了解現(xiàn)狀和需求是制定方案的前提,只有明確問題和目標(biāo),才能更好地制定解決方案。一個(gè)好的方案應(yīng)該是可持續(xù)發(fā)展的,可以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀方案范例,供大家借鑒和參考。
遠(yuǎn)程教育年度計(jì)劃方案篇一
按照畢節(jié)市教育局關(guān)于農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的總體部署,根據(jù)全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)大綱要求,針對本村農(nóng)村黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要及農(nóng)村黨員干部群眾的學(xué)習(xí)需求,我校結(jié)合實(shí)際,特制訂本教學(xué)計(jì)劃。
1、指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹黨的十七大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,圍繞農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局,著眼于全面提高農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)、科技文化素質(zhì)和帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的能力,充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)手段和教學(xué)資2021年個(gè)人年度計(jì)劃:源,有計(jì)劃地對農(nóng)村黨員干部進(jìn)行政治理論、政策法規(guī)、實(shí)用技術(shù)、科技常識(shí)和文明道德等方面的教育,以建立“干部經(jīng)常受·教育、群眾長期得實(shí)惠”的長效機(jī)制,為建設(shè)現(xiàn)代化山水園林城鎮(zhèn)提供有效的知識(shí)、信息、技術(shù)服務(wù)和人才支持。
2、基本目標(biāo):通過開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,主要精神和農(nóng)村基層黨建工作的基本知識(shí),了解黨和國家關(guān)于“三農(nóng)”問題的相關(guān)政策和法規(guī),學(xué)會(huì)和掌握1-2種實(shí)用技術(shù)或從業(yè)技能,及時(shí)掌握有關(guān)農(nóng)民致富的新經(jīng)驗(yàn)、新信息,了解常用的經(jīng)營管理和科普、文化、衛(wèi)生知識(shí),熟悉文明常識(shí),努力培養(yǎng)大批有覺悟、懂科技、善經(jīng)營、會(huì)管理的新型農(nóng)村勞2021年個(gè)人年度計(jì)劃:動(dòng)者和各類實(shí)用人才。
根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)際,本著系統(tǒng)性、原則性和靈活性相結(jié)合和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,主要安排政治理論、政策法規(guī)、國內(nèi)外農(nóng)業(yè)介紹、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能、經(jīng)營管理、市場信息、致富經(jīng)驗(yàn)、農(nóng)村衛(wèi)生、計(jì)劃生育、科普知識(shí)、文化體育、公民道德和影視戲劇欣賞等14個(gè)方面的教學(xué)內(nèi)容。具體課程設(shè)置和時(shí)間安排是:
1、政治理論。
主要包括:黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神輔導(dǎo)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、黨的基本知識(shí)、組織工作、農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、以村黨組織為核心的村級2021年個(gè)人年度計(jì)劃:組織配套建設(shè)、農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)、黨的群眾工作、村務(wù)公開和__管理、優(yōu)秀黨員干部先進(jìn)事跡等。
2、政策法規(guī)。
主要包括:黨和國家有關(guān)“三農(nóng)”問題的重大決策,糧食安全、資源與環(huán)保、土地承包、農(nóng)村費(fèi)稅改革和減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移及就業(yè)、集體資產(chǎn)管理、農(nóng)村金融體制改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展、小城鎮(zhèn)建設(shè)、扶貧開發(fā)等方面的政策法規(guī),以及國家基本法律制度、農(nóng)村基本法律制度等。
3、國內(nèi)外農(nóng)業(yè)介紹。
主要包括:世界各國農(nóng)業(yè)概況及先進(jìn)技術(shù)、生產(chǎn)模式,世界農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易規(guī)則,中國和山東農(nóng)業(yè)2021年個(gè)人年度計(jì)劃:概況,山東農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)應(yīng)對入世的對策等。
4、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)。
主要包括:小麥、玉米、棉花、花生、大豆、地瓜、水稻等大田作物優(yōu)質(zhì)新品種栽培及產(chǎn)品加工技術(shù);蔬菜新品種優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)技術(shù)和無公害生產(chǎn)、大棚蔬菜生產(chǎn)、蔬菜加工儲(chǔ)藏技術(shù);蘋果、梨、棗、桃、板栗、核桃、櫻桃、葡萄、銀杏等優(yōu)質(zhì)果品高產(chǎn)栽培技術(shù)和品種改良、病蟲害防治、果品加工保鮮技術(shù);豬、牛、羊、雞、鴨、驢、肉食鴿、兔等畜禽新品種養(yǎng)殖技術(shù)和疾病防疫、畜產(chǎn)品加工儲(chǔ)藏技術(shù);淡水養(yǎng)殖、混養(yǎng)等水產(chǎn)養(yǎng)殖加工技術(shù);蝎子、黃粉蟲、狐貍、貂、鴕鳥、鹿等野生動(dòng)物養(yǎng)殖技術(shù);牡丹、月季、玫瑰等花卉栽培和切花保鮮、盆景藝術(shù)、插花藝術(shù)及市場銷售技術(shù);林種苗木、平原和荒山綠化、森林病蟲害防治、森林防火、珍稀植物種植及木材加工技術(shù);金銀花、西洋參、天麻等藥材栽培技術(shù);山東綠茶生產(chǎn)、加工技術(shù)及茶藝;節(jié)水灌溉、農(nóng)業(yè)機(jī)械化、農(nóng)村電工等農(nóng)業(yè)工程技術(shù);沼氣、秸稈、太陽能等農(nóng)村能源利用技術(shù)。
5、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能。
主要包括:農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工須知;建筑工人操作技能;居室裝飾裝修技能;編織(柳編、麥秸編織等)、刺繡、剪紙、結(jié)藝等手工制作技能;營業(yè)員、醫(yī)院護(hù)工、保育員、烹飪、服裝剪裁、美容美發(fā)、保健按摩和餐飲、旅游、賓館等服務(wù)技能,社區(qū)服務(wù)、家政服務(wù)技能;常用家用電器的維修技能;非機(jī)動(dòng)車、機(jī)動(dòng)車(摩托車、農(nóng)用機(jī)動(dòng)三輪、貨車等)駕駛、保養(yǎng)與維修技能;計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能等。
6、農(nóng)村經(jīng)營管理。
主要包括:農(nóng)村綜合管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)村企業(yè)管理及市場營銷、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)和商務(wù)活動(dòng)的基本知識(shí)等。
7、市場信息。
主要包括:主要農(nóng)產(chǎn)品市場行情,農(nóng)用物資供求信息,用工信息,農(nóng)村家庭日用品購買信息,農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用物資市場供求分析,農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)用物資質(zhì)量鑒別和認(rèn)證等。
8、致富向?qū)А?/p>
主要包括:農(nóng)村基層黨組織和黨員干部帶領(lǐng)群眾致富的經(jīng)驗(yàn)、方法,農(nóng)民致富的做法、門路,各地推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、發(fā)展精品特色農(nóng)業(yè)和龍頭企業(yè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),農(nóng)民投資理財(cái)基本知識(shí),農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和農(nóng)民從事二、三產(chǎn)業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)等。
9、科普知識(shí)。
主要包括:物質(zhì)科學(xué)、地球科學(xué)、生命科學(xué)等領(lǐng)域的基本科學(xué)知識(shí);自然資源狀況、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、可持續(xù)發(fā)展和防災(zāi)、減災(zāi)基本知識(shí),日常生活及生產(chǎn)中的科學(xué)常識(shí),當(dāng)代科學(xué)技術(shù)成就與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技革命,反對__、封建迷信和偽科學(xué),崇尚科學(xué)文明健康的生活方式等。
1、及時(shí)發(fā)布節(jié)目預(yù)告。村遠(yuǎn)程教育管理機(jī)構(gòu)通過廣播、公示欄等多種形式公布節(jié)目單,適時(shí)進(jìn)行預(yù)告。
2、采用多種形式授課。課程主要采取本校教師專題輔導(dǎo)、案例分析、操作示范、影視劇等表現(xiàn)形式,力求通俗易懂、寓教于樂,使農(nóng)村黨員干部群眾喜聞樂見。
3、多形式開展教學(xué)輔導(dǎo)。根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和農(nóng)村黨員干部群眾學(xué)習(xí)需求,遠(yuǎn)程教育工作人員將結(jié)合上級部門的培訓(xùn)計(jì)劃,組織科技下鄉(xiāng)等活動(dòng),有針對性地加強(qiáng)教學(xué)輔導(dǎo)。利用科技教學(xué)示范實(shí)驗(yàn)基地,充分發(fā)揮科技人員和致富能手的作用,通過現(xiàn)場指導(dǎo)、典型示范等途徑幫助農(nóng)村黨員干部群眾解決應(yīng)用過程中存在的問題,提高教學(xué)效果。
4、適時(shí)開展學(xué)歷教育培訓(xùn)工作。依托遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)和市委黨校、農(nóng)廣校等組織實(shí)施農(nóng)村黨員干部及群眾學(xué)歷教育工作,以涉農(nóng)專業(yè)為主,培養(yǎng)各類農(nóng)技能手和中專、大專學(xué)歷人員,由主辦學(xué)校提供教學(xué)資源。
5、加強(qiáng)教學(xué)組織管理。各村根據(jù)教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃,結(jié)合本村實(shí)際,制定具體的教學(xué)輔導(dǎo)計(jì)劃,建立學(xué)習(xí)制度,并切實(shí)抓好落實(shí)。
遠(yuǎn)程教育年度計(jì)劃方案篇二
為切實(shí)抓好我社區(qū)201x年現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的管理,充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育在黨員干部培訓(xùn)中的作用,提高黨員干部和廣大群眾對現(xiàn)代教育信息技術(shù)的掌握及對現(xiàn)代教育信息資源的應(yīng)用,切實(shí)提高生活水平,擬定如下工作計(jì)劃:
積極宣傳學(xué)習(xí)鄧小平理論,三個(gè)代表重要思想,認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,按照圍繞中心,服務(wù)大局,整合資源,加強(qiáng)協(xié)作,上下聯(lián)動(dòng),注重實(shí)效,資源共享的思路,穩(wěn)步推進(jìn)我社區(qū)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,不斷提高遠(yuǎn)程教育設(shè)備的使用水平,為創(chuàng)建六民社區(qū)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社區(qū)貢獻(xiàn)力量。
加強(qiáng)對現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的維護(hù)維修力度,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和資源的正常接收;其次是利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,強(qiáng)化培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一批思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)精的黨員干部隊(duì)伍;充分發(fā)揮遠(yuǎn)教資源的作用,積極做好黨員干部、居民群眾的培訓(xùn)工作。
1、建立健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。
成立以黨支部書記為組長、兩委一班人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一名管理操作員負(fù)責(zé)管理遠(yuǎn)教工作。工作做到職責(zé)明確,分工協(xié)作。
2、建立健全遠(yuǎn)程教育管理制度。
建立和制定《管理人員責(zé)任制度》、《設(shè)備管理和維護(hù)制度》、《黨員干部培訓(xùn)登記制度》等制度,并按要求上墻,做到用制度管人,按規(guī)范進(jìn)行操作。
3、加強(qiáng)配套設(shè)施建設(shè)及設(shè)備的維護(hù)和管理。
認(rèn)真做好設(shè)備的管護(hù)工作。加強(qiáng)管理,做到播放室干凈整潔,確保遠(yuǎn)教設(shè)施防盜、防潮、防火等措施的全面落實(shí)。
4、爭取做到四結(jié)合。
四是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合。積極組織廣大黨員、社區(qū)居民收看實(shí)用技術(shù)知識(shí),提高科技本領(lǐng)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。電視上網(wǎng)做到每月至少播一次,若群眾需要,做到隨到隨放。
遠(yuǎn)程教育年度計(jì)劃方案篇三
以主題活動(dòng)為載體,繼續(xù)推進(jìn)“雙創(chuàng)雙爭”活動(dòng)向縱深發(fā)展。開展以“學(xué)政治、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)文化、學(xué)科技、爭當(dāng)遠(yuǎn)程教育學(xué)用標(biāo)兵”為主要內(nèi)容的“四學(xué)一爭”活動(dòng),不斷提高政治理論水平、市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科學(xué)文化素質(zhì)。開展以“學(xué)理論、學(xué)先進(jìn)、學(xué)技能、比貢獻(xiàn)、爭標(biāo)兵”為主要內(nèi)容的“三學(xué)一比一爭”活動(dòng),促進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,完善“五好”站點(diǎn)長效管理機(jī)制,以鞏固提升為重點(diǎn),繼續(xù)開展“站點(diǎn)達(dá)標(biāo)晉級”活動(dòng)。注重發(fā)揮示范站點(diǎn)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,抓點(diǎn)帶面。整體推進(jìn),形成“一般化站點(diǎn)爭創(chuàng)規(guī)范化站點(diǎn)、規(guī)范化站點(diǎn)爭創(chuàng)示范站點(diǎn)、示范站點(diǎn)爭創(chuàng)品牌站點(diǎn)”的工作格局。黨總支將對照“五好播放室”標(biāo)準(zhǔn),制定切合實(shí)際的創(chuàng)建計(jì)劃和具體措施,積極申報(bào)創(chuàng)建。
二、抓好學(xué)用活動(dòng),推動(dòng)遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化。
嚴(yán)格學(xué)用制度,抓好集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)每月兩次、每次不少于2小時(shí)、全年不少于48小時(shí)的學(xué)習(xí)要求。抓好播放室軟件建設(shè)。黨員遠(yuǎn)程教育播放室要抓好各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè),確保各項(xiàng)制度上墻,要堅(jiān)決抓落實(shí),避免制度上墻不上心的現(xiàn)象。各支部要做好黨員遠(yuǎn)程教育工作記錄,作到邊學(xué)邊記,杜決事后補(bǔ)記錄的現(xiàn)象,并及時(shí)向黨總支反饋學(xué)用情況。做好全年學(xué)習(xí)規(guī)劃和月學(xué)習(xí)計(jì)劃,教學(xué)計(jì)劃中要詳細(xì)規(guī)定必學(xué)內(nèi)容和重點(diǎn)學(xué)習(xí)討論篇目。堅(jiān)持遠(yuǎn)程教育“固定播放日”制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)考勤管理,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)簽到、缺席請假、缺課補(bǔ)學(xué)、學(xué)習(xí)記錄等制度,使學(xué)習(xí)活動(dòng)制度化和規(guī)范化。
創(chuàng)新學(xué)用方式,增強(qiáng)教育培訓(xùn)效果。以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、遠(yuǎn)程教育集中培訓(xùn)為契機(jī),充分發(fā)揮作用,采取“遠(yuǎn)程教育+學(xué)習(xí)興趣小組”、“遠(yuǎn)程教育+個(gè)性化學(xué)習(xí)小組”等模式,多層次、多形式組織開展教學(xué)輔導(dǎo)活動(dòng),推動(dòng)遠(yuǎn)程教育由室內(nèi)向戶外延伸,擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育的知曉率和影響力。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育服務(wù)領(lǐng)域。
抓好播放室硬件配套及設(shè)備管護(hù)工作。要對站點(diǎn)設(shè)備、室內(nèi)外線路布置進(jìn)行徹查,注重設(shè)備維護(hù)。播放室建設(shè)應(yīng)充分利用現(xiàn)有資源,與會(huì)議室、活動(dòng)室、文化室、職工之家等聯(lián)合建設(shè),實(shí)現(xiàn)資源共享。播放室要確保設(shè)備干凈,線路布置標(biāo)準(zhǔn)、美觀,遠(yuǎn)程教育設(shè)備要實(shí)行產(chǎn)權(quán)登記制度,器材和音像教材應(yīng)建立帳目,確保設(shè)備專人管理、規(guī)范運(yùn)行,堅(jiān)決防止設(shè)備及配件挪作他用現(xiàn)象的發(fā)生。并積極與電信公司溝通協(xié)調(diào),落實(shí)電信公司服務(wù)遠(yuǎn)程教育的優(yōu)惠政策,加大互聯(lián)網(wǎng)接入力度。
要按照遠(yuǎn)程教育“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)事業(yè)、進(jìn)企業(yè)”的要求,盡快完成站點(diǎn)建設(shè)收尾工作。在利用遠(yuǎn)程教育抓好本單位黨員干部經(jīng)常性教育的同時(shí),積極挖掘本單位在黨的建設(shè)、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)技術(shù)推廣學(xué)習(xí)等方面開展的工作和取得的成績等內(nèi)容制作教材視頻課件。
四、加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè),不斷提升整體素質(zhì)。
建立操作員定期培訓(xùn)制度,抓好遠(yuǎn)程教育管理員隊(duì)伍建設(shè),建立一支相對穩(wěn)定的電教人員隊(duì)伍,確定1名熟悉計(jì)算機(jī)操作的干部作為電化教育管理員、操作員,為電教播放提供服務(wù)??茖W(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃,狠抓骨干隊(duì)伍培訓(xùn),不斷提高遠(yuǎn)程教育骨干隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。建立操作員檔案,實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任制,建立考核評估機(jī)制,科學(xué)評定操作員履職情況。遠(yuǎn)程教育播放室應(yīng)結(jié)合黨員活動(dòng)日建立“遠(yuǎn)程教育播放日制度”,每月組織一次開展集中播放收看活動(dòng),也可采取召開會(huì)議、節(jié)日慶典等期間穿插播放,與辦培訓(xùn)班、基層組織建設(shè)等經(jīng)常性教育活動(dòng)結(jié)合起來,增強(qiáng)學(xué)用效果。
五、完善制度,狠抓落實(shí),建立遠(yuǎn)程教育工作長效機(jī)制。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善績效考核管理制度。繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理和“一把手”責(zé)任制,把遠(yuǎn)程教育工作納入黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)目標(biāo)考核體系,并完善《遠(yuǎn)程教育工作目標(biāo)管理考核細(xì)則》,促進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作的規(guī)范化、常態(tài)化發(fā)展。堅(jiān)持以黨員為主的同時(shí),向入黨積極分子和干部、群眾拓展,不斷擴(kuò)大受教育面。每月1次,全年不少于12次。
及時(shí)做好《黨員電化教育工作手冊》的填寫記錄,促使黨員電化教育工作制度化、規(guī)范化。建立健全督查通報(bào)機(jī)制,黨總支對各支部實(shí)行不定時(shí)檢查,抽閱《播放工作手冊》。《工作手冊》抽查方法采取“三查一閱”辦法,即:查看學(xué)習(xí)計(jì)劃、查看學(xué)習(xí)記錄、查看電腦下載存儲(chǔ)內(nèi)容,問詢黨員干部群眾站點(diǎn)開展學(xué)用活動(dòng)情況及其實(shí)際效果。實(shí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃月報(bào)制度。
開展電教主題日活動(dòng),要把電教活動(dòng)的內(nèi)容和思想政治教育結(jié)合起來,和環(huán)衛(wèi)建設(shè)、管理結(jié)合起來,和環(huán)衛(wèi)管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題結(jié)合起來,和倡導(dǎo)環(huán)衛(wèi)精神結(jié)合起來,使黨員電化教育工作不斷得到延伸和拓展,更好地發(fā)揮電教在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、提高職工素質(zhì)、服務(wù)建設(shè)、環(huán)衛(wèi)管理等方面的積極作用。要發(fā)揮黨員電化教育快捷便利的優(yōu)勢,宣傳具有時(shí)代特征的典型事例,用身邊的事教育身邊的人,增強(qiáng)教育的效果。同時(shí),要善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),對遇到的新問題和出現(xiàn)的新人新事要及時(shí)上報(bào),并積極投稿宣傳。
遠(yuǎn)程教育年度計(jì)劃方案篇四
同志們:
這次全市黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作會(huì)議,是經(jīng)市委同意召開的。這次會(huì)議的主要任務(wù)是,貫徹落全省黨員干部遠(yuǎn)程教育工作會(huì)議精神,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),對當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全市遠(yuǎn)程教育工作進(jìn)行部署。剛才,會(huì)議對去年以來全市黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作示范站點(diǎn)、先進(jìn)個(gè)人以及第八屆課件評比獲獎(jiǎng)?wù)n件進(jìn)行了表彰,部分單位作了交流發(fā)言,這是近年來全市遠(yuǎn)程教育工作成果的一次集中展示。在此,我代表市委組織部,向受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈祝賀!向辛勤工作在全市遠(yuǎn)程教育戰(zhàn)線上的同志們致以親切問候!下面,就做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的遠(yuǎn)程教育工作,我講三點(diǎn)意見。
我市黨員電教和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作在省委組織部的精心指導(dǎo)和市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極創(chuàng)新思路,狠抓工作落實(shí),較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),呈現(xiàn)出許多新特點(diǎn)、新亮點(diǎn)。
1、服務(wù)大局有新成效。把服務(wù)大局作為遠(yuǎn)程教育的首要任務(wù)。圍繞中心大局,在市黨建網(wǎng)站開設(shè)了在打造強(qiáng)市中做表率專欄,制作了《共產(chǎn)黨員風(fēng)采錄》、《身邊的榜樣》等系列片,在加強(qiáng)學(xué)習(xí)組織、宣傳先進(jìn)典型、營造活動(dòng)氛圍上發(fā)揮了積極作用;圍繞紀(jì)念建黨100周年和學(xué)習(xí)七一講話,依托遠(yuǎn)教系統(tǒng)開展主題活動(dòng),展播紅色影視,在營造喜慶氛圍、激發(fā)愛國熱情、凝聚黨心民心上收到良好效果;圍繞市、縣、鄉(xiāng)三級黨委、縣鄉(xiāng)兩級人大、政府和縣(市)、區(qū)政協(xié)換屆,利用遠(yuǎn)教平臺(tái)宣傳換屆政策、普及換屆紀(jì)律,有效助推了換屆工作的開展;圍繞基層組織建設(shè)和組織系統(tǒng)自身建設(shè),制作了反映駐村干部的系列片《走近第一書記》專欄,收到了良好效果;圍繞服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,長期組織《農(nóng)事早知道》欄目的學(xué)習(xí)收看活動(dòng),為農(nóng)民提供了及時(shí)、有效的市場、技術(shù)信息,有效服務(wù)了農(nóng)致富增收。
