計劃能夠激勵我們努力工作，因為我們知道我們正朝著目標邁進。制定可行的時間表和計劃表，提醒自己按時完成任務(wù)。下面是一些計劃范例，供您參考和借鑒。
組織文化工作計劃篇一
一、福麟企業(yè)文化建設(shè)計劃實施的目的企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)精神和價值觀的體現(xiàn)，是推動企業(yè)發(fā)展的動力。做公司的目的是企業(yè)基業(yè)長青，追求可持續(xù)增長；不斷創(chuàng)造客戶價值的，形成一個強組織、強執(zhí)行力、法治管理，效益第一的團隊。福麟地產(chǎn)作為邢臺地產(chǎn)行業(yè)新秀，正處于初期發(fā)展階段。目前公司所有員工對待工作較為積極主動，但依然面臨著很多問題。制定本企業(yè)文化建設(shè)計劃，有利于公司有組織、有系統(tǒng)地建設(shè)公司文化，落實公司文化理念并進行持續(xù)提升。實施本企業(yè)文化建設(shè)計劃是建設(shè)邢臺新秀福麟地產(chǎn)，使之成為邢臺受尊重地產(chǎn)開發(fā)商的保證之一。
在文化建設(shè)計劃實施的具體實踐過程中行政計劃中心對各。
活動方案進行總結(jié)整理，形成完善的實施細則，作為公司長足發(fā)展重要依據(jù)。
二、福麟企業(yè)文化建設(shè)實施的原則。
一）持續(xù)性原則。
企業(yè)文化實施是一項長期任務(wù)，是一個不斷強化、反復(fù)。
灌輸、考核評估與動態(tài)完善的過程。因此，福麟文化建設(shè)是。
一個不斷改進、螺旋式上升的動態(tài)過程。
二）一致性原則。
文化是企業(yè)的靈魂，福麟文化建設(shè)實施的主題是保證企。
業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度、組織行為與文化理念的一致性，從而確保文化理念在公司中生根。
三）系統(tǒng)性原則。
組織文化工作計劃篇二
20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵一年，是規(guī)劃收官之年。按照上級宣傳部門要求和縣委決策部署，我局宣傳思想文化工作總體要求：深入貫徹落實黨的xx屆四中全會精神，深入貫徹系列重要講話精神，緊緊圍繞縣委、縣政府重大決策部署，堅持“項目化”理念，著力加強思想理論建設(shè)，著力鞏固壯大主流輿論，著力打造“最美”精神品牌，著力推動文化強縣建設(shè)，為“兩化兩游”建設(shè)提供堅強的思想保證、輿論支持和文化條件。
1、深入推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。深化系列重要講話精神。繼續(xù)把系列講話和xx屆四中全會精神作為局黨委中心組理論學(xué)習(xí)的重要任務(wù)，制定學(xué)習(xí)計劃，豐富學(xué)習(xí)形式，推動學(xué)習(xí)貫徹活動不斷深入。以“每月一課”、雙休日黨校為主平臺，通過參加報告會、專家論壇等形式，深入學(xué)習(xí)經(jīng)濟社會發(fā)展知識。
1、把握“時度效”，參與重大主題宣傳。局宣傳工作緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，突出大干項目、五水共治、三改一拆等重點工作，集中力量，組織開展有聲勢、有深度、有特色的主題宣傳活動。同時，培育壯大文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模，積極做好紅木小鎮(zhèn)、頤懷園國際養(yǎng)生休閑谷等項目服務(wù)工作。
1、深化社會主義核心價值體系宣傳教育。深入學(xué)習(xí)中央《關(guān)于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》，大力弘揚中華傳統(tǒng)美德。積極參與“最美龍游人”主題實踐活動、第四屆“最美龍游人?十大年度人物”評選活動，挖掘身邊的“最美人物”，加大宣傳報道力度，切實提高最美典型的感召力、帶動力，在全局形成學(xué)習(xí)、宣傳、爭做“最美龍游人”的風(fēng)尚。
2、深入開展道德主題實踐活動。完善志愿服務(wù)體系，推進局志愿者隊伍建設(shè)，完善志愿者注冊、培訓(xùn)、服務(wù)記錄，積極組織志愿者參加“我志愿?我最美”四季微公益行動，在全局倡導(dǎo)助人為樂的良好道德風(fēng)尚。
3、深化局精神文明建設(shè)。按照“文明單位”要求，嚴格做好各項工作。在省級文明縣城復(fù)評期間，在全局倡導(dǎo)文明出行、文明旅游、“節(jié)儉養(yǎng)德”，杜絕陋習(xí)、惡習(xí)，形成良好社會風(fēng)尚。
