最新水果員工工作總結(jié)(匯總17篇)

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最新水果員工工作總結(jié)(匯總17篇)
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10.總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗教訓,避免犯同樣的錯誤,進一步提升自己的能力。要結(jié)合實際情況,制定合理的目標和計劃,以保證總結(jié)的有效性和實用性。隨著社會的發(fā)展,總結(jié)成為了一種必要的學習和進步的手段,以下是值得閱讀的一些總結(jié)范文。

水果員工工作總結(jié)篇一

開一家水果店,經(jīng)營套路是日常的手段,自己的思路才是經(jīng)營的內(nèi)核驅(qū)動。

開水果店一定不是一件很輕松的事情,每天凌晨4—5點起來到批發(fā)市場采購,晚上11點后還要打理收攤。

從早到晚忙忙碌碌的,每天都不停歇,忙碌中,情緒變得焦躁,自己的服務態(tài)度也將大打折扣。

每天看自己的生活,都是非常的枯燥的,每天都重復著做一些事情,唯一能讓自己興奮的.就是每天看著自己的收益數(shù)據(jù)了。

其余的生活都是比較的乏味,加上房租,水電,日常周轉(zhuǎn)成本,也會帶來比較大的心理壓力。

以上就是我剛開始經(jīng)營水果店的狀態(tài),起初沒有一個好的心態(tài),自己都覺得自己很難堅持。

記得,有一次,一位顧客來到店里,看到我在玩手機,沒怎么去搭理他,感覺他也不忍心來打擾我,扭頭就走了。

事后,我覺得自己太不專業(yè)了,沒把自己開的店及顧客當回事。

后來,我調(diào)整了自己的狀態(tài),對于顧客到店里,都非常的熱情接待,打包,裝袋,貼條,分切,每一步都很用心,對于顧客的問題也耐心解答及解決,慢慢的口碑好了,老顧客也多了起來。

用心對待自己的顧客,把自己的事情做專業(yè),贏得顧客的好感及信任,保持店面干凈整潔,是自己應盡的一份熱愛。

如果開一個水果店,自己對水果的質(zhì)量都把控不好,自己都感覺不滿意,就一定不要拿出來賣給顧客。

現(xiàn)在水果店競爭壓力也大,顧客說不要,流失就流失掉了,轉(zhuǎn)頭就跑到隔壁水果店去買了。

所以,我日常也花了很多的時間去琢磨水果上,要不斷的為顧客提供水果價值。

因為買水果的人,會有不同的使用用途。

我必須要對應季水果,水果的一些基礎營養(yǎng)價值,水果的搭配,怎么挑選好的水果有非常好的了解。

當自己對水果的非常了解,在顧客面前展示出專業(yè)的水果能力,他們就會認可自己,認可這個店了。

我在分析銷售額時,拆解了銷售額的影響因素。

銷售額=客流量————客流的轉(zhuǎn)化率————客單價————復購率。

自己選址還可以,本來地理位置還不錯,就是客流不進店。

那么就是自己店招,門頭,門面有問題,抓不住經(jīng)過門前的流量,就談不上進店后復購的流量了。

這就需要想法設法去將人引進店里面。

如果顧客已經(jīng)進店了,還是很多人扭頭就走,不購買,要么就是產(chǎn)品問題,價格高,質(zhì)量不行,產(chǎn)品打包出售太離譜,要么就是服務不行,態(tài)度讓人難以接受,這些點都要自己好好琢磨,去改善。

關于提高客單價及復購率,更多的還是經(jīng)營套路問題,比如買50減5元,給優(yōu)惠券等營銷方式都可以提高客單價及復購率。

之前一段時間,我加了顧客微信后,一直在刷屏水果的圖片,價格信息。

效果都不是很好,反思了一下,顧客加了微信,一定要從顧客的角度去思考,我能給顧客帶來什么有價值的東西。

如果出發(fā)點是自己賣水果,那么一開始就錯了,站位都搞錯了,結(jié)果可想而知,當顧客忍受不了自己的干擾后,最終就是刪除了。

不管是拉群還是朋友圈,這些能觸達到顧客的地方,都要思考給顧客帶來的價值是什么。

總結(jié)下來,把自己的店是提供一類服務,不僅僅是賣幾種應季水果。

顧客與自己不僅僅是買賣關系,應該更加緊密一些,成為互相的生活方式。

水果員工工作總結(jié)篇二

一、銷售人員行為要求1·著裝:

1、未經(jīng)店長同意答應客戶或親屬按底價購機優(yōu)惠等。/。

2、散布不利于賣場信息,在團隊中造成不良影響。/。

3、被客戶投訴,情節(jié)嚴重者。/。

4、為謀取私利·自己拿配件給顧客銷售者。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元。

三、銷售人員接待客戶條例1.銷售員接待客戶以客戶走到誰負責的區(qū)域誰接待的原則,當前接待客戶的人員不能同時接待兩組客戶,當?shù)诙M客戶到柜臺前時,由同區(qū)域的營業(yè)員上前接待。2.銷售人員不得跨區(qū)域召喚并接待客戶。不得對其他區(qū)域的終端進行惡意評價。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰200元,情節(jié)嚴重者將被辭退。3.活動期間廳外銷售人員制度:(1)平時廳外促銷活動視情況而賣場經(jīng)理而定,廳外銷售人員為排班輪流宣傳制(有促銷活動除外)。(2)廳外銷售人員在宣傳過程中可將廳外客戶直接引導至自己區(qū)域進行銷售。如客戶在本區(qū)域沒有稱心的終端而走向其他區(qū)域時本次銷售終止,由客戶所在區(qū)域銷售人員進行二次營銷。4.(1)銷售員沒有上班,其老客戶上門找其本人,由當前銷售員所在區(qū)域的輪候銷售人員接待,當日未成交,交還客戶給原銷售人員跟進。(2)如原銷售員上班并正在接待客戶,則可選擇另一個當前銷售人員接待.5、營業(yè)員休息當天如上班可正常接待客戶,不可遲到、早退。如出現(xiàn)不屬以上情況﹑由賣場經(jīng)理統(tǒng)籌安排全權處理。

五、關于價格(1)凡是賣場有統(tǒng)一要求售價的機型,必須嚴格按照賣場定制的價格政策統(tǒng)一執(zhí)行,如有發(fā)現(xiàn)抬高或惡意調(diào)低零售價格,處罰各代理商200元/次。(2)為維護賣場的價格秩序,打造良性的競爭平臺,更好的保護好各代理商老板利益,原則上賣場內(nèi)銷售的手機是不允許議價的,但由于市場消費特性,定制以下議價規(guī)則:所有機型議價不能高于100元,如若銷售的機子比原標價價格低于100元者處罰300元/次。(內(nèi)部員工及親戚購買這類的特殊情況除外)。

簽名處:中國聯(lián)通憑祥手機數(shù)碼城運營中心2015年9月30日。

水果員工工作總結(jié)篇三

果蔬有限公司在縣委、縣政府的領導下,在農(nóng)業(yè)部門關心和支持下成立,是集觀光采摘、農(nóng)耕體驗、蔬菜宅配、餐飲于一體的新型生態(tài)果蔬有限公司,不僅可以讓消費者全面了解產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)境和過程,全程監(jiān)督生產(chǎn),同時可以讓消費者親手參與果蔬的種植、采收過程,了解農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新技術。

公司位于鎮(zhèn)大村委會村小組,投資建設共占1000多畝山地,擁有簽訂合同職工6人,季節(jié)性臨時工人563人,總資產(chǎn)達639萬元。20xx年1月公司成立后,公司提供的水果采摘有柑桔、楊梅、枇杷、李子、桃子等,受到了廣大消費者的歡迎和好評。

公司生產(chǎn)的各式優(yōu)質(zhì)果蔬均采用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技手段進行種植,采用頻振式殺蟲燈,薊馬板、黃板、藍板,果蠅誘捕器和銀黑地膜等對人體和環(huán)境無害的物理防治設施進行病蟲害防治管理,種植過程中主要施用有機肥料和微生物肥料,確保種植出安全、優(yōu)質(zhì)的果蔬。

在新的一年里,公司管理更加規(guī)范、精細,水果的品質(zhì)和產(chǎn)量將得到大幅的提高,預計公司全年銷售水果200多萬元,公司的收入穩(wěn)步提高,使得果園得到了鞏固和壯大。

本公司創(chuàng)辦的宗旨:以幫助農(nóng)戶發(fā)展無公害產(chǎn)品直線供應給消費者為目標,建立一個龐大的三贏(消費者贏、農(nóng)戶贏、大自及社會贏)的良性循環(huán)有機生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,把農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和休閑旅游有面結(jié)合,既延伸了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),又活躍了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。公司環(huán)境清幽,空氣清新,堪為“四季常綠,水常清”的生態(tài)園,為消費者脫離城市的喧囂煩雜、擺脫緊張繁重的工作,提供了一處恬淡悠閑的“世外桃源”。公司涵蓋農(nóng)耕文化、農(nóng)業(yè)觀賞、采摘體驗及鄉(xiāng)村旅游休閑,計劃于5-10年內(nèi)建成為我縣生態(tài)公司示范點,成為當?shù)丶r(nóng)業(yè)知識普及與親身實踐為一體的生態(tài)公司“代言人”,實現(xiàn)生態(tài)優(yōu)良、設施完善、風氣文明、產(chǎn)業(yè)發(fā)達、村民富裕的遠景目標。

根據(jù)農(nóng)業(yè)部的有關規(guī)定,我公司于20xx年在工商部門登記注冊并辦理了相應稅務登記證、機構代碼證,有固定的辦公經(jīng)營場所,加強了內(nèi)部管理制度建設,做到了機制健全,職責分明、制度完善、有章可循。

我公司先后聘請專業(yè)技術人員授技,舉辦多期科技培訓,并多次組織公司工人參觀科技示范果園,通過培訓和參觀,極大提高了工人們的科技意識,使用頻率殺蟲燈、生物農(nóng)藥、有機肥料得到普及推廣,對改善水果的品質(zhì)奠定了堅實的基礎。

