計劃是實現(xiàn)目標(biāo)的重要工具，它能夠幫助我們規(guī)劃并有效地安排時間和資源。在計劃中設(shè)置明確的時間表可以讓我們對任務(wù)完成有更好的掌控力。想要了解不同類型的計劃如何制定？以下是一些典型案例和范例。
紅色旅游項目計劃書篇一
廣大游客
西湖風(fēng)景區(qū)
1、活動說明：
第一天活動主題為“尋訪西子古韻，品味西湖龍井”主要的活動地在西湖十景之九的梅塢，在這里舉行一個茶文化活動。
2、活動路線：早上十點之前杭州市區(qū)接團(l老城區(qū))，乘船游西湖(約45分鐘)、登三潭印月、斷橋、外觀雷峰塔、游花港觀魚、蘇堤春曉(約30分鐘)、聽《岳王廟》故事、游靈隱飛來峰(約60分鐘，靈隱寺香自理奍(30元)、梅家塢問茶、車游錢塘江風(fēng)光、觀六合塔秀姿、參觀江南絲綢文化(約50分鐘)，約五點半結(jié)束，晚上特別推薦自費前往宋城景區(qū)欣賞大型表演(約50分鐘)
3、梅塢茶文化活動介紹：
(1)參加游玩活動的游客們自行組合分成六個“探茶“小分隊.
(2)“探茶“小分隊進入梅家塢文化村后將由人員帶領(lǐng)參觀梅家塢現(xiàn)有的160余家鄉(xiāng)間茶坊，然后到村里的接待室，進行了解梅家塢的茶歷史，茶采摘炒制和茶的功能，并驚醒茶藝表演的觀賞(時間約一個小時)。
(3)在進行觀賞結(jié)束后6個“探茶“小分隊將進行一次炒茶繼茶藝表演。
(4)每個小組均會分配相等數(shù)量的茶葉并進行手工炒制。在炒制的過程中每個小組分別進行對詩比賽，若哪組間斷時間超過5秒，就會進行扣分。
(5)在茶炒制完畢后，進行茶藝展示的環(huán)節(jié)?！疤讲琛靶》株牽蛇M行自由的發(fā)揮。
(6)根據(jù)炒制茶葉的外形，茶湯色澤，香氣滋味以及茶藝展示的效果進行評比。
注：此次活動的場地及原材料的提供是事先聯(lián)系好梅家塢的一間茶坊，并邀請了茶坊的老板及村民來當(dāng)評委，共有十個人。評委支持哪隊就喝哪隊的茶，以喝得茶的數(shù)量進行評比，評選出一二三名獲獎的隊伍將獲得送出的大禮包。
第二天活動內(nèi)容：
1第二天得日程中，正值圣誕節(jié)的平安夜，針對這個特殊的節(jié)日，我們將在我們行程的第二站“萬松書院“舉行“良緣雙對，情牽梁祝院”的甜蜜活動。
2活動路線：
早七點半集合，游覽靈山風(fēng)水幻境(約50分鐘)、萬松書院、吳山天風(fēng)、城隍閣(約40分鐘)、逛南宋請河坊、可自費參觀《黃龍洞》民俗風(fēng)情園(自費門票15元，約五點返市區(qū)結(jié)束。
3“良緣雙對，情牽梁祝院”活動內(nèi)容介紹：1)在參加此次活動的游人中任意選五隊情侶游客參加此次的甜蜜活動。
(3)女游客站在事先準(zhǔn)備好的屏風(fēng)后面，男游客站在離屏風(fēng)一米的前面，手中拿有一個籃筐，女游客在后面扔紅色的球，男游客在前面接。
(1)根據(jù)接球的數(shù)量來進行評比，評選出前三名的隊伍。
(2)獲獎的隊伍得到一個特別的機會“大聲表達你的愛“會提供獲獎隊伍甜蜜的幸福大餐，地點為西子湖畔。
注：西湖二日游會組織游客集體住宿在杭州賓館。
2公交車站，地鐵站等候處的屏幕上介紹此次文化游的廣告
3在旅游網(wǎng)站上開辟專欄進行此次活動的介紹，可進行在線的交流
4在一些路段掛宣傳橫幅
5活動前一周內(nèi)在推廣地點散發(fā)傳單
1預(yù)訂茶坊5002大禮包禮品300
3傳單20xx4橫幅1000
5服裝10006精美畫冊20xx
費用合計6800
預(yù)備金4000
希望通各種媒體方式介紹此次的西湖文化游活動，并產(chǎn)生一定的影響力，讓更多的人可以了解西湖。
紅色旅游項目計劃書篇二
旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬象，但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國眾多的旅游勝地中，有的以自然資源突出為特色，有的以人文資源突出為特色。旅游資源中的人文資源是指一個國家，一個地區(qū)獨特的歷史文化、民族地域文化資源，其凝聚著極為豐富的'文化內(nèi)涵，而其中有著濃郁民族風(fēng)情，地方特色和悠遠的文物古跡的人文資源，其蘊藏著獨特的、深厚的文化內(nèi)涵，反映著一個民族的文化水準(zhǔn)，思維方式和審美情趣，能滿足旅游者追求新奇樂的心理，往往成為旅游中最具魅力的優(yōu)勢資源，形成一種旅游文化，并影響著該地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。姜子牙釣魚臺風(fēng)景區(qū)不但有特定的人文資源，而且有豐富的自然資源。
（一）國家對旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的政策形勢。
當(dāng)前國家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，爭取把中國發(fā)展成為旅游強國，目前我國旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位，但與世界旅游強國還有很大差距，發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國一項基本產(chǎn)業(yè)政策。
為適應(yīng)加入世貿(mào)組織的要求，中國旅游業(yè)將盡快改變政府的主導(dǎo)地位，變政策調(diào)節(jié)為市場調(diào)節(jié)，以加速與國際旅游市場的接軌步伐。
（二）國際國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢。
1、21世紀(jì)世界旅游的發(fā)展對景區(qū)內(nèi)涵提出了新的要求。()眾多旅游專家一致認為，生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅游業(yè)的主題。
2、中國旅游景點的開發(fā)將從以政府為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹橹鲗?dǎo)。
3、旅游市場越來越呈現(xiàn)出細分化的特點。
（三）釣魚臺景區(qū)資源開發(fā)現(xiàn)狀分析。
1、成功點。
（1）人文景觀開發(fā)初具規(guī)模。
（如：文王廟、三清殿、太公廟、封神宮、釣魚臺、璜石等）。
（2）對自然生態(tài)環(huán)境的保護良好（景區(qū)內(nèi)的水、空氣、植被等未受污染和破壞）。
（3）具備一定的品牌知名度（在陜西省內(nèi)）。
2、不足點。
（1）配套設(shè)施幾近空白（住宿、飲食、娛樂等設(shè)施匱乏）。
（2）景區(qū)自然景觀開發(fā)不足（峽谷內(nèi)很多自然資源未被充分利用）；
（3）風(fēng)景區(qū)運營機制需完善（國家所有國家開發(fā)的運行模式難以適應(yīng)市場需求）；
（4）市場定位不明確，營銷力度不夠。
（四）景區(qū)旅游資源優(yōu)劣勢分析。
1、優(yōu)勢。
（1）周文王訪賢之釣魚臺，周易文化的發(fā)源地。歷史悠久，文化底蘊豐富；
（2）景區(qū)有豐富的水資源，適合開展一些水上項目，特別是以釣魚文化為主題的活動；
（3）以封神榜文化為主線天然石雕峽谷；
（4）峽谷內(nèi)具有多處適合開發(fā)攀巖運動的天然石壁；
（5）具備良好的植被覆蓋，生態(tài)環(huán)境良好；
（6）景區(qū)內(nèi)及附近居民具有西歧特色的飲食。
2、劣勢。
（2）景區(qū)內(nèi)峽谷較窄，可承載的游客量有限；
（3）景點地理位置相對較偏，交通不便。
二、釣魚臺景區(qū)總體開發(fā)規(guī)劃原則。
堅持保護生態(tài)、倡導(dǎo)環(huán)保，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則。
堅持突出特色，打造具有特定文化內(nèi)涵的旅游品牌的原則。
堅持傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代理念相結(jié)合的原則。
堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施的原則。
堅持在保護環(huán)境的前提下追求最佳社會效益和經(jīng)濟效益的原則。
三、景區(qū)遠景規(guī)劃目標(biāo)。
建設(shè)成為“陜西著名、全國知名”的休閑度假區(qū)。
