心得體會(huì)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作、生活等經(jīng)歷進(jìn)行總結(jié)和概括的一種文字表達(dá)方式。它可以幫助我們回顧過(guò)去的經(jīng)歷，提煉出有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步促使我們?cè)谖磥?lái)的學(xué)習(xí)和工作中做出改進(jìn)和提升。那么，如何寫(xiě)出一篇較為完美的心得體會(huì)呢？首先，我們需要明確心得體會(huì)是對(duì)具體事件和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，要結(jié)合實(shí)際情況，突出重點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅。其次，心得體會(huì)的內(nèi)容應(yīng)該具有針對(duì)性和實(shí)用性，既要對(duì)自己有幫助，也要對(duì)他人有啟發(fā)。同時(shí)，言之有物、觸動(dòng)人心也是寫(xiě)好心得體會(huì)的重要因素。此外，要注重思考和分析，深入挖掘事物背后的道理和規(guī)律，反思自己的不足和成長(zhǎng)空間。最后，在撰寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性、條理性和連貫性，做到言之有據(jù)，觀點(diǎn)明確，易于理解。下面是一些值得一讀的心得體會(huì)范文，歡迎大家閱讀并借鑒。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇一
“雙減”是本年度的熱門(mén)詞，也是高頻詞。“雙減”究竟要怎么減？如何優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)？讓課堂真正地減負(fù)提質(zhì)，是我們需要研究的重要課題。我想從以下幾個(gè)方面來(lái)談?wù)剬?duì)優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)的探索。
一、轉(zhuǎn)變教育觀念?！半p減”背景下，作為一線老師，一定要轉(zhuǎn)變自己的觀念，不能用傳統(tǒng)的眼光來(lái)看等新鮮事物。不能用傳統(tǒng)的教學(xué)方法來(lái)適應(yīng)現(xiàn)在的課堂。要從原來(lái)的“老師怎么教轉(zhuǎn)變成“學(xué)生怎么學(xué)”，在課堂上，要知道把學(xué)生放在何處，學(xué)生是學(xué)習(xí)的。主體，要充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，讓學(xué)生的思維活躍起來(lái)。
“雙減”的目的就是要解脫學(xué)生的校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)和校內(nèi)課業(yè)負(fù)擔(dān)，讓孩子有更多自我選擇的時(shí)間，讓他們根據(jù)自己的興趣愛(ài)好去選擇發(fā)展自己的特長(zhǎng)，更好地踐行教育是培養(yǎng)什么樣的人，怎樣培養(yǎng)人，為誰(shuí)培養(yǎng)人這一目標(biāo)。
三、作業(yè)與課程內(nèi)容相結(jié)合。作業(yè)應(yīng)該跟課程內(nèi)容一致，可以是長(zhǎng)周期作業(yè)，也可以是短周期作業(yè)，有些容易的作業(yè)也不能用時(shí)太長(zhǎng)。作業(yè)要體現(xiàn)發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性。
四、作業(yè)與學(xué)牛實(shí)際相結(jié)合。學(xué)生的實(shí)際情況是千差萬(wàn)別的，要考慮到學(xué)生的.個(gè)體差異。作業(yè)要分層布置。
五、單科作業(yè)與整體統(tǒng)籌管理相結(jié)合。各科作業(yè)量要互相協(xié)調(diào)，總體要保持在一個(gè)科學(xué)合理的框架內(nèi)，如語(yǔ)文作業(yè)多的，數(shù)學(xué)就適當(dāng)少一點(diǎn)，數(shù)學(xué)作業(yè)多了，英語(yǔ)作業(yè)就少一點(diǎn)，班科任要互相協(xié)調(diào)，班主任在這個(gè)過(guò)程中要起到引領(lǐng)的作用。這樣作業(yè)量控制了，避免了許多低效的作業(yè)。
六、作業(yè)與育人目標(biāo)相結(jié)合。從深層次講，作業(yè)是一個(gè)育人的過(guò)程，優(yōu)秀的老師是很看重作業(yè)的，作業(yè)是學(xué)生和老師進(jìn)行溝通、對(duì)話以及老師影響著學(xué)生的發(fā)展和進(jìn)步，所以過(guò)程性評(píng)價(jià)比終結(jié)性考試評(píng)價(jià)更重要。
在雙減政策的大背景之下，深度學(xué)習(xí)、作業(yè)評(píng)價(jià)等熱詞席卷教師圈。對(duì)于早已習(xí)慣于直接布置作業(yè)本和購(gòu)買(mǎi)課輔的我們，作業(yè)設(shè)計(jì)成了一個(gè)既熟悉又迷茫的新領(lǐng)域。今天，教研員朱小青老師組織開(kāi)展了“基于雙減背景下作業(yè)優(yōu)化設(shè)計(jì)的實(shí)踐研究”主題活動(dòng)。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇二
隨著社會(huì)的發(fā)展，教育領(lǐng)域也在不斷更新改革，如今，雙減作業(yè)管理模式引起了廣泛的關(guān)注，而在這種模式下，作為教育工作者的我們，也應(yīng)加深對(duì)其的理解和把握。今天，我來(lái)分享一下我的雙減作業(yè)管理心得體會(huì)，希望對(duì)助力教育教學(xué)有所幫助。
第二段：談?wù)勲p減作業(yè)意義（約200字）。
傳統(tǒng)作業(yè)的數(shù)量雖不少，其實(shí)我們也難以達(dá)到滿意的效果。而雙減作業(yè)又是“減負(fù)”、“減少”的雙重特點(diǎn)，它不僅避免了過(guò)度的任務(wù)負(fù)擔(dān)，而且通過(guò)精簡(jiǎn)任務(wù)，可以使學(xué)生更專(zhuān)注、提高完成質(zhì)量，形成優(yōu)秀的學(xué)習(xí)習(xí)慣。于教師而言，雙減作業(yè)也可以減少了繁瑣、重復(fù)的檢查和批改工作，有利于教師將更多的精力投入到個(gè)性化、差異化和深度教學(xué)中。
第三段：探究有效的雙減作業(yè)管理方法（約400字）。
針對(duì)不同年齡段、不同學(xué)科內(nèi)容的學(xué)生，要用好雙減作業(yè)，可以從以下幾個(gè)方面著手。一是考慮到學(xué)生的興趣愛(ài)好，結(jié)合學(xué)科內(nèi)容布置感性的作業(yè)，激發(fā)學(xué)習(xí)積極性；二是針對(duì)基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生，對(duì)于作業(yè)內(nèi)容可多加復(fù)習(xí)、加強(qiáng)講解，加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的理解和掌握，在后續(xù)教學(xué)中更好地跟上課堂進(jìn)度；三是教師可以根據(jù)學(xué)生的水平和完成情況，在作業(yè)上幫助學(xué)生制訂適當(dāng)?shù)挠?jì)劃，規(guī)劃時(shí)間，讓學(xué)習(xí)參與的學(xué)生有更好的效果。
第四段：分享實(shí)踐心得（約300字）。
在我自己的教學(xué)中，我也實(shí)踐了雙減作業(yè)的方法。在布置作業(yè)時(shí)，我通常會(huì)在課堂上展開(kāi)討論，我們會(huì)一起思考如何做出合適的安排。在實(shí)行過(guò)程中，我通過(guò)及時(shí)回收、點(diǎn)評(píng)和講評(píng)，不斷調(diào)整、優(yōu)化作業(yè)布置方式，以達(dá)到更好的效果。在后續(xù)教學(xué)中也會(huì)主動(dòng)與家長(zhǎng)、學(xué)生互動(dòng)，了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃?？傊?，通過(guò)這種模式，調(diào)動(dòng)了學(xué)生自我學(xué)習(xí)的積極性，實(shí)現(xiàn)了家校、教學(xué)互動(dòng)。
第五段：總結(jié)啟示（約200字）。
如果說(shuō)傳統(tǒng)作業(yè)是追求完成數(shù)量，那么雙減作業(yè)側(cè)重的是質(zhì)量和效益。教師應(yīng)該從學(xué)生的角度出發(fā)，傾聽(tīng)學(xué)生心聲，適時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和作業(yè)量，幫助學(xué)生更好的完成任務(wù)。雙減作業(yè)的管理要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)性強(qiáng)、細(xì)節(jié)到位，才能真正實(shí)現(xiàn)“減負(fù)”、“減少”的雙重目標(biāo)，讓這種教學(xué)方式在一天天的發(fā)展中成為更好的方式，為學(xué)生的學(xué)習(xí)之路帶來(lái)實(shí)在的幫助。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇三
xx區(qū)xx中學(xué)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家“雙減”政策要求，統(tǒng)籌謀劃，全面部署，以全面提升課后服務(wù)質(zhì)量為抓手，確?！半p減”工作落地見(jiàn)效。新學(xué)期以來(lái)，xx區(qū)xx中學(xué)充分挖掘校內(nèi)資源，本著“學(xué)生自愿、自主申報(bào)、內(nèi)容多元、積極服務(wù)”的原則，開(kāi)發(fā)了體育鍛煉、閱讀輔導(dǎo)、德育成長(zhǎng)、特長(zhǎng)發(fā)展等多元課程，開(kāi)展了豐富多彩的課后服務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了文化學(xué)習(xí)與興趣培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合。
