教師研修班培訓心得(優(yōu)秀21篇)

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教師研修班培訓心得(優(yōu)秀21篇)
時間:2023-11-11 00:57:17     小編:影墨

"總結(jié)是對經(jīng)驗和教訓的總結(jié)和歸納,是我們成長的一個重要途徑。"宏觀和微觀的角度結(jié)合,可以讓總結(jié)更全面、準確。以下是小編為大家精心挑選的總結(jié)示范篇章,希望對大家的寫作有所幫助。

教師研修班培訓心得篇一

“教學培訓” ——獻給青年教師最好的的福利。

今年,我有幸享受了這一特殊“福利”。在此,首先感謝學校為我們青年教師提供了一個難得的學習機會,尤其要感謝潘璐教研員為本次培訓所做的精心準備,她的精心組織使得這次培訓具有很強的教育性、針對性和創(chuàng)造性,同行進行交流,能感受到思想火花的沖擊,這次培訓給我留下了深刻的印象。

本次培訓分三部分,聽課、集體評課、專業(yè)講座。從各學校抽了四名老師上展示課,從上課的情況來看,這四名老師首先都經(jīng)過了精心的備課,準備得很充分,課堂的處理也很到位,雖是對比課,但卻不分伯仲,各有各的味道,各有各的門道。讓我們“大飽眼?!?。第二環(huán)節(jié)集體評課給我感受很深,我們以前的集體評課都流于形式,因為老師少或有些老師不屑說出自己的意見,或者根本不知道該怎么去評,沒有養(yǎng)成一個良好的評課習慣和氛圍,其實我認為集體評課不單單是去評價上課的老師課上的好與壞,環(huán)節(jié)設(shè)計的恰當與否,更重要的是在這個過程中我們每一個參與交流的老師看到了自己平時沒注意到或沒發(fā)現(xiàn)的問題,還有一個在交流過程中老師們的集思廣益和思想火花的碰撞,一箭多雕的效果,我們何樂而不為。而這些我們平時恰恰不愿意去做或受各種原因的限制無法做到,通過這次的培訓,我在集體評課上收到了一個新的洗禮。我很驚嘆,驚嘆于年輕老師們不拘束,有什么大膽提出來大家探討,沒有扭捏作態(tài)或保守意見;驚嘆于老師們評課時很專業(yè),一針見血,可見是平時的積累和學習所得。

通過這次培訓,我心潮澎湃,我感到自己距離優(yōu)秀教師還有很大差距,雖然態(tài)度認真,但缺乏經(jīng)驗,在各個方面都有不足之處。同時也感到責任很大。教師是教學活動的指導者,也是教學方法的探索者,更是教育活動的創(chuàng)造者。只有不斷超越自我,才能實現(xiàn)自身持續(xù)發(fā)展。因此,我將不斷反思汲取他人的好的經(jīng)驗,實現(xiàn)自我價值。

這次青年教師學習為我們一線教師特別是農(nóng)村學校一線教師的交流搭建了一個很好的平臺,我忙碌著、勞累著,但卻充實著、收獲著,全面提升了自己的基本素養(yǎng)和業(yè)務(wù)綜合能力,對于今后的發(fā)展起到了積極的促進作用。通過研修,我們對教育教學工作有了一種新的理解和認識,針對這次學習下面具體談一下自己的一點心得體會:

一、踐行師德規(guī)范,展現(xiàn)人格魅力。

通過學習使我的思想有了一個新的轉(zhuǎn)變,作為一位英語教師,必須具有淵博的英語知識,熟練的操作技能,良好的思維品質(zhì),特別是青年骨干教師,更應(yīng)當掌握現(xiàn)代教育教學理論、掌握現(xiàn)代教育教學技術(shù)。

自己的錯誤,這才能達到我們育人的`目的。我們體驗到,教師只有在促進學生全面發(fā)展上下工夫,當好人師,為學生樹立楷模,才能實現(xiàn)真正意義上的“一切為了學生”。

二、對英語課堂教學也有了一個新的認識:

英語課以語言對象,強調(diào)以任務(wù)入手,放眼看周圍世界,培養(yǎng)學生的英語能力,這個就是知識點。但我通過認真學習《英語課標》之后,明確了英語課最終的落腳點是在知識上,還要能解決將來在工作、生活中可能遇到的問題,最終讓孩子通過學習英語來達到交流的目的,以此為最終目標。明確教學過程不僅是一個特殊的認識過程,同時還是一個師生情感共融、價值共享、共同創(chuàng)造、共同成長、共同探求新知、共享生命體驗的完整的生活過程。因此,教師教學行為將發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變,尊重學生人格、尊重學生選擇,要超越書本,發(fā)表獨立見解,教師要大膽創(chuàng)新,使教學成為充滿創(chuàng)意和激情的過程,要解放學生,為學生創(chuàng)設(shè)自由思想和自由選擇的空間,學會容忍學生的錯誤,鼓勵學生質(zhì)疑,學會以孩子的眼光看孩子。還要注意向?qū)W生學習,師生共同成長。

三、教師必須多讀書、豐富自己的知識、提高自己的修養(yǎng)

教育,培養(yǎng)對學生的愛就是要幫助學生克服成長的障礙。名師的一個個獨特的觀點真的是引起了我深深的思考,我們在面對學生的時候過多關(guān)注的是學生的成績,學生在繁重的學業(yè)負擔下似乎也變得麻木,沒有動力,如果我們能讓學生感受到他今天的努力就是明天獲得美好生活的能力,擁有幸福的能力,那學生就會更多的發(fā)揮他們自動自覺的一面;“一個素質(zhì)好的老師,講課再差也差不到哪去。一個素質(zhì)差的老師,講課再好也好不到哪去”我對這句話是非常贊同的。只有課堂上的生動語言和有深度的提問才能吸引學生,激發(fā)學生的學習興趣。只有提高了自己的文學修養(yǎng),才能講出生動的一課。

四、應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù),提高教學成效。

二十一世紀是信息時代,身為教師如果不懂得計算機,不懂得網(wǎng)絡(luò),就是新時期的文盲。而且網(wǎng)絡(luò)的確給我們帶來了極大的方便,不同地域,不同風格,不同教師同授一堂課成為網(wǎng)絡(luò)時代的特色,它完全打破了時間、空間的限制,大大開闊了教師和學生的視野。通過這次信息培訓,我學會了以前許多不懂的東西,并促使我轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育觀念,以前,自己在教育教學中遇到問題,總想外出學習,去見識一下先進地區(qū)的教學;有時候就一個觀點想與更多的老師進行探討,但總是受現(xiàn)實情況限制,得不到實現(xiàn)?!熬W(wǎng)絡(luò)教學”使我先前的想法變成現(xiàn)實,能夠跨越地域與其他教師進行互動交流,得到優(yōu)秀教師示范和專家的引領(lǐng),相信我的課堂會越來越生動,效率會越來越顯著,教育教學水平一定會得到更大的提升。

這次培訓活動對大家今后的英語教學大有好處的,影響是深遠

的!古人有“師者,傳道、授業(yè)、解惑也”,“德高為師”之說,其中就說出了為人師者,不但要重視教授知識,也要以德服人。在現(xiàn)代的的教育理念中更是有“教師就是要用自己的高尚品德和人格魅力來感動學生,讓學生產(chǎn)生心靈的震撼”這樣一種觀點。社會對傳道、授業(yè)、解惑的教師有了更高的要求,教師既要有博學多才的智慧、現(xiàn)代化先進的教學理念和創(chuàng)新求異的思想觀念,這就更要求我們應(yīng)該看更多關(guān)于英語方面的書籍,并做好摘記,豐富自身的理論認識,與此同時,多寫寫教育隨筆、體會等,讓我們在不斷的反思中成長。在這次培訓活動中,我們鍛煉、培養(yǎng)了各方面的能力,也取得了一定的成績。

培訓只是一種形式,它只告訴你如何才能做得更好,關(guān)鍵還是靠自己不斷的努力!培訓時間里,我能夠認真聽講,做好筆記,寫好心得,培訓后收獲很大,看到了自己的不足,增強了緊迫感和危機感。我個人希望多參加這樣的培訓,向更多的名家學習,同時也要加強學習,不斷的充實自己,提高自己,爭取做一名真正適應(yīng)時代發(fā)展要求的合格教師。

教師研修班培訓心得篇二

我有幸參加了此次的中小學幼兒園教師遠程全員培訓學習研修。雖然僅是從微機電腦遠程學習,但我的教育觀念得到了洗禮,對美術(shù)的專業(yè)知識及教學業(yè)務(wù)能力得到了提高。總之,這次的培訓經(jīng)歷使我受益匪淺,只字片語難以盡述,以下是我此次培訓的心得體會:

此次研修培訓的內(nèi)容包括美術(shù)各類的教學技巧,優(yōu)秀課例欣賞等。在學習之前,校領(lǐng)導對我們進行了動員,要求我們加強自身的學習。這鼓舞了我們要把握機遇,努力學習。

在培訓期間,我嚴格遵守培訓時間,認真觀摩,做了大量作品收集。我們與名師對話,與同伴交流。這些都讓我深切地感受到自己教給學生的那點知識,只是滄海一粟。教師的“那桶水”,已是杯水車薪,滿足不了學生的需求。因此,要想真正提高自己的教育水平,就要持之以恒地學習,不斷的給自己的知識海洋注入新的生命,不斷的提升自己的文化素養(yǎng)。

第一,學習后,我知道了新教材的特色,以便更好的把握新教材大的.方向。低年級:從玩的過程中,獲得一種樂趣(玩材料),在玩的過程中體驗材料的特性。中年級:通過觀察思考,體驗生活中的一種美感。高年級:通過學習美術(shù)的要素(美術(shù)語言),來大膽的表現(xiàn)創(chuàng)新。

第二,興趣是學習美術(shù)的基本動力。在課堂上應(yīng)充分發(fā)揮美術(shù)教學特有的魅力,努力使課程內(nèi)容呈現(xiàn)形勢和教學方式都能激發(fā)學生的學習興趣,并使這種興趣轉(zhuǎn)化成持久的情感態(tài)度。同時將美術(shù)課程內(nèi)容與學生的生活經(jīng)驗緊密聯(lián)系在一起,強調(diào)了知識和技能在幫助學生美化生活方面的作用,使學生在實際生活中領(lǐng)悟美術(shù)的獨特價值。

第三,用真心、真情去教美術(shù)。在教學中,教師要有好奇心,專業(yè)精神。同時教師要放得開,注重師生互動,大力利用肢體語言及優(yōu)美的語言應(yīng)用,充分調(diào)動孩子的積極性。還要嚴格按照美術(shù)新課程標準,在新課改理念的指導下,精心組織和準備,努力做到上好每一節(jié)課,上最有效的課。在教書過程中特別注重育人教育,要做到既教書又育人。

第四,在教學中,盡可能讓學生主動參與自主學習,教學以學生為主體,通過欣賞、體驗感受、探索、總結(jié)、想象、創(chuàng)作、評價的過程,引導學生深入理解感受美術(shù)作品的美,使學生的創(chuàng)作欲望倍增。盡可能的給孩子創(chuàng)造一個寬松的學習空間(優(yōu)美的畫面,輕柔的音樂),使整節(jié)課沉浸在藝術(shù)的氛圍中。同時,要突出美術(shù)學科的特點,學生運用多種形式,設(shè)計出精美的、主題豐富的作品。新教材的編寫體現(xiàn)了以學生為本的思想。因此教學中要多采取活動的形式開展,為教學目標服務(wù)。

總之,此次研修培訓不僅是繼續(xù)教育的一種重要形式,也是我們在職人員學習,充電提高的有效途徑。在今后的工作中,我將會不斷學習,多體會感受所學的知識,并用于實踐中,全面提高自身的綜合素質(zhì),為學生的發(fā)展提供更好的服務(wù)。

