1.方案是指為解決具體問題或?qū)崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列任務(wù)和步驟。在制定方案之前,我們需要進行充分的調(diào)研和分析。小編精選了一些有關(guān)方案制定和實施的實例,供大家參考。
教師隊伍建設(shè)方案小學(xué)篇一
為深入貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,全面落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》、《中共山東省委、山東省人民政府關(guān)于全面深化新時代全省教師隊伍建設(shè)改革的實施意見》和全國、全省教育大會精神,建設(shè)教育強市,辦好人民滿意的教育,現(xiàn)結(jié)合我市實際,提出如下實施意見。
1.提升教師思想政治素質(zhì)。加強理想信念教育,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會***新時代中國特色社會主義思想,引導(dǎo)教師樹立正確的歷史觀、民族觀、國家觀、文化觀,堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。引導(dǎo)公辦中小學(xué)教師切實履行作為國家公職人員的義務(wù),在教書育人崗位上為黨和人民事業(yè)作出新貢獻。加強愛國主義、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會主義先進文化教育,增強廣大教師使命感、成就感和歸屬感。
2.加強教師黨支部和黨員隊伍建設(shè)。把黨的政治建設(shè)擺在首位,將全面從嚴(yán)治黨要求落實到每個教師黨支部和教師黨員。合理設(shè)置教師黨支部和黨小組,推進“合格支部、過硬支部、示范支部”三級聯(lián)創(chuàng)。健全把骨干教師培養(yǎng)成黨員,把黨員教師培養(yǎng)成教學(xué)、科研、管理骨干的“雙培養(yǎng)”機制,引導(dǎo)黨員教師爭做“四有”好教師的示范標(biāo)桿。選優(yōu)配強教師黨支部書記,系統(tǒng)組織開展好教師黨支部書記、教師黨員的教育培訓(xùn)工作。
3.強化師德師風(fēng)建設(shè)。弘揚高尚師德,健全師德建設(shè)長效機制,實施師德師風(fēng)建設(shè)工程,將師德師風(fēng)作為評價教師素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)教師增強愛心、耐心、細心、專心、誠心。組織開展師德建設(shè)五項行動(家訪行動、學(xué)生談心行動、志愿服務(wù)行動、讀好書行動和師德案例分享行動)。強化師德考評及結(jié)果應(yīng)用,完善師德考核內(nèi)容及方式。規(guī)范教師職業(yè)行為,引導(dǎo)教師堅守新時代教師職業(yè)行為十項準(zhǔn)則,對違反準(zhǔn)則或有違法違紀(jì)行為的,依法依規(guī)嚴(yán)肅懲處。
4.完善教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系。實施教師教育振興行動計劃。支持在青高校開展教師教育。加強幼兒師資培養(yǎng)基地建設(shè),重點培養(yǎng)初中起點五年制專科層次幼兒教師。加大初中畢業(yè)起點貫通培養(yǎng)農(nóng)村小學(xué)本科師資的力度,提升師范專業(yè)生源質(zhì)量。優(yōu)化區(qū)(市)教師專業(yè)發(fā)展中心功能。拓展中小學(xué)校培訓(xùn)教師職能,培育100所教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校。到2022年,建成50個名校長工作室、100個名師工作室、100個名班主任工作室,培養(yǎng)省、市兩級名校長100名、名師1000名。開展教育名家培養(yǎng)工程,推動一批校長和教師成長為教育名家,定期舉行島城教育名家論壇。繼續(xù)支持在青高校提升教師專業(yè)能力,加快高層次人才隊伍建設(shè)。
5.提高教師培訓(xùn)質(zhì)量。創(chuàng)新教師培訓(xùn)模式,運用信息化手段,搭建教師個性化培訓(xùn)平臺,健全教師自主選學(xué)機制,推動教師個性化發(fā)展。規(guī)范教師培訓(xùn)過程記錄,建立教師培訓(xùn)電子檔案,完善教師培訓(xùn)學(xué)分管理制度。強化教師培訓(xùn)經(jīng)費投入保障,將教師培訓(xùn)經(jīng)費列入各級政府財政預(yù)算,確保幼兒園、中小學(xué)和中等職業(yè)學(xué)校按照年度公用經(jīng)費預(yù)算總額的5%用于教師培訓(xùn)。
6.加強職業(yè)院校教師隊伍建設(shè)。打造職業(yè)院校高素質(zhì)“雙師型”教師隊伍,支持職業(yè)院校與企業(yè)共建職業(yè)教育教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地,保證職業(yè)院校教師每5年到企業(yè)實踐不少于6個月。到2022年,選拔培養(yǎng)100名青年技能名師。實施中等職業(yè)學(xué)校特聘兼職教師制度,加強職業(yè)學(xué)校文化學(xué)科教師隊伍建設(shè)。
7.完善中小學(xué)教師編制管理制度。按照編制標(biāo)準(zhǔn)核定中小學(xué)教職工編制,強化編制管理剛性約束。在現(xiàn)有事業(yè)編制總量內(nèi),盤活事業(yè)編制存量,向教師隊伍傾斜,優(yōu)先保障教育發(fā)展需要。對城區(qū)生源激增的新建學(xué)校,根據(jù)學(xué)生增加情況及時核定、調(diào)配編制。建立教師人才儲備庫,可通過政府購買服務(wù)方式,解決因病休、生育、培訓(xùn)等造成的教師臨時性缺員。加強幼兒園機構(gòu)編制管理,按規(guī)定設(shè)立公辦幼兒園,足額核定所需編制,納入機構(gòu)編制管理的幼兒園可探索實行人員控制總量備案管理。
8.完善中小學(xué)、幼兒園教師招聘和退出制度。深化“1+n”多元化教師招聘補充機制,完善自主招聘制度,提高新招聘教師學(xué)歷門檻。統(tǒng)一公開招聘可采取面試前置方式進行,注重考察專業(yè)技能的崗位優(yōu)先倡導(dǎo)。配齊配優(yōu)綜合高中專任教師。建立健全教師退出機制,無相應(yīng)教師資格證書、未通過教師資格證定期注冊等的在職教師,退出教師崗位。
9.深化中小學(xué)教師職稱和考核評價制度改革。完善符合中小學(xué)特點的崗位管理制度,適當(dāng)提高中小學(xué)中級、高級教師崗位比例,在中小學(xué)增設(shè)正高級專業(yè)技術(shù)崗位,暢通教師職業(yè)發(fā)展通道。完善符合中小學(xué)教師崗位特點的考核評價指標(biāo)體系,加強年度考核、聘期考核。根據(jù)課程設(shè)置規(guī)定和滿課時量運行的原則,合理設(shè)置教育教學(xué)等工作崗位。強化課時量在教師職稱評聘和考核評價指標(biāo)體系中的權(quán)重,將完成課時量作為申報教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)和競聘專業(yè)技術(shù)崗位的必要條件;對達不到約定課時量的教師,年度考核不能評為優(yōu)秀等次,在續(xù)聘時進行轉(zhuǎn)崗或低聘。開展新一輪定工作崗位、定工作量、定工作職責(zé)全員競聘工作。完善教職工病假、事假、產(chǎn)假等相關(guān)管理制度,防止出現(xiàn)管理漏洞。
10.完善教師待遇保障機制。建立中小學(xué)教師工資與當(dāng)?shù)?****長效聯(lián)動機制,確保中小學(xué)教師平均工資收入水平不低于或高于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平。落實班主任津貼制度,根據(jù)現(xiàn)行財政經(jīng)費撥付渠道,按照人均每月800元至1000元予以保障,并納入績效工資總量管理。建立教師績效工資增量機制,合理拉開獎勵性績效工資分配差距。提高課時量在獎勵性績效工資中的分配權(quán)重,突出教職工實際貢獻。開展中小學(xué)教職工薪酬制度改革試點工作。深化校長職級制改革,實施相應(yīng)的校長收入分配辦法。落實民辦學(xué)校教師權(quán)益,依法依規(guī)保障相關(guān)待遇。
11.著力提高鄉(xiāng)村教師待遇。深入實施鄉(xiāng)村教師支持計劃,提高鄉(xiāng)村教師鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼標(biāo)準(zhǔn),由各區(qū)(市)結(jié)合實際制定具體標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)學(xué)校艱苦邊遠程度實行差別化補助。加大對城區(qū)教師到農(nóng)村支教工作的支持力度,支教教師補貼每人每月提高200元。在評選名師、名校長、特級教師工作中,對鄉(xiāng)村學(xué)校實行計劃單列。加大鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)力度,全面開展鄉(xiāng)村教師輪訓(xùn)工作。
12.營造尊師重教的社會氛圍。加大教師表彰獎勵力度,完善教師榮譽體系。按照有關(guān)規(guī)定,因地制宜開展優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班主任等多種形式的教師綜合榮譽表彰活動。開展青年教師基本功比武和教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、教學(xué)名師、特級教師、教學(xué)成果等學(xué)術(shù)稱號(成果)評選活動;設(shè)立新教師入職宣誓儀式、20年從教禮、退休禮等職業(yè)禮遇,持續(xù)開展優(yōu)秀教師休養(yǎng)活動,增強教師終身從教的榮譽感。大力宣傳教師中的“時代楷?!焙汀白蠲澜處煛?,充分展現(xiàn)當(dāng)代教師的良好精神風(fēng)貌。
13.強化組織保障。各級黨委和政府要堅持把教師隊伍建設(shè)擺上重要議事日程,切實加強領(lǐng)導(dǎo),實行“一把手”負(fù)責(zé)制,找準(zhǔn)教師隊伍建設(shè)的突破口和著力點,細化分工,確定路線圖、任務(wù)書、時間表和責(zé)任人;將教師隊伍建設(shè)列入督查督導(dǎo)工作重點內(nèi)容,作為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價、獎懲任免的重要參考。市、區(qū)(市)黨委常委會每年至少研究一次教師隊伍建設(shè)工作。建立教師工作聯(lián)席會議制度,解決教師隊伍建設(shè)重大問題,相關(guān)部門要制定切實提高教師待遇的具體措施。
14.強化經(jīng)費保障。各級黨委和政府要加大教育投入力度,將教師隊伍建設(shè)作為教育投入重點予以優(yōu)先保障,確保財政一般預(yù)算教育支出逐年只增不減,確保按在校生人數(shù)平均的一般預(yù)算教育支出逐年只增不減。優(yōu)化經(jīng)費投入結(jié)構(gòu),重點用于按規(guī)定提高教師待遇保障、提升教師專業(yè)素質(zhì)能力。
教師隊伍建設(shè)方案小學(xué)篇二
為進一步加強我校教師隊伍建設(shè),全面提升課程改革和教育教學(xué)能力,根據(jù)《長沙市“xx”中小學(xué)教師培訓(xùn)工作實施意見》(長教發(fā)[20xx]38號)等文件精神,結(jié)合我校“二五”規(guī)劃,根據(jù)校長室工作安排,特制訂本方案。
和諧的教師團隊建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的基石,團隊建設(shè)中所產(chǎn)生的向心力、凝聚力更是學(xué)校發(fā)展的源動力,因而能否構(gòu)建一個和諧的團隊直接影響著整個學(xué)校的命運。隨著基礎(chǔ)教育課程改革的深化和課程理念的創(chuàng)新,和諧團隊賦于了更多的文化內(nèi)涵,我校將通過系列措施,形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力與戰(zhàn)斗力的高素質(zhì)卓越教師隊伍。
全校教職員工。
(見附件一表)。
1、教科室:負(fù)責(zé)活動及會議安排、專家預(yù)約、接送、資料收集、整理。
2、總務(wù)處:負(fù)責(zé)飲用水;
3、信息中心:負(fù)責(zé)會場設(shè)備、錄像、攝影。
2、外出訓(xùn)練請老師們著裝輕便,注意防暑,注意安全(詳細要求見拓展活動方案)。
教師隊伍建設(shè)方案小學(xué)篇三
百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。教師是學(xué)校教育教學(xué)工作的主要實施者,肩負(fù)著培養(yǎng)高質(zhì)量人才的重任,教師的素質(zhì)是實施素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,教育質(zhì)量的高低乃至整個教育事業(yè)的成敗,從根本上講都取決于教師隊伍的素質(zhì)。打造一支具有優(yōu)秀的師德風(fēng)范,具有模范的師表形象、具備精湛的教學(xué)技藝的教師隊伍,是辦好人民滿意學(xué)校的根本。
為了加強我校教師隊伍建設(shè),提高教師教書育人的水平,促進教師專業(yè)發(fā)展,構(gòu)建名師隊伍,以名師創(chuàng)名校,增強學(xué)校發(fā)展后勁,根據(jù)省委教育工委、省教育廳《關(guān)于開展“師德建設(shè)年”活動的意見》(鄂教人〔2010〕28號)和武漢市委教育工委、教育局《關(guān)于開展“教師隊伍建設(shè)年”活動的實施意見》精神,結(jié)合實際,決定在學(xué)校開展“教師隊伍建設(shè)年”活動,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持以人為本,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以“學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,做人民滿意教師,辦人民滿意教育”為主題,以師德建設(shè)為重點,以教育理念的現(xiàn)代化、教師專業(yè)發(fā)展和全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,著眼優(yōu)化管理,著力提升素質(zhì),不斷增強教師隊伍的生機與活力,著力提高教師的師德修養(yǎng)和綜合素質(zhì),為我鎮(zhèn)小學(xué)教育持續(xù)健康和協(xié)調(diào)快速發(fā)展提供有力的保障。
二、現(xiàn)狀分析。
我?,F(xiàn)有在職公辦教職工60名,其中35周歲以下教師20人,占全體教師總數(shù)的33.3%。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看,大學(xué)本科學(xué)歷共13人,占全體教師的21.7%,大專學(xué)歷20人,占全體教師的33.3%。從職稱結(jié)構(gòu)上看,中學(xué)一級教師2名,一名未聘。小學(xué)高級教師44名,其中已聘42名。從骨干教師情況看,區(qū)級學(xué)科帶頭人5人,區(qū)級優(yōu)秀青年教師4人,區(qū)級骨干教師占總?cè)藬?shù)的15%??偟膩碚f幾年來我校教師隊伍的整體素質(zhì)是不斷提高的,但是從學(xué)科結(jié)構(gòu)上看很不平衡,語數(shù)教師較多,音體美英等技能學(xué)科的教師欠缺,總編制量仍然不足。
三、目標(biāo)任務(wù)。
1、開展師德學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),培養(yǎng)教師過硬的政治素質(zhì)和優(yōu)良的道德品質(zhì),提高教師的崗位責(zé)任與服務(wù)意識,樹立教師和教育的良好形象。
2、加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)與培養(yǎng),建設(shè)高水平的學(xué)校管理團隊。加強教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進教師專業(yè)成長和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,建設(shè)我校師資中堅力量并帶動全體教師專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高,打造高水平的師資隊伍。
3、人事制度改革得到深化,班子建設(shè)得到加強和改進,教師常規(guī)管理有效規(guī)范,校際交流、崗位設(shè)置、績效考核穩(wěn)步推進,教師教書育人的積極性、主動性進一步增強,以教師特有的人格魅力、學(xué)識魅力和卓有成效的工作贏得學(xué)生、家長、社會的尊重,樹立起教師和教育的良好形象。
三、活動內(nèi)容。
通過在學(xué)校中組織開展一系列主題學(xué)習(xí)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵,使廣大教師在思想政治、業(yè)務(wù)水平和工作績效等各個方面上得到較大促進,綜合素質(zhì)得到較大提高。
1、全面開展師德教育活動。
突出把開展師德教育活動作為這次“教師隊伍建設(shè)年”活動的重要內(nèi)容。在全鎮(zhèn)廣大教師中深入開展以“貫徹十七大精神,做人民滿意教師,辦人民滿意教育”為主題的學(xué)習(xí)教育活動,學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大精神特別是有關(guān)教育的科學(xué)論述;根據(jù)市委的部署,積極開展繼續(xù)解放思想大討論活動,不斷提高教師的思想政治理論水平;學(xué)習(xí)貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關(guān)于進一步加強和改進中小學(xué)師德建設(shè)的意見》等教育法律法規(guī),提高教師依法治學(xué)管教的意識。
2、排查整改師德師風(fēng)活動。
把整改隊伍中存在的突出問題作為活動基本要求,樹立教師的良好形象。組織召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議、教師會議、家長會、座談會,發(fā)放調(diào)查問卷征求意見、逐級檢查督查等,自查和排查出學(xué)校在師德和行風(fēng)方面存在的突出問題,深刻剖析原因,制定出整改方案,落實整改措施,限期達到整改要求。
3、強化教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。
把促進教師業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力的提高作為一項長期任務(wù)抓緊抓好。師德建設(shè)不僅要提高教師的思想認(rèn)識,還要培養(yǎng)教師適應(yīng)現(xiàn)代教育所必需的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。通過“教師隊伍建設(shè)年”一系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)及各種教學(xué)技能比賽,引導(dǎo)廣大教師自覺加強學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,潛心鉆研,嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),不斷提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力。
四、活動形式。
“教師隊伍建設(shè)年”活動的主要形式是采取分散活動和集中活動相結(jié)合的方式進行。
1、教師立足本職崗位分散開展活動。
層層布置各校教師人人參與隊伍建設(shè)年的各項活動,立足崗位自我加強師德修養(yǎng),提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平,努力強素質(zhì)、樹形象,自覺做一個人民滿意的教師。
2、學(xué)校結(jié)合自身實際集中開展活動。
結(jié)合實際,學(xué)校教師集中開展活動,組織校本培訓(xùn)為主加強教師的師德教育;通過召開工作會議、組織開展理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、舉辦專題講座、開展討論等全面展開隊伍建設(shè)年的各項活動。
五、活動安排。
1、宣傳發(fā)動和學(xué)習(xí)教育階段(3月—4月)。
召開加強教師隊伍建設(shè)工作會議,發(fā)起開展“教師隊伍建設(shè)年”活動,宣傳開展活動的目的和意義,醞釀開展活動的各項內(nèi)容。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂工作方案,有計劃有步驟開展隊伍建設(shè)年的各項活動。
2、落實方案和排查整改階段(5月—6月)。
研究落實好隊伍建設(shè)年活動的具體內(nèi)容,各校結(jié)合新學(xué)期開學(xué)工作及常規(guī)工作,將“教師隊伍建設(shè)年”活動貫穿于各項工作全過程,認(rèn)真查擺并整改隊伍建設(shè)存在的突出問題。
3、集中學(xué)習(xí)和加強培訓(xùn)階段(7月—8月)。
利用暑假組織教師進行系統(tǒng)的師德教育、業(yè)務(wù)培養(yǎng)和學(xué)歷提高等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。中心校和學(xué)校制訂校本集中培訓(xùn)個人自學(xué)及送培安排,統(tǒng)一組織暑期教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
4、總結(jié)提高和表彰獎勵階段(9月—12月)。
分階段進行總結(jié)反饋,及時整改提高,教師節(jié)對“教師隊伍建設(shè)年”活動進行階段性總結(jié),推薦評選表彰一批先進單位和個人,總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型,進一步推進活動的深入開展;年底進行全面總結(jié)評比,作為單位和個人考核評比的重要依據(jù)。
六、主要措施。
我校教師隊伍建設(shè)繼續(xù)以基礎(chǔ)教育新課程培訓(xùn)為核心內(nèi)容,以提高教師素質(zhì)為中心,以師德建設(shè)和教師專業(yè)發(fā)展為重點,建設(shè)教師管理新體制,探索教師校本培訓(xùn)新途徑,大力建設(shè)骨干教師隊伍。
(一)加強師德建設(shè),推進“師德鍛造工程”
教師是知識的傳播者,智慧的啟發(fā)者,也是人格塑造者和道德的體現(xiàn)者,教師隊伍建設(shè)的核心是教師的師德,教師的師德決定教師的素質(zhì),教師的素質(zhì)決定教育的質(zhì)量。
1、堅持學(xué)習(xí)制度。堅持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,幫助教師樹立正確的教育觀、教學(xué)觀、人才觀、質(zhì)量觀。通過學(xué)習(xí)管理、思想管理、制度管理,規(guī)范師德行為,并成為自己的習(xí)慣。教師每周一政治學(xué)習(xí)、周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)形式采取集中與自學(xué)相結(jié)合,學(xué)原文與研討交流相結(jié)合,并認(rèn)真記好各種形式的學(xué)習(xí)筆記,結(jié)合教育教學(xué)實際寫出學(xué)習(xí)體會。每學(xué)年教師完成政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記各一本。
2、樹立師德榜樣。堅持正面教育,榜樣激勵,典型帶動,自我主動,提高師德品質(zhì)。每年暑假開展一次師德師風(fēng)培訓(xùn)和師德師風(fēng)演講比賽,宣傳優(yōu)秀教師事跡,評優(yōu)樹模,表彰先進,在廣大教師中形成崇尚先進,學(xué)習(xí)先進的風(fēng)氣。發(fā)揮教師人格力量的引導(dǎo)作用,利用人格激勵,典型帶動,自我主動,從教育、教學(xué)、科研各個方面,各個環(huán)節(jié)入手,把師德建設(shè)作為一項重塑教師靈魂的綜合工程,努力把教師隊伍鍛造成具有較高的思想覺悟和良好道德品質(zhì),具有無私奉獻,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè)和開拓創(chuàng)新精神的優(yōu)秀群體。
3、開展主題活動。以師德為中心,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《湖北省中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法》,深入開展“五個一”主題實踐活動〔開展一次師德大討論、一句師德宣言活動、一次師德演講(或師德講座)活動、一次師德師能滿意度測評、一次師德征文評選活動〕,深入開展“人人參與家訪、生生都要訪到”活動。深刻理解新時期加強師德建設(shè)的重要性和緊迫性,增強教師的職業(yè)光榮感、歸屬感、認(rèn)同感,自覺力行師德規(guī)范。
4、規(guī)范日常行為。以“師德規(guī)范”為依托,認(rèn)真落實“李集小學(xué)教師一日行為規(guī)范細則”,開展評選行為規(guī)范示范教師活動,向“學(xué)為人師、行為世范”目標(biāo)邁進。使教師一言一行都用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,使全體教師對“事事是教育之機,處處是教育之地,時時是教育之時”達成共識,并嚴(yán)格要求自己,做到于有聲之處傳播文明的聲音,于無聲之處體現(xiàn)文明的魅力。
