語言是溝通的工具，我們要注重語言的準確性和表達的清晰度，以便更好地傳遞我們的思想和觀點。寫總結時應盡量客觀公正，避免個人情緒和偏見的色彩。以下是專家總結的一些保持健康的小竅門，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院年會領導講話稿篇一
同志們：
今天，我院xx屆xx次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。在大會期間，我們討論并通過了《醫(yī)院20xx年工作總結及20xx年工作計劃》、《醫(yī)院20xx年財務收支決算及20xx年財務預算》以及《醫(yī)院科室責任目標書》，包括《醫(yī)院20xx年績效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院20xx年年薪制修訂意見》、《醫(yī)院20xx年職工風險抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎勵辦法》等一系列文件，通過對大會期間集思廣益，大家站在全局的高度，統(tǒng)一了思想，提高了認識，形成了共識。這次大會將極大地促進我院20xx年工作的全面展開，從而為我院實現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅強的保障。
在過去的一年里，在院黨委、院行政的正確領導下，我們成功地創(chuàng)建了__大學__附屬醫(yī)院；啟動了數(shù)字化醫(yī)院建設工程；重組了醫(yī)院服務流程，形成了新的服務亮點。更令人振奮的是：經過全院職工的團結奮斗，我院的醫(yī)療業(yè)務業(yè)績創(chuàng)出了歷史新記錄，業(yè)務收入突破_億元大關，住院人數(shù)達到__人次，門診量達到了_萬人次，并贏得了社會的認可和患者的贊譽，更重要的是，這些成績，為我院在醫(yī)療市場激烈競爭的環(huán)境中，贏得了地位，贏得了發(fā)展良機。
同志們，新的一年，是“衛(wèi)生改革促進年”，是“醫(yī)療服務質量管理年”。衛(wèi)生改革已經進入了攻堅階段。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動，一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運行機制，三是完善相關配套政策。改革的重點是：市區(qū)兩級醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點，建立靈活高效的經營管理新機制，進一步擴大醫(yī)院經營管理權、人事分配權和經濟分配權。積極探索“公司化”改革方向，提升公立醫(yī)院的管理水平和運行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產權制度改革試點，以產權流轉為重點，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產權制度改革，提升醫(yī)院的市場運作能力，這將促使醫(yī)療市場競爭的白熱化，因此，搶抓機遇、改革管理、直面挑戰(zhàn)，將是我們新年的主題。
在20xx年，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運行機制的改革，使醫(yī)院管理水平得到新提高。
改革是我院近年來建設與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經營機制，人事分配制度，加強成本核算，促進經濟管理；要加速信息化建設；要完善全面質量管理體系；要建立主診醫(yī)師負責制；要建立大科護士長制，提高護理管理水平；要調整職工隊伍素質結構，要加大后勤社會化改革的力度。
在20xx年，我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調，使?？铺厣ㄔO實現(xiàn)新突破。
特色?？平ㄔO是我院的發(fā)展基礎?，F(xiàn)代醫(yī)學模式的變化對于我們醫(yī)院來說，與其說是新挑戰(zhàn)，不如說是新機遇。我們要創(chuàng)新思維，認真思考新醫(yī)學模式的新特點、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發(fā)展，在發(fā)展中顯特色，程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢，以?？婆d院戰(zhàn)略，實現(xiàn)醫(yī)院競爭力的新突破。
在20xx年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使“三名戰(zhàn)略”有新進展。
人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t營造高層次人才建設的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境；要完善優(yōu)勝劣汰的管理機制，強化賞罰分明的分配機制和科學嚴格的評估體系，要以南京中醫(yī)藥大學為依托，運用整體帶動與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學科帶頭人隊伍和學術團體，并加大科技激勵的力度，使醫(yī)院科研和技術踏上新臺階。
在20xx年，我們要在提高醫(yī)療服務質量上下功夫，使醫(yī)院形象得到新提升。
醫(yī)療服務質量是醫(yī)院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫(yī)療服務質量不僅是增強市場競爭能力的重要保證，也是切實維護人民群眾根本利益，體現(xiàn)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的重要標志。我們要用“某某”達標競賽活動為載體，大力加強基礎質量的長效管理，抓個人行為達標、抓部門規(guī)范達標，促進服務素質的全面提升。
在20xx年，我們要在黨建工作上有新措施，為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。
切實加強黨的自身建設，進一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設，是推進改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強領導班子建設，繼續(xù)深化爭創(chuàng)“學習型創(chuàng)新型好班子”活動；要加強干部隊伍建設，切實解決各級管理干部的觀念、作風、能力、水平等問題；要加強黨支部建設，加強黨員隊伍建設，提升干部隊伍的整體素質。
同志們，改革是一場革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標，是要改變人們墨守陳規(guī)的觀念和行為，建立與時俱進的運行機制?！按_立勞動、資本、技術和管理等生產要素按貢獻參與分配的原則”是黨的十八大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我們要樹立科學經營思想，摒棄粗放經營觀念，在分配中進一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念，提高工作效率，實現(xiàn)我院有限資源效益化。此次職代會通過的若干意見和辦法，是我院適應醫(yī)療市場變化，提高醫(yī)院運行效率、降低醫(yī)院運行成本，充分調動職工積極性，使我院在新的平臺上實現(xiàn)新跨越的舉措。
分配機制的改革，是要運用經濟杠桿，激發(fā)人的積極性、主動性與創(chuàng)造性，這既要起導向激勵作用，又防止“鞭打快?！?，充分顯現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”，使職工的`責、權、利相結合，保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心。這是改革的重點和難點問題，也是我院改革成功與否的標志。
同志們，我們要樹立主人翁精神，立足實際，放眼長遠，團結一致，正確對待改革中的利益調整，把握好醫(yī)院、科室、個人三者利益，使我們的主觀能動性、積極創(chuàng)造性充分涌流，讓醫(yī)院為病人服務的能力、競爭能力不斷提高，思想再解放，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務就一定能完成，我們將以更好的業(yè)績、更輝煌的成就，實現(xiàn)醫(yī)院更高的目標！
醫(yī)院年會領導講話稿篇二
駿馬奔去，金羊喜至。在這即將迎來充滿希望的20xx年之際，我謹代表曹縣人民醫(yī)院黨政向奮斗在醫(yī)療、教學、科研、管理和后勤一線的全院廣大同事，向為醫(yī)院發(fā)展作做出貢獻的離退休老同志致以新年的問候！向長期以來關心、支持醫(yī)院改革發(fā)展的各級領導、各界朋友表示衷心的感謝！
搶抓機遇締造精彩，創(chuàng)新奉獻成就偉業(yè)，站在20xx年歲末的光陰隧道，所有的辛勞與汗水，值得我們細細品味。20xx，有一種業(yè)績叫做可歌可泣，有一種成就叫做可圈可點。
這一年，我們開展學科建設和合作年，我們默默耕耘，碩果累累，成績斐然，康復科、腫瘤科、介入科等新學科應運而生，填補了院院史空白。這一年，我們與佛結緣，加盟千佛山醫(yī)院，沐浴燦然佛光，全力釋放和吸收優(yōu)質醫(yī)療資源，達成雙贏。這一年，我們在以全市第一高分的成績通過二級甲等綜合醫(yī)院評審后，又被省市衛(wèi)計委納入三級綜合醫(yī)院管理，正蓄勢待發(fā)。這一年，我們醫(yī)院服務能力不斷增強，門急診、住院人次、手術臺次再創(chuàng)新高，業(yè)務收入突破4億大關，每年增收億元，已經連續(xù)三年。這一年，我們心胸外科、呼吸內科、神經外科等十多個科學科開展新技術新項目，填補縣市醫(yī)療技術空白多項；這一年，新加坡國立大學綜合醫(yī)院、北京大學、山東大二院等多名頂級專家造訪我院，講學和交流，受益匪淺。這一年，搶抓機遇，開拓進取，基本藥物和常用藥品實現(xiàn)零差價，讓百姓受益，體現(xiàn)醫(yī)院公益性。這一年，我們以爭評三乙為契機，全面深化內涵建設，在加強醫(yī)療質量管理、確?；颊甙踩?、優(yōu)化服務流程、改善住院環(huán)境，取得突破性進展，相繼成立或完善病員服務中心、醫(yī)保服務大廳，贏得全市服務工作現(xiàn)場會、菏澤市第七屆神經外科年會、第九屆泌尿外科年會在我院召開，贏得多方好評。這一年，全力加快門急診病房綜合大樓及健康家園小區(qū)建設，健康家園一期工程和新門急診大樓主體工程全面封頂，病房部分春節(jié)前也將封頂，讓病人有了新家，也讓職工有了新家；這一年，我們積極開展社會公益活動，勇?lián)鐣熑?，開展義診活動10余次，免費為近20名兒童行使心臟手術，用心回報社會，贏得多方好評?？傊?，這一年，醫(yī)院各項工作得到各級領導和廣大患者的好評，社會滿意度和影響力進一步提高。
時間留輝煌給歷史，把夢想帶與未來。站在20xx年的前夜，所有的夢想與希望，值得我們深思把握。20xx，有一種目標叫做催人奮進；有一種享受叫做令人期待。
新一年，我們將團結一道，眾志成城，正式申請三級乙等綜合醫(yī)院評審驗收，三甲夢的腳步一天一天地向我們靠攏，20xx年前實現(xiàn)三甲夢將成新目標。新一年，我們將繼續(xù)鞏固微創(chuàng)年、學科建設和合作年成果，掛牌泰山醫(yī)學院教學醫(yī)院，全面開展無痛醫(yī)院建設年，努力讓病人舒適，營造優(yōu)質工作環(huán)境，啟用健康家園小區(qū)，努力讓職工舒適。新一年，我們將全面強化醫(yī)療質量，開始著力打造區(qū)域醫(yī)療中心，成為我們的新院景，這需要大家努力再努力；新一年，我們將不惜人力物力財力，全面打造數(shù)字化規(guī)范化醫(yī)院，讓數(shù)字化規(guī)范化成為我們醫(yī)院的亮點，總之，新一年，謀新局，發(fā)新聲，啟新程，開新篇，有更多的具體目標鼓舞人心，激人奮進。
同志們，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。讓我們以全新的精神面貌和飽滿的工作熱情，以堅定的信心和堅實的步伐，去迎接新的挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)我們共同的新目標而努力奮斗。
最后，衷心的祝愿大家在新的一年里，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！
醫(yī)院年會領導講話稿篇三
同志們： 大家晚上好!
