2023年新任公司董事長講話稿(精選24篇)

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2023年新任公司董事長講話稿(精選24篇)
時間:2023-11-10 18:31:10     小編:LZ文人

學(xué)會平衡工作和生活,才能更好地享受生活的美好。然后,我們應(yīng)該思考總結(jié)是一種對問題和挑戰(zhàn)的思考和總結(jié),需要我們用心去體會和理解。

新任公司董事長講話稿篇一

一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去,充滿希望的20xx年已然到來?;厥?0xx年,對××來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成全年工作目標(biāo),取得不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作:

一、是重點(diǎn)項目取得突破

成功簽署cbd資本運(yùn)營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標(biāo)志著×× “立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好

××國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破

資本運(yùn)營為集團(tuán)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常

四、是管理水平有所提高。

借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,確立資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五、是企業(yè)文化不斷深入人心

這是××十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y(jié)××十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和××一路走來的每一位員工,因為有你們,××才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

新任公司董事長講話稿篇二

大家好!

今天是20xx年4月22日。22年前的今天(也就是1994年4月22日),我在國誼賓館首次講光彩事業(yè),倡導(dǎo)公益、扶貧。當(dāng)時我們在倡導(dǎo)公益的時候,很多企業(yè)家還不太了解。但今天回首看,中國的民營企業(yè)有生命力的,相當(dāng)一部分都參加了光彩事業(yè)。

當(dāng)時大多數(shù)企業(yè)家并不懂得什么是公益。光彩事業(yè)是一個最典范的例子:它使一大批企業(yè)變成了巨星級,公益給企業(yè)帶來了可持續(xù)發(fā)展。

無論你企業(yè)做什么,都應(yīng)該從這個角度去思考,去改變思路。因為,任何企業(yè)、一個人、一株草,要有發(fā)展,必須為自然、為環(huán)境做出貢獻(xiàn)。多年來我們在尋求、探查社會對我們最本質(zhì)、最重要的需求。為人民服務(wù),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),這是企業(yè)的根本。抓住這點(diǎn),企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。

“中國綠公司”年會,顧名思義,我剛一看以為是綠色發(fā)展,打電話問,綠·公司的負(fù)責(zé)人告訴我:我們“中國綠公司”與綠色、綠化、生態(tài)環(huán)境無關(guān);他強(qiáng)調(diào),重點(diǎn)不是狹義的綠色發(fā)展,而是專指企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

那么,什么是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,它的核心是什么?我認(rèn)為,今天企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容是綠色發(fā)展、生態(tài)文明。20年前我認(rèn)為共同富裕是企業(yè)發(fā)展的核心點(diǎn),所以我倡導(dǎo)光彩事業(yè)。所以,20年前我說扶貧對企業(yè)很好;今天,我說生態(tài)文明、綠色發(fā)展對企業(yè)特別好,抓住這點(diǎn),就有機(jī)會、就有未來。

中國綠發(fā)會就是這樣一家致力于生態(tài)文明建設(shè)、保護(hù)生物多樣性、主張綠色發(fā)展的公益組織。我們注重可持續(xù)發(fā)展,這一點(diǎn)我們與濟(jì)南“綠·公司”年會不謀而合??沙掷m(xù)發(fā)展,一個重要內(nèi)容是環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。為了讓破壞環(huán)境的污染企業(yè)付出代價,自至20xx年4月,中國綠發(fā)會先后在全國范圍內(nèi)提起環(huán)境公益訴訟44起,其中獲法院受理29起,開庭審理5起,范圍涉及海洋污染、破壞人文遺跡、土壤污染、大氣污染、危險廢物非法處置、生態(tài)破壞、水污染等各方面。

我們今天倡導(dǎo)的事情,其實(shí)比當(dāng)年我倡導(dǎo)的光彩事業(yè)更為重要?,F(xiàn)在我們中國、地球面臨的最大矛盾是什么?不是當(dāng)年的貧富差距,而是人與自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡導(dǎo)的是綠色發(fā)展,而不是光彩事業(yè)。無論你企業(yè)做什么,都應(yīng)該從這個角度去思考,去改變思路。

這里我舉幾個例子。第一個例子是生產(chǎn)塑料花的商家。塑料花是市場一個巨大謬誤。我們把地下資源挖出來,污染山川河流,變成鮮艷的塑料花兒放入酒店;代價是污染我們自己的生存環(huán)境。所以說塑料花完全沒有必要,它是市場過度行為的工業(yè)文明的一個富產(chǎn)的、有害的產(chǎn)品。

第二個例子跟景觀與旅游有關(guān)?,F(xiàn)在很多企業(yè)搞園林、景觀,就像城市的草坪一樣,花大量資金引入草種、維護(hù),但是本地生出來的野草卻拼命壓制、拔掉,理由是野草瘋長、不整齊、不好看。這又是一個工業(yè)文明的謬誤。我們工業(yè)文明,要按照生態(tài)文明的觀點(diǎn)去修改。野草無需澆水,自然生產(chǎn),既不污染環(huán)境,也不會制造污染。它們體內(nèi)蘊(yùn)含著優(yōu)秀的基因在千萬年來沉淀下來的頑強(qiáng)生命力,野火燒不盡、春風(fēng)吹又生,卻擰不過固執(zhí)狹隘以非自然為美、不斬草除根不罷休的人類。他們不需要我們刻意去澆水、施肥、殺蟲、除草,省去了我們很多寶貴的資源、財富,省去了很多污染和制造污染(生產(chǎn)化肥、農(nóng)藥的過程是很難避免的)。他們增加了我們的生物多樣性,這是生態(tài)文明的一部分。很重要的一部分!所以我們放過野草,任其自由生長。

第三個例子是紅木的收藏。隨著人們受“(紅木是)身份地位的象征,國粹精華的演繹”等廣告語的大肆鼓吹和不良引導(dǎo),市場需求不斷膨脹,導(dǎo)致東南亞、非洲等地的紅木資源也開始出現(xiàn)數(shù)量銳減,并伴隨森林遭到破壞等現(xiàn)象——作為森林生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分,喬木數(shù)量的減少會直接導(dǎo)致群落朝不同于原來的方向演替,再加上采伐過程中人類在森林中捕獵、開路等其他活動的影響,最終的結(jié)果會直接導(dǎo)致生態(tài)系統(tǒng)中生物多樣性程度降低——狀況令人堪憂。以緬甸為例,僅,緬甸就向中國出售了23.7萬立方米紅木,較翻了三番,據(jù)估算,這相當(dāng)于緬甸紅木存量的1/13,也就是說,如果按此砍伐速度,緬甸的紅木將在后絕跡。其實(shí),每種樹木都在大自然的生態(tài)鏈中占有非常重要的位置。由于紅木類樹木的這種幾乎“不可再生”性,其一旦遭受破壞就會在生態(tài)鏈條中形成難以修復(fù)的斷裂,對多種與之息息相關(guān)的動植物的生存造成威脅,這種塌方似的連鎖效果對整體生態(tài)環(huán)境所造成的破壞將是難以估量的。所以我在華鼎獎“杰出公益?zhèn)€人”的頒獎儀式上提出了“我愛森林、不再收藏紅木”的倡議。

人類的資源已經(jīng)接近枯竭,不能維護(hù)過去的生產(chǎn)生活方式。工業(yè)文明已經(jīng)到了極端,如果不改變,不進(jìn)入生態(tài)文明,就無法繼續(xù)下去。哪個民族先進(jìn)入生態(tài)文明,就成了領(lǐng)導(dǎo)者。我們企業(yè)家也要考慮這點(diǎn)。“綠·公司”年會,要考慮可持續(xù)、長遠(yuǎn)發(fā)展,則名副其實(shí)。所以,我建議明年該年會把整個會議的主題定為:生態(tài)文明與綠色發(fā)展。

新任公司董事長講話稿篇三

各位xxx、各位員工:

大家好!

值傳統(tǒng)新春佳節(jié)即將到來之際,今天我們在這里隆重集會,共慶佳節(jié),共迎新年!首先向光臨本次團(tuán)拜會的各級領(lǐng)導(dǎo)、各屆朋友,表示熱烈的歡迎!向一年來奮戰(zhàn)在各個崗位上的全體員工,表示親切的慰問和衷心的感謝!祝大家新年快樂、萬事如意!

剛剛過去的一年,在社會各界的關(guān)心支持下,通過全體員工的共同努力,集團(tuán)各項事業(yè)均取得較大發(fā)展,全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值×億元,實(shí)現(xiàn)利稅×個億,提供×多人的就業(yè),發(fā)放工資×多萬元。各分公司均圓滿完成既定的目標(biāo)任務(wù):×電力公司鍍鋅車間已經(jīng)投產(chǎn);×桿塔公司經(jīng)過一年的建設(shè),春節(jié)后也將投入生產(chǎn);×房地產(chǎn)金水灣、×全年實(shí)現(xiàn)銷售近×萬平方,為集團(tuán)發(fā)展奠定了資金基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司的每一步發(fā)展,都是與全體員工的團(tuán)結(jié)奮斗分不開的。集團(tuán)各分公司、各崗位上,都涌現(xiàn)出大批忠心耿耿、認(rèn)認(rèn)真真,不怕苦不怕累的優(yōu)秀員工。比如×,頂嚴(yán)寒、冒風(fēng)雪,帶領(lǐng)一班人加班加點(diǎn),在零下十幾度的情況下,不辭辛苦,早起晚睡,提前完成了×設(shè)備安裝任務(wù)?!烈言谖覀児竟ぷ鞫嗄辏恢鼻趹﹦?wù)實(shí)、積極主動,為了公司業(yè)務(wù),每天往返奔波,從不抱怨,做事踏實(shí),對工作兢兢業(yè)業(yè),在公司上上下下,贏得了廣泛的口碑。

在這里還要特別表揚(yáng)×房地產(chǎn)的×,他主要負(fù)責(zé)銀行按揭工作,為了保持公司資金回籠,他也是早起晚睡,天天跑銀行、跑指標(biāo)、跑手續(xù)。在他的努力下,我們所有銷售出去的商品房,基本能夠及時辦理按揭,確保資金回籠,今年回籠資金近×個億,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

剛才表揚(yáng)的這三個人,包括今天馬上要登臺接受表彰的×多位先進(jìn)個人,僅僅是我們集團(tuán)優(yōu)秀員工的代表。因為時間關(guān)系,還有一大批優(yōu)秀員工,我不能在此一一點(diǎn)名表揚(yáng)??傊且驗橛懈嘞袼麄円粯?,立足本職、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的全體員工的努力,我們×集團(tuán)才能不斷取得事業(yè)發(fā)展的新成就,才能不斷邁上一個又一個新的臺階。在這里,我對大家的努力,再次表示衷心的感謝!

當(dāng)然,面對新的一年,我們并不能盲目樂觀。市場競爭還將更加激烈,國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)形勢,還將會有新的變化,這就要求我們大家,繼續(xù)保持頑強(qiáng)的斗志,群策群力,不忘初心,開拓進(jìn)取,創(chuàng)造集團(tuán)事業(yè)發(fā)展新局面。針對×年的工作,借此機(jī)會,我想簡單提一下我們的目標(biāo)、任務(wù)和要求:

×電力公司鍍鋅車間由目前的一個班生產(chǎn),春節(jié)后擴(kuò)大為兩個班生產(chǎn),爭取年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)×個億,實(shí)現(xiàn)利稅×萬元。

×公司,春節(jié)后也即將投入生產(chǎn),確保年產(chǎn)值達(dá)到×個億,實(shí)現(xiàn)利稅×—×萬元。

新任公司董事長講話稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:

晚上好!

今天,是我們x集團(tuán)20xx年的團(tuán)年晚宴,我們非常榮幸的邀請到了長期關(guān)心和支持我們x、x、x公司發(fā)展的各級政府、領(lǐng)導(dǎo),以及一直信賴我們與我們友好合作的業(yè)務(wù)伙伴。在此,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司對各位的到來表示熱烈的歡迎!并致以誠摯的祝福和美好的祝愿!同時,也借此機(jī)會向一年來辛勤工作的廣大職工、默默奉獻(xiàn)的職工家屬,以及長期關(guān)注x事業(yè)的社會各界表示真誠的感謝,愿你們在新的一年里心想事成,闔家幸福!

20xx年,是集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的一年,也是收獲的一年。這一年里,我們集團(tuán)旗下的各公司在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營范圍,與國內(nèi)外知名品牌商密切合作,積極拓展業(yè)務(wù),訂單紛至沓來。尤其是集團(tuán)旗下的x公司,因訂單充足,公司經(jīng)營創(chuàng)造了的新高峰,取得了令人可喜的成績。面對x良好的發(fā)展前景,這一年里,公司在20xx年開始對一二廠所有的染缸升級換代、廠房設(shè)施修繕改造,以及購置新增染缸、定型機(jī)、干布機(jī)、解扭機(jī)、打包機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備的基礎(chǔ)上,下半年又為一廠整理部購置新增了2臺定型機(jī)和1臺干布機(jī),并于10月前全部安裝并投入使用。為了提高效率,減少損耗,降低成本,公司10月下旬為針織部機(jī)臺安裝了織針探測器,現(xiàn)在每月的壞針疵布量比以往要減少約40%左右。這一年里,集團(tuán)公司旗下的各公司也著手進(jìn)行了崗位組織和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,并對整個集團(tuán),公司資源重新進(jìn)行整合,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),優(yōu)化生產(chǎn)流程,合理整合資源,各公司的生產(chǎn)管理煥然一新,過程管理更加順暢。集團(tuán)公司這一系列的改革大手筆,為本年度和今后的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),今后的.腳步將會邁得更加扎實(shí)有力!為感謝全體職工辛勤付出,公司年底還為員工發(fā)放年終獎,給員工購買火車票,包車送員工返鄉(xiāng),并舉行抽獎活動等增進(jìn)員工福祉。在今天的晚宴上,還要特別祝賀服務(wù)集團(tuán)公司十周年的共190名老員工和服務(wù)x公司二十周年的63名老員工,你們每一份辛勞都記錄在集團(tuán)公司發(fā)展的功勞薄上,我要為你們點(diǎn)贊,也感謝你們!

展望20xx年,我們還將面臨各種困難和挑戰(zhàn),但我們有信心,有能力做得更好。愿各級領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)心和支持x集團(tuán)的發(fā)展,愿所有的新老客戶一如既往的與我們真誠協(xié)作,友好往來,共謀發(fā)展。同時,也希望我們集團(tuán)公司的全體職工齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,為集團(tuán)公司的美好明天繼續(xù)奮斗!x集團(tuán)將再次揚(yáng)帆起航,堅定信心,克服一切困難,為實(shí)現(xiàn)我們的x夢而不懈努力,力爭為地區(qū)和社會作出更多、更大的貢獻(xiàn)!

再過十多天就是20xx年的農(nóng)歷新年了,在新春佳節(jié)即將到來之際,最后,請允許我再次代表x集團(tuán)公司給各位送上一聲祝福,預(yù)祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意,生活幸福!

謝謝!

新任公司董事長講話稿篇五

各位董事、各位員工:

大家晚上好!

