計劃是一種對未來目標(biāo)和步驟進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃的行動方案，它是事前的思考和準(zhǔn)備，能夠提高工作和學(xué)習(xí)的效率。我們應(yīng)該養(yǎng)成制定計劃的習(xí)慣，以便更好地實現(xiàn)自己的目標(biāo)。制定計劃可以幫助我們合理安排時間、提高工作效率，也能預(yù)見到可能出現(xiàn)的問題，做到心中有數(shù)。在制定計劃時，要考慮到自身的實際情況和能力，合理安排任務(wù)和時間。計劃制定并不是一蹴而就的，需要不斷學(xué)習(xí)和實踐，以下是一些資源和資料推薦。
商貿(mào)公司年度工作計劃篇一
那么，如何有效做到計劃生產(chǎn)，達(dá)到庫存控制呢?我們帥康主要通過以下兩個方面做到的。一是提升產(chǎn)銷協(xié)調(diào)能力，二是提升業(yè)務(wù)人員對市場的適應(yīng)性和快速反應(yīng)能力來真正實現(xiàn)我們品牌的零庫存管理，而不僅僅是廠家的零庫存。
我們通過對分析各分公司和商的銷售計劃來制定生產(chǎn)計劃，首先是年計劃。我們從年初到年末的政策都是一樣的，不存在政策的變化，但我們要求商必須做好配貨和銷售計劃。通常，我們在年初的商會上，會分析預(yù)測出下一年行業(yè)的增長趨勢，結(jié)合下一年的行業(yè)增長速度，規(guī)劃出每個區(qū)域的銷售指標(biāo)，制定銷售計劃。如果2011年行業(yè)的增長率是30％，而2010年上海的銷售計劃是2億元，加上2011年增長率30％，那么上海2011年計劃銷售目標(biāo)就是億元。如果上海2011年實際上銷售只增長了20％，少了10％，那么在2012年計劃再增加10％。同樣，如果上海增長了40％，那么在2012年的計劃上可以減少10％。根據(jù)行業(yè)平均增長率，如果今年完成的好，明年會做得相對輕松些。
然后再分解到每個月，我們要求分公司和商在每個月的25號報下個月的計劃，且上下的誤差控制在5％。與其它產(chǎn)品不同。煙灶消產(chǎn)品是先銷售后安裝，顧客通常都先購買后提貨，有的顧客甚至是購買后兩個月才提貨，這就給廠家預(yù)留出了生產(chǎn)時間，通常2月份的貨是1月25號報計劃，而商或者分公司提貨基本上就在2月底了。當(dāng)然，我們也希望對計劃的掌控可以更精確，達(dá)到1∞％是最完美的狀態(tài)，這樣就可以做到零庫存。但零庫存只是理想狀態(tài)，所以我們也給出了5％的誤差，超出5％的部分，就由分公司或者商自己去承擔(dān)風(fēng)險。
在庫存的計劃掌控上我們每個月對商或者分公司辦事處都有考核，這個項目也是年終綜合考核的一個關(guān)鍵性指標(biāo)。因為有了年計劃，各產(chǎn)品事業(yè)部生產(chǎn)部會根據(jù)計劃，再結(jié)合庫存，計劃出配件的數(shù)量。廠家根據(jù)年計劃會有定的備貨，再結(jié)合月計劃做好生產(chǎn)的柔性與計劃的合理調(diào)配，如果計劃偏差太大，會影響到廠家零配件的備貨，從而影響到廠家的生產(chǎn)周期和庫存。
銷售指標(biāo)下去了，肯定就要有人員去積極跟進(jìn)。帥康的做法是不直接從正面盯回款，而是盯客戶的工作進(jìn)展情況。業(yè)務(wù)經(jīng)理不能到了25號才去商處要回款，而是要與客戶共同作戰(zhàn)，盯好市場。如你所負(fù)責(zé)的區(qū)域有個國美的店，本應(yīng)該進(jìn)，但商由于害怕虧錢所以沒進(jìn)?；蛘哌@個區(qū)域需要開個專賣店，但商一直沒有很好的去落實，那么業(yè)務(wù)經(jīng)理就要盯著客戶完成這些事情。商所謂的惰性，更多的是對投人產(chǎn)出考慮得太詳細(xì)，因而業(yè)務(wù)經(jīng)理必須看得更高，夏遠(yuǎn)。
優(yōu)秀的客戶資源是稀缺的，只有掌握了客戶資源，才能最終掌控市場。因而業(yè)務(wù)經(jīng)理最重要的工作是與競品爭奪客戶資源，在開發(fā)好客戶的基礎(chǔ)上維護(hù)好客戶，避免商考慮得過于詳細(xì)而丟失客戶資源。如果要想把市場做好，都必須有一定的客戶數(shù)量，而且各級市場的客戶數(shù)量都要有，無論是一級，二級還是三四級甚至五六級。只要將客戶開發(fā)的工作做好，市場自然就起來了。
帥康將中國分為南大區(qū)和北大區(qū)，我們在年底做區(qū)域客戶規(guī)劃，再分到下面的區(qū)域分部。在對客戶的開發(fā)管理上，我們有一個全國客戶分布圖，哪些地方需要開拓客戶在地圖上一目了然，我們會將需要開發(fā)客戶的信息通過辦公系統(tǒng)傳給區(qū)域經(jīng)理，并且有相應(yīng)的考核指標(biāo)，如果區(qū)域開發(fā)得好，自然就有很好的業(yè)績獎勵。如合肥計劃開發(fā)12個客戶，為了保證開發(fā)的是有效客戶，我們對客戶的開發(fā)也是有條件的，必須要大致了解客戶背景。如專賣店的客戶，我們分旗艦店和標(biāo)準(zhǔn)店，如果是旗艦店，必須滿足兩個條件，第一個條件，必須經(jīng)營過家電，3年以上經(jīng)驗，無論是哪個品類。第二個條件是必須開過專賣店，經(jīng)驗是1年，無論是哪個行業(yè)，資金實力通常達(dá)到15萬元以上。
同時，我們對客戶實行的是abc式管理，按照客戶回款額大小排名，總回款額80％的客戶稱為a類客戶，總回款額15％的客戶稱為b類客戶，總回款額5％中的客戶稱為c類客戶。各級客戶中又細(xì)分出abc級，逐級下去。在年終我們對客戶還有一個10％的淘汰率。對于c類客戶我們會做重點分析，如果客戶本身是好的，但由于配合不到位，回款不到位，那么就要重點提升。而對于實在達(dá)不到公司要求的，就會淘汰。
商貿(mào)公司年度工作計劃篇二
今年是商貿(mào)系統(tǒng)的“重點工作突破年”，也是深入貫徹落實黨的十七大精神的重要一年。一年來，我系統(tǒng)全體干部職工在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十七大精神為指導(dǎo)，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，進(jìn)一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新思路，拓展領(lǐng)域，強(qiáng)化招商引資力度，狠抓重點項目建設(shè)，加強(qiáng)行業(yè)管理，做好信訪穩(wěn)定工作，促進(jìn)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我系統(tǒng)全年綜合目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報如下：
1、固定資產(chǎn)投資。投資完成4272萬元，完成全年任務(wù)4000萬元的106%。其中臨潼西景花園住宅項目全年固定資產(chǎn)投資3882萬元，完成計劃3860萬元的101%。
2、招商引資。全年我總公司招商引資簽訂合同3040萬元，完成年度目標(biāo)任務(wù)1200萬元的253%；實際到位資金4447萬元，較目標(biāo)任務(wù)800萬元超額完成3647萬元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的556%。
3、商品銷售總額完成5238萬元，完成年計劃4806萬元的107%；消費(fèi)品零售總額2932萬元，完成年計劃2887萬元的101%；工業(yè)生產(chǎn)總值1551萬元，完成年計劃1450萬元的106%。
今年我總公司精心組織，狠抓區(qū)重點項目工作落實，為重點項目建設(shè)做好各項服務(wù)保障工作，使占地約30畝的臨潼西景花園商貿(mào)住宅樓建設(shè)順利實施。今年我公司重點項目計劃投資4000萬元，其投資內(nèi)容為：項目建設(shè)用地投資1000萬元；項目規(guī)劃、建設(shè)手續(xù)審批，圖紙設(shè)計、拆遷等投資230萬元；配套服務(wù)設(shè)施投資320萬元；三棟多層帶電梯高檔商住樓投資2450萬元。目前，臨潼西景花園商住樓項目2#、3#樓已竣工，1#樓5層封頂，已完成建設(shè)投資3882萬元，完成年度計劃2200萬元的176%。
1、搶抓機(jī)遇，大力推進(jìn)招商引資。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，我們通過各種渠道，采取多種形式和各種優(yōu)惠措施，吸引資金，加大招商引資力度，以此作為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一條重要途徑。今年，我總公司招商引資項目為臨潼西景花園住宅項目、臨潼億天帝王鞋城項目和億天時裝商城項目。
臨潼西景花園住宅項目于今年4月在西洽會上簽訂合同資金2200萬元，臨潼億天帝王鞋城今年8月份簽訂項目合同資金480萬元，億天時裝商城項目9月份簽訂項目合同資金360萬元。全年我總公司招商引資共簽訂合同3040萬元，完成計劃1200萬元的253%。
目前，已簽約的三個項目已全部實施，臨潼西景花園住宅項目到位資金（含土地出讓金、辦理前期規(guī)劃、建設(shè)、拆遷等投資）3882萬元，臨潼億天帝王鞋城項目到位資金（含商品資金175萬元）420萬元，億天時裝商城項目實際到位資金145萬元。全年我總公司招商引資實際到位資金4447萬元，完成區(qū)政府下達(dá)實際到位資金任務(wù)800萬元的556%。
2、認(rèn)真組織實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)市場。
按照市商貿(mào)局、區(qū)政府的工作部署和要求，今年以來我總公司在前三年“萬村千鄉(xiāng)”市場工程加盟連鎖店布點建店的基礎(chǔ)上認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)市區(qū)發(fā)展農(nóng)村商貿(mào)流通業(yè)，擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費(fèi)工作的先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合我區(qū)農(nóng)村商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，采取有效措施，創(chuàng)新工作思路，將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的發(fā)展和農(nóng)村消費(fèi)流通市場綜合網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)作為今年工作的'重點。今年我總公司配合陜西新貿(mào)物流配送連鎖有限公司完成了對我區(qū)158個村級農(nóng)家店、20個鄉(xiāng)級農(nóng)家店的建設(shè)工作任務(wù)，設(shè)立雨金配送中心一個，建設(shè)直營加盟店2個，超額完成年度計劃任務(wù)。
3、抓好鹽品、肉食品管理等商品市場供應(yīng)管理工作，努力促進(jìn)商品銷售。
食品安全工作責(zé)任重大，系關(guān)全區(qū)城鄉(xiāng)群眾身體健康和我區(qū)社會穩(wěn)定，為了保證我區(qū)城鄉(xiāng)群眾食品安全，總公司根據(jù)區(qū)政府和區(qū)食品安全委員會的食品安全管理工作要求，成立了食品安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的食品安全監(jiān)管工作，并結(jié)合本系統(tǒng)肉食品公司、鹽業(yè)公司、醫(yī)藥公司、糖酒公司等單位主營食品、藥品的情況制訂了《xx市xx區(qū)商貿(mào)總公司食品藥品安全工作方案》，按照方案開展具體食品安全監(jiān)管工作。
為保證我區(qū)肉品、鹽品、食品市場的供應(yīng)安全，總公司主管領(lǐng)導(dǎo)多次到肉食公司、鹽業(yè)公司、糖酒副食公司檢查落實供應(yīng)情況，組織商貿(mào)總公司食品安全放心工作領(lǐng)導(dǎo)小組到基層單位開展食品安全宣傳周和節(jié)日期間食品安全專項整治大檢，監(jiān)督所屬單位做好食品安全工作，認(rèn)真處理好群眾對食品質(zhì)量投和服務(wù)質(zhì)量投訴。
今年我總公司全面貫徹落實區(qū)食安委專項整治工作部署，打擊私屠亂宰，嚴(yán)查鹽品非法銷售，確保食品安全工作落到實處。
元旦、春節(jié)、五一、端午前我總公司組織肉食公司對城區(qū)肉品供應(yīng)市場和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的肉品供應(yīng)情況、餐館、酒店肉品合格情況進(jìn)行了五次大檢查和一次抽查，根據(jù)國家商務(wù)部《生豬屠宰專項整治方案》主要對那些違反《生豬屠宰條例》的經(jīng)營戶進(jìn)行了打擊，共處罰病死病豬三起，收繳、無害化處理病害肉1150公斤，查處私屠濫宰事件8起，收繳豬肉940公斤。十一、中秋節(jié)期間我們組織有關(guān)部門對私屠亂宰和病死豬、病害豬非法交易加大稽查力度，進(jìn)行了三次大檢查，處罰3起，罰銷毀病害豬700余公斤，保證了我區(qū)肉品市場供應(yīng)的安全。
加強(qiáng)鹽業(yè)行業(yè)的專營監(jiān)管，總公司在一、二季度開展了二次大的專項整治行動。組織鹽業(yè)公司對全區(qū)509家特許經(jīng)營戶和村級網(wǎng)點供應(yīng)點進(jìn)行檢查，做到100%食鹽安全。全年共出動宣傳車6臺次，20多人，共檢查商店29次，查獲用工業(yè)鹽做食用鹽2起，總計3噸，發(fā)現(xiàn)違規(guī)的有2余起，分別報相關(guān)部門做了處理，確保了全區(qū)食鹽市場秩序安全穩(wěn)定。
商貿(mào)公司年度工作計劃篇三
很快又迎來新的一年了，又是新的氣象，大家的。
今年以來，面對國際金融危機(jī)嚴(yán)重影響，我市積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，千方百計擴(kuò)大內(nèi)需，努力提升消費(fèi)需求，商貿(mào)服務(wù)業(yè)總體上發(fā)展良好。前三季度主要指標(biāo)完成情況：(1)服務(wù)業(yè)增加值1504.72億元，同比增長14.2%。(2)社會消費(fèi)品零售總額完成1200.24億元，同比增長17.6%，增幅達(dá)到蘇南五市平均水平。(3)億元商品市場成交額1762.72億元，同比持平。(4)全市完成貨運(yùn)量8429萬噸，同比增長4.5%，完成貨物周轉(zhuǎn)量712969萬噸公里，同比增長9.0%;港口貨物吞吐量12679萬噸，同比增長3%;口岸集裝箱吞吐量預(yù)計完成57萬標(biāo)箱，同比增長27%，其中，外貿(mào)集裝箱吞吐量17.5萬標(biāo)箱，同比增長40%。(5)全市服務(wù)業(yè)到位注冊外資7.27億美元，同比增長31.7%，占全市到位外資的31.9%。其中商貿(mào)、物流業(yè)到位注冊外資13030萬美元，同比增長54.3%，占全市服務(wù)業(yè)利用外資17.9%。其中，新批物流業(yè)到位外資919萬美元，同比下降58.5%;商貿(mào)服務(wù)業(yè)到位外資12111萬美元，同比增長94.3%。
一是各個地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。我市各地商貿(mào)流通業(yè)均呈現(xiàn)出加快發(fā)展的勢頭，且地區(qū)間的增幅差距逐步縮小。1-9月，社零增幅高于全市平均水平的地區(qū)有：新區(qū)94.41億元，同比增長18.3%;崇安區(qū)216.17億元，同比增長18.1%;北塘區(qū)110.32億元，同比增長18%;錫山區(qū)76.39億元，同比增長18%。
在居民收入快速增長、節(jié)假日效應(yīng)、旅游會展以及家電下鄉(xiāng)、各項惠農(nóng)政策的強(qiáng)力推動下，城市、農(nóng)村消費(fèi)與去年同期相比，均實現(xiàn)較大幅度的提升。1-9月，城市消費(fèi)品市場實現(xiàn)零售額1010.64億元，同比增長17.9%;縣以下消費(fèi)品市場實現(xiàn)零售額189.60億元，同比增長16.1%。三是行業(yè)發(fā)展明顯加快。批發(fā)零售業(yè)仍然是我市消費(fèi)品市場保持高位增長的主導(dǎo)力量，1-9月累計實現(xiàn)零售額1040.7億元，同比增長16.2%，占社會消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)到86.7%;住宿餐飲業(yè)則是拉動全市消費(fèi)品市場快速發(fā)展的另一重要力量，1-9月累計實現(xiàn)零售額123.44億元，同比增長24%，占社會消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)到10.3%。四是消費(fèi)結(jié)構(gòu)穩(wěn)步升級。通過對我市批發(fā)零售貿(mào)易企業(yè)商品零售類值的監(jiān)測數(shù)據(jù)來看，汽車、住房類商品等大宗消費(fèi)正在拉動消費(fèi)從生存型向享受型過渡。1-9月，汽車類，建筑及裝璜材料類，家具類等產(chǎn)品累計零售額分別比去年同期增長36.14%、8.24%和71.29%;體育、娛樂用品類，書報雜志類等享受型消費(fèi)明顯提速，1-9月分別比去年同期增長10.75%、17.89%。
