合同的簽訂是雙方自愿達成協(xié)議的結(jié)果，體現(xiàn)了合作的雙贏原則。有哪些常見的合同陷阱需要注意并避免？合同可以作為證據(jù)用于維護當事人的合法權益。
基建項目施工合同篇一
第一條本施工合同由五部分組成：通用條款(采用gf1999-0201范本通用條款)、專用條款(本協(xié)議約定的全部內(nèi)容)、房屋建筑工程質(zhì)量保修書、安全承諾書和工程建設廉政責任書。除通用條款外，四份協(xié)議分別簽訂。
二、開工審批。
第二條本項目實行開工審簽制度。工程在開工前由江北區(qū)教育局小型基建項目管理小組(以下簡稱小組)對施工合同等資料進行審查。批準后，向乙方下達開工通知書方能開工。小組提出修改調(diào)整意見的，經(jīng)小組重審合格通過后方可下達開工通知書。乙方無開工通知書的，不能開工。
三、質(zhì)量控制。
第三條乙方對施工質(zhì)量負有全部責任。小組運用國家有關法規(guī)及該項工程施工合同的有關約定條款，對施工質(zhì)量進行抽檢監(jiān)督。
四、工程進度。
第四條本項目合同工期為____日歷天，自__年__月__日至__年__月__日。
第五條無分包時工期按本合同約定起始日期計算;有分包且本合同甲方不是分包合同甲方的，分包合同工期必須經(jīng)小組以指定方式確認后方有效。
第六條工期提前獎勵標準：0元/日歷天;。
第七條工期延誤懲罰標準：100元/日歷天。乙方工期因不可抗力延誤的，需要向甲方索填工程延期確認簽批單。
五、工程量確認原則。
第八條工程量確認辦法。本工程工程量確認工作均由甲方指定人員現(xiàn)場簽字確認。甲方簽字經(jīng)小組審核后做為結(jié)算依據(jù)。
六、工程變更。
第九條工程必須嚴格按施工前約定施工內(nèi)容施工，不得隨意增加、減少或更改工作內(nèi)容。因特殊情況需要增加工作內(nèi)容的，必須報小組審核同意并持有效簽證(存擋)后方可作為結(jié)算依據(jù)。涉及工作內(nèi)容變更時，甲方簽字和乙方意愿均不作為結(jié)算依據(jù)。
第十條工程變更為增加工作內(nèi)同時，先做預算或估算，如超過1萬元的，需做預算送小組報批，超過部分在1萬元以內(nèi)的，由乙方和甲方商定包死價格，以書面憑證計入結(jié)算總價。
七、工程造價。
第十一條本工程決算價格確定原則及結(jié)算辦法：
本合同系固定總價合同。乙方一旦成為中標單位，其投標商務標預算報價將稱為結(jié)算的依據(jù)。結(jié)算時，除甲方簽證外，結(jié)算價格不再調(diào)整。
第十二條結(jié)算日期：在工程竣工驗收合格并按要求辦理竣工檔案移交和竣工結(jié)算手續(xù)后的一周內(nèi)結(jié)算。
第十三條下列材料按甲方簽批的價格決算,決算時以主材價格確認表為準：
(各校根據(jù)自己招標文件的工程做法和要求，確定需簽批的主材名單，一般為門、窗、瓷磚、涂料、地板等，不易過多。)。
第十四條經(jīng)甲方簽證增加的工作內(nèi)同和工作量結(jié)算辦法：經(jīng)小組批準同意增加工作內(nèi)容部分其工程量由甲方核實簽字，只計稅金，不計管理費和規(guī)費，不做下浮。
第十五條主材價格確定。主材價格需要由甲方以有效方式確認后方可購置材料，否則材料價格不做為結(jié)算依據(jù)。如甲方指定主材供應商和品牌的，材料價格不做為結(jié)算依據(jù)。
八、材料管理。
第十六條建立材料驗收制度。工程所用主要材料必須出具有效出廠質(zhì)量合格證明、性能檢測報告或其它有效質(zhì)量證明，主要材料進廠必須經(jīng)甲方指定相關人員確認簽字驗收。甲方有權拒絕“三無”材料及與學校建設要求不符的材料進入施工現(xiàn)場，由此造成的工期延誤和損失有乙方負責。
九、工程驗收。
第十七條由甲方牽頭組織工程竣工驗收，有關單位參與驗收過程。
第十八條凡經(jīng)竣工驗收合格的工程，方能進行工程結(jié)算，不能通過驗收的，乙方要根據(jù)小組的驗收意見進行整改，整改合格驗收通過后方可結(jié)算。
十、工程結(jié)算。
第十九條所有小型基建項目都必須在取得小組核發(fā)的準予結(jié)算確認單后方能結(jié)算。
第二十條項目預算在2萬元以上且乙方出具由小組核發(fā)的開工通知書的，方予以結(jié)算。
第二十一條不上交或不按有關要求交接齊全全部指定驗收資料的，不予以結(jié)算。
第二十二條結(jié)算過程中，如小組審計認定是沒有辦理有關報批手續(xù)(工程延期報批手續(xù)、工作內(nèi)容增加手續(xù)等)而造成不合理超支的，應由責任方(甲方或乙方)承擔責任，小組不予結(jié)算。
第二十三條決算材料必須符合下列規(guī)定，否則不予決算：
(二)建筑預算和安裝預算分別編制;。
(四)涉及各種費率的，套用下限標準;。
(五)適用計價規(guī)則(應用造價計算程序、套用定額、取費)時，不得故意多列多算和重復計算。
