最新個人計劃書目錄(通用21篇)

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最新個人計劃書目錄(通用21篇)
時間:2023-11-10 18:32:23     小編:FS文字使者

計劃是一種對未來某一時間段內的目標和行動進行安排和規(guī)劃的活動,它可以幫助我們更好地實現(xiàn)目標,我想我們需要制定一個計劃了吧。編寫計劃時,可以參考一些成功的經(jīng)驗和案例,借鑒其方法和思路。接下來,我們一起來看看一些成功人士制定計劃的經(jīng)驗和技巧,或許能夠給我們一些啟發(fā)和思考。

個人計劃書目錄篇一

進入21世紀,科技的發(fā)展對人們日常生活以及社會的各個領域起著越來越舉足輕重的作用。而信息產(chǎn)業(yè)作為科技發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè),其作用更是不言而喻的。中國在幾年之內,將成為世界上擁有最多電腦用戶的國家。對于未能跟上時代步伐的國內校園網(wǎng)現(xiàn)狀,急需得到進一步的改善。

我對這個“校園網(wǎng)”的方案進行了市場可行性分析和財務分析,制定了旨在發(fā)展“長春稅務學院信息經(jīng)濟學院校園網(wǎng)”和向其他高校推廣校園網(wǎng)的建設策略,并結合當前市場狀況進行了風險分析。

定位:長春稅務學院信息經(jīng)濟學院校園網(wǎng)站校園易網(wǎng),將定位于以提供全方位的信息服務為主,輔以電子商務服務,實現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng),突出網(wǎng)絡的方便、快捷,利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡化管理,同時可以豐富在校學生的課余生活,為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間。

目標:在長春稅務學院信息經(jīng)濟學院局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的基礎上,將此校園網(wǎng)站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務的多功能網(wǎng)站,可使學校的教學教務管理電腦化,網(wǎng)絡化。通過在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接,擴大長春稅務學院信息經(jīng)濟學院在社會上的知名度。服務的對象是全體在校學生和教職員工,校方在管理時采用網(wǎng)絡系統(tǒng),能使信息更快速、安全、準確的流通。

網(wǎng)站內容:網(wǎng)站開設四大頻道:“學校在線”,“繽紛校園”,以及“事事關心”。

繽紛校園

1.首頁,包括“魅力青年”,“多彩生活”,“勤工助學”,“點歌臺”等項目。每項都可介紹一些主要內容,點擊“更多”可進到對應的項目中。

2.魅力青年,主要介紹我院每屆優(yōu)秀的畢業(yè)生,以及在校的優(yōu)秀大學生,號召廣大的同學以他們?yōu)榘駱?,努力向他們學習。講述他們曾經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生的令人感動或是有深刻的教育意義的故事,給大家以啟迪。

3.多彩生活,主要介紹我院大學生豐富的校園課余生活,現(xiàn)在學院有社團一百多個,同學們可以加入其中或者自組社團,做一些有意義的事,來豐富自己的人生。頁面上有每個社團的名字,點擊進入可以了解每個社團的詳細情況。

4.勤工助學,主要介紹我院的相關政策以及申請的程序。為貧困學生提供一個鍛煉自我的機會,同時減輕貧困學生生活上的壓力,減小負擔。頁面上對每個勤工助學的崗位都作了詳盡的說明,點擊進入后可以一目了然。

5.點歌臺,主要介紹的是學院的學生可以利用校園廣播站進行點歌。在頁面相應的位置輸入姓名,聯(lián)系方式,所點歌曲名稱,收歌人班級、姓名等內容后,廣播站就可以根據(jù)實際情況進行播放,滿足了大家的一種生活需求。

1.首頁,包括“稅院風采”,“教學與教務”,“網(wǎng)上圖書館”,“后勤中心”,“考研專欄”,“人才供求”,“科技成果”等項目。每項都可介紹一些主要內容,點擊“更多”可進到對應的項目中。

2.稅院風采,下設數(shù)個小專題,包括“我愛我校”-對學校歷史、地理位置、校園全景的介紹;“名聲在外”-詳細介紹學校在學術方面的優(yōu)點,與國內外的交流、參加的研討會等;“校友通訊錄”-由各班的在校生自行創(chuàng)建。該版塊設置在公眾網(wǎng)上,主要面對的對象是校外的網(wǎng)民,從而擴大學校的知名度。

3.網(wǎng)上圖書館,可在網(wǎng)上查閱各類圖書的目錄及借閱情況-“圖書查閱”,同時可在網(wǎng)上“預定借書”。目的在于方便學生,節(jié)省時間,免去不必要的操作。建立所有圖書的數(shù)據(jù)庫,在預定借書時,鍵入借書證號和班級、姓名、所需書名,注明取書時間即可。

4.教學與教務,包括:“學籍管理”,“教學一覽”,“教材倉庫”等,還將不定期(在每學期開學初)設置“課程表”一項。該版塊的目的是使學校的管理透明化,更可使學生快速方便的了解自己的學習情況。在每一欄目下,都劃分為各系的小項“學籍管理”中,將每一個學生的應修課程及應得學分、已修課程及已得學分、各學期所得的綜合評分、以及所獲的獎勵與懲罰等內容建立數(shù)據(jù)庫。查尋人通過鍵入學號和姓名,可查閱到自己的所得分?!敖虒W一覽”中,詳列各系的大學四年的課程設置、授課內容和學時,任課教師的個人資料,課程所需教材和參考書目。使用者只需鍵入系別,即可進入。每學期開學初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級,即可獲知所在班級的課程安排。

5.后勤中心,提供“網(wǎng)上定購火車票”的服務,鏈接到其他網(wǎng)站的定票專區(qū)上,由校園網(wǎng)作為銷售代理,提供送票上門服務,票到付款,加收五元的送票手續(xù)費?!皥龅仡A定”提供的是校內各娛樂場所的時間安排表,使預定者一目了然,更容易做出決定?!熬W(wǎng)上銀行”的思路將在校園網(wǎng)建設的比較完善后推廣成為現(xiàn)實,需與工商銀行或其他銀行共建。校方為每個在校生在工商銀行或其他銀行建立一個帳號,學生可將現(xiàn)金及匯款存至該帳號內,并擁有一個獨立的密碼。同時根據(jù)飯卡上的密碼可將一定數(shù)量的帳號內的金額劃入飯卡上。只可單向操作,不能將錢劃回。

1.首頁,包括“國內新聞”,“國際新聞”,“熱點問題”,“國防”等欄目。每項都可介紹一些主要內容,點擊“更多”可進到對應的項目中。

2.國內新聞,下設“政治”,介紹我國當前政治政策,使同學們對我國的方針有一個大體的了解;“財經(jīng)”,介紹一些最新的財經(jīng)政策和新聞;“科技”介紹我國當前最新的科研成果;還包括一些旅游,教育等方面的信息。

3.國際新聞,下設“國際局勢”,旨在介紹當前世界主要國家的政治經(jīng)濟形勢;“最新動態(tài)”,對各國尤其是美國的舉動進行詳盡的報道。

4.熱點問題,主要是伊拉克戰(zhàn)后重建進展,伊朗核問題,朝韓六方會談等當前的國際熱點問題。

5.國防,專門為那些喜歡軍事的同學開設,使其對世界上主要國家的國防力量有個大致的了解。

當然,以自己現(xiàn)在的水平,計劃書還有很多不足和缺陷。但我相信,隨著以后閱歷和知識的不斷增加,我的策劃書更加的合理和完善。

個人計劃書目錄篇二

計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內容摘要;計劃名稱。一般有以下三種寫法:

(1)四種成分完整的標題,如《××村**年要點》。其中“××村”是計劃單位;“**年”是計劃時限;“工作計劃”是計劃內容摘要;“要點”是計劃名稱。

(2)省略計劃時限的標題,如《廣東省商業(yè)儲運公司實行經(jīng)營責任制計劃》。

(3)公文式標題,如《山東省關於**年農(nóng)村工作的部署》。計劃單位名稱,要用規(guī)范的稱呼;計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略;計劃內容要標明計劃所針對的問題;計劃名稱要根據(jù)計劃的實際,確切地使用名稱。如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準,就應該在標題的後面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個人工作計劃,則不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。

2、正文

除寫清指導思想外,大體上應包含以下三方面的事項:

(1)目標。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務而制訂的。目標是計劃產(chǎn)生的導因,也是計劃奮斗方向。因此,計劃應根據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時間內所完成的任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質量和時間要求。

(2)措施。要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什麼手段,動員哪些力量,創(chuàng)造什麼條件,排除哪些困難等??傊?,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體, 切實可行。

(3)步驟。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些後干,應合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關單位和人員知道在一定的時間內,一定的條件下,把工作做到什麼程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調進行。執(zhí)行希望,需在正文的最後寫出,為計劃的結尾部分。但是,這部分的內容,要看實際情況決定要不要。

