基層護(hù)理人員工作總結(jié)（熱門19篇）

總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作、生活等方面進(jìn)行歸納和總結(jié)的一種方法。在寫總結(jié)時，可以參考相關(guān)領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功案例。為了幫助大家更好地寫總結(jié)，我們整理了一些范文供大家參考。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇一

加強(qiáng)基層建設(shè)是新時期做好稅收工作的基礎(chǔ)，是推進(jìn)依法治稅的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)稅收精細(xì)化管理的必然要求。今年以來，我局按照《全國稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)綱要》和《關(guān)于加強(qiáng)基層建設(shè)創(chuàng)建活動的實(shí)施意見》文件精神，結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持軟硬件并重的方針，在抓規(guī)范上下工夫、在抓管理上求突破、在抓提高上見成效，不斷深入開展基層建設(shè)工作，取得明顯成效?，F(xiàn)將上半年的工作情況報(bào)告如下：

一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以創(chuàng)建“六好班子”活動為契機(jī)，著力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的“四在前”意識，即：學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神在前，堅(jiān)持民主集中制在前，堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀在前，深入基層抓工作、促發(fā)展在前，真正形成一個民主和諧、上下信任，充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。一名班子成員參加了省局組織的處局級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和科學(xué)決策能力。

為確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動活動順利開展，取得實(shí)實(shí)在在的成效，全局上下思想上高度重視，迅速建立健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，研究制定了周密的活動計(jì)劃。局黨組及時召開黨組會學(xué)習(xí)文件、傳達(dá)會議精神，建立了活動組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了活動計(jì)劃，組織召開動員大會，對學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)行統(tǒng)籌安排部署。我局采取多種形式組織學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，通過組織黨員干部聽專題講座、領(lǐng)導(dǎo)班子下基層調(diào)研、廣泛征求干部和納稅人對縣局工作的意見和建議、召開黨內(nèi)組織生活會等方式進(jìn)行。積極抓好理論學(xué)習(xí)，要求每個黨員使用統(tǒng)一發(fā)放的筆記本撰寫學(xué)習(xí)筆記；嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)制度，實(shí)行學(xué)習(xí)簽到制。局中心組組織專題理論學(xué)習(xí)10次，各黨支部組織黨員干部集中學(xué)習(xí)時間均在40個小時以上。按照科學(xué)發(fā)展觀要求，緊密聯(lián)系當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，結(jié)合工作實(shí)際和黨員的思想狀況，圍繞“科學(xué)發(fā)展，執(zhí)法為民，興稅強(qiáng)縣”實(shí)踐載體，組織黨員干部群眾進(jìn)行解放思想大討論。

凡涉及全局性的重大問題以及干部提拔任免與獎懲等事項(xiàng)，均按照“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”的原則進(jìn)行并形成會議紀(jì)要。認(rèn)真貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》，將一名中層正職進(jìn)行輪崗，一名中層正職進(jìn)行降職，一名中層副職進(jìn)行了輪崗。

一是以提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)為目的，不斷加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作力度。

二是積極選派干部參加省、市局培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)工作安排，科學(xué)合理安排中層干部參加市局組織的科所長培訓(xùn)，目前已安排8名中層干部參加了4期科所長培訓(xùn)班。

三是鼓勵干部參加學(xué)歷教育和“三師一員”資格學(xué)習(xí)考試。我局學(xué)歷教育成效明顯。1名干部被西安交大會計(jì)碩士班錄取，3名干部順利畢業(yè)，拿到研究生學(xué)歷證書。為提高干部的綜合業(yè)務(wù)技能，我局繼續(xù)與財(cái)考網(wǎng)聯(lián)系，為報(bào)考注冊稅務(wù)師、注冊會計(jì)師資格考試的7名干部開通30門網(wǎng)上教學(xué)課程，提高了干部參與“三師一員”培訓(xùn)的積極性和主動性。

繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《全國稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)綱要》，深入開展多層次的基層建設(shè)創(chuàng)建活動。今年，我局創(chuàng)建工作有了新的目標(biāo)，按照《關(guān)于加強(qiáng)基層建設(shè)創(chuàng)建活動的實(shí)施意見》（西地稅發(fā)〔20xx〕176號）文件精神，力爭基層建設(shè)工作再上新臺階，即有三分之一的單位能夠成功創(chuàng)建為“星級科所廳”和“文明科室標(biāo)兵”。今年的基層建設(shè)工作不僅僅是硬件環(huán)境的建設(shè)，更重要的是軟件建設(shè)，在開展“星級科所廳”和“文明科室標(biāo)兵”創(chuàng)建工作中，我們要求各單位要側(cè)重于軟件建設(shè)，同時不要放松硬件建設(shè)力度，要通過創(chuàng)建活動，切實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理工作。征收分局、馬召所、樓觀所、辦稅廳積極申報(bào)創(chuàng)建“星級科所廳”，政工科、計(jì)財(cái)科申報(bào)創(chuàng)建“文明科室標(biāo)兵”。參加創(chuàng)建單位按時上報(bào)了創(chuàng)建規(guī)劃及有關(guān)資料，不斷完善創(chuàng)建措施。

一是積極開展文明創(chuàng)建活動。今年，我局樓觀所在稅源形勢嚴(yán)峻的情況下，自加壓力，積極申報(bào)創(chuàng)建市級文明單位，以創(chuàng)建活動帶動保增長、保民生和保穩(wěn)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。尚村所和啞柏所在市級文明單位到期后，積極做好相關(guān)工作，繼續(xù)申報(bào)創(chuàng)建市級文明單位，不斷優(yōu)化納稅服務(wù)，以精神文明建設(shè)帶動組織收入工作持續(xù)發(fā)展。

開展豐富多彩的文化娛樂活動，不斷充實(shí)地稅文化內(nèi)容。我們始終把精神文明建設(shè)和地稅文化建設(shè)相結(jié)合，安排縣局工會和文藝協(xié)會、體育協(xié)會、釣魚協(xié)會經(jīng)常開展活動，既豐富了精神文明建設(shè)工作的內(nèi)容，又促進(jìn)了地稅文化活動的深入開展。20xx年元旦，縣局舉辦了為期兩天的“慶元旦迎新春”冬季運(yùn)動會。運(yùn)動會項(xiàng)目包括長跑、跳繩、投籃等個人項(xiàng)目，以及拔河等集體項(xiàng)目。通過這次運(yùn)動會，增強(qiáng)了干部體質(zhì)和集體凝聚力。20xx年春節(jié)前夕，縣局組織開展了迎新春茶話會，全體干部和干部家屬積極參與，自娛自樂，喜迎新年。3月7日上午，23名女干部職工在紀(jì)檢組長和政工科的帶領(lǐng)下，興致勃勃的來到長安秦嶺野生動物園參觀游覽。下午，組織大家到長安東大療養(yǎng)院進(jìn)行溫泉沐浴，洗掉大家一年來的疲憊和辛勞，讓大家更加精力充沛的投入到新的一年工作中。4月份，9名干部參加了市局系統(tǒng)干部職工羽毛球比賽，賽出了風(fēng)格，賽出了水平，增強(qiáng)了干部的集體觀念和配合意識。4月底，全體干部在西樓觀參加登山活動。通過這次登山活動，使干部對我縣深厚的文化底蘊(yùn)和人文環(huán)境有了新的了解和認(rèn)識，增強(qiáng)了干部熱愛家鄉(xiāng)的情懷，提高了大家努力建設(shè)新的動力。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇二

二oxx年是繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行黨的惠民政策，構(gòu)建社會主義和諧社會，全面推進(jìn)小康社會和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的一年。在縣委、政府和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)人民繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、勤勞致富的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、敢與天斗的革命精神，戰(zhàn)勝了嚴(yán)重的水稻病蟲災(zāi)難和歷史罕見的旱災(zāi)，做到了大災(zāi)之年少減產(chǎn)，使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得以穩(wěn)步發(fā)展。全鎮(zhèn)水稻播面1.82萬畝，單產(chǎn)360公斤，總產(chǎn)量6480噸。其中優(yōu)質(zhì)稻播面0.8萬畝，單產(chǎn)382公斤，總產(chǎn)3056噸。旱糧總播面2400畝，總產(chǎn)量2115噸。油菜播面4300畝，總產(chǎn)309噸。完成冬種生產(chǎn)1.46萬畝，冬種覆蓋率79.4，其中油菜播面4600畝，蔬菜3000畝、綠肥7000畝。多年生、一年生經(jīng)濟(jì)作物播面穩(wěn)步發(fā)展，收益增加，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，涌現(xiàn)了諸如xxx的羅漢果種植示范基地、xxx的桑蠶種養(yǎng)示范基地、xxx的八角種植示范基地等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的示范典型和以xxx為代表的一批市、縣級科技示范戶和鄉(xiāng)土能人，他們都將對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和進(jìn)一步優(yōu)化起到積極的示范、帶動作用。

一年來，我們在縣農(nóng)業(yè)局的親切關(guān)懷、指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照縣局的要求和部署，牢固樹立服務(wù)宗旨，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，緊緊圍繞“糧食增產(chǎn)、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”這個中心，狠抓服務(wù)，具體做了以下幾項(xiàng)工作：

加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的各種政治學(xué)習(xí)和活動，不斷提高政治思想素質(zhì)。充分利用各種可能的條件和機(jī)會，抓緊時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不定期地組織站內(nèi)人員開展學(xué)習(xí)和交流，有效地促進(jìn)了自身素質(zhì)的提高。進(jìn)一步改善工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，深入基層，心系群眾，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，扎實(shí)搞好服務(wù)工作。

1、抓好農(nóng)業(yè)先進(jìn)實(shí)用新技術(shù)的推廣、示范。

（1）、為加快我鎮(zhèn)糧食種植業(yè)內(nèi)部品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高我鎮(zhèn)的稻米品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，提高農(nóng)民收入，近幾年業(yè)，我們始終緊抓優(yōu)質(zhì)稻的開發(fā)推廣工作，種植面積逐年增加。今年共推廣種植八千畝，項(xiàng)目涉及17個村。推廣的組合主要是揚(yáng)兩優(yōu)6號、川香優(yōu)6號、宜香3003、新兩優(yōu)6號、兩優(yōu)036、兩優(yōu)培九、紅蓮優(yōu)6號等。通過組織技術(shù)培訓(xùn)班，適時播種、科學(xué)肥水治理和加強(qiáng)病蟲防治等系列技術(shù)措施的實(shí)施，于8月29日———9月8日對項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行了分類測產(chǎn)驗(yàn)收，經(jīng)加權(quán)平均，項(xiàng)目單產(chǎn)為382公斤，比全鎮(zhèn)平均單產(chǎn)畝增收22公斤，總產(chǎn)增加17.6萬公斤，增收28萬元，取得了較好的社會、經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到了增產(chǎn)優(yōu)質(zhì)增收的目的。

（2）、優(yōu)質(zhì)雜交油菜新品種試驗(yàn)示范。為選定我鎮(zhèn)雜交油菜品種的當(dāng)家組合，提高油菜的產(chǎn)量、品質(zhì)和效益，根據(jù)縣局安排和我鎮(zhèn)的實(shí)際，我們于20××年9月引進(jìn)了湘雜油6號進(jìn)行試驗(yàn)、示范。面積10畝，其中xxx畝。

9月15日——18日播種，10月20——28日移栽，大田畝用豬糞10——15擔(dān)，硼肥1—1.5公斤作基肥。

（3）金稻龍藥肥的推廣。金稻龍藥肥是集追肥和除草于一體的一項(xiàng)新產(chǎn)品，是國家科技部、財(cái)政部重點(diǎn)扶持，中心電視臺上榜推廣的科技成果。繼去年從縣植保站引進(jìn)推廣后，得到了使用農(nóng)戶的普遍認(rèn)可。根據(jù)縣局領(lǐng)導(dǎo)在“金稻龍“推廣會上的要求，為使這項(xiàng)科技成果惠及更多的群眾，今年，我們狠抓了這項(xiàng)工作的落實(shí)。全鎮(zhèn)推廣了900余畝，較去年增加了400畝，主要分布在池xxx等村。插秧后5———10天施用，經(jīng)田間觀察，表現(xiàn)為返青快（3——5天）分蘗好，節(jié)位低，成穗率高；殺草譜廣，除草干凈、后期葉青籽黃桿亮，堅(jiān)固率高。經(jīng)對使用農(nóng)戶的調(diào)查，每畝增產(chǎn)都在3060公斤，取得了較好的社會、經(jīng)濟(jì)效益。

2、抓好實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)講座和咨詢服務(wù)工作。

技術(shù)培訓(xùn)是增強(qiáng)農(nóng)民科技意識，提高技術(shù)入戶率的有效途徑。結(jié)合今年的推廣工作，共舉辦了“優(yōu)質(zhì)稻栽培技術(shù)”、“中稻浸種育秧技術(shù)”、“水稻病蟲害防治技術(shù)”、“柑桔培管技術(shù)”等技術(shù)培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)450人次，印發(fā)資料200份，通過培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員都把握了相應(yīng)的實(shí)用技術(shù)，促進(jìn)實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用。

利用墻報(bào)，經(jīng)營服務(wù)點(diǎn)等積極開展技術(shù)宣傳、技術(shù)講座和咨詢服務(wù)。今年共出墻報(bào)4期，刊出技術(shù)資料14篇，利用經(jīng)營服務(wù)點(diǎn)開展技術(shù)講座17期，接受咨詢服務(wù)1700余人次。積極完成《xx農(nóng)業(yè)》的征訂發(fā)行任務(wù)。

這些工作的開展，既增強(qiáng)了群眾的科技意識，促進(jìn)了實(shí)用技術(shù)的普及和應(yīng)用，也幫助一些群眾解決了生產(chǎn)中碰到的難題。同時，我們還進(jìn)一步改善工作作風(fēng)，開展服務(wù)上門入戶活動，深入基層，下到田間地頭，力爭為群眾多做實(shí)事，多做好事。

3、認(rèn)真開展病蟲測報(bào)，切實(shí)搞好病蟲防治工作。

今年是水稻多種病蟲，尤其是“兩遷”害蟲大發(fā)生的一年，來勢猛、危害重。針對這種情況，我們按照縣局的要求，采取定人、定時、定點(diǎn)、點(diǎn)面結(jié)合的方式，認(rèn)真開展病蟲調(diào)查和測報(bào)，準(zhǔn)確把握田間病蟲發(fā)生情況和發(fā)展趨勢，及時上報(bào)局站，及時發(fā)出防治通知，同時，及時向鎮(zhèn)黨委、政府匯報(bào)，引起重視，爭取支持，成立了鎮(zhèn)病蟲防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)實(shí)行“四包兩保兩不留”制度，在全鎮(zhèn)掀起了大打病蟲防治殲滅戰(zhàn)的熱潮。今年共發(fā)出病蟲防治通知單200余份，組織指導(dǎo)群眾分別于6月8——12日、6月16——20日、7月16——23日開展了三次大的病蟲防治殲滅戰(zhàn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳組織到們，防治得力和補(bǔ)治及時，有效控制了我鎮(zhèn)中稻病蟲發(fā)生程度，減少了病蟲危害損失，沒有出現(xiàn)成災(zāi)失收的田塊，得到了縣局的肯定。

同時，我們還根據(jù)縣局的安排，對全鎮(zhèn)因旱災(zāi)失收的情況進(jìn)行了摸底、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，全鎮(zhèn)因旱失收面積為109畝。

4、積極開展科技聯(lián)幫活動。

繼續(xù)開展科技聯(lián)幫活動，做到人人有聯(lián)幫對象，戶戶有發(fā)展項(xiàng)目，盡可能地為他們提供技術(shù)和信息服務(wù)，使他們成為致富帶頭人，并充分發(fā)揮他們的示范帶動作用，促進(jìn)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如xxx等，在當(dāng)?shù)囟计鸬搅撕芎玫氖痉蹲饔?，自身也取得了很好的?jīng)濟(jì)效益。

5、積極配合搞好農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作。

搞好農(nóng)業(yè)政策、法律、法規(guī)的宣傳、守法經(jīng)營，發(fā)現(xiàn)違法行為及時上報(bào)，并積極配合搞好農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作。

6、加強(qiáng)組織紀(jì)律和工作聯(lián)系。

加強(qiáng)組織紀(jì)律性，服從工作安排。搞好與局屬各股站的工作聯(lián)系，及時匯報(bào)工作，按時上報(bào)各種材料、報(bào)表和數(shù)據(jù)。

7、積極參加鎮(zhèn)里的中心工作，按時完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、專業(yè)技術(shù)人員知識更新慢、知識結(jié)構(gòu)單一，影響了技術(shù)推廣服務(wù)工作的質(zhì)量。

2、留守人員的現(xiàn)狀（老、少、好、弱），給技術(shù)推廣帶來了新的問題，能否解決好這個問題，事關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大計(jì)。

3、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識，龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)等都是制約我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的因素。

1、技術(shù)人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加快知識更新，努力提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)工作要求，扎實(shí)搞好技術(shù)推廣服務(wù)工作。

2、要加大對農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)力度。提高他們的素質(zhì)，增強(qiáng)他們的科技意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，自覺投身于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之中。

3、堅(jiān)持走“穩(wěn)糧、調(diào)經(jīng)、開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)”的路子，筑巢引鳳，千方百計(jì)引進(jìn)龍頭企業(yè)，并發(fā)揮他們的帶動作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

4、要建好一個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，同時要加強(qiáng)市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組建農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會，為農(nóng)民的生產(chǎn)搭建好各種服務(wù)平臺，準(zhǔn)確及時地向農(nóng)民提供生產(chǎn)信息，價格信息和中長期的市場猜測分析服務(wù)，為農(nóng)民的生產(chǎn)決策提供重要的、不可缺少的依據(jù)和條件。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇三

我叫王xx，男，現(xiàn)年36歲，1995年畢業(yè)于十堰市農(nóng)業(yè)學(xué)校，同年11月，在湖北省十堰市竹溪縣農(nóng)村能源辦公室參加工作至今，時任竹溪縣農(nóng)村能源辦公室副主任。我于20xx年6月18日至24日參加了在華中農(nóng)業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院舉辦的湖北省基層農(nóng)技人員培訓(xùn)(農(nóng)村能源二班)學(xué)習(xí)，通過這次知識更新學(xué)習(xí)，我深刻體會到：

一、充分認(rèn)識到發(fā)展農(nóng)村能源建設(shè)具有多樣性。農(nóng)村能源建設(shè)不僅僅局限于當(dāng)前推廣的農(nóng)村沼氣建設(shè)技術(shù)，還有生物質(zhì)能應(yīng)用領(lǐng)域，風(fēng)電領(lǐng)域，太陽能發(fā)電領(lǐng)域，太陽能熱利用領(lǐng)域，水電建設(shè)領(lǐng)域等多種行業(yè)都是農(nóng)村能源今后一個時期發(fā)展的重點(diǎn)。

二、充分認(rèn)識到加強(qiáng)農(nóng)村沼氣建設(shè)后期管理工作的重要性。農(nóng)村沼氣建設(shè)要注重“三分建、七分管”，建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，而管理中涉及到服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)作用的發(fā)揮和沼氣戶安全、使用知識培訓(xùn)，做到防患于未然。

三、認(rèn)識到建設(shè)大型沼氣工程各環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)性。目前，竹溪縣只建設(shè)了一處大型沼氣工程，通過本次學(xué)習(xí)，結(jié)合我縣實(shí)際，項(xiàng)目建設(shè)存在工程質(zhì)量、建設(shè)設(shè)計(jì)、跟蹤監(jiān)督、管理等、諸多方面的不足，以后的工作有待于進(jìn)一步提高。

四、認(rèn)識到加強(qiáng)知識更新培訓(xùn)的必要性。本次培訓(xùn)，作為一個農(nóng)村能源建設(shè)者來說，收獲頗豐，有好多知識必須通過多年實(shí)踐才能總結(jié)出來，對以后的工作是個促進(jìn)，并且有利于這行工作的長足發(fā)展。

五、當(dāng)前我縣農(nóng)村沼氣建設(shè)存在的不足。

結(jié)合本次知識更新培訓(xùn)，必須清醒認(rèn)識到當(dāng)前我縣農(nóng)村沼氣建設(shè)存在的不足。一是農(nóng)村沼氣建設(shè)使用率不高，效益發(fā)揮不明顯，主要體現(xiàn)在沼氣有機(jī)肥料利用上，目前，農(nóng)村推廣的沼氣主要是利用沼氣能源，而沼液、沼渣利用率不高，利用不合理。二是農(nóng)村沼氣服務(wù)體系還沒有真正發(fā)揮作用，必須結(jié)合各地實(shí)際探索出適合當(dāng)前發(fā)展的模式，推廣應(yīng)用。三是不能盲目夸大發(fā)展規(guī)模，要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，讓老百姓自愿發(fā)展，不能搞行政壓迫，因地制宜。四是宣傳培訓(xùn)工作不到位，從恩施咸豐等多起沼氣傷人致死的事故來看，農(nóng)村沼氣建設(shè)要注重宣傳培訓(xùn)，普及運(yùn)用沼氣安全管理、使用常識知識。五是農(nóng)村沼氣建設(shè)要進(jìn)一步引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。特別是掌權(quán)、掌錢的領(lǐng)導(dǎo)。