1、成立果品營銷工作領導協(xié)調(diào)小組,搞好協(xié)調(diào)服務工作。

在果品銷售期間,為了更好為群眾做好協(xié)調(diào)服務工作,連上成立了以連長為組長、主管農(nóng)業(yè)副連長為副組長、業(yè)務干部為成員的果品營銷工作領導協(xié)調(diào)小組,小組下設辦公室,由連隊書記負責,協(xié)調(diào)小組主要工作職責是:一是多方聯(lián)系果商,拓寬銷售渠道,解除果農(nóng)對果品滯銷的后顧之憂。二是督促職能部門,加強對銷售過程的監(jiān)測,進一步優(yōu)化銷售環(huán)境。三是及時協(xié)調(diào)出現(xiàn)的矛盾問題,確保果品交易順利進行。

2、加大宣傳力度,強勢推進果品營銷工作充分利用板報、廣播、途徑有效宣傳我連的三連果品產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢及特點,開展果農(nóng)宣教活動:在連隊干部內(nèi)開展了一次“三連果品交易會議”,以進一步引導果農(nóng)樹立正確的營銷觀念,強化果農(nóng)的品牌、質(zhì)量、市場意識,教育果農(nóng)“沒有目的不進市場、沒有組織不闖市場、沒有銷售商承接不入市場”。

3、加大對果農(nóng)的培訓力度,不斷提高果農(nóng)的綜合素質(zhì)針對我連果農(nóng)綜合素質(zhì)不高,對果園后期管理的薄弱環(huán)節(jié),如何采摘袋子、果園后期落葉病及病蟲害的防治等問題,連上找專門的技術員,組織多次現(xiàn)場果農(nóng)培訓會,以果園后期管理為重點,對果農(nóng)面對面、手把手進行培訓,培訓人數(shù)達200人次,著力解決好果園后期管理存在問題,不斷提高果農(nóng)綜合素質(zhì)的同時大幅提升了我連的果品質(zhì)量。

4、采取得力措施,保障良好的銷售環(huán)境。

為了確保三連果品能夠及時運出我連,連上組織精干力量,上勞50余人,及時打通修復生產(chǎn)路23條,保證了交通暢通無阻。果品營銷成員不斷加強對果品營銷點的'巡查,嚴格管理銷售秩序,堅決維護果農(nóng)和果商的合法利益,努力營造一個良好的銷售環(huán)境。

近年來,我連在團委、團政府正確領導下,大力實施“果業(yè)富民”戰(zhàn)略,扎實推進鮮干果經(jīng)濟林建設,強力推進果園管理“四項關鍵技術”,使果園管理水平不斷提升,果品的商品率、優(yōu)果率穩(wěn)步提高,果農(nóng)收入大幅增加。三連果品產(chǎn)業(yè)已成為我連農(nóng)民收入的支柱產(chǎn),主導地位日趨凸顯,收入占到農(nóng)民全年人均純收入的70%以上。但是我連在果園后期管理、果品營銷等方面還存在許多問題。

為了做好今年的果品營銷工作,爭取在銷售上再上再添新措施、再上新臺階,讓農(nóng)民得到更多的實惠。連黨委、政府結(jié)合目前市場發(fā)展狀況,不斷調(diào)整思路,要做好此項工作必須從三方面入手:

水果員工工作總結(jié)篇四

今年,三連果品掛果面積1189畝,預計總產(chǎn)可達5051噸,由于今年夏季雨水過多,對今年三連果品的產(chǎn)量和質(zhì)量造成較大影響,因此做好今年三連果品營銷工作,對于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收意義重大。分析我連今年三連果品銷售工作,面臨許多困難和問題。

一是今年自然災害頻發(fā),影響了三連果品的產(chǎn)量和外在質(zhì)量,而由于生產(chǎn)資料、勞動用雇工費用上漲,果農(nóng)對價格期望較高,給三連果品的銷售帶來很大壓力。

二是價格走勢不明朗。綜合分析近幾年果品市場行情,基本上是前高中穩(wěn)后低、優(yōu)質(zhì)果短缺價格高的趨勢。從去年三連果品銷售情況看,雖然起步價格較高,但后期滑落速度快,因此各級、各相關部門要動員果農(nóng)及時采收,適價銷售。

1、成立果品營銷工作領導協(xié)調(diào)小組,搞好協(xié)調(diào)服務工作。

在果品銷售期間,為了更好為群眾做好協(xié)調(diào)服務工作,連上成立了以連長為組長、主管農(nóng)業(yè)副連長為副組長、業(yè)務干部為成員的果品營銷工作領導協(xié)調(diào)小組,小組下設辦公室,由連隊書記負責,協(xié)調(diào)小組主要工作職責是:一是多方聯(lián)系果商,拓寬銷售渠道,解除果農(nóng)對果品滯銷的后顧之憂。二是督促職能部門,加強對銷售過程的監(jiān)測,進一步優(yōu)化銷售環(huán)境。三是及時協(xié)調(diào)出現(xiàn)的矛盾問題,確保果品交易順利進行。

2、加大宣傳力度,強勢推進果品營銷工作充分利用板報、廣播、途徑有效宣傳我連的三連果品產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢及特點,開展果農(nóng)宣教活動:在連隊干部內(nèi)開展了一次“三連果品交易會議”,以進一步引導果農(nóng)樹立正確的營銷觀念,強化果農(nóng)的品牌、質(zhì)量、市場意識,教育果農(nóng)“沒有目的不進市場、沒有組織不闖市場、沒有銷售商承接不入市場”。

3、加大對果農(nóng)的培訓力度,不斷提高果農(nóng)的綜合素質(zhì)針對我連果農(nóng)綜合素質(zhì)不高,對果園后期管理的薄弱環(huán)節(jié),如何采摘袋子、果園后期落葉病及病蟲害的防治等問題,連上找專門的技術員,組織多次現(xiàn)場果農(nóng)培訓會,以果園后期管理為重點,對果農(nóng)面對面、手把手進行培訓,培訓人數(shù)達200人次,著力解決好果園后期管理存在問題,不斷提高果農(nóng)綜合素質(zhì)的同時大幅提升了我連的果品質(zhì)量。

4、采取得力措施,保障良好的銷售環(huán)境。

為了確保三連果品能夠及時運出我連,連上組織精干力量,上勞50余人,及時打通修復生產(chǎn)路23條,保證了交通暢通無阻。果品營銷成員不斷加強對果品營銷點的巡查,嚴格管理銷售秩序,堅決維護果農(nóng)和果商的合法利益,努力營造一個良好的銷售環(huán)境。

近年來,我連在團委、團政府正確領導下,大力實施“果業(yè)富民”戰(zhàn)略,扎實推進鮮干果經(jīng)濟林建設,強力推進果園管理“四項關鍵技術”,使果園管理水平不斷提升,果品的商品率、優(yōu)果率穩(wěn)步提高,果農(nóng)收入大幅增加。三連果品產(chǎn)業(yè)已成為我連農(nóng)民收入的支柱產(chǎn),主導地位日趨凸顯,收入占到農(nóng)民全年人均純收入的70%以上。但是我連在果園后期管理、果品營銷等方面還存在許多問題。

為了做好今年的果品營銷工作,爭取在銷售上再上再添新措施、再上新臺階,讓農(nóng)民得到更多的實惠。連黨委、政府結(jié)合目前市場發(fā)展狀況,不斷調(diào)整思路,要做好此項工作必須從三方面入手:

一是做好銷售引導,及時捕捉有關果品銷售信息,定期發(fā)布果品收購的指導價格。

二是做好銷售市場環(huán)境保障工作,為果農(nóng)和客商搭建一個公平、公正的交易平臺,開設綠色通道,讓果農(nóng)滿意,把客商留住。

三是大力培養(yǎng)團域內(nèi)的果業(yè)品牌,狠抓果品質(zhì)量,形成拳頭產(chǎn)品,提升市場品牌效應。更好的發(fā)揮合作社在果農(nóng)和客商之間的橋梁作用,加強合作社的管理,多培訓,多學習,使之形成一個專業(yè)的果業(yè)銷售勁旅。在營銷組織體系上徹底實行產(chǎn)銷分離,為農(nóng)戶爭取更多的利益,圓滿完成今年的果品銷售任務。

水果員工工作總結(jié)篇五

客服水*有了一些根本的提高,公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務活動,進一步整合服務資源,促進以xx為中心的服務向以客戶為中心的服務轉(zhuǎn)型,不斷提升服務水*,創(chuàng)造客戶價值,積極承擔社會責任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實的基礎??蛻舴詹烤o緊圍繞公司總體發(fā)展目標,在做好本職工作的同時做好服務創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個方面。

在制度建設方面,繼續(xù)加強客戶服務基礎管理工作,進一步完善相關管理制度。

主要從“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”著手,通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì),進一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。

一個優(yōu)秀的團隊須有一個素質(zhì)、技術過硬的服務隊伍,今年以來,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務考核力度,以進一步提高客服人員綜合素質(zhì)。

針對我司部分柜員在柜面服務禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題,我司客戶服務部著力抓好全體客戶服務人員的服務規(guī)范性,并從加強服務意識、強化服務執(zhí)行標準等幾方面對客戶服務人員做了一些強化訓練,加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場指導,并予以相應處罰。通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,服務禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升,也為我司不斷提高服務水*奠定了很好的基礎作用。

20xx年x月,總公司舉行了全國xx人員上崗資格考試,我部全體人員xx人參加,合格x人,持證率達xx%。此次全國系統(tǒng)的xx人員考試,加強了客服人員對專業(yè)知識的學習,也提升了客戶服務部的服務質(zhì)量。

為進一步強化公司業(yè)務管理制度執(zhí)行力建設,從制度上為業(yè)務發(fā)展提供堅強保障,客戶服務部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度,進行了認真梳理及匯集,并制定了業(yè)務管理強化制度執(zhí)行力工作及學習計劃,按照學習計劃,定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統(tǒng)地對相關業(yè)務管理進行了學習,要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試并撰寫學習心得;根據(jù)測試及檢查情況,要求各相關崗位撰寫整改報告。

從自身出發(fā),樹立了強化風險意識,確保了此項工作的全面有效開展,切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。