3、落款

在正文結束的後下方,制訂計劃的日期(如標題沒有寫作者名稱,這里應一并注明)。此外,如果計劃有表格或其他附件的,或需要抄報抄送某些單位的,應分別寫明。

個人計劃書目錄篇三

在很多人的心目中,前臺工作就是單純的接下電話,制定一些表格等簡單的工作而已,從我快一年的總部前臺文員工作總結中得知,前臺工作也是一項極為鍛煉人,使人快速成長的工作,這是我快一年做總部前臺工作計劃的內容一看便知了。

(2)、做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)、做好節(jié)約用紙、節(jié)約成本的整理工作。

(4)、配合上級領導和各部門的協(xié)助工作。

(5)、做好辦公用品的管理工作,做好辦公用品領用登記、按需所領,滿足大家工作的需要。

(6)、做好辦公司設備的維護和保養(yǎng)工作。

(7)、協(xié)助上級做好節(jié)假日的放假通知、值班等工作,確保節(jié)假日期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)、認真、按時、高效率的做好領導交代的其它工作。

(1)、做好各部門服務,加強與各部門之間的聯(lián)絡與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

(2)、做好員工服務,及時的將幸贏裝飾公司員工的信息向公司領導反饋,做好員工與領導溝通的橋梁。

(3)、協(xié)助公司上級領導完善幸贏裝飾公司各項規(guī)章制度。

(1)、提高自身的專業(yè)工作技能。

(2)、向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質。

(3)、通過個人自主的學習來提升知識層次。

我深知一個人的能力是有限的,但是一個人的發(fā)展機會是無限的,現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,如果我不能很快地提升自己的個人能力,提高自己的業(yè)務水平那么我就會被這個社會淘汰;當然要提升自己,首先要有一個良好的平臺,我認為幸贏裝飾公司就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。

1、如何處理好和顧客的關系,在這個方面多下功夫,審慎,細心,嚴謹,多思考,多做筆記,磨練人際溝通能力,利用自身的優(yōu)勢,摒棄自己的劣勢。

2、工作勤奮,特別要注重細節(jié),更要學會觀察,“三不”是必須的。但要心知肚明。

3、天道勤酬;一定要有信心。

5、加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

6、加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。

7、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。

8、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

9、只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

1、對辦公室工作程序熟悉。

2、熟練使用word、excel等辦公軟件,會借助互聯(lián)網(wǎng)查找資料;

3、具有優(yōu)秀的中英文書寫能力、表達能力;

4、具有良好的溝通能力、協(xié)調能力,及較強的保密意識;

5、熟練使用各種辦公自動化設備;

6、具有良好的適應能力,能在壓力下工作。

7、每天記帳,每月總結,全面學習理財知識和技巧;把會計上崗證落實。

8、努力奮斗賺錢,在上海買房子計劃落實,讓家人生活更幸福。

在今后的工作、生活中要不斷創(chuàng)新,及時與團隊進行溝通,向幸贏裝飾各分店團隊宣傳公司管理的相關規(guī)定,提高伙伴們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為幸贏裝飾公司伙伴做好模范帶頭作用。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,幸贏裝飾的明天更美好!

個人計劃書目錄篇四

作為一名一線教師,我深知自己應該向骨干教師多學習,因此我會不斷努力學習有關教育教學方面的知識,不斷充實和完善自己,使自己盡快成長起來。為更好地加快自己的成長步伐,我愿同王鳳云老師共同學習,一同進步,并履行我的職責和義務。

1、制定出為期三年的個人成長提高計劃。多聆聽專家講座報告。更新教育觀念,拓寬教育視野,并充分內化。

2、主動和導師開展談心活動,學習導師忠誠黨的教育事業(yè)的思想,嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度和認真的敬業(yè)精神,不斷提高自己的職業(yè)道德水準和業(yè)務水平。多參與專題研討。主動參與到專題研討中去,積極探討教改問題,尋求教學策略,分享彼此的教學經(jīng)驗。

3、經(jīng)常有目的的自讀教育教學方面的文章或專著,并有針對性的做筆記,養(yǎng)成撰寫教學隨筆的習慣,積極與他人交流學習體驗和收獲,提出疑難問題,在師傅的指導下,每年完成一篇論文。

4、注重個人素質的培養(yǎng),不貪名利,切實提高自身理論水平和業(yè)務水平,力求為學生創(chuàng)造最好的教育。從為應付考試到為有利于學生今后的發(fā)展提供方便。

5、每月向導師提供一份典型教案,請導師指導備課方法,提高備課能力。努力在備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導、考試評價等各方面多問多學,幫助自己盡快掌握教學常規(guī)工作的要領,展開對教材、教法和學生學習情況的研究分析,使自己盡快深入領會并具體體現(xiàn)我校優(yōu)秀教育文化和先進教育思想。

6、業(yè)務方面要樹立現(xiàn)代學生觀,學會以發(fā)展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學活動中發(fā)揚學生的主體精神,促進學生的主體發(fā)展,努力做到因材施教。

7、每月至少聽師傅一節(jié)課,每學期作校內匯報課一節(jié)。多進行教學反思。經(jīng)驗+反思=成長。教師素質提高的過程應當是在持續(xù)的自主實踐中不斷反思教學經(jīng)驗、調整教學行為、轉變教學理念、提高教學技能的過程。通過設計教學方案、制作教學課件、課堂教學實踐、組織案例分析等活動形式,加強實踐研究、不斷進行教學總結與反思。

8、注意保留完整的聽課及教育教學活動記錄,供驗收使用。我相信有眼界才有境界,有思路才有出路, 我自信在自己的努力奮斗中,定會很快的成長起來。嚴格按照自己制定的個人成長計劃,從教學業(yè)務、專業(yè)技能、師德師建中,提升自己。

個人計劃書目錄篇五

來到大學已經(jīng)一年多了,從剛開始來到大學的迷茫到現(xiàn)在的充實,我想在這一年里真的成長了很多。同時也學到了很多。

現(xiàn)在我們再也不是一個在父母膝下的一個孩子了,我們已經(jīng)是一個大學生了。我們有了自己的主見,有了自己對未來的憧憬。大一,對于過去的一年,總體來說。我想我還是比較滿意的,盡管還有一絲遺憾,但人生哪能盡善盡美。

在這一年之中,我做了許多我想做的事。比如說通過了英語四級,參加了一些競賽,做了一些兼職,參加了一些社團等等。雖然這當中遇到的挫折也只有我能知道。我特別想說一下找兼職的事,一片辛酸淚。那時我就一直在想,是不是我們畢業(yè)了找工作的時候也會遭遇到這樣的對待。經(jīng)歷了無數(shù)次的面試,遇無數(shù)次的拒絕。深知找到一份好兼職的不易。

自己沒有點特長和專業(yè)的知識,遞簡歷的時候用人單位會在你轉身走之后就把它丟進垃圾桶。想得到就得有付出。每個人都有自己的追求,我也想自己隨心所欲的生活,可是我們生活的社會就是這樣。有的時候我們也確實需要現(xiàn)實一點。人生的路還有很長?;蛟S在未來我們還會經(jīng)歷許多意想不到的事。總有一天你會被現(xiàn)實磨平,你會拔掉你身上的刺,你會對討厭的人微笑,你會變成一個不動聲色的人??涩F(xiàn)在我們正年輕,我們還有資本去愛我所愛,恨我所恨。我們仍然可以去追逐自己的夢想。

大二,未來我們無法去預測,但時我們可以把握現(xiàn)在。現(xiàn)在我才大二,學習的路還有很長。在這一年里,我希望我能好好把握課堂上的每一分鐘。認真學習自己的專業(yè)知識,夯實基礎。這樣才能為以后的應用做好鋪墊。在這一年里我還希望能通過英語六級。挑戰(zhàn)一下自己。

大三的社會實踐同樣也很重要,我希望以后如果有機會的話,能多出去鍛煉一下。畢竟我們以后遲早有一天會融入社會。我也同樣希望在這個過程中會學會好多東西。說實話現(xiàn)在對未來仍有一絲恐懼,但是沒辦法我們遲早要面對。我現(xiàn)在所能做的就是充實自己,使自己有能力有知識可以面對未知的恐懼。

大四,我希望在那時也能做到“當我回首往事時不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞愧”?,F(xiàn)在我仍有此志向,我希望我可以做到這樣,我也相信任何事只要想做總能變得簡單。我時常在問我自己是否還記得當初的夢想,只要我們的心中還有夢,我相信有夢就有希望。我們就有學習的動力。

所以為了我們美好的明天,讓我們一起為之努力奮斗吧。

個人計劃書目錄篇六

為保證我們單位的所有退休人員都能夠享受一個安樂的晚年,我們必須要把我們單位的退休人員的`養(yǎng)老保險工作做好,讓他們老有所依,安靜的生活,這是我們應該必須做的。

雖然做好這些工作時不簡單的,但是我們還是要戰(zhàn)勝一切阻擋因素,實現(xiàn)我們的工作完好的完成。 為貫徹落實局黨組工作安排要點及指示思想,確保本年度事業(yè)保險處工作目標的完成,特制定措施如下:

團結就是力量,團結能產(chǎn)生力量,首先我們班子能搞好團結,大家要有團結的意識,維護勞動保障部門的整體形象,要強化集體主義觀念,在工作中注意溝通協(xié)調,有事多溝通多商量,其次同志們之間要求增強信任,不要相互犯忌,多一些換位思考,增強協(xié)作意識,配合意識,并要求每個班子成員都要嚴格要求自己,以自己的人格修養(yǎng)影響人,要下決心把機關事業(yè)保險處的工作抓緊、抓好、抓出成效,以實際行動落實“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動.弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,努力實現(xiàn)工作作風的進一步轉變,使保險處的工作在新的一年里有一個新的開端和起色.