一是加快物流投資，重點物流建設(shè)項目穩(wěn)步推進(jìn)。全市13個現(xiàn)代物流業(yè)重點建設(shè)項目投資近150億元，已全面鋪開。其中，下甸橋港區(qū)口岸物流中心、無錫國際綜合物流中心等一批在建重點物流建設(shè)項目進(jìn)展順利;無錫西站物流園區(qū)“五大中心”已完成主體工程量的80%以上，所有開工項目完成投資近7.4億元，已有120多家客商落戶園區(qū)，注冊資本已超10億元;國聯(lián)金屬材料市場正式試營業(yè)，目前已簽約客戶600家，市場一期建成后開業(yè)第一年可實現(xiàn)貨物吞吐量200萬噸以上，年交易額200億元以上，上交稅費(fèi)14億元。二是物流企業(yè)(園區(qū))規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，物流產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)開始顯現(xiàn)。
據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全市有初具規(guī)模物流企業(yè)1380多家，總資產(chǎn)突破120億元，從業(yè)人員達(dá)3.6萬人;全市擁有19家各類物流園區(qū)，占地面積3000多萬平方米，各類園區(qū)進(jìn)駐物流企業(yè)超3000多家，年物流服務(wù)總額超千億元，基本形成了較強(qiáng)的物流集聚整合功能。截止目前，全市已有25家企業(yè)(基地)獲得省重點物流企業(yè)(基地)稱號。
制訂適度超前的物流振興發(fā)展規(guī)劃。提出了實施物流總量三年“倍增”行動，把無錫建設(shè)成為長三角重要的“物流節(jié)點”和區(qū)域性物流中心的總體目標(biāo);明確了著力打造“港口物流倍增”工程，構(gòu)筑城市立體型物流樞紐等十大重點工程和主要任務(wù);八大保障措施的制訂也標(biāo)志著我市發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)將形成系統(tǒng)、清晰的政策體系。
全面實施全市物流業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)上直報工作,調(diào)整374家企業(yè)為省樣本企業(yè)，年初及年中網(wǎng)上數(shù)據(jù)直報率均達(dá)到75%。完成20家重點物流企業(yè)省月報工作及27家市月報統(tǒng)計工作。1-9月，我市14家重點物流企業(yè)完成營業(yè)收入95.07億元，同比下降31%;實現(xiàn)利稅4.71億元，同比增長48.4%;實現(xiàn)利潤3.92億元，同比增長41.9%。五是增強(qiáng)協(xié)調(diào)職能，為煤電油運(yùn)重點物資運(yùn)輸提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1-9月，全市14家重點電廠電煤優(yōu)先過閘計劃提放量達(dá)到了350余萬噸，有效保障了我市地方重點電廠的電煤供應(yīng);重點物資鐵路疏運(yùn)量451.11萬噸，其中鋼材2788560噸、煤炭193000噸、石油74340噸、糧食132480噸，化肥農(nóng)藥44940噸。加大對道口安全監(jiān)護(hù)管理工作的力度，強(qiáng)化查崗制度建設(shè)、道口安全管理聯(lián)動機(jī)制、安全例會制度建設(shè)，確保鐵路安全暢通。在今年全省組織的路監(jiān)護(hù)道口安全大檢查活動中，我市取得了較好的成績。
隨著《江陰市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃(20xx-20xx)》4月獲批，我市已全面完成縣級市的商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作。通過對家樂福寶龍店、沃爾瑪青石路店、特易購政和店、新加坡英武百貨、中國臺灣遠(yuǎn)東百貨等外資大賣場、商場等新店選址進(jìn)行規(guī)劃論證，進(jìn)一步優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點布局。
投資3.4億元的國聯(lián)金屬材料市場一期工程順利竣工，市場實現(xiàn)順利搬遷，并在9月舉辦了開業(yè)儀式。五洲工業(yè)博覽城二期酒店用品市場也在9月開業(yè)。食品商城三期、好藝佳三期、嘉飾茂家居廣場等市場項目，加快建設(shè)進(jìn)度，力爭如期完成年內(nèi)確定的進(jìn)度目標(biāo)。
目前，無錫不銹鋼電子交易市場交易品種為4個，分別為冷軋304、熱軋304、電解錳、電解鎳，至三季度交易量突破500萬噸。江蘇東方不銹鋼電子交易中心網(wǎng)上交易品種達(dá)3個。兩家不銹鋼電子交易中心今年四月都順利通過了國家商務(wù)部等五部門組織的聯(lián)合核查。我市電子交易市場迅速發(fā)展引起全國甚至國際媒體關(guān)注，日本朝日電視臺來無錫進(jìn)行采訪，倫敦期貨交易所也派人進(jìn)行暗訪。市場的價格形成功能、套期保值功能進(jìn)一步增強(qiáng)。目前我市又有鋼材、紙槳兩個類別在申報電子交易市場的資質(zhì)。
加大對基礎(chǔ)型商品市場的扶持力度，完成《無錫市扶持農(nóng)副產(chǎn)品市場建設(shè)發(fā)展的意見》等政策措施的調(diào)研、論證和落實工作。
按照國家、省的部署，積極開展家電下鄉(xiāng)活動，激活農(nóng)村消費(fèi)潛力。截至10月底，全市已銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品44790臺(部)，銷售金額近1億元。加強(qiáng)宣傳，積極在全市開展家電以舊換新活動，截止10月25日，全市共計回收五類廢舊家電47674臺，銷售五類家電40785臺，銷售額17501.64萬元。
汽車節(jié)匯聚眾多汽車品牌48個，參展經(jīng)銷商52家，排名中國汽車銷量排行榜前十位的品牌全線到位。僅在太湖廣場主會場，三天就成交800多輛，成交額1.3億元。汽車節(jié)“展后效應(yīng)”不斷顯現(xiàn)，各4s店展廳的成交大幅上升。三是組織開展“20xx無錫金秋購物節(jié)”活動。組織發(fā)動企業(yè)開展“20xx無錫金秋購物節(jié)”等主題鮮明、形式多樣的假日促銷活動，取得良好的效果。四是組織餐飲企業(yè)開展促銷活動。指導(dǎo)出臺八條措施，組織動員湖濱飯店、泓瀝王朝等近30家知名飯店舉辦“無錫餐飲名店聯(lián)合促銷大行動”，推出餐飲打折活動、名菜名點讓利活動、預(yù)定優(yōu)惠活動等，進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)。五是組織商貿(mào)企業(yè)參加各類會展。
今年以來，先后組織沃爾馬、樂購等近三十家商貿(mào)企業(yè)組團(tuán)參加第四屆跨國零售集團(tuán)采購會;組織宜興華地百貨、茂業(yè)百貨、世泰盛、堰橋如海超市、當(dāng)家易網(wǎng)超等五家商貿(mào)企業(yè)參加專場內(nèi)外貿(mào)工商企業(yè)對接會;組織無錫商業(yè)大廈、無錫茂業(yè)百貨、無錫新世界百貨等參加“上海外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)銷訂貨會”;組織宜興華地等五家企業(yè)參加105屆廣交會第二期洽談會。同時，參與主辦了“20xx年中國·太湖(無錫)首屆品質(zhì)生活展”，進(jìn)一步營造正確消費(fèi)理念，倡導(dǎo)品質(zhì)生活態(tài)度;參與主辦了“新農(nóng)產(chǎn)品交易會”，架構(gòu)農(nóng)產(chǎn)品銷售信息服務(wù)平臺，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的中上游b2b信息銷售平臺、中下游b2c信息銷售平臺的創(chuàng)新模式。
利用電子實時監(jiān)控和條形碼識別技術(shù)，對生豬屠宰、批發(fā)、零售等環(huán)節(jié)的肉品質(zhì)量安全實施監(jiān)管,及時通報、攔截、追溯存在質(zhì)量安全隱患的肉食品，有效控制和處理有關(guān)肉食品質(zhì)量安全的突發(fā)事件，降低屠宰、流通等環(huán)節(jié)肉食品質(zhì)量的風(fēng)險機(jī)率。前三季度，共屠宰生豬204.5萬頭，檢驗檢疫出病害豬肉并進(jìn)行無害化處理30.78萬公斤;出動執(zhí)法人員3989人次，查處取締黑窩點13起，罰款金額0.69萬元;投入定點屠宰場改造資金849.9萬元，關(guān)閉小規(guī)模屠宰場2個，撤并4個，確保了肉品市場供應(yīng)和百姓食用安全。
到9月底，已有鋼達(dá)、五星等6家農(nóng)貿(mào)市場順利通過驗收，其他4家正在進(jìn)行改造，預(yù)計年底可以完成全年目標(biāo)。
到9月底，新建和改造放心連鎖門店達(dá)到106家，預(yù)計全年可完成150家的目標(biāo)。四是豆制品放心工程全面啟動。制訂《無錫市關(guān)于實施放心豆制品工程的意見》(錫政辦發(fā)[20xx]267號文)，組建市“放心豆制品”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，通過政府推動、市場運(yùn)作、疏堵結(jié)合、政策扶持、分步實施的原則，標(biāo)本兼治，著重治本，進(jìn)一步規(guī)范我市豆制品生產(chǎn)、經(jīng)營行為，整體提升我市豆制品生產(chǎn)(加工)及經(jīng)營衛(wèi)生水平。爭取3年內(nèi)扶持、培育3-5家具備日生產(chǎn)能力10噸以上的骨干豆制品加工企業(yè);規(guī)范、升級5家深受群眾歡迎、具有特色的豆制品加工單位;在連鎖超市及農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展200-300個“放心豆制品”專供點;依法關(guān)閉無證無照的豆制品加工小作坊，初步構(gòu)建我市“放心豆制品”生產(chǎn)、銷售網(wǎng)絡(luò)，保障消費(fèi)安全。五是做好四川災(zāi)區(qū)對口援建工作。根據(jù)“三年援建兩年完成”的要求，全力以赴開展援建資金募集工作，通過宣傳發(fā)動、發(fā)布公告、下達(dá)目標(biāo)任務(wù)書等方式，確保完成今年募集1.2億元資金的目標(biāo)任務(wù)。
積極推動連鎖向多業(yè)態(tài)、多業(yè)種、多行業(yè)、多地區(qū)深化，引導(dǎo)主力業(yè)態(tài)從標(biāo)準(zhǔn)超市、便利店向大型綜合超市、生鮮專業(yè)超市、專賣店、購物中心、倉儲式商場和家居中心等形態(tài)發(fā)展。目前，全市各類連鎖經(jīng)營門店總數(shù)920家，前三季度連鎖銷售額占全市社會消費(fèi)品零售總額18.3%，同比提高1.3個百分點。
制訂《夜間休閑餐飲活動和夜間購物消費(fèi)。
活動方案。
》和《放心早餐行動方案》，積極申報“太湖船菜”為省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，審核申報12家江蘇餐飲名店、15個江蘇烹飪(餐飲服務(wù))名師、20個江蘇烹飪(餐飲服務(wù))大師。以“新美食、新生活、新無錫”為活動。
口號。
以“加強(qiáng)國內(nèi)外餐飲名牌企業(yè)之間的互動交流打造無錫餐飲品牌繁榮無錫餐飲業(yè)市場使健康美食走進(jìn)百姓生活”為主題組織開展了“餐飲名店中華美食大聯(lián)展、我最喜歡的無錫餐飲品牌評選活動、餐飲街區(qū)互動、無錫飲食文化與飲食營養(yǎng)大講堂、我最喜歡的無錫餐飲品牌命名”等“太湖美食節(jié)”系列活動吸引粵菜、川菜、徽菜、魯菜、湘菜、淮揚(yáng)菜等20多種風(fēng)味菜系齊聚無錫并首次邀請中國臺灣料理大師獻(xiàn)藝。
籌建成立了無錫老字號商會，對無錫老字號進(jìn)行調(diào)研，召開老字號企業(yè)發(fā)展座談會，為制訂出臺《關(guān)于促進(jìn)無錫市老字號振興發(fā)展的意見》做準(zhǔn)備，鼓勵扶持老字號企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu);跟蹤服務(wù)第二批申報中華老字號的10家企業(yè)。加快引進(jìn)國際品牌，商業(yè)大廈、華地百貨、新世界百貨等目前已引進(jìn)30多家國際一線品牌，200多家國際、國內(nèi)中高檔品牌，初步形成了以一線品牌為核心、以時尚品牌為骨干的品牌架構(gòu)。四是積極扶持發(fā)展電子商務(wù)。加強(qiáng)對電子商務(wù)發(fā)展的扶持和引導(dǎo)，通過電子商務(wù)便捷高效的優(yōu)勢，提高商業(yè)效率促消費(fèi)。積極支持當(dāng)家易農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易，支持發(fā)展“網(wǎng)上菜籃子”，推動社區(qū)消費(fèi)等領(lǐng)域發(fā)展電子商務(wù)。當(dāng)家易“網(wǎng)上菜藍(lán)子”目前新注冊的個人用戶數(shù)量已過萬，其中活躍用戶達(dá)5000戶，業(yè)務(wù)態(tài)勢良好。新農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)立足農(nóng)產(chǎn)品交易鏈的中上游，服務(wù)產(chǎn)銷大宗客戶，是實現(xiàn)b2b對接的信息交易平臺。目前處于信息數(shù)據(jù)建設(shè)和市場培育的初期階段，已成功完成一項西蘭花的大宗訂單長期業(yè)務(wù)，合約總金額約800萬元。
一是全力保障市場供應(yīng)和安全。進(jìn)一步完善生活必需品供應(yīng)。
應(yīng)急預(yù)案。
密切關(guān)注豬肉、果菜、禽蛋、奶制品、水產(chǎn)品等生活必需品的市場供應(yīng)和價格變動情況加大豬肉儲備加強(qiáng)消費(fèi)品市場動態(tài)監(jiān)測豐富市場供應(yīng)。聯(lián)合工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、物價等部門有針對性地開展豬肉、蔬菜、酒類等食品安全專項執(zhí)法行動基本實現(xiàn)了食品衛(wèi)生監(jiān)督的全覆蓋、無死角。二是積極開展信用體系建設(shè)。成立市公共信用信息中心全面完成無錫市公共信用信息系統(tǒng)建設(shè)方案正式啟動“企業(yè)信用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫”項目一期工程。全面升級改版“誠信無錫”網(wǎng)站進(jìn)一步完善網(wǎng)站功能逐步建立信用信息查詢、發(fā)布的窗口。三是加強(qiáng)市場整規(guī)工作。加大工作力度圍繞危害人民群眾生命健康、社會反映強(qiáng)烈及事關(guān)民生的重大問題重點對產(chǎn)品質(zhì)量、藥品安全、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、打擊商業(yè)欺詐、打擊傳銷、農(nóng)資打假等進(jìn)行專項整治進(jìn)一步凈化消費(fèi)環(huán)境維護(hù)良好的市場秩序。四是積極應(yīng)對處置突發(fā)事件。全力應(yīng)對突發(fā)事件在防治甲型流感工作中確定防控物資的儲備地點、儲備方式及生產(chǎn)、經(jīng)銷單位制定防控物資的采、調(diào)程序。在我市出現(xiàn)甲流疫情的短短一周內(nèi)組織協(xié)調(diào)配送車輛95車次配送中藥制劑402582人份配送制劑量達(dá)到120.7841萬份圓滿完成了全市第一批大、中、小學(xué)學(xué)生所需112.5萬份中藥制劑的目標(biāo)任務(wù)。同時繼續(xù)對“達(dá)菲”等儲備量不足的物資予以補(bǔ)缺到9月底共采購“磷酸奧斯他韋”10000人份(50000盒)其他藥品器材212.89萬元(不包括中藥制劑費(fèi)用)為我市甲型流感防控工作提供全面性物資保障。