5、建立評價機制。采取領(lǐng)導(dǎo)評價、教師互評、學(xué)生評價,家長評價相結(jié)合的辦法,從教育事業(yè)心,教育思想,品德修養(yǎng)三方面進行師德評價,將師德評價作為教師考核和評聘獎懲的重要依據(jù)。在全體教師中樹立“四種形象”(團結(jié)奮斗的拼搏者形象;求真務(wù)實的學(xué)者形象;甘灑熱血的奉獻者形象;改革創(chuàng)新的開拓者形象),形成“五種精神”(愛校如家,愛生如子的園丁精神;不甘人后的進取精神;教書育人的敬業(yè)精神;不計個人得失的奉獻精神;終身從教的獻身精神)。
6、完善監(jiān)督考核。嚴(yán)格執(zhí)行教師職業(yè)道德“一票否決”,對違反《考核辦法》劃定的師德考核20條“紅線”之一者,師德考核直接定為不合格;嚴(yán)重者給予黨紀(jì)政紀(jì)處分或撤消教師資格、解聘。師德師能測評或師德考核不合格的,績效考核定為不合格,當(dāng)年不得晉升職務(wù)、崗位等級,不得評先評優(yōu),并按有關(guān)規(guī)定不發(fā)績效工資,參加暑期集中培訓(xùn),必要時調(diào)整崗位或繼續(xù)待崗培訓(xùn),切實維護教育的良好形象。
(二)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師綜合素質(zhì)。
學(xué)校以教研組為依托,以教研活動為載體,以自身的教育教學(xué)實踐為基地,以培訓(xùn)教師實施素質(zhì)教育的能力為重點,開展面向全體、突出骨干的有效培訓(xùn)。
1、開展讀書活動。著力建設(shè)學(xué)習(xí)型教師隊伍,結(jié)合教師實際情況和發(fā)展需要,廣泛開展以“要做教書人,先做讀書人”為主題的教師讀書學(xué)習(xí)活動,堅持每周一次政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,組織每位教師學(xué)習(xí)教育、科學(xué)、人文等方面的知識及教育名著,努力拓寬教師的知識面,加深教師對自身專業(yè)及相關(guān)學(xué)科的鉆研。積極開展創(chuàng)建“書香校園”活動,定期組織讀書報告會、研討會、經(jīng)驗交流會、讀書筆記展示會及讀書論壇,引導(dǎo)教師交流讀書經(jīng)驗、體會,并結(jié)合自己教育教學(xué)工作實際進行反思,形成教師個人的教育理念和教學(xué)特色。
2、鼓勵學(xué)歷提高。根據(jù)教師隊伍現(xiàn)狀,制定學(xué)校專任教師學(xué)歷提高的中、遠期發(fā)展規(guī)劃與培養(yǎng)目標(biāo),積極鼓勵和支持教師通過自考、函授、電大、網(wǎng)絡(luò)教育等途徑提高學(xué)歷層次。力爭到2015年,幼兒園、小學(xué)專任教師大專及以上學(xué)歷分別提高到50%、70%以上。
3、深化繼續(xù)教育。繼續(xù)組織開展農(nóng)村教師教育教學(xué)能力提升和農(nóng)村校長教育管理能力提升培訓(xùn),全面開展教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)與考核、心理健康教育全員培訓(xùn),深入開展教師崗位大練兵和教育教學(xué)技能比賽活動,扎實開展青年教師“12345”培優(yōu)活動,即每學(xué)期上一堂校級及以上公開課、每月寫兩篇讀書筆記、每周記三篇教后記、每學(xué)年做好四個一(參與一個課題研究、撰寫一篇有質(zhì)量的教學(xué)反思、一篇優(yōu)秀教學(xué)案例、一篇優(yōu)秀論文)、掌握五項基本功(普通話、三筆字、說課評課、命題技術(shù)、多媒體操作),為青年教師盡快勝任教育教學(xué)工作和專業(yè)化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4、開展結(jié)對幫扶。每一位教師一進校,就要選擇一名或由學(xué)校指定一名綜合素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強的骨干教師進行師徒結(jié)對,幫助青年教師開展教育教學(xué)實踐,力爭讓青年教師一年入門,二年常規(guī)過關(guān),三年業(yè)務(wù)合格,五年成為教學(xué)骨干。學(xué)校對帶得快的“師傅”、成長快的“師徒”,分別給予獎勵。
5、開展課題研究。在教學(xué)研究中培訓(xùn)教師。學(xué)校堅持以各校(園)教研組為依托,以教研活動為重點,開展進修學(xué)校支持項目——“關(guān)注學(xué)習(xí)過程,提高課堂時效”的校本教研活動。一個優(yōu)秀教師必須能準(zhǔn)確把握學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),吃透教材,教法靈活,上好每一節(jié)課,才能勝任教書育人的天職。我們針對部分教師不善于研究、總結(jié)的現(xiàn)狀,學(xué)校繼續(xù)充分發(fā)揮教導(dǎo)處的導(dǎo)向作用,教研組的職能作用和骨干教師的模范帶頭作用,極大地調(diào)動教師參與教學(xué)研究的積極性。為了改變過去教師只教不研的狀況,盡快提高教師的教研水平,學(xué)校將繼續(xù)堅持每周、每科都開展“一研、一課、一討論”教研活動,定時間、定人選、定聽課的對象,有檢查、有評比,從而有效地提高教師的課堂教學(xué)水平。另外,學(xué)校每學(xué)期還舉辦一次以評優(yōu)質(zhì)課為主要內(nèi)容的教學(xué)比武活動,要求人人參加,逐級評選,對在教學(xué)比武活動中涌現(xiàn)出的教學(xué)新秀,進行重點培養(yǎng)。
6、抓好異地培訓(xùn)。學(xué)校繼續(xù)采取“請進來,走出去”的方式,堅持每學(xué)期請一名專家來校講學(xué),對全體教師進行新理念、新課標(biāo)、新教材、新教法培訓(xùn)一次,豐富和更新教師的教育理論知識。每年選派10-20名教師到異地學(xué)習(xí)培訓(xùn),再讓參加培訓(xùn)教師對本校教師進行再培訓(xùn)。充分利用遠程教育項目資源中的“名師講堂”、“專家講座”進行教師培訓(xùn)。
7、開展信息技術(shù)培訓(xùn)。充分利用學(xué)?,F(xiàn)有資源開展教師全員信息技術(shù)培訓(xùn),爭取到2015年之前要有70%以上的教師精通信息技術(shù),熟練地運用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)整合教育資源,開展教育教學(xué)。
8、加強自我培訓(xùn)。學(xué)校充分發(fā)揮教師在培訓(xùn)中的主體作用,讓教師以主人翁的姿態(tài)對待自身素質(zhì)的提高,把培訓(xùn)作為自己的內(nèi)在需要和自覺行為,樹立終身學(xué)習(xí)的意識,把學(xué)習(xí)作為自身專業(yè)發(fā)展的源動力,要求教師個人制定出《自培計劃》和《三年自培規(guī)劃》,使學(xué)校教師群體率先成為學(xué)習(xí)型組織。
(三)建設(shè)骨干梯隊,推進“名師培養(yǎng)工程”
1、建設(shè)骨干梯隊。在學(xué)校的創(chuàng)新與發(fā)展中,思路是魂,名師是根。骨干教師梯隊是教師隊伍的中堅力量,是教學(xué)改革的先鋒,骨干教師隊伍的數(shù)量和質(zhì)量直接關(guān)系到素質(zhì)教育的推進速度,決定著學(xué)校教育教學(xué)的總體水平和質(zhì)量。學(xué)校將在普遍提高教師素質(zhì)的基礎(chǔ)上,對基礎(chǔ)較好的教師適當(dāng)增加培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)要求,力爭至2015年,全校50%的專任教師參加各級各類骨干教師培訓(xùn),5%的專任教師被確認(rèn)為各級學(xué)科帶頭人,培養(yǎng)出1名市級以上的知名教師,培養(yǎng)2名市級以上的知名班主任,有3名具有較高知名度的校長。
2、構(gòu)建名師隊伍。學(xué)校將不斷通過開展賽教活動推出教學(xué)能手,不斷發(fā)掘“教壇新秀”,使骨干教師成為“三種能手”(整合信息開發(fā)教材的能手,高效教學(xué)的能手,課程研究的能手),舉辦教學(xué)能手大賽,樹立典型,培養(yǎng)評選出新一批骨干教師,在骨干教師隊伍中舉辦“名師講壇”,推出名師。在全體教師中掀起學(xué)習(xí)名師,爭做名師的良好風(fēng)尚,逐步構(gòu)建名師隊伍。讓學(xué)校因名師而出名,以名師創(chuàng)名校。學(xué)校要繼續(xù)充分利用學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年教師等名教師、名班主任的優(yōu)質(zhì)教育資源積極開展名師帶徒、教學(xué)觀摩、送教、講學(xué)等活動,充分發(fā)揮名優(yōu)教師示范輻射作用,引領(lǐng)教師隊伍整體素質(zhì)的提高。
(四)轉(zhuǎn)變?nèi)斡脵C制,推進人事制度改革。
1、完善管理機制。建立和完善崗位動態(tài)管理體系。按照《武漢市人事管理文件匯編》中崗位職責(zé)、考核評價辦法,從德、能、勤、績等方面真正對受聘人員進行全方位考評。在選人用人方式上積極推行競爭上崗,通過崗位公開、平等競爭、擇優(yōu)聘任,形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的工作機制和積極向上的工作氛圍,逐步形成導(dǎo)向、激勵、約束和合理配置的流動機制,真正體現(xiàn)人盡其才、各得其所,在最適宜的位置發(fā)揮最大效益。
2、完善評價機制。加強教師評價、激勵機制的建立和健全,認(rèn)真落實《干部崗位管理評價方案》、《教師職業(yè)道德規(guī)范評價方案》、《教師教學(xué)崗位責(zé)任制評價方案》、《班主任崗位管理評價方案》,每學(xué)年依據(jù)崗位職責(zé)和績效對全體干部教師進行考核,根據(jù)業(yè)績和教師特長形成校內(nèi)合理流動,促使優(yōu)秀人才走上教學(xué)和管理的重要崗位,真正做到人員能進能出,職務(wù)能上能下,待遇有高有低,充分調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和工作質(zhì)量,形成全員的核心競爭力,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展注入新的生機和活力。
七、組織保障。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由學(xué)校書記擔(dān)任組長的“師資隊伍建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)組織建設(shè)年活動的開展。各校都相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,“一把手”親自抓,同時要根據(jù)本方案,結(jié)合各自實際,分解目標(biāo)任務(wù),進行責(zé)任分工,制定實施方案,做到重點突出,統(tǒng)籌安排,注重實效。
2、加強宣傳動員。層層召開動員大會,在李集小學(xué)校網(wǎng)站設(shè)立“教師隊伍建設(shè)年”專欄,并通過報紙、電視、校園廣播、櫥窗、黑板報等形式,廣泛宣傳“教師隊伍建設(shè)年”活動的目的、意義和內(nèi)容要求,取得的成效,營造良好的輿論氛圍。
3、加強督導(dǎo)檢查。加強對“教師隊伍建設(shè)年”活動工作的指導(dǎo)和督促檢查,將此項工作以及取得實際成效列入專項督導(dǎo),作為考核學(xué)校及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重要內(nèi)容,定期或不定期組織專門力量進行督查、檢查。
組
長:沈貴鎖(李集小學(xué)書記)副組長:李彩云(李集小學(xué)校長)成員:王建武(李集小學(xué)副校長)。
王強勝(李集小學(xué)副校長)。
陳志勇(李集小學(xué)副校長)。
朱正長(李集小學(xué)副書記)。
馬葆枝(李集小學(xué)工會主席)。
汪志濤(支部委員、中心幼兒園園長)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)組織“教師隊伍建設(shè)年”活動的開展。
辦公室主任:沈貴鎖(兼)副。
主
任:李彩云(兼)。
成員:彭春濤。
彭長河。
李紅芬。
胡仁偉。
沈紅軍。
李漢宏。
李
飛
陳紅波。
實
施
方
案
李集小學(xué)。
領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班。
李集小學(xué)。
教師隊伍建設(shè)方案小學(xué)篇四
優(yōu)秀的教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的核心競爭力。在這個教師隊伍中,每位教師都最大限度地發(fā)揮自己的潛力,為實現(xiàn)學(xué)校的工作目標(biāo),團結(jié)合作,共同進取。而打造這樣一支優(yōu)秀的教師隊伍說起來容易,可做起來并非是一件簡單的事,學(xué)校必須始終堅持把加強教師隊伍建設(shè)放在學(xué)校管理的突出位置。多年來我們學(xué)校高度重視教師的培養(yǎng)教育,努力打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。就我校教師構(gòu)成來看,除了少數(shù)教師是畢業(yè)后直接分配來的以外,不少都是這幾年由其他學(xué)校調(diào)入的(有兩所是學(xué)校質(zhì)量差無生源調(diào)整合并過來的教師、還有幼兒學(xué)校過來的教師)。這些教師的自身素質(zhì),師德修養(yǎng),文化水平也都是不一樣的,怎樣把這些不同個性化的個體打造一個優(yōu)秀的教師團隊?這是我們學(xué)校多年來一直高度重視的一項工作。學(xué)校有針對性的開展了系列教育活動,以提高教師整體素質(zhì)為出發(fā)點和歸宿,實現(xiàn)鑄師魂、煉師能、育師德的發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)過這幾年努力,我?;旧闲纬闪艘恢Ц咚刭|(zhì)的教師隊伍。我們的做法是:
一、抓學(xué)習(xí),提高對師德建設(shè)的認(rèn)識。
思想政治素質(zhì)是師德的重要組成部分,他支配著教師的其他素質(zhì),教師不僅僅是教師,而更應(yīng)該是“人師”,他不僅要向?qū)W生傳授的科學(xué)文化基礎(chǔ)知識。更重要的是育人,教育青少年成長為具有遠大理想的人。所以教師應(yīng)是現(xiàn)代政治思想的自覺擁護者和傳播者,故而教師要加強理論學(xué)習(xí),不斷地用高尚的理論武裝自己。我們組織教師先后學(xué)習(xí)了黨中央、國務(wù)院頒布的《公民道德建設(shè)實施綱要》、《進一步加強未成年人思想建設(shè)的若干意見》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等一系列重要文獻和法律法規(guī)。把踐行《教師職業(yè)道德規(guī)范》作為師德建設(shè)的重要內(nèi)容,并內(nèi)化為教師的自覺行動,以不斷地提高教師的理論水平和道德修養(yǎng)。我們按照區(qū)委和教育局的部署和要求,認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。為了營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,我們還開展教師讀書活動。自己尋找喜歡的書籍,每月學(xué)校也向教師推薦一些好文章和典型人物的先進事跡。要求教師寫讀書筆記、心得體會和微博。學(xué)校把教師的讀書所感、教學(xué)論文、教師隨筆、經(jīng)驗材料等裝訂成冊,讓教師留下自己成長的足跡。通過學(xué)習(xí)幫助教師樹立正確的世界觀和人生觀,尤其是在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下,要引導(dǎo)教師樹立全心全意為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的思想和無私奉獻的精神,逐步樹立科學(xué)的高尚的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。
二、抓制度,規(guī)范教師職業(yè)道德的行為。
制度建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的重要保證。教師形成良好的師德師風(fēng)既靠教育,又靠制度的約束。學(xué)校先后制定了《邱小師德考核細則》、《邱小班主任工作考核細則》、《邱小教師獎懲方案》等,我們還根據(jù)教育局提出的《師德提升戰(zhàn)略實施方案》的精神,結(jié)合我校的實際,把師德建設(shè)的要素分解為對教師日常行為準(zhǔn)則的具體要求。上班時間不串崗、不閑聊、不坐著講課、課堂不接打手機、上班不準(zhǔn)飲酒等都充實到制度里面。學(xué)校還向教師發(fā)出《八做十不》的倡議,并通過家長會的形式公開向家長承諾,以保證制度和要求的落實。通過制度對教師的行為進行了規(guī)范,做到了以制度管人,以制度管事。
再好的制度也只有在執(zhí)行的基礎(chǔ)上才具有意義,否則就是一紙空文。事實證明,制度制定以后關(guān)鍵是執(zhí)行,好的制度,沒有人去執(zhí)行或執(zhí)行力度不到位是沒有用的。因此在工作中我們十分注重是制度的執(zhí)行和實施這一主要環(huán)節(jié)。我們在執(zhí)行制度中遵循以下幾項原則:
第一,平等的原則。
學(xué)校要平等地對待每一名教職工。對不同性別、不同個性、不同崗位的教職工,做到一視同仁,不偏心、不偏愛、不偏袒,無論在任何情況下,都不用刻薄、粗俗的語言諷刺、挖苦、嘲笑和打擊教師,對違反制度的人和事,該嚴(yán)厲批評一定要進行批評教育,批評是手段,教育才是目的。批評完后,領(lǐng)導(dǎo)和教師還是平等的,要建立起一種平等民主與合作的關(guān)系,在制度執(zhí)行過程中要經(jīng)常與他們平等交換意見,采納他們合理的意見、建議和要求,使制度逐步加以完善。
第二,公正合理的原則。
執(zhí)行制度一定要公正,不能出于個人的狹隘感情或“自然好惡”,而是出于對教師的愛、對教育事業(yè)的愛、出于一種高尚的道德感,責(zé)任感;嚴(yán),也不是隨心所欲,而是嚴(yán)中有愛,嚴(yán)中有理,嚴(yán)中有方、嚴(yán)中有度。
第三,“獎罰”分明的原則。
對于自覺或不自覺違反制度的人,要做到獎罰分明,以便更好的產(chǎn)生約束和激勵作用。運用“獎罰”已經(jīng)成為我們激勵和規(guī)范教職工行為的經(jīng)常性措施。對教師的“獎罰”,必須以教育為前提,在實施中做到“獎罰”有據(jù)、“獎罰”有度、“獎罰”公平。
三、抓班子,做教師的表率,首先,班子要率先垂范。率先垂范對于我們班子來說,是一種作風(fēng),更是一種品質(zhì);對廣大教師來說是一種導(dǎo)向,更是一種力量。所以我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是校長,一定要以身作則,率先垂范,做師生的榜樣。把率先垂范意識貫穿到我們工作的始終,自覺做遵章守紀(jì)的示范者,自覺做教育教學(xué)改革的排頭兵,自覺做提高教學(xué)質(zhì)量的帶頭人,校長不要僅僅依靠行政權(quán)力,而要盡可能用自己的人格魅力,要以自己的實際行動來影響教師、引導(dǎo)教師、激勵教師,讓全體教師緊緊團結(jié)在學(xué)校班子周圍,形成堅強合力,共同推進學(xué)校工作全面進步。
其次,讓班子成為團隊的核心。一所學(xué)校就是一個團隊,一所學(xué)校要想搞好,僅靠一個校長不行,一定加強班子建設(shè),形成團隊的核心。把班子建設(shè)成為團結(jié)合作、平實親和、領(lǐng)導(dǎo)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,率先垂范,處處示范,引領(lǐng)教師團隊建設(shè)。我們確立了班子“講理、講情、講法”的行事風(fēng)格,鼓勵教師,服務(wù)教師,成就教師,促進教師團隊建設(shè)。
第三,對班子嚴(yán)格要求,并轉(zhuǎn)化為自覺行動。我們要求班子成員必須做到:
1、以身作則,處處做教師的楷模。
2、團結(jié)合作,作風(fēng)扎實。既分工明確,又相互支持。每天都想工作、干工作、干好工作。
3、做事公平、公正、無私。要讓教師感到個人的努力與取得的成績都能得到認(rèn)可、得到榮譽。
4、高要求、高眼界,對事業(yè)與生活充滿激情。特別是校長要想人所未想,行人所未至,這樣才能超越自己,才能把團隊凝聚在一起,才能帶領(lǐng)團隊、發(fā)揮合力、不斷攀升。
5、不斷學(xué)習(xí),不斷充實自己,達到有良好的文化修養(yǎng)和深刻的思想道德內(nèi)涵,再內(nèi)化成自己的修養(yǎng)、氣質(zhì)和魅力。
四、抓課堂,提升業(yè)務(wù)水平。
教師要不斷適應(yīng)教育發(fā)展的需要、適應(yīng)素質(zhì)教育的需要、適應(yīng)課堂教學(xué)改革的需要,就必須提升自身的業(yè)務(wù)水平。多年來我們把提升教師業(yè)務(wù)水平的重點放在了課堂。立足課堂,讓知識在課堂中綻放,讓師愛在課堂中閃光。關(guān)注課堂,讓生命在課堂中愉悅,讓高效在課堂中呈現(xiàn)。每學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)都有計劃、有目的的安排時間進行聽課—跟蹤聽課、有針對性聽課,聽過關(guān)課、達標(biāo)課、樣板課、創(chuàng)新課等。
我們每聽一節(jié)課都要及時的進行反饋,真誠的和教師交流,耐心的指導(dǎo),無私的幫助。共性問題以業(yè)務(wù)講座的形式集中指導(dǎo)。然后再聽,再講,反反復(fù)復(fù),以促進教師授課水平不斷提高。
五、抓活動,促進教師不斷進取。
為了確保教師隊伍素質(zhì)不斷提升,學(xué)校開展“鑄師魂、煉師能、育師德”的系列教育活動。召開“愛與責(zé)任”為主題的班主任經(jīng)驗交流會,進行“愛心育人”的演講比賽,開展師德大討論。使教師在活動中受到熏陶,提高了職業(yè)道德水平,激發(fā)了廣大教師奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)、積極進取的熱情,在省、市、區(qū)各項活動中取得優(yōu)異成績。每次活動老師們都爭先恐后的參加,因為教師渴望進步,渴望自己成為一名受學(xué)生歡迎的老師。作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡可能的為他們鋪路、搭橋,為他們指導(dǎo)、策劃,為他們把關(guān)、掌舵,為他們搭建平臺,為他們成長提供肥沃的土壤,滿足教師這種成就的需要,讓他們體驗成功的快樂。使教師在活動中得到鍛煉,在活動中迅速成長。從而增強自信心,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
經(jīng)過多年的探索、實踐,走出了一條適合我校的成功之路。學(xué)校在教師成長中得到了發(fā)展,教師在學(xué)校發(fā)展中得到了成長。
學(xué)校曾榮獲省規(guī)范化學(xué)校、省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、省優(yōu)秀黨支部、市先進基層黨支部、準(zhǔn)化學(xué)校、新課改先進單位、文明單位、思想道德建設(shè)先進單位、科研先進單位、科學(xué)技術(shù)先進單位、藝術(shù)教育先進單位、每天鍛煉一小時先進單位、體育達標(biāo)先進單位、優(yōu)秀課間操先進單位、語言文字規(guī)范化學(xué)校、科普示范校、區(qū)優(yōu)勝單位等光榮稱號。
我們深信,只要從實際出發(fā),突出重點,從一點一滴做起,扎扎實實的做好學(xué)校各項管理工作,日積月累,持之以恒,學(xué)校各項工作終將碩果累累。我們愿在此基礎(chǔ)上繼續(xù)努力,為教育事業(yè)的明天做出更大貢獻。
教師隊伍建設(shè)方案小學(xué)篇五
教育大計,教師為本。為進一步提高我縣教師隊伍素質(zhì),辦人民滿意教育,結(jié)合實際,決定2008年在全縣中小學(xué)開展“教師隊伍建設(shè)年”活動,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持以人為本,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以“學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,做人民滿意教師,辦人民滿意教育”為主題,著力提高教師的師德修養(yǎng)和綜合素質(zhì),為我縣教育持續(xù)健康和協(xié)調(diào)快速發(fā)展提供有力的保障。
二、目標(biāo)任務(wù)。
1、開展師德學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),培養(yǎng)教師過硬的政治素質(zhì)和優(yōu)良的道德品質(zhì),提高教師的崗位責(zé)任與服務(wù)意識,樹立教師和教育的良好形象。
2、加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)與培養(yǎng),建設(shè)高水平的學(xué)校管理團隊。加強教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進教師專業(yè)成長和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,建設(shè)我縣師資中堅力量并帶動全體教師專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高,打造高水平的師資隊伍。
三、活動內(nèi)容。
通過在全縣教育系統(tǒng)組織開展一系列主題學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)活動,使廣大教師在思想政治、業(yè)務(wù)水平和工作績效等各個方面上得到較大促進,綜合素質(zhì)得到較大提高。
1、全面開展師德教育活動。
