最新工程師述職報告(9篇)

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最新工程師述職報告(9篇)
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在當(dāng)下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

工程師述職報告篇一

首先,感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助。

我的職務(wù)是xx地鐵項目總工程師。根據(jù)分工,我的主要工作是項目的技術(shù)、試驗、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。一年來,在項目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,按照分工創(chuàng)造性的開展工作,我能認真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實工作,在實施名牌戰(zhàn)略、加強技術(shù)管理能力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效,圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

采取項目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會。一年來,結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo),積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進科學(xué)發(fā)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進的良好氛圍,帶動項目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來,保工期、強建設(shè)、促發(fā)展。工作中,重心下移,領(lǐng)導(dǎo)下移,細節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節(jié)問題。

把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學(xué)習(xí),為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領(lǐng)導(dǎo)談話、交心,談責(zé)任,交任務(wù),壓擔(dān)子,做到了凝心聚力,認真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,明確獎懲措施,細化施工任務(wù)和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理,及時反映工程項目進展;強化調(diào)度指揮,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強攻重點,力保任務(wù)完成;多管齊下,群策群力,努力內(nèi)部挖潛,充實施工力量;優(yōu)化各重點工程施組,制定最佳施工方案等具體應(yīng)對措施。同時重申加強勞動紀(jì)律、嚴(yán)格請假制度、大戰(zhàn)期間,無特殊情況一律不準(zhǔn)請假。

領(lǐng)導(dǎo)、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場,靠前指揮,大戰(zhàn)中要正確處理安全與進度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系,堅決落實安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,夯實安全質(zhì)量基礎(chǔ),開展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作。

切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干,樹立責(zé)任感,緊迫感,危機感,增強服務(wù)意識,以“三高”指導(dǎo)思想為方向,以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,嚴(yán)格按照項目部的總體工作思路,全方位抓好安全質(zhì)量、形象進度、文明施工、現(xiàn)場管理工作。在急、難、險、重的工程建設(shè)中,提高隊伍的組織、協(xié)調(diào)能力、切實把問題解決在施工現(xiàn)場;在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗及內(nèi)業(yè)資料等方面加強管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻,創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒,以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹信譽為目標(biāo),努力攻克施工生產(chǎn)中的重點、難點,確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu),安全生產(chǎn)無事故,合同工期不延誤,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務(wù),努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范、排頭標(biāo)兵。努力爭當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。

一年來,自己注重從大局入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,積極協(xié)調(diào)各級、各部門關(guān)系,為主要負責(zé)同志當(dāng)好參謀助手,推動分管的各項工作有序開展。

1.強化培育,優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排,由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志認真分析我項目部情況,確定爭創(chuàng)重點,靠上幫扶,積極培育,建立項目技術(shù)創(chuàng)新體系,健全質(zhì)量保證體系,完善申報材料。為爭取北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程,多次和相關(guān)部門的負責(zé)人一起上軌道公司、跑建委,向北京市建筑行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項目部優(yōu)質(zhì)工程。同時,先后多次邀請協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)來我項目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作,到施工現(xiàn)場參觀考察,進一步加深了上級領(lǐng)導(dǎo)對項目情況的直觀認識,為項目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過科學(xué)培育、積極爭取,城南站“北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號,評分列全線第1名,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚與獎勵。

2.強化基礎(chǔ)建設(shè),地鐵安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。按照項目部黨政的安排,投資近200萬元,建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng),并實現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對接,得到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二是積極做好山安全風(fēng)險監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持,搭建技術(shù)平臺。組織對項目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進行了軟件系統(tǒng)維護培訓(xùn)和使用培訓(xùn),使項目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進行協(xié)調(diào)溝通,與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項目部進行現(xiàn)場實地考察,了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,并結(jié)合我部實際情況制定了合適的入網(wǎng)方案,明確了工作進度、任務(wù)分工。四是加強監(jiān)控量測工作管理,及時上傳監(jiān)控數(shù)據(jù),及時處置報警點。

3.強化科技創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺階。一是創(chuàng)新工作理念,推動技術(shù)部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術(shù)部門和試驗室的業(yè)務(wù)范圍,更好地適應(yīng)項目的需要,第一次正式提出將技術(shù)績效化這門學(xué)問運用到技術(shù)部門和試驗室發(fā)展中,為技術(shù)部門和試驗室注入了技術(shù)績效化理念,起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績效都實現(xiàn)了重大突破。二是積極爭取資金支持,提升我項目部技術(shù)部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺,鼓勵自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力,組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié),在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認可和贊揚。

工程師述職報告篇二

20xx年度,xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心

指導(dǎo)下,我們堅持與時俱進,開拓進取,認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,全力推進泰東河、城市防洪、江堤達標(biāo)等一批重點水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐?,F(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市20xx年度質(zhì)監(jiān)情況及20xx年度的工作思路簡要匯報如下。

隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大,質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)也隨之加大,20xx年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔(dān)了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,泰東河新通揚運河段工程、江堤達標(biāo)工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項目站,與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān),城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負責(zé)質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作,地方基建項目按各個工程項目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項目站,市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主,有關(guān)縣(市、區(qū))水行政主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加,負責(zé)日常的檢查、監(jiān)督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作:

1、加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動,提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。

工程建設(shè)過程中,我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動,督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查,保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量;抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復(fù)評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工,質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督,確保關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動,一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改,避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責(zé)任感,主動服務(wù),幫助出謀劃策,督促、參與解決問題,直到妥善處理完畢。

