在工作、學習或生活中，總結是提高自身能力和經驗的重要途徑。總結要遵循簡明扼要的原則，言簡意賅地表達自己的觀點和建議?？偨Y是對過去一段時間內所做的各項工作或學習進行概括和評價的過程。一篇完美的總結應該結構詳細，突出重點，突出工作或學習中的核心成果和重要收獲。以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
醫(yī)院采購年終工作總結篇一
20__年藥劑科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團結協(xié)作、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作，現將工作情況總結如下：
一、積極動員搞好雙創(chuàng)，深入開展醫(yī)院質量管理年工作今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質量管理一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責，加強業(yè)務知識培訓考核，搞好制度建設，同時完善相關資料，為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎。
二、規(guī)范科室管理我科以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質量管理為契機，認真搞好科室的管理工作。一是對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放，此項工作是醫(yī)院順應改革以及醫(yī)院科學發(fā)展總體要求而進行重質量和效益的改革，我科積極響應，廣泛宣傳，使每一個成員認識此次改革的重要性，對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調動大家積極性。三是主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。四是加強思想政治學習，認真學習黨的各項方針政策，組織科室成員學習黨的思想，寫好心得體會。五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達院務會議精神，認真貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯系，相互協(xié)作，服務好臨床科室。七是做好處方點評工作，按照《處方管理辦法》嚴格審核處方，對大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時對處方進行點評，從而提高了我院的處方質量，強化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想，不計付出，不計報酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象，嚴于律己，杜絕歪風邪氣，凈化醫(yī)療領域空氣。
三、藥品質量管理工作藥品質量不僅關系到患者的生命安全，也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關，一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質量保證協(xié)議書；二是藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失；三是積極搜集藥品相關信息，時刻關注藥品不良反應，做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。
四、做好藥品招標采購工作藥品掛網采購率達98%以上，達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作，探索適合我院的藥品儲量，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。
五、加強業(yè)務培訓加強業(yè)務培訓，提高從藥人員業(yè)務素質不僅是提升醫(yī)療質量減少差錯事故的需要，也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務素質，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓取得藥品從業(yè)合格證。
今年我科工作雖然取得了一些成績，但還存在以下幾點不足：
1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進一步完善。
2.是從藥人員業(yè)務素質有待進一步加強。
3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難，需要醫(yī)院領導給予重視與支持。
4.是庫房面積嚴重不足，藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達不到規(guī)定標準，（由于北方氣候干燥），儲存條件有待進一步提高。以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。
關于20__年工作，我們提出以下設想:。
1.是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務素質，采取自學與爭取醫(yī)院領導安排到上級醫(yī)院短訓，全面提升從藥人員業(yè)務素質，注重人才培養(yǎng)。
2.是做好中藥房建設的后續(xù)工作。
3.是對績效工資實行合理分配，注重質量與效益，獎罰分明，充分調動大家積極性，以此搞好科室管理。
4.是抓好“三統(tǒng)一”工作?？傊?，我們還需要加強管理，提升自身素質，期待來年工作有進一步提升，力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。
醫(yī)院采購年終工作總結篇二
2019年即將過去，采購部全體員工在醫(yī)院領導的正確領導下，以提高經濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，開放視野，拓展思路，求實創(chuàng)新。在過去的一年里，隨著我國經濟建設的快速發(fā)展，各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度。在此情況下，我們仍然嚴格按照醫(yī)院的管理規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進行操作，以一切為了醫(yī)院效益的原則，保質保量圓滿地完成了各項任務?，F將主要完成的工作、經驗體會及2019年工作計劃匯報一下：
1、采購及時，確保經營管理正常有序。