2、特色工作有新亮點(diǎn)。把打造特色和精品作為擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育影響的重要載體。突出抓好教學(xué)資源開發(fā),高標(biāo)準(zhǔn)完成了省委組織部安排的反映全省創(chuàng)先爭優(yōu)工作的電視專題片2部,反映遠(yuǎn)教工作的專題片3部,《xx》等精品課件分獲全省電教片評比一、二、三等獎(jiǎng);突出抓好新農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù),與商務(wù)部門合作,開展了400余人次的人員培訓(xùn),在去年全國秋、冬兩次對接會(huì)上,我市成交額分別達(dá)到xx萬元和xx萬元,名列省轄市第一名,受到省遠(yuǎn)程辦和省商務(wù)廳的聯(lián)合表彰;突出抓好站點(diǎn)管理,堅(jiān)持站點(diǎn)收看月通報(bào)制度,點(diǎn)擊率和收看時(shí)長位居全省前列;突出抓好信息化建設(shè)工作,籌建xx手機(jī)黨報(bào)和xx黨建網(wǎng)站視頻點(diǎn)播系統(tǒng),對創(chuàng)建xx黨員教育電視頻道進(jìn)行探索調(diào)研,為三上工程奠定了基礎(chǔ)。
3、重點(diǎn)項(xiàng)目有新突破。把加強(qiáng)管理作為遠(yuǎn)程教育的關(guān)鍵舉措。集中開展后進(jìn)站點(diǎn)治理整頓,舉辦四期零點(diǎn)擊站點(diǎn)管理員培訓(xùn)班,對全市零點(diǎn)擊站點(diǎn)管理員進(jìn)行了培訓(xùn),整改率達(dá)xx%。集中開展調(diào)查研究,在全市基層站點(diǎn)管理員、村支部書記、務(wù)工人員等6類群體中進(jìn)行問卷調(diào)查,共發(fā)放并收回調(diào)查問卷xx份,摸清了情況,澄清了底數(shù),為下一步工作開展奠定了基礎(chǔ)。集中開展欄目豐富工作,通過自制、整合、購買等方式,市級遠(yuǎn)教平臺(tái)共上載節(jié)目xx部、時(shí)長xx小時(shí),向省級遠(yuǎn)教平臺(tái)推薦節(jié)目xx部、時(shí)長xx小時(shí),平臺(tái)內(nèi)容日趨豐富。
4、基層實(shí)踐有新氣象。把創(chuàng)新載體作為學(xué)用轉(zhuǎn)化的有效途徑。指導(dǎo)各縣(市、區(qū))開展各類主題創(chuàng)建活動(dòng),涌現(xiàn)出一批特色經(jīng)驗(yàn)。xx市開展遠(yuǎn)程教育百佳示范戶評選活動(dòng),以點(diǎn)帶面推動(dòng)學(xué)用轉(zhuǎn)化;xx縣組織實(shí)施遠(yuǎn)程教育學(xué)歷教育工程,已培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部xx余名;xx、xx區(qū)充分發(fā)揮一站多能優(yōu)勢,有效開展就業(yè)服務(wù)進(jìn)農(nóng)家活動(dòng);xx縣大力開展新農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)活動(dòng),信息發(fā)布量和成交額在全省名列前茅;xx縣把遠(yuǎn)程教育與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)合,加快了農(nóng)村三化協(xié)調(diào)發(fā)展步伐;xx區(qū)推動(dòng)遠(yuǎn)程教育進(jìn)廣場,進(jìn)一步擴(kuò)大了遠(yuǎn)程教育的影響力;xx區(qū)創(chuàng)新實(shí)施了星級站點(diǎn)爭創(chuàng)活動(dòng),整體工作水平明顯提升;xx區(qū)開展黨員教育集中學(xué)、致富技能分類學(xué)、群眾點(diǎn)播隨時(shí)學(xué)、專家輔導(dǎo)深入學(xué)的四學(xué)工作法,提高了學(xué)用效果。
在肯定成績的同時(shí),也應(yīng)清醒的看到當(dāng)前我市遠(yuǎn)教工作存在的問題。一是站點(diǎn)設(shè)備、線路維護(hù)機(jī)制還不健全,部分站點(diǎn)故障得不到及時(shí)排除;二是學(xué)用效果還不夠明顯,信息服務(wù)不夠全面、及時(shí);三是平臺(tái)教學(xué)內(nèi)容還不能完全滿足基層需求。這些問題,都需要在今后的工作中認(rèn)真研究、加以解決。
黨員教育是黨建工作的重大問題,遠(yuǎn)程教育是黨員教育的新形式。扎實(shí)搞好黨員教育,必須認(rèn)清現(xiàn)階段面臨的形勢任務(wù)。為做好今后一個(gè)時(shí)期黨員教育尤其是遠(yuǎn)程教育工作指明了方向,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),抓好落實(shí)。
第一,新的任務(wù)對遠(yuǎn)程教育工作提出了更高的要求。隨著時(shí)代發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,當(dāng)前基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)遇到了市場化、信息化的新挑戰(zhàn),黨員教育亟待改革創(chuàng)新。一是隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一些黨員的世界觀、人生觀、價(jià)值觀受到不同程度的沖擊,思想產(chǎn)生多元化傾向。二是新形勢下各種新型經(jīng)濟(jì)組織不斷涌現(xiàn),多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,黨員從業(yè)領(lǐng)域及活動(dòng)范圍更具廣泛性。三是信息化加速推進(jìn),手機(jī)、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新媒體廣泛應(yīng)用,使社會(huì)信息傳播和人們信息交流方式產(chǎn)生了根本性的變革,也對黨員教育方式和手段創(chuàng)新提出了新期盼。如何適應(yīng)新的形勢,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員教育的時(shí)代性、針對性、靈活性和吸引力、感染力、影響力,是當(dāng)前遠(yuǎn)程教育工作亟待解決的重要問題。
第二,遠(yuǎn)程教育必須主動(dòng)融入、服務(wù)大局,才能提升影響力。組織工作服務(wù)于黨的政治路線和中心任務(wù),是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是組織工作的核心價(jià)值體現(xiàn)。遠(yuǎn)程教育作為組織工作的重要組成部分,要站位全局、融入大局,自覺在為大局服務(wù)中找準(zhǔn)位置、發(fā)揮優(yōu)勢、展示作為。要強(qiáng)化遠(yuǎn)程教育為黨的中心工作服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)、為黨建和組織工作服務(wù)、為黨員干部群眾服務(wù)的意識(shí),積極主動(dòng)地把遠(yuǎn)程教育放到時(shí)代發(fā)展的大背景下來思考、放到建設(shè)x區(qū)域性中心強(qiáng)市的大局下來謀劃、放到黨建和組織工作的總體布局中來推進(jìn)。遠(yuǎn)程教育要主動(dòng)跟進(jìn)、融入和服務(wù)大局,才能不斷彰顯優(yōu)勢和功能,提升遠(yuǎn)程教育在全局工作中的地位。
第三,在當(dāng)前形勢下尤其需要抓好黨員教育。今年是是實(shí)施十四五規(guī)劃的開局之年,也是實(shí)現(xiàn)我市一強(qiáng)四領(lǐng)先奮斗目標(biāo)的起始之年。需要營造良好的思想輿論環(huán)境,需要黨員干部保持思想上的高度統(tǒng)一,維護(hù)中央權(quán)威,與黨中央保持高度一致;迎接建黨100周年,要把握穩(wěn)重求進(jìn)的總基調(diào),不能有雜音、不能動(dòng)搖、不能搖擺、不能折騰。在這種形勢下,要高度重視黨員干部教育培訓(xùn)工作,通過遠(yuǎn)程教育平臺(tái)培訓(xùn),統(tǒng)一思想,振奮精神,保持全體黨員思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔、清正廉潔,破解黨員干部思想作風(fēng)上存在的問題,以優(yōu)異成績滿懷信心迎接建黨100周年。
按照省委部署和市委有關(guān)要求,今年我市遠(yuǎn)程教育工作的總體要求是:按照全市組織部長會(huì)議部署,以迎接建黨100周年為主線,主動(dòng)服務(wù)大局,以推動(dòng)三上工作為契機(jī),繼續(xù)推進(jìn)站點(diǎn)管理規(guī)范化、平臺(tái)建設(shè)特色化、學(xué)用服務(wù)多樣化、課件制作精品化、自身建設(shè)經(jīng)?;Π堰h(yuǎn)程教育打造成我市基層黨建的亮點(diǎn)工程和信息化建設(shè)的先導(dǎo)工程,為加快建設(shè)x區(qū)域性中心強(qiáng)市提供支持和服務(wù)。
按照這一總體思路,今年我市遠(yuǎn)程教育工作要著力在以下幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破:
(一)要在服務(wù)大局和組織工作中心任務(wù)、彰顯遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢和作用上實(shí)現(xiàn)新突破。今年是基層組織建設(shè)年,扎實(shí)做好今年遠(yuǎn)程教育工作,必須主動(dòng)深入基層、融入大局、緊扣主題主線。一要為學(xué)習(xí)宣傳十九大精神提供支持。十九大召開后,要利用遠(yuǎn)教系統(tǒng)播發(fā)、上載學(xué)習(xí)宣傳大會(huì)精神的教學(xué)課件、學(xué)習(xí)材料,組織基層黨組織、黨員利用終端站點(diǎn)開展集中學(xué)習(xí),及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地把十九大精神傳達(dá)到廣大黨員干部群眾中去。二要為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。及時(shí)宣傳市十次黨代會(huì)精神和市委、市政府關(guān)于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的最新政策,激發(fā)和調(diào)動(dòng)黨員干部群眾建設(shè)x區(qū)域性中心強(qiáng)市的熱情,增強(qiáng)走三化協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展新路子的自覺性和主動(dòng)性。三要為組織部門中心任務(wù)服務(wù)。找準(zhǔn)定位、融入其中,提供有效支持和服務(wù);結(jié)合駐村任職干部管理,大力宣傳駐村干部帶領(lǐng)群眾抓項(xiàng)目建設(shè)、抓結(jié)構(gòu)調(diào)整、抓技術(shù)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)做法,為駐村任職干部干事創(chuàng)業(yè)提供智力支持;結(jié)合加強(qiáng)以樹立三種形象為重點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),積極制作相關(guān)課件,挖掘宣傳組織系統(tǒng)先進(jìn)典型,推動(dòng)工作開展。
(二)要在持續(xù)實(shí)施三屏合一、推動(dòng)遠(yuǎn)程教育上互聯(lián)網(wǎng)、上手機(jī)、上電視上實(shí)現(xiàn)新突破。扎實(shí)推進(jìn)黨員教育上互聯(lián)網(wǎng)、上手機(jī)、上電視,實(shí)現(xiàn)電腦、手機(jī)、電視三屏合一,形成遠(yuǎn)教節(jié)目多網(wǎng)并行、多網(wǎng)傳輸?shù)墓ぷ鞲窬?,是省、市組織部長會(huì)議、全省遠(yuǎn)程教育工作會(huì)議提出的要求,也是全年遠(yuǎn)教工作的重中之重。要結(jié)合我市實(shí)際,加大推進(jìn)力度,力爭盡快實(shí)現(xiàn)突破。一要做好規(guī)劃。著眼省委組織部要求,對三上作出整體規(guī)劃,明確建設(shè)目標(biāo)、具體任務(wù)、實(shí)施步驟、職責(zé)分工、經(jīng)費(fèi)保障等,在此基礎(chǔ)上,有計(jì)劃、分步驟地加以推進(jìn)。二要建好平臺(tái)。會(huì)同市聯(lián)通公司,對市級平臺(tái)進(jìn)行技術(shù)改造和升級,盡早建成適應(yīng)多終端應(yīng)用需求、兼容各類傳輸媒介的新型集成播控平臺(tái)。三要多終端推廣。進(jìn)一步拓展xx黨建網(wǎng)站、xx市基層黨建手機(jī)信息系統(tǒng)功能和應(yīng)用范圍,開通xx黨建網(wǎng)視頻點(diǎn)播系統(tǒng)和xx黨建手機(jī)報(bào),創(chuàng)建xx黨員教育電視頻道,鼓勵(lì)和支持具備條件的縣(市、區(qū))探索開辦黨員教育電視頻道(欄目),力爭在加快遠(yuǎn)教入戶、擴(kuò)大遠(yuǎn)教覆蓋面上取得新成效。要結(jié)合文化信息資源共享工程,加快鄉(xiāng)、村站點(diǎn)計(jì)算機(jī)配備,為上互聯(lián)網(wǎng)打好基礎(chǔ)。要研究制定優(yōu)惠政策,組織3g手機(jī)終端推廣和應(yīng)用試點(diǎn)。
(三)要在深化推進(jìn)學(xué)用轉(zhuǎn)化、發(fā)揮遠(yuǎn)程教育功能上實(shí)現(xiàn)新突破。開展遠(yuǎn)程教育工作,學(xué)是核心,用是目的。要結(jié)合開展遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)分類定級工作,積極創(chuàng)新方式方法,深化推進(jìn)學(xué)用工作。一要加強(qiáng)管理。以黨員思想政治教育為重點(diǎn),兼顧農(nóng)業(yè)技術(shù)、市場信息、文化娛樂等內(nèi)容,精心安排教學(xué)活動(dòng),設(shè)計(jì)和開展主題活動(dòng)。著力強(qiáng)化系統(tǒng)維護(hù),下大力氣整治問題站點(diǎn),提高網(wǎng)絡(luò)暢通率、設(shè)備完好率。適應(yīng)三上后的新形勢,積極探索依托互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、電視等終端開展遠(yuǎn)程教育的管理模式。完善點(diǎn)擊監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)分析、教學(xué)提醒等功能,定期對教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行通報(bào)。二要因地制宜。按照一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品來規(guī)劃培養(yǎng)學(xué)用項(xiàng)目,每個(gè)終端站點(diǎn)都要結(jié)合自身實(shí)際,突出個(gè)性和特色,探索出一條適合自己的學(xué)用工作路子。三要典型帶動(dòng)。要大力培育學(xué)用標(biāo)兵和示范站點(diǎn),積極發(fā)揮各類致富帶頭人、科技示范戶的引領(lǐng)作用,用看得見、摸得著的成功事例和典型,增強(qiáng)遠(yuǎn)程教育的說服力和感染力。四要?jiǎng)?chuàng)新載體。要結(jié)合中心任務(wù)和基層需求,充分發(fā)揮各成員單位的職能作用,積極開展各類黨員教育、便民惠民的主題活動(dòng),用靈活載體促進(jìn)學(xué)用工作取得實(shí)效。
(四)要在教學(xué)資源開發(fā)整合、增強(qiáng)遠(yuǎn)程教育生命力和吸引力上取得新突破。以黨員干部群眾愿意看、喜歡看、主動(dòng)看為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)資源開發(fā)整合。一要堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃。結(jié)合形勢發(fā)展和工作需要,組織專家制定我市《市遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源庫建設(shè)規(guī)劃》,對農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、機(jī)關(guān)等不同領(lǐng)域黨員教育課件進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,豐富課件門類,優(yōu)化資源配置,進(jìn)一步完善教材體系。二要注重按需開發(fā)。研究建立市、縣、鄉(xiāng)學(xué)習(xí)需求反饋體系,廣泛采取調(diào)研收集、網(wǎng)站互動(dòng)、平臺(tái)反饋、定期報(bào)送、電話詢問、聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查等方式,掌握黨員干部群眾學(xué)習(xí)需求,增強(qiáng)課件開發(fā)的針對性、適用性。積極開發(fā)適合互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、電視等新媒體傳輸?shù)恼n件類型,切實(shí)保證教學(xué)需要。三要強(qiáng)化課件質(zhì)量。圍繞學(xué)習(xí)十九大精神活動(dòng),制作、整理一批展示我市共產(chǎn)黨員風(fēng)采、反映我市基層組織建設(shè)成果的精品課件。
(五)要在強(qiáng)化工作指導(dǎo)管理、提升遠(yuǎn)教隊(duì)伍素質(zhì)上實(shí)現(xiàn)新突破。做好遠(yuǎn)程教育工作,加強(qiáng)指導(dǎo)管理、提高隊(duì)伍素質(zhì)是保證。一要完善體制機(jī)制。積極探索上下對接、左右聯(lián)動(dòng)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)直接管理、縣(市、區(qū))監(jiān)督管理、市遠(yuǎn)程教育部門宏觀管理的管理機(jī)制,建立完善基層站點(diǎn)設(shè)備、線路維護(hù)長效機(jī)制,健全完善日常工作運(yùn)行機(jī)制,形成組織協(xié)調(diào)、工作指導(dǎo)、督促檢查、目標(biāo)考評四位一體的管理模式,推動(dòng)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化軌道。二要深入調(diào)查研究。積極研究新情況、破解新難題,不斷深化對遠(yuǎn)教工作規(guī)律的認(rèn)識(shí),推進(jìn)理念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新和方法創(chuàng)新。找準(zhǔn)遠(yuǎn)教工作的關(guān)鍵點(diǎn)、改革創(chuàng)新的著力點(diǎn)、服務(wù)大局的切入點(diǎn),不斷提高工作水平。三要加強(qiáng)遠(yuǎn)教隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)遠(yuǎn)教專職隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)、配強(qiáng)各級遠(yuǎn)程教育部門工作人員,以三講三提升活動(dòng)為契機(jī),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。抓好骨干隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化教學(xué)課件制作人員、終端站點(diǎn)管理員隊(duì)伍培訓(xùn),推動(dòng)工作有效開展。
同志們,黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是一項(xiàng)充滿生機(jī)、前景廣闊的事業(yè),扎實(shí)做好遠(yuǎn)程教育工作,責(zé)任重大、使命光榮。讓我們繼續(xù)以飽滿的政治熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)一步把黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作抓緊、抓實(shí)、抓好、為我市黨的建設(shè)工作和建設(shè)x區(qū)域性中心強(qiáng)市提供有效支持和服務(wù),以優(yōu)異成績迎接建黨100周年!
遠(yuǎn)程教育年度計(jì)劃方案篇五
為確保我社區(qū)20xx年的遠(yuǎn)程教育工作有序進(jìn)行,通過推進(jìn)遠(yuǎn)程教育使黨員干部群眾的整體綜合素質(zhì)不斷提高,促進(jìn)社區(qū)基層組織建設(shè),基層組織戰(zhàn)斗堡壘和領(lǐng)導(dǎo)核心作用不斷增強(qiáng)。通過推進(jìn)遠(yuǎn)程教育,促進(jìn)我社區(qū)全方面發(fā)展?,F(xiàn)結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際情況,擬定成德社區(qū)20xx年遠(yuǎn)程教育。
工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
積極宣傳學(xué)習(xí)鄧小平理論“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,按照“圍繞中心,服務(wù)大局,整合資源,加強(qiáng)協(xié)作,上下聯(lián)動(dòng),注重實(shí)效,穩(wěn)步推進(jìn)我社區(qū)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,不斷提高遠(yuǎn)程教育設(shè)備的使用水平,以為民、務(wù)實(shí)、清廉為主體。
二、目標(biāo)任務(wù)。
開展我社區(qū)黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的總體目標(biāo)是,建立黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),積極開展黨員培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)站點(diǎn)學(xué)校教學(xué)與黨員干部教育培訓(xùn)并軌運(yùn)行,形成科學(xué)管理、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、保障有序機(jī)制。
主要任務(wù)是:
1、維護(hù)好遠(yuǎn)程教育設(shè)施設(shè)備。定期檢查硬件設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并對老化、脫落和部位進(jìn)行更換、加固等相應(yīng)處理。開機(jī)測試,確保資源信號通暢。
2、明確職責(zé),加強(qiáng)安全管理。我社區(qū)繼續(xù)明確現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),落實(shí)接收人員。確保遠(yuǎn)程教育資源接收人員、安全管理人員到位,管理保障有序。
三、具體做法和措施。
1、積極配合現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于遠(yuǎn)程教育學(xué)教安排,在上級組織的大力支持下,保質(zhì)保量的完成遠(yuǎn)程教育工程接收工作。
2、嚴(yán)格按照上級有關(guān)精神要求,按時(shí)接收遠(yuǎn)教節(jié)目,并及時(shí)進(jìn)行整理、公布、刻錄教學(xué)光盤,做好接收設(shè)備的常規(guī)管理和維護(hù)工作,嚴(yán)格管理,愛護(hù)并充分利用設(shè)備資源,確保設(shè)備完好和正常運(yùn)行。
3、按時(shí)完成遠(yuǎn)程教育教學(xué)工作,專業(yè)致富課,將遠(yuǎn)程教育資源與信息資源有機(jī)的結(jié)合起來。
4、管理人員要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平,熟悉網(wǎng)站建設(shè)光盤制作及相關(guān)管理知識(shí)。
5、定期進(jìn)行安全檢查電源、門窗、計(jì)算機(jī)等設(shè)備隨時(shí)檢查。
6、將社區(qū)在收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目過程中的意見和建議及時(shí)反饋給鎮(zhèn)黨委和縣遠(yuǎn)教辦。
7.我社區(qū)將繼續(xù)認(rèn)真開展好社區(qū)的遠(yuǎn)程教育工作,了解居民所需所想,幫助他們解決力所能及的事情,為社區(qū)和諧團(tuán)結(jié)向上做出努力。
為把國家下發(fā)的遠(yuǎn)程教育設(shè)備用好,充分發(fā)揮其效益,大力促進(jìn)教育質(zhì)量的提高,我校特結(jié)合本校實(shí)際,特制訂出本學(xué)期遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃:
一、加大宣傳力度,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
遠(yuǎn)程教育主要通過中國教育衛(wèi)星寬帶傳輸網(wǎng),快速接收大量的優(yōu)質(zhì)教育資源,使廣大教師能夠及時(shí)地結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際,充分利用衛(wèi)星傳輸?shù)膬?yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工明確。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到每位教師都要高度重視現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,學(xué)校成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)來專門從事現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的規(guī)劃與實(shí)施,并做到任務(wù)分工明確,做一些扎扎實(shí)實(shí)的工作,為師生服務(wù)。
三、因地制宜,采取多種模式,逐步推進(jìn)。
現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù),信息量大,資源范圍廣,可利用價(jià)值高。我們?nèi)绾伟堰@些資源更好地應(yīng)用到教育教學(xué)中來,這是一個(gè)實(shí)際的問題,為此,我校準(zhǔn)備從以下方面來抓:
(一)抓好教師培訓(xùn)工作。
要運(yùn)用好遠(yuǎn)程教育資源,首先要求教師必須熟練地掌握計(jì)算機(jī)的基本操作。為此,我校在本學(xué)期開始要大力抓好教師的培訓(xùn)工作,讓每位教師在原有"計(jì)算機(jī)全員培訓(xùn)"操作技能基礎(chǔ)上,提高操作層次,都熟悉遠(yuǎn)程教育資源各版塊內(nèi)容。
(二)加大遠(yuǎn)程教育資源的課堂應(yīng)用率。
為使遠(yuǎn)程教育資源更好地為教育教學(xué)服務(wù),我校要制訂遠(yuǎn)程教育資源利用教師課程表,每位教師按表上課,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)校實(shí)際教育現(xiàn)狀達(dá)到互融地步。
我校地處農(nóng)村,遠(yuǎn)程教育資源上同樣有許多能為農(nóng)業(yè)提供幫助的知識(shí)。學(xué)校要配合鎮(zhèn)政府對農(nóng)村黨員、農(nóng)民進(jìn)行遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),使他們能通過遠(yuǎn)程教育學(xué)到致富信息,了解國家的有關(guān)政策,讓遠(yuǎn)程教育資源為農(nóng)村服務(wù)。
(四)、做好計(jì)算機(jī)教室與遠(yuǎn)教資源的整合。
把遠(yuǎn)教的資源共享到網(wǎng)絡(luò)教室,每天開放微機(jī)教室,使每個(gè)教師都到微機(jī)教室里面學(xué)習(xí)到更多、更新的知識(shí)。
四、電教負(fù)責(zé)人主要工作安排。
1、積極配學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)人員把教學(xué)有關(guān)的遠(yuǎn)程教育資料接收下來,進(jìn)行數(shù)據(jù)的保存、整理、刻錄,按要求整理好后投入使用。
2、儀器、設(shè)備保管完好、干凈,嚴(yán)格執(zhí)行儀器、設(shè)備的管理制度。管理各種儀器、設(shè)備、機(jī)器的規(guī)格、性能和使用方法,熟悉各種儀器的保養(yǎng)和維修要求,并動(dòng)手保養(yǎng)和維修,延長使用壽命。
3、按時(shí)去完成遠(yuǎn)程教育教學(xué)工作,上好信息技術(shù)課,將遠(yuǎn)程教育資源與信息技術(shù)課程有機(jī)的結(jié)合起來。
4、經(jīng)常向師生進(jìn)行遠(yuǎn)程教育儀器和遵守管理制度的宣傳與教育,制止一切不規(guī)范行為。
5、定期進(jìn)行安全檢查,電源、門窗、計(jì)算機(jī)等設(shè)備隨時(shí)檢查。
6、建立健全檔案,認(rèn)真填寫各種記錄。
7、組織培訓(xùn)全校教師使用電子白板,利用遠(yuǎn)程教育資源制作實(shí)際上課所用的多媒體。
課件。
做到讓每一位教師都學(xué)會(huì)使用電腦(必須會(huì)瀏覽網(wǎng)站)以更好利用遠(yuǎn)程教育資源。
8、把多媒體教室和網(wǎng)絡(luò)教室連接起來,通過指定的ip地址來訪問遠(yuǎn)程教育資源。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高。
遠(yuǎn)程教育是一項(xiàng)較為系統(tǒng)而復(fù)雜的工程,要想把該項(xiàng)工作抓牢抓實(shí),在實(shí)踐中,我們只不斷總結(jié)得失,努力把遠(yuǎn)程教育資源充分利用到教育教學(xué)中去,以促進(jìn)學(xué)校整體教學(xué)水平的提高!
