最新班級管理年度總結(熱門17篇)

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最新班級管理年度總結(熱門17篇)
時間:2023-11-10 20:14:08     小編:HT書生

總結是對過去一段時間內(nèi)學習和工作生活等方面的經(jīng)驗和成果進行概括和總結。完美的總結應該具備準確、簡明、全面的特點。以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

班級管理年度總結篇一

在管理學生的同時,注重對自己的嚴格要求。一學期來,我堅持按時到位,從未有過遲到或不到現(xiàn)象。學生看到老師都能這樣嚴格要求自己,也就能更嚴格地要求自己,聽從我的安排,遵守學校的有關規(guī)章制度。這么久來,班上同學除了生病或有事請假,從未有人曠操、曠課。時至今日,學生已養(yǎng)成按時作息的習慣。

開學伊始,我就告訴他們,在這個班上我們是平等的,我們都是這個班的主人,都應該為這個班的建設出謀劃策、貢獻力量。在班上,我對所有同學都同等看待,鼓勵成績好的學生更加努力,爭取成績更進一步;對潛能生則維護他們的自尊,讓他們發(fā)現(xiàn)自己的長處和優(yōu)點,培養(yǎng)他們的自信,努力提高自己的文化成績。一直以來,班上非常地團結。另外,我大膽利用小班干,很多事情都讓他們自己管理,如:出黑板報、組織班會、派值日等。這些干部在管理班級事務時,班上同學都能積極配合。

一個良好的班風直接影響到一個班的整體素質(zhì)。因此,在工作中,我始終把它作為重中之重,嚴格要求每一位學生。在各項活動中,該肯定的肯定,該否定的否定。如:在學習上,不僅叫學生上課好好聽,積極回到問題,還鼓勵學生多向老師提出問題。在衛(wèi)生方面:我嚴格要求,每一個組長和組員,對主動幫助同學做值日的,給予表揚,讓全班形成熱愛勞動的好班風。

班級管理年度總結篇二

又是一個終點,每每面臨這個終點的時候,回顧我們所走過路,我想大家和我的心情一樣充實。回顧xx這平凡而又不平凡的每一天作為班主任的你和我來說誰不是在孩子們的歡聲笑語中平添了幾跟白發(fā)?誰不是在孩子們逐漸變高過程中顯得矮小起來?誰不是在為教育事業(yè)的發(fā)展多出了幾道皺紋?可以說我們大家干事業(yè)都一樣,都一樣的認真?zhèn)湔n,一樣的認真上課,一樣的關心學生,一樣的向愛著自己家人那樣的愛著我們這個美麗的興華家園!悄然回首過去當班主任的日子,我深深地體會到:在班主任工作中,如果沒有愛,就沒有教育。

我們的學生,由于先天遺傳、家庭教育、生活環(huán)境、個人經(jīng)歷等方面都不盡相同,所以性格、智力、能力、體力必然各異。但每個學生的背后都有父母期待的目光,每個學生都是家庭和社會的希望,每個學生的現(xiàn)在都將影響著國家的未來,其意義不可輕視?!耙虿氖┙?,面向全體”的教育原則要求我們?yōu)榱藢W生的一切,為了一切的學生,把愛灑向每一個學生。愛的力量是無窮的,對于這些可愛的學生,我均一視同仁,愛得公正,愛得讓他們信服。即使要批評他們,我也動之以情,曉之以理,使他們在“嚴師”面前不會產(chǎn)生逆反心理,理解我們的苦心.正因為有了愛的力量,才使得這“良藥”不苦口,“忠言”不逆耳。

班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。和其他任課老師相比,班主任所擔負的對學生的教育責任更重。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動,都將對學生產(chǎn)生較大的影響。俗話說:“身教重于言教?!崩蠋煹耐庠谛袨楸憩F(xiàn)對學生具有一種榜樣和示范的作用,會對學生產(chǎn)生潛移默化的影響,尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子,影響尤為突出。因此,在平時與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。比如,要求學生做到隨撿,在平時,我看到地上有紙屑時,總是彎下腰去撿起來,我發(fā)現(xiàn),那些近旁的學生看到我這樣做之后,也在地上搜索是否有紙屑了。教育學生講文明懂禮貌,那么我也會主動跟學生問好,說謝謝你之類的禮貌用語,孩子也會自然地用禮貌用語來回答我。這樣的一種正面影響一定能有益學生的發(fā)展。

加強班規(guī)范課間操及集會的紀律。具體要求是從教室班門前帶隊,教師跟班帶隊,安靜有序的下樓,下樓時要靠右側行走。下樓之后快速變成四路隊,然后帶到操場,上了草坪時變?yōu)閮陕逢?。整隊時喊班級口號,做操動作整齊規(guī)范。做完操再整齊有序的帶回,重點需要注意的就是帶回途中不能說話。帶回班門前整理隊伍再解散。

具體做法

在班主任工作中,我深深地懂得小學階段是人的成長起步階段,也是人的基礎素質(zhì)形成的開始階段。是養(yǎng)成各種良好習慣的關鍵時期,應該如何把握好這一關鍵期。讓學生養(yǎng)成良好的習慣?這就要求班主任要重視養(yǎng)成教育,并把它落到實處。

首先落實帶隊中間安靜有序不說話這一點,要求同一排之間互相監(jiān)督,從出班門整隊開始到走到操場上做完操后或冬季的跑完操為之,同排之間的同學有個比較,表現(xiàn)好的老師做完操回去每天及時表揚,而且在前后每五排之間進行評比,一個月評比一次每天都表現(xiàn)的最好的三位同學,這個方法很有激勵性,也很有實效。當然最初的幾天有的學生還是記不住,有的同學就會及時提醒他,這樣就形成了一種守紀律的氛圍。

其次是抓好班級的課間操,我們班原來每個人每次做課間操的態(tài)度都不一樣,有做操非常認真的,有做操不認真的,還有看見老師過來了,就像模像樣的做操,等老師一走,就開始不認真做操的。針對這種情況,我對我們班學生對課間操的認識情況做了調(diào)查了解,有的學生認為做操的作用不大,因而無須進行,有的學生從屬不會做跟著瞎做。通過調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)我們班不愿意做操的學生思想認識的嚴重偏差。為此,我在適當?shù)臅r間,組織學生以“課間操是否可以不做”為題,在班級內(nèi)展開討論,從思想上統(tǒng)一認識。經(jīng)過討論,同學們一致認為每天上課間操,尤其是做好課間操,有著很重要的作用。

他們認識到,做操可以培養(yǎng)嚴謹認真的態(tài)度。體操動作有其特定的要求,在做操的過程中,我們用自己的大腦控制著自己的身體,爭取使每一個動作都盡善盡美,嚴謹認真地規(guī)范自己的動作,久之就會養(yǎng)成習慣,而且會自然而然地遷移到自己的其他方面上去,尤其對我們的學習,是極有好處的。做操有利于培養(yǎng)集體觀念。有同學覺得和大家一起做同樣的動作,個性得不到發(fā)揮,于是敷衍了事,不認真做操。從整體看,則破壞了集體操的整體美;從個人看,則浪費了時間得不到鍛煉。認識到,就開始付之行動。每次課間操,我都提前站在班門口等學生,站好隊一起下樓,提醒他們管好自己的嘴和手。體育委員和班干部負責記錄每天無故不做操或冬天跑操不認真的同學,每天放學前進行公布。從集合,到做操,再到回教室這一過程,每一個細節(jié),每名學生的動作,我都細心觀察,回到教室后做具體總結,表揚同學們做的好的地方,同時指出不足的地方。另外,每周舉行一次班級課間操比賽,評選出做的最好的兩名同學,并給予獎勵。在班級開展互幫互助活動,以好帶差,然后在差的之間開展比賽,評選出做操最好的一名同學,這樣,做的差的同學自然就認真向好的學習,好的也認真去教,在班級內(nèi)形成了良好的學習廣播操的風氣。在跑操時,要求學生步伐整齊,口號宏亮。橫排四人要對齊,四列要成行。每排選出一名督查員,監(jiān)督說話,四人對齊。跑操時不準有人請假,除特殊情況外,師生一起跑操,鍛煉身體。

如何在日常的班級管理中讓學生養(yǎng)成良好的習慣、培養(yǎng)學生能力呢?我嘗試讓班級管理成為大家的事,讓學生成為班級管理的主人,也同時在這樣的過程中培養(yǎng)他們的能力。因此嘗試以下的做法:

1、由小組負責清潔衛(wèi)生。衛(wèi)生由每個小組負責,采用輪流值日的方法,選好衛(wèi)生小組長,由組長分派任務,按照值日工作的順序進行打掃衛(wèi)生,打掃完畢后,將衛(wèi)生用具放回原位。然后在衛(wèi)生值日本上作好相關的記錄并由組長負責檢查值日情況。環(huán)境負責人,每天帶領值日生清撿大環(huán)境,保證環(huán)境區(qū)衛(wèi)生的干凈,在檢查中衛(wèi)生工作經(jīng)常受到表揚。

2、對于課間紀律稍差,在經(jīng)過提醒之后仍舊不改的小朋友,我也會采取小小的懲罰,比如在他跑得滿頭大汗的時候,我會請他回到自己的座位上休息,當然不忘對他說“可以預習下節(jié)課要上的內(nèi)容”,有些喜歡打鬧的孩子,我則會請他來幫我做事,比如整理本子,收發(fā)本子,拖拖地,抹抹桌子……,換個方式讓他手不閑著,最后也不忘夸一句“你的手真會幫老師做事”這樣做的目的是讓孩子體會到有所作為的快樂,從而進行文明的課間活動。

3、讓學生展示自我,樹立自信

三年級學生活潑好動,好表現(xiàn)自己,在多種多樣的活動中,能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中,我努力搭建學生展示的舞臺,利用說話小課這一平臺,將學生每周寫話選取一些優(yōu)秀的讓孩子讀給大家聽,學生的反應熱烈,寫話的興趣也更濃厚了。此外利用班會開展一些小活動,諸如:查字典比賽,成語接龍,童話故事比賽等來益智身心,鼓勵孩子為大家表演,增強自信。

4、特殊學生的教育

一個班中總是有一些學生的成績稍差一些,常此以往,定會拖班級的后腿。因此,我會利用一些課間時間來幫助他們,在作業(yè)上有困難的,就一道一道題跟他一起做。當然課間的時間基本上是不夠的,因為還要去注意其他小朋友的課間活動情況。因此大多數(shù)情況是在放學之后,單獨留下幾個學習有困難的學生進行補習。主要是幫助他們完成當天的作業(yè)和訂正,還會和他們明確回家作業(yè)的要求,此外再對課文或字詞方面不理解的進行輔導講解。班中還有幾個學生的學習、生活習慣很不好,比如插嘴現(xiàn)象很嚴重,坐立姿勢也不端正,針對這種情況,我主要將他們分散在班級中,有個別特別調(diào)皮的就安排他們坐在最前面,上課經(jīng)常提醒提醒,也便于管理。

5、家校溝通,攜手共進

孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作,因此,經(jīng)常與家長取得聯(lián)系是我們的責任,也是義務。孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現(xiàn)也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學期中,我利用家校這一平臺,主動與家長們保持聯(lián)系,將一些孩子的表現(xiàn)通知家長,共同商量對策,也利用平時放學時與家長進行交流。

從這些學生的身上,我深深地感到:沒有愛,就沒有教育。老師對學生的關心和愛護,是開啟學生心靈的鑰匙,是促使學生積極向上的動力;學生敬愛老師,就能敞開接受教育的心扉,結出優(yōu)良的愛心之果,讓那些受傷的花蕾在老師愛的澆灌下健康成長!

