2022年客服試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短模板(六篇)

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2022年客服試用期工作總結(jié)簡(jiǎn)短模板(六篇)
時(shí)間:2023-01-03 14:04:10     小編:zdfb

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試用期最長(zhǎng)不超過(guò)幾個(gè)月篇1

我于20xx年7月1日成為公司的試用員工,到今天2個(gè)月試用期已滿,根據(jù)公司的

規(guī)章制度

,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

我的工作崗位是信息管理及知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員,在試用實(shí)習(xí)期間,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我曾在公司的研究所里學(xué)習(xí)工作了一個(gè)星期,期間熟悉了藥物基本的制作流程,跟隨研究人員進(jìn)出實(shí)驗(yàn)室,做些有趣的化學(xué)實(shí)驗(yàn),令我意外的是,這些前輩們并沒(méi)有因?yàn)槲沂且粋€(gè)新手而認(rèn)為我礙手礙腳的,取而代之的卻是悉心的教導(dǎo)和一遍遍的示范。

由于考慮到我的專業(yè)能力和目前所勝任的崗位的要求上不太相關(guān),公司非常慷慨地給了我一周在xx市知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心所開(kāi)辦的“xx市專利工作者”的公費(fèi)培訓(xùn)機(jī)會(huì),在這短短的一周內(nèi),讓我從對(duì)企業(yè)專利以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的知識(shí)一無(wú)所知徹底蛻變?yōu)橐粋€(gè)合格的專利工作者,獲益匪淺。在此,我真的很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),今后我一定會(huì)把所學(xué)的知識(shí)和技能全部用到自己的工作中去,為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年8月11日至20xx年8月13日,為了更快的適應(yīng)公司的生產(chǎn)工藝和節(jié)奏進(jìn)度,領(lǐng)導(dǎo)讓我參加了由美歐咨詢公司所舉辦的“cgmp培訓(xùn)”,明白了這次培訓(xùn)的最終目的是要讓我公司的產(chǎn)品通過(guò)fdacgmp的審核認(rèn)證,在這幾天內(nèi),我又了解了一些關(guān)于硫酸羥氯喹的生產(chǎn)流程和制作工藝。這次培訓(xùn)又讓我加大了對(duì)公司的了解和認(rèn)識(shí),非常值得。

雖然這些工作是我以前從未接觸過(guò)的,和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠試著做起專利的分析報(bào)告,整理部門內(nèi)部的各種資料,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),同事進(jìn)行資料的搜集和分類,從整體上配合公司的運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多不足,處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

這是我的第一份工作,這兩個(gè)月下來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

試用期最長(zhǎng)不超過(guò)幾個(gè)月篇2

20xx年x月x日,我有幸來(lái)到三公司組件二車間敷設(shè)工序,負(fù)責(zé)組件玻璃安裝和EVA背板鋪設(shè)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,我較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下:

一、嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度。車間現(xiàn)實(shí)行三班兩倒,我堅(jiān)持做到了不遲到、不早退,嚴(yán)格按照要求穿戴衣帽,不在禁煙區(qū)吸煙。

二、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)了解組件玻璃安裝、EVA背板鋪設(shè)工序流程,操作要求及注意事項(xiàng)。玻璃的清潔程度對(duì)組件質(zhì)量的影響較大,每次上玻璃前我都會(huì)仔細(xì)把玻璃上的灰塵等異物吹干凈,然后查看玻璃有沒(méi)有劃傷,EVA板鋪在玻璃中間,一定要鋪平整。

三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。剛開(kāi)始工作的時(shí)候,由于在學(xué)習(xí)階段,難免會(huì)出現(xiàn)失誤,在實(shí)習(xí)過(guò)程中,就出現(xiàn)過(guò)玻璃上有異物導(dǎo)致一塊A3的板返修的情況,在師傅的指導(dǎo)下我牢記了玻璃、EVA都要保持干凈整潔的要求,在工作中一定要細(xì)心,我們這個(gè)工序的質(zhì)量問(wèn)題將會(huì)對(duì)下一工序產(chǎn)生很大的影響,如果出現(xiàn)返修或報(bào)廢,將在一定程度上增加生產(chǎn)成本,也會(huì)影響整個(gè)班組的績(jī)效,所以在工作中要不斷總結(jié)積累,不斷進(jìn)步,要有很強(qiáng)的責(zé)任心,配合整個(gè)班組保質(zhì)保量地完成了每一天的產(chǎn)量。