教師研修班培訓心得篇三

在市教育局的組織下,我校一行3人有幸作為貴陽市京筑教育合作培訓春季跟崗學習的第一批學員,于2016年3月9日來到了北京黃城根小學總校開始為期一百天的跟崗學習。

來到總校,得到了黃小領(lǐng)導和老師們的熱烈歡迎和熱情接待,讓我們有一種“回家”的感覺,從生活和學習各方面都受到了黃小總校無微不至的關(guān)懷,讓我們身在異鄉(xiāng)的心得到了溫暖和慰藉。一到黃小,麥峰校長首先說了我們本期跟崗學習的大致安排,由于剛好趕上北京市“西城杯”現(xiàn)場課比賽,黃小中部承辦了語文中年段和數(shù)學低年段的現(xiàn)場課比賽,所以麥校安排我們先在黃小中部(后廣平校區(qū))全程跟進現(xiàn)場課比賽活動。在這里,我們不僅聽課,還幫助他們做好會場的服務(wù)工作,也是借此表達我們的一點感恩之心。更有幸的是依托此次現(xiàn)場課比賽,我們參加了黃小參賽教師的試講、磨課等過程,也更加進一步認識了這個團結(jié)、進取的集體,也見證了黃小教師和學校的又一次成功。時間已經(jīng)過去了兩周,這段時間我們就在不停的聽課、磨課討論中緊張度過了,看到也明白了任何一次比賽都不是一個老師的比賽,而是一個團隊的比賽,用黃小老師自己的話來說:“我們每個參賽教師的背后都有一個強大的助賽團“。他們有專門成立的備課組,有專人負責課件和教具的準備,有專門的老師組織和觀察學生在課堂上的表現(xiàn),有專門的老師協(xié)助做課前準備,有專家來幫忙指導。無一不讓我們深刻地體會到黃小就是一個團結(jié)、向上、溫暖的大家庭。“西城杯”現(xiàn)場課比賽的賽場上老師們的精彩表現(xiàn),也讓我的教育理念得到了再一次的洗禮,也學習了一些課堂組織和駕馭的方法,更加堅定了今后我對教學信心。

后廣平校區(qū)的李愛華校長和張宇主任還針對我們此次跟崗學習市教育局的要求為我們量身打造了學習計劃。讓我們接下來的學習能夠有所學、有所獲。并且讓我們雙方注意收集平時的文檔資料和圖片資料,等待學習結(jié)束后給我們匯編成冊,讓我們的學習有所印證,也有可以紀念的文字,也為我們回去以后的匯報積累素材。

昨天我們還去北京161中學參加了本次春季掛職學習的第一次班委會議,貴陽市教育局陳詠利處長的發(fā)言給我們打了一劑強心針,和其他班委的交流也讓我明白我不是一個人在戰(zhàn)斗。北京黃城根小學這一切一切周到細心的安排和貴陽市教育局的殷切囑托都督促著我努力學習,我也非常珍惜這個無比難得的機會,使自己的理論知識和專業(yè)素養(yǎng)都能得到更深層次的改造和升華,以一個全新的自己回報給等著我的孩子們,回報給我準備奮斗終身的教育事業(yè)。

教師研修班培訓心得篇四

此次學習使我受益匪淺,真正領(lǐng)會到了新的教育技術(shù)理念,也發(fā)現(xiàn)了自己身上許許多多欠缺的地方,其感觸頗多一言難盡。我一定要借此次學習的東風,將本次所學到的知識運用于日常教育教學工作,扎實工作,努力學習,做一名對學生負責,對學校負責,對社會負責的優(yōu)秀教師。積極開展學科教學活動,探討新的教育理論,新的教學模式,努力形成自己獨特的教學風格和特色。最后,我想說,在愉快而繁忙的假日里緊張的學習有收獲著快樂著!我仍會繼續(xù)學習各種關(guān)于信息技術(shù)的知識、持之以恒,不懈的努力優(yōu)化課堂教學,培養(yǎng)新時代所需要的具有高信息技能的新興人才。這將是我以后的最終目標!

教師研修班培訓心得篇五

三、增強班級管理意識。

1、完善班干部隊伍:接一個新的班級,首先要觀察每個學生的性格脾氣、興趣愛好,確定幾個人選后從側(cè)面了解他們在小學階段的表現(xiàn)和能力,然后在班級中征集全體學生的意見,創(chuàng)建一個班干部隊伍。定期召開班干部會議,明確班級前進的方向,總結(jié)工作中的得失,促進班級工作的健康發(fā)展。努力提高班干部的工作能力,經(jīng)常找他們談心,掌握學生的思想動向,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。在適當?shù)姆秶鷥?nèi)放權(quán),調(diào)動班干部的工作積極性和主動性,樹立班干部的威信。例如:自習課可以由班干部管理,開始時班主任協(xié)助,然后逐步由班干部獨立管理。

2、開好班會:新生入學一定要進行入學教育的主題班會,對學生小升初的心理進行輔導,幫助他們改變思想,制定班級管理制度。步入正軌后,每周定時召開班會,對班級出現(xiàn)的問題及學生的思想問題進行糾正,通過召開主題班會幫助學生樹立正確的人生觀。例如:小學時只有語文數(shù)學兩門功課考試,但到了初中要考七門功課,很多同學不能適應(yīng)導致出現(xiàn)“瘸腿”現(xiàn)象,影響學生的總分,通過主題班會使學生了解每門功課的重要性是一樣的,解決學生偏科的現(xiàn)象。

3、事事有總結(jié):平時班級搞活動,無論取得成績還是出現(xiàn)問題都要進行總結(jié),堅持有活動就有總結(jié),學生、班干部、班主任都要進行總結(jié),使學生通過總結(jié)吸取教訓、明辨是非,提高學生處理問題的能力,積累寶貴的財富。

好的管理是學生參與的管理,班級管理要敢于放手,要充分相信學生的能力。

四、年輕班主任的發(fā)展。

許多參加工作不久的年輕班主任會在剛開始幾年有一個突飛猛進的'發(fā)展,很快積累了一些經(jīng)驗,然后會有一些年輕人產(chǎn)生一個誤區(qū)認為“當班主任不過如此”,我認為班主任工作用心干十年以上才有話語權(quán)。其實現(xiàn)實中這樣的班主任比比皆是,許多人完全靠經(jīng)驗和感覺在做,一些干了十幾年或更長時間的老班主任的水平還是他剛參加工作三年五年時的水平,沒有太大進步。因為工作時間和資歷是班主任發(fā)展的基礎(chǔ)但不是決定性的因素,不少干了多年、經(jīng)驗豐富的班主任依然經(jīng)常犯低級的常識性錯誤。我們要思考這樣進行可持續(xù)發(fā)展的問題,每一個班級每一個學生都是不同的,怎樣教育好每一個學生?這不是一個簡單的重復,人非圣賢,哪有不犯錯的,我們要注意在工作時不犯低級的錯誤。例如:學校屢禁不止的學生上課玩兒手機的問題,當你發(fā)現(xiàn)學生玩兒手機時你要想好怎么處理,簡單粗暴的沒收、叫家長等等是否有效,前兩天發(fā)生的高三學生殺班主任的案件就是由于班主任工作方法過于簡單造成的,悲劇?。∷詫τ趯医滩桓牡膶W生應(yīng)該深入了解其原因,對癥下藥、有的放矢才能從根本上解決問題。如果你遇到問題總是一味的埋怨、推卸責任、簡單化處理,那將永遠無法進步,成功離失敗僅一步之遙,關(guān)鍵是你對待工作的態(tài)度和方法。

有的班主任工作努力,勤奮好學,業(yè)余時間大量閱讀班主任工作經(jīng)驗,積極參加班主任培訓,但能力和水平提高很慢。那么我們就要思考怎樣讓我們的水平快速提高,讀書不是萬能的但是必須的,把別人的東西拿來就用是不行的,一定要消化,要把理論變成實踐,要結(jié)合自己的實際情況找到適合自己的一條發(fā)展之路。

班主任工作是學校管理的基礎(chǔ),是學校工作的重要著力點,學校的各項管理通過班主任的管理工作落到實處。因此,班主任的責任心,直接關(guān)系班級工作的質(zhì)量、班級的班風、班級管理效率等,是班主任工作成效的根本體現(xiàn)。我們每一個班主任必須以高度的責任心,以高度負責的精神做好班級管理工作,做到無愧于心、無愧于學生、無愧于家長、無愧于學校,這才是班主任責任心的真實體現(xiàn)。

教師研修班培訓心得篇六

赤磯中學吳志堅(第二小組)。

7月12日,江夏區(qū)初中學校的校長、書記一行36人來到了美麗的桂子山下,走進了華師這座神圣的學術(shù)殿堂。兩天的問津求道,在眾位專家的引領(lǐng)下,我們站在了教育的最前沿,領(lǐng)略了辦學體制的集團化的優(yōu)勢,顛覆性的認識到課程、課堂教學方式改革發(fā)展的方向,準確地說,這就是一場頭腦風暴。相比而言,作為農(nóng)村學校的我們,教育改革明顯有些滯后,步伐還沒有他們快,特別是教育的軟實力還存在較大差距。雖然他們的做法較之我們已超前很多,但是也有些做法值得我們借鑒。

推動團隊捆綁式定向交流。當下教育面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,職業(yè)倦怠情緒濃厚,學科出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性缺編,各類配備始終處在供不應(yīng)求的狀態(tài)。那么在這種情況下,即使有教育行政部門的政策把持,也難免出現(xiàn)強校愈來愈強,小校愈來愈弱的兩極分化的格局,甚至小校也逐漸會成為教育發(fā)展的負擔和燙手山芋。我們雖不能采“重組”、“抱團”的做法,但我們可以采取與大校、強校之間進行團隊捆綁式定向交流的辦法。即兩所學校互派遣2-3人的學科團隊予以置換交流。這種交流方式有如下優(yōu)勢:(1)因?qū)W校需要的交流,這種需要可以是管理需要的,也可以是學科提升需要的。(2)2-3人團隊交流,更利用工作理念、方式的滲透和影響,在短期內(nèi)能達到一定的效果。(3)置換交流不僅不會影響學校的正常運作,而且還會更快更好幫助小校提升管理能力或?qū)W科競爭力,因為小校交流出去的人員重在學習,大校交流人員重在指導,是一種導訓結(jié)合的交流方式。(4)定向捆綁,定向說明了交流工作具有延續(xù)性,這樣做可以持續(xù)對小校在管理理念和教學能力上予以幫助;而捆綁更多是在強化交流的責任落實。當然要還必須重點落實相應(yīng)的考核評價機制、激勵機制等,讓參與的學校和交流的人員各得所長。

研發(fā)薄弱學科的校本教材。針對近些年來我區(qū)中考中的薄弱學科問題,我們可以根據(jù)相應(yīng)的課標要求和能力考點,由教研部門主導,按照重點分層,難點分散的原則,編撰一些校本課程,在小學、初中拾級實施,不斷積淀學生的各類素養(yǎng),提升教育和生命質(zhì)量。

拓展網(wǎng)絡(luò)教研的`指導力度。教育的“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代已經(jīng)到來,慕課、微課、翻轉(zhuǎn)課堂等課堂形式的出現(xiàn),正一步一步在撼動現(xiàn)有班級課堂教學的地位。我們應(yīng)該利用這種契機,拓展網(wǎng)絡(luò)教研的思路。如在農(nóng)村小學,由于很多老師年齡偏大,英語教學很多時候都是現(xiàn)學現(xiàn)賣,發(fā)音不準,書寫不對,幾年下來,大多學生對學習英語的興趣早已蕩然無存了?,F(xiàn)在學校都有了網(wǎng)絡(luò)和電子白板,如果錄制、上傳一些名師系列微課,是不是更能幫助他們呢?顯然,建立名優(yōu)教師的網(wǎng)絡(luò)教學資源庫,不僅能發(fā)揮更強的引領(lǐng)示范作用,而且也為提升師資力量開辟一條新的途徑。

教育之路任重道遠,我很慶幸自己一直在路上!

