服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)月工作總結(jié)(通用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 23:43:06
服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)月工作總結(jié)(通用16篇)
時(shí)間:2023-11-10 23:43:06     小編:夢(mèng)幻泡

通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,提高學(xué)習(xí)和工作的效率。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要明確目標(biāo),將重點(diǎn)放在關(guān)鍵的知識(shí)點(diǎn)或重要的工作成果上。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)案例,供大家借鑒和參考。

服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇一

進(jìn)入八月份以來(lái),因受強(qiáng)臺(tái)風(fēng)的影響,抱犢崮景區(qū)防汛安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。為了進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)汛期安全生產(chǎn)管理,防范各類安全事故發(fā)生,確保汛期景區(qū)安全,景區(qū)提出五項(xiàng)措施,認(rèn)真做好汛期安全生產(chǎn)工作。

景區(qū)接到集團(tuán)通知后立即召開(kāi)專門(mén)會(huì)議,針對(duì)景區(qū)內(nèi)汛期安全狀況,專門(mén)成立了以閆紹禮為組長(zhǎng),王勇、張廣偉為副組長(zhǎng),相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的汛期安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了早準(zhǔn)備、早安排、早部署,明確了目標(biāo)和任務(wù),確保了各項(xiàng)工作措施的有效落實(shí)。

從八月初開(kāi)始,景區(qū)對(duì)存在的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、各游覽路線進(jìn)行了全面檢查,對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行了逐個(gè)排線加固,對(duì)存在的隱患進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控。一是根據(jù)景區(qū)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)多的情況,組織人員進(jìn)行了大檢查,對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)實(shí)行“專人盯點(diǎn)”責(zé)任制度,責(zé)任到人,對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)實(shí)施嚴(yán)密監(jiān)控,并在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警示線,保證一但發(fā)生險(xiǎn)情能及時(shí)疏散游客,及時(shí)上報(bào)險(xiǎn)情。二是對(duì)景區(qū)出現(xiàn)不同程度的邊坡塌方、路基塌方、路面塌方和山體塌方的隱患路段,設(shè)立警示牌,布置警示線,提醒過(guò)往游客、車(chē)輛注意安全。

針對(duì)景區(qū)汛期特點(diǎn),修訂了處置地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。成立了搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)各相關(guān)責(zé)任人。在全景區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了預(yù)案學(xué)習(xí)活動(dòng),結(jié)合景區(qū)實(shí)際情況,對(duì)防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行了檢查,對(duì)查出問(wèn)題的確定了下一階段的防汛措施。認(rèn)真落實(shí)防汛物質(zhì)和搶險(xiǎn)隊(duì)伍組建,明確主要負(fù)責(zé)人,適時(shí)進(jìn)行了搶險(xiǎn)演練,增強(qiáng)處理突發(fā)情況的能力。

廣泛宣傳夏季汛期安全知識(shí),加強(qiáng)游客對(duì)汛期易引發(fā)的各種災(zāi)害的認(rèn)識(shí),切實(shí)提高游客的防汛、防災(zāi)意識(shí)和抗災(zāi)、減災(zāi)的自救能力。

制定了24小時(shí)值班制度,建立健全災(zāi)情速報(bào)制度,保障緊急情況信息報(bào)送渠道暢通。及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位、氣象部門(mén)聯(lián)系,密切掌握雨情,認(rèn)真分析天氣變化形勢(shì)。出現(xiàn)較大汛情時(shí),主要領(lǐng)導(dǎo)親自上崗值班,掌握動(dòng)態(tài),靠前指揮,做到?jīng)Q策、指揮到位。重大汛情、險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)。

通過(guò)以上措施,景區(qū)汛期安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施已得到很好的落實(shí),景區(qū)干部職工正以良好的心態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng),積極推動(dòng)景區(qū)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇二

為了響應(yīng)和落實(shí)公司六月份關(guān)于深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的通知精神,網(wǎng)絡(luò)操作維護(hù)中心河西機(jī)房按照通知的內(nèi)容對(duì)機(jī)房所有工作人員在安全生產(chǎn)認(rèn)知方面、重要程度、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和消防演練四方面進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),以下就這次安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行一詳細(xì)的總結(jié)。

在此方面,對(duì)機(jī)房人員在機(jī)房?jī)?nèi)的辦公布局、消防通道、數(shù)據(jù)線路、電力線路、鑰匙對(duì)號(hào)使用、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全、空調(diào)、照明、取水、人員出入、信息安全和容易造成安全隱患的物品十二個(gè)方面進(jìn)行了檢查和認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí),并對(duì)需要規(guī)范性操作的項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)范手冊(cè)內(nèi)容的制定和實(shí)際學(xué)習(xí),今后將形成機(jī)房管理手冊(cè)用于機(jī)房工作人員的習(xí)慣性學(xué)習(xí)內(nèi)容。

安全生產(chǎn)的核心思想是“安全發(fā)展,預(yù)防為主”,集中強(qiáng)調(diào)了預(yù)防的重要性和科學(xué)性,并學(xué)習(xí)了哪些方面需要預(yù)防工作及需要預(yù)防的意義,在此,機(jī)房對(duì)需要預(yù)防的工作內(nèi)容及時(shí)間進(jìn)行了規(guī)定,每日不定時(shí)的對(duì)預(yù)防工作的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。

上崗生產(chǎn)機(jī)房在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)和訪問(wèn)、空調(diào)調(diào)試及保養(yǎng)維護(hù)、消防器材的知識(shí)和使用和電腦的使用四方面進(jìn)行了規(guī)范性操作的培訓(xùn),并對(duì)所有人員進(jìn)行了相關(guān)考試,以做到所有人員專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

機(jī)房利用開(kāi)周會(huì)的時(shí)間,對(duì)機(jī)房人員進(jìn)行了消防演練的培訓(xùn)工作,利用過(guò)期的滅火器對(duì)實(shí)物進(jìn)行了滅火培訓(xùn),接著進(jìn)行了面對(duì)火災(zāi)如何逃生自救的演練。在消防知識(shí)方面,教會(huì)了大家如何報(bào)警,如何識(shí)別和辯別有隱患的器物。通過(guò)此次的系統(tǒng)培訓(xùn)和演練,使大家明白了安全預(yù)防工作的重要性和必要性,明白了安全對(duì)集體和個(gè)人的意義。

服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇三

為做好我區(qū)20xx年春運(yùn)工作,實(shí)現(xiàn)以人為本的和諧春運(yùn)目標(biāo),根據(jù)20xx年春運(yùn)形勢(shì)和特點(diǎn),全區(qū)春運(yùn)工作要按照公司和區(qū)域的統(tǒng)一部署要求,做好統(tǒng)籌計(jì)劃,有效保障需求,強(qiáng)化安全監(jiān)管,優(yōu)化環(huán)境秩序,提高服務(wù)水平。本著早籌劃、早安排的原則,各項(xiàng)春運(yùn)準(zhǔn)備工作務(wù)于20xx年1月8日前落實(shí)到位。服務(wù)區(qū)各部門(mén)、加盟單位,要以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),進(jìn)一步改進(jìn)完善管理組織、物資保障、強(qiáng)化安全和確保服務(wù)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化各部門(mén)職責(zé),加大各部門(mén)團(tuán)結(jié)合作力度,確保20xx年春運(yùn)工作平穩(wěn)、有序、安全。結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,現(xiàn)制訂20xx年春運(yùn)工作組織實(shí)施方案如下:

為保證旅客“來(lái)得舒心、消費(fèi)安心、走得放心”,20xx年春運(yùn)工作的指導(dǎo)思想是:按照“安全第一、組織有序、以人為本、優(yōu)質(zhì)高效”的原則,認(rèn)真貫徹“管飯管理、品牌經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠各部門(mén)團(tuán)結(jié)合作,正確處理好安全與生產(chǎn)、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,以人為本,精心組織,確保安全、優(yōu)質(zhì)有序、快捷高效地完成春運(yùn)的各項(xiàng)任務(wù)。

春運(yùn)工作的目標(biāo)是:一是不發(fā)生重特大治安、消防、恐怖等事件;二是不發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量投訴;三是盡最大努力做到不發(fā)生旅客嚴(yán)重滯留事件。

第一階段宣傳發(fā)動(dòng)氣氛渲染。

時(shí)間:20xx年xx月xx日至xx月xx日。

1、開(kāi)展春運(yùn)工作專題及全體動(dòng)員會(huì)議,落實(shí)春運(yùn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)宣傳、動(dòng)員工作。

2、完成服務(wù)區(qū)春運(yùn)、春節(jié)氣氛布置工作,營(yíng)造喜慶、舒適、愉悅的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)場(chǎng)所。

3、各部門(mén)根據(jù)服務(wù)區(qū)春運(yùn)工作方案制定本部門(mén)的工作方案,結(jié)合本服務(wù)區(qū)、本路段實(shí)際,做好春運(yùn)具體工作方案宣傳和員工動(dòng)員。

4、完成布置春運(yùn)勞動(dòng)競(jìng)賽方案宣傳欄以及勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)公示板報(bào)。

5、經(jīng)營(yíng)部門(mén)認(rèn)真做好貨源訂購(gòu)計(jì)劃,確保商品充足,并制定切實(shí)可行的應(yīng)急措施。

第二階段組織實(shí)施狠抓落實(shí)。

時(shí)間:20xx年xx月xx日至xx月xx日。

1、按照公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案,開(kāi)展春運(yùn)期間各項(xiàng)檢查、整改、落實(shí).

