最新醫(yī)院副院長述職報告 醫(yī)院院長個人述職報告(九篇)

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最新醫(yī)院副院長述職報告 醫(yī)院院長個人述職報告(九篇)
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報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

醫(yī)院副院長述職報告 醫(yī)院院長個人述職報告篇一

20xx年我院黨委堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹“十四五”規(guī)劃,圍繞醫(yī)院改革發(fā)展大局,全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)、干部隊伍素質(zhì)建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)和黨風廉政建設(shè),全面提升思想政治工作水平,為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展提供了堅強有力的政治保障。

(一)貫徹民主集中制原則,科學決策能力進一步提升。黨政班子堅持一切決策以有利于醫(yī)院又好又快發(fā)展為出發(fā)點,互相溝通,積極配合。班子成員認真履行分管崗位職責,維護團結(jié),顧全大局,在突發(fā)、重大事件的處理和日常工作中能協(xié)同完成各項工作任務。對涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等“五重一大”事項,嚴格執(zhí)行集體決策,召開黨委會集體研究決定。

(二)強化內(nèi)部監(jiān)督。年初召開專題會議對黨建工作進行了安排部署,與各黨支部簽訂了《黨建目標管理責任書》,并印發(fā)了各項考核指標,把黨建責任制的落實與業(yè)務工作緊密結(jié)合起來,并與年度綜合目標考核掛鉤。同時按照紀檢委的要求院黨委書記與院長、副院長及各黨支部書記,副院長與各科室分別簽訂的《黨風廉政建設(shè)責任書》,實行了一級監(jiān)督一級,狠抓責任追究。院黨委抓中層領(lǐng)導,各科室主任、護士長負責教育管理好科室人員,嚴格實行一級抓一級,層層抓落實的工作制度。

(三)強化社會監(jiān)督。院黨委聘請37位社會監(jiān)督員,邀請他們不定期到醫(yī)院明查暗訪,醫(yī)院定期召開監(jiān)督員座談會,及時收集監(jiān)督員意見反饋,虛心聽取社會各界建議,及時改進工作。

(四)強化職工監(jiān)督。通過設(shè)置院務公開專欄,通過醫(yī)院網(wǎng)、電子顯示屏、觸摸屏等窗口,全面實行“兩公開一公示”,即對事關(guān)醫(yī)院建設(shè)的重大問題、職工關(guān)注的人、財、物管理使用等院務、財務問題實行對內(nèi)公開,對群眾關(guān)心的醫(yī)療服務信息、投訴舉報程序、醫(yī)療服務收費及藥品價格等要實行對外公示,及時公開干部職工及社會各界關(guān)心的熱點、難點、疑點問題,增加了醫(yī)院工作的透明度。

(五)積極開展廉政風險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風險、權(quán)力職責風險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風險,查找廉政風險點38個,制定廉政風險防控措施150余條,進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

20xx年全院各科收到錦旗167面,26人次上交“紅包”19300元整,全部退還給了患者,發(fā)放調(diào)查表2500份,全院平均滿意度達99.69%。

(六)堅持以思想道德教育為基礎(chǔ),強化對黨員干部職業(yè)道德教育。認真組織開展了第十四黨風廉政教育月和廉潔自律教育,組織科級干部、關(guān)鍵崗位同志一起參加地委舉辦的反腐倡廉教育報告會和警示教育活動,在院內(nèi)營造了黨風廉政的文化氛圍。為把反腐倡廉宣傳教育融入到醫(yī)院的各項工作之中,大力宣傳近年來反腐倡廉建設(shè)成果和勤廉先進典型,持續(xù)加強我院政風行風建設(shè),增強全院職工的忠誠意識、大局意識、服務意識、責任意識和廉潔自律意識,提升職業(yè)道德修養(yǎng),在全院開展了反腐倡廉“大宣教”、“職業(yè)精神大討論”、“道德建設(shè)反思大討論”和“職業(yè)道德主題教育實踐”活動。通過全年持續(xù)開展的思想教育活動,使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育,對醫(yī)院發(fā)展有了新的定位和思路,拿出并落實了解決問題的新的對策和措施,有力的推動了醫(yī)院各項工作再上新臺階。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,我院以“民生至上,服務第一”為主題,以“三創(chuàng)三優(yōu)”為創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體,全面提升窗口服務規(guī)范化建設(shè)水平。

(一)通過身份亮出來,職責擺出來,開展了“亮身份,亮承諾、亮標準,比形象,比技能,比業(yè)績,創(chuàng)群眾滿意窗口,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務標兵、創(chuàng)一流服務品牌”為主要內(nèi)容的“三亮三比三

創(chuàng)”活動,主動接受社會監(jiān)督,充分發(fā)揮黨員“雙帶頭”作用。開展了創(chuàng)建“五好基層黨組織”活動,開展黨員“奉獻日”、“爭做百優(yōu)科室,爭當百優(yōu)排頭兵”、“共產(chǎn)黨員示范崗”、“巾幗文明崗”和“學雷鋒、樹新風、踐行新疆精神”等創(chuàng)建活動。重點開展效承諾績、“五好黨支部”創(chuàng)建、結(jié)對幫扶等工作,積極開展下鄉(xiāng)義診活動和各類走訪、結(jié)對幫扶送溫暖活動。

(二)堅持示范先行,以點帶面,積極開展“先進黨支部”和“優(yōu)秀示范窗口”創(chuàng)建活動,進一步完善了獎考并舉的考核制度,制訂規(guī)范化支部考核標準,每年按照標準評估規(guī)范化黨支部,并以此作為評選先進基層黨組織的條件。通過獎考并舉,進一步激發(fā)各黨組織的創(chuàng)建熱情。門診黨支部被自治區(qū)黨委授予“先進基層黨支部”;

婦產(chǎn)科布力布力汗仿戇α?名同志被地區(qū)衛(wèi)生局授予共產(chǎn)黨員示

范崗;我院黨委表彰了2個“先進黨支部”、10名“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和10名“服務標兵”等。