今天大家歡聚一堂，舉行我院“第二輪臨床醫(yī)師操作技能競賽”總結表彰會，對于同志們所取得的成績和你們所獲得的勞動成果，我替你們感到非常榮幸。近年來由于醫(yī)療體制的改革和人員的不斷替換和流失，導致我院人才梯隊建設及人員層次嚴重不齊，出現(xiàn)青黃不接情況，醫(yī)療技術逐漸下滑，原?？铺厣珮I(yè)務逐漸面臨萎縮，為了調動臨床醫(yī)師學習基本理論、基礎知識、基本技能的主動性、積極性，提高醫(yī)療服務水平，促進查房技能提高及專業(yè)實用技能的提高，為我院未來的生存和發(fā)展作出應有的貢獻，所以才組織此次技能競賽。
說句實話，我院的未來發(fā)展令人堪憂;如果不加強管理，不加強業(yè)務和專業(yè)技術水平的提高，不改善服務態(tài)度、服務理念，將來將會被民營醫(yī)院所淘汰、所取代。
所以，我們注重“三度”建設，即“肯下大力氣加強人才的培養(yǎng)和培訓力度;提高社會的知名度;提高群眾的滿意度;本次競賽活動雖然已經取得了圓滿成功，但效果仍不堪理想，我們下次將更進一步加強該方面的培訓和考核力度，力爭2015年上半年我院再舉行一次標準高、操作規(guī)范的理論、技能綜合知識競賽。
下面我結合醫(yī)院目前狀況，圍繞醫(yī)院當前中青年同志的學習和成長工作，講三個方面的建議。
第一，希望大家錘煉品德，加強職業(yè)道德修養(yǎng)，努力培養(yǎng)道德高尚的職業(yè)素養(yǎng)意識?！夺t(yī)德規(guī)范》是對每一名醫(yī)務工作者職業(yè)道德素養(yǎng)的基本要求，也是一名醫(yī)務工作者從事日常醫(yī)療工作的準繩。作為醫(yī)院工作的生力軍，要從我做起，從日常如何尊重病人、關愛病人、體恤病人點滴做起。把醫(yī)德規(guī)范的要求落實到自己日常的醫(yī)療工作之中，把“一切為了病人”的服務理念貫穿到日常醫(yī)療服務工作之中，不斷提升個人職業(yè)道德素養(yǎng)。把自己的智慧和技術運用到醫(yī)療工作中去，為推動醫(yī)院醫(yī)療質量持續(xù)提高作出自己的貢獻。
第二，希望大家發(fā)奮學習，不斷加強業(yè)務技能及理論知識的更新，努力培養(yǎng)崇尚學習、終身學習的意識。以專業(yè)技術推動醫(yī)院前進、人才支撐醫(yī)院發(fā)展、知識改變個人命運。中青年時代是學習的“黃金期”，應該養(yǎng)成良好的學習習慣，樹立終身學習的理念?！叭松桌蠈W難成，一寸光陰不可輕”等，都是古人勸勉后人要珍惜時光的至理名言。因此我院中青年醫(yī)務人員要著力加強自身業(yè)務專業(yè)知識的學習。以著力增強自身技術水平為最迫切的任務，一定要花費大量時間用在專業(yè)知識的學習和實踐上。日常學習過程中既要注重打好基礎醫(yī)學知識，又要不斷追蹤更新醫(yī)學知識發(fā)展步伐;既要重視學問上的深造，又要強化能力上的提高。同時，科室主任、護士長要高度重視科室人才培養(yǎng)。你們是年輕醫(yī)生最好的導師，要積極通過“傳、幫、帶、教、管”方法，實現(xiàn)給青年醫(yī)務工作者傳技術、幫學習、帶思想、教業(yè)務、管素質的科室青年人才培養(yǎng)工作目標。從日常的醫(yī)患溝通、查房、病歷文書書寫、護理操作等基礎工作能力入手，加強青年醫(yī)生“三基”知識培訓工作力度，不斷提高個人崗位適應能力。從而實現(xiàn)基層科室青年人才培養(yǎng)工作的規(guī)范化、科學化，為醫(yī)院造就一批德才兼?zhèn)涞那嗄旯歉扇瞬拧?/p>
第三，希望大家甘于奉獻、樂于奉獻，努力培養(yǎng)獻身醫(yī)學的意識。奉獻是人生美好的精神境界，奉獻醫(yī)學事業(yè)，是我們對人類、對社會的一種莊嚴而鄭重的承諾，大家不僅要有遠大的志向、青春的活力和奮斗的熱情，同時也要注意保持清醒冷靜的頭腦，培養(yǎng)腳踏實地的作風，弘揚甘于奉獻的精神，始終以不張揚、不爭論、不言敗的精神狀態(tài)去成就個人追求的醫(yī)學事業(yè)。要少一些索取、多一些付出，少一些抱怨、多一些奉獻，在奉獻中成就理想，在奉獻中創(chuàng)造未來。如果同志們能夠緊緊圍繞以上三點出發(fā)，相信寶豐鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的明天一定會前途無量，寶豐鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院創(chuàng)建“二級”醫(yī)院的愿望將指日可待。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、同志們：
今天朱帥峰向我院送來錦旗，以表達謝意，在此我祝朱帥峰及其兒子早日康復，生活幸福美滿。同時，感謝社會各界愛心人士在朱帥峰困難時伸出援助之手，助其度過難關。 朱帥峰因腎衰竭入住我院透析室，他的父親患有腦梗塞喪失勞動能力，他的兒子因腦癱在我院康復科接受治療，這使原本不富余的家庭陷入了困境。為切實幫助朱帥峰解決就醫(yī)方面的困難，我院發(fā)起了“愛心滿世界”捐款活動，截止目前向朱帥峰捐款共計11.5萬元，緩解了他的就醫(yī)難題。 近年來，我院始終堅持“以民為本、為民解困”的理念，堅持立足當前、著眼長遠，量力而行，大力發(fā)展醫(yī)療慈善事業(yè)。在患者因病致困時，我們及時伸出援助之手給予幫助，最大限度的幫助他們解決就醫(yī)難題。通過向朱帥峰捐款這項活動，我們看到各種媒體和社會各界展現(xiàn)出了正能量，紛紛伸出援助之手，幫助朱帥峰緩解困難。
在今后的工作中，我們將始終堅持發(fā)展醫(yī)療慈善事業(yè)，幫助那些因病致困的家庭度過難關。同時，希望社會各界與我們一道發(fā)揮正能量，給予困難家庭更多的幫助。 謝謝大家！
全院的護士同志們：
云霞開錦繡，萬物啟芳華!值此哈醫(yī)大四院第一個“國際護士節(jié)”來臨之際，我謹向在本次護士節(jié)上接受表彰的.“十佳護士長”、“十佳護士”表示祝賀，同時向奮斗在全院護理戰(zhàn)線上的同志們送上節(jié)日的問候，并向你們道一聲：大家辛苦了!
5月12日，是全世界護士的節(jié)日。這一天，你們接受鮮花、祝福、贊美，你們也將獲得榮譽、理解和尊重。今天，包括我在內的醫(yī)院所有職工也將毫不吝惜對你們的贊美：在醫(yī)大四院，你們從來都是最具奉獻精神和親和力的一群。在醫(yī)生們用精湛的技術驅除病人肉體痛苦的同時，是你們用愛心和真誠治愈了他們精神的創(chuàng)傷。醫(yī)大四院的存在，因你們的微笑和汗水而煥發(fā)出人性的風采，因你們溫柔的服務而更具誠信的光輝!如果說醫(yī)大四院是一座春色繽紛的大花園，你們就是這座園地中最嬌艷的花朵!
護士同志們，自xx年10月醫(yī)院成立以來，我們一起進步，共同成長。在全院1120名職工共同努力下，這所醫(yī)院已經成為我們成熟的沃土和事業(yè)的家園。醫(yī)院的繁榮不但是我們責無旁貸的使命，更是我們衣食生計的源泉。因此，在這里，我對全院x名護士寄予期望，希望你們在以后的工作中能繼續(xù)崇尚科學，傳承責任，尊重醫(yī)患，以院為家。我相信，在我們的眾志一心和團結協(xié)作下，醫(yī)大四院的道路將越走越寬，醫(yī)大四院的輝煌將指日可待!
最后，我再次代表院領導班子向全院的護士們送出祝福：祝每一位護士天使健康、平安、快樂!
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好!
伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表xx醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領導，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!