2、加強職責(zé),嚴(yán)格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。

工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責(zé)之一,任務(wù)重,責(zé)任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān),質(zhì)量監(jiān)督站、項目站高度重視,在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料,在工程完工時按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及細則,認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況,聽取有關(guān)方面的介紹和匯報,并進行充分的現(xiàn)場查驗,根據(jù)需要,可委托有關(guān)單位作進一步的檢測,同時結(jié)合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況,進行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題,一查到底,確實存在質(zhì)量問題的,要求建設(shè)單位組織處理或返工,否則不予評定。

20xx年度,我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故,在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導(dǎo)下,與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標(biāo)工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質(zhì)量監(jiān)督工作,完成質(zhì)監(jiān)項目概算投資額約1.7億,完成工程項目質(zhì)量優(yōu)良率達到53%以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量,受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。

為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化,我們認真貫徹落實國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》,根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》,努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有:泰東河新通揚運河段工程、江堤達標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項目等,各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系,形成“建設(shè)單位負責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系,做到職責(zé)分明、責(zé)任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督,一般項目以定期、不定期地檢查為主,強化宣傳教育,對工程建設(shè)現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進行完

整的檢查監(jiān)督。

為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高,我站加強對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作,努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),二是加強質(zhì)量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學(xué)習(xí),三是加強在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實踐中學(xué)習(xí)和提高。

在質(zhì)量監(jiān)督過程中,注意對檔案資料的收集整理,并有兼職檔案人員進行檔案管理。

我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格進行質(zhì)量監(jiān)督管理,認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,促進了我市水利工程建設(shè)管理水平和工程實體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題,與繁重的建設(shè)任務(wù)相比,與上級對我們的要求相比還有一定的差距,主要是制度建設(shè)還不夠完善,要進一步規(guī)范管理,繼續(xù)加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理,不斷加大執(zhí)法力度。

1、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。

2、進一步充實隊伍,努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過幾年來一批重點工程質(zhì)監(jiān)工作的實踐和磨練,培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。但是面對面廣量大的工程建設(shè),面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,我們的隊伍還需進一步充實,人員素質(zhì)還有待進一步提高。

3、進一步加強工作力度,加大質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作的頻度,提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。

工程師述職報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家們:

大家好!

本人xxx于xx年xx月畢業(yè)與xxx大學(xué)xx學(xué)院xxx專業(yè),并與xxx年取得助理工程師職稱,被xx縣公路橋梁改建有限公司聘用為助理工程師,一直在xxx從事公路工程管理工作,至今已xxx年?,F(xiàn)將我任職以來的工作情況匯報如下:

xxx年xx月任現(xiàn)職后主要從事公路、橋梁、涵洞等交通設(shè)施公路工程施工管理工作。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還勝作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

在順利的評為助理工程師后,本人更加努力工作,xxx年底在原有工作的基礎(chǔ)上又承擔(dān)了xxx的職責(zé),在xx主體結(jié)構(gòu)施工過程中,為保證好混凝土的澆筑質(zhì)量,經(jīng)常通宵旁站監(jiān)督施工,一邊還要在監(jiān)理的監(jiān)督下按批次見證取樣做混凝土試塊,在下班休息的空閑時間里還要填報做好施工資料,在工程施工過程中始終做到了資料與工程同步。經(jīng)過項目部的共同努力,獲得xx省徑安全文明工地。

二期工程中標(biāo)后,我的工作重心也逐步轉(zhuǎn)移到二期工程的技術(shù)管理工作上,本以為可以放松一下了,沒想到是更上一層樓。二期工程施工難度大,技術(shù)要求多,結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜,圖紙問題多,且以前沒有相關(guān)施工經(jīng)驗,人防質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)管也十分嚴(yán)格。為了吃透圖紙,我經(jīng)常跑設(shè)計院,有時由于施工需要,一周去好幾次設(shè)計院。二期工程進行的雖然艱難但也使我有了很大的進步,尤其是人防工程施工經(jīng)驗上有很大的收獲,技術(shù)管理水平也更上一層樓。

在xxxx時間里,時間一晃而過,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,獲得了很好的施工經(jīng)驗,使我具備了良好專業(yè)技術(shù)素質(zhì),為以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

xxxx由工作原因,調(diào)入xxxx工作,調(diào)入基建部后我主要從事的是建筑工程現(xiàn)場管理和投資管理工作。雖然工程管理在很多方面具有相似性,但本人對xxx還是比較陌生的,所以我利用節(jié)假日和休息時間全面系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)了xxx方面的知識,對xxxx建設(shè)有了相當(dāng)?shù)牧私狻?/p>

xxx年起xxx廠相繼開工建設(shè),xxx和xxx煤礦建設(shè)的高峰期。根據(jù)xxx基建管理點多面廣、部門人員不足的實際情況,在部門xxx的領(lǐng)導(dǎo)下,做好對各在建項目的監(jiān)督、服務(wù)和支持工作。對xxx廠和xxx電廠等,定期與不定期的到現(xiàn)場距督檢查并解決工程中的技術(shù)、經(jīng)濟方面的問題。多次邀請中電 建企協(xié)等單位的專家到建設(shè)項目現(xiàn)場盔行檢查咨詢活動。由于xxx項目多且都在建設(shè)高峰期,經(jīng)常一個項目檢查完緊接著去下一個項目,犧牲了大量節(jié)假日和夜間的休息時間。積極組織和參與月度驗工計價,做到了及時深入現(xiàn)場糾正工程質(zhì)量、安全、進度等方面的偏差,及時落實質(zhì)量安全措施,確保各個在建項目安全、高效、順利地推進。為公司基建管理水平的提高,技術(shù)能力的提高,質(zhì)量效益的提高,做出了綿薄之力。

