通過總結，我們可以將零散的知識點和經驗歸納整理，形成系統(tǒng)的學習成果。在總結中，我們應當著重強調自己在工作中取得的成果和突破。通過范文的參考，我們可以提高總結的質量和水平，寫出更加優(yōu)秀的總結作品。
新員工工作規(guī)劃篇一
新的開始，該有新的工作計劃了，下面是我個人20工作計劃：
一、加強市場部職能監(jiān)督。
市場部直接對銷售總經理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。
1、市場部作用：直接對總經理負責，協(xié)助總經理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。督促銷售部年度工作計劃的進行事實。全面協(xié)調各部門工作職能。是企業(yè)的靈魂。
2、市場部工作標準：準確性及時性協(xié)調性規(guī)劃力計劃性執(zhí)行力。
3、市場部工作職能：制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。協(xié)調各部門特別是研發(fā)生產部的協(xié)調工作。組織銷售部進行系列培訓。監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導性的增減、調控制定、督促、實施必要的銷售推廣。專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關部門。
1、制定銷售工作計劃：科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況，揚長避短、尋求機會、制定市場部和銷售部工作任務和工作計劃。
2、實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構：認真分析了解目前銷售部組織架構、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3、嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力：集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
4、科學市場調研、督促協(xié)助市場銷售：市場部的核心工作就是協(xié)助、指導銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域實際情況匯報總經理、并給予各區(qū)域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區(qū)域經理必須按月完成。
5、協(xié)調部門職能、樹立良好企業(yè)文化：行政人事部：行政人事部門的功能和職責就是直接對總經理負責、協(xié)調各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學的數(shù)字、事件、和市場情況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷售人員潛力，致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。
銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結合企業(yè)實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
市場留守、物流部：直接對銷售部負責，他們的職責就是及時了解定單信息，并及時轉交生產步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好質的服務。作為市場部，更應該建議、指導、督促、協(xié)助他們的工作。把握市場機會、制定實施銷售推廣。信息收集反饋、及時修正銷售方案。
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，公司不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票成功上市。從此，一個將以一個嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司的總體經營管理目標，市場部特制訂2020年工作計劃如下：
一、信息網絡管理。
1、建立直接領導關系。
市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息***與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。
2、構架新型組織機構。
3、強化人員素質培訓。
4、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息，定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6、動態(tài)管理市場網絡。
進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加強市場調研。
以各區(qū)域信息成員、單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣。
1、為進一步打響品牌，擴大的市場占有率，20xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大品牌，擴大信息網絡，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳品牌，展示在行業(yè)中技術、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
新員工工作規(guī)劃篇二
首先，我很感謝公司領導給予我這樣一個機會，能夠榮幸的加入“-xx地產”這個團隊。入職一周以來，為了更好的開展本職工作，我抱著學習的態(tài)度，不斷地了解公司的經營狀況和項目進展情況?，F(xiàn)將新的工作計劃匯報如下：
1、在總經理的領導下，組織實施辦公室職責范圍內的各項工作，調動全室人員的工作積極性，督促全室人員全面完成任務，做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關系，加強協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調工作。
2、貫徹落實辦公室崗位責任制，明確辦公室人員各崗位職責。利用辦公室內部例會，檢查督促辦公室職責的執(zhí)行，培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
3、負責公司制度的建立、起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定，協(xié)調新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作;建立完善的行政管理制度體系。
4、為公司廣納賢才，認真把好招聘關，加強招聘人員的質量及招聘管理工作;規(guī)范用人流程，建立完善的人事制度管理體系，將“人力資源六大模塊”熟練運用，做到科學化人資管理。
5、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料，及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理，保證文稿質量。
5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內部信息，為領導決策提供可靠的依據(jù)和建設性方案，及時反饋處理意見，協(xié)助公司領導協(xié)調各部門之間業(yè)務工作，編寫公司年度大事記。
6、做好具體的事務管理工作、以及臨時性、突發(fā)性事務的處理工作;及時出好工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜;做好檔案管理工作和保密工作，將公司檔案數(shù)字化管理。
7、積極配合其他部門工作，以公司未來發(fā)展為核心，為公司做強有力的支持工作。
新員工工作規(guī)劃篇三
新的一年已經朝我們邁過來了，此時此刻我不僅得總結一下這一年的工作情況，還得趁此時機把新一年的工作規(guī)劃給安排好，因為根據(jù)我過往的工作經歷來看，想要把房地產工作做好的前提就是把一年里想要做的事情給提前規(guī)劃好，然后再按照規(guī)劃做事，這樣才能達到自己想要的效果。
在20__年里，我會加強自己關于房地產知識的了解，我身為咱們__房地產的一員，要是連自己都不了解工作業(yè)務上的事情，那我還怎么去為客戶們提供幫助呢，不過這也不是一件簡單的事情，我必須要花費更多的精力到自己的業(yè)務建設上。從我們目前的業(yè)務能力可以明顯的看出，我和自己的客戶聯(lián)系還不夠密切，而且對于開發(fā)新客戶也不夠積極，這也令得我的業(yè)績明顯比不過別人，所以多與自己的客戶們溝通聯(lián)系也成為了我下一步工作的重點，不過學習這回事可不容易，我得向公司里面的老前輩們多討教一點和房地產相關的經驗，同時我也會多多聽取一下別人給我的見解，這樣才能取長補短以便達到更好的效益，雖然別人或許不會給我太多的建議，但是我只要堅持下去，那么我終歸還是會有一點收獲的。
當然了，想做好房地產這一塊的工作，不在平日里多多走動是不行的，這也就要求我們必須擁有良好的溝通、銷售能力，不然是沒辦法了解到客戶們的需要的，所以說為什么我們這些員工之間的業(yè)績相差會那么大，這除了和我們的工作能力有關系外，也和我們的思維想法有關，唯有積極主動地去感受客戶們的需求，才能讓大家更心甘情愿的支持我們的工作。我在新年里會做好這幾個方面的工作：一是力爭自己在上班的時候不遲到，認真積極地處理好自己的工作任務；二是發(fā)展更多潛在的客戶，并滿足客戶們的合理需求；三是配合好部門里的同事，共同開展新一輪的工作任務。
