計劃能夠幫助我們充分利用時間，高效地完成各項任務(wù)。制定計劃時，我們應(yīng)該合理評估和安排時間，確保任務(wù)完成的合理性和可行性。希望以下這些計劃范文可以給大家提供一些啟示和思路。
護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇一
2015?年8?月19?日?，我懷著激動的心情來到了成都雷劍賓館，感謝護理部給予我參加“四川省護理管理人員崗位培訓(xùn)班”的機會。通過為期3?天的學(xué)習(xí)，使我對護理管理有了新概念、新認識、新思路，為今后的工作明確了新方向。
授課老師均是由德高望重的護理前輩們組成，在南丁格爾志愿服務(wù)四川分隊成立大會上，我有幸見到了38、39?、43?、44?屆南丁格爾獎?wù)芦@得者，她們氣質(zhì)非凡，舉止優(yōu)雅，在大會上深深的吸引了我。通過這次培訓(xùn)，使我懂得作為一名護士長不但要有較強的業(yè)務(wù)能力和奉獻精神，還要有較強的管理藝術(shù)，只有拓寬眼界和思路，不斷完善自己，超越自己，才能更好的適應(yīng)不斷發(fā)展的現(xiàn)代護理工作需要。護士長還必須具備較強的創(chuàng)新思維能力，運用自身的人格魅力來團結(jié)并影響科室成員，使大家工作心往一處用，勁往一處使，充分發(fā)揮科室成員的主人翁意識。按照個人所長進行科學(xué)分工，做到人人參與管理。社會在發(fā)展，患者的要求也在不斷提高，要提高患者的滿意度，就必須以病人為中心，以人為本，從細節(jié)入手，更好的實施精細化管理，從而提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
“無危為安，無損為全”。安全管理是護理管理中的重中之重。沒有安全意識，醫(yī)療糾紛就會不斷出現(xiàn)。面對醫(yī)院等級評審，護士長作為科室負責(zé)人，應(yīng)該組織全科護理人員認真學(xué)習(xí)等級醫(yī)院評審要求及相關(guān)法律法規(guī)，加強護士責(zé)任心，提高安全意識，嚴防差錯事故發(fā)生。除此以外，還應(yīng)做好護理質(zhì)量控制，特別是現(xiàn)場質(zhì)量控制，每天對急救藥品器材、消毒隔離、手衛(wèi)生、護理措施的實施、查對制度的落實等項目進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，及時討論分析，查找原因，持續(xù)改進，追蹤檢查，不斷提高護理質(zhì)量。對科內(nèi)護士進行分層次培訓(xùn)，協(xié)助護士做好職業(yè)規(guī)劃，樹立敬業(yè)奉獻精神。
接收培訓(xùn)的這些日子，我看到了護理前輩們對護理事業(yè)的專注、投入、執(zhí)著及無私奉獻。在我感動的同時，也感受到了肩負的責(zé)任和使命。我要和我的團隊伙伴們不斷學(xué)習(xí)，不斷思考、不斷創(chuàng)新，努力工作，為我們的護理事業(yè)獻出屬于自己的光和熱！
2015年6月16日至27日，我非常榮幸地參加了“全省第十八期護理管理職員培訓(xùn)班”。經(jīng)驗豐富、德高看重的護理先輩們講授的一堂堂出色課程，像暗夜里的燈塔照亮了我，使我對護理管理有了新的熟悉，更新了觀念、拓寬了思路，進一步明確了今后工作的方向。
通過這次培訓(xùn)，我曉得了，身為一位護士長，不但要有較強的業(yè)務(wù)能力和奉獻精神，還要有綜合能力，有競爭意識、服務(wù)意識和安全意識。只有通過不斷的學(xué)習(xí)，拓寬眼界和思路，不斷完善自己，超越自己，才能更好的適應(yīng)不斷發(fā)展的現(xiàn)代護理工作需要。
護士長必須具有較強的溝通調(diào)和能力，應(yīng)用本身的人格魅力來團結(jié)并影響科室成員，使我們的團隊成員工作起來，心往一處用，勁往一處使。發(fā)揮科室成員的主人翁意識，并依照各人所上進行科學(xué)分工，做到人人參與管理。
社會在發(fā)展，患者的要求也在不斷進步，要進步患者對我們的滿意度，就必須以病人為中心，以人為本，從細處進手，展開護理工作。一樣，精細化管理勢在必行。細節(jié)決定護理質(zhì)量；細節(jié)確保護理安全；細節(jié)和-諧護患關(guān)系；細節(jié)促進醫(yī)護友誼；細節(jié)決定成??！
“無危為安，無損為全?！卑踩芾硎亲o理管理工作的重中之重。沒有安全意識，醫(yī)療糾紛就會不斷出現(xiàn)。護士長作為科室的領(lǐng)頭人，應(yīng)當組織全科職員認真學(xué)習(xí)相干法律法規(guī)，加強護士責(zé)任心，進步安全意識，嚴防過失事故的發(fā)生。護士長應(yīng)做好護理質(zhì)量控制，特別是現(xiàn)場質(zhì)量控制。天天對急救藥品及器材、消毒隔離、手衛(wèi)生、護理措施的實施、查對制度的落實等項目進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和題目，及時討論分析，查找緣由，延續(xù)改進、追蹤檢查，不斷進步護理質(zhì)量。
對科內(nèi)護士進行分層次培訓(xùn)，并進行理論及操縱考核，協(xié)助護士做好職業(yè)規(guī)劃，建立其敬業(yè)奉獻的精神。
接受培訓(xùn)的這些日子，我看到了護理先輩們對護理事業(yè)的專注、投進、執(zhí)著及忘我奉獻。我感動的同時，也感遭到肩負的責(zé)任和使命。我要和我的團隊火伴一起不斷學(xué)習(xí)，不斷思考、不斷努力工作，為我們的護理事業(yè)貢獻出屬于自己的光和熱！
心得二：護理管理培訓(xùn)心得體會為貫徹落實衛(wèi)生部十二五護理事業(yè)發(fā)展綱要，提高我省護理管理人員的整體素質(zhì)，在護理部的關(guān)心支持下，我于2012年6月25日至7月9日參加了江西省護理學(xué)會主辦的第一期護理管理班培訓(xùn)，這次培訓(xùn)班共有學(xué)員130余人，地點在江西教育學(xué)院，共有九江、贛州、新余、鷹潭、景德鎮(zhèn)、萍鄉(xiāng)6個地區(qū)的護理管理人員參加，學(xué)習(xí)期間每天的課程都安排的很滿，我們每天早早的來到教室找個前排的位置，以便更好的聽課。開課第一天省護理學(xué)會理事長毛美琪就培訓(xùn)班提出了具體要求。培訓(xùn)期間見到很多護理接專家為我們講解了很多護理方面的新知識，其中有來自北京協(xié)和醫(yī)院的護理副院長、護理部主任吳欣講了《實施崗位管理，促進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)深入開展》，江西省衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長龔小敏講了《依法管理，確保診療活動的安全有效》，毛美琪理事長講了《建立強化責(zé)任護士服務(wù)能力培訓(xùn)模式》，印象最深的是省中醫(yī)院胡燕主任講的《護理安全管理》，從她講的課中我學(xué)到了在以后工作中要重視以下幾點：
一、健全和落實護理安全管理的相關(guān)制度，加強護理安全管理的重點在于發(fā)現(xiàn)體制的缺陷和漏洞，健全和不斷的完善規(guī)章制度，明確職責(zé)，加強監(jiān)控。加強重點時間、重點人物、重點環(huán)節(jié)的管理，督查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，做出防患措施。
二、圍繞質(zhì)量抓落實護士長通過檢查、督導(dǎo)、評價等方式確保各項規(guī)章制度落到實處。
三、嚴格護理文書書寫，做到客觀、真實、準確、及時、做所記錄的，記錄所做的。并做到與醫(yī)生記錄一致。
四、加強護理安全標識的使用和病區(qū)安全用藥的管理。
五、講究科學(xué)管理，做到細節(jié)管理，使護理質(zhì)量持續(xù)改進。
六、安全教育防患于未然。
通過對科室護理人員進行護理安全、衛(wèi)生法規(guī)的宣傳教育，不斷強化護理人員的安全意識，使其主動的遵守護理規(guī)章制度，在實施護理行為的過程中減少不必要的差錯和糾紛。
護理管理通過培訓(xùn)班通過15天的系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)，我了解了很多最新最前沿的護理管理理念及護理管理相關(guān)的邊緣學(xué)科的理論知識；培養(yǎng)了科學(xué)思維的能力；提升了觀察、分析的能力以及與他人溝通、協(xié)調(diào)、構(gòu)建和-諧團隊的能力。合理彈性排班、分層次使用護士、培養(yǎng)護士積極性、創(chuàng)造性的等，都在老師們所講的課程中。這次培訓(xùn)使我增長了見識，拓寬了眼界，為以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。通過此次學(xué)習(xí)使我從內(nèi)心認識到作為一個護理管理者一定要具備高尚的職業(yè)道德、良好的管理素養(yǎng)，較強的事業(yè)心和責(zé)任感，要不斷的增強創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識，提高心理承受能力和情緒控制力，學(xué)會應(yīng)用現(xiàn)代管理學(xué)理論知識和方法解決護理管理工作中的實際問題。
心得三：護理管理培訓(xùn)心得體會2011年5月31日-6月2日，我有幸參加了衛(wèi)生部醫(yī)政司在北京舉辦的第一期全國護理管理培訓(xùn)班，僅僅三天的學(xué)習(xí)，使我增長了知識、拓寬了眼界，感觸頗深。
一、通過這次學(xué)習(xí)，我對衛(wèi)生部開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的實質(zhì)、背景、原因及意義等有了深刻的認識和理解，使我對以往在工作中存在的很多疑惑得以釋然，明白了今天的我們處在一個多么好的年代--有中央政策、財政和各醫(yī)院院長的大力支持。舊的護理模式使我們比臺灣、香港落后了二、三十年，護理工作的改革勢在必行。新的護理模式——“優(yōu)質(zhì)護理”應(yīng)運而生，這讓我們認識到了護理專業(yè)的存在價值和發(fā)展?jié)摿?。不管是護理管理者還是護士都面臨著全新的機遇和挑戰(zhàn)。在新的護理模式下，護士不再只是醫(yī)生的從屬者；不再只是機械性執(zhí)行醫(yī)囑者，我們會在患者開口需要前提供他所需要的一切；在患者尋求幫助前給予力所能及的幫助；在醫(yī)生下達醫(yī)囑前已做好必要的護理措施?！氨馄椒止ぁ刹∪恕钡墓ぷ髂Ｊ绞棺o士的自主性與主動性增加了，護士之間沒有高低之分，每個護士都能在負責(zé)病人的全過程中發(fā)揮自己的才能并體現(xiàn)護士的專業(yè)價值。
二、通過培訓(xùn)，我了解了很多最新最前沿的護理管理理念及護理管理相關(guān)的理論知識。從臺灣、香港的專家們的授課中我找到了我們之間的差距并也得到了很多啟發(fā)，回來后我也準備在我科開展“感動服務(wù)”、“今天我是病人”的活動和“如何體現(xiàn)護士的專業(yè)價值”的演講比賽。“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動要求我們在工作的同時還要不斷去加強學(xué)習(xí)、精益求精，不斷去充實完善自我、發(fā)展自我。
三、通過此次學(xué)習(xí)，我們一定要學(xué)以致用，要借鑒海內(nèi)外醫(yī)院科學(xué)的管理模式、先進的護理模式和把“以人為本”的服務(wù)理念應(yīng)用于臨床中，努力營造高品質(zhì)的服務(wù)和人文關(guān)懷的醫(yī)院文化氛圍，立足病人切身利益，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的、超期望值的服務(wù)。
三天的培訓(xùn)雖然短暫，但收獲頗豐。我想“冰凍三尺，非一日之寒”，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理勢在必行，但也不能急于躁進，它與中國的國情特色醫(yī)療改革、醫(yī)保的廣覆蓋、醫(yī)院床護比的合理配置等等都息息相關(guān)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)不僅僅是為了提高服務(wù)質(zhì)量、提升患者滿意度、構(gòu)建和-諧醫(yī)患關(guān)系，更重要的`是通過“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動，我們自身的專業(yè)價值得到體現(xiàn)，專業(yè)內(nèi)涵得到深化與提升。
心得四：護士長護理管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得2015年6月5日，在護理部馬奇嶺的帶領(lǐng)下，我們一行6人來到有著“北國春城”美譽的長春，參加了為期3天的護士長護理管理培訓(xùn)。應(yīng)該說，這次培訓(xùn)使我受益匪淺，給我指明了今后工作的方向。很感謝護理部給我這樣一次學(xué)習(xí)的機會，使我增長了見識，提高了能力，我也愿意將學(xué)習(xí)到的新知識與大家分享，并將其充實到科室的管理工作中，不斷前進！
這3天，我們分別學(xué)習(xí)了“優(yōu)質(zhì)護理的內(nèi)涵”、“護士長行政管理的角色與影響”、“護理崗位與績效管理”、“護理質(zhì)量持續(xù)改進”、“控制危機管理”、“更新理念多措并舉，提升護患滿意度”、“醫(yī)院文化建設(shè)與護士職業(yè)發(fā)展”和“建立優(yōu)質(zhì)護理長效機制”等課程。
這次學(xué)習(xí)給我印象最深的是一個字：變。包括轉(zhuǎn)變護理理念，轉(zhuǎn)變質(zhì)控方法，轉(zhuǎn)變管理理念，轉(zhuǎn)變工作方法，通過轉(zhuǎn)變來確保護理質(zhì)量持續(xù)改進，而不是搞大躍進，大突擊，以使優(yōu)質(zhì)護理可以長期推進，最終提升護患滿意度。經(jīng)?？梢月牭接腥苏f現(xiàn)在的病人真難伺候，這也不滿意，那也不高興?；剡^頭我們想一想，很多年前我們能有肉吃就感覺很高興，可如今，我們?nèi)饣境阅伭?，我們的需求都變了，病人對醫(yī)療服務(wù)的需求同樣也發(fā)生了變化，而如果我們還慣用以前的護理水平和方法，自然不能滿足病人的需求。世界在變，環(huán)境在變，社會、患者對我們的要求也在變，而現(xiàn)狀是醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)之水平與人民的期望有較大的落差！這必然會導(dǎo)致病人不滿意的現(xiàn)狀。那么我們的目標就是縮小這一差距！如何縮小呢？歸根究底還是一個字：變！將傳統(tǒng)護理轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)質(zhì)護理，轉(zhuǎn)變護理理念，轉(zhuǎn)變工作方法，由抱怨變?yōu)樽杂X行動，優(yōu)質(zhì)護理才真正有了落角點，優(yōu)質(zhì)護理才能長期有效推進下去。
給我最警醒的一個問題是：護士長角色定位問題。護士長的角色既有行政管理角色，亦有護理專業(yè)角色，兩者并具，才是一個好的護理管理者。角色定位不準確，即使十分努力，其工作績效與自我成就感也不高。大多數(shù)時候我重視了護理質(zhì)量管理，護理服務(wù)管理等護理專業(yè)角色，卻輕視了護士人力資源管理、人際溝通、財務(wù)管理、環(huán)境與材料管理、科室發(fā)展策略規(guī)劃等行政管理角色，通過培訓(xùn)我知道了：只有兩手齊抓，才能提升護士長自我效能管理。
給我最新的一個概念是：品管圈（qcc）。大多數(shù)單位都是由上層領(lǐng)導(dǎo)來發(fā)現(xiàn)問題，來督導(dǎo)基層改進，是一種由上而下的管理方式。而品管圈卻是由下而上的一種全新的管理模式。它是由基層成立qcc小組，由小組成員來發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，小組成員探討解決方案，由小組成員來實施具體解決措施，進入pdca循環(huán)。只有小組成員通過自已的努力仍然不能解決某一問題時才向上一級的領(lǐng)導(dǎo)部門匯報解決。無數(shù)個qcc小組主動解決問題，不斷推進各項工作。我個人認為這種管理模式可以做為一種償試，在每一個護理單元中成立qcc小組，來解決我們工作中的具體問題。
以上是我的點滴學(xué)習(xí)體會，希望與大家共勉。
心得五：護理管理培訓(xùn)心得體會7月的北京驕陽似火，然而，來自全國各地護理同胞的學(xué)習(xí)熱情一點也不亞于北京的炎夏。以前我也參加過不少的學(xué)習(xí)班，但從來沒有感覺這么“累”。每天8時準時上課，12時下課，匆匆吃過午餐，來不及休息一會兒，1點30分接著繼續(xù)上課，一直到5點30分，有時晚上還安排討論，似乎總在跟時間賽跑。但這種“累”我覺得非常值!記得我跟我的科護士長說“交了700元學(xué)費我們賺啦，希望有機會派更多的人來學(xué)習(xí)”。以下就是我參加這次學(xué)習(xí)班的一點收獲。
首先，郭燕紅副司長的一席話使我茅塞頓開，以前也聽過她的幾次關(guān)于“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理”的講課，一次比一次思路更清晰，理解更透徹。尤其是通過本次的講學(xué)使我認識到“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理”不是一陣風(fēng)，刮過以后就無影無蹤，或者是一項面子工程，用來裝飾門面罷了。我們更應(yīng)該從實際出發(fā)，實實在在地為老百姓做點有益的事情，期待有一天，當我們自己躺在病床上的時候，我們能真真正正地感受到優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)帶給病人的實惠。
授課的老師都是臺灣和香港的有豐富醫(yī)院管理經(jīng)驗的老師，也有北大的教授，他們講課的內(nèi)容節(jié)節(jié)精彩，學(xué)員們聽得如饑似渴，課后10分鐘的討論時間遠遠回答不完學(xué)員們提出的實際問題。3天的理論課學(xué)習(xí)以及半天的醫(yī)院參觀，使我的視野更廣闊，思路更明白，學(xué)到更先進的管理理念和管理方法。
北京大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院的簡偉研博士從宏觀的角度介紹了什么是管理，如何實現(xiàn)高效管理，把復(fù)雜的管理理論運用實際的例子來分析，使我們一下子就領(lǐng)會到其中管理的精髓。我從他的授課中學(xué)會在管理中如何規(guī)劃目標，如何做到重點管理，在實際情況中如何運用權(quán)變原則及開放原則。在聽課的過程中我邊聽邊想如何把這些知識運用到本病區(qū)的管理中，例如，他的“二八法則”使我明白在管理中80%的程序是固定的，20%的變數(shù)是需要管理者重點處理的，這樣就使管理者騰出更多的時間處理重要的事情。還有“麥文寧的靈犀一指”給我的啟發(fā)就是要做好現(xiàn)場管理，多到一線了解情況，掌握第一手資料。
臺灣林口長庚醫(yī)院護理部朱宗藍主任的講課使我看到了管理的魅力，她的授課內(nèi)容是護理人力資源管理，講授如何進行職位分類，如何做好工作設(shè)計，具體落實到護士的排班和護理模式的選擇，護士的培訓(xùn)等。正如她所講的沒有一個護理模式是最好的，只有選擇適合的模式才是最好的，有時甚至是幾種模式的綜合運用。因此，我結(jié)合我區(qū)的實際情況準備試用一種成組護理加上全職護理的模式。她的另一個理念我也很欣賞，就是護士應(yīng)該把自己當作醫(yī)院的主人，因為在一個醫(yī)院內(nèi)部護士占據(jù)了全體職工的一半以上，在醫(yī)院的每個環(huán)節(jié)、每個部門幾乎都跟護士息息相關(guān)，我們應(yīng)當做好自我管理。同時，作為護理管理者應(yīng)該把護士當作我們的內(nèi)部顧客對待，而且更應(yīng)該http://把內(nèi)部顧客的利益放在一個非常重要的位置，只有內(nèi)部顧客滿意了，才會更好地去服務(wù)外部顧客，以其達到共贏的效果。
這次學(xué)習(xí)最大的收獲還是臺北榮民總醫(yī)院護理部陳玉枝主任帶給我的新理念。她經(jīng)歷豐富，是我努力進取的典范。她的“如何成為有魅力的護士長”讓我發(fā)現(xiàn)管理原來也可以帶給人這么多的快樂，只要用一顆真誠的心加上正確的方法，你和你的團隊可以走得更遠更穩(wěn)。
通過這次學(xué)習(xí)，我給科護士長的建議是：1.如何重新擬定新護士5年培訓(xùn)計劃，并在培訓(xùn)計劃的制定中由護士本人結(jié)合護理部和科內(nèi)計劃擬定個性化培訓(xùn)內(nèi)容。只有培訓(xùn)好護士，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)才能真正落實。2.科內(nèi)成立護理質(zhì)量專項督查員，可以是病區(qū)護士長，也可以是護理組長，一個標準，統(tǒng)一評價。3.盡快擬定績效管理方案，激發(fā)護士的工作積極性。
目前，利用學(xué)到的知識，我區(qū)各項工作也逐步展開，實行精細化管理。期待我的管理之路越來越順暢，走得更高更遠。感謝衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)提供護士長們這么高的學(xué)習(xí)平臺;感謝護理部領(lǐng)導(dǎo)讓我們有機會接受高水準的教育;感謝科護士長的厚愛和信任，全力支持我的學(xué)習(xí)。我相信，有這么好的前景我們沒理由不把工作做好。
護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇二
高級管理人員是指公司的經(jīng)理、副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人、上市公司董事會秘書和公司章程規(guī)定的其他人員。以下小編為你整理了高級管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，希望對你有所參考幫助。
為了全面提高紙業(yè)股份有限公司（以下簡稱“公司”）及控股子公司的高級管理人員的綜合素質(zhì)，使公司高級管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能夠滿足證券市場發(fā)展、公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要，進一步促進公司規(guī)范運作,提高上市公司的質(zhì)量，確保公司的健康、規(guī)范、和諧、快速發(fā)展，同時結(jié)合公司實際情況，特制定如下培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃：
1、系統(tǒng)性原則。公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃是全員性的、全方位的。
2、針對性原則。公司的高級管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)是根據(jù)證券監(jiān)管部門的要求、行業(yè)、企業(yè)的特性及高級管理人員的特點開展的。
3、實效性原則。公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)是為企業(yè)的業(yè)績提升和目標實現(xiàn)提供實際支持，同時培訓(xùn)學(xué)習(xí)具有可操作、可執(zhí)行性，以滿足實際工作的需要。
證券市場法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件、規(guī)則以及深圳證券交易所的相關(guān)規(guī)定。
1、集中學(xué)習(xí)制度。根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃安排,集中學(xué)習(xí)相關(guān)證券規(guī)章制度。
2、多媒體學(xué)習(xí)制度。選擇典型案例利用公司的多媒體平臺進行觀看學(xué)習(xí)。
3、聘請寧夏證監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行專題講座。
4、確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，號召開展日常自學(xué)。
1、學(xué)習(xí)時間：每周五的下午三點至五點半（二小時）
2、學(xué)習(xí)地點：公司大型會議室
1、股份公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及財務(wù)部長
2、控股子公司及托管公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員及財務(wù)部長
3、控股子公司：
（1）建筑安裝有限公司
（2）寧夏安裝工程有限公司
（3）寧夏紙業(yè)板紙有限公司
（4）深圳市紙業(yè)有限公司（可發(fā)送相關(guān)學(xué)習(xí)材料電子版要求開展日常自學(xué)）
4、托管公司：
（5）特種紙有限公司
（6）天誠紙業(yè)有限公司
（7）寧夏x有限公司
（8）寧夏紙業(yè)集團廢舊物資回收有限公司
（9）寧夏x科技印刷包裝有限公司
（10）寧夏紙業(yè)集團環(huán)保節(jié)能有限公司
（11）寧夏游開發(fā)有限公司
（12）內(nèi)蒙古漿紙股份有限公司（可發(fā)送相關(guān)學(xué)習(xí)材料電子版要求開展日常自學(xué)）
1、提高認識，端正態(tài)度，嚴格遵守學(xué)習(xí)紀律，積極參加集中學(xué)習(xí)，做到不遲到、不早退。
2、每月底集中發(fā)放試卷進行一次考試，檢驗學(xué)習(xí)成果。
為加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)的組織協(xié)調(diào)工作，有關(guān)具體事務(wù)由證券部和投資管理部共同負責(zé)。
附：
1、紙業(yè)股份有限公司20xx年度高級管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃表略
2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)高管人員名單略
護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇三
為進一步發(fā)揮社區(qū)干部為民服務(wù)的作用，提高工作能力和辦事效率，根據(jù)上級精神，特制訂社區(qū)干部年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃如下：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加強社區(qū)建設(shè)，努力提高社區(qū)工作隊伍整體素質(zhì)為目標，充分發(fā)揮社區(qū)干部在社區(qū)事務(wù)管理中的作用，努力培養(yǎng)一支政治素養(yǎng)高、工作水平強的社區(qū)工作隊伍。
二、培訓(xùn)目標
通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使社區(qū)干部更加熟悉和掌握社區(qū)各項工作的職責(zé)，明確各項工作的內(nèi)容和辦事流程，掌握“四知四清四掌握”工作的意義和內(nèi)涵，增強工作能力和水平，提高認識，促進社區(qū)更好地開展工作。
三、培訓(xùn)對象
社區(qū)全體工作人員。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）、“四知四清四掌握”各項工作制度
（二）、社區(qū)各項工作流程
（三）、錯時工作制及全程代辦制
（四）、社區(qū)干部入戶走訪制度
（五）、社區(qū)“六站一室”工作職責(zé)
（六）、“四類管理法”工作方案?