2、服務(wù)區(qū)春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)履行組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)工作舉措,做到政令暢通,確保各項(xiàng)春運(yùn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、加強(qiáng)與上級(jí)春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決我區(qū)春運(yùn)工作中的困難和問(wèn)題,及時(shí)掌握全區(qū)春運(yùn)工作動(dòng)態(tài)。

4、春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)劃定責(zé)任區(qū)域,實(shí)行責(zé)任包干到人,并將定人定崗的責(zé)任區(qū)域以圖表的形式公布在春運(yùn)專欄,確保層層落實(shí)服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成一級(jí)抓一級(jí),齊抓共管的監(jiān)控體系。

5、加強(qiáng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督管理,確保顧客投訴及時(shí)處理。在公共場(chǎng)所和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所醒目位置設(shè)立公司統(tǒng)一規(guī)定的投訴電話(xxx)和意見(jiàn)箱,并強(qiáng)化每日行政值班的巡查力度,多方位,多渠道保證服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立公司良好形象。

6、加強(qiáng)食品安全和經(jīng)營(yíng)秩序的管理。餐廳嚴(yán)禁出售腐爛變質(zhì)食物、廚房嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)將生熟食分開(kāi)存放、便利店嚴(yán)禁銷售“三無(wú)”產(chǎn)品和過(guò)期商品。

7、對(duì)具有地方特色的年貨和應(yīng)節(jié)商品,設(shè)立“年貨專柜”區(qū),并在服務(wù)區(qū)醒目位置打堆頭進(jìn)行促銷,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的點(diǎn)多面廣。

8、與區(qū)域溝通協(xié)商,積極引入知名品牌商家、臨時(shí)加盟在服務(wù)區(qū)做產(chǎn)品宣傳和捆綁促銷活動(dòng)。

9、對(duì)供、配電系統(tǒng)、供水設(shè)備,污水處理設(shè)備、監(jiān)控、廣播、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、消防系統(tǒng)、場(chǎng)區(qū)照明系統(tǒng)、公廁內(nèi)設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)作進(jìn)行檢修。

10、對(duì)服務(wù)區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行三次以上全面檢查,對(duì)不合格的部位和部門(mén)進(jìn)行通報(bào),并下發(fā)整改通知書(shū),并由相關(guān)負(fù)責(zé)人跟蹤整改結(jié)果。

11、吸取春運(yùn)低溫雨雪冰凍災(zāi)害的經(jīng)驗(yàn),建立交警和業(yè)主、地方政府部門(mén)道路暢通聯(lián)動(dòng)機(jī)制,以及各運(yùn)輸部門(mén)和所在地政府旅客滯留應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,以有效應(yīng)對(duì)春運(yùn)期間各類突發(fā)事件的發(fā)生。

第三階段總結(jié)評(píng)比。

時(shí)間:20xx年2月10日至2月16日對(duì)春運(yùn)前期工作做自查自糾及自評(píng)工作,于2月11日開(kāi)始,對(duì)照春運(yùn)工作方案和競(jìng)賽內(nèi)容的要求,逐條逐步落實(shí),不斷改進(jìn)。并定于2月13日至14日各部門(mén)對(duì)照條款進(jìn)行自查自評(píng),并認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),15日—16日服務(wù)區(qū)春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)分總結(jié),擬定于2月18日召開(kāi)春運(yùn)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)評(píng)比暨表彰大會(huì)。

做好春運(yùn)工作動(dòng)員,20xx年春運(yùn)從月日至2月日,為期40天。其中,節(jié)前15天,節(jié)后25天。節(jié)前為1月8日至1月22日,節(jié)后為1月23日至2月16日。從時(shí)間上看,雖然離20xx年春運(yùn)還有一個(gè)多月的時(shí)間,但準(zhǔn)備返鄉(xiāng)過(guò)年的旅客此刻已進(jìn)入“臨戰(zhàn)”狀態(tài),根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),20xx年春運(yùn)比2014年春運(yùn)提前11天,客流仍由學(xué)生流、民工流、旅游流和探親流組成。針對(duì)以上情況,春運(yùn)期間人力資源調(diào)配合理是服務(wù)區(qū)生產(chǎn)工作安全、有序進(jìn)行的有力保證。

一方面要做好服務(wù)區(qū)員工的思想工作,盡可能降低春運(yùn)期間員工的流失率,確保有足夠的勞動(dòng)力;要讓全體員工從思想上有充分準(zhǔn)備,堅(jiān)決打好春運(yùn)期間艱辛、繁雜的一仗;加強(qiáng)員工安全防范教育。

第二方面,服務(wù)區(qū)管理人員全部要求在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作,注意所有服務(wù)區(qū)員工的調(diào)配,特別是重點(diǎn)部門(mén)高峰期的人員安排。

第三方面,據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)提前做好招聘臨時(shí)工的工作,并對(duì)他們進(jìn)行必要的安全教育及崗前培訓(xùn),充實(shí)到餐廳、便利店、衛(wèi)生清潔等崗位。

1、春運(yùn)期間,全體工作人員原則上不安排休息,各部門(mén)負(fù)責(zé)人手機(jī)保持24小時(shí)通暢,并制定好本部門(mén)春運(yùn)值班表,尤其是cse管理隊(duì)在人力資源匱乏的情況下,要以圖表的方式合理安排好現(xiàn)場(chǎng)值班人員。

2、1月7日至2月17日實(shí)行每日雙報(bào)制度,每日上午10點(diǎn)和下午15點(diǎn),服務(wù)區(qū)行政部按照《關(guān)于緊急信息報(bào)送制度的通知》要求,指定專人向區(qū)域春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室報(bào)送春運(yùn)工作情況。

1、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。春運(yùn)工作事關(guān)千家萬(wàn)戶的幸福安寧,圓滿完成春運(yùn)經(jīng)營(yíng)安全保衛(wèi)工作,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要舉措,也是強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)職能,體現(xiàn)國(guó)營(yíng)企業(yè)樹(shù)立服務(wù)窗口的重要舉措。對(duì)此,各部門(mén)要高度重視,統(tǒng)一思想,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)人、財(cái)、物等,確保春運(yùn)目標(biāo)的圓滿完成。

2、強(qiáng)化宣傳,確保信息暢通。春運(yùn)期間,服務(wù)區(qū)要加大宣傳力度,通過(guò)廣播、文明服務(wù)崗、宣傳欄等多種形式,指導(dǎo)顧客安全出行、文明消費(fèi)。要及時(shí)傳遞、發(fā)布服務(wù)區(qū)內(nèi)運(yùn)輸信息,確保重大事項(xiàng)第一時(shí)間報(bào)送上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)解決各類問(wèn)題。服務(wù)區(qū)春領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)向區(qū)域、cse部匯報(bào)工作動(dòng)態(tài),行政管理人員切實(shí)加強(qiáng)值班制度,保證春運(yùn)期間24小時(shí)不斷人,形成重大事件和突發(fā)事件快速上報(bào)機(jī)制。

(1)根據(jù)公司相關(guān)要求,通過(guò)考評(píng),評(píng)選出勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)“先進(jìn)個(gè)人”“嘉獎(jiǎng)”數(shù)名,并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)考核評(píng)比中,凡發(fā)生安全事故、稽查通報(bào)或重大投訴的取消評(píng)選資格,并追究領(lǐng)班及部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)任。以上各項(xiàng)工作須遵照?qǐng)?zhí)行、落實(shí)。

服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇四

根據(jù)縣政府辦《關(guān)于印發(fā)集中開(kāi)展全縣安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》和市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)〈全市衛(wèi)生系統(tǒng)集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案〉的通知》文件精神,我局高度重視,嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)及步驟,結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn),突出工作重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作,確保了全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)報(bào)告如下:

安全生產(chǎn)工作無(wú)小事,今年以來(lái),我局堅(jiān)持不懈抓安全生產(chǎn)工作,開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)活動(dòng),特別是大檢查工作開(kāi)展以來(lái),我局制定印發(fā)了《xxx縣衛(wèi)生系統(tǒng)集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》,堅(jiān)持以自查為主,督查為輔,要求要摸清本底,檢出成效;成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組,明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,按時(shí)上報(bào)報(bào)表和總結(jié);在衛(wèi)生系統(tǒng)負(fù)責(zé)人會(huì)議上,分管局長(zhǎng)對(duì)大檢查工作進(jìn)行了布置和強(qiáng)調(diào)。

我局嚴(yán)格按照大檢查方案要求的時(shí)間及步驟,分五個(gè)階段完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是在6月30日前制定方案,自查自糾。我局同時(shí)制定了調(diào)查表,對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位的安全工作情況進(jìn)行了調(diào)查,各醫(yī)療衛(wèi)生單位分別制定了實(shí)施方案,開(kāi)展了自查自糾,并按時(shí)上報(bào)了結(jié)果。二是開(kāi)展了行業(yè)檢查。7月2日-6日,縣衛(wèi)生局抽調(diào)縣直衛(wèi)生單位相關(guān)專家組成兩個(gè)檢查組,分片對(duì)17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院(開(kāi)發(fā)區(qū)衛(wèi)生院)的安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行了督查。重點(diǎn)從主體責(zé)任、組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、醫(yī)療安全、特種設(shè)備安全、消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、交通安全、建筑施工安全、汛期安全和安全保衛(wèi)等方面進(jìn)行了檢查。7月10日,市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)督查組對(duì)我局20xx年上半年工作進(jìn)行了督查。四是做好迎接縣安委會(huì)的督查準(zhǔn)備。8月26日,縣安全生產(chǎn)檢查組一行在縣安監(jiān)局徐雪濤局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下來(lái)我局檢查安全生產(chǎn)工作,檢查采取聽(tīng)匯報(bào)、看資料的方式進(jìn)行,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了記錄,提出了下一步的工作建議,為我局下一步安全生產(chǎn)工作明確了方向。四是做好迎接上級(jí)政府的檢查督查準(zhǔn)備。五是對(duì)大檢查工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)各單位的檢查情況進(jìn)行匯總,按時(shí)上報(bào)總結(jié)和報(bào)表,對(duì)1-9月份的安全工作進(jìn)行通報(bào)。并對(duì)中秋、國(guó)慶期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再布置、再?gòu)?qiáng)調(diào)。

結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)療安全的院感、消毒等方面;消防安全的設(shè)施設(shè)備配置,門(mén)診、病房等人員密集場(chǎng)所,用電安全等方面;單位公務(wù)車(chē)、救護(hù)車(chē)的維護(hù)保養(yǎng)、人員教育培訓(xùn)等道路交通安全方面;醫(yī)用氧氣等危險(xiǎn)化學(xué)品安全方面;電梯、壓力消毒鍋等特種設(shè)備安全方面;醫(yī)用射線、麻精藥品、醫(yī)療器械設(shè)備安全方面以及建筑設(shè)工安全、汛期安全、高溫安全等方面的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面的檢查。通過(guò)自查和督查,全系統(tǒng)共組成檢查組24個(gè),參加檢查督查74人,檢查單位24家,其中涉及道路交通安全的24家,建筑施工安全的8家,危險(xiǎn)化學(xué)品的20家,消防安全24家,特種設(shè)備20家。檢查村衛(wèi)生室130家。共排查隱患38處,分別是醫(yī)療安全8處,特種設(shè)備和重點(diǎn)部位13處,消防安全9處,車(chē)輛交通安全4處,汛期防洪1處,建筑施工安全3處。在大檢查期間,縣衛(wèi)生局對(duì)違法醫(yī)療衛(wèi)生行為實(shí)施行政處罰4起,罰款人民幣1、6萬(wàn)元。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患,相關(guān)單位立即落實(shí)專人,確保資金到位,整改到位。

下一步,我局將繼續(xù)保持安全生產(chǎn)工作的高壓態(tài)勢(shì),以安全生產(chǎn)年為目標(biāo),從提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)教育、強(qiáng)化排查、落實(shí)責(zé)任為措施,切實(shí)做好中秋、國(guó)慶期間、冬季防火等重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作,確保系統(tǒng)內(nèi)全年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇五