3、發(fā)展特色運動，如漂流、拓展等，使自然景區(qū)成為西部地區(qū)知名的野外拓展訓(xùn)練基地；
4、成為陜西省乃至全國知名的青少年生態(tài)環(huán)保教育基地。
紅色旅游項目計劃書篇三
業(yè)務(wù)主體將向大眾(主要是大學(xué)生和青年)提供免費的資訊服務(wù)及向自助旅行者這一特定客源市場提供的旅游導(dǎo)向服務(wù)，其體現(xiàn)在 uchostelling("大學(xué)旅舍")網(wǎng)站上。
u&c hostelling(大學(xué)旅舍)立足點在u&c(univercity&college)上，主要體現(xiàn)在"hostelling(青年旅館)"上。
隨著國內(nèi)大學(xué)旅行社的誕生發(fā)展及大學(xué)旅游熱的興起，如何將分散的大學(xué)旅游配套資源有秩序和組織的發(fā)展起來，形成一個大型的跨地域性的旅游服務(wù)體系，廣泛為日益增多的高校旅行學(xué)子提供中轉(zhuǎn)站服務(wù)，是許許多多大學(xué)生希望的，也是不少旅游企業(yè)機構(gòu)正在考慮的。
hostelling international(國際青年旅社)雖然已經(jīng)進入了中國，并獲得了一定成功，但其服務(wù)目前只集中在經(jīng)濟發(fā)達的珠江三角洲地區(qū)(廣州、南海、珠海、肇慶、深圳)，與大學(xué)生目前的旅行要求有很大的差距。
在廣大的旅游熱點地區(qū)，類似青年旅社的服務(wù)是相當(dāng)缺乏甚至沒有，面對大學(xué)生這個龐大的旅游群體，近年來出現(xiàn)了"旅游點高校接待"等萌芽狀況的大學(xué)生旅游服務(wù)中介，但其信譽始終難以穩(wěn)定。
針對為數(shù)眾多的大學(xué)生旅游者對旅游地區(qū)"青年旅館"式服務(wù)的需求，uchostelling網(wǎng)站將通過網(wǎng)絡(luò)形式，結(jié)合國內(nèi)各地高校旅行社的建立情況，通過合作兼并(已建立相應(yīng)旅游組織)和聘用兼職(尚未建立相應(yīng)體系)等形式，在網(wǎng)上開展大學(xué)生領(lǐng)域的異地接應(yīng)、當(dāng)?shù)貙?dǎo)游和結(jié)伴同行等服務(wù)項目，以建立以高校為主要場所的流動性青年旅館服務(wù)體系。
二、技術(shù)
1、前端：
多位有旅游開發(fā)經(jīng)驗的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)人員及青年旅館業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗的人員，同時網(wǎng)站具備一支有經(jīng)驗的旅游信息采編隊伍。
(1)----訂票系統(tǒng)：為客戶提供網(wǎng)上預(yù)訂機票及其相關(guān)服務(wù)。
般班查詢
機票預(yù)計
訂單的查詢與修改
退票
代理出票/退票/訂單維護功能。
(2)---- 酒店系統(tǒng)：為需要在上查詢和預(yù)訂酒店的客戶提供迅速，方便，可靠的在線服務(wù)。
客戶登錄
酒店查詢
酒店預(yù)訂
更改預(yù)訂
取消預(yù)訂
房源維護
庫存預(yù)警
退款模塊
(3)---- 旅游線路系統(tǒng)：為客戶提供迅捷，方便，可靠的在線旅游信息服務(wù)和在線預(yù)訂。
客戶登錄
信息查詢
線路預(yù)訂
更改預(yù)訂
取消預(yù)訂
旅行社管理和維護
(4)---- 支付系統(tǒng)：提供與各大商業(yè)銀行安全的在線支付功能。
三、訪問者得益
通過訪問本網(wǎng)站，上網(wǎng)者可以看到豐富的旅游資料及專門為大學(xué)生設(shè)置的旅游導(dǎo)向，可聯(lián)系到各種旅游幫助機構(gòu)，如到達旅行目的地的途徑、花費、時間、落腳點及到達目的地后的行程安排等等，從高校到高校，既可享受異地旅行的樂趣，又在食住行方面得到相對可靠的保證，既有朋友式的照顧，又以較實惠的價錢完成旅程。
四、市場分析
一、市場介紹
20xx年年末我國上網(wǎng)人數(shù)890萬，根據(jù)不完全統(tǒng)計，目前我國網(wǎng)民已突破1000萬，隨著以大學(xué)生為主的校園網(wǎng)民的成長，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的數(shù)目急劇增加。
20xx年3月份開始，在電子商務(wù)熱潮下，旅游網(wǎng)站作為模式清晰的icp，其發(fā)展前景一度被廣泛關(guān)注，國內(nèi)幾大旅游網(wǎng)站紛紛有所行動，最為引人注目的是全國最大的旅游網(wǎng)站華夏旅游網(wǎng)與tom。
com達成合作意向。
旅游網(wǎng)站以其不涉及配送和支付問題以電子商務(wù)為主要形式，一時成為投資熱點。
但無論是華夏旅游網(wǎng)，中國旅游資訊網(wǎng)還是后起之秀的攜程旅游網(wǎng)，他們都把業(yè)務(wù)重點放在"旅游行業(yè)"上面，重點放在飛機訂票，酒店房間預(yù)約等傳統(tǒng)旅游業(yè)務(wù)上，在個人自助游，學(xué)生背包游方面始終搞不起特色，所提供的服務(wù)作不到本質(zhì)實處，表現(xiàn)在只介紹相關(guān)的旅游知識和由旅行社提供的路線及景點介紹，有關(guān)個人旅游的細節(jié)鮮見提及。
在去年末異軍突起的攜程旅游網(wǎng)雖然在個人自助游方面搞出一定特色，但其定位仍帶有傳統(tǒng)自助游的影子，沒有充分顧及大學(xué)生旅游階層，其攜程旅游方式對于在校的大學(xué)生仍存在難以操作的地方。
而另一方面，目前許多旅游網(wǎng)站號稱網(wǎng)絡(luò)旅游便宜、舒適，但熟悉旅行社業(yè)務(wù)的人都知道，通過網(wǎng)絡(luò)購票、訂房，很難達到旅行團隊的'人數(shù)規(guī)模，也即不可能享受到旅行社所得到的折扣，現(xiàn)時網(wǎng)絡(luò)旅游的風(fēng)光只不過是網(wǎng)站不惜血本的降價賣廣告，不是長期生存的辦法。
根據(jù)一份調(diào)查，在整個旅游市場的大批散客當(dāng)中，90以上原先就不通過旅行社出游，而在這批散客中的上網(wǎng)者，才是目前旅游網(wǎng)站真正爭奪的目標(biāo)顧客。
從某種意義上說，傳統(tǒng)旅行社和旅游網(wǎng)站說到底并沒有正面交鋒。
目前國內(nèi)旅游網(wǎng)站的發(fā)展主流只不過是旅行社的架構(gòu)調(diào)整，同旅游網(wǎng)站的發(fā)展沒有什么聯(lián)系。
網(wǎng)上旅游必須根據(jù)自己的特點走出自己的路向，做一些通過互聯(lián)網(wǎng)很容易可以實現(xiàn)的服務(wù)。
另一方面，隨著人們生活水平及知識水平的雙重提高，對于旅行的要求也越來越苛刻，傳統(tǒng)的"填鴨式"隨團游對許許多多出外旅行者日漸失去了吸引力，在年輕人當(dāng)中，自主自由的自助式旅游越來越受到認可，但一個嚴(yán)峻的問題是面對發(fā)展迅速的自助游(背包旅行一族)群體，國內(nèi)的社會配套設(shè)施源源跟不上需求，造成許多后旅行遺癥。
uchostelling(大學(xué)旅舍)就是通過網(wǎng)絡(luò)將"青年旅館"式的配套服務(wù)首先在國內(nèi)有條件的大學(xué)區(qū)建立起來。
目前在廣東以外的中國諸多旅游地區(qū)，還沒有直接以青年旅館命名的機構(gòu)，但相類似的為背包旅行者服務(wù)的飯店已經(jīng)出現(xiàn)，這都體現(xiàn)了市場的實際需要，像云南大理、廣西桂林都有為自助旅行者服務(wù)的配套住宿飯店，在上海黃浦江邊古老的理查飯店也已經(jīng)很接近青年旅館的標(biāo)準(zhǔn)，但他們?nèi)狈σ欢ǖ南到y(tǒng)協(xié)調(diào)，在旅游業(yè)中的聚焦效應(yīng)沒有充分發(fā)揮。
今年3月下旬，中國12個城市的代表在廣東青年旅館協(xié)會的組織下，商討了國際青年旅館在中國的推廣計劃，據(jù)稱，幾年內(nèi)將有多家青年旅館在全國不同城市開業(yè)。
一種新的旅游格局處露端倪，中國為未來新的旅游精神做充分的硬件準(zhǔn)備。
1.0 項目概要
1.1 項目公司
1.2 項目簡介
1.3 客戶基礎(chǔ)
1.4 市場機遇
1.5 項目投資價值
1.6 項目資金及合作
1.7 項目成功關(guān)鍵