1、要求每位同志下單位催繳養(yǎng)老保險金實行一日一匯報、一日一登記并填寫催繳情況一欄表,發(fā)現(xiàn)難點及時處理,每周一下午召開征繳工作例會,認真聽取同志們匯報和意見,安排下一步的征繳工作,每月公布上月征繳情況,每季度綜合評比,并公布進展情況,讓同志們變壓力為動力,提高工作積極性.

養(yǎng)老保險金是離退休人員的“養(yǎng)命錢”、“保命錢”是高壓線、黨中央國務院對社?;鸬陌踩詥栴}高度重視,管好基金不僅僅是個業(yè)務問題、也是個政治問題.所以要求我們必須高度重視規(guī)范基金管理,并結合我處的工作實際,不斷規(guī)范基金收支業(yè)務流程和操作規(guī)范財務管理制度,努力從思想上、制度上、程序上堵塞漏洞確?;鹑藛T安全,迎接國家有關部門的檢查決不給我局摸黑,并建立基金監(jiān)管的長效機制.

為保證養(yǎng)老金應收盡收,做到基金管理嚴格工作程序完善,規(guī)章制度健全,基金運性良好,強化稽核工作已成為當務之急.稽核工作可以講是社保機構固根本、管長遠、打基礎的一項重要措施是規(guī)范管理強化養(yǎng)老保險費征繳、增強基金支付能力的需要,也是管好用好、維護廣大參保人員切身利益的需要.為此我處指定一名副處長親自負責,從以下幾個方面進行稽核工作.

1、稽核參保單位實際繳費人數(shù)的工資是否與檔案工資一致,是否按規(guī)定繳費。

2、稽核離退休人員死亡不報虛報和冒領養(yǎng)老金現(xiàn)象,同時核查撥付的養(yǎng)老金能否全額發(fā)到里退休人員手里.根據(jù)稽核發(fā)現(xiàn)的問題和疑點以及群眾反映的問題到參保單位調查研究、實地核實并立即糾正,對少報、漏報、瞞報繳費人員工資基數(shù)的要按重新核實的繳費基數(shù)予以補繳,對死亡不報、弄虛作假冒領養(yǎng)老金立即停發(fā),并返回非發(fā)領取養(yǎng)老金確?;鸬呐堋⒚?、滴、漏.

在催繳及征繳機關事業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務方面,在得到各有關事務所的大力支持下,向各經(jīng)辦事務所延伸,同時開展本轄區(qū)參保單位養(yǎng)老保險金的稽核工作. 我們單位的退休人員都是在自己工作崗位上奮斗了很多年的老同志,他們在工作了一輩子后光榮退休了,我們必須在他們退休后給他們一個安好的晚年,不能有任何的不良影響出現(xiàn)。每個人都會有退休的一天,如果你今天對待退休人員工作惡劣,那么你將來得到的一定是更壞的回報!

世間就是這樣,不能因為你的問題而讓退休人員的待遇優(yōu)任何的不好,如果你做不好退休人員的養(yǎng)老保險,那么社會就不安定,簡歷社會主義和諧社會就成了一句空話。所以我們必須要做好我們單位的養(yǎng)老保險工作!

個人計劃書目錄篇七

1、通過此次培訓更新自己的教育理念,提高自己對信息技術教育的了解。

2、通過培訓掌握提升自己的信息技術教育能力,并利用信息技術教育構建有效課堂,提高教學質量。

3、通過培訓,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)。

更新教學理念,優(yōu)化課堂教學。

1、珍惜這次國培機,會積極主動的學習。思想上重視,每天工作再忙,也要抽時間按時學習,保證學習的時間和質量。

2、遵循學習的要求和紀律,認真做好學習筆記,及時完成學習作業(yè)。利用平臺積極更各位教授、老師、各位同仁學習交流。

3、通過理論聯(lián)系實際,在信息化環(huán)境下不斷更新自己教學理念,并在平時的教學中注重應用信息技術教學能力,充分利用學校現(xiàn)有的教學條件,掌握投影,錄播等運用能力,提高教育質量。

4、積極參與研討,積極發(fā)言,加強學員之間的互動交流,多寫研修日志,在反思中完善自己。

提高自身教育教學水平和業(yè)務素質,緊跟學前教育步伐,使學前教育更具有效力、學校更具有活力,教師更具有能力。

個人計劃書目錄篇八

藝術學院20__屆有藝術設計、動畫、繪畫三個專業(yè)的學生畢業(yè),共計10個班,總人數(shù)291人。根據(jù)目前的經(jīng)濟形勢和就業(yè)形勢來分析,20__屆的就業(yè)市場總體是向好的。藝術學院根據(jù)校就業(yè)工作的統(tǒng)一部署和要求,在總結了20__屆就業(yè)工作的基礎上,制訂了《藝術學院20__屆畢業(yè)生就業(yè)工作計劃》。

去年,20__屆我院共有平面設計、動畫二維、動畫三維、繪畫四個專業(yè)方向,共計303人畢業(yè),整體就業(yè)率已達到97.26%,其中考取研究生9人,公務員1人,村官5人,創(chuàng)業(yè)3人。

從數(shù)據(jù)分析可知我院的就業(yè)率總體是比較好的,這和我院領導重視,全員動員,狠抓落實是分不開的。但考研率有了較大提高,本屆需要努力爭取跟進一步。畢業(yè)生就業(yè)層次普遍不高也是我們的弱項。本著揚長避短、逐步提升的思路,結合今年的具體情況,我們將就業(yè)工作計劃分為三個部分。

第一,組織籌劃階段。

第二,落實執(zhí)行階段。

第三,總結分析階段。

以建立長效就業(yè)機制為目標開展我院學生就業(yè)的組織籌劃工作。

1、成立藝術學院20__屆畢業(yè)生就業(yè)領導小組。邢小剛院長任組長,姜松華、吳明明、趙欣擔任副組長,全體畢業(yè)班輔導員擔任組員。該小組負責安排、協(xié)調我院于學生就業(yè)相關的一切工作,保障畢業(yè)生畢業(yè)、就業(yè)工作的順利完成。

2、繼續(xù)依靠工藝美術協(xié)會設計協(xié)會的平臺,通過考核,組織畢業(yè)生參加“工藝美術員”行業(yè)技能資格證書的評審。提高畢業(yè)生的職業(yè)技能證書的獲得率。建立、健全藝術類用人單位信息庫。了解經(jīng)常來我院招聘的企業(yè)的基本情況,與用人單位保持聯(lián)系,不斷擴展用人單位信息庫。及時掌握各類有效的就業(yè)信息。對歷屆畢業(yè)生的工作情況、發(fā)展情況摸底匯總,比對分析。逐步形成我院畢業(yè)生的就業(yè)調查圖表,以此進一步指導我們的就業(yè)工作和教學工作。

3、考察、拓展畢業(yè)生實習就業(yè)基地,了解調研市場需求,鞏固、拓展就業(yè)市場。力爭本學期末結合畢業(yè)生作品展在南校區(qū)舉行一次小型專場招聘會。

4、在充分了解市場需求的基礎上,對教學計劃、培養(yǎng)方案不斷優(yōu)化、完善、補充調整。使“培養(yǎng)適應市場需求的應用型人才的培養(yǎng)目標”得到落實。

5、大力鼓勵、大力支持學生考研(目前已經(jīng)為26名考研學生設立了考研專用教室以及宿舍區(qū)內的晚自習室。輔導員和專業(yè)老師每周定期了解學生在備考中的困難,及時幫助解決)、出國、報考公務員、村官、士官等,并做好相關服務工作。拓寬就業(yè)渠道。

大力動員我院師生積極努力的參與就業(yè)工作。

1、10月24日,在學院例會上,已經(jīng)開始將學生就業(yè)工作列入每周學院例會的固定匯報板塊。要求全體教職工任充分認清20__年就業(yè)動態(tài),了解了就業(yè)工作的流程安排,明確了就業(yè)工作的重點、難點。動員藝術學院全體教職工群策群力,努力服務好我院的學生就業(yè)工作、同時要切實做好就業(yè)安全工作。

2、11月7日組織20__屆畢業(yè)生召開就業(yè)教育動員大會,根據(jù)各專業(yè)特點,通過多種方式有針對地對畢業(yè)生進行就業(yè)、擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)和就業(yè)安全教育。動員畢業(yè)班同學,準確把握就業(yè)的最佳時間節(jié)點,主動出擊找工作。