水果員工工作總結(jié)篇六

2020年即將結(jié)束,我和_的同事一道,滿懷希望的迎接著新年的到來。雖說我們店開業(yè)了短短的一年半,但是我們已體現(xiàn)出了我們團隊的力量,取得可喜的成績?;仡欉^去,痛并快樂著,付出過汗水,也享受了喜悅。在這新舊交替的時候,我將過去的工作作以總結(jié)。

過去的一年,我們生鮮部在總部領導和店長的正確領導下,經(jīng)過各部門經(jīng)理的互相協(xié)調(diào)、幫助,加之營運和采購的大力支持、監(jiān)管,使得生鮮部在穩(wěn)步中求得了發(fā)展,在逆境中取得了成績,生鮮部自經(jīng)理到員工,形成了“拼搏、務實、協(xié)力、共進”的團隊精神。到目前為止,生鮮部在去年總銷售的基礎上,超額完成了全年的銷售任務,超額完成率_。

%,同比增長_。

%,客單價也由去年的_。

元,上升到今年的_。

元??蛦螖?shù)由去年的_。

萬上升到今年的_。

萬。生鮮部由散稱食品、日配和聯(lián)營三大部分組成,是門店比較大的一個部門,這不僅體現(xiàn)在人員的組成和商品的銷售數(shù)量上,而且它承擔了整個超市最重要的職責——拉動全店來客,增加全店銷售。加之生鮮部是人們?nèi)粘I畹谋匦杵?,因此,這里是全店人氣最旺和管理最為集中的一個區(qū)域。在限度滿足消費者的需求,保證食品安全的基礎上,我們要做好每日商品的上貨工作,做好商品的整齊陳列,保證商品的新鮮、健康。我主要從以下幾個方面著手。

一、嚴把商品質(zhì)量關。降低商品質(zhì)量客訴。必須從源頭來抓,我們每天會根據(jù)天氣、周末、節(jié)假日等外部環(huán)境因素的影響,根據(jù)客流情況每天晨會時提醒各個專柜做出盡量合理的上貨,備貨。部分商品在收貨的時候,嚴卡保質(zhì)期,逐箱查看確保商品質(zhì)量和數(shù)量的正確。

二、做好人員的有效管理,協(xié)調(diào)好員工與員工,員工與上級之間的關系。對于我們生鮮部來說,這一年來的確是付出了很大的辛勞,但是仍舊存在著許許多多的問題。我們生鮮部自營員工只有四名,其余的均為廠家導購和專柜聯(lián)營人員。在思想行為上很難做到統(tǒng)一,存在很多的分歧和想法。針對這種現(xiàn)象,在原有的分配基礎上,通過靈活的調(diào)整,進行一崗一員責任制和協(xié)同工作制,既要求責任到人,不互相依賴,又不自私自利,各掃門前雪,形成員工和導購員之間的互相協(xié)作,互相幫助。大大提高了工作的效率和成效。

三、準確掌握市場信息,靈活調(diào)節(jié)商品結(jié)構。對于生鮮部來說,市場的動態(tài)千變?nèi)f化,能否準確的掌握市場的價格尤其蔬果的價格,以及暢銷品對于我們來說是最為關鍵的,目前,我們采用的是每周一次市調(diào),蔬果區(qū),鮮肉區(qū)對競爭門店_。

商城店和_。

農(nóng)貿(mào)進行每日市調(diào),合理調(diào)整我們的蔬果價格。爭取做到我們的商品物美價廉。對于搶購的商品除了快訊上規(guī)定之外,我們還會根據(jù)顧客的需求,根據(jù)市場的變化,和供應商溝通,及時調(diào)整。爭取把搶購商品做到價格驚爆,品項合理。在過去的時間里,營運部的市調(diào)員在市場的調(diào)查給我們很大的幫助,我非常感謝他們。

對于過去的工作,總的來說,是有進步也有缺憾,有成績也有瑕疵,對于我們的不足,主要還是存在以下幾個方面:首先,從銷售額來講,總體來說是在保持穩(wěn)定的基礎上有所上升,但和去年相比上升的幅度不是太大,蔬菜區(qū)在供應商調(diào)整后有所下降。熟食區(qū)一直未能招商一家供應商,看到_。

店熟食銷售很好真有些眼饞呀。同時,來客數(shù)和去年的來客基本持平,每天平均來客人數(shù)_。

多人,變化不大。這除了受外部的競爭環(huán)境的影響外,我覺得更大的是我們的工作在很大程度上沒有被顧客認可,沒有很大的創(chuàng)新。我想在穩(wěn)定的前提之下,進行改革性的創(chuàng)新是我們目前的問題;其次,員工的對于公司的認同感不強,這種認同感包括員工的集體意識、企業(yè)文化意識、薪資待遇三個方面,這種認同感的淡漠使得他們對待自己工作的認真態(tài)度部端正、負責程度不強,致使工作出現(xiàn)遲滯。我想在明年的工作計劃中是一個重點;再次工作的細節(jié)性還是不到位,在大的方面我們做了幾次的整改和努力,取得了一定的成績,但是對于賣場的細節(jié)注意還是有欠缺,這包括我們的賣場衛(wèi)生、商品的陳列、儀容儀表的規(guī)范、價簽價格牌的的對應,商品的保質(zhì)期、員工和促銷員的管控、和采購及供應商之間的溝通、收驗貨的把關、損耗的管控都存在著細節(jié)性的問題,這都是在以后工作中要注意的方面。

在此,我就新年的計劃做一個簡單的展望和計劃:新的一年,對于生鮮部來說,從外部環(huán)境來看,是機遇與挑戰(zhàn)并存,開放與緊縮同在。對于明年的計劃,我想應該有以下幾點:

(1)穩(wěn)定是前提,創(chuàng)新是路子。對于超市來說,保持原有的發(fā)展是最根本的前提,下一年,我們還將沿著去年的模式來走,保證生鮮部的銷售額在穩(wěn)步中提升。但是從上面的分析可以看出,下一年,必須有所創(chuàng)新。明年我們會加大對能夠給超市創(chuàng)造利潤的工薪白領階層又由于工作忙而沒有時間購買這一群體的服務,我們生鮮部對于這些人群的流逝是的,我們將加大精品果蔬的推廣力度和便利商品的數(shù)量。

(2)宣傳、服務體系的創(chuàng)新。我們充分利用好生鮮區(qū)的電子屏幕宣傳好生鮮的特價和溫馨提示。

(3)認同是關鍵,創(chuàng)建員工認同的企業(yè)文化和和諧的工作環(huán)境。一個企業(yè)的發(fā)展成敗,主要取決與員工、促銷員以及各層管理者對這個企業(yè)的認同感、歸屬感。這在前面已經(jīng)提到。企業(yè)文化必須和企業(yè)發(fā)展相契合,必須和人們心理實際相契合。只有員工、各層管理者認可了這個企業(yè)文化,認可了這個集體,并且這種文化具有積極向上的引導力,員工才會踏踏實實的在這里干工作,才會竭盡全力的服務于這個行業(yè)。

(4)招商一家熟食,把熟食區(qū)的冷柜撤掉做成現(xiàn)場制作半中島的形式。

總體來說,我希望在新的一年里,我和我的同事一道,再創(chuàng)佳績,在完成公司規(guī)定的總銷售之外,創(chuàng)出新高。同時還希望,我的同事,生活今年過的比去年好,希望他們工作順利,家庭和睦。

水果員工工作總結(jié)篇七

在七月份,牡凌志共銷售手機??臺,完成銷售額??元。隨著市場環(huán)境的變化和公司的經(jīng)營現(xiàn)狀,本著先贏利再發(fā)展、穩(wěn)中求勝的方針,我們先調(diào)整了經(jīng)營點位,關掉了費用過高的廣匯分店和步行街分店。在選址和增加市場份額上,我們會繼續(xù)努力。七月的重點放在一店的經(jīng)營管理上,公司以人為本,我先后對人員進行了優(yōu)化調(diào)整、店面業(yè)務知識培訓和崗位竟聘,在共計十二次的培訓中,員工的素質(zhì)得到了普遍提高,對工作的內(nèi)容、方向以及責任,有了清晰的見解,為今后銷售的控制、利潤結(jié)構的調(diào)整打下基礎。八月份,我的工作重點放在:

1、抓銷售,在關注進貨價格和廠商政策的同時,要放大流水機的銷量,增加利潤機銷量,結(jié)合廠商的單品政策和活動支持,與店內(nèi)的主推模式有效的結(jié)合,爭取帶動利潤增長。

2、外部宣傳,店內(nèi)現(xiàn)有三處廣告牌,室外兩處墻體廣告,以“買正品行貨、首選凌志”為主題,對凌志的品牌、公司實力、信譽、價格低等方面進行宣傳,有效的利用廠商聯(lián)合宣傳和促銷。

3、店慶,在本月利用店慶達到宣傳和銷售提高,利用現(xiàn)有人員組織店慶的籌備工作和備貨,爭取廠商最大支持、力求擴大影響。

4、加強內(nèi)部管理和與總部的對接工作,市場現(xiàn)狀,更需時。

刻報有責任感和危機感,逆水行舟,不進則退。在整合完牡分公司的產(chǎn)品資源、人力資源和客戶資源后,要更進一步的完善經(jīng)營模式下的每一個細小模式,加強員工的向心力,加強服務理念的升華。使每一位顧客對凌志有信任感和忠誠度。在與總部的對接上,要有改變,保持勤匯報、勤溝通、勤關注,使總部更了解分公司的經(jīng)營狀況和發(fā)展方向,從而有效的指揮和改進分公司的運營。

總之,在八月份圍繞著銷售計劃和目標,我會不斷加強店面管理,尋找更有效的盈利模式,為了凌志的品牌推動和整體發(fā)展做出自己的努力!

