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鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)報告篇一
（一）我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定成績，但是工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：
（1）缺少投資規(guī)模大的項目；
（2）科技含量較高的項目較少；
（3）工作進度不是很快。
（2）加強招商引資領(lǐng)導(dǎo)，強化招商促發(fā)展。一是在招商引資領(lǐng)導(dǎo)上，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門齊努力，形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。二是進一步落實招商引資責(zé)任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。
（3）加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉(xiāng)招商政策和招商項目，要求村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鄉(xiāng)投資興業(yè)。
（4）創(chuàng)新通過各種渠道，提高招商引資的針對性。圍繞我鄉(xiāng)支柱產(chǎn)業(yè)、特色資源有針對性的開展招商引資。針對我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)特點和存量資源優(yōu)勢，突出擴展新的招商方式，進一步提高招商引資的實效性。廣泛發(fā)動群眾多角度、多領(lǐng)域捕捉商業(yè)信息，鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合我鄉(xiāng)實際，親自帶隊到發(fā)達地區(qū)開展招商活動。
（5）突出資源招商，充分利用我鄉(xiāng)現(xiàn)有的林業(yè)資源優(yōu)勢和中藥材種植、畜牧養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，加大宣傳力度，推出我鄉(xiāng)招商引資新品牌，吸引更多的外商前來投資興業(yè)。重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設(shè)。
（6）加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項目按預(yù)期進度順利施工。做好意向性項目的跟蹤服務(wù)工作，確保其順利簽約和按時啟動建設(shè)。
（7）落實措施強服務(wù)，打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新；加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造美麗xx鄉(xiāng)。
（8）加強與我鄉(xiāng)外出務(wù)工人員聯(lián)系，鼓勵有志之士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)報告篇二
2019年，xx鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣招商辦的具體指導(dǎo)和幫助下，全面優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，積極拓寬招商引資領(lǐng)域，大膽創(chuàng)新招商引資方式，全年招商引資總規(guī)模xxx萬元，到位資金xx萬元，有力推動了xx鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的健康發(fā)展。
一、大力改善“硬”環(huán)境，提高筑“巢”引“鳳”的吸引力。
一是籌資30多萬元對xx市場的基礎(chǔ)設(shè)施進行完善，共硬化市場地面800多平方米，挖硬化溝渠240米，接通水管和電路26戶，栽植行道樹36課，新建標準化路燈6盞等。
二是投資1萬多元對街道內(nèi)破損、阻塞的下水道設(shè)施進行了清理和維修，對斷裂、損壞、缺失的花帶設(shè)施等進行了整治和完善。其中，維修清理坍塌、堵塞的下水管道1處4米;“xxx”路進口的沉井一處2米。
三是投資xxx元補設(shè)花帶沿磚xx多米，補植綠化帶小葉黃楊xx多株。
四是對沿街道路兩旁的路燈進行了全面系統(tǒng)的排查、維修，更換電線40多米，路燈3盞，程控閘1個。
五是對xx大街和果蔬市場的兩座公廁的部分設(shè)施進行了更新升級并聘請了專職管理人員。以上幾項工作使我鄉(xiāng)村鎮(zhèn)品味得到進一步提升，投資環(huán)境進一步優(yōu)化，村鎮(zhèn)功能進一步完善，筑“巢”引“鳳”的吸引力進一步增強。全鄉(xiāng)招商引資總規(guī)模實現(xiàn)了xxx萬元的好成績。各站所、各村街在招商引資的廣闊舞臺上大顯身手，相繼引進了xx新區(qū)項目、xx項目、xx市場項目、xx街項目、xx項目、xx項目等一批大項目、好項目。極大增強了我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的活力與后勁。
二、進一步加強“軟”環(huán)境，構(gòu)筑投資洼地。
一是鄉(xiāng)黨委、政府組織開展了“學(xué)習(xí)先進找差距，優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展”討論活動，制訂了《xx鄉(xiāng)20xx年優(yōu)化環(huán)境和招商引資年活動實施方案》，全鄉(xiāng)上下招商引資、爭資跑項意識明顯增強，“抓項目、抓招商、抓環(huán)境”的共識基本形成，“親商、安商、富商“的氛圍日益濃厚;二是鄉(xiāng)綜合辦公室專門設(shè)置了外來投資者舉報投訴電話和電子信箱，暢通信息反饋渠道，全年共受理各類投訴12起，辦結(jié)12起，辦結(jié)率100%;有效維護了外來客商的正當、合法權(quán)益，進一步提高了投資者的投資信心。三是對300萬元以上的招商引資項目，實行“一個項目，一位鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo)，一套責(zé)任體系”的跟蹤服務(wù)責(zé)任制度，從項目地洽談、籌建，到開工、生產(chǎn)，進行全過程、全方位跟蹤服務(wù)，及時解決了項目引進和建設(shè)中遇到的困難和問題，受到外來客商的一致好評。
三、拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式。
招商引資關(guān)鍵在“引”，今年以來，我們把招商引資作為富民強鄉(xiāng)的第一要務(wù)，作為考核廣大干部政績的重要依據(jù)，在全鄉(xiāng)掀起了招商引資的熱潮。主要是突出親情招商、感情招商，認真搜集建立了國內(nèi)黨、政、軍、商等各類xx老鄉(xiāng)信息庫，多方聯(lián)系與xx有特定淵源的人士，通過多種形式加強溝通聯(lián)絡(luò)，邀請他們回xx考察，在家鄉(xiāng)投資興業(yè)。
2019年，我們將進一步加大招商引資力度，鼓勵鄉(xiāng)域外有經(jīng)商能力的企業(yè)家來我鄉(xiāng)投資，并積極為他們提供優(yōu)惠政策，進一步營造寬松經(jīng)營環(huán)境。力爭全年新引進x個投資xxx萬元以上的項目，各村街引資額達到xx萬元，力爭全鄉(xiāng)年度引資總額達到xx萬元。努力實現(xiàn)招商引資規(guī)模、質(zhì)量和效益的新突破，推動xx鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展。
今年以來，為充分發(fā)揮xx境內(nèi)豐富的鹽鹵資源優(yōu)勢，開創(chuàng)招商引資工作新局面，我鎮(zhèn)以xx工總廠為依托，著力加快xx工業(yè)園建設(shè)，打造無機化工產(chǎn)業(yè)基地、xx的消毒滅菌劑基地，及xx電子信息產(chǎn)業(yè)，突出資源招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的特色，積極開展各項工作，主要有以下幾個方面：
今年，鎮(zhèn)成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)招商引資的日常工作，制定了招商引資工作責(zé)任制，繼續(xù)對園區(qū)重點項目實行專人專班負責(zé)，定期檢查結(jié)帳。對招商引資專班實行“三專四定”?！叭龑！奔磳０?鎮(zhèn)設(shè)立專門辦公室，xx同志兼任辦公室主任)、專車、專項經(jīng)費(計劃xx萬元左右);“四定”即定職、定責(zé)、定任務(wù)、定獎懲。
