可行性分析報(bào)告的內(nèi)容(專業(yè)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 18:26:21
可行性分析報(bào)告的內(nèi)容(專業(yè)16篇)
時(shí)間:2023-11-10 18:26:21     小編:雁落霞

報(bào)告可以幫助我們分析問題、找出解決方案,并提供對未來工作的建議和規(guī)劃。通過不斷的修改和潤色,我們可以提高報(bào)告的質(zhì)量和可讀性,使其更具專業(yè)性和說服力。希望這些報(bào)告范文能對大家有所啟發(fā),為寫作報(bào)告提供一些靈感。

可行性分析報(bào)告的內(nèi)容篇一

1、地理位置優(yōu)勢。

本小店位于湘西自治州吉首市武陵山區(qū)州政府傍邊,門面處在臨街面,面對吉首市最大的商貿(mào)大廈(和盛堂),處于黃金地段,又處于吉首市今天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。

2、市場競爭優(yōu)勢。

本小店附近20xx米以內(nèi)沒有一家和本小店經(jīng)營同樣的產(chǎn)品。根本毫無市場競爭。四周都是賣家電、衣服、手機(jī)等商品。

3、市場分析。

對于本小店現(xiàn)在是到經(jīng)營一項(xiàng)小本生意。賺點(diǎn)小錢。因?yàn)閯偖厴I(yè)的大學(xué)生,資金有限。但是,占據(jù)了這么優(yōu)越的地理位置。如果有相當(dāng)大的投資。一定是大投入大回報(bào)。

1、因?yàn)閯偖厴I(yè)大學(xué)資金有限店面租約合同只簽1年。xx年3月16日到期,但是可以無限續(xù)約。

2、店面面積:28平方米。

1、實(shí)踐中的成長。

本小店以開業(yè)半年以上,通過實(shí)踐平均每月盈利6000元以上。工作時(shí)間為每天早上7點(diǎn)到晚上10點(diǎn)。因個(gè)人開店。沒必要請人。據(jù)國家對大學(xué)生的關(guān)心和支持。特申請補(bǔ)助資金。做大做強(qiáng)。

2、經(jīng)營產(chǎn)品。

本小店經(jīng)營產(chǎn)品如下:小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產(chǎn)品。還代理吉首地區(qū)長城紅酒的批發(fā)。因資金不夠。無法壓貨。

本店位置優(yōu)越任何項(xiàng)目都可以勝任,但是,沒有資金的支持。

可行性分析報(bào)告的內(nèi)容篇二

1、資源循環(huán)利用,環(huán)保低碳?,F(xiàn)在很多人的舊家具很好,只是樣式或者顏色不適宜,或者是有一點(diǎn)輕微損壞但又無法修補(bǔ),不能繼續(xù)用,但是扔了又浪費(fèi)。在這種情況下,就可以找我們公司為你改造。這樣減少了碳的排放,既經(jīng)濟(jì)又環(huán)保。,即使是用舊家具進(jìn)行改造,也要做到質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),同時(shí)樣式新穎適用。

2、舊家具diy,創(chuàng)意獨(dú)特。很多人追求的都是獨(dú)一無二,而我們的每一件產(chǎn)品都是建立在原來的舊家具上面進(jìn)行的改造,團(tuán)隊(duì)技術(shù)人員一起商討,討論出最優(yōu)的方案,盡量發(fā)揮我們平時(shí)在生活中的積累,發(fā)揮我們的創(chuàng)意,讓顧客的舊家具煥然一新,既實(shí)用又不隨波逐流,跟上流行的腳步。顧客的滿意是我們最大的宗旨。

可行性分析報(bào)告的內(nèi)容篇三

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對項(xiàng)目可能對環(huán)境造成的影響,對影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。

(一)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)保護(hù)措施。

(三)保護(hù)評價(jià)。

二、項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。

三、項(xiàng)目節(jié)能方案。

(一)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)分析。

四、項(xiàng)目消防方案。

(一)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)項(xiàng)目消防措施。

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

(四)滅火系統(tǒng)。

(五)消防知識教育。

四、項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。

(一)設(shè)計(jì)依據(jù)。

(二)保護(hù)措施。

可行性分析報(bào)告的內(nèi)容篇四

二、工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

三、項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營銷模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴(kuò)大市場份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國家部分收購。

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

(三)促銷策略。

可行性分析報(bào)告的內(nèi)容篇五

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、項(xiàng)目概況。

(一)名稱。

(二)承辦單位介紹。

(三)項(xiàng)目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹。

(四)主管部門介紹。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)建設(shè)地點(diǎn)。

二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論。

在可行性研究中,對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)產(chǎn)品市場前景。

(二)原料供應(yīng)問題。

(三)政策保障問題。

(四)資金保障問題。

(五)組織保障問題。

(六)技術(shù)保障問題。

(七)人力保障問題。

(八)風(fēng)險(xiǎn)控制問題。

(九)財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益結(jié)論。

(十)社會效益結(jié)論。

(十一)綜合評價(jià)。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問題及建議。

對可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

可行性分析報(bào)告的內(nèi)容篇六

(3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì);

(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;

可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:

(1)你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。(2)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示了你有能力償還借款。

(3)你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。(4)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。

(5)你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。

(6)你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書是否在文法上全部正確。

(7)你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。

綠色特色餐飲。

發(fā)展以“x”為注冊商標(biāo)的綠色特色餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個(gè)具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團(tuán)公司。

文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營者建店的一種時(shí)尚,主要也是因?yàn)橄M(fèi)者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費(fèi)者在吃的過程中放松心情有種回家的感覺,了解一些當(dāng)?shù)氐臍v史知識,風(fēng)俗文化是它的優(yōu)點(diǎn)。這種餐廳在短期內(nèi)還不會被淘汰。當(dāng)然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度。

現(xiàn)代餐飲屬于勞動(dòng)力密集型企業(yè),如何節(jié)約人力成本勢必成為企業(yè)利潤與核心競爭力的根本。

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,人民對生活素質(zhì)也不斷地提出更高的要求。在飲食行業(yè)中,人民對餐飲酒店的高膽固醇、內(nèi)含大量調(diào)味品的菜式已經(jīng)產(chǎn)生膩煩,而對清淡的充滿溫情的綠色私房菜情有獨(dú)鐘。

1、品牌餐廳。

x等這些品牌餐廳已成為“國營企業(yè)”的代名詞,由于其不求上進(jìn)和管理低下已處于淘汰的邊緣。

2、酒店餐廳。

由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經(jīng)營作風(fēng),已將大部分消費(fèi)者拒之門外。

3、民俗、文化酒樓。

由于其獨(dú)特的店面設(shè)計(jì)和新穎的菜品,再加上價(jià)位的合理已成為目前市民消費(fèi)的主力餐廳。他們中的代表是:民俗——陶然居、重慶菜根香;文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述,要想快速成功,必須走民俗文化酒樓這條路。

隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。

如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題。可以預(yù)見運(yùn)用環(huán)保、健康、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。

綠色特色餐飲的提出其實(shí)也是社會文明程度的進(jìn)步,是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi),我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,國際化進(jìn)程將加快,而且綠色特色文化餐飲必將成為時(shí)尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機(jī)。

必須在決定投資前進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查,具體了解目標(biāo)消費(fèi)群、競爭對手(包括財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供應(yīng)商關(guān)系等。具體項(xiàng)目桓宇集團(tuán)負(fù)責(zé)。

面對眾多私房菜館的開張營業(yè),只有具有創(chuàng)意的、符合現(xiàn)今民眾飲食心理的菜式才可以具有競爭優(yōu)勢。以突出菜式的獨(dú)特家庭風(fēng)味,綠色題材的健康素材,適中的價(jià)格吸引大眾的視線。

環(huán)境突出溫情主題,首先在裝修上讓人猶如進(jìn)入溫馨優(yōu)雅的家庭,周圍為小橋流水和林木,內(nèi)部以單格獨(dú)立的房間,配以家中的裝飾為設(shè)計(jì)主題,可配以一些書籍和書桌,條件許可還可以配些樂器、書畫等藝術(shù)品;而在服務(wù)上讓人體驗(yàn)到周到溫暖。

宣揚(yáng)綠色飲食文化,菜品盛器獨(dú)特;并成立以桓宇集團(tuán)中央廚房負(fù)責(zé)為主的菜品研發(fā)室,每周出二個(gè)創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜,做到產(chǎn)品人無我有,人有我優(yōu),質(zhì)量穩(wěn)定。

菜品以文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風(fēng)格一致,綠色環(huán)保、滋補(bǔ)養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏、強(qiáng)身、生態(tài))菜系。

中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。

產(chǎn)品規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。并導(dǎo)入雙三角管理體制法。具體由x集團(tuán)負(fù)責(zé)執(zhí)行。

1、整個(gè)餐廳設(shè)計(jì)體現(xiàn)私家文化風(fēng)格,色彩采用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳。

2、雖然是文化綠色餐廳,但客用設(shè)備,尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設(shè)備力求高檔。

3、餐椅、落臺、碗、碟、調(diào)羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,并有餐廳標(biāo)志。

4、因客人越來越喜歡在包房用餐,所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板,屋內(nèi)配有內(nèi)線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設(shè)備。

5、家居式廚房設(shè)置在包間之內(nèi),半封閉式。家嫂現(xiàn)場制作。

6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。

7、整個(gè)餐廳含有:銷售接待區(qū)(大茶臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房、辦公室、雜物間、更衣室、配電房。

8、門匾采用木制招牌(燙金字)。

9、門旁或前廳設(shè)有“x序或賦”。

10、包房過道掛有私家飲食文化的畫框,包間掛有本店特色菜的出處典故。

11、菜譜專門設(shè)計(jì),本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。

可行性分析報(bào)告的內(nèi)容篇七

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時(shí)開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段。

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。

(二)資金籌集安排。

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。

(五)施工準(zhǔn)備。

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

(七)竣工驗(yàn)收。

二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。

三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。

(一)建設(shè)單位管理費(fèi)。

(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。

(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。

(四)辦公和生活家具購置費(fèi)。

(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。

(六)項(xiàng)目籌資方案。

四、項(xiàng)目投資使用計(jì)劃。

(一)投資使用計(jì)劃。

(二)借款償還計(jì)劃。

五、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)說明&財(cái)務(wù)測算假定。

(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明。

(二)項(xiàng)目測算基本設(shè)定。

六、項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算。

項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算。

項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算。

(一)直接成本。

(二)工資及福利費(fèi)用。

(三)折舊及攤銷。

(四)工資及福利費(fèi)用。

(五)修理費(fèi)。

(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用。

(七)其他費(fèi)用。

(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用。

(九)總成本費(fèi)用。

七、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。

(一)銷售收入。

(二)銷售稅金及附加。

(三)增值稅。

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。

八、損益及利潤分配估算。

九、現(xiàn)金流估算。

(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算。

項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算。

項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算。

(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算。

可行性分析報(bào)告的內(nèi)容篇八

詳細(xì)可行性研究是開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目是投資決策的基礎(chǔ),是在分析項(xiàng)目在技術(shù)上、財(cái)務(wù)上、經(jīng)濟(jì)上的可行性后作出投資與否決策的關(guān)鍵步驟。下面就是小編給大家?guī)淼目尚行匝芯繄?bào)告,希望能幫助到大家!

