總結(jié)能夠理清思路，凝練經(jīng)驗，使得我們的工作和學習更加高效?？偨Y(jié)應(yīng)該具備針對性，根據(jù)不同的目標和情景進行整理和概括。這些范文或許可以幫助你更好地理解總結(jié)的核心要素和寫作技巧。
單位年中工作總結(jié)篇一
禁止吸煙是人類進步及文明的表現(xiàn)，縣衛(wèi)食藥監(jiān)局局及時提示創(chuàng)建無煙衛(wèi)生單位的要求，是非常及時和正確的，是時代的`需要和要求。我院決心根據(jù)上級的要求，制定創(chuàng)建規(guī)劃，努力達到無煙醫(yī)院的目標，現(xiàn)將這次創(chuàng)建無煙醫(yī)院的工作總結(jié)如下：
1、組織全院職工學習創(chuàng)建工作文件，提高對禁煙工作的認識，達到醫(yī)務(wù)工作人員自覺不吸煙的目的，只有這樣才能有效動員病員少吸煙或者不吸煙。
2、成立創(chuàng)建無煙醫(yī)院活動領(lǐng)導小組，制定創(chuàng)建活動的規(guī)劃及各項制度。
3、在全院顯著位置張貼禁止吸煙的標志，設(shè)立吸煙區(qū)，減少對其他人員呼吸道的污染。
4、在醫(yī)院門診大廳，除張貼有禁止吸煙的標志外，同時設(shè)立了大型宣傳欄，使患者一進入醫(yī)院大廳就能感受到禁煙的氛圍，達到自我克制的目的。
5、醫(yī)院設(shè)立禁煙宣傳員及巡視員，遇到有吸煙的患者勸其到吸煙區(qū)吸煙或者自覺停止吸煙，各科室醫(yī)務(wù)人員對來院看病的患者都能主動的講解吸煙的壞處及不吸煙的好處，勸其少吸煙或者不吸煙。
6、目前院內(nèi)基本達到公共場所無人吸煙，需吸煙的人員都能主動到吸煙區(qū)吸煙，全院基本初步達到無煙醫(yī)院的目標。
7、禁止吸煙創(chuàng)建無煙醫(yī)院是一項長期并復雜的工作，只要有恒心，一直堅持下去，我們的目標就能達到，我們的目標一定要達到。
8、禁煙工作的宣傳方式、方法需要有所創(chuàng)新，只要宣傳工作到位，廣大人民群眾充分認識到了吸煙的危害性。為了自身的健康，為了子孫后代，就會成為自覺行動，就會出現(xiàn)全民戒煙的大好局面。
單位年中工作總結(jié)篇二
在新年到來之際，我們將把不平凡的x年記入歷史，翻開新的一頁，迎來了嶄新的x年，我們將面臨著新的挑戰(zhàn)、機遇、任務(wù)，努力實踐“xx”，以深化衛(wèi)生人事制度改革和中央精神“把醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)重點放在農(nóng)村為契機，黨的召開，對農(nóng)村衛(wèi)生工作又是一片曙光。同時在上級主管部門和當?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導下，踏實工作，開拓創(chuàng)新，爭取在新的一年里取得新的成績?；仡檟年，我院全體醫(yī)務(wù)人員在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在院領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，勤奮工作，在疾病控制、婦幼衛(wèi)生、項目工作，以及醫(yī)療業(yè)務(wù)等各方面工作上均取得了一定的成績，圓滿地完成上級業(yè)務(wù)部門下達的各項工作任務(wù)，當然也存在著一些問題，現(xiàn)將一年來的各項工作的開展、落實及效果總結(jié)于下：
防疫：按照縣cdc的安排，認真開展安全定點工作、保質(zhì)保量完成全年的計劃免疫工作，全年新出生兒童394人，建卡394人，四苗接種率為94。4%，乙肝疫苗共接種1027人/次，其中及時接種70人，均保質(zhì)保量完成了上級業(yè)務(wù)部門安排的指標及任務(wù)。開展了10歲以下兒童乙腦a+c疫苗接種工作，應(yīng)種兒童6506人，實種兒童6201人，接種率95。3%。
2、開展滅鼠和創(chuàng)衛(wèi)生集鎮(zhèn)工作：開展滅鼠工作3次，基本消滅老鼠橫行霸道，隨時配合政府開展治理集鎮(zhèn)臟、亂、差。
3、開展集中飲用水監(jiān)測工作，全年共計12次，未出現(xiàn)飲用水不潔導致消化道傳染病的發(fā)生。
1、疫情管理：全年全鎮(zhèn)無重大疫情、災(zāi)情發(fā)生，全年傳染病報告院內(nèi)報告18例，均為乙類傳染病，其中：痢疾2例，肝炎7例，肺結(jié)核4例，腮腺炎4例。
2、結(jié)核病管理：管理人數(shù)20人，其中涂陽人數(shù)14人，管理率100%。
全面開展高危篩查、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，入村開展健康教育宣傳，每月一次，認真做好孕產(chǎn)婦死亡以及新生兒破傷風病例的追蹤調(diào)查及報告。認真做好嬰兒出生登記，并進行兒童系統(tǒng)管理，具體完成指標：全年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理396人，已出生394人，住院分娩216人，住院分娩率53。6%，(比x年增長3。4%)，其中高危孕產(chǎn)婦11人，住院分娩11人，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率為100%，新法接生391人，新法接生率99。5%，全年孕產(chǎn)婦無死亡，兒童系統(tǒng)管理1736人，5歲以下兒童死亡3例，死亡率為12。47%，死因為肺炎。入村健康教育宣傳117次，發(fā)放宣傳資料10213人份，鎮(zhèn)村兩級共辦健康教育宣傳專欄87期，覆蓋率為95%。
全年共醫(yī)治住院病人1132例，比x年多收治860例，門診病人次16121人次，比x年增加4350例。治療過程中，醫(yī)務(wù)人員診療規(guī)程認真操作，未發(fā)生過醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
全年醫(yī)療業(yè)務(wù)收入共計70萬元，比x年多收入35。4萬元，其中醫(yī)療收入36元，藥品收入34萬元，醫(yī)療收入占總收入的50。5%，基本杜絕以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象，保障職工的工資、福利，收支結(jié)余3。5萬元。事業(yè)基金比x年增加20萬元。
按照縣項目辦的安排，認真制定x年本鎮(zhèn)項目工作計劃，并按計劃認真組織實施，具體開展和完成情況：
1、結(jié)核病管理工作：全年新發(fā)現(xiàn)病例18例，轉(zhuǎn)診26例，轉(zhuǎn)診率100%，涂陽病人14人，涂陰病人4人，管理率100%。
利用“4。25世界結(jié)核病宣傳日”和平時入村工作督導和檢查，大力開展健康教育宣傳，提高人民群眾對結(jié)核病的認識，積極參與到結(jié)核病防治工作中來，相對x年全年結(jié)核病患者的發(fā)病人數(shù)和治療患者人數(shù)與往年相比，有了一定程度的下降。
結(jié)核病防治工作在x年得到縣疾病控制中心慢病科全體成員的大力支持下，入村督導覆蓋全鎮(zhèn)所有結(jié)核病患者，督導人員資料按照工作方案要求，認真履行職責，確保工作質(zhì)量的順利完成。
2、項目：積極配合縣項目辦做好各項尾期工作。
3、降消項目工作：
x年全鎮(zhèn)實施降消項目，平產(chǎn)住院分娩工作在院防保組、臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)人員和村級衛(wèi)生人員的共同努力下，取得發(fā)一定的工作成績，全年住院分娩共計53人，其中平產(chǎn)45人，剖宮產(chǎn)8人，均采取減免兌現(xiàn)。
1、全體職工外出參觀學習。
2、修建衛(wèi)生廁所。
1、新農(nóng)合啟動后住院病人劇增，業(yè)務(wù)工作量大大增加，本院醫(yī)療業(yè)務(wù)人員素質(zhì)較低，加之本院專業(yè)技術(shù)人員數(shù)嚴重不足，需增加技術(shù)強的業(yè)務(wù)骨干，緊缺放射、化驗、臨床、護理等專業(yè)人員。上轉(zhuǎn)病人還多，給群眾帶來不便。
2、村衛(wèi)生室在新農(nóng)合工作方面需要相關(guān)部門配合管理。
3、本院業(yè)務(wù)用房面積嚴重不足，病床不夠使用。
4、人事制度改革工作探索和總結(jié)經(jīng)驗中，在實施過程中，仍存在一些問題。
1、理清思路，順應(yīng)市場發(fā)展形勢，謀求衛(wèi)生院的全面發(fā)展，力爭x年完成業(yè)務(wù)收入90萬元。
2、爭對存在的主要問題，謀求解決途徑，繼續(xù)搞好本院人事制度改革和分配制度改革。
3、認真解決好工作中存在的問題，克服困難，盡可能按要求開展好項目工作。
4、突出管理模式，注重實效，既要講社會效益，又要抓經(jīng)濟效益，抓好常規(guī)防保工作，嚴防突發(fā)性公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
5、積極響應(yīng)上級精神，開展好來年新農(nóng)村合作醫(yī)療。
6、繼續(xù)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全定點接種工作并不斷總結(jié)經(jīng)驗。
單位年中工作總結(jié)篇三
根據(jù)《**xxx市委辦公室 xxx人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案的通知》和《xx市人民政府關(guān)于xxxx鎮(zhèn)深化鎮(zhèn)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案的批復》(文政復〔20xx〕432號)文件精神，xxxx鎮(zhèn)不斷深化事業(yè)單位人事制度改革，嚴格按照事業(yè)單位有關(guān)管理規(guī)定開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理及人事管理工作，現(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：
(一)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作開展情況
1、xxxx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，核定事業(yè)編制12名，設(shè)主任1名，副主任2名。實際在崗13名，在編12名，其中：1名畜牧獸醫(yī)員長年病休在家，在編但不在崗;兩名烤煙技術(shù)員在崗但不在編，其編制在市烤煙辦。其中：有高級職稱1人，中級職稱3人，初級職稱10人。
2、xxxx鎮(zhèn)人口和計劃生育服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設(shè)主任1名，實際在編在職2名，都是初級職稱。
3、xxxx鎮(zhèn)文化廣播電視服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設(shè)主任1名，實際在編在職1名(是初級職稱)，空崗1名。
4、xxxx鎮(zhèn)國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心，核定事業(yè)編制2名，設(shè)主任1名。目前，該中心2個崗位空缺，無工作人員，相關(guān)工作由鎮(zhèn)黨政辦工作人員負責。