第二十四條除經(jīng)小組同意的特殊情況外，套用計價規(guī)則時，故意多列多算和重復計算的，所涉及的計價項目均按“不計費(規(guī)費和綜合費)且不計稅項目處理”，同時將相關乙方記入企業(yè)不良行為記錄電子檔案。
十一、工程保修。
第二十五條執(zhí)行工程保修制度，保修金為工程結(jié)算造價的5%，有關事宜見房屋建筑工程質(zhì)量保修書。
十二、安全承諾。
第二十六條乙方對施工全過程(從準備到竣工驗收)的安全負全責。乙方必須按要求簽定安全承諾書。
十三、廉政承諾。
第二十七條甲乙雙方必須嚴格遵守工程廉政建設的有關規(guī)定，必須嚴格遵守工程建設廉政責任書。
十四、糾紛處理。
第二十八條優(yōu)先采取調(diào)節(jié)方式，調(diào)節(jié)未達成協(xié)議的，采取仲裁方式。
十五、其它事項。
第二十九條本工程招標文件為本合同的法定組成部分，與本合同具有同等效力。
第三十條如本項目有分包工程時，分包合同必須經(jīng)小組蓋章后方生效。
第三十一條其它未盡事宜協(xié)商解決。
第三十二條合同設正本一份、副本兩份;。
第三十三條本合同自簽訂之日起生效。
甲方單位(發(fā)包人)(蓋章)：
乙方單位(承包人)(蓋章)：
基建項目施工合同篇二
（一）單項或單位工程類別、結(jié)構形式：_________；層/幢；_________；建筑面積_________；建筑面積m2，道路：_________；給排水管道：_________；構筑物：_________。
（二）承包范圍：承包按_________號施工圖紙全部工程（包括圖紙說明及招標文件規(guī)定的內(nèi)容）：基礎工程（含樁基）、地下室工程、主體結(jié)構、內(nèi)外裝飾、機械設備、給排水、電力、照明、防雷、通訊、空調(diào)、液化氣管道、市政道路、橋梁、土石方工程等。
（三）承包金額內(nèi)未包含的工程項目：_________。
第二條工程造價及承包方式。
（一）承包金額：按定標價或協(xié)商價，建安工程總造價為人民幣_________萬元。全部工程造價按下列辦法辦理：
（二）承包方式：
1.按施工圖預算包干或投標大包干，即包工、包料、包工期、包質(zhì)量。
2.按國家規(guī)定繳納的承包工程收入營業(yè)稅和城市維護建設稅，已包含在本合同承包金額內(nèi)，由乙方支付。
3.工程質(zhì)量標準要求：_________。
第三條工期。
（一）按定標（或雙方）規(guī)定總工期_________天（日歷天從開工之日算起）。
（二）開工日期：_________；竣工日期：_________
（三）如遇下列情況者，經(jīng)甲方代表簽證后，工期按實際相應順延。
1.甲方不能按合同規(guī)定在開工前五天交出施工場地，或障礙物和施工用水、電源未接通；
5.因停水停電或因電力，水壓不能滿足施工需要，影響達連續(xù)六小時以上者；
6.甲方代表借故不簽證，影響下一工序的進展者；
7.甲方財力不足導致停工窩工者；
8.甲方不按合同規(guī)定預付工程備料款和工程進度款而影響施工進度者。
第四條材料、設備供應。
（一）工程全部建安材料、成品、半成品及設備由方自行采購供應至施工工地現(xiàn)場（倉庫）。
（二）工程材料及設備，由_________方采購供應至場地（倉庫）。
（三）工程設備，由_________方采購供應至_________向_________方交貨。
（四）鋼材、水泥、木材由甲方協(xié)助解決，屬有價供料，供應價由雙方商定，與承包金額無關。
（五）購買三大材料所需的外匯由方負責解決；裝飾材料、電梯、空調(diào)機及水電器材，如設計采用進口時，其外匯由方負責解決，如由乙方采購時，其單價應征得甲方同意。
（六）雙方供應的材料、成品、半成品應附有原出廠證明，否則應進行試驗，試驗費由供料的一方負責，對已有出廠證明的材料，如一方持有異議時，應進行復驗，如復驗合格，其復驗費由持有異議的一方負責，否則由供應方負擔。
第五條雙方責任。
（一）甲方責任：
2.負責辦理施工報建手續(xù)，領取建筑許可證及施工許可證；
9.審核乙方編制的工程總進度計劃、工程進度月報表、并按時向乙方支付工程進度款；
12.組織對工程竣工驗收，并按合同規(guī)定的期限辦理竣工結(jié)算。
（二）乙方責任：
1.施工界區(qū)內(nèi)臨時設施，臨時道路、水、電、管線的修建安裝；
5.按施工安全規(guī)范的規(guī)定和采取預防事故的措施、確保施工安全和第三者的安全；
6.做好施工原始記錄、隱蔽工程記錄，匯集施工技術資料作交工文件附件移交甲方；
8.做好對分包單位的管理（由乙方分包時），抓好分包單位的工程質(zhì)量和工程進度；
12.在施工中，由乙方本身原因造成的停工、返工、材料、物件的倒運、機械二次進場等損失，應由乙方自行負擔。
第六條工程質(zhì)量檢查驗收。
2.乙方必須健全質(zhì)量檢查制度，在現(xiàn)場設專職質(zhì)量安全檢查員，做好自檢記錄；