2019年招商引資項目x個，續(xù)建項目x個，年引資計劃xx億元，到位固定資產(chǎn)xx億元，其中續(xù)建項目到位固定資產(chǎn)x億元，新上項目到位固定資產(chǎn)xxx億元，協(xié)議引資xx億元，完成引進省外資金xx萬元。
1、xx工業(yè)園建設(shè)情況：工業(yè)園規(guī)劃占地xx平方公里。核心區(qū)規(guī)劃面積xx平方公里。企業(yè)占地xx畝。加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及項目建設(shè)：一是xx村前期拆遷完成，二期還建房建設(shè)中。二是園區(qū)xx路、xx路及配套設(shè)施建成投入使用，三是園區(qū)xx科技園化學(xué)品輸送管廊已建成。
一是充分利用本地豐富的巖鹽和鹵水資源(以含氯化鈉為主，富含鋰、溴、硼、碘、銣、銫等元素，其中鋰、溴、硼三種元素達到了單采工業(yè)品位，碘含量達到了綜合開采標準，具有繼續(xù)進行鹵水資源綜合利用潛力)。依托xx工總廠面向xx等大中城市全面招商，實行產(chǎn)業(yè)鏈招商，創(chuàng)新型精細化工園。
二是開展外出招商小分隊活動，先后前往xxx等地招商。
3、入園企業(yè)項目建設(shè)情況。
xx分公司xx總廠2019年投資xx億元的x億立方米/年儲氣庫今年到位固定資產(chǎn)x億元。
xx科技園項目作為園區(qū)招引的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目群，技術(shù)含量高、市場前景廣，能很好地銜接現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈，降低關(guān)聯(lián)企業(yè)的產(chǎn)品成本，極大的提升園區(qū)產(chǎn)品的綜合競爭力。
xx科技園項目總投資xx億元，項目地址位于xx工業(yè)園xx河以南，xx大道以東，xx二路以北，首期征地xx畝。未來，科技園產(chǎn)品將以生產(chǎn)預(yù)制棒、光纖及作為預(yù)制棒原料的四氯化硅為主，努力發(fā)展光電子信息下游產(chǎn)品。整體投入運營后，預(yù)計年產(chǎn)值將達到xx億元，年均稅收xx億元，可提供就業(yè)崗位xx個。主要有以下四個子項目：
1、光纖預(yù)制棒合資項目。
xx有限公司是xxx股份有限公司與xx的中外合資企業(yè)，擬建年產(chǎn)xx噸光纖預(yù)制棒項目。項目分三期實施，一期產(chǎn)能為年產(chǎn)xx噸預(yù)制棒，第二期及第三期合計增加xxx噸產(chǎn)能，使最終年預(yù)制棒產(chǎn)能達xxx噸。其中一期僅生產(chǎn)外包層，第二或第三期開始生產(chǎn)芯棒，芯棒產(chǎn)能最大按xxx噸預(yù)制棒匹配。
2、xx項目。
xx有限公司是xx股份有限公司獨資企業(yè)，擬建年產(chǎn)xxx噸光纖預(yù)制棒、xx光纖預(yù)制棒項目，項目總投資約xx億元，首期項目xx月投產(chǎn)。今年到位固定資產(chǎn)xx億元。
3、xx原料項目。
xx有限公司是xx股份有限公司控股，與xx科技發(fā)展有限公司共同投資的企業(yè)，擬建設(shè)年產(chǎn)x萬噸光纖用高純xx項目，總投資x億元。今年到位固定資產(chǎn)x億元，xx月投產(chǎn)。
4、配套工業(yè)氣體項目。
xx有限公司投資的企業(yè)，擬在xx項目所征地塊上建xx氮氣、5。
氧氣、氬氣、氦氣等工業(yè)氣體項目，該項目為xx配套項目，并對來自xx總廠的氫氣進行升壓、精制。項目總投資xx億元，占地35畝。今年到位固定資產(chǎn)xx億元，xx月投入運行。
今年以來，雖然做了一些工作，但也存在一些問題：一是儲備項目不多;二是園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)緩慢，不能滿足客商盡早入園施工的要求;三是招商引資環(huán)境還需大力改善，相關(guān)手續(xù)難辦，重收費輕服務(wù)現(xiàn)象有所抬頭，缺少有效的項目建設(shè)協(xié)調(diào)機制，企業(yè)落戶困難。我們將加倍努力，為建設(shè)“一城三區(qū)”著力加大招商引資力度，圍繞xx產(chǎn)業(yè)繼續(xù)招大引強，力爭形成5000噸光纖預(yù)制棒、xx的綜合產(chǎn)能，為我市打造“xx光纖之都”提供產(chǎn)業(yè)支撐，力爭完成全年任務(wù)。
回顧一年來的工作，我鎮(zhèn)在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面，一年來，我鎮(zhèn)局的招商引資工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市招商局的指導(dǎo)和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責(zé)任。我鎮(zhèn)今年的招商引資項目是：xx陶瓷有限責(zé)任公司、xx包裝有限公司、xx科技有限責(zé)任公司。
一、進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識。
引資促調(diào)整、促開展、促改革、促發(fā)展。
二、成立了機構(gòu)，明確了責(zé)任，制定了實施方案。
年初，我鎮(zhèn)成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委書記同志任組長，副書記xx同志任副組長，xx同志為成員，制定了工作計劃和工作方案，并繳納了風(fēng)險抵押金。
三、多方聯(lián)系，走出去，引進來。
我鎮(zhèn)重視招商引資工作不是停留在思想上，更落實在行動上。xx月份，在市委的帶領(lǐng)下，鎮(zhèn)黨委書記xx同志前往xx有限公司洽談來xx投資事宜，成功地協(xié)助市委把xx有限公司引入工業(yè)園區(qū)。在此基礎(chǔ)上，我們又利用在xx村xx教授在建材上的影響力和良好的人際關(guān)系，與xx陶瓷有限公司聯(lián)系上。xx書記力邀xx有限公司老總來xx考察投資事宜，三番五次，我們的誠心終于感動了客商，xx有限公司老總來xx考察一次就拍板來xx投資，現(xiàn)已完成簽約，項目正在前期準備和建設(shè)中。9月份，我們又成功簽下投資x億元的xx包裝有限公司。為了擴大招商面，我鎮(zhèn)還在xx設(shè)立招商辦事處，派人常年在外招商，聯(lián)系有來內(nèi)地投資意向的客商來xx考察、洽談投資事宜。
四、落實了項目，引進了資金。
我鎮(zhèn)通過多方牽線搭橋，內(nèi)引外聯(lián)，分別引進xx有限公司、xx有限公司、xx科技有限責(zé)任公司，引進資金共計xx億元，現(xiàn)實際進資已逾x元。各個項目正在前期準備和建設(shè)中。
五、檢查督促，協(xié)調(diào)關(guān)系，及時了解情況。
一年來，鎮(zhèn)黨委書記xx同志帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次到。
項目點了解情況，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。對已經(jīng)落戶工業(yè)園區(qū)的xx有限責(zé)任公司，我們也經(jīng)常走訪，詢問有關(guān)生產(chǎn)情況，給企業(yè)一個安心的環(huán)境。
一年來，我鎮(zhèn)的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，以后我們還需要做大量艱苦、細致的工作，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進更多的資金、更多的項目，確保我鎮(zhèn)全年招商引資工作更上一個新的臺階。
2019年，招商引資工作認真貫徹、落實縣委、縣政府有關(guān)文件精神，高度重視，精心組織，狠抓落實，轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新招商方式、方法，招商引資工作取得了一定成績。全鄉(xiāng)共引入資金xx萬余元，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及發(fā)展xx鄉(xiāng)各項產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)2019年招商引資工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，高度重視。
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視招商引資工作，元月下旬，召開了全鄉(xiāng)招商引資工作動員大會，認真貫徹、落實縣委、縣政府有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想認識，增強了干部群眾做好招商引資工作的責(zé)任感和使命感。在全鄉(xiāng)形成了人人參與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。親商、富商、安商的社會意識已初步形成。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