如果我能把這些問題都給處理好的話，那么我相信自己的工作業(yè)績一定能得到質的飛躍，只可惜我的想法雖然挺好的，但是實際操作起來可沒有這么容易啊，這肯定是一個漫長的學習過程，但是我一定會照著規(guī)劃好的目標努力前行的，相信在不久的將來，我定能為咱們__公司作出更大的貢獻！
新員工工作規(guī)劃篇四
自信是成功的前提，也是快樂的秘訣。惟有自信，才能在困難與挫折面前保持樂觀，從而想辦法戰(zhàn)勝困難與挫折。“自信人生二百年，會當擊水三千里！”或許有人說，我又何嘗不想自信呢？可就是自信不起來啊。是啊，怎樣才能使自己自信起來呢？我想，還是讓我們多看自己的優(yōu)點、長處，多發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘自己的潛能吧。俗話說的好：尺有所短，寸有所長。每個人各有所長，各有所短，每個人都有自己的無限潛能。人不能光盯著自己的缺點、短處和現(xiàn)在，而要學會欣賞自己，多看自己的優(yōu)點、長處和未來。
不要總拿自己的缺點跟人家的優(yōu)點比，那樣真是人比人，氣死人。一定要學會賞識自己，悅納自己，勉勵自己。如果做不到這樣，可以想辦法。比如，積累自己的成功體驗和經驗，堅持寫日記，寫摘抄；把自己的優(yōu)點羅列在紙上，同時寫一兩句能激勵自己的名言警句或是自己的座右銘，貼在墻上、床頭等隨處可見的地方，天天看到它們，激勵自己?？傊?，要想辦法讓自己自信，自信就能快樂，快樂就能發(fā)掘潛能，就能高效。所謂快樂，越快越樂，越樂越快。形成一個良性循環(huán)，就不難擁有健康快樂，積極向上的`良好心態(tài)。
師傅領進門，修行在個人。有了良好的心態(tài)，再加上眼勤、腦勤、手勤、嘴勤、腿勤，才能不斷的提高自己的業(yè)務能力和操作水平。
新員工工作規(guī)劃篇五
一般寫銷售計劃包括以下幾個方面：
1.市場分析。也就是根據(jù)了解到的市場情況，對產品的賣點，消費群體，銷量等進行定位。
2.銷售方式。就是找出適合自己產品銷售的模式和方法。
3.客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的，應在計劃中占主要篇幅。
4.銷量任務。就是定出合理的銷售任務，銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務，才是計劃作用所在。完成了，要總結出好的方法和模式，完不成，也要總結，還存在的問題和困難。
5.考核時間。銷售計劃可分為年度。
季度銷售工作計劃月銷售工作計劃?？己说臅r間也不一樣。
6.總結。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。當然，計劃也不是一成不變的，要根據(jù)市場的情況進行調整。
寫銷售計劃是讓我們的銷售工作有的放矢，有指導性和規(guī)范性，也是自己考查銷售工作的一桿標尺，堅持不懈的做下去，你會發(fā)現(xiàn)你的銷售技能在提高，你的銷售任務在提高，更重要的是你的銷售管理能力在提高。能從銷售員做到銷售經理或者是老板位置上的人，95%都是有銷售計劃的人，更是會制定銷售計劃的人。
我于20xx年7月畢業(yè)于福州大學化學化工學院化學基地專業(yè)，20xx年7月至9月在發(fā)電部見習，20xx年9月至今在思想政治工作部見習，負責宣傳工作和部分組織工作。
一年時間匆匆而過，見習期行將結束?；赝@一年，我像一個幼稚的孩童一樣，急著長大、長高。在這成長的過程中，我完成了人生角色的轉變，收獲了屬于期盼成熟的無數(shù)喜悅，也在酸甜苦辣中兜了一圈，陷入蒙昧無知的煩惱和急于求成的苦悶里。但最終，在各位領導的關心和支持下，在和諧的寧電大家庭中，我順利結束了見習期，一點一點地長大了。下面，我將個人。
試用期工作總結。
如下，敬請各位領導提供寶貴意見。
一、思想認識情況。
二、業(yè)務學習情況。
在大學的四年，我學的是化學專業(yè)。因為好學肯學，我的成績一直很好，專業(yè)知識掌握得很牢固。進公司不久，我就通過向師兄和身邊的同事了解到，火力發(fā)電廠的煤化驗、油水化驗和化*行都需要化學專業(yè)的人才。我意識到這是一個很好的機會。于是，在發(fā)電部見習的兩個月里，我沒有埋怨條件的艱苦和生活的不便，認真地學習有關火電廠的知識。
20xx年9月1日進入思想政治工作部后，面對新的崗位，我肩上的任務很重。一方面，公司生產和基建并存，宣傳任務繁重，企業(yè)文化建設面臨許多新的問題;另一方面，這對我來說是一個嶄新的領域，沒有一點的專業(yè)基礎，需要從頭開始。我深知憑借滿腔熱情是無法完成工作的，因此迅速地調整了心態(tài)，積極投入新領域的學習中，在學習中工作，在工作中學習。
我按照公司領導的要求，認真學習有關文件和制度，特別是重點學習領導講話，了解公司的基本情況。由于從事宣傳工作，我還重點學習了《新聞寫作教程》、《企業(yè)文化建設》等書籍，了解基本的業(yè)務知識。我把學習和日常的基礎工作有機結合起來，充分利用中國大唐網、中國大唐報、大唐雜志等媒體，了解系統(tǒng)內各單位有關活動的開展情況，學習先進經驗，以促進自己工作水平的提高。
三、工作開展情況。
一年以來，按照公司領導的要求，我在宣傳工作、企業(yè)文化和精神文明建設、學習實踐科學發(fā)展觀等方面做了大量的工作。
(一)協(xié)助公司領導推動宣傳工作邁上新臺階。
(二)協(xié)助做好精神文明和企業(yè)文化建設工作。
(三)協(xié)助做好學習實踐科學發(fā)展觀活動相關工作。
20xx年3月至6月，公司開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和學習李朗紅同志先進事跡活動，我協(xié)助公司領導開展了大量工作。一是積極籌備大唐福建分公司學習實踐活動動員大會、李朗紅同志先進事跡報告會和學習實踐。
活動總結。
表彰大會等重大會議，撰寫領導講話，準備會務材料;二是充當學習實踐活動領導小組辦公室“秘書”角色，積極聯(lián)絡有關活動，撰寫簡報，維護網上專欄，深入做好宣傳工作;三是做了大量的協(xié)調工作，包括協(xié)調地方有關單位對李朗紅同志先進事跡的采訪報道工作，協(xié)調各支部和各部門做好科學發(fā)展觀的學習實踐活動等。
(四)其他幾項重要工作。
20xx年5月-6月，按照楊靈生書記的要求，對公司黨群口網站和政工部網站進行了全面整改，規(guī)范了各口的工作，為日后文檔資料的整理奠定了堅實的基礎。
四、一點感受。
回想近一年的工作，雖然很累，但是很有收獲。人的成長是一個螺旋似前進的過程，舊的問題解決了，新的問題又會出現(xiàn)。慶幸的是，在我無知的成長過程中，有各位領導的關心和支持，有寧電這個和諧的大家庭作為堅強的后方。有句實話說，與人相比，任何人都存在“比上不足、比下有余”的現(xiàn)象。我想，每個人都有自己的長短處和優(yōu)缺點，我應該在日后的工作中，充分發(fā)揮自己的潛能，永遠保持一顆像孩子渴望成長一樣純樸的心，忌氣盛、忌心滿、忌行莽，虛心學習，追求進步，爭取早日成才。
一、以情服務、用心做事。
工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對他們提出的問題自己不能回答時，我向領班、老隊員請教后，給予解答;工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀的事情都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管。
奧特萊斯、四樓影院施工期間，我按制度、按程序對工人進行管理，每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的，比如：‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設施’等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進行整改處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間零事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦。
對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責;生活中我也常常關心同事，經常于他們談心、交流，他們不開心時，我就會去開導他們，給他們講笑話，逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。工作中我也有很多不足處，但我時刻以“合格金源人”的標準來要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的金源人，能在世紀金源這個大舞臺上展示自己，能為世紀金源的輝煌奉獻自己的一份力量。
一、熟悉公司的。
規(guī)章制度。
和基本業(yè)務工作。作為一名新員工，只有親自通過對工作的接觸，才能使自己對本職工作有更好地了解。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大，但是我會以積極謙虛謹慎的態(tài)度加緊學習的。
二、積極參與實踐工作。我會抓住機會，堅決服從領導安排，積極參與實踐工作，明確工作職責，了解工作流程以及與工作相關部門的工作方式，從實踐中學習和鍛煉。
三、加強自身的全局意識，增強責任感、服務意識和團隊精神。積極主動快速地做好自身角色轉變，從“局外人”到“企業(yè)人”，形成對公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠度。我將積極配合領導和同事的工作，由于是新員工我能為大家做的或許不是很多，但我會盡我的努力為部門、領導及同事們分擔一些我力所能及的事情。
四、及時完成領導交代的任務。認真負責地完成工作，毫不怠慢。