組織文化工作計劃篇三
20xx年是公司企業(yè)文化建設(shè)工作實施的第一年(四個月)，企業(yè)文化工作還不成體系，20xx年企業(yè)文化工作的思路是做好現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，逐步完善企業(yè)文化體系，促進企業(yè)文化工作健康運行，促進企業(yè)文化理念“內(nèi)化于心、外化于形”，以企業(yè)文化軟實力促進企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。
(一)、建立、健全公司信息來源及對外發(fā)布流程和制度。
目前公司內(nèi)部的信息溝通較為閉塞，雖然已經(jīng)組建了通訊員隊伍，但是由于現(xiàn)在的通訊員隊伍不是各部門的核心員工，無法獲知各部門的最新動態(tài)，所以無法成為公司內(nèi)部信息來源的主力。
20xx年通過明確的流程、制度，逐步建立、健全公司信息對外發(fā)布流程，搭建一個較為暢通的信息溝通平臺，同時，通過對外宣傳，逐步樹立起較為專業(yè)的品牌形象。
(二)企業(yè)文化傳播載體運營常規(guī)化。
企業(yè)文化載體是上傳下達的載體，是企業(yè)與員工溝通的平臺，截至目前，公司已經(jīng)啟動的有公司官方微信、公司官方微博、兩個宣傳欄，《某公司》內(nèi)刊正在組建中。20xx年，在逐步搭建公司內(nèi)部信息來源渠道后，保證微信、微博、宣傳欄的常規(guī)運營，并出版《某公司》內(nèi)刊，同時將內(nèi)刊的出版保持常規(guī)化，形成長(內(nèi)刊)短(oa、郵箱、微信、微博)結(jié)合的傳播方式。
(三)塑造標桿文化，匯編《某公司故事集》。
樹立優(yōu)秀員工的標桿作用。通過采訪、收集優(yōu)秀員工的成長故事，在內(nèi)部廣泛宣傳，塑造標桿文化，起到樹立典型的作用。挖掘符合企業(yè)文化價值觀的故事，進行內(nèi)部傳播。
(四)、提煉、完善企業(yè)文化理念，逐步編制《公司企業(yè)文化手冊》。
企業(yè)文化理念是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂，目前公司現(xiàn)有理念較為完善，建議在完善現(xiàn)有企業(yè)文化理念的基礎(chǔ)上，把各個理念細化并進行廣泛宣貫，同時，結(jié)合公司優(yōu)秀員工的勵志故事，逐步編制《某公司企業(yè)文化手冊》，用于傳播公司文化，塑造品牌形象。
(五)企業(yè)文化活動豐富化。
公司目前內(nèi)部活動基本為零，20xx年建議逐步增加員工活動，通過組織不同類型的活動，活躍內(nèi)部氛圍，促進員工之間的溝通，增加員工對公司的歸屬感和認同感。具體思路如下：
1、兩個維度：企業(yè)文化活動建議分“公司組織”和“員工自行組織的活動”兩個維度。
2、大型活動：建議全年由公司組織的大型活動1-2次，如全體出游或戶外拓展。
3、運動會或其他文體活動：可組織全員的運動會或攝影比賽、征文比賽等其他文體活動。
4、為每位員工設(shè)立活動經(jīng)費：充分考慮到公司的性質(zhì)，建議為每位員工設(shè)立活動經(jīng)費，建議200元-500元/人/年，員工可自行組織出游，人數(shù)必須在6人以上，活動后要求提交照片和感想，人力資源部負責(zé)管理審核。
(六)、企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)。
參與辦公環(huán)境的設(shè)計，維護和更新8層、18層宣傳欄，同時對8層、18層空白墻面進行策劃和設(shè)計，并進行不定期更新，達到展示公司典型項目和內(nèi)部文化的目的。
(七)、企業(yè)文化制度建設(shè)。
制度和流程是保障企業(yè)文化建設(shè)貫徹實施的重要措施，根據(jù)公司實際情況，修改并完善《某公司內(nèi)刊管理制度》、《某公司通訊員管理制度》等，完善并明確各項制度，促進企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)范性。
(八)、企業(yè)文化調(diào)研與規(guī)劃。
20xx年底開展企業(yè)文化調(diào)研與規(guī)劃，對本年度開展的工作進行廣泛調(diào)研，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)年度工作的問題，及時修改及調(diào)整方向，同時作為次年度工作開展的依據(jù)。
(九)、建立、建設(shè)企業(yè)文化素材庫。
完善公司大事記，記錄重要事件和重要的時間，收集、整理公司重要活動、會議的影像資料。
