小學(xué)生十大技巧范文(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 22:59:12
小學(xué)生十大技巧范文(19篇)
時間:2023-11-10 22:59:12     小編:夢幻泡

每個人都應(yīng)該習(xí)慣總結(jié)自己的經(jīng)歷,這樣才能不斷進(jìn)步。在總結(jié)中,可以采用排比句和比較句等修辭手法,增加表達(dá)的效果。建立積極向上的人際關(guān)系網(wǎng)可以為個人發(fā)展帶來更多機(jī)會。

小學(xué)生十大技巧篇一

研究物品的特點,可以訓(xùn)練我們的觀察和寫作能力。要寫好物品工藝類的狀物文,就要做到以下幾點:

1、抓住特征。從大小、形狀、顏色、質(zhì)地(制造材料)等方面,對所寫的物品仔細(xì)觀察。因為不同的物品有不同的特點,即使是同一種物品,也會有某些細(xì)微的區(qū)別,有它自己的獨(dú)特之處。抓住物品的特點寫,就是抓住了這一物品區(qū)別于另一物品的地方寫。

2、按照一定的順序?qū)憽?1)按整體一局部一整體的順序?qū)憽?(2)按物品各部分的空間順序?qū)憽?(3)有的物品,須按先外后內(nèi)的順序?qū)?,即先寫外表,再寫里面的順序?/p>

3、狀物需要想象和聯(lián)想。展開想象和聯(lián)想,不僅使所寫之物更加具體生動,還可以開拓作品的意境,增強(qiáng)文章的感染力。

比如,下面兩段話的描寫:

這個文具盒是用塑料做的,長方形,盒蓋上面畫著青青的草,紅紅的花,還有一棵古老的樹,樹下,白雪公主和蝴蝶公主正在笑瞇瞇地望著我,好像在對我說:“你也是美麗的小公主,你可一定要好好學(xué)習(xí)喲!”

1.寫外形。首先,觀察小動物的外形,一般是寫小動物的靜態(tài)。在觀察時,包括顏色、長相、個頭都要如實寫出來。其次,要抓住特點,不能面面俱到什么都寫。三是按順序:先整體一再局部一最后整體。概括寫整體,具體寫局部,用總分關(guān)系的句群。最后,為使描寫更形象、具體,要展開豐富的想象,恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用比喻。特別要注意提醒小學(xué)生“像……”、“猶如……”、“仿佛……”等比喻詞的使用。例如,下面這段話:

我有一只小白兔,雪白的絨毛,胖胖的身體,非??蓯?這只小白兔有一對長長的大耳朵,它的耳朵很靈敏,哪怕有一點動靜,耳朵都會立即豎起來。它還有兩只紅寶石似的眼睛,在伸手不見五指的暗處閃閃發(fā)光。最逗人的是那張三瓣嘴,吃東西和呼吸的時候,向三面張開,露出粉紅的牙床。

2.寫習(xí)性。寫小動物,還要細(xì)心觀察它們的動作、靜態(tài)和生活習(xí)性.例如,寫它們吃食物、嬉戲的樣子,相互追逐爭斗的情形,如何筑巢、休息的情況等等。小動物也有感情、情緒,這要靠小學(xué)生從它們的叫聲和動作中,用擬人的方法去體會和想象,這樣就能寫出小動物的性格和生活習(xí)慣,顯示出它們的活潑和可愛.但重要的還是要在描述當(dāng)中,自然融入自己的感情,使文章聲情并茂,分外生動。

比如說我們觀察一只貓,對貓的大小、顏色、形貌,要有大體上的認(rèn)識,再觀察它的頭、耳朵、眼睛、鼻子、嘴有什么特點,它的叫聲有無變化?它在來生人、外出、進(jìn)食、睡覺時,又是什么樣子的?它對主人的態(tài)度如何?與其他動物的關(guān)系如何?它什么時候可愛?什么時候鬧脾氣?等等,這些都是我們要注意的地方。在描寫的時候,就要對觀察得來的材料,根據(jù)文章內(nèi)容需要進(jìn)行選擇,把最生動具體,最有用的材料寫進(jìn)文章里。

首先,寫前要細(xì)心觀察所寫的植物,并做觀察記錄。觀察時,先看整體的形狀(外形)特征;再看顏色、枝葉的細(xì)部特征及生長環(huán)境,并把所看到的詳細(xì)情況記錄下來。

其次,安排好寫作順序。

1、可以從整體到局部。先寫植物的整體特征,再寫它的局部特征。例如以主干、枝、葉、花、果等為序,并突出寫其中的一兩部分。另外寫的時候,要求學(xué)生從各個角度去詳細(xì)地描繪、刻畫。例如描寫樹葉,就寫它們的形狀、顏色和給人的感覺等;描寫花,就寫它們的大小、香味、色彩、花期等,使人有如身臨其境。另外,植物對陽光、土壤、肥料和水的需要如何……但也不需要面面俱到,要抓住最能反映植物特征的部位寫。

寫作的時候,要注意展開聯(lián)想和想象,巧妙運(yùn)用比喻、擬人、夸張等修辭手法。例如下面一段話:

月季花在陽光的照耀下,猶如涂上了一層光亮亮的油脂。光滑而明亮。整個花枝昂首挺胸,接受陽光母親的沐浴?;ǖ闹行挠悬S色的花蕊,花蕊頂端粘著花粉,散發(fā)出誘人的芳香,所以常引來一群群勤勞的蜜蜂和美麗的蝴蝶。

2、按照植物的生長過程進(jìn)行觀察。很多植物的生長、發(fā)育、開花、結(jié)果直至枯萎,每個時期的形態(tài)各不相同的,所以,可以按照植物的生長過程進(jìn)行觀察。

3、寫觀察日記??梢杂脤懹^察日記的方法。來描述某種植物在一段時間里的生長、發(fā)育情況。

4、以四時變化為序。很多植物在不同的季節(jié)里各具特色,所以,還可以其四時的變換順序來寫。

5、托物抒懷,借物詠志。寫植物,不能僅僅停留在對外形和色彩的描寫上,還應(yīng)該在文章中表達(dá)作者的思想感情。例如,感悟人生的哲理、高尚的道德情操、對美好理想的追求等等。用這種方法,要借助例文進(jìn)行必要的指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生豐富的聯(lián)想能力,在描摹植物形態(tài)的同時,賦予它們一定的象征意義。

我們在描寫植物時,如果能進(jìn)行人格化描寫,就可以使筆下的花草具有思想品質(zhì)特點,這樣寫出來的文章就會有情趣。我們在描寫植物的時候,也要寫出對植物的思想感情的變化,帶著自己的感情去描寫其特點,那文章會更有滋味。例如下面一段話:

春天,白楊樹抽出了嫩綠的新芽,呈現(xiàn)出一片新綠,一場春雨過后,樹葉帶著晶瑩透明的露珠,好像有無數(shù)的生命在顫動。

小學(xué)生十大技巧篇二

采用移步換形的方法描寫建筑物,可以不斷地變換立足點和觀察點,對建筑物進(jìn)行多方面的觀察描寫。同一個建筑物,從不同的角度去看,得到的印象是不一樣的。因此采用移步換形法描寫建筑物首先要把觀察點和立足點交代清楚,使讀者明白你所描述的建筑物形象是從哪一個角度看到的。否則,容易把讀者搞糊涂了。其次,采用移步換形法描寫建筑物時,一定要抓住建筑物的最主要的特征來寫。如果采用面面俱到的方法來描寫,文章容易變成一本流水賬。

采用說明介紹法描寫建筑物時,首先要注意緊扣文章確定的中心進(jìn)行必要的說明介紹,切忌不著邊際的東拉西扯。在說明介紹的過程中要簡明扼要,切忌拖泥帶水。采用說明介紹法描寫建筑物時,還要注意整體的連貫性,也就是說在說明介紹完畢以后,文章要返回到描寫建筑物上來,并與前文銜接。文章從描寫建筑物轉(zhuǎn)到介紹說明,或從介紹說明回到描寫建筑物要有過渡詞或過渡句。

周圍都是綠色,中間的一點紅色就特別鮮艷奪目,所以說“萬綠叢中一點紅”。對建筑物周圍的景色進(jìn)行適當(dāng)描寫,建筑物就顯得突出。描寫建筑物周圍景色的目的是為了突出建筑物,因此描寫景色時要能襯托建筑物的特點,切忌離開建筑物而大寫特寫景色。造成喧賓奪主。在描寫建筑物周圍的景色時,要把觀察點和立足點交代清楚,便于讀者了解建筑物的位置。

植物總是由根、莖、葉、花、果組成的。運(yùn)用彩筆描繪法時,要把根、莖、葉、花、果各個部位的最主要特點寫出來,要寫出它們的形狀,寫出它們的顏色。采用這種方法描寫植物,要仔細(xì)觀察。要分辨出植物各個部位的顏色,同樣是紅色,要分出是火紅的,還是粉紅的;同樣是黃色,要分出是桔黃的,還是金黃的;同樣是綠色,要分出是碧綠的,還是嫩綠的……要仔細(xì)區(qū)分各個部位的形狀特點,同樣是花,花骨朵與盛開的花就不一樣。觀察得仔細(xì),描寫得具體,讀者就好像看到一張植物的彩色照片。采用這種方法描寫植物,還要運(yùn)用恰當(dāng)?shù)谋扔鳎獙懗鲎约旱那楦小?/p>

同一棵植物,遠(yuǎn)看和近看是不一樣的。這同照相一樣,放在照相機(jī)的前面和遠(yuǎn)離照相機(jī),攝下來的照片是大小不相同的。采用遠(yuǎn)近結(jié)合法描寫植物,可以從不同的角度反映出植物的形狀和顏色的特點,給讀者以完美的印象。采用這種方法描寫植物要把觀察點交代清楚,也就是要說清楚是遠(yuǎn)看的還是近看的。其次要注意敘述的順序,或由遠(yuǎn)及近,或由近及遠(yuǎn),這樣文章才能條理分明。

植物各個部位的形態(tài)和顏色是隨著季節(jié)的變化而變化。如果我們把植物在不同季節(jié)的特點寫出來,同時把前后有關(guān)的情況交代清楚,就等于在不同的時間給植物拍了彩色照片??戳诉@一組彩色照片,讀者對它就有了一個較為全面的了解。采用時序變換法描寫植物,首先要注意在平時積累資料。要有計劃地在不同季節(jié)對同一植物進(jìn)行仔細(xì)觀察,并記下觀察日記,這樣,寫作時才能對積累的材料進(jìn)行取舍,寫出一篇好文章。其次要注意觀察的連續(xù)。

植物總是要生長的,一般要經(jīng)過發(fā)芽、生枝、長葉、開花、結(jié)果等階段。如果把植物生長的不同階段的形狀、顏色的特點和生長的情況與下來,就好像給這棵植物拍了一部小電影。讀者可以在很短的時間內(nèi),通過閱讀,了解植物生長的全過程。采用生長變化法描寫植物,首先要注意把植物生長過程中最突出的變化寫下來;其次要交代植物發(fā)生變化的原因、前后情況和過程;此外要注意按時間的先后順序有條不紊地寫下來。

我們看到一棵植物,往往聯(lián)想到其它事物,這些事物往往與這棵植物有共同之處。例如我們看到棉桃,聯(lián)想到潔白的雪花,這是因為雪花和棉花的顏色相同;我們看到大西瓜,聯(lián)想到籃球,這是因為西瓜和籃球的形狀相似;我們看到冰在雪地中郁郁蔥蔥的松樹,想起那些在敵人面前不怕嚴(yán)刑拷打,決不屈膝的英雄,那是松樹與英雄的品質(zhì)上有相似之處。采用聯(lián)想的方法描寫植物,要注意抓住植物的主要特點,展開豐富的想象。要提高自己的聯(lián)想能力,首先要認(rèn)真讀書,了解生活,使自己的頭腦儲備豐富的知識。其次是勤思勤想,經(jīng)常訓(xùn)練,使自己有豐富的想象能力。

植物總是由根、莖、枝、葉、花、果組成。我們在描寫植物的時候,可以對植物的根、莖、枝、葉、花、果的各個部分進(jìn)行描述,也可以只對植物的某一部分進(jìn)行描述。采用重點突出法描寫植物時,首先要找出這棵植物與眾不同的地方。其次要對最能體現(xiàn)這棵植物特點的部分從顏色、形狀、氣味等多方面進(jìn)行具體描寫。此外還可以恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用擬人、比喻等方法。

俗話說:“不見高山,不知平地?!笔挛锏奶攸c往往在比較中得到顯現(xiàn)。我們描寫植物時,往往通過對照比較的方法來突出植物的特點。對照比較的方法有兩種。一種是把這種植物與另一種植物進(jìn)行比較;一種是把植物本身兩種截然不同的特點放在一起比較。采用對照比較法要注意抓住所要描寫的植物最顯著的特點與其他植物作比較。這樣才能給讀者以深刻的印象和啟示。采用對照比較法還要注意表達(dá)作者自己的思想感情和傾向性。這樣才能使文章感人。抓住同一植物不同部位進(jìn)行比較時,要注意找出矛盾點,這樣才能引起讀者的注意。

小學(xué)生十大技巧篇三

新房到手,足以讓人興奮好久,但接踵而來的新房裝修問題也來了。作為裝修菜鳥的你知道新房裝修注意事項嗎?掌握以下十大注意事項保準(zhǔn)你的裝修不走彎路。

熱水器個頭較大,裝修時如果露在外面,不僅占用空間,其錯綜復(fù)雜的管路還很影響美觀,也不便打理。在裝修時可以定制—個帶百葉門的柜子將熱水器包起來,這樣既美觀,又能防塵散熱。百葉門柜可以定做與櫥柜同樣的風(fēng)格、整體效果更好。

對于一室一廳或者兩室一廳這樣的小戶型來說,—般人都是只在臥室做大衣柜、而沒有盡量”擠”出單獨(dú)的空間做雜物間。日后,隨著衣物的增多,衣柜肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,到了夏天更是要拼命擠柜子。所以,小戶型裝修在沒計階段就要充分考慮以后的儲藏收納功能,時下非常流行的就是在有限的空間里設(shè)計整體衣帽間或儲藏室,以滿足日后需要。

嵌入式衣柜或其他—些嵌入墻體的.柜子好處不少,既增大了柜子內(nèi)部的空間,又顯得柜體簡潔、大方。應(yīng)該注意的是,安放柜子的地面和柜側(cè)墻體必須水平和垂直。否則,安裝柜子的時候,很難處理縫隙,勉強(qiáng)填補(bǔ)縫隙,視覺就有扭曲,顯得很粗糙、工藝不精細(xì),效果就會大打折扣,一組昂貴的壁柜,就會被這些小細(xì)節(jié)毀掉。還有,如果是推拉門的話,地面不平,還會造成推拉門不能嚴(yán)絲臺縫隙關(guān)閉。所以,安裝壁柜的部位,地面和墻體要嚴(yán)格保證水平、垂直。

家用電器種類越來越多,當(dāng)初裝修時已經(jīng)根據(jù)需要多安了幾個插座,但現(xiàn)在依然不能用,比如設(shè)計電視背景墻時又沒有預(yù)留壁掛電視、音響等電源插座,暗線不能改,只能牽明線,不僅影響美觀,還不方便清潔。

裝修時,考慮到將來需要添置的電器數(shù)量,要盡量多安些插座,防止插座跟不上電器發(fā)展。如果家里使用液晶電視,好留出壁掛電源插座的位置。如果沒裝,可以在明線上纏些假花,也能起到裝飾效果。

有些家庭裝修時,為了防水恨不得將淋浴區(qū)的防水層做到頂上,而有些家庭忽略了防水問題,又做得不夠高,留下滲水隱患。其實,衛(wèi)生間的防水確實不可忽視,但只要做到位即可,—般做到30公分高就足夠了。做得太高,反而會引起墻面空鼓,瓷磚貼不牢等弊病,而且瓷磚本身也有一定的防水效果,所以不必矯枉過正。

裝修廚房時,沒有考慮冰箱的大小就隨便留了塊地方,后來選購冰箱時不是大小不合適,就是對外觀不滿意。所以在裝修廚房的時候,櫥柜設(shè)計師上門測量尺寸時,就要向他提供廚房各種電器的確切尺寸,還要根據(jù)自己的生話習(xí)慣,固定好它們擺放的位置,再設(shè)計櫥柜尺寸。如果廚房與餐廳隔得不遠(yuǎn),可將冰箱擺放在餐廳,隔的較遠(yuǎn)就只有買個臺適尺寸的冰箱了。