六、今后一段時期，我縣農(nóng)村能源發(fā)展的主攻方向。一是從發(fā)展戶用沼氣逐步轉(zhuǎn)向發(fā)展小型(畜禽糞便、秸桿)集中供氣和聯(lián)戶沼氣，主要原因是農(nóng)村生豬養(yǎng)殖由過去的分散養(yǎng)殖向集中、集約化養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致戶用沼氣發(fā)酵原料缺乏。二是農(nóng)村能源建設(shè)由過去的單一推廣農(nóng)村沼氣轉(zhuǎn)向生物質(zhì)能、風(fēng)能，太陽能，水電等多種建設(shè)領(lǐng)域。三是加強(qiáng)農(nóng)村能源建設(shè)法規(guī)、政策的宣傳，培訓(xùn)普及農(nóng)村沼氣建設(shè)管理、使用常識。四是必須大力加強(qiáng)大型沼氣工程建設(shè)的監(jiān)督管理。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇四

根據(jù)公司黨委20xx年5號文件精神《中共太原市xxxxxxx委員會關(guān)于做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動群眾評議工作的通知》精神及實(shí)施方案，xxx有限公司第四黨支部結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展工作，此次活動在20xx年一季度進(jìn)行，從開展“創(chuàng)先爭優(yōu)民主評議”工作歷時一年多來，黨支部高度重視，多次開會、認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省市及自來水公司黨委“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有關(guān)文件精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際精心安排開展了以“做好民主評議，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的黨員民主評議活動。本次活動分學(xué)習(xí)教育、自我評價、民主評議、組織鑒定、表彰處理五個階段，現(xiàn)將民主評議黨員工作總結(jié)如下：

通過集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合的方式，黨支部組織黨員學(xué)習(xí)了黨章、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會精神，學(xué)習(xí)新時期黨的路線、方針、政策、國家法律法規(guī)以及《中共太原市自來水公司委員會關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案》、通過學(xué)習(xí)，廣大黨員更加堅(jiān)定了建設(shè)中國特色社會主義的信念，要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處以創(chuàng)先爭優(yōu)的姿態(tài)，通過在企業(yè)工作的平臺，積極為提高企業(yè)核心競爭力爭當(dāng)先鋒，以科學(xué)發(fā)展觀投身于城市供水事業(yè)建設(shè)當(dāng)中。

黨支部根據(jù)評議要求，認(rèn)真安排黨員寫自評小結(jié)。全體黨員都能將學(xué)習(xí)心得與個人一年多來的工作情況相結(jié)合，聯(lián)系企業(yè)實(shí)際進(jìn)行自我總結(jié)，既肯定了成績，也認(rèn)真查找差距，深入剖析自己，實(shí)事求是地分析自己在黨性、工作作風(fēng)等方面存在的問題和原因，針對存在問題提出改正意見，明確了今后努力方向。

在創(chuàng)先爭優(yōu)民主評議黨員的工作中，支部分別召開了黨內(nèi)民主評議會和黨外群眾座談會，聽取黨員對黨員的意見，聽取群眾對黨員的意見，以及職工對黨支部的意見。廣大員工對本支部黨員的先鋒模范作用給予了普遍肯定，對黨支部能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際務(wù)實(shí)地開展黨務(wù)工作給予了贊揚(yáng)，同時也對個別黨員同志提出了更高的希望。評議過程做到實(shí)事求是，既敢于觸及矛盾，又不傷和氣，重事實(shí)講依據(jù)，氣氛和諧，健康向上。

支部根據(jù)黨內(nèi)民主評議和黨外群眾的征詢意見，客觀地對本支部的每一位黨員進(jìn)行了鑒定，在當(dāng)前施工企業(yè)服面臨竟?fàn)幖ち业男蝿菹?，如何提高員工的整素質(zhì)，發(fā)揮員工的主觀能動性，著重強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、強(qiáng)化為城市供水服務(wù)的理念、堅(jiān)持集體利益高于一切的思想具有特別重要的意義。黨員參評率100%，經(jīng)過評議與鑒定，全部合格，并且一致推選兩位同志為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”民主評議黨員工作，始終貫徹黨性修養(yǎng)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”兩條主線，充分發(fā)掘黨員的先進(jìn)事跡，通過內(nèi)部簡報(bào)、xxxxxxxxxx內(nèi)部oa辦公系統(tǒng)宣傳，在安裝公司響起人人學(xué)先進(jìn)、人人爭當(dāng)先進(jìn)的熱潮。

總之，黨支部能夠緊緊圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體要求和創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)基層黨組織開展工作，全體黨員都能以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，緊密圍繞爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求進(jìn)行立足本職、崗位爭優(yōu)，進(jìn)一步承諾、履諾、踐諾，密切聯(lián)系職工群眾，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，為企業(yè)的發(fā)展做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。今后在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨支部將繼續(xù)加大工作力度，進(jìn)一步提高黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì)，不斷升華創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動，帶領(lǐng)廣大員工創(chuàng)新性地開展工作，為城市供水事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)，向上級黨組織交上一份滿意的答卷。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇五

一年以來，以提高良種覆蓋率、強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施、加強(qiáng)科技培訓(xùn)、開展病蟲監(jiān)控為重點(diǎn)，按照突出技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的工作思想，細(xì)化分工，明確責(zé)任，緊緊圍繞年度工作計(jì)劃,有條不紊的開展工作，取得了一定的成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、大力推廣水稻旱育稀植、拋秧、直播、免耕等水稻輕型栽培技術(shù)。結(jié)合雙季稻高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目的實(shí)施，在全區(qū)域推廣水稻輕型栽培技術(shù)，該技術(shù)不僅節(jié)本、增產(chǎn)，而且大大減輕了勞動強(qiáng)度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全區(qū)域水稻輕簡栽培技術(shù)應(yīng)用面積達(dá)到8萬畝，占總面積的50%；其中：直播面積0.5萬畝，拋栽2萬畝，免耕栽培0.5萬畝。同時重點(diǎn)開展了無盤旱育拋栽（旱育保姆）技術(shù)示范，面積達(dá)100畝，相對于塑料軟盤育秧方式，“旱育保姆”更加簡便易行，能夠促進(jìn)早出苗，多出苗，保全苗，畝增產(chǎn)5-10%，畝平均節(jié)省生產(chǎn)投入35元，這項(xiàng)技術(shù)有望成為水稻栽培方式的一次重大創(chuàng)新。

2、全面推廣測土配方施肥技術(shù)。根據(jù)全區(qū)域土壤肥力特點(diǎn)、作物特性，制定了不同作物配方卡，在全區(qū)域范圍內(nèi)實(shí)行了測土配方施肥新技術(shù)，特別是水稻增施有機(jī)肥、磷鉀肥，加強(qiáng)氮肥后延技術(shù)的應(yīng)用，可極大提高水稻單產(chǎn)。同時由于微量元素的測定，有針對性的增施了鋅、硼等微量元素，有效減輕了水稻缺鋅、棉花、油菜缺硼現(xiàn)象，提高作物單產(chǎn)。

3、大力推廣以ipm為主的病蟲草害綜合防治技術(shù)。適時監(jiān)測，準(zhǔn)確掌握病蟲害發(fā)生動態(tài)，并作出科學(xué)預(yù)測，為農(nóng)民開展適時防治提供決策依據(jù)。并進(jìn)行了xx村、xx村3000畝應(yīng)用頻振式殺蟲燈綜合示范。

4、全面推廣棉花大缽育苗、全程調(diào)控、免耕栽培等技術(shù)，提高棉花生產(chǎn)技術(shù)水平。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，改小缽為大缽移栽0.8萬畝，占總面積的70%，提高了秧苗素質(zhì)；改寬窄行等株為寬行窄株栽培；普及棉花全程化控技術(shù)。

20xx年，農(nóng)技站承擔(dān)著雙季稻高產(chǎn)創(chuàng)建糧食工程項(xiàng)目、水稻提升行動、測土配方施肥項(xiàng)目、油菜高產(chǎn)示范片項(xiàng)目等項(xiàng)目建設(shè)。區(qū)域站緊緊圍繞項(xiàng)目抓重點(diǎn)、圍繞重點(diǎn)抓落實(shí)、圍繞落實(shí)抓管理的工作機(jī)制，共同做好項(xiàng)目建設(shè)。

1、水稻提升行動。

以確保糧食生產(chǎn)安全為目標(biāo)，推廣優(yōu)質(zhì)品種、優(yōu)化栽培技術(shù)、發(fā)展訂單生產(chǎn)、扶持糧食加工和流通龍頭企業(yè)，整合品牌，進(jìn)而提高水稻的數(shù)量、質(zhì)量和商品率，提高我區(qū)域水稻綜合生產(chǎn)能力。目前全區(qū)域已落實(shí)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效綜合示范片3個，雙季稻示范片2個，項(xiàng)目工作整體順利通過相關(guān)部門驗(yàn)收。

我區(qū)域在繼續(xù)執(zhí)行水稻良種補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，將省財(cái)政安排我區(qū)域水稻產(chǎn)業(yè)提升行動良種良法配套補(bǔ)貼資金補(bǔ)貼到水稻核心示范區(qū)。以雙季稻為主，對購買指定品種，實(shí)行良種良法配套的農(nóng)戶進(jìn)行補(bǔ)貼。示范區(qū)的選定，以村為單位連片實(shí)施，以承擔(dān)糧食豐產(chǎn)科技工程、測土配方施肥、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項(xiàng)目的示范村為主，以發(fā)揮項(xiàng)目的綜合優(yōu)勢。示范片選定品種是由區(qū)農(nóng)業(yè)部門根據(jù)“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、綜合抗性強(qiáng)、品種合法、市場認(rèn)可、農(nóng)民自愿、區(qū)域適宜”的原則發(fā)布推薦優(yōu)質(zhì)水稻品種，雙晚以皖稻156、新優(yōu)188、金奉8號、寧粳2號、武運(yùn)粳7號等品種為主。

2、糧食豐產(chǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目。

在項(xiàng)目建設(shè)過程中突出加強(qiáng)試驗(yàn)研究、采用新型材料，建立核心示范片、加強(qiáng)科技培訓(xùn)等措施，確保了項(xiàng)目建設(shè)工作順利進(jìn)行。

（1）繼續(xù)實(shí)行高產(chǎn)攻關(guān)。項(xiàng)目通過建立核心區(qū)和示范區(qū)，將“十一五”糧食豐產(chǎn)工程項(xiàng)目取得的技術(shù)進(jìn)行組裝與集成，實(shí)現(xiàn)水稻優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。

（2）采用新型藥劑，使秧苗素質(zhì)進(jìn)一步提高。試驗(yàn)、示范用秧一律采用旱育稀植、塑盤拋秧技術(shù)，采用壯禾增浸種，苗床用壯秧劑、旱育保姆等新型藥劑處理。由于育秧新型技術(shù)的應(yīng)用，秧苗素質(zhì)良好，確保了試驗(yàn)、示范用秧。這項(xiàng)技術(shù)措施帶動了周邊農(nóng)戶育秧技術(shù)的普遍提高。示范效果十分明顯。

3、積極開展有機(jī)質(zhì)提升項(xiàng)目。

在有機(jī)質(zhì)提升項(xiàng)目方面，積極做好腐熟劑發(fā)放登記上報(bào)工作。共發(fā)放腐熟劑70.3噸，落實(shí)在4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共計(jì)面積3.6萬畝。

4、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目。

xx村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的項(xiàng)目建設(shè)中，在科技培訓(xùn)方面，制定了科技培訓(xùn)安排表，并與前期進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及水稻免耕直播栽培技術(shù)、水稻優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、棉花高產(chǎn)栽培與全程調(diào)控技術(shù)、水稻和棉花有害綜合治理技術(shù)、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等專題。在農(nóng)業(yè)措施方面，安裝了頻振式殺蟲燈，安排了五項(xiàng)試驗(yàn)、示范。

5、繼續(xù)做好了科技入戶工程項(xiàng)目。每個農(nóng)技人員聯(lián)系了10戶科技示范戶，20戶輻射戶。幫助他們進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提供市場信息，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，切實(shí)提高了科技的普及率及到位率，從而發(fā)揮了他們的典型示范、輻射帶動作用。

結(jié)合科技下鄉(xiāng)、科技入戶工程。從3月初起，農(nóng)技站組織技術(shù)骨干，并邀請省級、市級專家在項(xiàng)目涉及的攻關(guān)點(diǎn)、核心區(qū)和示范區(qū)進(jìn)行村村科技培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：水稻輕型栽培高產(chǎn)技術(shù)、ipm技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)等。培訓(xùn)15場次，參加培訓(xùn)人員達(dá)6000人，發(fā)放技術(shù)資料1.5萬余份。做到“家有明白人，戶有明白紙”。

在糧食豐產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)，為了提高栽插質(zhì)量，開展了專題培訓(xùn)，就栽插前的大田準(zhǔn)備、大田施肥、栽插密度、栽插深度、栽后大田管理作了詳細(xì)講解。要求農(nóng)戶做到統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一栽插密度，同時淺栽。深受農(nóng)民歡迎。

1、為全面提升我區(qū)域水稻產(chǎn)業(yè)，我們以項(xiàng)目為依托，狠抓試驗(yàn)研究和示范片建設(shè)。成立了項(xiàng)目攻關(guān)組，設(shè)立了輕型起壟栽培試驗(yàn)、早稻不同播期秧齡組合試驗(yàn)、水肥控苗試驗(yàn)、主導(dǎo)品種展示、3414肥料試驗(yàn)、腐熟劑對比試驗(yàn)、緩釋肥運(yùn)籌對比試驗(yàn)等十項(xiàng)試驗(yàn)研究，派技術(shù)骨干長期駐點(diǎn)攻關(guān)。

2、安排xx街道萬畝雙季稻豐產(chǎn)科技工程示范片。并對所有村開展了科技培訓(xùn)，全面提高農(nóng)民科技水平。今年全區(qū)域在受到嚴(yán)重自然災(zāi)害情況下示范片早稻仍獲得了平均畝產(chǎn)478.5公斤、晚稻獲得了平均畝產(chǎn)491公斤好收成。平均畝節(jié)本增效105元。

在病蟲害防治方面，實(shí)行以ipm為主的綜合防治技術(shù)。積極開展病蟲冬后基數(shù)調(diào)查，為全年病蟲測報(bào)提供依據(jù)，并及時發(fā)布油菜、水稻、棉花病蟲防治情報(bào)。全年共發(fā)放病蟲防治情報(bào)10期。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇六

20xx年xxxx區(qū)基層衛(wèi)生工作以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點(diǎn)，圍繞“建機(jī)制、重基層、強(qiáng)基礎(chǔ)”總體思路，堅(jiān)持“民本衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”發(fā)展理念，面向基層、開拓創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步提高全區(qū)城鄉(xiāng)居民衛(wèi)生保障水平，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

按照“轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)設(shè)施、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)能力”的工作思路、以健全基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、鞏固完善“15分鐘健康服務(wù)圈”，使人民群眾真正享有安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療健康服務(wù)。在20xx年底完成三年醫(yī)改體系建設(shè)任務(wù)基礎(chǔ)上，區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局及早謀劃，認(rèn)真調(diào)研，根據(jù)各中心實(shí)際，提出了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站提升五年初步規(guī)劃（20xx-20xx年）。20xx年，結(jié)合我區(qū)“魅力水鄉(xiāng)”建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃調(diào)整和進(jìn)村入企大走訪群眾呼聲要求，計(jì)劃投入413萬元完成12家新(遷）建和13家改擴(kuò)建任務(wù)，投入170萬元完成xxxx、xxxx及xxxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的改擴(kuò)建，以解決目前服務(wù)站簡陋陳舊、新農(nóng)村改建等導(dǎo)致原站址超出15分鐘健康服務(wù)圈、xxxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展后外來人口增加等矛盾。真正形成小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)格局。截止目前，全區(qū)20xx年已初步完成服務(wù)站新（遷）建3家（xxxxxx），改擴(kuò)建1家（xxxx），另已開工建設(shè)8家。

在全區(qū)省級規(guī)范化中心全覆蓋的基礎(chǔ)上，繼續(xù)積極開展市級星級站創(chuàng)建，初定申報(bào)創(chuàng)建星級站41家，其中申報(bào)五星級服務(wù)站5家，確定xxxx、xxxx作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵提升先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培育對象。完成公共衛(wèi)生“復(fù)合型骨干”實(shí)踐培訓(xùn)2人，“社區(qū)人才”實(shí)踐培訓(xùn)6人。

繼續(xù)強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)一體化管理，規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)服務(wù)站統(tǒng)一布點(diǎn)、統(tǒng)一藥品、統(tǒng)一財(cái)務(wù)、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一任務(wù)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一項(xiàng)目、統(tǒng)一臺帳等“九統(tǒng)一”管理。進(jìn)一步加強(qiáng)對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照省市有關(guān)要求，成立xxxx區(qū)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目管理辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)疾控中心。做實(shí)做細(xì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，依托疾控專業(yè)團(tuán)隊(duì)，建立健全督導(dǎo)檢查與績效考核，全面落實(shí)高血壓、糖尿病、重性精神疾病等社區(qū)綜合防治和干預(yù)措施。截止目前，全區(qū)高血壓管理人數(shù)40523人，發(fā)現(xiàn)率為8.2%；糖尿病7477人，發(fā)現(xiàn)率為1.51%。

根據(jù)基本藥物制度實(shí)施在我區(qū)基層社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步深入，我區(qū)20xx年制定實(shí)施的《一體化管理暫行辦法》已不相適應(yīng)。經(jīng)過深入調(diào)研，廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及區(qū)發(fā)改經(jīng)信委、區(qū)人力社保局、區(qū)財(cái)政局意見，已完成《xxxx區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站一體化管理辦法》修訂工作。新的一體化管理辦法對于社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的基本工資待遇和績效獎勵均給予明確，為各中心完善內(nèi)部績效考核方案提供了依據(jù)。同時，根據(jù)省衛(wèi)生廳文件精神，經(jīng)過全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的摸底排查、初審、公示、復(fù)審等環(huán)節(jié)，對三批共計(jì)1325名曾經(jīng)從事鄉(xiāng)村醫(yī)生人員給予年限確認(rèn)，進(jìn)一步解決了鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂。

20xx年起開展的第四輪農(nóng)民健康體檢工作時間緊、任務(wù)重。區(qū)局專題召開會議，制定出臺了《xxxx區(qū)第四輪參合農(nóng)民健康體檢工作方案》，體檢項(xiàng)目與國家科技傳染病重大專項(xiàng)研究相結(jié)合，乙肝和艾滋病檢測覆蓋所有體檢人群，肺結(jié)核篩查在有體檢的單位開展，同時將三大傳染病篩查資料完整錄入電子健康檔案管理系統(tǒng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的體檢工作于4月全面啟動，截止目前,累計(jì)60歲以上老年人體檢9718人，體檢率9.5%；0-6歲兒童及中小學(xué)生體檢14529人，體檢率27.08%；普通成人體檢11039人，體檢率4.47%。

1、根據(jù)省市衛(wèi)生行政部門和基層衛(wèi)生協(xié)會有關(guān)要求，做好“xxxx區(qū)基層衛(wèi)生協(xié)會”成立的各項(xiàng)籌備工作。

2、結(jié)合我區(qū)“美麗鄉(xiāng)村”、“魅力水鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作，進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)服務(wù)站建設(shè)規(guī)劃，做到建設(shè)一家、指導(dǎo)一家、驗(yàn)收一家。

3、以市級星級站創(chuàng)建為抓手，繼續(xù)深入開展實(shí)施“基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵提升工程”和全面開展“糖尿病關(guān)愛家園工程”。全區(qū)星級站創(chuàng)建率力爭達(dá)到80%以上（其中四星級不低于30%），規(guī)范開展高血壓、糖尿病等重點(diǎn)人群隨訪管理工作。

4、繼續(xù)實(shí)施參合農(nóng)民健康體檢工程，確保60歲以上參合老年人、中小學(xué)生及0-7歲兒童當(dāng)年體檢率達(dá)到80%以上。繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范建檔與管理工作，加快城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔工作。20xx年城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔率達(dá)到70%以上。

5、以區(qū)疾控中心為主體，規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目每季度督導(dǎo)考核，繼續(xù)完善各中心內(nèi)部社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案，穩(wěn)定基層人員隊(duì)伍。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇七

一年來，基層黨支部緊緊圍繞黨委的工作中心，服從服務(wù)于企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，積極主動來開展思想政治工作，有效地促進(jìn)了車間安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

一、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，做好日常思想工作。

堅(jiān)持不懈努力做好黨員干部和職工群眾的理論學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容，豐富理論學(xué)習(xí)的形式，營造理論學(xué)習(xí)的氛圍。支部根據(jù)形勢任務(wù)以及其他重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，摘編出題，以“每周一題”、“五分鐘教育”等形式下發(fā)到班組。同時，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度不走過場，做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃，有考勤，有記錄。其中，我們規(guī)定凡未能參加學(xué)習(xí)的人員，將由支部提供學(xué)習(xí)資料進(jìn)行自學(xué)，并上交一篇500--600字的學(xué)習(xí)體會。其中“五分鐘教育”的形式已成入班組安全教育內(nèi)容之一。

組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，深刻領(lǐng)會十八大的精髓實(shí)質(zhì)。結(jié)合車間實(shí)際情況，合理安排學(xué)習(xí)時間，處理好安全生產(chǎn)與理論學(xué)習(xí)的關(guān)系。將學(xué)習(xí)討論活動劃分三個層面。一是車間黨政班子成員的學(xué)習(xí);二是以黨小組為單位進(jìn)行的集中學(xué)習(xí);三是利用理論學(xué)習(xí)日時間組織車間管理人員共同學(xué)習(xí)，努力做到將學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的工作落到實(shí)處。