年初，我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記xx為組長，鄉(xiāng)長xx、分管副鄉(xiāng)長xx為副組長，鄉(xiāng)有關(guān)人員為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管鄉(xiāng)長具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，黨委、政府齊抓共管，各部門人人有責(zé)的工作格局，以確保招商引資目標任務(wù)的完成。
(一)轉(zhuǎn)變招商觀念。年初，我鄉(xiāng)在認真學(xué)習(xí)、貫徹縣委、縣政府有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，認真分析當前社會發(fā)展形勢，總結(jié)已有經(jīng)驗，確立了樹立“兩種理念”、實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”、突出“四個重點”的招商思路?！皟煞N理念”：一是載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項目招商等;二是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依據(jù)環(huán)境優(yōu)勢吸引客商?！叭齻€轉(zhuǎn)變”：即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變;由單一的目標責(zé)任制考核向綜合的目標責(zé)任制考核轉(zhuǎn)變;由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變?！八膫€重點”：即突出xx鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，突出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)模推進項目，突出引進促進勞動力就業(yè)項目、突出引進增加農(nóng)民收入的項目。招商觀念的轉(zhuǎn)變，為做好招商引資工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
(二)不斷創(chuàng)新招商方式、方法。今年以來，我鄉(xiāng)黨委、政府按照以大開放為主戰(zhàn)略，以xx為統(tǒng)領(lǐng)，以項目建設(shè)為主抓手，以主攻大項目為重點，依托縣工業(yè)園這個平臺，不斷創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境的工作思路，強化招商隊伍，調(diào)整充實招商工作力量。網(wǎng)絡(luò)各方面招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鄉(xiāng)上下形成合力招商的濃厚氛圍。
在招商工作中，立足一個“勤”字，著眼一個“誠”字，做到多。
聯(lián)系、多訪問，以誠感人。首先，我鄉(xiāng)選派綜合素質(zhì)高，年富力強的干部充實到招商引資隊伍中去，實行領(lǐng)導(dǎo)包項目、干部包企業(yè)。二是加強跟蹤招商，3月底，我鄉(xiāng)安排了專人跟蹤落實，一抓到底。三是加強以商招商，即加強與已經(jīng)引入的外資老板的聯(lián)系，及時了解他們的需求，不斷調(diào)整和深化我鄉(xiāng)的各項產(chǎn)業(yè)，以增強外商投資擴本的信心，然后通過他們介紹更多的外商來投資。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的成績。
(一)村級公路建設(shè)方面，全年共引入資金xx萬元，完成xx村公路危橋重建，xx村組級公路xx公里公路硬化、xx村組級公路xx公里公路硬化。
(二)集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，共引入資金xx萬元。一是引入資金xx萬元用于x工程維修建設(shè);二是引入資金xx萬元用于集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和推進方面，引入資金xx萬元用于xx等養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展;引入資金xx萬元用于推進中藥材的規(guī)模化種植。
(四)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，共引入資金xxx萬元用于xx市場開發(fā)項目。
(五)植樹造林方面，共引入資xx萬元，用于在xxx等村發(fā)展紅豆杉、銀杏、香樟等珍奇名貴樹種。
(一)我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定成績，但是工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：
(1)缺少投資規(guī)模大的項目;。
(2)科技含量較高的項目較少;。
(3)工作進度不是很快。
(2)加強招商引資領(lǐng)導(dǎo)，強化招商促發(fā)展。一是在招商引資領(lǐng)導(dǎo)上，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門齊努力，形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。二是進一步落實招商引資責(zé)任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。
(3)加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉(xiāng)招商政策和招商項目，要求村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鄉(xiāng)投資興業(yè)。
(4)創(chuàng)新通過各種渠道，提高招商引資的針對性。圍繞我鄉(xiāng)支柱產(chǎn)業(yè)、特色資源有針對性的開展招商引資。針對我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)特點和存量資源優(yōu)勢，突出擴展新的招商方式，進一步提高招商引資的實效性。廣泛發(fā)動群眾多角度、多領(lǐng)域捕捉商業(yè)信息，鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合我鄉(xiāng)實際，親自帶隊到發(fā)達地區(qū)開展招商活動。
(5)突出資源招商，充分利用我鄉(xiāng)現(xiàn)有的林業(yè)資源優(yōu)勢和中藥材。
種植、畜牧養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，加大宣傳力度，推出我鄉(xiāng)招商引資新品牌，吸引更多的外商前來投資興業(yè)。重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設(shè)。
(6)加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項目按預(yù)期進度順利施工。做好意向性項目的跟蹤服務(wù)工作，確保其順利簽約和按時啟動建設(shè)。
(7)落實措施強服務(wù)，打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新;加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造美麗xx鄉(xiāng)。
(8)加強與我鄉(xiāng)外出務(wù)工人員聯(lián)系，鼓勵有志之士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
今年來，我鄉(xiāng)不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇，狠抓招商引資，招商引資工作呈現(xiàn)穩(wěn)定上升態(tài)勢并取得了新成效。
一、工作成效。
有限公司總投資5500萬元，評審材料已交xx市銅拆解園。
二、工作措施。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實。
為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。黨委書記掛帥，選派綜合素質(zhì)高、年富力強的副科領(lǐng)導(dǎo)分管這項工作，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，一半工作時間用于招商，尤其是在招商引資公關(guān)活動期間，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)更是傾注心血，全程跟蹤。鄉(xiāng)分管招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設(shè)工作，細化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴明工作紀律、強化工作實效。鄉(xiāng)招商辦向市招商局每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標。通過鄉(xiāng)黨委政府的對招商引資工作的周密布署，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。