老式的房子—般都安裝了防盜和進(jìn)戶兩道門,裝修時,很容易造成地板與門之間的余縫不夠,而放不了較厚的漂亮地墊。所以在裝修前,測量門的尺寸時,—定要充分考慮地板、地磚.地墊等的厚度,提前留出余縫。事后如出現(xiàn)類似問題,可以換—個薄點的地墊,或者拄地墊尺寸將地板挖—塊,封邊后再將地墊放入。

打吊頂龍骨時,沒有考慮到以后要安裝水晶燈等較重的燈飾,而將其打得很簡單,后裝燈的時候發(fā)現(xiàn)吊頂根本承載不了燈的重量。后只能換—個吊頂龍骨能承受得了的燈飾,不然就只能安一個與水晶燈相似的樹脂燈。如果—定要裝水晶燈,可以把吊頂挖開一點,在原始頂上打上膨脹螺栓,再打吊鉤,后掛上燈具,比較麻煩。

—般有兩種情況:一是地漏排水口不是低點,二是地漏數(shù)量不夠用。地漏排水要低于地面,這一點往往容易被忽略,且不容易改造,因此,務(wù)必向裝修工人提醒,地漏排水—定要低于地面,以避免每次洗完澡后”水漫金山”的現(xiàn)象,甚至連洗衣機(jī)都可能無法使用。針對低點問題,在驗收衛(wèi)生間裝修時一定要記住對排水的檢測,否則,不僅影響到沐浴心情,情況嚴(yán)重的還會造成漏水,禍及樓下鄰居。對于地漏數(shù)量不夠而無法使用洗衣機(jī)的煩惱,可以裝—個洗衣下水和排水兩用的地漏。通常在洗面盆下水處、淋浴區(qū)、洗衣機(jī)和坐便器旁安裝地漏。

玻璃膠:玻璃膠在家庭裝修中是不起眼的東西,主要用在櫥柜、潔具和其他縫障處的修補(bǔ)。如果使用了質(zhì)量不好的玻璃膠,過一段時間就會出現(xiàn)發(fā)黑、發(fā)黃的現(xiàn)象。建議裝修期間的玻璃膠購買防霉的產(chǎn)品。

填縫劑:在裝修中,我們一般采用白水泥粉填縫,但其黏結(jié)力和防水性都較差,脫水后或遇熱脹冷縮就會出現(xiàn)裂紋,致使地磚滲水,另外,白水泥的粘貼牢度和硬度不如填縫劑好,而且抗變色能力也不如填縫劑。建議業(yè)主在裝修時,好選用填縫劑。

小學(xué)生十大技巧篇四

面試作為企業(yè)甄選人才的重要方法之一,幾乎為所有企業(yè)所青睞,一項調(diào)查顯示,99%的企業(yè)使用面試作為篩選工具。同時,面試也是企業(yè)展示自我形象的良好機(jī)會,如果說營銷出售產(chǎn)品和服務(wù),那么面試則出售企業(yè)的聲譽(yù)和形象。可是,很多企業(yè)的面試不得要領(lǐng),要么是面試之后感到一片茫然,最后還是憑感覺下決定,要么面試官留下敗筆,令很多優(yōu)秀人才拂袖而去。可見,這些企業(yè)招聘主管的面試技能亟待提高,一些技巧性的問題掌握的還不夠。下面提出十條面試技巧,供hr招聘應(yīng)聘者參考。

俗話說,“有備無患”,精心的準(zhǔn)備是成功面試的開始。首先,選擇一個雙方都合適的時間和場所,以保證面試過程不會被打斷。在具體時刻的安排上,還要考慮人每天的生物鐘周期。通常來講,面試官和應(yīng)聘者的反應(yīng)能力在上午11點左右達(dá)到高峰,下午3點左右出現(xiàn)低谷,下午5點時又會出現(xiàn)另一個高峰,所以面試時刻的安排最好避開低谷階段,以提高面試的效率。對于面試場所,一般來說,較高職位的面試適宜選擇小一點的場所,便于交談的時間長一些和交流的內(nèi)容深一些。會場的布置往往被人忽視,通常是面試官坐在寬大老板桌后面的老板椅里,而應(yīng)聘者坐在小小的折疊椅上,與面試官正對,這種面試可以稱之為“審判式”面試,往往會造成應(yīng)聘者緊張。心理學(xué)研究表明,當(dāng)應(yīng)聘者和面試官對坐時,心理距離最大,而應(yīng)聘者和面試官成90度坐時,心理距離最小,這可以為安排會場提供借鑒。當(dāng)然,如果是采用壓力面試,“審判式”面試不乏是一個好的方法。

其次,確定合適的面試人數(shù),企業(yè)界公認(rèn)的黃金比例是1∶3,即如果要錄取10人,就要讓30人來面試;還要確定面試的內(nèi)容,即面試要考什么。面試的時間有限,不可能在有限的時間里把應(yīng)聘者考察得面面俱到,只要把需要考察的技能大致分一下類,找出那些必需的技能進(jìn)行考察就可以了。這些必需的技能面試官必須心中有數(shù),最好是列出來。

再次,提前閱讀應(yīng)聘者的簡歷,一要看應(yīng)聘者是否符合崗位的要求,優(yōu)秀的應(yīng)聘者未必符合我們的要求;二要看簡歷有沒有空當(dāng),即在某一時間段,應(yīng)聘者沒有寫他(她)在干什么;三要看有沒有職位的跳槽現(xiàn)象,比如,從銷售到技術(shù),又從技術(shù)到人力資源,今天又來應(yīng)聘財務(wù)的職位;四要看有沒有自相矛盾的地方。這些都是面試時應(yīng)該弄清楚的問題。最后,細(xì)節(jié)也不可忽視。面試官也要好好的“梳妝打扮”,在面試時關(guān)掉手機(jī),以示對應(yīng)聘者的尊重;把自己的名片放在隨手可拿的地方,以免到時手忙腳亂;把將要應(yīng)聘者的簡歷放在桌上,把其他人的簡歷放在抽屜或其它隱蔽的地方,以免應(yīng)聘者看到簡歷很多,感到緊張。

2.“接”的技巧。

在正式面試開始之前,有一個面試官和應(yīng)聘者見面和寒暄的過程,我們可以稱之為“接”的過程。在這個過程中,建議面試官親自到門口迎接,趁此觀察應(yīng)聘者的行為和表現(xiàn),如果發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者已經(jīng)和其他人打成一片,說明他(她)具有很強(qiáng)的親和力和溝通能力;如果應(yīng)聘者獨(dú)坐一人,沉默不語,靜靜等待,說明他(她)比較內(nèi)向,持重;如果應(yīng)聘者比較緊張、急躁,說明他(她)心理承受能力欠佳,承受工作壓力的能力讓人懷疑??傊?,提前與應(yīng)聘者接觸,可以獲得額外的信息,面試官不要放過任何一個獲取有效信息的機(jī)會。寒暄時可以問一些無關(guān)緊要的問題,例如“路上還順利吧?車多嗎?”,這樣不但可以起到穩(wěn)定應(yīng)聘者情緒的作用,還可以和應(yīng)聘者拉近心理距離。

優(yōu)秀的面試官會把面試85%的時間留給應(yīng)聘者陳述,可見面試官學(xué)會“聽”是很重要的。通過“聽”,面試官判斷應(yīng)聘者的素質(zhì)和能力,發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的問題。第一,聽?wèi)?yīng)聘者的陳述和簡歷上的內(nèi)容是否一致,哪怕是一個時間或地點。第二,聽哪些是應(yīng)聘者的行為表現(xiàn),哪些是應(yīng)聘者的期望和想法。行為表現(xiàn)即應(yīng)聘者過去發(fā)生的行為,它往往比期望的行為可以更好的預(yù)測應(yīng)聘者未來的行為。第三,避免打斷應(yīng)聘者的陳述“噢,我知道了,你不用說了”。如果應(yīng)聘者陳述的太多了,實在沒有必要了,面試官可以采用動作暗示的方法,比如,頻繁的點頭,注意是頻繁的點頭,否則表示贊同;手心向下?lián)]手,也可以表示“你說的夠多了,該打住了”。第四,避免顯得太忙或不耐煩,一會兒看看手機(jī),一會兒看看表,這是對應(yīng)聘者的極不尊重。

4.“講”的技巧。

面試是一個雙向交流的過程,不但應(yīng)聘者要講,面試官也要講。這里的“講”主要是指面試官介紹性的語言,不同于下面的“問”。首先,面試官要講清楚自己的身份和職責(zé),如果還有其他面試官,還要介紹他們的身份和職責(zé)。其次,提示應(yīng)聘者應(yīng)聘的是什么部門,什么崗位。因為,也許應(yīng)聘者投的簡歷太多,忘記了應(yīng)聘的部門和崗位。再次,告訴應(yīng)聘者面試大約需要多少時間和面試有哪些步驟,讓應(yīng)聘者有個心理準(zhǔn)備。最后,也是最重要的,介紹一下本單位的情況,崗位的要求,職責(zé)和薪酬福利等。要注意兩點,第一,把書面的崗位要求發(fā)給應(yīng)聘者,讓他(她)讀完后簽字。因為很多應(yīng)聘者為了獲得工作崗位,雖然明知自己不能滿足崗位的要求卻故意隱瞞,容易引起勞動糾紛;第二,對公司的介紹尤其是待遇問題要實事求是,千萬不可夸大事實。有的用人單位為了吸引人才,夸大事實,造成應(yīng)聘者期望過高,一旦走馬上任,期望與事實的反差必然會造成員工滿意度下降,甚至為離職埋下隱患。

通常,應(yīng)聘者在簡歷上寫得都是一些事情的結(jié)果,描述自己做過什么,取得了怎樣的成績,比較籠統(tǒng)和寬泛,面試官需要了解更加具體的東西,問清楚發(fā)生在應(yīng)聘者身上的每一件事的來龍去脈,可以運(yùn)用star技術(shù)。ssituation,在什么樣的情景下,發(fā)生了這件事;ttask,任務(wù)是什么;aaction,為了完成任務(wù),采取了那些行動;rresult,結(jié)果怎樣。通過運(yùn)用star技術(shù),不斷追問,可以全面了解應(yīng)聘者的知識、經(jīng)驗和技能的掌握程度以及工作風(fēng)格、性格特點等。另外,還要留出時間讓應(yīng)聘者來問,面試官來回答。

面試的過程不都是一帆風(fēng)順的,有時可能會卡殼,這種情況一般是由于應(yīng)聘者過于緊張,致使面試溝通過程中斷,這就需要面試官善于引導(dǎo),使面試順利進(jìn)行。引導(dǎo)的技巧有:第一,可以跳過這個問題“咱先不談這個問題,換一個話題”;第二,可以用“攬責(zé)任”的方法“可能是我沒把問題講清楚,我的意思是…。”。這時應(yīng)該避免的是面試官不要因為應(yīng)聘者回答不出問題而幸災(zāi)樂禍,得意洋洋的看著應(yīng)聘者,即使這個應(yīng)聘者你不喜歡或者根本就沒打算錄用他(她)。如果不是使用壓力面試,也不要窮追猛打。

7.“辨”的技巧。

美國新澤西州adp人力資源服務(wù)公司統(tǒng)計:44%的求職者在簡歷中撒謊;41%的求職者在教育背景中撒謊。在我國,這種現(xiàn)象也屢見不鮮,因此,面試官有必要學(xué)會辨別事實與謊言。首先,可以從應(yīng)聘者的語言上辨別,如果是事實,應(yīng)聘者一般用第一人稱,而且顯得信心十足,并且所闡述的內(nèi)容與簡歷上的內(nèi)容完全一致;如果是在說謊,應(yīng)聘者會經(jīng)常繞圈子,不敢一針見血,說的內(nèi)容很寬泛,很含糊,一旦讓他(她)說的詳細(xì)一點或舉個例子,他(她)會遲疑,“這個…,那個…”。另外,如果應(yīng)聘者答的很流暢,很可能面試的題目與準(zhǔn)備的題目正好一樣,這時如果被打斷,他(她)會接不上來。其次,還可以從應(yīng)聘者的神情和動作上辨別,如果是事實,應(yīng)聘者會正視面視官,敢于和面試官對視,而且動作神情與語言表達(dá)內(nèi)容一致;如果是說謊,應(yīng)聘者的眼神很不穩(wěn)定,左右亂轉(zhuǎn),往左上方或者右上方看,動作神情與語言表達(dá)內(nèi)容不一致。手勢太夸張,動作與語速不一致,或者明明講的是高興的事,卻滿臉凝重。應(yīng)聘者動作姿勢的突然改變,也可能說明有問題,例如,你問了一個問題,應(yīng)聘者翹著的二郎腿突然放下了,或者本來應(yīng)聘者舒服的靠椅背坐著,突然起來了,這說明你的問題問到了他(她)的“痛”處,下面的講的話很可能是編造的。

8.“記”的技巧。

“好記性不如爛筆頭”,可是在面試中很多面試官不作記錄,等到面試完了之后大腦一片茫然,只記得應(yīng)聘者最突出的地方或最差勁的地方,其他內(nèi)容都想不起來了,如果是連續(xù)面試幾個人,張冠李戴現(xiàn)象也不稀奇。可見,在面試的過程中,面試官做一下記錄還是很有必要的。注意以下幾點,第一,在記之前,即面試開始之前,要向應(yīng)聘者說明“為了面試的準(zhǔn)確性,在面試的過程中,我要不斷做記錄”。如果不說明,忽然拿起筆來,可能會引起應(yīng)聘者的猜疑“記什么啊?是不是哪里我表現(xiàn)不好啊?”,容易造成應(yīng)聘者緊張。第二,只記事實,不記評論,也就是說,要記錄應(yīng)聘者所講的事實,不要記錄面試官自己下的結(jié)論。在面試的過程中,面試官會對應(yīng)聘者進(jìn)行評論,而這時的評論往往存在很多心理誤區(qū),造成評論錯誤,因此面試官不如記下應(yīng)聘者所講的事實,等面試全部結(jié)束以后再下結(jié)論不遲。最后,送走應(yīng)聘者后,要及時對記錄進(jìn)行整理。

中國人講究有始有終,面試不但好“接”,還要好“送”。當(dāng)面試結(jié)束以后,要向應(yīng)聘者致謝,還要向應(yīng)聘者說明面試結(jié)果在什么時間出來,最忌諱的是“你回去等通知吧”。專業(yè)的答復(fù)應(yīng)該是“我們會在兩個星期內(nèi)給您答復(fù)”或“我們會盡快給您答復(fù),預(yù)計在兩個星期之內(nèi),如有特殊原因,也可能是三個星期”。這樣的回答說明了具體的時間,可以讓應(yīng)聘者對自己的日程有所安排,體現(xiàn)了對應(yīng)聘者的尊重。還要注意的是,在送別時,面試官切不可先伸手握手告別,否則有逐客之嫌??梢越璐藖砜疾鞈?yīng)聘者,如果應(yīng)聘者主動先伸手握手告別,說明了應(yīng)聘者比較細(xì)心,深知社交禮儀。

小學(xué)生十大技巧篇五

善用人際溝通智能的經(jīng)理人,能夠巧妙地處理管人的十大難題,在建立和-諧的人際關(guān)系的同時,提升員工以及企業(yè)的績效。

對于員工來說,今天的工作環(huán)境越來越復(fù)雜,競爭壓力也越來越大。對于經(jīng)理人來說,管-理-員工的績效和行為也變得越發(fā)重要。如今,管理者在公司生活中面臨的挑戰(zhàn)主要有:

提高產(chǎn)出:在資源缺乏、士氣低落之時還要提高團(tuán)隊的生產(chǎn)率并加強(qiáng)團(tuán)隊間的合作。

捏合團(tuán)隊:員工背景的多樣化和工作場所虛擬化造成的隔閡需要化解,員工間的理解與溝通需要加強(qiáng)。

培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo):把下屬的經(jīng)理人培養(yǎng)成能使員工全力以赴、盡情發(fā)揮的領(lǐng)導(dǎo)人,而非只會疲于奔命的救火員.

