護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃（熱門22篇）

通過計劃，我們可以更好地安排和利用我們的資源，避免浪費和沖突。制定一個切實可行的計劃需要考慮現(xiàn)實中的資源和能力。以下是一些制定計劃的常見誤區(qū)，希望大家能夠避免。

護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇一

為進一步發(fā)揮社區(qū)干部為民服務(wù)的作用，提高工作能力和辦事效率，根據(jù)上級精神，特制訂社區(qū)干部年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加強社區(qū)建設(shè)，努力提高社區(qū)工作隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，充分發(fā)揮社區(qū)干部在社區(qū)事務(wù)管理中的作用，努力培養(yǎng)一支政治素養(yǎng)高、工作水平強的社區(qū)工作隊伍。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使社區(qū)干部更加熟悉和掌握社區(qū)各項工作的職責(zé)，明確各項工作的內(nèi)容和辦事流程，掌握“四知四清四掌握”工作的意義和內(nèi)涵，增強工作能力和水平，提高認(rèn)識，促進社區(qū)更好地開展工作。

三、培訓(xùn)對象

社區(qū)全體工作人員。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）、“四知四清四掌握”各項工作制度

（二）、社區(qū)各項工作流程

（三）、錯時工作制及全程代辦制

（四）、社區(qū)干部入戶走訪制度

（五）、社區(qū)“六站一室”工作職責(zé)

（六）、“四類管理法”工作方案?

（七）、出租房屋登記備案管理制度

（八）、宗教事務(wù)管理制度

五、培訓(xùn)時間

原則上每月月初進行。

六、培訓(xùn)地點和方式

培訓(xùn)地點根據(jù)培訓(xùn)需求具體安排。采取集中學(xué)習(xí)的方式，由社區(qū)書記、主任和其他相關(guān)人員進行授課，同時可以采用電教、座談、交流討論等形式，使培訓(xùn)內(nèi)容盡可能豐富多彩，讓干部們確實學(xué)有所得。

七、相關(guān)要求

1、每位干部要高度重視各期培訓(xùn)工作，按時參加，各期培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要做好相關(guān)工作，確保培訓(xùn)順利完成。

2、每期培訓(xùn)都做好點名工作，干部培訓(xùn)將納入年底工作考核。

3、做好相關(guān)資料和檔案的留存，加強交流和溝通。

篇二：社區(qū)干部培訓(xùn)計劃

20xx年航空社區(qū)干部教育培訓(xùn)的總體思路是：堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆六中全會精神為主線，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以改革創(chuàng)新為動力，以提高培訓(xùn)質(zhì)量為核心，深入貫徹《干部教育工作條例》認(rèn)真落實干部教訓(xùn)培訓(xùn)規(guī)劃，切實抓好新一輪-大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。

一、認(rèn)真抓好黨的xx大和xx屆六中全會精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，用中國特色社會主義理論體系武裝干部著眼于統(tǒng)一思想、凝聚力量、指導(dǎo)實踐、推動發(fā)展，采取多種形式，抓好科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和-諧社會、加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，進一步抓好黨員干部的理論武裝工作。

二、進一步推進改革創(chuàng)新，不斷提高-干部教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量

（一）不斷更新完善培訓(xùn)內(nèi)容。以《干部教育工作條例》規(guī)定的基本內(nèi)容為依據(jù)，開展培訓(xùn)需求調(diào)查和分析工作，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，完善課程設(shè)置，及時將公共危機管理、形勢研判等知識列入培訓(xùn)內(nèi)容，真正做到社會發(fā)展需要什么就重點培訓(xùn)什么、干部缺什么就補什么，使干部教育培訓(xùn)工作更好地與全縣發(fā)展大局相適應(yīng)，與干部成長需求相結(jié)合。

（二）是進一步改進培訓(xùn)方法。在提高講授式教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加強對研究式、案例式、模擬式、體驗式、情景式等培訓(xùn)方法的研究和運用，使培訓(xùn)更加貼近實際、貼近干部，進一步提高-干部教育培訓(xùn)工作的針對性和實效性。

（三）是進一步整合培訓(xùn)資源。積極引入競爭機制，著力在優(yōu)化和整合培訓(xùn)資源上下功夫，實現(xiàn)培訓(xùn)機構(gòu)、師資力量、培訓(xùn)教材、信息技術(shù)等優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源共建共享，為廣大干部提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源。繼續(xù)抓好網(wǎng)站教學(xué)專題集中聽課活動。

（四）是切實抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實中央、省、關(guān)于突出抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)的相關(guān)精神，教育引導(dǎo)黨員干部在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中堅持理論聯(lián)系實際，努力提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力。切實加強培訓(xùn)工作的日常管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律，堅決抵制不良風(fēng)氣。聘請的教師要把理論聯(lián)系實際的要求貫穿于教學(xué)過程中，不斷提高教學(xué)水平。

（五）是研究解決干部教育培訓(xùn)工作中的重點難點問題。采取多種方式，深入開展調(diào)查研究，認(rèn)真分析和解決當(dāng)前干部教育培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。調(diào)動干部參學(xué)積極性。

三、積極推進新一輪-大規(guī)模培訓(xùn)干部工作

按照“繼續(xù)大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高-干部素質(zhì)”的總體要求，積極開展新一輪-大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。制定并落實全年培訓(xùn)計劃。

（一）居委會干部培訓(xùn)班 培訓(xùn)對象：各居委會、主任、委員，培訓(xùn)時間2天，培訓(xùn)人數(shù)15人（2月）。

（二）入黨積極分子培訓(xùn)班 培訓(xùn)對象：各支部入黨積極分子，培訓(xùn)時間3天，培訓(xùn)人數(shù)20人（4月）。

（三）聯(lián)合工會培訓(xùn)班 培訓(xùn)對象：轄區(qū)各聯(lián)合工會會員，培訓(xùn)時間3天，培訓(xùn)人數(shù)200人（5月）。

（四）居委會計生婦女委員培訓(xùn)班 培訓(xùn)對象：各居委會計生、婦女委員，培訓(xùn)時間3天，培訓(xùn)人數(shù)30人（7月）。

（五）社區(qū)工作者培訓(xùn)班 培訓(xùn)對象：服務(wù)中心工作人員、各居委會干部，培訓(xùn)人數(shù)50人（3月至11月）。

篇三：社區(qū)干部培訓(xùn)計劃

為切實加強黨員干部的培訓(xùn)工作，增強全體社區(qū)黨員干部的政治思想教育，結(jié)合社區(qū)黨員干部的實際情況和八一街道黨工委的教育培訓(xùn)計劃，制定 20xx年社區(qū)黨員干部培訓(xùn)計劃：

一、社區(qū)黨員干部培訓(xùn)要求

以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞八一街道黨工委黨員干部教育計劃，通過多種形式來提高社區(qū)黨員干部的綜合素質(zhì)，增強社區(qū)每一名黨員干部為社區(qū)居民群眾服務(wù)本領(lǐng)，不斷開拓創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，努力使社區(qū)各項目標(biāo)任務(wù)成為有力的思想保證。

二、培訓(xùn)對象

瑞安社區(qū)教育培訓(xùn)對象是社區(qū)在冊黨員、入黨積極分子和流入本地區(qū)的流動黨員，特別是社區(qū)班子成員為重點。20xx年教育培訓(xùn)指標(biāo)為：社區(qū)在職黨員培訓(xùn)率達(dá)100%，離退休黨員、下崗失業(yè)職工黨員、居民黨員等，培訓(xùn)率要達(dá)到80%以上，入黨積極分子培訓(xùn)率要達(dá)到100%。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

瑞安社區(qū)20xx年培訓(xùn)的主要內(nèi)容：

1、上級黨委指示精神，構(gòu)建和-諧社會和黨的基本路線、方針、政策。

2、黨的xx大精神，鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。

3、八一街道黨工委的各項要求，學(xué)習(xí)新黨章及新形勢下作好黨務(wù)工作的知識，基層黨建工作一系列文件、重點內(nèi)容。

4、社區(qū)管理與服務(wù)。

5、社區(qū)公民道德建設(shè)實施綱要及有關(guān)法律法規(guī)。

6、學(xué)習(xí)烏魯木齊市各部門的文件精神。

7、學(xué)習(xí)計劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、城市低保、社會保障、居民就業(yè)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。

瑞安社區(qū)教育培訓(xùn)內(nèi)容，圍繞年度中心工作，結(jié)合社區(qū)黨員干部思想現(xiàn)狀和社區(qū)特點，有針對性開展社區(qū)相關(guān)教育培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)方式

1、集中培訓(xùn)，社區(qū)培訓(xùn)對象為在職黨員干部和社區(qū)其它有學(xué)習(xí)能力的黨員，社區(qū)黨委采取多種形式，舉辦社區(qū)黨員培訓(xùn)班，時間不少于六天。

2、送學(xué)上門，瑞安社區(qū)對體弱多病的離退休黨員和其它原因不能參加集中培訓(xùn)的黨員，采取送學(xué)上門，把學(xué)習(xí)的內(nèi)容和需要黨組織解決的問題結(jié)合起來。

3、參觀學(xué)習(xí)，圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作發(fā)展目標(biāo)和重點項目要求，組織全體黨員干部到優(yōu)秀社區(qū)參觀學(xué)習(xí)，把好的經(jīng)驗和管理方式帶回來，開拓視野。

4、樹立典型，結(jié)合社區(qū)保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動的長期有效開展，把各項工作涌現(xiàn)出的先進個人和事跡進行學(xué)習(xí)，讓廣大黨員干部樹對立比、學(xué)、趕先進的良好風(fēng)氣，更加為社區(qū)群眾服務(wù)，當(dāng)好貼心人。

5、活動開展，水泊社區(qū)充分抓好重大節(jié)日和主題教育活動為載體，積極安排，組織好開展愛國、愛家園、愛社會主義教育，激發(fā)黨員干部熱愛社區(qū)、建設(shè)社區(qū)的熱情。

6、認(rèn)真組織，堅持“三會一課”制度，積極搞好民-主評議黨員工作，開展幫助談心教育工作，開展好批評與自我批評，積極聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，使組織生活會落實到實效。

篇四：社區(qū)干部培訓(xùn)計劃

為進一步提高黨員素質(zhì)，更好的發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，結(jié)合本社區(qū)實際，制定了黨員干部培訓(xùn)計劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨各種會議、文件精神。以全面提高黨員素質(zhì)和加強黨組織的戰(zhàn)斗力為宗旨，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以社區(qū)支部黨員活動室為陣地，提高黨員的科學(xué)技術(shù)水平，真抓實干地搞好黨員教育工作。

二、黨員干部教育培訓(xùn)的目的`要求及內(nèi)容

1、目的要求：用科學(xué)的理論武裝頭腦，用《黨章》規(guī)范黨員行為，造就一支素質(zhì)高、黨性強的黨員隊伍，不斷提高黨支部的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用。

2、主要內(nèi)容：（1）進行以鄧-小-平理論、“三個代表”主要思想和保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動讀本為主要內(nèi)容的社會主義理論教育；（2）進行以新黨章、先進人物事跡和黨紀(jì)黨規(guī)為主要內(nèi)容的黨性教育；（3）進行以愛國主義、集體主義、社會主義為主要內(nèi)容的革命傳統(tǒng)教育；（4）進行以實用技能、科技文化知識為主要內(nèi)容的技術(shù)培訓(xùn)。

不同職業(yè)、不同層次的黨員教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)有側(cè)重點，兼顧一般，本著“干什么，學(xué)什么；缺什么，補什么”的原則開展黨員干部教育活動。

三、方法及時間安排

1、注意層次，根據(jù)黨員的年齡、文化結(jié)構(gòu)等劃分不同層次，實行集中于分散培訓(xùn)的方式；2、發(fā)揮電化教育功能；3、每月培訓(xùn)黨員干部一次。

一、教學(xué)目標(biāo)

3．研討當(dāng)前社區(qū)工作中面臨的新形勢、新問題、新特點和新任務(wù)，增強基層干部協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、為群眾辦實事的能力。

二、學(xué)制

20xx年2月22日—3月3日，學(xué)制5天。按城市社區(qū)、涉農(nóng)社區(qū)分班分時段進行。

三、教學(xué)專題

1．如何當(dāng)好社區(qū)干部

2．認(rèn)識新形勢的新變化，提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平

3．成華區(qū)社區(qū)建設(shè)的實踐與探索

4．基層黨組織建設(shè)

5．社區(qū)治理與社區(qū)參與（城市社區(qū)）

6．以社區(qū)治理機制創(chuàng)新推動社會建設(shè)（涉農(nóng)社區(qū)）

7．成華區(qū)社區(qū)黨建工作實務(wù)

8．成華區(qū)社區(qū)建設(shè)與管理實務(wù)

9．成華區(qū)基層公開綜合服務(wù)平臺建設(shè)與管理實務(wù)

10．社區(qū)教育基本知識及工作實務(wù)

11．加強集體經(jīng)濟管理，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟（涉農(nóng)社區(qū)）

12．管理的思想與智慧

13．擁有積極心態(tài)，活出最佳狀態(tài)

四、管理與考核

1．區(qū)委組織部、區(qū)民政局負(fù)責(zé)組織，區(qū)委黨校（區(qū)行政學(xué)校）承辦實施。

2．區(qū)委黨校高級講師侯渝生、區(qū)委組織部組織二科科長謝恩擔(dān)任涉農(nóng)社區(qū)班班主任，區(qū)委黨校教務(wù)處副主任干慶文、區(qū)民政局基層政權(quán)科科長李原松擔(dān)任城市社區(qū)班班主任，負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的日常管理與考核。

3．采取考勤與考評相結(jié)合的考核措施，學(xué)習(xí)期間學(xué)員需寫出一篇心得體會（字?jǐn)?shù)1000左右），學(xué)員培訓(xùn)的綜合考核結(jié)果將反饋區(qū)委組織部、區(qū)民政局和街道黨工委。

護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇二

實驗室工作人員的政治思想、業(yè)務(wù)水平的高低、服務(wù)意識的強弱、工作效率的優(yōu)劣，都將直接明顯地影響實驗室的建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量的提高以及科學(xué)研究的過程。隨著儀器設(shè)備現(xiàn)代化水平的不斷提高，儀器設(shè)備涵蓋科學(xué)技術(shù)的門類愈來愈多，要管好、用好、維護好儀器設(shè)備，就要掌握多種科學(xué)技術(shù)知識，這是現(xiàn)代化儀器設(shè)備對實驗技術(shù)人員提出的客觀要求。我院當(dāng)前的實驗隊伍現(xiàn)狀遠(yuǎn)達(dá)不到這一要求，專職實驗管理人員數(shù)量不足，學(xué)歷與職稱結(jié)構(gòu)不合理，都從一定程度阻礙了實驗室的建設(shè)與實驗教學(xué)水平的提高。因此，培訓(xùn)與組建一支數(shù)量相對穩(wěn)定，能適應(yīng)目前學(xué)院專業(yè)實驗教學(xué)要求的實驗技術(shù)管理隊伍，是實驗室建設(shè)與發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

培訓(xùn)計劃于措施

不斷充實實驗技術(shù)管理隊伍

為加強實驗技術(shù)管理隊伍建設(shè)，彌補由于專職實驗工作人員不足帶來的影響，不斷提高實驗教學(xué)質(zhì)量，學(xué)院決定從引進的碩士生和博士生中，擇優(yōu)聘任部分人擔(dān)任兼職實驗技術(shù)與管理工作，具體實施辦法參照學(xué)院制定的《兼職實驗技術(shù)人員聘用與管理辦法》執(zhí)行。

加強實驗工作人員熱愛本職工作的教育

要教育實驗室工作人員正確認(rèn)識實驗是工作在高等學(xué)校中的地位和作用，不斷的對他們進行熱愛本職工作的教育，增強他們的事業(yè)心、責(zé)任感和服務(wù)意識，這是搞好實驗室建設(shè)和管理工作的關(guān)鍵。

加強實驗室工作人員的自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)的思想教育

教育實驗人員樹立自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)的思想，是思想教育的一個重要方面。在實驗室建設(shè)中，需要增強和更新的儀器設(shè)備很多，由于學(xué)校投資限制，應(yīng)對實驗人呀un進行自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)的思想教育，鼓勵他們開發(fā)對舊設(shè)備的改進、挖潛、修舊利廢，充分發(fā)揮老設(shè)備的作用，使實驗室建設(shè)逐步得到改進。

加強實驗工作人員遵守紀(jì)律，執(zhí)行制度的教育

為建立良好的工作秩序，使實驗教學(xué)逐步做到秩序化、規(guī)范化，必須建立、健全各項規(guī)章制度。這不僅是順利進行實驗工作的有利保證，它還直接關(guān)系到對學(xué)生的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)作風(fēng)和嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度的培養(yǎng)。要教育實驗人員做遵守紀(jì)律、執(zhí)行制度的模范。

加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)

為加強對實驗室工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)院設(shè)一名副院長分管實驗室工作，三個專業(yè)實驗室各設(shè)一名實驗室主任，全面負(fù)責(zé)本專業(yè)的實驗室建設(shè)工作。實驗室主任應(yīng)加強對實驗室工作人員的領(lǐng)導(dǎo)，針對本實驗室特點，制定切實可行的培訓(xùn)方案，使實驗室工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面培訓(xùn)，不斷提高工作水平。

加強對實驗室工作人員的考核

考核是對培訓(xùn)結(jié)果、實驗室工作人員素質(zhì)及工作態(tài)度、工作成果的檢查，各實驗室主任具體負(fù)責(zé)這項工作。具體考核內(nèi)容包括：（1）政治思想表現(xiàn)，即實驗人員應(yīng)遵守的共同規(guī)范；（2）根據(jù)崗位責(zé)任制和具體承擔(dān)的任務(wù)進行考核；（3）所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備的維護、修理、利用率和完好率等情況；（4）規(guī)定的學(xué)習(xí)計劃完成情況?？己私Y(jié)果報學(xué)院核準(zhǔn)后，記入個人業(yè)務(wù)檔案，作為實驗人員技術(shù)職稱晉升的基礎(chǔ)和依據(jù)。

情況總結(jié)

我院目前有三個專業(yè)實驗室，其中只有資源工程實驗室是一個老實驗室，由劉石義和劉鳳春兩名高級實驗師擔(dān)任實驗室技術(shù)與管理工作。環(huán)境工程和環(huán)境信息科學(xué)實驗室都屬于新建實驗室，無專職實驗人員。為緩解這一矛盾，學(xué)院20xx年聘任柯尊偉（碩士）兼管環(huán)境信息科學(xué)實驗室，李夢紅（本科）兼管環(huán)境工程實驗室，20xx年又聘請趙小稚（副教授）、李涯麗（碩士、副教授）、馮雪冬（碩士）兼任實驗室管理工作。這些同志都具有很強的事業(yè)心、責(zé)任感和服務(wù)意識，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，很好的完成了自己的本職工作，保證了實驗教學(xué)工作的順利開展。學(xué)院已制訂了有關(guān)規(guī)章制度，要求新引進的博士生和碩士生輪流到實驗室工作，逐步建立一支人員相對穩(wěn)定，數(shù)量充足，學(xué)歷與職稱結(jié)構(gòu)合理的實驗教學(xué)和管理隊伍。

篇二：實驗室培訓(xùn)計劃

培訓(xùn)是一種有組織的實現(xiàn)知識、技能、理念等的傳遞的一個過程。任何培訓(xùn)都應(yīng)有其特定的目標(biāo)、實現(xiàn)的手段和效果的評價。

“實驗室員工流動平凡（新人很多），檢驗任務(wù)也重（空余時間不多），怎樣可以搞好這一年的培訓(xùn)，簡潔又生動！”應(yīng)該是針對入職新人的培訓(xùn)，這個時期的培訓(xùn)相對比較簡單，但卻一點不能馬虎，原因在于，入職培訓(xùn)直接關(guān)系到這些員工今后的工作基礎(chǔ)、工作態(tài)度和工作方式，因此必須認(rèn)真的策劃、科學(xué)的運作和全面的統(tǒng)籌。

具體講，入職教育應(yīng)該從兩個方面入手，一是實驗室文化教育，二是專業(yè)技能培訓(xùn)。

1、文化教育

這里講的文化，是企業(yè)文化的一種，包含了實驗室的工作訓(xùn)條、人文理念、質(zhì)量方針、任務(wù)目標(biāo)、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、工作流程等相關(guān)內(nèi)容。

這些內(nèi)容的教育，是新員工接受與被接受這個集體的關(guān)鍵，好的教育可以是新員工很快的融入這個集體，并以集體的任務(wù)為己任，知道自己努力的方向和行為規(guī)范?？赏ㄟ^團隊建設(shè)的破冰游戲、互動游戲、高層領(lǐng)導(dǎo)的演講、座談會、宣講、參觀等多種方式進行。

2、專業(yè)技能培訓(xùn)

一個人認(rèn)可了一種理念，接下來的技能培訓(xùn)可以收到事半功倍的效果。

專業(yè)技能應(yīng)該包含兩個方面的內(nèi)容，即：理論知識和基本技能。

理論知識是完成實驗室工作的理論基礎(chǔ)，這些基本知識在學(xué)校教育中已經(jīng)完成了大半，所以相對投入的資源可以適當(dāng)?shù)臏p少，但這必須通過理論考試和專業(yè)技術(shù)人員的實際交談來確認(rèn)其對基礎(chǔ)理論掌握的程度，然后制定培訓(xùn)計劃。

基本技能是完成實驗室工作的操作基礎(chǔ)，可以通過觀察其具備的基本能力來制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，實現(xiàn)的手段即培訓(xùn)的方式可以從三個階段進行，觀摩、師帶徒、演示。觀摩就是讓新員工現(xiàn)場觀看那些操作技能規(guī)范、嫻熟的老員工的實際操作來認(rèn)真的體會操作的要領(lǐng)；師帶徒就是手把手的一對一的老帶新的一種培訓(xùn)方式，這也是最傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式；演示就是根據(jù)培訓(xùn)的進度，有計劃的安排新員工在技術(shù)人員、老員工面前演示操作，然后指出存在的不足和不規(guī)范的地方。

3、培訓(xùn)有效性的評價

任何培訓(xùn)都應(yīng)對培訓(xùn)效果進行評價，評價最簡單最直接的方法就是考試，但這不是唯一的方式。應(yīng)該透過在培訓(xùn)過程中對學(xué)員的訪談了解培訓(xùn)方式的合理性、培訓(xùn)師的水平、是否學(xué)到了新東西等等。培訓(xùn)技術(shù)后，透過考核確認(rèn)其達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)的程度；透過日常操作技能考察確定其技能是否得到了提高等等。

以上這些僅僅是針對新員工的入職教育，也是最簡單的教育，之后還應(yīng)用提高教育。

所有的`教育培訓(xùn)必須與實驗室的事業(yè)進步、發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)相聯(lián)系。所以，作為實驗室培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)把實驗室長期發(fā)展與當(dāng)前的檢驗任務(wù)結(jié)合起來，共同納入組織培訓(xùn)的內(nèi)容。

1.目的

通過定期對實驗室工作人員進行教育和培訓(xùn)，持續(xù)保持工作人員的能力，確保實驗室工作人員在能力、公正性、判斷力以及工作誠實性方面的可信度。保證本實驗室的質(zhì)量和技術(shù)活動符合cnas-cl01：20xx《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》的要求。

2.范圍

適用于實驗室人員教育、質(zhì)量體系培訓(xùn)和檢測技能培訓(xùn)等活動。

3.職責(zé)

3.1各崗位人員必須保證結(jié)果的真實性，不受任何來自外界的壓力和影響。

3.2總監(jiān)負(fù)責(zé)執(zhí)行本程序，負(fù)責(zé)實驗室年度培訓(xùn)計劃的審批。

3.3經(jīng)理負(fù)責(zé)依據(jù)《實驗室組織架構(gòu)圖》編制各職級的“崗位工作職責(zé)”， 實驗室按“崗位工作職責(zé)”的要求進行招聘人員。

3.5質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織管理體系文件的培訓(xùn)；

4.程序

4.1每年底，質(zhì)量負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人分別收集實驗室人員在管理體系和檢測技術(shù)方面的培訓(xùn)需求，結(jié)合實際工作的情況，在年初制定“年度培訓(xùn)計劃”交實驗室經(jīng)理審核，實驗室經(jīng)理根據(jù)提出的培訓(xùn)需求、對照實驗室當(dāng)前及將來業(yè)務(wù)開展的需要對培訓(xùn)計劃進行補充，“實驗室年度人員培訓(xùn)計劃”經(jīng)總監(jiān)審批后開始實施。

4.2確定培訓(xùn)內(nèi)容時應(yīng)從工作需要出發(fā)，主要包括以下內(nèi)容：

（2）質(zhì)量手冊、程序文件等管理體系文件方面的內(nèi)容；

（3）工作人員在能力、公正性、判斷力以及工作誠實性方面的內(nèi)容。

（4）消防知識、機械操作安全、用電安全和防護、救護知識等方面的內(nèi)容；

（5）計算機應(yīng)用、專業(yè)外語等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。

4.3培訓(xùn)方式應(yīng)根據(jù)內(nèi)容、人數(shù)、效果、培訓(xùn)成本等因素綜合考慮，包括實驗室自行組織培訓(xùn)班或研討會、參加外單位培訓(xùn)班或研討會、參觀考察、個別輔導(dǎo)操作技能等。與檢測有關(guān)的培訓(xùn)工作由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進行、與實驗室管理體系有關(guān)的由質(zhì)量負(fù)責(zé)組織進行，對于來自糾正措施的人員培訓(xùn)任務(wù)可臨時安排。培訓(xùn)后將培訓(xùn)考核結(jié)果記錄于“培訓(xùn)考核登記表”中。