5、xxxx鎮(zhèn)社會保障服務(wù)中心，核定事業(yè)編制5名，設(shè)主任1名，實際在編在職2名(其中：有1名是管理崗位，1名是初級職稱)，空崗3名。
6、xxxx鎮(zhèn)交通運輸和安全生產(chǎn)服務(wù)中心，核定事業(yè)編制3名，設(shè)主任1名，實際在編在職1名，具有中級工職稱。
7、xxxx鎮(zhèn)財政所，核定事業(yè)編制5名，設(shè)所長1名，實際在編在職3名，都是管理崗位。
(二)事業(yè)單位崗位聘任情況
在事業(yè)單位崗位聘任工作中，我鎮(zhèn)結(jié)合年度事業(yè)單位年度考核情況，本著公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，引入競爭機制，按需設(shè)崗，競聘上崗，按崗聘任，合同管理，堅持精干高效的原則，強化內(nèi)部管理。堅持雙向選擇原則：應(yīng)聘者可根據(jù)本單位設(shè)置崗位數(shù)和本人意愿，自主擇崗、競爭上崗。單位結(jié)合工作需要和應(yīng)聘人員的基本條件，本著有利于本單位事業(yè)發(fā)展，擇優(yōu)聘用應(yīng)聘人員。
管理上堅持條塊結(jié)合、以塊為主的原則，將鎮(zhèn)上所有事業(yè)單位均實行以鎮(zhèn)管理為主、上級業(yè)務(wù)部門進行業(yè)務(wù)指導的管理體制，其人員、經(jīng)費、資產(chǎn)等由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。鎮(zhèn)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后，進一步整合了黨政機關(guān)、事業(yè)機構(gòu)職能、提高了工作效率，工作的開展更有全局性和統(tǒng)籌性。
一是工作人員缺編嚴重。近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)性工作越來越多，工作量逐年增大，而我鎮(zhèn)事業(yè)單位的缺編嚴重，共有10個空崗，占總崗位31個的32.3%，導致一個工作人員往往要兼職做2-3個崗位的工作，工作人員長期超負荷工作，在一定程度上影響了工作的效率和質(zhì)量。而每年招錄的新工作人員較少，導致缺編問題長期存在。
二是工作經(jīng)費不足。機構(gòu)改革后，財權(quán)事權(quán)并入政府，政府人員大幅增長，工作經(jīng)費支出較大，車修燃油費較高，而工作人員的人頭經(jīng)費較少，導致鎮(zhèn)財政經(jīng)費非常困難。
一是建立健全管理體制機制，對事業(yè)單位的業(yè)務(wù)運作、工作考核、人員管理、職稱聘任等建立一套系統(tǒng)、規(guī)范的管理體制機制，確保機構(gòu)的高效運作。
二是加大缺崗人員招聘力度，緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員緊缺的問題，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作的高效開展。
單位年中工作總結(jié)篇四
一年以來，xxxx依據(jù)《xxxxx物管【20xx】5號》、《xxxx物管【20xx】6號》、《xxxx社【20xx】3號》文，認真貫徹落實中心節(jié)能節(jié)水考核工作的要求，傳達學習發(fā)改委【20xx】926號文《關(guān)于20x年全國節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動安排的通知》。不僅將節(jié)能節(jié)水作為年度工作重點，更視為一項可持續(xù)發(fā)展的工程，進一步加強節(jié)能節(jié)水基礎(chǔ)管理，強化檢查落實，確保實現(xiàn)單位制定的節(jié)能節(jié)水目標。平臺通過一系列節(jié)能節(jié)水制度和措施來保證節(jié)能節(jié)水工作的進行。
在平臺上營造節(jié)能節(jié)水的良好氛圍。 二、健全管理體系，加強節(jié)能管理。
建立健全管理體系，完善各級節(jié)能管理制度，配齊配強專兼職管理人員；加強監(jiān)督檢查，不斷提高管理素質(zhì)，強化內(nèi)部監(jiān)督管理，開展節(jié)能節(jié)水競賽，調(diào)動廣大員工的節(jié)能節(jié)水工作的積極性，為節(jié)能節(jié)水工作提供保障。結(jié)合管理站用能實際，對確定的管理方案及時督導，對采取的節(jié)能節(jié)水措施情況要有記錄，有據(jù)可查，確保方案有效、踏線運行。從細微之處入手，節(jié)約每一滴水、每一度電。秉承這一理念各股室班組要在員工中廣泛開展節(jié)能節(jié)水小改小革和合理化建議征集活動，依靠管理和科技挖潛。通過節(jié)能評估，對能有效節(jié)能節(jié)水的小改小革和合理化建議實施獎勵，鼓勵全員參與節(jié)能節(jié)水。
進一步加強對節(jié)能管理工作專兼職人員的國家政策法規(guī)、節(jié)能業(yè)務(wù)技術(shù)等的培訓學習，持續(xù)增強和提高管理隊伍的整體業(yè)務(wù)水平。積極參加公司組織的節(jié)能節(jié)水業(yè)務(wù)培訓。平臺也計劃舉辦節(jié)能節(jié)水培訓班，對專兼職人員進行培訓。依靠科技進步，加快高能耗設(shè)備系統(tǒng)的'技術(shù)改造步伐，逐步淘汰能耗高、效率低、污染重的設(shè)備。
一是修訂完善節(jié)能節(jié)水計劃。二是完善統(tǒng)計制度。三是規(guī)范能耗水耗計量器具臺帳、耗能耗水設(shè)備臺帳、用能用水統(tǒng)計臺帳等各種節(jié)能資料臺帳，原始記錄做到齊全準確。四是加強節(jié)能節(jié)水標準等資料的配備工作。五是加強節(jié)能監(jiān)測管理工作。
（一）規(guī)范管理，建立全能源管理體系，成立管理站節(jié)能節(jié)水管理工作小組，明確各股室班組節(jié)能節(jié)水主管領(lǐng)導，配齊配全符合條件的專兼職節(jié)能節(jié)水管理人員，建立健全組織機構(gòu)，形成三級節(jié)能節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)，明細管理職責，確保節(jié)能節(jié)水工作順利有序進行，形成系統(tǒng)的、明確職責和制度完善的管理體系。三是加強體系運行管理，不斷規(guī)范和提高管理站節(jié)能節(jié)水管理水平。
（二）制定耗能耗水定額標準，實行用能用水定額標準管理。按照心下達的節(jié)能節(jié)水指標，層層細化分解到各個股（室）班組，落實責任人，管理站按下達的指標進行考核，確保目標完成。
1.能源管理體系建立計劃完成率100%
2.節(jié)能節(jié)水目標分解和考核覆蓋率100%
3.節(jié)能節(jié)水管理節(jié)能實施率100%
4.節(jié)能節(jié)水法律法規(guī)執(zhí)行率100%
5.節(jié)能節(jié)水培訓計劃實施率100%
6.能效管理信息數(shù)據(jù)填報及時率、準確率100%。
（三）技術(shù)應(yīng)用，推廣節(jié)能節(jié)水型新技術(shù)、新產(chǎn)品。堅持“節(jié)約優(yōu)先、效益優(yōu)先”的原則，加快淘汰能源消耗大、效率低、污染大的耗能設(shè)備的步伐，提高能效利用水平。進一步核查低效高耗能設(shè)備，加大節(jié)能、節(jié)水等成熟技術(shù)和新產(chǎn)品的推廣、應(yīng)用力度。在20xx年更換部份主干路燈、樓道路燈為led節(jié)能燈。并針對季節(jié)性對所有路燈進行時控自動控制，（如：道路路燈夏季運行時間為20：00—6：00、冬季運行時間為18：00—7：00，樓道路燈采用光控和聲控相結(jié)合進行控制）為節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。
附件：20xx年節(jié)能節(jié)水完成情況表
xxxxxxx管理站
20xx年11月27日
單位年中工作總結(jié)篇五
20**年，分局依法行政工作在市局和區(qū)委政府的正確領(lǐng)導下，以依法治國方略為指導，圍繞工商部門依法行政大局，結(jié)合分局實際，認真貫徹落實《依法行政實施綱要》，逐步使分依法行政工作走上規(guī)范化軌道，取得良好成效，現(xiàn)匯報如下:。
依法行政工作始終堅持實施“一把手”工程，將依法行政工作擺上重要議事日程，無論是領(lǐng)導小組的成立、機構(gòu)的設(shè)置、日常工作的匯報等方面工作，局里都從人力、物力和精力上給予很大的投入，確保了依法行政工作正常開展。
1、成立領(lǐng)導小組，明確責任。成立了以局長為組長，兩名副局長為副組長，相關(guān)科室隊、工商所主要負責人為成員的依法行政領(lǐng)導小組，并實施“層層負責制”，加強對依法行政工作的落實，即各單位主要負責人為依法行政第一責任人，向分管局長負責，分管局長向一把手負責，一把手負總責。
2、加強領(lǐng)導，注重工作聯(lián)系。依法行政工作堅持做到了細小工作、日常工作認真干、靈活處理;重大問題及時匯報，及早解決。并且做到日常工作定期向領(lǐng)導匯報，向基層通報;上級工作精神部署隨時向領(lǐng)導匯報，向基層傳達。
3、堅持學習，形成制度。認真落實“一月一法一考試”制、案件交流、培訓交流，帶動全局學習、實施，推動依法行政工作向更高層次發(fā)展。
為切實增強全系統(tǒng)執(zhí)法人員依法行政素質(zhì)，提高執(zhí)法效率，使之在市場監(jiān)管和行政執(zhí)法過程中能準確無誤，相機靈活的正確運用工商法律法規(guī)，杜絕在公務(wù)活動中作出違法和不當?shù)男姓袨?。同時，也為切實增強廣大個別工商戶、個事業(yè)單位以及人民群眾法律意識，使之自覺的遵守工商法律法規(guī)，配合我們依法行政，普法工作確定專人負責，專人組織，積極開展工作。
1、加強法制學習培訓，學法逐步形成制度。國家局、省市局組織舉辦的法制培訓班或視頻會，分局認真組織、鼓勵參加，領(lǐng)導干部帶頭學法。特別是今年來，為適應(yīng)新體制、新形勢的需要，增加了學法內(nèi)容。對于外出學習的，學習后必須向分局提交學習心得、組織分局干部講課，并形成制度。
2、認真組織干部參加法律知識考試。組織干部職工參加市局、區(qū)普法考試，檢驗知識掌握情況，收集考試成績登記造冊，并以此作為評先的依據(jù)之一。
3、利用有利時機，加強法制宣傳咨詢。堅持利用“雙節(jié)”、“3.15”消費者權(quán)益保護日以及相關(guān)法律法規(guī)頒布實施之日等有利時機，采取設(shè)立宣傳咨詢臺、懸掛橫幅、散發(fā)傳單等形式，大力宣傳工商法律法規(guī)，同時讓群眾了解工商法律法規(guī)，自覺抵制不法經(jīng)營者，有效維護自身權(quán)益，同時也接受群眾對我們?nèi)粘?zhí)法行為的監(jiān)督和支持。據(jù)統(tǒng)計，共設(shè)立宣傳臺、咨詢臺3余處，散發(fā)傳單580余張，懸掛大型宣傳橫幅3余幅。
4、發(fā)揮個私協(xié)、消協(xié)分會作用，加強對個體私營經(jīng)濟戶和廣大消費者普法教育。充分發(fā)揮個私勞協(xié)會優(yōu)勢，發(fā)動各基層分協(xié)會，對自己轄區(qū)的個體私營經(jīng)濟經(jīng)營人員進行普法教育，教育引導廣大個體私營經(jīng)營者嚴格遵守工商法律法規(guī)，合法經(jīng)營，配合工商部門推進依法行政。