今年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì)和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,堅(jiān)持安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)原則,以開(kāi)展“六打六治”活動(dòng)為契機(jī),全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,立足事故防范,通過(guò)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和安全村、平安校園創(chuàng)建等活動(dòng),加大宣傳,突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)管,著力隱患整改,狠抓打非治違。在全鎮(zhèn)干部職工的共同努力,我鎮(zhèn)的安全工作取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將全年來(lái)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

繼續(xù)堅(jiān)持“一把手、抓到底”的安全工作機(jī)制。一是安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持書(shū)記負(fù)總責(zé)、鎮(zhèn)長(zhǎng)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門(mén)配合抓,社會(huì)各界共同抓的安全生產(chǎn)格局。建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),及時(shí)對(duì)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行調(diào)整充實(shí)。堅(jiān)持按季度召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)上季度工作,安排布置本季度安全工作,研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。二是鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作7次,分管領(lǐng)導(dǎo)15次,親自參與排查安全隱患、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促整改。三是鎮(zhèn)黨委每季度至少召開(kāi)一次黨委會(huì)分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),部署下一步安全生產(chǎn)工作。全鎮(zhèn)召開(kāi)大型會(huì)議,一定會(huì)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)調(diào)各位干部要加強(qiáng)防范意識(shí)、增強(qiáng)監(jiān)督責(zé)任、落實(shí)工作措施。

20xx年初,鎮(zhèn)印發(fā)了《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》,對(duì)20xx年全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署,明確了各村、機(jī)關(guān)單位的職責(zé),落實(shí)了具體的措施和考核辦法。

為嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人,達(dá)到各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域有具體部門(mén)管,有具體人員抓,形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮(zhèn)黨委書(shū)記與黨委委員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),鎮(zhèn)長(zhǎng)與副鎮(zhèn)長(zhǎng)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。鎮(zhèn)黨委、政府與相關(guān)部門(mén)(單位)、村(社區(qū))簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),與鎮(zhèn)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)、施工企業(yè)簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),各單位、各部門(mén)與所管理對(duì)象也簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),分線簽訂,層層落實(shí)。

通過(guò)聽(tīng)取各線同志意見(jiàn),鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室整合完善xx鎮(zhèn)各類應(yīng)急工作預(yù)案,重新制訂《xx鎮(zhèn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,給包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的各類突發(fā)事件的預(yù)防、處置、總結(jié)提供了一個(gè)明確的指引方向,同時(shí)細(xì)化了各部門(mén)、各村(社區(qū))、機(jī)關(guān)單位和各企業(yè)的責(zé)任,規(guī)定了其必須訂立的制度、采取的措施,確保安全生產(chǎn)工作有章可循、有據(jù)可依。

根據(jù)上級(jí)安全生產(chǎn)工作要求和會(huì)議精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,著力開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治行動(dòng)。狠抓了元旦節(jié)、春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)前安全大檢查,開(kāi)展了防汛和地質(zhì)災(zāi)害清理排查整治活動(dòng)、道路交通安全整治活動(dòng)和校園及周邊環(huán)境整治活動(dòng)、食品衛(wèi)生安全檢查等活動(dòng)工作。

(一)深化水陸交通安全整治。

1.道路交通方面。xx鎮(zhèn)聯(lián)合派出所、交警中隊(duì)重點(diǎn)查處教育了兩輪、三輪摩托車(chē)主非法運(yùn)營(yíng)超載學(xué)生上、放學(xué)行為,清理了車(chē)輛的亂停亂放,對(duì)重點(diǎn)路段的路況、安全隱患、車(chē)輛進(jìn)行了檢查,糾正、處理違規(guī)接送學(xué)生車(chē)輛25輛。

2.水上交通方面。狠抓渡口和打漁村渡口的管理,嚴(yán)格規(guī)范了各種水上安全規(guī)章制度。對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)的漁船、自用船進(jìn)行了檢查,確保相關(guān)船只船體完好,機(jī)器正常,救生設(shè)備齊備。

(二)深化鎮(zhèn)消防安全整治。針對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)村房屋連片情況普遍,街道狹窄,消防車(chē)難以發(fā)揮作用的嚴(yán)峻防火形勢(shì)。我鎮(zhèn)主要采取三種手段確保消防安全:一是采取多種形式進(jìn)行宣傳,使鎮(zhèn)消防工作深入人心。大力開(kāi)展消防宣傳入村進(jìn)組的活動(dòng),派出宣傳車(chē)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)循環(huán)宣傳消防常識(shí);堅(jiān)持落實(shí)中小學(xué)“三進(jìn)”,即消防安全知識(shí)“進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)思想”。二是落實(shí)措施,群防群治。各學(xué)校、醫(yī)院、供電所等重點(diǎn)防火單位,各經(jīng)營(yíng)戶、嚴(yán)格按要求配置相應(yīng)的滅火器材,采取相應(yīng)的滅火措施。三是落實(shí)各級(jí)各部門(mén)職責(zé)。建立健全鎮(zhèn)派出所消防監(jiān)督管理責(zé)任;明確中學(xué)、小學(xué)、供電、醫(yī)院等重點(diǎn)防火單位主體職責(zé);明確村干部包組管片責(zé)任制,與村民制定村防火公約。層層落實(shí)消防責(zé)任,明確職責(zé),形成齊抓共管局面。

(三)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全。定期檢查xx鎮(zhèn)3個(gè)加油站點(diǎn)、1個(gè)液化氣經(jīng)營(yíng)點(diǎn)和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶。重點(diǎn)檢查上述責(zé)任單位的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)、警示標(biāo)志、消防設(shè)備、物品擺放等情況,督促各經(jīng)營(yíng)戶整改不規(guī)范行為。

(四)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防。在汛期來(lái)臨前,重點(diǎn)排查了各水庫(kù)運(yùn)營(yíng)及搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備情況。汛期期間,督促各水庫(kù)責(zé)任人和相關(guān)村的駐村干部、村干部做好對(duì)水庫(kù)的監(jiān)管。對(duì)各通村公路邊的滑坡隱患點(diǎn)和易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行排查,有條件整改的完成整改,暫時(shí)無(wú)法整改的設(shè)立警示標(biāo)牌。

(五)建筑施工安全。與施工單位簽訂了安全責(zé)任書(shū)。通過(guò)組織相關(guān)單位對(duì)施工單位進(jìn)行檢查,保證全鎮(zhèn)所有工地都在規(guī)范、安全的情況下施工。

(六)森林防火安全。健全組織機(jī)構(gòu),制定工作意見(jiàn)。在防火警戒期間組織林業(yè)站對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)林區(qū)展開(kāi)拉網(wǎng)式隱患排查;在加大森林防火宣傳的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)違規(guī)用火現(xiàn)象的處理力度,以增強(qiáng)教育、警示作用;各村組織防火應(yīng)急隊(duì)伍,確?;馂?zāi)發(fā)生后能及時(shí)反應(yīng),為專業(yè)隊(duì)伍贏得救援時(shí)間。

(七)校園及周邊環(huán)境安全。xx鎮(zhèn)今年開(kāi)展了2次校園及周邊環(huán)境安全專項(xiàng)整治行動(dòng),重點(diǎn)突出地對(duì)“黑校車(chē)”接送學(xué)生、校園周邊食品安全進(jìn)行了打擊規(guī)范。通過(guò)到校講授安全知識(shí)、組織開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn),提高學(xué)生、教師、家長(zhǎng)、護(hù)校人員安全意識(shí),加強(qiáng)四類人群處理突發(fā)事件的能力。

(八)工業(yè)企業(yè)安全。重點(diǎn)檢查大畈采石廠、夏沖采石廠、林豐采石廠、富豐采石廠。督促指導(dǎo)企業(yè)從人員落實(shí)、檢查到位、培訓(xùn)到位到制度、機(jī)構(gòu)的完善,盡快提高安全管理水平,積極開(kāi)展職業(yè)健康工作。

(九)食品衛(wèi)生安全。重點(diǎn)加大對(duì)學(xué)校食堂、鎮(zhèn)區(qū)餐館、農(nóng)村移動(dòng)餐館及生豬屠宰場(chǎng)、食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等關(guān)鍵領(lǐng)域開(kāi)展定期或不定期的常檢和抽檢力度;在元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等節(jié)假日期間,開(kāi)展食品安全專項(xiàng)整治,以確保食品安全,有效預(yù)防食品安全事件。

(十)加強(qiáng)平安創(chuàng)建工作。一是重點(diǎn)做好校園平安創(chuàng)建。通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng),向危害學(xué)生安全的“黑校車(chē)”、無(wú)資質(zhì)銷售食品等現(xiàn)象開(kāi)炮;依托校園平臺(tái),做好學(xué)生安全知識(shí)的講授,做好教師、護(hù)校人員應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的培訓(xùn)。二是普遍抓好平安村建設(shè)。一方面,xx鎮(zhèn)要求各村在進(jìn)出村子的主要路口處懸掛醒目的平安創(chuàng)建標(biāo)語(yǔ),提升群眾知曉率。另一方面,各包組干部走村入戶,一邊宣傳安全知識(shí)、分發(fā)宣傳資料,一邊做好固定電話用戶的模擬問(wèn)卷調(diào)查。三是扎實(shí)做好群眾安全感滿意度調(diào)查模擬工作。一是通過(guò)電信反饋、各村摸底的方式,收集仍在使用的有效固定電話,引導(dǎo)相關(guān)用戶做好模擬問(wèn)卷調(diào)查;二是依托學(xué)校,向家長(zhǎng)遞送《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》,進(jìn)行全面的安全知識(shí)宣傳和活動(dòng)信息普及。三是組織全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的模擬考評(píng),每村隨機(jī)選擇不少于十個(gè)固定電話用戶開(kāi)展電話問(wèn)卷調(diào)查。根據(jù)調(diào)查反饋,督促相關(guān)村進(jìn)行改進(jìn)。

一是抓好對(duì)各級(jí)分管責(zé)任人的宣教培訓(xùn)。對(duì)各村、機(jī)關(guān)、重點(diǎn)企業(yè)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),有條件的情況下,并選送部分負(fù)責(zé)人參加縣級(jí)專門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn);督促各重點(diǎn)企業(yè)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好周期檢查,務(wù)必保證持證上崗。

二是創(chuàng)新安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系。改變傳統(tǒng)的考核辦法,增強(qiáng)目標(biāo)考核的科學(xué)性、針對(duì)性、可操作性,發(fā)揮好目標(biāo)考核的作用,對(duì)相關(guān)部門(mén)單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)總體工作、隱患治理、應(yīng)急救援、事故查處、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)等落實(shí)情況進(jìn)行全面考核,用目標(biāo)考核機(jī)制推動(dòng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

三是抓好“安全生產(chǎn)月”的籌劃實(shí)施。充分利用第十四個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)契機(jī),大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、普及安全生產(chǎn)知識(shí),積極引導(dǎo)企業(yè)參與,提升鎮(zhèn)村居民對(duì)安全生產(chǎn)的知曉率、關(guān)注度、參與面,形成社會(huì)廣泛關(guān)注的良好局面。