4.4開展新的檢測項目或由于標(biāo)準(zhǔn)修訂增加新內(nèi)容時，應(yīng)及時編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，并對從事該檢測項目的人員進行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可開展檢測工作。

4.5.1對于公正行為的培訓(xùn)，實驗室經(jīng)理要不定時對實驗室人員進行培訓(xùn)，公正行為的詳細(xì)規(guī)定如下：

4.5.1.1有關(guān)上級部門不得對實驗室施加行政壓力，總監(jiān)嚴(yán)加審核后方可向客戶發(fā)結(jié)果報告。

4.5.1.2總監(jiān)按公司總經(jīng)理簽發(fā)的授權(quán)令，要抵制并保證本實驗室工作人員免受來自于上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的影響以及壓力而影響工作的質(zhì)量。工作人員如受到這些壓力而影響工作上的判斷時，不要擅自作主，要逐級請示。最終決策人員要對后果負(fù)責(zé)。

4.5.1.3實驗室經(jīng)理要經(jīng)常教育實驗室全體工作人員，確保本實驗室工作人員不參加與本實驗室工作和服務(wù)內(nèi)容相關(guān)的經(jīng)商行為；確保實驗室工作人員不因財經(jīng)問題影響工作的公正性和誠實性。如發(fā)現(xiàn)實驗室工作人員有這些不良行為，實驗室經(jīng)理要立即報告總監(jiān)，并馬上停止或調(diào)整其工作崗位，及時、盡量挽回對客戶造成的影響（如存在）。

4.5.1.4實驗室管理和工作人員要自覺遵守和執(zhí)行實驗室質(zhì)量手冊的要求?？偙O(jiān)監(jiān)督實驗室經(jīng)理的管理行為；實驗室經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督具體工作人員工作行為及技術(shù)操作能力和工作質(zhì)量；如發(fā)現(xiàn)違規(guī)人員，應(yīng)馬上逐級上報處理。

4.5.1.5實驗室經(jīng)理負(fù)責(zé)對工作人員不良行為的調(diào)查。根據(jù)調(diào)查結(jié)果對違規(guī)人員進行停止工作、工作崗位調(diào)整等處理并上報總監(jiān)。由總監(jiān)對工作人員違規(guī)行為進行最終行政處理。如發(fā)現(xiàn)由于實驗室工作人員不良行為對客戶造成了影響，實驗室總監(jiān)還要負(fù)責(zé)挽回對客戶所造成的影響。實驗室經(jīng)理要記錄工作人員不良行為的處理結(jié)果。

4.5.1.6培訓(xùn)計劃及實施記錄由文件和資料管-理-員整理歸檔；與檢測有關(guān)的管理人員、技術(shù)人員和關(guān)鍵支持人員，由文件和資料管-理-員負(fù)責(zé)建立“人員檔案”，內(nèi)容包括培訓(xùn)與考核記錄、授權(quán)任職文件、學(xué)歷證書和任職資格證書等。

護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇三

2015?年是公司實現(xiàn)跨越式大發(fā)展的關(guān)鍵一年，繼續(xù)做好員工培訓(xùn)對于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、提高工作效率，確保公司年初提出的各項經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)具有十分重要的意義。今?年公司員工培訓(xùn)將按照?“?高級補新、中級補能、基層補缺?”?的培訓(xùn)思路，多層次、多形式、多渠道的開展，并通過進一步加強部門內(nèi)訓(xùn)，建立更為有效的內(nèi)部學(xué)習(xí)機制，全面提升管理人員的管理創(chuàng)新能力和自身素質(zhì)，為促進公司持續(xù)發(fā)展和效益的提升，提供人力資源保障服務(wù)?，F(xiàn)就?2015?年度員工培訓(xùn)工作計劃安排如下。

一、主要培訓(xùn)目標(biāo)?通過加大對部門和項目部內(nèi)部培訓(xùn)管理體系的完善和實施，有效地提高培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效益，科學(xué)合理地解決工學(xué)矛盾，實現(xiàn)新員工崗前培訓(xùn)率達(dá)?100?％；突出項目建設(shè)工程施工中甲方應(yīng)知應(yīng)會知識、施工領(lǐng)域的新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)達(dá)?100?％；各類管理人員培訓(xùn)達(dá)?15?人次以上，對專業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能、安全、職業(yè)健康、環(huán)保等各級各類員工的培訓(xùn)面，按要求覆蓋到位，確保員工的素質(zhì)能力滿足企業(yè)經(jīng)營的需求。

二、主要培訓(xùn)工作?

（一）繼續(xù)做好中高層管理人員培訓(xùn)。一是按照公司安排的委外培訓(xùn)計劃，有目的的選派人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)；二是繼續(xù)按照有關(guān)部門的安排參加政府相關(guān)部門組織的培訓(xùn)，更好地提升中高層管理人員的政治素養(yǎng)、職業(yè)道德及綜合管理能力。

（二）加強工程項目員工的培訓(xùn)。項目經(jīng)理對項目部人員培訓(xùn)負(fù)第一責(zé)任。

1?、項目部要結(jié)合工程項目管理需要，有針對性的參加項目經(jīng)理、項目工程造價與合同管理、項目安全質(zhì)量管理、項目物資設(shè)備管理等崗位實務(wù)知識和管理技能的培訓(xùn)。

2?、要切實重視項目員工的職業(yè)健康、安全、環(huán)保教育和專項技能培訓(xùn)。各項目部對乙方施工人員安全教育負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，在做好自身安全教育的同時，也要扎實有效地做好乙方施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序、特殊過程（包括高危險施工過程）、特種作業(yè)操作人員的專項施工技術(shù)及安全技術(shù)培訓(xùn)監(jiān)督。

三、幾點要求?

（一）各部門要切實重視員工培訓(xùn)工作，制定本部門切實有效的措施和培訓(xùn)實施計劃，確保公司年度培訓(xùn)工作目標(biāo)的全面實現(xiàn)。各部門要將員工培訓(xùn)計劃于?4?月?15?日?前報公司行政部，以便納入公司總體培訓(xùn)計劃管理。

（二）人員培訓(xùn)費用列入培訓(xùn)經(jīng)費。?

（三）公司要對各部門的員工培訓(xùn)，給予幫助和關(guān)心，不定期的進行檢查、指導(dǎo)，各部門培訓(xùn)工作情況列入年終總結(jié)的一項重要內(nèi)容。

員工培訓(xùn)是指企業(yè)為開展業(yè)務(wù)及培育人才，采用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練的管理活動，使員工不斷的更新知識，開拓技能，改進員工的動機、態(tài)度和行為，使企業(yè)適應(yīng)新的要求，更好的勝任現(xiàn)職工作或擔(dān)負(fù)更高級別的職務(wù)，從而促進組織效率的提高和組織目標(biāo)的實現(xiàn)。

辭舊迎新之際，本站推出了20xx年企業(yè)員工培訓(xùn)計劃專輯，為各企業(yè)進行新一年的員工培訓(xùn)提供參考。其中內(nèi)容包括了時表公司、電子公司、銀行等不同公司的培訓(xùn)計劃，以及員工生產(chǎn)環(huán)節(jié)培訓(xùn)計劃、行政部培訓(xùn)計劃、安全培訓(xùn)等相關(guān)內(nèi)容，為企業(yè)制定20xx年的培訓(xùn)計劃提供參考。

一．總體目標(biāo)

1.加強公司管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

2.加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

3.加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

4.加強公司新進員工的培訓(xùn)，使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，盡快進入崗位角色，適應(yīng)工作群體和規(guī)范，形成積極的態(tài)度。

二、原則與要求

1.堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2.堅持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3.堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實原則。20xx年，管理人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于4天；專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于8天；一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于12天。

三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式

（一）管理干部

1、管理實務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課；組織相關(guān)人員參加專場講座。

2、強化項目經(jīng)理（建造師）培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭達(dá)到50％以上，重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。

3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗。

（二）專業(yè)技術(shù)人員

1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技術(shù)講座，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。

3、加強對外出培訓(xùn)人員的.嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)中心，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學(xué)習(xí)、推廣。

4、對會計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。

（三）新員工入職培訓(xùn)

詳細(xì)內(nèi)容請見《新員工入職培訓(xùn)計劃》

四、措施及要求

（一）領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各部門要積極參與配合，制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃，實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計劃開班率達(dá)90％以上，全員培訓(xùn)率達(dá)35％以上。

（二）培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定?考試等靈活多樣形式；在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。

（三）加強培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是加強和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度，在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實習(xí)基地，并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長，積極整合，合理開發(fā)，使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用；二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長，選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點的培訓(xùn)教材或講義；三是要加強企業(yè)專（兼）職培訓(xùn)師隊伍建設(shè)，實行資源的有償服務(wù)。

（四）確保培訓(xùn)經(jīng)費投入的落實。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5％足額提取職教經(jīng)費，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，財務(wù)部門監(jiān)督，其中0.5％上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費挪作他用。

（五）確保培訓(xùn)效果的真實有效。一是建立表彰和通報制度。對員工培訓(xùn)工作成績顯著，扎實有效的單位和培訓(xùn)機構(gòu)給予表彰獎勵；對培訓(xùn)計劃落實不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的部門予以通報批評；二是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度，堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。

五、小結(jié)

在企業(yè)改革大發(fā)展的今天，面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn)，只有保持員工培訓(xùn)工作的生機和活力，才能為企業(yè)造就出一支能力強、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。

護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇四

高級管理人員是指公司的經(jīng)理、副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人、上市公司董事會秘書和公司章程規(guī)定的其他人員。以下小編為你整理了高級管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，希望對你有所參考幫助。

為了全面提高紙業(yè)股份有限公司（以下簡稱“公司”）及控股子公司的高級管理人員的綜合素質(zhì)，使公司高級管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能夠滿足證券市場發(fā)展、公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要，進一步促進公司規(guī)范運作,提高上市公司的質(zhì)量，確保公司的健康、規(guī)范、和諧、快速發(fā)展，同時結(jié)合公司實際情況，特制定如下培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃：

1、系統(tǒng)性原則。公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃是全員性的、全方位的。

2、針對性原則。公司的高級管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)是根據(jù)證券監(jiān)管部門的要求、行業(yè)、企業(yè)的特性及高級管理人員的特點開展的。

3、實效性原則。公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)是為企業(yè)的業(yè)績提升和目標(biāo)實現(xiàn)提供實際支持，同時培訓(xùn)學(xué)習(xí)具有可操作、可執(zhí)行性，以滿足實際工作的需要。

證券市場法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件、規(guī)則以及深圳證券交易所的相關(guān)規(guī)定。

1、集中學(xué)習(xí)制度。根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃安排,集中學(xué)習(xí)相關(guān)證券規(guī)章制度。

2、多媒體學(xué)習(xí)制度。選擇典型案例利用公司的多媒體平臺進行觀看學(xué)習(xí)。

3、聘請寧夏證監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行專題講座。

4、確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，號召開展日常自學(xué)。

1、學(xué)習(xí)時間：每周五的下午三點至五點半（二小時）

2、學(xué)習(xí)地點：公司大型會議室

1、股份公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及財務(wù)部長

2、控股子公司及托管公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員及財務(wù)部長

3、控股子公司：

（1）建筑安裝有限公司

（2）寧夏安裝工程有限公司

（3）寧夏紙業(yè)板紙有限公司

（4）深圳市紙業(yè)有限公司（可發(fā)送相關(guān)學(xué)習(xí)材料電子版要求開展日常自學(xué)）

4、托管公司：

（5）特種紙有限公司

（6）天誠紙業(yè)有限公司

（7）寧夏x有限公司

（8）寧夏紙業(yè)集團廢舊物資回收有限公司

（9）寧夏x科技印刷包裝有限公司

（10）寧夏紙業(yè)集團環(huán)保節(jié)能有限公司

（11）寧夏游開發(fā)有限公司

（12）內(nèi)蒙古漿紙股份有限公司（可發(fā)送相關(guān)學(xué)習(xí)材料電子版要求開展日常自學(xué)）

1、提高認(rèn)識，端正態(tài)度，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，積極參加集中學(xué)習(xí)，做到不遲到、不早退。

2、每月底集中發(fā)放試卷進行一次考試，檢驗學(xué)習(xí)成果。

為加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)的組織協(xié)調(diào)工作，有關(guān)具體事務(wù)由證券部和投資管理部共同負(fù)責(zé)。

附：

1、紙業(yè)股份有限公司20xx年度高級管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃表略

2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)高管人員名單略

護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇五

2015年3月9日至13日學(xué)習(xí)期間，我們從中醫(yī)相關(guān)基礎(chǔ)理論到操作實踐進行了強化學(xué)習(xí)。這期學(xué)習(xí)班起點高、模式新穎、效果良好。整個課程體系設(shè)計科學(xué)合理，既關(guān)注了當(dāng)前中醫(yī)理論歷史，又關(guān)注了實踐的工作實際，既有前瞻的視野，又有豐富的案例分析，更讓我學(xué)習(xí)到了新的操作技能。雖然本期學(xué)習(xí)班只有短短的5天時間，但我覺得感觸很多，收獲也很大。下面我主要從以下幾個方面匯報一下個人的感受：

一、拓寬了視野，開闊了眼界。

這次學(xué)習(xí)，我完成了40學(xué)時的課程計劃，浙江省中醫(yī)院及知名專家教授的授課，領(lǐng)略了名師的智慧和風(fēng)采，老師們學(xué)貫中西、博古通今，知識淵博、理念精深，在各自的研究領(lǐng)域都有獨到的分析和精辟的見解，他們精彩的講解不時閃爍出智慧的火花，使我的思維理念不斷地受到新的沖擊，從而進一步理清了思想認(rèn)識上的誤區(qū)，解開了許多工作、學(xué)習(xí)、生活中的迷茫和疑惑，大大地拓寬了視野，開闊了眼界。正所謂：聆聽的是智者的聲音，感悟的是中醫(yī)知識的力量；學(xué)到的是管理的精華。

二、增長了知識，提升了能力。

一是學(xué)習(xí)了很多中醫(yī)理論基礎(chǔ)疼痛方面相關(guān)知識，中醫(yī)經(jīng)典在護理中的應(yīng)用、手法通乳、中藥熱鹽包、腕踝針、藥罐等中醫(yī)特色護理技術(shù)臨床應(yīng)用推廣等，科學(xué)的護理管理及病人管理方法。可以說，通過這次學(xué)習(xí)，切實地增長了管理知識，增強了工作自信，在一定程度上提高了管理能力。管理的一半是科學(xué)，一半是藝術(shù)。二是學(xué)習(xí)了很多新穎的思維方法。如浙江省中醫(yī)院的蔡亞紅老師的中醫(yī)癌痛病房規(guī)范化管理，俞國紅老師的護理管理介紹，汪永堅老師分享的乳腺癌中醫(yī)護理臨床路徑實踐及效果評價，這些新的思維方法，是在既符合政策法規(guī)和規(guī)律，又充分結(jié)合自身實際的基礎(chǔ)上，直面現(xiàn)實困難，突破常規(guī)思路，創(chuàng)新解決問題的辦法，達(dá)到問題迎刃而解，效率不斷提高，成效事半功倍的效果。實際上，這些思維方式所閃現(xiàn)出的智慧，就是解決問題能力的具體體現(xiàn)。因此，我覺得這些新思路、新方法對實際工作有很強的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。它使我們在今后的工作中能夠心態(tài)更加自信，思路更加開闊，方法更加靈活。三是學(xué)習(xí)了很多有效的溝通方法。醫(yī)患溝通在護理管理中的重要性，簡言之，溝通，就是人與人之間的相互了解，相互理解，就是消除誤會，化解矛盾，摒棄隔閡，就是密切關(guān)系，求得諒解，增進感情，達(dá)成共識。但凡成功的管理者，無一不是善于溝通的好手。作為一名責(zé)任組長，一方面加強團隊內(nèi)部管理，需要與護理成員溝通，良好的溝通，能夠使團隊成員理解管理者的管理意圖，能夠激大家的參與感和熱情，能夠引導(dǎo)團隊成員朝著共同的目標(biāo)團結(jié)一致，發(fā)奮努力。另一方面創(chuàng)設(shè)團隊發(fā)展的良好環(huán)境，要與病人及家屬溝通。無論是要爭取領(lǐng)導(dǎo)的政策支持，部門之間的協(xié)調(diào)配合，還是要贏得臨床科室的大力幫助，這都需要重視溝通，一方面要保持自信、充滿誠意，另一方面要善于尋找雙方的關(guān)注點、興奮點和共同點，促進工作的有效推進。四是提升了個人修養(yǎng)。豐富的課程內(nèi)容對提高個人的素養(yǎng)有莫大的幫助。五是觀摩了中醫(yī)護理門診的開設(shè)，坐診，給病人予以全面的中醫(yī)調(diào)護，使中醫(yī)護理操作走出病房，走向門診，擴大的潛在的病人群體，為醫(yī)院、給自身帶來新的發(fā)展空間。

三、提高了認(rèn)識，完善了自身。

在學(xué)習(xí)中提高，在實踐中成長，這是我參加本次中醫(yī)護理骨干人才培訓(xùn)班的重要心得體會之一。通過學(xué)習(xí)，不僅逐步地提高和完善了自己，而且，通過學(xué)習(xí)，還促進了反思。一是要注重提高理論修養(yǎng)。通過這次學(xué)習(xí)，各位老師引用古代文獻中的相關(guān)經(jīng)典，深入潛出得將那些刻板的文立文講解得生動有趣，我深刻地感覺到得自己的中醫(yī)理論水平和管理理論水平離工作實踐對自身提出的要求差距大。這不僅體現(xiàn)在自己學(xué)習(xí)的習(xí)慣上，沒有養(yǎng)成有計劃、有規(guī)律地學(xué)習(xí)理論知識的習(xí)慣，而且體現(xiàn)在自己的學(xué)習(xí)成效上，既沒有對各種理論做到大量涉獵，擴充知識面，又沒有精讀某種理論，融會貫通，更沒有形成自己獨特的觀點。因此，以后要在學(xué)習(xí)上更進一步加強，不斷提高自身理論水平，在學(xué)習(xí)中提高、在學(xué)習(xí)中成長。二是要注重積累實踐經(jīng)驗。理論是在實踐的基礎(chǔ)上，通過概括提煉而成。專家們的工作經(jīng)驗和理論成果，都是因為他們不僅勇于實踐、不斷探索，而且是因為他們善于總結(jié)，注重積累。因此，我們在平時的工作中，要注意收集、總結(jié)、提煉成功的經(jīng)驗，使之具有普遍指導(dǎo)意義的方法，并逐步成為自身工作特色，不斷提高工作水平。三是要注重提高業(yè)務(wù)水平。通過這次學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識到，要做好工作，還需要進一步提高自身業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)現(xiàn)代社會醫(yī)療水平日新月異的發(fā)展，使醫(yī)院發(fā)展在競爭激烈的社會中能夠勇立潮頭，立于不敗之地。

四、發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的美麗風(fēng)景線。

在這5天的學(xué)習(xí)中，還有一件事讓我印象深刻，那就是省中醫(yī)院的各們老師、護理姐妹們那優(yōu)雅干練而忙碌的身影。人們說，看人先看臉，見臉如見心，而我們省中老師們溫柔的微笑總能無時不刻的溫暖著我們這些離家的學(xué)子心?？吹讲》坷锏牟』紝Ω魑焕蠋煹馁澆唤^口，這里面傾注了多少老師的心血，多少護理姐妹們的辛勤付出。你們，是省中最美麗的風(fēng)景，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在此由衷的說一聲，你們辛苦了，謝謝老師！

護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇六

根據(jù)《消防安全管理規(guī)定》，單位應(yīng)當(dāng)通過多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。消防安全重點單位對每名員工應(yīng)當(dāng)至少每月進行一次消防安全培訓(xùn)。我公司特制訂如下消防培訓(xùn)教育方案。

一、培訓(xùn)人員

公司的所有員工都要接受單位每月一尺的消防安全教育培訓(xùn)，新上崗和進入新崗位的員工必須進行上崗前得消防安全培訓(xùn)。公司的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人、消防控制室的值班、操作人都要有要接受消防安全專門培訓(xùn)，并且要持證上崗。

二、培訓(xùn)時間

每月進行一次。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、重點單位《消防法》、消防安全管理規(guī)定》等有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。

2、本單位、本崗位的火災(zāi)危險性和防火措施、

3、有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法。

4、正確報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能。

5、組織、引導(dǎo)在場人員疏散的知識和技能。

6、假設(shè)點部位發(fā)生火災(zāi)，組織消防演練。

四、日常培訓(xùn)

1、公司在重要會議上，把消防安全工作做為一項重要會議事項進行安排和部署，在公司的大小例會上都要強調(diào)做好消防安全工作，切實做到防患未然。

2、工程部門認(rèn)真管理好消防器材設(shè)施，確保完整好用。

3、組織演練結(jié)束后，進行認(rèn)真總結(jié)，并適時進行通報。

4、在危險場所、重點部位設(shè)置固定明顯的消防安全警示標(biāo)志。

5、公司設(shè)置的固定消防電子屏宣傳欄內(nèi)容每月更新一次。

6、在重大節(jié)日或工作忙季，由防損部門做好消防安全預(yù)案。

7、門店利用多種形式對全員進行消防培訓(xùn)。

五、培訓(xùn)目的

1、新員工以及具有火災(zāi)危險性的特殊工種、重點崗位員工上崗前必須進行消防安全專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%。

2、每月對員工進行一次消防知識培訓(xùn)，保證做到“四懂四會”懂本崗位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的火災(zāi)危險性、防火措施、滅火方法，懂組織疏散逃生法；會撥打火警電話“119”、會使用消防器材，會撲救初火災(zāi)、會自救逃生。

3、確保本公司消防設(shè)施、安全警示標(biāo)志完整好用。

4、確保公司能夠自查自改火災(zāi)隱患，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

一.工人必須接受消防知識及實用技能的培訓(xùn),必須做到一懂、二知、三會。

一懂:緊急情況下安全疏散

二知:火警電話號碼119

滅火器材的放置地點和位置

三會:會報火警

會使用滅火器

會撲救初起火

二.結(jié)合工地現(xiàn)場工人所在崗位的特點,做好針對性的消防培訓(xùn)。

三.定期做消防演習(xí)及消防知識的再培訓(xùn)。

四.工人須經(jīng)過保衛(wèi)消防考核后,方可上崗。

五.培訓(xùn)內(nèi)容如下:

a.熟悉本工地特點,消防通道位置及消防重點部位。

b.消防知識培訓(xùn)包括:報警方法、報警步驟、火情判斷及一般的消防知識。

c.實際技能包括:滅火器材的使用方法,火場逃生法及火災(zāi)發(fā)生后的.處理等。

d.觀看火災(zāi)教育錄像,加強工人防火安全意識。

e.每月針對各地發(fā)生的火災(zāi)事故,有目的、有針對性的對工地職工進行培訓(xùn)。

六.消防安全知識問答

a.我國的消防方針是什么?

答:我國的消防方針是:"預(yù)防為主,防消結(jié)合"。

b.火災(zāi)的危害是什么?

答:火災(zāi)的危害是給人類帶來破壞、苦難、死亡。

c.火災(zāi)的特點是什么?

答:火災(zāi)的特點:(1)突發(fā)性 (2)多變性 (3)瞬時性

d.撲救火災(zāi)的幾種方法?

答:撲救火災(zāi)的方法有四種:(1)隔離法 (2)冷卻法

(3)窒息法 (4)抑制法

e.燃燒的幾個階段?

答:燃燒共分五個階段: (1)初起階段 (2)發(fā)展階段

(3)猛烈階段 (4)下降階段 (5)熄滅階段

g.干粉滅火器的結(jié)構(gòu)和使用方法?

答:干粉滅火器的結(jié)構(gòu)為:噴嘴、壓把、保險栓、氣瓶、粉桶、粉管、膠堵等組成。

使用方法:手把滅火器到火場,并上下顛倒幾下,離火點3-4米時,撕去滅火器上封記,拔出保險栓,一手握緊噴嘴,對準(zhǔn)火源根部,另一只手的大拇指將壓把按下,干粉即可噴出。

i.火災(zāi)現(xiàn)場逃生的途徑有哪些?