02。

廟山小學童衛(wèi)國(第四小組)。

教師研修班培訓心得篇七

今年我有幸參加了中小學校長高級研修班的培訓學習,為期11天的學習時間里,受到很的啟發(fā)。也使我進一步理解了校長應(yīng)具備的理論素養(yǎng)和能力素質(zhì),提升了校長的領(lǐng)導力、管理力、執(zhí)行力,實現(xiàn)學??焖侔l(fā)展。應(yīng)該說,這次學習不僅我開闊了眼界,拓寬了思維,更明確了自己的責任和使命。雖然時間很短,但受益匪淺。

此次培訓學習的主要形式是前沿理論學習、掛職學習名校管理經(jīng)驗和考察參觀。

這次培訓,我獲得了幾點深切感受:

一、對校長在學校建設(shè)發(fā)展中的角色地位理解更深刻。從教育部原副總督學郭振有的《校長的領(lǐng)導力和執(zhí)行力》到王建宗、徐向東等名校校長的《通過突出“特色”,提高辦學效益》、《學校辦學思想特色形成與實踐研究》等專題報告,演繹了這些名校怎樣一步步打造學校特色。精辟的論述,先進的教育、教學、管理的理念,都在教育引導著我,促使我反思而奮力前行。

二、認清形勢,明確了我今后工作的目標,心底踏實了。培訓讓我更加理解了學校該做什么,不該做什么。讓我們更明白了獨特的辦學視角和管理思想決定了學校今后的發(fā)展。伴隨著基礎(chǔ)教育課程改革和學校管理體制改革的深入,校長負責制的內(nèi)涵在不斷豐富和發(fā)展。在這種形勢下,校長自主權(quán)首先體現(xiàn)在辦學思想、辦學特色及課程設(shè)置等方面。校長,已不再是傳統(tǒng)意義上的“一校之長”。在新的時代背景下,作為一校之長,應(yīng)該擔當好改革發(fā)展、全局工作等重要角色。

三、找到差距,增添措施。通過此次培訓學習,深感我們的教育與北京等發(fā)達地區(qū)的教育不僅是教育投入的不足與教育觀念的落后,還有管理意識的粗放隨意。作為我們這個教育相對滯后的地區(qū),首先要規(guī)范辦學行為,通過制度規(guī)范辦學,也要根據(jù)教育發(fā)展的多元化或特色發(fā)展的需要,在辦學評估與學校管理等方面給予一定的選擇性,這樣才能促進邑教育的快速發(fā)展。

幾點思考:

1.怎樣做好學校課程改革及學校發(fā)展的設(shè)計師。

學校的改革發(fā)展是一個動態(tài)、連續(xù)的過程,只有起點而沒有終點。在學校各項規(guī)劃和計劃的制訂過程中,校長起著舉足輕重的作用,因為這些規(guī)劃和計劃其實就是校長教育思想的集中反映。所謂校長的教育思想,就是校長對教育的本質(zhì)和育人功能的理性認識,對教育發(fā)展趨勢的總體把握,對教育與社會政治、經(jīng)濟、文化關(guān)系的深刻理解。然而,校長決不可以憑借自己的主觀臆斷或一廂情愿去制訂、設(shè)計學校規(guī)劃,而需要充分依靠全體教職員工及學生的力量,群策群力去完成。校長不能把自己的既定想法有意無意地強加給老師,而是以和諧、民主、尊重的姿態(tài)去感召和激發(fā)教師的智慧,以自己先進的思想、開闊的視野、豐厚的積淀去引領(lǐng)教師的智慧,使他們積極地、自覺自愿地參加到學校規(guī)劃的制訂和設(shè)計中來,以集體智慧構(gòu)建學校的發(fā)展藍圖。只有這樣,學校的規(guī)劃和計劃才能被多數(shù)教師所主動接受,才能成為激勵家奮發(fā)進取、努力工作的行動指南。

2.如何進一步提升教師能力素質(zhì),在改革創(chuàng)新上做教師的引路人。

沒有改革就難以發(fā)展,缺乏創(chuàng)新發(fā)展就會滯后。作為管理者,我們究竟可不可以通過一種有效手段,讓教師反思自己的能力素質(zhì)是否適應(yīng)新時期的教育教學崗位,自己是否還應(yīng)該繼續(xù)學習,不斷完善自己。能否制定一套激勵機制使我們的教師樂意的、主動地接受培訓,將“要我培訓”轉(zhuǎn)化為“我要培訓”。如何構(gòu)建一種新型的學校文化,為教育管理者與教師搭建了平等對話、交流的平臺,為教師形成終身教育思想創(chuàng)造了良好的氛圍和條件。

對學校教師而言,校本培訓以教師為本,以教師發(fā)展為目的,培養(yǎng)教師的主動參與意識和自我發(fā)展能力;對學校管理而言,校本培訓強調(diào)一切“以學校為中心”,學校管理有了更廣泛的自主權(quán),逐步由“外控式”管理向“內(nèi)控式”管理轉(zhuǎn)變。使教師培訓不再是一種外在的負擔,而是一種使學校更快更好發(fā)展的內(nèi)在激勵機制,是學校變革、教師發(fā)展、素質(zhì)提升的興奮點,讓學校能真正地做到因地制宜地研究教師的專業(yè)發(fā)展。這是我在這次學習活動中思考較多的問題。

3.如何將學習名校特色教育的辦學經(jīng)驗轉(zhuǎn)化,最終形成晉原鎮(zhèn)初級中學獨特的辦學特色。

“著力生命教育,打造活力校園”是我校在地震災(zāi)后提出的學校辦學特色。晉原鎮(zhèn)初級中學的現(xiàn)實情況是一所單設(shè)初中學校,全校有29個教學班,學生1396名,教職工134人。教師年齡結(jié)構(gòu)不合理,近年來逐漸老齡化,平均年齡已經(jīng)超過43歲。教師總量雖超編,但是學科配備不合理。學校地處邑縣晉原鎮(zhèn)城郊結(jié)合部,生源背景參差不齊,留守兒童數(shù)量龐;由于種種特殊的原因,近年生源素質(zhì)下降趨勢明顯,形成了辦學的外部壓力。震后,特別是20xx年學校遷入新校區(qū)以來,學校的教育教學水平、社會效應(yīng)都取得了較的突破。通過學習考察,我深深地知道:作為校長,唯有不斷加強自身學習,更新自己的教育教學觀念,才能促進教育內(nèi)涵發(fā)展,使學校教育辦學水平更彰顯教育的生命力。希望通過全體晉原初中人的共同努力,實現(xiàn)“著力生命教育,追求和諧發(fā)展”的辦學目標。

教育的本質(zhì)就是文化與精神的傳承,需要用一生的品格去熏陶,用一生的時光來完成,還我們的教育以本真的美好。總之,校長培訓,時間雖短收獲頗,用心品味用之不竭,學以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份寧靜之心,少一點浮躁,多一份清醒,少一點功利,多一份淡薄。在今后的工作中,我校將抓住時機,扎實推進各項工作的落實,使各項工作取得超常規(guī)和跨越式發(fā)展。我們將繼續(xù)以科研為先導,以德育為首位,以教學為中心,以隊伍建設(shè)為突破口,全面實施“以生命教育為核心,以立人教育為目標”的素質(zhì)教育,在教育現(xiàn)代化的號角聲中,不斷實現(xiàn)學校建設(shè)和管理的新跨越。

教師研修班培訓心得篇八

7月21日下午,我們化學教研組集體參加了線上“三段四環(huán)式”高中化學主題研修活動,聆聽了長沙市教師發(fā)展中心的姚建民和晏曦兩位名師的培訓與指導。姚建民名師的培訓內(nèi)容是《單元整體教學設(shè)計理論和案例》,介紹聽評課從隨意聽到定向觀的必要性,同事展示了生動的聽評課案例。晏曦老師結(jié)合瀏陽花炮與教材的氧化還原反應(yīng)做了一個很好的實地考察和理論結(jié)合,指導教師如何做好單元整體教學設(shè)計。

姚特就如何進行聽課評課展開了系統(tǒng)的講述,給予了我們之后聽評課的方向。我們現(xiàn)在聽評課主要處于隨意聽的一個狀態(tài),聽完之后并沒有過多地研究與討論,所以之后我們需要從隨意聽轉(zhuǎn)換到定向聽,要由之前的漫無目的,隨意漫談轉(zhuǎn)化為充分預(yù)設(shè),聚焦主題等,要帶有問題的聽課和評課,可以集中在四個維度,其中有20個視角,值得我們慢慢摸索。晏老師的講座讓我更進一步了解了項目式學習,將實際生活中的.化學課堂化。

同時,我也感覺到了項目式教學的魅力,項目式的教學準備工作很多,設(shè)置的時間較長,涉及的知識領(lǐng)域和能力不是一個教師的力量就能做到的,需要教研組齊心協(xié)力的準備,更需要結(jié)合學校和外界社會的幫助,將化學知識運用于真實的生活生產(chǎn)中,將理論聯(lián)系實際,體現(xiàn)出整個學習過程中學生的學以致用和科研探究精神,符合化學學科的特點和核心素養(yǎng)要求。項目式教學在瀏陽高中的啟動,能夠加快我們落實新課標和新教材的要求,希望在工作室的帶領(lǐng)下,進一步學習項目式教學,做出有瀏陽特色的項目式教學。

教師研修班培訓心得篇九

科學技術(shù)的飛速發(fā)展,使得以計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的現(xiàn)代技術(shù),越來越深刻的改變著我們的工作、學習和生活方式。信息的獲取、分析、處理、應(yīng)用等能力,已成為現(xiàn)代人最基本的能力和素質(zhì)的標志。素質(zhì)教育的不斷深化,對教師的要求也不斷提高,只有高素質(zhì)的教師,才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的學生,為了適應(yīng)工作的需要,教師要不斷的學習、不斷的提高,才能適應(yīng)當今教育發(fā)展的需要。從小培養(yǎng)學生掌握和應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),是信息社會對人才的基本要求,也是增強綜合國力的一個重要組成部分,對于現(xiàn)代教師而言,運用現(xiàn)代教學技術(shù)進行多媒體教學是現(xiàn)代教育的一大趨勢。信息技術(shù)教育2.0學習給我又一次帶來了與現(xiàn)代技術(shù)接觸的機會。

教師研修班培訓心得篇十

暑假過一半了,真夠忙的。前20天大多與招生有關(guān),目前為止,一年級和七年級都已超招生計劃幾十人,將要有1100多新生進入學校,感到責任重大。

招生進入尾聲之際,用兩天時間準備了報告,關(guān)于教育實踐與思考的,25號上午給xx一個校長培訓班上課,三個小時無一人走動或接聽電話,結(jié)束前我把校長們大大表揚一通。上完課急著趕回合肥,本以為能趕上“西部開發(fā)人才支持計劃――xx省xx市中小學校長高級研修班”開班儀式,結(jié)果火車晚點被誤。

參加校長班培訓胡xx博士用三個半天談了:1.聚焦香港中小學教育;2.中華文化傳承與教育思想的現(xiàn)代化;中小學教育如何與國際教育接軌。其實遠不止這些,胡博士把他近xx年研究成果都拿出來與大家分享。胡博士把所講內(nèi)容不但用幻燈片顯示出來,而且在香港就印好帶來,非常用心做事。他,大度,和藹。

