技術部工作總結的好處(優(yōu)質24篇)

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技術部工作總結的好處(優(yōu)質24篇)
時間:2023-11-11 01:01:15     小編:BW筆俠

總結是反思的機會,可以幫助我們更好地認識自己,提升自己的能力。9.要寫一篇完美的總結,需要運用適當的修辭和修飾手法,使文章更具吸引力和說服力。閱讀總結范文時,我們要注重吸收經驗和教訓,而不僅僅是模仿別人的寫作風格。

技術部工作總結的好處篇一

轉眼間“校園之聲廣播站”不知不覺又走過了一個春秋?;刈哌^的這一學期,廣播站在團委領導及指導老師的關懷指導下,以及在廣播站全體同學的共同努力下,我們也很好的完成了上級交給我們的各項任務指標。我們廣播站承擔著全校的的廣播宣傳任務,在引導校園輿論、反映學生精神面貌、活躍和促進校園文化、促進校園精神文明建設方面發(fā)揮著重要的作用。我們用高昂的熱情和實際行動驗證了我們對校園廣播事業(yè)的責任心和事業(yè)心。大家在這里能夠互相學習,互相督促,使廣播站真正的成為進步發(fā)展、健康成長、施展才華的平臺。

廣播站走過了這一學期的忙碌而緊張的路程,我們付出了很多,與此同時我們收獲了也是很多。廣播站也我們一起成長,我們盡最大的努力搜尋最有價值的資訊,我們技術部用最真情的服務回應最真切的期盼。

現在我已經是大二的學生了,這也許是我最后一次在廣播站寫工作總結了,回想自己剛剛加入技術部的心情還歷歷在目,是個偶然的機會讓我來到了這個部門,當時我還不知道這個部門的職責在哪里。只知道值班時配合播音員播音做好調放音就可以了呢,但是隨著在廣播站里的長時間的磨練,我漸漸的懂了許多,知道了我們的職責不止局限于調放音,還有很多,我們不能局限于部門內,而是要時刻為廣播站這個大家庭著想,我們都是來自不同的學員、不同的專業(yè)、不通的地方,但是我們?yōu)榱斯餐哪繕藧酆谬R聚廣播站這里,就說明我們有緣分,既然有緣分我問就不能有部門之間的等級區(qū)分,在我們眼里我們就是一家人,雖然工作在不同的部門里,但是那是我們的職責,我們要想廣播站迅速的成長起來就要團結合作,能者多勞,既然你能做的你就做,沒有部門局限。

廣播站的技術部一個不可缺少的部門,不是說可有可無的,而是必須擁有的,技術部的技術是很復雜的,不是像表面的那么簡單,多少次播音部的人向我問一些技術軟件的使用方法,我用口述是說不清的,說完后他還是一腦糊涂,播音人員相對一些簡單的操作是可以學會的,我相信只要用心的話誰都可以學會,但是,像那些軟件不是說一天兩天就可以學會的,一個軟件要想學會,達到熟練的程度,沒有一兩個月是不可能做到的。我在廣播站經歷了2屆主持人大賽,可以這么說,一屆比一屆好,這也說明了我們廣播站在迅速的成長,一個主持人大賽所需求的技術含量相當高,因為要制作ppt、vcr這些所耗用的時間就需要半個多月,一遍遍的測試,一遍遍的修改,為的就是在比賽當中不出錯,確保有更好的效果吸引所有學生、老師、領導的眼球,為的就是廣播站能通過這場比賽脫穎而出技術部的主要工作職責有:

1.負責節(jié)目制作,播出時的技術任務。

2.保障各機器設備的正常工作,做好各節(jié)目的過渡

3.有權參加廣播站的各項活動,出席廣播站有關會議。

4.有權參加廣播站的工作討論,建議,批評和監(jiān)督廣播活動。

5.有遵守廣播站章程,執(zhí)行廣播站決議,完成廣播站分配的各項任務的義務。

6.有維護廣播站榮譽,促進廣播站發(fā)展的義務。

馬上就要換屆了,我不擔心技術部會沉迷下去,因為我有兩個很優(yōu)秀的部員,我們之間沒有什么部長與部員的官腔,我們和平相處,做事相互商量,相互提意見,相互學習,他們各有所長,一個善于交際,一個善于技術,我相信他們組合起來會更好的發(fā)揮技術職能,對于技術方面那么我部的王xx那是相當的厲害了,我不得不佩服他的認學的意志,他通過將近1年得時間把所有的軟件都融匯貫通了。再說善于交際的熊xx,他工作也是很積極,平時沒事時總在播音間辦公室,他和其他部得任何成員都很熟,我相信像他這樣的人在以后工作中也會很容易的融入新的集體當中,而且他也很好學,工作積極。

廣播站成員在這段時光中收獲很多,大家能夠分工合作,各盡其能,充分體現了廣播站的凝聚力;大家還能夠集思廣益、努力創(chuàng)新,充分體現廣播站的創(chuàng)造力。大家還能夠想同學之所想,全心全意為大家服務,這也充分體現了廣播站的親切性。當然在不斷進步中也存在著諸多不足和需要改進之處:

第一,健全補充站內制度,規(guī)范考核獎懲制度。有辦公部制作每星期的考核表,落實替班、請假等制度,具體實施辦法如下:例會請假者必須有請假條,統一假條紙張,一律用a4白紙,不準帶假。年終統計事假超過3次者取消評優(yōu)資格。無故不到者,一次考核減一分,累計兩次不到者記過一次,考核減3分并取消年終評優(yōu)資格;無故三次不到者視為自動退站。有播音任務不備搞者,取消下一星期的播音資格,兩次不備搞著視情況而定,給予處分或退站處理。獎勵政策,在原先的優(yōu)秀干部,優(yōu)秀編輯和先進工作者得基礎上設立其他榮譽稱號,并給予適當的獎品鼓勵。

第二,在人員組織方面,在新的血液注入其中時,我們要培養(yǎng)鍛煉新成員,鼓勵他們創(chuàng)造出符合自身特點的欄目,這樣一來廣播站就會又在不斷的創(chuàng)新中成長。

第三,欄目方面,要有事先的預見性,辦公部提前制作重大節(jié)目榜,提醒新聞編輯及時寫好相關稿件,在重大節(jié)目期間,要緊而不亂的做好宣傳工作。在面對突發(fā)事件時,要在團委領導的指示下進行播音。配合學校穩(wěn)定大家的情緒,提高同學的安全意識,并做到跟蹤報道即時播報。

廣播站本學期在播音員和我們技術人員的'努力配合下,給每檔節(jié)目都添加了版頭,使我門得節(jié)目更加豐富,也更嬌專業(yè)化。雖然還存在一些不足,但眺望過去走過的路,廣播站全體成員有信心克服一切困難,全心全意打造廣播站未來一片輝煌的明天!

技術部工作總結的好處篇二

今年是創(chuàng)優(yōu)工作繁重的一年,我們有“廣州市八十六中教學樓工程”、“番禺中心醫(yī)院項目”、“廣州港南沙港區(qū)一期工程”、“芳村防疫站工程”、“暨大教學樓、”“華農動醫(yī)動科樓”等。有今年參加評審的項目,也有列入目標管理的項目。

為繼續(xù)推進一體化管理體系工作,作為公司貫標核心部門,在主管領導和部門領導指揮帶領下,在全體人員努力配合下,上半年按貫標計劃,對×××個項目部開展了貫標活動。在項目部貫標過程中,對有關人員進行標準和體系文件的培訓、宣講,指導他們如何操作,并督促檢查存在的問題和落實問題的整改,同時對公司及項目部×××個部室進行了×××余個條款全面的內部審核,并完成了管理評審、體系改進等工作,為今年的監(jiān)督檢查打下了良好基矗使今年環(huán)通認證中心在5月份對我司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的第二次監(jiān)督檢查順利通過,且未開列不符合項,受到了專家檢查組的好評。

由于資金監(jiān)管直接影響到項目部的資金使用,我們在首先保證安全生產、文明施工專項保證金和工人工資進行??顚S玫那疤嵯?,以求更便利地為項目部提供服務。雖然目前還未摸索到一條更加完善、規(guī)范、可行的資金監(jiān)管之路。但是我們的原則是:第一:保證安全生產、文明施工專項保證金和工人工資進行專款專用;第二:力求在項目資金監(jiān)管工作中不出或少出漏洞。在今年上半年,我們的監(jiān)理員在資金監(jiān)控上極具工作責任心,保證了資金監(jiān)控管理到位,項目資金使用到位。

根據市建委[xx]635號文《關于推行建設工程平安卡制度的通知》,全市已全面推廣建設工程“平安卡”管理制度,這是規(guī)范建筑勞務用工秩序的重要舉措。為配合上級部門這一行動,本部指定專人等負責辦理“平安卡”帳戶開通、工人信息采集、培訓教育、制作發(fā)放等,目前總公司下屬廣州市內已辦理施工許可證的項目有×××個,全部成功申請開通“系統”企業(yè)版和項目部版。并緊跟市建委的有關最新要求,有條不紊地進行各項后續(xù)工作。

召開施工會議,傳達有關精神。

為及時傳達建筑行業(yè)的有關規(guī)范、規(guī)定,增加總公司項目經理的凝聚力,達到相互學習的目的,今年4月份,本部門具體策劃、安排了總公司每年一度的施工工作管理會議。

技術部工作總結的好處篇三

一是抓好教師電腦的日常維護,保障教師教學辦公的需要。對教職工的辦公電腦出現故障時,能解決的及時進行解決,疑難故障不能解決的時送交專業(yè)維修部門進行維修。經常性檢查多媒體設備的運行情況,建立并完善了多媒體設備的管理制度、使用登記制度等,及時進行維護和保養(yǎng),保證了教學設施的正常使用。三是制定了多媒體設備正確的使用操作方法,除了為教師學習使用多媒體設備的操作方法外,并在每臺機器上附有“操作方法與操作步驟,注意事項”使用說明,指導教師正確使用多媒體設備開展教學。

本學期以來,組織開展了教師課件制作評比活動,通過這項活動,一方面調動了廣大教師開展課件制作活動的積極性,另一方面進一步了解教師在課件制作中存在的不足,為開展教師信息技術內容的培訓提供依據。

除了完成正常的信息技術課教學外,精心組織學生信息技術科目的考試工作。協助培訓部開展會計電算化的教學以及考試等項工作。

定期對網管設備進行檢查和維護,及時升級殺毒軟件、下載補丁,保障校園網絡的安全運行,努力為校園網絡文化建設做出積極獻。

技術部工作總結的好處篇四

光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年就要來臨,技術部年度工作總結。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),決心再接再厲,更上一層樓,為在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現總結如下:

一年來,深刻領會其科學內涵。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀,并用以指導自我的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,與黨組織堅持高度一致。

我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項臺規(guī)制度,嚴格要求自我,擺正工作位置,時刻堅持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成工作任務,履行好崗位的職責。