一是規(guī)范成品油市場審核。前三季度，共審核各類成品油申報項目91件。二是做好酒類備案登記管理。嚴(yán)格執(zhí)行《酒類流通管理辦法》，到9月底，全市登記備案的酒類企業(yè)突破6000家，在全省13個地級市中名列前茅。三是加強(qiáng)煤炭經(jīng)營規(guī)范管理。前三季度共審核申報煤炭經(jīng)營許可企業(yè)37家(已領(lǐng)新證29家)。四是加強(qiáng)典當(dāng)拍賣行業(yè)監(jiān)管。前三季度，全市典當(dāng)企業(yè)實現(xiàn)典當(dāng)總額30.7億元，同比下降16.5%;拍賣企業(yè)實現(xiàn)拍賣成交額12.63億元，同比下降74%(有土地拍賣減少的因素)。五是規(guī)范二手車市場秩序。前三季度，二手車交易總額14.43億元，同比增長12.1%，交易總量3.86萬輛，同比增長17.8%。
當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)總體形勢雖然企穩(wěn)回升，但基礎(chǔ)并不穩(wěn)固。下一階段，我們要密切關(guān)注消費(fèi)領(lǐng)域可能出現(xiàn)的新情況、新問題，做好應(yīng)對，突出重點，突破難點，采取積極有效措施，努力實現(xiàn)消費(fèi)市場的較快增長，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
一是落實發(fā)展規(guī)劃。通過實施現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃,著力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)，逐步形成布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能齊全、高效通暢、充滿活力、特色明顯的現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)發(fā)展格局。二是加強(qiáng)商業(yè)布局。積極引導(dǎo)各類業(yè)態(tài)錯位布點，促進(jìn)商圈合理布局。推動具有一定網(wǎng)點規(guī)模的內(nèi)外資零售商業(yè)在無錫建立區(qū)域總部，集聚總部經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。三是加快商貿(mào)大項目建設(shè)進(jìn)度。加強(qiáng)對大型商貿(mào)服務(wù)業(yè)項目的服務(wù)，對未開工的加快工作進(jìn)度，爭取早日開工;對已經(jīng)開工的，加快進(jìn)度，爭取早日開業(yè)，形成新的消費(fèi)增長點。四是推動連鎖業(yè)做大做強(qiáng)。制定出臺做大做強(qiáng)連鎖業(yè)政策意見，確保連鎖業(yè)占比提高2個百分點。五是規(guī)范發(fā)展社區(qū)商業(yè)。按照《無錫市社區(qū)商業(yè)建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)新建小區(qū)配套商業(yè)設(shè)施的定位引導(dǎo)，加快市級、省級、國家級社區(qū)商業(yè)示范區(qū)的創(chuàng)建，通過社區(qū)商業(yè)發(fā)展平臺的建設(shè)，提升新社區(qū)的商業(yè)服務(wù)檔次，改善老社區(qū)的商業(yè)服務(wù)設(shè)施。六是加快服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)。加強(qiáng)對重點老字號企業(yè)的培育指導(dǎo)，跟蹤服務(wù)已申報的第二批中華老字號企業(yè)。啟動市級服務(wù)業(yè)品牌建設(shè)工作。七是促進(jìn)商貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。強(qiáng)化商貿(mào)企業(yè)的功能定位和市場定位，根據(jù)不同的消費(fèi)群體，瞄準(zhǔn)細(xì)分化市場，實現(xiàn)錯位發(fā)展和特色經(jīng)營，減少同質(zhì)化競爭，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。
一是加強(qiáng)市場重點項目建設(shè)。重點對生產(chǎn)資料市場、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè)給予關(guān)注和支持。全力推動國聯(lián)金屬材料市場，樹立我市生產(chǎn)資料的標(biāo)桿市場，加快形成我市南北兩個金屬材料市場集聚區(qū);全力推動朝陽農(nóng)產(chǎn)品大市場二期工程的建設(shè)，啟動蔬菜市場的擴(kuò)建工程;全力推動新食品商城的經(jīng)營發(fā)展，加快食品商城三期的建設(shè);繼續(xù)推進(jìn)大型專業(yè)市場整合提升，走轉(zhuǎn)型升級發(fā)展道路。二是加強(qiáng)市場集聚和整合。加強(qiáng)對商品市場經(jīng)營的劃行歸市管理，推動差別化發(fā)展，支持形成市場集聚，制止低水平重復(fù)建設(shè)。提高政府對市場運(yùn)行的宏觀調(diào)控能力，積極推進(jìn)南方不銹鋼市場和東方鋼材城的合作，鼓勵同類型的大型市場在資本、經(jīng)營品種等方面進(jìn)行多種形式合作，形成錯位發(fā)展和聯(lián)合經(jīng)營、利益共享機(jī)制，確保市場穩(wěn)定發(fā)展;加快協(xié)調(diào)無錫市水產(chǎn)市場新址的選定，加快搬遷工作，為提升梁溪河整治工程的形象作貢獻(xiàn)。三是加快商品市場建設(shè)立法進(jìn)程。配合工商局做好商品市場立法調(diào)研工作，加快推進(jìn)已列入市人大立法計劃的《無錫市商品交易市場管理條例》的出臺，以制度來推動市場穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。四是加快推進(jìn)市場做大做強(qiáng)。加大對基礎(chǔ)型商品市場的扶持力度，擬出臺《無錫市扶持農(nóng)副產(chǎn)品市場建設(shè)發(fā)展的意見》等政策措施，加大對符合市場規(guī)劃和能夠起到產(chǎn)業(yè)帶動作用的專業(yè)市場重點扶持。
一是繼續(xù)組織好家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)活動，努力開拓農(nóng)村市場。繼續(xù)擴(kuò)大銷售網(wǎng)點覆蓋，完善家電下鄉(xiāng)銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加快家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的組織配送，切實做好為農(nóng)民送貨上門、安裝調(diào)試、使用輔導(dǎo)、上門維修、退貨、換貨等各項服務(wù)，讓農(nóng)民買得方便，用得放心。建立健全相應(yīng)的監(jiān)督管理制度和實時監(jiān)控機(jī)制，有效防范促銷場所發(fā)生安全事故;建立農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)點預(yù)警預(yù)案，組織、安排調(diào)節(jié)好各種產(chǎn)品，保證產(chǎn)品不脫銷、不斷檔。二是積極開展家電、汽車以舊換新工作。貫徹國家發(fā)改委等部門《關(guān)于促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需鼓勵汽車、家電以舊換新實施方案》，根據(jù)省統(tǒng)一部署，全面開展家電、汽車以舊換新工作，進(jìn)一步活躍消費(fèi)市場。三是組織舉辦各類有效的促銷活動。在組織好市級促銷活動的同時，組織各區(qū)開展好各類促銷活動。重點是精心組織時令、品牌、大眾化商品，激活消費(fèi)潛力。抓住房地產(chǎn)市場回升的機(jī)遇，進(jìn)一步擴(kuò)大家具、裝潢類商品的市場份額，最大限度做大消費(fèi)品市場。加快商工、商文、商旅聯(lián)合，努力開拓消費(fèi)市場。
一是推動規(guī)劃落實。進(jìn)一步細(xì)化、落實物流業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃。加快引導(dǎo)各類要素向“十大工程”集聚，有力、有序、有效地推動現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。要緊緊圍繞貨運(yùn)配載整合工作要求，科學(xué)搞好貨運(yùn)配載物流園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，加快形成特色鮮明、功能完善、結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代貨運(yùn)配載物流的新格局。二是大力培育現(xiàn)代物流企業(yè)。把培育龍頭物流企業(yè)作為加快物流業(yè)發(fā)展的重中之重，加快培育和壯大一批現(xiàn)代物流龍頭企業(yè)，促進(jìn)具有一定規(guī)模、競爭能力較強(qiáng)的物流企業(yè)做大做強(qiáng)。三是積極推動制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展。加快推動《關(guān)于發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)企業(yè)主輔分離的實施意見》的貫徹落實，鼓勵制造企業(yè)將整合的物流業(yè)務(wù)從主業(yè)中分離出來，延伸和放大傳統(tǒng)物流功能，降低生產(chǎn)企業(yè)制造成本，促進(jìn)我市現(xiàn)代物流業(yè)的整體發(fā)展。四是進(jìn)一步加強(qiáng)物流基礎(chǔ)性工作。繼續(xù)加強(qiáng)物流統(tǒng)計工作，規(guī)范物流統(tǒng)計月報制度和網(wǎng)上直制制度，探索園區(qū)物流統(tǒng)計工作。五是發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)作用。積極發(fā)揮市物流行業(yè)協(xié)會的作用，加強(qiáng)與企業(yè)、政府之間的溝通交流。從服務(wù)的角度加強(qiáng)行業(yè)自律，推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，形成物流行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，大力宣傳“誠信物流”。由協(xié)會牽頭組織全市主要物流企業(yè)聯(lián)網(wǎng)，加快與“無錫市公共物流信息平臺”的連接，實現(xiàn)物流信息資源共享，為企業(yè)和會員提供廣泛、及時的信息服務(wù)。
一是加快推進(jìn)商貿(mào)業(yè)外資項目。加快跟蹤落實和推進(jìn)商貿(mào)業(yè)外資重點項目，重點加強(qiáng)對九龍倉置業(yè)、無錫恒隆廣場、中國臺灣遠(yuǎn)東商貿(mào)等在建項目的跟蹤服務(wù)，積極推進(jìn)宜家購物中心、宜家家居商業(yè)等一批在談項目的實施，繼續(xù)做好無錫瑞佳物流中心等項目的推進(jìn)。二是優(yōu)化商貿(mào)業(yè)利用外資結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)對商貿(mào)服務(wù)業(yè)利用外資的指導(dǎo)，積極引進(jìn)高端服務(wù)業(yè)，優(yōu)化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。在利用外資促進(jìn)商貿(mào)業(yè)現(xiàn)代化的同時，注重促進(jìn)大中小商業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極發(fā)展有特色的專業(yè)店和專買店。引導(dǎo)外資商業(yè)企業(yè)從單純的設(shè)立門店向設(shè)立地區(qū)總部、物流中心和采購中心發(fā)展。三是加快推進(jìn)服務(wù)外包工作。在對1000家工業(yè)企業(yè)“相關(guān)業(yè)務(wù)和信息技術(shù)外包問卷”調(diào)查的基礎(chǔ)上，研究并提出鼓勵無錫服務(wù)外包企業(yè)承接無錫本土工業(yè)企業(yè)的外包業(yè)務(wù)的試點。
工作方案。
積極引導(dǎo)大型企業(yè)專注核心業(yè)務(wù)，將非核心相關(guān)服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)包給服務(wù)外包企業(yè)。
一是加強(qiáng)市場運(yùn)行監(jiān)測分析。加強(qiáng)市場監(jiān)測分析，建立重點商貿(mào)流通企業(yè)信息員聯(lián)系制度，確保信息的及時性和準(zhǔn)確性。進(jìn)一步完善生活必需品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，密切關(guān)注豬肉、果菜、禽蛋、奶制品、水產(chǎn)品等生活必需品的市場供應(yīng)和價格變動情況，加強(qiáng)消費(fèi)品市場動態(tài)監(jiān)測，豐富市場供應(yīng)。二是加強(qiáng)市場整規(guī)確保食品安全。聯(lián)合有關(guān)部門，繼續(xù)有針對性地開展食品安全專項執(zhí)法行動，加強(qiáng)肉類市場巡查執(zhí)法力度，確保食品衛(wèi)生安全。三是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造升級和“百千萬連鎖放心工程”等為民辦實事項目，為百姓營造清潔優(yōu)美的放心購物環(huán)境。四是進(jìn)一步加強(qiáng)特種行業(yè)監(jiān)管。加強(qiáng)與工商、公安等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動，繼續(xù)加大對拍賣、典當(dāng)、成品油、煤炭、報廢車、二手車、直銷等特種行業(yè)的監(jiān)管力度，促進(jìn)特種行業(yè)健康發(fā)展。五是加強(qiáng)誠信體系建設(shè)。完善信用數(shù)據(jù)庫，大力推進(jìn)公共信用信息平臺建設(shè)。六是繼續(xù)做好防控甲型流感的物資保障工作。?在確保完成今年各項任務(wù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)調(diào)研，重點研究明年的工作思路、發(fā)展目標(biāo)和重點措施。
商貿(mào)公司年度工作計劃篇四
首先代表商貿(mào)物流中心班子，對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和中心全體員工參加20xx年度商貿(mào)物流中心班子述職報告會表示熱烈歡迎。下面我受中心班子委托向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報商貿(mào)物流中心一年來的工作和20xx年的工作計劃。
20xx年，是極不平凡的一年，面對前所未有的市場經(jīng)營困難和挑戰(zhàn)。商貿(mào)物流中心全體員工在學(xué)校、后勤服務(wù)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)總體工作目標(biāo)，堅持“以人為本”的理念和“想學(xué)生所想，全心全意為師生服務(wù)”的宗旨，創(chuàng)新思維、強(qiáng)化管理、與時俱進(jìn)，密切關(guān)注師生員工不斷變化的個性化服務(wù)需求，不斷調(diào)適和拓展超市服務(wù)范圍和服務(wù)項目，通過提供多元化服務(wù)，圓滿完成了校園商貿(mào)服務(wù)保障任務(wù)，各項工作保持了良好的發(fā)展勢頭。20xx年工作總結(jié)述職如下：
（一）創(chuàng)新思路，開拓進(jìn)取，順利完成各項目標(biāo)任務(wù)。
20xx年度，商貿(mào)物流中心經(jīng)營工作有了新突破，經(jīng)營收入取得了歷史性的突破，面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢，中心自己加壓，年初與兩校區(qū)經(jīng)營門店詳細(xì)制定經(jīng)營目標(biāo)分解值。創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。