3、畢業(yè)班輔導員結合專業(yè)特點和畢業(yè)生思想動態(tài),采取班會、宿舍談心、主動聯(lián)系家長等多種形式,實時掌握,有針對性的做好畢業(yè)生畢業(yè)教育和思想教育工作,降低就業(yè)期望值,積極主動擇業(yè),樹立“先就業(yè),再擇業(yè)”的思想。積極鼓勵創(chuàng)業(yè)(下學期初,邀請我院創(chuàng)業(yè)較成功的同學返校與20__屆有創(chuàng)業(yè)意向的同學面對面的交流,組織好交流會,了解學生創(chuàng)業(yè)的困難點,幫助學生走好創(chuàng)業(yè)路)。

4、20__年11月開始在藝術學院公告欄設立畢業(yè)生就業(yè)指導專區(qū),及時發(fā)布就業(yè)信息,信息來源分兩部分:一是學校就業(yè)辦提供,二是藝術學院學生工作辦辦公室提供。積極組織畢業(yè)生參加各類招聘會等。加強和南京市動漫協(xié)會的合作,通過組織學生參加行業(yè)協(xié)會的專場招聘會和加入行業(yè)協(xié)會的人才庫等促進學生就業(yè)。

5、充分利用網(wǎng)絡,通過畢業(yè)班就業(yè)qq群,發(fā)布各種就業(yè)、創(chuàng)業(yè)信息,組織學生參加招聘會。

6、通過用人單位信息庫了解往屆畢業(yè)生就業(yè)狀況,向他們征求好的就業(yè)建議,并向在校生介紹他們成功就業(yè)的經(jīng)驗和策略。

7、對我院畢業(yè)生的實習、就業(yè)情況做好跟蹤匯總,實行月報分析,給就業(yè)領導小組調整工作重點提供依據(jù)。

8、對我院就業(yè)困難的學生,由就業(yè)領導小組安排,實行分類指導,師生一對一幫扶。確保就業(yè)。

9、認真仔細的做好畢業(yè)生相關的事物性工作。

(1)、11月底,提前掌握畢業(yè)生畢業(yè)資格情況,協(xié)同教務部門逐個解決畢業(yè)生的畢業(yè)問題和學位問題。

(2)、認真核對畢業(yè)生信息資料,核對、整理好畢業(yè)生的個人檔案。組織填寫畢業(yè)生登記表,發(fā)放、制作就業(yè)協(xié)議書和報到證確保萬無一失。

(3)、輔導員進行一對一就業(yè)指導,加強和學生家長的聯(lián)系,了解畢業(yè)生就業(yè)去向和就業(yè)意向,及時準確的做好就業(yè)率的統(tǒng)計上報。

(4)、組織好畢業(yè)生體檢工作。

第三,總結分析階段。(20__.8-20__.12)負責人:吳明明。

為實現(xiàn)建立藝術學院長效的就業(yè)機制,認真、創(chuàng)新的開展畢業(yè)生跟蹤調查工作。

1、在確保本屆畢業(yè)生就業(yè)指標的基礎上,總結本學年就業(yè)工作的得失,做好總結匯報工作。

2、進一步增加藝術學院的用人單位庫和學生就業(yè)資料庫。

3、由就業(yè)領導小組分析結合用人單位庫和學生就業(yè)資料庫,分析就業(yè)數(shù)據(jù)。分層次的對就業(yè)單位實行匯總,形成我院畢業(yè)生就業(yè)情況的詳細量化表。

4、利用暑假時間加強對用人單位(主要是錄取人數(shù)多的單位、每年都有錄用的單位)和就業(yè)學生的回訪,建立長效的聯(lián)絡機制,逐步形成有效的教學到就業(yè)再到教學的良性互動機制。

四、積極應對措施(在畢業(yè)設計(論文)方面采取的應對措施)。

1、畢業(yè)設計(論文)指導要有針對性,對有意向在某一公司或領域就業(yè)的學生,要對其畢業(yè)設計進行引到,使其畢業(yè)設計有很強的針對性,使畢業(yè)設計成為應聘的有利支撐材料。

2、鼓勵學生盡早和用人單位簽定就業(yè)協(xié)議,在確保畢業(yè)設計質量的同時,對這部分學生靈活調整計劃,通過多種渠道指導畢業(yè)設計。力爭畢業(yè)設計與就業(yè)兩不誤。

3、充分利用17——18周實踐周,加大對畢業(yè)設計(論文)指導的力度,動員同學們利用寒假時間,爭取在開學前能初步高質量完成畢業(yè)設計,為就業(yè)贏得時間。

個人計劃書目錄篇九

相信很多人在年末會給自己做一個總結,在年初給自己定一個目標。20xx年過得有些匆忙,沒有好好地總結,但20xx年也算過得充實,用一句話總結:自己跟合伙人有了自己的公司。

回顧一下20xx年:是的,我們創(chuàng)業(yè)了。

迎接20xx年,我想,20xx只是我們的準備,現(xiàn)在才正式開始我們的事業(yè),所以我們不得不做好迎接各種艱難和挑戰(zhàn)的心理準備。先說一下公司的運行情況,選址、場地裝修都得到朋友們的幫助與支持,在此感謝。團隊的組建,招生的過程很曲折,可以說是山重水盡而后柳暗花明。臨近年末,我們的團隊初具成型,各崗位也已開始更有效的進行工作磨合。

構建一個好的團隊是我們創(chuàng)業(yè)的初衷。公司的第一個品牌應該是打造一個好團隊。團隊是基礎,然后才有可能形成優(yōu)秀的教學模式,服務更多有需要幫助的學生。

到現(xiàn)在為止,我們有了一個穩(wěn)定的小團隊,可以持續(xù)的設計出輔導計劃和有效教學的能力,在這個過程里可以鍛造我們的整體能力。

新的輔導模式(更多的學習模式),發(fā)展新用戶,尋找營收增長點。

對于公司,我個人是有足夠的耐心的,但耐心是個好東西,不是每個人都有,人人都想能快點就快點,但有時有點耐心效果會大不同。

讀書,讓自己的腦袋裝點有用的「墨水」,提高自己和他人會面時談吐的水平。運動,讓自己保持一個健康的身體和精神來挑戰(zhàn)未來的工作。另外,應該再去掉「晚睡」這個困擾我很久的壞習慣。

工作之余,還是應該去多一些地方走走看看,會是對自己的見識和身心都不錯的一個待遇。

運營自己的公司,將來會有更多的機會與同行甚至其他行業(yè)的陌生人會面。這個問題,需要自己去歷練。當然,還要多陪陪親人。

感謝20xx年比心教育團隊里的每一個伙伴,20xx是我們新的機遇和挑戰(zhàn),一起努力吧。讓「比心更懂孩子們的學習」,將心比心,用心輔導,做好我們的事業(yè)。

20xx,我來了。

個人計劃書目錄篇十

一、扎扎實實抓基礎,優(yōu)化課堂教學。

課堂永遠是教師工作的主陣地,主戰(zhàn)場。課堂上我按教學環(huán)節(jié)分“三步走”:第一步,每天堅持不懈抓學生的口算,形式要靈活多樣,如直呼得數(shù),同桌互相算,開火車算,小組比賽算……注重訓練學生的口算速度,提高口算準確率。第二步,講解教學內容,盡量創(chuàng)設情境,要求學生能夠尋找到相關的數(shù)學信息,并提出有價值的數(shù)學問題。學生通過知識的遷移自己能學會的,大膽放手讓學生自己去探究;學生有疑惑,碰到“攔路虎”了,我再給學生答疑解惑,該放手時就放手,該出手時才出手,逐步培養(yǎng)學生的自學能力。注重師生交流,生生交流,讓每個學生開口說話,學會合作,學會聆聽,學會發(fā)表自己的見解。第三步,精心設計練習。練習題的設計一要穩(wěn)抓當堂課的基礎知識,確確實實保證每個學生都能理解掌握,二要有坡度,往深度挖掘,有重點地設計一些生活應用題,動手操作題,保證差學生吃飽,優(yōu)等生吃好。課后的作業(yè)講求新穎性,結合學生生活實際,布置一些有意義的作業(yè),減量但要提質,讓我的學生愛做作業(yè),把做作業(yè)當成一種樂趣,而不是負擔。批改作業(yè)講求時效性,盡量做到當天作業(yè)當天批完,有問題及時講解,有錯及時讓學生改。尤其對于學困者,一定要面批面改,保證他們當堂知識當堂消化。同時我要做到因材施教,有針對性地一對一地輔導,保證每個孩子不掉隊。

二、踏踏實實學習,提升自身文化素養(yǎng)。

備課,我要悉心鉆研教材教法,通讀新課標,領會教學新理念,創(chuàng)造性地使用教材,備好每一章,每一節(jié)。每星期抽出時間上網(wǎng)學習,借鑒網(wǎng)上優(yōu)秀的教學設計和教學思路,順便在自己的博客上談談自己的教學感悟和教學反思。本學期我堅持讀三本教學教育名著,來充實自己,滋養(yǎng)自己。在東師本科網(wǎng)絡教育中,努力學習,爭取每門功課。我也要主動向學校的精英請教,學習他們優(yōu)秀的教學經(jīng)驗,來彌補自己的不足。