60年前的今天，我們也曾經聚集在這里，歡慶xx醫(yī)院成立，醫(yī)院領導發(fā)言稿。從那一刻起，xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務。xx醫(yī)院成立一年來，在xx市衛(wèi)生局的領導下，在社會各界朋友的關心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。
高科技的技術設備是高質量的醫(yī)療水平的前提，醫(yī)院先后斥巨資引進了數(shù)碼電子陰-道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設備，并與xx醫(yī)學臨床部、中國性學會、美國迪亞醫(yī)學技術集團等國內、國際醫(yī)療機構建立了長期緊密的技術協(xié)作關系。醫(yī)院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導診服務”，“一站式微笑服務”，“一醫(yī)一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務，營造溫馨服務、人性化服務，細心呵護每一位患者的健康。
高質量的醫(yī)療質量來自高素質的醫(yī)學人才，xx醫(yī)院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領域內專家教授、學科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領域內的疑難疾病進行深入研究、科學攻關獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛陰-莖整形技術、皮細胞抑制療法，中藥離子導入技術等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀，深抓內部管理，針對不同的疾病進行準分析，科學分類，再根據不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。
這一年以來，xx醫(yī)院先后接診了近--萬名患者，成功開展各種手術近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱號。
回首往昔，xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術和優(yōu)質服務、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團結在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務宗旨，將xx醫(yī)院的明天建設的更加輝煌!為新樂健康事業(yè)而不懈努力!
謝謝大家!
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發(fā)展，我代表院黨委，強調三點意見：
一、堅持科學發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階
衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫(yī)院的硬實力。雖然經過多年努力，我院的醫(yī)療技術有了長足的進步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術的引進應用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內容。去年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進一步提高醫(yī)院民-主建設水平
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段，民-主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民-主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫(yī)院民-主建設提出了更高的要求，職工民-主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強醫(yī)院民-主建設，要切實維護和發(fā)展好職工合法權益。維護和發(fā)展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民-主監(jiān)督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監(jiān)督下運行。
加強醫(yī)院民-主建設，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民-主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學民-主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務。職工代表是醫(yī)院民-主建設的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。
醫(yī)院年會領導講話稿篇四
值此辭舊迎新之際，我謹代表縣人民醫(yī)院全體職工向關心、支持醫(yī)院建設發(fā)展的各級領導，社會各界人士和全縣人民表示衷心的感謝！代表醫(yī)院黨總支向一年來兢兢業(yè)業(yè)、踏實工作、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的全院干部職工真誠地道一聲，你們辛苦了！恭祝大家在新的一年里工作順利，事業(yè)有成，身體健康，平安吉祥！
過去的一年，我院在、縣政府和衛(wèi)生主管部門的正確領導下，以三個代表重要思想為指導，堅持以病人為中心，以質量為核心的辦院宗旨，努力為人民群眾提供優(yōu)質、規(guī)范、便捷、滿意的醫(yī)療保健服務。
年，我院又將掀開新的一頁，展開新的畫卷，按照十六大發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的四新要求，在新的一年里，我們將認真實踐三個代表重要思想，把各項工作落到實處，與時俱進，開拓進取，以改革與發(fā)展為主題，以創(chuàng)建綠色醫(yī)院為契機，進一步促進體制、機制的創(chuàng)新，全面推進一流技術、一流服務、一流醫(yī)院管理，樹立嶄新醫(yī)院形象，為促進淇縣經濟發(fā)展和全面建設小康社會貢獻力量。
回顧過去，展望未來，我們充滿希望，充滿信心，充滿豪情。讓我們在、縣政府的正確領導下，在縣衛(wèi)生局的直接指導下，按照三個代表要求，立足本職，把握重點，為圓滿完成年各項工作任務，為開創(chuàng)淇縣衛(wèi)生事業(yè)新局面，為我院鑄造新的輝煌，為淇縣人民群眾的健康幸福而努力奮斗！
各位領導、各位員工、各位同仁們：
大家晚上好！今天是一個振奮人心的日子，我們全體員工以及各位領導齊聚一堂，共賀新年！
在這舉院同慶的日子里，首先我代表我們xx醫(yī)院，向出席晚會的各位領導、各位同仁、各位員工及你們的家屬致以節(jié)日的問候！祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、蛇年吉祥。
各位員工在平時的工作當中，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，把自己的本職工作當成是一份神圣的使命，把醫(yī)院當成是自己的家。奮斗在第一線的醫(yī)生、護士，你們團結協(xié)作、勤奮工作、吃苦耐勞，不斷的為xx醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦；網絡部、企劃部、咨詢部、財務部、后勤部以及其他為醫(yī)療默默服務于二線的員工，兢兢業(yè)業(yè)，恪守本職，對醫(yī)院的發(fā)展做出了不可估量的貢獻！在此，請允許我再次對你們表示感謝！我相信，我們聰明勤勞的xx人在董事長xx的領導下，一定會“攜手并進、再創(chuàng)輝煌”的。
節(jié)日過后，新的任務仍在期待著我們，我們又將投入新的戰(zhàn)斗。各位員工讓我們鼓足干勁，為完成2015年的全年目標而努力奮斗吧！
最后我衷心的祝愿醫(yī)院的發(fā)展越來越壯大，醫(yī)院的前景越來越美好，醫(yī)院員工的腰包越來越鼓，希望大家今晚大家吃得開心玩得高興，共同渡過一個歡樂的節(jié)日之夜！
謝謝大家！
各位領導，同志們，朋友們：
大家晚上好！
笑語歡歌辭舊歲，喜慶祥和迎新春。時光匆匆間，我們即將迎來2015年的元旦，至此佳節(jié)來臨之際，請允許我代表醫(yī)院的領導班子向前來參加元旦晚會的各位領導和嘉賓表示熱烈的歡迎；向全體員工及家屬致以節(jié)日的祝福；同時，還要向今天堅守在自己的工作崗位而不能參加晚會的員工表示衷心的感謝。
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛?；仡櫦磳⑦^去的`一年，我們感慨萬分，難以忘懷——這一年我們腳踏實地，是取得累累碩果的30年.也是我們銳意進取，發(fā)展壯大的一年；全體員工以飽滿的熱情，激昂的斗志取得建院30年來最驕人的成績，在醫(yī)院發(fā)展史上寫下了輝煌的一頁。過去的一年里，醫(yī)院深入貫徹科學發(fā)展觀，努力打造醫(yī)院知名品牌，各項工作得到全面有效的推進。社會效益和經濟效益同步增長。各項目標任務圓滿完成。