五、熟練辦公軟件的操作。學習和熟練辦公軟件的操作，這也是實際工作中基本和必需的。
以上是我對新一周工作的一點計劃，我希望能夠得到學習和鍛煉，做好本職工作，與大家互相協(xié)作，共同進步。也許我不是秀的，但我相信自己是最努力的。在這里，我要感謝同事們對我的指導和幫助，希望今后能對我多多指教。
首先，我很感謝公司領導給予我這樣一個機會，能夠榮幸的加入“-xx地產”這個團隊。入職一周以來，為了更好的開展本職工作，我抱著學習的態(tài)度，不斷地了解公司的經營狀況和項目進展情況?，F(xiàn)將新的工作計劃匯報如下：
1、在總經理的領導下，組織實施辦公室職責范圍內的各項工作，調動全室人員的工作積極性，督促全室人員全面完成任務，做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關系，加強協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調工作。
2、貫徹落實辦公室崗位責任制，明確辦公室人員各。
崗位職責。
利用辦公室內部例會，檢查督促辦公室職責的執(zhí)行，培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
3、負責公司制度的建立、起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定，協(xié)調新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作;建立完善的行政管理制度體系。
4、為公司廣納賢才，認真把好招聘關，加強招聘人員的質量及招聘管理工作;規(guī)范用人流程，建立完善的人事制度管理體系，將“人力資源六大模塊”熟練運用，做到科學化人資管理。
5、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料，及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理，保證文稿質量。
5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內部信息，為領導決策提供可靠的依據(jù)和建設性方案，及時反饋處理意見，協(xié)助公司領導協(xié)調各部門之間業(yè)務工作，編寫公司年度大事記。
6、做好具體的事務管理工作、以及臨時性、突發(fā)性事務的處理工作;及時出好工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜;做好檔案管理工作和保密工作，將公司檔案數(shù)字化管理。
7、積極配合其他部門工作，以公司未來發(fā)展為核心，為公司做強有力的支持工作。
新員工工作規(guī)劃篇六
一、年度計劃要完成的工作明細。
完成銷售助理交代之出貨任務，完成業(yè)務員交代了解之信息提供反饋回來，送貨記錄表需每送一次貨回來及時填寫完成，完成在xx年總結之未完成之工作務必計劃完成。
二、年度計劃完成率及保證措施。
計劃在明年出貨任務中保證不再有桶外漏，桶蓋圈生銹，標簽整齊干凈，計劃完成率達90%。
三、年度內績效考核--目標分數(shù)。
年度內績效考核目標--平均分數(shù)達95分，認真做好份內工作，如有工作之余可幫助其它工作，樂善好施，低調為人，不與同事發(fā)生爭吵，不在背后議論他人事非。
四、年度績效考核項目明細及所能達成的目標。
1、認真及時完成裝卸貨工作，并確保產品在裝卸貨過程中不泄漏損失。
2、產品出廠把關，產品包裝100%達標。
3、送貨及時率達100%。
4、送貨單及相關單據(jù)簽收正確及時，確保單據(jù)100%按銷售助理要求簽收。
5、按要求了解并及時完整反饋送貨信息，按要求完成業(yè)務部交代的任務。
6、及時回收客戶空桶。
7、客戶回桶跟進、擺放。
8、在客戶廠區(qū)遵守公司紀律，樹立良好的公司形象，客戶滿意度達100%。
9、工作態(tài)度：對待工作積極上進，有很強的服務意識。
10、制度執(zhí)行：嚴格遵守并執(zhí)行公司。
規(guī)章制度。
主管對執(zhí)行力滿意度達100%。
11、與銷售助理能夠有效、完美的溝通配合，銷售助理對合作能力滿意度達100%。
12、與生產部門能夠有效、完美的溝通配合，生產主管對合作能力滿意度達100%。
13、與我司倉管能夠有效、完美的溝通配合，倉管對合作能力滿意度達100%。
所能達成的目標是可以當月或者當日所工作下來的工作加以評估，是否自己有進步或者在停留，這就是績效的目的。
五、遵守公司相關制度所達到的目標及出勤率保有目標。
公司各相關制度務必遵守，每個人都一樣，這樣才是一個完美的團隊，有實力的團隊，目的更是為了提升自己。在xx年出勤率盡可能少請假（家里有事或者有急事盡量加緊時間，配合工作），保證不遲到，不早退。
六、積極參與團隊建設和對團隊貢獻所要達到的目標。
團隊任何活動我是肯定積極參加的，大家一起加油，團隊的境界應該是凝聚所有團隊人的力量，把它凝成一股繩，一股作氣，有首歌是這樣唱的：一雙筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團，我想做這十雙筷子里的其中一雙，希望可以貢獻我的實力。
七、個人計劃參加培訓次數(shù)或具體學習目標。
我個人來說，當然是盡可能，但工作有時候不便，在明年計劃在不影響工作的前提下積極參加各項培訓，次數(shù)越多越好。毛主席說過好好學習，天天向上，具體學習目標很多吧，從進公司以來第一次培訓是邱偉軍為我們培訓了如何操作生產，編號1到100號[公司內部倉儲物料編號]，和各生產反應釜使用培訓。到xx年5s培訓，xx年iso9001培訓，到轉行送貨工作勇叔的細心和很耐心的傳授工作經驗（工作培訓），xx年集體晨練（身體培訓），艾莫老師的《做最有用的好員工》，我隨著公司已經成長起來，從一個無知的少年，到現(xiàn)在雖然只有的或者只可以提出來的還是社會經驗，但仍有很強的求知欲望，對知識的求知，希望和公司一起進步，進步，大家進步，大家進步，進步。
八、通過培訓和學習，工作效率（跟進和執(zhí)行的及時性，準確性，責任心）提升所能達到的目標。
工作效率來源于團隊凝聚力及工作能力，所以說每個人都要努力學習知識，多培訓，可以加深個人責任感，個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念，以及與之相應的遵守規(guī)范、承擔責任和履行義務的自覺態(tài)度。具有責任心的員工，會認識到自己的工作在組織中的重要性，把實現(xiàn)組織的目標當成是自己的目標，有責任感可使執(zhí)行無需外力推動，從而提高工作的及時和準確。九、通過培訓和學習，敬業(yè)精神（熱愛工作，發(fā)揮潛能，主動創(chuàng)造，全力以赴，責任心）的提升所能達到的目標。
敬業(yè)精神是員工精神的基礎，如果沒有敬業(yè)精神，就發(fā)揮不了潛能，熱愛工作，認真工作，不抱怨，愛自己的工作，可以這樣說我們就是企業(yè)的靈魂，敬業(yè)了才可以幫企業(yè)創(chuàng)造價值，企業(yè)自然會回報我們財富，有了財富我們就可以創(chuàng)造更好的明天，所以大家一起全力以赴，一股作氣，這才是提升，才是想要的目標。
十、通過培訓和學習，組織協(xié)調能力（個人融于團隊，相互理解和支持）的提升所能達到的目標。
學會寬容。寬容是獲得友誼與支持，營造良好人際關系及工作管理環(huán)境的保障。只有寬容和理解才可以有效的融于團隊，xx年計劃要做好團隊精神，改善在xx年的不足，先寬容和理解的融入，再提高組織協(xié)調能力，實現(xiàn)目標。
十一、如何提升和加強，工作和學習的堅持精神。
興趣，我覺得應該是興趣了，艾莫老師說過工作要有激情，學習也是一樣，如何培養(yǎng)興趣，要想把工作當興趣愛好來做，首先是態(tài)度吧，所以我們都要把心態(tài)調整好，堅持住，就是成功。
十二、對公司文化（核心理念、企業(yè)使命、核心價值觀、經營理念、企業(yè)精神、人才觀）的理解、認同和推廣所能達成的目標。
這幾項都為完全理解，只理解了公司文化是以人為本，非常認同，如何推廣先支持吧，公司任何舉動或者活動都積極支持，做好自己堅持學習就是支持和推廣公司文化。
1.核心理念；
一個企業(yè)由不同的部門構成，只有部門和部門之間相互協(xié)作，嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，以大局為重，企業(yè)才能更好的發(fā)展。只有完美地團隊的精神，做一個積極向上,有朝氣,有正氣,有愛心,講團隊精神的年輕人。充分發(fā)揮主人翁精神，把公司當做自己的家,去愛護它,保護它,建設它,時刻保持高度的責任感和使命感,具有無私的奉獻精神，熱情工作,認真做事,踏實做人,使自己從思想上到實踐中有一個質的飛躍,使自己真正成為一名合格的員工。建設優(yōu)秀的企業(yè)就是要用先進的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使，公司的管理思想及人才理念都積極倡導人本主義。以人為本、簡約、效率、適控的管理理念凝聚人心，以適應、敬業(yè)、親和、創(chuàng)新為用人準則。加強人與人之間的溝通協(xié)作，相互學習、相互信任、相互支持，努力“學習新知識、創(chuàng)造新業(yè)績”，使大家充分發(fā)揮個人的潛力，積極倡導創(chuàng)新文化，提升自己生命的價值。
2，企業(yè)使命；
對于企業(yè)使命明確企業(yè)的價值觀與經營理念，為企業(yè)的經營路線導航，為員工發(fā)展指明方向。
3，核心價值觀；
面向為來，堅持科學發(fā)展理論，著力塑造企業(yè)核心價值觀，通過實踐，取得成果，就是我所理解的核心價值觀。
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我公司鋪設數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!