在面對客戶、同事、經(jīng)理以及下屬人員時,管理者幾乎每天都會遇到這些與人際關(guān)系相關(guān)的難題。單位中的人際關(guān)系不可能是一團(tuán)和氣的。在很多企業(yè)中,員工之間的關(guān)系困境不斷加劇。在最近的一次調(diào)查中,接近70%的企業(yè)人員認(rèn)為自己受到了同事的粗暴對待和貶低排擠。反過來,他們又以詆毀企業(yè)、故意延誤工作任務(wù)和無禮對待客戶的方式進(jìn)行報復(fù)。

身處日益惡化的企業(yè)人際關(guān)系之中,睚眥必報、灰心喪氣或者憤世嫉俗的態(tài)度都是極其不可取的。這樣做只會使形勢變得每況愈下。 人際溝通智能(people-smart)的策略是擺脫這種困境的惟一方法。

使用人際溝通智能策略的管理者能夠在工作中充分發(fā)掘他人最優(yōu)秀的一面。他們懂得如何打開他人心扉,而不是令人心存戒備、拒人于千里之外。他們不制造緊張氣氛,而是非常善于緩和緊張局面。他們以身作則,為他人樹立了良好的榜樣,并能夠?qū)δ切┎簧朴谂c人相處的員工產(chǎn)生積極的影響。在出現(xiàn)下述十種緊張局面時,人際溝通智能的作用體現(xiàn)得尤為突出。

新員工不了解團(tuán)隊術(shù)語

文化不同,語言習(xí)慣與表達(dá)意見的方式也不同。此外,幾乎每一個行業(yè),甚至每一個企業(yè)都有自己的一套術(shù)語,其含義是局外人與新來者無法領(lǐng)會的。作為領(lǐng)導(dǎo)或者同事,如何幫助新員工克服這一障礙?你可以采取下面兩種方法。

主動為新人提供翻譯幫助。首先要確定那些外人難以領(lǐng)會的術(shù)語以及這些詞匯可能引起的迷惑,然后主動為新人解釋那些他們不懂的語言。比如,本,你好像不明白桑迪說的午餐學(xué)習(xí)計劃。我來給你說明一下……如果你的企業(yè)為新員工發(fā)放工作程序手冊或其他指導(dǎo)資料的話,還可以考慮在里面增加內(nèi)部術(shù)語詞匯表的內(nèi)容。

變化表達(dá)方式。不要固守傳統(tǒng)的內(nèi)部表達(dá)方式,應(yīng)當(dāng)時常采用一些新的方法,措辭上盡量做到通俗易懂。你的成員可能習(xí)慣用棒球術(shù)語來描述某位有團(tuán)隊精神的人,例如他清楚什么時候應(yīng)該恰到好處地放個短打,而不是每次都拼了命要把球擊出體育場.這時,你應(yīng)該嘗試換一種說法,例如大家在管理這個項目時,就像熱門電視劇中的全體演職員一樣默契。

你只有首先了解了員工出現(xiàn)的問題,才能夠設(shè)法解決問題。你應(yīng)當(dāng)采用面談的方式了解他們對現(xiàn)狀的看法,而不應(yīng)當(dāng)采取質(zhì)問的態(tài)度。面談是一種積極的傾聽,其目的是獲得真實的情況,絕不應(yīng)有盛氣凌人的質(zhì)詢的傾向。 在這種面談中,你應(yīng)當(dāng)耐心地與下屬促膝談心,采取一種平和而坦誠的態(tài)度提出你的問題,告訴他你注意到他的業(yè)績近來有所下降,并征求他對這種情況的看法。你可以這樣問:與你過去的報告相比較,你覺得你的這份報告怎樣?在他回答的時候,要注意認(rèn)真傾聽并做出回應(yīng)。最好的辦法就是對他的回答進(jìn)行歸納與解釋。

通過歸納,你實際上是用你自己的語言對談話中的重要內(nèi)容進(jìn)行了言簡意賅的反饋。所以,你與下屬之間的談話大致會是這樣的:

你:你覺得,與你過去的報告相比較,你的這份業(yè)績報告怎么樣?

下屬:我覺得這一階段的業(yè)績水平是有些下降了。對不起。

你:嗯,看來你對這一點也不是十分滿意。那么照你看來,要怎樣做才能扭轉(zhuǎn)這個局面呢?

下屬:因為吉姆調(diào)到銷售部去了,我就不能像以前那樣得到我需要的信息。我覺得這一點直接影響了我的業(yè)績。

你:聽起來你好像有些怨氣。

你在深入了解了真實情況之后,就能夠進(jìn)入解決問題的階段了。只有搞清楚問題的本質(zhì),你才能夠找到卓有成效的解決方案。

你懷疑下屬是否理解你的指令

不要問清楚了嗎之類的問題。對這種問題的回答不過只是簡單的是或否,對于澄清你的疑問幾乎沒有任何幫助。你的助手們可能只是自以為理解了你的指令,只有等到造成了損失才能發(fā)現(xiàn)他們的錯誤。要驗證下屬對你的命令的領(lǐng)會程度,不妨考慮一下下列辦法:

要求下屬證明給你看。請你的下屬們對你所布置的活動或任務(wù)進(jìn)行一個簡要的示范。你要盡量把這種對下屬的考察搞得像是一次預(yù)演,讓員工們認(rèn)為你們這樣做的目的是對活動的程序進(jìn)行檢驗(而不是針對他們自身)?;蛘撸氵€可以真的搞一次試運(yùn)行,使大家都能夠?qū)?zhí)行程序進(jìn)行評估,并做出必要的調(diào)整與改進(jìn)。

督促員工全力以赴

如果你沒有直截了當(dāng)、清楚明白地對員工做出明確的要求和布置,現(xiàn)在,就應(yīng)當(dāng)向他們明確你對他們的看法與要求。首先要把自己的立場完全想清楚:你對每個團(tuán)隊成員的要求到底是什么?明確你對所提要求的堅決程度,并為你的要求提供簡要而合理的依據(jù)。一旦確定了這些問題,就該對你的人員大聲發(fā)布指令。如果有人提出異議,要保持冷靜與自信,千萬不要大動肝火。你應(yīng)該堅持自己的立場,對反對的意見表示理解,同時重申你的要求:雷,我知道你這一周很不容易。但是弗蘭克周五就要我們交報告,所以我們恐怕都要加一些班才能按時完成。你愿意承擔(dān)哪一部分呢? 另一個方法是與同事們坐下來,提出你對他們各自的工作表現(xiàn)的看法。不要等到出現(xiàn)了危機(jī)才來進(jìn)行反思。選擇一個安靜的時間,心平氣和地說出你對當(dāng)前狀況的看法以及這一現(xiàn)狀對你與整個部門工作效率的影響。你需要提出具體的實例和改進(jìn)的設(shè)想。然后,要注意你的同事們的反應(yīng),詢問他們計劃采取什么措施改變現(xiàn)有的局面。

處理績效低下員工

對于這樣的人員,你表現(xiàn)了耐心,提供了協(xié)助,但是收效甚微。這時,與其坐等成果慢慢出現(xiàn),不如主動加大行動力度,采取換檔加速式的新方法。

在傳統(tǒng)的關(guān)系模式中,換檔的手段通常是指換慢檔,即減輕員工的壓力、對后進(jìn)人員給予積極的支援與鼓勵,或是耐心地與之建立和-諧與信任的關(guān)系。但是,不妨采取一種新的督促方式,嚴(yán)格要求,狠抓下屬人員的工作業(yè)績。你可以這樣說:現(xiàn)在,我們來統(tǒng)一一下對現(xiàn)狀的認(rèn)識。我想知道你為了保住工作,打算做出哪些改進(jìn)。然后,傾聽他的計劃并且做出反應(yīng)。不錯,你很清楚我對你的期望與要求。那么,從明天開始,你每天一上班,我們兩人先開一個五分鐘的碰頭會,你要告訴我你這一天的工作安排。下班前,我們再花五分鐘的時間,總結(jié)你當(dāng)天的工作成果。

員工無法履行工作承諾的情況屢見不鮮。要鼓勵員工繼續(xù)努力,關(guān)鍵是要堅持不懈。但是堅持不懈并不等于嘮叨不休。嘮叨抱怨的人通常表現(xiàn)出的是一種失敗與挫折的情緒,而堅持不懈則需要采取策略。鼓勵員工繼續(xù)努力,可以采用以下三種策略: 提醒:如果你發(fā)現(xiàn)某個員工有半途而廢的明確跡象,一定要不斷提醒他你的要求,但是不要批評或者帶有嚴(yán)厲的情緒。對一切積極的努力都要給予贊賞。比如,瓊,只是提醒你一下,我這周四要去匯報工作。那些數(shù)字你弄得怎么樣了?很好,很高興看到你把這件事列入了工作計劃。我們周二再碰一下頭,看你完成得怎么樣了。

要求:與提醒不同,要求則是明確對人員施加壓力,迫使他制訂出實際的行動計劃。在提出要求的時侯,首先指出對方行為的錯誤之處,然后再詢問對方打算如何補(bǔ)救。比如,瓊,明天就要匯報了,但是你還沒有把答應(yīng)給我的數(shù)字交給我。現(xiàn)在你打算怎么辦呢?如果對方做出的保證可以接受,你可以說:我對你的保證感到滿意,希望你能夠說到做到。

鼓勵:如果你看到員工在向著你所要求的目標(biāo)努力,應(yīng)當(dāng)恰如其分地給予鼓勵。比如,瓊,我聽馬丁說,你問他在哪里可以找到我需要的數(shù)字。很高興你正在努力。

打破員工的沉默

如果你的下屬保持沉默,只是說:我不知道。你就需要提出更加明確具體的問題。例如:

如果你愿意說的話,你覺得這個提議中哪一部分最好?

你覺得是什么使你覺得很難對這一問題發(fā)表意見呢?

你怎么看報告的最后一部分?

等他回答了這些問題之后,可以利用表達(dá)觀點、給出理由和提供框架等手段,提出后續(xù)問題,獲得反饋:

觀點:在詢問別人之前,首先提出你自己的看法。比如,我覺得我們提供的數(shù)據(jù)本來可以更充分一些。你覺得呢?這種態(tài)度可以向?qū)Ψ奖砻鳎闶菤g迎建設(shè)性的批評意見的。

理由:提出無可辯駁的理由,證明你需要了解對方的意見。比如,這份報告我已經(jīng)寫了很久,腦子都有些麻木了?,F(xiàn)在正是急需你的新觀點的時候。

框架:為方便員工提出自己的意見,可以為他準(zhǔn)備一份問題清單,或者通過電子郵件提出你的問題。與當(dāng)面詢問相比,這樣做可以使員工有更充分的時間先整理自己的想法和思路,然后再回來表明意見。

與牢騷不斷的員工打交道

一個團(tuán)隊里如果有一個總是牢騷不斷的成員,就好像是辦公室里安放了一個不斷播放哀樂的喇叭,可以搞得全體人員情緒低落。這個問題必須由你來解決。你應(yīng)當(dāng)與這位消極先生單獨(dú)談話。在表達(dá)意見的時候,既要表示理解,同時又要態(tài)度堅決。

首先,你要搞清楚他是否意識到自己總是在抱怨。這時應(yīng)當(dāng)給予他一些理解與支持。然后,要向他說明他的行為的后果,并提出解決的辦法:如果抱怨已經(jīng)成為你的本能反應(yīng),就會產(chǎn)生兩個后果。其一,別人對你敬而遠(yuǎn)之,退避三舍;其二,你的怨言也傳播了一種消極情緒。這兩個后果對你個人和團(tuán)隊都沒有好處。如果你覺得不吐不快的話,那我們就一起來找出你的困難,看看能否加以解決。

一定要讓這位牢騷不斷的人員清楚,你希望他直接向你反映他的問題,而不是在團(tuán)隊里到處散播。同時,對他改正習(xí)慣的努力要給予積極的肯定。你可以說:加利,看到你這樣痛快地接受了那個新任務(wù),我真高興。你可幫了我的大忙了。

團(tuán)隊成員的話語權(quán)不平等

如果一些人員在討論中包攬了所有的發(fā)言,那些比較沉默寡言的人員就會慢慢放棄發(fā)言機(jī)會。而他們越不發(fā)言,那些積極發(fā)言的'人就需要說得更多以避免冷場。長此以往,就形成了一個惡性循環(huán)。采取下列策略有助于改變這種情況:

在征求他人意見時,可以這樣問:哪幾位想說說想法?通常,會有幾個人舉手。這時候你就可以說:我想聽到三個人的意見。這樣一來,你就表明了自己希望聽到那些不常發(fā)言的人員的意見。

使討論的形式多樣化,以鼓勵參與精神。比如采用人人發(fā)言的形式,使每個人都有機(jī)會進(jìn)行簡短的陳述?;蛘呖梢越M織二人或多人小組進(jìn)行分組討論,然后再在全體范圍內(nèi)交換討論意見。

為討論設(shè)定長期的或暫時的基本規(guī)則。比如,你可以建議:我希望每個人都能夠暢所欲言,并且形成一個慣例,在別人發(fā)言時認(rèn)真傾聽,不要隨便插話?;蛘?,你還可以改變固有的討論程序,宣布在十五分鐘之內(nèi),任何人不得重復(fù)發(fā)言,確保所有希望表達(dá)自己觀點的人員都能得到發(fā)言的機(jī)會。

如果有人確實壟斷了發(fā)言的機(jī)會,你就應(yīng)該積極地傾聽,不失時機(jī)地插話,對他的意見進(jìn)行簡要的總結(jié),并詢問別人的意見。如果此人繼續(xù)滔滔不絕地把持著討論,你就需要與他進(jìn)行個別談話,解決這一問題。你不妨請他幫助你,鼓勵那些沉默的人員積極發(fā)言。

員工超負(fù)荷工作

員工們在自顧不暇的情況下,是很難實現(xiàn)互相協(xié)作的。此時,千萬不可表現(xiàn)出惱火的情緒,那樣做只會增加他們的壓力。要想最大限度地獲得他們的支持與合作,可以采取下列策略:

確定工作的優(yōu)先順序。不要總喊狼來了,切忌夸大自己的需要。確保一個尊重他人意見的工作環(huán)境,使大家愿意主動向你表達(dá)自己的看法并提供幫助。

密切聯(lián)系下屬核心人員。重視與你的工作密切相關(guān)的重要人員,把你的工作情況及時通報給他們,他們可能會更加主動地提供自己的意見,同時由于了解了具體情況,他們的協(xié)助也就更加具有針對性。實現(xiàn)與他們的密切聯(lián)系,采用簡短而不必回復(fù)的電子郵件就可以了。

為員工的回應(yīng)提供方便條件。要求你的下屬員工采用簡便省時的方式與你交流。如果打電話就可以解決問題,就無需召開會議了。如果你通過電子郵件向人們提出問題或困難,最好盡量提供一些可能的解決方案供他們考慮。

互惠回報。對別人花費(fèi)時間來幫助你要報以由衷的感謝。在力所能及時,也要主動對別人提供幫助。

最后一點,在別人沒時間幫助你的時候應(yīng)當(dāng)表示理解。你要說:我知道,如果你有時間的話一定會幫助我的。

支招一:重在觀念

以前那種把管理職務(wù)當(dāng)官來看,將員工當(dāng)作工具,封建家長式的作風(fēng)應(yīng)當(dāng)被拋棄。取而代之的是,尊重員工的個人價值,理解員工的具體需求,適應(yīng)勞動力市場的供求機(jī)制,依據(jù)雙向選擇的原則,合理地設(shè)計和實行新的員工管理體制。將人看成企業(yè)重要資本,是競爭優(yōu)勢的根本,并將這種觀念落實在企業(yè)的制度、領(lǐng)導(dǎo)方式、員工的報酬等具體的管理工作中。使用銷售管理系統(tǒng)?,讓你管理更輕松。

支招二:經(jīng)常交流

沒有人喜歡被蒙在鼓里,員工會有自己的許多不滿和看法,雖然其中有正確的,也有不正確的。所以,員工之間、員工和領(lǐng)導(dǎo)之間需要經(jīng)常的交流,征詢員工對公司發(fā)展的意見,傾聽員工提出的疑問,并針對這些意見和疑問談出自己的看法什么是可以接受的??什么是不能接受的??為什么??如果企業(yè)有困難,應(yīng)該公開這些困難,同時告訴員工企業(yè)希望得到他們的幫助,要記住紙是包不尊的,員工希望了解真-象。

支招三:授權(quán)、授權(quán)、再授權(quán)

授權(quán)是我們認(rèn)為在管理中最有效的激勵方法,授權(quán)意味著讓基層員工自己做出正確的決定,意味著你信任他,意味著他和你同時在承擔(dān)責(zé)任,當(dāng)一個人被信任的時候,就會迸發(fā)出更多的工作熱情和創(chuàng)意。所以,我們建議不要每一項決策都由管理人員做出,完全可以授權(quán)的事不要自己去做,管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧侵С终吆徒叹殹?/p>

支招四:輔導(dǎo)員工發(fā)展個人事業(yè)

