總結(jié)是培養(yǎng)我們思考和分析能力的重要方法。在寫總結(jié)時，要注意語言簡潔明了，重點突出。希望以下的總結(jié)范文能夠給大家的寫作帶來一些新的思路和啟發(fā)。
醫(yī)院安全大檢查活動總結(jié)篇一
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實做好秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)工作，將“關(guān)于開展20xx秋冬季安全生產(chǎn)管理專項檢查通知”的精神落到實處，響應(yīng)廠里20xx年秋冬季安全生產(chǎn)管理專項檢查治理活動方案，熱工主要進行如下工作：
1、徹底檢查全廠熱工設(shè)備，遇有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，及時處理，徹底處理，保證同類現(xiàn)象不會發(fā)生。
2、對熱控的資料進行整理，歸類，設(shè)備檢修臺賬，加油記錄，巡檢記錄，試驗臺帳，熱控“三率”等各種記錄齊全，完備，保證查有所依。
3、嚴格工作票制度，熱控工作只要牽扯到聯(lián)鎖、保護及帶壓、高溫的'工作，一律嚴格填寫工作票，堅決執(zhí)行兩票三制。
4、對熱控設(shè)備進行衛(wèi)生清掃，尤其是對操作員站，工程師站，dcs機柜等對衛(wèi)生要求較高的設(shè)備，進行徹底清掃，并做好相應(yīng)記錄。
5、盡量提高消缺率，嚴格執(zhí)行檢修要求，大缺陷不過天，小缺陷不過班，遇有特殊情況，一定對運行人員有所交待，絕不影響安全生產(chǎn)運行。
醫(yī)院安全大檢查活動總結(jié)篇二
為全面貫徹落實中心[20xx]《關(guān)于開展秋季安全大檢查活動》的精神，有效防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，減少各類障礙的發(fā)生，同時也為迎峰度冬工作和20xx年的各項工作打下堅實的基礎(chǔ)，按中心文件要求并結(jié)合我班組的實際情況，主要開展了以下幾個方面的工作：
為了使這次秋安活動卓有成效，杜絕走過場、做形式的現(xiàn)象發(fā)生，會議主要由中心安全生產(chǎn)第一責任人韋川同志主持，在會上韋川同志作出強調(diào)和要求，一是各部門負責人要高度重視，認真對待這次活動，真正起到效果；二是要認真總結(jié)分析前階段我中心一類障礙頻發(fā)的主要原因，要以秋季安全大檢查活動為契機，不斷加強對線路設(shè)備的檢查力度，要突出重點抓好線路的檢查工作；三是此次活動的重點是線路廊道清理，要作為一項專項整治活動來抓，使線路障礙處于可控在控狀態(tài)；四是加大對安全工器具的檢查，要嚴格按照安全工器具管理辦法執(zhí)行，建立健全安全工器具管理臺帳；五是嚴格執(zhí)行一票一單，生產(chǎn)人員要規(guī)范自己的行為，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，杜絕無票作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，要將反違章行為作為我中心的一項重要工作來抓。
加強對“兩票”的審核上和從現(xiàn)場查勘上都認真把好關(guān)，各班組在執(zhí)行填寫規(guī)范上有較大改變，中心管理人員加大了對施工現(xiàn)場的檢查力度，不定期地對各班組的工作票和派工單進行檢查，對不合格的和出現(xiàn)原則性錯誤隨意涂改的必須重新填寫，在活動期間未發(fā)生無票作業(yè)和不合格的工作票和派工單進行作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，習(xí)慣性違章得到有效遏制。
從9月份到11月份秋安活動開展以來，我班組組織全班人員對秋安活動的開展情況進行檢查，檢查次數(shù)5次，檢查的重點主要放在活動的開展、各級人員的認識是否到位、責任是否得到落實、400v線路城區(qū)、農(nóng)村巡視情況，進表出表線周圍有無隱患，計量裝置計度是否準確，抄表人員是否到位，有無經(jīng)營差錯等。
針對我中心所管轄范圍內(nèi)的10條10kv線路，查出各類隱患21處，其中樹木隱患占90%左右，共計砍伐樹竹185棵，查出外力破壞1件，處理1件，線路與房屋的垂直距離嚴重達不到規(guī)程，現(xiàn)已采取措施對農(nóng)民房屋進行封閉。經(jīng)營1次，是表位高看錯，給客戶已道歉，自己把多抄部分電量金額先墊上，沒有給單位造成不良影響。
1、這次秋安檢查活動中，我們雖然做了大量工作，但還存在不足。對我們的表計、變臺檢查整改還不是十分到邊到點，仍然有經(jīng)營上失誤。各個班組成員對秋安活動重要性的認識程度不夠，秋安活動的基礎(chǔ)資料還不夠細致，工作做得還不夠扎實。
2、活動中的基礎(chǔ)資料建立還不夠完善和規(guī)范，整個活動的開展未制定詳細的工作計劃，使活動的開展存在盲目性。
3、設(shè)備的管理、維護還有待加強，職工的責任心不強，生產(chǎn)人員的作業(yè)行為還不夠規(guī)范，安全規(guī)章制度貫徹落實還不到位，安全文化知識掌握較少，對活動的開展認識不足，管理監(jiān)督指導(dǎo)不到位。
1、認真開展反違章行為活動，嚴格執(zhí)行一票一單，杜絕無票作業(yè)違章行為的發(fā)生，加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，嚴肅查處習(xí)慣性違章。
2、建立健全和完善基礎(chǔ)資料，為明年打下堅實的基礎(chǔ)，強化農(nóng)電工的安全意識和責任意識，規(guī)范農(nóng)電工的作業(yè)行為。
醫(yī)院安全大檢查活動總結(jié)篇三
根據(jù)廠部安排，20xx年9月15日至11月15日開展以查安全管理、查隱患、查措施、查供熱安全、查設(shè)備防凍防凍、查供熱安全、查#1機組大修管理、反違章等為主要內(nèi)容的秋季安全生產(chǎn)大檢查活動,現(xiàn)將活動情況總結(jié)一下：
工作組織情況：
2、根據(jù)秋檢要求,結(jié)合鍋爐隊實際情況,制定了20xx年鍋爐隊秋季安全大檢查檢查表,下發(fā)到班組,然后班組進行一步分解,形成了班組秋檢檢查卡。召開了班組安全員、班長以上管理人員參加的會議進行了布安排,要求全隊人員按照廠部以及隊秋檢活動方案開展活動,按照檢查大表,班組層層分解細化,落實到人,設(shè)備方面的檢查落實到設(shè)備主人，按照隱患排查表進行檢查，扎扎實實開展工作，結(jié)合＃2機組大修抓好活動的開展。
3、在活動初期組織班組班長、安全員、技術(shù)員學(xué)習(xí)華電國際、萊城電廠秋檢有關(guān)通知要求，掌握秋檢檢查內(nèi)容、方法，不走過場，對照檢查表逐項進行檢查，對外圍和易凍設(shè)備進行全面排查；結(jié)合＃1機組大修對設(shè)備隱患和缺陷進行細致檢查，并且在大修中徹底消除。
4、結(jié)合＃1機組大修開始，重點檢查作業(yè)人員現(xiàn)場違章作業(yè)、工器具使用、臨時電源使用、高處作業(yè)、腳手架使用等易發(fā)生違章和人身傷害事件的不安全因素；檢查外包工程管理和外包工、臨時現(xiàn)場使用監(jiān)護情況，特別是現(xiàn)場監(jiān)護人員職責、到位情況。
自查整改情況。
1．隊及班組依據(jù)檢查表認真組織排查，設(shè)備主人逐項進行檢查，填寫檢查表并簽字。確保檢查全面到位、不留死角。檢查過程中，堅持邊檢查邊整改的原則，對發(fā)現(xiàn)的.問題及時分析原因、制定措施、明確責任人，制定整改計劃，限時進行整改。
2．設(shè)備防凍方面，10月初對外圍設(shè)備進行了認真排查，設(shè)備管道保溫完好，符合冬季防凍要求。
3．在#1機組大修開工初期，按照全過程安全管理規(guī)范化執(zhí)行。制定了鍋爐隊大修安全組織措施，成立了組織機構(gòu)，職責明確；對參加大修的人員進行了安全培訓(xùn)考試合格、重大項目、特殊項目、技改項目編制了安全措施、控制措施，起吊方案；并在大修中落實。工器具、特種設(shè)備進行了檢查，對外包項目承包人員進行了安全培訓(xùn)、對外包工程施工項目進行了全方位安全管理、監(jiān)護；消除了存在的隱患。
2、排查的基本情況：
經(jīng)過近兩個月的秋季安全大檢查活動，結(jié)合設(shè)備隱患排查，共查出設(shè)備隱患、缺陷89項、已整改89項、安全管理14項，已整改14項。
1、此次秋檢，結(jié)合＃1機組大修準備和初期開工，對制粉系統(tǒng)防火、燃油泵房、重點防火區(qū)域、辦公室、班組休息室進行了防火防爆隱患檢查、治理。
2、對運行設(shè)備進行了隱患排查檢查，根據(jù)缺陷管理情況、設(shè)備運行狀況和設(shè)備檢修、消缺的原始記錄、運行參數(shù)進行綜合分析、診斷，來確定設(shè)備的健康情況，及時消除設(shè)備隱患。
3、在活動過程中利用安全管理評估、安全對標管理、無違章創(chuàng)建、隱患排查治理，以秋季安全大檢查為載體，融入到#1機組大修中，為保質(zhì)保量完成#1機組大修奠定了基礎(chǔ)。
4、結(jié)合＃1機組大修重點排查治理設(shè)備存在的安全隱患和平時較難處理的設(shè)備缺陷，特別是對＃1爐四管的防磨防爆加強了檢查監(jiān)督，對制粉系統(tǒng)的存在的較大的缺陷進行了處理；對風煙系統(tǒng)的管道磨損缺陷等進行了處理。
設(shè)備防凍方面還需要加大措施和力度，增加投入，保證設(shè)備安全越冬。
1、做好#1機組大修安全監(jiān)督、安全管理工作，設(shè)備隱患治理工作。
2、繼續(xù)做好秋檢查出問題的整改工作。
3、做好防止新問題出現(xiàn)的措施。
4、做好設(shè)備防凍工作。
5、做好冬季人員安全思想教育培訓(xùn)工作，杜絕發(fā)生違章和不安全事件。
醫(yī)院安全大檢查活動總結(jié)篇四
為認真貫徹落實全國、全省、省廳關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的指示精神，進一步加強xxx高速汛期安全生產(chǎn)工作，我公司按照《xx省交通運輸廳高速公路管理局關(guān)于開展全省高速公路汛期安全生產(chǎn)大檢查大整治活動的通知》要求，開展xxx高速xx段汛期安全生產(chǎn)大檢查大整治活動，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