景時分批、分次地對xx工程和xxx煤礦進行單位工程竣工驗收,做到自己能夠深入現(xiàn)場、反復(fù)研究,把握好尺度,給每個工程一個比較準(zhǔn)確的評價,與驗收組及質(zhì)監(jiān)站的同志們一塊商討,做到好的就申報優(yōu)良,不具備驗收條件、缺陷較多的決不讓通過,同時指出存在的問題及解決的辦法,不讓驗收走過場、流于形式,而是實實在在地起到應(yīng)有的作用。確保該項目順利地、高標(biāo)準(zhǔn)地通過了電建企協(xié)的達標(biāo)投產(chǎn)的驗收,為項目下一階段的創(chuàng)優(yōu)申報打好了堅實的基礎(chǔ)。

xxx年本人順利獲得全xxx預(yù)算資格。在工程結(jié)算管理方面,緊跟工程建設(shè)進度,及時指導(dǎo)各籌建單位在過程中完善相關(guān)變更、簽證文件。嚴(yán)格審核各建設(shè)單位上報的預(yù)結(jié)算,做到尊重事實,尊重合同,截至目前本人累計審核結(jié)算上億元,節(jié)約投資上千萬。

基本上做到竣工一項結(jié)算一項,截止目前已完成了xxx電廠、xxx電廠全部竣工結(jié)算,xxx煤礦全部地面建筑、安裝工程和竣工礦建工程結(jié)算,xxx電廠上報的單項工程竣工結(jié)算全部完成,xxxx總承包工程結(jié)算正在進行,預(yù)計各電廠最終結(jié)算在批準(zhǔn)概算的基礎(chǔ)上有較大幅度的節(jié)約。xxx年,完成了xxx廠竣工結(jié)算、xxx竣工結(jié)算并配合進行了決算的審計。在xxx分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下,在機關(guān)全體人員的配合下,及時地、順利地完成了xxx的擴建工程,并達到了增加使用面積及功能、外觀整齊、室內(nèi)潔凈的目的。

xxx年初在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認真的策劃并組織實施了xxx改建工程廠前區(qū)(辦公樓、宿舍樓、食堂、培訓(xùn)中心、文體活動中心等建筑)的初步設(shè)計工作。為了做好廠前區(qū)建筑的設(shè)計和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),和設(shè)計院的同事一起走訪和調(diào)研了周邊兄弟單位的同類建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),對廠前區(qū)的建設(shè)規(guī)模、總平面布置、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程造價反復(fù)的進行推敲和研究,設(shè)計方案經(jīng)多次評審,最終敲定了設(shè)計工作,達到了公司的認可,為以后公司同類機組的廠前區(qū)的建設(shè)建立了參考標(biāo)準(zhǔn)。

工程師述職報告篇四

我于5月4日進入韋得電子有限公司工程部,任工程部pie一職,三個多月來,我牢記公司賦于我的工作任務(wù),嚴(yán)于律己、勤于學(xué)習(xí)、努力工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和配合下,工作上取得了一定的成績。

現(xiàn)將我履行職責(zé)的具體情況匯報:

1. 運用自己的所學(xué)的ie知識再結(jié)合生產(chǎn)線上的實際情況,對產(chǎn)線上產(chǎn)品的工藝流程進行分析、剔除、合并,優(yōu)化工藝流程。

2. 制作及改良產(chǎn)線所需的工裝夾治具,降低員工的作業(yè)疲勞度,提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品品質(zhì)。

3. 著手對產(chǎn)線進行標(biāo)準(zhǔn)工時管理,消除產(chǎn)線堆積作業(yè),實行流水作業(yè),消除工序瓶頸,平衡產(chǎn)線工序。

1. 改版和升級公司現(xiàn)有的作業(yè)指導(dǎo)書版式,增加圖片描述,減少繁瑣的文字?jǐn)⑹?,達到通俗易懂,言簡意賅的效果。

2. 不斷完善作業(yè)指導(dǎo)書的正確性、實用性,指導(dǎo)性,使得產(chǎn)品所需的物料、生產(chǎn)使用工具、工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)工時,作業(yè)人數(shù)都一目了然。

3. 制作產(chǎn)線每款機種的作業(yè)指導(dǎo)書,當(dāng)研發(fā)部發(fā)下產(chǎn)品樣板下來時,則立即著手對樣板進行工藝分解、組裝,擬制出產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書和工藝流程。

1. 加強對生產(chǎn)線上作業(yè)員、修理工進行技能培訓(xùn),即時向生產(chǎn)股長及工程部反應(yīng)產(chǎn)線不良現(xiàn)象,工程部則對此不良現(xiàn)象進行不良分析。

2. 推動品質(zhì)部門加強了品質(zhì)檢查力度,經(jīng)常向品質(zhì)部、采購部發(fā)來料不良分析報告,以此督促我司的來料供應(yīng)商必須嚴(yán)格按照我司標(biāo)準(zhǔn)進行來料加工。

3. 利用自己所學(xué)的ie理論知識和多年的pe實踐經(jīng)驗從人、機、料、法、環(huán)入手分析產(chǎn)線不良原因,確保產(chǎn)線不良率控制到3%以下。

4. 對產(chǎn)線產(chǎn)品功能的前三項不良進行分析,并擬制出《不良分析報告》,向相關(guān)責(zé)任部門發(fā)放,督促相關(guān)責(zé)任部門即時解決不良。

1. 對研發(fā)部發(fā)下來新產(chǎn)品樣品進行工藝分解、組裝,擬制出新產(chǎn)品的作業(yè)指導(dǎo)書,并將分解、組裝過程中的問題點,注意事項一一記錄下來,并在作業(yè)指導(dǎo)書進行描述使得作業(yè)員在作業(yè)工程中加以注意,少走彎路。