通過全院干部職工的共同努力，門診、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務量持續(xù)增長，門診就診人數(shù)住院人數(shù)手術人數(shù)x人。（內外婦）綜合實力穩(wěn)步提高。為了改善醫(yī)院就醫(yī)條件，夯實基礎、增添后勁，醫(yī)院今年先后斥重資購買愛克發(fā)cr、五分類血球分析儀及西門子螺旋ct等大型醫(yī)療設備。對門診樓、病房樓大面積改造和整修，為醫(yī)院注入生氣與活力。為了提高職工素質，保持黨員先進性，醫(yī)院組織重溫入黨誓詞活動，廣大黨員、職工的政治面貌和思想面（貌）都有了很大的改變；在創(chuàng)建精神文明活動中，醫(yī)院組織全院職工捐款2萬余元。在今年集團公司第五屆運動會上取得了第六名的好成績。同時，醫(yī)院多次組織醫(yī)護人員下鄉(xiāng)義診宣傳。在社會上取得了良好的口碑。醫(yī)院嚴抓三級訓練，努力提高醫(yī)療救治能力，成功搶救多例重大危急病人。實施特色優(yōu)質服務、合理低價收費，以解決城鎮(zhèn)居民看病難、看病貴的問題。
風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。回顧過去的一年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺任重道遠。2011年，是醫(yī)院發(fā)展的關鍵年，我們面臨的形勢和任務更加艱巨。我們要樹立全新的經營理念，全力維護醫(yī)院“品牌”。我們即要保持高速的發(fā)展勢頭，又要為今后的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的任務在向我們召喚。我們醫(yī)院全體同仁將在新的一年里，一如既往地為患者提供最精湛的醫(yī)術、最優(yōu)質的服務和最舒適的就診環(huán)境回報患者、回報社會！
我們堅信：在新的一年，通過全體員工的共同努力，醫(yī)院一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌。最后恭祝大家身體健康！合家幸福！萬事如意！祝晚會圓滿成功！
醫(yī)院年會領導講話稿篇五
各位同志：
今天是農歷十二月二十六了，再過幾天就是新年了，節(jié)日的氣氛越來越濃。按辦公室的安排，我們在這里召開辦公室的年會，給大家拜個早年，并總結過去一年辦公室的各項工作;表彰先進，增強全體工作人員做好工作的信心和決心;安排部署今年的工作，動員大家繼續(xù)履行職能，保持良好作風，強化“三服務”三大職能，全面開創(chuàng)辦公室工作新局面。受委托，這里我簡單講兩個問題。
一、對去年工作的簡單回顧。
一年來，我們辦公室的全體干部職工緊緊圍繞縣委工作中心，著眼全局，團結一致，突出前瞻，高效保障，真正在各級各部門中起到了良好的表率作用，樹立了縣委的良好威信和形象。
一年來，辦公室各個科室、各位同志都能認真履行工作職責，主動開展工作，高效完成任務。綜合科每次都是及早準備，順利完成了經濟工作會、經濟分析會、黨代會等縣委大型會議以及“四個專題”匯報等的領導重要講話任務，此外，還積極開展調研，撰寫了《**公司推行“公司+基地”模式初探》、《挖掘精神，推動經濟發(fā)展》等一些較好的調研文稿。全年共起草各類綜合文稿260余篇，總字數(shù)近200萬字，保質保量地完成了縣委和主要領導交辦的任務。新聞科繼續(xù)唱響主旋律，及時總結報道我縣在招商引資、大辦工業(yè)、發(fā)展經濟中取得的成績和經驗做法，積極關注社會民生，在《**日報》、《**日報》等各級黨報刊物上發(fā)表稿件文章1181篇，其中各版頭題147篇，好稿9篇，在引導社會輿論、營造和諧氛圍方面發(fā)揮了積極作用。信息科積極向省委、市委匯報我縣經濟社會發(fā)展各個時期各個層面的情況，大量信息進入上級黨委的視野和決策圈，被省委、市委信息刊物采用430多條，繼續(xù)保持先進榮譽。全年共編發(fā)《信息》58期，其中，專報件被縣領導批示達到6件(次)。黨群科加強對2個市委黨建工作聯(lián)系點和35個縣委黨建聯(lián)系點的指導，積極深入基層調研，撰寫了6篇調研文章，為領導決策提供參謀。如在換屆選舉中，深入30個行政村開展調研，形成《**縣村級組織換屆選舉調研報告》，為順利完成換屆選舉提供了翔實的參考材料，有5篇調研文章在上級黨建刊物發(fā)表，其中4篇在市級評比中獲獎。督查室根據縣委的決策部署和工作授權，積極拓展工作領域，對督查事項實行全過程跟蹤督促檢查，做到有布置、有督查、有考核、有獎懲，有效促進各級各部門落實工作的積極性。今年共承辦領導批示件225件，完成查辦件132件，全部100%辦結，做到了事事有落實，件件有回音。秘書科強化后勤保障，圓滿完成了各類會場服務任務80多次，會議通知200多場次;保質保量完成機要文件收發(fā)、傳閱、清退360多號，打印、分發(fā)文件近10萬份，其他材料近20萬字，裝訂材料3萬多份，沒有出現(xiàn)一例差錯。接待科堅持讓客人“賓至如歸”的工作宗旨，先后接待各級來賓700多批次，以熱情周到的服務圓滿完成了國務院、中央部委及其他領導、貴賓的接待任務，展示了詔安的良好形象。行政科對車輛實行合理調度和科學管理，做到勤儉節(jié)約、出入有序，全年出車4000車次，實現(xiàn)安全行車42萬公里無事故，為縣委領導公務出行活動搞好保障。特別值得一提的是，節(jié)期間，我們辦公室的同志殫精竭慮，全力投入，在宣傳、協(xié)調、接待、后勤保障等各方面付出了積極的努力，保障了節(jié)慶活動的籌備和組織工作到位，活動的成功舉辦含有我們的心血和汗水。這是對我們工作能力的一種考驗，既檢驗了我們的工作作風和辦事效率，也檢驗了我們的工作能力和水平。
雖然辦公室的總體工作水平在不斷提升，但工作實踐仍需要不斷改進與完善，如決策參謀作用需要進一步增強，工作思路、工作方法需要進一步創(chuàng)新，對外協(xié)調溝通力度需要進一步加強，等等。希望這些不足在以后的工作中能不斷改進。
二、對新一年工作的要求。
新的一年，希望大家繼續(xù)發(fā)揚團結一致、奮發(fā)向上、務實創(chuàng)新的精神，緊緊圍繞縣委中心工作，充分發(fā)揮服務、參謀、協(xié)調的作用，努力實現(xiàn)三個轉變，開創(chuàng)辦公室工作新局面。即由注重辦好具體事物向既能辦好具體事物、又善于抓大事、謀全局、當高參轉變，由注重做好當前工作向既能做好當前工作、又善于從實際出發(fā)搞好超前服務轉變，由注重完成領導交辦的任務向既能優(yōu)質高效完成領導交辦的任務、又善于自覺開動腦筋、主動服務、創(chuàng)造性工作轉變。要在繼承和堅持過去的好傳統(tǒng)、好做法的基礎上，不斷研究新情況，把握新規(guī)律，以新思路推動辦公室工作不斷上水平，上檔次，以辦公室工作的高效率保障縣委工作的快速運轉，確?？h委制定的各項任務目標得到順利實現(xiàn)。
總之，一年來，由于辦公室各科室牢固樹立“一盤棋”思想，齊心協(xié)力完成了縣委交辦的各項任務，確保了縣委機關工作正常運轉，得到了縣委領導的充分肯定和高度贊譽。這是大家共同努力的結果。值此新春佳節(jié)來臨之際，我代表縣委辦班子對大家一年來的辛勤付出和所作的貢獻表示衷心的感謝，并致以節(jié)日的問候!
另外，春節(jié)將至，大家手頭上的工作還沒完成的，要抓緊落實。節(jié)日期間，要注意做好單位的安全保衛(wèi)工作，特別是節(jié)日的值班，要做到不脫崗，崗在人在。放假這段時間，來往車輛較多，人情應酬繁忙，大家要注意安全，不酗酒、不熬夜、不鋪張浪費，希望大家過一個平安、健康、快樂、祥和的春節(jié)!
最后，祝大家新春愉快，合家幸福，萬事如意，事業(yè)有成!
謝謝大家!
醫(yī)院年會領導講話稿篇六
金蛇起舞辭舊歲，萬馬奔騰氣象新。滿懷著收獲的喜悅，我們告別碩果累累的20xx年，帶著新的憧憬與夢想，迎來充滿希望的20xx年，在這辭舊迎新的喜慶時刻，我們謹代表醫(yī)院醫(yī)療護理部門向全院員工及家屬致以節(jié)日的問候和良好的祝福!向在節(jié)日期間堅守工作崗位的醫(yī)務工作者致以崇高的敬意!向關心支持醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的社會各位領導、同仁和朋友致以最誠摯的謝意和最美好的祝愿!
歲月流金，盛世歡歌。過去的20xx年，對于我們外科醫(yī)院來說，是不平凡的一年，有諸多的困難和挑戰(zhàn)。同時我們外科醫(yī)院也取得了足步的發(fā)展。我們醫(yī)院先后被批準為xx縣職工醫(yī)保、xx縣新農合、xx縣工傷定點醫(yī)療機構，xx市職工醫(yī)保、xx市城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、xx市工傷、xx市新農合、xx市慢性病、xx市110、122聯(lián)動救治醫(yī)療機構及數(shù)家商業(yè)保險定點醫(yī)療機構，又被安徽省民營醫(yī)院管理協(xié)會評定為“安徽省誠信民營醫(yī)院”等諸多的名譽。這些，都為我們外科醫(yī)院的發(fā)展提供了前所未有的空間和平臺。
在醫(yī)院管理上，有了長足的進步，各類醫(yī)療管理制度正在逐步的建立、健全和展開、執(zhí)行、落實。醫(yī)療管理體系逐步建立和完善。醫(yī)院的知名度進一步提高，取得了良好的經濟效益和社會效益。成績來之不易，凝聚著大家的心血和汗水。醫(yī)院逐步向更高級別醫(yī)院標準發(fā)展方向邁進，醫(yī)院未來發(fā)展的藍圖也逐步展現(xiàn)在我們面前。
20xx年，醫(yī)院在醫(yī)療質量管理等方面，我們要邁出新的步伐，醫(yī)院晉級任務重、時間緊，已經由不得我們松松垮垮。各部門、各科室要齊心協(xié)力，密切配合。醫(yī)院的發(fā)展需要我們付出艱辛的努力。
我們要推進醫(yī)院各方面的工作力度，其根本目的是：要讓醫(yī)院以更快的速度發(fā)展起來;讓醫(yī)院醫(yī)療質量得到提升;讓服務質量得到患者及家屬的滿意;同時，也讓醫(yī)院有更好的社會效益和經濟效益;讓醫(yī)院員工的工資及福利待遇進一步提高。
請允許我引用我們、習的一段話：生活總是充滿希望的，成功總是屬于積極進取、不懈追求的人們。我們在前進的道路上，還會遇到各種風險和挑戰(zhàn)。讓我們的員工過上更加美好幸福的生活，還要大量的工作要做。我們要謙虛謹慎、艱苦奮斗，共同譜寫醫(yī)院發(fā)展的新篇章。
20xx豬年到，萬馬奔騰景壯觀;新年迎來新氣象，快馬加鞭都爭先;馬到功成事業(yè)燦，昂首闊步勇向前;愿君豬年福祿壽，新年快樂合家歡。
最后，祝愿各位領導、各位同仁及朋友們新春快樂!闔家幸福!豬年吉祥!身體健康!萬事如意!