為增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)，學(xué)校利用課后服務(wù)時(shí)間結(jié)合中考體育項(xiàng)目開(kāi)展田徑訓(xùn)練、集體跑操等體育活動(dòng)，讓學(xué)生在鍛煉身體的同時(shí)釋放一天的學(xué)習(xí)壓力，有效促進(jìn)身體負(fù)能量清零，做到勞逸結(jié)合。
為發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng)，提升學(xué)生的自信心，學(xué)校開(kāi)展了“我的青春我做主”的活動(dòng)，學(xué)生們?cè)诖嘶顒?dòng)中積極參與、展現(xiàn)當(dāng)代中學(xué)生的風(fēng)采，各展所長(zhǎng)。學(xué)校書(shū)法社的活動(dòng)開(kāi)展的如火如荼。
為切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，幫助家庭解決看護(hù)難題，積極回應(yīng)社會(huì)訴求，提升老百姓對(duì)教育的獲得感和滿意度，在上級(jí)教育主管部門(mén)的指導(dǎo)下，學(xué)校精心開(kāi)展了學(xué)科類(lèi)課后服務(wù)，有效緩解了家長(zhǎng)輔導(dǎo)難的問(wèn)題。落實(shí)“雙減”不遺力，作業(yè)減量不減質(zhì)。
多元活動(dòng)課程和精心課后服務(wù)，增強(qiáng)了學(xué)生體魄，豐富了學(xué)生精神生活，減輕了學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，緩解了家庭焦慮。我校在探索推進(jìn)新時(shí)代學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的道路上，邁出了新的堅(jiān)實(shí)步伐。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇四
建立培訓(xùn)內(nèi)容備案與監(jiān)督制度，制定出臺(tái)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)材料管理辦法。嚴(yán)禁超標(biāo)超前培訓(xùn)，嚴(yán)禁非學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從事學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)，嚴(yán)禁提供境外教育課程。依法依規(guī)堅(jiān)決查處超范圍培訓(xùn)、培訓(xùn)質(zhì)量良莠不齊、內(nèi)容低俗違法、盜版侵權(quán)等突出問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行未成年人保護(hù)法有關(guān)規(guī)定，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得占用國(guó)家法定節(jié)假日、休息日及寒暑假期組織學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得高薪挖搶學(xué)校教師；從事學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)的人員必須具備相應(yīng)教師資格，并將教師資格信息在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)場(chǎng)所及網(wǎng)站顯著位置公布；不得泄露家長(zhǎng)和學(xué)生個(gè)人信息。根據(jù)市場(chǎng)需求、培訓(xùn)成本等因素確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，向社會(huì)公示、接受監(jiān)督。全面使用《中小學(xué)生校外培訓(xùn)服務(wù)合同（示范文本）》。進(jìn)一步健全常態(tài)化排查機(jī)制，及時(shí)掌握校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)情況及信息，完善“黑白名單”制度。
深化高中招生改革。各地要積極完善基于初中學(xué)業(yè)水平考試成績(jī)、結(jié)合綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的高中階段學(xué)校招生錄取模式，依據(jù)不同科目特點(diǎn)，完善考試方式和成績(jī)呈現(xiàn)方式。堅(jiān)持以學(xué)定考，進(jìn)一步提升中考命題質(zhì)量，防止偏題、怪題、超過(guò)課程標(biāo)準(zhǔn)的難題。逐步提高優(yōu)質(zhì)普通高中招生指標(biāo)分配到區(qū)域內(nèi)初中的比例，規(guī)范普通高中招生秩序，杜絕違規(guī)招生、惡性競(jìng)爭(zhēng)。
各地在做好義務(wù)教育階段學(xué)生“雙減”工作的同時(shí)，還要統(tǒng)籌做好面向3至6歲學(xué)齡前兒童和普通高中學(xué)生的校外培訓(xùn)治理工作，不得開(kāi)展面向?qū)W齡前兒童的線上培訓(xùn)，嚴(yán)禁以學(xué)前班、幼小銜接班、思維訓(xùn)練班等名義面向?qū)W齡前兒童開(kāi)展線下學(xué)科類(lèi)（含外語(yǔ)）培訓(xùn)。不再審批新的面向?qū)W齡前兒童的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和面向普通高中學(xué)生的學(xué)科類(lèi)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。對(duì)面向普通高中學(xué)生的學(xué)科類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理，參照本意見(jiàn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇五
作為一名教育工作者，我一直關(guān)注著學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量和心理狀況。教育部提出的“雙減背景作業(yè)”政策，無(wú)疑是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。在長(zhǎng)期的教學(xué)實(shí)踐中，我總結(jié)出了一些管理心得體會(huì)，以期能夠減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)，提高教育質(zhì)量。
首先，要樹(shù)立正確的教育觀念。教育的目的是培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的能力，而非簡(jiǎn)單追求分?jǐn)?shù)。因此，我們要摒棄以前的固有觀念，轉(zhuǎn)變?yōu)榘葱枋谡n，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。良好的教育應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力和批判思維，而不是過(guò)多地關(guān)注他們?cè)趯W(xué)業(yè)上的表現(xiàn)。
其次，要合理安排學(xué)生的作業(yè)量。根據(jù)學(xué)生的年齡和能力，我們需要合理安排每天的作業(yè)量，確保他們?cè)谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)能夠完成。雙減背景作業(yè)的政策要求將作業(yè)量控制在合理的范圍內(nèi)，避免過(guò)多的作業(yè)時(shí)間影響學(xué)生的課外活動(dòng)和休息時(shí)間。因此，我們要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，合理調(diào)整作業(yè)量，避免負(fù)擔(dān)過(guò)重。
第三，要注重作業(yè)的質(zhì)量而非數(shù)量。與其追求作業(yè)的多少，不如關(guān)注作業(yè)的質(zhì)量。我們可以通過(guò)布置一些有針對(duì)性的練習(xí)題，引導(dǎo)學(xué)生思考和解決問(wèn)題，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力。此外，我們可以利用科技手段，如在線作業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)資源，為學(xué)生提供高質(zhì)量的學(xué)習(xí)材料和討論平臺(tái)，幫助他們提高學(xué)習(xí)效果。
第四，要建立有效的反饋機(jī)制。學(xué)生需要及時(shí)了解自己的學(xué)習(xí)情況，對(duì)于作業(yè)完成情況，我們要及時(shí)給予反饋。對(duì)于優(yōu)秀的作業(yè)，我們要給予肯定和鼓勵(lì)；對(duì)于存在問(wèn)題的作業(yè)，我們要指出不足之處并給予合理的建議。通過(guò)有效的反饋機(jī)制，學(xué)生可以及時(shí)糾正自己的錯(cuò)誤，提高自己的能力。
第五，要與家長(zhǎng)保持良好的溝通。雙減背景作業(yè)的政策實(shí)施需要家校合作，家長(zhǎng)的參與和支持至關(guān)重要。作為教育工作者，我們應(yīng)該與家長(zhǎng)保持良好的溝通，及時(shí)了解學(xué)生在家庭中的情況，幫助家長(zhǎng)正確指導(dǎo)學(xué)生的作業(yè)和學(xué)習(xí)。同時(shí)，我們也要及時(shí)向家長(zhǎng)反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和表現(xiàn)，建立起互信互助的合作關(guān)系。