班級管理年度總結篇三

一年了,班主任的工作也逐漸熟悉,很多事情已經(jīng)進入正軌,處理事情也成熟多了。跟著xx班一起的這一學期,我作以下總結:

反思上學期的管理,我這學期改進了一些做法,查缺補漏,對癥下藥。希望能使班集體更加有紀律,有更好的學習環(huán)境,有更大的目標,有更大的突破。

第一,上學期對于請假問題沒有嚴格執(zhí)行記錄,這學期,每個同學請假都得留一張假條給我,統(tǒng)計好時間和原因。這樣可以讓學生意識到請假的標準性和約束性。

第二,學習小組活動的開展沒有得到很好的落實,有其名而無其實,像空設的一樣。這學期我根據(jù)上學期個學習小組的期評成績的平均分分析,有幾個小組差距較大,所以,首先就做了調(diào)整。調(diào)整了之后,把各組長找出來談話,交代事宜,鼓勵他們好好帶動學習小組活動,既有利于小組的促進開展,有有利于自身能力的提高。要求他們以身作那么,有強烈的責任感和合作精神。再者,制定學習活動表格,什么時間,學習了什么科目,各成員的完成情況如何,都一一登記,并不定時檢查。

第三,作業(yè)上交情況,上學期做得馬馬虎虎,連我自己的科目和都不嚴格要求,只是說說他們,并沒有什么實際的壓力給他們。這學期,我加強力度,課代表就找出來談話,要求一定做到認真負責,公平公正,協(xié)助老師做好這項工作。并制定未交作業(yè)情況登記表,每一次的作業(yè)都如實登記,以給學生一定的壓力,在不定時查看的時候能及時了解各科目的情況,及時解決后進生的問題。

第四,宿舍紀律和衛(wèi)生方面也沒有加強管理。這學期,我制定了宿舍違紀情況登記表,哪個宿舍出現(xiàn)了問題唄管理員記錄下來了,我會找舍長了解情況,如果是個人原因,就扣個人的操行,是宿舍整體的問題,就整體一起扣分,做到警告其行為必須嚴格自律。

以上四點,是我這學期開始時就大力加強的改觀,目前效果還不顯著,不過,總體還是有所改善。堅持下來,整個班級的風氣會有所改觀。

學習小組,早就已經(jīng)分好成員了,但是之前還沒有形成較正式和系統(tǒng)的.學習模式,所以效果不太好。而這學期,我對學習小組進展整頓,采取以下措施:

第二,培養(yǎng)小組長管理組員和組內(nèi)活動。時不時地找小組長來了解組內(nèi)情況,并給予一些建議,相互之間探討活動的方式的可行性和有效性,指導他們學會處理組內(nèi)突發(fā)情況,如組員不和,或者某個組員過于活潑或過于沉悶等。

第三,制定標準評分規(guī)那么,使實施活動有物質(zhì)和精神獎勵的保障。一榮俱榮,一損俱損,連帶責任,使各個組員都有集體意識和集體榮譽感。

第四,組內(nèi)課外活動要定時定量進展,并抽查。這一活動,不計入積分制,應該是有點遺憾。要求每個小組在一周內(nèi)都有集體學習活動至少兩次,每個科目均可。

以上四點的措施,能夠使小組運作得比較正式和順暢。不僅提高了課堂效率,也提高了學習自主學習和合作學習相結合的學習方式的積極性和高效性,以此增強了同學之間的友誼和默契,也增強了班集體的和諧、學風濃的氣氛。

班級管理年度總結篇四

一學期的工作結束了,在科任老師和全體學生的配合下,六年級班級工作圓滿結束,現(xiàn)總結如下:

本學期來通過我的努力和學生、科任教師的共同努力、配合,全班安全無重大事故發(fā)生,班級學生成績總體水平提高,圓滿完成了學校安排的各項活動。

學期開學在我的帶領下,學生積極配合選出我班的班干部,并明確各班干部自己的職責。并制定了班級公約,也選出了衛(wèi)生、紀律監(jiān)督學生,創(chuàng)造了良好的`學習環(huán)境和衛(wèi)生環(huán)境。

全班學生在老師的帶領下能按時完成學校布置的規(guī)定任務和臨時布置的任務,在各種勞動和活動中學生積極主動,只有少數(shù)學生不太認真,但是在老師的監(jiān)督下他們也在盡力完成自己的工作??傊覀兌昙墭酚趨⒓痈鞣N活動,是團結向上凝聚力好的班級。

各班干部都積極認真履行職責,都積極發(fā)言,勇于檢舉不良行為的學生,同學之間相互幫助和監(jiān)督,使原先少數(shù)有點調(diào)皮的學生都不能覺有“英雄”無用武之地,這是良好班風建成的重要原因,總之前面的這些能夠這樣順暢的發(fā)展依賴于我的前期計劃。

(1)、開學之初選好班干部,制定好班級公約,使他們各施其責。

(2)、按時上好班隊課,正面教育學生,講述古現(xiàn)代英雄人物事跡,激發(fā)學生勤奮刻苦的決心。

(3)、落實衛(wèi)生區(qū)域到個人。

(4)期末評出班級優(yōu)秀學生,并表揚好的學生。

班級管理年度總結篇五

以民主管理為方式,以保持個性為核心,以全面發(fā)展為目的不急功近利。這,是我實施班級管理的“大政方針”。

民主化管理,是以尊重學生的人格和首創(chuàng)精神為出發(fā)點的。應該使集體的每一個成員都形成這樣的共識:大家組成集體,集體是大家的。這樣,首先可以形成榮辱與共的凝聚力,并可極大地激發(fā)每一個成員的參與意識,群策群力,齊抓共管。班集體形成伊始,班干部是班主任的“委任制”,但在各項活動及日常管理中,有意滲透了民主的意識和作風,在此基礎上,月考后對班委會進行了脫胎換骨式的改組,形成了學生自我治理的模式,然后,班主任將班集體的管理目標明確給他們,鼓勵他們創(chuàng)造性的開展工作,通過一個時期的運轉(zhuǎn),成效顯著,僅以收班費為例在同學自我治理小組的建議下,我們一改過去的靜態(tài)征收的方式采用了動態(tài)認購的方式,效果極好,其他工作也有聲有色。

尊重學生的人格,肯定他們的首創(chuàng)精神,有利于保持其鮮明的個性,使之全面發(fā)展,為了更好地達到這一目的,我們強調(diào)淡化量化,強化模糊。應該說,量化管理并不是放之四海而皆準的靈丹妙藥,企業(yè)的生產(chǎn)管理可行,班集體則未必然,因為前者強調(diào)出產(chǎn)品,后者強調(diào)出人才,制定繁瑣得近乎于苛克的規(guī)章,并以此做為衡量學生好壞的標準,很容易扼殺他們的個性,只能“軋制”出千人一面的庸材。

受傳統(tǒng)思維的影響,一些人在衡量一個集體或集體管理者的成敗時,往往刻意突出或強調(diào)整齊劃一的“大統(tǒng)一,對于各具特色,百花齊放,則往往視之為“亂”。我們并不喜歡自然界只有單一的顏色,哪怕它原本鮮艷,那么,我們在對待集體,由活生生的人組成的集體上,為何參照了與之大相徑庭的標準呢?鼓勵或一味地批評,也應采取一分為二的態(tài)度,因勢利導,抓住契機,使獨生子女學生的社會化沿著正確的方向進展。

同時,班主任還必須勤于和學生家長溝通,使學校家庭形成促進學生社會化的合力,使學生更快地適應社會的需要。

現(xiàn)在,教育界已普遍共識,應試教育轉(zhuǎn)向素質(zhì)教育,我想從獨生子女的社會化入手,使他們更好地適應社會的需要,也應該是素質(zhì)教育不可或缺的一個重要組成部分。由于自己的認識還較淺薄,做法也可能有些幼稚,這里只是提出這一問題,希望教育界同假以時日,保持個性,全面發(fā)展。

總之,過去的一個學期是一個成長較快的學期,我將會在今后的工作中本著不驕不燥的作風,百尺竿頭,在自己的工作崗位上繼續(xù)努力,使自己盡快的在各方面都有所提高。

班級管理年度總結篇六

20xx年3月學校組織全體教師觀看班級管理的講座??春螅疑钍軉l(fā),,尤其是管理藝術,對于曾當過二年班主任的我,受益匪淺。

當過班主任的都有深刻的感受,那就是累。班主任可以說充當了多種角色:除了教書育人,學生心理上有問題還要充當心理醫(yī)生的角色;若是學生間發(fā)生矛盾`沖突還要扮演調(diào)節(jié)員的角色;除此以外,晚上查宿`半夜查網(wǎng)吧`春天種花,夏天不間斷的澆水,除草。

通過學校組織的這次學習,認真研究了一系列教學經(jīng)驗后,不難發(fā)現(xiàn)這樣一個事實,那就是:高效率的班級管理,是教學成功的一個不容忽視的重要因素。我們甚至可以這樣說,教學離不開管理,班主任們又能從中得到一些什么有益的啟示呢?我認為有以下幾方面:

關于管理,一靠民主,二靠科學。他說:“普通學生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做?!边@樣分工到位,責任到人,各司其職,多令人羨慕啊。這是一個人人向往的理想中的班主任角色?!懊裰鳌惫芾硖岣吡藢W生對管理活動的認識,最大限度地調(diào)動了學生參與管理的積極性、解決了學生服從管理,投入管理的問題,以“以法治班使班級管理形成制度化,走向了自動化;二者結合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學生的個性與創(chuàng)造性,使班級管理沿教師設計的預定軌道上運轉(zhuǎn),達到了理想的管理效果。

魏書生說:“管理不是老師來約束學生,而是學生在學習活動中的自我約束。”他說作業(yè)是學生按自己當天所掌握情況自留作業(yè),這就充分發(fā)揮了學生自學的能力,在學習中學會自我管理,在客觀效果上,減少了學生對管理的抵觸以至對抗的情緒。綜觀我?,F(xiàn)狀,很多學生都不喜歡做作業(yè),對其產(chǎn)生逆反情緒,對待作業(yè),輕者敷衍了事,重者抄作業(yè)甚至不做作業(yè),于是所學知識沒有得到及時鞏固,成績下滑,上課聽不懂,作業(yè)更不會做,而教師呢,因為學生成績不理想就通過多做練習題加強鞏固以期達到提高學生成績的目的,而這就更令學生反感,更不愿做作業(yè),最終形成了惡性循環(huán),甚至使師生之間產(chǎn)生了隔閡。而魏書生讓學生自己留作業(yè)的做法使我們認識到,雖然所教的對象是學生,然而我們不能把學生當作沒有思想,沒有情感的被動的人,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展的個體。他的做法正是尊重了學生的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的“人”,而不是馴服物,所以在教學中他是引導者而不是馴服者,是平易近人的長者而不是高高在上的人。學生更容易接受這種朋友式的導師。親其師信其道,學生在輕松自主的環(huán)境下更大限度的吸收知識,這遠比我校學生被動式學習得來的成果大。