突出把開展師德教育活動作為這次“教師隊伍建設(shè)年”活動的重要內(nèi)容。在全縣廣大教師中深入開展以“貫徹十七大精神,做人民滿意教師,辦人民滿意教育”為主題的學(xué)習(xí)教育活動,學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大精神特別是有關(guān)教育的科學(xué)論述;根據(jù)縣委的部署,積極開展繼續(xù)解放思想大討論活動,不斷提高教師的思想政治理論水平;學(xué)習(xí)貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關(guān)于進一步加強和改進中小學(xué)師德建設(shè)的意見》等教育法律法規(guī),提高教師依法治學(xué)管教的意識。
2、排查整改師德和行風(fēng)存在的突出問題。
把整改隊伍中存在的突出問題作為活動基本要求,樹立教師的良好形象。組織召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議、教師會議、家長會、教師和學(xué)生座談會,發(fā)放調(diào)查問卷征求意見、逐級檢查督查等,自查和排查出各鎮(zhèn)各校在師德和行風(fēng)方面存在的突出問題,深刻剖析原因,制定出整改方案,落實整改措施,限期達到整改要求。
3、強化教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高教師教書育人能力。
把促進教師業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力的提高作為一項長期任務(wù)抓緊抓好。師德建設(shè)不僅要提高教師的思想認(rèn)識,還要培養(yǎng)教師適應(yīng)現(xiàn)代教育所必需的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。通過“教師隊伍建設(shè)年”活動引導(dǎo)廣大教師自覺加強學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,潛心鉆研,嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),不斷提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力。
四、活動形式。
“教師隊伍建設(shè)年”活動的主要形式是采取分散活動和集中活動相結(jié)合的方式進行。
1、教師立足本職崗位分散開展活動。
層層布置各校教師人人參與隊伍建設(shè)年的各項活動,立足崗位自我加強師德修養(yǎng),提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平,努力強素質(zhì)、樹形象,自覺做一個人民滿意的教師。
2、教育主管部門和學(xué)校有組織地集中開展活動。
結(jié)合實際,縣、鎮(zhèn)、校分層組織教師集中開展活動,以鎮(zhèn)(中心校)和學(xué)校組織校本培訓(xùn)為主加強教師的師德教育;通過召開工作會議、組織開展理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、舉辦專題講座、開展討論等全面展開隊伍建設(shè)年的各項活動。
五、活動安排。
1、宣傳發(fā)動和學(xué)習(xí)教育階段(2007年11月—2008年2月)召開加強教師隊伍建設(shè)工作會議,發(fā)起開展“教師隊伍建設(shè)年”活動,宣傳開展活動的目的和意義,醞釀開展活動的各項內(nèi)容。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂工作方案,有計劃有步驟開展隊伍建設(shè)年的各項活動。
2、落實活動方案和排查整改突出問題階段(2008年3月—6月)研究落實好隊伍建設(shè)年活動的具體內(nèi)容,各校結(jié)合新學(xué)期開學(xué)工作及常規(guī)工作,將“教師隊伍建設(shè)年”活動貫穿于各項工作全過程,認(rèn)真查擺并整改隊伍建設(shè)存在的突出問題。
3、集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(2008年7月、8月)。
利用暑假組織教師進行系統(tǒng)的師德教育、業(yè)務(wù)培養(yǎng)和學(xué)歷提高等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。鎮(zhèn)(中心校)和學(xué)校制訂校本集中培訓(xùn)個人自學(xué)及送培安排,教育局制訂全縣暑期各類教師培訓(xùn)班安排表,統(tǒng)一組織暑期教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
4、總結(jié)提高和表彰獎勵階段(2008年9月、12月)。
分階段進行總結(jié)反饋,及時整改提高,教師節(jié)對“教師隊伍建設(shè)年”活動進行階段性總結(jié),推薦評選表彰一批先進單位和個人,總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型,進一步推進活動的深入開展;年底進行全面總結(jié)評比,作為單位和個人考核評比的重要依據(jù)。
六、主要措施。
(一)德育為首,重抓師德建設(shè)。
1、堅持不懈地抓好師德建設(shè),以“學(xué)為人師,行為世范”為準(zhǔn)則,提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。認(rèn)真組織廣大教師學(xué)習(xí)各項教育法律法規(guī),列入每所學(xué)校教師政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,學(xué)習(xí)要記筆記、寫心得,做到入腦入心;認(rèn)真貫徹落實《教育部關(guān)于進一步加強和改進中小學(xué)師德建設(shè)的意見》,嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,做師德表率。
在加強教育法律法規(guī)和教師職業(yè)道德規(guī)范學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織廣大教師對照師德的基本要求和教師行為準(zhǔn)則,結(jié)合本職崗位工作進行自查自糾,并通過上級查、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾提等渠道,充分查找和認(rèn)清師德方面存在的突出問題。以學(xué)校為單位,制訂出查擺問題和整改進度一覽表,落實整改責(zé)任人、整改時限和目標(biāo)要求,扎實推進師德建設(shè)。
2、實行師德建設(shè)“一票否決制”,把師德建設(shè)作為教師職稱評聘、錄用辭退、晉職晉級、獎懲管理的重要依據(jù),建立并完善教師師德檔案,對師德考核不合格者,在評優(yōu)、評先中實行一票否決制,對有嚴(yán)重失德行為、影響惡劣者要取消教師資格。新錄用的教師必須經(jīng)過師德和業(yè)務(wù)培訓(xùn)方能上崗。師德師風(fēng)建設(shè)工作納入學(xué)校常規(guī)管理評估的重要內(nèi)容,突出以德為先為重,師德建設(shè)出現(xiàn)重大問題或問題較多的單位,取消單位和單位主管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年各種評先資格。
3、建立和完善師德建設(shè)監(jiān)督機制,公開師德舉報電話、設(shè)立師德舉報箱,建立學(xué)校、教師、家長群眾和學(xué)生“四位一體”的師德建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),加大對師德的監(jiān)管力度。
4、組織開展師德建設(shè)評優(yōu)樹先系列活動。教師節(jié)組織推薦評選表彰全縣“百名優(yōu)秀教師”、優(yōu)秀教育工作者、師德標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任等,舉辦優(yōu)秀教師先進事跡報告會;年終評選“師資隊伍建設(shè)年”活動先進個人、先進集體進行表彰獎勵,樹立典型,激勵廣大教師忠誠黨的教育事業(yè),無私奉獻,為人師表。
5、深入開展一系列師德教育專題活動。一是組織開展師德專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。在假期舉辦師德教育專題培訓(xùn)班,在校長、教師崗位任職和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動中滲透師德教育的內(nèi)容,在教師日常的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中貫穿師德教育的內(nèi)容等等。二是以校為單位組織教師開展師德大討論活動,建立師德論壇,出版師德教育專題版報,弘揚良好的師德風(fēng)尚。三是在師德大討論的基礎(chǔ)上,組織開展教師人人參與的師德征文比賽活動,每一位教師都要結(jié)合“教師隊伍建設(shè)年”活動的思想認(rèn)識和本職工作實際撰寫一篇以上的師德論文,每個鎮(zhèn)中心校評出3—5篇、中學(xué)及縣直學(xué)校評出2—3篇參加全縣師德征文比賽,獲獎的優(yōu)秀作品將給予獎勵并在靈山教育網(wǎng)上公開發(fā)表。
(二)加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高學(xué)校管理水平。
組織校長任職資格培訓(xùn)、在職提高培訓(xùn),做好骨干校長高級研修班選培工作,將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師培訓(xùn)納入縣委的干部全員教育培訓(xùn)計劃,利用暑假舉辦正副校長、主任等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,不斷提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的教育教學(xué)管理水平。堅持實行校長年終述職制度,加強對校長履行崗位職責(zé)及任職目標(biāo)完成情況的考核,并將考核結(jié)果與任用、獎懲掛鉤,構(gòu)建有效的激勵機制。開展公開推薦中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)后備干部工作,建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)后備人才庫,有針對性地培養(yǎng)和提拔使用,增強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。
(三)推進教師專業(yè)成長和業(yè)務(wù)提高工作。
1、培養(yǎng)教師樹立正確的教師職業(yè)理想和專業(yè)思想。通過學(xué)習(xí)教育和崗位培訓(xùn)活動增強廣大教師從教的強烈使命感和責(zé)任感,愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),全面貫徹黨的教育方針,努力探索現(xiàn)代教育規(guī)律,掌握現(xiàn)代教育方法和教學(xué)手段,提高教書育人的能力和水平,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、實施教師素質(zhì)提升工程和名師工程。建立中小學(xué)和幼兒園骨干教師、優(yōu)秀教師資料庫,構(gòu)建教師人才高地。積極實施“名師”工程,充分發(fā)揮“園丁工程”培訓(xùn)對象和特級教師的骨干指導(dǎo)作用和帶頭作用。
3、開展教師應(yīng)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。充分利用現(xiàn)代遠程教育項目設(shè)施,開展教師教育技術(shù)培訓(xùn),提高教師現(xiàn)代教育科學(xué)知識和現(xiàn)代教育技術(shù)水平,促進教學(xué)觀念更新和教學(xué)手段的現(xiàn)代化。
4、加快推進班主任培養(yǎng)培訓(xùn)工作。開展推薦評選全縣“十佳班主任”工作,向市、區(qū)級甚至更高一級推薦優(yōu)秀班主任。
七、組織保障。
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
縣教育局成立由局長擔(dān)任組長的“師資隊伍建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)組織建設(shè)年活動的開展。各鎮(zhèn)和各級各類學(xué)校都相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,“一把手”親自抓,同時要根據(jù)本方案,結(jié)合各自實際,分解目標(biāo)任務(wù),進行責(zé)任分工,制定實施方案,做到重點突出,統(tǒng)籌安排,注重實效。
(二)加強宣傳動員。
縣、鎮(zhèn)、學(xué)校層層召開動員大會,在靈山教育網(wǎng)站設(shè)立“教師隊伍建設(shè)年”專欄,并通過報紙、電視、校園廣播、櫥窗、黑板報等形式,廣泛宣傳“教師隊伍建設(shè)年”活動的目的、意義和內(nèi)容要求,取得的成效,營造良好的輿論氛圍。
(三)加強督導(dǎo)檢查。
加強對“教師隊伍建設(shè)年”活動工作的指導(dǎo)和督促檢查,將此項工作以及取得實際成效列入專項督導(dǎo),作為考核學(xué)校及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重要內(nèi)容,定期或不定期組織專門力量進行督查、檢查。
教師隊伍建設(shè)方案小學(xué)篇六
2017的各項工作已經(jīng)開始,本為了提高教師隊伍的素質(zhì),促進教師專業(yè)發(fā)展,我校緊緊圍繞這一課題,抓住教師發(fā)展這個根本,從管理的創(chuàng)新入手,在搞好校本培訓(xùn)的同時,積極進行以校為本的教學(xué)研究,關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展,推動課程改革向縱深發(fā)展。結(jié)合我校的實際特制定本學(xué)期的教師隊伍建設(shè)方案。
一、指導(dǎo)思想:
以落實國家、長期教育改革和發(fā)展綱要為主線,著眼于教師素質(zhì)的提高,狠抓學(xué)校精細化、科學(xué)化、規(guī)范化管理,全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,抓好教師隊伍建設(shè)。
二、建設(shè)目標(biāo):
總目標(biāo):建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊,培養(yǎng)魅力型教師。
通過以校為本的培訓(xùn),積極探索新課程理念下的教育教學(xué)工作,大幅度提高教師教育教學(xué)的實踐能力,尤其是要提高課堂教學(xué)的有效性,進一步落實“以學(xué)生發(fā)展為本、堅持全體學(xué)生的全面發(fā)展、關(guān)注學(xué)生個性的健康發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展”的理念,為教師的專業(yè)發(fā)展和學(xué)生的幸福成長奠定良好的基礎(chǔ)。
三、工作任務(wù)。
四、具體措施:
人才是立校之本、強校之基,我們以師德建設(shè)和教師專業(yè)化發(fā)展為突破口,外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),全面提高教師駕馭素質(zhì)教育的能力。
1、加強師德師風(fēng)建設(shè)。
認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐新《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的活動,集中組織教師對其內(nèi)容進行集中學(xué)習(xí),做到對內(nèi)容的深入領(lǐng)會。同時與教師簽訂禁止“三亂”、禁止體罰或變相體罰學(xué)生的包保責(zé)任書,以“兩考三評”為契機,通過師德考核細則,對教師的師德情況進行嚴(yán)格的日常量化考核,對考核中出現(xiàn)的問題及時進行整改,在教師中開展評選“師德標(biāo)兵”活動,通過師德征文和經(jīng)驗交流會深化師德建設(shè),在理論與實踐歷煉中努力打造一支師德高品位的教師隊伍。
2、營造校本研修的良好氛圍,培養(yǎng)一支專業(yè)化的教師隊伍。堅持校本研修的層次性和多元化,堅持“專業(yè)引領(lǐng)、骨干帶動、同伴互助、自我反思、自主發(fā)展”的策略,促進教師專業(yè)水平的提高。(1)搭建學(xué)習(xí)的平臺,豐富教師的理論內(nèi)涵,為教學(xué)工作提供理論支撐。
以學(xué)習(xí)為途徑,采取集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,繼續(xù)以深化“三新”為重點,結(jié)合新課程學(xué)習(xí)、結(jié)合實際案例學(xué)習(xí)、結(jié)合優(yōu)質(zhì)資源學(xué)習(xí)、結(jié)合教學(xué)中的隨機問題學(xué)習(xí),努力提高教師的理論水平和專業(yè)素養(yǎng)。本學(xué)期我們將利用每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織教師對新課程相關(guān)的理論進行深入系統(tǒng)學(xué)習(xí),讓教師更深入地領(lǐng)會新課改的精神實質(zhì),組織教師學(xué)習(xí)與之相關(guān)的理論,為構(gòu)建高效課堂的教學(xué)模式奠定基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)形式上采用分層引領(lǐng)的方法(校本培訓(xùn)引領(lǐng)、骨干教師示范引領(lǐng),外出學(xué)習(xí)匯報引領(lǐng)),同時引領(lǐng)教師讀書,豐厚底蘊。倡導(dǎo)教師建立個性化的資料庫,采取指定讀書與自主讀書相結(jié)合的方式,每學(xué)期給教師推薦一本教育理論專著,訂閱《小學(xué)語文教師》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》、《教學(xué)研究》等雜志閱讀,學(xué)校從網(wǎng)上下載有價值的材料印發(fā)給教師閱讀。同時要求教師進行自主讀書40學(xué)時。為檢驗學(xué)習(xí)效果,學(xué)校將組織教師基本素質(zhì)測試和理論知識測試,以此促進教師基本素質(zhì)和理論水平的提高。注重骨干教師隊伍和班主任隊伍建設(shè),有計劃地組織集中培訓(xùn),從教學(xué)能力和班級管理等方面進行重點培訓(xùn),不斷提高骨干隊伍的素質(zhì)。同時每月組織一次教師對《憲法》、《義務(wù)教育法》等法律知識進行學(xué)習(xí),從而提高教師的政治素養(yǎng)和依法執(zhí)教的能力。
(二)、大力提高骨干教師隊伍的整體素質(zhì)。
建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、富有活力、精干高效、相對穩(wěn)定的教師隊伍,在三個方面組織加強,大力提高骨干教師隊伍的整體素質(zhì)。
1、提高骨干教師的學(xué)歷合格率和學(xué)歷層次。優(yōu)先擴大師范專、本科的進修規(guī)模,采取多種形式,努力提高中青年教師的學(xué)歷層次,對部分學(xué)歷不合格的教師實行脫產(chǎn)培訓(xùn)、進修,優(yōu)化骨干教師隊伍結(jié)構(gòu)。
2、大力推進骨干教師繼續(xù)教育,建立健全骨干教師繼續(xù)教育制度。發(fā)動全體教師進行思想政治和道德教育、專業(yè)知識提高擴展和更新、教育科學(xué)實踐研究、教育教學(xué)技能訓(xùn)練等為主要內(nèi)容,特別需要把培訓(xùn)全體教師掌握運用信息技術(shù)知識和能力作為繼續(xù)教育的一項重要工作,擺在突出的地位。堅持按需施教、學(xué)用一致、因地制宜、講求實效的原則,不斷改進培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果。
3、、建立健全選拔培養(yǎng)機制,努力造就一支骨干教師隊伍。
骨干教師隊伍建設(shè)以青年骨干教師、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師為重點,對這三個層次骨干教師的培養(yǎng),分別制訂不同條件,層層選拔,依次提高。選拔培養(yǎng)青年骨干教師,通過選拔評比活動,不斷提高他們的教學(xué)研究能力和思想道德水平,也使他們成為教育教學(xué)和教研教改工作中起示范作用的骨干教師。
(三)、努力提高班主任教師隊伍的整體素質(zhì)。
班主任是全面直接負(fù)責(zé)一個班級學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活的教師。班主任隊伍的業(yè)務(wù)能力和管理水平直接影響到學(xué)校德育工作的開展.為提高班主任的整體素質(zhì),德育處通過組織外出學(xué)習(xí)、每月集體培訓(xùn)和班主任自學(xué)相結(jié)合等方式加強對班主任的培訓(xùn),力爭培養(yǎng)一批具有較高教學(xué)水平和熟練的業(yè)務(wù)知識,注重對班主任工作研究,具有一套行之有效的工作經(jīng)驗,具有示范性,得到絕大多數(shù)師生、家長好評的班主任隊伍。
渠道學(xué)習(xí)搜集各種先進的班主任工作經(jīng)驗和班級管理方法,并靈活運用于班主任實際工作中。
五、保障機制。
1、組織保障:
校長是學(xué)校教師隊伍建設(shè)第一責(zé)任人,并成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。教導(dǎo)處具體操作執(zhí)行,負(fù)責(zé)日常事務(wù)及管理。領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組長:金永波。
副組長:楊文靜。
組員:曾嘉張晶晶。
譚麗君及各教研組組長。
2、制度保障:
以完善學(xué)校校本教研制度、優(yōu)秀教研組評選制度、教學(xué)事件認(rèn)定及處理方法等。
3、經(jīng)費保障:
學(xué)校設(shè)立???,在公用和人員經(jīng)費中確定一定比例,用于隊伍建設(shè)。
4、監(jiān)督保障:
根據(jù)規(guī)劃,落實責(zé)任制,加強總結(jié)和考核評價。每學(xué)年召開師資隊伍建設(shè)工作會議,加強監(jiān)督。有關(guān)信息及時反饋溝通,研究解決新的問題,不斷推進教師隊伍建設(shè)。接受上級部門的專項檢查。
譚家場學(xué)校。
2017年3月。
教師隊伍建設(shè)方案小學(xué)篇七
我校在南安市教育工委、教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視教師隊伍建設(shè)。一學(xué)年來,學(xué)校班子團隊團結(jié)協(xié)力,帶領(lǐng)全體教職員工貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、結(jié)合《南安市人民政府關(guān)于進一步加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的意見》,以實施“四大工程”為載體,深入開展“教師隊伍建設(shè)年”活動。努力提升教師隊伍職業(yè)思想和業(yè)務(wù)能力,全面實施素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量,促進義務(wù)教育均衡發(fā)展、實現(xiàn)教育公平公正,辦好新形勢下人民滿意教育,取得了顯著成效。
(一)強化班子建設(shè),發(fā)揮模范帶頭作用。
學(xué)校行政班子成員首先從自身抓起。在行為上,一向重視自身建設(shè),兢兢業(yè)業(yè),勤勉得力,時時嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,處處率先垂范凡要求教師做到的自己首先做到,勤政敬業(yè),和教師“心貼心”,不計報酬無私奉獻。在工作中,每位成員都是學(xué)校教學(xué)骨干,負(fù)責(zé)部門管理工作同時,多數(shù)擔(dān)任主要學(xué)科教學(xué)工作,每位同志承擔(dān)的工作任務(wù)重,工作量飽滿。
除出色完成自身教學(xué)工作外,他們能站在課程改革最前沿,引領(lǐng)全校教師投入教育教學(xué)。他們主動聽課,組織、參加教研活動。和教師一起研討教育教學(xué)規(guī)律,把學(xué)到的教育理論貫穿于教育教學(xué)實際中,以新穎的教學(xué)方法和創(chuàng)新的管理思路贏得教師的信賴,從而以領(lǐng)導(dǎo)班子的.模范形象凝聚人心。行政成員每學(xué)期聽課均達30節(jié)以上,參加教研活動20余次。
(二)加強師德建設(shè),塑造師表風(fēng)范。
實施方案》、《加強。
師德師風(fēng)建設(shè)。
的計劃》、《教師廉潔從教二十條》等一系列規(guī)章制度,與教師簽訂了“師德承諾書”,責(zé)任到人,狠抓踐諾。
在活動中育人,在活動中陶冶良好的師德情操是我校師德工作中的一項重要內(nèi)容。每學(xué)年,我們都要定期開展諸如“師德工作研討會”、征集師德論文、“愛崗敬業(yè)、奉獻教育”演講、“學(xué)規(guī)范,強師德,樹形象”師德教育個案分析等師德活動。通過豐富多彩的師德教育活動和師德實踐,涌現(xiàn)出一批師德先進個人和優(yōu)秀教師,大大提升了我校師德素養(yǎng)。全體教職工職業(yè)道德素質(zhì)普遍較高,能自覺遵守師德規(guī)范及有關(guān)規(guī)章制度,近年來沒有發(fā)生過違反師德的行為,學(xué)生、家長、社會評價高。
(三)依托教研活動,優(yōu)化教師素質(zhì)。
教研活動是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑,我校利用多種形式開展了豐富多樣的教研活動。
1、實施“青藍結(jié)對發(fā)展”活動。
為發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用,促進青年教師業(yè)務(wù)快速成長,讓老教師和新教師對成師徙關(guān)系。通過“師徒”間每周相互上課、聽課、評課,有力地促進教師間交流互動,共同進步!