二、制訂。
學習計劃。
做房地產市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
部門質量管理工作：
1、處理日常的《質量問題反饋單》、《技術文檔反饋單》以及來自公司各部門對研發(fā)部工作的反饋意見。每天及時處理來自公司各部門提出的《質量問題、技術問題反饋》，即時聯(lián)系相關的工程師處理解決，并及時通知相關部門負責人問題的處理辦法，敦促工程師定期完成問題整改，并定期把共性的質量問題反饋給部門經理，以促進部門工作質量的改進。詳情見《質量問題、技術問題登記表》。
從目前收到的《技術問題反饋單》中可以看出，問題主要集中在硬件部分的圖紙中，絕大部分的問題反應是說：圖紙與實物不符或圖紙關鍵參數(shù)沒有描述清楚，導致品質部無法檢驗。而造成這種問題的主要原因就出現(xiàn)在硬件工程師身上，所以圖紙在發(fā)出前要把好關，工程師確保圖紙的正確性與完整性是十分重要的。
2、研發(fā)部內部文件的撰寫，針對實際工作情況管理并整改現(xiàn)行的質量體系文件，包括相關的《程序文件》、《作業(yè)指導書》以及各類表單。進入公司以來已編修過的文件rt-dwi-a15《工程更改輸出作業(yè)指導》，rt-dwi-a19《工程更改會簽評審規(guī)范》，《研發(fā)少量樣品采購作業(yè)流程》、《工程更改與設計記錄表》等等，規(guī)范了工程更改的作業(yè)流程與研發(fā)部采購作業(yè)流程。接下來，會根據(jù)實際研發(fā)程序修改rt-dqp-01《設計和開發(fā)控制程序》、《軟件評審作業(yè)指導書》等文件。
3、工程更改發(fā)出前的檢查與落實，工程更改在研發(fā)中心各部門之間的會簽與質量問題的反饋，根據(jù)工程更改的內容編修bom清單。
進入公司以來共負責檢查并發(fā)出工程更改174份，整理并統(tǒng)計了各產品及零部件進行工程更改的具體情況，整理并統(tǒng)計出研發(fā)部工程師發(fā)出工程的數(shù)量與質量，詳情請見《工程更改登記本》。根據(jù)工程更改的內容，編修產品的bom清單，以確保工程師在最新版的bom清單中作修改。
工程更改的會簽與分發(fā)是一個繁瑣且重要的工作，雖然我只是頂替鄭琳的工作，在其中充當一個傳閱信息的人。但是我個人認為，工程更改在各部門的會簽過程中，可以讓我了解做出一份工程更改，公司各個部門考慮的方向，如客服部會著重考慮該份工程更改是否會影響已售產品的維修等等，這些都是我們研發(fā)的工程師在設計過程中經常忽略的。研發(fā)工程師不能做一個“兩耳不聞窗外事”的設計者，每個部門的會簽者分別代表著不同環(huán)節(jié)、不同客戶的聲音，他們的聲音是強而有力的。
4、研發(fā)過程中，新物料的采購，包括：與供應商聯(lián)系、議價、溝通送貨細節(jié)并報銷審批;物料到樣后的登記入庫、整理封樣、樣品及供應商資料的整理。
自從3月底開始，研發(fā)部自行采購少量的研發(fā)樣品后，本人承擔起研發(fā)部少量樣品采購的責任，已成功形成并完善了樣品購買申請審批流程、與供應商溝通聯(lián)系細則、打樣報銷流程，編修了《研發(fā)少量樣品采購作業(yè)指導書》并對部門工程師進行了詳細的培訓。
5、研發(fā)部各類會議的記錄及情況跟蹤。進入公司以來曾多次參加各類型會議如項目會議、部門內部會議、質量會議等，并撰寫多份會議記錄;會議后根據(jù)時間安排定期進行會議遺留問題的跟蹤并及時反饋給上級領導與有關部門，詳情見《各項會議記錄與問題跟蹤》。
撰寫各類會議記錄、技術文檔是我一個比較薄弱的地方，追究原因其一是我每次參加會議之前都是稀里糊涂的，不知道會議召開的目的和意義，其二是本身對技術會議中提到的技術知識不了解，從而導致我只能作為一個基本的會議記錄人的角色參與其中，撰寫出來的會議記錄質量自然也不高。有見及此，我希望日后在多了解產品技術知識的前提下，對所參與的每個會議的目的與意義都要明確把握，弄清會議召開的緣由、會議希望解決的問題，學習技術文檔撰寫的技巧，技術會議記錄的要點等。
項目管理方面：
1、參與tuv外審工作，并按照iso13485的要求改進項目管理流程。熟習iso13485等管理體系要求，參與tuv外審的資料準備工作，按照外審要求整改項目文件，改進產品項目研發(fā)流程。詳情見《rt-9100外審資料準備》等。
2、參與研發(fā)過程，評審、結項、跟蹤項目進度、項目文檔檢查與整理。進入公司以來，接手rt-9100、rt-9600、rt-6100、rt-200cplus中文雙機版和英文版共三大項目的項目管理工作，主要負責參與項目階段評審、整理項目會議記錄并定時跟蹤檢查落實情況、項目文檔檢查與整理。詳情見《各個項目相關文件夾》。
新員工工作規(guī)劃篇七
一般寫銷售計劃包括以下幾個方面：
1.市場分析。也就是根據(jù)了解到的市場情況，對產品的賣點，消費群體，銷量等進行定位。
2.銷售方式。就是找出適合自己產品銷售的模式和方法。
3.客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的，應在計劃中占主要篇幅。
4.銷量任務。就是定出合理的銷售任務，銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務，才是計劃作用所在。完成了，要總結出好的方法和模式，完不成，也要總結，還存在的問題和困難。
5.考核時間。銷售計劃可分為年度銷售工作計劃，季度銷售工作計劃，月銷售工作計劃?？己说臅r間也不一樣。
6.總結。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。當然，計劃也不是一成不變的，要根據(jù)市場的情況進行調整。
寫銷售計劃是讓我們的銷售工作有的放矢，有指導性和規(guī)范性，也是自己考查銷售工作的一桿標尺，堅持不懈的做下去，你會發(fā)現(xiàn)你的銷售技能在提高，你的銷售任務在提高，更重要的是你的銷售管理能力在提高。能從銷售員做到銷售經理或者是老板位置上的人，95%都是有銷售計劃的人，更是會制定銷售計劃的人。
新員工工作規(guī)劃篇八
年度大家物理學教研組工作中，將認真落實院校和教研組教學工作計劃，進行課題研究，重點圍繞提升教學課堂高效率這一管理中心，緊抓課堂教學基本的貫徹落實，并再次參與物理學語文新課標、教材的學習培訓和學習培訓，做到變化文化教育意識，更改教學方法，并且進一步加強研究課題，進一步提高教師素養(yǎng)，全面提高學科的教學水平。總而言之大家將著眼于行動研究，求真務實，開拓創(chuàng)新地將物理學教科研、教學改革、學習培訓等工作中搞好，做出成果來。使教學活動服務項目于院校、服務項目于每名老師、服務項目于課堂教學的基本上核心理念。
1、提高課堂教學科學研究的氣氛。根據(jù)各種各樣課型的科學研究來具體指導和提升本小組老師的教學課堂工作能力，對危害教學課堂的要素開展科學研究，較大水平提升教學課堂高效率，機構本小組教師學習如何評課，如何說課，怎樣辨別一堂合理的課，并包含如何看待檢驗教學課堂高效率（包含怎樣出題）。
2、開展有關業(yè)務培訓，迅速地提高本小組老師的師德建設工作能力。按時對本小組老師開展新課改理念的學習培訓與學習培訓，突顯實例學習培訓及怎樣開展研究課題的有關學習培訓。
3、本學年遭遇初中升高中，怎樣開展合理訓練與評析是現(xiàn)階段大家物理學教研組關鍵研究的一個難題，期待能探尋出合適本小組課堂教學的一些方式。
4、機構具體指導好備課組主題活動，融合課題研究基本基本建設物理學教育資源庫，關鍵是備課教案和訓練資源的基本建設。
（一）開展有關業(yè)務培訓，迅速地提高本小組老師的師德建設工作能力。
1、按時對本小組老師開展新課改理念的學習培訓與學習培訓，本學年關鍵學習培訓《物理課程標準》、《新課程理念下的有效課堂教學策略》《教師如何做課題》等各種課堂教學改革的原材料，并且用這種基礎理論來具體指導平常的教學課堂。
2、突顯實例學習培訓，比如怎樣編寫課后反思、教學課件、教學論文等，怎樣開展研究課題的有關學習培訓。
3、積極主動機構同組老師開展集中學習，參加畢業(yè)論文和別的層面機構的畢業(yè)論文編寫工作中。
（二）提高課堂教學科學研究的氣氛。