2、主動出擊，充分調(diào)動各方積極性。
根據(jù)鄉(xiāng)文件精神要求，今年以來，我鄉(xiāng)堅持走出去和請進來相結(jié)合的辦法，把招商外出區(qū)域定在本地人務(wù)工較集中的xx一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在7天以上，每到一地，首先和本鄉(xiāng)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了貴溪。同時，我鄉(xiāng)在招商工作中，除發(fā)揮招招商辦的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動，積極調(diào)動全鄉(xiāng)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。
3、加強服務(wù)，確保項目的順利建設(shè)。
對于鄉(xiāng)政府招來的所有新建設(shè)、投產(chǎn)項目，無論項目大小，我們。
都堅持服務(wù)為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務(wù)制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務(wù)等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設(shè)過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務(wù)登記卡等方式，協(xié)調(diào)解決引進企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務(wù)感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎(chǔ)。
回顧這一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理;各村招商工作發(fā)展不平衡;規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)報告篇三
今年以來，我鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實區(qū)委、區(qū)政府部署要求，切實增強憂患意識、責(zé)任意識，堅定不移地把招商引資確定為推動經(jīng)濟發(fā)展的“一號工程”，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、招商工作開展情況。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。x月x日，召開招商引資動員大會，對全鎮(zhèn)招商工作進行全面安排部署。成立xx鎮(zhèn)投資促進委員會，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任主任，其他鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為副主任，各村、各單位負責(zé)人為成員，投資促進委員會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)濟發(fā)展辦，經(jīng)濟發(fā)展辦主任兼任辦公室主任。全鎮(zhèn)上下自我加壓，對意向項目緊盯不放，全程跟蹤服務(wù)，在合同履約、資金到位、項目開工上下功夫、求實效。
二是積極開展招商工作。每月初召開招商工作專題會議，聽取分管領(lǐng)導(dǎo)工作匯報，安排部署工作任務(wù)。定期召開黨政聯(lián)席會，及時了解工作進度，解決工作中存在的問題。x月x日至x日，xx帶領(lǐng)鎮(zhèn)招商引資考察組赴xx市考察招商引資項目，與xxx司洽談了相關(guān)招商引資事項，就政府扶持政策、設(shè)施配套等方面交換了意見，x月x日公司進行實地考察，初步計劃將xx生線落戶xx。
三是在建項目推進情況。目前我鎮(zhèn)已有兩個招商項目落地，其中xx項目位于xxx，計劃投資xxx元，占地面積xx畝，一期建設(shè)xxx，xxx，二期建設(shè)建設(shè)xxx，目前該項目已辦理完成xxx等手續(xù)，正在進行xxx施工；xxx項目位于xxx，項目分xx期建設(shè)，總投資xxx元，占地面積xx畝，建筑面積xxx平米，目前已完成xxx手續(xù)，正在xxxx。四是嚴格制定招商計劃。xx鎮(zhèn)經(jīng)濟定位是xxx，在認真研究全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點和承載載體特點的前提下，對鎮(zhèn)域內(nèi)龍頭項目做好調(diào)研規(guī)劃，組織xx等企業(yè)搞好項目推介，今年主要是做好雙xxxx規(guī)劃建設(shè)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)將帶領(lǐng)工作人員到xxxx進行考察，確定明年投資意向。
二、存在的主要問題。
一是大型農(nóng)業(yè)項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目用地規(guī)模較大，現(xiàn)有零散土地整體流轉(zhuǎn)存在瓶頸制約。
二是受產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局制約，不能發(fā)展工業(yè)項目，單靠農(nóng)業(yè)項目對經(jīng)濟拉動較弱。
三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足。有的地塊被企業(yè)看中，由于供水、排污、電力、道路等因素的制約，再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金不足，不能提供更多的優(yōu)惠，只能看著項目流失。
三、下一步工作措施。
一是積極營造招商氛圍。繼續(xù)強化招商引資工作機制，不斷開拓思路，創(chuàng)新招商工作模式，積極參加招商專題推介活動，強化輿論宣傳，營造招商引資良好氛圍。完善績效考評辦法，充分發(fā)揮考核作用，調(diào)動招商積極性。
二是健全保障機制。健全項目推進服務(wù)體系，完善在談項目鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主抓、跟蹤、洽談機制和擬落戶項目評審審定機制，對項目開工、竣工、投產(chǎn)實行全程監(jiān)督。健全要素保障，完善土地供后監(jiān)管，強化項目用地清理，積極組織用地報批。
三是力促項目落地。加大項目開工建設(shè)推進力度，實行定期調(diào)度，及時了解項目進展，對未開工項目排查制約項目開工的因素，及時研究落實對策措施；對新簽約項目，堅決按約定工期，限期督促開工，確定專門人員協(xié)助企業(yè)辦理手續(xù)。同時定期召開調(diào)度會，推進項目建設(shè)力度，保證每一個招來的項目都能盡快落地生根。
四是用堅韌不拔的毅力跟蹤項目。對每一個有投資意向的項目進行全程跟蹤，以咬定青山不放松的精神，跟蹤項目，直到項目落地生根。繼續(xù)抓好服務(wù)，打造“服務(wù)型”政府。在思想上強化服務(wù)的意識，對已落實和有意向的企業(yè)，推選“保姆式”服務(wù)，以企業(yè)為中心，強化企業(yè)的主體地位，從而達到以情留商，以商招商的作用。
**年**月**日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)報告篇四
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xx年是我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。今年來，我們以開展“新型工業(yè)化奮進年”活動為契機，精心組織，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，招商引資工作取得了新成效。
一、工作成效
一年來共引進項目10個，其中已完工投產(chǎn)的項目9個，續(xù)建項目1個。內(nèi)聯(lián)引資到位資金30500萬元，占全年任務(wù)的321%；完成標準廠房建設(shè)13470㎡，占全年任務(wù)的269%；勞務(wù)輸出28人，占全年任務(wù)的101%。具體情況是：
（1）已完工投產(chǎn)項目9個
(請結(jié)合實際工作情況填寫).