另外，在年初延遲開車培訓(xùn)期間堅(jiān)持做好職工日常思想工作。在各種培訓(xùn)課程中間，我們穿插了“十五分鐘理論學(xué)習(xí)”、車間自行編輯的“100個哲理小故事”等學(xué)習(xí)內(nèi)容，被職工們形象地稱為每天都在享受著這培訓(xùn)的充實(shí)“盛宴”。根據(jù)延遲開車期間的工作安排，支部開展了“讀好書、談體會”黨員學(xué)習(xí)活動。組織黨員將自己所讀書的學(xué)習(xí)體會在延遲開車培訓(xùn)期間的每天十五分鐘的理論學(xué)習(xí)時間內(nèi)給職工上一堂理論學(xué)習(xí)課，將學(xué)習(xí)成果共享、把學(xué)習(xí)心得體會與大家交流，同時，也為職工培訓(xùn)工作增添了新的“元素”。

二、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，促進(jìn)和諧與發(fā)展。

把求真務(wù)實(shí)作為活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。圍繞公司“保項(xiàng)目建成投產(chǎn)，促企業(yè)科學(xué)發(fā)展，發(fā)揮黨組織和黨員作用，以實(shí)現(xiàn)石化第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展和‘十二五’奮斗目標(biāo)建功立業(yè)，結(jié)合廠部“管理精細(xì)、指標(biāo)先進(jìn)、企業(yè)和諧、科學(xué)發(fā)展”這一實(shí)踐主題，車間班子密切聯(lián)系實(shí)際，深入查找管理中存在的實(shí)際問題，針對車間職代會職工民主評議，班子全體認(rèn)真進(jìn)行分析，并開展了批評和自我批評，針對現(xiàn)場管理方面、培訓(xùn)與人員方面以及班子成員各自實(shí)際工作等三個方面查找問題，分析原因，制定措施，著手整改，涉及的十七項(xiàng)問題與建議已全部落實(shí)。

在職工中開展“講身邊典型”活動。勞動模范共產(chǎn)黨員以黨員講黨課的形式，將自己在實(shí)際工作中的親身感受和深刻體會向大家作了介紹。詮釋了一名普通共產(chǎn)黨員的責(zé)任、義務(wù)，以及為公司第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，努力工作的一種精神，內(nèi)容貼近生產(chǎn)，結(jié)合實(shí)際，讓職工信服。支部在積極開展好“選樹身邊典型”活動中，做到深入挖掘典型經(jīng)驗(yàn)，完成好身邊典型選樹工作，使活動的開展努力做到了“三個結(jié)合”，確保了“講身邊典型”活動的效果，營造“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)”的濃厚氛圍，進(jìn)一步把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動不斷引向深入。

三、發(fā)揮黨員作用，率先做到“我要安全”

圍繞安全生產(chǎn)這一目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)“我要安全”主題活動。結(jié)合裝置生產(chǎn)特點(diǎn)，抓以“預(yù)防為主”的安全意識教育，為車間的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。支部本著黨員參與安全管理工作的方針，切實(shí)把安全工作作為黨務(wù)工作的重要內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)黨員的責(zé)任與義務(wù)。明確樹立講安全就是講政治，抓安全就是抓效益，沒有安全就沒有一切的意識。

3.“做在前”：要勤走、勤看、勤動、勤說，發(fā)現(xiàn)問題及時做出處理，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正)。

“安全”黨課，促安全。在活動中車間安全組組長自己制作了安全教育課件，以一名普通黨員的身份給全體黨員上了一堂《如何搞好安全生產(chǎn)，基層車間黨員是關(guān)鍵》的黨課。以詳實(shí)的資料并結(jié)合裝置實(shí)際生產(chǎn)狀況，為全體黨員進(jìn)行了一次安全教育的“培訓(xùn)”。1—3季度黨員在實(shí)際生產(chǎn)過程中共發(fā)現(xiàn)處理各類安全隱患68起，得到了表彰與獎勵，有效地避免了安全事故的發(fā)生。

四、搭建平臺，以“主題活動”展現(xiàn)黨員風(fēng)采。

以主題活動為主線，在立功立項(xiàng)、技術(shù)創(chuàng)新等方面充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。黨員積極主動參與到以節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的攻關(guān)課題項(xiàng)目中來，對立項(xiàng)具體內(nèi)容在車間經(jīng)濟(jì)活動會以及黨小組活動上跟蹤、分析，確保各項(xiàng)目的進(jìn)展順利進(jìn)行、收到效果。全年黨員合計(jì)立項(xiàng)14項(xiàng)，參加項(xiàng)目黨員人數(shù)37人、107人次，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)效益余萬，對降低能耗、穩(wěn)定生產(chǎn)發(fā)揮了積極和有效的作用。

結(jié)合各項(xiàng)專業(yè)檢查以及車間的各項(xiàng)工作，多次組織黨員開展義務(wù)勞動清除裝置內(nèi)雜物、雜草以及儲罐上的污物，消除安全隱患。并針對裝置現(xiàn)場實(shí)際情況尤其重點(diǎn)對設(shè)備保溫、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行突擊，進(jìn)一步消除了“低、老、壞”現(xiàn)象，為不斷提高裝置的管理標(biāo)準(zhǔn)和水平做出了貢獻(xiàn)。

各黨小組通過發(fā)動、組織班組集思廣益，向工作精細(xì)化要效益。設(shè)備技術(shù)員通過反復(fù)研究探討，將燃料爐油槍改為外置管理，減少勞動量提高巡檢質(zhì)量。同時還對爐子進(jìn)行了在線加除灰器操作，不僅減少了燃油量，還提高了熱效率，每天可為裝置創(chuàng)效多達(dá)3萬余元。

進(jìn)一步完善黨員區(qū)崗建設(shè)，結(jié)合tpm活動開展好黨員1+1活動。充分發(fā)揮黨員與群眾結(jié)成對子、做示范的效應(yīng)，從生產(chǎn)操作到設(shè)備維護(hù)、從崗位職責(zé)到衛(wèi)生責(zé)任區(qū)以及治安防范區(qū)域范圍，讓黨員成為安全生產(chǎn)生力軍和監(jiān)督員，為確保裝置安全穩(wěn)定的良好局面做出了貢獻(xiàn)。

五、發(fā)揮組織的作用，開展靈活多樣的黨員活動。

1.專題組織生活形式多、效果好。在開展“迎國慶、愛石化、做貢獻(xiàn)”專題組織生活中，，認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)，安排好活動計(jì)劃。支部結(jié)合開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得的思想共識以及學(xué)習(xí)吳大觀同志的先進(jìn)事跡等，及時組織召開了專題組織生活會。每名黨員聯(lián)系自身工作、學(xué)習(xí)和生活實(shí)際，回顧黨、祖國和石化的發(fā)展歷史，暢談?wù)J識感受，交流學(xué)習(xí)**同志先進(jìn)事跡的心得體會。通過專題組織生活，使全體黨員普遍受到一次深刻的黨性觀念和宗旨觀教育，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)熱愛祖國、獻(xiàn)身石化的信念。

2.以黨員“建功立業(yè)”主題活動為主線，設(shè)計(jì)活動載體形式，采用多種不同方法開展好專題黨日活動。通過實(shí)實(shí)在在的工作，努力解決裝置安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗以及職工群眾反映的實(shí)際問題等，不斷鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果。在活動中充分發(fā)揮黨小組的作用，提出了“本周我是安全員”、“我為祖國生日獻(xiàn)禮”等符合各自工作實(shí)際的活動主題口號，并通過各黨小組組織全體黨員集中活動，共同參與，具體落實(shí)，達(dá)到實(shí)效。其中，組織黨員和入黨積極分子集中對裝置的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了一次徹底的清掃，以嶄新的面貌迎接建國63周年的到來。同時，眼睛向內(nèi)，從身邊的小事做起，積極修繕和維護(hù)班組公共設(shè)施，對控制室座椅出現(xiàn)松動和開水器積垢等現(xiàn)象進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，此舉受到了班組職工的普遍贊許?；顒拥拈_展也使大家更感覺到奉獻(xiàn)精神以及工作中的快樂，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員和入黨積極分子做好本職工作的責(zé)任感和使命感。

在慶祝建黨九十一周年的日子里，組織全體黨員開展“一次宣誓，一生承諾”的重溫入黨誓詞活動，激勵黨員要用實(shí)際行動不斷擦亮自己佩戴的黨徽。

貫徹落實(shí)公司以及部安全會議精神，簽訂“特殊時期”黨員承諾書。

3.黨員走向講臺講黨課。安全組組長自己制作了安全教育課件，以普通黨員講黨課的形式為全體黨員進(jìn)行安全教育的“培訓(xùn)”;勞動模范結(jié)合本職工作以及“為石化第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展建功立業(yè)”主題活動等內(nèi)容，將自己在實(shí)際工作中的親身感受和深刻體會制作了課件向大家作了介紹，詮釋了一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任、義務(wù)，以及為公司第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，努力工作的一種精神;在慶祝建國六十周年活動中，支部還組織宣講了“用實(shí)際行動書寫愛國主義新篇章”專題黨課，將深入開展群眾性愛國主義教育活動不斷引向深入。

支部在開展黨課宣講活動，廣泛吸引廣大職工群眾積極參與，擴(kuò)大黨課教育影響和教育效果，形成相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同進(jìn)步的良好局面，營造“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)”的濃厚氛圍。通過實(shí)實(shí)在在的工作舉措，時刻提醒每名黨員的責(zé)任與義務(wù)，同時也進(jìn)一步體現(xiàn)了黨員的模范帶頭作用以及為第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展“建功立業(yè)，無私奉獻(xiàn)”的精神。

六、努力提升工作水平，完善支部工作建設(shè)。

1.支部結(jié)合車間實(shí)際工作堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心，以裝置穩(wěn)定、管理精細(xì)、隊(duì)伍和諧為基礎(chǔ)，把開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動放在重要議事日程，結(jié)合車間實(shí)際抓好安排與落實(shí)。定期開好車間黨政班子聯(lián)席會、支委會以及民主生活會等，在日常工作中注重發(fā)揮班子整體作用，塑造良好形象。

車間班子在重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作的同時，著力解決職工群眾關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題以及職工群眾的實(shí)際困難，做到了及時有效地為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。堅(jiān)持做好職工思想狀態(tài)的信息收集和分析、上報(bào)及反饋工作。車間班子認(rèn)真研究職工思想狀況，隨時解決職工思想問題，為職工分憂解難。聯(lián)系實(shí)際深入做好經(jīng)常性的思想工作，努力做到思想問題早發(fā)現(xiàn)，管理工作往前移，做到了理順情緒，化解矛盾，調(diào)動職工積極性，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛，化解不和諧因素。車間班子每一位成員都分別與各運(yùn)行班組建立了對口聯(lián)系，按時參加班組活動，經(jīng)常不斷與班組職工交流溝通，積極主動為職工排憂解難。到目前為止走訪慰問困難、患病職工及家屬總計(jì)已12人次。

大力支持工、團(tuán)組織開展工作。經(jīng)常利用工余或休息時間組織職工開展了豐富多彩的體育健身活動。通過組織活動這個載體，職工們相互溝通，增進(jìn)了解，同時也為車間日常各項(xiàng)工作增添了生機(jī)和活力。車間團(tuán)支部還榮獲了團(tuán)中央授予的“青年文明號”光榮稱號。

2.按照部關(guān)于年度民主評議黨支部、民主評議黨員活動的安排意見，基層支部通過民主評議黨支部和民主評議黨員，對本支部的工作和黨員隊(duì)伍狀況進(jìn)行了一次全面的分析。

作中要進(jìn)一步發(fā)揮車間黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，努力提高車間工作的控制力和執(zhí)行力，調(diào)動一切積極因素確為裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。

幾點(diǎn)體會：

1、要隨時做到以裝置的安全穩(wěn)定生產(chǎn)和效益指標(biāo)為中心，積極發(fā)揮車間黨支部的政治優(yōu)勢，發(fā)揮黨小組、黨員的作用，與此同時，支部的自身建設(shè)工作也會不斷得到了加強(qiáng)與鞏固。

2、只有黨政班子緊密團(tuán)結(jié)，才能形成凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能保證做到各項(xiàng)工作的貫徹和落實(shí)，才能得到了職工群眾的認(rèn)可，才能保證車間安全穩(wěn)定的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。

3、真心實(shí)意地關(guān)心、愛護(hù)、尊重和理解職工，才能不斷激發(fā)了職工的工作熱情，營造一個和諧、穩(wěn)定的良好氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。

4、堅(jiān)持原則，持之以恒做好每一項(xiàng)工作，是不斷加強(qiáng)與鞏固支部基礎(chǔ)工作建設(shè)的重要所在。

不足：

個別黨員先進(jìn)性模范作用發(fā)揮還不夠突出;支部在結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際工作中還有待進(jìn)一步創(chuàng)新。在今后的工作中還要繼續(xù)努力，不斷加以改進(jìn)，努力推進(jìn)支部工作建設(shè)，為裝置安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇八

在20xx年2月在xx村進(jìn)行幫扶工作至今，一年來，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在村支兩委的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，在單位的大力支持下，確保了駐村工作健康有序開展，取得了一定的成績?，F(xiàn)結(jié)合本人的工作開展和xx村的具體實(shí)際，向組織作述職報(bào)告如下：

我村離共和鎮(zhèn)人民政府駐地10公里，6個村民組，共258戶，總?cè)丝?85人;現(xiàn)有正式黨員24人，全村享受農(nóng)村最低生活保障136戶，306人，是共和鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)較為貧困的行政村之一。

駐村以來，緊緊圍繞群眾利益無小事，積極想方設(shè)法幫助群眾解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。在村支兩委的共同努力下，爭取了各級駐村有關(guān)單位的大力支持和幫助，具體工作中大力協(xié)助村支兩委解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，辦好事實(shí)事多件，幫助困難群眾解決了一些實(shí)際困難。一年來所做的工作大致如下：

(二)協(xié)助村支兩委帶動廣大群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，為群眾增收致富提供幫助.

(三)協(xié)助村兩委抓好信訪工作駐村農(nóng)技員工作總結(jié)匯報(bào)工作總結(jié)。協(xié)助村支兩委進(jìn)村入戶排查矛盾糾紛，發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛5起，及時耐心的做好群眾教育和思想疏導(dǎo)，成功的化解了這5起矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交。

(四)協(xié)助村支兩委抓好全村春耕、春播工作。鼓勵、發(fā)動群眾按鎮(zhèn)黨委、政府的春耕春播總體安排，通過村支兩委的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)種植，提高村民的種植積極性和主動性，xx村村順利完成了鎮(zhèn)黨委政府安排的種植指標(biāo)。

(五)協(xié)助配合村支兩委抓好計(jì)劃生育工作。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇九

20xx年，為貫徹落實(shí)中央1號文件、國務(wù)院32號文件及自治區(qū)、地區(qū)農(nóng)業(yè)工作會議精神，在地區(qū)農(nóng)業(yè)局的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨意識，積極履行職能，以“科技興農(nóng)”實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的，以優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)業(yè)技術(shù)為手段，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的支撐作用認(rèn)真落實(shí)年初計(jì)劃和工作目標(biāo)。通過一年的努力，各項(xiàng)工作取得一定的成績。

為強(qiáng)化我區(qū)糧食安全生產(chǎn)，切實(shí)抓好小麥生產(chǎn)工作，我中心及各縣站及時成立技術(shù)服務(wù)組，采取從播種到田間管理，技術(shù)員實(shí)施全程跟蹤技術(shù)服務(wù)，并結(jié)合工作實(shí)際，制定了小麥安全生產(chǎn)責(zé)任制、工作實(shí)施方案，與各鄉(xiāng)簽訂了小麥生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。技術(shù)人員服務(wù)期間積極宣傳糧食安全生產(chǎn)的政策和意義，鼓勵農(nóng)戶種植小麥的同時，對各縣（市）鄉(xiāng)村農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)藥封閉、拌種、病蟲害防治等技術(shù)培訓(xùn)，共授課32場、600多人次。全區(qū)完成小麥種植面積32。95萬畝，主要品種有新春11、17、23號、巴春6號等。

結(jié)合本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，因地制宜制定了《阿勒泰地區(qū)2008年農(nóng)技重點(diǎn)推廣項(xiàng)目指導(dǎo)計(jì)劃》，農(nóng)技重點(diǎn)推廣項(xiàng)目共安排了三大類二十四項(xiàng)，計(jì)劃推廣面積334萬畝次。年初將推廣任務(wù)層層分解落實(shí)到各縣（市），并與“科技入戶”有機(jī)結(jié)合，技術(shù)人員因地制宜根據(jù)各鄉(xiāng)村地質(zhì)條件制定實(shí)施方案，提供配套技術(shù)服務(wù)，在年中進(jìn)行了督促檢查和驗(yàn)收評比。全區(qū)完成推廣面積407。55萬畝次，完成計(jì)劃的122%。

圍繞種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和科技推廣機(jī)制創(chuàng)新，組織實(shí)施1500戶科技示范戶，制定了相應(yīng)的考核辦法和工作實(shí)施方案。為使農(nóng)業(yè)科技真正進(jìn)村入戶落到實(shí)處，各縣站與農(nóng)技人員簽訂了責(zé)任書，駐村蹲點(diǎn)進(jìn)行科技示范，從備耕生產(chǎn)到作物收獲，技術(shù)人員進(jìn)行全程跟蹤技術(shù)指導(dǎo)，為農(nóng)民提供最新農(nóng)業(yè)技術(shù)信息，推薦新技術(shù)、新成果，開展科技培訓(xùn)。為更好地突出科技示范的作用，要求各縣（市）各安排3個重點(diǎn)示范村和20個重點(diǎn)示范戶。各縣結(jié)合當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，大力推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，以設(shè)施農(nóng)業(yè)、名優(yōu)特色作物為切入點(diǎn)，結(jié)合新品種、新技術(shù)的試驗(yàn)示范，技術(shù)人員再根據(jù)示范戶的土地條件因地制宜地制定技術(shù)服務(wù)方案，建立種植檔案。爭取先進(jìn)實(shí)用技術(shù)入戶率達(dá)到100%以上，農(nóng)業(yè)綜合成本降低15%以上。全區(qū)已落實(shí)科技示范戶1785戶，其中，重點(diǎn)示范戶140戶。

今年，根據(jù)我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，重點(diǎn)圍繞特色作物、設(shè)施農(nóng)業(yè)，加大了新品種的引進(jìn)試驗(yàn)、示范和推廣力度。在新品種試驗(yàn)示范方面，以優(yōu)質(zhì)、專用、特色作物為重點(diǎn)，在新技術(shù)試驗(yàn)方面，以高產(chǎn)、節(jié)本技術(shù)等為重點(diǎn)。繼續(xù)以地區(qū)農(nóng)技試驗(yàn)推廣站和各縣站試驗(yàn)地為基地，積極做好新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范，篩選出適合我地氣候條件和生產(chǎn)實(shí)際的新品種、新技術(shù)進(jìn)行示范、推廣。全區(qū)共引進(jìn)作物新品種、新肥料、新農(nóng)藥試驗(yàn)255個，較好地完成了新品種引進(jìn)及試驗(yàn)田的前期管理工作，目前正處在田管階段，各試驗(yàn)品種長勢良好。較為突出的、具有良好的推廣價值和潛力的有南瓜系列：籽用、無籽、無殼南瓜；蔬菜類：紅、甜、彩色辣椒、白殼葫蘆、線椒；飼草類：新飼13號青貯玉米、健寶牧草，以及半無葉豌豆草原276等。通過新品種引進(jìn)、試驗(yàn)，加大新技術(shù)貯備，為進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)奠定了基礎(chǔ)。

建立中草藥標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地，目前已栽培試驗(yàn)中草藥材及香料作物有薰衣草、留蘭香、德國母菊、月莧草等4個品種。

同時繼續(xù)加強(qiáng)與山西中北大學(xué)就向日葵綜合利用項(xiàng)目展開合作，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，變資源優(yōu)勢為產(chǎn)品優(yōu)勢，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

根據(jù)2007年病蟲調(diào)查發(fā)生情況及2008年的氣象預(yù)測，認(rèn)真做好2008年病蟲草害趨勢預(yù)報(bào)并及時發(fā)布。在適時做好重大病蟲害監(jiān)測的同時，及時發(fā)布重大病蟲害發(fā)生趨勢預(yù)報(bào)，并根據(jù)發(fā)生動態(tài)和調(diào)查情況提出防治措施，全年共發(fā)病蟲情報(bào)102期，其中長期預(yù)報(bào)8期，電視預(yù)報(bào)19期。

自5月以來，我區(qū)大部分縣（市）天氣干旱，造成病蟲害發(fā)生比往年偏早，由于氣候原因我區(qū)草地螟發(fā)生比歷年早15—20天，主要發(fā)生在阿勒泰市、哈巴河縣、富蘊(yùn)縣、福海縣及青河縣，發(fā)生面積23。7萬畝，防治面積8。5萬畝。為加強(qiáng)我區(qū)檢疫性有害生物監(jiān)測工作，在吉木乃縣、哈巴河縣和阿勒泰市建立一條外來檢疫性有害生物檢測阻截線，重點(diǎn)阻截馬鈴薯金線蟲、玉米切根葉甲、黃瓜綠斑駁病毒、辣椒實(shí)蠅等重大國際檢疫性有害生物；在阿勒泰市、福?？h設(shè)立馬鈴薯甲蟲疫情檢測點(diǎn)，阻止馬鈴薯甲蟲疫情蔓延，并在阿勒泰市建立馬鈴薯甲蟲防控示范區(qū)一個，示范區(qū)面積2000畝，輻射區(qū)面積達(dá)10000畝，以保障我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全發(fā)展。