20xx年富蘊(yùn)縣黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的總體要求是:全面貫徹落實(shí)黨的十x大、十x屆x中全會(huì)精神,緊緊圍繞組織工作中心任務(wù),以開展“基層黨組織書記講遠(yuǎn)程”、“一村一技”、“雙創(chuàng)雙爭”活動(dòng)和教學(xué)課件觀摩評比活動(dòng)為載體,強(qiáng)化學(xué)用轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),健全“建、管、學(xué)、用、創(chuàng)”長效機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)大“雙模式”站點(diǎn)覆蓋面,打造精品課件,提高服務(wù)質(zhì)量。使遠(yuǎn)程教育成為農(nóng)牧民學(xué)技術(shù)的平臺(tái)、農(nóng)牧產(chǎn)品宣傳的平臺(tái)、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的平臺(tái),不斷提高遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)的實(shí)際使用率、遠(yuǎn)程教育信息化科學(xué)管理率和廣大基層黨員干部群眾的滿意率,推動(dòng)全縣遠(yuǎn)程教育整體工作再上新臺(tái)階。
一、深入開展“書記講遠(yuǎn)程、一村一技、惠民生促增收”學(xué)用活動(dòng)。
1、認(rèn)真開展遠(yuǎn)程教育為民務(wù)實(shí)清廉群眾路線教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。結(jié)合為民務(wù)實(shí)清廉群眾路線教育活動(dòng)各階段的具體要求,每月有針對性地組織開展2-4次以上遠(yuǎn)程教育收看、宣講、討論等主題學(xué)習(xí)活動(dòng),規(guī)定必看課件、必講內(nèi)容,確定縣黨校的專業(yè)講師下基層開展宣講工作,并制作優(yōu)秀宣講課件上載到遠(yuǎn)程教育平臺(tái)和富蘊(yùn)縣黨建網(wǎng),充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育在農(nóng)村黨員干部群眾學(xué)習(xí)教育方面的優(yōu)勢,推動(dòng)群眾路線教育活動(dòng)深入開展。
2、二是開展各類學(xué)用活動(dòng)。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植和養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)情況,有針對性地分級分類開展遠(yuǎn)程教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),整合各站點(diǎn)黨組織書記、涉農(nóng)牧專業(yè)技術(shù)人員、遠(yuǎn)程教育示范戶、黨員致富能手、遠(yuǎn)程教育a-b崗操作員,組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)專家服務(wù)團(tuán),分類整合遠(yuǎn)程教育涉農(nóng)牧專業(yè)“一村一技”課件,補(bǔ)充相關(guān)資源課件內(nèi)容,提高遠(yuǎn)程教育課件的針對性和實(shí)用性,真正使遠(yuǎn)程教育看有所獲、疑有所解、用有所得。充分發(fā)揮好學(xué)用標(biāo)兵、優(yōu)秀站點(diǎn)管理員的作用,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))遠(yuǎn)教站點(diǎn)建立最少1-2個(gè)遠(yuǎn)程教育特色農(nóng)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)學(xué)用轉(zhuǎn)化示范基地,真正讓廣大黨員干部群眾學(xué)習(xí)有平臺(tái)、實(shí)踐有基地。
3、扎實(shí)做好遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)“評定”升級晉檔工作。嚴(yán)格按照縣遠(yuǎn)程辦“五好”站點(diǎn)創(chuàng)建“評定”要求,對照升級晉檔的軟硬件標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)推進(jìn)示范站點(diǎn)配擴(kuò)展型設(shè)備和上互聯(lián)網(wǎng)工作,努力完成全20%的“五好”站點(diǎn)晉升為縣級示范站點(diǎn),40%的“四”站點(diǎn)晉升為“五好”站點(diǎn),30%的“三”站點(diǎn)晉升為“四”站點(diǎn),10%的滯后站點(diǎn)晉升為“三”站點(diǎn)工作。
4、深入學(xué)習(xí)宣傳十x大、十x屆x中全會(huì)精神。以遠(yuǎn)程教育平臺(tái)和富蘊(yùn)縣黨建網(wǎng)為載體,開設(shè)“學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十x大、十x屆x中全會(huì)精神”專欄,大力宣傳相關(guān)知識(shí)和各級學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),幫助基層黨員干部群眾多渠道、全方位地領(lǐng)會(huì)十x大、十x屆x中全會(huì)精神,確保學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)取得實(shí)效。積極開展知識(shí)競賽活動(dòng),組織各遠(yuǎn)程教育成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、非公企業(yè)、社會(huì)組織及遠(yuǎn)程教育各站點(diǎn)積極參與,認(rèn)真答題,努力提高答題的數(shù)量和質(zhì)量,確保以競賽活動(dòng)推動(dòng)黨員干部群眾學(xué)習(xí)黨的十x大、十x屆x中全會(huì)精神工作深入開展。
5、以防止宗教信仰升溫、遏制宗教極端主義滲透、堅(jiān)決防止暴力恐怖案件發(fā)生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為主題積極開展“平安遠(yuǎn)教”學(xué)用活動(dòng),使廣大基層黨員干部群眾正確識(shí)別正常宗教活動(dòng)、非法宗教活動(dòng),正確地看待區(qū)分民族風(fēng)俗習(xí)慣與宗教習(xí)俗。
二、全力打造精品課件,圍繞中心做好信息宣傳工作。
6、整合開發(fā)遠(yuǎn)教教學(xué)資源。不斷創(chuàng)新制片理念,采取無償征集、聯(lián)合錄制、入庫補(bǔ)貼、重獎(jiǎng)精品等方式,制作一批符合基層黨員群眾收看習(xí)慣,滿足多平臺(tái)、多媒介播出的微課件、微視頻,打造一批宣傳十x大、十x屆x中全會(huì)精神和介紹最新農(nóng)牧業(yè)實(shí)用技術(shù)知識(shí)、群眾增收致富成功經(jīng)驗(yàn)的精品課件。20xx年,計(jì)劃自制拍攝制作專題片教學(xué)資源課件8部,計(jì)算機(jī)教學(xué)課件6部;下載整理各類教學(xué)資源到縣級中心資源庫458gb左右;加強(qiáng)與遠(yuǎn)程教育成員單位溝通協(xié)調(diào)完成整合譯制資源1680分鐘左右,“共享”教學(xué)課件60部,加大爭取力度,努力將全縣遠(yuǎn)程教育教學(xué)課件制作水平走在全地區(qū)前列。
7、積極開展遠(yuǎn)程教育示范課觀摩評比活動(dòng)。嚴(yán)格按照縣遠(yuǎn)程辦安排,組織開展縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級遠(yuǎn)程教育示范課賽講活動(dòng),選擇優(yōu)秀課件制作講課視頻,積極參加全縣遠(yuǎn)程教育示范課觀摩評比活動(dòng),集中展示全縣遠(yuǎn)程教育工作成果和亮點(diǎn),確保獲得自治區(qū)、地區(qū)示范課比賽優(yōu)秀名次。同時(shí),通過全縣遠(yuǎn)程教育示范課比賽活動(dòng),大力挖掘遠(yuǎn)程教育與各成員單位業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育工作與成員單位業(yè)務(wù)工作的有效對接、組合,不斷規(guī)范站點(diǎn)的學(xué)用工作,提升站點(diǎn)管理員的管理水平和輔導(dǎo)能力。舉辦富蘊(yùn)縣第三屆遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源觀摩評比活動(dòng)。通過觀摩評比,不斷提高教學(xué)資源制作人員的工作積極性和制片質(zhì)量。
8、做好各級黨建網(wǎng)的的信息報(bào)送工作。統(tǒng)籌安排好信息調(diào)研隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)工作,積極主動(dòng)做好各站點(diǎn)遠(yuǎn)程教育學(xué)用開展?jié)h、哈動(dòng)態(tài)信息報(bào)送工作;積極完成全國、自治區(qū)、地區(qū)、縣黨建網(wǎng)站和自治區(qū)、地區(qū)黨建手機(jī)報(bào)的信息上報(bào)和管理維護(hù),逐步形成規(guī)范、高效的報(bào)送機(jī)制,努力提升報(bào)送信息的采用率。
三、實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育上網(wǎng)絡(luò)、上電視、上手機(jī),全力拓展傳輸服務(wù)手段。
9、全面實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育節(jié)目上黨建網(wǎng)目標(biāo)。以《富蘊(yùn)縣黨建網(wǎng)》升級改版為契機(jī),開設(shè)遠(yuǎn)程教育視頻專題欄目,及時(shí)上載遠(yuǎn)程教育課件,督促黨建網(wǎng)站上載遠(yuǎn)程教育課件,努力實(shí)現(xiàn)全遠(yuǎn)程教育“上互聯(lián)網(wǎng)”的目標(biāo)。
10、整合廣電和電信資源,探索實(shí)踐遠(yuǎn)程教育上電視工作。加強(qiáng)與廣電局聯(lián)系,在富蘊(yùn)縣電視臺(tái)設(shè)遠(yuǎn)程教育欄目;加強(qiáng)與電信公司協(xié)作,積極開展遠(yuǎn)程教育65個(gè)“雙模式”站點(diǎn)“百村”網(wǎng)站建設(shè)、“遠(yuǎn)教入萬戶”工程及iptv業(yè)務(wù)普及工作,逐步推動(dòng)遠(yuǎn)程教育“上電視”工作。
11、加大經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)技術(shù)支撐,探索開展遠(yuǎn)程教育上手機(jī)試點(diǎn)工作。積極協(xié)調(diào)電信公司探索遠(yuǎn)程教育上手機(jī)的技術(shù)手段,并選擇部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展遠(yuǎn)程教育工作上手機(jī)的試點(diǎn)工作,積累管理經(jīng)驗(yàn),探索工作運(yùn)行模式,為下一步全面推動(dòng)遠(yuǎn)程教育上手機(jī)工作打好基礎(chǔ)。
通過推動(dòng)遠(yuǎn)程教育“上網(wǎng)絡(luò)、上電視、上手機(jī)”載體的實(shí)現(xiàn),使農(nóng)牧民在產(chǎn)業(yè)技術(shù)和法律法規(guī)方面的學(xué)習(xí)面更廣,同時(shí)根據(jù)各村特色產(chǎn)業(yè)對產(chǎn)品進(jìn)行宣傳和銷售,打開銷路,達(dá)到增收的目的。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍業(yè)務(wù)強(qiáng)化培訓(xùn),提高遠(yuǎn)程教育隊(duì)伍整體水平。
12、加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育骨干隊(duì)伍業(yè)務(wù)強(qiáng)化培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)128名站點(diǎn)管理員和256名a-b崗操作員的業(yè)務(wù)強(qiáng)化和課件制作技術(shù)培訓(xùn),通過舉辦培訓(xùn)班、以會(huì)代訓(xùn)、觀摩評比、現(xiàn)場示范、結(jié)對輔導(dǎo)、互動(dòng)討論、赴學(xué)用工作先進(jìn)地區(qū)、縣學(xué)習(xí)等方式,加強(qiáng)研究遠(yuǎn)程教育教學(xué)方法、設(shè)備操作和維護(hù)、專題片制作等業(yè)務(wù)培訓(xùn),力爭在年內(nèi)對全站點(diǎn)管理員、a-b崗操作員全部輪訓(xùn)一遍,努力提高站點(diǎn)管理員的綜合素質(zhì)。同時(shí),積極開展各遠(yuǎn)程教育成員單位教學(xué)課件制作人員培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高教學(xué)課件制作人員的業(yè)務(wù)技能。
13、加強(qiáng)對遠(yuǎn)程教育集中輪訓(xùn)基層干部工作的督查,有計(jì)劃、有步驟、有秩序安排好27個(gè)主題培訓(xùn)班5906名基層干部的大輪訓(xùn)工作,確保集中輪訓(xùn)任務(wù)取得實(shí)效。加快推行遠(yuǎn)程教育培育“六型人才”行動(dòng)計(jì)劃,針對農(nóng)村基層急需的基層管理型(178人)、科技生產(chǎn)型(456人)、經(jīng)營服務(wù)型(287人)、技能帶動(dòng)型(320人)、創(chuàng)業(yè)新苗型(138人)、遠(yuǎn)教管理型(256人)等六類學(xué)用轉(zhuǎn)型人才1635人,利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái),采取課堂式集中培訓(xùn)、班組式分類培訓(xùn)、菜單式選擇培訓(xùn)、結(jié)對式重點(diǎn)培訓(xùn)等形式,大規(guī)模開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新技能培訓(xùn),培養(yǎng)一批鄉(xiāng)土拔尖人才、“土專家”、“田博士”、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。
14、開展遠(yuǎn)程教育學(xué)用工作調(diào)查研究活動(dòng)。以遠(yuǎn)程教育學(xué)用組織、課件制作、信息反饋、打造“一亮點(diǎn)一特色”站點(diǎn)等工作為重點(diǎn),采取問卷調(diào)查、網(wǎng)站互動(dòng)、平臺(tái)反饋、電話詢問、走訪調(diào)查等方式,扎實(shí)開展全縣遠(yuǎn)程教育調(diào)查研究活動(dòng),及時(shí)掌握黨員干部群眾學(xué)習(xí)需求,形成高質(zhì)量的。
調(diào)研報(bào)告。
3篇,為全遠(yuǎn)程教育工作深入開展提供理論依據(jù)。
遠(yuǎn)程教育年度計(jì)劃方案篇六
根據(jù)《2011年山東省中小學(xué)教師遠(yuǎn)程教育實(shí)施方案》及縣教育局的要求,經(jīng)教管會(huì)研究制定本培訓(xùn)方案:
一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)
本次培訓(xùn)以提高教師的科研水平和業(yè)務(wù)能力為宗旨,更新教師的教育思想和教學(xué)觀念。堅(jiān)持與教師教育實(shí)踐,課堂教學(xué)實(shí)際相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)建設(shè)教育強(qiáng)鎮(zhèn)的目標(biāo)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容為語文、數(shù)學(xué)、英語三個(gè)學(xué)科專題培訓(xùn)
三、參訓(xùn)人員
語文組:
韓文秀、賀興梅、崔秀玲、胡蕾、李淑紅、崔秀平、 王志杰、王貞、高新玉、唐兆芝、胡愛東、劉榮英、 相天鵬、任紅俊、鄭淑云、鄒愛麗、劉淑梅、劉吉美 數(shù)學(xué)組:
英語組:
翁俊花、王秀芬、張秀麗
四、培訓(xùn)地點(diǎn):張華中心小學(xué)微機(jī)室(32臺(tái)微機(jī)),張
華小學(xué)微機(jī)室(8臺(tái)微機(jī))
五、研修形式與時(shí)間
采取集中研修和分散研修相結(jié)合的形式,利用網(wǎng)上研修平臺(tái)和學(xué)校微機(jī)集中的優(yōu)勢,搞好集中研修,通過教師自己的微機(jī)進(jìn)行自學(xué)和互相交流等進(jìn)行分散研修。
研修時(shí)間安排:根據(jù)省通知規(guī)定進(jìn)行。
六、組織管理
1、 領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:劉元和
副組長:趙興明、高興泉
成員:霍德泉、解登峨、白勝平、劉建付
2、 技術(shù)管理:黃希波負(fù)責(zé)提供研修期間的技術(shù)保障及
研修的技術(shù)指導(dǎo)
3、 信息宣傳:郭萬珍、韓文秀、賀興梅負(fù)責(zé)向縣提交
新聞稿件
張華鎮(zhèn)教管會(huì)
2011、7、1
一、研修目標(biāo)
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省市中小學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修計(jì)劃,上級文件精神,組織我校教師分別圍繞教育技術(shù)能力、基于新課標(biāo)的課例研究等主題,在課程專家引領(lǐng)下,通過專家講座、案例分析、問題研討等形式開展對話交流,組織參訓(xùn)教師完成相應(yīng)的遠(yuǎn)程研修,提高教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)我?;A(chǔ)教育改革與發(fā)展。
二、研修項(xiàng)目
(一)小學(xué)教師新課標(biāo)課例研究全員遠(yuǎn)程研修
研修對象包括小學(xué)語文、數(shù)學(xué)等幾個(gè) 學(xué)科的專任教師。研修內(nèi)容以基于新課標(biāo)的課例研究為主題,聚焦新課標(biāo)貫徹和混合式課例研究,主要包括學(xué)科教學(xué)最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢、教學(xué)中的學(xué)生研究、基于課標(biāo)貫徹和學(xué)生學(xué)習(xí)的教學(xué)設(shè)計(jì)與研究、學(xué)科教學(xué)問題與對策、貫徹課標(biāo)的混合式課例協(xié)同研究、課例研究常態(tài)化及其變式應(yīng)用等。
遠(yuǎn)程研修采取相應(yīng)的教學(xué)組織模式,組織參訓(xùn)教師通過教師教育網(wǎng),在課程專家引領(lǐng)下,通過專家講座、案例分析、問題研討等形式開展對話交流,完成集中遠(yuǎn)程研修。
三、研修時(shí)間安排
2017小學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修:時(shí)間見上級通知
四、研修模式
(一)組織形式
小學(xué)研修在小學(xué)微機(jī)室,學(xué)科要相對集中,以便統(tǒng)一觀看視頻并進(jìn)行研討交流。
1
(二)教學(xué)形式
1.學(xué)員登錄。在網(wǎng)上參加遠(yuǎn)程研修的'教師可憑已有用戶名和密碼登錄。首次參加遠(yuǎn)程研修的參訓(xùn)學(xué)員、研修組長和指導(dǎo)教師以默認(rèn)賬號(身份證號碼)和密碼(姓名的全拼小寫)登錄研修平臺(tái),并及時(shí)修改密碼。
2.學(xué)員學(xué)習(xí)。參訓(xùn)學(xué)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)視頻課程和網(wǎng)上課程資源;按要求完成并提交作業(yè),閱讀課程簡報(bào),發(fā)表隨筆感言;積極參與線上線下多種形式的互動(dòng)交流和 專題研討;進(jìn)行學(xué)習(xí)反思,學(xué)以致用。集中研修期間,根據(jù)統(tǒng)一要求,組織參訓(xùn)學(xué)員集中觀看或以單機(jī)(電腦)播放方式學(xué)習(xí)視頻課程。
3.學(xué)習(xí)指導(dǎo)。遠(yuǎn)程研修期間,研修組長、指導(dǎo)教師和課程專家負(fù)責(zé)參訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、引領(lǐng)和管理等工作。
——研修組長閱讀點(diǎn)評本組學(xué)員全部作業(yè),審核確認(rèn)本組學(xué)員作業(yè)均為原創(chuàng);參與學(xué)科指導(dǎo)小組活動(dòng),組織本組學(xué)員參加在線研討和線下各項(xiàng)活動(dòng);協(xié)助指導(dǎo)教師完成學(xué)習(xí)簡報(bào)。
—— 指導(dǎo)教師協(xié)助課程專家團(tuán)隊(duì),幫助學(xué)員完成課程學(xué)習(xí)任務(wù);組織研修組長和學(xué)員熟悉研修平臺(tái)、了解研修流程,指導(dǎo)、督促和組織學(xué)員學(xué)習(xí);閱讀點(diǎn)評學(xué)員作業(yè)和文 章,推薦學(xué)員作業(yè);編輯學(xué)習(xí)簡報(bào);回答學(xué)員問題,歸納學(xué)員疑難問題并反饋給學(xué)科專家團(tuán)隊(duì);做好學(xué)習(xí)評價(jià)、總結(jié)、合格學(xué)員確認(rèn)以及優(yōu)秀學(xué)員推薦等。
五、研修保障
(一)組織管理
進(jìn)行調(diào)度。
2、專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,對參訓(xùn)教師召開動(dòng)員會(huì),統(tǒng)一思想,明確遠(yuǎn)程研修的意義,提出學(xué)習(xí)要求。
3、嚴(yán)格考勤制度,參訓(xùn)教師要按時(shí)到校,按照課程進(jìn)度觀看視頻,高質(zhì)量完成作業(yè),積極參與網(wǎng)上研討和面對面研討。
4、做好后勤保障工作。做好研修前的一切準(zhǔn)備工作,保證教師有舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,供應(yīng)飲水和降暑用品,讓老師能靜下心來學(xué)習(xí),取得預(yù)期的學(xué)習(xí)效果。
5、學(xué)校要開展常態(tài)化校本研修,開展與集中遠(yuǎn)程研修主題相關(guān)的深度校本教研活動(dòng)。制定校本研修計(jì)劃,合理安排學(xué)習(xí)進(jìn)程,保證校本研修落到實(shí)處。
(二)考核評價(jià)
研修結(jié)束后,對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師推薦參評省級優(yōu)秀學(xué)員并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
遠(yuǎn)程教育年度計(jì)劃方案篇七
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的路線方針政策,緊緊圍繞農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局,著眼于提高農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的能力,建立健全“讓黨員經(jīng)常受教育,使農(nóng)民長期得實(shí)惠”的長效機(jī)制,為我村實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支持和組織保證。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),把發(fā)達(dá)地區(qū)的優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源快捷傳送到農(nóng)村一線,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,提高農(nóng)村教育質(zhì)量和效益。加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),開闊農(nóng)村黨員視野,提高農(nóng)村黨員的致富能力和水平。促進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。
二、任務(wù)和目標(biāo)
1、制定好管理使用制度,并逐步健全完善。要將管理制度上墻,并嚴(yán)格認(rèn)真的遵照站點(diǎn)管理制度管理使用好設(shè)備,切實(shí)發(fā)揮作用。
2、要加強(qiáng)對設(shè)備、資源的管理,建立設(shè)備管理和維護(hù)、資源接收和軟件安裝以及應(yīng)用于教育教學(xué)情況的制度。要結(jié)合村制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃,將現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育與農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)結(jié)合起來,有效發(fā)揮優(yōu)勢,合理利用資源,要將多功能教室(或播放教室)排課到農(nóng)村黨員(含非黨員)干部培訓(xùn)平均每季度至少60人次。管理人員能通過教學(xué)光盤或衛(wèi)星資源上課;使用率按能夠使用的課時(shí)與實(shí)際上課的課時(shí)之比計(jì)算,現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備使用率不得低于70%。
3、管理人員要充分利用教學(xué)光盤和衛(wèi)星教學(xué)資源開展多種形式的教育教學(xué)活動(dòng)。要充分發(fā)揮教學(xué)光盤在培訓(xùn)中的作用和優(yōu)勢,利用光盤播放系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法與理念,學(xué)習(xí)新的知識(shí),擴(kuò)展教學(xué)思路。要充分利用衛(wèi)星教學(xué)資源,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解衛(wèi)星教學(xué)資源中新課程的理論、內(nèi)容與方法,努力提高教學(xué)水平。把接收到的教學(xué)資源進(jìn)行科學(xué)的編排,并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行再加工,廣泛應(yīng)用于教學(xué)。
4、要認(rèn)真貫徹落實(shí)遠(yuǎn)程辦、省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)在全省農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的通知》(x遠(yuǎn)教通[2015]9號)精神,充分利用農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺(tái),積極為農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)服務(wù)、為農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)、為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
三、實(shí)行目標(biāo)管理
把農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作作為深化農(nóng)村改革,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村又快又好發(fā)展的一項(xiàng)重要任務(wù),實(shí)行目標(biāo)管理。做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)率,管理、培訓(xùn)和開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)培訓(xùn)。
2015年8月8日
德化鄉(xiāng)勐泗村黨總支加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)設(shè)施建設(shè)的實(shí)施方案
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、關(guān)于開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的部署和要求,充分整合資源,確保農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)的學(xué)用效果,結(jié)合“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的總體要求,進(jìn)一步提升我村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)黨員干部群眾的水平,切實(shí)發(fā)揮遠(yuǎn)程教育示范點(diǎn)的作用,經(jīng)村總支研究決定,擬加強(qiáng)我村的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)配套設(shè)施建設(shè),具體方案如下:
動(dòng),加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)硬件和軟件建設(shè),拓展站點(diǎn)服務(wù)功能,提升站點(diǎn)服務(wù)水平。緊緊圍繞農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,著眼于全面提高農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的能力,為大規(guī)模地開展農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn),提高農(nóng)村黨員干部的綜合素質(zhì),增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力創(chuàng)造有利條件。要通過加強(qiáng)協(xié)調(diào),科學(xué)規(guī)劃,分類指導(dǎo),整體推進(jìn),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的建成農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),為推進(jìn)建立“讓干部經(jīng)常受教育,使農(nóng)民長期得實(shí)惠”的長效機(jī)制,積極整合資源,充分依托現(xiàn)有的農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程終端站點(diǎn)和設(shè)施,建設(shè)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)體系,使農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程站點(diǎn)在繼續(xù)充分發(fā)揮原有功能及作用的同時(shí),成為開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的課堂,為加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供服務(wù),作出貢獻(xiàn)。為實(shí)現(xiàn)勐泗的跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支持和組織保證。
二、接收設(shè)備配臵及接收站點(diǎn)建設(shè)
總體目標(biāo):2015年底,健全管理制度,完善管理目標(biāo),落實(shí)管理責(zé)任;積極籌措資金、整合資源,改善站點(diǎn)配套設(shè)施,力求讓黨員干部滿意,讓人民群眾滿意。
(一)接收點(diǎn)布局。力爭配備成市級黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范點(diǎn)。
(二)接收站點(diǎn)設(shè)備更新及功能。在接通有線電視和寬帶互聯(lián)網(wǎng)的情況下,在原有配臵基礎(chǔ)上,接收點(diǎn)擬新增投影設(shè)備一套。通過更新設(shè)備,能夠收看中央農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育頻道和省、市黨員干部遠(yuǎn)程教育專用頻道節(jié)目;能夠上網(wǎng)瀏覽省市區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站的課件,瀏覽其它聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站;能夠下載遠(yuǎn)程教育課件和資料;能夠利用相關(guān)設(shè)施開展娛樂活動(dòng);以此同時(shí),為今后開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)、黨課教學(xué)等提供便捷條件。
三、教學(xué)組織管理
組織開展政策理論、科技衛(wèi)生和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)。遠(yuǎn)程教育管理員,由大學(xué)生村官或其他符合條件的村兩委成員和其他黨員干部擔(dān)任,配備1名以上專(兼)職管理人員。
(二)建立健全制度。實(shí)行管理責(zé)任制,村黨組織書記是接收點(diǎn)管理的主要責(zé)任人。要加強(qiáng)制度建設(shè),重點(diǎn)建立健全以下制度:(1)教學(xué)管理制度。根據(jù)遠(yuǎn)程教育節(jié)目播出安排和農(nóng)村實(shí)際情況,合理安排收看節(jié)目時(shí)間,組織黨員干部按時(shí)下載和收看,提高收視率。(2)設(shè)備管理制度。接收點(diǎn)設(shè)備由遠(yuǎn)程教育管理員專人負(fù)責(zé)操作、維護(hù)、管理和安全,要成立專兼結(jié)合的維修人員隊(duì)伍,確保設(shè)備完好無損,正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(3)信息反饋制度。接收點(diǎn)管理員對每次收看、學(xué)習(xí)情況以及黨員干部群眾的反映和要求及時(shí)進(jìn)行記錄,每月25日前向鄉(xiāng)黨委上報(bào)一次組織收看、意見反饋等情況。(4)工作檢查制度。定期接受鄉(xiāng)黨委對接收點(diǎn)收看、管理人員履行職責(zé)以及教學(xué)內(nèi)容的應(yīng)用等情況等進(jìn)行抽查和驗(yàn)收。
(三)建立教學(xué)輔導(dǎo)隊(duì)伍。發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)工作站的作用,幫助黨員干部群眾解決技術(shù)應(yīng)用中遇到的問題。充分利用好農(nóng)村黨員科技示范培訓(xùn)基地和科普示范基地,把遠(yuǎn)程教學(xué)、現(xiàn)場傳授、實(shí)際應(yīng)用有機(jī)結(jié)合起來,增強(qiáng)教育效果。