為防止有法不依，執(zhí)法不嚴，違法不究，甚至執(zhí)法犯法的現(xiàn)象發(fā)生，我們逐步探索有力的監(jiān)督制約機制，從多方面入手，強化執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行政執(zhí)法行為。
1、建立和完善執(zhí)法監(jiān)督制度，充分發(fā)揮內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督制約作用。結(jié)合實際，依照有關(guān)規(guī)定，博眾所長，制定下發(fā)了《案件回訪制度》、《首辦責任制度》、《一月一法一考制度》、《行政處罰案件核審暫行辦法》;著重轉(zhuǎn)發(fā)了《工商行政管理法律文書應(yīng)用》、《執(zhí)法違法責任追究暫行規(guī)定》等規(guī)章制度，形成一種執(zhí)法責任明確、執(zhí)法程序規(guī)范、執(zhí)法違法責任追究的內(nèi)部制約機制，以保證依法、公正行使職權(quán)。
2、嚴格落實案件核審制度和規(guī)范性文件核審制度，提高行政處罰案件和規(guī)范性文件質(zhì)量。對一般處罰程序案件，在案件調(diào)查終結(jié)后必須由辦公室負責法制工作法制員核審、編號，統(tǒng)一以分局的名義作出具體行政行為，否則，主管局長不予審鑒，辦公室不予蓋章，不得下達處罰決定書;對規(guī)范性文件在完稿后必須報經(jīng)辦公室核審，再由主管局長審鑒，否則，該文件無效。
3、落實執(zhí)法公示制，實現(xiàn)政務(wù)公開。為提高執(zhí)法透明度，完善民主監(jiān)督制度，分局全面推行執(zhí)法公示制，對職責范圍、行政執(zhí)法內(nèi)容、執(zhí)法程序以及違示應(yīng)承擔的責任等政務(wù)，以不同的方式全面向社會公開明示，共設(shè)置公示欄15處，主動而廣泛地接受社會監(jiān)督，同時也有效的規(guī)范、約束、定向我們執(zhí)法人員的公務(wù)行為，促進高效、廉潔和文明執(zhí)法的自覺性。
4、選配法制員，實施內(nèi)部有效監(jiān)督。全局配備5名兼職法制員，對本單位行政執(zhí)法工作進行事前、事中、事后監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題隨時制止，重大問題隨時上報，有效的將一些違法違規(guī)行為消除于萌芽狀態(tài)，推進依法行政。
5、主動接受外部監(jiān)督，促進內(nèi)部監(jiān)督到位。我們聘請5名人大、政協(xié)代表為分局長期執(zhí)紀執(zhí)法監(jiān)督員，定期召開座談會，開設(shè)1個舉報投訴箱，開通1部舉報投訴電話，廣泛征求、聽取社會各界人士及群眾對我們行政執(zhí)法的意見和建議，及時掌握工作中存在的問題，采取有效措施，及時整改。
為徹底改變基層執(zhí)法活動中存在的執(zhí)法隨意性大，辦人情案，張口就查、舉手就封，動輒就罰的現(xiàn)象，分局嚴格按照國家及系統(tǒng)內(nèi)的有關(guān)規(guī)章制度依法行政，認真落實執(zhí)法責任制，規(guī)范執(zhí)法人員行為，做到了行政處罰嚴格依法進行，程序合法;行政許可準確規(guī)范，各種注冊登記及其它行政許可手續(xù)齊全，程序合法;監(jiān)管各類市場職能到位，服務(wù)到位、措施到位。
1、實行領(lǐng)導三級責任制。實行主管局長、執(zhí)法機關(guān)負責人、執(zhí)法人員三級責任制，明確執(zhí)法機構(gòu)負責人為第一責任人，對本機構(gòu)的行政執(zhí)法工作負總責。
2、認真落實行政執(zhí)法責任制考核評議工作。結(jié)合上級有關(guān)規(guī)定，我們堅持在全系統(tǒng)深入開展半年或全年“行政執(zhí)法責任制達標”活動，用身邊的事教育身邊的人，激勵大家嚴肅執(zhí)法，文明執(zhí)法，爭創(chuàng)一流，推進依法行政積極性，并實行“一票否決制”，納入目標管理，對有嚴重執(zhí)法過錯責任的單位和個人取消年底綜合評先資格。
分局在依法行政工作中，主要面臨著執(zhí)法人員少，職能不能充分發(fā)揮;執(zhí)法人員知識更新慢等困難，與上級的要求還有一定的差距。今后，分局依法行政工作將繼續(xù)圍繞上級的依法行政規(guī)劃，開拓進取，揚長避短，注意觸及和解決工作中存在的疑難問題，以“求實、務(wù)實、落實”的工作態(tài)度，真抓實干，推進依法行政，開創(chuàng)我局依法行政工作新局面。
單位年中工作總結(jié)篇六
在局黨委的正確領(lǐng)導下，在我處黨支部的直接關(guān)懷和指導下，各方面工作取得了一定的成績，尤其是窗口建設(shè)工作更為突出，群眾滿意不滿意，要看我們的服務(wù)態(tài)度和水平，現(xiàn)將一年來公用公房窗口建設(shè)的情況匯報如下：
公用公房是市房管局八大窗口之一，分市、區(qū)兩級管理，公用處負責市級行政單位，13個區(qū)公房所、站負責區(qū)級行政單位，服務(wù)對象是各使用戶。我們嚴格按照《天津房地產(chǎn)管理服務(wù)指南》辦事，公開辦事制度，嚴格管理，為使用單位服務(wù)?？s短辦事時限，提高辦事效率，及時率達100%，滿意率達98%以上，投訴率為零。
在創(chuàng)建文明行業(yè)活動考核評比中，各單位首先從思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在實際工作中，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、清廉高效的行業(yè)作風，努力作到讓公房使用單位滿意在房管。工作中經(jīng)常深入基層，了解使用單位的困難和要求，主動征求意見，逐步實現(xiàn)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。通過大家的努力，至底13個區(qū)陸續(xù)全部被評為達標單位，公用公房實現(xiàn)了滿堂紅，還有7個區(qū)被評為升級單位，這就是我們的工作成績。
為評價我科一年的工作，我們分別對直管和保管自修公房使用單位發(fā)放了服務(wù)管理問卷調(diào)查表30份，滿意率98%，及時率100%，投訴率0，全年共為使用單位辦理拆改建、房屋安全鑒定及改變用途手續(xù)和報件286件，走訪用戶610余次，接待來訪725人次，通過我們的努力工作，得到使用單位的肯定，今年收到公安局、市聾啞學校等8個單位的3面錦旗，表揚信5封。
現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：
1、年初召開一次總結(jié)會。
13個區(qū)公房所、站的領(lǐng)導對工作進行總結(jié)，對工作進行研討，處對各區(qū)下達各項工作任務(wù)、指標。是全市房管事業(yè)加快發(fā)展的一年，也是全市公用公房管修工作全面上水平的一年，我處和各區(qū)公房所、站在市局和區(qū)局黨委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹黨的xx大和市委八屆五次全會精神，要求確保圓滿完成各項工作指標。
2、春節(jié)前走訪使用單位。
年初，在處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，分別對九個民主黨派和團體進行了走訪并發(fā)慰問信，繼續(xù)推行管理員每周走訪2個用戶制度，真心實意為用戶解決難題，辦實事，對來我科辦事人員做到熱情服務(wù)，禮貌服務(wù)，改變坐等服務(wù)，對重點工程和急件當日辦理完畢，同時組織由管、修人員對110個使用單位進行走訪并發(fā)慰問信，走訪的同時征求了各單位對我處工作人員的意見和建議，各使用單位對我們所作的工作及對歷年來熱情周到的服務(wù)給予了肯定和好評。
3、召開公用公房系統(tǒng)窗口建設(shè)工作推動會。
為加強我市公用公房管理窗口建設(shè)，4月份召開13個區(qū)窗口建設(shè)工作推動會，我處向各區(qū)印發(fā)了《關(guān)于進一步加強我市窗口建設(shè)的通知》，并制定了《公用公房首問負責制實施細則》，要求作到責任到人，以“首問負責制”和“一站式”服務(wù)為出發(fā)點，增強服務(wù)意識，改進工作中的不足，以確保實現(xiàn)在所在區(qū)的“社評”中“保三爭二創(chuàng)第一”的目標。要求自查自糾，增強服務(wù)意識，改進工作中的不足。做到不放松每一個環(huán)節(jié)，不錯辦每一道手續(xù)，不慢待每一位用戶，讓使用單位及群眾滿意在房管，為確保實現(xiàn)我局在“社評”中“保三爭二創(chuàng)第一”的目標奠定了基礎(chǔ)。
4、年中對各區(qū)工作進行檢查。
6月18日至7月1日，由傅總帶隊，管、修、財部門負責人員參加，對13個區(qū)的工作進行檢查，檢查的內(nèi)容為：窗口服務(wù)工作，經(jīng)營管理工作，修繕工程和財務(wù)工作。通過檢查，每個區(qū)都能按計劃完成租金收繳工作，作到應(yīng)收盡收，各區(qū)修繕工作抓的比較緊，提高服務(wù)水平，確保質(zhì)量的情況下，突出一個“快”，服務(wù)及時。
5、召開培訓會。
8月份召開全市13個區(qū)公房所、站工作總結(jié)培訓會，對年中檢查情況進行總結(jié)，就各區(qū)經(jīng)營管理工作中的現(xiàn)狀結(jié)合下半年的工作重點，進行了業(yè)務(wù)培訓。進一步強調(diào)了幾點要求：第一，安全業(yè)務(wù)生產(chǎn)方面：要求各區(qū)公房所、站作到兩個確保：1、確保公房的安全使用，防止塌房傷人事故的發(fā)生及電線老化引起的火災(zāi);2、必須嚴格遵守工地安全施工的要求，確保施工和現(xiàn)場管理人員的生命安全。第二，“數(shù)房管”建設(shè)工作：“數(shù)房管”工作是我局今年的重點工作之一，關(guān)系到房管事業(yè)的長遠發(fā)展，現(xiàn)部分公房所、站由于種.種原因，還未能配備電腦和購買電腦軟件，要求各區(qū)負責人提高認識，抓緊落實，確保市局與區(qū)局網(wǎng)絡(luò)對接工作的順利完成。第三，“窗口建設(shè)服務(wù)”工作：公用公房是房管局的主要業(yè)務(wù)部門，又是市局八大窗口之一，要求各區(qū)按處理的統(tǒng)一要求，將政務(wù)公開及規(guī)范化服務(wù)標準，設(shè)立宣傳欄上墻。在工作中實行首問責任制，一站式服務(wù)，政務(wù)導游，并實行掛牌服務(wù)，樹立良好的窗口形象，要求各區(qū)每月至少上報一次工作信息，以加強公用公房宣傳力度。第四，房產(chǎn)換證工作：按照市局憑證管房的要求，抓緊完成未登記房產(chǎn)換證和領(lǐng)證工作。
6、召開社會監(jiān)督員懇談會。
今年我們召開了公檢法、文教衛(wèi)生、大專院校等15個單位的社會監(jiān)督員懇談會。局領(lǐng)導非常重視，參會并做重要講話，到會的社會監(jiān)督員對我處的工作給予高度評價。對我科的日常管理工作表示了肯定，并對今后發(fā)展提出了不少好的建議。這次懇談會對我局窗口建設(shè)上水平起到了積極作用。
以上是公用公房窗口工作的簡要匯報。
單位年中工作總結(jié)篇七