（七）、出租房屋登記備案管理制度
（八）、宗教事務(wù)管理制度
五、培訓(xùn)時間
原則上每月月初進行。
六、培訓(xùn)地點和方式
培訓(xùn)地點根據(jù)培訓(xùn)需求具體安排。采取集中學(xué)習(xí)的方式，由社區(qū)書記、主任和其他相關(guān)人員進行授課，同時可以采用電教、座談、交流討論等形式，使培訓(xùn)內(nèi)容盡可能豐富多彩，讓干部們確實學(xué)有所得。
七、相關(guān)要求
1、每位干部要高度重視各期培訓(xùn)工作，按時參加，各期培訓(xùn)負責(zé)人要做好相關(guān)工作，確保培訓(xùn)順利完成。
2、每期培訓(xùn)都做好點名工作，干部培訓(xùn)將納入年底工作考核。
3、做好相關(guān)資料和檔案的留存，加強交流和溝通。
篇二：社區(qū)干部培訓(xùn)計劃
20xx年航空社區(qū)干部教育培訓(xùn)的總體思路是：堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆六中全會精神為主線，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以改革創(chuàng)新為動力，以提高培訓(xùn)質(zhì)量為核心，深入貫徹《干部教育工作條例》認真落實干部教訓(xùn)培訓(xùn)規(guī)劃，切實抓好新一輪-大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。
一、認真抓好黨的xx大和xx屆六中全會精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，用中國特色社會主義理論體系武裝干部著眼于統(tǒng)一思想、凝聚力量、指導(dǎo)實踐、推動發(fā)展，采取多種形式，抓好科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和-諧社會、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，進一步抓好黨員干部的理論武裝工作。
二、進一步推進改革創(chuàng)新，不斷提高-干部教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量
（一）不斷更新完善培訓(xùn)內(nèi)容。以《干部教育工作條例》規(guī)定的基本內(nèi)容為依據(jù)，開展培訓(xùn)需求調(diào)查和分析工作，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，完善課程設(shè)置，及時將公共危機管理、形勢研判等知識列入培訓(xùn)內(nèi)容，真正做到社會發(fā)展需要什么就重點培訓(xùn)什么、干部缺什么就補什么，使干部教育培訓(xùn)工作更好地與全縣發(fā)展大局相適應(yīng)，與干部成長需求相結(jié)合。
（二）是進一步改進培訓(xùn)方法。在提高講授式教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加強對研究式、案例式、模擬式、體驗式、情景式等培訓(xùn)方法的研究和運用，使培訓(xùn)更加貼近實際、貼近干部，進一步提高-干部教育培訓(xùn)工作的針對性和實效性。
（三）是進一步整合培訓(xùn)資源。積極引入競爭機制，著力在優(yōu)化和整合培訓(xùn)資源上下功夫，實現(xiàn)培訓(xùn)機構(gòu)、師資力量、培訓(xùn)教材、信息技術(shù)等優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源共建共享，為廣大干部提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源。繼續(xù)抓好網(wǎng)站教學(xué)專題集中聽課活動。
（四）是切實抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)。認真貫徹落實中央、省、關(guān)于突出抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)的相關(guān)精神，教育引導(dǎo)黨員干部在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中堅持理論聯(lián)系實際，努力提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力。切實加強培訓(xùn)工作的日常管理，嚴格執(zhí)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀律，堅決抵制不良風(fēng)氣。聘請的教師要把理論聯(lián)系實際的要求貫穿于教學(xué)過程中，不斷提高教學(xué)水平。
（五）是研究解決干部教育培訓(xùn)工作中的重點難點問題。采取多種方式，深入開展調(diào)查研究，認真分析和解決當前干部教育培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。調(diào)動干部參學(xué)積極性。
三、積極推進新一輪-大規(guī)模培訓(xùn)干部工作
按照“繼續(xù)大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高-干部素質(zhì)”的總體要求，積極開展新一輪-大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。制定并落實全年培訓(xùn)計劃。
（一）居委會干部培訓(xùn)班 培訓(xùn)對象：各居委會、主任、委員，培訓(xùn)時間2天，培訓(xùn)人數(shù)15人（2月）。
（二）入黨積極分子培訓(xùn)班 培訓(xùn)對象：各支部入黨積極分子，培訓(xùn)時間3天，培訓(xùn)人數(shù)20人（4月）。
（三）聯(lián)合工會培訓(xùn)班 培訓(xùn)對象：轄區(qū)各聯(lián)合工會會員，培訓(xùn)時間3天，培訓(xùn)人數(shù)200人（5月）。
（四）居委會計生婦女委員培訓(xùn)班 培訓(xùn)對象：各居委會計生、婦女委員，培訓(xùn)時間3天，培訓(xùn)人數(shù)30人（7月）。
（五）社區(qū)工作者培訓(xùn)班 培訓(xùn)對象：服務(wù)中心工作人員、各居委會干部，培訓(xùn)人數(shù)50人（3月至11月）。
篇三：社區(qū)干部培訓(xùn)計劃
為切實加強黨員干部的培訓(xùn)工作，增強全體社區(qū)黨員干部的政治思想教育，結(jié)合社區(qū)黨員干部的實際情況和八一街道黨工委的教育培訓(xùn)計劃，制定 20xx年社區(qū)黨員干部培訓(xùn)計劃：
一、社區(qū)黨員干部培訓(xùn)要求
以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞八一街道黨工委黨員干部教育計劃，通過多種形式來提高社區(qū)黨員干部的綜合素質(zhì)，增強社區(qū)每一名黨員干部為社區(qū)居民群眾服務(wù)本領(lǐng)，不斷開拓創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，努力使社區(qū)各項目標任務(wù)成為有力的思想保證。
二、培訓(xùn)對象
瑞安社區(qū)教育培訓(xùn)對象是社區(qū)在冊黨員、入黨積極分子和流入本地區(qū)的流動黨員，特別是社區(qū)班子成員為重點。20xx年教育培訓(xùn)指標為：社區(qū)在職黨員培訓(xùn)率達100%，離退休黨員、下崗失業(yè)職工黨員、居民黨員等，培訓(xùn)率要達到80%以上，入黨積極分子培訓(xùn)率要達到100%。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
瑞安社區(qū)20xx年培訓(xùn)的主要內(nèi)容：
1、上級黨委指示精神，構(gòu)建和-諧社會和黨的基本路線、方針、政策。
2、黨的xx大精神，鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。
3、八一街道黨工委的各項要求，學(xué)習(xí)新黨章及新形勢下作好黨務(wù)工作的知識，基層黨建工作一系列文件、重點內(nèi)容。
4、社區(qū)管理與服務(wù)。
5、社區(qū)公民道德建設(shè)實施綱要及有關(guān)法律法規(guī)。
6、學(xué)習(xí)烏魯木齊市各部門的文件精神。
7、學(xué)習(xí)計劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、城市低保、社會保障、居民就業(yè)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。
瑞安社區(qū)教育培訓(xùn)內(nèi)容，圍繞年度中心工作，結(jié)合社區(qū)黨員干部思想現(xiàn)狀和社區(qū)特點，有針對性開展社區(qū)相關(guān)教育培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)方式
1、集中培訓(xùn)，社區(qū)培訓(xùn)對象為在職黨員干部和社區(qū)其它有學(xué)習(xí)能力的黨員，社區(qū)黨委采取多種形式，舉辦社區(qū)黨員培訓(xùn)班，時間不少于六天。
2、送學(xué)上門，瑞安社區(qū)對體弱多病的離退休黨員和其它原因不能參加集中培訓(xùn)的黨員，采取送學(xué)上門，把學(xué)習(xí)的內(nèi)容和需要黨組織解決的問題結(jié)合起來。
3、參觀學(xué)習(xí)，圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作發(fā)展目標和重點項目要求，組織全體黨員干部到優(yōu)秀社區(qū)參觀學(xué)習(xí)，把好的經(jīng)驗和管理方式帶回來，開拓視野。
4、樹立典型，結(jié)合社區(qū)保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動的長期有效開展，把各項工作涌現(xiàn)出的先進個人和事跡進行學(xué)習(xí)，讓廣大黨員干部樹對立比、學(xué)、趕先進的良好風(fēng)氣，更加為社區(qū)群眾服務(wù)，當好貼心人。
5、活動開展，水泊社區(qū)充分抓好重大節(jié)日和主題教育活動為載體，積極安排，組織好開展愛國、愛家園、愛社會主義教育，激發(fā)黨員干部熱愛社區(qū)、建設(shè)社區(qū)的熱情。
6、認真組織，堅持“三會一課”制度，積極搞好民-主評議黨員工作，開展幫助談心教育工作，開展好批評與自我批評，積極聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，使組織生活會落實到實效。
篇四：社區(qū)干部培訓(xùn)計劃
為進一步提高黨員素質(zhì)，更好的發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，結(jié)合本社區(qū)實際，制定了黨員干部培訓(xùn)計劃。
一、指導(dǎo)思想
以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨各種會議、文件精神。以全面提高黨員素質(zhì)和加強黨組織的戰(zhàn)斗力為宗旨，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以社區(qū)支部黨員活動室為陣地，提高黨員的科學(xué)技術(shù)水平，真抓實干地搞好黨員教育工作。
二、黨員干部教育培訓(xùn)的目的`要求及內(nèi)容
1、目的要求：用科學(xué)的理論武裝頭腦，用《黨章》規(guī)范黨員行為，造就一支素質(zhì)高、黨性強的黨員隊伍，不斷提高黨支部的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用。
2、主要內(nèi)容：（1）進行以鄧-小-平理論、“三個代表”主要思想和保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動讀本為主要內(nèi)容的社會主義理論教育；（2）進行以新黨章、先進人物事跡和黨紀黨規(guī)為主要內(nèi)容的黨性教育；（3）進行以愛國主義、集體主義、社會主義為主要內(nèi)容的革命傳統(tǒng)教育；（4）進行以實用技能、科技文化知識為主要內(nèi)容的技術(shù)培訓(xùn)。
不同職業(yè)、不同層次的黨員教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)有側(cè)重點，兼顧一般，本著“干什么，學(xué)什么；缺什么，補什么”的原則開展黨員干部教育活動。
三、方法及時間安排
1、注意層次，根據(jù)黨員的年齡、文化結(jié)構(gòu)等劃分不同層次，實行集中于分散培訓(xùn)的方式；2、發(fā)揮電化教育功能；3、每月培訓(xùn)黨員干部一次。
一、教學(xué)目標
3．研討當前社區(qū)工作中面臨的新形勢、新問題、新特點和新任務(wù)，增強基層干部協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、為群眾辦實事的能力。
二、學(xué)制
20xx年2月22日—3月3日，學(xué)制5天。按城市社區(qū)、涉農(nóng)社區(qū)分班分時段進行。
三、教學(xué)專題
1．如何當好社區(qū)干部
2．認識新形勢的新變化，提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平
3．成華區(qū)社區(qū)建設(shè)的實踐與探索
4．基層黨組織建設(shè)
5．社區(qū)治理與社區(qū)參與（城市社區(qū)）
6．以社區(qū)治理機制創(chuàng)新推動社會建設(shè)（涉農(nóng)社區(qū)）
7．成華區(qū)社區(qū)黨建工作實務(wù)
8．成華區(qū)社區(qū)建設(shè)與管理實務(wù)
9．成華區(qū)基層公開綜合服務(wù)平臺建設(shè)與管理實務(wù)
10．社區(qū)教育基本知識及工作實務(wù)
11．加強集體經(jīng)濟管理，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟（涉農(nóng)社區(qū)）
12．管理的思想與智慧
13．擁有積極心態(tài)，活出最佳狀態(tài)
四、管理與考核
1．區(qū)委組織部、區(qū)民政局負責(zé)組織，區(qū)委黨校（區(qū)行政學(xué)校）承辦實施。
2．區(qū)委黨校高級講師侯渝生、區(qū)委組織部組織二科科長謝恩擔(dān)任涉農(nóng)社區(qū)班班主任，區(qū)委黨校教務(wù)處副主任干慶文、區(qū)民政局基層政權(quán)科科長李原松擔(dān)任城市社區(qū)班班主任，負責(zé)培訓(xùn)班的日常管理與考核。
3．采取考勤與考評相結(jié)合的考核措施，學(xué)習(xí)期間學(xué)員需寫出一篇心得體會（字數(shù)1000左右），學(xué)員培訓(xùn)的綜合考核結(jié)果將反饋區(qū)委組織部、區(qū)民政局和街道黨工委。
護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇四
實驗室工作人員的政治思想、業(yè)務(wù)水平的高低、服務(wù)意識的強弱、工作效率的優(yōu)劣，都將直接明顯地影響實驗室的建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量的提高以及科學(xué)研究的過程。隨著儀器設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高，儀器設(shè)備涵蓋科學(xué)技術(shù)的門類愈來愈多，要管好、用好、維護好儀器設(shè)備，就要掌握多種科學(xué)技術(shù)知識，這是現(xiàn)代化儀器設(shè)備對實驗技術(shù)人員提出的客觀要求。我院當前的實驗隊伍現(xiàn)狀遠達不到這一要求，專職實驗管理人員數(shù)量不足，學(xué)歷與職稱結(jié)構(gòu)不合理，都從一定程度阻礙了實驗室的建設(shè)與實驗教學(xué)水平的提高。因此，培訓(xùn)與組建一支數(shù)量相對穩(wěn)定，能適應(yīng)目前學(xué)院專業(yè)實驗教學(xué)要求的實驗技術(shù)管理隊伍，是實驗室建設(shè)與發(fā)展的當務(wù)之急。
培訓(xùn)計劃于措施
不斷充實實驗技術(shù)管理隊伍
為加強實驗技術(shù)管理隊伍建設(shè)，彌補由于專職實驗工作人員不足帶來的影響，不斷提高實驗教學(xué)質(zhì)量，學(xué)院決定從引進的碩士生和博士生中，擇優(yōu)聘任部分人擔(dān)任兼職實驗技術(shù)與管理工作，具體實施辦法參照學(xué)院制定的《兼職實驗技術(shù)人員聘用與管理辦法》執(zhí)行。
加強實驗工作人員熱愛本職工作的教育
要教育實驗室工作人員正確認識實驗是工作在高等學(xué)校中的地位和作用，不斷的對他們進行熱愛本職工作的教育，增強他們的事業(yè)心、責(zé)任感和服務(wù)意識，這是搞好實驗室建設(shè)和管理工作的關(guān)鍵。
加強實驗室工作人員的自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)的思想教育
