職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃大全(19篇)

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職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃大全(19篇)
時間:2023-11-10 18:40:23     小編:紫衣夢

真正的智慧來自于對世界的觀察與思考,不應(yīng)僅限于書本知識。在寫總結(jié)時要突出重點,對于重要的事項和成績要進行重點闡述??偨Y(jié)范文是對學(xué)習(xí)、工作和生活等方面進行總結(jié)和歸納的典型案例和優(yōu)秀作品。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇一

大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的第一步首先要自我定位。幾千年前西方哲學(xué)家蘇格拉底早已提出“認(rèn)識你自己”的哲學(xué)命題,從古到今這個問題就困擾著每一個人,這說明要認(rèn)識自我是一件不容易的事。但一個人要做任何事,必須先了解自己,結(jié)合自己的性格、才能做出最適合的決定。

怎樣才能更好地自我定位呢?大學(xué)生必須先靜下心來,做一個旁觀者審視自己,價值觀、性格、興趣、特長、教育背景等等,分析越細(xì)越好,也可以咨詢親友或?qū)I(yè)機構(gòu),獲取多方位的信息,這樣在選擇職業(yè)時才能做到心中有數(shù)。

大學(xué)生在職業(yè)規(guī)劃的時候,應(yīng)該分析一下:我文科強還是理科強?有沒有琴棋書畫等藝術(shù)特長?細(xì)心還是粗心?忍耐力強不強?語言表達能力怎樣?交際能力如何?是否有領(lǐng)導(dǎo)才能?大學(xué)生只有了解自己的主要優(yōu)勢,才能更精準(zhǔn)地?fù)駱I(yè)并進行職業(yè)規(guī)劃。例如:記憶力強、論辯力強、判斷敏捷、思想周密、擅長雄辯,就可以選擇律師職業(yè)。需要注意的是要明白“喜歡做”和“能夠做”的區(qū)別,例如一般人都喜歡唱歌但能否在歌壇有所成就,需要具備的天分、機遇等很多條件。

大學(xué)生進行職業(yè)規(guī)劃,不但要充分解剖自己,而且要研究所選職業(yè)的各方面需求。一般來說,人們由于親友或影視的影響往往對一種職業(yè)形成一種固有的觀念。這種以偏概全的觀念往往導(dǎo)致大學(xué)生對職業(yè)需求認(rèn)識不足。如果打算在某一行業(yè)發(fā)展,大學(xué)生一定要在大學(xué)期間就通過各種渠道詳細(xì)了解該職業(yè),如職業(yè)內(nèi)容、職業(yè)環(huán)境、職業(yè)前景、對人的綜合素質(zhì)要求等。

大學(xué)生在職業(yè)規(guī)劃時,一旦選擇了某一職業(yè),就要為從事這一職業(yè)做充分的準(zhǔn)備。首先要廣泛涉獵這方面書籍、vcd等,因為工作后沒有多少時間學(xué)習(xí),所以要利用寬裕的大學(xué)時期厚積薄發(fā);其次充分利用實習(xí)與兼職的機會,多進行職業(yè)體驗,不斷修正自己,為將來正式工作做準(zhǔn)備。另外大學(xué)期間要多練習(xí)辦事能力,如組織學(xué)?;顒?、參與社團等,多辦理事情,就可以知道辦理事情的順序,解決問題的方法,應(yīng)對事情的態(tài)度等,增長你的膽量、見識、判斷力和辦事能力。

大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃,制定一個長遠(yuǎn)、規(guī)范的計劃表,可以有效避免散漫無規(guī)則、浪費時間等問題。以職業(yè)目標(biāo)為基礎(chǔ),分別制訂短期、中期、長期的規(guī)劃,由于環(huán)境的種種變化,同時也給自己留有彈性余地??傊?,大學(xué)生只有及早進行職業(yè)規(guī)劃,才能未雨綢繆,游刃有余,不斷成長和成熟,獲得成功的事業(yè)。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇二

誤區(qū)1:作了決定之后,絕對不能后悔!

不合理認(rèn)識:既然選擇了一個專業(yè)或職業(yè)就不能,否則一定會被別人看不起。

合理認(rèn)識:做抉擇是有風(fēng)險的,就像任何一個投資一樣,沒有包掙不虧的。職業(yè)規(guī)劃中的決定可以進行調(diào)整。

誤區(qū)2:我一定要馬上決定!

不合理認(rèn)識:遲遲無法決定是懦弱、不成熟的表現(xiàn)。別人都知道自己要做什么,只有我太差勁,我應(yīng)該立即作決定。

合理認(rèn)識:不做決定是可以接受的,與我個人是否懦弱無關(guān)。只要我能多了解自己,充實和儲備資源,機會來到時我會做最好的選擇的。

誤區(qū)3:興趣是萬能的!

不合理認(rèn)識:只要找到我的興趣,我就一定能夠。

合理認(rèn)識:找到自己的興趣,不見得一定能成功,但至少做起來快樂。如果培養(yǎng)做自己感興趣的事情的能力,將會更能使自己成功。

職業(yè)興趣和能力是兩碼事。有興趣而無能力,只會增加感;無興趣而有能力,心中缺乏滿足與喜悅。因此,職業(yè)興趣和職業(yè)能力要同時考慮,找到他們的共同點。興趣是調(diào)料,能力是主菜,所以我們應(yīng)該了解自己的興趣,加強自己的能力。

誤區(qū)4:生涯規(guī)劃沒有必要!

不合理認(rèn)識:船到橋頭自然直。這世界變化太快,生涯規(guī)劃只是一時的流行,很多事情既然無法預(yù)測,再規(guī)劃也是枉然。

合理認(rèn)識:生涯規(guī)劃的目的不在于你很快地找到自己的人生,很快作個決定,而在于對自我和環(huán)境的不斷探索。通過生涯探索,更多地了解自己和環(huán)境,那就可能作更充分的準(zhǔn)備,也更可能有意識的發(fā)揮出自己的潛能。以積極準(zhǔn)備的態(tài)度面對人生,隨時知時知勢知己,自己才不會被淘汰。正是由于時代變化太快,生涯規(guī)劃才有必要,時代和鐵飯碗時代是不用生涯規(guī)劃的。

誤區(qū)5:對我個人而言,生涯規(guī)劃沒有必要!

不合理認(rèn)識:生涯規(guī)劃只是屬于想成功的人,我只想做個平凡人,用不著生涯規(guī)劃。

合理認(rèn)識:生涯規(guī)劃的目的是突破障礙、激發(fā)潛能、自我實現(xiàn)。你可以實現(xiàn)當(dāng)作家的夢,就如同我可以實現(xiàn)當(dāng)導(dǎo)游的夢一樣。生涯規(guī)劃是不分貴賤的,是屬于每一個踏實的人。

想得到的不一定做得到,想不到的一定做不到。不探索自己和環(huán)境的現(xiàn)狀與未來,不積極準(zhǔn)備人生,就有可能落后于時代,到時可能平凡人都做不了了。有部分下崗職工為證,他們工作前不是沒有知識沒有能力,也不是現(xiàn)在就弱智了,而是落后了時代一大截,要補許久的課才能重新上崗。

誤區(qū)6:現(xiàn)在好好規(guī)劃,以后就不用了!

不合理認(rèn)識:現(xiàn)在趁著大學(xué)里的空余多,多花些時間在生涯規(guī)劃,省得以后也要去做。

合理認(rèn)識:由于時代在變,自我也在變,所以對環(huán)境及自我的探索是不可能一勞永逸的。生涯規(guī)劃除了探索、抉擇和行動之外,還有一個重要的環(huán)節(jié),那就是生涯反饋與調(diào)整。正確的生涯規(guī)劃是盯緊近期目標(biāo),遠(yuǎn)望長期目標(biāo),在必要時及時調(diào)整中長期目標(biāo)。

所以生涯規(guī)劃的最終目的不在于你找到了多么完美的人生目標(biāo),而在于你了解自己和環(huán)境多少,實現(xiàn)了多少近期目標(biāo),積累了多少人生資源。因而生涯規(guī)劃不是一勞永逸的。

誤區(qū)7:我現(xiàn)在很忙,沒有時間去規(guī)劃什么。

不合理認(rèn)識:生涯規(guī)劃肯定要花一些時間,而且要靜下心來。我現(xiàn)在學(xué)習(xí)和社會上作都很多,沒有時間來顧及它。

合理認(rèn)識:隨波逐流,被動生活也可能成功。就像砍樹,不磨刀,也可以砍樹。如果事先研究了樹的紋理和結(jié)構(gòu),把刀磨好了,看起來是晚一步砍樹,然而更早更好地完成任務(wù)的概率增加了許多。

求職指導(dǎo):先確定職業(yè)方向,再談職業(yè)規(guī)劃。

在對自己進行職業(yè)規(guī)劃之前,先確定自己的職業(yè)方向。再就是給職業(yè)規(guī)劃確立一個支點,這個支點就是:我為什么工作。

當(dāng)年比爾·蓋次大學(xué)沒讀完就去闖蕩江湖,結(jié)果以他獨特的才智獲得成功,顯示了自身價值。比爾·蓋茨的職業(yè)規(guī)劃支點就是事業(yè)的發(fā)展。

鄰居家的工程師老夏,退了休還整天去郊區(qū)合資廠發(fā)揮余熱。每周五我見他回來就要勸他:“看穿一點,退休享享福,出去旅游旅游。”而老夏總是回答:“工作就是享受,不工作我就會生病?!崩舷牡墓ぷ髦c是尋找快樂。

職業(yè)生涯規(guī)劃有三個層次的支點:生存支點、發(fā)展支點和興趣支點。

如果立足生存支點來規(guī)劃職業(yè)生涯,會把薪酬作為主要導(dǎo)向??偸窃谙朊魈炷懿荒苷业叫匠旮叩墓ぷ鳎挥蝎@取高薪的機會就會跳槽,而常常忽略自身成長。待到遇上職業(yè)瓶頸,薪酬沒了增長空間,而技能又沒學(xué)到多少,身價便會每況愈下。在如今這個知識更新越來越快的時代,在為現(xiàn)在的高薪得意時,更要想想如何保持高薪。所以,如果一直以生存為支點來做職業(yè)規(guī)劃,是一種只重現(xiàn)在不看將來的短視行為,不會感到工作的快樂,也不會獲得事業(yè)上的成就感。

如果立足發(fā)展支點來規(guī)劃職業(yè)生涯,會以自身的進步作為導(dǎo)向。即使所從事的職業(yè)并不特別喜歡,薪酬也并不特別高,也會努力做好。對你來說,從中獲取的經(jīng)驗和技能最為重要。這些收獲讓你增值,幫助你實現(xiàn)未來事業(yè)上的成功。除了有物質(zhì)上的收獲外,還有精神上的收獲,如榮譽、地位等,最終成為職場上的搶手貨。不過,這種職業(yè)修煉過程需要不斷挑戰(zhàn)自己的極限,鞭策自己向前邁進,可能會承受工作壓力的考驗。

如果是立足興趣支點來規(guī)劃職業(yè)生涯,會以快樂作為導(dǎo)向。并不一定在乎眼前的薪酬多少,也不在乎將來能獲得什么地位與榮譽,能找到喜歡的職業(yè),能享受工作的過程,就會對工作投入極大熱情,忘卻疲倦,甚至感到生命變得燦爛多彩。就象鄰居老夏那樣,工作成為享受,成為娛樂,不知不覺中就出了成績。喜歡是做好一件事的前提,興趣是成功的最大驅(qū)動力。

不過,現(xiàn)在職場競爭激烈,你有興趣的工作常常別人也感興趣,你要知道自己的優(yōu)勢和劣勢,采取合適的策略去獲取。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇三

首先要寫下你的姓名,從題目可以看出是誰的??赡苣阋呀?jīng)無數(shù)次寫過你的姓名,但這次卻擁有特別的意義:你開始規(guī)劃你的人生!

題目中最難寫的是確定“幾年”,是階段性的還是終生的。職業(yè)生涯規(guī)劃中的年限是目前可以確定的最主要目標(biāo)的實現(xiàn)時間,可以是兩、三年,也可以是十幾年、幾十年。

何時開始,到何時實現(xiàn)目標(biāo)。開始日期要詳細(xì)到年、月、日,終止日期可以到年

年齡跨度是指從多少歲至多少歲。

例:程社明十年職業(yè)生涯規(guī)劃

20xx年9月1日——20xx年38歲~48歲

或者:

程社明終生職業(yè)生涯規(guī)劃

1998年9月1日——20xx年38歲~68歲

題目的這種寫法,反映職業(yè)生涯個性化的特征和時間坐標(biāo)原則

建議第一次寫的人,規(guī)劃年限不要寫很長,因為是處于職業(yè)生涯初期的年輕人,比如剛畢業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生或者參加工作剛剛幾年的人,可以寫兩至三年的職業(yè)生涯規(guī)劃。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇四

職場價值感是來自于人們對職業(yè)和對人生價值的認(rèn)識,而職場成功的意志力則是受職場成功目標(biāo)大小的影響。

職業(yè)的核心內(nèi)涵是利用專門的知識和技能創(chuàng)造財富。從事職業(yè)是我們生存于世的方式,從事職業(yè)是上天對我們的呼喚,從事職業(yè)是我們的“天職”。

一個人的人生價值是由人格價值、自我價值和社會價值三部分組成的。

人格價值是需要自我尊重和受人尊重的。對人格價值的尊重只能出于唯一的理由,即對人的尊重。所謂對人格價值的尊重,與財富、權(quán)勢、名譽、學(xué)歷、名望無關(guān)。比如:家長打孩子就是沒有把孩子當(dāng)作有獨立人格尊嚴(yán)的平等獨立主體看待。法律禁止對判刑的人虐待,禁止游街示眾,都是對人格價值的尊重。當(dāng)我們面對破衣爛衫的乞丐,當(dāng)我們面對滿臉灰塵的民工,當(dāng)我們面對不經(jīng)世事的孩童,當(dāng)我們面對需要服侍的老人,當(dāng)我們面對能力欠缺、屢次出錯的下級,如果表現(xiàn)出來的仍然是真心的尊重,就體現(xiàn)了對人格價值的尊重。

