報告的結(jié)尾通??梢钥偨Y(jié)重點、建議未來方向或展望進展。報告的撰寫過程應(yīng)包括信息收集、整理、分析和歸納等環(huán)節(jié),確保報告的全面性和準(zhǔn)確性。在下面的范文中,你可以看到多種不同類型和主題的報告,以幫助你更好地理解和應(yīng)用報告的寫作技巧。
協(xié)會調(diào)研報告篇一
**市道路運輸協(xié)會成立于2004年5月1日,主要擔(dān)負協(xié)助政府主管部門加強行業(yè)管理;幫助協(xié)調(diào)和維護好企業(yè)及行業(yè)的利益;促進營造公平競爭和有序發(fā)展的市場環(huán)境等任務(wù)。該社會組織情況如下:。
一、社會組織概況。
在會員構(gòu)成方面,不分經(jīng)濟性質(zhì)和隸屬關(guān)系,凡屬道路運輸行業(yè)的從業(yè)者均可申請入會,使協(xié)會會員廣泛分布于道路運輸行業(yè)方方面面,在行業(yè)中有著廣泛的代表性。同時吸收熱心道路運輸事業(yè)或有專長特長的管理人員、工程技術(shù)人員和客貨車輛駕駛?cè)藛T作為個人會員入會,使協(xié)會在促進道路運輸行業(yè)健康發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。
在協(xié)會運作方面,既保證了協(xié)會的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃的地位和作用,又適當(dāng)賦予各個專業(yè)委員會相對獨立活動的權(quán)利,形成既有集中統(tǒng)一,又有民主獨立的局面,使協(xié)會活動形式多樣,充滿活力,主要是組織調(diào)研、座談、培訓(xùn)、技術(shù)論證等方面。黨建工作因本協(xié)會主要是團體會員居多,個人會員都有自己的黨組織等原因,目前沒有開展。
在經(jīng)費來源方面,除以會費和有償服務(wù)收入作為協(xié)會經(jīng)費來源以外,協(xié)會作為社團團體法人,根據(jù)國務(wù)院頒布的《社會團體登記管理條例》和《民辦非企業(yè)單位登記管理條例》,也在努力創(chuàng)造條件和興辦與協(xié)會宗旨、任務(wù)有關(guān)的、不以盈利為目的的公益事業(yè)和經(jīng)濟實體,以籌措足夠的經(jīng)費確保協(xié)會正常開展活動。
在機構(gòu)設(shè)置方面,協(xié)會設(shè)立秘書處、財務(wù)部為協(xié)會的常設(shè)辦事機構(gòu)。為確保協(xié)會各項具體工作及時傳達、部署和落實,根據(jù)我市道路運輸行業(yè)現(xiàn)狀和今后道協(xié)的工作思路,協(xié)會下設(shè)四個專業(yè)委員會,即道路旅客運輸專業(yè)委員會、道路貨物運輸專業(yè)委員會、出租汽車專業(yè)委員會、從業(yè)人員培訓(xùn)考核專業(yè)委員會。
總之,協(xié)會充分考慮了協(xié)會的性質(zhì)和行業(yè)特點,努力從各方面協(xié)會成立后有效地開展工作,使協(xié)會在新形勢下充分地發(fā)揮好中介組織的橋梁、紐帶作用。
二、社會組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)情況(詳細情況見附件)。
三、社會組織中非領(lǐng)導(dǎo)班子成員,但在本領(lǐng)域具有一定影響力和專業(yè)特長的知名人士和黨外人士目前尚沒有。
四、管理和發(fā)展中的主要困難和問題是,由于道路運輸行業(yè)點多、線長、面廣,流動性、分散性強以及不同經(jīng)濟性質(zhì)并存,不同經(jīng)營方式并舉,成份復(fù)雜等原因,協(xié)會活動開展組織有一定困難,需要找準(zhǔn)共同關(guān)注的“命題”和“切入點”,因而活動開展不夠多。
協(xié)會調(diào)研報告篇二
本協(xié)會秉承“增強創(chuàng)業(yè)意識,提高就業(yè)能力;培養(yǎng)創(chuàng)新精神,打造職場精英”的宗旨,以“拒絕平庸,追求卓越”為口號,以“勵志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運”為理念,滿足廣大學(xué)生成長成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的迫切需要,以知識服務(wù)社會,用實力創(chuàng)造未來;對外與企業(yè)、政府部門合作,與企業(yè)家、學(xué)者或政府官員交流溝通,了解最新創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息以服務(wù)于廣大師生。以積極健康的內(nèi)容和活潑多樣的形式,通過多層面組織引導(dǎo)學(xué)生活動,使學(xué)生掌握就業(yè)技巧和創(chuàng)業(yè)知識,提高學(xué)生個人素質(zhì)和團隊協(xié)作能力,讓有志大學(xué)生登上舞臺,用夢想開拓未來。
自本世紀(jì)初實行教育體制改革以來,各大高校紛紛響應(yīng)政府政策,進行學(xué)生擴招,基本實現(xiàn)高等教育普及化,不再強調(diào)教育的精英化,讓更多人可以通過高等教育普遍提升國民的素質(zhì)。在更多的青年人可以享受大學(xué)教育的同時,大學(xué)生的整體素質(zhì)卻有所下降,而學(xué)生人數(shù)的與日俱增,導(dǎo)致了學(xué)生就業(yè)面臨著越來越大的壓力。
為了了解全國更多高等院校中有關(guān)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面協(xié)會的發(fā)展現(xiàn)狀,我協(xié)會通過以下兩條途徑對各高校個就業(yè)創(chuàng)業(yè)類協(xié)會進行了調(diào)研和了解:
3)、對于可以聯(lián)系交流的協(xié)會直接交流與互動了解協(xié)會的基本發(fā)展?fàn)顩r。
到目前為止,我協(xié)會對全國除了內(nèi)蒙古、新疆、西藏以外各省各大高校,同類的協(xié)會或社團進行了調(diào)研和了解,并對所得到的信息進行了匯總分析。希望就此次的調(diào)研活動切實能夠為我協(xié)會將來的發(fā)展指明方向。通過調(diào)研我們進行了以下幾個方面的分析和考查。
一、協(xié)會歷史均不長。
通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),在各校同類協(xié)會中,各協(xié)會成立的時間都不是很長。大都是在2005年之后成立的,比如西南科技大學(xué)就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會成立于2005年,揚州大學(xué)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會成立于2005年4月;而像有些協(xié)會成立時間就比較晚,例如蚌埠學(xué)院大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會成立于2007年10月,江西工程職業(yè)學(xué)院就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會成立于2008年6月等;而我協(xié)會成立于2005年初,也算是成立比較早的此類協(xié)會了。這也側(cè)面反映了大學(xué)生就業(yè)壓力劇增的時期主要在大學(xué)進行全面擴招的時期。
二、各協(xié)會的宗旨和成立目的對比。
全面擴招一方面實現(xiàn)了更多人可以上大學(xué)的機會,而另一方面,教學(xué)質(zhì)量下降,學(xué)生綜合能力不能得到可靠保障,同時,共性需求關(guān)系失調(diào),導(dǎo)致了當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)壓力的與日俱增。一個全面綜合的指導(dǎo)思想對于一個協(xié)會的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。那么,對于各大高校在這一時期成立此類協(xié)會的目的是什么呢?各高校在這一時期成立就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會的一個明確目的就是讓大學(xué)生在大學(xué)時期了解一定的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)方面的技巧和知識。
我們可以通過以下幾個協(xié)會的宗旨來分析一下:
通過以上各高校此類協(xié)會的信息我們可以看出,各協(xié)會成立的宗旨可概括為:以人為本,服務(wù)同學(xué),提升自我;通過校園活動提高大學(xué)生對就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的認識,培養(yǎng)大家在就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的知識和技能,提升大學(xué)生的綜合素質(zhì),以便在畢業(yè)時期擁有一個比較好的基礎(chǔ),在同行的競爭中占據(jù)較大優(yōu)勢。
就我協(xié)會而言,我協(xié)會秉承“增強創(chuàng)業(yè)意識,提高就業(yè)能力;培養(yǎng)創(chuàng)新精神,打造職場精英”的宗旨,以“拒絕平庸,追求卓越”為口號,以“勵志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運”為理念,滿足廣大學(xué)生成長成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的迫切需要,以知識服務(wù)社會,用實力創(chuàng)造未來;對外與企業(yè)、政府部門合作,與企業(yè)家、學(xué)者或政府官員交流溝通,了解最新創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息以服務(wù)于廣大師生。以積極健康的內(nèi)容和活潑多樣的形式,通過多層面組織引導(dǎo)學(xué)生活動,使學(xué)生掌握就業(yè)技巧和創(chuàng)業(yè)知識,提高學(xué)生個人素質(zhì)和團隊協(xié)作能力,讓有志大學(xué)生登上舞臺,用夢想開拓未來。
在校團委、院團委、校社聯(lián)以及協(xié)會指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,我協(xié)會對內(nèi)做好制度建設(shè),人才培養(yǎng)、財務(wù)管理,戰(zhàn)略發(fā)展等常務(wù)工作;對外加強合作交流,搭建學(xué)校與社會之間的橋梁,以服務(wù)會員發(fā)展自我為基準(zhǔn),針對同學(xué)們對就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、考研、公務(wù)員的不同需求,通過各種豐富多樣的技能培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)實踐,與企業(yè)家面對面交流;以模擬面試、職業(yè)測評、職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)計劃大賽等活動全面提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)水平。
因此在協(xié)會成立的宗旨和目的上各協(xié)會基本是一致的,或許某些方面我們的宗旨優(yōu)于某些協(xié)會,這對于我協(xié)會的指導(dǎo)作用是明確的。
三、社團的活動。
對于就業(yè)與創(chuàng)業(yè),以活動的形式來提升大學(xué)生對就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的認識,培養(yǎng)大家在就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的知識和技能。那么,通過統(tǒng)計可以看出精品活動主要是大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽、挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽、就業(yè)經(jīng)驗交流會、企業(yè)參觀、跳蚤市場活動、模擬招聘會、簡歷制作大賽和就業(yè)培訓(xùn)課等,都是以當(dāng)前比較流行的問題和活動為主題,切實滿足人們當(dāng)前對就業(yè)需求的各方面展開工作。當(dāng)然,有的協(xié)會還有很多自己的活動,比如:
4、江西工程職業(yè)學(xué)院就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會社會實踐:如參觀公司、企事業(yè)單位,參加企業(yè)實習(xí)鍛煉,提供各項兼職實踐機會等;創(chuàng)業(yè)知識競賽:以競賽的形式讓廣大同學(xué)了解就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的相關(guān)知識;創(chuàng)業(yè)知識培訓(xùn):理論知識學(xué)習(xí),記錄片反映;會員辯論賽:如組隊參加社團辯論賽等。還有很多其他協(xié)會有關(guān)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)開展的系列活動,在以上其他活動中比較推崇的是揚州大學(xué)的營銷大賽、就業(yè)創(chuàng)業(yè)短劇大賽及江西工程職業(yè)學(xué)院的創(chuàng)業(yè)知識競賽。
通過以上發(fā)現(xiàn)大多協(xié)會更多的時候局限于在校園內(nèi)進行活動,盡管有些協(xié)會實現(xiàn)與校外企業(yè)實現(xiàn)對接,但受于各方面因素的影響,未能得到有效的發(fā)展,那么我們來看一下北京地區(qū)2009年年度前十的同類協(xié)會的活動:
清華大學(xué)學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會的職業(yè)輔導(dǎo)活動月,自2005年3月成立,職業(yè)輔導(dǎo)月已成功舉辦過10屆,開展了近200場的職業(yè)輔導(dǎo)活動,邀請來自中石油、中化、東方電氣、寶潔、殼牌、微軟、英特爾等知名企業(yè)以及重點高校、科研機構(gòu)、黨政機關(guān)等單位的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,采用講座與工作坊結(jié)合的方式,為數(shù)萬學(xué)生提供職業(yè)輔導(dǎo)服務(wù);職業(yè)生涯教練計劃:職業(yè)生涯教練計劃創(chuàng)立于2006年,目的是為同學(xué)提供更為深入、系統(tǒng)、個性化的職業(yè)生涯輔導(dǎo)?!奥殬I(yè)生涯教練計劃”將邀請來自重點高校、重要科研院所、特大型國企、重要軍工集團、主流媒體、重要金融機構(gòu)、部隊、黨政機關(guān)等八大重點引導(dǎo)方向以及部分外企、創(chuàng)新型民企的約50位嘉賓作為教練,共選拔約500名優(yōu)秀的清華學(xué)生參與其中;行業(yè)認知計劃:該項目創(chuàng)立于2007年,希望幫助同學(xué)們在“認識自我”和“確定職業(yè)”之間搭起一座“認知行業(yè)”的橋梁,為在校同學(xué)未來的職業(yè)發(fā)展提供了方向指引。項目進行中會按照行業(yè)分為不同的小組組織活動,從“選行、入行、學(xué)徒、出師”為主的四大主題入手,把講授、交流同實踐、認知結(jié)合起來。與企業(yè)嘉賓進行更有效率的互動和溝通;國企大講堂:國企大講堂將邀請知名國企高管等演講,通過人生足跡、職業(yè)生涯、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、用人戰(zhàn)略等內(nèi)容,力爭讓廣大同學(xué)們隊國企有可觀全面的認識,激發(fā)起同學(xué)們了較國企的愿望;生講師團:該項目創(chuàng)立于2008年初,以增強我校學(xué)生職業(yè)規(guī)劃意識、提高職業(yè)素質(zhì)為宗旨,面向低年級的班級和校內(nèi)團體提供職業(yè)輔導(dǎo)工作。先后開發(fā)了“職業(yè)性格分析”,“職業(yè)生涯規(guī)劃”,“高效辦公軟件運用與辦公技巧”等課程,至今已經(jīng)開展對內(nèi)培訓(xùn)30余場,對外培訓(xùn)20余場;管理培訓(xùn)生計劃:學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會“管理培訓(xùn)生計劃”是自2005年來開展重要項目,該項目旨在通過一套較為系統(tǒng)、全面的訓(xùn)練,培養(yǎng)和挖掘具有領(lǐng)導(dǎo)者潛質(zhì)的人才共同建設(shè)團結(jié)、創(chuàng)新、進取的職業(yè)發(fā)展協(xié)會。至今已成功舉辦4屆,為協(xié)會培育了一大批骨干和人才。很多優(yōu)秀的同學(xué)正是借助這個平臺取得了更大的進步;《職南針》報紙:該報傳創(chuàng)立于2009年5月,面向校內(nèi)廣大同學(xué),提供最新的、最快的職業(yè)輔導(dǎo)資源,讓更多的同學(xué)了解職業(yè)輔導(dǎo),關(guān)注職業(yè)輔導(dǎo),走進職業(yè)輔導(dǎo)。
可以看出以清華大學(xué)為代表的社團有著優(yōu)越的地理資源和國家政策的幫助,這些外在優(yōu)越的條件對于我們是不可能擁有的。因此對于我們來說,我們的發(fā)展必須結(jié)合自己的實際情況,創(chuàng)造優(yōu)越的條件,爭取更多的同學(xué)加入到我們所開展的每一個活動中來,另外盡可能和學(xué)校周邊的企事業(yè)單位建立合作關(guān)系,實現(xiàn)雙邊互惠,促進大學(xué)生關(guān)于就業(yè)創(chuàng)業(yè)的知識培養(yǎng)和技能培訓(xùn)。其中有些協(xié)會開展了一些娛樂聯(lián)誼活動,這些與本次主題無關(guān),在此不作探討。
四、我協(xié)會基本狀況。
任何新事物的產(chǎn)生總是有必要前提做基礎(chǔ)的。我協(xié)會鑒于大學(xué)生在就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的壓力,于2005年4月份成立,并在花津校區(qū)建有分會。協(xié)會秉承“增強創(chuàng)業(yè)意識,提高就業(yè)能力;培養(yǎng)創(chuàng)新精神,打造職場精英”的宗旨,以“拒絕平庸,追求卓越”為口號,以“勵志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運”為理念,滿足廣大學(xué)生成長成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的迫切需要,以知識服務(wù)社會,用實力創(chuàng)造未來;對外與企業(yè)、政府部門合作,與企業(yè)家、學(xué)者或政府官員交流溝通,了解最新創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息以服務(wù)于廣大師生。以積極健康的內(nèi)容和活潑多樣的形式,通過多層面組織引導(dǎo)學(xué)生活動,使學(xué)生掌握就業(yè)技巧和創(chuàng)業(yè)知識,提高學(xué)生個人素質(zhì)和團隊協(xié)作能力,讓有志大學(xué)生登上舞臺,用夢想開拓未來。
在校團委、校社聯(lián)以及協(xié)會指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,我協(xié)會對內(nèi)做好制度建設(shè),人才培養(yǎng)、財務(wù)管理,戰(zhàn)略發(fā)展等常務(wù)工作;對外加強合作交流,搭建學(xué)校與社會之間的橋梁,以服務(wù)會員發(fā)展自我為基準(zhǔn),針對同學(xué)們對就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、考研、公務(wù)員的不同需求,通過各種豐富多樣的技能培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)實踐,與企業(yè)家面對面交流;以模擬面試、職業(yè)測評、職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)計劃大賽等活動全面提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)水平。
通過近幾年的發(fā)展我先后開展了以下系列活動:我協(xié)會通過各種豐富多樣的技能培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)實踐,與企業(yè)家面對面交流;以模擬面試、簡歷設(shè)計大賽、就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)、發(fā)行會刊《導(dǎo)航》職業(yè)測評、職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)計劃大賽等活動全面提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)水平。而這兩年,根據(jù)院團委的建議,我協(xié)會逐步實現(xiàn)活動創(chuàng)新,但是受學(xué)生水平的限制及就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題的深入探究,想進行活動創(chuàng)新遇到了很大的困難,近期我們試著開展了職場手冊制作大賽,理財短劇大賽等活動。站穩(wěn)腳跟,打造品牌;創(chuàng)造價值,持續(xù)發(fā)展,倡導(dǎo)良好的職業(yè)觀、人生觀、價值觀,構(gòu)建全面、高效的創(chuàng)業(yè)與就業(yè)資源交互平臺,促進學(xué)校精神文明建設(shè),提高大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,塑造職場精英!