2、開展“三課”活動。
我校積極開展互聽互學(xué)活動,對每學(xué)期的聽課數(shù)量有明確要求。通過不斷聽課、研究,強化對年青教師培養(yǎng),促使其快速成長。同時不斷完善新教師“匯報課”、說課、課件制作、主題班會展示以及其它教學(xué)技能競賽的一系列活動;開展了骨干教師上“示范課”;優(yōu)秀青年教師上“展示課”,充分發(fā)揮骨干教師專業(yè)引領(lǐng)作用,極大促進了教師們的共同成長。
3、實行集體備課制度。
每周三為學(xué)校教研組固定的教研學(xué)習(xí)時間,分年級分學(xué)科進行集體備課,同時分學(xué)科組織教師進行教研專題學(xué)習(xí)討論,做到全面推進、突出重點、突破難點。發(fā)揮集體智慧搞好教學(xué),同時又加強了教師之間的交流,有利于教師的成長。
4、制定《**學(xué)校教師隊伍培養(yǎng)規(guī)劃》。
堅持以先進的教育理念提升教師,支持鼓勵教師參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)、本科函授、自考及教育教學(xué)教科研活動,充分發(fā)揮教育報刊、雜志的學(xué)習(xí)、深化和運用,開展人人讀教育刊物做摘要筆記、寫心得隨筆活動,并利用教研組活動形式深化交流與運用,促使教師轉(zhuǎn)變觀念,提升業(yè)務(wù)能力,以此來推動課堂教學(xué)效益的提高。為學(xué)習(xí)他人先進經(jīng)驗,我校經(jīng)常開展“走出去、請進來”的教研活動,組織教師外出參加學(xué)習(xí)、交流。
5、大力推行推門聽課活動。
從校長到中層領(lǐng)導(dǎo)到一般教師,大力推行聽推門課活動,把聽公開課變成聽常規(guī)課,更清楚地了解教師教學(xué)現(xiàn)狀,幫助教師發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,促使教師立足崗位成材。
(四)規(guī)范評價機制,激發(fā)工作熱情。
學(xué)校對教師的評價直接關(guān)系到教師個人的切身利益,如果不能切實做到公平、公正和公開,就會挫傷部分教師的積極性,出現(xiàn)評價的抑制效應(yīng),背離了評價的目的。所以,建立科學(xué)的評價體系和操作制度,是實施評價的前提和基礎(chǔ)。
首先,建章立制,進一步完善和強化《學(xué)校行風(fēng)建設(shè)實施方案》、《教師教育教學(xué)工作量化考核細則》、《教師行為準(zhǔn)則》、《師德建設(shè)年實施方案》、《師德建設(shè)年承諾》、《加強師德行風(fēng)建設(shè),強化工作效能的規(guī)定》、《師德師風(fēng)評議工作實施方案》、《專任教師培訓(xùn)管理制度》、《常規(guī)教學(xué)檢查評比辦法》、《骨干教師及學(xué)科帶頭人管理辦法》、《“青藍工程”教師師徒結(jié)對管理辦法》、《各處室人員崗位工作職責(zé)》、《年級主任崗位工作職責(zé)》、《教研組長崗位職責(zé)》、《班主任崗位工作職責(zé)》等一系列有關(guān)教師隊伍建設(shè)的規(guī)章制度,使教師全方位的工作都能得到體現(xiàn)。
其次,充分發(fā)揚學(xué)校民主。制度的制定必須源于民意,即學(xué)校重大方案制度的出臺,事先廣泛征求教師的意見和建議,經(jīng)過多次反復(fù)修改,通過后實施。在實施過程中,切實實現(xiàn)陽光操作,做到標(biāo)準(zhǔn)公開、過程公開、結(jié)果公開,自覺接受群眾的監(jiān)督,保證了各類評選活動的公正和公平,起到了凝聚民心、團結(jié)奮進的激勵作用。完善的評價體系,既要能體現(xiàn)教師的綜合素質(zhì),又要能為教師個人的專項發(fā)展提供了舞臺。管理的目的在于激活群體的潛能,而激活群體的重要方面就是善于發(fā)現(xiàn)個體的長處、優(yōu)勢,并為之提供必要的成功機會,讓個體在成功中實現(xiàn)自我的管理和發(fā)展。
第三,把總結(jié)性評價與過程評價相結(jié)合,規(guī)范制度評價與人性化管理相結(jié)合,使廣大教師時時受激勵、處處有目標(biāo)。
雖然,我校在教師隊伍建設(shè)方面做了大量工作,也取得了顯著的實效。但我們也清醒認(rèn)識到自身存在的不足。
1、由于學(xué)校教師缺編嚴(yán)重,人手不足。教師承擔(dān)的工作量繁重,導(dǎo)致個別教師參加業(yè)務(wù)進修的積極性不高。
2、學(xué)校教師隊伍整體素質(zhì)仍不平衡,教育觀念較為滯后。
3、個別教師職業(yè)理想有所淡化,專業(yè)發(fā)展缺乏主動性;
4、年青教師占的比重大,他們的專業(yè)技術(shù)能力提高需要一個較長的成長的過程。
1、多方爭取,增加教師數(shù)量,在合理范圍內(nèi)減輕教師工作負(fù)擔(dān)。讓教師們能騰出更多的時間參加業(yè)務(wù)進修,提高自身素質(zhì)。
2、組織開展教師全員培訓(xùn)。積極開展新理念全員培訓(xùn),引導(dǎo)廣大教師摒棄陳腐的教育觀念,按照時代和社會發(fā)展的需要,以及學(xué)生的成長規(guī)律,積極開展新課程全員培訓(xùn),切實提高廣大教師實施新課程的能力和水平。
3、發(fā)揮典型的榜樣作用,大力弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的主旋律。重視發(fā)揮身邊典型人物的榜樣作用,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,樹典型,學(xué)典型,崇尚先進,弘揚正氣。組織教師觀摩模范教師的先進事跡,給教師以極大的鼓舞和鞭策,激發(fā)他們熱愛教育事業(yè)的自覺性。
4、組織開展更多有實效的、形式多樣的校本培訓(xùn),促進本校年青教師隊伍盡快成長,成為能夠獨擋一面的教學(xué)多面手。
把廣大教師的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性更好地發(fā)揮出來。爭取在教師隊伍建設(shè)方面再上一個臺階。
教師隊伍建設(shè)方案小學(xué)篇八
進一步組織干部教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論;加強政治思想建設(shè);以課程改革為契機,不斷轉(zhuǎn)變教育觀念;加強校本培訓(xùn);創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境;進一步增強教職工的競爭意識;增強全體教職工的勞動紀(jì)律觀念;進一步增強教職工的創(chuàng)新意識和開拓進取精神;進一步提高干部教職工的整體素質(zhì);深入推進素質(zhì)教育。
(1)學(xué)校管理隊伍。
(2)建設(shè)。
1、堅持周一例會制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論。
2、管理干部要做到“五個一”要求;即深入一個年級組,深入一個教研組,抓好一個科研課題,指導(dǎo)好至少一個青年教師,高質(zhì)量的完成聽課指標(biāo)。
3、加強現(xiàn)代信息技術(shù)手段在學(xué)校管理中的應(yīng)用,學(xué)校管理向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化靠近。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要參加平均每周2小時的信息技術(shù)方面的培訓(xùn),以提高信息技術(shù)手段在學(xué)校管理中的應(yīng)用。
4、在縣教委開展的“20xx教學(xué)管理年”活動中,要認(rèn)真參加并組織好相關(guān)活動;以此次活動為契機,增強創(chuàng)新意識和開拓進取精神。
5、干部在教育科研方面為群眾的表率,除抓好一個科研課題之外,每學(xué)期要撰寫出一篇質(zhì)量較高的論文。
6、認(rèn)真落實好黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,加強干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)、廉正建設(shè);使干部真正做到廉潔自律、克己奉公、踏實肯干、團結(jié)協(xié)作和無私奉獻的模范。
(4)建設(shè)。
1、堅持周二例會制度;除集中學(xué)習(xí)之外,還要進行自學(xué),保證每周2小時學(xué)習(xí)時間;并寫出學(xué)習(xí)心得及在工作實踐中運用的總結(jié)。
2、樹立正確的教育觀念,大力倡導(dǎo)教書育人、為人師表;教職工帶頭使用文明用語,杜絕使用不文明語言;教師要依法執(zhí)教,落實好上級有關(guān)精神,不搞以盈利為目的的家教活動。
3、嚴(yán)格組織觀念,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,反對無政府主義、自由主義,樹立全局觀念,作到政令暢通;下大力氣抓好教職工的各項管理,使得教職工進一步積極按時參加學(xué)校的各項教育教學(xué)等活動。
4、認(rèn)真貫徹上級教育體制改革精神,增強教職工競爭意識。
5、繼續(xù)抓好青年教師成才工程。
(1)做好20xx年學(xué)科帶頭人、骨干教師的推薦評選工作。制定學(xué)校骨干教師隊伍發(fā)展規(guī)劃以及培訓(xùn)方案,進一步完善校級骨干教師的考核評選制度,學(xué)校要對縣校兩級骨干教師予以鼓勵。
(2)進一步完善指導(dǎo)教師制度,開展好校內(nèi)“導(dǎo)師帶教”活動。
(3)在教師中繼續(xù)開展“做學(xué)生喜歡的教師”活動,讓學(xué)生、家長參與對教師的評價,學(xué)期末評選出我校的“學(xué)生最喜歡的教師”并報中教科參選。
(4)請師德講師團到我校演講,學(xué)習(xí)我縣優(yōu)秀教師的愛崗敬業(yè),精益求精,勇于探索和創(chuàng)新的精神以及先進的教育教學(xué)經(jīng)驗。
6、以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),多種培訓(xùn)模式相結(jié)合,建設(shè)一支復(fù)合型的教師隊伍。
(1)培養(yǎng)一專多能的教師,如培養(yǎng)一批能夠擔(dān)任綜合實踐類課程的教師,班主任要成為心理輔導(dǎo)員等。
(2)落實好上級及我校的十五時期教師繼續(xù)教育方面的工作意見。鼓勵教師進修,不斷提高學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)水平。
(3)努力加強信息技術(shù)方面的校本培訓(xùn)。
(4)積極組織教師參加課程改革的相應(yīng)培訓(xùn)工作,廣泛學(xué)習(xí)試驗區(qū)的先進教學(xué)經(jīng)驗與成果,為國家課程改革的全面實施和落實奠定基礎(chǔ)。
教師隊伍建設(shè)方案小學(xué)篇九
加強中小學(xué)勞動教育是全面貫徹黨的教育政策的基本要求,是實施素質(zhì)教育的重要組成部分,是培養(yǎng)和實踐社會主義核心價值觀的有效途徑,是培養(yǎng)青少年社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實踐能力的重要途徑。為進一步落實教育部《關(guān)于加強中小學(xué)勞動教育的意見》、《關(guān)于加強中小學(xué)勞動教育的實施意見》等文件要求,制定本實施計劃。
我校勞動教育將以課堂教學(xué)改革為突破口,加強勞動基地建設(shè),以實踐教育為基本途徑。堅持有計劃、有組織、有目的地組織學(xué)生參與豐富多彩的勞動實踐活動,積極探索勞動教育在素質(zhì)教育中的作用,增強勞動觀念,培養(yǎng)學(xué)生的生活和生存技能,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐能力,促進學(xué)生的全面發(fā)展。
組長:xxx。
副組長:xxxxxxxxx。
成員:xxxxxxxxxxx班主任。
1.以教育為導(dǎo)向。堅持以德育為基礎(chǔ),準(zhǔn)確把握勞動教育的價值取向,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的勞動觀,增強對勞動人民的感情,以誠實的勞動為國家服務(wù),為社會做出貢獻。
2.遵循規(guī)則。有效地將勞動實踐教育融入學(xué)生的日常學(xué)習(xí)和生活,根據(jù)中等職業(yè)學(xué)校的特點、學(xué)生特點和學(xué)術(shù)特點,選擇合適的勞動項目和內(nèi)容,安排適當(dāng)?shù)膭趧訒r間和強度,做好勞動保護,確保學(xué)生的人身安全。
3.整合專業(yè)。結(jié)合學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)過程和特點,探索建立產(chǎn)業(yè)教育一體化的勞動教育模式,將勞動教育與實踐培訓(xùn)活動有機結(jié)合,明確勞動教育時間,弘揚勞動精神、工匠精神和模范精神。加強誠信合法勞動意識,培養(yǎng)科學(xué)精神,提高創(chuàng)造性勞動能力。
4.實踐導(dǎo)向。以勞動實踐為中等職業(yè)學(xué)校開展勞動教育的主要途徑,使學(xué)生能夠直接參與勞動生產(chǎn)過程,增強勞動感受,體驗勞動困難,分享勞動喜悅,掌握勞動技能,養(yǎng)成勞動習(xí)慣,提高實踐能力,發(fā)現(xiàn)和解決問題。
以立德樹人為根本,培養(yǎng)學(xué)生理解和形成馬克思主義勞動觀,牢固樹立尊重勞動、崇尚勞動的觀念,熱愛勞動,尊重普通勞動者,形成勤儉、奮斗、創(chuàng)新、奉獻的勞動精神。
通過勞動精神教育,增強學(xué)生職業(yè)榮譽感,樹立崇高的職業(yè)理想,培育學(xué)生精益求精的工匠精神和愛崗敬業(yè)的勞動態(tài)度。通過勞動實踐教育,培養(yǎng)學(xué)生具備滿足生存發(fā)展需要的基本勞動能力,形成良好勞動習(xí)慣。創(chuàng)新勞動教育模式,“五育”并舉,“五育”融合,知行合一,逐步建立有我校特色的勞動教育模式,建立新穎高效的勞動教育體系。
用3-5年時間,爭創(chuàng)省級勞動教育實踐基地和勞動教育特色示范學(xué)校,實現(xiàn)中職勞動教育常態(tài)化,形成學(xué)校、企業(yè)、社會、家庭普遍重視勞動教育良好氛圍。統(tǒng)籌區(qū)域多樣化勞動教育資源,推動建立科學(xué)的課程體系、豐富的教育資源、多樣化的方式方法、健全有效的教育機制,形成立體、開放的中等職業(yè)教育勞動教育體系。
(一)科學(xué)建構(gòu)勞動教育課程體系。
將勞動教育納入中等職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)方案,根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo),結(jié)合專業(yè)特點,以日常生活勞動、生產(chǎn)勞動和服務(wù)性勞動為主要內(nèi)容開展勞動教育,結(jié)合產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、勞動新形態(tài),注重選擇新型服務(wù)性勞動的內(nèi)容,形成具有綜合性、實踐性、開放性、創(chuàng)新性的勞動教育課程體系。設(shè)立勞動教育必修課程,勞動教育課每周不少于1課時,其中勞動精神、勞模精神、工匠精神專題教育每學(xué)年不少于16學(xué)時。將學(xué)生管理一日常規(guī)與每天勞動時間有機結(jié)合,與實訓(xùn)實習(xí)有機結(jié)合,發(fā)揮實習(xí)實訓(xùn)課在勞動教育中的載體作用。結(jié)合學(xué)科、專業(yè)特點,有機融入勞動教育內(nèi)容。每學(xué)年設(shè)立一個集體勞動周,根據(jù)專業(yè)、年級實際情況自主安排。根據(jù)需要編寫職業(yè)學(xué)校勞動實踐指導(dǎo)手冊,明確教學(xué)目標(biāo)、活動設(shè)計、工具使用、考核評價、安全保護等勞動教育要求。結(jié)合學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng),鼓勵學(xué)校與企業(yè)合作或自主開發(fā)勞動教育校本課程,結(jié)合學(xué)校、社區(qū)、社會資源,開發(fā)家政、烹飪、手工、園藝、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等社區(qū)勞動實踐課程。開發(fā)校外勞動實踐教育課程。職業(yè)學(xué)校要圍繞新一代信息技術(shù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及其他戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),結(jié)合專業(yè)設(shè)置,基于技術(shù)技能人才培養(yǎng),開發(fā)企業(yè)勞動實踐課程。
(二)有效組織多種形式的學(xué)校勞動教育實踐。
發(fā)揮學(xué)校在勞動教育中的主導(dǎo)作用。切實承擔(dān)勞動教育主體責(zé)任,明確實施機構(gòu)和專職人員,開齊開足勞動教育課程,不得擠占、挪用勞動實踐時間。將勞動課程納入學(xué)校課程管理,明確勞動教育目標(biāo),根據(jù)中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生特點設(shè)計學(xué)生勞動技能培養(yǎng)目標(biāo),將學(xué)校、企業(yè)、社會、家庭勞動實踐有機結(jié)合,有序開展。統(tǒng)籌組織好學(xué)校勞動實踐。結(jié)合學(xué)生管理一日常規(guī),遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,在確保安全的前提下,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)參與校園衛(wèi)生保潔、綠化美化、食堂勞作、教室環(huán)境美化、實訓(xùn)室清掃、勤工儉學(xué)等勞動實踐崗位,建立學(xué)校、系部、班級勞動實踐崗位系統(tǒng)圖譜,引導(dǎo)學(xué)生自主制定校內(nèi)勞動實踐公約,倡導(dǎo)學(xué)生自治管理,形成“人人為我,我為人人”勞動服務(wù)理念。組織實施好勞動周,有計劃地組織學(xué)生走向社會、企業(yè),參加校外勞動鍛煉?;诋a(chǎn)教融合的企業(yè)勞動實踐。充分利用校內(nèi)、校外實訓(xùn)基地及生產(chǎn)性實訓(xùn)基地,鼓勵學(xué)生用技能參加勞動,通過勞動促進各專業(yè)交流,引導(dǎo)學(xué)生尊重規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積累職業(yè)經(jīng)驗;將勞動教育和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相結(jié)合,鼓勵創(chuàng)新型勞動,激發(fā)學(xué)生勞動的內(nèi)在需求和動力。
(三)積極開展力所能及的家庭勞動。
充分發(fā)揮家長職責(zé)。各班級要通過各種信息渠道和溝通形式,廣泛宣傳加強勞動教育的意義和措施,使廣大家長深刻領(lǐng)會勞動實踐在學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和未來長遠發(fā)展中的積極意義和作用,引領(lǐng)家長自覺成為孩子家庭勞動的指導(dǎo)者和協(xié)助者,形成育人合力。合理安排勞動作業(yè)。針對中職學(xué)生年齡特點和個性差異,明確家庭勞動內(nèi)容,布置力所能及的家庭勞動作業(yè),以一定形式保持與家長的交流反饋,并表彰鼓勵積極參加家庭勞動的學(xué)生。
(四)大力推進社會勞動實踐教育。
明確校外勞動實踐教育實施要求。將校外勞動實踐納入社會實踐范疇。加強組織管理,合理安排一定時間的校外勞動實踐。推行學(xué)校集體組織與學(xué)生自主選擇相結(jié)合的方式,保障學(xué)生勞動實踐活動數(shù)量和質(zhì)量。通過各類培訓(xùn)提升教師指導(dǎo)能力,教師躬親示范,以身作則,結(jié)合各類基地特點組織勞動實踐活動,指導(dǎo)學(xué)生循序漸進參加勞動,逐步提升學(xué)生勞動實踐能力。加強對教師勞動教育參與度和勞動教育能力、實踐指導(dǎo)能力等的考核。公益勞動實踐教育方式。聯(lián)合社區(qū)、街道及各類公益場所,廣泛開展志愿服務(wù)活動,充分發(fā)揮校團組織的作用,做好學(xué)生志愿服務(wù)的具體組織實施,教育引導(dǎo)學(xué)生在志愿服務(wù)中加強勞動,培育良好的社會公德。
充分利用社會各方面資源,為勞動教育提供必要保障。積極協(xié)調(diào)和引導(dǎo)企業(yè)公司、工廠農(nóng)場等組織履行社會責(zé)任,開放實踐場所,組織學(xué)生參加力所能及的生產(chǎn)勞動、參與新型服務(wù)性勞動,使學(xué)生與普通勞動者一起經(jīng)歷勞動過程。組織動員相關(guān)力量、搭建活動平臺,共同支持學(xué)生深入城鄉(xiāng)社區(qū)、福利院和公共場所等參加志愿服務(wù),開展公益勞動,參與社區(qū)治理。建設(shè)部分校內(nèi)勞動教育實踐基地。制定校內(nèi)勞動教育實踐基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),力爭掛牌省級校內(nèi)勞動教育實踐基地,率先建成一個規(guī)模適度、課程完備、管理規(guī)范、運營良好的校內(nèi)勞動教育實踐基地(職業(yè)體驗中心),并向所在地區(qū)中小學(xué)生開放。鼓勵學(xué)校因地制宜栽植多種類的花草、樹木,開辟專門區(qū)域種植農(nóng)作物,開展適宜的養(yǎng)殖活動,在教師指導(dǎo)下讓學(xué)生承擔(dān)養(yǎng)護、種植和養(yǎng)殖等勞動任務(wù),學(xué)習(xí)相關(guān)勞動技能和動植物知識。打造校外勞動教育實踐基地。統(tǒng)籌各類社會優(yōu)質(zhì)資源,因地制宜,面向行業(yè)、企業(yè)建設(shè)勞動教育實踐基地,形成一批示范性產(chǎn)教融合型勞動教育實訓(xùn)基地。鼓勵高新企業(yè)為學(xué)生體驗現(xiàn)代科技條件下勞動實踐新形態(tài)、新方式提供支持。
(六)創(chuàng)設(shè)勞動文化傳承主陣地。
積極營造“勞動光榮”的校園文化,多渠道表彰宣傳勞動實踐優(yōu)秀典型,在學(xué)生中牢固樹立勞動教育與德育、智育、體育、美育同等重要的理念。結(jié)合學(xué)校特色挖掘勞動教育素材,廣泛開展以勞動實踐為主題班會、勞模報告會、工匠進校園、手工作品制作、勞動技能表演等活動。發(fā)展與勞動實踐有關(guān)的學(xué)生社團、興趣小組、志愿者組織,結(jié)合植樹節(jié)、五一勞動節(jié)等時間節(jié)點,開展豐富多彩的勞動主題教育活動。將勞動實踐教育活動與艱苦奮斗、團結(jié)協(xié)作、精益求精等相關(guān)勞動文化相結(jié)合,與二十四節(jié)氣、“中國農(nóng)民豐收節(jié)”等中國傳統(tǒng)勞動所包含的人生智慧相結(jié)合,農(nóng)村學(xué)??山Y(jié)合地域特點和新農(nóng)村建設(shè),提升勞動實踐教育的文化內(nèi)涵。教育學(xué)生熱愛家庭,自己的事情自己做,家里的事情幫著做,弘揚優(yōu)良家風(fēng),積極踐行孝親、敬老、愛幼等方面的勞動。
(七)建立科學(xué)的勞動教育評價體系。
將學(xué)生勞動素養(yǎng)納入學(xué)生綜合素質(zhì)評價,規(guī)范評價內(nèi)容,制定評價標(biāo)準(zhǔn),建立激勵機制。結(jié)合學(xué)生在學(xué)校、企業(yè)、家庭、社會勞動實踐中的表現(xiàn),將具體勞動內(nèi)容、過程和相關(guān)事實材料全面客觀地記入學(xué)生綜合素質(zhì)評價檔案,加強實際勞動技能和價值體認(rèn)情況的考核,并作為升學(xué)、評優(yōu)、畢業(yè)的重要參考。建立公示、審核制度,確保記錄真實可靠。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
把勞動教育作為職業(yè)教育的重要組成部分,切實履行職責(zé),建立勞動教育的長效機制。由主管部門牽頭,明確相關(guān)部門職責(zé),統(tǒng)籌開發(fā)和整合勞動教育資源,協(xié)調(diào)學(xué)校設(shè)計勞動教育課程、實踐項目、組織實踐活動。成立專門機構(gòu)加強對學(xué)校勞動教育的指導(dǎo)。教育督導(dǎo)部門要加強對勞動教育的督導(dǎo)評估,將勞動教育納入督導(dǎo)體系,將學(xué)校勞動教育組織實施情況納入督導(dǎo)內(nèi)容,適時組織開展對各地勞動教育組織和實踐基地建設(shè)情況的專項督導(dǎo)。
(二)加強師資隊伍保障。
建立專兼職相結(jié)合的勞動教育師資隊伍,配備必要的專職教師,在工資待遇、績效考核、職稱評聘、評優(yōu)樹先、培養(yǎng)培訓(xùn)等方面與其他學(xué)科專業(yè)教師同等對待,保持勞動教育教師隊伍的穩(wěn)定與發(fā)展。積極探索建立專兼職結(jié)合的勞動實踐教育教師隊伍,從企業(yè)、社會聘請能工巧匠、專業(yè)技術(shù)人員及其他具有一技之長的人員擔(dān)任兼職教師。校外勞動實踐基地要根據(jù)規(guī)模和特點,配備能滿足基地教學(xué)和管理需要、結(jié)構(gòu)合理、有專業(yè)特長的專任教師和管理人員。
(三)建立經(jīng)費保障機制。
建立政府、學(xué)校、社會、家庭共同承擔(dān)的多元化經(jīng)費籌措機制??蔂幦〔扇≌徺I服務(wù)方式,吸引社會力量提供勞動教育服務(wù)。鼓勵通過社會捐贈、公益性活動等形式支持開展校外勞動實踐活動。中等職業(yè)學(xué)校勞動教育實踐在堅持公益性原則下,可以發(fā)揮專業(yè)技能優(yōu)勢,適當(dāng)開展一些經(jīng)營性創(chuàng)收,減輕家庭負(fù)擔(dān)。教育部門會同保險監(jiān)督管理機構(gòu)推動將校外勞動實踐納入校方責(zé)任險范圍,鼓勵保險企業(yè)開發(fā)有針對性的產(chǎn)品,對投保費用實施優(yōu)惠措施。
(四)加強安全保障。
加強對師生的勞動安全教育,強化勞動風(fēng)險意識,建立健全安全教育與管理并重的勞動安全保障體系。中等職業(yè)學(xué)校要制定勞動教育實踐工作規(guī)程,校內(nèi)外勞動實踐教育均要強化安全措施,落實安全責(zé)任。各學(xué)校組織開展勞動教育實踐活動要制定完備的活動方案和風(fēng)險防控應(yīng)急預(yù)案??茖W(xué)評估勞動實踐活動的安全風(fēng)險,在場所設(shè)施選擇、材料選用、工具設(shè)備和防護用品使用、活動流程等方面制定安全、科學(xué)的操作規(guī)范。學(xué)校開展校外勞動實踐活動,要與家長簽訂協(xié)議書,明確學(xué)校、家長、學(xué)生的責(zé)任和權(quán)利。
(五)加強宣傳引導(dǎo)。
職業(yè)學(xué)校要結(jié)合職業(yè)教育特點,著重加強對勞動教育的宣傳引導(dǎo),大力宣傳辛勤勞動、誠實勞動、創(chuàng)造性勞動的典型人物和事跡,弘揚技能寶貴、勞動光榮、創(chuàng)造偉大的主旋律,暢樹奉獻意識,引導(dǎo)學(xué)生樹立在重大疫情、災(zāi)害面前的全局意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng),引導(dǎo)全社會樹立正確勞動價值觀。
教師隊伍建設(shè)方案小學(xué)篇十
為進一步加強我校教師隊伍建設(shè),全面提升課程改革和教育教學(xué)能力,根據(jù)《長沙市“**”中小學(xué)教師培訓(xùn)工作實施意見》(長教發(fā)[20**]38號)等文件精神,結(jié)合我?!岸濉币?guī)劃,根據(jù)校長室工作安排,特制訂本方案。