我所十分重視單位衛(wèi)生工作，對愛國衛(wèi)生這一基礎(chǔ)性工作常抓不懈，曾獲1995-1996年度上海市綠化先進單位，1999年獲南橋地區(qū)愛國衛(wèi)生形象單位，20xx年獲區(qū)植樹綠化先進單位，20xx年獲南橋地區(qū)衛(wèi)生標兵單位，20xx、20xx連續(xù)兩年獲南橋地區(qū)衛(wèi)生先進單位，下屬金匯港北閘是“上海市花園單位”。我所自20xx年提出建設(shè)健康單位以來，不斷加大硬件設(shè)施投入，在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，以人為本，以健康為重。一年來開展了一系列健康促進活動，強化衛(wèi)生健康宣傳，滿足和保障全體干部、職工的健康要求。
為進一步開展健康單位的創(chuàng)建工作，我所成立了“建設(shè)健康單位領(lǐng)導小組”，由余浩杰書記任組長，負責建設(shè)健康單位的總指導；由分管副書記負責督促和檢查，由工會主席、辦公室主任、女工干部擔任組員，負責各項具體工作的落實。形成了主要領(lǐng)導全面抓、分管領(lǐng)導重點抓、部門領(lǐng)導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的分級管理責任制，形成上下聯(lián)動的管理格局，為我所的健康促進工作順利開展提供了有力的組織保障。
展日常工作的同時，要求將健康衛(wèi)生知識同開展業(yè)務(wù)知識宣傳一樣進行廣泛宣傳，把衛(wèi)生知識列入站閘、科室的學習內(nèi)容，在所機關(guān)畫廊中設(shè)“健康專欄”。積極與愛衛(wèi)辦取得聯(lián)系，積極組織干部職工參加“人人動手，清潔家園”城鄉(xiāng)路綠化帶保潔、南橋鎮(zhèn)車站候車廳廣告牌清洗等志愿者活動，不斷提高全體干部職工的健康知識知曉率和健康行為形成率。
通過組織全體干部職工學習，使大家充分認識到：衛(wèi)生工作人人有責，衛(wèi)生工作的好壞直接關(guān)系到大家的身體健康；衛(wèi)生創(chuàng)建是塑造健康市民和建設(shè)健康城市的需要，是市民“七建”目標之一；衛(wèi)生創(chuàng)建工作也是堅持以人為本的具體體現(xiàn)，是水閘精神文明建設(shè)工作的重要組成部分。通過學習進一步調(diào)動職工人人參與衛(wèi)生創(chuàng)建工作的熱情和積極性。
在抓規(guī)范管理的同時，為使創(chuàng)建工作得以正常開展，我們根據(jù)本所的實際情況，制定了一整套較為完整的規(guī)章制度和衛(wèi)生保潔措施，各站閘也從實際出發(fā)，制訂完善各項規(guī)章制度和考核辦法，促進衛(wèi)生創(chuàng)建和健康建設(shè)工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化，有效提高了基層單位和全體干部職工做好衛(wèi)生工作的責任心，開展了機關(guān)同志到水閘義務(wù)打掃衛(wèi)生等專項活動。同時在內(nèi)部考核中，加大了對衛(wèi)生工作的考核比重，檢查中發(fā)現(xiàn)不符合制度規(guī)定的予以扣分，并同每位員工的年終獎金掛鉤，使干部職工的環(huán)境衛(wèi)生意識、全民健康意識得到了提高。
我所針對創(chuàng)建工作的薄弱環(huán)節(jié)予以統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)解決，抓好環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)工作。全所上下對日常管理常抓不懈，統(tǒng)一布置綠化美化環(huán)境，對綠化面積大的站閘配置專業(yè)的保潔員，做到辦公、生活垃圾袋裝化，食堂環(huán)境衛(wèi)生無蚊蠅、廁所衛(wèi)生間無異味，下水道無溢漏現(xiàn)象，室外環(huán)境無蚊蠅孳生地。做到室外花壇布局合理、綠樹成蔭、勤于修剪，室內(nèi)盆栽綠化擺放有序，美觀優(yōu)雅，定時更換，保持常綠。整治容易被忽視的衛(wèi)生死角，對各站閘的墻角等衛(wèi)生死角進行重點整治，并落實長效管理措施，不斷提高我所的整體衛(wèi)生水平。
擴大健康單位創(chuàng)建的外延，在通航水閘免費為船民提供生活用自來水、常用小藥箱、計劃生育藥具，使健康單位的建設(shè)工作向社會輻射，獲得船民好評。
為保障職工的食品衛(wèi)生安全，加強食堂衛(wèi)生的管理，認真按照《食品衛(wèi)生法》的相關(guān)規(guī)定，落實各項工作；目前我所共設(shè)13個職工食堂，對所機關(guān)及10人以上的水閘配了專職的廚師，堅持每年一次對食堂工作人員進行健康檢查，堅持持證上崗；投入資金改善食堂的衛(wèi)生條件和用餐環(huán)境。
病普查；各水閘服務(wù)廳實施無煙辦公，明確規(guī)定在水閘的服務(wù)廳嚴禁吸煙。在“五個人人”活動的深入推進中，突出“人人知道自己血壓、人人參加健身活動、人人形成健康行為、人人參與無償獻血”等主題，全面完成上級下達的年度獻血指標；在職工內(nèi)部倡導“節(jié)約型單位”建設(shè)活動，“節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能源”等活動已在職工內(nèi)部形成了一種共識，逐步變成了一種自覺的行動，同時配合水務(wù)局于每年的“節(jié)約用水宣傳周”上街設(shè)攤，對廣大市民進行節(jié)約用水宣傳。
一年來，我所的健康單位創(chuàng)建工作取得了些成績，但在個別地方存在些問題需要改進，所以我們將繼續(xù)深化對衛(wèi)生健康工作的認識，全員發(fā)動、人人參與，緊緊圍繞健康人群、健康環(huán)境、健康城區(qū)的建設(shè)目標，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府提出的開展“人人動手、清潔家園”活動的號召，繼續(xù)營造健康環(huán)境，加強健康服務(wù)，在愛國衛(wèi)生工作中起模范帶頭作用，使我所的衛(wèi)生工作再上新臺階。
單位年中工作總結(jié)篇八
今年來，我局緊扣市委政府工作部署，以執(zhí)行力和貢獻力為工作標準，以統(tǒng)計規(guī)范和數(shù)據(jù)質(zhì)量為工作抓手，壓實責任，強化末端落實，勇于擔當，努力用法定數(shù)據(jù)詮釋蓬勃向上發(fā)展態(tài)勢，同頻共振展示爭先進位精神風貌。
一、牢記責任，抓實統(tǒng)計監(jiān)測。
(一)做實經(jīng)濟運行“晴雨表”鞏固和完善“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報，扎實做好農(nóng)業(yè)、工業(yè)、能源、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、科技、勞資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)等各專業(yè)年報和定報工作。全面完成了房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)+、文化產(chǎn)業(yè)、新型城鎮(zhèn)化等多個專項調(diào)查任務(wù)。全年共完成13大項專業(yè)調(diào)查，涉及1200多家單位。通過抓實監(jiān)測，為我市g(shù)dp、財政收入、工業(yè)增加值、固投等指標在長沙排名爭先進位提供了統(tǒng)計保障。預(yù)計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1120億元，增長12.3%;一般公共預(yù)算收入85億元，增長12%，地方一般公共預(yù)算收入47.9億元，增長12%;社會消費品零售總額234億元，增長15.5%;固定資產(chǎn)投資總額856億元，增長18%，各項指標超額完成人大會目標任務(wù)。
(二)找準經(jīng)濟增長“助推器”。推進“三經(jīng)普”成果開發(fā)，經(jīng)濟普查工作獲評“省級先進集體”，編印普查年鑒，發(fā)布普查公報三期，開發(fā)《電子信息制造業(yè)發(fā)展分析》、《經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級研究》、《小微企業(yè)發(fā)展狀況研究》等普查成果。開展人口抽樣調(diào)查，認真完成樣本點繪圖，扎實推進2601戶10084人的入戶摸底和登記工作，多級多層次審核，精準測算樣本數(shù)據(jù)。抓好新增入庫，做好10159家法人、1550產(chǎn)業(yè)活動單位和104721戶個體戶的單位名錄庫動態(tài)維護管理，加強工商稅務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)控，及時增錄“四上”企業(yè)98家，“四下”企業(yè)和非企業(yè)法人2218家，實現(xiàn)了單位名錄統(tǒng)計全覆蓋，經(jīng)濟家底監(jiān)測更清晰。
(三)爭創(chuàng)經(jīng)濟發(fā)展“智囊?guī)臁?。建成?lián)網(wǎng)直報指揮中心，初步實現(xiàn)我市統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)測、催報、處理、終端視頻的現(xiàn)代統(tǒng)計信息系統(tǒng);啟動“大數(shù)據(jù)”計算中心項目，將1949年以來統(tǒng)計數(shù)據(jù)建成電子檔案，植入程序，開發(fā)終端接口，努力建成數(shù)據(jù)查詢、匯總、發(fā)布的政務(wù)數(shù)庫。
二、固本強基，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)。
(一)全面推進規(guī)范化建設(shè)。持續(xù)深入推進統(tǒng)計基層規(guī)范化建設(shè)，出臺《**市政府關(guān)于進一步依法加強統(tǒng)計工作的通知》，印發(fā)《**市基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作方案》，統(tǒng)一設(shè)計制作基層統(tǒng)計職責、統(tǒng)計管理、統(tǒng)計調(diào)研等制度牌，編印《統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測記錄本》，完善《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計工作日常工作指南》，2次組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計隊伍項目觀摩，“拉出去”學習，“請進來”評判，互評互比、互學互促，探索標準為基層制定、評判在基層實施、整改在基層落實的工作途徑。
(二)全面加強法制化建設(shè)。依法行政履責，標本兼治，綜合施策，重點對官橋、永安、大瑤等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計站規(guī)范化建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)直報等啟動統(tǒng)計巡查;針對報數(shù)不規(guī)范、ip異常、數(shù)據(jù)不匹配等情況，對1106家“四上”企業(yè)開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量隱患排查，實現(xiàn)了排查全覆蓋，清除無死角;對經(jīng)開區(qū)、制造產(chǎn)業(yè)基地、兩型產(chǎn)業(yè)園下發(fā)《關(guān)于核查統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的函》，進行統(tǒng)計查詢約談;依法對50家報表單位開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查，行政處罰3起，曝光2起，責令整改3起。