金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財(cái)經(jīng)營方式。近日,中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情況進(jìn)行了專題調(diào)研,對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進(jìn)行了分析,并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等建議。

為全面了解當(dāng)前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題,近日,中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內(nèi)開辦金融超市情況進(jìn)行了專題調(diào)研。

一、基本情況。

自今年年初開始,中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前,山東省農(nóng)行共有金融超市25家,在省會濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設(shè)有金融超市。目前,金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有:本外幣個(gè)人存取款、個(gè)人匯票、個(gè)人消費(fèi)貸款(包括個(gè)人住房貸款)、個(gè)人理財(cái)咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險(xiǎn)等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)。

金融超市引入了“以人為本”的理念,堅(jiān)持以客戶為中心,改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式,使客戶在一個(gè)門市便可辦理所有個(gè)人金融業(yè)務(wù),并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市可以根據(jù)客戶不同需求實(shí)行個(gè)性化服務(wù),提供理財(cái)建議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險(xiǎn)、公證等中介機(jī)構(gòu),可以直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險(xiǎn)等手續(xù),還可以聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開放式經(jīng)營和消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè),客戶能夠隨到隨辦,憑證內(nèi)部傳遞,減少中間環(huán)節(jié),服務(wù)簡便快捷,受到了客戶的青睞。

二、存在的主要問題。

個(gè)人業(yè)務(wù)品種不夠齊全,服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前,各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù),不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務(wù)實(shí)行開放式經(jīng)營,而是與普通營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù),無法對客戶提供個(gè)性化服務(wù);有的金融超市還沒有按省行要求引入保險(xiǎn)、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場辦公,無法對客戶提供消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。

業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)為例,從貸款總量看,到9月末,全行有9個(gè)金融超市消費(fèi)貸款余額超過x萬元,最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達(dá)到15230萬元,但另有10個(gè)超市余額不足100萬元;從貸款增量看,到9月末,全行有12個(gè)金融超市增量超過1000萬元,最高的達(dá)3601萬元,但有4個(gè)金融超市增量不足100萬元。

管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融。

超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平,各行對金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開辦時(shí)間短,各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù),普遍缺乏貸款管理和個(gè)人理財(cái)方面的經(jīng)驗(yàn),對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個(gè)適應(yīng)過程。

三、規(guī)范發(fā)展金融超市的建議。

切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度,把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點(diǎn)來研究和部署,切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。個(gè)人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財(cái)務(wù)會計(jì)等有關(guān)部門做到密切配合,形成合力,共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則,逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務(wù),要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際有選擇地發(fā)展,除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外,可以把個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟,金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍,為客戶提供全方位個(gè)人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要,積極增加金融超市數(shù)量,繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級市增設(shè)金融超市,使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個(gè)人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn),幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力為客戶提供方便、快捷的金融服務(wù)。

實(shí)施適度傾斜政策,促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時(shí),要對金融超市做到“四個(gè)優(yōu)先”,即:優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費(fèi)用計(jì)劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風(fēng)險(xiǎn)控制能力,對金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán),在可能的條件下,要授予金融超市一定的個(gè)人貸款審批權(quán)限。

搞好市場營銷,加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險(xiǎn)、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作,要積極爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公,為消費(fèi)貸款客戶提供“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體,采用多種宣傳形式,積極搞好金融超市宣傳活動(dòng),迅速擴(kuò)大金融超市的社會影響力,盡快形成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢。

加強(qiáng)管理,確保金融超市有序運(yùn)作。切實(shí)加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作,堵塞漏洞,消除隱患,確保金融超市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識和法律意識,認(rèn)真落實(shí)信貸新規(guī)則,嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度,加強(qiáng)個(gè)人貸款管理,防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。

人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制,金融超市只能對客戶提供傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品,無法為客戶提供真正意義上的全方位個(gè)人金融服務(wù),在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍,促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展,建議人民銀行能夠在政策允許的前提下,對金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜,允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。

(7:30、9:00、10:30、13:00、15:00)時(shí)發(fā)車,

1、擬投入兩輛20萬元/輛左右25座/輛中型高級客車按公司6年承包期限計(jì)算,每輛每月成本支出為:上繳規(guī)費(fèi)4538元,車輛全保險(xiǎn)1100元,燃油費(fèi)5400元,折舊費(fèi)2780元,維修費(fèi)1500元,路橋通行費(fèi)6750元,司乘薪酬2300元,共七項(xiàng)合計(jì)共款24368元。

(45公里x45%)=0.067元/人公里,計(jì)算得全票價(jià)13元,上限票價(jià)15元,預(yù)計(jì)平均實(shí)載率60%,執(zhí)行票價(jià)為13元?jiǎng)t每車每月總營收29250元,扣減客運(yùn)站勞務(wù)費(fèi)6%后,平均每車每月營收27495元,則平均盈利3127元,每年盈利37524元。按經(jīng)營6年期限每車盈利225144元。同時(shí)開通英德至佛岡班線對促進(jìn)兩地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化交流、旅游業(yè)將起至推動(dòng)作用,產(chǎn)生良好的社會效益。

其它相關(guān)經(jīng)營者產(chǎn)生的影響:英佛一級公路屬新開通公路,與英德、佛岡縣城相連,全程及途經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有開通客運(yùn)班車。因此,開通英德至佛岡線路是與其它經(jīng)營者是沒有影響的。綜上所述,我們認(rèn)為新開通英德至佛岡的客運(yùn)班線無論是市場潛力還是滿足英佛兩地群眾出行都是必要的可行的。開通英德至佛岡客運(yùn)班線勢必會進(jìn)一步促進(jìn)兩地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

可行性研究報(bào)告簡稱可研報(bào)告,是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期,通過全面的調(diào)查研究,分析論可行性研究報(bào)告流程證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書面材料。

可行性研究報(bào)告主要是通過對項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會影響進(jìn)行預(yù)測,從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見,為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性分析方法??尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。

一般來說,可行性研究是以市場供需為立足點(diǎn),以資源投入為限度,以科學(xué)方法為手段,以一系列評價(jià)指標(biāo)為結(jié)果,它通常處理兩方面的問題:一是確定項(xiàng)目在技術(shù)上能否實(shí)施,二是如何才能取得最佳效益。

可研報(bào)告的用途可分為審批性可研報(bào)告和決策性可研報(bào)告。審批性可研報(bào)告主要是項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)向政府審批部門申報(bào)的書面材料。根據(jù)國家投資體制改革要求,我國大部分地區(qū),企業(yè)投資類項(xiàng)目采取項(xiàng)目備案制和項(xiàng)目核準(zhǔn)制(編制項(xiàng)目申請報(bào)告);政府性項(xiàng)目,使用財(cái)政資金的編制可研報(bào)告。

一、項(xiàng)目與項(xiàng)目單位概況。

1.項(xiàng)目基本情況:名稱、建設(shè)單位、立項(xiàng)背景、建設(shè)目標(biāo)等;

項(xiàng)目名稱:郁南縣東壩鎮(zhèn)1000畝果桑綜合開發(fā)建設(shè)。

建設(shè)單位:郁南縣東壩鎮(zhèn)人民政府。

東壩鎮(zhèn)位于云浮市郁南縣的東南部,是一個(gè)農(nóng)業(yè)重鎮(zhèn),全鎮(zhèn)總面積106平方公里,有水田11000畝,山地面積11萬畝,旱地面積3.6萬畝???cè)丝?0063人,轄1個(gè)居委會11個(gè)村委會。x年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)gdp4.2億元,農(nóng)民人均年收入5198元。東壩鎮(zhèn)是蠶桑大鎮(zhèn),x年被評為廣東省蠶桑專業(yè)鎮(zhèn),目前全鎮(zhèn)擁有桑園面積25000畝,種桑養(yǎng)蠶戶達(dá)到6000戶,占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的80%,x年蠶桑業(yè)總收入1.01億元,人均2500多元。然而,由于對繭絲綢出口的過多依賴性,常讓國際市場需求的波動(dòng)左右國內(nèi)生產(chǎn),造成蠶農(nóng)情緒不穩(wěn)定,收入不能穩(wěn)定增加。要有效解決這一問題,必須拓展產(chǎn)業(yè)面,挖掘桑樹自身多用途的潛力,千方百計(jì)為蠶農(nóng)增收創(chuàng)造途徑。其中之一,就是發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè),使蠶農(nóng)獲得養(yǎng)蠶和桑果雙重收入。因此建設(shè)蠶桑業(yè)綜合開發(fā)基地,發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè),加以推廣應(yīng)用,迅速提高經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民收入,迫在眉睫,勢在必行。

果桑的果實(shí)為桑椹,桑椹味道鮮美、酸甜可口,桑椹可加工成藥材和保健食品,如果汁、果干、果醬、果粉、果酒、罐頭等,很受消費(fèi)者的喜愛。另外,果桑的桑葉還可以用于飼養(yǎng)蠶生產(chǎn)蠶繭。項(xiàng)目建設(shè)本著結(jié)合實(shí)際,因地制宜的原則,計(jì)劃以大坪村為中心建設(shè)蠶桑業(yè)綜合開發(fā)基地,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),并引進(jìn)全套桑椹果冷藏、保鮮加工生產(chǎn)線,開發(fā)桑椹果汁、果酒,建設(shè)原料、產(chǎn)品儲存?zhèn)}庫及辦公生活附屬設(shè)施,通過公司+農(nóng)戶+基地模式建1000畝優(yōu)質(zhì)果桑生產(chǎn)基地。

2.項(xiàng)目單位情況:近兩年財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)條件、管理方式等。

東壩鎮(zhèn)位于云浮市郁南縣的東南部,鎮(zhèn)政府駐地距縣城71公里。東接云安縣高村鎮(zhèn),南連宋桂鎮(zhèn),西以南江為界與連灘鎮(zhèn)隔江相望,北與南江口鎮(zhèn)毗鄰。全鎮(zhèn)轄11個(gè)村委會1個(gè)居委會,人口約4.0萬。鎮(zhèn)域106.9平方公里。正在建設(shè)中的廣梧高速公路從境內(nèi)通過,并在東壩鎮(zhèn)設(shè)立出入口。x年,全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4.9億元,財(cái)政總收入462萬元,農(nóng)民人均純收入5198元,全社會固定資產(chǎn)總投資1.1億元。蠶桑產(chǎn)業(yè)是東壩鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。x年12月,東壩鎮(zhèn)被廣東省科技廳評選為“廣東省技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)鎮(zhèn)”。目前,蠶桑的種植面積己達(dá)到2.5萬多畝,去年全鎮(zhèn)產(chǎn)繭6000多噸,產(chǎn)值7000萬元。東壩鎮(zhèn)還是糧食生產(chǎn)的重要基地,全縣最大的平原地區(qū)大部分位于東壩鎮(zhèn)。東壩鎮(zhèn)人民政府屬下的東壩鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心是一個(gè)事業(yè)單位,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的具體實(shí)施。成立于x年(前身為東壩鎮(zhèn)農(nóng)技站),主要為農(nóng)民提供技術(shù)服務(wù)和生產(chǎn)資料,現(xiàn)有干部職工5人,其中農(nóng)技師4人,長期聘用農(nóng)技人員11名。該中心固定資產(chǎn)50多萬元,設(shè)有一個(gè)蠶桑水果技術(shù)服務(wù)中心、一間農(nóng)資供應(yīng)門市部和11個(gè)農(nóng)科網(wǎng)點(diǎn)。中心與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)建立合作關(guān)系,能熟練掌握種桑養(yǎng)蠶的各項(xiàng)技術(shù)。近兩年中心年盈利8萬元,年上繳稅收7800元。

二、投資必要性分析。

1.是否符合產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃;