(三)積極打造服務示范品牌。組建黨員志愿者服務隊,到巴里坤石仁子鄉(xiāng)、花園鄉(xiāng)、五堡鄉(xiāng)和社區(qū)等開展巡回義診服務。落實萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)村進社區(qū),開展醫(yī)療扶貧工程,免費為結(jié)對幫扶單位群眾體檢和診療;為特困人員減免各項費用;進社區(qū)免費為困難老黨員、退轉(zhuǎn)軍人義診送醫(yī)送藥;組織醫(yī)務人員下基層扶助基層醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)。

(四)通過簡化服務流程、夯實基礎(chǔ)護理和圍繞“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”,從送水、喂飯、翻身拍背等生活護理做起,為患者提供一系列人性化護理服務等,搭建便捷服務平臺,為廣大患者提供了方便、快捷、高質(zhì)量的基本醫(yī)療服務。

各項工作指標完成情況:開放床位數(shù)510張;病床使用率

113.4%,較去年的113.9%增長-0.4%;全年門診總?cè)舜?05079人次(包括體檢7364人次),較去年同期增長16.5%;期內(nèi)出院人數(shù)19993人次,較去年同期增長15.7%;平均住院日11.9天,較去年同期縮短4.7%。,藥品收入所占比重為39.12%,業(yè)務收入較去年增長15%。

(一)積極做好等級醫(yī)院創(chuàng)建迎評工作。在全院積極營造“人人參與創(chuàng)建,事事關(guān)系創(chuàng)建”的等級醫(yī)院評審工作氛圍,堅持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的指導方針,一是認真學習、積極部署、全面開展等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。院領(lǐng)導帶領(lǐng)專家組成員和評審辦同志參加了等級醫(yī)院評審學習班,并在院內(nèi)組織了2期中層管理干部學習班;成立了4個工作組,設(shè)立聯(lián)絡(luò)員制,并對聯(lián)絡(luò)員進行學習培訓;對照標準逐項分解、落實,責任到人。二是依據(jù)《細則》開展自查,發(fā)現(xiàn)問題,客觀分析,找出癥結(jié),持續(xù)改進。通過自查結(jié)果,創(chuàng)建辦組織分析會議,對存在的問題進行了歸納整理,正對存在的問題和缺陷,我院制定出整改工作計劃,責任到人,逐步改進,持續(xù)提高,各分管領(lǐng)導及各組應應深入科室、深入部門認真做好督導檢查。。三是加強督導,積極推進。我院評審辦公室深入科室進行督導檢查,成立了醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會和八個質(zhì)量管理委員會,制定了制度職責,醫(yī)療組每周深入科室開展督導檢查;選派人員參加等級醫(yī)院評審培訓班并現(xiàn)場觀摩學習。

(二)以創(chuàng)建三級醫(yī)院為目標,積極落實績效管理各項工作任務。堅持查房、考核制度,強化對核心制度落實的檢查力度,定期召開專題會議,研究制定持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量、防范事故苗頭、保障醫(yī)療安全的措施。執(zhí)行科室服從全院、個人服從組織、局部服從大局的工作方針,采取有效措施,各督導組認真督導、檢查醫(yī)院各項規(guī)章制度和崗位責任制的落實情況,我院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、行業(yè)作風和運行績效等方面不斷加強工作力度,確保各項工作取得實效。

(三)加強醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。一是不斷完善醫(yī)療質(zhì)量綜合管理考核體系,按照《臨床科室質(zhì)量管理考核標準》、《醫(yī)技科室質(zhì)量管理考核標準》的相關(guān)要求,我院對重點核心制度的貫徹和執(zhí)行情況進行檢查和督察,通過采取不定期抽查、填寫滿意度調(diào)查表、及患者意見反饋等方式,由各科室進行互評,評價結(jié)果作為我院績效考核的一部分,考核結(jié)果與績效工資掛鉤。二是重點落實了業(yè)務院長查房制度,每周定期不定期開展兩次業(yè)務查房,查房內(nèi)容涵蓋醫(yī)療、護理、服務水平、院內(nèi)感染控制、患者滿意度、科學教研等多方面內(nèi)容,檢查結(jié)果反饋給醫(yī)務科形成匯總意見后,由醫(yī)務科負責編發(fā)《業(yè)務查房簡報》、《醫(yī)療質(zhì)量簡報》,并通過院內(nèi)oa系統(tǒng)發(fā)布,供各科室參閱。三是規(guī)范醫(yī)院各項診療服務行為,落實院內(nèi)會診制度,共組織全院會診176次,開展遠程會診48次。修訂了《突發(fā)事件應急處理預案》,今年累計組織參與應急演練5次,醫(yī)療保障30余次,共計派出醫(yī)務人員50余人次,參與大型搶救35次,急診科累計完成緊急出診2000余次。二是進一步完善我院臨床路徑管理工作,對全院醫(yī)護人員進行了系統(tǒng)的臨床路徑管理相關(guān)培訓,制定各種臨床路徑實施方案,截至目前已經(jīng)開發(fā)臨床路徑病種數(shù)已經(jīng)達到80余種,涵蓋全院16個臨床科室,其中比較成熟的病種42個。今年計劃完成臨床路徑病例數(shù)1920例,實際完成1540例,完成率80.2%,其中出路徑人數(shù)169人次,出路徑率11%。三是積極落實“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)”和“二級醫(yī)院對口支援基層縣、鄉(xiāng)衛(wèi)生院”長效機制,解決基層群眾看病難、看病貴的問題。在我院今年派駐巴里坤縣醫(yī)院對口支援半年多的工作中,對口支援期間,醫(yī)療隊共開展專題講座15期,帶教及業(yè)務指導基層專業(yè)技術(shù)人員30余人次,開展示范性手術(shù)20余例、技術(shù)操作指導和專題培訓40余次。

(五)科研教學。今年成功申報地區(qū)科研6項;劉瑤同志獲第二屆哈密地區(qū)青年科技獎和哈密地區(qū)第四屆自然科學優(yōu)秀學術(shù)論文;多爾坤?沙衣熱木、孫紅霞2人獲地區(qū)優(yōu)秀科技人才稱號;今年共申報并通過7項地州級繼續(xù)醫(yī)學教育項目。