經(jīng)過近幾年的發(fā)展,我們卻發(fā)現(xiàn)大家普遍都認識的問題已不能滿足人們對現(xiàn)實的需要,迫切需要我們進行改革與創(chuàng)新。對此,我們特別開展此次調(diào)研活動,通過對比全國各大高校在大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面實行的政策與指導(dǎo)方針,發(fā)現(xiàn)自己在活動舉辦方面的優(yōu)與劣,以便更好的為自己未來的發(fā)展指明方向,促進協(xié)會向著精品化、項目化、社會化、全員化的目標(biāo)發(fā)展。
盡管在創(chuàng)新的過渡時期,我協(xié)會遇到了難題,但是我們始終把握以“增強創(chuàng)業(yè)意識,提高就業(yè)能力;培養(yǎng)創(chuàng)新精神,打造職場精英”的宗旨,以“拒絕平庸,追求卓越”為口號,以“勵志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運”為理念。我協(xié)會形成了兩條活動主線:
1、以“就業(yè)知識技巧和技能培訓(xùn)”為主線的系列活動;
2、以實踐鍛煉為主線的系列活動;
五、我協(xié)會的優(yōu)點與不足及未來的發(fā)展目標(biāo)及方向。
通過以上各方面的分析和調(diào)研,我協(xié)會有著許多值得一提的優(yōu)點:我們有著明確的宗旨和主題,有著面向全校招賢納士的條件,每年我們將招入兩到三百名的新會員,充分充實了我們的隊伍。另外,我們有校團委的領(lǐng)導(dǎo),化學(xué)與材料科學(xué)學(xué)院團委的管理,以及指導(dǎo)老師的指導(dǎo)。盡管我們在活動前要向指導(dǎo)老師、校社聯(lián)申請并獲準(zhǔn)才可以舉行。但在活動中,我們嚴(yán)格把握去行政化,實現(xiàn)活動舉辦的自由得到充分展示,學(xué)生的才能得到完全的發(fā)揮,活動形式多樣化,切實讓更多的學(xué)生得以展現(xiàn)自我,放飛夢想。
當(dāng)然,在調(diào)研中我們也發(fā)現(xiàn)了其他同類協(xié)會的優(yōu)點,有的協(xié)會有自己的協(xié)會網(wǎng)頁,比如安徽財經(jīng)大學(xué)的大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會就有自己的網(wǎng)頁,這有利于協(xié)會的宣傳和交流,及時公布協(xié)會的最新動態(tài),而我協(xié)會由于經(jīng)營問題卻退出了此行列;另外以清華大學(xué)為代表的切實實現(xiàn)了走出去的政策,進一步實現(xiàn)了活動形式的多樣化,而我協(xié)會只有在暑期實踐過程中才能和企業(yè)實現(xiàn)對接,可以說片面的約束了協(xié)會向外的發(fā)展。此外,我想還有許多值得我們學(xué)習(xí)的就是有些協(xié)會有著很具有吸引力的活動值得我們借鑒和參考,我想這對于處于過渡時期的我協(xié)會有著很好的提示和幫助。
努力向校外同類協(xié)會學(xué)習(xí),取長補短,為我所用,對于他們的好的活動借鑒到我協(xié)會中,并嘗試在我校開展;可以考慮建立地方性的同類協(xié)會的交流與合作;和校就業(yè)指導(dǎo)中心對接,及時向在校大學(xué)生提供就業(yè)方面的信息等。面對以上的探討,我們協(xié)會要認真把握時代主題,認真落實“增強創(chuàng)業(yè)意識,提高就業(yè)能力;培養(yǎng)創(chuàng)新精神,打造職場精英”的宗旨,以“拒絕平庸,追求卓越”為口號,以“勵志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運”為理念。滿足廣大學(xué)生成長成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的迫切需要,以知識服務(wù)社會,用實力創(chuàng)造未來;繼續(xù)擴大與企業(yè)、政府部門合作,與企業(yè)家、學(xué)者或政府官員交流溝通,了解最新創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息以服務(wù)于廣大師生。以積極健康的內(nèi)容和活潑多樣的形式,通過多層面組織引導(dǎo)學(xué)生活動,使學(xué)生掌握就業(yè)技巧和創(chuàng)業(yè)知識,提高學(xué)生個人素質(zhì)和團隊協(xié)作能力,讓有志大學(xué)生登上舞臺,用夢想開拓未來。
堅持校團委提出的社團活動精品化、項目化、全員化及社會化的目標(biāo)發(fā)展,做到活動有方案、有部署、有指導(dǎo)、有督查、有總結(jié)五個環(huán)節(jié)。鍛煉自我,服務(wù)同學(xué),共同提升個人整體素質(zhì)實現(xiàn)“品牌、定位、發(fā)展”的指標(biāo)。
協(xié)會調(diào)研報告篇三
我會根據(jù)省老年學(xué)學(xué)會的要求,從6月到8月用三個月的時間組織開展全市基層老年協(xié)會建設(shè)情況調(diào)研,全市各縣區(qū)召開座談會65場次,參加人數(shù)700余人,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
我市x區(qū)x縣(不含xx、xx、xx)共有村(社區(qū))老年協(xié)會1803個,80年代以前成立的有420個,90年代成立的有805個,2000年以后成立的有578個,這些協(xié)會由村、居主干兼任會長的有xx27個,由回鄉(xiāng)退休干部擔(dān)任會長的有575個,由其他人員擔(dān)任的有201個。全部由協(xié)會會員選舉產(chǎn)生,到20xx年底統(tǒng)計共有會員23.6萬人。入會方式由本人申請后,經(jīng)討論批準(zhǔn)入會的有1497個協(xié)會。男性年齡達到60歲,女性達到50歲即為協(xié)會會員的有306個協(xié)會。協(xié)會不收會員費的有207個,收取會員費的有1596個。協(xié)會配有會長1人、常務(wù)副會長若干人,秘書長1人等組成領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),內(nèi)設(shè)有組織、宣傳、生活、文體、財務(wù)、法律等若干機構(gòu)。老年協(xié)會的經(jīng)費產(chǎn)要來源是靠村居撥款和收取會員費,這兩項占協(xié)會經(jīng)費的90%,靠創(chuàng)收補充經(jīng)費收入占6%,靠社會捐助或其他收入的占4%。據(jù)調(diào)查協(xié)會80%是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)老齡機構(gòu)批準(zhǔn)成立,20%是由村兩委批準(zhǔn)成立,均沒有向民政社團管理部門登記備案,屬于由基層群眾自治組織的村居兩委管轄下的群眾社團,這些協(xié)會換屆約有20%是與村居兩委換屆工作同步,其中活動開展好的或較好的占20%,工作一般的占70%有名無實或工作沒有開展的占xx%。
老年協(xié)會作為基層老年群眾組織,在維護經(jīng)濟發(fā)展,保持社會穩(wěn)定、調(diào)解涉老糾紛、維護老年權(quán)益、推進移風(fēng)易俗、活躍文體活動、關(guān)心下一代等方面發(fā)揮了積極和作用。
一是圍繞村(居)兩委會中心任務(wù)做了大量的工作。在普遍存在的老年人流守的農(nóng)村(社區(qū)),絕大多數(shù)老年協(xié)會能接受村(居)兩委會的領(lǐng)導(dǎo),圍繞村居兩委會的中心工作開展活動,充分的利用老年人自身優(yōu)勢,積極主動的配合村(居)開展計劃生育,禁賭禁毒,移風(fēng)易俗民事調(diào)解、科普宣傳、維護村(居)環(huán)境整潔、社會治安和關(guān)心下一代等工作。有的積極倡導(dǎo)宣傳敬老助老、鄰里和睦、勤勞致富、扶貧濟困的社會風(fēng)尚并協(xié)助相關(guān)家庭和鄰里為需要照料的老人提供及時有效的幫助。有的還主動向村(居)兩委獻計獻策發(fā)揮老年人參謀作用,成為村(居)兩委的得力助手。總之基層老年協(xié)會組織配合村(居)兩委做了不少卓有成效的工作,起到了拾遺補缺的作用,促進了村(居)兩委工作的順利開展,得到了各級黨政和社會各界的充分肯定。
二是在提高老年人生活質(zhì)量上做了大量的服務(wù)工作,特別是在對貧困老年人的扶貧幫困工作上發(fā)揮了積極的作用。許多基層老年協(xié)會,將孤寡老人、殘疾老人、高齡老人和其他有特殊困難的老人作為重點的服務(wù)對象,經(jīng)常走訪看望,及時的向村(居)兩委反映情況,并積極主動向社會募捐或動員協(xié)會會員捐款捐物結(jié)對幫扶,給予困難老人必要的生活照料和精神慰藉。大多數(shù)基層老年協(xié)會還建立了老年人生病遇災(zāi)、婚喪喜慶日上門慰問制度,讓老年人感受到組織的溫。
三是在維護老年人的合法權(quán)益上做了大量的調(diào)解工作,目前大部份農(nóng)村(居)的養(yǎng)老方式還是靠子女贍養(yǎng),贍養(yǎng)的糾紛在基層,還是時有發(fā)生,因此,不少基層老年協(xié)會都成立了專門的維權(quán)調(diào)解小組,對虐待、歧視、遺棄老人行為,往往配合村(居)兩委及時的上門調(diào)解,對當(dāng)事人進行耐心細致的說服勸導(dǎo)工作,使矛盾有效化解,有力的保證了老年人的合法權(quán)益。
四是在活躍老年人的晚年生活上做了大量的工作。目前,多數(shù)村(居)委都建立了老年活動場地,并且基本上都是將活動室交給老年協(xié)會自行管理。老年人以協(xié)會為陣地,組織老年人開展各種文體娛樂活動,如下棋、打牌、看電視等,定期還安排有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策、科字養(yǎng)生等方面的學(xué)習(xí)。不少基層老年協(xié)會,還組建了文藝隊,腰鼓隊,舞蹈隊等老年文體隊伍,經(jīng)常開展活動。有些基層老年協(xié)會在村兩委的支持和資助下,定期組織老年人外出游覽參觀開拓眼界,感受改革開放的豐碩成果。由于老年協(xié)會重視組織開展豐富多彩的文體活動,老年人的晚年生活變地充實和活躍起來,有力的促進了老年人的身心健康。
(一)領(lǐng)導(dǎo)對老齡工作重視不夠,尤其是新上任的年青領(lǐng)導(dǎo)干部更是對老齡工作比較漠視,極大的制約了老齡工作的開展,直接影響了老年協(xié)會各項工作的開展。
(二)老年協(xié)會組織機構(gòu)不健全,難以有效的開展工作,有的協(xié)會人員班子沒配齊、分工不明、職責(zé)不清;有的協(xié)會民主作風(fēng)差內(nèi)部不團結(jié);有的協(xié)會班子成員年齡老化,工作墨守成規(guī),缺乏生氣;有的協(xié)會有名無實,長期不開展活動,形同虛設(shè)。
(三)保障老年協(xié)會定性不明確,上下關(guān)系沒理順,缺乏有效的法律規(guī)章,其一是老年協(xié)會到底是什么組織,審批管理是由什么機構(gòu)至今不明確。其二是與老體協(xié)、關(guān)工委這農(nóng)村三套馬車沒協(xié)調(diào)好,是各吹各的'號,誰勢大誰當(dāng)家,形成不子合力,有的甚至互相扯皮。其三是缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度建設(shè),造成老年協(xié)會各自為陣自由化管理,自流化發(fā)展。
(四)老年協(xié)會經(jīng)費無明確來源。椐調(diào)查協(xié)會80%以上的經(jīng)費是靠村財資助,xx%靠會員費,造成村財好的和貧困村的協(xié)會經(jīng)費相差巨大。就是協(xié)會本身的經(jīng)費也因領(lǐng)導(dǎo)的重視程度不同,上下浮動也很大,在市場化的經(jīng)濟條件下不處理好經(jīng)費問題,老年協(xié)會開展活動就是一句空話。
(五)老年活動的場地嚴(yán)重不足,雖然“xx市老齡事業(yè)發(fā)展十五規(guī)劃”中就規(guī)定各社區(qū)居家養(yǎng)老的場所要達到200平米以上面積,但能落實的不多,老年活動場所普遍存在數(shù)量少、面積小、檔次低、設(shè)施缺乏的問題。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,統(tǒng)一思想,充分認識做好基層老年協(xié)會規(guī)范化建設(shè)的重要性。
各級領(lǐng)導(dǎo)要切實重視老齡工作,把做好老齡與當(dāng)?shù)匕l(fā)展經(jīng)濟、社會安定和保障民生掛鉤,不能說起來重要,做起來次要,忙起來不要。建議把做好老齡工作與干部的政績、考核、職務(wù)提升掛鉤,從政策面上引起領(lǐng)導(dǎo)重視。
(二)各級部門要明確職能,各司其職,齊抓共管,重視基層老年協(xié)會建設(shè)。
1、村居兩委要切實負起對老年協(xié)會主要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,老年協(xié)會能不能建設(shè)好,很大程度上取決于村居兩委的重視程度和管理力度。老年協(xié)會作為最基層的組織,歸由村居兩委領(lǐng)導(dǎo)管理,最為妥當(dāng),建議能以文件的形式予以明確,并做到村居主干兼任協(xié)會領(lǐng)導(dǎo),協(xié)會換屆與村居兩委換屆選舉同步進行。
3、縣以上的老齡工作機構(gòu)要切實加強對基層老年協(xié)會的指導(dǎo),首先是傳達上級的有關(guān)老齡工作的方針政策,爭取得到領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,協(xié)調(diào)各級涉老單位關(guān)心、支持基層老年協(xié)會工作。第二是指導(dǎo)完善基層老年協(xié)會規(guī)范化運作體制,制定本轄區(qū)范圍內(nèi)的工作職權(quán),指導(dǎo)基層協(xié)會制定切實可行的協(xié)會章程、工作職責(zé)、財務(wù)管理和活動制度。第三是指導(dǎo)基層完善老年協(xié)會運作機制,做好協(xié)會骨干的培訓(xùn),開展調(diào)研和評比表彰。第四是發(fā)揮老齡委成員單位牽頭協(xié)調(diào)作用,發(fā)動全社會支持基層老年協(xié)會工作。
(三)健全協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子,落實各項規(guī)章制度。
在會長由村兩委主干兼任的前提下,應(yīng)選好常務(wù)副會長。若村兩委主干擔(dān)任名譽會長的,則應(yīng)選好會長。協(xié)會是群眾自治組織,靠自己管理自己,依照協(xié)會章程開展工作。做好協(xié)會的關(guān)鍵,最重要是選好領(lǐng)導(dǎo)班子,要把熱心老年工作、有較強組織領(lǐng)導(dǎo)能力、群眾威信高,年紀(jì)適中的老年人當(dāng)選為會長或常務(wù)副會長。從調(diào)研的情況看,擔(dān)任協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的最高年齡一般不超過75歲(這點最好在章程中予以明確,以免在實際中對超齡的老會長難以處置)。班子成員一般5~9人為宜,內(nèi)部可設(shè)立政治思想學(xué)習(xí)組、維權(quán)法律組、文體活動組、為民服務(wù)組、財務(wù)組。建議能由村兩委出面,將老年協(xié)會、老體協(xié)和關(guān)工委整合成一套班子、三塊牌子,避免相互扯皮,更好地發(fā)揮整體作用。為防止工作的隨意性,老年協(xié)會應(yīng)建立“四項制度”。一是辦公例會制度。定期展開例會,傳達上級精神和工作部署,研究協(xié)會各項工作。二是定期活動制度,如春節(jié)元宵期間的敬老慰問活動,重在宣揚敬老的氛圍;在九九重陽節(jié)開展的登高旅游活動,意在展示老人的精神風(fēng)貌;利用協(xié)會成立周年慶活動,目的是增強協(xié)會凝聚力;還有每半年舉辦一次集體祝壽會,是弘揚老年人自尊自豪感。三是為困難老人辦實事制度。幫助有困難的老年人排憂解難,使老年協(xié)會真正成為老年人自己溫暖的家;四是健全財務(wù)管理制度。財務(wù)管理歷來是協(xié)會中最敏感的話題,我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),凡是協(xié)會工作不好的都跟財務(wù)管理混亂有關(guān)。協(xié)會的資金應(yīng)統(tǒng)一管理,固定賬戶,嚴(yán)格按制度報支,轉(zhuǎn)款專用,定期公布,只有財務(wù)公開透明,按章辦事,接受監(jiān)督,老年協(xié)會才有生存的基礎(chǔ)。
(四)理正名份,有位有為。
老年協(xié)會由上世紀(jì)70年代末成立的“紅白理事會”開始,發(fā)展到今天的遍布城鄉(xiāng)的老年協(xié)會,已成為推動農(nóng)村發(fā)展,維護基層穩(wěn)定的一支重要力量。但是由于各種因素的制約,我省社團管理機構(gòu)還是比較保守和謹(jǐn)小慎微,致使基層老年組織有名無位或名不正位不實,沒有在法律上得到認可,嚴(yán)重的阻礙了協(xié)會的深入發(fā)展。建議省政府能召集民政、財政、司法、社區(qū)、老干等部門進行一次深入調(diào)研,切實以改革開放的視野,解放思想,給老人協(xié)會正名,即準(zhǔn)予按社團登記標(biāo)準(zhǔn)予以登記,發(fā)給社團代碼證,按期年檢。協(xié)會按社團標(biāo)準(zhǔn)要求自己,開展工作。
(五)搭建好老有所為活動平臺,使老年協(xié)會成為老年工作的組織載體。
第一是搭建好文體活動平臺,使協(xié)會成為基層老年文體活動的組織者。第二是建好居家養(yǎng)老平臺。當(dāng)前居家養(yǎng)老是老年人最熱點的社會問題,應(yīng)充分發(fā)揮老年協(xié)會生活在基層一線和老年人朝夕相處情況最了解的特點,組建低齡老人志愿者隊伍,采取互相幫扶、近親幫扶、鄰里幫扶的方式,為空巢、高齡、失能老人服務(wù)。第三是搭建公益服務(wù)平臺,開展力所能及的公益活動,使協(xié)會成為當(dāng)?shù)卣痛寰觾晌牡昧χ?。老人協(xié)會要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,配合當(dāng)?shù)卣闹行娜蝿?wù),做好工作,特別是社會治安的維護,移風(fēng)易俗文明勸導(dǎo),治安糾察公益服務(wù)方面有所作為。實事證明,凡是老年協(xié)會有所作為的都極大的受到當(dāng)?shù)卣按寰觾晌淖鹬睾椭С帧?/p>
(六)搭建國家財政對基層老年協(xié)會的經(jīng)費支持機制。
要徹底改變基層老年協(xié)會”乞討要飯”維持生計的做法。建議各級政府要將基層老年協(xié)會(經(jīng)批準(zhǔn)的)工作經(jīng)費作為制度性安排,列入財政預(yù)算,并及時撥付到位。同時國家每年還有一批福彩基金返回各地,從這里也可以按政策規(guī)定切出一塊用于基層老年協(xié)會建設(shè)。這樣財政一塊,福彩基金一塊,社會資助一塊,協(xié)會創(chuàng)收一塊,會員費一塊,形成五輪一起運轉(zhuǎn),就可以較好的解決協(xié)會經(jīng)費缺乏的困局。
(七)加強老年活動陣地建設(shè)。
當(dāng)前城鄉(xiāng)社區(qū)普遍存在老年人活動場所不足的問題,xx市政府已發(fā)文件,要求社區(qū)居家養(yǎng)老場所不小于200平米,但是文件出臺以來,一直未能得到有效貫徹執(zhí)行。建議政府在城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計中,應(yīng)結(jié)合社區(qū)建設(shè),強制配套老年活動場所。老的社區(qū)應(yīng)挖掘潛力,充分利用如廢棄學(xué)校、廠房等開發(fā)成老年活動場所。同時也可以解放思想,與社區(qū)駐地的機關(guān)、學(xué)校、企業(yè)、團體單位開展資源共享,錯峰利用的方法,拓寬社區(qū)老年人的活動場所。各級老齡機構(gòu)應(yīng)積極在建設(shè)規(guī)劃,場地建設(shè),設(shè)備配置方面給予協(xié)調(diào)和幫助。
協(xié)會調(diào)研報告篇四
1.2009年招新(第一屆成立)少于100人,2010年招新少于1000人,2011年招新105人。招新的會員人數(shù)基本平穩(wěn)。
2.2010年活動較多,活動時間集中在學(xué)期中,開學(xué)前和期末活動基本不搞。主要活動內(nèi)容有對新會員進行素質(zhì)訓(xùn)練和娛樂活動、面向全院的講課大賽、“大四授課技能交流會”、感恩節(jié)的活動和光棍節(jié)的活動,活動會員參與度一般(以大一新會員為主)。本學(xué)期準(zhǔn)備開展表彰大會,由于社團整改不允許開展活動,所以暫未開展任何活動。
3.第二屆時候,曾與eq發(fā)展聯(lián)盟聯(lián)合舉辦“恒遠恩波杯”講課大賽,共同策劃,但贊助都是各自拉。每個協(xié)會大概出資300多元,主要用于獎品和場地。
4.會員有流失,具體人數(shù)不清楚,原因主要在于好多會員在有活動時,時間上的沖突。對于會員管理有基本分60分,根據(jù)參加活動的簽到情況加減相應(yīng)分,以此選出優(yōu)秀干部和優(yōu)秀會員。到目前沒有開除會員的制度。
5.曾榮獲校內(nèi)表彰“明星社團”稱號,未受到校外表彰。
6.社團制度混亂,文化制度建設(shè)缺失。干部選拔,主要的干部由上屆的干部升級擔(dān)任,一般的副部、干事之類為平時表現(xiàn)好,經(jīng)干部組考核,和其平時的積極性綜合選拔。一般都是有事情才開會,分周內(nèi)組合周末組開會,大家相互通知會議內(nèi)容。這樣一來會員交流就減少。社團內(nèi)部的宗旨、原則、章程都不能全面貫徹實施。
7.規(guī)劃:這學(xué)期想進行一些視頻講座進行培訓(xùn),盡可能在整改結(jié)束前開一次大會。提高會員自我實踐能力,提供更多機會讓會員自行講解。等整改后,舉辦第三屆面向全院的講課大賽。本年五月六月開始選下屆干部。
8.社團存在的價值在于給更多師范類大學(xué)生進行培養(yǎng)教師教育技能,鍛煉其上課的語氣和講課技能。
9.目前的困境主要是在舉行活動時會員參與度不夠高,原因在于會員時間沖突,社團特色活動不多,會員凝聚力不夠?;顒优e行經(jīng)常沒有多媒體教室可用。資金不充足,和老師接觸較少。
10.會員認為:協(xié)會無實質(zhì)性的發(fā)展,講課大賽情況不樂觀(到會人數(shù)太少,基本四十人左右,不到協(xié)會二分之一)。建議多搞實質(zhì)性活動,促進會員教師教育技能訓(xùn)練。
11.關(guān)于以上存在問題準(zhǔn)備搞有創(chuàng)意的活動調(diào)動大家的積極性和熱情。希望學(xué)院可以提供活動場地。
教師教育技能協(xié)會,看這個名字就會明白這個協(xié)會的側(cè)重點是對會員進行授課技能等多方面的訓(xùn)練,對于師范生頗多的寶文理來說,這個協(xié)會的存在是非常有必要的。然而在調(diào)研的過程中,令人遺憾的是,這個協(xié)會就目前為止還談不上發(fā)展。