今年在全區(qū)安排測土配方施肥任務(wù)20萬畝，年初將任務(wù)層層分解落實(shí)到各縣（市），并組織好宣傳培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)工作，全區(qū)完成72。5萬畝。截止目前已化驗(yàn)樣品1425個，8500余項(xiàng)次，其中包括土、肥料、水、植株樣四大塊。同時指導(dǎo)項(xiàng)目縣認(rèn)真做好測土配方施肥項(xiàng)目的實(shí)施工作。今年，我區(qū)共有五個縣承擔(dān)了國家測土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目，其中新建項(xiàng)目縣三個（阿勒泰市、布爾津縣、青河縣），續(xù)建項(xiàng)目縣兩個（哈巴河縣、富蘊(yùn)縣）。針對各縣農(nóng)技站的實(shí)際情況和工作特點(diǎn)我中心分別成立了三個項(xiàng)目技術(shù)專家組，并制定了詳盡的工作計(jì)劃。新建項(xiàng)目縣工作在三個專家組的指導(dǎo)下，從項(xiàng)目實(shí)施方案的制定到測土配方基礎(chǔ)數(shù)據(jù)試驗(yàn)（3414田間試驗(yàn)、較正對比示范試驗(yàn)）的規(guī)劃、布點(diǎn)、實(shí)施，以及前期宣傳培訓(xùn)等，九月底依照自治區(qū)土肥站委托對項(xiàng)目縣進(jìn)行地級驗(yàn)收。

結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，本著服務(wù)與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)牧民的宗旨，中心成立了7個農(nóng)業(yè)科技服務(wù)組，共14人，其中：農(nóng)業(yè)推廣研究員2人，高級農(nóng)藝師4人，農(nóng)藝師8人。各縣（市）也相應(yīng)成立了技術(shù)服務(wù)組，在春耕生產(chǎn)、農(nóng)作物生長等關(guān)鍵時期定期不定期的下鄉(xiāng)村進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。技術(shù)服務(wù)的同時，通過現(xiàn)場技術(shù)咨詢、指導(dǎo)、科技資料發(fā)放、專題技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)講座等方式，積極向我區(qū)農(nóng)民普及科技知識，根據(jù)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的需求，有針對性的宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)知識，使培訓(xùn)工作取得實(shí)效。截至目前，共開展科技培訓(xùn)399期，培訓(xùn)農(nóng)牧民7萬余人次，發(fā)放科普資料3萬余份。

20xx年12月，經(jīng)地區(qū)編委批準(zhǔn)，我中心成立了“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測站”，今年3月配備了工作人員、明確工作任務(wù)、制定了相關(guān)工作職責(zé)，并及時與自治區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)對接。前期著重對農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測工作通過信息、報(bào)紙進(jìn)行大力宣傳，以提高廣大群眾對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的認(rèn)識。并開展農(nóng)資法律法規(guī)宣傳培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)百余人。4月8日—16日，對我區(qū)六縣一市及北屯鎮(zhèn)的農(nóng)藥經(jīng)營戶進(jìn)行檢查，并對六縣一市的大棚蔬菜和外地進(jìn)入我區(qū)的蔬菜進(jìn)行了農(nóng)藥殘留檢測。針對檢查情況和存在的問題，及時提出建議，安排專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)管力度。中心研究并制定《無公害主要蔬菜品種種植技術(shù)規(guī)程》，同時，大力推廣無公害農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，組織《阿勒泰地區(qū)農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)——無公害種植業(yè)栽培技術(shù)規(guī)程》的實(shí)施推廣，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)。我中心承擔(dān)的《無公害食品食葵病蟲害防治技術(shù)規(guī)程》、《無公害食品打瓜病蟲害防治技術(shù)規(guī)程》等14項(xiàng)《自治區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)》，通過自治區(qū)、地區(qū)兩級農(nóng)業(yè)部門專家審定，于今年3月1日發(fā)布實(shí)施。

中心承擔(dān)實(shí)施《無公害蔬菜栽培技術(shù)研究與推廣項(xiàng)目》和《打瓜機(jī)械化技術(shù)示范推廣項(xiàng)目》，超額完成項(xiàng)目合同預(yù)期的目標(biāo)，項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范，兩項(xiàng)目全部通過地區(qū)科技局的驗(yàn)收。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇十

20xx年是不平凡的一年，護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨，繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，把追求社會效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，加大護(hù)理監(jiān)督力度，重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，狠抓業(yè)務(wù)管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下，在各科室的密切配合下，圓滿完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將全年護(hù)理工作做如下總結(jié)：

1、增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識、證據(jù)意識、防范風(fēng)險(xiǎn)意識，新的《護(hù)士條例》頒布后，及時組織全員護(hù)士進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)及解讀，x月份選派專人（護(hù)理部急診室x人）參加衛(wèi)生部在省廳組織的條例培訓(xùn)，使護(hù)理人員進(jìn)一步了解了自己的權(quán)力和義務(wù)，為更好地履行職責(zé)，依法行醫(yī)，提供了依據(jù)，做到知法守法，更好地應(yīng)用法律武器維護(hù)自身及他人利益，目前全院護(hù)士持證上崗率達(dá)100%。

3、在醫(yī)院組織的醫(yī)療質(zhì)量百日安全整治活動中，制定安全目標(biāo)及考核細(xì)則，嚴(yán)格落實(shí)，層層簽訂護(hù)理安全責(zé)任書，責(zé)任到人，更進(jìn)一步增強(qiáng)了大家的法律意識、安全意任意識。

1、加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè)，努力提高護(hù)理管理水平，充分發(fā)揮護(hù)士長的主觀能動性，鼓勵年輕護(hù)士長開拓思維，勇于創(chuàng)新，做到科科管理有特色。各科根據(jù)自己的特色，制定了長期醫(yī)囑治療、處置、執(zhí)行明細(xì)表，設(shè)計(jì)了化驗(yàn)單收送交接表格，責(zé)任護(hù)士建立起隨身攜帶記錄本，在觀察、治療和溝通時，隨時發(fā)現(xiàn)問題做記錄，使書寫病例既避開治療高峰期，又能保證文書記錄的真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確性，保證了護(hù)理工作的有序無誤。

2、強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識堅(jiān)持護(hù)士長例會和護(hù)士長夜查房制，將年計(jì)劃、月重點(diǎn)、周安排及時安排部署，組織實(shí)施，今年在以往護(hù)士長常規(guī)夜查房基礎(chǔ)上制定＂一日查房一重點(diǎn)＂，做到重點(diǎn)突出，督促有力，加大了例會精神的貫徹執(zhí)行力度，有效提高了護(hù)理質(zhì)量，確保了護(hù)理安全。

加大了對護(hù)士長目標(biāo)管理的考核，明確護(hù)士長工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn)，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，有效提高了護(hù)士長預(yù)測—控制—改進(jìn)工作的能力，同時悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長工作，幫助她們在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作，護(hù)理部深入科室督促引導(dǎo)護(hù)士長合理安排每日工作，制堅(jiān)持一日四查房，重點(diǎn)對新入院、手術(shù)前后和危重及生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人，進(jìn)行督導(dǎo)檢查，掌握護(hù)理工作落實(shí)到位情況，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。

3、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理護(hù)理人力資源管理實(shí)行全院一盤棋，護(hù)理部圍繞“挖掘員工潛能、發(fā)揮效能、創(chuàng)造價值”的管理理念，科學(xué)合理調(diào)配人力資源。工作上嚴(yán)要求，生活上細(xì)照顧，實(shí)施人性化管理，指導(dǎo)科室彈性排班，加強(qiáng)節(jié)假日、休息日、中午及夜間值班期間，繁忙、易疲勞時間的護(hù)理人力配備，排班做到新老搭配，相互協(xié)作兼顧人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配，發(fā)揮其互補(bǔ)性，對一些家庭有特殊情況，健康狀況差，待產(chǎn)和哺乳期的年輕護(hù)士，班次上給于照顧，使她們能工作家庭兩不誤。充分調(diào)動護(hù)士的積極性和主觀能動性，創(chuàng)造工作的和諧氛圍，增強(qiáng)了管理效能，有效提高了護(hù)理群體質(zhì)量。面對上半年我院外科病人居多不下，20xx年內(nèi)科病人持續(xù)增加，護(hù)理人員緊缺的狀況，護(hù)理部統(tǒng)籌調(diào)配護(hù)理人員x余次，使有限的人力資源得到優(yōu)化組合，滿足了臨床工作需要，確保了護(hù)理安全。

4、強(qiáng)化護(hù)士長開源節(jié)流的管理理念今年美國的金融危機(jī)已波及到中國，醫(yī)院不可避免地受到?jīng)_擊，護(hù)理部要求護(hù)士長開拓思維，創(chuàng)新理念，開源節(jié)流，樹立安全責(zé)任和危機(jī)意識，尋求科室發(fā)展之路，團(tuán)結(jié)一心，共度難關(guān)。

本年度重新制定完善了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序既應(yīng)急流程，科室下發(fā)了病人安全10大目標(biāo)，組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)，保證了護(hù)理人員有章可循。

1、制定了防范住院患者跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。

2、完善了查對制度打破了以往重形式輕落實(shí)的弊端，重新設(shè)計(jì)了新的醫(yī)囑查對登記表，嚴(yán)格一日三查二簽字一審核，有效杜絕了醫(yī)囑轉(zhuǎn)錄、執(zhí)行過程中的疏漏，護(hù)理部用了兩周時間進(jìn)行檢查落實(shí)。強(qiáng)化了環(huán)節(jié)質(zhì)量。提高了護(hù)理質(zhì)量。

3、完善了各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量，設(shè)計(jì)了院前急救與急診室、急診室與病房、手術(shù)室與科室、產(chǎn)房與母嬰同室病人交接記錄表，危重病人電話預(yù)約，病人轉(zhuǎn)運(yùn)途中加強(qiáng)病情觀察與急救護(hù)理，準(zhǔn)確記錄了患者在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的用藥、處置、檢查等，強(qiáng)化了護(hù)理人員的責(zé)任心，降低了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)交接過程中的風(fēng)險(xiǎn)，體現(xiàn)了治療處置的連續(xù)性，確?；颊叩牟∏榈玫郊皶r有效的救治。

5、完善了緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案，健全了急救體系，提高了急救水平。

6、規(guī)范了護(hù)理文書書寫護(hù)理部將x月份定為護(hù)理文書質(zhì)量控制月，對運(yùn)行中的病歷和已歸檔的病歷，開展了護(hù)理文書質(zhì)量控制，組織全病區(qū)護(hù)士長，從各科抽取危重、典型、疑難病歷進(jìn)行了為期一周的交叉點(diǎn)評，在認(rèn)真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，梳理共性、個性問題，召開全院護(hù)士專門會議，分析原因，進(jìn)行討論，院內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范，達(dá)成共識，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，使護(hù)理文書質(zhì)量進(jìn)一步提高。

7、規(guī)范床頭卡的設(shè)置統(tǒng)一了加床床號，治療臺設(shè)置了與病室床號、病歷夾一致的編號，有利于查對，有效地避免了查對環(huán)節(jié)的差錯，今年購置了腕帶識別標(biāo)志，在三起突發(fā)公共事件中，應(yīng)用于急診急救時快速、準(zhǔn)確設(shè)別病人，保證了治療及時到位。

1、年內(nèi)共招聘護(hù)理?？茖W(xué)歷人員xx人、本科xx人，護(hù)理隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)更趨于合理，我們對護(hù)理人員的培養(yǎng)以“年輕護(hù)士全科化”為導(dǎo)向綜合培養(yǎng)，按計(jì)劃進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識，從容應(yīng)對緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調(diào)配。

2、為適應(yīng)護(hù)理臨床重點(diǎn)學(xué)科專科建設(shè)特色的需要，有計(jì)劃地選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，今年選派神經(jīng)內(nèi)科、急診科x名護(hù)士赴省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；有余人次護(hù)理人員參加了省內(nèi)外護(hù)理業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn)，為醫(yī)院注了入先進(jìn)的護(hù)理管理理念，推動了我院護(hù)理理論和技術(shù)的創(chuàng)新。

3、注重培養(yǎng)高學(xué)歷年輕骨干護(hù)士，有意識的培養(yǎng)第二梯隊(duì)，苦練基本功，加強(qiáng)護(hù)理理論及技術(shù)操作培訓(xùn)，護(hù)理部通過提問、抽查考核等形式，培養(yǎng)他們觀察問題和處理問題的能力，鼓勵他們在崗講協(xié)作—發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，下班忙充電—提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，開拓思維，勇于創(chuàng)新，把學(xué)歷價值轉(zhuǎn)化為工作價值。

4、按計(jì)劃對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練和專科技能培訓(xùn)，全年共組織護(hù)理查房xx次，護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)xx次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，院內(nèi)感染知識，護(hù)患溝通技巧和專科知識。年內(nèi)組織全院護(hù)士進(jìn)行了密閉式靜脈輸液、無菌技術(shù)操作等xx項(xiàng)護(hù)理技能培訓(xùn)，在強(qiáng)化三基培訓(xùn)的同時，強(qiáng)化急救意識，提高搶救水平，對低年資護(hù)士又專門進(jìn)行了急救知識技能的強(qiáng)化培訓(xùn)考核，和為期兩周的禮儀培訓(xùn)，提高了全院護(hù)理人員的整體急救水平，進(jìn)行了進(jìn)一步提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。

5、充分調(diào)動護(hù)理人員組織參與、競爭爭優(yōu)的積極性5、12國際護(hù)士節(jié)來臨之際，全院開展了護(hù)理理論及技能比武，選派優(yōu)秀者參加地區(qū)組織的xx理論知識競賽和技術(shù)比武，郝黎杰取得了呂梁地區(qū)單項(xiàng)操作比武的三等獎，我院護(hù)理部被呂梁地區(qū)衛(wèi)生局評為護(hù)理先進(jìn)集體，被呂梁地區(qū)婦聯(lián)會授予三八紅旗手。全院對評選出的xx名十佳護(hù)士和xx名優(yōu)秀護(hù)士，理論和技術(shù)操作考核前三名的護(hù)士，進(jìn)行表彰獎勵。

6、繼續(xù)實(shí)行在崗培訓(xùn)和多渠道學(xué)歷培訓(xùn)和相結(jié)合聘請專家來院授課，醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵護(hù)理人員自修及參加各種培訓(xùn)，截止今年底已有人獲?？茖W(xué)歷，人獲得本科學(xué)歷，xx月份我院xx名中級護(hù)理人員參加高級職稱考試，xx人以優(yōu)異成績達(dá)標(biāo)，我院護(hù)理人員扎實(shí)的理論技術(shù)水平得到肯定。

1、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境。今年急診科與內(nèi)科搬進(jìn)新改造的樓，使住院環(huán)境更加幽雅、舒適。好的環(huán)境需要有好的管理，護(hù)理部加大對病區(qū)管理的檢查力度。全院病區(qū)管理質(zhì)量同步提高。

2、全院積極開展溫馨周到的護(hù)理服務(wù)為住院患者24小時提供熱水，全病區(qū)設(shè)置了晾衣架，兒科、婦產(chǎn)科提供了尿布風(fēng)干服務(wù)項(xiàng)目，神經(jīng)內(nèi)科為重癥病人成立了專門的護(hù)理小組，開展無陪護(hù)理，全院開展了多說一句話服務(wù)，即：“治療前多解釋一句”，“治療后多安慰一句”，“出院時多關(guān)照一句”，以拉近護(hù)患之間距離，降低護(hù)理糾紛的發(fā)生。年內(nèi)護(hù)理服務(wù)滿度調(diào)查，滿意率達(dá)xxx﹪。

3、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，配合醫(yī)保辦、合醫(yī)辦，為合醫(yī)、醫(yī)保病人提供快速、便捷的服務(wù)。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇十一

____年度，掛職鎮(zhèn)黨委副書記，分管國土規(guī)劃和治違拆違工作，掛點(diǎn)瑞明村，并被評為全市項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)個人?，F(xiàn)將一年來工作主要情況總結(jié)如下：

一、注重學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)牢固，政治上堅(jiān)定可靠。

一年來，本人都能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和路線、方針、政策，學(xué)習(xí)黨內(nèi)規(guī)定和國家法律、法規(guī)，領(lǐng)會和貫徹黨的重大會議精神，并積極查擺和整改自己在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)等方面存在的突出問題，確保以中國特色社會主義理論武裝頭腦，樹立正確的政績觀和人生觀，做到從思想上、政治上、行動上同黨和政府保持高度一致。善于理論聯(lián)系實(shí)際，注重調(diào)研，學(xué)習(xí)致用，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了各方面的理論，強(qiáng)化了對“三農(nóng)”業(yè)務(wù)知識的理論積累，以忠誠老實(shí)的態(tài)度，在本職崗位中學(xué)習(xí)做人，服從領(lǐng)導(dǎo)，自覺融入鎮(zhèn)黨委、政府“服務(wù)城市、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)市民”的重大實(shí)踐之中，工作能力的快速提升。

二、用心用勁，創(chuàng)新創(chuàng)特，工作中有聲有色。

本人真心熱愛工作，不分份內(nèi)、份外，不管雙休日、節(jié)假日，只要組織需要都能盡心盡責(zé)，任勞任怨，全身心的投入工作，并發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，抓重點(diǎn)、創(chuàng)特色、爭一流，不斷開拓工作新局面。以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情、扎實(shí)的作風(fēng)投入“服務(wù)城市、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)市民”工作之中，全力推進(jìn)了負(fù)責(zé)的征地拆遷工作，期中，旅游集散中心項(xiàng)目拆除58戶、征地300多畝，紅軍大道全面完成拆遷任務(wù)，弓橋垅安置地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn);鐵心硬手開展治違拆違活動，整治中心城區(qū)違法違章建設(shè)行為，配合規(guī)劃執(zhí)法部門拆除違法違章建筑30余起，尤其是堅(jiān)決遏制了桔林村亂搭亂建的不正之風(fēng)。在駐村工作中，充分整合鎮(zhèn)村力量，明確責(zé)任，真抓實(shí)干，綜治維穩(wěn)、計(jì)劃生育和廉政建設(shè)等工作得到了進(jìn)步。

三、嚴(yán)律己廉、奉公執(zhí)法，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。

本人能帶頭遵守廉潔自律規(guī)定，時時提醒自己、處處規(guī)范行動;帶頭遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)同志，寬以待人，公私分明，樸實(shí)節(jié)儉;在工作交往中不以權(quán)謀私，嚴(yán)守工作機(jī)密，謹(jǐn)言慎行，形成了清正廉潔的良好形象，保持了一名共產(chǎn)黨員的光榮本色。

在今后的工作中，本人將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，克服急躁情緒，虛心學(xué)習(xí)，努力鍛煉，履行職責(zé)，扎實(shí)做好組織交辦的各項(xiàng)工作。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇十二

在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的支持下，在各科室互相配合支持下，使我順利完成本年度的護(hù)理任務(wù)，現(xiàn)將總結(jié)如下：

1、堅(jiān)持了以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的要求為目標(biāo)。首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人，尊重人的理念。其次，以熱情、親切、溫暖的話語、理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的，醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人。

2、掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護(hù)理措施，即使評估護(hù)理效果，讓病人參與到治療、護(hù)理中，消除緊張焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需要為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，以患者滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實(shí)質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只要病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。

1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育。重申各級護(hù)理人員職責(zé)，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，各位護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全管理。組織科室姐妹們進(jìn)行法律意識教育，提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力，同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)她們的溝通技巧、臨床操作技能等。

3、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力;完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

1、重新指定了切實(shí)可行的檢查與考核質(zhì)控細(xì)則，定期或不定期進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量檢查，對查出的問題進(jìn)行不定期抽查，向護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息，并進(jìn)行綜合分析，查找原因，不足之處進(jìn)行原因分析并及時整改，并檢查整改落實(shí)情況，以加強(qiáng)護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。

2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。

1、對病房管理尚不盡人意，新護(hù)士多，經(jīng)驗(yàn)不足。

2、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理部到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇十三

20__年即將過去，而我來到醫(yī)院上班也快一年了，剛來時對這里的一切都感覺陌生，尤其在這個新環(huán)境下，無論對老師、同事、病人及家屬們等的溝通上都缺乏技巧、能動性，可能與剛畢業(yè)沒有工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)吧!不過還好老師和同事都很好相處，有什么不懂的她們都很愿意幫忙和指導(dǎo)。我也不只是現(xiàn)在才知道這個道理，無論是做什么，與別人的溝通是很重要的，不論我們是與領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事、病人及家屬，溝通好了就會避免很多的誤會，差錯。

溝通也不是一定就要用說的，可以是一個笑容，一句問候，傾聽等等，只要我們能夠與各個關(guān)系都達(dá)到和諧，不管用哪種方式應(yīng)該都是可以的。

這只是我自己的一些看法，我現(xiàn)在也在慢慢的學(xué)著改變，我希望大家都能夠做好溝通這個“活”，讓我們自己為自己減少麻煩吧!我們護(hù)士的招牌動作不就是微笑嗎，每天給病人一個微笑也是最好的溝通。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇十四

自從20xx年國家實(shí)施科技入戶工程，到現(xiàn)在已有x年了，20xx年冬通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，豐富了自己的科學(xué)知識。并被聘請為20xx年科技入戶技術(shù)指導(dǎo)員。我深感榮幸。并感到責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨。