2. 對新產(chǎn)品所需的工裝夾治具及儀器設(shè)備進行制作、改良及調(diào)試。

3. 新產(chǎn)品試產(chǎn)前召開是產(chǎn)前會議,試產(chǎn)中對新產(chǎn)品試產(chǎn)進行全程跟蹤,提供技術(shù)服務(wù),發(fā)現(xiàn)員工工序不好操作,工序出現(xiàn)堆積(瓶頸工位),結(jié)構(gòu)設(shè)計不良,來料不良等諸多問題點都一一記錄在案,擬制出《試產(chǎn)總結(jié)報告》試產(chǎn)后召開試產(chǎn)總結(jié)會議,根據(jù)《試產(chǎn)總結(jié)報告》對試產(chǎn)中所出現(xiàn)的諸多的問題點加以解決,對以后順利大貨生產(chǎn)提供重要依據(jù)。

1. 生產(chǎn)線上的電聲測試儀器的保養(yǎng),調(diào)試,根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格書,對電聲測試儀器設(shè)定當(dāng)日生產(chǎn)線上產(chǎn)品所需的技術(shù)參數(shù)(如喇叭測試曲線框,咪頭測試曲線框)

2. 對各工序使用的儀器設(shè)備進行分析改善,建立完善設(shè)備的三級保養(yǎng)制度,推行tpm,減少設(shè)備的故障率,進而達到提升生產(chǎn)效率的目的。

3. 對產(chǎn)線上不良儀器設(shè)備進行維修,不能修理的寫單申請進行外修。

1. 在工作期間,積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章制度,沒有遲到早退等違章違紀(jì)現(xiàn)象,處處維護公司的.利益及公司的聲譽。

2. 在工作時,團結(jié)同事,對存在的問題大都能通過溝通的方式解決;對工作中遇到較大的問題,能夠積極的與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通;沒有存在擅做主張的事情;工作當(dāng)中也沒有出現(xiàn)較大的失誤。

1. 作為年輕人,工作當(dāng)中相關(guān)部門配合進度較慢時,容易產(chǎn)生急躁的情緒。

2. 制訂的部分改革方法不是很全面,運作規(guī)范執(zhí)行不是很徹底。

1. 繼續(xù)對生產(chǎn)線產(chǎn)品的工藝流程行優(yōu)化、改善,對制程平衡狀況進行分析,期望整個生產(chǎn)流程達到“行如流水”的效果。

2. 引進和導(dǎo)入“jit”(精益生產(chǎn))及“fmea”(潛在的失效模式與后果分析)理念和管理方法,“jit”可以指引我們?nèi)绾蜗S中存在的八大浪費,來對我們的工廠進行適時、適量生產(chǎn);“fmea”可以指引我們?nèi)绾螌a(chǎn)品潛在的問題點消除于萌芽狀態(tài),起到防患于未然的效果

3. 規(guī)范各工序的操作標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),通過基層生產(chǎn)管理者加強各工序的教育訓(xùn)練工作,提高員工的工作技能,達到提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

4. 制訂各系列產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時,做為考核生產(chǎn)部績效的依據(jù),條件成熟時推行計件工資。

總之,我希望通過自己的努力、各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合,提高生產(chǎn)車間的管理水平和生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,為公司的發(fā)展貢獻自己的一分力量。

工程師述職報告篇五

本人20xx年7月畢業(yè)于葛洲壩水利水電學(xué)校,畢業(yè)后進入光耀實業(yè)有限公司工作,現(xiàn)就職于長江三峽水電工程有限公司葛洲壩分公司三峽工程部。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,不斷充實完善自己。

進入公司后,本人一直從事項目管理工作,主要負責(zé)施工技術(shù)方案的編寫、施工現(xiàn)場管理、施工資料收集等。20cc年12月在長江三峽水電工程有限公司內(nèi)被評定為技術(shù)員,現(xiàn)將自20xx年評定技術(shù)員后參加工作至今所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn),遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐

以待斃,我經(jīng)常還不時多接觸其他同事負責(zé)的工程程序,步驟,了解更多的新工序施工方法,便于今后更好的服務(wù)于工作。

我主要負責(zé)施工管理施工現(xiàn)場資源配備(人員、機械、材料)、施工方案的編制、資料統(tǒng)計、工程量計量申報、施工項目成本和進度分析等工作。

在平時的工作中,首先做好日常工作,我與項目部其他成員即有分工又有合作,遇到問題及時請教各位領(lǐng)導(dǎo)和查閱相關(guān)資料,使其有效的解決,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成工程的各項成產(chǎn)任務(wù)。

在現(xiàn)場施工管理過程中,主要從施工人員、施工機械、施工方法、施工材料和施工環(huán)境五大方面嚴(yán)格進行控制。人是施工的主體,施工人員責(zé)任和能力的高低直接決定項目成果最終的好壞,所有在工程開工前,嚴(yán)格審查各施工人員和工種的資質(zhì)。其次檢查施工現(xiàn)場各類機械設(shè)備的技術(shù)參數(shù),及時對安全隱患進行排除處理,將事故發(fā)生率降到最低。施工方法的選擇尤其重要,它主導(dǎo)這該工程項目目標(biāo)實現(xiàn)。所有每次組建項目部,我們所有技術(shù)人員都查閱各相關(guān)資料,多種方法進行比較、分析,綜合考慮施工方法的確定在施工實施過程中對工程安全、成本、進度等目標(biāo)實現(xiàn)帶來的優(yōu)勢和劣勢,通過上訴的比較和分析最終確定最合理的施工方法。施工材料影響這工程全過程

質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),在工程施工過程中,我們各技術(shù)人員充分考慮材料的物理性能,進行合理的工序段安排,來保障工程順利進展。最后就是施工環(huán)境的不確定直接影響工程進度,所有我們技術(shù)人員在施工開工前根據(jù)歷史記錄查閱歷來該工程時段的天氣,合理安排主體部位的施工時間段,在施工過程中,及時在網(wǎng)上查閱每周天氣預(yù)報情況,合理安排每周工作計劃。