一、高度重視、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，成立以總經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，各部門負責人為成員的汛期工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善20xx年汛期工作方案，明確各部門職責。
二、加強汛期值班，強化信息報送。
公司汛期工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定汛期值班制度，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和工作人員值班相結(jié)合的汛期24小時值班制度。為強化信息報送工作成立汛期工作總值班室，總值班室設(shè)在監(jiān)控中心負責汛期信息報送工作，建立與相鄰路段單位及監(jiān)控結(jié)算中心溝通協(xié)調(diào)機制，及時發(fā)布汛期預(yù)警及路況信息。
三、加強隱患排查整治，強化涉路施工監(jiān)管工作。
為加強汛期安全工作機電人員加強隧道設(shè)施檢查做到一天一檢查，路安部及工程部加強了雨前排查，雨中巡查，雨后檢查工作，大檢查大整治活動期間公司聯(lián)合高速交警、交通執(zhí)法對全線路面，路基、橋梁、橋涵、隧道，高邊坡等進行一次大檢查大整治，保障汛期道路安全暢通。對排查安全隱患建立隱患整治工作臺帳，各部門明確時間及責任人按規(guī)定認真徹底整改。為強化涉路(養(yǎng)護)施工監(jiān)管，保障施工現(xiàn)場管控規(guī)范有序，施工過程中嚴格遵守操作規(guī)程等，公司召集高速交警、交通執(zhí)法、路安部及養(yǎng)護隊伍相關(guān)人員召開專題安全會議，明確嚴格按照《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》及相關(guān)要求實施道路養(yǎng)護作業(yè)。
四、建立協(xié)調(diào)機制，強化聯(lián)勤聯(lián)動。
公司與xx氣象部門建立信息共享及惡劣天氣通報機制，及時獲取惡劣天氣信息提前加強道路巡查及預(yù)警工作。強化與交通執(zhí)法機構(gòu)，公安交警部門聯(lián)勤聯(lián)動，建立汛期巡查信息共享及互通機制，及時處置汛期安全隱患。
五、完善地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案，建立應(yīng)急隊伍強化應(yīng)急處置。
公司細化完善汛期山體滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。成立了以公司管護大隊聯(lián)合養(yǎng)護隊伍的應(yīng)急搶險隊。為鍛煉隊伍應(yīng)急處置能力，公司聯(lián)合公安交警部門，交通執(zhí)法機構(gòu)，公安消防，地方衛(wèi)生部門等進行一次山體滑坡地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練，通過此次演練有效鍛煉了隊伍的應(yīng)急處置能力，加強了各部門及與交警、交通執(zhí)法、消防、衛(wèi)生部門之間的聯(lián)勤聯(lián)動，為汛期安全提供有力保障。
通過此次大檢查大整治活動，公司查找了身不足，加強了與屬地政府的溝通協(xié)調(diào)，強化了各部門與交警、交通執(zhí)法等的聯(lián)勤聯(lián)動，為明年的汛期安全生產(chǎn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗。
醫(yī)院安全大檢查活動總結(jié)篇五
根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結(jié)合工程公司的實際情況，把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎(chǔ)開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進措施的成果和確保后續(xù)工作安全開展，扎實做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領(lǐng)導(dǎo)在項目現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會議。
工程公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負責人親自組織安排安全檢查工作，認真抓好安全自查工作。
工程公司項目現(xiàn)場的檢查情況：
（3）工程公司對歲末年初安全生產(chǎn)工作進行了專題部署，特別是對項目現(xiàn)場存在的安全管理重點和難點，組織安全專題會議，在重點環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實。責任層層分解，落實到人。杜絕走形式，走過場。
（4）結(jié)合實際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計出已整改的隱患事故，未能及時整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復(fù)出現(xiàn)的，并進行原因分析。分析工作仍然認真進行中，努力通過統(tǒng)計、分析、總結(jié)，增強檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實效。
工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看，存在活動目標多而時間安排太緊，實際活動展開的時間不夠充分。工程公司根據(jù)項目現(xiàn)場的實際情況，將會多安全專項活動，真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實，努力提高安全活動的實際效果。
醫(yī)院安全大檢查活動總結(jié)篇六
為全面貫徹落實中心[xx]《關(guān)于開展秋季安全大檢查活動》的精神，有效防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，減少各類障礙的發(fā)生，同時也為迎峰度冬工作和xx年的各項工作打下堅實的基礎(chǔ)，按中心文件要求并結(jié)合我班組的實際情況，主要開展了以下幾個方面的工作：
為了使這次秋安活動卓有成效，杜絕走過場、做形式的現(xiàn)象發(fā)生，會議主要由中心安全生產(chǎn)第一責任人韋川同志主持，在會上韋川同志作出強調(diào)和要求，一是各部門負責人要高度重視，認真對待這次活動，真正起到效果；二是要認真總結(jié)分析前階段我中心一類障礙頻發(fā)的主要原因，要以秋季安全大檢查活動為契機，不斷加強對線路設(shè)備的檢查力度，要突出重點抓好線路的檢查工作；三是此次活動的重點是線路廊道清理，要作為一項專項整治活動來抓，使線路障礙處于可控在控狀態(tài)；四是加大對安全工器具的檢查，要嚴格按照安全工器具管理辦法執(zhí)行，建立健全安全工器具管理臺帳；五是嚴格執(zhí)行一票一單，生產(chǎn)人員要規(guī)范自己的行為，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，杜絕無票作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，要將反違章行為作為我中心的一項重要工作來抓。
加強對“兩票”的審核上和從現(xiàn)場查勘上都認真把好關(guān)，各班組在執(zhí)行填寫規(guī)范上有較大改變，中心管理人員加大了對施工現(xiàn)場的檢查力度，不定期地對各班組的工作票和派工單進行檢查，對不合格的和出現(xiàn)原則性錯誤隨意涂改的必須重新填寫，在活動期間未發(fā)生無票作業(yè)和不合格的工作票和派工單進行作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，習(xí)慣性違章得到有效遏制。
從9月份到11月份秋安活動開展以來，我班組組織全班人員對秋安活動的開展情況進行檢查，檢查次數(shù)5次，檢查的重點主要放在活動的開展、各級人員的認識是否到位、責任是否得到落實、400v線路城區(qū)、農(nóng)村巡視情況，進表出表線周圍有無隱患，計量裝置計度是否準確，抄表人員是否到位，有無經(jīng)營差錯等。
針對我中心所管轄范圍內(nèi)的10條10kv線路，查出各類隱患21處，其中樹木隱患占90%左右，共計砍伐樹竹185棵，查出外力破壞1件，處理1件，線路與房屋的垂直距離嚴重達不到規(guī)程，現(xiàn)已采取措施對農(nóng)民房屋進行封閉。經(jīng)營1次，是表位高看錯，給客戶已道歉，自己把多抄部分電量金額先墊上，沒有給單位造成不良影響。
1、這次秋安檢查活動中，我們雖然做了大量工作，但還存在不足。對我們的表計、變臺檢查整改還不是十分到邊到點，仍然有經(jīng)營上失誤。各個班組成員對秋安活動重要性的認識程度不夠，秋安活動的基礎(chǔ)資料還不夠細致，工作做得還不夠扎實。
2、活動中的基礎(chǔ)資料建立還不夠完善和規(guī)范，整個活動的開展未制定詳細的工作計劃，使活動的開展存在盲目性。
3、設(shè)備的管理、維護還有待加強，職工的責任心不強，生產(chǎn)人員的作業(yè)行為還不夠規(guī)范，安全規(guī)章制度貫徹落實還不到位，安全文化知識掌握較少，對活動的開展認識不足，管理監(jiān)督指導(dǎo)不到位。
1、認真開展反違章行為活動，嚴格執(zhí)行一票一單，杜絕無票作業(yè)違章行為的發(fā)生，加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，嚴肅查處習(xí)慣性違章。
2、建立健全和完善基礎(chǔ)資料，為明年打下堅實的`基礎(chǔ)，強化農(nóng)電工的安全意識和責任意識，規(guī)范農(nóng)電工的作業(yè)行為。
醫(yī)院安全大檢查活動總結(jié)篇七
為深入貫徹落實遼寧省監(jiān)獄管理局印發(fā)的《全省監(jiān)獄系統(tǒng)安全隱患大排查大整改大清理行動實施方案》的文件精神，有效的遏制和防范我獄重特大事故的發(fā)生，我獄認真開展了安全生產(chǎn)大排查和大整改清理行動。