參加校長班培訓xx書院胡xx校長談了:1.當代教育改革與發(fā)展的若干問題;院巡禮。涉及五個方面:全人教育,家校合作,學術(shù)發(fā)展,學生輔導,素質(zhì)教育。胡校長從五個方面談全人教育:擴展視野、發(fā)展?jié)撃堋⑺囆g(shù)發(fā)展、音樂發(fā)展和體育發(fā)展。學術(shù)發(fā)展談到范式轉(zhuǎn)移、學習社群、共同備課、照顧差異、拔尖補底。談到輔導學生時,胡校長從自己的兩個學生自殺談起,這很讓我們震撼,因為真,我們校長卻常常只往自己臉上貼金,問題卻避而不談。

xx書院是全香港最好的兩所中學之一,英文、男子學校,學生層次也是最高的,升學壓力比內(nèi)地都大。其素質(zhì)教育主要由服務(wù)教育、環(huán)保教育、健康及性教育、國民教育、薪火相傳構(gòu)成。她,淡定,安靜。

參加校長班培訓香港xx小學連文嘗校長談了:1.學校創(chuàng)新與變革之道;2.十年尋夢――香港xx小學的故事。培僑小學的辦學目標是人人學習,互相關(guān)懷。xx小學是所新校,剛建十年,辦學之初,連校長從讀書抓起。連校長的報告主要談了生命教育、感恩教育、合作學習、學習型學校等問題。他們學校的教師每周至少28節(jié)課,其他學校情況相同。他,熱情,質(zhì)樸。

28號下午,舉行校長論壇,連校長安排我第一個發(fā)言。之前兩次提早和我打招呼,感到他們工作非常細致。我講三點:

1、感動與感恩。

感謝市教育局的精心安排,感謝合肥世界外國語學校的細心照顧好周到的服務(wù),感謝三位專家的精彩分享,感動于他們的職業(yè)精神和敬業(yè)態(tài)度,讓我們由衷佩服。也感動于我們30為聽課的中小學校校長,克服困難,堅持認真聽課、思考,積極討論。這體現(xiàn)了大家對教育的赤誠,對工作的高度負責,我們印象深刻。

2、感觸與感想。

總體感覺,三位專家癡迷教育,執(zhí)著追求教育理想,全身心地撲在教育事業(yè)上。胡少偉博士視野有寬度,知識有厚度,思想有深度;連文嘗校長實踐能力強,見識有高度,課堂精彩紛呈;胡美好校長有人格魅力、樂觀積極面對問題和,能高效開展工作,既嚴格要求又充滿人文關(guān)懷。

針對連文嘗校長的報告,我談了對信念的理解,對“晨鳥精神”和其學習型學校做法的看法。針對“回顧這一年……”,我談了我們的做法。

針對胡xx博士的報告,我談了對傳統(tǒng)文化進課堂的理解和我們的做法,對“家校合一”的新認識。而對“中國一切易道德化”,哈,我亂說一通。德育必須寓于活動,而不是創(chuàng)建出來的',掛個什么牌子,懸掛幾個標語,張貼幾個宣傳畫,就以為是搞德育,無異于癡人說夢。

針對胡xx校長的報告,我談了對“香港學生和學校分為三等”的看法?!鞍l(fā)榜教師培訓、模擬發(fā)榜和發(fā)榜輔導”讓我們汗顏。我們常常為成功者沾沾自喜,而不關(guān)注落榜者。相比他們,我們大陸學校較少關(guān)注學生個體,面子工程重于學生成長過程。

在香港當校長真的很難,既沒有“錢”的工具,又無權(quán)獎懲教師,只有靠自身素質(zhì),靠專業(yè)素養(yǎng)和人格魅力團結(jié)引領(lǐng)教師。

3、感召與感奮。

這次研修學習給我們增強了勇氣,增添了力量,很大程度促使我們思考,工作更有信心,方向更加明確,也讓我們感到擔子更重、壓力更大。他們的行動對我們是感召,我們必須奮起。我們還有很大空間提升,還有很大潛力可挖,需要更加努力。教育事業(yè)永無止境,唯有拼搏才有未來。

我們的心愿是辦一所像學校的學校,不是工廠,不是軍隊,更不是屠宰場。在這樣的學校里,教師像教師,學生像學生。我們營造愉悅、幸福的環(huán)境,保持率直、自然的天性,創(chuàng)造適合的教育,回歸教育的本質(zhì),使學校由優(yōu)質(zhì)向卓越轉(zhuǎn)化。我們要促進教師的成長,老教師當模范,中年教師成示范,青年教師出規(guī)范,保證各層次教師的提升,人格完整、內(nèi)心豐富、思想純潔、氣質(zhì)高雅;打造高效課堂,營造深厚的文化氛圍;給學生提供更多自主學習、合作學習的空間,培養(yǎng)學生成為品德高尚、身心健康、學業(yè)優(yōu)秀、個性鮮明的社會有用之材。我們要堅定信念,不空談,不抱怨,懷揣理想,腳踏實地工作。

教師研修班培訓心得篇十一

“楚天中小學教師校長卓越工程”中學教師北京師范大學研修班歷時一個月,作為其中一名學員,我非常有幸聆聽了多位教育專家精彩務(wù)實的報告,積極參加了以教育困惑和課例分析為主題的英語小組討論,并被推選為小組代表在研修班的教育論壇上交流發(fā)言。

郭振有、陸士楨等資深教育專家在報告中為我們充分展示了淵博的知識和大師的魅力。他們以專業(yè)理論知識為基礎(chǔ),以問題為中心,以案例為載體,理論與實踐相結(jié)合,語言優(yōu)美流暢,對我們中學教師和校長寄予了無限深情的希望。此次研修活動發(fā)人深省、啟迪智慧,讓我如沐春風如浴朝陽,我深感受益匪淺。

一、貫徹《教育規(guī)劃綱要》,爭做楚天卓越教師。

為我國教育督導事業(yè)的發(fā)展做出了奠基性貢獻的郭振有教授為我們生動地解讀了《教育規(guī)劃綱要》。作為指導我國未來十年教育發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,《教育規(guī)劃綱要》繪制了未來10年我國基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的宏偉藍圖。它既反映了廣大人民對理想教育的期盼,也表達了我們教育工作者的意愿;既對今后教育質(zhì)量提出了更高的要求和標準,又樹立了全新的科學教育觀?!督逃?guī)劃綱要》凸顯了“育人為本”是教育的根本;“促進公平”和“提高質(zhì)量”是教育改革發(fā)展的兩大重點任務(wù);“優(yōu)先發(fā)展”和“改革創(chuàng)新”是實現(xiàn)重點任務(wù)的兩大重要保證。

作為一名從教17年的基礎(chǔ)教育工作者,我深知自己距離一名楚天卓越教師還有一段距離。在以后工作中我要堅決貫徹《教育規(guī)劃綱要》,更加主動地增強教書育人的責任感和使命感,矢志不渝地以教書育人為己任,兢兢業(yè)業(yè),努力地以人格魅力和學識魅力去教育感染學生,堅持不懈地探索和實踐教育教學工作,爭取做一名師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、永葆活力的優(yōu)秀教師!

二、警惕職業(yè)倦怠,在教育中享受幸福。

林杰先生所做的《教師職業(yè)倦怠》報告指出當前我國有50%的教師缺乏工作成就感,教師的心理健康缺少關(guān)注。我國教師的工作負擔沉重,承受的社會壓力日益加重,教師職業(yè)倦怠現(xiàn)象越來越突出,越來越普遍,教師已經(jīng)成為職業(yè)倦怠的高發(fā)人群之一。

作為教師的我們應(yīng)該警惕職業(yè)倦怠,通過取得社會支持、組織支持、家庭支持(family-supportivepolicies)和個體努力,充分認識職業(yè)倦怠,加強身體鍛煉、注重心理建設(shè),快樂地工作,幸福地生活。馬卡連柯曾說過,我確信我們教育的`目的不僅僅在于培養(yǎng)最有效地參與國家建設(shè)那種具有創(chuàng)造性的公民,我們還要把受教育的人一定變成幸福的人。因此教師的幸福感是實現(xiàn)教育本質(zhì)的必然需要。檀傳寶教授認為,教育幸福的真諦就是對教育事業(yè)的認同和實現(xiàn)。他希望我們教育工作者要時刻秉持公正心懷仁慈,具有幸福生活的能力。

三、轉(zhuǎn)變教學方式,提高教學效率。

約翰?杜威(johndewey)認為,“如果我們今天仍然用昨天的方式教育學生,將剝奪學生的未來”。新課程改革也強調(diào),要實現(xiàn)教學方式和學習方式的徹底改革,課堂教學方式的轉(zhuǎn)變是實現(xiàn)學生學習方式轉(zhuǎn)變的前提,教學方式的轉(zhuǎn)變與更新迫在眉睫,勢在必行。

有人戲說傳統(tǒng)教學中學生沒有自主性,猶如“戴著鐐銬跳舞”。教學方式的轉(zhuǎn)變,既要求教師對學生單項能力的培養(yǎng),又要著眼于整體的效應(yīng),使各種能力相互促進、相互提高,從而使我們的教學過程煥發(fā)出應(yīng)有的生命力。

課堂上我們要由“教師講”變“學生做”,發(fā)揮學生的主體作用,讓學生在做中思考、合作、探究、發(fā)現(xiàn),引導學生深刻地認識知識、理解知識、運用知識并形成技能,體驗到學習的責任和樂趣。

在自主性課堂教學中,學生由“循規(guī)守矩”變?yōu)椤白杂伤伎肌?,這有利于培養(yǎng)他們的創(chuàng)造性思維和批判性思維,有利于培養(yǎng)他們的合作能力。教師不要怕課堂亂,亂是多種思維的交鋒、碰撞的表現(xiàn),也不要怕收不住,發(fā)散性思維的結(jié)果不可能是唯一的。只有這樣創(chuàng)造性思維才能展現(xiàn)出來,只有這樣社會才能進步,人類社會才能發(fā)展。

積極倡導合作學習,有利于實現(xiàn)教學的***性和合作性,有利于學生體驗成功,樹立自信心,能為學生提供學習交流的機會,有利于促進學生的思維活動和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。

在我的眼中,轉(zhuǎn)變教與學方式的變革,學校將成為學生發(fā)現(xiàn)自我、反思自我、超越自我的溫暖世界!

短短一個月的培訓將留給我無盡的記憶與思考。通過培訓學習,我進一步了解了國內(nèi)外教育形勢,認清了我國當前基礎(chǔ)教育中存在的諸多問題,感受了身上所擔負著振興民族教育的重任。這次緊張而充實的研修活動幫助我更新了教育理念,為我今后教育教學指明了發(fā)展方向,注入了專業(yè)成長的活力。我將潛心納百家之長,以生為本,堅持教學研究。在教師專業(yè)化成長的道路上,我又有了更新更高的目標;我的教育步伐將會邁得更快更好!