工作中,我能帶領本部室人員,做好本職工作。技術維護管理方面,我?guī)ьI部室人員做到了定期維護攝、錄、編及三樓演播室設備。我們是日常檢查與定期檢查相結合,除平時發(fā)現隱患及時排除并做好記錄外,還堅持周檢,月檢、季檢和年檢,工作總結《技術部年度工作總結》。每次檢查都要做詳細記錄,使設備處于良好的'工作狀態(tài)。對制作室的管理我部室制度上墻,并認真執(zhí)行。在衛(wèi)生方面,除日常衛(wèi)生清理,我們還進行每周二衛(wèi)生全面大掃除,每月機器設備及房間衛(wèi)生的全面大清理。物品管理方面,各種設備是否正常使用或者閑置何處都會登記在冊,常按統計單對設備進行檢查核對。在非編管理方面,我們實行了上機實名制,及時清理閑置的用戶名,為系統清理出存儲空間。能對平時發(fā)現的設備故障及時排除,大問題能及時上報,并做好記錄。能團結其它部室,完成單位安排的各種大型活動,能不打折扣完成臺交辦的各項臨時任務。全年無人為設備事故。部室人員全年無違法違紀現象。

在技術維護我們我們確保了系統的安全和穩(wěn)定。我們的節(jié)目制作除了要傳給播出部進行播出,有時還要傳出網外,還有外來素材進入網內,這就存在著素材輸入輸出的問題。可是我們的修改網絡又不能開放,必須保證它的安全,防止電腦病毒的入侵。我們反復研究,把各修改電腦的u盤封閉,不安裝光驅,就是進入bios都設置上密碼。外來的素材能夠經過我們專門的能播放u盤的dvd采集進去。對于輸出素材,我們修改網專配了一臺殺毒電腦,平時這臺電腦能夠對網上鄰居的各盤進行檢殺,并在此電腦上安裝有刻錄機,素材輸出時,能夠用這臺機器給刻成光盤。杜絕了電腦病毒入侵的可能。對于制作網內的電腦,我們能定時進行系統維護,常進行垃圾文件的清理和磁盤碎片的整理。確保了修改網內的各設備能正常運行,良好運行。全年負責各種開幕式,會議,活動的直播技術保障工作,每次都能圓滿完成任務,做到直播零失誤,零故障。

我們也深知我們知識不夠,我能帶領我部室人員進取學習業(yè)務知識,能做到理論與實踐相結合。能在學習中積累,在實際運用中不斷總結。我們部室人員也參與了虛擬演播室的建設工作,為臺節(jié)儉了資金。各大型活動時,我們部室全體人員能夠做到不怕苦,不怕累,事前多演練,事中認真操作,多做預案,多準備,成功完成各大直播工作。有時為了一個活動能早上5點鐘就來到單位,晚上10點鐘還在加班。真正做到了以單位為家,以事業(yè)為榮。

當然,我們還有做的不夠好的地方,我們還要加快學習的步伐,緊跟設備的更新換代。廣電系統是個技術含量很高的單位,我們必須好好學習,為把我們的事業(yè)做的更好而奉獻自我的力量。

技術部工作總結的好處篇五

20xx年是對于樂盈廣場項目來說是至關重要的一年,在公司的領導和各部門大力支持下,技術部各項工作穩(wěn)步推進,逐項落實、基本上完成公司制定的工作計劃。具體完成情況如下:

1、在xx年5月底完成了指標調整論證評審,并在開發(fā)部的配合下取得了正式批文。這項工作從20xx年年底到完成差不多歷時半年,技術部從最初的毫無頭緒,經過多輪與專家的討論,逐步明確了以日照受限為主線的思路,并在設計院加班加點的配合下嘗試了幾十次的日照計算,最終精煉出論證文本。這項工作對于項目來說是至關重要的一步,徹底解決了原本不可能的設計任務,也為項目爭取了商業(yè)利益的最大化。

2、在xx年9月底取得了規(guī)劃方案的評審意見,基本獲得了規(guī)劃與市政府對本方案的認可,保證了后期工作的順利開展。由于地塊中現存菜場的原因,導致相關的手續(xù)不能辦理。該評審意見成為后期施工的唯一有力支撐。

3、在xx年11月中旬完成了1#樓的擴初設計及全案的方案深化。

4、在xx年12月底確定了裝飾、景觀、燈光、標識等設計的意向單位,并陸續(xù)簽訂了設計合同。

5、在xx年1月底完成了1#樓各專業(yè)的施工圖設計。為了配合項目盡快開工的要求,在設計期間采取了按照工程節(jié)點分層出圖的方式,以最快的速度提供圖紙,基本滿足了現場施工的需求。在過程中工程部也提出了很多寶貴的審圖意見。

6、在xx年1月初完成了售樓處裝飾及外圍景觀概念設計初次提報。

回顧xx年的工作成績,盡管總體上技術部工作符合公司的開發(fā)要求,但在方案設計與總體進度安排上還是存在一些反復和猶豫,為了避免重復出現這些問題,技術部對15年工作做如下安排:

1、xx年3月底完成二期地下室全部施工圖設計。

2、xx年3月底完成售樓處裝飾及幕墻設計。

3、xx年4月底完成2#樓地上施工圖設計。

4、xx年4月底完成售樓處周邊景觀及燈光施工圖設計。

5、xx年5月底完成3#樓地上施工圖設計。

6、xx年12月底完成全案裝飾、景觀、標識、燈光、幕墻施工圖設計。

7、xx年12月底前完成項目綠色建筑設計一星申報相關工作。

新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風,正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題,理清工作思路,再接再勵,努力推進項目建設,為全面出色完成15年的工作目標而努力奮斗。

江西北奧技術部

二零xx年一月十七日

技術部工作總結的好處篇六

時間一晃而過,轉眼間來到公司已有了七個月,在這一段時間里,在公司領導的精心培育和教導下,加上自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

回顧這七個月來的工作,我有很多的感想和體會。剛加入公司,在公司領導和同事的指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境。在這七個月的生活和工作中,我一直能夠嚴格的要求自己,認真、細心且具有較強的責任心和進取心,富于工作熱情與團隊協作能力,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,一起配合成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身的發(fā)展和進步。領導的關愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動力;及其同事間的友情關懷與協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;更給了我工作的信心。

當然,在平時的工作過程中,難免也會出現一些小差錯;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷的成熟起來,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。我覺得自己還有以下的缺點和不足:

一、處理問題的經驗方面還要有待于提高;

二、對工作的預見性和創(chuàng)造性還不夠;

三、專業(yè)知識(基站硬件)方面掌握的還不夠扎實等。在今后的工作和學習中,我會進一步的嚴格要求自己,虛心向領導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些不足之處,爭取在各方面取得更大的進步。同時我要特地感謝公司領導和同事們對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

自從進入公司就加入了xx項目,6、7、8月份在縣城二組主要完成xx第三方迎檢工作、“領導會議”通信保障工作、“泛北論壇”通信保障工作的測試、xx(包括xx、xx)縣城專項優(yōu)化工作,具體包括北xx區(qū)、xxxx行政村、潿洲島、領導會議及餐飲娛樂場所、xx(包括xx、xx)縣城專項、相關的二級路測試、高速路測試、鐵路測試及其對一些相關基站進行調整等等。9、10、11、12月份轉入縣城一組擔任組長主要完成北xx區(qū)22個重要場所cqt測試、相關點的ab類集團測試、“會議一節(jié)”通信保障測試、新站點覆蓋測試、相關的二級路測試、高速路測試、鐵路測試、xx第三方迎檢工作測試、xx港專項、xx16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路測試、協助代維完成xx和xx基站勘察工作、xx專項、xx專項、xxxx網絡問題投訴處理和差小區(qū)處理,并對存有問題的路段和測試點進行調整與復測,完成相應的報告。通過這一段時間來的學習、實踐和對相關網絡問題的處理,不管是測試方面還是處理網絡問題和基站故障方面都取得了很大的進步,特別是基站故障處理和調整方面,與同事出去進行處理中,能夠一起討論一些相關性問題的處理方法,積累更多相關的經驗;從中也了解和掌握了各種測試工具的使用及其出現故障進行處理的方法與技巧,領略更多的網絡現象和對應的處理方法和技巧,根據不同的地理位置環(huán)境和當前網絡的具體情況,選擇更為合適解決問題的方法與技巧。除此之外,還認真學習一些相關性的技術資料,不斷的增強自身理論知識,為下一步的提高打好堅實的基礎。

20xx年又是一個充滿激情的一年,在今后的工作中,我將會繼續(xù)努力提高自身的各項素質,克服不足,不斷地完善自我,且朝著以下幾個方面去努力:

一、學無止鏡,我將堅持不懈地努力學習通信專業(yè)相關的知識,并用于指導實踐;

六、領導交辦的每一項工作,科學安排時間,按時、按質、按量更好得完成任務。

總之,在這七個月時間的工作中接觸到了許多新的事物、產生了許多新的問題,也學習到了許多新的知識與經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。加強學習,多虛心求教,多動腦思考,不斷充實自己、完善自己,使工作水平能有質的提高,為公司多做貢獻,不辜負領導和同事們的期望。同時在這年終歲尾之季,再次向公司領導和同事們表示衷心的感謝,感謝大家在這一年里對我的關懷和幫助。最后相信在全體員工的共同努力創(chuàng)造下,新的一年里公司更加輝煌騰達!

技術部工作總結的好處篇七

*年技術部在臺領導的正確領導下,確保了我臺廣播全年的安全、優(yōu)質播出,實現了各項技術指標均達到上級規(guī)定的要求,圓滿地完成了各種設備安裝調試、網絡系統升級改造、以及設備維護和值機等各項工作任務。現將一年技術工作總結如下:

1、完成了傳媒大樓廣播電視發(fā)射鐵塔安裝對外招、投標工作。

2、堅持每周發(fā)射機房衛(wèi)生清理制度,定時對機房內進行打掃清理,對主要設備進行擦拭除塵,確保發(fā)射機房內干凈整潔,根據設備維護維修制度,每周五對直、錄播間電腦設備進行維護保養(yǎng)、病毒庫升級。

3、熟悉掌握廣播節(jié)目信號源及設備線路,做到“常抓不懈,有備無患”,確保了廣播的安全優(yōu)質播出,圓滿完成了今年的“十一國慶”、“七城會”等重要保證期及敏感日期間的安全播出工作,取得了較好的成績。

4、為了提高節(jié)目的信號質量,堅持每周五設備夜間停播后的檢修工作,對發(fā)射機機房設備進行反復調試,信號質量得到提高。

5、技術人員每天對機房進行全面檢查,隨時監(jiān)聽、監(jiān)看調頻信號,保證了機房不離人,隨時處理故障和消除故障隱患,輪流當班對當天的發(fā)射機運作參數進行跟蹤記錄,將設備播出中的運行情況如實的反映出來,有效阻止了可能導致播出事故的發(fā)生。

技術部工作總結的好處篇八

20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送xx迎接xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:

我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。

今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。

為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括:

1、配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及xx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

2、完成xx項目的圖紙設計工作。

3、跟進和做好xx項目的建設工作。

4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

5、參與新產品、新設備的研發(fā)和調試工作。

6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。

7、做好各個運行電站發(fā)電數據的錄入存檔及統計工作。

8、公司辦公設備及局域網的維護。

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把xx項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”,重新設計和開發(fā)xx項目,在xx原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把xx現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使xx項目在將來的運行中實現安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。

我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統并結合xx的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到xx項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統,確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發(fā)展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作。

今年四月份派送xx到xx水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送xx連續(xù)三次深入xx施工現場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織xx等人到xx等現場工地參觀學習、搜集數據和整理資料并參與技術改造工作。

平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。

但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:

我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。

今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

我們堅信,在大家的團結努力下,xx公司的明天會更加燦爛輝煌!