一、工作目標。
牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的總要求，全面深入的排查，進一步落實我獄安全生產(chǎn)主體責任，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，健全并落實安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度，排查治理事故隱患，解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和減少事故的發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為了加強落實專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立以監(jiān)獄長于廣山為組長的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，安全科科長劉志強負責安全生產(chǎn)大檢查組織協(xié)調(diào)工作。
三、
整治范圍和重點以及標準整治范圍：
（一）各科室要結(jié)合本科室實際進行認真排查。
1、安全管理規(guī)章制度是否完善；
2、水、電、暖安全設(shè)施是否達標；
3、從業(yè)人員是否按照規(guī)定參加了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；
4、安全規(guī)章制度是否落實。
（二）認真檢查藥房、庫房、電梯、氧氣站、供應(yīng)室變電所、值班室等重要部位，杜絕安全隱患。
（三）加強值班、落實責任、切實做好防火、防盜等不安全事故發(fā)生。
檢查重點：
1、檢查各科室建立和落實安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況。
2、檢查安全管理人員、特種作業(yè)人員、重要崗位從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和持證上崗情況。
3、檢查有較大危險因素的設(shè)施、設(shè)備，設(shè)置安全警示標志的情況。
4、檢查重點科室設(shè)備設(shè)施的維護、保養(yǎng)、定期檢測的情況。
5、檢查科室開展安全生產(chǎn)檢查情況以及排查治理生產(chǎn)安全隱患的情況。
治理標準：
（1）、落實消防制度情況，（2）、防火應(yīng)急疏散預(yù)案及電梯停電預(yù)案實施演練情況。
（3）、防火排查和巡查記錄。
（4）、消防設(shè)施定期檢查、維護保養(yǎng)，消防設(shè)施、器材和消防安全標志定期組織檢驗、維修記錄情況。
（5）、對火災(zāi)危險性較大的部位與周圍其他場所采取嚴格的防火分隔情況。
（6）、消防通道要保證暢通，無鎖閉，無任何物品堆放。（7）、電器設(shè)備、燃氣用具、開關(guān)、插座等設(shè)備的使用、必須符合要求。
四、隱患排查整改情況，共排查出隱患11處。
1、門診配電箱無電路圖和功能標示。
2、供應(yīng)室電蒸汽發(fā)生器安全閥檢驗到期。
3、氧氣、吸引站的液氧閥門漏氣。
4、職工食堂副食間風機插座燒糊，及時更換。
5、機關(guān)樓地下室防水層漏水。
6、木匠房電據(jù)插座無漏電保護。
7、食堂主食間和面機蓋應(yīng)加裝連動急停開關(guān)。
8、氧氣房與其它房間連通的門應(yīng)使用防火門。
9、食堂炒菜間棚頂材料應(yīng)耐火阻燃。
10、發(fā)動機房儲油罐旁應(yīng)有儲油池。
11、發(fā)電機無操作規(guī)程和警示標識。以上11處排查出的隱患全部整改。
五、產(chǎn)生隱患的原因：
1、從人的不安全行為分析（1）、崗位操作人員安全意識淡薄。
（2）、缺乏安全知識和技術(shù)操作混亂。
（3）、麻痹大意。
（4）、操作人員養(yǎng)成不好習(xí)慣。
2、從物的不安全狀態(tài)。
（1）、安全防護措施不到位。
（2）、工位設(shè)置不合理。
（3）、電源插座老化，有時插大功率電器設(shè)備。
3、管理因素。
（1）、安全培訓(xùn)不到位。
（2）、規(guī)章制度，崗位責任制，操作規(guī)程不健全。
（3）、安全巡視不到位。
六、整改措施。
1、設(shè)備操作人員進行安全教育，持證上崗，落實崗位責任制，嚴格遵守操作規(guī)程，更換、維修、處置不合格用電，解決設(shè)備存在安全隱患。
2、安全員、技術(shù)人員加強設(shè)備安全裝置巡視，隨時檢查安全裝置，操作人員每天使用前進行安全檢查并作為記錄。
3、規(guī)范供電線路，更換絕緣損壞線路，做好絕緣處理。
4、杜絕三違作業(yè)。
我獄通過這次安全生產(chǎn)自查和整改活動發(fā)現(xiàn)了我獄安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，明確了責任，提高了全獄職工安全生產(chǎn)意識，確保將安全生產(chǎn)落實到日常的工作中。
遼寧省遼西新康監(jiān)獄2017年10月20日。
醫(yī)院安全大檢查活動總結(jié)篇八
我院年初根據(jù)衛(wèi)生局實驗室生物安全的總體工作部署及醫(yī)政工作例會的總體要求，結(jié)合我院實際情況，認真梳理實驗室生物安全流程，落實各項職責，定期培訓(xùn)演練，強化實驗室生物安全防范意識，為切實加強生物安全的日常管理，現(xiàn)將自查工作匯報如下：
醫(yī)院成立了以院長為組長的生物安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由檢驗科、感染辦、醫(yī)務(wù)科、護理部等相關(guān)人員組成。各部門分工明確，責任落實到人。
上半年檢驗科不斷完善實驗室生物安全的各項規(guī)章制度，修改補充規(guī)章制度3個；修訂廣外醫(yī)院實驗室生物安全防范工作預(yù)案1個。
1、檢驗科生物安全有關(guān)的實驗均在生物安全柜進行。
2、我院檢驗科備有生物安全設(shè)施和設(shè)備，個人防護、高致病性菌（毒）種轉(zhuǎn)運罐等物資儲備。
3、實驗后所產(chǎn)生的物品均以污染物進行無害化處理。
今年，我院檢驗科全體工作人員進行生物安全和防范知識學(xué)習(xí)2次，由主管院長及醫(yī)務(wù)科長參與經(jīng)行應(yīng)急預(yù)案演練1次。通過演練查找實驗室生物安全的薄弱環(huán)節(jié)，確保不發(fā)生實驗室生物安全事件。
保證實驗室生物安全是我院工作的重中之重，也是我院安全工作的中心任務(wù)，我們將認真落實關(guān)于實驗室生物安全的各項規(guī)定，也把自查工作當成加強醫(yī)院實驗室建設(shè)的良好契機，確保實驗室的安全與質(zhì)量。
醫(yī)院安全大檢查活動總結(jié)篇九
在公司組織的秋季大檢查和集中督查活動中我們機務(wù)班組自查自糾、發(fā)現(xiàn)并及時整改了一批事故隱患，收到了良好的效果，同時在很大程度上規(guī)避了設(shè)備事故及人身安全事故的發(fā)生，公司安全生產(chǎn)整體上得到了加強。我們?nèi)w班組成員也得到了一次整體的大練兵，主要工作如下：
公司根據(jù)上級部門對“20xx安全生產(chǎn)集中大檢查”通知精神，迅速成立以部門負責人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，認真組織對《通知》等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和把握，并將文件精神傳達給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認識；在行動上加強領(lǐng)導(dǎo)、迅速開展，層層發(fā)動，層層分解，層層考核，確保了活動的順利開展和實際效果。
在整個秋季安全大活動中共查處設(shè)備隱患缺陷15條，解決15條，跑冒滴漏5處，解決5處，現(xiàn)場設(shè)備整改3處，設(shè)備改進改動6處，在開機運行中都得到了很好的效果未出現(xiàn)隱患問題。同時制止班組現(xiàn)場違規(guī)著裝5處，臨時工和包工的違規(guī)作業(yè)7處。安全教育專課共5次，安規(guī)及操作考試2次。
我們以工作負責人為主結(jié)合設(shè)備主人、衛(wèi)生主人以各自區(qū)域為主要目標，設(shè)備主人認真細致的檢查本設(shè)備的現(xiàn)有缺陷和潛在缺陷，同時比較大的隱患及時匯報班組，共同出方案，比較大的改動及時的和生產(chǎn)部結(jié)合，商議出了解決方案。
如甲乙循環(huán)泵運行異音及振動大漏水問題得到了徹底解決，鍋爐內(nèi)部水冷壁的鰭片泄露問題、甲乙返料器的泄露問題。破碎機等比較大的設(shè)備進行了大修工作，從而保障了機組正常安全運轉(zhuǎn)。
在配合環(huán)保工作中班組成員做出了應(yīng)有的努力，公共衛(wèi)生及相應(yīng)的綠化帶每天都專人維護清理達到24小時不放松，及時的清理了公共衛(wèi)生及綠化帶的垃圾等，現(xiàn)場的設(shè)備衛(wèi)生在整個秋季大檢查中得到了很好的維護及衛(wèi)生清理工作，同時堅持晨檢晚檢制度的執(zhí)行力度，晨檢晚檢時間上大大增加。
公司通過此次活動，在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。 有力地促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體更加明確、社會責任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升。
冠縣恒潤熱電公司
20xx年05月22日
醫(yī)院安全大檢查活動總結(jié)篇十
為進一步規(guī)范安全管理部工作，日漸走上規(guī)范化、制度化、正規(guī)化，提高部門的戰(zhàn)斗力，保障完成醫(yī)院物業(yè)安全管理工作，特制定本方案。具體事宜如下：
1、部門制度不健全，達不到用制度管人的作用；
3、治安管理混亂；
4、車輛增加，汽車存在亂停亂放的現(xiàn)象嚴重；
5、消防系統(tǒng)還不能正常運行；
6、部門人員素質(zhì)參差不齊，服務(wù)質(zhì)量有待提升。