如果別人不尊重你的人格,但你自己要尊重自己的人格。當(dāng)你自己掙錢不多、社會地位不高的時,你仍然不阿諛奉承、憐憫乞求,憑自己的決心和毅力走出困境,這就是你對自己人格的尊重。

自我價值是一個人對自己的有用性。自我價值的核心是自尊、自信和自愛。一個人通過自己的努力能夠滿足自己的物質(zhì)生活和精神生活的需求,使自己美夢成真,就是實現(xiàn)了自我價值。

社會價值是指一個人對別人的有用性,取決于你能不能給別人帶來物質(zhì)利益和精神利益。一個人對他人越有用,就越有社會價值。

一個人的人生價值,無論是人格價值、自我價值還是社會價值,主要是通過職業(yè)價值來體現(xiàn)的。比如:我們敬仰貝多芬,是因為他是一位偉大的音樂家;我們感謝牛頓,是因為他是一位偉大的物理學(xué)家。所有在人類歷史上留下光輝業(yè)績,被后人所紀(jì)念的人,無一不是在某一職業(yè)領(lǐng)域做出卓越貢獻的人。

無論是為了自己、為了家人,還是為了企業(yè)、為了社會,我們都要努力爭取職業(yè)上的成功。因為我們是通過從事一個或幾個職業(yè)來滿足人生需求, 實現(xiàn)人生價值的。 一個人職業(yè)生涯的發(fā)展程度,決定著人生需求,特別是高級需求的滿足程度。

當(dāng)我們開始從事一個職業(yè)時,主要是為了滿足自己的生理需求,即滿足吃飯、穿衣、住房的需求。隨著年齡的增長,我們還必須擔(dān)負(fù)起一些家庭的職責(zé),即為了父母、為了妻子或丈夫、為了子女而努力工作。當(dāng)我們擔(dān)任了管理人員以后,還要為同事、為企業(yè)而努力工作。是否有可能把我們所追求的職場價值感再提升一個層次,即為民族、為國家、為社會而努力工作呢?有人說,那是偉人們做的事,平民百姓就不必想了。什么是偉人呢?如果多閱讀一些偉人的傳記,就會發(fā)現(xiàn):所謂的偉人,就其個人而言,其實也都是凡人。我們的七情六欲他們都有,我們的喜怒哀樂他們都經(jīng)歷過,我們犯的很多錯誤,他們也都犯過。那么到底什么人是偉人呢?偉人就是指從事了偉大事業(yè)的人!他們因那項事業(yè)而偉大!他們因為要成就那項偉大的事業(yè),必須錘煉自己高尚的人格。偉人不是沒有私利的人,而是將個人利益和民族、國家、社會的利益融為一體。當(dāng)他們把自己的價值感建立在民族、國家和社會的基礎(chǔ)之上時,就具備了無限的成功意志力。個人的榮辱、悲歡都不是停止奮斗的理由,他們將自己的職業(yè)轉(zhuǎn)換成了事業(yè)。

什么是事業(yè)呢?南懷謹(jǐn)說:“一個人一生里做一件事情,對世界人類永遠(yuǎn)有功勞,永遠(yuǎn)有利益給大家,這個才叫事業(yè),如大禹治水。上到皇帝,下至乞丐,都不是事業(yè),那是職業(yè)。”

成功的意志力首先來自于對目標(biāo)的確認(rèn),確認(rèn)目標(biāo)時,可以問自己三個問題:

1. 這個目標(biāo)值得實現(xiàn)嗎?

2. 這個目標(biāo)有可能實現(xiàn)嗎?

3. 如果實現(xiàn)不了,最壞的結(jié)果能承受嗎?

如果對這三個問題的回答都是“是”,那么就不要再想目標(biāo)實現(xiàn)不了怎么辦,而只想如何實現(xiàn)。

目標(biāo)確認(rèn)之后,成功的人和不成功的人就差一點點:成功的人可以無數(shù)次修改方法,但絕不輕易放棄目標(biāo);不成功的人總是改變目標(biāo),卻從不改變方法。

19xx年4月,鄧小平被第三次打倒,蒙受了巨大的政治冤屈。如果他當(dāng)時只是考慮個人的榮辱,似乎自殺一百次都有足夠的理由。但在當(dāng)時的歷史環(huán)境下,以死相拼沒有任何的意義,鄧小平不計較個人的得失,利用難得的“空閑”時間分析了建國幾十年后黨和政府的勝敗得失,制定著中國歷史最大的策劃方案。幾年后,成功帶領(lǐng)中國走上市場經(jīng)濟道路,被譽為中國改革開放的總設(shè)計師,成為20世紀(jì)中國最偉大的政治家之一。最難能可貴的是,鄧小平還客觀公正地評價了曾錯誤處置過自己的毛澤東,維護了毛澤東在中國歷史上應(yīng)有的地位和威望。鄧小平本人的人格也得到了最高度的升華,他在這一過程中的成功意志力為我們樹立了職場成功的光輝典范。

到21世紀(jì)中葉,中國將成為世界第一大經(jīng)濟實體。在這幾十年的發(fā)展進程中,你如果沒有做成什么事,只有一個原因:沒想做事!

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇五

“職業(yè)塑造”是“職場達人”要闖的第一關(guān),職業(yè)規(guī)劃:何為職場達人。積累工作經(jīng)驗若干年后,一個職場人就會逐漸步入“職業(yè)塑造”階段:你的“職業(yè)性格特點”是什么?哪些是你的特長?哪些又是你不足的地方?回答完這些問題,你就可以進入“職業(yè)塑造”了,在塑造的過程中,要對職業(yè)方向進行合理調(diào)整和矯正——一定要在自己擅長、有興趣、有人脈、有發(fā)展空間的方面發(fā)展。

“職業(yè)鎖定”求準(zhǔn)確

“職業(yè)鎖定”是“職場達人”要闖的第二關(guān)。明白了自己擅長、有興趣、有人脈的方面,就要鎖定方向——進行定位,這是至關(guān)重要的一步。定位準(zhǔn)確,事半功倍;定位不準(zhǔn)確,事倍功半。認(rèn)識自己容易,但看出哪些職業(yè)有發(fā)展空間是需要做大量功課的:面上的、點上的,都要關(guān)心。面上,是要看社會需要;點上,是要看行業(yè)趨勢。確定這些,要多瀏覽信息、廣結(jié)良師益友,同時,要有決斷力。有的人,做事優(yōu)柔寡斷,職業(yè)鎖定就會出現(xiàn)困難。

“事業(yè)開拓”搞得棒

“事業(yè)開拓”是“職場達人”要闖的第三關(guān)。你鎖定的職業(yè)將成為終身的事業(yè),意味著你所積累的技能、經(jīng)驗及資金等條件將向事業(yè)開拓歷程傾斜。表面上看,你可能仍然保持著原來的職業(yè)狀態(tài),但年齡和閱歷已經(jīng)將你推向了事業(yè)發(fā)展的起跑線——這個起跑線,與職業(yè)開始起跑的那個起跑線是不一樣的:它意味著你要為自己而跑,為自己的后半生而跑,光陰已經(jīng)時不我待了,以往的積累將要化為果實了。這個階段可能你會遇到這樣的問題:“接下去的歲月,應(yīng)該做些什么?”人到中年,很多人在機會面前不敢貿(mào)然決定,心理上有些恐懼。但是,職場達人不會就此止步,他們會堅定地選擇并開拓進取。

“事業(yè)平穩(wěn)”心情靚

工作20年以后,你已經(jīng)步入“不惑之年”,前面三個階段已經(jīng)為你留下了經(jīng)驗的積累和人生的積淀,這筆財富將要變?yōu)槭聵I(yè)的寶藏了。在這個階段,你所需要的是如何使你的事業(yè)能夠在平穩(wěn)的過程中持續(xù)上升。這期間你不能有絲毫的松懈。聽起來很累,但是你風(fēng)浪見得多了,承受壓力的能力很強,一切都會練達、和緩地處之,顯出達人風(fēng)范。

職場達人在這個階段會將自己推上事業(yè)的巔峰。不過成果取得的前提是你先要在前面的三個階段積累厚實、扎實,所謂厚積薄發(fā)說的就是這個意思,這就是“世間自有公道,付出定有回報”。

職場達人,不一定具有高高在上的職務(wù),但是他一定是“職場精神領(lǐng)袖”,社會認(rèn)可的評價和大家羨慕的眼光是職場達人獲得的最佳回報。其實,不管別人如何評價,是職場達人最終的心理穩(wěn)定性,因為達人,經(jīng)歷過風(fēng)雨,對天空飄出的彩虹已經(jīng)有足夠的準(zhǔn)備心,其成功的得來不是一事一時,因此,他會堅定地做自己——將職場達人進行到底,追求一種超乎常人的職場境界。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇六

從你出生起計算,第6年完成幼兒園教育,第12年完成小學(xué)教育,第15年完成初中教育,第18年完成高中教育,第22年完成本科教育,有關(guān)職業(yè)規(guī)劃。當(dāng)你完成本科教育的時候,你離到30歲只有8年。我們假設(shè)你一畢業(yè)就找到了合適的工作也沒有走彎路。假設(shè)你8年的平均月薪是4000元,8年你掙了38.4萬元。而這38.4萬元正好是一個營銷副總裁的年薪。因此,我們可以從經(jīng)濟學(xué)的角度去分析這種機會風(fēng)險。如果30之前,你沒有做好一個很好的規(guī)劃,沒有打好基礎(chǔ),你就可能會失去成為營銷副總裁的機會,這就是你的機會成本。

本人總結(jié)的職業(yè)規(guī)劃三要素為:愛好、性格和特長。

第一,愛好。我認(rèn)為愛好應(yīng)該是放在一個營銷人職業(yè)生涯規(guī)劃考慮的首位。因為只有你喜歡營銷這個職業(yè),你才可能去主動投入,而也只有你主動投入了你才可能有收獲,才可能會取得成就。如果你不喜歡營銷這個職業(yè),所有的工作你都是在被動的接受,手到了心卻沒到,沒用心自然不會獲得好的結(jié)果。所以,當(dāng)你決定從事營銷行業(yè)時,你要問自己是否真的因為我喜歡這個行業(yè),還是抱著試試看的態(tài)度或其他原因。

第二,性格。古話說江山易改本性難移,一個人的性格是很難改變的,但也并不是不可改變。我認(rèn)為愛好可以改變一個人的性格。通常性格被分為“外向、中性和內(nèi)向”,作為營銷人你就要分析你的性格屬于哪一種?你的職業(yè)決定了你的大部分時間是在和人打交道,因此外向的性格當(dāng)然較好。但也不代表內(nèi)向的人就不能做營銷,對于一個性格內(nèi)向的人,關(guān)鍵看你能不能改變以適應(yīng)營銷職業(yè)的需要,職業(yè)生涯規(guī)劃《有關(guān)職業(yè)規(guī)劃》。如果你無法改變或不愿改變,那么你最好選擇其他職業(yè)。

第三,特長。特長是你現(xiàn)有專長和潛在專長的總稱。特長也分為基礎(chǔ)特長和專業(yè)特長。基礎(chǔ)他長如溝通能力強,組織能力強等。專業(yè)特長如計算機熟練、擅長策劃等。在計劃經(jīng)濟時代,由于職業(yè)人在企業(yè)一干就是一輩子,改變外部環(huán)境的空間很小,所以在那個時代在進行自我完善方面強調(diào)的是如何去彌補自己的不足。在市場經(jīng)濟條件下,職業(yè)人的流動性增強,改變外部環(huán)境的空間加大,因此如何最大限度的發(fā)揮自己的優(yōu)點成為自我完善的核心。世界上沒有完美的東西,自然也沒有十全十美的人,特長的發(fā)揮成為一個人取得成功的關(guān)鍵,因為有時候不足很難彌補,況且有彌補不足的時間還不如用這個時間去發(fā)揮自己的優(yōu)勢。因此,特長分析很關(guān)鍵。

第二件事,選好行業(yè)。

古語說三百六十行,行行出狀元,俗語又說難怕選錯行,女怕嫁錯郎。因此作為營銷人選對行業(yè)很重要。在市場經(jīng)濟下,任何行業(yè)都需要營銷人員。營銷人在選擇行業(yè)時必須從自身和行業(yè)特點兩個方面進行分析。自身方面,要統(tǒng)籌考慮到愛好,性格和特長。在行業(yè)特性方面,有的行業(yè)發(fā)展已經(jīng)趨于成熟,對營銷人員的素質(zhì)要求較高;有的行業(yè)才剛剛起步,需要沖勁大的營銷人員;快速消費品行業(yè)由于操作精細(xì)需要銷售人員能要有吃苦耐勞的精神,醫(yī)藥行業(yè)的非處方市場要求營銷人員要有良好的醫(yī)院人脈等。

因此如果你喜歡自己的專業(yè),又喜歡營銷,你可以選擇專業(yè)對口的行業(yè)。如果你的專業(yè)無法對口,選擇快速消費品行業(yè)或耐用品行業(yè)中發(fā)展成熟的領(lǐng)域是一個比較好的選擇,因為在這樣的行業(yè)中你能得到很好的鍛煉。

第三件事,做好職業(yè)細(xì)分。

營銷工作具體分到企業(yè)的崗位有很多,如市場銷售人員,市場策劃人員,品牌管理人員、產(chǎn)品開發(fā)人員、后勤保障人員、銷售經(jīng)理或總監(jiān)助理等都稱為營銷人員。面對這么多職位你如何選擇?本人的意見是盡管崗位很多,但從性質(zhì)上我們可以分為兩類:銷售與市場。銷售為“武”,市場為“文”,具體特征可參閱我的《我是這樣理解市場營銷的》一文。武者,性格要外向,擅于執(zhí)行,果斷決策,帶兵打仗,沖鋒陷陣;文者,性格內(nèi)向或中性,擅于思考,縝密分析,運籌帷幄,斜旁諫言;選擇文還是武,要結(jié)合自身和當(dāng)前具體情況。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇七

