基層供電所上半年工作總結(jié)（精選19篇）

通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并做出改進，以便更好地發(fā)展自己。此外，可以在總結(jié)中加入具體的例子和實踐經(jīng)驗，使總結(jié)更具體和生動。接下來是一些常見的總結(jié)寫作模板，希望對大家有所幫助。

基層供電所上半年工作總結(jié)篇一

2___年來，我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機關(guān)部門的大力幫助下，以年初局行政提出的：“住一條總線、夯實二個基儲開展三項活動、建立四個常態(tài)運行機制、實現(xiàn)五個提高?！睘楣ぷ魉悸?，以安全為中心，以“創(chuàng)一流”為動力，以抓用電管理為重點，多經(jīng)收入為保證，通過全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：

一、經(jīng)濟效益完成情況。

1、供電量完成12153.8258萬kwh，超年控計劃1153萬kwh，與去年同期增加18.29%。

2、售電量完成9011.5826萬kwh，超年控計劃1011.5826萬kwh，與去年同期上升26%。

3、線損率：低壓綜合線損率為9.38%，與年控計劃9.70%，下降0.32百分點。與去年同期的10.6%，下降了1.22百分點，單臺線損達標(biāo)率85%，與年控計劃60%，上升31.25%，與去年同期55%上升40個百分點。

4、售電均價：綜合售電均價為0.6801/千瓦時。

5、營業(yè)普查，共計普查約1016戶，其中重新核比522戶，平均每月合理增收約2萬元，為公司追回損失約5萬元。

6、多經(jīng)收入：共計完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬元。

7、電費回收100%。

二、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質(zhì)。

本所始終把建設(shè)職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基矗堅持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵員工加強學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件，為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲，現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產(chǎn)，定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進行學(xué)習(xí)，盡量使學(xué)習(xí)輻射面達到最廣，以年初高嚴(yán)腐敗事件為教材，進行了反腐倡廉警示教育系列課程，進行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng)，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀，競能比武，16個基層單位中，綜合評分排名第2名。

三、狠抓安全，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，半年來未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求，“安全性評價”綜合評分為78、18分同比增長20%，我們的具體做法是：

1、專業(yè)基礎(chǔ)知識、集體面授每月不少一次。

2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動。

3、每季開展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起，即時處理的有56起，隨后在機關(guān)部門的幫助下處理16起，余下幾起未處理的已報相關(guān)部門。

4、春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10kv線路走廊進行了清理。

5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū)，及新增戶較多，供電半經(jīng)過長，需增變臺，增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制，制度了整改方案。

7、有計劃的完成“兩措”計劃。

四、狠抓用電管理，大力降低線損。

自年初開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組，責(zé)任到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，同時所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生，并對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電表計進行了全面清查，共查出竊電戶4戶，追回損失9044.84元，查出表計燒壞313戶，查出部分未整改臺區(qū)非標(biāo)表計約1686戶(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進行了校驗.同時查出個別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報公司,為減小技術(shù)損耗,每個臺為每月不少于1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.32個百分點,比去年同期低1.22個百分點。

五、提高經(jīng)濟效益，“地毯式”普查商業(yè)用電。

用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，故我所從不敢放松，因本所有1名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，2名請了長假，5名參加了函授，每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參加，所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入，有些商業(yè)用戶的表計是有名無實，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實較大，自4月份用電稽查隊成立以來，我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進行用電普查，并把普查情況及時輸入電腦，更正電價比例，到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查，查出高價低接522戶，追回電費約5萬元，每月合理增收約2萬元。

六、落實服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量。

堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。

1、有計劃定期對員工進行服務(wù)理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn)，每月進行一次書面筆考，不定期的進行現(xiàn)場抽查，筆考和抽查的結(jié)果是：優(yōu)秀率60%，良好率達80%，合格率100%，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

2、一如繼往的堅持所長接待日，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。

3、加大了對外商企業(yè)的服務(wù)力度，及時通電到戶，并免除了所有工時費用，如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。

4、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶，外商企業(yè)。

5、定期走訪五保戶，全年累計共走訪121戶。

6、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。

7、為減小停電給客戶帶來的不便，實行“0”點作業(yè)，共計76起。

經(jīng)過全員共同努，本所服務(wù)意識，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。

七、存在的主要問題。

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來看，本所各線路，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評分也有所上升，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐，一到吹大風(fēng)，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電高峰時，經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電，主線燒斷，用戶表計過負荷燒壞等現(xiàn)象。

2、一直以來，本所堅持以人為本，重抓員工隊伍建設(shè)，在這方面也投入了大量財力、物力，但員工的整體素質(zhì)仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

基層供電所上半年工作總結(jié)篇二

為認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略，加強供電所規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化管理，全面提升我所基礎(chǔ)管理、人員管理、安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)等工作的標(biāo)準(zhǔn)化，強化服務(wù)功能，提高工作質(zhì)量和效率。在上級主管部門的幫助指導(dǎo)下，我所全面完成了局(司)下達的各項經(jīng)濟技術(shù)經(jīng)營指標(biāo)。通過全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：

一、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質(zhì)。

本所始終把建設(shè)職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵員工加強學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件，為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲，現(xiàn)在讀大專員工11人，全所人員積極參加公司組織的各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，盡量使學(xué)習(xí)輻射面達到最廣，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng)，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀。

二、狠抓安全，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，半年來未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達局(司)要求。

1、專業(yè)基礎(chǔ)知識、集體面授每月不少一次。

2、春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10kv線路進行了逐桿檢查、清理。

3、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

4、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū)，及新增戶較多，供電半經(jīng)過長，需增變臺，增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制，制度了整改方案。

5、有計劃的完成“兩措”計劃。

三、狠抓用電管理，大力降低線損。

自年初開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組，責(zé)任到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，同時所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生，并對全所共2400多戶用電客戶，對懷疑不正常及時能換減小技術(shù)損耗,每月進行1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.4個百分點。

四、落實服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量。

堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。

1、有計劃定期對員工進行服務(wù)理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等方面的培訓(xùn)，不定期的進行現(xiàn)場抽查，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

2、一如繼往的堅持所長接待日，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。

3、加大了對外商企業(yè)的服務(wù)力度，及時通電到戶。

4、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶。

5、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。

經(jīng)過全員共同努，本所服務(wù)意識，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。

五、存在的主要問題。

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來看，本所各線路，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評分也有所上升，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐，一到吹大風(fēng)，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電高峰時，經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電，主線燒斷，用戶表計過負荷燒壞等現(xiàn)象。

2、一直以來，本所堅持以人為本，重抓員工隊伍建設(shè)，在這方面也投入了大量財力、物力，但員工的整體素質(zhì)仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

基層供電所上半年工作總結(jié)篇三

今年以來，在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，供電公司著眼建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實業(yè)績考核責(zé)任書，各項工作取得新成績。

各項經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)新高。1-10月份，售電量完成31.32億千瓦時，同比增長17.8;經(jīng)營電量完成37.43億千瓦時，同比增長28.6;線損率完成3.3，可比口徑同比持平;平均電價完成372.9/千千瓦時，比合同指標(biāo)提高2.2/千千瓦時;經(jīng)營電量市場占有率完成91.3，同比提高3.3百分點，超合同指標(biāo)3.2百分點;售電量市場占有率完成76.3，同比降低4.0百分點，超合同指標(biāo)0.5百分點;小火電平均購電價完成298.9/千千瓦時，比合同指標(biāo)降低7.4/千千瓦時。安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個百分之百”要求，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化“無違章企業(yè)、個人”創(chuàng)建，大力開展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專項治理活動。全面落實防汛、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強電力設(shè)施保護、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、**公司“創(chuàng)建無違章企業(yè)工作先進單位”、**市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至**月10日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)*天。

電網(wǎng)建設(shè)快速推進。集團公司與政府簽署《會談紀(jì)要》，將“”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃，全面納入**市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進“工程”建設(shè)，500千伏、220千伏站擴建、35千伏線提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“”發(fā)展規(guī)劃，開展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村試點，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過集團公司檢查驗收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.95，電網(wǎng)電壓合格率99.71。

經(jīng)營管理不斷強化。堅持精細化管理，實施集約化經(jīng)營，規(guī)范地方電廠管理，加大市場開拓力度，經(jīng)營電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè)，營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運行，電能計量中心建成使用。嚴(yán)格執(zhí)行電價調(diào)整政策，認真抓好營業(yè)操作，確保了電費及時足額回收。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術(shù)改造。強化財務(wù)管理和審計監(jiān)督，加強全面預(yù)算管理，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計廳電力財務(wù)專項審計檢查和省物價局電價執(zhí)行情況檢查。堅持依法治企，規(guī)范招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加強農(nóng)電管理，穩(wěn)步推進供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。

創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)深入開展。加強制度化、規(guī)范化建設(shè)，健全完善管理體系和指標(biāo)體系，基本形成按計劃進行、靠制度規(guī)范的全過程控制和常態(tài)運行機制。榮獲“獎”*。公司4項課題分別榮獲行業(yè)協(xié)會課題調(diào)研一、二等獎。5項典型經(jīng)驗入選集團公司典型經(jīng)驗庫，入選數(shù)量位居集團公司地市供電企業(yè)第位。

績效管理扎實推進。建立完善績效管理體系，制定績效管理體系文件，確定公司年度kpi指標(biāo)。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，編制部門職能、崗位說明書和績效合同，嚴(yán)格工作日志和主管點評制度，細化量化業(yè)績評價和考核。組織中層主管進行中期述職?？冃Ч芾硇畔⑾到y(tǒng)運行穩(wěn)定。迎接了集團公司階段性評估驗收。

多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理，加強企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強資本運作，深化銀企合作，拓展融資渠道。鞏固發(fā)展房產(chǎn)、電氣產(chǎn)業(yè)鏈，壯大、等非核心優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高了市場競爭力和贏利能力。1-10月份，多種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)收入4.2億元、利潤317x元，分別同比增長1和1。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化。堅持“四個服務(wù)”，貫徹“三個十條”，深化“誠信彩虹”服務(wù)文化。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”政策，規(guī)范業(yè)擴報裝服務(wù)管理，統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)，實行工程概預(yù)算集中管理。圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動保電工作，確保了全市電力供應(yīng)。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來公司視察并給予高度評價?！啊狈?wù)品牌參加全省服務(wù)名牌公示?！啊狈?wù)文化被國家電網(wǎng)公司推薦在國資委召開的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進會議上作典型經(jīng)驗交流。

黨建精神文明建設(shè)進一步加強。學(xué)習(xí)貫徹xx屆六中全會精神，加強黨群工作，開展創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨員、“實踐、創(chuàng)新在支部”、黨員“政治生日”等活動，舉辦黨群工作者特訓(xùn)營，實行分組上黨課。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展查處“嫌疑”預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)賄賂專項活動，進行不正當(dāng)交易行為自查自糾，逐級開展廉政勤政談話。公司榮獲“**市先進基層黨組織”。加強隊伍建設(shè)，強化全員教育培訓(xùn)，先后舉辦班組長、招投標(biāo)管理等各類培訓(xùn)班82期。嚴(yán)格落實穩(wěn)定工作責(zé)任制，公司保持和諧穩(wěn)定。

“愛心·平安”活動深入推進。強化“愛心·平安”理念教育，開展“我為企業(yè)獻愛心、保平安”簽名、格言故事征集、演講比賽等活動，評選“十大感人事跡”。組織開展“愛心·平安四查(查思想、查工作、查紀(jì)律、查作風(fēng))、五進(進崗位、進班組、進現(xiàn)場、進客戶、進家庭)”活動。公司“愛心·平安”工作受到國家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評，并在集團公司“愛心·平安”經(jīng)驗交流會上作典型發(fā)言。公司選手代表集團公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲等獎。

基層供電所上半年工作總結(jié)篇四

一、上半年年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作：

(一)明確思想加強學(xué)習(xí)，安全工作精細化管理。年初根據(jù)局20__年安全工作會精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。組織學(xué)習(xí)安全活動21次，學(xué)習(xí)安全簡報5次，組織安規(guī)考試4次，達到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細記錄、存檔。員工參加局安規(guī)考試1次，無一人未通過考核。

(二)始終堅持以人為本，加強安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責(zé)任狀，年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工，對線路、設(shè)備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解。通過努力，我所設(shè)備完好率達到99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。

(三)加強電網(wǎng)建設(shè)，施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過在全所員工的努力，為“民吉”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成低電壓改造四處，農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva，每次施工都認真組織了班前會，交待工作任務(wù)與注意事項，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全，班后會總結(jié)工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。

(四)以春、秋兩檢為契機，促進電網(wǎng)堅強。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進行分析和總結(jié)，并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護班統(tǒng)計，今年共砍伐樹障80余棵，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。

二、安全工作中存在的不足：雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進：

1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強，職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足，個別存在習(xí)慣違章行為。

2、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常。

3、電網(wǎng)堅強程度不夠，我所老舊線路較多，部分線路超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響。

(一)明確目標(biāo)、落實責(zé)任，強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會影響的停電事故，不破局安全記錄，確?！半p零”目標(biāo)。

(二)深化“百問百查”，健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動，提高安全活動質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章，增強員工安全意識，特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施保護，收編臺區(qū)日常維護、農(nóng)電工安全考核制度有機相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進一步加強安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。

(三)完善應(yīng)急機制，提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng)，落實電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。

(四)加強電網(wǎng)巡視，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過對安全簡報的學(xué)習(xí)，認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，針對自身的不足之處，進行改進。平時工作中加強線路與設(shè)備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)隱患，開展隱患排查活動，落實重大隱患的整改進度，按時檢查完成情況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全，全面提高電力設(shè)施運行能力。

基層供電所上半年工作總結(jié)篇五

20xx年x月x日在xx供電局領(lǐng)導(dǎo)的安排下我到xx供電所實習(xí)。實習(xí)期間，通過自身的努力和所長師傅們的關(guān)心和照顧下，我將理論與實際相結(jié)合，在線路架設(shè)方面得到了充分鍛煉，在xx供電所農(nóng)網(wǎng)改造過程中學(xué)會了爬電桿、高（10kv）低壓線路的架設(shè)及變壓器安裝等，還參與了xx供電局xx供電所戶表材料的清理，核實了部分已安裝戶表的材料并進行了統(tǒng)計和微機錄入。

20xx年x月在學(xué)校領(lǐng)到畢業(yè)證后，通過xx供電局的分配，我被安排到xxx供電所任專職電工。在xxx供電所的工作期間，因工作需要，20xx年7月到20xx年8月我曾擔(dān)任微機員，基本上負責(zé)整理了供電所所有的文件資料并協(xié)助電費審核專責(zé)進行電量審核。在資料整理期間曾參與了比較復(fù)雜的農(nóng)網(wǎng)回頭看，在與技安專責(zé)沒有星期和節(jié)假日長期加班的情況下，我配合技安專責(zé)順利完成了農(nóng)網(wǎng)回頭看?；仡^看后，為進一步完善檔案資料，在所長的安排下，我和供電所游師傅一步一個腳印到現(xiàn)場繪制了供電所所有的高低壓線路圖，通過反復(fù)核實圖紙無誤后，我對全部圖紙進行了微機繪圖并打印存檔。在一年多繁忙的工作中，我的生活過的很充實，不僅熟悉了電量電費審核，還熟練了微機操作，更重要的是熟悉了我們供電所工作的流程，熟悉了供電所檔案資料的建立，受益匪淺。

20xx年8月因工作需要，我被安排到值班室搶修崗位。在搶修崗位上，我時刻牢記“人民電業(yè)為人民”的宗旨及“十不準(zhǔn)”等，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，尊敬師長、積極向上、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、不怕困難，做到隨叫隨到，積極配合同事完成各項搶修任務(wù)，不僅在技術(shù)方面有所提高，還學(xué)會了團隊協(xié)作精神。因為工作努力、貢獻突出，我在20xx年底被xxx供電所評為優(yōu)秀員工。

20xx年6月因工作需要，我被調(diào)到xx供電所擔(dān)任電費審核專責(zé)。剛到xx供電所，由于沒有公變一戶一表的系統(tǒng)資料，在全所員工的共同努力下對供電所轄區(qū)內(nèi)的公變用戶進行了現(xiàn)場核實統(tǒng)計，我還負責(zé)錄入了系統(tǒng)三十個農(nóng)網(wǎng)臺區(qū)五千多戶公變用戶資料，并順利進行審核收費。在職期間我積極配合技安專責(zé)完成了部分線路圖的繪制和資料的建立。在xx供電所建立標(biāo)準(zhǔn)化供電所期間，我積極投入到工作中配合營銷和技安完善各種檔案資料，通過向其他供電局及兄弟供電所的學(xué)習(xí)，以及學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化供電所文件資料，在全所人員的共同努力下，xx供電所順利地被評為標(biāo)準(zhǔn)化供電所。

20xx年3月，xx供電局農(nóng)電稽查核算中心成立，供電所審核撤消，我因此被調(diào)到稽查核算中心工作至今。在職期間，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識，認真審核用戶電量電費，在審核過程中發(fā)現(xiàn)問題及時到現(xiàn)場進行稽查，不論是對供電所抄收人員還是對客戶，我都能做到不詢私舞弊，主動接受群眾的監(jiān)督，因此稽核工作進行得非常順利。并且在職期間我還能積極的完成上級交待的各種任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。xx年6月我還通過了xx電業(yè)局農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)高級的培訓(xùn)，并取得證書。

通過總結(jié)三年多的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多學(xué)習(xí)多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作及上級交辦的其他工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

基層供電所上半年工作總結(jié)篇六

進入夏季以來，供電局認真落實省市公司迎峰度夏應(yīng)急工作部署。

二是經(jīng)常督促物流分中心及時補充搶修物資和檢查搶險救災(zāi)設(shè)備物資的完好性；

四是嚴(yán)肅值班紀(jì)律，每天安排一名局領(lǐng)導(dǎo)和兩名中層人員二十四小時值班，保證了應(yīng)急信息的及時上傳下達。

六是做好預(yù)警工作，與縣政府、水利、氣象部門建立聯(lián)系機制和協(xié)調(diào)機制，保證惡劣天氣第一時間獲知信息，發(fā)布預(yù)警信息，為救災(zāi)做好準(zhǔn)備。

正是由于準(zhǔn)備充分，所以在災(zāi)情發(fā)生的當(dāng)天上午，依據(jù)氣象預(yù)警信息，供電局應(yīng)急指揮中心就發(fā)布了暴雨雷電大風(fēng)預(yù)警信息，啟動應(yīng)急機制。

在災(zāi)情發(fā)生后，迅速啟動黃色預(yù)警，供電局領(lǐng)導(dǎo)班子成員第一時間趕到調(diào)度、應(yīng)急指揮中心和各個受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮救災(zāi)工作。并組織干練員工趕赴各故障點，及時掌握了災(zāi)情狀況。同時立即向市公司和縣政府匯報災(zāi)情信息，爭取支持。三十支共三百五十人組成的專業(yè)搶修隊伍，五十二輛應(yīng)急搶修車輛也在最短時間內(nèi)，到達指定現(xiàn)場投入救災(zāi)工作。新聞報道小組迅速聯(lián)系新聞媒體，及時報道此次災(zāi)情。并時刻關(guān)注輿論動態(tài)，以“95598”和各供電所值班室為紐帶，及時解答市民的提問，確保群眾投訴和詢問事事有答復(fù)、件件有落實，及時解決了群眾因不了解具體情況，而產(chǎn)生的不滿情緒。