和諧的教師團隊建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的基石,團隊建設(shè)中所產(chǎn)生的向心力、凝聚力更是學(xué)校發(fā)展的源動力,因而能否構(gòu)建一個和諧的團隊直接影響著整個學(xué)校的命運。隨著基礎(chǔ)教育課程改革的深化和課程理念的創(chuàng)新,和諧團隊賦于了更多的文化內(nèi)涵,我校將通過系列措施,形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力與戰(zhàn)斗力的高素質(zhì)卓越教師隊伍。
全校教職員工。
(見附件一表)。
1、教科室:負(fù)責(zé)活動及會議安排、專家預(yù)約、接送、資料收集、整理。
2、總務(wù)處:負(fù)責(zé)飲用水;
3、信息中心:負(fù)責(zé)會場設(shè)備、錄像、攝影。
2、外出訓(xùn)練請老師們著裝輕便,注意防暑,注意安全(詳細要求見拓展活動方案)。
教師隊伍建設(shè)方案小學(xué)篇十一
(2013年—2015年)。
為加強專業(yè)部教師隊伍建設(shè),優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),提高我部教師的整體素質(zhì),建設(shè)一支能夠適應(yīng)職業(yè)教育發(fā)展需要,適應(yīng)專業(yè)需要的教師隊伍,根據(jù)我校創(chuàng)建“國家級示范校建設(shè)”發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合我專業(yè)部師資建設(shè)現(xiàn)狀,特制定本方案。
(一)指導(dǎo)思想:以提高隊伍素質(zhì)為中心,以引進和培養(yǎng)中青年專業(yè)帶頭人和骨干教師為重點,爭取到2015年建成一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量適當(dāng)、專兼結(jié)合、富有活力能完全適應(yīng)和滿足我部教育教學(xué)發(fā)展需要的教師隊伍。
(二)目標(biāo)要求:大力推行校企聯(lián)合培訓(xùn)專業(yè)教師的機制,實行專業(yè)教師到企業(yè)、行業(yè)輪訓(xùn)制度,實施“雙師型”教師、專業(yè)帶頭人、骨干教師、青年教師培訓(xùn)、培養(yǎng)和學(xué)歷提升。使師資隊伍的結(jié)構(gòu)逐步趨于合理,整體素質(zhì)有較大提高。其中所有任課教師均要求達到本科學(xué)歷?!半p師型”教師比例達到95%,三年內(nèi)培養(yǎng)一名省級骨干教師,一名系統(tǒng)內(nèi)骨干教師,一名校內(nèi)骨干教師。所有專業(yè)課教師均有到企業(yè)實踐鍛煉的經(jīng)歷。實習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo)教師全部具有高級職業(yè)資格證書或中級技術(shù)資格證書。
(三)隊伍結(jié)構(gòu):是一支由專家、高級講師、講師、工程師和能工巧匠組成的師資隊伍,能基本滿足學(xué)校教育教學(xué)需要。
為保障2015年師資隊伍建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn),教學(xué)部應(yīng)堅持培養(yǎng)和引進并重的原則,逐步優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu),全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
1.牢固樹立以人為本、人才立校、人才興校的思想。要明確教師是學(xué)校發(fā)展的主體,是決定教學(xué)質(zhì)量和水平的關(guān)鍵,教師隊伍建設(shè)應(yīng)作為專業(yè)部建設(shè)的重中之重。要把教師隊伍專業(yè)化作為提升教育教學(xué)質(zhì)量的治本之策。
2.根據(jù)《個人崗位職責(zé)》、《教師考核評價方案》實行崗位責(zé)任制、考核制、獎懲制三位一體的教師管理辦法;建立切實可行、相對科學(xué)合理并適當(dāng)向骨干教師傾斜的內(nèi)部分配制度,調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性;依法、依規(guī)管理教師隊伍,維護教師的合法權(quán)益,保障教師隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展。建立教師培訓(xùn)制度;形成師資建設(shè)保障機制。
3.堅持不懈地開展師德師風(fēng)建設(shè)。大力倡導(dǎo)團隊協(xié)作、敬業(yè)奉獻、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、開拓創(chuàng)新的精神,積極引導(dǎo)青年教師繼承老教師、老專家艱苦奮斗、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的教育思想、教育觀、質(zhì)量觀、人才觀,忠誠教育事業(yè),遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,增強工作責(zé)任感和使命感。
4、按照《專業(yè)教師參加企業(yè)實踐管理辦法》規(guī)定,保證專業(yè)教師每3年到企業(yè)或生產(chǎn)服務(wù)一線跟班實踐3個月以上,了解企業(yè)的生產(chǎn)組織方式、工藝流程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,熟悉相關(guān)崗位(工種)職責(zé)、操作規(guī)范、用人標(biāo)準(zhǔn)及管理制度,學(xué)習(xí)本專業(yè)在生產(chǎn)實踐中應(yīng)用的新知識、新技能、新工藝、新方法,調(diào)查了解企業(yè)與社會對人才要求數(shù)量與質(zhì)量特點。實踐考核記錄表進入教師業(yè)務(wù)檔案,作為晉升職稱職務(wù)的重要參考依據(jù)。
5.以職業(yè)能力為導(dǎo)向,提高師資培養(yǎng)培訓(xùn)成效。(1)每年以行動研究為導(dǎo)向、以專題為紐帶組織一次說課活動,突出信息、思路、觀念和能力。促進教師間的交流。(2)每年有計劃安排教師參加各級各類培訓(xùn),基本保證每個教師三年內(nèi)能有一次參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會。通過各種培訓(xùn),使教師的德育工作能力、教學(xué)能力、實訓(xùn)指導(dǎo)和職業(yè)指導(dǎo)能力得到明顯提高。
6.加大人才引進工作力度。規(guī)范并拓寬進人渠道,多形式、多渠道地引進和聘用急需的高層次專業(yè)人才,聘請熟悉企業(yè)工作程序的技術(shù)骨干或能工巧匠擔(dān)任兼職教師,解決師資隊伍數(shù)量不足和結(jié)構(gòu)不合理問題。
7、通過參與企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)革新等實際生產(chǎn)活動和有針對性的新知識、新技能培訓(xùn),培養(yǎng)多名熟悉企業(yè)工作程序的“雙師型”骨干教師。骨干教師應(yīng)具有較強的教學(xué)實踐能力和團隊協(xié)作精神,協(xié)助專業(yè)帶頭人根據(jù)行業(yè)企業(yè)崗位群需要開發(fā)課程,及時更新教學(xué)內(nèi)容,組織專業(yè)教學(xué)和實踐實訓(xùn)教學(xué)。
8、通過培訓(xùn)、調(diào)研、學(xué)習(xí)考察、參與企業(yè)生產(chǎn)、共同研發(fā)生產(chǎn)項目等措施培養(yǎng)1-2名專業(yè)帶頭人。專業(yè)帶頭人應(yīng)具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗、突出的教學(xué)實踐能力、先進的職業(yè)教育理念;能掌握行業(yè)企業(yè)最新技術(shù)動態(tài),把握專業(yè)技術(shù)發(fā)展方向,及時為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù),解決生產(chǎn)中的實際問題;具有較強的組織、管理能力,能帶領(lǐng)專業(yè)教學(xué)團隊開展專業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)。
教師隊伍建設(shè)方案小學(xué)篇十二
為深入貫徹落實中央、省委關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的部署要求,全面加強教師隊伍建設(shè),培養(yǎng)和造就黨和人民滿意的高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍,辦好人民滿意的教育,為推進高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展、實現(xiàn)高水平全面小康奠定堅實基礎(chǔ),根據(jù)《中共甘肅省委甘肅省人民政府關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的實施意見》精神,結(jié)合實際,制定如下實施方案。
(一)指導(dǎo)思想。
全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,緊緊圍繞統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,深入落實“八個著力”重要指示精神,堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅持以人民為中心的發(fā)展思想,堅持全面深化改革,牢固樹立新發(fā)展理念,全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學(xué)方向,落實立德樹人根本任務(wù),遵循教育規(guī)律和教師成長發(fā)展規(guī)律,加強師德師風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)教師隊伍,倡導(dǎo)全社會重視、關(guān)心、支持教育事業(yè),營造尊師、愛師、護師、幫師、育師的良好氛圍,形成優(yōu)秀人才爭相從教、教師人人盡展其才、好教師不斷涌現(xiàn)的良好局面。
(二)基本原則。
確保方向。堅持黨管干部、黨管人才,堅持依法治教、依法執(zhí)教,堅持嚴(yán)格管理監(jiān)督與激勵關(guān)懷相結(jié)合,充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,確保黨牢牢掌握教師隊伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),保證教師隊伍建設(shè)正確的政治方向。
強化保障。堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,把教師工作置于教育事業(yè)發(fā)展的重點支持領(lǐng)域,優(yōu)先謀劃教師工作,優(yōu)先保障教師工作投入,優(yōu)先滿足教師隊伍建設(shè)需要。
突出師德。把提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平擺在首要位置,把社會主義核心價值觀貫穿教書育人全過程,突出全員全方位全過程師德養(yǎng)成,推動教師成為先進思想文化的傳播者、黨執(zhí)政的堅定支持者、學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者。
深化改革。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動實踐探索,破解發(fā)展瓶頸,把管理體制改革與機制創(chuàng)新作為突破口,把提高教師地位待遇作為真招實招,增強教師職業(yè)吸引力。
分類施策。立足市情實際,根據(jù)各級各類教師的不同特點,考慮城鄉(xiāng)、校際差異,采取有針對性的政策舉措,定向發(fā)力。重視專業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)一批教師;加大資源供給,補充一批教師;創(chuàng)新體制機制,激活一批教師;優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),調(diào)配一批教師。
(三)發(fā)展目標(biāo)。
經(jīng)過5年左右努力,教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系基本健全,職業(yè)發(fā)展通道比較暢通,事權(quán)人權(quán)財權(quán)相統(tǒng)一的教師管理體制普遍建立,待遇提升保障機制更加完善,職業(yè)吸引力明顯增強。教師隊伍規(guī)模、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)能力基本滿足各級各類教育發(fā)展需要。
到2035年,教師綜合素質(zhì)、專業(yè)化水平和創(chuàng)新能力顯著提升,培養(yǎng)造就一大批骨干教師、卓越教師和教育家型教師。教師管理體制機制科學(xué)高效,實現(xiàn)教師隊伍治理體系和治理能力現(xiàn)代化。教師能夠適應(yīng)信息化、智能化等新技術(shù)變革需要,積極有效開展教育教學(xué)。尊師重教蔚然成風(fēng),廣大教師在崗位上有幸福感、事業(yè)上有成就感、社會上有榮譽感,教師成為讓人羨慕的職業(yè)。
1、加強教師黨支部建設(shè)。將全面從嚴(yán)治黨要求落實到每個教師黨支部和教師黨員,把黨的政治建設(shè)擺在首位,充分發(fā)揮教師黨支部教育管理監(jiān)督黨員和宣傳引導(dǎo)凝聚師生的戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。抓實抓好各級各類學(xué)校教師黨支部建設(shè),認(rèn)真落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,按照《甘肅省事業(yè)單位黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,健全教師黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),將教師黨支部建在一線。要確保小規(guī)模學(xué)校黨支部的活動經(jīng)費。
牽頭部門:市教育局。
配合部門:市委組織部、市財政局。
2、加強黨務(wù)工作隊伍建設(shè)。配齊建強黨務(wù)工作隊伍,選優(yōu)配強教師黨支部書記,注重選拔黨性強、業(yè)務(wù)精、有威信、肯奉獻的優(yōu)秀黨員教師擔(dān)任教師黨支部書記。實施教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程,定期開展輪訓(xùn)。
牽頭部門:市教育局。
配合部門:市委組織部、市委編辦。
3、注重教師黨員發(fā)展與培養(yǎng)。健全把骨干教師培養(yǎng)成黨員,把黨員教師培養(yǎng)成教學(xué)、科研、管理骨干的“雙培養(yǎng)”機制。加強對教師黨員教育、管理、監(jiān)督和服務(wù),引導(dǎo)教師黨員追求道德高線、嚴(yán)守紀(jì)律底線,促進形成黨員教師模范遵守師德規(guī)范、踐行學(xué)術(shù)道德的良好風(fēng)尚。
牽頭部門:市教育局。
配合部門:市委組織部。
4、堅持黨的組織生活制度。嚴(yán)格落實“三會一課”“黨員固定活動日”等制度,創(chuàng)新方式方法,增強黨的組織生活活力。健全主題黨日活動制度,加強黨員教師日常管理監(jiān)督。推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,引導(dǎo)黨員教師增強“四個意識”,自覺愛黨護黨為黨,敬業(yè)修德,奉獻社會,爭做“四有”好教師的示范標(biāo)桿。
牽頭部門:市教育局。
配合部門:市委組織部。
5、加強對學(xué)校黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。把學(xué)校黨建工作納入全市黨建重要內(nèi)容,市委組織部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo),市教育局黨委擔(dān)負(fù)直接責(zé)任,加強對學(xué)校黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
牽頭部門:市委組織部。
配合部門:市教育局。
(二)全面提高教師思想政治素質(zhì)。
6、加強教師理想信念教育,引導(dǎo)教師樹立正確的歷史觀、民族觀、國家觀、文化觀,堅定“四個自信”。引導(dǎo)教師準(zhǔn)確理解和把握社會主義核心價值觀的深刻內(nèi)涵,增強價值判斷、選擇、塑造能力,帶頭踐行社會主義核心價值觀。引導(dǎo)廣大教師充分認(rèn)識中國教育輝煌成就,扎根戈壁鋼城,辦好雄關(guān)教育。
牽頭部門:市教育局。
配合部門:市委宣傳部。
7、加強中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和革命文化、社會主義先進文化教育,深入推進“弘揚愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”活動,引導(dǎo)廣大教師熱愛祖國、奉獻祖國。創(chuàng)新教師思想政治工作方式方法,強化教師社會實踐參與,推動教師充分了解黨情、國情、社情、民情,增強思想政治工作的針對性和實效性。著眼青年教師群體特點,有針對性地加強思想政治教育。落實黨的知識分子政策,政治上充分信任,思想上主動引導(dǎo),工作上創(chuàng)造條件,生活上關(guān)心照顧,使思想政治工作接地氣、入人心。
牽頭部門:市教育局。
配合部門:市委宣傳部。
(三)全面加強師德師風(fēng)建設(shè)。
8、弘揚高尚師德。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《新時代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準(zhǔn)則》《新時代幼兒園教師職業(yè)行為十項準(zhǔn)則》,引導(dǎo)廣大教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教、以德育德,堅持教書與育人相統(tǒng)一、言傳與身教相統(tǒng)一、潛心問道與關(guān)注社會相統(tǒng)一、學(xué)術(shù)自由與學(xué)術(shù)規(guī)范相統(tǒng)一,爭做“四有”好教師,全心全意做學(xué)生錘煉品格、學(xué)習(xí)知識、創(chuàng)新思維、奉獻祖國的引路人。
牽頭部門:市教育局。
配合部門:市委宣傳部。
9、健全師德監(jiān)督考評體系。將師德建設(shè)情況納入教育督導(dǎo)范圍,抓好教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法(2018年修訂)》《幼兒園教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》和省教育廳《實施細則》的落實,推行師德考核負(fù)面清單制度,建立師德失范處理結(jié)果信息庫,建立教師個人信用記錄,完善誠信承諾和失信懲戒機制,著力解決師德失范、學(xué)術(shù)不端等問題,完善師德師風(fēng)建設(shè)監(jiān)督機制。把師德表現(xiàn)作為教師資格定期注冊、業(yè)績考核、職稱評審、崗位聘用、評優(yōu)獎勵的首要內(nèi)容,對教師實行師德表現(xiàn)一票否決制。
牽頭部門:市教育局。
配合部門:市委宣傳部、市文明辦、市人社局。
10、實施師德師風(fēng)建設(shè)工程。開展教師宣傳重大題材作品立項,推出一批讓人喜聞樂見、能夠產(chǎn)生廣泛影響、展現(xiàn)教師時代風(fēng)貌的影視作品和文學(xué)作品,發(fā)掘師德典型、講好師德故事,加強引領(lǐng),注重感召,弘揚楷模,形成強大正能量。
牽頭部門:市委宣傳部。
配合部門:市教育局。
(四)大力振興教師教育,提高教師培養(yǎng)質(zhì)量。
11、加強高層次高水平師資隊伍建設(shè)。加大學(xué)校改革發(fā)展專項資金規(guī)模,提高對學(xué)校引進和穩(wěn)定高層次人才、急需緊缺人才、業(yè)績特別突出人才方面的比例。服務(wù)人才強市戰(zhàn)略和高水平學(xué)校建設(shè),加大中青年骨干教師扶持計劃、教學(xué)名師培育計劃等市級教育人才計劃實施力度,落實好《中共嘉峪關(guān)市委嘉峪關(guān)市人民政府關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革的若干意見》,培養(yǎng)引進一批具有國內(nèi)影響力的學(xué)科領(lǐng)軍人才和青年學(xué)術(shù)英才。實施培養(yǎng)選拔“雄關(guān)名師”“雄關(guān)名班主任”、教育“雙名工程”和“名師工作室”“學(xué)科教研基地”建設(shè)計劃,匯聚培養(yǎng)一大批教育教學(xué)名家名師。挑選和培育學(xué)校高層次人才要突出教書育人。
牽頭部門:市委組織部、市教育局、市財政局。
配合部門:市人社局。
12、建設(shè)專業(yè)化職業(yè)化校長隊伍。加強各級各類學(xué)校校長隊伍建設(shè),努力造就一支政治過硬、品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、治校有方的`校長隊伍。規(guī)范中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作,逐步推行中小學(xué)校長職級制改革,拓展職業(yè)發(fā)展空間,促進校長隊伍專業(yè)化建設(shè)。加強考核評價,完善優(yōu)勝劣汰機制,提升校長辦學(xué)治校能力。加快校長后備人才的培養(yǎng)儲備,建立校長后備人才庫,擇優(yōu)選派到教育發(fā)達地區(qū)學(xué)校掛職鍛煉。注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀黨外教師干部進入校長隊伍。支持教師和校長大膽探索,創(chuàng)新教育思想、教育模式、教育方法,形成教學(xué)特色和辦學(xué)風(fēng)格,營造教育家脫穎而出的制度環(huán)境。
牽頭部門:市教育局。
配合部門:市委組織部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委編辦、市人社局。
(五)加大培訓(xùn)力度,促進教師專業(yè)發(fā)展。
13、完善教師全員培訓(xùn)制度。整合現(xiàn)有資源,強化教師發(fā)展培訓(xùn)體系,建設(shè)專業(yè)化教師培訓(xùn)者隊伍,搭建全市教師專業(yè)發(fā)展的支持平臺。進一步加大教師培訓(xùn)投入;按照教師年度工資總額的1。5%-2。5%安排教師培訓(xùn)經(jīng)費,列入財政預(yù)算;各級各類學(xué)校按不低于公用經(jīng)費的5%列支教師培訓(xùn)經(jīng)費。
牽頭部門:市教育局、市財政局。
配合部門:市委編辦。
14、完善中小學(xué)幼兒園教師培訓(xùn)制度。分級制定中小學(xué)幼兒園教師培訓(xùn)五年計劃,嚴(yán)格落實中小學(xué)幼兒園教師5年一周期不少于360學(xué)時的全員培訓(xùn)計劃。轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式,改進培訓(xùn)內(nèi)容,優(yōu)化課程設(shè)置,增強培訓(xùn)的針對性和實效性。支持教師海外研修訪學(xué)。
牽頭部門:市教育局。
配合部門:市財政局、市政府外事辦。
15、實施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃。圍繞提升專業(yè)教學(xué)能力和實踐操作能力,完善國家級、省級、市級和校級四級師資培養(yǎng)培訓(xùn)體系。每5年遴選2—3名專業(yè)帶頭人或具有絕招絕技的工匠之師,建立名師工作室或技術(shù)技能傳承創(chuàng)新工作室。支持甘肅鋼鐵職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合規(guī)模以上企業(yè),共建“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地,建立一批職業(yè)院校教師企業(yè)實踐基地。加強院系教研室等學(xué)習(xí)共同體建設(shè),建立完善教學(xué)團隊和老中青教師傳幫帶機制,實行新開課、開新課試講制度,進一步提升中青年教師教學(xué)能力。根據(jù)專業(yè)特點,職業(yè)院校專業(yè)課教師(含實習(xí)指導(dǎo)教師)每5年要累積不少于6個月的企業(yè)或生產(chǎn)服務(wù)一線的實踐經(jīng)歷,沒有企業(yè)工作經(jīng)歷的新任教師須先實踐再上崗。建立職業(yè)院校教師赴職業(yè)教育發(fā)達國家研修訪學(xué)制度。
牽頭部門:市教育局。
配合部門:市財政局、市政府外事辦。
(六)深化教師管理綜合改革,切實理順體制機制。
16、創(chuàng)新和規(guī)范中小學(xué)、公辦幼兒園教師編制配備。根據(jù)教育發(fā)展需要,統(tǒng)一城鄉(xiāng)教師編制標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌考慮脫產(chǎn)進修、產(chǎn)休假、特殊教育、高考改革、實驗示范教學(xué)等因素,在現(xiàn)有編制總量內(nèi),科學(xué)核定中小學(xué)教師編制;健全教職工編制統(tǒng)籌配置機制和教師補充機制,著重解決師資不足和結(jié)構(gòu)性短缺問題;對規(guī)模較小的村小學(xué)、教學(xué)點按照班師比與生師比相結(jié)合的方式核定。教育部門在核定的編制總額內(nèi),按照班額、生源等情況動態(tài)調(diào)整各校教職工編制,并報機構(gòu)編制部門審核和財政部門備案。按照省公辦幼兒園編制標(biāo)準(zhǔn),本著適應(yīng)需要、從嚴(yán)掌握、逐步到位的原則,核定公辦幼兒園教職工編制。凡適合社會力量提供的工勤和教學(xué)輔助等服務(wù),采取政府購買服務(wù)方式,納入政府購買服務(wù)指導(dǎo)目錄。
牽頭部門:市委編辦。
配合部門:市教育局、市財政局。
17、優(yōu)化義務(wù)教育教師資源配置。實行義務(wù)教育教師“縣管校聘”。深入推進義務(wù)教育學(xué)校教師、校長交流輪崗,實行教師聘期制、校長任期制管理,推動名師、名校長向農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校流動。認(rèn)真落實高級職稱“凡晉必下”制度,中小學(xué)教師在晉升高級職稱前應(yīng)具有幫扶農(nóng)村中小學(xué)或薄弱學(xué)校1年以上的經(jīng)歷。深入實施學(xué)校發(fā)展聯(lián)盟工程,積極推動強校帶弱校、大校帶小校的聯(lián)盟模式,推進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。積極推行教師城鄉(xiāng)輪崗交流、關(guān)系隨轉(zhuǎn)交流、掛職培訓(xùn)交流、名師引領(lǐng)交流等多種形式相結(jié)合的干部、教師交流制度和學(xué)校對口支教制度,推進優(yōu)質(zhì)教育資源均衡配置。實行學(xué)區(qū)(鎮(zhèn))內(nèi)教師走教制度。落實銀齡講學(xué)計劃和大學(xué)生實習(xí)支教計劃,鼓勵支持樂于奉獻、身體健康的退休優(yōu)秀教師和師范類專業(yè)大學(xué)生到鄉(xiāng)村和基層學(xué)校支教講學(xué)。