首先要健立完善部門規(guī)章制度，全面落實制度化管理，安全管理部是一支軍事化管理的隊伍，軍事化管理要有嚴明的紀律作保障。針對我部門的現(xiàn)狀結(jié)合公司實際情況，按照物業(yè)安全管理工作規(guī)程iso質(zhì)量標準制定《保安內(nèi)部獎懲制度》《消防安全基礎(chǔ)知識》《各類突發(fā)性緊急事件的處理程序》《部門各崗位工作職責》《崗位工作流程》《崗位服務(wù)文明用語》等制度。狠抓紀律作風，加強執(zhí)行力度，提升隊員服務(wù)意識。對于違反公司規(guī)定，不符合工作要求的隊員將按規(guī)定作出處罰；對于表現(xiàn)積極上進、處處能為公司利益出發(fā)、工作認真負責，服務(wù)態(tài)度端正隊員將根據(jù)規(guī)定標準作出獎勵。做到獎罰分明，提高隊員的工作積極性。
隨著醫(yī)院開放的科室不斷的增加，部門的工作責任加大，再加上住宿生活不便，業(yè)余生活枯燥，隊員對工資低福利少等各方面的問題，產(chǎn)生個人情緒、部分隊員責任心不強的。針對這些問題，我們要發(fā)動部門骨干力量，以愛崗敬業(yè)、精益求精、樂于奉獻為主題展開各種思想工作，先采取說服教育，轉(zhuǎn)變隊員的思想態(tài)度，加強責任心，如有小部分的隊員沒有轉(zhuǎn)變我們要及時采取措施。向公司匯報，對不稱職的隊員采取辭退處理。由于安全管理部門人員較多，人員的流動性較大，要及時組織召開部門例會等行式與各隊員溝通，傳達公司的各項政策，灌輸公司的企業(yè)文化，服務(wù)理念引導(dǎo)隊員樹立良好的人生觀、價值觀、世界觀，正確對待工作態(tài)度。在條件允許下為宿舍配備電視機等文化娛樂設(shè)備，增強隊員的歸屬感，保持現(xiàn)有人員穩(wěn)定。
堅決貫徹執(zhí)行《預(yù)防為主、防治結(jié)合》的方針政策。為了便于安全管理工作，結(jié)合本項目崗位的實際情況。做到層層把關(guān)，第一關(guān)的工作；在施工場地，裝修人員憑施工出入證進出施工場地。來訪人員通過院方人員同意，并做好相關(guān)的登記，方可進入。對出門的物品做好檢查工作、大件物品必須到管理處開據(jù)放行條，方可帶出。第二關(guān)的工作，對開放的區(qū)域由監(jiān)控中心做好監(jiān)控工作。并要求隊員在崗位上“文明執(zhí)勤、禮貌待人”樹立良好的崗位形象，做好禮節(jié)、禮貌，主動的為院方、病人及家屬提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。裝修管理：區(qū)域內(nèi)裝修的單位增多，違規(guī)裝修的現(xiàn)象也隨著增加。根據(jù)實際情況，派出部門人員配合工程部，加強裝修施工人員管理，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，規(guī)范施工人員的行為，對違規(guī)行為及時制止，并做出相應(yīng)的處理措施，保持施工秩序井然。另對區(qū)域內(nèi)的閑雜人員及時給予清理，做好了有效的防治效果。杜絕各類事故的發(fā)生。巡邏工作：每天安排專人對區(qū)域的公共場所，各樓層等位置進行嚴密巡查，隊員按照部門規(guī)定巡邏方式，準時到各簽到點簽到。細致的檢查區(qū)域內(nèi)的物業(yè)配套設(shè)施、設(shè)備和各類器材。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止違規(guī)行為，保證了公共區(qū)域的正常秩序。確保了區(qū)域內(nèi)院方、病人及家屬的人身、財產(chǎn)的安全。
隨著本項目開放的區(qū)域日漸增多，給我們的車輛管理工作帶來嚴峻的考驗。根據(jù)實際情況，首先要規(guī)范車輛進出管理操作程序，指引車輛進入車庫按規(guī)定停放到指定位置，避免了車輛在區(qū)域內(nèi)亂停亂放現(xiàn)象。另外加強對車輛的巡視力度，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時排除隱患。
堅決貫徹《預(yù)防為主、防消結(jié)合》的方針政策、嚴格落實消防的法律、法規(guī)。針對區(qū)域內(nèi)配備消防設(shè)施、設(shè)備、各類消防器材和監(jiān)控系統(tǒng)，定期進行消防大檢查,并配合消防維護保養(yǎng)單位對消防系統(tǒng)進行全面調(diào)試,確保消防系統(tǒng)正常運行,隨時保持應(yīng)急突發(fā)事件，另外部門要組建了一支過硬的義務(wù)消防隊伍，時刻做好戰(zhàn)斗的準備。
醫(yī)院安全大檢查活動總結(jié)篇十一
根據(jù)石景山區(qū)八寶山街道20xx年‘安全生產(chǎn)大檢查’的通知精神，按照街道辦工作部署，6月份至12月份，對全院及各科室進行全面安全生產(chǎn)大檢查，及時排除各類安全隱患，有效防范、遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。結(jié)合我院實際情況，具體方案如下：
1、指導(dǎo)思想
堅持以深入開展‘安全生產(chǎn)主體責任’健全并落實各項安全管理規(guī)章制度，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動安全理念和‘安全第一、預(yù)防為主、綜合治理’的方針更深入人心，為了進一步促進衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2、總體目標
無各類人員傷亡事故，無火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)
全院要加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，本院安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責全院‘安全生產(chǎn)大檢查’活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，各科室監(jiān)督和貫徹落實，對本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負責。
4、具體活動內(nèi)容
在今年汛期來臨之際，組織人員提前做好防汛工作，確保汛期期間醫(yī)院工作的正常進行。安全生產(chǎn)工作是一項任務(wù)重、標準高、責任大的重要工作。院里主要領(lǐng)導(dǎo)要加強對各科室消防安全的監(jiān)督檢查，保證安全生產(chǎn)大檢查月活動有序開展，確保醫(yī)院各項工作的安全運行。
醫(yī)院安全大檢查活動總結(jié)篇十二
為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實金臺鐵路有限責任公司《關(guān)于進一步加強開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》文件精神，深刻吸取全國多個地區(qū)發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的教訓(xùn)，深化反違章和隱患排查治理工作。根據(jù)金臺鐵路有限責任公司文件通知并結(jié)合現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際情況，從20xx年12月16日—12月27日組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)將我部開展安全生產(chǎn)大檢查活動工作總結(jié)如下：
組長：
副組長：
成員：
1、落實金臺鐵路有限責任公司《關(guān)于進一步加強開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》文件精神，做好“開展安全生產(chǎn)大檢查活動”的組織、宣傳、檢查等工作，加大檢查力度，加強檢查細節(jié)，提出檢查問題和整改要求。
2、根據(jù)檢查情況下發(fā)安全檢查通報，明確檢查時間、檢查部位、存在問題、整改要求與整改責任人。
1、安全生產(chǎn)大檢查、大整治領(lǐng)導(dǎo)小組組織、學(xué)習(xí)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治的緊急通知》文件精神，以及安全生產(chǎn)大檢查、大整治實施辦法。
2、項目部組織員工學(xué)習(xí)江西豐城發(fā)電廠三期在建項目發(fā)生冷卻塔施工平臺坍塌事故教訓(xùn)，與本項目以前出現(xiàn)過的安全問題，以及如何預(yù)防這些安全問題的方法，采用與現(xiàn)場實際情況相匹的工作方式，確保施工安全。
3、項目部配備專兼職安全員，加強施工現(xiàn)場的安全檢查、進行重點部位的監(jiān)控，對現(xiàn)場冬季施工中大型機械設(shè)備、施工用電、個人防護等重要的設(shè)施和設(shè)備在使用前進行檢查，對隧道爆破、開挖進尺、支護質(zhì)量等進行每循環(huán)。通過每天巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，使事故消除在萌芽中。
4、做好安全教育工作，進入本月冬季施工以來，項目部對員工每天早會進行安全教育工作，營造一個“人人說安全，事事講安全，每天查安全，現(xiàn)場無隱患”的氛圍。
5、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整改，有隱患必須整改，整改完成后及時進行驗收閉合回復(fù)。做到事前預(yù)控、事中監(jiān)控和事后總結(jié)，確保安全保證體系高效運行。
6、做好整改落實工作。對檢查中提出的安全隱患及發(fā)現(xiàn)的問題詳細記錄，制定整改措施，并由整改責任人負責落實整改。
根據(jù)冬季施工方案具體部署，做好了冬季施工的各項措施，拌和站外加劑加裝保溫措施，罐車加蓋棉被等一系列保證混凝土質(zhì)量的措施，其次做好了設(shè)備的冬季維護檢修，加大檢查頻次。做好了冬季施工用電的管理工作，防止亂接、超負荷運行等安全用電問題。