以上是我從事項目管理工作所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位,在此就不再敷述了,總的來說,我自參加工作以來,作為一名施工現(xiàn)場管理人員,多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗,有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力,但在今后的工作中,我還將進一步加強學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

工程師述職報告篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),我叫xx,今年43歲,公路工程高級工程師,出任長臨高速項目管理公司總工程師,現(xiàn)就總工程師的工作做述職報告。

十年的公路工程勘測設(shè)計經(jīng)驗,四年的總監(jiān)理工程師工作,七年在多條高速公路建設(shè)項目總工程師的經(jīng)歷,積累了豐富的項目管理經(jīng)驗,通曉現(xiàn)場管理程序,熟悉相關(guān)工程技術(shù)規(guī)范、國家的法律法規(guī),對項目的質(zhì)量費用進度控制、合同管理、安全環(huán)保管理很好地把握,具有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。

在設(shè)計方面,主持設(shè)計了鄂黃大橋南岸接線、葛湖線、g316國道鄂州段改建等一級公路約110km;鄂咸高速公路54km;參與設(shè)計谷竹高速公路230km。擔(dān)任湖北高路在國家級重點工程二灘水電錦屏電站橋梁項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師,主要實施錦屏大橋(箱型拱橋)、解放溝1#2#大橋(索道橋)、下游圍堰橋(索道橋)、景峰大橋(鋼棧橋)、印把子溝大橋(懸索橋)及各種接線隧道路基的監(jiān)理工作。在建設(shè)方面歷任省徑重點工程江西貴溪大橋建設(shè)指揮部付總工程師、省徑重點工程谷竹高速、湖北省漢鄂高速、青海省s312線災(zāi)后援建項目任總工程師。

在指揮部(公司)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助常務(wù)副指揮長(總監(jiān))抓好工程建設(shè)的技術(shù)管理工作。其主要職責(zé)是:

1、負責(zé)審核公司招投標(biāo)文件及合同管理工作。

2、負責(zé)公司項目部技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全文明施工的監(jiān)督、指導(dǎo)工作

3、審核重大技術(shù)方案和較復(fù)雜工程或關(guān)鍵部位的施工方案。

4、主持重大工程設(shè)計變更的現(xiàn)場確認工作;

5、主持技術(shù)認證會及技術(shù)研討會;

6、主持工程質(zhì)量事故調(diào)查論證,確定處理方案。

7、負責(zé)對設(shè)計單位的后續(xù)服務(wù)及參建監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、管理;

8、積極配合公司各部門工作m貧各部門工作的順利開展;

9、協(xié)助常務(wù)付指揮長協(xié)調(diào)和激勵各職能部門的工作。

10、承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(1)參與招投標(biāo)工作,參加合同談判,參加合同簽訂。 (2)督查各部門的建設(shè)及工作落實情況。 (3)組織履約檢查。 (4)組織第一次工地例會。 (5)日常工地巡視及工作檢查。 (6)部署、協(xié)調(diào)上級部門的檢查工作。四、工作努力方向及承諾

1、嚴(yán)格遵守遵守項目公司關(guān)于廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,接收上級領(lǐng)導(dǎo)及督查部門的的監(jiān)督檢查。

2、盡職、盡責(zé)、勤懇、兢兢業(yè)業(yè)地圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子核心積極開展工作。

3、不接受任何其他商業(yè)性委托,不泄露工程秘密,忠實履行職責(zé)。

4、不做承包人的商業(yè)咨詢,不泄露技術(shù)情報,不接受任何回扣、提成或其他間接報酬。

5、不向承包人介紹隊伍,推銷材料。

6、不接受承包人的宴請、饋贈或受邀進入任何營業(yè)性娛樂場所。

7、要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,落實制度及規(guī)范。

8、努力學(xué)習(xí),勇于實踐,理論結(jié)合實際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己最大的貢獻。

9、團結(jié)部門成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補、各事項都能事前溝通,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮團隊合力。

工程師述職報告篇七

在本部門的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)和客戶布置的每一項任務(wù),同時嚴(yán)格要求下屬做好本職工作;利用自己在別的公司好的管理方法應(yīng)用到工作中去,培訓(xùn)下屬能及時反映問題及處理問題的能力。經(jīng)過近三個月,我現(xiàn)也能夠獨立處理本職工作,能對車間問題進行簡單分析處理,并與iqc工程師一起處理相關(guān)來料品質(zhì)問題,與生產(chǎn)主管溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問題的處理方法,糾正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當(dāng)(人、機、料、法、環(huán))造成的品質(zhì)問題,把制程中存在的問題降低到最小。我在工作過程中充分做到認真,負責(zé),主動的了解生產(chǎn)現(xiàn)場情況。和組長及巡檢的溝通,使我了解了她們內(nèi)心的真實想法和對工作和認識及看法;經(jīng)過一段時間的觀察讓我清楚了車間生產(chǎn)管理的不足。通過全面的了解,我認為員工整體品質(zhì)意識不強,巡檢工作力度不夠,主要原因我認為在于細節(jié)不夠完善。

集中體現(xiàn)在以下幾個方面:

1.產(chǎn)線制程返工較多。原因為產(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè),工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致。

2.巡檢對5s及儀器設(shè)備點檢督導(dǎo)力度不夠完善,5s造成生產(chǎn)現(xiàn)場物料混用,儀器設(shè)備未點檢造成品質(zhì)有所降低。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

工作規(guī)劃:

1.及時有效處理客戶反饋信息,整理客戶不良統(tǒng)計資料,并進行處理,反饋至相關(guān)人員進行根源上的改善,杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出,以減少客訴,提升的滿意度。