根據(jù)各種各樣課型的科學研究來具體指導和提升本小組老師的教學課堂工作能力，對危害教學課堂的要素開展科學研究，較大水平提升教學課堂高效率，機構本小組教師學習如何評課，如何說課，怎樣辨別一堂合理的課，并包含如何看待檢驗教學課堂高效率（包含怎樣出題）。
（三）教育資源基本建設。
機構具體指導好備課組主題活動，融合課題研究基本基本建設物理學教育資源庫，一方面搜集物理學課堂教學的理論和實際的材料（包含典型性的實例集，配套設施訓練集），另一方面梳理出物理學課程的教學材料（包含有主題元素的課堂教學錄影，開發(fā)設計的.校本化的課程內容，頗具院校自身特性的課堂教學方案設計，尤其是每一個備課組所累積的系統(tǒng)軟件的擴展性的訓練材料）。
（四）積極主動搞好骨干教師的塑造工作中。
大家物理學教研組骨干教師占了一半，為了更好地構建一種奮發(fā)向上的氣氛，讓骨干教師感受到物理學教研組精英團隊的精神實質，大家將再次進行青藍工程基本建設，除開傳統(tǒng)定義上的課堂教學傳、幫、帶外，將積極主動為骨干教師發(fā)展構建發(fā)展趨勢服務平臺，比如參與省市級賽課主題活動，設立課堂教學對外開放日主題活動的課題研究課，進而促進骨干教師迅速發(fā)展。
1、每學年初制訂好教研組工作規(guī)劃，保證目標明確，崗位職責明晰，對策合理。
2、堅決貫徹好課堂教學基本，對備課教案、上課、評課記錄作以下規(guī)定：備課教案實際規(guī)定：（1）刻苦鉆研教材內容，年輕教師備詳案，老老師備簡案，但內容要保證關鍵突顯，難題有解決方式。關鍵突顯老師怎樣具體指導學員學知識，學員學知識的方式，而不是詳盡的詳細介紹老師如何把專業(yè)知識傳授給學員。（2）提升集體備課，保證“三定”：按時、定內容、定管理中心新聞發(fā)言人，上課：任意上課。評課記錄：先發(fā)表意見，再提優(yōu)勢，并規(guī)定每新的看法。
3、備課組用心機構好教材分析。備課組要機構組員對教材內容開展深層次講解，剖析，要從模塊結構特征，到每學時的剖析，并科學研究合理的教學策略。
4、改善老師工作的批閱方法，規(guī)定批閱要保質保量，對后進生可倡導面批，對作業(yè)開展鑒定，目的性的給與指責和夸獎，為此推動學員。
5、按時進行學校情況和教學效果剖析，溝通交流討論主題活動，依據(jù)每一個班的學員特性，考試成績的差別，找到每環(huán)節(jié)的薄弱點，有目的性的較好賠償訓練，爭得各章專業(yè)知識降低差等生面。盡可能統(tǒng)一訓練。在每學時剖析時，對于本班級學員配置如何的隨堂練，配置如何的同步練習，要開展用心組成、挑選與轉變。
6、按時舉行各種各樣方式的示范課。規(guī)定每名老師每學年備好一節(jié)示范課或課題研究課，一同探尋提升教學課堂高效率的方式和方式。并選用一種新的示范課進行方法，即先明確課題研究、候選人，再團體探討計劃方案，再授課、評課記錄。
7、對外開放溝通交流。一個教研組并不是封閉式的科學研究機構，只是開放式的科學研究機構，一方面按時邀約有關課程權威專家或有工作經驗的老師來組具體指導、溝通交流，擴張視線，提升教學資源，另一方面要積極主動出門學習交流。
8、教研組長機構同組老師分工協(xié)作，一同搞好各項任務的書面形式紀錄及專題講座原材料。
9、相互配合院校搞好環(huán)節(jié)檢測的出題、判卷和試題分析工作中，為院校對老師教學水平的考評給予客觀性、公平公正和公平根據(jù)。
10、用心開展質量檢驗與剖析。備課組統(tǒng)一進展，對每模塊要開展統(tǒng)一的品質監(jiān)管，剖析較為。另外，注重判卷立即、剖析立即、調節(jié)教學方法立即。
11、制訂出門開展校際溝通交流計劃方案，方案于11月上中旬到外校開展溝通交流。
新員工工作規(guī)劃篇九
新的學年度早已逐漸，在本學年的第一學年內，為了更好地領著全技術專業(yè)全體人員老師創(chuàng)新能力的進行財務會計技術專業(yè)的多種課程管理工作中，貫徹落實院領導干部明確提出的多種整改意見，圓滿完成xx級、xx級、xx級學員的課堂教學每日任務，特制訂本教研組工作規(guī)劃以下：
一、堅持不懈改革創(chuàng)新精神實質，立足于人才的培養(yǎng)的具體必須，依照加強塑造學員專業(yè)技能、提升畢業(yè)生就業(yè)自主創(chuàng)新能力、提升提升學員學歷層次的課程目標規(guī)定，機構全技術專業(yè)老師、學員探討修定xx級、xx級教學工作計劃，作出必需的調節(jié)，進而更為聯(lián)系實際的按2。50。5的教學方式。
二、花些力氣緊抓教學水平，因此，要采用下列強大的對策：
（一）用心督查課堂教學，禁止老師無端缺崗、晚到、曠班；
（二）規(guī)定老師對學員嚴苛考勤管理，把考勤管理做為鑒定期末成績的20%；
（五）激勵老師選用形式多樣、多種多樣方式、多種形式開展課堂教學，探索出一套讓學員在開心初中會基礎知識的趣味性教學方式。
三、制訂出一套行之有效的監(jiān)管、激勵制度，確保教師的教學水平，激發(fā)教師多授課、講好課的主動性。增加教學檢查幅度，保證初期查方案、試驗、課程標準，其中期終查教學設計、試驗、考勤管理、授課心態(tài)（包含缺、調、晚到、曠班狀況），按時搜集同學們對任課老師的課堂教學意見與建議，用心提前準備其中、期終三次教學檢查。四、進一步機構好上課主題活動，做到老師間揚長補短的目地，保證同頭課老師間相互之間聽二節(jié)，別的老師最少聽四節(jié)，教研組機構團體聽，系領導干部依據(jù)同學們的體現(xiàn)，有目的性的聽，聽后溝通交流鑒定，使教學評估主題活動貫徹落實到細處，使老師中間可以揚長補短。
五、各類課堂教學新項目抓緊執(zhí)行。在20××年進行省部級開放課程1門，沒有做到院級的逐漸做到院級水準，評選為院級開放課程的向省部級邁入；創(chuàng)建課堂教學精英團隊，爭得完成零的突破；啟動教師積極主動論文寫作論著，本學年每個人幾篇畢業(yè)論文，一本論著；機構學術研究專題講座，爭得每一個班級舉辦一次。
六、用心機構技術專業(yè)全國技能大賽，提升學員的實踐技能考試，在本學年，每一個學和科學研究。
就我市來講，現(xiàn)階段學員的`小學作文品質整體上顯著山體滑坡是不爭的事實。歸根結底，小學作文課堂教學適應式、急匆匆挽救式、達到目標式狀況普遍現(xiàn)象，一是學時無法得到確保，二是目的性不強，因而學員小學作文不論是內容，或是篇數(shù)，乃至包含撰寫都令人擔憂。因而務必加強小學作文訓煉觀念，堅持不懈語文課和課余兩條腿走路，創(chuàng)作實踐活動和閱讀積累多線并舉，語文課大、小短文的有目地訓煉與平常的生活日記、閱讀筆記寫作累積緊密結合。要加強大、小作文指導，最先要提升課堂教學與訓練的目的性，要看準每模塊的大作文，融合本小組閱讀文章的特性，制訂出小作鍛煉計劃，以表文件格式列于寫作備課筆記主頁。大作文要保證質量規(guī)定，既要注重畫面感，有一說一，隨意表述，更要寫的有點兒技巧，寫下樂趣和味道，篇數(shù)務必做到課程標準規(guī)定，高學段要將老師的小學作文具體指導蘊涵學員的互批互改當中。
3、提升老師學生閱讀具體指導和溝通交流，把課外讀物真真正正讀起來。
新課程標準明確提出小學生語文課堂教學要學員"少刷題，愛讀書，讀好書，讀全本的書"，我們要勇于和擅于"把握住甜瓜，丟棄一些白芝麻"，空出時間讓學員舉起一本書讀起來。大家擬訂在適合時間在全鄉(xiāng)舉辦"念書文化教育專題會"。
4、持續(xù)實踐活動，勤奮探尋合理的課堂教學戰(zhàn)略方針。
年度，堅持不懈集中學習與課堂教學實踐活動、教學案例思考緊密結合的標準，自我反思當今小學生語文課堂教學的現(xiàn)況，尋找有益于學員語文核心素養(yǎng)發(fā)展趨勢的實干合理的教學方法。再次進行課例研究，融合當今教學課堂科學研究的網絡熱點、難題進行相對應的課堂教學討論主題活動，處理課堂教學具體難題，在前環(huán)節(jié)實踐活動科學研究的基本上，對于當今教學課堂發(fā)生的或急需解決的難題，開展深層次的討論，切實探索扎扎實實有效教學戰(zhàn)略方針。
（1）深層次刻苦鉆研教材內容，從內容、感情、語言表達能力、布局謀篇等各個方面精確、深入、獨特地掌握、解決教材內容，融合年段訓煉關鍵，充足發(fā)掘教材內容資源，為學員語文核心素養(yǎng)的發(fā)展趨勢架設服務平臺。保證每一個學年講一節(jié)示范課。