首先,協(xié)會文化中的宗旨、口號等雖然存在,但就是一紙空文,沒有實際實施,采訪了很多會員,無人知曉這些。
其次,這個協(xié)會舉辦的活動太少,就上學(xué)期而言,總共舉行了三四次活動,而且和本協(xié)會職能大多不掛鉤。
最后,就是本協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)者,對這學(xué)期的整改而言,領(lǐng)導(dǎo)沒有開過例會,只是專等整改,沒有主動性。
協(xié)會調(diào)研報告篇五
北京化工大學(xué)物理協(xié)會是北京化工大學(xué)學(xué)術(shù)性社團之一,成立于2002年。協(xié)會隸屬于工科物理。
教學(xué)。
基地,負責(zé)管理我?!把菔疚锢韺嶒炇摇焙蛯嶒灅恰坝嬎銠C網(wǎng)絡(luò)實驗室”。該協(xié)會以“學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會做事,學(xué)會共處,學(xué)會做人”為宗旨,按照學(xué)校提出的科技創(chuàng)新和科技普及相結(jié)合的教學(xué)方針,積極配合學(xué)校開展輔助教學(xué)活動,同時也開放實驗室為全校同學(xué)服務(wù)。作為一個學(xué)術(shù)性社團,物協(xié)多年來一直致力于提高物理在本校的學(xué)術(shù)地位,意在讓更多的人喜歡物理,愛上物理。
協(xié)會在去年下半年和今年上半年都舉辦過多次活動,主要有上學(xué)期的物理實驗競賽,紙橋大賽,本學(xué)期的“記憶碎片”等。從創(chuàng)意上看,物協(xié)的活動都是經(jīng)過深思熟慮,反復(fù)思索所得之精品,既符合一個學(xué)術(shù)型社團的創(chuàng)會理念,又不失娛樂性和趣味性。從效果上看,物協(xié)的活動也是成功的,參與者從娛樂中體會到了物理的魅力,學(xué)到不少物理方面的新知識,獲益匪淺。另外,協(xié)會在人力物力的組織分配也比較到位。
細分析,可能原因有如下兩點:
1.社團畢竟是一個由具有共同愛好的人聚在一起所形成的學(xué)。
生組織,沒有較強的約束力,組織內(nèi)部渙散,管理力度不夠。
2.會中不少人缺乏必要的責(zé)任心,對自己所在的組織漠不關(guān)心,對任務(wù)的執(zhí)行力度不夠。
針對此問題會長也表示無奈。調(diào)研人認為欲解決該問題,社團內(nèi)部應(yīng)加大對干事的管制力度,多設(shè)一些硬性規(guī)定。在社團內(nèi)部可以設(shè)立干事定期考核制度,平時的工作情況由各部部長監(jiān)督引導(dǎo)。每個月月末對干事進行考核,讓他們。
總結(jié)。
本月的工作情況,開展自我批評。對優(yōu)秀干事進行嘉獎,并對做得不好的干事進行懲罰。社團也可以定期召開整頓大會,對干事的整體工作情況進行總結(jié),找出其中存在的問題,并進行討論解決。社團內(nèi)部也可以定期搞一些娛樂活動,想方設(shè)法地增強干事責(zé)任心,進而增強整個社團的凝聚力。
活動開展中的不足之處,并提出寶貴意見與建議,以此來促進共同進步與發(fā)展。另外社聯(lián)應(yīng)大力提倡社團之間的合作,這樣能達到互利共贏的效果。
調(diào)研評分:會長6.5會員2.5總分9.0。
評語:通過本次調(diào)研,社聯(lián)對物協(xié)有了更深層次的認識。對于協(xié)會存在的問題,負責(zé)人暫無好的辦法去解決,但表示會在一步一步的探索中找到最佳的方案。負責(zé)人指出了社聯(lián)發(fā)展中存在的問題,并給出了寶貴建議,對社聯(lián)未來的發(fā)展有很大幫助。對本次調(diào)研的結(jié)果比較滿意。
協(xié)會調(diào)研報告篇六
工會工作的調(diào)研和探討近年來,管理處工會組織緊緊圍繞揚水生產(chǎn)中心工作,通過創(chuàng)新工會工作理念,改進工作方法,努力提高全處工會工作再上新臺階,以探索建立推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展的長效機制為目標(biāo),不斷科學(xué)合理優(yōu)化管理處職工隊伍結(jié)構(gòu),著眼于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的職工隊伍。在解決難點問題和消除薄弱環(huán)節(jié)中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點,不斷提高履職盡責(zé)的能力與水平。
一、管理處工會工作現(xiàn)狀。
工會致力于全處人才素質(zhì)的培養(yǎng),提高基層工會組織人員的決策能力,管理能力和綜合素質(zhì)他才能更好地為基層服務(wù);在工會工作中要突出一個基本職責(zé),代表和維護職工群眾的合法權(quán)益,把維護職工合法權(quán)益作為基本職責(zé)來履行,增強責(zé)任感和使命感,堅持原則,敢于為職工群眾說話辦事,強化維權(quán)手段,運用平等協(xié)商、簽訂集體合同和職工代表大會兩個機制的有效手段,在職工就業(yè)、工資分配、勞動安全、社會保障等方面增大維護的力度,特別是對生活困難職工和困難職工群體的權(quán)益給予有效的維護。同時工會工作要不斷拓展思路,只要是有利于維護職工合法權(quán)益的方式、方法、手段都可以大膽地試,大膽地闖,適應(yīng)維權(quán)的需要。
二、管理處工會工作中存在的問題。
(一)對工會工作的重要性認識不夠。工會組織思想解放還不夠,宣傳動員力度不夠,滿足于所取得的一些成績,工作中存在畏難情緒。部分基層干部對工會工作重要性認識不夠,忽視職工群眾中蘊藏著巨大的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,忽視職工群眾的政治權(quán)利、民主權(quán)利、經(jīng)濟權(quán)益。
(二)在創(chuàng)新工會工作載體上有效性不足。由于組織職工參與工會工作的載體缺乏開拓創(chuàng)新精神,在開展職工維權(quán)、建功立業(yè)、學(xué)習(xí)型組織、文明創(chuàng)建、特困幫扶、巾幗建功等活動方面研究和探索不夠,因而在吸引職工、團結(jié)職工參與的積極性和凝聚力不足,有待在實踐中加強、在創(chuàng)新中發(fā)展。
(三)部分基層單位工作主動性不強,服務(wù)職工的意識有待提高,相關(guān)監(jiān)督機制還需進一步完善。從本次調(diào)研情況來看,集中表現(xiàn)在:職工對工會組織結(jié)構(gòu)了解不夠深入,出現(xiàn)問題不知道該找誰解決;基層工會活動存在創(chuàng)新性較弱的情況,對管理處的要求存在以文件落實文件,不能創(chuàng)造多種載體豐富職工業(yè)余生活;基層工會對職工情況的掌握上不夠全面,沒有將工作做深、做細,對職工群眾的關(guān)心不夠等等。這說明在服務(wù)職工方面,有些工作還做的很不到位,部分單位的宗旨意識缺乏,工作存在推諉扯皮現(xiàn)象,相關(guān)監(jiān)督機制還需進一步完善。
(四)職工素質(zhì)有待進一步提高,人才培養(yǎng)激勵機制還不健全。從本次調(diào)查來看,大多數(shù)基層單位存在技術(shù)人才缺乏,大中專畢業(yè)生不能立足基層一線,崗位成才;職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性和主動性不高。這說明,我們?nèi)孕柽M一步加大職工教育培訓(xùn)力度,提高職工整體素質(zhì)。注重技術(shù)人員培養(yǎng)和技術(shù)隊伍建設(shè),健全完善人才培養(yǎng)激勵機制,為我處的持續(xù)快速發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐。
工的業(yè)余文化生活。以上問題暴露出相應(yīng)的職工權(quán)益保障機制尚不夠健全。
三、有效推進管理處工會工作的合理措施。
“群眾利益無小事”,做好職工合法權(quán)益保障工作,切實把廣大職工的合法權(quán)益維護好,充分發(fā)揮廣大職工參與單位改革和發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性,直接影響到單位的發(fā)展穩(wěn)定大局。因此,要切實把維護職工合法權(quán)益工作擺在重要位置,必須堅持以人為本,進一步加強維權(quán)機制建設(shè),加強管理處工會職能,有效推進管理處工會工作再上新臺階。
(一)營造更加良好的工會工作環(huán)境。管理處黨委和上級工會重視并關(guān)心基層工會工作,廣大職工群眾又具有較高的綜合素質(zhì),這是做好工會工作的重要前提。為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,需要不斷開拓新思路、賦予新內(nèi)容、提升新高度,圍繞揚水生產(chǎn)工作大局,切實關(guān)注單位和諧發(fā)展、切實關(guān)心職工切身利益,主動征求職工群眾的意見和要求,不斷加強、改進和提高工會工作。
(二)凝聚更加強勁的工會工作合力。工會組織要通過加強民主與法制宣傳,切實完善職代會制度、合理化建議制度,主動與職工聯(lián)系溝通,增強職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的積極性,要切實擔(dān)負起對困難員工“第一責(zé)任人”的職責(zé),要繼續(xù)開展送溫暖活動,做到“用心、入腦、動情”的關(guān)心職工,達到“氣順、團結(jié)、穩(wěn)定”的局面。要做好為職工“過生日”活動,進一步增加職工凝聚力。通過加大對先進典型的選樹和宣傳工作,充分激發(fā)職工奮發(fā)有為的工作熱情。
(三)發(fā)揮更加顯著的工會工作作用。以創(chuàng)新發(fā)展為動力,通過扎實開展建功立業(yè)活動,激發(fā)廣大職工主人翁責(zé)任感,調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造力。工會要鼓勵職工在做好本職工作的基礎(chǔ)上,通過多種途徑獲取知識,增長才干。要教育職工愛崗敬業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高勞動技能,爭創(chuàng)一流業(yè)績,為推動我處又好又快發(fā)展?fàn)幾鲂仑暙I。發(fā)揚識大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng),積極支持職工參與單位改革與發(fā)展,以合法理性的方式表達利益訴求,解決利益矛盾,自覺維護社會和單位的和諧穩(wěn)定。
(四)加強部門協(xié)作,增強服務(wù)意識,完善監(jiān)督機制。各部門之間應(yīng)加強交流和協(xié)作,強化為職工服務(wù)意識,在各自的職責(zé)范圍內(nèi),增強工作的主動性,要把職工群眾的利益放在第一位,把職工群眾的呼聲和意愿作為第一信號,把關(guān)心和服務(wù)職工群眾作為自己的第一職責(zé),把職工群眾的評價和可信度作為衡量我們工作實績的第一尺度。同時,要完善監(jiān)督制約機制,強化監(jiān)督,使我處的一切工作都處于職工群眾的有效監(jiān)督之下,只有這樣,職工的合法權(quán)益才能真正得到有效維護。
達利益訴求、解決現(xiàn)實問題。同時,進一步拓寬維權(quán)途徑、創(chuàng)新維權(quán)載體、完善維權(quán)方式、增強維權(quán)實效,切實維護好職工群眾的合法權(quán)益,團結(jié)動員全體職工在揚水生產(chǎn)中發(fā)揮主力軍作用。
(六)建立人才培養(yǎng)激勵機制。通過健全完善人才培養(yǎng)激勵機制,讓職工學(xué)會規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。如果一個職工長期安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)、不思進取,那他就難以創(chuàng)造性地開展工作,也就不會產(chǎn)生創(chuàng)造力。同時,還要加強職工的思想政治工作,加強對職工理想信念、形勢政策和法律、法規(guī)教育,提高職工的整體素質(zhì),引導(dǎo)職工正確處理國家利益、集體利益和個人利益的關(guān)系。在提升職工綜合素質(zhì)的同時,不斷合理優(yōu)化職工隊伍年齡和知識結(jié)構(gòu),使管理處近兩年通過招考來的42名大學(xué)生盡其所能,盡快融入到揚水生產(chǎn)工作當(dāng)中,進而推動管理處工會工作的進一步發(fā)展。
協(xié)會調(diào)研報告篇七
復(fù)旦大學(xué)公益維權(quán)協(xié)會(以下簡稱協(xié)會)是2011年5月7日正式成立的學(xué)生公益類社團,由熱心公益、支持維權(quán)的復(fù)旦大學(xué)學(xué)生發(fā)起組織,以維護大學(xué)生作為消費者群體的合法權(quán)益和提高大學(xué)生整體消費維權(quán)意識為目標(biāo),通過廣泛宣傳消費者權(quán)益保障法的相關(guān)知識,普及消費維權(quán)方法,并輔以法律援助的形式,幫助大學(xué)生鑒別和抵制消費侵權(quán)行為。從普法和維權(quán)兩方面著手,幫助大學(xué)生樹立理性的消費觀念和積極維權(quán)的意識,共同創(chuàng)造一個和諧安全互利共贏的消費環(huán)境。
我們將積極營造學(xué)術(shù)和實踐氛圍,借助法學(xué)院學(xué)生專業(yè)優(yōu)勢,廣泛吸納對公益維權(quán)事業(yè)充滿熱情并志趣相投的同學(xué),并對其提供內(nèi)部培訓(xùn)和交流,宣傳相關(guān)理論知識和消費維權(quán)實踐現(xiàn)狀,對不同主題和細分專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的問題進行深入剖析和探討。尤其是在現(xiàn)今在我國頻發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量危機的大背景下,為龐大的大學(xué)生消費者群體提供一個預(yù)防侵權(quán)和權(quán)益保護的平臺,對改善我國消費現(xiàn)狀具有積極的社會效果。
二、組織架構(gòu)。
1、核心成員架構(gòu)。
協(xié)會設(shè)會長一名,副會長兩名,下設(shè)秘書處、財務(wù)部、宣傳部、實踐部、學(xué)術(shù)部和外聯(lián)部。(參考下圖)。
2、基本職能。
會長:統(tǒng)一管理協(xié)會常規(guī)事務(wù),對外代表協(xié)會;兩名副會長協(xié)助會長工作,分管協(xié)會各部。一名副會長主要負責(zé)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)和工作分配的上傳下達,另一名以協(xié)調(diào)實踐部為工作重心,參與并監(jiān)督社團常規(guī)活動與大型主題活動的規(guī)劃與實施。
秘書處:負責(zé)管理會員檔案,會員與協(xié)會的互動溝通,及時反饋會員的意見和建議,發(fā)現(xiàn)和推薦優(yōu)秀會員參與管理層。主要負責(zé)社團活動的各項答辯。
外聯(lián)部:負責(zé)協(xié)會對外聯(lián)系,主要包括與學(xué)生會社委辦、校內(nèi)各社團、外校同類社團及各大企、事業(yè)單位的聯(lián)系,如消協(xié)、消保委、工商局等行政機關(guān)。
財務(wù)部:負責(zé)協(xié)會一切財務(wù)收支、現(xiàn)金管理和帳目記錄。嚴(yán)格遵守社委辦的相關(guān)規(guī)定。
宣傳部:負責(zé)協(xié)會宣傳工作,包括各類海報的制作、向校園媒體或各大報刊雜志投稿,協(xié)會宣傳資料的編輯以及社團主頁的制作與更新。
學(xué)術(shù)部:負責(zé)制定消費習(xí)慣、消費侵權(quán)和維權(quán)行為調(diào)查問卷,并對問卷結(jié)果進行整理、分析和總結(jié),在指導(dǎo)教師的帶領(lǐng)下,進行相關(guān)消費維權(quán)理論的研究工作。
實踐部:負責(zé)協(xié)會活動的提出與可行性研究,向會長提交活動草案,負責(zé)協(xié)會活動(內(nèi)部交流或外部實踐)的組織安排;對會員組織進行基本知識與技能的培訓(xùn),帶領(lǐng)會員參與公益維權(quán)的社會實踐活動。
3、社團內(nèi)建。
由于公益維權(quán)協(xié)會是新近成立的,還未開展相關(guān)活動,因此調(diào)研報告將側(cè)重于對社團發(fā)展方向和演進模式進行思索,以期強化制度建設(shè)并逐步鍛造協(xié)會品牌。
步驟一:思考未來社團在運作過程中可能出現(xiàn)的問題。以下是上學(xué)期末核心成員充分交流后開展的頭腦風(fēng)暴。
宣傳部:如何實現(xiàn)有效的宣傳?以海報為例,在形式上如何建立社團品牌,使同學(xué)快速關(guān)注并記住我們這個社團;在內(nèi)容上如何吸引他們參與我們的活動,即能夠滿足受眾需求。
外聯(lián)部:如何建立并運用資源網(wǎng)是對于拓展影響力尤為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。我們需要考慮下有哪些現(xiàn)有資源和潛在資源,后者的探索應(yīng)該建立在前者基礎(chǔ)上,即我們能為對方提供什么,后者則在于需要對方提供什么。
實踐部:怎樣的主題活動和形式,才能贏得潛在合作方的青睞同時又保證同學(xué)的參與度?
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協(xié)會調(diào)研報告篇八
1.據(jù)該協(xié)會截止2009年統(tǒng)計相關(guān)企業(yè)的數(shù)量大概是多少,大體分為什么類別,這些企業(yè)的總產(chǎn)值是多少.答:2009年統(tǒng)計相關(guān)企業(yè)的數(shù)量大概是400到500家,主要以工業(yè)設(shè)計為主,這個行業(yè)的年產(chǎn)值大概在11個億左右。設(shè)計師們的工資待遇在2000到6000元之間,大多說4000左右。
2.據(jù)該協(xié)會了解行業(yè)的前五大知名企業(yè)有哪些,在該協(xié)會中行業(yè)發(fā)展的瓶頸如何。
答:行業(yè)的前五大知名企業(yè)有深圳浪尖科技有限公司,深圳嘉蘭圖設(shè)限公計有限公司,深圳市凱博科技有限公司,深圳市麥錫工業(yè)產(chǎn)品策劃有司,深圳市旗艦工業(yè)設(shè)計有限公司等;行業(yè)發(fā)展的瓶頸如下:(1)國內(nèi)的消費市場對個性化的創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計需求較低,對具有較強實用性和便宜的物品需求較強,生產(chǎn)商也會從中減少生產(chǎn)的成本而忽略設(shè)計,減少成本,對設(shè)計行業(yè)是一個不利的形式。(2)國內(nèi)制造商對產(chǎn)品的外觀設(shè)計不太重視,導(dǎo)致“山寨”文化的抄襲現(xiàn)象不斷出現(xiàn),據(jù)了解,國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)對一項產(chǎn)品的設(shè)計投資是占總投資的1%以下,而國外生產(chǎn)企業(yè)卻占到3%以上,現(xiàn)今的中國市場對設(shè)計行業(yè)不太有利。(3)國內(nèi)政府在扶持政策方面缺少具體的輔助方案,具體在于缺少資金與環(huán)境的支持。
3.目前該行業(yè)有沒有什么政策支持。
答:目前在工業(yè)設(shè)計行業(yè)缺少政府的具體政策與行動的支持,對設(shè)計行業(yè)是一個很嚴(yán)重的缺陷。
4.您覺得目前需要什么政策的扶持來推動該行業(yè)原創(chuàng)設(shè)計的健康發(fā)展。
答:需要政府政策的扶持來推動該行業(yè)原創(chuàng)設(shè)計的健康發(fā)展。
(1)資金的扶持,對相關(guān)協(xié)會或弱勢企業(yè)進行扶持。(2)給予一定的設(shè)計師創(chuàng)作的良好環(huán)境,包括設(shè)計師生活與稅收的輔助,給予設(shè)計師一個良好的設(shè)計氛圍,而不單是為企業(yè)而生產(chǎn)設(shè)計。(3)加大對設(shè)計的宣傳力度,構(gòu)建和諧的設(shè)計平臺,如相關(guān)的設(shè)計比賽。
答:在國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)中,設(shè)計的成本占總投資的1%左右,在公元2000年以前,深圳的設(shè)計行業(yè)都在生產(chǎn)部門內(nèi),很少形成單獨的設(shè)計公司,而在2001年后,相關(guān)的設(shè)計公司就有幾百家之多,在深圳逐漸形成行業(yè)現(xiàn)狀,說明設(shè)計在生產(chǎn)中的地位不斷提高。由于有著其他城市不及的巨大市場需求,設(shè)計行業(yè)在深圳的前景還是樂觀的。目前,深圳與香港進行一部分的設(shè)計產(chǎn)業(yè)合作,構(gòu)辦“創(chuàng)新中心”,另一角度來看,深圳有著要從代工型生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為自主創(chuàng)新型生產(chǎn)行業(yè)。(也許是受到2008年的金融風(fēng)暴影響)。
答:工業(yè)協(xié)會在日常主要負責(zé)工作有:(1)國內(nèi)外最新的設(shè)計材料收集與整合。(2)創(chuàng)辦與外國企業(yè)的相關(guān)交流與對外界進行展示設(shè)計成果,主要面對生產(chǎn)商,為設(shè)計和生產(chǎn)提供一個良好的平臺,進行產(chǎn)業(yè)對接。與各個生產(chǎn)部門保持合作伙伴的關(guān)系。
7.您覺得怎樣才能把深圳真正的打造像米蘭一樣的設(shè)計之都呢,關(guān)鍵在什么地方?
4.給設(shè)計師們提供一個可以安靜和諧的創(chuàng)作環(huán)境,和寬裕的時間,讓他們能夠設(shè)計出水平更高的設(shè)計產(chǎn)品5.政府加強對設(shè)計行業(yè)的宣傳力度,影響群眾的設(shè)計關(guān)注度。6.加強倡導(dǎo)原創(chuàng),加強軟性環(huán)境的建設(shè)。
2.公司的管理機構(gòu)不完善,管理水平普遍低下,常常出現(xiàn)員工跳。
槽或自己又開辦子公司,甚至倒閉的現(xiàn)象3.大部分年產(chǎn)值在100萬以下,產(chǎn)值小4.市場競爭太慘烈,設(shè)計公司太多,一個訂單往往好幾家公司爭搶,往往推出的產(chǎn)品太趕,就導(dǎo)致抄襲,山寨的猖獗5,設(shè)計師普遍太窮,沒有資金往往很難擴大規(guī)模和提高原創(chuàng)能力。
9.您覺得要想真正的的搞好原創(chuàng)設(shè)計關(guān)鍵是政策的扶持還是自身的設(shè)計呢,為什么?