綜上所述，雙減背景作業(yè)管理是一項(xiàng)艱巨而重要的任務(wù)。我們要樹(shù)立正確的教育觀念，合理安排學(xué)生的作業(yè)量，注重作業(yè)的質(zhì)量，建立有效的反饋機(jī)制，與家長(zhǎng)保持良好的溝通。只有這樣，我們才能真正減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)，提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生成為有創(chuàng)造力和批判思維能力的人才。相信在各方共同努力下，雙減背景作業(yè)管理將會(huì)取得更好的效果，為學(xué)生的全面發(fā)展提供更好的保障。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇六
工作總結(jié)范文為全面貫徹落實(shí)黨中央、******《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》工作部署，充分發(fā)揮學(xué)校教書(shū)育人主體功能，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，xx學(xué)校迅速成立學(xué)?！半p減”領(lǐng)導(dǎo)小組，多次組織召開(kāi)教師會(huì)議，分析解讀政策文件，凝聚全體思想共識(shí)，制定落實(shí)方案，并全過(guò)程、全方位監(jiān)督，確保全員參與，保障落實(shí)。
“雙減”政策想要真****效，關(guān)鍵還在于要守好學(xué)校這個(gè)教育教學(xué)的主陣地，將這塊主陣地做大做強(qiáng)。第一要“守住課堂”，深化教育評(píng)價(jià)改革，變革教育教學(xué)方式守住課堂就是守住教育教學(xué)質(zhì)量，就是植根課堂“學(xué)足學(xué)好”。第二要“把住作業(yè)”，即高質(zhì)量作業(yè)管理，切實(shí)減輕過(guò)重負(fù)擔(dān)，讓“雙減”真正落地。第三落實(shí)好“課后服務(wù)”，提升延時(shí)質(zhì)量。第四開(kāi)展豐富活動(dòng)，增強(qiáng)健康體魄。
一、聚焦高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量。
在課堂教學(xué)方面，進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)改革力度，上好“常態(tài)課”。努力深化推行學(xué)?！叭顺砷L(zhǎng)”的課堂教學(xué)模式，確保學(xué)生的主體地位。
同時(shí)，積極組織交流活動(dòng)。建立由校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校中層組成的“成長(zhǎng)課堂”課堂教學(xué)實(shí)踐深入研究領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展推門(mén)聽(tīng)課、骨干教師示范研討課、同伴互助小組、青年教師教學(xué)比武等一系列教研活動(dòng)，逐步形成高效課堂教學(xué)模式，以此提高全體教師的課堂駕馭能力。
為減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)，貫徹落實(shí)“雙減”作業(yè)新要求，制定了《xx學(xué)校關(guān)于切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)實(shí)施方案》、《xx學(xué)校分層作業(yè)及特色作業(yè)管理實(shí)施方案》等一系列作業(yè)相關(guān)新方案，著力健全作業(yè)管理機(jī)制，提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量，確切落實(shí)“雙減”作業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)。
“雙減”政策下對(duì)作業(yè)提出了更高的要求，要更好的貼合上課內(nèi)容及教學(xué)目標(biāo)，要少而精，為此，學(xué)校提出了“三提”、三控”，走好“雙減”作業(yè)管理最后一公里?！叭帷狈謩e是：提高作業(yè)設(shè)計(jì)水平、提高作業(yè)管理水平、提高課后服務(wù)水平?！叭亍奔纯?***業(yè)總量、控****業(yè)時(shí)間、監(jiān)控作業(yè)批改質(zhì)量。
學(xué)校教導(dǎo)處集結(jié)學(xué)校骨干力量，學(xué)校組織開(kāi)展了“高效課后分層作業(yè)設(shè)計(jì)”活動(dòng)，分為“基礎(chǔ)題”“提高題”“拓展題”，讓學(xué)生根據(jù)學(xué)習(xí)能力選擇作業(yè)。我們的高效課堂建設(shè)，需要輔以學(xué)生感興趣、情境化、基于問(wèn)題解決的高質(zhì)量作業(yè)來(lái)完成完整的學(xué)習(xí)閉環(huán)，促進(jìn)學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解、遷移與運(yùn)用，做到舉一反三、觸類(lèi)旁通，真正實(shí)現(xiàn)“減負(fù)不減質(zhì)”
各科分層作業(yè)。
除了課堂分層作業(yè)，還根據(jù)學(xué)科布置了形式多樣的特色作業(yè)，孩子們通過(guò)動(dòng)手動(dòng)腦，加深了學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
三、拓展服務(wù)渠道，提升延時(shí)質(zhì)量。
為滿足學(xué)生多樣化學(xué)習(xí)需求，有效實(shí)施各種課后育人活動(dòng)，學(xué)校面向?qū)W生開(kāi)展課后延時(shí)服務(wù)，由學(xué)生及家長(zhǎng)自愿選擇參加。
首先，根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行合理安排，組織學(xué)生開(kāi)展自主作業(yè)、自主學(xué)習(xí)、自主閱讀、自主合作探究活動(dòng)，安排在崗教師提供個(gè)別作業(yè)答疑輔，尤其是對(duì)個(gè)別學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生提供****(不占用正常的教學(xué)時(shí)間，不作為正常教學(xué)和學(xué)科課程的延伸，不進(jìn)行集體教學(xué)或“補(bǔ)課”)。
其次，為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生多方面綜合能力素養(yǎng)的提升，學(xué)校根據(jù)已有資源和學(xué)生需求，開(kāi)設(shè)60多個(gè)社團(tuán)，每個(gè)學(xué)生都選擇了自己心儀的社團(tuán)。
豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)。
四、開(kāi)展豐富活動(dòng)，增強(qiáng)健康體魄。
為保障學(xué)生休息權(quán)利，建立學(xué)生睡眠質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，確保學(xué)生每天不少于9小時(shí)高質(zhì)量睡眠。并盡全力保證學(xué)生參與“校園體育一小時(shí)”活動(dòng)參與率達(dá)到100%，推動(dòng)健康生活習(xí)慣養(yǎng)成。開(kāi)展了跳繩比賽，分個(gè)人一分鐘跳繩比賽和班級(jí)跳長(zhǎng)繩比賽，孩子們?nèi)巳藚⑴c其中，既鍛煉了身體，又豐富了學(xué)生的課余生活。在體育大課間組織全體學(xué)生跳特色操《綠書(shū)簽之歌》彩綢舞，舞動(dòng)彩綢，綻放笑臉。
五、下一步工作打算。
1、加強(qiáng)課堂教學(xué)研討，提高課堂教學(xué)效率。
2、繼續(xù)探索特色作業(yè)，有效鞏固教學(xué)效果。
全體xx人定將不忘初心，砥礪前行，堅(jiān)守教育沃土，深耕細(xì)作，把“輕負(fù)高效”落實(shí)在常規(guī)教學(xué)和常規(guī)管理中，在變中瞄準(zhǔn)高目標(biāo)，在變中確立新起點(diǎn)，在變中求得新進(jìn)步，創(chuàng)xx之特色，為景德鎮(zhèn)教育之花添上一抹濃烈的芬芳。
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2022“雙減”之下作業(yè)布置方案首個(gè)雙減寒假布置作業(yè)感想。
2022義務(wù)教育雙減政策心得體會(huì)-雙減政策心得體會(huì)最新。
關(guān)于雙減心得體會(huì)600字范文雙減政策個(gè)人感想三篇。
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雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇七
看完《“雙減”背景下作業(yè)設(shè)計(jì)與管理》教育論壇，受益匪淺，“雙減”背景下的數(shù)學(xué)作業(yè)教師要理清其中的“減”和“加”，減作業(yè)總量，提作業(yè)質(zhì)量，教師要精心設(shè)計(jì)作業(yè)，有效的作業(yè)設(shè)計(jì)不僅關(guān)注學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握程度，要關(guān)注學(xué)生能否運(yùn)用體育知識(shí)實(shí)際問(wèn)題，關(guān)注學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度、價(jià)值觀的培養(yǎng)，訓(xùn)練不僅僅是“訓(xùn)練”，訓(xùn)練就是教學(xué)，訓(xùn)練也是課程，僅僅圍繞教學(xué)目標(biāo)，精心設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮作業(yè)的育人價(jià)值，以素養(yǎng)發(fā)展為目標(biāo)，“小小”作業(yè)發(fā)揮“大大”作用，作業(yè)是熟悉的“陌生人”，廣大教師設(shè)計(jì)有靈動(dòng)的作業(yè)，激發(fā)學(xué)生做作業(yè)的興趣，發(fā)展學(xué)生的數(shù)學(xué)思維，提升學(xué)生解決問(wèn)題的能力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