1.8 公司使命
1.9 經(jīng)濟目標(biāo)
2.0 公司介紹(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：旅游商業(yè)計劃書模板格式)
2.1 控股公司與關(guān)聯(lián)公司
2.2 公司組織結(jié)構(gòu)
2.3 [歷史]財務(wù)經(jīng)營狀況
2.4 [歷史]管理與營銷基礎(chǔ)
2.5 公司地理位置
2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
2.7 公司內(nèi)部控制管理
3.0 項目介紹(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：旅游商業(yè)計劃書模板格式)
3.1 旅游項目開發(fā)目標(biāo)
3.2 旅游項目綜合開發(fā)思路
3.3 旅游項目開發(fā)的資源狀況
3.4 項目地理位置與背景
3.4.1 項目所在省會
3.4.2 項目所在城市
3.6 項目建設(shè)基本方案
3.6.1 規(guī)劃建設(shè)年限與階段
3.6.2 項目規(guī)劃建設(shè)依據(jù)
3.6.3 旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容
3.7 項目功能分區(qū)及主要內(nèi)容
3.8 重點項目介紹
3.8.1 現(xiàn)代科幻...城
3.8.2 ...水上樂園
3.8.3 旅游商業(yè)中心...
3.8.4 旅游房地產(chǎn)...
3.8.6 森林木屋別墅...
3.8.9 休閑農(nóng)莊...
4.0 市場分析
4.1 中國旅游市場
4.2 區(qū)域旅游資源與利用
4.3 區(qū)域旅游市場發(fā)展特點
4.4 客源市場分析
4.5 環(huán)境容量分析
4.6 競爭對手分析
5.0 發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：旅游商業(yè)計劃書模板格式)
5.1 執(zhí)行戰(zhàn)略
5.2 競爭策略
5.3 營銷策略
5.3.1 客源市場定位
5.3.2 定價策略
5.3.3 宣傳促銷策略
5.3.4 整合傳播策略與措施
5.3.5 網(wǎng)絡(luò)營銷策略
5.4 戰(zhàn)略合作伙伴
5.5 項目實施進度
6.0 項目swot綜合分析
6.1 優(yōu)勢分析
6.2 弱勢分析
6.3 機會分析
6.4 威脅分析
6.5 swot綜合分析
7.0 項目管理與人員計劃(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：旅游商業(yè)計劃書模板格式)
7.1 項目管理
7.2 質(zhì)量控制系統(tǒng)
7.2.1 設(shè)計過程中的質(zhì)量控制
7.2.2 施工階段的質(zhì)量控制
7.3 項目工程進度管理體系
7.3.1 進度管理體系的建立與貫徹
7.3.2 進度管理體系的工作流程設(shè)計
7.4 人力資源開發(fā)及管理
8.0 風(fēng)險分析與規(guī)避對策
8.1 風(fēng)險分析
8.1.1 技術(shù)性風(fēng)險
8.1.2 非技術(shù)性風(fēng)險
8.1.3 工程進度風(fēng)險
8.1.4 工程質(zhì)量風(fēng)險
8.1.5 安全風(fēng)險
8.2 風(fēng)險規(guī)避
8.2.1 采用合同形式加強風(fēng)險防范
8.2.2 非技術(shù)性風(fēng)險的防范對策
8.2.3 施工質(zhì)量風(fēng)險控制措施
8.2.4 安全控制措施
9.0 投入估算與資金籌措
9.1 項目融資需求與貸款方式
9.2 項目資金使用計劃
9.3 融資資金使用計劃
9.4 貸款方式及還款保證
10.0 財務(wù)預(yù)算(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：旅游商業(yè)計劃書模板格式)
10.1 收入預(yù)測
10.1.1 門票收入估算
10.1.2 a項目收入估算
10.1.3 b收入估算
10.1.4 c收入估算
10.1.5 d收入估算
10.1.6 d收入估算
10.1.7 e收入估算
10.2 財務(wù)假設(shè)與條件
10.3 項目總成本與盈利估算
10.4 項目現(xiàn)金流量
10.5 項目重要財務(wù)指針
10.6 盈虧平衡分析
10.7 敏感性分析
11.0 公司無形資產(chǎn)價值分析(參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：旅游商業(yè)計劃書模板格式)
11.1 分析方法的選擇
11.2 收益年限的確定
11.3 基本數(shù)據(jù)
11.4 無形資產(chǎn)價值的確定
附件
.1 財務(wù)報表
.2 相關(guān)證明文件
紅色旅游項目計劃書篇四
為全面落實習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述和給第三屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽“青年紅色筑夢之旅”大學(xué)生的重要回信精神，結(jié)合學(xué)校實際，現(xiàn)面向全校學(xué)生開展“青年紅色筑夢之旅”活動，具體方案如下：
紅色青春筑夢創(chuàng)業(yè)人生綠色發(fā)展助力鄉(xiāng)村振興。
傳承紅色基因，堅定理想信念，全面推進課程思政，涵養(yǎng)青年學(xué)生家國情懷；以新工科、新醫(yī)科、新農(nóng)科、新文科助力“新農(nóng)村、新農(nóng)業(yè)、新農(nóng)民、新生態(tài)”建設(shè)，引導(dǎo)師生扎根基層創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，推動鄉(xiāng)村振興取得新進展、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化邁出新步伐。
即日起至20xx年5月28日。
結(jié)合各學(xué)院學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢，以項目團隊組團等形式，針對革命老區(qū)、貧困地區(qū)、城鄉(xiāng)社區(qū)，從鄉(xiāng)村振興、精準(zhǔn)扶貧、社區(qū)治理等多個方面開展幫扶工作。
參賽團隊按照本方案要求，重點圍繞科技、農(nóng)業(yè)、環(huán)保等方面需求，通過大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目、師生共創(chuàng)項目等多種形式，努力實現(xiàn)項目長期對接，發(fā)揮高?？蒲袃?yōu)勢，利用科技扶貧、科研助農(nóng)，助力農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)。
1．學(xué)生報名（即日起-5月28日）。
學(xué)生以團隊形式報名，每個團人數(shù)不少于3人，不多于15人，鼓勵學(xué)生跨院組隊，參賽團隊于5月28日前在學(xué)校學(xué)科競賽管理系統(tǒng)報名并提交申報材料(見附件1)。
2．活動立項評審(5月28日—6月20日)。
學(xué)校于20xx年5月28日至6月20日組織申報學(xué)生考核，擇優(yōu)立項。
3．項目管理及資助。
批準(zhǔn)立項的項目按照我校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃相關(guān)規(guī)定進行管理，對于批準(zhǔn)立項的重點項目，每個項目資助經(jīng)費2000元，對于批準(zhǔn)立項的普通項目，提供1000元經(jīng)費支持。鼓勵參與“青年紅色筑夢之旅”活動的學(xué)生，準(zhǔn)備項目計劃書參與“青年紅色筑夢之旅”賽道比賽，對于參與并進入“青年紅色筑夢之旅”賽道市級決賽的項目，教務(wù)處將提供下一輪項目經(jīng)費及項目輔導(dǎo)。
4.?活動總結(jié)。