牽頭部門:市教育局。
配合部門:市財政局、市人社局。
18、完善中小學(xué)教師招聘制度。完善符合教育行業(yè)特點的中小學(xué)、幼兒園教師招聘辦法,選拔樂教適教善教的優(yōu)秀人才進入教師隊伍。加大統(tǒng)籌力度,創(chuàng)新人才引進機制,加大名師、名校長、公費師范生和高層次、急需緊缺人才的引進力度。教育部門會同人社部門,按照事業(yè)單位人事管理有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)籌管理全市教師招聘、分配和動態(tài)調(diào)整。民辦學(xué)校必須聘任依法取得相應(yīng)教師資格證的教師。
牽頭部門:市人社局、市教育局。
19、深化中小學(xué)教師職稱和考核評價制度改革。適當(dāng)提高中小學(xué)中級、高級教師崗位比例,在現(xiàn)有崗位基礎(chǔ)上,將中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)中級、高級崗位結(jié)構(gòu)比例總體提高5%,暢通教師職業(yè)發(fā)展通道。堅持向一線、向農(nóng)村傾斜,側(cè)重考察實際工作能力,適當(dāng)放寬學(xué)歷、專業(yè)和任職年限要求,加大愛崗敬業(yè)表現(xiàn)、實際工作表現(xiàn)、工作年限等評價權(quán)重,著力拓展一線和鄉(xiāng)村教師職業(yè)發(fā)展空間。實現(xiàn)職稱與教師聘用銜接,人社部門實行崗位總量、最高等級和結(jié)構(gòu)比例控制;教育部門按照教育教學(xué)改革需要等情況動態(tài)管理、統(tǒng)籌使用,并報人社部門備案。強化教師考核,進一步完善職稱評價標(biāo)準(zhǔn),建立健全符合中小學(xué)教師崗位特點的考核評價指標(biāo)體系,考核結(jié)果作為受聘任教、晉升職稱、實施獎懲的依據(jù),引導(dǎo)教師潛心教書育人。建立完善教師職業(yè)行業(yè)退出機制,實行5年一周期的中小學(xué)教師資格定期注冊制度,暫緩注冊、注冊不合格的教師,不得評聘教師專業(yè)技術(shù)職務(wù);注冊不合格的教師,不得繼續(xù)從事教育教學(xué)工作。
牽頭部門:市人社局、市教育局。
20、健全職業(yè)院校教師管理制度。落實職業(yè)院校用人自主權(quán),完善教師招聘辦法,逐步建立“經(jīng)費包干、按崗聘用、動態(tài)管理”的教師聘用機制,引進一批高水平雙師型教師。推動固定崗和流動崗相結(jié)合的職業(yè)院校教師人事管理制度改革,支持職業(yè)院校專設(shè)流動崗位,大力引進行業(yè)企業(yè)一流人才,吸引具有創(chuàng)新實踐經(jīng)驗的企業(yè)家、高科技人才、高技能人才等兼職任教。完善職業(yè)院校教師考核評價制度。探索符合職業(yè)教育特點的專業(yè)技術(shù)職稱評聘辦法,將產(chǎn)教融合成果轉(zhuǎn)化作為職稱評審的條件。完善職業(yè)院校雙師型教師評價標(biāo)準(zhǔn),充分體現(xiàn)技能水平和專業(yè)教學(xué)能力,吸納行業(yè)、企業(yè)參與評價。
牽頭部門:市人社局、市教育局。
(七)不斷提高地位待遇,真正讓教師成為令人羨慕的職業(yè)。
21、明確教師的特別重要地位。突顯教師職業(yè)的公共屬性,強化教師承擔(dān)的國家使命和公共教育服務(wù)的職責(zé),確立公辦學(xué)校教師作為國家公職人員特殊的法律地位,明確教師的權(quán)利和義務(wù),強化保障和管理。落實教師保障責(zé)任,提升教師的政治地位、社會地位、職業(yè)地位,吸引和穩(wěn)定優(yōu)秀人才從教。公辦學(xué)校教師要切實履行作為國家公職人員的義務(wù),強化國家責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任和教育責(zé)任。
嚴(yán)格資格準(zhǔn)入,提高入職標(biāo)準(zhǔn)。注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,逐步將修習(xí)教師教育課程、參加教育教學(xué)實踐作為認(rèn)定教育教學(xué)能力、取得中小學(xué)教師資格的必備條件。探索將行業(yè)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷作為認(rèn)定教育教學(xué)能力、取得職業(yè)院校專業(yè)課教師資格的必要條件。逐步將幼兒園教師學(xué)歷提升至本科,逐步提高小學(xué)、初中、高中教師研究生比例。加強對新入職非師范專業(yè)教師的師范教育專業(yè)培訓(xùn)。完善教師職業(yè)保護規(guī)章制度,探索建立容錯糾錯機制。保障教師的法定權(quán)利,明確教師的職責(zé)和義務(wù)。依法清退不合格教師。提高教師職業(yè)形象,規(guī)范教師言行,教師應(yīng)衣著得體,鼓勵有條件的學(xué)校工作期間統(tǒng)一著裝或著正裝。
牽頭部門:市教育局。
配合部門:市人社局、市司法局。
22、完善中小學(xué)教師待遇保障機制。健全中小學(xué)教師工資長效聯(lián)動機制,制定調(diào)整機關(guān)公務(wù)員收入分配政策時要統(tǒng)籌考慮中小學(xué)教師,核定績效工資總量時統(tǒng)籌考慮我市公務(wù)員實際收入水平,確保中小學(xué)教師平均工資收入水平不低于或高于全市公務(wù)員平均工資收入水平。積極創(chuàng)造條件,提高教師工資收入水平。健全中小學(xué)教師績效工資動態(tài)調(diào)整機制,完善教師收入分配激勵機制,有效體現(xiàn)教師工作量和工作績效,績效工資分配向班主任和特殊教育教師傾斜。
牽頭部門:市人社局。
配合部門:市教育局、市財政局。
23、大力提升鄉(xiāng)村教師待遇。認(rèn)真落實《嘉峪關(guān)市鄉(xiāng)村教師支持計劃(2015—2020年)實施辦法》和鄉(xiāng)村教師艱苦邊遠地區(qū)津貼、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位工作人員鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼政策,全面落實鄉(xiāng)村教師生活補助等政策。將農(nóng)村教師活動中心、食堂、衛(wèi)浴設(shè)施和學(xué)校周邊水電路改造建設(shè)等納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略相關(guān)專項規(guī)劃和部門工作方案,持續(xù)改善農(nóng)村教師工作生活條件。
牽頭部門:市教育局、市人社局、市發(fā)展改革委。
配合部門:市財政局。
24、維護民辦學(xué)校教師權(quán)益。逐步完善學(xué)校、個人、政府合理分擔(dān)的民辦學(xué)校教師社會保障機制。民辦學(xué)校應(yīng)與教師依法簽訂合同,按時足額支付工資,保障其福利待遇和其他合法權(quán)益,并為教師足額繳納社會保險費和住房公積金。依法保障和落實民辦學(xué)校教師在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職務(wù)聘任、教齡和工齡計算、表彰獎勵、科研立項等方面享有與公辦學(xué)校教師同等權(quán)利。
牽頭部門:市教育局。
配合部門:市財政局、市人社局、市科技局。
25、完善職業(yè)院校收入分配機制。建立體現(xiàn)以技能提升為導(dǎo)向的收入分配機制,在單位績效工資總量內(nèi),設(shè)立雙師型教師崗位津貼和特殊工種教師崗位津貼,擴大職業(yè)院校收入分配自主權(quán),職業(yè)院校在核定的績效工資總量內(nèi)自主確定收入分配辦法。職業(yè)院校依法取得的社會服務(wù)、成果轉(zhuǎn)化獎勵收入,不納入本單位工資總額基數(shù)。
牽頭部門:市人社局、市教育局。
26、完善教師住房和醫(yī)療保障機制。將符合我市住房保障條件的學(xué)校教師(新就業(yè)大學(xué)生及引進人才)納入住房保障范圍,享受實物配租或租賃補貼。建設(shè)農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍,為農(nóng)村教師住宿的過渡用房,周轉(zhuǎn)使用。教師的醫(yī)療同全市國家公務(wù)員享受同等的待遇,每年對教師進行身體健康檢查。每年按照在職教師5%左右的比例,安排優(yōu)秀教師進行休養(yǎng)。醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對全市教師的醫(yī)療提供方便。
牽頭部門:市住建局、市教育局、市發(fā)展改革委、市衛(wèi)生健康委。
配合部門:市財政局。
27、提升教師社會地位。建立并完善名優(yōu)教師評選表彰體系,開展園丁獎、教學(xué)成果獎、特級教師等評選表彰活動。面向各類學(xué)校教師開展專業(yè)性認(rèn)定活動,為教師搭建階梯式專業(yè)成長平臺。獲得省級及以上綜合性雙先表彰者,在當(dāng)年年度考核中可直接確定為“優(yōu)秀”,不占本單位年度“優(yōu)秀”指標(biāo)。建立榮譽與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的表彰機制,激勵優(yōu)秀教師發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。按照相關(guān)政策規(guī)定,開展教師表彰獎勵活動。
突出教師在學(xué)校中的主體地位,充分發(fā)揮教師在現(xiàn)代學(xué)校治理體系中的作用,通過教職工代表大會等途徑,落實教師對“三重一大”等學(xué)校重大事項的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。維護教師職業(yè)尊嚴(yán)和合法權(quán)益,關(guān)心教師身心健康,克服職業(yè)倦怠,激發(fā)工作熱情。
牽頭部門:市教育局。
配合部門:市人社局、市財政局。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要切實加強對新時代教師隊伍建設(shè)改革的組織領(lǐng)導(dǎo),實行一把手負(fù)責(zé)制,發(fā)展上優(yōu)先考慮,工作上優(yōu)先支持,投入上優(yōu)先保障。市委市政府每年至少研究一次教師隊伍建設(shè)工作。建立教師工作聯(lián)席會議制度,及時研究解決教師隊伍建設(shè)重大問題。市直有關(guān)部門要制定出臺相關(guān)配套政策。
(二)明確任務(wù)清單。組織部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)教師隊伍黨的建設(shè)、重大人才項目實施等。宣傳部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)教師思想政治工作,引導(dǎo)教師帶頭踐行社會主義核心價值觀,弘揚教師楷模,營造尊師重教的良好風(fēng)尚。編制部門負(fù)責(zé)根據(jù)教育發(fā)展需要,合理核定教職工編制,采取多種形式增加教師總量,優(yōu)先保障教育發(fā)展需要。發(fā)展改革部門負(fù)責(zé)將教師隊伍建設(shè)納入全市經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,支持各級各類學(xué)校改善辦學(xué)條件。教育部門負(fù)責(zé)加強教師隊伍建設(shè)和管理,制定完善教師隊伍建設(shè)相關(guān)政策、規(guī)劃,并組織實施。財政部門負(fù)責(zé)優(yōu)化經(jīng)費投入結(jié)構(gòu),完善支出保障機制,將教師隊伍建設(shè)作為教育投入重點予以優(yōu)先保障。人社部門會同教育部門負(fù)責(zé)組織推進教師隊伍工資待遇和職稱評聘政策改革工作的實施。其他相關(guān)職能部門根據(jù)職責(zé)分工,積極參與教師隊伍建設(shè)相關(guān)工作,加強對教師隊伍建設(shè)的指導(dǎo)和管理。
(三)強化經(jīng)費保障。要將教師隊伍建設(shè)作為教育投入重點予以優(yōu)先保障。加大對教師隊伍建設(shè)的投入力度,新增財政經(jīng)費優(yōu)先用于教師隊伍建設(shè)。優(yōu)化經(jīng)費投入結(jié)構(gòu),優(yōu)先支持教師隊伍建設(shè)最薄弱、最緊迫的領(lǐng)域,重點用于按規(guī)定提高教師待遇保障、提升教師專業(yè)素質(zhì)能力、加強教師的培養(yǎng)培訓(xùn)。健全以政府投入為主、多渠道籌集教育經(jīng)費的體制,充分調(diào)動社會力量投入教師隊伍建設(shè)的積極性。制定嚴(yán)格的經(jīng)費監(jiān)管制度,規(guī)范經(jīng)費使用,確保資金使用效益。
(四)強化輿論宣傳。要加強宣傳,積極營造全社會關(guān)心支持教師隊伍建設(shè)的濃厚氛圍,努力形成尊師重教的良好風(fēng)尚。通過電視、報紙、廣播等新聞媒體和“兩微一端”等新媒體加強教師隊伍宣傳,文藝生產(chǎn)創(chuàng)作部門、單位要創(chuàng)作高水平的教師隊伍建設(shè)方面的文學(xué)藝術(shù)作品,樹立教師先進典型,宣傳教師良好職業(yè)形象。
(五)嚴(yán)格考核問責(zé)。要將教師隊伍建設(shè)列入督查督導(dǎo)工作重點內(nèi)容,并將結(jié)果作為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價、獎懲任免的重要參考,確保各項政策措施全面落實到位,真正取得實效。
教師隊伍建設(shè)方案小學(xué)篇十三
我校在二七區(qū)教體局和馬寨鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視教師隊伍建設(shè)。按照上級要求,我校成立了教師隊伍建設(shè)自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了自查和迎檢工作方案,并認(rèn)真開展了對我校教師隊伍建設(shè)情況的自查,現(xiàn)將具體情況報告如下:
一、組織與領(lǐng)導(dǎo)。
學(xué)校高度重視教師隊伍建設(shè)工作,成立了以申國建校長為組長的教師隊伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對教師隊伍建設(shè)工作制定工作方案,認(rèn)真部署落實各項工作,促使我校教師隊伍建設(shè)工作不斷攀升新的高度。
學(xué)校將教師隊伍建設(shè)加入重要議事日程,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議上,對教師隊伍建設(shè)中存在的問題認(rèn)真商榷解決的辦法,把教師隊伍工作放在重要位置。及時研究解決教師隊伍建設(shè)中的突出矛盾和重大問題。比如在每學(xué)期開學(xué)初,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都密切關(guān)注教師配備情況,及時和上級溝通,第一時間掌握教師配備的缺口,組織召開班子成員會議,商討教師配備問題。采取向上級部門申請、自己招聘等方式,高效率地解決教師配備問題,保證在開學(xué)后教育教學(xué)工作的正常開展。
我校對教師隊伍建設(shè)做到統(tǒng)籌管理,我們根據(jù)每位教師的學(xué)歷、特長安排適合的崗位。加強教師的思想教育,讓教師做到珍惜崗位,盡職盡責(zé)。制定切合實際的校本研修計劃,讓研修活動不斷推動教師專業(yè)成長。組織教師參加國培等培訓(xùn),讓教師不斷更新教育理念,開闊視野,不斷改進教學(xué)方法。
二、經(jīng)費與保障。
我校實行了績效工資制度,財政部門按照標(biāo)準(zhǔn)及時將績效工資額度到位,我校根據(jù)實際情況,在征求全體教師意見的基礎(chǔ)上,制定了教師績效工資發(fā)放方案,并在教工大會上表決通過。根據(jù)方案確定每位教師的績效工資發(fā)放數(shù),制表公示,及時發(fā)放到位,保障了教師的權(quán)益,調(diào)動了教師的工作積極性。
三、制度與管理。
我校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了新《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等一系列與教育教學(xué)相關(guān)的法律法規(guī)和制度,督促廣大教師不斷提高政治思想覺悟,提高理論水平,依法執(zhí)教。在活動中育人,在活動中陶冶良好的師德情操是我校師德工作中的一項重要內(nèi)容。我校通過豐富多彩的師德教育活動和師德實踐,大大提升了我校師德素養(yǎng)。全體教職工職業(yè)道德素質(zhì)普遍較高,能自覺遵守師德規(guī)范及有關(guān)規(guī)章制度,近年來沒有發(fā)生過違反師德的行為,學(xué)生、家長、社會評價高。
組織教師參加二七區(qū)教師進修學(xué)校組織的繼續(xù)教育,對培訓(xùn)情況進行督促,教師認(rèn)真進行校本研修,按時完成各項作業(yè)任務(wù),最后拿到繼續(xù)教育合格證書。組織教師參加教育技術(shù)能力培訓(xùn)與考核,每年我校都有一定數(shù)量的老師取得教育技術(shù)能力初級、中級證書。學(xué)校根據(jù)實際情況,科學(xué)設(shè)崗,體現(xiàn)高效、職責(zé)明確。每個學(xué)年初,我們都堅持做到教師競爭上崗,公布學(xué)校崗位設(shè)置,讓教師根據(jù)自己的專業(yè)特長,申請適合自己的崗位。
教研活動是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑,我校利用多種形式開展了豐富多樣的'教研活動。為發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用,促進青年教師業(yè)務(wù)快速成長,讓老教師和新教師對成師徙關(guān)系。通過“師徒”間每周相互上課、聽課、評課,有力地促進教師間交流互動,共同進步!實行集體備課制度。每周二為學(xué)校固定的教研學(xué)習(xí)時間,全體教師積極參加,并給與評課。
制定《小學(xué)教師隊伍培養(yǎng)規(guī)劃》,堅持以先進的教育理念提升教師,支持鼓勵教師參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育教學(xué)教科研等活動,充分引領(lǐng)教師學(xué)習(xí)、深化和運用,利用教研活動形式深化交流與運用,促使教師轉(zhuǎn)變觀念,提升業(yè)務(wù)能力,以此來推動課堂教學(xué)效益的提高。為學(xué)習(xí)他人先進經(jīng)驗,組織教師外出參加學(xué)習(xí)、交流。
大力推行推門聽課活動。從校長到中層領(lǐng)導(dǎo)到一般教師,大力推行聽推門課活動,把聽公開課變成聽常規(guī)課,更清楚地了解教師教學(xué)現(xiàn)狀,幫助教師發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,促使教師立足崗位成材。
四、考核評價。
學(xué)校對教師的評價直接關(guān)系到教師個人的切身利益,如果不能切實做到公平、公正和公開,就會挫傷部分教師的積極性,出現(xiàn)評價的抑制效應(yīng),背離了評價的目的。所以,建立科學(xué)的評價體系和操作制度,是實施評價的前提和基礎(chǔ)。
第一,充分發(fā)揚學(xué)校民主。制度的制定必須源于民意,即學(xué)校重大方案制度的出臺,事先廣泛征求教師的意見和建議,經(jīng)過多次反復(fù)修改,通過后實施。在實施過程中,切實實現(xiàn)陽光操作,做到標(biāo)準(zhǔn)公開、過程公開、結(jié)果公開,自覺接受群眾的監(jiān)督,保證了各類評選活動的公正和公平,起到了凝聚民心、團結(jié)奮進的激勵作用。完善的評價體系,既要能體現(xiàn)教師的綜合素質(zhì),又要能為教師個人的專項發(fā)展提供了舞臺。
第二,把總結(jié)性評價與過程評價相結(jié)合,規(guī)范制度評價與人性化管理相結(jié)合,使廣大教師時時受激勵、處處有目標(biāo)。
五、存在不足:
雖然,我校在教師隊伍建設(shè)方面做了大量工作,也取得了顯著的實效。但我們也清醒認(rèn)識到自身存在的不足。
1、由于學(xué)校教師缺編嚴(yán)重,人手不足。教師承擔(dān)的工作量繁重,導(dǎo)致教師整體業(yè)務(wù)水平提升緩慢。
2、學(xué)校教師隊伍整體素質(zhì)仍不平衡,教育觀念較為滯后。
3、個別教師職業(yè)理想有所淡化,專業(yè)發(fā)展缺乏主動性。
4、年青教師的專業(yè)技術(shù)能力提高需要一個較長的成長的過程。
六、努力方向。
1、進一步加強師德師風(fēng)教育。我校將以加強和改進師德師風(fēng)建設(shè)為重點,著力造就一支為人民服務(wù),讓人民滿意的高素質(zhì)教師,推動我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
2、組織并開展教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。引領(lǐng)廣大教師繼續(xù)踐行高效課堂理念和課堂教學(xué)模式,理清教師的“教”和學(xué)生的“學(xué)”之間的關(guān)系,尊重師生發(fā)展規(guī)律,積極開展課標(biāo)學(xué)習(xí)活動,切實提高廣大教師實施新課程的能力和水平。
3、嚴(yán)格規(guī)范教師從教行為。在我校教師中開展以法治教,從嚴(yán)治教的教育,要求教師嚴(yán)格按照《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,規(guī)范教師思想行為和職業(yè)行為,努力提高教學(xué)水平,促進學(xué)生全面發(fā)展。
4、發(fā)揮典型的榜樣作用,大力弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的主旋律。重視發(fā)揮身邊典型人物的榜樣作用,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,樹典型,學(xué)典型,崇尚先進,弘揚正氣。組織教師觀摩模范教師的先進事跡,給教師以極大的鼓舞和鞭策,激發(fā)他們熱愛教育事業(yè)的自覺性。
5、完善激勵機制。進一步完善教職工績效考核辦法,激勵全校教職工全身心投入到教育教學(xué)工作中去,努力提高我校教師的教育教學(xué)水平。
師資隊伍建設(shè)任重而道遠,我們將在今后工作中針對不足之處,積極改進工作,用具體的行動提高廣大教師的工作積極性和主動性、,爭取在教師隊伍建設(shè)方面有更大的進步。
教師隊伍建設(shè)方案小學(xué)篇十四
教育是國之大計、黨之大計,教師是立教之本、興教之源。教師承擔(dān)著傳播知識、傳播思想、傳播真理的歷史使命,肩負(fù)著塑造靈魂、塑造生命、塑造新人的時代重任,是教育發(fā)展的第一資源,是國家富強、民族振興、人民幸福的重要基石。
近年來,全省上下認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署,深入實施科教與人才強省戰(zhàn)略,教師隊伍建設(shè)取得顯著成績;廣大教師落實立德樹人根本任務(wù),有力推進了教育強省和教育現(xiàn)代化建設(shè),為促進經(jīng)濟社會發(fā)展和人的全面發(fā)展作出了重要貢獻。
全省各級黨委和政府要充分認(rèn)識教師工作的極端重要性,把全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革作為一項重大政治任務(wù)和根本性民生工程,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,優(yōu)先謀劃教師工作,優(yōu)先保障教師工作投入,優(yōu)先滿足教師隊伍建設(shè)需要,進一步強化問題導(dǎo)向、優(yōu)化制度設(shè)計、破解發(fā)展瓶頸,努力形成優(yōu)秀人才爭相從教、教師人人盡展其才、好教師不斷涌現(xiàn)的良好局面。
二
經(jīng)過5年左右努力,教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系基本健全,職業(yè)發(fā)展通道比較暢通,事權(quán)人權(quán)財權(quán)相統(tǒng)一的教師管理體制普遍建立,待遇提升保障機制更加完善,教師職業(yè)吸引力明顯增強,教師隊伍總體上師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力。
——師德師風(fēng)建設(shè)有力。師德師風(fēng)成為評價教師隊伍素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn),師德師風(fēng)建設(shè)長效機制基本形成,廣大教師爭當(dāng)先進思想文化的傳播者、黨執(zhí)政的堅定支持者、學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者。
——培養(yǎng)培訓(xùn)有效強化。以師范院校為主體、高水平綜合性大學(xué)參與、本科和研究生教育為主的教師培養(yǎng)體系基本形成,一批高水平、有特色、優(yōu)勢強的師范院校和師范類專業(yè)脫穎而出,省、市、縣、校四級教師專業(yè)發(fā)展體系進一步健全。
——數(shù)量質(zhì)量同步優(yōu)化。各級各類學(xué)校教師數(shù)量達到配備標(biāo)準(zhǔn),滿足教育發(fā)展需要。教師學(xué)歷層次普遍提高,中小學(xué)骨干教師隊伍和高校高層次人才隊伍逐步壯大,鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)切實加強。
——地位待遇依法保障。教師績效工資制度和獎勵體系建立健全,中小學(xué)教師平均工資收入水平不低于或高于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平,民辦學(xué)校教職工的工資、福利待遇和其他合法權(quán)益得到保障,教師政治地位、社會地位、職業(yè)地位和社會聲望普遍提高,教師職業(yè)受到全社會廣泛尊重。
——體制機制更加健全。教師資格認(rèn)定、招聘、退出機制不斷完善,職稱制度改革深入推進,符合學(xué)校實際的崗位管理制度基本建立,義務(wù)教育學(xué)校教師“縣管校聘”全面實行,高校用人自主權(quán)進一步擴大和落實。
到2035年,教師隊伍發(fā)展總體水平達到發(fā)達國家水平,培養(yǎng)造就一批有影響力的教育家型名教師、名校長、名專家,教育系統(tǒng)成為集聚一流人才的高地。教師師德師風(fēng)、綜合素質(zhì)、專業(yè)化程度、教育教學(xué)水平、創(chuàng)新能力大幅提升,教師管理體制機制科學(xué)高效,教師隊伍治理體系和治理能力實現(xiàn)現(xiàn)代化,廣大教師在崗位上有幸福感、事業(yè)上有成就感、社會上有榮譽感,尊師重教蔚然成風(fēng),教師成為令人羨慕的職業(yè)。
三
(一)著力提升教師思想。
政治素質(zhì)和師德水平。
1.落實全面從嚴(yán)治黨要求。始終堅持馬克思主義指導(dǎo)地位,把思想政治工作貫穿學(xué)校教育管理全過程,使教育系統(tǒng)成為堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強陣地。把黨的政治建設(shè)擺在首位,把全面從嚴(yán)治黨要求落實到每個教師黨支部和每名教師黨員,配齊建強學(xué)校思想政治和黨務(wù)工作隊伍。