今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司的發(fā)展歷程,探討公司的未來發(fā)展!在此,我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

揚(yáng)翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激-情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來。

,揚(yáng)翔做了一個非常重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個階段的發(fā)展。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?!弊該P(yáng)翔成立以來,一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè),這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。

為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,公司在進(jìn)行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的效果。具體如下:

一、管理模式的改革

的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。,公司對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組,組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性,具體問題具體分析,使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗,證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚(yáng)翔。

經(jīng)營管理方面,揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此,揚(yáng)翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔,另外,揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立,對我們來說既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面,采用了“公司+農(nóng)戶”的模式,與中小型養(yǎng)殖戶合作,為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料,搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源,實(shí)現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。

二、人力資源體系的完善

回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此,,我們引進(jìn)了大量的人才,有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人,也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個月的磨合,新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭,成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。

由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,對中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培,對各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn),意在通過培訓(xùn),不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì),迎接更大的挑戰(zhàn)。

此外,根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對人力資源進(jìn)行重組,以達(dá)到人員的最佳配置。

三、“三專兩卡”服務(wù)體系

(該部分公司未對外宣傳,具體內(nèi)容略)

在此過程中,揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在取得一定改進(jìn)的同時,又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績,為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產(chǎn)量突破噸,銷售收入愈萬,同比增長%,既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤增長,也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。

收獲了,我們需要再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。下一個階段,我們需要做好以下幾方面的工作:

一、穩(wěn)定飼料市場,爭做區(qū)域龍頭

揚(yáng)翔的發(fā)展,力求穩(wěn)健,在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,要始終保證原有市場的穩(wěn)定性,以廣西地區(qū)為示范,爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場,才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。

二、加強(qiáng)培訓(xùn),注重人才培養(yǎng)

培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項重要的工作,是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ),以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長,以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣,中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)”和“提升管理技能”為主題,專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主,覆蓋全面;針對性要強(qiáng),針對工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo);注重培訓(xùn)效果,做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。

三、精為主攻,保健是基礎(chǔ)

各位董事、各位員工,在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望!揚(yáng)翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛揚(yáng)翔的事業(yè),志存高遠(yuǎn),充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式,以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信:所有的揚(yáng)翔人都將會揚(yáng)翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo):20xx年飼料年銷量達(dá)到萬噸,銷售收入億元;2015年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場,一手抓內(nèi)部體制改革,逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn),以勇于創(chuàng)新的精神,務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績,為實(shí)現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來,迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。

各位股東、各位員工:

大家好!

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間2011年已經(jīng)過去了,新的2012年已經(jīng)開始,今天我們公司在這里召開年終工作會議,對公司兩年來的`工作進(jìn)行總結(jié),部署2012年度工作。下面,讓我對公司兩年來的發(fā)展情況進(jìn)行簡要的總結(jié):

一、過去兩年工作回顧

我們昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司成立于2015年元月,同年2月份開始進(jìn)行方案設(shè)計,4月份項目立項,成立項目指揮部,9月份簽訂項目意向協(xié)議并開始征地拆遷。2011年5月份成立項目部,6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計,11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,經(jīng)過全體員工的共同努力,扎實(shí)工作,我們付出了汗水、付出了艱辛,也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。

經(jīng)過兩年的艱苦工作,我們公司開發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項目功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前,一期工程拆遷工作已基本完成,并己進(jìn)入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建,并已成立永利新城售樓營銷中心,樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進(jìn)行,二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。

兩年來,我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績,在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力!

二、2012年工作計劃及措施

在新的一年里,我們要抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭,利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識到,只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗。為此,公司特提出2012年工作計劃如下:

(一)目標(biāo)計劃

主街道及小區(qū)建設(shè)方面:

1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作,30米大街的路基建設(shè);同時完成沿街部分的房屋設(shè)計。

2、四月份開建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化,福寧小區(qū)的大門及道路,同時把康寧小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計完成。

3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè),同時沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設(shè),福寧小區(qū)開始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程,有望祥寧花園業(yè)主入住。

銷售計劃方面:

1、祥寧花園建設(shè)力爭在六月底前爭取完成。

2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達(dá)到50%以上。

3、祥寧花園的銷售額達(dá)到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達(dá)到5千萬元,有望年底前銷售額達(dá)到2億元以上。

(二)工作措施

要完成以上工作目標(biāo)任務(wù),就必須全力以赴抓好項目建設(shè)、銷售工作,大力提升公司品牌和形象。

1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理, 提高工作效率

要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機(jī)制,切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘每個員工的最大潛力,加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個團(tuán)隊,在這個團(tuán)隊中,領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù),發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢,使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團(tuán)隊中的每一個人來講,要認(rèn)真對等自己的工作,明白自己在團(tuán)隊中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團(tuán)隊中的人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時協(xié)助別人完成工作,營造良好的工作氛圍,只有加強(qiáng)人員間精誠合作,才能提高整個團(tuán)隊的工作效率。

2、強(qiáng)化工作措施,強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)

按計劃推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),指派專人進(jìn)駐工地,積極加強(qiáng)與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合,及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實(shí)行每月調(diào)度制度,由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項目調(diào)度會,聽取工地負(fù)責(zé)人匯報工程進(jìn)度,安排部署下一月工作。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度,加強(qiáng)對工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動安全防護(hù)措施,要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,嚴(yán)格操作規(guī)范,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督,由相關(guān)工作人員組成項目建設(shè)督查小組,對項目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財務(wù)管理等每一個環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項資料的收集整理工作,保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性,并及時歸檔管理。

3、真誠服務(wù),確保完成年度銷售任務(wù)

調(diào)研,制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實(shí)現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開工作,要對各個客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實(shí)力情況,及時跟蹤做好服務(wù)工作,扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤銷售工作。

我相信,只要大家?guī)е?情去工作,帶著愛心去奉獻(xiàn),在不遠(yuǎn)的將來,所有與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,自豪的說:我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。

各位股東,各位員工,滿載著收獲的2015年即將過去,充滿希望的2011年信步向我們走來,在新的一年里,光榮和夢想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來,把握機(jī)遇、攜手并肩,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,迎難而上,力爭盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),共創(chuàng)2012事業(yè)新的輝煌!

最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!

新任公司董事長講話稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友:

大家好!

在省、市金融部門領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和縣委縣政府、縣有關(guān)部門的大力支持下,縣xx有限公司今天正式開業(yè)了。在此,我代表公司各位股東和全體員工,向今天專程來參加我們慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎!向在公司組建過程中給予關(guān)懷、幫助的領(lǐng)導(dǎo)、朋友及社會各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福!向所有關(guān)心、支持農(nóng)村金融事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士表示最崇高的敬意。

在今天公司開業(yè)的喜慶時刻,我要特別感謝縣金融工作辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和全體同志以及鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的工作人員,對他們在籌建xx有限公司過程中的鼎力相助表示衷心的感謝!我也要對參與今天開業(yè)慶典服務(wù)的單位及工作人員表示衷心的感謝,謝謝大家,你們辛苦了!

xx有限公司,是經(jīng)xx省人民政府金融辦批準(zhǔn)成立的縣首家農(nóng)村小額貸款公司,公司注冊資本1億元人民幣。公司開業(yè)后,我們將根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策,嚴(yán)格遵循服務(wù)“三農(nóng)”、立足“三農(nóng)”、面向“三農(nóng)”、惠及“三農(nóng)”的經(jīng)營原則,以提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷、周到的服務(wù)為宗旨,誠實(shí)守信,立足,面向,對證照齊全、行業(yè)適當(dāng)、產(chǎn)業(yè)朝陽、經(jīng)營正常、擔(dān)保足額、償還按時的企業(yè)、法人提供融資服務(wù),對種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)戶提供更為靈活、優(yōu)惠的融資方案,更好的為鎮(zhèn)乃至縣的社會經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

農(nóng)村小額貸款公司是一個新興行業(yè),從中央到地方給予了高度的關(guān)注和重視,制定了相應(yīng)的法律法規(guī)、制度辦法,盡力扶持其健康發(fā)展。但對我們而言,一無經(jīng)營經(jīng)驗,二又來自他鄉(xiāng),對的情況還不十分了解,在今后的經(jīng)營活動中難免會遇到各種困難和矛盾,為此,我代表公司全體股東及員工懇請縣委、縣政府、縣金融辦,鎮(zhèn)黨委、政府及社會各界朋友給予多多的幫助和指導(dǎo)。

謝謝大家!

新任公司董事長講話稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:

大家晚上好!

今晚我們在這里歡聚一堂,共慶xx公司20xx年度優(yōu)秀員工頒獎大會暨20xx年年會。在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎,同時向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問候!(語氣加重、鼓掌)。

精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過去的20xx年,是我們xx公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下,xx公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心和關(guān)愛下,我們緊跟時代、砥礪前行,同心協(xié)力、奮發(fā)有為,順利地完成了xx公司在年初制定的各項任務(wù)指標(biāo),有力支撐了在建工程項目的順利推進(jìn)。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績顯著的優(yōu)秀員工和先進(jìn)個人。實(shí)踐再次證明,我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻(xiàn)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊。在這里,我再次向埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語氣加重、鼓掌)。

一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻(xiàn),xx公司各項工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢,迸發(fā)出前所未有的勃勃生機(jī),將xx人的:“立足航天,服務(wù)社會”“做人:誠信、合作、善于學(xué)習(xí);做事:認(rèn)真、創(chuàng)新、追求卓越”。“誠實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí);雄心、匠心、恒心”這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來,我們一直懷揣收獲的期望,于激情中揮灑汗水,于開放中謀求發(fā)展,于進(jìn)取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌!

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在20xx年即將結(jié)束的時刻,我們很有必要對一年來的工作情況做個認(rèn)真的總結(jié),讓自己做到:憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!

回顧我們的發(fā)展歷程,20xx年我們從老公司一步步走來,一步一個腳印,穩(wěn)健發(fā)展,特別是公司運(yùn)營總監(jiān)到xx公司視察指導(dǎo)工作之后,迅速成立了xxx有限公司,搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺,為我們今后的大發(fā)展指明了方向,鋪平了道路。

宏圖繪就,千帆競發(fā)!同志們,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。創(chuàng)新驅(qū)動,多元發(fā)展,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共贏未來。20xx年,是“xx公司五年遠(yuǎn)景規(guī)劃”的開局之年,也是我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、譜寫華章的關(guān)鍵一年!我們將滿懷信心,牢牢把握市場命脈,整合內(nèi)外兩種資源,創(chuàng)新管理、生產(chǎn)、創(chuàng)利“三”種模式,實(shí)現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變、發(fā)展轉(zhuǎn)變、合作模式轉(zhuǎn)變,完善服務(wù)體系,全面推進(jìn)市場工作,力爭20xx年產(chǎn)值突破xx億元大關(guān),努力在培育新優(yōu)勢、調(diào)整結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設(shè)、服務(wù)文化等方面帶來新的突破,凸顯速度和成本優(yōu)勢、平臺和資源優(yōu)勢,為打造中國建筑業(yè)知名品牌,建設(shè)一流公司而不斷努力!

20xx年的藍(lán)圖我們已在描繪,我們將扎根xx地區(qū),辛勤耕耘,接通地氣,力爭完成xx市xx地標(biāo)性建筑、xxx合作開發(fā)項目、xxx商住項目、xxx地區(qū)醫(yī)院。讓我們上下同心,踐行“三實(shí)”,把我們描繪的藍(lán)圖建設(shè)成社會公認(rèn)的、我們引以為豪的精品工程!

因為有夢想,我們披星戴月,只爭朝夕;因為有承諾,我們義無反顧,永不止步!新的一年,讓我們攜手并肩,在xxx董事長的英明領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體員工的共同奮斗下,繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面,為公司各項事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!我們要向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo),去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇章!(語氣加重、握拳)。

值此新年到來之際,我們向長期以來支持、關(guān)注和關(guān)心xx公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術(shù)人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候,祝大家新年快樂,萬事如意!

最后,預(yù)祝年會圓滿成功!謝謝大家。

新任公司董事長講話稿篇八

各位朋友們:

煙花怒放長空艷,xx慶豐年。在這新春佳節(jié)即將來臨之際,我們歡聚在xx河畔,隆重舉行“xx”大型焰火晚會。在此,我謹(jǐn)代表xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!向為xx項目建設(shè)付出辛勤汗水的廣大員工致以最誠摯的問候,向關(guān)心、支持金貢都項目發(fā)展的社會各界人士表示最衷心的感謝。借此機(jī)會,向家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,闔家歡樂!

xx項目自籌備初期就得到了社會各界的廣泛關(guān)注,特別是開盤以來,迎來了父老鄉(xiāng)親的搶購熱潮。作為土生土長的xx人,我最大的理想就是能夠以我的熱情、我的努力、我的實(shí)際行動來回報家鄉(xiāng),回報養(yǎng)育我的新安水土。我公司對xx項目的設(shè)計、施工、物業(yè)管理等各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān),力求完美,爭取呈現(xiàn)在家鄉(xiāng)百姓面前的xx是質(zhì)量過硬、服務(wù)完美的高品質(zhì)社區(qū),為父老鄉(xiāng)親的安居樂業(yè)略盡綿薄之力!

二十六年前,我就是從這里走出去,開始了我的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程。公司從最初的加工作坊,發(fā)展為如今集機(jī)供品生產(chǎn)銷售、油品銷售、房地產(chǎn)開發(fā)、老年康復(fù)項目建設(shè)為一體的集團(tuán)公司實(shí)屬不易。今天的成績,得益于新老“明欣”人的守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營;得益于社會各界的大力關(guān)懷,更得益于家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親的鼎力支持!在此,我再次向大家表示由衷的感謝!

回首過去,我們豪情萬丈;憧憬未來,我們躊躇滿志!讓我們同心同德,風(fēng)雨同舟,共創(chuàng)明欣集團(tuán)美好明天!

我宣布:“xx”焰火晚會現(xiàn)在開始!

新任公司董事長講話稿篇九

尊敬的各位來賓、各位朋友們!

大家好!感謝大家在百忙之中來參加今天xx農(nóng)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)的招商研討會,十分榮興地邀請到各位尊貴的朋友,很高興有機(jī)會與大家溝通與交流增進(jìn)·彼此的了解,我們能夠一起共同攜手前行,在此我代表xxxx農(nóng)業(yè)股份有限公司的全體員工們向大家表示熱烈的歡迎,及衷心的感謝!

xxxx農(nóng)業(yè)股份有限公司,是一家集現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)、富硒米生產(chǎn)加工、富硒水生產(chǎn)、富硒茶葉、富硒菜籽、芝麻油加工、富硒米白酒釀造、生豬、土雞養(yǎng)殖場,康養(yǎng)、養(yǎng)老、保健服務(wù);會展、賓館、餐飲服務(wù)、生態(tài)物流園區(qū)等、產(chǎn)品研發(fā)、線上商城、健康消費(fèi)群體、產(chǎn)、供、銷為一體的智慧生態(tài)農(nóng)業(yè)·大健康產(chǎn)業(yè)的綜合性公司。

公司致力打造實(shí)體+新零售運(yùn)行平臺,我們跟著國家·“數(shù)字中國”大健康產(chǎn)業(yè)的政策,建設(shè)大健康產(chǎn)業(yè)率先要把新零售+大健康產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)增值服務(wù)模式真正運(yùn)作落地到全國的市場范圍中,通過全新的方式把實(shí)體+新零售+大健康產(chǎn)業(yè)的人脈無縫對接,完美融合,讓大健康產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)者真正成為公司運(yùn)行平臺的主人,創(chuàng)造生態(tài)農(nóng)業(yè)·大健康產(chǎn)業(yè)的無限價值。

我們xx農(nóng)業(yè)股份有限公司的特點(diǎn)是:遵循國家三農(nóng)政策發(fā)展行業(yè),安全、穩(wěn)健、持續(xù)、長遠(yuǎn)的運(yùn)作大健康產(chǎn)業(yè)。不但能助力扶貧,為更多的人提供就業(yè)崗位,增加每個人的收益。真正做到互幫·互助的快速步伐,帶動營銷團(tuán)隊,不斷的發(fā)展壯大!

公司因有產(chǎn)、供、運(yùn)、銷一條龍運(yùn)營的優(yōu)勢,所以有持續(xù)的發(fā)展?jié)摿蛷?qiáng)大的造血功能,更有廣闊的發(fā)展空間!