在我們學(xué)校，學(xué)校以老師“應(yīng)教盡教，學(xué)生學(xué)足學(xué)好”為原則，組織全體教師對(duì)“雙減”政策進(jìn)行學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，在作業(yè)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)質(zhì)量提升、課后輔導(dǎo)等方面擬訂出具體措施，扎實(shí)貫穿于常規(guī)教學(xué)過(guò)程當(dāng)中與此同時(shí)，我校還實(shí)行“5+2”模式，即學(xué)校每周5天都要開(kāi)展課后服務(wù)，每天至少開(kāi)展2小時(shí)，面對(duì)教育政策新要求，我們學(xué)校結(jié)合教育教學(xué)的基本要求，分別制訂了各項(xiàng)細(xì)化制度，在課堂中、作業(yè)里有效落實(shí)“雙減”政策”。
作為老師，我一定會(huì)把雙減政策落實(shí)到教學(xué)工作當(dāng)中去，讓孩子們真正感受到雙減政策給他們帶來(lái)的新變化。
我認(rèn)為具體的做法有：學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)有新的認(rèn)識(shí)，更新教學(xué)理念，明白減負(fù)并不是單純的減少作業(yè)數(shù)量，關(guān)鍵是如何在“減負(fù)”的同時(shí)提高質(zhì)效。
1、加強(qiáng)集體備課，認(rèn)真鉆研教材，使各單元的教學(xué)目標(biāo)更加明確，根據(jù)單元目標(biāo)制定合理的課時(shí)教學(xué)目標(biāo)，并根據(jù)各班的實(shí)際情況，修改教案，有針對(duì)性地對(duì)語(yǔ)文知識(shí)和能力進(jìn)行訓(xùn)練。
2、精心設(shè)計(jì)課堂練習(xí)，圍繞聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)相結(jié)合進(jìn)行。
3、找出本篇課文中想像說(shuō)話的訓(xùn)練點(diǎn)，進(jìn)行說(shuō)話練習(xí)。
作為一線教師，首先積極學(xué)習(xí)，更新理念，提高落實(shí)政策的意識(shí)。充分鉆研教材，改善舊有的教法，提升串聯(lián)教材，融合知識(shí)點(diǎn)的能力?；诎l(fā)展學(xué)生的核心素養(yǎng)，設(shè)計(jì)一些可以變式的作業(yè)，根據(jù)學(xué)生的能力，題目可變深，也可變淺，激發(fā)學(xué)生做作業(yè)的興趣和積極性。
雙減政策下的作業(yè)設(shè)計(jì)，應(yīng)該處理好長(zhǎng)與短，快與慢，內(nèi)與外，多與少的關(guān)系；真正落實(shí)好四個(gè)強(qiáng)化，強(qiáng)化總量控制，強(qiáng)化質(zhì)量提升，強(qiáng)化習(xí)慣培養(yǎng)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。真正減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)，同時(shí)不降低教學(xué)質(zhì)量，讓學(xué)生能學(xué)的更輕松，更高效。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇八
2021年8月，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》，我校積極響應(yīng)國(guó)家“雙減”政策，落實(shí)減負(fù)保質(zhì)，致力于提升課堂質(zhì)量，向40分鐘要高效。在雙減政策下，如何優(yōu)化作業(yè)管理和設(shè)計(jì)路徑，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性和積極性，也成為了每一個(gè)老師要認(rèn)真思考的問(wèn)題。
首先，我們應(yīng)該考慮作業(yè)設(shè)計(jì)的目的。作業(yè)的設(shè)計(jì)究竟是出于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，鞏固所學(xué)知識(shí)，還是出于“應(yīng)試”的目的，為了考試而大量做題，或者為了應(yīng)付學(xué)校的檢查。此外，如果一份作業(yè)單的設(shè)計(jì)，所有學(xué)生都會(huì)做，那么可以說(shuō)這份學(xué)習(xí)單就是失去了它存在的意義。好的作業(yè)應(yīng)該是符合學(xué)生“最近發(fā)展區(qū)”的，是有一定的難度的，是孩子借助支架，通過(guò)自己的努力，跳一跳能夠摘到桃子的。因此，作業(yè)的設(shè)計(jì)要讓孩子們潛心會(huì)文、自主探究、合作學(xué)習(xí)，是可以讓他們?nèi)ヌ魬?zhàn)的。
在作業(yè)設(shè)計(jì)中我們要明白，不是做得越多、花的時(shí)間越多就越容易學(xué)好，在合適的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)“少且重要”的數(shù)學(xué)才是數(shù)學(xué)課的理想狀態(tài)。有時(shí)過(guò)多機(jī)械重復(fù)同水平的練習(xí)，會(huì)讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生厭倦，甚至迷失好奇心，反而“熟能生厭”。華羅庚曾說(shuō)：“學(xué)數(shù)學(xué)不做題，等于入寶山而空返?！痹谛畔⒒慕裉?，要幫助學(xué)生找到“題?！币巡皇请y事，難的是為每一個(gè)學(xué)生找到適合成長(zhǎng)的“題組”?！半p減”文件明確要求：系統(tǒng)設(shè)計(jì)符合年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)性作業(yè)。鼓勵(lì)布置分層、彈性和個(gè)性化作業(yè)，堅(jiān)決克服機(jī)械、無(wú)效作業(yè)，杜絕重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。
“雙減”文件對(duì)作業(yè)批改也有細(xì)致具體的要求：教師要認(rèn)真批改作業(yè)，及時(shí)做好反饋，加強(qiáng)面批講解，認(rèn)真分析學(xué)情，做好答疑輔導(dǎo)。文件還特別提到：不能要求家長(zhǎng)批改和不得要求學(xué)生自批自改。毫無(wú)疑問(wèn)，批改作業(yè)屬于教師的工作，“精選、先做、全批”是教師作業(yè)布置的基本準(zhǔn)則，教師也不會(huì)要求家長(zhǎng)和學(xué)生批改作業(yè)來(lái)減少自己的工作量，但學(xué)生因此就放棄作業(yè)的“自我檢查”，家長(zhǎng)就對(duì)孩子的學(xué)業(yè)“放任不管”，這就是對(duì)文件的誤讀。任何關(guān)于學(xué)生成長(zhǎng)的工作，都離不開(kāi)學(xué)生主體的自主和家校合作形成的合力才能取得更好效果。作業(yè)的批改看結(jié)果也要看過(guò)程。老師批改的一個(gè)簡(jiǎn)單的分或者“×”，反映不了學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的經(jīng)歷和收獲，還會(huì)掩蓋學(xué)生作業(yè)過(guò)程火熱的思考、豐富的情感和真切的體驗(yàn)。在批改時(shí)，盡量多一些鼓勵(lì)，多一些尊重。有時(shí)一句話，足以鼓勵(lì)學(xué)生的斗志；一個(gè)符號(hào)，可以緩解學(xué)生的焦慮；一個(gè)圖示，能激活學(xué)生的思路。
總之，在“雙減”政策之下，我們要正確解讀文件精神，提高自己的課堂教育教學(xué)質(zhì)量，提升自己的作業(yè)設(shè)計(jì)能力。在減負(fù)的同時(shí)，不減教學(xué)質(zhì)量，更好地完成教學(xué)任務(wù)。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇九
第一段：引言（200字）。
在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，管理能力已經(jīng)成為衡量一個(gè)人成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。眾多成功管理者通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出了各種管理理念和方法。其中，“六項(xiàng)管理心得體會(huì)雙減”是一種廣為流傳的管理理念。該理念的核心是在管理過(guò)程中，要通過(guò)減少非必要的成本和消耗，從而實(shí)現(xiàn)管理的雙贏。本文將對(duì)這一管理心得進(jìn)行分析，探討其背后的原理和應(yīng)用。
第二段：行動(dòng)之一：減少?zèng)Q策成本（200字）。
管理者的一個(gè)重要職責(zé)是做出決策。然而，決策過(guò)程往往需要付出大量的時(shí)間和精力。所以，在實(shí)施“六項(xiàng)管理心得體會(huì)雙減”時(shí)，首先要減少?zèng)Q策成本。具體來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)建立明確的決策流程，確保決策的透明度和高效性。此外，管理者還應(yīng)該培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的決策能力，將更多的決策權(quán)下放給下屬，從而減輕自己的負(fù)擔(dān)。通過(guò)減少?zèng)Q策成本，管理者可以更好地集中精力于戰(zhàn)略制定和創(chuàng)新。
第三段：行動(dòng)之二：減少溝通成本（200字）。