2.突出師德建設(shè)。實施師德師風(fēng)建設(shè)工程,將師德教育擺上教師教育的首要位置,各級各類學(xué)校主要負(fù)責(zé)同志負(fù)責(zé)師德建設(shè)工作。將治理師德失范納入專項督導(dǎo)和責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)范疇,建立師德考核負(fù)面清單制度,劃定行為底線,建立教師個人信用記錄和誠信承諾、失信懲戒機制,堅決從嚴(yán)處理中小學(xué)教師有償補課、收受禮金等行為和高校教師在教育教學(xué)、學(xué)術(shù)研究、師生關(guān)系等方面的失范行為。
3.加大高校思想政治理論課教師、輔導(dǎo)員和中小學(xué)班主任隊伍建設(shè)力度。按規(guī)定落實生師比,暢通思想政治理論課教師引進綠色通道,把從事學(xué)生思想政治教育計入高校思想政治工作兼職教師的工作量,作為職稱評審的重要依據(jù);按規(guī)定配備高校輔導(dǎo)員,完善輔導(dǎo)員職稱評聘政策,暢通輔導(dǎo)員專業(yè)發(fā)展通道;加強中小學(xué)班主任隊伍建設(shè),將班主任工作經(jīng)歷作為評聘高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件,班主任工作量按當(dāng)?shù)亟處煒?biāo)準(zhǔn)課時工作量一半計算,鼓勵中小學(xué)在績效工資內(nèi)部分配時適當(dāng)提高班主任津貼水平,激勵更多教師在班主任崗位上擔(dān)當(dāng)作為。省有關(guān)部門實施高校輔導(dǎo)員和中小學(xué)班主任培養(yǎng)與獎勵計劃,定期褒揚獎勵作出突出貢獻的輔導(dǎo)員和班主任。
(二)改革創(chuàng)新教師編制管理。
4.合理核定中小學(xué)和幼兒園教職工編制。落實城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn),各縣(市、區(qū))在現(xiàn)有事業(yè)編制總量內(nèi)根據(jù)在校生人數(shù)科學(xué)核定中小學(xué)教職工編制,每年核定一次,并可結(jié)合教育發(fā)展實際需求按規(guī)定比例適當(dāng)增加專任教師編制。編制核定時,要向小規(guī)模、寄宿制等學(xué)校傾斜,對村小、教學(xué)點以及開設(shè)西藏班、新疆班的學(xué)校,可按生師比和班師比相結(jié)合的方式調(diào)配編制。落實公辦幼兒園機構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)。適時制定特殊教育機構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)。
5.統(tǒng)籌中小學(xué)教職工編制管理。建立以縣為主、市域調(diào)劑、省級統(tǒng)籌、動態(tài)調(diào)整的教職工編制管理機制,優(yōu)先保障教育發(fā)展需要。
6.試點人員編制備案制管理。按照“標(biāo)準(zhǔn)核定、備案管理”的原則,在有條件的地區(qū)開展公辦幼兒園、技工院校等公益二類事業(yè)單位人員編制備案制管理試點,備案制人員由各設(shè)區(qū)市或縣(市、區(qū))統(tǒng)一招聘,與事業(yè)編制人員同崗?fù)?,并按國家?guī)定參加社會保險,參照事業(yè)單位職業(yè)年金水平建立年金制度,所需經(jīng)費納入同級財政預(yù)算。當(dāng)教師編制有空缺時,優(yōu)先從備案制教師中招聘補充,具體辦法由各設(shè)區(qū)市制定。
7.探索實行高校人員總量管理。根據(jù)高校辦學(xué)層次、目標(biāo)任務(wù)和培養(yǎng)規(guī)模,制定高校人員總量核定標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)核定高校人員總量,人員總量內(nèi)經(jīng)人力資源社會保障部門審核備案的人員參照事業(yè)編制人員管理,納入事業(yè)單位保險。高校依據(jù)核定的人員總量自主制定崗位設(shè)置方案和管理辦法,自主設(shè)置崗位結(jié)構(gòu)比例和標(biāo)準(zhǔn),自主確定崗位類別、任職資格條件等,聘用結(jié)果報省有關(guān)部門備案。
(三)大力振興師范教育。
8.強化師范院校和師范專業(yè)建設(shè)發(fā)展。鼓勵支持江蘇高水平大學(xué)建設(shè)高校和其他有博士、碩士授予權(quán)的高校成立教師教育學(xué)院、舉辦師范專業(yè),依托學(xué)科優(yōu)勢發(fā)揮龍頭作用,通過多種方式發(fā)展高水平師范教育。
實施師范教育培養(yǎng)院校提升計劃,重點建設(shè)20所左右以師范生培養(yǎng)為主體、定位準(zhǔn)確、特色鮮明的培養(yǎng)院校,創(chuàng)建一批國家級和省級高水平師范生培養(yǎng)基地。
建立與師范生培養(yǎng)成本相適應(yīng)的動態(tài)增長機制,使師范專業(yè)生均撥款標(biāo)準(zhǔn)高于同類非師范專業(yè),切實提升師范教育保障水平。在增設(shè)教育碩士、教育博士授予單位及授權(quán)點和遴選高水平大學(xué)建設(shè)“四大專項”時,向師范院校和師范生培養(yǎng)規(guī)模大的院校傾斜。
擴大師范生培養(yǎng)規(guī)模,提高師范生培養(yǎng)質(zhì)量,強化教師教育學(xué)科建設(shè),對教師教育師資在專業(yè)發(fā)展、職稱晉升、崗位聘用等方面給予傾斜支持。在師范院校及有關(guān)項目評審時,要體現(xiàn)師范教育特色,確保師范院校以師范教育為主業(yè),嚴(yán)控師范院校更名為非師范院校。高質(zhì)量辦好師范專科院校特別是幼兒師范專科院校。
9.改革師范生招生就業(yè)辦法。實施師范教育生源質(zhì)量提升計劃,實行師范專業(yè)提前批次錄取,支持高校設(shè)立面試環(huán)節(jié),重點考察學(xué)生的綜合素養(yǎng)和從教潛質(zhì),注重入校后二次選拔。探索從非師范專業(yè)中選拔學(xué)生轉(zhuǎn)讀師范教育專業(yè)。完善師范生定向培養(yǎng)機制,適當(dāng)擴大規(guī)模,探索免費培養(yǎng)、到崗?fù)速M、學(xué)費補償和國家助學(xué)貸款代償?shù)榷喾N方式開展師范生公費教育,吸引優(yōu)秀青年踴躍報考師范院校和師范專業(yè)。建立符合教育行業(yè)特點的教師公開招聘辦法,選拔樂教適教善教的優(yōu)秀人才進入教師隊伍。探索優(yōu)秀師范畢業(yè)生推薦就業(yè)制度。
10.深化師范教育教學(xué)改革。貫徹實施卓越教師培養(yǎng)計劃2.0,大力推動師范教育人才培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變。建立師范教育專業(yè)聯(lián)盟,優(yōu)化師范生培養(yǎng)方案,突出模塊化、選擇性和實踐性的教師培養(yǎng)課程。改變單一的講授模式,注重采用案例教學(xué)、觀摩教學(xué)、問題研討、模擬練習(xí)等多種教學(xué)方法。實施“互聯(lián)網(wǎng)+教師教育”創(chuàng)新行動,普遍提高師范生使用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,主動適應(yīng)信息化、人工智能等新技術(shù)變革。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展需要,進一步強化師范生“鋼筆字、毛筆字、粉筆字和普通話”等教學(xué)基本功與教學(xué)技能訓(xùn)練。突出教師教育創(chuàng)新實踐教學(xué),構(gòu)建包括師德、教學(xué)、班級管理、教研等全方位的實踐教學(xué)內(nèi)容體系,建設(shè)一批職業(yè)技能實訓(xùn)中心。
(四)整體提高專任教師能力水平。
11.完善省市縣校四級培訓(xùn)體系。實施“三名”工程,培養(yǎng)造就一批有影響力的教育家型名教師、名校長、名專家。
12.創(chuàng)新職業(yè)院校教師配備機制。建立一批職業(yè)教育師資培養(yǎng)基地,擴大職業(yè)教育領(lǐng)域教育碩士培養(yǎng)規(guī)模。推行固定崗與流動崗相結(jié)合的辦法,支持職業(yè)院校專設(shè)流動崗位,便于引進行業(yè)企業(yè)一流人才,吸引具有創(chuàng)新實踐經(jīng)驗的企業(yè)家、高科技人才、高技能人才等兼職任教。
13.支持高校引育高層次人才。高校要依托國家和省重大人才項目,更大力度培養(yǎng)引進一批具有重大影響力的學(xué)科領(lǐng)軍人才和青年學(xué)術(shù)英才,著力打造創(chuàng)新團隊。
14.鼓勵教師海外研修訪學(xué)。
(五)全面深化教師管理體制機制改革。
15.實行義務(wù)教育教師“縣管校聘”。
16.修訂教師資格認(rèn)定實施辦法。逐步將幼兒園教師資格認(rèn)定學(xué)歷提高至大專、小學(xué)和初中教師認(rèn)定學(xué)歷提高至本科,逐步將修習(xí)教師教育課程和參加教育教學(xué)實踐作為取得教師資格的必備條件。鼓勵高中階段學(xué)校拓寬教師來源渠道,從高水平綜合性大學(xué)招錄緊缺專業(yè)研究生和從社會專業(yè)機構(gòu)引進高層次人才。健全中小學(xué)教師資格定期注冊制度,逐步將編外聘用教師和民辦學(xué)校教師納入定期注冊范圍。定期注冊不合格人員要堅決退出教學(xué)崗位,不得享受教師崗位待遇;暫緩注冊人員不得評聘高一級教師職務(wù),不得晉升高一級崗位等級。鼓勵引導(dǎo)高水平大學(xué)在校生參加教師資格證書考試。
17.推進職稱制度改革。修訂中小學(xué)和中等職業(yè)學(xué)校教師職稱資格條件,強化師德、能力和業(yè)績導(dǎo)向,不再將論文作為晉升的限制性條件。
進一步深化中小學(xué)、幼兒園教師職稱制度改革,在鄉(xiāng)村中小學(xué)從事專業(yè)技術(shù)工作10年以上申報中級職稱,從事專業(yè)技術(shù)工作20年以上申報副高級職稱,從事專業(yè)技術(shù)工作30年以上申報正高級職稱,可不受單位崗位結(jié)構(gòu)比例限制。
通過適當(dāng)提高中小學(xué)高級和中級教師崗位比例、取消教科研訓(xùn)部門職稱比例限制、增核鄉(xiāng)村學(xué)校職稱崗位、打通中級和初級教師崗位比例、達到國家法定退休年齡延退女教師不占崗位職數(shù)等辦法,緩解中小學(xué)高級和中級教師崗位職數(shù)不足的問題。
加強聘后管理,長期不在教學(xué)崗位和教學(xué)工作量不足的中小學(xué)教師,只能聘任在本級職務(wù)的最低等次,并不得申報高一級教師職務(wù)。
完善高校職稱制度,突出教育教學(xué)業(yè)績和師德考核,實行代表性成果評價,改變片面將論文、專利、項目、經(jīng)費數(shù)量以及國外訪學(xué)經(jīng)歷等與職稱評聘掛鉤的做法,始終將教授為本科生上課作為基本制度。高校要在核定的崗位結(jié)構(gòu)比例內(nèi)開展職稱評聘,其中國家級高層次人才和達到國家法定退休年齡延退的高級專家,可按規(guī)定設(shè)置特設(shè)崗位,不占崗位職數(shù)。
省教育、人力資源社會保障等部門要加強高校職稱評聘事中事后監(jiān)管和服務(wù)。
(六)不斷提高教師地位待遇。
18.明確教師的特別重要地位。教師職業(yè)具有公共屬性,公辦中小學(xué)教師具有國家公職人員特殊的法律地位。各級黨委和政府要著力提升教師的政治地位、社會地位、職業(yè)地位,吸引和穩(wěn)定優(yōu)秀人才從教。
19.健全績效工資保障機制。各地要建立中小學(xué)教師與當(dāng)?shù)毓珓?wù)員工資收入增長長效聯(lián)動機制,調(diào)整公務(wù)員收入分配政策時必須同步考慮中小學(xué)教師,核定中小學(xué)教師績效工資總量時必須統(tǒng)籌考慮當(dāng)?shù)毓珓?wù)員實際收入水平,確保中小學(xué)教師平均工資收入水平不低于或高于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平。
完善中小學(xué)教師收入分配激勵機制,有效體現(xiàn)教師工作量和工作績效。充分考慮普通高中課程改革要求,適當(dāng)提高普通高中教師績效工資總量水平。中等職業(yè)學(xué)校教師依法取得的科技成果轉(zhuǎn)化收入,不納入所在學(xué)??冃ЧべY總量。高校專職從事教學(xué)的人員,適當(dāng)提高基礎(chǔ)性績效工資在績效工資中的比重;對聘用的高層次人才和具有創(chuàng)新實踐成果的優(yōu)秀人才,可實行年薪制、協(xié)議工資、項目工資等靈活多樣的分配制度,實際薪酬發(fā)放水平不納入所在單位績效工資總量核定范圍。
20.關(guān)心鄉(xiāng)村教師工作生活。各地要大力實施鄉(xiāng)村教師支持計劃,將更多的教育投入用于加強鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)、改善鄉(xiāng)村教師工作和生活條件。
21.重視教師住房保障。各地要把符合條件的教師納入當(dāng)?shù)刈》勘U戏秶?,按?guī)定落實教師住房公積金和住房補貼等,探索實施共有產(chǎn)權(quán)房政策。有條件的高??煞謱臃诸愊蚪處熖峁┌布已a貼、購(租)房補貼,以貨幣化、市場化方式解決教師住房問題。高校引進的高層次人才,一視同仁享受當(dāng)?shù)厝瞬抛》績?yōu)惠政策。加快推進高校青年教師周轉(zhuǎn)住房建設(shè)和管理,切實解決青年教師臨時住房困難。
22.維護民辦學(xué)校教師權(quán)益。民辦學(xué)校應(yīng)依法保障教職工的工資福利待遇,積極開展工資集體協(xié)商,建立健全教職工工資正常增長機制,按規(guī)定為教職工繳納各項社會保險,具備條件的可辦理補充養(yǎng)老保險。民辦學(xué)校應(yīng)每年在學(xué)費收入中安排不少于5%的資金用于教師隊伍建設(shè)。民辦學(xué)校教師在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職務(wù)聘任、教齡和工齡計算、表彰獎勵、科研立項等方面享有與公辦學(xué)校教師同等權(quán)利。
四
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
教師工作實行黨委和政府一把手負(fù)責(zé)制,主要負(fù)責(zé)同志要以更高遠的歷史站位、更寬廣的國際視野、更深邃的戰(zhàn)略眼光,把教師工作記在心里、扛在肩上、抓在手中。
(二)優(yōu)先保障投入。
各級政府要將教師隊伍建設(shè)作為教育投入重點予以優(yōu)先保障,完善支出保障機制,優(yōu)化經(jīng)費投入結(jié)構(gòu),主要用于按規(guī)定提高教師待遇保障、提升教師專業(yè)素質(zhì)能力和實施教師教育創(chuàng)新行動計劃,相關(guān)部門要抓緊制定切實提高教師待遇的具體措施。
(三)強化督查問責(zé)。
各級黨委和政府要將教師隊伍建設(shè)改革列入督查督導(dǎo)工作重點內(nèi)容,并將結(jié)果作為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價、獎懲任免的重要參考。
(四)營造良好氛圍。
各地要按照國家有關(guān)規(guī)定,因地制宜開展多種形式的優(yōu)秀教師宣傳獎勵活動,推出一批能夠產(chǎn)生廣泛影響、展現(xiàn)時代風(fēng)貌的教師典型。統(tǒng)籌對學(xué)校的考核、檢查、評比,建立相應(yīng)制度,防止形式主義的考核檢查干擾教師正常教學(xué),不簡單用升學(xué)率、學(xué)生考試成績、論文等評價教師,真正讓教師安心教書育人。鼓勵社會團體、企事業(yè)單位、民間組織對教師出資獎勵,開展尊師活動,形成良好社會風(fēng)尚。
教師隊伍建設(shè)方案小學(xué)篇十五
學(xué)?,F(xiàn)有教職工10人,其中專任教師9人,教職工中中青年教師5人,占教師總數(shù)的50%。目前,專任教師學(xué)歷達標(biāo)率為100%,專任教師中大專學(xué)歷5人,占50%,本科5人,占50%。專任教師中具有一級職稱的有4人,占40%。學(xué)校全體教師忠誠黨的教育事業(yè),團結(jié)一致,齊心協(xié)力,認(rèn)真教書育人,關(guān)心愛護學(xué)生,工作態(tài)度端正,工作熱情高漲,潛心鉆研業(yè)務(wù),注重課堂教學(xué)實踐,學(xué)校、教師以教科研為先導(dǎo),積極投身教育改革,由于全體教師的共同努力,團結(jié)奮斗,辦學(xué)成果較為顯著,得到了上級教育部門、社會各界和學(xué)生家長肯定。
1.教師專業(yè)化水平發(fā)展不平衡。主要體現(xiàn)在教師教育教學(xué)能力發(fā)展不平衡,有少部分教師教學(xué)觀念陳舊,教學(xué)方式單一、呆板,缺乏積極的課改意識,培訓(xùn)的積極性、主動性還不夠,各學(xué)段教師高一層次學(xué)歷占比較低,教師整體素質(zhì)與人民對優(yōu)質(zhì)教育的需求有較大差距。
2.專任教師結(jié)構(gòu)不盡合理。結(jié)構(gòu)性師資緊缺的矛盾較為突出,教師學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)不夠合理;學(xué)校教師年齡趨向老齡化,優(yōu)質(zhì)教師的數(shù)量不多。
3.領(lǐng)軍人才數(shù)量不足??h級以上學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、骨干教師數(shù)量缺乏。
4.人事制度改革機制不夠完善。學(xué)校的人事制度和分配制度改革有了較大的推進,但以身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變等人事制度改革需要進一步深化。
1、圍繞推進教育均衡發(fā)展,整體規(guī)劃教師繼續(xù)教育,整合培訓(xùn)資源,完善管理體制,優(yōu)化研訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新研訓(xùn)模式,突出教師隊伍師德水平和教育教學(xué)能力的提高,實施農(nóng)村教師教育教學(xué)能力的培訓(xùn),以促進教師的專業(yè)發(fā)展為工作目標(biāo),以實施新課程為載體,總結(jié)、推廣先進教育教學(xué)經(jīng)驗,促進學(xué)校教師隊伍整體水平穩(wěn)步提高。
2、以提高教師整體素質(zhì)為工作重心,開展以“三新一德”(新理念、新課程、新技術(shù)、師德教育)為主要內(nèi)容的集中培訓(xùn),從根本上實現(xiàn)從以數(shù)量為主的發(fā)展向注重教師整體素質(zhì)提高的轉(zhuǎn)變。
3、積極探索適合學(xué)校實際的中小學(xué)教師培訓(xùn)模式,讓教師既抓教研又從事師資培訓(xùn),培訓(xùn)做到理論學(xué)習(xí)與課例研究、集中學(xué)習(xí)與課堂指導(dǎo)、中心發(fā)言與群體互動相結(jié)合。構(gòu)建了任務(wù)驅(qū)動、專家引領(lǐng)、遠程資源、課題帶動、師徒結(jié)對、同課異構(gòu)、磨課教研、校本教研、網(wǎng)絡(luò)論壇的中小學(xué)教師培訓(xùn),切實有效地提高培訓(xùn)、教科研質(zhì)量,樹立研訓(xùn)一體化的新理念,認(rèn)真嘗試,努力摸索新路子,為教師專業(yè)成長搭建平臺。
4、組織實施以進一步理解課改理念為主線,提高教師執(zhí)教能力為重點,扎實開展“教師教育技術(shù)”的全員培訓(xùn)工作。
(一)加強師德建設(shè),提高教師人文素養(yǎng)。
1.遵循《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,進一步深化師德建設(shè),提升師德建設(shè)內(nèi)涵,顯著提升學(xué)生和社會對教師的滿意度。以促進教師成長為目標(biāo),建立長效激勵機制,形成正確的師德導(dǎo)向,增強教師職業(yè)的神圣感和使命感。大力弘揚教師愛崗敬業(yè)、為人師表的精神,促進師德教育的制度化、科學(xué)化、經(jīng)?;?,增強師德教育的實效。
2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要進一步明確自身在促進學(xué)校整體發(fā)展、推進新課程改革中承擔(dān)的使命,積極投身于教育改革,善于發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,反思、總結(jié)經(jīng)驗,做教育改革的引領(lǐng)者、支持者、服務(wù)者、研究者。干部要嚴(yán)以律己,做師德的楷模、表率,引領(lǐng)全體教師形成奮發(fā)向上的良好精神狀態(tài)。
3.利用學(xué)校和社會各種文化資源,組織開展人文素養(yǎng)提升的實踐活動,著重學(xué)習(xí)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與知識,以陶冶情操,增強人文底蘊,塑造人格魅力。
(二)滿足教師需求,促進教師專業(yè)發(fā)展。
開展以需求為導(dǎo)向,校本研修為主的全員培訓(xùn)的內(nèi)容聚焦在教師的本體性知識、條件性知識、實踐性知識、發(fā)展性知識和研究性知識等方面,提升教師的教育教學(xué)能力,改進教師的教育教學(xué)行為,推動以解決課堂教學(xué)實際問題為取向的教育教學(xué)研究。
1.完善教師培訓(xùn)制度,提高培訓(xùn)質(zhì)效。
規(guī)范教師進修、教育研究制度,完善各類考核、激勵制度,激發(fā)教師的內(nèi)在動力、潛力。
形成教師專業(yè)發(fā)展動態(tài)管理的長效機制。構(gòu)建以功能齊備、查詢方便、交互性強的.網(wǎng)絡(luò)管理平臺為標(biāo)志的教師培訓(xùn)工作管理體系和網(wǎng)絡(luò)管理體系,建立培訓(xùn)學(xué)分管理平臺、培訓(xùn)檔案管理平臺,形成科學(xué)高效的咨詢、決策、執(zhí)行、評估和獎勵的管理運作系統(tǒng)。
2.建立校本研修制度,提供專業(yè)支持。
(1)加強校本研修課程建設(shè)。建構(gòu)以課程領(lǐng)域、課程模塊、課程實施為內(nèi)容的教師繼續(xù)教育課程結(jié)構(gòu)。加快教學(xué)、研究、進修一體的改革;開發(fā)多樣化、多層次、多序列的模塊式課程資源,形成一批包括公共課程培訓(xùn)、學(xué)科課程培訓(xùn)、專題培訓(xùn)和教育教學(xué)管理者培訓(xùn)在內(nèi)的精品課程,全方位地滿足教師需求。
(2)探索校本研修模式。建立為教師專業(yè)成長搭建融教研、科研、培訓(xùn)、電教為一體的專業(yè)支持體系的研修模式。根據(jù)課程改革和教師專業(yè)發(fā)展的需要,切實加強教研組、年級組的建設(shè),探索教研活動的創(chuàng)新,全面提高研修的質(zhì)量與效果,促進教師自主學(xué)習(xí),通過專題講座、觀摩交流、校本培訓(xùn)、區(qū)域合作、課題研究、自主研究、特色帶教、遠程教育等方式,提高教師實施新課程與使用“新教材”的能力,使專業(yè)培訓(xùn)與師德培訓(xùn)、集中培訓(xùn)與日常培訓(xùn)、通識培訓(xùn)與學(xué)科培訓(xùn)、全員培訓(xùn)與骨干教師培訓(xùn)相結(jié)合。
(3)加強校本研修建設(shè)。以課題研究引領(lǐng)為抓手,鼓勵全員積極參與,建立一批校級、區(qū)級、市級、國家級研究課題,推動校本研修健康、規(guī)范、科學(xué)、有序的發(fā)展。
4.實施專業(yè)發(fā)展培養(yǎng)工程,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。
通過與名校合作,提高教師學(xué)歷層次,培養(yǎng)一批優(yōu)秀骨干教師;通過發(fā)揮骨干群體引領(lǐng)指導(dǎo)作用,帶出一批優(yōu)秀教師。
(1)提升教師高一層次學(xué)歷水平。逐步提升教師隊伍整體學(xué)歷水平,加大教師學(xué)歷培訓(xùn)力度,依托相關(guān)高校,開設(shè)各類學(xué)歷培訓(xùn)班,滿足教師積極自主參加學(xué)歷進修、獲得專業(yè)發(fā)展的需求。
(2)實施青年骨干教師梯隊培養(yǎng)計劃。開展青年骨干教師后備人選的培養(yǎng)工程建設(shè),完善培養(yǎng)機制,注重激勵、考核機制。注重培養(yǎng)過程,保證數(shù)量,提升專業(yè)內(nèi)涵,形成青年骨干教師的群體。
(3)實施教師全員繼續(xù)教育計劃。繼續(xù)執(zhí)行《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》實施新一輪全員繼續(xù)教育計劃。全員繼續(xù)教育重點是提高教師實施新課程的能力,加深學(xué)科專業(yè)素養(yǎng),拓寬知識領(lǐng)域,掌握教育教學(xué)方法、策略,改進教育教學(xué)行為。針對教師不同的成長階段,提供不同的培訓(xùn)服務(wù),根據(jù)不同職務(wù)和崗位,開展包括承擔(dān)學(xué)校教育教學(xué)、教育管理和教學(xué)輔助等任務(wù)的各類人員在內(nèi)的分類培訓(xùn)。
教師隊伍建設(shè)方案小學(xué)篇十六
作為一名教師,師德的好壞,不僅影響著學(xué)生,影響學(xué)校,甚至影響整個社會,整個國家,因此師德建設(shè)是一個關(guān)系到整個社會精神面貌的大問題。通過學(xué)習(xí)“一票否決制”和“六查”,我認(rèn)識到工作中的不足與差距。為了更進一步地搞好本職工作,我進行了深刻的自我檢查:
一、做的比較好的方面
1、我能夠作到熱愛本職工作,立足崗位,安心從教,教書育人,注重培養(yǎng)學(xué)生良好的品德,工作盡職盡責(zé),精心施教,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,認(rèn)真批改作業(yè),無不批改作業(yè),對學(xué)生教育不用心的行為。2、作為一名教師,我能發(fā)揚奉獻精神,堅守教師情操,不利用工作之便謀取私利。從不向?qū)W生家長索取或變相索取財物,硬性向?qū)W生推銷資料書籍,學(xué)習(xí)用具或其他商品獲取利益,或巧立名目向?qū)W生亂收費,而是嚴(yán)格執(zhí)行上級教育主管部門的規(guī)章制度。
3、能主動與學(xué)生和家長聯(lián)系,爭取家長的支持;從不指責(zé)和訓(xùn)斥家長,在工作中能做到尊重同志,相互幫助,維護其他教師在學(xué)生中的威信,關(guān)心集體、維護學(xué)校榮譽,優(yōu)化自己的工作環(huán)境。4、在教育教學(xué)過程中我能夠愛護全體學(xué)生,尊重學(xué)生人格,平等公正對待每個學(xué)生,對學(xué)生嚴(yán)格要求耐心教導(dǎo),保護學(xué)生的合法權(quán)益,促進學(xué)生全面、主動、健康發(fā)展,無諷刺、挖苦、歧視、體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。
5、我能遵守社會公德,衣著整潔得體,語言規(guī)范健康,舉止文明禮貌,做文明公民。工作上嚴(yán)以律己,作風(fēng)正派,以身作則注重身教。
二、存在的問題
1、缺乏學(xué)習(xí)的自覺性與主動性。狹隘地認(rèn)為自身素質(zhì)還可以,考試、考核我都能應(yīng)付,逐漸放松了對專業(yè)的鉆研、在工作中忽視了知識能力的培養(yǎng)再造,對學(xué)習(xí)沒有做到長期堅持,總是給自己找借口。
2、開拓精神不強,教育理論學(xué)習(xí)不夠透徹。學(xué)習(xí)只停留在表象上,沒有從實質(zhì)上深入研究,導(dǎo)致教學(xué)過程中出現(xiàn)很多困惑,甚至對某些教育政策的出臺持觀望的態(tài)度。在工作中安于現(xiàn)狀,存在著等、靠的思想,總是被動接受領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,不能主動替領(lǐng)導(dǎo)分憂。