總之,在短短的三個(gè)月時(shí)間里,我個(gè)人認(rèn)為還是有一定的進(jìn)步,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距?,F(xiàn)試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工,如果公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高技能水平,積極、熱情、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。

試用期最長(zhǎng)不超過(guò)幾個(gè)月篇3

作為公司的新員工,我的一個(gè)月試用期結(jié)束了。在這一個(gè)月來(lái)的試用期的工作里,讓我有很大的一個(gè)收獲,試用期也帶給我很多的體驗(yàn)。那么在轉(zhuǎn)正之前,就先對(duì)我試用期的工作進(jìn)行下面的總結(jié):

我是新員工,剛進(jìn)公司,很多東西都不會(huì),所有的東西都是從頭學(xué)起,算是一個(gè)職場(chǎng)里的小白?,F(xiàn)在回想過(guò)去那一個(gè)月來(lái)的工作,收獲是頗豐的。我在試用期間,我知道自己作為一個(gè)新人,必須努力學(xué)習(xí),才能夠在這份工作上有發(fā)展的機(jī)會(huì),所以我一開(kāi)始就是鼓足力氣努力工作,是一個(gè)有上進(jìn)心的人。作為新人,自然也是初學(xué)者,能夠接觸的工作不多,而且都還是基礎(chǔ)的,但是我珍惜這段期間的工作,正是因?yàn)槲颐靼字挥邪鸦A(chǔ)給搞好了,我后續(xù)的工作才能進(jìn)行下去。因而在自己的崗位上,我積極的做事,只要是對(duì)我的能力有提升的,我都會(huì)去做,只為讓自己盡快適應(yīng)工作,盡快的融入進(jìn)去。

當(dāng)然,一開(kāi)始的工作是不順利的,做事情很容易出錯(cuò),所以起初的工作總是很難搞,壓力也很大,讓我一度差點(diǎn)放棄,幸好有領(lǐng)導(dǎo)和大家的鼓勵(lì),我才能從失敗的自己中走出來(lái),認(rèn)真的分析自己哪里做的不對(duì),時(shí)常反省自己的工作,每天都會(huì)反思自己工作上還有什么是沒(méi)有做好的。在這樣不斷對(duì)反思中,我逐漸的提高了能力,也慢慢的改掉身上一些很大的缺點(diǎn),不停的完善自己,讓自己在工作上做的更加好。整整一月,對(duì)我來(lái)說(shuō)時(shí)間是很短的,都在我埋頭工作的時(shí)候過(guò)去了。

試用期工作我很虛心的學(xué)習(xí),謙虛問(wèn)同事,遇到問(wèn)題,我會(huì)及時(shí)去解決,不讓工作問(wèn)題拖到后面不好解決,如此我的工作也漸漸的得心應(yīng)手起來(lái)了,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)派發(fā)下來(lái)的工作,我到了后面都可以不用帶領(lǐng),就能夠自己去做好。而且我很喜歡總結(jié)工作,從失誤中吸取教訓(xùn),積累平常工作的經(jīng)驗(yàn),這也就幫助到我后面的工作了。

很感謝試用期階段的工作,讓我有適應(yīng)的時(shí)間,也讓我了解了公司,更讓我與大家建立了良好的同事關(guān)系,和大家一起進(jìn)行工作,配合相當(dāng)好。如今我試用期將結(jié)束,面對(duì)轉(zhuǎn)正,我有信心可以成為正式員工,未來(lái)再與大家一起同工作。在這一段試用期工作里,我學(xué)到的東西將會(huì)更好的運(yùn)用到未來(lái)的工作里,效力公司。