一是由于突遇五十年不遇的十級大風(fēng)暴雨，造成大量的樹木被風(fēng)刮倒，砸落到線路上，造成倒桿斷線。

二是由于農(nóng)網(wǎng)改造使用大量的預(yù)制應(yīng)力電桿，可靠性難以保證。三是按照國家《電力設(shè)施保護條例》規(guī)定，10千伏和與400伏線路與樹木的安全距離是5米，而此次被風(fēng)刮倒的樹木大多數(shù)都是楊樹，高度都在十五米以上，因此，樹木刮倒砸壓在線路上，造成倒桿斷線，是造成此次災(zāi)害的直接原因。

此次受災(zāi)造成10kv線路跳閘30條次，10kv倒桿22根、斷線41處；400v斷桿241根、斷線146處；變壓器損壞12臺、容量1225kva，累計停電臺區(qū)603個，累計受停電影響戶數(shù)104578戶；損失電量152萬kwh，直接經(jīng)濟損失300多萬元。

希望上級考慮在以后的.農(nóng)村電網(wǎng)改造中，從提高設(shè)備的抗災(zāi)能力和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，采用更高標(biāo)準(zhǔn)的電桿和電氣設(shè)備，不再使用預(yù)制應(yīng)力電桿。

在下步工作中，我局將認真貫徹近期省市公司應(yīng)急工作相關(guān)要求，嚴(yán)格落實應(yīng)急工作責(zé)任，進一步提高應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，加強與氣象水利部門聯(lián)系，密切關(guān)注本地區(qū)天氣狀況，強化監(jiān)測監(jiān)控和二十四小時應(yīng)急值班制度。及時做好信息報送工作，加強對線路設(shè)備的巡視檢查力度，儲備充足的各類搶險物資和防暑降溫的藥品等，做好應(yīng)對惡劣天氣、惡劣環(huán)境的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。此次災(zāi)情中發(fā)現(xiàn)的問題我們也將在以后的工作中積極改進，確保不斷提升電網(wǎng)應(yīng)急搶修能力，做到更好的應(yīng)對突發(fā)情況的發(fā)生，努力將損失降到最小。

基層供電所上半年工作總結(jié)篇七

2018年以來,我所在公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室大力支持下,全所干部職工按照國網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)，團結(jié)一致、齊心協(xié)力，加強安全生產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟效益，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為爭創(chuàng)一流供電企業(yè)奮力拼搏，較好的完成了市局下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)，現(xiàn)將半年來我所工作情況重點匯報如下：

1、購電量。

1-5月份累計完成購電量41203960kwh，較去年同期的kwh多購3248800kwh，購電量同比增長8.5%，較好完成年初市局下達的經(jīng)濟指標(biāo)。

2、10kv、0.4kv線損。

1至5月份累計完成購電量41203960kwh，售電量39858132kwh，損失電量1345828kwh，10kv線損1至5月份累計完成3.27%，較去年同期3.97%，下降了0.7%，比市局年初下達指標(biāo)5.2%少損了1.93%。1-5月份低壓綜合線損率為8.91%，與年控計劃9.5%，降低0.59百分點，較去年同期的9.11%，下降了0.2個百分點，完成市局下達工作指標(biāo).線損小指標(biāo)完成情況：企業(yè)綜合功率因數(shù)完成0.93，比指標(biāo)0.92降低0.01;計量故障差錯率完成99%，完成上級指標(biāo)。

2016年以來我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，本轄區(qū)內(nèi)無系統(tǒng)職工及群眾觸電傷亡事故，無發(fā)生主設(shè)備燒毀及其他重大事故，確保了電網(wǎng)安全運行，確保了政治安全，經(jīng)濟安全，生產(chǎn)安全目標(biāo)實現(xiàn)。今年上半年從國網(wǎng)公司到市局進行了一系列的安全工作，我們根據(jù)上級精神也進行了專項整頓工作，完成了上級安全生產(chǎn)、培訓(xùn)、教育等工作。

4、電費回收。

本年度1-5月電費應(yīng)收21489424.20元，實收21489424.20元，上交回收率100%，舊欠回收0元。舊欠回收完成0%，距完成市局下達的的清欠任務(wù)還有距離。

1、經(jīng)營管理：今年以來我們始終堅持經(jīng)濟效益是中心的經(jīng)營原則，強化內(nèi)部管理，深化經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制。

1供電所班子內(nèi)部分工明確：所長負責(zé)全面，各副所長分線包片負責(zé)電費回收，供電所與各崗人員簽定目標(biāo)責(zé)任狀，獎罰分明。根據(jù)市局安排月考兌現(xiàn)，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

2深入開展?fàn)I業(yè)大普查。全所計量設(shè)備臺帳清晰，定期召開經(jīng)營分析會，堅持每月及時分期抄表制度，對發(fā)現(xiàn)的計量及ct問題，報所分析、備案、核算，及時合理追補。杜絕人情電、關(guān)系電，在跑、漏、丟上做文章，今年4、5月份由所組織全面系統(tǒng)的對轄區(qū)內(nèi)用電性質(zhì)執(zhí)行電價上進行了細致的逐戶自查及普查，一是對統(tǒng)管內(nèi)營光、工副用電按居民電價收的人情電糾改。二是加大農(nóng)電工本人及大隊干部白用電監(jiān)控力度，所里和各線及時核查，每月上墻公布。三是根據(jù)用戶用電負荷及時調(diào)動ct倍率，盡量縮小計量誤差。

3關(guān)于作好線損管理。(1)我們主抓了職工及農(nóng)電工業(yè)務(wù)技能交流培訓(xùn)，傳授查竊、降損管理先進經(jīng)驗、介紹用戶竊電實例、講解影響線損的主要因素，不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)(2)對線損高的線路及臺區(qū)提出指導(dǎo)性意見，制定整改措施，領(lǐng)導(dǎo)帶班深入一線，變換時限，增加抄表次數(shù)，采取更換專用鎖、加封印封條等措施。(3)嚴(yán)格考核兌現(xiàn)制度，獎勤罰懶，激勵上進。通過廣大干部職工的不懈努力，我所10kv、0.4kv管理收到預(yù)期效果。10kv及0.4kv較去年均有所下降。

4電費回收：今年以來在舊欠回收問題上通過大家努力雖然做了一定工作,制定了目標(biāo)跟蹤措施,但離上級要求還是有差距。其主要是領(lǐng)導(dǎo)層工作方法思路、措施不當(dāng),未能調(diào)動職工的積極性，在下半年里要重新謀劃。

5安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”，這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”，大家心里都明白，只有時時加強自身的安全學(xué)習(xí)，提高安全事故的防范能力，才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動周”，大家都積極參加，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，大家在實踐工作中認真開展“安全月”、“安全周”以及各項專題安全整頓等活動，同時對我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險點控制分析、安全大檢查五個方面作出安全性評價，對存在的問題和安全隱患，積極組織認真的分析和總結(jié)，并進行消缺，明確安全職責(zé)。在半年時間里，我所實現(xiàn)安全生產(chǎn)天，設(shè)備完好率達到100%以上，無任何安全事故發(fā)生的記錄。

營銷管理：

1：1-5月應(yīng)收電費21489424.20萬元，實收電費21489424.20萬元，電費回收率100%，電費上繳率100%，陳欠電費完成回收0萬元。

2：校驗民用電表8700余塊。

3：完成營銷資料工作整理工作，根據(jù)上級要求，正在完成低壓信息錄入，低壓抄表路線圖、高壓抄表路線圖、高壓抄表順序說明、高壓用戶信息錄入情況。預(yù)計在20日前完成。

4：完成并上報了轉(zhuǎn)供電調(diào)查情況，對不合規(guī)定轉(zhuǎn)供電進行了認真清理。

5：普查用電工作關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，故我所從不敢放松，因本所有線路多、人員少、退休內(nèi)退職工多、工作崗位職工少，所以本所屬于缺編，在電價核比工作上切實無太大力量投入，但我們也對用電核查工作不懈怠，不停加大自查力度。嚴(yán)堵“跑、漏、丟”。

6：我所每月不定期的對線路進行巡視檢查，針對隱患，我所積極采取有效措施，避免了安全隱患的發(fā)生。

7：成立光力水電量比例效能監(jiān)察小組，負責(zé)研究本所系統(tǒng)光力水電量比例效能監(jiān)察工作。完成了監(jiān)察自查，認真填寫各種報表，并完成各報表分析。

安全生產(chǎn)：

1：日常安全性評價工作中發(fā)放安全宣傳材料4000余份。更換跌落保險59只，避雷器23只。更換安裝10kv隔離開關(guān)36只。更換p15t、p25t支瓶920只。更換低壓支瓶300只。jp柜維修104臺次。協(xié)助工礦企業(yè)產(chǎn)權(quán)10kv分支更換絕緣線(高壓電纜)1處40m。完成轄區(qū)企事業(yè)單位公共場所及學(xué)校安全用電治理工作。

2：按照上級要求，完成了李親顧站13條出線全部清掃任務(wù)。

3：下達隱患通知書15份。

4：配合農(nóng)電科、安檢科完成了職工及農(nóng)電工安全培訓(xùn)考試工作。

5：護電工作，轄區(qū)分工明確，堅持定期巡視制度，轄區(qū)10kv、35kv、110kv、500kv桿塔等配電設(shè)施未發(fā)生被盜、人為破壞事故，其中10kv-500kv線路清理樹障97棵，400kv清理樹障245棵。

6：轄區(qū)所有變臺搖測接地電阻，不合格變臺6處。正在處理中。

7：依照上級指示進行了詳細的防汛工作安排并制定了處理緊急事故、處理防汛事故等預(yù)案。

8：對工器具進行了試驗、檢測、保管、重新配備、完善。

9：對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū)，及新增戶較多，供電半經(jīng)過長，需增變臺，增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制，制度了整改方案。有計劃的完成“兩措”計劃。

10：更換加粗低壓導(dǎo)線1360m。

11：完成農(nóng)灌線路改造計劃。

12：完成設(shè)備評級計劃。

13：標(biāo)準(zhǔn)化線路情況基礎(chǔ)資料已經(jīng)全部收集到位。

14：檢查了電桿情況，重點放在水泥耐張桿、運行年限長的水泥電桿。發(fā)現(xiàn)不合格電桿9處，其中一般缺陷6處，緊急缺陷3處，緊急缺陷在2008年7月前處理完畢。檢查完畢后，對工作開展情況進行統(tǒng)計匯總，已將統(tǒng)計匯總表于5月19日前報到生產(chǎn)技術(shù)部。

15：根據(jù)市局要求，積極開展了“學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《案例》、學(xué)制度”專題安全教育活動，并認真做好記錄。

：貫徹落實了《定州市供電有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于定州市安全檢查生產(chǎn)委員會做好春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》完成了各次保電工作。

16：累計召開安全例會25次，及時完成了市局各科室報表登統(tǒng)工作，完成了轄區(qū)內(nèi)歷次保電及其他臨時工作任務(wù)。。。

提高服務(wù)質(zhì)量。

堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。

1、有計劃定期對員工進行服務(wù)理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn)，2008年以來未發(fā)現(xiàn)供電所責(zé)任的投訴事件。

2、一如繼往的堅持客服中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。農(nóng)灌卡表改造工程要積極與村委會進行溝通，認真做好群眾解釋工作。在售卡處和街道顯要位置張貼“客戶須知”，向用戶詳細解釋磁卡的使用方法。

3：將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶，外商企業(yè)。

4：2018年來我所在反商業(yè)賄賂、精神文明廉正建設(shè)搞好警示教育方面。結(jié)合本所實際情況建立健全了各項規(guī)章制度，作到了有令必行，有禁必止，認真貫徹國網(wǎng)公司“十個不準(zhǔn)”保證了本單位班子成員及員工沒發(fā)生違紀(jì)違法群眾舉報事件。我所強化服務(wù)意識，認真落實服務(wù)承諾，注重加強職工隊伍建設(shè)特別是農(nóng)電工的教育督導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)與社會各界的溝通聯(lián)系，走訪用戶，廣泛聽取各方面的意見和建議，及時處理群眾來信、來訪及投訴事件。我所注重以下幾個方面，一是用戶關(guān)心的電費電價。我所嚴(yán)格國家電價政策，不但統(tǒng)管內(nèi)的收費電價要管理到位，還要抓好統(tǒng)管以外的配變，電價政策的收執(zhí)不出問題。二是對停限電用戶意見大的宣傳解釋，要嚴(yán)格執(zhí)行政府公示拉停序位，及時向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府及用戶匯報及解釋。三是作好工業(yè)用戶避峰添谷用電、摘瓜措施，確保居民生活、農(nóng)業(yè)正常供電，四是保障24小時值班報修、搶修工作到位。由于廣大干部職工的努力，得到了社會各界理解和支持，轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生因供電所工作不到位引發(fā)的越級上訪有效投訴事件。

5出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。

經(jīng)過全員共同努，本所服務(wù)意識，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。

黨建、班子建設(shè)。

2018年以來我所始終堅持從思想上、作風(fēng)上組織建設(shè)上注重加強黨的建設(shè)，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，從嚴(yán)要求班子成員。班子成員之間勇于開展批評與自我批評，堅持民主集中與個人分工相結(jié)合，完善監(jiān)督約束機制，班子團結(jié)，帶領(lǐng)全體職工心往一處想，勁往一處使，較好的完成了市局交給的各項工作，保持了政令上通下達。認真貫徹了《關(guān)于認真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志在中國共產(chǎn)黨第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會第二次全體會議上的重要講話的通知》(保供紀(jì)〔2018〕2號)根據(jù)保定供電公司第二季度紀(jì)檢監(jiān)察工作例會會議精神，結(jié)合工作實際，大力推進學(xué)用結(jié)合活動。認真查找本單位在黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的“危險點”兩處并及時制定了整改措施。

我所積極參與鎮(zhèn)黨委開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，使全體黨員從思想行動上有了很大提高，培養(yǎng)積極分子1名，黨員沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)事例。

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來看，本所各線路，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評分也有所上升，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐，一到吹大風(fēng)，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電高峰時，經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電，主線燒斷，用戶表計過負荷燒壞等現(xiàn)象。

2、一直以來，本所堅持以人為本，重抓員工隊伍建設(shè)，在這方面也投入了大量人力、物力，但員工的整體素質(zhì)仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

3、單臺線損達標(biāo)率仍不盡人意，這主要是有個別臺區(qū)管理不到位，也有部分造成供電半徑長的現(xiàn)象。

4、同桿架設(shè)，“三線交叉”等問題仍比較嚴(yán)重，且難以進行清除。

5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處，主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差叼蠻，無理等用戶時，不能從容面對。

6、線損仍不穩(wěn)定，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

7：舊欠電費回收存在畏難情緒，舊欠回收方法措施不當(dāng)有待改進。

8：目標(biāo)考核不嚴(yán)禁，獎勤罰懶激勵上進機制不得力。

2018年下半年總體指導(dǎo)思想是：繼續(xù)在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化公司戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路，規(guī)范管理齊心協(xié)力、真抓實干，為全面完成上級下達的各項考核指標(biāo)和工作任務(wù)而奮斗。

1、抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全措施及各項責(zé)任制，杜絕各類事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)不發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)部人身重大傷亡事故。重大設(shè)備、火災(zāi)及本單位負主要責(zé)任的交通事故。

2、加強營銷管理，集中檢查抄表40個重點臺區(qū)，校驗電表7000塊，低壓線損完成公用綜合配變控制在8.5%以下，公用農(nóng)灌配變控制在5.6%以下，高壓線損控制在3.5%以下。電費100%收繳。完成24臺公用配變增容計劃。完成高壓計量的20臺預(yù)付費裝置安裝情況。配合市局完成下半年工程任務(wù)，并完成一、二批農(nóng)灌遺留工程及2008年一批改造三個村增容改造和安裝計量裝置任務(wù)。

3、抓好“各項責(zé)任制”落實，全面提高干部職工敬業(yè)管理水平。

5、調(diào)整思路重點改進舊欠電費回收方法措施。爭取完成上級下達的舊欠回收任務(wù)。

6、修訂好本單位各項工作規(guī)章制度及考核細則，確保完成上級交給的各項工作任務(wù)。

7、加強學(xué)習(xí)，不斷改進全面提高干部職工業(yè)務(wù)，組織協(xié)調(diào)素質(zhì)水平及農(nóng)電管理水平。

8、加強對農(nóng)電工隊伍管理教育引導(dǎo)。

9、采取整改措施，加大管理，2008年對低損高的臺區(qū)全面整改治理。

10、抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保民主行風(fēng)電力企業(yè)保持優(yōu)秀。

1、狠抓安全，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面，進一步加強安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全管理各項規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)，開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動，努力提高安全活動質(zhì)量。堅持“以人為本”抓好安全知識的普及教育工作，加強對員工進行安全教育和技能培訓(xùn)，努力提高全員安全意識和技能操作水平，加大安全用電的宣傳力度。

2、加強企業(yè)的經(jīng)營管理。

堅持以經(jīng)濟效益為中心，堅持開展有經(jīng)濟活動分析，要求員工每月對自己管理的臺區(qū)進行盈利結(jié)算，即供電量、售電量、售電均價、維護費用、成本、收益，以此來提高全員的成本意識和效益意識，增強生存和發(fā)展的危機感，進一步提高開拓電力市場的重要性的認識和電力營銷水平，制定有效的促銷措施和指標(biāo)考核辦法，做到嚴(yán)考核，重獎罰，在增供擴銷上下功夫。

3、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立以客戶為中心的服務(wù)體系，以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨，以滿足客戶需要為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)“走出去，請進來”“盡心服務(wù)、盡力先行”的經(jīng)營服務(wù)理念，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高員工素質(zhì)，增強服務(wù)意識，積極推行承諾服務(wù)和首問責(zé)任制，不斷完善營業(yè)窗口建設(shè)為客戶提供方方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4、進一步加強黨風(fēng)廉政和創(chuàng)建文明單位。

1)、積極開展，大力創(chuàng)建一流企業(yè)，樹立企業(yè)新形象。

2)、認真貫徹十六精神，按照“三個代表”的要求，切實加強黨風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，進一步加大反腐倡廉的宣傳力度，不斷加強黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育，理想信念教育，通過教育，不斷提高防腐拒變的能力，進一步健全監(jiān)督機制和約束機制，杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生。

以上是我上半年年各項工作開展的基本情況，及下辦年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo)，相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。

基層供電所上半年工作總結(jié)篇八

20xx年，我局在廣電集團梅州供電分公司和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十x大、十x屆三中、x中全會精神，按照年初制定的工作計劃，緊緊把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心，狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊伍建設(shè)等工作，全局上下凝心聚力，開拓奮進，經(jīng)受了保電網(wǎng)安全、保正常供電秩序的考驗，各項工作均取得了顯著的成績。

一、企業(yè)各項主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)及電網(wǎng)建設(shè)和基建完成情況。

一)、各項技經(jīng)指標(biāo)完成情況：

2.供電質(zhì)量明顯提高：全年供電質(zhì)量指標(biāo)全部達到了上級部門考核要求。其中線損率10.01%，客戶供電可靠率為99.58%，綜合電壓合格率為97.15%。

3.企業(yè)綜合效益穩(wěn)步增長：固定資產(chǎn)原值為xx萬元，同比增長9.6%;電力銷售收入為xx萬元，同比增長31.99%;上交稅收：xx萬元，同比減少19.99%;人均創(chuàng)稅xx萬元，同比減少28.16%;全員勞動生產(chǎn)率xx萬元/人·年;實現(xiàn)供電利潤xx萬元,同比增長172%。