我所負(fù)責(zé)的示范戶是在西牛鎮(zhèn)星村和中星村共有10戶。指導(dǎo)的'產(chǎn)業(yè)是雜交水稻。根據(jù)農(nóng)村和農(nóng)民的特點(diǎn)，我制訂了自己的入戶方法。首先是科技培訓(xùn)，除了對全鎮(zhèn)113戶種養(yǎng)能手統(tǒng)一培訓(xùn)以外，還入村入組集中培訓(xùn)，在培訓(xùn)中發(fā)放并指導(dǎo)填寫了示范戶手冊。同時填寫好了技術(shù)員手冊。其次是及時入戶指導(dǎo)，讓示范戶明白科技入戶的目的和在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所起到的作用。我把入戶時間安排在早、午、晚。這樣不會耽誤示范戶干農(nóng)活，還可以做到提前進(jìn)行指導(dǎo)。從春播到秋收，根據(jù)具體情況做好入戶安排，做好與示范戶的銜接。不但要指導(dǎo)好示范戶科學(xué)種田，還要帶動周邊農(nóng)戶。改變以往的粗放經(jīng)營。通過入戶指導(dǎo)，農(nóng)民才知道要想高產(chǎn)、高效，首先就是要有優(yōu)良的雜交種子，然后必須狠抓病蟲害防治及大田管理。

本人通過幾次的技術(shù)指導(dǎo)員培訓(xùn)和入戶工作，明白了一個道理，科技示范戶指導(dǎo)員的責(zé)任是傳播科學(xué)種植和養(yǎng)殖技術(shù)。并把生產(chǎn)中存在的問題和農(nóng)戶急需解決的問題。在自己能力范圍內(nèi)能解決的及時解決，不能解決的反映到專家組來解決。做好與示范戶的溝通。有了我對科技入戶這項(xiàng)工作的充分認(rèn)識，我今后的工作方向是，益于農(nóng)民，以農(nóng)民為重，使農(nóng)民真正都富裕起來。使科技入戶工作做得更好，充分發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)員應(yīng)有的作用。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇十五

這一年很快過去了，在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。較好的完成了本年度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下：

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。醫(yī)療實(shí)踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福的事情。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇十六

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極帶領(lǐng)黨政一班人全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，自覺履行“一崗雙責(zé)”，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，發(fā)揚(yáng)領(lǐng)頭雁的作用，把加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人，廉潔奉公，勤政為民，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，較好地完成了縣委縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和年初黨委、政府確定的任務(wù)目標(biāo)，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定、社會和諧作出了不懈的努力，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展駛?cè)胗趾糜挚斓陌l(fā)展軌道。

一、勤奮學(xué)習(xí)，努力提高內(nèi)在素質(zhì)。

學(xué)習(xí)能力是眾多能力中最重要的能力，是共產(chǎn)黨員增強(qiáng)黨性、鍛造作風(fēng)、提高本領(lǐng)、做好工作的前提。一年來，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)、履行職責(zé)的第一需要，作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的有效途徑，作為解放思想、與時俱進(jìn)的基礎(chǔ)動力。一年來，本人堅(jiān)持忙中擠閑自覺學(xué)、聯(lián)系實(shí)際深入學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的最新理論、政策。同時，還根據(jù)新時期農(nóng)村工作的需要，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論、法律法規(guī)、金融、財(cái)稅、行政管理等知識，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)。在學(xué)習(xí)的過程中，我還做了近2萬字的讀書筆記。

通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我在以下幾個方面有了新的提高：一是政治理論水平有新的提高。能夠正確把握“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，對經(jīng)濟(jì)、行政管理等各種理論有了比較系統(tǒng)地掌握。二是提高了政治鑒別力和政治敏銳性，執(zhí)行政策的能力有新的提高，在政治上、思想上和行動上與上級黨委保持高度一致，正確處理好局部利益和全面利益關(guān)系，不陽奉陰違，自行其是。在事關(guān)方向，原則問題上立場堅(jiān)定，觀點(diǎn)明朗、態(tài)度堅(jiān)決。三是統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力有新的提高。通過學(xué)習(xí)，本人掌握了一定的工作方法，在工作中能夠駕馭全局，站在大局的高度抓方向，抓重點(diǎn)，抓主要矛盾，帶動全面，能夠把干部群眾擰成一股繩，充分調(diào)動方方面面的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

二、當(dāng)好班長，自覺履行“一崗雙責(zé)”

面對黨和人民賦予的一點(diǎn)權(quán)力，本人深感責(zé)任重大，堅(jiān)持自覺地去做作風(fēng)建設(shè)的模范。認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20____—20____年工作規(guī)劃》，履行“一崗雙責(zé)”，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)反腐倡廉建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)反腐倡廉的各項(xiàng)工作任務(wù)，引領(lǐng)班子成員增強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任意識，切實(shí)負(fù)起抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任。從勤奮學(xué)習(xí)做起，堅(jiān)持學(xué)以致用。從心系群眾做起，堅(jiān)持服務(wù)人民。從真抓實(shí)干做起，察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。從艱苦奮斗、勤儉節(jié)約做起，精打細(xì)算，嚴(yán)格把關(guān)，真正把有限的資金和資源用地刀刃上。從顧全大局、令行禁止做起，做到對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一。

從發(fā)揚(yáng)民__做起，自覺接受監(jiān)督，與大家團(tuán)結(jié)共事。從秉公用權(quán)，廉潔從政做起，防止手中權(quán)力商品化、庸俗化。從模范遵守社會公德，職業(yè)道德，家庭美德做起，堅(jiān)決抵御腐朽沒落思想和生活方式的侵蝕，始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色。自己還經(jīng)常教育班子成員筑牢思想道德和黨紀(jì)國法防線，立黨為公，執(zhí)政為民，秉公用權(quán)，廉潔從政。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中紀(jì)委“八個嚴(yán)格禁止”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律相關(guān)規(guī)定，引導(dǎo)班子成員牢固樹立廉潔從政意識，認(rèn)真履行廉潔承諾，規(guī)范用權(quán)，倡廉反腐，以身正求公正，以公心換人心，以黨風(fēng)帶民風(fēng)，樹立黨員干部清正廉潔的良好形象。

三、嚴(yán)于律己，帶頭執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。

一年來，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)，帶頭執(zhí)行《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，自覺執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證及貴重物品;沒有放任、縱容配偶、子女、其他親友及身邊工作人員利用職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益;沒有用公款公物操辦婚喪喜慶事宜和利用婚喪喜慶事宜大操大辦、借機(jī)劍財(cái);沒有參加賭博、為賭博提供條件或者為賭博活動提供保護(hù)等行為;沒有違反公務(wù)接待宴請活動有關(guān)規(guī)定，接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請，以及違反規(guī)定在工作日中午間飲酒。

四、勤廉為民，全力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會新發(fā)展。

發(fā)展是第一要務(wù)，富民是第一要事。本人牢記黨的宗旨，堅(jiān)持富民優(yōu)先的原則，把經(jīng)濟(jì)建設(shè)放在首位，以為民的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)的工作標(biāo)準(zhǔn)、清廉的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)做好工作，凝心聚力，推動發(fā)展，不斷促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。新建移民安置住宅37套，通過農(nóng)場安置、縣城安置、黃草川移民新村安置、鄉(xiāng)內(nèi)易地搬遷安置、勞務(wù)移民、教育移民等途徑安置庫區(qū)移民172戶694人，全力配合相關(guān)單位圓滿完成庫區(qū)實(shí)物指標(biāo)調(diào)查及公示工作，有力的推進(jìn)了____寺雜木河水庫建設(shè)進(jìn)程。年內(nèi)共完成優(yōu)質(zhì)牧草種植2200畝，新建養(yǎng)殖暖棚44座123.29畝，修建鄉(xiāng)村道路33公里，出欄牛羊1.3萬頭(只)，培育發(fā)展藏血雞示范養(yǎng)殖戶12戶、出欄3000只，共計(jì)兌付20____、20____年度獎補(bǔ)資金862萬元，完成農(nóng)牧業(yè)增加值1458萬元，農(nóng)牧民人均純收入達(dá)3957元，實(shí)現(xiàn)了黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的良性互動，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。

總之，一年來的工作雖然取得了一些成績，但是我深知在工作中還存在一些不足：一是學(xué)習(xí)上有待進(jìn)一步加強(qiáng)，對理論研究不夠深入;二是開拓進(jìn)取精神有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我一定揚(yáng)長避短，激流勇進(jìn)，盡職盡責(zé)，認(rèn)真帶領(lǐng)鄉(xiāng)黨政一班人，創(chuàng)造性地開展工作，為黨組織站好這班崗，為人民看好這個家，推動____經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇十七

作為農(nóng)業(yè)技術(shù)工作人員，做好每年的工作總結(jié)很重要，不但可以總結(jié)這一年的好的地方，也可以把自己的不好地方總結(jié)出來來年糾正。下面是我的工作總結(jié)。

隨著農(nóng)產(chǎn)品市場的轉(zhuǎn)型，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日趨激烈，如何正確引導(dǎo)農(nóng)民參與市場競爭，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)，追求最佳效益，成為我們區(qū)委、區(qū)政府十分關(guān)注、著力解決的課題。近年來，我們堅(jiān)持以增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合競爭實(shí)力為目標(biāo)，提高農(nóng)民市場組織化程度為途徑，培育壯大市場競爭主體為抓手，對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的發(fā)展路子進(jìn)行了有效探索。去年，全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)xxx億元，其中多種經(jīng)營總產(chǎn)值達(dá)xxx億元，分別同比增長xxx；農(nóng)民人均純收入xxxx元，同比增xxx。其主要做法：

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中，我區(qū)一段時期曾出現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增效、農(nóng)民收入增幅逐年下降的情況，這些問題引起了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視。

一是深入開展調(diào)查，認(rèn)真剖析原因。通過部門座談、群眾走訪、典型分析、數(shù)據(jù)對比，我們深刻認(rèn)識到：分散的農(nóng)民、無序的競爭是市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)業(yè)效益流失的關(guān)鍵所在；農(nóng)業(yè)要增效、農(nóng)民要增收必須著力培育市場競爭主體，把農(nóng)民有效組織、聯(lián)合起來，走集約化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。

二是理清工作思路，瞄準(zhǔn)工作方向。農(nóng)民知識層次不齊、生產(chǎn)方式不同，區(qū)域生產(chǎn)條件不一、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不同。在這種情況下，如何培育市場競爭主體是我們區(qū)委、區(qū)政府迫切需要解決的問題。

我們對全區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，堅(jiān)持實(shí)事求是、分類指導(dǎo)、放手發(fā)展、逐步規(guī)范的原則，著眼長遠(yuǎn)，合理規(guī)劃。全區(qū)xx優(yōu)質(zhì)高效漁業(yè)、xx名品花卉苗木板塊、xxx特色林果板塊三大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊、畜牧、水產(chǎn)、花木、林果、蔬菜、米業(yè)等六大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，每個板塊、產(chǎn)業(yè)力求實(shí)現(xiàn)“四個一”：有一個重點(diǎn)專業(yè)批發(fā)市場，有一些農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)，有一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，有一類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。同時，以此為切入點(diǎn)，堅(jiān)持循序漸進(jìn)，梯度推進(jìn)，培育壯大市場競爭主體的實(shí)力。三是統(tǒng)一思想認(rèn)識，形成發(fā)展合力。

為了樹立培育市場競爭主體的意識，營造培育市場競爭主體的氛圍，我們多次組織農(nóng)口部門負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)代表外出參觀學(xué)習(xí)、開拓視野，先后召開農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作等一系列會議，進(jìn)行理論灌輸、思想發(fā)動、輿論宣傳，奠定堅(jiān)實(shí)的思想和工作基礎(chǔ)。

一是突出規(guī)劃調(diào)控。按照做大、做強(qiáng)xx特色林果板塊、xxx水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊、xxx花卉苗木板塊的農(nóng)業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃的原則，我們對凡是在三大經(jīng)濟(jì)板塊內(nèi)，新建符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的加工企業(yè)、示范園區(qū)、合作組織，實(shí)行“三個優(yōu)先”：申報(bào)項(xiàng)目優(yōu)先立項(xiàng)，扶持資金優(yōu)先安排，科技成果優(yōu)先考慮，如：今年我區(qū)申報(bào)并落實(shí)到位的市級以上農(nóng)業(yè)項(xiàng)目xx個，爭取上級扶持資金xx萬元，xxx左右的資金都集中在這三大板塊。

二是注重典型引導(dǎo)。我們采取部門分工、相互掛鉤、重點(diǎn)扶持的辦法，積極培育各類典型。區(qū)農(nóng)林局利用行業(yè)主管部門的技術(shù)優(yōu)勢，積極實(shí)施掛鉤幫扶，每個局領(lǐng)導(dǎo)和中層干部蹲點(diǎn)1個鎮(zhèn)，掛鉤2個高效農(nóng)業(yè)示范基地，結(jié)對幫扶3個種養(yǎng)大戶，聯(lián)系幫扶40個服務(wù)載體；通過強(qiáng)有力的典型引導(dǎo)，使我區(qū)農(nóng)業(yè)市場競爭主體實(shí)力日益強(qiáng)大。

三是加強(qiáng)資金扶持。近年來，我們改過去的“天女散花”為“集中扶持”，制訂完善了《農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財(cái)政扶持資金管理的意見》，優(yōu)化資金投向，擇優(yōu)扶持一批對本地產(chǎn)業(yè)有帶動作用的重點(diǎn)項(xiàng)目。去年，我區(qū)xxx萬元的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財(cái)政扶持資金（不含科三經(jīng)費(fèi)）集中用于xx個項(xiàng)目，平均每個項(xiàng)目扶持資金達(dá)xx多萬元。

我們區(qū)委、區(qū)政府從三個層面著力培育壯大農(nóng)業(yè)市場競爭主體。

一是培育壯大龍頭企業(yè)。近年來，我區(qū)依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展食品加工等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，形成省、市、區(qū)三級加工龍頭企業(yè)群體，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展，提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值和農(nóng)業(yè)整體效益。目前，我區(qū)擁有省級龍頭企業(yè)x個，市級龍頭企業(yè)x個。去年全區(qū)市級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx億元，利稅xxx萬元，利潤xxx萬元，出口創(chuàng)匯xxxx萬美元。尤其是外資開發(fā)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了“零”的突破?？偼顿Yxx萬美元的xx生物科技有限公司落戶xxx，開發(fā)淡水魚加工。

二是培育壯大合作組織。我區(qū)把培育壯大合作組織作為增強(qiáng)市場主體“談判”地位的關(guān)鍵，制訂下發(fā)了《關(guān)于發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的意見》，對新建的規(guī)范的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行以獎代補(bǔ)，指導(dǎo)一批專業(yè)大戶和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍自發(fā)組織起來，組建農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。重點(diǎn)是堅(jiān)持“三個一批”，即圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)培育一批；按照民辦、民營、民受益的原則改革規(guī)范一批；對運(yùn)作比較規(guī)范、帶動力強(qiáng)的，通過完善機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)功能提升一批。利用這些有效載體，解決了農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)和大市場的矛盾。去年，全區(qū)新批建立專業(yè)合作社x家，累計(jì)已達(dá)xx家，實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億元，累計(jì)入社社員達(dá)xxxx名，勞動農(nóng)戶x萬余戶。

三是培育壯大示范園區(qū)。我區(qū)制訂了《農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)管理辦法》，組建了領(lǐng)導(dǎo)小組，培育壯大了一批科技含量高、市場競爭能力強(qiáng)、示范輻射面較廣的科技示范園區(qū)，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮了較好的作用。今年，我區(qū)按照“養(yǎng)殖進(jìn)小區(qū)、種植上規(guī)?！钡哪Ｊ剑龀謮汛罅艘慌r(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。目前，區(qū)級以上農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)累計(jì)達(dá)xx家；無公害和綠色食品生產(chǎn)基地xx個，面積達(dá)x萬畝。

一是搞好科技對接。為切實(shí)幫助農(nóng)業(yè)合作組織、示范園區(qū)等市場競爭主體，解決“怎樣調(diào)、調(diào)什么”的問題，解決增強(qiáng)科技支撐能力、夯實(shí)發(fā)展后勁的問題，我們利用“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的模式，每年舉辦農(nóng)業(yè)科技經(jīng)濟(jì)對接洽談會，邀請一批科研院所的專家、教授來我區(qū)傳授科技知識，使我區(qū)大部分龍頭企業(yè)、示范園區(qū)、規(guī)模大戶能利用先進(jìn)的科技成果來武裝自己，努力搶占市場競爭的制高點(diǎn)。

二是加速土地流轉(zhuǎn)。我們認(rèn)為：培育壯大市場競爭主體，不能停留企業(yè)、個人的“一畝三分地”，必須要有足夠的規(guī)模和實(shí)力。為幫助市場競爭主體發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，確保土地等生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，我們積極幫助協(xié)調(diào)解決土地流轉(zhuǎn)中的矛盾，促使其連片發(fā)展。今年上半年，全區(qū)土地流轉(zhuǎn)面積xxx萬畝，占承包耕地總面積的x；流轉(zhuǎn)戶數(shù)達(dá)xxx戶，有效地解決了規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。

三是推進(jìn)農(nóng)商聯(lián)姻。我區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工數(shù)量雖然較多，盡管有的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量較高，市場前景也很好，但規(guī)模普遍較少，對本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動能力不強(qiáng)。為切實(shí)引導(dǎo)企業(yè)解決“小打小鬧、小富即安”的思想，幫助企業(yè)解決產(chǎn)品銷路問題，我區(qū)組織開展有關(guān)農(nóng)商對接洽談活動，x只無公害農(nóng)產(chǎn)品、xx只農(nóng)副加工產(chǎn)品已打進(jìn)xx、xx等大中型超市市場。今年借助xxx在xx舉辦分會場活動的契機(jī)，積極展示我區(qū)花木這一特色產(chǎn)業(yè)，xx花木這一品牌更加響亮，被廣大客商所接受。

實(shí)現(xiàn)“兩個率先”的宏偉目標(biāo)，重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)在農(nóng)業(yè)，焦點(diǎn)在農(nóng)民。加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，確保農(nóng)業(yè)競爭能力增強(qiáng)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，則是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向，是實(shí)現(xiàn)“兩個率先”目標(biāo)的關(guān)鍵之舉。下一步，我們區(qū)委、區(qū)政府將深入貫徹本次會議精神，堅(jiān)持以追求資源效益的最大化為原則，以發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，按照“引進(jìn)工業(yè)的理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)，強(qiáng)化市場的意識指導(dǎo)農(nóng)業(yè)，運(yùn)用科技的力量支撐農(nóng)業(yè)，理清產(chǎn)業(yè)的思路發(fā)展農(nóng)業(yè)”的基本策略，繼續(xù)壯大農(nóng)業(yè)市場競爭主體，全面增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合競爭實(shí)力。

具體工作中，我們區(qū)委、區(qū)政府將瞄準(zhǔn)方向，抓住重點(diǎn)，力求實(shí)現(xiàn)“四個突破”：

一是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，在提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量上求突破。計(jì)劃用3—5年時間，初步建立健全農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系、質(zhì)量評價體系、監(jiān)督管理體系；規(guī)劃并建設(shè)農(nóng)業(yè)生態(tài)保護(hù)區(qū)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)；大力推進(jìn)無公害行動計(jì)劃，發(fā)展一批無公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地，爭創(chuàng)一批無公害農(nóng)產(chǎn)品，建設(shè)一批無公害農(nóng)產(chǎn)品市場專銷陣地。

二是提高組織化程度，在增強(qiáng)農(nóng)民自身服務(wù)功能上求突破。重點(diǎn)是加快農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)過程中，集體組織代辦不了、政府部門包辦不了、農(nóng)戶自身操辦不了的一系列問題。

三是提升科技化水平，在增強(qiáng)發(fā)展后勁上求突破。加大農(nóng)科對接頻率、力度，加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。結(jié)合農(nóng)口事業(yè)單位的改革，確定出臺相應(yīng)政策，鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)技人員領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)服務(wù)中介組織，創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)科技企業(yè)，充分發(fā)揮農(nóng)科隊(duì)伍在加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的生力軍作用。

四是加大多元化投入，在“三資”開發(fā)農(nóng)業(yè)上求突破。營造發(fā)展環(huán)境，打造開發(fā)平臺，加大招商引資力度，努力拉長農(nóng)業(yè)利用外資的短腿，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)的對外經(jīng)濟(jì)與技術(shù)合作交流。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇十八

一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我自覺踐行“三個代表”重要思想，緊緊圍繞市委工作部署，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實(shí)抓好自身廉政建設(shè)的同時，著重抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作?，F(xiàn)將一年來黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，做更新知識、與時俱進(jìn)的帶頭人。

今年以來，我鎮(zhèn)進(jìn)入了一個嶄新的發(fā)展階段，針對新的目標(biāo)任務(wù)、新的工作要求，我個人認(rèn)為在新的歷史時期，基層領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)自身的政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，顯得尤為重要和迫切。在學(xué)習(xí)上，我主要從三個方面入手，一是深入學(xué)習(xí)政治理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大報(bào)告及省、市會議精神，在學(xué)習(xí)中力求做到“三個為主、三個結(jié)合”即：以自學(xué)為主，做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習(xí)相結(jié)合;以精讀為主，做到精讀與通讀相結(jié)合;以“學(xué)以致用”為主，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)。在學(xué)習(xí)政治理論的同時，通讀、精讀了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干工作準(zhǔn)則(試行)》實(shí)施辦法、《關(guān)于重申嚴(yán)禁黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部收受錢物和各種有價證券的通知》等有關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)選編材料，多次觀看了反腐倡廉警示教育片，不斷強(qiáng)化廉政自律意識，提高防微杜漸的能力。同時，以對平壽等先進(jìn)人物為標(biāo)桿，學(xué)習(xí)他們立黨為公、無私奉獻(xiàn)、執(zhí)政為民的精神，進(jìn)一步堅(jiān)定政治信仰，提高工作的責(zé)任感、使命感。三是學(xué)習(xí)新知識、新技能。一年來，我本著終身學(xué)理念，與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)研究了社會主義市場經(jīng)濟(jì)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)管理研究等知識，不斷拓寬知識面，提高文化素養(yǎng)，為提高執(zhí)政能力奠定基礎(chǔ)。