（2）怎么才能搭建"合理"的中小學語文教學？年度提倡老師在教學課堂實際操作方面上做出大量探尋，在深層次講解教材內容、掌握學段總體目標、掌握教學目標的基本上，作充足、科學研究的預置，提升教學方法，既能推動學員品位、揣測、累積、應用語言表達，熏陶感情，發(fā)展趨勢語言表達，獲得學習的方法，又能防止呆板、簡單、機械設備與繁雜的剖析與訓煉。在聰慧、動感的學習語文全過程中，讓學員的語文核心素養(yǎng)獲得扎扎實實合理、生動有趣的發(fā)展趨勢。
5、再次深層次開展陜西省關鍵課題研究"中小學生發(fā)展性評價與檢驗試驗科學研究"課題研究試驗的追蹤調查、具體指導與服務項目工作中。
四、進行不一樣的課堂教學，進一步提高教學課堂品質。
以主題活動謀發(fā)展，根據(jù)不一樣方式不一樣層級的課堂教學討論主題活動，給不一樣方面的老師給予展現(xiàn)鍛練的機遇，根據(jù)進行院校語文課層面的各種各樣主題活動，讓各方面的老師參加課題研究，推動我縣小學生語文師資隊伍的基本建設。
具體辦法：
1、每學年寫一份有關課堂教學的調查研究報告，對現(xiàn)如今的課堂教學開展觀查科學研究，突顯存在的不足，難題造成的緣故，解決困難采用相對性應的對策等。
2、堅持不懈發(fā)表文章，把在課堂教學上的獲得、思考、體會等隨時隨地寫下來。
3、積極開展網絡教學，及其在網上討論，學習培訓和運用在網上普遍的教育資源。
4、與課堂教學一線的教師走在一起，深層次到她們之中，一同學習交流。
新員工工作規(guī)劃篇十
一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照黨的xx大提出的以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程要求，遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，著眼于始終保持黨的先進性，正確把握新時期發(fā)展黨員的工作要求，堅持不懈地做好發(fā)展黨員工作，努力建設一支素質優(yōu)良、結構合理、規(guī)模適度、作用突出的黨員隊伍，為新時期加強黨的基層組織建設，提升執(zhí)政能力和全面構建和諧社會提供堅實的人才保證和力量支撐。
二、目標要求。
20xx-20xx年，全區(qū)發(fā)展黨員工作要努力實現(xiàn)以下目標要求：
1、入黨積極分子源頭充足、分布合理。四年內，全區(qū)入黨積極分子人數(shù)與發(fā)展對象總體保持3：1的比例。
2、發(fā)展黨員數(shù)量規(guī)模適當、結構優(yōu)化。年發(fā)展黨員增減幅度一般控制在3%以內，上下浮動不超過5%。四年中，全區(qū)新發(fā)展黨員總量控制在1920名左右，年均發(fā)展480名左右。每年新發(fā)展的黨員中，35歲以下的青年達到70%以上，婦女達到25%以上，生產、工作第一線的達到70%以上，高中以上文化程度的占較大比例。力爭到20xx年，全區(qū)35歲以下青年和婦女占農村黨員總數(shù)的比例分別比現(xiàn)在提高2-3個百分點。
3、個別地方發(fā)展黨員工作薄弱的問題得到有效解決。全區(qū)村、社區(qū)基本上達到“兩有一消”目標：每個村、社區(qū)有5名以上35歲以下入黨積極分子，每個村、社區(qū)每兩年至少發(fā)展一名35歲以下黨員，消除村級黨組織三年以上不發(fā)展黨員的現(xiàn)象。從業(yè)人員在50人以上的新經濟組織和新社會組織有3名以上黨員，非公企業(yè)中發(fā)展黨員數(shù)量穩(wěn)中有升。教學科研骨干、學科帶頭人等高知識群體入黨人數(shù)逐年增長，學生黨員發(fā)展平穩(wěn)。
4、發(fā)展黨員工作制度、機制進一步建立健全。適應新形勢新任務需要，基本建立城鄉(xiāng)一體、整體聯(lián)動的發(fā)展黨員工作機制，逐步實現(xiàn)發(fā)展黨員工作的科學化、制度化和規(guī)范化。
三、基本原則。
1、堅持圍繞中心，服務大局。發(fā)展黨員工作要牢牢把握發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，緊緊圍繞全面建設小康社會的奮斗目標和加強黨的執(zhí)政能力建設的要求來進行。要把這項工作放到黨的工作大局中去謀劃、去推動，在鞏固黨的執(zhí)政基礎、促進經濟社會發(fā)展等方面，取得實實在在的效果。
2、堅持黨員標準，嚴格工作程序。要堅持質量重于數(shù)量的原則，著眼于保持黨的先進性，嚴格按照黨章規(guī)定的黨員標準發(fā)展黨員，著重看發(fā)展對象是否自覺學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，是否自覺為黨的路線和綱領而奮斗，認真履行入黨手續(xù)，堅持成熟一個，發(fā)展一個，確保新發(fā)展黨員的質量。
3、堅持改善結構，保持均衡發(fā)展。要著眼于改善黨員隊伍的結構和分布，注意在生產、工作第一線發(fā)展黨員，注意在青年、婦女、少數(shù)民族中發(fā)展黨員，注意在黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員。堅持有領導、有計劃地發(fā)展黨員，防止和避免突擊發(fā)展、長期不發(fā)展、發(fā)展數(shù)量大起大落等不正?，F(xiàn)象。
4、堅持發(fā)揚民主，確保公開透明。要堅持走群眾路線，充分發(fā)揚民主，拓寬群眾參與發(fā)展黨員工作的途徑，接受群眾監(jiān)督，不斷增強發(fā)展黨員工作的透明度和發(fā)展對象的群眾公認度，提高發(fā)展黨員工作質量，防止發(fā)展黨員工作中的不正之風。
5、堅持常抓不懈，不斷開拓創(chuàng)新。要積極研究在改革開放和社會主義市場經濟條件下發(fā)展黨員工作的特點和規(guī)律，形成責任明確、常抓不懈的工作機制。要不斷研究新情況，解決新問題，總結新經驗，探索新方法，使發(fā)展黨員工作始終與黨的先進性建設形勢相適應。
四、主要措施。
1、突出重點，不斷改善和優(yōu)化黨員隊伍結構。各級黨組織要根據(jù)新形勢的需要，結合各自的實際，制定中長期黨員發(fā)展規(guī)劃，有目的、有計劃、有重點地做好新形勢下發(fā)展黨員工作。要按照均衡發(fā)展、推進工作的總體要求，增強工作的針對性和主動性，突出發(fā)展黨員工作的重點。一是做好在農民中發(fā)展黨員工作。要緊緊圍繞發(fā)展農村經濟、增加農民收入、建設社會主義新農村的需要，做好在農民中發(fā)展黨員工作，重點解決黨員致富奔小康示范帶動能力不強、隊伍老化及后繼乏人的問題。注重在致富能力強、有文化、有一技之長、外出務工經商、能帶領群眾共同致富的年輕優(yōu)秀分子中發(fā)展黨員。二是做好在社區(qū)中發(fā)展黨員工作。要把熱心公益事業(yè)、樂于為居民服務、有先進思想文化的社區(qū)居民培養(yǎng)成黨員。
同時，要注重在流動人員中培養(yǎng)和發(fā)展黨員，加強對流動黨員的管理，推動社區(qū)黨建規(guī)范化、制度化建設。三是做好在非公企業(yè)中發(fā)展黨員工作。要把在規(guī)模以上非公有制企業(yè)(從業(yè)人員在100人以上的非公有制企業(yè)，或從業(yè)人員在50至99人且年營業(yè)收入500萬元以上的非公有制企業(yè))中發(fā)展黨員作為非公有制企業(yè)黨建工作的重點之一，大力開展“三爭一促”業(yè)主教育引導和“雙推雙培”活動，著力把企業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)主、業(yè)務技術骨干、高級管理人員培養(yǎng)成黨員，力爭五年內使非公有制企業(yè)中黨員總數(shù)占非公有制企業(yè)從業(yè)人員的2%左右;四是積極穩(wěn)妥地做好新經濟組織和新社會組織及其他社會階層中發(fā)展黨員工作。要按照中央和省、市委的統(tǒng)一要求和部署，繼續(xù)在個體工商戶、社會中介組織的從業(yè)人員、自由職業(yè)人員中做好發(fā)展黨員工作，鼓勵他們的創(chuàng)業(yè)精神，維護他們的合法權益，激發(fā)他們的政治熱情，積極在文化素質高、社會影響較大的先進分子中發(fā)展黨員，不斷增強黨在全社會的影響力和凝聚力。注重在青年中發(fā)展黨員，繼續(xù)在中學生中扎實開展黨的基礎知識教育，慎重做好在學生中發(fā)展黨員工作。繼續(xù)做好婦女、少數(shù)民族、機關干部以及黨的力量比較薄弱地方的發(fā)展黨員工作。