四、實(shí)施步驟和時(shí)間安排
依托農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程點(diǎn)開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作從2015年底建成開通,已經(jīng)投入使用了2年,為滿足黨員干部、群眾的學(xué)習(xí)需求,加快完善站點(diǎn)配套設(shè)施建設(shè)勢在必行,具體方法步驟是:
第一階段,宣傳發(fā)動(dòng)。主要開展宣傳發(fā)動(dòng)統(tǒng)一思想,調(diào)查摸底、完善機(jī)構(gòu)建設(shè)和制定方案等工作。
第二階段,到10月底前,完成遠(yuǎn)程教育點(diǎn)加強(qiáng)建設(shè)任務(wù)。在這個(gè)階段主要抓好兩個(gè)環(huán)節(jié):一是有線電視“村村通”工作。接通村委會(huì)的有線電視。二是制定實(shí)施計(jì)劃。根據(jù)本《方案》精神,結(jié)合實(shí)際,制定教育點(diǎn)建設(shè)的具體實(shí)施計(jì)劃,盡早使人員、經(jīng)費(fèi)等落實(shí)到位。
第三階段,檢查驗(yàn)收階段。從11月1日至10日。對照本《方案》要求,組織自查,并接受上級部門的檢查驗(yàn)收。
第四階段,站點(diǎn)試運(yùn)行階段。站點(diǎn)新配臵完成后,從9月中旬至12月底,組織黨員干部進(jìn)行正常的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,同時(shí)根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)民群眾的實(shí)際需求,逐步增加學(xué)習(xí)教育形式。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。村黨總支成立黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體安排如下:
組長:段國興(勐泗村黨總支書記、勐泗村村主任) 副組長:郭春祥(勐泗村黨總支專職副書記)
成員:賀云文(勐泗村副主任)
杜 娟(勐泗村大學(xué)生村官)
商會(huì)春(勐泗村婦女主任)
李建亞(勐泗村團(tuán)支部副書記)
朱春華(勐泗村黨總支委員、村民小組長)
遠(yuǎn)程教育工作由組織辦公室牽頭抓總,成立勐泗村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)辦公室,由杜娟同志兼任辦公室副責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)小組各成員,要分工負(fù)責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作站開展教學(xué)輔導(dǎo),提供科技知識(shí)、科技信息、科普知識(shí)類講座,搞好教學(xué)輔導(dǎo);鄉(xiāng)廣播站負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),接通有線電視網(wǎng)。
(二)強(qiáng)化保證措施。一是切實(shí)保證資金及時(shí)足額到位。要克服資金緊張、收支壓力增大等困難,統(tǒng)籌安排,精心運(yùn)作,千方百計(jì)籌措資金,確保遠(yuǎn)程教育資金及時(shí)足額籌集到位。二是加強(qiáng)接收站點(diǎn)安裝場所的修繕和安全。對接收站點(diǎn)安裝場所進(jìn)行實(shí)地勘察,需要維修整理的要及時(shí)修整,并注意增加防盜設(shè)施。三是搞好設(shè)備維護(hù)。與鄉(xiāng)黨委簽定責(zé)任狀并把遠(yuǎn)程教育列入我村黨建工作目標(biāo)考核,確保遠(yuǎn)程教育工作順利推進(jìn),為早日建成全面小康社會(huì)作出新貢獻(xiàn)。
黨總支書記為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)定期召開聯(lián)席會(huì)議,研究站點(diǎn)管理和學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃制定等工作,解決工作中存在的困難和問題;二是教學(xué)時(shí)間交叉安排制度。錯(cuò)開農(nóng)忙時(shí)節(jié)和白天時(shí)間,積極利用農(nóng)閑、晚上時(shí)間及“逢十”學(xué)習(xí)日,安排開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的集中學(xué)習(xí)活動(dòng),每周至少一次,每次至少兩個(gè)小時(shí)以上的學(xué)習(xí)時(shí)間,具體時(shí)間由村組干部根據(jù)實(shí)際情況確定;三是建立和完善站點(diǎn)開放日制度,每周至少確定一天為開放時(shí)間,滿足黨員干部、農(nóng)民群眾的個(gè)性化學(xué)習(xí)需求;四是考核獎(jiǎng)懲制度。根據(jù)、組織部提出的考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法,實(shí)施考核獎(jiǎng)勵(lì),提高依托站點(diǎn)的實(shí)際使用率和學(xué)用效果。
德化鄉(xiāng)勐泗村黨總支
2015年7月1日
×××關(guān)于農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程 教育“521”示范帶動(dòng)工程實(shí)施方案的通知
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好組織部《2015年農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作要點(diǎn)》和《關(guān)于在全縣開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“521”示范帶動(dòng)工程的意見》,全面促進(jìn)我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作均衡發(fā)展和整體水平的提升,更好的適應(yīng)新階段基層經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)的需要,提高廣大黨員干部和農(nóng)民群眾對黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的滿意度。經(jīng)研究,決定在×××石板村開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“521”示范帶動(dòng)工程,為抓好此項(xiàng)工作落實(shí),特制定本實(shí)施方案。
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主題,以提高農(nóng)村基層干部素質(zhì)和保持農(nóng)村黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性為重點(diǎn),以黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)為載體,通過開展大規(guī)模遠(yuǎn)程教育創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),不斷提高遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作的實(shí)效性和吸引力,激發(fā)廣大農(nóng)村黨員干部和群眾積極參與、主動(dòng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)造就大批適合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求的黨員干部和新型農(nóng)民,為加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展歷史性跨越提供有力的思想政治保證、人才保證和智力支持。
二、目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)
(一)目標(biāo)任務(wù)
按照組織部《實(shí)施意見》的安排,我鎮(zhèn)的創(chuàng)建任務(wù)是,力爭用一年左右的時(shí)間,打造2個(gè)遠(yuǎn)程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化示范村,評選2名遠(yuǎn)程教育優(yōu)秀站點(diǎn)管理員;培育12余名遠(yuǎn)程教育黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手。
(二)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)
1、遠(yuǎn)程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化示范村:示范村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理規(guī)范、學(xué)習(xí)利用率高、學(xué)習(xí)應(yīng)用效果顯著、示范帶動(dòng)效應(yīng)明顯;遠(yuǎn)程教育工作對基層經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、教育教學(xué)和黨的建設(shè)促進(jìn)作用明顯,黨員群眾對遠(yuǎn)程教育具有較高滿意度。
2、遠(yuǎn)程教育優(yōu)秀站點(diǎn)管理員:具有良好的政治素質(zhì)、較強(qiáng)的工作責(zé)任心、過硬的業(yè)務(wù)能力、積極為民的`服務(wù)意識(shí),所管理的站點(diǎn)輻射功能發(fā)揮較好。通過開展遠(yuǎn)程教育,本村基層組織建設(shè)明顯加強(qiáng),黨員干部素質(zhì)明顯提高,群眾文化素質(zhì)和致富能力大幅提升,經(jīng)濟(jì)發(fā)展明顯。
3、遠(yuǎn)程教育黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手:積極主動(dòng)參加遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)培訓(xùn),能夠把參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)獲得的知識(shí)和信息運(yùn)用到生產(chǎn)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)致富中,成績突出,并在帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富上發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
三、時(shí)間安排
2
1、準(zhǔn)備階段(2015年7月11日前):根據(jù)縣《實(shí)施意見》要求,深入調(diào)研,做好摸底排查和準(zhǔn)備工作,制定實(shí)施方案。
2、實(shí)施階段(2015年7月11日至2011年4月30日):按照實(shí)施方案,明確工作責(zé)任,細(xì)化工作措施,狠抓工作落實(shí),2011年4月30日前完成創(chuàng)建、評審申報(bào)工作,完善名冊檔案。
3、驗(yàn)收總結(jié)階段(2011年5月1日至2011年5月31日):根據(jù)《實(shí)施方案》要求,認(rèn)真抓好工作落實(shí),抓好自查總結(jié),報(bào)縣遠(yuǎn)程辦。
四、創(chuàng)建措施和要求
培訓(xùn)方式,豐富教學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容,大力開展農(nóng)業(yè)使用技術(shù)、勞動(dòng)技能、市場經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村經(jīng)營管理等知識(shí)的培訓(xùn),不斷提高黨員運(yùn)用遠(yuǎn)程教育創(chuàng)業(yè)帶富能力。要把黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手的培養(yǎng)與鄉(xiāng)土人才“332”工程、“遠(yuǎn)程教育學(xué)用示范戶”、“雙帶黨員示范戶”、“一戶一技能”等創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)大批會(huì)用遠(yuǎn)程教育、善用遠(yuǎn)程教育的黨員創(chuàng)業(yè)帶富能手,真正把農(nóng)村黨員干部培養(yǎng)成為創(chuàng)業(yè)發(fā)展的模范,帶頭致富的模范,服務(wù)群眾的模范。
2、強(qiáng)化信息宣傳。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)各界關(guān)注、參與,不斷擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)影響力。示范村要及時(shí)將創(chuàng)建工作中好的做法、經(jīng)驗(yàn)等及時(shí)搜集整理上報(bào)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程辦,強(qiáng)化信息交流,推動(dòng)創(chuàng)建工作均衡發(fā)展。
3、加大督促檢查。鎮(zhèn)遠(yuǎn)程辦要加大對示范村創(chuàng)建工作的督促檢查,定期將示范村創(chuàng)建情況進(jìn)行通報(bào),掌握好創(chuàng)建工作進(jìn)度和情況,確保按期完成。
梁家河小學(xué)
以教育局電教館文件精神為指導(dǎo),充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢作用,加快中小學(xué)教育現(xiàn)代代化,信息化的建設(shè)步伐,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大管理力度做好規(guī)劃、管理、指導(dǎo)服務(wù),應(yīng)用等工作,推進(jìn)全鎮(zhèn)中小學(xué)遠(yuǎn)程教育工作的全面協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、進(jìn)一步加強(qiáng)教師現(xiàn)代化教育技術(shù)培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)校長主任懂技術(shù),會(huì)操作,80%的教師能應(yīng)用,5%的教師成為教學(xué)能手。中心學(xué)校規(guī)定: 55歲以下男教師, 50歲以下的女教師都要學(xué)會(huì)使用計(jì)算機(jī)。
2、加強(qiáng)資源應(yīng)用的教學(xué)研究,開展形式多樣的電教示范課、研討課,培養(yǎng)一批電化教學(xué)骨干。
3、組織教師積級參加論文,作品的創(chuàng)作,向市局及各級刊物、 網(wǎng)站投稿,力爭投稿率和獲獎(jiǎng)率居全市領(lǐng)先地位。
4、加大對各校遠(yuǎn)程教育的管理與監(jiān)控力度,加強(qiáng)對電教設(shè)備,音像資料的管理,規(guī)范完善各種管理制度,加強(qiáng)考核與評估。
5、充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,認(rèn)真搞好校本培訓(xùn)活動(dòng)。
6、中心小學(xué)的微機(jī)要聯(lián)網(wǎng),便于電子學(xué)籍的管理。
7、利用學(xué)校布局調(diào)整多的電教設(shè)備,力爭建設(shè)一所班班通試點(diǎn)學(xué)校。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
用的組織機(jī)構(gòu),組織實(shí)施本校的遠(yuǎn)程教育工作。
四、方法措施
1、建章立制,規(guī)范管理。各學(xué)校要進(jìn)一步完善和整理各種管 理制度和檔案資料,要按照中心學(xué)校列舉的制度和資料目錄(附錄 1 )備齊檔案,管理制度要上墻,資料每學(xué)期收集整理一次。
2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高電教應(yīng)用水平
立足校本培訓(xùn),積極參加上級組織的各種培訓(xùn)和教學(xué)研究(!)活動(dòng),使中小學(xué)校級領(lǐng)導(dǎo)個(gè)個(gè)懂電腦,人人會(huì)操作,力爭使50歲以下的教師會(huì)操作,能上課。
3、立足應(yīng)用,提高使用實(shí)效。電教室要有專人管理,要定期開放,每周要組織教師收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目,要為上電教課的教師提供便利。
4、鼓勵(lì)教師積極參與電化教學(xué)研究。中心學(xué)校要求每位教師每學(xué)期都必須做到"五個(gè)一",即參加一項(xiàng)現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)課題研究,寫一篇相關(guān)的教學(xué)設(shè)計(jì)或論文,制作一份課件,每周收看一次遠(yuǎn)程教育節(jié)目。
5、建立激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化遠(yuǎn)程教育應(yīng)用的管用。中心學(xué)校計(jì)劃用兩年的時(shí)間對項(xiàng)目學(xué)校男55歲,女50歲以下的教師遠(yuǎn)程技術(shù)的 操作與應(yīng)用進(jìn)行一次考試。
6、健全責(zé)任制度,確保設(shè)施,設(shè)備等財(cái)產(chǎn)安全。
(1)各學(xué)校要制訂責(zé)任制度,電教室要有專人管理,各學(xué)校校長為第一責(zé)任人。
(2)落實(shí)好電教室值班,值日措施,做好防雷工作,防止設(shè)備被 盜,
如有類似情況發(fā)生,嚴(yán)格按照市教教育局文件精神落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的要追究管理責(zé)任。
(3)各種設(shè)施,設(shè)備損壞的要迅速維修或添制,嚴(yán)禁挪作他用。
7、中心學(xué)校計(jì)劃召開一次遠(yuǎn)程教育現(xiàn)場會(huì),各小學(xué)要充分利 用空中課堂,上好英語課和音樂課,中心學(xué)校將組織一次兩課的研究活動(dòng)。
8、積極參加上級組織的各種電教作品征文及課件制作活動(dòng),凡是中心學(xué)校組織的活動(dòng),中學(xué)、中心小學(xué)每次都不得少于一篇文章或一件作品,并按時(shí)按規(guī)格上交中心學(xué)校。
遠(yuǎn)程教育年度計(jì)劃方案篇八
本學(xué)期我校積極配合遠(yuǎn)程教育主管部門,通過中國教育衛(wèi)星寬帶傳輸挖,快速接收大量的優(yōu)質(zhì)教育資源,使廣大教師能夠及時(shí)地結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際,充分利用衛(wèi)星傳輸?shù)膬?yōu)質(zhì)的教育教學(xué)資源,提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。我校屬于現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育二類配置,可以成為對農(nóng)村中小學(xué)教師進(jìn)行不斷培訓(xùn)的一個(gè)教師培訓(xùn)點(diǎn)。為此,在這個(gè)學(xué)期里我們還要全面對教師進(jìn)行遠(yuǎn)程教育理論知識(shí)培訓(xùn),讓教師們進(jìn)一步了解現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的相關(guān)內(nèi)容,明白只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日益發(fā)展的教育教學(xué)改革的需要。
二、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),明確分工。
從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到每一位教師都要重視遠(yuǎn)程教育,學(xué)校成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和專門從事現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的規(guī)劃與實(shí)施,并做到任務(wù)分工明確,扎扎實(shí)實(shí)的工作,為師生服務(wù)。學(xué)校成立了遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長方學(xué)清任組長,負(fù)責(zé)對學(xué)校遠(yuǎn)程教育工作的整體統(tǒng)籌安排;教導(dǎo)主任王建忠任副組長,主要負(fù)責(zé)抓好各科教師的工作,少先大隊(duì)輔導(dǎo)員李紅玲、遠(yuǎn)程教育室管理員李華,負(fù)責(zé)對遠(yuǎn)程教育的具體工作的實(shí)施。
三、因地制宜,采取多種模式,逐步推進(jìn)。
現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù),信息量大,資源范圍廣,可利用價(jià)值高。我們?nèi)绾伟堰@些資源更好地應(yīng)用到教育教學(xué)中來,這是個(gè)實(shí)際問題,特別是本學(xué)期又加了另一部分內(nèi)容。為此,我校準(zhǔn)備從以下方面來抓:
1、首先要求教師必須熟練掌握計(jì)算機(jī)的基本操作,讓每一位。
教師在原有“計(jì)算機(jī)全員培訓(xùn)”操作技能基礎(chǔ)上,提高操作層次,熟悉遠(yuǎn)程教育資源各塊內(nèi)容。
2、加大遠(yuǎn)程教育資源的課堂應(yīng)用率,我校每周按時(shí)制定遠(yuǎn)程教育課程表每位教師按課表上課,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)校教學(xué)實(shí)際現(xiàn)狀達(dá)到互融地步。
四、主要工作安排。
1、完成遠(yuǎn)程教育資源的接收工作,熟悉遠(yuǎn)程教育的各類資源;。
2、組織全體教師進(jìn)行遠(yuǎn)程教育校本培訓(xùn),舉辦課件制作培訓(xùn)工作;。
3、教師應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行課堂教學(xué);。
4、學(xué)校舉行青年教師應(yīng)用教育資源課比賽;。
5、安排組織教師積極參加市、縣的各項(xiàng)遠(yuǎn)程教育相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)。
遠(yuǎn)程教育年度計(jì)劃方案篇九
為全面提高教育的質(zhì)量和效益,共享優(yōu)質(zhì)教育資源,使項(xiàng)目更好地進(jìn)入課堂,服務(wù)教育教學(xué),充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育工程的作用,努力開發(fā)和利用教學(xué)資源,不斷深化教育改革,培養(yǎng)和提高全校師生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,本學(xué)期,我們要做好以下幾方面的工作:
本學(xué)期,為了使遠(yuǎn)程教育工程在我校較好的應(yīng)用,學(xué)校要健全項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將遠(yuǎn)程教育工作納入議事日程,制定本學(xué)期工作計(jì)劃,具體安排本學(xué)期的工作內(nèi)容,校長掛帥,教導(dǎo)主任具體親自督促、檢查此項(xiàng)工作,管理員具體負(fù)責(zé)實(shí)施。本學(xué)期,要把此項(xiàng)工作落到日常工作之中,保證日常各項(xiàng)工作有條不紊地實(shí)施,以促進(jìn)教育教學(xué)工作的開展。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:陳渝。
副組長:王慶瑜。
成員:田強(qiáng)地、王金山、黃書華、黃前、王培權(quán)。
(1)貫徹現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育方針和政策,決策學(xué)?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的建設(shè)及發(fā)展規(guī)劃。
(2)認(rèn)識(shí)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作在學(xué)?,F(xiàn)代教育技術(shù)中的作用,拿出一定的資金用于遠(yuǎn)程教育的經(jīng)費(fèi)投入。
(3)指導(dǎo)及督促檢查培訓(xùn)小組、考核小組完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、培訓(xùn)小組:
組長:王慶瑜。
副組長:田強(qiáng)地。
成員:王金山、黃書華、黃前、王培權(quán)。
(1)貫徹執(zhí)行現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育方針和政策,擬定我校遠(yuǎn)程教育的使用計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施方案。
(2)提出學(xué)校遠(yuǎn)程教育設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,對入庫遠(yuǎn)程教育設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收建帳及管理。
(3)維護(hù)遠(yuǎn)程教育技術(shù)設(shè)備、設(shè)施,以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(4)負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育資源的下載收集、著錄編目、及時(shí)推介新目錄,方便教師教學(xué)教研查閱使用。
(5)愛惜遠(yuǎn)程教育設(shè)備,具有較熟練的操作能力,組織我校教師現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的基本知識(shí)和技能培訓(xùn)。
3、考核評價(jià)小組。
組長:陳渝。
副組長:王慶瑜。
成員:田強(qiáng)地、劉慶宇、王培權(quán)。
考核評價(jià)小組職責(zé):
(1)對全校教師使用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備及資源按當(dāng)時(shí)的規(guī)定情況予以考核。
(2)對全校教師應(yīng)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技能的培訓(xùn)情況予以考核。
(3)對于在考核中不達(dá)標(biāo)的教師要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),指定專人督促其進(jìn)行提高,使其早日達(dá)標(biāo)。
遠(yuǎn)程教育設(shè)備所在地責(zé)任人:田強(qiáng)地。
現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源接收室負(fù)責(zé)人:田強(qiáng)地。
現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育光盤播放室負(fù)責(zé)人:董延壽。
其他設(shè)備由借出人保管。
本年度的工作目標(biāo)是:加強(qiáng)對我校教師的全員培訓(xùn),狠抓現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的運(yùn)用。以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)為主,常規(guī)電教手段為輔,充分利用遠(yuǎn)程教育資源,用現(xiàn)代教育手段促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
本年度的校本培訓(xùn)內(nèi)容是:學(xué)習(xí)使用并掌握現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備,熟悉設(shè)備的操作方法;學(xué)習(xí)常用的辦公軟件的使用及簡單的幻燈片制作方法;學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育資源的下載、選擇、利用和二次開發(fā)。
本年度教師應(yīng)用目標(biāo)及基本任務(wù):教學(xué)人員至少在學(xué)校資源平臺(tái)上完成一門學(xué)科的資源優(yōu)化與整理;至少上好一節(jié)全校性遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)科整合的研討課;獨(dú)立制作完成一件高質(zhì)量的教學(xué)課件;完成一項(xiàng)遠(yuǎn)程教育資源專題自學(xué)任務(wù)(不少于20學(xué)時(shí))。
1、做好衛(wèi)星資源接收室和播放室的常規(guī)管理和維護(hù)工作,嚴(yán)格管理,愛護(hù)并充分利用設(shè)備,確保設(shè)備完好并正常運(yùn)行。工作期間一旦出現(xiàn)故障,及時(shí)上報(bào)并聯(lián)系相關(guān)人員修理。教育學(xué)生愛護(hù)設(shè)備,保持光盤播放室和接收室的清潔,按照要求操作和學(xué)習(xí)。
2、制定好各種計(jì)劃和制度,并按計(jì)劃認(rèn)真開展工作,填寫好各相關(guān)的記錄和表冊。
3、重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平。努力學(xué)習(xí)網(wǎng)站及課件制作和管理知識(shí)。
4、建立和管理好學(xué)校校園網(wǎng)。
5、按時(shí)接收現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星ip資源,及時(shí)整理和制作光盤,及時(shí)預(yù)告。要堅(jiān)持周一至周五全時(shí)段下載、接收信息資源,由管理員負(fù)責(zé)每天按時(shí)下載、接收,并填寫《遠(yuǎn)教資源接收、下載登記表》,將下載、接收的信息資源分類,對有用的資料刻錄成資料光盤,使用前必須填寫《遠(yuǎn)教資源使用情況登記表》。
6、重視安全教育。注意設(shè)備安全和用電安全。保證各室不發(fā)生任何責(zé)任事故。每次使用都必須做到:嚴(yán)格按照操作規(guī)程,使用前先查看設(shè)備物理連接是否良好,電源供電是否正常,使用時(shí)先學(xué)習(xí)“操作須知”,嚴(yán)禁違規(guī)操作,操作時(shí)必須在管理員的指導(dǎo)下進(jìn)行,所有設(shè)備不得隨意挪動(dòng),確需挪動(dòng)時(shí),必須輕拿輕放,使用后,檢查設(shè)備運(yùn)行情況,確認(rèn)無誤后,按正常操作關(guān)機(jī),切斷電源。另外,要求管理人員必須經(jīng)常保持室內(nèi)通風(fēng)、透氣,防塵、防潮處理,遇陰雨天氣,切斷總電源,確保設(shè)備的完好無損。
7、積極向全校教師宣傳現(xiàn)代教育技術(shù)手段的優(yōu)點(diǎn)、重要意義和教學(xué)思路,宣傳信息時(shí)代新的教育思想、內(nèi)容、觀念和方法,增強(qiáng)老師們的生存危機(jī)意識(shí)、職業(yè)進(jìn)取意識(shí)。促使他們及時(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和方法,全面推進(jìn)我校的現(xiàn)代遠(yuǎn)程信息技術(shù)教育。
8、搞好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源二次開發(fā)的研究和推廣工作。為本校教師的多媒體教學(xué)課程提供相應(yīng)的教學(xué)便利、幫助、示范和指導(dǎo)。強(qiáng)力提供技術(shù)支撐。幫助他們做好課件的搜集、開發(fā)和利用。為參加上級組織的現(xiàn)代信息技術(shù)教育和計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的教師提供服務(wù)和幫助。
9、認(rèn)真做好校本培訓(xùn)工作,加強(qiáng)對教師的培訓(xùn)。本學(xué)年實(shí)行全員培訓(xùn)。通過課堂教學(xué)、上機(jī)實(shí)踐、討論會(huì)、專題報(bào)告會(huì)等形式,使培訓(xùn)活動(dòng)更好地開展。培訓(xùn)過程中,要隨時(shí)了解教師學(xué)習(xí)情況。培訓(xùn)結(jié)束,每一位參加培訓(xùn)的教師都要進(jìn)行一次結(jié)業(yè)考試(即制作一件課件、備寫一份電子教案、進(jìn)行一次上機(jī)實(shí)踐);并進(jìn)行一次成果展示,由參加培訓(xùn)的教師進(jìn)行評議,評出較好的作品,努力讓全體教師早日學(xué)到相關(guān)知識(shí),喜歡利用遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源上課。
10、做好常規(guī)電教工作。管好用好常規(guī)電教器材。使它們繼續(xù)在教學(xué)之中發(fā)揮作用,以彌補(bǔ)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的不足。協(xié)助學(xué)校行政和教務(wù)處,做好對全校教師電教、師資培訓(xùn)方面工作的考核、登記。
11、全校教師應(yīng)努力研究并探索現(xiàn)代信息技術(shù)、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)與學(xué)科整合的教育模式,搜集并撰寫相關(guān)材料,從而推進(jìn)課題研究工作。
12、定期開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育校本教育科研,推進(jìn)校際交流。營造更為濃厚的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育氛圍。
時(shí)間內(nèi)容地點(diǎn)參與人員責(zé)任人及單位。
20_年9月至20_年5月:遠(yuǎn)程教育資源使用和二次開發(fā),作好資源使用登記,每個(gè)小學(xué)教師每期至少應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源上課3次以上,做到有教案和填寫好資源應(yīng)用表。每期進(jìn)行遠(yuǎn)程教育研究課至少3次以上。