試用期最長(zhǎng)不超過(guò)幾個(gè)月篇4

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼半年過(guò)去了,也因?yàn)檎侨松牡谝淮喂ぷ魑夷茏龅闹挥写蚱鹗志穸嗫础⒍嗦?tīng)、多主動(dòng)請(qǐng)教、參與從而認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真積累,爭(zhēng)取多做貢獻(xiàn)性工作。

在剛剛進(jìn)入公司的初期,公司為新一批進(jìn)入公司的員工準(zhǔn)備了為其一周的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容是請(qǐng)公司內(nèi)部各部門的負(fù)責(zé)人對(duì)其部門的主要工作做精簡(jiǎn)的介紹,介紹此部門在公司內(nèi)部外部所扮演的角色以及與其余部門的工作銜接點(diǎn),使我們從宏觀的角度感知了公司的運(yùn)營(yíng)框架以及各個(gè)部門的職能性質(zhì),為我們更好的認(rèn)識(shí)公司融入公司做了很好的鋪墊,同時(shí)從部門負(fù)責(zé)人生動(dòng)的講演中也讓我們感受了公司的實(shí)力以及明朗嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)風(fēng)格,對(duì)于xxx的企業(yè)文化有了更深一步的認(rèn)知。

自從加入公司以來(lái),我逐步了解學(xué)習(xí)了公司的和所屬部門的規(guī)章制度和工作性質(zhì)以及一些局部的工作流程,在千本員工的幫助下對(duì)于國(guó)貿(mào)知識(shí)有了淺薄的認(rèn)知,由于專業(yè)以及工作經(jīng)驗(yàn)所限,我做能完成的大多都是一些容易上手基礎(chǔ)性工作,在部門的城市城市交通建設(shè)版塊的智利、巴西地鐵項(xiàng)目中我負(fù)責(zé)協(xié)助前輩一起完成文件的公證認(rèn)證,并且配合部門對(duì)外商進(jìn)行有禮接待以及在商務(wù)會(huì)談中積極參與。也因此在這期間初步掌握了文件公證認(rèn)證的基本手續(xù)步驟流程,深深的感知了自身在英語(yǔ)學(xué)習(xí)以及國(guó)貿(mào)商貿(mào)知識(shí)上的缺失,這也給我的工作敲響了警鐘,這些都是我工作中十分重要的軟性裝備,我還很缺失所以我應(yīng)該加油做更多的自我裝備,才能更好的完成工作。在完成被給予的任務(wù)時(shí),我抱著要盡最大力量保質(zhì)保量的完成任務(wù),并且追蹤所完成的任務(wù),確認(rèn)其可以作為有效信息使用,如有問(wèn)題一定第一時(shí)間積極改正,保證在我所分配的環(huán)節(jié)不為集體工作扯后腿。我愿積極參與項(xiàng)目作業(yè),協(xié)助項(xiàng)目的推進(jìn)工作,希望可以做到哪兒有空缺哪兒就有我。協(xié)助前輩們做力所能及的工作,在捋順整體思路的情況下積極幫忙,如有不懂的情況就積極請(qǐng)教,盡量做有效的協(xié)助。遵守員工守則,按時(shí)上下班,不遲到不早退,如有離崗情況提前向部門領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況。在專業(yè)知識(shí)方面,基于這段時(shí)間對(duì)于公司業(yè)務(wù)的熟悉與認(rèn)知,英語(yǔ),商貿(mào)以及所涉及工程(目前以電站為主)的基本技術(shù)知識(shí)都是工作中不可或缺的業(yè)務(wù)裝備,因?yàn)檫@三項(xiàng)的知識(shí)要點(diǎn)與我大學(xué)所學(xué)的專業(yè)相去甚遠(yuǎn),所以導(dǎo)致在各個(gè)方面我都還很薄弱,工作中不免有吃力的地方,但我愿意積極努力的去彌補(bǔ)自身的不足,用行動(dòng)填補(bǔ)缺失的信心。除此之外,部門定期的工作會(huì)議也給予我很大的幫助,完成一個(gè)職業(yè)工作所需的技能方法可以通過(guò)觀察學(xué)習(xí)獲取,是可視的實(shí)體動(dòng)作以及模式,可是,完成一個(gè)職業(yè)工作的職業(yè)思路是無(wú)形的職業(yè)素質(zhì),是需要耳濡目染學(xué)習(xí)的,部門會(huì)議就很好的完成了這一項(xiàng)無(wú)形的教授,通過(guò)每次會(huì)議同事們回報(bào)工作近況,領(lǐng)導(dǎo)給予部署、評(píng)價(jià)、指引,我逐步了解了一些工作的思路方向,在每次的上下級(jí)互動(dòng)中我也多對(duì)做事情的分寸立場(chǎng)有了一定的認(rèn)識(shí),這對(duì)于工作來(lái)說(shuō)是很有用的路線性指導(dǎo)。