每一個員工都會有關(guān)于個人發(fā)展的想法,并都認(rèn)為自己的想法是正確的。聰明的做法是為每一位員工制定一個適合于個人的發(fā)展計劃使用客戶關(guān)系管理系統(tǒng)?管理好自己的客戶和制定自己的目標(biāo)。我們建議在日常談話中,在評估員工業(yè)績時應(yīng)經(jīng)常詢問員工,他心中的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)是什么,并幫助他們認(rèn)識自己的長處和短處,制定切實可行的目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)的方法以支持員工的職業(yè)生涯計劃,然后盡力培養(yǎng)、扶植他們。那種不針對員工具體想法和需求,把教育和培訓(xùn)一股腦地拋到員工身上的做法是不明智的。

支招五:讓員工參與進(jìn)來

我們?nèi)找姘l(fā)現(xiàn)在實際工作中,有最好想法的人往往是那些直接參與任務(wù)執(zhí)行的人。讓一線員工參與進(jìn)來,讓員工知道你對他們的意見很重視。員工不希望被簡單的命令和指示,他們希望在工作中起更重要、更有意義的作用,他們渴望參與決策。當(dāng)員工希望參與,而你卻不給他這種機(jī)會時,他們就會疏遠(yuǎn)管理層和整個組織。如果你能夠尊重員工的看法,即使最終沒有采納他們的建議。你將發(fā)現(xiàn)他們會更愿意支持你的決定。

支招六:設(shè)立高目標(biāo)

留住人才的關(guān)鍵是:不斷提高要求,為他們提供新的成功機(jī)會。人人都希望獲勝,熱愛挑戰(zhàn)是優(yōu)秀員工的普遍表現(xiàn),如果企業(yè)能不斷提出更高的目標(biāo),他們就會留下。作為一個管理者,你要認(rèn)識到在員工成長時,他們需要更多的運(yùn)用自己的頭腦來幫助企業(yè)并被認(rèn)可的機(jī)會。所以你必須創(chuàng)造并設(shè)計一些挑戰(zhàn)機(jī)會以刺激員工去追求更高的業(yè)績。只有當(dāng)員工感到自己在工作中能夠得到不斷的支持,能夠不斷地學(xué)到新的東西,他們才會留下來并對企業(yè)更加忠誠。并使用客戶管理系統(tǒng)?高效的管理我們的客戶。

支招七:信守諾言

也許你不記得曾經(jīng)無意間對什么人許過什么諾言,或者你認(rèn)為那個諾言根本不重要。但你要記住你的員工會記住你答應(yīng)他們的每一件事。身為領(lǐng)導(dǎo)的你,任何看似細(xì)小的行為隨時都會對組織的其他人產(chǎn)生影響。你要警惕這些影響,如果你許下了諾言,你就應(yīng)該對之負(fù)責(zé)。

如果你必須改變計劃,你要向員工解釋清楚這種變化。如果你沒有或者不明確地表達(dá)變化的原因,他們會認(rèn)為你食言,這種情況經(jīng)常發(fā)生的話,員工就會失去對你的信任。對喪失信任通常會導(dǎo)致員工失去忠誠。

支招八:允許失敗

要對員工有益的嘗試予以信任和支持,他們能夠幫助我們的企業(yè)有所創(chuàng)新。不要因為員工失敗就處罰他們,失敗的員工已經(jīng)感受到非常難過了,我們應(yīng)該更多的強(qiáng)調(diào)積極的方面,鼓勵他們繼續(xù)努力。同時,使用電話銷售管理系統(tǒng)?幫助他們學(xué)會在失敗中進(jìn)行學(xué)習(xí),和他們一起尋找失敗的原因,探討解決的辦法。

批評或懲罰有益的嘗試,便是扼殺創(chuàng)新,結(jié)果是員工不愿再做新的嘗試。

支招九:建立規(guī)范

訂立嚴(yán)格的管理制度來規(guī)范員工的行為對每個企業(yè)都是有必要的,我們可以對各個崗位做詳細(xì)的崗位工人描述,使每個員工都清楚自己應(yīng)該干什么,向誰匯報,有什么權(quán)利,承擔(dān)什么責(zé)任。當(dāng)然這種限制不應(yīng)過于嚴(yán)格,但一定要有。建立合理的規(guī)范,員工就會在其規(guī)定的范圍內(nèi)行事。當(dāng)超越規(guī)定范圍時,應(yīng)要求員工在繼續(xù)進(jìn)行之前得到管理層的許可。

支招十:多表彰員工

成就感能夠激勵員工熱情工作,滿足個人內(nèi)在的需要。在長期工作中我們總結(jié)出以下獎勵的要點:

公開獎勵標(biāo)準(zhǔn)。要使員工了解獎勵標(biāo)準(zhǔn)和其他人獲得獎勵的原因。

以公開的方式給予表揚(yáng)、獎勵。表揚(yáng)和獎勵如果不公開,不但失去它本身的效果,而且會引起許多流言蜚語。

獎勵的態(tài)度要誠懇,不要做得太過火,也不要巧言令色。

獎勵的時效很重要。獎勵剛剛發(fā)生的事情,而不是已經(jīng)被遺忘的事情,否則會大大減弱獎勵的影響力。

小學(xué)生十大技巧篇六

學(xué)習(xí)本課新詞,理解課文最后一個自然段的意思,學(xué)會將新心比心,學(xué)會寬容和理解;有感情地朗讀課文。

一、讀一讀下面的詞語,看看自己是否理解這些詞語的'意思。

將心比心不禁果然緊張鼓勵溫暖寬容尊重關(guān)愛。

二、學(xué)習(xí)了這篇課文你一定有很多感觸,課文哪句話讓你最受感動呢?請寫下來。

測一測。

一、寫出下列詞語的近義詞,并選一個詞語來造句。

平靜()鼓勵()溫暖()理解()。

二、比一比,再組詞。

齡()扎()勵()。

鈴()札()歷()。

三、你讀懂了嗎?

母親的“寬容”體現(xiàn)在哪里?母親又是怎么鼓勵護(hù)士的?她為什么能這么做?

再提高。

寫一段話,以生活中的一個事例來說明“將心比心”。

小學(xué)生十大技巧篇七

面試作為企業(yè)甄選人才的重要方法之一,幾乎為所有企業(yè)所青睞,一項調(diào)查顯示,99%的企業(yè)使用面試作為篩選工具。同時,面試也是企業(yè)展示自我形象的良好機(jī)會,如果說營銷出售產(chǎn)品和服務(wù),那么面試則出售企業(yè)的聲譽(yù)和形象??墒?,很多企業(yè)的面試不得要領(lǐng),要么是面試之后感到一片茫然,最后還是憑感覺下決定,要么面試官留下敗筆,令很多優(yōu)秀人才拂袖而去??梢姡@些企業(yè)招聘主管的面試技能亟待提高,一些技巧性的問題掌握的還不夠。下面提出十條面試技巧,供招聘面試者參考。

俗話說,“有備無患”,精心的準(zhǔn)備是成功面試的開始。首先,選擇一個雙方都合適的時間和場所,以保證面試過程不會被打斷。在具體時刻的安排上,還要考慮人每天的生物鐘周期。通常來講,面試官和應(yīng)聘者的反應(yīng)能力在上午11點左右達(dá)到高峰,下午3點左右出現(xiàn)低谷,下午5點時又會出現(xiàn)另一個高峰,所以面試時刻的安排最好避開低谷階段,以提高面試的效率。對于面試場所,一般來說,較高職位的面試適宜選擇小一點的場所,便于交談的時間長一些和交流的內(nèi)容深一些。會場的布置往往被人忽視,通常是面試官坐在寬大老板桌后面的老板椅里,而應(yīng)聘者坐在小小的折疊椅上,與面試官正對,這種面試可以稱之為“審判式”面試,往往會造成應(yīng)聘者緊張。心理學(xué)研究表明,當(dāng)應(yīng)聘者和面試官對坐時,心理距離最大,而應(yīng)聘者和面試官成90度坐時,心理距離最小,這可以為安排會場提供借鑒。當(dāng)然,如果是采用壓力面試,“審判式”面試不乏是一個好的方法。

其次,確定合適的面試人數(shù),企業(yè)界公認(rèn)的黃金比例是1∶3,即如果要錄取10人,就要讓30人來面試;還要確定面試的`內(nèi)容,即面試要考什么。面試的時間有限,不可能在有限的時間里把應(yīng)聘者考察得面面俱到,只要把需要考察的技能大致分一下類,找出那些必需的技能進(jìn)行考察就可以了。這些必需的技能面試官必須心中有數(shù),最好是列出來。

再次,提前閱讀應(yīng)聘者的簡歷,一要看應(yīng)聘者是否符合崗位的要求,優(yōu)秀的應(yīng)聘者未必符合我們的要求;二要看簡歷有沒有空當(dāng),即在某一時間段,應(yīng)聘者沒有寫他(她)在干什么;三要看有沒有職位的跳槽現(xiàn)象,比如,從銷售到技術(shù),又從技術(shù)到人力資源,今天又來應(yīng)聘財務(wù)的職位;四要看有沒有自相矛盾的地方。這些都是面試時應(yīng)該弄清楚的問題。最后,細(xì)節(jié)也不可忽視。面試官也要好好的“梳妝打扮”,在面試時關(guān)掉手機(jī),以示對應(yīng)聘者的尊重;把自己的名片放在隨手可拿的地方,以免到時手忙腳亂;把將要應(yīng)聘者的簡歷放在桌上,把其他人的簡歷放在抽屜或其它隱蔽的地方,以免應(yīng)聘者看到簡歷很多,感到緊張。

2.“接”的技巧。

在正式面試開始之前,有一個面試官和應(yīng)聘者見面和寒暄的過程,我們可以稱之為“接”的過程。在這個過程中,建議面試官親自到門口迎接,趁此觀察應(yīng)聘者的行為和表現(xiàn),如果發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者已經(jīng)和其他人打成一片,說明他(她)具有很強(qiáng)的親和力和溝通能力;如果應(yīng)聘者獨(dú)坐一人,沉默不語,靜靜等待,說明他(她)比較內(nèi)向,持重;如果應(yīng)聘者比較緊張、急躁,說明他(她)心理承受能力欠佳,承受工作壓力的能力讓人懷疑??傊?,提前與應(yīng)聘者接觸,可以獲得額外的信息,面試官不要放過任何一個獲取有效信息的機(jī)會。寒暄時可以問一些無關(guān)緊要的問題,例如“路上還順利吧?車多嗎?”,這樣不但可以起到穩(wěn)定應(yīng)聘者情緒的作用,還可以和應(yīng)聘者拉近心理距離。

小學(xué)生十大技巧篇八

想要打好高爾夫,這十大技巧必須要掌握!下面就一起跟小編來了解下十大高爾夫?qū)嵱眉记砂伞?/p>

很多球手在剛開始揮桿時就移動手腕,這個動作會產(chǎn)生很多不良后果,比如縮小了揮桿半徑,導(dǎo)致桿面開放等。要使你的力量最大化,你必須在引桿時固定好左手腕,擴(kuò)大揮桿半徑。要點是引桿時用肩膀,而不是用手,手的作用只是握住球桿而已,多加體會吧!

每個球場的果嶺速度都不一樣,在陌生球場遇到下坡推時更是難處理。記住接下來的幾點吧:

在遇到先上后下的情況時,應(yīng)優(yōu)先保證球推過最高點,之后的距離就交給重力去完成吧。

在遇到較大的線時,應(yīng)該先觀察確定一個彎折點,并且朝著那個點推擊,剩下的就只用考慮力量。

這點需要勤加練習(xí),讓桿頭柔和且有力的穿過球,這是保證一次柔和推擊的重要因素。

很多五桿洞你幾乎都快2桿上了,這也是你抓下小鳥的最佳機(jī)會。但是你必須小心這些五桿洞,不然很容易高于5桿完成。有時候越是想兩桿上,越容易在一號木上出事故,相反的,選擇三木開球,更大的角度,更短的距離,也更易于控制,把球打上球道,第二桿估算一個適合使用你最拿手的那支挖起桿的距離來打,這樣的話意外情況會少很多。

第一步,走到一個即看得見旗桿,又看得見球的地方,估算出大概距離,然后回到球位旁,想象透視障礙看到旗桿。

第二步,做幾次試揮桿,保證其中連續(xù)兩次桿頭流暢的劃過地面,擊球時姿勢應(yīng)為:肩部與地面平行,球桿垂直于地面,重心放在右腳上。選桿比正常情況下大一號,并且做出全揮桿,重心則一直保持在右腳。

業(yè)余球手認(rèn)為要打遠(yuǎn),需要讓桿頭盡量遠(yuǎn)離身體,但事實是,很多人在肩膀無法轉(zhuǎn)動后繼續(xù)向后移動手臂,這樣導(dǎo)致他們下桿時必須調(diào)整以做到肩臂同步,但是,在四分之一秒的時間這是很難的,想要獲得最大的力量,你的肩膀和手臂必須做到同步。將腋窩部分的衣服夾住,在肩膀無法轉(zhuǎn)動時停止手臂移動,多加練習(xí)吧。

讓桿頭從盡可能寬的揮桿回到緊湊的狀態(tài)上來。具體怎么練習(xí)呢?找一面墻,網(wǎng)也行,讓墻或網(wǎng)處在你的右側(cè),然后練習(xí)揮桿,讓上桿時桿頭離墻最近處可能只有3-4厘米,讓后下桿時你會發(fā)現(xiàn),做到了緊湊的下桿時桿頭會離墻遠(yuǎn)很多,這樣就創(chuàng)造了釋放的`延遲力量,可以增加桿頭的速度。

很多球手在上桿時僅僅依靠手臂,這樣就會使揮桿處在一個不正確的平面上。正確的做法是自然的旋轉(zhuǎn)肩膀和胸部,桿頭高過臀部時,立起左手腕然后上桿至頂部。

每個球員都有自己揮桿的節(jié)奏。相當(dāng)一部分球員在上桿至頂點時都過于急切的下桿擊球,導(dǎo)致了揮桿節(jié)奏的紊亂,記住,在你上桿至頂點時應(yīng)該有個小停頓,這樣做以后你會發(fā)現(xiàn)下桿輕松很多。

經(jīng)常出現(xiàn)slice的球手,都是因為肩膀啟動下桿,這樣會使桿頭處在目標(biāo)線的外側(cè),下桿的第一步應(yīng)該是手臂的自然下降,這時需要保持住手腕角度!然后才是髖部及肩部的加入。

推擊之前前怕后怕,總是想著“會不會小了”、“洞口邊有沒有線”之類的事情,那么你的推桿就毀了。推擊之前應(yīng)該在腦海里有個推擊全過程的構(gòu)想,想象球的滾動軌跡,并且保持信心。

找一個均勻連續(xù)側(cè)坡的果嶺,想象球的滾動路徑,并在腦海里將這些點練成一線,剩下的就只用考慮力量。

上坡時,因為需要用力推,所以球速快,這時就可以少抓一些線,相反的,下坡推時,球速減慢,這時線的影響會大很多,所以要多抓一些。

大部分球手在果嶺邊通常只用一支桿來處理,比如56°,但是根據(jù)實際情況,沙坑桿也可以休息一下。

當(dāng)球位低于旗桿,距離也不遠(yuǎn),又是在斜坡上時,你就可以選擇鐵木桿或者球道木桿來處理,上桿時只用上到球后20-30厘米左右,固定住手腕,用肩膀的力量輕擊出去。

有時候長草救球可以耍點把戲,比如小下坡位,用推桿的趾部向下?lián)羟虻牡撞浚@樣的球跳動滾動都不會很多,可以做的更細(xì)膩。

當(dāng)球在果嶺邊緣時,用切桿的前端來擊球,感覺像是打薄了,這樣的球通常會有些小跳動,并且滾動距離也不會很長,易于控制。

沙坑救球始終是一部分球手的難題,作為唯一不是直接擊中球的技巧,你要明白它的原理,沙坑球是打沙,然后依靠沙子的力量將球托起,所以就需要你打球前面的沙,你可以想象打深一些來處理,而不是我要打沙什么的,變一個思路可能就有不同的結(jié)果。

小學(xué)生十大技巧篇九

“請你自我介紹一下”這道題90%以上的用人單位都會問,面試者事先最好以文字的形式寫好背熟。其實面試者的基本情況用人單位已掌握,考這道題的目的是考核面試者的語言表達(dá)能力、邏輯能力、以及誠信度。所以,面試者在自我介紹的內(nèi)容要與個人簡歷相一致,表述方式上盡量采用口語化,注意內(nèi)容簡潔,切中要害,不談無關(guān)、無用的內(nèi)容,條理要清晰,層次要分明。自我介紹不能超過2分鐘,最好把握在1分鐘左右。面試的一分鐘介紹是最適合不過了。