2.完善客訴客退品質(zhì)處理流程,建立客戶技術(shù)資料檔案;加強與市場部門的溝通,及時了解客戶需求并保證客戶需求的滿足;及時完成公司的成品出貨檢驗工作,質(zhì)量信息的整改與匯報以及質(zhì)量例會的核實與跟蹤,并能及高效的完成上司下達的臨時任務(wù)。

3.提高巡檢員的檢驗水平,實現(xiàn)巡檢員至少會兩個或多個崗位。提高全員的品質(zhì)意識,有針對性的對員工進行品質(zhì)意識教導(dǎo)。讓巡檢明確每天的工作重點,計劃,努力的方向。

4.與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,制定相關(guān)的改進措施。進本公司以來,看到公司迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己實現(xiàn)理想的機會,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起發(fā)展與進步!

工程師述職報告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

職于20xx年12月28日加入武漢凱迪陽光生物質(zhì)能源投資有限公司,擔(dān)任項目開發(fā)工程師一職,至今已5個月了;在職期間,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我很快適應(yīng)了富寧項目組的工作環(huán)境及工作方法、方式;在這幾個月的工作中,我努力向項目經(jīng)理及項目組同仁學(xué)習(xí),使我在客觀上豐富了見識閱歷,在主觀上增強了積極的工作意識,在實踐中提高了自己能力;在項目組組織的各項學(xué)習(xí)活動中,使我在業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面得到了很大程度的提升。

今天我本著向他人學(xué)習(xí),鍛煉自己,為富寧項目點的開發(fā)、建設(shè),為武漢凱迪陽光生物質(zhì)能源投資有限公司的不斷成長壯大,不與余力的發(fā)揮我的青春與熱血為宗旨,向各位領(lǐng)導(dǎo)進行述職,匯報09年我的思想及工作完成情況。

09年1月上旬我及趙穎、劉國宇等一行7人在公司的安排下,到來鳳項目組對以完成接地的2萬畝土地進行造林作業(yè)設(shè)計;在來鳳項目經(jīng)理唐相銀及項目組同仁的鼎力協(xié)助下,于09年1月中旬完成了來鳳項目組2萬畝,共涉及上千個小班的的造林作業(yè)設(shè)計。通過這次系統(tǒng)的做了一次公司的造林作業(yè)設(shè)計,使我對公司的造林流程及單價核定有了系統(tǒng)的認識。

1、報到學(xué)習(xí)

我于09年2月8日(春節(jié)后)報到富寧項目組。項目經(jīng)理組織我們富寧項目組的所有同仁開會,給我介紹了富寧項目組的同仁,還特別給我介紹了富寧項目組的環(huán)境及09年我們的工作重點:5月底完成接地5萬畝,年底共計完成10萬畝的接地任務(wù)。組織我們學(xué)習(xí)了昆明會議的會議精神,一起分析會議內(nèi)容。通過這次會議,使我充分認識到我們公司在全國實施大規(guī)模開發(fā)造林的雄心壯志,并告訴了我公司從上到下所有員工的凝聚力有多大,這也從另一角度增強了我為公司的奉獻精神;同時這次會議也為我明確了今后一段時間的工作方向。

2、接地工作

剝隘鎮(zhèn):2月14日,在我同張三軍與剝隘鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)進行了工作對接。在鎮(zhèn)政府及林業(yè)站工作人員的協(xié)助下,通過近一個星期的走訪調(diào)查后得出:(1)、剝隘鎮(zhèn)可轉(zhuǎn)讓土地資源約2萬畝,(2)、轉(zhuǎn)讓費太高,每畝轉(zhuǎn)讓費至少15元/畝、年,有幾塊地甚至高達25元/畝、年,(3)、有個別地塊權(quán)屬存在爭議。綜合以上各種因素,在給項目經(jīng)理匯報后,項目經(jīng)理決定先把剝隘鎮(zhèn)的開發(fā)放一放,讓我們轉(zhuǎn)點到另一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

板侖鄉(xiāng):3月17日在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我同張三軍與板侖鄉(xiāng)人民政府及林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)進行了工作對接。在板侖鄉(xiāng)主管林業(yè)的劉副鄉(xiāng)長的帶隊下匯同林業(yè)站技術(shù)人員,對板侖鄉(xiāng)的板侖村、木那村、木都村進行了實地調(diào)查,并組織村小組人員開會宣傳。通過我們近半個月的努力在木那村簽下了736.1畝、木都村425.1畝。之后由于負責(zé)阿用鄉(xiāng)的吳曉輝及蒙康茂與當(dāng)?shù)卣那⒄勅〉猛黄菩赃M展,當(dāng)?shù)卣疀Q定盡全力配合我們工作,并把我們公司作為當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)來抓。由于人手不夠,在項目經(jīng)理的宏觀調(diào)控下,決定先把阿用鄉(xiāng)盡全力開發(fā)起來,以點蓋面,覆蓋整個富寧縣及周邊縣市,故把我們調(diào)到阿用鄉(xiāng)協(xié)助吳曉輝及蒙康茂。

阿用鄉(xiāng):4月7日我同項目經(jīng)理、張三軍、吳曉輝及蒙康茂一行與阿用鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子一起在阿用鄉(xiāng)政府會議室開了個見面會,會議中項目經(jīng)理就公司的合同及公司提供給農(nóng)民的惠明政策還有公司在富寧縣的投資規(guī)劃,做了進一步的介紹;會議雙發(fā)就下一步對阿用鄉(xiāng)的開發(fā)及人員分配進行了分組,我們4個工程師分成4組,政府全部由副職帶隊也分4個組,我們4個組分別加入政府的4個組中,每個組負責(zé)一個村。