6.質(zhì)量等級的評定應執(zhí)行《深圳市建筑安裝工程質(zhì)量等級評定試行辦法》。
甲方(簽章)：_________乙方(簽章)：_________。
簽訂地點：___________簽訂地點：___________。
基建項目施工合同篇三
12.在施工中，由乙方本身原因造成的停工、返工、材料、物件的倒運、機械二次進場等損失，應由乙方自行負擔。
第六條工程質(zhì)量檢查驗收。
2.乙方必須健全質(zhì)量檢查制度，在現(xiàn)場設專職質(zhì)量安全檢查員，做好自檢記錄;。
基建項目施工合同篇四
摘要：本文就施工單位項目合同管理的定義、類型及基本特性進行簡要闡述，針對當前施工單位項目合同管理現(xiàn)狀，分析其中存在的問題，包括合同意識不強、管理體制不健全、信息化水平低等，進一步強化合同意識。嚴格執(zhí)行合同管理文件、落實全過程控制?？茖W處置合同糾紛等角度入手，探討施工單位項目合同管理的有效策略，旨在維護施工單位項目的綜合效益，僅供相關人員參考。
關鍵詞：施工單位；項目；合同管理。
在工程項目建設過程中，合同管理是一項復雜的內(nèi)容，具有動態(tài)化特征，合同管理的周期較長，極易受到外界環(huán)境的影響而發(fā)生變動，一旦合同管理方面出現(xiàn)問題，極易出現(xiàn)合同糾紛，給施工單位造成經(jīng)濟損失，嚴重情況下可能會給項目政策運轉(zhuǎn)形成制約。在此種情況下，探討施工單位項目合同管理，具有一定現(xiàn)實意義。
1施工單位項目合同管理概述。
1.1定義。
所謂施工單位項目合同管理，就是在工程項目建設實施的過程中所采取的一種系統(tǒng)化管理方法，通過計劃、組織、指導和控制來促進項目合同目標的實現(xiàn)。施工單位項目合同管理包括法律法規(guī)、政策規(guī)定等，是由國家及主管部門所辦法的，與勞動保護、生產(chǎn)安全、環(huán)境保護等存在密切關聯(lián)。項目合同管理還包括技術規(guī)范、技術標準、設計標準以及施工操作規(guī)程等，這些都是由國家有關部門所辦法的。對于建設文件和設計文件，也是項目合同管理中的重要內(nèi)容，必須由政府建設主管部門批準，合同文件的簽訂必須滿足法律要求，對于合同雙方往來信函、資料及各項通知等，也都是施工單位項目合同管理中的重要內(nèi)容。
1.2類型。
由于簽訂合同的對象不同，使得施工單位項目合同的類型也存在一定差異，具體如表1所示。
1.3基本特性。
其一，內(nèi)容齊全，條款完整，也就是說施工單位項目合同要保證完備，不可存在缺項或漏項，否則會影響項目合同管理成效。其二，施工單位項目合同要用詞準確，表達清晰，要明確雙方具體權責，不可存在隱晦或可供臆測的詞匯。其三，施工單位項目合同要標準且理性，要確保公平合理，要保障合同雙方權益，并促進義務履行。其四，施工單位項目合同要靈活，確保能夠結(jié)合作業(yè)環(huán)境以及專業(yè)領域等差異確定有針對性的合同內(nèi)容，并確定風險防范具體要求及權責利分配方式，以確保施工單位項目合同管理的有效性。
2施工單位項目合同管理現(xiàn)狀。
對于施工單位來說，項目合同管理是一項重要內(nèi)容，隨著社會不斷進步，施工單位在項目合同管理方面的力度也不斷加大，合同范本得以規(guī)范，合同管理制度也不斷健全，這就為項目合同標準化管理的落實創(chuàng)造了有利條件。但就施工單位項目合同管理的現(xiàn)實情況來看，受到合同管理人員素質(zhì)、施工單位重視程度、財務參與度等因素的影響，施工單位項目合同管理的成效并不理想。
3施工單位項目合同管理中存在的問題。
其一，合同意識不強，現(xiàn)代社會發(fā)展形勢下，市場競爭日趨激烈，轉(zhuǎn)型階段的施工單位缺乏專門的項目合同管理部門，尚未構建有針對性的項目合同管理體系，合同管理流程缺乏規(guī)范性，項目合同全過程監(jiān)管也并未得到高效落實。其二，缺乏合同管理專業(yè)人才和正規(guī)的合同管理機構，導致合同管理水平不高。其三，合同管理體制不健全，無法項目合同的.簽訂、履約、變更等開展全過程、系統(tǒng)化管理。其四，合同管理信息化水平低，大部分情況下仍采取手工操作方式，合同審批時效性不足，導致項目合同管理效率低。其五，合同執(zhí)行不規(guī)范，違約現(xiàn)象普遍。
4施工單位項目合同管理的有效策略。
4.1強化合同意識，嚴格執(zhí)行合同管理文件，確保合同制定的規(guī)范性。