(六)人事管理工作。我院積極做好人才的引進工作,今年從疆內(nèi)外招聘專業(yè)技術(shù)人員23人,制定了《中心醫(yī)院聘用人員管理暫行辦法》,完成了42人勞動合同的簽訂及工資的調(diào)整;完成了新進人員23人的崗前培訓工作;為14名同志辦理了退休審批手續(xù);完成了我院異地安置人員18人的認證工作。

(七)設(shè)備購進情況。今年我院參加地區(qū)為我院組織的設(shè)備采購招標會,共購置新設(shè)備61臺(件)其中萬元以上的44臺(件);全年完成設(shè)備計量和鑒定479臺(件、次);全年維修設(shè)備1009臺(件),設(shè)備完好率95%以上。

(八)藥事管理。繼續(xù)執(zhí)行《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范》,建立了處方評價制度,堅持每月抽取門診處方和病歷進行點評,制定了《抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》,確定我院抗菌藥物品種50種;成立了抗菌藥物臨床應用專項整治活動領(lǐng)導小組和抗菌藥物管理工作組和抗菌藥物臨床應用專項整治督查組,每月對門診和各臨床科室的處方和病歷進行檢查點評,將檢查結(jié)果在全院范圍內(nèi)進行通報。

(九)援疆工作。今年我院累計新接收河南省援疆干部2名,河南省衛(wèi)生廳衛(wèi)生援疆專家11名,我院根據(jù)各位專家的專業(yè)情況為他們安排了適合自己的工作崗位;我院根據(jù)實際需求,擬定了引進人才計劃和進修培訓計劃,今年累計派出17名人員前往河南進修學習,其中上半年13名為期6個月,下半年5名為期3個月。

(十)基建工作。今年基建工作主要完成以下工作任務有:8號住宅樓門前地面、綠化及排水管網(wǎng)的改造工程;骨傷樓、醫(yī)技樓、老住院病房樓等雙電源電纜進戶改造工程;供應室、鍋爐房、高壓氧艙、食堂等雙電源電纜進戶改造工程;原衛(wèi)校教學樓動力用電線路改造工程;高層住宅樓外圍相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè);高層住宅樓室外供水管網(wǎng)工程;完成了液氧罐基礎(chǔ)及配套工程;新門診樓地下室連廊及ct室改造工程;新門診外科樓的竣工驗收和消防設(shè)施竣工驗收前的相關(guān)檢測工作;新門診外科樓消防驗收所需全套資料。

(十一)消防安全和維穩(wěn)安保工作。我院安全管理工作中堅持“以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護”的原則,從人員來訪到車輛出入,從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施,按照安保形勢的變化和要求,我院治安、安保、巡防、統(tǒng)一調(diào)配,消防安全設(shè)施在管理和使用上力求科學化和規(guī)范化。今年我院聘請了自治區(qū)政安消防宣教中心的教官,對全院職工和臨床科室的醫(yī)護人員分批進行了消防宣教,組織進行了全院消防滅火演練,認真開展了“兩查一打”專項行動。加強對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監(jiān)控,做好安全防范工作;對醫(yī)院配電室、高壓氧、中心供氧,醫(yī)療、醫(yī)技等各要害部門進行嚴格巡查,查找安全隱患,嚴格安全管理,保障我院一方安全。

在20xx年的工作中,我們在地委、行署及地區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,院黨委帶領(lǐng)全院職工經(jīng)過不懈的努力和拼搏,取得了一定的成績,但我們在工作中還存在著許多缺點和不足,在今后的工作中,我們要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十八大會議精神,以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、規(guī)范醫(yī)療行為、增強運行績效為導向,以新眼光、新起點為基礎(chǔ),全面推進三級醫(yī)院創(chuàng)建工作,為哈密各族人民群眾的健康做好醫(yī)療服務。

述職人:xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院副院長述職報告 醫(yī)院院長個人述職報告篇二

尊敬的上級領(lǐng)導、親愛的同志們:

你們好!

20xx年,在上級部門的正確領(lǐng)導下,在同事們的支持幫助下,我認真履行職責,刻苦勤奮工作,較好地完成各項工作任務,取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導的安排和要求,就自己20xx年的工作和廉政情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

20xx年,我認真學習黨的十九大精神,認真學習國家醫(yī)療工作精神和工作業(yè)務知識,切實提高自己的政治思想覺悟,做到在思想上、工作上、行動上與上級部門保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,做到刻苦勤奮工作,努力完成各項工作任務,力爭取得優(yōu)良成績。我培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新、求真務實的工作作風,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,實現(xiàn)工作的完美和高效,促進醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。

1、抓好黨建工作,增強黨組織的生機活力。我組織黨員和職工認真學習黨的十九大精神,教育引導黨員和職工積極投身到全面深化改革事業(yè)中,促進醫(yī)院各項工作發(fā)展。我加強黨員隊伍建設(shè),提高黨員的黨性意識,使每個黨員立足本職努力工作,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,引領(lǐng)全體職工認真做好工作,努力創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院。我積極培養(yǎng)入黨積極分子,把符合條件的預備黨員及時轉(zhuǎn)為正式黨員,20xx年共培養(yǎng)入黨積極分子x名,吸收預備黨員x名,預備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員x名,進一步增強黨組織的生機和活力。

2、加強人事工作,增強醫(yī)院凝聚力。我按照干部管理權(quán)限,認真做好全院干部職工的考核、考察、調(diào)配、任免、培訓等人事工作,幫助干部職工解決工作、生活中遇到的困難和問題,增強醫(yī)院凝聚力,使全體干部職工團結(jié)一致、齊心協(xié)力做好工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,促進醫(yī)院醫(yī)療工作發(fā)展,樹立醫(yī)院的良好社會形象,努力獲得人民群眾的滿意。