答:火災(zāi)現(xiàn)場逃生的途徑有:門、窗、安全出口、消防電梯、疏散樓梯、逃生滑梯、陽臺、屋頂、下水管道、緊急出口等。

護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇七

2015?年8?月19?日?，我懷著激動的心情來到了成都雷劍賓館，感謝護理部給予我參加“四川省護理管理人員崗位培訓(xùn)班”的機會。通過為期3?天的學(xué)習(xí)，使我對護理管理有了新概念、新認(rèn)識、新思路，為今后的工作明確了新方向。

授課老師均是由德高望重的護理前輩們組成，在南丁格爾志愿服務(wù)四川分隊成立大會上，我有幸見到了38、39?、43?、44?屆南丁格爾獎?wù)芦@得者，她們氣質(zhì)非凡，舉止優(yōu)雅，在大會上深深的吸引了我。通過這次培訓(xùn)，使我懂得作為一名護士長不但要有較強的業(yè)務(wù)能力和奉獻精神，還要有較強的管理藝術(shù)，只有拓寬眼界和思路，不斷完善自己，超越自己，才能更好的適應(yīng)不斷發(fā)展的現(xiàn)代護理工作需要。護士長還必須具備較強的創(chuàng)新思維能力，運用自身的人格魅力來團結(jié)并影響科室成員，使大家工作心往一處用，勁往一處使，充分發(fā)揮科室成員的主人翁意識。按照個人所長進行科學(xué)分工，做到人人參與管理。社會在發(fā)展，患者的要求也在不斷提高，要提高患者的滿意度，就必須以病人為中心，以人為本，從細(xì)節(jié)入手，更好的實施精細(xì)化管理，從而提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

“無危為安，無損為全”。安全管理是護理管理中的重中之重。沒有安全意識，醫(yī)療糾紛就會不斷出現(xiàn)。面對醫(yī)院等級評審，護士長作為科室負(fù)責(zé)人，應(yīng)該組織全科護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)等級醫(yī)院評審要求及相關(guān)法律法規(guī)，加強護士責(zé)任心，提高安全意識，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。除此以外，還應(yīng)做好護理質(zhì)量控制，特別是現(xiàn)場質(zhì)量控制，每天對急救藥品器材、消毒隔離、手衛(wèi)生、護理措施的實施、查對制度的落實等項目進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，及時討論分析，查找原因，持續(xù)改進，追蹤檢查，不斷提高護理質(zhì)量。對科內(nèi)護士進行分層次培訓(xùn)，協(xié)助護士做好職業(yè)規(guī)劃，樹立敬業(yè)奉獻精神。

接收培訓(xùn)的這些日子，我看到了護理前輩們對護理事業(yè)的專注、投入、執(zhí)著及無私奉獻。在我感動的同時，也感受到了肩負(fù)的責(zé)任和使命。我要和我的團隊伙伴們不斷學(xué)習(xí)，不斷思考、不斷創(chuàng)新，努力工作，為我們的護理事業(yè)獻出屬于自己的光和熱！

2015年6月16日至27日，我非常榮幸地參加了“全省第十八期護理管理職員培訓(xùn)班”。經(jīng)驗豐富、德高看重的護理先輩們講授的一堂堂出色課程，像暗夜里的燈塔照亮了我，使我對護理管理有了新的熟悉，更新了觀念、拓寬了思路，進一步明確了今后工作的方向。

通過這次培訓(xùn)，我曉得了，身為一位護士長，不但要有較強的業(yè)務(wù)能力和奉獻精神，還要有綜合能力，有競爭意識、服務(wù)意識和安全意識。只有通過不斷的學(xué)習(xí)，拓寬眼界和思路，不斷完善自己，超越自己，才能更好的適應(yīng)不斷發(fā)展的現(xiàn)代護理工作需要。

護士長必須具有較強的溝通調(diào)和能力，應(yīng)用本身的人格魅力來團結(jié)并影響科室成員，使我們的團隊成員工作起來，心往一處用，勁往一處使。發(fā)揮科室成員的主人翁意識，并依照各人所上進行科學(xué)分工，做到人人參與管理。

社會在發(fā)展，患者的要求也在不斷進步，要進步患者對我們的滿意度，就必須以病人為中心，以人為本，從細(xì)處進手，展開護理工作。一樣，精細(xì)化管理勢在必行。細(xì)節(jié)決定護理質(zhì)量；細(xì)節(jié)確保護理安全；細(xì)節(jié)和-諧護患關(guān)系；細(xì)節(jié)促進醫(yī)護友誼；細(xì)節(jié)決定成敗！

“無危為安，無損為全?！卑踩芾硎亲o理管理工作的重中之重。沒有安全意識，醫(yī)療糾紛就會不斷出現(xiàn)。護士長作為科室的領(lǐng)頭人，應(yīng)當(dāng)組織全科職員認(rèn)真學(xué)習(xí)相干法律法規(guī)，加強護士責(zé)任心，進步安全意識，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生。護士長應(yīng)做好護理質(zhì)量控制，特別是現(xiàn)場質(zhì)量控制。天天對急救藥品及器材、消毒隔離、手衛(wèi)生、護理措施的實施、查對制度的落實等項目進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和題目，及時討論分析，查找緣由，延續(xù)改進、追蹤檢查，不斷進步護理質(zhì)量。

對科內(nèi)護士進行分層次培訓(xùn)，并進行理論及操縱考核，協(xié)助護士做好職業(yè)規(guī)劃，建立其敬業(yè)奉獻的精神。

接受培訓(xùn)的這些日子，我看到了護理先輩們對護理事業(yè)的專注、投進、執(zhí)著及忘我奉獻。我感動的同時，也感遭到肩負(fù)的責(zé)任和使命。我要和我的團隊火伴一起不斷學(xué)習(xí)，不斷思考、不斷努力工作，為我們的護理事業(yè)貢獻出屬于自己的光和熱！

為貫徹落實衛(wèi)生部十二五護理事業(yè)發(fā)展綱要，提高我省護理管理人員的整體素質(zhì)，在護理部的關(guān)心支持下，我于2012年6月25日至7月9日參加了江西省護理學(xué)會主辦的第一期護理管理班培訓(xùn)，這次培訓(xùn)班共有學(xué)員130余人，地點在江西教育學(xué)院，共有九江、贛州、新余、鷹潭、景德鎮(zhèn)、萍鄉(xiāng)6個地區(qū)的護理管理人員參加，學(xué)習(xí)期間每天的課程都安排的很滿，我們每天早早的來到教室找個前排的位置，以便更好的聽課。開課第一天省護理學(xué)會理事長毛美琪就培訓(xùn)班提出了具體要求。培訓(xùn)期間見到很多護理接專家為我們講解了很多護理方面的新知識，其中有來自北京協(xié)和醫(yī)院的護理副院長、護理部主任吳欣講了《實施崗位管理，促進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)深入開展》，江西省衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長龔小敏講了《依法管理，確保診療活動的安全有效》，毛美琪理事長講了《建立強化責(zé)任護士服務(wù)能力培訓(xùn)模式》，印象最深的是省中醫(yī)院胡燕主任講的《護理安全管理》，從她講的課中我學(xué)到了在以后工作中要重視以下幾點：

一、健全和落實護理安全管理的相關(guān)制度，加強護理安全管理的重點在于發(fā)現(xiàn)體制的缺陷和漏洞，健全和不斷的完善規(guī)章制度，明確職責(zé)，加強監(jiān)控。加強重點時間、重點人物、重點環(huán)節(jié)的管理，督查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，做出防患措施。

二、圍繞質(zhì)量抓落實護士長通過檢查、督導(dǎo)、評價等方式確保各項規(guī)章制度落到實處。

三、嚴(yán)格護理文書書寫，做到客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、做所記錄的，記錄所做的。并做到與醫(yī)生記錄一致。

四、加強護理安全標(biāo)識的使用和病區(qū)安全用藥的管理。

五、講究科學(xué)管理，做到細(xì)節(jié)管理，使護理質(zhì)量持續(xù)改進。

六、安全教育防患于未然。

通過對科室護理人員進行護理安全、衛(wèi)生法規(guī)的宣傳教育，不斷強化護理人員的安全意識，使其主動的遵守護理規(guī)章制度，在實施護理行為的過程中減少不必要的差錯和糾紛。

護理管理通過培訓(xùn)班通過15天的系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)，我了解了很多最新最前沿的護理管理理念及護理管理相關(guān)的邊緣學(xué)科的理論知識；培養(yǎng)了科學(xué)思維的能力；提升了觀察、分析的能力以及與他人溝通、協(xié)調(diào)、構(gòu)建和-諧團隊的能力。合理彈性排班、分層次使用護士、培養(yǎng)護士積極性、創(chuàng)造性的等，都在老師們所講的課程中。這次培訓(xùn)使我增長了見識，拓寬了眼界，為以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。通過此次學(xué)習(xí)使我從內(nèi)心認(rèn)識到作為一個護理管理者一定要具備高尚的職業(yè)道德、良好的管理素養(yǎng)，較強的事業(yè)心和責(zé)任感，要不斷的增強創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識，提高心理承受能力和情緒控制力，學(xué)會應(yīng)用現(xiàn)代管理學(xué)理論知識和方法解決護理管理工作中的實際問題。

2011年5月31日-6月2日，我有幸參加了衛(wèi)生部醫(yī)政司在北京舉辦的第一期全國護理管理培訓(xùn)班，僅僅三天的學(xué)習(xí)，使我增長了知識、拓寬了眼界，感觸頗深。

一、通過這次學(xué)習(xí)，我對衛(wèi)生部開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的實質(zhì)、背景、原因及意義等有了深刻的認(rèn)識和理解，使我對以往在工作中存在的很多疑惑得以釋然，明白了今天的我們處在一個多么好的年代--有中央政策、財政和各醫(yī)院院長的大力支持。舊的護理模式使我們比臺灣、香港落后了二、三十年，護理工作的改革勢在必行。新的護理模式——“優(yōu)質(zhì)護理”應(yīng)運而生，這讓我們認(rèn)識到了護理專業(yè)的存在價值和發(fā)展?jié)摿?。不管是護理管理者還是護士都面臨著全新的機遇和挑戰(zhàn)。在新的護理模式下，護士不再只是醫(yī)生的從屬者；不再只是機械性執(zhí)行醫(yī)囑者，我們會在患者開口需要前提供他所需要的一切；在患者尋求幫助前給予力所能及的幫助；在醫(yī)生下達(dá)醫(yī)囑前已做好必要的護理措施?！氨馄椒止ぁ刹∪恕钡墓ぷ髂Ｊ绞棺o士的自主性與主動性增加了，護士之間沒有高低之分，每個護士都能在負(fù)責(zé)病人的全過程中發(fā)揮自己的才能并體現(xiàn)護士的專業(yè)價值。

二、通過培訓(xùn)，我了解了很多最新最前沿的護理管理理念及護理管理相關(guān)的理論知識。從臺灣、香港的專家們的授課中我找到了我們之間的差距并也得到了很多啟發(fā)，回來后我也準(zhǔn)備在我科開展“感動服務(wù)”、“今天我是病人”的活動和“如何體現(xiàn)護士的專業(yè)價值”的演講比賽?！皟?yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動要求我們在工作的同時還要不斷去加強學(xué)習(xí)、精益求精，不斷去充實完善自我、發(fā)展自我。

三、通過此次學(xué)習(xí)，我們一定要學(xué)以致用，要借鑒海內(nèi)外醫(yī)院科學(xué)的管理模式、先進的護理模式和把“以人為本”的服務(wù)理念應(yīng)用于臨床中，努力營造高品質(zhì)的服務(wù)和人文關(guān)懷的醫(yī)院文化氛圍，立足病人切身利益，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的、超期望值的服務(wù)。

三天的培訓(xùn)雖然短暫，但收獲頗豐。我想“冰凍三尺，非一日之寒”，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理勢在必行，但也不能急于躁進，它與中國的國情特色醫(yī)療改革、醫(yī)保的廣覆蓋、醫(yī)院床護比的合理配置等等都息息相關(guān)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)不僅僅是為了提高服務(wù)質(zhì)量、提升患者滿意度、構(gòu)建和-諧醫(yī)患關(guān)系，更重要的`是通過“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動，我們自身的專業(yè)價值得到體現(xiàn)，專業(yè)內(nèi)涵得到深化與提升。

2015年6月5日，在護理部馬奇嶺的帶領(lǐng)下，我們一行6人來到有著“北國春城”美譽的長春，參加了為期3天的護士長護理管理培訓(xùn)。應(yīng)該說，這次培訓(xùn)使我受益匪淺，給我指明了今后工作的方向。很感謝護理部給我這樣一次學(xué)習(xí)的機會，使我增長了見識，提高了能力，我也愿意將學(xué)習(xí)到的新知識與大家分享，并將其充實到科室的管理工作中，不斷前進！

這3天，我們分別學(xué)習(xí)了“優(yōu)質(zhì)護理的內(nèi)涵”、“護士長行政管理的角色與影響”、“護理崗位與績效管理”、“護理質(zhì)量持續(xù)改進”、“控制危機管理”、“更新理念多措并舉，提升護患滿意度”、“醫(yī)院文化建設(shè)與護士職業(yè)發(fā)展”和“建立優(yōu)質(zhì)護理長效機制”等課程。

這次學(xué)習(xí)給我印象最深的是一個字：變。包括轉(zhuǎn)變護理理念，轉(zhuǎn)變質(zhì)控方法，轉(zhuǎn)變管理理念，轉(zhuǎn)變工作方法，通過轉(zhuǎn)變來確保護理質(zhì)量持續(xù)改進，而不是搞大躍進，大突擊，以使優(yōu)質(zhì)護理可以長期推進，最終提升護患滿意度。經(jīng)?？梢月牭接腥苏f現(xiàn)在的病人真難伺候，這也不滿意，那也不高興。回過頭我們想一想，很多年前我們能有肉吃就感覺很高興，可如今，我們?nèi)饣境阅伭耍覀兊男枨蠖甲兞耍∪藢︶t(yī)療服務(wù)的需求同樣也發(fā)生了變化，而如果我們還慣用以前的護理水平和方法，自然不能滿足病人的需求。世界在變，環(huán)境在變，社會、患者對我們的要求也在變，而現(xiàn)狀是醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)之水平與人民的期望有較大的落差！這必然會導(dǎo)致病人不滿意的現(xiàn)狀。那么我們的目標(biāo)就是縮小這一差距！如何縮小呢？歸根究底還是一個字：變！將傳統(tǒng)護理轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)質(zhì)護理，轉(zhuǎn)變護理理念，轉(zhuǎn)變工作方法，由抱怨變?yōu)樽杂X行動，優(yōu)質(zhì)護理才真正有了落角點，優(yōu)質(zhì)護理才能長期有效推進下去。

給我最警醒的一個問題是：護士長角色定位問題。護士長的角色既有行政管理角色，亦有護理專業(yè)角色，兩者并具，才是一個好的護理管理者。角色定位不準(zhǔn)確，即使十分努力，其工作績效與自我成就感也不高。大多數(shù)時候我重視了護理質(zhì)量管理，護理服務(wù)管理等護理專業(yè)角色，卻輕視了護士人力資源管理、人際溝通、財務(wù)管理、環(huán)境與材料管理、科室發(fā)展策略規(guī)劃等行政管理角色，通過培訓(xùn)我知道了：只有兩手齊抓，才能提升護士長自我效能管理。

給我最新的一個概念是：品管圈（qcc）。大多數(shù)單位都是由上層領(lǐng)導(dǎo)來發(fā)現(xiàn)問題，來督導(dǎo)基層改進，是一種由上而下的管理方式。而品管圈卻是由下而上的一種全新的管理模式。它是由基層成立qcc小組，由小組成員來發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，小組成員探討解決方案，由小組成員來實施具體解決措施，進入pdca循環(huán)。只有小組成員通過自已的努力仍然不能解決某一問題時才向上一級的領(lǐng)導(dǎo)部門匯報解決。無數(shù)個qcc小組主動解決問題，不斷推進各項工作。我個人認(rèn)為這種管理模式可以做為一種償試，在每一個護理單元中成立qcc小組，來解決我們工作中的具體問題。

以上是我的點滴學(xué)習(xí)體會，希望與大家共勉。

7月的北京驕陽似火，然而，來自全國各地護理同胞的學(xué)習(xí)熱情一點也不亞于北京的炎夏。以前我也參加過不少的學(xué)習(xí)班，但從來沒有感覺這么“累”。每天8時準(zhǔn)時上課，12時下課，匆匆吃過午餐，來不及休息一會兒，1點30分接著繼續(xù)上課，一直到5點30分，有時晚上還安排討論，似乎總在跟時間賽跑。但這種“累”我覺得非常值!記得我跟我的科護士長說“交了700元學(xué)費我們賺啦，希望有機會派更多的人來學(xué)習(xí)”。以下就是我參加這次學(xué)習(xí)班的一點收獲。

首先，郭燕紅副司長的一席話使我茅塞頓開，以前也聽過她的幾次關(guān)于“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理”的講課，一次比一次思路更清晰，理解更透徹。尤其是通過本次的講學(xué)使我認(rèn)識到“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理”不是一陣風(fēng)，刮過以后就無影無蹤，或者是一項面子工程，用來裝飾門面罷了。我們更應(yīng)該從實際出發(fā)，實實在在地為老百姓做點有益的事情，期待有一天，當(dāng)我們自己躺在病床上的時候，我們能真真正正地感受到優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)帶給病人的實惠。

授課的老師都是臺灣和香港的有豐富醫(yī)院管理經(jīng)驗的老師，也有北大的教授，他們講課的內(nèi)容節(jié)節(jié)精彩，學(xué)員們聽得如饑似渴，課后10分鐘的討論時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)回答不完學(xué)員們提出的實際問題。3天的理論課學(xué)習(xí)以及半天的醫(yī)院參觀，使我的視野更廣闊，思路更明白，學(xué)到更先進的管理理念和管理方法。

北京大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院的簡偉研博士從宏觀的角度介紹了什么是管理，如何實現(xiàn)高效管理，把復(fù)雜的管理理論運用實際的例子來分析，使我們一下子就領(lǐng)會到其中管理的精髓。我從他的授課中學(xué)會在管理中如何規(guī)劃目標(biāo)，如何做到重點管理，在實際情況中如何運用權(quán)變原則及開放原則。在聽課的過程中我邊聽邊想如何把這些知識運用到本病區(qū)的管理中，例如，他的“二八法則”使我明白在管理中80%的程序是固定的，20%的變數(shù)是需要管理者重點處理的，這樣就使管理者騰出更多的時間處理重要的事情。還有“麥文寧的靈犀一指”給我的啟發(fā)就是要做好現(xiàn)場管理，多到一線了解情況，掌握第一手資料。

臺灣林口長庚醫(yī)院護理部朱宗藍(lán)主任的講課使我看到了管理的魅力，她的授課內(nèi)容是護理人力資源管理，講授如何進行職位分類，如何做好工作設(shè)計，具體落實到護士的排班和護理模式的選擇，護士的培訓(xùn)等。正如她所講的沒有一個護理模式是最好的，只有選擇適合的模式才是最好的，有時甚至是幾種模式的綜合運用。因此，我結(jié)合我區(qū)的實際情況準(zhǔn)備試用一種成組護理加上全職護理的模式。她的另一個理念我也很欣賞，就是護士應(yīng)該把自己當(dāng)作醫(yī)院的主人，因為在一個醫(yī)院內(nèi)部護士占據(jù)了全體職工的一半以上，在醫(yī)院的每個環(huán)節(jié)、每個部門幾乎都跟護士息息相關(guān)，我們應(yīng)當(dāng)做好自我管理。同時，作為護理管理者應(yīng)該把護士當(dāng)作我們的內(nèi)部顧客對待，而且更應(yīng)該http://把內(nèi)部顧客的利益放在一個非常重要的位置，只有內(nèi)部顧客滿意了，才會更好地去服務(wù)外部顧客，以其達(dá)到共贏的效果。

這次學(xué)習(xí)最大的收獲還是臺北榮民總醫(yī)院護理部陳玉枝主任帶給我的新理念。她經(jīng)歷豐富，是我努力進取的典范。她的“如何成為有魅力的護士長”讓我發(fā)現(xiàn)管理原來也可以帶給人這么多的快樂，只要用一顆真誠的心加上正確的方法，你和你的團隊可以走得更遠(yuǎn)更穩(wěn)。

通過這次學(xué)習(xí)，我給科護士長的建議是：1.如何重新擬定新護士5年培訓(xùn)計劃，并在培訓(xùn)計劃的制定中由護士本人結(jié)合護理部和科內(nèi)計劃擬定個性化培訓(xùn)內(nèi)容。只有培訓(xùn)好護士，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)才能真正落實。2.科內(nèi)成立護理質(zhì)量專項督查員，可以是病區(qū)護士長，也可以是護理組長，一個標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一評價。3.盡快擬定績效管理方案，激發(fā)護士的工作積極性。

目前，利用學(xué)到的知識，我區(qū)各項工作也逐步展開，實行精細(xì)化管理。期待我的管理之路越來越順暢，走得更高更遠(yuǎn)。感謝衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)提供護士長們這么高的學(xué)習(xí)平臺;感謝護理部領(lǐng)導(dǎo)讓我們有機會接受高水準(zhǔn)的教育;感謝科護士長的厚愛和信任，全力支持我的學(xué)習(xí)。我相信，有這么好的前景我們沒理由不把工作做好。

護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇八

為了規(guī)范醫(yī)院的病案管理，使病案更好的為醫(yī)療臨床和患者服務(wù)，根據(jù)醫(yī)院管理年活動的要求和內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院管理評價指標(biāo)體系，制定病案工作計劃：

1、病案管理委員會在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院所有病案，包括住院病歷、門診病歷、急診病歷、急診觀察病歷的收集、整理、規(guī)范和質(zhì)量控制。

2、定期召開會議，研究病案中質(zhì)量問題，病歷書寫的問題，會議不少于兩季度一次。

3、充實病案管理委員會工作人員，根據(jù)我院目前情況，組織兼職人員從事病案管理工作。

4、開展對全院臨床醫(yī)生病案書寫規(guī)范學(xué)的培訓(xùn)，對病歷書寫、合理使用抗生素、三級醫(yī)師查房、手術(shù)審批及醫(yī)患溝通等內(nèi)容加強管理，凡不合格者按照制度嚴(yán)肅處理。

5、定期進行運行病歷、門診病歷的檢查，科制定不合格病歷的處罰辦法。核查每月進行一次。

6、對病案書寫中存在的問題，定期在醫(yī)院臨床醫(yī)生中進行講評。每年計劃進行病歷評選一次，好的病歷進行表彰獎勵。

7、組織臨床醫(yī)生參加上級單位舉辦的各種醫(yī)療文書書寫學(xué)習(xí)班，以幫助提高醫(yī)療文書書寫的水平。

病案管理委員會工作計劃二：

加強病案管理，提高病歷書寫質(zhì)量，是醫(yī)院管理的重點。醫(yī)院病案管理委員會將繼續(xù)加大病歷質(zhì)量管理力度，不斷提高本院病歷質(zhì)量，現(xiàn)制定計劃如下：

一、加強病案管理人才培養(yǎng)、制度建設(shè)，完善崗位職責(zé)，提高病案管理人員整體素質(zhì)，使病案室管理規(guī)范化、透明化。

病案管理涉及基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計學(xué)、病案學(xué)、計算機、法律法規(guī)等學(xué)科，要求工作人員具有多元化的知識結(jié)構(gòu)，這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化病案管理的新需要。病案管理人員的素質(zhì)和專業(yè)水平會直接影響至病案管理工作，因此做好病案管理工作，必須建立一支高水平、高素質(zhì)的病案管理人員隊伍。加強相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，鼓勵參加院內(nèi)外的知識講座，加強業(yè)務(wù)交流，使病案管理人員隊伍的整體素質(zhì)盡快得到提高。同時，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，完善科室制度建設(shè)，明確崗位職責(zé)，使病案管理各項工作有效落實。2015年度，病案管理委員會將增加病案管理人員外派學(xué)習(xí)交流的次數(shù)，以提高我院病案的管理水平。

二、嚴(yán)格執(zhí)行病案回收、借閱、和歸檔制度，保障病歷安全管理。

病案是否及時回收、及時上架和首頁是否準(zhǔn)確錄入，都是直接影響查詢、復(fù)印病案的工作，所以必須嚴(yán)格執(zhí)行回收、借閱和歸檔制度。每天堅持核對已回收病歷與病房日志，按月、季、年排查出院病歷未歸檔情況，清查、催還借出未歸還病案，到臨床科室查詢未歸病歷下落，向上級書面報告病案歸檔及管理情況，做到病案無泄密、無丟失、及時歸檔上架。對延期上交病歷或遺失病歷者，將嚴(yán)格按照本院《醫(yī)院管理細(xì)則》處罰。

三、加強電子病歷質(zhì)量監(jiān)控，保障病歷質(zhì)量，防范醫(yī)療風(fēng)險。

1、隨著《醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、衛(wèi)生部《病歷書寫規(guī)范》、《廣東省病歷書寫規(guī)范》的逐步實施，人們的法律意識的不斷加強，病歷的質(zhì)量事關(guān)醫(yī)院的“生死存亡”。根據(jù)目前電子病歷實施過程中的薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的監(jiān)管措施，同時，加強與電子病歷軟件開發(fā)公司的溝通聯(lián)系，不斷完善軟件系統(tǒng)，使電子病歷管理更規(guī)范。

2、充分利用電子病歷數(shù)字化的特點，逐步引進電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件，按照衛(wèi)生部和廣東省《病歷書寫基本規(guī)范》要求，對各項質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)實行動態(tài)過程監(jiān)控，自動記錄各種病歷書寫項目完成的內(nèi)容和時間、質(zhì)量是否符合要求，進行評分評級。更為重要的是，軟件系統(tǒng)根據(jù)動態(tài)監(jiān)控結(jié)果，自動提示醫(yī)務(wù)人員，讓醫(yī)務(wù)人員及時改進，提高病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量；使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療質(zhì)量管理部門、科主任、醫(yī)務(wù)人員通過軟件系統(tǒng)及時檢查、追蹤病歷和醫(yī)療質(zhì)量問題，進行實時動態(tài)管理，達(dá)到傳統(tǒng)人工管理無法達(dá)到的管理效果。

3、繼續(xù)每季度一次定期和不定期進行住院病歷、運行病歷和門診病歷書寫質(zhì)量檢評，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，提高病歷書寫質(zhì)量。確保病歷合格率100%，甲級病歷率不低于95%。盡量杜絕乙級病歷，確保不出現(xiàn)丙級病歷。

4、監(jiān)督檢查各臨床科室病歷自控、科控工作的落實情況，定期組織召開病歷質(zhì)控會議，確保各科室每一位醫(yī)護人員認(rèn)識到日常工作病歷質(zhì)量存在的問題，逐步提高病歷質(zhì)量，降低醫(yī)療風(fēng)險。

病案管理委員會工作計劃三：

一、病案委員會在院長或業(yè)務(wù)副院長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

二、病案委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督病案書寫和病案管理規(guī)定的執(zhí)行情況，指導(dǎo)各級醫(yī)師寫好、用好、管好病歷。

三、病案委員會每半年至少召開一次會議，討論有關(guān)病案書寫和病案管理中存在的問題，形成的決議報院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后成為醫(yī)院工作的決定，會議要有記錄。

四、有關(guān)病案及管理的重大問題，質(zhì)控科、信息科病案室可隨時提請委員會主任召開委員會議。

五、質(zhì)控科、信息科病案室定期向委員會做工作報告。

六、開展全員質(zhì)量教育，提高醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識，提高病歷書寫質(zhì)量。

七、執(zhí)行病案標(biāo)準(zhǔn)及評分方法。制定和修改病案質(zhì)量考核指標(biāo)。

八、檢查落實病案質(zhì)量管理控制的執(zhí)行情況，每季度進行一次病歷質(zhì)量分析。

九、加強病案管理，保存健全科研資料。

十、定期對病案管理工作進行督促、檢查和指導(dǎo)，收集科室對病案管理工作的意見和建議。

十一、根據(jù)有關(guān)材料討論和確定疾病診斷和手術(shù)名稱的統(tǒng)一命名，制定病案書寫標(biāo)準(zhǔn)以及提出對臨床醫(yī)師、護理人員寫好用好病案的要求。

十二、組織各種形式的病案書寫質(zhì)量檢查，評選優(yōu)秀病案，交流書寫和管理經(jīng)驗。

十三、制定本院病案管理制度，審定全院醫(yī)用表格的印制，并監(jiān)督實施。

十四、在臨床醫(yī)師和病案管理人員之間發(fā)揮橋梁作用，推進相互間的密切協(xié)作，促進病案書寫和管理質(zhì)量的不斷提高。

十五、定期聽取病案管理工作情況的匯報，每年向院長提出病案管理工作報告。

一、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)學(xué)習(xí) ?