實踐活動結(jié)束后，各參賽隊伍須及時總結(jié)梳理活動成果，以ppt形式提交成果總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容包括活動背景、活動方案、社會效益、成果展示等，總結(jié)提交時間、評審時間另行通知。
1.高度重視，精心組織。各學(xué)院要結(jié)合學(xué)院學(xué)科特點和學(xué)生實際情況，制定本學(xué)院“青年紅色筑夢之旅”活動實施方案，形成合力，確保各項工作落到實處。
2.統(tǒng)籌資源、加強保障。各學(xué)院要主動協(xié)調(diào)、積極爭取相關(guān)部門、地方政府等各方支持，做好項目推介和對接，及時掌握項目進展，指定專門負責(zé)教師全程進行服務(wù)和指導(dǎo)，做好安全教育和相關(guān)保障工作。
3.廣泛宣傳、營造氛圍。圍繞革命老區(qū)、貧困地區(qū)、城鄉(xiāng)社區(qū)，從鄉(xiāng)村振興、精準(zhǔn)扶貧、社區(qū)治理等多個方面開展活動。
未盡事宜，可在工作時間咨詢教務(wù)處創(chuàng)新教育科，xx。
紅色旅游項目計劃書篇五
一份好的項目計劃書的特點是：關(guān)注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場調(diào)研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務(wù)預(yù)計等幾點，從而使合作伙伴會更了解項目的整體情況及業(yè)務(wù)模型，也能讓投資者判斷該項目的可盈利性。下面是旅游網(wǎng)站項目計劃書，請參考！
一、前景分析。
旅游市場分析。
餐飲市場分析。
二、網(wǎng)絡(luò)市場分析。
網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來了許多主便，介是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來，很快被網(wǎng)絡(luò)市場所淘汰，被淹沒在網(wǎng)絡(luò)浪潮之中。
1．許多站點不注重盈利點和盈利周期，只想著賺錢，不善于選擇經(jīng)營模式和盈利模式；
2．站點的信息更新速度慢，信息有吸引力不強；
3．沒有自己的特點，定信不明確，缺少一定的氣氛和感覺；
4．服務(wù)水平不高，功能不全；
5．沒有抓住顧客的。
三、網(wǎng)站的戰(zhàn)略分析。
（一）提供什么。
1．要獲得更大的發(fā)展，必須吸引大量網(wǎng)民、旅游景點、旅行社和賓館飯店，為想來蘇旅游的游客提供便利。
2．提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖；
3．提供最新的旅游線路；
4．市場分析。
5．介紹各類優(yōu)惠信息。
（二）、成功的'因素。
1較好的商業(yè)動作模式及盈利模式；
2．有價值的咨詢信息，有價值的市場分析。
3．公平合理。
4．網(wǎng)上訂購。
5．網(wǎng)站人員文泛，便于操作管理。
6．充分利用網(wǎng)民的參與、商家參與及互動全作。
7．網(wǎng)站立足于人們感興趣的旅游和飲食。
8．網(wǎng)民可直接從本站訂餐、組團旅游。
（三）、憑什么盈利。
xxx是集咨詢、娛樂、體閑、商務(wù)于一體的旅游網(wǎng)站，
集顧客商家為一點的區(qū)域，是人們茶余飯后的體閑區(qū)，是現(xiàn)代生活的首選，幫人員潛力極是龐大，它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益：
1、獲取巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
2、知名度迅速提升。
3、為經(jīng)銷商帶來更多的顧客。
4、協(xié)助商家進入網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)，使個商家的服務(wù)更加的全面。
5、同時，也給顧客帶來各種優(yōu)惠和利益及方便。
第二部分。
四、網(wǎng)站欄目架構(gòu)。
1．吳地文化。
2．蘇州景點。
3．預(yù)訂服務(wù)。
4．天堂論壇。
5．旅游常識。
6．飲食文化。
7．咨詢廣場。
8．會員注冊：個人注冊和商家注冊。
9．服務(wù)區(qū)。
五、網(wǎng)站設(shè)計。
網(wǎng)頁的版面設(shè)計直接影響到網(wǎng)站的效率。避免與其他網(wǎng)站的雷同，以致于被埋沒在網(wǎng)絡(luò)的大海之中，故本網(wǎng)站將全方們設(shè)計一個具格令人回味的界面。
1．優(yōu)化視圖設(shè)計，插入動畫，但數(shù)量不能太多。
2．圖文并茂，色彩圖片、文字合理搭配，在保持網(wǎng)頁整體一致性的情況下追求屬于本網(wǎng)站獨特品味，造出一些亮點。
3．網(wǎng)讓導(dǎo)航欄的設(shè)計，使整個網(wǎng)站的組織形式清晰，并保證頁面不單調(diào)。
4．網(wǎng)站設(shè)計真正做到以服務(wù)顧客為核心。
5．及時和定期與日俱增新信息。
六、風(fēng)店的特點。
個性化，應(yīng)用靈活，功能強大，可擴展性、實用性強。宣傳效果佳，成本低廉，服務(wù)優(yōu)，維護有保障，便于操作，立足于服務(wù)，立足于提高人們的生活水平。
七、網(wǎng)站的維護。
1．時時監(jiān)控，若軟硬件出現(xiàn)問題，及時進行評估并在24小進內(nèi)解決。
2．第天備份數(shù)據(jù)，優(yōu)化數(shù)據(jù)庫設(shè)計。
八、運營事宜。
1宣傳工作與各大網(wǎng)站建立鏈接，注同搜索引擎。
2．與商家保持聯(lián)系，取得他們的支持，獲取網(wǎng)頁素材和市場信息。
3．通過制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣，配合商家的有關(guān)活動，增加網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加大推廣力度，吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運轉(zhuǎn)起來，以便為將來網(wǎng)站盈利作準(zhǔn)備。
九、財務(wù)分析。
（一）、支出。
1．維護費用。
2．設(shè)備費用。
3．人員工資。
4．推廣費用。
（二）、收入。
1．廣告收入。
2．注冊收費vip。
3．出售旅游用品。
4．代理業(yè)務(wù)。
紅色旅游項目計劃書篇六
和暖風(fēng)機，但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的，市場潛力巨大。比照浴霸和暖風(fēng)機市場，本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上。我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。(以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》、中國家用電器協(xié)會)。
二、目標(biāo)分析。
在20xx年制出樣品進入市場，發(fā)展地市級以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上，2007年達到500萬銷售額，2008年達到2000萬銷售額，利潤率保持在30%--50%。
三、資金使用。
由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費用投入較大，估計在10—15萬元;各種認證、許可證、商標(biāo)：5萬元;公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：10萬元;房租水電費、人員工資(半年)：15萬元;參加展會、廣告費：10萬元;小批量生產(chǎn)成本(5000件)：20--25萬元;周轉(zhuǎn)資金：20萬元。合計：100萬元。
四、產(chǎn)品成本及盈利分析。