“談?wù)勀愕募彝デ闆r”此類問題70%的用人單位都會涉及,面試者應(yīng)簡單地介紹家人,一般只需介紹父母,如果親屬和應(yīng)聘的行業(yè)有關(guān)系的也可介紹。回答時注意強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍,父母對自己教育方面的重視,各位家庭成員的良好狀況,以及家庭成員對自己工作的支持和自己對家庭的責(zé)任感。要順利面試這部分似乎顯得有點總要,體現(xiàn)你的責(zé)任感。這個使每一個單位都需要的。

“談?wù)勀愕臉I(yè)余愛好”是合資企業(yè)、民企樂于問這道題,因為企業(yè)主要想通過此題了解面試者的性格是否開朗,是否具有團(tuán)隊精神。所以面試者千萬不要說自己沒有業(yè)余愛好,也不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。談愛好時最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)等一個人做的事,這樣可能會令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻,最好能有一些如籃球、羽毛球等,在戶外和大家一起做的業(yè)余愛好來“點綴”自己的形象,突出面視者的樂群性和協(xié)作能力。

“你最崇拜誰?”是近兩年用人單位愛考的一道題。面試者回答時,不宜說自己誰都不崇拜,或者說崇拜自己,也最好不要說崇拜一個虛幻的、或者不知名的'人,更不能崇拜一個明顯具有負(fù)面形象的人。面試者所崇拜的人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系,說明自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。面試第一印象是很重要的。

通過提問座右銘用人單位就可以判斷面試者是否具有發(fā)展前途。面試者不要說那些易引起不好聯(lián)想的座右銘,也不應(yīng)說那些太抽象的座右銘,更不宜說太長的座右銘。座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì),或者和本專業(yè)、本行業(yè)相關(guān)的一句話,比如“只為成功找方法,不為失敗找借口”。

當(dāng)考官問到你的缺點時,面試者不能說自己沒缺點,也不能把那些明顯的優(yōu)點說成缺點,但更不能挑嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點,或者說令人不放心、不舒服的缺點。可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點,甚至是一些表面上看是缺點,從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。

考官問到“你為什么選擇我們公司?”時就試圖從此題中了解面試者求職的動機(jī)、愿望以及對此項工作的態(tài)度,面試者最好不要說太多待遇好等,可以說“我十分看好貴公司所在的行業(yè),我認(rèn)為貴公司十分重視人才,而且這項工作很適合我,相信自己一定能做好?!?/p>

“如果我錄用你,你將怎樣開展工作”這是一道陷阱題,如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法,以免引起不良的效果。面試者可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答,如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計劃并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后根據(jù)計劃開展工作?!?/p>

“你希望與什么樣的上級共事?”通過面試者對上級的“希望”可以判斷出面試者對自我要求的意識,這既是一個陷阱,又是一次機(jī)會。面試者要好好把握此機(jī)會,最好回避對上級具體的希望,多談對自己的要求,如“做為剛步入社會新人,我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境,而不應(yīng)該對環(huán)境提出什么要求,只要能發(fā)揮我的專長就可以了?!泵嬖囅葳寰托枰擅畹谋荛_了。

小學(xué)生十大技巧篇十

包括了解聽眾,熟悉主題和資料,搜集素材和資料,準(zhǔn)備演講稿,作適當(dāng)?shù)难菥毜取?/p>

優(yōu)秀的演講者包括下述條件:

(1)足夠的權(quán)威性。

(2)演講者具有較強(qiáng)的語音潛力和技巧。

(3)演講者的熱情。

(4)演講者的理智與智慧。

(5)演講者的儀表狀態(tài)。

包括開場白的藝術(shù),結(jié)尾的藝術(shù),立論的藝術(shù),舉例的藝術(shù),反駁的藝術(shù),幽默的藝術(shù),鼓動的藝術(shù),語音的藝術(shù),表情動作的藝術(shù)等等,透過運(yùn)用各種演講藝術(shù),使演講具備兩種力量:邏輯的力量和藝術(shù)的力量。

所謂空間就是指進(jìn)行演說的場所范圍、演講者所在之處以及與聽眾間的距離等等。演說者所在之處以位居聽眾注意力容易匯集的地方最為理想。例如開會的時候、主席多半位居會議桌的上方、因為該處正是最容易匯集出席者注意力的地方。

反之,如果主席位居會議桌之正中央,則會議的進(jìn)行狀況會變?nèi)绾文?恐怕會使出席者注意力散漫了,且有會議冗長不休的感覺?因此,讓自己位居聽眾注意力容易匯集之處,不但能夠提升聽眾對于演講的關(guān)注,甚至具有增強(qiáng)演說者信賴度權(quán)威感的效果。

演說時的姿勢(posture)也會帶給聽眾某種印象,例如堂堂正正的印象或者畏畏縮縮的印象。雖然個人的性格與平日的習(xí)慣對此影響頗巨,但是一般而言仍有方便演講的姿勢,即所謂“簡單的姿勢”。要讓身體放松,反過來說就是不要過度緊張。過度的緊張不但會表現(xiàn)出笨拙僵硬的姿勢,而且對于舌頭的動作也會造成不良的影響。

決竅之一是張開雙腳與肩同寬,挺穩(wěn)整個身軀。另一個決竅是想辦法擴(kuò)散并減輕施加在身體上的緊張情緒。例如將一只手稍微插入口袋中,或者手觸桌邊、或者手握麥克風(fēng)等等。

在大眾面前說話,亦即表示務(wù)必忍受眾目睽睽的注視。當(dāng)然,并非每位聽眾都會對你報以善意的眼光。盡管如此,你還是不能夠漠視聽眾的眼光,避開聽眾的視線來說話。尤其當(dāng)你走到麥克風(fēng)旁邊站立在大眾面前的那一瞬間,來自聽眾的視線有時甚至?xí)屇阌X得刺痛。

克服這股視線壓力的秘決,就是一面進(jìn)行演講;一面從聽眾當(dāng)中找尋對于自己投以善意而溫柔眼光的人。并且無視于那些冷淡的眼光。此外,把自己的視線投向強(qiáng)烈“點頭”以示首肯的人,對鞏固信心來進(jìn)行演說也具有效果。

演講時的臉部表情無論好壞都會帶給聽眾極其深刻的印象。緊張、疲勞、喜悅、焦慮、等情緒無不清楚地表露在臉上,這是很難藉由本人的意志來加以控制的。演講的資料即使再精彩,如果表情總覺缺乏自信,老是畏畏縮縮,演講就很容易變得欠缺說服力。

控制臉部的方法,首先“不可垂頭”。人一旦“垂頭”就會予人“喪氣”之感,讓聽眾覺得自己很不自信。而且若視線不能與聽眾接觸,就難以吸引聽眾的注意。另一個方法是“緩慢說話”。說話速度一旦緩慢,情緒即可穩(wěn)定,臉部表情也得以放松,再者,全身上下也能夠為之泰然自若起來。

服裝也會帶給觀眾各種印象。尤其是東方男性總是喜歡穿著灰色或者藍(lán)色系列的服裝,難免給人過于刻板無趣印象。簡單的場合不妨穿著稍微花俏一點的服裝來參加。但是如果是正式的場合,一般來說仍以深色西服、男士無尾晚宴服(tuxedo)、以及燕尾服為宜。其次,發(fā)型也可塑造出各種形象來。長發(fā)和光頭各自蘊(yùn)含其強(qiáng)烈的形象,而鬢角的長短也被認(rèn)為是個人喜好的表征。站出來演講之際,你的服裝、究竟帶給對方何種印象?期望各位好好地思量一番。

聲音和腔調(diào)乃是與生俱來的,不可能一朝一夕之間有所改善。但是音質(zhì)與措詞對于整個演說影響頗巨,這倒是事實。根據(jù)某項研究報告指出聲音低沉的男性比聲音高亢的男性,其信賴度較高。因為聲音低沉?xí)屓擞蟹N威嚴(yán)沉著的感覺。盡管如此,各位還是不可能立刻就改變自己的聲音??傊匾氖亲屪约旱穆曇羟宄貍鬟_(dá)給聽眾。即使是音質(zhì)不好的人,如果能夠稟持自己的主張與信念的話,依舊能夠吸引聽眾的熱切關(guān)注。

說話的速度也是演講的要素。為了營造沉著的氣氛,說話稍微慢點是很重要。標(biāo)準(zhǔn)大致為5分鐘三張左右的a4原稿,但是,此地要注意的是,倘若從頭至尾一向以相同的速度來進(jìn)行,聽眾會睡覺的。

演講時要注意與觀眾互動,這樣能夠渲染場上的氛圍,增強(qiáng)感染力!

小學(xué)生十大技巧篇十一

在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的今天,人與人之間的距離逐漸縮短,接觸面越來越廣,一些迎來送往及喜慶宴賀的活動越來越多,彼此送禮的機(jī)會也隨之增加。但如何挑選適宜的禮品,對每一個人都是費(fèi)解的問題。懂得送禮技巧,不僅能達(dá)到大方得體的效果,還可增進(jìn)彼此感情。以下是本站小編為大家整理的關(guān)于送禮的十大技巧,供大家參考!

1.選擇的禮物,你自己要喜歡,你自己都不毒歡,別人怎么會喜歡?

2.為避免幾年選同樣的禮物給用一個人的尷尬情況發(fā)生,最好每年送禮時做一下記錄為好。

3.千萬不要把以前接收的禮物轉(zhuǎn)送出去,或丟掉它,不要以為人家不知道。送禮物給你的人會留意你有沒有用他所退的物品。

4.不要打算以你的禮物來改變別人的品位和習(xí)慣。

5.必須考慮接受禮物人的職位、年鈴、性別等。

6.切勿直接去問對方喜歡什么禮物,一方面可能他要求的會導(dǎo)致你超出預(yù)算,另一方面你即使照看他的意思去買,也可能會出現(xiàn)有所偏差而不盡如人意的情況。

7.切忌送一些會刺激別人感受的東西。

8.即使你比較富裕,送禮物給一般朋友也不宜太過,而送一些有紀(jì)念的禮物較好。如你送給朋友兒子的禮物貴過他父母送他的禮物,這自然會引起他父母的不快。接受一份你知道你的朋友難以負(fù)擔(dān)的精美禮品,內(nèi)心會很過意不去,因此,退禮的人最好在自己能力負(fù)擔(dān)范圍內(nèi)較為人樂于接受。

9.謹(jǐn)記除去價錢、掛牌及商店的策裝,無論禮物本身是如何不名貴,最好用包裝紙包裝,有時細(xì)徽的地方更能!出送禮人的心意。

10.考慮接受者在日常生活中能否應(yīng)用你進(jìn)的禮物。禮品饋贈,是與其他一系列禮儀活動一同產(chǎn)生和發(fā)展起來的。我們知道,禮起源于遠(yuǎn)古時期的祭祀活動。在祭祀時,人們除了用規(guī)范的動作、虔誠的態(tài)度向神表示崇敬和敬畏外,還將自己最有價值、最能體現(xiàn)對神敬意的物品奉獻(xiàn)于神靈。

1.收藏品。有很多人給領(lǐng)導(dǎo)送禮都無從下手,想來想去也不知道選什么禮品好,送煙送酒太過俗套,送保健品、電子產(chǎn)品又太過昂貴。其實不必大費(fèi)周章,送收藏品既高雅又不落俗套??梢运偷氖詹仄泛芏?一套郵票、一件古瓷品、一幅古字畫……這樣的禮物擺出來是很有氣派的,不過這個收藏品不能過于貴重,否則就可能會因有受賄的嫌疑而被拒之門外了。

收藏品的包裝應(yīng)該講究一些,用點古色古香的包裝方式進(jìn)行包裝才能夠體現(xiàn)出收藏品的價值。

2.特色工藝品。諸如:紫砂壺、石壺之類的。這類物品不但能夠直接使用,而且還顯得高貴有氣派。送給領(lǐng)導(dǎo),也許就擺在辦公室了!呵呵,下次要提拔人員的時候,看到這個石壺,估計就先想到捍拔你.

這類商務(wù)禮品的包裝應(yīng)該能夠體現(xiàn)出它的藝術(shù)價值,最好用一些精致的絲綢包裹,會提升這類禮品的價值的。

3.保健品。不管領(lǐng)導(dǎo)需不需要,保健品是一個大眾化的禮物,在你實在想不到送什么的時侯,不妨送上一份保健品,燕窩、蜂產(chǎn)品都是不錯的選擇。

4.禮品書。現(xiàn)在做禮品套書的人越來越多了,主要是為了迎合送禮這個市場,套書一般做出來都比較精致,一整套擺在書架上,能顯現(xiàn)出高雅與氣派。相信,這種口味你的領(lǐng)導(dǎo)也很愿意嘗試的。

5.健康卡。健康的話題越來越引發(fā)人們的關(guān)注了,你的領(lǐng)導(dǎo)也不例外,因此你送上一張健康卡,提醒他定期去做體檢,他會很樂意接受的。

6.健身卡。“請吃飯不如出身汗”,有了錢不愁吃、不愁穿的人們最需要的就是健康,給領(lǐng)導(dǎo)送上一張健身卡,提醒他注意身體,他會覺得你這個人心很細(xì),很會關(guān)心人。

當(dāng)然,各類的卡片根本無需包裝,而且送起來也很方便,是你送禮的上乘之選。

給上司送禮時,還要注意在來年的工作,以往自己在工作中的不足等方面與之交流,這樣不僅能加深彼此的感情,而且還能為自己今后的努力方向提供借鑒和參考.就算你的禮品并不貴重,但只要能表達(dá)你對領(lǐng)導(dǎo)個人的真摯關(guān)切及感謝,那么你一定會給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。

1、不要送太貴重的禮物,顯得太為公歷,多半會被老師拒絕;。

2、不要直接去問老師喜歡什么禮物,顯得沒有誠意;。

3、不要去打聽別的同學(xué)送老師什么禮物,不要去和別人攀比,送老師禮物送的是心意;。

4、不要送一些不切實際的禮物給老師,如禮物或者高檔的首飾等;。

既然你給老師送禮,就證明你對老師節(jié)日的尊重和重視,所以大家在送禮的時候可以說“這是我特意挑選的”等。

1、實用型:u盤,筆、本子、領(lǐng)帶、錢包、香水、打火機(jī)、煙嘴、各類球拍等此類最常用。

2、擺設(shè)型:臺歷、招財貓(類似的有牛、羊什么的吉祥物)、水晶擺設(shè),水晶工藝品等。

3、代幣型:交通卡(當(dāng)然是充了值的)、手機(jī)充值卡、各類超市代物券此類禮物好處不用多說,送者方便,收者實惠!