農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),國家始終把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作放在首要位置。目前國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的指導(dǎo)思想已實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)轉(zhuǎn)變,一是把提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力與保護(hù)環(huán)境結(jié)合起來;二是由以增加農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量為主,轉(zhuǎn)到積極調(diào)整結(jié)構(gòu),依靠科技進(jìn)步,發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)上來。果桑是我國種植業(yè)的一個(gè)新興項(xiàng)目,在豐富和優(yōu)化農(nóng)林產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的積極作用日益顯現(xiàn)。果桑項(xiàng)目的推廣,提高了單位面積經(jīng)濟(jì)效益;實(shí)施果桑產(chǎn)業(yè)的開發(fā)是科技興農(nóng)戰(zhàn)略的需要,是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的需要,也是調(diào)整我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的需要?!肮.a(chǎn)業(yè)產(chǎn)加銷綜合技術(shù)開發(fā)”已被列為國家級星火計(jì)劃項(xiàng)目。果桑作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),面臨的市場巨大,前景廣闊。果桑及相關(guān)的產(chǎn)品豐富,廣泛應(yīng)用于食品工業(yè)、生物制藥、印染、造紙、飼料、蠶業(yè)等。主產(chǎn)業(yè)是采摘桑椹鮮食和生產(chǎn)加工成桑椹酒(如桑干紅、桑果啤)、桑果汁、桑椹紅色素、桑果醬、桑果凍、桑椹醋等;其次是桑葉茶、食用菌、造紙、養(yǎng)蠶、家畜飼料等。其中以采摘桑椹為主要內(nèi)容的兼業(yè)經(jīng)營,將是我國果桑產(chǎn)業(yè)的主要類型。發(fā)展果桑,符合我市我縣的發(fā)展定位,也符合省委綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位,發(fā)展果桑,定能造福東壩。

2.資源優(yōu)勢及其與當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)系;

(1)便捷的基礎(chǔ)設(shè)施條件。項(xiàng)目區(qū)所在地位于廣梧高速公路東壩出口黃金路段,附近有省道德珠線,國道321和324線,公路交通網(wǎng)發(fā)達(dá)。水路則可直接出海,用電由南方電網(wǎng)供應(yīng),電力充沛,供電質(zhì)量上乘。電信、信息、廣播、電視網(wǎng)絡(luò)己遍布及各行政村,均十分便捷。(2)高素質(zhì)的勞動(dòng)力資源。東壩歷來尊師重教,文化底蘊(yùn)深厚,技術(shù)素質(zhì)較高。擁有勞動(dòng)力2余萬人,企業(yè)在用工選擇上回旋余地較大。(3)政府優(yōu)惠政策??h、鎮(zhèn)政府十分重視吸引外資、內(nèi)資到我鎮(zhèn)投資創(chuàng)辦企業(yè),給予各項(xiàng)優(yōu)惠政策,尤其是以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工企業(yè)更為重視。

3.促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的作用。

積極發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè)符合“發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的總體要求,對促進(jìn)農(nóng)民增收、豐富市場供應(yīng),改善居民生活質(zhì)量將發(fā)揮積極的作用。

三、生產(chǎn)、建設(shè)條件分析。

1.項(xiàng)目所在地自然資源條件、社會經(jīng)濟(jì)條件;

該項(xiàng)目區(qū)位于北回歸線南側(cè),光照資源豐富,夏熱冬冷,節(jié)氣明顯,無霜期長,屬亞熱帶季風(fēng)氣候,多年平均降雨量1433毫米,氣候適宜種桑。群眾對種植果桑積極性很高,黨委政府也十分支持群眾多元?jiǎng)?chuàng)業(yè),全力以赴為發(fā)展果桑業(yè)創(chuàng)造條件。(1)有成熟的栽培技術(shù)和果桑品種。廣東省農(nóng)學(xué)院蠶業(yè)研究所已進(jìn)行了多年的實(shí)踐,總結(jié)出一整套果桑豐產(chǎn)栽培、病蟲害防治技術(shù),簡單易學(xué)、便于推廣,與一般桑樹基本相同,大面積種植,在專家的指導(dǎo)下能迅速展開。(2)有成熟的市場條件。經(jīng)過十多年的開發(fā),桑椹產(chǎn)品的國際國內(nèi)市場已經(jīng)打開和正在擴(kuò)大。(3)在宣傳方面已經(jīng)占了先機(jī),專門用于宣傳東壩蠶桑的專業(yè)鎮(zhèn)網(wǎng)站已運(yùn)營兩年,有了相當(dāng)?shù)脑L問量,由于起步早、內(nèi)容實(shí),成為了行業(yè)領(lǐng)先網(wǎng)站。(4)難得的歷史機(jī)遇,蠶繭價(jià)格上漲,蠶農(nóng)栽植桑樹熱情較高;新農(nóng)村的村村通硬化路工程,解決了以前桑果運(yùn)輸難題。

2.交通、水、電、通訊等基礎(chǔ)條件與配套設(shè)施。

該項(xiàng)目區(qū)位于大坪村,環(huán)鎮(zhèn)水泥公路與縣道464線和省道德珠線相連,即開通的廣梧高速公路從項(xiàng)目區(qū)邊經(jīng)過,交通十分便利。項(xiàng)目區(qū)位于南江河南側(cè),臨近有50萬立方米水庫一座,溝渠縱橫交錯(cuò),灌溉方便,條件優(yōu)越。項(xiàng)目區(qū)附近有高、低壓輸電線路和變電設(shè)施。項(xiàng)目區(qū)附近建有中國移動(dòng)和中國聯(lián)通信號發(fā)射接收裝置,信號覆蓋全區(qū),固定電話線路可通區(qū),通訊設(shè)施先進(jìn)。

四、建設(shè)方案。

1.項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)、范圍和實(shí)施計(jì)劃;

2.建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)方案;

(1)以東壩鎮(zhèn)大坪村為中心建設(shè)1000畝果桑基地,在大坪村建設(shè)一個(gè)10畝示范基地和一個(gè)5畝果桑苗繁育基地。(2)桑果收購及儲藏選址在東壩工業(yè)園區(qū)內(nèi)。征地10畝,建設(shè)收購場6000平方米。(3)配套整理土地和灌溉系統(tǒng),并修建運(yùn)輸?shù)缆?公里。(4)待果桑種植面積達(dá)到一定規(guī)模后,引進(jìn)引進(jìn)全套桑椹果加工生產(chǎn)線,開發(fā)桑椹果汁、果酒,由公司投資,自負(fù)盈虧。建設(shè)期從x年1月開始到6月。技術(shù)方案:果桑栽培采取國家標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一規(guī)劃、品種、管理、防治。

3.項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制和組織落實(shí)。

可行性研究是運(yùn)用多種科學(xué)手段(包括技術(shù)科學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及系統(tǒng)工程學(xué)等)對一項(xiàng)工程項(xiàng)目的必要性、可行性、合理性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的綜合科學(xué)。

可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行,估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。

1、用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報(bào)告。

這類研究報(bào)告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。

2、用于國家發(fā)展和改革委立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。

該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件,發(fā)改委根據(jù)可研報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù),決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。

商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí),需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行,若該報(bào)告由甲級資格單位出具,通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時(shí)往往也需要編寫可研報(bào)告,該文件類似用于銀行貸款的可研,但工商注冊的可行性報(bào)告不需要編寫單位有資格。

4、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告。

企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略,對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí),需要編寫可行性研究報(bào)告,報(bào)給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí),也需要可行性研究報(bào)告。

5、用于企業(yè)上市的募投項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

這類可行性報(bào)告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。中商智業(yè)為多家創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供募投項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫服務(wù)(包括已經(jīng)上市和正準(zhǔn)備上市的),積累的豐富的編寫經(jīng)驗(yàn)。中商智業(yè)擁有行業(yè)內(nèi)最為豐富的數(shù)據(jù)庫、一流的市場調(diào)查和行業(yè)分析能力、高素質(zhì)的復(fù)合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報(bào)告編寫經(jīng)驗(yàn)。

這類可行性報(bào)告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。

在上述六種可研中,第2、3、5、6準(zhǔn)入門檻最高,需要編寫單位擁有工程咨詢資格,該資格由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā),分為甲級、乙級、丙級三個(gè)等級,甲級最高。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)論證,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

可行性研究報(bào)告分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響;融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為:政府立項(xiàng)審批,產(chǎn)業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作、股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

1、總論。

2、需求預(yù)測和擬建規(guī)模。

3、資源、原材料、燃料及公用配套設(shè)施情況。

4、建廠條件和廠址方案。

5、設(shè)計(jì)方案。

6、環(huán)境保護(hù)。

環(huán)境現(xiàn)狀、預(yù)測項(xiàng)目建設(shè)對環(huán)境的影響、提出環(huán)保與三廢治理方案;

7、企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。

8、資金籌措和利用外資方案:

9、經(jīng)濟(jì)評價(jià)。

10、附件。

“附件”是可行性報(bào)告的依據(jù),也是其組成部分,一般應(yīng)包括的內(nèi)容:項(xiàng)目建設(shè)單位委托書、項(xiàng)目建議書批件、地質(zhì)報(bào)告、產(chǎn)品檢測報(bào)告、環(huán)境分析報(bào)告、資金來源意向證明、征地和外部協(xié)作條件的意向性協(xié)議、其它等。

建設(shè)項(xiàng)目可行性研究是運(yùn)用多學(xué)科專業(yè)知識的綜合性復(fù)雜系統(tǒng)工程,是建設(shè)項(xiàng)目前期工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究的質(zhì)量直接影響著項(xiàng)目的投資決策水平、做好建設(shè)項(xiàng)目前期工作特別是可行性研究工作,對提高建設(shè)項(xiàng)目投資效益,保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展意義重大。

12、可行性研究結(jié)論與建議。

可行性分析報(bào)告的內(nèi)容篇九

一、根據(jù)國家對境外加工生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的要求,該報(bào)告必須包括以下幾方面的內(nèi)容:

1、項(xiàng)目合作各方的基本情況;。

4、技術(shù)設(shè)備和工藝過程的選擇及依據(jù)。

6、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;。

7、結(jié)論問題和建議。

二、從企業(yè)角度來看,為了使可行性研究報(bào)告更加充實(shí),論據(jù)更加充分,在具體的編制過程中,應(yīng)大致包括以下幾方面的內(nèi)容:

1、項(xiàng)目名稱(中文、英文),注冊國家地區(qū)和地址等;。

3、項(xiàng)目背景(由來)及設(shè)立該項(xiàng)目的必要性和可能性;。

4、擬建項(xiàng)目總投資(包括固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金和建設(shè)期利息)、注冊資本、合資各方出資比例。

5、合資經(jīng)營期限、合資各方利潤分配及虧損時(shí)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等;。

7、建廠條件及廠址選擇方案,包括廠房設(shè)施、資源、原材料、能源、交通等配套情況;對原材料和能源的研究應(yīng)包括以下內(nèi)容:原材料選擇的技術(shù)依據(jù),這個(gè)問題應(yīng)當(dāng)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)聯(lián)系起來進(jìn)行研究;原材料及能源供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性。

降低生產(chǎn)成本是提高項(xiàng)目競爭力的重要途徑,而原材料和能源的價(jià)格是影響產(chǎn)品成本的主要因素,所以可行性研究中心須對原材料和能源供應(yīng)的價(jià)格進(jìn)行研究分析,在具有多種供應(yīng)渠道的情況下,應(yīng)進(jìn)行價(jià)格比較。