溝通是管理過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié)，但也是潛在的溝通成本。為了減少溝通成本，管理者在實(shí)施“六項(xiàng)管理心得體會(huì)雙減”時(shí)需要注意幾個(gè)方面。首先，要建立良好的溝通渠道和平臺(tái)，確保信息流動(dòng)暢通無(wú)阻。其次，要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力，通過(guò)定期的會(huì)議和溝通培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通效果。此外，管理者還可以利用現(xiàn)代科技手段，如電子郵件、即時(shí)通訊工具等，來(lái)強(qiáng)化與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通。通過(guò)減少溝通成本，管理者可以更好地和團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作，提高工作效率和質(zhì)量。
第四段：行動(dòng)之三：減少資源浪費(fèi)（200字）。
資源是管理過(guò)程中的有限因素，如何合理利用資源，提高利用率，是每個(gè)管理者的重要任務(wù)。實(shí)施“六項(xiàng)管理心得體會(huì)雙減”時(shí)，管理者需要注重減少資源浪費(fèi)。首先要合理規(guī)劃和分配資源，根據(jù)工作的重要性和緊急程度，將資源優(yōu)先分配給最有價(jià)值的項(xiàng)目或任務(wù)。其次，要確保資源的充分利用，通過(guò)提高團(tuán)隊(duì)成員的技能和培訓(xùn)，使其能夠更好地利用現(xiàn)有資源。此外，管理者還要注重資源的循環(huán)利用和回收利用，降低對(duì)環(huán)境的影響。通過(guò)減少資源浪費(fèi)，管理者可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。
第五段：結(jié)論（200字）。
“六項(xiàng)管理心得體會(huì)雙減”是一種有效的管理理念，它通過(guò)減少?zèng)Q策成本、溝通成本和資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了管理的雙減。管理者在實(shí)施這一理念時(shí)，需要注重提高自身的管理能力和團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)。此外，還需要注重創(chuàng)新和變革，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)管理方法。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己的管理能力，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。通過(guò)實(shí)施“六項(xiàng)管理心得體會(huì)雙減”，管理者可以更好地實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，同時(shí)為企業(yè)帶來(lái)更多的利益?？傊?，作為管理者，要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能不斷提高管理能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同發(fā)展。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇十
作為一名人民教師，我們時(shí)時(shí)刻刻都行走在教育教學(xué)這一條知行合一的行動(dòng)研究的道路上。在這條路上，我們會(huì)遇到問(wèn)題、分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，我們會(huì)調(diào)整改進(jìn)提升。教育教學(xué)，需要我們每一個(gè)教育人勤于研究，勇于實(shí)踐，善與反思，樂(lè)于分享。只有這樣，雙減政策下的教師才會(huì)有更加清晰的奮斗目標(biāo)，我們的教育人生才會(huì)更有意義。
通過(guò)上周關(guān)于小學(xué)生減負(fù)的問(wèn)題探討，我感受頗深，我們對(duì)學(xué)生的減負(fù)不能作平面化的理解，似乎減負(fù)僅僅是減輕書(shū)包、減少作業(yè)，減少學(xué)生在校時(shí)間，甚至取消考試。誠(chéng)然，這些都是減負(fù)手段，并不是減負(fù)的真正目的。減負(fù)既不能平面化的理解，也不能一刀切。我們客觀的發(fā)現(xiàn)，學(xué)生的負(fù)擔(dān)并不是都重，而是負(fù)擔(dān)不合理：機(jī)械研究負(fù)擔(dān)重，實(shí)踐活動(dòng)負(fù)擔(dān)輕;考試分?jǐn)?shù)重，慣培養(yǎng)輕;用腦負(fù)擔(dān)重，動(dòng)手負(fù)擔(dān)輕;心理負(fù)擔(dān)重，思想疏導(dǎo)輕。更何況，由于學(xué)生個(gè)體研究能力的差異，他們研究負(fù)擔(dān)的輕重又不能一概而論。教師的職責(zé)不是把課本，教參中的文字重復(fù)講出來(lái)，不是讓學(xué)生死記硬背，教師應(yīng)千方百計(jì)的調(diào)動(dòng)學(xué)生研究的積極性，讓學(xué)生經(jīng)歷研究的過(guò)程，創(chuàng)設(shè)良好的研究情境，讓學(xué)生的思維活動(dòng)過(guò)程達(dá)到完整。過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)是應(yīng)試教育留下的毒瘤，嚴(yán)重影響了學(xué)生的身心健康和制約了學(xué)生能力的發(fā)展。使學(xué)生真正成為新世紀(jì)具有自學(xué)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力的健康的全面發(fā)展的.高素質(zhì)人才，我認(rèn)為教師要做到以下幾方面：
一、創(chuàng)形發(fā)展空間我認(rèn)為，發(fā)明學(xué)生更多的自立發(fā)展空間，本性化地發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng)，是做好減負(fù)工作的關(guān)鍵一點(diǎn)。在這樣的認(rèn)識(shí)之下，我們?cè)趯?shí)踐中總結(jié)形成了兩個(gè)條理、兩個(gè)針對(duì)、六個(gè)讓給的靈活學(xué)法指導(dǎo)系統(tǒng)。兩個(gè)條理是目標(biāo)原則。淺層目標(biāo)：讓每個(gè)學(xué)生懂得一些通用型研究方法，提高研究效率。高層目標(biāo)：讓學(xué)生把握研究策略，即能根據(jù)本人的研究本性、風(fēng)格和能力，對(duì)通用型的研究方法進(jìn)行靈活選擇或再發(fā)明，提倡適者為上。
二、提高教師素養(yǎng)眾所周知，教師的教學(xué)能力強(qiáng)，教學(xué)效率就高;教學(xué)效率高，學(xué)生的研究容量就大，研究效率也高。這種意義上分析，減負(fù)對(duì)老師而言，不是減輕教學(xué)負(fù)擔(dān)，而是要提高教師的自身素養(yǎng)，只有高素養(yǎng)的教師，才能實(shí)現(xiàn)輕負(fù)擔(dān)，高質(zhì)量。
總之，教師的教學(xué)水平是減負(fù)的關(guān)鍵;課堂教學(xué)是減負(fù)的xx39;主渠道;學(xué)生的研究管理，是減負(fù)不可視的重要環(huán)節(jié)。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇十一
近年來(lái)，隨著教育改革的深入推進(jìn)，雙減政策在全國(guó)各地得到了廣泛實(shí)施。雙減班主任作為學(xué)校管理中的重要角色，承擔(dān)著重要的責(zé)任。在實(shí)踐中，我對(duì)雙減班主任管理進(jìn)行了深入的思考和總結(jié)，并獲得了一些心得體會(huì)。
首先，作為雙減班主任，我意識(shí)到自身的角色與責(zé)任非常重大。雙減政策的推行要求班主任以更多的時(shí)間和精力關(guān)注學(xué)生的思想教育和學(xué)業(yè)指導(dǎo)，作為班主任，我深感這是一項(xiàng)光榮而又艱巨的任務(wù)。面對(duì)班級(jí)中的每個(gè)孩子，我要關(guān)心他們的生活、學(xué)習(xí)和心理健康，激勵(lì)他們積極向上，幫助他們解決問(wèn)題，達(dá)到全面發(fā)展的目標(biāo)。因此，我始終堅(jiān)持著“育人為本、以愛(ài)為魂”的原則，通過(guò)與學(xué)生的溝通與交流，積極引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的價(jià)值觀和世界觀，努力培養(yǎng)他們的自主學(xué)習(xí)和解決問(wèn)題的能力。
其次，注重個(gè)性化關(guān)懷是雙減班主任管理的重要內(nèi)容。每個(gè)學(xué)生都有自己的特點(diǎn)、需要和問(wèn)題，班主任應(yīng)當(dāng)積極了解并關(guān)注每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異，量身定制不同的關(guān)懷和幫助。在日常工作中，我注重與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，愿意傾聽(tīng)他們的心聲和困惑，耐心解答他們的問(wèn)題，關(guān)心他們的成長(zhǎng)和發(fā)展。我在班級(jí)中采取了個(gè)性化的輔導(dǎo)方式和教育措施，根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和需求制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，指導(dǎo)他們制定目標(biāo)并監(jiān)督跟進(jìn)。通過(guò)抓住關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，鼓勵(lì)他們積極參與班級(jí)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐，培養(yǎng)他們綜合素質(zhì)的提升。