三、實實在在干工作,履行好自己的職責。

通過上學期一個學期副班主任工作的親身體驗,我深深感到這一工作舉足輕重的作用,并且也深感到自己肩上擔子的分量。本學期我準備選用一些得力的小助手,來協(xié)助我搞好“兩操”和衛(wèi)生工作。每天讓兩個學生負責監(jiān)督學生的整隊、做操、回操情況,整隊要做到快、靜、齊,做操時動作規(guī)范,不高聲喧嘩,回操隊伍整齊而有序;眼睛是心靈的窗戶,為了保護學生的視力,我準備用一個月的時間教學生的眼操,讓學生找準穴位,聽口令,有節(jié)奏地擠、按、揉穴位,真正起到保護眼睛的作用。衛(wèi)生工作要常抓不懈,鼓勵值日生盡職責搞好值日,選標兵,樹榜樣,尤其要做好保潔,課后及時清理地上的垃圾,紙屑,多對學生進行文明行為教育,要求大家養(yǎng)成不隨地吐痰,不亂扔廢紙的好習慣。教師的工作是繁重的,教師的工作也是快樂的。既然選擇了教師這一職業(yè),我就要盡力去做好做精,扎扎實實抓基礎教學,踏踏實實充電學習,實實在在干工作。我不是秀的,但我是最努力的,俯下身子,一步一個腳印,我想我會越走越有勁,越走越亮堂。

個人計劃書目錄篇十一

1.弘揚中華書畫文化,讓同學領略書畫藝術的魅力,豐富傳統(tǒng)

文化藝術的理念,推進廣大同學們對文化藝術的追求,豐富校園生活,陶冶良好的情操,推進學校文化藝術的持續(xù)發(fā)展,促進我校文化建設,學風建設和素質教育的深入開展。

2.通過湖邊中學學生個人書畫才藝大比拼及展示江西環(huán)境工程職

指導老師:王福榮 總 指 揮:鄧家林

總 策 劃:鄧家林

執(zhí)行小組:于海超、明小群、鄭先光、何東秀、熊志斌、阮玲玲、

陳小芳、肖倩、劉章婷、李湘南

十、活動對象:環(huán)院書畫協(xié)會全體成員及湖邊中學全體學生 十一、活動工作流程

a.書協(xié)準備工作:

1. 活動前三天申請好場地,做好一切活動前的準備。(負責人:鄧家林、于海超、明小群)

2. 宣傳部負責做好在環(huán)院的宣傳工作(負責人:陳小芳) 3. 秘書部負責簽到(負責人:肖倩) 4. 組織部維持現(xiàn)場秩序(負責人:熊志斌 )

5. 外聯(lián)部負責購買墨汁、宣紙、硬筆紙、獎狀及禮品(負責人:

明小群)

6.書畫部及、文體部負責拉橫幅,同時懸掛好書協(xié)作品(總

負責人:鄭先光)

7.通知全體成員準時到位(負責人:劉勇) 8.宣傳部負責在活動中拍照(負責人:陳小芳)

11.比賽結束書協(xié)全體成員做好后勤工作。

12.書協(xié)(鄧家林、于海超、鄭先光等)及湖邊中學相關老師(3名)做評委。

13.評選出優(yōu)秀作品后由雙方負責人對其頒發(fā)獎品

b.湖邊中學準備工作:

5.選擇適當?shù)牡乩砦恢美描F絲(用于懸掛作品) 6.安排一名老師負責對本次活動的現(xiàn)場總結 7.湖邊中學負責梯子一把 c.活動具體流程 :

1.根據(jù)職能分工,書協(xié)安排人員當天提前到場,準備好所需物品 2 湖邊中學宣傳方式:首先在各班班主任處報名,由相關老師經(jīng)選拔后準時參賽。

3.比賽分為:硬筆書法、軟筆書法。 4.比賽作品要求:

a.書協(xié)準備比賽內容,參賽人員進行現(xiàn)場抽簽,抽中的內容為

比賽內容。

b.作品類型:軟筆、硬筆均可。

c.毛筆作品不超過4尺(款式以扇形、斗方、條幅為主)、硬筆作品根據(jù)內容而定。

d. 在作品反面右下角用鉛筆寫上:姓名、作品名稱、性別、所在班級。

e.參賽時間:2個小時。

f.學生需自帶裁剪刀具,毛筆及硬筆,硯臺,鋼筆水等。 十二、獎項設立

十四、活動后期安排

1. 書畫部所有成員需留下清理現(xiàn)場。

個人計劃書目錄篇十二

明確學習目標,打好一定的語言基礎。爭取獲得優(yōu)良成績,能切實在大學里學到豐富的專業(yè)知識和基礎常識。增加文化素養(yǎng),提升自身能力,端正學習態(tài)度,培養(yǎng)積極勤奮的學風。做學習計劃來自我敦促,自我勉勵。反思自己有哪些方面做到不足,反思自己該如何改善、反思自己繼續(xù)努力的方向方法,并且反思自己有哪些反面值得肯定,只有不斷地反省,才能為未來的路指明方向。

1.堅持預習,堅持在上課前先預習一遍課文,在上課之前對所上的內容有所了解,能提高聽課效率。并且在老師上完一章的內容后,能夠主動復習。溫故而知新。

2.每天早起一個小時時間背誦英語課文。

3.每天堅持到自習室上晚自習兩個小時。

4.對于課程知識,要多想多問,并且把其中有收貨的部分記入筆記之中。

5.每個月進行一次學習清算,反思自己這個月是否達成了學習計劃,有哪一些做得不足的地方,下個月要注意改進。

6.訂閱英語輔導報,自學報紙上出現(xiàn)的一些英語單詞,并且完成報紙上的練習題。

8.在這學期通過全國大學生英語四級考試,英語是我的專業(yè),我系一直都比較重視英語的學習,抓好英語學習對我說也是很重要的,尤其大學英語四級考試關乎大家的畢業(yè)證書和學位證書。為進一步提我的英語成績,能夠更加自信、坦然地面對四級考試。

7.身為一個英語專業(yè)的學生,對于英文的寫作能力是非常重要的,所以應該堅持在平時多寫一些練筆。

8.爭取利用周末時間多學一門外語。

9.培養(yǎng)良好的學習興趣。俗話說:興趣是最好的老師。我認為,關鍵是積極的學習、主動的學習。漸漸把自己帶進書的海洋中,這樣,才能潛移默化地使自己愛上學習。古人說:學為立世之本,學可以立德,學可以增智,學可以致用。學習是成就事業(yè)的基礎,是人生的出發(fā)點,也是人生的極致。在這世間,任何事都講究公平,公平,人心就平,心平了就和,和諧安樂由之生焉。學習也是如此,你愛它,它也會回饋于你。

個人計劃書目錄篇十三

第一章項目概述及商業(yè)模式設計。

一、項目簡況。

二、商業(yè)模式設計:圍繞直銷行業(yè)專業(yè)多元化服務。

三、核心競爭力(不可復制性)分析。

四、業(yè)務模式及流程。

第二章產(chǎn)品及服務。

一、預定服務目錄。

二、產(chǎn)品定位及目標客戶群。

三、產(chǎn)品平臺的技術說明。

四、技術平臺認證、許可及認證情況。

第三章市場營銷及推廣策略。

一、互聯(lián)網(wǎng)推廣策略。

二、市場推廣傳播策略:商務拓展。

三、活動策劃推廣。

第四章項目營運及業(yè)務支撐。

一、營運策略。

二、會員制及積分反饋策略。

三、資源互換的營運捆綁銷售策略。

四、餐飲預訂網(wǎng)的業(yè)務營運支撐系統(tǒng)。

五、客戶服務。

個人計劃書目錄篇十四

第一章企業(yè)概況。

一、基本情況。

二、公司結構。

第二章項目。

一、項目名稱。

二、項目概述。

三、swot分析。

四、pest分析。

五、項目成功的關鍵分析。

第三章公司發(fā)展及規(guī)模。

一、企業(yè)經(jīng)營模式。

二、企業(yè)主要服務產(chǎn)品結構。

三、企業(yè)分公司設立。

四、增值服務錯誤!未定義書簽。

五、服務質量控制。

第四章行業(yè)與市場分析。

一、行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景。

二、客源市場分析錯誤!未定義書簽。

三、市場競爭及對策。

四、政府產(chǎn)業(yè)政策。

第五章營銷戰(zhàn)略和cis計劃。

一、目標市場。

二、經(jīng)營原則。

三、營銷策略。

四、cis計劃。

第六章項目建設計劃。

一、項目建設內容與規(guī)模。

二、項目選址及項目地區(qū)概況。

三、項目建設計劃。

第七章發(fā)展戰(zhàn)略與目標。

一、公司長期發(fā)展戰(zhàn)略。

二、戰(zhàn)略發(fā)展目標。

三、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。

第八章公司的管理。

一、公司管理組織結構。

二、管理機制。

五、項目管理組織。

六、工作業(yè)績考核。

第九章財務分析。

一、財務預測基本假設。

二、營業(yè)收入預測。

三、營業(yè)成本與費用規(guī)劃。

四、流動資金。

五、損益表和現(xiàn)金流量表。

六、財務分析結論。

第十章融資要求及說明。

一、資金需求及使用計劃。

二、投資建議及股本結構。

三、投資者權力的安排。

四、投資者介入公司業(yè)務的程度建議。

五、風險投資退出方式。

第十一章風險及對策。

一、行業(yè)風險及對策。

二、市場風險及對策。

三、經(jīng)營管理風險及對策錯誤!未定義書簽。

四、政策風險及對策。

個人計劃書目錄篇十五

這是商業(yè)計劃書最簡練形式,包括所有的要點。執(zhí)行摘要的長度通常以2-3頁為宜,內容力求精練有力,重點闡明公司的投資亮點,尤其是相對于競爭對手的搶眼之處。風險投資商如果覺得執(zhí)行摘要有看頭,才會接著去閱讀其它內容。作為商業(yè)計劃書中最重要的一部分,執(zhí)行摘要一般放在最后步驟進行準備。