開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治活動，是以深刻吸取全國多個地區(qū)發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的教訓(xùn)為出發(fā)點，突出安全管控必要性，強化責任、創(chuàng)新機制、夯實基礎(chǔ)、重在落實，切實把各項責任落實到位，把各項制度措施落到實處。堅持把安全事故隱患消滅在萌芽之中的安全意識，開展安全生產(chǎn)大檢查活動，以近期發(fā)生重大事故教訓(xùn)為契機，結(jié)合歲末年初大檢查，以落實各級人員安全生產(chǎn)責任制及強化管理為主線，以深入開展安全生產(chǎn)隱患治理為重點，開展好安全生產(chǎn)大檢查活動。通過本次大檢查、大整治活動，我項目部對目前的安全工作認識再次提升一個檔次，通過不斷的整治，對問題的舉一反三，我們項目部必將實現(xiàn)安全無隱患，安全“零事故”的目標。
醫(yī)院安全大檢查活動總結(jié)篇十三
為進一步強化安全生產(chǎn)工作，深入吸取事故教訓(xùn)，促進安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)集團《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》要求，結(jié)合近期安全生產(chǎn)工作實際，東聯(lián)公司認真開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。
公司及時下發(fā)通知，傳達集團關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的精神。各單位按照公司通知要求，結(jié)合季節(jié)性工作特點，深入開展了安全生產(chǎn)大檢查工作。各單位根據(jù)工作實際，著重對工藝流程、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及制度建設(shè)、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理等軟硬件方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進行全面整治，通過高頻次、多方位的檢查認真抓好職責范圍內(nèi)各類安全隱患的排查和治理工作。機械口相關(guān)單位開展了以電氣設(shè)備、交通安全、流動機械、現(xiàn)場作業(yè)封閉確認、人員行走為主要內(nèi)容的隱患排查；技術(shù)部、后勤部、煤危隊、飲服隊集中排查各自重點崗位；安監(jiān)室在做好對各單位安全生產(chǎn)大檢查工作督促、指導(dǎo)的同時，參與了部分單位的自查活動。截至本月12日，公司各單位共查出各類隱患、問題103項，經(jīng)歸類統(tǒng)計交通安全方面5項，機械設(shè)備38項，電氣設(shè)備25項，作業(yè)規(guī)范7項，建筑設(shè)施6項，職工（包含外協(xié)工）管理、培訓(xùn)5項，抓斗、吊具9項，勞動紀律1項，現(xiàn)場管理1項，規(guī)章制度4項，防爆設(shè)施1項，消防設(shè)備1項；其中機械設(shè)備、電氣設(shè)備、抓斗、吊具等方面多為靜態(tài)隱患，交通安全、作業(yè)規(guī)范等方面多為動態(tài)隱患。落實整改82項，其余動態(tài)隱患均已制定防范措施，管理受控。
近期，圍繞安全生產(chǎn)大檢查活動，公司相繼召開了2次勞務(wù)承包、外包車隊安全管理整治專項會議。通過勞務(wù)承包整治推進會議，進一步規(guī)范了勞務(wù)承包作業(yè)管理，要求各勞務(wù)承包用工單位做好人員管理：自20xx年5月1日起，新招進港作業(yè)人員年齡不得超過50歲；現(xiàn)有作業(yè)人員達55歲以上的，立即進行辭退；55歲以上人員如進行留用，不得從事勞務(wù)裝卸和苫蓋作業(yè)；達到58歲，不得繼續(xù)留用。各勞務(wù)承包單位進行裝卸作業(yè)統(tǒng)一執(zhí)行東聯(lián)公司安全質(zhì)量制度標準和相關(guān)規(guī)章制度。對所有從事裝卸和苫蓋作業(yè)的勞務(wù)人員實行上崗作業(yè)資格審查取證制度，現(xiàn)有勞務(wù)人員取得作業(yè)上崗證才可參加作業(yè)。同時，各勞務(wù)承包單位應(yīng)按公司規(guī)定對作業(yè)人員進行三級教育培訓(xùn)，新招收人員崗前培訓(xùn)不低于3天，實習(xí)期為3個月（佩戴實習(xí)標志），實習(xí)期間應(yīng)簽訂《師帶徒協(xié)議》，不得單獨作業(yè)，實習(xí)期滿，由公司安監(jiān)室進行理論實踐考核，合格后取證作業(yè)。公司庫場隊負責貨垛苫蓋勞務(wù)承包作業(yè)的管理工作，制定相關(guān)管理規(guī)定，統(tǒng)一指揮勞務(wù)苫蓋作業(yè)，并指導(dǎo)督促安全質(zhì)量過程落實執(zhí)行。生產(chǎn)部執(zhí)行公司應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，負責應(yīng)急、突擊搶險作業(yè)的統(tǒng)一指揮，并指導(dǎo)督促實施過程的安全質(zhì)量控制。安監(jiān)室負責制定完善相關(guān)管理規(guī)章制度，積極協(xié)助配合做好教育培訓(xùn)和取證審核工作；牽頭做好貨垛苫蓋標準制定、視頻教育材料提供、專用安全帶、安全網(wǎng)、上下貨垛梯子等硬件試用的調(diào)研實施工作；并對相關(guān)單位職責和具體推進工作進行全面的監(jiān)督檢查和考核。
在外包車隊安全管理整治專項會議上，公司結(jié)合“屬地管理”安全要求和公司現(xiàn)有外包車隊作業(yè)現(xiàn)狀，指出外包車隊安全管理中存在的“以包代管”等管理缺陷，特別強調(diào)了“屬地管理”原則。要求外包車隊納入公司正常安全管理范疇，從規(guī)章制度執(zhí)行落實、車輛安全狀況、駕駛?cè)藛T素質(zhì)、疲勞駕駛作息時間、外包車隊內(nèi)部安全管理體系建立等方面全面分析查不足和問題。要求參與公司作業(yè)的外包車隊需具有符合行業(yè)標準的相關(guān)資質(zhì)，無資質(zhì)車隊不得辦理準入手續(xù)。外包車輛、機械的安全裝置、車況需符合國家法律法規(guī)要求的技術(shù)標準和公司相關(guān)管理規(guī)定要求，不達標車輛一律不得進港使用。外包車隊司機須經(jīng)過駕駛資格審核和教育培訓(xùn)，了解港內(nèi)作業(yè)相關(guān)規(guī)定；新招人員經(jīng)過準入審核、培訓(xùn)、實習(xí)、考核，統(tǒng)一辦理《東聯(lián)準入證》后，方可上崗作業(yè)。參與公司作業(yè)的外包車輛、機械司機不得有疲勞駕駛現(xiàn)象。各外包車隊實行自主安全、設(shè)備管理，需建立完善自身的安全管理體系，健全安全、設(shè)備管理規(guī)定，建立車輛、機械和人員的臺賬，記錄規(guī)范，并設(shè)立專職安全管理人員。各外包車隊、機械應(yīng)有規(guī)范的標識，無標識車輛不得進港作業(yè)。公司后勤部、汽車隊負責制定完善外包作業(yè)相關(guān)管理規(guī)章制度，對外包車輛抽調(diào)專人管控；按公司《勞務(wù)承包管理規(guī)定》相關(guān)條款負責外包車隊司機新招人員的審核把關(guān)工作，通過后實行師帶徒形式并簽訂協(xié)議；實習(xí)期內(nèi)應(yīng)有明顯“實習(xí)”標志。技術(shù)部負責按行業(yè)標準和公司管理規(guī)定對車輛的機械性能進行審核，執(zhí)行公司設(shè)備管理制度。特種設(shè)備應(yīng)有相關(guān)特檢報告。后勤部、汽車隊在外包車輛、機械、人員相關(guān)準入手續(xù)審核合格、并與技術(shù)部簽訂《設(shè)備管理協(xié)議》、與安監(jiān)室簽訂《安全管理協(xié)議》和取得《東聯(lián)準入證》后，方可簽訂《外包作業(yè)承包協(xié)議》。安監(jiān)室負責積極協(xié)助配合做好教育培訓(xùn)和取證審核工作，并對相關(guān)單位職責和具體推進工作進行全面的監(jiān)督檢查和考核。
下一步，公司將繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作，做好常態(tài)化管理。根據(jù)季節(jié)性特點，圍繞外協(xié)勞務(wù)人員規(guī)范管理，職工安全教育培訓(xùn)，外包作業(yè)安全監(jiān)管，以危險化學(xué)品裝卸、裝卸作業(yè)及現(xiàn)場環(huán)境控制、作業(yè)區(qū)域及大型機械封閉確認、壓力容器、防范惡劣天氣、防風防火、防高空墜落管理、安全供用電、閑雜人員控制、規(guī)章制度執(zhí)行情況及完善梳理等內(nèi)容為重點，認真查找管理漏洞，制定切實可行的保障方案，采取強有力的措施，扎扎實實地做好安全生產(chǎn)工作。
醫(yī)院安全大檢查活動總結(jié)篇十四
我站以往年安全隱患問題，開展冬季防火和各項安全知識教育，從而提高管理人員和職工的安全意識。尤其是在學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》上作為本次檢查的重點。
大檢查期間，我站針對季節(jié)性易發(fā)生觸電、火災(zāi)等事故的特點，立即組織開展安全專項檢查。特別是對安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度以及重大安全事故應(yīng)急救援制度的落實情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時消除；對違章指揮、違章行為立即整改，防止各類事故的發(fā)生。確保春節(jié)前的各項安全。同時，黨政工團齊抓共管制定措施，書記、站長還作了春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作的具體要求。主要分以下七個方面：
第一，認清形式，加強現(xiàn)場管理。
春節(jié)放假期間，特別是重點要害部位，在節(jié)日期間，我們必須要有新的認識。要嚴格按照標準規(guī)范辦事，決不能原地踏步，固步自封。在值班值宿的管理中，嚴格要求，對值班人員更要有高起點、高標準、嚴要求的意識，要盡職盡責。加強巡視。
第二，夯實基礎(chǔ)，重視建章立制?