四是抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。繼續(xù)抓好以非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、水陸交通等重點(diǎn)領(lǐng)域和“春節(jié)”、“國(guó)慶”、“五一”等重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,爭(zhēng)取政府加大財(cái)政投入,確保安全隱患整治不留死角、不留真空。

五是抓好安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)。繼續(xù)按照“抓基層,打基礎(chǔ),強(qiáng)監(jiān)管”的方針,健全體制機(jī)制,加大工作中對(duì)基層基礎(chǔ),特別是重點(diǎn)企業(yè)的傾斜。督促各重點(diǎn)企業(yè)充分利用“兩化”平臺(tái)實(shí)時(shí)報(bào)備安全信息,嚴(yán)格履行“3個(gè)15天”,完善企業(yè)規(guī)章制度,使企業(yè)“自我檢查、自我糾正”的工作機(jī)制常態(tài)化。

六是抓好應(yīng)急演練。利用一年時(shí)間,在人數(shù)500人以上的學(xué)校、醫(yī)院、福利院和其他人員集聚的重點(diǎn)場(chǎng)所開(kāi)展一次應(yīng)急演練,提升各重點(diǎn)單位防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),加強(qiáng)其應(yīng)對(duì)突發(fā)情況、妥善處置的能力。

服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇六

20xx年已經(jīng)即將過(guò)去??偨Y(jié)我這一年來(lái)的工作,對(duì)于服務(wù)區(qū)只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:

態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛(ài)自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。

在工作中,每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。

對(duì)于這一年來(lái)說(shuō),和服務(wù)區(qū)同事大家的共同努力下,盡力做到了安全事故0發(fā)生。從20xx年初冬季鍋爐取暖、室內(nèi)保溫措施、降雪清理做到安全第一、預(yù)防為主。出現(xiàn)事故及時(shí)處理,避免了冬季溫度低、降雪量大。導(dǎo)致的室內(nèi)溫度不足,道路光滑結(jié)冰。對(duì)服務(wù)區(qū)工作人員和過(guò)往的司乘人員造成出行不便,安全隱患情況的發(fā)生。夏季旅游高峰期,及時(shí)清理服務(wù)區(qū)整體垃圾、衛(wèi)生間整潔,對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行了升級(jí)改造。小便池添置隔離板,池子上面裝上一層隔板,可以放置隨身物件。整體環(huán)境增加綠色栽培、配置香水除臭劑清除異味,營(yíng)造舒適的服務(wù)體驗(yàn)。對(duì)于水電設(shè)備進(jìn)行專門(mén)人員進(jìn)行修理,禁止非操作人員碰觸使用。對(duì)鍋爐房使用情況分配司爐人員專門(mén)進(jìn)行操作燒爐取暖。在東側(cè)服務(wù)區(qū)增設(shè)一小型超市進(jìn)行日常管理銷售,為過(guò)往司乘人員提供方便。

工作有成績(jī),也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,把工作干好。

(一)強(qiáng)化自制力。工作中無(wú)論你做什么事,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),要加強(qiáng)自我克制和容忍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),理智的處理問(wèn)題,不給大家造成麻煩,培養(yǎng)大局意識(shí)。

(二)加強(qiáng)溝通。同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會(huì),增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

(三)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。積累工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,向周?chē)緦W(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法,查找不足,提高自己。

最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!

個(gè)人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較個(gè)人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇七

河南公司為20xx年投入運(yùn)營(yíng)的新公司,裝修時(shí)充分考慮到場(chǎng)地安全需求,設(shè)置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機(jī)房使用)、應(yīng)急通道等安全設(shè)施,并且經(jīng)過(guò)了大樓物業(yè)的整體安全驗(yàn)收。

按照集團(tuán)要求,河南公司安排了對(duì)整個(gè)辦公區(qū)域的安全大檢查,清理死角及安全通道障礙物,檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器,同時(shí)請(qǐng)物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器,進(jìn)一步提高了辦公場(chǎng)地的安全性。

河南公司組織全體員工學(xué)習(xí)了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》,安排員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),提高個(gè)人的安全生產(chǎn)意識(shí)。同事,傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)要求,并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書(shū)》。

參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實(shí)操,學(xué)習(xí)了干粉滅火器、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。

除公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人外,河南公司安排專人為公司安全員,每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門(mén)、窗。

根據(jù)集團(tuán)的要求,20xx年的春季、清明、五一、十一等小長(zhǎng)假放假前做好安全工作的檢查,落實(shí)安全防范措施,做好節(jié)前安全負(fù)責(zé)人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。

20xx年,河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20xx年,河南公司將在集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作的嚴(yán)格要求下,完善自身安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)日常安全管理,提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí),繼續(xù)努力,確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。

服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇八

20xx年上半年是xx服務(wù)區(qū)各項(xiàng)工作都取得成績(jī)的半年,是令人欣慰的半年,令人鼓舞的半年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們以“和諧發(fā)展”為主題,以積極的、有作為的精神狀態(tài),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工以高度的責(zé)任感和上進(jìn)心,克服思想上、觀念上和工作上的困難,奮身于現(xiàn)代企業(yè)竟?fàn)幹?,取得了服?wù)上和經(jīng)營(yíng)上的優(yōu)良成績(jī),出現(xiàn)了事興人和、持續(xù)發(fā)展的新局面,形勢(shì)十分喜人。

完善制度建設(shè)加強(qiáng)紀(jì)律約束加大執(zhí)行力度提高員工素質(zhì)。從管理上本著一級(jí)抓一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的原則為每個(gè)人提供施展才華志能力的平臺(tái)。

本服務(wù)區(qū)各部門(mén)負(fù)責(zé)人都是從具體事務(wù)的經(jīng)辦人變成了組織者,角色發(fā)生了轉(zhuǎn)變,由過(guò)去被動(dòng)接受任務(wù)到現(xiàn)在主動(dòng)布置工作任務(wù),他們能夠盡快進(jìn)入角色,充分發(fā)揮自己的能力或某一方面的長(zhǎng)處,帶領(lǐng)部門(mén)人員按照服務(wù)區(qū)的整體運(yùn)作思路,著眼現(xiàn)在放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),明確自己的職責(zé),大膽創(chuàng)新,勇于開(kāi)拓,較好的完成了各自的本職工作。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并力求做到更優(yōu)更好。以身作則,率先垂范,帶頭遵守服務(wù)區(qū)的一切規(guī)章制度和工作紀(jì)律。根據(jù)部門(mén)實(shí)際,明確分工,強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律,提出了工作目標(biāo)和要求,充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用,在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲分明,同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過(guò)程,不斷提高管理質(zhì)量,把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng),同時(shí)提高員工素質(zhì)。使得好人好事層出不窮:1月24日早6點(diǎn)半,天剛微亮,加油站員工幫助被客車(chē)滯留的小女孩回家;20xx年5月10日早上六點(diǎn)半,東餐廳工作人員幫助離家出走的孫寧波找到家長(zhǎng),并送來(lái)了錦旗;5月16日下午5點(diǎn)30分左右,加油工張慶偉發(fā)現(xiàn)一輛中型解放貨車(chē)在加油站起火并協(xié)助將火撲滅等等。

針對(duì)組織調(diào)整、供應(yīng)狀況帶來(lái)的一些新情況、新問(wèn)題,我們以變應(yīng)變,采取一系列舉措,加大經(jīng)營(yíng)的精細(xì)管理力度。一是實(shí)行了量化目標(biāo)管理,以跟蹤檢查、定期報(bào)告、月例會(huì)分析講評(píng)、員工月考評(píng)等手段,建立健全系統(tǒng)化的效能管理體系。二是運(yùn)用認(rèn)證成果,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化程度,提高了各項(xiàng)工作質(zhì)量,優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)管理品質(zhì)。三是深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),為打造“京福品牌”和“文明窗口”提供了載體。與此同時(shí),在全區(qū)強(qiáng)化了微笑服務(wù)、文明服務(wù)、快捷服務(wù)、延伸服務(wù)和送溫暖服務(wù),以此來(lái)創(chuàng)造顧客的價(jià)值,滿足顧客的需求。四是對(duì)經(jīng)營(yíng)安全難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題實(shí)施了具體方案。其一,針對(duì)廣場(chǎng)安全問(wèn)題,通過(guò)與公安部門(mén)、當(dāng)?shù)卣臏贤ê蛥f(xié)商,聯(lián)手制定了防范措施;其二,針對(duì)油品供應(yīng)問(wèn)題,加油站加大與供油單位的聯(lián)系力度,財(cái)務(wù)也提高了付款的及時(shí)性,油品供應(yīng)較為及時(shí)。其三,召開(kāi)部門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)分析會(huì),共同協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)問(wèn)題。目前,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)營(yíng)狀況和周邊的外部關(guān)系良好。五是強(qiáng)化規(guī)章制度的'落實(shí)。開(kāi)業(yè)以來(lái),公司對(duì)違規(guī)違紀(jì)的員工絕不手軟,該罰款的罰款,該清退的清退,抑制了違紀(jì)歪風(fēng),為廣大員工筑起了警戒臺(tái)。六是對(duì)各部門(mén)員工及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)配。七是加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),收到了預(yù)期的效果,使員工們達(dá)到了熟知崗位,了解技能,掌握程序,熟練操作。八是為員工隊(duì)伍充實(shí)了一批新員工,注入了新的活力和生機(jī)。

我公司近年來(lái)一直把安全+服務(wù)=效益,開(kāi)拓渠道創(chuàng)效益擺在重中之重位置上,作為中心工作來(lái)抓。開(kāi)業(yè)以來(lái),圍繞這項(xiàng)工作做了以下工作:

1、抓認(rèn)識(shí),提高自覺(jué)性。安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),我們根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,采取早部署、早宣傳的作法,讓廣大員工把安全、服務(wù)工作看重、看大、看急,自覺(jué)地變要我安全為我要安全,為經(jīng)濟(jì)效益奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在工作中,我們做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。與全體員工層層簽訂安全責(zé)任書(shū),明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行“一票否決”制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。根據(jù)各部門(mén)制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和工作實(shí)際,組織班組長(zhǎng)以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),新進(jìn)員工培訓(xùn),iso9001質(zhì)量管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn),以及企業(yè)規(guī)章制度等項(xiàng)目培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及公司的方針、適用法律法規(guī),生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、勞動(dòng)保護(hù)、民主管理、檔案管理、安全消防知識(shí)、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過(guò)培訓(xùn),既提高了員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