3、抓好醫(yī)德醫(yī)風,爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院。我積極抓好醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),努力爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院。一是要求干部職工增強宗旨意識,做到以病人為中心,切實維護病人利益,傾聽病人呼聲,關(guān)心病人疾苦,促進醫(yī)患關(guān)系和諧。二是要求干部職工增強服務意識,端正服務態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務作風,優(yōu)化服務流程,規(guī)范服務行為,提高服務水平,努力為群眾服務。三是要求干部職工增強質(zhì)量意識,加強“三基三嚴”訓練,加強質(zhì)量安全管理,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,杜絕發(fā)生各類醫(yī)療事故。四是要求干部職工增強廉潔意識,嚴肅行業(yè)紀律,弘揚高尚醫(yī)德,防范產(chǎn)生各類醫(yī)療不正之風,樹立醫(yī)務人員的良好形象。通過四個增強,使個醫(yī)務人員做到“醫(yī)術(shù)好、服務好、形象好,群眾滿意”,為爭創(chuàng)“三好一滿意”醫(yī)院作貢獻。

我嚴格要求自己,加強作風建設(shè),一是培養(yǎng)高尚的道德情操,認真學習社會主義核心價值體系,用社會主義核心價值觀占領(lǐng)自己的精神世界,具有愛崗敬業(yè)精神、公平公正精神、務實拓新精神、廉潔為民精神、團結(jié)協(xié)作精神,促進醫(yī)院各項工作發(fā)展。二是在工作中承擔自己的責任,要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,盡心盡職工作,力爭取得良好工作成績。三是加強自己執(zhí)行力建設(shè),要求自己遵紀守法,不折不扣執(zhí)行上級部門的工作精神和工作紀律,積極主動服務基層、服務群眾,提高工作效率和工作質(zhì)量,努力獲得基層和群眾的滿意。

我是醫(yī)院領(lǐng)導,手中有一定的權(quán)力。我始終把手中的權(quán)力當作責任,把用好權(quán)力作為對自己最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制、《廉政準則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定,堅決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。

20xx年,我認真努力工作,雖然完成了任務,取得一定成績,但還是存在一定的不足問題,一是學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透,學習的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。二是作風不夠踏實。我雖然經(jīng)常與群眾在一起,但是與群眾的聯(lián)系溝通不夠緊密,主動向群眾征求意見聽取建議少,在一定程度上影響了工作的發(fā)展。三是創(chuàng)新意識不強。我能夠認真負責按照上級部門工作要求認真做好工作,完成任務,但是創(chuàng)新意識不強,沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作,影響了工作的進一步發(fā)展。

1、加強學習,不斷提高業(yè)務水平。我要加強學習,不斷提高自己的業(yè)務水平,使自己能夠解決工作中碰到的新問題,新矛盾,新內(nèi)容,能夠提出新的思路和見解,創(chuàng)新醫(yī)院各項工作,取得更大的成績。

2、轉(zhuǎn)變作風,樹立自身良好形象。

3、遵紀守法,確保廉潔自律。我在工作中要貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,明確自身責任,接受群眾監(jiān)督,做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象,努力獲得廣大干部職工的滿意。

我的述職述廉報告完了,謝謝大家!

述職人:xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院副院長述職報告 醫(yī)院院長個人述職報告篇三

各位領(lǐng)導,同事們:

在中醫(yī)院書記及院長的領(lǐng)導下,一年來,醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子堅持以鄧小平理論重要思想為指導,在xx縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導下,充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導班子的核心作用,團結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,克服困難,扎實工作,開拓創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務工作、文明建設(shè)和黨建工作的新局面。我在支部負責宣傳及影像科的工作

思想政治工作是我們醫(yī)院的一個優(yōu)勢,是團結(jié)全院職工、搞好各項的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治工作這個政治優(yōu)勢,把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來,把各方面的積極性調(diào)動起來、發(fā)揮起來,才能戰(zhàn)勝前進道路上的風險和挑戰(zhàn)。實踐證明,醫(yī)院業(yè)務工作越繁忙,任務越艱巨就越要發(fā)揮好這個政治優(yōu)勢,更要重視和加強思想政治工作。因此,以專題學習討論、到善洲林場學習等形式,引導黨員干部職工樹立正確的世界觀、生觀和價值觀,堅定建設(shè)中國特色社會主義的理想信念。我院始終堅持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)一起抓的方針,經(jīng)常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動。

爭先創(chuàng)優(yōu)活動扎實推進。

深入開展了創(chuàng)建“黨員先鋒崗”、“先進黨小組”、今年又開展創(chuàng)建《創(chuàng)建等級醫(yī)院》為突破口,不斷推進醫(yī)院文化建設(shè),骨傷科得患者好評,加強法制宣傳和行風建設(shè)。我們緊密結(jié)合本院的中心任務和職工隊伍的實際,加大了職工職業(yè)道德建設(shè)和行風建設(shè),組織職工學習《公民道德建設(shè)實施綱要》,把學習領(lǐng)會《綱要》同“四亮四評”的精神和行風建設(shè)緊密結(jié)合起來,在職工中引起強烈反響;二是進一步建立健全了各項規(guī)章制度,加強督促檢查,簽定責任書,開展創(chuàng)建綠色環(huán)保醫(yī)院等方法,強化了干部職工的責任意識和法制意識,改善了就醫(yī)環(huán)境,密切了醫(yī)患之間的關(guān)系,為構(gòu)建和諧社會作出了新的貢獻。

積極參加社會公益事業(yè)活動。受到縣衛(wèi)生局的充分肯定,到太平鎮(zhèn)綠水村掛鉤村進行扶貧活動、支持資金20000.00元,幫助建設(shè)黨員活動室,

黨支部工作取得新進展。支部是黨員的全部工作的基礎(chǔ),這幾年來,我們在上級黨委的領(lǐng)導下,扎實做好黨組織的建設(shè),并取得一定成績,20xx年被xx縣委評為先進基層黨組織,這是全院黨員干部政治生活中的一件大事喜事,今年醫(yī)院陪備了支部班子及行政班子,并成立5個黨小組,為做好新時期保持共產(chǎn)黨員先進性工作,促進黨員隊伍建設(shè)和黨的組織建設(shè),提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷開創(chuàng)中醫(yī)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)新局面提供了堅實的組織保障。

為了全面貫徹落實黨的十九大提出“形成全民學習、終身學習的學習型社會,促進人的全面發(fā)展”的要求,幾年來,我們按照縣委的部署,組織廣大黨員開展學習黨的十九大精神和“三個代表”重要思想,學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗,學習《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及黨章,