二)、電網(wǎng)建設(shè)和基建方面完成的情況。

1.完成了豐光、上豐、中行、泗水等四個35千伏變電站的改造工程，投入運行狀況良好。

2.仁居35千伏變電站進行擴容、擴建和技改工作正在施工中。

3.完成了最后一批1000多萬元的農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)。

4.600多萬元的城網(wǎng)改造成工程前期準(zhǔn)備工作就緒。

5.完成了新建110千伏差干變電站可行性論證及選址工作。

6.為適應(yīng)我縣電力發(fā)展要求，籌建了我局電力生產(chǎn)調(diào)度大樓，該工程通過立項、報建及工程招標(biāo)等工作程序后，進入了緊張的施工，目前已完成主體工程第七層的澆筑。附屬工程車庫運動場所、檢修車間已封頂，開始進入裝修階段。

一)夯實安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

20xx年，我們在安全工作上繼續(xù)了堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，按“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”三大原則，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保完成三個百日安全記錄，到20xx年12月31日止安全記錄天數(shù)為1460天。圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，我們在堅持抓好常規(guī)安全管理工作的基礎(chǔ)上，著重抓了以下幾項工作：

1、加強安全教育和崗位培訓(xùn)，提高全員安全意識。著力抓好了崗前培訓(xùn)工作，開展安全知識講座。全年組織了兩期工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人、班組長參加的安全知識學(xué)習(xí)班。組織參加縣消防大隊組織的安全知識、消防知識培訓(xùn)班。利用安全生產(chǎn)月活動和選拔參加分公司安全生產(chǎn)為主題的演講比賽、安全警句及漫畫征集評比活動為載體，開展豐富多彩的安全系列教育活動，在寓教于樂中提高職工的安全意識。同時，各單位針對各類事故通報，開展防人身事故的安全大討論和學(xué)習(xí)等活動，著力加強班組的安全活動和現(xiàn)場練兵。圍繞生產(chǎn)班組在執(zhí)行“兩票三制”存在的問題，組織了一期相關(guān)人員的集中培訓(xùn)，收到了良好的效果。局安全機構(gòu)全年多次召開安全生產(chǎn)工作會議，學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件，布置全局的安全工作，制訂有關(guān)生產(chǎn)的管理制度，切實加強全局的安全生產(chǎn)工作。

2、切實加強了企業(yè)安全制度建設(shè)。為規(guī)范全局安全生產(chǎn)獎懲、監(jiān)督工作，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)獎懲機制和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用，防止和減少電力生產(chǎn)、建設(shè)安全事故的發(fā)生，保證員工在生產(chǎn)活動中的人身安全和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和可靠供電，局制定了《安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定》、《安全記錄考核辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)察獎罰規(guī)定》三項制度，有力促進企業(yè)的安全生產(chǎn)。同時，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”的有關(guān)規(guī)定，“千百次操作考核無事故規(guī)定”，班組安全活動等相關(guān)制度。切實加強企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

3、大力開展生產(chǎn)、施工現(xiàn)場安全監(jiān)察活動。安全生產(chǎn)的重點在基層在現(xiàn)場，針對20xx年我局基建安裝任務(wù)重、范圍廣、施工班組多、操作任務(wù)多的特點，經(jīng)常組織有關(guān)人員到生產(chǎn)及施工現(xiàn)場進行安全檢查，對存在問題做到及時指出，即時改過，還及時訂購一批有關(guān)安全管理書籍，保安工具等下發(fā)到各生產(chǎn)施工班組。對施工過程中存在的安全隱患，詳細分析原因，及時進行整改。同時，重點對工作票和操作票執(zhí)行情況進行檢查，對運行人員的操作過程實施跟蹤監(jiān)督，確保了施工現(xiàn)場的安全和倒閘操作無事故的發(fā)生。

4、認真抓好安全大檢查工作。20xx年先后開展了春季安全生產(chǎn)大檢查，迎峰度夏安全大檢查，“全國安全生產(chǎn)月”消防防火大排查，施工企業(yè)人身安全專項整治，“兩票”及防止電氣誤操作專項整治，半年及年終工作安全大檢查等工作。通過查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查設(shè)備、查隱患、查整改、查安全措施為內(nèi)容，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到及時采取措施，及時整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保人身、設(shè)備、電網(wǎng)的安全。

5.加強用電檢查力度，確保安全用電和按章用電。先后協(xié)助縣安全生產(chǎn)部門整治礦山安全用電，積極配合公安部門開展打擊盜竊破壞電力設(shè)施的專項行動。全年共查處違章竊電用戶10戶，追補電費19456.00元,配合表計、抄表人員處理壞表86戶,追收電量46000千瓦時，追收舊欠電費39000.00元，簽發(fā)安全隱患及計量整改協(xié)議100多份。

雖然我局在安全工作上做了大量的工作，在全局內(nèi)沒有出現(xiàn)重大的人身、設(shè)備事故，但在外部用電管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，致使在縣城環(huán)城路發(fā)生一宗人身觸電死亡事故，給我們敲響了警鐘，對安全工作我們還必須做好過細的工作，使安全工作真正做到防患于未然，杜絕各種安全事故的發(fā)生。

二)加快電網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，切實抓好電力生產(chǎn)。

20xx年又是電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重的一年。針對今年的缺電形勢，全局各部門互相配合，認真做好電網(wǎng)規(guī)劃，切實抓好工程前期準(zhǔn)備工作，進一步加快了電網(wǎng)建設(shè)步伐。既確保電網(wǎng)的安全運行和正常的供用電秩序，又基本上完成了電力建設(shè)任務(wù)，提高了我縣電網(wǎng)的供電能力。

1、電網(wǎng)建設(shè)情況。全年電網(wǎng)建設(shè)完成項目總投資1500多萬元。改造和擴建35kv變電站5座;新建和改造35kv線路2公里;10kv線路28.4公里;為我縣招商引資、安居工程和縣城公路改造遷移線路4公里左右，架設(shè)高壓線路3公里，鐵塔10座，電桿100多條。全年改建后投運的四座35千伏變電站和配套建設(shè)的10kv線路為平遠電網(wǎng)主網(wǎng)架提供了強勁的電源支撐。110kv差干變電站工程前期工作進展順利并準(zhǔn)備施工。

在今年的電網(wǎng)建設(shè)工作中，為順利完成全年工作目標(biāo)，我們根據(jù)年度電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃要求，制訂了工作計劃。及時向上級部門上報預(yù)算，在設(shè)備采購上，盡早與設(shè)計單位協(xié)商，提前上報設(shè)備招標(biāo)計劃，縮短設(shè)備采購周期，滿足了工程建設(shè)需要。在基建質(zhì)量方面，堅持施工監(jiān)理制度和農(nóng)網(wǎng)改造技術(shù)規(guī)范等相關(guān)規(guī)定，切實提高工程施工質(zhì)量，全年四座35k變電改造工程順利通過上級相關(guān)部門的驗收并投入運行。

2、制定電網(wǎng)“”規(guī)劃。在做好電網(wǎng)建設(shè)工作的同時，根據(jù)上級部門的要求，制訂了平遠電網(wǎng)“”規(guī)劃方案，對我縣電網(wǎng)網(wǎng)架作了詳細的規(guī)劃，必將進一步完善我縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高供電能力，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的電力保證。

3、抓好電力生產(chǎn)，確保正常的供電。全年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)多和電力供需矛盾的影響，給電力生產(chǎn)帶來了較大的影響。為確保正常的供電秩序，全局各部門精心組織，密切配合。對涉及電網(wǎng)建設(shè)的，調(diào)度部門及時轉(zhuǎn)變運行方式，保證用戶的正常用電。生技、輸變電工區(qū)能及時做好線路、設(shè)備的巡查和檢修、搶修工作，生技部門還對全網(wǎng)的繼電保護作了全面的調(diào)整，確保繼電保護和自動裝置的正確動作率，使全局電力生產(chǎn)得到有效的保證。

三)抓好經(jīng)營管理。

1.加強財務(wù)管理工作。認真貫徹南方電網(wǎng)公司二號令，以執(zhí)行企業(yè)會計制度為契機，加強財務(wù)基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，全面提高會計信息質(zhì)量。今年年初完成了會計電算化核算由雙軌制到單軌制的轉(zhuǎn)化，使財務(wù)管理工作更加方便、快捷、準(zhǔn)確、規(guī)范。加強了資金管理，在保障生產(chǎn)需要的前提下，做到合理安排和分配使用，確保職工工資和各項福利待遇的發(fā)放，認真做好各項住來結(jié)算業(yè)務(wù)。配合各級審計部門、稅務(wù)部門做好財務(wù)審計工作，按照上級審計部門整改意見，完善內(nèi)部控制與監(jiān)督制度，進一步堵塞了漏洞，防范風(fēng)險于未燃。根據(jù)企業(yè)體制改革的要求，完成了清產(chǎn)核資工作任務(wù)，并以此為契機，進一步完善固定資產(chǎn)管理制度，防止了“前清后亂”現(xiàn)象。

2.做好電價調(diào)整和電費回收工作。一年來，根據(jù)上級物價部門有關(guān)電價調(diào)整文件精神，完成了上網(wǎng)電，銷售電價的調(diào)整工作。利用電價調(diào)整為契機，推進電價改革，統(tǒng)一了上網(wǎng)電價并實現(xiàn)了銷售電價同網(wǎng)同價。認真做好電費回收工作，繼續(xù)完善電費收繳措施和考核辦法，利用技術(shù)手段防范欠費風(fēng)險。當(dāng)年電費回收率達100%，舊欠電費回收100多萬元。

四)堅定不移地推進企業(yè)體制改革，促進企業(yè)不斷發(fā)展。

今年,我局在穩(wěn)定發(fā)展的前提下,按照省市公司的整體部署，堅持以體制和機制創(chuàng)新為原動力，貫穿“持續(xù)改進”的管理理念，發(fā)動員工學(xué)習(xí)代管縣供電企業(yè)管理體制改革的相關(guān)文件精神，摸清企業(yè)自身情況，做好人員定編測算，清產(chǎn)核資等基礎(chǔ)工作，推動企業(yè)改革不斷深入。

企業(yè)改革是一項涉及員工切身利益的重要工作，在改革中，員工有什么想法，關(guān)注那些問題，對改革持什么態(tài)度，將會對企業(yè)改革成敗與否產(chǎn)生決性的影響。為了使廣大干部職工真正理解改革、支持改革、參與改革，局領(lǐng)導(dǎo)班子提出多學(xué)習(xí)、勤研討、常建議，加大對企業(yè)體制改革的宣傳力度。局領(lǐng)導(dǎo)除自己帶頭學(xué)習(xí)外，還經(jīng)常組織員工反復(fù)學(xué)習(xí)省代管縣供電企業(yè)管理體制改革的相關(guān)文件精神，并及時將員工的一些想法、建議和合理要求向上級反饋，最大限度維護員工的利益。同時，認真做好固定資產(chǎn)的評估和清理工作，明晰產(chǎn)權(quán)及債權(quán)債務(wù)關(guān)系，妥善解決局歷史遺留的呆帳壞帳核銷工作，為企業(yè)體制改革做好充分準(zhǔn)備。

五)加強需求側(cè)管理，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

今年，在嚴(yán)峻的缺電形勢下，我們積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，一方面抓好電力緊缺時期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力做到“缺電不缺服務(wù)，限電不限真情”;一方面抓好有序用電管理，進一步加強調(diào)控和監(jiān)督，最大限度的供足、用足電量。

1、抓早抓實抓好迎峰渡夏、有序用電工作。針對今年的缺電形勢，為使電網(wǎng)在高溫期間受得進、供得出，我們早在二月份就制訂了迎峰渡夏計劃，做到任務(wù)、時間、責(zé)任落實到位，同時，針對今年出現(xiàn)的電力供應(yīng)緊張形勢，積極主動向縣委、縣政府匯報，并出謀獻策，把有序用電工作作為全縣的重點任務(wù)來抓。局領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到人，分片包干，嚴(yán)肅紀(jì)律，重在落實，嚴(yán)格按照“保生活、保照明、保生產(chǎn)設(shè)備安全”的原則，精心編制錯峰方案，做到科學(xué)、靈活調(diào)度，堅持用足負荷，依托先進技術(shù)，加強負控中心的建設(shè)和需求側(cè)管理，以嚴(yán)格的制度作保障，有序用電工作取得了決定性勝利。

2、加強對優(yōu)質(zhì)服務(wù)和有序用電工作執(zhí)行情況的監(jiān)察力度，對在有序用電工作中違反“三公”原則，服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度惡劣的部門和個人，一經(jīng)查實，從嚴(yán)處理。

3、設(shè)立電力服務(wù)“綠色通道”。在當(dāng)前缺電的形勢下，本著特事特辦的原則，為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)，努力做好市政府目標(biāo)工程和用電大客戶及其它重要用電項目的供電服務(wù)。對核準(zhǔn)后需要通過“綠色通道”辦理的用電業(yè)務(wù)，均做到全過程跟蹤服務(wù)，為我縣縣域經(jīng)濟發(fā)展和招商引資提供了一個良好的供用電環(huán)境。

4、召開形式多樣的客戶座談會，并且利用優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動以及各種媒體宣傳節(jié)電意識，推廣節(jié)電新技術(shù)，積極營造全社會節(jié)約用電氛圍。窗口服務(wù)人員耐心細致地針對目前我縣的電力緊缺對社會生活的影響做好解釋工作。通過努力，最大限度減少了限電對我縣社會經(jīng)濟、人民生活的影響。我們精心、努力的工作，得到了全社會的了解和支持，得到了縣委、縣政府和上級公司的肯定。

六)加強精神文明建設(shè)，營造和諧氛圍。

堅持“兩個文明”一起抓，以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)為主線，進一步提升創(chuàng)建文明行業(yè)水平，以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，不斷提高員工隊伍素質(zhì)，被省總工會授予先進職工之家榮譽稱號。

1、認真開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，召開作風(fēng)建設(shè)動員大會，成立機關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合企業(yè)在作風(fēng)建設(shè)測評梳理出的主要問題和建議，認真排查自身存在的問題，對存在的問題，不回避，不掩飾。堅持結(jié)合實際工作，邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，使機關(guān)作風(fēng)建設(shè)落到實處。

2、積極推進兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和股室作風(fēng)建設(shè)，定期召開黨總支會，認真?zhèn)鬟_上級會議精神，重點學(xué)習(xí)“二個條例”和在廣東視察時的重要講話，認真對照檢查、積極整改。結(jié)合機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的步驟和要求，解決機關(guān)干部和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)上的不足之處。

3、大力加強思想政治工作。加強新聞輿論導(dǎo)向，以黑板報、宣傳蘭、廣播電視等媒介為載體，結(jié)合職工的思想熱點、工作重點、改革難點進行輿論宣傳，發(fā)揮了較好的引導(dǎo)、疏導(dǎo)作用，通過強化思想政治教育，進一步提高職工思想素質(zhì)，努力營造“愛局愛崗，奮創(chuàng)一流”的氛圍。

4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。大力開展警示教育活動，進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認真落實中央已出臺的各項廉政規(guī)定，認真組織黨員干部《兩個條例》和“四五”普法學(xué)習(xí)資料的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度，黨員干部廉潔自律守則等規(guī)章制度。

三、存在問題。

1、設(shè)備陣舊老化和配網(wǎng)薄弱問題突出，電網(wǎng)對結(jié)構(gòu)規(guī)劃不夠合理、不完善，配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)與改造工作滯后，全縣電網(wǎng)仍存在諸多設(shè)備重大缺陷和安全隱患。

2、安全生產(chǎn)仍沒有達到可控、在控要求，不安全情況還時有發(fā)生。少數(shù)職工的安全意識還不強，人員責(zé)任的不安全情況占有相當(dāng)?shù)谋壤?xí)慣性違章仍未做到根除。電力設(shè)施頻遭外力影響和破壞，給電網(wǎng)運行帶來了嚴(yán)重威脅。

3、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)有待加強，職能股室為基層服務(wù)水平亟待提高，技術(shù)、管理干部的敬業(yè)精神和創(chuàng)造性地開展工作仍欠缺。

4、員工的率先爭先意識和危機意識尚需進一步加強和樹立。

5、農(nóng)電規(guī)范化管理有待提高。農(nóng)電營業(yè)窗口的服務(wù)質(zhì)量低、環(huán)境衛(wèi)生差等諸多問題依然明顯，農(nóng)電觀念的轉(zhuǎn)變、服從于城鄉(xiāng)一體化管理的目標(biāo)實施任重而道遠。

綜觀20xx年的工作,成績是肯定的,但應(yīng)該看到我們的工作確實還存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們應(yīng)正視存在的問題,繼續(xù)探索并實踐20xx年工作中形成的新思想、新方法,以行動來實踐三個代表的重要思想。20xx年更是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年，全局干部和職工更需頑強拼搏，奮發(fā)向上，讓我們攜起手來，鑄就電力企業(yè)發(fā)展新的輝煌;讓我們同心同德，共同創(chuàng)造電力更美好的明天!

基層供電所上半年工作總結(jié)篇九

一、主要做法及成效今年以來，按照“整體推進、重點培育、全面提升”的工作思路，以鞏固提升xx為抓手，以實施xx黨建工程為載體，全領(lǐng)域推進基層黨建工作，基層黨組織整體功能不斷強化，為xx打造創(chuàng)新發(fā)展高地提供了組織保證。

（一）加強黨史學(xué)習(xí)教育，強化思想政治根基。在抓黨員黨史學(xué)習(xí)教育中，我們注重在“學(xué)”“實”“嚴(yán)”上下功夫，引導(dǎo)廣大黨員干部轉(zhuǎn)思想、提素質(zhì)，強引領(lǐng)、抓落實，促進黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。

一是打牢思想基礎(chǔ)。以中國共產(chǎn)黨黨史和xxx新時代中國特色社會主義思想的常態(tài)學(xué)習(xí)、鞏固提升為基礎(chǔ)，制訂《黨員黨史學(xué)習(xí)計劃表》，為基層黨組織和黨員推出“主題式”菜單，列出學(xué)習(xí)內(nèi)容，指明學(xué)習(xí)方向，梳理學(xué)習(xí)要點，整合報刊、網(wǎng)站、微信等各類宣傳媒介，持續(xù)加大對中央和省委、市委關(guān)于抓黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的重要指示、政策解讀。同時，把舞臺和話筒交給普通黨員，請他們走上講臺、當(dāng)起主角，談自己的學(xué)習(xí)體會和心得，讓黨員聽進去、學(xué)起來、做到位。

二是創(chuàng)新活動載體。嚴(yán)格落實雙重組織生活等黨內(nèi)各項制度，以“關(guān)鍵少數(shù)”的作用發(fā)揮推動xx形成上行下效、整體聯(lián)動的良好局面。通過在全體黨員中開展“亮身份、當(dāng)先鋒”活動，引導(dǎo)廣大黨員亮出身份，踐行履職承諾。年初，為xx名黨員統(tǒng)一配發(fā)新黨徽，通過張貼或擺放“黨員群像圖”“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”等標(biāo)識的辦法，亮明黨員身份，同時圍繞工作實際和崗位特點明確承諾事項并予以公示，接受黨員群眾監(jiān)督。如……等，進一步激勵廣大黨員立足本職崗位，發(fā)揮先鋒模范作用。

三是強化督促檢查。將抓黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化納入大黨建目標(biāo)考核內(nèi)容，采取不定期督查、鞏固提升工作例會等方式，壓實黨建工作責(zé)任。兩次對xx個辦事處和xx個機關(guān)黨組織活動開展情況進行了不定期暗訪督查，結(jié)合半年黨建考核對xx各級黨組織進行全面考核驗收，盯緊薄弱環(huán)節(jié)、督促問題整改，確保學(xué)習(xí)教育扎實推進。同時，以每月第一個周二固定組織生活日為載體，每次聚焦一個主題，組織黨員開展“三會一課”、集中交納黨費、參加志愿服務(wù)等活動。結(jié)合慶祝建黨100周年，在“七一”前夕，組織xx基層黨組織開展了“十個一”系列主題活動，引導(dǎo)黨員積極踐行“四個合格”，以實際工作檢驗抓黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化成效。