為節(jié)省費用，降低投資風(fēng)險，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護器，防干燒保護器，開關(guān)，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈。其中加熱盤7-8元，漏電保護器12元，防干燒保護器1.5元，開關(guān)0.5元，其余為塑料件，價格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲，運費等，成本合計在40元以下。批發(fā)價暫定為80元，每個毛利為40元，估計兩年能收回投資并稍有盈利。(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動的可能)。
五、銷售前景。
目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達成銷售意向。
六、合作方案。
本專利項目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
七、本項目的未來。
由于本產(chǎn)品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強打假力度之外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出。
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紅色旅游項目計劃書篇七
??１、培訓(xùn)對象：各類大、中專院校畢業(yè)生、社會青年。
??2、培訓(xùn)內(nèi)容：導(dǎo)游基礎(chǔ)知識、旅游法、導(dǎo)游人員管理法。
??3、培訓(xùn)時間：年11月。
??4、培訓(xùn)地點：廣播電視大學(xué)。
??5、收費標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)費350元，教材資料費、報考費按實收。
??6、學(xué)員食宿自理。
??7、進行模擬檢測，提高筆記成績。
??8、擬聘授課教師：待定。
??9、招生工作：廣泛宣傳、深入各大、中專、高職中學(xué)、外地市州。
紅色旅游項目計劃書篇八
為深入貫徹落實習(xí)近平總書記給第三屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽“青年紅色筑夢之旅”的大學(xué)生的重要回信精神，大力弘揚偉大改革開放精神，鼓勵青年“敢闖敢試、敢為天下先”，走進革命老區(qū)、偏遠山區(qū)和城鄉(xiāng)社區(qū)，聚焦脫貧攻堅，用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生動實踐書寫無愧于時代的壯麗篇章。根據(jù)《關(guān)于舉辦第六屆中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽xx賽區(qū)省級復(fù)賽的通知》（陜教高辦〔20xx〕10號）和《關(guān)于舉辦20xx年“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的通知》（渭職院辦發(fā)〔20xx〕67號）等文件精神，經(jīng)研究，學(xué)校決定組織參加第六屆中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽“青年紅色筑夢之旅”賽道和“青年紅色筑夢之旅”同期活動，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
深入開展“青年紅色筑夢之旅”活動，上好一堂最大的國情思政課，舉辦“1+1”系列活動。
第一個“1”指1項主體賽事，包括“青年紅色筑夢之旅”賽道。參加“青年紅色筑夢之旅”賽道的項目要在推進革命老區(qū)、貧困地區(qū)、城鄉(xiāng)社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展等方面有創(chuàng)新性、實效性和可持續(xù)性。
第二個“1”指1項“青年紅色筑夢之旅”同期活動。“青年紅色筑夢之旅”活動，重在推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與思想政治教育相融合，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、精準(zhǔn)扶貧脫貧相結(jié)合，打造一堂全國最大的思政課。引導(dǎo)更多青年學(xué)生扎根中國大地了解國情民情，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中增長智慧才干，在艱苦奮斗中錘煉意志品質(zhì)，為中國特色社會主義事業(yè)培養(yǎng)有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)臒嵫啻毫α?。組織理工、農(nóng)林、醫(yī)學(xué)、師范、法律、人文社科等各專業(yè)大學(xué)生以及企業(yè)家、社會工作者等，以“科技中國小分隊”“健康中國小分隊”“幸福中國小分隊”“教育中國小分隊”“法治中國小分隊”“形象中國小分隊”“政策宣講小分隊”或項目團隊組團等形式，大力弘揚偉大改革開放精神，鼓勵青年“敢闖敢試、敢為天下先”，走進革命老區(qū)、偏遠山區(qū)和城鄉(xiāng)社區(qū)，接受思想洗禮，聚焦脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興和社區(qū)治理，用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生動實踐書寫無愧于時代的壯麗篇章。
學(xué)校成立“青年紅色筑夢之旅”賽道和“青年紅色筑夢之旅”同期活動領(lǐng)導(dǎo)小組，總體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
組長：
副組長：
成員：各二級學(xué)院黨總支書記。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在學(xué)生處，具體負責(zé)各項工作。
各二級學(xué)院成立本學(xué)院活動工作小組，具體負責(zé)各項工作。
組長：各二級學(xué)院主管學(xué)生工作的黨總支書記（副書記）。
副組長：各二級學(xué)院學(xué)生管理科科長（副科長）、團總支書記。
成員：全體輔導(dǎo)員、班主任。
擬邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)人、往屆大賽獲獎項目指導(dǎo)教師及校內(nèi)專家等共同組成專家委員會，負責(zé)決賽參賽項目的評審及指導(dǎo)工作。
各二級學(xué)院要及時組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件，制定本學(xué)院“青年紅色筑夢之旅”賽道和“青年紅色筑夢之旅”同期活動實施方案。進行廣泛宣傳，組織動員師生廣泛參賽，認真做好參賽項目報名、評審、選拔等相關(guān)工作。
（二）初賽階段（20xx年6月28日前）。
初賽由各二級學(xué)院組織。
1.參賽團隊要在規(guī)定時間內(nèi)通過登錄“全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)”進行報名或登錄微信公眾號注冊報名。每個二級學(xué)院要按照不低于全日制在校生數(shù)2‰的比例組織學(xué)生參賽（即每1000名學(xué)生應(yīng)至少有2個參賽項目；與參賽項目相關(guān)度高的二級學(xué)院，不受此比例限制）。各二級學(xué)院參賽項目數(shù)量以大賽報名系統(tǒng)開放后報名數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。參賽團隊要提前準(zhǔn)備好相關(guān)材料，包括：項目計劃書（電子版為pdf文件，大小不超過30mb），路演ppt（5-8分鐘，大小不超過20mb），1分鐘展示視頻（與ppt互為補充，大小不超過1g），實證材料。參賽材料請于6月28日前以電子版形式通過報名平臺提交組委會，具體請參照“全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)”上對參賽材料的要求。
2.二級學(xué)院組織進行評審選拔。各學(xué)院對申報的參賽項目進行評審，對參賽者自身條件進行審核。若發(fā)現(xiàn)參賽項目不符合參賽條件或弄虛作假的,將直接取消其參賽資格。最終將評審結(jié)果排序（加蓋二級學(xué)院公章）上報學(xué)生處。