深刻領(lǐng)會黨的十九大精神,增強了拒腐防變意識。黨建工作目標得到較好落實。中醫(yī)醫(yī)院黨支部在貫徹落實黨要管黨、從嚴治黨的工作中,認真貫徹落實衛(wèi)生局黨建工作目標管理考核內(nèi)容的要求,建立健全各項工作措施,如黨員學習制度,黨建工作考核機制及發(fā)展黨員工作計劃等,由于領(lǐng)導重視,制度健全,狠抓落實,民主生活會、支部大會、支委會、黨小組生活會和上黨課等活動都能較好的貫徹落實。特別是以黨的紀念日為契機,召開黨員座談會;舉行新黨員入黨宣誓儀式:表彰在工作中作出突出貢獻的先進黨支部、先進黨小組和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,先后組織黨員和入黨積極分子27人次到善洲林場參觀學習,緬懷楊善洲的豐功偉績,接受黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育,

發(fā)展黨員工作成績顯著。醫(yī)院黨支部十分重視發(fā)展黨員工作,各支部認真貫徹落實黨委關(guān)于發(fā)展黨員工作計劃,自覺把“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”十九字發(fā)展黨員工作方針落實到發(fā)展黨員工作的每一個環(huán)節(jié),對確定入黨積極分子、列為發(fā)展對象和預備黨員轉(zhuǎn)正前都實行公示,廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見。20xx年以來,共發(fā)展預備黨員1人,入黨積極隊伍不斷擴大。由于加強黨的宣傳工作力度,20xx年以來有4名優(yōu)秀分子向黨組遞交入黨申請書,黨支部及時指定培養(yǎng)人,認真做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察工作,幫助他們創(chuàng)造條件,早日加入黨組織。

全體黨員都高度重視黨費的收繳工作,特別是退休老同志,也能及時交繳黨費。20xx年年共交納黨費2241.00元,沒有不交黨費的黨員。

健全監(jiān)督機制。設(shè)意見箱6個,幾年來,我們逐步建立健全了藥品采購、基建工程、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材招標采購制度、合理用藥制度、醫(yī)患雙方承諾制度、招待用餐填報接待(呈)批表等,從而使我院反腐倡廉工作有了制度保障。

加強督促檢查。支部對廉政工作情況進行督促檢查。及時總結(jié)經(jīng)驗和找出存在的不足,使該項不斷取得成績,一年來,我院大額采購、基建項目等全部公開招標,所有人事任免重大事項均由班子集體討論決定,從而有效地預防違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生。

述職人:xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院副院長述職報告 醫(yī)院院長個人述職報告篇四

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主,綜合提供預防保健和基本醫(yī)療服務,并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位,是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心,對建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用,結(jié)合實際工作,談以下幾點工作體會:

一、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,業(yè)務量不斷提高

今年,我院克服人手少,設(shè)備簡陋的困難,全院職工不斷加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,實現(xiàn)業(yè)務收入22萬余元,同比增長10%,藥品收入比例控制在70%以內(nèi),門診人次7542人,收住院110人,年初確立的工作目標基本完成。并在國家級雜志發(fā)表學術(shù)論文一篇,有一人報考了研究生。

二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,服務水平穩(wěn)步提升

繼續(xù)實行二十四小時值班制度,不斷完善并嚴格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,加強醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),實行行風民主評議,加強群眾監(jiān)督,不斷提高服務水平。增強服務意識,轉(zhuǎn)變服務觀念,改善服務態(tài)度,以群眾滿意為最高目標,自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風,加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

三、增強安全防范意識,確保良好醫(yī)療秩序

增強依法執(zhí)業(yè)意識,不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓,增強醫(yī)療糾紛防范意識,杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。

四、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,緩解群眾看病難

八月份,實行了住院報銷直補工作,本院住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷,極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦,以配合新農(nóng)合辦的微機化管理。平時,對新農(nóng)合工作加強宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性。

五、做好公共衛(wèi)生工作,提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平

一是計劃免疫工作正常開展,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)政策,積極開展擴大規(guī)劃免疫工作,一類疫苗實行免費接種。二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,四月份,針對手足口病疫情,我們積極應對,九月份,又出現(xiàn)了問題奶粉事件,我院亦積極開展相應的.救治工作,組織人員進行全面摸底排查,發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉(zhuǎn)診,做好患兒家長的思想工作,消除恐慌,維護社會穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作,全年共上報傳染病6例。五是搞好查驗接種證和查漏補種工作,九月份,對中小學和托幼機構(gòu)學生的接種證進行了查驗,九、十、十一月份,進行了全面的查漏補種工作,基本上達到了上級的要求。六是加強了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治,年初,針對我縣的流腦疫情,對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了a+c流腦疫苗的接種,九月份,對可能發(fā)生的甲肝疫情,亦進行了一次甲肝疫苗的強化免疫。七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作,3月24日,配合縣結(jié)防所,搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作,配合血部門搞好查病治病工作,同時對中小學校進行了血防宣教工作。

六、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康。

對孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,按時準確上報各種報表,定期召開村衛(wèi)生員例會,按時參加縣保健員會議,認真做好降消工作,真正把降消項目這一民生實事辦好。

七、村衛(wèi)生所建設(shè)按照縣衛(wèi)生局的部署,今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的達標驗收工作。

經(jīng)過近半年的努力,兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求,對衛(wèi)生所進行了改造,加強了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè),并順利地通過了驗收。

醫(yī)院副院長述職報告 醫(yī)院院長個人述職報告篇五

20x年在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,我科緊跟各項部署,圍繞領(lǐng)導班子提出的文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務贏院的辦院宗旨,把握住我院品牌建設(shè)的三個重要環(huán)節(jié)知名度、美譽度、誠信度在創(chuàng)新管理,提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀念,深化優(yōu)質(zhì)服務,加大了管理力度,工作取得了必須的成績。