牡丹江分公司金海濤。

為促使**廳手機賣場成為渠道的銷售標桿,近日在領導的指導下,與市場部渠道終端中心一行及**手機賣場的三家賣場老板進行了座談溝通?,F(xiàn)就溝通會上指示的各項事宜,落實情況暫匯報如下:

一、賣場基礎管理與能力提升。

1、專場培訓:11月1-25日共組織三家賣場及員工開展8場培訓,主要培訓內(nèi)容為基礎業(yè)務、服務、當前營銷重點、賣場管理規(guī)范、軟件使用、經(jīng)營業(yè)績通報等;不包含日常溝通碰頭協(xié)調(diào)等多次的細節(jié)指導。

2、日常管理:為提升軟實力,加強內(nèi)部基礎管理與規(guī)范,11月8日起賣場人員即參與營業(yè)廳早班會,早班會上對三家賣場銷量進行點評,對銷售較佳的營銷案例進行共享,以營造健康的比趕超的銷售氛圍;同時對業(yè)務發(fā)展過程中的短板及注意事項進行重點強調(diào)。

4、為提升賣場每位員工的服務及基礎業(yè)務能力,擬定長期培訓計劃,一會一事,即一次培訓針對一類業(yè)務,會后考試。

二、宣傳計劃安排。

為使該賣場能持續(xù)輻射到更廣泛的客戶群,擬通過三個方面加強對客戶的宣傳,主要為:

12、平安夜、圣誕節(jié)及元旦節(jié)等重要節(jié)假日要求有正規(guī)主持人及表演隊伍。目前與賣場老板溝通其反映戶外營銷困難主要卡在城管協(xié)調(diào)有一定難度,涉及到5個部門,每個部門審批流程較繁瑣,建議若長時間開展經(jīng)費方面公司能給予適當考慮;同時在營銷政策方面建議公司當月能有一到二款機型給予優(yōu)惠,以吸引客戶進店。戶外營銷具體安排詳見附件一。

三、賣場業(yè)務流程及人員安排情況。

1、業(yè)務流程微調(diào)整:為更好的服務客戶,縮短手機銷售中用戶辦理業(yè)務時的等候時長,目前三家賣場可辦理4g補卡、4g流量套餐及4g資費套餐變更等不涉及收費類業(yè)務的基礎業(yè)務,方便客戶一站式完成手機銷售、換卡、流量套餐開通等業(yè)務。

2、賣場人員:微調(diào)整,針對前期賣場分給營業(yè)廳的三名工作人員,鑒于其進行補卡及套餐等業(yè)務辦理工作,本周一交接后已回到各賣場自行安排。

四、其他。

廳內(nèi)部分燈箱宣傳內(nèi)容的上架及線路整改工作仍在進行中,預計26日-27日兩個晚上可整改完畢。燈箱變壓器體積較大且每根柱子都有一個,較影響美觀,建議優(yōu)化。

五、需協(xié)調(diào)事宜。

門前場地協(xié)調(diào):戶外營銷需要場地支撐,春節(jié)前的營銷旺季已經(jīng)來臨,能否盡快協(xié)調(diào)好**廳門前車輛??縿澗€事宜;若短期內(nèi)無果,建議臨時另請兩個保安維持店前場地,確保春節(jié)前的戶外營銷。

特此匯報,請各位領導不吝指教為感!

隨著手機賣場越開越多,移動八一手機賣場面臨著巨大的競爭,我市場班作為這個手機賣場的管理職能部門,維護市場良好的經(jīng)營環(huán)境,讓移動八一賣場在競爭中處于不敗之地是至關重要的,在這嚴峻的形勢中,我市場班在2008采取了一系列管理措施,并取得良好成效,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、提升賣場形象,規(guī)范管理。

移動八一手機賣場重新裝修開業(yè),進駐了手機經(jīng)銷商29家,提升賣場形象,營造良好的經(jīng)營環(huán)境是首要任務之一。我們的經(jīng)銷商無論從外表、形象、素質(zhì)等各方面和主營業(yè)廳的人員相比有一定差距,對于移動八一賣場人員較多的情況,采取了統(tǒng)一編號管理的方法,對各個營業(yè)員進行登記入檔編號,并佩戴工號牌上崗,服裝上進行統(tǒng)一規(guī)范管理,為了讓市場管理更完善,我們制定了規(guī)范的服務準則,在大廳內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務,如各個柜臺選出1名店長,負責處理日常用戶的投訴和監(jiān)督自己的服務,各店各負其責,這樣就形成了投訴有專人接待處理的良好局面,經(jīng)銷商老板管店長,店長管店員,廠家督導管促銷,一級管一級,通過階梯式管理模式,讓服務做得更完善規(guī)范。

二、整合市場,對入場品牌手機規(guī)范管理。

水果員工工作總結(jié)篇八

自己從20xx年起開始從事銷售工作,三年來在廠經(jīng)營工作領導的`帶領和幫助下,加之全科職工的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止xx年xx月xx日,xx年完成銷售額145225元,完成全年銷售任務的38%,貨款回籠率為52%,銷售單價比去年下降了13%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了55%和32%。現(xiàn)將三年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:

一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

作為一名銷售業(yè)務員,自己的崗位職責是:

1、千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

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水果員工工作總結(jié)篇九

通過店面管理工作的努力導致水果店第二季度的收益還是挺不錯的,雖然店面整體規(guī)模不大卻也努力經(jīng)營并為顧客帶來較好的服務體驗,對我來說在服務方面多花費些心思便能夠為水果店的發(fā)展積累良好的口碑,看似不起眼的細節(jié)其實往往能夠改善顧客對水果店的感觀,而且我也有加強了對店面經(jīng)營的管理從而在工作中取得了不錯的效益,除此之外我也對水果店第二季度的經(jīng)營狀況進行了總結(jié)。

為了改善經(jīng)營狀況導致我在管理工作中更加注重水果店的整體形象,所以在第二季度之初我便對水果店進行了整體翻新,通過裝修設計帶給顧客全新的感覺從而享受在店內(nèi)購物的氛圍,在我看來店內(nèi)裝修得好一些也能夠為水果店的經(jīng)營帶來更多的顧客,除此之外我還比較關注貨源問題并為售賣的水果質(zhì)量提供保障,對于變質(zhì)腐爛的水果則會選擇將其丟棄以免影響到水果店的聲譽,對于不太新鮮卻還可以吃的水果則會選擇打折處理,這樣的話既能夠避免浪費的現(xiàn)象也能夠為水果店的經(jīng)營帶來一筆額外的收入,事實上這部分打折處理的水果也在無形中推動了水果店口碑的行程。

門的服務,而且我還定期開展促銷活動并通過讓利的形式讓客戶能夠品嘗到更多種類的水果,這對我來說既讓水果店的經(jīng)營變得簡單也多了一筆收入,所以我也比較重視網(wǎng)絡店鋪的建設并加強了與網(wǎng)購水果的顧客之間的交流。

采取了拼盤的形式讓水果的售賣變得更加受顧客的喜愛,在經(jīng)營水果店的過程中我也有觀察其他同行的經(jīng)營方式并進行借鑒,從中我了解到現(xiàn)在的顧客比較喜歡拼盤一類的水果來平常更多不同種類的水果,再加上包裝比較好看的緣故往往能夠得到許多顧客的認可,所以我也采取了這種銷售模式并將不同種類的水果組合成拼盤以后進行低價促銷,由于使用原材料不多的緣故導致往往能夠省下不少的成本,只不過由于拼盤往往很難保存的緣故需要做到現(xiàn)切現(xiàn)賣。

總體而言第二季度的努力讓水果店的經(jīng)營狀況比以往改善了許多,只不過由于許多經(jīng)營策略都是初次嘗試的緣故導致沒有經(jīng)驗的自己吃了不少虧,再加上店內(nèi)人手不夠的緣故需要想辦法在下一季度的工作中進行解決。

水果員工工作總結(jié)篇十

公司簡介:富強街成智水果店是一個以大宗水果批發(fā)運輸為主兼營零售的大型的水果超市,是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動部門核準注冊,是目前樂亭縣內(nèi)首家參與初高中學校后勤社會化改革的水果供應商。經(jīng)過多年努力,店內(nèi)專營國內(nèi)、外干鮮果品及水果深加工制品,是在樂亭縣區(qū)及周邊地區(qū)具有主導地位的大型水果超市。

實習目的:通過具體的實踐工作來鍛煉自己,鍛煉自己的動手能力,人際交往能力,協(xié)調(diào)能力以及了解這個社會,為將來激烈的競爭積攢一定的經(jīng)驗。

實習內(nèi)容:回家后我并沒有直接參加工作,假期里,天氣非常熱,每天都悶得人喘不過氣來,我先是跟幾個同學聚了聚,一起玩了幾天。到了7月20日,經(jīng)過與我爸媽的交流商議以后,我決定在這個暑假去距我家很近的一個水果店打工,這個水果店以大宗水果批發(fā)運輸為主兼營向周邊居民零售,決定以后,我與我的一個同學一起進行了水果店的實習生活,包括了各種在市面上的價格,以及供貨商們的價格質(zhì)量等。據(jù)我的調(diào)查,這個生活區(qū)有富強小區(qū),樂亭一中及家屬區(qū),原化肥廠家屬區(qū)等十多個住宅區(qū),有潛在顧客兩千人左右,這是一個很大的市場。在23日的時候,我先選擇了樂亭一中,去商店和后勤部門談,我通過跟學校教職員工聊天,了解了它的很多情況,我們又進了300斤沙店西瓜,帶了一部分去。讓他們了解到了西瓜的質(zhì)量,以及我們優(yōu)惠的價格,最終,在我跑的第四次,我給的價格比他原來那個供貨商便宜一角的情況下,主管后勤的趙副校長同意了,他們一天下需要200斤左右,這是我們談成的第一家。第二天,我們就把200多斤的水果送到了,在故意挑了一些毛病后,趙校長終于算是接受了我們這個新貨源。在隨后的幾天里,我們早晨進貨,白天接著跑另外的小區(qū)批發(fā)零售,一天提供大約800斤左右的水果。

在這短短一個月的實習時間里,通過店長及同事們的支持和幫助,我對自己的工作職責有了明確的認識,對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎,唱不得半點高調(diào),來不得絲毫僥幸,作為倉庫管理的一員,我深感自身責任重大,通過工作,我認識到幾點:

1、要善于溝通:碰到那些做生意太計較錢的人和那些比較固執(zhí)的人,真的要學會和。

他們溝通,不能和他們硬抗,要心平氣和的和他們解釋自己的意思,從你的貨物穩(wěn)定性,價格的優(yōu)惠性,以及服務的及時周密性上等去說服他們。雖然不想承認,但是有的時候你給那些個人一些優(yōu)惠,真的很有用,他們說上幾句你的好話,對負責人最后的決定影響很大。所以說,有的時候在原則允許的情況下,可以適當?shù)淖兺▓A滑一點。