(十)、完善培訓(xùn)體系，豐富培訓(xùn)課程。
隨著公司的持續(xù)發(fā)展，公司對專業(yè)人才的需求日漸提高。目前，公司現(xiàn)有培訓(xùn)模式為：新員工入職培訓(xùn)、工程質(zhì)量標準部組織的培訓(xùn)、審計質(zhì)量標準部組織的培訓(xùn)。公司的培訓(xùn)現(xiàn)狀是：針對分公司組織的專業(yè)培訓(xùn)較多，且各分公司分別組織開展，沒有交集，公司整個培訓(xùn)工作沒有成為一個體系;除此之外，管理培訓(xùn)、通用培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)基本沒有?，F(xiàn)有培訓(xùn)也沒有與員工的個人成長、職位晉升相關(guān)聯(lián)。
在20xx年已經(jīng)開展了部分培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，20xx年度培訓(xùn)工作的重點是豐富培訓(xùn)課程體系，開展針對不同層級、不同對象的培訓(xùn)，且與業(yè)務(wù)培訓(xùn)有機結(jié)合。具體內(nèi)容如下：
1、管理培訓(xùn)。
管理者培訓(xùn)是為各分公司、部門管理人員提升管理技能而設(shè)的培訓(xùn)課程。課程圍繞中層管理者必備的三大核心能力展開：目標管理、團隊管理和領(lǐng)導(dǎo)魅力。課程內(nèi)容包括管理能力提升、團隊建設(shè)、執(zhí)行力、溝通力、領(lǐng)導(dǎo)力、個人修養(yǎng)等。
2、專業(yè)技能培訓(xùn)。
由工程部、審計部、資產(chǎn)評估部自行組織開展各項業(yè)務(wù)類培訓(xùn)。
3、通用能力培訓(xùn)。
通用能力培訓(xùn)是針對公司全體員工圍繞與工作相關(guān)的知識、技能和心態(tài)等方面內(nèi)容開展的非專業(yè)培訓(xùn)，旨在提升全員的職業(yè)化素質(zhì)與水平。包括提高員工工作效率、激發(fā)團隊凝聚力、企業(yè)歸屬感、工作責(zé)任心等內(nèi)容，如團隊建設(shè)、職業(yè)化素質(zhì)、時間與目標管理、服務(wù)禮儀、工作心態(tài)等培訓(xùn)。
4、企業(yè)文化培訓(xùn)。
主要指企業(yè)文化宣講培訓(xùn)，課程內(nèi)容主要是公司的企業(yè)文化理念、公司發(fā)展故事、職業(yè)道德承諾等內(nèi)容。
5、新員工入職培訓(xùn)。
主要是針對公司新進員工進行的培訓(xùn)，讓新員工了解公司歷史、制度、企業(yè)文化，促進新員工進入融入公司。
組織文化工作計劃篇四
20xx年是“xx”規(guī)劃的xx年，也是全面推進我市濱海文化名城建設(shè)，實現(xiàn)文化大發(fā)展大繁榮的重要一年。堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、銳意創(chuàng)新，以群文輔導(dǎo)與創(chuàng)作為根本，以群文活動和培訓(xùn)為重點，以人才隊伍建設(shè)為支撐，不斷深入文化體制改革，為全市的文化大發(fā)展、大繁榮做出新的貢獻。
1、立足工作實際重點組織實施“千百重點文化工程”努力推進我市基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)。
2、組織承辦20xx年某某市工商銀行之春新年音樂會。
3、組織承辦某某市20xx年“元宵節(jié)民間廣場文藝表演賽”。
4、組織承辦慶祝中國^v^成立90周年暨某某市第四屆合唱藝術(shù)節(jié)。
5、組織承辦某某市第十二屆“港城之夏”文藝展演暨第七屆沙灘演藝廣場音樂狂歡節(jié)活動。
6、組織承辦某某市少兒美術(shù)書法比賽展覽活動。
7、組織承辦20xx年某某市戲曲票友大賽。
8、繼續(xù)打造以陽光系列為主題的陽光文化品牌，適時舉辦陽光系列專場演出活動。
9、組織搞好20xx年度山東省群文理論評選和文藝作品創(chuàng)作及音樂考級工作。
10、做好省級第三批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目申報工作。繼續(xù)完成非物質(zhì)文化遺產(chǎn)影像集拍攝工作。
11、適時舉辦文藝輔導(dǎo)培訓(xùn)班(研討會)。
12、以陽光女子樂團、群星藝術(shù)團為主體，搞好各類公益性文藝演出及文化下鄉(xiāng)演出活動。