采購部作為我醫(yī)院正常營業(yè)保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常采購中以《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規(guī)范》等各項法律法規(guī)為工作原則，樹立經營部門第一，醫(yī)院聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成醫(yī)院下達的各項工作任務，在2019年度工作中，共完成采購任務一萬余次，采購各類藥品七千多種，并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購一千余次，有力保障了醫(yī)院的正常經營。
2、貨比三家，確保采購藥品物美價廉。
3、積極努力，拓寬醫(yī)院供給新渠道。
為開辟和引進異地特色新特藥品，為一線部門提供很好的經營保障，部門根據醫(yī)院總體工作安排，積極考察市場，參與藥品交易會并成功引進了一批特色優(yōu)質藥品，為醫(yī)院庫存品種的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大終端客戶的一致好評。
4、想方設法，降低醫(yī)院運營成本。
（2）根據市場情況及時調價銷售，做到合理利潤最大化；
（3）為進一步提高醫(yī)院的經營能力，部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種；
（5）在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證醫(yī)院資金周轉。
（6）在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。
總之只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。
2019年度，采購部在醫(yī)院領導和指導下，雖已完成了醫(yī)院下達的各項采購任務，但仍存在諸多不足，距醫(yī)院領導及其他部門的要求還有一定的差距，有待于我們采購部進一步的改進，其主要表現在以下幾個方面：
2、在如何開辟和引進新特藥品的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息。
醫(yī)院采購年終工作總結篇三
回顧201某年來的工作，我部門在公司領導和同事們的支持與幫忙下，嚴格遵守公司的相關制度，順利地完成了本部么的工作。為了更好的完成接下來的工作任務，現將我部門在過去8個月中的工作狀況作一個匯報與總結。
在過去的8個月里，我部門嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務，保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說，還尚未到達預期的理想效果，如采購及時率尚且能到達95%，遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中，我部門將繼續(xù)努力學習，不斷提高業(yè)務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作的正確率、準確率力爭到達100%。為了更好的完善采購工作，高效的完成采購任務，我部門將采取以下措施：
一、嚴格遵守公司的采購管理制度，做好每日計劃與總結。為了到達日事日畢的要求，我部門將每日寫好當天要做的工作，要處理的事情，對每一天的工作狀況做一個總結，對沒有處理好的事情，抓緊時間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決。
二、堅持“多快好省”的采購原則，嚴格控制采購成本。我們的采購工作就是服務于生產，就是要以最低的成本采購到高質量的生產原料，所以必須要對要采購的原材料進行細致的分析，衡量它們的性價比，始終堅持“以質論價，貨比三家，多快好省”的采購原則。
三、在工作中要多跑、多比較、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平;加強與供應商的溝通，要及時做好跟催工作，讓他們用心配合我們的工作;遇到問題要及時采取措施解決，必須要保證按時、按質、按量帶給好生產所需的各種原材料。
四、加強與各部門的溝通與協(xié)調，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種原材料的購進科學合理;極力配合公司的各項財產運營工作，當不同種類的物品或原材料進廠時，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。
五、要控制物品與原材料入庫的數量與質量，在購進物品與原材料時發(fā)生質量、數量異常狀況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯系，和有關部門進行協(xié)商處理。
六、學會主動與人溝通、交流，經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
總之，在以后的工作中，我部門將會更加努力地學習，不斷地積累豐富采購經驗，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。
醫(yī)院采購年終工作總結篇四
1、完善采購制度，嚴格審核采購計劃，降低采購成本。本年度對部門采購人員進行了采購流程及制度的'相關培訓，重點加強采購人員對采購業(yè)務工作流程的管理，提高采購業(yè)務質量和工作效益，降低采購成本；針對各部門提出的采購計劃進行嚴格把關，無相關領導批示的采購計劃一律不予采購。部門人員根據庫存量和生產計劃安排制定的生產采購計劃嚴格審核，避免出現重復采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等情況。
2、培養(yǎng)部門人員加強完善采購合同執(zhí)行力度。日常工作中及時解決員工在采購合同執(zhí)行中出現的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正原因，親自去供方實地考察溝通解決。
3、加強庫房管理，確保庫房物料帳卡物一致。本年度對庫房管理人員進行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓。
4、積極開發(fā)新的可替代的供應商并維護現有供應商，建立并保持良好關系。本年初針對有機玻璃出現的缺貨問題，積極尋找供方，我部門人員屢次配合技術部和質檢部去廠商實地考察，幾近周折最終圓滿確認了供貨方；本年度部分注塑件產品期間出現過大規(guī)模不合格品現象，針對此種情況數次去供方生產基地查看并指導相應生產，順利完成生產任務所需。
20xx年x月份供應部進一步加強了對供應商系統(tǒng)管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進行了供方調查分析和評價，確保每一個合格的供應商資料完整齊全。根據廠內經營理念，和供應商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關系，以助于提高公司成本核心競爭力。