（2）續(xù)建項目1個
二、工作舉措
一年來，堅持走借力發(fā)展之路，著力在“營造氛圍、隊伍建設(shè)、責(zé)任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。
1、抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟工作會議上，明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟工作的中心，按照“專班運作，責(zé)任到人、重點突破，整體推進”的工作部署，成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推行鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目，結(jié)合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調(diào)動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動聯(lián)系。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。
2、抓隊伍建設(shè)。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，選派綜合素質(zhì)高、年富力強的'干部充實到招商引資隊伍中來，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，一半工作時間用于招商，班子成員三分之一工作、時間用于招商，尤其是在招商引資公關(guān)活動期間，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)更是傾注心血，全程跟蹤。
3、抓責(zé)任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負責(zé)組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設(shè)工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責(zé)任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理，要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標，年終予以責(zé)任考核和獎懲兌現(xiàn)。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標任務(wù)責(zé)任書，將項目建設(shè)任務(wù)的完成與否直接與責(zé)任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，有效地加大了招商引資和項目建設(shè)工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關(guān)于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。
4、抓環(huán)境優(yōu)化。今年以來，我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達50多家，為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境，我們高度重視對引進企業(yè)的服務(wù)工作，出臺招商引資優(yōu)惠政策，發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務(wù)制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務(wù)等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設(shè)過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務(wù)登記卡等方式，協(xié)調(diào)解決引進企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務(wù)感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時，積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺，在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設(shè)標準廠房13470平方米，為引進企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。
回顧這一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)報告篇五
鎮(zhèn)招商引資工作實施方案為全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，堅定不移地實施“開放帶動”戰(zhàn)略，認真落實市委政府實施招商引資“一號工程”的工作部署，著力提升招商引資質(zhì)量和水平，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實施全民招商活動，現(xiàn)制定《鎮(zhèn)招商引資工作實施方案》。具體如下：
二、工作目標，我鎮(zhèn)力爭全面或超額完成市政府下達的合同外資2400萬美元、實到外資1200萬美元，實到內(nèi)資1億元的工作任務(wù)。
全招商引資隊伍建設(shè)。主要工作為：一是成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，同時加強招商引資辦公室人員配備，確保招商引資工作的正常開展。二是建立招商引資信息員隊伍，建立以村級網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、與市外企業(yè)家有較多接觸的機關(guān)工作人員為骨干的信息員隊伍。三是成立鎮(zhèn)招商引資顧問團。通過調(diào)查摸底，聘請在外有一定影響力和知名度的籍政界、商界人士，經(jīng)常與外地企業(yè)、外商接觸的企業(yè)家，已在落戶的外資企業(yè)負責(zé)人為招商顧問，實施“以外引外”戰(zhàn)略。3.整合招商引資資源要素。明確土地規(guī)劃用途，保障土地資源流向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，確保招商引資項目落戶土地。認真排摸存量本地、閑置廠房，積極利用存量資源開展“二次招商”。完善招商政策，對項目庫建設(shè)實行動態(tài)分級管理。創(chuàng)新招商引資工作推進機制，強化招商項目跟蹤責(zé)任制，為行業(yè)龍頭、板塊產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)進行對接性招商。同時抓緊包裝一批項目，加快土地的儲備，從而推動一批綜合效益好、對本地經(jīng)濟帶動性強的大型產(chǎn)業(yè)群項目落戶。4.拓展招商引資領(lǐng)域。招商引資貴在實效，今年將著力改變等商上門的思想，做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業(yè)招商、節(jié)會招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會招商、項目招商等方法開展招商活動。以上?！笆啦睘槠鯔C，利用“兩個寧波周”和本地的“塑博會”、“家博會”等展會大力開展展會招商，舉行招商引資推介活動，從而實現(xiàn)“以招商促項目，以項目引資金”。
進展情況。實行重大項目協(xié)調(diào)會議制，對引入的重大項目進行遇到難點即召開協(xié)調(diào)會議，落實相關(guān)責(zé)任人，及時破解難點，推進項目開展。堅持招商引資辦公室周會制，每周一下午召開招商引資工作例會，交流上周工作情況、工作經(jīng)驗，分析問題，落實對策等。3.實行定期督查制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度對各個項目進行督查，填寫項目推進情況表，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組進行督查情況匯報。
五、工作保障。
1、統(tǒng)一思想，成立組織。根據(jù)市《關(guān)于實施招商引資“一號工程”的意見》和《招商引資目標責(zé)任制考核辦法》，進一步統(tǒng)一思想認識，切實增強責(zé)任感和緊迫感，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際進行認真分析研究。成立鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記周堅、鎮(zhèn)長鄭航捷擔任組長，具體成員由各辦負責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招商引資辦公室，具體負責(zé)“招商引資”活動的輿論宣傳、檢查督促、協(xié)調(diào)服務(wù)工作，辦公室設(shè)在工貿(mào)辦，辦公室主任由工貿(mào)副鎮(zhèn)長黃建軍兼任。
2、調(diào)。
查摸底，理清思路。對各村和規(guī)模企業(yè)進行走訪調(diào)研，傾聽各方意見，通過調(diào)研、排摸，論證，理清工作思路，明確工作方向。確定今年重點開展招商區(qū)域為：外資以香港、臺灣及東南亞和韓國為主，同時兼顧歐美發(fā)達國家；內(nèi)資以華東長三角洲和廣東的珠江三角洲為主；招商項目以先進制造業(yè)和國家鼓勵類項目為主，兼顧三產(chǎn)招商。
3、保障經(jīng)費，狠抓落實。落實招商引資專項資金，由鎮(zhèn)財政安排100萬元的招商資金，招商項目經(jīng)費實報實銷。按照確定的招商工作目標和任務(wù)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，將每一項任務(wù)落實到人，明確責(zé)任歸屬。全程分列任務(wù)完成節(jié)點，實行“倒計時”，形成倒逼機制，整合各部門的力量，合力攻堅，努力把各項工作做深、做細、做實，不斷提升服務(wù)水準和實效。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)報告篇六
今年來，我鄉(xiāng)不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇，狠抓招商引資，招商引資工作呈現(xiàn)穩(wěn)定上升態(tài)勢并取得了新成效。
一、工作成效。
一年來，共完成招商引資任務(wù)**億元。新引進項目**個工業(yè)項目、*個物流項目。主要有：