（一）、加強對病案及新近人員的培訓(xùn)。 ?

（二）、培訓(xùn)及考核內(nèi)容： ?

（四）、具體培訓(xùn)計劃： ?

九月份：icd-10疾病編碼及icd-9-cm-3手術(shù)分類的相關(guān)內(nèi)容專項培訓(xùn)。?

十月份：學(xué)習(xí)病歷書寫質(zhì)量要求和icd-10疾病編碼及

icd-9-cm-3手術(shù)分類的相關(guān)內(nèi)容。?

十二月份：學(xué)習(xí)病案服務(wù)流程和icd-10疾病編碼及icd-9-cm-3手術(shù)分類內(nèi)容。

護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇九

2、培訓(xùn)目的 ?

4、年初培訓(xùn)、定期與不定期培訓(xùn)內(nèi)容及落實安排

4.1、煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī) （由張鈺貴負(fù)責(zé)）?

4.1.1煤礦安全生產(chǎn)方針、政策； ?

4.1.2煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關(guān)制度的基本知識； ??

4.1.3農(nóng)民工、女職工和未成年工的保護； ?

4.1.4勞動保護與勞動合同基本知識； ?

4.1.5煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。 ?

4.1.6 煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定 ?

4.2、煤礦安全管理 （由礦長黃家河負(fù)責(zé)）?

4.2.1煤礦安全管理的基本概念、目的和任務(wù)； ?

4.1.2煤礦主要安全生產(chǎn)管理制度，煤礦安全管理機構(gòu)、人員及主要職責(zé)； ?

4.2.3本單位安全生產(chǎn)管理辦法（細(xì)則）和規(guī)章制度及勞動紀(jì)律；?

4.2.4興隆煤礦作業(yè)特點，礦井概況，煤礦作業(yè)場所常見的危險、職業(yè)危害因素； ?

4.2.5煤礦安全設(shè)施、勞動防護用品的使用和基本維護要求；?

4.2.6煤礦從業(yè)人員在防治煤礦災(zāi)害中的重要作用及其職業(yè)道德和安全職責(zé)； ?

4.2.7工傷保險知識。 ?

4.3、煤礦開采安全 ?

4.3.7典型事故案例分析（本條由安全副礦長陳澤軍負(fù)責(zé)）。?

4.4、 職業(yè)病防治 （本條由副總經(jīng)理黃志東負(fù)責(zé)）

4.4.1職業(yè)危害、職業(yè)病、職業(yè)禁忌癥的概念及防范；?

4.4.2健康監(jiān)護基本要求；

4.4.3煤礦從業(yè)人員職業(yè)病預(yù)防的權(quán)利和義務(wù)。?

4.5、 事故應(yīng)急處置、自救與創(chuàng)傷急救 （本條由總工程師黃克仕負(fù)責(zé)）?

4.5.1事故報告及現(xiàn)場緊急處置； ?

4.5.2發(fā)生各種災(zāi)害事故的自救、互救和避災(zāi)方法； ? ?

4.5.3創(chuàng)傷急救知識； ?

4.5.4典型事故案例分析。 ?

4.6、 現(xiàn)場參觀與基本技能訓(xùn)練 （本條由礦長黃家河負(fù)責(zé)）?

4.6.1熟悉本礦作業(yè)環(huán)境；

4.6.2本礦常見危險因素的辨識； ?

4.6.3煤礦安全設(shè)施、勞動防護用品的使用和基本維護； ?

4.6.4事故應(yīng)急處置和現(xiàn)場急救疏散訓(xùn)練； ??

4.6.5自救器的使用與創(chuàng)傷急救訓(xùn)練。 ?

5、再培訓(xùn)內(nèi)容（培訓(xùn)負(fù)責(zé)人按照第4條落實進行) ?

5.1煤礦從業(yè)人員按照有關(guān)規(guī)定，每年進行一次再培訓(xùn)。其內(nèi)容包括： ?

5.2有關(guān)安全生產(chǎn)方面的新的法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范； ?

5.3有關(guān)煤礦生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料及其安全技術(shù)要求； ?

5.4典型事故案例分析。?

5.5學(xué)習(xí)近期的礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定內(nèi)容?

6、培訓(xùn)教育方式?

6.4.2班中有針對性抽查提問井下安全注意事項，鞏固學(xué)習(xí)成果。?

6.4.3利用節(jié)假日或停工停產(chǎn)時間組織鞏固培訓(xùn)。?

6.4.5利用辦墻報、專欄，懸掛安全圖片、標(biāo)語，井下規(guī)范安

全警示牌板及示范牌板。?

7.1、年初開工前的全員培訓(xùn)由本礦礦級成員負(fù)責(zé)輪流授課。 ?

7.3、定期安全培訓(xùn)由本礦礦級成員按照培訓(xùn)計劃定期組織培訓(xùn)。?

7.4、日常安全培訓(xùn)利用停工、停電及班前會和一切可利用的空余時間由各科室、隊級為單位分別組織培訓(xùn)。

8、培訓(xùn)管理要求?

8.3、礦培訓(xùn)機構(gòu)要制定培訓(xùn)制度并嚴(yán)格按照執(zhí)行，根據(jù)不同層次采取不同形式，選用不同的教材，制定不同的教學(xué)計劃，進行針對性的培訓(xùn)，合理安排、精心組織，認(rèn)真?zhèn)湔n，祥細(xì)講授，嚴(yán)格考核，做到培訓(xùn)率和合格率都地達(dá)到100%，全面完成全年培訓(xùn)教育計劃。

第一條 根據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第三十一條的規(guī)定，制定本實施辦法。

第二條 《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第二條所稱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，包括在我國鄉(xiāng)村、城鎮(zhèn)開辦的除國有煤礦企業(yè)和外商投資煤礦企業(yè)以外的集體煤礦企業(yè)、私營煤礦企業(yè)、聯(lián)營煤礦企業(yè)、股份制煤礦企業(yè)及其他經(jīng)濟類型的煤礦企業(yè)。

第三條 煤炭資源屬于國家所有。國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門對全國煤炭資源的合理開發(fā)和利用實行行業(yè)管理。

第四條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采煤炭資源，必須符合《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》規(guī)定的辦礦條件和程序，依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，申請辦理采礦許可證和煤炭生產(chǎn)許可證。禁止無證礦井進行煤炭生產(chǎn)活動。

第五條 國家通過制定行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，扶持、指導(dǎo)和幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的發(fā)展。地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)制定扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的經(jīng)濟政策，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦籌集資金，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦健康發(fā)展。

合法權(quán)益；對發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦做出顯著成績的單位和個人給予獎勵。

第六條 開采工業(yè)儲量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，必須實行正規(guī)的采煤方法，禁止采用掠奪式采煤方法，破壞、浪費煤炭資源。

國家鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦依法開采邊緣零星煤炭資源，國家規(guī)定開采厚度以外的極薄煤層、表外儲量及復(fù)采殘留的煤炭資源。

第七條 國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門和縣以上地方人民政府負(fù)責(zé)管理煤炭工業(yè)的部門是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的行業(yè)管理部門(以下統(tǒng)稱煤炭工業(yè)主管部門)。主要產(chǎn)煤縣(市)應(yīng)根據(jù)需要，健全行業(yè)管理機構(gòu)。

未設(shè)煤炭工業(yè)管理機構(gòu)的產(chǎn)煤市、縣內(nèi)人民政府授權(quán)的同級部門對本行政區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實行行業(yè)管理，行使行業(yè)管理職權(quán)，承擔(dān)行業(yè)管理責(zé)任，接受上級人民政府煤炭工業(yè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

縣級以上地方人民政府煤炭工業(yè)主管部門根據(jù)需要設(shè)立的派出機構(gòu)，根據(jù)地方性法規(guī)、民族自治地方的自治條例、單行條例或同級人民政府的授權(quán)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實行行業(yè)管理。

第八條 煤炭工業(yè)行業(yè)管理的任務(wù)是統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、提供服務(wù)、監(jiān)督檢查。各級煤炭工業(yè)主管部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實行行業(yè)管理的主要職責(zé)是：

(七)依法實施行政處罰，維護企業(yè)的合法權(quán)益。

第九條 國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門根據(jù)煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在保證國有煤礦企業(yè)開采煤炭資源的前提下，應(yīng)在全國煤炭資源行業(yè)開發(fā)規(guī)劃中劃定可供鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采的煤炭資源范圍。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府根據(jù)全國礦產(chǎn)資源規(guī)劃和全國煤炭資源行業(yè)開發(fā)規(guī)劃，應(yīng)在地區(qū)煤炭資源開發(fā)規(guī)劃中劃定經(jīng)省、市、縣級人民政府審批，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采的煤炭資源范圍。

第十條 未經(jīng)國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門批準(zhǔn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦不得開采《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第九條規(guī)定的煤炭資源。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第九條規(guī)定的煤炭資源，必須提交國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門規(guī)定的資料、論證材料和專項設(shè)計，經(jīng)國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門或其授權(quán)的煤炭工業(yè)主管部門審查批準(zhǔn)。法律、行政法規(guī)規(guī)定還應(yīng)經(jīng)過其他有關(guān)主管部門同意的，從其規(guī)定。

地方各級人民政府煤炭工業(yè)主管部門及其他有關(guān)主管部門依法進行檢查監(jiān)督。

第十一條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦在國有煤礦企業(yè)井田范圍內(nèi)開采邊緣零星煤炭資源或復(fù)采殘煤，必須征得國有煤礦企業(yè)同意，征得鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦所在地的縣級以上煤炭工業(yè)主管部門的意見，經(jīng)國有煤礦企業(yè)報其上級主管部門批準(zhǔn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采前款規(guī)定的煤炭資源，必須與國有煤礦企業(yè)簽訂煤炭資源和安全生產(chǎn)協(xié)議，并報國有煤礦企業(yè)上級主管部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦所在地的縣級以上煤炭工業(yè)主管部門備案。協(xié)議的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

1．明確劃給鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采的煤炭資源范圍及儲量；

2．訂有不影響國有煤礦企業(yè)及其他礦井安全生產(chǎn)的內(nèi)容；

3．雙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)明確的其他內(nèi)容。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦所在地的縣級以上煤炭工業(yè)主管部門對煤炭資源和安全生產(chǎn)協(xié)議的履行情況，進行檢查監(jiān)督。

第十二條 開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，必須具備下列條件：

(一)符合全國煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃；

(三)有與所建礦井生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的.資金、技術(shù)裝備和技術(shù)人才；

(八)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

第十三條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦在缺煤地區(qū)開采極薄煤層、表外儲量和復(fù)采殘留的煤炭資源及邊探邊采不穩(wěn)定煤炭資源的，市、縣人民政府煤炭工業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)區(qū)域地質(zhì)特征制定管理辦法，做到安全生產(chǎn)、文明施工、保護環(huán)境。

第十四條 申請開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，須經(jīng)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府簽署意見。

第十五條 申請開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，應(yīng)當(dāng)依照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第十三條規(guī)定的條件和程序，進行辦礦審查。

除經(jīng)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第十三條規(guī)定的煤炭工業(yè)主管部門審查辦礦條件外，省、自治區(qū)、直轄市制定的有關(guān)地方性法規(guī)規(guī)定須經(jīng)市(地、盟)級以上煤炭工業(yè)主管部門審批辦礦的，從其規(guī)定。

第十六條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦建成投產(chǎn)前，應(yīng)當(dāng)按照《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》及其實施細(xì)則的規(guī)定，由煤炭工業(yè)主管部門進行審查，依法辦理煤炭生產(chǎn)許可證。

未取得煤炭生產(chǎn)許可證的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，不得進行煤炭生產(chǎn)。

第十七條 在《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》頒布前開辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，未按規(guī)定經(jīng)煤炭工業(yè)主管部門審查同意的，應(yīng)在本實施辦法施行之日起３個月內(nèi)，按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》和本實施辦法的規(guī)定，申請補辦辦礦審查手續(xù)。

第十八條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采獲得工業(yè)儲量的煤炭資源，必須按照煤炭工業(yè)技術(shù)政策的要求，采用合理的開采程序和采煤方法進行開采，資源回采率應(yīng)達(dá)到國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

第十九條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)當(dāng)按照礦井當(dāng)年實際產(chǎn)量提取維簡費。維簡費?？顚Ｓ?，必須用于維持簡單再生產(chǎn)，不得平調(diào)或挪用。維簡費的使用范圍和提取標(biāo)準(zhǔn)，按照國務(wù)院和省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)礦山安全的法律、法規(guī)和煤炭行業(yè)安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)范的要求，建立、健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、工種崗位責(zé)任制和技術(shù)操作規(guī)程。

第二十一條 省、市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府主要負(fù)責(zé)人和同級人民政府煤炭工業(yè)主管部門的主要負(fù)責(zé)人，對本行政區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全生產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府應(yīng)當(dāng)加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理。

煤炭產(chǎn)量較大的縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，應(yīng)當(dāng)做到機構(gòu)健全，人員固定，制度完善，責(zé)權(quán)明確。

第二十二條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的礦長和辦礦單位負(fù)責(zé)人對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其職責(zé)是：

(二)落實本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制及有關(guān)規(guī)章制度；

(三)組織職工進行安全教育和培訓(xùn)；

(四)合理使用安措資金；

(五)改善勞動條件，加強勞動保護，實行正規(guī)生產(chǎn)；

(六)加強安全監(jiān)督檢查，組織處理事故。

第二十三條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長，必須經(jīng)過縣級以上煤炭工業(yè)主管部門按照國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門的規(guī)定組織的培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后，取得礦長資格證書。

未取得煤炭工業(yè)主管部門頒發(fā)的礦長資格證書的，不得擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長。

更換鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長，應(yīng)當(dāng)征求原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門的意見。

第二十四條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全檢查員、瓦斯檢驗工、井(坑)下放炮工、井下電鉗工、采煤機司機、主提升機司機等工種的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過縣級以上煤炭工業(yè)主管部門按照國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門的規(guī)定組織的培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后，取得特種作業(yè)人員操作資格證書。

未取得煤炭工業(yè)主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作資格證書的，不得從事本崗位工作。

第二十五條 煤炭工業(yè)主管部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的職工進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)符合下列要求：

(三)建立、健全培訓(xùn)網(wǎng)，完善培訓(xùn)設(shè)施；

(四)結(jié)合本地區(qū)的實際情況，編寫培訓(xùn)教材；

(五)采取多種形式解決師資來源，提高教學(xué)質(zhì)量。

第二十六條 縣級人民政府煤炭工業(yè)主管部門必須加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦救護工作的領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)與市、縣煤礦救護隊或鄰近國有煤礦企業(yè)救護隊簽訂救護協(xié)議，并按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定交納安全救護費用。

第二十七條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)當(dāng)保護事故現(xiàn)場并迅速采取必要措施，搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。

重大傷亡事故應(yīng)當(dāng)立即報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦上級主管部門和企業(yè)所在地的煤炭工業(yè)主管部門、勞動行政主管部門、公安部門和人民檢-察-院。

發(fā)生事故的單位和有關(guān)人員有向事故調(diào)查組如實提供有關(guān)資料的責(zé)任，任何單位和個人不得阻礙事故調(diào)查組工作。

發(fā)生事故的單位和主管部門，負(fù)責(zé)辦理事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議。

傷亡事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查處理，必須堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則。在傷亡事故發(fā)生后，隱瞞不報、謊報、故意遲延、故意破壞事故現(xiàn)場或者拒絕、阻礙事故調(diào)查工作的，由有關(guān)部門按照國家有關(guān)規(guī)定對單位負(fù)責(zé)人和責(zé)任者給予處分。

第二十八條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)自本實施辦法施行之日起3個月內(nèi)繪制實測的《井上下對照圖》、《采掘工程平面圖》、《通風(fēng)系統(tǒng)圖》，并應(yīng)定期測繪，及時填圖。煤炭工業(yè)主管部門應(yīng)當(dāng)建立交換圖制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)當(dāng)定期向原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門報送交換圖，接受監(jiān)督檢查。

第二十九條 相鄰煤礦之間必須留有符合煤炭工業(yè)設(shè)計規(guī)范的礦井隔離煤柱。未經(jīng)原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門批準(zhǔn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦不得開掘礦井隔離煤柱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦進行采礦作業(yè)時，不得采用可能危及相鄰煤礦生產(chǎn)安全的決水、爆破、貫通巷道等危險方法。

相鄰煤礦之間貫通后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦必須及時報告原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門，按照煤炭工業(yè)主管部門的決定進行密閉。

第三十條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦井(坑)停辦或關(guān)閉，必須向原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門申請，并提交實際開采的圖紙資料、礦井關(guān)閉后安全隱患資料及可行的安全閉井(坑)措施，經(jīng)原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門審查批準(zhǔn)，依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定辦理停辦或關(guān)閉手續(xù)，注銷煤炭生產(chǎn)許可證和采礦許可證。圖紙資料由省、自治區(qū)、直轄市人民政府煤炭工業(yè)主管部門和原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門分別存檔。

第三十一條 縣級以上人民政府勞動行政主管部門依照法律、行政法規(guī)規(guī)定的職責(zé)，負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全工作進行監(jiān)督、檢查企業(yè)職工安全教育和培訓(xùn)工作，并有權(quán)對取得礦長資格證書的礦長進行抽查。

第三十二條 違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》及本實施辦法規(guī)定，有下列情形之一的，由原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處罰。

(一)違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第十二條、第十三條規(guī)定，未經(jīng)煤炭工業(yè)主管部門審查同意擅自開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的，處以2—5萬元罰款、沒收違法所得、責(zé)令停產(chǎn)整頓。

(二)違反本實施辦法第二十八條規(guī)定，未繪制《井上下對照圖》、《采掘工程平面圖》、《通風(fēng)系統(tǒng)圖》的，處以2萬元以下罰款或者責(zé)令停產(chǎn)整頓。

(三)違反本實施辦法第二十八條規(guī)定，未按規(guī)定期限向煤炭工業(yè)主管部門報送交換圖的，給予警告，限期報送；逾期仍不報送的，處以3萬元以下罰款或者責(zé)令停產(chǎn)整頓。

(四)所報圖紙不能反映井下真實情況或弄虛作假的，處以5000元—2萬元罰款；由此發(fā)生與相鄰煤礦貫通的，處以2—5萬元罰款或者責(zé)令停產(chǎn)整頓。

第三十三條 違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》及本實施辦法規(guī)定，有下列情形之一的，由國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門或者由其授權(quán)的省、自治區(qū)、直轄市人民政府煤炭主管部門根據(jù)情節(jié)輕重，給予處罰：

(三)未經(jīng)國有煤礦企業(yè)的上級主管部門批準(zhǔn)，擅自開采國有煤礦企業(yè)礦區(qū)范圍內(nèi)邊緣零星煤炭資源或復(fù)采殘留煤的，按照下列規(guī)定處罰：

3．鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦違反煤炭資源和安全生產(chǎn)協(xié)議，影響國有煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全情節(jié)較輕的，處以2萬元以下罰款、沒收非法所得；情節(jié)較重的，處以2—5萬元罰款、沒收非法所得、責(zé)令停止開采。

第三十四條 煤炭工業(yè)主管部門違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》規(guī)定，有下列情形之一的，對負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員，視情節(jié)輕重給予警告、記過、撤職、開除公職的行政處分：

(一)符合開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的條件不予審查同意的，或者不符合條件予以同意的；

(二)符合礦長任職資格不予頒發(fā)礦長資格證書的，或者不符合礦長任職資格予以頒發(fā)礦長資格證書的。

第三十五條 當(dāng)事人對行政處罰不服的，可以自接到處罰通知書之日起15日內(nèi)，向做出處罰決定機關(guān)的上一級行政機關(guān)申請復(fù)議。當(dāng)事人也可以自接到處罰通知書之日起15日內(nèi)，直接向人民法院起訴。

當(dāng)事人逾期未申請復(fù)議或未向人民法院起訴又不履行處罰決定的，做出處罰決定的機關(guān)可以申請人民法院強制執(zhí)行。

第三十六條 依照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》和本實施辦法規(guī)定取得的罰沒收入，按照國務(wù)院財政部門的規(guī)定上繳國庫。

第三十七條 省、自治區(qū)、直轄市人民政府煤炭工業(yè)主管部門可以根據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》和本實施辦法，做出補充規(guī)定，報國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門備案。

第三十八條 《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》及本實施辦法中下列用語的含義是：

國家規(guī)劃煤炭礦區(qū)、對國民經(jīng)濟具有重要價值的煤炭礦區(qū)，系指由國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門提出，經(jīng)國務(wù)院計劃行政主管部門和地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門審定，并聯(lián)合通知有關(guān)縣級人民政府，由縣級人民政府予以公告的礦區(qū)。

交換圖，系指采取定期交換的形式向有關(guān)主管部門報送的圖紙，即煤礦在采掘工程平面圖(藍(lán)圖)上，將一個定期內(nèi)的采掘活動進行實測后填于該圖，報送有關(guān)主管部門并換回上一個定期的圖紙。

第三十九條 本實施辦法由國務(wù)院煤炭工業(yè)主管部門解釋。

第四十條 本實施辦法自發(fā)布之日起實行。

護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇十

各相關(guān)單位：

根據(jù)國家人社部和質(zhì)檢總局相關(guān)規(guī)定，凡從事技術(shù)工種人員必須取得相應(yīng)職業(yè)資格證書后方能上崗就業(yè)，國家在十二五期間強調(diào)實行職業(yè)資格證書準(zhǔn)入制度，在全社會建立學(xué)歷證書和職業(yè)資格證書并重的人才結(jié)構(gòu)。計量技術(shù)人員考核已經(jīng)納入國家職業(yè)資格管理體系，將成為認(rèn)證認(rèn)可和資質(zhì)認(rèn)定考核的重要依據(jù)，從事計量管理的人員必須持證上崗。為配合國家質(zhì)檢總局關(guān)于提高技術(shù)人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的指示，加強對計量儀器的管理、校驗和使用，更好地發(fā)揮其在科研生產(chǎn)中的重要作用，提高廣大科研和計量人員科學(xué)技術(shù)水平，確保檢測統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，更好地為各地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，我中心2015年特舉辦“企事業(yè)單位計量檢定與自校準(zhǔn)人員”考培班，望各單位根據(jù)工作需要選派人員參加。具體安排如下：

一、培訓(xùn)內(nèi)容：

（1）計量管理

1.計量基礎(chǔ)法規(guī)、檢定規(guī)程、校準(zhǔn)規(guī)范；

2.計量的作用和職能范圍，計量管理手冊和程序文件編寫；

3.計量人員的管理，計量人員的配備、計量人員的資質(zhì)要求；

4.誤差分析、數(shù)據(jù)處理及2012版測量不確定度評定；

5.如何開展計量檢定與內(nèi)部校準(zhǔn)工作；

6.能源計量器具配備和管理通則解釋。

（2）儀器核查

1.計量器具常規(guī)性管理與溯源性管理；

2.復(fù)檢儀器的驗收、入庫；

3.期間核查方法及判定原則；

4.期間核查作業(yè)指導(dǎo)書編制；

5.校準(zhǔn)間隔的確定與調(diào)整；

6.計量儀器保養(yǎng)、操作技能與校驗。

（3）長度、衡器、熱工、電器、化學(xué)等各專業(yè)職業(yè)資格考前輔導(dǎo)。

二、考培對象：

1、實驗室管理、技術(shù)人員；

2、各部門質(zhì)檢、計量、測試技術(shù)機構(gòu)的管理和技術(shù)人員；

3、從事分析測試和儀器校準(zhǔn)的管理和技術(shù)人員；

4、企事業(yè)主管質(zhì)量、計量檢測的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員。

三、時間地點：另行通知，每月開班（隨時接受報名）。

本制度規(guī)定了計量實驗室的崗位管理制度、計量標(biāo)準(zhǔn)使用維護管理制度、量值溯源管理制度、環(huán)境條件及設(shè)施管理制度、計量檢定規(guī)程或技術(shù)規(guī)范管理制度、原始記錄及證書管理制度、事故報告管理制度、計量標(biāo)準(zhǔn)文件集管理制度。

1??實驗室崗位管理制度

本制度規(guī)定了計量實驗室工作人員的崗位責(zé)任制，明確職責(zé)范圍，落實責(zé)任，保證計量檢定校準(zhǔn)工作的公正、準(zhǔn)確、可靠。