分組的第二天馬上開始工作,我與政府李福鄉(xiāng)長一組到距離鄉(xiāng)政府最遠的一個村(那翁村),我們在那翁村聽取了村委會領(lǐng)導(dǎo)的介紹,實地查看了林地后,召開了村民會議,就林地轉(zhuǎn)讓一事進行了討論、我就合同條款及惠明政策給村民做了詳細介紹。在召開了三次村民會議后,終于在那翁村簽下了3616.1畝閑置林地。

至此,富寧項目組在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,于4月底我們項目組完成了5萬畝的任務(wù)。經(jīng)過近三個月的接地工作,通過不斷的學(xué)習(xí)及與同事之間的不斷討論、研究、觀摩進一步提高了我的專業(yè)知識,豐富了我的社交知識,使我在實踐中不斷提高,在工作中不斷成長。

3、富寧項目組2萬畝造林作業(yè)設(shè)計

我們富寧項目組的所有工程師,對所涉及的造林小班的各小班因子進行了匯總,并做了詳細的分工,經(jīng)過近一星期的工作最終完成了富寧項目組2萬畝造林作業(yè)規(guī)劃設(shè)計。

第一、放松了學(xué)習(xí),不夠嚴(yán)格要求自己。

以后我將加強理論和實際工作的學(xué)習(xí),進一步提高工作

水平和各方面能力。

第二、年富力不夠強,勇于探索的精神不夠。

加入武漢凱迪陽光生物質(zhì)能源開發(fā)有限公司至今已有5個月了,我參加造林工作的時間又多了5個月,一共是6年又5個月了,通過這五個月的工作及對我們公司運作及管理模式的了解,經(jīng)我個人的分析總結(jié),現(xiàn)歸納幾條建議:

1、工作不夠細化

就公司的管理模式而言我個人覺得過于有點頭重腳輕,成一個倒金字塔;公司是否可以考慮再把適宜的權(quán)利下放各開發(fā)區(qū),而開發(fā)區(qū)在把適宜的權(quán)利下放到項目點;或是否可以考慮把已經(jīng)開發(fā)起來的項目點配備成一個小規(guī)模的簡化的凱迪陽光生物質(zhì)能源開發(fā)有限公司?就我們富寧項目組而言,現(xiàn)在什么都沒有。

2、在各開發(fā)區(qū)及下面的項目點配備財務(wù)

財務(wù)是否可以常住在開發(fā)區(qū)及項目點,開發(fā)區(qū)財務(wù)管理該區(qū)及下屬項目點的資金流動、費用單據(jù)核發(fā),對該區(qū)員工工資進行核發(fā),項目點的財務(wù)負責(zé)本項目點的資金臺帳及項目點費用單據(jù)的核報。

3、目前項目點缺乏交通工具,是否可以考慮配備適合林業(yè)開發(fā)的交通工具。

總之,在這5個月的工作中,在履行我項目工程師的崗位職責(zé)中,雖然做了以上這一定的工作,但歸功于項目經(jīng)理的正確決策及領(lǐng)導(dǎo),同事張三軍、吳曉輝、錢健、竇平國、蒙康茂的共同努力及幫助。在今后的工作學(xué)習(xí)中,我一定不負領(lǐng)導(dǎo)的重任,以飽滿的工作熱情及高度的責(zé)任心,盡心竭力作好本職工作。

工程師述職報告篇九

本人20xx年7月畢業(yè)于xxxx,機械設(shè)計與制造及其自動化專業(yè),同年8月進三鋼參加工作,20xx年被聘為機械助級工程師。本人現(xiàn)擔(dān)任煉鋼制氧區(qū)域和轉(zhuǎn)爐地面區(qū)域設(shè)備員,負責(zé)制氧系統(tǒng)、轉(zhuǎn)爐及連鑄地面車輛系統(tǒng)和連鑄水處理系統(tǒng)的備品備件管理和設(shè)備檢修工作?,F(xiàn)將本人從20xx年任職以來的工作、學(xué)習(xí)和生活等向各級領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報。

從思想上提高自身的素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)鄧小平理論,江澤民 “三個代表”重要思想,認真學(xué)習(xí)和參加保持共產(chǎn)黨員先進性教肓活動,與黨中央始終保持一致。認真學(xué)習(xí)和貫徹三鋼兩級職代會的重要精神。

熱愛三鋼,熱愛本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認真及時完成任務(wù)。認真學(xué)習(xí)和貫徹三鋼的各項政策,支持公司的各項改革制度。遵守國家的法律、法規(guī),遵守三鋼的各項規(guī)章制度,保持和維護三鋼的形象。團結(jié)同事,和睦相處,工作上互相配合,具有集體主義精神。特別是擔(dān)當(dāng)設(shè)備科黨小組組長以來,更是積極配合黨支部工作,認真組織黨小組學(xué)習(xí)和開張各種各樣的活動,最大程度地發(fā)揮作為一個共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。

1、利用業(yè)余時間自己積極參加廠里及廠外舉辦的各項活動和各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)機械專業(yè)及相關(guān)知識,不斷學(xué)習(xí)和熟練掌握電腦cad,與時俱進,努力學(xué)習(xí),以不斷提高了自己的專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的技術(shù)水平。主要學(xué)習(xí)了場內(nèi)舉辦的《液壓故障分析和診斷》和《cad三維制圖培訓(xùn)》和北科大舉辦的《點檢與點檢制》的培訓(xùn),同時利用自己學(xué)習(xí)到的知識結(jié)合本廠實際對場內(nèi)職工進行培訓(xùn),做到學(xué)有所用,學(xué)以致用。