二、率先垂范，雷厲風(fēng)行，做轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和工作方法的帶頭人。

一年來，我堅(jiān)持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，不斷強(qiáng)化自律意識，努力勤政、廉政，積極起到好的表率作用。

1、以身作則，率先垂范。按照“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”要求，正確對待人民賦予的權(quán)力，嚴(yán)于律己，努力踐行年初提出的“魅力合力”工程。嚴(yán)格做到：凡是要求別人做到的，自己率先做到;時刻把群眾滿意不滿意、支持不支持，作為衡量自己世界觀、人生觀、價值觀是否高尚的標(biāo)準(zhǔn)，保持良好的自控能力，提高防腐拒變的免疫力;自覺維護(hù)自身和黨的形象，生活上注重節(jié)儉、對用車、住房、配備辦公用品、通訊工具等方面嚴(yán)格按照市委的要求辦理，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定;深入基層堅(jiān)持輕車簡從，拒絕吃請;對配偶子女、親戚朋友和身邊的工作人員嚴(yán)格教育管理，教育他們自尊自愛，不該說的不說，不該做的不做，不該拿的不拿，嚴(yán)禁杜絕打著自己的旗號辦私事;自覺執(zhí)行民主集中制原則，遇到小事主動與同志研究、商量，大事提交黨委會研究，嚴(yán)格按照集體研究的決定辦事，從不超原則，自作主張。與領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互尊重、相互支持、相互幫助，形成了和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍。

2、務(wù)實(shí)為民，雷厲風(fēng)行。一年來，我為更好地開展工作，每周均安排一定的時間到各村街了解情況，積極與村、企事業(yè)單位加強(qiáng)溝通，無論是項(xiàng)目建設(shè)、民營企業(yè)發(fā)展，還是維護(hù)社會穩(wěn)定等方面，始終堅(jiān)守在一線，積極面對困難，冷靜應(yīng)對矛盾，全力排除阻力，主動與班子成員、基層干部一道解決問題，化解矛盾，攻克困難。時刻關(guān)注群眾疾苦，今年我鎮(zhèn)特困群眾資金專戶為10家特困群眾安排補(bǔ)助資金6萬元，解決了因病因?yàn)?zāi)特困群眾的生活問題。親自接待來訪群眾，力所能及地為群眾多解決實(shí)際問題，積極做到關(guān)注民生、體察民意、善待百姓、造福人民。

三、結(jié)合實(shí)際，狠抓落實(shí)，做勤政、廉政的帶頭人。

一年來，我在加強(qiáng)廉潔自律的同時，始終把機(jī)關(guān)效能建設(shè)和行政權(quán)力公開透明運(yùn)行工作當(dāng)作大事、要事來抓，不斷加大工作力度，真正在落實(shí)上下功夫，靠實(shí)際行動求實(shí)效。

1、宣傳教育，警鐘長鳴。為搞好宣傳教育，先后多次召開會議，宣傳“三項(xiàng)工作”的指導(dǎo)思想、方針政策和重大決策，宣傳反腐敗斗爭的形勢。并利用各種場合、不失時機(jī)地利用正、反典型，教育干部從身邊人、身邊事吸取教訓(xùn)，做到警鐘長鳴。

2、明確責(zé)任，推進(jìn)落實(shí)。針對面臨的新情況、新問題，不斷更新理念和思維方式，創(chuàng)新工作機(jī)制，層層分解責(zé)任目標(biāo)，明確崗位職責(zé)。切實(shí)做到有方案、有措施、有落實(shí)、有檢查。

3、建章立制，規(guī)范落實(shí)。先后完善了《政務(wù)公開制度》、《機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度匯編》、《機(jī)關(guān)接待制度》、《機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》、《機(jī)關(guān)車輛管理制度》、《基層民主政治建設(shè)的相關(guān)規(guī)定》等一系列制度，把管理重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的運(yùn)行上，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)用的約束，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。在抓好黨員干部廉潔自律工作的同時，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)和權(quán)力公開透明運(yùn)行工作為突破口，認(rèn)真抓好各部門的職責(zé)履行，以廉潔從政，促經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全面推進(jìn)政務(wù)公開、村務(wù)公開、實(shí)行財(cái)務(wù)審計(jì)制，增加了政府工作的透明度，規(guī)范了行政行為，改進(jìn)了工作作風(fēng)。

4、加強(qiáng)監(jiān)督、確保落實(shí)。為帶好班子、建好隊(duì)伍，確保黨員干部在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中經(jīng)得起摔打，在利益面前經(jīng)得起誘惑，鎮(zhèn)里設(shè)立舉報(bào)電話、信箱，將政務(wù)、財(cái)務(wù)置于群眾的監(jiān)督之下，對政務(wù)不公開、服務(wù)不到位、行政不規(guī)范、群眾反映較大的來信來訪，做到事事有回音、件件有落實(shí)。同時，落實(shí)責(zé)任追究制和“談話提醒制”，確保了沒有一位黨員干部發(fā)生違紀(jì)違法行為，確保了班子的團(tuán)結(jié)和干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。

總之，20____年，按照市委、市政府“三項(xiàng)工作”的部署，能夠做到高度重視、精心組織，積極推進(jìn)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作得以順利推進(jìn)。本人雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點(diǎn)有益的工作，取得了一些成績，但對照十七大的要求、市委、市政府的工作要求以及百姓的期望還有距離，還存在著一些不足之處，有待于在今后工作中予以克服。不斷增強(qiáng)廉潔奉公、執(zhí)政為民的意識，從嚴(yán)要求自己。同時，從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督班子成員，努力廉潔從政、忠于職守，發(fā)揮模范帶頭作用，努力建立一個廉潔、高效的政府，為率先實(shí)現(xiàn)全面小康社會的目標(biāo)而努力奮斗。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇十九

醫(yī)院護(hù)理的工作是非常重要的，那么在接下來的工作要不斷加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量和實(shí)踐。下面是由東星資源網(wǎng)小編為大家整理的“基層醫(yī)院護(hù)理部工作總結(jié)合輯”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

在院長的領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室的大力支持下，依靠全體護(hù)理同道，緊緊圍繞黨的群眾路線教育和醫(yī)院的工作要求，本著一切以病人為中心的服務(wù)宗旨，以目標(biāo)管理為主線，以質(zhì)量管理為核心，按照等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，做到長效管理，緊緊圍繞護(hù)理管理制度化、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、護(hù)理服務(wù)人性化、護(hù)理人才梯隊(duì)化、護(hù)理工作信息化等方面，引導(dǎo)全體護(hù)理人員從“動手”到“動腦”，從“職業(yè)”到“專業(yè)”，不斷推進(jìn)我院護(hù)理工作的開展。

一、開展的工作。

1、20xx年我院病人多，部分科室處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，護(hù)士緊缺，護(hù)理工作繁重，大家經(jīng)常加班加點(diǎn)，卻毫無怨言，圓滿完成了各項(xiàng)工作，高漲的工作熱情值得學(xué)習(xí)和表揚(yáng)。

2、制定和完善工作制度：制訂輝南二院護(hù)理工作指南，護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善方案，成立指控小組、建立輝南二院護(hù)理質(zhì)控群，定期主持召開護(hù)士長會議，分析護(hù)理工作及質(zhì)量檢查情景，對存在的問題進(jìn)行分析研究，提出針對性的改善措施，并督促落實(shí)。

3、成立的x個護(hù)理質(zhì)控小組：急危重病人管理和護(hù)理文件書寫質(zhì)控小組、消毒隔離和病區(qū)管理質(zhì)控小組、門急診手術(shù)室護(hù)理質(zhì)控小組，每月進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)控檢查，對存在的問題持續(xù)改善。

4、護(hù)理人力資源合理使用：在現(xiàn)有護(hù)理人員數(shù)量的情景下，科學(xué)、規(guī)范、合理調(diào)配護(hù)理人力資源，有6x名年輕護(hù)士定期進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn)，2名護(hù)士進(jìn)行科室調(diào)換。

5、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫和執(zhí)業(yè)行為的管理：端正書寫態(tài)度，能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整的反映病人的病情變化，認(rèn)真書寫護(hù)理病例，保障了護(hù)理安全的保障。為規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)行為，對全院護(hù)士執(zhí)業(yè)許可證進(jìn)行校驗(yàn)和變更注冊。

6、規(guī)范護(hù)理服務(wù)：規(guī)范了急診接送病人的護(hù)理服務(wù)、平診病人入院的護(hù)理服務(wù)、轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院病人的護(hù)理服務(wù)、術(shù)前術(shù)后訪視制度，晨間護(hù)理和落實(shí)職責(zé)護(hù)士等工作。

7、收入提高：院領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)心護(hù)理工作，提高護(hù)理人員工資待遇，充分調(diào)動了護(hù)理人員的工作進(jìn)取性。

二、存在問題。

1、個別護(hù)士禮儀不規(guī)范、著裝不整齊、素質(zhì)不高、主動服務(wù)意識差。

2、少數(shù)護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，消毒隔離工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、護(hù)理文件書寫欠規(guī)范。

4、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，病房管理尚不盡人意。

5、靜脈穿刺技術(shù)有待提高，留置針應(yīng)用尚需推廣。

6、健康教育還有薄弱環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃。

三、明年工作安排。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：在“三基三嚴(yán)”的基礎(chǔ)上分層次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，做到缺什么補(bǔ)什么、用什么學(xué)什么，學(xué)有所用，用有所長。掌握前沿護(hù)理知識，促進(jìn)管理水平和護(hù)理質(zhì)量的提高。

（1）組織靜脈穿刺技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核。

（2）每月一次業(yè)務(wù)講座，解決工作中出現(xiàn)的問題。

（3）科室每月組織一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)和考核。

2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，做到規(guī)范操作，確保護(hù)理安全：重點(diǎn)抓六個關(guān)鍵：

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（1）抓關(guān)鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。

（2）抓關(guān)鍵的部門，如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。

（3）抓關(guān)鍵的人員，如護(hù)士長，護(hù)理骨干，思想波動人員，職責(zé)心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。

（4）抓關(guān)鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。

（5）抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如危重?fù)尵?、護(hù)患溝通、臨床換藥、輸血、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。

（6）抓關(guān)鍵的時間，如交接班、中午班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間，異常繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。

3、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識：以“預(yù)防為主、持續(xù)改善”的管理目標(biāo)，定期檢查評估，做到“寫我說的，做我寫的，記錄做的，改善不足”，降低護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4、進(jìn)一步完善質(zhì)控體系：下一步還要成立靜脈治療護(hù)理小組、母嬰護(hù)理小組、糖尿病護(hù)理小組、健康管理護(hù)理小組，護(hù)士參與。

5、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理，做到有制度、有流程、有落實(shí)措施、有自查記錄、有督導(dǎo)反饋，專人負(fù)責(zé)。保證醫(yī)療廢物無滲漏、無流失，使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的培養(yǎng)：

（1）經(jīng)常開展各項(xiàng)活動，如護(hù)理記錄范文展示、禮儀表演等。

（2）定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

（3）引導(dǎo)護(hù)理人員的價值觀取向，強(qiáng)化道德修養(yǎng)，維護(hù)護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

7、落實(shí)好首問、首接負(fù)責(zé)制，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，品管圈護(hù)理，關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù)，及時優(yōu)化流程，體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念。

20xx年是不平凡的一年，護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨，繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，把追求社會效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，加大護(hù)理監(jiān)督力度，重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，狠抓業(yè)務(wù)管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下，在各科室的密切配合下，圓滿完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將全年護(hù)理工作做如下總結(jié)：

一、強(qiáng)化法律意識，嚴(yán)格制度落實(shí)，保障護(hù)理安全。

1、增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識、證據(jù)意識、防范風(fēng)險(xiǎn)意識，新的《護(hù)士條例》頒布后，及時組織全員護(hù)士進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)及解讀，x月份選派專人（護(hù)理部急診室x人）參加衛(wèi)生部在省廳組織的條例培訓(xùn)，使護(hù)理人員進(jìn)一步了解了自己的權(quán)力和義務(wù)，為更好地履行職責(zé)，依法行醫(yī)，提供了依據(jù)，做到知法守法，更好地應(yīng)用法律武器維護(hù)自身及他人利益，目前全院護(hù)士持證上崗率達(dá)100%。

3、在醫(yī)院組織的醫(yī)療質(zhì)量百日安全整治活動中，制定安全目標(biāo)及考核細(xì)則，嚴(yán)格落實(shí)，層層簽訂護(hù)理安全責(zé)任書，責(zé)任到人，更進(jìn)一步增強(qiáng)了大家的法律意識、安全意任意識。

二、強(qiáng)化管理，提升護(hù)理質(zhì)量。

1、加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè)，努力提高護(hù)理管理水平，充分發(fā)揮護(hù)士長的主觀能動性，鼓勵年輕護(hù)士長開拓思維，勇于創(chuàng)新，做到科科管理有特色。各科根據(jù)自己的特色，制定了長期醫(yī)囑治療、處置、執(zhí)行明細(xì)表，設(shè)計(jì)了化驗(yàn)單收送交接表格，責(zé)任護(hù)士建立起隨身攜帶記錄本，在觀察、治療和溝通時，隨時發(fā)現(xiàn)問題做記錄，使書寫病例既避開治療高峰期，又能保證文書記錄的真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確性，保證了護(hù)理工作的有序無誤。

2、強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識堅(jiān)持護(hù)士長例會和護(hù)士長夜查房制，將年計(jì)劃、月重點(diǎn)、周安排及時安排部署，組織實(shí)施，今年在以往護(hù)士長常規(guī)夜查房基礎(chǔ)上制定"一日查房一重點(diǎn)"，做到重點(diǎn)突出，督促有力，加大了例會精神的貫徹執(zhí)行力度，有效提高了護(hù)理質(zhì)量，確保了護(hù)理安全。

加大了對護(hù)士長目標(biāo)管理的考核，明確護(hù)士長工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn)，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，有效提高了護(hù)士長預(yù)測—控制—改進(jìn)工作的能力，同時悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長工作，幫助她們在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作，護(hù)理部深入科室督促引導(dǎo)護(hù)士長合理安排每日工作，制堅(jiān)持一日四查房，重點(diǎn)對新入院、手術(shù)前后和危重及生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人，進(jìn)行督導(dǎo)檢查，掌握護(hù)理工作落實(shí)到位情況，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。

3、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理護(hù)理人力資源管理實(shí)行全院一盤棋，護(hù)理部圍繞“挖掘員工潛能、發(fā)揮效能、創(chuàng)造價值”的管理理念，科學(xué)合理調(diào)配人力資源。工作上嚴(yán)要求，生活上細(xì)照顧，實(shí)施人性化管理，指導(dǎo)科室彈性排班，加強(qiáng)節(jié)假日、休息日、中午及夜間值班期間，繁忙、易疲勞時間的護(hù)理人力配備，排班做到新老搭配，相互協(xié)作兼顧人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配，發(fā)揮其互補(bǔ)性，對一些家庭有特殊情況，健康狀況差，待產(chǎn)和哺乳期的年輕護(hù)士，班次上給于照顧，使她們能工作家庭兩不誤。充分調(diào)動護(hù)士的積極性和主觀能動性，創(chuàng)造工作的和諧氛圍，增強(qiáng)了管理效能，有效提高了護(hù)理群體質(zhì)量。面對上半年我院外科病人居多不下，20xx年內(nèi)科病人持續(xù)增加，護(hù)理人員緊缺的狀況，護(hù)理部統(tǒng)籌調(diào)配護(hù)理人員x余次，使有限的人力資源得到優(yōu)化組合，滿足了臨床工作需要，確保了護(hù)理安全。

4、強(qiáng)化護(hù)士長開源節(jié)流的管理理念今年美國的金融危機(jī)已波及到中國，醫(yī)院不可避免地受到?jīng)_擊，護(hù)理部要求護(hù)士長開拓思維，創(chuàng)新理念，開源節(jié)流，樹立安全責(zé)任和危機(jī)意識，尋求科室發(fā)展之路，團(tuán)結(jié)一心，共度難關(guān)。

三、健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，保證護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量。

本年度重新制定完善了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序既應(yīng)急流程，科室下發(fā)了病人安全10大目標(biāo)，組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)，保證了護(hù)理人員有章可循。

1、制定了防范住院患者跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。

2、完善了查對制度打破了以往重形式輕落實(shí)的弊端，重新設(shè)計(jì)了新的醫(yī)囑查對登記表，嚴(yán)格一日三查二簽字一審核，有效杜絕了醫(yī)囑轉(zhuǎn)錄、執(zhí)行過程中的疏漏，護(hù)理部用了兩周時間進(jìn)行檢查落實(shí)。強(qiáng)化了環(huán)節(jié)質(zhì)量。提高了護(hù)理質(zhì)量。

3、完善了各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量，設(shè)計(jì)了院前急救與急診室、急診室與病房、手術(shù)室與科室、產(chǎn)房與母嬰同室病人交接記錄表，危重病人電話預(yù)約，病人轉(zhuǎn)運(yùn)途中加強(qiáng)病情觀察與急救護(hù)理，準(zhǔn)確記錄了患者在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的用藥、處置、檢查等，強(qiáng)化了護(hù)理人員的責(zé)任心，降低了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)交接過程中的風(fēng)險(xiǎn)，體現(xiàn)了治療處置的連續(xù)性，確保患者的病情得到及時有效的救治。

5、完善了緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案，健全了急救體系，提高了急救水平。

6、規(guī)范了護(hù)理文書書寫護(hù)理部將x月份定為護(hù)理文書質(zhì)量控制月，對運(yùn)行中的病歷和已歸檔的病歷，開展了護(hù)理文書質(zhì)量控制，組織全病區(qū)護(hù)士長，從各科抽取危重、典型、疑難病歷進(jìn)行了為期一周的交叉點(diǎn)評，在認(rèn)真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，梳理共性、個性問題，召開全院護(hù)士專門會議，分析原因，進(jìn)行討論，院內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范，達(dá)成共識，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，使護(hù)理文書質(zhì)量進(jìn)一步提高。

7、規(guī)范床頭卡的設(shè)置統(tǒng)一了加床床號，治療臺設(shè)置了與病室床號、病歷夾一致的編號，有利于查對，有效地避免了查對環(huán)節(jié)的差錯，今年購置了腕帶識別標(biāo)志，在三起突發(fā)公共事件中，應(yīng)用于急診急救時快速、準(zhǔn)確設(shè)別病人，保證了治療及時到位。

四、落實(shí)人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

1、年內(nèi)共招聘護(hù)理專科學(xué)歷人員xx人、本科xx人，護(hù)理隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)更趨于合理，我們對護(hù)理人員的培養(yǎng)以“年輕護(hù)士全科化”為導(dǎo)向綜合培養(yǎng)，按計(jì)劃進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識，從容應(yīng)對緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調(diào)配。

有余人次護(hù)理人員參加了省內(nèi)外護(hù)理業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn)，為醫(yī)院注了入先進(jìn)的護(hù)理管理理念，推動了我院護(hù)理理論和技術(shù)的創(chuàng)新。

3、注重培養(yǎng)高學(xué)歷年輕骨干護(hù)士，有意識的培養(yǎng)第二梯隊(duì)，苦練基本功，加強(qiáng)護(hù)理理論及技術(shù)操作培訓(xùn)，護(hù)理部通過提問、抽查考核等形式，培養(yǎng)他們觀察問題和處理問題的能力，鼓勵他們在崗講協(xié)作—發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，下班忙充電—提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，開拓思維，勇于創(chuàng)新，把學(xué)歷價值轉(zhuǎn)化為工作價值。

4、按計(jì)劃對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練和?？萍寄芘嘤?xùn)，全年共組織護(hù)理查房xx次，護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)xx次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，院內(nèi)感染知識，護(hù)患溝通技巧和?？浦R。年內(nèi)組織全院護(hù)士進(jìn)行了密閉式靜脈輸液、無菌技術(shù)操作等xx項(xiàng)護(hù)理技能培訓(xùn)，在強(qiáng)化三基培訓(xùn)的同時，強(qiáng)化急救意識，提高搶救水平，對低年資護(hù)士又專門進(jìn)行了急救知識技能的強(qiáng)化培訓(xùn)考核，和為期兩周的禮儀培訓(xùn)，提高了全院護(hù)理人員的整體急救水平，進(jìn)行了進(jìn)一步提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。

5、充分調(diào)動護(hù)理人員組織參與、競爭爭優(yōu)的積極性5、12國際護(hù)士節(jié)來臨之際，全院開展了護(hù)理理論及技能比武，選派優(yōu)秀者參加地區(qū)組織的xx理論知識競賽和技術(shù)比武，郝黎杰取得了呂梁地區(qū)單項(xiàng)操作比武的三等獎，我院護(hù)理部被呂梁地區(qū)衛(wèi)生局評為護(hù)理先進(jìn)集體，被呂梁地區(qū)婦聯(lián)會授予三八紅旗手。全院對評選出的xx名十佳護(hù)士和xx名優(yōu)秀護(hù)士，理論和技術(shù)操作考核前三名的護(hù)士，進(jìn)行表彰獎勵。