公司描述。

商業(yè)計劃書的第一個完整部分是公司描述部分,它包括:公司的歷史,當前地位、戰(zhàn)略和未來計劃。企業(yè)還需要在商業(yè)計劃書中闡明通過具體的.戰(zhàn)略規(guī)劃可以建立起利潤可觀的公司業(yè)務。

產(chǎn)品和服務。

在這一部分中,主要是對公司現(xiàn)有產(chǎn)品和服務的性能、技術特點、典型客戶、盈利能力等的陳述,以及未來產(chǎn)品研發(fā)計劃的介紹。另外,對專利等級、版權、及商業(yè)機密內容的描述也非常重要,對市場進入壁壘的分析說明也是相當關鍵。

市場分析。

這一部分應該界定公司的市場,行業(yè),現(xiàn)在和潛在的購買者,和競爭者。商業(yè)計劃書應該闡釋市場中的關鍵影響因素,弄清楚購買決策的制定過程,還應該對“市場是怎樣細分,公司計劃擁有的市場份額,以及預想采用何種防御戰(zhàn)略來抵擋競爭”這些問題做出回答。商業(yè)計劃書的這一部分的撰寫越具體越好,要以那些可信度高、已經(jīng)證實的數(shù)據(jù)為中心。市場調研應當包括對企業(yè)所在行業(yè)、及潛在客戶的詳細分析。行業(yè)數(shù)據(jù)應當包括行業(yè)數(shù)據(jù)、市場規(guī)模、近期技術進步、政策規(guī)定及未來發(fā)展趨勢等方面。顧客調查應包括潛在顧客數(shù)量、平均購買率及購買決策者的行為分析等信息。這一調查可以推動銷量預測和定價策略的開展,而這些策略與營銷、銷售、分銷渠道等戰(zhàn)略是緊密聯(lián)系的。最后,對企業(yè)將要占領的目標市場的份額做出評價。

營銷戰(zhàn)略與實施計劃。

擁有了優(yōu)質的產(chǎn)品和良好的市場機遇,還需要一個切實可行的營銷戰(zhàn)略和實施計劃來配合,才能保證最后的成功。營銷戰(zhàn)略應該討論市場調研的結果和產(chǎn)品或服務的價值提議。商業(yè)計劃書中這一部分內容的主要目的是使投資者確信這一市場是可被開發(fā)和滲透的。

組織管理概要。

一個穩(wěn)定團結的核心團隊可以幫助企業(yè)渡過種種難關,是企業(yè)最寶貴的資源。很多潛在投資者把管理團隊視為一份商業(yè)計劃書獲得成功的最關鍵因素。風險資本家通常會向那些最有可能成功運作企業(yè)的人們進行投資,風險投資者將會仔細考察所投資企業(yè)的管理者隊伍,這一管理隊伍必須在關鍵性標準方面具備一定的經(jīng)驗和才能:技術發(fā)展、營銷、銷售、生產(chǎn)和財務等。

資金需求和退出策略。

這一部分說明為實現(xiàn)公司商業(yè)計劃所需要的資金額,資金需求的時間性;資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明);融資方案;資金其他來源,如銀行貸款等;每一個風險投資者都想知道公司退出戰(zhàn)略的清晰描述和他們的投資獲利的時間和方法。在商業(yè)計劃中最通常的退出戰(zhàn)略是ipo,但在目前中國證券市場不發(fā)達的條件下,一般采用在一定期限內還本付息的方式退出。

財務計劃。

這一部分的最重要方面在于財務預測——預測資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表和損益表。財務預測必須與公司的歷史業(yè)績和發(fā)展趨勢相一致,也應該與商業(yè)計劃書中其他部分的討論結果相一致。最后,你還應該考慮投資者需要的投資回報率和他們的收回戰(zhàn)略。許多創(chuàng)業(yè)者,在技術方面是專家,而對于財務和融資卻是門外漢。所以,往往提交出來的是一份數(shù)據(jù)粗糙,取舍隨意,預測基礎不合理的預測數(shù)據(jù),難于取得投資人的認可。尋求專業(yè)顧問人士的幫助可以保證整個財務預測體系的規(guī)范性、合理性、專業(yè)性。

風險因素及其對策。

雖然每一份商業(yè)計劃書都會對項目的方方面面做出一番美好未來規(guī)劃,但是作為風險投資一方,他面對一個項目,不確定的因素太多。風險分析部分的目的就是說明各種潛在的風險,向投資人展示針對風險的規(guī)避措施。

附錄。

附錄經(jīng)常作為商業(yè)計劃的補充說明部分。每份商業(yè)計劃在附錄中都有大量的財務預測,作為執(zhí)行計劃和財務計劃中有關財務的總結。在附錄中可能出現(xiàn)的附件還有:媒介關于公司產(chǎn)品的報道;公司營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;有關公司及產(chǎn)品的其它資料;專利技術信息;合作者和消費者的來信;一般競爭者調查等等。

個人計劃書目錄篇十六

項目名稱:廈門******股份有限公司增資擴股,爭奪提前在國內外創(chuàng)業(yè)板上市。

項目開發(fā)承當單位:廈門*******股份有限公司。

出資規(guī)劃:總本錢850萬美元。

聯(lián)創(chuàng)公司現(xiàn)財物折合500萬美元。

方案增資350萬美元。

1)融資意圖。

聯(lián)創(chuàng)公司經(jīng)過四年的開展渡過了草創(chuàng)的艱難和高危險期間,進入了高速生長的前夕,跟著成績的敏捷生長,加上上海矽創(chuàng)公司建立后事務拓展,資金變成開展中的瓶頸制約。

20xx年聯(lián)創(chuàng)公司在國內較早地進入了數(shù)字電視中心操控芯片研制職業(yè),并成功開發(fā)兩代hdtv顯現(xiàn)操控芯片,正在著手開發(fā)的第三代tft液晶數(shù)字顯現(xiàn)操控芯片具有非常寬廣的商場前景和很高的技能難度,招引一批高級人才聯(lián)合開發(fā),需要較多的資金撐持。

聯(lián)創(chuàng)公司現(xiàn)有本錢規(guī)劃偏小,僅1800萬元人民幣,需要拓展至5000萬元左右,構成能與其它規(guī)劃公司競賽抗衡的才能,堅持和拓展自個的商場份額,一起到達能直接在境內外上市的規(guī)劃后也能夠專注去拓展成績,在短期內不再受開展資金的困惑。

聯(lián)創(chuàng)公司若要在境外上市,對國有股東成份需要進行改造(mbo),這也需要經(jīng)過本次融資來完結。

2)融資方案。

外資出資方法。

考慮到外資投入一般期望經(jīng)過境外上市來取得出資報答,這就需要將聯(lián)創(chuàng)公司注冊為外資控股公司并將現(xiàn)有國有股退出,完成過程主張如下:

a、現(xiàn)有國有股按現(xiàn)值轉讓給運營團隊(mbo);

b、在境外注冊一家公司作為聯(lián)創(chuàng)公司的境外母公司;

c、新出資者經(jīng)過出資境外公司出資收買聯(lián)創(chuàng)公司;

d、聯(lián)創(chuàng)公司現(xiàn)股東(運營者、廈華等)用出售現(xiàn)有股份所獲外資從頭入股聯(lián)創(chuàng)公司。

內資投入方法。

考慮到內資投入者首要期望公司做強后,在境內上市或被新股東高價收買而取得報答,主張完成過程如下:

a、現(xiàn)有國有股按現(xiàn)值轉讓給運營團隊(mbo);

b、出資方直接入股聯(lián)創(chuàng)公司。

本錢退出方法。

境內外上市。

公司回購。

股權轉讓等。

2.本次融資資金需要及資金投向。

本次增資擴股總需要資金核算為2890萬人民幣,合美金350萬美金,加現(xiàn)有資金1000萬人民幣共3890萬元人民幣,核算分配如下:

(1)拓展小家電及手機周邊asic的研制、出產(chǎn)、使用、出售共出資800萬元。

a、小家電asic晉級。

b、小家電asic使用開發(fā)。

c、手機外圍芯片研制與使用開發(fā)。

(2)、通用mcu(top)商品開發(fā)與使用推行共出資800萬元。

a、8位riscmcu開發(fā)。

b、8051兼容mcu(otp)芯片開發(fā)。

(3)、數(shù)字電視與液晶顯現(xiàn)操控芯片開發(fā)、出產(chǎn)、使用、擬投入1200萬元。

a、估計研制測驗設備、軟件改進更新晉級700萬元。

b、商品開發(fā)投入500萬元。

(4)、公司開展預留流動資金1090萬元。

個人計劃書目錄篇十七

目錄。

第一章:公司概況………………………………………………………..