2、抓管理,建立各項(xiàng)工作管理機(jī)構(gòu)。為了加強(qiáng)各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),本服務(wù)區(qū)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,組織學(xué)習(xí)安全知識(shí),按照上級(jí)的要求,對(duì)安全進(jìn)行了再發(fā)動(dòng)、再部署。層層制定了預(yù)案,明確目標(biāo)、責(zé)任到人。形成了縱向到底、橫向到邊、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。

3、抓重點(diǎn),確保經(jīng)營(yíng)無(wú)難無(wú)阻。今年是本服務(wù)區(qū)的起步年,開(kāi)業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),社會(huì)知名度不高,與此同時(shí),成品油供應(yīng)不及時(shí)。無(wú)疑對(duì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收造成一定困難。為此,我們把擴(kuò)大知名度,解決供貨不及時(shí)重點(diǎn)來(lái)抓。第一,科學(xué)組織加大宣傳。餐飲部發(fā)放宣傳單;加油站開(kāi)展免費(fèi)擦車(chē)業(yè)務(wù)。第二,嚴(yán)格要求員工做到以下四點(diǎn):一是來(lái)有迎聲去有送語(yǔ)。二是加強(qiáng)員工規(guī)章制度的學(xué)習(xí),做到按制度辦事。三是加強(qiáng)部門(mén)措施管理,以保障措施可行、落實(shí)到位。四是加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)。第三,充分發(fā)揮部門(mén)的功能,加強(qiáng)客源情況的監(jiān)控、分析,隨時(shí)掌握客源情況,通過(guò)發(fā)放顧客滿意度調(diào)查表,積極采納顧客提出的各種合理化建議,對(duì)顧客不滿意的地方及時(shí)改正。

4、抓細(xì)節(jié),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們牢固樹(shù)立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,在服務(wù)上大力強(qiáng)調(diào)“管不厭精,理不厭細(xì)”,提倡關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)做實(shí)做好。其一,加強(qiáng)日常部門(mén)巡查。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消除隱患,通過(guò)安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患多處,下達(dá)整改通知書(shū)13份,隱患徹底整改13處,堅(jiān)決制止各種違章行為。其二,做好防范準(zhǔn)備工作。制定詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急小組,配備充足人員,保證應(yīng)急物資、設(shè)備充足、完好,及時(shí)處理各種突發(fā)問(wèn)題。進(jìn)入汛期前,對(duì)全區(qū)排水設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)一檢查、維修、清理,確保排水通暢,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù),保證通行安全。并與4月23日進(jìn)行了消防、防搶、防汛演習(xí)。其三,加強(qiáng)值班制度。各部門(mén)實(shí)行班長(zhǎng)以上人員輪流帶班,應(yīng)急措施妥善有力,及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

抓住發(fā)展契機(jī),以求實(shí)的精神,扎實(shí)的工作作風(fēng),靈活的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù),不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)運(yùn)作水平和質(zhì)量,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整,實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。賓餐部推出一系列措施,如“幸運(yùn)顧客”和“今天為你過(guò)生日”有獎(jiǎng)就餐活動(dòng)。加油站采取以老帶新的措施,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn),大力宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù),為加油車(chē)輛提供免費(fèi)擦車(chē)服務(wù),在油品緊缺時(shí),加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系,及時(shí)掌握銷售量及車(chē)流量,做好石油儲(chǔ)備工作,保證了正常經(jīng)營(yíng);汽修廠針對(duì)員工少、技術(shù)骨干少等問(wèn)題,一是利用空閑時(shí)間,加強(qiáng)技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)提高顧客滿意度;二是人員不休息,加班加點(diǎn)滿足正常經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,今年1-5月xx服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)收入1392.31萬(wàn)元,完成上半年任務(wù)的93%,在攤銷完全部開(kāi)辦費(fèi)后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.81萬(wàn)余元。

(1)本著“人盡其才,物盡其用”的原則,嚴(yán)格控制人員管理,實(shí)行定崗定編,一人多用,杜絕了人浮于事,相互扯皮現(xiàn)象,也在人員使用上避免了不必要的開(kāi)支,為企業(yè)降低了費(fèi)用成本,使每個(gè)人充分發(fā)揮個(gè)人能量,成為企業(yè)不可或缺的一磚一瓦。

(2)增強(qiáng)成本意識(shí),嚴(yán)控材料消耗,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。

開(kāi)業(yè)以來(lái),我們一直著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行《節(jié)約水電制度》,減少跑、冒、滴、漏。通過(guò)采取一系列措施,基本上杜絕了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。在做好節(jié)能降耗的同時(shí),嚴(yán)把費(fèi)用開(kāi)支,不亂花、多花一分錢(qián),各經(jīng)營(yíng)部門(mén)靈活安排,緊盯市場(chǎng),不斷擴(kuò)大進(jìn)貨渠道,貨比三家,降低經(jīng)營(yíng)成本,使各項(xiàng)費(fèi)用降到最低點(diǎn)。同時(shí),嚴(yán)格按照公司的兩個(gè)體系要求,緊緊圍繞公司發(fā)展主題,堅(jiān)持“以人為本”“發(fā)展創(chuàng)新”“持續(xù)改進(jìn)”,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,滿足顧客需要,經(jīng)過(guò)半年的努力,本服務(wù)區(qū)逐步走上良性發(fā)展之路。

(3)切實(shí)加強(qiáng)后勤保障工作。為了確保正常經(jīng)營(yíng),綜合部全力以赴,認(rèn)真做好后勤保障工作,及時(shí)掌握各部門(mén)的動(dòng)態(tài)情況,盡量提高維修技術(shù)。在工作中,千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)超前發(fā)現(xiàn),及時(shí)保養(yǎng),快速維修。對(duì)各部門(mén)設(shè)備進(jìn)行逐個(gè)了解,逐一排查,從實(shí)用到維護(hù),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié),降低維修成本,提高設(shè)備完好率。

管理是企業(yè)永恒的主題,而企業(yè)文化建設(shè)也是管理現(xiàn)代化的重要手段,某種意義上說(shuō),管理也是文化。公司制訂的大小幾百項(xiàng)制度,幾十項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),都體現(xiàn)了一個(gè)“嚴(yán)”字。我們對(duì)這些制度的貫徹和落實(shí)更是不折不扣,制度面前一律平等,嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)形成風(fēng)氣。出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底。我們的嚴(yán)格管理作為企業(yè)文化的一個(gè)特點(diǎn)。當(dāng)然,“嚴(yán)”的出發(fā)點(diǎn)是對(duì)員工深深的愛(ài)。員工是企業(yè)最大的財(cái)富,我們從關(guān)心和保護(hù)員工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理,同時(shí)在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想變化。我們堅(jiān)持婚喪嫁娶到場(chǎng),員工遇到困難必伸手,為員工創(chuàng)造“家”的氛圍,大大提高了員工以企業(yè)為家的主人翁思想。公司在四月份開(kāi)展了“我為公司獻(xiàn)一計(jì),我為經(jīng)理出主意”活動(dòng),短短幾天時(shí)間,全體干部、職工站在不同的角度,緊緊圍繞怎樣提高產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境質(zhì)量、增收節(jié)支等幾個(gè)方面,提建議,出主意200余條,并給予有價(jià)值的建議者一定的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)該項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,提高了全體職工的主人翁意識(shí),也看到了員工心系企業(yè),與企業(yè)榮辱與共,對(duì)服務(wù)區(qū)的健康發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。

公司堅(jiān)持人本化管理,情為員工所系,利為員工所謀,上半年在改善員工物質(zhì)文化生活方面辦了10件好事實(shí)事。一是為全體員工進(jìn)行了全面體檢;二是為員工宿舍全部安裝風(fēng)扇,改善了員工睡眠條件;三是免費(fèi)為員工提供綠豆湯,避免員工中署;四是開(kāi)通早上第二次班車(chē),解決了一線員工上下班乘車(chē)難的問(wèn)題;五是對(duì)住宿條件差的員工調(diào)整了宿舍;六是實(shí)行月獎(jiǎng),根據(jù)貢獻(xiàn)拿獎(jiǎng)金,調(diào)動(dòng)了員工的積極性;七是給做出突出貢獻(xiàn)的員工增加了工資;八是增加了音響娛樂(lè)設(shè)備定期為職工開(kāi)放;九是員工宿舍配奮了桌椅,為員工學(xué)習(xí)提供條件;十是為夠條件員工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn),使員工們得到更多的實(shí)惠。

服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇九

一季度在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)xx服務(wù)相關(guān)辦法,明確“客戶至上,誠(chéng)信為本”的服務(wù)理念。多次召服務(wù)工作會(huì)議,研究和安排部署服務(wù)工作,通過(guò)培訓(xùn)、晨會(huì)學(xué)習(xí),全行的服務(wù)工作有了明顯的好轉(zhuǎn),今年客戶投訴率為零。一季度主要抓了以下幾項(xiàng)工作。

1、從年初開(kāi)始,我們將服務(wù)工作作為全行的重點(diǎn)工作,結(jié)合我行的實(shí)際,及時(shí)制定了服務(wù)管理考核辦法和各項(xiàng)具體實(shí)施規(guī)定,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;將xx《服務(wù)工作檢查考核辦法》,《服務(wù)質(zhì)量積分考核辦法》、《服務(wù)基礎(chǔ)管理辦法》、《大堂經(jīng)理管理辦法》等下發(fā)各網(wǎng)點(diǎn)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論。

2、xx支行十分重視服務(wù)工作,在工作安排、檢查、總結(jié)時(shí)都有服務(wù)工作的內(nèi)容,由一把手負(fù)總責(zé),xx具體抓,相關(guān)部門(mén)配合抓,形成全行齊抓共管的服務(wù)格局,員工服務(wù)意識(shí)的提高和服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步增強(qiáng),在客戶中產(chǎn)生良好影響,保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有序的開(kāi)展。在今年,在行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,召集各部門(mén)負(fù)責(zé)人專門(mén)召開(kāi)了服務(wù)工作專題會(huì),為全年服務(wù)工作的順利開(kāi)展起到較好推動(dòng)作用。

3、服務(wù)工作納入網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理考核。一季度由行領(lǐng)導(dǎo)與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了服務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確考核的內(nèi)容,強(qiáng)化服務(wù)的管理。有力地推動(dòng)了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作的開(kāi)展。

4、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)工作制度,嚴(yán)格按照營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,認(rèn)真落實(shí)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大堂客戶經(jīng)理、重點(diǎn)個(gè)人客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),由大堂經(jīng)理引導(dǎo)客戶,提供全面的個(gè)人金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),在全行大力宣傳推廣服務(wù)文明用語(yǔ)。

5、全力抓好檢查制度的落實(shí)。今年我們堅(jiān)持每月定期不定期的對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,按照市分行的有關(guān)要求,按照服務(wù)工作檢查記錄表進(jìn)行逐項(xiàng)檢查。通過(guò)檢查,認(rèn)真總結(jié)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的做法和經(jīng)驗(yàn),對(duì)不規(guī)范的方面提出了現(xiàn)場(chǎng)糾改或限期糾改的要求。