教育實驗人員樹立自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)的思想，是思想教育的一個重要方面。在實驗室建設(shè)中，需要增強和更新的儀器設(shè)備很多，由于學(xué)校投資限制，應(yīng)對實驗人呀un進行自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)的思想教育，鼓勵他們開發(fā)對舊設(shè)備的改進、挖潛、修舊利廢，充分發(fā)揮老設(shè)備的作用，使實驗室建設(shè)逐步得到改進。
加強實驗工作人員遵守紀律，執(zhí)行制度的教育
為建立良好的工作秩序，使實驗教學(xué)逐步做到秩序化、規(guī)范化，必須建立、健全各項規(guī)章制度。這不僅是順利進行實驗工作的有利保證，它還直接關(guān)系到對學(xué)生的嚴謹?shù)目茖W(xué)作風(fēng)和嚴格的科學(xué)態(tài)度的培養(yǎng)。要教育實驗人員做遵守紀律、執(zhí)行制度的模范。
加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)
為加強對實驗室工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)院設(shè)一名副院長分管實驗室工作，三個專業(yè)實驗室各設(shè)一名實驗室主任，全面負責(zé)本專業(yè)的實驗室建設(shè)工作。實驗室主任應(yīng)加強對實驗室工作人員的領(lǐng)導(dǎo)，針對本實驗室特點，制定切實可行的培訓(xùn)方案，使實驗室工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面培訓(xùn)，不斷提高工作水平。
加強對實驗室工作人員的考核
考核是對培訓(xùn)結(jié)果、實驗室工作人員素質(zhì)及工作態(tài)度、工作成果的檢查，各實驗室主任具體負責(zé)這項工作。具體考核內(nèi)容包括：（1）政治思想表現(xiàn)，即實驗人員應(yīng)遵守的共同規(guī)范；（2）根據(jù)崗位責(zé)任制和具體承擔(dān)的任務(wù)進行考核；（3）所負責(zé)的儀器設(shè)備的維護、修理、利用率和完好率等情況；（4）規(guī)定的學(xué)習(xí)計劃完成情況?？己私Y(jié)果報學(xué)院核準后，記入個人業(yè)務(wù)檔案，作為實驗人員技術(shù)職稱晉升的基礎(chǔ)和依據(jù)。
情況總結(jié)
我院目前有三個專業(yè)實驗室，其中只有資源工程實驗室是一個老實驗室，由劉石義和劉鳳春兩名高級實驗師擔(dān)任實驗室技術(shù)與管理工作。環(huán)境工程和環(huán)境信息科學(xué)實驗室都屬于新建實驗室，無專職實驗人員。為緩解這一矛盾，學(xué)院20xx年聘任柯尊偉（碩士）兼管環(huán)境信息科學(xué)實驗室，李夢紅（本科）兼管環(huán)境工程實驗室，20xx年又聘請趙小稚（副教授）、李涯麗（碩士、副教授）、馮雪冬（碩士）兼任實驗室管理工作。這些同志都具有很強的事業(yè)心、責(zé)任感和服務(wù)意識，工作認真負責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，很好的完成了自己的本職工作，保證了實驗教學(xué)工作的順利開展。學(xué)院已制訂了有關(guān)規(guī)章制度，要求新引進的博士生和碩士生輪流到實驗室工作，逐步建立一支人員相對穩(wěn)定，數(shù)量充足，學(xué)歷與職稱結(jié)構(gòu)合理的實驗教學(xué)和管理隊伍。
篇二：實驗室培訓(xùn)計劃
培訓(xùn)是一種有組織的實現(xiàn)知識、技能、理念等的傳遞的一個過程。任何培訓(xùn)都應(yīng)有其特定的目標、實現(xiàn)的手段和效果的評價。
“實驗室員工流動平凡（新人很多），檢驗任務(wù)也重（空余時間不多），怎樣可以搞好這一年的培訓(xùn)，簡潔又生動！”應(yīng)該是針對入職新人的培訓(xùn)，這個時期的培訓(xùn)相對比較簡單，但卻一點不能馬虎，原因在于，入職培訓(xùn)直接關(guān)系到這些員工今后的工作基礎(chǔ)、工作態(tài)度和工作方式，因此必須認真的策劃、科學(xué)的運作和全面的統(tǒng)籌。
具體講，入職教育應(yīng)該從兩個方面入手，一是實驗室文化教育，二是專業(yè)技能培訓(xùn)。
1、文化教育
這里講的文化，是企業(yè)文化的一種，包含了實驗室的工作訓(xùn)條、人文理念、質(zhì)量方針、任務(wù)目標、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、工作流程等相關(guān)內(nèi)容。
這些內(nèi)容的教育，是新員工接受與被接受這個集體的關(guān)鍵，好的教育可以是新員工很快的融入這個集體，并以集體的任務(wù)為己任，知道自己努力的方向和行為規(guī)范。可通過團隊建設(shè)的破冰游戲、互動游戲、高層領(lǐng)導(dǎo)的演講、座談會、宣講、參觀等多種方式進行。
2、專業(yè)技能培訓(xùn)
一個人認可了一種理念，接下來的技能培訓(xùn)可以收到事半功倍的效果。
專業(yè)技能應(yīng)該包含兩個方面的內(nèi)容，即：理論知識和基本技能。
理論知識是完成實驗室工作的理論基礎(chǔ)，這些基本知識在學(xué)校教育中已經(jīng)完成了大半，所以相對投入的資源可以適當?shù)臏p少，但這必須通過理論考試和專業(yè)技術(shù)人員的實際交談來確認其對基礎(chǔ)理論掌握的程度，然后制定培訓(xùn)計劃。
基本技能是完成實驗室工作的操作基礎(chǔ)，可以通過觀察其具備的基本能力來制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，實現(xiàn)的手段即培訓(xùn)的方式可以從三個階段進行，觀摩、師帶徒、演示。觀摩就是讓新員工現(xiàn)場觀看那些操作技能規(guī)范、嫻熟的老員工的實際操作來認真的體會操作的要領(lǐng)；師帶徒就是手把手的一對一的老帶新的一種培訓(xùn)方式，這也是最傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式；演示就是根據(jù)培訓(xùn)的進度，有計劃的安排新員工在技術(shù)人員、老員工面前演示操作，然后指出存在的不足和不規(guī)范的地方。
3、培訓(xùn)有效性的評價
任何培訓(xùn)都應(yīng)對培訓(xùn)效果進行評價，評價最簡單最直接的方法就是考試，但這不是唯一的方式。應(yīng)該透過在培訓(xùn)過程中對學(xué)員的訪談了解培訓(xùn)方式的合理性、培訓(xùn)師的水平、是否學(xué)到了新東西等等。培訓(xùn)技術(shù)后，透過考核確認其達到培訓(xùn)目標的程度；透過日常操作技能考察確定其技能是否得到了提高等等。
以上這些僅僅是針對新員工的入職教育，也是最簡單的教育，之后還應(yīng)用提高教育。
所有的`教育培訓(xùn)必須與實驗室的事業(yè)進步、發(fā)展戰(zhàn)略和目標相聯(lián)系。所以，作為實驗室培訓(xùn)的負責(zé)人，應(yīng)當把實驗室長期發(fā)展與當前的檢驗任務(wù)結(jié)合起來，共同納入組織培訓(xùn)的內(nèi)容。
1.目的
通過定期對實驗室工作人員進行教育和培訓(xùn)，持續(xù)保持工作人員的能力，確保實驗室工作人員在能力、公正性、判斷力以及工作誠實性方面的可信度。保證本實驗室的質(zhì)量和技術(shù)活動符合cnas-cl01：20xx《檢測和校準實驗室能力認可準則》的要求。
2.范圍
適用于實驗室人員教育、質(zhì)量體系培訓(xùn)和檢測技能培訓(xùn)等活動。
3.職責(zé)
3.1各崗位人員必須保證結(jié)果的真實性，不受任何來自外界的壓力和影響。
3.2總監(jiān)負責(zé)執(zhí)行本程序，負責(zé)實驗室年度培訓(xùn)計劃的審批。
3.3經(jīng)理負責(zé)依據(jù)《實驗室組織架構(gòu)圖》編制各職級的“崗位工作職責(zé)”， 實驗室按“崗位工作職責(zé)”的要求進行招聘人員。
3.5質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)組織管理體系文件的培訓(xùn)；
4.程序
4.1每年底，質(zhì)量負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人分別收集實驗室人員在管理體系和檢測技術(shù)方面的培訓(xùn)需求，結(jié)合實際工作的情況，在年初制定“年度培訓(xùn)計劃”交實驗室經(jīng)理審核，實驗室經(jīng)理根據(jù)提出的培訓(xùn)需求、對照實驗室當前及將來業(yè)務(wù)開展的需要對培訓(xùn)計劃進行補充，“實驗室年度人員培訓(xùn)計劃”經(jīng)總監(jiān)審批后開始實施。
4.2確定培訓(xùn)內(nèi)容時應(yīng)從工作需要出發(fā)，主要包括以下內(nèi)容：
（2）質(zhì)量手冊、程序文件等管理體系文件方面的內(nèi)容；
（3）工作人員在能力、公正性、判斷力以及工作誠實性方面的內(nèi)容。
（4）消防知識、機械操作安全、用電安全和防護、救護知識等方面的內(nèi)容；
（5）計算機應(yīng)用、專業(yè)外語等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。
4.3培訓(xùn)方式應(yīng)根據(jù)內(nèi)容、人數(shù)、效果、培訓(xùn)成本等因素綜合考慮，包括實驗室自行組織培訓(xùn)班或研討會、參加外單位培訓(xùn)班或研討會、參觀考察、個別輔導(dǎo)操作技能等。與檢測有關(guān)的培訓(xùn)工作由技術(shù)負責(zé)人組織進行、與實驗室管理體系有關(guān)的由質(zhì)量負責(zé)組織進行，對于來自糾正措施的人員培訓(xùn)任務(wù)可臨時安排。培訓(xùn)后將培訓(xùn)考核結(jié)果記錄于“培訓(xùn)考核登記表”中。
4.4開展新的檢測項目或由于標準修訂增加新內(nèi)容時，應(yīng)及時編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，并對從事該檢測項目的人員進行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可開展檢測工作。
4.5.1對于公正行為的培訓(xùn)，實驗室經(jīng)理要不定時對實驗室人員進行培訓(xùn)，公正行為的詳細規(guī)定如下：
4.5.1.1有關(guān)上級部門不得對實驗室施加行政壓力，總監(jiān)嚴加審核后方可向客戶發(fā)結(jié)果報告。
4.5.1.2總監(jiān)按公司總經(jīng)理簽發(fā)的授權(quán)令，要抵制并保證本實驗室工作人員免受來自于上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的影響以及壓力而影響工作的質(zhì)量。工作人員如受到這些壓力而影響工作上的判斷時，不要擅自作主，要逐級請示。最終決策人員要對后果負責(zé)。
4.5.1.3實驗室經(jīng)理要經(jīng)常教育實驗室全體工作人員，確保本實驗室工作人員不參加與本實驗室工作和服務(wù)內(nèi)容相關(guān)的經(jīng)商行為；確保實驗室工作人員不因財經(jīng)問題影響工作的公正性和誠實性。如發(fā)現(xiàn)實驗室工作人員有這些不良行為，實驗室經(jīng)理要立即報告總監(jiān)，并馬上停止或調(diào)整其工作崗位，及時、盡量挽回對客戶造成的影響（如存在）。
4.5.1.4實驗室管理和工作人員要自覺遵守和執(zhí)行實驗室質(zhì)量手冊的要求。總監(jiān)監(jiān)督實驗室經(jīng)理的管理行為；實驗室經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督具體工作人員工作行為及技術(shù)操作能力和工作質(zhì)量；如發(fā)現(xiàn)違規(guī)人員，應(yīng)馬上逐級上報處理。
4.5.1.5實驗室經(jīng)理負責(zé)對工作人員不良行為的調(diào)查。根據(jù)調(diào)查結(jié)果對違規(guī)人員進行停止工作、工作崗位調(diào)整等處理并上報總監(jiān)。由總監(jiān)對工作人員違規(guī)行為進行最終行政處理。如發(fā)現(xiàn)由于實驗室工作人員不良行為對客戶造成了影響，實驗室總監(jiān)還要負責(zé)挽回對客戶所造成的影響。實驗室經(jīng)理要記錄工作人員不良行為的處理結(jié)果。
4.5.1.6培訓(xùn)計劃及實施記錄由文件和資料管-理-員整理歸檔；與檢測有關(guān)的管理人員、技術(shù)人員和關(guān)鍵支持人員，由文件和資料管-理-員負責(zé)建立“人員檔案”，內(nèi)容包括培訓(xùn)與考核記錄、授權(quán)任職文件、學(xué)歷證書和任職資格證書等。
護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇五
2、培訓(xùn)目的 ?
4、年初培訓(xùn)、定期與不定期培訓(xùn)內(nèi)容及落實安排
4.1、煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī) （由張鈺貴負責(zé)）?
4.1.1煤礦安全生產(chǎn)方針、政策； ?
4.1.2煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關(guān)制度的基本知識； ??
4.1.3農(nóng)民工、女職工和未成年工的保護； ?
4.1.4勞動保護與勞動合同基本知識； ?
4.1.5煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。 ?
4.1.6 煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定 ?
4.2、煤礦安全管理 （由礦長黃家河負責(zé)）?
4.2.1煤礦安全管理的基本概念、目的和任務(wù)； ?
4.1.2煤礦主要安全生產(chǎn)管理制度，煤礦安全管理機構(gòu)、人員及主要職責(zé)； ?
4.2.3本單位安全生產(chǎn)管理辦法（細則）和規(guī)章制度及勞動紀律；?
4.2.4興隆煤礦作業(yè)特點，礦井概況，煤礦作業(yè)場所常見的危險、職業(yè)危害因素； ?
4.2.5煤礦安全設(shè)施、勞動防護用品的使用和基本維護要求；?
4.2.6煤礦從業(yè)人員在防治煤礦災(zāi)害中的重要作用及其職業(yè)道德和安全職責(zé)； ?
4.2.7工傷保險知識。 ?
4.3、煤礦開采安全 ?
4.3.7典型事故案例分析（本條由安全副礦長陳澤軍負責(zé)）。?
4.4、 職業(yè)病防治 （本條由副總經(jīng)理黃志東負責(zé)）
4.4.1職業(yè)危害、職業(yè)病、職業(yè)禁忌癥的概念及防范；?
4.4.2健康監(jiān)護基本要求；
4.4.3煤礦從業(yè)人員職業(yè)病預(yù)防的權(quán)利和義務(wù)。?
4.5、 事故應(yīng)急處置、自救與創(chuàng)傷急救 （本條由總工程師黃克仕負責(zé)）?
4.5.1事故報告及現(xiàn)場緊急處置； ?
4.5.2發(fā)生各種災(zāi)害事故的自救、互救和避災(zāi)方法； ? ?
4.5.3創(chuàng)傷急救知識； ?
4.5.4典型事故案例分析。 ?
4.6、 現(xiàn)場參觀與基本技能訓(xùn)練 （本條由礦長黃家河負責(zé)）?
4.6.1熟悉本礦作業(yè)環(huán)境；
4.6.2本礦常見危險因素的辨識； ?
4.6.3煤礦安全設(shè)施、勞動防護用品的使用和基本維護； ?
4.6.4事故應(yīng)急處置和現(xiàn)場急救疏散訓(xùn)練； ??
4.6.5自救器的使用與創(chuàng)傷急救訓(xùn)練。 ?
5、再培訓(xùn)內(nèi)容（培訓(xùn)負責(zé)人按照第4條落實進行) ?
5.1煤礦從業(yè)人員按照有關(guān)規(guī)定，每年進行一次再培訓(xùn)。其內(nèi)容包括： ?
5.2有關(guān)安全生產(chǎn)方面的新的法律、法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準、規(guī)程和規(guī)范； ?
5.3有關(guān)煤礦生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料及其安全技術(shù)要求； ?
5.4典型事故案例分析。?
5.5學(xué)習(xí)近期的礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定內(nèi)容?
6、培訓(xùn)教育方式?
6.4.2班中有針對性抽查提問井下安全注意事項，鞏固學(xué)習(xí)成果。?
6.4.3利用節(jié)假日或停工停產(chǎn)時間組織鞏固培訓(xùn)。?
6.4.5利用辦墻報、專欄，懸掛安全圖片、標語，井下規(guī)范安
全警示牌板及示范牌板。?
7.1、年初開工前的全員培訓(xùn)由本礦礦級成員負責(zé)輪流授課。 ?
7.3、定期安全培訓(xùn)由本礦礦級成員按照培訓(xùn)計劃定期組織培訓(xùn)。?
7.4、日常安全培訓(xùn)利用停工、停電及班前會和一切可利用的空余時間由各科室、隊級為單位分別組織培訓(xùn)。
8、培訓(xùn)管理要求?