5、堅持從學習入手,提高業(yè)務能力經(jīng)過一個月的實踐學習。我深刻認識到萬事開頭難,什么事都要有嘗試,都要有開始,都要有經(jīng)過,都要有失敗,經(jīng)歷了暑期實習工作之后,我明白了很多事情看起來很簡單,但與我們的想象是有很大差距的。

6、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多,任務瑣碎繁雜,剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會,就出現(xiàn)了事倍功半的效果,時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做,該請示的要請示,該反饋的要反饋,不該做的也絕不能做,不因事難而怕為。

7,要確立明確的目標,并端正自己的態(tài)度。平時,我們不管做什么事,都要明確自己的目標,就像我們工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關鍵是看你自己對待工作的態(tài)度,態(tài)度對了,即使自己以前沒學過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。因此,要樹立正確的目標,在實現(xiàn)目標的過程中一定要多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應該怎樣做,然后自己親自動手去多做。只有這樣我們才能把事情做好。短期的實習工作,一晃而過,在這其中,讓我從中領悟到了很多的東西,做事方面:要學會溝通,善于溝通。要待人熱情,做事有耐心。還有就是做事要勤勞,要學會抓住機會學會創(chuàng)造機會。

和受教育的地方,在那片廣闊的天地里,我們?yōu)閷砀蛹ち业母偁幋蛳铝烁鼮閳詫嵉幕A。他教會了我生活要樂觀,對工作要有熱情,要時時刻刻抱有激情抱有好的心態(tài)。他教會了我有時候你可以稍微放松一下,但是工作就要有工作的樣子,做事就要百分百的投入,而且他教給我的最重要一件事就是:擺正你的位置,找到你的位置,并在那里發(fā)揮最大的能量。永遠不要氣餒,這個世界上總有一些事需要改變,相信自己,沒有什么不可以。

水果員工工作總結(jié)篇十一

1、要善于溝通:碰到那些做生意太計較錢的人和那些比較固執(zhí)的人,真的要學會和他們溝通,不能和他們硬抗,要心平氣和的和他們解釋自己的意思,從你的貨物穩(wěn)定性,價格的優(yōu)惠性,以及服務的及時周密性上等去說服他們。雖然不想承認,但是有的時候你給那些個人一些優(yōu)惠,真的很有用,他們說上幾句你的好話,對負責人最后的決定影響很大。所以說,有的時候在原則允許的情況下,可以適當?shù)淖兺▓A滑一點。

2、堅持從學習入手,提高業(yè)務能力經(jīng)過一個月的實踐學習。我深刻認識到萬事開頭難,什么事都要有嘗試,都要有開始,都要有經(jīng)過,都要有失敗,經(jīng)歷了暑期實習工作之后,我明白了很多事情看起來很簡單,但與我們的想象是有很大差距的。

3、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多,任務瑣碎繁雜,剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會,就出現(xiàn)了事倍功半的效果,時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做,該請示的要請示,該反饋的要反饋,不該做的也絕不能做,不因事難而怕為。

4、要確立明確的目標,并端正自己的態(tài)度。平時,我們不管做什么事,都要明確自己的目標,就像我們工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關鍵是看你自己對待工作的態(tài)度,態(tài)度對了,即使自己以前沒學過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。因此,要樹立正確的目標,在實現(xiàn)目標的過程中一定要多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應該怎樣做,然后自己親自動手去多做。只有這樣我們才能把事情做好。

5、水果一般保質(zhì)期很短,如何在保質(zhì)期內(nèi)完成銷售就需要事前做好合理規(guī)劃,結(jié)合具體的銷售組合策略確定進多少貨,擺在什么樣的攤位上,在什么情況下可以打折促銷等。光節(jié)儉開支還不行,更需要增加收入,實現(xiàn)利潤。在這方面可以采取的措施有:建立客戶忠誠,合理設置攤位,提供優(yōu)質(zhì)購物環(huán)境和服務等。

超市客戶一般較為固定,大部分都為較近的小區(qū)居民,從長期看,建立良好的客戶關系非常重要。攤位設置是一門藝術,對于有心的管理者可以把攤位布置的整潔、美觀、實用。好的購物環(huán)境和服務,可以提高客戶的購物欲,增加銷售。

短期的實習工作,一晃而過,在這其中,讓我從中領悟到了很多的東西,做事方面:要學會溝通,善于溝通。要待人熱情,做事有耐心。還有就是做事要勤勞,要學會抓住機會學會創(chuàng)造機會。

我對用錢的觀念也發(fā)生了很大的變化。以往對父母給的錢,認為只要自己沒有亂花,便是理所當然的,現(xiàn)在,用著父母掙來的血汗錢,心里多了一份謹慎,也多了一份歉意。惟有自己打過工,方知打工苦,方知掙錢難,對那些還在大手大腳地花著父母給的錢而不知羞恥的子女們,是不是也應該親身去實踐實踐呢?不止這些,我還認識到,做生意,要善于抓住商機,要有經(jīng)濟頭腦。做任何事情,我們都要善于把握機會,因為機遇不會主動與你相約,因此我們需要去發(fā)現(xiàn),我們要善于動腦,洞察周圍的事物。成功不會降臨到?jīng)]有準備的人身上,只有我們隨時保持一種認真的態(tài)度,才能發(fā)現(xiàn)問題,抓住機遇,走向成功。

我看到了這個社會中的一些真實的一面,自己不會再像以前那么天真那么理想化,在實習中也讓我開拓了視野,增長了才干。他教會了我社會和大學一樣也是一個學習和受教育的地方,在那片廣闊的天地里,我們?yōu)閷砀蛹ち业母偁幋蛳铝烁鼮閳詫嵉幕A。他教會了我生活要樂觀,對工作要有熱情,要時時刻刻抱有激情抱有好的心態(tài)。他教會了我有時候你可以稍微放松一下,但是工作就要有工作的樣子,做事就要百分百的投入,而且他教給我的最重要一件事就是:擺正你的位置,找到你的位置,并在那里發(fā)揮最大的能量。永遠不要氣餒,這個世界上總有一些事需要改變,相信自己,沒有什么不可以。

水果員工工作總結(jié)篇十二

一、活動意義:

為貫徹xx市文明委《關于在全市開展未成年人文明禮儀養(yǎng)成教育的意見》的文件精神,切實提高學生的文明禮儀水*,培養(yǎng)學生高尚的道德情操,寬容謙讓的待人態(tài)度和友好文明的行為舉止,構建和諧校園,我校把“文明禮儀伴我成長”作為學生德育工作的重要內(nèi)容,通過宣傳教育,形*人講文明、重禮儀的良好氛圍,從而全面提高我校德育教育工作水*。

二、活動目標:

1.通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣的主題教育活動,培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)和文明行為習慣。

2.通過文明禮儀測評活動,提高學生的文明修養(yǎng),讓校園洋溢文明之風。

三、活動安排:

1、啟動儀式階段。

3月24日上午,學校將舉行文明禮儀教育活動啟動儀式,少先隊向全體師生發(fā)出倡議,并舉行簽名活動。

2、宣傳學習階段。

(1)、各班主任組織學生學習《xx市未成年人基本文明禮儀規(guī)范(試行)》。

(3)、班級內(nèi)設立文明禮儀宣傳陣地。

3、行動實施階段。

各班結(jié)合學校方案,開展有關活動。

(1)、利用課堂、晨會、班隊會對學生“言談之禮、行走之禮、待人之禮、儀式之禮”等進行強化訓練。

(2)、通過規(guī)范的指導和訓練,逐步培養(yǎng)學生良好的文明舉止。

(3)、多渠道、多手段、多方位地開展文明禮儀教育活動,如講身邊的禮儀小故事、演講比賽、知識競賽等。

(4)、各班出一期以文明禮儀為專題的黑板報,加深學生對文明禮儀的認識。

(5)、召開文明禮儀主題班會。

(6)積極開展“文明小書包”、“文明小課桌”活動。倡導少年兒童規(guī)范使用自己的小書包、書桌,拒絕不文明物品進校園,學會整理自己的課桌椅,愛護自己的課桌椅。

4、考核評比表彰階段。

(1)、少先隊隊各班文明禮儀進行測評,分年級組每月評選出文明班級。

(2)、學校開展評選“文明禮儀之星”活動,每班推選出2名,學校將進行表彰。

水果員工工作總結(jié)篇十三

1、審核采購需求2、決定合適的采購方式3、分配、選擇和維護潛在供應資源4、負責供應商的調(diào)查和實地勘察,評估供應商的生產(chǎn)能力5、采購合約與訂單的起草,簽發(fā)以及管理6、根據(jù)采購需要采取相應的應急行動或進行后續(xù)跟蹤7、解決與供應商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題采購經(jīng)理的工作重點:1、制定采購談判的策略和方案并加以實施2、處理質(zhì)量問題,以及退貨方案的實施3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關系4、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設性的改良建議5、運用一些戰(zhàn)術性的方法如供應商伙伴關系;供應鏈管理等建立良好的供應商關系6、處理供應商的問訊,異議及要求7、實施對新供應商的開發(fā)和扶植工程8、此外,采購經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在9、配合財務在整體上用的付款策略一、材料采購工作情況8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時上有些影響。8月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。對于生產(chǎn)上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

(1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。(2)與部分供應商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。(3)在資金緊張的狀況下,與供應商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關系。

(1)材料在采購回來后,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導致了個別供應商不滿的情緒。

(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。(2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預算。

本部門的工作思路和采購員密切溝通,隨時應付緊急采購任務,改進采購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優(yōu),為公司節(jié)省采購成本。相信采購部工作將會有更大的突破和改善,豪邦車配制造有限公司更上一層樓!