在施工單位項目合同管理的過程中，要強化合同意識，認真學習合同法，并對項目合同管理相關文件加以嚴格執(zhí)行，為施工單位項目合同的規(guī)范制定打下良好基礎。具體來說，在施工單位項目合同管理過程中，項目合同管理人員要明確自身崗位職責，充分認識到項目合同管理的重要性，對項目合同管理相關法律條文及文件精神開展深度學習，對于施工單位項目合同管理文件必須嚴格執(zhí)行，做好項目合同審查工作，以合同制定與合同簽約作為審查對象，在實際管理過程中，要全面學習合同法，并堅決制定合同管理文件，避免無效合同出現(xiàn)，降低施工單位項目合同管理糾紛，以免給施工單位造成不利影響。施工單位項目合同管理的開子涵，要確保合同制定的規(guī)范性，也就是說，要明確項目合同的基本特性，確保施工單位項目合同的制定與其基本特性保持高度相符。施工單位項目合同以國家通用性合同文本為主，結(jié)合施工單位項目合同具體內(nèi)容開展綜合分析，適當修改或充實合同范本細則，確保施工單位項目合同的制定能夠滿足施工單位項目的實際需求。在全面把握施工單位項目特點的基礎上，以招標文件、項目雙方談判結(jié)果來起草項目合同，確保合同內(nèi)容清晰和用詞準確，并交由相關管理部門對項目合同內(nèi)容加以審核，及時修改訂正，確保合同制定規(guī)范且可靠，促進施工單位項目合同管理成效的改善。
4.2加強合同簽訂管理、履約管理，落實全過程控制。
對于施工單位來說，項目合同管理是一項系統(tǒng)而又復雜的工程，總承包合同與分包合同的管理，都必須要從合同簽訂這一階段入手，落實管理與控制，保證項目合同簽訂的規(guī)范性和及時性。在施工單位項目合同管理過程中，要確保合同簽訂及時，堅決不可令項目合同談判處于被動狀態(tài)，在充分認識到項目合同簽訂的重要性，在工程建設之前必須規(guī)范簽訂合同，尤其是要注意敏感性經(jīng)濟條款的簽訂，更要及時確認，不可置于工程完工后，否則極易引發(fā)經(jīng)濟糾紛，給施工單位造成無法預估的損失。為確保施工單位項目合同管理的實效性，要嚴格執(zhí)行會審制度，就是在合同簽訂之前對項目建設各項內(nèi)容加以確認，避免出現(xiàn)無效代理等情況出現(xiàn)而影響項目建設的順利推進。項目合同管理過程中要加強預付款條款的管理，必要情況下需由分包商出具保函或支付預付款，以免給企業(yè)造成經(jīng)濟風險。施工單位項目合同簽訂過程中要注意違約條款的管理，明確合同雙方違約的處理方式，尤其是要細化工程轉(zhuǎn)包與再分包等相關內(nèi)容，明確具體的違約責任，以確保項目合同簽訂的規(guī)范性，確保施工單位項目合同管理有效。施工單位項目合同管理要注重履約管理，也就是說在簽訂項目合同的基礎上，要通過履約管理來確保合同在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。在這一過程中，要落實項目合同動態(tài)化管理，合同管理部門要全程跟蹤合同執(zhí)行過程，針對合同履約過程中出現(xiàn)的問題，要在綜合分析的基礎上，及時采取有效措施加以處理。在項目合同履約管理的過程中，要建立臺賬，將項目合同管理的各項內(nèi)容清晰的體現(xiàn)于臺賬上，包括工程進度、機械租賃、結(jié)算支付等，要確保工程款結(jié)算與支付的及時性，并結(jié)合項目合同執(zhí)行情況及時總結(jié)，注重自合同編制到合同終止的全過程管理，確保合同順利履約完成，促進施工單位項目合同管理水平的有效提升。
4.3財務參與合同管理，明確督促重點。
在項目合同管理過程中，財務要積極參與合同管理，并明確督促重點，確保合同管理部門能夠?qū)贤ê褪┕挝缓贤芾碇贫燃右砸?guī)范執(zhí)行。財務部門要充分發(fā)揮自身職能，對合同編制、簽訂及履約的各個環(huán)節(jié)加以督促，確保各環(huán)節(jié)逐步完善，保證項目合同管控的有效性。財務部門要明確督促重點，切實做好合同交底工作，加大項目合同審核力度，確保其合法、嚴密且可靠。在項目合同管理過程中，財務部門要做好資料收集與保管工作，避免由于資料流失而出現(xiàn)合同糾紛。與此同時，要對合同執(zhí)行情況開展綜合分析，并實時風險評估，對施工單位項目風險開展科學評價，保證施工單位項目合同管理的科學性。
4.4提高合同管理人才質(zhì)量，科學處置合同糾紛。
針對施工單位項目合同管理中缺乏專業(yè)人才的問題，在實際管理過程中要積極組織開展教育培訓活動，提升合同管理人才質(zhì)量，確保其專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗等都能夠滿足崗位要求，以推進項目合同管理工作的高效開展。要對合同糾紛加以科學處置，這也是項目合同管理過程中的一項重要內(nèi)容。在合同糾紛的處置過程中，要以法律為準繩，以國家政策或合同條款為依據(jù)，結(jié)合事實進行處理，若雙方協(xié)商無法解決糾紛，則需通過法律途徑來解決糾紛，堅持原則，明確主次，收集糾紛相關資料作為證據(jù)，科學處理糾紛。要通過項目合同管理體系的構建來落實動態(tài)化管理，提升項目合同管理的精確性和嚴密性。
5結(jié)語。
通過以上研究可知，針對當前施工單位項目合同管理中普遍存在的管理體制不健全、信息化水平低、合同執(zhí)行不規(guī)范等問題，必須要采取科學且有針對性性的項目合同管理策略，強化施工單位的合同管理意識，嚴格執(zhí)行合同管理文件，并落實項目合同全過程管理與控制，全面提升項目合同管理人才的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力，對合同糾紛加以科學處置，從而全面提高施工單位項目合同管理成效。