1、以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，通過一系列思想教育和專題知識講座等活動。不斷深化干部職工政治思想教育工作，努力提高干部職工的文化修養(yǎng)、職業(yè)道德和政治思想覺悟，營造良好的愛學(xué)習(xí)、勤思考的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境。做好全年財務(wù)收支、藝術(shù)檔案、工會工作、水、電、通訊、衛(wèi)生管理、老干部、會議安排、上傳下達及日常接待外聯(lián)工作、做好防火、防盜安全工作。
2、不斷深化內(nèi)部機制改革，建立健全和完善的激勵競爭機制、定崗定責(zé)明確崗位職責(zé)和任務(wù)，責(zé)任到人、考勤考績、把日?？己撕湍杲K考核相結(jié)合力爭做到績效有差異，獎勵分配有差別。
3、完善各項規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理機制、調(diào)動廣大職工的工作積極性。營造勤奮創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)愛崗、能干事會干事干成事團結(jié)和諧的工作氛圍，不斷提高干部職工的工作責(zé)任感、使命感和自覺性，為我市群文化大發(fā)展大繁榮作出應(yīng)有貢獻。
4、不斷加強人才引進和專業(yè)人員隊伍建設(shè)，尤其是對年輕人的培養(yǎng)使用，逐步建立一支結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)和管理人才隊伍。
5、完成市文廣新局及省藝術(shù)館交辦的各項工作任務(wù)。
組織文化工作計劃篇五
根據(jù)公司企業(yè)文化“十一五”規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)實際情況，為進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，不斷為企業(yè)管理與經(jīng)營注入生機和活力，為思想政治創(chuàng)新開拓新的渠道，為保障完成企業(yè)各項經(jīng)濟技術(shù)指標。特制定本計劃：
1、以培育“三觀”為基矗通過學(xué)習(xí)先進典型對世界觀、人生觀、價值觀三觀的榜樣。以“奉獻社會、服務(wù)人民”為主題，以樹立良好的社會形象為重點，扎實開展員工的培訓(xùn)教育。
3、按照《公民道德建設(shè)實施綱要》的要求，制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃，學(xué)習(xí)先進典型的先進事跡報告，要注重職工職業(yè)道德的教育。
4、加強科技文化教育，勉勵自學(xué)成才，崗位成才。
5、加強民-主管理。進一步貫徹落實廠務(wù)公記開，切實加強廠務(wù)公開的透明度和公開質(zhì)量，并開展經(jīng)常性的，按照廠務(wù)公開考核責(zé)任制，監(jiān)督檢查情況定期公開，廣泛聽娶采納職工意見和合理化建議。
6、以推行服務(wù)承諾為切入點，加強改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段，將廣大職工的行為引導(dǎo)到共同的企業(yè)發(fā)展目標和方向來。
組織文化工作計劃篇六
企業(yè)文化建設(shè)工作計劃的目的：配合北京物資協(xié)作貿(mào)易公司企業(yè)整合、管理模式創(chuàng)新、強化團隊建設(shè)的管理工作主線，公司在上半年工作總結(jié)報告中，提出了加強企業(yè)文化建設(shè)以增強企業(yè)凝聚力的工作目標。其中，主要工作包括：
(1)通過企業(yè)內(nèi)部診斷，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。
(2)通過員工培訓(xùn)，提高員工的自我成長能力，提高全體員工的參與意識、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
具體負責(zé)部門：綜合部。
具體費用預(yù)算，另行確定。
內(nèi)部刊物是員工交流的平臺，也是企業(yè)文化工作的一個重要媒介。
計劃半年出一期。
組織文化工作計劃篇七
2022年，張家界成為首屆湖南旅發(fā)大會舉辦地，按照省委省政府“立標打樣”、“辦會興城”的指示精神，全市上下高度重視，集全市之力，聚全市之智，圓滿、精彩的辦好了首屆湖南旅發(fā)大會。在2月22日，導(dǎo)游分會秘書長即為前來考察申辦旅發(fā)大會現(xiàn)場項目的省廳領(lǐng)導(dǎo)做隨車講解。3月確定張家界為舉辦地后，分會更是緊密配合市委^v^部、市委辦、團市委做好講解志愿者發(fā)動、篩選、培訓(xùn)工作，集中培訓(xùn)、接待累計近30天，達到市委市政府“出手即出彩，完成即完美”的要求，體現(xiàn)了導(dǎo)游行業(yè)的重要價值。