公司的核心價值觀是:“以人為本,報國為民,重信守諾,互利共贏”。“務(wù)實(shí),創(chuàng)新,誠信,統(tǒng)一”是公司的企業(yè)文化,即:用務(wù)實(shí)的態(tài)度來創(chuàng)新產(chǎn)品,用誠信的服務(wù)打造一流的生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)。將“利用現(xiàn)有天然資源,因地制宜的大力發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè),為客戶提供全方位現(xiàn)代化服務(wù)”的企業(yè)愿景?!白屓祟惤】甸L壽,實(shí)現(xiàn)百歲常態(tài)化”為公司使命?!按蛟旄咂焚|(zhì)健康新生活”是公司的宗旨?!傲⒆阋I(lǐng),追求卓越,團(tuán)結(jié)合作,共同發(fā)展”是公司的經(jīng)營理念。“時間就是資源,時間就是效率”。堅持“建設(shè)成為客戶滿意,行業(yè)一流的三農(nóng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念;堅持“互相信任、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的合作理念。通過消費(fèi)服務(wù),公司以與消費(fèi)者合作為紐帶,以實(shí)體產(chǎn)業(yè)為依托,以技術(shù)研發(fā)為先導(dǎo),以提供轉(zhuǎn)化消費(fèi)服務(wù)為導(dǎo)向?!坝每茖W(xué)方法助理人類延年益壽”的企業(yè)精神。“打造三農(nóng)生態(tài)行業(yè)的領(lǐng)先品牌,展現(xiàn)一流的社會責(zé)任形象,開拓創(chuàng)新,努力成為受重視,受尊敬的三農(nóng)生態(tài)企業(yè)”。

隨著xxxx農(nóng)業(yè)股份有限公司各實(shí)體企業(yè)及大健康產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大,必將成為xx縣、xx市乃至全國民營智慧生態(tài)農(nóng)業(yè)的領(lǐng)x企業(yè)!

謝謝大家!

新任公司董事長講話稿篇十

親愛的家人們:。

大家好!

首先,我向為公司辛勤工作、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始,又到了我們過去,展望未來的時候。過去的____年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。

盤點(diǎn)過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場為導(dǎo)向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽品牌形象。

____年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強(qiáng)化對全體員工的和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個員工最大的潛能。

____年,__上下要團(tuán)結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);____年,__全體員工要蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!

新任公司董事長講話稿篇十一

在“五一”國際勞動節(jié)即將到來之際,集團(tuán)公司在**召開勞模座談會。首先,我代表公司黨委向你們,并通過你們向全公司廣大員工致以節(jié)日的祝賀。剛才,大家看了現(xiàn)場,并在座談中踴躍發(fā)言,發(fā)言所體現(xiàn)的勞模精神讓我深感鼓舞。借此機(jī)會,我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子向在座的勞模、管理人員和全公司員工再提三點(diǎn)要求。

前幾天,我接受省電視臺《職工之音》欄目組的采訪。當(dāng)記者問我這些年來感到驕傲和自豪的是什么,我說有一支勤勞、樸素、正直、奉獻(xiàn)的職工隊伍讓我最感到驕傲和自豪。劃轉(zhuǎn)三年來,以勞模為代表的廣大職工默默無聞地奉獻(xiàn)著,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、職工轉(zhuǎn)崗作出了很大的努力,使**鹽化集團(tuán)取得了長足的發(fā)展。

當(dāng)前我們**鹽化集團(tuán)的發(fā)展正處在一個非常關(guān)鍵的時期,尤其是在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的時候,更應(yīng)該回過頭來,好好地想一想,好好地進(jìn)行總結(jié),如何盡快地把集團(tuán)做大做強(qiáng)。當(dāng)前,我們金橋人正在干前人所未做過的事情,過去我們祖祖輩輩以產(chǎn)鹽為主,真正進(jìn)行龐大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)調(diào)整這還是第一次。劃轉(zhuǎn)以后,我們提出“跳出鹽業(yè)謀發(fā)展,融入大局求跨越”,通過三年實(shí)踐得到了全市和xx鹽業(yè)上下的認(rèn)可和贊揚(yáng)。但這只是萬里長征走了第一步,我們的幾大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)際上還沒有發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)支柱的作用,我們盡管提出了構(gòu)建“以鹽養(yǎng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以鹽化工業(yè)為主導(dǎo),以園區(qū)配套產(chǎn)業(yè)為支點(diǎn)”的新產(chǎn)業(yè)格局,但是在大格局的前提下,具體細(xì)化還要靠廣大員工進(jìn)一步群策群力,團(tuán)結(jié)奮斗。剛才臺北鹽場介紹正從“試驗區(qū)”走向“排頭兵”,這是一個很大的轉(zhuǎn)折,但是臺北鹽場的新產(chǎn)業(yè)也還沒有形成支柱,臺北鹽場對于灌西、雙菱等單位的意義,主要體現(xiàn)在思想解放、觀念轉(zhuǎn)換的過程。

創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展的重要載體。實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀首先要探索,其次要創(chuàng)新,再次要攀登,這三部曲一部也少不了。臺北鹽場已經(jīng)為集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、職工轉(zhuǎn)崗探索出了新路,而且在創(chuàng)新中已經(jīng)取得明顯的成效,目前在攀登中還需要很好地奮斗。臺北30萬立方米加氣砼正好符合當(dāng)前國家新型節(jié)能環(huán)保建材的要求,而能否把新的市場開拓好,能否贏得主動權(quán),要靠這條線上的員工精心生產(chǎn),精心管理,取得品牌。30萬噸海精鹽廠正在進(jìn)行搬遷擴(kuò)建,其規(guī)劃設(shè)計為國內(nèi)一流,我們首先要把職工隊伍打造好,才能把一流設(shè)備的作用發(fā)揮好,這才是科學(xué)發(fā)展的根本。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,我們企業(yè)生產(chǎn)管理必須依靠廣大員工,我們要通過勞模同志們,引導(dǎo)廣大員工弘揚(yáng)只爭朝夕、奮斗奮進(jìn)的精神,推進(jìn)金橋鹽化集團(tuán)科學(xué)發(fā)展。

對于金橋鹽化集團(tuán)來說,必須要有一定的精神支柱,這個精神支柱就是以勞模為代表的,體現(xiàn)為淮鹽文化的源遠(yuǎn)流長的多少代人相傳的精神,而將這種精神放大對于我們至關(guān)重要,為此集團(tuán)公司明確提出要“高舉淮鹽文化大旗,推進(jìn)淮鹽文化外交”,實(shí)際上就是要讓人們走進(jìn)金橋,以更好地理解金橋、支持金橋、發(fā)展金橋。一個企業(yè)如果沒有良好的企業(yè)文化建設(shè),那么它必將是一個短命的企業(yè),一個長壽企業(yè)必須要有一個員工共同遵守、認(rèn)知認(rèn)同、為之奮斗的企業(yè)文化?;贷}文化有兩千多年的歷史,經(jīng)過了幾十代人的傳遞,既是xx市的文化之寶,更是金橋鹽化集團(tuán)的文化之寶。

值得高興的是,我們已經(jīng)把淮鹽生產(chǎn)工藝申請為省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行保護(hù),下一步還要申報國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。對徐圩片區(qū)開發(fā),我們提出要對淮鹽生產(chǎn)、工藝、文化三位一體進(jìn)行保護(hù),要在徐圩片區(qū)從規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)到管理都彰顯淮鹽文化,要形成花果山??核電??海堤??鹽場觀光線,要讓鹽的生產(chǎn)工藝變化都能體現(xiàn)在徐圩片區(qū),而大面積的鹽業(yè)生產(chǎn)則放在灌西鹽場,這已得到了全市上下有識之士的支持,得到了外國專家的確認(rèn)。企業(yè)文化建設(shè)千萬不能小看,上半年集團(tuán)公司主席團(tuán)聯(lián)席會要討論通過《金橋鹽化集團(tuán)企業(yè)文化手冊》,讓職工思想、行為和創(chuàng)造力都能融合一起,讓企業(yè)物質(zhì)文化、精神文化、制度文化變成人們的自覺行動。希望大家都能維護(hù)勞模形象,從而更好地弘揚(yáng)淮鹽文化。

維護(hù)勞模形象不僅需要相關(guān)單位和部門做好工作,勞模自己也要維護(hù)好形象。據(jù)統(tǒng)計,全公司現(xiàn)有各級勞模108人,其中省級以上有38人,這是我公司寶貴的人才資源。人才并非只是有文化的所謂高材生,只要是能為企業(yè)所用、能為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)作出貢獻(xiàn)的人就是人才,對此我們?nèi)肆Y源管理的人才概念要重新定位。企業(yè)要實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)鍵要看在實(shí)踐中取得了哪些業(yè)績,這要在勞動競賽、勞模評選過程中有所體現(xiàn)或突出?!皠谀Tu選也要創(chuàng)新”,能為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、能為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展做貢獻(xiàn)是評選勞模的主要標(biāo)準(zhǔn)。

新任公司董事長講話稿篇十二

大家晚上好!

中秋晚會意猶未盡,今晚又迎來了一年一度的員工大會,此時此刻我的內(nèi)心和大家一樣非常激動,今晚,我們再次相聚在一起,一起回顧公司的發(fā)展歷程,探討公司的未來發(fā)展!在此,我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

xx因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造xx家居美好的未來。

因為認(rèn)同所以選擇,因為選擇所以無悔。讓我們同心同德、共創(chuàng)卓越!xx公司感恩大家,大家為xx鋪路前行;大家更應(yīng)該感恩企業(yè),企業(yè)給予你一個“工作的家”,一個不斷超越自我的平臺,讓你在團(tuán)隊中不斷的升華和完善,在行業(yè)中不斷的“鍍金”和提升“起飛高度”,是你人生階梯中又一個不可逾越的支點(diǎn)......

我們都是有夢想的個體,xx正好延續(xù)了各位的夢想,為大家創(chuàng)造了無限延展的“夢想空間”,在夢想的舞臺上,自覺至上、主動者優(yōu)先,德才兼?zhèn)洹⒛苷呱衔弧?/p>

我們相互祝福,因為我們都在為幸福付出;作為xx人,我們每個人都是xx的“形象大使”、“宣傳使者”,我們有義務(wù)、也必須為xx傳達(dá)美和幸福!只要你相信,信念就會告訴你“沒有不可能”。只要你堅信,意志就會告訴你“有志者事竟成”!

最后我衷心的祝福大家在新的一年里,身心健康獲平安,神采飛揚(yáng)得意洋,快樂幸福心情爽、工作順心事業(yè)成!

新任公司董事長講話稿篇十三

建筑行業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一,在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。下面就是本站小編給大家整理的建筑公司董事長。

講話稿。

講話,僅供參考。

同志們:

今天,我們召開公司全體員工大會,主要是傳達(dá)貫徹局黨委工作部署會議精神,總結(jié)成績,部署20xx年工作,動員全體員工,以更加飽滿的工作熱情,爭先創(chuàng)優(yōu),奮發(fā)有為,務(wù)實(shí)高效,立足新起點(diǎn),謀求新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新跨越,再創(chuàng)新輝煌。下面我講三個方面的意見:

一、總結(jié)成績,查找問題,揚(yáng)長補(bǔ)短看過去。

20xx年,公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,班子成員團(tuán)結(jié)一心,全體員工勤勉努力,公司各項工作成績斐然。主要表現(xiàn)在以下6個方面:

1、20xx年完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一是完成施工產(chǎn)值金額為億元,上繳國家稅費(fèi)*萬元,實(shí)現(xiàn)利潤*萬元,與去年同期相比新增萬,利潤率比去年同期上升了3.7%,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于歷史水平。二是公司本部參與招投標(biāo)*余次,中標(biāo)項目*個,累計。

合同。

金額億元。分公司共參與招投標(biāo)*次,中標(biāo)金額為億元。共計億元。三是20xx年竣工項目共*項,實(shí)現(xiàn)了全年無任何安全生產(chǎn)無事故。

2、20xx年度公司榮獲的榮譽(yù)。一是被**省人民政府授予“守合同重信用單位”榮譽(yù)稱號。二是被**市市委授予“全市學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)示范點(diǎn)”。三是被**市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局授予“20xx年建筑施工企業(yè)先進(jìn)單位”。四是被地稅局授予“納稅先進(jìn)單位”。五是被授予20xx年度“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“計劃生育先進(jìn)單位”,“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱號是公司連續(xù)20xx年獲得。

3、穩(wěn)中求進(jìn),企業(yè)發(fā)展進(jìn)中求變。20xx年公司的發(fā)展是有目共睹的,堅持穩(wěn)中求進(jìn),時刻朝著健康、穩(wěn)定、高效的軌道前進(jìn)。一是企業(yè)進(jìn)行改制更名。為了適應(yīng)市場需要,通過各方面的努力和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,共用了6個月的時間成功將公司進(jìn)行了改制并更名,更名為“建設(shè)工程有限公司”名稱,同時也完成了其它相關(guān)的更名事項。二是企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營范圍。20xx年在公司各部門的協(xié)同努力下,順利取得了“土石方專業(yè)承包貳級”、“市政工程總承包貳級”的資質(zhì),同時與園區(qū)的合作簽訂了正式合作協(xié)議,成立組建了園區(qū)經(jīng)營項目部,并已啟動經(jīng)營業(yè)務(wù),全面提高了公司的實(shí)力。三是企業(yè)規(guī)模更壯大。20xx年度公司新成立了廣州分公司、韶關(guān)分公司和貴州分公司,使公司規(guī)模進(jìn)一步壯大,為公司未來更強(qiáng)勁的發(fā)展提供了更廣闊的平臺,也使市場領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬,成為公司做強(qiáng)做大的有力支撐。四是成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)。為了更好的搞好安全生產(chǎn)以及工程完工資料的編制等相應(yīng)工作,成立了了安質(zhì)部和資料部,成效明顯。安全生產(chǎn)方面各項目在安全措施得到進(jìn)一步規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了全年無任何大小安全事故、工傷事故。**區(qū)域外項目也不間斷進(jìn)行安全、進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)管,確保萬無一失。工程資料方面任務(wù)非常繁重,共完成了約億元工程款的完工資料及驗收資料整編工作。五是企業(yè)制度建設(shè)。20xx年公司制定并修改完善了一系列確保企業(yè)健康發(fā)展的制度和措施,如《年度考評制度》、《考勤制度》、《公章管理制度》等,得到了較好的落實(shí)。尤其是《年度考評制度》的施行,提升了工作效率,增強(qiáng)責(zé)任感,起到了促進(jìn)作用。

4、立足市場,有效推進(jìn)發(fā)展后勁。20xx年,我們堅持房建工程為主導(dǎo)的同時,不斷謀求其他領(lǐng)域的業(yè)務(wù),使公司房建工程和其他領(lǐng)域得到了共同發(fā)展。一是著重房建工程。20xx年實(shí)施了工程、工程、工程、工程等16項。工程,完成情況排在全市前列,工程質(zhì)量上省市領(lǐng)導(dǎo)給予了高度評價。工程受到了省水利廳工程管理局檢查組的極高評定。尤其是工程受到各級檢查組的高度肯定,并建議作為優(yōu)良工程申報。二是拓展其它領(lǐng)域。20xx年市政工程以資質(zhì)升級為動力,承纜了**項目,并將該項目申報并成功通過安全、質(zhì)量、環(huán)境認(rèn)證體系認(rèn)證。工程合同金額**萬元,現(xiàn)已審定實(shí)際結(jié)算*萬元。工程中標(biāo)合同金額2459萬元,結(jié)算金額為3455萬元。工程、改造以及公共租賃房等項目的實(shí)施,公司其它資質(zhì)也承攬了相應(yīng)業(yè)務(wù),提高了公司在各領(lǐng)域的知名度,為公司的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