6、繼續(xù)實(shí)行在崗培訓(xùn)和多渠道學(xué)歷培訓(xùn)和相結(jié)合聘請專家來院授課，醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵護(hù)理人員自修及參加各種培訓(xùn)，截止今年底已有人獲?？茖W(xué)歷，人獲得本科學(xué)歷，xx月份我院xx名中級護(hù)理人員參加高級職稱考試，xx人以優(yōu)異成績達(dá)標(biāo)，我院護(hù)理人員扎實(shí)的理論技術(shù)水平得到肯定。

五、創(chuàng)新環(huán)境更好的提升服務(wù)觀念提升服務(wù)質(zhì)易。

1、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境。今年急診科與內(nèi)科搬進(jìn)新改造的樓，使住院環(huán)境更加幽雅、舒適。好的環(huán)境需要有好的管理，護(hù)理部加大對病區(qū)管理的檢查力度。全院病區(qū)管理質(zhì)量同步提高。

2、全院積極開展溫馨周到的護(hù)理服務(wù)為住院患者24小時提供熱水，全病區(qū)設(shè)置了晾衣架，兒科、婦產(chǎn)科提供了尿布風(fēng)干服務(wù)項(xiàng)目，神經(jīng)內(nèi)科為重癥病人成立了專門的護(hù)理小組，開展無陪護(hù)理，全院開展了多說一句話服務(wù)，即：“治療前多解釋一句”，“治療后多安慰一句”，“出院時多關(guān)照一句”，以拉近護(hù)患之間距離，降低護(hù)理糾紛的發(fā)生。年內(nèi)護(hù)理服務(wù)滿度調(diào)查，滿意率達(dá)xxx﹪。

3、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，配合醫(yī)保辦、合醫(yī)辦，為合醫(yī)、醫(yī)保病人提供快速、便捷的服務(wù)。

20xx年，我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下，在全院護(hù)士的共同努力下，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃，同時，積極投身于“創(chuàng)滿”建設(shè)活動和“醫(yī)院管理年”活動，對照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，通過兩個活動，有效的促進(jìn)我院護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、基本情況。

（一）護(hù)理人員情況。

（二）護(hù)理工作量表1從以上兩組數(shù)字來看，我院護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)老齡化現(xiàn)象與去年相比有所緩解，但梯隊(duì)不夠合理，影響護(hù)理人力的合理使用。護(hù)理人員短缺凸顯，護(hù)士床位比較低，醫(yī)護(hù)比例明顯失調(diào)，現(xiàn)有護(hù)理人員配置不能滿足日益增長的醫(yī)院護(hù)理服務(wù)、質(zhì)量、安全的需要，存在著安全隱患，也制約護(hù)理質(zhì)量的深層次提高。

二、加強(qiáng)了護(hù)理管理，努力提高護(hù)理管理水平。

（一）強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識，今年x月份，護(hù)理部組織舉辦了一期院內(nèi)護(hù)理管理培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容主要是護(hù)士長管理理念的更新，管理技巧及護(hù)理服務(wù)的人本精神的塑造、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，同時，安排了半天的討論，護(hù)士長們在回顧上一年工作的同時，展開了新年如何深化人性化服務(wù)的討論，在討論中進(jìn)一步理解了”以人為本“護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵，達(dá)成了共識。

（二）加大了對護(hù)士長目標(biāo)管理的月、年終考評，明確了護(hù)士長工作流程及考評標(biāo)準(zhǔn)，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，建立了護(hù)士長日三見面三查房制度，護(hù)士長征詢意見制度，有效的提高了護(hù)士長預(yù)測--控制--改進(jìn)工作的能力。密切了護(hù)患關(guān)系，減少了病人的投訴率。

（三）悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長工作：今年新增護(hù)理單元二個，護(hù)理部除積極協(xié)助組建護(hù)理單元的建設(shè)外，對新上任護(hù)士長采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式，幫助新上任護(hù)士長盡快轉(zhuǎn)換角色，在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作。

（四）加強(qiáng)了護(hù)理安全管理，保證護(hù)理安全。

2。加強(qiáng)了對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析：建立內(nèi)部如實(shí)登記報(bào)告制度，對故意隱瞞不報(bào)者追究當(dāng)事人及護(hù)士長的責(zé)任。護(hù)理部對每起護(hù)理缺陷及投訴，組織討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人責(zé)任其深刻認(rèn)識，限期整改?？剖易o(hù)理問題與科室護(hù)士長月、年終考核掛鉤。

3。增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，法律意識，證據(jù)意識，強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī)，今年組織了護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試，并及時向全院護(hù)理人員傳遞有關(guān)護(hù)理差錯事故的案例警示，同時，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程，藥物查對流程，制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程，防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了全院護(hù)理人員有章可循，確保了護(hù)理安全。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，提高了臨床護(hù)理質(zhì)量。

（一）建立了護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度，護(hù)理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評，每季度組織全院護(hù)士長交叉大檢查，促進(jìn)了護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，取長補(bǔ)短，有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。

（二）健全護(hù)理質(zhì)控體系網(wǎng)，注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，各科室明確了護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法，各質(zhì)控小組每月進(jìn)行信息交流，而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點(diǎn)。此舉措較好的促進(jìn)了護(hù)士參與質(zhì)量管理意識，激勵護(hù)士的工作積極性，對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。

（三）進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)了對每份護(hù)理病歷采取質(zhì)控員-護(hù)士長-護(hù)理部的三級考評制度，每月組織進(jìn)行護(hù)理記錄講評xxxx，確保不合格的病歷不歸檔。在年終護(hù)理文書檢查評比中，獲得質(zhì)量前三名的科室是：五官科、兒科、感染性疾病科。

（四）針對“創(chuàng)滿”建設(shè)活動及“醫(yī)院管理年”活動要求，今年繼續(xù)抓好等級護(hù)理及健康教育的考評工作，并將這二項(xiàng)工作作為今年護(hù)理工作的主線貫穿在每月的護(hù)理質(zhì)量考評中，強(qiáng)化護(hù)士開展健康教育的意識，實(shí)行責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)制。健康教育覆蓋率xxx，但病人健康知識知曉率不夠理想。

（五）護(hù)理質(zhì)量已達(dá)標(biāo)。

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率xxxx；

2、一級護(hù)理合格率xx；

3、護(hù)士長管理考核合格率xxxx；

4、夜間護(hù)理質(zhì)量檢查xx分；

5、搶救物品管理合格率xxx；

6、消毒隔離合格率xxx；

7、護(hù)理文書書寫合格率xx；

9、護(hù)理人員技術(shù)操作合格率xx；

10、護(hù)理人員考試合格率xxx；

11、常規(guī)器械消毒滅菌合格率xx；

12、一人一針一管一滅執(zhí)行率xxx；

13、護(hù)理事故發(fā)生率0；

14、年褥瘡發(fā)生率0。

四、采取多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

（一）制定了護(hù)士教育培訓(xùn)制度，護(hù)士考核制度，配套完善了護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士繼續(xù)教育實(shí)施方案，定周期，定培訓(xùn)計(jì)劃，尤其是加大了對新護(hù)士及低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)力度，明確了規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容及要求，周期內(nèi)培訓(xùn)考核合格取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證后方可進(jìn)入繼續(xù)教育階段。

（二）引進(jìn)了xx總醫(yī)院護(hù)理教育學(xué)分管理軟件，試行護(hù)理教育培訓(xùn)與護(hù)士工作考核信息化管理，將護(hù)士考核、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等以學(xué)分的形式進(jìn)行管理，作為護(hù)士晉升、聘任、再次注冊的重要依據(jù)。

（三）加強(qiáng)了“三基”及專科技能的培訓(xùn)，今年護(hù)理部為培養(yǎng)實(shí)用型的護(hù)士，改變了以往考與做分離的做法，考試更加貼近臨床，采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點(diǎn)評，實(shí)物示教與規(guī)范演示相結(jié)合，組織崗位練兵，在“5.12”護(hù)士節(jié)期間舉行了護(hù)理操作比賽，全年共組織理論考試xxxx，合格率10xxxx，護(hù)理技術(shù)操作考核xxxx，合格率xx。但由于部分護(hù)士思想上不夠重視，基礎(chǔ)較薄弱，培訓(xùn)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

（四）加強(qiáng)了護(hù)士的在職教育，護(hù)理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)xxx，內(nèi)容為新理論、新技術(shù)及實(shí)用性知識講座，同時，護(hù)理部充分發(fā)揮院內(nèi)局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢，及時上傳護(hù)理講座演示文稿，豐富了護(hù)士的學(xué)習(xí)內(nèi)容，深受護(hù)士的歡迎。

（五）外出參加短訓(xùn)班及學(xué)術(shù)交流xxxx次，外出學(xué)習(xí)人員回院后向護(hù)理部進(jìn)行了口頭或書面的學(xué)習(xí)情況匯報(bào)，并安排科內(nèi)、院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達(dá)xxxx。但年初的培訓(xùn)計(jì)劃未完成。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作。

1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心。

4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文xx篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有x篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有x篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第xx次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

七、存在問題。

1、個別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

2007年，組織人事部在校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，進(jìn)一步深化以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新，民主團(tuán)結(jié)，勤政為民，清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動，全面貫徹落實(shí)學(xué)校黨政2007年工作要點(diǎn)和工作安排，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，為推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，實(shí)施“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建和諧校園，建設(shè)人民滿意的現(xiàn)代化民族大學(xué)積極提供組織、人才保障。

一、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，增強(qiáng)黨員教育管理實(shí)效性。

1、創(chuàng)新工作思路，積極探索新形勢下加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的方法和途徑。

結(jié)合我?；鶎咏M織建設(shè)的實(shí)際，完成了全校24個黨總支（直屬支部）的換屆改選工作和支部的換屆改選工作。為適應(yīng)新形勢下基層組織建設(shè)工作的需要，改革機(jī)關(guān)黨總支支部的設(shè)臵格局，學(xué)校黨支部數(shù)由原84個增加到101個，目前已基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)黨總支按處級單位設(shè)臵支部，有利于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開展工作，黨的基層組織體系得到進(jìn)一步完善。

2、認(rèn)真做好黨員發(fā)展和管理工作，努力增強(qiáng)黨員教育管理的實(shí)效性。

組織400余名新黨員參加紀(jì)念建黨86周年大會宣誓活動；

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，參加了部分黨支部的組織生活；

進(jìn)一步加大教工黨員的發(fā)展力度，制定并實(shí)施“雙向培養(yǎng)”計(jì)劃。

二、以提高整體素質(zhì)和管理水平為根本，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

1、科學(xué)、合理地充實(shí)和調(diào)整干部隊(duì)伍，做好科級干部任期屆滿考核工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，結(jié)合我校實(shí)際，在廣泛調(diào)研、深入考察的基礎(chǔ)上，對處級干部的任職年齡作了調(diào)整，完成了全校167名處級干部的換屆聘任工作，對24位處級干部、3位科級干部進(jìn)行了崗位交流，新提拔處級干部18名，新成立處級單位4個，調(diào)整處級單位3個，新成立和調(diào)整非常設(shè)機(jī)構(gòu)3個。按照組織程序，對全校105名科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任期屆滿考核工作。

2、加大培訓(xùn)和管理力度，促進(jìn)干部理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。

通過加強(qiáng)培訓(xùn)和管理，干部的整體理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

三、牢固樹立科學(xué)的人才觀，實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，加強(qiáng)以高層次人才為重點(diǎn)的教師隊(duì)伍建設(shè)。

1、以制度促建設(shè)，制定和完善系列規(guī)章制度。

在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在全校各學(xué)院、各部門的支持配合下，起草、完善、實(shí)施了《西南民族大學(xué)學(xué)科帶頭人遴選和管理辦法》、《西南民族大學(xué)優(yōu)秀青年骨干教師評選管理辦法》、《西南民族大學(xué)教師隊(duì)伍學(xué)歷（學(xué)位）提升實(shí)施辦法》和《西南民族大學(xué)博士創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理辦法（試行）》等一系列規(guī)章制度，以制度促建設(shè)，不斷推進(jìn)我校師資隊(duì)伍建設(shè)向縱深發(fā)展。

2、評選校級學(xué)科帶頭人，加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)。

組織全校各學(xué)院、各部門深入討論校級學(xué)科帶頭人遴選和管理辦法，組織評選產(chǎn)生了首屆校級學(xué)科帶頭人37名，校級優(yōu)秀青年骨干教師8名。該項(xiàng)工作使多年來議而未決的校級學(xué)科帶頭人的評選終于起步，標(biāo)志著我校高層次人才隊(duì)伍建設(shè)工作邁上了一個新臺階。

3、廣辟途徑，積極引進(jìn)優(yōu)秀人才到校工作。

具有副高及以上職稱的8人。學(xué)校黨委行政高度重視和支持人才引進(jìn)工作，2007年投入相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)萬元。

4、積極申報(bào)教授評議權(quán)，職稱評審工作取得新進(jìn)展。

通過科學(xué)論證，認(rèn)真準(zhǔn)備，積極爭取，今年經(jīng)四川省教育廳批準(zhǔn)，我校獲得物理學(xué)、公共管理、哲學(xué)、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)等4個學(xué)科教授職務(wù)任職資格評議權(quán)。至此，我校具有4個學(xué)科教授任職資格評審權(quán)，5個學(xué)科教授任職資格評議權(quán)，15個學(xué)科副教授任職資格評審權(quán)，2個學(xué)科副教授任職資格評議權(quán)，我校職稱評審工作取得新進(jìn)展。按照工作計(jì)劃，認(rèn)真組織完成了我校2007年職稱評審工作。

5、積極建構(gòu)中青年骨干教師培養(yǎng)、深造平臺，加強(qiáng)中青年骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。

六、第七期師資外語培訓(xùn)，不斷提高青年骨干教師的學(xué)術(shù)能力和學(xué)術(shù)水平。積極鼓勵支持在職教師進(jìn)一步提高學(xué)歷，完成簽訂培養(yǎng)在讀博士、碩士協(xié)議19人，同意79人報(bào)考博士和碩士研究生、2人進(jìn)博士后流動站。目前我校共有博士105人，在讀博士111人。

6、創(chuàng)新活動載體，采取切實(shí)措施，著力加強(qiáng)師德建設(shè)。

今年共有38位新教師參加校內(nèi)崗前培訓(xùn)，在總結(jié)過去崗前培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷豐富、完善培訓(xùn)內(nèi)容，新增學(xué)校學(xué)科專業(yè)建設(shè)介紹、教師教學(xué)工作規(guī)范、教師隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)政策規(guī)定介紹。培訓(xùn)內(nèi)容更全面，更有利于新教師盡快轉(zhuǎn)換角色，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)工作崗位需要。與有關(guān)部門協(xié)作配合，組織開展了2007年“師德建設(shè)活動月”活動，在全校范圍內(nèi)開展了“我最喜愛的老師”征文評選，舉辦了“大學(xué)教師禮儀”講座等活動，組織“慶祝教師節(jié)暨首屆教學(xué)名師”、第四屆“優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者”表彰大會，參與籌備工作，負(fù)責(zé)方案擬定、會后撰寫先進(jìn)事跡宣傳材料等。通過創(chuàng)新活動載體，采取切實(shí)措施，在全校大力營造“弘揚(yáng)高尚師德，樹立優(yōu)良教風(fēng)”的良好氛圍，進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)。

四、以實(shí)施崗位設(shè)置管理為契機(jī)，深化人事和分配制度改革，完善內(nèi)部管理體制。

1、深入學(xué)習(xí)，廣泛調(diào)研，啟動崗位設(shè)臵管理改革。

按照上級安排部署，今年將啟動我校崗位設(shè)臵管理改革，此項(xiàng)工作涉及面廣，影響深遠(yuǎn)，意義重大，是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為順利推進(jìn)此項(xiàng)工作，下力氣，花功夫，深入學(xué)習(xí)理解有關(guān)政策和文件精神，廣泛調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒，在認(rèn)真調(diào)查摸底、研究分析的基礎(chǔ)上，形成了“西南民大現(xiàn)有人員狀況分析及崗位結(jié)構(gòu)等級比例建議報(bào)告”及“西南民大崗位設(shè)臵方案”，已上報(bào)國家民委，將按上級安排部署進(jìn)入下一個工作環(huán)節(jié)。

2、實(shí)施人員編制管理，嚴(yán)格考核和聘任，努力形成良好的用人機(jī)制。

結(jié)合我校學(xué)科建設(shè)需要，提出了2008年各類人員接收和引進(jìn)計(jì)劃。在校黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，積極組織實(shí)施2008年度一般工作人員聘任工作，在總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)對考核辦法進(jìn)行調(diào)整和完善的基礎(chǔ)上，制定2007年年度考核方案，組織實(shí)施2007年全校處級單位、個人年度考核工作。

3、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，為用人單位選拔合格人才。

隨著學(xué)校規(guī)模的日益擴(kuò)大，事業(yè)發(fā)展的不斷推進(jìn)，各單位人員需求量激增，為更好地滿足各單位人員需求，服務(wù)教學(xué)科研和后勤保障，堅(jiān)持選拔標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作程序，努力為用人單位選拔合格人才。本年度共有來自全國13所高校的191人報(bào)名參加畢業(yè)生公選，經(jīng)過和有關(guān)單位嚴(yán)格組織筆試、面試等程序并報(bào)學(xué)校研究，圓滿完成了公選畢6業(yè)生任務(wù)。在新校區(qū)圖書館、現(xiàn)代教育技術(shù)中心招聘人員的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行資格審查、筆試、實(shí)際技能操作、面試、體檢等程序，整個招聘工作公平、公開、公正，得到考生、家屬的高度認(rèn)同和充分肯定。在新老校區(qū)后勤集團(tuán)臨時工的聘用工作中，在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序的原則下，充分尊重用人單位意見選聘人員，促進(jìn)了后勤保障工作的良性開展。

4、認(rèn)真做好勞動工資和勞動保障工作，切實(shí)維護(hù)教職工切身利益。

根據(jù)有關(guān)文件精神，克服時間緊、任務(wù)重的困難，加班加點(diǎn)連續(xù)奮戰(zhàn)一個月，完成了全校2203名在職職工和離退休人員工資套改和117人職務(wù)職稱工資變動工作，并完成了1546名在職職工正常晉升薪級工資，填報(bào)套改、正常晉升薪級工資進(jìn)檔工資審批表4650份，保證了每一位教職工工資信息準(zhǔn)確無誤。為完善人事分配管理，制定了“校內(nèi)津貼分配辦法補(bǔ)充規(guī)定”等規(guī)章制度。為新進(jìn)教職工辦理轉(zhuǎn)正、考核定級進(jìn)檔工資工作。及時填報(bào)了2007年職工人數(shù)和工資總額計(jì)劃測算工作及2006年事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革基本工資套改增資結(jié)果表。為全校在職教職工辦理失業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，及時作好增減員備案和新進(jìn)人員的失業(yè)保險(xiǎn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對各類臨時工的管理。充分利用社保優(yōu)惠政策，積極主動為臨時工爭取社保補(bǔ)貼15萬元。因工作認(rèn)真細(xì)致，服務(wù)熱情周到，受到上級部門的表彰，連續(xù)三年獲得四川省失業(yè)保險(xiǎn)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。

5、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，維護(hù)學(xué)校正常的工作秩序。

堅(jiān)持開學(xué)第一天對各單位人員到崗情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行教職。

7員工請銷假制度和“臨時工管理辦法”，規(guī)范出國人員審批手續(xù)和相關(guān)協(xié)議簽署，并將“以人為本”的理念貫穿到工作全過程，認(rèn)真調(diào)查研究并及時將意見告知單位和本人。本年度共受理請產(chǎn)假、病假、事假46人（次），辦理參加學(xué)術(shù)會議、攻讀學(xué)位、對外漢語任教相關(guān)手續(xù)、協(xié)議簽訂人次，并做好出國人員的登記備案工作。同時，更加強(qiáng)調(diào)本單位內(nèi)部勞動紀(jì)律，注重樹立良好的組工干部形象，帶頭模范遵守勞動紀(jì)律。

五、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級和學(xué)校有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，堅(jiān)持民主集中制，認(rèn)真履行職責(zé)，完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制所規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。堅(jiān)持按程序、按制度辦事，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保干部任免、引進(jìn)和接收人員、獎懲、待遇分配等關(guān)系教職工切身利益的工作做到公開、公平、公正。

一年來，組織人事部圍繞學(xué)校中心工作積極探索，認(rèn)真實(shí)踐，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持、理解和配合，在黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍、師資隊(duì)伍建設(shè)、人事分配制度改革、勞資和勞動保障管理等方面開展了卓有成效的工作，取得了一定成績，在此表示衷心的感謝！今后，組織人事部也將一如既往地開拓創(chuàng)新，積極為全校師生服好務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

82005年組織人事工作總結(jié)。

工作為契機(jī)，以先進(jìn)性教育活動為載體，扎實(shí)有序地推進(jìn)組織人事工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。現(xiàn)將一年來的組織人事工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)籌安排，落實(shí)責(zé)任，大力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。

今年以來，我們緊緊圍繞提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，堅(jiān)持“黨要管黨”的工作原則，進(jìn)一步加強(qiáng)黨委對黨建工作的指導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，努力把鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、思想解放、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