8、技術(shù)設(shè)備及工藝過程的選擇及其依據(jù),包括技術(shù)來源、生產(chǎn)方法、主要工藝技術(shù)和設(shè)備選型方案的比較,引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的來源等;工藝方案的選擇是可行性研究的重點(diǎn)內(nèi)容,正確與否直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

工藝選擇應(yīng)考慮以下幾條;工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)實(shí)用。

新上項(xiàng)目應(yīng)盡可能選用先進(jìn)的工藝技術(shù)。

選擇工藝技術(shù)還應(yīng)考慮項(xiàng)目的投資規(guī)模和投資效益。

設(shè)備選擇與工藝選擇有著直接聯(lián)系。

選擇的設(shè)備必須滿足所選工藝的要求,另外還要符合生產(chǎn)規(guī)模的要求。

工藝要求、生產(chǎn)規(guī)模要求、投資大小是設(shè)備選擇的三大要素。

9、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)及經(jīng)營管理方式;。

10、建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)展及其依據(jù);。

12、結(jié)論、問題、建議;。

13、主要附件,包括合資各方資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;有關(guān)金融機(jī)構(gòu)對境外貸款的承諾條件;有關(guān)部門對以專有技術(shù)(含設(shè)備)投資的項(xiàng)目中專有技術(shù)出口的審查意見;項(xiàng)目建議書的審批文件;縣以上國有資產(chǎn)管理部門對以設(shè)備為主的項(xiàng)目的審查意見等。

以上為境外加工貿(mào)易項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容,每個(gè)公司又可根據(jù)本公司的具體特點(diǎn)、項(xiàng)目的要求、以及投資對象國市場的特點(diǎn),對其進(jìn)行修正和組合,從而編制出適合本公司、本項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。

案例1江蘇省某集團(tuán)赴非洲某國開展境外加工貿(mào)易其項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告,其內(nèi)容包括下述十個(gè)方面:第一章項(xiàng)目概況,包括企業(yè)名稱、性質(zhì)、總投資規(guī)模、注冊資本、資金來源、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目背景、可行性報(bào)告的內(nèi)容簡介。

第二章合資經(jīng)營各方的情況。

第三章市場預(yù)測和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,包括市場銷售預(yù)測(近期和遠(yuǎn)期)、生產(chǎn)規(guī)模(一期、二期、三期)、經(jīng)營規(guī)模(分期的銷售計(jì)劃、銷售方式)。

第四章物料供應(yīng)計(jì)劃,包括原材料供應(yīng)(分年度、來源)、電、水等基礎(chǔ)設(shè)施的保障。

第五章合營地點(diǎn)確認(rèn),包括廠房的地理位置(平面圖)、各種有利的生產(chǎn)經(jīng)營條件(各種優(yōu)惠條件)、費(fèi)用核算。

第六章項(xiàng)目的設(shè)計(jì),包括生產(chǎn)設(shè)計(jì)、設(shè)備選擇、環(huán)保、土建工程要求、消防設(shè)施。

第七章管理機(jī)構(gòu)和職工,包括公司的法律形式、公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理機(jī)構(gòu)的形式、職工人數(shù)、工資水平、福利、待遇的確定(社會保險(xiǎn)、醫(yī)療費(fèi)的確定)。

第八章項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,從項(xiàng)目啟動(dòng)到竣工的具體布置。

第九章投資總額和資本的籌備(總投資、投資比例、出資形式、流動(dòng)資金)。

第十章項(xiàng)目的財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)評價(jià),包括投資收益率、投資回收期、產(chǎn)品的銷售計(jì)劃表、總成本費(fèi)用表、利潤分析表、盈虧平衡分析表、外匯平衡表。

在此基礎(chǔ)上得出相應(yīng)的結(jié)論。

案例2安徽省某集團(tuán)赴非洲某國開展境外加工貿(mào)易項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。

第一章項(xiàng)目概況,包括項(xiàng)目的規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)工藝資金來源、主要的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、盈虧平衡分析的綜述。

第二章項(xiàng)目提出的依據(jù)和必要性論證。

第三章承辦企業(yè)的基本情況(簡介)。

第四章市場需求的分析及產(chǎn)品方案,包括分產(chǎn)品的需求市場分析、計(jì)劃提供的產(chǎn)品的情況(品名、規(guī)格、數(shù)量等技術(shù)參數(shù))。

第五章物料供應(yīng)及協(xié)作配套情況,包括原材料及燃料供應(yīng)、配套件及團(tuán)體件的計(jì)劃供應(yīng)量及供應(yīng)單位。

第六章項(xiàng)目的總體方案1、采用ckd、skd散件組裝的基本思路,包括廠房、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)保證、銷售及售后服務(wù)等環(huán)節(jié);2、技術(shù)及設(shè)備方案:生產(chǎn)工藝的選擇和基本要求,包括對各主要生產(chǎn)車間的基本要求和相應(yīng)功能的確定;3、土木建設(shè);4、各種配套的公用設(shè)施,包括供電、供水、各種動(dòng)力保障。

第七章建廠條件及廠址選擇方案,包括廠房面積、地理位置的選擇(應(yīng)便于運(yùn)輸、保障水電的供應(yīng))。

第八章環(huán)境保護(hù),包括消防、節(jié)能、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施,對生產(chǎn)中所產(chǎn)生的廢料、廢氣、煙塵的處理辦法。

第九章境外企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置1、境外公司組織機(jī)構(gòu)的確定,相應(yīng)管理人員的安排;2、境外企業(yè)的財(cái)務(wù)管理原則及方法;3、境個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)管理;4、境外企業(yè)的銷售管理;5、境外企業(yè)的人員培訓(xùn)。

第十章項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,包括從土建到建成達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)階段的計(jì)劃安排。

第十一章總投資估算和資金籌措1、投資總額;2、固定資產(chǎn)投資估算及明細(xì)賬;3、資金來源。

第十二章經(jīng)濟(jì)評價(jià)1、對境外企業(yè)未來若干年內(nèi)的產(chǎn)量、銷售收入、生產(chǎn)成本與費(fèi)用(原材料、零部件的弗用;燃料、動(dòng)力費(fèi)用;工資及福利費(fèi);管理費(fèi)用,財(cái)務(wù)開支等項(xiàng)目)進(jìn)行綜合評價(jià);2、在核算上述各種費(fèi)用的基礎(chǔ)上,匡算出境個(gè)企業(yè)在未來若干年內(nèi)的利潤及分配方法;3、對境外企業(yè)的財(cái)務(wù)盈利能力和清償能力進(jìn)行評估;4、對貸款的償還、資金來源及應(yīng)用、資產(chǎn)的負(fù)債情況進(jìn)行分析,從而確定企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn),同時(shí)對項(xiàng)目還要進(jìn)行還確定性分析和敏感性分析。

通過靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的分析方法,對項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益做出綜合的評價(jià)并得出相應(yīng)結(jié)論。

可行性分析報(bào)告的內(nèi)容篇十

根據(jù)黨委的統(tǒng)一部署,結(jié)合本人在開展科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)中學(xué)習(xí)的體會,對照“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,對照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài),排查在政治思想、組織紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、為民服務(wù)宗旨方面存在的問題,并對此進(jìn)行了認(rèn)真剖析,找準(zhǔn)原因,明確今后的整改方向,以便更好地開展工作,現(xiàn)根據(jù)自身實(shí)際情況分析如下:。

1、思想觀念不夠解放。

面對更快更好的加強(qiáng)小康社會建設(shè),實(shí)現(xiàn)新跨越、取得新進(jìn)展的關(guān)鍵時(shí)期。認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和樹立、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的重要內(nèi)容。我平時(shí)雖然注重學(xué)習(xí)交通安全管理方面的知識,并從中吸取精華充實(shí)自己,但由于個(gè)人的消極心理,工作熱情不夠,所以不能更深層次地靜下心來學(xué)習(xí),導(dǎo)致對新生事物不能及時(shí)掌握,影響了更深層次的解放思想。

2、為民服務(wù)宗旨觀念不夠牢固。

表現(xiàn)在:對待群眾不能始終保持熱情服務(wù)的態(tài)度,性子有些急躁,態(tài)度不夠和藹,如遇到需要重復(fù)解釋的問題,嗓門就會比平時(shí)高,顯得沒有耐心,沒有調(diào)整好自己的情緒。沒有經(jīng)常性的換位思考,理解群眾的想法和焦急心理,做到欠下群眾的“工作債”,要用實(shí)際行動(dòng)來還。

3、工作業(yè)務(wù)知識不夠扎實(shí)。

對待工作不夠主動(dòng)、積極,滿足于完成上級機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作上遇到難題時(shí),不善于思考、動(dòng)腦,等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說一步走一步,未能把工作做實(shí)、做深、做細(xì),滿足于過得去。對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)還不夠,缺乏一種孜孜以求的精神。到基層中隊(duì)(室)調(diào)研時(shí)間相對較少。大多憑自己主觀經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)基層工作,對上級新的思路稍加變動(dòng)就能達(dá)到事半功倍的效果,所以潛意識對業(yè)務(wù)工作的精力要相對多一些。這樣,就導(dǎo)致對基層深層次的問題不能全面掌握。

4、與同事特別是下級交心不夠廣泛。

由于自己一味強(qiáng)調(diào)工作,加之深入基層社調(diào)研不夠,這樣就與同事交心談的機(jī)會較少,就不能及時(shí)了解他們的意愿與想法,不能從他們的意見和建議中吸取有益的思想和工作方法,也就不能更好地開展工作。

5、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。

對待工作有時(shí)抱著應(yīng)付的態(tài)度,沒有做到腳踏實(shí)地,總想在工作中找到捷徑,不要花費(fèi)太多的精力就可以把事情做好。對窗口的工作情況和自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作若明若暗,沒有深入調(diào)查和全面的把握,以致很少提出針對性強(qiáng)的工作措施。

二、存在上述問題的原因。

通過認(rèn)真反思,我認(rèn)為存在上述問題的根本原因就是馬列主義理論水平不高,放松了對自己世界觀的改造,從而導(dǎo)致政治敏銳性不強(qiáng),思想不解放,工作缺乏創(chuàng)新精神。細(xì)想之下,主要原因有:。

(一)學(xué)習(xí)不夠。

平時(shí)忙于工作,忙于事務(wù),真正用于學(xué)習(xí)的時(shí)間和精力很少。有時(shí)側(cè)重了對上級的有關(guān)政策、文件精神的學(xué)習(xí),而忽視了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中,只注重掌握一些基本觀點(diǎn),而缺乏系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí),因而對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)理解得不深不透,特別是對解放思想,實(shí)事求是的思想精髓把握得不準(zhǔn)。反映在思想上,對改革開放新形勢下出現(xiàn)的一些新的現(xiàn)象和矛盾,不能自如地運(yùn)用鄧小平理論的基本立場、觀點(diǎn)、方法去分析、判斷和解決這些矛盾。由于理論學(xué)習(xí)不夠,思想不解放,改革創(chuàng)新意識不強(qiáng),缺乏開拓進(jìn)取精神,求穩(wěn)怕亂,很難開創(chuàng)新的工作局面。

(二)自身素質(zhì)有差距。

當(dāng)前,改革和發(fā)展已到關(guān)鍵時(shí)刻,面對這種緊迫的形勢,我在思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)知識等方面與所擔(dān)負(fù)的工作責(zé)任還不完全適應(yīng),對有些問題考慮不深不細(xì)、缺乏戰(zhàn)略眼光。