答:我個人覺得關(guān)鍵是在與政策的出臺和扶持。因為1.對深圳來說這個現(xiàn)狀決定了設(shè)計師的發(fā)展會太在意市場化,往往抄襲來適應(yīng)市場的需求取得回報。但作為一名好的設(shè)計師必須要因人,因地,因文化而設(shè)計,這樣的設(shè)計才是好的設(shè)計。2.現(xiàn)在政府的動作只是“錦上添花”而不是“雪中送炭”,因為他們往往只是對那些大的牌子響的公司或者設(shè)計師進行獎勵和關(guān)注,卻忽略了那些更需要硬件,資金幫助的發(fā)展中的公司和優(yōu)秀的設(shè)計師們,這對整個行業(yè)來說是不平衡不公平的,這種現(xiàn)象往往會導(dǎo)致原創(chuàng)設(shè)計的減弱和畸形發(fā)展,所以更加需要相關(guān)合理的政策的出臺來保護幫助這些企業(yè)。當(dāng)然加強自身的原創(chuàng)設(shè)計水平也是非常關(guān)鍵。
10.感謝您能接受我們的采訪,如果可以的話可不可以給我們推薦在該行業(yè)中比較強勢的企業(yè)嗎,有沒有相關(guān)企業(yè)的圖片資料給我們參考一下。
協(xié)會調(diào)研報告篇九
根據(jù)局黨委關(guān)于“在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中要結(jié)合各自主管工作進行一次認真、深入調(diào)查研究,并形成調(diào)研報告”的要求,最近,我和局政策法規(guī)股(局城-管辦公室)的同志一道,先后深入到城-管監(jiān)察大隊、環(huán)境衛(wèi)生管理所、園林綠化管理所、城市客運管理所、城市燃氣管理所進行了認真、細致、廣泛的調(diào)查研究,并且結(jié)合實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求進行了初步的思考、探討。下面,我就城市管理及環(huán)境衛(wèi)生管理工作,分基本情況、主要工作、主要問題、打算建議四個部份,作個簡要報告:
一、基本情況
目前擔(dān)負城市管理工作的主要有城-管大隊、環(huán)衛(wèi)所、園林所、客運所、燃氣所五家單位。其中差額補助事業(yè)單位2家(城-管大隊、環(huán)衛(wèi)所),其它3家為自收自支事業(yè)單位。五家單位基本情況如下:
1、城-管大隊:定編60人,現(xiàn)有干部職工82人(含退休3人、外借5人、停薪留職3人),前勤64人、后勤8人,主要職責(zé)是依據(jù)國務(wù)院《城市道路管理條例》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》和《城建監(jiān)察條例》,按照建設(shè)局授權(quán)對城市市政工程、公用事業(yè)和市容環(huán)境衛(wèi)生秩序依法實施監(jiān)督、檢查和管理。
2、縣環(huán)衛(wèi)所:定編 110 人,現(xiàn)有干部職工 227 人(含退休 27 人、正式工 135 人、臨時工65 人)。主要擔(dān)負城區(qū) 131.6萬平方米面積的清掃清運任務(wù),并依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市生活垃圾管理辦法》和《城市建筑垃圾管理規(guī)定》依法實施環(huán)衛(wèi)監(jiān)督和檢查。
3、縣園林所:定編 20 人,現(xiàn)有干部職工 37 人(含退休 3人、精神病患者 1 人、綠化管理維護 16 人、綠化監(jiān)察 7 人、收費 5 人、行政后勤 5 人)。主要職責(zé)是依據(jù)國務(wù)院《城市綠化條例》和《湖北省城市綠化實施辦法》,負責(zé)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)城市綠化的規(guī)劃、建設(shè)、保護和管理,對損壞綠化設(shè)施及花草樹木的行為進行查處,以及城區(qū)綠化費、綠化延誤費、綠地臨時占用費、綠化補償費的收??;綠化維護面積28萬平方米。
4、縣客運所:定編5人,現(xiàn)有干部職工 11 人,主要負責(zé)全縣城市公共客運市場日常監(jiān)管,從事城市公共客運經(jīng)營企業(yè)和從業(yè)人員資質(zhì)及市場準(zhǔn)入、運營和退出事項的審批,配合縣政府組織實施城市公交線路特許經(jīng)營權(quán)和出租汽車經(jīng)營權(quán)有償出讓工作。
5、縣燃氣所:定編3人,現(xiàn)有干部職工2人,主要職能是依據(jù)《湖北省燃氣管理條例》負責(zé)燃氣的規(guī)劃、工程建設(shè)、設(shè)施保護、經(jīng)營、使用和燃氣器具的銷售、安裝、維修及其相關(guān)的管理活動。
二、主要工作
近年來,在、縣政府和縣建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上述管理單位認真履行職責(zé)、扎實開展工作,特別是去年周 勇書記、吳 燁先后視察城市管理、環(huán)境衛(wèi)生管理工作后,我們建設(shè)局更是創(chuàng)新舉措、增加投入,著重做了以下幾個方面的工作:
結(jié)合浠水實際,探索城市綜合管理、集中執(zhí)法新模式,力爭最大限度地整合現(xiàn)有城市公共事業(yè)管理力量,積極探索長效管理機制,不斷提高城市管理水平。自去年9月5日起,制定了《浠水縣城市綜合管理集中執(zhí)法工作方案》和《責(zé)任區(qū)綜合管理工作制度》,劃定了責(zé)任區(qū),成立了工作專班。從實施的情況來看,效果比較明顯。
2、加強客運市場管理,“禁麻”任務(wù)全面完成。為解決“麻木”載客擾亂交通秩序、威脅人民群眾生命財產(chǎn)安全的問題,前年、縣政府拿出資金700萬元,對城區(qū)1168臺“麻木”進行集中收購處置,使經(jīng)營了近6年的“麻木”車全面退出了城市客運市場?!敖椤焙?,我們采取調(diào)整公汽營運時間、新開第9路公交線路、新增公交運營車輛15臺(公汽共計95臺)、新增出租車36(出租車共計250臺)、督促出租車提高運行率等措施,有效地緩解了“禁麻”后市民出行難題。去年5月份以來,為解決“摩的”非法載客問題,縣政府成立了以建設(shè)局力量為主的“禁摩”專班,共查處非法載客摩的783臺,行政拘留2人,公安留置1人;同時進一步規(guī)范城區(qū)公交客運市場,對非法載客黑車進行了嚴(yán)厲打擊。還積極爭取、縣政府重視和支持,對城區(qū)公交樞紐站組織了站址初選;對公汽候車站(亭)建設(shè)進行了規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè),共規(guī)劃建設(shè)公交候車亭167個,其中站亭59個、站點108個,今年五月已經(jīng)全面竣工并投入使用。
3、加強戶外廣告管理,廣告市場初步規(guī)范。為搞好戶外廣告清理整頓工作,我們成立了清理整頓專班,對那些在設(shè)置地點、規(guī)格、工藝水平及發(fā)布內(nèi)容等方面存在一定問題的戶外廣告,在向每戶廣告業(yè)主宣傳法律法規(guī)的同時,逐一提出了具體的整改意見,進行限期整改。整個活動期間,我們共發(fā)出整改通知書 939 份,并對逸林居、雅仙居等廣告招牌按要求整改到位,還有幾處布面破損陳舊的廣告,按要求進行了更新。對那些違反有關(guān)戶外廣告管理規(guī)定、沒有合法審批手續(xù)、或經(jīng)合法批準(zhǔn)設(shè)置但期限屆滿、影響市容、存在安全隱患的戶外廣告,責(zé)成設(shè)置單位在規(guī)定時間內(nèi)自行拆除。自去年7月8日組織第一次戶外廣告強制拆除行動以來,累計組織行動21天(次),城區(qū)拆除或強制拆除各種違規(guī)廣告牌共723塊。
4、加強專項綜合整治,城區(qū)秩序明顯好轉(zhuǎn)。一是突出重點街道整治。對宜化福瑞德路段,成立專班專人管理,效果顯著;對城北大市場、新華正街、新華北街、麗文路、車站路等群眾意見較大且影響浠水形象的街道,我們增派力量,加強管理;早中晚時段,組織機動巡邏糾章組進行巡邏糾章,力爭在管理上不留空檔,使城區(qū)秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。
二是突出重點行業(yè)整治。與有關(guān)職能部門一道,突出加強了餐飲、建材等行業(yè)的臨街經(jīng)營秩序整治。特別是對出店經(jīng)營和亂寫辦證號碼、牛皮癬等違規(guī)行為,進行了重點整治,對那些釘子戶、難點戶,依法申請縣人民法院強制執(zhí)行,其中僅去年一年就申請縣法院強制執(zhí)行的案件共 32 起,其中學(xué)堂路花店經(jīng)營者頓**、蓮二塘路早餐經(jīng)營戶姚*,因違章占道經(jīng)營,先后被司法拘留,起到了很好的震懾作用。
三是突出重點部位的整治。對城區(qū) 7 個出入口的垃圾和經(jīng)營攤點,我們通過聯(lián)合行動,進行專項整治,并加派人員管理,出入口環(huán)境衛(wèi)生面貌有所改善。對縣人民廣場,我們通過整合人員,整合職能,加大管理力度,效果明顯,受到市民肯定。
5、加強環(huán)境衛(wèi)生管理,城區(qū)面貌明顯改善。為確保整個城區(qū)清掃保潔質(zhì)量,縣環(huán)衛(wèi)所堅持改革創(chuàng)新,督促班子成員深入一線,加強各個工作環(huán)節(jié)的督辦落實;對清掃人員實行劃片包干,城北由三個清掃組負責(zé),城南實行清掃保潔權(quán)公開競標(biāo)拍賣,新的運營管理模式,讓職工增添了危機感,從而激發(fā)了他們的工作熱情。在此基礎(chǔ)上,加大灑水除塵、清掃保潔、垃圾清運力度,城區(qū)環(huán)境面貌明顯改觀。與此同時,在上級主管部門和國家來動內(nèi)需政策的支持下,我縣城區(qū)首座垃圾衛(wèi)生填埋場建設(shè)已經(jīng)進行實施階段,今年底將會基本竣工并投入使用,一改我縣垃圾場建設(shè)的空白。
6、加強城區(qū)綠化建管,城市綠化水平得到提高。園林所將主要精力用在了雪災(zāi)后苗木恢復(fù)救治、病蟲害防治和抗旱保苗上,先后投資 2 萬多元用于病蟲害防治,投資 5 萬多元用于抗旱保苗。同時,不斷加大對危害綠化苗木、破損花壇設(shè)施的處罰力度,僅供電公司亂砍綠化樹木一起案件對供電公司和內(nèi)部干部共處罰 2 萬多元。
三、主要問題
由于政策、環(huán)境、體制、機遇等方面因素的影響,我縣城市管理、市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作仍面臨著許多困難和壓力。
一是管理共識未形成。市民對城市建設(shè)管理要求在不斷提高,但城市意識、文明意識、責(zé)任意識卻較低。如在環(huán)境衛(wèi)生方面,盡管有垃圾收集車每天三次輪流收集,盡管城區(qū)有 70 多個固定垃圾投放點,盡管環(huán)衛(wèi)部門一而再、再而三地宣傳,但有些市民為了省幾腳路,就是不把垃圾放到指定地點,亂扔垃圾果皮紙屑、亂潑污水的現(xiàn)象比比皆是。在設(shè)施維護方面,我縣先后購回 5 批垃圾桶,每次投放在大街上不到半年時間就被推倒打破、燒壞或偷走;城區(qū)街頭每年補栽行道樹 xx 棵左右,但一些店主怕樹長大后影響其生意,用滾燙的開水偷偷淋樹根。每年城區(qū)花壇、綠化帶被車輛撞壞 100 多處,前面修好了,后面又弄壞了,還找不到肇事者,設(shè)施的損毀令人十分痛心。在責(zé)任意識方面,有人認為城區(qū)管理、秩序管理只是城建部門的事,不需要各級各部門共同抓,秩序未管好是城建部門沒有盡到職責(zé)。不少人是按個人利益判斷城市管理工作,城市管松了,影響到本人行車走路就提意見;管嚴(yán)了,影響本人生意或者感覺不舒服也提意見,認為浠水大不了是個縣城,沒必要管理那么嚴(yán),城-管工作經(jīng)常處于兩難境地。
二是管理機制不健全。曾經(jīng)成功采用的“門前四包”、“庭院三包”機制名存實亡,職能部門齊抓共管的責(zé)任不明確,難以形成合力。如:城區(qū)車輛亂停亂放的管理需要交-警部門出力,出店經(jīng)營、亂擺攤點的管理需要工商部門出力,白色污染、餐飲衛(wèi)生管理需要環(huán)保、衛(wèi)生部門出力,車輛運營秩序管理需要交通部門出力。目前盡管各家都在管,但缺乏統(tǒng)一調(diào)度和協(xié)調(diào),難以形成合力,甚至有推諉扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。
三是管理設(shè)備難保障。目前,城-管大隊、環(huán)衛(wèi)所、園林所、客運所等承擔(dān)城區(qū)主要管理職能的單位,在收入不足、支出增加的情況下,難以添置管理設(shè)備,一定程度上制約了管理工作的開展。如環(huán)衛(wèi)所只有二臺垃圾壓縮車和一臺東風(fēng)灑水車已到報廢階段,長期超負荷工作,要保證城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清,顯然是力不從心。針對城-管長期無車的實際,在萬般無奈的情況下,建設(shè)局?jǐn)D出5萬元資金支持城-管大隊購買了一臺面包車,但遠遠不能滿足執(zhí)法巡邏的需要;園林所急需一臺高空修枝作業(yè)車也無法落實。
四是管理創(chuàng)新難進行。創(chuàng)新不是一個單位一個部門能夠進行的,如創(chuàng)辦專業(yè)市場、特色街,單靠城-管一家很難實現(xiàn)。對多年來想解決的流動攤點劃行歸市的問題。
報告內(nèi)容:近年來,市政府、區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各級財政加大了對環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的投入,經(jīng)過有關(guān)部門和廣大環(huán)衛(wèi)工作者的艱苦努力,城市環(huán)境衛(wèi)生工作取得明顯成效。環(huán)衛(wèi)隊伍不斷壯大,由原先的 多人增加到現(xiàn)在的 多人;清掃保潔實行一天兩掃、全天保潔,主干街道保潔時間不低于12小時,小街小巷保潔時間不低于8小時;環(huán)衛(wèi)設(shè)施逐步改善,城區(qū)環(huán)衛(wèi)處配備了灑水車、路面清掃車、噴霧降塵車、密封運輸車等機械設(shè)備;環(huán)衛(wèi)工人待遇得到了提高,工資由原來的 元增長到現(xiàn)在的 元左右,為一線職工交納了人身意外保險,對環(huán)衛(wèi)工人進行表彰,領(lǐng)導(dǎo)多次慰問一線職工;全市公廁全部對外開放;垃圾定點、定時清運處理,新建了生活垃圾中轉(zhuǎn)站;狠抓清掃、清運、清掏三大工作,生活垃圾的清運全部實行了封閉化運輸,有效控制了在清運過程中造成的再次擴散和二次污染;購買、添置了新式環(huán)保型果皮箱,緩解了原來不銹鋼果皮箱被損壞、被偷盜的問題。隨著創(chuàng)建園林城市工作的開展,大街小巷的綜合整治,綠地面積增加,創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境。
一、存在的問題
近幾年,市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大改觀,但由于歷史欠帳等諸多主客觀因素的限制,環(huán)境衛(wèi)生與經(jīng)濟、社會事業(yè)發(fā)展,與人民日益增長的物質(zhì)文化生活的需要還存在一定的差距,主要是:
1、認識不到位。各級政府和領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)衛(wèi)工作傾注了大量的心血,但是同周邊城市相比,在發(fā)展上還有較大差距,經(jīng)常性重視不夠,遇檢查時急抓應(yīng)付,希望各級政府和領(lǐng)導(dǎo)把抓環(huán)衛(wèi)工作提高到創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的高度來抓。
2、管理不依法。在具體工作中,有些方面沒有依據(jù)國家的法律法規(guī)執(zhí)行。如沒有與環(huán)衛(wèi)勞動者簽訂合同,一線臨時工不達最低工資標(biāo)準(zhǔn),沒有給他們繳納三項保險。城區(qū)環(huán)衛(wèi)處由于用工與勞動合同相違背,而導(dǎo)致勞動糾紛、勞動爭議的案例不斷發(fā)生。
3、經(jīng)費嚴(yán)重不足。一是經(jīng)費起始基數(shù)低,二是環(huán)衛(wèi)經(jīng)費增速過緩,三是環(huán)衛(wèi)經(jīng)費支付成倍增長。隨著城市的擴容提質(zhì),環(huán)衛(wèi)作業(yè)量大幅提高,財政撥付的經(jīng)費已遠遠不能滿足正常的開支,環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的嚴(yán)重不足,已經(jīng)直接影響了工作的正常開展。
4、設(shè)施設(shè)備短缺。按一般要求,清掃、清運、清掏都要盡量減少人工作業(yè),缺少環(huán)衛(wèi)疏通設(shè)備;沒有清雪除冰設(shè)施設(shè)備;沒有配備處置環(huán)衛(wèi)應(yīng)急突發(fā)事件的設(shè)施設(shè)備;垃圾桶、果皮箱配備不足。而現(xiàn)有的環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備也因沒有相應(yīng)的運行經(jīng)費和維修費,導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)經(jīng)常性工作時斷時續(xù),不能正常運行。
5、環(huán)衛(wèi)設(shè)施落實不到位。在新開發(fā)的地段,有的一開始就沒有規(guī)劃出公廁和垃圾點,有的有規(guī)劃但落實不到位,給環(huán)衛(wèi)工作造成了隱患。
6、環(huán)境管理和清潔人員不足。在環(huán)衛(wèi)崗位工作,造成了管理脫節(jié),致使公益崗工人的責(zé)任心不夠強,工作不太盡力,不能很好的服從管理,嚴(yán)重影響到路面清掃保潔質(zhì)量。
管理機制沒有建立起來。在目前人員不足的情況下,環(huán)衛(wèi)部門仍然存在內(nèi)部管理科室多、職責(zé)交叉、人浮于事,而一線工人過少的現(xiàn)象,不同程度的影響了環(huán)衛(wèi)工作的質(zhì)量。
8、宣傳教育不到位,市民素質(zhì)不高。部分居民的城市意識不強,公德意識較差,榮辱觀念淡薄,陳規(guī)陋習(xí)較多,隨地吐痰、亂扔亂丟習(xí)以為常,甚至還有隨地便溺現(xiàn)象,惡意破壞市政公用設(shè)施的行為也經(jīng)常出現(xiàn),不愛護公共環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象較為突出。
二、提出的建議
雖然環(huán)衛(wèi)工作遇到許多困難,存在很多不足,但在市、區(qū)兩級黨委、政府的高度重視下,通過環(huán)衛(wèi)處、各街道、社區(qū)及環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的共同努力,市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況總體上良好,有了很大的改觀。為進一步做好環(huán)衛(wèi)工作,建議今后一段時期,要以鞏固路面衛(wèi)生質(zhì)量為基礎(chǔ),深化集中整治的成效,切實解決影響市容市貌的突出問題,標(biāo)本兼治,建立健全長效管理機制,力爭市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況有一個根本好轉(zhuǎn),建議具體抓好以下幾項工作。
1、加強領(lǐng)導(dǎo),促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)大力發(fā)展。要站在貫徹黨的十七大精神的高度,充分認識環(huán)衛(wèi)事業(yè)的重要性,確定科學(xué)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展觀,統(tǒng)一認識、達成共識,統(tǒng)籌兼顧。各級要把搞好城市環(huán)衛(wèi)工作放到創(chuàng)建園林城市的高度來重視,把環(huán)衛(wèi)事業(yè)納入市區(qū)兩級國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,推動全市環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。
2、依法管理,保障環(huán)衛(wèi)一線工人的合法權(quán)益。新頒布的《中華人民共和國勞動合同法》已于2015年1月1日起執(zhí)行。合同法的主要內(nèi)容包括:第一,用工單位必須同勞動者本人簽定勞動合同。合同法第十條、第十四條規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面合同;用人單位自用工之日起滿一年不與勞動者訂立勞動合同的,視為用人單位與勞動者已訂立無規(guī)定期限勞動合同。第二,同工同酬,達到最低工資標(biāo)準(zhǔn)。合同法第二十條規(guī)定,勞動者的工作報酬不得低于單位所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第三,必須繳納各項社會保險(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療)。合同法第十七條規(guī)定,勞動合同應(yīng)當(dāng)具備繳納社會保險的具體內(nèi)容。要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,保障環(huán)衛(wèi)一線工人的合法權(quán)益,避免今后工作中再出現(xiàn)勞動方面的糾紛而造成更大的損失。
3、理順體制,明確市級環(huán)衛(wèi)主管部門。從城市管理實踐和太原、長治等兄弟城市的作法看,我市應(yīng)建立一個精干、高效、能夠切實擔(dān)負起城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職責(zé)的管理機構(gòu),如成立環(huán)衛(wèi)局,機構(gòu)設(shè)置在市愛委會,一套人馬,兩塊牌子對外,進一步理順我市環(huán)衛(wèi)管理體制,有助于上下協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo),有利于環(huán)衛(wèi)工作的開展。
4、加大投入,保證環(huán)衛(wèi)經(jīng)費。城市環(huán)境衛(wèi)生工作,是一項社會公益事業(yè),其公益性質(zhì)決定了無論是人員工資、清掃保潔、垃圾清運,還是垃圾處置等各項開支都應(yīng)納入政府的公共財政預(yù)算。因此建議各級財政將環(huán)衛(wèi)部門按全額事業(yè)單位對待,把環(huán)衛(wèi)經(jīng)費足額列入一般財政預(yù)算,并隨著全市經(jīng)濟社會的發(fā)展逐年增加。
5、完善設(shè)施,夯實環(huán)境衛(wèi)生管理基礎(chǔ)。一是加大公共環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度。實行公共環(huán)境設(shè)施(公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等)與房屋建筑工程同步規(guī)劃建設(shè),一方面有利于與市民生活設(shè)施的同步配套,緩解環(huán)衛(wèi)設(shè)施的不足,另一方面可以避免在建成房屋后再規(guī)劃建設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施時,選址附近的居民反對。針對舊城和垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁不足的問題,應(yīng)在舊城環(huán)城路一帶已搬遷拆除的地方適當(dāng)增設(shè)閉封式的垃圾池,根據(jù)規(guī)劃要求利用空地增設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁,在選址時既要考慮服務(wù)半徑能滿足需要,又要盡量把影響群眾的因素降低到最低。二是加快老化的更新速度。
對已到報廢期的運輸車輛等大型機械設(shè)備要及時更新,接近報廢期的要早做計劃逐步更新,要增加先進的現(xiàn)代化科技設(shè)備,如垃圾壓縮車、高質(zhì)量的密封運輸車等。三是嚴(yán)格住宅小區(qū)、商業(yè)區(qū)等開發(fā)項目業(yè)主自建環(huán)衛(wèi)設(shè)施的審核工作。建設(shè)單位必須按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)封閉式垃圾池、公廁、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,并與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時交付使用。環(huán)衛(wèi)設(shè)施未與主體工程同時設(shè)計、同時施工,不予驗收,不能交付使用。為此,環(huán)衛(wèi)管理部門應(yīng)參與建設(shè)項目的審批管理過程,以便加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施的監(jiān)管。
6、加強執(zhí)法管理,建立齊抓共管的管理大格局。目前,我市城市環(huán)境衛(wèi)生管理體制不夠順暢,是由多個機構(gòu)在管理,造成誰都管理誰又都不管理的現(xiàn)象比較突出。比如,露天燒烤、大排檔、學(xué)校周邊的游商散販等問題,食品衛(wèi)生、環(huán)保、工商、市容、行政執(zhí)法機構(gòu)從職能的角度都可以管,但從實際效果看,管理得不夠理想。為了解決各個管理機構(gòu)各自為戰(zhàn),單打獨斗的問題,應(yīng)由一個機構(gòu)牽頭,協(xié)調(diào)其它相關(guān)機構(gòu),通力合作,密切配合,形成城市環(huán)境衛(wèi)生管理的大格局。
7、合法收費,全面推行生活垃圾處理收費制度。堅持污染者付費的原則,對產(chǎn)生城市生活垃圾的單位和個人,按照有關(guān)規(guī)定,收取城市生活垃圾處理費??山⒎€(wěn)定的代收載體,政府要出臺政策,建立委托代收、代扣代繳(和居民電費和水費捆-綁收取)和自行收繳規(guī)范運作的高效的環(huán)衛(wèi)經(jīng)費收繳體系,使得環(huán)衛(wèi)部門得以從繁重的收費事務(wù)中解脫出來,不僅減少收繳過程中的矛盾,提高收費的位率,同時也會大大減輕收費工作量,將精力花費到提高業(yè)務(wù)水平上去。