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基建項目施工合同篇五
甲方：
乙方：
依據(jù)《中華人民共和國民法典》，結(jié)合工程實際情況，經(jīng)過雙方協(xié)商，達成如下施工協(xié)議：
一、工程名稱：鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場基礎設施建設項目。
二、工程地點：鎮(zhèn)村西頭組。
三、工程內(nèi)容：
1、修建農(nóng)貿(mào)市場區(qū)間道路1200米;。
2、新建供水管網(wǎng)1800米，排水管道米;。
3、人行道建設生態(tài)磚4550平方米;。
4、完成道路綠化1200米，栽植綠化樹木700棵;。
5、完成____區(qū)內(nèi)電源、電網(wǎng)建設，安裝路燈180盞;。
6、完成東環(huán)路農(nóng)貿(mào)市場商戶180戶;。
四、工程總造價：伍仟伍佰萬圓整(5500萬元)。
五、工程工期：工程工期為14個月，即________年____月____日至________年1____月____日。
六、雙方的權利與義務：
甲方權利義務：乙方開工前甲方有責任幫助乙方協(xié)調(diào)當?shù)仃P系，幫助乙方解決因場地和附屬物等與當?shù)厝罕姲l(fā)生的沖突，維護施工路段的車輛通行，為乙方創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，使乙方能夠順利施工，并按合同規(guī)定按時付款。甲方有權要求乙方保質(zhì)保量按時完工，如乙方原因造成延誤工期或中途停止，甲方有權拒付部分或全部費用。乙方權利義務：乙方必須嚴格按照要求和施工方案進行施工，不擅自或降低設計標準，保證在規(guī)定的工期內(nèi)高質(zhì)量完成任務，并制定詳細的安全措施，對一切安全事故負全責，乙方可要求甲方按照合同及時付款。
七、付款方式：
1、乙方完成總工程30%時甲方驗收合格后付全款的.30%;。
2、乙方完成總工程60%時甲方驗收合格后付全款的30%;。
3、乙方完成總工程經(jīng)甲方驗收合格后付全款的40%。
八、此協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。
甲方：代表人：
乙方：代表人：
________年____月____日。
基建項目施工合同篇六
合同一：
經(jīng)市府基建辦施工處批準，本工程于_年_月_日公開招標(協(xié)商議標或甲方委托)，由乙方承建，為了明確工程內(nèi)容及雙方權利義務，本著互相協(xié)作、緊密配合的原則，根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《建筑安裝工程承包合同條例》規(guī)定和本工程的具體情況，訂立本合同。
第一條工程內(nèi)容和承包范圍。
3.工程進度款支付達工程總造價的50%時，逐步按比例開始扣回予付款;。
合同二：
一、-合同組成。
第一條本施工合同由五部分組成：通用條款(采用gf年月日至__年__月__日。
第五條無分包時工期按本合同約定起始日期計算;有分包且本合同甲方不是分包合同甲方的，分包合同工期必須經(jīng)小組以指定方式確認后方有效。
第六條工期提前獎勵標準：0元/日歷天;。
第七條工期延誤懲罰標準：100元/日歷天。乙方工期因不可抗力延誤的，需要向甲方索填工程延期確認簽批單。
五、工程量確認原則。
第八條工程量確認辦法。本工程工程量確認工作均由甲方指定人員現(xiàn)場簽字確認。甲方簽字經(jīng)小組審核后做為結(jié)算依據(jù)。
六、工程變更。
第九條工程必須嚴格按施工前約定施工內(nèi)容施工，不得隨意增加、減少或更改工作內(nèi)容。因特殊情況需要增加工作內(nèi)容的，必須報小組審核同意并持有效簽證(存擋)后方可作為結(jié)算依據(jù)。涉及工作內(nèi)容變更時，甲方簽字和乙方意愿均不作為結(jié)算依據(jù)。
第十條工程變更為增加工作內(nèi)同時，先做預算或估算，如超過1萬元的，需做預算送小組報批，超過部分在1萬元以內(nèi)的，由乙方和甲方商定包死價格，以書面憑證計入結(jié)算總價。
七、工程造價。
第十一條本工程決算價格確定原則及結(jié)算辦法：
本合同系固定總價合同。乙方一旦成為中標單位，其投標商務標預算報價將稱為結(jié)算的依據(jù)。結(jié)算時，除甲方簽證外，結(jié)算價格不再調(diào)整。
第十二條結(jié)算日期：在工程竣工驗收合格并按要求辦理竣工檔案移交和竣工結(jié)算手續(xù)后的一周內(nèi)結(jié)算。