另外，建立有效的家校溝通渠道對(duì)于雙減班主任管理至關(guān)重要。作為班主任，我深知只有與家長(zhǎng)建立良好的合作關(guān)系，才能更好地守護(hù)學(xué)生的成長(zhǎng)。因此，我積極開(kāi)展家校互動(dòng)活動(dòng)，及時(shí)與家長(zhǎng)溝通學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和表現(xiàn)，了解他們?cè)诩抑械纳钋闆r，以便更好地進(jìn)行后續(xù)教學(xué)和教育指導(dǎo)。同時(shí)，我還積極倡導(dǎo)家長(zhǎng)積極參與學(xué)校的教育活動(dòng)，并邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與班級(jí)學(xué)習(xí)交流會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)等活動(dòng)，讓家長(zhǎng)更加了解學(xué)校和班級(jí)的教育管理情況，共同為孩子的成長(zhǎng)搭建良好的平臺(tái)。
最后，加強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與學(xué)習(xí)成長(zhǎng)也是雙減班主任管理的重要內(nèi)容。作為雙減班主任，只有不斷學(xué)習(xí)和提高自身的素質(zhì)和能力，才能更好地發(fā)揮自己的職責(zé)和使命。我常常參加各種教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷擴(kuò)展自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，提高自己的管理能力和教育水平。在班主任工作中，我還積極尋找優(yōu)秀的模范班主任借鑒和學(xué)習(xí)，不斷探索適合自己的管理方法和教育理念。
總之，雙減班主任管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作，需要班主任具備較高的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。通過(guò)深入思考和實(shí)踐，我深感班主任的工作不僅僅是傳道授業(yè)解惑，更重要的是關(guān)心、傾聽(tīng)和引導(dǎo)學(xué)生的成長(zhǎng)。只有用真心和愛(ài)心去對(duì)待每個(gè)學(xué)生，才能真正實(shí)現(xiàn)班主任的育人使命。我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提高自己，為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇十二
雙減政策是計(jì)的高度做出的重大決策部署，事關(guān)學(xué)生健康成長(zhǎng)，事關(guān)教育高質(zhì)量發(fā)展，事關(guān)國(guó)家和民族的未來(lái)。為確保雙減工作扎實(shí)推進(jìn)，我校特制定了xxx雙減工作實(shí)施方案。通過(guò)對(duì)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》以及對(duì)學(xué)校雙減工作實(shí)施方案的研究，我有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
雙減政策的內(nèi)容主要是減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)、減輕校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)。還要求義務(wù)教育學(xué)校開(kāi)設(shè)課后延時(shí)服務(wù)，提升課后服務(wù)水平。從內(nèi)容可以看出，政策的目的在于讓每一個(gè)孩子能夠接受更全面、更健康的教育，減輕家長(zhǎng)的壓力，提升教育質(zhì)量、提升人民群眾對(duì)教育的滿意度。
作為一線教師，為了更好地貫徹雙減政策，我們要做到以下幾點(diǎn)：
雙減政策的實(shí)施對(duì)教師工作有了更高的要求，我們必須認(rèn)真研究領(lǐng)會(huì)雙減精神，提高自己的判斷力，切實(shí)提升自己實(shí)施素質(zhì)教育的意識(shí)，才能用新理念開(kāi)展教育教學(xué)工作，創(chuàng)造新的經(jīng)驗(yàn)方法。
學(xué)校是學(xué)生研究的主陣地，教師的核心素養(yǎng)是教育教學(xué)質(zhì)量的保障。作為教師，不僅要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)研究，提高教師職業(yè)技能，還要聚焦雙減，加大力度豐富教育教學(xué)理念。研究比較前沿的教育教學(xué)理論，觀摩優(yōu)秀教師課堂實(shí)錄，充分鉆研教材教法，提升課堂教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施的.能力水平，以豐富多彩的課堂研究類(lèi)型，助力學(xué)生研究，提升學(xué)生研究力，讓學(xué)生體會(huì)課堂研究的樂(lè)趣。
教育教學(xué)的核心目標(biāo)是立德樹(shù)人、xxx并舉，發(fā)展學(xué)生核心素養(yǎng)。我們必須在黨的教育方針指引下，結(jié)合學(xué)生的發(fā)展需要，通過(guò)深度鉆研教材、精準(zhǔn)聚焦目標(biāo)、巧妙設(shè)計(jì)活動(dòng)、科學(xué)合理實(shí)施、理性綜合評(píng)價(jià)等一系列教育教學(xué)活動(dòng)以確保教育教學(xué)目標(biāo)的有效達(dá)成。第四，提高作業(yè)水平，提升作業(yè)質(zhì)量。雙減政策要求教師一定要?jiǎng)?chuàng)新作業(yè)的內(nèi)容與形式，提高作業(yè)的設(shè)計(jì)、批改和反饋的管理水平。讓學(xué)生的作業(yè)在完成中有一定的獲得感。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇十三
“雙減五項(xiàng)管理”是指中央提出的“消費(fèi)品工業(yè)和汽車(chē)工業(yè)兩個(gè)行業(yè)清理整頓提升三年行動(dòng)計(jì)劃”中的兩項(xiàng)核心措施。這兩項(xiàng)措施，旨在通過(guò)加強(qiáng)對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的管理與監(jiān)督，從而促進(jìn)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展、增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并達(dá)到“雙減”的效果，即“去產(chǎn)能，去庫(kù)存”。與此相伴隨的是“五項(xiàng)管理”：公司制度建設(shè)、精益生產(chǎn)、成本控制、質(zhì)量安全、績(jī)效考核。在參與了實(shí)施這一計(jì)劃的行業(yè)企業(yè)的管理人員和員工中，越來(lái)越多的人開(kāi)始認(rèn)識(shí)到“雙減五項(xiàng)管理”對(duì)于公司的發(fā)展和管理有著重要意義。
第二段：公司制度建設(shè)。
作為“五項(xiàng)管理”的其中一項(xiàng)，公司制度建設(shè)的重要性不言而喻。企業(yè)管理的有效性取決于規(guī)章制度的嚴(yán)謹(jǐn)程度和確認(rèn)度。公司制度建設(shè)包含了公司所有部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理制度，以及人員管理制度等各個(gè)方面。固執(zhí)地執(zhí)行規(guī)章制度使企業(yè)不僅能夠提高工作效率，還可以預(yù)防人為而導(dǎo)致的疏漏。通過(guò)建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，公司可以保證運(yùn)營(yíng)過(guò)程中順暢地實(shí)施和追蹤，并確保員工遵守企業(yè)制度的要求。
第三段：精益生產(chǎn)和成本控制。
精益生產(chǎn)和成本控制被認(rèn)為是“雙減五項(xiàng)管理”體現(xiàn)了中央在行業(yè)內(nèi)企業(yè)的建議。精益生產(chǎn)是一種穩(wěn)健的質(zhì)量控制手段，強(qiáng)調(diào)將生產(chǎn)過(guò)程分解為多種可能的原因，再消除這些原因。而成本控制是要求企業(yè)全面控制成本，從原材料采購(gòu)開(kāi)始到產(chǎn)品出廠。精益生產(chǎn)和成本控制密切相關(guān)，它們可以提高企業(yè)效率，減少無(wú)謂浪費(fèi)。當(dāng)企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)和成本控制時(shí)，他們也一定會(huì)關(guān)注公司內(nèi)部現(xiàn)有的流程，找出哪些步驟是多余的，保留只有產(chǎn)生最大產(chǎn)出的流程，從而降低成本。
第四段：質(zhì)量安全。
高質(zhì)量的生產(chǎn)，作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)之一，同樣是“雙減五項(xiàng)管理”中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量安全是保證產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量穩(wěn)定性和可靠性的措施。每個(gè)產(chǎn)品都需要嚴(yán)格的檢測(cè)、認(rèn)證和考驗(yàn)，以確保它的質(zhì)量，并符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范。只有這樣才能滿足用戶(hù)的要求和期望，提高客戶(hù)滿意度，增強(qiáng)客戶(hù)忠誠(chéng)度，獲得更多的市場(chǎng)份額。
第五段：績(jī)效考核。
企業(yè)的績(jī)效考核在“雙減五項(xiàng)管理”中很重要。企業(yè)績(jī)效表現(xiàn)了知道管理人員的質(zhì)量和員工的工作效率和表現(xiàn)，也是企業(yè)內(nèi)部新聘人員和晉升機(jī)會(huì)的重要考核依據(jù)?？己说暮艽笠徊糠质琴Y產(chǎn)利用情況，包括設(shè)施的利用和員工的工作利用率?？?jī)效考核足以展示企業(yè)內(nèi)部的表現(xiàn)以及企業(yè)面臨的種種挑戰(zhàn)。