水果員工工作總結(jié)篇十四

1996年,國家教委、勞動部、*部、^v^、*、國家體委、*聯(lián)合發(fā)布關于全國中小學生安全教育的通知,確定每年3月最后一周的星期一為全國中小學生的安全教育日。一般情況下,各地方在此基礎上,將每年3月最后一周定為安全教育周,從安全教育日開始往后一個月,則為安全教育月。這其中,安全教育日是國家法定的,安全教育周和安全教育月則是一種習慣行為,而安全教育月更是各地規(guī)定的時間都不一樣。設立這一制度是為全面深入地推動中小學生安全教育工作,大力降低各類傷亡事故的發(fā)生率,切實做好中小學生的安全保護工作,促進他們健康成長。

自1996年起,“安全教育日”主題分別是:

1996年:“全社會動員起來,人人關心中小學校安全工作”

1997年:“交通安全教育”

1998年:“注重防范,自救互救,確保*安”

1999年:“消防安全教育”

20xx年:“保證中小學生集體飲食安全,預防藥物不良反應”

20xx年:“校園安全”

20xx年:“關注學生飲食衛(wèi)生,保障青少年健康”

20xx年:“大力提高中小學生及幼兒的自我保護意識和能力”

20xx年:“預防校園侵害,提高青少年兒童自我保護能力”

20xx年:“增加交通安全知識,提高自我保護能力”

20xx年:“珍愛生命,安全第一”

20xx年:“強化安全管理,共建和諧校園”

20xx年:“迎人文奧運,建和諧校園”

20xx年:“加強防災減災,創(chuàng)建和諧校園”

20xx年:“加強疏散演練,確保學生*安”

20xx年:“強化安全意識,提高避險能力”

20xx年:“普及安全知識,提高避險能力”

20xx年:“普及安全知識,確保生命安全”

20xx年:“強化安全意識,提升安全素養(yǎng)”

20xx年3月20日是第二十個全國中小學生安全教育。

20xx年xx月xx日,學校圍繞教育部今年確定的活動主題“強化安全意識,提升安全素養(yǎng)”,為認真貫徹落實教育部、市、縣教育局通知要求,結(jié)合樂教發(fā)〔20xx〕55號《樂至縣教育局關于認真開展好第20個全國中小學生安全教育日主題教育活動的通知》文件精神,學校決定在全校組織開展“安全教育日”主題教育活動。特制定以下實施方案。

一、活動目的。

有針對性地開展安全宣傳教育和疏散演練活動,并以安全教育日為契機,通過一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的教育活動,進一步強化各項安全工作,全面促進安全知識進學校、進課堂、進家庭,不斷增強師生的自救自護、安全意識和防范能力。

二、活動主題。

強化安全意識,提升安全素養(yǎng)。

三、活動時間。

20xx年3月17日——4月10日。

四、活動安排。

1、在校園懸掛橫幅:“珍愛生命,安全第一,強化安全意識,提升安全素養(yǎng)”。

2、更新校園安全警示、校門口安全宣傳標志牌、led宣傳等。

3、主題班會:重點加強防火、防溺水、防地質(zhì)災害、防交通事故、防食物中毒、防暴力傷害等防范^v^六災^v^教育,確保安全教育活動真正做到安全知識入腦入心,進一步提高廣大師生的安全意識和避險能力。

4、組織一次“我參與、我發(fā)現(xiàn)、我建議”的師生共同查找校園安全隱患的活動;向各班發(fā)放安全隱患排查表,將排查結(jié)果記錄整改。

5、3月20日,利用課間操組織一次針對火災、地震突發(fā)事故的全校性應急疏散演練,做好演練的總結(jié)分析,及時發(fā)現(xiàn)并解決演練中存在的問題,通過演練使每一名學生都熟記疏散路線,在遇到緊急情況時能夠安全、快速撤離。

6、對學生宿舍、校園圍墻、學校食堂、鍋爐房、實驗室、?;繁9苁?、煤氣燃氣設施、供電設備等重點要害部位進行全面排查,深入查找各種安全隱患,并按照^v^五定原則^v^(定人員、定時間、定責任、定標準、定措施)抓好隱患整改,嚴格實行隱患銷案制度,堵塞安全管理漏洞。

7、少先隊代表*下講話:“珍愛生命,安全第一”。

8、組織一次飲食衛(wèi)生安全檢查,及教育活動。

水果員工工作總結(jié)篇十五

20,我辦在縣委、縣政府的領導下,在市級職能部門的支持下,圍繞縣委、縣政府中心工作,進一步探索信息化在促進城鄉(xiāng)一體化和構建社會主義新農(nóng)村建設方面的突出貢獻與促進作用,推進惠民行動等相關工作深入開展。按照年初計劃安排,圓滿完成了年全年度的各項重點工作,現(xiàn)將我辦全年工作總結(jié)匯報如下:

一、圍繞城鄉(xiāng)一體化,深入推進城鄉(xiāng)信息一體化等工作。

(一)著力信息技術應用,率先基本實現(xiàn)村村通寬帶。按照市委、市政府下達的“惠民行動”目標要求,我縣今年實施的寬帶進村工程開通率要達到88.8%。為此,我辦積極聯(lián)系有關電信運營商,通過前期相關數(shù)據(jù)的摸底調(diào)查,制定了切實有效的操作方案:一方面協(xié)調(diào)電信部門通過adsl方式安裝完成48個行政村黨團活動室的寬帶入戶;一方面針對有60個行政村因地理位置等條件限制而影響adsl開通的問題,積極創(chuàng)新思路,拓寬辦法,通過axelwavewlan技術把電子政務外網(wǎng)和無線通訊技術結(jié)合起來,實現(xiàn)終端計算機上網(wǎng)。除有6個新黨團活動室正在抓緊建設未完工外,符合條件的150個村級黨團活動室已通過adsl和無線寬帶接入方式開通了互聯(lián)網(wǎng),除個別村因特殊情況外,基本實現(xiàn)了村村通寬帶。

(二)強化協(xié)調(diào)配合,大力推進農(nóng)村便民信息服務站(中心)建設。一是嚴格按照考察、選點、申報、批復、建設、應用的步驟,全面完成了以唐昌鎮(zhèn)戰(zhàn)旗村為代表的5個農(nóng)村便民信息服務中心、70個共享農(nóng)村便民信息服務站建設。為了嚴格做到“六個一”標準和“三有三上墻”要求,由我辦人員帶領,調(diào)集公司專業(yè)人員和師資,集中了3周時間對全縣88個便民信息服務站進行了督查和站點維護。做到了每個信息站(中心)制度上墻,檔案資料規(guī)范健全;對每個站點設備運行情況進行檢查,及時進行維護處理;每個便民信息服務站(中心)開通便民信息服務系統(tǒng),同時完成文化共享信息站建設;落實站點(中心)信息員隊伍,現(xiàn)場進行培訓、答疑,對信息員提出任務和工作要求,指導其積極開展工作,建立完善工作檔案;及時處理檢查中出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)電信部門解決部分行政村因黨團活動室搬遷而寬帶未重新連接的問題,從而有效地保證了今年惠民行動信息化項目的順利完成。通過充分發(fā)揮信息服務站(中心)資源共享的作用,初步形成了便民服務、遠程教育、文化娛樂三大功能為主的共享信息服務站(中心)。便民信息服務站和農(nóng)村便民信息服務中心的建立和完善,為實現(xiàn)“網(wǎng)絡進村,信息入戶”的目標奠定了扎實基礎,初步形成了縣、鎮(zhèn)、村三級網(wǎng)絡公共服務體系。

(三)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)信息化,加快助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

按照“政府主導、企業(yè)為主、統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導、突出重點、逐步推進,需求導向、注重應用”的原則,一是搭建完成了蜀都花卉產(chǎn)業(yè)園、丹丹調(diào)味品公司等5家電子商務平臺。幫助這些企業(yè)建好網(wǎng)站,完成企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)組建,初步形成了“企業(yè)管理化、生產(chǎn)規(guī)?;I銷網(wǎng)絡化、市場國際化”的發(fā)展格局。通過示范項目建設,構建農(nóng)業(yè)大戶與龍頭企業(yè)、生產(chǎn)環(huán)境與加工、銷售環(huán)節(jié)之間的中介網(wǎng)絡橋梁,促進企業(yè)應用現(xiàn)代信息化手段推進日常管理,企業(yè)自身做大做強,加快了信息化帶動工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略。二是開展了“信息進村入戶——送電腦下鄉(xiāng)活動”。共為有帶動作用的9名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大戶、11個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)基地贈送了電腦、打印機等設備,為4名農(nóng)業(yè)大戶安裝了可視電話。扶持、鼓勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)重點大戶、農(nóng)業(yè)基地,以信息化去帶動規(guī)?;?、標準化,從而走向產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化。

二、圍繞規(guī)范化服務型政府工作,推進應用信息化項目系統(tǒng)建設,著力打造以門戶網(wǎng)站為主要內(nèi)容的電子政務平臺。

(一)著力推進以門戶網(wǎng)站為主要內(nèi)容的'電子政務綜合平臺建設。一是全面完成改版政府門戶網(wǎng)站,推出了英文網(wǎng)站,xx縣人大網(wǎng)、xx縣防空網(wǎng)、三道堰鎮(zhèn)網(wǎng)站也相繼開通。門戶網(wǎng)站全年完成上傳各類信息10000余條,20余個欄目,處xx縣長信箱2500余條,回復率98%。圍繞“政務公開、在線辦事、互動交流”,整合各鎮(zhèn)及部門松散網(wǎng)站資源,打造兼具中文繁體版網(wǎng)站、子網(wǎng)站群整合功能、相關應用平臺深入開展的門戶網(wǎng)站綜合平臺。依托英文網(wǎng)站,建立外資企業(yè)網(wǎng)上咨詢信息動態(tài)反饋系統(tǒng),有效營造我縣對外投資新形象。二是建立完善了“重點項目管理系統(tǒng)”、“校地企”服務系統(tǒng)應用信息化項目。系統(tǒng)的建成應用,推進了項目在招商、報批、促建、投產(chǎn)、統(tǒng)計等各個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理、部門聯(lián)動、領導督辦等工作;切實加強了學??蒲信c人才資源、企業(yè)研發(fā)與需求、地方政府政策配套、服務外包、產(chǎn)業(yè)支撐等各個環(huán)節(jié)的聯(lián)動,促進“校、地、企”三方資源的對稱性、均衡性發(fā)展,政府服務企業(yè)更加高效,帶動了我縣服務企業(yè)軟環(huán)境實力進一部增強;三是率先在全省建成政務分中心接入系統(tǒng),全面完成公安、交通、勞動和社會保障三個分中心以及與群眾關系密切的房管等業(yè)務辦理情況的數(shù)據(jù)接口,成功為分中心業(yè)務系統(tǒng)提供了數(shù)據(jù)鏈接,實現(xiàn)了分中心業(yè)務辦件數(shù)據(jù)與縣政務中心服務器的實時更新。并聯(lián)審批系統(tǒng)和工業(yè)港報建系統(tǒng)也已進入實質(zhì)開發(fā)實施階段,系統(tǒng)的建成將有力推進我縣規(guī)范化服務型政府建設再上一個新臺階。