（三）決賽階段（20xx年7月中旬）。
學(xué)校組織評審專家委員會對參賽團隊提交的申報項目進行評審打分，評選出一、二、三等獎。具體名額將按照各二級學(xué)院報名項目數(shù)量按預(yù)設(shè)比例進行再分配。
（四）入圍省賽項目打磨階段（20xx年7月下旬）。
根據(jù)省教育廳要求最后確定我校入圍參加省級復(fù)賽的項目團隊，屆時將組織集中培訓(xùn)，邀請專家對項目進行進一步指導(dǎo)提高，并將學(xué)校推薦參加省級復(fù)賽項目材料報送xx省大賽組委會。
請登錄“全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)”查看具體內(nèi)容。
學(xué)校將根據(jù)比賽的報名情況和項目質(zhì)量設(shè)立獎項，獎勵對鄉(xiāng)村教育、科技、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、扶貧等方面有突出貢獻的項目，向獲獎項目團隊頒發(fā)獎牌及證書。評選一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。獲獎項目將擇優(yōu)推薦參加xx省復(fù)賽。
凡在校賽決賽中獲獎和參加省級復(fù)賽的項目均按照《xx學(xué)院學(xué)生職業(yè)技能競賽和“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽管理辦法》予以獎勵，其余項目不再予以獎勵和課時補助。請各參賽二級學(xué)院負責(zé)對參賽指導(dǎo)教師解釋說明。
（二）各二級學(xué)院要組織參賽項目團隊登錄“全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)”或微信公眾號（名稱為“全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)”或“中國互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”）任一方式進行報名。報名系統(tǒng)開放時間為20xx年6月11日，賽事咨詢請通過“中國互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”微信公眾號進行咨詢，參賽團隊可在“全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)”資料下載板塊，下載學(xué)生操作手冊，指導(dǎo)報名參賽。
（三）校級“青年紅色筑夢之旅”賽道初賽參賽項目名額見附件中分配表說明，請各二級學(xué)院按照要求積極組織學(xué)生參賽，務(wù)必完成項目任務(wù)。決賽項目總計6個，具體名額將按照各二級學(xué)院報名項目數(shù)量按預(yù)設(shè)比例進行再分配。
（四）各二級學(xué)院于6月28日前將本學(xué)院“青年紅色筑夢之旅”賽道和“青年紅色筑夢之旅”同期活動實施方案，“青年紅色筑夢之旅”賽道項目統(tǒng)計表和初賽評審結(jié)果從高到低順序排列，加蓋二級學(xué)院公章報至學(xué)生處，逾期不予受理。
（五）學(xué)?！扒嗄昙t色筑夢之旅”活動安排將根據(jù)上級部門相關(guān)要求另行通知。
（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。各二級學(xué)院要高度重視、統(tǒng)籌安排，把組織參加比賽和活動作為實踐育人的重要抓手，必須基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目開展活動，充分彰顯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、思想政治教育、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、精準(zhǔn)扶貧脫貧等元素。學(xué)生處將對各學(xué)院工作開展情況進行通報，并將其作為學(xué)生工作年度目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容之一。
（二）精心組織，突出特色。各二級學(xué)院要依托優(yōu)勢特色學(xué)科專業(yè)策劃參賽項目和活動，體現(xiàn)專業(yè)內(nèi)涵，防止搞形式、走過場。
（三）加強宣傳，營造氛圍。各二級學(xué)院要充分多種手段加強宣傳和引導(dǎo)，營造濃郁積極的輿論氛圍。
紅色旅游項目計劃書篇九
??1、培訓(xùn)對象：各星級酒店、旅行社、風(fēng)景區(qū)；各區(qū)（市、縣）旅游局、各大、中專院校旅游專業(yè)主要負責(zé)人；每單位2—3人。
??2、培訓(xùn)內(nèi)容：旅游經(jīng)營理念、旅游市場營銷策略，旅游資源保護與開發(fā)、旅游業(yè)各要素的整合。
??3、培訓(xùn)時間：年3月15日—18日。
??4、培訓(xùn)地點：市金龍賓館多功能廳。
??5、收費標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)費600元，教材資料費100元，午餐費、加餐費120元，合計820元。
??6、學(xué)員食宿：學(xué)員住宿自理，解決培訓(xùn)期間午餐四次，晚餐一次。
??7、結(jié)業(yè)總結(jié)：參訓(xùn)學(xué)員寫出書面總結(jié)材料800—xx字。
??打印一式二份。交書面總結(jié)材料后頒布發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。
??8、擬聘授課教師。
??省級：西南民大李如嘉康輝集團。
??省旅游局四川大學(xué)：待落實。
??市級：市旅游局。
紅色旅游項目計劃書篇十
各學(xué)院（部）：
根據(jù)教育部、江蘇省教育廳有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校實際，現(xiàn)面向全校開展“青年紅色筑夢之旅”活動立項工作，引導(dǎo)更多蘇大學(xué)子扎根中國大地，了解國情省情民情，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中增長智慧才干，在艱苦奮斗中錘煉意志品質(zhì)，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”培養(yǎng)有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)臒嵫啻毫α?。具體通知如下：
紅色筑夢點亮人生?青春領(lǐng)航振興中華。
圍繞“鄉(xiāng)村振興、精準(zhǔn)扶貧脫貧、社區(qū)治理”等方面，以“科技中國小分隊”“幸福中國小分隊”“健康中國小分隊”“教育中國小分隊”“法治中國小分隊”“十九大宣講小分隊”或項目團隊組團等形式，走進革命老區(qū)、貧困地區(qū)，接受思想洗禮、學(xué)習(xí)革命精神、傳承紅色基因，將高校的智力、技術(shù)和項目資源輻射到廣大農(nóng)村地區(qū)。組織團隊到各自對接的縣、鄉(xiāng)、村和農(nóng)戶，從質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、科技興農(nóng)、電商興農(nóng)、教育興農(nóng)等多個方面開展幫扶工作，推動當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟建設(shè)，助力精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興。通過大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項經(jīng)費、師生共創(chuàng)、校地協(xié)同等多種形式，努力實現(xiàn)項目長期對接，并推出一批幫扶品牌項目和幫扶示范區(qū)，發(fā)揮輻射帶動作用。要積極爭取相關(guān)部門、地方政府、社會企業(yè)、投資機構(gòu)等各方支持，通過政策傾斜、項目立項、設(shè)立公益基金等方式為活動提供保障。