教師研修班培訓心得篇十二

經(jīng)過一段時間的企業(yè)培訓師的學習,本人感覺到對這一行業(yè)有了更深更全面的認識,結(jié)合自身工作的一些實際經(jīng)歷,特總結(jié)以下兩個方面的認識,第一是對于企業(yè)培訓工作前對企業(yè)員工了解的先行工作,第二是在實施培訓中需要兼顧的一些方面,以便能在工作中獲得提高。

我覺得企業(yè)培訓的對象是企業(yè)的員工,那么就應(yīng)該特別注意員工的獨特性,即企業(yè)培訓的針對性,如果希望用一種培訓達到包打天下的話,那么這種初衷肯定是不正確的,不同層次的員工具有不同的整體素質(zhì),也就應(yīng)該接受不同的培訓,這就要求企業(yè)在培訓之前先要進行員工分析,分析他們的素質(zhì)結(jié)構(gòu),從而制定企業(yè)技能培訓方案的基本出發(fā)點。企業(yè)員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)大致包括以下八個方面:知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、部門結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)、管理權(quán)限結(jié)構(gòu)和性格結(jié)構(gòu)。

知識結(jié)構(gòu):對員工知識結(jié)構(gòu)的分析,是為了準確地制定培訓方案、有效利用資源,從而使培訓取得最大的經(jīng)濟效益。對公司員工知識結(jié)構(gòu)進行分析,要從三方面進行:

首先是教育水平。員工所經(jīng)歷的教育不盡相同,博士、碩士、本科、大專、中專、技校、中學等等,不同的學歷層次具有不同的知識儲備,從這些方面分析可以大致確定培訓內(nèi)容的范圍。

其次是職業(yè)教育培訓。社會有各種培訓機構(gòu)、培訓班等等,有很多員工進入公司前,曾經(jīng)接受過各種職業(yè)教育培訓,在對員工進行培訓的時候不能忽視這些內(nèi)容,培訓也不能用同一內(nèi)容和同一模式。

還有就是專項短期培訓。應(yīng)該通過調(diào)查,了解哪些員工曾經(jīng)接受過專項培訓。目前能夠在一個公司有十幾年工齡的員工是比較少的,那么,來到公司以前在其它公司是否接受過專項培訓和接受過何種培訓,這一點是目前人力資源管理中幾乎都忽略的一個大問題,而員工也不愿意說明這個問題,但是在主要的技術(shù)人員和管理人員中,這一比例往往不能低于某一數(shù)字,因此,在制定培訓方案的時候,必須對此問題給予足夠的重視。

有多少干部認為自己有必要換崗才有更大的能力發(fā)揮余地?這里特別要注意的就是對人才的需求不要陷入貪大求多,而是在數(shù)量和質(zhì)量前提下,特別需要安排的合理性,比如技術(shù)含量高的設(shè)計往往需要熟練技術(shù)工人來完成操作或是施工,這就對高級技工和技師的數(shù)量提出了要求,而這一點被很多企業(yè)所忽視,導致重設(shè)計,輕動手的局面。另外高中青需要搭配,既要防止出現(xiàn)退位沒人接班的局面,也要防止出現(xiàn)太年輕經(jīng)驗不夠的現(xiàn)象。

性別結(jié)構(gòu):包含兩方面的含義,第一,男女在接受知識時,對于不同知識有著不同的接受能力:一般是女性更容易接受理論而男性更容易接受,男女在理解并應(yīng)用知識時,一般男性只能應(yīng)用小部分,而女性則有可能應(yīng)用大部分,但是男性的小部分則可能是所接受的培訓內(nèi)容中的最重要的部分,而女性的大部分則有可能丟失很關(guān)鍵的問題。另一方面工作崗位的性別搭配對于心理和工作效率也是有相當影響的。

年齡結(jié)構(gòu):很多人希望年輕人能擁有中老年人的閱歷和經(jīng)驗,以及沉穩(wěn)老練的工作能力。但是這是不可能的,所以,我們在進行培訓時必須要注意公司員工的年齡結(jié)構(gòu)。很顯然,年齡的大小和個人的接受能力有著非常直接的關(guān)系。從這個角度來說,并不是公司里的所有崗位上的干部越年輕越好,所以在進行培訓時,分析公司員工的年齡結(jié)構(gòu)是非常關(guān)鍵的問題。另一方面,特別的場合需要中老年人事的出場更能產(chǎn)生良好的公關(guān)效應(yīng)或是經(jīng)驗效應(yīng)。

部門結(jié)構(gòu):培訓必須重視部門之間的區(qū)別,在部門結(jié)構(gòu)上要問如下問題:部門負責人的素質(zhì)和部門工作對其要求之間的差距有多大?主要表現(xiàn)在哪些方面?公司各個部門的干部差距有哪些?差異性主要表現(xiàn)在哪些方面?公司高層對某一部門的工作的`最低要求主要是哪些方面?部門工作如果存在問題則主要表現(xiàn)在哪些方面?這一問題的表現(xiàn)包括六個方面:一。公司整體管理;二。部門之間協(xié)調(diào);三。部門干部素質(zhì);四。部門員工素質(zhì);五。制度是否健全;六。工作程序等等。

職務(wù)結(jié)構(gòu):首先要針對一個部門進行職務(wù)結(jié)構(gòu)分析,確保被調(diào)查或被分析部門崗位設(shè)置的合理性和經(jīng)濟性,其中包括崗位數(shù)目、崗位職責分配、崗位工作流程設(shè)計、崗位工作工作量等。在部門崗位分析的基礎(chǔ)上,從公司整體角度出發(fā),根據(jù)公司業(yè)務(wù)量的多少,對公司多設(shè)立的部門進行結(jié)構(gòu)分析,其中包括部門數(shù)量、部門職責分配、部門工作流程設(shè)計、部門工作的工作量、部門效益對公司整體效益影響的關(guān)系等。

管理權(quán)限結(jié)構(gòu):管理權(quán)限分析是在職務(wù)分析的基礎(chǔ)上,對公司所有干部管理權(quán)限從職位上進行分析,所提問題是:從公司整體角度出發(fā),管理職位的設(shè)置以及管理權(quán)限的授權(quán)是否合理?是否存在重復?上下級關(guān)系是否流暢等等。如果對以上三點有了一個清晰的了解和分析,就會發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題。

另外在企業(yè)培訓做培訓的時候僅僅注意人和職位的需求也是不夠的,一個企業(yè)有獨特的人文精神,那么就應(yīng)該在了解這個企業(yè)的一些獨特的方面下工夫了。我認為要注意這幾方面:

第一,公司的地理位置和工作環(huán)境。具體應(yīng)包括:公司在該城市的客觀位置,公司的平面圖以及公司在全市的地理位置。如公司已有結(jié)構(gòu)模型和宣傳圖片,應(yīng)由專人負責引導他們參觀,并向他們作解說,使他們對公司的地理位置有一個大概的了解。還有員工的工作環(huán)境,包括辦公室的設(shè)施、工作的流水線、其他工作的輔助設(shè)施,如電腦、復印機、傳真機、總經(jīng)理辦公室、主管辦公室等,每位新員工工作的大環(huán)境和小環(huán)境,硬件和軟件設(shè)備均需作詳細的介紹。

第二,企業(yè)的標志及由來。如麥當勞的顏色主要由金黃色和紅色構(gòu)成,它既符合美學的需要,又是麥當勞的首寫字母,又形似凱旋門,象征著吉利和成功,每個企業(yè)的標志都是企業(yè)的驕傲和核心思維,是每位員工均要能識別并了解它的特殊的含義。

第三,企業(yè)的發(fā)展歷史和杰出人士。每個企業(yè)的發(fā)展史都會和幾個階段性的標志人物緊密連在一起,他們都是企業(yè)的英雄人物,伴隨著企業(yè)的發(fā)展,把英雄人物的轉(zhuǎn)折階段,把這些編成故事,講給新員工聽,使他們更熱愛自己的企業(yè),更有歸屬感和戰(zhàn)斗力。

第四,企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。產(chǎn)品的名稱、性能、原材料和原材料的來源,產(chǎn)品生產(chǎn)的流程,產(chǎn)品的售后服務(wù)等,有些企業(yè)的“產(chǎn)品”就是服務(wù),如旅游業(yè)、咨詢、保險。這些行業(yè)的新員工就必須了解企業(yè)售出的“服務(wù)”包含哪些內(nèi)容,服務(wù)的性質(zhì),服務(wù)的對象,服務(wù)質(zhì)量的檢驗,服務(wù)錯誤的糾正,同行的前沿標準等。

第五,企業(yè)的品牌地位和市場占有率。企業(yè)努力創(chuàng)造屬于自己企業(yè)的品牌,創(chuàng)品牌是企業(yè)的一個長期奮斗的過程。自己企業(yè)的品牌,品牌在社會的認可度,品牌定位在哪個層次,本企業(yè)有哪些競爭對手,彼此的市場占有率是多少。這是新員工培訓中不可缺少的內(nèi)容。

第六,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導。應(yīng)該有一張組織結(jié)構(gòu)圖及主要領(lǐng)導的名錄和聯(lián)系方式,有的企業(yè)領(lǐng)導有員工接待日。隨著辦公自動化和因特網(wǎng)的普及,員工的合理化建議應(yīng)有專設(shè)的信箱,員工也可以通過一定的渠道獲得與總經(jīng)理對話的機會。

第七,企業(yè)文化和企業(yè)的經(jīng)營理念。每個企業(yè)的經(jīng)營理念都是彼此不相同的,新員工一進入企業(yè)就要把本企業(yè)正確的經(jīng)營理念傳授給員工,讓員工主動與企業(yè)協(xié)調(diào)工作。企業(yè)文化是一個企業(yè)長期發(fā)展過程中形成的價值觀和其他有形與無形的內(nèi)外影響力。價值觀是企業(yè)文化之核心,新員工進入企業(yè),首先會感受到企業(yè)文化的氛圍,其次要認可企業(yè)的價值觀,要融入這一團隊中。

第八,企業(yè)的戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景。企業(yè)現(xiàn)時的戰(zhàn)略定位和企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展階段、發(fā)展目標、發(fā)展前景也是新員工十分關(guān)心的問題,因為只有企業(yè)的發(fā)展才能給個體帶來發(fā)展空間,也只有明確這樣的目標,也才能激發(fā)新員工內(nèi)在的工作熱情和創(chuàng)造激情,并且知道自己的工作的方向性,才能激發(fā)新員工為企業(yè)奉獻自己的智慧和才干。

第九,科學規(guī)范的崗位職務(wù)描述。每一位員工必須獲得自己所在崗位的科學規(guī)范的職務(wù)描述并熟悉它,這些文字可以作為自身提高的方向,也可以作為培訓工作的切入點。

第十,企業(yè)的規(guī)章制度和相關(guān)的法律文件。有效的勞動合同的簽訂,規(guī)章制度的運作程序等。我覺得規(guī)劃并實施一次有效的企業(yè)培訓,必須做大量的調(diào)查和搜集數(shù)據(jù)的工作,然后做科學而客觀的分析,只有這樣才能將培訓制訂具有方向感而不至于偏頗。另外培訓畢竟是一個指導人成長的工作,這就對企業(yè)培訓師的經(jīng)驗上也提出了教高的要求,筆者愿意積極投身到這一開拓性事業(yè)中,實現(xiàn)自己的人生價值。

教師研修班培訓心得篇十三

天氣悶熱異常,可學員們研修的熱情不減,上午10點不到,就陸續(xù)有作業(yè)上傳到了平臺。

全體專家組成員認真瀏覽著每一份作業(yè),就在這時,我們發(fā)現(xiàn)了一個問題,不少地市老師的作業(yè)照搬專家的講座內(nèi)容,缺乏真實的實踐案例,沒有自己的個性見解,這就意味著有很多老師還沒有很好地理解作業(yè)的實質(zhì)。

為了讓老師們能夠個性發(fā)揮,能夠結(jié)合自己的教學實踐經(jīng)驗,引導教師們深入思考,提高研修的實效性,我們的作業(yè)題目進行了精心設(shè)計和修改。如果老師們沒有理解透徹,就失去了作業(yè)的價值,影響了研修質(zhì)量。

怎么辦?層層通知。

一時間,短信、電話、qq齊上陣。力求通知到每一位對各縣區(qū)參訓學校的指導教師、研修組長。當碰到有教師不知道如何登陸我們的學科首頁,不知道如何做簡報時,我們還會不厭其煩地進行技術(shù)指導……有些指導老師的電話打不通,我們正著急的時候,那端的回電卻不期而至,當聽到了我們的耐心講解,感激的話語脫口而出……看到高質(zhì)量的作業(yè)陸續(xù)上傳,全體專家組成員興奮不已。