分會在市文旅廣體局黨工委、市旅游行業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強黨建引領(lǐng)，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，牢牢把握政治方向，確保行業(yè)組織始終沿著正確方向前進。導(dǎo)游分會黨支部在今年完成換屆工作，省優(yōu)秀^v^員、導(dǎo)游分會秘書長劉洋當選支部書記。支部先后創(chuàng)建黨員示范崗，黨員先鋒隊，不斷突顯黨員先鋒模范作用，強化黨員責(zé)任擔(dān)當。
疫情肆虐三年，導(dǎo)游行業(yè)經(jīng)歷了最困難的寒冬，分會免除2022年度新入會（含外地轉(zhuǎn)入和到期續(xù)會）會員會費，并決議繼續(xù)免除2023年度會費，與會員攜手共渡難關(guān)。自2020年新冠疫情爆發(fā)，張家界導(dǎo)游分會在全省率先免除會費以來，政策已連續(xù)執(zhí)行4年半，累計免除會費200余萬元。
2022年1月，分會開展春節(jié)前走訪、慰問、座談活動。對庹濤等17名突發(fā)意外或患病導(dǎo)致生活困難的導(dǎo)游進行慰問，為困難會員送上一份溫暖和關(guān)愛。并將此紓困活動常態(tài)化，制度化，年年進行。
在靜默管理期間關(guān)注各方信息，及時解決會員困難。將滯留在市城區(qū)和武陵源的導(dǎo)游送回家，及時將會員小孩送往醫(yī)院救治，得到會員和社會的高度評價。
為緩解導(dǎo)游資金壓力，平穩(wěn)度過困難時期，導(dǎo)游分會與長沙銀行張家界分行協(xié)商，為導(dǎo)游爭取了無抵押、無擔(dān)保、低利率的授信貸款，對有需要且符合條件的導(dǎo)游進行授信，通過銀行征信審核，即可享受1-10萬元的信用卡額度。
自旅游糾紛人民調(diào)解委員會成立以來，導(dǎo)游分會將原來的調(diào)解工作上交旅調(diào)委統(tǒng)籌進行，并安排李玉兵副會長專門負責(zé)，不斷加強與旅調(diào)委的溝通。解決了多起導(dǎo)游與旅行社的經(jīng)濟糾紛。
組織文化工作計劃篇八
本學(xué)期很榮幸能擔(dān)任班級的組織委員，作為一個新班委，我很感謝老師和同學(xué)們對我的信任。我認為組織委員也是班級里很重要的職位，它的工作就是協(xié)助班委班委管理好本班學(xué)生，積極開展各項有益于身心健康的活動。雖然我沒有什么經(jīng)驗，但我相信只要用心去做沒有什么是不可能的。我會用實際行動為班級和同學(xué)做出自己的一點點貢獻。
為了更好的為班集體服務(wù)，我制定了以下幾條工作計劃：
1、努力配合好各班委，團委做好學(xué)校交給的各項任務(wù)。
2、協(xié)助宣傳委員做好宣傳工作。
3、組織開展班級各項活動，豐富同學(xué)們的課外生活。
4、做好其他輔助類工作。
1、開展志愿者活動，比如清除清除校園小廣告，垃圾，去敬老院慰問老人等。
2、籌備組織社會實踐活動，比如利用課余時間做兼職這類活動旨在多向同學(xué)們提供一些與社會交流的機會，使同學(xué)們能在與社會的接觸中提高自身各方面的能力。
足，每次活動都要鼓勵全班成員積極參與，增強班級凝聚力和同學(xué)們的班級榮譽感。
1、以學(xué)業(yè)為主，加強班級的考勤工作。
2、成立班級互幫互助學(xué)習(xí)小組，對于學(xué)習(xí)不是很好的.同學(xué)會讓班委或是學(xué)習(xí)較好的同學(xué)進行輔助。
讓上述問題發(fā)生的。首先，在組織活動時，我會向同學(xué)們詳細的介紹活動內(nèi)容，時間，地點，做好同學(xué)們的思想工作，以最大程度的取得同學(xué)們的理解，提高同學(xué)們參加活動的積極性。當學(xué)習(xí)與工作出現(xiàn)沖突時，我會合理的安排時間，盡最大努力把學(xué)習(xí)和工作都完成。正所謂一分耕耘，一分收獲。只要真心付出了總會有人認同的。組織部活動時很多的，我覺得組織活動前，要寫一份詳細周密的計劃，考慮到活動的每個細節(jié)。
以下是我組織活動的幾點想法：
1、制定詳細的活動計劃。
2、在活動開展前做一番調(diào)研。
3、在組織活動前，有備而戰(zhàn)，確定好來去的路線和時間。
也許以上工作計劃仍然不太完善，面面俱到，但這些都是我內(nèi)心最真實的想法。在這個學(xué)期，我要好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團結(jié)，有愛。使我們部門更加優(yōu)秀。
班級：10級會計三班
日期：二0**年十月十七日
組織文化工作計劃篇九