班級管理年度總結篇七

本學期,本人擔任高二級二個班的政治科任。一學期來,本人自始至終以認真、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度,勤懇、堅持不懈的精神從事教學工作。

作為科任,能認真制定計劃,注重研究中學教學理論,認真?zhèn)湔n和教學,積極參加科組活動和備課組活動,上好公開課和平衡課,并能經(jīng)常聽各老師的課,從中吸取教學經(jīng)驗,取長補短,提高自己的教學的業(yè)務水平。每節(jié)課都以最佳的精神狀態(tài)站在教壇,以和藹、輕松、認真的形象去面對學生。按照「初中思想政治課程標準」進行施教,讓學生掌握好科學知識。還注意以德為本,結合現(xiàn)實生活中的現(xiàn)象層層善誘,多方面、多角度去培養(yǎng)現(xiàn)實良好的品德和高尚的人格。

教育是愛心事業(yè),為培養(yǎng)高素質(zhì)的下一代,本人時刻從現(xiàn)實身心健康,根據(jù)學生的個性特點去點拔引導,對于個別差生,利用課間多次傾談,鼓勵其確立正確的學習態(tài)度,積極面對人生,而對優(yōu)生,教育其戒驕戒躁努力向上,再接再厲,再創(chuàng)佳績。通過現(xiàn)實生活中的典范,讓學生樹立自覺地從德、智、體、美、勞全方面去發(fā)展自己的觀念,樹立崇高遠大的理想。

作為教高二政治課的老師,明白自己對教材的生疏,故在課前做到認真?zhèn)湔n,多方面去搜集相關進行資料。為提高每節(jié)課的進行效果,教學質(zhì)量,本人除注重研究教材,把握好基礎、重點難點外,還采用多媒體教學,如:投影、幻燈、漫畫、等多樣形式。通過培養(yǎng)學生學習政治的興趣,調(diào)動學生學習的積極性、主動性,提高課堂的教學質(zhì)量,按時完成教學任務。

通過一學期努力,能制定好復習計劃,并能認真?zhèn)浜脧土曊n,培養(yǎng)好尖子生,提高中等生,幫助差生。但由于本學期授課時間較短,復習內(nèi)容較多,復習比較倉促,同時發(fā)覺很大一部分學生接受能力較差,學習自覺性不高。加上本人對教材生疏,無暇顧及二個班面積較廣的差生,致使本學期教學成績未達所想。在以后的教學工作中,要不斷總結經(jīng)驗,力求提高自己的教學水平,還要多下功夫加強對個別差生的輔導,相信一切問題都會迎刃而解,我也相信有耕耘總會有收獲!

班級管理年度總結篇八

1、全國多地紅眼病集中爆發(fā),學校已公布了紅眼病的預防及治療措施,如發(fā)現(xiàn)類似現(xiàn)象及時讓學生到校醫(yī)務室診斷。希望家長朋友利用假期進一步給學生做好紅眼病的預防工作。

2、最近班里同學感冒發(fā)燒現(xiàn)象比較嚴重,希望利用5天假期好好調(diào)理,秋季早晚涼了,注意添加衣服。調(diào)整好身體,好投入到學習中來。

1、午休晚休紀律本周整體不如上周,晚休有個別宿舍聊天到12點,甚至學生12點以后起床說話打鬧,嚴重影響了自己和臨宿舍同學的休息,部分學生午休說話,影響下午的學習。

2、近兩周對儀容儀表的檢查,我們班同學落實的非常好。

3、下周對胸卡進行重點檢查,對于不帶胸卡的同學每人次扣一分。

4、仍有個別同學帶手機,希望家長積極配合學校工作。

本周衛(wèi)生大檢查的結果我班衛(wèi)生很好。希望再接再厲,感謝衛(wèi)生委員王靜伊和每一位認真值日的同學但還有個別同學在值日時著急走,不等同學把地掃完,胡亂的拖一下就跑了,主要集中在男同學身上,希望注意。

個別學生不吃早餐,晚上休息不刷牙、不洗腳、不洗臉、不脫外衣、不蓋被子。

關于學生的吃飯問題請家長關注打回的反饋單和飯卡充值回執(zhí)。

班級管理年度總結篇九

這一學期來,我班在校領導的統(tǒng)一領導、任課老師的大力支持和配合下,各項工作得以順利開展,我也在學習、工作中取得了一定的成績,在此,我將這一學期的工作開展情況做一匯報:

多年班主任的工作摸索使我懂得了:重視人的全面發(fā)展,重視學生完整人格培養(yǎng)、個性充分發(fā)展,是21世紀教育的重要內(nèi)容,也是當今世界各國教育現(xiàn)代化的重要目標和共同趨向。實行素質(zhì)教育,創(chuàng)建一個良好的班集體,培育學生完整人格,這是班主任肩上責無旁貸的重任。因此,在班主任工作這個板塊上,我做到了以下兩點:更多班主任謝謝您的支持和鼓勵!?。?/p>

(1)加強班干部管理,讓學生自治自理;

(2)建立晨會制度,始終如一地堅持半小時的班級讀書的制度。

(3)有效利用周三的班會課,組織開展專題性的活動;

(4)重視與學生的思想交流,經(jīng)常與學生促膝談心;

(5)每個星期給學生布置一道特殊的作業(yè)并檢查落實到位;

通過讓學生做公益(或家務)勞動,增強做一個小公民的責任意識;

(6)始終把學生的養(yǎng)成教育放在首位,重點抓了孝順與感恩的教育。

俗話說得好:百善孝為先。心中常抱著仁心,孝心,那么,天下任何不正當?shù)男袨?,都不忍心去做,孝敬父母,尊敬長輩,是做人的本分,是天經(jīng)地義的美德,也是各種品德形成的前提,所以,孝是一切行為中應該最先做到的。

感恩教育:在人的一生中,父母的關心和愛護是最真摯最無私的,父母的養(yǎng)育之恩是永遠也訴說不完的:吮著母親的乳汁離開襁褓;揪著父母的心邁開人生的第一步;聽著父母那無私的聲音學會了叫第一聲:爸爸,媽媽。在無微不至的關懷中成長;災災病病使父母熬過多少個不眠之夜;讀書升學費去父母多少心血;立業(yè)成家鋪墊著父母多少艱辛??梢哉f,父母為養(yǎng)育自己的兒女付出了畢生的心血。這種恩情比天高,比地厚,是人世間最偉大的力量。我們不僅要感謝父母,也要感謝國家和民眾。

(7)給學生提供參教的平臺,為走向社會而打下基礎。

課文中的活動課及課后的閱讀,要求學生自己講,在講課中找到自我,找到成功的快樂。然后,老師對學生授課評估。

(8)對學生始終如一地進行賞識教育,讓學生在快樂中學習和成長。

二、自我板塊:熱愛教育事業(yè),愛崗敬業(yè),有職業(yè)操守,愛生如子。

(1)以身作則,努力做學生的榜樣;

我清晨7:30就進教室了,(1)督促學生晨讀;(2)檢查清潔衛(wèi)生。下午是我最后一節(jié)課呢,我常常晚下班,哪怕是耽誤自己的休息時間,也要給學生多灌輸一個知識點,因為是六年級了。天長日久,學生必有所獲。我特別注意自己的一言一行都能使其成為學生學習的表率。

(2)用愛去溫暖和包容學生。

教育不能沒有愛,就像池塘不能沒有水一樣,因此教師能否打開學生的心扉,取得學生的信任,愛是首要條件。愛是教育的基石,是教育的“催化劑”,它可以促進學生的轉(zhuǎn)化,是滋潤學生的心田甘露,可以把師生關系轉(zhuǎn)化為親密的朋友關系。正是這樣,我熱愛和關心每一個學生,用愛架起了一座通往學生心靈深處的橋梁。更多班主任謝謝您的支持和鼓勵?。?!

我們這個班是二合一的班級,優(yōu)秀生都轉(zhuǎn)學了,而剩下的多半都是中差學生,他們的調(diào)皮是眾所周知的。如:奚昆、黃雄、張萌、夏瑞瑞、許文等這些調(diào)皮學生都是語言及行為習慣上的差生,是任課老師的心病。我針對這種情況,對他們進行分層教育,在和他們相處一段時間后,我發(fā)現(xiàn)教育孩子要注意三條:

一、發(fā)現(xiàn)不同點,就像天底下沒有一模一樣的樹葉一樣;世界沒有一模一樣的孩子。

二、發(fā)現(xiàn)閃光點,每個孩子都有自己的優(yōu)點,只要善于尋找就能發(fā)現(xiàn);

三、發(fā)現(xiàn)動情點:孩子是人類真誠的群體,孩子的內(nèi)心是純潔的,孩子的情感是細膩的,例如:世界上的愛各種各樣,而班主任對學生的愛是一種復雜而高尚的精神境界,教育心理學家認為,這種愛是由班主任老師的理智感、美感和道德感凝聚而成的一種高尚的教育情操。內(nèi)容上表現(xiàn)在班主任深入細致地了解學生,真心實意地關心學生,充分尊重、信任學生,嚴格地要求學生等。班主任對學生的愛不同于父母對子女的天然之愛,對學生的愛應是超出母愛,更偉大的愛,因為它要無條件地愛每一個學生,好的、差的、丑的都要愛得起來;但它又是有原則的,不是遷就放任的愛,而要從學生的全面發(fā)展的高度將愛與嚴格要求結合起來。引導他們健康成長。我班有一位名叫奚昆的同學,由于父母之間的感情不好,吵架是家常便飯,他從小就缺乏父愛和母愛,因此生性倔強,紀律散漫,目中無人,無心學習。

于是我就想方設法親近他,了解他,多一點注意他,當他有某方面的進步時,我就及時地、夸大地表揚他,發(fā)現(xiàn)他的閃光點,并利用之,要他擔任數(shù)學課代表。時時處處都使他感受到老師對他的關愛和重用。但俗話說得好:“冰凍三尺非一日之寒”,要想后進生的心解凍非一日之功啊。惟有老師對他們的理解、尊重和真心、真誠的溫暖,才可能消解冰凍。精誠所至,金石為開。我對他的關心、關懷和關愛才成了打開該生心靈之門的金鑰匙。通過以心換心,以情換情,以人格塑造人格,逐漸把他轉(zhuǎn)化成為勤學守紀、講文明、有禮貌,成績好的好學生。在成功地塑造他和另兩名差生的同時,也讓班里的每個學生都能以我為榮。

(3)細節(jié)決定成功,教育教學工作都落到了實處。

老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”這話不無道理。我呢,甘于平淡,認真做好每個細節(jié),正如:泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深?!彼裕蠖Y不辭小讓,細節(jié)決定成敗。這也就是細節(jié)的魅力。在平時的教育教學中,我認真抓好學生的生活及學習習慣。把知識點落到實處:注重晨讀,注重積累,注重知識的運用,讓學生明白:厚積薄發(fā),臺上一分鐘,臺下十年功的道理!這不:這次在大橋的升學考試中,我班有34人參加了這次升學考試。其成績就我班的一名學生的家長到大橋?qū)嶒炛袑W做了一個調(diào)查統(tǒng)計:參加大橋考試的,沙洋縣有一千多人,只有八十名學生被錄取了。其中我們班的學生被大橋錄取的就有十三名。錄取比例占沙洋縣的百分之三十八呢!班上成績最差的學生魏舟都上線了呢!該生的媽媽打電話來感謝我說:“劉老師,我們家長要感謝您啦!我兒子能考上“大橋”,這都是你的功勞呀!曾經(jīng)和他同過學的其他學生都沒有考上呢!劉老師,你不愧是敬業(yè)的好教師。我們家長永遠都會記得您的?!比欢钭屛遗d奮的是:在這次荊門外校千人升學考試中,我班的袁林以優(yōu)異成績考入了眾多學生向往的荊門外國語學校。更多班主任謝謝您的支持和鼓勵!