全年中心預(yù)計總計完成營業(yè)收入萬元，與去年3600萬元相比增長了。
1、完善管理體系、加強(qiáng)內(nèi)部管理。
20xx年的經(jīng)營服務(wù)保障工作中，商貿(mào)中心的工作中立足一個“早”字，以“經(jīng)營”和“服務(wù)”為中心，一手抓經(jīng)營，一手抓管理，強(qiáng)化中心內(nèi)部的建設(shè)與管理，結(jié)合中心現(xiàn)有狀況，更新、完善、落實管理體系，強(qiáng)化管理制度，穩(wěn)中求發(fā)展。
（1）在中心管理制度匯編的基礎(chǔ)上，完善了《商貿(mào)物流中心財務(wù)管理制度》和《商貿(mào)物流中心采配管理制度》。一方面做到強(qiáng)化成本費(fèi)用控制，提高經(jīng)濟(jì)效益；另一方面明確了責(zé)任、權(quán)利和利益，進(jìn)一步優(yōu)化中心管理體系，使管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行中心班子和部門主管、校區(qū)經(jīng)理兩級議事制度，加強(qiáng)中心對各項經(jīng)營工作的民主管理和組織協(xié)調(diào)，確保各項決策科學(xué)、合理，工作安排高效、有序。定期召開部門和門店協(xié)調(diào)會制度，加大部門間協(xié)調(diào)溝通的同時，增強(qiáng)中心工作合力。
（3）強(qiáng)化超市工作量化考核管理，建立多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的考核機(jī)制，全面系統(tǒng)推進(jìn)崗位目標(biāo)管理，按照集團(tuán)推行新的薪酬和績效考核體系，嚴(yán)格執(zhí)行中心制定的《商貿(mào)物流中心績效考核辦法》，簽訂《部門、門店經(jīng)營責(zé)任書》。要求落實各崗位工作程序，推行中心班子、門店經(jīng)理、職工互評三個層次的互評機(jī)制，考評結(jié)果掛鉤年終效益。
（4）構(gòu)建商品質(zhì)量控制和價格管理體系，結(jié)合iso9001體系要求，嚴(yán)把商品質(zhì)量和價格關(guān)，堅持對中心下屬各門店進(jìn)行定期和不定期的檢查，考評結(jié)果納入中心績效考核體系。
（5）嚴(yán)格商品準(zhǔn)入制度和商品采購、驗收制度，深入市場調(diào)研，規(guī)范進(jìn)貨渠道，定期和不定期地調(diào)查周邊市場同類、同品種、同規(guī)格商品價格，及時合理地調(diào)整超市商品的價格，控制進(jìn)貨價格。
2、積極解困自救、拓展經(jīng)營渠道。
20xx年，全國“堅持廉潔自律厲行勤儉節(jié)約”的大環(huán)境使得學(xué)校各單位、院系團(tuán)購商品銳減，物價上漲、校園環(huán)境競爭激烈、人員工資增長和網(wǎng)絡(luò)銷售發(fā)展迅猛等一系列不利因素給中心帶來前所未有的經(jīng)營困境，商貿(mào)物流中心各班組集思廣益、群策群力，根據(jù)兩校區(qū)門店實際制定營銷組合策略，總體上呈現(xiàn)出傳統(tǒng)商品與現(xiàn)代商品相結(jié)合、文昌和南湖校區(qū)相補(bǔ)充、各品項物資互補(bǔ)共興的良好格局，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
（3）引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品牌，豐富品種，滿足多元化需求。定期召開新品引進(jìn)會，并赴徐州周邊大小型超市、批發(fā)市場和肉制品加工廠進(jìn)行市場調(diào)查，確保了商品的質(zhì)量安全，同時起到平抑校園市場價格穩(wěn)定的作用。進(jìn)一步凸現(xiàn)教育超市姓“教”的屬性。
（4）在工作中牢牢抓住“拓展經(jīng)營”這個主題，定期召開中心月、旬、學(xué)期經(jīng)營分析會，研究兩校區(qū)各門店的客單價和客單量的變化趨勢，制定提升營業(yè)收入方案。中心職工做到了“心中有經(jīng)營”，各項工作都圍繞“經(jīng)營”這個主旋律進(jìn)行，把經(jīng)營工作擺在最重要的位置，充分發(fā)揮職工的整體效能，為“拓展經(jīng)營”的順利開展保駕護(hù)航。
3、狠抓迎新商機(jī)、做好服務(wù)工作。
每年迎新商業(yè)服務(wù)工作對于中心來說，是每一年工作的重中之重，也是洞察全國高校學(xué)生消費(fèi)需求突破點的絕佳機(jī)會。20xx年商貿(mào)中心的迎新工作扎實有力，取得很好的經(jīng)濟(jì)效益：
為做好迎新商品的供應(yīng)工作，中心領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開中心各部門負(fù)責(zé)人會議，分析近幾年迎新商品銷售態(tài)勢，結(jié)合生活水平的提高促使95后新學(xué)生消費(fèi)品質(zhì)化、個性化和時尚化等綜合需求，總結(jié)出歷年暢銷的商品種類及檔次，制定出詳細(xì)的迎新物資采購方案。
暑假期間，中心組織人員先后赴浙江義烏、黃巖、山東臨沂等地采購了50余萬元的適應(yīng)學(xué)生需求的質(zhì)優(yōu)價廉商品。這樣既降低了采購的費(fèi)用，又豐富了商品的種類，進(jìn)而提高了教育超市商品的性價比，從而受到廣大學(xué)生家長的廣泛好評。
（2）優(yōu)質(zhì)商品及服務(wù)贏得新生信賴。
迎新前夕，兩校區(qū)所有教育超市門店狠抓衛(wèi)生工作、嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。
第一、有效地進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作，徹底清理衛(wèi)生死角；
第二、貨架排列有序、貨物豐滿、種類齊全；
第三、穩(wěn)抓商品質(zhì)量，使新生能夠安全、放心地消費(fèi)。
（3）設(shè)置外部銷售區(qū)城，“零距離”購物更方便。
為方便新生及家長就近購物，教育超市通過與學(xué)校相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，南湖校區(qū)于8月31日—9月2日在松苑3號樓和研1樓周邊、文昌校區(qū)于9月2—3日在學(xué)10宿舍樓前分別設(shè)置了臨時現(xiàn)場銷售區(qū)域，使大多數(shù)新生免除了東奔西跑之苦，就近購物更省心、省力。
本年度商貿(mào)中心迎新工作植入“前導(dǎo)式營銷”策略，使商品更具有針對性，更符合高校市場需要，迎新期間兩校區(qū)營業(yè)收入相比去年同期上漲幅度達(dá)29.55%。
4、堅持以人為本、提高綜合素質(zhì)。
中心班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在工作中相互信任，相互支持，拾遺補(bǔ)缺，班子集體的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。在工作中，堅持民主集中制原則，嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事和決策基本制度，重大問題集體研究，班子成員能夠自覺維護(hù)集體權(quán)威，堅持重大問題集體研究決定，分工協(xié)調(diào)抓落實，做到了分工不分家，充分發(fā)揮班子的核心作用。
生活上，關(guān)心員工，盡力解決員工工作和生活中遇到的困難。努力打造“人文超市”、“和諧超市”和“幸福超市”：
（1）一份生日蛋糕，代表中心真誠的祝福，極大地增強(qiáng)了超市員工的凝聚力；
（7）為統(tǒng)一超市形象，制作300件印有校標(biāo)的夏季和冬季超市工作服。
5、加強(qiáng)宣傳交流、提升文明共建。
一年來，中心高度重視宣傳工作，緊緊圍繞中心工作，不斷完善宣傳體系，創(chuàng)新宣傳方式，積極利用后勤集團(tuán)網(wǎng)、江蘇省教育超市網(wǎng)站等傳播媒介進(jìn)行廣泛宣傳，發(fā)表新聞33篇，及時報道中心工作動態(tài)，大力宣傳中心先進(jìn)典型，引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向，有效促進(jìn)了中心與師生員工之間的交流和溝通，為集團(tuán)的改革與發(fā)展?fàn)I造了和諧的輿論氛圍。
為切實體現(xiàn)學(xué)校后勤“三服務(wù)、三育人”的工作宗旨，中心在做好自身經(jīng)營工作的同時，還積極按照省教育超市總部部署，全面啟動“愛心工程”，與學(xué)工處學(xué)生勤工助學(xué)中心一起為家庭貧困的同學(xué)提供勤工助學(xué)崗位，全年提供崗位182個，提供金額2萬余元。誠意的服務(wù)受到廣大師生的一致好評，在中心滿意度測評，總體的滿意度達(dá)到93.71％，相比20xx年84.41%上漲9.3%。教育超市的信譽(yù)度和美譽(yù)度逐年提升。
6、安全常抓不懈、廉潔常駐心中。
安全工作做到制度化、經(jīng)?；?、科學(xué)化。中心與后勤集團(tuán)、門店超市和聯(lián)營單位簽訂《安全責(zé)任書》，建立了在中心分管的領(lǐng)導(dǎo)下，以專職安全員為軸心，以中心各部門為主線，橫向到邊，縱向到底的安全工作網(wǎng)絡(luò)，對安全工作實行全員、全方位、全過程的安全管理，做到責(zé)任層層落實，信息及時互通反饋，實行安全工作與崗位工作月考核并舉，從而使安全這根弦在每個職工心中都始終繃緊。本年度，中心利用寒暑期，對各門店線路、設(shè)備進(jìn)行了梳理和更換，仔細(xì)檢查每一個應(yīng)急燈和消防栓，確保全年安全無事故。
作風(fēng)建設(shè)一直是中心常抓不懈的工作。商貿(mào)中心班子加強(qiáng)對廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)，配合黨支部做好廉政建設(shè)的宣傳工作，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全年目標(biāo)考核，使監(jiān)督關(guān)口前移。要求全體職工立足崗位、克己奉公、清正廉潔，明確了各自在廉政建設(shè)中的責(zé)任，不要在物質(zhì)利益面前迷失了方向。20xx年3月17日下午，商貿(mào)中心與全員19人簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》和《安全管理責(zé)任書》，形成廉政思想指導(dǎo)，安全工作落實的責(zé)任互保體系，進(jìn)一步筑牢思想道德防線。
（二）科學(xué)決策，致力發(fā)展，開創(chuàng)經(jīng)營工作全新局面。
1、經(jīng)營品種多元化。
中心自20xx年教育超市成立之日起，已經(jīng)走過了18個年頭。18年來，商貿(mào)物流中心始終堅持不懈、持之以恒地走特色化、差異化的發(fā)展之路：
（1）4月23—25日，中心赴北京高校學(xué)習(xí)考察。通過這次考察學(xué)習(xí)，了解到清華和北大等國家一流學(xué)府在特色紀(jì)念品店的經(jīng)營創(chuàng)意，結(jié)合超市經(jīng)營管理的先進(jìn)理念及經(jīng)驗，為礦大特色紀(jì)念品店的成功經(jīng)營提供功能定位的有力保障。
（2）在后勤集團(tuán)的大力支持下，5月1日，中心拿下南湖校區(qū)一期門面房桃4—6的經(jīng)營權(quán)，經(jīng)過一個月的設(shè)計、布局和裝修，在6月8日畢業(yè)生離校之際如期開業(yè)。按照開發(fā)經(jīng)營“品牌店”的模式經(jīng)營，冠名“校園紀(jì)念品接待中心”，此店的開業(yè)得到了教學(xué)設(shè)備廠的通力合作。
（3）中心結(jié)合消費(fèi)需求調(diào)查的結(jié)果，完成了富光保溫杯、校園文化服飾、文化用品和中低檔筆記本的校園紀(jì)念品設(shè)計、研發(fā)和制作，并正式投放兩校區(qū)門店上架銷售，引得廣大師生員工駐足參觀、踴躍消費(fèi)，中心此舉獲得師生們的一致好評，一舉填補(bǔ)了校園紀(jì)念品銷售領(lǐng)域的空白。
（4）3月22日，中心參加了中國教育后勤協(xié)會商貿(mào)管理專業(yè)委員會成立大會暨全體委員會議；12月17日，參加了省教育超市主任秘書長會議。商貿(mào)中心以會議為契機(jī)，發(fā)揮在徐高校片區(qū)負(fù)責(zé)人的作用進(jìn)一步科學(xué)規(guī)范地開展商品采購、質(zhì)量監(jiān)控和平抑物價的營銷活動。
2、創(chuàng)新營銷模式。
隨著互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的不斷成熟和發(fā)展，越來越多的師生也開始鐘情并依賴于網(wǎng)上購物。面對挑戰(zhàn)，中心充分利用網(wǎng)絡(luò)工具，推進(jìn)傳統(tǒng)溝通互動形式向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，通過手機(jī)微信、微博、人人網(wǎng)等平臺及時發(fā)布商品信息，搜集反饋意見，加強(qiáng)交流互動，使工作更加貼近學(xué)生生活，近期，礦大紀(jì)念品微店已正式進(jìn)入試運(yùn)行階段。
3、成功舉辦管委會20xx年第一次主任會議。
5月6—7日，商貿(mào)物流中心成功舉辦了江蘇省高校后勤管理研究會教育超市管委會20xx年第一次主任會議，江蘇省教育超市領(lǐng)導(dǎo)和來自南京大學(xué)、東南大學(xué)等18所高校的教育超市主任單位負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議參觀了中國礦業(yè)大學(xué)南湖校區(qū)教育超市中心店和文昌校區(qū)教育超市中心店，并對我校超市建設(shè)、經(jīng)營管理給予了高度的贊賞。
通過這次會議，各單位代表了解到了江蘇省各主任單位的超市最新經(jīng)營管理理念，增加了同行之間的相互學(xué)習(xí)和交流，開闊了眼界，激發(fā)了潛能。
4、自籌資金，改善經(jīng)營環(huán)境。
（2）南湖地超在原有經(jīng)營項目的基礎(chǔ)上，新增了礦大紀(jì)念品專營店面，既突出了礦大特色，又讓教育超市在創(chuàng)建日用、休閑、便民服務(wù)為一體的校園多元化商業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)邁進(jìn)了一步。
5、實施滿意工程，營造和諧氛圍。
中心全面開展實施“三滿意工程”——“讓員工滿意”、“讓學(xué)生滿意”、“讓教師滿意”。讓員工滿意要從了解人、尊重人、信任人、關(guān)心人、培養(yǎng)人和激勵人做起；要尊重員工，重視員工，理解并認(rèn)同員工工作；要建立公平、公正的薪酬制度，改善員工的工作條件，營造良好的工作氛圍。讓學(xué)生、老師滿意是我們生存的基礎(chǔ)，是教育超市企業(yè)永恒的主題。
歷經(jīng)風(fēng)雨、鑄就輝煌的20xx年即將過去，在分享成績的同時，我們也清醒地看到中心在經(jīng)營及服務(wù)保障工作中的不足，尤其在市場開拓創(chuàng)新和精品服務(wù)的理念上，還大有潛力可挖；同時市場變化的快速反應(yīng)能力還需進(jìn)一步提高。
充滿希望的20xx年即將來臨，商貿(mào)物流中心一定會在學(xué)校和后勤集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮團(tuán)隊合作精神，群策群力。緊緊圍繞“為了師生的一切”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合，大力開展經(jīng)營服務(wù)保障工作，確保各項工作有突破、整體工作上水平，努力開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面！
（一）指導(dǎo)思想。
繼續(xù)緊緊圍繞集團(tuán)總體工作目標(biāo)，不斷調(diào)適和拓展超市服務(wù)范圍和服務(wù)項目，充分發(fā)揮本中心職能作用，重點加強(qiáng)優(yōu)化服務(wù)舉措、突出特色，科學(xué)創(chuàng)新、務(wù)實發(fā)展，努力把教育超市創(chuàng)建成師生快樂滿意的幸福超市；員工滿意、服務(wù)溫馨的和諧超市；以人為本、品位文化的健康超市；勤工助學(xué)、創(chuàng)業(yè)實踐的特色超市。