我們嚴格按文件精神和要求，把職責、目標層層分解落實。在抓好春節(jié)前的硬件投入的同時抓好制度的落實性，要有針對性、時效性，專項安全巡視制度必須做到安全檢查、巡視、管理到位。
第三，齊抓共管，體現(xiàn)綜合效應(yīng)。
認清春節(jié)前的安全大檢查的必要性，認清安全職責已變得更加專職化、法規(guī)化，因此鄒站長要求大家首先要轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，不能老是一包到底，要正確理解標準要求，實行層層分解，責任到人，走出誤區(qū)，使安全管理真正形成齊抓共管，體現(xiàn)綜合管理效應(yīng)。
第四，從嚴執(zhí)法，強化安全監(jiān)督。
充分利用、發(fā)動各班組長的積極性，讓他們參與檢查，共同講評。使現(xiàn)場管理歸納到“誰家孩子誰家抱”，做到獎罰分明，從嚴治理，使自己真正成為一名專業(yè)的安全監(jiān)督員，執(zhí)法員。
第五，突出重點，抓好專項自治。
結(jié)合hse管理體系和hse監(jiān)督工作，把車庫、庫房、廠院、用電、消防設(shè)施和站應(yīng)急預(yù)案等列為專項重點自治項目。把好檢查關(guān)，健全安全制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。另外重點加強人員安全知識防范學(xué)習(xí)，拒絕各種違反安全規(guī)定現(xiàn)象。
第六，以人為本，搞好教育培訓(xùn)。
以春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機，大力開展安全的宣傳教育，營造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
醫(yī)院安全大檢查活動總結(jié)篇十五
根據(jù)揚政辦發(fā)［xx］39號文件通知精神要求，我局為確保xx年“十一”期間安全生產(chǎn)工作萬無一矢，使廣大干部職工過一個安全吉祥的“國慶”和“中秋佳節(jié)”，在9月25日召開下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作人員會議，進一步強調(diào)安全生產(chǎn)工作重要性，特別強調(diào)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視各企業(yè)的安全生產(chǎn)，確保一方平安，認真履行安全生產(chǎn)工作責任，認真做好各企業(yè)國慶期間值班，利用放假時間認真做好設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，認真做好電線和線路的維修和檢查，確保無安全生產(chǎn)責任事故。
在9、26號我局由劉局長帶隊對下屬企業(yè)進行一次國慶前的安全生產(chǎn)大檢查，局安全生產(chǎn)檢查組和企業(yè)負責人認真檢查了每個生產(chǎn)車間、辦公場所，對電器、設(shè)備、配電房進行了全面檢查，檢查組在檢查中發(fā)現(xiàn)一些車間存在電線亂拉亂接現(xiàn)象，檢查組要求立即整改到位，消除了安全生產(chǎn)中存在隱患，進一步提高職工在安全生產(chǎn)工作的認識，增強安全生產(chǎn)責任心，確保生產(chǎn)車間的安全。
通過檢查，下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況良好，局領(lǐng)導(dǎo)要求企業(yè)負責人安全生產(chǎn)工作常抓不懈，思想上要高度重視，時時刻刻不忘安全生產(chǎn)工作。在“國慶”期間各企業(yè)認真建立好值班制度，使我局不出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。
xx單位。
醫(yī)院安全大檢查活動總結(jié)篇十六
安全是工程行業(yè)發(fā)展永恒不變的主題，隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展安全也是越來越受重視，但是依然存的安全意識淡薄、思想麻痹、違章違規(guī)操作等現(xiàn)象，造成一系列不可挽回的損失。xxx年xx月xx日發(fā)生在xx境內(nèi)的違章違規(guī)作業(yè)造成的死亡等等觸目驚心的安全事故，再一次為我們敲響了生產(chǎn)必須把安全放在第一位的警鐘。結(jié)合以上安全事故分析、中國鐵建《關(guān)于堅決杜絕麻痹思想 切實加強安全生產(chǎn)的緊急通知》鐵建網(wǎng)[20xx]177號文件以及公司要求，我項目部立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查、大反思的活動，現(xiàn)將活動情況匯報如下：
xxx年xx月xx日至xxx年xx月xx日
堅決杜絕麻痹思想、切實加強安全生產(chǎn)、牢固樹立人命比金錢重要、人命比工程重要的思想
組長：xxx（項目經(jīng)理）
副組長：xxx（項目副經(jīng)理）、xxx（項目總工）
組員：xxx（安質(zhì)部長）、xxx（工程部長）、xxx（物資部長）、xxx（辦公室主任）、xxx（施工隊長）
本次活動辦公室設(shè)在項目安質(zhì)部，由xxx（安質(zhì)部長）擔任活動辦公室主任。
本次活動中主要檢查范圍有：
1、季節(jié)性施工安全
防洪防汛檢查：本工程所在地今年的降雨比往年迅猛，結(jié)合本地區(qū)的特點，防洪防汛是本工程安全生產(chǎn)的重點之一，必須給予高度重視。檢查中發(fā)現(xiàn)各施工勞務(wù)隊對防洪防汛工作意識淡薄，防洪防汛物資、備品配備不足。
防暑降溫檢查：當前正值持續(xù)高溫天氣的季節(jié)，防暑降溫是當前安全生產(chǎn)工作必須特別重視的重點，檢查發(fā)現(xiàn)部分施工勞務(wù)隊對防暑降溫工作不夠重視，思想意識淡薄，防暑降溫備品配備不足。
2、施工現(xiàn)場安全
施工現(xiàn)場、安全防護檢查：主要檢查現(xiàn)場施工機具、安全防護使用、臨邊防護、高處作業(yè)、施工用電、防火防爆等，經(jīng)檢查現(xiàn)場個別施工機具使用不規(guī)范，個別作業(yè)人員安全防護用品不使用或使用不正確，防火防爆工作不到位。
3、生活區(qū)、臨時駐地安全
生活區(qū)、臨時駐地安全檢查：主要檢查項目部、各施工勞務(wù)隊生活區(qū)、臨時駐地環(huán)境衛(wèi)生、臨時用電、防火防爆、廚房衛(wèi)生等，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)個別施工勞務(wù)隊使用大功率電器，滅火器等臨時消防設(shè)施配備不足，生活區(qū)、臨時駐地環(huán)境臟亂等問題。
針對以上檢查發(fā)現(xiàn)問題，項目部及時組織各施工勞務(wù)隊現(xiàn)場負責人開會商討切實可行的解決辦法，指定專人盯控整改，在整改完成后由項目部安質(zhì)部長組織再次排查，經(jīng)檢查所有檢查發(fā)現(xiàn)問題均已按要求整改完成。
1、在安全意識方面：
在思想認識上，“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強烈的責任意識，但不能每時每刻保持強烈的憂患意識，不善于從其他事件中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危、警鐘長鳴。
在對待安全的態(tài)度上，對安全工作的長期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認識不足。由于安全的長期穩(wěn)定，不自覺造成思想上的懈怠，認為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實際出發(fā)，隨時反省、檢討自身的工作，對安全生產(chǎn)沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。
2、在安全管理方面：
管理的針對性不強。管理層次責任不明晰，管理人員對施工進度、施工質(zhì)量、施工安全的主次的認識不夠，參建人員不能明確認識、深刻理解各自崗位安全生產(chǎn)的重要性，容易造成抓了芝麻丟了西瓜的現(xiàn)象，安全控制力弱化。
管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣，現(xiàn)場管理還未進入規(guī)范有序狀態(tài)，尤其是日常管理還存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性，對項目部、各施工勞務(wù)隊管理人員的教育管理流于形式，重點工作落實力度不夠，影響工作的實效性。
3、在工作作風方面：
存在一定程度的好人主義。發(fā)現(xiàn)問題批評教育多，責任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。
抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人，追查、分析和處理每個在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒有狠抓不落實的事，追究不落實者的責任，查擺深層次原因，從而導(dǎo)致許多工作在落實過程中變了味，出現(xiàn)力度衰減，甚至出現(xiàn)中間梗塞，影響了安全生產(chǎn)管理的實效性。
1、全員反思，深入查整。以典型事故、案例為鏡子，全面開展“查各級管理人員、作業(yè)人員思想意識，查各級管理人員安全生產(chǎn)工作部署和落實，查班前安全隱患排查工作制度的落實”，反思安全生產(chǎn)工作盲區(qū)，狠抓細節(jié)沒想到、落實不力的問題。做到檢查不走過場，檢查發(fā)現(xiàn)問題、隱患的跟蹤整改，要重實效、強落實。
2、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動搖，樹立“細節(jié)決定成敗”的理念，正確處理好“生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，尤其是要抓好現(xiàn)場作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的控制。
3、理順管理關(guān)系。認真落實分工負責、逐級負責、崗位負責、專業(yè)負責制。
醫(yī)院安全大檢查活動總結(jié)篇十七