1、合理安排，落實(shí)基層黨建工作責(zé)任。今年初，我們在對去年的組織工作進(jìn)行認(rèn)真回顧總結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合《2005年全縣組織工作要點(diǎn)》，制訂了《昆陽鎮(zhèn)2005年組織工作要點(diǎn)》，列出全年組織工作要點(diǎn)，做到重點(diǎn)突出，合理分配，注重效率。4月下旬，我們召開了鎮(zhèn)委工作會議，會上，鎮(zhèn)委書記就今年我鎮(zhèn)的組織工作任務(wù)做了全面部署，并與各辦事處黨委書記簽訂了《昆陽鎮(zhèn)2005年農(nóng)村基層黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確了基礎(chǔ)黨建工作的責(zé)任和任務(wù)。同時，我們堅(jiān)持每季度一次的黨建工作例會制度，每次工作例會都對上季度黨建工作進(jìn)行回頭看，并根據(jù)縣委工作部署和實(shí)際情況，對下季度黨建工作及時地進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。我們緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，把提高“五種能力”作為領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)。今年以來，在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，主要抓了兩項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是抓好理論中心組學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨委。鎮(zhèn)理論中心組學(xué)習(xí)做到時間、主題、人員“三落實(shí)”，今年至今，我鎮(zhèn)結(jié)合第二批先進(jìn)性教育活動學(xué)習(xí)動員階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，共召開理論中心組學(xué)習(xí)會11次，主要集中學(xué)習(xí)十六屆四中全會精神、縣委十屆五次全會精神、胡錦濤同志在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部提高構(gòu)建社會主義和諧社會能力專題研討班上的講話等。在學(xué)習(xí)中，領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，開展專題討論，并撰寫學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報(bào)告40多篇。二是堅(jiān)持和健全民主集中制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)。完善并嚴(yán)格執(zhí)行黨委內(nèi)部議事機(jī)制和決策程序，在討論問題特別是涉及重大決策時，自覺按照民主集中制的原則辦事。針對上半年鎮(zhèn)三套班子的人事變動，我們對調(diào)整后的班子成員重新進(jìn)行分工，明確大家的職責(zé)，并及時調(diào)整和完善“一線十聯(lián)”、“一崗五聯(lián)”工作制度，制定具體的落實(shí)措施，使這項(xiàng)制度真正成為密切黨群、干群關(guān)系的有效載體。

二、突出重點(diǎn)，落實(shí)“三真”，大力加強(qiáng)干部和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)干部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，始終是基層黨建工作的重點(diǎn)，也是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的需要。為此我們主要做好三個方面的工作。

組織村兩委主要干部參加縣委黨校舉辦的村干部大專班函授，共有18名村干部報(bào)名；

組織38名村干部（包括村后備干部）報(bào)名參加縣委黨校舉辦的村干部高中文化補(bǔ)習(xí)班學(xué)習(xí)。三是切實(shí)提高基層干部的政治待遇和生活待遇。按照縣委9組織部的部署要求，我們認(rèn)真做好公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的晉級申報(bào)工作，共有37名鎮(zhèn)行政干部正在報(bào)批中，其中，報(bào)批副主任科員的有8人，報(bào)批主任科員的有29人。另外，考慮到石塘辦事處地處偏僻、各方面條件差、基層基礎(chǔ)薄弱等特點(diǎn)，為了增強(qiáng)石塘辦事處干部的工作積極性，在待遇上向艱苦、偏遠(yuǎn)地區(qū)傾斜，從今年起，我們給予每位干部每月100元的地區(qū)差補(bǔ)貼。

共青團(tuán)員54名，占66.7；

大專以上黨員20名，占24.7；

35歲以下黨員52名，占64.2，與去年同期相比，雖然黨員發(fā)展數(shù)量有所下降，但更主要的是黨員年齡結(jié)構(gòu)、文化程度結(jié)構(gòu)、分布結(jié)構(gòu)得到改善。

在村黨組織中采用了“公推直選”的方式，首次實(shí)行黨內(nèi)直接選舉產(chǎn)生黨支部委員、書記、副書記。為加強(qiáng)對村級組織換屆選舉工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了村級組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)兩個指導(dǎo)組，分別負(fù)責(zé)村黨組織和村委會的換屆選舉工作，并確定專人負(fù)責(zé)，分片指導(dǎo)，努力使村兩委換屆選舉順利進(jìn)行，平穩(wěn)過渡。于2月24日開始至今，順利完成了全鎮(zhèn)50個村、6個社區(qū)兩委組織的換屆選舉工作。共選舉產(chǎn)生村（社區(qū)）兩委干部468人，其中村（社區(qū)）黨組織書記56人，村民（社區(qū)居民）委員會主任53人。與前一屆對比，村居兩委干部減少193人，有效地實(shí)現(xiàn)了村級干部的精兵簡政，為下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革提供了一定的借鑒作用。

三、圍繞中心，強(qiáng)化功能，努力提高非公企業(yè)黨建工作水平。

二是積極探索企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的有效途徑，樹立新的黨建示范典型。今年我們繼續(xù)加強(qiáng)對莊吉集團(tuán)、喬治白公司兩個縣黨建示范點(diǎn)的培育，創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容。同時，從培育新的黨建示范點(diǎn)的目標(biāo)出發(fā)，向縣委組織部推薦上報(bào)了溫州華康汽配等6個企業(yè)黨支部作為第三批縣級“五好”非公企業(yè)黨組織。

三是積極探索和諧企業(yè)建設(shè)的有效途徑，努力提升非公企業(yè)黨建工作新水平。和諧非公企業(yè)建設(shè)，是我縣和諧社會建設(shè)的重要組成部分，也是當(dāng)前和今后一個時期非公企業(yè)黨建的中心工作和主要目標(biāo)。近年來，在鎮(zhèn)委的指導(dǎo)下，莊吉集團(tuán)等非公企業(yè)黨組織在充分調(diào)動和激發(fā)企業(yè)主和職工兩方面的積極性發(fā)揮了重要作用，大大推進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)，使企業(yè)和職工雙方實(shí)現(xiàn)了雙羸。９月３０日下午，莊吉集團(tuán)和諧企業(yè)共建委員會正式成立，這在我市尚屬第10一家。該和諧企業(yè)共建委員會的成立，對整體推動我鎮(zhèn)和諧非公企業(yè)的建設(shè)步伐，提升非公企業(yè)黨建工作新水平無疑起了指導(dǎo)作用。

四、狠抓落實(shí)，邊學(xué)邊改，全面推進(jìn)第二批先進(jìn)性教育活動。

自7月上旬我鎮(zhèn)開展第二批先進(jìn)性教育活動以來，我們成立了鎮(zhèn)委先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《平陽縣第二批先進(jìn)性教育活動昆陽鎮(zhèn)實(shí)施方案》和《昆陽鎮(zhèn)先進(jìn)性教育活動日程安排表》，明確工作職責(zé)和任務(wù)分工，落實(shí)責(zé)任，保證了活動的正常開展。如今我們已完成了學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高三個階段的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”這一工作目標(biāo)。

1、學(xué)習(xí)動員階段工作成績斐然。在這一階段，我鎮(zhèn)共有108個黨支部，1341名黨員參加了第二批先進(jìn)性教育，各支部集中學(xué)習(xí)總數(shù)達(dá)375次，集中討論總數(shù)達(dá)318次。各支部都能在學(xué)習(xí)書本理論的同時，結(jié)合本單位存在問題、當(dāng)前工作重點(diǎn)、如何樹立先鋒形象等，提出幾個討論主題進(jìn)行交流和討論，加深了對理論的理解，并提煉出了各自的新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體標(biāo)準(zhǔn)。在邊學(xué)邊改活動中，我鎮(zhèn)黨員干部積極參加抗臺救災(zāi)活動達(dá)1200多人次，落實(shí)黨員幫扶結(jié)對142個，為群眾辦實(shí)事182件，受到了社會的廣泛好評。同時我們創(chuàng)新載體，通過建立流動黨員服務(wù)站和推出“同心圓”工程等有效形式，查找到120多名流動黨員，想方設(shè)法使他們加入到先進(jìn)性教育行列。

2、分析評議階段工作扎實(shí)有效。我們把分析評議階段作為整個先進(jìn)性教育活動承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊緊抓好“七個環(huán)節(jié)”的工作，分析評議工作得到了扎實(shí)推進(jìn)。在該階段，在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭下，我們共征集到各方面的意見和建議1566條次，開展交心談心2638人次，黨員（干部）們撰寫黨性分析材料1302篇，召開了鎮(zhèn)三套班子專題民主生活會，有100個支部相繼召開了組織生活會，形成了對黨員的書面評議意見1327份，并在一定范圍內(nèi)向群眾反饋和公開評議意見。同時，我們開展邊議邊改活動。對征求到的意見、找出的問題，在力所能及的情況下及時進(jìn)行整改，解決了一些影響我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的重點(diǎn)問題，推進(jìn)了當(dāng)前的各項(xiàng)工作。g52項(xiàng)目的順利進(jìn)場和蓮大新村康莊工程建設(shè)項(xiàng)目的重新動工就是2個很好的例子。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在邊議邊改中，我們共整改問題216個，解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題42個。

五、精心組織，真抓實(shí)干，健全和完善農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度。

自從5月份我縣開展“第二批千名干部下基層”活動以來，我鎮(zhèn)調(diào)整了千名干部下基層領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了對該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并掛牌成立了“千名干部下基層活動昆陽聯(lián)絡(luò)處”。此外，實(shí)行鎮(zhèn)三套班子主要領(lǐng)導(dǎo)與14名市、縣下派農(nóng)村工作指導(dǎo)員（市下派2名，縣下派12名）掛鉤聯(lián)系制度，即每位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一名下派干部，隨時做好溝通和聯(lián)系，并定期召開工作例會，及時掌握下派干部的工作進(jìn)展情況，及時協(xié)調(diào)和解決他們在工作和生活中碰到的問題和困難，積極為他們順利開展工作提供良好的條件，充分發(fā)揮指導(dǎo)員作用。

廣大農(nóng)村工作指導(dǎo)員下去后，深入調(diào)查研究，摸清村(居)基本情況，了解群眾所需所想，結(jié)11合實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，采取扎實(shí)有力的措施，解民憂、辦實(shí)事、求實(shí)效，真正做農(nóng)民群眾的知心人、貼心人、在短短的半年時間里，已取得了初步的工作成效。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，他們共走訪農(nóng)戶1253戶，召開各類座談會75個，集中宣講政策法規(guī)17次，落實(shí)水電路等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目24個，爭取落實(shí)扶持資金46.5萬元，梳理問題109個，已解決問題38個，正在解決問題42個，調(diào)處矛盾糾紛39起，并協(xié)助村兩委做好防臺抗臺工作。如市機(jī)關(guān)黨工委下派城東村指導(dǎo)員侯興春到位后，積極開展村情民意調(diào)查，理清工作思路，協(xié)助村兩委收回集體資金38萬元，并通過耐心細(xì)致的思想工作，解決白玉廠的產(chǎn)權(quán)問題，增強(qiáng)了村里的集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力?？h政法委下派郭莊村的指導(dǎo)員陳鵬從解決所駐村的主要矛盾著手，積極開展工作。由于郭莊村是由原郭莊村與萬洋村合并而成，經(jīng)過選舉萬洋村只有一個村干部進(jìn)村支委，萬洋村民情緒大，工作上不配合，他經(jīng)常深入村民家中認(rèn)真疏導(dǎo)，宣傳選舉法和有關(guān)政策法規(guī)，改善了干群關(guān)系，為做好工作創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。

六、抓住契機(jī)，突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化農(nóng)村“先鋒工程”和村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)。

今年是我鎮(zhèn)實(shí)施“先鋒工程”建設(shè)非常重要的一年，我們抓住了本次村級組織換屆選舉的有利契機(jī)，引導(dǎo)村民們把那些自覺接受黨組織領(lǐng)導(dǎo)、思想好、作風(fēng)正、有文化、有本領(lǐng)、年富力強(qiáng)、真心實(shí)事為群眾辦事的人選進(jìn)村兩委班子，提高了村兩委班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)核心、強(qiáng)素質(zhì)、強(qiáng)管理、強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)實(shí)力”的目標(biāo)。目前平塔村等9個第二批“先鋒工程”創(chuàng)建村的創(chuàng)建工作已取得階段性成效，通過這些村的示范帶動作用，以點(diǎn)帶面，全面鋪開，激勵和引導(dǎo)村干部把思想凝聚到為民辦實(shí)事、謀發(fā)展上來，把精力集中到帶領(lǐng)群眾走“富民強(qiáng)村”之路上來，全面提升我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)水平。

通過“先鋒工程”的創(chuàng)建，我們還全面開展了村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作。去年在前宕村進(jìn)行村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)，在縣委組織部的指導(dǎo)下，經(jīng)多次修改討論，制訂了《昆陽鎮(zhèn)前宕村村務(wù)管理規(guī)則》，并經(jīng)過前宕村黨員大會及村民代表大會通過。今年我們以此《規(guī)則》向全鎮(zhèn)其它村(居)推廣其成功的做法，各村結(jié)合實(shí)際，制訂了各自的村務(wù)管理規(guī)則，達(dá)到了“加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)依法管理、村民自治，增強(qiáng)村級組織效能，促進(jìn)村務(wù)管理民主有序運(yùn)行”的目標(biāo)要求。特別是通過村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，使各村的財(cái)務(wù)制度更趨規(guī)范和民主，還村干部一個清白，給村民一個明白。今年以來沒有出現(xiàn)因村級財(cái)務(wù)問題而導(dǎo)致的信訪事件。

七、正視問題，調(diào)查摸底，認(rèn)真做好村級辦公樓建設(shè)和黨員電化教育工作。

我鎮(zhèn)一向?qū)Υ寮夀k公樓（黨員活動室）建設(shè)和電教網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)十分重視，每年都投入一批資金用于村級辦公場所建設(shè)。今年我鎮(zhèn)行政村撤并后，在50個行政村中，目前尚有18個村沒有自己的辦公樓，對基層各項(xiàng)工作，特別是黨支部學(xué)習(xí)活動的開展十分不利。根據(jù)縣委組織部的有關(guān)部署要求，我們認(rèn)真做好村級辦公樓建設(shè)和黨員電化教育工作。

1、認(rèn)真做好村級辦公場所建設(shè)工作臺帳，加快經(jīng)濟(jì)薄弱村辦公樓建設(shè)進(jìn)度。為了全面了解村級辦公建設(shè)情況，我們對全鎮(zhèn)50個行政村的村級辦公場所進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查摸底，拍攝了相關(guān)的照片，按照有、無辦公場所的現(xiàn)狀，建立了分門別類的臺帳。同時，為了推進(jìn)經(jīng)濟(jì)薄弱村辦公樓建設(shè)工作，我鎮(zhèn)已把后岙村、西浦村、郭莊村、石塘村4個村列入省市補(bǔ)助計(jì)劃，爭取縣府辦等4個縣機(jī)關(guān)部門單位的幫扶，著手開展村級辦公樓建設(shè)工作，目前該幾個村已完成選址工作，并籌措部分資金，打算于年底開工建設(shè)。沒有列入省市計(jì)劃的蒙洋村、溪岙村也將于年底動工。

2、抓好電教網(wǎng)點(diǎn)的有效利用，加強(qiáng)黨員電化教育工作。目前雖有部分行政村沒有自己的黨員活動室，但各村均配備了電教設(shè)備，他們通過利用閑置房或借用民房等，開展黨員電化教育。為了給黨員干部多收集學(xué)習(xí)素材，今年我們向組織部購買了大量的先進(jìn)性教育和農(nóng)業(yè)科技電教片，并按不同的需求分別分發(fā)到各村（社區(qū)）和企業(yè)，保證了電教片源的充足。各行政村利用電教片對黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)和教育，今年以來全鎮(zhèn)共進(jìn)行電化教育556場次，組織學(xué)習(xí)556次，取得了良好的教育效果。

八、堅(jiān)持深化“愛黨工程”，切實(shí)為貧困黨員提供幫助。

為給那些默默無聞為黨和國家做過貢獻(xiàn)，但如今已年老體邁、喪失勞動力的老黨員或因天災(zāi)人禍、因病返貧的黨員解決實(shí)際困難，我們繼續(xù)通過“黨員溫暖基金”補(bǔ)助形式和慰問活動，給他們提供一定的經(jīng)濟(jì)援助。

一是繼續(xù)實(shí)施“黨員溫暖基金”補(bǔ)助。為了提高“黨員溫暖基金”的造血機(jī)能，我們在“七一”表彰大會上向參會的黨員們提出了募集“黨員溫暖基金”的倡議，得到了大家的支持，鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭募捐，共募集到捐款6300多元。今年共對4位貧困黨員進(jìn)行資助，補(bǔ)助金額達(dá)3000多元，及時把黨的溫暖和關(guān)懷送到了他們心中，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的向心力和凝聚力。

二是2005年春節(jié)和“七一”前分別組織了對全鎮(zhèn)特困老黨員進(jìn)行慰問。這些老黨員中有許多是解放前入黨的，為革命事業(yè)做出了貢獻(xiàn)，現(xiàn)在已進(jìn)入年邁，生活發(fā)生了困難。我們由三套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分片組對分布在全縣各地的老黨員開展慰問活動。共慰問117人，發(fā)放慰問金28000多元。

九、規(guī)范用人，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，全面深化干部人事制度改革。

為了全面推進(jìn)干部人事制度改革，規(guī)范用人制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)用人，根據(jù)有關(guān)精神，我們做好以下三方面工作：

1、開展計(jì)劃外用工清退的后續(xù)工作（即第二批臨時工的續(xù)聘工作）。我鎮(zhèn)已于去年底基本完成計(jì)劃外用工清退工作，共計(jì)清退臨時工47人，撥付年限補(bǔ)償費(fèi)和養(yǎng)老金補(bǔ)助62萬元，并續(xù)聘了第一批臨時工作人員18名（包括駕駛員、打字員等崗位）。上半年，我們就鎮(zhèn)城建局的5個崗位開展第二批計(jì)劃外用工的續(xù)聘工作。我們制定了《昆陽鎮(zhèn)招考計(jì)劃外用工人員辦法》，明確了招考范圍和招考方法。本次招考，共有14人報(bào)名參加。經(jīng)文化考試、面試、政審等環(huán)節(jié)，我們擇優(yōu)錄用了5名。整個程序體現(xiàn)了“公開、公平、公正”的原則。

2、做好社區(qū)專職工作人員的選配工作。為了全面加強(qiáng)我鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)，提高社區(qū)的管理、服務(wù)水平，我鎮(zhèn)決定在各社區(qū)中配備30名專職工作人員。按照“居民區(qū)干部中推薦一批、鎮(zhèn)內(nèi)部選聘一批、向社會招考一批”的選配原則，以體現(xiàn)工作的連續(xù)性和人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。一是在換屆后的社區(qū)兩委主要干部中選用一批專職人員（18名）。根據(jù)《社區(qū)建設(shè)工作方案》的實(shí)施意見，我們規(guī)定社區(qū)黨組織書記、副書記、社區(qū)居委會主任、副主任職位是社區(qū)專職干部的任職條件，制定《社區(qū)專職干部職數(shù)分配建議方案》，明確專職人數(shù)的配置按社區(qū)規(guī)模大小而定，并對社區(qū)專干的年齡、文化程度等方面作了嚴(yán)格的限定。一批群眾威信高、工作能力強(qiáng)、文化程度較高的社區(qū)干部走上了社區(qū)專干的崗位。二是貫徹“公開、平等、竟?fàn)?、擇?yōu)”的原則，向社會公開招考6名大專以上文化程度的專職社區(qū)工作人員。通過筆試、面試、政審、體檢等環(huán)節(jié)，有6名優(yōu)秀青年被錄用。

3、推進(jìn)干部人事調(diào)整工作。針對前階段因縣級人事變動造成的部分中層職位空缺，為了加強(qiáng)基層力量，今年我鎮(zhèn)對機(jī)關(guān)辦局、七個辦事處的人事進(jìn)行了調(diào)整。我們根據(jù)《干部任用條例》，制定了《昆陽鎮(zhèn)干部人事調(diào)整原則》，對干部的年齡界限、文化程度、干部的提拔原則等都做了明確規(guī)定。通過民主測評、集體推薦、組織考察、黨委討論、任前公示等程序，共調(diào)整中層干部31人，其中，提拔使用干部18人，免去中層職位1人，中層干部平調(diào)16人，調(diào)整一般干部13人。此次人事調(diào)整為我鎮(zhèn)逐步建立健全科學(xué)的干部考察、考核制度，深化干部人事制度改革，形成干部能上能下機(jī)制積累了經(jīng)驗(yàn)。

十、存在的主要問題和下步工作思路：

雖然我鎮(zhèn)今年的組織黨建工作取得了較好的成績，但離上級對我們的要求仍有一定的差距，也存在一些問題，主要有撤并村換屆選舉工作難度大、撤并村財(cái)務(wù)未合并、部分基層黨支部對先進(jìn)性教育活動不重視等等問題。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)，狠抓難點(diǎn)，注重實(shí)效，推進(jìn)我鎮(zhèn)組織工作上新的臺階。下一步（明年）打算做好以下幾項(xiàng)主要工作：

1、認(rèn)真開展好第三批先進(jìn)性教育活動。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，第三批先進(jìn)性教育活動即將在年底和明年初全面開展，我們打算制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案，創(chuàng)新方法和載體，努力達(dá)到農(nóng)村黨員真正受到教育、基層組織得到加強(qiáng)的目的。

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