1.1??計量實驗室負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

1.1.1??貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)計量工作的法令、法規(guī)和條例，了解計量檢定和本科工作人員的思想和業(yè)務(wù)技術(shù)狀況。

1.1.2??負(fù)責(zé)對本部門人員工作量進行統(tǒng)一調(diào)配，并對本部門檢定人員的工作質(zhì)量進行全面審核、檢查。

1.1.3??責(zé)對本部門儀器設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)器的管理和使用，技術(shù)資料的歸檔及工作進度，室內(nèi)外衛(wèi)生，安全情況進行監(jiān)督、檢查。

1.1.4??負(fù)責(zé)對檢定/校準(zhǔn)證書的批準(zhǔn)簽發(fā)。

1.2??計量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

1.2.1 計量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人應(yīng)按專業(yè)項目分工負(fù)責(zé)計量標(biāo)準(zhǔn)項目的計量特性的研究、測量不確定度的評估，負(fù)責(zé)指導(dǎo)該計量標(biāo)準(zhǔn)的檢定員量值傳遞，解決技術(shù)難題。

1.2.2??計量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人對所負(fù)責(zé)計量標(biāo)準(zhǔn)項目籌建、維持正常運行、持續(xù)改進負(fù)責(zé)。

1.2.3??計量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人應(yīng)努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)理論，掌握計量檢定和修理操作技能，了解該專業(yè)的最新發(fā)展趨勢。

1.3??檢定/校準(zhǔn)和校驗人員崗位責(zé)任制

1.3.1 檢定人員應(yīng)按專業(yè)分工負(fù)責(zé)專業(yè)的量值傳遞，計量測試和檢修。

1.3.2??檢定人員對所從事的檢定項目、出具的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

1.3.3??努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)理論，掌握計量檢定和修理操作技能，并持有從事該項檢定工作的計量檢定員證。

1.3.4??認(rèn)真執(zhí)行周期檢定制度，確保本實驗室計量標(biāo)準(zhǔn)器具的量值準(zhǔn)確。

1.3.5??嚴(yán)格按檢定規(guī)程和操作程序進行工作，按質(zhì)按期完成檢定（校準(zhǔn)）工作，不得擅自減少檢定項目和改變檢查方法。

1.3.6??嚴(yán)肅認(rèn)真地做好檢定測試原始記錄，及時完成檢定證書及其它表格的填寫，做到數(shù)據(jù)正確無誤，字跡清晰，書寫端正。

1.3.7??做好計量器具特別是計量標(biāo)準(zhǔn)器的日常保養(yǎng)及周期保養(yǎng)，使儀器始終處于良好的工作狀態(tài)。

1.3.8??負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)器、資料、零備件的使用和管理工作。

1.3.9??校驗人員應(yīng)認(rèn)真對檢定人員出具的檢定證書、原始記錄進行核實，糾正錯誤，對數(shù)據(jù)處理、檢定/校準(zhǔn)證書的正確性負(fù)責(zé)。

1.4??資料管-理-員崗位責(zé)任制

1.4.1??資料管-理-員負(fù)責(zé)實驗室的計量標(biāo)準(zhǔn)文件集的管理，并使其持續(xù)改進、現(xiàn)時有效。

1.4.2??資料管-理-員負(fù)責(zé)實驗室的原始記錄、證書副本的歸檔管理。

1.4.3??資料管-理-員負(fù)責(zé)實驗室測量設(shè)備的技術(shù)文件、設(shè)備檔案的管理。

1.4.4??資料管-理-員對實驗室檔案室管理的資料妥善保管、安全、外借管理負(fù)責(zé)。

2? ?計量標(biāo)準(zhǔn)使用維護管理制度

本制度規(guī)定了計量實驗室計量標(biāo)準(zhǔn)的使用、維護、評比的管理制度。

2.1??計量標(biāo)準(zhǔn)的使用

2.1.1??計量標(biāo)準(zhǔn)及配套設(shè)備從購進之日起，由保管人員驗收做好臺帳記錄，主要附件必須填寫清楚，并統(tǒng)一登記、造冊、編號。

2.1.2??計量標(biāo)準(zhǔn)及配套設(shè)備，均由各專業(yè)負(fù)責(zé)人維護保管，并建立技術(shù)檔案，人員變更時，要辦好交接手續(xù)。

2.1.3??計量標(biāo)準(zhǔn)屬強制檢定的計量器具，必須嚴(yán)格按計量標(biāo)準(zhǔn)器周檢計劃規(guī)定及時送檢，超周期或不合格的計量標(biāo)準(zhǔn)不得使用。

2.1.4 計量標(biāo)準(zhǔn)檢定返回，檢定機構(gòu)出具的計量檢定證書/校準(zhǔn)證書，計量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人應(yīng)對檢定證書/校準(zhǔn)證書的數(shù)據(jù)合格與否進行確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)異常和不合格的計量標(biāo)準(zhǔn)器不得投入使用。

2.1.5??每套計量標(biāo)準(zhǔn)必須編制正確規(guī)范的量值傳遞系統(tǒng)圖和操作規(guī)程，使用計量標(biāo)準(zhǔn)檢定時，必須嚴(yán)格按照使用說明書及操作規(guī)程進行。

2.1.6??使用要合理。不能用高精度的計量器具測量低精度工件，更不能用低精度計量器具測量高精度工件。專用檢具不能作他用。

2.1.7??使用前要做好必要的準(zhǔn)備工作，如校對“０”位，擦凈油污等。使用中要文明操作，輕拿輕放，放置平穩(wěn)，更不能將計量標(biāo)準(zhǔn)作其他工具使用。用后要對計量標(biāo)準(zhǔn)作必要的保養(yǎng)。

2.1.8??計量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用時手續(xù)要齊全，用途要明確，不得轉(zhuǎn)借他人或自行調(diào)換使用。

2.2??計量標(biāo)準(zhǔn)的維護

2.2.1??使用者發(fā)現(xiàn)計量標(biāo)準(zhǔn)有失準(zhǔn)的情況，應(yīng)及時報送標(biāo)準(zhǔn)室負(fù)責(zé)人處理，嚴(yán)禁自行亂拆亂修，以免造成不必要的損失。

2.2.2??使用后的計量標(biāo)準(zhǔn)，要洗擦干凈，作必要的技術(shù)保養(yǎng)，有包裝盒的應(yīng)放入包裝盒內(nèi)，達(dá)到防潮、防銹、防腐蝕。

2.2.3??長期不用的計量標(biāo)準(zhǔn)要定期進行保養(yǎng)，如通電、上防銹油等，保證計量器具的計量性能。

2.3? ?要定期對計量標(biāo)準(zhǔn)的使用、維護、保養(yǎng)的情況進行檢查評比，好的給予表揚、獎勵，不好的給以批評甚至處理。

3? ?量值溯源管理制度

本制度規(guī)定了計量實驗室對實驗室的測量設(shè)備（包括計量標(biāo)準(zhǔn)器及配套計量器具及在用的、停用的、超過校準(zhǔn)/校驗周期的、新購置的、改裝的、修理后的、借用的儀器設(shè)備、量具）和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的量值溯源（校準(zhǔn)、校驗等）。

3.1??職責(zé)

3.1.1??實驗室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)校準(zhǔn)/校驗計劃、期間核查操作規(guī)程的等計量技術(shù)文件。

3.1.2??計量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對校準(zhǔn)/校驗計劃的實施情況和期間核查進行監(jiān)督管理。

3.1.3??測量設(shè)備管-理-員負(fù)責(zé)制定儀器設(shè)備校準(zhǔn)、校驗計劃，并組織實施，儀器設(shè)備校準(zhǔn)/校驗結(jié)果的保存和歸檔。

3.1.4??各相關(guān)檢定人員負(fù)責(zé)協(xié)助測量設(shè)備的檢定/校準(zhǔn)、編制相關(guān)測量設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的`期間核查操作規(guī)程，并實施期間核查工作組織實施儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的期間核查。

3.2??量值溯源要求

3.2.1??對計量標(biāo)準(zhǔn)的有效性和準(zhǔn)確性有影響的測量設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)（包括抽樣、輔助測量設(shè)備）投入使用前必須確?？勺匪莸絿矣嬃炕鶞?zhǔn)。

3.2.2??選擇的外來服務(wù)機構(gòu)應(yīng)是能出具其資格、測量能力和溯源性證明的法定計量檢定校準(zhǔn)機構(gòu)或授權(quán)機構(gòu)；并要求提供所需的測量不確定度和（或）符合確定的計量規(guī)范聲明的測量結(jié)果。

3.2.3??對計量標(biāo)準(zhǔn)裝置的主標(biāo)準(zhǔn)器應(yīng)按量值傳遞圖規(guī)定，定期定點向指定檢定機構(gòu)送檢。

3.3??量值溯源計劃

3.3.2年度檢定/校準(zhǔn)計劃內(nèi)容包括：

a)測量設(shè)備名稱、型號、編號；

b)原檢定/校準(zhǔn)的證書/報告的編號、有效期；

c)定點檢定/校準(zhǔn)機構(gòu)名稱；

d)計劃校準(zhǔn)時間。

3.3.3??出現(xiàn)下列情況時，由測量設(shè)備管-理-員制定檢定/校準(zhǔn)的補充計劃：

a) 新購置儀器設(shè)備時；

b) 停用時間超過檢定/校準(zhǔn)周期的儀器設(shè)備需重新啟用時；

c) 改裝或修理后的測量設(shè)備需投入使用時；

d) 經(jīng)期間核查確認(rèn)測量設(shè)備量值失準(zhǔn)時；

e) 借用外部儀器設(shè)備時（必要時）。

3.4??量值溯源計劃的實施

3.4.1??測量設(shè)備管-理-員負(fù)責(zé)按計劃組織送校；

3.4.5??經(jīng)檢定/校準(zhǔn)合格的所有儀器、設(shè)備、量具由測量設(shè)備管-理-員粘貼“綠色”合格狀態(tài)標(biāo)識，證明其符合測量能力的要求。不合格的，粘貼“黃色”校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識，表示停用。部分性能仍可使用的，粘貼“藍(lán)色”校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識，表示警示：注意限制使用，并提示使用范圍。

3.4.6??嚴(yán)格按照周期開展檢定/校準(zhǔn)工作，超過有效期的儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)不允許繼續(xù)使用。

3.5??標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的使用

對所使用的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)按照證書有效期內(nèi)使用管理，必要時用內(nèi)部參考標(biāo)準(zhǔn)進行核查。

3.6? ?期間核查

3.6.1 測量設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)期間核查需求的確定：使用頻率較高的；對環(huán)境條件要求較高的；修復(fù)后的儀器設(shè)備等。

3.6.2 測量設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)期間核查的方法：測量設(shè)備可定期測量其穩(wěn)定性、重復(fù)性等，也可使用有證標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進行期間核查。標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的期間核查需要時可采用比對試驗或其它方式進行。

3.6.3 測量設(shè)備保管人應(yīng)根據(jù)測量設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的使用需求確定各自保管的測量設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)是否需要進行“期間核查”；對需進行期間核查的儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)，寫出“期間核查”操作規(guī)程（包括“期間核查”進行的頻次、操作步驟等），經(jīng)本實驗室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效。

3.6.5實驗室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查儀器設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)“期間核查”工作的實施情況進行分析；必要時提出糾正措施和預(yù)防措施。

4? ? 計量實驗室環(huán)境條件及設(shè)施管理制度

本制度規(guī)定了計量實驗室環(huán)境基本條件、安全防護、三廢處理等制度。

4.1??實驗室基本條件要求

各計量標(biāo)準(zhǔn)項目的實驗室的環(huán)境應(yīng)根據(jù)檢定規(guī)程/校準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定，符合溫濕度、電磁干擾、振動、機械、無線電、防塵、防盜、防火要求。

4.1.2??實驗室的通風(fēng)與采光

在新建、擴建、改造實驗室時，須根據(jù)各類不同實驗室的特點和要求，考慮房屋結(jié)構(gòu)，使之自然通風(fēng)換氣良好，必要時應(yīng)配備排風(fēng)設(shè)備和溫濕度控制調(diào)節(jié)設(shè)備，以求達(dá)到室內(nèi)空氣新鮮；要合理地選擇門窗的位置與大小，充分利用自然光線增加室內(nèi)照度，并利用日光良好的消毒作用凈化實驗室空氣。

4.1.3??實驗室的動力與照明

為保障實驗室的正常工作，必須保證電源的質(zhì)量、安全可靠性及連續(xù)性。一般實驗室，可直接采用市網(wǎng)供電，對大型精密貴重儀器設(shè)備，須提供穩(wěn)壓或不間斷電源裝置。實驗室照明應(yīng)達(dá)到國家計量實驗室評估的標(biāo)準(zhǔn)，照明設(shè)備的配備既要保證有良好的照明又要保證實驗人員的正常操作，光源一般采用節(jié)能燈具照明。另外，還要根據(jù)實驗室的專業(yè)性質(zhì)和特殊要求安裝專門的照明設(shè)備。

4.1.4??實驗室的供水與排放

需要供水的實驗室，對供排水設(shè)施要精心設(shè)計和安裝。一般廢水可排入城市下水網(wǎng)道或作循環(huán)用水；特殊廢水必須按規(guī)定進行凈化處理后才能排放，以免污染環(huán)境，確保衛(wèi)生清潔。

4.1.5??實驗室面積

實驗室實際使用面積應(yīng)達(dá)到國家計量實驗室評估的標(biāo)準(zhǔn)。計量實驗室的檢定區(qū)域與維修辦公區(qū)域應(yīng)有有效隔離。

4.2??實驗室的安全與防護

4.2.1 實驗室危險物品的管理

1）實驗室對易燃、易爆、劇毒、放射性、腐蝕性及其他危險物品，必須建立嚴(yán)格的貯藏保管和領(lǐng)用登記制度，做到手續(xù)齊全，責(zé)任到人。

2）實驗室使用危險物品，必須經(jīng)計量項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并由授權(quán)計量檢定人員按操作規(guī)程正確操作，安全使用。

3）危險物品必須有明顯的標(biāo)牌或標(biāo)志，決不允許私自分裝、分藏或移作他用。

4）貯藏和保管危險物品必須做好防火防爆工作，未經(jīng)批準(zhǔn)，實驗室內(nèi)嚴(yán)禁煙火、明火取暖和明火照明，必須做好放射性同位素的檢測和安全防護工作。

5）使用有毒物品時，事先應(yīng)充分了解其性質(zhì)并熟悉使用注意事項及補救措施。使用腐蝕性、易燃、易爆物品，要特別注意人身安全，遠(yuǎn)離精密儀器，嚴(yán)防引起燃燒和爆炸。

4.2.2??實驗室空調(diào)、電爐等電器設(shè)備的管理

1）需要購買空調(diào)、電爐等電器設(shè)備的實驗室，必須提出申購報告，報公司有關(guān)部門同意后，由實驗室與設(shè)備管理處負(fù)責(zé)購買和安裝使用。

2）空調(diào)、電爐等電器設(shè)備是根據(jù)計量檢定工作需要而配備的，為節(jié)約用電、保證安全，嚴(yán)禁將這些電器設(shè)備私自用于燒水做飯或取暖降溫，違者按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

3）要加強上述電器設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行防火安全制度，凡因違章使用而釀成火災(zāi)或其它事故的肇事者，要承擔(dān)經(jīng)濟和法律責(zé)任。

4.3? ?實驗室“三廢”處理

4.3.1??化學(xué)毒品及其廢渣、廢液必須進行消毒處理，達(dá)到國家允許的排放標(biāo)準(zhǔn)時，方可排放。劇毒化學(xué)物品的包裝容器需要報廢時，也須進行消毒處理，不得隨便拋棄。

4.3.2??為了防止廢氣污染實驗室環(huán)境，應(yīng)在廢氣排放口采取相應(yīng)的凈化措施。

4.3 .3??實驗室廢液、廢渣及污水的處理，必須根據(jù)國家“三廢”排放試行標(biāo)準(zhǔn)gbj473 的規(guī)定，進行凈化處理后方可排放。

4.3.4??放射性污染物，應(yīng)根據(jù)有關(guān)部門的規(guī)定處理。

4.3.5??實驗室應(yīng)配備污物處理容器，對廢液、廢渣要進行及時處理和清理。使實驗室具有一個良好的、潔凈的、安全的工作環(huán)境，保障工作人員的人身安全。

護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇十一

為適應(yīng)醫(yī)學(xué)科學(xué)不斷發(fā)展、優(yōu)質(zhì)護理不斷開展，進一步提高我院護士隊伍護理管理和專業(yè)化水平，不斷提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量，盡快培養(yǎng)一支既精通護理業(yè)務(wù)又具備科學(xué)管理知識、能力的護理管理隊伍?，F(xiàn)制定如下培訓(xùn)制度：

1、對新上崗護士長進行崗前培訓(xùn)：護理管理知識、護理管理工作流程、護士長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通技巧、護理質(zhì)量管理、護理不良事件、法律法規(guī)、護理安全管理等。

2、舉辦一至兩次院內(nèi)護士長管理知識講座及優(yōu)質(zhì)護理經(jīng)驗交流會，更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)以及護士長感情溝通交流等。

3、改進和加強護士長目標(biāo)管理量化考核，將季考評與年終考評相結(jié)合，進一步規(guī)范各項護理管理工作。

4、安排科室護理骨干進行院內(nèi)或科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)授課、護理操作培訓(xùn)，實習(xí)生教學(xué)工作，不斷提高其?？茦I(yè)務(wù)水平。

5、安排科室護理骨干參與院級或科級護理質(zhì)控、各專科護理小組活動，以提高其綜合業(yè)務(wù)能力，優(yōu)質(zhì)護理能力。

2、外培程序：經(jīng)個人申請科室同意，護理部提出培訓(xùn)計劃、經(jīng)分管院長審批，辦理相關(guān)手續(xù)。

3、每年選派護理管理人員和科室護理骨干分步驟地參加省、市級護理培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流及繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，提高護理水平；特別血液透析科、手術(shù)室、產(chǎn)房助產(chǎn)、等重點專科。

4、分批次選送重點科室（如手術(shù)室、血液透析科、產(chǎn)房）或根據(jù)科室科室業(yè)務(wù)發(fā)展需要選派護理骨干外出短期進修學(xué)習(xí)，以定向培養(yǎng)具有綜合護理能力和?？谱o理技能的護理技術(shù)骨干，要求進修人員回院2周內(nèi)將書面進修報告交護理部，護理部將安排專題講課，并至少完成一項護理新技術(shù)的推廣，以帶動全院護理水平的提高。

三、培訓(xùn)目標(biāo)。

1、護理部主任每年參加國家級培訓(xùn)一次以上，到省內(nèi)外醫(yī)院進行專業(yè)訪學(xué)、參觀、考察學(xué)習(xí)及與省內(nèi)外同業(yè)交流經(jīng)驗一次。

2、重點科室護士長每年參加省級以上培訓(xùn)一次。

3、爭取5年內(nèi)100%護理管理者參加省級以上護理管理培訓(xùn)班并獲得資格培訓(xùn)證書。

4、護理骨干每年外出參加培訓(xùn)或進修率達(dá)10%以上。

二、選派資格。

1、執(zhí)業(yè)護士，大專以上學(xué)歷，護師以上職稱，在相關(guān)?？乒ぷ?年以上，管理人員應(yīng)在管理崗位上工作1年以上。

2、良好的職業(yè)道德，熱愛護理事業(yè)。

3、應(yīng)具備扎實的基本理論、基本技能和較好的護理知識和實踐經(jīng)驗。

4、有較強的實施能力。

護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇十二

1、?在培訓(xùn)開始前，要建立一個明確的培訓(xùn)目標(biāo)，并讓每個參與者了解這些目標(biāo)。?

2、?講授內(nèi)容要有科學(xué)性、系統(tǒng)性、條理性，突出重點。?

3、?講授時語言要清晰、生動、準(zhǔn)確。?

三、?培訓(xùn)計劃

內(nèi)容制定?

（一）：長期計劃?

（二）：短期計劃?

短期計劃指針對每項不同科目、內(nèi)容的培訓(xùn)活動或課程的具體計劃。制訂培訓(xùn)活動詳細(xì)計劃的步驟如下：

1．確立訓(xùn)練目的—闡明培訓(xùn)計劃完成后，受訓(xùn)人應(yīng)有的收效。?

2．設(shè)計培訓(xùn)計劃的大綱及期限—為培訓(xùn)計劃提供基本結(jié)構(gòu)和時間階斷的安排。?

5．制訂控制措施—采用登記、例會匯報、流動檢查等控制手段，監(jiān)督培訓(xùn)計劃的進展。?

注意問題?

年度培訓(xùn)計劃的制訂?

年度培訓(xùn)計劃的組織?

培訓(xùn)總結(jié)

培訓(xùn)效果評估?

四、培訓(xùn)主題?

團隊合作與團隊的建立?

領(lǐng)導(dǎo)能力、指導(dǎo)與授權(quán)?

變革管理與變革導(dǎo)向?

溝通與人際關(guān)系的技巧?

樹立激勵機制?

對技能培訓(xùn)內(nèi)容反復(fù)練習(xí)?

五、企業(yè)培訓(xùn)－《贏在執(zhí)行》課程資料?

第一部分：鑄造執(zhí)行力的3個要素?

一、要素一：結(jié)果導(dǎo)向（員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單）?

1.員工和企業(yè)是什么關(guān)系？?

2.執(zhí)行是“我做了嗎”？?

3.做任務(wù)是陷阱、做結(jié)果是餡餅。?

4.做結(jié)果三思：結(jié)果是誰要的？結(jié)果要有什么？結(jié)果有什么用？?

5.如何獲得最佳的結(jié)果？結(jié)果思維、底線原則、外包理念。?

二、要素二：責(zé)任邏輯（鎖定責(zé)任，收獲結(jié)果）?

1.理由源于責(zé)任是否鎖定?

2.陷阱一：“請示”工作與推脫責(zé)任?

3.陷阱二：“人多力量大”與推脫責(zé)任機會?

4.領(lǐng)導(dǎo)只為結(jié)果買單、員工為結(jié)果而戰(zhàn)?

5.4個步驟：結(jié)果定義、一對一的責(zé)任、跟蹤檢查、結(jié)果考核?

三、要素三：6大執(zhí)行法則?

1.服從法則：以服從為天職?

2.目標(biāo)法則：盯準(zhǔn)一只野兔?

3.冠軍法則：做自己擅長的，上帝助你成功?

4.速度法則：先開槍再瞄準(zhǔn)?

5.團隊法則：利他就是利已?

6.裸奔法則：沒有退路就是出路?

第二部分：如何提高個人執(zhí)行力?

一、效率做事：管理好時間才能管理好事情?

1.為什么人們總說“很忙”？?

2.時間守恒：時間在哪，執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪?

3.不良時間分配：哪里起火往哪里跑?

4.最佳時間分配：永遠(yuǎn)做重要不緊急的?

5.生命守恒：若不是現(xiàn)在，那是何時？?

6.時機守恒：與其盯著新聞，不如常照照鏡子?

二、說對話辦對事：溝通無障礙、執(zhí)行有保障?

1.溝通目的：鼓舞他人的行動?

2.溝通步驟：解碼、編碼、反饋?

3.溝通底線：說對方想聽的，聽對方想說的?

4.溝通策略一：與對方頻道同步（同理心）?

5.溝通策略二：如果…更好…?

第三部分：如何提高組織執(zhí)行力?

一、執(zhí)行的三個核心流程?

1.人員流程：用對的人?

2.戰(zhàn)略流程：做對的事?

3.運營流程：把事做對?

二、組織執(zhí)行力8個誤區(qū)?

三、領(lǐng)導(dǎo)力決定團隊的執(zhí)行力?

1.言行一致地實踐企業(yè)價值觀?

2.確立明確的目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)的先后順序；?

3.持續(xù)檢查與督導(dǎo)?

4.對執(zhí)行者即時獎勵；?

5.用人所長?

六、企業(yè)培訓(xùn)－總結(jié)?

“好的開始等于成功的一半”，新員工進入公司最初階段的成長對于員工個人和企業(yè)都非常重要。新員工培訓(xùn)的成功離不開每一個細(xì)節(jié)的精心籌劃。成功的新員工培訓(xùn)是企業(yè)管理的重要一環(huán)，為員工順利融入企業(yè)，進而選擇長期發(fā)展邁出了堅實的一步！

培訓(xùn)題目：如何有效管理

培訓(xùn)參加人：各部門領(lǐng)班以上管理人員

培訓(xùn)提綱：

2．什么是有效管理：簡單地說，就是迅速地執(zhí)行指令，使部門工作快速運轉(zhuǎn)，不推諉,不扯皮。

3．主管、領(lǐng)班的工作職責(zé)：

（1）帶領(lǐng)員工作好當(dāng)日工作

（2）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交-班的任務(wù)并及時回復(fù)

（3）作好當(dāng)班次員工的工作安排

（4）對本班次員工的考勤負(fù)責(zé)

（5）對本班次員工的工作態(tài)度負(fù)責(zé)，（關(guān)心員工、了解員工）

（6）對本班次的衛(wèi)生負(fù)責(zé)

（7）及時處理員工對客服務(wù)中出現(xiàn)的問題

（8）及時解決賓客投訴并及時匯報上級。

（9）作好下一班次的交接工作

（10）具有優(yōu)秀的禮貌禮節(jié)和強烈的服務(wù)意識。

4．角色轉(zhuǎn)換：（1）首先是服務(wù)員：直接為賓客服務(wù)、為服務(wù)員服務(wù)、直接為賓客服務(wù)要求管理人員具備豐富的專業(yè)基本知識：即要熟知本崗位的標(biāo)準(zhǔn)，程序（本月要考核） 為服務(wù)員服務(wù)要突破一個概念：任何人都是服務(wù)員。只不過是分工不同，你拿的薪水本身就是對你擁有的服務(wù)經(jīng)驗的一種承認(rèn)，你要運用你的服務(wù)經(jīng)驗為賓客服務(wù)，為服務(wù)員提供指導(dǎo)、幫助。為服務(wù)員服務(wù)要具有的基本要素：具備疑問解答的能力；具備員工違紀(jì)處理的能力；具備團結(jié)員工的能力。既要講制度，又要將方法。

5．管理手段：?