美國的《國家職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)方針》曾經(jīng)就提倡規(guī)劃職業(yè)生涯教育要從六歲開始,他們把所有的人群分成四類,第一類是小學(xué),第二類是初中,第三類是高中,第四類是18歲以后,不同的時間段有不同的職業(yè)生涯分工。

我們現(xiàn)在需要許許多多能夠在各式各樣的規(guī)律崗位上的 人才 ,現(xiàn)在大學(xué)畢業(yè)生、高中畢業(yè)生也可以走上工作崗位。現(xiàn)在大學(xué)畢業(yè)生能否走上工作崗位,能否非常稱職的工作呢?不一定。

我今年三月回國以后,開設(shè)了教育咨詢公司,也碰到了一定的 招聘 問題。我們刊登了廣告以后,收到了很多的 簡歷 , 面試 以后都感覺很失望,畢業(yè)生存在各式各樣的問題。比如說你希望這個人能夠英文寫作比較好,他的 簡歷 里也說了自己英文流利,但是 面試 以后感覺他的英文水平很一般。

如果從小就勵志要做和國外相關(guān)的工作,那么如果有目標(biāo)的話,他肯定會把英文學(xué)好的,現(xiàn)在有不少學(xué)生就連中文都寫得不流利,這個就是非常遺憾的事兒了。

我的朋友是位非常優(yōu)秀的文學(xué)評論家,他住在休斯頓,他幫助他的孩子建立這種職業(yè)目標(biāo),因為他本身是作家,他的孩子在七歲的時候非常喜歡寫作,這和家長的引導(dǎo)有很大的關(guān)系。也許這個孩子長大以后是做和文字有關(guān)系的工作,當(dāng)這個孩子在小學(xué)二年級的時候就自己發(fā)行、印刷、編輯自己的雜志,并且定期出版。

我看了以后非常佩服這個孩子,文字、排版都無可挑剔,做得非常專業(yè),這完全是由小孩子自己設(shè)計的,當(dāng)然一開始父母會引導(dǎo)他,現(xiàn)在完全由這個孩子自己做。

職業(yè)興趣是可以培養(yǎng)的其實很多的資源就在自己的身邊,我認(rèn)識一個學(xué)生,他的爸爸是集團公司董事長,爸爸開董事會的時候,這個孩子很小的時候就去參加,所以他就有生意概念。

如果想解決一個問題,那么就要花很多的精力和時間,所以他就知道做生意需要哪些因素,如何去解決。他從小就聽董事會的會議,可能會聽到一些名詞,那么過后肯定會去了解,這樣就比其他的孩子多一些知識。

這個孩子到美國去讀書,到大一的時候就申請到著名的投資銀行去工作。所以他對這些商業(yè)的東西非常了解,對股票等等財經(jīng)知識也有相當(dāng)?shù)牧私猓F(xiàn)在他也在投資銀行工作。

他旁聽的時候其實就培養(yǎng)了自己的興趣,所以興趣是可以培養(yǎng)的。

職業(yè)信息是對各種職業(yè)的介紹,大人看的時候和小孩看的時候在某種程度上是相同的,比如說精算師是什么?很多的成人可能都不知道這個概念。

既然通過文字可以比較簡單的去描述這個職業(yè),那么小學(xué)生、大學(xué)生、成年家人如果不去了解的話都不會了解。

人生設(shè)計 職業(yè)規(guī)劃 從童年開始家長和教師都可以對孩子進行職業(yè)生涯的指導(dǎo),并不是要等到孩子上了大學(xué)的時候才去進行指導(dǎo),職業(yè)意識如果到了大學(xué)才建立起來,這個時間太短了,因為孩子沒有足夠的時間給自己的職業(yè)生涯做準(zhǔn)備。

因為職業(yè)技能是需要長時間的準(zhǔn)備的,比如說寫作,寫作是需要很長的時間來磨煉的。如果你到大學(xué)的時候,感覺做記者不錯,就申請去當(dāng)記者,那么這是很不利的。

從小學(xué)、中學(xué)開始家長和學(xué)校最好就給孩子創(chuàng)造一種職業(yè)的教育,給孩子們提供這種認(rèn)識職業(yè)和規(guī)劃職業(yè)生涯的機會。比如說美國有的學(xué)校,在對孩子進行“職業(yè)周”或者“職業(yè)月”的教育,可能在這期間學(xué)生不會去上學(xué),大家一起去聽很多著名學(xué)者的職業(yè)生涯講座,他們可以把自己的經(jīng)歷和經(jīng)驗告訴孩子們,這個就是一個很好的、全方位的、近距離的接觸。然后可以讓學(xué)生自己進行探索,比如通過表演劇來體現(xiàn)各式各樣的職業(yè)。

甚至有個學(xué)校可以讓學(xué)生自己印刷自己所謂的貨幣,在學(xué)校里面流通,再進行一個應(yīng)聘模擬,讓小學(xué)生投自己的 簡歷 ,列出一個小時是多少錢的工資,不同的年級工資也不相同,孩子們還可以申請體育設(shè)施保管員等等.

其實每個小時都可以有錢的,薪水有高低,這樣的話把教育融合在里面,學(xué)生們就會形成一個概念。我在這個學(xué)校是有工作的,大家去競爭,如果我這個工作做不好,下個星期可能就下崗了。其實這種形式哪個學(xué)??梢蕴峁┑模@其實就是一種資源,所以只要我們?nèi)ニ伎迹敲?職業(yè)規(guī)劃 從小就可以做的。

美國的《國家職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)方針》曾經(jīng)就提倡規(guī)劃職業(yè)生涯教育要從六歲開始,他們把所有的人群分成四類,第一類是小學(xué),第二類是初中,第三類是高?,第四類是18歲以后,不同的時間段有不同的職業(yè)生涯分工,這種方法就非常好。很多的學(xué)生問我自己做什么好,我說我不知道,這個我不能告訴你,但是我可以告訴你,你應(yīng)該具備什么樣的基礎(chǔ)知識,具備什么樣的技能,你的學(xué)費是多少,你要進哪個學(xué)校比較合適,學(xué)生畢業(yè)以后出路在哪里,未來的發(fā)展是怎么樣的,薪水是多少,就業(yè)的前景是多少等等。

至于說你要做什么工作,那就要看你現(xiàn)在做什么,你的職業(yè)發(fā)展在哪里?首先你要自我認(rèn)識,其次認(rèn)識教育與職業(yè)的關(guān)系,再次就是做職業(yè)決策,這三個過程實際上是一直在循環(huán)的。在這個長期的成長過程中,如果你從6歲開始到18歲,這個過程是很長的,你應(yīng)該每天問自己能做什么,自己有什么特點,如何學(xué)習(xí)才能做這樣的職業(yè),之后可以調(diào)整自己所學(xué)的東西,然后再做職業(yè)決策。

但是過了一段時間以后,你可能又改變主意了,就再重新認(rèn)識一下,那么你就很可能淘汰掉一些工作,淘汰掉一些職業(yè)理想,在不斷的淘汰和更新中,慢慢就會提煉出你的職業(yè)目標(biāo)。

職業(yè)發(fā)展三部曲美國的《國家職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)方針》給大家定了很多的指標(biāo),“三大環(huán)節(jié)”中就有很多的指標(biāo),怎樣進行自我認(rèn)識,用什么手段進行自我認(rèn)識,包括獲取職業(yè)信息,學(xué)習(xí)知識。其次就是職業(yè)決策,包括找職業(yè)的技能,比如說如何獲取職業(yè)信息,如何寫簡歷。

現(xiàn)在我們很多的大學(xué)生到了大學(xué)也不會寫自己的簡歷,我現(xiàn)在收到的簡歷看了以后可能就想扔掉,可能就不需要看這個人了,實際上可能這個學(xué)生還過得去,但是他寫的簡歷很不專業(yè)。還有一種人的簡歷寫得很專業(yè),因為那是到處抄來的。

美國很多的小學(xué)里面應(yīng)聘校內(nèi)的工作也要寫簡歷,這些東西都是屬于職業(yè)技能規(guī)劃中的一部分。我們不妨在把美國的《國家職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)方針》里面的東西拿出來實踐一下,現(xiàn)在我們再很多方面都引進了國外的一些優(yōu)秀的東西。

我在《人生設(shè)計在童年—哈佛爸爸有話說》這本書里面,就把美國的《國家職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)方針》里面關(guān)于小學(xué)生部分的內(nèi)容放進去了,這就可以給大家一起啟發(fā)。如果小學(xué)生可以按照這個去做的話,那么中學(xué)生就會更進一步了,那么大學(xué)生幾乎就可以進入半理想化了。

我們?nèi)祟愔挥性陂L期的成長過程中間,練就一個真正的能夠在社會上被接受的,被市場追捧的職業(yè)技能和背景,一定要讓自己投入到職業(yè)市場中。

我自己提出了一個“職業(yè)預(yù)備期”的概念,中國學(xué)生普遍的“職業(yè)預(yù)備期”太短,他們不一定是想學(xué)習(xí),而是為了考試。我最后希望學(xué)生能夠在長期成長的過程中,把職業(yè)啟蒙思想灌輸?shù)浇逃锩嫒?,在孩子的整個成長過程中都有職業(yè)教育意識,這點是非常重要的。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇八

美發(fā)師是創(chuàng)造美的事業(yè),是藝術(shù),是一種讓別人高興的能力,你的能力決定了你的地位,任何行業(yè)都是。也許你現(xiàn)在只是在小店里打打工,但是如果你明確了你的目標(biāo),把美發(fā)它當(dāng)做事業(yè),讓人人都變美的行業(yè),提升自己的能力,當(dāng)你看著一個個客人從進來到變的漂亮美麗的出門,你會有自豪感,你的客人會對你仰慕,會贊美你的能力。你就像頭發(fā)的醫(yī)生,美麗的顧問。只要做到這一點,你會被很多人崇敬。

如果給你兩個選擇,a:讓你學(xué)習(xí)5年的美發(fā)技術(shù)。b:給你5年的經(jīng)驗與智慧,你是選擇更有智慧更聰明,還是選擇技術(shù)更加熟練?你想做一個貧窮的發(fā)型藝術(shù)家,最后改行,還是想做成功經(jīng)營自己的美發(fā)事業(yè),請記住一句話:美發(fā)離不開商業(yè),技術(shù)永遠(yuǎn)為商業(yè)服務(wù)。

這個行業(yè)有個規(guī)律是,你可以不懂技術(shù),但是你不能不懂商業(yè)美發(fā),否則你一定會被淘汰,有這樣一個現(xiàn)狀,大部分懂技術(shù)的美發(fā)師開店10人中有5人以上關(guān)門,有些外行開店大部分生意很火暴,他們靠的是什么賺錢,他們靠的是智慧,當(dāng)今美發(fā)行業(yè)只要你學(xué)會商業(yè)美發(fā),你就能成功經(jīng)營美發(fā)事業(yè),因為你的事業(yè)不可能永遠(yuǎn)止步,你還會有更好的發(fā)展,所以發(fā)展的第一步是請閱讀本書,如果通過閱讀本書能讓自己提高收入,少一次失誤,少走幾條彎路,這是你應(yīng)該去做的,它能教會你一步一步的怎么做!

經(jīng)營管理路線:美發(fā)助理-高級助理-美發(fā)顧問(提升業(yè)績)-發(fā)型師-副店長-店長(店面管理)-老板(加盟或自主品牌)

技術(shù)型路線:美發(fā)助理-初級技師-中級技師-高級技師-準(zhǔn)發(fā)型師-高級發(fā)型師-美發(fā)講師(也可轉(zhuǎn)向管理發(fā)展,經(jīng)驗豐富也可往教育方面發(fā)展)看看你現(xiàn)在是在發(fā)展中的哪個位置?成長規(guī)劃就好像一顆小樹,然后漫漫長了幾片葉子,最后漫漫的長成大樹,這個成長規(guī)劃就是教會你每天都要有進步,哪怕只有一點點,拒絕走彎路,就好像約50%的美發(fā)師一樣,從事美發(fā)行業(yè)好幾年,仍然沒錢,但是他們?nèi)匀缓茯湴?,唯一收獲是增加了年齡。本文包含了深遠(yuǎn)的美發(fā)智慧和預(yù)言你的未來,它的實際價值是經(jīng)得起時間的考驗。

第四、成功開店實戰(zhàn)能力—95%受用率。

1、管理者需要具備的基本能力

2、淡季、如何更火爆、制度化管理、企業(yè)規(guī)劃、員工管理(店內(nèi)客源翻一倍)

3、美發(fā)的促銷活動計劃如何成功執(zhí)行與銷售數(shù)字不斷上揚

4、擬定全年度活動計劃;

5、爭取更高外賣客裝的利潤……

6、大量買卡穩(wěn)定客源;

8、美發(fā)店的營業(yè)收入統(tǒng)計與各項數(shù)字表格管理

9、連鎖加盟:如何由小店轉(zhuǎn)型為成功單店、如何由單店轉(zhuǎn)型為成功名店;

總結(jié):為什么那么多美發(fā)師興奮的學(xué)習(xí),激情的打工開店,最后都失敗而結(jié)局。

1、美發(fā)不單純是技術(shù)活,而是綜合技術(shù)加藝術(shù)。而偏偏是很多低學(xué)歷的人想學(xué)個技術(shù)就賺錢的,結(jié)果發(fā)現(xiàn)不好賺。顧客難侍候!