5、積極配合各部門相關工作業(yè)務，團結同事，實現積極有效溝通，更好的完成工作任務。工作中團結同事，正確處理好與領導同事之間的關系，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成各項工作任務。嚴格按照技術質檢部質量標準要求，及時與相關供應商協(xié)調溝通，為我廠提供質量合格的物料。
采購訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴格按照采購合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在不足，偶爾出現影響生產部門正常運作的情況。我部門在明年會著重加強供方在交期方面的處罰力度，不斷完善采購合同的執(zhí)行情況，努力把工作做得更好；目前有部分供應商剛開始合作，短期內無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關系；部門與部門之間的溝通未能達到預計理想效果，未來一年中需加強各部門員工的工作責任感，真正實現理想溝通效果。
醫(yī)院采購年終工作總結篇五
轉眼間xxxx年已經過去，是我踏進xx醫(yī)院的第x年，在領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們認真完成了醫(yī)院各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下：
1、工作中，尊敬領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。
2、與各供應商建立并保持良好關系，xx%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產順暢，材料計劃下單正確率達xx%。
3、按照質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調，盡努力按照我司質量標準供應物料。
4、開發(fā)了新的供應商，緩解了xx、xx材料的質量問題。
1、材料計劃下單錯誤x%，但未造成嚴重后果延誤出貨。
2、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。
3、供應商開發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應商。
1、加強與各供應商的合作與協(xié)調，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比。
2、積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。
3、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。
4、穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。
5、建立穩(wěn)定、快速的供應鏈。
醫(yī)院采購年終工作總結篇六
xx年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下：
一、完成工作方面。
1、完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司的標準供應產品。
4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。
三、采購工作上的小要求。
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足。
1、關于設備新裝臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。
此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于我的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的我的工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，并對各設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是采購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。
五、下半年的工作計劃。
1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家，確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。
2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。
3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。
4、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。
5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。
6、采購員的產品知識及業(yè)務素質通過培訓和相互學習，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作。
在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質、管理水平及專業(yè)的產品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
醫(yī)院采購年終工作總結篇七
xxxx年即將過去，采購部全體員工在醫(yī)院領導的正確領導下，以提高經濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，開放視野，拓展思路，求實創(chuàng)新。在過去的一年里，隨著我國經濟建設的快速發(fā)展，各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度。在此情況下，我們仍然嚴格按照醫(yī)院的管理規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進行操作，以一切為了醫(yī)院效益的原則，保質保量圓滿地完成了各項任務。現將主要完成的工作、經驗體會及xxxx年工作計劃匯報一下：
1、采購及時，確保經營管理正常有序。