8、合理設(shè)置管理崗位,人員向一線傾斜。環(huán)衛(wèi)部門內(nèi)部要制定和落實環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任制,健全環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任考核和責(zé)任追究制度。本著精簡高效的原則,對管理崗位定編、定崗、定責(zé),實行競爭上崗,減少環(huán)衛(wèi)部門管人員偏多,一線人員偏少的現(xiàn)狀。在明確責(zé)任,整合隊伍的過程中,合理配置管理人員與一線工人的比例。
9、強化教育,提高市民環(huán)境衛(wèi)生意識?!叭嗣癯鞘腥嗣窆?,管好城市為人民”,人民是城市的主人,應(yīng)當(dāng)使廣大市民成為自我約束、自我管理、自我監(jiān)督的城市管理主體。鞏固環(huán)境衛(wèi)生管理成果,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,關(guān)鍵在于市民素質(zhì)的提高,因此要將環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動深入持久地開展下去。一是要加強新聞輿-論引導(dǎo),利用廣播電視、開辟專題宣傳欄目、加強街頭宣傳等多種形式進行宣傳,形成大范圍、高頻率輿-論宣傳聲勢;二是積極開展創(chuàng)建“紅領(lǐng)巾義務(wù)監(jiān)督崗”、“志愿者監(jiān)督崗”、“社區(qū)文明監(jiān)督員”等活動;三是從學(xué)生抓起,在幼兒園、小學(xué)、中學(xué)開設(shè)“做文明市民”的一系列教育活動。各部門、各單位要從全面落實科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)環(huán)境友好型城市的高度,充分認識加強環(huán)境衛(wèi)生整治與管理工作的重要性,堅持以改善人居環(huán)境為出發(fā)點,以體制改革創(chuàng)新為突破口,以增強技術(shù)含量為推動力,大力推進全市環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,做好環(huán)境衛(wèi)生管理工作,減少和杜絕環(huán)境污染和疾病傳播,確保公共衛(wèi)生安全,創(chuàng)建清潔、舒適、優(yōu)美、安全的生態(tài)環(huán)境和社會環(huán)境,切實保障廣大人民群眾的身心健康。
近期,為了解我村環(huán)境衛(wèi)生的基本情況,進一步加強我村的環(huán)境整治,提升村周邊的環(huán)境衛(wèi)生,我村以提升雙亭村周邊環(huán)境衛(wèi)生的.調(diào)查問卷進行網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,共計收到有效調(diào)查30份。通過問卷調(diào)查,對我村環(huán)境的基本情況有了一些新的了解和認識,對存在的問題做了一些分析和思考。
一、主要數(shù)據(jù)
1、調(diào)查結(jié)果顯示,我村周邊的環(huán)境還是可以的,90%的村民對我村環(huán)境衛(wèi)生的治理還是比較滿意的。
3、環(huán)境問題的解決無疑是迫在眉睫的,可能由于所處的 地理位置,90%的村民很少見過關(guān)于環(huán)境保護的宣傳或者活動,并且大部分的人缺乏環(huán)境保護的意識。在提及環(huán)境保護日時,大部分村民都表示不太清楚。
二、反映出的問題、原因分析及對策建議。
通過這次網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,暴露出來的問題很多,村民對提升我村環(huán)境衛(wèi)生提出了一些意見和建議。
1、我村環(huán)境衛(wèi)生存在問題及原因:通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),由于生活在農(nóng)村,大部分的村民都缺乏環(huán)境保護的意識,周星馳導(dǎo)演的《美人魚》中有句很經(jīng)典的臺詞:“如果世界上連一滴干凈的水,一口干凈的空氣都沒有,掙再多的錢又有什么意義?!蓖瑯拥?,如果世界上連一寸干凈的土地都沒有,我們又將何去何從。
2、今后我村在環(huán)境衛(wèi)生方面應(yīng)該采取哪些措施:
束規(guī)范村民行為,逐步養(yǎng)成自覺的健康衛(wèi)生習(xí)慣。
三、發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,創(chuàng)新鄉(xiāng)村環(huán)保的工作機制。政府部門要起到引導(dǎo)和督促的作用,而資金投入是最能調(diào)動起積極性的有效措施,所以應(yīng)該逐步加大用于農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的補助額度。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也要發(fā)揮主體的主觀能動性,如爭取轄區(qū)內(nèi)廠礦企業(yè)的支持,向店鋪收取合理的衛(wèi)生管理費用等途徑,千方百計籌措資金,保障和增加農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費,為改善民生、不斷提高農(nóng)民群眾的生活環(huán)境質(zhì)量而做出積極努力。此外,還可激發(fā)民間環(huán)保組織投身鄉(xiāng)村環(huán)保的積極性,充分發(fā)揮其功能和作用。
協(xié)會調(diào)研報告篇十
課題調(diào)研組負責(zé)人:王曉東。
成員:劉雙鳳。
按照開元公司黨委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動調(diào)研工作的安排和部署,我們調(diào)研課題組全體成員組織專門召開專題會議進行研究和討論,并制定出臺了關(guān)于認真做好專題調(diào)研工作的安排意見。7月22日至28日,工會有關(guān)成員,采取深入基層調(diào)研、座談、走訪相結(jié)合的辦法,分別到全礦12個基層分工會,圍繞“如何進一步發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用,切實維護好職工合法權(quán)益”進行了專題調(diào)研活動,現(xiàn)將調(diào)研有關(guān)情況報告如下:
一、目前工會組織建設(shè)的現(xiàn)狀。
近幾年來,我公司認真貫徹落實陽煤集團的決策和部署,扎實推進企業(yè)各項工作,廣大職工的工作條件和生活水平得到了很大程度的改善和提高,職工的政治權(quán)益、經(jīng)濟利益、文化權(quán)益等得到了有效維護,得到了廣大職工群眾的擁護和肯定,企業(yè)呈現(xiàn)出健康穩(wěn)定快速發(fā)展的喜人局面。
強,會員隊伍不斷發(fā)展壯大,為工會發(fā)揮橋梁紐帶作用,維護職工合法權(quán)益,提供了組織和制度上的保證。
2、維權(quán)機制建設(shè)狀況。建立和諧、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系,進一步實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職工群眾的切身利益,保持企業(yè)秩序健康、穩(wěn)定、和諧,是當(dāng)前工會組織的主要任務(wù)。多年來,公司工會按照“拓寬維權(quán)途徑、創(chuàng)新維權(quán)載體、完善維權(quán)方式、增強維權(quán)實效”的思路,一直致力于加強維權(quán)機制建設(shè)。堅持和完善以職工代表大會、企務(wù)公開、隊務(wù)公開為基本形式,保障職工民主權(quán)利的監(jiān)督機制。積極完善和深化企務(wù)公開民主管理制度。不斷強化以平等協(xié)商集體合同和工資集體協(xié)商協(xié)議為基本形式的維護職工經(jīng)濟權(quán)益的協(xié)商機制。創(chuàng)新以“送溫暖工程”為龍頭的困難職工幫扶救助機制。加強對企業(yè)勞動安全衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作。建立和完善勞動法律監(jiān)督和勞動爭議調(diào)處制度,努力推進我公司勞動爭議的預(yù)防和勞動關(guān)系的預(yù)警機制建設(shè)。加強職工信訪工作,健全了信訪工作組織機構(gòu),完善了信訪工作制度,有效預(yù)防了我公司越級上訪案件和突發(fā)性公共事件的發(fā)生。
意調(diào)查活動和“五必訪”活動;建立和完善困難職工幫扶機制,大力開展對低收入職工子女“金秋助學(xué)”、對困難職工家庭“送溫暖”等幫扶活動,把職工群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,認真傾聽職工群眾的呼聲,如實反映職工群眾的訴求,解決了困難職工在醫(yī)療、生活、子女上學(xué)(就業(yè))等方面的困難。
但同時也看到,當(dāng)前我公司在職工隊伍穩(wěn)定、職工權(quán)益保障方面還存在著不少問題,有的還比較突出。如果這些問題得不到妥善解決,有可能影響企業(yè)穩(wěn)定大局,影響企業(yè)改革發(fā)展的順利進行,影響和諧開元建設(shè)。
二、存在主要問題及突出矛盾。
1、部分基層單位工作主動性不強,服務(wù)職工的意識有待提高,相關(guān)監(jiān)督機制還需進一步完善。從本次調(diào)研情況來看,集中表現(xiàn)在:職工對醫(yī)療卡數(shù)額不清楚,不知每月輸入醫(yī)療卡上多少錢;職工食堂后半夜飯菜質(zhì)量差;男職工澡堂部分廁所下水道堵塞不能使用,職工如廁困難;井下熱水煲損壞未及時進行修理,職工喝不上熱水。這說明在服務(wù)職工方面,有些工作還做的很不到位,部分單位的宗旨意識缺乏,工作存在推諉扯皮現(xiàn)象,相關(guān)監(jiān)督機制還需進一步完善。
2、職工素質(zhì)有待進一步提高,人才培養(yǎng)激勵機制還不健全。從本次調(diào)查來看,大多數(shù)基層隊存在技術(shù)人才缺乏,大中專畢業(yè)生不能立足基層一線,崗位成才;職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性和主動性不高。這說明,我們?nèi)孕柽M一步加大職工教育培訓(xùn)力度,提高職工整體素質(zhì)。注重技術(shù)人員培養(yǎng)和技術(shù)隊伍建設(shè),健全完善人才培養(yǎng)激勵機制,為我公司的持續(xù)快速發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐。
3、相關(guān)職工權(quán)益保障機制還不健全。調(diào)查顯示,廣大職工對子女就業(yè)問題呼聲很高,職工子女就業(yè)難,職工之女就業(yè)更難,職工子女就業(yè)問題已成為目前影響職工思想穩(wěn)定的主要因素。同時,職工還反映職工烤火費標(biāo)準(zhǔn)低;三倒班地面單位職工沒有班中餐。部分職工對組建職工文化體育協(xié)會的愿望強烈,并希望我礦能開展多種形式的文體娛樂活動,以豐富職工的業(yè)余文化生活。以上問題暴露出相應(yīng)的職工權(quán)益保障機制尚不夠健全。
三、解決問題的建議和對策。
“群眾利益無小事”,做好職工合法權(quán)益保障工作,切實把廣大職工的合法權(quán)益維護好,充分發(fā)揮廣大職工參與企業(yè)改革和發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性,不僅關(guān)系到企業(yè)興衰,而且直接影響到企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定大局。因此,要切實把維護職工合法權(quán)益工作擺在重要位臵,必須堅持以人為本,進一步加強維權(quán)機制建設(shè),強化企業(yè)和諧勞動關(guān)系,促進企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
作實績的第一尺度。同時,要完善監(jiān)督制約機制,強化監(jiān)督,使我公司的一切工作都處于職工群眾的有效監(jiān)督之下,只有這樣,職工的合法權(quán)益才能真正得到有效維護。
2、充分發(fā)揮工會在維護職工合法權(quán)益中的重要作用。工會組織在代表和維護職工合法權(quán)益中具有不可替代的重要作用,要進一步加大對《工會法》、《勞動合同法》等的宣傳貫徹力度,充分發(fā)揮各級工會組織的作用。工會組織還要以職工思想政治工作為抓手,幫助廣大職工通過正常的渠道、運用合法的方式來表達利益訴求、解決現(xiàn)實問題。同時還要大力推進職代會、礦務(wù)公開、平等協(xié)商集體合同、勞動爭議調(diào)處等制度,進一步拓寬維權(quán)途徑、創(chuàng)新維權(quán)載體、完善維權(quán)方式、增強維權(quán)實效,切實維護好職工群眾的合法權(quán)益,團結(jié)動員全體職工在安全生產(chǎn)中發(fā)揮主力軍作用。
3、建立人才培養(yǎng)激勵機制。通過健全完善人才培養(yǎng)激勵機制,讓職工學(xué)會規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。如果一個職工長期安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)、不思進取,那他就難以創(chuàng)造性地開展工作,也就不會產(chǎn)生創(chuàng)造力。同時,還要加強職工的思想政治工作,加強對職工理想信念、形勢政策和法律、法規(guī)教育,提高職工的整體素質(zhì),引導(dǎo)職工正確處理國家利益、集體利益和個人利益的關(guān)系。
制定職工子女就業(yè)安排長效機制等,切實維護好職工的合法權(quán)益。
協(xié)會調(diào)研報告篇十一
根據(jù)xx省老年學(xué)學(xué)會關(guān)于開展基層老年協(xié)會規(guī)范化建設(shè)的調(diào)研的通知,我們確定在xx區(qū)開展調(diào)研,發(fā)放調(diào)查問卷上百份、召開38場座談會,進行調(diào)研分析,初步形成調(diào)研報告。
xx市xx區(qū)城鄉(xiāng)絕大多數(shù)社區(qū)(村)都設(shè)有老年協(xié)會,據(jù)統(tǒng)計,現(xiàn)有基層老年協(xié)會56個,其中,在80年代成立10個,在90年代成立的xx個,在2000年以后成立的33個?,F(xiàn)有會員人數(shù)11293人,為老年人口數(shù)的49.45%。在市、區(qū)黨委、政府和涉老部門的關(guān)心重視下,各基層老年協(xié)會圍繞“老有所學(xué)、老有所教、老有所為、老有所樂”開展了一系列活動。近年來,一些基層老年協(xié)會積極組織會員參與發(fā)展經(jīng)濟、維護社會治安、調(diào)解糾紛、移風(fēng)易俗、計劃生育、關(guān)心下一代、組織文體活動、為老服務(wù)等活動,達xx人次,做了大量工作,取得了可喜的成果,社會反響很好。
調(diào)研座談中,反映了存在的一些問題,主要有:
1、合法身份待認證:由于對老年群眾組織的重視程度不足,以及民政局社團登記條款繁雜和老年協(xié)會自身經(jīng)濟條件限制等原因,全區(qū)56個基層老年協(xié)會中,僅有12個老年協(xié)會向民政局登記或備案,大部分老年協(xié)會都沒有進行注冊登記,沒有合法身份。
2、經(jīng)費來源無保障:老年協(xié)會的經(jīng)費來源主要是會員費、自主創(chuàng)收和社會捐助,不確定因素多,資金十分有限,難以開展活動。據(jù)統(tǒng)計,56個老年協(xié)會近三年年均活動經(jīng)費為65萬元,平均每個老年協(xié)會僅1.16萬元。大部分基層老年協(xié)會還沒有得到政府承諾的活動經(jīng)費,即xx府辦86號文件中按各社區(qū)老人總數(shù)“每人每年不得少于30元的標(biāo)準(zhǔn)下?lián)芑顒咏?jīng)費”尚未兌現(xiàn)。
3、硬件設(shè)施太簡陋:近年來,市老年基金會做了大量的工作,為一些基層老年協(xié)會添置了一些器材,但畢竟是杯水車薪。大多數(shù)老年協(xié)會只能利用祠堂、宮廟、倉庫為活動場所,僅配有電視機及簡單的運動器材。狹小的場地、簡陋的設(shè)施,已無法滿足廣大老年人的活動需求。
4、活動效能不顯著:由于組織不健全、制度不完善、政策未落實、經(jīng)費無保障,各基層老年協(xié)會存在很大的差異性,56個基層老年協(xié)會中,47個老年協(xié)會工作開展比較好的外,有9個協(xié)會處于一般狀態(tài)。
20xx年7月1日實施的《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》六十五條、六十六條規(guī)定:“國家和社會應(yīng)當(dāng)重視、珍惜老年人的知識、技能、經(jīng)驗和優(yōu)良品德,發(fā)揮老年人的專長和作用,保障老年人參與經(jīng)濟、政治文化和社會生活”?!袄夏耆丝梢酝ㄟ^老年人組織,開展有益身心健康的活動”。
新修訂的《老年法》增加了老年人可以依法設(shè)立自己的組織并開展活動,這些規(guī)定處處彰顯立法的民生情懷,為推進基層老年協(xié)會的法律化、規(guī)范化建設(shè)做出了法律規(guī)定。
加強基層老年協(xié)會規(guī)范化建設(shè),是貫徹落實中央關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理有關(guān)精神的重要舉措,是加快發(fā)展老年社會組織、推進老年社會管理的有效措施,是加強基層老齡工作的重要載體,在老年人精神文化養(yǎng)老中可以發(fā)揮重大作用,具有重要意義。為此,建議:
1、提高認識達成共識。加強基層老年協(xié)會規(guī)范化建設(shè),是做好基層老齡工作的需要,要如同抓穩(wěn)定發(fā)展、抓和諧建設(shè)那樣來抓好老年工作。加強基層老年協(xié)會的規(guī)范化建設(shè),可以更好地團結(jié)和組織老年人參與社會事務(wù),在建設(shè)美麗xx,創(chuàng)新社會管理中更好地發(fā)揮其獨特的`作用。
2、建立健全法律法規(guī)。根據(jù)《全國老齡工作委員會辦公室關(guān)于加強基層老年協(xié)會建設(shè)的意見》,落實老齡事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、加強基層老齡工作等相關(guān)文件精神,建議市政府就加強基層老年協(xié)會建設(shè)出臺相應(yīng)的政策法規(guī),規(guī)范基層老年協(xié)會建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo),明確基層老年協(xié)會的主要職責(zé)和建設(shè)的主要任務(wù),以及如何加強對老年協(xié)會的組織領(lǐng)導(dǎo)。
3、建章立制規(guī)范管理。由市老齡辦和相關(guān)部門聯(lián)合制定適合我市實際情況的《基層老年協(xié)會章程》,各社區(qū)(村)老年協(xié)會根據(jù)《章程》制定協(xié)會規(guī)章制度、財務(wù)管理等制度,促進基層老年協(xié)會的規(guī)范化、制度化發(fā)展。
4、簡化手續(xù)注冊正名。由市老齡辦與市民政局協(xié)調(diào),制定方便基層老年協(xié)會注冊登記的章程,如:取消注冊資金限制、簡化注冊手續(xù)、免收注冊費用、放寬年審要求等,使每個基層老年協(xié)會都具有合法的社團身份。
5、經(jīng)費納入財政預(yù)算。根據(jù)xx府辦86號文件《xx市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市老齡工作委員會辦公室關(guān)于加強基層老齡工作的意見的通知》精神,落實按各社區(qū)老人總數(shù)“每人每年不得少于30元的標(biāo)準(zhǔn)下?lián)芑顒咏?jīng)費”,并將其納入市、區(qū)財政預(yù)算統(tǒng)籌安排,確保老年協(xié)會的經(jīng)費來源穩(wěn)定。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,財政劃撥幅度應(yīng)逐步提高,同時鼓勵社會力量資助,促進基層老齡事業(yè)的健康發(fā)展。
6、整合資源為老服務(wù)。以社區(qū)(村)居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站)的建設(shè)為契機,將其配置與老年協(xié)會原有的設(shè)施(如圖書室、健身器材、電視機、活動室、運動場地等)有機整合,以解決場地不足、器材簡陋等問題,同時也可避免重復(fù)配置,提高資源的利用率,更好地老年人服務(wù)。
7、強化功能發(fā)揮效能。整合社區(qū)(村)關(guān)工委、老年學(xué)校、老體協(xié)等基層老年組織,組織老年志愿者隊伍,實行“一個班子、多個牌子”,合署辦公,充分發(fā)揮基層老年協(xié)會的作用,提高為老年人服務(wù)的效能。圍繞“老有所學(xué)、老有所教、老有所為、老有所樂”開展老年工作,充分發(fā)揮老年人的專長,組織力所能及的活動,豐富老年人精神文化生活,實現(xiàn)老年人自我價值,提升老年人的幸福指數(shù),為美麗xx、和諧社會建設(shè)作貢獻。
協(xié)會調(diào)研報告篇十二
隨著當(dāng)今社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,人們的生活水平有了極大的提高。在逐步進入現(xiàn)代化生活的家庭中,多數(shù)老人能老有所養(yǎng),幸福地安度晚年。但也有不盡如人意之處,仍有子女不履行贍養(yǎng)老人的義務(wù),致使有些老人甚至連起碼的生活條件都難以保障。老人子孫滿堂,卻漂泊無依;兄弟間為一年只有幾十元的贍養(yǎng)費互相踢皮球甚至大打出手等等丑聞頻頻見諸報端。曾被老人期待的“養(yǎng)兒防老”“多子多?!本故侨绱吮瘧K的結(jié)果實在令人悲憤交加。
贍養(yǎng)老人,孝敬父母,是中華民族的傳統(tǒng)美德。使老年人老有所養(yǎng)是社會主義家庭的重要任務(wù)和職責(zé),是每一位中華兒女都要提倡和遵守的家庭美德,是全社會的共同責(zé)任。它既是中華民族的傳統(tǒng)美德,又有著嚴(yán)格的法律規(guī)定?!吨腥A人民共和國憲法》第四十九條規(guī)定:“父母有撫養(yǎng)教育未成年子女的義務(wù),成年子女有贍養(yǎng)扶助父母的義務(wù)?!薄独夏耆藱?quán)益保障法》規(guī)定老年人有獲得子女以及其他依法負有贍養(yǎng)義務(wù)的人的經(jīng)濟上供養(yǎng)、生活上照料和精神上慰藉的權(quán)利??梢姡鳛樽优?,要給父母以物質(zhì)幫助,在經(jīng)濟上贍養(yǎng)父母是責(zé)無旁貸的,是第一位的。然而現(xiàn)實生活中子女因不贍養(yǎng)老人而引起的家庭糾紛的現(xiàn)象卻比比皆是,特別是現(xiàn)在的獨生子女家庭日益增多,而這種不贍養(yǎng)老人的現(xiàn)象不能不引起我們的重視和反思。隨著人民生活逐步富裕,在保證老人衣、食、住、行等生活的基本條件的前提下,作為子女,還一定要孝敬、關(guān)心父母,即精神上贍養(yǎng)?,F(xiàn)在。老年人精神贍養(yǎng)的問題也越來越凸現(xiàn),并成為贍養(yǎng)老人的主要問題。
眾所周知,中國式世界上的人口大國,快速的人口增長率給中國經(jīng)濟的發(fā)展帶來了巨大的壓力,影響了社會經(jīng)濟發(fā)展的速度,也泛愛了人們生活水平的提高,因此,即使在計劃生育的口號下,由于人口基數(shù)龐大,加之人口發(fā)展的慣性,是中國人口現(xiàn)狀堪憂。從而出現(xiàn)了一個嚴(yán)峻的問題——人口老齡化。
根據(jù)最近的人口普查數(shù)據(jù)分析中國人口預(yù)測結(jié)果表明,中國人口的年齡結(jié)構(gòu)正由成年型轉(zhuǎn)變?yōu)槔夏晷?。這充分說明,在現(xiàn)有的國家經(jīng)濟條件下,老年人的贍養(yǎng)問題,政府并不能一手接過來,所以,老年人的現(xiàn)狀就是:他們的贍養(yǎng)問題還是由子女來承當(dāng)。
物質(zhì)贍養(yǎng)指具有物質(zhì)、經(jīng)濟內(nèi)容體現(xiàn)的贍養(yǎng)義務(wù)。對老年人物質(zhì)贍養(yǎng)的責(zé)任包括:經(jīng)濟上供養(yǎng)。為老年人提供贍養(yǎng)費,既可以是人民或其他貨幣,也可以是糧食、蔬菜、瓜果、燃料等。為老年人提供生活用品,電視、冰箱、家俱等。為老年人提供居住條件?!独夏耆藱?quán)益保障法》第13條規(guī)定:“贍養(yǎng)人應(yīng)當(dāng)妥善安排老年人的住房,不得強迫老年人遷居條件低劣的房屋?!薄袄夏耆俗杂械淖》?,贍養(yǎng)人有維修義務(wù)?!钡?4條規(guī)定:“贍養(yǎng)人有義務(wù)耕種老年人承包的田地。照管老年人的林木和牲畜等,收益歸老年人所有?!边@些義務(wù)內(nèi)容都是從經(jīng)濟從方給老年人以保障。
2.醫(yī)藥費承擔(dān)。老年人年老體弱多病,生病后需要治療或住院醫(yī)治,都需要支付醫(yī)藥費。需要贍養(yǎng)人提供物質(zhì)上幫助的老年人,難以自己負擔(dān)醫(yī)藥費,必須由贍養(yǎng)人承擔(dān)。可能會超出贍養(yǎng)費的數(shù)額,但仍屬物質(zhì)贍養(yǎng)的范圍。《老年人權(quán)益保障法》第12條規(guī)定:“贍養(yǎng)人對患病的老年人應(yīng)當(dāng)提供醫(yī)療費用和護理?!?/p>
此外,中國制定了相關(guān)的養(yǎng)老政策。
4、國家在充分利用現(xiàn)有設(shè)施的基礎(chǔ)上,增加對養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)的投入,注意以需求為導(dǎo)向發(fā)展護理型養(yǎng)老設(shè)施。