2、美發(fā)師多數(shù)不像技術(shù)人員,反而像一群小流氓或者二六子。你經(jīng)常看到美發(fā)師怪異的發(fā)型,衣著不整,掉個煙卷在店門口閑聊。站沒有站樣,做沒有做樣。一說話很粗俗。所以,多數(shù)的店吸引不來高端顧客。好的美發(fā)店是要有一批高端顧客的,如果都是理10元的頭發(fā)的人,累死你也會倒閉。而且,多數(shù)美發(fā)師不學(xué)習(xí),這是行業(yè)不發(fā)展的最大原因。我們連鎖店一直重視訓(xùn)練,可是,好多美發(fā)師不接受,你告訴他不要在門口吸煙,要罰款,可他還是老樣子。后來,沒辦法,我們看實在是爛泥撫不上墻了??车?,愛那里去就那里去吧。自己重新培養(yǎng)。

3、不投入??词桥d奮學(xué)習(xí),但是,一到現(xiàn)實里給顧客做幾次頭發(fā),漸漸就不喜歡了。

4、因為多數(shù)的孩子都上學(xué)了,這些沒有上學(xué)的都學(xué)習(xí)美發(fā)了,所以,他們的文化很低,而且多數(shù)是淘氣的孩子。不愛學(xué)習(xí)。性格多數(shù)內(nèi)向、自私、狹隘、貪玩。精神極度空虛。有一個做副店長的發(fā)型師,人家學(xué)習(xí)他嘲笑,自己就一整天手機不離手。后來,他說誰家店叫我玩手機我就去工作,這是什么玩意啊!

5、沒有正規(guī)訓(xùn)練,也拒絕改造。導(dǎo)致沒有職業(yè)道德和操守,拿著底薪,不好好服務(wù)。有的人一天的工資要80元到100元,也不給店家好好做事,有的是給人家店搞倒閉了,自己賺錢了,缺德!

6、沒有團隊精神。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇九

首先,職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中最重要的元素,就是要擁有“激情”。聽起來簡單,多數(shù)人卻做不到。你對自己每日的工作充滿激情,還是僅僅為了還按揭貸款而打份工?滿懷激情的人,對自己的工作充滿無窮熱情和自豪,且常懷創(chuàng)意;滿懷激情的人,不介懷別人的冷嘲熱諷,始終向自己的夢想勇往直前。

其次,另一個重要元素,就是“膽識”。許多畢業(yè)生缺少膽識,因為他們覺得在工作中保持安靜更加安全。他們?nèi)虤馔搪?、躊躇不定、畏首畏尾。讓一項業(yè)務(wù)能夠持續(xù)進行,無關(guān)于做個好雇員、好工人,而維系于敢于為自己的信仰挺身而出、敢于將組織刻上自己的印記。我知道,這是場冒險,你可能會因此而開罪他人,但是,好好先生要遠(yuǎn)比這樣更加危險。長時間忍受自己不喜歡的事,只會導(dǎo)致強烈的沮喪和不滿。

再次,能夠“領(lǐng)導(dǎo)他人”是一種不可多得的能力。要能夠為你的跟隨者創(chuàng)造積極正面的環(huán)境;打造一支圍繞在你身邊,信賴你的理念、觀念和能力的團隊;要能夠啟發(fā)、動員和鼓舞他們。領(lǐng)導(dǎo)力絕非頤指氣使,而是以身作則和感同身受。

最后,你需要有一位職業(yè)導(dǎo)師。頂尖運動員絕非渾然天成。一位好的職業(yè)導(dǎo)師能給你的職業(yè)發(fā)展帶來巨大改變,幫助你克服各種挑戰(zhàn)、為你量身打造職業(yè)成長戰(zhàn)略并將你保持在正確的職業(yè)發(fā)展之路上。

職業(yè)導(dǎo)師的意義在于幫助你明確自己的職業(yè)使命、渴望和愿景,并由此塑造你自己的職業(yè)路徑。尋找自己的職業(yè)導(dǎo)師,與ta分享你的想法,ta則能夠把各種已經(jīng)使用和驗證過的求職技巧和職業(yè)成長技巧和戰(zhàn)略提供給你。

當(dāng)你具備了這些因素之后,還有一點,那就是堅持。有了清晰明確的想法,努力起來自然事半功倍,但堅持去實現(xiàn)這個目標(biāo),你的規(guī)劃才有意義,職業(yè)才能獲得真正發(fā)展。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇十

為了幫助同學(xué)們了解所學(xué)專業(yè)及其就業(yè)前景,使同學(xué)們了解到職業(yè)規(guī)劃的重要性,并為我院學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃提供不可或缺的指導(dǎo),20xx年4月17日晚7點,信工院第二屆職業(yè)規(guī)劃大賽系列之“大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)講座”在我校玉輝樓a202教室開講。信工院就業(yè)中心有幸請來了資深職業(yè)規(guī)劃師鐘風(fēng)云老師來為我院各級學(xué)生進行職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)。李雅茹老師及信工院就業(yè)中心的主要成員也出席了此次講座。

向大家簡單介紹了自己,并開門見山地點出了當(dāng)下大學(xué)生的嚴(yán)峻就業(yè)形勢。她說:“準(zhǔn)畢業(yè)生面臨的抉擇無非這四種:工作、考研、出國和創(chuàng)業(yè)?!薄澳阕龊脺?zhǔn)備了嗎?”鐘老師意味深長地說。鐘老師還以自身的經(jīng)歷說道:“你們能在學(xué)校里的人群中分辨出準(zhǔn)畢業(yè)生嗎? 他們往往都是行色匆匆、西裝革履?!辩娎蠋熖嵝汛蠹視r間不等人,現(xiàn)在就要做簡歷,在有限的時間里豐富自己的履歷,這樣在畢業(yè)時才能有一張漂亮的簡歷。

同學(xué)們紛紛對鐘老師一針見血的理論與誠懇的建議表示贊同,深深地被鐘老師的風(fēng)趣幽默和旁征博引所吸引。一位大二的同學(xué)說,鐘老師在講座中提到的斜坡球體理論令他印象深刻。人性中的惰性就像使斜坡上的小球滾落的地心引力,不斷將我們拉向墮落的深淵。而理想與規(guī)劃正是引領(lǐng)我們向上的牽引力。

職業(yè)規(guī)劃的重要性不言而喻。第一、職業(yè)規(guī)劃幫助個人全面了解自己,準(zhǔn)確評價自我特點和強項,在職業(yè)競爭中發(fā)揮個人優(yōu)勢,認(rèn)識自我的價值并使其增值。第二、職業(yè)規(guī)劃幫助我們確定職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向 。第三、良好的規(guī)劃能夠評估個人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距,提供前進的動力。根據(jù)職業(yè)需求提升自我綜合素養(yǎng)。

為了使同學(xué)們更好的理解職業(yè)規(guī)劃,鐘老師將職業(yè)規(guī)劃分成了五大步驟:第一步、自我評估:知己;第二步、職業(yè)評估:知彼;第三步、職業(yè)定位:人職匹配;第四步、制定計劃;第五步、評估與調(diào)整。鐘老師詳盡地講解了每一步,并結(jié)合實際向同學(xué)們闡釋了原理。同學(xué)們醍醐灌頂,如沐甘霖,對鐘老師的評價不乏溢美之詞。

最后,鐘風(fēng)云講師給大家留下了言簡意賅的幾條職業(yè)規(guī)劃建議:樹立職業(yè)精神;建立目標(biāo)意識、規(guī)劃意識;學(xué)會學(xué)習(xí)、做事、做人。鐘老師還在最后展示了數(shù)例優(yōu)秀職業(yè)規(guī)劃作品。

本次講座在現(xiàn)場同學(xué)熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束,同學(xué)們紛紛表示獲益匪淺。鐘風(fēng)云老師的精彩講座不僅消除了同學(xué)們對于專業(yè)前景的迷茫感,同時也讓同學(xué)們更加明確自己如何進行職業(yè)規(guī)劃。愿我院同學(xué)都能開創(chuàng)出自己的一片天地!

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇十一

離任前與上任前的100天相比,對于公司決策型領(lǐng)導(dǎo)、職業(yè)經(jīng)理人這類型的領(lǐng)軍人物來說,如果他們能夠在離任前盡職盡責(zé)、善始善終,堅持到離任前的最后一天,這將大幅提高公司以良好的狀態(tài)度過過渡期的可能性,而且離任領(lǐng)導(dǎo)者所留下的遺產(chǎn)也會得到有效鞏固。

至于即將離任者在離開工作崗位時應(yīng)該采取哪些行動,并沒有一個簡單的列表;與其說對離任過渡期進行規(guī)劃是一種科學(xué),倒不如說它是一門藝術(shù)。當(dāng)然,每個人都必須找到與自身個性和組織文化相符的過渡風(fēng)格。下面我們一起從問題中來找到答案,對于這些問題的回答,將讓離任者明白列出的一系列需要在任期結(jié)束前的日子里完成的關(guān)鍵行動,其重要性一點不亞于上任初期。

問題一:如果我還有三年時間,我會不會推行任何戰(zhàn)略變革或重大組織變革?

在任期間的領(lǐng)導(dǎo)者非常了解組織目前在戰(zhàn)略和運營方面的優(yōu)勢和弱點,以及需要進行哪些變革。如果現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)不采取行動,那么,新任領(lǐng)導(dǎo)單是為變革做準(zhǔn)備,就可能要花上一年多的時間,甚至更長。在現(xiàn)在的大多數(shù)行業(yè)中,這種延遲可能會帶來沉痛的代價。

例如,數(shù)年前,一家大型高科技公司的ceo退休時沒有為公司接下來幾年的發(fā)展設(shè)定清晰的戰(zhàn)略重點,在退居幕后的那段時間里,公司保持了正常的運轉(zhuǎn),但隨著交接的開始,再加上行業(yè)變革的節(jié)奏太快,新任ceo又沒能快速跟上,結(jié)果,公司受到了極大的傷害。

與之形成鮮明對比的是,一家大型食品飲料企業(yè)的ceo在任期的最后時刻還在推行氣勢逼人的并購政策,進行了公司史上最大的收購。受益于離任ceo堅持不懈地努力,繼任者得以迅速完成交易,為公司贏得了強大的競爭優(yōu)勢。

問題二:如果我的任期還有三年,我會做出怎樣的人員調(diào)整?

所有決策者都應(yīng)該對組織的人才深度感到擔(dān)憂,尤其是對領(lǐng)導(dǎo)團隊。很多時候,大部分的領(lǐng)導(dǎo)都會持續(xù)不斷地更新人才庫,很多人都有幾個備用人選。在自己的任期末,沒有什么比不做任何艱難決策更容易的了,這樣做有充分的理由是新的繼任者可以充分自由地組建自己的團隊。

不過這種思想對新的繼任者而言并無益處。他們?nèi)绻雽F隊進行調(diào)整,無論什么時候都是可以自由大展手腳執(zhí)行的,但如果一開始就能擁有最強大的團隊,他們定能從中獲益。有時候,正確的做法意味著做出艱難的決策,從根本上為新的繼任者鋪平道路,留給他們最為方便而且有力的團隊。

問題三:公司是否有足夠的運營動力,能夠在今年和來年收獲優(yōu)異的成果?

長期性的優(yōu)良績效需要公司既能發(fā)起變革,又能對變革做出回應(yīng):內(nèi)部變革包括新的目標(biāo)和計劃,外部變革則包括新的市場條件和客戶需求。離任者應(yīng)該確保公司有穩(wěn)固的活動渠道,以了解和實施變革,并打造所需的能力。某些活動肯定是以增長為目標(biāo)的,但并不是所有活動都必須如此。

在領(lǐng)導(dǎo)者交替過渡的階段,組織往往會自然而然地?fù)p失很多時間,因為人們總是關(guān)注過渡會給他們帶來什么變化、新的繼任者會是什么風(fēng)格等話題。但真正避免公司發(fā)展速度減慢的方法之一是,即將離任的ceo和管理團隊一起,詳細(xì)記錄目前的計劃,并注明具體的職責(zé)和績效里程碑。然后把這一計劃與董事會分享,以便所有董事都能清楚公司目前的狀況;如果此時已經(jīng)任命了繼任者,也應(yīng)該把該計劃與繼任者分享。

問題四:如果我現(xiàn)在剛剛接手這份工作,我希望在哪些方面能夠有更加透徹地認(rèn)識?

如果新的繼任者來自公司以外甚至其它行業(yè),他肯定會有一個全新的視角;事實上,這正是公司選擇這樣一位繼任者的主要原因。在這種情況下,離任者應(yīng)該特別注意向繼任者介紹整個公司的情況。因為只有上一任才知道企業(yè)最關(guān)鍵的點在哪里,也只有聽取上一任的意見才能領(lǐng)會一些訣竅。

離任者可以提供極大地幫助,例如,安排新任領(lǐng)導(dǎo)會見他本來不會注意到、但卻會出乎意料地發(fā)揮關(guān)鍵作用的人員。可以把這些看作是前衛(wèi)的整合計劃:與對公司進行過中肯批評的分析師談?wù)劊慌c主要前客戶的高管坐下來談?wù)?,他們可能愿意與新任領(lǐng)導(dǎo)分享他們之所以選擇不與公司繼續(xù)合作的原因等。

問題五:我最后100天的計劃是什么?

回答完上面的問題能夠幫助即將離任的領(lǐng)導(dǎo)為自己最后100天確定重點任務(wù)。這些問題可以幫助離任者將有待完成的25項重點事務(wù)縮減到下面5項。之所以選擇這5項,是因為它們有著巨大的潛在經(jīng)濟后果和影響,或者它們需要加以妥善處理,而不應(yīng)留給繼任者,成為令他們感到棘手的任務(wù)。

1.探索:為最大的業(yè)務(wù)部門探索其他可能的組織模式。

2.開啟:開始在電子商務(wù)方面的具體工作,從競爭對手身上獲取靈感。

3.獲得:確保獲得最佳實踐的方法,讓公司即將在支持性基礎(chǔ)設(shè)施上進行投入,以獲得最大回報。

4.分析:分析并購一家公司所帶來的優(yōu)勢和后果,而這家公司則是一直在討論但從未認(rèn)真評估過的一家公司。

5.加速:加速努力,將采購成本降低,并實施已提出的行政管理成本縮減方案。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇十二

《中庸》中有云:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!睂嶋H上,很多人站在就業(yè)的十字路口時,都茫然無措。甚至于無法把握眼前的機遇。然而職業(yè)生涯規(guī)劃卻掃清了我眼前的迷茫。使我認(rèn)識職業(yè)、理解職業(yè)、掌握職業(yè)的發(fā)展趨勢。對自己職業(yè)生涯進行合理的規(guī)劃。

對于處于職業(yè)生涯準(zhǔn)備階段的我們,就應(yīng)該有自己的計劃,而不是家長或老師來代替我們決定。在這個時期的我們要掌握好自己的專業(yè)、職業(yè)知識和技能。養(yǎng)成良好的個人素質(zhì)。只有這樣我們將來才能在自己的職業(yè)這條路是上走的更遠(yuǎn)。

職業(yè)意識便是通往這條坦道的一把鑰匙。一個有責(zé)任的人,一個遵守規(guī)范的人,一個注重質(zhì)量的人,一個懂得團結(jié)周圍的人,無疑是受到這個社會歡迎的。所以在大學(xué)階段的我們要有意識的去打造這么一把精巧的鑰匙。

當(dāng)做絆腳石,但我們有抗挫能力就能把它看成通往成功的墊腳石。

在對職業(yè)生涯的學(xué)習(xí)過程中。我突然發(fā)現(xiàn)自己存在許許多多不足,而社會環(huán)境需要的是適應(yīng)社會的人才。莫名的產(chǎn)生一點害怕,但是職業(yè)生涯卻告訴我還不晚我有計劃的去實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)還是有希望的。畢竟大學(xué)才是職業(yè)生涯的起點,有志者事竟成!