2、拓寬源頭，努力建設一支高素質的入黨積極分子隊伍。建設一支數(shù)量充足、素質優(yōu)良、結構合理的入黨積極分子隊伍，是做好發(fā)展黨員工作的前提和基礎。全區(qū)各級黨組織要有領導、有計劃、有步驟地抓好入黨積極分子隊伍建設。一是進一步轉變觀念，變“等上門”為“引進門”，積極主動地做好教育引導工作，把黨外群眾特別是廣大青年緊緊團結在黨的周圍。二是堅持和完善黨建帶團建、黨建帶工建、黨建帶婦建等制度，充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織和行業(yè)協(xié)會組織的作用，拓寬“推優(yōu)”渠道，加大“推優(yōu)”力度，及時把各領域、各行業(yè)的優(yōu)秀分子納入入黨積極分子隊伍。三是認真抓好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和管理。從不同行業(yè)、不同年齡、不同群體入黨積極分子的特點出發(fā)，有針對性地開展思想理論教育，切實加強入黨積極分子隊伍的思想建設和能力建設。各級黨組織在建立入黨積極分子隊伍信息庫的基礎上，定期梳理分析，實行動態(tài)管理，既及時吸收新的入黨積極分子，也及時把不合格的人員調整出去。
3、嚴格標準，進一步提高新發(fā)展黨員的質量。保證質量是發(fā)展黨員工作的生命線，發(fā)展黨員質量的好壞直接影響黨的戰(zhàn)斗力。各級黨組織要以高度的政治責任感和歷史使命感，認真把好發(fā)展黨員“入口關”。一是正確把握新時期發(fā)展黨員的標準，堅持質量重于數(shù)量原則，著眼于保持黨的先進性，嚴格按照《黨章》規(guī)定的黨員標準發(fā)展黨員。堅持把政治標準放在首位，著重看入黨申請人是否自覺學習實踐“三個代表”重要思想、黨的xx大精神和科學發(fā)展觀，是否自覺為黨的路線和綱領而奮斗，是否在工作和社會生活中取得突出成績。既要防止求全責備，抬高“門檻”，又要防止降低標準，降格以求。二是嚴格發(fā)展黨員工作程序。按照《黨章》和《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》的規(guī)定認真履行手續(xù)，在發(fā)展黨員的每一個環(huán)節(jié)上嚴格程序、嚴格把關，防止隨意減省或增加環(huán)節(jié)、顛倒程序，以嚴格規(guī)范的工作程序確保發(fā)展黨員質量。三是進一步擴大發(fā)展黨員工作中的民主。積極探索通過民主推薦、民主測評和定范圍公示的辦法來考察確定入黨積極分子，提高入黨積極分子的質量。堅持走群眾路線，不斷拓寬黨員、群眾參與發(fā)展黨員工作的渠道，主動接受群眾監(jiān)督，把保障黨員民主權利和保證發(fā)展黨員質量有機統(tǒng)一起來。
4、規(guī)范管理，建立和完善發(fā)展黨員的長效機制。各級黨組織要加強對發(fā)展黨員工作的管理，嚴格規(guī)范發(fā)展黨員的程序和工作制度，努力形成規(guī)范的、長效的發(fā)展黨員工作機制。各級黨組織要結合實際制訂發(fā)展黨員工作的年度工作計劃，科學調控、有序發(fā)展。要建立入黨積極分子“推優(yōu)”制度，采取公開投票、民主測評、考試選拔、群團組織推薦或聯(lián)名推舉等多種方式，確定入黨積極分子，做到充分發(fā)揚民主，廣泛聽取群眾意見，切實尊重群眾意愿，不斷增強新發(fā)展黨員的群眾公認度。要堅持發(fā)展黨員“公示制”，在發(fā)展黨員工作的有關環(huán)節(jié)，特別是在召開支部大會討論確定為發(fā)展對象、接收預備黨員和預備黨員轉正之前，基層黨組織要將擬定對象的情況進行公示，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。要實行發(fā)展黨員“票決制”。在支部大會討論、黨總支初審、黨(工)委審定接收預備黨員、預備黨員轉正時，一律實行無記名投票表決的方式。要加強對培養(yǎng)對象、入黨積極分子、發(fā)展對象的跟蹤考察，發(fā)現(xiàn)問題及時指正，對不符合條件的要及時淘汰，暢通“出口”，形成動態(tài)的新陳代謝機制。
5、強化責任，切實加強對發(fā)展黨員工作的組織領導。各級黨組織要充分認識做好新形勢下發(fā)展黨員工作的重要性，切實加強對發(fā)展黨員工作的領導和指導。要把發(fā)展黨員工作擺上重要議事日程，納入黨建工作整體目標，明確職責和考核目標。要切實加強基層黨務干部隊伍建設，加強對基層黨務干部的業(yè)務培訓，幫助他們提高工作能力和業(yè)務水平。要根據(jù)全區(qū)發(fā)展規(guī)劃，科學制定本單位、本部門《發(fā)展黨員年度計劃》，加強對發(fā)展黨員工作的宏觀指導和分類指導。每年3月底前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))黨(工)委、區(qū)委區(qū)直機關工委、區(qū)工商聯(lián)直屬會員企業(yè)黨委和區(qū)個私協(xié)黨委要將年度發(fā)展黨員計劃和發(fā)展黨員工作半年報報區(qū)委組織部，區(qū)委組織部將對全區(qū)發(fā)展黨員情況進行通報，并作為年度黨建目標責任制考核內容之一。對違反發(fā)展黨員工作有關規(guī)定的黨組織及其負責人、直接責任人將進行批評教育，情節(jié)嚴重的給予紀律處分。對弄虛作假、違反規(guī)定吸收入黨的，一律不予承認，切實維護發(fā)展黨員工作的嚴肅性。
新員工工作規(guī)劃篇十一
各級黨組織要認真落實黨中央關于加強學風建設的要求，加強指導和監(jiān)督，嚴肅工作紀律，力戒形式主義、官僚主義，防止教育培訓表面化、程式化、庸俗化，防止學用脫節(jié)、空洞說教，防止不分層次對象“一刀切”、“一鍋煮”，防止多頭調訓、重復培訓、長期不訓，防止檢查過多、過度留痕。
黨員教育培訓機構要堅持從嚴治校、從嚴治教、從嚴治學。黨員要端正學習態(tài)度，嚴守培訓紀律。黨員領導干部要先學一步、學深一層，發(fā)揮示范表率作用。
新員工工作規(guī)劃篇十二
在所有培訓工作中，新員工培訓是試用范圍最為廣泛的培訓項目，也是企業(yè)所有培訓的開端，企業(yè)新員工培訓的主要內容應當包括：企業(yè)文化、公司基本組織架構、公司基本管理制度、公司主要產品及生產流程、員工團隊融入等；以下將從培訓的計劃、實施、跟蹤與反饋過程進行說明。
培訓前準備。
基本信息分析。
培訓目標的確立。
衡量一個培訓是否有效，培訓目標就是檢驗和衡量的基本標準，培訓的目標的確立不要脫離實際，胡亂設定，培訓目標需要綜合企業(yè)/部門期望效果以及現(xiàn)有人員的基本情況而制定，使之合理有效，就新員工培訓而言，主要培訓目標包括：加深新員工的企業(yè)融入，了解企業(yè)相關管理規(guī)章制度，熟悉企業(yè)產品，基本了解產品生產流程；在上述培訓目標里，我們可以通過培訓出勤率、新員工培訓考核參考及通過率來進行具體指標考核，如培訓出勤率達到99%，培訓參考率100%，培訓通過率100%，培訓考核優(yōu)秀率30%，課程評估滿意度85%以上等指標。
培訓課程設置。
培訓實施過程管理。
當我們完成了培訓前的準備，接下來就是在培訓過程中的監(jiān)督管理了，在培訓過程中我們需要保障培訓的順利實施，就必須對已制訂好的培訓計劃進行管理，這里主要應用一個pdca循環(huán)，（pdca不做介紹）具體包括培訓中日常管理，特定人群分析以及突發(fā)狀況的處理。
培訓日常管理。
培訓的日常管理主要包括培訓出勤情況，學員課程反饋等（基本上都是常規(guī)的內容）。
特定人群分析。