法律法規(guī)和相關(guān)政策正逐步健全,如何真正落實是擺在我們面前的現(xiàn)實問題。對此,我認為需大力加強有關(guān)贍養(yǎng)老人方面的法制宣傳,形成一種贍養(yǎng)老人光榮、虐待老人可恥的良好社會氛圍,加強群眾監(jiān)督;同時加大對不履行物質(zhì)贍養(yǎng)義務(wù)的子女的懲處力度,從而使義務(wù)人切實履行贍養(yǎng)老人的'義務(wù)。
隨著社會發(fā)展,城市家庭處于獨門獨戶,農(nóng)村家庭成為獨家獨院。家庭與家庭,居民與居民之間,形成了一種“雞犬之聲相聞,老死不相往來”的局面。這種生活方式不利于老年人的身心健康。老人們退休后從社會走向家庭,生活也由職業(yè)型轉(zhuǎn)變?yōu)樾蓍e型,社會活動范圍也相對縮小,從而容易出現(xiàn)心理失衡。隨著年齡增長,老年人心理發(fā)生老化,時常被失落、孤獨、焦慮、猜疑籠罩,使心靈蒙上一層陰影,他們渴望情感關(guān)愛,企盼心靈慰藉,希望人們走進老年人的內(nèi)心世界,給他們帶來幸福、快樂、充實的生活。由此看來,老年人不僅要求有滿意的物質(zhì)贍養(yǎng),而且要有滿意的精神贍養(yǎng)。作為子女,我們應(yīng)當(dāng)做到以下幾點:
1.人格上尊重,滿足自尊的需求:
自尊心,人皆有之,何況耗盡了半生心血才將子女養(yǎng)育成人的父母,更是理所當(dāng)然希望得到子女的孝順和尊重。譏笑、責(zé)難,甚至虐待老人等行為都是不道德的。有位老人在一項調(diào)查留言中說:“要提倡尊老敬老,改善愛少過分,尊老不足的現(xiàn)象”。尊敬老年人,適當(dāng)滿足老年人的需求,在我們國家是一種傳統(tǒng)美德。
2.精神上安慰,滿足依存的需求:
老年人普遍存在一種空虛和孤獨的心情,他們希望享受天倫之樂,得到家庭溫暖。子女書信問候,節(jié)假日探訪,捎一點老人所喜歡的食物,甚至小輩們的親近與求教,都將使老人感到莫大的欣慰。
3.生活上關(guān)心,滿足求助的愿望:
隨著年齡增長,很多事情老人已力不從心了,小到穿針引線,大至粗重活兒,都需要后生晚輩去主動關(guān)心。如果患病臥床,就更需要別人的幫助了。
4.言語上溝通,排遣寂寞的需要:
老年人在休閑時常會產(chǎn)生一種失落感、自卑感和孤獨感,尤其是兒孫們上班或上學(xué)后,憂郁之情就難以排解。此時,若邀兩三個知己朋友,海闊天空地“侃”上一陣子,老人的精神狀態(tài)可大為改觀。言語交流與溝通,可健腦益神。聊天內(nèi)容上至天文地理,下至家長戶短;大至國家政治時事和社會新聞,小至凡人瑣事和柴米油鹽醬醋茶。聊天時,老人既可緬懷留戀過去,又可憧憬幸福晚年,還可交流飲食保健和延年益壽的經(jīng)驗。從聊天中增長知識,獲得信息。真是領(lǐng)略真情在人間,體會趣味哲理在百事。言語交流與溝通,可排遣寂寞。一旦有空兒,就可到左鄰右舍或老朋友家里坐坐,侃侃“海闊天空”,傾聽“肺腑之言”,能將憂愁苦悶拋至九霄云外。如此會使生活變得豐富多彩而不單調(diào)寂寞,對調(diào)節(jié)情緒寬闊胸懷,增強機體免疫力大有益處。
尊老敬老是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),現(xiàn)在我們的日子是越過越好、越過越紅火,但我們絕不能因為生活好了而忘記生我養(yǎng)我的父母,是她給了我們生命、撫養(yǎng)我們成人、使他們帶我們步入社會,叫我們怎樣做人。所以人人都要有一顆尊重父母的心,我們的良知不僅僅埋在心里,更重要的是落實在行動上,精心贍養(yǎng)我們的老人。關(guān)心照顧好老年人的生活,不僅是中華民族傳統(tǒng)美德的要求和應(yīng)盡的責(zé)任,也是先輩們傳承下來的寶貴精神財富。此外,我們也應(yīng)學(xué)習(xí)那句古訓(xùn)“老吾老,以及人之老”.?!凹壹矣欣先耍巳硕紩稀?,讓我們繼承中華民族的傳統(tǒng)美德,擔(dān)負起法律賦予的責(zé)任,贍養(yǎng)老人。衷心祝愿天下的父母都安享晚年,頤養(yǎng)天年。
協(xié)會調(diào)研報告篇十三
馬鈴薯作為鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),種植面積逐年擴大,產(chǎn)量穩(wěn)中有增,質(zhì)量不斷提高,為全面加快本地區(qū)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,提升馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的檔次和效益,保護群眾的根本利益,增加農(nóng)民收入,充分發(fā)揮中介組織在種植業(yè)發(fā)展中的橋梁和紐帶作用,提高產(chǎn)、加、銷一體化的服務(wù)水平,切實解決馬鈴薯產(chǎn)品滯銷、流通不暢,效益低下的問題,近幾年,鄉(xiāng)把馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會擺到重要議事日程,通過多年的實踐與總結(jié)于20xx年11月成立了西吉縣鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會。
(一)馬鈴薯生長的自然優(yōu)勢。鄉(xiāng)位于月亮山麓,海拔2200米,年內(nèi)平均氣溫2—6℃,晝夜溫差12.8℃,無霜期110天,年降雨量380—440mm。主要集中在7、8、9三個月。這些自然條件為馬鈴薯提供了良好的生長環(huán)境,所產(chǎn)馬鈴薯具有病蟲害少、無藥物殘留、淀粉含量高、口感好、耐儲藏等特點。
(二)馬鈴薯生長的地域優(yōu)勢。鄉(xiāng)現(xiàn)有耕地86130畝,其中馬鈴薯種植面積占總耕地的66.6%,年產(chǎn)馬鈴薯5.7萬噸。同時,該鄉(xiāng)又是西吉縣的中心集鎮(zhèn)之一,涉及2省3縣的9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這些地帶由于受月亮山山脈氣候的影響,為馬鈴薯的生長提供了極為有利的條件。
(三)馬鈴薯生長的市場優(yōu)勢。據(jù)不完全統(tǒng)計,西吉縣年產(chǎn)馬鈴薯60多萬噸,有20萬噸銷往外地,其中市場年外銷量達到10萬噸左右。每年采貨的外商不下100人,主要來自陜西、內(nèi)蒙、廣東、山西、山東、河南等地。本地常年從事馬鈴薯經(jīng)紀(jì)工作的人員有70多。通過外銷年創(chuàng)收4230萬元,其中,種植收入4000萬元,中介收入100萬元,勞務(wù)收入130萬元。
(四)馬鈴薯的品種優(yōu)勢。從目前市場品種銷量看,主導(dǎo)品種為青薯168,占市場總銷量的62%,該品種芽眼淺、薯形規(guī)則、易貯藏,含淀粉量高。其次有寧薯8號、二代青海等高淀粉型品種,是當(dāng)?shù)氐矸燮髽I(yè)發(fā)展所需的主要品種。
(一)鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會產(chǎn)生的背景。由于鄉(xiāng)及周邊縣、鄉(xiāng)是馬鈴薯生產(chǎn)的良好基地,加之上述諸多優(yōu)勢條件,使鄉(xiāng)馬鈴薯市場發(fā)展迅速,為該鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展起到了舉足輕重的作用。但也存在著一定的制約因素,主要表現(xiàn)在:
一是分散經(jīng)營、規(guī)模小、組貨能力差,難以滿足大客戶的要求。
二是包裝不統(tǒng)一,沒有形成品牌,缺乏對外宣傳力度、缺乏吸引力。
三是裝卸市場混亂,亂抬裝卸費、坑人宰客現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴(yán)重挫傷了客商的投資信心。
四是馬鈴薯包裝水平低,難以進入大超市。為了解決上述問題,鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)過認真調(diào)查分析研究,由鄉(xiāng)政府牽頭,按照“民辦、民管、民受益”的原則,組織成立了西吉縣鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會,為加快馬鈴薯市場的發(fā)展步伐,拓寬市場渠道,提高經(jīng)濟效益,增加農(nóng)民收入,創(chuàng)造了良好的條件。
(二)鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會的運行情況。鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會成立以來,按照市場需求,嚴(yán)格履行協(xié)會職責(zé),為鄉(xiāng)馬鈴薯市場健康運行起到了積極的推動作用。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是協(xié)會自成立以來向外商銷售馬鈴薯類計達19。5萬噸,創(chuàng)收8400多萬元。
二是加快了品種更新速度。根據(jù)市場需求,選擇了適銷對路的馬鈴薯品種,如青薯168、寧薯8號等優(yōu)良品種。
三是加強了馬鈴薯裝卸市場的管理,協(xié)會下設(shè)由60人組成的裝卸公司,裝卸費實行統(tǒng)一核價,統(tǒng)一管理,協(xié)會跟蹤檢查。對有坑人宰客或破壞市場秩序的,協(xié)會會按照協(xié)會章程會同派出所進行嚴(yán)厲的打擊,保證了裝卸市場的健康發(fā)展。
四是組織學(xué)習(xí),使經(jīng)紀(jì)人能夠守法經(jīng)營,不朦騙客商、不欺行霸市,加強了經(jīng)紀(jì)人之間的合作交流,增強了他們組貨和抗御市場風(fēng)險的能力。
五是積極參與了基地建設(shè)。為滿足當(dāng)?shù)伛R鈴薯籽種的供應(yīng),協(xié)會與縣馬研所協(xié)作在鄉(xiāng)建立了2個優(yōu)質(zhì)馬鈴薯生產(chǎn)基地,1個脫毒薯原原種基地。
六是為了使協(xié)會發(fā)揮更好的作用,根據(jù)市場需求,協(xié)會在原有裝卸公司的基礎(chǔ)上,新增設(shè)了信息部、包裝物加工部和精品馬鈴薯加工部。信息部負責(zé)馬鈴薯市場信息的搜集、運輸車隊的安排及宣傳等工作;包裝物加工部主要負責(zé)包裝袋、包裝箱的加工生產(chǎn);精品馬鈴薯加工部主要負責(zé)進入廣東等地超市的馬鈴薯篩選、加工、包裝等工作。
(一)制約因素。
鄉(xiāng)馬鈴薯協(xié)會成立以來,為本鄉(xiāng)農(nóng)民種植和銷售馬鈴薯,增加收入起到了積極的作用,但由于種種原因還存在許多困難和問題:
一是資金少、辦公場所緊缺,使協(xié)會各部無法順利開展工作,嚴(yán)重制約著協(xié)會的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
二是部分群眾與客商對經(jīng)銷協(xié)會的職能缺乏足夠的認識,致使馬鈴薯銷售形成的規(guī)模不大,銷售時有斷層現(xiàn)象,對外商在一定時限內(nèi)集中收購馬鈴薯造成一定的影響。
三是缺少有文化、有膽識、有作為的企業(yè)家人才。農(nóng)業(yè)大中專畢業(yè)生,大多進了國家機關(guān)或事業(yè)單位或在外地工作,一些有文化、有頭腦的農(nóng)民,大多進城務(wù)工或從事三產(chǎn)業(yè),在家的農(nóng)民文化素質(zhì)不高,受小生產(chǎn)思想的影響,缺乏合作觀念,這些現(xiàn)象在一定程度上影響著中介組織的統(tǒng)一經(jīng)銷活動。
(二)對策。
一是社會各界要關(guān)注馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會的運營,在資金、技術(shù)、人才等方面給予大力扶持。
二是廣泛宣傳,擴大經(jīng)銷協(xié)會的影響力。通過宣傳教育、典型引導(dǎo)等方式,對農(nóng)民進行合作組織知識教育,使其真正認識協(xié)會組織在市場競爭條件下的重要作用,從而喚起農(nóng)民的合作意識,擴大經(jīng)銷協(xié)會的群眾基礎(chǔ)。
三是普及義務(wù)教育,提高農(nóng)民的文化素質(zhì)。按照《義務(wù)教育法》的規(guī)定,加快九年義務(wù)教育進程,提高勞動者的整體素質(zhì),從根本上改變勞動力文化程度不高、人才資源缺乏的局面。
四是倡導(dǎo)科技下鄉(xiāng),提高農(nóng)民的文化科技素質(zhì)。通過職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn),以及科技下鄉(xiāng)、科技成果推廣應(yīng)用等多種形式,提高農(nóng)民科技文化素質(zhì),培育高素質(zhì)的技術(shù)及管理人才,進而加快農(nóng)民組織化的進程。
協(xié)會調(diào)研報告篇十四
在開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,**個體私營協(xié)會黨總支緊緊圍繞“黨員干部受教育,科學(xué)發(fā)展上水平,人民群眾得實惠”的總體要求,進一步解放思想、實事求是、改革創(chuàng)新,切實增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,著力解決當(dāng)前制約**個私經(jīng)濟發(fā)展的突出問題。在實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、實地走訪等途徑,征求到當(dāng)前制約**個體私營經(jīng)濟發(fā)展的主要問題。
發(fā)展中的中小企業(yè)、個體戶,擴大再生產(chǎn)時缺少啟動資金和流動資金,是制約民營經(jīng)濟長足發(fā)展的首要問題。個體私營經(jīng)濟在發(fā)展壯大過程中,經(jīng)常遇到的突出問題,就是資金周轉(zhuǎn)不靈,尤其是在企業(yè)、生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展的緊要關(guān)頭,流動資金、儲備資金不足,往往使即將成功的一樁生意或一次很好的發(fā)展機遇付之東流。私營企業(yè)主劉玉在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀座談學(xué)習(xí)討論會上深有感觸地說,我在20xx年同浙江某企業(yè)簽訂一個代理合同,因為這個品牌市場前景看好,因此要做代理的人非常多,我將前期50萬元匯過去后,對方要求再付10萬元的商標(biāo)使用保護金,我多方籌措無果,無奈放棄了這樁生意,最后證實這個品牌市場銷路順暢,營業(yè)額一路飚升,所有代理商目前都獲得了較大效益。如果當(dāng)時能從銀行貸款10萬,依據(jù)經(jīng)營狀況我將10個月內(nèi)如數(shù)還清。他說的是一個典型的由于資金不足制約私營企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實例。
針對上述問題,我們在落實科學(xué)發(fā)展觀專項調(diào)查走訪時,又進行了深入了解,發(fā)現(xiàn)資金缺乏是困擾私營經(jīng)濟發(fā)展普遍存在的一個突出問題。為了幫助私營企業(yè)盡快解決這一難題,**個私協(xié)、協(xié)會黨總支落實科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織召開了部分企業(yè)代表、個體商戶代表、赤峰市郵政儲蓄銀行領(lǐng)導(dǎo)參加的三方座談會,討論的主要議題就是:如何為中小企業(yè)和個體戶提供貸款支持。通過座談討論,最后達成了為中小企業(yè)和個體戶辦理1-10萬元的(一年期)小額貸款意向,辦理形式有兩種,一是三名個體戶或者私營企業(yè)互相擔(dān)保(也叫聯(lián)保);二是有兩名公職人員(即有固定收入的企事業(yè)單位人員均可無需提供固定資產(chǎn)抵押)擔(dān)保,對信用好的企業(yè)和個體戶給予免一個月利息的獎勵。這樣一來大大激發(fā)了私營企業(yè)和個體商戶投資創(chuàng)業(yè)的積極性和熱情,對轄區(qū)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,起到了積極的、有力的助推作用。
據(jù)初步調(diào)查統(tǒng)計,目前在**轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營者當(dāng)中,90%以上商戶使用的經(jīng)營場所都是租用他人的門面房,自己有房屋從事經(jīng)營的商戶不到總數(shù)的10%。由此可見,房屋租賃市場是一個比較大的市場,而且目前這個市場基本上是處于無人管理狀態(tài)。由于租賃房屋要收取費用,甚至是收取一筆數(shù)額相對較大的費用,因此很多商戶感覺難以承受。為了增加利潤,到目前為止,除少數(shù)出租房戶辦理了合法經(jīng)營手續(xù)、照常納稅外,大部分房屋租賃戶無合法經(jīng)營手續(xù),造成了房屋租賃市場無章可循的混亂局面。
以紅山區(qū)松州巷來講,一處五年前用25萬元購買的臨街商用房,現(xiàn)在年租金達4-5萬元,加上“好處費”1-2萬元,經(jīng)營者一年苦心經(jīng)營下來,去掉人員工資、稅金等費用,幾乎是無利可圖,甚至一部分經(jīng)營者還要賠錢。反過來,房屋出租者不用付出任何勞動、代價,卻能賺到比經(jīng)營者多出幾倍利潤的純收入。房屋所有者由于脫離了有關(guān)部門的監(jiān)管,雖然他們交納了一定的稅,但是稅絕大部分都是由承租方繳納的,很大程度上增加了承租方的負擔(dān)。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),房屋租賃市場另一個混亂現(xiàn)象就是所謂的“好處費”現(xiàn)象。好處費根據(jù)地段優(yōu)劣而定,1-10幾萬元不等,無形中進一步增加了經(jīng)營者的負擔(dān)。有時投資商戶看好了一處經(jīng)營場所,卻因為“好處費”和租金過高而無法租賃最終只得忍痛割愛。個別租賃者實在沒法,冒著很大風(fēng)險租賃經(jīng)營,也是迫于無奈,既使經(jīng)營者有教高的經(jīng)營策略,目前也只能保本經(jīng)營,長期發(fā)展下去,店鋪所面臨的只有轉(zhuǎn)對。如兌店時掏了10萬(假如)好處費,那么在轉(zhuǎn)兌時就要15萬元的好處費,形成惡性循環(huán),這些不正常經(jīng)營行為,嚴(yán)重制約著本轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。
上述兩個制約經(jīng)濟發(fā)展的主要問題該如何去解決,還有待于有關(guān)部門共同商討、研究,單靠某一個部門去解決,目前難以解決。我們的想法是,作為一個議題,有政府和相關(guān)部門共同出臺一部政策法規(guī),來規(guī)范、監(jiān)督、管理個體私營經(jīng)濟發(fā)展市場,使房貸市場逐步走向規(guī)范化、合理化,為廣大經(jīng)營者創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營發(fā)展的空間。
在赤峰地區(qū),人們常說的一句話便是,我們用的一張紙、一個螺絲釘,都是外地生產(chǎn)的,赤峰幾乎沒有生產(chǎn)加工型企業(yè)。近年來,從赤峰物流行業(yè)來看,該行業(yè)現(xiàn)在越來越紅火,就以頭道街北市場為例,每天物流運轉(zhuǎn)車輛上百臺,運送貨物幾千噸,幾乎都是從外地發(fā)往赤峰的貨。小到一支筆,大到工程機械、汽車、冰箱彩電,基本都是從外地流通進來的。這一現(xiàn)象某種程度上促進了外地的經(jīng)濟發(fā)展,卻使赤峰的經(jīng)濟產(chǎn)生了滯后。因此,多上一些生產(chǎn)、加工型企業(yè),尤其是大型企業(yè)(勞動密集型),對于赤峰地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展會有眾多好處。主要表現(xiàn)為:
一是可以解決下崗職工再就業(yè)問題。大型勞動密集型生產(chǎn)企業(yè),能實現(xiàn)很多人就業(yè),是減輕流通領(lǐng)域經(jīng)營人員過多壓力的一個有效途徑。這樣,將流通領(lǐng)域人員分流到其他領(lǐng)域,可為流通領(lǐng)域始終保持有序競爭、合理規(guī)范的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
二是有了較強大的工業(yè)做后盾,才能使地方經(jīng)濟更加穩(wěn)定發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。本地的產(chǎn)品銷往外地,促使外地商戶與資金到本地來投資興業(yè),既可以加快本地物資流通速度,還可以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加就業(yè)崗位,是一個一舉多得的好事。
三是無高科技產(chǎn)品。依據(jù)本地資源儲備情況和經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,我區(qū)有能力生產(chǎn)、加工目前市場上流通的部分商品,只要政府和有關(guān)部門從資金、政策等方面加以扶持,完全可以使這些企業(yè)、個體戶發(fā)展起來,促進本地區(qū)經(jīng)濟健康有序的發(fā)展。
以上三個問題,是目前影響和制約我地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的幾個主要問題,只有找到經(jīng)濟發(fā)展瓶頸的最佳破解方法,才能實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,才能維護好最轄區(qū)企業(yè)和廣大個體工商戶的根本利益,從個確保我區(qū)的經(jīng)濟社會快速發(fā)展。
協(xié)會調(diào)研報告篇十五
__縣現(xiàn)有60歲以上老年人1.89萬余人,占總?cè)丝诘?4%,其中85%以上老年人生活在農(nóng)村。因此加強農(nóng)村老年人協(xié)會建設(shè),提高農(nóng)村老年人“六個老有”水平是做好我縣老齡工作的關(guān)鍵,也是維護社會穩(wěn)定,促進社會文明進步,加快建設(shè)全面小康社會的必然要求。近期,根據(jù)省老齡委關(guān)于開展農(nóng)村老年人協(xié)會建設(shè)情況專項調(diào)查的通知,我們對__縣紅石林鎮(zhèn)、山棗鄉(xiāng)、默戎鎮(zhèn)的全部村級老年協(xié)會建設(shè)情況進行了調(diào)查,調(diào)查采用問卷和座談,還對調(diào)查結(jié)果進行了綜合分析,結(jié)果如下:
在老齡工作中,這三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有行政村34個,總?cè)丝?5269人,老年協(xié)會大多成立于1997年至20__年。從調(diào)查情況看,老年協(xié)會的班子健全,60%左右的班子運作正常;工作活動經(jīng)費多渠道籌集,經(jīng)費多少不一,大多數(shù)協(xié)會工作活動經(jīng)費偏少,工作活動有困難;協(xié)會的重要工作活動場所或老年活動室設(shè)施簡陋,難以適應(yīng)新時代老齡工作的需要。
1、老年協(xié)會的班子設(shè)置和運作情況。
三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)老年協(xié)會的班子都比較健全,理事會一般由5—9人組成,設(shè)有會長1人,副會長1—2人,秘書長1名,委員4—6人。34個協(xié)會共有班子成員258名,男169人,女89人,平均年齡65.3歲。34個協(xié)會理事會都制定了各種制度,職責(zé)明確,理事會每月開會研究工作的有3個,一個季度開會研究一次工作的25個,一年開一次會研究工作的6個。
2、協(xié)會工作活動經(jīng)費來源及使用情況。
據(jù)統(tǒng)計,20__以來年34個協(xié)會用于平時活動的費為34850元,其中在20__元以下的有15個,1000以下的有10個。其中山棗鄉(xiāng)的竹山村和默戎鎮(zhèn)的九龍村情況特殊,歐盟國際助老項目在這兩個村實施已有三年,每年下?lián)茉Y金3—4萬元。在30個有經(jīng)費的協(xié)會中都建有財務(wù)制度,每年年底公布帳目的有21個。協(xié)會的經(jīng)費70%用于老人節(jié)的慶?;顒樱?0%用于活動室管理的開支,平時慰問有病的老人或為去世的老人送花圈,10%作為協(xié)會的宣傳和辦公費用。
3、老年活動室是農(nóng)村老年人集中學(xué)習(xí)、娛樂、健身活動的陣地,也是協(xié)會議事辦公的主要場所,近十年來,活動室主要依靠村集體經(jīng)濟的支持,其次是利用老年協(xié)會的威望,向社會集資,大多老年活動室都是和村委會在一起,或利用一些廢棄的學(xué)校教室,其中建有老年活動室的有28個村,沒有活動室的有6個。
4、老年協(xié)會日常工作情況。
(1)維護老年人的合法權(quán)益。農(nóng)村老年協(xié)會協(xié)助政府調(diào)解,了解大量的涉老糾紛,僅去年34個協(xié)會調(diào)解處理涉老糾紛18余起,對于多次調(diào)解不成的,協(xié)會還支持老人向法院起訴,幫助打“官司”,這樣既保障了老年人的基本生活,促進了家庭和睦,也維護了社會的穩(wěn)定。協(xié)會在每年的元旦、春節(jié)前開展一次老年人生活狀況的檢查,對照顧老年人好的家庭給予表揚,對照顧老人不周的家庭提出批評,并督促其落實好贍養(yǎng)措施。此外,還協(xié)助政府做好特困老人的救助工作,每年協(xié)會都要通過上門調(diào)查,掌握本村生活有特殊困難老人的情況,建議村委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道政府給予救助。去年34個村共救助特困老人1585人,其中通過政府“低保”救助的1313人。
(2)組織開展老年教育和文體活動。
隨著農(nóng)村生活水平的提高,老年人對精神生活的要求越來越高,老年協(xié)會適時組織老年人開展各種文體活動。據(jù)統(tǒng)計,34個村中,建有老年文藝團體的村有19個,平時定期在本村組織活動,節(jié)日期間還到鄰村演出。例如九龍村老年協(xié)會成立了獅子隊、武術(shù)隊、苗歌隊、竹桿舞隊。協(xié)會逢年過節(jié)都要開展豐富多彩的群眾性活動,20__年協(xié)會苗鼓隊參加縣里舉行的苗鼓大賽,還榮獲一等獎,獎金20__元。