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇十三

3、外在環(huán)境要素,包括宏觀產(chǎn)業(yè)、組織、家庭等方面,也就是“環(huán)境支持我做什么

綜上,職業(yè)規(guī)劃就是在綜合分析與權(quán)衡的基礎(chǔ)上,確定出一個人當(dāng)下最適合的職業(yè)發(fā)展方向,并為實現(xiàn)這一目標(biāo)做出有效的合理的安排、計劃與努力。

所以說,談到職業(yè)規(guī)劃時,求職者要綜合考慮到自己的興趣、技能,職業(yè)的目標(biāo),以及為實現(xiàn)目標(biāo)所需要的計劃。

一般來說,面試官考核內(nèi)容不外乎以下幾點:

1、求職者對自我的認(rèn)知。你對自己是否了解?了解得足夠充分靠譜嗎?

2、求職者對崗位的了解程度,對職業(yè)的理解程度。

3、求職者的反應(yīng)能力、邏輯能力和語言能力。

4、考察求職者工作的穩(wěn)定性。你到底能在我們這兒踏實干幾年?

5、考察求職者的上進心、目標(biāo)感和自我驅(qū)動力。

對于應(yīng)屆畢業(yè)生來說,實習(xí)經(jīng)驗不多,社會閱歷尚淺,對自己認(rèn)知不足,很多想法都不成熟,讓他們說清楚自己的職業(yè)規(guī)劃,其實是一件很有難度的事情。在某些場合,求職者說的“內(nèi)容”并不重要,“怎么說”才是更重要的。大多數(shù)面試官主要是希望通過求職者的回答,了解求職者對自我的認(rèn)知,對該行業(yè)的看法,對應(yīng)聘崗位的認(rèn)知,判斷求職者的邏輯思維和語言表述能力,從而對求職者的性格和價值觀有個大致的了解。

對于有一定工作經(jīng)驗的求職者來說,這個問題主要考核穩(wěn)定性、上進心、目標(biāo)感和驅(qū)動力。顯然,每個企業(yè)都想招到適合崗位又對這個崗位非常有興趣的,并且能夠和公司一起成長、一起發(fā)展的人。

總之,在回答職業(yè)規(guī)劃的問題時,不要表現(xiàn)自己有多么厲害,而要表現(xiàn)自己靠譜、工作穩(wěn)定、心態(tài)平和。

講道理,hr們并不關(guān)心你真正的職業(yè)規(guī)劃是怎樣的。他們更關(guān)心在未來的3-5年里,你是否能在這家公司穩(wěn)穩(wěn)地工作下去。

那么,如果你真想說說自己的規(guī)劃,建議不要描述太外在的東西,比如職位、薪酬、管理幅度等等。因為你并不知道對方會對你有怎樣的期待。

大部分情況下,員工在國內(nèi)企業(yè)內(nèi)的成長不像國外,你達到幾年考核合格就一定給你晉升。也就是說,作為hr并不敢給你承諾幾年一定能到什么級別。他們更希望看到你能有一顆踏實的心:當(dāng)承諾暫時無法兌現(xiàn)時,也能堅守在這份崗位上。

所以,好的回答,既能看到你有事業(yè)心(成就動機),又能看到你有平和的心態(tài)(不必?fù)?dān)心你一言不合就裸辭)。

那么,在了解面試官心理狀態(tài)的基礎(chǔ)上,回復(fù)職業(yè)規(guī)劃問題可從以下幾個角度考慮:

1、充分認(rèn)知自己的性格、興趣、愛好、特長、知識、能力等,并結(jié)合當(dāng)下的環(huán)境,選擇可以將個人愛好與職業(yè)發(fā)展結(jié)合起來的行業(yè)/職業(yè)。

2、了解應(yīng)聘公司的背景、現(xiàn)狀與未來,在談到規(guī)劃時,可以適當(dāng)?shù)呐c公司發(fā)展相貼合。

3、不要說“我想幾年當(dāng)主管,幾年當(dāng)經(jīng)理”,這種毫無意義的答案。職業(yè)規(guī)劃更應(yīng)該考慮專業(yè)技能方面的提升計劃和步驟,而不是僅僅在于職級提升。

4、說明自己有長遠(yuǎn)規(guī)劃的能力,但在表述中主要著眼于最近的3年5年即可,說明自己當(dāng)下會努力做好應(yīng)聘的崗位。

5、一個有競爭力的應(yīng)聘者對于職業(yè)規(guī)劃問題一定要有清晰的想法,大的方向和短期的目標(biāo)必須明確,同時盡可能給自己預(yù)留調(diào)整的空間。

根據(jù)以上原則,對于職業(yè)規(guī)劃這個問題的回復(fù),可以參考下面這個示例:

感謝你提出這么深刻的問題,我的興趣是xxx,優(yōu)勢是xxx,因此我選擇了xxx行業(yè)/職業(yè),這是一個可以將我的興趣和工作結(jié)合起來的行業(yè),是我非常喜歡的。我立志從事這方面的工作,所以我會很用心對待xxx崗位;說到職業(yè)規(guī)劃,近期三到五年,我打算在xxx行業(yè)做到xxx,希望可以穩(wěn)定提升,持續(xù)學(xué)到更多的知識,后續(xù)可以在xxx行業(yè)/xxx崗位獨當(dāng)一面,獨立負(fù)責(zé)xxxx事務(wù),解決xxxx問題。談到遠(yuǎn)期規(guī)劃,我會根據(jù)環(huán)境的變化,工作內(nèi)容的變化,以及我自身能力的變化,不斷進行調(diào)整的。對于職業(yè)規(guī)劃,我暫時的考慮是這樣子的。謝謝!

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇十四

不知不覺已經(jīng)有不少的人把“跳槽”加進職業(yè)規(guī)劃里面,從不適應(yīng)到跳槽,看起來很簡單,但對你自身來說,真的弊大于利。老是跳槽的人或許都會有一個理直氣壯的理由——“這個工作不適合我”。原因包括,“太枯燥了,不感興趣”、“沒有存在感和成就感”、“能力不擅長”等等。然而我們往往忽略了,在“不適合”的背后有一大部分是“不適應(yīng)”的問題,而從“不適應(yīng)”到“適應(yīng)”是我們在職場中必須經(jīng)歷的進化過程。

“適合”這個詞很有意思,第一個字叫做“適”,代表主動的適應(yīng),第二個字才是“合”,代表匹配度。很多人只看到了“合”,卻沒有看到所有的“合”都需要“適”的過程。

舉例,一個剛出生的嬰兒適合什么工作?答案是,不知道。因為這個嬰兒需要在后天發(fā)展出他的性格、興趣、能力、價值觀等等,需要尋找職業(yè)機會,嘗試和冒險,總結(jié)和反思。

這種發(fā)展到什么時候停止呢?因人而異。我唯一知道的是,它一般不會在職業(yè)的前三年定型,甚至?xí)掷m(xù)10年以上。

人的生命不是機器零件,必須契合職業(yè)的齒輪;也不是一把鎖,只能配一把職業(yè)的鑰匙。生命更像是流動的水,可以因環(huán)境而變化成不同的形狀,并在這個過程中去改變環(huán)境。

對于職業(yè)而言,大多數(shù)的情況是,我們要去“適”,才能達到“合”的狀態(tài)。

什么讓我們失去了發(fā)展的態(tài)度,而希望一勞永逸呢?是壓力、對不確定性的恐懼、完美主義、對失敗的擔(dān)憂等等。

如果你是一名職場新人,工作3年以內(nèi),在職業(yè)中產(chǎn)生了“不適感”,那么我要恭喜你,你正在成長。

哈佛幸福課的老師泰勒·本·沙哈爾將人的成長分為三個區(qū),他以運動舉例,舒適區(qū)的運動量太少,達不到訓(xùn)練目標(biāo);拉伸區(qū)能讓自己的肌肉拉伸,提升成績;損傷區(qū)是過度訓(xùn)練,會導(dǎo)致身體受損無法恢復(fù)。他認(rèn)為最好的成長既不是在舒適區(qū),也不是在損傷區(qū),而是在拉伸區(qū),而在這個區(qū)域,一定是有輕微不適感的。

為了說明這個觀點,我們進一步來區(qū)分幾個名詞——

所謂“不適應(yīng)”指的是,你對于“不適感”缺乏“應(yīng)對”能力;

所謂“適應(yīng)能力”指的是,你對于變化的環(huán)境引發(fā)的“不適感”的“應(yīng)對”能力。

這種“適應(yīng)能力”,不是一味地委曲求全,而是象水一樣的靈活,充滿彈性。

從這個角度上說,“適應(yīng)能力”越強的人,能找到的“適合”的職業(yè)選項越多。但很多人搞反了,他們希望通過找到一個“適合”的工作讓自己“適應(yīng)”,以至于“舒適區(qū)”越來越小,降低了自己的適應(yīng)能力。而更好的策略是,提升自己的“適應(yīng)能力”來擴大自己的舒適區(qū),讓自己擁有更多“適合”的選項,然后再選擇其中“最適合的”。

如果總躲在自己的“舒適區(qū)”,是無法獲得成長的。正如一些小病可以增加我們的免疫力,而一直生活在無菌實驗室中的人,才是最危險的。

從更大的范圍看,生物也正是在“物競天擇,適者生存”的法則中不斷進化。你覺得達爾文進化論中的“適者”是“適合”的物種,還是“適應(yīng)能力強”的物種?我認(rèn)為后者比前者更重要。

只講“適合”不講“適應(yīng)”的人,往往只要求職業(yè)適合他,卻沒有想過自己如何適應(yīng)職業(yè)。他們往往是責(zé)任的逃避者。

只講“適合”不講“適應(yīng)”的人,往往沒有看到適合也是有匹配程度的,而不是一個絕對的概念,你只能找到相對的適合,卻永遠(yuǎn)無法達到絕對的適合。

只講“適合”不講“適應(yīng)”的人,往往是“靜止的”、“固定化思維”的人,而看不到自己的特質(zhì)和職業(yè)都是在不斷發(fā)展的。他們認(rèn)為:只要找到一個完美的對象,就可以“王子和公主從此過上了幸福的生活?!彼麄冏非蟆伴T當(dāng)戶對”,卻往往讓自己陷入了“高不成低不就”的尷尬中。

在他們的內(nèi)心中,往往有這樣一些假設(shè):

這個世界上一定有一個跟我的特質(zhì)絕對匹配的職業(yè);

我的特質(zhì)(興趣、能力、價值觀)永遠(yuǎn)不會發(fā)生變化,職業(yè)也不會發(fā)生變化;

找到這個職業(yè)就意味著成功、幸福,而且沒有不適感;

這個更能帶給我成功和幸福的職業(yè),我現(xiàn)在就有能力進入它;

尋找這個職業(yè)的代價,小于適應(yīng)現(xiàn)有職業(yè)的代價。

仔細(xì)思考這五點假設(shè),你會發(fā)現(xiàn),它們都不是真的。尤其是在你的能力和資源都還不足的階段,如果堅持尋找“最適合”,你會發(fā)現(xiàn)可能有以下的風(fēng)險:

你發(fā)現(xiàn)你找到的每個職業(yè)都不能100%匹配,于是你又陷入糾結(jié)中;

你的能力太弱,再加上競爭激烈,你想要進入的公司和職業(yè)暫時還不想要你;

即使進入了,你發(fā)現(xiàn)還是有很多你不適應(yīng)的地方,你會再次感覺“不適合”;

為了找到這個職業(yè),你兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)好幾家公司,職業(yè)生涯沒有積累;

hr看到你經(jīng)常換工作,感覺你不穩(wěn)定,不敢聘用你。

如果你能接受以上的風(fēng)險和代價,并有你的解決之道,那就去尋找“最適合”的職業(yè)吧。畢竟,每個人都有權(quán)利和責(zé)任選擇自己的路。

如果你現(xiàn)在能力和資源充足,是職場中的明星——那么,請忘了這篇文章吧!