醫(yī)院年會領導講話稿篇七
同志們：
今天，我們在這里召開全院半年工作及創(chuàng)建黨風廉政建設示范單位動員大會。我就醫(yī)院上半年工作成績與存在的問題及下半年重點工作講幾點意見。一會兒，衛(wèi)生局領導和縣紀委領導將做重要講話，請大家認真學習、深刻領會，一并抓好貫徹落實。
上半年，在縣委、縣政府的重視和衛(wèi)生局的關心支持下，院領導班子帶領全體職工開拓創(chuàng)新，銳意改革，取得了一系列成績，主要表現(xiàn)在：
一是醫(yī)療質量和服務態(tài)度穩(wěn)步提升。年初，我們召開了質量建設年動員大會，制定印發(fā)了《質量建設年活動實施方案》和《考核辦法》，考核小組堅持每月對全院醫(yī)療質量、護理管理、感染控制、業(yè)務工作及勞動紀律等進行量化考核，目前看來，效果顯著。我們的醫(yī)風面貌、醫(yī)療文書書寫、感控制度的落實、護理管理的改進等較以往有很大提高，病人滿意度繼續(xù)保持在較高水平。通過病人評判醫(yī)務人員活動，進一步激發(fā)了我們的醫(yī)務人員嚴把質量關，始終以病人為中心，提供滿意服務，涌現(xiàn)出了一大批病人滿意醫(yī)務人員。
二是急診科改造完成投入運行。2、26人民路爆炸案和3、6西溝教師車禍事件給我縣尤其是我院的急診急救應急反應能力與水平敲響了警鐘，提出了新要求。在縣委、縣政府的重視和大力支持下，我們將原有急診科進行了徹底改建。新建急診科標識清晰、布局合理、設備先進、服務一流。在開業(yè)之時，舉辦了全縣急診急救能力培訓，并對我們的急診急救工作流程和紀律進行了嚴格規(guī)定。新建急診科的投入運行樹立了我院對外嶄新形象，起到了良好宣傳示范作用，我院急診急救工作也由此翻開了新的一頁。同時，我們從6月1日起全面實行門診掛號制度，既規(guī)范了管理，也實現(xiàn)了創(chuàng)收。
三是后勤社會化管理工作初顯成效。后勤管理社會化是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要探索和發(fā)展，是今后醫(yī)院管理的趨勢和大方向。領導班子在經過成分論證和反復測算的基礎上，大膽推行后勤衛(wèi)生保潔項目公開競包。白河利萬家信息中介服務中心的中標標志著我院后勤工作掀開社會化管理發(fā)展新的篇章。這極大地改善了我院后勤特別是環(huán)境衛(wèi)生面貌，緩解了人員與資金壓力，更重要的是一個全新管理模式的探索與實踐，它將為我院實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供新的思索與借鑒。目前，醫(yī)院職工和病區(qū)食堂及后勤服務部的社會化改革已經啟動，并將大膽探索。
四是績效分配制度改革有序推進?？冃Э己思仁锹鋵嵣霞壊块T績效政策，也是為了沖破當前醫(yī)院發(fā)展瓶頸。長期以來，醫(yī)院勞資與績效考核發(fā)放存在諸多不科學、不合理的地方。原有考核方案不利于調動廣大醫(yī)務工作者的積極性，人力資源也沒有得到充分合理利用，業(yè)務發(fā)展速度緩慢。通過大量考察與學習探索，我們初步制定了全新的績效工資分配方案。方案正在試運行中，反響良好。新方案在保持科學化、人性化、公平化分配的基礎上，使大家重新審視工作性質與工作價值，鞏固加強團隊意識、集體意識，促進整體利益與個人價值的有機結合。
五是辦公就醫(yī)環(huán)境極大改善。入夏以來，高溫高熱天氣持續(xù)。為有效改善職工辦公與患者就醫(yī)環(huán)境，我們通過招標采購一次性購進空調百余臺，基本上覆蓋全院所有科室和病房及辦公室，確保讓大家過一個清涼舒適的夏天。院壩、原有水池、花壇，ct室后坡墻體也全部進行了翻修與美化綠化，醫(yī)院整體環(huán)境舒適清潔。同時，我們對部分科室與窗口及人員按照結構布局合理、人力優(yōu)化配臵的原則進行了大的調整，患者就醫(yī)更加方便，辦公效率極大提高。
六是醫(yī)院各項數(shù)字指標不斷刷新。今年前六個月較去年同期相比，主要數(shù)字指標方面：住院病人增加531人次，增長32%，門診病人增加20xx人次，增長9%，醫(yī)院業(yè)務收入1066萬元，較去年同期增長335萬元，增幅高達45%。同時，甲級病案率、危重病人搶救成功率等較以往同期均有很大提高。
半年工作成績不少，但也存在諸多問題急需解決，歸結起來主要有以下幾個方面：
一是目標不夠明確。這是一個很大的問題。我們的科室、我們的醫(yī)務人員只知道埋頭做事，卻不知道該怎么做，如何做好，做到什么程度，什么水平?？剖也恢烂吭聵I(yè)務量應該達到多少，甲級病案率要達多少，出入院診斷符合率達多少，傳染病漏報率要控制在多少，一些重點科室沒有年度、季度工作計劃，個人沒有明確的奮斗目標，沒有職業(yè)生涯規(guī)劃，年年爬起來工作原地踏步，毫無頭緒、毫無建樹。
二是服務理念仍然陳舊。年初工作會上，我已經講過理念問題了。理念問題是個根本性問題，它直接決定著我們的處事方式與行為后果。衛(wèi)生行業(yè)的性質和社會發(fā)展的現(xiàn)狀要求我們醫(yī)務工作者要時刻把握衛(wèi)生發(fā)展動態(tài)，不斷轉變服務理念，把人民群眾健康放在首位，把病人利益放在第一。我們工作的被動不是缺少設備、缺少技術，而是缺少看病救人、視患為親、病人至上的理念。
目前我院所擁有的設備設施已完全能夠滿足縣域常見病、多發(fā)病的檢查診斷治療。病人選擇醫(yī)院看病，他需要的不僅僅是解決病痛，還包括視覺服務、聽覺服務等。之所以現(xiàn)在仍有大量病人選擇外地就醫(yī)或轉診，很大程度上是因為服務理念、服務水平與三甲醫(yī)院存在著差距。首先表現(xiàn)為視覺上的服務不到位。我們的部分醫(yī)務人員不修邊幅，衣冠不整，個別科室環(huán)境臟、亂、差。給病人的第一印象不好，就贏得不了病患的信賴與尊重。更為重要的是聽覺上的服務不到位。我們的醫(yī)護人員存在的普遍問題是不注意說話方式，不注意溝通技巧。來院就診或咨詢的病人身體上本來就存在不適，情緒肯定也會不好，正是需要被關心，被安慰的時候。而我們態(tài)度上的消極怠慢和言語行為上的不恰當與冒失極容易成為醫(yī)患矛盾的導火索。我們所接到的投訴中無一例外地反映到服務人員態(tài)度不好，究其原因，就是我們醫(yī)務人員不懂得與病人溝通的重要性，不會與病人溝通，往往是病人問幾遍，我們要么翻人家一個白眼兒，要么吼人家一通，要么看都不朝人家看。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪時，群眾也表示，醫(yī)療技術存在客觀上的差距可以理解，但態(tài)度上可以加以改進。溝通上的不到位使得我們的工作被動，在社會上也造成了不好的影響。
三是質量上的不穩(wěn)定。年初以來，撇開陳年舊賬和各類口頭投訴，只是登記在冊的醫(yī)療糾紛一項就達9起(婦產科1起，發(fā)射科1起，外一科7起)。通過多種方式協(xié)調，已解決4起，仍有5起沒有得到徹底解決。上半年，僅醫(yī)療糾紛，醫(yī)院共賠償現(xiàn)金40500元，減免及補償醫(yī)療費用等20000余元，這既給醫(yī)院造成了重大經濟損失，又嚴重破壞了醫(yī)院形象。可見，我們的醫(yī)務人員抗醫(yī)療風險意識和自我保護應急處臵能力還不能完全適應復雜多變的醫(yī)患現(xiàn)狀。質量的不穩(wěn)定和責任感的缺失也有很大關系，往往是我們的疏忽大意和過于自信釀成了大禍，缺乏責任意識、法律意識，缺乏團隊精神。責任感的缺失不僅直接導致患者滿意度下降,這也是不少醫(yī)療技術先進的'大醫(yī)院醫(yī)療糾紛不斷的重要原因。
四是醫(yī)德醫(yī)風存在缺失。醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風缺失是目前醫(yī)患關系緊張的重要因素。上半年，我們共受理各類投訴7起，主要表現(xiàn)為一是態(tài)度不好;二是收費不合理;三是服務不到位。這里我也不點科室和人員，大家心里都清楚。
下半年，是完成醫(yī)院全年工作任務的沖刺階段，時間緊、任務重。全院各科室要對照年初428目標(住院4000，業(yè)務收入20xx萬，門診80000)，盡快找出差距、找準問題，為接下來的工作掃清障礙。
1、切實轉變服務理念。全體職工要解放思想、務實創(chuàng)新，真正轉變服務理念，牢固樹立主人翁意識，視患為親、視院為家。我們要通過轉變服務理念，改善服務態(tài)度，切實維護患者利益，解除患者疾苦，滿足患者需求，樹立白河縣人民醫(yī)院廣大醫(yī)務工作者新形象、新面貌，實現(xiàn)醫(yī)院經濟效益和社會效益的雙豐收。
2、進一步加強醫(yī)療質量管理。要結合質量建設年活動，在保證數(shù)量的前提下要狠抓質量建設，將醫(yī)療服務工作提升到一個新的水平。一是要嚴格技術、設備、人員等準入管理，堅持依法執(zhí)業(yè)。二是要嚴格操作規(guī)程，抓好三基三嚴培訓和醫(yī)療核心制度的落實。三是要規(guī)范醫(yī)療文書書寫。嚴把病歷質量、處方質量關。四是要創(chuàng)新工作思路，精簡工作流程，提高工作效率，提升服務質量。五是要加強醫(yī)患溝通，培養(yǎng)醫(yī)務人員溝通能力與技巧。鼓勵開展新技術、新業(yè)務，打造特色專業(yè)與強勢?？?。六是要加強質量考核力度，將工作落到實處，同時嚴格責任追究和獎懲兌現(xiàn)。
3、完善分配制度改革。上半年，我們在績效考核與管理上做出了有效探索，積累了一定經驗，取得了初步成果，制定印發(fā)了試行方案。下半年，我們要進一步完善方案，力爭使方案公平、公正、合情、合理?？冃Э己说哪康募纫ＷC職工的利益，激發(fā)職工工作的主動性、積極性，更是醫(yī)院規(guī)范化管理的重要途徑。領導班子和考核小組成員要以身作則，在干部職工中起示范帶頭作用，既要嚴格考核、加強管理，及時反饋考核信息，作出改進指導措施意見或建議，又要勇于接受社會群眾和干部職工的監(jiān)督，團結一致將醫(yī)院工作全面引入規(guī)范化管理軌道。