技術部工作總結的好處篇九

20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們_公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送_迎接_到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:

我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。

今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。

為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括:

1、配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及_項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

2、完成_項目的圖紙設計工作。

3、跟進和做好_項目的建設工作。

4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

5、參與新產品、新設備的研發(fā)和調試工作。

6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。

7、做好各個運行電站發(fā)電數據的錄入存檔及統計工作。

8、公司辦公設備及局域網的維護。

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把_項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”,重新設計和開發(fā)_項目,在_原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把_現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使_項目在將來的.運行中實現安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。

我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統并結合_的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到_項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統,確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發(fā)展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作。

今年四月份派送_到_水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送_連續(xù)三次深入_施工現場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織_等人到_等現場工地參觀學習、搜集數據和整理資料并參與技術改造工作。

平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。

但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:

我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。

今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

我們堅信,在大家的團結努力下,_公司的明天會更加燦爛輝煌!

技術部工作總結的好處篇十

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編收集整理的技術部工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

20xx年是對于樂盈廣場項目來說是至關重要的一年,在公司的領導和各部門大力支持下,技術部各項工作穩(wěn)步推進,逐項落實、基本上完成公司制定的工作計劃。具體完成情況如下:

1、在14年5月底完成了指標調整論證評審,并在開發(fā)部的配合下取得了正式批文。這項工作從20xx年年底到完成差不多歷時半年,技術部從最初的毫無頭緒,經過多輪與專家的討論,逐步明確了以日照受限為主線的思路,并在設計院加班加點的配合下嘗試了幾十次的日照計算,最終精煉出論證文本。這項工作對于項目來說是至關重要的一步,徹底解決了原本不可能的設計任務,也為項目爭取了商業(yè)利益的最大化。

2、在14年9月底取得了規(guī)劃方案的評審意見,基本獲得了規(guī)劃與市政府對本方案的認可,保證了后期工作的順利開展。由于地塊中現存菜場的原因,導致相關的手續(xù)不能辦理。該評審意見成為后期施工的唯一有力支撐。

3、在14年11月中旬完成了1#樓的擴初設計及全案的方案深化。

4、在14年12月底確定了裝飾、景觀、燈光、標識等設計的意向單位,并陸續(xù)簽訂了設計合同。

5、在15年1月底完成了1#樓各專業(yè)的施工圖設計。為了配合項目盡快開工的要求,在設計期間采取了按照工程節(jié)點分層出圖的方式,以最快的速度提供圖紙,基本滿足了現場施工的'需求。在過程中工程部也提出了很多寶貴的審圖意見。

6、在15年1月初完成了售樓處裝飾及外圍景觀概念設計初次提報。

回顧14年的工作成績,盡管總體上技術部工作符合公司的開發(fā)要求,但在方案設計與總體進度安排上還是存在一些反復和猶豫,為了避免重復出現這些問題,技術部對15年工作做如下安排:

1、15年3月底完成二期地下室全部施工圖設計。

2、15年3月底完成售樓處裝飾及幕墻設計。

3、15年4月底完成2#樓地上施工圖設計。

4、15年4月底完成售樓處周邊景觀及燈光施工圖設計。

5、15年5月底完成3#樓地上施工圖設計。

6、15年12月底完成全案裝飾、景觀、標識、燈光、幕墻施工圖設計。

7、15年12月底前完成項目綠色建筑設計一星申報相關工作。

新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風,正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題,理清工作思路,再接再勵,努力推進項目建設,為全面出色完成15年的工作目標而努力奮斗。

二零一五年一月二十七日。

技術部工作總結的好處篇十一

轉眼間,20xx年進入了年底,生產技術部在公司領導的正確領導與公司各部門的大力協助下,出色的完成了部門各項工作。在此,我代表公司生產技術部以及我個人向公司作20xx年度工作總結及20xx年生產技術部的打算。

(一)根據部門的職責范圍,完善各種制度、規(guī)定、管理辦法及服務煤礦。

1、生產技術部始終把各項技術任務放在首位,年初駱總安排,包總與韋總審批,為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎資料與采掘作業(yè)規(guī)程編制模板及各種安全技術措施編制(初次放頂安全技術措施編制等)模板。防治水部分模板管理基礎資料:

(1)礦井探放水設計說明書(模板)。

(2)防治水措施、預測預報和預案編制及基礎臺賬建立(模板)。

(3)礦井水文地質類型劃分報告范例文本。

(4)礦井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。

(5)礦井防治水中長期規(guī)劃與年度計劃編制(模板)。

(6)工作面探放水專項設計編制(模板)。

(7)礦井防治水圖紙繪制內容規(guī)定說明。

(8)中紙廠煤礦安全設施設備竣工驗收協助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內容。

(9)公司兼并重組協助楊家福完成圖紙資料部分。

2、完善了部門制度和對公司屬各煤礦技術方面的規(guī)定及管理辦法。

(1)編制了技術管理制度(駱總安排)。

(2)編制了加強煤礦井下緊急避險系統建設管理的通知(劉總安排)。

(3)編制防滅火管理辦法(張總安排)。

(4)編制認真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。

(5)編制礦井獨頭巷道掘進預防后路堵塞安全技術措施的通知。

(6)編制了加強技術管理的通知。

(7)編制了認真做好編制20xx年采掘計劃的通知。

(8)編制了加強煤礦防治水管理工作的通知。

(9)根據20xx年5月1日國家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質量標準化考核試行辦法,擬定了公司安全質量標準化檢查考核評分表。

(二)刻勤刻守、認真履行工作職責,完成了部門及公司的常務工作。

1、組織機關相關生產部門對公司屬各煤礦編制的規(guī)程、措施、計劃進行會審,共計77次。

2、參加公司召開的安全辦公會、“一通三防”、機電運輸、防治水、頂板管理專題會,共計16次,完成了公司一月份機電運輸專題會議紀要與9月11日公司在興源煤礦召開的機電運輸和頂板管理專題會議紀要。

3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質量標準化大檢查,共計70次,查出安全隱患共計120條,并督促煤礦整改。

4、每天對公司屬各煤礦生產情況進行了調研,并填寫生產技術告知牌。

5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術及采掘計劃方案審定。

6、對中紙廠煤礦產量上不來,進行了調研,下礦兩次,完成了調研情況報告。

7、履行公司安排日常的值班任務,并在20xx年春節(jié)及節(jié)假日都堅守在值班的崗位上。

8、陪同上級部門對屬各煤礦的驗收及安全檢查。

9、參入公司屬煤礦資產評估資產統計工作,下礦10次。

10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗收工作30次。

回顧今年的工作,與公司的要求還是有一定得差距,特別現在科技發(fā)展,知識更新,有很多理念、觀點都跟不上時代的步伐,工作起來有捉襟見肘的感覺,所以在以后的日子里必須加強學習,鞏固專業(yè)知識。

(一)認真學習、貫徹國家方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)部門的規(guī)定、規(guī)范,落實省、市、縣文件及會議精神,堅持“以人為本”、科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,加強業(yè)務學習,千錘百煉、百煉成鋼,提高自身的業(yè)務水準。高技術、高水準、高標準、嚴要求地服務公司屬各煤礦。

(二)加強技術基礎管理工作,使公司生產技術管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化,為安全生產搞好技術保障。

(三)精心組織、科學計劃編制三年生產規(guī)劃及年度采掘計劃,確保采掘工作面按期布置到位,實現礦井采掘正常接續(xù)。

(四)進一步加強采掘工作面現場管理和輔助工序的協調調配工作(各環(huán)節(jié)工作),督促屬各煤礦抓好安全質量標準化建設與安全隱患排查治理工作及安全工作。

(五)盡職盡責完成部門的日常工作及公司安排的各項任務。

1、提高工資薪酬待遇與福利待遇,或實行“干股”制,引進與留住尖端型技術人才與高級管理人才,穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。

2、兼并重組工作已經明朗,要優(yōu)化整合、擴能礦井的總體布局與方案設計,井型設計按能滿足要求,盡量做到做強,要加快整合、擴能礦井基本建設與加大安全投入力度,確保礦井達標、投產。

3、合理開采生產礦井與保留系統的煤炭資源,確保煤炭資源的利用與合法化開采。

4、要狠抓安全知識教育與培訓,提高全員抗災自救能力。

5、引進高科技、新知識、新工藝、新技術,狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機電運輸、頂板管理、火工用品管理等工作,提高煤礦及公司的經濟效益。

6、強化系統建設與“六化”礦井建設,提升辦礦水準,構建“本質安全型”礦井(公司)。

技術部工作總結的好處篇十二

xx年剛剛過去的這一個半年,是我正式履職《x周刊》技術部主任的半年。這期間,周刊實施了新的組織架構調整和資料調整,送走不少老同事,也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,但總體而言,我感覺技術部的工作相對以往還是有許多明顯的提高和提升。

提高和值得稱道之處:

首先,我們技術部5位同事,xxxx以及新加入的xx,在工作熱情、進取性和主動性上的表現還是應當值得稱道,除了極個別的情景,他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和提高,做出自我的努力。這一點至關重要,因為態(tài)度決定一切,我認為,我們技術部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上,比過去有了很大的提高。盡管我們這個部門多數人還比較年輕,但他們已經具備了足夠的職責感和上進心,也在努力提高著自我的專業(yè)素養(yǎng)和綜合本事。今后,我將努力做好大家的服務員和領路人,使我們這個隊伍更具活力和干勁!