第十三條下列材料按甲方簽批的價格決算,決算時以主材價格確認表為準：
(各校根據(jù)自己招標文件的工程做法和要求，確定需簽批的主材名單，一般為門、窗、瓷磚、涂料、地板等，不易過多。)。
第十四條經(jīng)甲方簽證增加的工作內(nèi)同和工作量結(jié)算辦法：經(jīng)小組批準同意增加工作內(nèi)容部分其工程量由甲方核實簽字，只計稅金，不計管理費和規(guī)費，不做下浮。
第十五條主材價格確定。主材價格需要由甲方以有效方式確認后方可購置材料，否則材料價格不做為結(jié)算依據(jù)。如甲方指定主材供應商和品牌的，材料價格不做為結(jié)算依據(jù)。
八、材料管理。
第十六條建立材料驗收制度。工程所用主要材料必須出具有效出廠質(zhì)量合格證明、性能檢測報告或其它有效質(zhì)量證明，主要材料進廠必須經(jīng)甲方指定相關人員確認簽字驗收。甲方有權拒絕“三無”材料及與學校建設要求不符的材料進入施工現(xiàn)場，由此造成的工期延誤和損失有乙方負責。
九、工程驗收。
第十七條由甲方牽頭組織工程竣工驗收，有關單位參與驗收過程。
第十八條凡經(jīng)竣工驗收合格的工程，方能進行工程結(jié)算，不能通過驗收的，乙方要根據(jù)小組的驗收意見進行整改，整改合格驗收通過后方可結(jié)算。
十、工程結(jié)算。
第十九條所有小型基建項目都必須在取得小組核發(fā)的準予結(jié)算確認單后方能結(jié)算。
第二十條項目預算在2萬元以上且乙方出具由小組核發(fā)的開工通知書的，方予以結(jié)算。
第二十一條不上交或不按有關要求交接齊全全部指定驗收資料的，不予以結(jié)算。
第二十二條結(jié)算過程中，如小組審計認定是沒有辦理有關報批手續(xù)(工程延期報批手續(xù)、工作內(nèi)容增加手續(xù)等)而造成不合理超支的，應由責任方(甲方或乙方)承擔責任，小組不予結(jié)算。
第二十三條決算材料必須符合下列規(guī)定，否則不予決算：
(二)建筑預算和安裝預算分別編制;。
(四)涉及各種費率的，套用下限標準;。
(五)適用計價規(guī)則(應用造價計算程序、套用定額、取費)時，不得故意多列多算和重復計算。
第二十四條除經(jīng)小組同意的特殊情況外，套用計價規(guī)則時，故意多列多算和重復計算的，所涉及的計價項目均按“不計費(規(guī)費和綜合費)且不計稅項目處理”，同時將相關乙方記入企業(yè)不良行為記錄電子檔案。
十一、工程保修。
第二十五條執(zhí)行工程保修制度，保修金為工程結(jié)算造價的5%，有關事宜見房屋建筑工程質(zhì)量保修書。
十二、安全承諾。
第二十六條乙方對施工全過程(從準備到竣工驗收)的安全負全責。乙方必須按要求簽定安全承諾書。
十三、廉政承諾。
第二十七條甲乙雙方必須嚴格遵守工程廉政建設的有關規(guī)定，必須嚴格遵守工程建設廉政責任書。
十四、糾紛處理。
第二十八條優(yōu)先采取調(diào)節(jié)方式，調(diào)節(jié)未達成協(xié)議的，采取仲裁方式。
十五、其它事項。
第二十九條本工程招標文件為本合同的法定組成部分，與本合同具有同等效力。
第三十條如本項目有分包工程時，分包合同必須經(jīng)小組蓋章后方生效。
第三十一條其它未盡事宜協(xié)商解決。
第三十二條合同設正本一份、副本兩份;。
第三十三條本合同自簽訂之日起生效。
甲方單位(發(fā)包人)(蓋章)：
乙方單位(承包人)(蓋章)：
小型基建項目管理小組(簽字)：
基建項目施工合同篇七
根據(jù)_________市建委有關規(guī)定，甲方將武漢首期綠化工程委托給乙方施工，根據(jù)該工程具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同.
一、工程名稱：_________.
二、施工地點及范圍：本工程位于_________，綠地總面積為_________平方米.
三、工程內(nèi)容。
1.乙方根據(jù)甲方所提供的設計圖紙按圖施工，甲方按圖驗收;。
3.工程竣工后，乙方必須養(yǎng)護一年(落葉樹今冬明春種植，按具體樹種.種植起算);。
5.種植質(zhì)量應根據(jù)_________市有關部門對綠化工程的要求進行驗收.草坪應按地形鋪設，要求平整度高，整體性強，自然泛水，鋪設間隙不得超過一指寬.
四、工程造價：工程總造價為人民幣_________元整，一次性包干.
五、付款方式。
1.第一次付款，在合同簽訂生效后，甲方支付總造價的50%;。
2.第二次付款，在草皮鋪設過半后，甲方支付總造價的25%;。
3.第三次付款，在工程驗收后，甲方支付總造價的20%;。
4.余款待一年養(yǎng)護期滿、合格后一次性付清.
六、施工期限：本工程自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日竣工.
七、甲方委托_________，乙方指派_________負責施工現(xiàn)場的管理協(xié)調(diào)工.