(三)工作方法簡單。

只安于表面,把自己份內(nèi)的事做好就可以了,處理事情方法比較簡單,沒有創(chuàng)新精神,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),對問題不作深層次的分析,思考不深刻,有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān),未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動(dòng)力。

通過近一時(shí)期深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和同志們的幫助,使自己在思想上有了很大提高,深刻認(rèn)識到了存在的問題和差距,思想認(rèn)識得到了新的提高;責(zé)任意識得到了新增強(qiáng);自身建設(shè)找到了新水準(zhǔn);奮斗方向確立了新目標(biāo)。今后工作中,我要努力做好以下幾個(gè)方面:。

1、樹立楷模的理念,做廉潔自律的排頭兵。

堅(jiān)持嚴(yán)以律已,執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定,嚴(yán)格約束自己,非份之想不想,非份之財(cái)不取、非理之事不為。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是的思想路線,時(shí)刻牢記黨的宗旨,不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,做敢于負(fù)責(zé)的模范,做善于團(tuán)結(jié)的模范,做廉潔奉公的模范,堂堂正正做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事,努力做出榜樣。

2、樹立發(fā)展的理念,做解放思想的排頭兵。

在今后的工作中,自己要著眼于大思路、大視野、大舉措來做好大隊(duì)的各項(xiàng)工作。要努力增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫意識和危機(jī)意識,要開動(dòng)腦筋,著力研究適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展形勢的新方法、新舉措;要轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,克服求穩(wěn)和保守思想,看準(zhǔn)的事就大膽試、大膽闖,爭當(dāng)一名合格的基層大隊(duì)帶頭人。

3、牢記黨的宗旨,一切從群眾利益出發(fā)。

牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線、方針和政策。樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、科技觀,改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng),真正成為政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的軍人。

可行性分析報(bào)告的內(nèi)容篇十一

管理辦:______________________日期:___/___/___

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摘要:本文針對用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求,分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性,提出相應(yīng)的解決方案。并分析項(xiàng)目本身的可行性。

縮略語說明:略。

1引言。

1.1編寫目的。

本文用于分析項(xiàng)目的可行性,包括項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶需求等反面的可行性,以保證今后項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

1.2背景。

1.3參考資料。

1.4術(shù)語和縮寫詞。

2技術(shù)可能性。

人員素質(zhì)。

技術(shù)基礎(chǔ)。

項(xiàng)目技術(shù)要求:略。

根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)要求是較低的:

界面編程要求是,略;可以看出,其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。

數(shù)據(jù)庫編程要求是:略;現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。

接口編碼要求是:略;由于要求非常簡單,技術(shù)上不會有任何問題。

協(xié)議要求是:略;從要求中可以看出需求方對需要的協(xié)議非常明確,并且非常愿意合作,所以,在明確了雙方的責(zé)任,并且確定下來之后,問題完全可以解決。

軟件基礎(chǔ)。

用戶沒有特殊的要求。具體要求為:略。

3設(shè)備可能性。

資金。

設(shè)備。

資源。

4人員可能性。

人員數(shù)量。

5系統(tǒng)工作量。

目標(biāo)需求。

設(shè)計(jì)需求。

設(shè)計(jì)工作量。

總體設(shè)計(jì)工作量:略;

前臺設(shè)計(jì)工作量:略;

數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)工作量:略;

接口設(shè)計(jì)工作量:略;

6代碼工作量。

模塊幾組件數(shù)量。

界面工作量:略;

數(shù)據(jù)庫工作量:略;

程序工作量:略;

算法研究工作量:略;

數(shù)據(jù)工作量。

界面工作量:略;

數(shù)據(jù)庫工作量:略;

程序工作量:略;

7檔案要求及時(shí)間可行性。

格式標(biāo)準(zhǔn)及測試要求。

時(shí)間是否可行。

由于用戶的要求不是非常明確,經(jīng)與用戶協(xié)商,開發(fā)時(shí)間定為天,由于中間要經(jīng)過一個(gè)節(jié)假日,所以最后完成時(shí)間定為天。

8可管理性。

管理項(xiàng)目。

軟件管理。

英文報(bào)告格式·會議報(bào)告格式·讀書報(bào)告格式·工作報(bào)告的格式。

可行性分析報(bào)告的內(nèi)容篇十二

1、項(xiàng)目來源。

2、適應(yīng)癥。

3、注冊類別。

4、開發(fā)階段。

5、項(xiàng)目特點(diǎn)。

6、實(shí)施方案(計(jì)劃進(jìn)度或項(xiàng)目目標(biāo))。

7、投資概算。

8、市場預(yù)測。

1、產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)論述。

關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)和作用、效果的論述,產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)性能水平與國內(nèi)外先進(jìn)水平的比較,包括技術(shù)依托單位或合作單位的研究開發(fā)論述,技術(shù)可行性分析報(bào)告。

2、技術(shù)的成熟性論述和產(chǎn)品可靠性論述。

本項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)的成熟性,工藝流程與現(xiàn)有生產(chǎn)線的匹配分析;本項(xiàng)目產(chǎn)品的檢測方法,與現(xiàn)有質(zhì)量控制系統(tǒng)的匹配分析;產(chǎn)品的穩(wěn)定性、安全性情況。

3、原、輔料來源分析。

原輔料可得性,主要原料廠家、價(jià)格。

4、環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全。

項(xiàng)目投產(chǎn)后對環(huán)境的影響,三廢情況及治理方案;生產(chǎn)過程中有毒有害物質(zhì)的分析,采取的保護(hù)措施。

5、產(chǎn)品注冊情況分析。

同品種注冊情況。

本項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn)、注冊風(fēng)險(xiǎn)分析及對策。

1、國內(nèi)外市場調(diào)查。

產(chǎn)品所針對適應(yīng)癥的臨床用藥現(xiàn)狀及趨勢;產(chǎn)品的市場容量。

2、市場競爭狀況(近三年)。

主要競爭產(chǎn)品的廠家、價(jià)格、市場份額,主要區(qū)域市場。

3、產(chǎn)品優(yōu)、劣勢分析(swot分析)。

產(chǎn)品優(yōu)勢和劣勢(適應(yīng)癥、療效、使用方便性、不良反應(yīng));外部機(jī)會和威脅分析;與競爭品種的比較(包括功能、特點(diǎn)、價(jià)格、包裝等)。

4、市場預(yù)測。

產(chǎn)品的壽命周期以及目前所處階段;產(chǎn)品的消費(fèi)條件、對象,產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn);品種發(fā)展趨勢,可能產(chǎn)生情況分析;國內(nèi)需求量分析。

5、產(chǎn)品方案和銷售收入預(yù)測。

與現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)、模式的匹配性;確定產(chǎn)品的初步銷售方案,預(yù)測銷售價(jià)格、銷售規(guī)模,估算銷售收入。

數(shù)據(jù)來源可靠性;臨床試驗(yàn)及注冊風(fēng)險(xiǎn)分析、市場分析、銷售預(yù)測的準(zhǔn)確性。

7、同類市場或產(chǎn)品專家建議。

1、技術(shù)方案論述。

技術(shù)開發(fā)或合作方案。

2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

本項(xiàng)目的開發(fā)方式、計(jì)劃進(jìn)度安排。

項(xiàng)目的費(fèi)用估算、資金籌措、各階段費(fèi)用支出計(jì)劃。

對項(xiàng)目的總體評價(jià)及意見。

可行性分析報(bào)告的內(nèi)容篇十三

會展經(jīng)濟(jì)與交通、通訊、住宿、餐飲、旅游、商業(yè)、電等行業(yè)有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,需要這些行業(yè)提供完善的服務(wù),滿足參展客商的多樣化需求。產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場規(guī)模是會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),也是構(gòu)成會展城市的兩個(gè)要素。特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢愈明顯,品牌效應(yīng)愈強(qiáng),展會愈容易吸引參展企業(yè)和客戶,從而贏得聲譽(yù),擴(kuò)大影響。因此,會展一般都會選擇在第三產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達(dá)的城市舉辦。一個(gè)城市會展業(yè)的發(fā)展依托于城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體水平。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高的城市,基礎(chǔ)設(shè)施越完善,會展業(yè)發(fā)展的配套設(shè)施,如酒店、餐飲、購物、旅游等發(fā)展也更完備。

1、經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固,但經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動(dòng)力不足。

3、企業(yè)適應(yīng)市場變化的能力和競爭力不斷提高,市場信心增強(qiáng),但自主創(chuàng)新能力不足,部分行業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾突出,結(jié)構(gòu)調(diào)整難度加大。

4、金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)蕭條,對國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈條產(chǎn)生了極大沖擊。

5、面對大量跨國會展企業(yè)的大舉入侵,搶占我國會展業(yè)市場,對于我國大多數(shù)會展企業(yè)來說,正面交鋒可能是無謂的“犧牲”。

1、中國教育水平相對于發(fā)達(dá)國家還有一定差距,但從80年代中國開始重視人才的教育,大學(xué)入學(xué)率不斷提高,這對第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要意義。2、中國地域廣闊各地區(qū)人的價(jià)值觀念受個(gè)的教育水平以及個(gè)的經(jīng)歷而有所不同,所以這對會展產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略和決策也有重要意義3、中國人的消費(fèi)習(xí)俗隨著西方文化的輸入和消費(fèi)方式的變化,傳統(tǒng)的習(xí)俗受到猛烈沖擊,中國人在生活方式和日常消費(fèi)等方面,盲目崇洋和講求虛榮的傾向日益明顯4、中國年輕一代對宗教信仰的看法已隨西方文化或當(dāng)化人的思想改變而改變,對宗教信仰開始談化,這對會展?fàn)I銷定位也有重要意義。

電子商務(wù)環(huán)境下的會展產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出不同于傳統(tǒng)會展產(chǎn)業(yè)鏈的特征,其產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成更加復(fù)雜、運(yùn)行效率更高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用更強(qiáng),會展產(chǎn)業(yè)鏈的這些新的特點(diǎn)為本文分析會展產(chǎn)業(yè)鏈的層次、構(gòu)成因素及構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈奠定了基礎(chǔ)。電子商務(wù)的繁榮不斷地推進(jìn)會展產(chǎn)業(yè)的升級和變革,正確而理性地分析會展產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)的特點(diǎn)和層次、預(yù)測未來電子商務(wù)環(huán)境下會展產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成,這些對了解會展業(yè)的發(fā)展規(guī)律、為政府正確地制定和實(shí)施相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策促進(jìn)會展業(yè)的發(fā)展具有一定的理論借鑒意義。

中國是世界上最大的服裝消費(fèi)國,同時(shí)也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國。美國次貸危機(jī)引發(fā)的,國內(nèi)服裝市場將越做越大,市場細(xì)分將越來越小,但今后國內(nèi)服裝市場的消費(fèi)趨勢將集中在精品化和個(gè)性化上。同時(shí)隨著國內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)觀念的成熟和國內(nèi)市場的不斷擴(kuò)大,世界女裝大牌也紛紛進(jìn)軍中國,國內(nèi)市場越來越成為世界女裝的重要組成部分。國外女裝品牌紛紛進(jìn)住國內(nèi)的一線城市,或?qū)5昊驅(qū)9瘛km說其目前渠道較少,價(jià)格定位較高,但其對女裝高檔市場的影響和對國內(nèi)女裝時(shí)尚趨勢的影響卻是巨大的,基本占椐了高檔市場。同時(shí)國外品牌為了開拓更廣闊的內(nèi)地市場和占椐中高檔女裝市場,與國內(nèi)品牌合作的步伐越來越快,市場競爭也越來越激烈。二、服裝市場細(xì)分分為1、性別細(xì)分2、年齡段細(xì)分3、產(chǎn)品屬類細(xì)分、商務(wù)正裝系列、高級時(shí)裝系列、周末休閑系列。