5、營造環(huán)境,創(chuàng)造工作學(xué)習(xí)平臺。20xx年公司為了營造學(xué)習(xí)氛圍,使職工在業(yè)務(wù)管理水平、個人素質(zhì)等多方面得到有效提高。一是投入萬余元,將公司辦公樓、院內(nèi)地坪和大門門頭以及宣傳窗等進(jìn)行了全面改造,新增了監(jiān)控攝像頭、門禁系統(tǒng)及安保設(shè)施,修善了圍墻、車庫,進(jìn)行了立面亮化,成功的舉辦了公司更名慶典活動。二是完善了辦公室管理制度、外出人員考勤請假制度、公司公章管理制度以及門衛(wèi)管理制度等,啟用了人像考勤機(jī)考勤。三是堅持學(xué)習(xí)制度,請專家、老師講課,采取物資獎勵的辦法積極鼓勵和激勵職工考證、考級,20xx年參加各類培訓(xùn)人員達(dá)**人次,考過二級建造師**人,高級安全師**人,工程師**人,投入的學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)**萬元,為公司的發(fā)展奠定了良好的人才儲備基礎(chǔ)。

6、發(fā)揮黨建,精神建設(shè)全面提升。支部以創(chuàng)建市級“學(xué)習(xí)型黨組織示范點(diǎn)”建設(shè)為契機(jī),發(fā)揮先鋒模范作用。一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,并順利通過**市第三批“學(xué)習(xí)型黨組織示范點(diǎn)”驗收,積極展局“”主題活動和整治“四風(fēng)”等教育活動。二是選送了**名入黨積極分子參加市直工委培訓(xùn)班學(xué)習(xí),進(jìn)行了支部更名。新建了黨務(wù)活動室,并對相關(guān)制度上墻,完成了黨務(wù)相應(yīng)的規(guī)定動作。三是獻(xiàn)愛心”活動,進(jìn)行捐款對、敬老院進(jìn)行了慰問,看望了**名困難職工重病家屬,對**名困難黨員進(jìn)行了幫扶。

回首過去,成績來之不易,令人振奮。同時也存在許多不足,值得我們直面正視,深刻反思。著重講四點(diǎn)問題:

1、辦事拖沓,人浮于事。管理的核心是執(zhí)行力。我們的執(zhí)行力怎么樣?我們有的同志工作安排下去總是打點(diǎn)折扣,要么達(dá)不到要求,要么一拖再拖,要么干脆就不了了之,是不是大家都油皮了。這樣的人最終要被淘汰掉。

2、制度不力,意識淡薄。公司里好多制度都相應(yīng)出臺了,像衛(wèi)生責(zé)任制落實(shí)不到位,像什么樣子,各辦公室物品的擺放亂七八糟,大家心里都有數(shù)。考勤紀(jì)律差,有個別同志就是早上在考勤機(jī)上照下像,再也不曉得到那去了,工地和辦公室都找不到人,外去的人員不落實(shí)請假制度。

3、工程管理,落實(shí)不力。質(zhì)量安全無小事,我們有的同志作為工程管理人員,平時不學(xué)習(xí),缺乏基本的質(zhì)量安全常識,工程管理過程中,要么疏于管理,聽之任之,要么瞎指揮,隨心所欲。項目材料浪費(fèi)嚴(yán)重,機(jī)械臺班記錄不嚴(yán)謹(jǐn),質(zhì)量安全意識淡薄,管理不到位,責(zé)任心不強(qiáng)。

4、作風(fēng)建設(shè),亟待加強(qiáng)。做事情互相推委,害怕承擔(dān)責(zé)任,為個人利益考慮比較多,沒有主觀能動性,有的同志毫無責(zé)任心,工作敷衍了事。上班打牌玩游戲也時有發(fā)生。利用職務(wù)便利,索、拿、卡、要,謀取個人利益的現(xiàn)象并不鮮見。

對存在的問題我講三點(diǎn)要求:

1、增強(qiáng)責(zé)任意識,調(diào)整工作狀態(tài)。要按照崗位目標(biāo)管理責(zé)任制要求,做到定崗到人、定責(zé)到人,將各項工作量化細(xì)化,層層分解,落實(shí)到班組、到個人,確保事事有人抓,人人有事干,形成盡職盡責(zé)抓工作的良好局面。認(rèn)真組織開展崗位成才競賽、示范崗評選活動,進(jìn)一步激勵全體員工熱愛本職、愛崗敬業(yè)。

2、堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,改進(jìn)作風(fēng)。要認(rèn)真修訂完善各項制度,加快形成科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用的制度體系。要嚴(yán)格執(zhí)行好各項制度規(guī)定,加強(qiáng)監(jiān)督檢查和責(zé)任追究,真正做到制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外。全體班子成員要帶頭立規(guī)矩、重規(guī)范,嚴(yán)格用制度管權(quán)管錢、管人管事。各個部門要明確全年的任務(wù)和工作基調(diào),嚴(yán)抓各項工作。

3、要進(jìn)一步強(qiáng)化督查考核。三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行,不管決策多好、思路多清,如果不付諸實(shí)施,不執(zhí)行到位,一切都會成為紙上談兵。要加強(qiáng)經(jīng)常性的督促檢查,確保工作安排不折不扣地落實(shí)到位。進(jìn)一步修訂完善考核辦法,提高考核辦法的科學(xué)性和可操作性,并嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。

二、認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),齊心協(xié)力鼓斗志。

盡管當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)走勢不穩(wěn)定,我國經(jīng)濟(jì)由改革開放以來的高速增長速度放緩,實(shí)體經(jīng)濟(jì)效益下降,經(jīng)濟(jì)增長的下行壓力不可低估,機(jī)遇從來只眷戀有心之人、有為之人。機(jī)遇稍縱即逝。面對機(jī)遇,我們要把握形勢,審時度勢,抓住機(jī)遇,乘勢而為,扎實(shí)工作。

今年將是公司上規(guī)模、出效益、樹品牌的關(guān)鍵一年,我將就今年搞好各項工作作如下部署:

1、實(shí)現(xiàn)全年完成產(chǎn)值億元,利潤*萬元。完成公司注冊資本達(dá)到萬,落實(shí)好上級指示,完成交辦相關(guān)事宜。

2、加快推進(jìn)項目的實(shí)施,完善安全質(zhì)量管理體系,搞好在建項目的安全質(zhì)量,提升工程形象,進(jìn)行項目管理改革,確保各項目竣工合格率達(dá)100%,全年無安全質(zhì)量事故。

3、必須通過“aaa”的申報工作,完成《安全產(chǎn)生許可證》延期申報手續(xù)的辦理通過。

4、爭取省優(yōu)工程*個,市優(yōu)工程**個,4項市級以上榮譽(yù)稱號,發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文**篇。

5、完成公司資質(zhì)升級“環(huán)保貳級”資質(zhì),成功申報高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地。

6、壯大產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)實(shí)力,開辦**個分公司。

7、加速加油站的投資與建設(shè),力取在年內(nèi)投入運(yùn)營,搞好加油站遷址相關(guān)手續(xù)辦理,完成所有相關(guān)手續(xù)辦理。

8、加快九源碼頭建設(shè)的相關(guān)協(xié)調(diào),爭取年內(nèi)投入使用。

9、全年開展兩次以上“獻(xiàn)愛心”等社會贊助活動,從今年起三年內(nèi)完成**個項目社會評價。

10、充分發(fā)揮公司現(xiàn)有各種資質(zhì)的優(yōu)勢拓展業(yè)務(wù),爭取億元以上的相應(yīng)業(yè)務(wù)。

三、同心同向,舉措有力,再向管理要效益。

為確保實(shí)現(xiàn)以上10項工作目標(biāo),我們將在新的一年里,扎扎實(shí)實(shí)抓好以下四項工作:

一是調(diào)整經(jīng)營思路。審視現(xiàn)狀,及時調(diào)整經(jīng)營思路,進(jìn)一步抓好多元化經(jīng)營,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),以適應(yīng)市場變化。今年我們將在強(qiáng)調(diào)以房建建筑為主的同時,加快水利、土石方、市政等建筑領(lǐng)域的發(fā)展,積極開拓外省經(jīng)營合作業(yè)務(wù),努力搞好與園區(qū)的合作。

二是強(qiáng)化企業(yè)管理。今年將在全員中實(shí)行績效管理、績效考核,嚴(yán)格公司資質(zhì)的管理,進(jìn)一步規(guī)范和完善公司合同管理、證件管理、公章管理實(shí)行會簽制度,進(jìn)一步加強(qiáng)對各分公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督管理和對外各中標(biāo)項目的管理,保證公司資質(zhì)的安全。做到每月有安全、進(jìn)度和質(zhì)量的跟蹤,保證不出現(xiàn)任何差錯,通過多種措施切實(shí)加大對公司各項。

規(guī)章制度。

和管理的執(zhí)行力。大力推廣新材料、新工藝、新技術(shù),有效促進(jìn)生產(chǎn)力的提高,降低工程成本。

三是建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。今年將著眼于打造學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),堅持每周學(xué)習(xí)制度,繼續(xù)請專家教授講課,著力提升隊伍素質(zhì),抓好業(yè)務(wù)技能培養(yǎng),爭取考過一級建造師5人、其它職稱或證書10人。繼續(xù)深入開展“交心”、“找茬”活動和各級的主題活動,充分發(fā)揮黨員團(tuán)員青年的突擊隊作用,努力培養(yǎng)2名以上的入黨積極分子,完成各項黨務(wù)規(guī)定動作。

同志們,昨日的奮斗歷程已載入史冊,今日展卷新篇將續(xù)寫輝煌,讓我們攜起手來不斷深化認(rèn)識,搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇,增強(qiáng)進(jìn)取意識,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),共謀發(fā)展,為全面完成20xx年各項任務(wù)指標(biāo)而努力奮斗!

謝謝大家!

尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、各位職工及職工家屬同志們:

再過五天,就是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)。春節(jié)是合家團(tuán)聚的日子。在20xx年春節(jié)即將到來之際,我們一建集團(tuán)大家庭的多名成員及職工家屬歡聚這里,共同感受一年來企業(yè)發(fā)展變化的喜悅,共話美好未來,共敘親情友情,共迎新春佳節(jié)。在這辭舊迎新的美好時刻,我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)集體,向在座的各位,向一建的兄弟姐妹,向職工家屬,致以新年的祝福和崇高的敬意!

剛剛過去的20xx年,是集團(tuán)公司攻艱克難的一年,也是生產(chǎn)經(jīng)營取得優(yōu)異成績的一年。一年來,全公司各級干部,廣大職工,面對市場疲軟、競爭激烈、任務(wù)難攬、資金不足的嚴(yán)峻形勢,團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,迎難而上,知難而進(jìn),克服了一個個困難,化解了一道道難題,超額完成了20xx年的各項主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。全年承攬工程億元,達(dá)到了年計劃的136%;完成施工產(chǎn)值億元,再次刷新了歷史紀(jì)錄;實(shí)現(xiàn)利稅億元,首次突破了億元大關(guān)。去年,我們提出的職工收入目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)等也都圓滿實(shí)現(xiàn)。職工月人均增資xx元,增幅達(dá)12%;全年創(chuàng)省市優(yōu)良工程5項,創(chuàng)汾水杯、太行杯工程各一項,創(chuàng)省市安全文明工地14項,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

過去的一年,是集團(tuán)公司硬實(shí)力和軟實(shí)力全面增長的一年。硬實(shí)力上,企業(yè)注冊資本金從集團(tuán)公司成立時的xx萬元增長為1億元,增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)實(shí)力,擴(kuò)大了經(jīng)營規(guī)模;企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了晉級市政施工總承包一級資質(zhì)的目標(biāo),為開拓市場,擴(kuò)大市政工程市場份額創(chuàng)造了有利條件;我們組建成立了山西誠致和置業(yè)有限公司,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)施工主業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、服務(wù)租賃三大板塊戰(zhàn)略經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。在軟實(shí)力上,我們大力弘揚(yáng)了以“誠·和”為核心的企業(yè)“家文化”,挖掘整理,編撰頒發(fā)了《企業(yè)文化手冊》,積極營造了企業(yè)“家文化”的氛圍,企業(yè)凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。我們注重了企業(yè)形象的提升,編寫出臺了具有一建特色的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖集,統(tǒng)一了施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識,企業(yè)整體形象有了新的提升。20xx年企業(yè)再次被授予山西省優(yōu)秀骨干企業(yè)和山西省用戶滿意建筑施工企業(yè)稱號,首次獲得全國aaa級誠信企業(yè)榮譽(yù)。

回顧過去的歲月,我們之所以能在困難之年取得優(yōu)異成績,企業(yè)之所以能歷經(jīng)65年風(fēng)雨而長盛不衰,理由有若干條,但最重要的一條是我們有將廣大員工力量凝聚在一起的企業(yè)“家文化”。“家文化”是一建的企業(yè)之“魂”,是我們戰(zhàn)勝各種困難的法寶,是實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)夢的基石。近年來,我們致力于企業(yè)“家文化”建設(shè),縮小了企業(yè)與員工的距離,拉近了人與人的關(guān)系。職工主人翁意識得到進(jìn)一步增強(qiáng),同時也使我們加深了對“家”的理解:我們每個人都有兩個家,一個是職工的小家,一個是企業(yè)的大家,小家是大家的細(xì)胞,大家是小家的依托,小家支撐著大家,大家滋養(yǎng)著小家,從這個意義上講,我們的職工家屬,也是企業(yè)大家庭中的“分子”。他們的支持,也是對企業(yè)大家庭的貢獻(xiàn)。所以,今天一建大家庭的團(tuán)拜活動,也邀請職工家屬參加,與全體員工一道,共同感受這豐收的喜悅和團(tuán)聚的歡樂。

企業(yè)的發(fā)展壯大,是企業(yè)大家庭中的成員共同努力的結(jié)果。為了宣傳和表彰為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型,去年四季度,公司黨委在全公司組織開展了評選“好團(tuán)隊、好員工、好家庭”的三好評選活動,評選出的好團(tuán)隊、好員工、好家庭將要在今天的團(tuán)拜會上進(jìn)行表彰,希望受到表彰的,要再接再歷,再立新功。希望大家向他們學(xué)習(xí),在20xx年的生產(chǎn)工作中做出更大、更多的貢獻(xiàn)。

20xx年是全黨貫徹黨的xx屆四中全會精神,全面推進(jìn)以法治國的開局之年,我們要以貫徹四中全會精神為契機(jī),推進(jìn)集團(tuán)公司制度建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)的各項管理,打牢企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

20xx年也是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司第二個三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的沖刺之年。今年,我們的經(jīng)營目標(biāo)是:承攬工程38億元,完成施工產(chǎn)值30億元,實(shí)現(xiàn)利稅1.05億元,職工人均收入增長15%以上。任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,而我們面臨的形勢仍然嚴(yán)峻,我們一定要認(rèn)清形勢,既要看到國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的壓力和困難,更要認(rèn)識到困難和壓力下存在的潛在發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展動力,看到集團(tuán)公司的競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)勝困難的各種有利因素。進(jìn)一步增強(qiáng)信心,振奮精神;進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)一建人“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、自強(qiáng)致勝”的企業(yè)精神,團(tuán)結(jié)一致,攻艱克難,共同為實(shí)現(xiàn)20xx年各項工作目標(biāo)努力奮斗。我相信,只要全公司廣大職工緊緊地凝聚在一起,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不畏艱苦,不怕困難,頑強(qiáng)拼搏的工作作風(fēng),就一定能戰(zhàn)勝前進(jìn)路上的各種艱難險阻,在第二個三年發(fā)展規(guī)劃沖刺之年,取得更加優(yōu)異的成績。

兄弟們、姐妹們:駿馬功成而去,吉羊紛至沓來,讓我們共同祝愿一建集團(tuán),羊歲展宏圖,羊來財氣來。共同祝愿一建集團(tuán)大家庭所有成員的生活,越來越美好。

最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意!