采購部作為我醫(yī)院正常營業(yè)保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常采購中以《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規(guī)范》等各項法律法規(guī)為工作原則，樹立經營部門第一，醫(yī)院聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成醫(yī)院下達的各項工作任務，在xxxx年度工作中，共完成采購任務一萬余次，采購各類藥品七千多種，并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購一千余次，有力保障了醫(yī)院的正常經營。
2、貨比三家，確保采購藥品物美價廉。
3、積極努力，拓寬醫(yī)院供給新渠道。
為開辟和引進異地特色新特藥品，為一線部門提供很好的經營保障，部門根據醫(yī)院總體工作安排，積極考察市場，參與藥品交易會并成功引進了一批特色優(yōu)質藥品，為醫(yī)院庫存品種的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大終端客戶的一致好評。
4、想方設法，降低醫(yī)院運營成本。
(2)根據市場情況及時調價銷售，做到合理利潤最大化;。
(3)為進一步提高醫(yī)院的經營能力，部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種;。
(5)在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證醫(yī)院資金周轉。
(6)在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。
總之只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。
xxxx年度，采購部在醫(yī)院領導和指導下，雖已完成了醫(yī)院下達的各項采購任務，但仍存在諸多不足，距醫(yī)院領導及其他部門的要求還有一定的差距，有待于我們采購部進一步的改進，其主要表現在以下幾個方面：
2、在如何開辟和引進新特藥品的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息。
醫(yī)院采購年終工作總結篇八
采購部作為我醫(yī)院正常營業(yè)保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常采購中以《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規(guī)范》等各項法律法規(guī)為工作原則，樹立經營部門第一，醫(yī)院聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成醫(yī)院下達的各項工作任務，在20xx年度工作中，共完成采購任務一萬余次，采購各類藥品七千多種，并完成因經營部門臨時需要而出現的零星采購一千余次，有力保障了醫(yī)院的正常經營。
2、貨比三家，確保采購藥品物美價廉
3、積極努力，拓寬醫(yī)院供給新渠道
為開辟和引進異地特色新特藥品，為一線部門提供很好的經營保障，部門根據醫(yī)院總體工作安排，積極考察市場，參與藥品交易會并成功引進了一批特色優(yōu)質藥品，為醫(yī)院庫存品種的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大終端客戶的一致好評。
4、想方設法，降低醫(yī)院運營成本
（2）根據市場情況及時調價銷售，做到合理利潤最大化；
（3）為進一步提高醫(yī)院的經營能力，部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種；
（5）在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證醫(yī)院資金周轉。
（6）在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。
總之只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。
20xx年度，采購部在醫(yī)院領導和指導下，雖已完成了醫(yī)院下達的各項采購任務，但仍存在諸多不足，距醫(yī)院領導及其他部門的要求還有一定的差距，有待于我們采購部進一步的改進，其主要表現在以下幾個方面：
2、在如何開辟和引進新特藥品的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息。
醫(yī)院采購年終工作總結篇九
轉眼間20xx年已經過去，是我踏進__醫(yī)院的第_年，在領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們認真完成了醫(yī)院各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下：
1、工作中，尊敬領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。
2、與各供應商建立并保持良好關系，__%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產順暢，材料計劃下單正確率達__%。
3、按照質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調，盡努力按照我司質量標準供應物料。
4、開發(fā)了新的供應商，緩解了__、__材料的質量問題。
1、材料計劃下單錯誤_%，但未造成嚴重后果延誤出貨。
2、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。
3、供應商開發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應商。
1、加強與各供應商的`合作與協(xié)調，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比。
2、積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。
3、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。
4、穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。
5、建立穩(wěn)定、快速的供應鏈。
醫(yī)院采購年終工作總結篇十
轉眼間2019年已經過去，是我踏進**醫(yī)院的第x年，在領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們認真完成了醫(yī)院各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下：
1、工作中，尊敬領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。