4、加強黨風廉政建設，促進行風的根本好轉。今年，市紀委將我院作為黨風廉政建設工作聯(lián)系點，我們要以此為契機，抓好制度建設、機制建設和文化建設。一會兒，姜書記還要做專門安排，我這里就醫(yī)德醫(yī)風工作提幾點要求。一要通過定期召開病人及家屬座談會、行風監(jiān)督員座談會和滿意度調查等及時了解和掌握職工、家屬、患者滿意度,及時調整工作方法和服務措施,使社會和病人限度的滿意。二要抓好形象建設，它包括醫(yī)務人員個人形象和單位形象。醫(yī)務人員個人形象主要通過診療過程體現(xiàn)出來。在抓好個人形象的同時，要通過轉變服務理念，改善服務質量等樹立醫(yī)院整體新形象。三要加強正面教育。要加大樹典學?；顒恿Χ?及時將好人好事、模范典型進行表彰獎勵,激發(fā)醫(yī)務人員學習典型爭創(chuàng)先進的熱情和興趣。將病人評判醫(yī)務人員活動做好做實，做出特色。四要堅持勤儉節(jié)約。全體職工要樹立主人翁意識，從點滴做起，堅持節(jié)約用電用水，愛護公物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣。五要加強團結。科室與科室之間、人員與人員之間、人員與科室之間要保持良好的協(xié)作互助關系，形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境，嚴禁任何人搞私下小動作。六要加強考核管理，要結合黨風廉政建設目標責任書，嚴格實行考核獎懲兌現(xiàn)制度，全面落實院務公開、黨務公開、財務公開制度，堅持透明收費，堅持陽光采購。
5、加強業(yè)務學習。我們要結合建設學習型單位、學習型支部和學習型個人的活動，營造良好的學習氛圍，形成長效學習機制。醫(yī)院已做了全面安排，各科室要抓好落實。全院的培訓學習每月一次，各科室要在全院學習講座的基礎上組織全科人員每周進行各類專題學術培訓及疑難病例討論。在抓好業(yè)務培訓的同時，加強衛(wèi)生法律法規(guī)及黨和國家政策的學習，全面提升個人綜合素質，不但適應衛(wèi)生工作發(fā)展的新需要。特別是無執(zhí)業(yè)資質人員要重點加強業(yè)務學習，爭取早日取得執(zhí)業(yè)資質。
6、不折不扣地做好其他各項工作。主要包括黨建、工會、雙創(chuàng)、雙擁、健康體檢、公共衛(wèi)生、對口支援等多個方面。
同志們，下半年工作頭緒多、任務重，讓我們精誠團結，銳意進取，樹立大局觀、發(fā)展觀，扎實工作，以干克難，超額完成全年各項工作任務。
醫(yī)院年會領導講話稿篇八
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發(fā)展，我代表院黨組織，強調三點意見：
目前醫(yī)院行政工作重心是在抓醫(yī)院管理、抓經濟收入為基礎上的，重中之重為醫(yī)院等級晉級工作，形勢比較嚴峻。“二甲”工作要在年底前驗收檢查，時間緊、任務重!所以從形式上來看，衛(wèi)生在改革、醫(yī)療市場也在激烈競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動醫(yī)院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫(yī)院的硬實力。雖然經過一年來多方努力，我院的醫(yī)療技術有了長足的進步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢還不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術的引進應用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展創(chuàng)建平安醫(yī)院，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內容。去年從領導班子調整之后，醫(yī)院通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格，安全隱患仍然存在。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將創(chuàng)建平安醫(yī)院作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫(yī)院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強醫(yī)院民主建設，要切實維護和發(fā)展好職工合法權益。維護和發(fā)展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監(jiān)督下運行。
加強醫(yī)院民主建設，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的`方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務。職工代表是醫(yī)院民主建設的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會各代表都能嚴肅認真，從醫(yī)院發(fā)展的大局出發(fā)很好的發(fā)揮了代表的職能，會后我們將整理和研究，盡快落實。
和諧醫(yī)院建設是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。要積極創(chuàng)造條件，促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎工作來抓，深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型科室、學習型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓、專業(yè)技能學習，加大規(guī)模選送專業(yè)技術人員參加學術交流、專業(yè)進修，提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團結協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設，把教育、監(jiān)督、考核有機結合起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩(wěn)工作，增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表，同志們!今后醫(yī)院工作任務很艱巨。讓我們更加緊密地團結起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務，在年底前爭取晉上二級甲等醫(yī)院，經濟指標正確達到1500萬，以優(yōu)異的工作成績向上級匯報。
醫(yī)院年會領導講話稿篇九
尊敬的--局長—縣長，各位來賓、朋友們：
大家上午好！今天是一個值得紀念的喜慶日子，我院正式掛牌成為寶豐縣牙病防治中心，成為平頂山市牙病防治網絡建設中的一員，在此隆重舉行掛牌儀式。首先，請允許我代表寶豐縣人民醫(yī)院全體干部職工，向百忙之中前來參加掛牌儀式的各位領導、來賓、朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向多年來支持我院建設和發(fā)展的各級領導和社會各界朋友表示誠摯的謝意和崇高的敬意！
今天，寶豐縣牙病防治中心在我院掛牌，標志著我院在努力提升自身實力，做強、做大的征程上邁出了重要的'一步。憶往昔歲月崢嶸，望今朝事業(yè)蓬勃，展未來信心百倍。寶豐縣人民醫(yī)院始建于1952年1996年被世界衛(wèi)生組織命名為“愛嬰醫(yī)院”1997年被國家衛(wèi)生部授予“二級甲等”綜合醫(yī)院20xx年被省委授予“省級先進基層黨校”20xx年評為“省衛(wèi)生工作先進集體”20xx年醫(yī)院管理年全市綜合評價縣區(qū)醫(yī)院第一名為全縣的醫(yī)療醫(yī)學教學醫(yī)學科研醫(yī)療急救中心為全縣規(guī)模最大實力最強的綜合性醫(yī)院為全市農村衛(wèi)生工作“十面紅旗單位”省級“物價計量信得過定點單位”省級“衛(wèi)生先進單位”省“三八紅旗集體”區(qū)。
在今天牙病防治網絡建設中，我們一定會響應政府號召，承擔起我們縣牙病防治中心的任務，在做好我們牙病防治中心本職工作的同時，進一步加強對鎮(zhèn)衛(wèi)生院牙病防治站人員培訓，工作指導，強化我縣牙病防治隊伍建設，提高業(yè)務素質，增強口腔疾病防治能力，進一步加強與市牙病防治中心的聯(lián)系，加強市牙病防治中心與我們的技術合作、工作指導與人員培訓，我們相信在市衛(wèi)生局、縣委、縣政府、的正確領導與支持下，我們有責任，有信心，以此此次會議為契機把這項惠民工程做好、做強、做大。
最后，我再次代表寶豐縣人民醫(yī)院全體職工，向大家表示感謝，祝大家身體健康，工作順利！
醫(yī)院年會領導講話稿篇十
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：
大家好！
時值臘梅報喜，歲轉陽春，萬物生輝之際，我們滿懷火一樣的激情，在這里舉行xxx公共衛(wèi)生服務部揭牌儀式，共同把握歷史的脈搏，共同見證時代的發(fā)展。在此，我代表xxx全體干部職工，對在百忙之中蒞臨本院揭牌儀式的各位領導、各位來賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎！向長期關心、支持和幫助醫(yī)院建設與發(fā)展的各級領導、社會各界朋友和兄弟單位的同仁，表示最衷心地感謝！