20xx年和今后一個時期，殘疾人工作總的指導(dǎo)思想和要求是“整體趕平均，共同奔小康”，努力做好殘疾人基本生活、醫(yī)療、康復(fù)、教育、就業(yè)、扶貧、托養(yǎng)、維權(quán)、文體、無障礙等工作。團結(jié)組織帶領(lǐng)廣大殘疾人，為加快建設(shè)富裕安康美麗幸福新貢獻力量。
按照《中國殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”評價指標體系》和《中國殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”審評方案》的要求，堅持政府主導(dǎo)、部門配合、社會參與的原則，依托縣、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）衛(wèi)生機構(gòu)，采取有效措施，擴大康復(fù)服務(wù)覆蓋面，康復(fù)服務(wù)人數(shù)達到1.5萬人。20xx年，爭取實現(xiàn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標。
認真落實國務(wù)院《殘疾人就業(yè)條例》，加大力度，強化工作措施，確保殘疾人技能培訓(xùn)常訓(xùn)班100人，以扶貧基地為依托，短期培訓(xùn)殘疾人1000人，全面完成培訓(xùn)計劃。安排殘疾人就業(yè)150人。完成殘保金征收任務(wù)，用足用好殘保金。探索適合扶持殘疾人自主創(chuàng)業(yè)的方式方法，注重殘疾人就業(yè)扶貧基地的培育，充分發(fā)揮36處扶貧基地效益效果，輻射帶動1000戶殘疾人家庭脫貧。
提高低保重度殘疾人生活補貼標準，建立殘疾人護理補貼制度，按照規(guī)定足額足戶及時發(fā)放。對新入學(xué)的殘疾大學(xué)生發(fā)放不低于20xx元的學(xué)費補助，對符合托養(yǎng)、燃油補貼等補助條件的殘疾人進行統(tǒng)計審核，認真落實救助計劃，管好、用好專項資金。整合社會資源，爭取專項資金，加強殘疾人托養(yǎng)機構(gòu)建設(shè)和擴大居家托養(yǎng)、日間照料范圍，使幫扶面進一步擴大。
組織文化工作計劃篇十
一：指導(dǎo)思想堅持以全面實施素質(zhì)教育為目標，以推進課程改革抓好課程改革實驗工作為重點，以教育科研為龍頭，以校本教研為基礎(chǔ)，努力提高數(shù)學(xué)學(xué)科教育教學(xué)質(zhì)量。
二：工作目標1：轉(zhuǎn)變農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)教師的教學(xué)理念，在課堂中能有效的組織教學(xué)，充分利用課堂教學(xué)環(huán)境，提高課堂教學(xué)效率，以減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負擔(dān)，最終達到實施素質(zhì)教育。
2：促進邊遠農(nóng)村小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變，積極參與數(shù)學(xué)課堂教學(xué)活動，實現(xiàn)有效地師生互動、生生互動，提高教育教學(xué)質(zhì)量，使每個學(xué)生都得到充分的`全面的發(fā)展。
3：形成一套適合邊遠農(nóng)村數(shù)學(xué)教師的具有可行性和可操作性的課堂教學(xué)的有效組織策略，為我們農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)教的課堂教學(xué)服務(wù)。
三：方法措施1：學(xué)習(xí)《新課程標準》等有關(guān)教育教學(xué)理論，搜集相關(guān)信息、獲取一些有效組織教學(xué)的理性認識，提高研究水平。
2：通過學(xué)習(xí)、實驗、總結(jié)、反思教學(xué)實踐中的成功經(jīng)驗，積極撰寫教學(xué)反思、教學(xué)隨筆、教學(xué)論文等，注重成果的轉(zhuǎn)化。
3：落實好課題研究與平時組內(nèi)教研的結(jié)合，對怎樣搞好小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)有效的教學(xué)組織進行探討以及平時教學(xué)中遇到的問題進行分析、討論，相互交流意見。
4：認真上好每一節(jié)研究課，對每一節(jié)研究課的教學(xué)組織的有效性進行歸納、分析和總結(jié)。
5：做好階段性研究以及總結(jié)工作。