人的一生也像四季一樣:春播、夏長、秋收、冬藏。這六年來雖辛苦勞累,但這都在差生的轉(zhuǎn)變,成績的提高,人格的提升中消除了;在學生家長的口碑中釋放了。能讓自己成為了一名受學生愛戴、家長認可的老師,也是天道酬勤?。?/p>

但是,人非圣賢。作為班主任在帶班工作過程中,還有很多地方值得去琢磨、研究和改進。也還有許多關于學生成才的構思和設想沒有來得及實施,它有待于自己去努力實現(xiàn)這個目標,使學生成為:

(1)有一個會思考的頭腦;

(2)有一雙會觀察的眼睛;

(3)有一對會傾聽的耳朵;

(4)有一張會說話的嘴巴;

(5)有一雙會操作的雙手;

(6)有兩個會走路的雙腳的未來的接班人。

看庭前花開花落榮辱不驚;望天上云卷云舒去留無意!

班級管理年度總結篇十

您好!自從成為您的助教以來,不知不覺已近一個學期?;厥走^去,自覺工作辛苦,但心里卻很開心。感謝您的教導!經(jīng)過一個學期的班級工作,自己感覺從中學到了不少,悟到了很多。您一直強調(diào)悟到的東西才能記住,我現(xiàn)在也深深的體會到了這一點?,F(xiàn)將自己的一些所思所想總結如下,希望對您的教學和下一任助教有所幫助。

助教最主要的工作有三方面:與各小組組長和組員溝通,收集反饋意見。對各小組進行協(xié)調(diào)。初評案例、實踐作業(yè)。我現(xiàn)就這三方面加以敘述:

一、與各小組組長和組員溝通,收集反饋意見。我基本上是利用課間時間與各小組組長進行溝通的。由于作業(yè)較多,每次課間十分鐘都有組長咨詢,時間被占用的滿滿的。不過這也有個好處,就是這種面對面的直接溝通,效率非常高。在此,我要提醒下一任助教,務必利用好課間十分鐘,否則會給自己和各小組組長帶來很多的不便。由于課間時間都花在了與小組長的交流上,我與組員的溝通便很少,基本只是和本小組的成員及鄰座的同學溝通了一下。并且,組員很少會主動與助教溝通。因此,助教應采取多種方式,如聊天等來主動與組員交流,以收集反饋意見。

二、對各小組進行協(xié)調(diào)。這主要反映在案例作業(yè)的安排上。當時,有些小組不滿自己小組的案例作業(yè)被調(diào)換,便表現(xiàn)的不是很配合。我想了許多理由來說服他們,如將兩次作業(yè)分開可以為小組爭取更多的時間,從而把作業(yè)做好等。最終,我成功了。我想,這是我一直站在各小組的立場上來安排案例作業(yè)的結果。因此,助教在做協(xié)調(diào)工作時,務必要從各小組的角度出xx慮問題,才能順利的開展工作。

三、作業(yè)的初評。這是助教班級工作中最大的一項職責。我個人認為,助教初評作業(yè)不僅幫老師節(jié)省了部分時間,也提高了自己的評審能力。并且,由于助教也是學生,其對作業(yè)的意見也部分的代表了學生的意見。這樣,老師在得到初評結果后就能做出更為客觀的評價。劉老師也期望得到這個結果吧!由于助教的主觀意見與最終的客觀意見多少會有出入,所以助教無須有較大的心理負擔。為對下一任助教評價作業(yè)有所幫助,我總結了如下一些評價作業(yè)的標準:

(1)作業(yè)的邏輯思路是否清晰。

(2)作業(yè)分析是否有深度,是否運用了專業(yè)知識。

(3)如為案例作業(yè),案例的選擇是否具有典型性。如為實踐作業(yè),作業(yè)中的解決方案是否合理。

(4)作業(yè)中提出的觀點是否新穎,有創(chuàng)新。

(5)案例作業(yè)的ppt是否利于觀賞。實踐作業(yè)中的心得總結是否認真(作業(yè)完成認真的組,心得體會也往往更真實,思考的問題也更有深度)。

最后,按劉老師的方法,案例作業(yè)無須打分,排名即可。實踐作業(yè)則可分等級,再在課堂上綜合各小組的評分后得出最終分數(shù)。

祝您工作順心!

班級管理年度總結篇十一

各位同仁:

常說一個班集體就是一個大家庭,確實如此,一個班,關起來就是一個溫馨的大家庭,每個孩子就是這個家庭里的“家庭成員”,而班主任就是這個大家庭的“當家人”。

都說班主任工作繁雜、瑣碎,要抓千頭理萬緒,特別是面對年幼的孩子,保育、教育、常規(guī),每一項都得抓,都得管,但是事實并不是你抓了多少,管得多全面,整體效果就有多好。讓我們覺得頭痛的事情還是會發(fā)生,搗亂調(diào)皮的還是那幾個老面孔,這些高矮不一的孩子本身就是具有鮮明特征的個體,他們?nèi)缤粔K塊長短不齊的木板組合成我們這個集體大木桶,決定這個木桶容量的,必然是木桶上那塊最短的木板,由此可見,班級管理中也應抓住其中最薄弱的部分與環(huán)節(jié),才能獲得整體性的全面發(fā)展。

我們班的孩子活潑、好動,特別是那些男子漢,他們思維敏捷、精力旺盛,總能想出一些稀奇古怪的點子,稍不留意,他們就會給你小題大做。因此,學期初我就在思索一條切實可行且行之有效的管理方法,由點——成線,由線——成面地開展班級常規(guī)管理工作:

一、抓住點:

經(jīng)過觀察,我發(fā)現(xiàn)我班自控能力差的幼兒大多為男孩子,如:小志、斌斌、圓圓等,好動、有意注意時間較短、紀律觀念薄弱是他們的共性,但同時他們各自又有著鮮明的個性:小致自由散漫;圓圓天真無知;斌斌刁鉆油滑……因此在一日活動和教學活動中,我做了以下幾點嘗試:

1、設法轉(zhuǎn)移幼兒的注意力,多關注幼兒,及時把他們的注意力吸引到教師的活動中來。

自控能力差的幼兒在課堂上特別容易走神,不是開小差就是做小動作,或者是影響別人。教師要及時關注這些幼兒,隨時了解他們的動態(tài)。開小差了,就有意識地對他進行提問,并讓他知道這種提問隨時會開始;對于做小動作的幼兒,則可以輕輕走過去摸一下他的頭,給他一個提示,讓他明白老師一直在注意他;對于影響他人的幼兒,教師可以給該幼兒安排一個較好的環(huán)境:周圍的同伴有較強的自覺性,可以給他作出好的榜樣。當然,這一切都是在不影響正常教學活動的情況下進行的,教師要善于用自己的一個眼神、一個動作、一句話語把他們的注意力吸引到活動中。

2、讓幼兒嘗試承擔責任,產(chǎn)生一定的任務意識。

因為這些幼兒自控能力差,所以在大家的眼里做任何事都是虎頭蛇尾,只有三分鐘的熱度。越是這樣,他們鍛煉的機會就會比其他同伴少,得到發(fā)展的機會就更少了。教師首先要打破這樣的思維定勢,嘗試著對他們委于重任,讓他們承擔一些責任,比如說:讓他們做小組長或者是值日班長,讓他管理一個小組或是整個班級,他一定特別看中掛在胸口的這個標記,知道這個任務的重要性(平時,他可能一直是一個被管轄者),他會時時刻刻有意識地提醒自己,應該怎么做,不應該怎么做,并有意識地約束自己的言行。在這種任務意識的驅(qū)使下,他必定會把自己良好的榜樣形象呈現(xiàn)給大家。

3、通過游戲中角色的擔任,逐步形成自我意識和集體意識。

游戲來源于生活,游戲是幼兒的天性。對于自控能力差的幼兒,教師可以在游戲中安排他們擔任一定的角色來培養(yǎng)他們的自我意識和集體意識。如:到“超市”游戲里做收銀員,負責收款,以培養(yǎng)其耐心和細心;在“娃娃家”里做家長,培養(yǎng)愛心和責任感;還可以讓他們在“幼兒園”、“自助餐店”等游戲中參與集體行動和集體勞動,體驗活動的愉快和勞動的成果,感受個體在集體中的作用,這樣都能加強他們的集體意識和集體觀念!

4、創(chuàng)造機會,把部分幼兒的“過剩精力”遷移到有益的活動中去。

自控能力差的幼兒往往是“精力過?!闭?,他們除了有一觸即發(fā)的好奇心,還有使不完的力氣,我們可以創(chuàng)造條件,允許這些幼兒把“過剩精力”發(fā)泄出來。當然,這種發(fā)泄絕不是讓幼兒大吵大鬧,而是通過引導,將這些“過?!钡木D(zhuǎn)化到其他活動中去。像小志,每到用餐時間,老師忙于準備餐具,他就開始按捺不住自己,告他狀的幼兒是一個接一個,老師常常停下手里的工作來解決他所引發(fā)的糾紛。確實,小志怕“寂寞”,一刻也閑不住,不停地“動”是他最大的興趣。于是,我們把分配餐具的工作交給了小志,他忙得不亦樂乎,還以此為“樂事”,每當保育員端來餐具,小志就興奮地迎上去,開始他的工作,這樣一來,不但把他的“過剩精力”遷移到有益的活動中去,還避免了他發(fā)泄“過剩精力”所產(chǎn)生的破壞性和攻擊性等負面因素。

二、形成線。

1、以個體為基點成線:

如果取木桶上最長的木板和最短的木板來做比較,那么這個差距一定是最大的。每次班里評選五角星、紅蘋果時,那些各方面表現(xiàn)良好的幼兒總是滿載而歸,而那些行為習慣較差,紀律觀念薄弱,學習被動缺乏自覺性的孩子總是與五角星無緣,這些孩子會覺得五角星是遙不可及的,他們對五角星也就沒有了奢求,久而久之,教師和同伴也把他們列為不思上進、不可救藥的異類。問題在哪里?站在不同層面上的孩子,怎么能跳一跳都摘到同一個果子呢?于是,我們應該嘗試著將同一層面的孩子連線結伴。如:輝輝和思思愛插嘴,將他們兩點連一線;小志、元元、葉葉好動、自控能力差,將他們?nèi)c連一線,然后針對每條線的形成特點,提出相應的要求,如:舉手發(fā)言得一個星;遵守紀律加一分;最后,誰的星多、分數(shù)高就能獲得五角星。這樣,使得同一層面同一條線的孩子有了切實、具體的前進目標,雖然這個目標不高,好似踮起腳來摘果子,但這種獲得成功的體驗會激勵他們跳得更高!