結(jié)語(yǔ)：
“雙減五項(xiàng)管理”的成功不僅依賴(lài)于學(xué)習(xí)和理解，還需要從內(nèi)部打造優(yōu)質(zhì)和高效的環(huán)境。希望各個(gè)參與的行業(yè)企業(yè)不斷完善自己所在的體系，以獲得更好的管理經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇十四
雙減下五項(xiàng)管理是新時(shí)代中國(guó)推動(dòng)國(guó)家治理現(xiàn)代化的重要舉措，也是實(shí)現(xiàn)美好生活的基礎(chǔ)保障。這項(xiàng)管理措施的實(shí)施不僅能夠提高政府效率，同時(shí)也能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。在實(shí)踐中，許多領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都積極踐行雙減下五項(xiàng)管理措施，以不斷提升管理水平和工作效率。本文將結(jié)合我個(gè)人的體會(huì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)雙減下五項(xiàng)管理心得，為讀者提供新的思路和啟示。
雙減下五項(xiàng)管理措施實(shí)施的核心目標(biāo)是“簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”和“減稅降費(fèi)、加強(qiáng)監(jiān)管、唱響中國(guó)好聲音”。其中，“簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”即通過(guò)簡(jiǎn)化政府行政審批流程，逐步取消不必要的行政許可和審批事項(xiàng)，推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮惺潞蟊O(jiān)管、服務(wù)、協(xié)調(diào)和推動(dòng)；“減稅降費(fèi)、加強(qiáng)監(jiān)管、唱響中國(guó)好聲音”則通過(guò)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法力度，營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境。通過(guò)兩者的有機(jī)結(jié)合，推進(jìn)普惠性、效益性、可持續(xù)性、依法治理的現(xiàn)代化高效服務(wù)型政府建設(shè)。
第三段：探索落實(shí)實(shí)踐。
在雙減下五項(xiàng)管理實(shí)踐中，要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就必須全面深入的思考和落實(shí)。其中重要的一點(diǎn)就是積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造、新能源新材料等高技術(shù)，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，提升辦事效率、提高雙方滿意度。同時(shí)，在治理場(chǎng)景下，我們大力推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化，建設(shè)全方位、立體化的社會(huì)服務(wù)系統(tǒng)，從源頭上預(yù)防和化解社會(huì)矛盾，提供更全面、更精準(zhǔn)的服務(wù)，讓人民群眾從中得益。
第四段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及啟示。
通過(guò)推再雙減下五項(xiàng)管理中的實(shí)踐，我們可以總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)和啟示。首先，不斷推進(jìn)全面依法治國(guó)，尊重法治，加強(qiáng)法律約束，提高政府決策的規(guī)范性和合理性；其次，建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)各部門(mén)建立完善、有效的工作考核制度，促進(jìn)各項(xiàng)政策、制度更好的落實(shí)；最后，加快老齡化問(wèn)題和人口紅利消失問(wèn)題，盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加大抓好創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)力度。這些經(jīng)驗(yàn)和啟示可以為今后的實(shí)踐提供參考和借鑒。
第五段：結(jié)尾。
雙減下五項(xiàng)管理措施的實(shí)施不僅有力地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)家治理現(xiàn)代化進(jìn)程，也使得我們有更多的機(jī)會(huì)來(lái)實(shí)踐、探索和思考工作中的問(wèn)題。尤其是在參與實(shí)踐過(guò)程中，我們深刻地認(rèn)識(shí)到，推進(jìn)雙減下五項(xiàng)管理并不是一勞永逸的事情，而是一個(gè)根本的改革、一個(gè)持續(xù)不斷的探索和實(shí)踐過(guò)程。我們必須不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索創(chuàng)新，為中國(guó)現(xiàn)代化高效服務(wù)型公共管理體系的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇十五
自2018年起，“雙減五項(xiàng)管理”持續(xù)走紅，成為當(dāng)下企業(yè)管理界的一個(gè)熱門(mén)話題。這一管理模式主張通過(guò)提高效率和減少浪費(fèi)，來(lái)達(dá)到企業(yè)節(jié)約成本、提升競(jìng)爭(zhēng)力的目的。作為一名企業(yè)管理人員，我也在實(shí)踐中深刻體會(huì)到了“雙減五項(xiàng)管理”帶來(lái)的好處，今天就來(lái)分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：效率第一。
“雙減五項(xiàng)管理”模式的核心理念是“效率第一”，這在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中是非常重要的。通過(guò)對(duì)公司內(nèi)部流程的精細(xì)化管理和流程優(yōu)化，我們成功地提高了生產(chǎn)效率。在運(yùn)用“雙減五項(xiàng)管理”之前，物料的存儲(chǔ)、運(yùn)輸和管理工作都是人工操作，耗時(shí)及效率都很差。但現(xiàn)在，我們通過(guò)搭建智能化倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)化預(yù)警系統(tǒng)等工具，節(jié)省了大量時(shí)間和人力成本，同時(shí)減少了小件物料的損耗。
第三段：協(xié)同合作。
“雙減五項(xiàng)管理”強(qiáng)調(diào)協(xié)同合作，團(tuán)隊(duì)成員之間的合作變得更加密切，利用團(tuán)隊(duì)協(xié)同的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。我們?cè)诠芾磉^(guò)程中強(qiáng)調(diào)信息共享、互相學(xué)習(xí)，從而建立了更加緊密的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。這種協(xié)同合作的工作方式，不僅提高了員工工作的效率，也加強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和職業(yè)人生的歸宿感。
第四段：精益求精。
“雙減五項(xiàng)管理”要求我們要不斷精益求精，提高工作的質(zhì)量與效率。我們始終將優(yōu)質(zhì)的工作作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，用質(zhì)量感染人心，最大化地提升了產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值。通過(guò)持續(xù)不斷地挖掘企業(yè)內(nèi)的潛力、消除浪費(fèi)，優(yōu)化流程，提高在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。諸如一點(diǎn)優(yōu)化、一點(diǎn)調(diào)整，最終實(shí)現(xiàn)效能的提高。
第五段：顧客至上。
最后，“雙減五項(xiàng)管理”重視顧客體驗(yàn)，以顧客需求為核心，提供優(yōu)化過(guò)的產(chǎn)品和完善的售后服務(wù)。我們精心打造了“用心服務(wù)”品牌，專(zhuān)門(mén)為客戶(hù)提供高效優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。所以不僅產(chǎn)品與服務(wù)方面需要顧客至上（customer-centric），同時(shí)企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)方面也是環(huán)環(huán)相扣的，員工職業(yè)發(fā)展方向上更應(yīng)該落實(shí)“顧客至上”理念，才能真正實(shí)現(xiàn)理念貫徹落實(shí)。
結(jié)語(yǔ)：
“雙減五項(xiàng)管理”模式不僅是現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的重要方向，也是企業(yè)向現(xiàn)代化、智能化管理的必要手段。在實(shí)踐中，我深刻感受到了“雙減五項(xiàng)管理”模式的重要性和有效性，同時(shí)也深切認(rèn)識(shí)到它的挑戰(zhàn)和限制。然而，只要我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗨伎?、總結(jié)、改進(jìn)，精益求精，抓住機(jī)遇再勇往直前，相信企業(yè)的管理方式和管理水平定會(huì)迎刃而解，建立起起良好的競(jìng)爭(zhēng)體系，與時(shí)俱進(jìn)，做到最好。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇十六