其次,在技術部資料的新聞性、深刻性、繼承性和呈現效果上,我認為我們技術部比以往取得了明顯的提高。在繼承了以往周刊資料定位和新聞原則的基礎上,技術部今年開始展開了圍繞客戶需求做深資料的嘗試。

例如在承載領域,我們配合xx、xx、xx等大客戶需求,進行選題的深度包裝和定制采訪,無論在收益拉動還是資料呈現上都取得了良好的發(fā)展。無線領域,也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試。it支撐領域,也在步步深化,緊扣客戶需求展開策劃和撰文。綠色、安全、測試、線纜領域,我們也緊緊圍繞客戶需求,做好支撐和服務,同時加深資料的質量。而最近我們新加入的同事李璐,也在我們周刊全體帶動和指引下,展開視頻通信、統一通信選題的策劃和執(zhí)行,目前看呈現效果和資料質量也值得稱道。

第三,我們技術部目前構成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間能夠暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都能夠做到隨時準備供給幫忙。半年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折。再比如,應對新同事的工作指導(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。

最終,我感覺我們技術部的專業(yè)本事、媒體素養(yǎng)和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計劃,“讓每個成為專家型”,我認為大家都在努力向這個目標靠近,并且越來越近?!坝斜容^才有鑒別”,盡管與xx電報、通信產業(yè)報等各領域跟口十多年的相比,我們的許多還稍顯青澀,可是后生可畏,他們目前都表現出了極強的上進心和學習熱忱。同時,與多數媒體相比,我們的在專業(yè)性和新聞性上也具有相當的競爭力,這從的新聞發(fā)布會、和客戶服務表現上能夠得到反饋??墒?,學海無涯,整個產業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,我們需要敏銳的洞察力和持久的學習,才能永遠跟上甚至領先于整個社會的發(fā)展形勢。

不足和尚待完善之處:

人無完人,部門也如此。我們在取得提高和發(fā)展的同時,也表現出不少問題。這一點值得我們警惕,同時要樹立好改過自新的決心和信心,踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。

首先,最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比,我們每周四做版時總是顯得滯后許多,這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢,這種方式從長遠看難以為繼,也很難保證質量。同時,如果一味這樣拖沓,也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理,得過且過,并且造成極壞的影響和傳染。所以,下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求,從個人的思想意識上,要求和引導每位同事,保證好每周的流程。

其次,在部門及個人的學習上,我們缺乏必要的組織標準和機制創(chuàng)新,從而很難從長效上對每個人構成專業(yè)本事和媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面,很難深入到如此具體的部門專業(yè)和部門學習上,下一步,我認為我們技術部有必要組織內部的學習和交流機制,在現有體系的基礎上,做好產業(yè)層面、媒體層面、綜合層面的學習、交流和溝通,讓大家學有所思、寓教于樂,并且構成較高的自信心和較強的凝聚力。

當然,問題還有許多?!靶袆儆谘浴保覀儗⒃诮窈蟮木唧w工作中,從個人立場跳出來,站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上,想問題,辦事情。從我做起,兢慎進取。

技術部工作總結的好處篇十三

20xx年已經過去了,一年的工作也將結束,為20xx年能取得更大的成績,使技術部的工作在新的一年里能夠有所突破,現將20xx年工作做如下總結:

由于公司規(guī)模越來越大,大客戶逐漸增多,對技術部的要求也越來越高,在此情況下,技術部在公司領導的帶領下,不斷學習,努力提高自身專業(yè)技能,以適應公司的發(fā)展為目的,鞏固起一支工作能力逐步增強的專業(yè)技術隊伍。明年我們的設計任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我們會克服困難,排除問題,使我們技術部在新的一年中取得專業(yè)技術的更大提高。

本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的指導和全部門所有人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內按要求完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度或者是粗心大意,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該有的問題。

技術部工作總結的好處篇十四

20xx年信息技術部在中心的領導下,始終把服務各保險公司、各部門,確保網絡及設備的正常運行放在首位,認真負責、積極工作?,F將信息技術部20xx年的工作總結如下:

1、20xx年2月在青州服務站安裝叫號機系統。為創(chuàng)造良好的工作秩序同時配合青州車管所爭創(chuàng)一流車管所,決定在青州車管所使用叫號機。因為新車的業(yè)務流程不能在一個窗口一站式完成,所以在叫號機安裝方式上進行了大量的前期溝通。最終選擇了使用叫號機和呼叫軟件同時工作的方式解決了業(yè)務流程上的不利因素?,F青州車管所辦公秩序有了明顯的改善。

2、中心機房網絡設備的更換。20xx年3月19日,將機房的中心網絡設備更換為瑞斯康達opcom3500e,將機房原來舊設備上的線路整合到新設備上,這樣既節(jié)省了空間,機房的線路看起來井井有條,又降低了因為設備和線路問題造成的網絡故障,同時方便了及時排除故障。

3、中心互聯網出單保險公司的上網管理。20xx1年4月1日將機房的寬帶路由器飛魚星ve960更換為飛魚星ve1220,新版的路由器不僅在穩(wěn)定性,耐用性上優(yōu)于舊版,而且還增加了限制用戶上網的功能。實現了對中心員工上網行為的限制,加強了中心對網絡的控制能力。

4、出單流程的改造。20xx年4月中旬,在中心系統增加了掃描槍上傳出單的功能,同時在中心系統新增了投保單管理等模塊。先后在奎文、廣濰、青州、壽光四個服務站首先進行試點,安裝了合格證掃描槍和二代身份證掃描儀,取代了原來使用的.掃描儀。使用后臺員工的出單速度大大提高,降低了出錯率,并且減少了客戶在柜臺的等待時間。

5、20xx年6月根據需求完成了系統自動生成保單功能的添加,使系統由單一導入變?yōu)楝F在的導入和生成兩種方式,提高了效率,系統的可用性也進一步提升。

6、亞飛和冠宇服務站的設立。根據新車發(fā)展的需要在諸城亞飛4s店和濰坊冠宇4s店設立服務站,服務站的設立有助于方便客戶就近投保,同時緩解當地其他服務站的出單壓力。

7、中心前臺改服務站模式的設計與實施。為解決中心前臺人員富余、工作量不均衡的問題,與業(yè)管部一起做好中心前臺改服務站模式的工作。為了做到更改后不出任何問題做了大量的前期工作,將更改后的各公司出單人員位置做了詳細的示意圖。為確保更改后如果出現問題能迅速恢復原狀,將各公司原來的線路全部做了標記并保留,對于變更的出單位置全部重新布置了線路。確保更換后前臺能順暢出單。

8、做好工行pos機的更換工作。為確保工行pos機與新車系統的接口程序正常運行,多次與pos機生產廠家、程序開發(fā)商一起對接口程序進行測試。工行的pos機已于12月份在11個服務站進行使用,使用中一切正常。已經完全可以替代原先使用的農行pos機。

1、部門內部管理日志記錄不夠完整。由于新車系統在打印保單方面出現的重大事故,暴露出在日常工作中一些管理性的工作日志缺失及溝通不暢,會導致嚴重后果的發(fā)生。針對發(fā)現的問題立即進行了相應的整改,建全了《信息系統維護日志》和《個人工作日志》以加強日常工作管理。同時加強部門內部以及部門之間的溝通和協調,對于工作中涉及到其他部門的問題及時通知相應部門。

2、人員的知識積累不足,還需時時加強學習。由于新車大廳的運作模式決定在日常工作中遇到的一些技術上的問題往往沒有上級機構或其他部門來協助解決,這就需要我們自己要時時加強學習,將先進的技術和手段運用到我們工作實際中來,為新車大廳的發(fā)展提供技術保障。

3、工作主動性還需進一步加強。工作主動性差會導致工作積極性不強,工作標準要求不高的現象,在今后的工作中會注重工作主動性的培養(yǎng),將“要我干”轉變?yōu)椤拔乙伞薄?/p>

1、在中心機房增加備用核心交換機,提高整個廣域網絡設備的硬件安全級別,使由于核心交換機硬件故障造成的網絡中斷機率大大減少。同時考核增加網絡硬件防火墻,確保中心服務器不受到外部用戶的攻擊及非法訪問。

2、購置服務器一臺做為中心數據庫服務器的備用,減少因為中心服務器硬件故障造成系統停機的風險。

3、將新車系統服務器由32位操作系統更換為64位操作系統。64位操作系統將支持更大的內存空間管理功能以及更快的系統處理速度。

4、與其他部門加強協調溝通,滿足各部門在新車系統操作方面的合理需求。用技術手段提升各部門的管理能力及水平。

5、調整、優(yōu)化中心系統操作流程提高業(yè)務流轉效率和速度。查找業(yè)務流轉過程中不順暢的流程和環(huán)節(jié),加以改進以提高整體業(yè)務流轉速度,確保再出現業(yè)務高峰時能輕松應對,杜絕出現長時間壓單現象。

6、探索用新技術為新車保險的發(fā)展提供新動力。

技術部工作總結的好處篇十五

20xx年我從事了技術質量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工項目的全面的技術質量管理并保證質量體系有效運行。它包含了以下工作內容:組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門有關技術質量方面的法規(guī)、標準、文件;負責工程項目的技術質量管理工作;借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施,不斷改善施工方法和提升管理水平;根據企業(yè)現狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:

技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提升功效。實施過程中依據看板管理相關實施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務書,任務書中明確了施工要求,領料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質、安全完成。

我公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全,但我認為針對現在技術力量年輕化現象,應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結出完整的施工特點、程序和方法。作為技術積累,必要時可以按同類整理出系統資料。既可指導以后施工,又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導書的辦法在,整理出一套實用于化工煉油系統的竣工資料編制說明,為剛參加工作的`技術員在整理竣工資料上提供了方便。

作為技術質量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)健全技術發(fā)展體系,加強技術創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優(yōu)勢,逐步建立完整高效的技術發(fā)展體系,形成各項目統一技術管理,分級實施,目標考核,相互支持,資源共享的技術管理體系。

彈指一揮間,跌宕起伏的20xx年已經翻了過去。在領導的悉心關懷和指導下,在各部門各同事的幫助和鼓勵下,并通過自身的不懈努力,技術部在工作上取得了一定的成果,但也存在一些不足,特向大家匯報如下:

一.20xx年商務部逐漸擴大,在新產品,新客戶開發(fā)上起到積極有效的領頭作用,新產品設計大量增多,盡管技術部在人員不充足的情況下,還是完成了xx多種新產品的設計。

二.20xx年隨著國內外經濟困境的加深,客戶對產品價格的依賴性增加,技術部為了應對當前形勢降低成本提升產品的競爭優(yōu)勢。

三.存在的不足:。

1.由于工程師的流動增加,大家都忙于文件的編寫和圖紙的設計,試驗和動手能力有待提升。

2.對自身負責的產品檢查不夠,對細節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略。

3.缺乏對同類產品、同類工藝的總結思考,缺乏對失敗的記錄、分析,難于傳承。

四.在接下來的一年里,技術部重點將從如下幾個方面不斷提升和改善:

1.想:多方面,多方位—力求全面,將問題在設計階段解決。

對工程師加強培訓,全面提升業(yè)務水平,在設計和開發(fā)電熱管時,不但要看到事物的普通屬性,更應當想到其特殊屬性;不但看到事物的表面,更應當想到其里面;不但看到事物的正常狀態(tài),更應當想到其異常狀態(tài);不但看到事物的優(yōu)點,更應當想到其缺點。