（二）健全工作制度，不斷夯實黨建工作基礎(chǔ)。從責(zé)任落實、工作制度、推進措施、經(jīng)費保障等方面加大力度，為xx黨建工程扎實推進奠定堅實基礎(chǔ)。

抓黨建工作臺賬，實行每季度上報任務(wù)清單完成情況，把督促指導(dǎo)、跟蹤問效、嚴(yán)格考核貫穿基層黨建工作全過程。

二是建立聯(lián)系點制度。結(jié)合xx級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系辦事處和社xx情況，建立xx委常委基層黨建聯(lián)系點制度和聯(lián)系點任務(wù)清單，每位常委聯(lián)系一個基層黨組織，示范引領(lǐng)各級黨組織及其負責(zé)人履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，全面促進基層黨組織晉位升級。

三是建立工作例會制度。建立鞏固提升工作例會制度，明確每月第一周召開工作例會并建立例會工作臺賬，通過一月一主題，賽進度亮成績，查問題找原因，交任務(wù)抓落實，有效推動了工作落實。

四是建立督查考核制度。通過建立季督查、半年和年終考核制度，督促黨建目標(biāo)任務(wù)完成。在半年考核中，將考核標(biāo)準(zhǔn)xx分為xx個類別xx小項xx條，按照不同標(biāo)準(zhǔn)對xx個xx屬黨（工）委進行全面考核，并作為xx委目標(biāo)考核的重要組成部分，形成了基層組織建設(shè)的約束、動力機制，為基層黨建工作創(chuàng)新提升提供保障。

五是建立干部培養(yǎng)機制。高度重視基層干部隊伍建設(shè)，按照年初印發(fā)的《關(guān)于在……實施xx黨建工程方案》要求，在每個社xx建立了xx-xx人的后備干部隊伍，健全了非公企業(yè)和社會組織雙向互動工作機制，推動黨組織書記與經(jīng)營管理人員交叉任職，著力優(yōu)化黨組織書記隊伍結(jié)構(gòu)。同時分類分層開展培訓(xùn)，今年xx月中旬組織xxxx名基層黨務(wù)干部到xx大學(xué)培訓(xùn)，收到了良好的效果。

六是建立經(jīng)費保障制度。按照市委《關(guān)于……的實施意見》，從xx財政列支xx萬元，作為基層黨建工作專項經(jīng)費，用于陣地建設(shè)、功能提升、教育培訓(xùn)等。同時，各辦事處也進一步加大對示范點建設(shè)的投入力度，上半年，累計投入xx余萬元對確定的黨建示范點實施了再提升，目前，……已改造提升完畢，……等改造提升工作正扎實有序推進。

不斷深化“大黨委”建設(shè)，積極構(gòu)建新形勢下城市基層黨建工作新格局。

一是完善工作機制。健全了協(xié)調(diào)議事、共駐共建和聯(lián)抓聯(lián)管等工作機制，堅持和完善社xx“大黨委”會議和“大黨委”聯(lián)席會議制度，按照“大事共議、實事共辦、要事共決、急事共商”的議事原則，共同研究確定共駐共建方案、實施項目、推進措施等，協(xié)商解決社會性、群眾性、公益性事務(wù)。目前，xx街道“大黨工委”和社xx“大黨委”實現(xiàn)全覆蓋，參與共駐共建黨組織xx個，吸納兼職委員xx名，今年以來，研究解決共駐共建問題xx個。

二是創(chuàng)新工作載體。充分發(fā)揮社xx黨組織的聚焦服務(wù)作用，與轄xx內(nèi)事業(yè)單位、國有企業(yè)、“兩新”黨組織簽訂社xx服務(wù)合作協(xié)議，通過構(gòu)建xx服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、組建xx服務(wù)團隊和開展xx特色服務(wù)，推進以社xx黨組織為“核心”，駐xx單位黨組織、社會組織、志愿者隊伍、黨員群眾共同參與的共駐共建工程，探索出了一批符合社xx實際、群眾滿意率高的服務(wù)管理載體?！忍厣放葡群蟊皇∈忻襟w報道。三是實現(xiàn)資源共享。由社xx“大黨委”牽頭，充分利用社xx、轄xx機關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)、“兩新”組織等各類黨組織人才、場地、健康醫(yī)療等方面的資源優(yōu)勢，促進共建單位資源和社xx服務(wù)共享。今年以來，各辦事處、社xx共明確承諾共建事項xx項，共享場地、物資等xx個（處），實現(xiàn)了“事務(wù)共商、資源共享”。今年上半年，先后迎接省內(nèi)兄弟縣xx到我xx參觀學(xué)習(xí)xx余批。

（四）示范引領(lǐng)帶動，基層黨建工作全面提升。按照“建點連線成片、形成xx（帶）”的工作思路，以創(chuàng)建社xx、“兩新”組織、機關(guān)、學(xué)校等不同類型黨建示范點為依托，著力打造……黨建示范xx、……黨建示范帶和……黨群服務(wù)中心，著力構(gòu)建“一xx一帶一圈”黨建示范格局。

一是社xx典型帶動促提升。今年在機關(guān)、社xx、非公企業(yè)、教育等領(lǐng)域精心培育xx個基層黨建示范點，且每個示范點都特色鮮明，如……等特色做法，深受轄xx居民歡迎，取得了“看得見、評價好、居民滿意”的實效，充分發(fā)揮了黨建示范點的輻射帶動作用。

二是“兩新”星級創(chuàng)評強發(fā)展。深化“兩新”黨組織“星級評定、分類定級”工作，開展以“把黨員培養(yǎng)成企業(yè)標(biāo)兵、把企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員，黨員帶領(lǐng)職工創(chuàng)名優(yōu)品牌、黨組織帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)更高效益”為主要內(nèi)容的“雙培雙創(chuàng)”活動。在今年xx月份召開的“兩新”星級黨組織授牌儀式暨工作推進會上，對xx年度在黨組織班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)等各方面成效明顯、社會影響較好的xx個星級“兩新”黨組織進行表彰，并給予黨建經(jīng)費獎勵，進一步激發(fā)了“兩新”黨組織干事創(chuàng)業(yè)的熱情，實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的雙促雙贏。

如……，豐富黨員組織生活形式和內(nèi)容，示范引領(lǐng)xx“兩新”黨建工作全面提升。三是創(chuàng)新工作模式精服務(wù)。按照“一社一特色”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建目標(biāo)，采取年初定項目、年中抓管理、年底嚴(yán)考核的方式，對基層服務(wù)型黨組織建設(shè)實施“項目化”管理，先后打造社xx黨建特色品牌xx個，如……等，形成了“一社一特色”的服務(wù)新模式。

（五）創(chuàng)新工作載體，基層黨組織整體功能不斷增強。以創(chuàng)新服務(wù)平臺、創(chuàng)新組織生活形式、創(chuàng)新黨建服務(wù)模式、創(chuàng)新地企黨建交流機制為載體，進一步提升基層黨組織服務(wù)黨員群眾水平一是創(chuàng)新實體服務(wù)平臺。依托社xx……服務(wù)體系建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃社xx服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以黨建為引領(lǐng)，建立集社xx黨組織、社xx居委會、社會管理和生活服務(wù)于一體的社xx公共服務(wù)中心，為居民群眾提供“一站式”服務(wù)。今年以來，各社xx共受理服務(wù)事項xx項，辦結(jié)xx項，群眾滿意率達xx%。二是創(chuàng)新開放式組織生活。為全面落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》要求，本著聯(lián)建聯(lián)管聯(lián)用原則，通過整合機關(guān)、辦事處、社xx、國有企業(yè)、“兩新”組織等各類資源，著力打造基礎(chǔ)型、紅色型、公益型、科技型等不同類型的開放式組織生活基地，為基層黨組織開展活動提供有力支撐，增強了黨員參加黨內(nèi)政治生活的自覺性和實效性，使支部組織生活從封閉的“會議”到開放的“基地”，使紅色“黨味”更符合時代“風(fēng)味”，增強了黨組織生活的活力。

目前，已建成xx個開放式組織生活基地；

xx月底全部建成后，xx開放式組織生活基地將達到xx個。自去年xx月基地開放以來，先后有xx批xx余名黨員到基地開展了組織生活，目前，排隊預(yù)約到基地過開放式組織生活的黨組織xx余個xx余人。

其做法先后被《xx日報》《光明日報》采訪報道。三是創(chuàng)新黨建服務(wù)模式。按照“一社一特色”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建目標(biāo)，采取年初定項目、年中抓管理、年底嚴(yán)考核的方式，對基層服務(wù)型黨組織建設(shè)實施“項目化”管理，先后打造社xx黨建特色品牌xx個，如……等，形成了“一社一特色”的服務(wù)新模式。四是創(chuàng)新地企黨建交流機制。按照市委關(guān)于進一步加強國有企業(yè)黨建的要求，立足xx實際，成立xx國有企業(yè)黨建聯(lián)席會（xx分會），并召開黨建聯(lián)席會第一次會議，研究制定了……等規(guī)章制度，以xx為抓手，進一步加強駐xx國有企業(yè)（科研院所）黨建工作交流，深化駐xx央企、省企、科研院所黨組織與地方及其他企業(yè)黨組織合作，為推動國企黨建工作、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和地方經(jīng)濟社會全面發(fā)展搭建了平臺。

xx月初全市國有企業(yè)黨建聯(lián)席會第一次會議在xx成功召開。

在全體黨員中開展“亮身份、當(dāng)先鋒”活動，結(jié)合“固定組織生活日”，持續(xù)加強黨員志愿者隊伍建設(shè)，廣泛開展在職黨員到社xx報到、為民代辦志愿服務(wù)、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等活動，使黨員先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。

二、存在問題及不足今年以來，在xx委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx各級黨組織的共同努力下，基層黨建工作有典型、有特色、有亮點，取得了一定成效，但通過季度督查和半年考核也發(fā)現(xiàn)，工作中仍然存在一些問題和不足。

一是機關(guān)黨建工作力量有待加強。部分機關(guān)黨組織書記對抓黨建工作思想認識上有偏差，存在著重業(yè)務(wù)輕黨建工作的思想，存在著支部建設(shè)說起來重要，干起來次要，忙起來不要的問題，黨建工作與業(yè)務(wù)工作顧此失彼。同時，在機關(guān)黨務(wù)工作者中，基本上都是兼職，而且更換比較經(jīng)常，部分同志既沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，也沒有相關(guān)的工作經(jīng)歷，對如何搞好黨組織建設(shè)既沒有明確思路，也缺少工作招法，綜合素質(zhì)與工作要求存在差距。

二是“兩新”黨組織作用有待發(fā)揮。在“兩新”組織中，規(guī)模較大的黨建工作機構(gòu)、人員、經(jīng)費能夠得到有效保障，工作開展比較扎實，效果較好。但對于規(guī)范較小的企業(yè)和新社會組織黨員人數(shù)少且流動性大，企業(yè)黨務(wù)工作者大多身兼數(shù)職，從事黨務(wù)工作的時間、精力得不到有效保證。同時，近幾年由于受經(jīng)濟形勢影響，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，職工黨員流失嚴(yán)重，有的已瀕臨破產(chǎn)，因此，導(dǎo)致黨員活動無法開展，載體不豐富，成效不明顯。

三是組織生活制度落實有待規(guī)范。從督查情況看，部分社xx、“兩新”黨組織存在黨支部會議記錄不規(guī)范問題，有的落實“三會一課”制度不嚴(yán)格，有的未嚴(yán)格按月收繳黨費規(guī)定。有的對支部固定組織生活日活動沒有安排布置，組織生活開展計劃性不足，存在應(yīng)付現(xiàn)象。同時，隨著省屬企業(yè)退休黨員整體移交等因素，xxxx名黨員中xx歲以上退休黨員xx名，部分支部老齡化情況突出。而且青年黨員隨著每年大學(xué)生畢業(yè)、求職等因素，流動性較大，在進行思想政治教育、開展黨內(nèi)組織活動等方面難以做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，教育內(nèi)容缺少對特定群體的吸引力，影響了黨組織凝聚力的提升。

針對以上存在的問題，下一步我們將認真研究解決。

（一）持續(xù)抓實黨員教育管理。

一是壓實支部主體責(zé)任。始終把強化黨員理想信念擺在首位，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，把思想政治工作落到支部、把從嚴(yán)教育管理黨員落到支部、把群眾工作落到支部，真正推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。結(jié)合此次省屬國有企業(yè)整體移交工作，統(tǒng)籌謀劃各類基層單位中的黨支部設(shè)置，把書記選好、把班子配強，指導(dǎo)基層黨組織健全各項工作制度，讓黨支部在基層工作中唱主角，成為教育黨員的學(xué)校、團結(jié)群眾的核心、攻堅克難的堡壘。

二是嚴(yán)格落實黨內(nèi)制度。不斷夯實“三會一課”、民主（組織）生活會、固定組織生活日和民主評議黨員等黨內(nèi)政治生活各項制度的貫徹執(zhí)行，充分調(diào)動黨支部的積極性主動性創(chuàng)造性，持續(xù)探索創(chuàng)新黨的組織生活的內(nèi)容形式、途徑辦法，牢牢抓住黨員領(lǐng)導(dǎo)干部等“關(guān)鍵少數(shù)”的示范表率作用，逐步形成、整體聯(lián)動的總體效應(yīng)，把抓黨員的基本內(nèi)容長期堅持、形成常態(tài)。

三是學(xué)做結(jié)合深化拓展。突出問題導(dǎo)向，引導(dǎo)黨員干部把自己的思想和工作擺進去，從具體事情做起，從具體問題改起，積極踐行“四個合格”黨員標(biāo)準(zhǔn)。緊緊圍繞xx委中心工作，持續(xù)強化督查調(diào)研，指導(dǎo)推動xx各級黨組織深入查擺問題、抓好整改落實，真正把黨員標(biāo)準(zhǔn)立起來，把黨組織形象樹起來，用工作成效檢驗學(xué)習(xí)教育成效。

一是進一步提升機關(guān)黨建工作整體水平。按照《機關(guān)工作條例》的要求，認真抓好部門黨組每年至少聽取一次機關(guān)黨建工作匯報、研究解決難點問題，黨組書記和班子成員要帶頭參加雙重組織生活、帶頭講黨課、帶頭落實“一崗雙責(zé)”等制度落實。進一步細化機關(guān)支部黨建工作的具體制度和細則，每年至少對支部工作開展兩次集中督查，通過問題的整改推動機關(guān)黨建工作。按照機關(guān)黨建要“走在前、作表率”的要求，強力推進“先鋒隊”工程，深入開展機關(guān)黨員“亮身份、當(dāng)先鋒”活動，在窗口單位和服務(wù)行業(yè)開展“三亮三比三創(chuàng)”（亮身份、亮承諾、亮形象，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績，創(chuàng)黨員先鋒崗、創(chuàng)群眾滿意窗口、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌）活動，推行“四零服務(wù)”（服務(wù)受理零推諉、服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)結(jié)果零投訴）制度，推出一批群眾滿意窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵，真正讓黨徽亮出來，讓黨旗飄起來，讓黨員的形象樹起來。

二是擴大“兩新”組織的“兩個覆蓋”。深化“兩新”黨組織“星級評定、分類定級”工作，按照《關(guān)于深化拓展全市非公經(jīng)濟組織和社會組織“三集中”活動開展調(diào)研督導(dǎo)的通知》和“五個清”的要求及時更新臺賬，xx月底前將xx非公有制企業(yè)和社會組織全部排查一遍，通過采取單獨建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，對符合黨組織設(shè)立條件的全部建立黨組織，對不符合建立黨組織條件的，選配能力素質(zhì)強、業(yè)務(wù)水平高的黨員干部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，不斷提高“兩個覆蓋”率。加大商圈樓宇和園xx黨建力度，高標(biāo)準(zhǔn)建好“xx商圈黨群服務(wù)中心”，創(chuàng)新服務(wù)和活動載體，打造以點帶面、聯(lián)動共建的紅色商圈黨建格局。圍繞“一xx多園”格局，主動跟進先進制造業(yè)集聚xx建設(shè)，構(gòu)建“園xx綜合黨委+企業(yè)支部”的黨建模式，實現(xiàn)園xx非公企業(yè)黨的組織和黨的工作全覆蓋。

三是進一步加大學(xué)校黨建工作力度。按照“縣級以上黨委教育工作部門或教育行政部門黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)中小學(xué)校黨建工作”的要求，明確專門機構(gòu)，配齊工作力量，確保有人抓、有人管。對民辦學(xué)校黨建，按照主管部門管理為主、屬地管理為輔的原則，抓緊理順各類民辦學(xué)校黨組織隸屬關(guān)系，推進黨建工作要求進學(xué)校章程，推進黨組織負責(zé)人進董（理）事會，推進黨組織班子成員與行政管理層雙向進入、交叉任職。深入開展“三分類三升級”活動，本著“一類黨組織上水平、二類黨組織上臺階、三類黨組織換面貌”的工作思路，實行年初分類定級、年內(nèi)著力轉(zhuǎn)化、年終考評升級，通過抓兩頭帶中間的辦法，著力促進學(xué)校黨組織晉位升級。

一是深化“大黨委”工作機制。按照“黨建引領(lǐng)、xx域統(tǒng)籌、社會協(xié)同、公眾參與”的思路，進一步完善協(xié)調(diào)議事、共駐共建和聯(lián)抓聯(lián)管機制，堅持和完善社xx“大黨委”會議和“大黨委”聯(lián)席會議制度，充分發(fā)揮社xx黨組織的聚焦服務(wù)作用，與轄xx內(nèi)事業(yè)單位、國有企業(yè)、“兩新”黨組織簽訂社xx服務(wù)合作協(xié)議，充分利用在教育、醫(yī)療、資金、場地等各類資源優(yōu)勢，通過構(gòu)建xx服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、組建xx服務(wù)團隊和開展xx特色服務(wù)，推進以社xx黨組織為“核心”，駐xx單位黨組織、“兩新”組織、志愿者隊伍、黨員群眾共同參與的xx域化黨建新格局。

二是深化開放式組織生活。按照《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》要求，在嚴(yán)格落實“三會一課”制度的同時，充分利用已建成的xx個開放式組織生活基地開展黨員學(xué)習(xí)教育，同時。對各基地的基本情況、主要特色、開放時間、適合人群等通過黨建網(wǎng)、xx微信公眾號等進行發(fā)布，以便于xx各基層黨組織和黨員能夠準(zhǔn)確地選擇適合自己的基地開展活動，進一步增強組織生活的吸引力，提升組織生活的針對性和實效性。

共同探討黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題共商加強xx域化黨建工作的新路子全面推動國企黨建工作、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和地方經(jīng)濟社會全面發(fā)展。

（四）全面推進xx實施。

一是精心培育。按照xx黨建示范點“五個好”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，按照“一點一策”的原則，在對上半年已建成的xx個社xx、“兩新”和機關(guān)黨建示范點進行總結(jié)的基礎(chǔ)上，對正在提升改造的xx個黨建示范點逐個深入對接，根據(jù)每個點的硬件設(shè)施、黨建基礎(chǔ)和特色亮點等個性差異，引導(dǎo)培育對象結(jié)合自身實際，圍繞社xx服務(wù)和企業(yè)發(fā)展主題創(chuàng)設(shè)特色鮮明、務(wù)實管用的活動載體，確保每個示范點特色鮮明。