(三)全面踐行一線工作法。切實增強工作主動性、敏感性和責任心。施行重點企業(yè)聯(lián)系服務(wù)制度，遴選150家行業(yè)代表重點企業(yè)，6批次走訪座談，為市委政府掌握企業(yè)一手資料提供決策參考;施行統(tǒng)計巡回辦公制度，機關(guān)服務(wù)基層，干部聯(lián)鄉(xiāng)、科室聯(lián)片，將業(yè)務(wù)指導、業(yè)務(wù)培訓、矛盾化解下沉到一線，全年分片區(qū)分行業(yè)召開11場業(yè)務(wù)培訓會，化解重大輿情隱患2起。
三、認真較真，扎實優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)。
(一)服務(wù)決策參考。一是服務(wù)爭先進位。盯緊看牢“挺進三十強”目標，將百強排名21-40位縣市的萬余個指標數(shù)據(jù)進行比對研究，為我市提早兩年實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供統(tǒng)計支持和統(tǒng)計保障。加強長沙對瀏績效考核、省小康考核的實時跟蹤，錙銖必較，善謀敢打，努力鍛造服務(wù)大局的鋼刀利刃。積極推介發(fā)展經(jīng)驗，撰寫《發(fā)展升級版》刊發(fā)在《中國統(tǒng)計年鑒2019》，撰寫《陽光民調(diào)》刊登在《中國信息報》，全面展示形象。二是服務(wù)經(jīng)濟預(yù)警。圍繞重大關(guān)注和重要關(guān)切，以《經(jīng)濟運行快報》、《決策參考》、《數(shù)字**2019》、《手機短信快報》為載體，及時精準為領(lǐng)導和部門報送第一手信息。全年共撰寫調(diào)研文章10篇，編制《決策參考》13期，其中《投資統(tǒng)計改革有關(guān)情況匯報》、《挺進三十強預(yù)測分析》等多篇調(diào)研文章獲主要領(lǐng)導肯定性批示。三是搭建民意橋梁。優(yōu)化升級民調(diào)系統(tǒng)，統(tǒng)籌整合民調(diào)項目，將調(diào)查項目、時間、內(nèi)容等全面公示公開，邀請被調(diào)查單位現(xiàn)場旁聽監(jiān)督，切實增加調(diào)查透明度;撰寫《民調(diào)的實踐與探索》刊發(fā)在《政府工作》，有力加強民調(diào)認知度;全年共開展調(diào)查11次，收集意見建議2萬條，提交調(diào)查報告11篇，努力搭建黨委政府和百姓的連心橋。服務(wù)省對瀏綜治民調(diào)、長沙對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治民調(diào)和長沙對瀏績效考核民調(diào)，為我市創(chuàng)平安縣市、績效爭先提供民調(diào)支撐，切實提升民調(diào)貢獻度。
(二)服務(wù)基層基礎(chǔ)。一是宣教培訓到基層。統(tǒng)計從業(yè)資格培訓136人，繼續(xù)教育培訓216人，在市委黨校舉辦統(tǒng)計法主題培訓班，組織200余人參加長沙業(yè)務(wù)培訓，努力提升基層隊伍依法統(tǒng)計、科學統(tǒng)計、充分統(tǒng)計的基本技能。二是創(chuàng)先爭優(yōu)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。服務(wù)爭創(chuàng)“十強十快”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分析研究長沙鄉(xiāng)街考核體系，研判調(diào)度37個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和15個部門經(jīng)濟社會發(fā)展數(shù)據(jù)，全力服務(wù)爭創(chuàng)“十強十快”鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，年內(nèi)有永安、淮川、官渡獲此榮譽。
(三)服務(wù)社會公眾。一是提供信息咨詢。構(gòu)建了多媒體信息服務(wù)機制，利用網(wǎng)站、微信平臺與社會公眾、調(diào)查對象共享統(tǒng)計信息，全年提供各類信息咨詢1120余人次，努力發(fā)揮統(tǒng)計咨詢服務(wù)的窗口作用。二是開展統(tǒng)計宣傳。開展統(tǒng)計“五進”活動，推動統(tǒng)計進課堂、上媒體、下企業(yè)、進機關(guān)、進社區(qū)，促進統(tǒng)計不斷走向開放，受邀在市委黨校人才班作經(jīng)濟形勢專題報告，解讀發(fā)展正能量，努力保持統(tǒng)計工作與全市大局同頻發(fā)聲、同時發(fā)力、同步發(fā)展。
四、真誠坦誠，切實提升統(tǒng)計形象。
(一)規(guī)范機關(guān)運轉(zhuǎn)。一是推進機關(guān)黨建。把政治定力和政治擔當作為第一責任，把黨務(wù)促政務(wù)作為第一要務(wù)，堅持黨員目標管理、公開承諾、民主生活會等制度，落實黨員百分制量化考核、黨員進社區(qū)和黨員領(lǐng)導干部、機關(guān)支部結(jié)對聯(lián)系群眾活動。順利完成機關(guān)支部換屆選舉工作。二是強化日常管理。實行科室目標管理考核和全員績效考核，推行工作派送、痕跡管理、工作銷號等制度，重新修訂和匯編機關(guān)管理制度，確保機關(guān)辦事規(guī)范，有章可循。
(二)濃厚統(tǒng)計氛圍。一是加強黨風廉政建設(shè)。把黨風廉政規(guī)章制度建設(shè)納入班子重要議事日程，認真履職“兩個責任”，嚴格落實“三重一大”、“三個不直接分管”、執(zhí)法檢查備案和行風監(jiān)督員等制度。始終抓住作風轉(zhuǎn)變的牛鼻子，自覺強化內(nèi)部監(jiān)督檢查，確?！叭齻€一律”落地生根，利用手機短信、提示牌、微信平臺等載體長鳴警鐘，樹立“求實、創(chuàng)新、嚴謹、奉獻”的統(tǒng)計行風。二是營造和諧氛圍。深入開展統(tǒng)計文化建設(shè)，努力建設(shè)學習型機關(guān)，選送干部參加省市統(tǒng)計局、市委政府等部門組織的學習培訓16人次。組織干部開展戶外拓展訓練，登山比賽、羽毛球比賽等活動，不斷錘煉隊伍，增強系統(tǒng)意識。
(三)統(tǒng)籌推進各項工作。一是傾心開展群眾工作。抽調(diào)精兵強將，深入官渡鎮(zhèn)云山村開展駐村入戶、“一進二訪”工作。聯(lián)系澄潭江大源村、普集鎮(zhèn)團結(jié)村開展精準扶貧工作;將真金白銀投向一線，將真情實意傾注一線，進一步密切了黨群干群關(guān)系。二是平衡開展各項工作。如質(zhì)如量落實環(huán)境保護、綜治維穩(wěn)、統(tǒng)戰(zhàn)、610、政務(wù)公開、電子政務(wù)、信訪、文明創(chuàng)建、公共機構(gòu)節(jié)能、編制人事、老干、婦聯(lián)、工會、共青團、檔案、人口計生、扶殘助殘、整建扶貧、拆違控違、十三五規(guī)劃等工作，在全市的季度重點工作講評中，涉及我局的環(huán)境整治、綜治維穩(wěn)、經(jīng)濟發(fā)展、作風建設(shè)等工作做到了季季有優(yōu)秀、項項有先進，全年共獲先進7次。
一年來，統(tǒng)計工作取得了一些成績，主要得益于市委政府、組織的關(guān)心指導，得益于部門的大力支持，也得益于全體干部職工咬牙堅持的韌勁、認真較真的傻勁和舍我其誰的拼勁。今后，我們將緊扣“圍繞中心、服務(wù)大局”的基本定位，眾志成城，以認識到位促服務(wù)到位、以舉措到位促保障到位、以責任到位促目標到位，全力以赴、奮發(fā)作為，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的貢獻。
工作總結(jié)是對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗教訓,摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導下一階段工作的一種書面文體.它所要解決和回答的中心問題,不是某一時期要做什么,如何去做,做到什么程度的問題,而是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實踐的一種理性認識.工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié).通過它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點;可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益.
工作總結(jié)還是認識世界的重要手段,是由感性認識上升到理性認識的必經(jīng)之路.通過工作總結(jié),使零星的,膚淺的,表面的感性認識上升到全面的,系統(tǒng)的,本質(zhì)的理性認識上來,尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律.毛澤東同志曾指出:領(lǐng)導者的責任,就是不斷指出斗爭的方向,規(guī)定斗爭的任務(wù),而且必須總結(jié)具體的經(jīng)驗,向群眾傳播這個經(jīng)驗,使正確的獲得推廣,錯誤的不致重犯.
寫好工作總結(jié),須勤于思索,善于總結(jié).這樣可以提高領(lǐng)導的管理水平,培養(yǎng)出更多理論與實踐相結(jié)合,具有工作能力的干部.總結(jié)中,須對工作的失誤等有個正確的認識,勇于承認錯誤,可以形成批評與自我批評的良好作風.寫好總結(jié),須從以往的工作實際出發(fā),可養(yǎng)成調(diào)查研究之風.總之,寫好工作總結(jié)是非常重要的,但也要非常困難的.難度主要表現(xiàn)在兩方面;一是總(過去的工作),二是結(jié)(工作的經(jīng)驗,教訓,規(guī)律).要正確處理好兩者關(guān)系:總是結(jié)的依據(jù),結(jié)是總的概括.
1.按內(nèi)容劃分。
2.按范圍劃分。
3.按時間劃分。
4.按性質(zhì)劃分。
(1)綜合性總結(jié)。
(2)專題性總結(jié)。
1.客觀性。
總結(jié)是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據(jù).
2.典型性。
總結(jié)出的經(jīng)驗教訓是基本的,突出的,本質(zhì)的,有規(guī)律性的東西,在日常學習,工作,生活中很有現(xiàn)實意義,具有鼓舞,針砭等作用.
3.指導性。
通過工作總結(jié),深知過去工作的成績與失誤及其原因,吸取經(jīng)驗教訓,指導將來的工作,使今后少犯錯誤,取得更大的成績.
4.證明性。
這是說總結(jié)的基本表達手段是被動的(嚴格地說是證明),它要用自身實踐活動中的真實的,典型的材料來證明它所指出的各個判斷的正確性.
工作情況不同,總結(jié)的內(nèi)容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個方面:。
1.基本情況。
包括工作的有關(guān)條件,工作經(jīng)過情況和一些數(shù)據(jù)等等.
2.成績,缺點。
這是工作總結(jié)的中心重點.總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點.