1、已投產(chǎn)工業(yè)項目*個：******有限公司總投資*萬元，******二期工程總投資*萬元，******有限公司二期總投資*萬元。
2、物流公司1個：****有限公司總投資500萬元。
3、在建工業(yè)項目1個：******有限公司總投資1.3億元，占地53畝，于2011年8月份開始建設(shè)，年前完工，開年可以投產(chǎn)。
4、簽訂工業(yè)投資協(xié)議項目1個：******有限公司總投資5500萬元，評審材料已交貴溪市銅拆解園。
二、工作措施。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實。
為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。黨委書記掛帥，選派綜合素質(zhì)高、年富力強的副科領(lǐng)導(dǎo)分管這項工作，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，一半工作時間用于招商，尤其是在招商引資公關(guān)活動期間，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)更是傾注心血，全程跟蹤。鄉(xiāng)分管招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設(shè)工作，細化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴明工作紀律、強化工作實效。鄉(xiāng)招商辦向市招商局每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標。通過鄉(xiāng)黨委政府的對招商引資工作的周密布署，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。
2、主動出擊，充分調(diào)動各方積極性。
根據(jù)鄉(xiāng)文件精神要求，今年以來，我鄉(xiāng)堅持走出去和請進來相結(jié)合的辦法，把招商外出區(qū)域定在本地人務(wù)工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在7天以上，每到一地，首先和本鄉(xiāng)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了貴溪。同時，我鄉(xiāng)在招商工作中，除發(fā)揮招招商辦的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動，積極調(diào)動全鄉(xiāng)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。
3、加強服務(wù)，確保項目的順利建設(shè)。
對于鄉(xiāng)政府招來的所有新建設(shè)、投產(chǎn)項目，無論項目大小，我們都堅持服務(wù)為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務(wù)制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務(wù)等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設(shè)過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務(wù)登記卡等方式，協(xié)調(diào)解決引進企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務(wù)感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎(chǔ)。
回顧這一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。
2011年12月。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)報告篇七
自全市百日招商動員會以來，xx園區(qū)在xx副市長的帶領(lǐng)下，認真貫徹落實xx市長講話精神，全面強化冬季招商引資，努力探尋把冬季變成招商引資旺季的有效招法，積極推介、洽談和引進項目，園區(qū)招商引資工作發(fā)展態(tài)勢良好，成效顯著。
截止目前，園區(qū)“四個一批”項目已經(jīng)滾動發(fā)展到147項，總投資達到321.9億元。同去年年底相比，新增39項。已入?yún)^(qū)項目68個，總投資達91.62億元。同去年年底相比，新增18項，新增投資18.69億元。68個項目中，投資2億元以上項目17項、投資1億元以上項目7項、投資5000萬元以上項目19項。
新落戶園區(qū)項目中，比較典型的有：臺灣臺精數(shù)控科技有限公司投資3000萬美元的數(shù)控機床項目、華融萬源客車制造有限公司投資2.3億元的航天科技產(chǎn)業(yè)化工業(yè)園項目、遼寧北方新型包裝材料有限公司投資1億元的高分子塑料包裝項目、蘇州賽力精密工具公司投資8000萬元的超硬磨具項目等。
我們主要開展了以下幾項工作：
(一)明確重點區(qū)域。
我們確定了“三點三線”作為園區(qū)開展招商引資的重點區(qū)域。三點，指北京、上海、杭州三個城市;三線指滬寧線(沿途城市上海、蘇州、常州、南京)，甬溫線(沿途城市寧波、臺州、溫州)，廣深線(沿途城市有廣州、東莞、深圳)。我們將圍繞這三點三線，抓住這些地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級和資本輸出的機遇，主動出擊，開展招商引資工作。
(二)緊盯重大項目。
緊盯大財團、大企業(yè)、大公司的發(fā)展方向和投資動向，對于國內(nèi)外戰(zhàn)略投資者和極具發(fā)展?jié)摿Φ闹卮箜椖?，緊盯不放，主動貼進，跟蹤洽談，讓存在投資意向的項目，盯一個成一個。要通過一批投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好、科技含量高、社會牽動強的重大項目落戶園區(qū)，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)檔次，樹立園區(qū)對外形象。
(三)強化集群招商。
充分利用我園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和特點，結(jié)合xx園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略，以冶金礦山設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群、精品優(yōu)特鋼產(chǎn)業(yè)集群、鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集群、標準件與緊固件產(chǎn)業(yè)集群、煤化工產(chǎn)業(yè)集群、專用汽車及汽車配件集群等12個產(chǎn)業(yè)集群為主攻方向，圍繞產(chǎn)業(yè)配套，策劃一批有廣闊市場前景的項目進行招商引資，以增強產(chǎn)業(yè)集聚度和關(guān)聯(lián)度。
此外，繼續(xù)發(fā)揚過去各種行之有效的招商引資方式、方法，調(diào)動一切社會力量和積極因素來推動園區(qū)招商工作。尤其是網(wǎng)上招商，將是我們園區(qū)管委會今年重點推進的工作之一，我們將充分利用網(wǎng)站，及時發(fā)布各類信息，尋求合作發(fā)展空間，使網(wǎng)上招商成為園區(qū)永不謝幕的招商會。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)報告篇八
我們認真貫徹市委二屆五次全體（擴大）會議和區(qū)委九屆七次全體（擴大）會議精神緊緊圍繞工業(yè)強鎮(zhèn)的發(fā)展思路努力實踐“工業(yè)經(jīng)濟是第一要務(wù)招商引資為第一政績”的發(fā)展理念充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢因地制宜搶抓機遇；務(wù)實苦干深挖潛力；創(chuàng)優(yōu)策略強攻招商；全方位、多層次、多渠道的開展招商引資工作營造了“大招商招大商招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下通過全鎮(zhèn)上下的共同努力工業(yè)經(jīng)濟及招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。
今年1至10月份，全鎮(zhèn)共引進項目個，實際到位資金萬元，其中500萬以上項目個，主要引進項目有：宿遷市綠源照明有限公司、豫興面業(yè)、家樂福食品、鐘吾駕校等。通過干部帶頭領(lǐng)辦，外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)辦，招商引資興辦等方式，全鎮(zhèn)共興辦企業(yè)個，主要有：華燁服裝廠、騰龍服裝廠、華杰飾品玩具廠、清高羊毛衫廠、農(nóng)場電子范文搜網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)插件廠、周馬木材廠、高圩塑料粒子廠、同心電子廠等。對照年初目標任務(wù)，全鎮(zhèn)共完成招商引資萬元，完成目標；銷售收入69071萬元，完成目標98；工業(yè)增加值17948萬元，完成目標102；列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)完成6個，完成目標；列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)增加值3936萬元，完成目標112；工業(yè)固定資產(chǎn)投入4780萬元，完成目標159；新增私營工業(yè)企業(yè)30個，完成目標250；新增個體工商戶300個，完成目標130；創(chuàng)建工業(yè)專業(yè)村個，完成目標；消滅工業(yè)空白村個，完成目標；盤活閑置資產(chǎn)4個，完成目標100。
二、主要做法。
今年以來，我們組織召開了由鎮(zhèn)直各部門、各村（居）及各企業(yè)參加的全鎮(zhèn)招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全鎮(zhèn)上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（一）強化責(zé)任，整合力量抓招商。