8.3、礦培訓(xùn)機構(gòu)要制定培訓(xùn)制度并嚴格按照執(zhí)行，根據(jù)不同層次采取不同形式，選用不同的教材，制定不同的教學(xué)計劃，進行針對性的培訓(xùn)，合理安排、精心組織，認真?zhèn)湔n，祥細講授，嚴格考核，做到培訓(xùn)率和合格率都地達到100%，全面完成全年培訓(xùn)教育計劃。
第一條 根據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第三十一條的規(guī)定，制定本實施辦法。
第二條 《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第二條所稱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，包括在我國鄉(xiāng)村、城鎮(zhèn)開辦的除國有煤礦企業(yè)和外商投資煤礦企業(yè)以外的集體煤礦企業(yè)、私營煤礦企業(yè)、聯(lián)營煤礦企業(yè)、股份制煤礦企業(yè)及其他經(jīng)濟類型的煤礦企業(yè)。
第三條 煤炭資源屬于國家所有。國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門對全國煤炭資源的合理開發(fā)和利用實行行業(yè)管理。
第四條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采煤炭資源，必須符合《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》規(guī)定的辦礦條件和程序，依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，申請辦理采礦許可證和煤炭生產(chǎn)許可證。禁止無證礦井進行煤炭生產(chǎn)活動。
第五條 國家通過制定行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，扶持、指導(dǎo)和幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的發(fā)展。地方各級人民政府應(yīng)當制定扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的經(jīng)濟政策，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦籌集資金，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦健康發(fā)展。
合法權(quán)益；對發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦做出顯著成績的單位和個人給予獎勵。
第六條 開采工業(yè)儲量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，必須實行正規(guī)的采煤方法，禁止采用掠奪式采煤方法，破壞、浪費煤炭資源。
國家鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦依法開采邊緣零星煤炭資源，國家規(guī)定開采厚度以外的極薄煤層、表外儲量及復(fù)采殘留的煤炭資源。
第七條 國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門和縣以上地方人民政府負責(zé)管理煤炭工業(yè)的部門是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的行業(yè)管理部門(以下統(tǒng)稱煤炭工業(yè)主管部門)。主要產(chǎn)煤縣(市)應(yīng)根據(jù)需要，健全行業(yè)管理機構(gòu)。
未設(shè)煤炭工業(yè)管理機構(gòu)的產(chǎn)煤市、縣內(nèi)人民政府授權(quán)的同級部門對本行政區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實行行業(yè)管理，行使行業(yè)管理職權(quán)，承擔(dān)行業(yè)管理責(zé)任，接受上級人民政府煤炭工業(yè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
縣級以上地方人民政府煤炭工業(yè)主管部門根據(jù)需要設(shè)立的派出機構(gòu)，根據(jù)地方性法規(guī)、民族自治地方的自治條例、單行條例或同級人民政府的授權(quán)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實行行業(yè)管理。
第八條 煤炭工業(yè)行業(yè)管理的任務(wù)是統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、提供服務(wù)、監(jiān)督檢查。各級煤炭工業(yè)主管部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實行行業(yè)管理的主要職責(zé)是：
(七)依法實施行政處罰，維護企業(yè)的合法權(quán)益。
第九條 國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門根據(jù)煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在保證國有煤礦企業(yè)開采煤炭資源的前提下，應(yīng)在全國煤炭資源行業(yè)開發(fā)規(guī)劃中劃定可供鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采的煤炭資源范圍。
省、自治區(qū)、直轄市人民政府根據(jù)全國礦產(chǎn)資源規(guī)劃和全國煤炭資源行業(yè)開發(fā)規(guī)劃，應(yīng)在地區(qū)煤炭資源開發(fā)規(guī)劃中劃定經(jīng)省、市、縣級人民政府審批，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采的煤炭資源范圍。
第十條 未經(jīng)國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門批準，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦不得開采《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第九條規(guī)定的煤炭資源。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第九條規(guī)定的煤炭資源，必須提交國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門規(guī)定的資料、論證材料和專項設(shè)計，經(jīng)國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門或其授權(quán)的煤炭工業(yè)主管部門審查批準。法律、行政法規(guī)規(guī)定還應(yīng)經(jīng)過其他有關(guān)主管部門同意的，從其規(guī)定。
地方各級人民政府煤炭工業(yè)主管部門及其他有關(guān)主管部門依法進行檢查監(jiān)督。
第十一條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦在國有煤礦企業(yè)井田范圍內(nèi)開采邊緣零星煤炭資源或復(fù)采殘煤，必須征得國有煤礦企業(yè)同意，征得鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦所在地的縣級以上煤炭工業(yè)主管部門的意見，經(jīng)國有煤礦企業(yè)報其上級主管部門批準。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采前款規(guī)定的煤炭資源，必須與國有煤礦企業(yè)簽訂煤炭資源和安全生產(chǎn)協(xié)議，并報國有煤礦企業(yè)上級主管部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦所在地的縣級以上煤炭工業(yè)主管部門備案。協(xié)議的內(nèi)容應(yīng)當包括：
1．明確劃給鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采的煤炭資源范圍及儲量；
2．訂有不影響國有煤礦企業(yè)及其他礦井安全生產(chǎn)的內(nèi)容；
3．雙方認為應(yīng)當明確的其他內(nèi)容。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦所在地的縣級以上煤炭工業(yè)主管部門對煤炭資源和安全生產(chǎn)協(xié)議的履行情況，進行檢查監(jiān)督。
第十二條 開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，必須具備下列條件：
(一)符合全國煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃；
(三)有與所建礦井生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的.資金、技術(shù)裝備和技術(shù)人才；
(八)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第十三條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦在缺煤地區(qū)開采極薄煤層、表外儲量和復(fù)采殘留的煤炭資源及邊探邊采不穩(wěn)定煤炭資源的，市、縣人民政府煤炭工業(yè)主管部門應(yīng)當根據(jù)區(qū)域地質(zhì)特征制定管理辦法，做到安全生產(chǎn)、文明施工、保護環(huán)境。
第十四條 申請開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，須經(jīng)當?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府簽署意見。
第十五條 申請開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，應(yīng)當依照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第十三條規(guī)定的條件和程序，進行辦礦審查。
除經(jīng)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第十三條規(guī)定的煤炭工業(yè)主管部門審查辦礦條件外，省、自治區(qū)、直轄市制定的有關(guān)地方性法規(guī)規(guī)定須經(jīng)市(地、盟)級以上煤炭工業(yè)主管部門審批辦礦的，從其規(guī)定。
第十六條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦建成投產(chǎn)前，應(yīng)當按照《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》及其實施細則的規(guī)定，由煤炭工業(yè)主管部門進行審查，依法辦理煤炭生產(chǎn)許可證。
未取得煤炭生產(chǎn)許可證的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，不得進行煤炭生產(chǎn)。
第十七條 在《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》頒布前開辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，未按規(guī)定經(jīng)煤炭工業(yè)主管部門審查同意的，應(yīng)在本實施辦法施行之日起３個月內(nèi)，按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》和本實施辦法的規(guī)定，申請補辦辦礦審查手續(xù)。
第十八條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采獲得工業(yè)儲量的煤炭資源，必須按照煤炭工業(yè)技術(shù)政策的要求，采用合理的開采程序和采煤方法進行開采，資源回采率應(yīng)達到國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門規(guī)定的標準。
第十九條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)當按照礦井當年實際產(chǎn)量提取維簡費。維簡費?？顚Ｓ?，必須用于維持簡單再生產(chǎn)，不得平調(diào)或挪用。維簡費的使用范圍和提取標準，按照國務(wù)院和省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)當按照國家有關(guān)礦山安全的法律、法規(guī)和煤炭行業(yè)安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)范的要求，建立、健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、工種崗位責(zé)任制和技術(shù)操作規(guī)程。
第二十一條 省、市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府主要負責(zé)人和同級人民政府煤炭工業(yè)主管部門的主要負責(zé)人，對本行政區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全生產(chǎn)負重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府應(yīng)當加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理。
煤炭產(chǎn)量較大的縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，應(yīng)當做到機構(gòu)健全，人員固定，制度完善，責(zé)權(quán)明確。
第二十二條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的礦長和辦礦單位負責(zé)人對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其職責(zé)是：
(二)落實本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制及有關(guān)規(guī)章制度；
(三)組織職工進行安全教育和培訓(xùn)；
(四)合理使用安措資金；
(五)改善勞動條件，加強勞動保護，實行正規(guī)生產(chǎn)；
(六)加強安全監(jiān)督檢查，組織處理事故。
第二十三條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長，必須經(jīng)過縣級以上煤炭工業(yè)主管部門按照國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門的規(guī)定組織的培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后，取得礦長資格證書。
未取得煤炭工業(yè)主管部門頒發(fā)的礦長資格證書的，不得擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長。
更換鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長，應(yīng)當征求原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門的意見。
第二十四條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全檢查員、瓦斯檢驗工、井(坑)下放炮工、井下電鉗工、采煤機司機、主提升機司機等工種的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過縣級以上煤炭工業(yè)主管部門按照國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門的規(guī)定組織的培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后，取得特種作業(yè)人員操作資格證書。
未取得煤炭工業(yè)主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作資格證書的，不得從事本崗位工作。
第二十五條 煤炭工業(yè)主管部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的職工進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，應(yīng)當符合下列要求：
(三)建立、健全培訓(xùn)網(wǎng)，完善培訓(xùn)設(shè)施；
(四)結(jié)合本地區(qū)的實際情況，編寫培訓(xùn)教材；
(五)采取多種形式解決師資來源，提高教學(xué)質(zhì)量。
第二十六條 縣級人民政府煤炭工業(yè)主管部門必須加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦救護工作的領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)與市、縣煤礦救護隊或鄰近國有煤礦企業(yè)救護隊簽訂救護協(xié)議，并按當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定交納安全救護費用。
第二十七條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)當保護事故現(xiàn)場并迅速采取必要措施，搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。
重大傷亡事故應(yīng)當立即報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦上級主管部門和企業(yè)所在地的煤炭工業(yè)主管部門、勞動行政主管部門、公安部門和人民檢-察-院。
發(fā)生事故的單位和有關(guān)人員有向事故調(diào)查組如實提供有關(guān)資料的責(zé)任，任何單位和個人不得阻礙事故調(diào)查組工作。
發(fā)生事故的單位和主管部門，負責(zé)辦理事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議。
傷亡事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查處理，必須堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則。在傷亡事故發(fā)生后，隱瞞不報、謊報、故意遲延、故意破壞事故現(xiàn)場或者拒絕、阻礙事故調(diào)查工作的，由有關(guān)部門按照國家有關(guān)規(guī)定對單位負責(zé)人和責(zé)任者給予處分。
第二十八條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)自本實施辦法施行之日起3個月內(nèi)繪制實測的《井上下對照圖》、《采掘工程平面圖》、《通風(fēng)系統(tǒng)圖》，并應(yīng)定期測繪，及時填圖。煤炭工業(yè)主管部門應(yīng)當建立交換圖制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)當定期向原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門報送交換圖，接受監(jiān)督檢查。
第二十九條 相鄰煤礦之間必須留有符合煤炭工業(yè)設(shè)計規(guī)范的礦井隔離煤柱。未經(jīng)原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門批準，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦不得開掘礦井隔離煤柱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦進行采礦作業(yè)時，不得采用可能危及相鄰煤礦生產(chǎn)安全的決水、爆破、貫通巷道等危險方法。
相鄰煤礦之間貫通后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦必須及時報告原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門，按照煤炭工業(yè)主管部門的決定進行密閉。
第三十條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦井(坑)停辦或關(guān)閉，必須向原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門申請，并提交實際開采的圖紙資料、礦井關(guān)閉后安全隱患資料及可行的安全閉井(坑)措施，經(jīng)原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門審查批準，依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定辦理停辦或關(guān)閉手續(xù)，注銷煤炭生產(chǎn)許可證和采礦許可證。圖紙資料由省、自治區(qū)、直轄市人民政府煤炭工業(yè)主管部門和原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門分別存檔。
第三十一條 縣級以上人民政府勞動行政主管部門依照法律、行政法規(guī)規(guī)定的職責(zé)，負責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全工作進行監(jiān)督、檢查企業(yè)職工安全教育和培訓(xùn)工作，并有權(quán)對取得礦長資格證書的礦長進行抽查。
第三十二條 違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》及本實施辦法規(guī)定，有下列情形之一的，由原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處罰。
(一)違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第十二條、第十三條規(guī)定，未經(jīng)煤炭工業(yè)主管部門審查同意擅自開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的，處以2—5萬元罰款、沒收違法所得、責(zé)令停產(chǎn)整頓。
(二)違反本實施辦法第二十八條規(guī)定，未繪制《井上下對照圖》、《采掘工程平面圖》、《通風(fēng)系統(tǒng)圖》的，處以2萬元以下罰款或者責(zé)令停產(chǎn)整頓。
(三)違反本實施辦法第二十八條規(guī)定，未按規(guī)定期限向煤炭工業(yè)主管部門報送交換圖的，給予警告，限期報送；逾期仍不報送的，處以3萬元以下罰款或者責(zé)令停產(chǎn)整頓。
(四)所報圖紙不能反映井下真實情況或弄虛作假的，處以5000元—2萬元罰款；由此發(fā)生與相鄰煤礦貫通的，處以2—5萬元罰款或者責(zé)令停產(chǎn)整頓。
第三十三條 違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》及本實施辦法規(guī)定，有下列情形之一的，由國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門或者由其授權(quán)的省、自治區(qū)、直轄市人民政府煤炭主管部門根據(jù)情節(jié)輕重，給予處罰：
(三)未經(jīng)國有煤礦企業(yè)的上級主管部門批準，擅自開采國有煤礦企業(yè)礦區(qū)范圍內(nèi)邊緣零星煤炭資源或復(fù)采殘留煤的，按照下列規(guī)定處罰：
3．鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦違反煤炭資源和安全生產(chǎn)協(xié)議，影響國有煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全情節(jié)較輕的，處以2萬元以下罰款、沒收非法所得；情節(jié)較重的，處以2—5萬元罰款、沒收非法所得、責(zé)令停止開采。
第三十四條 煤炭工業(yè)主管部門違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》規(guī)定，有下列情形之一的，對負有直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員，視情節(jié)輕重給予警告、記過、撤職、開除公職的行政處分：
(一)符合開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的條件不予審查同意的，或者不符合條件予以同意的；
(二)符合礦長任職資格不予頒發(fā)礦長資格證書的，或者不符合礦長任職資格予以頒發(fā)礦長資格證書的。
第三十五條 當事人對行政處罰不服的，可以自接到處罰通知書之日起15日內(nèi)，向做出處罰決定機關(guān)的上一級行政機關(guān)申請復(fù)議。當事人也可以自接到處罰通知書之日起15日內(nèi)，直接向人民法院起訴。
當事人逾期未申請復(fù)議或未向人民法院起訴又不履行處罰決定的，做出處罰決定的機關(guān)可以申請人民法院強制執(zhí)行。
第三十六條 依照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》和本實施辦法規(guī)定取得的罰沒收入，按照國務(wù)院財政部門的規(guī)定上繳國庫。
第三十七條 省、自治區(qū)、直轄市人民政府煤炭工業(yè)主管部門可以根據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》和本實施辦法，做出補充規(guī)定，報國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門備案。
第三十八條 《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》及本實施辦法中下列用語的含義是：
國家規(guī)劃煤炭礦區(qū)、對國民經(jīng)濟具有重要價值的煤炭礦區(qū)，系指由國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門提出，經(jīng)國務(wù)院計劃行政主管部門和地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門審定，并聯(lián)合通知有關(guān)縣級人民政府，由縣級人民政府予以公告的礦區(qū)。
交換圖，系指采取定期交換的形式向有關(guān)主管部門報送的圖紙，即煤礦在采掘工程平面圖(藍圖)上，將一個定期內(nèi)的采掘活動進行實測后填于該圖，報送有關(guān)主管部門并換回上一個定期的圖紙。
第三十九條 本實施辦法由國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門解釋。
第四十條 本實施辦法自發(fā)布之日起實行。
護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇六
1、?在培訓(xùn)開始前，要建立一個明確的培訓(xùn)目標，并讓每個參與者了解這些目標。?
2、?講授內(nèi)容要有科學(xué)性、系統(tǒng)性、條理性，突出重點。?
3、?講授時語言要清晰、生動、準確。?
三、?培訓(xùn)計劃
內(nèi)容制定?
（一）：長期計劃?
（二）：短期計劃?
短期計劃指針對每項不同科目、內(nèi)容的培訓(xùn)活動或課程的具體計劃。制訂培訓(xùn)活動詳細計劃的步驟如下：
1．確立訓(xùn)練目的—闡明培訓(xùn)計劃完成后，受訓(xùn)人應(yīng)有的收效。?
2．設(shè)計培訓(xùn)計劃的大綱及期限—為培訓(xùn)計劃提供基本結(jié)構(gòu)和時間階斷的安排。?
5．制訂控制措施—采用登記、例會匯報、流動檢查等控制手段，監(jiān)督培訓(xùn)計劃的進展。?
注意問題?
年度培訓(xùn)計劃的制訂?
年度培訓(xùn)計劃的組織?
培訓(xùn)總結(jié)
培訓(xùn)效果評估?
四、培訓(xùn)主題?
團隊合作與團隊的建立?
領(lǐng)導(dǎo)能力、指導(dǎo)與授權(quán)?
變革管理與變革導(dǎo)向?
溝通與人際關(guān)系的技巧?
樹立激勵機制?
對技能培訓(xùn)內(nèi)容反復(fù)練習(xí)?
五、企業(yè)培訓(xùn)－《贏在執(zhí)行》課程資料?
第一部分：鑄造執(zhí)行力的3個要素?
一、要素一：結(jié)果導(dǎo)向（員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單）?
1.員工和企業(yè)是什么關(guān)系？?
2.執(zhí)行是“我做了嗎”？?
3.做任務(wù)是陷阱、做結(jié)果是餡餅。?
4.做結(jié)果三思：結(jié)果是誰要的？結(jié)果要有什么？結(jié)果有什么用？?
5.如何獲得最佳的結(jié)果？結(jié)果思維、底線原則、外包理念。?
二、要素二：責(zé)任邏輯（鎖定責(zé)任，收獲結(jié)果）?
1.理由源于責(zé)任是否鎖定?
2.陷阱一：“請示”工作與推脫責(zé)任?
3.陷阱二：“人多力量大”與推脫責(zé)任機會?
4.領(lǐng)導(dǎo)只為結(jié)果買單、員工為結(jié)果而戰(zhàn)?
5.4個步驟：結(jié)果定義、一對一的責(zé)任、跟蹤檢查、結(jié)果考核?
三、要素三：6大執(zhí)行法則?
1.服從法則：以服從為天職?
2.目標法則：盯準一只野兔?
3.冠軍法則：做自己擅長的，上帝助你成功?
4.速度法則：先開槍再瞄準?
5.團隊法則：利他就是利已?
6.裸奔法則：沒有退路就是出路?
第二部分：如何提高個人執(zhí)行力?
一、效率做事：管理好時間才能管理好事情?
1.為什么人們總說“很忙”？?
2.時間守恒：時間在哪，執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪?
3.不良時間分配：哪里起火往哪里跑?
4.最佳時間分配：永遠做重要不緊急的?
5.生命守恒：若不是現(xiàn)在，那是何時？?
6.時機守恒：與其盯著新聞，不如常照照鏡子?
二、說對話辦對事：溝通無障礙、執(zhí)行有保障?
1.溝通目的：鼓舞他人的行動?
2.溝通步驟：解碼、編碼、反饋?
3.溝通底線：說對方想聽的，聽對方想說的?
4.溝通策略一：與對方頻道同步（同理心）?
5.溝通策略二：如果…更好…?
第三部分：如何提高組織執(zhí)行力?
一、執(zhí)行的三個核心流程?
1.人員流程：用對的人?
2.戰(zhàn)略流程：做對的事?
3.運營流程：把事做對?
二、組織執(zhí)行力8個誤區(qū)?
三、領(lǐng)導(dǎo)力決定團隊的執(zhí)行力?
1.言行一致地實踐企業(yè)價值觀?
2.確立明確的目標及實現(xiàn)目標的先后順序；?
3.持續(xù)檢查與督導(dǎo)?
4.對執(zhí)行者即時獎勵；?
5.用人所長?
六、企業(yè)培訓(xùn)－總結(jié)?
“好的開始等于成功的一半”，新員工進入公司最初階段的成長對于員工個人和企業(yè)都非常重要。新員工培訓(xùn)的成功離不開每一個細節(jié)的精心籌劃。成功的新員工培訓(xùn)是企業(yè)管理的重要一環(huán)，為員工順利融入企業(yè)，進而選擇長期發(fā)展邁出了堅實的一步！
培訓(xùn)題目：如何有效管理
培訓(xùn)參加人：各部門領(lǐng)班以上管理人員
培訓(xùn)提綱：
2．什么是有效管理：簡單地說，就是迅速地執(zhí)行指令，使部門工作快速運轉(zhuǎn)，不推諉,不扯皮。
3．主管、領(lǐng)班的工作職責(zé)：
（1）帶領(lǐng)員工作好當日工作
（2）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交-班的任務(wù)并及時回復(fù)
（3）作好當班次員工的工作安排
（4）對本班次員工的考勤負責(zé)
（5）對本班次員工的工作態(tài)度負責(zé)，（關(guān)心員工、了解員工）
（6）對本班次的衛(wèi)生負責(zé)
（7）及時處理員工對客服務(wù)中出現(xiàn)的問題
（8）及時解決賓客投訴并及時匯報上級。
（9）作好下一班次的交接工作
（10）具有優(yōu)秀的禮貌禮節(jié)和強烈的服務(wù)意識。
4．角色轉(zhuǎn)換：（1）首先是服務(wù)員：直接為賓客服務(wù)、為服務(wù)員服務(wù)、直接為賓客服務(wù)要求管理人員具備豐富的專業(yè)基本知識：即要熟知本崗位的標準，程序（本月要考核） 為服務(wù)員服務(wù)要突破一個概念：任何人都是服務(wù)員。只不過是分工不同，你拿的薪水本身就是對你擁有的服務(wù)經(jīng)驗的一種承認，你要運用你的服務(wù)經(jīng)驗為賓客服務(wù)，為服務(wù)員提供指導(dǎo)、幫助。為服務(wù)員服務(wù)要具有的基本要素：具備疑問解答的能力；具備員工違紀處理的能力；具備團結(jié)員工的能力。既要講制度，又要將方法。
5．管理手段：?