xxx公共衛(wèi)生服務部大樓的建設是在上級的全力支持，以及社會各界的幫助下得以竣工啟用，為我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生事業(yè)的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎，我鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生事業(yè)也必將由此翻開具有里程碑意義的`嶄新一頁！
今天，我們舉行這次盛會，一則感謝各級領導、社會各界朋友和兄弟單位同仁對我們工作的關懷和支持，二則鼓勵和鞭策全院干部職工，解放思想、更新觀念、抓住機遇求發(fā)展；堅定信心、克服困難、團結一致向前看。好趁春風抒壯志，相隨麗日展宏圖。我們深知，在今后的道路上，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，轉折與發(fā)展攜手，愿望與夢想齊飛。我們決不辜負各級領導的期望，以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，做到改革有新思路，經營有新模式，發(fā)展有新突破，繼續(xù)堅持醫(yī)療質量第一，病人利益第一，社會效益第一的原則，為人民的健康保駕護航。各位領導、各位來賓、各位朋友、同志們：值新春佳節(jié)即將來臨之際，在此，我提前給大家拜個年，衷心地祝大家：健康、快樂、平安！
謝謝大家！
醫(yī)院年會領導講話稿篇十一
同志們:。
很高興參加縣醫(yī)院xx年度工作總結會，首先我代表衛(wèi)生局向一年來辛勤工作并取得可喜成績的縣醫(yī)院干部職工們表示親切的問候和衷心的祝賀。
縣醫(yī)院是全縣醫(yī)療和急救中心，是衛(wèi)生系統(tǒng)的排頭兵。多年來，醫(yī)院保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，工作始終走在全縣醫(yī)療單位的前面。xx年全院各項工作又取得了顯著成績，醫(yī)院業(yè)務總量明顯增加，業(yè)務范圍不斷擴大，醫(yī)療質量穩(wěn)步提高，醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉。成績的取得歸功于醫(yī)院團結、務實、銳意創(chuàng)新的領導班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻的醫(yī)院職工隊伍，歸功于嚴格、規(guī)范、高效的內部管理體系。剛才，梁院長對醫(yī)院xx年度工作進行了總結，很全面，我完全同意。下面，我就新時期醫(yī)院工作講四點意見。
黨中央、國務院高度重視衛(wèi)生工作。中央和地方政府衛(wèi)生投入顯著增加，其中，中央財政醫(yī)療衛(wèi)生支出達到631億元，比xx年增長277%。全國衛(wèi)生系統(tǒng)認真貫徹落實黨的十三屆六中全會和十九大精神，進一步樹立和落實科學發(fā)展觀，深入推進衛(wèi)生改革與發(fā)展，各項工作取得了新的成績:新型農村合作醫(yī)療制度覆蓋面擴大，農村衛(wèi)生工作得到加強;社區(qū)衛(wèi)生服務加快發(fā)展，新型城市衛(wèi)生服務體系正在形成;重大疾病防治工作扎實推進，公共衛(wèi)生服務和保障能力得到提高;醫(yī)療機構管理得到加強，醫(yī)療服務更加規(guī)范;中醫(yī)藥工作穩(wěn)步推進，中醫(yī)藥事業(yè)得到進一步發(fā)展。
近年來，全縣經濟和社會各項事業(yè)取得了突飛猛進的顯著成就，經濟快速發(fā)展，社會全面進步，基礎設施建設力度加大，重點工程相繼竣工，全縣處處顯現(xiàn)出了加快發(fā)展、日新月異的良好局面。xx年，全縣將繼續(xù)解放思想、深化改革、擴大開放，推進經濟和社會各業(yè)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展。醫(yī)院也要樹立全縣上下一盤棋的思想，緊緊圍繞縣委、縣政府確定的.中心工作，結合醫(yī)院實際，進一步統(tǒng)一全院職工思想，全面融入到加快自身發(fā)展和服務全縣經濟、社會的大發(fā)展中。要抓住機遇、加快發(fā)展，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質量，滿足人民需求，為縣域經濟的快速發(fā)展發(fā)揮積極作用。
隨著經濟發(fā)展和人民生活水平的提高，廣大群眾對醫(yī)療保健質量的需求越來越高，群眾對醫(yī)療服務需求關注的焦點逐漸向診療技術水平、服務范圍、醫(yī)療安全等方面轉變，科技已成為醫(yī)院適應新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關鍵因素。這就要求我們必須堅定不移地實施科教戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業(yè)務、多出新成果;加強重點專科的改造和提升，著力培育在本地區(qū)具有明顯影響和市場競爭力的重點強勢?？?、重點品牌，帶動和提升醫(yī)院整體技術水平和醫(yī)療質量。技術創(chuàng)新離不開人才。必須堅定不移地實施人才戰(zhàn)略，一是要堅持技術引進與人才培養(yǎng)有機結合，采勸走出去，請進來”的方式，加強對外合作，在進修學習、引進先進技術的同時，有重點地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務骨干和學科帶頭人。二是要堅持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則，轉變觀念，不拘一格，對已進修培訓歸來人員，只要他們學有所成，就要為他們施展才華提供空間，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，吸引人才、留住人才，努力建設一支高素質、業(yè)務精的實用型衛(wèi)生技術隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。
醫(yī)院年會領導講話稿篇十二
尊敬的x廳長、各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：
大家上午好!
金秋十月，丹桂飄香，正值普天同慶祖國60華誕之際，我們迎來了xx醫(yī)院建院60周年慶典。這是xx市衛(wèi)生系統(tǒng)的大事、喜事。在此，我代表xx市衛(wèi)生局向蒞臨慶典活動的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向中心醫(yī)院全體干部職工致以親切的問候!
60年風雨歷程，60年滄桑巨變，xx醫(yī)院伴隨著新中國共同成長壯大，60年前，只是簡陋的xx診療部，如今，已經發(fā)展成為擁有2100多名員工、多個省市重點學科、多個技術精湛的專家團隊、多種高端的.精密醫(yī)療儀器設備，集醫(yī)療、科研、教學于一身的三級甲等醫(yī)院。xx醫(yī)院作為我市醫(yī)療單位的排頭兵，60年來，醫(yī)療救治水平不斷提高，公共衛(wèi)生事件處置及時有力，特別是近年來，在以xxx院長為首的領導班子帶領下，各項工作實現(xiàn)了新的跨越，為全市人民群眾的健康，為新鄉(xiāng)市的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出了突出貢獻。
希望xx醫(yī)院以建院60周年慶典為新起點，抓住機遇，加快發(fā)展，以優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的技術、優(yōu)質的服務，造福全市人民群眾，為xx市蒸蒸日上的衛(wèi)生事業(yè)錦上添花。
最后，預祝xx醫(yī)院建院60周年慶典活動圓滿成功!謝謝大家!
醫(yī)院年會領導講話稿篇十三
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們、朋友們：
大家上午好!在這收獲的季節(jié)里，西平紅山醫(yī)院在各級領導的關心和支持下，今天正式開業(yè)了。
首先，我代表西平紅山醫(yī)院全體員工，向前來參加開業(yè)慶典的各位嘉賓表示熱烈的歡迎!向關心、支持、幫助西平紅山醫(yī)院發(fā)展的各位領導、同行業(yè)、社會各界朋友表示衷心的感謝!我們將發(fā)揚敢為人先的創(chuàng)新精神，積極開展“同樣的醫(yī)德比醫(yī)風，同樣的技術比效率，同樣的`質量比信譽，同樣的效果比費用，同樣的條件比快捷”活動，不斷推進醫(yī)院“品質、療效、服務、環(huán)境”的建設步伐，全面提高醫(yī)療技術服務水平，合理規(guī)范醫(yī)療技術服務價格，以高品質的醫(yī)療技術服務，至真至誠，奉獻社會，提高西平百姓的健康水平，讓西平縣百姓享受到一流的服務。
我們將秉承“以人為本、敬畏生命、追求卓越、持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展思路，以病人為中心、以創(chuàng)新謀發(fā)展、以管理出效益、以市場為導向、以品質創(chuàng)品牌”的經營模式，憑借“專業(yè)化、制度化、人性化、科學化、”的管理體系，以“品牌價值領先‘管理理念領先、經營模式領先、人才培養(yǎng)領先”為目標，努力發(fā)展特色醫(yī)療專科技術，不斷加強探索中國醫(yī)院集團化連鎖發(fā)展經營之路。辦成人民群眾放心、同行認可、政府滿意、的高品質醫(yī)院。為西平人民群眾的身心健康和西平地區(qū)的社會發(fā)展做出應有的貢獻。
我們相信，西平紅山醫(yī)院的開業(yè)，一定會為西平人民帶來更加優(yōu)質的醫(yī)療服務，給西平的醫(yī)療行業(yè)注入新的活力。
我們更加相信，在市、縣各部門營造的良好環(huán)境中，在廣大人民群眾的支持和厚愛下，我們一定會不負眾望，把全民的健康事業(yè)做得更好!