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府以“解思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點，認真開展討論，采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。繼續(xù)實施“一把手工程”，工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。進一步明確黨政一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負主責(zé)，招商辦具體負責(zé)，各單位、各村（居）“一把手”直接負責(zé)，大家各盡其職，努力搞好招商工作。二是強化工作專班，調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里安排1―2名招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，并每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的'放矢地開展招商工作，在全鎮(zhèn)上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化職責(zé)，明確任務(wù)。在目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，要求班子成員每人每年要有1―2個招商洽談項目，并對各單位、各村（居）下達招商引資責(zé)任目標，簽訂責(zé)任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
（二）強化措施，改軟環(huán)境抓招商。
抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。鎮(zhèn)黨委、政府從大興實際出發(fā)，實施南擴東移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。鎮(zhèn)黨委、政府決定凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿足，對擾亂、妨礙客商投資的行為，鎮(zhèn)里派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是兌現(xiàn)獎勵政策，鼓勵有志之士參與招商。每年初，鎮(zhèn)里都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，同時將招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結(jié)合起來，大力激發(fā)了各單位、各部門想招商、議招商的積極性。三是著力抓好“以小引大”招商發(fā)展的新舉措，廣泛撒網(wǎng)，重點捕魚。以現(xiàn)有的企業(yè)為依托，通過“以親找親，以廠找廠，以商招商”的方式，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作。一手招鋪天蓋地的勞動密集型企業(yè)，一手招頂天立地的大企業(yè)、大集團、大公司和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。同時，號召全鎮(zhèn)各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。
（三）領(lǐng)導(dǎo)掛帥，求真務(wù)實抓招商。
今年來，鎮(zhèn)黨委、政府按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)報告篇九
一是鄉(xiāng)黨委、政府組織開展了“學(xué)習(xí)先進找差距，優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展”討論活動，制訂了《xx鄉(xiāng)20xx年優(yōu)化環(huán)境和招商引資年活動實施方案》，全鄉(xiāng)上下招商引資、爭資跑項意識明顯增強，“抓項目、抓招商、抓環(huán)境”的共識基本形成，“親商、安商、富商“的氛圍日益濃厚；二是鄉(xiāng)綜合辦公室專門設(shè)置了外來投資者舉報投訴電話和電子信箱，暢通信息反饋渠道，全年共受理各類投訴12起，辦結(jié)12起，辦結(jié)率100%；有效維護了外來客商的正當、合法權(quán)益，進一步提高了投資者的投資信心。三是對300萬元以上的招商引資項目，實行“一個項目，一位鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo)，一套責(zé)任體系”的跟蹤服務(wù)責(zé)任制度，從項目地洽談、籌建，到開工、生產(chǎn)，進行全過程、全方位跟蹤服務(wù)，及時解決了項目引進和建設(shè)中遇到的困難和問題，受到外來客商的一致好評。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)報告篇十
20xx年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是在新的起點上加快推進鎮(zhèn)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。為做好年的.招商引資工作，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，特提出以下計劃。
以黨的十八屆三、四、五中全會和中央、省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，以“商貿(mào)興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富民”為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，優(yōu)化投資環(huán)境，改進招商方式，拓展招商渠道，積極推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟再上新臺階。
招商引資到位資金5000萬元，項目建議書3個，落地項目2個。
（一）發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進園區(qū)開發(fā)，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二要圍繞盤活存量招商引資?，F(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展，你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠得利。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，通過引進技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
一要促進以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進以商招商。
二要實行委托招商。聘請縣內(nèi)外有實力、有門路的投資個體以及籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員，明確他們的招商責(zé)任和獎勵標準，建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導(dǎo)，動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式，宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。
（三）狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務(wù)。
要突出抓好項目建設(shè)工作，要搶時間、爭進度，千方百計克服建設(shè)中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批、報批項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓增資”。
一要抓好計劃開工而未開工的項目。要針對項目建設(shè)中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為項目建設(shè)創(chuàng)造基本條件，力爭實現(xiàn)當年建設(shè)、當年收益。
二要抓好已建項目。包括長征駕校、通江東東農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，確保穩(wěn)定收益。
三要抓好預(yù)建項目。對于計劃在我鎮(zhèn)投資建設(shè)的生產(chǎn)項目要提高服務(wù)水平，加大洽談力度，爭取開始建設(shè)。
（四）優(yōu)化投資環(huán)境，增強招商引資吸引力。
要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力營造“四個環(huán)境”。
一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時，采取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在有利可圖，有錢可賺。
二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給客商打開一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。
三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為，理順政府與企業(yè)的關(guān)系，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進一步規(guī)范和整頓市場秩序，努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人，依法依規(guī)嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化，切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念；破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要把招商引資當作第一要務(wù)來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際，創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責(zé)任制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā)；要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績的第一指標進行量化考核，實行責(zé)任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)報告篇十一