要對解決服務(wù)中存在問題的方案有準(zhǔn)備；要對會議中提出的問題有落實。

（2）工作日記：工作日記是完善細(xì)化管理的一種記憶手段。每天現(xiàn)場工作很多，很亂。如不及時記錄，會遺忘， 后果是讓員工產(chǎn)生不信任感；上級交辦的事遺忘會打亂上級的計劃，有時會造成投訴。工作日記的記錄可分為兩種：簡單的是記錄當(dāng)日發(fā)生的和完成的事及第二天需要完成的事。 另一種是除了記錄上述內(nèi)容之外，還會寫一些工作體會和工作心得。

（3）計劃、執(zhí)行、檢查、反饋、落實。

（4）凡事要有回復(fù)，這是個執(zhí)行力的問題和認(rèn)真負(fù)責(zé)的問題。會形成 ?一種習(xí)慣?；貜?fù)能增強員工的責(zé)任心，回復(fù)能促進管理人員提高素質(zhì)。

（6）細(xì)節(jié)管理：

7．管理能力：

（1）解決問題的輕重緩急分辯能力。

（2）管理中的靈活性，主動性：靈活性：熟能生巧，一種情況是

工作時間長，經(jīng)驗積累多，應(yīng)知應(yīng)會就熟練；第二種情況是強制性

培訓(xùn)，強制性考核，和工資掛鉤

護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇十三

為了提高我縣各校外活動站網(wǎng)絡(luò)管理人員的綜合業(yè)務(wù)水平和管理能力，加強我中心(包括活動站)的建設(shè)和管理，充分利用“中國校外教育網(wǎng)”和“陜西校外教育網(wǎng)”，對全縣各校外活動站網(wǎng)絡(luò)管理人員進行校外教育網(wǎng)站應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)，做好青少年校外教育政策、法規(guī)宣傳工作，做好各活動站的有關(guān)信息交流和教師培訓(xùn)工作，從而建設(shè)一支高水平、高素質(zhì)的基層網(wǎng)絡(luò)管理隊伍，我青少年校外活動中心計劃于2014年5月下旬組織并開展“清澗縣青少年校外活動中心基層網(wǎng)絡(luò)管-理-員”技術(shù)培訓(xùn)（以下簡稱“技術(shù)培訓(xùn)”）。

報到時間：2014年5月21日 下午5：00-8：00

上課時間：2014年5月22日、23日

上午8：00----11：30?下午：2：00----5：00晚上八點上機練習(xí)。

清澗縣青少年校外活動中心計算機室

清澗縣青少年校外活動中心各基層活動站網(wǎng)絡(luò)管-理-員

（后附“培訓(xùn)人員名單”）????????????

注重理論學(xué)習(xí)與實踐應(yīng)用相結(jié)合，并通過對實際案例的分析與應(yīng)用，強化對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)資源優(yōu)化和突發(fā)系統(tǒng)故障排除的訓(xùn)練，以切實提高各基層網(wǎng)絡(luò)管理教師的綜合業(yè)務(wù)水平和管理能力為目標(biāo)。

富?鼎——清澗縣教育局網(wǎng)絡(luò)管-理-員

白?瑞——清澗縣青少年校外活動中心網(wǎng)絡(luò)管-理-員?

技術(shù)培訓(xùn)主要包括網(wǎng)絡(luò)管理的基礎(chǔ)理論、活動站網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、實踐案例分析三部分。

1.基礎(chǔ)理論

計算機網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的各類基礎(chǔ)理論知識講解，包括：網(wǎng)絡(luò)操作/應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)通信、系統(tǒng)/數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全（安全協(xié)議/系統(tǒng)）、網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)/協(xié)議、網(wǎng)絡(luò)信息化標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)管理/維護、網(wǎng)絡(luò)性能測試/優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)/發(fā)展、知識產(chǎn)權(quán)、互聯(lián)網(wǎng)法律/法規(guī)、同領(lǐng)域英文資料理解、各類等。

2、?活動站網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用

從網(wǎng)絡(luò)運用的各個方面進行培訓(xùn)，如：文字、圖片、新聞采編、視頻等。

3、實踐案例

1、各活動站網(wǎng)絡(luò)管理人員必須參加；

2、集中培訓(xùn)，不得請假；

4、集中培訓(xùn)不收培訓(xùn)費，各活動站自行安排參加培訓(xùn)人員的食宿，食宿費自理；

在任何類型的企業(yè)中，基層員工都是數(shù)量最大，特別是制造業(yè)，一線員工占到80%以上。這部分員工管理的好與壞直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和競爭力的高低。直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營成敗。

制造業(yè)班組長作為連接中層管理與基層員工的橋梁，在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用。優(yōu)秀班組建設(shè)是世界級制造工廠提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事。還要管人。所以，班組長在完成從工人到管理者的角色轉(zhuǎn)變后，是否能夠成長為一名稱職的、卓越的班組長必須應(yīng)對來自公司上下以及自身能力的挑戰(zhàn)。諸如怎樣跟員工溝通，讓員工有效配合工作？怎樣提高員工的.工作效率？怎樣把員工團結(jié)起來，打造團隊？怎樣對設(shè)備進行保養(yǎng)與維護？怎樣進行班組成本定額管理與小組經(jīng)營承包？怎樣幫助員工消除產(chǎn)品返工？等等。

然而，很多在職的班組長，我們發(fā)現(xiàn)根本不知道如何管理班組，甚至連自己也管不好。連自己都管不好的人，去管理別人，去管理一個團隊，其后果就可想而知了。有很多企業(yè)，因班組長的問題，員工在大量流失?？上а剑∫驗?，現(xiàn)在的員工招聘何其困難。真是”一將無能累死千軍“。

當(dāng)然，班組長不會管理班組，其主要的原因就是不知道怎么去管，要說管的方法是上任的班組長傳下來的經(jīng)驗，變通的能力也就不夠了。

因此，我們走訪很多班組長，有的班組長說，從未接受班組長專業(yè)的系統(tǒng)知識的學(xué)習(xí)，純粹是靠自己摸索的，不知道對與錯，幾年就這樣下來的，也沒有人給與糾正過。還有班組長說，有出去學(xué)習(xí)過，但都是一些管理技能方面的課程，學(xué)完后回來工廠不會做。還有說，出去學(xué)過，都是方法與工具，但缺乏正確的管理理念的理解等。

護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇十四

我參加了衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所舉辦的《護理管理培訓(xùn)班》，此期培訓(xùn)班是衛(wèi)生部首次、首期開展的針對科護士長、護士長的管理培訓(xùn)班。雖然我已從事護理管理工作達(dá)九年，參加的各種管理培訓(xùn)班已難計其數(shù)，但參加衛(wèi)生部級別組織的專門針對科護士長、護士長群體的管理培訓(xùn)還是第一次，因而著實心里覺得十分的榮幸，更有一種神圣的責(zé)任感驅(qū)動著自己：一定要好好地學(xué)習(xí)，把培訓(xùn)班的精神和別人先進的經(jīng)驗帶回去，以促進自己醫(yī)院的發(fā)展。在為期三天半的學(xué)習(xí)、討論及參觀中，我感覺自己在對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的認(rèn)識、護理管理知識信息及臨床實踐工作經(jīng)驗等方面都得到了重要的收獲和啟示。

本次培訓(xùn)重點是圍繞公立醫(yī)院改革的背景下如何持續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)所展開的，主要是面向臨床基層的管理人員，針對目前臨床護理管理中的難點問題、瓶頸問題進行了有目的的培訓(xùn)。

一、對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)有了更全面、清醒的“再認(rèn)識”

一直以來，許多人心里一直存在一個解不開的疙瘩，即“為什么要讓護士干護工的活？這樣做是否會導(dǎo)致護理專業(yè)的倒退”？通過郭燕紅副司長對“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的深入講解，我對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)有了更正確的認(rèn)識，我明白了這樣做的目的是：要讓病人更安全、讓病人能早日康復(fù)、讓病人的利益得到保護及最大化。護士只有與病人更貼近了才會更深入地了解病情、觀察病情、解決問題，這樣才能真正在臨床實踐中應(yīng)用?？浦R、發(fā)展?？扑?、促進專科革新、才能真正凝煉出護士?？萍寄艿挠补Ψ?。

通過學(xué)習(xí)，我對“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動中最讓大家敏感的一個問題——“人”有了新的思索。郭副司長說“人力資源永遠(yuǎn)是一個課題”。管理者就是應(yīng)該用最小的成本發(fā)揮最大的效益，讓每一個人發(fā)揮其潛能，使一個人能頂兩個人、甚至三個人。每個醫(yī)院前進一小步，整個衛(wèi)生行業(yè)則前進一大步；每個護士長前進一小步，護理行業(yè)則邁出一大步。

二、升華了對護理職業(yè)的認(rèn)識

郭燕紅副司長說護理職業(yè)是一門“雪中送炭”的職業(yè)，因為病人有兩條剛性需求——一是診斷治療性的需求，另一個是被專業(yè)照顧、安慰的需求。人在逆境中被人幫助，是容易讓人銘記的。醫(yī)學(xué)是飽含人文精神的科學(xué)，摒棄了醫(yī)學(xué)的人文性就失去了醫(yī)學(xué)的本質(zhì)屬性，醫(yī)學(xué)要扭轉(zhuǎn)技術(shù)至上的錯誤，應(yīng)該是“技術(shù)”和“人性”的結(jié)合。我們護理工作是“人道主義的閃光”，護士應(yīng)該是傳遞人間“奉獻”和“關(guān)愛”的天使，我們希望在護士的關(guān)愛與照護下康復(fù)的病人，走入社會后能將這種“仁義、仁道”傳承、傳遞下去，在社會中“播種”。

三、增長了管理知識、經(jīng)驗，為今后工作開辟了新的思路

本次培訓(xùn)班專程邀請了北京大學(xué)簡偉研博士及香港、臺灣地區(qū)的5位護理專家進行了管理方面的講座，講課老師陣容強大、經(jīng)驗豐富，為我們帶來了大量的信息及一些全新的管理理念、方法；培訓(xùn)內(nèi)容涉及人力資源管理、績效考核、臨床護理質(zhì)量控制與改進、全人護理經(jīng)驗分享等，非常契合臨床實踐工作的需要；課程設(shè)置合理，切實為我們今后的護理管理工作提供了借鑒方法，具有較高的實效性。

簡博士從宏觀的角度闡述了“管理”就是“想辦法把事情做好”。當(dāng)我們面臨兩難的問題時，需要運用管理的`思維和手段。香港、臺灣地區(qū)的護理專家的講座對臨床護理實踐具有很大指導(dǎo)作用，績效管理、人力資源管理、全責(zé)護理、護理質(zhì)量控制與改進等為我們臨床實際工作打開了新的視角。

除此以外，培訓(xùn)班還特地利用晚上時間召開了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的專項討論，傾聽基層管理工作者的心聲，幫助大家解決困難及疑惑。這些都充分彰顯了衛(wèi)生部對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的重視及關(guān)切，的確是意味深長。因此，作為基層臨床護理管理者，我們更應(yīng)該將國家對護理工作的這種殷切關(guān)懷化為一股踏踏實實踐行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的動力，真正以病人為中心，讓政府、社會、群眾滿意。

我懷著激動的心情來到了成都雷劍賓館，感謝護理部給予我參加“四川省護理管理人員崗位培訓(xùn)班”的機會。通過為期3天的學(xué)習(xí)，使我對護理管理有了新概念、新認(rèn)識、新思路，為今后的工作明確了新方向。

授課老師均是由德高望重的護理前輩們組成，在南丁格爾志愿服務(wù)四川分隊成立大會上，我有幸見到了38、39、43、44屆南丁格爾獎?wù)芦@得者，她們氣質(zhì)非凡，舉止優(yōu)雅，在大會上深深的吸引了我。通過這次培訓(xùn)，使我懂得作為一名護士長不但要有較強的業(yè)務(wù)能力和奉獻精神，還要有較強的管理藝術(shù)，只有拓寬眼界和思路，不斷完善自己，超越自己，才能更好的適應(yīng)不斷發(fā)展的現(xiàn)代護理工作需要。護士長還必須具備較強的創(chuàng)新思維能力，運用自身的人格魅力來團結(jié)并影響科室成員，使大家工作心往一處用，勁往一處使，充分發(fā)揮科室成員的主人翁意識。按照個人所長進行科學(xué)分工，做到人人參與管理。社會在發(fā)展，患者的要求也在不斷提高，要提高患者的滿意度，就必須以病人為中心，以人為本，從細(xì)節(jié)入手，更好的實施精細(xì)化管理，從而提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

“無危為安，無損為全”。安全管理是護理管理中的重中之重。沒有安全意識，醫(yī)療糾紛就會不斷出現(xiàn)。面對醫(yī)院等級評審，護士長作為科室負(fù)責(zé)人，應(yīng)該組織全科護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)等級醫(yī)院評審要求及相關(guān)法律法規(guī)，加強護士責(zé)任心，提高安全意識，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。除此以外，還應(yīng)做好護理質(zhì)量控制，特別是現(xiàn)場質(zhì)量控制，每天對急救藥品器材、消毒隔離、手衛(wèi)生、護理措施的實施、查對制度的落實等項目進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題，及時討論分析，查找原因，持續(xù)改進，追蹤檢查，不斷提高護理質(zhì)量。對科內(nèi)護士進行分層次培訓(xùn)，協(xié)助護士做好職業(yè)規(guī)劃，樹立敬業(yè)奉獻精神。

接收培訓(xùn)的這些日子，我看到了護理前輩們對護理事業(yè)的專注、投入、執(zhí)著及無私奉獻。在我感動的同時，也感受到了肩負(fù)的責(zé)任和使命。我要和我的團隊伙伴們不斷學(xué)習(xí)，不斷思考、不斷創(chuàng)新，努力工作，為我們的護理事業(yè)獻出屬于自己的光和熱！

護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇十五

x月下旬，我有幸到市__中心醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，雖然是短短的一周時間，但是我感覺非常好，因為在我的人生譯站中又結(jié)識了很多朋友，使我受益匪淺、回味無窮。

我在科進修，該科主要收治慢性、支氣管病、呼吸衰竭、肺部感染、氣胸等病人，出入院頻繁，護理操作多，工作量比較大，護士們每天穿梭在病房，給病人輸液、霧化、膀胱沖洗、腸內(nèi)、測、血氧飽和度等。護士們幾乎連喝水的時間都沒有，每天不能準(zhǔn)時下班，而她們毫無怨言、我被這種氣氛深深地感動。時間雖短暫，但我掌握了呼吸科的危重和氣管切開等病人的護理操作及各管道護理、各種儀器的使用，電子護理文書系統(tǒng)的應(yīng)用給護理人員帶來很多方便節(jié)省時間交給患者。進修時間，雖然每天感覺有點兒累，腰酸腿痛，但我在老年一科工作也并非輕松。我們老年一科的病人多數(shù)是長期臥床和行動不便的老年病人，姐妹們每天為年邁的老人翻身、拍背、吸痰、輸液，忙碌的身影在病房處處可見。即使面對狀態(tài)和的病人的操作如輸液、測和脈搏、擦洗更衣，換尿片、喂飯、喂藥等，她們都是那樣精心呵護。對晚期癌癥病人，在給予鎮(zhèn)痛治療的基礎(chǔ)上，她們還以溫和的話語、親切的笑容，給予更多的是愛心呵護，努力為晚期癌癥病人營造人生最后一片綠洲。我曾在綜合性醫(yī)院工作了5~6年，每天面對的是初升的太陽，那些可愛的寶寶帶給人的是快樂，溫馨的笑容。而老年一科的護士深切體會病人家屬的身心痛苦，姐妹們將心理護理、康復(fù)護理和治療，臨終關(guān)懷，貫穿護理工作的全過程。我在老年科工作了一年多，深深體會到工作的忙碌和繁瑣，但當(dāng)你的工作被家屬認(rèn)可，令家屬百分百的放心時，就算再苦再累也值得。

在今年8月，30多度的高溫持續(xù)了一個多星期，熱的發(fā)慌，心情煩躁，人們做什么事情都好像提不起勁來，然而這影響不了老年一科護士們的那股朝氣和強勁，忙碌了一天之后，全科的護士姐妹仍放棄與家人相聚的時間和私人的空間，堅持下班后留下來練習(xí)操作。我們?nèi)绱藞猿?，不辭勞苦，正因我們有一位同甘共苦、可親可敬的護理部主任兼我們老一科的護士長王莉，下班后她放棄做一位好太太、好媽媽的機會，留下來陪我們一起練習(xí)，充當(dāng)我們的老師，給我們講解理論知識，姐妹們圍著這位可親的大姐，也顧不上擦額頭上浚湯的汗珠，害怕錯過了一點點精髓;她為了讓我們更多時間來練習(xí)，自掏腰包為我們叫來盒飯，一起共進晚餐。在練習(xí)過程中，姐妹們團結(jié)、積極、融洽、互相監(jiān)督、互習(xí)，忘卻了悶熱，忘卻了勞苦。為了進一步提高護理工作能力，護理部主任積極為護士們創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會、搭建訓(xùn)練的平臺，主動與中心醫(yī)院護理部聯(lián)系，每周輪派護士到中心醫(yī)院進修，接受培訓(xùn)，開拓視野，讓我們?nèi)鹤o理隊伍更成長。去年6月份，我院老年科從原來舊房子搬到新的老年關(guān)懷樓，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，老年科的業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)上升。今年2月老年科一分為二，醫(yī)務(wù)辦、護理部兩個職能部門的主任親自掛職，把我市的"老年人關(guān)懷醫(yī)院"的服務(wù)品牌做好。

半年多的時光，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，科室主任和護士長的帶領(lǐng)下，全科醫(yī)護人員的共同努力，以"省級青年文明號"的標(biāo)準(zhǔn)和要求，我們做到急病人所急、想病人所想，干一行、愛一行、鉆一行、精通一行的精神，使業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)上升，也深得老年病人和家屬的好評。

我深深體會老年一科的變化，護士們表現(xiàn)出高度的奉獻、協(xié)作精神，護士們?nèi)蝿谌卧埂⒓影嗉狱c，努力克服重重困難，精心呵護每一位老人，為老人孤獨的心靈點亮了愛的燭光。

護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇十六

3.按照公司制度要求,文件夾的檢查和更新情況,至少每季度一次;。

5.檢查更新其他文件,協(xié)助項目經(jīng)理完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

6.接受上級主管的工作分派,完成不同項目的助理工作,并完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其它崗位工作。

護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇十七

1、在院長和主管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全面護理工作。

2、負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院護理發(fā)展規(guī)劃及管理目標(biāo)并做到年有計劃和總結(jié)，季有安排、月有重點。年計劃目標(biāo)達(dá)到相應(yīng)等級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。

3、建立和健全護理組織系統(tǒng)，組織并修訂各級護理人員的崗位職責(zé)、管理制度、技術(shù)操作規(guī)程、護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施，督促檢查及考評。

4、負(fù)責(zé)護理人力資源的管理，合理配備人員，與人事部門合作做好護理人員的調(diào)動、任免、晉升、獎懲工作。

5、負(fù)責(zé)制訂護理人員繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃并組織實施，定期進行考核，提高護理人員的整體素質(zhì)。

6、了解護理工作中存在的問題，提出改進的辦法，深入科室對突發(fā)事件、危重病人的護理、搶救工作進行指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

7、根據(jù)工作的需要召開護理部例會、科護士長及護士長會議，分析、反饋護理工作情況布置及商討工作方案。

8、組織開展護理科研和技術(shù)革新，應(yīng)用和推廣護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，開展學(xué)術(shù)交流。

9、根據(jù)教學(xué)目標(biāo)，負(fù)責(zé)護理臨床教學(xué)的管理，組織落實護理實習(xí)生實習(xí)計劃和臨床進修任務(wù)。

10、參加院領(lǐng)導(dǎo)主持的行政會議及行政查房，反映情況，聽取意見。

11、教育護理人員熱愛專業(yè)，關(guān)心他們的思想、工作和生活，協(xié)助解決實際問題，以充分調(diào)動積極性。

12、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強協(xié)調(diào)和配合。

護理部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作，在主任外出時，受主任委托主持全面工作。

二、科護士長的職責(zé)

1、在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)所屬科室的臨床護理、教學(xué)、科研及護士繼續(xù)教育的管理工作。

2、根據(jù)護理部的工作計劃，結(jié)合本科情況制訂本科護理工作計劃，組織實施，并定期總結(jié)匯報。

3、準(zhǔn)確及時傳達(dá)護理部各項工作指令，組織、指導(dǎo)本科各病區(qū)完成護理部布置的任務(wù)。根據(jù)工作需要科內(nèi)協(xié)調(diào)、調(diào)配護士人力。

4、負(fù)責(zé)督促本科各病區(qū)認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度、護理技術(shù)操作規(guī)程。

5、負(fù)責(zé)本科各病區(qū)護理質(zhì)量的檢查和督促，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把好質(zhì)量關(guān)。

6、全面了解本科業(yè)務(wù)情況，參加科主任查房，組織和指導(dǎo)本科護理查房及護理會診，參與和指導(dǎo)本科危重病人的搶救及護理工作。

7、組織本科各病房護士長及護理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重護士素質(zhì)的培養(yǎng)，并負(fù)責(zé)對本科護理人員的考試考核工作。

8、對護理人員發(fā)生的差錯、事故及時上報護理部，并組織本科護理人員對差錯、事故進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取改進和防范措施。

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)與考核本科各病區(qū)護士長的工作。

10、根據(jù)護理教學(xué)計劃和目標(biāo)，每月對臨床教學(xué)質(zhì)量進行檢查。

11、負(fù)責(zé)本科護理科研計劃的制訂和實施，指導(dǎo)本科護士及時總結(jié)護理經(jīng)驗及撰寫護理文章。

12、每月按時上交科護士長手冊。

13、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強溝通、協(xié)調(diào)和配合。

三、病房護士長職責(zé)

1、在護理部、科護士長的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃，制訂本病房具體計劃，并組織實施，定期總結(jié)匯報。

2、負(fù)責(zé)本病房護理人員及環(huán)境、物品、藥品的管理。

3、負(fù)責(zé)對本病區(qū)護理人員的執(zhí)業(yè)指導(dǎo)，教育護理人員加強責(zé)任心、改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀(jì)律，密切醫(yī)護配合。

4、根據(jù)病人的需要和護理人員的情況合理安排護士的工作。組織、指導(dǎo)并參與危重病人的搶救及護理工作。

5、督促、檢查護理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保護理安全和護理質(zhì)量。

6、參加科主任查房、科內(nèi)會診、大手術(shù)或新開展手術(shù)、疑難病例、死亡病例的討論。

7、檢查、指導(dǎo)護士正確運用護理程序和開展健康教育,。

8、組織本病房護理查房和護理會診、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，定期對護士進行考試、考核，完成護理人員培訓(xùn)計劃。

9、加強護理質(zhì)量管理，按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)督促、檢查和評估護理工作，重點評價對病人的護理效果。

10、對護理人員發(fā)生的差錯、事故及時上報，并組織本病房護理人員對差錯、事故進行分析和總結(jié)，制定并落實預(yù)防措施。

11、根據(jù)教學(xué)計劃，管理和指導(dǎo)帶教人員及實習(xí)、進修護理人員，完成臨床教學(xué)任務(wù)。

12、組織擬定本病房護理科研計劃，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護理科研工作。

13、創(chuàng)造良好休養(yǎng)環(huán)境，督促做好衛(wèi)生和消毒隔離工作，定期召開工休座談會，征求意見，改進護理服務(wù)。

14、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強溝通、協(xié)調(diào)和配合。

病區(qū)副護士長協(xié)助護士長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

四、門診部護士長職責(zé)

1、在護理部主任和門診部主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)門診護理管理，督促、檢查護理人員和衛(wèi)生員完成護理任務(wù)。

2、根據(jù)護理部和門診部工作計劃制定本科護理工作計劃，組織實施，并定期總結(jié)匯報。

3、根據(jù)病人的需要合理調(diào)配和使用護理人員，做好與門診醫(yī)生的配合工作。

4、督促、檢查護理人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保護理安全和護理質(zhì)量。

5、負(fù)責(zé)計劃、組織候診教育和門診健康教育工作。

6、組織護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，定期對護士進行考試、考核，完成護理人員培訓(xùn)計劃。

7、負(fù)責(zé)督促、檢查門診就診秩序及做好分診工作。

8、加強護理質(zhì)量管理，按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)督促、檢查和評估護理工作，重點評價護理工作滿意度。

9、對護理人員發(fā)生的差錯、事故及時上報護理部，并組織本科室的護理人員對差錯、事故進行分析和總結(jié)，制定并落實預(yù)防措施。

10、根據(jù)教學(xué)計劃，管理和指導(dǎo)帶教人員及實習(xí)、進修護理人員，完成教學(xué)任務(wù)。

11、組織擬定門診部護理科研計劃，完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護理科研工作。

12、根據(jù)病人需要，提供必要的便民服務(wù)。

13、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強溝通、協(xié)調(diào)與配合。

五、急診科護士長職責(zé)

1、在護理部主任和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進行工作，根據(jù)護理部工作計劃，制定本科護理工作計劃，組織實施，并定期總結(jié)匯報。