(二)切實完善電子政務網(wǎng)絡與辦公平臺。一是會同有關部門,經(jīng)多次實地調(diào)研,完成科研孵化中心政務外網(wǎng)網(wǎng)絡規(guī)劃及整體搬遷方案,解決搬遷經(jīng)費難題,完成了全縣電子政務外網(wǎng)新機房裝修和管線鋪設;二是完xx縣綜治辦、文明辦等10余家單位的電子政務外網(wǎng)網(wǎng)絡接入,進一步拓寬電子政務外網(wǎng)網(wǎng)絡的覆蓋面;三是進一步完善xx縣電子政務外網(wǎng)業(yè)務專區(qū),有序推進政府機關網(wǎng)上辦公,各部門通過外網(wǎng)業(yè)務專區(qū)實現(xiàn)網(wǎng)上辦公、信息交換和數(shù)據(jù)共享的數(shù)量和范圍進一步擴大。四是配合電子政務外網(wǎng)機房整體搬遷至科研孵化中心,全面規(guī)劃并加強了電子政務安全體系建設。先后制定了一系列的外網(wǎng)管理制度、辦法,完成了電子政務外網(wǎng)核心設備、骨干網(wǎng)絡、服務器數(shù)據(jù)的災難備份。加強信息安全制度建設,嚴格上網(wǎng)信息的審核把關,做到全年無失泄密事件發(fā)生,無重要數(shù)據(jù)丟失,切實為推進電子政務工作提供安全網(wǎng)絡環(huán)境。

三、圍繞提高人民生活水平,進一步加強無線電管理等工作。

(一)完成覆蓋城鄉(xiāng)的“天網(wǎng)”第一期工程。在我辦的牽頭下,第一期“天網(wǎng)”工程已全面進入運行階段,“天網(wǎng)”的建設和使用,對維護全縣農(nóng)村治安穩(wěn)定、推進城鄉(xiāng)一體等起到積極的促進作用。

(二)做好無線電基站管理執(zhí)法和年檢繳費工作。進一步加大對縣域內(nèi)的臺站管理和無線電聯(lián)合執(zhí)法檢查力度,協(xié)同有關部門共同查處縣域內(nèi)無線電干擾事件2例。同時,我辦重點針對市上下達核檢單位進行了走訪,提前完成了包括廣電局、鏡湖圓賓館、xx縣紅旗連鎖店等在內(nèi)的3家無線電發(fā)射設備的年檢驗照和繳費工作。

(三)做好無線電管理條例宣傳活動。5月17日,配合世界電信與社會信息化日,我辦會同我縣4家電信運營商在老百姓廣場,通過宣傳展板、散發(fā)宣傳材料、懸掛標語等多種形式,向公眾宣傳《中華人民共和國無線電管理條例》及相關法律、法規(guī),使廣大人民群眾對無線電法律、法規(guī)知識有了更深的了解。

四、圍繞信息化水平的整體提升,全面做好信息化日常工作及各項配套服務工作。

(一)加強信息化宣傳培訓。一是由信息辦舉行的涉及信息化相關知識培訓共2次,共計600人余次。培訓對象涉及全縣鎮(zhèn)、部門副局級以上領導干部,各鎮(zhèn)和各部門辦公室主任、管理員等,培訓內(nèi)容涉及國家信息化與電子政務、xx縣電子政務的理論與實踐、政務信息網(wǎng)上報送、政務公開信息發(fā)布、xx縣人民政府網(wǎng)上辦公系統(tǒng)、農(nóng)村便民服務軟件等多個方面,切實加大了全縣各級各部門對信息化和電子政務的系統(tǒng)認識,為我縣推進信息化可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的人才基礎。二是在市級職能部門xx縣級有關部門的配合下,按照規(guī)劃和要求,調(diào)動師資力量,利用信息化大篷車,有計劃地對農(nóng)村黨員、干部、信息員、農(nóng)業(yè)大戶、農(nóng)民進行信息化業(yè)務知識宣傳、培訓,共計1350人余次。通過進行重點培訓和上機實習,全面提升了村級信息化人才隊伍的業(yè)務素質(zhì)和操作技能。切實讓老百姓享受到了信息服務和便民服務帶來的實惠,確??h委、縣政府惠民行動目標真正落到實處。

(二)做好xx縣創(chuàng)建文明縣城工作。按照縣上的要求,我辦積極配合做好未成年人思想道德建設工作。一是網(wǎng)上開辟專欄,加強創(chuàng)建文明縣城的網(wǎng)上宣傳。二是做好相關文明縣城指標的統(tǒng)計工作和目標任務。

(三)積極配合做好xx縣參加xx市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)節(jié)的有關準備工作。5月份,我辦按照縣上統(tǒng)一要求,一是為有關部門配置2臺觸摸屏電腦,并制作xx縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)宣傳多媒體資料。

(四)積極參與縣委、政府中心工作。踴躍參加第二屆“建設成都杰出貢獻獎”評選活動和第二屆“建設xx縣杰出貢獻獎”評選活動;圓滿完成全縣重大會議的多媒體制作和播放工作。

二、工作計劃。

認真貫徹落實黨的十七大精神,按照市、縣兩級關于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學發(fā)展戰(zhàn)略部署,充分運用信息化發(fā)展規(guī)律,堅持以資源共享為關鍵,以網(wǎng)絡延伸為手段,以應用服務為核心,使我縣信息化工作服務于城鄉(xiāng)一體的公共服務體系,著力打造“建設電子政府”,服務于規(guī)范化服務型政府建設,努力營造信息化可持續(xù)發(fā)展環(huán)境,推動縣域經(jīng)濟、政治、文化、社會等公共服務領域的信息化技術不斷深入,信息化應用水平不斷提高。結(jié)合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革試驗區(qū)建設,明年,我縣信息化應突出抓好以下三個方面工作:

一要深入推進城鄉(xiāng)信息一體化,促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。充分整合通信、軟件、設備、信息服務提供商等資源,構建完善城鄉(xiāng)一體綜合信息服務平臺,完成覆蓋100%行政村的寬帶接入和標準便民信息服務站建設,開展爭創(chuàng)便民信息服務站“星級”站點活動,進一步加快信息化助農(nóng)惠民行動工程。二要加快發(fā)展城鄉(xiāng)電子商務。著力打造以農(nóng)副產(chǎn)品流通為重點的農(nóng)村電子商務綜合服務平臺,推進信息技術在農(nóng)產(chǎn)品運輸、銷售環(huán)節(jié)的應用,及時發(fā)布企業(yè)信息和農(nóng)產(chǎn)品信息,開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易,擴大農(nóng)副產(chǎn)品市場銷售渠道,促進農(nóng)產(chǎn)品和市場良性互動。同時,堅持以信息技術提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),進一步增強龍頭企業(yè)的生產(chǎn)管理水平和市場營銷能力,帶動農(nóng)民增產(chǎn)增收,推進信息技術服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得新實效。力爭明年實現(xiàn)農(nóng)民集中居住區(qū)、涉農(nóng)批發(fā)市場、龍頭企業(yè)、經(jīng)合組織、大戶等寬帶接入率達到50%,龍頭企業(yè)上網(wǎng)率達到80%。三要大力推進以公共文化為主導的社會服務信息化。依托城鄉(xiāng)一體信息服務和信息網(wǎng)絡體系,建立健全3-5個農(nóng)民網(wǎng)校示范工程、信息化進社區(qū)試點工程,進一步整合和豐富文化資源,開發(fā)一批有關xx縣傳統(tǒng)文化的典籍、作品、文獻及數(shù)據(jù)庫和資料庫,推廣先進網(wǎng)絡文化,加快數(shù)字圖書館服務向鎮(zhèn)及有條件的村延伸。同時,積極推進教育、衛(wèi)生、社區(qū)等公共信息內(nèi)容服務,滿足城鄉(xiāng)居民的精神文化需求,促進更新觀念,實現(xiàn)城鄉(xiāng)文化交融,推動城鄉(xiāng)社會事業(yè)和諧發(fā)展。四要加強無線電監(jiān)管和天網(wǎng)系統(tǒng)工程建設。圍繞服務城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,進一步科學開發(fā)和利用頻譜資源,全面推廣無線電新技術應用,加強無線電執(zhí)法,維護空中電波秩序和網(wǎng)絡安全。要加強應急通信保障能力建設,加強無線電監(jiān)測,及時查處無線電干擾。同時,加快建設覆蓋城鄉(xiāng)“電子眼”抓拍系統(tǒng)工程,進一步加強和完善已建天網(wǎng)工程的功能應用,切實維護社會穩(wěn)定和諧。