根據(jù)7月24日全路緊急電視電話會議精神和7月25日太原鐵路局電視電話會議精神，深刻吸取“7.23”甬溫線動車組追尾事故教訓(xùn)，根據(jù)太鐵安監(jiān)﹝20xx﹞227號《路局、路局黨委關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動全力確保運輸安全穩(wěn)定的通知》、太鐵人[20xx]228號《關(guān)于做好安全生產(chǎn)大檢查期間干部包保工作的通知》和太建設(shè)﹝20xx﹞14號文件精神，從7月26日開始到9月底在全線范圍內(nèi)扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)將本周此次活動我監(jiān)理站的工作總結(jié)如下：
在接到活動通知后，我監(jiān)理站立即組織各工點監(jiān)理工程師于7月28日召開了安全生產(chǎn)緊急會議，對上級的各項要求進行了及時傳達，并要求各位監(jiān)理工程師必須深刻領(lǐng)會活動的意義和目的，充分認識到本活動的重要性，堅持安全生產(chǎn)和各項防范措施制度的落實，下發(fā)了《關(guān)于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》，同時在活動時間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，以大檢查活動通知檢查重點為主導(dǎo)，有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，總監(jiān)、副總監(jiān)巡視，加強督促現(xiàn)場自查、自糾和整改工作的落實，從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎(chǔ)。
我監(jiān)理站建立了安全大檢查專項臺帳，對問題發(fā)現(xiàn)一個，整改一個，銷號一個，并做了詳細的自查記錄、問題登記，有整改要求，有責任主體以及督促整改落實人。本周總監(jiān)巡視工地兩次，副總監(jiān)巡視工地4次。通過每道工序的驗收、隱蔽工程的旁站、平常巡視的過程控制，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一般問題x個，發(fā)現(xiàn)重大問題x個，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師督促落實整改，全部已按規(guī)范要求整改。我監(jiān)理站結(jié)合實際情況，對照文件進行了詳細排查，開展安全生產(chǎn)大檢查活動進行了總結(jié)；本次安全生產(chǎn)大檢查活動開展以來，我監(jiān)理站積極響應(yīng)太興公司安全生產(chǎn)大檢查活動的要求，緊密結(jié)合工程施工現(xiàn)場實際情況，全面落實了安全生產(chǎn)大檢查活動精神，在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了大量的問題，消除了大量質(zhì)量安全隱患，使全體參建人員質(zhì)量安全意識有了較大提高，安全生產(chǎn)體系得到了完善，安全生產(chǎn)管理的漏洞和不足得到了彌補，質(zhì)量安全通病得到了徹底整改，現(xiàn)場管理水平進一步提高，工程安全質(zhì)量得到了進一步保障，取得了良好的開端。
加強過程控制，把安全質(zhì)量隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，在今后的監(jiān)理工作中，我們要以本次安全生產(chǎn)大檢查活動為契機，建立長效機制，對本次安全生產(chǎn)大檢查問題及時整理入庫，下發(fā)每一位監(jiān)理人員，與規(guī)范和設(shè)計文件一同作為平時現(xiàn)場控制的依據(jù)，避免類似問題的再次發(fā)生；我們要結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)要求，圍繞管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化的基本框架，以現(xiàn)場作業(yè)控制為核心，以規(guī)范進場材料、嚴格人員審查、強化過程檢查、旁站監(jiān)理、現(xiàn)場管理為重點，嚴格履行監(jiān)理職責，重點加強工程質(zhì)量、施工安全、驗工計價的監(jiān)管，通過進場材料驗收、隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、見證檢驗、平行檢驗、旁站等工作流程有效運行，加強對施工全過程的有效監(jiān)控，把工程質(zhì)量安全隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)；并在監(jiān)理組織內(nèi)部積極開展制度化的職業(yè)道德教育，切實提高監(jiān)理人員的貫徹執(zhí)行能力、專業(yè)技術(shù)能力、現(xiàn)場管理能力、開拓創(chuàng)新能力和防腐拒變能力，進一步提高了監(jiān)理工作水平，進一步提高監(jiān)理工作成效。從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎(chǔ)。
醫(yī)院安全大檢查活動總結(jié)篇十八
為認真貫徹落實集團公司項目管理部下發(fā)的《關(guān)于組織開展20xx年在建工程質(zhì)量、安全專項檢查工作的通知》的精神，蚌埠公司高度重視，深入落實國資委安全生產(chǎn)視頻會議、鐵道部鐵路建設(shè)工程質(zhì)量專題會議精神，落實黃淑和副主任、盧春房副部長講話要求，進一步檢查落實股份公司5月份安全生產(chǎn)專題視頻會議精神，全面貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動的通知》（國發(fā)明電？20xx？10號）、國資委《關(guān)于中央企業(yè)集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動的通知》（國資廳發(fā)綜合？20xx？52號）要求，深刻汲取20xx年湖南炎汝高速“5。19”重大事故教訓(xùn)及有關(guān)工程質(zhì)量事故教訓(xùn)，進一步樹立“零”事故理念，有效防范和堅決遏制各類質(zhì)量、安全事故發(fā)生，加強工程收尾及雨汛臺施工期間工程安全質(zhì)量生產(chǎn)管理工作，增強全員安全和質(zhì)量意識，進一步提高公司質(zhì)量安全管理水平，落實隱患排查治理和重要部位定期巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和消除施工隱患，切實做好引發(fā)質(zhì)量安全事故的防范工作，確保公司建設(shè)項目質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)。立即組織開展了質(zhì)量安全專項檢查。成立“質(zhì)量安全專項檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行的檢查活動方案，對活動進行了認真安排和部署，開展了自查自糾、重點檢查等多種形式的安全檢查活動，營造了“安全第一、預(yù)防為主”和“百年大計，質(zhì)量第一”良好的氛圍。通過活動的認真扎實開展，及時消除了質(zhì)量安全隱患，實現(xiàn)“質(zhì)量安全生產(chǎn)專項檢查”的意義。根據(jù)通知要求，公司對質(zhì)量安全生產(chǎn)專項檢查工作進行了全面總結(jié)。
理工作任重道遠。公司要求各單位不僅要全面總結(jié)“質(zhì)量安全專項檢查活動”取得成績，同時認識質(zhì)量安全管理工作中的不足，在今后日常管理工作中，尤其是在項目即將接近尾聲，項目人員流動大，質(zhì)量安全意識放松，更要將“質(zhì)量安全專項檢查活動”精神始終貫徹落實下去，深入開展下去，未雨綢繆，強化質(zhì)量安全過程監(jiān)管，質(zhì)量安全管理工作保持常態(tài)化，質(zhì)量安全管理工作保持在同行業(yè)領(lǐng)先水平。
為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”和“百年大計，質(zhì)量第一”的主題思想，全面提升蚌埠市濱湖新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作，結(jié)合我們集團公司“《關(guān)于組織開展20xx年在建工程質(zhì)量、安全專項檢查工作的通知》的通知精神，公司于8月15日，成立了工程管理總監(jiān)為組長，工程部成員為組員的“安全生產(chǎn)專項檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。施工單位也相應(yīng)成立了以項目經(jīng)理為組長的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，加強專項檢查的組織、領(lǐng)導(dǎo)。并根據(jù)具體的活動實施方案，按照活動目標與措施有計劃、有組織的開展了檢查工作，重點突出了對塔吊及施工電梯拆除、臨時用電管理、施工機械安全管理及防臺防雨、成品保護等質(zhì)量安全生產(chǎn)管理措施和應(yīng)急預(yù)案及安置房裝修質(zhì)量的檢查。
1、8月15日公司下發(fā)“關(guān)于組織開展20xx年在建工程質(zhì)量安全專項檢
醫(yī)院安全大檢查活動總結(jié)篇十九
為了使安全大檢查活動能夠扎實推進并取得實效，車站成立了以站長、總支書記為組長、副站長為副組長，值班站長和客貨負責人為組員的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，在整個活動過程中做到事事有人管，事事有人問，充分發(fā)揮了組合、領(lǐng)導(dǎo)的職能作用，對開展好安全大檢查活動起到了積極的領(lǐng)導(dǎo)作用和組織作用。
一是認真學(xué)習(xí)“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會議精神，認真領(lǐng)會，貫徹落實。
二是按照太鐵安監(jiān)[xx]127號“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會關(guān)于開展安全大檢查工作的通知”要求的內(nèi)容。
三是按照朔車安71號“朔州車務(wù)段
關(guān)于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內(nèi)容”。