二是動態(tài)管理。推行組織部、辦事處聯(lián)系示范點制度和動態(tài)管理制度，定期深入社xx和“兩新”組織進行督查指導(dǎo)，并將示范點培育情況納入辦事處年終基層黨建目標(biāo)考核和黨工委書記黨建專項述職內(nèi)容，切實強化責(zé)任抓落實。三是示范帶動。邀請各類新聞媒體采編人員深入示范點，挖掘、總結(jié)、提煉有示范價值的工作特色經(jīng)驗，并通過各類新聞媒體進行宣傳報道，對好的經(jīng)驗做到及時進行推廣，展示培育成果，使老典型煥發(fā)新活力，新典型示范有效果，整體推進有榜樣，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

（五）不斷夯實黨員隊伍建設(shè)。

一是加強黨員信息化建設(shè)。按照中組部和省、市委組織部關(guān)于開展黨組織和黨員信息采集工作的要求，嚴(yán)格按照時間節(jié)點，高標(biāo)準(zhǔn)完成與全國黨員管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接。同時，依托市委組織部“xx黨建服務(wù)平臺”，繼續(xù)推廣組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨員發(fā)展審核、三會一課記錄的線上審核、線上辦理，推行開放式組織生活基地網(wǎng)上預(yù)約、微信平臺融合等項目，把線下教育動員與線上線下交流結(jié)合起來，進一步拓寬黨員學(xué)習(xí)教育渠道。

二是嚴(yán)格黨員發(fā)展管理。嚴(yán)格落實xx黨員發(fā)展計劃，把好關(guān)口、暢通出口，進一步優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。持續(xù)做好對各黨（工）委貫徹《細則》及失聯(lián)黨員組織處置工作“回頭看”，開展階段排查和重點抽查，確保黨員發(fā)展及組織處置各項工作依規(guī)有序進行。進一步規(guī)范黨員黨費收繳，按照市委組織部要求嚴(yán)謹(jǐn)細致地做好清理收繳黨費的管理使用工作，切實做到重點突出、程序嚴(yán)格，體現(xiàn)黨中央對基層的關(guān)愛關(guān)懷。

先進群體，通過xx級各類媒體，黨員風(fēng)采墻百家好人榜等方式進行宣傳推廣，營造學(xué)有榜樣做有標(biāo)準(zhǔn)趕有目標(biāo)良好氛圍。

基層供電所上半年工作總結(jié)篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

按照公司統(tǒng)一部署，下面由我就本人20xx年的工作向各位作述職。20xx年6月，由于工作需要，我由計量所長轉(zhuǎn)任新成立的園區(qū)供電所所長，如何盡快適應(yīng)新的崗位，把園區(qū)供電所工作做好做實，我始終以張總的“抓好安全，穩(wěn)定隊伍，服務(wù)發(fā)展”十二字要求為工作目標(biāo)，主要做了以下幾個方面的工作：

一、加強學(xué)習(xí)“實踐出真知”

到任之后，我始終以低姿態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，把自己作為一名新手融入到所里工作中去，虛心向同事們學(xué)習(xí)，用心參加所里的施工改造、事故搶修等工作，在實踐中提高自己的工作潛力，工作之余認真學(xué)習(xí)《農(nóng)村供電所管理規(guī)定》、《安全用電管理規(guī)程》等書籍，閱讀《農(nóng)村電工》等有關(guān)電力雜志、報刊。除此之外，我還以一個黨員身份堅持按時參加公司黨支部黨小組組織的政治思想學(xué)習(xí)活動，并認真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得，工作中則能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)厲要求自己，應(yīng)對誘惑，毫不動心，始終把組織重托和公司利益放在第一位。透過虛心學(xué)習(xí)，我的綜合素質(zhì)得到了提高，處理問題潛力有了明顯提升。

二、堅持安全第一強化安全生產(chǎn)管理。

我深知安全是供電所工作的高壓線，為了抓好安全，首先我從思想上強化員工安全意識，定期召開每星期的班組安全活動，每月的安全分析會，定期開展安全知識培訓(xùn)教育，其次嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，做好現(xiàn)場施工的組織措施和技術(shù)措施，強化安全生產(chǎn)的獎懲考核力度，堅決杜絕計劃外工作。當(dāng)前園區(qū)六期建設(shè)正如火如荼開展，各種建筑施工機械嚴(yán)重威脅線路安全運行，引起故障跳閘時有發(fā)生，我們除對業(yè)主進行勸阻下發(fā)整改通知書外，還加強與管委會溝通，定期進行巡視，對施工給線路運行帶來隱患的危害地帶除裝設(shè)警告牌對施工人員發(fā)放安全宣傳小冊子外，還進行特巡，并用心與職能主管部門進行溝通，尋求支持和幫忙。透過我們的共同努力，目前園區(qū)線路安全運行環(huán)境已得到大大改善，外力破壞引起線路跳閘得到了控制。至今沒有發(fā)生一齊大面積停電事故、人員傷亡事故。

三、促和諧，努力營造一個良好的工作氛圍。

園區(qū)供電所是一個新成立的所，全所只有13人，卻來自不同單位，工作環(huán)境安全風(fēng)險大，基礎(chǔ)資料任務(wù)重，大部分員工對工作轉(zhuǎn)型還不是很適應(yīng)，一方面我強化供電所規(guī)章制度管理，明確每個人的工作職責(zé)，引導(dǎo)大家都做多面手，另一方面用心溝通員工，掌握員工思想，我深知在一個新單位，作為領(lǐng)頭雁，打鐵先要自身硬，凡要求別人做到的，自己要先做到，工作中吃苦在前，生活上關(guān)心員工，以心換心，多鼓勵，少批評。在員工構(gòu)成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的群眾，打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊。透過幾個月的努力，毫不夸張地說，全所員工在工作中把我看成所長，能愉快地服從我的安排，生活中把我當(dāng)成兄弟，愿與我談心。今年園區(qū)所能夠全面完成公司下達各項任務(wù)，與所里良好的工作氛圍是分不開的。

四、強化以效益為中心的觀念，提高園區(qū)所經(jīng)營管理水平。

園區(qū)所是隨著園區(qū)開發(fā)而成立的，具有管轄面積小，落戶企業(yè)多，臨時基建多，拆遷戶多，線路改造頻繁等特點，這就決定了園區(qū)所電費回收風(fēng)險大，線損管理壓力大，針對這些，我號召大家克服辦公在河?xùn)|，服務(wù)在園區(qū)的困難，提倡“嘴勤，手勤，腿勤”精神，做好本職工作，根據(jù)公司下達的經(jīng)濟指標(biāo)，我們將售電量，均價，電費回收，線損指標(biāo)按月分解到臺區(qū)，落實到個人，強化指標(biāo)考核，嚴(yán)堵跑、冒、滴、漏，透過大家的努力，20xx年，園區(qū)所圓滿完成了公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)，沒有發(fā)生一齊用戶投訴事件，為園區(qū)開發(fā)做出我們的努力。

五、工作中的不足。

(一)、工作中還存在老好人思想，考核管理有些地方還不到位，表現(xiàn)為工作標(biāo)準(zhǔn)、人員職責(zé)執(zhí)行不嚴(yán)。(二)工作主動性有時不強，還有等靠思想，表現(xiàn)為工作魄力有時不足。(三)位置感有時不強，表現(xiàn)為有時公司工作要求落實與員工個人私利有沖突時，處理還不夠果斷。

凡此種種，今后有待于在工作中努力克服。在新的一年里，我將緊緊依靠全所員工，落實執(zhí)行力，加大工作力度，明確工作職責(zé)，以開拓創(chuàng)新的精神把園區(qū)所的各項工作做好。最后祝大家春節(jié)快樂，合家歡樂!

謝謝大家！

基層供電所上半年工作總結(jié)篇十一

20xx年已過一半，民管部圍繞著20xx年民管工作要點，堅持“以人為本，促進和諧，突出職代會規(guī)范化、工資協(xié)商質(zhì)效等重點，努力提高民主管理工作整體水平；助力社會經(jīng)濟快速發(fā)展和和諧穩(wěn)定，取得了一定成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

上半年，民管部結(jié)合工作實際，進一步加強學(xué)習(xí)力度，努力提高職工的'思想意識、大局意識和責(zé)任意識，切實提高了民管部的工作整體水平，具體開展了：一是加強政策理論的學(xué)習(xí)，組織職工學(xué)習(xí)黨的理論、方針和政策；要求職工逐漸形成一定的大局意識、責(zé)任意識；二是針對工作重點，如：工資集體協(xié)商、職代會等展開調(diào)研，通過深入調(diào)研，掌握基本的一線情況，了解全區(qū)企業(yè)的實際狀況，企業(yè)的困難，工人、務(wù)工者的實際和一些社會難點，熱點問題；三是召開座談會，上半年，我們召開多次座談會，通過企業(yè)座談會、聯(lián)誼交流會等多形式，實際聽取會員單位，企業(yè)對工會工作的建議，廣納良言，對照不足，及時整改，有力的促進我們工作的不斷完善。

（1）加強培訓(xùn)，提高實效。上半年民管部通過舉辦各類培訓(xùn)班，努力提高基層工會主席、協(xié)商代表的業(yè)務(wù)能力，上半年累計培訓(xùn)126名人次，有力的推進民管工作的順利開展。

（2）全力推進企業(yè)工資集體協(xié)商。為更好的開展“春季要約”行動，全力推進企業(yè)工資集體協(xié)商，我們多措并舉，如現(xiàn)場指導(dǎo)、約談企業(yè)主、召開座談會等形式，較好的完成了企業(yè)工資集體協(xié)商任務(wù)，目前，已有102家企業(yè)簽訂了工資集體協(xié)議，極大的促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。

（3）建立職工議事制度。上半年，通過選擇安達機械有限公司作試點，組織職工代表與企業(yè)董事長對話，開展議廠情，促發(fā)展活動，加強企業(yè)民主管理。

（4）建立重點企業(yè)召開職代會聯(lián)系指導(dǎo)制度，加強職代會規(guī)范化建設(shè)。目前已有43家村、社區(qū)建立聯(lián)合職代會制度，建制率達90.5%。

（5）積極推進推進居民收入倍增計劃，推進行業(yè)性工資集體協(xié)商，上半年，我們在餐飲行業(yè)選擇了20家規(guī)模不同的企業(yè)，通過召開職工座談會與經(jīng)營者座談會，聽取經(jīng)營者和職工的意見、發(fā)放調(diào)查問卷等措施，全面了解餐飲行業(yè)職工工資收入情況，為市餐飲行業(yè)工會聯(lián)合會的成立打下了基礎(chǔ)。

基層供電所上半年工作總結(jié)篇十二

剛剛過去的xx年，在縣婦聯(lián)和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，來龍鄉(xiāng)婦聯(lián)深入貫徹市、縣婦聯(lián)改革方案，積極探索新形勢下基層婦聯(lián)組織建設(shè)的新路子、新方法有力促進了我鄉(xiāng)婦聯(lián)工作的開展，圓滿地完成了年度工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的婦聯(lián)工作總結(jié)匯報如下：

1、組織召開鄉(xiāng)婦女干部慶三八國際婦女節(jié)座談會，聽取優(yōu)秀基層婦女干部的先進工作經(jīng)驗并做典型性發(fā)言。

2、助力脫貧攻堅，認真填寫“巧媳婦+”萬人脫貧行動建檔立卡貧困婦女信息統(tǒng)計表，對貧困婦女情況進行摸排，組織貧困婦女參加月嫂培訓(xùn)，提高貧困婦女脫貧致富能力。

3、全力推進兩免篩查工作，通過發(fā)放宣傳單、播放電子屏幕滾動字幕等多種途徑大力宣傳兩免篩查政策，建立孕產(chǎn)婦情況臺賬，及時與孕產(chǎn)婦建立聯(lián)系，確保應(yīng)篩查對象應(yīng)篩盡篩，圓滿完成上級下達的目標(biāo)任務(wù)，真正使河南省民生十件實事落到實處。

4、加強基層組織建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)。xx年，鄉(xiāng)婦聯(lián)認真貫徹落實潢婦字xx號文件精神，把村婦代會改建成村婦聯(lián)，通過改建使新一屆的村級婦聯(lián)執(zhí)委成員年齡更加合理，知識更加優(yōu)化，從而使真正有熱情、有能力、有經(jīng)驗、有成就的婦女選拔到婦聯(lián)班子中，為今后婦女事業(yè)的發(fā)展提供了組織保障；并且對鄉(xiāng)婦聯(lián)進行了換屆，選舉產(chǎn)生了第八屆婦聯(lián)執(zhí)委會、鄉(xiāng)婦聯(lián)主席一名、鄉(xiāng)專職副主席1名、鄉(xiāng)兼職副主席3名。

xx年，鄉(xiāng)婦聯(lián)將會在縣婦聯(lián)和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，再接再厲，更出色地完成各項工作任務(wù)。繼續(xù)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大婦女群眾緊緊圍繞黨委政府的工作中心，按照上級婦聯(lián)的工作部署，不斷優(yōu)化婦女在經(jīng)濟、政治、文化、社會及家庭中的.平等權(quán)利；顯著提高婦女的整體素質(zhì)；在全面參與經(jīng)濟和社會發(fā)展的實踐中，實現(xiàn)婦女自身的全面進步。

基層供電所上半年工作總結(jié)篇十三

《當(dāng)涂供電公司黨風(fēng)廉政責(zé)任書考核辦法》，黨總支對全公司各單位責(zé)任書落實情況每半年進行一次全面考核。四、保證質(zhì)量，狠抓干部隊伍建設(shè)。爭先創(chuàng)優(yōu)，狠抓干部隊伍建設(shè)。

圍繞中心做好核心在農(nóng)電體制改革中唱響主旋律一、黨組織基本情況。

2000年底，當(dāng)涂供電局改制為當(dāng)涂供電公司,2002年3月選舉產(chǎn)生第一屆當(dāng)涂供電公司黨總支委員會。黨總支委員會現(xiàn)由5名委員組成（黨總支書記一人，副書記一人），專職政工人員5名。公司黨總支隸屬于縣經(jīng)貿(mào)委黨委，在縣經(jīng)貿(mào)委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開展工作，現(xiàn)有5個直屬黨支部，8個黨小組，黨員102人（其中預(yù)備黨員12人）。

二、解放思想，黨的建設(shè)全面推進。

公司黨總支緊緊圍繞公司中心工作，抓住機遇，加快發(fā)展，切實加強黨的基層組織建設(shè)，進一步開創(chuàng)黨建工作的新局面。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設(shè)、抓思想政治工作的良好氛圍。

增強素質(zhì)，提高黨務(wù)工作者工作能力。為更好地發(fā)揮黨員、黨組織凝聚力和號召力，黨總支從落實各項制度入手，堅持政工例會、黨支部目標(biāo)管理、民主評議黨員及黨內(nèi)民主生活會制度。一是定期召開政工例會，布置工作任務(wù)，交流工作經(jīng)驗，通報工作情況，匯報職工的思想動態(tài)，檢查工作落實情況。政工例會已成為黨總支連接職能部門和各支部的橋梁。二是加強提高黨務(wù)工作者的工作能力，舉辦了黨支部書記、委員學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)基層黨組織基本工作方式及基本工作方法，繪制了《黨費收繳流程圖》等十余個黨務(wù)工作流程圖，并逐一進行講解。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，基層支部委員很快的熟悉基本黨務(wù)工作。

織對工作開展情況進行考核?；鶎狱h支部各項工作得到了有序的開展，增強了黨支部的工作能力。

不斷學(xué)習(xí)，樹立科學(xué)的“三觀”。堅持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度，不斷促進領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。黨總支在全年學(xué)習(xí)中，主要把握三點，一是明確學(xué)習(xí)目的，周密的學(xué)習(xí)計劃、切合時事要求，按計劃組織中心組成員學(xué)習(xí)。二是改變單一集中學(xué)習(xí)的模式，強調(diào)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是健全學(xué)習(xí)制度和組織，明確職責(zé)，保障學(xué)習(xí)的實現(xiàn)，實施參學(xué)人員簽到制。2003年，我黨總支共組織集中學(xué)習(xí)12次，參學(xué)人員每人自學(xué)時間約計60小時，參學(xué)率為98%以上，保證了學(xué)習(xí)任務(wù)的完成。

團結(jié)協(xié)作，保證領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。一是堅持民主集中制，強化集體領(lǐng)導(dǎo)觀念。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互相尊重，互相支持，顧全大局。三是正確處理好黨政兩個“一把手”的關(guān)系、正職與副職的關(guān)系、分工與協(xié)作的關(guān)系、信任與監(jiān)督的關(guān)系、求同和存異的關(guān)系、批評與自我批評的關(guān)系。如今，當(dāng)涂供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成為思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有民主，又有集中，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體，呈現(xiàn)出相對穩(wěn)定有序的平衡狀態(tài)，班子成員充分發(fā)揮聰明才智，集思廣益，優(yōu)勢互補，形成合力，提高了班子整體效能。

們好！首先，我謹(jǐn)代表公司黨、政、工對你們在百忙之中蒞臨檢查指導(dǎo)我司的黨建工作表示。

熱烈的歡迎并致以新春的問候。多年來，我司的黨建工作縣委、縣府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織。

建工作指導(dǎo)思想是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十。

六大和十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中心，堅持以人為本和人民電業(yè)。

為人民的服務(wù)宗旨，充分調(diào)動廣大黨員、干部和職工的工作積極性，正確處理了公司改革發(fā)。

視，對黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行了充實調(diào)整，成立了由黨委書記王亞非任組長，黨委副書記胡。

永軍、紀(jì)委書記吳志杰任副組長，各部門支部書記為成員的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下。

設(shè)辦公室在政治工作部，由譚勇同志任辦公室主任，政工干事黎靜同志專責(zé)負責(zé)黨建工作各。

項事務(wù)工作。有黨建作保障，企業(yè)工作就有了強有力的組織保障，從而確保了黨建工作的正。

容，全面落實了“一崗兩責(zé)”，建立了自上而下的目標(biāo)管理體系和自下而上的目標(biāo)保證體系。

別下發(fā)并與所屬各支部簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，對黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、綜合治理三項責(zé)。

任制，我們加重了考核力度，實行了風(fēng)險抵押，各支部結(jié)合各部門實際，對照黨委各項目標(biāo)。

制度建設(shè)為切實搞好我們的黨建工作，我們結(jié)合工作實際，在工作實踐中，不斷充實，不斷。

建工作管理辦法和制度。同時，制度的修訂，強化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，促使了優(yōu)政廉政的順利實施。

利用電教片、報刊雜志和文件學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆四中全會精神，幫助全司干部職工。

樹立起了正確的思想觀念，進一步培養(yǎng)了干部職工敬業(yè)愛崗的主人翁精神。由于今年電力體。

制改革，我們公司可謂是一個全面深化的改革年，改革中，面對干部職工的競爭上崗、轉(zhuǎn)崗。

分流、富余職工的培訓(xùn)，我們積極穩(wěn)妥，不搞一刀切，而是從思想教育入手，強力要求各支。

部做好改革時期干部職工的思想政治工作，同時，公司黨委成員還深入基層，深入實際，做。

數(shù)系家屬子女電力公司年度黨建工作情況匯報第2頁，為了搞好息訪工作，公司黨委及政治。

工作人員和所屬各支部上門解釋，多方誘導(dǎo)，既講政策，又?jǐn)[道理，及時化解了矛盾，平息。

黨委會；紀(jì)律檢查委員會；成立了公司機關(guān)、雙江供電所、南溪火電廠、客戶服務(wù)中心、輸。

善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六方針，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)，確保了發(fā)展質(zhì)量。為了改變黨員分。