第二章:戰(zhàn)略發(fā)展目標…………………………………………………。

第三章:技術與專利……………………………………………………..

第四章:產(chǎn)品、生產(chǎn)、制造與設備………………………………………..

第五章:行業(yè)、市場競爭性………………………………………………。

第六章:市場銷售推廣與服務…………………………………………..

第七章:公司團隊與管理………………………………………………..

第八章:融資需求與使用………………………………………………..

第九章:歷年經(jīng)營狀況及分析…………………………………………..

第十章:未來5年的財務預測…………………………………………...

第十一章:項目的投資價值……………………………………………..

第十二章:投資風險與控制……………………………………………..

第十三章:推薦理由總結………………………………………………。

第十四章:投資保障退出方式…………………………………………..

目錄(細節(jié))。

第一章公司概況…………………………………………………………………………………..

一、歷史情況。

二、現(xiàn)狀簡介。

三、技術與產(chǎn)品。

四、股本結構。

五、管理隊伍。

六、歷年財務。

第二章公司發(fā)展戰(zhàn)略…………………………………………………………………………….

一、總體目標。

二、發(fā)展戰(zhàn)略步驟和未來5年的主要發(fā)展指標。

三、公司發(fā)展思路。

1、總體思路2、資本運營思路3、資本運作思路4、與各方面進行合作。

第三章核心技術與研究應用計劃……………………………………………………………….

一、背景介紹。

二、研發(fā)歷史。

三、成果及認證、專利。

四、主要特點。

五、經(jīng)濟(社會)價值及應用前景。

六、繼續(xù)研發(fā)及應用計劃。

第四章產(chǎn)品與服務………………………………………………………………………………。

一、系列產(chǎn)品介紹。

二、生產(chǎn)制造過程、工藝。

三、設備。

四、(單位與總)成本、各項費用、售價、毛、凈利潤。

五、未來研發(fā)產(chǎn)品規(guī)劃。

第五章行業(yè)與市場競爭性分析………………………………………………………………….

一、行業(yè)歷史、現(xiàn)狀、特點、發(fā)展預測。

二、競爭形勢分析、主要廠家簡介。

三、本項目/公司的競爭優(yōu)勢/劣勢分析。

第六章市場銷售、推廣與服務…………………………………………………………………...

一、市場定位、定價策略。

二、銷售渠道、網(wǎng)絡、伙伴、拓展策略。

三、短、中、長期的市場銷售計劃目標(含國內與國外)。

四、產(chǎn)品服務支持。

第七章公司管理………………………………………………………………………………….

一、公司管理層人員的詳細介紹。

二、公司董事會、管理部門、分公司的組織架構圖。

三、公司管理、財務、銷售、科技人員激勵、員工制度。

第八章融資需求與使用計劃…………………………………………………………………….

一、募集資金金額。

二、募集資金使用計劃。

三、其他投資方或剩余資金缺口的解決途徑。

第九章歷年經(jīng)營狀況及分析…………………………………………………………………….

一、目前經(jīng)營財務狀況及分析。

二、靜態(tài)財務指標分析。

三、動態(tài)財務指標分析。

第十章未來5年財務預測………………………………………………………………………..

一、預測條件假設。

二、預測5年的財務收益數(shù)據(jù)。

三、分析與總結。

第十一章投資風險分析…………………………………………………………………………..

一、風險因素:政策風險、管理風險、技術風險、市場拓展風險、人才風險、知識產(chǎn)權。

風險、針對管理風險、融資風險、其它風險。

二、風險控制:針對政策風險、針對管理風險、針對技術風險、針對市場風險、針對。

人才風險、針對知識產(chǎn)權風險、針對融資風險。

三、結論。

第十二章推薦理由………………………………………………………………………………..

第十三章投資保障與投資退出…………………………………………………………………。

一、投資增值/最低收益的保障措施。

二、投資才權利。

三、投資退出的途徑。

附件:公司近三年的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表。

個人計劃書目錄篇十八

項目介紹:西安市北大街大廈(圖1),位于陜西省西安市北門里黃金地段,南臨鐘樓,北臨經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),東臨羅馬市步行街,西臨鼓樓,每天的顧客可人數(shù)總流量大約有30萬多人次。

北大街大廈始建于1995年,總面積達16700平方米。總樓共有6層。分為三棟。正門1(圖2)可以用來做賓館,ktv,和各種娛樂場所。正門2(圖3)可以用來做各種大型的超市,賣場和大型的店鋪和各種廣告設施。正門3(圖4)可以用來做辦公室,餐廳和大型的餐飲場所北大街大廈因欠各類款項不明。因此法院與最近折合拍賣??們r1。2億人民幣。初步估計投資兩億可以因為地皮的炒作,房價的升高??梢栽?年之后盈利,6年之內可以還完各類款項。

項目總負責人:黃鵬。

項目業(yè)務:大型ktv,賓館,網(wǎng)吧,大型賣場,餐廳,寫字樓。

項目計劃財務:1月~20~12月。

大型ktv,賓館,網(wǎng)吧。500萬rmb。

大型賣場。200萬rmb。

餐廳,寫字樓。100萬rmb。

1月~20~12月。

大型ktv,賓館,網(wǎng)吧。800萬rmb。

大型賣場。500萬rmb。

餐廳,寫字樓。140萬rmb。

項目總融資:2。1億人民幣(2。6千萬美元)。

項目目標:未來5年之內的成長最迅速的消費娛樂和商業(yè)結合性公司。

短期目標:項目的各項運作基本到位,項目的管理,技術基本能夠形成完整的體系。

項目收攏資金介紹:基本的各個子系統(tǒng)的收入(1。3千萬/年)。品牌戰(zhàn)略盈利(400萬/年)。

項目基本工作年限:3年/人。

大力提高項目在各種條件下的實力,達到每年項目的利比上年超高20個百分點,在兩年之內達到項目在全市,全省,全國的知名度和企業(yè)的影響力,在項目的發(fā)展初期能夠大力的和國際具有500企業(yè)的資格公司合手,加強自己的競爭力。

項目的競爭資本:1)資源基本80%具備國內大型公司的決策能力和具備國內一流本科院校的知識。

2)項目有獨特的銷售和運作模式,走在流行的最前沿。

3)加強自己的經(jīng)濟能力和資本的合理運用模式。

項目優(yōu)勢:地理位置服務態(tài)度員工素質領導能力宣傳策劃。

個人計劃書目錄篇十九

報告目錄。

第一部分摘要(整個計劃的概括)。

(文字在2-3頁以內)。

一.項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)。

二.市場目標概述。

三.項目優(yōu)勢及特點簡介。

四.利潤來源簡析。

五.投資和預算。

六.融資方案(資金籌措及投資方式)。

七.財務分析(預算及投資報酬)。

第二部分綜述。

第一章項目背景。

一.項目的提出原因。

二.項目環(huán)境背景。

三.項目優(yōu)勢分析(資源、技術、人才、管理等方面)。

四.項目運作的可行性。

五.項目的獨特與創(chuàng)新分析。

第二章項目介紹。

一.網(wǎng)站建設宗旨。

二.定位與總體目標。

三.網(wǎng)站規(guī)劃與建設進度。

四.資源整合與系統(tǒng)設計。

五.網(wǎng)站結構/欄目板塊。

六.主要欄目介紹。

七.商業(yè)模式。

八.技術功能。

九.信息/資源來源。

十.項目運作方式。

十一.網(wǎng)站優(yōu)勢(資源/內容/模式/技術/市場等)。

十二.無形資產(chǎn)。

十三.策略聯(lián)盟。

十四.網(wǎng)站版權。

十五.收益來源概述。

十六.項目經(jīng)濟壽命。

第三章.市場分析。

一.互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長。

二.商務模式的市場地位。

三.目標市場的設定。

四.傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況(網(wǎng)站市場資源的基礎)。

五.市場定位及特點(消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。

市場規(guī)模、市場結構與劃分,特定受眾等。

六.市場成長(網(wǎng)站pageview與消費者市場)。

七.本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢(對于特定人群的`市場特點的省事、省時、省力、省錢等)。