(4)協(xié)助村“兩委”做好工作。
老年協(xié)會委員們大都是離退休干部或退休的老村干部,他們有豐富的工作經(jīng)驗,在群眾中享有較高的威望,有些工作,村干部做不通的,老協(xié)委員們一出面就做通了,村里的民事糾紛,大多是他們出面調(diào)解,他樣能對村里的各項工作提出建設(shè)性的意見,有的還直接參與管理。
總之,農(nóng)村老年協(xié)會協(xié)助村黨支部、村委會做了大量卓有成效的工作,贏得了群眾和領(lǐng)導(dǎo)的認可,對農(nóng)村的經(jīng)濟、社會發(fā)展起到推動作用,起到了農(nóng)村其他組織不可替代的作用。
1、老年人協(xié)會建會率雖高,但部分協(xié)會只是名義上存在,沒有實質(zhì)性的運作。部分協(xié)會是按上級部門的工作要求成立的,沒有很好地發(fā)動老年人參與,雖然名義上有牌子,有領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),但老年人參與率低,存在先天不足。從我縣實際情況看,只有30%的老年人協(xié)會能達到基層老年人協(xié)會規(guī)范化管理的標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮了較好的作用;有40%的村老年人協(xié)會只能應(yīng)付上級交辦的日常工作,作用發(fā)揮不明顯;還有30%的老年人協(xié)會工作比較弱,完成日常工作都有困難,對老年人的吸引力不強,發(fā)揮作用不夠。
2、開展活動少,部分老年人協(xié)會缺乏活動場所和活動設(shè)施??h約有70%的老年人協(xié)會很少開展活動,除了春節(jié)和老人節(jié)慰問之外基本不開展活動,沒有發(fā)揮協(xié)會應(yīng)有的作用,沒有充分調(diào)動老年人的積極性,老年人參與率低。有80%個村沒有固定的老年活動場所。
3、經(jīng)費普遍短缺。老年人協(xié)會經(jīng)費短缺在各老年人協(xié)會中普遍存在。全縣僅有80%的老年人協(xié)會靠自己創(chuàng)收或村級撥款,每年有1500元的工作經(jīng)費,能較好保障老年人協(xié)會日常開展工作的需要;有10%左右的老年人協(xié)會經(jīng)費由村委會實報實銷,基本能保證日常工作的開展;其余10%的老年人協(xié)會只有500元的工作經(jīng)費,支付最基本的日常開支。
1、多渠道籌集工作經(jīng)費,保證老年協(xié)會工作正常開展。
老年協(xié)會要開展工作和活動,必須要有一定的經(jīng)費作保障。根據(jù)過去和外地的成功經(jīng)驗,今后協(xié)會的經(jīng)費籌集要多渠道進行。村委要根據(jù)本村的經(jīng)濟條件,撥出一定的資金供老年協(xié)會開展工作,也可以在將一些公益事業(yè)交給協(xié)會完成的同時給予一定的報酬。老年協(xié)會,特別是欠發(fā)達地區(qū)的老年協(xié)會要化力氣發(fā)展以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、服務(wù)業(yè)為主的老年經(jīng)濟實體,依靠自己的力量創(chuàng)收一部分經(jīng)費,建立穩(wěn)定的創(chuàng)收渠道。也可以適當(dāng)?shù)叵蛏鐣技?jīng)費,作為補充。建立必要的工作制度,對老年協(xié)會進行規(guī)范化管理。
2、開展宣傳活動,爭取獲得社會各界的支持。
開展宣傳活動,爭取獲得社會各界的支持。開展宣傳活動是重要干預(yù)手段之一,主要目的是提高各方面對老年人協(xié)會能力建設(shè)的認識,獲得各方面對老年協(xié)會的重視和支持,為了滿足農(nóng)村老年人日益增長的對精神文化生活的需要,各級政府要把發(fā)展農(nóng)村老年教育、文化、體育事業(yè)作為一項重要工作來抓,各級老齡組織更要把它作為今后老年協(xié)會的工作重點,認真抓好,抓落實。
協(xié)會調(diào)研報告篇十六
眼下各種行業(yè)協(xié)會比比皆是,舉不勝數(shù),其協(xié)會其資金來源主要是會費收入開展經(jīng)營(培訓(xùn))收入和政府部門的補助收入,也有在本行業(yè)拉來的贊助或攤派收入等等。根據(jù)我多年行政事業(yè)審計所遇到的問題,應(yīng)當(dāng)引起各級政府社團、行業(yè)協(xié)會主管部門的重視。
存在主要問題:
1、工作職能與主管單位混淆不清。行業(yè)協(xié)會原來是行政事業(yè)主管單位的下設(shè)機構(gòu),脫鉤改制后應(yīng)不再屬主管單位管理,然而有的行業(yè)協(xié)會“換湯不換藥”,雖然實行了脫鉤改制,但在管理和工作職能上仍然和以前一樣,會長仍然是某某分管局長擔(dān)任,會計仍然是單位某某會計代賬,工作人員也是主管單位的干部職工,有的還以此作為人員調(diào)動就業(yè)的渠道,缺乏規(guī)范的人事管理機制。
2、存在強制入會現(xiàn)象。根據(jù)協(xié)會章程,本著“個人申請、自愿入會、退會自由”的原則加入?yún)f(xié)會,名義上是個人自愿,但是有的主管單位卻利用權(quán)力實行強行入會,否則該發(fā)的證不發(fā),該辦的事就不辦,入會程序歪曲了協(xié)會宗旨。
3、會費收繳和培訓(xùn)(經(jīng)營)收入不規(guī)范。目前,行業(yè)協(xié)會收費都未納入物價部門的監(jiān)管范圍,行業(yè)協(xié)會的收費標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)收費存在著隨意性,有的甚至存在強行和變相強行向會員單位攤派的現(xiàn)象。
4.職責(zé)不能發(fā)揮。成立行業(yè)協(xié)會是本著為本行業(yè)人民群眾排憂解難、辦實事、辦好事為出發(fā)點,而有的協(xié)會存在只收費、少服務(wù)甚至不服務(wù)現(xiàn)象,追逐協(xié)會利益最大化。
5.會費使用不當(dāng),財務(wù)不公開缺乏透明度。因為行業(yè)協(xié)會屬于社會團體,會費收入既未繳財政專戶,財政管理又未實行國庫集中收付核算,脫離了監(jiān)督,使用的隨意性比較大,如有的發(fā)職工福利、吃喝招待、發(fā)紀(jì)念品、出國考察等等。有的單位甚至把協(xié)會當(dāng)作本部門的“第二財務(wù)”,把收來的會費收入用于本單位的開支。
建議和對策:
1、要嚴(yán)格執(zhí)行國辦發(fā)[20xx]36號《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快行業(yè)協(xié)會改革和發(fā)展的若干意見》和中辦發(fā)[1998]17號《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳關(guān)于黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部不兼任社會團體領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的通知》的規(guī)定,主管單位要與掛靠的行業(yè)協(xié)會嚴(yán)格脫離,明確工作職責(zé),嚴(yán)禁主管單位的領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員在協(xié)會兼職。
2、加強行業(yè)協(xié)會基礎(chǔ)工作管理和培訓(xùn),提高協(xié)會工作人員素質(zhì)和法律意識,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗原則。
3、要加強會費收支的管理。行業(yè)協(xié)會要本著會費“取之于會員,用之于會員”的原則,按照協(xié)會有關(guān)章程和物價部門批準(zhǔn)的收費標(biāo)準(zhǔn)收費,嚴(yán)禁借用主管單位的行政手段搭車強制收費,嚴(yán)格按照章程所規(guī)定的開支范圍使用會費,杜絕不合理開支,建立健全內(nèi)控制度,加強財務(wù)管理。
4、民政部門要按照民政部關(guān)于《社會團體年度檢查暫行辦法》的要求,對行業(yè)協(xié)會每年進行全面的執(zhí)業(yè)行為檢查和財務(wù)監(jiān)督,并將檢查結(jié)果向社會公示,廣泛接受監(jiān)督。同時,選擇有代表性、有影響的行業(yè)協(xié)會法人代表進行經(jīng)濟責(zé)任審計,以促進社會團體健康發(fā)展。對違法違規(guī)的行業(yè)協(xié)會,要嚴(yán)肅處理和整頓,造成極壞影響的堅決予以取締。
5、建議通過地方立法,將行業(yè)協(xié)會的財務(wù)納入國庫集中收付核算,將所收會費繳財政專戶,并實行收支兩條線管理。審計部門在對行政事業(yè)單位財務(wù)管理進行審計監(jiān)督的同時,將行業(yè)協(xié)會的財務(wù)管理也納入審計范圍,定期進行審計或?qū)徲嬚{(diào)查,以免出現(xiàn)監(jiān)督上的“盲區(qū)”。
協(xié)會調(diào)研報告篇十七
xx鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會的現(xiàn)狀與思考馬鈴薯作為xx鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),種植面積逐年擴大,產(chǎn)量穩(wěn)中有增,質(zhì)量不斷提高,為全面加快本地區(qū)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,提升馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的檔次和效益,保護群眾的根本利益,增加農(nóng)民收入,充分發(fā)揮中介組織在種植業(yè)發(fā)展中的橋梁和紐帶作用,提高產(chǎn)、加、銷一體化的服務(wù)水平,切實解決馬鈴薯產(chǎn)品滯銷、流通不暢,效益低下的問題,近幾年,xx鄉(xiāng)把馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會擺到重要議事日程,通過多年的實踐與總結(jié)于20xx年11月成立了西吉縣xx鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會。
(一)馬鈴薯生長的自然優(yōu)勢。xx鄉(xiāng)位于月亮山麓,海拔2200米,年內(nèi)平均氣溫2-6℃,晝夜溫差12.8℃,無霜期110天,年降雨量380-440mm.主要集中在7、8、9三個月。這些自然條件為馬鈴薯提供了良好的生長環(huán)境,所產(chǎn)馬鈴薯具有病蟲害少、無藥物殘留、淀粉含量高、口感好、耐儲藏等特點。
(二)馬鈴薯生長的地域優(yōu)勢。xx鄉(xiāng)現(xiàn)有耕地86130畝,其中馬鈴薯種植面積占總耕地的66.6,年產(chǎn)馬鈴薯5.7萬噸.同時,該鄉(xiāng)又是西吉縣的中心集鎮(zhèn)之一,涉及2省3縣的9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這些地帶由于受月亮山山脈氣候的影響,為馬鈴薯的生長提供了極為有利的條件。
(三)馬鈴薯生長的市場優(yōu)勢。據(jù)不完全統(tǒng)計,西吉縣年產(chǎn)馬鈴薯60多萬噸,有20萬噸銷往外地,其中xx市場年外銷量達到10萬噸左右。每年采貨的外商不下100人,主要來自陜西、內(nèi)蒙、廣東、山西、山東、河南等地。本地常年從事馬鈴薯經(jīng)紀(jì)工作的人員有70多。通過外銷年創(chuàng)收4230萬元,其中,種植收入4000萬元,中介收入100萬元,勞務(wù)收入130萬元。
(四)馬鈴薯的品種優(yōu)勢。從目前市場品種銷量看,主導(dǎo)品種為青薯168,占市場總銷量的62,該品種芽眼淺、薯形規(guī)則、易貯藏,含淀粉量高。其次有寧薯8號、二代青海等高淀粉型品種,是當(dāng)?shù)氐矸燮髽I(yè)發(fā)展所需的主要品種。
(一)xx鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會產(chǎn)生的背景。由于xx鄉(xiāng)及周邊縣、鄉(xiāng)是馬鈴薯生產(chǎn)的良好基地,加之上述諸多優(yōu)勢條件,使xx鄉(xiāng)馬鈴薯市場發(fā)展迅速,為該鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展起到了舉足輕重的作用。但也存在著一定的制約因素,主要表現(xiàn)在:一是分散經(jīng)營、規(guī)模小、組貨能力差,難以滿足大客戶的要求。二是包裝不統(tǒng)一,沒有形成品牌,缺乏對外宣傳力度、缺乏吸引力。三是裝卸市場混亂,亂抬裝卸費、坑人宰客現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴(yán)重挫傷了客商的投資信心。四是馬鈴薯包裝水平低,難以進入大超市。為了解決上述問題,xx鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)過認真調(diào)查分析研究,由鄉(xiāng)政府牽頭,按照“民辦、民管、民受益”的原則,組織成立了西吉縣xx鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會,為加快馬鈴薯市場的發(fā)展步伐,拓寬市場渠道,提高經(jīng)濟效益,增加農(nóng)民收入,創(chuàng)造了良好的條件。
(二)xx鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會的運行情況。xx鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會成立以來,按照市場需求,嚴(yán)格履行協(xié)會職責(zé),為xx鄉(xiāng)馬鈴薯市場健康運行起到了積極的推動作用。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是協(xié)會自成立以來向外商銷售馬鈴薯類計達19.5萬噸,創(chuàng)收8400多萬元。
二是加快了品種更新速度。根據(jù)市場需求,選擇了適銷對路的馬鈴薯品種,如青薯168、寧薯8號等優(yōu)良品種。
三是加強了馬鈴薯裝卸市場的管理,協(xié)會下設(shè)由60人組成的裝卸公司,裝卸費實行統(tǒng)一核價,統(tǒng)一管理,協(xié)會跟蹤檢查。對有坑人宰客或破壞市場秩序的,協(xié)會會按照協(xié)會章程會同派出所進行嚴(yán)厲的打擊,保證了裝卸市場的健康發(fā)展。
四是組織學(xué)習(xí),使經(jīng)紀(jì)人能夠守法經(jīng)營,不朦騙客商、不欺行霸市,加強了經(jīng)紀(jì)人之間的合作交流,增強了他們組貨和抗御市場風(fēng)險的能力。
五是積極參與了基地建設(shè)。為滿足當(dāng)?shù)伛R鈴薯籽種的供應(yīng),協(xié)會與縣馬研所協(xié)作在xx鄉(xiāng)建立了2個優(yōu)質(zhì)馬鈴薯生產(chǎn)基地,1個脫毒薯原原種基地。
六是為了使協(xié)會發(fā)揮更好的作用,根據(jù)市場需求,協(xié)會在原有裝卸公司的基礎(chǔ)上,新增設(shè)了信息部、包裝物加工部和精品馬鈴薯加工部。信息部負責(zé)馬鈴薯市場信息的搜集、運輸車隊的安排及宣傳等工作;包裝物加工部主要負責(zé)包裝袋、包裝箱的加工生產(chǎn);精品馬鈴薯加工部主要負責(zé)進入廣東等地超市的馬鈴薯篩選、加工、包裝等工作。
(一)制約因素xx鄉(xiāng)馬鈴薯協(xié)會成立以來,為本鄉(xiāng)農(nóng)民種植和銷售馬鈴薯,增加收入起到了積極的作用,但由于種種原因還存在許多困難和問題:一是資金少、辦公場所緊缺,使協(xié)會各部無法順利開展工作,嚴(yán)重制約著協(xié)會的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展;二是部分群眾與客商對經(jīng)銷協(xié)會的職能缺乏足夠的認識,致使馬鈴薯銷售形成的規(guī)模不大,銷售時有斷層現(xiàn)象,對外商在一定時限內(nèi)集中收購馬鈴薯造成一定的影響。三是缺少有文化、有膽識、有作為的企業(yè)家人才。農(nóng)業(yè)大中專畢業(yè)生,大多進了國家機關(guān)或事業(yè)單位或在外地工作,一些有文化、有頭腦的農(nóng)民,大多進城務(wù)工或從事三產(chǎn)業(yè),在家的農(nóng)民文化素質(zhì)不高,受小生產(chǎn)思想的影響,缺乏合作觀念,這些現(xiàn)象在一定程度上影響著中介組織的統(tǒng)一經(jīng)銷活動。
(二)對策一是社會各界要關(guān)注馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會的運營,在資金、技術(shù)、人才等方面給予大力扶持。二是廣泛宣傳,擴大經(jīng)銷協(xié)會的`影響力。通過宣傳教育、典型引導(dǎo)等方式,對農(nóng)民進行合作組織知識教育,使其真正認識協(xié)會組織在市場競爭條件下的重要作用,從而喚起農(nóng)民的合作意識,擴大經(jīng)銷協(xié)會的群眾基礎(chǔ)。三是普及義務(wù)教育,提高農(nóng)民的文化素質(zhì)。按照《義務(wù)教育法》的規(guī)定,加快九年義務(wù)教育進程,提高勞動者的整體素質(zhì),從根本上改變勞動力文化程度不高、人才資源缺乏的局面。四是倡導(dǎo)科技下鄉(xiāng),提高農(nóng)民的文化科技素質(zhì)。通過職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn),以及科技下鄉(xiāng)、科技成果推廣應(yīng)用等多種形式,提高農(nóng)民科技文化素質(zhì),培育高素質(zhì)的技術(shù)及管理人才,進而加快農(nóng)民組織化的進程。
協(xié)會調(diào)研報告篇十八
農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人是活躍在農(nóng)村經(jīng)濟領(lǐng)域,從事農(nóng)產(chǎn)品收購、儲存、銷售等中介服務(wù)活動的公民、法人和其他經(jīng)濟組織。其在搞活農(nóng)村商品流通、助農(nóng)增收中發(fā)揮著重要作用。為進一步抓好我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè),提高其組織化程度,規(guī)范其經(jīng)營行為,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,為我縣新一輪發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出新的更大的貢獻。根據(jù)市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會有關(guān)要求,現(xiàn)將我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題和今后發(fā)展思路等情況作了專題調(diào)研:
我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會是11月初經(jīng)縣民政局批準(zhǔn)成立,由縣農(nóng)副公司牽頭,縣農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人自愿發(fā)起組成的非營利性、公益性社會團體,是全縣性行業(yè)社團組織,協(xié)會發(fā)展會員59個,其中單位會員13個,個人會員46個??h供銷聯(lián)社在12月初舉辦了全縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格培訓(xùn)班,免費為農(nóng)民群眾提供住宿和培訓(xùn)資料,全縣參加培訓(xùn)的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營大戶達70人次,取得農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格證書的人員達67人,為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟起到了積極的推動作用。
從我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人目前的組織形式看,農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人以自然人居多,法人組織相對較少。其活動范圍主要集中在雙石鋪、鳳州、平木、留鳳關(guān)、河口等中心城鎮(zhèn)、交通要道和農(nóng)副產(chǎn)品集散地。其中有少數(shù)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人經(jīng)營規(guī)模較大,經(jīng)常在四川、河南等地進行農(nóng)產(chǎn)品交易活動,但是從事國際農(nóng)產(chǎn)品交流的少之又少。我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人中有相當(dāng)一部分人是平時從事種植、養(yǎng)殖等農(nóng)事活動,在銷售旺季或農(nóng)閑季節(jié)則自發(fā)“轉(zhuǎn)型”成為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人,這種經(jīng)營形式既保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),又保證了農(nóng)副產(chǎn)品的順利銷售,也給農(nóng)副產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)帶來了強大的生命力。此類經(jīng)紀(jì)人約占全部經(jīng)紀(jì)人隊伍的60——70%左右。也有相當(dāng)一部分農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人專職進行經(jīng)營活動,他們不但擁有自己的門市,具有穩(wěn)定的客戶群,而且資金實力較雄厚,經(jīng)營規(guī)模也較大,早已不從事農(nóng)事活動。此類經(jīng)紀(jì)人約占全部經(jīng)紀(jì)人的30%左右,他們是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍的主力軍。
通過調(diào)研,我們認為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人已經(jīng)成為我縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要帶動力量,已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要促進力量。他們在千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場對接中的橋梁和紐帶作用是任何力量都不可替代的??v觀我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍的發(fā)展歷程,他們有幾點作用非常值得肯定:
(一)在農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流上有促進作用。
農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人長期從事農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)務(wù),上連龍頭企業(yè)或外地客商,下連農(nóng)戶,有廣闊的銷售渠道,有利于活躍農(nóng)村市場,搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,解決農(nóng)產(chǎn)品賣難。
(二)在市場信息的傳遞上有促進作用。
農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人長年從事購銷活動,有穩(wěn)定的客戶群體,他們走南闖北,腿長耳靈,信息渠道暢通,掌握著大量的經(jīng)濟信息、科技信息和市場信息,是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中不可或缺的一支重要力量。
(三)在打造農(nóng)產(chǎn)品品牌上有促進作用。
農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人見多識廣,他們深知品牌的功效和作用,因此,他們堅持努力打造自己的品牌,并積極引進外地的品牌。
(四)在農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用推廣上有促進作用。
農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人一方面是商人,一方面是義務(wù)科技宣傳員、推廣員,他們不僅積極引進新品種,而且對品種改良、技術(shù)推廣非常積極,直至產(chǎn)品推銷都全程服務(wù),對農(nóng)業(yè)科技進步有重大貢獻。
(五)在轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力、增加農(nóng)民收入方面有促進作用。
農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人有專職的,也有兼職的,但最初大都是農(nóng)民,他們不離土不離鄉(xiāng),降低了農(nóng)民土地短缺矛盾,自己富裕了,而且通過搞活流通,解決農(nóng)產(chǎn)品賣難,也帶動了周圍農(nóng)民收入的增加。實踐證明,當(dāng)?shù)爻鲆粋€“大販子”,會帶出一批“中販子”,跟上一群“小販子”,相當(dāng)一批農(nóng)村剩余勞動力被轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。