謝謝!

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新任公司董事長講話稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們、朋友們:

黨播春風(fēng)澤潤孤老,民逢盛世厚德延年。今天,我們懷著無比喜悅的心情,在這里隆重舉行xx縣中心敬老院開業(yè)慶典,值此可喜可賀之際,我謹(jǐn)代表縣委、縣政府對xx縣中心敬老院順利開業(yè)表示熱烈的祝賀!向縣中心敬老院的全體員工以及入住敬老院的老人們表示熱烈的祝賀!對前來參加慶典的省市領(lǐng)導(dǎo)和各界嘉賓表示誠摯的歡迎!對關(guān)心支持永壽敬老事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

尊老敬老是弘揚(yáng)中華民族的一種傳統(tǒng)美德。理解、關(guān)愛、扶助五保老人,積極發(fā)展老齡事業(yè),為老年人創(chuàng)造健康和諧的生活環(huán)境,是各級政府義不容辭的責(zé)任。永壽縣中心敬老院的投入使用充分體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院以及省、市、縣各級創(chuàng)建“和諧社會”重要思想的要求和“以民為本”求真務(wù)實(shí)的精神。我們一定要從始至終辦好這一項造福于民的德政工程,確保把好事辦好,實(shí)事辦實(shí)。

孟子曰:“老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼”。

一個和諧的社會,首先應(yīng)該是老有所依,幼有所養(yǎng)的社會,我們遵循這一哲理,心為五保老人所想,情為五保老人所系,事為五保老人所謀,把敬老、愛老當(dāng)做民政事業(yè)的一項大事來抓,積極向上級爭取項目和投資,經(jīng)過努力,xx縣中心敬老院xx年被省、市列入民生八大工程。該項目得到了省市發(fā)改部門、省市民政部門、省市財政部門以及縣委、縣政府和各有關(guān)部門的鼎力相助。xx縣中心敬老院規(guī)劃建筑面積8100平方米,概算投資1090萬元,目前,一期規(guī)劃建設(shè)的3幢公寓樓已經(jīng)全部建成并投入使用,院內(nèi)相關(guān)附屬設(shè)施及附屬工程已基本完工,目前建成了集生活、健身、娛樂、醫(yī)療于一體的標(biāo)準(zhǔn)公寓式敬老院,由原來的分散供養(yǎng)變?yōu)榧泄B(yǎng),徹底改變了農(nóng)村五保老人的生活狀況,不但做到了老有所養(yǎng),而且實(shí)現(xiàn)了老有所醫(yī)、老有所樂,充分體現(xiàn)了黨和政府對弱勢群體的關(guān)愛,這使農(nóng)村五保老人倍加感受到了黨的溫暖和政府的關(guān)懷,這對于加快構(gòu)建和諧社會步伐起到了極大的推動作用。我相信在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我縣老齡事業(yè)會得到更大發(fā)展,老年人保障機(jī)制一定會枝繁葉茂,碩果累累。

夕陽無限好,人間重晚情。希望縣級各有關(guān)部門以及社會各界繼續(xù)加大對我縣中心敬老院的關(guān)愛和支持,奉獻(xiàn)愛心和真情;希望縣中心敬老院的全體員工團(tuán)結(jié)一心,努力工作,不斷創(chuàng)新管理模式,提升服務(wù)水平,真正把我縣中心敬老院建設(shè)成為老人理想的生活樂園,建設(shè)成為弘揚(yáng)社會公德、展示精神風(fēng)貌的窗口。最美不過夕陽紅,愿健康和歡樂與老人常伴,愿夕陽之花綻放出更加絢麗的光彩,愿所有的老人健康長壽,晚年快樂!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓合家幸福,萬事如意!

謝謝大家!

新任公司董事長講話稿篇十五

總部的各位領(lǐng)導(dǎo),風(fēng)光地產(chǎn)的同仁們:

大家上午好!

今天是一個值得驕傲的日子,今天是一個注定載入史冊的日子,對于今天我們已經(jīng)期盼已久,我們風(fēng)光地產(chǎn)__公司已經(jīng)成立五年了。在這五年里,我們共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,也共同分享了成功的喜悅,回顧這五年來走過的平淡又不平凡的每一步,有感動,有擔(dān)當(dāng),有太多千言萬語涌上心頭。

__公司于20__年的11月26號正式開業(yè),從開業(yè)的那天起,我們就和風(fēng)光地產(chǎn)融入到了一起,雖然剛開始對這個行業(yè)很陌生,對業(yè)務(wù)也是一竅不通,但是通過前期總部對我的培訓(xùn),我學(xué)會九大流程的運(yùn)用,并逐步掌握了業(yè)務(wù)技巧和管理方式。在以后的工作中,擔(dān)起了風(fēng)光地產(chǎn)的重任。在這里我也非常感謝總部領(lǐng)導(dǎo)對我的支持。謝謝你們!

從萊蕪公司最初的10個店面慢慢增加到了16個、18個。經(jīng)歷了20__年房產(chǎn)銷售的大爆發(fā),也同樣經(jīng)歷了20__年底房屋買賣的蕭條。直到20__年年初總部“大力開展加盟,鼓勵員工自己當(dāng)老板,讓老員工從中受益”新思想、新戰(zhàn)略的出臺,讓我們有了爆發(fā)式的發(fā)展,門店數(shù)量迅速擴(kuò)展到30家。在一些老員工的帶領(lǐng)下,我們的店面紛紛被加盟出去,也給眾多的加盟店長帶來了豐厚的利潤。通過這次的改變,也讓我們留住了大量的人才,大大減少了員工的流失,也保持了風(fēng)光地產(chǎn)的戰(zhàn)斗力。我們這群“紅色娘子軍”從一個個的家庭主婦走上了成功的企業(yè)白領(lǐng),成了讓人刮目相看的銷售精英。當(dāng)然其中也是付出了不少的辛苦,但是這些辛苦都是值得的。大家跟隨公司一起發(fā)展一起進(jìn)步一起壯大??吹矫總€人的變化真是讓人感到無比的欣慰。是風(fēng)光地產(chǎn)給予我們的平臺讓我們有了飛速的進(jìn)步,感謝風(fēng)光!

五年前的今天,我們放飛了激情與夢想,五年后的今天,我們收獲著責(zé)任與希望,五年的風(fēng)雨,練就了我們搏擊市場的翅膀,五年的奮斗,鑄就了我們健康事業(yè)的輝煌。

五年,半個時代的跨度。風(fēng)光地產(chǎn)的成長,既留下了風(fēng)光人辛勤的汗水和堅實(shí)的足跡,也是__房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)快速發(fā)展的真實(shí)記錄,我們帶來了__房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場的規(guī)范、健康的發(fā)展,搭建了一個萊蕪人實(shí)現(xiàn)自我價值和分享財富的平臺。我們已成為了萊蕪房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的龍頭。

在這光榮與夢想開啟的時候,所有關(guān)注風(fēng)光地產(chǎn),關(guān)注公司的家人歡聚一堂,共同慶祝風(fēng)光地產(chǎn)__公司五周歲的生日。在此慶典之際,我謹(jǐn)代表風(fēng)光地產(chǎn)萊蕪公司,向長期以來關(guān)心和支持我們成長的領(lǐng)導(dǎo)致以誠摯的感謝。向辛勤耕耘在營銷一線的同志以及團(tuán)結(jié)奮斗的同仁們致以節(jié)日的祝賀:謝謝大家!謝謝!

對于一個發(fā)展中的企業(yè),猶如逆水行舟,不進(jìn)則退,深感責(zé)任重大,房產(chǎn)中介行業(yè),作為三四線城市的朝陽行業(yè),面對網(wǎng)絡(luò)房客源信息日新月異的變化,面對日益增長的中介競爭者,新的挑戰(zhàn)在等待著我們,但我們不怕,只要我們團(tuán)結(jié)一致,上下一心,眾志成城,我們有理由相信未來會更好,所以五周年的今天是一個新起點(diǎn),五年前承載著的辛勤與收獲,五年后我們將會邁向更加輝煌的歷程!

祝愿天下每一位父母生活安康,晚年幸福!

祝愿每一位風(fēng)光同仁工作順利、事業(yè)成功!

新任公司董事長講話稿篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:

大家好!

春暖花開喜慶日,歡天喜地迎賓朋。

值__銷售服務(wù)有限公司開業(yè)之際,我謹(jǐn)代表__銷售服務(wù)有限公司全體員工向在百忙中蒞臨開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!特別是對__總部__經(jīng)理多次來x指導(dǎo),__市委、市政府、開發(fā)區(qū)黨工委、__辦事處及各級主管部門在公司的建設(shè)過程中給予的大力支持和關(guān)懷表示衷心的感謝。

__銷售服務(wù)有限公司是由我公司與__有限公司合作,按照高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,高起點(diǎn)建設(shè)的集銷售、服務(wù)、配件及信息四位于一體的現(xiàn)代化企業(yè)。公司占地面積5800平方米,建筑面積3340平方米,其中轎車展廳680平方米,辦公及維修面積2660平方米。公司現(xiàn)有員工名,其中專業(yè)技術(shù)人員名,其他各類管理人員名。擁有捷達(dá)、寶來、奧迪等一汽系列車型專用維修工具,及當(dāng)今世界最先進(jìn)的電腦汽車整形平臺、r134a充放機(jī)、ici電腦調(diào)漆系統(tǒng)、__遠(yuǎn)紅外四輪定位儀、烤漆房等檢測、修理設(shè)備臺套。

“用戶至上,信譽(yù)第一”是我們的服務(wù)宗旨。我們將依據(jù)__的促銷計劃、工作部署,堅持“讓用戶稱心,讓用戶放心,以用戶為中心”的原則,規(guī)范服務(wù)程序,積極開展全天24小時服務(wù)、免費(fèi)拖救、免費(fèi)檢測、免費(fèi)咨詢、優(yōu)惠修理、電話回訪、上門服務(wù)等多種優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,為__的廣大用戶提供最快捷、最全面、最貼心的服務(wù)。

“為用戶滿意,為市場負(fù)責(zé)”是我們工作的指導(dǎo)思想。我們將嚴(yán)格按照__的管理模式,以最規(guī)范的接待、最先進(jìn)的設(shè)備、最專業(yè)化的修理、最純正的原廠備件,最合理的工時收費(fèi)為廣大用戶提供汽車上牌、保險、售前、售中、售后一條龍服務(wù)。

相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在社會各屆的關(guān)心、關(guān)懷下,通過我們自身堅持不懈的努力,我們一定會充分發(fā)揮、利用好__這一馳名品牌效應(yīng),不斷壯大__銷售服務(wù)有限公司規(guī)模,并把她建設(shè)成立足__,輻射__四省的最大的轎車銷售基地。

最后,祝愿大家身體健康,工作順利,萬事如意!

謝謝大家!

新任公司董事長講話稿篇十七

尊敬的各位朋友們:

您們好,瑞特公司自開業(yè)以來,在社會各界朋友們的幫助下,發(fā)展和壯大,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,給很多的家庭帶來健康的同時,也使我們的員工增加了收入改變了自己的生活命運(yùn),培養(yǎng)了一大批農(nóng)民當(dāng)起了合格的工人。瑞特公司也從最初的起步階段進(jìn)入到了一個全面發(fā)展的時期,所以當(dāng)今天我們在享受著累累碩果的時候。首先,我代表公司及全體同仁向您們及您們的家人表示誠摯的問候和衷心的'感謝!感謝您們對瑞特的鼎力協(xié)助,感謝您們對瑞特的高度信任,感謝您們的韌性與堅持!公司的發(fā)展,企業(yè)的壯大,無不浸透著各位朋友們的辛勤汗水和默默耕耘。千言萬語化作一句話:感謝您們!

老子曾說:上善若水,厚德載物。今天我說:只要是真實(shí)利益眾生的好事,我們就應(yīng)當(dāng)抓住時機(jī)盡力去做!這便是:隨緣、盡力、修善,也正是這幾年來公司上下為之不懈努力的目標(biāo)。瑞特公司是從最根本處解決百姓的生活質(zhì)量和健康問題,并可由此提高全民的身體素質(zhì)。因此,我們現(xiàn)在所做的,不但是蘊(yùn)藏著無限商機(jī)的大事,同時也是一件送人以健康的好事!所以應(yīng)該說,無論是昨天、今天還是明天,凡是支持和幫助瑞特公司的朋友們以及加入瑞特公司的員工,均是有智慧、有福德之人!若說有機(jī)緣飲用瑞特牛奶是“獨(dú)善其身”的話,那么,像所有的朋友這樣,能夠盡力地幫助我們把瑞特公司管理好建設(shè)好,并讓它隨著我們堅實(shí)的腳步走進(jìn)千家萬戶,利益普天下所有的眾生,則是“兼善天下”的義舉。

各位朋友們,從我們渾渾沌沌地來到這世間的那一刻起,無一不是上蒙天覆地載,日月照臨;下承國家水土,父母養(yǎng)育。所以,我們唯有常思知恩圖報,才不枉為萬物之靈。身處科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的時代,還有人敢說“報國無門”嗎?文有師者孜孜不倦傳道解惑,武有官兵威加海內(nèi)戍邊衛(wèi)國,而我們力所能及的便是以我們的勤勞和智慧把瑞特建設(shè)的更好,養(yǎng)更多的奶牛,生產(chǎn)更多的健康好奶,來強(qiáng)國人體質(zhì),于根本之處解民生之患。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時不忘道德修養(yǎng),讓我們周邊人群的物質(zhì)文明和精神文明在我們的辛勤勞作之中并駕齊驅(qū),這便是我們?nèi)鹛毓旧蠄髧骷嫦律评杳竦慕?jīng)營理念。

善行無窮,不能行遍,那么就讓我們以瑞特為起點(diǎn),心與心相連,手與手相牽,以奶為緣,與人為善,以科技為依托,以誠信為基奠,把我們的仁愛道德之心培養(yǎng)擴(kuò)大,做奶牛人的先鋒榜樣,做瑞特人的鐵骨脊梁!

最后,恭祝各位朋友及你們的家人:健康如意,?;垭p增!

謝謝大家!