這次的學(xué)習(xí)，讓我深深地懂得了，人只有不斷學(xué)習(xí)，才會(huì)有進(jìn)步。我們每一位參加這次學(xué)習(xí)的人員，好好把握這次機(jī)會(huì)，來(lái)完成這次培訓(xùn)。最后，我們要感謝老板給予我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
有人說(shuō)過(guò)“你的心有多遠(yuǎn)，你就會(huì)走多遠(yuǎn)”。為什么說(shuō)心是指引我們成功的路標(biāo)呢?其實(shí)人與人之間智商差異、生理差異并不大，可為什么有人能成功而有人卻一生平庸呢?那就是因?yàn)槿伺c人的人生態(tài)度不同。
首先一生中首要的是心態(tài)管理，一個(gè)人的成功是心態(tài)和行動(dòng)來(lái)決定的，心態(tài)更要積極樂(lè)觀。就像從事銷(xiāo)售這項(xiàng)工作，我覺(jué)得心情、心態(tài)和態(tài)度真的很重要?？此坪?jiǎn)單的銷(xiāo)售工作，其實(shí)也有很多學(xué)問(wèn)。每天以嶄新的心情面對(duì)每一個(gè)客戶(hù)，注重細(xì)節(jié)，專(zhuān)心致志，精益求精，那么目標(biāo)總會(huì)無(wú)理由地完成，決不會(huì)有任何借口給自己。我真的深有體會(huì)，當(dāng)我每天對(duì)自己說(shuō)，我和別人都一樣棒，我的'心情一定要樂(lè)觀、積極、開(kāi)心而又主動(dòng)，那么客戶(hù)成交率一定會(huì)很大的。
既然要認(rèn)真地積極去面對(duì)了，每天工作的目標(biāo)也必須量化。人的一生都有自己的理想，有一個(gè)遠(yuǎn)期規(guī)劃，也就是將自己的夢(mèng)想定下來(lái)。作為一個(gè)銷(xiāo)售人員，也有自己的工作日志。每天下午梳理一下自己的工作，將完成、未完成的需要繼續(xù)努力下一步完成的都用簡(jiǎn)單表格或目錄等形式量化、明確，甚至用具體數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)比、考核、計(jì)劃。這樣每天工作完成情況、每月目標(biāo)完成份額、全年銷(xiāo)售數(shù)據(jù)可以完全在個(gè)人工作日志上體現(xiàn)出來(lái)。我們工作起來(lái)就會(huì)有目標(biāo)有壓力從而也才會(huì)有動(dòng)力。如果完成了將來(lái)繼續(xù)努力，如果落后自己將會(huì)認(rèn)準(zhǔn)每天每月每半年甚至一年的計(jì)劃差距，迎頭趕上，決不落后。
今日事今日畢，我們的時(shí)間和生命都是有限度的，既然我們決定不了時(shí)間的長(zhǎng)度，可是我們可以決定人生的寬度。在日常工作中，要在具體計(jì)劃中堅(jiān)持優(yōu)先處理原則，選擇正確的行動(dòng)方案，做到事半功倍的效果。在工作中堅(jiān)持店面銷(xiāo)售工作日清日新，在每天下午工作中檢查總結(jié)作出計(jì)劃時(shí)要跟蹤未完成的遺留工作，杜絕拖拉，比如我在工作中因一些特殊原因遺留的欠款，施工糾紛等問(wèn)題及時(shí)處理才能找到最有效最理想的處理方案。
在工作中，有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)比自己知道得多，了解得多，在專(zhuān)業(yè)知識(shí)及同行業(yè)中自己跟不上了，這時(shí)就需要學(xué)習(xí)充電了。在平常學(xué)習(xí)中做到學(xué)以致用，不停的反省，找出自己欠缺的，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能完成自己的銷(xiāo)售目標(biāo)。學(xué)習(xí)改進(jìn)、提高、完成，這是學(xué)習(xí)的目的，更是動(dòng)力。
快樂(lè)工作，快樂(lè)生活，有了目標(biāo)，就要有行動(dòng)。每天早上都開(kāi)早會(huì)，對(duì)照前一天工作看看目標(biāo)完成量，中午對(duì)照上午工作看看出現(xiàn)問(wèn)題，下午看看自己工作完成情況，未完成的任務(wù)，有則改之，無(wú)則繼續(xù)努力。
做好自己分內(nèi)工作，完成每天工作任務(wù)，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有行動(dòng)、有數(shù)據(jù)就要我將工作做到最好。
雙減作業(yè)管理心得體會(huì)篇十七
近年來(lái)，雙減五項(xiàng)管理政策在中國(guó)大陸的實(shí)施已經(jīng)超過(guò)了三年時(shí)間。始于2018年初的“雙減”政策是指減少低效無(wú)用的政府投資和減少重復(fù)建設(shè)，而“五項(xiàng)”是指減少不合理證明、優(yōu)化行政審批服務(wù)、規(guī)范中介服務(wù)、壓減行政事業(yè)性收費(fèi)和嚴(yán)格規(guī)范行政干預(yù)。作為一名普通公民，通過(guò)這三年的觀察和實(shí)踐，我從雙減五項(xiàng)管理中得到的收獲與感悟。
首先，雙減五項(xiàng)政策的實(shí)施讓賴(lài)賬的企業(yè)無(wú)所遁形。文章前段提到的“減少不合理證明”，其實(shí)就是要企業(yè)和部門(mén)在相關(guān)事項(xiàng)的處理上達(dá)成一個(gè)基本的準(zhǔn)則：盡可能以自我聲明和互信的方式解決問(wèn)題，減少相互之間的隔閡。這一方面能夠提升各方的效率、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，同時(shí)對(duì)于那些故意拖延、拒絕、逃避責(zé)任而被監(jiān)管部門(mén)鑒定為“賴(lài)賬”企業(yè)來(lái)說(shuō)，大幅度增加了他們被懲戒的概率。政府部門(mén)也能有理由要求哪些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和出資方面需要更進(jìn)一步的調(diào)查。
其次，雙減五項(xiàng)管理中彰顯了一種以民為本、強(qiáng)調(diào)服務(wù)的理念。政策的實(shí)施著重優(yōu)化行政審批服務(wù)和規(guī)范中介服務(wù)，尤其是對(duì)于那些助力于小微企業(yè)發(fā)展的中介機(jī)構(gòu)而言，他們期望政府能夠更多地給予指導(dǎo)支持和優(yōu)化服務(wù)，使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展更加順暢。在營(yíng)商環(huán)境的日益重要的背景下，民生服務(wù)也被推向了一個(gè)更為重要的地位。政府部門(mén)與社會(huì)各界的協(xié)作變得更加密切、目標(biāo)更加清晰與人性化，為人們的生活提供了更多的便利。
第三，雙減五項(xiàng)政策的實(shí)施促進(jìn)了“一切從實(shí)際出發(fā)”的思想。政策在壓減行政事業(yè)性收費(fèi)和嚴(yán)格規(guī)范行政干預(yù)等方面執(zhí)行較為謹(jǐn)慎，充分體現(xiàn)了“務(wù)實(shí)”的思想。當(dāng)然，在實(shí)際層面上，一些部門(mén)對(duì)于具體行動(dòng)的處理并不夠堅(jiān)定、沒(méi)有做到“用講解、服務(wù)來(lái)代替文書(shū)”，這可能會(huì)導(dǎo)致成本偏高，改革難以見(jiàn)效。不過(guò)，過(guò)去幾年的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明了，隨著政策的深入落實(shí)和企業(yè)的不斷規(guī)范發(fā)展，讓政策管理更加務(wù)實(shí)，并以具體情況進(jìn)行調(diào)整是實(shí)現(xiàn)管理框架有效性的必要條件。
第四，雙減五項(xiàng)管理中，信息化、科技應(yīng)用等一系列新技術(shù)結(jié)合舉措的應(yīng)用，已經(jīng)極大地促進(jìn)了政府的智能化和數(shù)字化建設(shè)，并大大提高了政府和社會(huì)各方面的效率。通過(guò)建立電子商情盤(pán)點(diǎn)、異地備案聯(lián)合審批等系統(tǒng)，使得花費(fèi)在政府事務(wù)方面的時(shí)段大幅度縮短。同時(shí)，濱州市、武漢市等地的一些部門(mén)增設(shè)了人臉識(shí)別系統(tǒng)和智能投訴處理系統(tǒng)等智慧政府技術(shù)，使得“數(shù)據(jù)多跑路，老百姓少跑路”的愿景正在逐步地實(shí)現(xiàn)。
最后，我的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也證明了雙減五項(xiàng)管理實(shí)施后，民眾取得政策支持和行動(dòng)的難度大大減小了。在過(guò)去，為了辦理一個(gè)簡(jiǎn)單的證件或者是做一個(gè)小事情，無(wú)數(shù)人都需要經(jīng)歷復(fù)雜繁瑣的流程。但是，政策體系的優(yōu)化和服務(wù)化思想的推進(jìn)，將政府的職能轉(zhuǎn)變?yōu)闉樯鐣?huì)提供服務(wù)，讓社會(huì)變得透明和公開(kāi)。通過(guò)政策主動(dòng)降低行政成本和升級(jí)行政服務(wù)，政府能夠繼續(xù)增加社會(huì)信任，并贏得人民日益增長(zhǎng)的支持。
總的說(shuō)來(lái)，雙減五項(xiàng)管理政策對(duì)于中國(guó)的發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施和行政工作的高效化、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和利用科技的智能化提高，匯聚所有有利于社會(huì)發(fā)展的因素，將新改革進(jìn)行到底，從而為民眾提供一個(gè)更加優(yōu)質(zhì)、透明的服務(wù)環(huán)境，才是新中國(guó)繼續(xù)前進(jìn)的關(guān)鍵所在。
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