八、其他約定。
_________.
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
簽訂地點：_________簽訂地點：_________。
基建項目施工合同篇八
簡稱乙方(內(nèi)墻瓷磚班組)。
為適應建筑發(fā)展結(jié)合項目部具體情況，經(jīng)雙方商定簽定以下合同，以便共同遵守。
第一條工程概況。
1、工程名稱：樓。
2、工程地點：
3、承包形式：包工不包料、包驗收合格。
4、工程質(zhì)量標準：合格。
5、工程自年月年月。
第二條承包范圍及單價。
1、承包范圍：電梯井前室公共部位地磚及飾面、墻磚粘貼以及漿縫、勻縫、維修、清洗、成品保護等，材料運輸不在承包范圍內(nèi)。
2、承包單價：電梯井前室公共部位地磚600×600每平方米30元，飾面磚墻磚300×600每平方米30元。
第三條付款方式。
每月驗收通過后支付以上經(jīng)審核后的實際所完工程量價款60%，剩余工程量在20xx年12月底一次性付清。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
基建項目施工合同篇九
甲乙雙方在平等、自愿、知情的情況下，甲方將________________拆除施工項目承包于乙方進行自主經(jīng)營拆除，就此事宜達成以下協(xié)議：
1、乙方在甲方指定范圍內(nèi)將拆除、要求標準為________________。
2、施工時間由甲方按工程量制定工期。即：
3、在指定范圍內(nèi)所拆遷的房屋因其他原因沒有搬遷或房主不允許拆除時乙方不得擅自施工，該房屋必須達到拆除條件時方可施工，否則產(chǎn)生的一切責任由乙方負責。
1、合同規(guī)定范圍內(nèi)所拆除房屋的.殘值(包括木料、鋼材、磚石等)全部歸乙方所有。甲方不再另付施工費用。
1、乙方必須按照國家的相關規(guī)定對所拆除的房屋通過科學的分析、論證，達到先排險、后施工的原則，進行文明、合理、合法、有序的施工。
2、施工人員必須具有三年以上的相關經(jīng)驗，嚴格要求施工人員配帶安全繩、安全帽、防滑鞋，并由專業(yè)的安全人員現(xiàn)場監(jiān)控下達到施工條件時方可施工。
3、乙方必須為施工人員辦理兩份以上意外傷害保險，及提供安全防護工具及警戒設施等保障措施。
4、在施工過程中所發(fā)生的一切安全責任事故由乙方自行承擔，甲方不負任何責任。
五、此協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。甲乙雙方認可后簽字生效，具有同等法律效力。
基建項目施工合同篇十
發(fā)包方：（以下簡稱甲方）。
承包方：（以下簡稱乙方）。
為加強土地開發(fā)整理，確保非農(nóng)業(yè)建設占用耕地的占補平衡，甲方將xxx鎮(zhèn)xxx村土地整理占補項目發(fā)包給乙方承建。為不誤農(nóng)時，保質(zhì)保量完成施工任務，經(jīng)與乙方協(xié)商，達成如下協(xié)議：
一、工程內(nèi)容。
甲方根據(jù)荊土資批[x]號文件立項批復，建設規(guī)?？偯娣e為xxx公頃（折xxx畝）。工程內(nèi)容由土地平整、田間道路、部分配套工程組成（具體詳見工程量表）。
二、雙方責任。
甲方負責項目資金投入、工程施工檢查和新增耕地用于建設項目占用耕地的補充。乙方負責按甲方的規(guī)劃設計圖施工。工程質(zhì)量必須符合《湖北省土地開發(fā)復墾整理驗收辦法及標準》規(guī)定的要求。
三、工程價款與付款方式。
甲方對乙方實行包干投入，工程款總額人民幣大寫：xxx（小寫：xxx元）。資金以財政轉(zhuǎn)移支付方式撥付，乙方在資金的使用上必須做到規(guī)范、安全、有效。
付款方式：
首期：
乙方工程施工隊進場施工，甲方支付乙方合同價款總額的50%，作為項目實施的啟動資金，由乙方?？钣糜谠擁椖康耐恋亻_發(fā)整理。
二期：工程項目施工完工，經(jīng)甲方初驗后，付工程合同價款總額的40%，余款10%待上級部門驗收后一次性付清。
四、其他事項。
1、排水費實行包干，甲方付給乙方排水費元，乙方負責本項目全程排水。
2、乙方負責安全生產(chǎn)，承擔一切安全責任。
五、工期。
總?cè)諝v工期xx天。自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。
六、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份。本合同自簽訂之日起生效，甲乙雙方共同遵守。
發(fā)包人：
承包人：
日期：
基建項目施工合同篇十一
身份證號：身份證號：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
合同雙方根據(jù)《合同法》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理方法》以及相關法律再結(jié)合具體情況，經(jīng)過友好協(xié)商達成以下協(xié)議。
1、甲方將位于x市x區(qū)x小區(qū)的一件套房交由甲方裝修，總面積為120平方米。(甲方擁有對房屋的'所有權)。
2、開工前，甲方需要清點現(xiàn)場家具等財產(chǎn)并與乙方交底，對不能騰空的設施實行保護措施，否則對于損壞、丟失的財務乙方概不負責。
3、甲方需要向乙方提供水、電、氣等相關設施并說明注意事項，在使用公共設施時要同鄰居等做好協(xié)調(diào)工作。
4、甲方負責擬定好工程圖紙并向乙方說明具體要求，否則造成不良后果由甲方承擔。
5、乙方要嚴格按照甲方提供的圖紙及具體要求施工，未經(jīng)同意不得隨意改造，否則承擔一切后果。
6、乙方要遵守室內(nèi)裝修的管理規(guī)定，不得污染環(huán)境、不得擾民。
7、乙方要認真履行合同條約，按時保質(zhì)保量地完成任務。
8、施工過程中如果出現(xiàn)變更甲方需要及時與乙方聯(lián)系更改，其中產(chǎn)生的費用由雙方協(xié)商。