2.做:多試驗,多對比—力求完美,不斷提升產品性價比。

3.檢查:重細節(jié),重環(huán)節(jié)—力求耐心,避免不必要的錯誤。

培養(yǎng)工程師從細節(jié)入手,順著每個環(huán)節(jié)進行自我檢查,耐心仔細,將認真的工作態(tài)度變成習慣。

4.總結:重積累,重傳承—力求堅持,少走彎路提升效率。

在日常的工作中做到好的經驗,好的方法,要記錄,要推廣;同時沒有解決的難題也要記錄,要分析,持續(xù)改善。時時刻刻積累,天天年年進步。

技術部工作總結的好處篇十六

跨越了一個個緊張、忙碌而又充實的日子,二八的腳步漸行漸遠,我們終于迎來了嶄新的九年。在過去的一年中有努力也有松懈,有收獲也有遺憾,這個過程讓我對工作、對學習、對職業(yè)都有了更深入和具體總結。

一月份公司組建后,在人員不足的情況下開始項目的前期籌劃工作。公司人員沒有具體分工,公司領導和員工秉承各盡所能、全心全力為公司發(fā)展、為項目運作的原則,為辦理開發(fā)前期的手續(xù)做出了最大努力,為項目初步方案的敲定付出了辛勤的勞動。這期間我主要承擔了文員、技術員的工作。負責公司內部的文字處理工作,制作、完善公司運作所需的各類表格,收集整理各類技術規(guī)范、法律法規(guī)、管理辦法等,并協助公司領導辦理各類開發(fā)手續(xù)。熟悉了整個開發(fā)流程。首次接觸、了解了房地產開發(fā)前期工作的紛繁龐雜與瑣碎,并且深切的體會到前期工作的重要性。與此同時參與規(guī)劃方案、戶型設計的研討,對方案反復推敲,提出小區(qū)整體規(guī)劃、戶型方案意見與建議。根據公司需要對小區(qū)規(guī)劃方案及戶型進行縱向分析與配比統計。隨著設計的深入逐步參與到結構優(yōu)化、設備設計、豎向設計等多個知識盲區(qū),并在自己能力范圍內全力配合設計需要,為設計提供第一手基礎數據,同時拓展了知識面,提升了自身的綜合能力。這一階段的工作使我獲得了最為寶貴的經驗,它促使我從全局的角度縱向考慮問題,思想、視覺不僅僅停留在單純的工程技術層面,而是見習了管理者的工作方式和方法,從中獲益。

隨著地勘與拆遷工作的順利完成,與設計的聯系更加緊密,催促、監(jiān)督設計進度,力保圖紙準時到位。同時各類規(guī)費的繳納均已提上日程,與行政職能部門的接觸日趨頻繁,眾多申報表所需大量基礎數據的收集、整理與均衡工作越來越繁重。這一過程更多的是一種工作方法的學習,是一種工作方式的適應。把前一階段的對開發(fā)流程的紙上談兵轉變?yōu)閷嶋H的操作演練與觀摩學習,更加深刻的體會到公司領導與管理者對整個公司所作的巨大的`無形的付出與努力。也激勵著我更為努力、積極的工作、學習。

從7月26號工程奠基儀式后,工程部的工作的重心逐漸轉移到施工現場,我在做好資料員的同時,開始進入施工現場,學習施工管理。在資料管理方面:階段性的整理前期設計文件;理順、歸檔前期開發(fā)手續(xù)所涉及的部分資料;準備施工過程中所需各類表格?,F場管理上:最初階段由于工程部人員不足及自身工作經驗等多方面的主客觀因素,沒有對人員進行明確的分工,在處理好資料的同時,我盡力參與到現場施工的各道工序中,隨同事、監(jiān)理人員一起在現場巡視,積極主動學習,增強業(yè)務技能,提高自身業(yè)務能力。接手b—1樓后,在領導的關心與支持支持下,在同事們的鼓勵與協助下,我利用平時積累的理論知識和前一段時間的現場學習成果與經驗,對b—1樓進行嚴格管理,做到以理服人。與監(jiān)理人員一起及時各施工工序進行驗收、復查,在保證質量的前提下,配合施工單位,提高工作效率。通過監(jiān)理對現場施工質量、安全、文明等各個方面進行有效管理,以期做到領導放心,自己安心。由于公司人員調整,我的工作做了相應的變動:不再負責資料及b—1樓土建,接手a—1樓及即將開工的a—2樓的土建及安裝。調崗后我邊熟悉圖紙,邊結合施工現場情況,查找質量問題。對發(fā)現的質量問題,及時向領導回報并請示處理意見,做到不放過一個質量弱點,不錯過一個學習機會。同時,廣泛涉獵各類專業(yè)書籍,攝取多方面的知識,充實理論知識,夯實實戰(zhàn)技能。

但是這一年中也有很多的遺憾與不足:對生疏的或者不專業(yè)的工作范圍不能堅持深入的學習與鉆研,滿足于淺薄而表面的小小成績,對于現場管理不是很有魄力,管理技巧欠缺;工作中不能始終堅持努力前行的心態(tài)與飽滿的工作熱情,時常有松懈與放棄,也經常會產生厭煩和急躁情緒,影響工作及工作中和同事的關系……。我要盡力避免和戒除這些弊病,以求在09年的工作和學習中取得更大的突破,為公司的發(fā)展和項目的運作貢獻更多的力量,取得公司和個人的雙贏!

技術部工作總結的好處篇十七

20xx年在忙忙碌碌中過去了,想起年初每日的策劃會議,不盡感慨時光的飛逝,所幸我們一直努力的工作,回頭想想,還是很充實的,也扎扎實實做了不少有意義的工作?,F將全年工作總結如下:

技術部是公司的重要部門,在人員配上公司領導非常重視,但由于這幾年人員流動頻繁,現在技術部新人手占絕大多數,這就使得技術隊伍的培養(yǎng)尤為重要。通過一年的培養(yǎng),在去年及今年的工作煅練中逐漸成長成為較為合格的技術人員。現在大多數都可以獨立完成工程項目。最難能可貴的是我們逐漸形成了積極主動、團結和諧的工作氛圍。忙的時候互相幫助,從工作大局出發(fā),從來不計較個人利益,工作氣氛非常團結和諧,就像做熱力公司的24個工程時,全部人員加班加點,有人說我們部門的人連走路都快了。今年技術部分為兩個小組,由組長帶隊,分組工作,一是提高了全體的競爭力,二是加強了審核力度,減少錯誤的發(fā)生。三是增強了互相學習,互相幫助的氛圍。今年有意識的培養(yǎng)技術人員互相審核的能力,避免出現一人工作容易產生慣性思維及盲點的現象,有效改進了工作方法使錯誤發(fā)生率減少了很多。另外,今年本地工程比較多,我們積極參與了復核尺寸,查看現場等工作,在現場學習提高專業(yè)知識,增強了設計時的感觀認識與整體思維的能力。

我想以后我們的團隊還會共同成長,共同進步,早日打造一支專業(yè)性強,作風嚴謹責任性強的技術隊伍。

1、工程方案。20xx年,共做了方案180個,加上重復設計的其實做到了兩百多個,工程量達到近2萬噸,工程面積達到近34萬平米。其中還有不少方案是重復設計數次才定稿,還有部分方案是要求核算工程量并重新優(yōu)化設計,這樣就增加了技術部的工作量,我們本著服務于全公司的心態(tài),不厭其煩地重復設計,重復核算,以大局出發(fā),盡可能的將工作做到認真細致。另外,由于鋼結構的發(fā)展趨勢與我公司業(yè)務的發(fā)展要求,今年的方案比往年多了許多難度大的,甚至以前從沒做過的類型,這就要求我們創(chuàng)新性的、創(chuàng)造性的開展工作,例如桃園精煤網架方案,集基礎、網架、網架墻體、棧橋于一體,并且是不規(guī)則形狀,難度較大并且原來沒有可借鑒的方案,在劉總的親自指點下,我們通過多次與介休設計院彭工,煤炭設計院石工研討最終才形成定稿,雖說這個方案耗費了大量的精力,(總共計算實驗就進行了了二十三次才成功),但是我覺得從這個方案中學到了很多,對于工程的整體性上,基礎等要點上都有了重新深入的認識。安晟二期輕鋼工程方案建筑面積達到5.9萬平米,可以說是咱公司設計的有史以來最大的輕鋼工程,我們也是反復設計,考慮最優(yōu)化、最經濟、最適用的方案。

2、工程施工圖。今年共完成正式施工圖、購料計劃任務書等工程72個,其中大型項目就有近一半。左則溝煤業(yè)煤棚及棧橋工程就有9段棧橋,一個拱形網架,還有一段是型鋼棧橋。由于現場變更問題,我們多次去現場溝通測量,反復設計最終形成定稿。新田201、401工程中就包含了10段棧橋、5個支架。工作比較繁瑣。要求技術人員耐心細致并快速的完成工作任務。匯隆4s店展廳工程由于甲方使用年限有限,為了達到精準設計,不浪費的要求,我們將共8榀的鋼架分為5種類型,另外,由于功能要求較多,有平臺梁及弧形造型,有花紋鋼板及樓承板,還有隔墻、采光等工程比較復雜,對圖紙及料單要求比較高,下料圖紙就出了近百張,并且由于很多不確定因素致使工作中常常得與甲方溝通,不斷商量,變更,簽證等,致使人們一聽到匯隆就頭疼,不過,我想越是難做的工程越能煅練我們的工作能力。還有安晟泡沫陶瓷及材料庫輕鋼工程,共26000平米,近千萬的業(yè)務,也是多次設計,做到了既優(yōu)化精準又合理美觀的效果。

3、在工作方法上,由于今年系列工程較多、大項目較多,比如安益網架及棧橋工程,左則溝拱形網架及棧橋工程均是多段棧橋,互相均有聯系,并與網架相接,或相貫,這就需要設計時整體考慮,統一規(guī)劃。下料時也需要盡快全部下全,以便物資部與生產部統籌安排。這就要求技術部必須在短時間內做完很多段棧橋的購料單及任務書,所以今年我們采取了多人合作的工作方法,以適應工期緊,工程種類多的問題。在審核工作中,在柴總及我們的共同努力下,基本上沒有太多的失誤。今年在審核工作上想了很多辦法,比如我們形成自檢、互檢、專檢的審核辦法,基本上每個料單都要經過三個人以上的人審核。雖說比以往錯誤率低了很多,但還是沒能做到百分之百的沒有低級錯誤,明年在這方面還是要多強調,加大力度,爭取做到百分百的零失誤。