申報項目需在推進革命老區(qū)、貧困地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展等方面有創(chuàng)新性、推廣性和實效性，項目分公益組、商業(yè)組兩種類型。參與對象須為我校全日制在校生（或畢業(yè)5年以內(nèi)的畢業(yè)生），須以團隊為單位報名參加活動，每個團隊的成員不少于3人（團隊成員可跨校、跨學(xué)院、跨年級班級、跨專業(yè)）；每個項目至少1位指導(dǎo)教師。各學(xué)院可從以下項目中挖掘轉(zhuǎn)化。包括：
1、中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽參賽項目。
2、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目。鼓勵與鄉(xiāng)村振興、扶貧脫貧相關(guān)的國家級、省級、校級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目參加活動。
3、暑期社會實踐項目。
5、其他項目?？裳埛细锩蠀^(qū)、貧困地區(qū)實際需求的社會項目參加活動。
1、立項申報。
請各部門、各學(xué)院（部）廣泛發(fā)動、積極組織，以學(xué)院為單位于6月19日前將立項申請表（附件2）、匯總表（附件3）發(fā)送到郵箱xxxxxxxxxxxxxx。
2、項目資助。
學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中心將邀請相關(guān)專家對申請項目進行評審，經(jīng)評審獲準(zhǔn)立項的重點項目可獲得資助經(jīng)費5000元，一般項目可獲得資助經(jīng)費2500元，用于開展項目所必要的印刷、差旅等。
本次擬立項資助總數(shù)20個。獲得資助項目須參加2021年的“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽“青年筑夢紅色之旅”賽道。
3、項目開展與結(jié)項要求。
項目團隊成員需開展實地調(diào)研，到項目實施對接的縣、鄉(xiāng)、村和農(nóng)戶，從質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、科技興農(nóng)、電商興農(nóng)、教育興農(nóng)等多個方面開展幫扶工作，推動當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟建設(shè)，助力精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興。在2020年7月30日前將項目開展的階段性情況匯報（相關(guān)文字總結(jié)、圖片）發(fā)送到指定郵箱xxxxxxxxxx。
結(jié)項時間：2020年10月。
結(jié)項形式：以商業(yè)計劃書、ppt路演的形式匯報結(jié)項。
為創(chuàng)建具有蘇大品牌的“青年紅色筑夢之旅”項目，保證優(yōu)秀項目的持續(xù)性，結(jié)項評定為優(yōu)秀的項目可優(yōu)先獲得2021年的立項資助。
聯(lián)系人：xxx老師，聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxxxxxx。
紅色旅游項目計劃書篇十一
??今年全市旅游市場開發(fā)要突出重點客源市場。國際市場要形成"立足歐美日、鞏固港澳臺、拓展東南亞、開拓新市場"的旅游促銷格局。國內(nèi)市場要進一步鞏固以武漢為中心的華中市場，拓寬以北京為中心的華北市場、以上海、杭州為重點的華東市場和以廣州、福州、廈門為重點的華南市場，著力開拓珠江三角洲地區(qū)客源市場，培育和完善假日旅游市場。具體工作有：
??1、積極組織參加4月2日-4日在武漢舉行的華中旅游博覽會；
??2、8月開展宜昌新三峽旅游"華南行"促銷活動；
??5、探討與桂林、黃山等地開通航空連線，共同促銷、客源互動的新模式。
紅色旅游項目計劃書篇十二
天撰公司，作為國內(nèi)專業(yè)的第三方投資項目策劃、產(chǎn)業(yè)及市場研究、企業(yè)綜合咨詢服務(wù)提供商，她專注于為中國以及全球企業(yè)中高層管理人員、市場研究人員、投資創(chuàng)業(yè)者、投行和投資專家提供翔實確鑿、全面數(shù)據(jù)化、指標(biāo)化的前瞻市場研究報告資料、政府立項咨詢、投融資咨詢、政府專項資金申請咨詢及商業(yè)競爭情報。是國內(nèi)很具實力、品牌價值和影響力的投資項目咨詢公司，其客戶包括西門子、萬科、中國工商銀行、中糧集團以及飛利浦等世界五百強企業(yè)。
業(yè)務(wù)范圍：在專項咨詢方面，已形成了項目可行性研究報告、商業(yè)計劃書、市場研究報告、專項資金申請報告、ipo咨詢等全面整合化的服務(wù)體系。
二、成都中哲咨詢。
成都中哲咨詢專注于西部，是目前西部領(lǐng)先的咨詢與策劃的專業(yè)機構(gòu)。中哲咨詢業(yè)務(wù)范圍涉及工程咨詢、投融資咨詢、項目與資金申報咨詢、管理咨詢、市場調(diào)研與研究咨詢、規(guī)劃咨詢等六大版塊業(yè)務(wù)。中哲咨詢旗下產(chǎn)品包括可行性研究報告、商業(yè)計劃書、項目建議書、資金申報報告、投資項目計劃書、項目策劃、節(jié)能評估報告等，為各類客戶針對立項/批地/備案/融資/貸款/招商/合作等需求提供定制的咨詢報告服務(wù)。
作為國內(nèi)領(lǐng)先的多元化咨詢與策劃服務(wù)提供商之一，成都中哲咨詢建立了政府部門、行業(yè)協(xié)會、第三方商業(yè)數(shù)據(jù)庫三位一體的數(shù)據(jù)支持平臺，保持了與各領(lǐng)域?qū)＜翌檰柡蜆I(yè)內(nèi)資深人士的良好關(guān)系，積累了大量商業(yè)策劃、管理、投資咨詢的專業(yè)經(jīng)驗，形成了獨特的專業(yè)研究模型和科學(xué)分析方法。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，截止2014年底，成都中哲咨詢已累計完成各類咨詢項目3000余例。該公司既服務(wù)于國內(nèi)客戶，又幫助國外企業(yè)在中國大陸市場取得更大的成功。同時其服務(wù)的客戶和合作伙伴涉及世界500強企業(yè)、各大商業(yè)銀行、高校及科研院所、各級政府機構(gòu)、各類投資金融機構(gòu)、律師事務(wù)所、會計事務(wù)所、中小型企業(yè)等。
三、炳卓咨詢。
炳卓咨詢是重慶炳卓企業(yè)管理咨詢有限公司旗下核心業(yè)務(wù)之一，是國內(nèi)致力于“為企業(yè)和項目提供咨詢與策劃專業(yè)解決方案”的顧問專家機構(gòu)。炳卓咨詢憑借多年的咨詢服務(wù)經(jīng)驗，可以根據(jù)客戶的需求設(shè)計投融資方案，涉及領(lǐng)域包括工程咨詢、投融資咨詢等。
業(yè)務(wù)范圍：炳卓咨詢旗下產(chǎn)品包括可行性研究報告、商業(yè)計劃書、項目計劃書、項目建議書、節(jié)能評估報告等。
四、開元國際。
開元國際是以開元國際工程設(shè)計研究院(原機械工業(yè)部設(shè)計研究總院)為核心，與中國機械工業(yè)電腦應(yīng)用技術(shù)開發(fā)公司、機械工業(yè)規(guī)劃研究院聯(lián)合重組的集工程咨詢、工程設(shè)計、工程總承包、項目管理、設(shè)備成套和技工貿(mào)為一體的工程公司。公司具有甲級工程設(shè)計綜合資質(zhì)、房屋建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)(建筑智能化、消防設(shè)施、機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包壹級)及對外承包工程資格證書及其相關(guān)資質(zhì)，具有城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)監(jiān)理、工程咨詢、工程造價咨詢甲級資質(zhì);具有壓力管道設(shè)計資格;具有獨立的進出口經(jīng)營貿(mào)易權(quán)、對外經(jīng)濟合作資格證書、進出口企業(yè)資格證書、自理報關(guān)單位注冊登記證書、工程招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)證書、施工圖設(shè)計文件審查許可證書及建筑裝飾工程設(shè)計與施工資質(zhì)證書。