教師研修班培訓心得篇十四

通過這段時間的學習,對我的啟迪很大,我應(yīng)該把這些思想內(nèi)化,進行反思整理,通過培訓,使我對教育教學的內(nèi)涵有了新的理解,領(lǐng)會到在新課改的形式下教育教學的新理念;通過理論的學習,更進一步理解學校的功能,教師的職能和學生的權(quán)利和義務(wù);通過觀課議課,真正的領(lǐng)略到什么才叫自主學習、合作學習、探究性學習;通過觀摩教學,真正的領(lǐng)略到那些優(yōu)秀教師是如何在課堂上創(chuàng)設(shè)情景,如何進行試驗探究性學習,努力造就自己、提升自我,力爭做好一個物理教師。下面談?wù)勛约旱捏w會:

一、更新觀念,樹立現(xiàn)代教育思想專家、學者們從自己的研究方向方面的深厚的學術(shù)造詣和卓有獨到的視野和經(jīng)驗出發(fā),暢談了他們對新課程的改革以及初中物理教學技術(shù)等教育教學各個領(lǐng)域的獨特見解。他們從宏觀的角度出發(fā),在暢談中國物理教育的過去、現(xiàn)在的同時,給我們展示未來中國教育的遠景和物理教育各家之長。我認識到新課程倡導的自主學習、合作學習、探究性學習,都是以學生的積極參與為前提,沒有學生的積極參與,就不可能有自主、探究、合作學習。學生參與課堂教學的積極性,參與的深度與廣度,直接影響著課堂教學的效果,同時也為我們追求的高效課堂、優(yōu)質(zhì)課堂指明了實踐的方向。

在聽了講座,深深領(lǐng)略到孔教授的個人魅力和教學風格??捉淌谠谡n堂上恰到好處的設(shè)置情景教學,使課堂氣氛活躍而且妙趣橫生。正如他自己所說:“我講座時努力達到的效果是,用最淺顯易懂的事例來闡明我的深奧的理論?!蔽以谡n下整理學習筆記時寫道:孔教授在課堂上恰當?shù)脑O(shè)置情境,可以活躍課堂氣氛,激發(fā)學生的內(nèi)生動力和學習興趣。這樣的教學形式不僅對中小學生管用,就是對我們成年人培訓也一樣管用。細細回味,孔教授就是把“提出問題比解決問題更重要”這句話挖掘的更深。我們知道要讓學生發(fā)現(xiàn)問題,提出一個有價值的問題是題,學生心中有了疑問,就想找到答案,而接下來的上課內(nèi)容中就有答案,這樣學生就會瞪大眼睛聽下面的內(nèi)容。這種教學形式不僅活躍了課堂氣氛,而且激發(fā)了學生的學習興趣,有益于自主學習、合作學習、探究性學習。

二、不斷進取,提升自身業(yè)務(wù)水平通過到幾所名校的觀摩活動,學習和領(lǐng)略到許多名師教學風格,他們各有千秋,也受益很多。我感受最深的是,這些名師都有的共同特點:他們尊重學生的需求和發(fā)展特點,重視基礎(chǔ),為學生有個性發(fā)展提供空間。從學生出發(fā),做到以人為本,為每個學生提供平等參與的機會,讓學生在寬松、民主的環(huán)境中體驗成功,健康成長。把“探究式教學”的教學方式應(yīng)用的得心應(yīng)手。專家的理論講座為我的頭腦增添了不少新的教育理念。

聽各位專家教授的講座以及和各位專家的互動應(yīng)該說是我們最快樂也是最緊張的時候,各位專家用自己的自信、率真、真實、真誠和熱情,向我們展示了一位又一位名師的風采。經(jīng)過理論學習,再到各中學觀摩學習,我由初始的迷茫漸漸開朗,不僅要學習課程內(nèi)容還要不斷進取,提升自身的綜合業(yè)務(wù)水平。

回顧這些子的學習培訓,感覺既忙碌又充實,收獲頗多。培訓期間,經(jīng)過專家老師的指導解決了我的許多問題;得到了許多的教學經(jīng)驗和教學技巧;在與其他教師交流時,結(jié)識了許多志同道合的優(yōu)秀教師,特別是我聽了多位名師的教學示范課,他們靈活的教法,深厚的知識功底,把學生引入到勝景,把課堂引入到新境的高超水平都非常值得我學習。從這一過程中我接受了許多優(yōu)秀的教學思想。這些思想不一定都能在我的教學實踐中馬上收到立竿見影的成效,但這些優(yōu)秀的教學思想一定會在我今后的教學發(fā)展中,起到持續(xù)的指導作用。

我將帶著思考、帶著收獲、帶著感悟、帶著感恩、帶著滿腔熱情,在今后的教學中,繼續(xù)學習教育教學理論知識,不斷反思自己的教學行為,讓自己在教學實踐中獲得成長,使自己的教學水平和教學能力更上一個臺階很困難的,而孔教授課堂上恰當?shù)脑O(shè)置情境,讓學生在情境中很容易發(fā)現(xiàn)問題。

教師研修班培訓心得篇十五

我由95年擔任班主任工作,在這些年中成功和失敗的經(jīng)歷伴隨著我不斷以一個探索者的姿態(tài)前進著,我在貫徹校領(lǐng)導辦學思想的同時,努力實現(xiàn)自己管理班級的理念:那就是“人本的意識、團隊的精神、自律的習慣”。努力培養(yǎng)學生的優(yōu)勢心理和自我管理的能力。在學生成長的同時我也得到了極大的鍛煉,此時我深深體會到教學相長的真正含義。我于xx年暑期開始擔任實驗班的班主任工作,xx年暑期被校長聘為年級主任,xx年暑期被評為xx市德育先進個人,xx年暑期被評為xx市優(yōu)秀班主任,xx年三月至今一直被xx師范大學聘為兼職教授,給在校的本科生上班主任工作藝術(shù)一課,受到xx師范大學師生的好評。xx年因為工作的需要我不再擔任班主任的工作,但是依然是學校年輕班主任的指導教師,帶有兩名徒弟。在的班主任工作中我的體會是1、做人要誠實2、工作要踏實3、抓學生的思想工作要夯實。在班主任的工作中,我能積極地把自己的工作經(jīng)驗與大家分享,對我校班主任隊伍的建設(shè)盡到了自己應(yīng)盡的義務(wù)。xx年3月我應(yīng)邀參編xx教育學院文庫工程《班主任工作手冊》一書編委,我負責中學部分目錄的起草工作,參編班級干部的選撥和培養(yǎng)等相關(guān)內(nèi)容。

(二)教學工作方面。

在大學參加教育實習結(jié)束時,問指導我的教師“怎樣才能成為一名優(yōu)秀的物理教師”。得到的答案是八個字“誠實做人,踏實工作”。這來,我一直用這八個字來指導和反思自己。在工作中我發(fā)現(xiàn)一條成長的捷徑。

第一:敢于承擔任務(wù),多上公開課。

我于xx年參加xx市青年教師評優(yōu)課比賽,我獲得說課、上課的第一名,同年參加xx省青年教師大獎賽,我是唯一名工作剛滿三年的獲獎教師,獲得二等獎。我當時給自己定下目標是5年后再參加一次這樣的比賽,檢驗一下自己在同齡人中處于何種位置,然后再及時地調(diào)整自己努力的方向,使工作能力能盡快地提高。于是xx年我又一次參加xx市青年教師說課上課比賽,我再一次獲得xx市青年教師說課、上課比賽的第一名,同年在xx省的比賽中獲得一等獎。xx年我因為是評委失去了第三次參賽的資格,我沒有能實現(xiàn)連續(xù)三次奪冠的目標,但是我并不遺憾,因為在做評委的過程中我得到的收獲特別大。因為學習了他人成功之處的同時也看到了自己的不足之處,所以使我說課上課的水平得到更大的提高。在這些年中,我多次參加公開課的活動,從1995年到xx年我上過市級的公開課、示范課、評優(yōu)課、觀摩課共計18節(jié)。其中給xx市第一批物理骨干教師上過展示課,做過物理教學課件的展示,也為xx市青年教師上過觀摩課。準備課的過程是痛苦的,但每次課都能得到同行的幫助這又是快樂的,我在痛苦與快樂的過程中不斷前進。

第二:走出校園,服務(wù)社會。

xx年我當選為xx市物理中心組成員,在7名教師中我是唯一一位中級職稱的教師,在工作中我得到中心組所有成員及老教師的幫助,在新的團隊中我成長較快。這些年來我獨立主持教研活動多次,多次在全市的教研活動中擔當中心發(fā)言人。先后在xx廣播電臺,xx電視臺,xx半島晨報、xx晚報,xx教育網(wǎng)等媒體做過高考填報志愿、高考估分、高考復習指導的工作。xx年被xx市教育局,xx市教育學院選中參加xx市高三學生畢業(yè)會考命題工作,這次活動使我在命題方面的能力有了質(zhì)的提高,通過專家的培訓和命題人員之間的相互溝通學習,使我清楚了命題的原則、選題的方向、評價的方法等,11天的全封閉工作中使我積累寶貴的經(jīng)驗。xx年參加xx電視臺天歌傳媒組織的《xx》系列光盤的錄制工作,我本人獨立承擔兩張光盤的錄制任務(wù),再這期間得到特級教師的指導和幫助。xx年開始被xx省思維學會聘為xx省高考物理學科考試試題的分析與高考復習對策主講人,本工作一年一次連續(xù)進行了三年,在我省物理備考工作做出了自己一點貢獻,服務(wù)社會的同時我也有了巨大的收獲。xx年11月我被破格評為xx市物理骨干教師,xx年5月當選為xx市物理教育學會常務(wù)理事,xx年再次評為xx市物理骨干教師,xx年被推薦為xx省物理骨干教師。xx年被推薦為xx省教育技術(shù)骨干教師。

新的知識不斷的涌現(xiàn),要想成為一個合格的教師就因該不斷的學習,因此我自費購買了大量的有關(guān)教育和教學方面的書籍,還參加科研課題的研究工作,我現(xiàn)在參加國家十一五課題《素質(zhì)教育與考試》課題的研究工作,參加xx示范大學《新課程評價》課題的研究工作,通過閱讀圖書和參加科研課題不斷提高自己的業(yè)務(wù)理論水平。

為了適應(yīng)新課程改革的需要,xx年學校公派我去深圳參加新課程高級研修班的學習,xx年7月xx市教育局選派我參加國家級新課程培訓者培訓的學習(全市3名物理教師),xx年8月xx市教育局組織我去山東威海參加新課程管理者的培訓學習,xx年參加xx市教育局舉辦的新課程選課指導高級研修班的學習,通過專家的培訓和個人的學習,使我對新課程的理解上升了一個新的高度。由于我能不斷地學習,因此xx年我被評為xx市學習型先進個人。

教師研修班培訓心得篇十六

20xx年即將過去,對我來說是緊張忙碌而又收獲多多。一年來,我擔任八年級(153班主任、(153、(158和(151三班物理教學,兼職學校政教副主任和學校工會工作。一年來,本人以學校及各處組工作計劃為指導;以加強師德師風建設(shè),提高師德水平為重點,以提高教育教學成績?yōu)橹行?,以深化課改實驗工作為動力,認真履行崗位職責,較好地完成了工作目標任務(wù)。回顧這一年,忙碌而又充實,付出了,努力了,收獲了,也成熟了?,F(xiàn)將本學年的工作做一個小結(jié),總結(jié)過去,展望未來,寄望明天工作的更好。

一、加強學習,努力提高自身素質(zhì)。

教師,肩負教書育人的職責,行為上要為人師表,業(yè)務(wù)上要精益求精。因此只有不斷充電才能永葆教學的青春和活力。一方面,認真學習教師職業(yè)道德規(guī)范、“三個代表”重要思想,不斷提高自己的道德修養(yǎng)和政治理論水平;另一方面,認真學習新課改理論,努力提高業(yè)務(wù)能力,參加自學考試,努力提高自己的學歷水平。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的教學實踐作好了準備。。