1、廣泛宣傳發(fā)動。為了開展好此次安全大檢查活動，使安全大檢查深入人心，達到人人清楚，個個明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的力度，車站多次召開班子會、站務(wù)會、職工大會向職工深入講解安全大檢查活動開展的目的和意義，并將安全大檢查活動的內(nèi)容和要求以及安全典型案例進行摘錄打印，人手一份。同時利用車站宣傳欄及更換標語等形式真正使職工對安全大檢查活動入腦入心。
2、在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，車站按照路局、段關(guān)于開展安全大檢查活動的總體要求，結(jié)合實際情況制訂了具體的措施。同時每天利用交班時間組織休班職工進行自查反思。
3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動中，實行車站領(lǐng)導(dǎo)包班組制度，站長包保貨運班組和行車甲班，總支書記包保行車乙班、調(diào)車組甲班，副站長包保行車丙班、調(diào)車組乙班，包保行車丁班、調(diào)車丙班。包保站領(lǐng)導(dǎo)對所包班組的安全大檢查活動負全責，并參加所包班組的反思會和負責對查出問題的整改。同時重點負責班組重點人員、關(guān)鍵作業(yè)的卡控。
4、建立臺帳、專人負責、認真填記。由副站長負責安全大檢查有關(guān)資料、臺帳的填記，對周報表和周總結(jié)按時上報，做到文件資料齊全，登記規(guī)范，達到資料臺帳的規(guī)范統(tǒng)一。
5、邊查邊改，不斷整治。對查出的問題追蹤分析，徹底進行整改。特別是上級領(lǐng)導(dǎo)在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題，我們制訂措施，逐一進行對照整改，確保了車站的安全有序。
通過深入開展安全大檢查活動，我們?nèi)〉昧溯^好的效果，具體表現(xiàn)在以下方面：
1、全站干部職工對安全生產(chǎn)的意識明顯增強，安全第一的思想深入人心，落實作業(yè)標準的自覺性普遍提高。
2、車站管理人員的管理意識、責任意識明顯提高，執(zhí)行力明顯強化，現(xiàn)場作業(yè)得到有效控制。
3、車站的自管設(shè)備的管理得到了強化，設(shè)備質(zhì)量明顯提高。
4、規(guī)章制度進行了修訂，各項管理考核制度得到進一步完善。
5、職工遵章守紀意識提高，兩違問題減少，性質(zhì)明顯降低。 總之，在安全大檢查活動中，我們在取得成績的同時，也要清醒地認識到我們在安全管理中存在的問題，采取有效措施把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保全站安全穩(wěn)定，隊伍穩(wěn)定。
醫(yī)院安全大檢查活動總結(jié)篇二十
根據(jù)項目執(zhí)行辦《轉(zhuǎn)發(fā)交通建設(shè)管理局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（新賽果安20xx43號）文件要求，總監(jiān)代表處認真組織學(xué)習(xí)并按文件要求立即深入開展了為期半個月的安全生產(chǎn)大檢查，對施工現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況以查管理、查標準、查成效為主要內(nèi)容的活動，通過開展本次活動，為賽果項目安全生產(chǎn)工作進一步夯實了基礎(chǔ)，提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識，全面消除了在安全生產(chǎn)工作死角中存在的安全隱患，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序，現(xiàn)將總監(jiān)代表處此次活動總結(jié)如下：
通過全面深入的檢查，落實安全生產(chǎn)主體責任和安全監(jiān)管責任，嚴厲打擊非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營行為，進一步健全并落實安全管理各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標準徹底排查治理事故隱患認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是公路建設(shè)施工，重點對施工工地防支架垮塌、高空墜落、吊裝失穩(wěn)、物體打擊、開挖基坑、施工坍塌、防火防洪防爆及轉(zhuǎn)彎陡坡等安全隱患進行了排查和整治。
在全面檢查的基礎(chǔ)上重點檢查項目工程設(shè)計是否符合安全規(guī)范、安全規(guī)程、管理制度是否建立健全安全要求，崗位責任是否落實到位等情況以及施工工藝基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患?？偙O(jiān)代表處加強安全生產(chǎn)管理，督促監(jiān)理組、施工單位進行深入自查整改，以實行行動扎扎實實推進活動，為認真貫徹項目執(zhí)行辦文件精神，把隱患落實到實處，做了如下工作：
1、建立健全了各項管理制度，構(gòu)建了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組機制，按照活動要求，根據(jù)賽果項目工程實際情況及特點，本著以要生產(chǎn)先管理的理念，以落實崗位職責為主要內(nèi)容，細化和修訂了各項安全管理制度，建立健全了安全生產(chǎn)逐級負責制，管理責任制，從機制上對管理人員進行約束，強化安全生產(chǎn)責任意識。
2、狠抓了施工隊伍的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，組織了對安全人員的強化訓(xùn)練和安全技術(shù)培訓(xùn)，掀起賽果項目所有參建人員學(xué)安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
3、總監(jiān)代表處各科室對安全生產(chǎn)事故進行了系統(tǒng)的分析，存在的各種不安全因素進行了深入剖析，并按照眼睛向內(nèi)、翻箱倒柜、不留死角的原則查找安全管理、設(shè)備質(zhì)量等方面存在的一些安全隱患和突出問題，并組織了檢查小組，具體框圖如下：成員：張翠武組長：許枝才副組長：龔中成成員：張爾夫成員：李振輝相關(guān)人員進行了橫向到邊，縱向到底，細至入微的檢查，本次檢查不流于形式，隨查隨糾，按照一些強有力的措施立即整改，使一些長期存在的慢性違章杜絕了、設(shè)備隱患根治了、安全漏洞堵住了。為20xx年的安全生產(chǎn)施工奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4、按照“四不放過”“依法依規(guī)”“實事求是，注重實效”的原則，查處安全事故，嚴格責任追究，落實防范措施。
總之通過開展此次活動，總監(jiān)代表處全方位、全過程地落實了文件精神，在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患（一般安全隱患34條，已整改32條，整改率94％），解決了一批難題，使安全制度得到了完善，安全生產(chǎn)意識得到了轉(zhuǎn)變，安全管理得到了規(guī)范，設(shè)備質(zhì)量得到了提高，在今后的工作中，我們繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產(chǎn)管理的各項工作，全面推進賽果項目安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展。
醫(yī)院安全大檢查活動總結(jié)篇二十一
在公司組織的.秋季大檢查和集中督查活動中我們機務(wù)班組自查自糾、發(fā)現(xiàn)并及時整改了一批事故隱患，收到了良好的效果，同時在很大程度上規(guī)避了設(shè)備事故及人身安全事故的發(fā)生，公司安全生產(chǎn)整體上得到了加強。我們?nèi)w班組成員也得到了一次整體的大練兵，主要工作如下：
公司根據(jù)上級部門對“20xx安全生產(chǎn)集中大檢查”通知精神，迅速成立以部門負責人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，認真組織對《通知》等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和把握，并將文件精神傳達給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認識；在行動上加強領(lǐng)導(dǎo)、迅速開展，層層發(fā)動，層層分解，層層考核，確保了活動的順利開展和實際效果。
在整個秋季安全大活動中共查處設(shè)備隱患缺陷15條，解決15條，跑冒滴漏5處，解決5處，現(xiàn)場設(shè)備整改3處，設(shè)備改進改動6處，在開機運行中都得到了很好的效果未出現(xiàn)隱患問題。同時制止班組現(xiàn)場違規(guī)著裝5處，臨時工和包工的違規(guī)作業(yè)7處。安全教育專課共5次，安規(guī)及操作考試2次。
我們以工作負責人為主結(jié)合設(shè)備主人、衛(wèi)生主人以各自區(qū)域為主要目標，設(shè)備主人認真細致的檢查本設(shè)備的現(xiàn)有缺陷和潛在缺陷，同時比較大的隱患及時匯報班組，共同出方案，比較大的改動及時的和生產(chǎn)部結(jié)合，商議出了解決方案。
如甲乙循環(huán)泵運行異音及振動大漏水問題得到了徹底解決，鍋爐內(nèi)部水冷壁的鰭片泄露問題、甲乙返料器的泄露問題。破碎機等比較大的設(shè)備進行了大修工作，從而保障了機組正常安全運轉(zhuǎn)。
在配合環(huán)保工作中班組成員做出了應(yīng)有的努力，公共衛(wèi)生及相應(yīng)的綠化帶每天都專人維護清理達到24小時不放松，及時的清理了公共衛(wèi)生及綠化帶的垃圾等，現(xiàn)場的設(shè)備衛(wèi)生在整個秋季大檢查中得到了很好的維護及衛(wèi)生清理工作，同時堅持晨檢晚檢制度的執(zhí)行力度，晨檢晚檢時間上大大增加。
公司通過此次活動，在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。有力地促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體更加明確、社會責任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升。
冠縣恒潤熱電公司。
20xx年05月22日。
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