二、圍繞促進規(guī)范化服務型政府建設主題,著力抓好電子政務項目建設與資源整合應用。

一要抓好重點電子政務項目建設。進一步加快并聯(lián)審批系統(tǒng)、企業(yè)信用信息網(wǎng)等跨部門、跨區(qū)域的電子政務項目建設;完善分中心數(shù)據(jù)接入系統(tǒng)、重點項目管理系統(tǒng)、“校地企”合作服務平臺;積極推行電子監(jiān)察網(wǎng)絡系統(tǒng)建設,努力實現(xiàn)100%的政府行政許可和非行政許可審批項目納入電子監(jiān)察范圍。二要加強信息資源的整合與開發(fā)利用。著力打造電子政務綜合管理平臺,實行單點登錄,構建共享電子政務桌面系統(tǒng)。深化電子政務應用,推動應用系統(tǒng)互聯(lián)互通,搞好信息共享和業(yè)務協(xié)同,加速構建網(wǎng)上政務大廳。完善數(shù)據(jù)共享平臺,逐步推廣數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)的應用,促進信息資源和業(yè)務系統(tǒng)整合,加強部門和區(qū)域間的信息共享,提高政務信息化水平,提升政府的社會管理能力。三要加強政府門戶網(wǎng)站建設。以《政府信息公開條例》頒布實施為契機,建設全省一流的政府門戶網(wǎng)站,設立政府網(wǎng)上新聞發(fā)布室,開辟在線訪談、網(wǎng)上聽證欄目,打造“24小時不下班政府”,促進政務公開和政民互動,促進社會主義民主建設;全面開通網(wǎng)上預審,圍繞建設全省一流的政務服務網(wǎng)站目標,充分利用現(xiàn)代信息和通信技術,推進行政管理和服務的信息化、現(xiàn)代化,有效提升政府的政務服務和公共服務能力,全面促進規(guī)范化服務型政府建設。

三、圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展主題,探索培育信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

黨的十七大特別強調(diào)信息產(chǎn)業(yè)及其與現(xiàn)代服務業(yè)的融合發(fā)展。為此,明年我們將積極探索培育我縣信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是要大力發(fā)展電子元器件產(chǎn)業(yè)。充分借助國際信息產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和轉(zhuǎn)移、省市加快發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的歷史機遇,有效利用高新xx區(qū)發(fā)展電子信息的產(chǎn)業(yè)輻射效應和產(chǎn)業(yè)配套互補性,通過培育、引進、扶持,逐步擴大我縣電子元器件產(chǎn)業(yè)規(guī)模,形成產(chǎn)業(yè)鏈。二是推進發(fā)展信息內(nèi)容服務業(yè)。利用三網(wǎng)(業(yè)務)融合和新技術發(fā)展趨勢,充分挖掘我縣廣電等光纖、網(wǎng)絡以及信息資源等硬軟件設施,推進發(fā)展以網(wǎng)絡休閑娛樂與教育、數(shù)字電視、在線增值服務等為重點的現(xiàn)代數(shù)字內(nèi)容服務業(yè)。推進基于信息的中介、咨詢服務業(yè)發(fā)展,充實我縣現(xiàn)代服務業(yè)內(nèi)涵。三是培育數(shù)字娛樂及軟件產(chǎn)業(yè)。以我縣打造適合“創(chuàng)業(yè)”的魅力新城為契機,依托西華大學動漫學院等縣域內(nèi)高校資源和人才優(yōu)勢,加快培育、形成和完善數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè),依托我縣房地產(chǎn)大力發(fā)展契機,探索培育“社會資源占有少、無污染、附加值高”軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

信息化工作不僅是個全新領域,而且滲透各個領域、涉及各項工作。為此,明年,我們一定要以十七大精神為指導,不斷強化創(chuàng)新意識、超前意識和服務意識,全面開創(chuàng)我縣信息化工作新局面。

水果員工工作總結(jié)篇十六

一:公司必須解決交通工具。

二:公司必須解決宣傳工具。

三:制定一套詳細可行的個人銷售計劃!

(1),昌黎市常其實,昌黎不僅僅是昌黎,下面還輻射了盧龍,撫寧,山海關,北黛河。市場比較大,當然也存在一些問題。比如:客戶精力有限;這就需要我們擴大宣傳。下面是簡單計劃:

a,狠抓葡萄基地,冬季進行大量前期宣傳工作。利用冬季閑暇時光,一個村莊一個村莊的放科技電影,講課!科技下鄉(xiāng)的形式,讓國光在農(nóng)民心中根深蒂固,深深的抓住農(nóng)民的心!

b,春季在葡萄開花前,選定定點客戶,大力支持!建立專賣點。

c,重點推廣產(chǎn)品施行獎勵制度,對武寶悅門市上業(yè)務員進行激勵政策??舍槍χ攸c產(chǎn)品負責到人,銷售一件給予rmbxxx獎勵!來增加推廣力度,提高銷售激情!他們收入都不高,如果能給他們帶來額外收入,在同類產(chǎn)品中他們會很樂意地大力推廣你的產(chǎn)品的。當然,費用從提價費用以及促銷費用運做。必須事先與武寶悅溝通好。

d,20xx年昌黎銷量38萬,20xx年武寶悅處,目標銷量50萬,實現(xiàn)兩年翻一翻。

(2),樂亭市常樂亭市場可以簡潔的這么概括:“大,雜,匯”!所謂大,就是市場空間大;一個樂亭縣銷售空間相當于同等規(guī)模的種植大田作物的`三個縣。所謂雜,就是種植結(jié)構雜;在樂亭縣你能看到所有適合在河北省生長的植物:水稻,小麥,玉米,棉花,花生,紅薯,豌豆,豆角,黃瓜,甜瓜,番茄,芹菜,韭菜,白菜,西葫蘆,蘋果,梨,葡萄,油桃,桃子等應有盡有,就沒有你找不到的,只有你想象不到的!所謂匯,就是所有廠家的匯合,在這里廠家多如牛毛,所有廠家都搶灘樂亭市場,分一杯羹。競爭是異常激烈!20xx年春季內(nèi)蒙古一個公司,在這里推廣一種叫做“生命素”的產(chǎn)品,投入力量之大,歷史罕見!據(jù)說最多的時候,業(yè)務員加上其他工作人員達20--30人之眾,免費為選定零售商做門牌,配三條橫幅,宣傳畫,報紙n多。電視廣告每天18遍之多!競爭激烈可見一斑。在樂亭能找到你所知道的任何一個廠家;一肥肉塊,眾多狼。

簡要計劃如下:

a,客戶老化,僵化。必須我們多家宣傳推廣。計劃主抓樂亭規(guī)模以上作物:大棚黃瓜,大朋甜瓜,大棚油桃,韭菜,番茄等作物。

b,樂亭明年施行一個獎勵政策。暨,客戶完成目標任務報銷運費,完不成目標按照實際比例報銷。完成任務后給予一定獎勵,現(xiàn)金或者實物。獎勵費用從提價里運做出來!

c,孫樹明20xx年銷量55萬,20xx年目標銷量80萬。

總結(jié):

通過一年的打拼,我們更加成熟,更加自信!更加相信我們的公司是最有前景的,更加相信我們的營銷團隊是最優(yōu)秀的!我們通過認真地工作,努力地完成了任務。盡管市場形勢是嚴峻的,競爭是激烈的,可前景是光明的。只要公司明年大力支持,那么明年又是一個漂亮仗給你看!明年的xx更強大!由為您整理,感謝作者。

水果員工工作總結(jié)篇十七

第一段:引言(約200字)。

作為一名水果員工,我一直覺得自己所從事的工作有著獨特的意義。在水果店工作近兩年的時間里,我不僅為顧客提供了新鮮的水果,還學到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。在這里,我將分享我的一些體會和心得,希望可以為其他水果員工或想要從事這個行業(yè)的人提供一些參考。

第二段:服務態(tài)度和技巧(約300字)。

作為一名水果員工,我深刻理解良好的服務態(tài)度和技巧對于顧客體驗的重要性。在與顧客交流時,我們應該始終保持微笑和禮貌,用親切友好的語言與顧客對話,并盡力滿足他們的需求。同時,我們還應該積極主動地提供幫助和建議,例如介紹一些水果的特點和功效,以便顧客能夠更好地選擇適合自己的產(chǎn)品。另外,我們還要注意保持店鋪整潔和衛(wèi)生,讓顧客感受到良好的環(huán)境氛圍。通過這些服務態(tài)度和技巧的運用,我發(fā)現(xiàn)顧客更愿意購買水果,并對我們的服務表示滿意。

第三段:水果知識和產(chǎn)品推廣(約300字)。

作為一名水果員工,了解水果的相關知識并能夠向顧客進行產(chǎn)品推廣也是重要的一部分。在這個過程中,我們需要學習水果的種類、品種、產(chǎn)地以及對人體的功效等信息,并用簡明扼要的語言向顧客介紹。通過與顧客分享這些知識,我們能夠增加顧客對水果的了解和信任,提高自身的專業(yè)形象。此外,我們還可以通過推廣一些新品種或新產(chǎn)品來吸引顧客的興趣和購買欲望。例如,推出優(yōu)惠活動、組織品嘗活動或者提供一些小樣品等。通過這些方法,我發(fā)現(xiàn)顧客對我們的水果店更感興趣,同時也對新產(chǎn)品產(chǎn)生了濃厚的興趣。

第四段:協(xié)作與團隊精神(約200字)。

作為水果員工,協(xié)作能力和良好的團隊精神也是非常重要的。在店內(nèi),我們需要與同事密切合作,共同完成工作任務。例如,及時補充水果、整理貨架、處理訂單等等。合理分工和密切配合可以提高工作效率,讓工作更加順利進行。此外,團隊精神也要體現(xiàn)在相互幫助和共同進步上。要樂于分享自己的經(jīng)驗和技巧,并樂于接受他人的意見和建議。通過團隊的共同努力,我們能夠締造一種和諧的工作氛圍,并共同成長。

第五段:工作的收獲和成長(約200字)。

在這段時間的水果工作中,我不僅提升了自己的服務能力和水果知識,也培養(yǎng)了自己的耐心、細心和責任心。每天與喜歡的水果打交道,為顧客解答疑問,觀察水果在顧客身體和心情上的積極影響,都成為我對這個行業(yè)的熱愛和認同。此外,我還學會了如何與不同的人相處,如何在高壓環(huán)境中保持冷靜和自信。這些經(jīng)驗將伴隨著我在今后的工作和生活中,為我提供寶貴的收獲和成長。

總結(jié):

通過這段時間的水果員工工作,我無論是從服務態(tài)度和技巧、水果知識和產(chǎn)品推廣、協(xié)作與團隊精神還是個人成長等方面,都獲得了很多寶貴的心得和體會。我相信,只要我們始終保持對水果工作的熱愛和敬業(yè)精神,我們將能夠為顧客提供更好的服務,同時也能夠獲得更多的成長和收獲。

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