要對解決服務(wù)中存在問題的方案有準備；要對會議中提出的問題有落實。
（2）工作日記：工作日記是完善細化管理的一種記憶手段。每天現(xiàn)場工作很多，很亂。如不及時記錄，會遺忘， 后果是讓員工產(chǎn)生不信任感；上級交辦的事遺忘會打亂上級的計劃，有時會造成投訴。工作日記的記錄可分為兩種：簡單的是記錄當日發(fā)生的和完成的事及第二天需要完成的事。 另一種是除了記錄上述內(nèi)容之外，還會寫一些工作體會和工作心得。
（3）計劃、執(zhí)行、檢查、反饋、落實。
（4）凡事要有回復(fù)，這是個執(zhí)行力的問題和認真負責(zé)的問題。會形成 ?一種習(xí)慣。回復(fù)能增強員工的責(zé)任心，回復(fù)能促進管理人員提高素質(zhì)。
（6）細節(jié)管理：
7．管理能力：
（1）解決問題的輕重緩急分辯能力。
（2）管理中的靈活性，主動性：靈活性：熟能生巧，一種情況是
工作時間長，經(jīng)驗積累多，應(yīng)知應(yīng)會就熟練；第二種情況是強制性
培訓(xùn)，強制性考核，和工資掛鉤
護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇七
1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）指導(dǎo)下，負責(zé)本科一定范圍的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。
2、按時查房，具體參加和指導(dǎo)住院醫(yī)師進行診斷、治療及特殊診療操作。
3、掌握患者的病情變化，患者發(fā)生病危、死亡和醫(yī)療糾紛時，應(yīng)及時處理，并向科主任匯報。
4、負責(zé)病房的臨床病例討論及會診，檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文書，把好病歷質(zhì)量關(guān)。
5、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療質(zhì)量，嚴防差錯事故。協(xié)助護士長搞好病房管理。
6、組織本科室醫(yī)師學(xué)習(xí)及運用先進技術(shù)，開展新技術(shù)、新療法、新手術(shù)，進行科研工作，做好資料積累，及時總結(jié)經(jīng)驗。
7、擔(dān)任臨床教學(xué)，指導(dǎo)進修、實習(xí)工作。
8．按醫(yī)院規(guī)定參加值班、門診、會診、出診工作；
9、遵守醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范和行業(yè)紀律，廉潔行醫(yī)，定期參加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評。
護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇八
我參加了衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所舉辦的《護理管理培訓(xùn)班》，此期培訓(xùn)班是衛(wèi)生部首次、首期開展的針對科護士長、護士長的管理培訓(xùn)班。雖然我已從事護理管理工作達九年，參加的各種管理培訓(xùn)班已難計其數(shù)，但參加衛(wèi)生部級別組織的專門針對科護士長、護士長群體的管理培訓(xùn)還是第一次，因而著實心里覺得十分的榮幸，更有一種神圣的責(zé)任感驅(qū)動著自己：一定要好好地學(xué)習(xí)，把培訓(xùn)班的精神和別人先進的經(jīng)驗帶回去，以促進自己醫(yī)院的發(fā)展。在為期三天半的學(xué)習(xí)、討論及參觀中，我感覺自己在對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的認識、護理管理知識信息及臨床實踐工作經(jīng)驗等方面都得到了重要的收獲和啟示。
本次培訓(xùn)重點是圍繞公立醫(yī)院改革的背景下如何持續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)所展開的，主要是面向臨床基層的管理人員，針對目前臨床護理管理中的難點問題、瓶頸問題進行了有目的的培訓(xùn)。
一、對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)有了更全面、清醒的“再認識”
一直以來，許多人心里一直存在一個解不開的疙瘩，即“為什么要讓護士干護工的活?這樣做是否會導(dǎo)致護理專業(yè)的倒退”?通過郭燕紅副司長對“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的深入講解，我對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)有了更正確的'認識，我明白了這樣做的目的是：要讓病人更安全、讓病人能早日康復(fù)、讓病人的利益得到保護及最大化。護士只有與病人更貼近了才會更深入地了解病情、觀察病情、解決問題，這樣才能真正在臨床實踐中應(yīng)用專科知識、發(fā)展專科水平、促進?？聘镄?、才能真正凝煉出護士專科技能的硬功夫。
通過學(xué)習(xí)，我對“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動中最讓大家敏感的一個問題——“人”有了新的思索。郭副司長說“人力資源永遠是一個課題”。管理者就是應(yīng)該用最小的成本發(fā)揮最大的效益，讓每一個人發(fā)揮其潛能，使一個人能頂兩個人、甚至三個人。每個醫(yī)院前進一小步，整個衛(wèi)生行業(yè)則前進一大步;每個護士長前進一小步，護理行業(yè)則邁出一大步。
二、升華了對護理職業(yè)的認識。
郭燕紅副司長說護理職業(yè)是一門“雪中送炭”的職業(yè)，因為病人有兩條剛性需求——一是診斷治療性的需求，另一個是被專業(yè)照顧、安慰的需求。人在逆境中被人幫助，是容易讓人銘記的。醫(yī)學(xué)是飽含人文精神的科學(xué)，摒棄了醫(yī)學(xué)的人文性就失去了醫(yī)學(xué)的本質(zhì)屬性，醫(yī)學(xué)要扭轉(zhuǎn)技術(shù)至上的錯誤，應(yīng)該是“技術(shù)”和“人性”的結(jié)合。我們護理工作是“人道主義的閃光”，護士應(yīng)該是傳遞人間“奉獻”和“關(guān)愛”的天使，我們希望在護士的關(guān)愛與照護下康復(fù)的病人，走入社會后能將這種“仁義、仁道”傳承、傳遞下去，在社會中“播種”。
三、增長了管理知識、經(jīng)驗，為今后工作開辟了新的思路。
本次培訓(xùn)班專程邀請了北京大學(xué)簡偉研博士及香港、臺灣地區(qū)的5位護理專家進行了管理方面的講座，講課老師陣容強大、經(jīng)驗豐富，為我們帶來了大量的信息及一些全新的管理理念、方法;培訓(xùn)內(nèi)容涉及人力資源管理、績效考核、臨床護理質(zhì)量控制與改進、全人護理經(jīng)驗分享等，非常契合臨床實踐工作的需要;課程設(shè)置合理，切實為我們今后的護理管理工作提供了借鑒方法，具有較高的實效性。
簡博士從宏觀的角度闡述了“管理”就是“想辦法把事情做好”。當我們面臨兩難的問題時，需要運用管理的思維和手段。香港、臺灣地區(qū)的護理專家的講座對臨床護理實踐具有很大指導(dǎo)作用，績效管理、人力資源管理、全責(zé)護理、護理質(zhì)量控制與改進等為我們臨床實際工作打開了新的視角。
除此以外，培訓(xùn)班還特地利用晚上時間召開了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的專項討論，傾聽基層管理工作者的心聲，幫助大家解決困難及疑惑。這些都充分彰顯了衛(wèi)生部對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的重視及關(guān)切，的確是意味深長。因此，作為基層臨床護理管理者，我們更應(yīng)該將國家對護理工作的這種殷切關(guān)懷化為一股踏踏實實踐行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的動力，真正以病人為中心，讓政府、社會、群眾滿意。
護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇九
x月下旬，我有幸到市__中心醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，雖然是短短的一周時間，但是我感覺非常好，因為在我的人生譯站中又結(jié)識了很多朋友，使我受益匪淺、回味無窮。
我在科進修，該科主要收治慢性、支氣管病、呼吸衰竭、肺部感染、氣胸等病人，出入院頻繁，護理操作多，工作量比較大，護士們每天穿梭在病房，給病人輸液、霧化、膀胱沖洗、腸內(nèi)、測、血氧飽和度等。護士們幾乎連喝水的時間都沒有，每天不能準時下班，而她們毫無怨言、我被這種氣氛深深地感動。時間雖短暫，但我掌握了呼吸科的危重和氣管切開等病人的護理操作及各管道護理、各種儀器的使用，電子護理文書系統(tǒng)的應(yīng)用給護理人員帶來很多方便節(jié)省時間交給患者。進修時間，雖然每天感覺有點兒累，腰酸腿痛，但我在老年一科工作也并非輕松。我們老年一科的病人多數(shù)是長期臥床和行動不便的老年病人，姐妹們每天為年邁的老人翻身、拍背、吸痰、輸液，忙碌的身影在病房處處可見。即使面對狀態(tài)和的病人的操作如輸液、測和脈搏、擦洗更衣，換尿片、喂飯、喂藥等，她們都是那樣精心呵護。對晚期癌癥病人，在給予鎮(zhèn)痛治療的基礎(chǔ)上，她們還以溫和的話語、親切的笑容，給予更多的是愛心呵護，努力為晚期癌癥病人營造人生最后一片綠洲。我曾在綜合性醫(yī)院工作了5~6年，每天面對的是初升的太陽，那些可愛的寶寶帶給人的是快樂，溫馨的笑容。而老年一科的護士深切體會病人家屬的身心痛苦，姐妹們將心理護理、康復(fù)護理和治療，臨終關(guān)懷，貫穿護理工作的全過程。我在老年科工作了一年多，深深體會到工作的忙碌和繁瑣，但當你的工作被家屬認可，令家屬百分百的放心時，就算再苦再累也值得。
在今年8月，30多度的高溫持續(xù)了一個多星期，熱的發(fā)慌，心情煩躁，人們做什么事情都好像提不起勁來，然而這影響不了老年一科護士們的那股朝氣和強勁，忙碌了一天之后，全科的護士姐妹仍放棄與家人相聚的時間和私人的空間，堅持下班后留下來練習(xí)操作。我們?nèi)绱藞猿?，不辭勞苦，正因我們有一位同甘共苦、可親可敬的護理部主任兼我們老一科的護士長王莉，下班后她放棄做一位好太太、好媽媽的機會，留下來陪我們一起練習(xí)，充當我們的老師，給我們講解理論知識，姐妹們圍著這位可親的大姐，也顧不上擦額頭上浚湯的汗珠，害怕錯過了一點點精髓;她為了讓我們更多時間來練習(xí)，自掏腰包為我們叫來盒飯，一起共進晚餐。在練習(xí)過程中，姐妹們團結(jié)、積極、融洽、互相監(jiān)督、互習(xí)，忘卻了悶熱，忘卻了勞苦。為了進一步提高護理工作能力，護理部主任積極為護士們創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會、搭建訓(xùn)練的平臺，主動與中心醫(yī)院護理部聯(lián)系，每周輪派護士到中心醫(yī)院進修，接受培訓(xùn)，開拓視野，讓我們?nèi)鹤o理隊伍更成長。去年6月份，我院老年科從原來舊房子搬到新的老年關(guān)懷樓，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，老年科的業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)上升。今年2月老年科一分為二，醫(yī)務(wù)辦、護理部兩個職能部門的主任親自掛職，把我市的"老年人關(guān)懷醫(yī)院"的服務(wù)品牌做好。
半年多的時光，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，科室主任和護士長的帶領(lǐng)下，全科醫(yī)護人員的共同努力，以"省級青年文明號"的標準和要求，我們做到急病人所急、想病人所想，干一行、愛一行、鉆一行、精通一行的精神，使業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)上升，也深得老年病人和家屬的好評。
我深深體會老年一科的變化，護士們表現(xiàn)出高度的奉獻、協(xié)作精神，護士們?nèi)蝿谌卧?、加班加點，努力克服重重困難，精心呵護每一位老人，為老人孤獨的心靈點亮了愛的燭光。
護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇十
一、根據(jù)院工作計劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護理工作實際，定期擬定醫(yī)院護理工作計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，具體組織實施。
二、經(jīng)常督促檢查工作制度和護理技術(shù)操作常規(guī)及護理人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行，提高基礎(chǔ)護理和疾病護理的質(zhì)量。
三、合理計劃和調(diào)配使用護理人員，做到護理任務(wù)和力量的基本平衡，加強對護士長工作的具體指導(dǎo)，充分發(fā)揮護士長的作用。組織護士長查房和各科之間定期交叉檢查和不定期檢查。
四、負責(zé)全院護理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。開展業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練，統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程和定期考核。開展業(yè)務(wù)教育和舉辦短期學(xué)習(xí)班，加強護理工作的技術(shù)管理，開展護理工作的科研和技術(shù)革新活動，不斷提高護理技術(shù)水平。
五、全面實施以病人為中心的整體護理。
六、做好病房管理，達到環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、工作有序的要求。對患者進行住院指導(dǎo)和生活管理，搞好基礎(chǔ)護理，合理控制陪護，積極創(chuàng)造條件，搞好病房設(shè)置規(guī)范化。
七、定期對各科（病房）常備藥品、器械物品的領(lǐng)取、保管和使用情況進行檢查。
八、了解或參加各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重患者的搶救。
九、經(jīng)常深入科室了解實際情況，督促檢查各項工作的落實，杜絕護理事故，減少護量差錯的發(fā)生，分析護理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題衣時解決，并作好記錄。定期向院長匯報工作，提出改進工作措施。
十、掌握全院護理人員的工作學(xué)習(xí)、思想情況，做好思想政治工作，關(guān)心護士生活。
護理質(zhì)量管理委員會工作制度
一、護理質(zhì)量管理委員會，在主管副院長指導(dǎo)下，由護士長具體牽頭并獨立行使護理質(zhì)量管理職責(zé)，全院護理人員參與和開展的日常工作，兼容質(zhì)量管理與日常工作為一體的常設(shè)機構(gòu)。
二、醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會是醫(yī)院管理的重要組成部分，也是醫(yī)療衛(wèi)生工作的重要一環(huán)，護士的高尚醫(yī)德是做好護理工作的重要保證，她協(xié)調(diào)著護理人員與病員、社會和醫(yī)務(wù)工作人員之間的關(guān)系，護理人員應(yīng)當遵守護理規(guī)范和要求。
三、醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會主要任務(wù)是負責(zé)醫(yī)院門診部、手術(shù)室、住院部病房、婦產(chǎn)科、供應(yīng)室、急診室、治療室、注射室、搶救室及換藥室的護理質(zhì)量控制。
四、開展全院護理質(zhì)量教育，努力提高護理人員的質(zhì)量意識，對全院護理質(zhì)量實行目標責(zé)任制，并將責(zé)任落實到科室和人。
五、負責(zé)草擬、制定、修改和完善醫(yī)院護理質(zhì)量管理方案；負責(zé)檢查落實護理質(zhì)量管理的執(zhí)行情況，按規(guī)定時間進行護理質(zhì)量大檢查和評比。
六、定期組織護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)操作、講座、專題討論，定期對護理人員進行業(yè)務(wù)操作考試，定期對護理人員進行業(yè)務(wù)知識考試。
七、認真調(diào)查研究，做好護理操作的質(zhì)量分析，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上存在的問題和隱患要及時處理并采取改進措施。
護理會議制度
一、每年召開兩次全體護士大會，進行半年或全年工作總結(jié)，部署下半年或下一年度工作計劃。
二、每兩周召開一次護士長會議，由護理部主任總結(jié)本月護理工作，公布質(zhì)量檢查情況，交流先進經(jīng)驗，指出存在問題，研究改進措施，布置新的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)管理知識及護理發(fā)展新動態(tài)等內(nèi)容。
三、各護理單位每天上午召開晨會，由護士長主持，進行護理交接-班，護士長傳達會議精神和安排工作計劃，進行護理教學(xué)提問等。
護士長夜間查房制度
夜查房：由全院護士長輪流參加。
1、護士長夜間值班時，行使護理部工作職權(quán)，負責(zé)檢查指導(dǎo)全院護理工作。
2、值班者要覆行職責(zé)，嚴肅認真，不漏崗，做到每夜有重點檢查內(nèi)容。
3、查房內(nèi)容：了解各病房的工作量、重病人護理、陪護管理、環(huán)境管理、搶救物品的準備、值班護士掌握病情的程序和工作態(tài)度。
4、發(fā)現(xiàn)大問題逐條記錄，次日向護理部匯報，必要時應(yīng)及時糾正。遇到技術(shù)上的困難應(yīng)及時指導(dǎo)，對病房共有的問題，提交護理部在護士長會議上討論解決。
5、查房形式：凡參加夜間查房者，都必須按表格要求逐項填寫，嚴格按檢查項目進行檢查。如發(fā)現(xiàn)問題則詳細記錄在有關(guān)欄目內(nèi)，并按檢查標準給予打分，次日將護士長夜間查崗記錄本上交護理部。同時責(zé)成值班護士向所屬病區(qū)護士長匯報，次日晨在交-班時向全科人員傳達檢查情況，對所存在問題采取必要措施及時改正。
午夜、節(jié)假日護理質(zhì)量督導(dǎo)制度
一、執(zhí)行護士長夜查房制度。
二、由護理部主任、護士長組成督導(dǎo)組，對各科室進行不定期抽查。
三、加強中午班、大小夜班及節(jié)假日的督導(dǎo)力度，保證護理安全。
四、重點科室如急診科、手術(shù)室、icu等高風(fēng)險科室要重點檢查。
五、根據(jù)科室特點檢查：人員在崗情況，搶救時藥品、物品、器材的配備，搶救程序及措施落實，基礎(chǔ)護理及服務(wù)質(zhì)量的到位情況等。
六、督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時反饋，并以質(zhì)量改進建議書的形式反饋到本科護士長，限期改正，達到持續(xù)改進的目的。
護理執(zhí)業(yè)人員準入制度
一、從事臨床護理工作的人員，必須遵守《中華人民共和國護士管理辦法》。
二、護理人員必須持有效護士執(zhí)業(yè)注冊證上崗。
三、護理人員必須按規(guī)定每兩年注冊一次，每年繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分不得低于25分（其中i類學(xué)分不少于5分）。
四、凡無注冊證者，不允許從事臨床護理工作。
護理人員緊急替代制度
一、因工作繁忙而人員緊缺時，護士長在本科內(nèi)進行調(diào)配，及時替代。
二、若本科內(nèi)不能解決，由護士長匯報護理部進行全院調(diào)配，及時替代。
三、所調(diào)人員應(yīng)具備一定的工作能力。并完成替代科室的各項工作任務(wù)，保證護理質(zhì)量。
四、在夜間或節(jié)假日值班時，值班人員因特殊原因不能繼續(xù)工作，或遇有疑難操作不能完成時，要立即向護士長或護理部匯報，及時頂替完成工作任務(wù)。
護理人員請假制度
一、病假需憑本院“診斷證明”。
二、護士長請假由護士部主任批準；護理部主任休假或外出須事先向主管院長請假。
三、護士有病或有事，須本人親自來醫(yī)院請假，經(jīng)護士長同意后，按提休或補休處理，不準電話請假。
四、因疾病等原因不能上夜班者，須于接-班之前2小時交假條，以免影響工作和人員安排。
五、上班時間離崗要請假，一般不超過30分鐘，超過者按半天事假計算。
“五個到位”服務(wù)管理制度
一、“五個到位”服務(wù)，即就診有人引、檢查有人陪、手續(xù)有人辦、困難有人幫、出院有人送，服務(wù)過程中要突出“以人為本、滿意服務(wù)”的服務(wù)理念。
二、嚴格按照“五個到位”內(nèi)容服務(wù)于患者，門診患者在導(dǎo)醫(yī)人員幫助下解決就診過程中出現(xiàn)的問題。
三、住院患者必須由導(dǎo)醫(yī)人員協(xié)助辦理住院手續(xù)并送到病房。
四、住院患者外出檢查應(yīng)有陪檢人員負責(zé)陪送至檢查科室。
五、住院期間要真誠對待患者，盡量滿足不同層次人群的需求；出院時做好健康宣教，熱情送出病房。
六、護理部和科護士長采取科學(xué)的監(jiān)控措施，不斷督促落實，提高服務(wù)滿意度。
護理文件管理制度
一、各項護理文件書寫要及時、準確、真實。
二、護理文件由病房護士長負責(zé)管理，護士長不在時，由辦公室或值班護士負責(zé)管理。
三、病區(qū)護理文件擺放有序，病歷中的各種表格均應(yīng)排列整齊，不得撕毀、涂改或丟失，用后歸還原處。
四、病人不得自行攜帶病歷出科室，出院或死亡病歷按規(guī)定順序排列。
五、體溫單、醫(yī)囑執(zhí)行單（長囑、臨時）、護理記錄單（一般、危重）、手術(shù)護理記錄單與醫(yī)療病志同時歸檔由病案室統(tǒng)一保存。
六、醫(yī)囑本、交-班本等其它護理記錄按規(guī)定要求書寫，并妥善保存一年，測溫本保存三個月，以備查閱。
七、護士長應(yīng)每周檢查各種護理記錄單的書寫質(zhì)量1－2次，做好質(zhì)控記錄。
護理制度實施登記制度
一、護理規(guī)章制度具有法規(guī)性和強制性，是護理人員必須嚴格執(zhí)行和遵守的規(guī)則。
二、護理規(guī)章制度的實施對維護護理工作正常秩序，確保護理任務(wù)的完成，提高護理質(zhì)量具有重要的工作。
三、護理規(guī)章制度的制定必須遵循科學(xué)性、實用性，相對穩(wěn)定性的原則。
四、護理人員要熟悉規(guī)章制度的內(nèi)容和要求，這是貫徹落實規(guī)章制度的基礎(chǔ)。
五、貫徹落實規(guī)章制度要嚴格要求，嚴格管理。
六、嚴格執(zhí)行護理工作中的各項登記制度。建立并實施交接-班登記、醫(yī)囑查對登記、危重病人上報登記、護理事故差錯缺點上報登記制度、皮膚壓傷登記報告制度、輸血登記、病人轉(zhuǎn)科登記、醫(yī)療廢物登記、一次性使用醫(yī)療器械銷毀登記、搶救儀器設(shè)備保養(yǎng)消毒滅菌登記、紫外線使用消毒登記、物體表面消毒登記、護理查房、會診、病例討論記錄、修養(yǎng)員座談記錄、健康教育指導(dǎo)登記、新業(yè)務(wù)新技術(shù)準入登記等相關(guān)登記制度。
七、護理管理人員要加強監(jiān)督檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題、堅決予以糾正。
護理部與有關(guān)科室協(xié)調(diào)關(guān)系制度
一、為保證護理工作的順利進行，護理部要加強與相關(guān)科室的溝通協(xié)調(diào)。
二、嚴格履行崗位職責(zé)，需與相關(guān)科室共同完成的工作，要積極主動、密切配合，保證工作的順利實施。
三、涉及重大事項或部門之間協(xié)調(diào)解決不了的，要及時按程序向分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，不能延誤工作的正常開展。
四、協(xié)調(diào)要講成效，本著及早協(xié)調(diào)與連續(xù)協(xié)調(diào)相結(jié)合的原則，協(xié)調(diào)過程中按照科學(xué)的標準進行。
五、護理部與相關(guān)科室要統(tǒng)一思想、顧全大局，對工作中出現(xiàn)的矛盾和分歧要主動溝通協(xié)商解決。保證有條不紊地完成各項工作，實現(xiàn)醫(yī)院的整體目標。
一、護理部主任職責(zé)
1、在院長和主管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全面護理工作。
2、負責(zé)擬定醫(yī)院護理發(fā)展規(guī)劃及管理目標并做到年有計劃和總結(jié)，季有安排、月有重點。年計劃目標達到相應(yīng)等級醫(yī)院的標準。
3、建立和健全護理組織系統(tǒng)，組織并修訂各級護理人員的崗位職責(zé)、管理制度、技術(shù)操作規(guī)程、護理質(zhì)量標準，并組織實施，督促檢查及考評。
4、負責(zé)護理人力資源的管理，合理配備人員，與人事部門合作做好護理人員的調(diào)動、任免、晉升、獎懲工作。
5、負責(zé)制訂護理人員繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃并組織實施，定期進行考核，提高護理人員的整體素質(zhì)。
6、了解護理工作中存在的問題，提出改進的辦法，深入科室對突發(fā)事件、危重病人的護理、搶救工作進行指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。
7、根據(jù)工作的需要召開護理部例會、科護士長及護士長會議，分析、反饋護理工作情況布置及商討工作方案。
8、組織開展護理科研和技術(shù)革新，應(yīng)用和推廣護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，開展學(xué)術(shù)交流。
9、根據(jù)教學(xué)目標，負責(zé)護理臨床教學(xué)的管理，組織落實護理實習(xí)生實習(xí)計劃和臨床進修任務(wù)。
10、參加院領(lǐng)導(dǎo)主持的行政會議及行政查房，反映情況，聽取意見。
11、教育護理人員熱愛專業(yè)，關(guān)心他們的思想、工作和生活，協(xié)助解決實際問題，以充分調(diào)動積極性。