盡管我們?cè)诜?wù)工作中做了大量工作,也進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,但還存在一些問(wèn)題。一是規(guī)范化管理還跟不上,服務(wù)工作的長(zhǎng)效機(jī)制還建立起來(lái),個(gè)別員工服務(wù)不主動(dòng),不到位的現(xiàn)象仍然存在;二是有的'網(wǎng)點(diǎn)對(duì)服務(wù)管理不夠規(guī)范,檢查不細(xì),記錄不全;三是個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)硬件建設(shè)不夠xx。

1、進(jìn)一步按照xx分行的要求,繼續(xù)抓好服務(wù)工作,存在的問(wèn)題認(rèn)真落實(shí)整改,將嚴(yán)格按照服務(wù)工作要求,抓好每月的工作安排、工作重點(diǎn)、落實(shí)整改內(nèi)容,確保整改效果。每季度對(duì)全行服務(wù)工作情況進(jìn)行一次總結(jié),對(duì)全行服務(wù)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。

2、進(jìn)一步落實(shí)服務(wù)工作檢查制度。對(duì)各項(xiàng)檢查制度、網(wǎng)點(diǎn)考核辦法進(jìn)一步抓好完善,繼續(xù)采取定期不定期的檢查,督促全行服務(wù)工作的改善。在加大檢查力度的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)工作的培訓(xùn)、輔導(dǎo)工作。

3、結(jié)合業(yè)務(wù)工作,在全行開(kāi)展好服務(wù)工作的培訓(xùn)和勞動(dòng)競(jìng)賽工作,主要是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查輔導(dǎo)、采取辦培訓(xùn)班等方法,提高臨柜人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

4、探討服務(wù)創(chuàng)新內(nèi)容,擴(kuò)大服務(wù)功能。在各網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展客戶個(gè)性化服務(wù)、差別服務(wù)。適時(shí)推出新的服務(wù)品牌,不斷滿足客戶的需求。

服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十

安全和維護(hù)廠容廠貌做出了積極貢獻(xiàn),廠區(qū)門(mén)衛(wèi)保衛(wèi)工作,取得較好的成績(jī),更為我廠實(shí)現(xiàn)安全年、構(gòu)建和諧廠區(qū)和各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,打下良好的基礎(chǔ)?;仡櫼荒陙?lái),我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:

根據(jù)廠黨委的`要求,結(jié)合我廠保衛(wèi)安全工作實(shí)際情況,年初在xx年的工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,完善健全了保衛(wèi)安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織,詳細(xì)制定了全年門(mén)衛(wèi)保衛(wèi)工作計(jì)劃,和治安防范措施。全廠6個(gè)門(mén)崗分別簽定了崗位責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明,有力的促進(jìn)了保衛(wèi)工作的順利開(kāi)展。

保衛(wèi)人員在工作中,守法紀(jì)、促和諧、懂文明,同時(shí)我們還認(rèn)真組織學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的法律法規(guī),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件和會(huì)議精神,通過(guò)學(xué)習(xí),使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高,為搞好我廠區(qū)門(mén)衛(wèi)保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為貫徹落實(shí)我廠的安全生產(chǎn)方針,保持我廠安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì),根據(jù)廠黨委要求,在全隊(duì)范圍內(nèi)認(rèn)真“開(kāi)展職工崗位安全行為教育活動(dòng)”。組織門(mén)衛(wèi)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)廠安全工作會(huì)議精神;還結(jié)合門(mén)衛(wèi)的工作的特點(diǎn)實(shí)際情況學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》等內(nèi)容。我們保證“學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)效果”的落實(shí)。每個(gè)職工認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記;認(rèn)真開(kāi)展自查自糾。通過(guò)學(xué)習(xí),我保衛(wèi)服務(wù)人員安全意識(shí)、規(guī)范化工作能力,不斷得到升華,我保衛(wèi)服務(wù)隊(duì)人員整體素質(zhì),得到普遍提高。

確保企業(yè)和廣大職工的財(cái)產(chǎn)安全,

是我們保衛(wèi)服務(wù)隊(duì)的重要職責(zé),

一、加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)管理,對(duì)外來(lái)人員及車(chē)輛嚴(yán)格登記;對(duì)出廠物資嚴(yán)格收取《出門(mén)證》并認(rèn)真查驗(yàn),對(duì)出廠設(shè)備,生產(chǎn)物資等,必須有出門(mén)證或廠領(lǐng)導(dǎo)簽批準(zhǔn),方可出廠。

二、加大了對(duì)廠區(qū)治安防范,各節(jié)假日安排保安巡邏人員24小時(shí)巡線檢查、加固了物資倉(cāng)庫(kù)的門(mén)窗,增強(qiáng)了防盜安全可靠性。加強(qiáng)了值班制度、巡邏隊(duì)員對(duì)廠區(qū)重點(diǎn)部位巡查不留死角。

三、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)檢查工作的管理,為防止廠物質(zhì)外留門(mén)衛(wèi)的工作人員,對(duì)工作積極負(fù)責(zé),任勞任怨、由于門(mén)衛(wèi)保衛(wèi)人員有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,克服種種困難,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)保衛(wèi)工作安全措施,使廠區(qū)秩序明顯好轉(zhuǎn),為確保廠區(qū)的長(zhǎng)治久安,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

xx年存在的問(wèn)題。

1、人員組成復(fù)雜多變,有正式工人、有借調(diào)人員、有臨時(shí)工、有合同工,工作情緒波動(dòng)較大,不利工作。

2、門(mén)衛(wèi)工作人員有人情面子問(wèn)題,致使工作出現(xiàn)漏洞。

一、在xx年工作總結(jié)基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)工作成績(jī),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、找出工作差距、吸取工作教訓(xùn)、刻服工作困難,改正工作問(wèn)題。明確工作方向。

三、根據(jù)形勢(shì)任務(wù),加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作力度,完善門(mén)衛(wèi)進(jìn)出車(chē)輛人員的制度手續(xù)。培養(yǎng)教育強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)工作人員的整體素質(zhì)。努力貢獻(xiàn),積極工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十一

上半年我區(qū)在公司和區(qū)域各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的辛勤工作和承包商的積極配合下,服務(wù)區(qū)工作保持了正常運(yùn)行,并且在安全管理工作、經(jīng)濟(jì)效益上得到了進(jìn)一步的提高,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:。

(一)、綜合治安的管理。

我區(qū)在上半年基本保持著良好的治安環(huán)境,沒(méi)有發(fā)生重大的治安事故,也充分地保障了進(jìn)入我區(qū)車(chē)輛和顧客的安全。

1、對(duì)治安工作人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

我區(qū)在上半年按照公司相關(guān)的要求和制度,對(duì)ces隊(duì)員進(jìn)行了安全知識(shí)和技能的培訓(xùn),保證隊(duì)員充分熟悉對(duì)自身工作崗位的職責(zé)、技能和要求。對(duì)服務(wù)區(qū)的設(shè)施、設(shè)備和消防器材進(jìn)行定期檢查、檢修和維護(hù),服務(wù)區(qū)周邊的護(hù)欄和鐵門(mén)是服務(wù)區(qū)治安的基本保障條件,我們對(duì)區(qū)內(nèi)消防器材實(shí)行定期檢查,對(duì)周邊護(hù)欄進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。對(duì)服務(wù)區(qū)的便門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,杜絕無(wú)關(guān)人員車(chē)輛進(jìn)入服務(wù)區(qū)。

2、與當(dāng)?shù)刂伟补芾聿块T(mén)加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系。

為了充分保證服務(wù)區(qū)的安全,我區(qū)加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)刂伟膊块T(mén)和派出所的業(yè)務(wù)聯(lián)系,共同建立了聯(lián)防機(jī)制,從而為我區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件提供了可靠的保障。

(二)、安全生產(chǎn)的管理。

安全生產(chǎn)是服務(wù)區(qū)的重中之重,也是我區(qū)保穩(wěn)定工作的`關(guān)鍵。為了保證我區(qū)的安全生產(chǎn),上半年進(jìn)行了如下工作:

1、加強(qiáng)對(duì)加油站安全生產(chǎn)的管理。

加油站是服務(wù)區(qū)的一個(gè)重要組成部分,并且也是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),為了保證加油站的安全生產(chǎn),我區(qū)管理人員加強(qiáng)與油站負(fù)責(zé)人交流溝通,隨時(shí)對(duì)油站的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查,并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求其及時(shí)整改,從而確保油站的安全生產(chǎn)。

1、加強(qiáng)對(duì)廚房、便利店的安全生產(chǎn)管理。

加強(qiáng)對(duì)廚房、便利店安全生產(chǎn)管理,主要是對(duì)用電、能源使用以及衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)行管理。對(duì)廚房、便利店等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的用電進(jìn)行嚴(yán)格管理,嚴(yán)禁私自搭接電源,超負(fù)荷用電等,發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)要求承包商整改,以確保安全。現(xiàn)使用的能源基本上以液化氣和柴油為主,嚴(yán)格管理液化氣和柴油的使用,責(zé)任到人,確保安全無(wú)事故。俗話說(shuō):“病從口入”,因而嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所商品衛(wèi)生質(zhì)量,確保食品安全、衛(wèi)生達(dá)標(biāo),充分保證消費(fèi)者健康權(quán)益不受侵害是我區(qū)的工作重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的衛(wèi)生檢查,商品的檢查,確保服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)有保障。

(三)、規(guī)范管理。

使員有清晰自己的工作思路,明確應(yīng)進(jìn)義務(wù),權(quán)利和工作責(zé)任。從四月份開(kāi)始區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)組織服務(wù)區(qū)進(jìn)行聯(lián)合檢查,對(duì)各個(gè)服務(wù)區(qū)的衛(wèi)生、安全、服務(wù)質(zhì)量、辦公室文件、計(jì)生等各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查總結(jié)和點(diǎn)評(píng)。并對(duì)服務(wù)區(qū)工作提出寶貴的意見(jiàn)。使我區(qū)的管理工作能夠更上一個(gè)臺(tái)階。我區(qū)不斷的努力去從工作中找缺點(diǎn),在缺點(diǎn)中求改進(jìn)提高自己的管理水平。

(四)、進(jìn)行了消防知識(shí)的培訓(xùn)和消防演習(xí)。

組織服務(wù)區(qū)全體員工進(jìn)行消防知識(shí)的培訓(xùn),并于5、6月進(jìn)行了消防演習(xí),服務(wù)區(qū)全體員工和服務(wù)區(qū)油站員工積極參加了消防演習(xí),每個(gè)員工都進(jìn)行了實(shí)踐操作,從而保證了我區(qū)員工能夠在發(fā)生突發(fā)性事故時(shí),更好地保護(hù)好生命財(cái)產(chǎn)的安全。