要“適合”還是要“適應(yīng)”,根本上取決于你跟社會環(huán)境、職業(yè)環(huán)境的權(quán)力對比,到底是你的力量強,還是環(huán)境的力量強。

如果你在職業(yè)初期,缺少能力和資源,非名校非名企,不是富二代和官二代,主動“適應(yīng)”“感覺”“不適合”的環(huán)境,比尋找“最適合”的工作要更重要。退一步講,即使未來有一份“更適合”的工作,企業(yè)也愿意交給那些更有“適應(yīng)力”的人,而不是遇到挑戰(zhàn)就退縮和逃避的人。

最后,有幾個建議:

第一,為追求幸福而離開,而不是逃避痛苦而離開。

不要因為現(xiàn)有工作“不適合”而離開,而要因為找到了“更適合”的工作而離開,前提是對那個“更適合”的工作做更充分的了解。

第二,制定拉伸區(qū)的目標(biāo),而非焦慮區(qū)的目標(biāo)。

第三,尋求導(dǎo)師、伙伴的支持。

很多時候我們不是壓力太大,而是支持太少;很多時候不是支持太少,而是我們從不主動尋求支持。

第四,用你的方式去適應(yīng)環(huán)境。

焦慮感跟我們的能力不足有關(guān),而能力不足者很多沒有意識到自己性格中的潛在優(yōu)勢。舉例來說,如果一個內(nèi)向者遇到一個外向的領(lǐng)導(dǎo),會被評價為不主動、缺乏溝通等等。事實上,內(nèi)向者心思縝密,有很強的文字溝通能力,他們在溝通前需要提前做準(zhǔn)備。所以他完全可以通過郵件的方式主動與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,來改變他人的看法。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇十五

客戶小a,30歲的女性,在一線城市打拼,職業(yè)目標(biāo)清晰,本人也一直在一個行業(yè)發(fā)展。但畢業(yè)已經(jīng)10年,薪資也才5,6千。

“這肯定有什么問題!”前期溝通中,我對她說。

正是這句話促使她做了決斷。

在安排咨詢時間時,我們著實費了周折。

確定周日,要搬家,換周四......周四出差,換下周一......周一還在出差,換周三......快到元旦,很忙,換下周二......還在出差中,回不來,再換......

最后我急了,確定一個時間,除非下刀子,否則都不換了。

晚上7:30咨詢,到了這個點,小a還在回賓館的路上。

那我等......

終于開始,賓館的網(wǎng)絡(luò)不太好,筆記本連不上。需要換手機,調(diào)試一番。

我關(guān)閉攝像頭。

我再等......

進入咨詢,客戶身邊沒有筆和紙,需要下樓去找服務(wù)員要。

我說你別關(guān)qq了,放在那吧。

我開著qq在這頭繼續(xù)等。

一切就緒了,已經(jīng)8:10分了。

我已滿頭大汗。

“我感覺做你這個咨詢好辛苦,約一次時間,需要n多回合。簡單的事情都好難完成啊。”

“我一直想找個perfect的時間來做咨詢,但太難了。。?!?/p>

“同事有時候也這么說,和我合作起來,覺得特別累?!?/p>

而咨詢的深入也讓我發(fā)現(xiàn)這和她的模式有關(guān),而這個模式和她的家庭有關(guān)。

在家里她提出什么事情,爸媽都不太回應(yīng)。當(dāng)她堅持時,爸爸就很煩,會動手打她。而她被打后,一橫心,自己把事情辦成。而這些事情都不是那么復(fù)雜的事情,但在她這里都要經(jīng)歷:“提議-不回應(yīng)-再提-打人-傷心憤怒-自己做 ” 的 過程。不僅花費周折,自己還受到傷害。

漸漸的這成為了一個模式。

而這種模式到了職場,她做簡單事情的事情,也需要花很長時間,老板覺得效率低,執(zhí)行力不高。而和她合作的同事,倍感辛苦,漸漸也就不愿意合作了......

客戶小b,教育背景和綜合能力都不錯,不好高騖遠(yuǎn),對自己也非常了解。但卻換了無數(shù)份工作。十年了,職業(yè)上完全沒有起色。

做咨詢問卷時,他說第二天可以發(fā)過來,卻拖了5天的時間,還是在我的不斷催促下......

他非常重視咨詢,特意從西南小城做飛機來上海,住在賓館,就是為了面談。

而咨詢前2個小時,他發(fā)來微信說會準(zhǔn)時到,但我在咨詢室足足等了20分鐘,他才露面......而咨詢過程中,有電話打進來,他接完電話,開始在手機上尋找附件發(fā)送,在我的提醒下才停止......

我覺得他的行為有些奇怪:

我應(yīng)該可以。。。但結(jié)果......我覺得可以。。。但事實......

似乎他費勁力想做,但他的行動卻恰恰不配合。而他自己似乎也控制不了自己的行動。

“在你的身上,我感受到一種模式?!蔽抑毖圆恢M。

而這種模式形成確實和他的小時候的家庭環(huán)境有關(guān)系。目前,客戶在做職業(yè)規(guī)劃的同時也在接受心理輔導(dǎo)和家排治療。

這樣的客戶其實還是蠻多的:在英國工作的小c, 考個雅思得考7次;客戶小d,拼命花錢買各種資源,但卻從來不看......

正巧我在武志紅寫的一篇文章中看到這樣一句話:

假若你沒有過上自己想要的生活,但意識上又特別想實現(xiàn)它。那很重要一點:你能不能發(fā)現(xiàn),到底是怎樣的一個童年活或早期經(jīng)歷所形成的“詛咒”,令你沒有實現(xiàn)它。

原來這些客戶身上的行為模式,就是一種“詛咒”。

那些努力工作,但卻過得很卑微的人,那些苦苦掙扎的人,身上都背負(fù)著各種各樣的“詛咒”。

而最好的辦法是:找到這種詛咒,并打破它。

你才可以夢想成真!

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇十六

許多人在面臨職業(yè)生涯選擇時總顯得猶豫不決,這個現(xiàn)象被稱為“被艾爾維斯所干擾”。下決心放棄干憂性的分目標(biāo),每天只處理一項與總目標(biāo)有關(guān)的優(yōu)先任務(wù),你最終會發(fā)現(xiàn)那條貫穿你生活并引領(lǐng)你走向個人目標(biāo)的“金線”。

《第五項修煉》之所以將“自我超越”列為“第一項修煉”,其實質(zhì)就是“目標(biāo)牽引成長,信念產(chǎn)生動力,良好的習(xí)慣讓人如魚得水”。

立志是人生的起跑點,職業(yè)生涯目標(biāo)的設(shè)定是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。如果你不知道你要去哪兒,那么你就哪兒也去不了。目標(biāo)是一種發(fā)現(xiàn),人們往往要經(jīng)過一番危機才能找到適應(yīng)自己才能、追求的目標(biāo)。

當(dāng)每個人把自己融入到更大的總目標(biāo),當(dāng)個體的目標(biāo)得到組織的支持時,組織將爆發(fā)無法阻擋的能量,同時個人愿景的實現(xiàn)會得到有力的幫助。

戴爾·卡耐基曾說過:“一個人的成功15%是靠專業(yè)知識,85%是靠人際關(guān)系與處事能力?!背晒σ膊豢赡芡ㄟ^孤軍奮戰(zhàn)來實現(xiàn),必須經(jīng)過人與外部世界的聯(lián)系才能達成。畢竟你找不到任何一種成功,可以不通過與外界的交流、溝通、推廣而獲得。

美國作家蓋爾·希伊曾通過一份內(nèi)容十分廣泛的“人生歷程調(diào)查問卷”,間接地訪問了6萬多個各行各業(yè)的人士,結(jié)果發(fā)現(xiàn)成功人士和自我滿意的人,至少有兩個共同特點:第一,他們有更多的親密朋友;第二,他們努力實現(xiàn)一個難于達到的目標(biāo)。這些開拓者們覺得這樣的生活很有意義,而且更會享受生活。

職業(yè)生涯總目標(biāo)是通過分目標(biāo)的個個擊破而最終達成的,實現(xiàn)分目標(biāo)就帶來了階段性的成就感并縮短了到成功的距離。

心理學(xué)實驗證明,太難或太容易的事,都不具有挑戰(zhàn)性,也不會激發(fā)人的熱情行動。因此,應(yīng)根據(jù)個人的經(jīng)驗、素質(zhì)水平和現(xiàn)實環(huán)境的許可來決定我們中短期目標(biāo)。中短期目標(biāo)應(yīng)盡可能具體明確,并限定時間。惟其如此才具有行動指導(dǎo)和激勵的價值。要在特定的時限內(nèi)完成特定的任務(wù),就會使人集中精力,調(diào)動自己和他人的潛力,為實現(xiàn)目標(biāo)而奮斗。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇十七

職業(yè)規(guī)劃類課程在前些年一直是不溫不火的,但在近兩年卻忽然火爆了起來。這不,就在今年六月初,我應(yīng)邀到蘇州去參加一場hrd學(xué)習(xí)論壇并擔(dān)任主講嘉賓。論壇主辦方的總經(jīng)理晚上陪同吃飯時對我說,他們公司近兩年開辦的課程中,職業(yè)規(guī)劃類課程的占比不斷提高,占到了將近“半壁江山”。我們當(dāng)時分析認(rèn)為,這與大環(huán)境的變化有直接關(guān)系:這幾年制造業(yè)不景氣,蘇州的制造企業(yè)更是紛紛倒閉或轉(zhuǎn)產(chǎn)或限產(chǎn),原先在企業(yè)中工作的人才們有了職業(yè)迷茫,面臨了新的職業(yè)抉擇問題,于是人才們便希望尋求職業(yè)規(guī)劃理論和方法的幫助。

上述事例,只是近兩年來職業(yè)規(guī)劃類課程廣受市場歡迎的一個縮影。這毫無疑問與經(jīng)濟不景氣導(dǎo)致人才們的想法和需求發(fā)生了變化有直接關(guān)系。但遺憾的是,火爆的職業(yè)規(guī)劃類課程市場,也催生出了一些怪現(xiàn)象:有許多過去不開辦職業(yè)生涯規(guī)劃類課程的培訓(xùn)公司,也在開始大力推廣職業(yè)生涯規(guī)劃類課程了;一些過去不講職業(yè)生涯規(guī)劃類課程的培訓(xùn)師,也開始宣稱自己是“職業(yè)生涯規(guī)劃專家”了。培訓(xùn)公司和培訓(xùn)師的宣傳行為,更進一步地促進了這類課程的“市場繁榮”。

然而,我們的研究顯示:職業(yè)規(guī)劃對那些尚沒有在職場上建立起基本的職業(yè)競爭優(yōu)勢的年輕人來說,其實際作用是十分有限的,弄不好還極有可能對自己的職業(yè)發(fā)展造成深遠(yuǎn)的負(fù)面影響;職業(yè)規(guī)劃可能只對少數(shù)已經(jīng)獲得了職業(yè)成功的人士具有一定的啟示作用,即在他們處于職業(yè)發(fā)展的“十字路口”時,需要審慎地做出選擇。

職業(yè)對每一個人都很重要。但是,有許許多多的年輕人,他們卻在選擇職業(yè)目標(biāo)和路徑時,要么“隨心所欲”、“聞風(fēng)而動”,要么因焦慮不安或急于求成而寄希望于職業(yè)規(guī)劃;實際上,人的職業(yè)命運有其內(nèi)在運動規(guī)律,你只能遵循它,而不能忤逆它,無論是聽之任之,還是投機取巧,都不但不可能產(chǎn)生希望的結(jié)果,反而可能有害于自己的職業(yè)發(fā)展。

所以,來談一談這個問題。

職業(yè)規(guī)劃類課程的三個“市場”

職業(yè)規(guī)劃類課程的“市場”大致由三個部分構(gòu)成。

第一部分“市場”是企業(yè)。當(dāng)一些企業(yè)解決不了其所面臨的日益復(fù)雜的員工管理問題時, hr或直線主管或高管們便試圖通過給員工們上一堂職業(yè)規(guī)劃類的課程來解決問題。于是,企業(yè)便以每天20000元左右的價格,禮請外部培訓(xùn)師來企業(yè)給員工上課;也有的企業(yè)為了省錢,選派人員參加外部機構(gòu)舉辦的職業(yè)規(guī)劃方面的公開課程(偷師),之后回到企業(yè)轉(zhuǎn)授/分享。

第二部分“市場”是各類企業(yè)中相當(dāng)數(shù)量的員工們。他們希望職業(yè)規(guī)劃之類的課程能夠解決自身面臨的某種現(xiàn)實的職業(yè)困惑或焦慮,或者能夠幫助他們快速和順利地實現(xiàn)某種程度的成功人生。為了達成此目的,他們會首先希望/要求企業(yè)為他們提供這類課程的培訓(xùn),當(dāng)企業(yè)不愿意滿足他們的要求時,他們中的一部分人便自掏腰包參加外部“權(quán)威”機構(gòu)舉辦的這類課程。

第三部分“市場”是相當(dāng)一批想成為“職業(yè)規(guī)劃師”的企業(yè)hr或直線管理者。他們在某些商業(yè)機構(gòu)的游說下:相信大多數(shù)員工在職業(yè)生涯管理方面需要有“導(dǎo)師”來指引;成為“職業(yè)規(guī)劃師”是一件既可以幫助別人、也能夠成就自我的事業(yè);成為“職業(yè)規(guī)劃師”并不難,只要學(xué)習(xí)完相關(guān)課程,拿到一紙證書就是了。于是,他們要么說服所在的組織掏錢派他們外出學(xué)習(xí),要么自費參加外部機構(gòu)開辦的相關(guān)“認(rèn)證”課程班。

哪些人已做、在做或想做職業(yè)規(guī)劃?