1、全年計劃實現(xiàn)商品銷售總額保持穩(wěn)定。
2、在校園商業(yè)競爭環(huán)境加劇的局面下，全年計劃實現(xiàn)商品銷售利潤總額保持穩(wěn)定。
3、做好員工的培訓(xùn)工作、加強(qiáng)工作調(diào)研，促進(jìn)交流合作。不斷提高基層員工特別是門店經(jīng)理的服務(wù)意識和技能水平，提升服務(wù)、保障能力，積極組織開展各層次培訓(xùn)活動和技能比賽，加強(qiáng)高校超市同行交流，借鑒經(jīng)驗推動發(fā)展。
4、加大助學(xué)力度、創(chuàng)新助學(xué)方式。在20xx年的基礎(chǔ)上切實做好勤工助學(xué)工作，積極與相關(guān)單位聯(lián)系大學(xué)生實踐平臺；增設(shè)監(jiān)督崗、采價崗、導(dǎo)購崗等多種助學(xué)崗位，把握助學(xué)時間，彈性安排工作，讓更多的同學(xué)能夠參與助學(xué)活動，歷盡所能為在校貧困生提供幫困資助。
5、擴(kuò)大集中采購規(guī)模，提高商品統(tǒng)配比列。實現(xiàn)在徐州地區(qū)對大宗商品實施統(tǒng)一招標(biāo)采購，定點定量定價不斷降低采購成本。不斷推進(jìn)名牌產(chǎn)品區(qū)域代理制，整合社會商業(yè)資源，擴(kuò)大有效規(guī)模，獲得更優(yōu)政策，提高超市競爭能力，爭取拿到1—2個大品牌的高校超市代理權(quán)。
6、開拓校園紀(jì)念品市場。在學(xué)校和后勤集團(tuán)的大力支持下，爭取整合中心資源，以校園紀(jì)念品商店為載體，積極探索實踐線上線下聯(lián)動的模式，拓展新的經(jīng)營品類，實現(xiàn)線下體驗、線上營銷；創(chuàng)新與消費(fèi)者的溝通互動形式，充分利用網(wǎng)絡(luò)工具，通過手機(jī)微信、校內(nèi)網(wǎng)等平臺及時發(fā)布信息，搜集反饋意見，加強(qiáng)交流互動，更加貼近學(xué)生生活。
7、在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長速度顯著減慢、高校招生呈逐年下降、電商時代網(wǎng)購給超市實體店帶來沖擊的大背景下，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，打造專業(yè)化的經(jīng)營管理團(tuán)隊，形成內(nèi)生力，進(jìn)一步激活經(jīng)營機(jī)制。
最后，在新年到來之際，我代表中心班子感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對商貿(mào)中心工作的支持，并提前祝大家“新年愉快，身體健康，闔家幸?！保x謝大家！
商貿(mào)公司年度工作計劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一是適應(yīng)市場變化，轉(zhuǎn)變理念，創(chuàng)新思路，從經(jīng)營理念、管理手段、業(yè)態(tài)模式等方面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。二是著力“品牌引領(lǐng)、特色興商”，有效激發(fā)市場活力。一方面深度挖掘區(qū)域歷史文化特點，保護(hù)和發(fā)展自有品牌，另一方面引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)，下大力氣招有影響力、輻射帶動力強(qiáng)的企業(yè)，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)對商貿(mào)企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用。大力發(fā)展特色餐飲、休閑娛樂、品牌連鎖等新型商貿(mào)業(yè)。著力為企業(yè)搭建招商引資、品牌引入、連鎖經(jīng)營的交流平臺，幫助企業(yè)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源，逐步提升商貿(mào)業(yè)態(tài)層級，打造高質(zhì)量商貿(mào)服務(wù)業(yè)。三是全面配合區(qū)上整體開發(fā)，涉及項目拆遷的企業(yè)配合拆遷改造和地區(qū)整體規(guī)劃，高起點規(guī)劃建設(shè)，助推企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級、快速發(fā)展。同時支持老舊商業(yè)店鋪進(jìn)行設(shè)施改造，在排除老舊設(shè)施安全隱患的同時，提高企業(yè)經(jīng)營收入，有效促進(jìn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
商貿(mào)公司年度工作計劃篇六
充分利用我鄉(xiāng)地處aaaa級光霧旅游環(huán)線，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，在公路沿線大力發(fā)展光霧農(nóng)家樂，通過以獎代補(bǔ)的方式充分調(diào)動廣大群眾的積極性，增設(shè)農(nóng)家樂10家30個床位，現(xiàn)已形成旅游、餐飲、住宿、休閑為一體的多功能旅游度假服務(wù)區(qū)。
近年來，我鄉(xiāng)以扶貧連片開發(fā)項目為契機(jī)，在、桂花園、后壩大力發(fā)展巴山土雞、黃羊、獼猴桃、豬苓等特色農(nóng)業(yè)，在村成立了映山紅土雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社，該合作社通過在電子商務(wù)平臺建立自己的銷售渠道，為自己的農(nóng)產(chǎn)品銷售創(chuàng)造了更廣闊的營銷網(wǎng)絡(luò)，也為農(nóng)戶增收提供更可靠的保障。
結(jié)合社區(qū)網(wǎng)格化管理，我鄉(xiāng)在村“塝上”聚居點進(jìn)行規(guī)范化社區(qū)建設(shè)試點，通過加強(qiáng)規(guī)劃落實，完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提升居民素質(zhì)，打造干凈整潔的居住環(huán)境，探索發(fā)展社區(qū)健康持續(xù)發(fā)展的多種模式，提高社區(qū)綜合服務(wù)水平，促進(jìn)社區(qū)的規(guī)范化建設(shè)取得實效。
通過整合現(xiàn)有網(wǎng)點的資源和新型商業(yè)設(shè)施的有序建設(shè)，形成總量平衡、布局合理、業(yè)態(tài)先進(jìn)、配套完善，開放、競爭、有序的城鄉(xiāng)商貿(mào)流通業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系。
我鄉(xiāng)大力進(jìn)行超市規(guī)范化建設(shè)，在集鎮(zhèn)街道以百姓超市為試點，要求超市環(huán)境整潔，貨物擺放標(biāo)準(zhǔn)，銷售產(chǎn)品放心，價格公平合理，服務(wù)誠信熱情，努力提升超市便民服務(wù)的職能，創(chuàng)造了良好的超市服務(wù)環(huán)境。
1、以目標(biāo)任務(wù)抓落實。嚴(yán)格按照20xx年縣委、縣政府的要求，進(jìn)一步狠抓商務(wù)各項工作措施的落實，全面完成下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
2、以商務(wù)經(jīng)濟(jì)促發(fā)展。通過加大宣傳力度，出臺鼓勵措施，推動電子商務(wù)村建設(shè)，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的活躍力度。
3、以商貿(mào)服務(wù)優(yōu)環(huán)境。繼續(xù)抓好重點區(qū)域、重點商品、重點市場、重點時期等商貿(mào)服務(wù)業(yè)市場整治工作，確保與人民生活息息相關(guān)的商品和服務(wù)消費(fèi)安全可靠。
商貿(mào)公司年度工作計劃篇七
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，要隨著變化不斷的調(diào)整自已的工作方式。作為公司一名業(yè)務(wù)人員，務(wù)必以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性推薦，力爭為客戶公司的保護(hù)做到最全面。
學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合潛力、都是我要掌握的資料。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還期望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
主動地把工作做到點上、落到實處，我將盡我最大的潛力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上，是我對20xx年的`個人工作計劃，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。展望20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求的客戶，爭取的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。
新的一年，我有著新的期盼，相信自己必須能夠在2019年取得更大的進(jìn)步，自己就是這樣一年一年的走過來的，從一個什么都不懂的毛頭小伙到此刻很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員，我的成長充滿了曲折，但是在今后的工作中，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信自己在20xx年必須走的更遠(yuǎn)！
商貿(mào)公司年度工作計劃篇八
2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，是迎全運(yùn)加快國家中心城市建設(shè)的攻堅之年，區(qū)商貿(mào)總公司緊緊圍繞區(qū)委工作部署，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，切實加強(qiáng)基層組織建設(shè)，指導(dǎo)系統(tǒng)安全生產(chǎn)和系統(tǒng)維穩(wěn)工作，扎實開展“迎十四運(yùn)”人居環(huán)境整治和垃圾分類工作，強(qiáng)力推進(jìn)，精準(zhǔn)幫扶，開展文明城市創(chuàng)建工作，規(guī)范指導(dǎo)、管理下屬企業(yè)企業(yè)不斷深化改革創(chuàng)新，有效做好常態(tài)化疫情防控工作，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，助推商貿(mào)提質(zhì)升級。同時，積極開展商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)防汛、治污減霾及揚(yáng)塵治理、地震應(yīng)急準(zhǔn)備，節(jié)能宣傳等工作，各項目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展順利。
一、2020年主要工作：
（一）加強(qiáng)黨建工作，有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高履職盡責(zé)能力。
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總。
書記。
召開了脫貧攻堅民主生活會，組織黨員捐款x元；
春節(jié)前夕，黨委慰問困難黨員、老黨員x名；
疫情期間商貿(mào)總公司黨委，組建了一支由在崗黨員組成的x人“黨員護(hù)衛(wèi)隊”，黨員干部職工率先士卒，奮力投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。認(rèn)真組織開展紀(jì)念建黨99周年“七個一”系列活動。認(rèn)真履行管黨治黨的主體責(zé)任和“第一責(zé)任人”職責(zé)，層層傳遞全面從嚴(yán)治黨責(zé)任和壓力，全體黨員政治立場堅定。加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，從嚴(yán)從實抓班子、帶隊伍、強(qiáng)管理、激活力，著力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，認(rèn)真落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”突出問題，組織開展了“以案促改”專題教育工作，深入開展以案促改“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)”干部作風(fēng)整頓、集中整治形式主義、官僚主義和違規(guī)收送禮金問題專項整治等活動，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度。
（二）維護(hù)商貿(mào)系統(tǒng)社會穩(wěn)定工作。
認(rèn)真制定信訪維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案,在全系統(tǒng)開展了關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排工作，截至目前，妥善處理x熱線投訴x起，區(qū)門戶網(wǎng)站投訴x起，信訪網(wǎng)站投訴x起，上訪接待x起，商貿(mào)系統(tǒng)整體穩(wěn)定有序。
（三）指導(dǎo)商貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對下屬企業(yè)安全監(jiān)管，著力營造良好發(fā)展環(huán)境。
一是嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，繼續(xù)實行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全責(zé)任體系，結(jié)合我區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實際，加大隱患排查治理力度，加強(qiáng)源頭治理，強(qiáng)化安全意識，強(qiáng)化主體責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，有效防范各類安全生產(chǎn)事故。
二是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動和重要節(jié)假日安全檢查活動，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，及時指出，現(xiàn)場整改，堅決杜絕安全隱患的發(fā)生。截止目前，在檢查中共制定下發(fā)安全生產(chǎn)文件x份，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患x處，已全部整改到位。認(rèn)真督導(dǎo)下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作，及時將區(qū)政府、區(qū)應(yīng)急局各類預(yù)警信息傳達(dá)至各基層。
三是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。x月份，制定了《區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)2020年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案》，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，在人員流動較多的地方設(shè)置黑板報、壁報欄、電子屏等安全文化園地，職工上班通道、危險源部位和作業(yè)現(xiàn)場等顯要部位設(shè)置安全警示誤、危險標(biāo)識、溫情提示，加大宣傳的覆蓋面。進(jìn)行警示教育，強(qiáng)化從業(yè)人員安全責(zé)任主體意識。參加區(qū)2020年“安全生產(chǎn)宣傳日”活動，以人員密集場所消防安全知識為宣傳重點，向群眾發(fā)放消防安全宣傳冊x份，宣傳小禮品x份，下屬企業(yè)張貼安全生產(chǎn)宣傳海報x余張、安全標(biāo)語、橫幅約x條。積極開展x月消防安全宣傳月活動，組織商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)集中開展消防安全宣傳活動，提升職工消防安全意識，強(qiáng)化消防安全技能，提高企業(yè)消防應(yīng)急水平。