新任公司董事長講話稿篇十八

各位同仁:

大家上午好。新年伊始,萬象更新,又是一個生機(jī)篷勃的春天向我們走來,回顧走過的一年,憑借著大家的積極進(jìn)取,艱苦奮斗的精神,華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司走到今天已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司董事會向在座的各位表示衷心的感謝。

20xx年,對于xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司來說,是極其艱難的一年。一方面受我國經(jīng)濟(jì)下行的影響,各行業(yè)的經(jīng)營都非常困難。另一方面xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司剛剛介入肥料行業(yè),技術(shù)、生產(chǎn)、銷售都處于摸索階段,再加上較為激烈的行業(yè)競爭,致使公司經(jīng)營環(huán)境較為艱難。逆水行舟,不進(jìn)則退,既然選擇了xx商貿(mào),我們就只能風(fēng)雨兼程、全力以赴。20xx年已經(jīng)成為過去,20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,在新的一年里,公司制定了新的年度工作計劃,確立了戰(zhàn)略目標(biāo),辦公室、財務(wù)部、銷售部都增補(bǔ)了工作人員。新的一年,華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責(zé)任公司必將以全新的面貌展現(xiàn)在眾人面前。

根據(jù)公司的年度工作計劃,20xx年我們將從下面幾個方面開展工作:

一、指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)成為貫穿20xx年公司各項工作的主線。

20xx年12月30日公司在廠部召開了干部和員工會議,明確了20xx年的指導(dǎo)思想為:以“目標(biāo)市場為中心,產(chǎn)品銷售為重點(diǎn),生產(chǎn)管理為基礎(chǔ),后勤服務(wù)為保障”。20xx年的年度生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)是:1、完成產(chǎn)品生產(chǎn)60000噸;2、完成銷售收入8000萬元;3、實(shí)現(xiàn)利稅1200萬元。4、安全0事故。指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)的建立,為我們指明了前進(jìn)的方向。公司全體干部員工,都必須以20xx年工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)作為各項工作的核心,群策群力,爭取超額完成20xx年的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、實(shí)行“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。

公司要發(fā)展,關(guān)鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺,那么,在其位,就要謀其政,作為干部就要嚴(yán)格管理,管理好自己,管理好下屬員工。作為員工,要服從公司的管理,服從部門領(lǐng)導(dǎo)的管理,在做好本職工作的同時,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。對于不敢管理,不善管理的干部,堅決給予淘汰,建立“能者上、庸者下”的干部任用制度;對于不善于學(xué)習(xí)的、不思進(jìn)取的、不服從管理的員工,公司堅決給予開除或辭退,決不手軟,最終形成“干部能上能下、員工能進(jìn)能出的”人力資源管理模式。

三、規(guī)范公司內(nèi)部管理,加大制度執(zhí)行力度。

員工都必須以制度來規(guī)范自己的言行,在執(zhí)行制度上做到人人平等、獎懲分明。20xx年1月的工作中,公司總部打卡機(jī)的使用,改變了以前散漫無序的工作作風(fēng);凡發(fā)生事故和違反管理制度的,都進(jìn)行了通報和處罰,在制度執(zhí)行上邁出了關(guān)鍵性的一步,這就是可喜的進(jìn)步。

四、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),不斷提高員工素質(zhì)。

企業(yè)文化是公司快速發(fā)展的動力和保障。20xx年公司雖然發(fā)展較為艱難,但仍然參加了縣里舉辦的藍(lán)球運(yùn)動會,并取得了全縣第七名的好成績,展現(xiàn)了xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風(fēng)貌。新的一年我們更要注重企業(yè)文化建設(shè),積極參加社會各界的各種活動,讓更多的有識之士認(rèn)識xx商貿(mào),了解xx商貿(mào),加盟xx商貿(mào)。要在公司形成一人有難大家?guī)偷牧己蔑L(fēng)尚,傳遞正能量,對困難員工和困難家庭要進(jìn)行幫扶。公司辦公室要經(jīng)常組織一些有意義的文娛、體育活動。要以“走出去、引進(jìn)來”的方式學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的文化經(jīng)驗、管理理念,讓先進(jìn)的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦,全力打造能夠讓公司不斷發(fā)展壯大的、適合公司干部員工的、具有xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司特色的企業(yè)文化。

新綠破土春來早,建功立業(yè)正當(dāng)時。困難總是與喜悅相伴、機(jī)遇終究與挑戰(zhàn)并存,與時俱進(jìn),只爭朝夕。有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神,有各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,有全體員工的智慧和實(shí)干,xxx商貿(mào)有限責(zé)任公司這艘大船,必將在農(nóng)資市場這片大海中乘風(fēng)破浪、永往直前,開辟出屬于我們的一片新天地。

最后,再次祝愿在座的各位羊年喜氣洋洋、幸福安康、萬事如意;祝愿xx商貿(mào)有限責(zé)任公司事業(yè)蒸蒸日上、宏圖大展。

謝謝大家。

新任公司董事長講話稿篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友:

大家好!

在省、市金融部門領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和縣委縣政府、縣有關(guān)部門的大力支持下,縣__有限公司今天正式開業(yè)了。在此,我代表公司各位股東和全體員工,向今天專程來參加我們慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位來賓表示熱烈的歡迎!向在公司組建過程中給予關(guān)懷、幫助的領(lǐng)導(dǎo)、朋友及社會各界同仁表示衷心的感謝和深深的祝福!向所有關(guān)心、支持農(nóng)村金融事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士表示最崇高的敬意。

在今天公司開業(yè)的喜慶時刻,我要特別感謝縣金融工作辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和全體同志以及鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的工作人員,對他們在籌建__有限公司過程中的鼎力相助表示衷心的感謝!我也要對參與今天開業(yè)慶典服務(wù)的單位及工作人員表示衷心的感謝,謝謝大家,你們辛苦了!

__有限公司,是經(jīng)__省人民政府金融辦批準(zhǔn)成立的縣首家農(nóng)村小額貸款公司,公司注冊資本1億元人民幣。公司開業(yè)后,我們將根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策,嚴(yán)格遵循服務(wù)“三農(nóng)”、立足“三農(nóng)”、面向“三農(nóng)”、惠及“三農(nóng)”的經(jīng)營原則,以提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷、周到的服務(wù)為宗旨,誠實(shí)守信,立足,面向,對證照齊全、行業(yè)適當(dāng)、產(chǎn)業(yè)朝陽、經(jīng)營正常、擔(dān)保足額、償還按時的企業(yè)、法人提供融資服務(wù),對種養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)戶提供更為靈活、優(yōu)惠的融資方案,更好的為鎮(zhèn)乃至縣的社會經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

農(nóng)村小額貸款公司是一個新興行業(yè),從中央到地方給予了高度的關(guān)注和重視,制定了相應(yīng)的法律法規(guī)、制度辦法,盡力扶持其健康發(fā)展。但對我們而言,一無經(jīng)營經(jīng)驗,二又來自他鄉(xiāng),對的情況還不十分了解,在今后的經(jīng)營活動中難免會遇到各種困難和矛盾,為此,我代表公司全體股東及員工懇請縣委、縣政府、縣金融辦,鎮(zhèn)黨委、政府及社會各界朋友給予多多的幫助和指導(dǎo)。

謝謝大家!

新任公司董事長講話稿篇二十

一般公司都會有各種會議,那在會議中,公司的董事長的講話稿都是怎么寫的呢?以下是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的公司的董事長的講話稿,給大家作為參考,希望對你有幫助!

尊敬的各位來賓、各位員工:

大家好!

“華僑團(tuán)聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù),向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。

回首往事,點(diǎn)滴精彩。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅實(shí)基礎(chǔ)。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后,祝大家春節(jié)快樂,龍年吉祥,萬事如意!

請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

尊敬的各位來賓、各位員工:

大家好!

“華僑團(tuán)聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù),向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。

回首往事,點(diǎn)滴精彩。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

新的20xx年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅實(shí)基礎(chǔ)。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后,祝大家春節(jié)快樂,龍年吉祥,萬事如意!

請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的.、美好的明天而干杯!

同志們:

20xx年新年伊始,我們隆重召開集團(tuán)公司第八個“安全生產(chǎn)月”活動電視電話動員會議,旨在動員全體員工,以黨的精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),促進(jìn)安全發(fā)展”的主題,學(xué)習(xí)安全知識,弘揚(yáng)安全文化,增強(qiáng)安全責(zé)任意識,筑牢安全生產(chǎn)工作的任務(wù)措施,確保安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全年目標(biāo)任務(wù)提供堅強(qiáng)保障。

下面,我就“安全生產(chǎn)月”活動及20xx年安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)意見。

一、深化對安全生產(chǎn)月活動主題的認(rèn)識。

今年安全生產(chǎn)月活動的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),促進(jìn)安全發(fā)展”,這是對集團(tuán)公司歷年來安全生產(chǎn)月活動主題的深化和提升,具有更加現(xiàn)實(shí)意義和更高的要求。我們各級領(lǐng)導(dǎo)人員,各單位、各部門,要從做好全年安全工作的大局出發(fā),正確理解和把握本次活動主題的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì),牢牢樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的理念,將“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),促進(jìn)安全發(fā)展”貫穿到安全生產(chǎn)月和全年安全生產(chǎn)工作的始終,抓緊抓實(shí)、抓出實(shí)效。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)是新時期做好安全工作的必然要求。安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全,關(guān)系公司發(fā)展、改革和穩(wěn)定的大局。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必須夯實(shí)安全基礎(chǔ),牢固的安全根基是保證公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)。黨的報告明確提出,要強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),遏制重特大安全事故。這既充分體現(xiàn)了黨中央對安全生產(chǎn)工作的高度重視,又明確指出了狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)對安全生產(chǎn)工作的極端重要性。近年來,集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項決策部署,切實(shí)落實(shí)企業(yè)各級安全主體責(zé)任,積極探索和實(shí)踐安全預(yù)防與治本之策,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步得到鞏固:建立起了安全生產(chǎn)責(zé)任體系和監(jiān)督體系,形成了較為完整的安全生產(chǎn)管理制度;我們?nèi)嫱菩袠?biāo)準(zhǔn)化、程序化現(xiàn)場作業(yè),扎實(shí)開展安全風(fēng)險控制活動,加大安全隱患排查治理力度,公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,安全管理水平得到顯著提高。

安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。我們雖然在筑牢安全基礎(chǔ)方面做了大量的工作,安全生產(chǎn)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。但是,我們要更加清醒地認(rèn)識到,公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作與各級政府和電力監(jiān)管部門的新要求仍有一定差距,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還存在許多不足:供電單元個別市、縣分公司在安全長周期運(yùn)行后,安全管理思想意識有所松懈,安全規(guī)章制度的執(zhí)行存在不嚴(yán)不細(xì);發(fā)電單元運(yùn)行電站安全管理基礎(chǔ)依然薄弱,安全設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)參差不齊;輔業(yè)、多經(jīng)單元中電力建設(shè)安全,尤其對外包工程安全約束管控不強(qiáng)。與此同時,隨著“十二五”發(fā)展規(guī)劃的逐年實(shí)施,集團(tuán)公司的發(fā)展改革將不斷深入,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)面臨新的考驗。針對這些問題和新的考驗,我們必須增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,下更大的決心,采取更加有力的措施,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化安全設(shè)備設(shè)施建設(shè),持續(xù)不斷地強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保公司安全穩(wěn)定、員工健康快樂生活。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ),首先要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),要深入學(xué)習(xí)貫徹《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》(安委?20xx?10號),落實(shí)從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗等制度,切實(shí)增強(qiáng)和提高全員安全意識和素質(zhì),尤其是各單位、各部門和各基層站所負(fù)責(zé)人要熟悉本單位、本部門業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的安全管理規(guī)章制度,提高安全風(fēng)險辨識、控制能力;營銷、基建、生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修等工作在一線員工的培訓(xùn)應(yīng)重在提高安全技能,防止和減少“三違”行為。其次要健全安全管理機(jī)構(gòu),依據(jù)新情況和新變化,再梳理安全責(zé)任,細(xì)化部門內(nèi)安全責(zé)任,做到安全責(zé)任到崗到人。三是要修訂和完善安全規(guī)章制度中與實(shí)際工作不銜接的部分,增強(qiáng)制度的操作性;加大制度執(zhí)行的監(jiān)督,增強(qiáng)制度的約束力。四是要著力開展電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)范的內(nèi)容,梳理安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)和完善安全管理,同時要與集團(tuán)公司行之有效的安全工作方法進(jìn)行有機(jī)融合,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)。五是要建立促進(jìn)安全基礎(chǔ)的激勵約束機(jī)制,推進(jìn)安全文化建設(shè),增強(qiáng)員工工作的凝聚力,不讓干實(shí)事的人吃虧,不讓投機(jī)取巧者得利。

促進(jìn)安全發(fā)展是新時期做好安全生產(chǎn)工作的內(nèi)在要求。安全發(fā)展關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益,是在踐行科學(xué)發(fā)展觀。過去,我們注重安全生產(chǎn),現(xiàn)在,我們在加強(qiáng)安全生產(chǎn)的同時,更要強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展。安全發(fā)展體現(xiàn)了對科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識的不斷深化和對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展客觀規(guī)律的科學(xué)總結(jié),體現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化運(yùn)行的現(xiàn)實(shí)要求?,F(xiàn)在起到2020年這8年間,是我國全面建成小康社會的歷史性跨越階段,公司作為省屬國有大型配電網(wǎng)企業(yè),在全省工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速進(jìn)程中,擔(dān)負(fù)著持續(xù)穩(wěn)定電力供應(yīng)的歷史使命,改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、保障職業(yè)安全健康權(quán)益,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),是全面建成我省小康社會的內(nèi)在要求和客觀標(biāo)準(zhǔn),也是集團(tuán)公司履行社會責(zé)任的重要內(nèi)容之一。集團(tuán)公司的發(fā)展必須是在安全基礎(chǔ)上的發(fā)展,必須是在員工職業(yè)健康安全前提下的發(fā)展,是實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)可靠,設(shè)備健康,全員安全的必然要求,是實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)的根基。我們要牢固樹立“責(zé)任銘記心中,標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”的安全文化理念,創(chuàng)新推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè),開展安全風(fēng)險控制,推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè),改善設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ),正確處理公司發(fā)展與安全的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)安全與發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ),促進(jìn)安全發(fā)展,二者相輔相成,缺一不可。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)是前提,只有筑牢安全工作基礎(chǔ),才能促進(jìn)集團(tuán)公司的安全發(fā)展。安全發(fā)展是目的,只有強(qiáng)化安全基礎(chǔ),保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定,公司的本質(zhì)安全水平才能提高,公司的發(fā)展才能有保證。各單位要抓住安全生產(chǎn)月活動的契機(jī),集中一個月時間,制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)月活動方案,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月各項活動。對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,分工負(fù)責(zé),查遺補(bǔ)缺,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ);梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全風(fēng)險,健全預(yù)控措施;開展事故警示、春節(jié)前消除和治理安全隱患等活動,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍;強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識, 以月促年,為全年安全生產(chǎn)工作開好局。

二、全力做好今年的安全生產(chǎn)工作。

今年是深入貫徹落實(shí)黨的精神的第一年,也是“十二五”承前啟后的關(guān)鍵一年。做好今年的安全生產(chǎn)工作十分重要。我們要站在科學(xué)發(fā)展觀的高度,秉承以人為本的理念,深化 “責(zé)任銘記心中,標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終”安全文化建設(shè),鞏固提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ),扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動,科學(xué)規(guī)范隱患排查治理,繼續(xù)加大電網(wǎng)、基建、人身、交通等安全風(fēng)險控制,完善安全教育培訓(xùn)績效考核,不斷創(chuàng)新安全監(jiān)督機(jī)制,干實(shí)事,求實(shí)效,促進(jìn)集團(tuán)公司又好又快安全發(fā)展。

今年集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo):不發(fā)生一般及以上生產(chǎn)人身死亡事故;不發(fā)生一般及以上電力安全事故;不發(fā)生一般及以上有人員責(zé)任的設(shè)備事故;不發(fā)生我方負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故;不發(fā)生一般及以上火災(zāi)責(zé)任事故;不發(fā)生一般及以上特種設(shè)備事故。

要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我們要著重做好以下幾方面的工作: 一是要深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。供電單元要按照《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對照安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、隱患排查和治理等十三個方面的內(nèi)容和要求,分工負(fù)責(zé),排查梳理現(xiàn)有安全生產(chǎn)流程中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)完善安全管理工作,完成自查整改。要將集團(tuán)公司行之有效的安全管理經(jīng)驗方法與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中的安全性評價、風(fēng)險管控等方法進(jìn)行有效銜接,不能機(jī)械地理解。各市分公司要按照《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級管理辦法》,年內(nèi)完成達(dá)標(biāo)申請,做好達(dá)標(biāo)驗收評審迎檢準(zhǔn)備工作,年底前實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。努力爭創(chuàng)更高級別達(dá)標(biāo)企業(yè),鞏固和強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。水電公司要加快完成達(dá)標(biāo)驗收申報工作,爭取盡早通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審工作。輔業(yè)、多經(jīng)單元要參照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求,完善和提升本單位安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)建設(shè)。