劉總在這一年的會議上多次強調創(chuàng)新工作的重要性,以及適應今年公司業(yè)務量增長較迅速的要求,今年技術部在創(chuàng)新工作上有較多成績。一、下載了很多特別有用軟件,尤其是有一個軟件可與cad可以很好兼容,可以優(yōu)化材料,原來下購料只是估計,現在可以精準的`排出利用率,還可用不同原料排出較高的利用率,大大減少了原料的浪費,最重要的功能是可以分片統計桿件,節(jié)點等,使原來需要一兩個月才能完成的工作一個小時就能完成,可以說極大的提高了工作效率。二、解決了ps20xx中的許多小問題,諸如設計說明出來是重復的,吊車梁基礎圖字都是亂碼等問題。三、在設計上研究出了網架墻的設計方法、圓形正放四角錐網架一次建模成功的方法。還與石工多次學習請教,首次設計了6m寬的棧橋。四、今年采納了各部門意見,購物計劃和任務書均采用電子版,避免了手寫料單看不清,容易涂抹等問題。

在公司企管部的精心組織安排下,今年我部門積極參加了各期的公司企業(yè)文化培訓,更加增強了員工對公司的感情與凝聚力。積極參與企業(yè)文化征文活動,并有多人獲獎,這項活動中也體現出了技術員工的多姿多彩的另一面,也增加了我們技術員工蓬勃進取的工作狀態(tài)。另外,與公司各部門建立良好的工作關系,樹立了技術服務于各部門的工作態(tài)度,做到與各部門有效及時溝通,有問題及時解決,而不是互相推諉,增強了工作責任感。

總之,回顧20xx全年,工作能認真完成公司領導安排的工作任務,并在工作責任感,工作業(yè)績,工作方法等諸方面都有了不少長進,但問題還是有很多,比如低級錯誤還時有發(fā)生、還有溝通不到位、處理事情的能力還有待提高等問題。今后的工作中我們將繼續(xù)努力,成為一支專業(yè)技術強硬,作風嚴謹的一流技術隊伍!

技術部工作總結的好處篇十八

回顧這學期的工作,我在圖書館領導、部門領導及同事們的關心與幫助下認真的完成了執(zhí)掌內的各項工作,在思想覺悟方面也有了更進一步的提高,按照總結—反思—提高的工作思路,我也深深的意識到只有前進中不斷總結和反思自己,才能有更大的進步!現將這半年來的工作總結如下:

1、按照流通臺值班表進行正常的借還書業(yè)務;。

5、指導圖書館學生管理委員會把“秩序整頓月”的工作內容轉為日常工作,這一實質性的跨越起到一定里程碑的作用;指導圖管會按委員興趣分為秘書、宣傳、活動、信息咨詢四個組,并分別進行培訓,使其掌握一些基本技能;指導圖管會豐富課外活動,給委員們交流的機會,使之溝通更方便,更利于工作的開展。

7、按照領導指示,更新圖書館熒光板內容;。

8、按照領導的指示完成圖書館流通科物品的請購;。

9、按照自己的職掌認真完成領導交代的其他任務。

1、認真完成職掌之內的事情,加強專業(yè)知識學習,不斷提高自己的。

業(yè)務素質,虛心向同事學習、認真落實領導安排的任務;。

3、結合全國各大高校圖書館發(fā)展的實際情況,為發(fā)掘學生組織潛力,讓更多的愛好讀書的同學參與進來,并更好的服務讀者,于是成立了大學生讀者協會并納入圖書館學生管理委員會管理。

4、完成了圖書館學生管理委員會及大學生讀書協會的納新,給圖管會注入新的活力,保持圖管會優(yōu)良作風,既繼承傳統又不斷創(chuàng)新。

5、指導圖書館學生管理委員會開表彰及換屆大會和第一次全體大會,通過會議,培訓委員們策劃會議、擬定會議流程、安排會場、擬寫會議記錄、擬寫新聞稿,提高他們組織策劃能力、語言表達能力及寫作等能力,同時增強委員們的主人公意識。

6、指導圖書館學生管理委員會開期末總結及表彰大會,調動委員們的積極性,同時,培養(yǎng)委員們總結、反省并不斷提高的意識。

7、整治自習室占位、存包柜占柜行為,對同學們使用通道機進行引導,努力創(chuàng)建和諧的圖書館。通過一個學期的集中治理,自修室占位現象大大減少,存包柜的使用率也得到很大的提高,通道機旁擁堵現象也少了許多。

1、飲水思源,認真學習創(chuàng)辦人的辦學理念,提高思想覺悟和服務水平,做一個好職員。

不斷學習創(chuàng)辦人的著作,深刻領悟其中蘊含的哲理和思想,并主動應用到工作和實踐中。認真做好流通臺借還書業(yè)務,在工作中積極創(chuàng)新,急讀者之所急,想讀者之所想,以嫻熟的技術、優(yōu)質高效的工作態(tài)度為廣大師生服務。

2、認真對綜合書庫和工讀生進行管理。

隨著我院的發(fā)展和辦學規(guī)模的擴大,學生人數與日俱增,給書庫管理增添了很多的困難,但是只要按照領導制定的相關制度用心管理書庫,帶領工讀生踏踏實實的完成每項任務??隙〞崿F圖書館整體環(huán)境大的提升。

3、加強圖管會的領導,完善圖管會的管理機制。

(1)強化制度建設,規(guī)范圖管會委員的培養(yǎng),任用和選拔。

圖管會經過一年的鍛煉,各項規(guī)章制度日趨完善,但還不夠健全。只有結合圖書館的實際情況,具體問題具體分析,制定相關的管理辦法,才會有利于圖管會的長足發(fā)展。如何保持圖管會委員的工作激情,有目標有重點的對委員們進行培養(yǎng)、任用,各種有關圖管會的制度建設和資料存檔,是下一階段的工作重點。

(2)加強基本業(yè)務素質培訓,提高服務讀者的意識,充分發(fā)揮圖管會的各項職能。

圖管會委員大部分都是大一新生,對圖書館內工作內容不熟悉,對活動策劃不了解,經過一個學期的培訓,在發(fā)揮圖管會的工作職責方面有所提高。但是,在下學期中要繼續(xù)加大委員的培訓力度,健全培訓機制長效化。

(3)健全組織結構,為圖管會的長遠發(fā)展做準備。

(4)開拓創(chuàng)新,認真籌劃,為師生讀者奉獻精彩的活動。

圖管會經過一系列活動的鍛煉和磨礪,已經能夠承擔一定規(guī)模的活動,希望在以后的工作中能夠舉辦更多精彩活動。

4、館內應定時組織科室間活動,加強彼此間的交流與合作,倡導工作中的互幫互助,為創(chuàng)辦優(yōu)美和諧的圖書館共同努力。

5、完成領導交辦的其他事項。

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技術部工作總結的好處篇十九

轉眼20xx年已經過去,公司在各個方向都呈現了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,技術部在xx的領導下,始終把各項技術任務和產品質量放在首位,并出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術部以及我本人進行年終工作總結。

互聯網技術日新月異,發(fā)展迅速,為了使公司主體網站始終走在互聯網商務網站同行的前列,技術部策劃并完成了xx二期改版工作。工作資料包括:設計網站首頁,使網站成為全封閉式網站;頁面改版,增加個人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜索、xx等頁面;優(yōu)化網站代碼;設計xx商圈流程等。在現有機器數量的基礎上新增一臺,并配置路由器,使之組成內網,增加網絡安全性。在新增的機器上架設xx郵件服務器,完成了郵件服務器環(huán)境架設、程序改版、功能測試等功能,讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似于xx的郵件系統。

技術部門完成課件三分頻的改善工作,使之成為更加成熟的產品,針對視頻傳輸網絡帶寬限制的問題,設計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質。完成信息系統的設計工作。信息系統采用ja技術,結合信息公司所帶給的`技術參數,整合在公司網站上,方便于會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。完成了xx網的設計和代碼實現,網站服務器與代碼由xx帶給。

xx增加視頻課件首頁。把中企大學中優(yōu)秀的可見提煉出來,顯示在xx頻道。開發(fā)xx合作機構的前臺和后臺工作。依據和xx合作的模式,設計類似后臺系統,便于開展與其他機構的合作工作。新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯系。增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關心的資料。

部門沒有專門的產品策劃人員,在產品策劃時,沒有能敏銳的把握住產品的精髓,導致產品設計的返工次數較多。技術部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。本人在產品設計的工作中,因為經驗不足,使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

以上是本部門在202x年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

技術部工作總結的好處篇二十

春去秋來,寒暑更替。轉眼之間,忙碌而又碩果累累的20xx年已經悄然走到盡頭。我們又將邁入一個嶄新的年頭?;厥准磳⒊蔀檫^去的20xx年,在公司董事會的指引下,我們川東鑄石公司技術部一班人在總經理的正確帶領下,團結一致,發(fā)奮拼搏,開拓創(chuàng)新。我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業(yè)技術人才隊伍建設??朔松a任務重、新建xxx生產線安裝調式等造成的重重困難,確保了全年各項工作任務和管理目標的全面完成,我們在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機遇,在公司的重大項目建設上實現了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績,我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。

即將成為過去的20xx年,是我們xxx公司發(fā)展史上具有開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里,公司面臨著搶抓機遇加快實施10000噸xxx節(jié)能技改工程建設,給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,從強化內部管理上入手,以全面提升員工隊伍的綜合素質為依托,以突破重點工程項目建設為核心,以科技項目申報為著力點,在強化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力。

一年來,我們主要完成了以下幾項工作任務:

在公司領導的支持下以及各部門的大力協助中,技術部通過自身努力,以提高生產效率、降低浪費、提升質量效益、增強個人和組織適應性為主要目標,充分挖掘全體員工的潛能,實現團隊綜合素質、管理水平和勞動價值的提升。正逐步鞏固起一支強有力的技術隊伍。本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。全年完成生產xxx7354.391噸,為年計劃6000噸的122.5%,與去年同期的7556.1噸比下降2.7%。(其中xxx5501.23噸,xxx147.57噸,完成年計劃的122.8%,鑄石管444.299噸,完成年計劃的98.7%,xxx698噸,完成年計劃的93%,xxx235.722噸,完成年計劃的118%);全年生產xxx1965.68噸,為年計劃噸的164%,與去年同期的1776噸比上升11%。xxx成品率達到75.8%與去的71.9%比上升3.9個百分點。10000噸xxx節(jié)能生產線異地擴能技改工程按照公司要求基本完成;已進入生產調試階段,研制開發(fā)的xxx獲得xxx市科學技術進步三等獎;在耐磨部位同時又耐酸堿的情況下,采用xxx及xxx搗固圓錐體和管道,取得成功,得到用戶好評。

對各項成本指標進行了修訂。為了讓成本更具可控化,公司將成本指標分解到車間,車間再分解到班組,班組再分解到個人,讓員工都參與到成本管理中去,建立了成本目標管理,實施崗位成本投入產出報表,嚴格考核。