（四）規(guī)范指導(dǎo)、管理下屬企業(yè)企業(yè)，不斷深化改革創(chuàng)新，助推商貿(mào)提質(zhì)升級。
加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值，指導(dǎo)和監(jiān)督下屬企業(yè)的經(jīng)營管理和體制改革，推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理，我們組織系統(tǒng)各企業(yè)參加了改制協(xié)調(diào)會，加快國有企業(yè)改制，研究制定了商貿(mào)系統(tǒng)下屬國有企業(yè)改制方案，并將改制方案報區(qū)國資局進(jìn)項審批。對下屬國有企業(yè)“三供一業(yè)”剝離工作完成情況進(jìn)行統(tǒng)計，對未進(jìn)行改造部分所需資金上報財政局。做好了商貿(mào)系統(tǒng)國有企業(yè)財務(wù)管理、統(tǒng)計、內(nèi)部審計、目標(biāo)考評、紀(jì)檢等工作。完成了對下屬x家企業(yè)x年目標(biāo)考核工作，修訂了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用實施辦法》。完成商貿(mào)系統(tǒng)工資、福利、退休人員管理以及國有企業(yè)勞動人事調(diào)配工作。組織實施商貿(mào)系統(tǒng)職工教育培訓(xùn)和人才培養(yǎng)，尤其是對年輕干部的培養(yǎng)和重用，結(jié)合國有企業(yè)工資決定機(jī)制改革，逐步構(gòu)建完善績效考核、人才激勵機(jī)制。在系統(tǒng)內(nèi)開展了《公司法》培訓(xùn)，組織機(jī)關(guān)深入基層企業(yè)宣傳《網(wǎng)絡(luò)安全法》及網(wǎng)絡(luò)安全知識，做好了各項政策信息傳達(dá)、培訓(xùn)工作。
（五）全力迎接“十四運(yùn)”，有序推進(jìn)包抓村組、小區(qū)、經(jīng)營場所人居環(huán)境整治工作。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府“迎十四運(yùn)”人居環(huán)境整治工作要求，印發(fā)《商貿(mào)系統(tǒng)迎接“十四運(yùn)”環(huán)境衛(wèi)生整治工作實施方案》，組織成立人居環(huán)境整治工作專班，按照我區(qū)人居環(huán)境整治“八清一改”工作標(biāo)準(zhǔn)，每月定期前往配合村組、住宅小區(qū)、下屬企業(yè)經(jīng)營場所開展日常防疫及環(huán)境整治工作，開展全方位檢查，不留衛(wèi)生死角，確保環(huán)境干凈整潔，井然有序，對不合格區(qū)域要求立即整改，并要求有建筑工地的企業(yè)對沿街占道施工圍擋按照西安市建設(shè)工地圍擋圍墻整治標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，提升美化街道環(huán)境。積極配合街辦，持續(xù)加大環(huán)境整治工作力度，督促指導(dǎo)村組迅速發(fā)現(xiàn)、整改人居環(huán)境問題，進(jìn)一步發(fā)揮黨員以點帶面作用，組織機(jī)關(guān)黨員干部前往包抓村開展“大清洗、大擦洗”志愿活動，進(jìn)一步鞏固、提升人居環(huán)境整治工作效果。
（六）提高認(rèn)識、廣泛宣傳、營造氛圍，扎實開展垃圾分類工作。
每月按計劃開展生活垃圾分類知識宣傳培訓(xùn)，截止目前共計x次，開展垃圾分類知識測試x次，并按時報送培訓(xùn)計劃及自評報告。認(rèn)真做好垃圾分類臺賬的登記管理工作?？偣纠诸愔驹刚咴诩徴郑眯麄鞑薯?、垃圾分類小游戲等載體開展“文明新生活”為主題的垃圾分類宣傳活動，并組織下屬企業(yè)召開了2020年商貿(mào)企業(yè)開展環(huán)境保護(hù)科普知識講座，暨“美麗x西、我是行動者”專題講座，介紹了《環(huán)境保護(hù)法》的貫徹實施，垃圾分類的知識以及安全飲水等內(nèi)容，為下屬企業(yè)制作了關(guān)于生活垃圾分類工作的幻燈片，積極開展宣傳工作。
（七）多措并舉，有效做好常態(tài)化疫情防控工作，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
一是成立了商貿(mào)系統(tǒng)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力做好疫情期間所屬商超的物資供應(yīng)和監(jiān)測工作，積極督促指導(dǎo)商貿(mào)系統(tǒng)疫情防控工作。成立包抓小組，深入小區(qū)指導(dǎo)居民及重點人員排查、衛(wèi)生消毒工作，加大宣傳力度，提高居民疫情防控意識，制作防疫防控牌板、標(biāo)語，提供了物資保障。
二是疫情期間，按照國資委下發(fā)《國有企業(yè)減免非國有企業(yè)房租》的相關(guān)文件精神，國有企業(yè)疫情期間房租減免工作，根據(jù)排查下屬x家國有企業(yè)有x家符合減免政策，據(jù)統(tǒng)計，疫情期間減免租金金額x萬元，惠及x家商戶。
三是強(qiáng)化主動對接補(bǔ)助政策，切實為企業(yè)渡過難關(guān)助力增能。根據(jù)疫情期間保市場供應(yīng)企業(yè)用工補(bǔ)助和出店經(jīng)營補(bǔ)助工作安排分別為東環(huán)超市和客又多紡織城店，申請補(bǔ)助資金x元，同時為所屬x家超市申請區(qū)保障市場供應(yīng)企業(yè)用工補(bǔ)助資金約x萬元，共申請補(bǔ)助資金x萬元。
四是為進(jìn)一步幫助小微企業(yè)渡過難關(guān)，開通了“小微企業(yè)復(fù)工”咨詢熱線，迅速將商務(wù)、社保、稅收等疫情防控期間小微企業(yè)支持政策、措施分類梳理，及時傳遞企業(yè)，確保企業(yè)“應(yīng)享盡享”政策紅利。同時，引導(dǎo)下屬企業(yè)所屬餐飲商戶拓展線上銷售渠道，采取信息推送、微信群、朋友圈多圖傳播等多種方式，跟進(jìn)組織租戶店鋪線上專人客服，線下快遞到家，推動無接觸消費(fèi)，引導(dǎo)企業(yè)通過整合租戶資源，拓寬銷售渠道，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
五是x月份至今，連續(xù)多次對下屬企業(yè)涉及的超市和小吃城進(jìn)行進(jìn)口生鮮、冷凍肉制品等產(chǎn)品的檢查，同時對銷售人員、配送人員身份信息、健康證明等進(jìn)行了登記收集，下架進(jìn)口海鮮產(chǎn)品，并要求超市負(fù)責(zé)人落實對顧客進(jìn)行測體溫、掃碼、對營業(yè)場所加強(qiáng)消殺。組織下屬企業(yè)超市中的生鮮肉類銷售等人員x名前往唐都醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)做核酸檢測。
（八）注重實效，強(qiáng)力推進(jìn)，精準(zhǔn)幫扶，筑牢脫貧攻堅成果。
幫助x戶貧困家庭申請小額信用貸款，落實每月分紅x元；
經(jīng)常到家走訪，堅持每月至少入戶x次，堅持夏季送清涼、冬季送溫暖、節(jié)日上門看望，組織總公司黨員干部幫助貧困戶改善生活環(huán)境，幫助貧困戶采摘銷售櫻桃。根據(jù)貧困戶實際情況，為有基本勞動能力的x名貧困戶辦理了村級公益特崗，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，為符合要求的x名貧困戶辦理了低保戶轉(zhuǎn)五保戶手續(xù)。落實了貧困戶醫(yī)療等方面政策，及時幫助解決好看病、生活等方面的實際問題。根據(jù)扶貧隊伍實際情況，及時調(diào)整幫扶干部，有力保障總公司扶貧工作持續(xù)推進(jìn)。
（九）全面推進(jìn)文明城市創(chuàng)建工作。
一是制定了《文明創(chuàng)建集中活動月方案》，開展了“聽民聲解民憂”大走訪活動，組織“文明城市、共享共建”大沖洗、大擦洗志愿服務(wù)活動，機(jī)關(guān)和國企干部職工對紡正街紡一路至紡二路沿線廣告欄、垃圾桶、公交站牌等公共設(shè)施進(jìn)行擦洗。
二是要求有戶外電子屏的企業(yè)滾動播出創(chuàng)文公益廣告，營造文明城市創(chuàng)建濃厚氛圍，積極報送微博文章、美篇、創(chuàng)文信息x篇。
三是對總公司涉及此項工作的x個下屬企業(yè)和包抓村組開展文明城市創(chuàng)建常態(tài)化包抓工作，節(jié)假日安排包抓干部在包抓小區(qū)、包抓村組督促、檢查、落實創(chuàng)文工作要求，發(fā)放《創(chuàng)建全國文明城市倡議書》x余份。
（十）積極配合拆遷工作，加快紡織城地區(qū)綜合改造。
為加快建設(shè)宜居最美城區(qū)，我們積極配合區(qū)級拆遷改造項目，組織街辦、財政局和涉及項目的維旗商貿(mào)公司、東瑞餐飲公司、紡織城商業(yè)大廈等下屬企業(yè)，針對企業(yè)情況、占地面積等基本情況召開拆遷工作初期摸底對接會議，細(xì)致開展摸底協(xié)調(diào)拆遷工作，全力配合做好紡織城周邊改造提升工程。
一是按照區(qū)防汛抗旱指揮部《關(guān)于印發(fā)西安市區(qū)2020年防汛抗旱工作要點的通知》，總公司要求企業(yè)制定防汛預(yù)案，x小時值班，并對系統(tǒng)加強(qiáng)防汛工作進(jìn)行全面檢查。
二是制定了治污減霾及揚(yáng)塵治理工作實施方案，定期檢查企業(yè)防塵措施落實情況。并召開專題會議要求企業(yè)把揚(yáng)塵治理放在工作重要位置，嚴(yán)格落實主體責(zé)任，強(qiáng)化防塵意識，完善防塵措施，做到任務(wù)清楚，進(jìn)度明確，責(zé)任落實，真正把揚(yáng)塵治理這項工作辦好辦實。
三是進(jìn)一步完善《區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，在全系統(tǒng)開展了節(jié)能宣傳周活動和低碳日活動。
工作，進(jìn)一步提升干部素質(zhì)、改進(jìn)干部作風(fēng)，有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。
（二）多措并舉，有序推進(jìn)，做好常態(tài)化。
疫情。
防控工作。
堅決貫徹“堅定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)實測”總要求，堅持外防輸入、內(nèi)防反彈，統(tǒng)籌做好疫情防控和企業(yè)發(fā)展工作，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
及應(yīng)急預(yù)案，提高。
企業(yè)。
應(yīng)急管理水平。
（四）關(guān)心職工生活，做好矛盾排查和化解，維護(hù)商貿(mào)系統(tǒng)穩(wěn)定。對涉及職工貼身利益的工資福利、養(yǎng)老社保、醫(yī)療保險等熱點問題，做好政策宣傳和引導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)，確保將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。針對上訪事項的不同種類，分類建檔，密切關(guān)注動態(tài)，抓好穩(wěn)控工作，杜絕各類群體集體訪和異常訪，全力維護(hù)大局穩(wěn)定。引導(dǎo)企業(yè)開展豐富多彩的團(tuán)體活動，豐富職工生活，提升企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)職工團(tuán)隊意識。
隱患的同時，提高企業(yè)經(jīng)營收入，有效促進(jìn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
商貿(mào)公司年度工作計劃篇九
20xx年我司各部門都取得了可喜的成績，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握財務(wù)知識，順利完成如下工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每日認(rèn)真核對現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時查詢及時處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作認(rèn)真做好未達(dá)賬項調(diào)節(jié)表。
2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。
5、為配合公司發(fā)展需用，協(xié)同本部門主管一同完成了，銀行還貨工作，以及開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。
隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入，我對本職工作有了更深刻的認(rèn)識。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬，全公司的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量、準(zhǔn)確無誤的帳務(wù)要求，使我必須細(xì)心、耐心的操作。
隨著公司不斷的發(fā)展壯大，學(xué)習(xí)新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。20xx工作計劃：
管好庫存現(xiàn)金，不得坐支，不得白條抵庫，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金，不得浮存賬外現(xiàn)金;。
根據(jù)記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。
按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證，數(shù)字準(zhǔn)確;。
妥善保管有關(guān)印章、票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;。
定期和不定期向財務(wù)部經(jīng)理報告工作;。
完成財務(wù)部經(jīng)理臨時交辦的其他各項工作任務(wù)。
商貿(mào)公司年度工作計劃篇十
2、工業(yè)投資方面。上半年共完成工業(yè)投資億元，增長，比省、__高出、個百分點。其中，377個工業(yè)儲備項目累計完成投資億元，完成年度計劃的；194個重點技改項目累計完成投資億元，完成年度計劃的?？傮w上看，上半年工業(yè)投資完成態(tài)勢良好，但相比于第一季度的的增幅，第二季度工業(yè)投資增長明顯回落，主要是受經(jīng)濟(jì)不景氣因素影響，部分業(yè)主相繼在放緩?fù)顿Y速度，其中，377個工業(yè)儲備項目到7月底僅有28個項目投產(chǎn)或部分投產(chǎn)，沒法在下半年乃至明年對增量工業(yè)發(fā)揮明顯支撐拉動作用。
3、第三產(chǎn)業(yè)方面。在三產(chǎn)運(yùn)行上，1-6月份，全社會消費(fèi)品零售總額完成億元，增長；全社會固定資產(chǎn)投資完成億元，增長，其中，三產(chǎn)投資億元，增長。主要來源于幾個方面支撐：一是海峽石化、期蘭商貿(mào)等服務(wù)業(yè)平臺以及萬達(dá)、寶龍等城市綜合體相繼投用后，經(jīng)營業(yè)績釋放逐月增大。二是商貿(mào)、交通運(yùn)輸服務(wù)業(yè)態(tài)主體回歸，帶動三產(chǎn)總量提升。其中，1-6月份新增企業(yè)銷售中心7家，累計242家。三是樓宇經(jīng)濟(jì)效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，其中，今年認(rèn)定的4幢重點培育的商業(yè)樓宇先后吸引110多家服務(wù)業(yè)主體入駐。在三產(chǎn)投資上，1-6月份，已完成三產(chǎn)重點項目投資億元，占年度計劃投資的，超時序進(jìn)度個百分點。開工建設(shè)85個項目，開工率，其中，有7個項目已經(jīng)完成年度投資計劃，占項目總數(shù)的。主要來源于幾個方面支撐：一是大項目投資超時序進(jìn)度推進(jìn)，共有60個年度投資超億元的大項目，已完成投資億元，完成年度投資計劃的，超時序進(jìn)度的個百分點，其中37個項目已開工建設(shè)。二是生產(chǎn)業(yè)項目推進(jìn)態(tài)勢良好。25個現(xiàn)代物流項目完成投資億元，完成年度投資計劃的，超過時序進(jìn)度的。