二是要督促優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)電網(wǎng)安全基礎(chǔ)。供電單元要加快電網(wǎng)接入進(jìn)程,進(jìn)一步優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。要認(rèn)真吸取國內(nèi)外大停電的深刻教訓(xùn),加強(qiáng)電網(wǎng)安全自動裝臵的配臵、運(yùn)行與維護(hù),完善樞紐、重要變電站故障錄波設(shè)備,加強(qiáng)未遂事件的分析和研判,防止發(fā)生電網(wǎng)穩(wěn)定破壞事故和大面積停電事故。加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行安全,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律。加大并網(wǎng)風(fēng)電場、用戶變、自備電廠涉網(wǎng)安全自動裝臵的驗收力度,滿足電網(wǎng)安全需要,切實(shí)防范外部因素造成電網(wǎng)安全風(fēng)險。

三是要加強(qiáng)基建安全管理,規(guī)范安全審查。按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三同時”的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司外包工程管理規(guī)定,落實(shí)建設(shè)單位安全資質(zhì)審查主體責(zé)任,強(qiáng)化外包工程、承包商的安全資質(zhì)審查,落實(shí)“打非治違”各項工作要求。施工人員進(jìn)場前必須進(jìn)行安規(guī)知識考試,實(shí)行安全準(zhǔn)入制度。建設(shè)管理部門和安全監(jiān)督部門要加大基建現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,對不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的行為要立即制止;對屢教不改的,要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

四是要強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全管理,防范人身事故。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),進(jìn)一步優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡,持續(xù)鞏固安全審簽程序,落實(shí)安全風(fēng)險控制措施。加強(qiáng)變電站微機(jī)五防閉鎖裝臵的運(yùn)行維護(hù)管理,嚴(yán)格萬能鑰匙的使用,對設(shè)備異動情況要及時上報、及時處理,同時要做好相關(guān)記錄。監(jiān)督落實(shí)防范高處墜落、觸電及倒桿等作業(yè)過程中安全風(fēng)險控制措施,確保人身安全。

五是要強(qiáng)化交通安全管理。規(guī)范公司總部和二級子公司車輛準(zhǔn)駕證的管理,實(shí)行市級公司“準(zhǔn)駕證”備案制度。督促開展駕駛員安全培訓(xùn),加強(qiáng)對聘用駕駛員管理,監(jiān)督治理酒后、及疲勞駕駛等違法違章行為。要加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng),供電所電力搶修車輛要建立維護(hù)和保養(yǎng)制度,生產(chǎn)車輛要保證即派即用。機(jī)動車輛改裝要依法依規(guī)履行報批手續(xù),對已改裝的車輛要向機(jī)動車管理部門履行正常的報備手續(xù)。堅決杜絕由于車輛自身問題造成的交通事故。

六是要強(qiáng)化消防安全管理。監(jiān)督落實(shí)集團(tuán)公司防火重點(diǎn)單位和重要部位消防器材集中配臵,督促提升站所值班人員消防知識和撲救初起火災(zāi)的技能,開展無人值守變電站高壓室氣體自動滅火系統(tǒng)和控制室探火管防火應(yīng)用研究,加強(qiáng)消防法規(guī)宣傳,開展消防應(yīng)急演練,確保消防安全。

七是要依靠科技興安,提升安全技術(shù)水平。要全面推廣應(yīng)用設(shè)備在線檢測技術(shù),提升設(shè)備隱患辨識能力;開展開關(guān)設(shè)備接點(diǎn)測溫技術(shù)試點(diǎn)應(yīng)用,防范開關(guān)設(shè)備事故;推進(jìn)配網(wǎng)帶電作業(yè)技術(shù),試點(diǎn)開展煤礦采空區(qū)輸電線路桿塔防傾防倒措施研究,防范塌陷沉降因素導(dǎo)致倒塔斷線,引起的電網(wǎng)安全事件;深入推進(jìn)遠(yuǎn)程視頻現(xiàn)場安全監(jiān)督,拓展現(xiàn)場監(jiān)督深度和廣度。

八是要繼續(xù)創(chuàng)新安全文化建設(shè)。創(chuàng)新提升安全生產(chǎn)月活動,推進(jìn)省級安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建,籌備安全文化手冊,完善設(shè)備設(shè)施安全標(biāo)識。要提升安全宣傳教育培訓(xùn)實(shí)效,樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的理念,細(xì)化安全培訓(xùn)工作,規(guī)范指導(dǎo)安全知識和安全技能培訓(xùn),推進(jìn)多樣化培訓(xùn)方式;組織安全管理知識、安規(guī)的抽考或調(diào)考工作,提升安全培訓(xùn)質(zhì)量和水平。發(fā)揮《安全風(fēng)險控制手冊》作用,提高安全簡報的編制質(zhì)量。推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作。

九是要嚴(yán)格事故調(diào)查處理。貫徹實(shí)施集團(tuán)公司安全事故(事件)調(diào)查規(guī)程,改進(jìn)各級安全指標(biāo),完善安全目標(biāo)管理。修訂完善安全獎勵辦法,建立健全正向激勵措施。堅持“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處事故(事件)。開展安全生產(chǎn)信息報送等安全管理制度執(zhí)行情況調(diào)研,嚴(yán)厲懲處遲報、漏報、瞞報和謊報安全事故(事件)的責(zé)任人及責(zé)任單位。改善安全信息統(tǒng)計與分析及發(fā)布。繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)問題突出單位或發(fā)生一級及以上責(zé)任事件單位負(fù)責(zé)人的安全約談,防范各類事故(事件)的發(fā)生。不斷完善各級應(yīng)急預(yù)案體系,要按照規(guī)定開展各級各類應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案的演練工作,提高應(yīng)急處臵能力。

三、高度重視和加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

一是要領(lǐng)導(dǎo)重視。各級領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視安全工作,尤其是各單位、各部門安全第一責(zé)任人要率先垂范,多深入基層,摸清安全家底,親自安排部署安全工作。分管領(lǐng)導(dǎo)要主動掌握分管范圍內(nèi)安全工作的現(xiàn)狀及存在的問題,提出有針對性的措施,及時消除和解決各類安全隱患。各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行安全職責(zé),將部門安全職責(zé)分解落實(shí)到崗、到人。

二是要鼓勵員工參與。始終保持同全體員工在安全領(lǐng)域內(nèi)的緊密聯(lián)系,鼓勵全員參與安全基礎(chǔ)建設(shè),多傾聽員工安全心聲,創(chuàng)新和完善安全工作方法,干實(shí)事,求實(shí)效,及早發(fā)現(xiàn)和解決員工最關(guān)注的安全問題。

三是要保障資金投入。進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用,健全各單位“兩措”項目計劃,監(jiān)督“兩措”項目實(shí)施,確保安全資金有效投入和項目的落實(shí)。

四是要強(qiáng)化監(jiān)督考核。監(jiān)督各項規(guī)章制度執(zhí)行,考核安全工作過程的成效,著力提高安全執(zhí)行力。各業(yè)務(wù)管理部門要按照“誰主管,誰監(jiān)督”的原則,加強(qiáng)本業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)安全規(guī)章制度條款執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,及時糾正和解決執(zhí)行過程中存在的問題,維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。各級安全監(jiān)察部門要選擇安全風(fēng)險較大的領(lǐng)域,開展專項安全監(jiān)督,監(jiān)督和糾偏制度的執(zhí)行,鞏固和強(qiáng)化安全基礎(chǔ)。

同志們,當(dāng)前,集團(tuán)公司已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)、進(jìn)入了安全發(fā)展的上升通道,全面提升安全管理水平其勢已成,其時已至。我們要順應(yīng)新形勢和新要求,更加嚴(yán)格、更加具體的做好全年安全生產(chǎn)工作。我相信,在省政府和上級部門的關(guān)心指導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的共同努力下,通過辛勤的努力,扎實(shí)的工作,我們一定能夠創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)局面,保持公司持續(xù)快速健康發(fā)展,讓全員共享幸福安康的美好生活。

謝謝大家!

新任公司董事長講話稿篇二十一

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,各位朋友:

大家上午好!

在這秋高氣爽的美好時光,我們十分高興地迎來了在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家,聚首在絲路山水名城、西部黃河之都——蘭州,舉行全國城投公司協(xié)作聯(lián)絡(luò)會20xx年年會及專題研討會。在此,我代表蘭州城投,向年會及專題研討會的召開表示熱烈的祝賀,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

下面,根據(jù)大會安排,我重點(diǎn)就蘭州城投的轉(zhuǎn)型發(fā)展情況作一簡要介紹:

一、蘭州城投的基本情況。

蘭州城投前身為蘭州市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限公司,成立于20xx年9月;20xx年5月改制重組為蘭州市城市發(fā)展投資有限公司(簡稱“蘭州城投”),注冊資本22億元;20xx年4月,市委、市政府決定將原城市發(fā)展投資中心和土地儲備中心合并為蘭州市土地儲備投資中心,與蘭州城投實(shí)行“兩塊牌子、一套班子”的運(yùn)行模式。目前,蘭州城投所屬全資子公司、控股公司及參股公司近30家,與“”末相比,蘭州城投合并總資產(chǎn)已近700億元,增長230%;累計籌措資金800多億元,增長280%;累計償還債務(wù)本息400多億元,增長385%;累計完成投資近600億元,增長218%。土儲中心累計儲備土地約42500畝,累計實(shí)現(xiàn)土地出讓收入約194億元。

十五年來,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,蘭州城投以創(chuàng)新投融資機(jī)制、增強(qiáng)投融資功能為己任,按照“統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一項目建設(shè)、統(tǒng)一土地儲備、統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營”的思路,堅持“多元化融資、市場化運(yùn)作、企業(yè)化管理”方向,統(tǒng)籌政府政策優(yōu)勢、金融機(jī)構(gòu)資金優(yōu)勢和企業(yè)市場運(yùn)營優(yōu)勢,實(shí)施了蘭州市70%以上的城市基礎(chǔ)設(shè)施融資建設(shè)任務(wù)。在貫通蘭州市區(qū)東西方向的4條大通道中,我們?nèi)谫Y建設(shè)了3條,即南山路和南、北濱河路,加上城市五大出入口以及其它道路,占全市路網(wǎng)工程總量的80%;建設(shè)黃河大橋7座,占黃河蘭州段已建成跨河橋梁的90%;雁兒灣等蘭州市現(xiàn)有的3座污水廠全部由我公司投資建設(shè);同時投資建設(shè)了8個總面積近300萬平方米的安居工程,約占全市保障性住房總面積的50%;加上雨污水管網(wǎng)、河道治理、黃河河堤、天橋地道等項目,使蘭州城市功能和品質(zhì)得到了明顯提升,人居環(huán)境得到了明顯改善。通過盤活存量資產(chǎn)、加強(qiáng)財務(wù)管理、提高資金運(yùn)作效率等方式,我們將資產(chǎn)負(fù)債率一直控制在比較合理的水平(60%以下),也保持了到期債務(wù)“零違約”的良好信譽(yù)。

在取得巨大成就的同時,我們也清醒地看到公司發(fā)展中存在著有效資產(chǎn)不夠、造血能力不足、公益性項目建設(shè)任務(wù)偏重、融資壓力大等問題。如何有效解決這些問題、實(shí)現(xiàn)蘭州城投的華麗轉(zhuǎn)型,再次擔(dān)起新形勢下城投公司的新使命?這是公司自20xx年10月份以來潛心鉆研并著力推進(jìn)的頭等大事。經(jīng)過近一年的努力,我們在蘭州市委、市政府和國資委主要領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下,經(jīng)過反復(fù)調(diào)查研究、多次完善實(shí)施方案、果斷安排部署落實(shí),目前,蘭州城投的改革轉(zhuǎn)型工作現(xiàn)已初見成效,向各位同行匯報如下:

二、轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路及經(jīng)驗舉措。

(一)爭取政府支持,優(yōu)化頂層設(shè)計。蘭州城投的發(fā)展離不開市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。國發(fā)(20xx)19號、(20xx)43號以及各部委一系列文件的下發(fā),將融資平臺推向生死存亡的關(guān)口。面臨這種形勢,我們主動就改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問題向市領(lǐng)導(dǎo)匯報、爭取支持,目的是使領(lǐng)導(dǎo)層意識到平臺公司走市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展道路已經(jīng)成為當(dāng)前唯一選擇。同時,我們從頂層設(shè)計著手,與國內(nèi)頂尖的投融資咨詢機(jī)構(gòu)——中國現(xiàn)代集團(tuán)進(jìn)行全面的合作,對蘭州城投進(jìn)行重新定位,并對發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行全面調(diào)整,從重構(gòu)功能板塊、推進(jìn)分業(yè)管理、實(shí)現(xiàn)分類運(yùn)作,以及布局新興產(chǎn)業(yè)和加大資源運(yùn)作等方面,系統(tǒng)研究和設(shè)計制定了《蘭州城投“十三五”發(fā)展轉(zhuǎn)型規(guī)劃》和管理優(yōu)化方案。這些規(guī)劃和方案的內(nèi)容和實(shí)施舉措,與9月14日剛剛公布的中共中央、國務(wù)院中發(fā)(20xx)22號文《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》完全契合。也從根本上保證了蘭州城投轉(zhuǎn)型不停頓、不跑偏。

(二)改革機(jī)構(gòu)設(shè)置,打造高效團(tuán)隊。轉(zhuǎn)型改革先從內(nèi)部深度發(fā)力,按照“精簡、高效、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一”的原則,我們以完善工作制度、調(diào)整工作職能、精簡職能部室、充實(shí)基層力量、提高競爭實(shí)力為抓手,深入謀劃、高效實(shí)施,僅用3天時間就完成了公司總部職能部室的合并調(diào)整與人員精簡,將原有的13個職能部室精簡合并為7個;各部室從原有57個崗位,合并減少為45個;職能部室中層干部及一般管理人員由原有的90人精簡為36人。下屬各公司也隨之結(jié)合實(shí)際情況深入開展了精簡機(jī)構(gòu)、定崗定編等改革工作。通過對崗位重新調(diào)整和人員梳理分流,使部門設(shè)置、職責(zé)分工更加符合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營及公司業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展需要,為公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展目標(biāo)邁出了堅實(shí)的一步。同時,我們進(jìn)一步創(chuàng)新人才選拔管理模式,完善了中層管理人員選拔和交流機(jī)制,經(jīng)過層層篩選、公開招聘,面向社會引進(jìn)了50多名優(yōu)秀人才,為公司輸入了新鮮血液。這是蘭州城投自組建以來規(guī)模最大、范圍最廣、觸及最深的一次改革,也是蘭州城投自上而下最為徹底的一次改革,通過這次改革,營造了公平公正、積極健康、奮發(fā)向上的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,調(diào)動了廣大員工的工作熱情和積極性,激發(fā)了公司經(jīng)營管理活力,也促使公司深化改革和全面轉(zhuǎn)型發(fā)展步入了快車道。