八.市場趨勢預測和市場機會。

九.行業(yè)政策。

第四章競爭分析。

一.有無行業(yè)壟斷。

二.從市場細分看競爭者市場份額。

三.主要競爭對手情況。

第五章商業(yè)實施方案。

一.商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹。

二.營銷策劃。

三.市場推廣。

四.銷售方式與環(huán)節(jié)。

五.作業(yè)流程。

六.采購、銷售政策的制定。

七.價格方案。

八.服務、投訴與退貨。

九.促銷和市場滲透(方式及安排、預算)。

1.主要促銷方式。

2.廣告/公關策略、媒體評估。

3.會員制等。

十.獲利分析。

十一.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

十二.市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及。

計算依據(jù)。

第六章技術可行性分析。

一.平臺開發(fā)。

二.數(shù)據(jù)庫。

三.系統(tǒng)開發(fā)。

四.網(wǎng)頁設計。

五.安全技術。

六.內容設計。

七.技術人員。

八.知識產(chǎn)權。

第七章項目實施。

1.項目實施構想(公司的設立、組織結構與股權結構)。

2.網(wǎng)站開發(fā)進度設計與階段目標。

3.營銷進度設計與階段目標。

4.行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排。

5.項目執(zhí)行的成本預估。

第八章投資說明。

一.資金需求說明(用量/期限)。

二.資金使用計劃(即用途)及分期。

三.項目投資構成和固定資產(chǎn)投資的分類。

四.主要流動資金構成。

五.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應。

價格等)。

六.資本結構。

七.股權結構。

八.股權成本。

九.投資者介入公司管理之程度說明。

十.報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)。

十一.雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)。

第九章投資報酬與退出。

一.股票上市。

二.股權轉讓。

三.股權回購。

四.股利。

第十章風險分析與規(guī)避。

一.政策風險。

二.資源風險。

三.技術風險。

四.市場風險。

五.內部環(huán)節(jié)脫節(jié)風險。

六.成本控制風險。

七.競爭風險。

八.財務風險(應收帳款/壞帳/虧損)。

九.管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)。

十.破產(chǎn)風險。

第十一章管理。

一.公司組織結構。

二.現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團隊。

三.管理制度及協(xié)調機制。

四.人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)。

五.薪資、福利方案。

六.股權分配和認股計劃。

第十二章經(jīng)營預測。

一.網(wǎng)站經(jīng)營。

1.訪問人數(shù)成長預測。

2.會員增長預測。

3.行業(yè)聯(lián)盟預測。

二.銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)。

第十三章財務可行性分析。

一.財務分析說明。

二.財務數(shù)據(jù)預測。

1.收入明細表。

2.成本費用明細表。

3.薪金水平明細表。

4.固定資產(chǎn)明細表。

5.資產(chǎn)負債表。

6.利潤及利潤分配明細表。

7.現(xiàn)金流量表。

三.財務分析指標。

反映財務盈利能力的指標。

a.投資回收期(pt)。

b.投資利潤率。

c.投資利稅率。

d.不確定性分析。

第三部分附錄。

一.附件。

1.主要經(jīng)營團隊名單及簡歷。

2.專業(yè)術語說明。

3.企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)。

二.附表。

1.市場受眾分析(人群分布/數(shù)量等)表。

2.互聯(lián)網(wǎng)成長狀況表。

3.主要設備清單。

4.互聯(lián)網(wǎng)市場調查表。

5.預估分析表。

6.各種財務報表及財務預估表。

個人計劃書目錄篇二十

商業(yè)計劃書(businessplan),是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的,在經(jīng)過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據(jù)一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>

商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營者素質的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。

完備的商業(yè)計劃書,不僅是企業(yè)能否成功融資的關鍵因素,同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。

【制造業(yè)項目商業(yè)計劃書價值體現(xiàn)】。

《制造業(yè)項目商業(yè)計劃書》基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、綜合研究國家法律法規(guī)、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策、項目團隊優(yōu)勢等基本內容,著力呈現(xiàn)項目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運作模式、發(fā)展前景等,深度透析項目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ龋畲笙薅鹊伢w現(xiàn)項目的價值:

——作為項目運作主體的溝通工具。

——作為項目運作主體的管理工具。

——作為項目運作的行動指導工具。

《制造業(yè)項目商業(yè)計劃書》內容涉及到項目運作的方方面面,能夠全程指導項目開展工作。

【制造業(yè)項目商業(yè)計劃書質量保障】。

我們具備撰寫高質量商業(yè)計劃書的能力和資質要求:運通科學高效的溝通技巧,快速全面了解您的需求;我們具有多名8年以上經(jīng)驗高級產(chǎn)業(yè)分析師,他們熟悉各行業(yè)的市場需求、供給、政策、技術、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,這種專業(yè)知識能從更高的角度,提供更為全面深入可信的信息;我們具有中國經(jīng)濟報告課題組強大專家顧問團隊,從國家層面解讀各種政策及法律法規(guī);另外我們所具有的.金融和財務知識對高質量商業(yè)計劃書的制定也具有同等重要性。

圖:商業(yè)計劃書撰寫流程。

我們的商業(yè)計劃書撰寫團隊均來自政府部門、科研高校、行業(yè)協(xié)會等權威機構,團隊成員多數(shù)具有投融資經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)及公司運營經(jīng)驗,能夠有效地為客戶提供高質量的商業(yè)計劃書,保證您達到項目融資、項目商業(yè)化運作的目的。

第一部分摘要。

一.公司概況描述。

二.公司的宗旨和目標。

三.公司目前股權結構。

四.已投入的資金及用途。

五.公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹。

六.市場概況和營銷策略。

七.主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介。

八.核心經(jīng)營團隊。

九.公司優(yōu)勢說明。

十.目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還。

十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。

十二.財務分析。

1.財務歷史數(shù)據(jù)。

2.財務預計。

3.資產(chǎn)負債情況。

第二部分綜述。

第一章公司介紹。

一.公司的宗旨。

二.公司簡介資料。

三.各部門職能和經(jīng)營目標。

四.公司管理。

1.董事會。

2.經(jīng)營團隊。

3.外部支持。

第二章技術與產(chǎn)品。

一.技術描述及技術持有。

二.產(chǎn)品狀況。

1.主要產(chǎn)品目錄。

2.產(chǎn)品特性。

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。

4.研發(fā)計劃及時間表。

5.知識產(chǎn)權策略。

6.無形資產(chǎn)。

三.產(chǎn)品生產(chǎn)。

1.資源及原材料供應。

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。

3.擴建設施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力。

4.原有主要設備及需添置設備。

5.產(chǎn)品標準、質檢和生產(chǎn)成本控制。

6.包裝與儲運。

第三章市場分析。

一.市場規(guī)模、市場結構與劃分。

二.目標市場的設定。

三.產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。

及品牌狀況。

五.市場趨勢預測和市場機會。

六.行業(yè)政策。

第四章競爭分析。

一.有無行業(yè)壟斷。

二.從市場細分看競爭者市場份額。

三.主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況。

四.潛在競爭對手情況和市場變化分析。

五.公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

第五章市場營銷。

一.概述營銷計劃。

二.銷售政策的制定。

三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務。

四.主要業(yè)務關系狀況。

五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。

六.促銷和市場滲透。

1.主要促銷方式。

2.廣告/公關策略、媒體評估。

七.產(chǎn)品價格方案。

1.定價依據(jù)和價格結構。

2.影響價格變化的因素和對策。

八.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

九.市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標。

第六章投資說明。

一.資金需求說明(用量/期限)。

二.資金使用計劃及進度。

三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)。

四.資本結構。

五.回報/償還計劃。

六.資本原負債結構說明。

七.投資抵押。

八.投資擔保。

九.吸納投資后股權結構。

十.股權成本。

十一.投資者介入公司管理之程度說明。

十二.報告。

十三.雜費支付。

第七章投資報酬與退出。

一.股票上市。

二.股權轉讓。

三.股權回購。

四.股利。

第八章風險分析。

一.資源風險。

二.市場不確定性風險。

三.研發(fā)風險。

四.生產(chǎn)不確定性風險。

五.成本控制風險。

六.競爭風險。

七.政策風險。

八.財務風險。

九.管理風險。

十.破產(chǎn)風險。

第九章管理。

一.公司組織結構。

二.管理制度及勞動合同。

三.人事計劃。

四.薪資、福利方案。

五.股權分配和認股計劃。

第十章財務分析。

一.財務分析說明。

二.財務數(shù)據(jù)預測。

1.銷售收入明細表。

2.成本費用明細表。

3.薪金水平明細表。

4.固定資產(chǎn)明細表。

5.資產(chǎn)負債表。

6.利潤及利潤分配明細表。

7.現(xiàn)金流量表。

8.財務指標分析。

個人計劃書目錄篇二十一

(整個計劃的概括)(文字在2-3頁以內)。

一.公司簡單描述。

二.公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)。

三.公司目前股權結構。

四.已投入的資金及用途。

五.公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹。

六.市場概況和營銷策略。

七.主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介。

八.核心經(jīng)營團隊。

九.公司優(yōu)勢說明十.目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還。

十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。

十二.財務分析1.財務歷史資料(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)。

2.財務預計(后3-5年)。

3.資產(chǎn)負債情況。

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