4、外貿(mào)出口方面。1-6月份，__市全社會出貨總值億美元，增長。其中，自營出口億美元，增長，分別高出全國個百分點、全省個百分點、__市個百分點，占__市總量的。從出口行業(yè)看，鞋類、服裝、紙制品、食品上半年出口分別增長、、、，但是，受季節(jié)、行業(yè)整頓等因素影響，機(jī)電與配件、陶瓷建材、家具等行業(yè)出現(xiàn)不同程度的下降。從出口市場看，傳統(tǒng)市場出口呈現(xiàn)較好的回暖態(tài)勢，其中，出口歐盟、美國、香港分別增長、、。但新興市場的非洲、拉美歷經(jīng)前兩年商品出口量的高速增長，目前市場處于相對飽和狀態(tài)，出口增幅較之去年有所回落，其中，非洲出口增幅回落到。尤其值得關(guān)注的是，東盟各國去年以來因^v^勢不穩(wěn)定，相繼出現(xiàn)資本外流、經(jīng)濟(jì)下行態(tài)勢，再加上受南海爭端影響，今年來我市對東盟出口均呈負(fù)增長，但降幅已逐月收窄，上半年出口東盟億美元，下降。
5、利用外資方面。上半年，全市新批外資項目21個，增資項目19個，合同外資億美元，增長。實際利用外資（驗資口徑）億美元，比增，完成年度計劃。
今年來，我市繼續(xù)深化落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項政策措施，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，拓展產(chǎn)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，綜合運(yùn)用政策推動、機(jī)制保障和要素保障等手段，致力于扶持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。全市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)在外部環(huán)境趨緊背景下，迎難而上，奮力爬坡，繼續(xù)保持相對平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。
應(yīng)用在鞋服、新材料、食品得到了廣泛應(yīng)用。同時，策劃召開了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新公共服務(wù)平臺技術(shù)成果對接活動，組織150家企業(yè)與中國皮革和制鞋工業(yè)研究院、海西紡織新材料工業(yè)技術(shù)__研究院、中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院處、中科院海西研究院__裝備制造研究所、__-哈工大機(jī)器人研發(fā)中心進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交流對接，促成一批技術(shù)成果在__企業(yè)現(xiàn)實轉(zhuǎn)化。策劃召開工業(yè)設(shè)計與__產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型”專題講座，相繼5次組織企業(yè)觀摩接海峽杯工業(yè)設(shè)計大賽成果展館，對接國際工業(yè)設(shè)計園入園企業(yè)，帶動企業(yè)產(chǎn)品差異化。三是抓品牌創(chuàng)新。鼓勵引導(dǎo)品牌企業(yè)通過細(xì)分市場、差異經(jīng)營突破同質(zhì)化競爭重圍。品牌國際化方面，繼安踏公司并購菲樂，七匹狼公司并購杭州肯納進(jìn)軍奢侈品市場之后，今年來，又有九牧王收購了具備中國元素的高檔男裝品牌肯浪，另外，安踏、特步也正在醞釀新一輪并購計劃。品牌差異化方面，利郎創(chuàng)立針對年輕群體的子品牌l2，361度拓展出童裝運(yùn)動品牌，勁霸秘密培育了時尚子品牌cncn，天倫天、圣弗萊等企業(yè)成功轉(zhuǎn)型成為戶外用品龍頭企業(yè)。通過加強(qiáng)管理、提升內(nèi)控，成功促使道崎、愛樂、^v^等企業(yè)進(jìn)入銳步、阿迪達(dá)斯、保利等全球知名品牌供應(yīng)鏈，參與國際品牌代工。2、推動產(chǎn)業(yè)改造提升。主要抓4個方面：一是節(jié)能技術(shù)改造。鼓勵企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)改造，萬利瓷業(yè)公司的窯爐余熱及電機(jī)變頻改造、港益纖維制品公司的燃煤鍋爐改造等5個節(jié)能技改項目納入__市節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)財政獎勵備選項目庫，總投資近2000萬元，預(yù)計每年可節(jié)約24400噸標(biāo)煤。廈門弘盛公司與聯(lián)紡織造公司、錦?；w公司開展的空氣系統(tǒng)節(jié)能改造等7個合同能源管理項目通過備案，總投資635萬元，預(yù)計每年可節(jié)約987噸標(biāo)煤。二是循環(huán)經(jīng)濟(jì)。積極協(xié)助一批工業(yè)廢棄物利用、建筑垃圾利用企業(yè)申報資源綜合利用認(rèn)定，引導(dǎo)和支持冠興新型建材公司垃圾焚燒余渣利用項目擬申報資源綜合利用認(rèn)定以及鑫華、均利等廢塑綜合利用企業(yè)復(fù)評申報。三是集中供熱。去年，市政府與神華（福建）能源有限公司簽定__熱電2×35萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組改擴(kuò)建項目協(xié)議，現(xiàn)在項目前期各項報批工作正在辦理。針對東海垵印染企業(yè)清潔能源替代方案，目前正在對福建能源集團(tuán)建設(shè)小型燃煤熱電聯(lián)產(chǎn)電廠項目可行性及選址等事宜進(jìn)行探討，計劃盡快組織專家對方案開展論證，如可行，爭取年內(nèi)開工建設(shè)。
3、破解企業(yè)發(fā)展難題。主要抓2個方面：一是渠道拓展。首先，是走出去。先后組織100多家（次）企業(yè)、200多個展位，參加華交會、拉斯維加斯鞋服展、臺北食品展等國內(nèi)外專業(yè)展會，取得良好參展效果。其次，是請進(jìn)來。先后舉辦了__品牌產(chǎn)品20__年春節(jié)特賣會、跨國采購團(tuán)__企業(yè)對接洽談會、第十六屆鞋博會、20__年__臺（__）食品交易會等系列經(jīng)貿(mào)活動，其中，食交會到會客流量萬人次，有__9家參展企業(yè)與6300多名（次）采購商達(dá)成產(chǎn)品采購對接意向。第三，是手拉手。搭建供需對接平臺，促成41家產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)以委托加工等方式，以大帶小，走專業(yè)化分工協(xié)作路子。二是要素保障。組織實施《關(guān)于調(diào)整工業(yè)用地規(guī)劃指標(biāo)促進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的若干意見》，全力支持有技改擴(kuò)張意向的中小企業(yè)在原廠區(qū)進(jìn)行翻建、加層。深化載體拓展?；就瓿墒称贰⒐怆娦畔?、時尚鞋服、裝備機(jī)械、海洋生物科技等新拓園區(qū)征遷任務(wù)，預(yù)計在年底前有58個產(chǎn)業(yè)項目入駐建設(shè)。
5、強(qiáng)化惠民保障工程。主要抓3個方面：一是副食品生產(chǎn)。確定全市今年副食品直控基地150個，蔬菜直控基地84個，生豬直控基地42個，蛋禽基地24個。二是生豬定點屠宰。市城區(qū)生豬進(jìn)點屠宰率實現(xiàn)100%，鎮(zhèn)區(qū)定點屠宰率。引導(dǎo)內(nèi)坑鎮(zhèn)、磁灶鎮(zhèn)2家新建民營屠宰場的前期建設(shè)工作，內(nèi)坑肉牛定點屠宰場獲__市定點屠宰的批準(zhǔn)。承接__肉品加工廠項目建設(shè)工作，3月份屠車間正式開工，后續(xù)工作和主體工程設(shè)計圖紙正評審中。三是農(nóng)貿(mào)市場。梅嶺綜合市場、華洲水產(chǎn)市場、東石鎮(zhèn)梅峰村、陳埭鎮(zhèn)蘇厝村市場綜合樓、東石鎮(zhèn)埔頭村、深滬鎮(zhèn)東華村、龍湖鎮(zhèn)龍園村、英林鎮(zhèn)英林村等8個農(nóng)貿(mào)市場，已完成全部完成建設(shè)，正與財政局會審扶持補(bǔ)助資金。
轉(zhuǎn)型，才能完全走出低谷。同時，受經(jīng)濟(jì)下行因素影響，部分原計劃在今年內(nèi)竣工投產(chǎn)的項目相繼放緩?fù)顿Y進(jìn)度，下半年增量工業(yè)支撐也將不盡明顯，據(jù)此，完成今年目標(biāo)任務(wù)，將面臨較大困難。下半年，我市將圍繞保障存量、挖掘增量，全力穩(wěn)住工業(yè)經(jīng)濟(jì)大盤，尤其要重點緊盯5個方面。1、重點企業(yè)。重點緊盯106本級產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、597家產(chǎn)值超億元企業(yè)、60家大型企業(yè)，深化落實工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤服務(wù)等工作機(jī)制，暢通企業(yè)訴求渠道，落實兌現(xiàn)各級鼓勵扶持政策，強(qiáng)化點對點幫扶服務(wù)，不斷挖掘重點企業(yè)增長空間。
2、增量工業(yè)。緊盯年度計劃投資138億元的377個20__年度__市工業(yè)儲備項目、年度計劃投資75億元的194個20__年度__市重點技改項目，全力協(xié)助疏導(dǎo)項目實施困難，加快推動項目進(jìn)度，爭取更多項目在年內(nèi)竣工投產(chǎn)。
3、中小企業(yè)。一方面，要組織實施去年出臺的《關(guān)于調(diào)整工業(yè)用地規(guī)劃指標(biāo)促進(jìn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的若干意見》，支持一批確有技改擴(kuò)張意向的工業(yè)企業(yè)在原廠區(qū)進(jìn)行翻建、加層，為中小企業(yè)技改擴(kuò)張?zhí)峁┛臻g保障。另一方面，要通過支持補(bǔ)辦兩證、設(shè)立企業(yè)應(yīng)急保障“過橋”資金、強(qiáng)化政銀企溝通協(xié)調(diào)機(jī)制等措施，幫助企業(yè)破解面臨的暫時性資金困難。
商貿(mào)公司年度工作計劃篇十一
環(huán)境保護(hù)作為我國的一項基本國策，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的工作部署，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，深刻認(rèn)識和把握“兩山”理念，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展與環(huán)境的發(fā)展相協(xié)調(diào)，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)污染防治“三大戰(zhàn)役”的開展?，F(xiàn)就將20xx年環(huán)保工作作如下計劃：
（一）強(qiáng)化場鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理，強(qiáng)化公共服務(wù)。
整治場鎮(zhèn)攤位亂設(shè)亂擺、車輛亂停亂放、垃圾亂倒亂堆、污水亂潑亂流現(xiàn)象，清理衛(wèi)生死角，治理過街污水，清除街道“牛皮癬”，且在場鎮(zhèn)各個交通口新設(shè)垃圾桶；規(guī)范場鎮(zhèn)市場管理秩序，嚴(yán)禁占道經(jīng)營，取締“占道攤”“路邊攤”“臨時攤”，整治餐飲油煙污染，改善民生環(huán)境，徹底解決困擾群眾的“臟、亂、差”問題。
（二）加強(qiáng)“禁燃、禁燒、禁熏”監(jiān)管。
（一）實施污染水體整治行動。
（二）推進(jìn)污水處理設(shè)施建設(shè)。
根據(jù)《四川省城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)三年推進(jìn)方案》，加快推進(jìn)我鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)，完善垃圾滲濾液深度處理、污泥無害化處理處置，全面推動污水處理設(shè)施正常運(yùn)行。
（三）推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖污染防治工作。
督促規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場配套建設(shè)類便污水貯存、處理、利用設(shè)施，散養(yǎng)密集區(qū)實現(xiàn)畜禽養(yǎng)殖類便污水分戶收集、集中處理利用。
（一）實施土壤環(huán)境監(jiān)控行動。
以集中式飲用水水源地、固體廢物集中處置場、規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場作為重點關(guān)注風(fēng)險區(qū)域，并在每一個風(fēng)險區(qū)域落實專人監(jiān)控土壤質(zhì)量，防止污水及生活垃圾等污染源破壞土壤環(huán)境。
（二）嚴(yán)格遵守生態(tài)保護(hù)紅線劃定方案。
嚴(yán)格遵守縣級要求，明確生態(tài)保護(hù)紅線面積、格局、主要類型和分布范圍。各村（居）要明確生態(tài)保護(hù)紅線的屬地管理責(zé)任，履行好保護(hù)責(zé)任，共守生態(tài)保護(hù)紅線，對造成破壞的，我鎮(zhèn)將依照法規(guī)予以嚴(yán)肅處理。生態(tài)保護(hù)紅線嚴(yán)禁不符合主體功能定位的各類開發(fā)活動，嚴(yán)禁任意改變用途。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。
商貿(mào)公司年度工作計劃篇十二
時間來得匆忙，去的絕然，2019年在不知不覺中成為歷史。一年來的工作中生活中，輕松與困難并存，經(jīng)驗與教訓(xùn)同在!慶幸一年來自己走得堅定，也擔(dān)育往錯誤卷土重來，因此年終總結(jié)當(dāng)屬為必然。希望以往年的經(jīng)驗與教訓(xùn)為借鑒，揚(yáng)長避短，為今年乘風(fēng)破浪揚(yáng)起風(fēng)帆。
施工員是施工現(xiàn)場最基層的管理者，是將設(shè)計師意識形態(tài)轉(zhuǎn)化為實際形態(tài)的執(zhí)行者，因此注定這平凡崗位中會隱現(xiàn)出些許不平凡。萬丈高樓平地起怎少的了他們的兢兢業(yè)業(yè)，日夜兼程。作為一位施工員，我熱愛這個平凡的職業(yè)。
這一年中，我以一個測量員的身份展開我在這里的工作并協(xié)同同事一起管理工地現(xiàn)場的各項事務(wù)。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，勝程施工的開始。要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
測量方面。經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我莫大的幫助，從而在一年與數(shù)字的交流中讓我的測量技術(shù)得到了非常大的提高。在此，應(yīng)當(dāng)對關(guān)心我的各位同事和領(lǐng)導(dǎo)道一句：感謝!從立xx測量到公路局項目a、b、c、d、e各棟樓的定位測量放線，再到安置小區(qū)的各棟樓的坐標(biāo)放樣等等都促使我在成長。而立新小區(qū)市工程驗收順利過關(guān)，和公路局各棟樓的破土而出則是對我成長的最好見證。
當(dāng)然作為工程部資歷最淺的我來說也存在很多的不足。測繪作為施工現(xiàn)場最初始的工序，若不能高效率的做好則會對后面工序產(chǎn)生很大的影響。由于經(jīng)驗的不足，處事顧慮太多從而讓辦事效率遲緩直接導(dǎo)致了整個工程的延遲。第三中學(xué)15#學(xué)生宿舍樓項目進(jìn)度的推進(jìn)固然因場地限制而遲緩，也因自己沒能夠直接有效的測繪、整理出一個更為有效的施工場地處理方案給教育局。在這方面實在有不可推卸的責(zé)任。
俗話說“磨刀不誤砍柴工”，能夠知恥而后勇才是一個合格員工的態(tài)度。因此，在新的一年里還得狠抓基礎(chǔ)，為更為效率的工作方式積累經(jīng)驗，積蓄力量，讓未來的工作順順利利地進(jìn)行。