2、在工作上,本人勤勤懇懇、踏踏實實,堅定地服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,充分應(yīng)用自己的專業(yè),發(fā)揮自己的相關(guān)特長,為煉鋼廠做出自己的貢獻;團結(jié)同志,樂于奉獻,努力使自己成為一個敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀煉鋼人。

本人在20xx年度的主要完成的工作如下:

2.1、區(qū)域設(shè)備的日常管理

1. 認真執(zhí)行設(shè)備管理制度,協(xié)調(diào)指導(dǎo)區(qū)域設(shè)備的日常維修維護工作,對設(shè)備檢修后的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān);深入現(xiàn)場,認真聽取各級設(shè)備管理、維修及操作人員的意見與建議,做好相關(guān)設(shè)備的技術(shù)改造工作,以利于設(shè)備更好地運轉(zhuǎn)。

2. 對區(qū)域設(shè)備進行嚴(yán)格的監(jiān)管管理。加強巡檢、巡檢檢查工作,大大減少了違章操作;并促使車間對設(shè)備的維修做到有根有據(jù),防止因過量或不及時維修造成的損失,使本區(qū)域設(shè)備的使用、維修處于完全掌握之中;加強備件管理,做到備件供應(yīng)及時準(zhǔn)確,同時把好備件質(zhì)量關(guān),降低備件庫存量,節(jié)約生產(chǎn)成本。

3、認真做好本區(qū)域設(shè)備的年終檢修的設(shè)備管理工作。在年終檢修之前,提出部分本區(qū)域設(shè)備的年終檢修項目,并積極做好本相關(guān)備品備件的加工供應(yīng)工作。在年終檢修中,在做好備件及時準(zhǔn)確供應(yīng)工作的同時,深入現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)現(xiàn)場檢修工作,跟蹤檢修進度和檢修狀況,搞好簽證和驗收工作,把好檢修質(zhì)量關(guān)。

4、對備品備件嚴(yán)格管理,做到“備件不斷貨,供貨要及時,質(zhì)量要過硬”。認真做好備件的臺帳工作,對備件的現(xiàn)場使用情況和備件的規(guī)格型號做到充分了解。倉庫備件及時清點,對備件的位置和存儲情況做到詳細記錄。在現(xiàn)場中做到能利舊的要充分利用,對備件不浪費。

2.2、日常檢修和創(chuàng)新工作:

1、2#20000制氧系統(tǒng)投產(chǎn)后配合制氧車間進行一系列的檢修工作,以保證5#高爐投產(chǎn)后對整個系統(tǒng)氧氣、氮氣的需要:

a、充瓶間移位,2#20000系統(tǒng)將原充瓶間位置占據(jù),充瓶間移至靠門口位置,包括管道的重新布置,加壓設(shè)備的安裝。

b、4500制氧系統(tǒng)的全面檢修,所有設(shè)備的拆檢,潤滑維護以保證在需要時,4500制氧系統(tǒng)能夠正常開機。

c、7000、10000系統(tǒng)分子篩的更換。7000,10000系統(tǒng)分子篩由于使用年限和滲漏的原因,在多次補充的情況下也不能達到凈化要求,對此進行整體更換。

d、4m8氧壓機和3z5.5氮壓機的'整體檢修。當(dāng)5#高爐投產(chǎn)后,氧壓機和氮壓機需要經(jīng)常全部開啟,這樣就沒有備用機的作為檢修。因此利用5#高爐投產(chǎn)前的時間對氧壓機的氮壓機分臺進行全面檢修,以保證5#投產(chǎn)后,氮氣,氧氣的穩(wěn)定供應(yīng)。

2、參加閩光二煉鋼技術(shù)改造工作,由于二煉鋼技術(shù)改造是在老系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進行,并且是邊生產(chǎn)邊改造,交叉內(nèi)容多,施工困難,這就要求項目前期準(zhǔn)備必須充分完善。由于自己負責(zé)的是轉(zhuǎn)爐項目,主要進行了以下工作:

a、鋼包過跨車改造,由于3#連鑄機的移位需要對24柱進行托梁換柱,這樣轉(zhuǎn)爐副跨行車就不能南北進行貫通,就需要將鋼包車進行改造,做過跨車使用,以保證生產(chǎn)的正常進行。

b、皮帶機驅(qū)動裝置的前期準(zhǔn)備工作,二煉鋼改造中需要現(xiàn)把4#拆除而1、2、3#正常生產(chǎn),這樣皮帶機需要進行縮短,4#爐位置的需拆除,這樣就必須對驅(qū)動裝置移到1#爐位置做好準(zhǔn)備工作,包括現(xiàn)場的測量和備件的準(zhǔn)備。

3、積極參與備件的網(wǎng)絡(luò)管理工作。由于今年,設(shè)備處備件科對備件管理實行全新的管理軟件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),因此在原先的網(wǎng)絡(luò)管理工作的基礎(chǔ)上,配合備件科完善該工作,將本區(qū)域的備件全部輸入到電腦中,使設(shè)備備件設(shè)備采購和庫存管理更加方便快捷。

本人在過去的一年里,工作、學(xué)習(xí)和生活中仍然存在許多不足之處,

主要有以下幾個方面:

a、部分備品備件管理不到位,特別是從上一任接手過來,許多備品備件資料嚴(yán)重缺乏,使備品備件申報存在一定難度,而自己又沒有積極現(xiàn)場測繪,這樣就有一定備件不能得到及時供應(yīng)。

b、工作力度和魄力不夠,包括對本廠檢修人員和外來檢修人員的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)做的不到位,不能夠很好的進行全面跟蹤、指導(dǎo)和驗收。特別是制氧系統(tǒng),存在獨立性強,許多工作沒有能夠很好的開展,包括備件和檢修的管理。

以上不足,我將在新的一年里積極改正,希望自己能夠做的更好。

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