20_年11月,和20_年5月各進(jìn)行一次遠(yuǎn)程資源應(yīng)用研究課,小學(xué)語文、數(shù)學(xué)各組至少2人上課,藝術(shù)組1人次上課,要求課前由全組教師討論教案,上課時(shí)全組人員聽課,上課后全組人沒進(jìn)行評課,上課教師寫出教學(xué)反思,并做到資料齊全。
20_年1月:各小組總結(jié)上期遠(yuǎn)程教育工作情況。
20_年6月:各小組總結(jié)本年度遠(yuǎn)程教育工作。培訓(xùn)和資源使用的總結(jié)考核。
遠(yuǎn)程教育年度計(jì)劃方案篇十
新教師培訓(xùn)是教師繼續(xù)教育的重要組成部分,是教師職前教育的延伸、職后教育的起點(diǎn),對教師成長具有重要意義。根據(jù)《青島市教育局關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新教師培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》(青教通字_號)新教師試用期培訓(xùn)由一年延伸為三年的新要求,結(jié)合我區(qū)中小學(xué)、幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求,我區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)新教師培訓(xùn)工作,全面構(gòu)建新教師三年培訓(xùn)課程,提高培訓(xùn)質(zhì)量,為促進(jìn)新教師向骨干教師轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。特制定本培訓(xùn)方案:
一、指導(dǎo)思想。
適應(yīng)教育改革發(fā)展要求,根據(jù)新教師的成長規(guī)律,確立“系統(tǒng)培養(yǎng),分段實(shí)施,名師引領(lǐng),逐級提升”的指導(dǎo)思想,以提高新教師實(shí)施新課程的教育教學(xué)實(shí)踐能力為重點(diǎn),以專業(yè)培訓(xùn)與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合為主要手段,以樹立正確的教育理念、掌握科學(xué)的教育教學(xué)方法為目的,幫助新教師盡快適應(yīng)工作崗位要求,提升課堂教學(xué)能力,為其盡快成長為青年骨干教師奠定基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)化梯隊(duì)建設(shè),提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。
二、培訓(xùn)目標(biāo)。
通過培訓(xùn),提高新教師師德修養(yǎng),樹立正確的教育理念,掌握科學(xué)的教育方法和教育技術(shù),增強(qiáng)自身專業(yè)水平和實(shí)施素質(zhì)教育的能力,提高班級管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)“一年入門、兩年站穩(wěn)、三年成才”的新教師可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
三、培訓(xùn)對象。
自20_年起,市南區(qū)教體局每年新進(jìn)教師;。
20_年新教師,自20_年起開始參加第二階段(第二年)的培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)內(nèi)容與方式。
新教師培訓(xùn)采用集中與分散相結(jié)合、專業(yè)培訓(xùn)與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合的方式,著重從“師德修養(yǎng)、教育理論、專業(yè)知識(shí)、通用基本功、備課、上課、教學(xué)反思、班級管理”八個(gè)方面加強(qiáng)并考核新教師的教育教學(xué)實(shí)踐能力。分三個(gè)階段組織實(shí)施:
第一年:試用期培訓(xùn)。
1、優(yōu)化資源,設(shè)置公共課程。
我區(qū)將充分發(fā)揮“中國教育學(xué)會(huì)市南區(qū)教師發(fā)展培訓(xùn)基地”的專家資源和區(qū)域內(nèi)“名師型”、“骨干型”教師的專業(yè)優(yōu)勢,從職業(yè)道德、教育理念、專業(yè)知識(shí)、教學(xué)實(shí)踐能力、現(xiàn)代教育技術(shù)、班級管理等方面設(shè)置新教師通識(shí)性培訓(xùn)課程,堅(jiān)持思想、業(yè)務(wù)兩手抓,達(dá)到教育部關(guān)于試用期滿后轉(zhuǎn)正的要求,初步適應(yīng)教師崗位需要。本階段培訓(xùn)期滿計(jì)120學(xué)時(shí),經(jīng)培訓(xùn)考核成績合格予以轉(zhuǎn)正。
2、夯實(shí)基礎(chǔ),提升教學(xué)基本功。
本著夯實(shí)基礎(chǔ)、以活動(dòng)促發(fā)展的原則,本階段著重組織“師德修養(yǎng)、通用基本功、備課”三個(gè)版塊的活動(dòng)展示。通用基本功,包括三筆一畫、信息技術(shù)運(yùn)用兩個(gè)方面;備課考核,涵蓋日常教學(xué)與隨機(jī)指定兩個(gè)方面。活動(dòng)采用“全員參與、全程跟進(jìn)”的方式,全面提高新教師敬業(yè)愛崗的精神和教育教學(xué)基本素養(yǎng)。
第二年:發(fā)展期培訓(xùn)。
1、學(xué)用并重,關(guān)注課堂實(shí)踐。
本階段我區(qū)將堅(jiān)持通識(shí)性公共課程與學(xué)科專業(yè)課程培訓(xùn)相結(jié)合的原則,深入開展以“課例研修”為主要形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。全面關(guān)注課堂教學(xué)、關(guān)注教材教法,使新教師盡快掌握教育教學(xué)的一般規(guī)律、學(xué)科特點(diǎn)、基本策略以及備課、上課、作業(yè)輔導(dǎo)、組織命題等教學(xué)常規(guī)工作,實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐演練的有機(jī)結(jié)合,形成對實(shí)踐問題的自覺反思和研究習(xí)慣。本階段培訓(xùn)期滿計(jì)64學(xué)時(shí)。
2、師徒結(jié)對,提高教學(xué)能力。
進(jìn)一步發(fā)揮校本研修和名師、骨干教師在新教師成長中的引領(lǐng)、幫帶作用,組織“教育理論、上課、教學(xué)反思”三個(gè)版塊的展示活動(dòng)。教育理論,包括教育理念、政策法規(guī)、教育心理學(xué)知識(shí)、課標(biāo)理解等方面的內(nèi)容;上課、教學(xué)反思,則采用“師徒結(jié)對”的方式展示新教師課堂教學(xué)的實(shí)踐能力。評價(jià)新教師的同時(shí),表彰“優(yōu)秀師傅”,切實(shí)提升新教師實(shí)施新課程的能力。
第三年:提高培訓(xùn)。
本階段將基于新教師實(shí)踐中的發(fā)展需求,實(shí)施“科研訓(xùn)”一體化的培訓(xùn)思路,重點(diǎn)組織教育科研方法、學(xué)科專業(yè)知識(shí)、教學(xué)案例剖析、學(xué)生心理診斷等方面的專題及分組培訓(xùn),組織“專業(yè)知識(shí)、班級管理”兩個(gè)版塊的活動(dòng)展示,全面提升新教師的綜合素養(yǎng)和教育教學(xué)能力。本階段培訓(xùn)期滿計(jì)48學(xué)時(shí)。
五、培訓(xùn)組織與管理。
1、明確分工,落實(shí)責(zé)任。
新教師培訓(xùn)工作由市南區(qū)教體局統(tǒng)一組織管理。教體局人事科依據(jù)區(qū)教育中心、各基層單位提供的新教師試用期綜合評定,負(fù)責(zé)新教師試用期的轉(zhuǎn)正定級工作。市南區(qū)教育中心負(fù)責(zé)科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)課程,落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,挖掘利用優(yōu)質(zhì)資源,建立專家、名師組成的講師隊(duì)伍,統(tǒng)一組織新教師的集中培訓(xùn)。新教師任職學(xué)校負(fù)責(zé)新教師的校本研修工作,指定業(yè)務(wù)精湛、師德優(yōu)秀的骨干教師為新教師結(jié)對幫扶,具體指導(dǎo)新教師在工作崗位上鍛煉提高。
2、注重過程,增強(qiáng)實(shí)效。
通過建立需求調(diào)研、過程跟蹤、效果反饋等制度,注重新教師培訓(xùn)工作的過程管理,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效?!妒心蠀^(qū)新教師手冊》作為新教師培訓(xùn)學(xué)分登記和試用期轉(zhuǎn)正工作的重要依據(jù),應(yīng)充分發(fā)揮其過程紀(jì)實(shí)的作用。使新教師逐步建立并明確個(gè)人發(fā)展目標(biāo),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)反思習(xí)慣,記錄成長軌跡,激勵(lì)成才信心。
3、多元評價(jià),長效實(shí)施。
堅(jiān)持培訓(xùn)與活動(dòng)評選相結(jié)合、過程與階段診斷相結(jié)合的原則,采用“自我評價(jià)”、“學(xué)校考核”、“培訓(xùn)部門考核”多元參與的評價(jià)方式,實(shí)現(xiàn)對新教師全面、公正、客觀的指導(dǎo)與激勵(lì)。根據(jù)學(xué)員參訓(xùn)表現(xiàn),嚴(yán)格繼續(xù)教育學(xué)分登記工作。培訓(xùn)期滿,考核合格后頒發(fā)《新教師培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》。根據(jù)新教師三年培訓(xùn)中培訓(xùn)態(tài)度、作業(yè)完成、工作表現(xiàn)、活動(dòng)展示等方面的綜合成績,評選“教學(xué)新秀”。
新教師培訓(xùn),是夯實(shí)教師隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是著眼教師可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。各單位應(yīng)高度重視此項(xiàng)工作,群策群力,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,扎實(shí)推進(jìn)新教師培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。
為了促進(jìn)我校新教師盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,熟悉我校教育教學(xué)要求,成長為合格的教師,根據(jù)我校師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃及學(xué)校培訓(xùn)管理規(guī)則要求,結(jié)合我校新教師實(shí)際情況,學(xué)校決定對20_年新進(jìn)校的教師進(jìn)行為期一學(xué)年的培訓(xùn),現(xiàn)制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)提高新教師師德師風(fēng)水平,以抓新教師基本功為重點(diǎn),提高新教師的業(yè)務(wù)水平和能力,全面貫徹滲透新課程改革理念,通過自學(xué)、講座、指導(dǎo)、檢查等手段,促進(jìn)新教師思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)文化水平等綜合素質(zhì)快速提高。
二、組織機(jī)構(gòu)。
組長:陳金龍。
副組長:聶和平(負(fù)責(zé)常務(wù))、張化建。
組員:張華雷小兵張建華、張雪玲、潘銀慧、張華建(音體美)、
范志林(語文)、李英明(數(shù)學(xué))、王立洪(英語)、周華明(文科綜合)、
冷奇云(理科綜合、年級組)、王明建(年級組)、胡鍇(年級組)、胡英祥(年級組)、謝昊(年級組)、冷忠兵(年級組)。
三、培訓(xùn)目的。
樹立正確的教育理念,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,了解初高中教育政策法規(guī),熟悉初高中教育教學(xué)內(nèi)容,完善專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),提高履行崗位職責(zé)能力,熟悉新課改理念和基本要求,了解校本教研、課題的實(shí)施方法。
四、培訓(xùn)形式。
教務(wù)處、政教處、教科室、年級組集中指導(dǎo)和教研組“以老帶新”個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合;交流座談與個(gè)體自學(xué)感悟相結(jié)合,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。
五、培訓(xùn)對象。
20_年下期分配入我校的新教師。
六、培訓(xùn)內(nèi)容。
1、教師職業(yè)道德,日常行為規(guī)范教育(講座)張雪玲負(fù)責(zé)。
2、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新課程改革的理念精神(講座)張建華負(fù)責(zé)。
4、學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《教師法》《未成年人保護(hù)法》《公民道德實(shí)施綱要》等教育政策法規(guī)(自學(xué))。
5、教研能力培訓(xùn)(講座)各教研組長負(fù)責(zé)。
6、教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)張華張雪玲潘迎慧負(fù)責(zé)。
七、培訓(xùn)要求。
1、新教師必須按照要求積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。
2、教師聽各種講座必須認(rèn)真做好筆記(教務(wù)處檢查收集歸檔)。
3、新教師在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)上交1000字以上左右的培訓(xùn)總結(jié)。
4、主講教師要有講稿(教務(wù)處收集歸檔),建議使用課件。
5、新教師培訓(xùn)期間聽課不得少于25節(jié)。
6、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)每位新老師上一節(jié)匯報(bào)課。
八、考核方式(共計(jì)100分)。
1、講座出勤計(jì)10分。缺勤一節(jié)扣3分,遲到早退一次扣1分,扣完為止。
2、備課計(jì)20分。優(yōu)秀20分,良好18分,合格15分。
3、聽課記錄計(jì)20分。缺一節(jié)扣1分,聽課記錄各項(xiàng)內(nèi)容記錄不完整者將酌情扣分,扣完為止。
4、新老師匯報(bào)課計(jì)20分。優(yōu)秀20分,良好18分,合格15分。
5、學(xué)習(xí)班級管理班主任助理。優(yōu)秀20分,良好18分,合格15分。
6、培訓(xùn)總結(jié)計(jì)10分。優(yōu)秀10分,良好8分,合格5分。
總分90分以上為優(yōu)秀,80-89分為良好,60-79為合格。學(xué)校將對這次培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行表彰。本次培訓(xùn)成績將記入教師業(yè)務(wù)檔案,并作為評優(yōu)的依據(jù)。對不合格的老師繼續(xù)培訓(xùn)。
遠(yuǎn)程教育年度計(jì)劃方案篇十一
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編收集整理的校內(nèi)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)計(jì)劃方案范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
當(dāng)今的社會(huì)是一個(gè)信息化的時(shí)代,國家的發(fā)展關(guān)鍵在于教育,為使教育走在前列,特別是農(nóng)村的教育跟上時(shí)代,國家啟動(dòng)了遠(yuǎn)程教育工程,為各校配備電視、電腦、衛(wèi)星接收設(shè)施,為教學(xué)提供最快最好的資源,我校的各種電、教設(shè)施.已經(jīng)安裝完畢且以投入使用,為使各種設(shè)施更好的發(fā)揮應(yīng)有的作用,特制定此計(jì)劃以做指導(dǎo)。
按照上級指示,遵照學(xué)校安排,以“一切為了服務(wù)于教學(xué)”為目的,努力學(xué)習(xí)培訓(xùn),轉(zhuǎn)變思想觀念,優(yōu)化課堂教學(xué),更好地提高教學(xué)質(zhì)量。
1、利用現(xiàn)有手段,通過學(xué)習(xí)使每位教師能熟練掌握遠(yuǎn)程教學(xué)技術(shù),具體步驟如下:
a、認(rèn)識(shí)各種器材及其用途,掌握電視、電腦,vcd、投影機(jī)、打印機(jī)的基本操作方法。
b、觀看windousxp教程光盤,掌握計(jì)算機(jī)的.基本知識(shí)及基本操作方法,由比較熟練的教師做指導(dǎo)。
c、以學(xué)會(huì)文件的編輯、保存、排版、打印,學(xué)會(huì)表格的制作及幻燈片的制作。學(xué)會(huì)資源,瀏覽,下載,保存,播放。
d、利用課余時(shí)間,讓老師單獨(dú)上機(jī)操作,加強(qiáng)熟練程度。
2、利用有效資源把教師培養(yǎng)成有豐富的知識(shí)、先進(jìn)的理念,熟練的技術(shù),最終運(yùn)用到教學(xué)中,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。
a、利用一切時(shí)間,熟練掌握計(jì)算機(jī)的操作方法,并能帶領(lǐng)學(xué)生觀看遠(yuǎn)教節(jié)目。
b、由培訓(xùn)老師做示范課,老師學(xué)習(xí)討論。
c、由每位教師利用設(shè)備上觀摩課。共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
掌握知識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,利用技術(shù)上好觀摩課,優(yōu)化課堂教學(xué),提高質(zhì)量。
三月:基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué)及上機(jī)操作,加強(qiáng)信息技術(shù)能力培訓(xùn),使教育技術(shù)能力未過關(guān)的教師順利過關(guān)。
四月:師生共同學(xué)習(xí),課堂觀摩。充分利用遠(yuǎn)程教育資源,觀看網(wǎng)上優(yōu)質(zhì)課,或空中課堂,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。教師自制課件大賽,評選優(yōu)秀的教師自制課件。
五月:教學(xué)實(shí)踐,各科教師做觀摩課,進(jìn)行賽課活動(dòng)。
六月:業(yè)務(wù)考核及評比。
遠(yuǎn)程教育年度計(jì)劃方案篇十二
1、指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,圍繞農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局,著眼于全面提高農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)、科技文化素質(zhì)和帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的能力,充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)手段和教學(xué)資源,有計(jì)劃地對農(nóng)村黨員干部進(jìn)行政治理論、政策法規(guī)、實(shí)用技術(shù)、科技常識(shí)和文明道德等方面的教育,以建立干部經(jīng)常受教育、群眾長期得實(shí)惠的長效機(jī)制,為建設(shè)現(xiàn)代化山水園林城鄉(xiāng)提供有效的知識(shí)、信息、技術(shù)服務(wù)和人才支持。
2、基本目標(biāo):通過開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,使廣大農(nóng)村黨員干部掌握三個(gè)代表重要思想的主要精神和農(nóng)村基層黨建工作的基本知識(shí),了解黨和國家關(guān)于三農(nóng)問題的相關(guān)政策和法規(guī),學(xué)會(huì)和掌握1-2種實(shí)用技術(shù)或從業(yè)技能,及時(shí)掌握有關(guān)農(nóng)民致富的新經(jīng)驗(yàn)、新信息,了解常用的經(jīng)營管理和科普、文化、衛(wèi)生知識(shí),熟悉文明常識(shí),努力培養(yǎng)大批有覺悟、懂科技、善經(jīng)營、會(huì)管理的新型農(nóng)村勞動(dòng)者和各類實(shí)用人才。
二、教學(xué)內(nèi)容。
根據(jù)我鄉(xiāng)農(nóng)村實(shí)際,本著系統(tǒng)性、原則性和靈活性相結(jié)合和實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則,主要安排政治理論、政策法規(guī)、國內(nèi)外農(nóng)業(yè)介紹、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能、經(jīng)營管理、市場信息、致富經(jīng)驗(yàn)、農(nóng)村衛(wèi)生、計(jì)劃生育、科普知識(shí)、文化體育、公民道德和影視戲劇欣賞等14個(gè)方面的教學(xué)內(nèi)容。具體課程設(shè)置和時(shí)間安排是:
1、政治理論。
主要包括:三個(gè)代表重要思想和黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神輔導(dǎo)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、黨的基本知識(shí)、組織工作、農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、以村黨組織為核心的村級組織配套建設(shè)、農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)、黨的群眾工作、村務(wù)公開和民主管理、優(yōu)秀黨員干部先進(jìn)事跡等。
2、政策法規(guī)。
主要包括:黨和國家有關(guān)三農(nóng)問題的重大決策,糧食安全、資源與環(huán)保、土地承包、農(nóng)村費(fèi)稅改革和減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移及就業(yè)、集體資產(chǎn)管理、農(nóng)村金融體制改革、鄉(xiāng)鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展、小城鄉(xiāng)建設(shè)、扶貧開發(fā)等方面的政策法規(guī),以及國家基本法律制度、農(nóng)村基本法律制度等。
3、國內(nèi)外農(nóng)業(yè)介紹。
主要包括:世界各國農(nóng)業(yè)概況及先進(jìn)技術(shù)、生產(chǎn)模式,世界農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易規(guī)則,中國和山東農(nóng)業(yè)概況,山東農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)應(yīng)對入世的對策等。
4、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)。
主要包括:小麥、玉米、棉花、花生、大豆、地瓜、水稻等大田作物優(yōu)質(zhì)新品種栽培及產(chǎn)品加工技術(shù);蔬菜新品種優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)技術(shù)和無公害生產(chǎn)、大棚蔬菜生產(chǎn)、蔬菜加工儲(chǔ)藏技術(shù);蘋果、梨、棗、桃、板栗、核桃、櫻桃、葡萄、銀杏等優(yōu)質(zhì)果品高產(chǎn)栽培技術(shù)和品種改良、病蟲害防治、果品加工保鮮技術(shù);豬、牛、羊、雞、鴨、驢、肉食鴿、兔等畜禽新品種養(yǎng)殖技術(shù)和疾病防疫、畜產(chǎn)品加工儲(chǔ)藏技術(shù);淡水養(yǎng)殖、混養(yǎng)等水產(chǎn)養(yǎng)殖加工技術(shù);蝎子、黃粉蟲、狐貍、貂、鴕鳥、鹿等野生動(dòng)物養(yǎng)殖技術(shù);牡丹、月季、玫瑰等花卉栽培和切花保鮮、盆景藝術(shù)、插花藝術(shù)及市場銷售技術(shù);林種苗木、平原和荒山綠化、森林病蟲害防治、森林防火、珍稀植物種植及木材加工技術(shù);金銀花、西洋參、天麻等藥材栽培技術(shù);山東綠茶生產(chǎn)、加工技術(shù)及茶藝;節(jié)水灌溉、農(nóng)業(yè)機(jī)械化、農(nóng)村電工等農(nóng)業(yè)工程技術(shù);沼氣、秸稈、太陽能等農(nóng)村能源利用技術(shù)。
5、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能。
主要包括:農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工須知;建筑工人操作技能;居室裝飾裝修技能;編織(柳編、麥秸編織等)、刺繡、剪紙、結(jié)藝等手工制作技能;營業(yè)員、醫(yī)院護(hù)工、保育員、烹飪、服裝剪裁、美容美發(fā)、保健按摩和餐飲、旅游、賓館等服務(wù)技能,社區(qū)服務(wù)、家政服務(wù)技能;常用家用電器的維修技能;非機(jī)動(dòng)車、機(jī)動(dòng)車(摩托車、農(nóng)用機(jī)動(dòng)三輪、貨車等)駕駛、保養(yǎng)與維修技能;計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能等。
6、農(nóng)村經(jīng)營管理。
主要包括:農(nóng)村綜合管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理、農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)村企業(yè)管理及市場營銷、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)和商務(wù)活動(dòng)的基本知識(shí)等。
7、市場信息。
主要包括:主要農(nóng)產(chǎn)品市場行情,農(nóng)用物資供求信息,用工信息,農(nóng)村家庭日用品購買信息,農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用物資市場供求分析,農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)用物資質(zhì)量鑒別和認(rèn)證等。
8、致富向?qū)А?/p>
主要包括:農(nóng)村基層黨組織和黨員干部帶領(lǐng)群眾致富的經(jīng)驗(yàn)、方法,農(nóng)民致富的做法、門路,各地推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、發(fā)展精品特色農(nóng)業(yè)和龍頭企業(yè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),農(nóng)民投資理財(cái)基本知識(shí),農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和農(nóng)民從事二、三產(chǎn)業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)等。
9、科普知識(shí)。
主要包括:物質(zhì)科學(xué)、地球科學(xué)、生命科學(xué)等領(lǐng)域的基本科學(xué)知識(shí);自然資源狀況、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、可持續(xù)發(fā)展和防災(zāi)、減災(zāi)基本知識(shí),日常生活及生產(chǎn)中的科學(xué)常識(shí),當(dāng)代科學(xué)技術(shù)成就與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技革命,反對邪教、封建迷信和偽科學(xué),崇尚科學(xué)文明健康的生活方式等。
10、農(nóng)村衛(wèi)生。
主要包括:非典、艾滋病、乙肝、肺結(jié)核等傳染病防治知識(shí),生活衛(wèi)生習(xí)慣、健身體育、遠(yuǎn)離毒品(包括煙草)等健康常識(shí),食物營養(yǎng)、飲用水衛(wèi)生、村宅環(huán)境衛(wèi)生、畜禽衛(wèi)生管理等環(huán)境衛(wèi)生常識(shí),地方病預(yù)防,用藥常識(shí),食物中毒、農(nóng)藥中毒、煤氣中毒、外傷骨折、呼吸(心跳)驟停、意外傷害等急救常識(shí),針灸、推拿、按摩、食療食補(bǔ)和中藥煎熬、服用、存放等中醫(yī)中藥知識(shí)。
11、計(jì)劃生育。
主要包括:計(jì)劃生育基本國策宣傳教育,人口與計(jì)劃生育政策法規(guī),我國、我省和我市人口狀況分析,優(yōu)生優(yōu)育知識(shí),兩性生殖健康和性病防治知識(shí),避孕方法和知情選擇指導(dǎo),兒童保健與優(yōu)教,新型生育文化和科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念等。
12、文化體育。
主要包括:傳統(tǒng)文化、民族文化、山東歷史、齊魯名人、章丘歷史文化、章丘黨史、名勝古跡、鄉(xiāng)俗民情、民間藝術(shù),國外風(fēng)情、國外藝術(shù)、中外名著欣賞、體育健身常識(shí)、群眾體育、競技體育、文化旅游和文化娛樂等。
13、公民道德。
主要包括:公民道德守則和鄉(xiāng)規(guī)民約、鄰里關(guān)系、婚姻家庭、移風(fēng)易俗、鄉(xiāng)村新風(fēng)、法制在線和文明村鄉(xiāng)、文明戶建設(shè)和四五普法宣傳等。
14、鄉(xiāng)村劇場。
主要包括:傳統(tǒng)影視、戲曲、歌曲和反映農(nóng)村題材的電影、電視劇、地方戲曲及曲藝、音樂欣賞、書法藝術(shù)等。
三、課程形式和傳輸方式。
1、授課形式。課程主要采取知識(shí)講座、專家訪談、專題輔導(dǎo)、案例分析、操作示范、在線輔導(dǎo)和影視劇等表現(xiàn)形式,力求通俗易懂、寓教于樂,使農(nóng)村黨員干部群眾喜聞樂見。
2、傳輸方式。中央農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育節(jié)目,通過中國教育衛(wèi)星寬帶傳輸網(wǎng)和輔助教學(xué)網(wǎng)站傳輸。山東省教學(xué)內(nèi)容,主要通過山東教育電視臺(tái)衛(wèi)星專用頻道進(jìn)行ip數(shù)據(jù)、文件包和流媒體節(jié)目廣播,輔助以教學(xué)網(wǎng)站的教學(xué)輔導(dǎo)。省衛(wèi)星頻道每天早8點(diǎn)至晚11∶30點(diǎn)進(jìn)行廣播,其中,ip文件包節(jié)目隔日充實(shí)更新一次內(nèi)容,ip流媒體節(jié)目每天分上午、下午和晚上3個(gè)時(shí)段滾動(dòng)播出。各接收站點(diǎn)只要定時(shí)開機(jī),就能接收到所有節(jié)目。
四、教學(xué)組織管理。
1、發(fā)布節(jié)目預(yù)告。省黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中心定期編排衛(wèi)星播出節(jié)目,通過衛(wèi)星、教學(xué)網(wǎng)站、簡報(bào)等形式公布。我鄉(xiāng)將通過印發(fā)材料,定期進(jìn)行節(jié)目預(yù)告。
2、多形式開展教學(xué)輔導(dǎo)。根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和農(nóng)村黨員干部群眾學(xué)習(xí)需求,省里組織專家,通過ip電視、網(wǎng)站、熱線電話等渠道,開展在線答疑、討論交流,組織科技下鄉(xiāng)等活動(dòng),有針對性地加強(qiáng)教學(xué)輔導(dǎo)。__市通過建立專兼職相結(jié)合的教學(xué)輔導(dǎo)隊(duì)伍,定期組織輔導(dǎo)教師收聽收看中央和省教學(xué)節(jié)目,并根據(jù)農(nóng)村黨員的需要,選擇重點(diǎn)課程,下鄉(xiāng)進(jìn)村,開展教學(xué)輔導(dǎo)活動(dòng)。鄉(xiāng)上將充分發(fā)揮農(nóng)民科技人員、致富能手和各類科技示范基地的作用,幫助農(nóng)村黨員干部群眾解決技術(shù)應(yīng)用過程中存在的問題,增強(qiáng)教學(xué)效果。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)組織。各村要根據(jù)中央教學(xué)大綱和我鄉(xiāng)的教學(xué)計(jì)劃,結(jié)合本村實(shí)際,建立學(xué)習(xí)制度,并切實(shí)抓好落實(shí)。要根據(jù)農(nóng)時(shí)季節(jié)和農(nóng)村黨員干部生產(chǎn)、生活特點(diǎn),采取集中收看與個(gè)別學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,有針對性地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間,原則上基層接收站點(diǎn)每月集中收看不少于3次。學(xué)習(xí)情況納入農(nóng)村基層組織三級聯(lián)創(chuàng)考核體系中。
4、建立教學(xué)反饋和評估機(jī)制。要充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)手段,搞好學(xué)習(xí)情況檢測和信息反饋等工作?;鶎诱军c(diǎn)學(xué)習(xí)收看情況及黨員干部群眾的學(xué)習(xí)需求,要及時(shí)向上報(bào)告。鄉(xiāng)上定期對基層接收站點(diǎn)收看情況、管理人員履行職責(zé)情況及教學(xué)內(nèi)容的應(yīng)用情況進(jìn)行檢查,切實(shí)將教學(xué)工作落到實(shí)處,保證教學(xué)效果。
遠(yuǎn)程教育年度計(jì)劃方案篇十三
20xx年是發(fā)展非常重要的一年,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年。為了增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),并充分認(rèn)識(shí)和有條不紊地做好財(cái)務(wù)工作,特定本計(jì)劃。
一、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財(cái),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
二、積極參與企業(yè)管理。隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節(jié),為總體規(guī)劃制定提供依據(jù),為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。