2、與各供應商建立并保持良好關系，**%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產順暢，材料計劃下單正確率達**%。
3、按照質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調，盡努力按照我司質量標準供應物料。
4、開發(fā)了新的供應商，緩解了**、**材料的質量問題。
1、材料計劃下單錯誤x%，但未造成嚴重后果延誤出貨。
2、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。
3、供應商開發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應商。
1、加強與各供應商的合作與協(xié)調，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比。
2、積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。
3、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。
4、穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。
5、建立穩(wěn)定、快速的供應鏈。
醫(yī)院采購年終工作總結篇十一
等等，由此可見，知道怎樣寫工作總結對每一個人都很重要，你知道寫了嗎?不知道的話，就上瞧瞧吧，下面是小編和的大家分享的工作總結的相關內容，想知道更多信息，可以登錄采購本站。
首先感謝領導對我的信任，讓我在采購部這個重要的位置，給我個學習的機會，讓我從中認識更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識，增長了更多見識!同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學習的，繼續(xù)去完善的去提高的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考，用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。
我們所購進藥品的質優(yōu)價廉，關系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，起著至關重要的作用，我作為一名經驗不足的采購員，經過一段時間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動和個部門溝通!經過這幾個月的采購，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃，那么簡單的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數量的情況下，我們要與供貨商業(yè)務員及時聯系。為了滿足我們所需的庫存，滿足質管部要求，還要總結質量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質量問題，做到及時退貨。我發(fā)現要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓，這個過程的操作與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經驗。
20xx年里我主要從以下方面去做：
1.認真做好采購計劃，做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通，共同及的滿足客戶需求!
2.報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，及時與銷售部、質檢部、開票處溝通，，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。
3.對于公司經營的產品，要注意看月銷量，暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或節(jié)假日要結合現實分析，針對不同品種做好備貨準備。
4.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入庫，查清楚原因，以免做重復計劃。以上的工作都是本著公司的經營理念。
自從進入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今后的我還需領導的支持與培養(yǎng)，請領導放心，我會繼續(xù)努力學習、努力工作的，昨日的成績已成過去，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進工作的方式方法，全面提高綜合素質，更完美地完成新一年的工作。
延伸閱讀：
工作總結報告當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結?？偨Y的寫作過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。通過總結，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從而得出科學的結論，以便改正缺點，吸取經驗教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。它還可以作為先進經驗而被上級推廣，為其他單位所汲取、借鑒，從而推動實際工作的順利開展。
書寫工作總結要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以敘述、議論為主，說明為輔，可以夾敘夾議說?？偨Y要寫得有理論價值。一方面，要抓主要矛盾，無論談成績或是談存在問題，都不需要面面俱到。另一方面，對主要矛盾進行深入細致的分析，如談成績要寫清怎么做的，為什么這樣做，效果如何，經驗是什么;談存在問題，要寫清是什么問題，為什么會出現這種問題，其性質是什么，教訓是什么。這樣的總結，才能對前一段的工作有所反思，并由感性認識上升到理性認識。
主要內容。
工作總結[1]的內容分為以下幾部分：
基本情況。
這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人員數量、主要工作任務等;形勢背景則包括國內外形勢、有關政策、指導思想等。
成績和做法。
工作取得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些都是工作的主要內容，需要較多事實和數據。
經驗和教訓。
通過對實踐過程進行認真的分析，總結經驗，吸取教訓，發(fā)現規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。
今后打算。
下一步將怎樣糾正錯誤，發(fā)揚成績，準備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些計劃。