2、負(fù)責(zé)急診科護理人員及環(huán)境、物品、藥品管理等工作。督促檢查各種急救藥品、器材的準(zhǔn)備工作，做到“五定”：定數(shù)量、定點放置、定人保管、定期消毒滅菌、定期檢查維修。

3、根據(jù)病人的需要合理調(diào)配和使用護理人員。

4、組織、指導(dǎo)并參與危重病人的搶救及護理。

5、督促、檢查護理人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保護理安全和護理質(zhì)量。

6、參加科主任查房、科內(nèi)及院內(nèi)會診、疑難病例、死亡病例的討論。

7、督促檢查護理人員配合醫(yī)師做好急診搶救工作及醫(yī)囑執(zhí)行情況，加強觀察病人的管理，做好各種護理資料的記錄和交接-班工作。

8、組織本科護理查房、護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，負(fù)責(zé)本科室人員的考試、考核，不斷提高急診業(yè)務(wù)和搶救水平。

9、加強護理質(zhì)量管理，按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)督促、檢查和評估護理工作，重點評價對病人的護理效果。

10、對護理人員發(fā)生的差錯、事故及時上報護理部，并組織本科室的護理人員對差錯、事故進行分析和總結(jié)，制定并落實預(yù)防措施。

11、根據(jù)教學(xué)計劃，管理和指導(dǎo)帶教人員及實習(xí)、進修護理人員，完成教學(xué)任務(wù)。

12、組織擬定急診科護理科研計劃，完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護理科研工作。

13、根據(jù)病人需要，提供必要的便民服務(wù)。

14、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強溝通、協(xié)調(diào)與配合。

六、手術(shù)室護士長職責(zé)

1、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)手術(shù)室的行政、業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研管理，負(fù)責(zé)制定手術(shù)室工作計劃、組織實施、檢查和總結(jié)。

2、根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護理人員的情況，合理排班、科學(xué)分工，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)。

3、督促檢查進入手術(shù)室人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，并嚴(yán)格無菌技術(shù)、查對制度和交接-班制度，確保護理安全和護理質(zhì)量。

4、組織本科護理查房、護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，并對本科室人員進行考試、考核，提高業(yè)務(wù)水平。

5、督促所屬人員做好消毒隔離工作，按規(guī)定進行空氣和手的細(xì)菌培養(yǎng)，鑒定消毒效果。

6、負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等物品的請領(lǐng)、報銷工作，并隨時檢查急診手術(shù)用物的準(zhǔn)備情況，檢查毒、麻限劇藥和貴重器械的管理情況。

7、檢查執(zhí)行查對和交接-班制度，手術(shù)器械、敷料清點制度，嚴(yán)防差錯事故。

8、督促手術(shù)標(biāo)本的保留和及時送檢。

9、加強護理質(zhì)量管理，按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)督促、檢查和評估護理工作。

10、根據(jù)教學(xué)計劃，管理和指導(dǎo)帶教人員及實習(xí)、進修護理人員，完成教學(xué)任務(wù)。

11、組織擬定手術(shù)室護理科研計劃，開展護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和護理科研工作。

12、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強溝通協(xié)調(diào)和配合。

13、負(fù)責(zé)接待參觀事宜。

副護士長協(xié)助護士長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

七、消毒供應(yīng)室護士長職責(zé)

1、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織醫(yī)院醫(yī)療器材的清洗、消毒、滅菌、保管、供應(yīng)等行政管理工作和護理工作。

2、負(fù)責(zé)制定消毒供應(yīng)室工作計劃，并組織實施。

3、督促本室人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯事故。

4、定期檢查高壓蒸汽滅菌器、環(huán)氧已烷滅菌器、清洗機的效能，對消毒與滅菌的效果進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常立即上報檢修。

5、對所屬人員進行職業(yè)安全教育，正確使用醫(yī)療設(shè)備，確保生產(chǎn)安全及無菌物品的安全。

6、負(fù)責(zé)醫(yī)療器材、敷料、一次性使用注射器、輸（血）液器等物資的申購及報廢工作。

7、配合感染科對科室出現(xiàn)的輸液反應(yīng)進行追蹤調(diào)查。

8、組織所屬人員深入臨床科室，了解所供應(yīng)的無菌物品的使用情況，改進工作，為臨床提供安全便利的無菌物品。

9、組織和指導(dǎo)護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，完成護理人員培訓(xùn)計劃。

10、根據(jù)教學(xué)計劃，管理和指導(dǎo)帶教人員及實習(xí)、進修護理人員，完成臨床教學(xué)任務(wù)。

11、組織擬定本室護理科研計劃，開展技術(shù)革新及科研，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

12、加強與各科室、各部門的溝通、協(xié)調(diào)，征求科室意見，改進工作，為一線服務(wù)。

八、重癥監(jiān)護病房護士長職責(zé)

1、在護理部、科護士長領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃，制訂本病區(qū)護理計劃，并組織實施。

1、負(fù)責(zé)本病區(qū)護理人員、病人、探視人員的組織管理及環(huán)境、物品、藥品管理等工作。

2、根據(jù)病房的情況和護士的能力及要求，合理安排班次，在滿足護理工作需要的同時盡量滿足護士的需求。

3、督促護理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，確保護理安全和護理質(zhì)量。

4、每日主持晨會交-班和床旁交接-班，組織、指導(dǎo)并參與危重、大手術(shù)后搶救病人的護理。

5、參加科主任查房，參加科內(nèi)會診、大手術(shù)或新開展手術(shù)、疑難病例、死亡病例的討論，了解所有患者病情。

6、加強對護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)練，有計劃地進行“三基”、?？评碚摵蛯？萍寄艿呐嘤?xùn)，提高重癥監(jiān)護專業(yè)水平。

7、加強護理質(zhì)量管理和風(fēng)險管理，按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)督促、檢查和評估護理工作，重點評價對病人的護理效果，及時幫助解決護理工作中的疑難問題。

9、組織本病房護理查房和護理會診，積極開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)及護理科研工作。

10、根據(jù)教學(xué)計劃，管理和指導(dǎo)帶教人員及實習(xí)、進修護理人員，完成臨床教學(xué)任務(wù)。

11、督促做好消毒隔離工作，防止交叉感染。

12、定期召開工作人員、病員及陪人座談會，聽取意見，不斷改進護理工作。

13、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強溝通、協(xié)調(diào)和配合。

九、產(chǎn)房護士長工作職責(zé)

1、護理部、科護士長的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃，制訂本科室具體計劃，并組織實施，定期總結(jié)匯報。

2、負(fù)責(zé)本病房護理人員及環(huán)境、物品、藥品的管理。

3、負(fù)責(zé)對本科室護理人員的執(zhí)業(yè)指導(dǎo)，教育護理人員加強責(zé)任心、改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀(jì)律，密切醫(yī)護配合。

4、合理安排工作，及時組織、指導(dǎo)并參與危重孕產(chǎn)婦及新生兒的搶救及護理工作。

5、經(jīng)常督促、檢查產(chǎn)房各項規(guī)章制度、護理常規(guī)的執(zhí)行情況，指導(dǎo)助產(chǎn)士嚴(yán)格執(zhí)行接產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，及時完善各種接產(chǎn)表格填寫。發(fā)現(xiàn)問題及時討論，提出整改意見，避免事故隱患及失誤，確保母嬰安全。

6、檢查、指導(dǎo)助產(chǎn)士正確觀察產(chǎn)程，開展母嬰保健知識指導(dǎo)，根據(jù)產(chǎn)婦需要提供必要的便民服務(wù)。

7、組織產(chǎn)房護理人員學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)及新儀器的使用，定期對助產(chǎn)士進行考試、考核，完成護理人員培訓(xùn)計劃。

8、加強護理質(zhì)量管理，按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)督促、檢查和評估護理工作。

10、根據(jù)教學(xué)計劃，管理和指導(dǎo)帶教人員及實習(xí)、進修護理人員，完成臨床教學(xué)任務(wù)。

11、組織擬定本病房護理科研計劃，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護理科研工作。

12、督促檢查衛(wèi)生員做好衛(wèi)生和消毒隔離，做好傳染病產(chǎn)婦的隔離及物品處理工作，防止交叉感染。

13、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強溝通、協(xié)調(diào)和配合。

十、血液凈化中心護士長職責(zé)

1、護理部、科護士長的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃，制訂本病房具體計劃，并組織實施，定期總結(jié)匯報。

2、負(fù)責(zé)本科室護理人員及環(huán)境、物品、藥品的管理。

3、根據(jù)血透病人的需要和護理人員情況，合理安排工作，組織、指導(dǎo)并參與急重病人的透析搶救工作。

4、經(jīng)常督促檢查護理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，落實各項工作完成情況及機器使用、運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，防止發(fā)生差錯事故。

5、加強護理質(zhì)量管理，按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)督促、檢查和評估護理工作，重點評價對病人的護理效果。

6、檢查、指導(dǎo)護士正確運用護理程序和開展健康教育。

7、組織本科室護理護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時掌握新儀器新技術(shù)的使用，提高專業(yè)水平，定期對護士進行考試、考核，完成護理人員培訓(xùn)計劃。

8、根據(jù)教學(xué)計劃，管理和指導(dǎo)帶教人員及實習(xí)、進修護理人員，完成臨床教學(xué)任務(wù)。

9、組織擬定本病房護理科研計劃，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護理科研工作。

10、督促所屬人員做好透析中心院內(nèi)感染控制，按規(guī)定做好相應(yīng)監(jiān)測（空氣、透析液、反滲水），定期進行透析機、水處理機的大消毒。

11、定期召開工休座談會，征求意見，改進護理服務(wù)。

12、密切與各科室、各部門的聯(lián)系，加強溝通、協(xié)調(diào)和配合。

十一、護理部干事職責(zé)

1、在護理部主任領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，協(xié)助護理部主任分管相應(yīng)的工作。

1、負(fù)責(zé)處理護理部所分工的日常事務(wù)，有關(guān)事情經(jīng)請示后給予答復(fù)。

2、了解院內(nèi)護理工作信息，及時反饋，并提出改進意見。

3、負(fù)責(zé)通知及準(zhǔn)備有關(guān)會議事務(wù)，并做好會議記錄、整理、歸檔工作。

4、負(fù)責(zé)全院護理人員考試成績的錄入、統(tǒng)計、匯總、存檔。

5、負(fù)責(zé)護理部有關(guān)文件的打印、復(fù)印、分發(fā)等工作，收集、登記、統(tǒng)計、保管護理部有關(guān)資料。

6、負(fù)責(zé)本部門物品的請領(lǐng)、保管和協(xié)助護理部主任完成部分文書工作。

7、負(fù)責(zé)接待參觀、來訪及來電、來信的處理工作。

8、負(fù)責(zé)全院護士注冊及護士學(xué)分登記等具體工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時性工作。

十二、專職護理質(zhì)控人員職責(zé)

1、在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織、實施醫(yī)院的護理質(zhì)量管理工作。

2、做好全院護理質(zhì)量定期檢查安排。深入科室進行護理質(zhì)量監(jiān)督考查，監(jiān)督護理人員各項護理規(guī)章和常規(guī)的執(zhí)行情況，做好日常監(jiān)控和隨機抽查、考核和評價工作，判定指標(biāo)完成情況，促進護理質(zhì)量的提高，持續(xù)改進質(zhì)量。

3、每月做全院護理質(zhì)量評析和護理質(zhì)量考核統(tǒng)計。

4、每月進行護理質(zhì)量書面小結(jié)，在全院護士長例會上進行質(zhì)量信息反饋。匯總存在問題，進行原因分析并采取相應(yīng)的對策。

5、每季度協(xié)助召開一次質(zhì)量論證會議,聽取組員們的護理質(zhì)量改進意見,并向護理部匯報。

6、根據(jù)護理發(fā)展需要，參與建立和修改護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。

7、經(jīng)常向護理部匯報工作，與護理部一起共同商討質(zhì)量改進對策。

8、協(xié)助護理部收集和整理護理質(zhì)量監(jiān)控資料。年終匯總?cè)鹤o理檢查結(jié)果并進行排序。

第四部分護理技術(shù)人員職責(zé)

一、主任護師（副主任）護師職責(zé)

1、在護理部主任、科護士長、護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助制定本病房及本科護理工作計劃，參與護理管理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行并督促、指導(dǎo)護理人員執(zhí)行各項規(guī)則制度及技術(shù)操作規(guī)程， 協(xié)助護士長做好護理質(zhì)量管理工作。

3、了解國內(nèi)外護理發(fā)展動態(tài)，并根據(jù)本院具體條件引進新技術(shù)，提高護理質(zhì)量，發(fā)展護理學(xué)科。

4、檢查指導(dǎo)本科急、重、疑難病人護理計劃的實施、護理會診及搶救危重患者的護理，

5、參加科主任查房、科內(nèi)會診、大手術(shù)或新開展手術(shù)、疑難病例、死亡病例的討論。

6、參加并指導(dǎo)本科護理大查房、護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練，不斷提高護理業(yè)務(wù)水平。

7、承擔(dān)臨床實習(xí)及進修人員的教學(xué)任務(wù)。

8、協(xié)助制訂病區(qū)及本科護理科研計劃、參與并指導(dǎo)實施，定期總結(jié)。參與本院護理論文及科研、技術(shù)革新成果的審定、評價。

9、協(xié)助護理部做好各級護理人員的業(yè)務(wù)考核工作。

10、參與本科護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。

11、根據(jù)病人需要，提供必要的便民服務(wù)。

12、為病人及家屬提供護理咨詢和健康教育，并指導(dǎo)護理人員開展此項工作。

二、病區(qū)主管護師職責(zé)

1、在科護士長、護士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主任（副主任）護師指導(dǎo)下進行工作，協(xié)作制定本病區(qū)護理工作計劃，參與護理管理。

2.指導(dǎo)護理人員執(zhí)行各項規(guī)則制度及技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助護士長做好護理質(zhì)量管理工作。

3.熟練掌握并指導(dǎo)護師（士）正確運用護理程序，及時完成各項護理工作。

4.參加并指導(dǎo)本科危重病人的搶救及護理，協(xié)助解決護理業(yè)務(wù)疑難問題，參與并指導(dǎo)急、重、疑難病人護理計劃的制定及實施。

5.參加主治醫(yī)師查房、大手術(shù)或新開展手術(shù)、疑難病例、死亡病例的討論。

6.參加并指導(dǎo)本科護理查房、護理會診、護理病案討論，指導(dǎo)本病區(qū)護師（士）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。

7.承擔(dān)臨床實習(xí)及進修人員的教學(xué)任務(wù)。

8、開展護理科研，撰寫護理論文。

9、參與本科護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。

10.根據(jù)病人需要，提供必要的便民服務(wù)。

11、為病人及家屬提供護理咨詢和健康教育，并指導(dǎo)護師（士）開展此項工作。

三、病區(qū)護師職責(zé)

1、在病區(qū)護士長領(lǐng)導(dǎo)和本科主任（副主任）護師、主管護師業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進行工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)則制度及技術(shù)操作規(guī)程。

3、協(xié)助護士長擬定病房護理工作計劃，參與病房管理。

4、掌握并指導(dǎo)護士正確運用護理程序，及時完成各項護理工作。

5、參加危重病人的搶救及護理，參加本病區(qū)急、重、疑難病人護理計劃的制定、實施和評價。

6、全面了解病人的情況，參加主治醫(yī)師、住院醫(yī)師查房。參加大手術(shù)或新開展手術(shù)、疑難病例、死亡病例的討論。

7、參加護理查房、護理會診、護理病案討論。參加并指導(dǎo)護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。

8、完成護校學(xué)生的臨床實習(xí)及進修護理人員的教學(xué)任務(wù)。參與護理科研，不斷總結(jié)護理經(jīng)驗，寫出護理論文。

9、參加本病區(qū)護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。

10、根據(jù)病人需要，提供必要的便民措施。

11、為病人及家屬提供護理咨詢和健康教育，并指導(dǎo)護士開展此項工作。

四、病區(qū)護士職責(zé)

1、在護士長領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護師、主管護師、護師指導(dǎo)下進行工作。

2、認(rèn)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。

3、正確運用護理程序，及時完成各項護理工作。指導(dǎo)護工、衛(wèi)生員的工作。

4、參加危重病人的搶救及護理。

5、全面掌握病人的情況，參加主治醫(yī)師、住院醫(yī)師查房。參加大手術(shù)或新開展手術(shù)、疑難病例、死亡病例的討論。

6、參加護理查房、護理會診、護理病案討論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。

7、參加護理教學(xué)和科研工作。

8、參加本病房護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。

9、認(rèn)真做好病房物資、器材的使用及保管工作。

10、根據(jù)病人需要，提供必要的便民措施。

11、為病人及家屬提供護理咨詢和健康教育。

五、急診科主管護師職責(zé)

1、在護士長的領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護師的指導(dǎo)下進行工作，協(xié)助制定本科護理工作計劃，參與護理管理。

2.嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助護士長做好護理質(zhì)量管理工作。

3.熟練掌握并指導(dǎo)護師（士）正確運用護理程序，及時完成各項護理工作。

4.參與并指導(dǎo)危重病人的搶救及護理，協(xié)助解決護理業(yè)務(wù)疑難問題，參與并檢查、指導(dǎo)急、重、疑難病人護理計劃的制定、實施和評價。

5.參與并指導(dǎo)護師（士）做好急診病人的分診工作。

6.急癥病人來診，應(yīng)立即通知值班醫(yī)師，在醫(yī)師到來之前，遇特殊危重病人可立即行必要的急救處置，隨即向醫(yī)師報告。

7.參加主治醫(yī)師查房、疑難病例、死亡病例的討論。

8.參加護理查房、護理會診、護理病案討論。參加并指導(dǎo)本科護理查房、急救技術(shù)和急救知識的培訓(xùn)，定期給護理人員講課。

9.參加臨床教學(xué)與護理科研。

10.參加本科護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。

11、根據(jù)病人需要，提供必要的便民服務(wù)。

12.為病人及家屬提供護理咨詢和健康教育，并指導(dǎo)護（師）士開展次項工作。

六、急診科護師職責(zé)

1、在護士長的領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護師、主管護師的指導(dǎo)下進行工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程。

3、掌握并指導(dǎo)護士正確運用護理程序，及時完成各項護理工作。

4、參加危重病人的搶救及護理，參加急、重、疑難病人護理計劃的制定、實施和評價。

5、參加并指導(dǎo)護士做好急診病人的分診工作。

6、急診病人來診，應(yīng)立即通知值班醫(yī)師，在醫(yī)師到來之前，遇特殊危重病人可行必要的急救及處置，隨即向醫(yī)師報告。

7、全面了解病人情況，參加主治醫(yī)師、住院醫(yī)師查房以及疑難病例、死亡病例的討論。

8、參加護理查房、護理會診、護理病案討論。參加并指導(dǎo)護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。

9、參加護理科研，完成臨床實習(xí)及進修護理人員的教學(xué)任務(wù)。

10、參加本科護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。

11、根據(jù)病人需要，提供必要的便民服務(wù)。

12、為病人及家屬提供護理咨詢和健康教育，并指導(dǎo)護士開展此項工作。

七、急診科護士職責(zé)

1、在護士長的領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護師、主管護師、護師的指導(dǎo)下進行工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程。

3、正確運用護理程序，及時完成各項護理工作。

4、參加危重病人的搶救及護理。

5、做好急診病人的分診工作。

6、急癥病人來診，應(yīng)立即通知值班醫(yī)師，在醫(yī)師到來之前，遇特殊危急病人可行必要的急救處置，隨即向醫(yī)師報告。

7、全面了解病人情況，參加主治醫(yī)師、住院醫(yī)師查房以及疑難病例、死亡病例的討論。

8、參加護理查房、護理會診、護理病案討論以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。

9、參與護理教學(xué)及護理科研。

10、參加本科護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。

11、根據(jù)病人需要，提供必民的便民服務(wù)。

12、病人及家屬提供護理咨詢和進行健康教育。

八、手術(shù)室主管護師職責(zé)

1、在護士長的領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護師的指導(dǎo)下進行工作，協(xié)助制定手術(shù)室護理工作制度，參與護理管理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助護士長做好護理質(zhì)量管理。

3、熟悉掌握并指導(dǎo)護師（士）正確運用護理程序，及時完成各項護理工作。

4、參加并指導(dǎo)危重病人的搶救及護理，協(xié)助解決護理業(yè)務(wù)疑難問題。

5、參加并指導(dǎo)護師（士）完成器械、敷料的包裝、消毒、滅菌等工作。

6、參加并指導(dǎo)護師（士）協(xié)助醫(yī)生完成手術(shù)過程中的各項工作。

7、送術(shù)后病人回病房進行交接-班。負(fù)責(zé)手術(shù)標(biāo)本的保管和送病檢。

8、參加并指導(dǎo)護師（士）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練，定期給護理人員講課。

9、完成臨床教學(xué)和科研。

10、參加手術(shù)室護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。

11、根據(jù)病人及家屬需要提供便民服務(wù)。

12、為病人及家屬提供護理咨詢，參加并指導(dǎo)護師（士）對手術(shù)病人做好術(shù)前術(shù)后隨訪工作。

九、手術(shù)室護師職責(zé)

1、在護長的領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護師、主管護師的指示下進行工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程。

3、掌握并指導(dǎo)護士正確運用護理程序，及時完成各項護理工作。

4、參加危重病人的搶救及護理。

5、參加和指導(dǎo)護士完成器械、敷料的包裝，消毒滅菌等工作。

6、參加和指導(dǎo)護士協(xié)助醫(yī)師完成手術(shù)過程中的各項工作。

7、護送術(shù)后病人回病房，進行床邊交接-班。保管和送檢手術(shù)標(biāo)本。

8、參加并指導(dǎo)護士護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。

9、參加護理科研，完成衛(wèi)（護）校學(xué)生的臨床實習(xí)、進修護理人員的教學(xué)任務(wù)。

10、參加手術(shù)室護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。

11、根據(jù)病人需要，提供必要的便民服務(wù)。

13、為病人及家屬提供護理咨詢，參加并指導(dǎo)護士做好手術(shù)病人術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪。

十、手術(shù)室護士職責(zé)

1、在護士長的領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護師、主管護師、護師的指導(dǎo)下進行工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程。

3、正確運用程序，及時完成各項護理工作。

4、參加危重病人的搶救及護理。

5、做好器械、敷料的包裝，消毒滅菌等工作。

6、協(xié)助醫(yī)師完成手術(shù)過程中的各項工作。

7、護送術(shù)后病人回病房，進行床邊交接-班。

8、參加護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。

9、參加手術(shù)室護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。

10、根據(jù)病人需要，提供必要的便民服務(wù)。

11、為病人及家屬提供護理咨詢，做好手術(shù)病人術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪。

十一、供應(yīng)室主管護師職責(zé)

1、在護士長的領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護師的指導(dǎo)下進行工作，協(xié)助制定本科室護理工作計劃，并參與管理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，及時完成各項工作任務(wù)，協(xié)助護士長做好質(zhì)量管理。

3、深入各科室（病區(qū)）實行下收下送，檢查供應(yīng)物品的使用情況，征求意見、滿意度改進工作。

4、參加并指導(dǎo)護師（士）按常規(guī)流程處理回收后的各科物品。

5、參加并指導(dǎo)護師（士）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和三基技術(shù)訓(xùn)練，定期給護理人員講課。

6、完成臨床教學(xué)及科研。

7、參加本科室工作差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。

十二、供應(yīng)室護師職責(zé)

1、在護士長的領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護師、主管護師的指導(dǎo)下進行工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，及時完成各項工作任務(wù)。

3、深入各科室（病區(qū)）實行下收下送。檢查供應(yīng)物品的使用情況，征求意見，改進工作。

4、參加并指導(dǎo)護士按常規(guī)流程處理回收后各科物品。

5、參加并指導(dǎo)護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。

6、參加本科室科研工作，完成護校學(xué)生的臨床實習(xí)及進修護理人員的教學(xué)任務(wù)。

7、參加本科室工作差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。

十三、供應(yīng)室護士職責(zé)

1、護士長的領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護師、主管護師、護師的指導(dǎo)下進行工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，及時完成各項工作任務(wù)。

3、深入各科室（病區(qū)）實行下收下送。檢查供應(yīng)物品的使用情況，征求意見，改進工作。

4、按常規(guī)流程處理回收后各科物品。

5、參加護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。

6、參加本科室工作差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。

十四、門診部主管護師職責(zé)

1、在門診部主任和護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院、門診部制定的各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，及時完成各項護理工作任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行“首問”負(fù)責(zé)制。

2、在護士長和主任（副主任）護師的指導(dǎo)下進行工作，協(xié)助制定門診部護理工作計劃，參與護理管理。

3、保持候診室（廳）、診室環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、美觀，維持就診秩序，做好分診工作。

4、注意觀察病人動態(tài)，發(fā)現(xiàn)急、危重患者及時給予救治。

5、負(fù)責(zé)診室物品、藥品的請領(lǐng)及貴重儀器的保養(yǎng)和管理。

6、參加并指導(dǎo)護師（士）做好器械消毒和開診前的各項準(zhǔn)備。

7、參加并指導(dǎo)護師（士）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練，定期給護理人員講課。

8、完成臨床教學(xué)及科研。

9、參加門診部護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。

10、根據(jù)病人需要，提供必要的便民服務(wù)。

11、為病人及家屬提供護理咨詢和進行健康教育，并指導(dǎo)護師（士）開展此項工作。

十五、門診部護師職責(zé)

1、在門診部主任和護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院、門診部制定的各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“首問”負(fù)責(zé)制。