我們的調(diào)查和分析顯示,那些已經(jīng)做過、正在做或想要做職業(yè)規(guī)劃的人,可以分為以下六種類型。

這是職業(yè)規(guī)劃“市場”的主體人群。由于他們在學(xué)校里就被老師們反復(fù)灌輸了大量的“選擇大于努力”的道理,并且他們也基于自己所看到和想到的大量成功人士之所以成功的事實與道理,使得他們從內(nèi)心深處認(rèn)同“選擇職業(yè)”對于自己是特別重要的。于是,順理成章,他們會基于自己的所學(xué)專業(yè)和興趣愛好,會基于老師教給他們選擇工作的知識,會基于現(xiàn)實中許多成功人士過往的奮斗歷史,也會基于自己對現(xiàn)實和未來的種種判斷與想象,來規(guī)劃自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展路徑。

然而,對于他們中的大多數(shù)人來說,要規(guī)劃出“可行”的職業(yè)發(fā)展方案其實是很難的,因為他們尚沒有建立起基本的職業(yè)能力。沒有建立起基本的職業(yè)能力,又對職業(yè)前景充滿了想象和希冀,使得他們的職業(yè)規(guī)劃不但不具可行性,反而可能會有害于他們的職業(yè)發(fā)展。

大多數(shù)企業(yè)中,都有這樣的一群人:他們不喜歡做太辛苦、有挑戰(zhàn)和冒險性的工作;他們以家庭或個人為中心,認(rèn)為工作不應(yīng)對家庭和個人身心造成負(fù)擔(dān);他們只愿意做朝九晚五、每周有雙休的工作,拒絕出差、加班,希望隨時請假都能獲得批準(zhǔn)……但是,他們中的一部分人,也會夢想取得職業(yè)成功,因為職業(yè)成功意味著有許多“好事”會隨之而來:收入更高、生活更體面、社會評價更佳、自我感覺更好。于是,當(dāng)他們一知半解地了解了職業(yè)規(guī)劃方面的知識以后,便誤以為,做了職業(yè)規(guī)劃,就意味著找到了不用付出艱辛的努力、也能輕松地獲得職業(yè)成功的捷徑。

然而,對于這部分人來說,不管他們對職業(yè)規(guī)劃寄予了多高的期望,最終他們一定會大失所望,因為職業(yè)規(guī)劃并不能解決他們面臨的“心理矛盾”和他們的心靈與現(xiàn)世的沖突。

有些人由于“投錯了行”,或者在組織的安排下一直在做著自己并不擅長、也并不喜歡的工作,當(dāng)他們在某一職業(yè)領(lǐng)域“混”了若干年也不能出人頭地,卻又不愿意就此沉淪下去時,他們便會面臨三種選擇:一是,在現(xiàn)有的企業(yè)和職業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)工作下去,但要找到突破的方法;二是,跳槽到一家新的企業(yè)工作,但要選擇適合于自己的企業(yè);三是,放棄現(xiàn)在工作的職業(yè)領(lǐng)域,到一個新的職業(yè)領(lǐng)域?qū)で蟀l(fā)展。這就意味著,他們在客觀上需要對自己的職業(yè)進行規(guī)劃。

從理論上講,職業(yè)規(guī)劃可以在一定程度上幫助這類人認(rèn)識自己,但如果他們不改變自己的某些能力缺陷,而僅僅指望通過較短的時間就能完成的職業(yè)規(guī)劃來改變自己的職業(yè)命運,那是極不實現(xiàn)的,甚至只是異想天開。

通過跳槽獲得職業(yè)發(fā)展的機會或追求更大的職業(yè)機會,在市場經(jīng)濟條件下是一種再正常不過的職業(yè)行為。但是,跳槽會有兩種結(jié)果:一是,成功地到達理想的彼岸;二是,掉進“臭水溝”里再也爬不起來。前者是機遇,后者是風(fēng)險。但是,大多數(shù)當(dāng)事人往往并不能有效地判斷跳槽是否明智,以及并不能有效地把握跳槽機會和規(guī)避跳槽風(fēng)險。于是,一部分有了跳槽想法的人便會在外界的誘因下,產(chǎn)生了向職業(yè)規(guī)劃理論與方法尋求幫助的想法。

然而,對于這部分人來說,職業(yè)規(guī)劃理論與方法類的課程對他們的作用很可能是有限的,因為許多鼓勵人們“做自己”的職業(yè)規(guī)劃理論與方法,是在鼓勵人們背叛自己正在服務(wù)的組織。如果他們不幸相信了這樣的理論,他們就將無法讓組織充分地信任他們;而當(dāng)他們不被一個組織充分信任時,他們便不可能獲得職業(yè)成功。

大多數(shù)人在一家企業(yè)或一個職業(yè)領(lǐng)域的同一崗位上工作久了以后,如果他們的環(huán)境太過一成不變或者太過動蕩,他們會產(chǎn)生對工作的倦怠感或厭倦感(甚至于對職業(yè)的迷茫感,正如婚姻有“七年之癢”一說);有了這種倦怠感或厭倦感之后,人便很容易產(chǎn)生換一換工作或職業(yè)的沖動。但人是理性的,更換工作或職業(yè),前路未必就是光明的,于是“怎么辦”便會像一塊沉重的石頭壓在心上。這時,處在這種狀態(tài)的一部分人就可能會想到,職業(yè)規(guī)劃的理論與方法或許能夠解決自己的問題。

然而,階段性的職業(yè)倦怠感或厭倦感往往只是暫時的。如果處于這種狀態(tài)的人能夠咬緊牙關(guān)挺下去,或者有意識地調(diào)整自己的心態(tài),或者尋求組織的幫助,來解決自己的問題,很可能會很快走出困境。如果這時去做職業(yè)規(guī)劃,很可能會讓職業(yè)規(guī)劃的理論和方法擾亂了自己的心智,甚至有可能讓某些“歪嘴和尚”把自己引入了歧途。

現(xiàn)實中有許多職業(yè)經(jīng)理人,他們過去的職業(yè)是比較成功的,比如做到了一個企業(yè)的總監(jiān)及以上的管理崗位,或者做到了企業(yè)總工程師這樣的技術(shù)崗位。但是,由于年齡漸長(比如已經(jīng)過了四十五歲),他們將面臨著一系列問題:眼看著公司不大可能在未來幾年會把更高級的職務(wù)給他們;公司里的年輕人越來越多、越來越能干,他們已經(jīng)與年輕人形成了競爭關(guān)系;到了這個年齡階段,他們想通過跳槽找到更理想的工作也是比較難的。這就是所謂的職業(yè)“天花板”。當(dāng)然,職業(yè)“天花板”還包括一些外企的中方職業(yè)經(jīng)理人所面臨的困境:他們的職務(wù)已經(jīng)到達了公司所允許的極限——更高的職務(wù)通常都是由外方高管擔(dān)任。當(dāng)一個人感覺到自己已經(jīng)或行將碰到職業(yè)“天花板”時,他便一定會考慮“接下來怎么辦”這樣的問題;有了這個問題,他便認(rèn)為需要職業(yè)規(guī)劃理論與方法來幫助自己。

然而,碰到了職業(yè)“天花板”的人是否有必要為自己做職業(yè)規(guī)劃,我是高度懷疑的。因為在我看來,當(dāng)他們的能力足夠強大,因而在客觀上還有“市場”時,他們做不做正式的職業(yè)規(guī)劃,都會有新的職業(yè)發(fā)展機會(比如,他們有能力自主創(chuàng)業(yè)或者具備被其他企業(yè)所心儀的獨特能力)。但是,如果他們的職業(yè)能力碰到了“天花板”,無法繼續(xù)適應(yīng)變化,那怎么規(guī)劃自己的未來職業(yè)都可能是無濟于事的;甚至,他們不規(guī)劃職業(yè)會活得還不錯,規(guī)劃了職業(yè)則反倒可能加速自己職業(yè)生命的“壽終正寢”。

一般的職業(yè)規(guī)劃理論與方法認(rèn)為:有效的職業(yè)(生涯)規(guī)劃,可以使人的職業(yè)發(fā)展更有目的性與計劃性,可以為追求全新的生活方式而確立努力方向,可以為實現(xiàn)自我價值提供更多的機會與可能。以下是各類職業(yè)規(guī)劃理論與方法的通用內(nèi)容。

一、知己。就是要了解自己。包括正確認(rèn)識自己的外貌形象、興趣愛好、能力特長、個性特征以及遺傳、家庭、學(xué)校、社會對自己的影響等等,即生理自我、心理自我、社會自我。

二、知彼。就是在了解自己的基礎(chǔ)上了解外在環(huán)境。包括社會需要什么職業(yè)、希望從事職業(yè)的特點、不同職業(yè)需要的能力、就業(yè)/創(chuàng)業(yè)的渠道、行業(yè)發(fā)展前景、相關(guān)職業(yè)有哪些機遇和威脅等等。

三、抉擇。在知己知彼的基礎(chǔ)上,對可能的方案進行權(quán)衡和比較,分析其中的優(yōu)勢、劣勢、阻力和助力等等,進而選擇更有助于自身發(fā)展的方案。

四、目標(biāo)。制定職業(yè)規(guī)劃方案,需要有明確的大方向或大目標(biāo),并且需要將大目標(biāo)分解為具體的可操作性小目標(biāo),再逐個實現(xiàn)小目標(biāo),不斷接近成功。

五、行動。就是按照規(guī)劃方案采取積極行動。只有采取積極行動,職業(yè)規(guī)劃方案才有意義,也才可能成為指導(dǎo)自己職業(yè)成功的藍(lán)圖。

六、評估與調(diào)整。就是當(dāng)發(fā)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃方案在實踐過程中行不通或存在問題時,應(yīng)及時予以調(diào)整。一種職業(yè)規(guī)劃方案是否可行,只有在行動中才能確認(rèn)。因此,職業(yè)規(guī)劃方案需要不斷地實踐、評估與調(diào)整。

當(dāng)我們把一個人在某一職業(yè)領(lǐng)域的工作能力由低到高分為五個等級時,你將看到:如果一個人的職業(yè)能力到4級以上時,他幾乎無需做職業(yè)規(guī)劃,因為他的職業(yè)能力在相當(dāng)程度上“規(guī)定”了他的職業(yè)方向;甚至,他只能在現(xiàn)有的職業(yè)領(lǐng)域內(nèi)做出選擇,因為他如果放棄現(xiàn)有的職業(yè)領(lǐng)域,而選擇到一個新的職業(yè)領(lǐng)域求得發(fā)展,除非他在那個新的職業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)穆殬I(yè)能力,否則他就必須花足夠的時間來重建他的職業(yè)能力;問題還在于,花了足夠的時間,未必就能建立起新的職業(yè)能力。其實,所有在特定的職業(yè)領(lǐng)域具有中等以上職業(yè)能力的人,無不明白這個道理。所以,那些職業(yè)能力真正高強的人是不做職業(yè)規(guī)劃的。

僅就此點而言,職業(yè)規(guī)劃似乎只適合于那些職業(yè)能力不足的人。事實也的確如此:現(xiàn)實中,越是職業(yè)能力不足的人越是傾向于做職業(yè)規(guī)劃,這可以很好地解釋為什么大學(xué)生或踏入職場時間不長的人或在職場競爭中失勢的人,是職業(yè)規(guī)劃的“重災(zāi)區(qū)”。

當(dāng)我這樣說時,有讀者朋友可能會說:職業(yè)規(guī)劃正是用來指導(dǎo)職業(yè)能力不強的人建立職業(yè)能力的呀。沒錯,我是說從理論上講“沒錯”。然而,眾所周知,建立中等以上的職業(yè)能力需要花費至少八年以上的時間(請參見“10000小時定律”的概念。網(wǎng)上可搜到),一定會歷經(jīng)千辛萬苦,而且花費了八年以上的時間,歷經(jīng)了千辛萬苦也不一定能夠建立起中等以上的職業(yè)能力。這給那些相信職業(yè)規(guī)劃的人出了一道大難題:是否有足夠的耐心和意志、愿意花八年以上的時間在一個職業(yè)領(lǐng)域逐步建立職業(yè)能力?我們看到的景象是,大多數(shù)人并沒有這個耐心和意志;他們在職業(yè)競爭的賽道上碰到困難、問題、阻力或處于落后狀態(tài)時,會重新設(shè)計他們的職業(yè)規(guī)劃方案,因為畢竟做職業(yè)規(guī)劃可以在很短的時間內(nèi)完成,比如一個月內(nèi),甚至于一個晚上或一念之間,而在一個職業(yè)領(lǐng)域建立起中等以上的職業(yè)能力卻需要八年以上的時間,還要歷經(jīng)千辛萬苦。

順便說一下,傳統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃理論通常會提醒那些想要做職業(yè)規(guī)劃的人:你們之所以職業(yè)不成功,是因為你此前的選擇錯誤。換言之,基于這樣的概念,如果一個人在一個職業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)不成功,他便應(yīng)該繼續(xù)做出“正確”的選擇。然而,這可是對職業(yè)能力建設(shè)不利的理論與建議?。?/p>

絕大多數(shù)人需要依附于特定的組織才能獲得職業(yè)發(fā)展:不僅需要組織向他們支付薪水,以便養(yǎng)活他們自己和家人,而且需要組織提供工作機會讓他們施展才華并提升他們的職業(yè)能力。

在極端的情況下,當(dāng)這種矛盾出現(xiàn)以后會有兩種結(jié)果:一是,做了職業(yè)規(guī)劃的員工放棄自己的職業(yè)規(guī)劃方案,滿足組織的要求,這意味著職業(yè)規(guī)劃并不好使,進一步的結(jié)果是痛苦——因為有規(guī)劃卻不能實行;二是,做了職業(yè)規(guī)劃的員工拒絕組織的要求,堅持“做自己”,其結(jié)果是被組織所拒絕,其職業(yè)命運便是可想而知的。當(dāng)然,還有一種理想的情況:組織在要求員工時,充分地考慮員工的職業(yè)規(guī)劃,或員工在做職業(yè)規(guī)劃時充分地考慮組織的要求。但請注意,這通常只是一種理想的情況。

上述職業(yè)規(guī)劃理論與方法的兩個“死穴”,正是導(dǎo)致那些懷抱職業(yè)夢想的人們,鄭重其事地做了職業(yè)規(guī)劃,卻并沒有獲得職業(yè)成功的核心原因。因而,我認(rèn)為迄今為止的大多數(shù)職業(yè)規(guī)劃理論與方法,從根本上說只是在給人們以某種希望,卻并無多少真正能夠指導(dǎo)人們進行職業(yè)發(fā)展實踐的價值,甚至在相當(dāng)程度上是在使人們誤入歧途。

當(dāng)然,職業(yè)規(guī)劃理論與方法也不是一無是處,它多少還是能夠刺激人們?nèi)ニ伎枷嚓P(guān)問題的。比如,本文的觀點就是在這類理論與方法的刺激下產(chǎn)生的。

發(fā)展職業(yè)的法則其實在這里

大概由于前述職業(yè)規(guī)劃“市場”需求旺盛,以及由于我們一直在倡導(dǎo)企業(yè)應(yīng)該幫助員工正確地認(rèn)知職業(yè)和加強職業(yè)能力建設(shè),有很多人便誤以為我們公司的專家們也講授職業(yè)生涯規(guī)劃/管理類課程。于是,經(jīng)常有培訓(xùn)機構(gòu)和企業(yè)向我們詢問是否提供這類課程的培訓(xùn)服務(wù)。