在現(xiàn)場管理方面，有收獲也有不足。資歷淺，經(jīng)驗不足依然是最為嚴(yán)重的問題。由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本。希望這些教訓(xùn)可以讓我在以后的施工過程中更為有利。同時監(jiān)督自己一定不能隨心所欲，必須認(rèn)認(rèn)真真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
在工程量的計算過程中由于不夠細(xì)心，在計算時常出現(xiàn)漏算、掉算情況。在以后的工程量計算中必定要做到詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個細(xì)節(jié)不放過任何一個施工角落，并列出詳細(xì)的表格，寫清楚計算部位，計算方法均列出來，并詳細(xì)的列出計算式來，爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法，并能準(zhǔn)確找出計算錯誤，從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤。
這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，將我的工作能力提高到一個新的檔次，我會盡我所能的工作，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，拓寬思路，深化細(xì)化本職工作。
商貿(mào)公司年度工作計劃篇十三
*年1-6月份，全區(qū)社會消費(fèi)品零售總額完成億元，完成年度計劃的；實現(xiàn)外貿(mào)出口3,036萬美元，同比增長146%，為年度計劃的101%；招商引資完成到位資金3000萬元，完成任務(wù)的42%；旅游接待游客56萬人次，同比增長36%；實現(xiàn)旅游收入億元，同比增長35%。
二、物流及重點項目進(jìn)展良好。
（一）*五金建筑材料裝飾城項目。
項目基本情況：該項目由呼市和沈陽客商合資興建，計劃總投資億元，占地面積480畝，建設(shè)經(jīng)營板材、地磚、衛(wèi)生潔具、五金水暖、油漆膠水、家具內(nèi)飾等產(chǎn)品為主，同時具有倉儲、配送、會展等多功能區(qū)的建材專業(yè)市場。項目分兩期進(jìn)行。一期工程占地200畝，計劃投資億元，建設(shè)五金、潔具、墻地磚、門窗木線、石材等功能廳（區(qū)）以及市場服務(wù)設(shè)施。二期工程占地280畝，建設(shè)商品展區(qū)、倉庫區(qū)和生產(chǎn)加工區(qū)。項目全部運(yùn)營后，年可實現(xiàn)銷售收入億元，稅收2,300萬元。
項目進(jìn)展情況：一期工程已于4月12日開始建設(shè)，共分八個標(biāo)段開工建設(shè)。32棟樓盤中多數(shù)樓盤已完成了主體二層，形象進(jìn)度已完成工程進(jìn)度的40%。3棟公寓樓也完成了主體二層。二期工程已經(jīng)完成可研報告、環(huán)評報告和發(fā)改委立項工作，《工程項目選址意見書》已經(jīng)通過市規(guī)劃局批準(zhǔn)。
項目推進(jìn)目標(biāo)：確保一期工程保質(zhì)保量進(jìn)行施工建設(shè)，力爭10月份交付使用。積極完成二期工程土地規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃許可證辦理工作，盡快完成設(shè)計院的規(guī)劃設(shè)計工作，確保9月份開工建設(shè)。
（二）日升日美物流配送中心項目。
項目基本情況：日升日美公司計劃投資億元，建設(shè)為“萬村千鄉(xiāng)市場工程”配套的商品物流配送中心，項目集信息管理、電子商務(wù)中心、采購、加工和倉儲運(yùn)輸物流配送等于一體，面向農(nóng)村進(jìn)行商品物流配送。項目分三期建設(shè)。一期工程計劃投資4,800萬元，選址在原*市變壓器廠西區(qū)，占地面積萬平方米。二期工程在一期工程建成后，根據(jù)運(yùn)營及資金籌措等情況擇時開工。三期工程正在規(guī)劃中。項目投入使用后，貨物吞吐量可達(dá)到8—10萬噸的規(guī)模，帶動實現(xiàn)銷售收入5億元，利稅5,000萬元。
商貿(mào)公司年度工作計劃篇十四
為深入學(xué)習(xí)貫徹_生態(tài)文明思想，全面落實省委、省政府關(guān)于《黨委、政府及有關(guān)部門環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任規(guī)定（試行）》的有關(guān)要求，堅決打贏商務(wù)領(lǐng)域污染防治攻堅戰(zhàn)，結(jié)合省商務(wù)廳承擔(dān)的環(huán)境保護(hù)職責(zé)任務(wù)，特制定2022年度全省商務(wù)領(lǐng)域生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作計劃如下：
一、總體要求。
堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹_生態(tài)文明思想，全面落實_、_關(guān)于加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)各項決策部署，按照省委、省政府相關(guān)工作要求，堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路。切實增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，提高打贏商務(wù)領(lǐng)域污染防治攻堅戰(zhàn)的政治責(zé)任感。堅持問題導(dǎo)向，推進(jìn)中央環(huán)保督察問題整改落實。積極構(gòu)建商務(wù)領(lǐng)域綠色發(fā)展藍(lán)圖和場景，全力推動全省商務(wù)領(lǐng)域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展。
二、主要任務(wù)。
（一）加強(qiáng)省級以上經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理。
責(zé)任部門：各市商務(wù)局、各省級以上經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會、省商務(wù)廳開發(fā)區(qū)管理處。
重點工作：
1.嚴(yán)格省級經(jīng)開區(qū)申報審核。按照《晉升省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)申報審核暫行辦法》（遼政辦發(fā)〔2012〕34號）要求，在設(shè)立省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)時將園區(qū)是否通過市級以上生態(tài)環(huán)境部門評價作為審核要件，如規(guī)劃未通過環(huán)境影響評價，實行一票否決。（全年推進(jìn)）。
2.督促省級以上經(jīng)開區(qū)進(jìn)一步加快生態(tài)環(huán)境建設(shè)，建立嚴(yán)格的項目環(huán)保準(zhǔn)入制度，加大開發(fā)區(qū)環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，支持開發(fā)區(qū)進(jìn)行循環(huán)化改造，開展國家生態(tài)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建。堅持以“三線一單”環(huán)境分區(qū)管控要求和規(guī)劃環(huán)評為指導(dǎo)，強(qiáng)化規(guī)劃環(huán)評與建設(shè)項目環(huán)評的聯(lián)動管理。加大對園區(qū)能耗、水耗、污染物排放等指標(biāo)的考核，引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)提高生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識。（全年推進(jìn)）。
（二）推動綠色流通工作。
責(zé)任部門：各市商務(wù)局、省商務(wù)廳零售業(yè)服務(wù)處。
重點工作：
3.創(chuàng)建打造一批提供綠色服務(wù)、引導(dǎo)綠色消費(fèi)、實施節(jié)能減排、資源循環(huán)利用的綠色商場，深挖流通業(yè)發(fā)展?jié)摿?，促進(jìn)綠色消費(fèi)。（11月底前完成）。
4.按照固廢法及商務(wù)部有關(guān)限塑工作部署要求，引導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)做好一次性塑料制品使用回收報告工作。（全年推進(jìn)）。
5.配合住建部門持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾分類工作。鼓勵引導(dǎo)再生資源回收企業(yè)參與生活垃圾分類投放、收運(yùn)、處理、回收利用專業(yè)化、一體化運(yùn)營。（全年推進(jìn)）。
（三）促進(jìn)電子商務(wù)平臺綠色發(fā)展。
責(zé)任部門：各市商務(wù)局、省商務(wù)廳電子商務(wù)處。
重點工作：
6.引導(dǎo)電商直播基地和企業(yè)樹立綠色發(fā)展理念，鼓勵電商直播基地和企業(yè)在全省第三屆電商直播節(jié)等營銷活動中與快遞物流企業(yè)加強(qiáng)協(xié)作，推廣使用快遞綠色包裝。（年底前）。
7.配合檔案、財政、稅務(wù)等部門做好開展增值稅電子發(fā)票電子化報銷、入賬、歸檔試點工作，應(yīng)用現(xiàn)代信息科學(xué)技術(shù)，降低交易成本和能耗。（年底前）。
（四）規(guī)范成品油零售經(jīng)營企業(yè)（加油站）管理。
責(zé)任部門：各市商務(wù)局、省商務(wù)廳行政審批處。
重點工作：
8.組織開展全省加油站年度檢查工作。對環(huán)保、規(guī)劃等手續(xù)不全，危險化學(xué)品經(jīng)營許可證、工商營業(yè)執(zhí)照已過期或已被注銷、吊銷的，且不能提供有關(guān)職能部門出具的證明材料，設(shè)施存在安全隱患及有嚴(yán)重違法經(jīng)營行為而未結(jié)案的成品油經(jīng)營企業(yè)，不予通過年度檢查，收回其經(jīng)營批準(zhǔn)證書，書面責(zé)令其停止?fàn)I業(yè)，并通報當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理、市場監(jiān)督管理部門。（6月底前完成）。
商貿(mào)公司年度工作計劃篇十五
20xx年安全生產(chǎn)工作的主題是以繼續(xù)落實安全生產(chǎn)法為主線，立足預(yù)防為主，關(guān)愛生命，杜絕事故，保持安全特級工廠管理水*。環(huán)保工作做好綠色環(huán)保iso14000和oshms18000認(rèn)證的前期準(zhǔn)備工作，工業(yè)廢水處理嚴(yán)格按照國家排放標(biāo)準(zhǔn)排放。
1、輕傷、重傷事故為零。
2、杜絕工業(yè)鍋爐、壓力容器重大安全事故的發(fā)生。杜絕重大環(huán)境污染事故和環(huán)保投訴事故。
3、嚴(yán)格特種作業(yè)人員的管理，特種作業(yè)人員持證和復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%。
4、加強(qiáng)對鍋容管特設(shè)備的管理，按規(guī)定定期進(jìn)行年檢，檢測率達(dá)100%。
5、工業(yè)污染物排放嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)排放。
6、持續(xù)改善和推進(jìn)“6s”“安全點檢”“精益生產(chǎn)”和“清潔生產(chǎn)”活動，全面提升現(xiàn)場管理水*。
〈一〉強(qiáng)化目標(biāo)管理，落實安全和環(huán)保責(zé)任。
1、認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和實業(yè)公司《安全生產(chǎn)處罰條例》，與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并督促抓好落實工作，明確責(zé)任書的獎懲，加大現(xiàn)場服務(wù)和督察力度。消除潛在的不安全因素。
2、嚴(yán)肅工傷事故的調(diào)查、分析和處理，對相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人按照公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格考核。
3、建立公司化學(xué)危險品的臺帳管理工作，指定專人負(fù)，做好緊急預(yù)案工作，防止事故發(fā)生。
4、建立起公司危險源辯識和容量分級臺帳，引導(dǎo)員工工作時的安全行為，使公司安全基礎(chǔ)管理工作上一個新臺階。
〈二〉加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全員安全意識，開展有效活動。
1、開展《安全生產(chǎn)法》和公司《危險源辯識容量分級》的引導(dǎo)和學(xué)習(xí)，提高全員的法規(guī)意識和自我保護(hù)能力。
2、認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”和其它安全生產(chǎn)的活動，達(dá)到以周促月，以月促年的目的。不時提醒員工“安全警鐘”長鳴。
3、堅持做好安全性評價工作，堅持安評日?；瑢Σ槌龅碾[患做到小隱患不過夜，大隱患跟蹤整改，以達(dá)到“安全特級工廠“管理水*。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場日常安全檢查，嚴(yán)厲打擊“三違“現(xiàn)象，穩(wěn)定現(xiàn)場安全生產(chǎn)秩序。
5、做好iso14000和oshms18000認(rèn)證的前期準(zhǔn)備工作。
6、加強(qiáng)車輛安全管理，按規(guī)定要求安全文明駕駛，杜絕酒后開車，保持車輛清潔，完好。
東風(fēng)（十堰）發(fā)動機(jī)部件有限公司。
二oxx年二月七日。
商貿(mào)公司年度工作計劃篇十六
二．工作內(nèi)容大綱：，全國公務(wù)員共同天地。
1.月度企劃案的設(shè)計及執(zhí)行；
2.賣場資源的銷售；
3.商情調(diào)查；
4.檔案管理；
5.美術(shù)設(shè)計；
三．工作規(guī)范：
1、每月的企劃案必須在每月第二周的周三例會制定，每位企劃部員工在例會上必須提交3個有建設(shè)性的企劃案，要求以書面形式呈報，寫明活動名稱、活動目的、執(zhí)行方式、成本以及預(yù)計效果等。每月企劃案在每月23前以標(biāo)準(zhǔn)格式上交區(qū)域企劃總部后，區(qū)域總部必須在每月25日前匯總區(qū)域副總意見后將修改意見批示在企劃案中反饋給各單店。
4、每周例會中需對上周自辦活動總結(jié)報告進(jìn)行分析，提出休整意見；
6、區(qū)域企劃部應(yīng)設(shè)定單店年度、月度銷售指標(biāo)，單店企劃部主任有義務(wù)合理分配每個ae的負(fù)責(zé)客戶，并將單店銷售指標(biāo)分配至每位ae，讓他們了解自己的工作目標(biāo)。每個ae應(yīng)明確自己的廠商、商、經(jīng)銷商客戶（需有負(fù)責(zé)人電話姓名、電話、e-mail地址、公司經(jīng)營項目、公司地址的電子文檔，需集中于各店企劃部主任），每兩周必須至少將自己所負(fù)責(zé)客戶上門拜訪一次，同時必須與客戶保持e-mail聯(lián)系。每位ae每天至少上門拜訪3家客戶（其中2家是廠商、分銷商、商）：需了解其生產(chǎn)或之產(chǎn)品銷量情況，最新產(chǎn)品及性能特點、與之配合的市場投入，合作方式探討、it市場最新動向等，必須體現(xiàn)每天拜訪記錄中，以e-mail形式上報單店企劃部主任，同時與考勤掛鉤（如拜訪客戶不到3家或拜訪記錄嚴(yán)重不符要求時作曠工一天處理）。每天需將第二天的客戶拜訪名單及拜訪提綱e-mail給單店企劃部主任。同時注重發(fā)掘新客戶，每位ae每月必須至少開發(fā)3個新客戶，在周報告中予以體現(xiàn)，同時放入賽博廠商聯(lián)絡(luò)清單，每一次拜訪完新客戶后需寫一份感謝信，以此表示對客戶接受拜訪的感謝，并整理歸納出洽談重點，通過e-mail至客戶。
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