二、求實創(chuàng)新,認真開展教學工作。

教學的最終的目標就是要提高教學質(zhì)量,而其關(guān)鍵就是上好課。能把知識點落實到位,為了上好課,我做了下面的工作:

2、在課堂上,組織好課堂教學,關(guān)注全體學生,注意信息反饋。激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了。激發(fā)學生的學習興趣,向課堂45分鐘要質(zhì)量,努力提高課堂教學效率;課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學生的負擔。

3、在課后,認真及時批改作業(yè),及時做好后進學生的思想工作及課后輔導工作;在自習課上,積極落實分層施教的原則,狠抓后進生的轉(zhuǎn)化和優(yōu)生的培養(yǎng);同時,進行階段性檢測,及時了解學情,以便對癥下藥,調(diào)整教學策略。

4、在平時認真參加教研活動,積極參與聽課、評課,虛心向同行學習,博采眾長,提高教學水平。一年來,本人共聽課30節(jié),完成了學校規(guī)定的聽課任務(wù)。

三、切實抓好班主任工作。

八年級學生通過一年的初中學習,新鮮感不再,又沒有升學的壓力,個別學生紀律開始松動起來,不喜歡別人對他們的行為約束和管教,一些不良行為隨之而來,如曠課等,面對這些違紀情況,如果不注意引導或引導不當,學生很容易在這個特殊的學習和生活階段走入岔道,個人總結(jié)《物理教師個人年度工作總結(jié)》。

教師研修班培訓心得篇十七

緊張而又充實的培訓師學習結(jié)束了,回顧這一周來的所見、所學,本人受益良多。無論是老師講授的教學方法還是課堂上的溝通技巧,對于我的思路都是一種前所未有的啟發(fā),對我日后的培訓師生涯有著莫大的幫助。為了在培訓工作中更好地理解和運用這些知識,我將本次培訓的一些收獲進行了簡單的總結(jié)。

我們的主要課程包括《培訓師的表達技巧》《ppt制作》《培訓師自我認知和現(xiàn)代培訓理念》《培訓課程設(shè)計與開發(fā)》《現(xiàn)代企業(yè)的培訓手段極其應(yīng)用》。整個課程包含了從培訓需求到課后總結(jié)改進的所有環(huán)節(jié)。經(jīng)過一周的學習,本人對企業(yè)培訓師的基礎(chǔ)知識有了一定的認識,現(xiàn)就有關(guān)內(nèi)容談?wù)勛约旱囊恍W習體會。

企業(yè)越來越注重培訓的實效,而實效的取得不僅靠傳統(tǒng)培訓的理論、案例教授,更需要個性化服務(wù)的操作性、實用性教授。首先要弄清楚他們的疑惑在哪里,方案有哪些,有哪些困難等,做到心知肚明。在培訓時,直入主題,如存在哪些問題、原因是什么,從環(huán)境、行業(yè)、政策等各方面(根據(jù)具體課程而定)做全面分析,再從解決方案入手,或拋磚引玉或解剖現(xiàn)行做法,指出其成功或不足的原因,同時希望學員充分討論以形成共識,進入下一階段即討論解決的方案,以顧問式的引導、咨詢、答疑及結(jié)合公司的實際情況,找出符合其個性特色的方案來。

在學習過程中培訓師要穿插使用各種培訓方法:小組討論法可使學員之間相互交流,溝通;游戲法可使學員在“玩?!敝蓄I(lǐng)悟培訓內(nèi)容的含義;角色扮演法則使學員設(shè)身處地地從顧客角度著眼,體會顧客的感受。培訓師讓每一位學員都主動地參與其中,暢所欲言,給每一位學員一個自我表現(xiàn)的機會。多種多樣的培訓方法使培訓內(nèi)容豐富多彩,既加深了學員對培訓內(nèi)容的理解和掌握,又更大地發(fā)揮了學員的積極性和主動性。這種參與式培訓方法較以往的被動式的培訓方法更為科學、更為有效,大大地提高了培訓質(zhì)量。

讓我體會最深刻的是企業(yè)培訓師是一個對個人綜合素養(yǎng)和資歷都要求極高的職業(yè),從學習中不難看出,優(yōu)秀的企業(yè)培訓師不僅要求他具備深厚的專業(yè)理論功底,而且要有豐富的實務(wù)經(jīng)驗,又必須掌握高超的授課技巧。因此要成為優(yōu)秀的企業(yè)培訓師,不是一件容易的事。

終生學習是對包括培訓師在內(nèi)每一個人的要求,尤其是對培訓師本身更具有現(xiàn)實意義。無論從宏觀的大環(huán)境要求,還是站在就業(yè)者個人的微觀層面來看,終生學習已是一個常識對我們從事培訓工作的人來講,面對社會快速發(fā)展科技的日新月異,面對企業(yè)學員不斷提高的期望,我們更需要比其他人更好地落實這一理念,否則我們今天離開講臺將是永遠離開講臺。

臺上一分鐘臺下十年功,關(guān)于這一點,我們可以找到無數(shù)成功者的事例來證明,像xx、xxx、xx、xx、xxx等老師,我們看到的是他們在講臺上精彩的演講高超的指導技巧,但我們完全可以從他們的精彩高超中看到他們勤奮刻苦的磨練正所謂寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來!

要成為一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓師必須應(yīng)具有專業(yè)的培訓或授課經(jīng)驗,良好的溝通、表達能力,以及組織教案、充分運用各種現(xiàn)代教學設(shè)備的能力;學習能力強,能不斷更新知識和觀念,在課程中充實新的理論與案例;特別需要有調(diào)動氣氛的能力和案例分析能力,能夠設(shè)計并運用課堂討論、案例分析、模擬游戲、角色扮演等手法;更重要的是敬業(yè)精神,否則,一切將無從談起。

以上就是我在高培中心的學習收獲和體會,一周的學習時間雖然很短暫,但是對我的啟發(fā)和影響非常大。我會繼續(xù)堅定不移的做好一名培訓師,同時將這次學習中學到的一些好的教學方法應(yīng)用到實際的培訓中,使自己的培訓工作來一個徹底的革命。

教師研修班培訓心得篇十八

自參加山東省教師遠程網(wǎng)絡(luò)研修以來,我認真學習研修專題,真是感到受益匪淺,收獲很大。特別是在師德修養(yǎng)、教育理念、教學方法、課堂教學藝術(shù)等各方面有了很大的提升,駕馭課堂、把握教材、交流溝通、教學設(shè)計、教學反思、參與教科研的技能有了很大的提高,更新了教育理論,豐富了教學經(jīng)驗,為今后從事數(shù)學教學工作,進一步提高課堂教學效益打下良好的基礎(chǔ)。

一、遠程教育,交流溝通,效果明顯。

在網(wǎng)絡(luò)研修中,我感受到老師們積極向上、感受到了同行們的進步給我?guī)淼膲毫?,促使我抓住一切可以利用的時間認真研修,通過觀看視頻、聆聽講座、視頻互動、話題討論、完成作業(yè)等靈活多樣的形式,向資深專家和優(yōu)秀教師學習交流成功的教學與管理經(jīng)驗,仿佛感覺到專家、名師就在我身邊,和他們零距離平等交流。為我的教育教學水平和業(yè)務(wù)能力的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件,使我對未來的教學充滿了信心。特別是在課堂教學和教育教學管理方面,通過學習交流,我對當前素質(zhì)教育下數(shù)學教學有了全新的認識,找到了存在的弊端,找準了突破口,在實踐中逐步進行改進,以確保學習的效果。

二、加強研修,轉(zhuǎn)變思想,更新觀念。

教師研修班培訓心得篇十九

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧加入納智捷的這小半年的工作歷程,作為納智捷的一名員工我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣和東興人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

在我初入銷售行業(yè)的時期,公司領(lǐng)導及同仁悉心幫助,順利的參加了總公司組織的新員工培訓,在我的職業(yè)規(guī)劃上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力配合與上級領(lǐng)導的支持!

20xx年工作總結(jié):

從進公司以來截止20xx年12月29日,共有63個客人有潛在意向,積累c級客戶27名,b級客戶15名。

忙碌的20xx年,由于個人工作經(jīng)驗不足等原因,工作中出現(xiàn)了不少大問題。

10月份,由于新進入公司,不熟悉業(yè)務(wù)的原因,導致我在10月份未成交一臺車。但公司同仁對我的悉心指導及幫助,讓我在專業(yè)知識上得到了非常大的提高,給未來提供了堅實的理論基礎(chǔ)。

6.試著改變自己不好的處事方法以及別人溝通等問題。

隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻。

報告人:銷售部/雷倩20xx年12月29日。

-------沒有平凡的工作,只有平庸的員工一20xx年工作總結(jié)20xx年成為塵封的一頁已被翻過去了,在這將近一年的工作時間中我通過努力工作,有了一些收獲和心得。一年過去了,真的有必要對自己的工作做個總結(jié),目的在于吸取教訓,提升自己。以至于把工作做的更好。自己也有信心、有決心把20xx年的工作做的更好。下面我對20xx年一年的工作進行簡要總結(jié):

從基層到領(lǐng)導,思路的開拓,處理問題的方法,人際關(guān)系的處理,上級傳達的執(zhí)行力等等一系列我從未涉及的領(lǐng)域,面臨的較大的考驗和自我鍛煉?;蛟S我骨子里就有股不服輸?shù)木瘢非笸昝溃瑹o論做什么事情我必須要用心去做,別人能做到,我要做到。別人做到的,我要做到更好。在摸爬滾打中,在上級領(lǐng)導的指引下,我一點點成長,一點點進步。通過不斷的自我充電,吸取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,我對銷售經(jīng)理的'職責有了新的認識,眾所周知,銷售部對于任何一個企業(yè)來說,都是核心部門,因此作為一名銷售經(jīng)理,責任重于泰山,作為銷售經(jīng)理,首先要明確職責,思路要清晰,以下是我工作中總結(jié)對銷售經(jīng)理這個職務(wù)的理解職責闡述:

3.主持指定銷售策略及政策,協(xié)助銷售顧問執(zhí)行人員順利拓展客戶并進行客戶管理。

4.主持指定完善的銷售管理制度,嚴格獎懲措施。

7.kpi的有效管理,以及促銷計劃執(zhí)行和管理。

8.制定本部門員工培訓計劃、培養(yǎng)銷售管理人員,為公司儲備人才。

9.對部分工作過程,效率及業(yè)績進行支持,服務(wù),監(jiān)控,評估、激勵,并不斷改進和提升。

11.市場動態(tài)的及時了解,分析并制定應(yīng)對方案,提升銷量,有效完成既定任務(wù)和目標。

這段時期,公司也經(jīng)歷了高層領(lǐng)導人員小波動后,在黃總的正確指導下,有針對性的對市場開展了促銷活動,人員建設(shè)等一系列工作,取得了可喜的成績。我對銷售部階段工作所取得的成績,所存在的問題也做了一個簡單的總結(jié),今年實際完成銷售量為臺,i第二季度和第三季度取得的返點,成績不是很理想,但是與第一季度相比是有進步的。其中保險取得,精品取得,基本完成年初既定目標。銷售數(shù)據(jù)表明,成績是客觀的,問題是肯定存在的,總體上,銷售部是朝預(yù)定目標穩(wěn)步前進的。

1組織紀律意識個人同事還是淺薄,上班遲到,個人不算緊急的事情導致早退的現(xiàn)象還是存在,針對這種現(xiàn)象,個人認為公司除了有適當?shù)目记谥贫?,有部門領(lǐng)導管理,公司的高層領(lǐng)導也要出面制止。2雖然銷售部已實行了管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,但是銷售顧問沒有形成按時回報的習慣,僅僅是口頭匯報,間接轉(zhuǎn)述,銷售部不能全面,及時的統(tǒng)計,規(guī)劃和協(xié)調(diào),從而導致部分制度的執(zhí)行和結(jié)果打折扣。

3銷售流程執(zhí)行不徹底監(jiān)督不到位,銷售組長的管理職能沒能最大化的發(fā)揮,服務(wù)意識沒能更好的提升,導致部分銷售顧問形成固化模式。銷售部目前組員,組長,內(nèi)勤,主管的互動溝通不及時,任何知情不報,片面匯報的行為還是存在的而且也不利于整體發(fā)展,更不能保證及時,全面了解狀況,以便隨時調(diào)整策略。

4.內(nèi)部還是存在個別人滋生并蔓相互詆毀,推諉責任,煽風點火的不良風氣,所以從領(lǐng)導者就要提倡豁達的心態(tài),寬容理解的風格,積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事,我們就能更好的前進,兩軍相遇,者勝,智者相遇,人格勝。

4,銷售顧問并不重視客戶資源,客戶資源是我們生存和發(fā)展的根本,工資也是客戶發(fā)給我們的,所以銷售部要加強對于目標群體我們要有計劃,有步驟的實施,盲目地,無計劃地,重復地回訪都可能導致客戶資源惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響。

5售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理分配,工作局面混亂等各種不良后果。而新顧客開拓部夠,老顧客不去再次挖掘,業(yè)績增長小,增值業(yè)務(wù)主動推銷性不足,利潤增長點小,個別銷售人員工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

3敢于摸索,大膽嘗試,不斷改進新的營銷模式,并規(guī)范化。

世界上沒有相同的兩片樹葉,那么每個人思想都不一樣,帶動大家拓寬思路,敢于提建議,勇于提建議,眾人拾柴火焰高!