希望未來(lái)能更多的參與到工作中去,為部門工作出力。并且逐步完善自身的職業(yè)素養(yǎng)缺失,英語(yǔ)、國(guó)際商貿(mào)以及所涉及的工程基本技術(shù)知識(shí)上不斷彌補(bǔ)擴(kuò)充,爭(zhēng)取早日能為部門,公司做有成效的項(xiàng)目工作。

希望公司可以提供對(duì)于工作最為有效用的專業(yè)書(shū)籍清單,以便于員工有針對(duì)性的學(xué)習(xí)。

試用期最長(zhǎng)不超過(guò)幾個(gè)月篇5

一、 問(wèn)題的提出

從二月十八日我到博盈公司正式上班,今天有十天了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我深入公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、部門科室,先后向70多名干部職工學(xué)習(xí)、交流,對(duì)公司的發(fā)展歷史、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量控制等方面有了一定的了解和認(rèn)識(shí)。讓我深感榮幸的是,當(dāng)我放棄在汽配行業(yè)近20年的摸爬滾打,即將不惑之年,選擇從零開(kāi)始之時(shí),我選擇到了博盈公司這樣一個(gè)具有良好發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_(tái),做為個(gè)人職業(yè)生涯的起點(diǎn),和大家認(rèn)識(shí),同事。

在這短短的十天里,我親自體驗(yàn)了博盈投資公司決心做大做強(qiáng)公司主業(yè)的決心和氣魄,為公司上下各位同事所表現(xiàn)出的良好職業(yè)素養(yǎng)所深深感動(dòng),有感而發(fā),形成此文。正所謂“疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,板蕩識(shí)誠(chéng)臣。勇夫安識(shí)義,智者常懷仁”,仗膽直言,將自己所見(jiàn)所聞所思所想呈獻(xiàn)公司新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),也算是我試用期內(nèi)的一份小結(jié)吧??赡苡惺?,可能超出了一定范圍,還望公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

二、 對(duì)行業(yè)和公司環(huán)境、現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)

汽車行業(yè)近三年來(lái)一直保持高速增長(zhǎng)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。去年我國(guó)汽車產(chǎn)量達(dá)到444.37萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)35.2%,其中轎車產(chǎn)量首次突破200萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)83.25%,我國(guó)躍居世界汽車產(chǎn)量第四生產(chǎn)大國(guó)。專家預(yù)計(jì),盡管受wto關(guān)稅降低的影響,今后三年我國(guó)汽車產(chǎn)量將繼續(xù)保持20~30%以上的增長(zhǎng)速度,其中轎車增長(zhǎng)將在50%以上。今年汽車總量將達(dá)到520萬(wàn)輛左右,20xx年我國(guó)可望成為世界汽車消費(fèi)大國(guó)。拉動(dòng)汽車行業(yè)高速增長(zhǎng)的主要是重型貨車、大型客車和轎車三大車型。汽車社會(huì)保有量也將從現(xiàn)在的近千萬(wàn)輛成倍增長(zhǎng)。