2、以團體為坐標成網(wǎng)絡:

三、展開面:

1、家園配合,形成了最佳的教育合力。

有這樣一個題式:2+52,說的是兩個教師五天的教育效果有可能小于孩子雙休日在家里所受的兩天的教育。常聽家長訴說:“孩子不聽話,只有狠狠地楱一頓,可過不了多久,老毛病又犯了……”其實,這種惡性循環(huán)的方式只能使孩子故技重演,教師應該注重家園聯(lián)系這個重要的環(huán)節(jié),了解家庭教育的方式和方法,與家長共同商討教育幼兒的良策。葉葉喜歡到操場上奔跑,還要求同伴來追他,跑得滿頭大汗,臉上卻樂開了花。經(jīng)過觀察,終于發(fā)現(xiàn),每天早上葉葉來幼兒園,就是邊跑邊喊:“來呀,來呀,快來追我呀!”他奶奶就在后面邊喊邊追:“別跑了,慢一點……”奶奶越是急,葉葉跑得越是歡,從馬路上追到校門口,再從門口追到教室;放學回家也是如此,他奶奶還沒和我們打完招呼,葉葉早已跑大廳了??磥恚~葉的家長意識到了這一情況卻還摸不透他的脾性,我們就建議葉葉家長采取“冷處理”的方法,當他奔跑時盡量不要去追他,更不要刺激他,讓他覺得這是個無聊的個人游戲。在這種“冷處理”下,葉葉感覺到奔跑游戲很“孤寂”,學校里、家里都沒人欣賞,自然就很少這樣做了。通過這一事件,我們意識到家園溝通的重要性:孩子在園的表現(xiàn)有時是表面的、暫時的,只有在家庭這面鏡子的反襯下才能看到孩子真實、自然的一面,才能由表及里地進行有針對性的教育。我們要好好利用這么多面鏡子反射、折射的原理,看清孩子最真實的流露,才能做到有的放矢。這種家園優(yōu)勢的互補,在很大程度上,有效地改觀幼兒園或家庭教育單方面的不足。

2、挖掘幼兒的閃光點,形成最大凝聚力。

優(yōu)秀的孩子人見人愛,一般的孩子只要老師一點撥一提醒就有好的表現(xiàn),而那些特殊群體的幼兒,教師要用怎樣的目光、態(tài)度來對待呢?其實老師換一個角度看,會發(fā)現(xiàn):好玩、好動是他們探索的表現(xiàn);好斗、好爭是具有主見;違背常理,突發(fā)奇想則蘊涵著創(chuàng)造性……他們的言行在集體中也是舉足輕重的:在繪本表演《長坂坡》中,健健、陽陽扮演的張飛、曹操表演得惟妙惟肖,全班孩子都為他喝彩。沒過幾天,就有家長反映:“孩子這兩天回家就講《長坂坡》故事,一個故事反復講好幾遍。”“是?。∥覀兗业暮⒆右策@樣,天天講《長坂坡》故事,還說要在小舞臺表演呢”這就是閃光點的魅力所在,榮譽也許只能給予某一些人,但這種激勵的精神可以在整個集體中一直延續(xù)下去。

我們在主題“大家來運動”即將結束之際舉行了“趣味運動會”,孩子們天天練跳繩、拍球、騎小車……他們好強好勝的熱情和精神感染了大家,由于每項運動只有十人參加,所以我們先在班內(nèi)進行選拔賽,他們總是主動征詢我:“老師,我們什么時候再練習?”他們的內(nèi)心深處洋溢著最強烈的集體歸屬感,有這么多的亮點聚集在一起,一定能產(chǎn)生最大的能量——凝聚力,這是攻不可破、團結的精神所在。

孩子每時每刻都在成長和變化,規(guī)則和要求決不能一成不變,它一定要適應孩子的發(fā)展,尤其是那些具有特殊性的幼兒,這就要求我們的制定者和執(zhí)行者要隨時隨地關注幼兒的變化,在第一時間做出正確的判斷和反映!關注了每一個孩子,就是關注了他們的整個世界。

班級管理年度總結篇十二

xx年對于自己是富有挑戰(zhàn)的一年,還記得xx年伊始就開始給自己設定了全年的目標和方向,在部門的帶領下穩(wěn)步開展完成,但由于種種原因自己一直在努力尋找工作亮點的地方,由于工作內(nèi)容分散,精力難于一處而最終未能實現(xiàn),但在xx年下半年過去了2個多月的時候,上級找到我,問我愿不愿意去做另外一項與目前工作并無關聯(lián)的管理工作,當然即將面對的這份工作前期的內(nèi)容不是清晰的,職業(yè)的方向也不是明確的,我輾轉(zhuǎn)反側,思緒萬千,最終做了一個對自己負責的決定,因為下一個工作會讓我更專注一致,也因為他更具有挑戰(zhàn),于是自己再次開展了新的航程,中間有過工作更替艱難的過渡,有過對于技術工作難于割舍的心痛,更有著迎接新的挑戰(zhàn)與未來所帶來的喜悅與興奮,在接下來的這段時間里,自己可謂全心投入到了公司所賦予的職責中。艱難和繁冗并不是真正的挑戰(zhàn),最困難的事情就是對于管理理念和管理意識的分析,管理方法的探索。百度中沒有對資產(chǎn)管理工作的內(nèi)容描述,只是簡單介紹了是規(guī)范到財務體系管理的一部分,后面緊跟著的一句話就是面臨現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展資產(chǎn)管理面臨著管理難、盤點困難的情況。而對于對管理并不了解的我來說這一切都太難了,私下里不斷的學習,頭腦中最長出現(xiàn)的就是如何做、下一步干什么的思路,有時候面對工作難題的時候經(jīng)常會想到頭疼。但終還是在不斷地思考中理清了資產(chǎn)管理的主線。同時也得到了部門領導的認可。因此在接下來的工作中自己在工作中會培養(yǎng)自己的敏銳感和執(zhí)行力來做好公司所給與的工作機會。

xx年的工作中也有很多不足的地方,比如說未能完成兩份企標的存檔,未能開展實驗室規(guī)劃的工作內(nèi)容、甚至未能著手變流器技術的工作,但是我并不后悔,因為在年初的規(guī)劃中我就想到了這些工作的比例是難于控制的,稍有不慎就可能是胡子眉毛一把抓的情形,但是我選擇出了工作中心,而在公司基于新的挑戰(zhàn)的時候我抓住了自己認為可以專心開展的工作。

新的一年新的開始,然而我希望更是對自我的質(zhì)變(一年量的積累),人總是追求著不斷完善自我,不斷完善工作,不斷完善生活的本質(zhì),我也會面對自己以往的不足,真心改進,爭取從集團整體角度出發(fā),開展以后的工作,從一個技術崗過渡到管理崗并不難,難的是拋開用身體做事選擇用心來專研,我相信有心者事竟成。我經(jīng)歷過公司xx年的低谷xx年的復蘇與穩(wěn)步增長,而xx年將是公司更新的征程,xx有句話“多難興邦”同樣用在企業(yè)中也同樣的體現(xiàn)了壓力下直起腰板的力量。

感謝xx的管理者,感謝領導的栽培。感謝同事們的支持和幫助,在新的一年里,我定會再接再厲。

xx年度資產(chǎn)管理工作計劃。

2與信息部門共建研發(fā)專有資產(chǎn)公共管理平臺,便于公開管理資產(chǎn);

4有效管理研發(fā)資產(chǎn)、物料的采購、使用、保管等一系列工作,及時協(xié)調(diào)溝通問題,保障流程暢通、研發(fā)工作正常進行。

5及時清理產(chǎn)生的研發(fā)閑置、低效資產(chǎn),降低資產(chǎn)貶值系數(shù)。

6根據(jù)情況適時優(yōu)化、完善研發(fā)資產(chǎn)管理制度、采購管理制度及其他相關制度;

xx年定會以飽滿的熱情來迎接新的工作挑戰(zhàn),加強和部門同事、跨部門同事的溝通和聯(lián)系,搭建研發(fā)與集團內(nèi)各單元的橋梁。按照部門崗位職責并高于崗位職責的心態(tài)來做好本職工作,認真、仔細、踏實的做好每一件工作。

班級管理年度總結篇十三

班級管理是輔導員的中心工作之一,這主要是因為學生班級的重要作用決定的。輔導員是學生班級的管理者和引導者,今天本站小編給大家找來了班級管理的總結,希望能夠幫助到大家。

從事小學教育9年多以來,一直擔任著班主任工作,對于班級管理,一直處于摸索狀態(tài),因為每一次所帶的班級,都與以往的班級學生基本情況各不一樣?,F(xiàn)在實行素質(zhì)教育,對于孩子,我們不僅僅只一味的說教,有的時候還需要更多更好的方法,來約束班級里的孩子,教育好學生,這就需要尋找好的方法來管理班級。

做為班主任,首先要對自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的班級,并且要把本班級的孩子都當成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候,不論這班級的學生好還是壞,不論以前他們班級風氣有多么不好,都不要對孩子輕視,應該想:這就是我的孩子們,這是我自己的班級,我要教好他們。在班級里,要對孩子們說:我不會聽別人說你們怎么怎么不好,我只相信自己的眼睛,相信我們在坐的每一個孩子都不希望自己比別的班級差,同時也相信大家一定會努力,也希望大家要相信老師,老師是優(yōu)秀的,你們也是優(yōu)秀的,相信老師一定會帶好你們的。

其次,在班級里,要相信孩子的能力,培養(yǎng)孩子的集體榮譽感。并且用好班級干部,班干部是班主任在班級里的得力小助手,用的好的話,會減輕班主任在班級管理上的負擔。孩子是班級里的主人,要讓每一個孩子都感覺到自己是班級里一個很重要的成員,不能因為自己而影響整個班級體。發(fā)揮每一個孩子的作用,培養(yǎng)孩子們的集體榮譽感。在班級里,要平等對待每一個孩子,不論他的成績好壞,家庭如何。班級管理中,班級干部管理班級,并受全體同學的監(jiān)督,每一個學生都有維護班級榮譽的權利。