20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃。

一、20xx年工作總結(jié)。

20xx年成為塵封的一頁已被翻過去了。在過去的一年里,銷售部在集團公司的正確戰(zhàn)略部署下,通過全體人員的共同努力,克服困難,努力進取,與各公司各部門團結(jié)協(xié)作圓滿完成了全年下達的銷售任務(wù)。

1、銷售目標完成情況:

公司在這一年中經(jīng)歷了高層領(lǐng)導人員小波動后,在公司領(lǐng)導層的正確指導下,有針對性的對市場開展了促銷活動,人員建設(shè)等一系列工作,取得了可喜的成績。車輛總計銷售1690臺、精品銷售額496.4萬、保險銷售額484.5萬、車貸手續(xù)費及返利43.1萬、臨時牌銷售19.85萬。

2、目前存在的問題:經(jīng)過大半年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干,團結(jié),上進的隊伍。團隊有分工,有合作。銷售人員掌握一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務(wù)的思想,相關(guān)部門的協(xié)作也能相互理解和支持。目前總體來看,銷售部目前還存在較多問題,也是要迫切需要改進的。1)銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動性,懶散,自覺性不強。

2)對客戶關(guān)系維護很差。銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。手中的意向客戶平均只有40個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動銷售不佳。3)銷售流程執(zhí)行不徹底監(jiān)督不到位,銷售組長的管理職能沒能最大化的發(fā)揮,服務(wù)意識沒能更好的提升,導致部分銷售顧問形成固化模式。銷售部目前組員,內(nèi)勤,主管的互動溝通不及時,不能保證及時,全面了解狀況,以便隨時調(diào)整策略。4)銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

5)內(nèi)部還是存在個別人滋生并蔓相互詆毀,推諉責任,煽風點火的不良風氣,所以從領(lǐng)導者就要提倡豁達的心態(tài),寬容理解的風格,積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事,我們就能更好的前進,兩軍相遇,智者勝,智者相遇,人格勝。6)售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理分配,工作局面混亂等各種不良后果。而新顧客開拓部夠,老顧客不去再次挖掘,業(yè)績增長小,增值業(yè)務(wù)主動推銷性不足,利潤增長點小,個別銷售人員工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

7)增值業(yè)務(wù)開展的不好,現(xiàn)在店內(nèi)的增長利潤點一方面是精品和保險的拉動,另一方面是i和廠家政策的推動。銷售人員主動去推銷精品和保險的主動性不足,如何調(diào)動大家的主動性,如何提高大家的綜合素質(zhì),如何讓大家能與公司同呼吸,共命運。

二、20xx年銷售部工作計劃。

(一)銷售工作策略、方針和重點。

為確保銷售工作具有明確的行動方向,保證銷售工作計劃的順利開展和進行,銷售部特制定了相應(yīng)策略和方針,用以指導全年銷售工作的開展。

1、銷售部工作策略:

要事為先,步步為營;優(yōu)勢合作,機制推動。

要事為先:分清問題輕重緩急,首先解決目前銷售工作中最重要、最緊急的事情;

步步為營:在解決重要問題的同時,充分考慮到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,在解決目前迫在眉睫的問題同時,做好長遠規(guī)劃和安排,做到有計劃的層層推進。

優(yōu)勢合作:充分發(fā)揮每個銷售人員的能力,利用每個銷售人員的能力優(yōu)勢為團隊做貢獻;機制推動:逐步建立解決問題和日常工作的常態(tài)機制,通過機制推動能力養(yǎng)成、管理改善和績效提高。

2、銷售部工作方針:

以提高銷售人員綜合能力為基礎(chǔ),逐漸形成銷售工作常態(tài)機制,并最終提高銷售人員和部門的工作績效。

3、銷售部工作重點。

1)規(guī)劃和實施銷售技能培訓:強化銷售人員培訓,并逐步形成銷售人員成長機制。

2)強化銷售規(guī)劃和策略能力:注重銷售的策略性和銷售的針對性(每接待一個客戶都需要策略)。3)規(guī)范日常銷售管理:強化銷售日常管理,幫助銷售人員進行時間管理,提高員工銷售積極性和效率。

4)完善激勵與考核:制定銷售部日常行為流程績效考核。

5)強化人才和隊伍建設(shè):將團隊分組,組長固定化,垂直管理,并通過組長的形式逐步發(fā)覺團隊中的管理人才。

(二)、銷售部工作計劃。

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩(wěn)定的銷售團隊一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本呢,在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確的業(yè)務(wù)管理辦法。

完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。因此不能單憑業(yè)績來考核為尺度,應(yīng)該從以下幾方面:(1)出勤率、展廳5s點檢處罰率、客戶投訴率、工裝統(tǒng)一等。

4、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題。不斷自我提高的習慣。

5、建立新的銷售模式與渠道。

6、專職專業(yè),強化對拓展客戶資源的利用率。

營銷,此人為兩個組的組長,負責把網(wǎng)絡(luò)的資源和客戶信息進行記錄和收集,并將顧客邀約到店。業(yè)務(wù)指標由銷售經(jīng)理直接考核。

教師研修班培訓心得篇二十

20xx年xx月xx日至xx月xx日,我參加了北京理工大學承辦的北京市現(xiàn)代數(shù)控加工技術(shù)技師研修班。回顧兩個月的業(yè)余培訓,感受頗多,收獲很大,不僅開闊了眼界和思維,而且許多專業(yè)方面的疑問也在專家、教授那里得到了解決。

參加這次培訓,我很珍惜這次難得的學習機會,在最短的時間內(nèi)完成了由教師到學生的角色轉(zhuǎn)換,認真、虛心、誠懇地接受培訓,態(tài)度端正、學習專注。環(huán)顧四周的同學從企業(yè)能手到學校老師,從四五十歲的老師傅到二十歲的畢業(yè)生都能專心致志、全神貫注,認真地聆聽和記錄,及時完成作業(yè),如饑似渴地接受現(xiàn)代數(shù)控技術(shù)的發(fā)展知識。外出參觀學習,大家都覺得機會是如此的`難得,早早來到北京理工大學東門集合,八點左右就到了順義,學習氣氛活躍。

專家、教授的講座就像是一頓豐盛的大餐,精美地呈現(xiàn)在我們的面前,真是“聽君一席話,勝讀十年書”。各位專家、教授毫無保留地將自己在學習和工作中的寶貴經(jīng)驗與大家分享,深入淺出,可謂是異彩紛呈。金福吉教授的“數(shù)控加工工藝探討”,對指導實際教學工作有較大幫助,使我們不僅了解數(shù)控加工的特點,也對減少生產(chǎn)成本有了新的認識。更重要的是掌握數(shù)控加工工藝對零件加工精度的影響。在進行數(shù)控專業(yè)教學時,難免強調(diào)理論知識,通過了解數(shù)控加工工藝系統(tǒng)的組成及注意事項,可以在教學中結(jié)合實際加工引導學生認識工藝的主要性,增強教學效果。黃曉為我們介紹fanuc系統(tǒng)的技術(shù)發(fā)展及fanuc-0i機床的加工特點;雷尼紹公司的陳志明主講“數(shù)控機床加工過程中的自動測量技術(shù)”,介紹測頭應(yīng)用及測量軟件、編程知識。聆聽了工業(yè)技師學院王展超對數(shù)控車加工技術(shù)的解讀,明白了宏程序的應(yīng)用。11月10日到現(xiàn)代汽車和北一大隈機床研究所參觀,更是了解現(xiàn)代化工廠生產(chǎn)情況,認識到數(shù)控加工技術(shù)的廣泛應(yīng)用。

聽專家、教授們滔滔不絕、揮灑自如的講座,十分佩服他們淵博的知識。我雖然不是教育教學的專家,但我可以從現(xiàn)在起就行動起來,像專家一樣投入到讀書學習的活動中去,讓讀書學習也成為我生命活動中不可或缺的組成部分。對照自己的工作實際,將所學知識為我所用。

學習期間正好在單位承擔加工中心學生選手的培訓工作,面對大量的數(shù)控理論知識,有些手足無措,碰到許多技術(shù)性問題。通過培訓學習,對定位精度、重復定位精度的概念及檢測有了深刻認識,掌握現(xiàn)代制造技術(shù)知識,通過專家互補性的教學使自己的理論體系有了一定的提高,較為圓滿地完成技能選手的培訓任務(wù),同時使自己有了較大的提高。

培訓學習雖然已經(jīng)結(jié)束了,但我知道有更重的學習和工作任務(wù)在后面。思想在我們的頭腦中,工作在我們的手中,“坐而言,不如起而行!路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成”。讓我們借勞動和社會保障部開展“北京市現(xiàn)代數(shù)控加工技術(shù)技師研修班”的東風,重新樹立終身學習的觀念:為做一名合格的教育工作者努力學習,為培養(yǎng)出更多創(chuàng)新人才努力工作。

教師研修班培訓心得篇二十一

時光匆匆,轉(zhuǎn)眼間遠程研修已經(jīng)接近了尾聲,回顧這六天的研修學習,心中感慨萬千。

我們已經(jīng)習慣了這樣的學習生活,每天早上八點到下午五點甚至到更晚,老師們都很認真地觀看視頻、學習交流,在完成作業(yè)的同時還積極進行在線研討、發(fā)表評論,學習研修前幾天的優(yōu)秀文章,研修組長們更是馬不停蹄地跑來跑去,為老師們解決研修過程中出現(xiàn)的疑難問題。研修不但讓我們增長了專業(yè)知識,還提高了老教師們的信息技術(shù)能力,好多老教師一再表示自己好像變年輕了,對于網(wǎng)絡(luò)不再陌生,可以跟上時代的步伐了!為了幫助學員們更好的完成學習任務(wù),有好幾個夜晚,我一直忙到平臺維護關(guān)閉,有時候竟然沒有感覺到時間的流逝,心中不免感到充實和快樂。不管是年輕的我們,還是年長的老教師們,我們都在這個網(wǎng)絡(luò)大課堂里感受和體驗著穿越時間和空間的幸福!

在這個不再虛擬的網(wǎng)絡(luò)空間里,在這個溫馨的交流平臺上,雖然有素未謀面的同仁,但我們不再孤單。不說相聚有期,不問身在何處,研修——讓我們一路同行!

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