布不合理的現(xiàn)狀，今年，我們從生產(chǎn)一線重點考察入黨積極分子，在縣委企工委的直接領(lǐng)導(dǎo)。

展壯大輸送了新鮮血液。同時，我們還堅持組織談話制度，加強了對入黨積極分子的培養(yǎng)教。

育，定期組織了入黨積極分子談話，更加深入地了解干部職工對入黨的認識，對入黨積極分。

黨員認真學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策，按時領(lǐng)取和播放了黨員電教片，運用三個代表重要。

思想和黨的十六大精神武裝了全司黨員的頭腦，從而增強了黨員的黨性觀念和黨性原則，同。

時，各支部還建立了黨員登記卡，正確引導(dǎo)全體黨員嚴(yán)于律己，工作生活有對照，平時言行。

有標(biāo)準(zhǔn)，使其時時處處起到了黨員的先鋒模范和示范作用，通過一年來的工作，公司黨員以。

強烈的政治責(zé)任感和與時俱進的時代感深深扎根和展現(xiàn)在了全司干部員工中，帶動和激活了。

全司干部員工的工作積極性，營造出了一種爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，黨的戰(zhàn)斗力進一步增強。

位規(guī)劃，成立了相應(yīng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與所屬各單位簽訂《精神文明目標(biāo)承包責(zé)任書》。

文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，對我們的創(chuàng)建工作提出忠懇的意見和建議。會上，公司黨委。

發(fā)改委組成專家組對我縣二期農(nóng)網(wǎng)改造工程進行了全面檢查驗收。通過市驗收小組分別對投。

資管理、工程質(zhì)量、用電同價等方面進行檢查評審，我縣二期農(nóng)網(wǎng)改造工程達到了市級驗收。

元，這些成績的取得是縣委、縣府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是公司全體干部職工共同努力的結(jié)果。

（五）抓紀(jì)檢監(jiān)察工作方面今年以來，公司黨委把糾正行業(yè)不正之風(fēng)和強化職業(yè)道德教育緊。

密結(jié)合，堅持糾建并舉的方針，努力拓展了企廉工作的內(nèi)涵。在信訪舉報的辦理工作中，公。

司黨委完善了黨風(fēng)信息網(wǎng)絡(luò)，建立了黨風(fēng)信息反饋跟蹤服務(wù)制，多渠道地廣泛了解了黨風(fēng)廉。

政情況，對群眾來信來訪，做到了熱情接待、認真查處，對違反規(guī)范化服務(wù)承諾行為的實行。

工時費及其他費用的重處。同時，給予江口供電所所長陳中秋，平時工作管理不到位，監(jiān)管。

廠務(wù)公開工作，年初，便結(jié)合工作實際，及時調(diào)整充實了“廠務(wù)公開”領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會主。

席任組長、紀(jì)委書記任副組長，所屬各支部負責(zé)人為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了專。

門的“廠務(wù)公開”辦公室，對“廠務(wù)公開”的內(nèi)容、形式及要求研究下發(fā)了實施方案，并根。

據(jù)上級有關(guān)文件要求，建立了廠務(wù)公開監(jiān)督評議辦法、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定、公司內(nèi)部審。

務(wù)公開”意見箱，公司還運用板報、簡快報等多種形式作為“廠務(wù)公開”的主要信息發(fā)布窗。

口，每季度將招投標(biāo)情況、業(yè)務(wù)招待費情況、通訊費用報銷情況進行公布，做到了常規(guī)工作。

召開職代會，重新?lián)Q屆選舉了成立了新一屆工會委員會，推選了新的工會主席，成立了新一。

查工作、團員建庫立庫工作、共青團統(tǒng)計軟件上報工作、團委年度總結(jié)和團費收繳工作等。

（七）抓科協(xié)工作方面我們歷年來都十分重視對廣大干部職工的素質(zhì)培育工作，盡管在辦公。

術(shù)的管理人員達到學(xué)以致用的目的，培訓(xùn)授課教師由公司營銷部、生技部等相關(guān)工程技術(shù)專。

業(yè)人員貼近職工工作實際擔(dān)綱講解，并進行結(jié)業(yè)考試，考試合格后才進行重新安置上崗。9。

競爭上崗舉措。在整個考試考核過程中，王總經(jīng)理都親自掛帥，現(xiàn)場擬制試題，交職工代表。

體健康狀況，對他們噓寒問暖，老職工們也十分關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，對公司的發(fā)展提出了很多。

職工，為他們發(fā)放團年費及慰問費，對特別困難的職工給予適當(dāng)?shù)睦щy補助，使老職工真真。

切切地感到了組織的溫暖。六、存在的問題及改進措施回顧一年來的工作，公司黨委做了大。

量而扎實的工作，但工作中仍還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是職工教育深度不夠，職工學(xué)習(xí)的自。

覺性不高；二是員工整體素質(zhì)還有待提高；三是行業(yè)作風(fēng)還有待進一步改進，服務(wù)意識還有。

濟建設(shè)做出新的更大的貢獻！謝謝大家！

xx電力公司黨委。

作總結(jié)。

線，圍繞“經(jīng)濟發(fā)展，電力先行”這一核心，推動了全公司各項工作的長足發(fā)展和不斷進步。

員2名具體負責(zé)黨建各項日常工作。黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的完善，使企業(yè)黨建工作有了強有力的組織保障，從而確保了各項活動的正常有序開展。

到了職工個人，做到了企業(yè)重擔(dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)，增強了黨建工作的實效性。在公。

司范圍內(nèi)形成了層層抓黨建，層層有職責(zé)，上下齊抓共管的良好氛圍。

際，在工作實踐中，不斷充實、完善黨建工作制度，重新修訂、補充、完善了《黨委中心組。

了工作的隨意性，進一步完善了集中學(xué)習(xí)考核制度、黨委中心組成員學(xué)習(xí)調(diào)研制度，全面開。

展黨員干部談心談話制度。我們還組織每季度的黨支部、黨小組和黨員的三級量化目標(biāo)責(zé)任。

年度涌現(xiàn)出的先進黨支部及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、創(chuàng)先爭優(yōu)先進個人進行了表彰獎勵，并對4名新。

大復(fù)興的道路上取得了一個又一個的勝利的偉大業(yè)績；xxx黨支部結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，組織支部全體黨員認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，積極探索開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的新舉措，取得了較好效果。四、抓學(xué)習(xí)、重方法，加強思想政治工作力度。

我們在日常工作中。

十分注重抓黨員干部的學(xué)習(xí)教育，運用多種形式豐富教育手段、提高教育效果，并認真開展。

了一系列教育活動，如組織了8名入黨積極分子到縣委黨校進行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織公司全體。

一年來，我們還。

組織全體黨員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十七大、十七屆五中全會及省、市、縣委會議精神，開展了以。

基層供電所上半年工作總結(jié)篇十四

xx年上半年，醫(yī)院工作要深化醫(yī)院改革，堅持以病人為中心，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，全面加強醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。按照衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書要求，主要抓好以下工作：

1、認真組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，深入貫徹十六屆三中、四中全會精神，解放思想，更新觀念，全面加強醫(yī)院建設(shè)。

2．加強行風(fēng)建設(shè)工作，制訂切實可行的整改措施，保證醫(yī)療服務(wù)承諾內(nèi)容的落實。要求醫(yī)護人員要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，提倡愛崗敬業(yè)精神，在職工中深入扎實地開展“樹行業(yè)新風(fēng)，塑天使形象”活動，有效地促進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

3．黨政工團齊心協(xié)力，積極配合，開展創(chuàng)省級文明單位活動，以激發(fā)職工愛醫(yī)院、愛崗位、愛患者的思想感情，調(diào)動全院職工積極性和創(chuàng)造性，把醫(yī)院工作提高到新水平。

1.完善各種管理機構(gòu)，加強內(nèi)部管理，強化院科兩級負責(zé)制，形成院科層層抓質(zhì)量，層層抓制度的網(wǎng)絡(luò)，使醫(yī)院工作運行正常化。

2.繼續(xù)堅持院務(wù)公開，實行民主管理；切實加強工會組織建設(shè)。

3.繼續(xù)完善病人選擇醫(yī)生制度，推行住院患者一日費用清單制，門診病人費用清單制，接受患者和社會的有效監(jiān)督。

4.健全和完善有效的院內(nèi)外監(jiān)督機制，確保醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。

1、加快人才培養(yǎng)，注重學(xué)科建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)。

硬件建設(shè)是基礎(chǔ)，軟件建設(shè)是根本。針對目前衛(wèi)生技術(shù)人才斷層局面，創(chuàng)造條件以加快人才培養(yǎng)。一方面采用請進來講學(xué)，開展“三基”培訓(xùn)、考核等多種形式，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進業(yè)務(wù)水平的提高；另一方面，請上級部門給予解決人才需求，積極引進人才，選派技術(shù)骨干外出進修、培訓(xùn)或不定期選派業(yè)務(wù)骨干外出參加學(xué)習(xí)交流，以開拓知識面，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。此外，充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的積極性，開展新技術(shù)、新項目，提高專業(yè)診療水平，增強競爭能力，把醫(yī)院的醫(yī)療水平提高到期一個新的高度。

2、加強內(nèi)涵建設(shè)，強化醫(yī)療管理，防范醫(yī)療糾紛、差錯的發(fā)生。

近年來，隨著醫(yī)學(xué)知識和法制觀念的普及，醫(yī)療糾紛日漸增多，引起醫(yī)療糾紛的原因很多。但最根本的還在于醫(yī)護質(zhì)量。因此，要強化內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)療質(zhì)量，進一步加強職工思想政治教育，使醫(yī)務(wù)人員格守職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律，對技術(shù)精益求精，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程。堅持以病人為中心，向患者提供禮貌、熱情、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效、費用合理的服務(wù)，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，整章建制，抓制度管理，以法治院、以德治院，將保種醫(yī)療差錯、事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3、在藥品采購、儲存保管、藥品調(diào)配中，建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，規(guī)范藥品質(zhì)量關(guān)，增加藥品采購?fù)该鞫?，實行藥品集中招?biāo)跟標(biāo)采購和藥品收支兩條線管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為和收費行為，讓患者得到實惠。

1、醫(yī)院利用德國政府貸款購置醫(yī)療設(shè)備項目評標(biāo)、招標(biāo)工作已進行，設(shè)備年底可到位。

2、傳染病科建設(shè)項目招標(biāo)已按程序結(jié)束，現(xiàn)已動工建設(shè)；整體遷建醫(yī)院前期工程已基本完成，但缺啟動資金，目前，醫(yī)院正多渠道籌集資金，爭取整體遷建醫(yī)院和傳染科建設(shè)及早建成投入使用，以滿足醫(yī)療衛(wèi)生的需要。

深化人事制度和分配制度改革，實行全員聘任制，競爭上崗，績效掛鉤，增強干部職工的危機感、責(zé)任感和競爭意識，調(diào)動職工積極性，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。

1、執(zhí)行財務(wù)工作制度，加強物資管理，做到增收節(jié)支。

2、后勤要緊緊體現(xiàn)管理、服務(wù)、保障三大功能，切實圍繞臨床一線開展工作，保證“三下、三通”，讓病人和職工滿意。

3、為使病人有舒適的休養(yǎng)環(huán)境，良好的就醫(yī)條件，加強醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，美化綠化醫(yī)院環(huán)境，改善院容院貌。

4、加強安全消防工作，防止安全事故。

基層供電所上半年工作總結(jié)篇十五

根據(jù)部室下達的兩措計劃，胡里莊 供電 所針對內(nèi)容立即展開了工作，使各項措施得到了落實，現(xiàn)向部室匯報如下：

1、在防人身觸電方面，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格勞動紀(jì)律；停電檢修工作前，做到了認真核對線路名稱、桿號、桿型、色標(biāo)防止了誤蹬有電桿塔事故的發(fā)生；在多回路線路上工作，除按規(guī)程要求的 安全 措施外，停電桿塔上都設(shè)了明顯標(biāo)志，并有專人監(jiān)護，嚴(yán)禁誤送；加強了對雙電源的 管理 ，使雙電源的供電范圍得到控制，減少了事故隱患。

2、防倒桿、斷線方面，加強線路巡視，發(fā)現(xiàn)的問題得到了及時處理，8基桿基得到了及時加固；要求職工認真貫徹 電力設(shè)施保護 條例，做好護線工作，砍伐防護區(qū)內(nèi)樹木40余棵，保證了線路安全運行。

3、防線路事故方面，及時發(fā)現(xiàn)消除了線路設(shè)備的缺陷1處；對高壓用電戶配電設(shè)備加強了管理，做到及時檢查，使事故面大大縮小；為防止線路事故的發(fā)生，加強了對兩票三制的執(zhí)行力度。

4、為了防止工作期間觸電事故的發(fā)生，線路工作期間，嚴(yán)禁監(jiān)護人作其它工作。

5、加強了對高壓線路的巡視，特別是夜巡和大霧天氣的巡視；更換用戶配電室不合格的過墻管4只。防止了污閃事故的發(fā)生。

6、建立健全消防組織和消防制度，并組織全體人員學(xué)習(xí)消防器材的使用方法，隨時防備火災(zāi)事故的發(fā)生。

7、在防小動物方面，我們做了大量的工作，給各配電室配齊了擋鼠板，電纜溝內(nèi)放置了各種滅鼠物品。

8、時常教育職工遵守交通秩序，為防止交通事故的發(fā)生、保證職工的安全，起到了良好的效果。

9、三月份組織安排各所工作人員進行了反事故演習(xí)。

1、在這方面的工作主要是充分發(fā)揮安全員的作用，確保安全員的職責(zé)；加強職工的安全意識和自我保護能力的教育，嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)的各項規(guī)定、杜絕了違章現(xiàn)象的發(fā)生； 絕緣工具、手套、膠靴等定期試驗，并做了試驗記錄。

2、為防止高空摔跌，規(guī)定對未放穩(wěn)固的桿塔，不得穿硬、滑靴鞋。高空作業(yè)嚴(yán)禁喝酒，作業(yè)前必須認真檢查安全器具。登桿用的工具做到隨用隨檢查； 對材料、工具的傳遞全部按規(guī)程的規(guī)定進行，防止了器材墜落及傷人事故的發(fā)生。

基層供電所上半年工作總結(jié)篇十六

20xx年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝，作為社區(qū)負責(zé)人，我現(xiàn)將社區(qū)上半年工作總結(jié)如下，寫這份工作總結(jié)，算是給自己也給大家一個交待，并懇請各界人士對我們的工作提出寶貴意見及建議。

今年上半年以來，xx社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道工委的具體指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以創(chuàng)建全國文明城市為主題，緊緊圍繞區(qū)、街的中心工作，以“做服務(wù)、聚民心、共發(fā)展、創(chuàng)品牌”為思路，積極揮動加強社會建設(shè)的新思路、新方式、新機制，著力保障和改善民生，努力形成社會和諧人人有責(zé)、和諧社會人人共享的生動局面。努力達到年初制定的“五個加大、五個提高、五個確?！钡目傮w目標(biāo)，具體做好了以下幾個方面的工作：

首先，我們進一步引深“五好黨支部”等創(chuàng)建活動，促進黨總支和黨員“兩個作用”的有效發(fā)揮。其次是建立和完善黨員訪談制度，開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動及黨員政治生日談心制度，結(jié)成對子，搞好幫扶，溝通思想，加深感情，增強黨的向心力、凝聚力。三是組織開展好黨員學(xué)習(xí)等活動，根據(jù)街道工委的安排部署，結(jié)合本社區(qū)的實際，精心組織全體黨員深入學(xué)習(xí)“三個代表”、“十七大會議精神”、“新黨章”、“兩會精神”等教育活動學(xué)習(xí)，形式多樣，氛圍良好。第四是在黨員入黨紀(jì)念日，開展送溫暖活動、一聲問候、一片期望，使黨員有一種“我是黨員我自豪”的榮譽感，感受到組織的溫暖，把黨組織建設(shè)成了具有親和力、向心力和信任感、歸屬感的黨員之家。五是以延伸先進性教育活動，以服務(wù)群眾、教育群眾為理念，以不斷提高人的素質(zhì)和文明程度為宗旨，凝聚社區(qū)黨組織力量、限度地發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用和黨建聯(lián)席分會的作用，為文明創(chuàng)建活動爭添光彩。

今年是爭創(chuàng)全國文明城市關(guān)鍵的一年，我們要緊緊抓住機遇，整合社區(qū)資源，采取各種手段，努力構(gòu)建社區(qū)教育管理體制和長效運行機制，以創(chuàng)建“全國文明城市”為抓手，做到高強度投入，社區(qū)形態(tài)文明進一步改善，高度挖潛，社區(qū)功能文明不斷拓展，高密度教育，社區(qū)素質(zhì)文明進一步深化，并從20xx年社區(qū)工作總結(jié)中吸取寶貴經(jīng)驗。全面推動社區(qū)各項工作的開展，不斷豐富精神文明建設(shè)內(nèi)涵，努力做到貼近居民生活、滿足居民需求，為廣大社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。首先，加大文明創(chuàng)建工作宣傳力度，在全社區(qū)大力營造“人民城市人民建，人民城市人民管”的良好氛圍，引導(dǎo)社區(qū)居民從自己做起，努力提高自身的文明素質(zhì)和城市文明程度，提高民眾參與率。其次，以樓道文明公約欄、宣傳板報等為基礎(chǔ)宣傳文明創(chuàng)建知識，大力開展五好家庭、文明樓道等評比活動，通過表彰先進、提高文明創(chuàng)建活動知曉率。再次，將社區(qū)各樓棟里的牛皮癬清洗以后，制作一些宣傳標(biāo)牌，建立起社區(qū)的樓棟文化，這樣，不但使社區(qū)百姓的行為和觀念發(fā)生了較大的變化;而且，通過樓棟文化的作用，可以使社區(qū)居民的保潔意識增強、人際關(guān)系更融洽、文化修養(yǎng)有所提高、健康意識也增強了。

經(jīng)濟工作從來都是名項工作運行的基礎(chǔ)，也是其他工作運行的保障。所以，對于街道下給我們社區(qū)的各項經(jīng)濟指標(biāo)和各項稅收任務(wù)，我們聯(lián)合和發(fā)動轄區(qū)單位，發(fā)揮樓宇經(jīng)典優(yōu)勢，通過各種途徑，甚至于憑借一些私人的關(guān)系盡力為完成社區(qū)的稅收工作而努力。對于社區(qū)的房產(chǎn)稅，重點組織社區(qū)內(nèi)的房屋中介和房屋出租業(yè)主進行相關(guān)政策的宣傳，上門發(fā)放租憑稅催繳通知單，并在合適的時間內(nèi)上門入戶進行房產(chǎn)稅的收集。

近幾年來，通過克服重重困難和付出諸多努力，目前在王府井小區(qū)爭取到了一處新的辦公場所，面積達500平方米，現(xiàn)各項事宜均在洽談中，社區(qū)將嚴(yán)格按照“省級文明社區(qū)”和標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)的創(chuàng)建要求，對社區(qū)辦公陣地進行精心設(shè)計與裝修，強化陣地平臺建設(shè)，提升社區(qū)整體檔次，為打選新型社區(qū)和精品社區(qū)奠定良好的硬件基礎(chǔ)。