用心參加群眾路線教育實踐活動,用心響應院領(lǐng)導的各項號召,遵紀守法,遵守各項規(guī)章制度,醫(yī)德醫(yī)風正派。在業(yè)務上,努力鉆研專業(yè)知識,利用早會、查房進行理論聯(lián)系實際學習,鞏固了專業(yè)知識,學到了國內(nèi)外新動向新知識,提高了整體業(yè)務水平。

調(diào)動全科室人員用心性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴于利己,寬以待人,充分信任每一位醫(yī)護人員,充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的主觀能動性,對他們的工作做出公平、公正的評價,以理服人,以德理科。發(fā)揚科室人員始終如一的團結(jié)向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關(guān)系,處理好醫(yī)護關(guān)系,處理好醫(yī)護與患者的關(guān)系,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,只有科室團結(jié)才有向心力,科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大??剖裔t(yī)護人員嚴格遵照各項規(guī)章制度,遵紀守法,用心響應各項號召,醫(yī)護人員技術(shù)水平和服務水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分,來科檢查項目順利達標。

認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,用心參加全院各項會議,經(jīng)常利用早會和工作中進行醫(yī)療安全學習,認真學習執(zhí)行病例書寫規(guī)范,會診制度、首診醫(yī)生負責制度、早晚x制度,做好術(shù)前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認真執(zhí)行抗生素應用規(guī)范,處方書寫規(guī)范,增強法律意識,時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

在實際工作中,嚴格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務,一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例,腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導管介入手術(shù)一例,左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例,(由于各種原因過去不敢開展的手術(shù)此刻已經(jīng)盡量開展起來)全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,營造了安全舒適的工作環(huán)境。

我科成立近x年,科室成立至今,注重人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),科內(nèi)醫(yī)生基本到達全員進修學習,專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,現(xiàn)主任醫(yī)師一人,今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人,原有副主任醫(yī)師兩人,醫(yī)生技術(shù)隊伍全員已到達高級職稱水準,為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護人員的努力工作,社會效益明顯提高,經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史,全年患者住院人數(shù)x余人,全科經(jīng)濟收入x萬元,和去年同期比超額完成x萬元,全年無醫(yī)療護理投訴。

1.業(yè)務學習還不夠系統(tǒng)完善,不能持之以恒,

2.腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少,我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來之際,感謝院領(lǐng)導和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫忙,預祝大家新年快樂,身體健康,工作順利,幸福相伴永久。

醫(yī)院副院長述職報告 醫(yī)院院長個人述職報告篇六

新班子成立以后,圍繞省衛(wèi)生廳提出的“功能合理、規(guī)模適度、服務規(guī)范、健康運行”總體目標,以及20xx年確立的奮斗目標,立足穩(wěn)定,從加強醫(yī)德醫(yī)風教育入手,不斷提高醫(yī)務人員整體素質(zhì);從優(yōu)化服務流程入手,不斷強化“以病人為中心”的服務理念;從改善服務窗口形象入手,不斷提升醫(yī)院整體形象;從落實關(guān)鍵性制度入手,不斷提升醫(yī)院基礎(chǔ)管理水平;從人才培養(yǎng)專科建設(shè)入手,不斷提升醫(yī)院醫(yī)療服務能力。團結(jié)醫(yī)院廣大干部職工,緊緊圍繞國家醫(yī)改政策開展各項工作,醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、服務能力和醫(yī)院水平整體上了一個水平。

通過開展全面改善醫(yī)療服務,結(jié)合全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“5.10”思廉日警示教育大會精神,持續(xù)推進醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),充分發(fā)揮黨員干部的`模范帶頭作用,在全院職工心中牢固樹立以病人為中心的服務理念,不斷改進服務態(tài)度,改善服務流程,優(yōu)化服務環(huán)境;全院職工的主動服務意識和當家做主的意識不斷增強。同時,進一步鞏固“無紅包”醫(yī)院創(chuàng)建成果,通過個人向科室、科室向醫(yī)院、醫(yī)院向社會承諾的形式,設(shè)立院長信箱、病員意見箱投訴電話接受群眾的舉報,各窗口科室實行價格公示上墻,嚴禁私收費,宣傳、營造“無紅包”醫(yī)院的氛圍,建立起理解、信任、和諧的醫(yī)患關(guān)系。涌現(xiàn)了一批扎實工作、樂于奉獻的先進典型,全院樹立了不拿紅包和主動退紅包的良好行業(yè)風氣。

組織全院職工認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度,定期督查,進行考核考試,真正落實到工作實際中,使工作制度化、規(guī)范化。

醫(yī)療管理上,繼續(xù)加強醫(yī)療核心制度的教育落實,完善醫(yī)療質(zhì)量管理體制,建立醫(yī)療質(zhì)量控制組,重用醫(yī)療骨干和年輕人,定期組織醫(yī)療行政查房,著重核心醫(yī)療制度的環(huán)節(jié)管理;

完善醫(yī)院考核方案,對醫(yī)院分配制度進行調(diào)整,實行院科兩級績效考核,向臨床一線及工作量大的科室傾斜,充分調(diào)動職工的積極性,真正體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得。勞動紀律上配合考核方案出臺了考勤辦法,改變了醫(yī)院職工上班懶散的精神面貌;

加強醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時,注重加強醫(yī)院宣傳的力度,依靠健康管理團隊活動和65歲以上老年人免費體檢,走進社區(qū)上門提供門診、咨詢、體檢服務,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,擴大醫(yī)院在社區(qū)百姓中知名度。

采取衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘、退休醫(yī)師返聘、臨時用工、勞務派遣、建立長期的上級醫(yī)院會診模式等多種形式,一定程度上緩解了由于業(yè)務量上升醫(yī)務人員人手不足的問題;同時加大現(xiàn)有人才培養(yǎng)力度,有計劃地選送年輕臨床一線骨干外出進修,逐步完成人才梯隊建設(shè),打造出一個合理的人才隊伍。