制定了全年降耗減廢計劃,對噸鑄石成品原料消耗、焦耗、煤耗、廢料再利用及跑、冒、滴、漏等進行改善和整治,開展經濟運行分析,對產品實行初檢、中檢及出廠檢驗,原燃材料實行進廠分批檢驗,做到不合格原燃材料不準進入使用現場。實行崗位責任制,填報投入產出報表,每月對庫存數字和實物進行抽驗核對。

技術部嚴格按照iso9001:20xx質量管理體系運作,其符合率達到95以上%。各車間達標,無不合格項目。技術部不斷加強崗位練兵,加強產品設計、工藝管理、質量控制、質量檢驗、化學物理測試人員考核培訓,做到既練內功又對車間操作人員培訓。達到生產缺陷有標識,建立缺陷信息反饋機制,嚴格執(zhí)行“三自一控”,信息能夠反饋到技術部或公司主管領導處,并能及時得到處理。全年無批量性或重大質量事故發(fā)生。

不斷深入過程質量管理,依靠數據了解現象,為解決質量問題發(fā)揮了重要作用,同時在質量控制的基礎上,堅持開展“工序診斷”活動。明晰工藝流程,開展工序間質量承諾和服務活動。

把安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生,為此,開展了形式多樣的安全活動,讓組員廣泛的親身參與,不斷創(chuàng)新安全教育藝術。

在抓好設備和創(chuàng)新工作的同時,進一步深入開展安全知識教育,強化安全生產意識,提高標準,從安全生產防患保障生產正常進行提高效率入手,有計劃有針對性的開展設備檢修保養(yǎng),并在全廠范圍內張貼更換安全條幅,安全旗、安全標識等,時刻警告全體生產人員安全防范意識,防止意外事故發(fā)生。

圍繞目標抓管理,創(chuàng)新思維抓設備,務實高效抓落實,人本管理抓細節(jié),以安全生產為宗旨,以日常維護檢修為基礎,以節(jié)能降耗為突破口,創(chuàng)造性的開展工作,切實做到設備管理的四個完好,兩個確保,即設備完好率95%,維修計劃完好率100%,工藝指標合格率100%,檢查結果整改率100%;確保設備安全正常運行、確保設備設施現場衛(wèi)生始終處于受控狀態(tài)。

按照公司統一組織參加iso9001:20xx標準培訓和崗位練兵,同時在10000噸鑄石異地擴能技改工程建設上實施多能工訓練,基本達到預期目標,已適應了新線生產的需要。

為了營造學習的氛圍,技術部建立了學習角,不斷購買科技書刊,讓員工業(yè)余時間翻閱。培訓電腦知識,從網上吸取有益能量。圍繞精益求精創(chuàng)建的含蓋內容,建立健全技術部各項管理制度,形成制度文件匯編。設定明確的質量、安全目標和信得過內容。

推行部門負責制,用團隊的智慧進行部門管理。經常進行“大家談、再總結”的方法,鼓勵人人發(fā)表意見,技術部堅持每月至少一次的生產、質量、技術分析總結會議制度,讓大家為生產、質量、技術、管理想辦法出點子。提高技術部的工作和服務水平。在生產、質量、工藝、培訓、安全、設備、成本、學習型組織建設等方面不斷創(chuàng)新、改善。

在準時化生產方面,技術部力求信息傳遞簡便化、準確化、擴大化,避免等待、尋找、窩工等浪費現象,使信息掌控變得更準確。在細節(jié)行為的管理上加大了考核力度,目的是想糾正如茶杯不擺正、腳下雜物不撿起等本是舉手之勞卻不愿為之的.馬虎行為。

與市、縣科技局反復接觸,確定將公司實施的予熔型液態(tài)空心顆粒保護渣申報市科學技術進步獎,并取得了成功。在與省、市、縣科技主管部門的交往過程中,公司掌握了更多項目申報的科目和途徑。在此基礎上,公司及時調整以往被動的項目申報思路,創(chuàng)造性地利用公司的網絡資源等優(yōu)勢,積極尋求項目申報科目和申報渠道。

年初,公司的萬噸xxx異地擴能技改工程上馬,該項目被四川省科技廳正式批準為省級重點科技項目。公司的知名度和美譽度得到了有效提高。以此為契機,公司進一步提出了緊緊圍繞鑄石系列化項目,以擴大產品覆蓋范圍,增加產品科技含量、縱深產品加工水平為核心的項目申報原則。提出了有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的項目申報指導思想。

公司積極與市、縣科技局相關管理部門聯系,得到了市、縣科技局的大力支持。我們充分利用公司的網絡優(yōu)勢,積極查詢資料,多方調查研究,公司的鑄石窯爐節(jié)能環(huán)保技改工程項目申報資料以充足的優(yōu)勢獲得省科技廳專家組的認可,被省科技廳批準為四川省重大科技攻關項目,在我們的精心組織和周密安排下,該項目順利通過了省科技廳專家組的考察,獲得了較高的贊譽。

在項目申報的同時,我們還在延伸公司產品鏈條等方面做了許多工作。經與中國建筑西北設計研究院陳壽聚、鐘程平教授聯系,獲得了鑄石窯爐改造的第一手材料,查明我國鑄石采用輥道式結晶窯結晶、隧道式退火窯退火,燃料采用天然氣的新工藝。同時,公司領導層及技術人員通過全國鑄石企業(yè)的考察,結合我們企業(yè)的實際,與山東蓬萊華安鑄管有限公司合作,引進井式熔爐用天然氣做燃料熔化鑄石這一先進設備,在此基礎上,通過與陳壽聚、鐘程平教授以及山東蓬萊華安鑄管有限公司技術人員反復協商與溝通,研制了適宜于我公司鑄石生產工藝,并試制了鑄石生產設備,使公司鑄石生產直接進入了工業(yè)化調試階段。由于是采用的單一玄武巖,加之這種玄武巖結晶范圍太寬,退火窯在退火過程中出現老化現象,致使產品結晶顆粒粗大,成啞巴、炸裂,強度達不到要求,無法滿足市場需求。還有待進一步實驗解決。一年來,通過項目申報,我們不僅得到了公司事業(yè)發(fā)展所需的寶貴資金支持,更為重要的是,隨著項目申報的進行,公司的知名度和美譽度得到了實質性的提高,為公司事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

一年來,通過全體員工的努力,取得了較為滿意的成績,但也還存在許多的不足。如成本控制還不夠完善,存在一些浪費現象,需在預警和日??刂品矫婕哟蠊芾砹Χ龋毁|量缺陷有反復現象,控制手段有待提高,方法需要改進;人員操作技能未能實現一專多能,全面發(fā)展,xx年計劃培養(yǎng)3名設備維修、保養(yǎng)操作人員;宣傳報道工作不佳,要成立宣傳報道組,由專人管理;技術部的管理水平有待進一步提高,主要要加大民主評議工作和開展批評與自我批評活動,暴露出問題。

新的一年就要開始了,在新的一年里,技術部將面臨鑄石新線的正常生產試驗,各項管理制度的完善、操作規(guī)程的建立。通過鑄石新線產品認證和新線成果申報等重點工作任務。我們肩上的責任更重,我們面臨的困難也將更多。

在新的一年里,以提高生產效率、降低浪費、提升質量效益、增強個人和組織適應性為主要目標,充分挖掘技術部全體員工的潛能,實現團隊綜合素質、管理水平和勞動價值的提升。我們將要做好以下幾項工作:

每一個操作細節(jié)和操作步驟的規(guī)范;通過強化效率意識,使員工充分注意每一項工作內容和工作方法的優(yōu)化。通過實施績效管理,極大地調動起公司員工的工作熱情,促進員工整體工作質量的提高,帶動公司核心競爭力的提高.

根據公司的要求,我們對公司的各項經濟指標和工作任務按照部門的職能進行了分解,并將指標與任務按照具體的崗位職責進行再分解。在指標制定的過程中,我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對等的原則,一切用指標衡量,用數據說話。真正做到了人人肩上有擔子,個個身上有指標。在考核中,我們不問過程條件,不講主觀客觀,只看指標與任務的完成情況。在獎懲上,我們不搞情緒照顧,不搞因人論事,做到一個標準、一把尺子。獎優(yōu)罰劣、獎罰分明,充分調動起全體員工的工作熱情。

通過實施經濟指標量化分解、嚴細考核和獎懲兌現,使公司員工的工作熱情得到充分發(fā)揮,部門的責任目標均落到實處,有力地保障公司全年各項工作任務的圓滿完成。

首先,是要進一步按照現代企業(yè)制度的要求,結合iso9001:20xx質量管理體系全面建立和完善公司的各項管理規(guī)章制度。通過崗位責任制的有效實施,確保內部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進一步加大內部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度,采取多種機動靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施,確保各項管理工作的實效。同時,要積極引入競爭機制、激勵機制和約束機制,真正將生產、質量、技術、設備的管理工作納入科學化、規(guī)范化、標準化的軌道上來。

其次,是要根據企業(yè)發(fā)展的需求,進一步加強對公技術部員工隊伍整體素質的提升工作。要在20xx年實施員工教育培訓的基礎上,充分利用各種有效的教育培訓方式,在員工隊伍中開展系統的規(guī)章制度、質量管理知識和崗位技能等方面的教育培訓工作。要認真貫徹公司提出的以人為本的管理理念,通過行之有效的教育培訓方式和切合實際的教育培訓內容,真正將公司的各項管理知識和各專業(yè)崗位的業(yè)務技能灌輸到員工的心目當中,變成員工自覺的行為規(guī)范和行為標準。

轉眼之間,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年,挑戰(zhàn)和機遇并存,困難與希望同在。面對新線能否正常運行和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命,我們肩上的責任更重,我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照公司的總體部署,腳踏實地地強化內部管理,提高綜合素質,以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神,通過我們更加科學的管理和更加細致的工作,將公司的事業(yè)全面推向前進。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天!