我司產(chǎn)品車橋系列目前已與福田歐曼、蘇州金龍等八大主機(jī)廠建立配套關(guān)系,汽車盆角齒輪更是供不應(yīng)求,目前出現(xiàn)了有單不敢接的亦喜亦憂的現(xiàn)象。雖然我司整體規(guī)模目前在同行業(yè)還比不上好幾家大型車橋企業(yè),但作為中國(guó)車轎第一股的市場(chǎng)效應(yīng),多年來(lái)在業(yè)內(nèi)打拚積累的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,特別是作為公司控股股東強(qiáng)有力的資本市場(chǎng)運(yùn)作實(shí)力,厚積薄發(fā),想不在這一市場(chǎng)上有所作為都是不可能想象的事。

如何抓住中國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期有所作為,走出一條“專業(yè)化、精品化、品牌化”的發(fā)展道路,做大做強(qiáng)做精公司主業(yè),是擺在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面前的迫切任務(wù)。董事會(huì)為公司選配了一支專家型的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),加上多年來(lái)在業(yè)內(nèi)打拚錘煉的廣大車橋員工,事在人為。作為公司新人,我渴望自己能成為這支隊(duì)伍中的一員,在博盈公司這一良好的平臺(tái)上,為公司的第二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)才力。

三、 關(guān)于公司當(dāng)前和未來(lái)發(fā)展的建議措施

以下是我對(duì)這十天來(lái)的工作小結(jié)后提出的針對(duì)公司當(dāng)前和未來(lái)發(fā)展的一些觀點(diǎn)看法。基本按照典型問(wèn)題、當(dāng)前舉措、目標(biāo)措施(一到三年達(dá)成)簡(jiǎn)單陳述。

●公司總體運(yùn)營(yíng)目標(biāo)——扁平化機(jī)制、精準(zhǔn)化管理、人本化經(jīng)營(yíng)。

扁平化——機(jī)構(gòu)扁平化。實(shí)行總經(jīng)理授權(quán)制,簡(jiǎn)化部門層級(jí),加強(qiáng)控制監(jiān)督,建立快速反應(yīng)機(jī)制,確立第一時(shí)間觀念。

精準(zhǔn)化——精,精簡(jiǎn),精細(xì);準(zhǔn),準(zhǔn)時(shí),準(zhǔn)確。簡(jiǎn)化,這是高效率的基礎(chǔ),細(xì)致,才能制造出精品,才能有效工作質(zhì)量。準(zhǔn)時(shí),準(zhǔn)時(shí)作業(yè),準(zhǔn)時(shí)達(dá)成,才能低庫(kù)存、低成本、高效率、高效益,準(zhǔn)確,才能防差錯(cuò)、無(wú)差錯(cuò)。

人本化——以人為本。強(qiáng)調(diào)共性,尊重個(gè)性,鼓勵(lì)創(chuàng)新。確立關(guān)鍵技術(shù)管理人員、關(guān)鍵崗位生產(chǎn)骨干。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)造發(fā)展空間,實(shí)行效益工資,營(yíng)造向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

● 推行四大理念——行勝于言,懸崖意識(shí),末位淘汰,顧客滿意。

● 三個(gè)有利于原則——有利于維護(hù)股東利益,有利于公司發(fā)展壯大,有利于員工增加收益。

1、 企業(yè)定位與戰(zhàn)略規(guī)劃

典型問(wèn)題——不明公司發(fā)展方向。

當(dāng)前措施——建立博盈公司報(bào),宣傳公司政策、業(yè)務(wù)重點(diǎn)、突出優(yōu)良業(yè)績(jī)、營(yíng)造企業(yè)文化,給公司和員工一個(gè)共同的窗口,凝聚人心。近期由總經(jīng)理親自召開(kāi)一次營(yíng)銷、技術(shù)、管理人員座談會(huì),上下互動(dòng)。

目標(biāo)措施——建立公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,確立專業(yè)化、精品化、品牌化發(fā)展思路。

2、 發(fā)展方向與產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)

典型問(wèn)題——現(xiàn)有產(chǎn)品規(guī)模多大,做不做轎車零部件。

當(dāng)前措施——制訂目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃,在營(yíng)銷公司和技術(shù)中心指派人員兼職行業(yè)情報(bào)收集工作,定期向公司管理團(tuán)隊(duì)提出預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)資料。對(duì)公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力進(jìn)行內(nèi)部實(shí)際評(píng)估。