12、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強協(xié)調(diào)和配合。護理部副主任協(xié)助主任負責(zé)相應(yīng)的工作，在主任外出時，受主任委托主持全面工作。
二、科護士長的職責(zé)
1、在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，全面負責(zé)所屬科室的'臨床護理、教學(xué)、科研及護士繼續(xù)教育的管理工作。
2、根據(jù)護理部的工作計劃，結(jié)合本科情況制訂本科護理工作計劃，組織實施，并定期總結(jié)匯報。
3、準確及時傳達護理部各項工作指令，組織、指導(dǎo)本科各病區(qū)完成護理部布置的任務(wù)。根據(jù)工作需要科內(nèi)協(xié)調(diào)、調(diào)配護士人力。
4、負責(zé)督促本科各病區(qū)認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、護理技術(shù)操作規(guī)程。
5、負責(zé)本科各病區(qū)護理質(zhì)量的檢查和督促，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把好質(zhì)量關(guān)。
6、全面了解本科業(yè)務(wù)情況，參加科主任查房，組織和指導(dǎo)本科護理查房及護理會診，參與和指導(dǎo)本科危重病人的搶救及護理工作。
7、組織本科各病房護士長及護理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重護士素質(zhì)的培養(yǎng)，并負責(zé)對本科護理人員的考試考核工作。
8、對護理人員發(fā)生的差錯、事故及時上報護理部，并組織本科護理人員對差錯、事故進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取改進和防范措施。
9、負責(zé)指導(dǎo)與考核本科各病區(qū)護士長的工作。
10、根據(jù)護理教學(xué)計劃和目標，每月對臨床教學(xué)質(zhì)量進行檢查。
11、負責(zé)本科護理科研計劃的制訂和實施，指導(dǎo)本科護士及時總結(jié)護理經(jīng)驗及撰寫護理文章。
12、每月按時上交科護士長手冊。
13、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強溝通、協(xié)調(diào)和配合。
三、病房護士長職責(zé)
1、在護理部、科護士長的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃，制訂本病房具體計劃，并組織實施，定期總結(jié)匯報。
2、負責(zé)本病房護理人員及環(huán)境、物品、藥品的管理。
3、負責(zé)對本病區(qū)護理人員的執(zhí)業(yè)指導(dǎo)，教育護理人員加強責(zé)任心、改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀律，密切醫(yī)護配合。
4、根據(jù)病人的需要和護理人員的情況合理安排護士的工作。組織、指導(dǎo)并參與危重病人的搶救及護理工作。
5、督促、檢查護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保護理安全和護理質(zhì)量。
6、參加科主任查房、科內(nèi)會診、大手術(shù)或新開展手術(shù)、疑難病例、死亡病例的討論。
7、檢查、指導(dǎo)護士正確運用護理程序和開展健康教育,。
8、組織本病房護理查房和護理會診、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，定期對護士進行考試、考核，完成護理人員培訓(xùn)計劃。
9、加強護理質(zhì)量管理，按照護理質(zhì)量標準督促、檢查和評估護理工作，重點評價對病人的護理效果。
10、對護理人員發(fā)生的差錯、事故及時上報，并組織本病房護理人員對差錯、事故進行分析和總結(jié)，制定并落實預(yù)防措施。
11、根據(jù)教學(xué)計劃，管理和指導(dǎo)帶教人員及實習(xí)、進修護理人員，完成臨床教學(xué)任務(wù)。
12、組織擬定本病房護理科研計劃，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護理科研工作。
13、創(chuàng)造良好休養(yǎng)環(huán)境，督促做好衛(wèi)生和消毒隔離工作，定期召開工休座談會，征求意見，改進護理服務(wù)。
14、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強溝通、協(xié)調(diào)和配合。病區(qū)副護士長協(xié)助護士長負責(zé)相應(yīng)的工作。
四、門診部護士長職責(zé)
1、在護理部主任和門診部主任的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)門診護理管理，督促、檢查護理人員和衛(wèi)生員完成護理任務(wù)。
2、根據(jù)護理部和門診部工作計劃制定本科護理工作計劃，組織實施，并定期總結(jié)匯報。
3、根據(jù)病人的需要合理調(diào)配和使用護理人員，做好與門診醫(yī)生的配合工作。
4、督促、檢查護理人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保護理安全和護理質(zhì)量。
5、負責(zé)計劃、組織候診教育和門診健康教育工作。
6、組織護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，定期對護士進行考試、考核，完成護理人員培訓(xùn)計劃。
7、負責(zé)督促、檢查門診就診秩序及做好分診工作。
8、加強護理質(zhì)量管理，按照護理質(zhì)量標準督促、檢查和評估護理工作，重點評價護理工作滿意度。
9、對護理人員發(fā)生的差錯、事故及時上報護理部，并組織本科室的護理人員對差錯、事故進行分析和總結(jié)，制定并落實預(yù)防措施。
10、根據(jù)教學(xué)計劃，管理和指導(dǎo)帶教人員及實習(xí)、進修護理人員，完成教學(xué)任務(wù)。
11、組織擬定門診部護理科研計劃，完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護理科研工作。
12、根據(jù)病人需要，提供必要的便民服務(wù)。
13、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強溝通、協(xié)調(diào)與配合。
五、急診科護士長職責(zé)
1、在護理部主任和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進行工作，根據(jù)護理部工作計劃，制定本科護理工作計劃，組織實施，并定期總結(jié)匯報。
2、負責(zé)急診科護理人員及環(huán)境、物品、藥品管理等工作。督促檢查各種急救藥品、器材的準備工作，做到“五定”：定數(shù)量、定點放置、定人保管、定期消毒滅菌、定期檢查維修。
3、根據(jù)病人的需要合理調(diào)配和使用護理人員。
4、組織、指導(dǎo)并參與危重病人的搶救及護理。
5、督促、檢查護理人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保護理安全和護理質(zhì)量。
6、參加科主任查房、科內(nèi)及院內(nèi)會診、疑難病例、死亡病例的討論。
7、督促檢查護理人員配合醫(yī)師做好急診搶救工作及醫(yī)囑執(zhí)行情況，加強觀察病人的管理，做好各種護理資料的記錄和交接-班工作。
8、組織本科護理查房、護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，負責(zé)本科室人員的考試、考核，不斷提高急診業(yè)務(wù)和搶救水平。
9、加強護理質(zhì)量管理，按照護理質(zhì)量標準督促、檢查和評估護理工作，重點評價對病人的護理效果。
10、對護理人員發(fā)生的差錯、事故及時上報護理部，并組織本科室的護理人員對差錯、事故進行分析和總結(jié)，制定并落實預(yù)防措施。
11、根據(jù)教學(xué)計劃，管理和指導(dǎo)帶教人員及實習(xí)、進修護理人員，完成教學(xué)任務(wù)。
12、組織擬定急診科護理科研計劃，完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護理科研工作。
13、根據(jù)病人需要，提供必要的便民服務(wù)。
14、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強溝通、協(xié)調(diào)與配合。
六、手術(shù)室護士長職責(zé)
1、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)手術(shù)室的行政、業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研管理，負責(zé)制定手術(shù)室工作計劃、組織實施、檢查和總結(jié)。
2、根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護理人員的情況，合理排班、科學(xué)分工，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)。
3、督促檢查進入手術(shù)室人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，并嚴格無菌技術(shù)、查對制度和交接-班制度，確保護理安全和護理質(zhì)量。
4、組織本科護理查房、護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，并對本科室人員進行考試、考核，提高業(yè)務(wù)水平。
5、督促所屬人員做好消毒隔離工作，按規(guī)定進行空氣和手的細菌培養(yǎng)，鑒定消毒效果。
6、負責(zé)手術(shù)室的藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等物品的請領(lǐng)、報銷工作，并隨時檢查急診手術(shù)用物的準備情況，檢查毒、麻限劇藥和貴重器械的管理情況。
7、檢查執(zhí)行查對和交接-班制度，手術(shù)器械、敷料清點制度，嚴防差錯事故。
8、督促手術(shù)標本的保留和及時送檢。
9、加強護理質(zhì)量管理，按照護理質(zhì)量標準督促、檢查和評估護理工作。
10、根據(jù)教學(xué)計劃，管理和指導(dǎo)帶教人員及實習(xí)、進修護理人員，完成教學(xué)任務(wù)。
11、組織擬定手術(shù)室護理科研計劃，開展護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和護理科研工作。
12、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強溝通協(xié)調(diào)和配合。
13、負責(zé)接待參觀事宜。副護士長協(xié)助護士長負責(zé)相應(yīng)的工作。
護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇十一
1、協(xié)助健康事業(yè)總監(jiān)統(tǒng)籌擬定全國月護會所健全的母嬰照護規(guī)章制度、護理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程，各月護會所門店護理人員的崗位職責(zé)、工作質(zhì)量標準、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)部規(guī)章制度。
2、協(xié)助人力資源總監(jiān)、健康事業(yè)總監(jiān)長組建各個直營會所的護理團隊，進行團隊培訓(xùn)。
3、協(xié)同健康事業(yè)總監(jiān)、各月護會所店長，負責(zé)檢查、監(jiān)督全國各月護會所的日常母嬰護理工作，以及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
4、協(xié)助健康事業(yè)總監(jiān)設(shè)計婦幼膳食及月子食譜，并與食材及其他相關(guān)供應(yīng)商對接。
5、負責(zé)設(shè)計及豐富月護會所增值產(chǎn)品，立項及落地。
6、協(xié)助健康事業(yè)總監(jiān)組建護理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)、組織護理質(zhì)量檢查，定期進行護理人員理論、技能、實操評定考核，確保護理安全和護理質(zhì)量。
7、掌握醫(yī)院及其他護理部門的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新項目的應(yīng)用開展情況，并對月護會所的護理人員進行專業(yè)培訓(xùn)，積極開展護理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新項目的應(yīng)用。
護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇十二
為了提高我縣各校外活動站網(wǎng)絡(luò)管理人員的綜合業(yè)務(wù)水平和管理能力，加強我中心(包括活動站)的建設(shè)和管理，充分利用“中國校外教育網(wǎng)”和“陜西校外教育網(wǎng)”，對全縣各校外活動站網(wǎng)絡(luò)管理人員進行校外教育網(wǎng)站應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)，做好青少年校外教育政策、法規(guī)宣傳工作，做好各活動站的有關(guān)信息交流和教師培訓(xùn)工作，從而建設(shè)一支高水平、高素質(zhì)的基層網(wǎng)絡(luò)管理隊伍，我青少年校外活動中心計劃于2014年5月下旬組織并開展“清澗縣青少年校外活動中心基層網(wǎng)絡(luò)管-理-員”技術(shù)培訓(xùn)（以下簡稱“技術(shù)培訓(xùn)”）。
報到時間：2014年5月21日 下午5：00-8：00
上課時間：2014年5月22日、23日
上午8：00----11：30?下午：2：00----5：00晚上八點上機練習(xí)。
清澗縣青少年校外活動中心計算機室
清澗縣青少年校外活動中心各基層活動站網(wǎng)絡(luò)管-理-員
（后附“培訓(xùn)人員名單”）????????????
注重理論學(xué)習(xí)與實踐應(yīng)用相結(jié)合，并通過對實際案例的分析與應(yīng)用，強化對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)資源優(yōu)化和突發(fā)系統(tǒng)故障排除的訓(xùn)練，以切實提高各基層網(wǎng)絡(luò)管理教師的綜合業(yè)務(wù)水平和管理能力為目標。
富?鼎——清澗縣教育局網(wǎng)絡(luò)管-理-員
白?瑞——清澗縣青少年校外活動中心網(wǎng)絡(luò)管-理-員?
技術(shù)培訓(xùn)主要包括網(wǎng)絡(luò)管理的基礎(chǔ)理論、活動站網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、實踐案例分析三部分。
1.基礎(chǔ)理論
計算機網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的各類基礎(chǔ)理論知識講解，包括：網(wǎng)絡(luò)操作/應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)通信、系統(tǒng)/數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全（安全協(xié)議/系統(tǒng)）、網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)/協(xié)議、網(wǎng)絡(luò)信息化標準、網(wǎng)絡(luò)管理/維護、網(wǎng)絡(luò)性能測試/優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)/發(fā)展、知識產(chǎn)權(quán)、互聯(lián)網(wǎng)法律/法規(guī)、同領(lǐng)域英文資料理解、各類等。
2、?活動站網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用
從網(wǎng)絡(luò)運用的各個方面進行培訓(xùn)，如：文字、圖片、新聞采編、視頻等。
3、實踐案例
1、各活動站網(wǎng)絡(luò)管理人員必須參加；
2、集中培訓(xùn)，不得請假；
4、集中培訓(xùn)不收培訓(xùn)費，各活動站自行安排參加培訓(xùn)人員的食宿，食宿費自理；
在任何類型的企業(yè)中，基層員工都是數(shù)量最大，特別是制造業(yè)，一線員工占到80%以上。這部分員工管理的好與壞直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展狀況和競爭力的高低。直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營成敗。
制造業(yè)班組長作為連接中層管理與基層員工的橋梁，在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用。優(yōu)秀班組建設(shè)是世界級制造工廠提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事。還要管人。所以，班組長在完成從工人到管理者的角色轉(zhuǎn)變后，是否能夠成長為一名稱職的、卓越的班組長必須應(yīng)對來自公司上下以及自身能力的挑戰(zhàn)。諸如怎樣跟員工溝通，讓員工有效配合工作？怎樣提高員工的.工作效率？怎樣把員工團結(jié)起來，打造團隊？怎樣對設(shè)備進行保養(yǎng)與維護？怎樣進行班組成本定額管理與小組經(jīng)營承包？怎樣幫助員工消除產(chǎn)品返工？等等。
然而，很多在職的班組長，我們發(fā)現(xiàn)根本不知道如何管理班組，甚至連自己也管不好。連自己都管不好的人，去管理別人，去管理一個團隊，其后果就可想而知了。有很多企業(yè)，因班組長的問題，員工在大量流失。可惜呀！因為，現(xiàn)在的員工招聘何其困難。真是”一將無能累死千軍“。
當然，班組長不會管理班組，其主要的原因就是不知道怎么去管，要說管的方法是上任的班組長傳下來的經(jīng)驗，變通的能力也就不夠了。
因此，我們走訪很多班組長，有的班組長說，從未接受班組長專業(yè)的系統(tǒng)知識的學(xué)習(xí)，純粹是靠自己摸索的，不知道對與錯，幾年就這樣下來的，也沒有人給與糾正過。還有班組長說，有出去學(xué)習(xí)過，但都是一些管理技能方面的課程，學(xué)完后回來工廠不會做。還有說，出去學(xué)過，都是方法與工具，但缺乏正確的管理理念的理解等。
護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇十三
3.按照公司制度要求,文件夾的檢查和更新情況,至少每季度一次;。
5.檢查更新其他文件,協(xié)助項目經(jīng)理完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作。
6.接受上級主管的工作分派,完成不同項目的助理工作,并完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其它崗位工作。
護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇十四
1、在院長和主管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全面護理工作。
2、負責(zé)擬定醫(yī)院護理發(fā)展規(guī)劃及管理目標并做到年有計劃和總結(jié)，季有安排、月有重點。年計劃目標達到相應(yīng)等級醫(yī)院的標準。
3、建立和健全護理組織系統(tǒng)，組織并修訂各級護理人員的崗位職責(zé)、管理制度、技術(shù)操作規(guī)程、護理質(zhì)量標準，并組織實施，督促檢查及考評。
4、負責(zé)護理人力資源的管理，合理配備人員，與人事部門合作做好護理人員的調(diào)動、任免、晉升、獎懲工作。
5、負責(zé)制訂護理人員繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃并組織實施，定期進行考核，提高護理人員的整體素質(zhì)。
6、了解護理工作中存在的問題，提出改進的辦法，深入科室對突發(fā)事件、危重病人的護理、搶救工作進行指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。
7、根據(jù)工作的需要召開護理部例會、科護士長及護士長會議，分析、反饋護理工作情況布置及商討工作方案。
8、組織開展護理科研和技術(shù)革新，應(yīng)用和推廣護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，開展學(xué)術(shù)交流。
9、根據(jù)教學(xué)目標，負責(zé)護理臨床教學(xué)的管理，組織落實護理實習(xí)生實習(xí)計劃和臨床進修任務(wù)。
10、參加院領(lǐng)導(dǎo)主持的行政會議及行政查房，反映情況，聽取意見。
11、教育護理人員熱愛專業(yè)，關(guān)心他們的思想、工作和生活，協(xié)助解決實際問題，以充分調(diào)動積極性。
12、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強協(xié)調(diào)和配合。
護理部副主任協(xié)助主任負責(zé)相應(yīng)的工作，在主任外出時，受主任委托主持全面工作。
二、科護士長的職責(zé)
1、在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，全面負責(zé)所屬科室的臨床護理、教學(xué)、科研及護士繼續(xù)教育的管理工作。
2、根據(jù)護理部的工作計劃，結(jié)合本科情況制訂本科護理工作計劃，組織實施，并定期總結(jié)匯報。
3、準確及時傳達護理部各項工作指令，組織、指導(dǎo)本科各病區(qū)完成護理部布置的任務(wù)。根據(jù)工作需要科內(nèi)協(xié)調(diào)、調(diào)配護士人力。
4、負責(zé)督促本科各病區(qū)認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、護理技術(shù)操作規(guī)程。
5、負責(zé)本科各病區(qū)護理質(zhì)量的檢查和督促，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把好質(zhì)量關(guān)。
6、全面了解本科業(yè)務(wù)情況，參加科主任查房，組織和指導(dǎo)本科護理查房及護理會診，參與和指導(dǎo)本科危重病人的搶救及護理工作。
7、組織本科各病房護士長及護理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重護士素質(zhì)的培養(yǎng)，并負責(zé)對本科護理人員的考試考核工作。
8、對護理人員發(fā)生的差錯、事故及時上報護理部，并組織本科護理人員對差錯、事故進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取改進和防范措施。
9、負責(zé)指導(dǎo)與考核本科各病區(qū)護士長的工作。
10、根據(jù)護理教學(xué)計劃和目標，每月對臨床教學(xué)質(zhì)量進行檢查。
11、負責(zé)本科護理科研計劃的制訂和實施，指導(dǎo)本科護士及時總結(jié)護理經(jīng)驗及撰寫護理文章。
12、每月按時上交科護士長手冊。
13、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強溝通、協(xié)調(diào)和配合。
三、病房護士長職責(zé)
1、在護理部、科護士長的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃，制訂本病房具體計劃，并組織實施，定期總結(jié)匯報。
2、負責(zé)本病房護理人員及環(huán)境、物品、藥品的管理。
3、負責(zé)對本病區(qū)護理人員的執(zhí)業(yè)指導(dǎo)，教育護理人員加強責(zé)任心、改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀律，密切醫(yī)護配合。
4、根據(jù)病人的需要和護理人員的情況合理安排護士的工作。組織、指導(dǎo)并參與危重病人的搶救及護理工作。
5、督促、檢查護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保護理安全和護理質(zhì)量。
6、參加科主任查房、科內(nèi)會診、大手術(shù)或新開展手術(shù)、疑難病例、死亡病例的討論。
7、檢查、指導(dǎo)護士正確運用護理程序和開展健康教育,。
8、組織本病房護理查房和護理會診、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，定期對護士進行考試、考核，完成護理人員培訓(xùn)計劃。
9、加強護理質(zhì)量管理，按照護理質(zhì)量標準督促、檢查和評估護理工作，重點評價對病人的護理效果。
10、對護理人員發(fā)生的差錯、事故及時上報，并組織本病房護理人員對差錯、事故進行分析和總結(jié)，制定并落實預(yù)防措施。
11、根據(jù)教學(xué)計劃，管理和指導(dǎo)帶教人員及實習(xí)、進修護理人員，完成臨床教學(xué)任務(wù)。
12、組織擬定本病房護理科研計劃，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護理科研工作。
13、創(chuàng)造良好休養(yǎng)環(huán)境，督促做好衛(wèi)生和消毒隔離工作，定期召開工休座談會，征求意見，改進護理服務(wù)。
14、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強溝通、協(xié)調(diào)和配合。
病區(qū)副護士長協(xié)助護士長負責(zé)相應(yīng)的工作。
四、門診部護士長職責(zé)
1、在護理部主任和門診部主任的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)門診護理管理，督促、檢查護理人員和衛(wèi)生員完成護理任務(wù)。