4、收藏型:結(jié)合年代和事件的而富有內(nèi)涵的禮品,例如奧運(yùn)官方發(fā)行的禮品。

5、卡通型:小朋友或者情侶喜歡的禮品類型,如:迪斯尼禮品和卡通禮品。

6、奢侈型:手表紀(jì)念金條。

小學(xué)生十大技巧篇十二

1.立即擺脫表現(xiàn)欠佳的人員。如果你能馬上擺脫這些像癌癥般有害的成員,那么會為自己節(jié)省很多時間,也會與其他團(tuán)隊成員的關(guān)系更為友好。

2.讓對該職位領(lǐng)域擁有優(yōu)良態(tài)度和優(yōu)秀技能以及十分重視細(xì)節(jié)和后續(xù)貫徹工作的人填補(bǔ)空缺職位。許多企業(yè)在招聘時,很重視工作態(tài)度和技能,但在判斷一個人對細(xì)節(jié)和后續(xù)貫徹工作的重視程度方面做得很差。

3.為團(tuán)隊設(shè)定愿景,并設(shè)立達(dá)成愿景的里程碑。你是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者。這表明,為團(tuán)隊設(shè)定目標(biāo)就是你的職責(zé)之一。這個目標(biāo)不一定得是重大的成功。只要描繪你在未來幾周/月/年想要完成的事情即可。里程碑能讓你告訴他們自己的表現(xiàn)。

4.跟進(jìn)并提醒團(tuán)隊在前往里程碑的路上做得如何。這一條聽起來簡單,但許多團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者會忘記告知團(tuán)隊成員,在完成計劃的過程中,他們的表現(xiàn)如何。如果通報情況的時間間隔太長,那么人們的注意力就會飄散到其他地方。

5.同意遵守會議規(guī)則。會議應(yīng)該準(zhǔn)時開始和結(jié)束。同樣,團(tuán)隊成員不能在開會時遲到。這一點不能在團(tuán)隊內(nèi)部搞差別待遇。就算遲到的是團(tuán)隊里的明星銷售人員,他(她)也應(yīng)該和其他人一樣,為自己的遲到負(fù)責(zé)。

6.定期與每位團(tuán)隊成員進(jìn)行面談,至少每月一次,最好每兩周一次。擁有頂級團(tuán)隊的最佳上司明白“定時報到”的重要性,也知道應(yīng)該掌握每位團(tuán)隊成員的情況。如果做不到,那么團(tuán)隊就會逐漸產(chǎn)生隔閡。

7.減少全員會議的次數(shù),更多地與相應(yīng)的工作人員進(jìn)行小規(guī)模會議。頂尖人才討厭自己的寶貴時間被無休止的會議所侵占,而且這些會議他們真的沒必要參加。如果只和最需要的人開會,會議數(shù)量更少,團(tuán)隊也會更快樂。

8.進(jìn)行年度績效評估,并討論團(tuán)隊成員的發(fā)展需求。這是高績效團(tuán)隊和低績效團(tuán)隊之間的一個重大區(qū)別。是否進(jìn)行及時的績效評估是團(tuán)隊績效的重要預(yù)報器。最優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者會為此花時間,團(tuán)隊成員也會重視這件事,并在他們需要進(jìn)步的領(lǐng)域做得更好。

9.讓團(tuán)隊成員負(fù)起責(zé)任。如果有人不做好自己的分內(nèi)工作,那么你就得和他(她)好好談?wù)?。如果不這么做,其他盡職盡責(zé)的團(tuán)隊成員怨恨工作不賣力的人,但更怨恨你。

10.至少每年衡量一次團(tuán)隊的進(jìn)步。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該養(yǎng)成習(xí)慣,每年以一些工具為標(biāo)準(zhǔn),評估團(tuán)隊的績效。讓團(tuán)隊成員將其自己的評級白紙黑字記錄下來,領(lǐng)導(dǎo)者能夠通過這些評估其長處和短處;你會發(fā)現(xiàn),這樣做更容易就需要改進(jìn)的地方達(dá)成共識。

只有你團(tuán)隊的成員成功了,你才能算是成功的領(lǐng)導(dǎo)者。本文介紹一些基本領(lǐng)導(dǎo)技巧,以助你團(tuán)隊達(dá)到巔峰狀態(tài)。雖然大多數(shù)技巧可以適用,但不能完全照搬。

1 注重結(jié)果和效率,不是出勤時間

當(dāng)你管理知識型員工時,你不應(yīng)該用硬性的打卡上班/下班時間,除非有涉及到客戶服務(wù)的時間覆蓋問題(比如,必須在呼叫時間內(nèi)提供足夠的服務(wù))。相反,你應(yīng)設(shè)立明確目標(biāo),讓員工每周用40小時完成工作。要求他們準(zhǔn)時參加重要的會議并且在團(tuán)隊共同工作時間內(nèi)隨叫隨到。

如果有必要,為他們提供可以遠(yuǎn)程工作的工具。然后,讓他們自己管理自己的時間。這樣做的結(jié)果就是告訴你的員工:你信任他們。如果你不能信任為你工作的人,那就是另外一件事了。嚴(yán)加管理直到你信任他們?yōu)橹?;或者告訴他們尋找其他的機(jī)會。

2 讓團(tuán)隊成員施己之長

確保團(tuán)隊成員都在各自擅長的崗位。如果你接管了一個已經(jīng)初具規(guī)模的團(tuán)隊,這點尤為重要。評估所有團(tuán)隊成員,并改組團(tuán)隊,以求更好的成功機(jī)會。不要僅僅因為某個人在某個崗位上已經(jīng)工作了很長時間,就不去改變他的職能。只要你認(rèn)為他能夠在其他的職位上做出更多的貢獻(xiàn),就應(yīng)該認(rèn)真考慮進(jìn)行調(diào)整。員工可能不愿意這樣的變動,所以你還需要花較多的努力說服他們,這樣的變動是為了達(dá)成他們個人和公司同時實現(xiàn)最佳利益。

有些團(tuán)隊成員可能并不了解他們的強(qiáng)項在哪。你可以引導(dǎo)他們《發(fā)現(xiàn)強(qiáng)項 鑄就成功》。

3 讓成員投身于其熱衷的項目

讓成員處于正確崗位的另外一種方法是,找到成員的真正愛好所在,并看他們是否能把其熱情投入到崗位中。這有時候會把某些成員調(diào)到其經(jīng)驗不多的崗位。如果根據(jù)他們以前的工作表現(xiàn),你確信他們能勝任崗位,那樣做是非常值得的,因為他們的熱情將是學(xué)習(xí)和成長的強(qiáng)烈渴望。一旦他們?nèi)σ愿?,其熱情將是?chuàng)新和成長的強(qiáng)大動力。

4 讓最佳時機(jī)使用最佳人選

當(dāng)你有很好機(jī)會推動公司發(fā)展時,你要退一步思考,誰是領(lǐng)頭羊的'最佳人選。除了尋找/挑選有能力勝任崗位的人選或?qū)徫挥袩崆榈娜诉x之外,你還需要關(guān)注那些有成功記錄的人選。有時候良機(jī)只有一次,他們或許會錯失。所以,即便要把某些成員調(diào)離某些重要崗位,你都應(yīng)該在最佳時機(jī)使用最佳人選。

5 平衡挑戰(zhàn)性目標(biāo)和現(xiàn)實目標(biāo)

通過設(shè)定積極目標(biāo)和督促員工定期匯報工作進(jìn)度,來建立績效文化。但是,目標(biāo)不能太高,否則員工很快就跟不上,并且認(rèn)為自己永遠(yuǎn)無法達(dá)成目標(biāo)。這就意味著你必須定期重新評估目標(biāo)的可實行性(至少一個季度一次),從而決定他們是否需要減少或者增加工作任務(wù)。

6 信任你的員工,并且讓他們切實了解到

知識型員工崗位的典型特色是:提供創(chuàng)造性的解決方案和決策。他們需要保持敏銳的思維以實現(xiàn)最佳績效。管理層的責(zé)任就是營造一種培養(yǎng)和鼓勵那種創(chuàng)造力的氛圍。你能做的最好的事情之一就是,讓員工知道你信任他們,知道你相信他們有能力做好工作、解決問題和如期完成工作。如果你不信任他們,你要么好好管理,要么開除掉。

7 避免責(zé)備團(tuán)隊成員

任何一個企業(yè)(或組織)都會有跌倒的時候,都會有不盡人意的事。失敗之后,做一次分析(即便是非正式),發(fā)現(xiàn)哪里出錯了,從中汲取教訓(xùn)。如果是個人造成的嚴(yán)重錯誤,則私下處理他們。如有必要,讓他們知道下次再遇到類似事件,你希望他們該怎么處理。不要在公開場合批評他們,無論是直接或者是間接地,比如在開會或者群發(fā)郵件。如果你那樣做了,你將面臨如下危險:因害怕犯錯和避免問題(或者逃避創(chuàng)新),成員不會花充足的時間去做那些創(chuàng)造性的工作。

8 正確終結(jié)項目來培養(yǎng)創(chuàng)新

培養(yǎng)創(chuàng)新的另一個重要的組成部分是要了解如何有效且得體地終止項目。有時候,失敗會暴露某些員工的弱點,但也有時候,即便有優(yōu)秀的員工參與項目,也會失敗。搞清楚這兩種情況之間的區(qū)別,是優(yōu)秀經(jīng)理的能力之一。如果一位優(yōu)秀員工負(fù)責(zé)一個糟糕的項目,項目失敗并不能說明管理項目的人能力差,因為那個項目根本無法實現(xiàn)。

所以,你不要過分緊張,要把這個項目當(dāng)作學(xué)習(xí)機(jī)會,給項目管理人重新分派任務(wù)。否則,你會讓你的員工過度規(guī)避風(fēng)險,他們也就不再愿意投入到下一個大項目中,或者不再愿意在管理項目時有大膽舉措。這種氛圍會很快扼殺進(jìn)步。

9 不要給出所有的答案 - 培養(yǎng)你的員工獨(dú)立思考

你是管理者,你是領(lǐng)導(dǎo)。但這并不說你必須要包攬所有的好想法。如果沒有先征求你的意見,你的員工猶豫不決無法做決定,那說明你沒有合理地賦予他們權(quán)力。

如果你的員工不能自己做決定,那你應(yīng)當(dāng)改變策略。當(dāng)他們就某一問題給你相關(guān)信息,并詢問該怎么做,你應(yīng)該反問他們,“你們是怎么想的?” 一開始,他們也許會很驚訝,但經(jīng)過多次之后,他們自己會先思考,充分討論并提出建議,然后再來找你。

10 讓員工知道“為什么”,從而達(dá)成共識

作為管理者,你最主要的職責(zé)之一是跟員工溝通新的進(jìn)展和策略轉(zhuǎn)換。而你做的最糟糕的事情是,你的員工已經(jīng)有成形的想法做某事,結(jié)果你提出一個全新的方式,這會嚴(yán)重影響他們的日常工作。

當(dāng)你突然告訴他們新方式時,他們會自然地抵觸和懷疑。無論何時,只要有可能,事先告訴他們有變化,讓他們知道相關(guān)原因,他們會很高興。如果他們不同意你說明的原因,他們可以表達(dá)自己的不同見解。他們甚至可以在最終方案敲定之前提出警告和問題。

當(dāng)你還在制訂計劃或更改策略時,還有一個更好的方法,就是讓團(tuán)隊成員集思廣益獻(xiàn)計獻(xiàn)策,然后你就可以匯聚他們的點子和反饋。有時候,你也許不得不在團(tuán)隊中搞突然襲擊,但你必須盡量別這樣做。即便不得不那樣做了,你也有找時間告訴他們決策背后的原因。

小學(xué)生十大技巧篇十三

我們看到一棵植物,往往聯(lián)想到其它事物,這些事物往往與這棵植物有共同之處。例如我們看到棉桃,聯(lián)想到潔白的雪花,這是因為雪花和棉花的顏色相同;我們看到大西瓜,聯(lián)想到籃球,這是因為西瓜和籃球的形狀相似;我們看到冰在雪地中郁郁蔥蔥的松樹,想起那些在敵人面前不怕嚴(yán)刑拷打,決不屈膝的英雄,那是松樹與英雄的品質(zhì)上有相似之處。采用聯(lián)想的方法描寫植物,要注意抓住植物的主要特點,展開豐富的想象。要提高自己的聯(lián)想能力,首先要認(rèn)真讀書,了解生活,使自己的頭腦儲備豐富的知識。其次是勤思勤想,經(jīng)常訓(xùn)練,使自己有豐富的想象能力。

小學(xué)生十大技巧篇十四

回答提示:這是企業(yè)希望面試者能從自己的經(jīng)驗、能力方面來突出自己與崗位的匹配度。千萬別過度吹噓自己的能力。

神回復(fù):那你為什么要招聘?!

回答提示:這是想知道面試者對這份工作的熱忱及理解度,篩選因一時興起而來應(yīng)試的人。

神回復(fù):我表示做自我介紹做到想吐。

回答提示:一般人回答這個問題過于平常,其實姓名、年齡、愛好等,在簡歷上都有。企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作,不妨介紹自己最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個性中最積極的部分。

神回復(fù):我想跳槽會跟你直說?

回答提示:這是每一個應(yīng)聘者都不希望被問到的問題,比較多的答案是“管理者”。近幾年來,許多公司都已經(jīng)建立了專門的技術(shù)途徑,可以答一些上升的技術(shù)崗位。

神回復(fù):我是被開除的!能說嗎?

回答提示:回答這個問題時一定要小心,就算在前一個工作受到再大的委屈,對公司有多少的怨言,都千萬不要表現(xiàn)出來,尤其要避免對公司本身主管的批評。

神回復(fù):我真的覺得自己很完美呢。

回答提示:如果求職者說自己小心眼、非常懶、脾氣大、企業(yè)肯定不會錄用你。也絕對不要自作聰明地回答“我最大的`缺點是過于追求完美”,有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色,但事實上,他已經(jīng)岌岌可危了。

神回復(fù):當(dāng)然是越多越好,有用嗎?

回答提示:一些雇主通常事先對求聘的職位定下開支預(yù)算,因而他們第一次提出的價錢往往是他們所能給予的最高價錢,問你只不過想證實這筆錢是否足以引起你對該工作的興趣。

神回復(fù):這不是身為招聘者的你應(yīng)該考慮的問題么?

回答提示:企業(yè)喜歡求職者就申請的職位表明自己的能力,比如申請營銷之類的職位,可以說:“我可以為公司開發(fā)大量的新客戶?!?/p>

神回復(fù):不能接受,你會要我嗎?

回答提示:實際上好多公司問這個問題,并不證明一定要加班,只是想測試你是否愿意為公司奉獻(xiàn)。

神回復(fù):又不是我爸我媽來上班,有必要嗎?

回答提示:企業(yè)不是非要知道求職者家庭的情況,探究隱私,而是要了解家庭背景對求職者的塑造和影響。企業(yè)希望聽到的重點也在于家庭對求職者的積極影響。

小學(xué)生十大技巧篇十五

美國留學(xué)面試只有做好了充分的準(zhǔn)備才能給面試官留下深刻的印象。應(yīng)對留學(xué)面試不要緊張,以為面試是雙方平等交流溝通的途徑,也可以幫助你更好的了解學(xué)校。

1.美國留學(xué)面試前,檢查并確認(rèn)已準(zhǔn)備好所有面試材料面試時,必須出示所有材料的原件,如果你忘記攜帶或暫時沒有這些材料的原件,請不要著急,可以說明并在面試以后再提供。

2.美國留學(xué)面試時注意聽清問題如果沒聽清這些問題,你可以請面試官放慢速度,以免答非所問。需要提醒的是,面試不是考試,而是你全面闡述留學(xué)計劃的機(jī)會。對于美國留學(xué)面試官,他們只是想通過和你的對話,了解你已經(jīng)受教育的情況,你的赴美國留學(xué)的動機(jī)以及你希望學(xué)習(xí)的課程,目的是對你本身和你的留學(xué)計劃有一個更深入的了解。

3.懂得如何介紹你的專業(yè)背景面試官可能會問到你的高考分?jǐn)?shù),所以你應(yīng)該會用英語準(zhǔn)確表達(dá)數(shù)字,會提到你取得的學(xué)歷證書,這種情況下,也會問及你專業(yè)方面的問題。在適當(dāng)?shù)那闆r下,你可以簡單扼要地加入一些事先準(zhǔn)備的話題。

4.表現(xiàn)出你對在美國的學(xué)習(xí)課程有充分的了解懂得說明你為什么選擇該專業(yè)、學(xué)?;虼髮W(xué),你希望取得的文憑,你打算在美國學(xué)習(xí)多長時間。你應(yīng)事先確定,你選擇就讀的學(xué)校設(shè)有你即將學(xué)習(xí)的專業(yè)。同時,要對美國的教育體制有一個基本的`了解。

5.表現(xiàn)出你決定去美國留學(xué)是經(jīng)過深思熟慮的,你對學(xué)習(xí)計劃了然于心且該計劃非常適合你你可以更多地談及你對所申請專業(yè)的喜好或者你對美國的第一印象等。

6.美國留學(xué)面試不要機(jī)械地背誦充分準(zhǔn)備美國留學(xué)面試并不是事先猜測面試官可能提出的問題,并死記硬背準(zhǔn)備好的答案,而是要根據(jù)情況,靈活、自然地表現(xiàn)自己。

7.盡可能地用英語表達(dá)即使出現(xiàn)錯誤,也說明你希望用英語交流的愿望,以及你克服困難的能力。不要忘記,面試是通過對話了解你,所以,沉默不語對你沒有任何幫助。

8.表現(xiàn)出你對美國以及美國文化的深厚興趣了解美國,通過瀏覽美國使館網(wǎng)站獲取信息。再次注意,把美國的國土面積、人口牢記在心無益于面試。建議你復(fù)習(xí)一下地理知識。同時,你還應(yīng)了解一些時事,以便在需要的時候與面試官進(jìn)行討論。此外,如果你選擇學(xué)習(xí)商業(yè),你應(yīng)該能列舉一些美國大公司的名字及其經(jīng)營范圍。如果你是學(xué)文科的,你可以討論一些你喜歡的美國大作家以及你閱讀過的中文或英文版文學(xué)作品。

9.不要忘記帶上你的作品(如畫作、圖片等)如果你是學(xué)音樂的,請帶上你的演奏樂器,你可以在面試現(xiàn)場演奏。

10.最后,要保持輕松的心態(tài)美國留學(xué)面試只要做好了充分的準(zhǔn)備,注意了以上十點,就可以輕松的應(yīng)對面試了,一切問題便會迎刃而解。