(三)組建國有資本投資運(yùn)營平臺,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性項目和公益性項目的分類運(yùn)作。蘭州城投在謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展時,就深刻領(lǐng)會中央關(guān)于國有企業(yè)改革的精神,對經(jīng)營性業(yè)務(wù)和公益類業(yè)務(wù)進(jìn)行分類運(yùn)作。一方面,為充分發(fā)揮蘭州城投在城市資產(chǎn)經(jīng)營和引領(lǐng)政府產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展等方面的重大作用,合理利用國家關(guān)于支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和融資的各項政策,公司按照打造國有資本投資平臺和運(yùn)營平臺的要求,對現(xiàn)有和政府劃入的經(jīng)營性業(yè)務(wù)進(jìn)行重構(gòu),集中優(yōu)質(zhì)資源設(shè)立“蘭州城投投資控股集團(tuán)公司”,實(shí)現(xiàn)了對經(jīng)營性業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理,并利用該集團(tuán)公司平臺,開辟政策通道,拓寬資金來源;吸引社會資本,推進(jìn)混合所有制改造;參與ppp項目試點(diǎn)和股權(quán)多元化改革,此舉有效提高了蘭州城投的國有資本運(yùn)營和管理水平。另一方面,我們將蘭州城投公益性項目或主要從事其投資建設(shè)的子公司并入基礎(chǔ)設(shè)施公司,專業(yè)從事基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營。在集團(tuán)層面,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)分結(jié)合,通過基礎(chǔ)設(shè)施公司和投資控股集團(tuán)公司的戰(zhàn)略協(xié)同和資金協(xié)同,統(tǒng)籌政府資源和企業(yè)資源,并從財務(wù)核算、投資決策、績效考核、薪酬體系等方面,推行適應(yīng)市場化需求、有利于經(jīng)營性業(yè)務(wù)發(fā)展的管理機(jī)制,最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對公益類業(yè)務(wù)和經(jīng)營性業(yè)務(wù)兩條線、差別化的發(fā)展模式。

(四)加大實(shí)業(yè)投資力度,推進(jìn)板塊化運(yùn)營和專業(yè)化管理。公司立足蘭州市城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場化、實(shí)體化轉(zhuǎn)型需要,通過重組、新設(shè)等方式,成立多個“專而精”的專業(yè)化公司,將蘭州城投主營業(yè)務(wù)精心整合成為土地儲備開發(fā)、城市建設(shè)、地產(chǎn)置業(yè)、醫(yī)學(xué)醫(yī)療、資產(chǎn)經(jīng)營、金融控股等六大板塊,形成了“分業(yè)管理、分類運(yùn)營、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、做大做強(qiáng)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式,建立了蘭州城投轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新平臺。

一是土地儲備開發(fā)板塊。我們成立了土地整理開發(fā)公司,并在全市范圍內(nèi)設(shè)立了五個土地儲備分中心,通過建立收益分成機(jī)制,調(diào)動了各縣區(qū)的積極性,也吸引了其他平臺公司和社會資本的進(jìn)入,從而實(shí)現(xiàn)全市土地儲備開發(fā)的“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一供應(yīng)”,做到“一個口子進(jìn)、一個池子蓄、一個口子放”,形成了土地資源集約化、規(guī)?;?、系統(tǒng)化經(jīng)營管理的新格局,為公司進(jìn)一步加大對商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)用地、旅游產(chǎn)業(yè)用地、文化產(chǎn)業(yè)用地、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)用地等的供應(yīng)和出讓,不斷擴(kuò)大土地收益、化解歷史債務(wù)、增加城建投入奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。截至目前,我們儲備的存量土地近30000畝,正在積極進(jìn)行整理熟化,特別是最近實(shí)施的蘭州市東崗和安寧兩個片區(qū)內(nèi)企業(yè)“出城入園”和原政府辦公用地的搬遷改造與土地變性項目,可通過綜合開發(fā),盤活城市“黃金地段”的300多畝土地,將直接為公司創(chuàng)造100多億元的經(jīng)營收益。

二是城市建設(shè)板塊?!肮嫘皂椖颗c經(jīng)營性項目分類運(yùn)作”、“公益性項目專業(yè)化管理”的運(yùn)作模式有效改變了過去在公益性項目投資建設(shè)當(dāng)中忽視預(yù)算、輕視成本的狀況。這種改變,已經(jīng)為蘭州城投帶來了十分明顯的收獲,比如上個月我們就搶抓國家發(fā)改委擴(kuò)大內(nèi)需投資的機(jī)遇,迅速整理上報了總投資1878億元的項目計劃,目前國家已將近10億元的項目資本金撥付到位。從而實(shí)現(xiàn)了我們在項目投資方面“建設(shè)一批、包裝一批、儲備一批”的設(shè)想,增強(qiáng)了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的后勁。

三是地產(chǎn)置業(yè)板塊。我們將城投房地產(chǎn)項目進(jìn)行專業(yè)化分類,構(gòu)建起了商業(yè)地產(chǎn)項目、養(yǎng)老地產(chǎn)項目、物業(yè)管理服務(wù)項目和棚戶區(qū)改造及其他項目并行發(fā)展的格局,打破過去偏重投資建設(shè)保障性住房項目的局面,這種全價值鏈房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開發(fā)模式實(shí)現(xiàn)了土地收益的最大化。

四是醫(yī)學(xué)醫(yī)療板塊。該板塊是公司投資新興產(chǎn)業(yè)一次成功嘗試。主要依托總投資60多億元的蘭州重離子醫(yī)用加速器產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用示范項目,通過政府引導(dǎo)和企業(yè)運(yùn)營,與中科院蘭州分院近物所緊密合作,依靠技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、市場應(yīng)用,投資建設(shè)應(yīng)用示范、研發(fā)制造、公共服務(wù)三大功能分區(qū),計劃于20xx年年底前建成重離子治療中心、醫(yī)療綜合樓、住院部、康復(fù)治療中心、老年康復(fù)中心、醫(yī)療用品管理中心和科技研發(fā)中心等基礎(chǔ)設(shè)施,20xx年完成治療裝備的研發(fā)、加工、集成、調(diào)試和軟件開發(fā)等工作,20xx年項目整體投入運(yùn)營,打造集腫瘤醫(yī)療服務(wù)、裝備制造銷售、放療專業(yè)培訓(xùn)、康復(fù)療養(yǎng)休閑為一體的高科技現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),啟動培育上市工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化。

五是資產(chǎn)經(jīng)營板塊。對公司現(xiàn)有的城市臨時性資產(chǎn)經(jīng)營、房屋租賃、機(jī)動車尾氣檢測、環(huán)保水務(wù)、戶外廣告等業(yè)務(wù)進(jìn)行同業(yè)歸并,整合優(yōu)質(zhì)資源,吸收社會資本,積極推進(jìn)混合所有制改革,逐步實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化、經(jīng)營管理市場化運(yùn)營。目前,市委、市政府已經(jīng)安排將全市行政事業(yè)單位的部分國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)我公司,這將進(jìn)一步提高資產(chǎn)質(zhì)量、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),為公司進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)資產(chǎn)經(jīng)營板塊創(chuàng)造十分有利的條件。

六是金融控股板塊。我們成立了蘭州瑞新股權(quán)投資公司,作為對外投融資市場化運(yùn)作的主體,目前已與浦發(fā)銀行等金融機(jī)構(gòu)成功設(shè)立了64億多元的平滑資金信托計劃,并與多家金融機(jī)構(gòu)開展了甘肅養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資基金、蘭州城市發(fā)展投資基金以及蘭州市土地開發(fā)投資基金約300億元產(chǎn)業(yè)投資基金的籌備工作。同時,根據(jù)蘭州市新三板掛牌“361”行動計劃,市政府已將100家擬掛牌中小企業(yè)的專項扶持資金委托蘭州城投,由我們行使撥付、管理、運(yùn)作、收益和監(jiān)督職能,目前已有6家企業(yè)實(shí)現(xiàn)掛牌上市,預(yù)計到年底將有30家上市,我們將同步遴選優(yōu)質(zhì)企業(yè)跟投,進(jìn)一步擴(kuò)大公司收益。同時,投資公司將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,努力向租賃、信托、擔(dān)保、資產(chǎn)證券化等金融領(lǐng)域拓展,取得融資租賃、私募股權(quán)基金、融資擔(dān)保等合法證照,不斷創(chuàng)新拓展、壯大規(guī)模、增加收益,最終將投資公司打造為上市控股的現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)。

相信通過政府支持、強(qiáng)化經(jīng)營,到“十三五”末,蘭州城投總資產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到1000億元,資產(chǎn)負(fù)債率將控制在60%以下,并實(shí)現(xiàn)妥善化解政府債務(wù)200億元以上,完成項目投資300億元以上;年營業(yè)收入達(dá)到30億元,實(shí)現(xiàn)年利潤總額3億元;新增收儲土地5000畝,土地出讓年收入25億元;培育醫(yī)學(xué)醫(yī)療等部分主營業(yè)務(wù)板塊上市。把蘭州城投打造成為區(qū)域性規(guī)模最大、有收入、有現(xiàn)金流、融資功能強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展和健康運(yùn)營的投資控股現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),為蘭州市城市建設(shè)與發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

最后,再次對大家的到來表示歡迎!我們蘭州城投將配合協(xié)會竭誠做好服務(wù),祝愿各位代表在蘭州期間工作順利、生活愉快,并預(yù)祝本次大會取得圓滿成功!

謝謝大家。

新任公司董事長講話稿篇二十二

尊敬的各位同事、各位員工:

大家上午好!

今天是個好日子,是我們xx公司成立8周年的大喜的日子。

8年前的今天,一個占地不足百畝,人員不過百人,產(chǎn)品沒有幾個,名氣更沒多少的保定有限公司悄然成立。

8年來,xx人用青春和熱情開創(chuàng)了新天地,用信心和智慧譜寫了新篇章,用勤勞和汗水鑄就了新奇跡。作為一名xx人,我為此感到欣慰,感到自豪,感到驕傲。在此,我也滿懷感恩之心,對8年來與xx公司風(fēng)雨同舟,共鑄輝煌的各位同事、各位員工表示最衷心的感謝。

20xx年,對于xx公司來講是極不平凡的一年,也是碩果累累的一年。我們克服了別人不能克服的困難,走過了別人沒有走過的道路,干出了別人干不了的大事。在繼續(xù)整合xx、xx等十余家關(guān)聯(lián)企業(yè)資源,統(tǒng)籌兼顧,共同進(jìn)步的基礎(chǔ)上,又兼并了xx有限公司,使其改制成xx有限公司,開始進(jìn)行手提袋等小包裝生產(chǎn),使我們的產(chǎn)品更加豐富,市場更加廣闊,競爭力更加強(qiáng)勁。投入巨資,收購了保定xx廠,增加了世界上當(dāng)今最先進(jìn)的自動化包裝生產(chǎn)線,使我們的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)規(guī)模達(dá)到了一個新高度,也為公司發(fā)展奠定了一個新起點(diǎn),明確了一個新目標(biāo)。那就是:建設(shè)一個以紙品包裝為核心產(chǎn)品,涵蓋印刷、建材、生態(tài)農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的集團(tuán)化企業(yè),力爭在較短時間成為在保定叫得響,在華北數(shù)得著,在全國能領(lǐng)先的知名企業(yè)。

各位同事、各位員工,回首8年的'風(fēng)風(fēng)雨雨,我們并肩經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和發(fā)展的坎坷,也收獲了進(jìn)步的愉悅和成功的驚喜。展望今后的漫漫征程,更需要我們重整行囊迎接新的挑戰(zhàn),高端發(fā)展創(chuàng)造新的傳奇。我堅信,只要永不言棄,堅持到底,我們的xx夢一定會早日實(shí)現(xiàn)。

最后,祝愿在座各位身體健康,家庭幸福,工作順利,萬事如意。

謝謝大家。

新任公司董事長講話稿篇二十三

大家下午好!

一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的20__年已經(jīng)過去,充滿希望的20__年已然到來?;厥?0__年,對__來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成全年工作目標(biāo),取得不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20__年五點(diǎn)重要工作:

一、是重點(diǎn)項目取得突破。

成功簽署cbd資本運(yùn)營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標(biāo)志著__“立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。

__國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。

資本運(yùn)營為集團(tuán)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟新能源市常。

四、是管理水平有所提高。

借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,確立資本運(yùn)營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五、是企業(yè)文化不斷深入人心。

十年的__已積淀一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進(jìn),這是__十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y(jié)__十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和__一路走來的每一位員工,因為有你們,__才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

新任公司董事長講話稿篇二十四

各位__x、各位員工:

大家好!

值傳統(tǒng)新春佳節(jié)即將到來之際,今天我們在這里隆重集會,共慶佳節(jié),共迎新年!首先向光臨本次團(tuán)拜會的各級領(lǐng)導(dǎo)、各屆朋友,表示熱烈的歡迎!向一年來奮戰(zhàn)在各個崗位上的全體員工,表示親切的慰問和衷心的感謝!祝大家新年快樂、萬事如意!

剛剛過去的一年,在社會各界的關(guān)心支持下,通過全體員工的共同努力,集團(tuán)各項事業(yè)均取得較大發(fā)展,全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值×億元,實(shí)現(xiàn)利稅×個億,提供×多人的就業(yè),發(fā)放工資×多萬元。各分公司均圓滿完成既定的目標(biāo)任務(wù):×電力公司鍍鋅車間已經(jīng)投產(chǎn);×桿塔公司經(jīng)過一年的建設(shè),春節(jié)后也將投入生產(chǎn);×房地產(chǎn)金水灣、×全年實(shí)現(xiàn)銷售近×萬平方,為集團(tuán)發(fā)展奠定了資金基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司的每一步發(fā)展,都是與全體員工的團(tuán)結(jié)奮斗分不開的。集團(tuán)各分公司、各崗位上,都涌現(xiàn)出大批忠心耿耿、認(rèn)認(rèn)真真,不怕苦不怕累的優(yōu)秀員工。比如×,頂嚴(yán)寒、冒風(fēng)雪,帶領(lǐng)一班人加班加點(diǎn),在零下十幾度的情況下,不辭辛苦,早起晚睡,提前完成了×設(shè)備安裝任務(wù)。×已在我們公司工作多年,一直勤懇務(wù)實(shí)、積極主動,為了公司業(yè)務(wù),每天往返奔波,從不抱怨,做事踏實(shí),對工作兢兢業(yè)業(yè),在公司上上下下,贏得了廣泛的口碑。

在這里還要特別表揚(yáng)×房地產(chǎn)的×,他主要負(fù)責(zé)銀行按揭工作,為了保持公司資金回籠,他也是早起晚睡,天天跑銀行、跑指標(biāo)、跑手續(xù)。在他的努力下,我們所有銷售出去的商品房,基本能夠及時辦理按揭,確保資金回籠,今年回籠資金近×個億,保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

剛才表揚(yáng)的這三個人,包括今天馬上要登臺接受表彰的×多位先進(jìn)個人,僅僅是我們集團(tuán)優(yōu)秀員工的代表。因為時間關(guān)系,還有一大批優(yōu)秀員工,我不能在此一一點(diǎn)名表揚(yáng)??傊且驗橛懈嘞袼麄円粯?,立足本職、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的全體員工的努力,我們×集團(tuán)才能不斷取得事業(yè)發(fā)展的新成就,才能不斷邁上一個又一個新的臺階。在這里,我對大家的努力,再次表示衷心的感謝!

當(dāng)然,面對新的一年,我們并不能盲目樂觀。市場競爭還將更加激烈,國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)形勢,還將會有新的變化,這就要求我們大家,繼續(xù)保持頑強(qiáng)的斗志,群策群力,不忘初心,開拓進(jìn)取,創(chuàng)造集團(tuán)事業(yè)發(fā)展新局面。針對×年的工作,借此機(jī)會,我想簡單提一下我們的目標(biāo)、任務(wù)和要求:

×電力公司鍍鋅車間由目前的一個班生產(chǎn),春節(jié)后擴(kuò)大為兩個班生產(chǎn),爭取年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)×個億,實(shí)現(xiàn)利稅×萬元。

×公司,春節(jié)后也即將投入生產(chǎn),確保年產(chǎn)值達(dá)到×個億,實(shí)現(xiàn)利稅×—×萬元。

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