辦展機(jī)構(gòu)是指負(fù)責(zé)展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關(guān)單位。辦展機(jī)構(gòu)可以是企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、政府部門和新聞媒體等。1、根據(jù)各單位在舉辦展覽會中的不同作用,一個(gè)展覽會的辦展機(jī)構(gòu)一般有以下幾種:主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。2、主辦單位:擁有展會并對展會承擔(dān)主要法律責(zé)任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權(quán)。3、承辦單位:直接負(fù)責(zé)展會的策劃、組織、操作與管理,并對展會承擔(dān)主要財(cái)務(wù)責(zé)任的辦展單位。4、協(xié)辦單位:協(xié)助主辦或承辦單位負(fù)責(zé)展會的策劃、組織、操作與管理,部分地承擔(dān)展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。5、支持單位:對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理,或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。

傳播產(chǎn)品信息、宣傳企業(yè)形象、找尋專業(yè)采購商、尋找合資合作伙伴等,是所有參展商想要實(shí)現(xiàn)的參展目的。

國際展覽巨頭紛紛登陸廣州搶占中國華南市場2、國內(nèi)擁有眾多的服裝會展在惡性競爭。

1、品牌效應(yīng)不大,廣告宣傳力度不大參展商對展覽會興趣不高難以形成規(guī)模2、國內(nèi)每年都有來自國內(nèi)外的服裝會展,競爭激烈。3、相對于國外服裝展,國內(nèi)服裝水平還比較落后,人才科技、設(shè)施交通等還不完善。

國內(nèi)服裝展發(fā)展歷和還不長,還有很大的發(fā)展空間市場潛力大。2我國服裝加工企業(yè)發(fā)達(dá),國內(nèi)已有眾多優(yōu)秀品牌,可借展會進(jìn)行有效的推廣3國家對本地會展的政策優(yōu)惠,有助于加速服裝會展的發(fā)展。

人民幣會率上升不利于服裝的出口,原材料成本的.上升,致使國內(nèi)服裝會競爭加劇或?qū)ν馕Σ淮蟆?/p>

2、會展項(xiàng)目定位是時(shí)尚潮流、專業(yè)品牌的定位,這為國內(nèi)服裝打造品牌時(shí)尚的形象提供機(jī)會,2、依托廣州的自然、經(jīng)濟(jì)文化等因素,辦一次的國際服裝會展的的競爭力肯定巨大。3、辦展機(jī)構(gòu)可邀請相關(guān)有影向力的大形公司合作辦展,提升會展的競爭力,4、參展商和觀眾可由國內(nèi)外參展商和觀眾構(gòu)成、5、因有政府有關(guān)政策優(yōu)惠展會價(jià)格可進(jìn)一步降低、6、展會服務(wù)要做到細(xì)心、專業(yè)、快速。

:廣州國際服裝展,會展主題:演繹潮流精品風(fēng)采,打造品牌時(shí)尚形象,展品范圍:休閑裝、男女西服、男女正裝、時(shí)裝、紡織服裝展:男裝、女裝、童裝、休閑服飾、牛仔、內(nèi)衣、家紡、創(chuàng)意產(chǎn)品、成長型企業(yè)展示等。

:打造高端國際品牌的服裝展。

:展出及進(jìn)出場時(shí)間。

廣州琵州會展中心。

項(xiàng)目經(jīng)理:完成展會策劃案,負(fù)責(zé)本次展會項(xiàng)目的組織、實(shí)施、管理,對展會的資金、人工進(jìn)行合理安排,完成項(xiàng)目運(yùn)作。項(xiàng)目副經(jīng)理:負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理從事對外對內(nèi)各種事物。財(cái)務(wù)預(yù)算科:負(fù)責(zé)預(yù)算展會的支出與收入狀況,并做好會計(jì)核算工作,將預(yù)算支出資金反饋到項(xiàng)目經(jīng)理。市場營銷科:制定市場營銷戰(zhàn)略計(jì)劃,組織對動(dòng)漫及游戲等產(chǎn)品在市場上銷售及受歡迎情況的調(diào)查,分析調(diào)查結(jié)果,綜合客戶反饋意見,并撰寫市場調(diào)查報(bào)告?,F(xiàn)場管理科:負(fù)責(zé)布撒展管理事務(wù),展會期間的、服務(wù)等工作,維持現(xiàn)場秩序,協(xié)調(diào)解決展商遇到的問題。員接待科:主要負(fù)責(zé)接待,登記,發(fā)放觀眾卡及參展手冊,并為參展商預(yù)訂賓館、機(jī)票等工作。廣告宣傳科:收集媒體及市場信息,積累市場宣傳材料為展會的廣告宣傳提供參考并完成廣告宣傳策劃案。人事科:負(fù)責(zé)選定并實(shí)施展會人員的工作安排情況??头疲航邮芎吞幚眍櫩偷耐对V和意見并及時(shí)向相關(guān)部門反饋。

1.負(fù)責(zé)廣告制作。

2.廣告宣傳。

3.同時(shí)進(jìn)行市場的營銷和推廣。

3/1。營銷(增加一名負(fù)責(zé)人)。

洽談業(yè)務(wù)。

3/2。推廣(增加一名負(fù)責(zé)人。

發(fā)放傳單和相關(guān)的廣告。

4.整合服裝展會的數(shù)據(jù)(服裝價(jià)格服裝尺寸服裝的廠商等):組織部門。

1.總經(jīng)理:統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃,具有最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán),決策權(quán)和任免權(quán)。

2.項(xiàng)目總經(jīng)理:負(fù)責(zé)總體項(xiàng)目進(jìn)度審批,對項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.項(xiàng)目副經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理的工作,協(xié)調(diào)好下屬工作。

4.營銷部:負(fù)責(zé)市場營銷方案的策劃,及具體的項(xiàng)目銷售工作。

5.宣傳推廣部:負(fù)責(zé)市場推廣活動(dòng),通過聯(lián)系各大媒體,讓大眾了解本次活動(dòng)。

6.財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算,籌算好整個(gè)項(xiàng)目的收入和支出。

7.客服部:安排參展人員的各項(xiàng)活動(dòng),負(fù)責(zé)其食宿住行和安全問題,給參展人員留下一個(gè)良好的印象。

8.運(yùn)輸部:負(fù)責(zé)展覽中的展品運(yùn)輸工作,及相關(guān)保險(xiǎn)報(bào)關(guān)等工作。

9.人事部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目活動(dòng)中的人員調(diào)動(dòng),并安排好兼職人員的招聘培訓(xùn)工作等。

1、交通費(fèi)用。

交通費(fèi)用可以細(xì)分為:(1)、出發(fā)地至?xí)?wù)地的交通費(fèi)用——包括航班、鐵路、公路、客輪,以及目的地車站、機(jī)場、碼頭至住宿地的交通(2)、會議期間交通費(fèi)用——主要是會務(wù)地交通費(fèi)用,包括住宿地至?xí)慕煌ā讲惋嫷攸c(diǎn)的交通、會所到商務(wù)交際場地的交通、商務(wù)考察交通以及其他與會人員可能使用的預(yù)定交通。

(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機(jī)場、車站、港***通費(fèi)用。

2、會議室/廳費(fèi)用具體可細(xì)分為:(1)、會議場地租金——通常而言,場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設(shè)施,(2)、會議設(shè)施租賃費(fèi)用——此部分費(fèi)用主要是租賃一些特殊設(shè)備,如投影儀、筆記本電腦、移動(dòng)式同聲翻譯系(3)、會場布置費(fèi)用——如果不是特殊要求,通常而言此部分費(fèi)用包含在會場租賃費(fèi)用中。如果有特殊要求,可以與專業(yè)的會議服務(wù)商協(xié)商。

會議的餐飲費(fèi)用可以很簡單,也可以很復(fù)雜,這取決于會議議程需要及會議目的。

(1)、早餐(2)、中餐及午餐3)、酒水及服務(wù)費(fèi)(4)、會場茶歇。

一是多渠道開展宣傳工作。加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,加強(qiáng)展會的網(wǎng)站的建設(shè),增加宣傳專欄和網(wǎng)上招展、招商功能,通過電子郵件和網(wǎng)絡(luò)宣傳第十三屆展會招展、招商信息在各個(gè)合作網(wǎng)站的展會主頁上增加展會的招商招展信息;加大平面媒體宣傳密度。營造展會氛圍,已在廣州日報(bào)、南方都市報(bào)、中國民商報(bào)、國際商報(bào)及北京、天津、南就等周邊媒體為廣州服裝會展做了大量的宣傳推介;與移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通等通信運(yùn)營商合作,利用短信息等方式進(jìn)行宣傳,將會廣州服裝會展信息發(fā)送給北京、上海、天津、廣州、深圳、南京等地高端手機(jī)用戶,廣州服裝會展會的同時(shí)也邀請感興趣客商到會采購。二是做好邀請函印制發(fā)放等基礎(chǔ)性工作。

展會進(jìn)度計(jì)劃是在時(shí)間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進(jìn)行的統(tǒng)籌安排。它明確在展會的籌辦過程中,到什么階段就應(yīng)該完成哪些工作,直到展會成功舉辦。展會進(jìn)度計(jì)劃安排得好,展會籌備的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就能有條不紊地進(jìn)行?,F(xiàn)場管理計(jì)劃是展會開幕后對展會現(xiàn)場進(jìn)行有效管理的各種計(jì)劃安排,它一般包括展會開幕計(jì)劃、展會展場管理計(jì)劃、觀眾登記計(jì)劃和撤展計(jì)劃等。現(xiàn)場管理計(jì)劃安排得好,展會現(xiàn)場將井然有序,展會秩序良好。展會相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃是對準(zhǔn)備在展會期間同期舉辦的各種相關(guān)活動(dòng)作出的計(jì)劃安排。與展會同期舉辦的相關(guān)活動(dòng)最常見的有技術(shù)交流會、研討會和各種表演等,它們是展會的有益補(bǔ)充。

(1)市場風(fēng)險(xiǎn)(2)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)(3)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(4)合作風(fēng)險(xiǎn)。

包括通過以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會項(xiàng)目立項(xiàng)存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對展會產(chǎn)生影響的其他問題等。

針對上述問題,提出對展會項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的改進(jìn)建議,指出要成功舉辦該展會應(yīng)該努力的方向等。

根據(jù)展會的辦展宗旨和辦展目標(biāo),在上述分析的基礎(chǔ)上,針對存在的問題,提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。

可行性分析報(bào)告的內(nèi)容篇十四

為使本鎮(zhèn)擬成立的水務(wù)公司運(yùn)營有可持續(xù)性,我鎮(zhèn)開展了現(xiàn)場調(diào)查,并與鎮(zhèn)村干部、工程運(yùn)行管理員座談,分析了公司成立后的運(yùn)營成本和運(yùn)營收入。此次運(yùn)營成本和收入分析的基準(zhǔn)期為公司成立后第1年,暫不考慮公司日后擴(kuò)大供水范圍、拓展經(jīng)營領(lǐng)域、提高水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等所增加的收入。