四：具體工作安排9月份：完成課題實施計劃10月份：1、理論學(xué)習(xí)2、搜集相關(guān)信息材料11月份：1、上研究課2、書寫案例反思12月份：上交研究總結(jié)20xx年1—2月份：學(xué)習(xí)相關(guān)理論材料3—4月份：1、上研究課，評議2、、撰寫教學(xué)論文5—6月份：1、上研究課，評議2、上交研究總結(jié)7—8月份：學(xué)習(xí)相關(guān)理論材料并反思。
組織文化工作計劃篇十一
1、加強社區(qū)專職工作人員隊伍建設(shè)。采取系統(tǒng)培訓(xùn)方式，加強對社區(qū)專職工作人員的培訓(xùn)教育，進一步提升公共服務(wù)中心專職工作人員的.整體素質(zhì)、服務(wù)意識和服務(wù)能力。進一步落實“四個一”工作機制，促使社區(qū)專職工作人員深入基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率。
2、深化社區(qū)公共服務(wù)中心服務(wù)制度建設(shè)。進一步規(guī)范ab崗、包片聯(lián)系、首問責(zé)任、答復(fù)跟蹤等服務(wù)制度，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式，為基層企業(yè)和居民提供更為便利快捷的服務(wù)。
3、進一步加強區(qū)域協(xié)商議事會建設(shè)。規(guī)范活動制度，優(yōu)化成員結(jié)構(gòu)，促進作用發(fā)揮。形成區(qū)域企業(yè)、商戶、各類社會組織等代表共同參與的協(xié)商議事機制，促進區(qū)域自治。
4、繼續(xù)推進社區(qū)基層組織項目建設(shè)，根據(jù)各社區(qū)實際幫助確定社區(qū)需要重點推進的年度工作，打造工作亮點，形成工作品牌。
5、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推進服務(wù)型黨組織建設(shè)和“雙強”黨組織創(chuàng)建工作，進一步增強黨組織服務(wù)民生、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層的意識和能力，建立服務(wù)長效機制。
6、進一步完善街道、社區(qū)、基層“三級互動”工作機制，繼續(xù)深化“一線服務(wù)”，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)。進一步落實街道基層工作分析會、領(lǐng)導(dǎo)班子集體下基層現(xiàn)場辦公、機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村聯(lián)社區(qū)聯(lián)企、社區(qū)工作月報等制度，形成街道、社區(qū)、基層三級互動的工作網(wǎng)絡(luò)，促進機關(guān)工作力量向基層傾斜。
組織文化工作計劃篇十二
堅持以全面實施素質(zhì)教育為目標，以推進課程改革抓好課程改革實驗工作為重點，以教育科研為龍頭，以校本教研為基礎(chǔ)，努力提高數(shù)學(xué)學(xué)科教育教學(xué)質(zhì)量。
1：轉(zhuǎn)變農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)教師的教學(xué)理念，在課堂中能有效的組織教學(xué)，充分利用課堂教學(xué)環(huán)境，提高課堂教學(xué)效率，以減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負擔(dān)，最終達到實施素質(zhì)教育。
2：促進邊遠農(nóng)村小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變，積極參與數(shù)學(xué)課堂教學(xué)活動，實現(xiàn)有效地師生互動、生生互動，提高教育教學(xué)質(zhì)量，使每個學(xué)生都得到充分的全面的發(fā)展。
3：形成一套適合邊遠農(nóng)村數(shù)學(xué)教師的具有可行性和可操作性的課堂教學(xué)的有效組織策略，為我們農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)教的`課堂教學(xué)服務(wù)。
1：學(xué)習(xí)《新課程標準》等有關(guān)教育教學(xué)理論，搜集相關(guān)信息、獲取一些有效組織教學(xué)的理性認識，提高研究水平。
2：通過學(xué)習(xí)、實驗、總結(jié)、反思教學(xué)實踐中的成功經(jīng)驗，積極撰寫教學(xué)反思、教學(xué)隨筆、教學(xué)論文等，注重成果的轉(zhuǎn)化。