醫(yī)院采購年終工作總結篇十二
為進一步加強和規(guī)范醫(yī)院采購行為，推進采購公開化、透明化，深化廉政建設，提高采購質量，根據上級文件及相關的法律法規(guī)，結合我院實際，重新整理了采購制度，完善了采購流程。
1.簡化采購審批流程，將《徐州市康復醫(yī)院日常物品、設備、耗材維修及采購審批表》分為2000元以上及2000元以下。2000元以下采購項目分管領導簽署意見即可。
優(yōu)點：1.使用部門或物資管理部門走審批程序，有利于對所管轄物資統(tǒng)一調配管理。
2.根據物資金額分類，簡化審批流程，提高審批效率。
根據徐州市財政局【20xx】8號文件，為進一步提高采購效率，根據《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國政府采購法實施條例》等有關規(guī)定，依托“江蘇省省級政府采購網上商城平臺”開展我院后勤物資采購工作。
政府平臺采購具有以下優(yōu)點：
1.正規(guī)官方渠道
2.商品質量政府擔保、平臺把關
3.貨物種類齊全、價格公道、查找方便、能滿足我院日常需要
4.送貨及時、貨到票到，方便快捷
5.申請部門參與網上選購--在相關規(guī)定要求下，盡量滿足使用部門需求。大大提高使用部門的滿意度！
6.預計半年節(jié)省金額約4萬元。
1.自20xx年1月至6月共計采購耗材3487745.26元。其中試劑2567783.12元，防疫物資301233.5元，其它耗材618728.64元。
2.在春節(jié)疫情緊張時候通過與供應商多次溝通，保障了我院防疫物資使用，并保證3個月的儲備量。
3.影像科膠片（愛克發(fā)）在未調價之前（18.99元/張）主動與供應商聯系，清點庫存4500張。通知供應商按最新中標價格（6.72元/張）沖紅票，為我院節(jié)省55215元。
采購辦通過新制度、新流程約半年時間的運行：
1.提高了審批效率。
2.節(jié)約了臨床、職能科室申請物資的采價、比價時間。
3.降低了采購資金成本、人力成本、時間成本。
4.規(guī)范了采購渠道，商品質量政府擔保、平臺把關。
5.申請部門參與網上選購--在相關規(guī)定要求下，盡量滿足使用部門需求，大大提高使用部門的滿意度！
1.嚴格執(zhí)行各項采購制度，為臨床科室、職能科室提供優(yōu)質服務。
2.精簡耗材供貨商：因我院無高值耗材，每月采購耗材（除試劑）約10萬元左右。目前有16家供應商，有些供應商都未曾謀面。其中徐州市瑞朗商貿有限公司（愛克發(fā)膠片-每月約1.5萬元）、徐州特瑞生物科技有限公司（包藥機耗材-每月約2萬元）、徐州市和合醫(yī)療器械有限公司（超聲固定貼-每月約3萬元）、國藥控股徐州有限公司（艾灸裝置-每月約1.2萬元）。徐州市康蕓商貿有限公司和國藥器械（徐州）醫(yī)療器械有限公司（瑞達更名）兩家供應商種類較全且服務較好。疫情期間也為醫(yī)院防疫工作提供了很大支持。
3.為貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生及醫(yī)用耗材管理等有關法律、法規(guī)、規(guī)章，建立并完善我院醫(yī)用耗材管理工作制度，并監(jiān)督實施。準備成立我院耗材管理委員會。
醫(yī)院采購年終工作總結篇十三
轉眼間20xx年已經過去，是我踏進xx醫(yī)院的第x年，在領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們認真完成了醫(yī)院各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下：
1、工作中，尊敬領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。
2、與各供應商建立并保持良好關系，xx%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產順暢，材料計劃下單正確率達xx%。
3、按照質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調，盡努力按照我司質量標準供應物料。
4、開發(fā)了新的供應商，緩解了xx、xx材料的質量問題。
1、材料計劃下單錯誤x%，但未造成嚴重后果延誤出貨。
2、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。
3、供應商開發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應商。
1、加強與各供應商的合作與協(xié)調，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比
2、積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。
3、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。
4、穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。
5、建立穩(wěn)定、快速的供應鏈。
醫(yī)院采購年終工作總結篇十四
為進一步加強和規(guī)范醫(yī)院采購行為，推進采購公開化、透明化，深化廉政建設，提高采購質量，根據上級文件及相關的法律法規(guī)，結合我院實際，重新整理了采購制度，完善了采購流程。
1.簡化采購審批流程，將《徐州市康復醫(yī)院日常物品、設備、耗材維修及采購審批表》分為2000元以上及2000元以下。2000元以下采購項目分管領導簽署意見即可。
優(yōu)點：1.使用部門或物資管理部門走審批程序，有利于對所管轄物資統(tǒng)一調配管理。
2.根據物資金額分類，簡化審批流程，提高審批效率。
根據徐州市財政局【2016】8號文件，為進一步提高采購效率，根據《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國政府采購法實施條例》等有關規(guī)定，依托“江蘇省省級政府采購網上商城平臺”開展我院后勤物資采購工作。
政府平臺采購具有以下優(yōu)點：
1.正規(guī)官方渠道
2.商品質量政府擔保、平臺把關
3.貨物種類齊全、價格公道、查找方便、能滿足我院日常需要
4.送貨及時、貨到票到，方便快捷
5.申請部門參與網上選購--在相關規(guī)定要求下，盡量滿足使用部門需求。大大提高使用部門的滿意度！
6.預計半年節(jié)省金額約4萬元。
1.自2021年1月至6月共計采購耗材3487745.26元。其中試劑2567783.12元，防疫物資301233.5元，其它耗材618728.64元。
2.在春節(jié)疫情緊張時候通過與供應商多次溝通，保障了我院防疫物資使用，并保證3個月的儲備量。
3.影像科膠片（愛克發(fā)）在未調價之前（18.99元/張）主動與供應商聯系，清點庫存4500張。通知供應商按最新中標價格（6.72元/張）沖紅票，為我院節(jié)省55215元。