20xx年是長沙市爭創(chuàng)全國文明城市關(guān)鍵的一年，每一個社區(qū)都是一個點，每一個街道都是一條線，點和線的工作到位了才有光彩、靚麗的一面。我們社區(qū)地處長沙市最繁華的地段里，今年的創(chuàng)建工作，最迫在眉睫的就是對外部環(huán)境的改善和提升。我們社區(qū)的街巷改頭換面和治安環(huán)境的整治也就成了今年文明創(chuàng)建的重點。一是按照凈化、綠化、硬化、亮化、美化要求，進行環(huán)境改造，突出精細化從門面招牌的設(shè)置、老舊樓房維護等每一個細節(jié)抓起，徹底改變社區(qū)以往“臟、亂、差”的局面。二是加街對背街小巷的清掃制度，嚴(yán)格清掃、保潔制度，責(zé)任到人，對藥王街、三興后街、怡長街等路段進行路段分工，明確懲罰措施，全面提升社區(qū)面子工程。三是配合城管部門對藥王街流動攤提進行嚴(yán)格管理，對道路行車進行疏導(dǎo)，對路面的白色垃圾進行清理。并督促沿街門面嚴(yán)格照規(guī)經(jīng)營。四是對社區(qū)所有樓道的路燈進行全面摸底，對沒有安裝路燈及路燈損壞的進行全面整修，保障居民安全出行。五是組織人員對樓道堆土堆物及陳舊標(biāo)語進行全面清理，為居民提供一個干凈舒適的生活環(huán)境。

在社區(qū)安全穩(wěn)定工作方面，社區(qū)做了開展了不少的工作，采取了很多的措施。組織巡邏隊，組織轄區(qū)單位的保安隊，加大宣傳的力度，制作宣傳廚窗，錄制法制宣傳廣播，分片、分細管理。發(fā)揮社區(qū)責(zé)任民警和治保會的作用，建全社會治安綜合治理工作體系，加強對民事糾紛的調(diào)解和刑釋解教人員、吸毒人員的幫教。組建一支高素質(zhì)的社區(qū)治安巡邏隊，維護社區(qū)內(nèi)的治安環(huán)境。

社區(qū)以開展多種形式的主題實踐活動為平臺，著力為文明創(chuàng)建增添光彩。一是在年初的特大冰雪災(zāi)害中，廣泛發(fā)動社區(qū)居民群眾、轄區(qū)單位員工，開展鏟雪除冰活動，讓社區(qū)廣大居民群眾在冰災(zāi)期間能安全出行，同時大力“風(fēng)雪同洲，愛心送暖”慰問活動，保障困難群眾基本生活。同時與街道辦事處、春天百貨一起組織了為受災(zāi)害最嚴(yán)重的瀏陽市沙市鎮(zhèn)中州完小的災(zāi)后重建募捐，共募捐到10余萬元;二是繼續(xù)對青少年教育的重視和延伸，今年2月，社區(qū)就已經(jīng)開展了“xx社區(qū)愛心助學(xué)”的系列活動之“春光暖照”，聯(lián)合社區(qū)的居民住戶，為社區(qū)內(nèi)的貧困學(xué)生捐資助學(xué)，這次活動中，共有七名從小學(xué)到高中不等的七位學(xué)生得到了共計7800元的學(xué)費。為社區(qū)的部分貧困學(xué)生解決了學(xué)費難籌的問題，這幾位居民還表示將一直資助他們到大學(xué)畢業(yè)。這次活動只是我們社區(qū)整個“愛心助學(xué)”工程拉開的一個序幕。今年秋季，我們還將繼續(xù)組織一次大型的“愛心助學(xué)”活動，讓社區(qū)更多的貧困學(xué)生得到幫助。三是定期組織專場的低保人員就業(yè)援助會，由社會勞動保障中心來收集用工信息，低保中心來負責(zé)組織低保人員參加就業(yè)援助會。以前我們就業(yè)的援助對像主要是失業(yè)、無業(yè)以及“4050”人員，現(xiàn)在，我們來開設(shè)專場的低保人員就業(yè)援助，既解決了低保人員的實際困難，又促進了再就業(yè)的新篇章。四是以“千名干部下基層，補損解難促發(fā)展”活動為契機，開展黨員扶貧助困“一幫一”活動，共對社區(qū)內(nèi)的49戶五保戶、特困殘疾人、特困黨員、企業(yè)下崗失業(yè)人員、生活困難的轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員軍人貧困戶捐款、捐物，折合現(xiàn)金12000元;五是成立了坡子街街道社會各界人士聯(lián)誼會xx社區(qū)分會(商會)，開創(chuàng)了社區(qū)黨總支統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面;六是開展了“眾志成城，抗震救災(zāi)”愛心募捐活動，共籌集善款五萬多元，并上交特殊黨費三千。

總的來說，社區(qū)今年上半年的工作主要是圍繞文明創(chuàng)建開展了許多實質(zhì)性的工作，取得了很好的成效，今年要做的工作比去年要多，任務(wù)比去年要重，難度比去年要大，但是我們會以開展社區(qū)服務(wù)為出發(fā)點，以資源共建共享為主要內(nèi)容，開展自我管理、自我教育，自我服務(wù)，實現(xiàn)從群眾最滿意的事情做起，從群眾最不滿意的事情改起，爭創(chuàng)省級文明社區(qū)、和諧社區(qū)，為長沙市創(chuàng)建全國文明城市做好最基礎(chǔ)的工作。

下半年，社區(qū)工作將在上半年的工作成果上，再接再厲，做好社區(qū)工作計劃，加強各項工作的順利開展和進行。

基層供電所上半年工作總結(jié)篇十七

20xx年6月畢業(yè)于中國人民公安大學(xué)，同年9月在電力部門參加工作。我是市區(qū)人，檔案畢業(yè)后暫托管于市人才服務(wù)中心。雖然我全日制所學(xué)的專業(yè)非電力專業(yè)，但近年來我重點自修了電氣化相關(guān)專業(yè)課程，不斷強化我的專業(yè)技術(shù)能力。xx年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用考試?，F(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設(shè)備安裝及檢修工作比較熟悉。

近年來，我加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，忠于職守，嚴(yán)于律己，勤廉務(wù)實，以高度認真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作，取得突出成績，受到好評。曾被評為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。

一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作，我主動上進，虛心好學(xué)，不恥下問，苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實踐中，敢于創(chuàng)新敢于進取。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的'新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎勵。

近年主要工作情況如下：

xx年10月，由于單位原來整定人員不足，我協(xié)助單位開展10kv配電線路（含電容器）、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

作為分公司線損人員主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，輸入微機，完成35kv、10kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“十五”降損規(guī)劃、xx年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成兩個35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。

xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。

由于我曾是學(xué)習(xí)文科，文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產(chǎn)管理辦法實施細則；供電設(shè)備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術(shù)進步管理及獎勵辦法；科技進步及合理化建議管理制度；技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則；主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn)；線損管理標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟活動分析管理標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn)；主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；防雷工作管理責(zé)任制；電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；變壓器反措實施細則。積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

在工作中我盡可能采用計算機應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。

一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序，完成單位固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。

二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造（含重措、一般技措項目）的統(tǒng)計分析工作。

三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫。

四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器（112#線路）試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。

另外，在xx年9月至12月間利用定額進行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。

總之，在近年來的專業(yè)技術(shù)工作中，我自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

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基層供電所上半年工作總結(jié)篇十八

20xx年,我公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制訂的工作思路，大力實施服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略，各項工作取得長足進展。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:。

安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。截至10月份，未發(fā)生輕傷及以上事故、未發(fā)生設(shè)備事故、火災(zāi)事故和交通安全事故；未發(fā)生人員操作事故、大面積停電事故。實現(xiàn)連續(xù)安全運行843天。累計電壓合格率98.261%；累計供電可靠率99.833%。

營銷指標(biāo)完成情況。（數(shù)據(jù)統(tǒng)計至10月份）。

1、供電量累計完成5612.13萬千瓦時,完成年計劃6349萬千瓦時的88.39%。

2、售電量累計完成4752.41萬千瓦時，完成年計劃5335萬千瓦時的89.08%。

3、售電均價累計完成551.36元/千千瓦時,比市公司計劃553.69元/千千瓦時低2.33元/千千瓦時。

4、線損率累計完成15.32%,比年計劃15.97%下降0.65%。

5、應(yīng)收電費共計2845.02萬元，截止11月6日,已收回電費2841.31萬元,欠電費3.72萬元,回收率達到99.86%。

6、合理增收完成7.50萬元,其中:違約電費1.26萬元,補收電費6.24元，完成年計劃40萬元的18.75%。

財務(wù)指標(biāo)完成情況。

1、資金余額：考核目標(biāo)為20萬元，每月均完成了考核目標(biāo)。

2、成本費用執(zhí)行情況：1-10月份以來，固定成本累計完成283.88萬元增長15.47%，完成預(yù)算數(shù)242.61萬元的117.02%。

3、工資情況：截止10月份累計發(fā)生工資額415.65萬元，市公司撥工資基數(shù)150.3萬元，市公司撥獎金265.41萬元，工資沒有節(jié)余。多經(jīng)公司分流工資達一百多萬元。

安全生產(chǎn)強力度。

一強內(nèi)部安全稽查力度，大力進行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式，加強施工現(xiàn)場的安全稽查。截至10月，公司共進行安全稽查？次，開出安全罰單11份，處罰違章人員？人次，累計處罰金額4950元。

二強外部漁塘安全用電整治力度，避免客戶觸電死亡事故發(fā)生。漁塘安全用電整治由政府牽頭，村委會協(xié)調(diào)，安監(jiān)局、公安司法部門配合實施。各方人員通力協(xié)作，對存在安全隱患的1326戶下達《安全整改通知書》，目前整改近200戶。今年到目前為止，梁子湖供區(qū)未發(fā)生由于用電發(fā)生的觸電死亡事故。

三強線路樹障清理力度，不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商，對全區(qū)中低壓線路及臺區(qū)樹障進行了全面清理。特別是對樹障嚴(yán)重的涂鎮(zhèn)供電所，清理樹障近萬棵，使該所10kv線路通道基本打通。

電網(wǎng)建設(shè)捷報多。

公司20xx年配網(wǎng)項目計劃9個，總投資185.57萬元，目前已完成6個工程施工，完成工程投資155.30萬元。

公司災(zāi)后恢復(fù)工程計劃14個，總投資101.32萬元，目前，已完成所有工程施工任務(wù)和工程結(jié)算。

公司大修項目計劃6個，費用為86萬元，目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護、10kv標(biāo)準(zhǔn)化線路建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)建設(shè)等。

配合完成110kv東溝變電站施工，變電站投運在望。客戶服務(wù)梁子湖分中心改建裝修接近尾聲，即將投入使用。沼山標(biāo)準(zhǔn)變電站建設(shè)正在實施，有望十二月底完成。

營銷管理求精益。

一是完善營銷體系建設(shè)，構(gòu)建營銷管理新模式。4月份，公司全面推行抄表、收費、維護“三分開”。9月份，公司進一步推出供電所與農(nóng)電部分離，促進三新公司工作順利開展。通過“三分開”和中低壓分離，有效堵塞了管理漏洞，確保了分線線損的真實性。供電所電費回收按每月15日交納40%、20日交納70%、25日交納100%，有效規(guī)避了電費回收風(fēng)險，確保了電費回收逐月完成。

二是積極開展高損臺區(qū)、竊電重災(zāi)區(qū)改造，不斷加強線損管理。到目前為止，公司完成高損臺區(qū)改造19個，更換電能表1700余只；完成8個竊電重災(zāi)區(qū)改造，共改造1871戶。通過改造，這些臺區(qū)的線損指標(biāo)都控制在10%以下，改造取得了很好的效果。

三是強化過程管理，大力開展?fàn)I銷工作質(zhì)量考核。年初，公司組織員工認真學(xué)習(xí)《鄂州公司營銷工作質(zhì)量記分制考核辦法》，并結(jié)合營銷工作質(zhì)量程序化考核活動實施方案，強化過程管理，認真開展考核。通過努力，公司營銷工作質(zhì)量顯著提高。

四是鞏固周邊用電整治成果，防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果，公司一方面對全部安裝卡表進行了檢查，確保卡表正常運行；另一方面堅持每月10天抄一次表，確保線損穩(wěn)中有降。

加強黨建促和諧。

公司按照基層支部政治生活制度的要求，堅持“三會一課”制度；結(jié)合“講黨性、重品行、作表率”、“人人講誠信”、“解放思想大討論”等活動的開展，開展好黨內(nèi)主題實踐活動；不斷加強黨員干部理論學(xué)習(xí)；認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持抓好“四好班子”建設(shè)；健全行風(fēng)建設(shè)體制，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)復(fù)評的力度，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，認真處理來信來訪和95598投訴，黨風(fēng)廉政建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)管理水平得到提升。

公司工會認真貫徹《工會法》和《勞動法》，履行維護職能，推進民主管理；圍繞企業(yè)中心工作，大力開展崗位培訓(xùn)活動，深入開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新，積極開展送溫暖獻愛心，努力豐富職工的文娛生活，維護職工的合法權(quán)益，保證了職工隊伍的穩(wěn)定。

1、成本壓力很大。今年以來，省市公司對今年的經(jīng)營指標(biāo)都進行了調(diào)整，我公司成本費用預(yù)算較年初減少11.2萬元，各項費用指標(biāo)的壓縮，給我們的管理帶來了很大的壓力。

2、營銷指標(biāo)壓力很大。由于受次貸金融危機及關(guān)停磚廠等因素影響，20xx年，公司的售電量將出現(xiàn)付增漲；隨著電量的大幅減少，完成線損指標(biāo)任務(wù)難度很大。

3、結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重。隨著專業(yè)化管理的深入，公司結(jié)構(gòu)性缺員問題日漸突顯。

20xx年總體思路：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，結(jié)合公司實際，堅持安全生產(chǎn)和電力營銷兩手抓，企業(yè)經(jīng)營和黨建工作兩手硬，經(jīng)濟效益和社會效益兩相益，做好做優(yōu)企業(yè)，為地方經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。

基層供電所上半年工作總結(jié)篇十九

(一)維護支部領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)穩(wěn)定、繼續(xù)保持和發(fā)揚電力事業(yè)領(lǐng)頭羊的精神。

今年1月，支公司黨支部順利完成了人事調(diào)整工作，為支公司黨組織注入了新鮮的血液。如何繼承發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)，繼續(xù)保持支部領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)穩(wěn)定，充分發(fā)揮支部領(lǐng)頭羊的作用，是支部工作的重中之重。新的支部班子通過工作的不斷磨合，同行政很快建立起互助互信、團結(jié)合作的緊密關(guān)系，成為了帶領(lǐng)支公司的航船搏擊市場風(fēng)浪，通往勝利彼岸的舵手和領(lǐng)航員。

支部始終堅持與分公司黨委、*縣縣委思想上保持高度的一致，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，認真落實上級黨組織有關(guān)指示精神，組織全體黨員和職工群眾積極地、創(chuàng)造性的開展工作，為支公司的各項工作的順利開展提供了可靠的思想保證。支部支委內(nèi)部分工明確，能認真貫徹民主集中制的組織原則，堅持和維護集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的原則，支公司的重大問題都經(jīng)集體討論決定，做到了公正、公開，保證了黨員職工隊伍的團結(jié)、穩(wěn)定。

(二)不斷完善基礎(chǔ)工作，創(chuàng)造性地開展支部黨建工作。

黨支部基礎(chǔ)工作扎實，黨員名冊規(guī)范、整齊、清楚。黨費收繳做到了及時無誤。黨員調(diào)動組織關(guān)系按時接轉(zhuǎn)，黨建網(wǎng)絡(luò)建設(shè)形式新穎，內(nèi)容充實，做到了動態(tài)管理，按分公司黨委要求精心設(shè)計了黨支部網(wǎng)頁，并及時更新主頁內(nèi)容，準(zhǔn)確反映支部工作動態(tài)。黨支部網(wǎng)頁做到了新穎、實際，有內(nèi)容、有創(chuàng)意，使基層支部黨建工作符合時代發(fā)展的要求。

(三)大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面開展行風(fēng)評議和糾風(fēng)工作。

黨支部認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認真開展反****斗爭。根據(jù)上級黨組織的要求，結(jié)合支公司的工作特點，黨支部緊密圍繞安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主線，不失時機地在黨員干部中開展黨風(fēng)廉政、行業(yè)作風(fēng)教育以及糾風(fēng)專項治理工作，并通過對支公司黨風(fēng)廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的健全和完善，不斷提高公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐拒變意識和廉潔自律能力，黨風(fēng)廉政建設(shè)成為支部黨建工作的重點，黨政領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，開通了經(jīng)理、書記信箱，主動接受廣大職工社會各界的輿論監(jiān)督。內(nèi)有嚴(yán)密的組織機構(gòu)和責(zé)任分工，外有嚴(yán)厲的監(jiān)督機制和監(jiān)管手段，為支公司樹立“為民、務(wù)實、清廉”的行業(yè)新風(fēng)，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)順利進行奠定堅實的基礎(chǔ)。為把行評工作引向深入，引導(dǎo)社會各界群眾參與行風(fēng)評議和單位雙評工作，為全縣的經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造良好地軟環(huán)境，支公司多次參加了由縣糾風(fēng)辦、行評辦舉辦的行風(fēng)評議大型群眾性宣傳咨詢活動，主動接受社會監(jiān)督，收到了良好的社會效果。

(四)堅持正常的組織生活制度，不斷加強黨員干部隊伍建設(shè)。

黨支部始終堅持正常的組織生活制度，堅持“三會一課”制度，保證做到了每季度一次黨員大會，每月一次支部委員會，黨課堅持每季度一次。并做到會議準(zhǔn)備工作充分，主題突出，記錄完整，質(zhì)量較高。按時召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，認真收集黨內(nèi)外群眾意見，會議主題突出，與會人員個人書面準(zhǔn)備充分，會上積極發(fā)言，認真開展批評與自我批評，會后黨支部能認真的向全體黨員報告會議查找出的主要問題和整改措施，積極主動地接受廣大黨員的監(jiān)督，務(wù)求達到理想效果。同時重視政治理論學(xué)習(xí)，專門聘請省委和縣委黨校專家上黨課，通過老師淺顯幽默的表白，緊扣生活的闡述，把高深莫測的哲學(xué)理論同現(xiàn)實生活融會貫通，大大激發(fā)起全體黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的濃厚興趣。支部個人都建立了學(xué)習(xí)筆記，并能聯(lián)系思想實際寫出學(xué)習(xí)筆記和體會文章，收到了良好的學(xué)習(xí)效果，有效提高了全體黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平。支部還在支公司全面開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”的活動，教育廣大黨員同志要為黨旗增光彩，嚴(yán)于律己、規(guī)范言行，做職工群眾信任的黨員。

(五)積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

黨支部緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)”的中心工作，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，做到了活動有方案、有實施、有效果，突出了加強支部班子建設(shè)、提高黨員隊伍素質(zhì)和發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用的主線?；顒又?，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，工作不斷創(chuàng)新，遇到矛盾不上交，遇到困難不回避，廣大黨員以身作則、開拓進取，在各自崗位上分兵把口，關(guān)鍵時刻沖鋒在前。把“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨全面落實到具體的行動之中，在學(xué)習(xí)、工作中發(fā)揮了應(yīng)有的先鋒模范作用。

(六)強化職工思想政治工作，有效增強企業(yè)向心力和凝聚力。

黨支部非常重視抓好基層職工的思想政治工作，教育培訓(xùn)有計劃有步驟，具體落實有重點、有內(nèi)容。通過支公司日益健全的網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視等宣傳媒體，對職工廣泛進行“世界觀、人生觀、價值觀”教育和政治理論學(xué)習(xí)活動。各基層班組堅持每周一次的理論學(xué)習(xí)活動，教育面達到了90%以上。支部還堅持開展思想政治工作研究、調(diào)查活動，結(jié)合自己的主管工作，聯(lián)系工作實際，深入現(xiàn)場和班組開展思想政治工作調(diào)研，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)思想苗頭，及時掌握職工思想動態(tài)，解決具體思想問題，大大增強了企業(yè)向心力和凝聚力。黨政領(lǐng)導(dǎo)還專門召集基層職工代表和一線職工進行面對面的懇談會，當(dāng)面征求職工意見，傾聽職工心聲，許多對企業(yè)有益的合理化建議和意見被采納，充分調(diào)動起了職工的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心。支公司一位職工不幸患白血病，病情危急，黨支部發(fā)出了捐款倡議，號召支公司全體黨員群眾奉獻一片愛心，廣大干部職工爭先恐后、涌躍捐款，短短幾天就籌集到5萬多元送到家屬手中，表現(xiàn)了廣大職工“一方有難、八方支援”的人道主義精神，充分顯示出企業(yè)的巨大向心力和凝聚力。