(一)、成立了服務(wù)區(qū)計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組。

服務(wù)區(qū)的計(jì)生工作由計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、檢查,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的計(jì)劃生育政策,計(jì)生工作日常監(jiān)督由服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。

(二)、簽訂了《服務(wù)區(qū)年度計(jì)劃生育責(zé)任書(shū)》,明確劃分我區(qū)的計(jì)生工作責(zé)任。

(三)、與服務(wù)區(qū)員工簽訂《計(jì)劃生育合同書(shū)》,為計(jì)劃生育提供法律保障。

(四)、給已婚的男員工配偶發(fā)調(diào)函,回函率達(dá)到100%,帶領(lǐng)女清潔工去計(jì)生部門(mén)查環(huán)查育。

(五)、做好了計(jì)生工作的宣傳和計(jì)生知識(shí)的培訓(xùn)工作,為了做好。

服務(wù)區(qū)計(jì)生工作,使服務(wù)區(qū)的員工都能自覺(jué)地遵守計(jì)生政策,我區(qū)在計(jì)生工作上做了大量的工作,如:張貼計(jì)劃生的各種宣傳資料等。為了使員工更好地懂得保護(hù)自己在計(jì)劃生育方面的權(quán)利和履行相關(guān)的義務(wù),我區(qū)召開(kāi)一些常識(shí)性的知識(shí)座談會(huì),組織了員工學(xué)習(xí)生殖器健康知識(shí)、關(guān)愛(ài)女性、關(guān)愛(ài)健康等教育座談會(huì)。

(六)、同承包商協(xié)同管理、明確責(zé)任,共同做好服務(wù)區(qū)的各項(xiàng)計(jì)生工作。

(一)、組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)區(qū)人事管理制度及各種相關(guān)的規(guī)章制度,組織全體員工收看服務(wù)區(qū)員工培訓(xùn)教材錄像和加強(qiáng)員工日常工作技能培訓(xùn)。

(二)、組織承包商服務(wù)員學(xué)習(xí)文明服務(wù)用語(yǔ)和服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)。

(三)、加強(qiáng)員工的人事檔案管理,關(guān)心員工生活,傾聽(tīng)員工心聲。

公共場(chǎng)所的衛(wèi)生是服務(wù)區(qū)外在形象的主要體,我區(qū)衛(wèi)生工作也一直以此為中心開(kāi)展。對(duì)服務(wù)區(qū)的衛(wèi)生工作進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,除了定期檢查外,還進(jìn)行日常的不定期檢查,確保衛(wèi)生工作達(dá)標(biāo)。

為了充分地保障公司的利益,使公司的資產(chǎn)有良好的管理,我區(qū)每季度對(duì)使用的資產(chǎn)進(jìn)行檢查,并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題記錄下來(lái)進(jìn)行整改,對(duì)服務(wù)區(qū)的資產(chǎn)實(shí)行進(jìn)出登記。對(duì)辦公用品進(jìn)行了使用登記。

對(duì)區(qū)內(nèi)資產(chǎn)每一個(gè)季度進(jìn)行了全面的盤(pán)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)變動(dòng)情況及時(shí)更正,做好資產(chǎn)工作總結(jié),確保公司的資產(chǎn)處于良好的管理狀態(tài)。加強(qiáng)對(duì)我區(qū)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理并對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行每日檢查和保養(yǎng)工作,從而保證了各種設(shè)備處于良好的運(yùn)作。

綜上所述是服務(wù)區(qū)20xx年上半年一個(gè)階段性總結(jié),我區(qū)將在今后的工作中提高工作管理效率,爭(zhēng)取做到更好,使我區(qū)的管理工作更上一層,努力打造公司品牌形象。

服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十二

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特?cái)M定xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零,食物中毒率為零,商品過(guò)期發(fā)生率為零。

三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善各成員職責(zé)。

搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強(qiáng)安全巡查管理。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,明確安全生產(chǎn)管理員。

做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;

開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施方案。

3、第三季度:加強(qiáng)食品安全管理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)餐廳、超市安全和消防安全的檢查、

整治工作。

開(kāi)展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作。

4、第四季度:開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作。

服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十三

交通工程部:

廣東新粵交通投資有限公司交通工程部工程項(xiàng)目經(jīng)理部于20xx年月進(jìn)場(chǎng)成立,至20xx年底,項(xiàng)目進(jìn)度。

本項(xiàng)目部在成立之初,即按照交通工程部的要求簽訂了安全生產(chǎn)和治安綜合治理責(zé)任狀;結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況制定了相應(yīng)的內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部宿舍管理制度以及項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和治安綜合治理計(jì)劃;初步建立了項(xiàng)目經(jīng)理全面管理,專業(yè)工程師、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、工人由上至下層層負(fù)責(zé)落實(shí)的安全生產(chǎn)管理架構(gòu);在與分包單位簽訂分包合同時(shí)把安全生產(chǎn)條款加入以明確責(zé)任,加強(qiáng)分包單位的安全意識(shí)。這一切為施工期間的安全生產(chǎn)及治安綜合治理管理工作和項(xiàng)目的規(guī)范運(yùn)作打下良好的基礎(chǔ)。

在20xx年項(xiàng)目期間,我們堅(jiān)持做到:狠抓安全生產(chǎn)意識(shí)和技能的教育,在項(xiàng)目部張貼宣傳畫(huà);組織有關(guān)施工管理人員和工人在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)并考核,合格后方可上崗;每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會(huì)議,查找安全隱患,提高安全意識(shí)。在內(nèi)部管理方面,購(gòu)買(mǎi)了防火器材并組織項(xiàng)目部成員學(xué)習(xí)使用方法;對(duì)租用的辦公室和宿舍采取措施,加強(qiáng)防盜性能,同時(shí)注意用電安全,不亂拉電線,所有電器放置在安全的地方;為項(xiàng)目部車(chē)輛配備了安全的停放場(chǎng)所,嚴(yán)禁駕駛員違章。在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面,我部每個(gè)月在施工現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師召集施工人員舉行安全生產(chǎn)會(huì)議,查問(wèn)題、找措施、抓落實(shí);每周次對(duì)施工部位進(jìn)行安全突擊檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后限時(shí)整改,對(duì)到時(shí)間仍未改正的施工單位和個(gè)人勒令停工,并通報(bào)批評(píng)。有了以上措施,我部項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序,全年未發(fā)生任何現(xiàn)場(chǎng)安全事故和治安事故,從而使工程質(zhì)量及施工進(jìn)度得到保證。

20xx年,本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)是:全年項(xiàng)目部職工無(wú)任何傷亡事故,各施工單位無(wú)因工重傷、因工死亡事故;全年無(wú)治安事故;無(wú)車(chē)輛、財(cái)產(chǎn)損失事故。

為達(dá)到上述目標(biāo),我部將從以下幾個(gè)方面全面落實(shí)安全生產(chǎn)和治安綜合治理工作:

1、根據(jù)工程進(jìn)展情況不斷深化、細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度。

2、進(jìn)一步定人、定崗落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),每月組織項(xiàng)目部職工和施工人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)。

4、加大工地安全巡查的頻率和力度,每月定期召開(kāi)工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理例會(huì),作好安全生產(chǎn)記錄,指定安全措施和整改方案。

5、安排專業(yè)工程師和施工負(fù)責(zé)人針對(duì)各分項(xiàng)工程制訂具體的安全生產(chǎn)規(guī)程,監(jiān)督管理規(guī)程執(zhí)行情況。

6、制定安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。

服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十四

一年的支教生活即將結(jié)束,回顧一年來(lái)自己的工作和表現(xiàn),能夠贏得學(xué)生的喜愛(ài),受到同事的好評(píng),得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定,對(duì)于我來(lái)說(shuō)真是莫大的安慰。有辛苦地付出,就有幸福地收獲,我感受著支教賦予我生命的精彩。

到了學(xué)校,我發(fā)現(xiàn)和自己以前的生活有了天壤之別,這里沒(méi)有了高樓大廈,只有學(xué)生上課的教室,住宿也是平房;這里沒(méi)有超市和專賣(mài),只有一些小賣(mài)鋪;這里沒(méi)有公園和游樂(lè)園,只有一個(gè)健身的廣場(chǎng)。但是,我很快轉(zhuǎn)變了思想,我不再是象牙塔里的天之驕子,我是來(lái)這里支教的,我是傳播知識(shí)的老師。剛走進(jìn)教室,看到無(wú)數(shù)雙求知的眼睛,我知道,這里需要我。我要讓孩子有書(shū)可以讀,讓他們走出大山,追求自己的夢(mèng)想。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間和孩子相處,和這里的老師相處,我有信心教好他們。一年忙碌而緊張的工作結(jié)束了,我在以下幾方面做出總結(jié):

的良師益友。支教對(duì)我們每個(gè)支教老師來(lái)說(shuō),是一次磨練,畢竟它打破了原有的生活規(guī)律,要具備吃苦耐勞的精神。因此,當(dāng)我加入“支教”隊(duì)伍之前,自己已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備,不管遇到多大困難,一定要堅(jiān)持下來(lái),盡自己最大的努力干好自己的本職工作。我嚴(yán)格要求自己,服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排。平時(shí),我能主動(dòng)的與其他的科任的老師溝通交流,傳播新的教育教學(xué)理念的同時(shí)也虛心向他們學(xué)習(xí)。在工作中堅(jiān)持做到事事講奉獻(xiàn),服從安排,以大局為重,以學(xué)校利益為重,不計(jì)較個(gè)人得失,理性地處理好個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,盡心盡職做好自己的本職工作。

平時(shí)我切實(shí)做到關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位學(xué)生,力求成為學(xué)生的良師益友。支教一年里,我主要擔(dān)任一年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)的教學(xué)工作,并兼任一年級(jí)班主任,每周共20多節(jié)課,我深感肩上責(zé)任的重大。在所教的學(xué)生身上,我傾注了全部的愛(ài)。在語(yǔ)文教學(xué)中我注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,教他們寫(xiě)讀書(shū)筆記、練習(xí)演講,指導(dǎo)學(xué)生積累語(yǔ)言,通過(guò)課外閱讀豐富知識(shí)等,而且盡量讓每個(gè)學(xué)生都不掉隊(duì)。盡量要每個(gè)學(xué)生都完善自己,在各個(gè)方面有不同程度的提高。課前,我堅(jiān)持做到認(rèn)真?zhèn)湔n,了解每一位學(xué)生的實(shí)際,因材施教。課堂上我再現(xiàn)教師的風(fēng)采,循循的誘導(dǎo),及時(shí)鼓勵(lì),引導(dǎo)學(xué)生們大膽質(zhì)疑,拓寬閱讀渠道。課后,我認(rèn)真批改作業(yè),對(duì)于后進(jìn)生的問(wèn)題,我給予更多的支持和尊重,對(duì)他們重點(diǎn)輔導(dǎo);對(duì)于中等生,我努力使他們向更高的目標(biāo)邁進(jìn);培優(yōu)工作中,我鼓勵(lì)他們放遠(yuǎn)眼光,開(kāi)拓知識(shí)面,抓住亮點(diǎn)求更高的發(fā)展。