三、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,我們要進(jìn)一步做好日常工作。1、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。2、努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。在費(fèi)用控制方面,加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng),將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度,倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識(shí)。3、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
四、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。有條件時(shí),首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實(shí)際工作中違法違規(guī),使其更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。
五、參加財(cái)務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),開拓視野,豐富知識(shí),學(xué)好聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道,積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程,進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),及早成為一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的整體素質(zhì)。
六、積極爭取資金,闡明充分理由,反映真實(shí)的情況,并注意及時(shí)聯(lián)系,主動(dòng)溝通,密切彼此的關(guān)系,力爭得到更大的支持。
七、積極參與招商引資工作,及時(shí)、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好,夯實(shí)招商基礎(chǔ)。對已接觸過的客商,要進(jìn)一步了解情況,及時(shí)傳遞信息,把握進(jìn)度,環(huán)環(huán)相扣,抓準(zhǔn)機(jī)會(huì),有所突破。
八、繼續(xù)堅(jiān)持不怕苦,不怕累的工作干勁,一切以工作為重,嚴(yán)格遵守公司的上下班、請銷假等各項(xiàng)制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù),對無法按期完成的工作,要主動(dòng)加班加點(diǎn),任務(wù)難不扯皮,任務(wù)累不推諉,甘于奉獻(xiàn),盡職盡責(zé)。
九、圓滿完成公司交給的其他任務(wù)。
一、加強(qiáng)業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。
承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn),決定承保費(fèi)率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。
2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái),通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承?;A(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析。同時(shí)做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計(jì)劃。
3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評估制度,確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況,執(zhí)行有關(guān)分?;蛟俦kU(xiǎn)管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。
二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺(tái)。
隨著保險(xiǎn)市場競爭主體的不斷增加,各家保險(xiǎn)公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,成為核心競爭時(shí),客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化.經(jīng)過xx年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時(shí)也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,xx公司在xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位。
1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會(huì),讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。
2、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則,嚴(yán)格按照。
崗位職責(zé)。
和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接、報(bào)案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項(xiàng)工作。
3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點(diǎn),初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時(shí)搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。
4、在xx年6月之前完成營銷服務(wù)部、yy營銷服務(wù)部兩個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場占有率,做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)品牌。
根據(jù)20xx年中支保費(fèi)收入x萬元為依據(jù),其中各險(xiǎn)種的占比為:機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)85%,非車險(xiǎn)10%,人意險(xiǎn)5%。xx年度,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入x萬元,各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)75%,非車險(xiǎn)15%,人意險(xiǎn)10%,計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。
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遠(yuǎn)程教育年度計(jì)劃方案篇十四
根據(jù)《中國共產(chǎn)黨國家稅務(wù)總局黨組印發(fā)〈關(guān)于全國稅務(wù)系統(tǒng)深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果的意見〉的通知》(稅總黨組發(fā)〔20xx〕135號),決定在全國稅務(wù)系統(tǒng)開展作風(fēng)建設(shè)“鞏固深化拓展”主題活動(dòng),現(xiàn)制定如下方案。
一、總體要求。
深入貫徹總書記系列重要講話精神,認(rèn)真落實(shí)全國稅務(wù)系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)的要求,始終保持“永遠(yuǎn)在路上”的精神狀態(tài),鞏固成果促常態(tài),深化整治反“四風(fēng)”,拓展機(jī)制抓長效,推進(jìn)集中反“四風(fēng)”改作風(fēng)轉(zhuǎn)為經(jīng)常性的作風(fēng)建設(shè),以作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)推動(dòng)稅收事業(yè)新發(fā)展。
二、主要任務(wù)。
(一)開展一次“回頭看”.圍繞“五看”,對整改落實(shí)情況進(jìn)行一次“回頭看”,即:一看落實(shí)整改方案的情況,基本完成的是否取得成效,正在推進(jìn)的是否加大力度,尚未整改的是否明確措施要求,新出現(xiàn)的是否及時(shí)跟進(jìn),整改結(jié)果是否定期公開。二看落實(shí)專項(xiàng)整治方案的情況,深化“三清三察三審”、推進(jìn)“三治”是否扎實(shí),開展培訓(xùn)中心、為稅不廉、縱酒行為等“六項(xiàng)集中整治”是否落實(shí),違反規(guī)定的是否整改到位,整治過后是否存在反彈反復(fù)。三看落實(shí)制度建設(shè)計(jì)劃情況,制度計(jì)劃是否逐項(xiàng)推進(jìn),制度制定是否上下結(jié)合、前后銜接,制度執(zhí)行是否推進(jìn)及時(shí)、落實(shí)到位。四看班子成員落實(shí)個(gè)人整改措施情況,班子成員結(jié)合本單位的“回頭看”,逐項(xiàng)對照檢查個(gè)人整改措施的`落實(shí)情況。五看上下聯(lián)動(dòng)推進(jìn)整改的情況,對需要上下聯(lián)動(dòng)整改的問題是否認(rèn)真梳理分析,對上面的問題需要下面配合解決的是否上題下答,下面的問題根子在上面的是否下題上答,需要上下協(xié)力共同解決的是否同題共答。
(二)組織檢查“兩個(gè)落實(shí)”.一是專項(xiàng)檢查黨內(nèi)政治生活制度落實(shí)情況。重點(diǎn)檢查各級局黨組執(zhí)行民主集中制、民主決策機(jī)制、集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合制度、請示報(bào)告制度等方面的情況;檢查各級局基層黨組織堅(jiān)持“三會(huì)一課”、民主評議黨員、黨員黨性定期分析、誡勉談話、組織約談等制度,結(jié)合實(shí)際開展主題黨日、警示教育等活動(dòng)方面的情況;檢查各級局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行雙重組織生活會(huì)制度、落實(shí)“一崗雙責(zé)”等方面的情況。二是專項(xiàng)檢查教育實(shí)踐活動(dòng)成果及整改落實(shí)情況。根據(jù)中央統(tǒng)一部署,重點(diǎn)看整改落實(shí)是否到位、是否見到實(shí)效、群眾是否滿意等情況。
(三)實(shí)施“三查三找”.一是查思想、找差距。對照中央八項(xiàng)規(guī)定精神和國務(wù)院“約法三章”等制度規(guī)定,引導(dǎo)黨員干部對照標(biāo)準(zhǔn)找差距,自覺筑牢拒腐防變的思想基礎(chǔ),增強(qiáng)依法行政意識(shí)。二是查行動(dòng)、找苗頭。全面排查行政管理、干部管理、稅收執(zhí)法中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對傾向性、苗頭性問題及時(shí)提醒,對黨員干部“四體不勤”等問題緊盯不放,防止小問題變成大問題,防止“四風(fēng)”問題反彈回潮。三是查措施、找良策。繼續(xù)開展明察暗訪、專項(xiàng)整治工作,針對發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理的制度和措施。
(四)推進(jìn)“四化”建設(shè)。一是推進(jìn)納稅服務(wù)規(guī)范化。全面落實(shí)《全國縣級稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》,不斷總結(jié)完善升級,逐步實(shí)現(xiàn)納稅服務(wù)規(guī)范從縣級稅務(wù)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一到全國稅務(wù)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一。著手制定后臺(tái)稅收征管規(guī)范,使納稅服務(wù)與稅收征管前后臺(tái)有機(jī)銜接,相互咬合,互促互進(jìn)。二是推行內(nèi)控機(jī)制信息化。把執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的各項(xiàng)制度及要求固化在信息技術(shù)中、鑲嵌到軟件中,用制度和科技管人、管事、管風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)“預(yù)警前置、過程監(jiān)控、實(shí)時(shí)考核”.落實(shí)好即將召開的全國稅務(wù)系統(tǒng)視頻會(huì)議部署。三是推行績效改進(jìn)持續(xù)化。積極探索組織績效與個(gè)人績效有機(jī)銜接,不斷完善評價(jià)指標(biāo)體系,進(jìn)一步增強(qiáng)信息采集的便利性,切實(shí)強(qiáng)化激勵(lì)約束特別是責(zé)任追究機(jī)制,實(shí)現(xiàn)績效管理橫向到邊、縱向到底、任務(wù)到崗、責(zé)任到人。四是推行監(jiān)督檢查常態(tài)化。進(jìn)一步加強(qiáng)巡視、內(nèi)審、督查、監(jiān)察等方面監(jiān)督的協(xié)調(diào)配合,做到各有側(cè)重、資源共享、成果共用,積極探索把加強(qiáng)監(jiān)督與責(zé)任追究相結(jié)合,努力實(shí)現(xiàn)制度化、有機(jī)化、協(xié)同化,促進(jìn)形成優(yōu)良的稅務(wù)作風(fēng)。
三、方法步驟。
(一)啟動(dòng)部署。
1.制定方案。稅務(wù)總局印發(fā)稅務(wù)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)“鞏固深化拓展”主題活動(dòng)方案。11月25日前,各省國、地稅局依據(jù)稅務(wù)總局主題活動(dòng)方案,結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案。
2.動(dòng)員啟動(dòng)。月30日前,市、縣國、地稅局動(dòng)員部署,全面啟動(dòng)作風(fēng)建設(shè)“鞏固深化拓展”主題活動(dòng)。
(二)組織實(shí)施。
1.召開民主生活會(huì)。根據(jù)中紀(jì)委、中組部有關(guān)要求,稅務(wù)總局、省國稅局黨組按照教育實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活的標(biāo)準(zhǔn),開好黨組民主生活會(huì)和機(jī)關(guān)黨支部組織生活會(huì)。稅務(wù)總局要派人參加省國稅局黨組民主生活會(huì),領(lǐng)導(dǎo)干部要參加所在支部的組織生活會(huì)。
2.抓好《規(guī)范》落地。1月1日起,試行《全國縣級稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》2.0版本;及時(shí)開展《全國縣級稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》落地情況檢查。
3.召開推進(jìn)會(huì)。年11月,召開全面推進(jìn)稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)控機(jī)制信息化升級版建設(shè)會(huì)議。2014年12月,召開稅務(wù)系統(tǒng)績效管理工作推進(jìn)會(huì)。
4.組織專項(xiàng)檢查。結(jié)合工作總結(jié),對教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)情況進(jìn)行一次“回頭看”.結(jié)合年度考核,對各級局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行黨內(nèi)政治生活有關(guān)規(guī)定情況進(jìn)行檢查。20適當(dāng)時(shí)候,對整改落實(shí)工作以及鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果情況組織專項(xiàng)檢查。
5.開展日常督查。就貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院重大決策部署和稅務(wù)總局工作要求等情況開展日常督查督辦和明察暗訪。
(三)總結(jié)提升。
1.總結(jié)上報(bào)。年6月15日前,各省國稅局認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)開展情況及成效,收集整理好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型,上報(bào)作風(fēng)建設(shè)“鞏固深化拓展”主題活動(dòng)情況報(bào)告。
2.通報(bào)情況。2015年6月底前,稅務(wù)總局總結(jié)通報(bào)作風(fēng)建設(shè)“鞏固深化拓展”主題活動(dòng)情況,提出進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的要求。
四、保障措施。
(一)提高思想認(rèn)識(shí)。教育實(shí)踐活動(dòng)有期限,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)無盡期。開展作風(fēng)建設(shè)“鞏固深化拓展”主題活動(dòng)是稅務(wù)系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)中央精神、深入貫徹總書記系列重要講話精神的迫切需要,是深化“四風(fēng)”問題整治、常態(tài)長效地抓好作風(fēng)建設(shè)的有力舉措,是切實(shí)維護(hù)廣大納稅人和干部群眾根本利益、加快推進(jìn)稅收現(xiàn)代化的必然要求。各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要充分認(rèn)識(shí)開展主題活動(dòng)的重要意義,切實(shí)增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和緊迫感,認(rèn)真抓好活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),以作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)推動(dòng)稅收事業(yè)新發(fā)展。
(二)明確職責(zé)分工。各級局黨組是開展作風(fēng)建設(shè)“鞏固深化拓展”主題活動(dòng)的責(zé)任主體,要按照稅務(wù)總局統(tǒng)一部署和要求,細(xì)化工作方案,強(qiáng)化組織實(shí)施,切實(shí)抓好落實(shí)。各級局黨組主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人,要始終把活動(dòng)抓在手上,以身作則抓帶頭,推動(dòng)班子抓推進(jìn),督促下級抓落實(shí)。各級局職能部門要盡責(zé)擔(dān)當(dāng)、協(xié)同攻堅(jiān)。各級局紀(jì)檢監(jiān)察、巡視、督察內(nèi)審等部門要充分發(fā)揮監(jiān)督問責(zé)作用,嚴(yán)格責(zé)任追究。各級局教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要統(tǒng)籌安排、加強(qiáng)協(xié)調(diào),確保主題活動(dòng)扎實(shí)落地。
(三)加強(qiáng)溝通聯(lián)系。各省局要繼續(xù)堅(jiān)持每周工作專報(bào)制度,按時(shí)向稅務(wù)總局教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送主題活動(dòng)情況,每月5日前繼續(xù)上報(bào)教育實(shí)踐活動(dòng)整改情況統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)報(bào)送工作信息。
(四)嚴(yán)格督導(dǎo)考核。要堅(jiān)持嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的紀(jì)律、嚴(yán)的要求,對作風(fēng)建設(shè)“鞏固深化拓展”主題活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)嚴(yán)格把關(guān),確保質(zhì)量和效果。采取定期檢查、隨機(jī)抽查、明察暗訪等方式,全面掌握情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題。對開展活動(dòng)不得力、效果不明顯、群眾不滿意的,責(zé)令“補(bǔ)課”“返工”.對于違規(guī)違紀(jì)行為特別是頂風(fēng)違紀(jì)的,嚴(yán)格問責(zé),發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息。主題活動(dòng)開展情況要作為年度考核和績效管理的重要內(nèi)容。
(五)營造良好氛圍。要通過通報(bào)、公示等形式,公開主題活動(dòng)內(nèi)容、過程和結(jié)果,讓群眾充分知情,全程接受群眾監(jiān)督。加大作風(fēng)建設(shè)“鞏固深化拓展”主題活動(dòng)的宣傳力度,充分運(yùn)用稅務(wù)系統(tǒng)報(bào)刊、網(wǎng)站、簡報(bào)和外部媒體,廣泛宣傳稅務(wù)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)新成果,宣傳踐行群眾路線的好稅官、好黨員,繼續(xù)營造深入抓作風(fēng)樹新風(fēng)的良好氛圍。
遠(yuǎn)程教育年度計(jì)劃方案篇十五
下面就由小編來為大家?guī)砉灸甓扔?jì)劃方案,希望能夠幫助到大家!更多的計(jì)劃方案盡在本站,敬請閱讀和關(guān)注。
為了提高員工和管理人員的素質(zhì),提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;根據(jù)總公司2012年發(fā)展目標(biāo),提高整體人員素質(zhì),培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識(shí)的人才為目標(biāo),特制定本培訓(xùn)計(jì)劃方案。
1、一級培訓(xùn):公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識(shí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn)。
培訓(xùn)對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。
組織部門為人力資源部。
2、二級培訓(xùn):各部門管理人員及各班組長以上培訓(xùn),主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識(shí)的操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為部門主管、車間主任。
3、三級培訓(xùn):各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn),主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識(shí)和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書等,負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。
利用每天的班前會(huì)班后會(huì),反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的培訓(xùn),主要內(nèi)容是四個(gè)方面:一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn),消防知識(shí)和操作演練的培訓(xùn)。
5、新員工的崗前培訓(xùn):新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識(shí)的操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),第一個(gè)月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時(shí),使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì),應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn),明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。
新員工在上崗二個(gè)月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。
對于平時(shí)補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。
6、各部門(如銷售、財(cái)務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)計(jì),根據(jù)實(shí)際內(nèi)容要求結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,與公司綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)計(jì)劃或內(nèi)訓(xùn)或外聘老師對本部門相關(guān)專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),進(jìn)行探討交流,教會(huì)下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,培訓(xùn)形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
培訓(xùn)計(jì)劃的有效運(yùn)行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。
建立管理人員培訓(xùn)檔案,把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。
考核是兩個(gè)方面,一是對培訓(xùn)組織者的考核,二是對員工參訓(xùn)后的評價(jià)和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。
使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,培訓(xùn)真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開展起來,變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),塑造學(xué)習(xí)型企業(yè),以適應(yīng)公司的高速發(fā)展,同時(shí)體現(xiàn)公司和個(gè)人的各階層價(jià)值。
公司各部門擬定本部門的年度培訓(xùn)需求及計(jì)劃,培訓(xùn)年度工作計(jì)劃于一月二十日前報(bào)綜合部;培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人,培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)主題及內(nèi)容,培訓(xùn)形式,參訓(xùn)人員,培訓(xùn)主講,培訓(xùn)要有記錄,對培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣,嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。
培訓(xùn)將采用內(nèi)部培訓(xùn)、外聘講師,以走出去請進(jìn)來的方式進(jìn)行。
公司內(nèi)部培訓(xùn)以本公司相關(guān)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員為授課人。
外聘講師則根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容要求由公司綜合部與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)協(xié)商確定,如市職培中心、**教育集團(tuán)等。
月份培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象培訓(xùn)形式培訓(xùn)費(fèi)用備注
3-4月新進(jìn)員工培訓(xùn)新職工內(nèi)訓(xùn)
5月一級培訓(xùn)高層管理人員外聘或外出培訓(xùn) 視外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作具體調(diào)整
6月二級培訓(xùn)中層管理人愿內(nèi)外結(jié)合
7月三級培訓(xùn)班組長、普通員工內(nèi)訓(xùn)
10月平時(shí)補(bǔ)充新進(jìn)員工培訓(xùn)新職工內(nèi)訓(xùn)
今年以來,公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開,“xx”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同。
總體上說,成績較為喜人。
為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,在新的年度里,公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”。
xx項(xiàng)目,是省、市重點(diǎn)工程。
市委、市政府對其寄予了殷切的期望。
由于項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只能前進(jìn),而不能停滯甚或后退。
(一) 確保一季度xx工程全面開工,力爭年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。
xx第一期工程占地面積為60畝,總投資1.6億元,建筑面積12.6萬平方米。
建筑物為xx商業(yè)廣場裙樓、xx大廈裙樓和一棟物流倉庫。
春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。
元月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。
三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲(chǔ)備中心土地和集體土地的征收工作。
各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),以總經(jīng)理室為主,顧問室配合,工程部具體操作。
工程進(jìn)入實(shí)施階段后,工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時(shí)調(diào)整主攻方向。
元月份簽訂招投標(biāo)代理合同,工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。
二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。
三月份工程正式開工建設(shè)。
另外,工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。
建立一套完整的工程檔案資料。
工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。
在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報(bào)建拖延而影響工程開工。
xx項(xiàng)目是省、市重點(diǎn)工程,也是xx品牌的形象工程。
因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。
工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。
以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將xx項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。
工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。
嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。
不得超預(yù)算支付工程款。
(二) 切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié)
公司確定的2010年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1.5億元。
該任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
故必須做好營銷這篇大文章。
2010年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。
按xx所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。
經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。
為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。
而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)。
可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。
在營銷形式上,應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
新的一年,公司在2009年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。
其目的一是塑造“xx”品牌,二是擴(kuò)大樓盤營銷。
廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。
新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。
策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。
其次是逐步完善營銷激勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。
擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、國債融資、集團(tuán)融資等方式,拓寬融資渠道。
通過讓股、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流,以保證xx項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。
(三)全面啟動(dòng)招商程序,注重成效開展工作
招商工作是xx建成后運(yùn)營的重要基礎(chǔ)。
該工作開展順利與否,也直接影響公司的樓盤銷售。
因此,在新的一年,招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對性地、適時(shí)適量地開展工作。
1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。
公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。
為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
20xx年,管業(yè)公司在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的'積極努力,順利完成了年初制定的各項(xiàng)工作指標(biāo),并超額完成了任務(wù),實(shí)現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。
20xx年,將定位為管業(yè)公司“管理升級”年,要穩(wěn)中求變,穩(wěn)固基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化執(zhí)行力度,力求創(chuàng)新發(fā)展,力爭產(chǎn)值利稅上臺(tái)階,管理水平上層次,做好宇龍管業(yè)公司的市場定位,確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的新各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
20xx年管業(yè)公司各項(xiàng)工作總的指導(dǎo)思想是:
以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,以更新觀念為根本,以搞活機(jī)制為手段,以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)為前提,以增長效益為目標(biāo),把握機(jī)遇,銳意進(jìn)取,迎難而上,努力把公司建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,積極進(jìn)取,奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。
2、產(chǎn)品質(zhì)量:確保在體系規(guī)定的97%以上;
4、銷售收入:較上年1.849億元增收22%,實(shí)現(xiàn)2.25億元,爭取突破2.3億元。
5、利潤指標(biāo):實(shí)現(xiàn)利潤550萬元,爭取突破600萬元。
6、稅費(fèi):完成400萬元。
7、應(yīng)收賬款:至20xx年年底力爭保持在1000萬以下。
8、安全指標(biāo):力爭全年零工傷,杜絕重大事故的發(fā)生。
為確保年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
公司對各部門、各科室實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實(shí)的政策,在公司總體目標(biāo)確定的前提下,將指標(biāo)分解落實(shí),層層考核和落實(shí)責(zé)任。
簽訂責(zé)任合同,分解落實(shí)到基層,使公司員工人人頭上有任務(wù),人人身上有壓力,有壓力才有動(dòng)力,保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。
為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果,公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
1、強(qiáng)化績效考核的責(zé)任機(jī)制,將公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門、各崗位,實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核。
2、重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)行力暢通,強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。
3、強(qiáng)化全面管理,公司的各項(xiàng)工作都要通過年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施。
各部門都要通過各自的工作計(jì)劃去管理、控制、檢查和落實(shí)。
4、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬,紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍。
業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績考核,車間技工進(jìn)行技術(shù)評比,優(yōu)勝劣汰。
5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制,采取“走出去,請進(jìn)來”的措施,有針對性的開展員工培訓(xùn)工作;摒棄固有的聘請模式,主動(dòng)派遣先進(jìn)人員走出廠門,進(jìn)行考察學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己的企業(yè)的技術(shù)人才,師夷長技以自強(qiáng)。
1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,積極調(diào)整思路,適應(yīng)市場形勢的發(fā)展,在去年打下的基礎(chǔ)上重點(diǎn)投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)項(xiàng)目。
2、認(rèn)真研究市場,以市場定策略。
3、加強(qiáng)品牌意識(shí),鞏固市場地位,拉開層次差距,塑造企業(yè)形象。
4、加大區(qū)域市場開拓輻射的力度,做好自我營銷。
5、提高應(yīng)收賬款清收力度,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范和控制。
6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作,和伙伴單位保持較好的共贏關(guān)系,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢互補(bǔ)。
1、提高“市場”和“用戶”意識(shí),轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。
嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃,靈活生產(chǎn)調(diào)度,提高應(yīng)變能力,確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。
2、努力提倡科技興企,鼓勵(lì)技術(shù)改造,制定相應(yīng)的激勵(lì)措施。
3、積極利用社會(huì)資源,選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格又適中的合作伙伴,來加速我們的發(fā)展。
4、節(jié)能降耗,興舊利廢,降低消耗和費(fèi)用,努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
5、強(qiáng)化"6s"管理體系的運(yùn)行,營造先進(jìn)的企業(yè)形象,為集團(tuán)公司樹立形象標(biāo)桿。
6、加強(qiáng)對質(zhì)量、安全的監(jiān)控,把安全生產(chǎn)放在第一位,安全教育與安全檢查常抓不懈,有章必依,違章必究,對事故責(zé)任實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長、事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的聯(lián)保措施,逐級簽訂安全責(zé)任書。
1、去年讓我們看到了成本控制,節(jié)能降耗的明顯效果,今年一定繼續(xù)保持切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。
生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。
2、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持此策略,降低公司運(yùn)營成本和人工成本,改進(jìn)績效,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),對員工造成一種從業(yè)壓力,促使人們自我提高,努力爭先,提高工作負(fù)荷與效率,優(yōu)勝劣汰,提高公司人力資源質(zhì)量。
3、繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn),減少資金占壓,節(jié)約成本。
1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,加大對新員工的培訓(xùn)力度,使其快速發(fā)展,融入團(tuán)隊(duì);增加老員工的自身壓力,激發(fā)其自主積極性,杜絕其懶惰情緒的滋生。
2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人,做好人員配置和勞動(dòng)管理工作,提高生產(chǎn)效率。
3、通過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升,有效留住人才。
20xx年公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立和運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向,以此來提升企業(yè)形象,使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽(yù),增強(qiáng)凝聚力。
2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作,做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作;
3、大力倡導(dǎo)在職提高,支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐,鼓勵(lì)自學(xué)成才,創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
4、做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。
遠(yuǎn)程教育年度計(jì)劃方案篇十六
為了扎實(shí)推進(jìn)我校農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代過程教育工作,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)在農(nóng)村黨員干部教育和農(nóng)村中小學(xué)教育中的作用,最大限度地實(shí)現(xiàn)資源共享、一站多用,進(jìn)一步地探索展開農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律,根據(jù)百興鎮(zhèn)中心校20xx年3月遠(yuǎn)程教育工作通報(bào),結(jié)合我校的自身特點(diǎn),特?cái)M寫如下整改方案:
一、認(rèn)真反思,作好每月一次的校本教研。
已由教導(dǎo)主任李江與遠(yuǎn)程教育管理人員周鵬成立遠(yuǎn)程教研組,制定好了教研工作計(jì)劃,明確了教研課題,已于20xx年3月7日,20xx年3月21日,20xx年4月4日召開了教研活動(dòng),20xx年4月xx日早上第一節(jié)的時(shí)間,楊波教師上了一節(jié)遠(yuǎn)程教育示范課;將于20xx年4月18日,20xx年5月9日,20xx年5月23日,20xx年6月6日,20xx年6月20日,20xx年7月4日,由尚春光、汪海、汪娟、李江、李登松等教師主持召開活動(dòng)。
二、村校結(jié)合,推進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作有序進(jìn)行。
與村委結(jié)合,按制定好的培訓(xùn)計(jì)劃,定期每月一次對黨員進(jìn)行培訓(xùn),每月召開一次村校聯(lián)席會(huì)議,包組教師每月到所包的組進(jìn)行兩次農(nóng)技培訓(xùn),且有培訓(xùn)講義,記錄懷簽到冊,充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾信息員的作用。
我校的聯(lián)席會(huì)議已于9月15日,20xx月8日,2009年11月25日,2009年12月11日,20xx年1月20日,20xx年2月27日,20xx年3月25日,20xx年4月9日于漢根小學(xué)召開,將于20xx年5月14日,20xx年6月14日,20xx年7月13日于漢根小學(xué)召開聯(lián)席會(huì)議,主持人分別是村支書楊有仁、漢根小學(xué)的校長尚春光。
自從2009年9月到現(xiàn)在,我校進(jìn)行的遠(yuǎn)程教育農(nóng)技培訓(xùn)有:冬種馬鈴薯主要病蟲害、怎樣確?;绯苫?、月季的冬季管理、冬季羔羊的`飼養(yǎng)管理、白鵝的飼養(yǎng)管理、冬季養(yǎng)雞四注意、土雞節(jié)料飼養(yǎng)法、熟飼料勿喂豬、20xx年3月25日行進(jìn)了《如何應(yīng)對播種春花生爛種難題(一)》,20xx年4月5日行進(jìn)了《如何應(yīng)對播種春花生爛種難題(二)》的培訓(xùn),我們將在20xx年4月16日、20xx年5月14日20xx年5月21日、20xx年6月11日、20xx年6月18日,20xx年7月13日、20xx年7月15日對農(nóng)民朋友進(jìn)行培訓(xùn)。
三、有效開展遠(yuǎn)程教育應(yīng)用課,提高我校的辦學(xué)質(zhì)量。
為了提高我校的教育質(zhì)量,很好的利用遠(yuǎn)程教育資源,我校一定要嚴(yán)格的按照遠(yuǎn)程教育的課表,定期在遠(yuǎn)程教育室內(nèi)對學(xué)生進(jìn)行授課,在學(xué)生進(jìn)行授課的同時(shí),要作好記錄,要有教案、課件、記錄、課后反思。自從開學(xué)以來,我校的遠(yuǎn)程教育應(yīng)用課分別由汪娟、汪海、李登松、尚春光、張國學(xué)、楊波、周鵬、焦興隆、李江任教。
四、作好培訓(xùn)工作。
按照計(jì)劃,我校分別對教師于20xx年3月5日、20xx年3月12日、20xx年3月19日、20xx年3月26日、20xx年4月2日、20xx年4月9日對教師進(jìn)行遠(yuǎn)程教育的運(yùn)用及相關(guān)的現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用進(jìn)行了培訓(xùn),將于20xx年4月16日、20xx年4月25日、20xx年4月30日、20xx年5月7日、20xx年5月14日、20xx年5月21日、20xx年5月27日、20xx年6月4日、20xx年6月11日、20xx年6月18日、20xx年6月25日、20xx年7月2日、20xx年7月9日對教師和部分學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),并作好資料歸檔。
總之,我校將在以后的工作之中,不斷的吸取經(jīng)驗(yàn),把工作搞好。
遠(yuǎn)程教育年度計(jì)劃方案篇十七
一、活動(dòng)目的。
1.集體活動(dòng)。
(1)活動(dòng)時(shí)間:8月12―8月20日。
(2)活動(dòng)地點(diǎn):三石鎮(zhèn)大同鄉(xiāng)長江鄉(xiāng)等。
(3)人員安排:縣城志愿者以小組為單位,4-5人一組,培訓(xùn)地所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有志愿者全部參與。
(6)志愿者現(xiàn)場宣傳遠(yuǎn)教知識(shí),有條件的培訓(xùn)地,安排1-2志愿者,介紹遠(yuǎn)教系統(tǒng)相關(guān)知識(shí)(特色節(jié)目內(nèi)容等),并向廣大群眾征求發(fā)展遠(yuǎn)教工作的良策及意見。
2.個(gè)人活動(dòng)。
(1)活動(dòng)時(shí)間:7月25日―8月20日。
(2)活動(dòng)地點(diǎn):志愿者所在的服務(wù)終端站點(diǎn)。
(3)人員安排:當(dāng)?shù)刂驹刚摺?/p>
(4)活動(dòng)方式:志愿者調(diào)查農(nóng)民真正所需求的技術(shù),并根據(jù)需求組織當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,觀看遠(yuǎn)教系統(tǒng)播放的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)節(jié)目。
三、活動(dòng)保障。
1.與本活動(dòng)相關(guān)的橫幅、海報(bào)、調(diào)查問卷、遠(yuǎn)教宣傳資料(遠(yuǎn)程辦、志愿者骨干黃萍負(fù)責(zé))。
2.集體活動(dòng)所需人員安排(韋婧、黃萍負(fù)責(zé))。
3.視頻、圖片、文字資料收集及宣傳報(bào)道工作(縣遠(yuǎn)程辦方磊、韋克蓊負(fù)責(zé))。
遠(yuǎn)程教育年度計(jì)劃方案篇十八
各黨(工)委、區(qū)直有關(guān)部門:
開展“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)是近年來中央文明委安排部署的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,是弘揚(yáng)和傳承我國優(yōu)秀文化,增強(qiáng)人們愛國主義情感的重要載體。按照中央和省市文明辦部署安排,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,現(xiàn)就深化“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)制定方案如下。
一、指導(dǎo)思想。
深化“我們的節(jié)日”主題活動(dòng),要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本,以群眾廣泛參與為關(guān)鍵,以經(jīng)典誦讀、節(jié)日民俗、文化娛樂和體育健身活動(dòng)為載體,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,堅(jiān)持立足當(dāng)?shù)?、因地制宜、就近就便,深入挖掘傳統(tǒng)節(jié)日的文化內(nèi)涵,著力引導(dǎo)人們繼承和弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng),著力營造民族團(tuán)結(jié)、國家統(tǒng)一、社會(huì)和諧、家庭幸福的濃厚節(jié)日氛圍,在全社會(huì)唱響共產(chǎn)黨好、社會(huì)主義好、改革開放好、偉大祖國好、各族人民好的時(shí)代主旋律,為建設(shè)繁榮、魅力、和諧的現(xiàn)代化新市中營造良好的社會(huì)氛圍。
二、活動(dòng)內(nèi)容及重點(diǎn)。
以中華傳統(tǒng)節(jié)日--春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等為切入點(diǎn),在街道、社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校、機(jī)關(guān)、企業(yè)組織開展豐富多彩的群眾性經(jīng)典誦讀、節(jié)日民俗、文化娛樂和體育健身活動(dòng)。
1、春節(jié)、元宵節(jié)期間,要突出辭舊迎新、團(tuán)圓平安、尊老愛幼的主題,舉辦聯(lián)歡晚會(huì)、焰火晚會(huì)、迎春燈會(huì)、廟會(huì)、秧歌會(huì)等活動(dòng),營造安定和諧、歡樂祥和的喜慶氛圍。
2、清明節(jié)期間,要突出紀(jì)念先人、緬懷先烈的主題,舉辦祭奠英烈、尋根祭祖、清明詩會(huì)、掃墓踏青等活動(dòng),引導(dǎo)人們正確認(rèn)識(shí)和理解中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)和革命傳統(tǒng),慎終追遠(yuǎn),珍惜幸福生活。
3、端午節(jié)期間,要突出人與自然和諧共處的主題,舉辦賽龍舟、劃旱船、水上拔河、遠(yuǎn)足登山等活動(dòng),增強(qiáng)人們的愛國情感,提高人們的科學(xué)意識(shí)。
4、中秋節(jié)期間,要突出團(tuán)結(jié)、團(tuán)圓、慶豐收的主題,舉辦民俗文化廟會(huì)、中秋賞月等活動(dòng),努力營造民族團(tuán)結(jié)、國家統(tǒng)一、社會(huì)和諧的節(jié)日氛圍。
5、重陽節(jié)期間,要突出敬老孝親、家庭和諧幸福的主題,舉辦老年人賞菊、開展重陽節(jié)登山、組織志愿者關(guān)愛空巢老人、舉辦老年書畫展等活動(dòng),引導(dǎo)人民追求家庭和睦的美好生活,弘揚(yáng)尊老敬老的傳統(tǒng)美德。
活動(dòng)要突出四個(gè)重點(diǎn):一是突出文化內(nèi)涵。節(jié)日期間開展多種形式的文化活動(dòng),把傳統(tǒng)經(jīng)典送到人的心里,把“我們的節(jié)日”過成文化節(jié)。二是突出民俗活動(dòng)。用豐富多彩、喜聞樂見的民俗活動(dòng),在人們心里刻上民族印記,把“我們的節(jié)日”過成愛國節(jié)。三是突出人文關(guān)懷。節(jié)日期間廣泛開展敬老、愛幼、助殘、幫困等志愿服務(wù),把“我們的節(jié)日”過成仁愛節(jié)。四是突出未成年人。用孩子們樂于接受、便于參與的方式,引導(dǎo)他們參與節(jié)日活動(dòng),把“我們的節(jié)日”過成傳承節(jié)。
三、工作要求。
1、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要把深化“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)作為推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)的重要抓手和群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的重要載體,同創(chuàng)建文明城市、文明單位、文明村、文明社區(qū)緊密結(jié)合,同青少年思想道德建設(shè)緊密結(jié)合,同志愿服務(wù)緊密結(jié)合,進(jìn)一步拓展領(lǐng)域、豐富內(nèi)容,不斷提升活動(dòng)的思想文化內(nèi)涵。要研究制定具體的活動(dòng)方案,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),周密部署,推動(dòng)活動(dòng)有序開展。
2、齊抓共管,形成合力。各黨(工)委要認(rèn)真做好傳統(tǒng)節(jié)日的.宣傳教育工作,及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)深入開展。文化、體育等部門要加強(qiáng)對基層節(jié)日文體活動(dòng)的指導(dǎo)策劃,抓好培訓(xùn)基層骨干文體人員、提供活動(dòng)設(shè)施等工作,組織創(chuàng)作富有節(jié)日文化內(nèi)涵的文化產(chǎn)品。民政部門要積極推動(dòng)城鄉(xiāng)社區(qū)及企事業(yè)單位開展健康向上的節(jié)日民俗活動(dòng),引導(dǎo)人們移風(fēng)易俗、除舊布新。商務(wù)部門要鼓勵(lì)和引導(dǎo)商業(yè)企業(yè)開發(fā)節(jié)日產(chǎn)品、活躍節(jié)日市場,豐富人民群眾節(jié)日生活。教育部門要把傳統(tǒng)節(jié)日教育納入學(xué)校教學(xué)活動(dòng)之中,在中小學(xué)教學(xué)中進(jìn)一步充實(shí)我國各民族的民俗文化、地方鄉(xiāng)風(fēng)民俗、時(shí)歲節(jié)令等內(nèi)容,加強(qiáng)民族傳統(tǒng)節(jié)日文化知識(shí)的普及工作。工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、文聯(lián)等要認(rèn)真組織基層群眾開展好節(jié)日活動(dòng),組織作家藝術(shù)家深入基層演出。各級文明單位要充發(fā)揮道德講堂的陣地作用,舉辦講座、報(bào)告會(huì)、誦經(jīng)典、演講比賽等,廣泛普及傳統(tǒng)節(jié)日的歷史淵源,宣傳推介好“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)的重要意義,引導(dǎo)干部職工認(rèn)識(shí)節(jié)日、過好節(jié)日。
3、因地制宜,務(wù)求實(shí)效。按照“三貼近”原則,認(rèn)真組織好各項(xiàng)工作,做到既形成聲勢又扎扎實(shí)實(shí)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),適應(yīng)群眾的審美情趣、接受能力和心理特點(diǎn),立足群眾樂于參與和便于參與,不斷創(chuàng)新節(jié)慶活動(dòng)的形式和載體,有針對性地設(shè)計(jì)項(xiàng)目、開展活動(dòng),增強(qiáng)“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)的群眾性、廣泛性和吸引力、感染力。要力戒形式主義,避免搞脫離實(shí)際的形象工程。積極倡導(dǎo)文明和諧、實(shí)用節(jié)儉的現(xiàn)代節(jié)日理念,在移風(fēng)易俗中體現(xiàn)人文關(guān)懷,在歡樂喜慶中倡導(dǎo)文明新風(fēng)。
4、加大宣傳,營造氛圍。堅(jiān)持面向基層、面向群眾、面向青少年,多運(yùn)用群眾喜聞樂見的方式,多搭建群眾便于參與的平臺(tái),多開辟群眾樂于接受的渠道,多側(cè)面、多角度地宣傳介紹傳統(tǒng)節(jié)日相關(guān)知識(shí),及時(shí)報(bào)道全區(qū)廣泛開展“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)的情況。充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性主動(dòng)性,把統(tǒng)一組織活動(dòng)與群眾自發(fā)開展活動(dòng)結(jié)合起來,把集中活動(dòng)與日常工作結(jié)合起來,使“我們的節(jié)日”活動(dòng)開展到農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、軍營和非公有制經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織等基層單位中,開展到公園、廣場、商場、集市、醫(yī)院、車站等公共場所中,努力營造濃厚輿論氛圍和良好活動(dòng)環(huán)境。
遠(yuǎn)程教育年度計(jì)劃方案篇十九
1、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢,打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),還是我們工作的重點(diǎn),20xx年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。
2、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企業(yè),對效益好,風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,力爭財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場開發(fā)工作,在xx年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,xx年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。
在新的一年里,雖然市場的競爭將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),中支將開拓思路,奮力進(jìn)取,去創(chuàng)造新的業(yè)績,為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。
一、指導(dǎo)思想。
以省公司提出的工作目標(biāo)為指針,以壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,以城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn),全面促進(jìn)營業(yè)部壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作持續(xù)、健康、高速發(fā)展;在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象上,公司品牌宣傳上,經(jīng)營管理水平上,業(yè)務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)上下功夫,順利完成營業(yè)部的評級,同時(shí)圓滿完成上級公司下達(dá)的全年任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)。
1.建立健全營業(yè)部農(nóng)村營銷網(wǎng)點(diǎn)。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊(duì)伍基礎(chǔ)上,新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān),6名高級業(yè)務(wù)經(jīng)理,12名業(yè)務(wù)經(jīng)理,資深理財(cái)顧問達(dá)到100人(其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個(gè)營銷分部、4個(gè)主要農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的高立工作;積極拓展渠道,將保險(xiǎn)協(xié)保員制度建立健全,將協(xié)保員隊(duì)伍發(fā)展到200人,準(zhǔn)股東隊(duì)伍爭取擴(kuò)大到期100人。
2.全年壽險(xiǎn)價(jià)值保費(fèi)考核目標(biāo)360萬元,奮斗目標(biāo)450萬元。
3.組織舉辦10期新人班,20場以上的創(chuàng)業(yè)說明會(huì),30場以上的產(chǎn)品說明會(huì),40場以上的客戶聯(lián)誼會(huì)。
4.建立健全營銷網(wǎng)點(diǎn)管理辦法,制定具體的實(shí)施方案與措施。
5.加大廣告宣傳力度,實(shí)現(xiàn)電視宣傳加標(biāo)語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳,迅速的打響品牌。
6.設(shè)計(jì)制作一套簡單實(shí)用的展業(yè)手冊和增員手冊,為業(yè)務(wù)員提供一些較實(shí)用的營銷工具。
三、方案措施。
1.戰(zhàn)前動(dòng)員——樹立必勝的信念,搶抓機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)。
通過各種會(huì)議,將公司的伙伴代理制、公司的市場競爭優(yōu)勢,保險(xiǎn)市場的發(fā)展道理講深講透,保持觀念新、萬事新,從而變被動(dòng)經(jīng)營為主動(dòng)經(jīng)營;同時(shí)建立健全公司各項(xiàng)具體的。
規(guī)章制度。
為管理提供良好依據(jù)。
2、點(diǎn)將布陣——組建營銷服務(wù)分部,選拔和培養(yǎng)專職管理人才。
組建兩個(gè)城區(qū)營銷服務(wù)部,四個(gè)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)部。形成競爭格局,在競爭在鍛煉和培養(yǎng)人才,形成一支人才輩出的中層業(yè)務(wù)管理骨干;為業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)的服務(wù)部提供良好的展業(yè)平臺(tái),同時(shí)出臺(tái)服務(wù)部管理方案。
3、簽訂軍令狀——實(shí)行目標(biāo)管理,任務(wù)責(zé)任細(xì)分到月到人。
與各管理部門簽訂全年目標(biāo)管理責(zé)任狀,做到目標(biāo)明確、獎(jiǎng)懲有據(jù),增強(qiáng)全體主管帶團(tuán)隊(duì)沖刺全年業(yè)務(wù)的信心;將全年任務(wù)目標(biāo)細(xì)分到每月,在開業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)時(shí),分配到各服務(wù)部。通過每月的。
工作總結(jié)。
會(huì)、周主管會(huì)、晨會(huì)、圩會(huì)的績效分析,追蹤團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成情況。
4、招兵買馬——開展增員活動(dòng),發(fā)展兼職協(xié)保員隊(duì)伍。
前期投入較小的費(fèi)用,開展有效專職增員,并要求所有專職的老員和準(zhǔn)股東一并進(jìn)行素質(zhì)提升培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊(duì)伍,為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺(tái)。形成公司良好的“月初增員,月中培訓(xùn),月尾大舉績”工作機(jī)制。在全縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的200個(gè)行政村挑選200名較有知名度和美譽(yù)度的人員擔(dān)任兼職協(xié)保員,迅速擴(kuò)大公司人員隊(duì)伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。
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遠(yuǎn)程教育年度計(jì)劃方案篇二十
上級領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
致此西湖管理區(qū)新港辦事處光富村舉辦農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)用活動(dòng)之際,我謹(jǐn)代表西湖區(qū)委、區(qū)管委向出席本次活動(dòng)的上級領(lǐng)導(dǎo)、新聞單位代表、黨員干部和群眾代表表示熱烈歡迎!