(七)黨政工團齊抓共管，企業(yè)管理工作再上新臺階。

支公司黨政領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞政府的富民強縣戰(zhàn)略，創(chuàng)建特色服務(wù)品牌，積極為地方經(jīng)濟服務(wù)，為*縣經(jīng)濟的發(fā)展作出了巨大貢獻，榮獲*縣20xx年度“引資上項先進單位”和“服務(wù)地方經(jīng)濟先進單位“光榮稱號。在工作中，黨支部把握方向、掌握政策、聚集人心、支持行政工作，在宣傳思想和樹立良好企業(yè)形象中，起到了積極的引導(dǎo)和促進作用。針對當(dāng)前缺電的緊張局面、黨政領(lǐng)導(dǎo)多次走上街頭就供電部門采取的措施及開展節(jié)約用電活動進行公開宣傳，受到了大家的普遍歡迎，全社會對缺電形勢的了解和對供電部門工作的理解和支持。工會、共青團緊緊圍繞支部中心開展針對性工作，多次組織舉辦了很多職工群眾喜聞樂見的活動，大大豐富了職工文化生活，陶冶了職工情操，提高了職工修養(yǎng)，有力地促進了企業(yè)的兩個文明建設(shè)。20xx年，支公司接受了國電公司創(chuàng)一流檢查，其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、詳實的基礎(chǔ)資料、完善的考核制度得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。支公司緊緊圍繞分公司提出的“提實力，爭排頭，三年再上一層樓”的宏偉目標(biāo)，確立了支公司“面對成績、尋找差距、穩(wěn)中求進、爭創(chuàng)一流”的奮斗方向，黨支部將繼續(xù)與行政保持良好的協(xié)作關(guān)系，精誠團結(jié)、齊抓共管，堅持標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針，強化市場意識和服務(wù)意識，強化監(jiān)督和深化改革，開創(chuàng)支公司兩個文明建設(shè)的新局面，從安全生產(chǎn)、營銷管理等多方面協(xié)助行政積極開展工作，將支公司的各項工作推上一個新臺階。

20xx年，我公司黨建工作在靖江市委組織部和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，切實加強黨組織建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為公司各項工作的開展提供了組織保證。

1、做好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)工作。

公司黨委以爭創(chuàng)優(yōu)秀(四好)領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊伍建設(shè)。一是理論學(xué)習(xí)。每月組織1次中心組學(xué)習(xí)，由班子成員輪流備課作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，班子成員每季每人都撰寫1篇以上學(xué)習(xí)體會。通過黨委中心組有計劃的學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治覺悟和理論水平，增強了解決實際問題的能力。二是團結(jié)協(xié)作。班子成員遇事及時通氣協(xié)調(diào)，通過談心通氣，召開民主生活會等多種形式，使公司“一班人”在工作中形成共識，相互信任，相互支持，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是民主決策。嚴(yán)格執(zhí)行《基層黨委工作規(guī)則》和《黨委議事規(guī)則》，定期召開黨委會，凡涉及到“三重一大”事項，都按決策程序、議事規(guī)則集體研究決定，不搞個人說了算。四是作風(fēng)建設(shè)。能夠經(jīng)常深入基層，撲下身子搞調(diào)查研究，實事求是地解決問題;堅持實事求是，一切從事業(yè)、從工作出發(fā)，大局意識強。五是隊伍建設(shè)。2月份，舉辦了一期中層干部培訓(xùn)班，進行以人為本、企業(yè)文化理念、黨風(fēng)廉政建設(shè)和形勢任務(wù)等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高中層干部的理論水平和法紀(jì)觀念。組織職工代表進行評議、測評，完善了干部隊伍監(jiān)督管理機制。注重抓好后備干部隊伍培養(yǎng)教育，儲備優(yōu)秀人才。班子成員堅持求真務(wù)實，2、切實抓好黨組織建設(shè)工作。

以開展各類創(chuàng)爭活動為抓手，著力抓好基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是開展“爭創(chuàng)”活動。根據(jù)《中共泰州供電公司委員會關(guān)于在全公司開展?fàn)巹?chuàng)五好基層黨組織活動意見》的要求，年初重新修訂了基層黨支部的“爭創(chuàng)”規(guī)劃，各支部按照規(guī)劃目標(biāo)開展各項活動。二是簽訂20xx年黨建目標(biāo)責(zé)任書。制訂了《20xx年黨建目標(biāo)管理考核細則》，堅持每季考核一次，促進年度黨建目標(biāo)的實現(xiàn)。三是舉辦了一期黨建工作培訓(xùn)班。邀請了靖江市委組織部黨管科科長李華兵作黨務(wù)業(yè)務(wù)知識講座，有針對性的從黨支部的性質(zhì)與任務(wù)、黨支部書記職責(zé)、黨支部的制度和程序、工作方法和活動方式等幾個方面進行了細致的講解。各支部書記圍繞“20xx年如何開展好黨群工作”這一主題，開展了座談研討，增強了黨支部書記的理論知識和業(yè)務(wù)能力。四是堅持和完善黨建工作各項制度。開展黨務(wù)工作檢查評價活動，通過召開座談會聽取職工的反映和意見，查閱各黨支部《基層黨支部一本通》記錄臺賬資料等，對各支部的爭創(chuàng)“四強”黨組織情況作出綜合評價。規(guī)范了新搬遷支部的陣地建設(shè)。五是開展基層組織建設(shè)年活動。根據(jù)省公司黨委制定的《開展基層組織建設(shè)年活動實施細則》，制訂了《靖江市供電公司開展基礎(chǔ)組織建設(shè)年活動任務(wù)分解表》，召開了開展基層組織建設(shè)年活動動員部署會，完成了黨支部自評定級、公認度測評、制定整改提高計劃、晉位升級等工作。按照市委組織部開展“評星定級”活動意見，擬定了1個五星級，6個四星級、7個三星級基層黨支部，努力在原有基礎(chǔ)上實現(xiàn)新提高。4月19日，迎接了靖江市委組織部對靖江公司“基層組織建設(shè)年”的調(diào)研約談活動。

3、著力推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

一是實施創(chuàng)先爭優(yōu)活動公開承諾。公司黨委進行了20xx年創(chuàng)先爭優(yōu)活動十項承諾，21個黨支部(總支)立足自身實際，圍繞貫徹落實公司重大決策部署，在加強自身建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面進行了承諾;全體黨員立足本職崗位，圍繞履行自身職責(zé)，在加強學(xué)習(xí)提升、創(chuàng)造崗位業(yè)績、發(fā)揮模范作用等方面做出了承諾。二是學(xué)習(xí)兄弟單位黨支部建設(shè)先進經(jīng)驗。公司黨委書記帶領(lǐng)直屬黨支部書記、黨群口相關(guān)人員赴蘇州供電公司韓克勤黨支部、徐州銅山供電公司學(xué)習(xí)取經(jīng)，實地學(xué)習(xí)了黨支部的建設(shè)經(jīng)驗和做法，拓展了支部書記的工作思路和眼界。三是走進民企、牽手村開展共建活動。4月19日，公司黨委書記率隊走進新橋鎮(zhèn)“統(tǒng)籌共建”單位標(biāo)新久保田公司、牽手結(jié)對村孝化村開展了為民服務(wù)共建活動。幫助村企做好科學(xué)用電規(guī)劃，為村企發(fā)展提供一流的電力服務(wù)，以創(chuàng)先爭優(yōu)彰顯社會責(zé)任。四是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況評議和民主評議黨員工作。以黨員“五帶頭”要求和黨員創(chuàng)爭規(guī)劃為評議對照標(biāo)準(zhǔn)，與創(chuàng)先爭優(yōu)評議結(jié)合進行，將群眾評議、領(lǐng)導(dǎo)點評情況作為民主評議黨員時黨員定格的重要依據(jù)，對全公司320名黨員認真進行了評議。在公司慶“七一”黨員會議上，評比表彰了xx年度電網(wǎng)先鋒黨支部4個、創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀黨員28名和優(yōu)秀黨務(wù)工作者8名。2月28日，公司黨委報送的《開展“同級比先進、同崗比貢獻”活動》，被靖江市委組織部評為xx年度基層組織工作“十佳創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)成果”。

4、打造黨員義工服務(wù)亮點工程。

深化黨員義工活動是進一步加強黨員教育管理的有益探索，能夠增強黨員社會責(zé)任感和奉獻精神，提高黨員參與社會建設(shè)和管理能力，讓黨員的黨性觀念、宗旨意識和奉獻精神轉(zhuǎn)化為具體行動，他們的特長和優(yōu)勢明顯釋放，紛紛在不同崗位上發(fā)揮模范帶頭作用，在急難險重任務(wù)中彰顯先進本色。20xx年，公司黨委全面推進“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極謀劃黨員義工服務(wù)的方式和內(nèi)容，健全黨員義工管理體系，進一步明確了黨員義工服務(wù)隊管理體制和品牌建設(shè)的方向，改進服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)能力，創(chuàng)新服務(wù)舉措，樹立黨員義工服務(wù)品牌，打造“95598光明服務(wù)”工程。一是加強和完善制度建設(shè)。建立黨員義工資源網(wǎng)絡(luò)和黨員義工服務(wù)檔案，將黨員義工服務(wù)活動實現(xiàn)常態(tài)化、制度化。二是建立4個公司黨員義工固定服務(wù)點。該做法被靖江市委發(fā)文推廣，在全市建立了50個市級“靖江星期六”黨員義工服務(wù)固定站點。三是制定下發(fā)了《靖江市供電公司開展黨員義工服務(wù)活動實施意見》。將服務(wù)內(nèi)容與基層支部黨建工作整體更好的銜接，并融入中心工作中，機關(guān)黨員側(cè)重于負責(zé)內(nèi)、外部黨員服務(wù)活動的組織協(xié)調(diào)和對外聯(lián)絡(luò)交流活動，進行凈化美化環(huán)境服務(wù);營銷、農(nóng)電口黨員側(cè)重于利用節(jié)假日走上街頭、深入社區(qū)、校園、企業(yè)開展用電知識宣傳服務(wù)，幫助解決用電困難，開展慰問、用電、衛(wèi)生等服務(wù)活動;生產(chǎn)口黨員側(cè)重于對電力設(shè)施進行義務(wù)巡視，確保電網(wǎng)安全運行。四是積極開展各類黨員義工服務(wù)活動。利用節(jié)假日、休息日，進社區(qū)、進校園、進農(nóng)村，開展安全用電、智能用電等宣傳咨詢服務(wù)活動;對各自轄區(qū)內(nèi)的“留守家庭”、孤寡老人、殘疾人、特困戶等做好統(tǒng)計，建好服務(wù)檔案，組織轄區(qū)電工定期對他們的用電情況進行檢查，及時提供線路維修、插座安裝等服務(wù)，為弱勢群體義務(wù)解決用電難題;將黨員義工服務(wù)與公司倡導(dǎo)的“親情電力幸福民生”理念相結(jié)合，積極參加“慈善一日捐”、黨員義工、“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”志愿服務(wù)、愛心媽媽牽手結(jié)對留守兒童、義務(wù)獻血、“紅馬夾服務(wù)”等扶貧濟困、公益活動，有力地塑造了供電行業(yè)“你用電我用心”的良好社會形象。在抗臺風(fēng)“?？钡年P(guān)鍵時刻，公司黨員義工連續(xù)20個小時頂風(fēng)冒雨奮戰(zhàn)在抗臺一線，全力以赴搶修受損電網(wǎng)，靖江地區(qū)65條10kv線路恢復(fù)送電、632個線路及用戶內(nèi)部故障全部處理結(jié)束，2萬多戶受災(zāi)群眾全部恢復(fù)用電。在抗臺中涌現(xiàn)了一批先進黨員典型，受到了公司的表彰獎勵。五是組織黨員撰寫“我的黨員義工”

心得體會。

并進行交流。圍繞“我的黨員義工”這個主題，公司黨員根據(jù)自己或他人在公司黨員義工服務(wù)活動中的先進事跡，暢談內(nèi)心感受、認識和體會，深入思考和積極探索今后如何更好地參與黨員義工服務(wù)活動，履行社會責(zé)任，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。3-4月份，分別啟動了靖江光榮院、馬橋敬老院、八圩港口小學(xué)、高速口環(huán)島綠地，作為公司黨員義工服務(wù)基地，定人定時定則做好義工服務(wù)活動。

5、開展“黨員素養(yǎng)提升”活動。

一是開展黨員“爭創(chuàng)”活動。黨員年初制訂個人爭創(chuàng)規(guī)劃;開展“黨員責(zé)任區(qū)(三帶三促三創(chuàng)優(yōu))”、“黨員示范崗”、“黨員身邊無事故、無違章、無違紀(jì)”活動，并進行季度考核。二是開展了“多讀書、讀好書、愛讀書”黨員讀書主題活動。定期編發(fā)黨支部(小組)學(xué)習(xí)園地，向各黨支部(總支)贈送書籍，將《做最好的黨支部書記》、《做最好的共產(chǎn)黨員》讀本送給每位支部書記、黨員，組織黨員認真選讀泰州供電公司《經(jīng)典著作學(xué)習(xí)材料》，自主學(xué)習(xí)政治理論、哲學(xué)經(jīng)濟、黨的建設(shè)、法律法規(guī)等方面書目。三是開設(shè)了員工“周末課堂”。抓好員工“周末課堂”的學(xué)習(xí)安排，由注重理論教育向?qū)嶋H技能操作轉(zhuǎn)變，有針對性的組織各類講座、研討、練兵、競賽活動，為全體員工提供互相交流、學(xué)習(xí)的平臺。四是組織青年黨員與孝化村大學(xué)生村官結(jié)對交流活動。就如何在基層黨組織中發(fā)揮帶頭示范作用進行互動交流。五是開展了“祝福寄語十八大”活動，利用黨支部活動、黨小組會議等多種形式，組織黨員開展討論、交流，踴躍抒發(fā)愛黨情懷。六是開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)在崗位、迎峰度夏爭奉獻”活動。組織黨員在迎峰度夏保供電中，立足崗位努力做到“三爭先三優(yōu)良”：安全生產(chǎn)爭先，工作業(yè)績優(yōu)良;搶修搶險爭先，作風(fēng)素質(zhì)優(yōu)良;電力服務(wù)爭先，社會形象優(yōu)良，以實際行動帶動廣大員工打好迎峰度夏攻堅戰(zhàn)。七是開展了“做表率、擔(dān)責(zé)任、保安全”活動。激勵黨員提高安全意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，在安全管理、電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備維護、搶修搶險、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和員工隊伍穩(wěn)定等工作中，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定，保障電網(wǎng)運行、建設(shè)安全生產(chǎn)，營造“做表率、擔(dān)責(zé)任、保安全”的良好氛圍。

6、做好黨員組織發(fā)展工作。

按照黨員發(fā)展工作流程，認真做好建黨對象的培養(yǎng)、發(fā)展工作，今年吸收9名同志加入黨組織，8名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，確定20xx年發(fā)展對象10名，并參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí);做好黨費收繳工作，完成20xx年黨費收繳工作，共收繳黨費40612元;開展了“黨員捐贈日”活動，公司黨委在指定時間內(nèi)，將黨員捐贈的3990元，交到靖江市黨員管理中心，并由工作人員登記造冊。

存在問題與不足：

1、黨支部黨建工作不平衡。

2、黨支部結(jié)合所在部門、單位實際不多，沒有特色鮮明的主題活動和工作亮點。

十八大明確提出“建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨”，學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新三者緊密相連，學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是動力，服務(wù)是落腳點，學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的目的全在服務(wù)。十八大報告提出要加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，這是今后一個時期，公司黨建工作的努力方向和工作重點。公司黨委將不斷創(chuàng)新黨建活動載體，把基層黨支部打造成“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”三者合一的服務(wù)型黨組織。

1、黨組織傾力服務(wù)一線。把生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點、難點、熱點作為基層黨支部工作的落腳點和切入點，貫徹到全年工作中，使黨建工作與中心工作緊密融合，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工程建設(shè)和員工隊伍穩(wěn)定等工作中，發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)、保障和監(jiān)督作用;以爭創(chuàng)“四強”黨組織、“電網(wǎng)先鋒黨支部”為抓手，深化基層組織建設(shè)年活動，進一步完善黨建工作機制，規(guī)范黨組織工作程序，強化創(chuàng)先爭優(yōu)意識和服務(wù)能力，切實做好基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作，每個黨支部結(jié)合所在部門實際都有相對明確的工作思路和工作特點，通過特色鮮明的主題活動，把工作思路轉(zhuǎn)變成工作效果和亮點;深入推進為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)具體舉措，結(jié)合黨支部“結(jié)對創(chuàng)先”、黨員義工、為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，不斷增強黨支部的服務(wù)大局意識，堅持“你用電，我用心”，打造“95598光明服務(wù)”工程，持續(xù)提升供電服務(wù)水平，全力塑造為民服務(wù)的親情電力品牌。開展創(chuàng)建“基層黨建示范點”活動，選樹先進標(biāo)桿，推廣成功經(jīng)驗，推動和提升公司基層黨組織黨建工作服務(wù)水平。

2、黨員干部熱忱服務(wù)群眾。深入實施領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，加強調(diào)查排摸、情緒疏導(dǎo)和矛盾糾紛排查化解，著力解決員工反映強烈的突出問題;積極探索黨員教育新模式，大力開展黨員“三亮”(亮身份、亮職責(zé)、亮承諾)、“五進三服務(wù)”、黨員義工服務(wù)隊特色品牌活動，讓黨員在“你用電，我用心”義工活動行為中思想、黨性觀念得到升華;繼續(xù)深化黨員責(zé)任區(qū)(三帶三促三創(chuàng)優(yōu))、黨員示范崗、“黨員身邊無事故、無違章、無違紀(jì)”等活動，以黨員“帶思想、帶安全、帶技能、帶作風(fēng)，帶業(yè)績”為內(nèi)容，實施黨員先鋒工程，通過黨員與廣大員工在思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各個方面的互幫互助，發(fā)揮黨員在各個工作崗位上的示范帶動作用;按照程序發(fā)展黨員，做好入黨積極分子、發(fā)展對象和預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育，推進“強基工程”。

3、企業(yè)真誠服務(wù)社會。公司黨委把履行社會責(zé)任放在重要位置，在迎峰度夏等重要時段，全力以赴保障安全生產(chǎn)，滿足電網(wǎng)需求;堅持開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”走訪政府、客戶活動和走基層“三解三促”活動。了解鎮(zhèn)(園區(qū))發(fā)展規(guī)劃，電網(wǎng)建設(shè)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、用電需求等情況，征求鎮(zhèn)(園區(qū))政府對供電服務(wù)的意見和建議。對大客戶用電規(guī)模進行預(yù)測，超前謀劃電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃;實地查看調(diào)研村供電網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)供配電設(shè)施、安全用電情況，開展有針對性的特色服務(wù);認真落實“電力牽手村支部、為農(nóng)三聯(lián)三服務(wù)”結(jié)對共建活動方案，積極組織開展社會公益捐助、志愿者服務(wù)、文化交流、節(jié)電宣傳、結(jié)對幫扶等活動，做到電力服務(wù)爭先，社會形象優(yōu)良。

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