2、根據(jù)護理部和門診部工作計劃制定本科護理工作計劃，組織實施，并定期總結(jié)匯報。
3、根據(jù)病人的需要合理調(diào)配和使用護理人員，做好與門診醫(yī)生的配合工作。
4、督促、檢查護理人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保護理安全和護理質(zhì)量。
5、負責(zé)計劃、組織候診教育和門診健康教育工作。
6、組織護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，定期對護士進行考試、考核，完成護理人員培訓(xùn)計劃。
7、負責(zé)督促、檢查門診就診秩序及做好分診工作。
8、加強護理質(zhì)量管理，按照護理質(zhì)量標準督促、檢查和評估護理工作，重點評價護理工作滿意度。
9、對護理人員發(fā)生的差錯、事故及時上報護理部，并組織本科室的護理人員對差錯、事故進行分析和總結(jié)，制定并落實預(yù)防措施。
10、根據(jù)教學(xué)計劃，管理和指導(dǎo)帶教人員及實習(xí)、進修護理人員，完成教學(xué)任務(wù)。
11、組織擬定門診部護理科研計劃，完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護理科研工作。
12、根據(jù)病人需要，提供必要的便民服務(wù)。
13、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強溝通、協(xié)調(diào)與配合。
五、急診科護士長職責(zé)
1、在護理部主任和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進行工作，根據(jù)護理部工作計劃，制定本科護理工作計劃，組織實施，并定期總結(jié)匯報。
2、負責(zé)急診科護理人員及環(huán)境、物品、藥品管理等工作。督促檢查各種急救藥品、器材的準備工作，做到“五定”：定數(shù)量、定點放置、定人保管、定期消毒滅菌、定期檢查維修。
3、根據(jù)病人的需要合理調(diào)配和使用護理人員。
4、組織、指導(dǎo)并參與危重病人的搶救及護理。
5、督促、檢查護理人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保護理安全和護理質(zhì)量。
6、參加科主任查房、科內(nèi)及院內(nèi)會診、疑難病例、死亡病例的討論。
7、督促檢查護理人員配合醫(yī)師做好急診搶救工作及醫(yī)囑執(zhí)行情況，加強觀察病人的管理，做好各種護理資料的記錄和交接-班工作。
8、組織本科護理查房、護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，負責(zé)本科室人員的考試、考核，不斷提高急診業(yè)務(wù)和搶救水平。
9、加強護理質(zhì)量管理，按照護理質(zhì)量標準督促、檢查和評估護理工作，重點評價對病人的護理效果。
10、對護理人員發(fā)生的差錯、事故及時上報護理部，并組織本科室的護理人員對差錯、事故進行分析和總結(jié)，制定并落實預(yù)防措施。
11、根據(jù)教學(xué)計劃，管理和指導(dǎo)帶教人員及實習(xí)、進修護理人員，完成教學(xué)任務(wù)。
12、組織擬定急診科護理科研計劃，完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護理科研工作。
13、根據(jù)病人需要，提供必要的便民服務(wù)。
14、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強溝通、協(xié)調(diào)與配合。
六、手術(shù)室護士長職責(zé)
1、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)手術(shù)室的行政、業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研管理，負責(zé)制定手術(shù)室工作計劃、組織實施、檢查和總結(jié)。
2、根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護理人員的情況，合理排班、科學(xué)分工，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)。
3、督促檢查進入手術(shù)室人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，并嚴格無菌技術(shù)、查對制度和交接-班制度，確保護理安全和護理質(zhì)量。
4、組織本科護理查房、護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，并對本科室人員進行考試、考核，提高業(yè)務(wù)水平。
5、督促所屬人員做好消毒隔離工作，按規(guī)定進行空氣和手的細菌培養(yǎng)，鑒定消毒效果。
6、負責(zé)手術(shù)室的藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等物品的請領(lǐng)、報銷工作，并隨時檢查急診手術(shù)用物的準備情況，檢查毒、麻限劇藥和貴重器械的管理情況。
7、檢查執(zhí)行查對和交接-班制度，手術(shù)器械、敷料清點制度，嚴防差錯事故。
8、督促手術(shù)標本的保留和及時送檢。
9、加強護理質(zhì)量管理，按照護理質(zhì)量標準督促、檢查和評估護理工作。
10、根據(jù)教學(xué)計劃，管理和指導(dǎo)帶教人員及實習(xí)、進修護理人員，完成教學(xué)任務(wù)。
11、組織擬定手術(shù)室護理科研計劃，開展護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和護理科研工作。
12、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強溝通協(xié)調(diào)和配合。
13、負責(zé)接待參觀事宜。
副護士長協(xié)助護士長負責(zé)相應(yīng)的工作。
七、消毒供應(yīng)室護士長職責(zé)
1、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組織醫(yī)院醫(yī)療器材的清洗、消毒、滅菌、保管、供應(yīng)等行政管理工作和護理工作。
2、負責(zé)制定消毒供應(yīng)室工作計劃，并組織實施。
3、督促本室人員認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴防差錯事故。
4、定期檢查高壓蒸汽滅菌器、環(huán)氧已烷滅菌器、清洗機的效能，對消毒與滅菌的效果進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常立即上報檢修。
5、對所屬人員進行職業(yè)安全教育，正確使用醫(yī)療設(shè)備，確保生產(chǎn)安全及無菌物品的安全。
6、負責(zé)醫(yī)療器材、敷料、一次性使用注射器、輸（血）液器等物資的申購及報廢工作。
7、配合感染科對科室出現(xiàn)的輸液反應(yīng)進行追蹤調(diào)查。
8、組織所屬人員深入臨床科室，了解所供應(yīng)的無菌物品的使用情況，改進工作，為臨床提供安全便利的無菌物品。
9、組織和指導(dǎo)護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，完成護理人員培訓(xùn)計劃。
10、根據(jù)教學(xué)計劃，管理和指導(dǎo)帶教人員及實習(xí)、進修護理人員，完成臨床教學(xué)任務(wù)。
11、組織擬定本室護理科研計劃，開展技術(shù)革新及科研，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
12、加強與各科室、各部門的溝通、協(xié)調(diào)，征求科室意見，改進工作，為一線服務(wù)。
八、重癥監(jiān)護病房護士長職責(zé)
1、在護理部、科護士長領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃，制訂本病區(qū)護理計劃，并組織實施。
1、負責(zé)本病區(qū)護理人員、病人、探視人員的組織管理及環(huán)境、物品、藥品管理等工作。
2、根據(jù)病房的情況和護士的能力及要求，合理安排班次，在滿足護理工作需要的同時盡量滿足護士的需求。
3、督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保護理安全和護理質(zhì)量。
4、每日主持晨會交-班和床旁交接-班，組織、指導(dǎo)并參與危重、大手術(shù)后搶救病人的護理。
5、參加科主任查房，參加科內(nèi)會診、大手術(shù)或新開展手術(shù)、疑難病例、死亡病例的討論，了解所有患者病情。
6、加強對護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)練，有計劃地進行“三基”、?？评碚摵蛯？萍寄艿呐嘤?xùn)，提高重癥監(jiān)護專業(yè)水平。
7、加強護理質(zhì)量管理和風(fēng)險管理，按照護理質(zhì)量標準督促、檢查和評估護理工作，重點評價對病人的護理效果，及時幫助解決護理工作中的疑難問題。
9、組織本病房護理查房和護理會診，積極開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)及護理科研工作。
10、根據(jù)教學(xué)計劃，管理和指導(dǎo)帶教人員及實習(xí)、進修護理人員，完成臨床教學(xué)任務(wù)。
11、督促做好消毒隔離工作，防止交叉感染。
12、定期召開工作人員、病員及陪人座談會，聽取意見，不斷改進護理工作。
13、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強溝通、協(xié)調(diào)和配合。
九、產(chǎn)房護士長工作職責(zé)
1、護理部、科護士長的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃，制訂本科室具體計劃，并組織實施，定期總結(jié)匯報。
2、負責(zé)本病房護理人員及環(huán)境、物品、藥品的管理。
3、負責(zé)對本科室護理人員的執(zhí)業(yè)指導(dǎo)，教育護理人員加強責(zé)任心、改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀律，密切醫(yī)護配合。
4、合理安排工作，及時組織、指導(dǎo)并參與危重孕產(chǎn)婦及新生兒的搶救及護理工作。
5、經(jīng)常督促、檢查產(chǎn)房各項規(guī)章制度、護理常規(guī)的執(zhí)行情況，指導(dǎo)助產(chǎn)士嚴格執(zhí)行接產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，及時完善各種接產(chǎn)表格填寫。發(fā)現(xiàn)問題及時討論，提出整改意見，避免事故隱患及失誤，確保母嬰安全。
6、檢查、指導(dǎo)助產(chǎn)士正確觀察產(chǎn)程，開展母嬰保健知識指導(dǎo)，根據(jù)產(chǎn)婦需要提供必要的便民服務(wù)。
7、組織產(chǎn)房護理人員學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)及新儀器的使用，定期對助產(chǎn)士進行考試、考核，完成護理人員培訓(xùn)計劃。
8、加強護理質(zhì)量管理，按照護理質(zhì)量標準督促、檢查和評估護理工作。
10、根據(jù)教學(xué)計劃，管理和指導(dǎo)帶教人員及實習(xí)、進修護理人員，完成臨床教學(xué)任務(wù)。
11、組織擬定本病房護理科研計劃，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護理科研工作。
12、督促檢查衛(wèi)生員做好衛(wèi)生和消毒隔離，做好傳染病產(chǎn)婦的隔離及物品處理工作，防止交叉感染。
13、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強溝通、協(xié)調(diào)和配合。
十、血液凈化中心護士長職責(zé)
1、護理部、科護士長的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃，制訂本病房具體計劃，并組織實施，定期總結(jié)匯報。
2、負責(zé)本科室護理人員及環(huán)境、物品、藥品的管理。
3、根據(jù)血透病人的需要和護理人員情況，合理安排工作，組織、指導(dǎo)并參與急重病人的透析搶救工作。
4、經(jīng)常督促檢查護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，落實各項工作完成情況及機器使用、運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，防止發(fā)生差錯事故。
5、加強護理質(zhì)量管理，按照護理質(zhì)量標準督促、檢查和評估護理工作，重點評價對病人的護理效果。
6、檢查、指導(dǎo)護士正確運用護理程序和開展健康教育。
7、組織本科室護理護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時掌握新儀器新技術(shù)的使用，提高專業(yè)水平，定期對護士進行考試、考核，完成護理人員培訓(xùn)計劃。
8、根據(jù)教學(xué)計劃，管理和指導(dǎo)帶教人員及實習(xí)、進修護理人員，完成臨床教學(xué)任務(wù)。
9、組織擬定本病房護理科研計劃，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護理科研工作。
10、督促所屬人員做好透析中心院內(nèi)感染控制，按規(guī)定做好相應(yīng)監(jiān)測（空氣、透析液、反滲水），定期進行透析機、水處理機的大消毒。
11、定期召開工休座談會，征求意見，改進護理服務(wù)。
12、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強溝通、協(xié)調(diào)和配合。
十一、護理部干事職責(zé)
1、在護理部主任領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，協(xié)助護理部主任分管相應(yīng)的工作。
1、負責(zé)處理護理部所分工的日常事務(wù)，有關(guān)事情經(jīng)請示后給予答復(fù)。
2、了解院內(nèi)護理工作信息，及時反饋，并提出改進意見。
3、負責(zé)通知及準備有關(guān)會議事務(wù)，并做好會議記錄、整理、歸檔工作。
4、負責(zé)全院護理人員考試成績的錄入、統(tǒng)計、匯總、存檔。
5、負責(zé)護理部有關(guān)文件的打印、復(fù)印、分發(fā)等工作，收集、登記、統(tǒng)計、保管護理部有關(guān)資料。
6、負責(zé)本部門物品的請領(lǐng)、保管和協(xié)助護理部主任完成部分文書工作。
7、負責(zé)接待參觀、來訪及來電、來信的處理工作。
8、負責(zé)全院護士注冊及護士學(xué)分登記等具體工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時性工作。
十二、專職護理質(zhì)控人員職責(zé)
1、在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織、實施醫(yī)院的護理質(zhì)量管理工作。
2、做好全院護理質(zhì)量定期檢查安排。深入科室進行護理質(zhì)量監(jiān)督考查，監(jiān)督護理人員各項護理規(guī)章和常規(guī)的執(zhí)行情況，做好日常監(jiān)控和隨機抽查、考核和評價工作，判定指標完成情況，促進護理質(zhì)量的提高，持續(xù)改進質(zhì)量。
3、每月做全院護理質(zhì)量評析和護理質(zhì)量考核統(tǒng)計。
4、每月進行護理質(zhì)量書面小結(jié)，在全院護士長例會上進行質(zhì)量信息反饋。匯總存在問題，進行原因分析并采取相應(yīng)的對策。
5、每季度協(xié)助召開一次質(zhì)量論證會議,聽取組員們的護理質(zhì)量改進意見,并向護理部匯報。
6、根據(jù)護理發(fā)展需要，參與建立和修改護理質(zhì)量標準體系。
7、經(jīng)常向護理部匯報工作，與護理部一起共同商討質(zhì)量改進對策。
8、協(xié)助護理部收集和整理護理質(zhì)量監(jiān)控資料。年終匯總?cè)鹤o理檢查結(jié)果并進行排序。
第四部分護理技術(shù)人員職責(zé)
一、主任護師（副主任）護師職責(zé)
1、在護理部主任、科護士長、護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助制定本病房及本科護理工作計劃，參與護理管理。
2、嚴格執(zhí)行并督促、指導(dǎo)護理人員執(zhí)行各項規(guī)則制度及技術(shù)操作規(guī)程， 協(xié)助護士長做好護理質(zhì)量管理工作。
3、了解國內(nèi)外護理發(fā)展動態(tài)，并根據(jù)本院具體條件引進新技術(shù)，提高護理質(zhì)量，發(fā)展護理學(xué)科。
4、檢查指導(dǎo)本科急、重、疑難病人護理計劃的實施、護理會診及搶救危重患者的護理，
5、參加科主任查房、科內(nèi)會診、大手術(shù)或新開展手術(shù)、疑難病例、死亡病例的討論。
6、參加并指導(dǎo)本科護理大查房、護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練，不斷提高護理業(yè)務(wù)水平。
7、承擔(dān)臨床實習(xí)及進修人員的教學(xué)任務(wù)。
8、協(xié)助制訂病區(qū)及本科護理科研計劃、參與并指導(dǎo)實施，定期總結(jié)。參與本院護理論文及科研、技術(shù)革新成果的審定、評價。
9、協(xié)助護理部做好各級護理人員的業(yè)務(wù)考核工作。
10、參與本科護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。
11、根據(jù)病人需要，提供必要的便民服務(wù)。
12、為病人及家屬提供護理咨詢和健康教育，并指導(dǎo)護理人員開展此項工作。
二、病區(qū)主管護師職責(zé)
1、在科護士長、護士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主任（副主任）護師指導(dǎo)下進行工作，協(xié)作制定本病區(qū)護理工作計劃，參與護理管理。
2.指導(dǎo)護理人員執(zhí)行各項規(guī)則制度及技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助護士長做好護理質(zhì)量管理工作。
3.熟練掌握并指導(dǎo)護師（士）正確運用護理程序，及時完成各項護理工作。
4.參加并指導(dǎo)本科危重病人的搶救及護理，協(xié)助解決護理業(yè)務(wù)疑難問題，參與并指導(dǎo)急、重、疑難病人護理計劃的制定及實施。
5.參加主治醫(yī)師查房、大手術(shù)或新開展手術(shù)、疑難病例、死亡病例的討論。
6.參加并指導(dǎo)本科護理查房、護理會診、護理病案討論，指導(dǎo)本病區(qū)護師（士）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。
7.承擔(dān)臨床實習(xí)及進修人員的教學(xué)任務(wù)。
8、開展護理科研，撰寫護理論文。
9、參與本科護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。
10.根據(jù)病人需要，提供必要的便民服務(wù)。
11、為病人及家屬提供護理咨詢和健康教育，并指導(dǎo)護師（士）開展此項工作。
三、病區(qū)護師職責(zé)
1、在病區(qū)護士長領(lǐng)導(dǎo)和本科主任（副主任）護師、主管護師業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進行工作。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)則制度及技術(shù)操作規(guī)程。
3、協(xié)助護士長擬定病房護理工作計劃，參與病房管理。
4、掌握并指導(dǎo)護士正確運用護理程序，及時完成各項護理工作。
5、參加危重病人的搶救及護理，參加本病區(qū)急、重、疑難病人護理計劃的制定、實施和評價。
6、全面了解病人的情況，參加主治醫(yī)師、住院醫(yī)師查房。參加大手術(shù)或新開展手術(shù)、疑難病例、死亡病例的討論。
7、參加護理查房、護理會診、護理病案討論。參加并指導(dǎo)護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。
8、完成護校學(xué)生的臨床實習(xí)及進修護理人員的教學(xué)任務(wù)。參與護理科研，不斷總結(jié)護理經(jīng)驗，寫出護理論文。
9、參加本病區(qū)護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。
10、根據(jù)病人需要，提供必要的便民措施。
11、為病人及家屬提供護理咨詢和健康教育，并指導(dǎo)護士開展此項工作。
四、病區(qū)護士職責(zé)
1、在護士長領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護師、主管護師、護師指導(dǎo)下進行工作。
2、認嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。
3、正確運用護理程序，及時完成各項護理工作。指導(dǎo)護工、衛(wèi)生員的工作。
4、參加危重病人的搶救及護理。
5、全面掌握病人的情況，參加主治醫(yī)師、住院醫(yī)師查房。參加大手術(shù)或新開展手術(shù)、疑難病例、死亡病例的討論。
6、參加護理查房、護理會診、護理病案討論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。
7、參加護理教學(xué)和科研工作。
8、參加本病房護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。
9、認真做好病房物資、器材的使用及保管工作。
10、根據(jù)病人需要，提供必要的便民措施。
11、為病人及家屬提供護理咨詢和健康教育。
五、急診科主管護師職責(zé)
1、在護士長的領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護師的指導(dǎo)下進行工作，協(xié)助制定本科護理工作計劃，參與護理管理。
2.嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助護士長做好護理質(zhì)量管理工作。
3.熟練掌握并指導(dǎo)護師（士）正確運用護理程序，及時完成各項護理工作。
4.參與并指導(dǎo)危重病人的搶救及護理，協(xié)助解決護理業(yè)務(wù)疑難問題，參與并檢查、指導(dǎo)急、重、疑難病人護理計劃的制定、實施和評價。
5.參與并指導(dǎo)護師（士）做好急診病人的分診工作。
6.急癥病人來診，應(yīng)立即通知值班醫(yī)師，在醫(yī)師到來之前，遇特殊危重病人可立即行必要的急救處置，隨即向醫(yī)師報告。
7.參加主治醫(yī)師查房、疑難病例、死亡病例的討論。
8.參加護理查房、護理會診、護理病案討論。參加并指導(dǎo)本科護理查房、急救技術(shù)和急救知識的培訓(xùn)，定期給護理人員講課。
9.參加臨床教學(xué)與護理科研。
10.參加本科護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。
11、根據(jù)病人需要，提供必要的便民服務(wù)。
12.為病人及家屬提供護理咨詢和健康教育，并指導(dǎo)護（師）士開展次項工作。
六、急診科護師職責(zé)
1、在護士長的領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護師、主管護師的指導(dǎo)下進行工作。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程。
3、掌握并指導(dǎo)護士正確運用護理程序，及時完成各項護理工作。
4、參加危重病人的搶救及護理，參加急、重、疑難病人護理計劃的制定、實施和評價。
5、參加并指導(dǎo)護士做好急診病人的分診工作。
6、急診病人來診，應(yīng)立即通知值班醫(yī)師，在醫(yī)師到來之前，遇特殊危重病人可行必要的急救及處置，隨即向醫(yī)師報告。
7、全面了解病人情況，參加主治醫(yī)師、住院醫(yī)師查房以及疑難病例、死亡病例的討論。
8、參加護理查房、護理會診、護理病案討論。參加并指導(dǎo)護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。
9、參加護理科研，完成臨床實習(xí)及進修護理人員的教學(xué)任務(wù)。
10、參加本科護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。
11、根據(jù)病人需要，提供必要的便民服務(wù)。
12、為病人及家屬提供護理咨詢和健康教育，并指導(dǎo)護士開展此項工作。
七、急診科護士職責(zé)
1、在護士長的領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護師、主管護師、護師的指導(dǎo)下進行工作。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程。
3、正確運用護理程序，及時完成各項護理工作。
4、參加危重病人的搶救及護理。
5、做好急診病人的分診工作。
6、急癥病人來診，應(yīng)立即通知值班醫(yī)師，在醫(yī)師到來之前，遇特殊危急病人可行必要的急救處置，隨即向醫(yī)師報告。
7、全面了解病人情況，參加主治醫(yī)師、住院醫(yī)師查房以及疑難病例、死亡病例的討論。
8、參加護理查房、護理會診、護理病案討論以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。
9、參與護理教學(xué)及護理科研。
10、參加本科護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。
11、根據(jù)病人需要，提供必民的便民服務(wù)。
12、病人及家屬提供護理咨詢和進行健康教育。
八、手術(shù)室主管護師職責(zé)