20xx年我鎮(zhèn)主要圍繞裝備制造、有色金屬、集團進行招商。牢牢抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的有利時機，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建鏈補鏈、延鏈強鏈、產(chǎn)業(yè)集群招商為方向，以龍頭企業(yè)引進為核心，以項目簽約落地為重點，以產(chǎn)業(yè)招商、協(xié)會招商、以商招商、企業(yè)合作招商為手段，以機制體制為保障，搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，創(chuàng)新招商引資方式，提高項目洽談數(shù)量和質(zhì)量，確保全年任務(wù)落實。
全年簽約億元以上項目3個；
邀請客商10余人次來我鎮(zhèn)參觀考察。
1、對接企業(yè)。
科技集團、科技發(fā)展有限公司、集團。
2、對接項目。
新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目、配套產(chǎn)業(yè)園項目。
3、工作目標。
確保新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目的順利推進及投產(chǎn)；無人機項目和機械制造產(chǎn)業(yè)園簽約落地。
研究產(chǎn)業(yè)，開展鏈條招商。
圍繞我鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)在“建鏈補鏈、延鏈強鏈”上下功夫。在我鎮(zhèn)指定專人成立“產(chǎn)業(yè)鏈研究小組”，深入企業(yè)第一線，吃透產(chǎn)業(yè)、了解企業(yè)，掌握盡可能多的資料，輔助以網(wǎng)絡(luò)資源、書籍文獻等媒介，形成有一定深度和針對性的產(chǎn)業(yè)鏈分析報告，供領(lǐng)導(dǎo)參閱和招商小分隊學(xué)習(xí)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)報告篇十二
為加大招商引資工作力度，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展，現(xiàn)就進一步加強全鎮(zhèn)招商引資工作提出如下方案：
貫徹落實區(qū)委“3456”工作部署，圍繞“生態(tài)立鎮(zhèn)、文旅興鎮(zhèn)、商貿(mào)強鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，推進全員招商、精準招商，建強招商隊伍，優(yōu)化招引方式，完善推進機制，全方位、立體化推進招商引資工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展注入強勁發(fā)展動力。
全年引進億元以上項目3個。其中，工業(yè)項目1個，智慧經(jīng)濟項目1個。緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設(shè)一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進展開集中攻堅行動，實現(xiàn)招商引資的大突破，推動經(jīng)濟發(fā)展大跨越。
1、突出全員招商。全面落實“全員招商”制度，強化“人人都是招商者”的招商意識，推行招商引資“一崗雙責(zé)”。班子成員、村居、部門除完成自身工作職責(zé)外，都要承擔招商引資任務(wù)，迅速掀起全員招商熱潮，努力形成“人人跑招商、個個抓引資”的良好氛圍。
2、突出親情招商。利用外出招商機會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日，外出人員回鄉(xiāng)的機會，組織他們召開茶話會、座談會，對項目進行實地考察;鼓勵他們帶資金、帶技術(shù)、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸”的局面。
3、抓好重大活動招商。抓好4月份、9月份和12月份在廣州、北京和上海舉辦的綜合性經(jīng)貿(mào)活動，以及區(qū)第二屆龍舟節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會，力爭集中簽約項目1-2個。計劃今年開展鎮(zhèn)自辦活動2次，同時統(tǒng)籌安排好各村居、部門每月外出開展的自辦招商活動。每次活動至少拜訪3-5家企業(yè)、1-2家高?；蚩蒲性核?，召開不少于15人的企業(yè)家和招商顧問參加的座談會，實質(zhì)洽談2個項目或簽約1個項目。
4、突出招才引智。積極對接國內(nèi)外知名高校及科研院所，搭建企業(yè)研發(fā)平臺、科研設(shè)備共享平臺、眾創(chuàng)空間、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等創(chuàng)新平臺，進行人才交流培養(yǎng)合作。全年力爭引進1-2個高校、科研院所的科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化基地。
5、創(chuàng)新招商方式。各村居分別負責(zé)對接（或新組建）一個區(qū)域的經(jīng)濟、文化促進會（商會）；各相關(guān)部門及其主管的行業(yè)協(xié)會，負責(zé)對接1家國內(nèi)外重點行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等組織機構(gòu)。同時引導(dǎo)鼓勵企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)上下游，開展以商招商，走出去，引進來。
6、強化工作機制。一是強化重大項目領(lǐng)導(dǎo)包保負責(zé)制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對投資億元以上的項目實行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底，強化項目服務(wù)工作，幫助項目盡快落地；二是強化外出招商定量機制。駐外招商組每月外出不少于20天，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)外出分別為5天、10天，實行臺帳管理；各村居合理安排外出時間，要求每月上報不少于2條有價值的招商線索；三是落實獎勵機制，全體機機關(guān)干部、各村（社區(qū)）上報的有價值線索，經(jīng)成功簽約落地，在年終考核及干部選拔任用時優(yōu)先考慮，同時參照區(qū)招商引資考核獎勵辦法實行獎勵。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結(jié)報告篇十三
實際利用外資較去年同比增長20%以上，總量確保位居全市前五位；實際到位內(nèi)資較去年同比增長25%以上，總量確保位居全市前四位。
1、突出重點招商。
圍繞宜章“十二五”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加強招商項目庫建設(shè)，由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進籃”轉(zhuǎn)變，增強招商選資的針對性。堅持內(nèi)外資并舉、大小項目并重，加強與世界500強和大型央企、省企、民企的對接合作，著力引進戰(zhàn)略投資者和戰(zhàn)略合作伙伴，著力瞄準世界500強、中國500強及民營500強企業(yè)以及東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移地區(qū)上市公司、知名企業(yè)，著力引進產(chǎn)業(yè)配套項目和優(yōu)勢資源深加工項目，力爭在引進戰(zhàn)略投資者上實現(xiàn)新突破，同時又要把引進大項目與發(fā)展中小項目結(jié)合起來，注重現(xiàn)有重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的上下游配套，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增強配套能力，著力引進產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動力強、產(chǎn)業(yè)鏈長、財政貢獻率大的綜合項目，帶動上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)配套跟進。
2、創(chuàng)新招商方式。
將小分隊招商、點對點招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等行之有效的做法法制化、規(guī)范化的同時，不拘一格采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、中介招商、駐點招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、敲門招商等多種方式，廣開招商引資門路，推進招商信息國際化、招商引資產(chǎn)業(yè)化、招商運作機制多元化和招商隊伍專業(yè)化。
3、提高招商質(zhì)量。
力求招商引資“三大轉(zhuǎn)變”，即堅持外資引進從數(shù)量為主向量質(zhì)并重轉(zhuǎn)變；從招商引資向招強引優(yōu)轉(zhuǎn)變；從依賴優(yōu)惠政策引資向優(yōu)化投資環(huán)境引資轉(zhuǎn)變。重點引進新材料、新能源、新裝備、新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，力促優(yōu)質(zhì)工業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；依托宜章優(yōu)質(zhì)溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，加快引進知名跨國公司和行業(yè)龍頭企業(yè)地區(qū)總部、功能性機構(gòu)，力促現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，積極引進先進種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等項目，力促現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；充分發(fā)揮各類企業(yè)招商平臺作用，深化“以企引商”、“以商招商”，力促現(xiàn)有企業(yè)通過嫁接優(yōu)質(zhì)外資帶動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動重點企業(yè)項目續(xù)建和增資擴股。
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