醫(yī)院年會領導講話稿篇十四
各位尊敬的領導、專家、朋友、同仁及其親屬：
首先給大家拜個早年，歡迎大家參加今天的團拜會。
是我院繼續(xù)保持健康、持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的一年。我院的業(yè)務收入達到了xxxx萬元，圓滿地完成了各項公共衛(wèi)生任務，人才建設和各項基礎硬件設施建設又邁出了新的步伐。同時我們責任區(qū)各衛(wèi)生院也圓滿地完成了各項工作任務。
這一年也是我到xx中心衛(wèi)生院工作的十周年。十年來，我們以致力于解決農村農民的基本醫(yī)療需求與農村醫(yī)療機構普遍低能狀態(tài)的矛盾、致力于農村農民較低經濟收入與城市醫(yī)院較高醫(yī)療消費的矛盾為立足點和自身使命，通過打造科學系統(tǒng)的內部運行管理體系，通過系統(tǒng)全面的人才培訓，通過系統(tǒng)徹底的硬件設施改造，不斷形成和拓展了自己的生存和發(fā)展空間，將一所幾乎看不到希望的中心衛(wèi)生院鍛造成了深受群眾歡迎的xx市的中心衛(wèi)生院。
這十年，是我們的事業(yè)走出困境、業(yè)務取得近十五倍增長的十年，是我和各位同仁團結奮斗、努力拼搏的十年，更是我和各位同仁患難與共、風雨同舟的十年。在座的同仁中，有不少和我一起全程經歷了這十年的磨礪，有不少是在這十年中陸續(xù)加入我們這個磨礪行列的。每一位對我們所經歷過的酸甜苦辣、艱難曲折都有非常深切的體會。正是這種共同的磨練，使我們有理由為我們在十年時間里所取得的成績感到自豪和驕傲，有理由相信建設一所象我們這樣的'農村醫(yī)療保健機構對于農村衛(wèi)生事業(yè)的不可替代的價值和意義。正是這種共同的磨練，讓我們明確和踐行了這樣的信念：只要我們把握對了自身的定位和方向，也就把握住了自己的命運，我們的努力結果就能夠取得我們在事先所不敢想象的報償和成就；在這個充滿競爭的時代，不斷修煉、完善和提高自己，盡我們的所能把擺在我們面前的每一件事做好，把我們面前的每一個病人服務好，永遠是我們最核心最有效的競爭力；我們的職業(yè)，是個合作程度越高，發(fā)展程度越高的職業(yè)，當我們在發(fā)揮和放大他人的作用和價值時，也在促進著自身作用和價值的發(fā)揮和提升，相互的合作是走向成功的階梯，學會跟病人合作，學會跟同事合作，我們才能創(chuàng)造出更為有益的貢獻。這些信念對我們來說，和我們所取得的成績一樣，是我院在發(fā)展過程中所取得的寶貴文化財富，也是我院在今后的發(fā)展道路所必須牢牢堅守的信念。
十年風雨，彈指一揮間。此時此刻，在我的內心更是充滿了感激之情。我十分清楚，我實在不是一個能干的院長，而恰恰是一個與現(xiàn)實社會的變幻有許多不適應的十分不能干的院長，我只是個殘留點理想主義者余邊又胸無大志的透明男人和對事業(yè)愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長而已，從19xx年我背井離鄉(xiāng)、孤身一人融入我們這個集體那天起，沒有大家的支持、幫助和體諒，我以及我們單位都將一事無成。所以我要特別感激給予我和我院關愛、支持和幫助的各位領導，特別感激與我風雨同舟的各位同仁。同時，我還要特別感激我的夫人，并既以我個人的名義也代表我們各位同仁，感激我們各位同仁的夫人和先生對我們和對我們事業(yè)的關愛和支持。我還要感激所有給過我以及我院關心和支持幫助的朋友。這種感激非語言所能表達，唯有永銘在心，唯有謝謝二字。
謝謝大家，謝謝各位領導，謝謝各位朋友，謝謝的各位同仁以及你們的親人！
醫(yī)院年會領導講話稿篇十五
各位。
領導。
各位嘉賓女士們先生們：
大家上午好！
受xx院長的委托我擔任住院醫(yī)技綜合大樓建設的業(yè)主代表，看著大樓一天天的變高，醫(yī)院一天天的發(fā)展壯大，我感到非常的高興，特別是在金秋十月，這個收獲的季節(jié)里，我們迎來了住院醫(yī)技綜合大樓的盛大封頂，我更是無比的激動。在此，我首先向前來參加今天封頂儀式的各位。
領導。
和嘉賓表示熱烈的歡迎！向所有關心、支持我們中西醫(yī)結合醫(yī)院建設和發(fā)展的各級。
領導。
各界人士表示衷心的感謝！向日夜奮戰(zhàn)在住院醫(yī)技綜合大樓建設工地的全體建設者致以誠摯的問候！
下面我把大樓建設的有關情況向各位。
領導。
和嘉賓做個匯報。
我們中西醫(yī)結合醫(yī)院是經xx省衛(wèi)生廳和xx市人民政府共同批準設置的全省第一家中西醫(yī)結合醫(yī)院，也是xx市唯一的市級中醫(yī)醫(yī)療機構，是一個正縣級公益性醫(yī)療機構。醫(yī)院的一期工程也就是現(xiàn)在的門急診樓和后勤服務樓于xx年底建成并投入使用。我們整個醫(yī)院總占地面積為7.5萬平方米（其中新院區(qū)6.7萬平方米），新院區(qū)規(guī)劃分五期建設。整個醫(yī)院是一院三區(qū)格局，新院區(qū)位于xx市經濟技術開發(fā)區(qū)會峰東路100號，也就是我們現(xiàn)在所在的位置。另外兩個院區(qū)分別是原市中醫(yī)院區(qū)和原市三院區(qū)。
醫(yī)院現(xiàn)有在職職工560多人，現(xiàn)開放床位410張。xx年組建以來，醫(yī)院各個方面都取得了快速的發(fā)展，醫(yī)院于xx年2月被國家中醫(yī)藥管理局確定為全國重點中西醫(yī)結合醫(yī)院建設單位；xx年11月經國家發(fā)改委審批為全國重點地市級中醫(yī)院建設項目單位。
隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，社會效益的大幅提升，醫(yī)院知名度在不斷提高。隨著xx城的南遷、人民群眾需求的增加以及政府對民生工程的重視、全民醫(yī)保的普及等原因，原有的醫(yī)療用房已不能滿足正常的醫(yī)療工作需要，為了完善醫(yī)院的功能和布局，滿足城鄉(xiāng)居民對醫(yī)療的.需求，同時也是為了創(chuàng)建三級甲等中西醫(yī)結合醫(yī)院、全國重點中西醫(yī)結合醫(yī)院及全國重點地市級中醫(yī)院的需要。因此，啟動了二期擴建工程，即住院醫(yī)技綜合大樓及輔助用房工程。該項目是xx年中央財政預算內投資項目，xx年度被列為“大xx城”建設重點項目，xx年被列入全市60項重點工程。
該項目建筑總面積32900m2，其中住院醫(yī)技綜合大樓建筑面積31550m2設計層高為21層，是框架剪力墻結構。地下1層為2415m2，作為停車場和人防用，地上20層29135m2。1層和2層是大廳、收費及藥房、檢驗、超聲等醫(yī)技科室；3層是手術室，4層是設備層，5層是血透中心，20層有1個可容納200多人大會議室和1個小會議室，其余各層是標準病房。大樓建筑設計主要考慮夏季防熱并兼顧冬季保溫。外窗采用高效保溫防曬節(jié)能的隔熱型鋁合金窗框；玻璃采用中空玻璃，內、外墻采用輕質加氣混凝土砌塊。大樓共有8部電梯，2個疏散樓梯，大樓與北邊門急診樓及輔助用房，有連廊相連，既美觀又可以擋風雨遮太陽。
輔助用房1350m2，于xx年2月26日舉行開工典禮，xx年12月17日進行竣工驗收，目前已全面投入使用，主要用于放置三臺大型設備。三臺大型設備分別是日本日立牌核磁共振、瑞典醫(yī)科達直線加速器、德國西門子數(shù)字血管造影機。三臺設備是非常先進的，現(xiàn)已投入使用，歡迎各位。
領導。
和嘉賓有時間到現(xiàn)場參觀、指導。
整個工程投資估算約1.4億元，其中：中央預算內投資1150萬元（已到位），xx市政府配套投資xx萬元（已到位），銀行貸款6000萬元（已落實），余下的缺口，我們自籌一部分以及再貸款一部分。
輔助用房xx年3月20日開工，12月17日竣工驗收并投入使用。住院醫(yī)技綜合大樓xx年7月20日開始樁基施工，11月5日樁基工程完工。主體工程xx年12月26日開工，今天封頂，即將進入內部裝飾階段。計劃xx年9月20日竣工并投入使用。
設計單位于xx年1月4日，經公開招標，由合肥工業(yè)大學建筑設計院中標；大樓樁基工程于xx年7月2日在市招標局公開招標，中標單位為。
中國。
二十冶建設有限公司；大樓主體工程于xx年8月6日在市招標局公開招標，中標單位為中天建設集團有限公司；xx年7月8日在市招標局公開招標產生主體工程監(jiān)理單位，中標單位是xx人和工程咨詢有限公司；審計單位在市招標局進行兩次招標，均流標，經市招標局批準，于xx年3月2日經競爭性談判確定xx寶申會計師事務所為大樓的審計單位；消防工程于xx年2月5日在市招標局公開招標，中標單位為南京消防工程有限公司；xx年2月8日電梯在市招標局公開開標，中標單位是xx力飛機電工程有限公司，品牌為通力；xx年7月20日暖通工程在市招標局公開開標，中標單位為xx省工業(yè)設備安裝公司，空調品牌為頓罕布什。
以上是已完成的招標項目，下一步即將進行手術室凈化、弱電智能化、大樓亮化等工程的招標以及暫定價材料的認質認價。
項目施工前已經市發(fā)改委立項批復、環(huán)保部門環(huán)評，現(xiàn)建設管理部門已頒發(fā)了施工許可證，并已通過了地震管理部門進行地震安全性。
評價。
大樓設計圖紙經過人防、消防等相關部門圖審等，大樓工程的一切手續(xù)均按程序，按規(guī)范辦理的。
施工現(xiàn)場由業(yè)主、監(jiān)理、跟蹤審計、施工單位共同把關。主要從工程質量、施工安全、工程進度、造價控制和廉潔自律五個方面加強管理。
具體做法很多，比如：實行每周例會制度；及時驗收隱蔽工程；嚴格驗收進場材料；實行旁站制度；嚴格控制工程變更，按規(guī)范支付工程款等，采取了一系列措施，以確保把這個工程做成優(yōu)質工程、標志工程和廉潔工程。
該工程建成后將使我市的醫(yī)療布局更加合理，更好地適應社會發(fā)展對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要，提高我院整體醫(yī)療水平，極大地改善我院的醫(yī)療環(huán)境，促進中西醫(yī)結合、中西藥并重，更好地為廣大人民群眾服務，從而促進我市社會、經濟更好地發(fā)展。
住院醫(yī)技綜合大樓在市政府重點工程建設。
領導。
小組的正確。
領導。
下，在各參建單位的共同努力及其他相關單位的關心及支持下，工地全體工作人員克服種種困難，在確保質量、安全的前提下，趕時間、拼速度，主體結構封頂時間比原計劃提前了一個月。在此，我再次向各位。
領導。
小組成員和各參建人員表示衷心的感謝！隨著主體工程結構的順利封頂，大樓工程將全面進入裝飾階段，我希望全體參建單位進一步嚴把質量關，加強安全管理，加快施工進度，確保此項重點工程、民生工程如期完工，盡早投入使用，為xx人民的健康做出應有的貢獻。
謝謝大家，我的匯報完了。
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