由于我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人多是自發(fā)產(chǎn)生的,多年來,地方政府大多停留在一般性號召和鼓勵上,缺乏有效的研究和扶持。因此,對農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織形式和運行機制缺乏有效統(tǒng)一的政策和策略。組織形式過于分散,多為單打獨斗,單幫獨闖;經(jīng)營方式相對落后,抗御市場風(fēng)險能力較弱;金融部門缺乏有力的資金扶持;主要表現(xiàn)在以下幾方面:
四是社會地位不高,政府扶持不足。主要表現(xiàn)在:雖然農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人在新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)濟發(fā)展中做出了突出貢獻,但個別人對他們還存有“二道販子”的偏見,他們在融資、稅金、登記等方面還有很大的困難,需要有關(guān)部門加大扶持力度,促進農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍健康有序地發(fā)展。
中央農(nóng)村工作會議上指出,要著力扶持龍頭企業(yè)發(fā)展,龍頭企業(yè)可以是生產(chǎn)加工企業(yè),也可以是科技企業(yè)、流通企業(yè)和中介組織。根據(jù)我縣實際,應(yīng)把農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展規(guī)范問題置于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的大局中去運籌,置于產(chǎn)業(yè)化的鏈條中去把握,置于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭的地位中去對待。制定發(fā)展目標(biāo)和途徑,進行體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,強化政策和資金扶持。抓住關(guān)鍵的瓶頸環(huán)節(jié),積極應(yīng)對發(fā)展中的挑戰(zhàn)。
1、加強對農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍的管理。
過去,農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍是自發(fā)興起的,處于無序發(fā)展的狀態(tài)。在以后的發(fā)展中,縣上要成立發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實擔(dān)負起對全縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能,加強對發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、努力為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
各級政府及有關(guān)部門要制定并實行各項優(yōu)惠政策,積極扶持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍發(fā)展。要建立農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍發(fā)展的激勵機制,注重總結(jié)經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)與發(fā)展的成功經(jīng)驗,對作用明顯、貢獻突出的典型要大力推廣,對成效顯著的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人要大張旗鼓地進行表彰獎勵。
3、加強調(diào)研,搞好規(guī)劃。
搞好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)是一項創(chuàng)新工作,加強調(diào)查研究,摸清底數(shù),找準(zhǔn)問題,采取相應(yīng)對策是加快農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人發(fā)展的有效途徑。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,實事求是制定農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人發(fā)展規(guī)劃,可以明確發(fā)展目標(biāo),增強工作動力,更好地促進農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍健康發(fā)展。
4、扶優(yōu)扶特、加快培育我縣優(yōu)質(zhì)名牌農(nóng)產(chǎn)品。
我縣大部分優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品沒有注冊品牌,現(xiàn)急需注冊商標(biāo),提高市場占有率和知名度。同時,要扶持有實力的經(jīng)紀(jì)人在全國大城市建立直銷點或發(fā)展配送、連鎖經(jīng)營。
5、加大金融支持力度。
建議金融部門研究制定扶持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人發(fā)展的政策,使經(jīng)紀(jì)人大戶在本地的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴大經(jīng)銷規(guī)模,并積極鼓勵經(jīng)紀(jì)人延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,向產(chǎn)品加工、產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)領(lǐng)域拓展。在經(jīng)紀(jì)人貸款擔(dān)保形式和抵押內(nèi)容上靈活調(diào)整,完善管理辦法,幫助農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人解決融資難的問題。
6、完善和創(chuàng)新經(jīng)紀(jì)人協(xié)會的運行機制。
我縣由供銷社牽頭組建的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會一個,今后要進一步明確協(xié)會的法律身份、經(jīng)濟角色和社會角色。協(xié)會一定要切實承擔(dān)起服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人隊伍健康發(fā)展的職責(zé)。政府對農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會要給予必要的經(jīng)費支持,對經(jīng)紀(jì)人的扶持,要通過協(xié)會去落實,使協(xié)會的權(quán)利和義務(wù)對等。
協(xié)會調(diào)研報告篇十九
基層老年協(xié)會是老年人自我管理、自我教育、自我服務(wù)的老年群眾組織,是老年人參與社會活動的主要平臺,是基層老齡工作的重要組織載體,是黨和政府聯(lián)系廣大老年群眾的橋梁和紐帶。
根據(jù)xx省老年學(xué)學(xué)會關(guān)于開展基層老年協(xié)會規(guī)范化建設(shè)的調(diào)研的通知,我們確定在xx區(qū)開展調(diào)研,發(fā)放調(diào)查問卷上百份、召開38場座談會,進行調(diào)研分析,初步形成調(diào)研報告。
xx市xx區(qū)城鄉(xiāng)絕大多數(shù)社區(qū)(村)都設(shè)有老年協(xié)會,據(jù)統(tǒng)計,現(xiàn)有基層老年協(xié)會56個,其中,在80年代成立10個,在90年代成立的xx個,在20xx年以后成立的33個。現(xiàn)有會員人數(shù)11293人,為老年人口數(shù)的49。45%。在市、區(qū)黨委、政府和涉老部門的關(guān)心重視下,各基層老年協(xié)會圍繞“老有所學(xué)、老有所教、老有所為、老有所樂”開展了一系列活動。近年來,一些基層老年協(xié)會積極組織會員參與發(fā)展經(jīng)濟、維護社會治安、調(diào)解糾紛、移風(fēng)易俗、計劃生育、關(guān)心下一代、組織文體活動、為老服務(wù)等活動,達xx457人次,做了大量工作,取得了可喜的成果,社會反響很好。
調(diào)研座談中,反映了存在的一些問題,主要有:
1、合法身份待認證:由于對老年群眾組織的重視程度不足,以及民政局社團登記條款繁雜和老年協(xié)會自身經(jīng)濟條件限制等原因,全區(qū)56個基層老年協(xié)會中,僅有12個老年協(xié)會向民政局登記或備案,大部分老年協(xié)會都沒有進行注冊登記,沒有合法身份。
2、經(jīng)費來源無保障:老年協(xié)會的經(jīng)費來源主要是會員費、自主創(chuàng)收和社會捐助,不確定因素多,資金十分有限,難以開展活動。據(jù)統(tǒng)計,56個老年協(xié)會近三年年均活動經(jīng)費為65萬元,平均每個老年協(xié)會僅1。16萬元。大部分基層老年協(xié)會還沒有得到政府承諾的活動經(jīng)費,即xx府辦86號文件中按各社區(qū)老人總數(shù)“每人每年不得少于30元的標(biāo)準(zhǔn)下?lián)芑顒咏?jīng)費”尚未兌現(xiàn)。
3、硬件設(shè)施太簡陋:近年來,市老年基金會做了大量的工作,為一些基層老年協(xié)會添置了一些器材,但畢竟是杯水車薪。大多數(shù)老年協(xié)會只能利用祠堂、宮廟、倉庫為活動場所,僅配有電視機及簡單的運動器材。狹小的場地、簡陋的設(shè)施,已無法滿足廣大老年人的活動需求。
4、活動效能不顯著:由于組織不健全、制度不完善、政策未落實、經(jīng)費無保障,各基層老年協(xié)會存在很大的差異性,56個基層老年協(xié)會中,47個老年協(xié)會工作開展比較好的外,有9個協(xié)會處于一般狀態(tài)。
20xx年7月1日實施的《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》六十五條、六十六條規(guī)定:“國家和社會應(yīng)當(dāng)重視、珍惜老年人的知識、技能、經(jīng)驗和優(yōu)良品德,發(fā)揮老年人的專長和作用,保障老年人參與經(jīng)濟、政治文化和社會生活”?!袄夏耆丝梢酝ㄟ^老年人組織,開展有益身心健康的活動”。
新修訂的《老年法》增加了老年人可以依法設(shè)立自己的組織并開展活動,這些規(guī)定處處彰顯立法的民生情懷,為推進基層老年協(xié)會的法律化、規(guī)范化建設(shè)做出了法律規(guī)定。
加強基層老年協(xié)會規(guī)范化建設(shè),是貫徹落實中央關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理有關(guān)精神的重要舉措,是加快發(fā)展老年社會組織、推進老年社會管理的有效措施,是加強基層老齡工作的重要載體,在老年人精神文化養(yǎng)老中可以發(fā)揮重大作用,具有重要意義。為此,建議:
1、提高認識達成共識。加強基層老年協(xié)會規(guī)范化建設(shè),是做好基層老齡工作的需要,要如同抓穩(wěn)定發(fā)展、抓和諧建設(shè)那樣來抓好老年工作。加強基層老年協(xié)會的規(guī)范化建設(shè),可以更好地團結(jié)和組織老年人參與社會事務(wù),在建設(shè)美麗xx,創(chuàng)新社會管理中更好地發(fā)揮其獨特的作用。
2、建立健全法律法規(guī)。根據(jù)《全國老齡工作委員會辦公室關(guān)于加強基層老年協(xié)會建設(shè)的意見》,落實老齡事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、加強基層老齡工作等相關(guān)文件精神,建議市政府就加強基層老年協(xié)會建設(shè)出臺相應(yīng)的政策法規(guī),規(guī)范基層老年協(xié)會建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo),明確基層老年協(xié)會的主要職責(zé)和建設(shè)的主要任務(wù),以及如何加強對老年協(xié)會的組織領(lǐng)導(dǎo)。
3、建章立制規(guī)范管理。由市老齡辦和相關(guān)部門聯(lián)合制定適合我市實際情況的《基層老年協(xié)會章程》,各社區(qū)(村)老年協(xié)會根據(jù)《章程》制定協(xié)會規(guī)章制度、財務(wù)管理等制度,促進基層老年協(xié)會的規(guī)范化、制度化發(fā)展。
4、簡化手續(xù)注冊正名。由市老齡辦與市民政局協(xié)調(diào),制定方便基層老年協(xié)會注冊登記的章程,如:取消注冊資金限制、簡化注冊手續(xù)、免收注冊費用、放寬年審要求等,使每個基層老年協(xié)會都具有合法的社團身份。
5、經(jīng)費納入財政預(yù)算。根據(jù)xx府辦86號文件《xx市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市老齡工作委員會辦公室關(guān)于加強基層老齡工作的意見的通知》精神,落實按各社區(qū)老人總數(shù)“每人每年不得少于30元的標(biāo)準(zhǔn)下?lián)芑顒咏?jīng)費”,并將其納入市、區(qū)財政預(yù)算統(tǒng)籌安排,確保老年協(xié)會的經(jīng)費來源穩(wěn)定。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,財政劃撥幅度應(yīng)逐步提高,同時鼓勵社會力量資助,促進基層老齡事業(yè)的健康發(fā)展。
有的設(shè)施(如圖書室、健身器材、電視機、活動室、運動場地等)有機整合,以解決場地不足、器材簡陋等問題,同時也可避免重復(fù)配置,提高資源的利用率,更好地老年人服務(wù)。
7、強化功能發(fā)揮效能。整合社區(qū)(村)關(guān)工委、老年學(xué)校、老體協(xié)等基層老年組織,組織老年志愿者隊伍,實行“一個班子、多個牌子”,合署辦公,充分發(fā)揮基層老年協(xié)會的作用,提高為老年人服務(wù)的效能。圍繞“老有所學(xué)、老有所教、老有所為、老有所樂”開展老年工作,充分發(fā)揮老年人的專長,組織力所能及的活動,豐富老年人精神文化生活,實現(xiàn)老年人自我價值,提升老年人的幸福指數(shù),為美麗xx、和諧社會建設(shè)作貢獻。
協(xié)會調(diào)研報告篇二十
最近幾年以來,養(yǎng)豬業(yè)已經(jīng)潛伏著多個不為重視的現(xiàn)象,即:普通農(nóng)戶養(yǎng)生豬的數(shù)量呈現(xiàn)持續(xù)下降的趨勢,多數(shù)農(nóng)戶越來越不愿養(yǎng)豬。究其原因,除了農(nóng)村強勞動力大量外出務(wù)工、經(jīng)商以外,主要是養(yǎng)豬疫病風(fēng)險大和比較效益低。疫病風(fēng)險方面通過國家生豬保險已在一定程度上得到控制,而比較效益低,除養(yǎng)殖業(yè)自身行業(yè)特點所決定外,最讓養(yǎng)豬戶深惡痛絕的是:屠宰加工環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)存在巨額暴利現(xiàn)象,每頭肥豬宰殺、銷售環(huán)節(jié)平均取利200~300元/頭。不少地方頭、蹄、內(nèi)臟在農(nóng)戶家宰殺后按1元/斤低價收購,隨后屠宰商按6~8元/斤賣出,加上銷售環(huán)節(jié)利潤,獲利甚豐。而農(nóng)戶飼養(yǎng)一頭肥豬行情較好時半年利潤才100~200元,行情差時還要虧本,而近年實行的集中屠宰政策使農(nóng)戶銷售一頭肥豬更加不便、銷售成本增加,散戶農(nóng)民由于信息閉塞、飼養(yǎng)數(shù)量少,缺乏議價能力和話語權(quán),而生豬協(xié)會缺乏運作人員、工作量大、會費收取難等多種因素,協(xié)會工作幾乎處于停滯狀態(tài),沒有發(fā)揮協(xié)會協(xié)調(diào)、平衡買賣雙方利益關(guān)系的作用,肥豬的銷售定價權(quán)主要掌握在屠宰加工廠、屠工、屠商手中,至于豬價是否太低,行業(yè)發(fā)展是否受損,根本不予考慮。國家每年幾百億的生豬扶持資金對養(yǎng)豬戶的激勵作用,被上述黑洞輕易抵消。
2.1生豬協(xié)會工作設(shè)置專人專職負責(zé)主持按照民辦、民管、民受益的辦會宗旨和現(xiàn)行的政策規(guī)定,整個協(xié)會工作應(yīng)由實際從事養(yǎng)豬、營銷、加工的從業(yè)人員自行運作、自行管理,國家行政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員不能擔(dān)任主要職務(wù)。然而現(xiàn)任會長、副會長等負責(zé)人,均是各養(yǎng)殖、加工、銷售行業(yè)的人員,沒有時間,也不愿花費大量時間和精力從事公共事務(wù),畜牧局的專業(yè)技術(shù)人員由于人手極為緊缺,自身工作十分繁忙,沒有時間、精力運作協(xié)會。因此,成立協(xié)會千辛萬苦,成立之后無人問津,這是很多協(xié)會的通病。解決這個問題的思路與辦法,筆者認為應(yīng)該給每個協(xié)會落實2名專職技術(shù)人才,由財政解決其工資、福利待遇,或聘請在畜牧部門退休的有管理能力的專業(yè)技術(shù)人才,每月給予1000元的工資、獎金待遇,讓其將全部時間、精力投入到協(xié)會運作之中,才能促進協(xié)會健康發(fā)展。畢竟協(xié)會要真正運作起來,是一項費時、費力而又不易干好的工作,與現(xiàn)行坐班考勤的管理模式完全不同。待協(xié)會工作和經(jīng)濟狀況進入良性循環(huán)之后,財政撥款的經(jīng)費逐年減少,直到斷切。只有用這種扶上馬、送一程的方式,協(xié)會工作才能逐步開展起來。這也是符合國際貫例的“黃箱”支農(nóng)政策。
2.2設(shè)置優(yōu)質(zhì)豬肉專賣店,提高豬場抗風(fēng)險能力鑒于當(dāng)前主要體現(xiàn)巨額利潤的中間環(huán)節(jié)、終端環(huán)節(jié)都被經(jīng)銷商和加工廠家所控制,一遇生豬價格波動或階段性調(diào)整,受傷害的只有養(yǎng)殖、規(guī)模豬場,經(jīng)銷商的利潤絲毫不會受損,甚至還給他們帶來暴利。因而養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)波動大、風(fēng)險大,主要原因就在于上述的生產(chǎn)環(huán)節(jié)與銷售環(huán)節(jié)沒有“對接”,生產(chǎn)者的命運總是掌握在加工者、尤其是銷售者手中。協(xié)會運作起來后,除在飼料方面降低成本外,還必須設(shè)立生豬協(xié)會的豬肉“專賣店”,才能提高利潤、掌握信息,加大對肥豬銷售價格的話語權(quán),維持一種合理的利益分配格局,保持生豬產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
2.3允許協(xié)會自宰、自檢生豬,避免宰殺環(huán)節(jié)的利潤流失生豬協(xié)會由于具有畜牧局、政府支持的背景,技術(shù)力量強大,自宰、自檢當(dāng)然不會存在政策、技術(shù)問題。如果協(xié)會工作要創(chuàng)新,這一點非突破不可,或自建屠宰場,或租用屠宰場,均可操作。一頭肥豬在宰殺加工環(huán)節(jié),就有100~500元/頭左右的利潤空間,在生豬行情好時如果將這部分利潤的50%歸協(xié)會集體所有,牛豬行情差時,協(xié)會只取20%的利潤。如此運作,協(xié)會生命力短期即可爆發(fā),協(xié)會何愁不興?生豬產(chǎn)業(yè)何愁不旺?協(xié)會在養(yǎng)殖技術(shù)上的推廣、引導(dǎo)作用將大大凸顯,現(xiàn)行生豬飼養(yǎng)、宰殺、加工、銷售相互脫節(jié)、相互漠視的弊端,也許從此發(fā)生質(zhì)變。這將是一項具有首創(chuàng)性的工作,必須有市級政府強有力的政策支持、資金支持,并選好協(xié)會帶頭能人,更重要的是一定要腳踏實地、穩(wěn)步扎實推進,不能急功冒進。
本項工作及改革創(chuàng)新能否成功關(guān)鍵要點在于:是否物色到協(xié)會運作的“能人”。其標(biāo)準(zhǔn)為:既要有較強的管理協(xié)調(diào)能力、又要有較精的專業(yè)知識、身體條件好、吃苦耐勞、公道正派。這樣的人才能使協(xié)會運作成功,因為人才是第一生產(chǎn)力。
協(xié)會調(diào)研報告篇二十一
改革開放以來,我國的集郵事業(yè)同樣取得了輝煌的發(fā)展成就。但是,隨著市場經(jīng)濟程度的不斷深化,步入21世紀(jì)的全國縣一級集郵協(xié)會的各項工作也正面臨著新的挑戰(zhàn)??h級郵協(xié)的會員隊伍不斷萎縮減少,集郵愛好者的集郵熱情與過去相比也顯著降溫。縣級郵協(xié)如何擺脫目前的困境,走出阻礙發(fā)展的怪圈,再次弘揚起集郵文化在精神文明建設(shè)中的作用,使普及性的集郵活動朝著良性發(fā)展的道路邁進,成為當(dāng)前各級郵協(xié)值得認真思考和正視的問題。就此,筆者想談?wù)剛€人的一點粗淺看法。
加強對集郵協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)定集郵專業(yè)人員隊伍,這是縣級集郵協(xié)會發(fā)展的關(guān)鍵所在。但是當(dāng)前郵政部門各級領(lǐng)導(dǎo)的工作重點,大多都放在了郵政企業(yè)的扭虧增盈、經(jīng)營發(fā)展上,而對各級集郵協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)、支持和投入,都有所削弱。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是不能正確處理郵政企業(yè)發(fā)展和基層郵協(xié)活動的關(guān)系。不少郵政企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認為,集郵活動難以帶來直接的經(jīng)濟效益。特別是在目前集郵市場萎縮、疲軟的情況下,尤為突出。因此,對集郵活動的支持和投入相對減少,從根本上限制了基層郵協(xié)的發(fā)展。
二是負責(zé)基層郵協(xié)工作的集郵專業(yè)人員為了完成年度收入任務(wù),疲于奔波;有的還為訂報、發(fā)展儲蓄等繁多的額外任務(wù),牽扯大量精力,因此無時間顧及郵協(xié)工作,造成基層郵協(xié)工作基本陷入癱瘓的狀態(tài)。
三是基層郵協(xié)的專業(yè)人員隊伍不穩(wěn)定,經(jīng)常更換,導(dǎo)致人員素質(zhì)的下降。
以上因素,制約著縣級集郵協(xié)會的發(fā)展。筆者認為:郵政部門要根據(jù)集郵協(xié)會工作的需要,多配備能勝任本職工作、業(yè)務(wù)熟悉的專職干部,并保持相對的穩(wěn)定,提供必要的支持,切實幫助解決具體問題。只有這樣,集郵才能逐漸形成寬松的環(huán)境,縣級集郵協(xié)會才能得以長遠發(fā)展。
基層郵協(xié)會員骨干隊伍是郵協(xié)的中堅力量和核心,如何調(diào)動他們的積極性,發(fā)揮他們集郵“內(nèi)行”的作用,穩(wěn)定他們的集郵心態(tài),是基層郵協(xié)是否有生命力的前提。會員骨干大多數(shù)都是“鐵桿”郵迷,與郵協(xié)感情很深厚,對集郵有著難以割舍的情緒。因此,基層郵協(xié)對會員骨干要持尊重的態(tài)度,增強他們在基層郵協(xié)工作的光榮感和使命感,這樣就會調(diào)動他們的積極性,郵協(xié)活動才能有聲有色,收到事半功倍的成效。在做好穩(wěn)定會員骨干隊伍工作的同時,還要采取“穩(wěn)定中間,狠抓兩頭”的辦法,把壯大老年集郵隊伍和青少年集郵隊伍的工作抓起來。老年人有充裕的時間和較為穩(wěn)定的收入,是一支不可忽視的集郵大軍;而青少年又是集郵隊伍的后備力量,只要抓好兩頭,集郵事業(yè)就會向前蓬勃發(fā)展。
十多年前,社會上不少人把郵票當(dāng)作可供投資的商品和快速致富的手段,進行了不少誤導(dǎo)宣傳,使集郵的文化屬性和主要的社會功能被扭曲,造成了集郵的社會形象下降。因此,要想重塑集郵是先進文化的良好形象,就必須加大集郵是先進文化和社會主義精神文明組成部分的宣傳力度。首先,要充分利用節(jié)假日和重要的宣傳紀(jì)念日,在群眾中宣傳集郵文化的先進內(nèi)涵,傳播集郵知識,培育集郵氛圍,拓展集郵覆蓋面。其次,要抓住機遇,主動依靠社會各界及各級領(lǐng)導(dǎo)的支持,讓集郵以其獨特的魅力引起社會的支持和認可,成為群眾不愿割舍的高雅文化生活內(nèi)容,以達到啟迪參與者的愛國熱情,提高文化素養(yǎng),培育高尚郵德,為文明社會進步起促進作用的目的。最后,要積極開展社區(qū)集郵文化活動,以此活躍社區(qū)居民的文化生活,提升社區(qū)文化品位。
開展集郵活動是集郵協(xié)會的生命力,也是郵協(xié)團結(jié)、凝聚會員的有效手段。所以,除了加大集郵宣傳力度外,關(guān)鍵還要開展形式多樣的集郵活動,激起廣大郵人與集郵愛好者的參與意識。一要充分利用“集郵者之家”這塊陣地,更多地舉辦集郵知識競賽、集郵知識講座、佳郵評選、郵品交換等活動,增強會員對集郵的興趣,提高會員的郵識水平;二要舉辦普及性的“開放類”、“—框類”郵展,逐步提高參與者的集郵興趣和水平,增強集郵的吸引力。
總之,在市場經(jīng)濟條件下,縣級集郵協(xié)會遇到了不少的新問題和新困難。然而,在郵政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們堅持集郵“服務(wù)先進文化建設(shè)、服務(wù)郵政事業(yè)的發(fā)展、服務(wù)廣大會員”的宗旨,充分發(fā)揮郵協(xié)骨干、會員和廣大集郵愛好者的作用,縣級集郵協(xié)會仍將會得到社會的認可,得以快速發(fā)展;集郵事業(yè)也將會以其特有的思想性、知識性、史料性、藝術(shù)性和娛樂性,在社會主義先進文化建設(shè)中發(fā)揮其獨特的作用。
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