2、在護士長和主任(副主任)護師、主管護師的指導(dǎo)下進行工作，及時完成各項護理工作任務(wù)。

3、保持候診室（廳）、診室環(huán)境的整潔、安靜、舒適、安全、美觀，維持就診秩序，做好分診工作。

4、注意觀察病人動態(tài)，加強巡視，發(fā)現(xiàn)急、危重患者及時給予救治。

5、負(fù)責(zé)診室物品、藥品及貴重儀器的保養(yǎng)和管理。

6、參加并指導(dǎo)護士做好器械消毒和開診前的各項準(zhǔn)備工作。

7、參加并指導(dǎo)護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。

8、參加護理科研，完成衛(wèi)（護）校學(xué)生的臨床實習(xí)及進修護理人員的教學(xué)任務(wù)。

9、參加門診護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。

10、根據(jù)病人需要，提供必要的便民服務(wù)。

11、為病人及家屬提供護理咨詢和進行健康教育，并指導(dǎo)護士開展此項工作。

十六、門診部護士職責(zé)

1、在門診部主任和護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院、門診部制定的各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“首問”負(fù)責(zé)制。

2、在護士長和主任(副主任)護師、主管護師、護師的指導(dǎo)下進行工作，及時完成各項護理工作任務(wù)。

3、保持候診室（廳）、診室環(huán)境的整潔、安靜、舒適、安全、美觀，維持就診秩序，做好分診工作。

4、負(fù)責(zé)各種表格的'管理及貴重儀器的保養(yǎng)管理。

5、做好器械消毒和開診前的各項準(zhǔn)備工作。

6、注意觀察病人動態(tài)，加強巡視，發(fā)現(xiàn)急、危重患者及時給予救治，以免延誤病情。

7、參加護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。

8、參與護理教學(xué)和科研。

9、參加門診部護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。

10、根據(jù)病人需要，提供必要的便民服務(wù)。

11、為病人及家屬提供護理咨詢和進行健康教育。

十七、血液凈化中心主管護師職責(zé)

1、在護士長的領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護師的指導(dǎo)下進行工作，協(xié)助制定血液凈化

中心護理工作計劃，參與護理管理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助護士長做好護理質(zhì)量管理。

3、熟練掌握并指導(dǎo)護師（士）正確運用護理程序，及時完成各項護理工作。

4、參加并指導(dǎo)透析病人的搶救及護理，協(xié)助解決護理業(yè)務(wù)疑難問題。

5、參加并指導(dǎo)血液凈化中心護師（士）業(yè)務(wù)和技術(shù)訓(xùn)練，定期給本病區(qū)護理人員講課。

6、完成臨床教學(xué)及科研任務(wù)。

7、參加本病區(qū)護理差錯、事故的討論，提供必要的便民服務(wù)。

8、為病人及家屬提供護理咨詢和進行健康教育，并指導(dǎo)護師（士）開展此項工作。

十八．血液凈化中心護師職責(zé)

1、在護士長的領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護師、主管護師的指導(dǎo)下進行工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程。

3、掌握并指導(dǎo)護士正確運用護理程序，及時完成各項護理工作。

4、參加危重病人的搶救及護理，。

5、全面了解透析病人情況，參加相關(guān)科室疑難病例、死亡病例的討論。

6、參加并指導(dǎo)護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。

7、參加護理科研，完成進修護理人員的教學(xué)任務(wù)。

8、參加血液凈化中心護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。

9、根據(jù)病人需要，提供必要的便民服務(wù)。

10、為病人及家屬提供護理咨詢和進行健康教育，并指導(dǎo)護士開展此項工作。

十九、液凈化中心護士職責(zé)

1、在護士長的領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護師、主管護師、護師的指導(dǎo)下進行工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。

3、正確運用護理程序，及時完成各項護理工作。

4、參加危重病人的搶救及護理。

5、全面掌握透析病人情況，參加新技術(shù)項目的學(xué)習(xí)及相關(guān)科室疑難病例、死亡病例討論。

6、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。

7、參加護理教學(xué)和科研。

8、參加血液凈化中心護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。

9、根據(jù)病人需要，提供必要的便民服務(wù)。

10、為病人及家屬提供護理咨詢和進行健康教育。

11、產(chǎn)房各級護理人員崗位職責(zé)

二十．產(chǎn)房主管護師職責(zé)

1、在護士長的領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護師的指導(dǎo)下進行工作，協(xié)助制定產(chǎn)房助產(chǎn)、護理工作計劃，參與護理管理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及產(chǎn)房技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助護士長做好助產(chǎn)、護理質(zhì)量管理。

3、熟練掌握并指導(dǎo)產(chǎn)房護師、助產(chǎn)士正確運用助產(chǎn)操作規(guī)程，及時完成各項助產(chǎn)工作。

4、參加并指導(dǎo)危重產(chǎn)婦的搶救及護理，協(xié)助解決助產(chǎn)業(yè)務(wù)疑難問題，參與并檢查、指導(dǎo)本病區(qū)急、重、疑難產(chǎn)婦護理計劃的制定、實施和評價。

5、參加主治醫(yī)師查房、大手術(shù)或新開展手術(shù)、疑難病例死亡病例的討論。

6、參加護理查房、護理會診、護理病案討論。參加并指導(dǎo)本病區(qū)護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練，定期給本病區(qū)護理人員講課。

7、完成臨床教學(xué)及科研任務(wù)。

8、參加本病區(qū)護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。

9、根據(jù)產(chǎn)婦需要，提供必要的便民服務(wù)。

10、為產(chǎn)婦及家屬提供護理咨詢和進行健康教育，并指導(dǎo)護師、助產(chǎn)士開展此項工作。

二十一、產(chǎn)房助產(chǎn)護師職責(zé)

1、在護長的領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護師、主管護師的指導(dǎo)下進行工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及產(chǎn)房技術(shù)操作規(guī)程。

3、熟練掌握并指導(dǎo)助產(chǎn)士正確運用助產(chǎn)操作規(guī)程，及時完成各項助產(chǎn)工作。

4、參加并指導(dǎo)危重產(chǎn)婦的搶救及護理，參與本病區(qū)急、重、疑難產(chǎn)婦護理計劃的制定、實施和評價。

5、全面了解病人情況，參加主治醫(yī)師、住院醫(yī)師查房。參加大手術(shù)或新開展手術(shù)、疑難病例死亡病例的討論。

6、參加護理查房、護理會診、護理病案討論。參加并指導(dǎo)助產(chǎn)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。

7、參加護理科研，完成助產(chǎn)學(xué)校的臨床實習(xí)及進修助產(chǎn)人員的教學(xué)任務(wù)。

8、參加本病區(qū)護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。

9、根據(jù)產(chǎn)婦需要，提供必要的便民服務(wù)。

10、為產(chǎn)婦及家屬提供護理咨詢和進行健康教育，并指導(dǎo)助產(chǎn)士開展此項工作。

二十二．產(chǎn)房助產(chǎn)士職責(zé)

1、在護士長的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)師的指導(dǎo)下進行工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程。

3、正確運用護理程序，及時完成各項護理工作。

4、參加危重病人的搶救及護理。

5、了解產(chǎn)婦分娩前后的情況，負(fù)責(zé)正常產(chǎn)婦接產(chǎn)工作。協(xié)助醫(yī)師進行難產(chǎn)的接產(chǎn)工作，做好接產(chǎn)準(zhǔn)備，嚴(yán)密觀察產(chǎn)程，發(fā)現(xiàn)異常，立即采取緊急措施，并報告醫(yī)師。

6、參加主治醫(yī)師、住院醫(yī)師查房以及疑難病例、死亡病例的討論。

7、參加護理查房、護理會診、護理病案討論以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。

8、參與護理教學(xué)和科研。

9、參加本科護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。

10、根據(jù)病人需要，提供必需的便民服務(wù)。

11、為孕婦及家屬提供護理咨詢和進行健康教育。

二十三、重癥監(jiān)護病房主管護師職責(zé)

1、在科護士長、護士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主任（副主任）護師指導(dǎo)下進行工作，協(xié)作制定本病區(qū)護理工作計劃，參與護理管理。

2、熟練掌握并指導(dǎo)護師（士）正確運用護理程序，及時完成各項護理工作。協(xié)助護士長做好護理質(zhì)量管理工作。

3、 指導(dǎo)護理人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，密切觀察病情及監(jiān)護顯示，隨時做好搶救準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)異常及時報告醫(yī)生并給予應(yīng)急處理，及時、正確完成護理記錄。

4、參加并指導(dǎo)本科危重病人的搶救及護理，協(xié)助解決護理業(yè)務(wù)疑難問題，參與并指導(dǎo)急、重、疑難病人護理計劃的制定及實施。

5、熟練使用各種儀器，發(fā)現(xiàn)異常及時聯(lián)系維修，使之正常運轉(zhuǎn)。

6、參加主治醫(yī)師查房、大手術(shù)或新開展手術(shù)、疑難病例、死亡病例的討論。

7、參加并指導(dǎo)本科護理查房、護理會診、護理病案討論，指導(dǎo)本病區(qū)護師（士）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。

8、參加護理教學(xué)、科研工作和指導(dǎo)進修。

9、參與本科護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。

10、為病人及家屬提供護理咨詢和健康教育，并指導(dǎo)護師（士）開展此項工作。

二十四、重癥監(jiān)護病房護師職責(zé)

1、在病區(qū)護士長領(lǐng)導(dǎo)和本科主任（副主任）護師、主管護師業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進行工作。

2、熟練掌握并指導(dǎo)護士正確運用護理程序，及時完成各項護理工作。

3、指導(dǎo)護士執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，密切觀察病情及監(jiān)護顯示，隨時做好搶救準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)異常及時報告醫(yī)生并給予應(yīng)急處理，及時、正確完成護理記錄。

4、參加危重病人的搶救及護理，參加本病區(qū)急、重、疑難病人護理計劃的制定、實施和評價。

5、熟練使用各種儀器，發(fā)現(xiàn)異常及時聯(lián)系維修，使之正常運轉(zhuǎn)

6、全面了解病情，參加主治醫(yī)師查房、疑難病例、死亡病例的討論。

7、參加本科護理查房、護理會診、護理病案討論，指導(dǎo)本病區(qū)護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。

8、 完成護校學(xué)生的臨床實習(xí)及進修護理人員的教學(xué)任務(wù)，參與護理科研。

9、參與本科護理差錯、事故的討論，提出鑒定意見及預(yù)防措施。

10、為病人及家屬提供護理咨詢和健康教育，并指導(dǎo)護士開展此項工作。

二十五、重癥監(jiān)護病房護士職責(zé)

1、在護士長的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)師的指導(dǎo)下進行工作。履行病房護士職責(zé)。

2、認(rèn)真執(zhí)行交接-班制度，做到醫(yī)療儀器運轉(zhuǎn)情況、藥品器械使用情況、病人病情、各種登記、護理文書交接清楚。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，密切觀察病情及監(jiān)護顯示，隨時做好搶救準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)異常及時報告醫(yī)生并給予應(yīng)急處理。

4、熟練使用各種儀器，發(fā)現(xiàn)異常及時聯(lián)系維修，使之正常運轉(zhuǎn)。

5、負(fù)責(zé)病人的基礎(chǔ)護理和生活護理，保持病人及床單位的清潔，無護理并發(fā)癥發(fā)生。

6、嚴(yán)格陪護、探視，保持病室內(nèi)安靜，物品放置有序。

7、按書寫規(guī)范要求做好護理記錄。

8、做好病人的心理護理、衛(wèi)生宣教和健康指導(dǎo)。

9、參加護理教學(xué)、科研工作和指導(dǎo)進修。

1、面帶笑容，儀表端莊，語言文明，護理舉止得體。

2、穿戴護理工作服上班，對老人的護理均按護理流程進行，操作要規(guī)范到位。

3、保持工作認(rèn)真的態(tài)度，不怕臟，不怕累，不怕麻煩。

4、照顧老人要周到，對每一個老人的護理要充滿愛心，耐心。

5、工作期間不準(zhǔn)離崗，老人呼叫要及時回應(yīng)，不得辱罵老人，不得頂撞家屬，不在工作時間干私活。

6、保持老人身體、衣服、床上用品及室內(nèi)清潔整齊。

7、不準(zhǔn)收老人及家屬紅包及物品，違者必究。

8、對來訪客人及老人家屬要熱情接待，反應(yīng)情況要客觀實際。

9、實行全天24小時護理制，每十分鐘巡視一次。

10、所有工作人員要勤儉節(jié)約，不得隨意打私人電話（工作業(yè)務(wù)除外），并注意水、電、煤氣節(jié)約使用。

11、不拿院里的公共財物回家，如有損壞，應(yīng)照價賠償。

12、不允許與本院老人或同事勾心斗角或不團結(jié)和爭吵。

13、如有老人或者家屬投訴，一經(jīng)查實嚴(yán)格處理，絕不姑息。

14、工作人員不得亂帶外人在我院逗留和住宿。

15、如有因失職而造成老人發(fā)生意外者，需視情節(jié)輕重，追究其應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇十八

一、“欲正人，先正己”

培訓(xùn)中，張子凡老師講到“正人先正己，做事先做人”。作為一名基層管理人員，要想管好員工必須以身作則，為員工起好表率帶頭作用。要求員工做到的，自己先要做到，要按照集團提出的“三自”“六個一”和“十個不”來提高和約束自己，在員工中樹立威信，做好員工鏡子的作用，要事事為先、做到“己所不欲，勿施于人”。時刻牢記管理人員行為的影響力大于集團制度的約束。通過表率樹立起在員工中的威望，這樣才能使管理事半功倍。

二、態(tài)度比能力更重要。

人生的成功源自于態(tài)度的力量，態(tài)度比能力更重要，有什么樣的態(tài)度就有什么樣的結(jié)果。如果自身連最基本的積極主動、工作責(zé)任心、干事不拖拉的工作態(tài)度都不具備的話，哪又怎么把工作做好，當(dāng)然也就更不用說取得成功了;態(tài)度決定成敗，一個人的心態(tài)是否正確，通常決定了能發(fā)揮出多大的專業(yè)水平、創(chuàng)造出多大的業(yè)績，也決定了在工作中是否能正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

在實際工作中，面對挫折和困難沒能完成任務(wù)時，自身往往在找借口，不是員工執(zhí)行力差，就是員工責(zé)任心不強，其實，這都是借口，長此以往，使自己在實際工作中沒有充分發(fā)揮自身的主觀能動性，沒有創(chuàng)新意識，在工作中安于現(xiàn)狀、疲于應(yīng)付。聆聽了張子凡老師的講座后，我才明白，拖拉、應(yīng)付是對生命的揮霍，它會使你陷入煩躁的情緒、使你要處理的問題越積越多、使你一再遭受心理挫折、使你前途黯淡。以正確的態(tài)度對待工作，隨時隨地求進步，端正心態(tài)對待每一項工作任務(wù)。

三、擔(dān)當(dāng)——變打工心態(tài)為老板心態(tài)。

現(xiàn)在我們大部分員工都是抱著打工的心態(tài)來工作的，這為我們企業(yè)的發(fā)展帶了許多困難，這就需要我們幫助員工轉(zhuǎn)變心態(tài)，變打工心態(tài)為老板心態(tài)。就如我們在實際工作中員工違反了規(guī)章制度，我們只是一味的罰款、責(zé)罵，并沒有設(shè)身處地為員工著想，進行換位思考，從而造成了員工的打工心態(tài)，因此，我們要把大力弘揚傳承“團結(jié)奉獻、務(wù)實創(chuàng)新”的企業(yè)精神;將“吃苦創(chuàng)業(yè)、自強不息”為核心的文化價值觀貫穿于學(xué)習(xí)培訓(xùn)和經(jīng)營管理工作中。以實際行動關(guān)心愛護員工，構(gòu)建寬松、自然、和諧的工作環(huán)境和氛圍。側(cè)重對員工精神和情感方面的激勵，為員工設(shè)計符合其自身特點的職業(yè)生涯規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)，提供給員工更多的晉升、學(xué)習(xí)、鍛煉的機會，幫助員工樹立主人翁意識，他們才會為企業(yè)更好地發(fā)展去努力。

四、做巧干層，而不是苦干層。

有的工作不是費心費力就能很好地完成的，一路蠻干不見得能有好的效果，在工作中要善于運用團隊的力量，想方法調(diào)動員工積極性，充分激發(fā)柜組長和員工的主觀能動性，使人盡其才才盡其用，積極為具有管理才能的優(yōu)秀員工創(chuàng)造實現(xiàn)自身價值的平臺，使有才能的員工脫穎而出，這樣，管理工作才能事半功倍。

五、有效溝通。

在培訓(xùn)過程中，老師強調(diào)了溝通對于貫徹的重要性，這就要求我們在貫徹中還要善于溝通、掌握良好的溝通技巧。作為一名基層管理人員，上傳下達(dá)是一項重要的崗位職責(zé)，也是作為一名管理人員應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，所以，要做到上傳下達(dá)不僅要清晰、透徹的理解上級交代的`事情，還要準(zhǔn)確無誤的傳達(dá)給下屬。如果自身的溝通能力沒能得到提升，在工作中將會遇到更多的問題。所以溝通是至關(guān)重要的，在處理事情上，如果能及時、有效的溝通，不但事半功倍，而且能把事情做的更加完美，還能減少人與人之間的誤會、減少工作中的失誤、避免時間的浪費?？傊?，本次培訓(xùn)使我受益匪淺，在以后的工作中，要將本次培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用到自己的工作實踐中去，要珍惜集團給予的平臺，要勇于承擔(dān)責(zé)任，努力提升自身綜合素質(zhì)，在實際工作中，不斷“拓寬思路、轉(zhuǎn)換身份”，提升理解力和執(zhí)行力、貫徹力，不斷改進工作方式方法，以高董事長要求的“兩個促進”為切入點，全面提升自身素質(zhì)和管理能力，在工作中“務(wù)實，求穩(wěn)”;要把公事當(dāng)私事干，要把干私事的精神，耐心用到干公事上，目標(biāo)刻在巖石上，辦法寫在沙攤上。工作重要高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，“定位決定高度”，以此不斷提高工作效率、保證工作質(zhì)量，把自己打造成能力全面，業(yè)績顯著的管理者。

護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇十九

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主任醫(yī)師（副主任醫(yī)師）指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科一定范圍的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。

2、按時查房，具體參加和指導(dǎo)住院醫(yī)師進行診斷、治療及特殊診療操作。

3、掌握患者的病情變化，患者發(fā)生病危、死亡和醫(yī)療糾紛時，應(yīng)及時處理，并向科主任匯報。

4、負(fù)責(zé)病房的臨床病例討論及會診，檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文書，把好病歷質(zhì)量關(guān)。

5、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故。協(xié)助護士長搞好病房管理。

6、組織本科室醫(yī)師學(xué)習(xí)及運用先進技術(shù)，開展新技術(shù)、新療法、新手術(shù)，進行科研工作，做好資料積累，及時總結(jié)經(jīng)驗。

7、擔(dān)任臨床教學(xué)，指導(dǎo)進修、實習(xí)工作。

8．按醫(yī)院規(guī)定參加值班、門診、會診、出診工作；

9、遵守醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范和行業(yè)紀(jì)律，廉潔行醫(yī)，定期參加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評。

護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇二十

20__年5月31日—6月2日，我有幸參加了衛(wèi)生部醫(yī)政司在北京舉辦的第一期全國護理管理培訓(xùn)班，僅僅三天的學(xué)習(xí)，使我增長了知識、拓寬了眼界，感觸頗深。

一、通過這次學(xué)習(xí)，我對衛(wèi)生部開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的實質(zhì)、背景、原因及意義等有了深刻的認(rèn)識和理解，使我對以往在工作中存在的很多疑惑得以釋然，明白了今天的我們處在一個多么好的年代——有中央政策、財政和各醫(yī)院院長的大力支持。舊的護理模式使我們比臺灣、香港落后了二、三十年，護理工作的改革勢在必行。新的護理模式——“優(yōu)質(zhì)護理”應(yīng)運而生，這讓我們認(rèn)識到了護理專業(yè)的存在價值和發(fā)展?jié)摿?。不管是護理管理者還是護士都面臨著全新的機遇和挑戰(zhàn)。在新的護理模式下，護士不再只是醫(yī)生的從屬者;不再只是機械性執(zhí)行醫(yī)囑者，我們會在患者開口需要前提供他所需要的一切;在患者尋求幫助前給予力所能及的幫助;在醫(yī)生下達(dá)醫(yī)囑前已做好必要的護理措施。“扁平分工、包干病人”的工作模式使護士的自主性與主動性增加了，護士之間沒有高低之分，每個護士都能在負(fù)責(zé)病人的全過程中發(fā)揮自己的才能并體現(xiàn)護士的專業(yè)價值。

二、通過培訓(xùn)，我了解了很多最新最前沿的護理管理理念及護理管理相關(guān)的理論知識。從臺灣、香港的專家們的授課中我找到了我們之間的差距并也得到了很多啟發(fā)，回來后我也準(zhǔn)備在我科開展“感動服務(wù)”、“今天我是病人”的活動和“如何體現(xiàn)護士的專業(yè)價值”的演講比賽。“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動要求我們在工作的同時還要不斷去加強學(xué)習(xí)、精益求精，不斷去充實完善自我、發(fā)展自我。

三、通過此次學(xué)習(xí)，我們一定要學(xué)以致用，要借鑒海內(nèi)外醫(yī)院科學(xué)的管理模式、先進的護理模式和把“以人為本”的服務(wù)理念應(yīng)用于臨床中，努力營造高品質(zhì)的服務(wù)和人文關(guān)懷的醫(yī)院文化氛圍，立足病人切身利益，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的、超期望值的服務(wù)。

三天的培訓(xùn)雖然短暫，但收獲頗豐。我想“冰凍三尺，非一日之寒”，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理勢在必行，但也不能急于躁進，它與中國的國情特色醫(yī)療改革、醫(yī)保的廣覆蓋、醫(yī)院床護比的合理配置等等都息息相關(guān)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)不僅僅是為了提高服務(wù)質(zhì)量、提升患者滿意度、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，更重要的是通過“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動，我們自身的專業(yè)價值得到體現(xiàn)，專業(yè)內(nèi)涵得到深化與提升。

護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇二十一

1、有健全的護理質(zhì)量管理體系。護理質(zhì)量管理小組是在護理部領(lǐng)導(dǎo)下，由護士長牽頭并獨立行使護理質(zhì)量管理職責(zé)；全科護理人員積極參與并認(rèn)真開展日常工作。

2、護理質(zhì)量管理小組的主要任務(wù)是：每年年底負(fù)責(zé)根據(jù)護理部有關(guān)審定、修改和完善醫(yī)院護理質(zhì)量管理方案、醫(yī)院護理管理制度、護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評價標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、考核辦法和持續(xù)改進方案對科室進行整改。

3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)各項護理管理方案、規(guī)章制度落實，定期抽查。

4、遵照護理部每年護理人員質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)知識及安全教育方案，努力提高全科護理人員的綜合素質(zhì)。

5、認(rèn)真調(diào)查研究，建立質(zhì)量可追溯機制，每月召開一次護士會，傳達(dá)護理部關(guān)于各項規(guī)章制度、護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及評價標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等執(zhí)行情況，針對護理質(zhì)量上存在的問題和隱患及時處理，并采取改進措施。

6、對護理單元的護理質(zhì)量，考核情況進行定期或不定期抽查，并作出評價。

7、定期召開護理質(zhì)量管理人員會議，總結(jié)布署，對質(zhì)量難點進行指導(dǎo)，對考核的總體情況作出評價。

8、抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，每周對基礎(chǔ)護理質(zhì)量、特一級護理、護理文件書寫、病房管理質(zhì)量進行自查，將存在問題及時考核、整改。并對科室存在的護理疑難問題及時上報，以得到對護理工作最大的支持。

護理管理人員及骨干培訓(xùn)計劃篇二十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和老師：

大家好！

突然來省人民醫(yī)院住了一年?；仡欉@一年，在主任和護士長的帶領(lǐng)下，在老師的幫助和同事的關(guān)心下，我在各方面都取得了很大的進步。在此，感謝心內(nèi)科給我提供了一個在學(xué)習(xí)中展現(xiàn)自我的平臺，感謝護士長和老師們給我的信任和支持，讓我對做好護理工作有了更堅定的信心！

作為新世紀(jì)的護士：在工作中，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格參加醫(yī)院和科室的各項活動，團結(jié)協(xié)助，與科室老師一起努力完成各項任務(wù)，做到謹(jǐn)小慎微，保持良好的人際關(guān)系；在學(xué)習(xí)中，我知道自己不僅要有扎實的理論知識，還要有很強的臨床操作技能，所以要不斷學(xué)習(xí)，充電，注重理論與臨床的充分結(jié)合，以過硬的技術(shù)和熟練的操作能力贏得患者的信任與配合。我成長的每一步，無論是基礎(chǔ)護理還是各種專業(yè)操作技能，從陌生到熟悉，從熟悉到精通，都包含著所有老師和同事的辛勤汗水。在我的精心努力下，所有的護理工作都可以獨立完成。此外，護理部每月定期舉辦的新護士操作培訓(xùn)，不僅提高了我們的實踐能力，也加強了我們的各項操作技能，有效保證了護理工作的安全。在思想上，我堅持“一切以病人為中心，以質(zhì)量為中心，以安全為前提”的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，努力工作，積極主動，想病人所想，擔(dān)心病人所需要，需要病人所需要。通過自己的努力，贏得了家人和患者的一致好評，這是對我工作的肯定。

我知道我還有很多工作要做，還有很多東西要學(xué)。我從未有過使命。我的目標(biāo)達(dá)到了。我們永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)向前。我為自己的工作感到驕傲，我會繼承一個護士應(yīng)該具備的道德品質(zhì)和品質(zhì)，努力做好自己的本職工作。

以上是我對自己工作的簡要匯報。如果有什么寶貴意見，希望大家提出來。

謝謝大家！

此致

敬禮

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

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