3.經(jīng)驗教訓。
單位年中工作總結(jié)篇九
1、項目進度基本到達年初制定的年度目標。
基本完成年初制定的年度計劃目標，雖然在必須程度上存在滯后，但總體計劃基本在受控狀態(tài)。雖然年中受材料選定及人工費漲價影響，總計劃滯后兩個月有余。但經(jīng)過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。
2、形象進度：前期18棟樓冬休前外架全部拆除完成，進戶門、電動提升車庫門安裝完成。剩余樓棟外墻保溫工程全部完成。
除前期18棟樓及后期6棟攪拌樁樓棟，其余20棟三層雙拼別墅外墻文化石基本完成，外墻涂料膩子，底漆、中層漆部分完成，為冬休期過后明年施工工期帶給保障和支撐。
3、所有44棟別墅屋面保溫、二次找平全部完成，為來年屋面瓦施工帶給作業(yè)面。
針對屋面掛瓦施工隊伍少，價格高，開春用工荒等問題，我公司已用心聯(lián)系多家施工隊伍，并與今年干的較好的施工隊伍繼續(xù)簽訂分包合同，確保來年施工人數(shù)滿足現(xiàn)場要求。
二、施工質(zhì)量控制。
1、采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)。在落實好施工組織設(shè)計的同時，對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。
2嚴把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，材料進場時實行自檢，合格后方可進場，確保進場材料務(wù)必是合格產(chǎn)品。現(xiàn)場物料堆放整齊，安全標志明顯，且復試合格后方可用于施工。
3、項目團隊建設(shè)狀況。
項目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整，使項目分工即更加具體明確化，既在條線方面發(fā)揮了個人專業(yè)和特長方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線清晰，區(qū)域明確。由于本工程樓棟多，分部子分部分項工程多，內(nèi)業(yè)資料繁雜;且部分單體工程到了竣工驗收收尾階段，因此我司將增派專職資料員，確保內(nèi)業(yè)資料完善，貼合竣工驗收要求。
三、安全方面。
在吸取了這幾次安全事故經(jīng)驗，在事故之后這幾個月中，安全生產(chǎn)管理是我司工作的重中之重，除了增派專職安全員以外，所有動火作業(yè)均采取旁站監(jiān)督措施，并配備消防器材，全力將安全隱患降低到最小。在全體項目人員監(jiān)管安全下，真正做到了安全重在防范，確保無安全事故發(fā)生。
在即將到來的冬休期，項目部成立了維穩(wěn)工作小組并編制了應(yīng)急預(yù)案，確保工程安全、平穩(wěn)的度過冬休期，以迎接2017年復工。
四、2016年工作計劃。
2016年的工作重點能夠分為三個節(jié)點。
節(jié)點一：5月x日前期18棟樓到達交付條件;。
節(jié)點二：6月x日后期三層雙拼別墅到達交付條件;。
節(jié)點三：7月底6棟水泥攪拌樁基礎(chǔ)樓棟到達交付條件。
我司將以上節(jié)點為工作目標，在來年的施工活動中，我司將全部精力放在趕工期、保質(zhì)量、抓安全上方，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，使工程早日竣工!
單位年中工作總結(jié)篇十
20**年上半年，杏花湖樞紐管理局（電廠）在市委市政府的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“效益立廠、人才強廠、特色興廠、制度治廠、和諧愛廠”的發(fā)展思路，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，著力構(gòu)建有利于局（廠）科學發(fā)展的體制機制，在上半年降雨量嚴重不足、國際金融危機和電廠稅率調(diào)整的等各種不利因素影響下，管理局（電廠）全面把握科學發(fā)展觀的真正內(nèi)涵和精神實質(zhì)，果斷決策，沉著應(yīng)戰(zhàn)，認真破解影響和制約科學發(fā)展的難題，把科學發(fā)展觀貫徹落實到增創(chuàng)效益方面，進一步增強了電廠發(fā)展的協(xié)調(diào)性，實現(xiàn)了電廠經(jīng)濟效益的最大化，上半年在降雨量明顯不足，入庫流量僅為去年同期一半的嚴峻形勢下，管理局（電廠）通過科調(diào)度，強化管理，發(fā)電生產(chǎn)仍然取得了較好成績，半年來共發(fā)電12364萬kwh，創(chuàng)造產(chǎn)值4945.6萬元，為電廠的穩(wěn)步發(fā)展，為臨江的經(jīng)濟建設(shè)作出了較大貢獻。
一、以科學發(fā)展觀為指導、促進安全生產(chǎn)和效益生產(chǎn)不斷上水平。
1、加強科學調(diào)度，實經(jīng)行濟運行，最大限度提高電廠的生產(chǎn)效益。
今年上半年，生產(chǎn)形勢十分嚴峻，降雨量與去年同期相比，平均入庫流量減少了一半，上半年杏花湖降雨量為976mm，而且雨量集中在6月份，（6月份杏花湖降雨量為499.1mm），占了上半年的一半，為切實提高發(fā)電效益，做到減產(chǎn)不減收，管理局（電廠）在科學調(diào)度和經(jīng)濟運行上下功夫，首先是高度重視水文信息在實施科學調(diào)度、合理調(diào)節(jié)上對發(fā)電效益帶來的實效，通過加強與上游電站的聯(lián)系，利用省水文網(wǎng)絡(luò)的信息及對我廠水情遙測的實時監(jiān)控作出科學的水位調(diào)度，極大地提高了水資源的利用率，上半年單位耗水量為39m3/km?h，與考核任務(wù)的46m3/km?h相比減少了7m3/km?h，折算多發(fā)電量約1881萬kw?h；其次是充分利用我廠有多種上網(wǎng)結(jié)算電價的特點，結(jié)合上半年的水量特征進行峰、谷電價科學調(diào)節(jié)，綜合電價現(xiàn)實0.417元/kwh，比局（廠）下達的生產(chǎn)任務(wù)0.39元/kwh增加了0.027元/kwh，相應(yīng)增加發(fā)電產(chǎn)值333.8萬元。上半年累計發(fā)電量達12364萬kwh實現(xiàn)了安全高效的生產(chǎn)目標。
2、狠抓安全管理，確保安全高效。半年來，管理局、電廠堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，高度樹立安全責任意識，狠抓落實各項工作，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，把安全責任具體落到實處；定期開展安全生產(chǎn)大檢查計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；經(jīng)常對生產(chǎn)一線員工進行安全知識的學習和考試，通過開展扎實有效的工作，進一步加大了安全管理力度，取得了明顯成效，半年來，沒有發(fā)生過一起安全責任事故，實現(xiàn)了零事故的安全管理目標。
3、采取有效措施，切實提高員工的工作積極性。
為保證正常生產(chǎn)秩序，管理局（電廠）從電廠的實際出發(fā)，采取工效掛鉤和思想教育“雙管齊下”的做法，一方面，科學制定發(fā)電考核指標與獎金掛鉤的獎勵措施，提高了員工的工作積極性；另一方面，不斷加強生產(chǎn)一線人員思想教育，引導生產(chǎn)一線員工樹立敬業(yè)精神和服務(wù)意識，營造了和諧愛廠，誠信寬容，愛崗敬業(yè)的良好氛圍，確保了各項目標和任務(wù)的順利完成。
4、加大機能的維護保養(yǎng)力度，確保機組良好的運行工況。為切實做到“多發(fā)電發(fā)好電”的指導思想，在去年開展冬修工作基礎(chǔ)上，連續(xù)作戰(zhàn)，精心維護，圓滿完成了冬修掃尾工作，在此基礎(chǔ)上，今年加大了對機組及設(shè)備的巡視及維護力度，大力破解各種技術(shù)難題，如針對機組運行過程中出現(xiàn)的一些缺陷，多次召開技術(shù)研討會，分析和探討解決問題的辦法。半年來共處理各類缺陷205項，完成較大的檢修、技改及安全整改13項，由于嚴格按照計劃進行定期維護和狀態(tài)檢修，半年來沒有發(fā)生過一次因機組檢修而棄水的現(xiàn)象、設(shè)備重復檢修現(xiàn)象，為今年高效發(fā)電創(chuàng)造了有利的條件。
5、協(xié)調(diào)理順發(fā)電與通航的關(guān)系。切實做好通航管理，確保通航、發(fā)電兩不誤，不斷完善船閘配套設(shè)施和搞好設(shè)備維護，積極為船民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，半年累計過閘總噸量33.912萬噸，征收過閘費16.96萬元。
二、加強財務(wù)工作，突破資金運轉(zhuǎn)難關(guān)，確保電廠穩(wěn)步發(fā)展。
今年財務(wù)工作的首要任務(wù)是立足電廠的長遠發(fā)展，抓好上網(wǎng)電價的調(diào)整和還貸資金項目的評估工作，確保電廠可持續(xù)發(fā)展。今年初，由于國家稅務(wù)總局對水電裝機容量適用稅率的調(diào)整，稅務(wù)部門從20**年1月1日起對電廠由原6%的稅率提高到17%的稅率進行征收增值稅，即由原來不含稅電價0.368元/kwh降為0.333元/kwh，累計每年減少停電收入約1000萬元，給電廠的經(jīng)濟造成了很大的壓力，直接影響了電廠的生存和發(fā)展，管理局（電廠）領(lǐng)導高度重視，從3月份開始組織專門力量對周邊電站進行考察調(diào)研，對電廠的經(jīng)營情況和投資成本進行分析，并與上級有關(guān)部門進行大量的協(xié)調(diào)與溝通，已取得了臨江市委市政府和清遠市委市政府的大力支持，目前，相關(guān)材料（請示）已提交以省物價局待批，如果爭取成功，電廠的上網(wǎng)電價將達到目標價0.45元/kwh，上繳稅收將從原來的800萬元提高到1800萬元，為臨江的經(jīng)濟建設(shè)將作出更大的貢獻。
此外，電廠的還貸資金的項目評估工作也按計劃有條不紊進行，電廠財務(wù)工作者加班加點，日以繼夜組織數(shù)據(jù)，匯集資料，編制報表，積極爭取銀行配合抓緊做好此項工作，為減輕單位還貸壓力，使債務(wù)得到合理的重組，進而確保電廠今后可持續(xù)發(fā)展不斷作出努力。
在資金管理上，針對上半年減產(chǎn)減收，還貸任務(wù)重，資金缺口大，周轉(zhuǎn)困難的情況下，按每月的生產(chǎn)發(fā)電量收入，計劃編排好當月的資金使用計劃，堅持以產(chǎn)定收，以收定支的原則，同時，嚴格執(zhí)行審批制度，嚴格控制非生產(chǎn)性開支，把資金使用在刀刃上，最大限度降低生產(chǎn)成本，做到了“四個確?！?。即確保了干部職工工資、獎金、福利；確保了發(fā)電生產(chǎn)，挖潛技改項目的資金，確保了上繳稅收，銀行利息，還貸本金所需的資金，確保年度計劃實施項目所需資金。