作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級所有科任老師,都凝成一股繩,要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力,讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任老師關心自己的班級呢?班主任要搞好科任老師的關系,與科任老師關系好了,科任老師自然就會關注自己的班級體。這樣,讓班級里所有的科任老師都喜歡我的班級,并讓他們關心班級里所有的孩子。這樣,班級里就形成一個大家庭模式,這樣管理班級起來,更加輕松,而且效果會更好。

班級管理中,還必須要有一個完整的制度,來制約學生。俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。為此,我在班級里,制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了,一定就要按照制度來,該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個孩子,要一視同仁。制訂了制度,要實施,并且要堅持,不能半途而廢。這說起來容易,做起來,其實很困難的,有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候,我會利用好每一周的班會課。在每周班會課的時候,只要占用幾分鐘時間,總結一下上周情況,然后,對下周進行安排,這樣孩子們都知道自己在本周該做什么,不該做什么,做的不好的改正,做的好的,繼續(xù)發(fā)揚。

班主任在班級中占主導地位,因此作為班主任,一言一行,一舉一動,都會影響到班級上的所有的孩子。因此班主任要時刻提醒自己,為孩子的楷模,孩子的典范。比方說教育孩子如何學會有禮貌,主動問好,這就要求班主任主動向每一個孩子及時的問好,培養(yǎng)孩子主動向人問好,養(yǎng)成良好習慣,樹立良好班級風貌。

在班級里,孩子們時刻都會注意班主任的一頻一笑,班主任在更多的時候應該給予孩子鼓勵。無論做什么,班主任都必須要有滿腔的熱情,不要給孩子施加壓力,無論做什么,告訴學生重在參與,不要計較結果怎樣,這樣孩子壓力自然減輕,同時讓孩子會以平常心贏得更好的結果。記得在一次拔河比賽中,我班的孩子與別的班級學生拔河,當時在第一局的時候,開始我一直都在前面大聲的叫著加油,一身都使?jié)M了勁,可是,拔到后來,一個孩子由于隊伍沒有站好,就被拔出來了,當時,作為班主任的我一下就泄氣了,當時班級中在拔河的孩子一看到我這樣的情景,他們也突然松了勁,一眨眼的工夫就被對方給拔過去了,第一局就這樣輸了,當時在場的孩子們因為輸了而垂頭喪氣,認為自己不行。我一看,知道是自己的原因,于是,當時給他們鼓氣,在第二場第三場中,我一直堅持不懈的站在前面使足勁加油,孩子們也卯足了勁,終于給贏回來這場拔河比賽。

管理班級的方法很多很多,這需要班主任對學生有更多的關心、愛心、耐心。無論什么樣的班級,只要班主任用心去地管理、經(jīng)營自己的班級,相信任何班級都能管理好的!

班主任是班級的主要管理者,要管理好一個班級則需要班主任做大量深入細致的工作,而且還要不斷學習別人的先進經(jīng)驗。一個良好的班集體對每一個學生的健康發(fā)展起著巨大的作用。

一.創(chuàng)設平等和諧的師生關系。

平等和諧的師生關系是課堂教學的基石。只有在輕松自然的教學環(huán)境中學生才能思維活躍,敢想、敢說、敢問、敢于表現(xiàn)自己。教師應尊重、信任、熱愛每個學生,滿足學生的表現(xiàn)欲,恰當合理的運用語言、眼神、動作來激發(fā)學生的表現(xiàn)欲望,鼓勵學生大膽的創(chuàng)新。當學生犯錯誤或故意“搗蛋”時,我用眼神暗示、用和藹的語氣給予批評與指正;當學生的想法或表現(xiàn)不恰當或不完善時,我首先肯定他們的積極主動性,使學生產(chǎn)生積極的情緒,激發(fā)表現(xiàn)熱情。

多年來,我長期擔任班主任,了解班級學生的基本狀況,對于那些單親家庭的孩子,我更是關懷備至的體貼他們,使他們重新得到關愛,父母離異的孩子心里都有陰影,往往是性格孤僻古怪,學習興趣不濃厚,態(tài)度不端正,因為他們?nèi)鄙賽?,對生活失去信心,所以不能安心學習。近年來受經(jīng)濟浪潮的影響,學生隊伍中又多了一個龐大的群體-----留守兒童,他們的境遇甚至比單親家庭的孩子更糟糕,他們失去了同齡人應得到的一切。

有時連最基本的生活都沒有保障,他們是那樣的孤獨,那樣的無助,每當遇到這樣的孩子我真的很心疼,我總是對他們多用一份心思,讓他們感受到在學校這個大家庭中也能得到溫暖。愛的召喚,使孩子們有了熱情也愿學了。我想,什么是愛,這就是愛。而且這是更有價值的愛,這是社會的囑托,事業(yè)的期望,這種愛,正是我們教師責任心的源泉。古人云:“親其師,信其道”。教師的愛一旦被孩子理解和接受,他們同樣對老師充滿愛,同學們之間的關系自然平等和諧,就會心甘情愿地接受老師的教育。

二、樹立服務意識,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。

著名教育家葉圣陶先生說過:“什么是教育,簡單一句話,就是要培養(yǎng)學生良好的行為習慣。”作為教師,是學生成長的引路人,不僅要給學生傳授知識,還要培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的行為習慣,為他們的健康成長打下扎實的基礎。小學生年齡小,可塑性大,他們的行為習慣容易養(yǎng)成也容易改變,是培養(yǎng)良好行為習慣的最佳時機。一個班幾十個學生,性格特點不同,興趣愛好不同,家庭教育也不同,如何把他們培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人呢?如何讓這些孩子在人生的道路上有個良好的開端呢?我想,空頭說教是沒有用的,重要的是根據(jù)學生的年齡特征,通過生動活潑的教育形式,熱心地引導。我就根據(jù)他們的喜好,培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣,以配合課內(nèi)教學,一本好書,會帶領學生遨游瑰麗多姿的知識海洋;一本好書,會引導學生探索古今中外的無數(shù)奧秘;一本好書,會幫助學生明辨是非、分清美丑。給學生圖書、給學生時間、給學生方法,讓學生與好書交上朋友。

三、細心扶持學生步入人生之旅。

班主任除了要全面關心每一個學生外,還特別要對那些頑劣兒童更細心的扶持,要發(fā)現(xiàn)他們的長處,正面引導,使之克服缺點,不斷進步。對于頑皮學生,我盡量采取冷處理法,盡量少去撥動他們那根調(diào)皮的神經(jīng),更不采取磨的辦法。老師只能從正面把他們從頑皮引入到可愛的軌跡上來。頑皮的學生由于父母對他們嬌生慣養(yǎng),到了學校還是惡習不改,上課不聽講,下課就打鬧,在他身上確實難找出優(yōu)點來??墒撬麄兩砩峡倳虚W光點,我只要能發(fā)現(xiàn)一丁點兒有點就及時表揚,并鼓勵他克服缺點,努力做個可愛的好學生。通過一段時間的耐心幫助和扶持,他們也會有進步的。在學校組織的秋季運動會、慶十一文藝匯演中,他們都取得了相應的優(yōu)異成績,學習也有了很大的進步。就是這個細微之處正說明,只要我們老師堅持耐心扶持,差生也是能進步的。

四、做一個勤快的班主任。

俗話說:“一勤天下無難事”。作為班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,舍得花時間,要時時細心觀察學生情況,將他們發(fā)生的一切事務認真、妥善的處理。在這方面,我一直要求自己“勤快”。勤于處理他們之間的大小事務,即時糾正學生每個不起眼的違規(guī)違紀行為。每天我一直強調(diào)學生遵守校規(guī)校紀,班規(guī)班紀,強調(diào)他們養(yǎng)成良好的作息習慣,按時到校,從小培養(yǎng)學生良好的晨讀習慣,我長期堅持與學生同時到校,我們班上的學生每天早晨來到學校沒有在外面瘋狂打鬧的現(xiàn)象。正是由于這些“勤”,使我班上的學生在紀律方面都能嚴格遵守,很少違犯。

班主任要努力做到“勤”,班主任需要充當許許多多角色,有人說班主任也是一個官,但也是世界上最小的一個主任官,但是這個最小的主任官,所做的事情最多,最復雜,這個主任官當?shù)某蓴∪绾?,不僅關系到一個人的健康成長,更重要的直接關系到國家教育事業(yè)的成百合興衰。因此社會是非??春眠@個最小的主任官的。

五、用一顆平等的心對待每位學生。

在小學階段,班主任往往是學生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動,以及處理班級事務的一些方法,都會對學生產(chǎn)生深遠的影響。因此,班主任對每位同學要平等對待,尤其對優(yōu)生和學困生更要平等對待,讓他們覺得老師對每位學生都公平。用愛澆灌心靈之花,只有平等地愛每位學生,才能得到學生的尊重和愛,更要關愛那些被遺忘的學困生,用愛激發(fā)他們的上進動力,讓他們努力學習,展示自我。使一名后進生轉(zhuǎn)化為優(yōu)生,要用師愛來激化他們。因此作為班主任一定要有一顆平等的心。

六、讓學生養(yǎng)成寫。

日記。

的習慣。

作文。

教學對于學生的全面發(fā)展和語文教學質(zhì)量的提高起著舉足輕重的作用,但它也是小學語文教學中的難點。如何培養(yǎng)學生的寫作能力,讓學生易于動筆,樂于表達呢?我認為最好的方法是培養(yǎng)學生養(yǎng)成記日記的好習慣。

寫日記能鍛煉孩子的書寫和語言表達能力,也是對自己成長過程的一種記錄形式。小學生寫日記,能培養(yǎng)他們恒心和毅力。于是,我在班級中建立了《冬雪島循環(huán)日記》,記錄孩子們的每天豐富多彩的生活,課余之外的萬花筒小知識等等,活躍孩子們的思維,鍛煉了他們的動手能力!

以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語曰:“他山之石,可以攻玉?!弊鳛榘嘀魅坞y免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這就需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續(xù)著,努力著,把班主任工作做得更完美,用自己的愛和熱情去撞擊那一顆顆幼稚的心靈,充分發(fā)揮同學們的聰明才智,成為一名出色的班主任!