采購辦通過新制度、新流程約半年時間的運行：
1.提高了審批效率。
2.節(jié)約了臨床、職能科室申請物資的采價、比價時間。
3.降低了采購資金成本、人力成本、時間成本。
4.規(guī)范了采購渠道，商品質量政府擔保、平臺把關。
5.申請部門參與網上選購--在相關規(guī)定要求下，盡量滿足使用部門需求，大大提高使用部門的滿意度！
1.嚴格執(zhí)行各項采購制度，為臨床科室、職能科室提供優(yōu)質服務。
2.精簡耗材供貨商：因我院無高值耗材，每月采購耗材（除試劑）約10萬元左右。目前有16家供應商，有些供應商都未曾謀面。其中徐州市瑞朗商貿有限公司（愛克發(fā)膠片-每月約1.5萬元）、徐州特瑞生物科技有限公司（包藥機耗材-每月約2萬元）、徐州市和合醫(yī)療器械有限公司（超聲固定貼-每月約3萬元）、國藥控股徐州有限公司（艾灸裝置-每月約1.2萬元）。徐州市康蕓商貿有限公司和國藥器械（徐州）醫(yī)療器械有限公司（瑞達更名）兩家供應商種類較全且服務較好。疫情期間也為醫(yī)院防疫工作提供了很大支持。
3.為貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生及醫(yī)用耗材管理等有關法律、法規(guī)、規(guī)章，建立并完善我院醫(yī)用耗材管理工作制度，并監(jiān)督實施。準備成立我院耗材管理委員會。
采購辦
2021年6月17日
醫(yī)院采購年終工作總結篇十五
轉眼間20xx年已經過去，她是我踏進xx公司的第xx年，在總經理的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下：
1、工作中，尊敬領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。
2、與各供應商建立并保持良好關系，93%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產順暢，材料計劃下單正確率達98%。
3、按照質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司質量標準供應物料。
4、開發(fā)了新的供應商，緩解了xxx、xxx材料的質量問題。
1、材料計劃下單錯誤2%，但未造成嚴重后果延誤出貨。
2、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。
3、供應商開發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應商。
1、加強與各供應商的合作與協(xié)調，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比。
2、積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。
3、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。
4、穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。
5、建立穩(wěn)定、快速的供應鏈。
醫(yī)院采購年終工作總結篇十六
伴隨著項目工程的不斷進展，我部依據公司的計劃和項目需求積極組織進行招標采購工作，與公司各部門相互配合，為項目順利進行而努力工作。現就20年的工作情況總結如下：
1、英地天驕華庭項目
1)二期施工圖設計公開招標
在和招標代理公司共同擬定文件后，于1月21日在中國采購與招標網上發(fā)布招標公告，機械工業(yè)第六設計研究院、河南省紡織建筑設計院有限公司、河南徐輝建筑工程設計事務所等5家設計單位報名，并于2月23日如期參加開標會議，經專家評審后公司確定河南省紡織建筑設計院有限公司為項目二期施工圖設計人。會同設計部進行合同的談判簽訂，二期施工圖設計的及時開始得到保障。
2)一期消防工程施工公開招標
1月27日在中國采購與招標網上發(fā)布招標公告，有河南森美消防裝飾工程有限公司、河南省淼鑫消防工程有限公司、河南中天消防工程有限公司等16家單位報名。經過公司考察小組的細致考察后，2月26日河南省淼鑫消防工程有限公司、鄭州凈瓶消防安全工程有限公司、河南利達消防設備有限公司等9家單位提交資審保證金并參加資格預審評審，最終河南省淼鑫消防工程有限公司、河南聯通電子有限公司、河南豫安信息系統(tǒng)工程有限公司等5家單位通過資格預審，并在3月31日進行投標評審，經過專家評委的認真評審，最終因通過符合審查的有效標書不足3個，待隨后與二期工程一并再行組織招標。
3)一期人防門競爭性談判
隨著地下室的主體施工進行，人防門的門框預埋提上日程，2月24日和河南黃河人防設備有限公司、河南通達人防器材設備有限公司、河南省金鑫防護設備有限公司進行競爭性談判，最終河南省金鑫防護設備有限公司以最優(yōu)惠的價格成為一期人防門的供應商，3月4日完成了合同的談判簽訂。目前一期門框已全部及時安裝完成。
4)項目電梯采購與安裝公開招標
隨著土建主體的攀升，項目電梯采購招標跟進進行。3月22日在中國采購與招標網上發(fā)布公告，上海三菱電梯有限公司、日立電梯（中國）有限公司、奧的斯電梯（中國）有限公司、蒂森電梯有限公司、通力電梯有限公司等5家知名品牌報名參加競標，并于4月19日如期遞交投標文件參加了投標。經過評標專家評審，確定了中標候選人，經公司多次研究，最終公司確定蒂森電梯有限公司為項目電梯的供應商。在經過公司多次談判后，簽訂了一期電梯合同，電梯土建安裝圖紙已由蒂森公司編制并審定實施，電梯正在生產中，預計3月底到貨。
5)二期地質勘察競爭性談判
隨著二期開發(fā)的計劃的確定，為能給二期施工圖設計提供必要的地質情況，5月14日組織進行了二期地勘的競爭性談判招標，在參加競標的4家單位中河南省建筑設計研究院有限公司以最優(yōu)惠的價格和服務承諾成為項目二期地質勘察單位。會同設計部于6月3日完成合同談判簽訂，二期地勘順利進行為施工圖設計及時開始提供了良好的基礎。
6)一期幕墻、鋁合金門窗設計的競爭性談判
幕墻、鋁合金門窗直接涉及建筑整體的外觀效果和用戶的使用舒適度，為使之能在保證安全的前提下充分體現項目的美學特性和使用舒適度，會同設計部于5月18日邀請廣東金剛幕墻工程有限公司、河南鵬宇工程裝飾有限公司、深圳中航幕墻工程有限公司進行一期幕墻、鋁合金門窗設計的競爭性談判招標。評委會在聽取競標單位的方案陳述后，經過綜合比較，為使設計方案有充分的比對性、合理性，確定河南鵬宇工程裝飾有限公司、深圳中航幕墻工程有限公司同時進行項目一期的幕墻、鋁合金門窗的設計。會同設計部于6月5日完成合同談判與簽訂，設計圖紙的完成為項目門窗幕墻的制作與安裝招標提供必要的技術條件。
7)一期弱電智能化設計競爭性談判
為給小區(qū)用戶提供一個安全便利的生活環(huán)境、為小區(qū)銷售提供良好的基礎，6月日會同設計部組織進行了一期弱電智能化設計競爭性談判招標，六家建筑智能化甲級設計單位參加設計方案競標。6月22日，評審專家在逐一聽取了上海益邦網絡通信工程有限公司、河南丹楓科技有限公司、鄭州新港機電工程有限公司等6家單位的設計方案講述后，通過綜合評定，最終公司確定北京中航弱電系統(tǒng)工程有限公司為項目一期弱電智能化設計人，一期的弱點智能化設計為營造高品質樓盤進行專業(yè)化的配備。