9、總工程的費用為__元，在工程結(jié)束后一個月內(nèi)沒有質(zhì)量問題，甲方須一次性付清。
雙方如果有其他條款可經(jīng)商定后附加在合同后面，仍然有效。
甲方：(簽字)蓋章。
乙方：(簽字)蓋章。
日期：
基建項目施工合同篇十二
合同管理作為建筑施工企業(yè)管理中的關鍵部分，對施工企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展有重要影響。文章主要分析了建筑企業(yè)在醫(yī)院建筑施工項目中常見的合同管理問題，并提出了相應的措施，以促進施工合同管理水平的提高。
醫(yī)院建筑；建筑施工；合同管理；管理措施。
隨著醫(yī)院現(xiàn)代化建設步伐的加快，醫(yī)院基本建設任務逐漸繁重，施工管理作為工程建設的重要組成部分，不僅關系到工程的質(zhì)量，更是提高建筑施工企業(yè)市場競爭力的有效手段。而施工合同管理是保證工程質(zhì)量、按時完成建設任務的前提，因此增強合同管理意識、加強合同管理至關重要。
當前，針對醫(yī)院建筑工程施工，在合同管理上還欠缺完善的管理制度。以施工企業(yè)角度來說，部分施工企業(yè)在合同管理上僅僅制訂了一套籠統(tǒng)的管理要求，只是對管理內(nèi)容進行簡單說明，并沒有細化具體的管理內(nèi)容，還有部分施工企業(yè)合同管理規(guī)章制度較為落后，難以滿足實際工作需要，有的甚至是為了應付上級部門檢察，實際使用價值不高；從醫(yī)院角度上來說，醫(yī)院現(xiàn)存的涉及建筑工程合同管理制度也并不健全，合同記錄不全，存在漏記、錯記、合同重名、欠缺編號、專職人員混亂等現(xiàn)象，這些都是由于缺乏完善的管理制度和管理體系所導致的。
建筑施工企業(yè)合同管理需要相關人員具備相應的專業(yè)管理技能，如工程造價管理和合同專職管理能力，并且同時還要具有一定的法律意識，掌握相關的法律知識。而當前，許多建筑施工企業(yè)都缺少專業(yè)的施工合同管理人才，通常都是由其他崗位的人員兼職，或直接交由檔案管理人員進行管理，大大降低了建筑施工企業(yè)合同管理的質(zhì)量和效率。相對于醫(yī)院建設方來說，一般都是由財務人員或其他管理人員來負責，專業(yè)合同管理人員也較為欠缺，使管理質(zhì)量難以達到要求。
通常醫(yī)院建筑施工合同中的內(nèi)容都是由醫(yī)院方來確定，因而其內(nèi)容往往更加注重強調(diào)建筑施工企業(yè)應承擔的責任和義務，這在一定程度上加大了建筑施工企業(yè)的建設風險，使得施工企業(yè)合同管理工作難度增大。此外，部分施工企業(yè)因合同具體內(nèi)容制定不嚴密而導致合同履行過程中工程量的計量、進度款支付以及工程結(jié)算時缺少依據(jù),極易產(chǎn)生合同糾紛，使合同條款難以得到有效落實。而一些建筑施工企業(yè)為了實現(xiàn)自身利益的最大化，自行對合同內(nèi)容進行變相處理，在施工過程中也并未依照合同內(nèi)容嚴格執(zhí)行，使醫(yī)院建筑施工質(zhì)量存在一定隱患。
為了確保建筑施工企業(yè)合同管理質(zhì)量，需在結(jié)合施工單位和醫(yī)院建筑施工實際情況的基礎上，制定一套健全、規(guī)范的施工合同管理體系。針對施工企業(yè)與醫(yī)院進行合同簽訂、建筑施工、工程驗收和違約賠償?shù)拳h(huán)節(jié)制定詳細規(guī)章制度，實現(xiàn)一切施工“有法可依”。同時，對于工程承包的招投標管理審核、合同簽訂、施工期間安全管理、工程價款支付、工程結(jié)算審核、責任落實管理等環(huán)節(jié)都應制定細化的具體制度，并做好責任落實，實現(xiàn)“人人有責，事事可尋”，進而促使建筑施工企業(yè)合同管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理。
合同管理人才是實現(xiàn)項目高效、優(yōu)質(zhì)管理的根本保證。優(yōu)秀的合同管理人員不僅精通工程技術,而且能熟練掌握和運用各種法律、法規(guī)，要想提高管理質(zhì)量首要任務便是提高管理人員綜合業(yè)務素質(zhì)。具體可從三方面進行：首先是通過公開招聘方式，借助優(yōu)勝劣汰模式選拔出優(yōu)秀的管理人才；其次，是對于在崗管理人員進行專業(yè)技能培訓，定期對其開展職業(yè)教育，或組織他們到優(yōu)秀企業(yè)進修學習，進一步提升管理人員專業(yè)管理能力；最后，是制定崗位責任制度，明確合同管理人員具體責權，并制定對應激勵機制，對于合同管理工作人員提出相應要求，達成者予以一定獎勵，促使合同管理人員主動提升自身業(yè)務能力和管理水平。
結(jié)合建筑施工企業(yè)以往合同管理中常見問題，提出針對性的措施，最大程度上確保建筑施工企業(yè)和醫(yī)院雙方的具體權利和義務。在與醫(yī)院簽訂合同前，必須要在相關法律要求和雙方實際情況基礎上，對合同內(nèi)容進一步明確，實現(xiàn)建筑施工企業(yè)和醫(yī)院雙方在具體權利和義務上的統(tǒng)一，培養(yǎng)雙方責任風險控制意識，防止在進行合同管理過程中發(fā)生法律糾紛。并且，施工企業(yè)還應深入分析合同內(nèi)容，避免出現(xiàn)風險控制問題給自身帶來經(jīng)濟損失。
綜上，施工單位應與醫(yī)院建設單位簽訂詳細而又嚴密的施工合同，做到合理合法，有憑有據(jù)，并配有專業(yè)的合同管理人員，這樣才能在技術復雜和工期緊張的情況下,高質(zhì)量完成關乎民生的醫(yī)院建筑工程，確保醫(yī)院建筑的可持續(xù)發(fā)展。
［3］殷浩.淺談醫(yī)院改擴建工程安全管理［j］.中國醫(yī)院建筑與裝備.20xx(03)。
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