小學(xué)生十大技巧篇十六

面試時,你的語言表達(dá)藝術(shù)標(biāo)志著你的成熟程度和綜合素養(yǎng),對應(yīng)試者來說,掌握語言表達(dá)的技巧無疑是重要的。下面是小編為你整理的女性面試十大技巧,希望你喜歡。

1.態(tài)度自然放松

第一次面試總是不會輕松的,但是假如你很緊張的話,你將更難推銷自己。把你心里的不安平靜下來。怎么做呢?首先,記住那位主考官也曾經(jīng)歷過同樣的事情。其次,在你走進(jìn)辦公室以前,先做三次深呼吸使自己放松下來。

2.把主試官當(dāng)成一個朋友

把那些主試者想成是你的朋友,你是去拜訪朋友的。這樣就會產(chǎn)生一種溫暖的感覺。你越感到溫暖,就越容易達(dá)到自我推銷的目的。

3.讓主試官感到自在

怎么做呢?看起來要有興趣,不要無精打采,不要打呵欠,多多微笑,讓你的微笑形成一個溫暖、愉快的表情。不要皺眉頭或看起來很頑固。

4.以你最好的一張臉前往

一張容光煥發(fā)的臉,會給主試官以活力感。反之,一臉疲憊、哀愁的臉,會讓主試官心有不悅。因此,應(yīng)該整理整理表情,并略施粉黛,襯出一張生氣勃勃的顏面。不過,胭脂、口紅和眼線要盡量少用些。

5.不要帶那些叮叮當(dāng)當(dāng)作響的道具

珠寶、項鏈、搖搖晃晃的耳環(huán)、咔喀咔喀的手鐲要摘下來,只帶盡可能簡單的裝飾品。否則,會給主試官一個不正經(jīng)做事的印象。

6.走進(jìn)去時保持站立的姿勢

掌握辦公室面試禮儀,走進(jìn)面試辦公室時,除非對方讓你坐下,絕對不要隨自己的意思坐下來,而應(yīng)保持優(yōu)雅的站立姿勢。

7.傾聽并且發(fā)問

多傾聽表示你對主試官的充分尊重和注意。多發(fā)問則表現(xiàn)你已經(jīng)消化了主試者所說的話。假如主試者剛剛告訴你上班時間是9點到5點,那么隨口問一下是不是規(guī)定要加班,就是一個聰明的問題。

8.對自己充滿信心

有信心的女人能給人耳目一新的感覺。而信心則源于你對自己的了解,對職業(yè)信息的分析和你不達(dá)到目的誓不罷休的決心。

你找到某家公司,問清經(jīng)理是誰,就到他的辦公室,有禮貌地和他寒暄幾句,然后說明來意,進(jìn)入正題。要記住,盡可能與有決定權(quán)的人面談,不要去人事部門。如果是經(jīng)理或其他高級主管讓你去,你再去。作為一個聰明的女人,你應(yīng)該知道,人事部門無最終決定權(quán),他們只是按總經(jīng)理、廠長或總工程師、總會計師、總經(jīng)濟(jì)師等“要人”的旨意辦。

9.注意你的第一印象

人們對陌生的印象往往較為深刻。他們會注意你的一舉一動,聽你說話是否誠懇自信,看你的儀表是否大方得體,你舉止是否不卑不亢等等。總之,是否給人留下一個最佳的第一印象。

接下來你們會展開對話。一般說來,給你的時間有限。如果你恰巧是他們所要的女性,他們會邀你進(jìn)行一次詳述。或者他們覺得你有可能是他們所需要的人,就會讓你進(jìn)行一次面試。

如果你是別人介紹去的,當(dāng)你作完自我介紹后,對方也許會問:“哦,你就是xxx,是嗎?”你可以回答:“是的?!币部梢栽敿?xì)地回答,那效果更好。如你接著說:“某廠長要我找你?!迸c簡單的回答相比,這更能使你置身于宣傳自己的氣氛中。這種回答也很自然地把話題引入你現(xiàn)在的工作,你最擅長的業(yè)務(wù),或你某方面的能力的討論中。

10.穿著適合那份工作的服裝

穿著的服裝和你去面試的那份工作的性質(zhì)要有關(guān)聯(lián)。是什么性質(zhì)的工作,就應(yīng)穿相適應(yīng)的服裝?;驹瓌t是穿著整齊明快,不可太花哨。假如是應(yīng)征辦公室以外的工作,可以穿一件長褲套裝,或是一件簡單整齊的洋裝。不應(yīng)失去你的女性特質(zhì)。

一般公司對面試者的著裝沒有要求,有要求的都是要求面試者著正裝。對于女生來說,正裝分為西裝和套裙,面試者可以根據(jù)季節(jié)和穿衣習(xí)慣進(jìn)行選擇。在款式上盡量選擇線條簡單的。在顏色上,盡可能選擇淡雅的,與自己的年齡相符合。對于沒有要求的公司,則本著大方得體、清爽整潔的原則。

大家知道,第一印象非常重要,因為它一旦形成便很難改變。初次見面者通常會在見面的幾分鐘內(nèi)便形成對對方的印象。第一印象主要是根據(jù)對方的表情、姿態(tài)、身體、儀表和服裝等形成,所以得體的著裝無疑會增加面試成功的幾率。

一般公司對面試者的著裝沒有要求,有要求的都是要求面試者著正裝。對于女生來說,正裝分為西裝和套裙,面試者可以根據(jù)季節(jié)和穿衣習(xí)慣進(jìn)行選擇。在款式上盡量選擇線條簡單的。在顏色上,盡可能選擇淡雅的,與自己的年齡相符合。對于沒有要求的公司,則本著大方得體、清爽整潔的原則。

不同的職業(yè)有不同的職業(yè)形象,要根據(jù)職業(yè)形象去選擇著裝。如果應(yīng)聘的是教育行業(yè),簡單大方的著裝最好;應(yīng)聘廣告等創(chuàng)意行業(yè),著裝低調(diào)而有創(chuàng)意最好;應(yīng)聘銀行金融行業(yè),即使沒要求也最好著正裝,顏色以黑白為準(zhǔn);事業(yè)單位與公務(wù)員面試,雖然不一定要穿正裝,也要正式一些。純色最好,上衣一般以白色、淡藍(lán)色、淺粉色為宜,下面可以搭配顏色深一些的西褲。要注意的是,如果應(yīng)聘的是文職,著裝要顯得莊重得體,套裝最適合。

妝容:從禮儀的角度,女生參加面試最好化淡妝。不用刻意去理發(fā)店做造型,但是頭發(fā)一定要干凈,頭上最好不要戴復(fù)雜的發(fā)飾。劉海的長度要適宜,不要遮住眼睛。長頭發(fā)的女生在面試時,最好將頭發(fā)挽起來,給人清爽干練的感覺。 首飾:首飾并非絕對不能帶,但要從簡。耳飾最好是耳釘之類小巧的,手上可以戴手表,最好不要戴太復(fù)雜的手鏈。項鏈一定要跟自己的服裝搭配,切忌復(fù)雜另類。手指甲要干凈,如果要圖指甲油,最好選擇透明的顏色。

鞋子:總的原則是應(yīng)和整體相協(xié)調(diào),在顏色和款式上與服裝相配。穿正裝的話,最好搭配深顏色的皮鞋,黑色最為百搭。鞋跟不宜太高,款式宜簡單。夏天涼鞋樣式繁多,最好選擇淡色系的純色,腳趾甲在外面的話,一定要干凈整潔,切忌圖夸張的顏色。

包:要與整體的穿著搭配,太休閑的包最好不要帶。最好是單肩包,斜挎包不建議。包里的東西要適量,不易塞得滿滿的。記得把面試要帶的東西放在最外層,方便取出。

其它:在進(jìn)公司前再整理一下,隨身聽之類的應(yīng)該在進(jìn)公司前收拾妥當(dāng),進(jìn)入面試公司,腳步放輕,不要發(fā)出太大的響聲。最好自帶一支筆。面試過程中注意克制自己的小動作,這在平常就應(yīng)該多加留意。

一、充分準(zhǔn)備,突出女性特有的性情

在求職面試之前,首先要準(zhǔn)備好必要的個人材料,如個人簡歷、工作簡歷、證書等,以便在面試時,能簡潔而又全面地介紹自己,并隨時亮出自己的“特技”,尤其是能突出女性優(yōu)勢的“特技”,如具有什么音樂、公關(guān)、主持類的特長,參加過什么演講、獲得過什么獎項,給考官打下一個深刻的烙印。其次,要對招聘單位有較詳細(xì)的了解,如規(guī)模、組織、人事、工作范圍、成就和存在的問題等。如果你在面試答問時,能不時地提及你所了解的有關(guān)招聘單位的一些情況,可以使主考官感到你對招聘單位的關(guān)注,體現(xiàn)出女性的細(xì)心、熱情的特質(zhì),可博得主考官的好感。再次,要調(diào)整好自己的心態(tài),消除緊張與自卑心理,認(rèn)真分析自己作為女性的優(yōu)勢,對女性可能存在的弱點,心理上要有所準(zhǔn)備。如主考官問:“你如何面對結(jié)婚、生育的問題?”你要坦誠相告,表示能處理好事業(yè)和家庭的關(guān)系,絕不會因為家庭而影響工作,以便主考官對你充滿信心??傊?,女性在面試前一定要自信,要相信自己的水平和能力。

二、注意儀表,展現(xiàn)女性特有的風(fēng)度

一個人的風(fēng)度是其心理素質(zhì)和修養(yǎng)的外在體現(xiàn),它能反映出一個人的`性格、氣質(zhì)、學(xué)識修養(yǎng)和處世態(tài)度。尤其是女性面試者,有知識,有修養(yǎng),它可以在主考官眼中形成一道亮麗的彩虹,增強(qiáng)你的求職競爭能力,為你的下一步交談打下基礎(chǔ)。

首先,要注意自己的衣著打扮,做到整潔又不媚俗。既要體現(xiàn)時代特點,又要適合女性面試者的身份。對于女性而言,漂亮的儀表,不僅能使自己產(chǎn)生美感,增強(qiáng)自信,而且還會給他人帶來美的享受,使他人感受到你的精神狀態(tài),你的干練和活力。試想一個衣著邋遢的女性去求職,縱然才華橫溢,也難贏得主考官青睞。因為在任何一個單位,員工的形象不僅僅是個人問題,而更多地代表著單位的整體形象。身為國家公務(wù)員更是如此,因為公務(wù)員的面貌與形象不僅代表自己還要代表國家。

其次,行為舉止要大方、得體、自然。一個人即使有漂亮的外表,但如果沒有與之相適應(yīng)的行為舉止,如動作拙劣、表情呆板或大大咧咧、矯揉造作,那只是一種有缺憾的美,甚至破壞了原有的美。中國人的氣質(zhì)素來較內(nèi)向、含蓄,尤其是中國女性更有文雅、賢淑的美德。

我們在應(yīng)聘時,一言一行,一舉一動都應(yīng)展示得自然、得體。也就是說坐有坐相,站有站相,走有走相。走要挺胸收腹,目視前方,步履適中,手臂擺動幅度不宜過大,給人以女性的體態(tài)美,切忌步履過大,行色匆匆,或扭扭捏捏,左顧右盼;站要站得正,雙腳呈“丁”字形或外八字,雙手自然在小腹前交叉;當(dāng)你坐在主考官前面時,要注意保持女性的優(yōu)雅坐姿,不要把后背完全靠在椅背上,身體要自然挺直,雙膝并攏,可以略向左或右斜。回答問題時,身體端正,不要有搖擺、撓頭、捂臉等不雅的動作,可小幅度地?fù)Q一下姿勢,目光要直視主考官,可對主考官的問話不時點頭,以示尊重。

再次,要有飽滿的精神狀態(tài)和誠懇的待人態(tài)度。要面帶微笑,精力充沛,顯示出女性特有的氣質(zhì)。用敏捷的思維、機(jī)智的語言來活躍雙方交談的氣氛。如果萎靡不振,無精打采,甚至打呵欠,都會使主考官感到失望和不滿。在主考官面前,語言既要機(jī)智又要坦率,切忌搪塞支吾或答非所問,言不由衷。面部表情與語言表述要一致,做到端莊而不矜持冷漠,謙遜而不矯飾做作,活潑而不浮躁淺薄。給主考官留下一個好印象。

三、注意談吐,展現(xiàn)女性語言魅力

首先,利用寒暄,聯(lián)絡(luò)感情。

寒暄是社交活動中雙方見面時的應(yīng)酬語言。求職面試中利用主考官的心理而選擇一些能縮短雙方距離、增進(jìn)感情的寒暄語,可以為進(jìn)一步正式面試創(chuàng)造一個良好的氣氛。如初次見面,作為女性,可主動伸出手與主考官握手,并問候:“非常高興能認(rèn)識您?!薄霸缇吐牎痢琳f起過您,他說能接受您的面試真是一種榮幸?!币陨险Z言,不但有益于良好氣氛的形成,而且還很巧妙地拉近了雙方之間的距離。這自然對你的面試是有益的,但不要讓人聽出是刻意的恭維巴結(jié),套近乎,以免讓人生厭,而要實事求是,順其自然。

其次,全面解析,語言誠懇。

對主考官的提問要以縝密的語言給予全面、精辟地解析,在回答復(fù)雜問題時,宜先提出要點,再一一分層次扼要說明,這樣可以給人一種條理清楚,邏輯性強(qiáng)的印象。在談到特長時,多用通俗語言,少用專業(yè)術(shù)語,可以避免給人一種莫名其妙的感覺。相反,對于將要從事的專業(yè),主考官多少懂一些,在回答時,適當(dāng)?shù)赜命c十分準(zhǔn)確的專業(yè)術(shù)語,可以起到暗示你比較懂行的作用。在分析問題時,可以適當(dāng)引用一些名人名言、典故、成語,為你的口才增色,使人感覺到你是一個有文學(xué)修養(yǎng)和淵博知識的女性。

最后,反應(yīng)敏銳,機(jī)智回答。

求職面試是種檢測性的被動交談,主考官可能會提出各種各樣刁鉆的、難以回答的問題來了解你的思維水平、品德修養(yǎng)和協(xié)調(diào)能力。這就需要我們用女性特有的細(xì)致的心理、冷靜的態(tài)度、理智的語言給予恰當(dāng)?shù)幕卮稹?/p>

總之,在公務(wù)員招錄中,女性較之男性相對處于劣勢地位已是不可否認(rèn)的事實,要想彌補(bǔ)這一差距,女性朋友們必須發(fā)揮自己與生俱來的女性特質(zhì),才能揚(yáng)長避短,在競爭中取勝。

1、衣服不可臟污和皺褶

去面試時,那些骯臟、破舊、皺得像酸菜干的服裝千萬不要穿去,也行你會覺得這樣很酷,但那些并不適合面試穿,平時不上班你穿不會有人說你,但如果你穿去面試,面試官會覺得你這人吊兒郎當(dāng),很沒誠意。還在那些時下流行的仿臟污、故意抓皺褶的前衛(wèi)風(fēng)服裝,也是不適合穿去面試的。

2、不可裝可愛或太花俏

如果你是那種喜歡與眾不同,迷戀粉紅色系的娃娃裝的人,平時你穿這些衣服沒什么關(guān)系,但是如果要去面試,那么你就應(yīng)當(dāng)將你的這些服裝暫時收起來吧,你要想想,這場面試可能將決定你的一生,只許成功,不許失敗,所以你應(yīng)當(dāng)好好和修飾一下自己,選一些符合面試的服裝吧!

3、不要渾身名牌

求職者找工作、面試,在衣著裝扮方面的確需要花點錢,但并不是說要穿著全身名牌去面試。如果去面試時,身上穿的都是名牌,肯定讓面試官覺得你是個"敗家"、"個性嬌縱"、"不肯吃苦耐勞"的的人,如果你給面試官的是這樣的負(fù)面印象,那么這份工作肯定沒你的份了。如果只是拎著一只材質(zhì)好一點的名牌包還是可以的,但是不能太高檔的那種,合適一點的就行了。

4、不要過于性感或裸露

你的身材再好,再性感,在面試時,還是穿得合適的點,以免面試官只看見你的身材,沒看到你的才華,既然沒看到你的才華了,那些成功就與你無關(guān)了。

5、不可不化妝或過度濃妝艷抹

很多人都認(rèn)為自然就是美,所以平時都不化妝。在平時這沒什么,但是如果去面試的話,最好還是化點淡妝,淡妝可以適當(dāng)遮住黑斑、雀斑和黑眼圈,全使人看起來氣色比較好一點。值得注意的是,不要濃妝上場,這樣會讓人覺得你太夸張,過于妖艷。

6、不要露趾鞋

面試最好穿不露趾的鞋子,雖說時下露趾鞋是一種時尚,而且很多女星還穿去赴宴呢,但這并不代表露趾鞋已可登大雅之堂,專家建議最好別穿,因為很有可能面試場合上會有八股又思想老舊的面試官,所以能免則免。

問題一、你認(rèn)為家庭與事業(yè)之間存在著難以調(diào)和的矛盾嗎?