本次農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)用活動(dòng)是貫徹中央省、市委遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作的指示精神,結(jié)合了光富村黨員干部的'實(shí)際情況,進(jìn)一步落實(shí)我區(qū)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)“建、管、學(xué)、用”工作的首次活動(dòng)。她有助于大規(guī)模開展農(nóng)村黨員干部的教育培訓(xùn),有助于大幅度地提高農(nóng)村黨員干部的綜合素質(zhì),從而不斷提高廣大農(nóng)村黨員干部為人民服務(wù)的本質(zhì),不斷提高為民造福的工作成效,她開辟了一條農(nóng)村黨員干部學(xué)用實(shí)用技術(shù)活動(dòng)的新途徑,將鼓舞全區(qū)廣大農(nóng)村黨員干部立足基層、注重實(shí)際、學(xué)用結(jié)合、開拓進(jìn)取,為全面建設(shè)小康新西湖作出積極貢獻(xiàn)!有鑒于此,以后在各個(gè)終端站點(diǎn)我們要開展更廣泛地學(xué)用實(shí)用技術(shù)活動(dòng),把學(xué)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育這一新手段普及到每個(gè)農(nóng)村黨員干部。
在本次學(xué)用技術(shù)活動(dòng)中,我們誠懇歡迎各位代表提出富貴意見!祝大家身體健康!祝本次活動(dòng)取得圓滿成功!
謝謝!
《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)用活動(dòng)歡迎辭》來源于本網(wǎng)會(huì)員分享,歡迎閱讀農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)用活動(dòng)歡迎辭。
遠(yuǎn)程教育年度計(jì)劃方案篇二十一
為了扎實(shí)推進(jìn)我校農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代過程教育工作,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)在農(nóng)村黨員干部教育和農(nóng)村中小學(xué)教育中的作用,最大限度地實(shí)現(xiàn)資源共享、一站多用,進(jìn)一步地探索展開農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律,根據(jù)百興鎮(zhèn)中心校xx年年3月遠(yuǎn)程教育工作通報(bào),結(jié)合我校的自身特點(diǎn),特?cái)M寫如下整改方案:
一、認(rèn)真反思,作好每月一次的校本教研。
已由教導(dǎo)主任李江與遠(yuǎn)程教育管理人員周鵬成立遠(yuǎn)程教研組,制定好了教研工作計(jì)劃,明確了教研課題,已于xx年3月7日,xx年3月21日,xx年4月4日召開了教研活動(dòng),xx年4月10日早上第一節(jié)的時(shí)間,楊波教師上了一節(jié)遠(yuǎn)程教育示范課;將于xx年4月18日,xx年5月9日,xx年5月23日,xx年6月6日,xx年6月20日,xx年7月4日,由尚春光、汪海、汪娟、李江、李登松等教師主持召開活動(dòng)。
二、村校結(jié)合,推進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作有序進(jìn)行。
與村委結(jié)合,按制定好的培訓(xùn)計(jì)劃,定期每月一次對黨員進(jìn)行培訓(xùn),每月召開一次村校聯(lián)席會(huì)議,包組教師每月到所包的組進(jìn)行兩次農(nóng)技培訓(xùn),且有培訓(xùn)講義,記錄懷簽到冊,充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾信息員的作用。
我校的聯(lián)席會(huì)議已于xx年9月15日,xx年10月8日,xx年11月25日,xx年12月11日,xx年年1月20日,xx年年2月27日,xx年年3月25日,xx年年4月9日于漢根小學(xué)召開,將于xx年年5月14日,xx年年6月14日,xx年年7月13日于漢根小學(xué)召開聯(lián)席會(huì)議,主持人分別是村支書楊有仁、漢根小學(xué)的校長尚春光。
自從xx年9月到現(xiàn)在,我校進(jìn)行的遠(yuǎn)程教育農(nóng)技培訓(xùn)有:冬種馬鈴薯主要病蟲害、怎樣確?;绯苫?、月季的冬季管理、冬季羔羊的飼養(yǎng)管理、白鵝的飼養(yǎng)管理、冬季養(yǎng)雞四注意、土雞節(jié)料飼養(yǎng)法、熟飼料勿喂豬、xx年年3月25日行進(jìn)了《如何應(yīng)對播種春花生爛種難題(一)》,xx年年4月5日行進(jìn)了《如何應(yīng)對播種春花生爛種難題(二)》的培訓(xùn),我們將在xx年年4月16日、xx年年5月14日xx年年5月21日、xx年年6月11日、xx年年6月18日,xx年年7月13日、xx年年7月25日對農(nóng)民朋友進(jìn)行培訓(xùn)。
三、有效開展遠(yuǎn)程教育應(yīng)用課,提高我校的辦學(xué)質(zhì)量。
為了提高我校的教育質(zhì)量,很好的利用遠(yuǎn)程教育資源,我校一定要嚴(yán)格的按照遠(yuǎn)程教育的課表,定期在遠(yuǎn)程教育室內(nèi)對學(xué)生進(jìn)行授課,在學(xué)生進(jìn)行授課的同時(shí),要作好記錄,要有教案、課件、記錄、課后反思。自從開學(xué)以來,我校的遠(yuǎn)程教育應(yīng)用課分別由汪娟、汪海、李登松、尚春光、張國學(xué)、楊波、周鵬、焦興隆、李江任教.
四、作好培訓(xùn)工作。
按照計(jì)劃,我校分別對教師于xx年年3月5日、xx年年3月12日、xx年年3月19日、xx年年3月26日、xx年年4月2日、xx年年4月9日對教師進(jìn)行遠(yuǎn)程教育的運(yùn)用及相關(guān)的現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用進(jìn)行了培訓(xùn),將于xx年年4月16日、xx年年4月25日、xx年年4月30日、xx年年5月7日、xx年年5月14日、xx年年5月21日、xx年年5月27日、xx年年6月4日、xx年年6月11日、xx年年6月18日、xx年年6月25日、xx年年7月2日、xx年年7月9日對教師和部分學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),并作好資料歸檔。
總之,我校將在以后的工作之中,不斷的吸取經(jīng)驗(yàn),把工作搞好。
遠(yuǎn)程教育年度計(jì)劃方案篇二十二
一、強(qiáng)化于管,以堅(jiān)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)為保障,促進(jìn)站點(diǎn)建設(shè)規(guī)范運(yùn)行。
社區(qū)高度重視黨員干部遠(yuǎn)程教育工作,為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部遠(yuǎn)程教育工作的發(fā)展,社區(qū)將黨員遠(yuǎn)程教育工作納入社區(qū)黨建工作目標(biāo)管理,明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。同時(shí)建立健全遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),明確由社區(qū)黨總支書記為黨員遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,黨總支副書記任副組長,并指定專兼職管理人員,分設(shè)a、b兩崗,專門具體負(fù)責(zé)黨員遠(yuǎn)程教育工作,進(jìn)而形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,使遠(yuǎn)程教育工作做到有的放矢,保證了遠(yuǎn)程教育工作的順利開展。
二、立足于建,夯實(shí)黨員遠(yuǎn)教基礎(chǔ)建設(shè),促進(jìn)站點(diǎn)建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。
要讓遠(yuǎn)程教育切實(shí)發(fā)揮作用,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的保障與提高是前提。社區(qū)充分認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)的重要性,強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過“兩?!奔訌?qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施:一、專設(shè)場所作為遠(yuǎn)程教育活動(dòng)室,對遠(yuǎn)教播放站點(diǎn)實(shí)行“一室多用”、“遠(yuǎn)教學(xué)習(xí)室”、“黨員活動(dòng)室”集于一體,較好地提升了社區(qū)活動(dòng)陣地的檔次。二、專設(shè)一臺(tái)電腦作為遠(yuǎn)程教育播放電腦,并在鼓樓區(qū)和挹江門街道黨群科的幫助下,配備了投影儀、機(jī)頂盒、攝像頭、話筒等設(shè)備。這不僅改善了我們播放的收看環(huán)境,提高了收看率,同時(shí)也便捷了遠(yuǎn)教管理員的之間的交流,提高了工作效率。
社區(qū)嚴(yán)格按照“五防”要求對設(shè)備進(jìn)行管理,還定期對設(shè)備進(jìn)行檢查,確保它運(yùn)行正常,接受信號質(zhì)量好,更好的保障遠(yuǎn)程教育的質(zhì)量。
三、齊抓共管,嚴(yán)格黨員遠(yuǎn)程教育制度,確保遠(yuǎn)程教育有序進(jìn)行。
1、規(guī)范學(xué)用管理制度。建立四類制度:播放收看制度、設(shè)備、教材保管使用制度;管理員維護(hù)制度、信息反饋制度等,并全部實(shí)行規(guī)范上墻。《設(shè)備運(yùn)行、維修情況記錄簿》《點(diǎn)名冊》等記錄真實(shí)、詳細(xì)、完整。
2、認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,嚴(yán)格按照上級的要求,依據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃開展遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)工作,并按時(shí)向上級匯報(bào)學(xué)用情況,年末對一年的學(xué)用情況進(jìn)行總結(jié)。
3、做好遠(yuǎn)教課件的歸納整理。課件是開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)的資源保證,社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際,從節(jié)約成本和整合資源入手,進(jìn)一步規(guī)范站點(diǎn)的各種信息資料、教學(xué)培訓(xùn)資料和其它資料的儲(chǔ)存、下載和管理,并按照基層黨建、政策法規(guī)、實(shí)用技術(shù)、科普知識(shí)、文體衛(wèi)生五類進(jìn)行分類建檔。為滿足黨員干部群眾的學(xué)習(xí)需求,遠(yuǎn)教管理員每周必須開機(jī)兩次以上,從社區(qū)實(shí)際出發(fā),有選擇性的下載各類課件,將課件名記載到套餐式遠(yuǎn)教點(diǎn)播本的節(jié)目表中,方便學(xué)習(xí)使用。
4、嚴(yán)格把好播放關(guān),做好各類收看登記。利用宣傳欄、黑板報(bào)形式做好遠(yuǎn)教節(jié)目的直播預(yù)告,每月分別組織三個(gè)支部的黨員進(jìn)行理論學(xué)習(xí),定期組織黨員干部和群眾進(jìn)行學(xué)習(xí),定期播放先進(jìn)事跡和革命電影,并建立好專門的遠(yuǎn)程教育臺(tái)賬,及時(shí)將黨員群眾的學(xué)習(xí)心得和反饋信息記錄好。
四、探索于學(xué),積極認(rèn)真參加各類遠(yuǎn)教培訓(xùn),促進(jìn)站點(diǎn)學(xué)用活動(dòng)升級。
1、鼓勵(lì)遠(yuǎn)教管理員積極參加各類遠(yuǎn)教培訓(xùn),強(qiáng)化遠(yuǎn)教管理員的計(jì)算機(jī)水平、責(zé)任心。通過培訓(xùn),遠(yuǎn)教管理員能夠獨(dú)立并熟練的上機(jī)操作以及各種硬件設(shè)備的操作,為我社區(qū)遠(yuǎn)教工作的開展發(fā)揮了重要的作用。
2、組織黨員、群眾每月至少開展一次遠(yuǎn)教教育教學(xué)培訓(xùn),并做到事前有講解、事中有討論、事后有心得,及時(shí)收集黨員干部和群眾對學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式的信息反饋。
五、發(fā)揮于實(shí),進(jìn)一步探索開展黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的有效途徑。
1、通過光盤教學(xué)、電腦教學(xué)和電視教學(xué)三種模式,讓廣大黨員干部、居民群眾進(jìn)一步了解黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)適用技術(shù),實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)的提高,為建設(shè)文明社區(qū)提供智力支持。在接受遠(yuǎn)程教育觀看電教影片后,很多黨員群眾都深受感動(dòng),感動(dòng)之余,社區(qū)的黨員都紛紛表示要以實(shí)際行動(dòng)積極發(fā)揮自身的先鋒模范作用,以先進(jìn)人物為榜樣,在社區(qū)的各項(xiàng)工作中,處處事事走在前面,力所能及地為社區(qū)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,發(fā)揮余熱,辦實(shí)事、辦好事,為居民排憂解難,化解矛盾,把三個(gè)黨支部建設(shè)成為有戰(zhàn)斗力、有凝聚力、有創(chuàng)造力的戰(zhàn)斗堡壘,為社區(qū)居民謀利益。
2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,有針對性的解決工作中遇到的各種困難,現(xiàn)在我社區(qū)在開展遠(yuǎn)教工作的過程遇到的困難主要有:一、存在重建設(shè)輕學(xué)用的思想,導(dǎo)致學(xué)用工作有待繼續(xù)深入推進(jìn);二、遠(yuǎn)教設(shè)備難以跟進(jìn)發(fā)展需要,影響學(xué)習(xí)情緒;三、宣傳困難,無法全面掌握社區(qū)群眾的播放需求。在今后的工作中,我們將針對以上的困難,繼續(xù)全面統(tǒng)籌“建、管、學(xué)、用”,以學(xué)帶用,以用促學(xué),不斷改進(jìn)學(xué)用方式方法,把握學(xué)用工作規(guī)律,提高學(xué)用工作水平,真正做到學(xué)出效果,用出效益,使廣大黨員干部群眾在學(xué)中受教育,在用中得實(shí)惠。
遠(yuǎn)程教育年度計(jì)劃方案篇二十三
根據(jù)公司20__年度__地區(qū)總銷售額_億元,銷量總量_萬套的總目標(biāo)及公司20__年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃:
一、市場分析。
空調(diào)市場連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級市場的低端需求,同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動(dòng)了整體市場容量的擴(kuò)張。20__年度內(nèi)銷總量達(dá)到__萬套,較度增長年度預(yù)計(jì)可達(dá)到__萬-__萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在__萬套-__萬套。中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,__空調(diào)市場的容量約為__套左右,_萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的__%。
目前__在__空調(diào)市場的占有率約為__%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及__年度的產(chǎn)品線,公司__年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).中國空調(diào)品牌約有__個(gè),到下降到__個(gè)左右,年均淘汰率__%。到在__等一線品牌的“圍剿”下,__空調(diào)市場活躍的品牌不足__個(gè),淘汰率達(dá)__%。但__市場基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
二、工作規(guī)劃。
1、銷售業(yè)績:
根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店,完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開展各種促銷活動(dòng),制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng),強(qiáng)勢推進(jìn)大型終端。
2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù):
針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),對各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司__年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在__月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣:
品牌及產(chǎn)品推廣在至__年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),提升品牌形象。
4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展):
根據(jù)公司的__年度的銷售目標(biāo),渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加,根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè),(根據(jù)公司的展臺(tái)布置_個(gè)氛圍的要求進(jìn)行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況再適時(shí)調(diào)整)。
5、促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行:
促銷活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在20__年_月—_月銷售旺季進(jìn)行,第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動(dòng),第二根據(jù)屆時(shí)的市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動(dòng),靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
以上是__年度的工作計(jì)劃,如有考慮不周之處,請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)!
遠(yuǎn)程教育年度計(jì)劃方案篇二十四
銷售目標(biāo):
初步設(shè)想20__年在上一年的基礎(chǔ)上增長40%左右,其中一車間蝶閥為1700萬左右,球閥2800萬左右,其他2500萬左右。這一具體目標(biāo)的制定希望公司老板能結(jié)合實(shí)際,綜合各方面條件和意見制定,并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢?因?yàn)槊鞔_的銷售目標(biāo)既是公司的階段性奮斗方向,且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動(dòng)力。
銷售策略:
1、辦事處為重點(diǎn),大客戶為中心,在保持合理增幅前提下,重點(diǎn)推廣“____”品牌。長遠(yuǎn)看來,我們最后依靠的對象是在“____”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶,那些只以價(jià)格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此,20__年要有一個(gè)合理的價(jià)格體系,辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個(gè)價(jià)格梯度,如辦事處100,小客戶105,直接用戶200等比例。給辦事處的許諾要盡量兌現(xiàn),特別是那些推廣____品牌的辦事處,一定要給他們合理的保護(hù),給他們周到的服務(wù),這樣他們才能盡力為____推廣。
2、售部安排專人負(fù)責(zé)辦事處和大客戶溝通,了解他們的需求,了解他們的銷售情況,特別對待,多開綠燈,讓客戶覺得____很重視他們,而且服務(wù)也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪,加深了解增加信任。
3、擴(kuò)展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業(yè)的進(jìn)入門檻很低,通用閥門價(jià)格戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化,微利時(shí)代已經(jīng)來臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風(fēng)險(xiǎn),但相對較高的利潤可以消除這種風(fēng)險(xiǎn),況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時(shí)那我們就沒有選擇了。
5、收縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長,容易讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè),而且一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)情可能失去對公司的信任?,F(xiàn)在的大公司采購都分得非常仔細(xì),太多產(chǎn)品線可能會(huì)失去公司特色。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)。
1、人員安排。
a)一人負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)安排,車間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
b)一人負(fù)責(zé)對外采購,外協(xié)催貨及銷售流水賬、財(cái)務(wù)對賬,并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績統(tǒng)計(jì),第一時(shí)間明確應(yīng)收賬款。
從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在____市場上,____產(chǎn)品品牌眾多,____天星由于比較早的進(jìn)入____市場,____產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在。
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有____個(gè),加上沒有記錄的概括為____個(gè),八個(gè)月____天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量____個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場分析:
現(xiàn)在市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時(shí),客戶對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在____區(qū)域,因?yàn)槭袌鍪紫葟腳___開始的,所以市場時(shí)競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢,開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比____小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
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