鎮(zhèn)水務(wù)公司的運(yùn)營成本主要包括工資及福利費(fèi)、電費(fèi)、藥劑費(fèi)、工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)、管理費(fèi)用、稅費(fèi)等。由于公司組建暫不涉及工程產(chǎn)權(quán)問題,運(yùn)營成本暫不考慮工程大修理費(fèi)和折舊費(fèi)。

(一)工資及福利費(fèi)。

公司聘用人員包括負(fù)責(zé)人、其他專職人員和臨時(shí)聘用人員等。

1.負(fù)責(zé)人工資及福利費(fèi)。

公司負(fù)責(zé)人1人,工資及福利費(fèi)根據(jù)供水規(guī)模暫定3000元/月保底工資(含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費(fèi)用),年支出為36000元/年。按企事業(yè)單位人員管理的有關(guān)規(guī)定,如負(fù)責(zé)人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有在編企、事業(yè)單位人員兼任,不另計(jì)工資及福利費(fèi)。

2.其它專職人員工資及福利費(fèi)(財(cái)務(wù)、倉管、消毒、檢測等1人,技術(shù)員1人,維修人員1人)。

其它專職人員工資及福利費(fèi)3人,根據(jù)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)力市場行情,暫按20xx元/月保底工資估算(含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費(fèi)用),年支出為72000元/年。

3.負(fù)責(zé)人和其他專職人員實(shí)行保底工資加提成工資,提成工資建議不超過所收水費(fèi)總量的百分之五。

4.臨時(shí)聘用人員工資。

公司組建方案對水廠運(yùn)行中需臨時(shí)聘用人員按20000元/年估算。

(二)電費(fèi)。

電費(fèi)主要包括廠區(qū)、辦公區(qū)生活用電和消毒、加藥設(shè)備生產(chǎn)用電。

1.生活用電。

廠區(qū)、辦公區(qū)照明等生活用電量約為1200度/年,電價(jià)為0.62元/度,則公司年生活用電費(fèi)用為744元。

2.生產(chǎn)用電。

全鎮(zhèn)水廠生產(chǎn)的所有設(shè)備年總用電量為16000度。根據(jù)國家發(fā)改委有關(guān)文件,為支持農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)和運(yùn)行,對農(nóng)村飲水安全工程供水用電執(zhí)行居民生活或農(nóng)業(yè)排灌用電價(jià)格。目前,我縣基本執(zhí)行的是居民生活用電電價(jià),為0.62元/度,則公司年生產(chǎn)用電費(fèi)用為9920元。

(三)藥劑費(fèi)。

藥劑費(fèi)包括混凝藥劑費(fèi)、消毒藥劑費(fèi)。其中混凝藥劑費(fèi)只有水源濁度較高、配備了加藥設(shè)施的水廠才使用,一般采用聚合氯化鋁作為藥劑,我鎮(zhèn)所有飲水工程未設(shè)置沉淀池,暫未用到混凝藥劑。

消毒藥劑根據(jù)所采用的消毒形式,分為精制工業(yè)鹽、漂白粉、漂粉精片等。各種消毒藥劑成本分析如下:

1.精制工業(yè)鹽成本為1.2元/kg,每千噸水日投加量為4.8kg,則每年需精制工業(yè)鹽約為20xx元。

2.漂白粉成本為2.8元/kg,每千噸水日投加量為5kg,則每年需漂白粉約為5000元。

3.漂粉精片成本為12元/kg,每千噸水日投加量為1kg,則每年需漂粉精片約為4000元。

合計(jì)需藥劑費(fèi)為11000元。

(四)工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)。

工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)中的人工費(fèi)已計(jì)入工資與福利費(fèi)中,不另計(jì),此次僅計(jì)材料費(fèi)。工程維修養(yǎng)護(hù)材料費(fèi)包括取水建筑物管道、凈水廠和輸配水管網(wǎng)的維修養(yǎng)護(hù)材料。該項(xiàng)費(fèi)用根據(jù)公司運(yùn)營的工程處數(shù)、規(guī)模、現(xiàn)有年限、有關(guān)維修養(yǎng)護(hù)定額和農(nóng)村供水工程實(shí)際情況計(jì)算確定。

(五)管理費(fèi)用。

公司管理費(fèi)用包括房租、辦公費(fèi)用等,其中房租預(yù)計(jì)為10000元/年;公司辦公費(fèi)用(包括日常用品費(fèi)、印刷費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)等),此項(xiàng)費(fèi)用按工資福利費(fèi)總額的5%估算,預(yù)計(jì)為7500元/年。

(六)稅費(fèi)。

鎮(zhèn)水務(wù)公司稅費(fèi)包括增值稅、所得稅及水資源費(fèi)。根據(jù)財(cái)政部、國家稅務(wù)總局20xx年67號公告,農(nóng)飲工程暫免征增值稅,新建農(nóng)飲項(xiàng)目一至三年免征企業(yè)所得稅,第四至六年減半征收企業(yè)所得稅。根據(jù)我省實(shí)際情況,鎮(zhèn)村農(nóng)飲工程水資源費(fèi)均未收取。

公司的運(yùn)營收入主要包括水費(fèi)收入、入戶安裝費(fèi)收入、維修養(yǎng)護(hù)財(cái)政補(bǔ)助資金。

(一)水費(fèi)收入。

水費(fèi)收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工業(yè)用水和特種行業(yè)用水收入。居民生活用水考慮圩鎮(zhèn)目前收取的水價(jià),經(jīng)征詢縣發(fā)改委意見,公司組建后初步執(zhí)行縣城供水水價(jià)的80%,即1.1元/噸。非居民生活用水、工業(yè)用水、特種行業(yè)用水按相應(yīng)水價(jià)酌情確定。

(二)入戶安裝費(fèi)收入。

考慮各水廠目前的發(fā)展趨勢,年新增入戶數(shù)按20xx年情況估算,安裝費(fèi)收入含材料費(fèi)、人工費(fèi),按750元/戶計(jì)算(管道超過12米以外的材料費(fèi)用由用戶承擔(dān))。

(三)維修養(yǎng)護(hù)財(cái)政補(bǔ)助資金。

此項(xiàng)收入暫不計(jì)。

公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)主要在于公司運(yùn)營贏利率很低,且各項(xiàng)支出相對固定,而收入?yún)s存在不確定因素。一是財(cái)政補(bǔ)助資金存在不確定性。雖然中央財(cái)政已將農(nóng)村供水工程維修養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助納入了中央水利發(fā)展資金內(nèi),但補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)尚未有明確規(guī)定,資金分配還存在一定的不確定因素。而財(cái)政補(bǔ)助收入占公司總收入近30%,這一塊收入的變化對公司贏虧的影響很大。二是水費(fèi)收繳還存在不確定因素。當(dāng)前,還有部分水廠尚未收取水費(fèi),一些水廠的水費(fèi)收繳率也不高。公司運(yùn)營后能否足額收繳到水費(fèi)還存在一定的不確定性。

鑒于公司運(yùn)營存在盈利率低、支出相對固定、收入存在不確定因素的特點(diǎn),建議下一步在公司組建和運(yùn)營中采取以下措施:

(一)維持財(cái)政補(bǔ)助資金規(guī)模。建議縣財(cái)政對我鎮(zhèn)農(nóng)飲工程在維持現(xiàn)有財(cái)政補(bǔ)助規(guī)模的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大維修養(yǎng)護(hù)的補(bǔ)助資金,確保公司正常持續(xù)運(yùn)行。

(二)保障公司水費(fèi)收繳到位。各村(居)委會、各單位要支持公司運(yùn)營,特別是要支持公司開展水費(fèi)收繳工作。對無正當(dāng)理由拒不繳交水費(fèi)的用水戶可依法依規(guī)采取停水、收取滯納金、罰款、納入失信人員名單等多種措施進(jìn)行處置,充分維護(hù)公司的合法權(quán)益。

(三)逐步拓展公司經(jīng)營范圍。鑒于此次測算并未考慮工程大修理費(fèi)用、折舊費(fèi),為增加公司收入來源、保障公司運(yùn)營的可持續(xù)性,充分發(fā)揮公司在農(nóng)村公益性基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理中的專業(yè)化優(yōu)勢,建議進(jìn)一步拓寬公司經(jīng)營領(lǐng)域,同時(shí)將其它農(nóng)村水利工程維修養(yǎng)護(hù)納入公司統(tǒng)一運(yùn)營。

可行性分析報(bào)告的內(nèi)容篇十五

1.2背景。

飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務(wù)的綜合性服務(wù)企業(yè),它所接待的客人可能來自世界各地,而且這些客人的生活習(xí)慣、消費(fèi)水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會生活水平的普遍提高,人們對于飯店消費(fèi)不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財(cái)力和信息資源服務(wù)于住店客人,滿足客人的各種消費(fèi)需求,在當(dāng)今競爭日趨激烈的飯店行業(yè)中,是經(jīng)營好飯店企業(yè)的重要問題。這就要求飯店經(jīng)營管理人員不但要掌握科學(xué)的管理思想和管理方法來綜合的運(yùn)用飯店資源,而其還應(yīng)該采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段處理日益復(fù)雜的信息資源,正確、及時(shí)地對客源市場信息作出反應(yīng)和正確的指定經(jīng)營決策,保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理手段輔助飯店企業(yè)的經(jīng)營管理,不但要求飯店的日常操作模式要符合計(jì)算機(jī)信息處理的要求,而且需要有相應(yīng)的管理體系和人員配合。作為飯店的經(jīng)營管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計(jì)算機(jī)處理的要求,并善于結(jié)合兩者的要求和長處,才能使想進(jìn)的計(jì)算信息處理技術(shù)有效的服務(wù)與飯店的經(jīng)營管理。

2.1組織目標(biāo)和戰(zhàn)略。

實(shí)現(xiàn)對酒店內(nèi)部各種服務(wù)管理的電子化,自動(dòng)化,提高各個(gè)模塊之間的辦公效率,為提高質(zhì)量酒店服務(wù)提供保證。具體來說,該系統(tǒng)主要就是要實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面:。

1)建立內(nèi)部通訊和信息發(fā)布平臺;。

2)實(shí)現(xiàn)工作流的自動(dòng)化,以及流程的實(shí)時(shí)監(jiān)控與跟蹤;。

3)實(shí)現(xiàn)文檔管理的自動(dòng)化,并可按權(quán)限進(jìn)行查詢使用;。

4)隨時(shí)隨地安排業(yè)務(wù)。

5)實(shí)現(xiàn)信息集成,將各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成;可對客戶資源進(jìn)行管理;可實(shí)現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進(jìn)行集中管理。

重大戰(zhàn)略有:。

1)建立國內(nèi)領(lǐng)先的管理系統(tǒng),提高經(jīng)濟(jì)效益;。

2)更新結(jié)算系統(tǒng);。

3)建立顧客信息系統(tǒng),全面提高管理水平和工作效率。

2.2業(yè)務(wù)概況。

該酒店為中等規(guī)模;地處市郊,交通方便、快捷,現(xiàn)有客房共計(jì)200間,餐位共計(jì)1000于個(gè),主營淮揚(yáng)菜,兼營川、粵菜。該店生意紅火,效益很好,是該市餐飲界的老字號品牌,聲名遠(yuǎn)播??头科匠H胱÷矢哌_(dá)百分之九十幾。

2.3存在的主要問題。

長期以來,該酒店業(yè)務(wù)一直采用手工管理。工作量大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低、耗費(fèi)人員多,酒店的市場、聲譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益大大折扣。