20xx年x月x日

技術部工作總結的好處篇二十一

時光飛逝,不知不覺20xx年已過去,回顧這一年來劉淳在劉總,史總經理等公司領導的正確領導下,踏踏實實的完成了公司領導安排的各項工作任務。這一年來我主要在劉淳技術部工作,現將全年的具體工作情況及存在的不足做以下總結:

在技術部同事的配合下編制了本年度的新產品生產計劃及規(guī)程、圖紙發(fā)放計劃、qc審核校對、工序圖校對,修改并審批了各工序的作業(yè)指導書等文件。

積極配合公司領導和生產部門解決了生產中出現了三條石門、副斜井、上組煤準備巷道和回采巷道、候車硐室、配電硐室等井巷開拓工程和汪溝回風井的開工施工方案。

配合后勤部門完成了地面基建規(guī)劃的'測量、放樣、繪圖等工作。

與通風部門配合調整了井下各條巷道的通風設施,使得井下通風系統日趨合理。

經常下井指導各掘進工作面的探放水工作,尤其成功的疏放了北部采空區(qū)的積水、積氣,及時消除了安全隱患。

認真履行跟班下井制度,正確指導工人在打眼放炮,錨桿支護,探放水等工作操作中的不足之處,堅持以人為本的原則,以管理為重點,幫助工人提高操作技能水平。

工作有時時間緊,任務重,缺乏超前思維導致工作比較滯后,工作中不夠大膽,溝通能力差,理解能力差,依賴性強。

由于部門之間的不協調,意見不統一,不能在一起很好的協作,致使有些工作不能很快的貫徹下去。

團結在以房志猛總工的周圍,不受外界環(huán)境的影響,站正自己的位置,搞好本職工作。

抓好技術工作,尤其是所領導的采掘組和防治水方面的工作,利用業(yè)余時間學習新技術,新工藝,提高技術水平,樹立新觀念,更好的服務于工作。

對工作一絲不茍,放大膽子,將自己所掌握的采掘、地質構造方面的情況,聯系實際情況進行分析,多提醒領導,便于正確指導巷道掘進。

在孟董事長、申總經理和房總的正確領導下,技術部的所有人員眾志成城、精誠合作、不懈努力,高標準完成各項工作任務。

技術部工作總結的好處篇二十二

又一個學期快過去,就如“黃河之水天上來,奔騰到海不復回”那樣來得壯觀去得也豪邁!每一段時間都有它特別的東西通過點點滴滴的小事而留存下來!許許多多的時間片段是構成時間長河的水滴!

在技術部的每一天我都會像珍惜每一滴水那樣讓這條長河越變越寬闊!下面是我在這學期在技術部的工作總結:

這學期技術部的最重要的事情我認為是技術部換屆選舉!

英子師姐當選部長之后對這件尤為重視!換屆結果是部門留下四個副部,六人參選,三人棄權!當天我們還向三位退任部長副部師兄贈送禮物以表達我們的感謝!換屆后雖然有些同事要離開技術部,但是我們還是一個整體,曾經一起為技術部的榮譽而努力奮斗過!留在技術部的也會為技術部的發(fā)展和壯大而且繼續(xù)奮斗!

深感男丁少對部門開展工作的困難,這學期我部門為我學院男女排訓練送水頻率較多,這粗重活應該是男丁的事,如果由女丁來干這活那感覺怪怪的!

所以我建議我部門在這方面有所改進!

部門各同事都能做好本職工作,在各項活動中他們的優(yōu)秀表現都讓我在他們身上學到了許多東西!

與我學院其他部門的溝通互聯方面有所不足,但是我部門能很好的與其他部門一起為學院活動而一起工作,把活動搞好!但平時一起工作的時間很有限,因此我部門應與其他部門加強溝通與了解!

我部門主管學院音響設備,在那次四院聯歡晚會上彩排的'事宜上發(fā)揮了我部門應有的作用!我部門在熟練掌握音響技術的基礎上應不斷進取,爭取更好的表現!

在幾天前搞的歡送畢業(yè)生晚會上我部門制作的ppt很好地展現了大四師兄的風彩,留下了美好的回憶作為技術部,我部在各項活動的作用已經越來越重要,我們也要以提高電腦技術以更好的為學院服務為宗旨,不斷提高技術!

這學期以來深深感到只有為我部門多貢獻力量才能為部門的發(fā)展有好處!所以最后是我個人的總結:作為技術部的一員我不懂技術,這點我真的很慚愧很多次想為部門做事而心有余而力不足!無論是我部門設計學生會工作證還是為歡送畢業(yè)生晚會的ppt,我都幫不上忙!深感愧疚!因此我要不斷學習技術要為技術部作用我應有的貢獻!同時我要明確責任,承擔責任,做好每一件事!

技術部工作總結的好處篇二十三

尊敬的諸董、各位領導、各位同事:

大家下午好!

下面我代表生產部四十余名員工對本部門在201的工作予以總結,請予審議:時光荏苒,歲月穿梭。伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中,生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產任務。在此,我對生產部門一年來的工作予以回望和總結,同時祈愿我們公司明年更美好!

1、產品產量方面。

過去的一年里,生產部門力挑重擔,在產品型號多變、批量小、技術資料不完善的情況下,進行了一些工藝上新摸索與試驗,克服了材料質量波動,客戶質量標準大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困難,共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內燈6354盞),光源成品59586只。為達到客戶在產量和質量上的要求,生產部合理調整生產計劃,利用有限資源,立馬滿足客戶交期,為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。

2、產品質量方面。

本人今年1—x月負責品質工作,在該部門期間,除帶領部門員工把好產品進貨、制造、出廠各環(huán)節(jié)質量關以外,另編制施行了質檢各環(huán)節(jié)的質量記錄,留下了真實全面的質量檢驗數據,申報取得了6種產品的ce認證,協作完善了各款產品的銘牌、說明書,立馬向營銷部提供了各種產品的檢驗及測試報告等。接手生產管理工作以后,在完成生產任務的同時,我們生產部門同樣高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,做到每月成品交驗合格率都在%以上。雖負責的工作角色進行了轉換,但我們始終堅信產品質量是設計、生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,產品質量將會穩(wěn)步提高,從而實現成品交驗合格率逐年遞增。%的目標。

3、機器設備管理方面。

在過去的一年里,公司各種生產設備運轉完好率達到%,尚未出現一起因設備原因影響生產的事故??梢哉f是因為大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維護還是按照is9000設備維護保養(yǎng)的相關文件進行定期檢修保養(yǎng),全年安排且有相應的文件記錄,有力地保障了設備的正常運轉,進而確保了生產運行的穩(wěn)定。

4、人員管理方面。

本部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長,是他們的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。

5、安全生產方面。

在過去的一年里,生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,并監(jiān)督檢查立馬消除各車間存在x個單位的安全隱患,同時加強了對生產現場勞動紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產車間的有序運行,全年度未發(fā)生一起人身傷害、設備損壞之類的安全事故。

生產部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足:

1、質量管理方面。

1)員工質量意識淡薄:目前在部分員工身上還存在質量事不關己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不好,不到位有很大關系。

2)缺乏全員參與質量管理理念:我們現在缺乏的就是全員參與質量意識,有時會出現一個真空地帶,誰都管誰都不管的局面(72w投光燈打膠和144w投光燈包裝就是一個很好的例子),而且在有的時候,生產現場有管而執(zhí)行不到位的現象。我個人感覺,有時候靠一個部門來管這種事,想做的'盡善盡美是不可能的,這必須與我們全體員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的,沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

3)缺乏質量記錄意識:產品在整個制造過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)顯得尤為重要,如果有了完善的質量記錄,它將為產品設計更改、技術分析、數據查尋等提供準確的依據。雖然這方面在逐步改善,但離我們質量管理體系所要求的寫我們所做,做我們所寫,記我們所做的還差較遠!

2、人員管理方面。

由于我們是訂單式生產模式,訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產管理的諸多方面,有時任務不足也致生產現場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃,施行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業(yè)今后發(fā)展的需要。

3、物料消耗及成本控制方面。

范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制,得從我們每位管理、技術人員做起,只要大家監(jiān)督到位、標準制定合理,考核措施完善,我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據實際情況實施相應的、合理的獎罰措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!

1、請盡快完善現有產品技術資料,并確保其編制、發(fā)放的準確性、完整性和立馬性。因設計試制輸出的各種技術文件(如bm、圖紙、包裝要求、銘牌、說明書等)是以后物料采購、生產制造、試驗測試、使用安裝、售后維護等過程必須遵循的標準和依據,因此,本部門建議技術部門盡快完善相關技術文件,以便各環(huán)節(jié)利于工作!

2、建立健全工作質量責任制:就是要對公司每個部門和每個員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作質量上的具體任務、責任和權力、以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把與質量直接有關的工作和廣大員工的積極性、責任性結合起來,形成一個嚴密的質控體系!

3、隨著公司銷售量增長、對用戶提供技術支持和產品售后維修也越來越多,原來的售后服務模式已不大適應,建議設置專門的售后“服務部”,由專人負責售后服務工作。其主要職能為開展技術服務、進行客戶使用效果和要求的調查和處理出廠產品的質量問題。

4、因公司員工流動量大,個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產品質量、工作效率等、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。

面對即將到來的20xx年,我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,在現有的基礎上,積極與各部門配合,團結協作,克服存在x個單位的不足與困難,提高工作質量,進一步抓好安全生產,為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!最后:祝在座的領導和同事們身體健康!元旦快樂!合家幸福!謝謝大家??!

技術部工作總結的好處篇二十四

時光如水,光陰似箭,20xx年已經成為歷史,過去的一年里,技術部門在公司領導的指導幫助下,加之全部門員工注重合作,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步??吹焦緲I(yè)務蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。我是于xx年7月份接手技術部管理工作的,半年來,技術部的工作在總經理的直接領導下,還有全公司同仁的大力支持,再加上自己的不斷努力,比較圓滿的完成了20xx年的工作。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到,自己還是稱職、能夠勝任本職工作的?,F將二00九年的主要工作情況述職如下:

從xx年二月份我到公司的品管部、七月份調到技術部,在管理工作中把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應管理任務的需要,能不能適應完成產品開發(fā)工作的需要。經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是從事多年的技術研究,在管理上還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓員工滿意,我系統的學習了“企業(yè)管理類”等學習書籍,全面提高自己,力爭在語言能力上有所突破,在協調關系的能力上也有所突破,在組織管理的能力上更加的突破,在完成工作的標準上著重的突破。通過學習,感到即開闊了眼界,又豐富了頭腦,即學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職的本領。

一年來,由于工作任務繁雜,對采購、生產、品管、工程、銷售各部門的技術支持工作比較多,需要協調、聯系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規(guī)律,注意與公司其它部門建立融洽的關系,以便于開展工作。但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅持遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓人情影響工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。

俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在會上說的是一套,在會下做的又是一套,就會對部下造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自己的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到;要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違法。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于情”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的帶頭人,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腳勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦好。一年來,節(jié)假日我基本沒有休息,平時經常加班加點工作,雖然累是累點,但是看到技術部的發(fā)展,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助部門員工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協作,出色的完成了各項工作任務。四.存在的問題及下步打算:

回顧一年來的工作,認為自己做得不夠好,主要表現在產品(管燈、路燈、隧道燈)的開發(fā)任務沒有完成,沒有實現我當初的開發(fā)計劃,這些問題成為我在xx年的遺憾。雖然在一年的工作中也取得了一定的成績,但也覺得沒有發(fā)揮好自己的能力。首先,在管理工作中工作方法過于簡單;在一些產品開發(fā)的進度處理沒有把時間控制好。其次,在led照明應用學術有待于同相關行業(yè)(政府相關部門)交流,提高我們公司在行業(yè)里的知名度。這些不足,有待于在下一步工作中加以改進和克服。

在新的一年,led行業(yè)是充滿機遇與挑戰(zhàn)的時機,我要使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化技術團隊敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準;為產品整體完善、可以達到量產而奮斗。

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