目標(biāo)措施——指定專人負(fù)責(zé)行業(yè)情報(bào)搜集工作。建立一開(kāi)放式資料室,將公司各業(yè)務(wù)部門訂集的報(bào)紙雜志及有關(guān)人員整理的內(nèi)部情報(bào)資料集中管理(不含財(cái)務(wù)),實(shí)現(xiàn)資源共享,縮簡(jiǎn)資料費(fèi)用開(kāi)支。指派項(xiàng)目小組制定車橋和盆角齒兩大主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)改造方案。建立開(kāi)發(fā)式技術(shù)開(kāi)發(fā)體系,研究在更深的層面上和相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)拓展的可行性。

3、 關(guān)于企業(yè)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)工作

典型問(wèn)題——部分部門職能不到位,有錯(cuò)位、越位、不到位現(xiàn)象。

當(dāng)前措施——整頓部門職能,重點(diǎn)是專業(yè)化。成立總經(jīng)理辦公室,在財(cái)務(wù)部設(shè)立成本控制辦公室。確立任務(wù)完成時(shí)間考核觀念。

目標(biāo)措施——撤銷信用管理部,將審計(jì)職能一塊劃歸財(cái)務(wù)部,督辦考核職能一塊劃歸總經(jīng)辦,上市公司與法律事務(wù)職能劃歸總部辦公室或成立證券部門處理。撤銷綜合部,一塊職能歸由總經(jīng)辦,物業(yè)、后勤、保衛(wèi)、環(huán)保等成立后勤部或行政事業(yè)部(考慮公司擴(kuò)建可能時(shí)),同時(shí)考慮將黨政工團(tuán)對(duì)口政府事宜統(tǒng)歸行政事業(yè)部一事。開(kāi)展管理人員崗位技能評(píng)級(jí),新進(jìn)管理人員必須有一定起點(diǎn),嚴(yán)格控制管理人員數(shù)量。機(jī)構(gòu)重整后,預(yù)計(jì)將精簡(jiǎn)管理人員,應(yīng)充分考慮其分流或裁員可能性。建立管理培訓(xùn)系統(tǒng),逐步達(dá)成學(xué)習(xí)型組織。

試用期最長(zhǎng)不超過(guò)幾個(gè)月篇6

時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。

來(lái)到案場(chǎng)以后首先是熟悉日常工作流程,從一知半解到現(xiàn)在對(duì)銷售流程有一定的認(rèn)知,背后其實(shí)下了不少功夫,也用了不少時(shí)間,當(dāng)然更少不了同事的幫助。接觸置業(yè)顧問(wèn)的工作后才知道,工作量不大,要學(xué)的卻是無(wú)比的多,銷售知識(shí)永遠(yuǎn)是學(xué)無(wú)止境的。也正因?yàn)槿绱?,我才?lè)此不疲,越來(lái)越喜歡這份工作。以前做其他銷售員有的人為了比拼業(yè)績(jī),爭(zhēng)奪提成,經(jīng)常是不擇手段。幸運(yùn)的是我們擁有一個(gè)和諧的銷售團(tuán)隊(duì),同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更又有幫助。

剛開(kāi)始進(jìn)入案場(chǎng)的時(shí)間不長(zhǎng),所以自己對(duì)公司的一些規(guī)章制度和銷售流程還沒(méi)有完全掌握,偶爾會(huì)犯下一些失誤。雖然在主管和同事的幫助下已經(jīng)改善了許多,但肯定還有很多地方做不夠好,我自己還是要不斷的進(jìn)步,一方面自己要多學(xué)多問(wèn),另一方面也希望得到領(lǐng)導(dǎo)的鞭笞,同事的提點(diǎn)。

個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展,而熱愛(ài)則是做好每件工作所必不可缺的。所以,在以后工作中,我必將全力服務(wù)公司,熱愛(ài)崗位,勤奮工作,嚴(yán)于律己,認(rèn)真鉆研,努力學(xué)習(xí),用使命般的激情面對(duì)客戶,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè),為客戶制造感動(dòng),為公司創(chuàng)造利潤(rùn)!

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