3：落實好課題研究與平時組內(nèi)教研的結(jié)合，對怎樣搞好小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)有效的教學(xué)組織進行探討以及平時教學(xué)中遇到的問題進行分析、討論，相互交流意見。
4：認真上好每一節(jié)研究課，對每一節(jié)研究課的教學(xué)組織的有效性進行歸納、分析和總結(jié)。
5：做好階段性研究以及總結(jié)工作。
9月份：完成課題實施計劃。
10月份：1、理論學(xué)習(xí)2、搜集相關(guān)信息材料。
11月份：1、上研究課2、書寫案例反思。
12月份：上交研究總結(jié)。
1—2月份：學(xué)習(xí)相關(guān)理論材料。
3—4月份：1、上研究課，評議2、、撰寫教學(xué)論文。
5—6月份：1、上研究課，評議2、上交研究總結(jié)。
7—8月份：學(xué)習(xí)相關(guān)理論材料并反思。
組織文化工作計劃篇十三
今年下半年，區(qū)財政局將緊扣年度財政收入目標任務(wù)，繼續(xù)狠抓收入組織，強化財稅部門征管協(xié)調(diào)，全面兌現(xiàn)落實經(jīng)濟扶持政策，確保實現(xiàn)年度財政收入“全年紅”。
把收入組織協(xié)調(diào)作為科室中心工作。一是加強形勢預(yù)測分析。緊盯財政經(jīng)濟走勢、宏觀經(jīng)濟政策和稅收政策變化，認真研究建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、生活服務(wù)業(yè)等行業(yè)“營改增”對__區(qū)財政收入和可用財力影響。加大財政收入分析研判，圍繞重點區(qū)塊、重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)開展深層次分析研究，動態(tài)掌握重點企業(yè)、重點行業(yè)稅收變化，加大樓宇、市場、重點區(qū)塊稅收監(jiān)控分析，力促財政收入均衡入庫、平穩(wěn)增長。二是加強重點財源建設(shè)。主動服務(wù)全區(qū)招商引稅，動態(tài)掌握重點招商引資項目入駐進展，加快引進行業(yè)龍頭、稅源企業(yè)和成長性企業(yè)。積極服務(wù)特色樓宇區(qū)塊建設(shè)，努力拓寬財源建設(shè)渠道。關(guān)注重大項目和重大平臺建設(shè)進展，不斷挖掘國際金融中心、寧波航運廣場、東部新城門戶區(qū)等大項目、大平臺納稅貢獻潛力，著力培植壯大“可持續(xù)型”優(yōu)質(zhì)財源。三是強化收入征收管理。落實新一輪區(qū)街財政體制，實行全區(qū)樓宇招商資源全面共享機制,進一步激發(fā)各街道招商引稅,促進增收積極性。完善部門、街道聯(lián)動機制，落實財政收入增收責(zé)任，定期交流稅收變化，科學(xué)研判財稅形勢。加大收入組織考核，合理分解落實收入組織任務(wù)，充分利用收入考核倒逼機制，凝聚提升全區(qū)上下齊心合力抓收入的強大合力。
一是積極貫徹落實好中央、省、市出臺的.促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展各項政策措施，積極幫助企業(yè)爭取上級財政資金，切實減輕企業(yè)負擔(dān)，促使企業(yè)用足用好各項扶持政策，及時撥付各項扶持資金，支持企業(yè)開拓國內(nèi)外市場。二是及時撥付20__年度“營改增”扶持資金，做好新修訂的工業(yè)、金融、服務(wù)業(yè)、外經(jīng)貿(mào)、文化產(chǎn)業(yè)、服務(wù)外包、建筑業(yè)、人力資源以及相關(guān)區(qū)塊等的宣傳工作，確保相關(guān)扶持政策及時傳達到企業(yè)。三是認真執(zhí)行落實各類財政扶持政策，加快推動區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。著力引進培育大企業(yè)，全力服務(wù)東部新城、服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，城市綜合體等大平臺、大項目建設(shè)，促進大平臺、大項目早投用、早產(chǎn)出，不斷增強財政收入增長后勁。
跟蹤新一輪區(qū)街體制運行情況，確保新體制平穩(wěn)運行。及時向上了解新出口退稅機制__區(qū)每年定額上解基數(shù)，確保__區(qū)利益不受損失。做好市區(qū)財政體制結(jié)算工作，促使全區(qū)可用財力在收入增長基礎(chǔ)上繼續(xù)保持穩(wěn)健增長。
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