3.1系統(tǒng)簡要說明。

本系統(tǒng)采用vb做界面,access做數(shù)據(jù)庫.在vb中可以實(shí)現(xiàn)的功能有預(yù)定客戶管理,客戶日常事務(wù)登記,住房管理,綜合服務(wù)等。

access作為各種信息資料的后臺數(shù)據(jù)庫包括客人信息、房間信息等。

3.2系統(tǒng)主要主要功能。

飯店管理系統(tǒng)包括客房預(yù)定、銷售、前臺管理、財(cái)務(wù)管理等模塊。主要從客人的預(yù)訂、登記、查詢等,一直到結(jié)帳退房,進(jìn)行自動(dòng)管理,使飯店各部門隨時(shí)掌握房間使用狀況,以及管理所需要的各種信息。

3.2.1客房預(yù)定功能。

利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行預(yù)訂業(yè)務(wù)操作是指應(yīng)用管理信息系統(tǒng)中的預(yù)定功能模塊接受和處理客人的訂房信息,并隨客房狀況實(shí)施有效控制。通常計(jì)算機(jī)處理預(yù)定信息的功能體現(xiàn)在以下具體內(nèi)容。

1)受理在系統(tǒng)設(shè)定期限內(nèi)任意一天的預(yù)定。

2)利用放好提前為客人排房。

3)每項(xiàng)預(yù)定紀(jì)錄都可通過姓名、帳號、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。

4)設(shè)置預(yù)訂單特殊要求功能。

5)可更改或取消預(yù)定記錄,并對更改和取消進(jìn)行存檔記錄。

6)對預(yù)定記錄進(jìn)行修改、取消并作存檔記錄。

3.2.2總臺接待功能。

總臺接待員利用計(jì)算機(jī)為客人辦理入住登記手續(xù),可以盡量縮短客人滯留總臺的時(shí)間,為客人提供快捷高效的服務(wù)??偱_接待功能主要包括下列具體內(nèi)容。

1)在預(yù)定客人抵店前,錄入入住登記資料,打印登記單,并提前排房。

2)預(yù)定客人抵店時(shí),可按預(yù)訂號、姓名、國籍、公司名稱等查詢相關(guān)資料,進(jìn)行接待。

3)在計(jì)算機(jī)中為客人辦理入住登記手續(xù),包括客人詳細(xì)資料、住宿時(shí)間、房間號,輸入或更改房價(jià),自動(dòng)為客人建立賬單。

4)預(yù)訂單生成入住登記表。

5)離店客人重新入住功能。

6)隨時(shí)顯示客房狀況,包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數(shù)、當(dāng)日預(yù)抵離房數(shù)等。

3.2.3問訊功能。

該模塊主要對住客信息及歷史資料進(jìn)行查詢。根據(jù)前廳部管理要求及對客服務(wù)的需要,系統(tǒng)中的問訊功能應(yīng)做到快捷、準(zhǔn)確和高效,同時(shí)應(yīng)具有多種方式的查詢途徑。問訊員應(yīng)能夠隨時(shí)快速地從計(jì)算機(jī)中查詢每位住店客人或以預(yù)定客人的資料。問訊功能集主要通過姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來提供相關(guān)信息。

1)按各種條件查詢打印現(xiàn)住及離店的客人信息。

2)按各種條件查詢,包括房間號、姓名、地區(qū)等。

3)可查本日抵離店客人,明日應(yīng)到、應(yīng)離客人等情況。

4)客房占用情況查詢。

3.2.4客房狀況控制功能。

客房是飯店的主要產(chǎn)品,要充分發(fā)揮客房的效益,建立有效的客房狀況控制系統(tǒng)是非常必要的。通過計(jì)算機(jī)可以快速、準(zhǔn)確地掌握客房的使用情況,使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準(zhǔn)確。另外也能使服務(wù)員及時(shí)掌握客飯狀況,做好銷售工作,更好的為客人服務(wù),提高客房出租率。管理信息系統(tǒng)中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺接待工作能否成功的關(guān)鍵,其功能主要包括以下內(nèi)容。

1)示可售房狀況,隨時(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)查詢可用房情況。

2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預(yù)定房等),并有維護(hù)修房、非出租房提示,客人信息等。

3)提供客房占用情況報(bào)告。

3.3對組織的意義。

1)提高工作效率。

2)提高服務(wù)質(zhì)量。

3)是前廳管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。

4)提高飯店的經(jīng)濟(jì)效益。

4.1支出。

1)系統(tǒng)硬件開發(fā)費(fèi)用。

2)系統(tǒng)所需購買軟件費(fèi)用為:2.3萬,其中:。

access10000元。

windowsxp8000元。

java環(huán)境5000元。

3)其他費(fèi)用共計(jì):a.人員費(fèi)用。b.耗材費(fèi):0.8萬。c.咨詢和評審費(fèi):1.2萬。d.調(diào)研和差旅費(fèi):1.0萬。e.不可預(yù)見費(fèi):按開發(fā)總費(fèi)用的15%計(jì)算。

系統(tǒng)開發(fā)總費(fèi)用:45.3萬。

4.2收益。

經(jīng)濟(jì)收益:。

1)提高工作效率,減少工作人員。

2)擴(kuò)大服務(wù)范圍,增加收入。

3)及時(shí)獲取信息,減少?zèng)Q策失誤。

社會效益:。

1)提高工作效率,減少顧客等待時(shí)間;。

2)提高工作效率,減輕工作人員的勞動(dòng);。

4.3支出/收益比較。

五年內(nèi),系統(tǒng)總投入:90萬,系統(tǒng)總收入:500萬,2年可以收回開發(fā)。從經(jīng)濟(jì)上考慮,本系統(tǒng)完全有必要開發(fā)。

2)網(wǎng)絡(luò)和通信:本開組有專門的網(wǎng)絡(luò)人員,有一定的網(wǎng)組網(wǎng)經(jīng)驗(yàn);。

3)數(shù)據(jù)庫:開發(fā)小組有豐富的應(yīng)用數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗(yàn);。

4)java開發(fā):開發(fā)小組能夠熟練使用java編程;。

5)access:開發(fā)小組內(nèi)有專家;。

綜上,本系統(tǒng)開發(fā)是完全可行的;。

社會上已有很多成功開發(fā)酒店信息系統(tǒng)的企業(yè),社會需要酒店管理的現(xiàn)代化和信息化。酒店信息系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)行與國家的政策法規(guī)不存在任何沖突和抵觸之處。另外,酒店信息系統(tǒng)所采用的操作操作方便靈活。該操作系統(tǒng)容易學(xué)習(xí),掌握。因此該系統(tǒng)具有可行性。

通過經(jīng)濟(jì)、和社會等方面的可行性分析,可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要,而且是可行的,可以立項(xiàng)開發(fā)。

可行性分析報(bào)告的內(nèi)容篇十六

1.項(xiàng)目概況:

1-1項(xiàng)目名稱:xxxx。

1-4項(xiàng)目主管部門:xx市奶茶總店。

1-5項(xiàng)目簡要內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo):為了給廣大師生提供飲食方便,本店特銷售。

各種冷熱奶茶,以滿足各位的需求!以前沒有申請驗(yàn)收過!

2.企業(yè)概況。

2-1企業(yè)簡介:本店名xxxx,法定代表人是xxx,所有制性質(zhì)為個(gè)體經(jīng)營,

企業(yè)地址及郵政編碼:xxxxxxxxxxxxxxx。

2-2人員情況:

工程技術(shù)人員及構(gòu)成:本店打算招三名員工,加上本人共四人,主要負(fù)。

責(zé)財(cái)務(wù)管理.服務(wù)招待及衛(wèi)生的處理。

職工人數(shù)及構(gòu)成:共四人,一人用計(jì)算機(jī)進(jìn)行收銀,另三人進(jìn)行服務(wù)招待。

2-4企業(yè)近兩年生產(chǎn)經(jīng)營情況,主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場地。

位:我公司主要銷售珍珠奶茶,綠茶,紅茶,咖啡等奶茶。近兩年來,我公司的銷售量急劇上升,經(jīng)營情況非常好!在擁有600萬人口的芬蘭,每年的奶茶消費(fèi)量為100萬包。而擁有13億的中國如今奶茶年消費(fèi)量僅為500-1000萬包,從這一比較中可以看出,中國的奶茶消費(fèi)市場前景非常廣泛。

1.項(xiàng)目提出的背景和依據(jù):店內(nèi)設(shè)置在高校附近,高校人員比較集中,近年。

來,隨著國人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅,也逐漸成為一種時(shí)尚的流行。特別是對年輕的大學(xué)生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。

打造一個(gè)全新的飲品概念,希望讓消費(fèi)者喝得更營養(yǎng),更健康!我們倡導(dǎo)以“天然、新鮮、健康”為理念,將更多人性化、人文化和個(gè)性化融入到產(chǎn)品、服務(wù)、管理、研發(fā)、裝修、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)等方面,迅速帶動(dòng)甜品飲料消費(fèi)市場的發(fā)展。

而大學(xué)生正是消費(fèi)的主要的對象,他們沒有家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),又易于接受新穎和特別事物,專售賣奶茶最適合他們不過。另外,老師們也是本奶茶店的顧客對象。此店?duì)I業(yè)面積為10平方米,屬于xxxx人口流動(dòng)較多的地方,設(shè)置清新,優(yōu)美。新店的投資預(yù)估有以下幾個(gè)部分:桌椅、水電設(shè)備、辦公設(shè)備、柜臺、裝修費(fèi)用。

1.項(xiàng)目的主要內(nèi)容,管理信息系統(tǒng),工藝流程及控制方案。

2.結(jié)合國內(nèi)外同類項(xiàng)目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢及本單位實(shí)際情況,明確項(xiàng)目。

的目標(biāo)與預(yù)期達(dá)到的水平:近年來,隨著國人生活水平的提高,喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅,也逐漸成為一種時(shí)尚的流行。特別是對年輕的大學(xué)生而言,這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事,也暗示著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口,滿足精神與自我需求。

1.可供選擇的幾種方案的簡單比較:。

2.最佳方案及論證。

2-1總體概論:通過三種方案的比較,c方案最好.,則選擇c方案作為該項(xiàng)目的執(zhí)行方案。

2-2設(shè)計(jì)思想:c方案最符合顧客的需求。

2-3設(shè)計(jì)依據(jù):根據(jù)各類奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。2-4系統(tǒng)配置(軟硬件):桌子,椅子,床,冰箱,微波爐,吧臺,電腦,冷氣機(jī)。

2-5控制策略及測控參數(shù)產(chǎn)品:

自行采購原材料,原材料的質(zhì)量參照國家現(xiàn)行奶茶的標(biāo)準(zhǔn)。

價(jià)格:主要定位在適合大學(xué)生消費(fèi)水平的層面上,為3元至6元。宣傳:主要為傳單形式。因?yàn)楸旧硎菍W(xué)生,還可以通過qq群,校園網(wǎng)等方式發(fā)布店內(nèi)最新產(chǎn)品情況或者優(yōu)惠情況。

2-6系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點(diǎn)。

2-7設(shè)備選型及系統(tǒng)報(bào)價(jià)(含硬軟件明細(xì)表及設(shè)備報(bào)價(jià))。

店鋪地面應(yīng)與道路處在一個(gè)水平面上,這樣有利于顧客出入店鋪,是比較理想的選擇。但在實(shí)際選址過程中,路面地勢較好的地段地價(jià)都比較高,店鋪在選擇位置時(shí)競爭也很激烈,所以,在有些情況下,經(jīng)營者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差很多的地段上。

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