在過去的一學年里,我班在學校領導的統(tǒng)一組織、任課老師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,學習、工作方面都圓滿結束,現(xiàn)將我做的一些工作向大家匯報:

在開學之初,我們就確立了“行為決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運”班級管理理念,我的班主任工作重點也就是培養(yǎng)學生良好的學習習慣、衛(wèi)生習慣,行為習慣,禮儀習慣,讓每一個孩子成為能主宰自己命運的人。所以在開學之初,我首先和學生一起制定班級的各項。

規(guī)章制度。

比如預習過關制度、值日過關制度、早讀制度。還公布了班級的紀律考評細則和衛(wèi)生的評價標準和要求。比如:鄒安和鄭修亮帶隊的值日小組早晨值日不徹底、不到位在衛(wèi)生委員齊媛的監(jiān)督下多次重新做了值日提醒他們應該把值日做好。通過這種方法的使用全班同學在衛(wèi)生的行為習慣上都有了一定的進步。早上到校后都能很自覺的拿起衛(wèi)生工具打掃衛(wèi)生教室收拾的非常干凈明亮并且很少需要班主任老師的督導。有幾個小朋友早讀課一到學校就喜歡往小賣部跑而且早讀課不認真的人也很多在學習委員的監(jiān)督下記下了那些沒有認真早讀學生的名單及他們所浪費的時間在下課的時候拿起書本補回早上的時間。通過這種措施班上小朋友一到學校都能很自覺的呆在教室里聽從學習委員的提醒好好早讀。

二.積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作。

后進生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級整體教育教學質(zhì)量提高至關重要的一環(huán)。每個學生都享有受教育、受鍛煉的基本權利,關注后進生是尊重學生享有這些權利的重要體現(xiàn)。我首先做到了以正確的態(tài)度對待他們,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,及時對后進生加強心理疏導,同時,我還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,及時贊揚他們,及時使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。對于屢教不改的學生,一方面,是班主任對其進行耐心的教育。"冰凍三尺非一日之寒",要想后進生的心解凍不是不可能的事,也不是一天兩天就能辦到的事。班主任堅信這一點,并努力實行,轉(zhuǎn)化后進生才會有成功的轉(zhuǎn)機。另一方面,就是結合班上學生的力量,每一個后進生都坐在優(yōu)等生旁邊,以及兩名中等生前面,并組成一小組。這樣后進生就有很多人的關注,而且只要稍稍努力就不一定是組里最后的一名。而且自己的成敗也事關小組的成敗,使后進生更有了要轉(zhuǎn)好的動力。我們班上有個小朋友經(jīng)欺負同學,我多次和他談話,了解他其實很想要跟小朋友一起玩。教育完這個小朋友之后我也找來他們組的小組長,一起討論了怎么幫助他的辦法,其他成員非常愿意幫助這位學生。之后,同桌的學生會提醒他應該怎么做了。到后來,就慢慢地很少聽到有小朋友說他在欺負人了,而且他跟同學相處得也更加融洽了,還有位同學,我注意到上課經(jīng)常打瞌睡,注意力不集中。最后也是最主要靠他們組的小組長,想出了好辦法,就是給他列統(tǒng)計表,才使他晚上要早睡,白天不打磕睡。

總之,在一學期中,班級管理各有優(yōu)缺點,在今后的工作中,將繼續(xù)取他人之長,補自己之短,努力將班級管理工作做的更好。

班級管理年度總結篇十四

本學期,本人繼續(xù)學習并踐行著我們學校獨特的教育理念,用心愛孩子,著眼于孩子未來終身學習能力的培養(yǎng)。鼓勵中讓孩子學會自信,稱贊中讓孩子學會欣賞,贊同中讓孩子學會自愛。以敏銳的眼睛捕捉孩子們的閃光點,哪怕在成人眼中,那只是微不足道的一點優(yōu)勢。孩子在某一領域的成功,不僅可以促進他們在這一領域的深入發(fā)展,自信心本身亦能轉(zhuǎn)移至其它領域中去。

班級管理工作是一項辛苦而繁瑣但卻很有意義的工作。這項工作,不僅需要愛心、耐心,而且還需要匠心。值得欣慰的是,在本學期,我們班在全校二十八個班級中,綜合評比總分第一名。

1、班級管理方式的轉(zhuǎn)變。本學期,我們班進行了班級管理工作方式的轉(zhuǎn)變,由過去的事事由班主任直接管理過渡到在班主任指導下的班干部管理階段,從實施的狀況來看,效果比較顯著。既節(jié)省了老師的時間,以便把更多精力投入到教學中去,又加強了班級管理的及時性,同時還使孩子們的管理能力得到了鍛煉。

2、設立“班級全明星”。取自nba全明星的“班級全明星”是由各項班干部對孩子們各方面的表現(xiàn)進行打分,這些方面包括:課堂、作業(yè)、課間、間點、間操、午餐、午休、衛(wèi)生、整理、博客等,每周一統(tǒng)計,前五名(有時有并列的情況)的孩子被授予“班級全明星”的稱號,這樣,既全面反映出了孩子們的在校情況,又為及時鼓勵提供了依據(jù),大大促進了孩子們的表現(xiàn)。

3、培養(yǎng)良好習慣,強化集體觀念。本學期,學校進行了“文明班級”的評選,采用了每周頒發(fā)“流動紅旗“的方式進行,旨在促進孩子們良好行為習慣的養(yǎng)成和固化。我們班積極配合這一活動,在促進孩子們行為習慣轉(zhuǎn)化上與學校同步,同時又強化了孩子們的集體觀念。本學期,我們班數(shù)次奪得了流動紅旗,在全校中名列前茅,增加了孩子們的集體自豪感。

4、注重各項活動,讓孩子們感受快樂。本學期,我們學校進行了幾次大型活動,與孩子們密切相關的有萬圣節(jié)和圣誕節(jié)。萬圣節(jié)主要是讓孩子們感受西方文化。在萬圣節(jié)中,教室被裝飾成了陰森恐怖的“鬼屋”,孩子們也身著各種風格的衣服,在學校集體走臺后,孩子們又參加了各種趣味十足的小活動。我們班在這次活動中獲得了“最鬼魅班級金獎”。圣誕節(jié)是西方最隆重的節(jié)日,我們學校也把這個節(jié)日變成了孩子們歡樂的日子。教室被裝扮得分外美麗,孩子們帶著禮物與他人交換,帶著零食與他人分享,同時還有精彩的節(jié)目,并且還得到了由吳校長扮成的“圣誕老人”的祝福和禮物。孩子們異常開心,我們班也被評為“最美麗班級鉆石獎”。拔河比賽也是圣誕節(jié)的活動之一,我們班在拔河比賽中勇奪冠軍。

5、用相機留住孩子們美好形象。我們學校大小活動很多,使孩子們能夠得到多方面的鍛煉,感受世界上豐富多彩的多元文化,看到孩子們可愛的樣子、優(yōu)秀的表現(xiàn),我總忍不住拿起相機把他們的身影保存下來,其實也是記錄孩子們成長足跡。在這個學校里,我是使用照相機較多的班主任,照出的照片會選擇一部分發(fā)到我的博客里,以便讓家長朋友們了解孩子在校的情況。

此外,我們班的孩子也在國旗下講話、升旗主持、校園集體舞、擔任升旗手等小活動中得到了鍛煉,也展示出了我們班的良好風貌。

班級管理年度總結篇十五

20xx是不平凡的一年,這一年集團公司成功跨越千億門檻,中環(huán)人多年來的夢想終于實現(xiàn)了,這在集團歷史上注定是一個里程碑,是值得紀念與慶祝的。伴隨著集團的發(fā)展壯大,我個人的成長也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個匯報:

我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗,主要負責工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和全集團非工業(yè)統(tǒng)計工作,兼內(nèi)勤工作。20xx年的生產(chǎn)年報月報與20xx年的大同小異,對我來說,已是輕車熟路,但是簡單的工作確有不簡單的做法,在保證及時、準確、全面地完成20xx年各項年定報工作的前提下,我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能,將最新鮮的'統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達給集團公司各級領導、統(tǒng)計局領導和經(jīng)信委領導,為集團領導決策,為統(tǒng)計局匯總,為經(jīng)信委核算提供支持。同時,監(jiān)測集團公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,并匯報給部門領導。在路部與趙部的指導下,成功撰寫了8篇經(jīng)濟簡報,將每月集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時傳達給各級領導與同事,此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經(jīng)濟運行情況的窗口。

建筑業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)是集團公司不可或缺的一部分,其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成,系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立,雖說還有待完善,但已經(jīng)步入正軌。近兩年,集團公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長,今年銷售收入可突破6億元,是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快,最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一?,F(xiàn)階段,第三產(chǎn)業(yè)是我國最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),20xx年末占gdp比例為43%,相對發(fā)達國家70%以上的比例還有較大差距,今年集團公司商業(yè)、服務業(yè)收入有望突破25億元,是集團公司不可忽視的重要力量之一,做大做強主業(yè),發(fā)展配套商業(yè)服務業(yè)前景樂觀。

在完成本職工作的同時協(xié)助部門領導做好各項工作。為發(fā)展集團公司“5+3”產(chǎn)業(yè),首先得全面了解集團公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表,目前,調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收,初步匯總工作也已完成,由于年底工作較多,進一步的研究分析工作還有待進行。

20xx年已接近尾聲,20xx年馬上就會到來,希望在新的一年里我的工作會有更大的進步。

班級管理年度總結篇十六

20xx年,在市民政局的正確領導下,我處以構建社會主義和諧社會,打造文明殯葬為目標,認真貫徹執(zhí)行黨的十六屆六中全會精神,較圓滿地完成了各項工作目標和任務,殯葬管理和改革工作有了突破性的進展,殯儀服務水平也有了明顯的提升,1至9月份共火化遺體21410具,實現(xiàn)經(jīng)濟收入1.36億元,利潤2552萬元,與去年同期相比分別增長30.4%、47.2%,占全年目標收入和利潤的136%、101.8%,取得了良好的社會和經(jīng)濟效益。

(一)以促建和諧社會,打造文明殯葬為目標,抓好殯葬管理和改革工作。

今年以來,我處繼續(xù)加大殯葬管理力度,積極推進殯葬改革工作。至9月份,全市遺體火化率繼續(xù)保持100%,骨灰正確處理率達到了99.3%,增加了一個百分點,具體做了以下幾個方面的工作:

1、加強清明“祭掃”的管理和宣傳工作。今年清明,我們圍繞“倡導綠色祭掃,共創(chuàng)和諧社會”的主題,精心準備,共接待祭掃群眾200余萬人,散發(fā)殯改宣傳單8000余份,出黑板報600多塊,張貼各類標語3500余張,掛橫幅300余條,召開群眾座談會173場次,營造了良好的祭掃氛圍,確保清明祭掃工作的安全和有序。

2、加大對各類違規(guī)殯葬行為的處罰力度。為加強殯葬管理,有效地執(zhí)行殯葬法規(guī),今年我們加大了對違規(guī)行為的處罰力度,對一些違規(guī)建墓的現(xiàn)象,及時給予了制止和處罰。今年7月份根據(jù)群眾舉報,與雨花區(qū)府一道一舉搗毀了雨花區(qū)龍泉寺旁的違建公墓,平毀墓穴300余座,恢復了山林原貌,當?shù)厝罕姺错憦娏摇4送鈱︿嗨疅o想寺違規(guī)建造塔陵、江寧岱山龍泉寺墓園違規(guī)銷售等行為都給予了及時的查處,受到群眾廣泛好評和支持,有效地鞏固了殯葬改革的成果。

3、著手制定全市殯葬設施規(guī)劃工作。為了進一步規(guī)范管理,完善市域范圍內(nèi)的殯葬設施的總體布局,保持殯葬行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,自今年4月份始,我處與市規(guī)劃局、規(guī)劃設計院合作,在充分調(diào)研的基礎上,對全市8個殯儀館、203個公墓、50個紀念堂、3個紀念林的分布和內(nèi)部設施情況進行了分析,找出了存在的問題,并合理預測了全市近期和遠期殯葬設施的需求情況,根據(jù)未來殯葬改革的方向,編制了《**市殯葬設施布局專項規(guī)劃》,目前已進入修改完善階段,爭取年內(nèi)出臺。