培訓突發(fā)狀況的處理。
二、隨機應變，保證課程的完整流暢，其實有時在培訓的實施過程中我們也是主角，在講臺上是所有的人看著你，你緊張你的思想只會越來越緊張，你放松你的思想也就放松，只有放松的思想才會有更多靈光一閃的時候，同時也要注意，這樣的隨機應變也要圍繞著你的培訓實施主題，保證培訓的銜接，同時也要注意你說話的方式，例如一個講師由于堵車要晚來半小時，你可以說“因為老師堵車，要晚半小時來，你們可以先休息一下！”也你可以這樣說“為了緩解一下我們學習的辛苦，下面我們來玩?zhèn)€小游戲，換換腦子?！憋@然后者要比前者好，因為我們在培訓的過程中是要樹立講師的威信的，不可以貶低講師，很簡單，所有人都會比較相信他所崇拜的人的話的。
培訓完成后工作。
培訓考核。
任何培訓都有考核，關于新員工的考核我個人覺得，在試卷的設計上各項主要內容的占比為企業(yè)文化內容35%、管理規(guī)章制度35%、質量安全意識25%、個人發(fā)揮5%同時，試卷的考核不能作為培訓考核的全部，綜合考核比例我個人傾向理論考試成績30%、技能考核成績40%、培訓出勤情況10%、培訓期間表現(xiàn)情況20%（此處主要為參訓人員的表現(xiàn)情況可以結合培訓管理制度細化成分值考核）。
培訓總結。
有總結才會有進步，培訓結束后我們需要對培訓的實施情況進行總結，主要內容應該包括前期制定的指標完成情況，講師授課情況、培訓費用的使用情況等等，最為關鍵的是在每次培訓中要找出至少1-2個不足之處，并對這個進行分析，提出改進方案。
培訓反饋。
在培訓結束后我們需要將學員的表現(xiàn)情況進行反饋，注意，不可籠統(tǒng)發(fā)送，需要將各部門人員截取，將他們表現(xiàn)情況、考核情況以及培訓評語反饋至其主管部門負責人；同時也需要將講師的授課情況進行反饋，對不足之處提出建議，對較好部分進行肯定與推廣，如果條件允許可以召開培訓反饋會議，進行全面溝通協(xié)調。
培訓資料整理。
在培訓結束后將本次培訓所有資料進行歸納整理，并見冊，以備后期查閱，并將所有參訓人員的參訓信息，講師授課信息，培訓課程信息錄入電子臺帳。
培訓跟蹤。
四、在培訓結束2個月后再次聯(lián)系部門負責人以及部門內其他1-2名員工，了解新員工在部門內的表現(xiàn)情況，依據(jù)反饋情況對不太理想人員進行一對一的了解溝通，避免公司、員工受到利益損害。
新員工工作規(guī)劃篇十三
回顧過去，在新的一年，xx公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮，財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下，將財務的管理提高到一個新的層次!因此，財務部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：
嚴格控制借支的審批流程，層層把關，當然，這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時，財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，嚴格借支，節(jié)約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度，經理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除特別批準外，財務一律不得核銷負責人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。
需要各項目總監(jiān)極力配合財務的此項工作，對各個項目的正?；乜睿凑展矩攧詹恐贫ǖ膫蚪鸾Y算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表，除法定節(jié)假日外，財務部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當月資金收付規(guī)劃。
財務部工作量日漸加強，鑒于目前財務工作在運作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財務建議至少增加一名主管會計，負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控，出納除負責日常收支及資金收付規(guī)劃外，加強往來款項的催要工作，成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項的清欠工作。
至少配備三個財務軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負其職，出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理，董事辦設置查詢功能，實時進入賬務系統(tǒng)，進行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個條件，所有收支發(fā)生時，由經手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬。
這樣就均衡了平時的日常工作量，不會出現(xiàn)平時出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當一部分重復工作，月底核對賬務也很繁瑣費時的情況，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強。由此，財務管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調配。
認真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證公司資金正常運作。
六、配合其他部門完成公司交給的其他工作。
為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務，加強財務管理，完財務制度，做到財務工作長規(guī)劃、短安排，使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
新員工工作規(guī)劃篇十四
1、打造出合理課堂教學。努力學習“四階段”教育理念，積極主動推動“定項通過自學、合作學習、精解點拔、檢驗訓煉”四階段教學方式。提升數(shù)學課堂改革創(chuàng)新幅度，大力開展課堂教學教學活動，提升課堂教學水準，進一步提升數(shù)學課教學課堂，推動教學水平的提升。
2、提倡數(shù)學組每個人參加教科研，根據(jù)教學活動推動老師的思考，推動教師專業(yè)發(fā)展。
3、積極主動建立品牌化教研組，標準教科研管理方法，擴寬教科研方式，機構好教學案例討論，進行多的人磨一課，一課數(shù)次磨的磨課主題活動。
4、準時高品質的進行院校要求的各種各樣基本工作中。
1、教研組長相互配合教務處提升對數(shù)學教學工作中的'具體指導和管理方法，以抓“合理課堂教學”為突破點，嚴格遵守院校教務處的方案。
2、本學年，將增加“課堂教學基本”查驗的幅度，務求“真、實、效”即：反映真正難題，堅持不懈求真務實，做到推動的實際效果。勤奮使查驗與點評變成一種推動、一種服務項目、一種鼓勵，提高工作中的目的性和針對性。每月教研組長對本小組老師的課堂教學基本工作中，開展單項工程查驗或老師互查，便于及時處理難題，明確提出改善建議，并催促老師立即整頓，搞好紀錄。
3、集體備課時，保證主題活動前有科學研究主題風格，主題活動時有特定老師講話，別的老師填補，主題活動中有紀錄，主題活動后有剖析。
4、全體人員數(shù)學老師要擅于用“四階段”教育理念來優(yōu)化自身的教案設計和思考課堂教學個人行為，每名教師都需要備精典教學設計，上示范課，并寫好思考。
5、提升本身理論學習：培養(yǎng)多看書，看好書的習慣性，多參與校內校外的課堂教學教學活動。老師上課不少于10節(jié)。
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