業(yè)務(wù)范圍：承接全行業(yè)、各等級的工程設(shè)計業(yè)務(wù)和從事工程設(shè)計資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)劃分的建筑、機械、醫(yī)藥、船舶、兵器、市政、商業(yè)、化工、能源、建材、輕工等21個行業(yè)的工程總承包、項目管理等業(yè)務(wù)及境外工程承包等業(yè)務(wù);房屋建筑工程壹級資質(zhì)范圍內(nèi)的施工總承包、工程總承包和項目管理業(yè)務(wù)。
五、中商顧問。
中商顧問咨詢服務(wù)集團是由中國知名的資訊管理理論專家和競爭情報實戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的，是國內(nèi)領(lǐng)先的研究及咨詢服務(wù)機構(gòu)。是中國領(lǐng)先的研究及咨詢服務(wù)機構(gòu)，集團下轄投融資咨詢、行業(yè)研究、專項咨詢?nèi)齻€事業(yè)群。
業(yè)務(wù)范圍:主要覆蓋細分產(chǎn)業(yè)市場研究、項目可行性研究、市場調(diào)研、企業(yè)ipo上市整體解決方案、專項市場解決方案、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理咨詢、政府招商促進、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷咨詢、管理咨詢等以及為滿足企業(yè)學(xué)習(xí)和提升經(jīng)營能力的世界級經(jīng)營管理智慧。
六、東盛聯(lián)合。
東盛聯(lián)合成立于2005年初，是一家專業(yè)務(wù)實的商務(wù)咨詢、策劃、實施機構(gòu)。公司專業(yè)為融資企業(yè)及個人提供符合國際慣例的商業(yè)計劃書、投資價值分析報告、可行性研究報告等文件的編撰服務(wù)。公司核心成員全部來自相關(guān)投資咨詢企業(yè)，具有多年投融資實戰(zhàn)經(jīng)驗。團隊的知識結(jié)構(gòu)涉及金融、法律、證券、財務(wù)、投資、營銷等全方位的經(jīng)濟領(lǐng)域，熟悉資本市場運作流程，充分了解投資人對項目的評審重點、標(biāo)準(zhǔn)及心態(tài)偏好。全面的知識結(jié)構(gòu)和豐富的行業(yè)經(jīng)驗?zāi)軌虮ＷC我們提供的服務(wù)和解決方案行之有效。公司成立兩年多來，已經(jīng)為上百家企業(yè)及個人提供了專業(yè)服務(wù)所在地區(qū)包括華北、華南、華中、東北等全國大部分地區(qū).其編撰的融資文件已被多家國際投資機構(gòu)認可,部分客戶已經(jīng)成功獲得投資。
業(yè)務(wù)范圍：囊括電子信息、生物工程、環(huán)保、醫(yī)藥、材料、能源化工、交通、國際貿(mào)易、基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)、種、養(yǎng)殖業(yè)和旅游業(yè)等項目服務(wù)與管理。
八、尚普咨詢。
尚普咨詢?nèi)Q為“北京尚普信息咨詢有限公司”，憑借多年的咨詢服務(wù)經(jīng)驗，公司已成為投資咨詢和市場調(diào)研領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，并率先通過iso9001:2008國際質(zhì)量管理體系認證。目前，公司專家?guī)斐蓡T已達1500余位，專家特長覆蓋各個領(lǐng)域。
業(yè)務(wù)范圍：尚普咨詢憑借近十年的咨詢服務(wù)經(jīng)驗，現(xiàn)已擁有投資咨詢、行業(yè)研究、市場調(diào)研、擬上市企業(yè)ipo咨詢四大業(yè)務(wù)模塊，提供可行性研究報告、項目申請報告、立項報告、節(jié)能評估、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估、項目實施方案、資金申請報告、商業(yè)融資計劃書、項目建議書、投資機會研究、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃、行業(yè)研究、競爭對手調(diào)查、市場進入研究、消費者研究、ipo細分市場研究等咨詢服務(wù)。
七、華靈四方。
華靈四方成立于2005年1月，公司以“市場+技術(shù)+管理+資本運營"四位一體的服務(wù)模式，協(xié)助客戶在戰(zhàn)略、資本運營、技術(shù)、管理、市場和項目發(fā)展等方面全面提升競爭力，為客戶提供全方位的戰(zhàn)略咨詢、上市投融資咨詢、管理咨詢、工程咨詢(包括可行性研究報告編寫，項目申請報告編寫、節(jié)能評估報告編寫等)、市場調(diào)查和行業(yè)研究。截至2012年，華靈四方擁有2800多家全球知名客戶，以高質(zhì)量的服務(wù)贏得客戶廣泛贊譽，其中包括40多家世界500強客戶，成為大量歐美公司和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)中國業(yè)務(wù)咨詢的首選合作伙伴，是中國咨詢業(yè)的高端品牌。
業(yè)務(wù)范圍：在上市咨詢方面，主要為中小板和創(chuàng)業(yè)板企業(yè)上市提供咨詢服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容包括募投項目可研報告、引入戰(zhàn)略投資者、上市規(guī)劃、上市輔導(dǎo)、增發(fā)，在行業(yè)內(nèi)具有較好的品牌和名聲，其中5家已經(jīng)成功上市。
九、漢鼎金融。
漢鼎金融服務(wù)集團創(chuàng)立于2006年，經(jīng)過六年時間的發(fā)展，形成了資本+咨詢+資訊三駕馬車并駕齊驅(qū)的綜合性金融服務(wù)平臺。旗下有近10余家全資子公司，形成了完整的資訊、咨詢、資本三大業(yè)務(wù)體系。2012年，漢鼎引入了中國非常知名的3家基金作為漢鼎股東，其中有兩家外部股東擁有中國國家社?；鸸芾碣Y格。漢鼎金融服務(wù)集團是北京金融資產(chǎn)交易所的發(fā)起會員單位，也是工信部中國中小企業(yè)上市服務(wù)聯(lián)盟的發(fā)起單位，并同世界頂尖金融資訊公司湯森路透集團、標(biāo)準(zhǔn)普爾等締結(jié)了合作伙伴關(guān)系。
業(yè)務(wù)范圍：上市申報材料咨詢、新三板業(yè)務(wù)咨詢、ipo一體化咨詢、并購咨詢；一級市場金融服務(wù)終端、大數(shù)據(jù)深度分析、風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)、vcpe行業(yè)數(shù)據(jù)投資研究；并購、財富管理、投行創(chuàng)新業(yè)務(wù)、金融中介服務(wù)。
十、大森咨詢。
大森咨詢?yōu)榇笊陌腹ぷ魇移煜缕放?。大森文案前身為大森投資咨詢有限公司項目部，大森是一家從事市場研究和項目咨詢的專業(yè)機構(gòu)。長期以來一直從事企業(yè)調(diào)研，行業(yè)分析以及企業(yè)項目立項服務(wù)等工作。大森文案工作室目前已與全國多家省級工程設(shè)計院建立長期合作關(guān)系，將自有資源和市場資源結(jié)合起來，為客戶提供更為有效、更為專業(yè)的服務(wù)。
業(yè)務(wù)范圍：主要提供項目規(guī)劃咨詢、編制項目建議書、編制項目可行性研究報告、編制項目申請報告、編制資金申請報告等服務(wù)，專業(yè)范圍涉及化工、醫(yī)藥、輕工、機械、建筑、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等。
紅色旅游項目計劃書篇十三
??1、培訓(xùn)對象：導(dǎo)游資格考試筆試過關(guān)人員。
??2、培訓(xùn)內(nèi)容：導(dǎo)游資格考試口試、面試模擬訓(xùn)練。
??3、培訓(xùn)時間：年12月。
??4、培訓(xùn)地點：待定。
??5、收費標(biāo)準(zhǔn)：市物價局審批標(biāo)準(zhǔn)，模擬訓(xùn)練費150元。
??6、學(xué)員食宿自理。
??7、學(xué)員模擬口試、面式基本過關(guān)。
??8、擬聘授課教師：待定。
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