3、記政治學(xué)習(xí)筆記,總是從各類報刊上東摘一段,西抄一段,以滿學(xué)校要求的字?jǐn)?shù)為原則,應(yīng)付差事。而不是從心底里去學(xué)習(xí)時事政治,關(guān)心國家大事。參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí)也是人到心未到。
整改措施
一是思想覺悟不高,認(rèn)識不夠。一直以來,總認(rèn)為我一個普通教師只要教好書,上好課,管好學(xué)生不出問題,完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,就萬事大吉了。國家大事與自己一個普通老百姓無關(guān),因此也就忽視了政治學(xué)習(xí),記筆記也就是為了完成任務(wù)。
三是自己對自己的工作沒有進行系統(tǒng)的規(guī)劃、整理。這次集中教育整頓使自己找到了問題和不足,為下一步的整改找準(zhǔn)了重心及如何做好自己工作的方式、方向。
三、今后還需在以下方面繼續(xù)努力:
1、加強學(xué)習(xí),不斷完善自我。
多年從事小學(xué)語文教學(xué),似乎是對教材很熟悉了,其實只是很膚淺地照本宣科而已,不能與時俱進,因此,今后我要時時處處加強學(xué)習(xí),吸收先進的教學(xué)思想、教學(xué)理念、教學(xué)方法,大膽探索,深研教材,提高自身的教育教研能力。
2、尊重學(xué)生,教育引導(dǎo),實現(xiàn)“親其師,信其道”的教學(xué)境界。今后,在教育教學(xué)中對待學(xué)生一定用關(guān)懷和親切的言語、以自己良好的心態(tài)、來教育幫助學(xué)生,達到教育的目的。避免出現(xiàn)煩躁和說話粗魯?shù)膽B(tài)度,堅持做到不體罰或變相體罰學(xué)生。在學(xué)生面前樹立“嚴(yán)師慈母”的形象。
3、強化責(zé)任,提高效率。對自己的工作多用心、用腦,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事及我自己份內(nèi)的事做好計劃,使其有序、有時、有步驟地完成,今天的事絕不拖到明天做,樹立強烈的時間觀、效率觀、質(zhì)量觀,促進單位各項工作的順利開展和自身能力的不斷提高。
4、家校聯(lián)手,共育蓓蕾。在工作中勤觀察、勤思考,想學(xué)生、家長之所想、急學(xué)生、家長之所急,充分發(fā)揮家校的紐帶作用。
通過自查,我將會在以后的教學(xué)中牢固樹立服務(wù)學(xué)生和家長的意識,規(guī)范自己的一言一行,嚴(yán)格履行教師的義務(wù)和職責(zé),使自己成為學(xué)生,家長,社會滿意的人民教師,為學(xué)校教育工作奉獻自己的一份力量。
教師隊伍建設(shè)方案小學(xué)篇十七
20xx年x月至x月,社會體育系社會體育專業(yè)xx級學(xué)生進行了為期四個月的頂崗實習(xí)。作為本次實習(xí)的實習(xí)聯(lián)系指導(dǎo)教師,實習(xí)期間經(jīng)常與同學(xué)進行交流,指導(dǎo)他們工作、生活,狀況總結(jié)如下:
頂崗實習(xí)是高職院校學(xué)生經(jīng)歷的一個重要過程,頂崗實習(xí)目的是,透過理論與實踐的結(jié)合,校園與社會的溝通,進一步提高學(xué)生的思想認(rèn)識,鞏固校園學(xué)習(xí)的知識,提高了操作技能,尤其是觀察、分析與解決問題的實際潛力及待人接物溝通潛力,獨立生活工作潛力。為了使同學(xué)們能加深對頂崗實習(xí)的認(rèn)識,實習(xí)開始的第一個星期的培訓(xùn)期間,我就盡可能地與每一個學(xué)生就實習(xí)工作進行了交流與溝通,了解學(xué)生頂崗實習(xí)的意向以及他們對于實習(xí)的想法,還針對每個學(xué)生的實際狀況,提出了具體的實習(xí)要求,個性是那些不理解、不愿盡快盡早頂崗實習(xí)的同學(xué),同他們進行談話,使他們進一步了解實習(xí)工作重要性。學(xué)生認(rèn)識到了頂崗實習(xí)必要性,思想上過關(guān)了,才有真正的動力,實習(xí)前又進一步強調(diào)了實習(xí)的重要性,明確了實習(xí)的具體要求,要求學(xué)生要嚴(yán)格遵守單位的規(guī)章制度,確保安全第一,個性強調(diào)要有吃苦耐勞、持之以恒的'精神,堅持到底就是勝利,為后面實習(xí)工作的順利展開奠定了堅實的基礎(chǔ)。
為了使學(xué)生能盡快進入實習(xí)狀態(tài),實習(xí)伊始,就同班主任一同對學(xué)生反復(fù)強調(diào)實習(xí)要求,使學(xué)生都感受到實習(xí)的緊迫感,不斷地督促他們抓住每一次實習(xí)的機會。透過努力,同學(xué)們都能在短時間進入實習(xí)狀態(tài)。
時撥打,取得聯(lián)系;對于個別聯(lián)系困難的同學(xué),自己除了不厭其煩、勤撥電話外,還要不斷想辦法,千方百計透過各種途徑與其取得聯(lián)系,只有這樣,才能保證與每一個學(xué)生的溝通,從而進行不間斷的管理,最終保證每一個學(xué)生能圓滿完成實習(xí)任務(wù)。
學(xué)生實習(xí)的過程中,由于用人單位的客觀要求不同以及我們學(xué)生的個人素質(zhì)上的差異,難免會出現(xiàn)矛盾,而各種矛盾的妥善處理,直接關(guān)系到學(xué)生能否順利完成實習(xí)任務(wù)。為了解決好以上問題,本學(xué)期來,我一向把了解學(xué)生的實習(xí)狀況作為重中之重的工作來抓,因為只有掌握了學(xué)生的實習(xí)狀況,才能掌握實習(xí)過程中可能出現(xiàn)的問題,一旦發(fā)現(xiàn)了問題的苗頭,就及時調(diào)解,避免事態(tài)惡化。比如一些同學(xué)在實習(xí)開始初,對實習(xí)崗位要求理解不清,產(chǎn)生不穩(wěn)定情趣,透過溝通啟發(fā),使他很快安下心來,并透過自己積極主動工作,不僅僅學(xué)到了經(jīng)驗,也得到了必須的報酬,同時還得到了用人單位肯定和好評。還有部分同學(xué),由于一些原因,實習(xí)期間進行了崗位調(diào)動,我就立刻督促他及時適應(yīng)新的崗位,幫忙他同主管和店長共同,使他能夠繼續(xù)實習(xí),完成頂崗實習(xí)任務(wù)。在處理問題時,多做學(xué)生的思想工作,幫忙他們理解在社會上闖蕩,吃苦耐勞是年輕人務(wù)必俱備素質(zhì),實習(xí)階段,重點是學(xué)習(xí)鍛煉,接觸社會,提高自己的認(rèn)識,不要把報酬看到太重,培養(yǎng)適應(yīng)社會生活、工作各種潛力,使學(xué)生既能在實習(xí)單位安心實習(xí),學(xué)生實習(xí)中肯定會遇到很多問題,只要能及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)解,一般都能較好的解決,從而保證實習(xí)工作順利開展。
本學(xué)期除了進行實習(xí)管理,保證每個學(xué)生能順利實習(xí)以外,做好每一個學(xué)生的實習(xí)鑒定,評語評價,也是我必然完成的一個任務(wù),為了給每一個學(xué)生評語能客觀公正,除了我前階段要對每一個學(xué)生深入了解及時收集、掌握他們每一份實習(xí)資料外,還要對同學(xué)有一個總體比較,從而定出評價標(biāo)準(zhǔn),給出實習(xí)成績,讓實習(xí)工作圓滿收尾。
在校園領(lǐng)導(dǎo)、社體系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)以及班主任的配合下,社會體育專業(yè)20xx(請自填)級學(xué)生圓滿的完成了實習(xí)任務(wù),本次實習(xí)為我在今后的課堂教學(xué)以及實習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo)工作積累了寶貴的經(jīng)驗。
教師隊伍建設(shè)方案小學(xué)篇十八
為貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》、《中共浙江省委浙江省人民政府關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的實施意見》和《中共臺州市委臺州市人民政府關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革實施辦法》精神,進一步加強我區(qū)教師隊伍建設(shè)改革,結(jié)合我區(qū)教育實際,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。
1.落實全面從嚴(yán)治黨要求。把"不忘初心,牢記使命"主題教育作為推動學(xué)?;鶎狱h建全面進步全面過硬的重大契機來抓,推進全面從嚴(yán)治黨要求落實到每個教師黨支部和教師黨員。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,引導(dǎo)全體黨員教師佩戴黨徽主動亮明身份,充分發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,健全黨支部主題黨日活動制度,推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。加強學(xué)校黨支部的規(guī)范化建設(shè),將黨性強、業(yè)務(wù)精、有威信、肯奉獻作為學(xué)校黨支部書記的選拔標(biāo)準(zhǔn),建立一支優(yōu)秀的黨支部書記隊伍。積極把黨員教師培養(yǎng)成教學(xué)、科研、管理的骨干。
2.強化教師思想政治工作。用好"學(xué)習(xí)強國"等學(xué)習(xí)的平臺,建立和健全每周一次的政治理論學(xué)習(xí)制度,教育廣大教師樹立正確的歷史觀、民族觀、國家觀、文化觀,增強"四個意識",堅定"四個自信",做到"兩個維護"。大力弘揚"大陳島墾荒精神",引導(dǎo)教師堅定理想信念,帶頭踐行社會主義核心價值觀。深化青年黨員學(xué)習(xí)社建設(shè),引導(dǎo)全體教師準(zhǔn)確理解和把握社會主義核心價值觀的深刻內(nèi)涵。
3.加強師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育。引導(dǎo)廣大教師爭做“四有”好教師,強化教師承擔(dān)的國家責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任和教育責(zé)任,增強教師的公職人員意識。健全師德建設(shè)的長效機制,開展多種形式的師德教育活動,其中每年暑期集中師德培訓(xùn)學(xué)習(xí)不得少于40學(xué)時,完善教師考核評價制度,充分運用《臺州市公職人員不文明交通及公共環(huán)境衛(wèi)生違法行為曝光抄告制度(試行)》和公民道德誠信體系的教育警示作用,對違反政治紀(jì)律、違悖師德師風(fēng)的教師,在年度考核、職稱評定、評先評優(yōu)實行一票否決。
1.加強教師輿論引導(dǎo)。教師作為學(xué)生成才成長的指導(dǎo)者和引路人,必須牢記“國家公職人員”身份,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,各校因工作需要建立的各類微信群應(yīng)有校級領(lǐng)導(dǎo)參加,全體教師要謹(jǐn)慎加入各種生活類微信群,做到不傳播和發(fā)布未經(jīng)核實的各類消息和言論,樹立新時代教師良好形象。
2.強化正風(fēng)肅紀(jì)態(tài)勢。大力推進“清廉教育”,加強對苗頭性、傾向性問題的警示約談,增強廣大黨員教師廉潔自律意識,實施廉政建設(shè)關(guān)口前移,促進教師遵紀(jì)守規(guī)、廉潔從教。堅持查糾并舉,加強對“酒局、牌局”“違規(guī)收受禮金禮品”、從事有償家教、體罰或變相體罰學(xué)生、利用“微商”網(wǎng)絡(luò)載體盈利等各類違規(guī)問題的查處力度。重點開展中小學(xué)教師有償補課等行為的專項整治行動,制定完善并嚴(yán)格執(zhí)行《路橋區(qū)中小學(xué)教師有償補課行為處理辦法》,保持整治各類違規(guī)問題的高壓態(tài)勢。
3.落實干部出國(境)管理制度。按規(guī)定做好教師因私出國(境)審核和證照管理工作。完善教師外出管理,學(xué)校教師因工作需要外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的,按程序嚴(yán)格辦理審批手續(xù)。
1.完善教師收入分配機制。深入實施事業(yè)單位績效工資制度,制定科學(xué)合理的考核獎和獎勵性績效工資分配辦法,體現(xiàn)向一線教師、骨干教師、作出突出業(yè)績的教師傾斜的政策導(dǎo)向。健全聯(lián)動增長機制,從2019年開始,確保中小學(xué)教師平均工資收入水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平。完善學(xué)校、個人、政府合理分擔(dān)的民辦學(xué)校教師社會保障機制,依法保障民辦學(xué)校教師福利待遇和其他合法權(quán)益,落實五險一金,落實公辦幼兒園非在編教師人均年收入不低于上一年度所在地全社會單位在崗職工年平均工資的政策要求,激發(fā)教師教書育人的積極性。
2.完善教師參與治校機制。建立健全黨領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,發(fā)揮好黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,維護教師職業(yè)尊嚴(yán)和合法權(quán)益,關(guān)心教師身心健康,克服職業(yè)倦怠,激發(fā)工作熱情。確立教師主人翁地位,推進學(xué)校治理現(xiàn)代化,健全教職工代表大會制度,保障教師參與學(xué)校決策的民主權(quán)利,落實教師知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。完善教職工人事爭議處理途徑,依法維護教師權(quán)益。
3.完善教師表彰獎勵機制。開展優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、師德楷模和農(nóng)村教育突出貢獻獎等綜合先進評選,做好從教30年教師榮譽證書頒發(fā)工作。加強教育宣傳工作,積極宣傳優(yōu)秀教師代表和教書育人杰出代表的先進事跡,樹立教師職業(yè)良好形象,弘揚楷模身上的正能量。廣泛開展各種形式的尊師活動,營造尊師重教的良好社會風(fēng)尚,提升教師社會地位和職業(yè)幸福感。
1.加強職高師資隊伍建設(shè),提升服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)水平。加大招聘和培養(yǎng)力度,加強高素質(zhì)“雙師型”教師培養(yǎng),全面實施職高教師素質(zhì)提升計劃,以具有潛能的青年骨干教師為重點,通過海外研修和國內(nèi)高端培訓(xùn),加強本土領(lǐng)軍人才培養(yǎng),搭建高質(zhì)量教師發(fā)展平臺。深化校企合作,鼓勵教師到重點骨干企業(yè)掛職,支持企業(yè)工程技術(shù)骨干、高級管理人才和各類能工巧匠到學(xué)校兼職。
2.加強普通中小學(xué)教師隊伍建設(shè),全面推動義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。以追求“幸福教育”為目標(biāo),全面提升義務(wù)教育水平和檔次。大力加強初中各學(xué)科骨干教師隊伍建設(shè),努力提升我區(qū)中考質(zhì)量,實現(xiàn)普高線、平均分的較大幅度提高,近期達到全市中等水平,并盡快躋身全市第一方陣。小學(xué)階段在城區(qū)建成一批優(yōu)質(zhì)名牌學(xué)校的基礎(chǔ)上,城鄉(xiāng)聯(lián)動,東中西部協(xié)調(diào)發(fā)展,素質(zhì)教育再上新臺階。要高標(biāo)準(zhǔn)推進教師培養(yǎng)培訓(xùn)工作,通過搭建有效平臺,加快名優(yōu)教師成長。
3.加強特殊教育師資隊伍建設(shè)。努力向職高和學(xué)前教育延伸,不斷提高特殊教育質(zhì)量。特殊教育教師職稱評聘工作實行單獨評審。對在普通學(xué)校承擔(dān)殘疾學(xué)生隨班就讀、衛(wèi)星班教學(xué)和管理等工作量較大的教師,在職稱評定和績效工資分配中給予傾斜。
4.以提高公辦園入園率為目標(biāo),盡快補齊學(xué)前教育師資短板。加強市區(qū)對接,搶抓地方院校對學(xué)前教育人才培養(yǎng)的支持機會,建立一支數(shù)量足夠、才藝兼?zhèn)洹⑸瞄L保教的幼師隊伍,盡早實現(xiàn)幼兒園教師100%持證上崗。努力提升園本培訓(xùn)水平,加大現(xiàn)有在崗教師(含在崗非編教師)培訓(xùn)力度,積極為名園長爭取高端培訓(xùn)機會,積極培訓(xùn)一批骨干園長。
5.大力實施教師學(xué)歷提升行動。提高教師入職標(biāo)準(zhǔn)。招聘幼兒園教師學(xué)歷不低于???,小學(xué)和初中教師學(xué)歷不低于本科?,F(xiàn)有學(xué)歷合格教師提升一個學(xué)歷層次。按照浙江省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)“十三五”規(guī)劃,大幅提升初高中教師研究生學(xué)歷比例。鼓勵在職教師攻讀教育碩博士專業(yè)學(xué)位,培養(yǎng)經(jīng)費可參照《臺州社會事業(yè)人才發(fā)展三十條》有關(guān)政策執(zhí)行。嘗試與普通高校聯(lián)合開展教育專業(yè)碩士培養(yǎng)工作。
6.用好教育人才政策,積極引才、留才。進一步發(fā)揮區(qū)名師工作室的輻射引領(lǐng)作用。建立基礎(chǔ)教育領(lǐng)域人才履職考核制度,開展教育人才師徒結(jié)對工作,充分發(fā)揮省特級教師、臺州市名師名校長的引領(lǐng)輻射作用。建立中小學(xué)知名專家工作站,傾力培養(yǎng)教育家式的臺州教育人才。加快推進市級校本研訓(xùn)示范基地建設(shè),夯實教育人才成長的基礎(chǔ)平臺。積極開展柔性引才活動,全面兌現(xiàn)人才待遇政策,努力引進并留住特級教師等高端人才。
1.創(chuàng)新教師編制管理,建立公辦幼兒園勞動合同制教師管理體系。積極爭取區(qū)編制部門支持,充分考慮新型城鎮(zhèn)化、全面二孩政策等帶來的新情況,深化教師編制改革,盤活用好教師資源,適時根據(jù)學(xué)校辦學(xué)規(guī)模變化,進行動態(tài)核編。加強對中小學(xué)教師編制的統(tǒng)籌,動態(tài)調(diào)配中小學(xué)教師編制。落實城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)。
2.深入實施“縣管校聘”管理改革。全面實施中小學(xué)教師“縣管校聘”管理改革,促進師資均衡配置。嚴(yán)格教師準(zhǔn)入,提高入職標(biāo)準(zhǔn),重視思想政治素質(zhì)和教育素養(yǎng),遴選樂教適教善教的優(yōu)秀人才進入教師隊伍。進一步完善符合路橋教育實際情況的中小學(xué)、幼兒園教師招聘辦法,使之進得來、留得住、教得好。按照中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法,明確學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員的任職條件和資格,規(guī)范選拔任用工作。開展校長職級制改革,提升校長隊伍的專業(yè)化水平。
3.深化職稱評定和考核評價改革。全面確立“憑業(yè)績說話”的理念,深化中小學(xué)教師職稱和考核評價制度改革。把握教師職業(yè)特點,加快建立科學(xué)化、規(guī)范化的中小學(xué)教師職稱評審制度。按照“放管服”的要求,加大教師職稱評審制度改革,探索落實學(xué)校職稱評審自主權(quán)。進一步明確教育管理系列職評要求。加強對鄉(xiāng)村教師職稱評聘的支持力度,對一專多能、承擔(dān)多門課程教學(xué)任務(wù)的鄉(xiāng)村學(xué)校教師允許按全科學(xué)科申報。完善職稱評價體制,突出對師德素養(yǎng)、教育理念、教育教學(xué)方法、一線實踐經(jīng)歷、工作業(yè)績以及校本研訓(xùn)的考察。
1.強化組織保障。局黨委和各級各類學(xué)校要滿腔熱情關(guān)心廣大教師,實行一把手負(fù)責(zé)制,把教師工作擺上重要議事日程,在教師隊伍建設(shè)上,要實事求是、敢于擔(dān)當(dāng)、抓實工作。局黨委會每年至少研究一次教師隊伍建設(shè)工作,學(xué)校黨政要定期研究教師隊伍建設(shè)工作。探索建立教師工作聯(lián)席會議制度,及時研究解決教師隊伍建設(shè)重大問題。
2.強化經(jīng)費保障。加大對教師隊伍建設(shè)的投入力度,新增財政教育經(jīng)費要把教師隊伍建設(shè)作為投入重點之一。改善鄉(xiāng)村教師工作生活待遇,進一步優(yōu)化鄉(xiāng)村教師工作環(huán)境。按規(guī)定落實教師住房公積金政策并覆蓋非編教師。落實任教滿30年教師享受更多公共服務(wù)權(quán)益的有關(guān)政策。切實減輕教師非教學(xué)負(fù)擔(dān),確保教師安心專心從教。
3.強化督查問責(zé)。教育督導(dǎo)和組織人事科室要加強對教師隊伍建設(shè)的督查督導(dǎo),將教師隊伍建設(shè)改革工作列入對學(xué)校綜合責(zé)任目標(biāo)考核評價的重要內(nèi)容。因政策落實不到位影響教育事業(yè)發(fā)展和教師隊伍穩(wěn)定的,要追究相關(guān)部門和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
教師隊伍建設(shè)方案小學(xué)篇十九
為認(rèn)真貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范(2008年修訂)》,進一步增強全校教師教書育人,為人師表的自覺性,努力提高教師職業(yè)道德水平,建設(shè)一支人民滿意的教師隊伍,結(jié)合我校實際,現(xiàn)就進一步加強師德師風(fēng)建設(shè),努力辦好人民滿意的教育提出以下實施辦法。
一、主要目的充分認(rèn)識進一步加強師德師風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性,百年大計,教育為本;教育大計,教師為本;教師素養(yǎng),師德為先。教師是推進素質(zhì)教育的主力軍,是教育教學(xué)改革的實施者,是人類靈魂的工程師,是青少年成長的引路人和人生導(dǎo)師。教師的職業(yè)道德直接關(guān)系到青少年的健康成長,關(guān)系到國家的前途命運和民族的未來。多年來,我校教師愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人,涌現(xiàn)出了一批先進個人和模范典型,贏得了社會的廣泛贊譽。但同時也必須清醒的認(rèn)識到:在市場經(jīng)濟條件下,我校教師隊伍中還存在少數(shù)人思想道德水平不高,愛崗敬業(yè)精神、為人師表意識不強,治學(xué)不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴},師德師風(fēng)建設(shè)面臨許多新情況、新問題和新挑戰(zhàn)。
通過對學(xué)校教師隊伍的調(diào)查研究,探索在提升教師自身素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、加強師德師風(fēng)建設(shè)等方面的有效做法,創(chuàng)新工作思路,完善工作舉措,打造一支高質(zhì)量的教師隊伍,努力辦好人民滿意的教育事業(yè)。
1/4。
二、工作步驟。
(一)開展學(xué)校教師黨員隊伍現(xiàn)狀大調(diào)查。對學(xué)校教師隊伍現(xiàn)狀進行調(diào)查摸底,多形式、多渠道收集學(xué)生、家長和群眾對教師的意見,找準(zhǔn)教師隊伍在師德師風(fēng)建設(shè)中存在的問題。通過對我校調(diào)查摸底情況,對存在問題的教師,由相關(guān)處室和教研組、年級組對其制定提升目標(biāo),強化整改轉(zhuǎn)化措施,明確轉(zhuǎn)化時間。
(二)創(chuàng)新舉措加強教師隊伍師德師風(fēng)建設(shè)。根據(jù)調(diào)查摸底的情況有針對性地對教師隊伍師德師風(fēng)建設(shè)進行強化,把教師的從業(yè)道德和黨員的基本要求結(jié)合起來,把黨員的基本要求和新時代賦予黨員的新使命結(jié)合起來,制定強化教師隊伍師德師風(fēng)建設(shè)特別是黨員教師“一崗雙責(zé)”(站好本職工作崗位、履行教育工作者和共產(chǎn)黨員職責(zé))的具體方案,創(chuàng)新工作思路,豐富工作形式,加強對學(xué)校教師黨員的教育管理,進一步提高教師黨員隊伍的整體素質(zhì)。
(三)總結(jié)成果提煉經(jīng)驗。對學(xué)校教師隊伍師德師風(fēng)建設(shè)成果進行檢驗總結(jié),調(diào)查收集家長、學(xué)生、群眾對教師隊伍師德師風(fēng)建設(shè)成果的意見,提煉經(jīng)驗性做法,形成加強教師隊伍師德師風(fēng)建設(shè)的長效機制,為辦好人民滿意的教育事業(yè)提供組織保障。
三、任務(wù)分工。
(一)細化方案。聯(lián)系學(xué)校實際,制定實施方案,細化實施細則,確保項目實施的各項工作落到實處。
(二)明確責(zé)任。學(xué)校校長為第一責(zé)任人,分管校長為具體責(zé)任人,切實加強領(lǐng)導(dǎo),注重監(jiān)督檢查,確保項目按計劃順利推進。
2/4。
(三)安排進度。根據(jù)學(xué)校實際制定項目推進進度。
(四)建立師德師風(fēng)建設(shè)的長效機制。一是建立健全師德師風(fēng)建設(shè)組織機構(gòu)。充分發(fā)揮工、青、團委和職能處室在師德師風(fēng)建設(shè)中的作用,形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的工作局面。二是建立健全教師師德考核獎懲機制。繼續(xù)把師德師風(fēng)建設(shè)納入教師繼續(xù)教育考核和年度考核的內(nèi)容,并將師德考評結(jié)果作為教師職稱職務(wù)晉升、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。三是建立師德師風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督機制。采取學(xué)生問卷、家長問卷、座談了解等多種形式,征求家長、社區(qū)對學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)方面的意見。制定學(xué)校與家長定期聯(lián)系制度,及時聽取家長意見,接受社會監(jiān)督,并將家長和社區(qū)的意見作為評估教師師德建設(shè)工作的重要依據(jù)。
四、進度安排。
(一)調(diào)查研究階段(4月初至5月底):對學(xué)校教師隊伍現(xiàn)狀進行摸底,通過教師自查,收集家長、學(xué)生、群眾意見等方式,找準(zhǔn)學(xué)校教師隊伍師德師風(fēng)建設(shè)中存在的問題。
(二)查漏補缺階段(6月初至7月底):對照教師從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和黨員的基本要求,對學(xué)校教師黨員隊伍存在的問題進行整改完善,確保黨員充分發(fā)揮的先鋒模范作用。
3/4。
象。
(四)總結(jié)提煉階段(12月):對學(xué)校教師隊伍師德師風(fēng)建設(shè)工作成果進行檢驗、總結(jié),提煉經(jīng)驗性做法,形成總結(jié)報告。
扶風(fēng)縣第二高級中學(xué)。
2011年1月15日。
4/4。
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