服務(wù)公司緊緊圍繞局（廠）下達的各項目標和任務(wù)，扎實開展各項工作，在金融風暴的影響下，公司積極協(xié)調(diào)供電問題，為廠家生產(chǎn)經(jīng)營排憂解難；加強電費的回收力度，保證電費回收工作有序進行；認真做好局（廠）商鋪處理工作，保障電廠的利益；做好材料供應(yīng)工作，保證20冬修材料的采購，做到按時保質(zhì)，價廉物美，為電廠經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
三、抓緊做好防洪度汛工作。
今年上半年雖無較大洪水，但局（廠）依然高度樹立“寧可防其大，不可疏其無”的安全防汛意識，精心部署，積極防范，確保萬無一失。一是及時召開防洪會議，科學分析今年的氣象特點，從組織機構(gòu)、搶險隊伍、責任范圍、防洪措施以及應(yīng)急預(yù)案等方面對今年杏花湖樞紐防洪做了認真的部署；二是按照防汛預(yù)案的要求，做好防大汛，排大澇，搶大險的各項準備；三是迅速相關(guān)鎮(zhèn)村成立組織搶險隊，對負責防守的區(qū)域及工程防汛抗災(zāi)準備情況進行拉網(wǎng)式的徒步大檢查，及時排查各種隱患；四是落實防汛搶險物料，按照“品種齊全、數(shù)量充足、分布合理、調(diào)運方便快捷”的要求補齊防汛物料；五是落實防汛工作責任制，嚴格按照防汛工作責任制的要求，把任務(wù)定到人，堤段定到人，督查定到人，一級抓一級，層層抓落實。使電廠的防汛工作始終處于高度戒備狀態(tài)，隨時迎戰(zhàn)各種可能出現(xiàn)的洪澇災(zāi)害。
四、保質(zhì)保量，嚴格把關(guān)，加快防護堤的加高加固工程進度。
杏花湖水電廠防護堤加高加固工程是一項重要的民心工程，工程于年5月初正式動工以來，建設(shè)單位狠抓安全施工，實行設(shè)計、監(jiān)理、施工三方共同簽證的程序進行施工，并嚴格規(guī)范做好質(zhì)量跟蹤和驗收手續(xù)，確保了工程質(zhì)量。到目前止，已順利完成混凝土堤段和大部份土堤的建設(shè)任務(wù)，其中東岸1921米砼防護堤和5210米土堤填筑已全部完成；雞麻窩，高陂壙、龍頭山、冬瓜鋪種植草皮護坡總長5133米；漿徹石護坡共完成585米，冬瓜鋪漿徹石排水溝870米已完成，西岸土堤填筑共完成3640米，填筑高度平至舊堤面。為確保工程早日完成，局（廠）主要領(lǐng)導經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查和了解施工進度，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，并指定一名分管領(lǐng)導駐守施工現(xiàn)場，切實加強了對工程施工的領(lǐng)導。目前，正加緊東岸漿徹石護坡施工以及西岸仙水坑段土堤填筑，并力爭在早日全面完成。工程建設(shè)后，不僅使電廠以及庫區(qū)大量的村莊、農(nóng)田和廣大群眾直接受惠，而且還使京廣鐵路以及許多重要的單位和廠礦企業(yè)也直接受到了保護，對改善我市的招商引資環(huán)境，加快臨江經(jīng)濟建設(shè)步伐有著十分重要意義。
五、大力開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，切實加強勞動秩序管理。
“科技興廠、人才強廠”是實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的立足點，今年上半年，局（廠）緊緊圍繞這一發(fā)展思路，把員工的培訓工作納入重要的議事日程，從電廠的實際出發(fā)，有針對性地組織開展安全知識和業(yè)務(wù)技能的培訓學習活動，通過會議、授課、專題討論會等形式，重點學習計算機監(jiān)控系統(tǒng)學習、新勵磁系統(tǒng)的操作維護知識培訓、安全知識培訓、3f壓力油泵頻繁啟動的分析檢修專題研討會等。上半年共組織上述技術(shù)培訓達187課時，極大地提高了一線員工的業(yè)務(wù)技能；同時，還結(jié)合iso9001的換證工作，組織內(nèi)審員參加相關(guān)的培訓，為電廠管理的規(guī)范化、制度化和安全高效生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
電廠還把加強管理和作風建設(shè)、效能建設(shè)有機結(jié)合起來，把強化勞動紀律作為進一步轉(zhuǎn)變作風和加強效能建設(shè)的重要舉措。管理局于6月12日下發(fā)了《關(guān)于進一步嚴肅勞動紀律的通知》，各科室認真按照通知要求，對勞動紀律進行了全面的自查自糾，不斷加強管理，通過各種形式開展對員工的教育工作，徹底杜絕上班時間遲到早退、串崗離崗、外出辦私事等違反勞動紀律現(xiàn)象，通過認真的整改，進一步嚴肅了勞動紀律，轉(zhuǎn)變了工作作風，樹立了良好形象，提高了工作效率。
六、打造亮點，注重成效，扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。
開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是20**年市委部署開展一項重要的工作，杏花湖樞紐管理局（電廠）高度重視，把該項活動擺上重要的議程，認真按照市委的要求和部署，精心組織，周密部署，狠抓落實各項工作，做到規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新，圓滿完成了學習調(diào)研和分析檢查階段的規(guī)定動作，全廠98名黨員參加了此次學習實踐活動，受教育覆蓋率達100%，在學習過程中，黨員們按照要求認真學習了科學發(fā)展觀的各種讀本和理論，做了大量的讀書筆記和學習心得，有效地提高了電廠全體黨員的理論水平和思想境界。在分析檢查階段中，管理局（電廠）認真聽取群眾意見，召開領(lǐng)導班子專題民主生活會，開展批評與自我批評，認真查找問題，制定整改措施，明確努力方向，并認真組織撰寫分析檢查報告，為電廠實現(xiàn)科學發(fā)展提供了指導。與此同時，管理局（電廠）還結(jié)合單位實際，開展主題實踐活動，把學習實踐活動始終貫穿于工作實際中。把安全生產(chǎn)，提高電廠經(jīng)濟效益以及切實解決群眾反映的熱點難點問題與學習實踐活動緊密結(jié)合起來，取得了顯著的成效，有力地推動了管理局（電廠）各項工作的向前邁進。
七、認真抓好黨建工作，以黨建促發(fā)展。
以黨風促倡廉樹廠風是今年電廠黨建工作的主調(diào)，電廠黨委以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，狠抓黨員干部思想作風建設(shè)，增強了黨員的使命感和責任感；黨委還十分注重加強組織建設(shè)，做好新黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作，上半年，共發(fā)展預(yù)備黨員7名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名；黨委還結(jié)合科學發(fā)展觀學習實踐活動，認真召開民主生活會，開展批評和自我批評。“七一”前夕，黨委還開展了優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者評比活動，共評出9名優(yōu)秀黨員和3名黨務(wù)工作者，并進行了表彰獎勵，在黨員中形成了樹典型、學先進、比貢獻的熱潮；“七一”期間，電廠黨委還開展了主題實踐活動，對掛扶村的幾十位老黨員以及單位退休老黨員進行了慰問，并送上了慰問金，讓農(nóng)村老黨員和單位退休黨員真切地感受到了組織的溫暖；此外，黨務(wù)公開，黨費的收繳等日常工作也有序進行。
黨風廉政建設(shè)工作繼續(xù)穩(wěn)步推進，上半年，電廠紀委在市紀委的指導下，以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，大力開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，通過簽訂領(lǐng)導干部廉政責任狀，建立健全有關(guān)制度，層層落實責任制，扎實開展“十個一”倡廉工程、治理商業(yè)賄賂專項工作、廉潔文化進家庭、警示教育等活動，使電廠廉政建設(shè)取得了明顯成效，為電廠的經(jīng)濟建設(shè)營造了良好的秩序。
八、以群眾的切身利益為核心，努力解決群眾反應(yīng)的熱點難點問題。
在抓好經(jīng)營管理和發(fā)電生產(chǎn)的同時，局（廠）始終把群眾的切身利益放在心頭，有計劃有步驟地解決群眾反映的各種熱點難點問題，如針對庫區(qū)部分群眾反映的“滲水地”和臨界水位農(nóng)田的補償問題，局（廠）領(lǐng)導高度重視，多次深入庫區(qū)調(diào)查研究，與當?shù)厝罕娂按逦刹窟M行商討，研究切實可行的解決方案，明確提出整改期限，并向群眾做耐心細致的思想工作，取得了群眾的理解和支持，到目前為止，“滲水地”以及臨界水位的補償問題正在抓緊落實之中。
我們堅持為群眾辦好事實事，還突出體現(xiàn)在加大對掛扶點的幫扶力度。管理局（電廠）派出年富力強的干部駐農(nóng)村，協(xié)助村委“兩委”建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)和計生等工作，撥出資金幫助掛扶村改善辦公條件。到目前為止，共支持掛扶村計生經(jīng)費8000元，先后三次派車支持鎮(zhèn)（村）的計生工作，管理局、電廠等領(lǐng)導多次前往幫扶村檢查了解各村的組織建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展以及村民的生產(chǎn)生活情況，有力地促進了幫扶工作的扎實開展。
九、積極完成市委、市政府交給的各項任務(wù)。
管理局、電廠對市委、市政府交給的各項任務(wù)高度認真負責，在資金、人員等方面予以全力支持，如撥出資金支持市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持相關(guān)鎮(zhèn)村開展計生工作；配合市全力做好“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作；關(guān)心和支持掛扶鎮(zhèn)（村）建設(shè)，配合市做好創(chuàng)建文明城市工作等等，較好地完成了市委市政府交給的各項任務(wù)。
十、存在不足。
上半年我們雖然取得了一定的成績，但離市委、市政府的要求相比還存在一定的差距，主要不足有如下幾點：
1、因降雨量不足，發(fā)電量仍不理想；
3、個別員工勞動紀律性差，違反廠紀廠規(guī)的事情時有發(fā)生，在職工中造成了不良影響；
3、少數(shù)干部職工缺乏競爭意識，安于現(xiàn)狀，工作不夠積極主動；
4、庫區(qū)遺留問題比較多，解決的難度較大，投入資金也較大。
十一、下半年工作設(shè)想及措施。
七、嚴格做好防護堤的掃尾工作，做好安全施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保工程圓滿完成；
十、關(guān)注民生，為人民群眾謀利益。
十二、完成市委市政府交給的各項任務(wù)。
單位年中工作總結(jié)篇十一
2015年以來，xxxx單位在上級部門的正確領(lǐng)導下以及在相關(guān)單位的大力支持下和主管局的正確帶領(lǐng)下，積極工作、拼搏向上，為了日后更好地工作和學習，現(xiàn)將本單位一年來的工作、學習情況簡要匯報如下：
一、xxxx單位基本情況：