通過前幾年的建設(shè),今年又投資x萬元對被服中心和洗衣房進行了改造,根據(jù)科室服務能力的需要,添置了胎兒監(jiān)護儀、電子陰道鏡等醫(yī)療設(shè)備,醫(yī)院的形象和檔次上了一個新的臺階。目前醫(yī)院功能分區(qū)科學合理,醫(yī)療檢查設(shè)備齊全,就診流程合理、簡便,環(huán)境更加舒適,極大的方便了患者的診療,滿足了老百姓查病治病的需求,取得了良好的經(jīng)濟和社會價值。實行后勤社會化,由物業(yè)管理公司提供專業(yè)化的環(huán)境衛(wèi)生保潔服務。

20xx院成功通過了xx范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的驗收考核,以創(chuàng)建為抓手,進一步加強醫(yī)療質(zhì)量的精細管理和內(nèi)涵管理,住院人次和門診人次均創(chuàng)歷史新高,今年全年業(yè)務收入達到x萬元。根據(jù)上級文件精神,完善績效考核方案,考核注重向臨床一線人員及醫(yī)療骨干傾斜,職工的福利和待遇得到明顯提高,職工積極性普遍提高,主人翁意識進一步增強。同時基本藥物的使用達到上級規(guī)定的要求。

x年來,各項工作雖然取得較大的進步,但在工作中還存在不足,與人民群眾的期盼還有差距,我們有決心在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,進一步加大工作力度,進一步堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益性質(zhì),更好地規(guī)范醫(yī)院的管理,努力為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更安全的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務而努力!

醫(yī)院副院長述職報告 醫(yī)院院長個人述職報告篇七

當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結(jié)。《20xx年醫(yī)院領(lǐng)導班子成員工作總結(jié)》一文將為您指導如何寫總結(jié),歡迎您繼續(xù)閱讀我們?yōu)殡y您準備的領(lǐng)導班子工作總結(jié)專題!

20xx年是極不平凡的一年,全球性經(jīng)濟危機影響,新醫(yī)改方案出臺帶來機遇和挑戰(zhàn),“甲流”防控對整個社會生活的沖擊,等等,這些都使我們的工作充滿了變數(shù)。這一年按照組織分工,本人的任務是繼續(xù)協(xié)助院長分管x院區(qū)的醫(yī)療和行政事務。在學校黨委和一附院黨政主要領(lǐng)導的大力支持和指導下,盡自己的努力做了一些工作,現(xiàn)簡要匯報如下:

按照黨中央的部署和學校黨委的安排,我院參加20xx年x月—x月間進行的第二批“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”,本人也在其中。通過這次認真學習,我的思想認識有了很大的提高,充分理解了xx關(guān)于“科學發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義,并付諸實踐中?;顒舆^程中,本人深入一線各科室、各部門全面了解情況,結(jié)合國情、區(qū)情,經(jīng)過自己認真思考,在民主生活會上,以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度向醫(yī)院領(lǐng)導班子和學校黨委提出了關(guān)于進一步加快發(fā)展x院的建議和具體方案。同時,還就自己作為院領(lǐng)導進行全院行政大查房的機會,協(xié)助醫(yī)院黨委對x院的基本情況進行深入調(diào)研,剖析x院目前醫(yī)療、行政、后勤工作中存在的突出問題,并提出解決的意見,引起醫(yī)院領(lǐng)導班子的重視。目前,部分問題已經(jīng)得到解決,科學發(fā)展觀學習、實踐活動取得一定成效。

x院的發(fā)展目前正處在爬坡的關(guān)鍵階段,推一把它就向前進,松一手就會往后退。所以,趁此機會我再次呼吁,各級領(lǐng)導應當關(guān)注和重視x院的建設(shè)和發(fā)展,做大做強我校的教學基地,增強在醫(yī)療市場中的競爭力。當前新醫(yī)改正在進行中,全國醫(yī)療資源正在重新洗牌再分配,這正是發(fā)展x院的大好時機??梢灶A見,這個時間窗口期不會太長,2―3年內(nèi)就會消逝,機不可失,時不我待,發(fā)展才是硬道理。抓住這個大好時機,建設(shè)一個現(xiàn)代化的附屬醫(yī)院,實現(xiàn)幾代廣x醫(yī)大人的愿望,不枉大家多年的汗水和心血,應該是我們新一代醫(yī)大領(lǐng)導班子的歷史責任。

醫(yī)院副院長述職報告 醫(yī)院院長個人述職報告篇八

現(xiàn)在,根據(jù)縣衛(wèi)生局有關(guān)文件精神,我把自20xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),帶領(lǐng)全院職工認真學習黨的“xx屆三中全會”精神和國家的衛(wèi)生方針政策、以實踐“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),以衛(wèi)生改革為契機,加強職工的政治學習,強化職業(yè)道德和服務理念,全心全意為當?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務。

20xx年,在報福鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,以“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務。回顧總結(jié)工作主要有以下幾個方面:

(一)、認真按照衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,積極與鎮(zhèn)村聯(lián)系,努力做好公共衛(wèi)生工作,布置并督促責任醫(yī)生認真完成上門訪視及免費體檢工作,特別是手足口病、甲型h1n1流感流行期間,同責任醫(yī)生一起上門做好思想工作,做好密切接觸者的隔離,場所的消毒工作。

(一)、繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。

繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念,提高我院的醫(yī)療服務質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務意識,品牌意識,以“四個努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。

1、是努力提高醫(yī)療質(zhì)量

建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問責制,實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。醫(yī)院業(yè)務量較快的增長,年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。

2、是努力改進服務態(tài)度

“態(tài)度決定一切”,醫(yī)院把服務態(tài)度作為一項“實事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出“六項便民利民措施”,將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,為患者提供康復和健康指導,促進患者心理和身體的康復。每季度進行一次服務質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,醫(yī)院繼續(xù)聘請x名社會行風監(jiān)督員,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。xx月組織了醫(yī)務人員到洪家村進行了義診,得到當?shù)乩习傩盏馁澴u。

3、是努力控制醫(yī)療費用

使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務,規(guī)范藥械的進貨渠道,降低了藥品價格,按照局里統(tǒng)一部署,對臨床常用的35種藥品采取零利潤銷售,讓利于群眾。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》,進行臨床醫(yī)務人員相關(guān)知識的培訓,在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導和控制,建立臨床用藥分級管理制度,加強處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。