要當(dāng)好班主任,最重要的是要有事業(yè)心和責(zé)任感,要對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)負(fù)責(zé)。接手一年級(jí)后,經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的了解,學(xué)生暴露出很多問(wèn)題,這個(gè)班學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)極差,學(xué)生自由散漫,隨心所欲,簡(jiǎn)直是散沙一團(tuán)。面對(duì)此情況,我立即采取行動(dòng),首先挖掘班級(jí)里思想上進(jìn)的個(gè)體潛力,重新組建了班委會(huì),時(shí)時(shí)做到緊跟班,天天利用晨會(huì)、班會(huì)反復(fù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,讓學(xué)生首先從思想認(rèn)識(shí)上轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。對(duì)于問(wèn)題學(xué)生我經(jīng)常與他們進(jìn)行談心交流,通過(guò)了解,我感覺(jué)農(nóng)村的學(xué)生真的很苦,班上有三分之二是留守兒童,跟著爺爺奶奶生活,爺爺奶奶也只能是管住孩子的吃喝,很少給孩子必要的交流和學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)。課余生活貧乏,除了看電視、瘋跑之外別無(wú)其他。了解到他們的家庭情況和學(xué)生內(nèi)心的世界后,我及時(shí)加以引導(dǎo)、教育,并給予他們更多的關(guān)愛(ài),通過(guò)這一舉措,學(xué)生有什么事情都愿意和我交流,班級(jí)紀(jì)律及學(xué)風(fēng)有了很大改觀。

自己在不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí),一有時(shí)間就走進(jìn)其他老師的課堂,學(xué)習(xí)他們的教學(xué)方法,通過(guò)對(duì)比,及時(shí)彌補(bǔ)自身不足,進(jìn)一步完善自身教學(xué)策略。我常常在備課時(shí),邊參考教學(xué)用書(shū),邊考慮農(nóng)村學(xué)校的教學(xué)資源和學(xué)生的實(shí)際水平,從學(xué)生的'角度去備課。課堂上改變傳統(tǒng)的“填鴨式”的教學(xué)模式,采用師生互動(dòng),以學(xué)生為主體啟發(fā)引導(dǎo)的教學(xué)方式。課堂上,氣氛逐漸活躍起來(lái),連那些經(jīng)常不善言語(yǔ)的學(xué)生都開(kāi)始積極回答問(wèn)題了;那些調(diào)皮搗蛋的也認(rèn)真聽(tīng)課了學(xué)生的改變讓我鉆研地勁頭更足了。

工作中,我堅(jiān)決不允許自己搞特殊,從來(lái)不遲到、不早退,絕對(duì)服從學(xué)校的統(tǒng)一管理,嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),在學(xué)校慶六一文藝匯演中,我所排練的節(jié)目獲得全校第二名的好成績(jī),加強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力,在德育教育方面受到同事的一致好評(píng)。

一年的支教工作是短暫的,是忙碌的,也是充實(shí)的。重新回顧自己這一年的支教生活,盡管看起來(lái)顯得有些平淡,但是它讓我受益匪淺,更使我對(duì)支教產(chǎn)生了一種依依不舍的感情,能成為一名支教教師,是我無(wú)悔的選擇,支教生活所煥發(fā)的光芒將照亮我今后的人生道路,我將繼續(xù)努力,完成我的支教工作。

服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十五

20xx年對(duì)我們實(shí)體渠道中心來(lái)講是一個(gè)不平凡的一年,我們的電信營(yíng)業(yè)廳由傳統(tǒng)的服務(wù)型營(yíng)業(yè)廳徹底變換為服務(wù)營(yíng)銷型營(yíng)業(yè)廳,由傳統(tǒng)的柜臺(tái)銷售模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘u(mài)場(chǎng)化的營(yíng)銷模式,故今年我們的服務(wù)重心徹重于服務(wù)營(yíng)銷一體化,現(xiàn)將今年具體服務(wù)工作總結(jié)如下:

1、細(xì)化營(yíng)業(yè)廳崗位職責(zé),提升現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理能力;

2、調(diào)整終端銷售管理模式,以終端引領(lǐng)銷售;

1、功能分區(qū)的優(yōu)化促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2、終端銷售區(qū)域的優(yōu)化促進(jìn)終端銷量的增長(zhǎng)。

3、營(yíng)業(yè)廳宣傳氛圍的營(yíng)造刺激客戶的感官,促進(jìn)營(yíng)銷的發(fā)展?fàn)I業(yè)廳氛圍的營(yíng)造有季節(jié)性的,有重點(diǎn)的、有價(jià)格優(yōu)惠、有促銷活動(dòng)等不同方式,通過(guò)這些方式的宣傳,達(dá)到了以下幾個(gè)目的:一是門(mén)口的宣傳吸引了客戶入店的興趣,并關(guān)注我們電信的促銷活動(dòng);二是進(jìn)店后的宣傳吸引了客戶駐足觀察,讓其有了解促銷活動(dòng)的欲望;三是通過(guò)銷售氛圍的營(yíng)造,最終促進(jìn)了客戶購(gòu)買(mǎi)的欲望。

3、通過(guò)大屏幕一體機(jī)來(lái)演示手機(jī)功能以達(dá)到吸引客戶體驗(yàn)而促成營(yíng)銷的目的。

2、因激勵(lì)政策導(dǎo)向不穩(wěn),造成員工的積極性受到一定程度的影響,從而導(dǎo)致發(fā)展受滯;

4、業(yè)務(wù)售后處理流程不暢,員工經(jīng)常要處理前期發(fā)展客戶帶來(lái)的投訴,情緒受理影響,導(dǎo)致后續(xù)發(fā)展不力。

賣(mài)場(chǎng)化營(yíng)銷的模式已基本到位,如何來(lái)通過(guò)此模式達(dá)到服務(wù)營(yíng)銷兩翻翻的目的,是我們現(xiàn)在需要考慮的重點(diǎn),我認(rèn)為:

2、目前的培訓(xùn)機(jī)制都是應(yīng)付式的,一般來(lái)了政策組織學(xué)習(xí),常。

3、因現(xiàn)場(chǎng)管理的東西太多太雜,營(yíng)業(yè)廳經(jīng)常有出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象,需要細(xì)化管理的資料,以達(dá)到統(tǒng)一的目的。

上述幾點(diǎn)是我們服務(wù)臺(tái)的一些拙見(jiàn),如有不周之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)修改,20xx年我們將會(huì)鼓足勇氣為我們的崗位拼搏,爭(zhēng)取獲得好的成績(jī)。

服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)月工作總結(jié)篇十六

20xx年度,-安全生產(chǎn)工作在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,在連隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全連廣大職工群眾的支持下,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,為連隊(duì)職工群眾的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境?,F(xiàn)將一年來(lái)-連的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)和生活,-連黨支部對(duì)此項(xiàng)工作給予了高度重視,建立健全了以連長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專門(mén)的安全員,具體負(fù)責(zé)單位的安全生產(chǎn)工作。在年初制定完備的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、管理制度,并在全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中加以落實(shí),形成長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí),將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、落實(shí)到人,在全連形成上下一心、齊抓共管的良好格局。

安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開(kāi)一次,全年召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議十二次。會(huì)議上形成的決議事項(xiàng)和工作安排都得到了有效的落實(shí)。做到每月勤檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改,及時(shí)填報(bào)隱患整改記錄表。對(duì)于重大隱患的消除情況做多次復(fù)查。

連隊(duì)利用橫幅、廣播、宣傳單、宣傳標(biāo)語(yǔ),將安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章,向全連的廣大職工群眾進(jìn)行宣傳,將安全生產(chǎn)思想灌輸?shù)铰毠と罕娦闹?,使他們?cè)谏a(chǎn)生活中更加注重安全,形成良好的安全生產(chǎn)工作習(xí)慣。全年發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單x份,春季秋季防火宣傳標(biāo)語(yǔ)x余條,板報(bào)x期。在安全生產(chǎn)教育月活動(dòng),還組織職工集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),并進(jìn)行了考核,參與學(xué)習(xí)人數(shù)x余人次。經(jīng)過(guò)廣泛深入的宣傳,全連職工群眾的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。

在春節(jié)、安全月、國(guó)慶和十八大期間,連隊(duì)作為重中之重抓好各項(xiàng)安全工作。春節(jié)期間、國(guó)慶和十八大期間均安排民兵x人,干部和其他人員x人輪流值班,分白天和黑夜進(jìn)行巡邏,對(duì)來(lái)往連隊(duì)車(chē)輛和人進(jìn)行排查和盤(pán)問(wèn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)和處理。并重點(diǎn)排查出行車(chē)輛、場(chǎng)院、機(jī)務(wù)院和辦公室的電路問(wèn)題,門(mén)前和營(yíng)區(qū)道路積雪打掃,家庭門(mén)窗、取暖煙窗、危房住居和泵房等方面,及時(shí)消除隱患。在安全月活動(dòng)中,安全生產(chǎn)小組堅(jiān)持日常檢查,對(duì)場(chǎng)院、農(nóng)機(jī)院、碾米房、養(yǎng)殖戶圈舍飼草堆放、住家戶用電和防盜措施進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查,對(duì)所查出的隱患(問(wèn)題)進(jìn)行了整改。對(duì)生產(chǎn)當(dāng)中農(nóng)藥的安全使用、機(jī)車(chē)安全作業(yè)、農(nóng)機(jī)具安全檢修和黑車(chē)非駕等方面,通過(guò)檢查認(rèn)真查找各類隱患和管理漏洞,及時(shí)整改存在的問(wèn)題,消除安全死角。x月x日連隊(duì)積極配合團(tuán)安辦開(kāi)展好消防應(yīng)急演練活動(dòng)。

20xx年,-連黨支部在積極配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全檢查的同時(shí),加大安全生產(chǎn)自查力度,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)改正。每月進(jìn)行的安檢形成工作制度,在日常工作中,對(duì)安全生產(chǎn)做到時(shí)時(shí)講安全、事事講安全,在整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,尤其是在春耕生產(chǎn)、夏種秋收工作中,由連隊(duì)的主要領(lǐng)導(dǎo)及單位的安全員時(shí)常深入生產(chǎn)作業(yè)第一線,進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,有效地杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

總之,經(jīng)過(guò)一年的努力,-連在20xx年度的安全生產(chǎn)工作中,上下一心,形成合力,通過(guò)廣泛的宣傳教育,形成了人人講安全,事事講安全的良好氛圍。全年未發(fā)生一起安全事故。

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