4、組織了區(qū)、縣民政局長培訓班。為加強區(qū)、縣殯葬管理和改革工作,今年9月份,在市局領導的關心和支持下,我處配合市局組織人事處成功地舉辦了第三期區(qū)、縣民政局長殯葬專題培訓班,專題學習了新形勢下如何搞好殯葬管理和改革工作等內(nèi)容,并組織大家參觀了常熟、貴陽等城市的殯葬設施,學習了外地的先進做法和經(jīng)驗,其內(nèi)容豐富,形式多樣,收到了良好的成效,為下一步做好全市殯葬改革和殯儀服務工作打下了堅實的基礎。

(二)以提高經(jīng)濟和社會效益為目標,加強殯儀服務工作。

今年以來,處屬各殯儀服務單位以“替天下人盡孝,讓兩個世界人都滿意”為服務宗旨,積極開動腦筋,拓展服務范圍,提供人性化、親情化和個性化的服務項目,在滿足客戶需求的基礎上,提高了單位的經(jīng)濟效益。

1、積極探索新的服務理念。**殯儀館和功德園等單位在經(jīng)營過程中,不斷開拓思路,挖掘殯葬消費的文化內(nèi)涵,探索出一條集物質(zhì)產(chǎn)品、精神產(chǎn)品和文化產(chǎn)品消費為一體的綜合消費,極大地滿足了消費者的心理需求。如**館今年在辦理武中奇先生的喪事中,對其家屬提出的高規(guī)格的治喪要求,館領導班子沒有退卻,積極動腦筋、想辦法、加班加點,根據(jù)逝者生前的特點設計治喪程序和禮廳布置,得到有關部門領導和家屬的一致好評,同時也在社會上造成良好影響,在倡導文明治喪方式上作出了有益的嘗試。

2、加強職工隊伍建設。近幾年來,我處一直非常重視加強職工隊伍的建設。一方面加強對職工文化和技能的培訓,提高職工的殯儀服務水平,另一方面還加強對職工進行職業(yè)道德和行風教育,使職工的服務態(tài)度和精神面貌有了明顯改善,據(jù)統(tǒng)計,1—9月份,全處職工共上繳客戶饋贈達103人次,其中人民幣3674.4元,香煙129包,耳環(huán)1付,戒指2枚,客戶滿意率為97.5%,受到市行評代表和監(jiān)督員的好評,也得到了社會各界和新聞媒體的稱贊。目前我處職工隊伍的精神面貌煥然一新,講粗話、發(fā)牢騷、吵架等不文明的行為少了,講文明、默默奉獻的職工越來越多,充分展示出現(xiàn)代殯葬職工的精神風貌,體現(xiàn)了殯葬職工特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的光榮傳統(tǒng)。

3、提倡人性化的服務方式。各經(jīng)營單位在服務過程中,通過制定服務標準,規(guī)范服務行為,提倡人性化、親情化的服務方式,認真對待每位客戶,積極開展換位思考,以做好每個服務環(huán)節(jié)來慰籍生者。如**館服務隊江蓮花同志面對客戶的無禮責難,依然一絲不茍地履行職責,到最后客戶都感到不好意思,主動向其道歉。此外,我處還主動制定了對五保戶、低保家庭和特困群體治喪的優(yōu)惠政策,收到了良好的社會效益。

(三)以改善治喪環(huán)境為目的,加大殯葬基礎設施的建設。

為進一步改善群眾的治喪環(huán)境,自去年以來,我處自籌資金800余萬元對**殯儀館大門和業(yè)務樓進行了改造,在建設過程中,處領導班子動足了腦筋,大到業(yè)務樓的整體布置,小到雕塑的構思,均細心考究,做到了美化環(huán)境與傳承民俗文化于一體,基本完整地體現(xiàn)了設計思想,受到了良好效果。

對各項目的建設均嚴格按照程序招標、議標,加強建造質(zhì)量的監(jiān)控,嚴格現(xiàn)場管理。目前該工程已經(jīng)竣工,極大地改善了**殯儀館的整體環(huán)境,緩解了客戶喪失親人的悲痛心情。與此同時,對于客戶的消費也起到了促進作用,據(jù)統(tǒng)計,新的業(yè)務樓使用后,單具遺體的消費增加了15%,可謂是一舉多得。

(四)繼整合溧水、六合殯儀館之后,今年九月還順利地接管了高淳殯儀館。通過殯葬設施資源的整合,加強了管理,有效地提高了殯儀館的社會效益和經(jīng)濟效益。

一年來,我處的工作取得了一定的成績,但確實還存在許多不足:一是殯葬管理的力度不夠,尤其在公益性公墓的管理上還存在一定的問題,如公益性公墓數(shù)量過多,時有違規(guī)銷售現(xiàn)象發(fā)生等。二是一些歷史遺留問題還未能從根本上得到解決,如句容殯儀館合同糾紛、廣東山莊經(jīng)濟糾紛等,都給我處造成了一定的負面影響。三是管理力量薄弱,全處人員年齡結構老化,知識結構不合理,管理人員力量薄弱,尤其自去年收購了溧水、六合及高淳殯儀館以來,管理人員饋乏的現(xiàn)象日益嚴重,影響了殯葬事業(yè)的發(fā)展。四是職工隊伍建設還需進一步加強。

20xx年,我處雖然在兩個效益上取得了突破,各項工作有了新的發(fā)展,但我們還應該清醒地認識到,20xx年隨著新殯葬條例的頒布,殯葬管理和殯葬改革的工作任務將更加繁重,殯儀服務經(jīng)營環(huán)境將更加惡劣,如何抓好規(guī)范管理,迎接挑戰(zhàn),將是我們今后要研究的重點課題,力爭在以下幾個方面取得新的突破。

1、結合新條例的頒布,進一步加強新形勢下深化殯葬改革的研究工作。要繼續(xù)深化殯葬改革,強化殯葬管理,優(yōu)化殯葬服務,并將其與構建社會主義和諧社會和建設社會主義新農(nóng)村結合起來,有效地發(fā)揮行政職能,加強我市殯葬管理,推進殯葬改革,同時還要著手研究修改《**市殯葬管理辦法》。

2、結合《**市殯葬設施布局專項規(guī)劃》調(diào)整我市殯葬設施布局。特別是要加強對公益性公墓的管理,對我市公墓進行清理整頓,進一步加強監(jiān)管。

3、結合創(chuàng)建“和諧**”的目標,制定公墓建設標準,做到公墓與自然的和諧,全面推進生態(tài)墓園的改造,治理骨灰安放設施環(huán)境,倡導綠色殯葬,改變**公墓業(yè)的形象,同時加大對農(nóng)村骨灰堂的建設扶持力度,以進一步深化我市殯葬改革工作。

4、進一步調(diào)整殯儀服務的經(jīng)營戰(zhàn)略。06年,我處各館、墓在經(jīng)營思路上做了一些嘗試,07年我們將加大力度,舉一反三,進一步探索新的服務模式,力求在“創(chuàng)新”上有所突破。同時充分運用殯葬資源整合后的優(yōu)勢,鞏固和擴大市場份額。

5、進一步加強三支隊伍的建設,特別要在專業(yè)人才的引進和管理人才的培訓上下功夫,解決目前職工隊伍人員老化、知識貧乏的不利局面,通過培訓、交流等手段,加快員工素質(zhì)的提高,以適應事業(yè)發(fā)展的需要。

6、進一步加強內(nèi)部管理,規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督和考評機制,完善對各經(jīng)濟實體的考核,建立激勵機制,改革現(xiàn)行的內(nèi)部分配辦法,以充分調(diào)動職工的積極性。

7、進一步加大對基礎設施的投入。計劃在07年對**殯儀館冷庫和老大爐間進行擴建和改造,并新增2臺撿灰爐,以改善殯儀館的內(nèi)部設施,滿足群眾的治喪需求。還要做好骨灰紀念堂選址和建設的準備工作,力爭在明年動工。

廣場管理處述職報告范文。

物業(yè)管理處述職報告范文。

班級管理年度總結篇十七

幼兒園的班級工作非常的煩瑣和細致,我們一定要有一顆堅定的心,相信自己能將班級工作做到最好,而且要將這種信念轉(zhuǎn)換成自己的實際行動。每次遇到工作上的大問題和緊張時,我們都應該想在前、做在前、出主意、想辦法,發(fā)揚不怕困難的精神。

班級中的每個老師都有自己的特長,有的善于與家長溝通、有的善于常規(guī)管理工作,有的在教育教學方面有很好的經(jīng)驗等等,在實際工作中我們要學會欣賞每個老師的才干,給老師發(fā)揮才干的舞臺。家長把孩子交到我們的手中,也就是把足夠的信任交給了我們,我們老師應該將家長的擔心變?yōu)榉判?,就要發(fā)動全班的老師共同承擔,每位老師、每個細節(jié)都要細心、耐心的照顧好每個孩子,孩子身體好了,各方面進步了,每天高高興興來園,開開心心回家,家長自然就滿意了。

尤其是小年齡階段的孩子,保育工作顯得更加的重要,孩子的健康狀況是家長最關心的事情,我們老師每天都應該向家長說說孩子在園進餐、午睡情緒好壞等情況,為了是使家長了解幼兒在園大便的情況,每月我們都制作一張幼兒大便情況登記表,家長只要一看表格就知道了。

一般我們接待家長的做法是:和家長對話時要面帶微笑,看著家長的眼睛,你會知道家長需要什么,而且不同的家長要用不同的談話方式,如:新來的小朋友的家長眼里流露出的是不安,那我們就抓住這個要點,中午可以給家長打個電話,告訴他孩子半日在園的情況,讓家長放心。自己的電話可以告訴家長,方便隨時解答家長的問題。另外,進行有效的家訪是非常必要的,家訪前要詳細分析孩子的特點,準備好家訪資料,可以想家長宣傳辦園理念、育兒知識、教育經(jīng)驗等。

在一日生活的每個環(huán)節(jié)中,教師都會依據(jù)具體的情況給幼兒提出不同的要求,如在集體活動中,要求幼兒在比較固定的座位上就座、不隨意走動、集中注意力、認真觀察和聽講,多種感官協(xié)同活動;開展區(qū)域活動時、玩桌面玩具或自選游戲時,要求孩子輕拿輕放物品,保持相對的安靜、不打擾別人。還有進餐、午睡及戶外活動等我們都有相應的要求,每項活動開展前我們一定要跟幼兒講清楚要求。在培養(yǎng)幼兒良好的規(guī)則意識和責任意識的同時,更應該重視孩子獨立性和創(chuàng)造性的培養(yǎng)。可以讓孩子自我決定、自我管理、相互督促。另外就是要因人施教,對活潑好動的孩子要多“收”多督促;對于膽小的孩子要多“放”多鼓勵。

作為一個班級要有強烈的集體榮譽感和團隊精神,要有責任意識、服務意識和創(chuàng)新意識。按照幼兒的年齡特點實施潛能,開發(fā)個性的教育方案,讓幼兒在幼兒園里幸福快樂的成長。

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