如果前來詢問者是第一次與我們聯(lián)系,我們總是很干脆地告訴他“不好意思,我們公司沒有您要的課程”;對于與我們有過合作的客戶或我們的“粉絲”,我們一般會反問他一個問題:“請您告訴我,您認(rèn)識的或知道的成功人士中,有哪些人是因為他們做過職業(yè)規(guī)劃才獲得職業(yè)成功的?”。我們經(jīng)常十分欣慰地聽到了這樣的回答:要么,很干脆地回答說“沒有”;要么,沉默了一陣子后回答說“好像真的沒有耶”。

我們經(jīng)過長期和大量的觀察與分析后發(fā)現(xiàn):無論是古今中外任何一位著名的成功人士,還是現(xiàn)實職場上任何一位并不著名的成功人士,他們之所以能夠獲得職業(yè)成功,在總體上講并不是規(guī)劃出來的,而是永遠(yuǎn)專注于“當(dāng)下”,在“當(dāng)下”的組織中有良好的價值觀表現(xiàn)、崗位勝任能力表現(xiàn)和適應(yīng)變化的能力表現(xiàn)。當(dāng)他們在這三個方面有最佳的綜合表現(xiàn)時,他們便有了下一次機會——進入到一個新的發(fā)展平臺;之后,他們又在下一個“當(dāng)下”繼續(xù)在這三個方面有出色的表現(xiàn),于是又有了更大的機會——進入下一個職業(yè)發(fā)展平臺……如此不斷向前“走”,便有了職業(yè)上的成功。

基于以上認(rèn)知,我們可以初步得出這樣三個結(jié)論:

(一)只要一個人的價值觀表現(xiàn)、崗位勝任能力表現(xiàn)和適應(yīng)變化的能力表現(xiàn)能夠滿足特定的組織需要,無論他做不做職業(yè)規(guī)劃,他都能獲得一定程度的職業(yè)成功;在這三個方面,滿足組織需要的程度越高,獲得職業(yè)成功的可能性越大。

(二)反過來說,如果一個人的價值觀表現(xiàn)、崗位勝任能力表現(xiàn)和適應(yīng)變化的能力表現(xiàn)不能完全滿足組織的要求,無論如何做職業(yè)規(guī)劃,都不足以保證他們獲得職業(yè)成功;他在此三個方面與組織的要求差距越大,獲得職業(yè)成功的可能性越小。

(三)在這個意義上說,任何一個人都可以去做職業(yè)規(guī)劃,但其職業(yè)規(guī)劃應(yīng)該是圍繞如何提升其價值觀、崗位勝任能力和適應(yīng)變化的能力這三點而展開了,也只有這樣其所做的職業(yè)規(guī)劃才會是有效用的。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇十八

職業(yè)規(guī)劃所做的事情就是:定位+目標(biāo)+通路。

定位是讓你了解自己的現(xiàn)實,知道“我是誰”,給自己做個職業(yè)測評和swot分析通常是最科學(xué)的手段。鳳姐分析一下自己,發(fā)現(xiàn)自己根本不具備女人征服世界的武器:美貌與才華,象千千萬萬的超市收銀員一樣,她太平凡了。

目標(biāo)是讓你知道自己想要什么。鳳姐知道自己想成功、成名,受到別人的注意,甚至矚目,有表現(xiàn)自己的機會,得到異性的青睞。

通路,就是縮小現(xiàn)實與目標(biāo)的可行的方法。這個在職業(yè)規(guī)劃中最重要,是區(qū)分一個人職業(yè)目標(biāo)、人生目標(biāo)是夢想、理想還是空想、幻想的根本環(huán)節(jié)。沒有美貌與才華,還想脫穎而出,得到矚目,鳳姐能做的就是“不要臉”、“丑女作怪”。

不要臉、作怪的結(jié)果就是大家都覺得很有意思,覺得自己比她在道德上要高尚,在行為上要理性,在天然資源方面更有優(yōu)勢等等,于是大眾得到了快感?;淼贸鋈プ约?,去娛樂大眾,鳳姐有付出,自然也會有收獲。

當(dāng)然,還要說明的是,鳳姐和炒作鳳姐的人很聰明地抓住了當(dāng)前媒體的焦點??纯凑骰?、速配的節(jié)目那么火,就知道大家都在關(guān)注什么話題了,而鳳姐恰恰利用這一焦點去挑戰(zhàn)“清華北大碩士男”,這一中國人心目中最成功的男孩群體。

中國成功男人的標(biāo)志是:別墅+汽車,還得是寶馬,但這樣的男人通常年齡不小,且大多不是一手男了,經(jīng)歷太多,在婚姻市場中是不占優(yōu)勢的。而“清華北大碩士男”所代表的成功男孩形象則清純干凈,符合“唯有讀書高”的`傳統(tǒng),有著無限的未來。因為與“別墅寶馬男”同樣的稀有,他們是婚姻市場中最富貴的資源。

用平凡渺小之軀去挑戰(zhàn)這樣一個群體,難怪要調(diào)起大眾的胃口,有人起哄、有人憤怒、有人興奮,鳳姐不紅也難,拿出場費,拿高薪也屬合理了。自然資源有限的鳳姐,職業(yè)規(guī)劃做得好,定位準(zhǔn)確、目標(biāo)遠(yuǎn)大、通路設(shè)計合理,將有限甚至劣質(zhì)的資源(比如齙牙之類),利用得恰到好處,職業(yè)成功也是必然的。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇十九

通過半學(xué)期的職業(yè)生涯規(guī)劃課的學(xué)習(xí),我終于清楚理解了職業(yè)這個名詞的真正涵義。在今天這個人才競爭的時代,職業(yè)生涯規(guī)劃開始成為在人爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對企業(yè)而言,如何體現(xiàn)公司“以人為本”的人才理念,關(guān)注員工的人才理念,關(guān)注員工的持續(xù)成長,職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段;而對每個人而言,職業(yè)生命是有限的,如果不進行有效的規(guī)劃,勢必會造成生命和時間的浪費。

作為當(dāng)代大學(xué)生,若是帶著一臉茫然,踏入這個擁擠的社會怎能滿足社會的需要,使自己占有一席之地?因此,我試著為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃,將自己的未來好好的設(shè)計一下。有了目標(biāo),才會有動力。大學(xué)是我們進入社會職業(yè)的預(yù)科,我們必須通過合理的職業(yè)生涯規(guī)劃來設(shè)計屬于自己的未來的藍(lán)圖。下面我從個人分析、職業(yè)選項、決策理由等方面來談?wù)勎业穆殬I(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃。

一、自我分析。

我是一個內(nèi)向靦腆的男孩,這在以前我已多次提到,平日里不太喜愛交際,或者說交際能力欠佳。我知道這對于現(xiàn)代就職是很不利的,我也很努力地去改善自己,爭取讓自己逐漸活潑起來。

我的興趣很廣泛,看書、足球、音樂、電玩都是我的愛好。我的家鄉(xiāng)在江蘇的一個小城鎮(zhèn),那里記錄了我由一個小男孩逐漸長大成人的歷程。我擁有一個幸福美滿的家庭,優(yōu)越的經(jīng)濟條件、和睦的內(nèi)部關(guān)系都是令我無比自豪。

從小到大,我一直是全家人關(guān)心的對象,爸爸媽媽更是把希望毫無保留地寄托在我身上,還好,我還算爭氣,并沒有辜負(fù)家人的寄托。說完自己的性格、愛好、家庭,再談?wù)勎业膬?yōu)勢、劣勢吧。我認(rèn)為我的優(yōu)勢在于我的嚴(yán)謹(jǐn)審慎的做事態(tài)度,這使我在遇到一切事情都能冷靜思考、謹(jǐn)重行事。我的劣勢可能就是不夠大膽,沒有放手一搏的氣魄和勇氣,這也讓我在墜入困頓時顯得不夠堅強。

二、職業(yè)選項及決策理由。

我讀的是法律專業(yè),理應(yīng)是將來從事法律專業(yè),通過司法考試,取得律師資格,當(dāng)律師、法官等等。但是從目前司法考試的形勢來看,我的情況并不是十分樂觀,據(jù)我了解,目前司法考試的錄取率極低,可謂是“天下第一大考”。這種現(xiàn)象也很正常,從事律師、法官等法律職業(yè)有著不匪的經(jīng)濟收入、顯赫的社會地位,這些都深深地吸引著眾多學(xué)子。同樣,我也被這樣優(yōu)越的條件深深地吸引??墒?,凡事都得退一步考慮,更何況現(xiàn)在的如此嚴(yán)峻的就業(yè)形勢和殘酷的競爭壓力,這也讓我陷入矛盾中。

或許有人認(rèn)為我這樣是懦夫,瞻前顧后,可是我覺得于其和眾多對手千軍萬馬過獨木橋,不如另辟奚徑,畢業(yè)后去創(chuàng)業(yè)。我家鄉(xiāng)在江蘇的一個小城鎮(zhèn),那里私營企業(yè)正如火如荼地發(fā)展,雖不如蘇南及浙江的民營企業(yè)起步的早,但經(jīng)過最近幾年政府大力扶持及全縣人民努力進取,成績很顯著。我的父母十年前就便崗,他們也和我們當(dāng)?shù)卦S多下崗職工一樣,從事個休經(jīng)營。身在家中,我也或多或和地接觸到這些事情,我覺得我將來可以做得和他們一樣好,不,應(yīng)該是超越他們。

三、

目標(biāo)職業(yè)所需求的能力素質(zhì)。

在我的認(rèn)識看來,一名出色的民營企業(yè)家需要卓越的管理才能、敏銳的洞察力、勤奮的精神以及堅強的意志精神。首先談管理才能,管理大師明茨伯格曾說:管理更多的是一種藝術(shù),建立在“眼光”、“遠(yuǎn)見”和“直覺”的基礎(chǔ)之上,只有當(dāng)藝術(shù)、技巧和科學(xué)結(jié)合在一起的時候才會出現(xiàn)有效的管理。

藝術(shù)鼓勵創(chuàng)造性,最終產(chǎn)生“洞察和遠(yuǎn)見”的管理者;技巧則以實際的經(jīng)驗為基礎(chǔ)形成;科學(xué)則通過系統(tǒng)分析和評估提供秩序。缺乏科學(xué)的管理風(fēng)格通常會導(dǎo)致企業(yè)管理紊亂,這在多數(shù)民營企業(yè)屢見不鮮,企業(yè)家總覺得企業(yè)問題多多,但往往頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,不能從體系的角度根本性地解決問題。(勵志名言)缺乏系統(tǒng)分析的科學(xué)最終會使企業(yè)缺乏知識管理,對事前沒有良好的規(guī)劃,對事后沒有有效的評估。再者說到洞察力,敏銳的洞察力能夠讓一名企業(yè)家準(zhǔn)確地把握市場的最新行情動態(tài),及時地將市場反映出的信息應(yīng)用到產(chǎn)品生產(chǎn)中,這樣便可以使自己的產(chǎn)品適應(yīng)市場并且是最新市場。創(chuàng)業(yè)和其他職業(yè)一樣,需要一名企業(yè)家具備勤奮的工作精神。

我認(rèn)識一位浙江諸暨的企業(yè)家,他可以稱得上是年輕有為,僅僅34歲,便在我們縣投資1.5億興辦一個鞋廠。此番放假回家,他應(yīng)邀到我家作客,在和他的交談過程中,我讀到一個浙江商人那種勤奮的工作精神,他說,一年之中,除了極少數(shù)的假期,其余的每天的工作時間都在14個小時左右。真的很難想象,一個身著登喜路西裝,開著寶馬750的大老板竟是如此一個工作狂。這也讓我對他仰慕之情更加強烈。

由此可見,天上不會掉下餡餅,只有春華才會得到秋實。最后說一下堅強的意志,在上文中我提到過,我的意志在許多困難面前顯得很脆弱。然而,堅強的意志品質(zhì)才是一名企業(yè)家所必需的。

我很早就聽說過,國外有一種挫折教育,它是指讓受教育者在受教育的過程中遭受挫折,從而激發(fā)受教育者的潛能,以達到使受教育者切實掌握知識的目的。在教育過程中,對受教育者進行挫折教育是非常有必要的。許多到達光輝頂點的人往往不是最聰明的人,而是那些在生活中遭受挫折的人,這是因為,那些自認(rèn)為自己聰明的人往往會選擇走一些所謂的“捷徑”,這些所謂的“捷徑”往往會喪失一些非常有意義的鍛煉機會;而那些生活在逆境中飽經(jīng)風(fēng)霜的人,才更能深刻理解什么叫成功。因此,在。

教學(xué)。

中,對學(xué)生進行挫折教育是鍛煉提高學(xué)生潛能的一種很好的方法。我想這種教育方法同樣也適合于我。

四、未來三年工作學(xué)習(xí)計劃。

未來三年我依舊還在大學(xué)的校園中度過,不過這三年和我過去一年應(yīng)該有所不同,因為通過職業(yè)生涯規(guī)劃的學(xué)習(xí),我明白未來的工作計劃從現(xiàn)在就開始實行。我想主要還是兩個方面,學(xué)校的學(xué)習(xí)和校外的工作實踐。

在學(xué)校的學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:

(1)學(xué)歷、知識結(jié)構(gòu):提升自身學(xué)歷層次,從本科走向研究生,專業(yè)技能熟練。英語四、六級爭取拿優(yōu)秀、普通話過級,且拿到英語口語等級證書,開始接觸社會、工作、熟悉工作環(huán)境。

(2)個人發(fā)展、人際關(guān)系:在這一期間,主要做好職業(yè)生涯的基礎(chǔ)工作,加強溝通,虛心求教。

(3)生活習(xí)慣、興趣愛好:適當(dāng)交際的環(huán)境下,盡量形成比較有規(guī)律的良好個人習(xí)慣,并參加健身運動,如散步、跳健美操、打羽毛球等。在校外的工作實踐則是在我平時的課余時間以及假期時間中,我應(yīng)該積極投身于校外的工作實踐,積累工作經(jīng)驗,為以后的正式工作奠定基礎(chǔ)。

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