4、是努力改進衛(wèi)生行業(yè)作風

在原有的基礎(chǔ)上完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度,考評結(jié)果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度,對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費標準,讓他們看得起病”。

(二)、方便就醫(yī),繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護農(nóng)民利益。

為簡化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī),讓利百姓,來院就診參合農(nóng)民免收掛號費,在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌,宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識、政策和帳目,公布藥品及醫(yī)療服務價格,公布優(yōu)質(zhì)服務承諾內(nèi)容和報銷程序。醫(yī)院成立了新農(nóng)合辦公室,為患者出院及時進行審核、補償,確保出院患者在當日就能得到補償,方便“參合”人員,切實維護“參合”人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程,確保出院患者在當天就能得到補償,方便“參合”人員,切實維護“參合”人員的權(quán)益。

(三)、繼續(xù)狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權(quán)益。

防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。加強對防??坪烷T診科室的領(lǐng)導,健全了門診日志和傳染病報告制度,實行專人專報,傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報,保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通,保障了縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。繼續(xù)做好省示范預防接種門診,每周五定時定點對全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作,保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便,受到了農(nóng)民朋友的歡迎。繼續(xù)大力開展健康教育活動,積極參與中、小學校開展了傳染病及學校衛(wèi)生的宣教活動。特別是今年x月份我省“手足口病”事件、水痘疫情和甲型h1n1流感事件,我們積極采取有效措施,主動和鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合,與學校聯(lián)防聯(lián)控,有效的抑制了疫情的發(fā)展,獲得巨大成功。

(四)、建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”,保生命健康。

繼續(xù)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”為契機,教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務技術(shù)水平,同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預警機制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,保障農(nóng)民百姓的生命安全。

要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地,首先應該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍,而且醫(yī)療設(shè)備配套應緊跟臨床需要。今年根據(jù)上級安排,加強中醫(yī)中藥建設(shè),指派我院兩名中醫(yī)師參加xx市中醫(yī)骨干培訓,提高醫(yī)療技術(shù)水平。還安排了一名外科醫(yī)生到xx一院進修,一名麻醉醫(yī)生到xx人民一院進修麻醉,提升了醫(yī)院檔次,提高了急診搶救能力。今年添置了全自動麻醉呼吸機、x毫安x光機、電視透視、中心供氧等設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力得到進一步提升。

通過大家的努力,如今的xx衛(wèi)生院衛(wèi)生院,“把尊重病人、愛護病人、理解病人”作為工作宗旨,全體醫(yī)務人員知難而進,共同奮斗,形成了蓬勃發(fā)展的局面,今年全院收入達到x萬元,年門診超過x萬人次,年住院(含觀察)x人次,較x年前有了明顯提高。x衛(wèi)生院成為集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預保健、康復等為一體綜合性農(nóng)村重點衛(wèi)生院之一,并在今年通過了省衛(wèi)生廳“省中心集鎮(zhèn)示范化衛(wèi)生院”考核組的驗收。

醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個帶頭:

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導班子團結(jié)。

一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導努力工作,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導的作用,與班子領(lǐng)導相處做到平時多交心,工作先交底,同時根據(jù)副職領(lǐng)導的特點和專長分配其分管具體工作,并且做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護他們的威信,讓他們在各自的職責范圍內(nèi),獨立自主地大膽開展工作。

二是帶頭執(zhí)行“三大紀律八項要求”,堅持民主決策。

對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置,均先由使用科室申請并附可行性報告,以避免盲目性,經(jīng)院務會批準后,由有關(guān)科室進行論證考察,聽取有關(guān)各方面人員的意見,然后通過市招標中心統(tǒng)一采購。在藥品購銷中做到公開,醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法,一般情況下進行藥品競爭性尋價采購,按最低價采購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進工作,由具體負責管藥庫人員和院務會其它人員談價進貨,從不外出購藥,杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為衛(wèi)生院的院長,平時面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不接待,從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評議,是各位領(lǐng)導、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領(lǐng)導和同事們提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和衛(wèi)生局的領(lǐng)導下,在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下,認真領(lǐng)會xx大會議精神,以實踐“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作,為報福鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。

醫(yī)院述職報告 | 醫(yī)生述職報告 | 護士述職報告

醫(yī)院副院長述職報告 醫(yī)院院長個人述職報告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

下午好!

我從20xx年x月份開始擔任兒科副主任,至今已3年多,首先,感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫(yī)生和護士對我工作的支持,也感謝各位領(lǐng)導對我工作的關(guān)心,才得以讓我在這個崗位上不斷地成長。

兒科是個特殊的科室,工作量大、工作強度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,加班是常事。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低,獎金基本墊底,和別科的差距越來越大,造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面,我把自己這三年多的工作情況向大家匯報一下:

自從擔任科室副主任,協(xié)助胡主任做好科室的各項醫(yī)療工作。這3年多來,最主要的工作就是通過全科人員的共同努力,規(guī)范科室的規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為,督促年輕醫(yī)生完成病歷,近3年無乙級病歷,成為市級重點學科;圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作,并獲得專家的認可。

兒科服務對象為兒童,工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子,良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,而以病人為中心,實施醫(yī)患溝通是適應市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學會換位思考,將患兒的疾苦放在第一位,尊重家長知情權(quán),選擇權(quán),隱私權(quán),建立良好的醫(yī)患關(guān)系。

近年來,由于新醫(yī)改的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點,早出晚歸,已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務質(zhì)量,改善服務態(tài)度,急患者之所急,想患者之所想,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。

作為一名醫(yī)生,光說不練是嘴擺式,雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端,但真正把病治好才是硬道理。不斷的學習才能充實自己,才能使自己的業(yè)務能力不斷的提高,才能更好的服務于臨床。這三年里通過自己的努力,取得了碩士學位、晉升為副主任醫(yī)師。

兒科的發(fā)展面臨著機遇與挑戰(zhàn),新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍,新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率,如何將兒科的醫(yī)護人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn)。

本人為人耿直、有啥說啥、情商不高、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強,如能繼續(xù)擔任科室副主任,將盡自己最大的能力,協(xié)助主任、團結(jié)同事,更好的完成兒科工作。

述職人:xxx

20xx年x月x日

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