1、在護士長的領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護師的指導(dǎo)下進行工作，協(xié)助制定手術(shù)室護理工作制度，參與護理管理。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助護士長做好護理質(zhì)量管理。
3、熟悉掌握并指導(dǎo)護師（士）正確運用護理程序，及時完成各項護理工作。
4、參加并指導(dǎo)危重病人的搶救及護理，協(xié)助解決護理業(yè)務(wù)疑難問題。
5、參加并指導(dǎo)護師（士）完成器械、敷料的包裝、消毒、滅菌等工作。
6、參加并指導(dǎo)護師（士）協(xié)助醫(yī)生完成手術(shù)過程中的各項工作。
7、送術(shù)后病人回病房進行交接-班。負責(zé)手術(shù)標本的保管和送病檢。
8、參加并指導(dǎo)護師（士）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練，定期給護理人員講課。
9、完成臨床教學(xué)和科研。
10、參加手術(shù)室護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。
11、根據(jù)病人及家屬需要提供便民服務(wù)。
12、為病人及家屬提供護理咨詢，參加并指導(dǎo)護師（士）對手術(shù)病人做好術(shù)前術(shù)后隨訪工作。
九、手術(shù)室護師職責(zé)
1、在護長的領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護師、主管護師的指示下進行工作。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程。
3、掌握并指導(dǎo)護士正確運用護理程序，及時完成各項護理工作。
4、參加危重病人的搶救及護理。
5、參加和指導(dǎo)護士完成器械、敷料的包裝，消毒滅菌等工作。
6、參加和指導(dǎo)護士協(xié)助醫(yī)師完成手術(shù)過程中的各項工作。
7、護送術(shù)后病人回病房，進行床邊交接-班。保管和送檢手術(shù)標本。
8、參加并指導(dǎo)護士護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。
9、參加護理科研，完成衛(wèi)（護）校學(xué)生的臨床實習(xí)、進修護理人員的教學(xué)任務(wù)。
10、參加手術(shù)室護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。
11、根據(jù)病人需要，提供必要的便民服務(wù)。
13、為病人及家屬提供護理咨詢，參加并指導(dǎo)護士做好手術(shù)病人術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪。
十、手術(shù)室護士職責(zé)
1、在護士長的領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護師、主管護師、護師的指導(dǎo)下進行工作。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程。
3、正確運用程序，及時完成各項護理工作。
4、參加危重病人的搶救及護理。
5、做好器械、敷料的包裝，消毒滅菌等工作。
6、協(xié)助醫(yī)師完成手術(shù)過程中的各項工作。
7、護送術(shù)后病人回病房，進行床邊交接-班。
8、參加護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。
9、參加手術(shù)室護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。
10、根據(jù)病人需要，提供必要的便民服務(wù)。
11、為病人及家屬提供護理咨詢，做好手術(shù)病人術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪。
十一、供應(yīng)室主管護師職責(zé)
1、在護士長的領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護師的指導(dǎo)下進行工作，協(xié)助制定本科室護理工作計劃，并參與管理。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，及時完成各項工作任務(wù)，協(xié)助護士長做好質(zhì)量管理。
3、深入各科室（病區(qū)）實行下收下送，檢查供應(yīng)物品的使用情況，征求意見、滿意度改進工作。
4、參加并指導(dǎo)護師（士）按常規(guī)流程處理回收后的各科物品。
5、參加并指導(dǎo)護師（士）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和三基技術(shù)訓(xùn)練，定期給護理人員講課。
6、完成臨床教學(xué)及科研。
7、參加本科室工作差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。
十二、供應(yīng)室護師職責(zé)
1、在護士長的領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護師、主管護師的指導(dǎo)下進行工作。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，及時完成各項工作任務(wù)。
3、深入各科室（病區(qū)）實行下收下送。檢查供應(yīng)物品的使用情況，征求意見，改進工作。
4、參加并指導(dǎo)護士按常規(guī)流程處理回收后各科物品。
5、參加并指導(dǎo)護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。
6、參加本科室科研工作，完成護校學(xué)生的臨床實習(xí)及進修護理人員的教學(xué)任務(wù)。
7、參加本科室工作差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。
十三、供應(yīng)室護士職責(zé)
1、護士長的領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護師、主管護師、護師的指導(dǎo)下進行工作。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，及時完成各項工作任務(wù)。
3、深入各科室（病區(qū)）實行下收下送。檢查供應(yīng)物品的使用情況，征求意見，改進工作。
4、按常規(guī)流程處理回收后各科物品。
5、參加護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。
6、參加本科室工作差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。
十四、門診部主管護師職責(zé)
1、在門診部主任和護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，履行職責(zé)，嚴格執(zhí)行醫(yī)院、門診部制定的各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，及時完成各項護理工作任務(wù)，嚴格執(zhí)行“首問”負責(zé)制。
2、在護士長和主任（副主任）護師的指導(dǎo)下進行工作，協(xié)助制定門診部護理工作計劃，參與護理管理。
3、保持候診室（廳）、診室環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、美觀，維持就診秩序，做好分診工作。
4、注意觀察病人動態(tài)，發(fā)現(xiàn)急、危重患者及時給予救治。
5、負責(zé)診室物品、藥品的請領(lǐng)及貴重儀器的保養(yǎng)和管理。
6、參加并指導(dǎo)護師（士）做好器械消毒和開診前的各項準備。
7、參加并指導(dǎo)護師（士）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練，定期給護理人員講課。
8、完成臨床教學(xué)及科研。
9、參加門診部護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。
10、根據(jù)病人需要，提供必要的便民服務(wù)。
11、為病人及家屬提供護理咨詢和進行健康教育，并指導(dǎo)護師（士）開展此項工作。
十五、門診部護師職責(zé)
1、在門診部主任和護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，履行職責(zé)，嚴格執(zhí)行醫(yī)院、門診部制定的各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行“首問”負責(zé)制。
2、在護士長和主任(副主任)護師、主管護師的指導(dǎo)下進行工作，及時完成各項護理工作任務(wù)。
3、保持候診室（廳）、診室環(huán)境的整潔、安靜、舒適、安全、美觀，維持就診秩序，做好分診工作。
4、注意觀察病人動態(tài)，加強巡視，發(fā)現(xiàn)急、危重患者及時給予救治。
5、負責(zé)診室物品、藥品及貴重儀器的保養(yǎng)和管理。
6、參加并指導(dǎo)護士做好器械消毒和開診前的各項準備工作。
7、參加并指導(dǎo)護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。
8、參加護理科研，完成衛(wèi)（護）校學(xué)生的臨床實習(xí)及進修護理人員的教學(xué)任務(wù)。
9、參加門診護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。
10、根據(jù)病人需要，提供必要的便民服務(wù)。
11、為病人及家屬提供護理咨詢和進行健康教育，并指導(dǎo)護士開展此項工作。
十六、門診部護士職責(zé)
1、在門診部主任和護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，履行職責(zé)，嚴格執(zhí)行醫(yī)院、門診部制定的各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行“首問”負責(zé)制。
2、在護士長和主任(副主任)護師、主管護師、護師的指導(dǎo)下進行工作，及時完成各項護理工作任務(wù)。
3、保持候診室（廳）、診室環(huán)境的整潔、安靜、舒適、安全、美觀，維持就診秩序，做好分診工作。
4、負責(zé)各種表格的'管理及貴重儀器的保養(yǎng)管理。
5、做好器械消毒和開診前的各項準備工作。
6、注意觀察病人動態(tài)，加強巡視，發(fā)現(xiàn)急、危重患者及時給予救治，以免延誤病情。
7、參加護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。
8、參與護理教學(xué)和科研。
9、參加門診部護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。
10、根據(jù)病人需要，提供必要的便民服務(wù)。
11、為病人及家屬提供護理咨詢和進行健康教育。
十七、血液凈化中心主管護師職責(zé)
1、在護士長的領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護師的指導(dǎo)下進行工作，協(xié)助制定血液凈化
中心護理工作計劃，參與護理管理。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助護士長做好護理質(zhì)量管理。
3、熟練掌握并指導(dǎo)護師（士）正確運用護理程序，及時完成各項護理工作。
4、參加并指導(dǎo)透析病人的搶救及護理，協(xié)助解決護理業(yè)務(wù)疑難問題。
5、參加并指導(dǎo)血液凈化中心護師（士）業(yè)務(wù)和技術(shù)訓(xùn)練，定期給本病區(qū)護理人員講課。
6、完成臨床教學(xué)及科研任務(wù)。
7、參加本病區(qū)護理差錯、事故的討論，提供必要的便民服務(wù)。
8、為病人及家屬提供護理咨詢和進行健康教育，并指導(dǎo)護師（士）開展此項工作。
十八．血液凈化中心護師職責(zé)
1、在護士長的領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護師、主管護師的指導(dǎo)下進行工作。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程。
3、掌握并指導(dǎo)護士正確運用護理程序，及時完成各項護理工作。
4、參加危重病人的搶救及護理，。
5、全面了解透析病人情況，參加相關(guān)科室疑難病例、死亡病例的討論。
6、參加并指導(dǎo)護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。
7、參加護理科研，完成進修護理人員的教學(xué)任務(wù)。
8、參加血液凈化中心護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。
9、根據(jù)病人需要，提供必要的便民服務(wù)。
10、為病人及家屬提供護理咨詢和進行健康教育，并指導(dǎo)護士開展此項工作。
十九、液凈化中心護士職責(zé)
1、在護士長的領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護師、主管護師、護師的指導(dǎo)下進行工作。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。
3、正確運用護理程序，及時完成各項護理工作。
4、參加危重病人的搶救及護理。
5、全面掌握透析病人情況，參加新技術(shù)項目的學(xué)習(xí)及相關(guān)科室疑難病例、死亡病例討論。
6、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。
7、參加護理教學(xué)和科研。
8、參加血液凈化中心護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。
9、根據(jù)病人需要，提供必要的便民服務(wù)。
10、為病人及家屬提供護理咨詢和進行健康教育。
11、產(chǎn)房各級護理人員崗位職責(zé)
二十．產(chǎn)房主管護師職責(zé)
1、在護士長的領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護師的指導(dǎo)下進行工作，協(xié)助制定產(chǎn)房助產(chǎn)、護理工作計劃，參與護理管理。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及產(chǎn)房技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助護士長做好助產(chǎn)、護理質(zhì)量管理。
3、熟練掌握并指導(dǎo)產(chǎn)房護師、助產(chǎn)士正確運用助產(chǎn)操作規(guī)程，及時完成各項助產(chǎn)工作。
4、參加并指導(dǎo)危重產(chǎn)婦的搶救及護理，協(xié)助解決助產(chǎn)業(yè)務(wù)疑難問題，參與并檢查、指導(dǎo)本病區(qū)急、重、疑難產(chǎn)婦護理計劃的制定、實施和評價。
5、參加主治醫(yī)師查房、大手術(shù)或新開展手術(shù)、疑難病例死亡病例的討論。
6、參加護理查房、護理會診、護理病案討論。參加并指導(dǎo)本病區(qū)護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練，定期給本病區(qū)護理人員講課。
7、完成臨床教學(xué)及科研任務(wù)。
8、參加本病區(qū)護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。
9、根據(jù)產(chǎn)婦需要，提供必要的便民服務(wù)。
10、為產(chǎn)婦及家屬提供護理咨詢和進行健康教育，并指導(dǎo)護師、助產(chǎn)士開展此項工作。
二十一、產(chǎn)房助產(chǎn)護師職責(zé)
1、在護長的領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護師、主管護師的指導(dǎo)下進行工作。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及產(chǎn)房技術(shù)操作規(guī)程。
3、熟練掌握并指導(dǎo)助產(chǎn)士正確運用助產(chǎn)操作規(guī)程，及時完成各項助產(chǎn)工作。
4、參加并指導(dǎo)危重產(chǎn)婦的搶救及護理，參與本病區(qū)急、重、疑難產(chǎn)婦護理計劃的制定、實施和評價。
5、全面了解病人情況，參加主治醫(yī)師、住院醫(yī)師查房。參加大手術(shù)或新開展手術(shù)、疑難病例死亡病例的討論。
6、參加護理查房、護理會診、護理病案討論。參加并指導(dǎo)助產(chǎn)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。
7、參加護理科研，完成助產(chǎn)學(xué)校的臨床實習(xí)及進修助產(chǎn)人員的教學(xué)任務(wù)。
8、參加本病區(qū)護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。
9、根據(jù)產(chǎn)婦需要，提供必要的便民服務(wù)。
10、為產(chǎn)婦及家屬提供護理咨詢和進行健康教育，并指導(dǎo)助產(chǎn)士開展此項工作。
二十二．產(chǎn)房助產(chǎn)士職責(zé)
1、在護士長的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)師的指導(dǎo)下進行工作。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程。
3、正確運用護理程序，及時完成各項護理工作。
4、參加危重病人的搶救及護理。
5、了解產(chǎn)婦分娩前后的情況，負責(zé)正常產(chǎn)婦接產(chǎn)工作。協(xié)助醫(yī)師進行難產(chǎn)的接產(chǎn)工作，做好接產(chǎn)準備，嚴密觀察產(chǎn)程，發(fā)現(xiàn)異常，立即采取緊急措施，并報告醫(yī)師。
6、參加主治醫(yī)師、住院醫(yī)師查房以及疑難病例、死亡病例的討論。
7、參加護理查房、護理會診、護理病案討論以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。
8、參與護理教學(xué)和科研。
9、參加本科護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。
10、根據(jù)病人需要，提供必需的便民服務(wù)。
11、為孕婦及家屬提供護理咨詢和進行健康教育。
二十三、重癥監(jiān)護病房主管護師職責(zé)
1、在科護士長、護士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主任（副主任）護師指導(dǎo)下進行工作，協(xié)作制定本病區(qū)護理工作計劃，參與護理管理。
2、熟練掌握并指導(dǎo)護師（士）正確運用護理程序，及時完成各項護理工作。協(xié)助護士長做好護理質(zhì)量管理工作。
3、 指導(dǎo)護理人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，密切觀察病情及監(jiān)護顯示，隨時做好搶救準備，發(fā)現(xiàn)異常及時報告醫(yī)生并給予應(yīng)急處理，及時、正確完成護理記錄。
4、參加并指導(dǎo)本科危重病人的搶救及護理，協(xié)助解決護理業(yè)務(wù)疑難問題，參與并指導(dǎo)急、重、疑難病人護理計劃的制定及實施。
5、熟練使用各種儀器，發(fā)現(xiàn)異常及時聯(lián)系維修，使之正常運轉(zhuǎn)。
6、參加主治醫(yī)師查房、大手術(shù)或新開展手術(shù)、疑難病例、死亡病例的討論。
7、參加并指導(dǎo)本科護理查房、護理會診、護理病案討論，指導(dǎo)本病區(qū)護師（士）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。
8、參加護理教學(xué)、科研工作和指導(dǎo)進修。
9、參與本科護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。
10、為病人及家屬提供護理咨詢和健康教育，并指導(dǎo)護師（士）開展此項工作。
二十四、重癥監(jiān)護病房護師職責(zé)
1、在病區(qū)護士長領(lǐng)導(dǎo)和本科主任（副主任）護師、主管護師業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進行工作。
2、熟練掌握并指導(dǎo)護士正確運用護理程序，及時完成各項護理工作。
3、指導(dǎo)護士執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，密切觀察病情及監(jiān)護顯示，隨時做好搶救準備，發(fā)現(xiàn)異常及時報告醫(yī)生并給予應(yīng)急處理，及時、正確完成護理記錄。
4、參加危重病人的搶救及護理，參加本病區(qū)急、重、疑難病人護理計劃的制定、實施和評價。
5、熟練使用各種儀器，發(fā)現(xiàn)異常及時聯(lián)系維修，使之正常運轉(zhuǎn)
6、全面了解病情，參加主治醫(yī)師查房、疑難病例、死亡病例的討論。
7、參加本科護理查房、護理會診、護理病案討論，指導(dǎo)本病區(qū)護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。
8、 完成護校學(xué)生的臨床實習(xí)及進修護理人員的教學(xué)任務(wù)，參與護理科研。
9、參與本科護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。
10、為病人及家屬提供護理咨詢和健康教育，并指導(dǎo)護士開展此項工作。
二十五、重癥監(jiān)護病房護士職責(zé)
1、在護士長的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)師的指導(dǎo)下進行工作。履行病房護士職責(zé)。
2、認真執(zhí)行交接-班制度，做到醫(yī)療儀器運轉(zhuǎn)情況、藥品器械使用情況、病人病情、各種登記、護理文書交接清楚。
3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，密切觀察病情及監(jiān)護顯示，隨時做好搶救準備，發(fā)現(xiàn)異常及時報告醫(yī)生并給予應(yīng)急處理。
4、熟練使用各種儀器，發(fā)現(xiàn)異常及時聯(lián)系維修，使之正常運轉(zhuǎn)。
5、負責(zé)病人的基礎(chǔ)護理和生活護理，保持病人及床單位的清潔，無護理并發(fā)癥發(fā)生。
6、嚴格陪護、探視，保持病室內(nèi)安靜，物品放置有序。
7、按書寫規(guī)范要求做好護理記錄。
8、做好病人的心理護理、衛(wèi)生宣教和健康指導(dǎo)。
9、參加護理教學(xué)、科研工作和指導(dǎo)進修。
1、面帶笑容，儀表端莊，語言文明，護理舉止得體。
2、穿戴護理工作服上班，對老人的護理均按護理流程進行，操作要規(guī)范到位。
3、保持工作認真的態(tài)度，不怕臟，不怕累，不怕麻煩。
4、照顧老人要周到，對每一個老人的護理要充滿愛心，耐心。
5、工作期間不準離崗，老人呼叫要及時回應(yīng)，不得辱罵老人，不得頂撞家屬，不在工作時間干私活。
6、保持老人身體、衣服、床上用品及室內(nèi)清潔整齊。
7、不準收老人及家屬紅包及物品，違者必究。
8、對來訪客人及老人家屬要熱情接待，反應(yīng)情況要客觀實際。
9、實行全天24小時護理制，每十分鐘巡視一次。
10、所有工作人員要勤儉節(jié)約，不得隨意打私人電話（工作業(yè)務(wù)除外），并注意水、電、煤氣節(jié)約使用。
11、不拿院里的公共財物回家，如有損壞，應(yīng)照價賠償。
12、不允許與本院老人或同事勾心斗角或不團結(jié)和爭吵。
13、如有老人或者家屬投訴，一經(jīng)查實嚴格處理，絕不姑息。
14、工作人員不得亂帶外人在我院逗留和住宿。
15、如有因失職而造成老人發(fā)生意外者，需視情節(jié)輕重，追究其應(yīng)負的責(zé)任。
護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇十五
為貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”指導(dǎo)方針，加強安全生產(chǎn)管理，保障企業(yè)員工的安全與健康，根據(jù)我公司的具體情況，特制定本管理人員安全培訓(xùn)計劃。
（一）凡入場的管理人員必須接受公司安全管理教育和考試。合格后方可進入管理崗位，不合格者必須補課，教育時間不少于8課時?？己顺煽?0分以上為合格，并記入檔案。
（二）開展危險預(yù)知活動，逐級建立定期的安全生產(chǎn)活動和施工小組的班前安全講話制度。公司每月、項目部每周進行一次。
（三）每年的一季度組織全體管理人員進行安全法規(guī)普及教育，并要求進行不少于16課時的安全知識的培訓(xùn)考核。
（四）違章教育。
1、對三次違章指揮的'管理人員進行停工教育。
2、停工期間的工資待遇按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，經(jīng)教育考試合格后，重新上崗。
（五）對發(fā)生工傷事故而歇工的管理人員須在復(fù)工前由安全部門進行操作規(guī)程、知識等教育，經(jīng)考試合格后準許復(fù)工。
（六）綜合教育。
1、每周一上午的定期安全例會教育，對管理人員進行安全、消防、保衛(wèi)等綜合教育，教育要有書面交底和簽字。
2、安全生產(chǎn)活動教育，在開展全國安全生產(chǎn)月活動中，項目部應(yīng)工地施工區(qū)、生活區(qū)等處掛設(shè)安全標識、口號，適用工地板報宣傳“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針、政策，強化全員的安全意識，營造安全生產(chǎn)的聲勢和氣氛。
3、適時安全教育。
1）季節(jié)性安全教育，如：冬雨季節(jié)施工安全教育。
2）節(jié)假日加班加點職工的安全教育。
3）突擊趕任務(wù)情況的安全教育。
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