這是一個老問題,也是一個難題。招聘單位自然非常希望你以事業(yè)為重,但也希望你擁有一個幸福美滿的家庭。后院不失火,才會使人無后顧之憂,集中精力干工作,才能發(fā)揮出你的聰明才干。顯然,直接回答事業(yè)與家庭之間存在難以調(diào)和的矛盾或根本不存在矛盾,都是不合適的。建議你這樣回答:我以為無論在工作上還是在家庭中,女性的最大目標(biāo)都是要使自己活得有價值。雖然我是一個很想通過工作來證實自己的能力、體現(xiàn)活著的意義的人,但誰能說那些相夫教子培養(yǎng)出大學(xué)生、博士生的農(nóng)家婦女就活得沒有價值呢?這樣回答,能恰到好處地體現(xiàn)出女性特有的剛?cè)嵯酀?jì)的特征。 家庭與事業(yè)一直困擾女性職業(yè)生涯的因素之一。

問題二、你如何看待晚婚、晚育

誰都希望魚和熊掌能夠兼得,當(dāng)二者不能同時得到的時候,在一段時間內(nèi)我會選擇工作,因為擁有一份好的工作,將來培養(yǎng)孩子就會有更為堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。我想總會有合適的時候讓我二者兼得。這樣回答,或許真的能提醒上司在你生孩子休息時仍把原來的位置給你留著,而不讓別人取而代之。

問題三、面對上司的非分之想,你會怎么辦?

招聘女秘書,往往會問及這類話題。回答此類問題,最好委婉一些:你們提出這個問題,我非常感激,這說明貴單位的高層領(lǐng)導(dǎo)都是光明磊落的人。不瞞諸位說,我曾在一家公司干過一段時間,就是因為老板起了非分之念,我才憤而辭職的,而在當(dāng)初他們招聘時恰恰沒問到這個問題。兩相比較,假若我能應(yīng)聘進(jìn)貴單位,就沒有理由不去為事業(yè)殫精竭慮。這位女士的應(yīng)答就堪稱精妙,妙就妙在沒有直接回答該怎么辦,因為那是建立在上司有非分之想的基礎(chǔ)之上的。而是通過一個事例來表明自己態(tài)度的堅決,又沒讓問話者難堪。即使新老板確有投石問路之意,日后也不會輕舉妄動了。所以秘書面試技巧就可以這樣婉轉(zhuǎn)的回答面試官了。

問題四、你喜歡出差嗎?

考官提出這個問題,并不是真的想知道你喜不喜歡出差,工作需要時,你不喜歡出差也得出,考官的目的是想通過此問了解你的家人或者你的戀人對你的工作持何種態(tài)度。不少剛工作的年輕女性面對這一問題可能會馬上回答:我現(xiàn)在年輕,在家里坐不住,特喜歡出差,一方面為公司辦事,另一方面又可以領(lǐng)略到美妙的自然風(fēng)光。而有一位女士是這樣回答的:只要公司需要出差,我會義無反顧。這兩年因忙于求學(xué)和謀職,幾乎沒出過遠(yuǎn)門,盡管家人不反對,男友也想陪我出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),但終未成行。出差很可能會成為我今后工作的一部分,這一點在我來應(yīng)聘前,家人早就告訴我了。兩種回答都體現(xiàn)了不錯的口才,但第一種回答在表達(dá)效果上要差一些,出差順便逛逛風(fēng)景名勝本在情理之中,可這樣一表白,難免會讓人對你產(chǎn)生將出差與游覽主次顛倒的感覺;第二種回答妙在那位女士深知考官提問的目的,回答切中了要害。

小學(xué)生十大技巧篇十七

面談之前,必須充分準(zhǔn)備好所有簽證材料,其中包括護(hù)照、身份證、簽證申請表及照片、以及英文成績等,注意,在學(xué)歷材料中,一定不要忽略了學(xué)歷學(xué)位原件及中英文證明原件、成績單中英文證明原件。

這是簽證官對你的第一印象,不可小覷。輪到自己的時候,先要鎮(zhèn)定,做一個小小的動作,簽證官對你的印象分馬上就提高了:在前一位申請人未整理資料離開柜臺的時候,你在一米距離以外靜靜等候,等前一位申請人離開了,簽證官叫到你的名字,立刻揚(yáng)手或者點頭示意自己準(zhǔn)備好了,然后快步走到柜臺前,禮貌地和簽證官問好。不要在前一位申請者還沒有離開時,就匆忙湊上前去,中國人在擁擠的生活環(huán)境里習(xí)慣了什么都要爭,而美國等西方國家,則十分遵守秩序。

有些申請人出于緊張或過于想表達(dá)好的原因,使得說話比較快。不要急,有話慢慢說。因為很多申請人英語水平都不怎么流利,說快了,簽證官不知道你說什么。同時反應(yīng)要快,不要簽證官問你問題,停頓太久也回答不上來。當(dāng)你沒聽清問題時,可以禮貌地請簽證官再說一遍,切忌無動于衷。

不要誤會了,不是讓你一開口就手舞足蹈,而是說,當(dāng)你回答簽證問話的時候,要主動遞交證明材料,如簽證官問你爸爸做什么工作時,你在回答的同時要遞交工作證明材料。通常情況下,簽證官不會主動要求你遞交某項材料,你在回答問話的時候是要主動提交的。

請注意:人與人在溝通的過程中,眼神的交流是必要的禮貌體現(xiàn),說明你很注重對方。簽證官在和你面談時,是懷著一個平等的心態(tài)進(jìn)行的,所以你無需畏懼他的目光。說話的時候,你應(yīng)該配合用眼神和他交流,眼睛要直視對方,不要目光游移不定,它會影響考官對你的信賴。眼睛是心靈的窗戶,讓他感覺到你的心靈是敞開的。

美國留學(xué)面簽考官除了檢驗申請者的語言水平,還會根據(jù)觀察你的性格特點,以便判斷申請者是否具有適應(yīng)海外各種環(huán)境變化的生存能力。不僅如此,考官還會在交流中考察申請者的邏輯推理、應(yīng)變等綜合素質(zhì)。

因此,在面簽過程中,學(xué)生應(yīng)該盡量拉近與考官之間的距離,讓你們的交流氛圍變得輕松、歡愉。此外,要注意對方的表情與反應(yīng),適時地微笑與點頭表示自己充分了解他的談話內(nèi)容,但是切忌一點,不要開考官的玩笑,以免讓考官覺得在藐視他。

要有合理的留學(xué)計劃,沒有移民傾向并且計劃學(xué)成回國,是能夠保障獲得美國面簽的條件之一。

此外,要對自己未來的`發(fā)展闡述明晰,讓簽證官聽得清楚,而不是被認(rèn)為你會移民留在美國工作,否則就會增加拒簽風(fēng)險。

在專業(yè)的陳述上,許多留學(xué)生提到自己專業(yè)時,僅僅是簡單報一個專業(yè)名稱,而后用很專業(yè)的術(shù)語來詳細(xì)介紹自己的專業(yè),這樣做是忽略了簽證官的感受。簽證官不是萬事通,你太專業(yè)的介紹他們可能聽不懂,在不能理解留學(xué)生所陳述的內(nèi)容的情況下,簽證官自然失去了判斷留學(xué)生是否有移民傾向的基礎(chǔ)依據(jù),最后只好予以拒簽。因此,留學(xué)生在介紹自己專業(yè)的時候,一定注意要用簡單、明確的詞匯來進(jìn)行描述,并多講一些自己學(xué)習(xí)此專業(yè)的原因和目的,包括回國后的發(fā)展,以幫助簽證官理解和做出判斷。

簽證過程中因精神緊張而出現(xiàn)口誤的情況很普遍,通常表現(xiàn)為與簽證官對話含混不清、或詞不達(dá)意、或講話斷續(xù)支吾又或眼神游移不定等,因此,學(xué)生面試之前就對簽證官的提問有一個初步了解,并增強(qiáng)自己的對話能力,使簽證官在和你交談之后能夠做出清晰的判斷。

態(tài)度決定一切!誠實是基礎(chǔ),如實回答簽證官的問題,不要撒謊,不要把他們看成傻子,否則會令他們很生氣后果很嚴(yán)重!不要不懂裝懂,信口開河。面試是一個交流的過程,如果留學(xué)生只是被動的回答簽證官的問題,那么可能無法完全地表達(dá)自己,無法將該轉(zhuǎn)達(dá)的信息傳達(dá)給簽證官。因此,留學(xué)生在面試前準(zhǔn)備時,就應(yīng)當(dāng)確定哪些內(nèi)容是自己一定希望傳達(dá)給簽證官的,這樣在面試時可以有意識地引導(dǎo)談話,說出自己想說的部分,以此來提高簽證的通過幾率。

小學(xué)生十大技巧篇十八

應(yīng)聘教師職位往往有試講的環(huán)節(jié),如何在試講的環(huán)節(jié)表現(xiàn)出色,也是有技巧可循的。對于教師崗位感興趣的求職者不妨參考一下以下十條面試試講的技巧。

1、板書的時候忌諱無聲板書、長時間課堂空白,可以在板書的同時結(jié)合問題和內(nèi)容,做適當(dāng)?shù)闹v解。說話寫字速度不能太慢。太慢了大家會懷疑你的做事效率。字不要太差??梢赃m當(dāng)看看講稿,自然地看即可,不能照著講稿讀,因為評委和你的講稿是一致的。

2、試講的`內(nèi)容和原來的教學(xué)設(shè)計可以有不一致的地方,在試講完畢,時間還有的情況下,做一個簡短的說課(說明),讓評委知道你的設(shè)計意圖和理論依據(jù)。在課中也可以適當(dāng)穿插對學(xué)情、教材、學(xué)法、教法的說明。

3、教學(xué)設(shè)計各個環(huán)節(jié)和要素q盡可能完整、完善,教學(xué)流程可以擬出恰當(dāng)?shù)男?biāo)題,吸引評委注意力。

4、試講時沒有學(xué)生參與,但是同樣要體現(xiàn)自主、合作和探究的學(xué)習(xí)方式以及新課程教學(xué)理念,可以通過教師的模擬對話或者講解呈現(xiàn)。如小組討論、分組學(xué)習(xí)、課前的預(yù)習(xí)等等。要有師生互動,即使面對老師講課,也要體現(xiàn)學(xué)生活動。

5、可以在某個具體環(huán)節(jié)提供幾套教學(xué)方案,把教師的預(yù)設(shè)體現(xiàn)得很充分,同時又能充分體現(xiàn)教師把握生成的基本素養(yǎng)。

7、課堂重點突出,一到兩點就夠的,其它的不講或略講,決不可面面俱到。

8、要深挖課文,對思想內(nèi)容有獨(dú)到見解。這是最難的,也是最重要的,它體現(xiàn)老師的水平。文章思路不是重點,一般文章思路都很清晰,高中生都看得清,不需要作為課堂重點。

9、盡快切入重點。詳講重點(也就是能出彩地方),不然導(dǎo)入太長,其它雜七雜八的東西太多會沖淡重點。試講時,可以省掉作家作品介紹,字詞檢查等次要內(nèi)容。深挖重點,然后再點一下文章其它部分,勾出文章整體思路,給人以整體感。分析重點段落時,集中落腳到關(guān)鍵句,關(guān)鍵詞,這樣才具體而實在,不然籠而統(tǒng)之,難以講清。分析也細(xì)致不下去,要分析細(xì)致必然落腳到文中字詞,這樣又緊扣了教材,不致于犯脫離課文的毛病。

10、發(fā)揮不宜太多,太多了也會沖淡主題?;蛘吒苯拥卣f,講課像寫文章一樣,圍繞中心(重點)行文,廢話(可引起學(xué)生興趣)盡量少講或不講。

小學(xué)生十大技巧篇十九

難嗎?走出考場。我不禁問自己。不難,但是,做的不是最好的感覺。復(fù)習(xí)時間太緊張,這學(xué)期13門課要考試,實在壓力不小。

走出考場,發(fā)現(xiàn),師大風(fēng)景很好,比我的學(xué)校要好,但是,我的同學(xué)說師大沒有我們學(xué)校好,太小。也許是只來了兩次的錯覺。總之,美女比較多。也許是我太久沒有見到那么多女同學(xué)了。走出工科學(xué)校,來到文科學(xué)校,感覺真的不一樣。

作文不難,雖說沒有怎么看過大家的討論,但是聽完新東方老師的講解,寫托福文章的確不是什么難的事情。

聽力不感覺什么,就是在填卡的時候,旁邊的小同學(xué)晃桌子,稍微影響了我一下,打亂了兩道題的涂卡節(jié)奏。

語法和閱讀,本來是拿分的部分,答的不理想。做題的量太少,不熟練。

看來是要再考一次了,大家都上600,就我沒上的話,不好看。其實,也沒有什么的??荚嚶?,無法預(yù)知結(jié)果的。

到底背了多少單詞?我昨天好好看了一下,考前塌實的聽了老余的詞匯串講,老余的發(fā)音不敢恭維,但是,卻充滿激情。對于,總會郁悶的我,是不小的幫助。

其實,去年就開始背單詞了,王玉梅的toefl詞匯。背不動。寒假前的堅持背了紅寶,我自己都忘了我背了多少,仔細(xì)看了書邊的記錄,29個list,當(dāng)然,是無法和n牛的人比。只是,通過g詞的背誦,再看托福的時候,覺得不難了。領(lǐng)教了《17天搞定gre單詞》后,決定速戰(zhàn)速決,終因每天晚上必須回宿舍不能學(xué)習(xí)到深夜,而無法完成,其實,在官僚多多的學(xué)校,最簡單的辦法,就是送禮。真的很惡心,完全玷污了大學(xué)在我心中的神圣地位。在一幫無聊的人(酒鬼)打群架,學(xué)校整風(fēng)的過程中,對于官僚,就是他們有事做的時候。平常,都很閑的。

聽力的提高是潛移默化的,看了太多的discovery,bbc,movie,發(fā)現(xiàn),聽力,就是那么回事。

現(xiàn)在的痛苦是,實在無法看中文,很悲哀,看中文,會浮躁。總想去翻翻身邊的英文字典。但是,快考試了。又必須看。圖也要交。法規(guī)也要背。但是,總覺得學(xué)的不透徹,學(xué)的沒用。

猛燃間,發(fā)現(xiàn)自己可以看懂感興趣的教授的題目,看得懂paper。卻又覺得悲哀。堂堂中國人,卻要去研究26個字母的排列組合,浪費(fèi)大量的專業(yè)時間??纯磭鴥?nèi)的有些學(xué)校,部分教授,又覺得去讀研,顯得很無力。

也許是太悲了,悲的沒有必要。學(xué)習(xí)英語是對我專業(yè)的回避,對無聊的課堂的回避,實在受不了部分老師的敷衍,官僚的叫囂。只得在洋人的書里找些快樂。

別人總問我,你想去哪個國家?美國?說實話,我不想去,甚至不想學(xué)英語。那你為什么考托福?不是為了出國?我只是覺得考托福,能讓我覺得我的大學(xué)時間還是滿有意義的。

托福的試卷,的確科學(xué)。當(dāng)我考完4、6級,發(fā)現(xiàn)仍然有閱讀問題,仍然有英語學(xué)習(xí)問題。但當(dāng)我開始準(zhǔn)備托福、gre,卻發(fā)現(xiàn),我可以讀專業(yè)的外文資料,不費(fèi)勁。再也不去上專業(yè)英語課,因為那個老師一邊放著教材,另一邊放著復(fù)印的翻印,然后,用濃重的甘肅口音讀一句英文,再讀一句中文,兩種語言,我都不太能聽懂。最后聽說,這門課,開卷考試。

gt路上,也許,有太多的期待,太多的痛苦,其實,今天看看,沒有什么。就像生命,很簡單。一生,沒有什么。曾經(jīng)閃光,也許,一直暗淡。沒有什么,靜靜心,塌實的走我的大學(xué)路。也許,一事無成,但是,我的確努力過。我不后悔。已經(jīng)盡力了。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/10443583.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