2015年xxxx單位共有工作人員xx人，其中：漢族xx名、維族xx名，女職工xx名、男職工xx名。本科學歷人員xx人，大專學歷人員xx人，中專學歷xx人，平均年齡xx歲。一年來，本單位全體干部職工積極干好本職工作，順利地完成了全年的各項工作任務(wù)。
二、認真參加各項學習任務(wù)，加強政治學習。
一年來，xxxx單位認真組織工作人員學習，學習了黨的十八大及十八屆三中全會精神。積極參加了主管局組織的各項業(yè)務(wù)的學習。一年來，xxxx單位全體人員全面、認真履行工作職責，自覺加強本單位的政治建設(shè)、雙文明建設(shè)和基層陣地建設(shè)，同事之間相互團結(jié)和互助，全年未發(fā)生一起有悖工作紀律的事。
三、認真組織人員干好工作，自覺加強鍛煉。
一年來xxxx單位認真部署，積極、有效地干好各項工作，全體人員積極、想方設(shè)法地幫助廣大人民群眾做好事、實事。一年來，全體人員積極動手，在本單位的平安建設(shè)方面，自身建設(shè)方面，陣地建設(shè)方面認真把好關(guān)，全面履行工作職責，全方位地加強學習和鍛煉，自覺接受來自各方面的監(jiān)督和指導。2015年本單位嚴要求、求發(fā)展，積極創(chuàng)建規(guī)范化單位，并積極面對挑戰(zhàn)，抓基礎(chǔ)、強管理，積極保優(yōu)爭先，由于各方面成績突出，得到了其他兄弟單位的一致好評。
四、認真做好資金管理工作，落實基礎(chǔ)工作。
xxxx單位于今年安排工作人員積極下到基層，檢查各級上報項目的開工建設(shè)情況以及認真落實本單位的資金管理工作。對各項資金加強管理和積極落實各上級專項資金項目，我們都進行了實時監(jiān)管和落實。今年我們落實好了本單位各項補助資金，認真聽取了主要領(lǐng)導同志及各負責人對本單位的建設(shè)意見和建議，認真貫徹落實好了資金的管理工作。
五、認真管理各項補貼，積極摸底財務(wù)統(tǒng)計，做好資金補貼發(fā)放工作。
對今年視基本情況不同，本單位派工作人員會同主管局工作人員一道下到各基層，積極查看資金使用情況和統(tǒng)計，為今年發(fā)放各項資金補貼工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
一年來xxxx單位發(fā)放資金補貼xxx戶，共計金額xxxx元，發(fā)放補助補貼xx戶，共計金額xx元，發(fā)放國家補貼xxx戶，共計金額xxxx元，這些資金有效發(fā)放，極大地調(diào)動了基層人民愛黨為國的積極性，大家對熱愛祖國、熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，熱愛家鄉(xiāng)建設(shè)更加深入和貼心。
六、認真做好基層賬務(wù)，自覺接受檢查。
一年來xxxx單位認真做好各項財務(wù)工作，自覺接受上級部門及各方面的檢查和指導。大家同心同德地干好各項工作，隨時接受上級部門的監(jiān)督和檢查。全年未發(fā)現(xiàn)一起有悖財經(jīng)紀律的事。
七、其他方面和今后努力方向。
一年來xxxx單位除了做好本職工作以外，還組織人員積極參加了主管局安排的各種政治、業(yè)務(wù)學習，一方面本單位工作人員積極穩(wěn)妥地把各項事業(yè)推向前進，另一方面繼續(xù)展開調(diào)查研究，搞好本單位的自身建設(shè)。不足之處是：本單位工作人員素質(zhì)參差不齊，人員交流經(jīng)驗少，導致處理各項工作時間上長短不一。
今后努力方向：一是繼續(xù)抓好本單位各項基礎(chǔ)性建設(shè)，完善各項規(guī)章制度;二是積極穩(wěn)妥抓好干部人員培訓，做好工作人員管理工作;三是有條不紊地做好單位賬務(wù)、資金、管理等各項基礎(chǔ)工作，扎實有力地為做好新的一年各項工作而努力奮斗。
單位年中工作總結(jié)篇十二
各位領(lǐng)導，各位同事，大家下午好，今天我代表工程建設(shè)一部向大家簡要總結(jié)一下20xx年的工作情況：
1、項目推進，成效顯著。20xx年，工程建設(shè)部堅持以召開入駐項目促建工作會、現(xiàn)場勘查規(guī)劃、上門座談、邀請規(guī)劃專家共同研究初步方案等多種工作方式，摸清項目業(yè)主真實想法，堅定項目業(yè)主建設(shè)信心，千方百計解決項目所遇到的難題。全年年新開工總部項目xx個，投產(chǎn)項目xx，全面實現(xiàn)全年目標。
2、努力爭取，協(xié)調(diào)推進。在快速推進項目建設(shè)過程中，為滿足新入駐項目的發(fā)展需求，同時也為進一步提升總部城聚集形象，工程建設(shè)部千方百計想辦法，采取上門拜訪，電話聯(lián)系，公文來往等多種方式爭取各相關(guān)建設(shè)部門的支持。上xx完成了xx個項目的容積率平衡工作，xx個入駐項目的總平方案順利通過了規(guī)劃審查。
3、規(guī)范管理，監(jiān)督有力。截止20xx年12月底，總部城在建項目xx個，建設(shè)總面積約xxxx萬平米，為督促各在建項目做好施工現(xiàn)場規(guī)范管理工作，確保各建設(shè)項目順利推進，工程建設(shè)部堅決抓好項目建設(shè)安全文明施工工作，在各級領(lǐng)導以及相關(guān)部門的支持、配合下，累計處理相關(guān)安全、質(zhì)量問題xxxx余起；揚塵整治工作督促整改60余次；協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位、施工單位將民工工資發(fā)放到位，解決糾紛2xx次，金額累計達22xx0萬元；同時深入到企業(yè)內(nèi)部調(diào)查了解，確保各建設(shè)項目稅收關(guān)系全部進入總部經(jīng)濟城，達到了預(yù)期的監(jiān)督效果。
4、承接新任務(wù)，開拓新思路。工程建設(shè)部在推進上半年的工作中，勇于承接各項新任務(wù)，開拓創(chuàng)新，積極想辦法，解決歷史遺留問題。采取干實事的態(tài)度，重協(xié)調(diào)的方式，較好的完成了各項新任務(wù)。
第一、工程部嚴格按照市、區(qū)政府及相關(guān)部門要求，全力推進公租房項目建設(shè)工作。一是完成了與市住房保障中心簽訂公租房項目訂購補充協(xié)議、訂金合同等合同的工作。二是完成了公租房項目用地性質(zhì)從一類工業(yè)用地調(diào)整為二類住宅用地的調(diào)規(guī)工作。三是完成了公租房項目勘察、設(shè)計、施工圖審查、土壤氡氣檢測、環(huán)境影響評價等手續(xù)辦理工作。四是配合發(fā)展規(guī)劃部完善公租房相關(guān)建設(shè)手續(xù)。
第三、為解決入駐項目的用電難題，提高園區(qū)內(nèi)電網(wǎng)的可靠性和承載能力，工程部于20xx年3月協(xié)調(diào)規(guī)劃完成了xxxx片區(qū)變電站的調(diào)規(guī)工作，確保園區(qū)電力基礎(chǔ)設(shè)施實施工作的順利推進。
第四、針對市消防支隊人員全面調(diào)整，科室拆分等新問題，工程部齊頭并進，積極協(xié)調(diào)新的主管部門和人員，對總部經(jīng)濟城相關(guān)情況作詳細介紹和深度溝通，確保總部經(jīng)濟城的順利發(fā)展。
二、存在和努力方向。
20xx年工程建設(shè)部的工作雖然取得了較好的成績，但是還有許多的欠缺之處，經(jīng)過自身剖析和檢討，與優(yōu)秀部門相比較，主要發(fā)現(xiàn)存在以下四個差距：
1、項目服務(wù)工作深度有差距。
2、對待工作前期調(diào)查深入程度有差距。
3、現(xiàn)場監(jiān)管和落實的力度有差距。
4、與各部門配合和溝通力度有差距。
在下一步的工作中，工程建設(shè)部將實施問題管理，不斷找差距，積極學習，提升服務(wù)品質(zhì)，改進工作方式，強化工作態(tài)度，完善工作思路，努力爭取全面完成全年目標。
20xx年工作計劃：
一、項目促進工作。20xx年工程部仍將緊緊圍繞推進項目建設(shè)為工作重心，全力推進項目建設(shè)，協(xié)調(diào)解決遇到的問題，確保20xx年全年開工總部項目xx個。
二、規(guī)劃協(xié)調(diào)工作。一是加大規(guī)劃協(xié)調(diào)力度，盡可能的`減少總平方案審批時間。二是把好項目總平方案關(guān)，確保后續(xù)方案符合總部經(jīng)濟城總體規(guī)劃，能進一步提升總部集聚形象。
三、公租房建設(shè)工作。
重點做好公租房項目施工現(xiàn)場安全文明施工管理工作，杜絕事故的發(fā)生，完善公租房相關(guān)手續(xù)，并確保按照市、縣政府要求進度順利推進。
四、問題項目監(jiān)管和民工工資清理。一是摸清項目真實情況，對圈而不建、建而不成的項目進行梳理，配合招商部門對資金存在問題、無修建意向長期拖延的項目進行清退。二是計劃在20xx年秋季開學前、節(jié)、等重要時間節(jié)點前組織開展民工清查工作，確保不發(fā)生惡性維穩(wěn)事件。
五、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作。在日常工作中，積極做好與建委、規(guī)劃、消防、環(huán)保等政府其他部門的銜接工作，及時協(xié)調(diào)解決日常工作中遇到的問題。
單位年中工作總結(jié)篇十三
進一步細化內(nèi)部分配考核，建立全員考核機制，使考核量化分配延伸到班組，延伸到個人。
進一步修訂了專業(yè)考核細則，增加了新的考核內(nèi)容，加大了處罰力度。
增加了年度績效考核指標，使考核工作更有目標和方向。
各單位的內(nèi)部分配細則均較以前有比較大的進步，主要體現(xiàn)在：
一是公司各單位都按照公司績效考核精神制定了內(nèi)部量化細則。
二是績效考核正在逐步深入到基層，甚至到個人。
三是大多數(shù)單位領(lǐng)導非常重視績效考核工作。
四是做得較好和進步明顯的單位有鉗工專業(yè)、靜設(shè)備專業(yè)、工程分公司。
一是少數(shù)單位領(lǐng)導對績效考核工作仍重視不夠；
二是部分單位內(nèi)部細化量化工作停留在表面上、文字上，深入基層不夠。
三是大多數(shù)班組缺乏規(guī)范的分配制度，特別在體現(xiàn)量化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等原始記錄方面簡單、粗糙，不規(guī)范。
四是部分單位同工同獎未落實。
4.1、公司二級班子繼續(xù)加強宣傳，使班組長和職工能夠熟悉、了解和接受。量化考核是一個長期積累和不斷改進提高的過程，要有耐心和恒心，持續(xù)推進和改進。
4.2、各級領(lǐng)導深入到班組，支持班組進行量化考核，并進行適當輔導。對獎金考核分配做得好的班組，可以總結(jié)經(jīng)驗，進行推廣學習。班組應(yīng)加強出勤、出工、做事等基礎(chǔ)資料的記錄工作。應(yīng)該讓班員清楚、明了班組如何算獎金、發(fā)放獎金，要讓班員自己知道干了多少活，能拿多少獎金。班組獎金考核和發(fā)放記錄要規(guī)范，資料應(yīng)該妥善保存起碼一年。
4.3、公司將繼續(xù)跟蹤了解各單位績效考核方案落實、整改情況。
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