8)一期鋁合金門窗制作與安裝公開招標
鋁合金門窗屬工業(yè)加工產品，除了制作安裝的工藝水平外，型材、五金配件、玻璃、密封膠等的性能也直接影響到門窗的性能和品質。為能有效的確定門窗的相關品質和施工需求，通過各方了解，對在豫的主要知名型材配件品牌初步價格比對，通過配件的樣品對比來初選相應的性價比高的配件。5月14日在中國采購與招標網發(fā)布招標公告，有廣東金剛幕墻工程有限公司、河南鵬宇工程裝飾有限公司、河南中建七局建筑裝飾工程有限公司等12家單位報名。為能及時了解施工需求情況，隨后我部組織了對型材配件廠和施工單位的考察工作。通過考察進一步了解型材、配件的選用情況，了解了各施工單位的制作的基本情況。為公司的品質選擇、招標文件的編制提供必要的基礎信息。經過公司多次研究討論，該項招標所需的產品品質已確定，招標工作正在組織工程中，預計于元月份完成招標工作。
9)二期樁基工程公開招標
為及早做好工程建設的前期準備工作，保證公司項目整體開發(fā)計劃的順利完成，隨著二期設計的逐步進行，隨即展開相關的工程招標組織工作。6月日在在中國采購與招標網發(fā)布招標公告，在規(guī)定的報名時間內，河南昊鼎建筑基礎工程有限公司、河南省有色工程勘察有限公司、河南省大河基礎建設工程有限公司等家單位報名參加競標。經過積極準備，8月26日上午9:00時，福建勘察基礎工程公司、河南省有色工程勘察有限公司、河南省大河基礎建設工程有限公司等7家單位按規(guī)定遞交了投標文件進行了投標。經過專家評審，最終公司確定福建勘察基礎工程公司、河南省大河基礎建設工程有限公司為二期樁基工程的標段中標人。隨后會同工程、成本等部門進行合同談判簽訂。目前二期樁基1標段已完成施工作業(yè)，2標段正在緊張的施工中。為二期總承包的進場作業(yè)提供了有利的保障。
)二期土方工程公開招標
根據二期場地清理、基坑開挖作業(yè)需要，6月日在中國采購與招標網發(fā)布招標公告，在規(guī)定的報名時間內，河南展城基礎建設工程有限公司、鄭州市邙山第三建筑公司等6家單位報名，經過積極準備，8月26日上午:00時，有4家單位按規(guī)定遞交文件參加投標。通過專家的認真評審，最終公司選擇鄭州市邙山第三建筑公司為項目二期土方工程的中標人。截止目前，二期的土方開挖已經逐步開始，為總承包的進場作業(yè)做好先期準備。
11)一期幕墻工程公開招標
幕墻工程包括石材幕墻和玻璃幕墻、裝飾性格柵，石材幕墻與鋁合金門窗的施工緊密相連。隨著鋁合金門窗和幕墻設計的進行，幕墻工程施工招標逐步實施。6月17日在中國采購與招標網發(fā)布招標公告，廣東金剛幕墻工程有限公司、深圳中航幕墻工程有限公司等9家單位報名，為了能更好的處理門窗、幕墻的結合部位施工安裝，幕墻的招標工作與鋁合金門窗同步進行。
12)一期欄桿制作安裝公開招標
陽臺欄桿、外窗欄桿、空調護欄作為建筑立面重要組成部分，直接關系到建筑整體的品質。6月30日、7月12日先后兩次在中國采購與招標網發(fā)布招標公告，鄭州風易行護欄裝飾工程有限公司、鄭州好易家裝飾設計工程有限公司等7家單位報名參加。為能形象的確定欄桿的具體樣式，為欄桿設計選型的確定提供實物效果。會同設計部督促欄桿制作單位提交欄桿的樣式樣品，通過其他考察項目了解收集欄桿樣式，經公司研究討論后確定設計選型。9月29日，經積極準備，鄭州風易行護欄裝飾工程有限公司、鄭州好易家裝飾設計工程有限公司等四家單位按時提交投標樣品參加投標。經評審專家的綜合評審，最終公司確定河南中港美景護欄有限公司、鄭州風易行護欄裝飾工程有限公司為項目欄桿的中標人。隨后會同工程、成本進行合同談判。目前項目現場施工樣板已經完成，欄桿單位已進場開始作業(yè)。
13)一期配電箱采購
根據主體砌筑的需求，配電箱的采購進入日程，6月30日在中國采購與招標網發(fā)布招標公告，洛陽新思路電氣股份有限公司、河南寶光電氣設備有限公司等11家單位報名。配電箱作為電氣系統(tǒng)的關鍵設施，電氣元器件的質量優(yōu)良與運行的穩(wěn)定至關重要。通過市場了解，對于元器件進行綜合比較，經公司研究討論確定產品品質選擇。8月12日6家單位領取了招標文件，8月25日洛陽新思路電氣股份有限公司、河南寶光電氣設備有限公司、索凌電氣有限公司按規(guī)定提交樣品參加投標。經過專家評審，最終公司確定索凌電氣有限公司為配電箱供應商。截止目前，配電箱的全部戶箱箱體已全部到場，及時用于安裝。
14)二期基坑支護降水工程公開招標
作為基坑開挖的保障，根據項目需求計劃，支護降水施工于6月30日發(fā)布招標公告，進行前期的準備工作。為能合理的確定基坑支護降水方案，設計單位在二期施工圖確定后，進行了專項基坑支護降水方案設計。9月19日在中國采購與招標網發(fā)布二次招標公告，共有12家單位報名，月22日河南華水基礎工程有限公司、鄭州康達基礎工程有限公司、化工部鄭州基礎工程有限公司等9家單位領取招標文件，經過積極準備，11月1日8家單位遞交了投標文件參加競標。經過專家綜合評審，最終公司確定鄭州康達基礎工程有限公司為二期基坑降水的施工單位。隨后會同工程、成本進行合同談判，截止目前，二期基坑支護降水已在現場安排下有序進行。
15)二期造價咨詢公開招標
工程量清單的準確與否，直接關系到招標報價的質量，為能有充分的時間編制二期的總承包工程量清單，6月30日發(fā)布招標公告，組織進行二期造價咨詢單位的招標。河南求實工程造價咨詢有限公司、河南興博工程造價咨詢事務所有限公司等8家單位報名并領取了招標文件。8月4日有6家單位及時提交投標文件并參加投標，經專家評審，最終公司確定河南興博工程造價咨詢事務所有限公司、河南省鑫誠工程管理有限公司為項目二期工程量清單及標底編制單位。
16)二期工程監(jiān)理公開招標
為二期樁基等工程作業(yè)時監(jiān)理單位能及時進駐，6月30日~7月13日發(fā)布招標公告，進行二期監(jiān)理的報名工作，河南海華工程建設監(jiān)理公司、鄭州中興工程監(jiān)理有限公司等8家甲級監(jiān)理公司報名。在飛洋招標代理配合下，進行了招標文件發(fā)放和開標組織，9月28日河南海華工程建設監(jiān)理公司、鄭州中興工程監(jiān)理有限公司、河南建達工程建設監(jiān)理公司提交保證金并準時參加投標。經專家評審后，公司最終選定河南建達工程建設監(jiān)理公司為項目二期監(jiān)理，及時為二期前期樁基、土方、基坑作業(yè)進行監(jiān)理。在鄭州市建委的備案招標待二期項目建筑規(guī)劃許可證取得和總承包單位的備案招標同時由飛洋代理公司組織進行。
17)二期招標代理單位競爭性談判
為項目二期監(jiān)理、總承包的招標順利組織，7月9日組織進行了二期招標代理單位的競爭性談判招標。經公司研究邀請河南飛洋建設工程咨詢有限公司、河南省偉信招標管理咨詢有限公司等8家甲級招標代理單位，5家領取了招標文件，經過積極準備，最終鄭州天一招標咨詢有限公司、河南省鑫誠工程管理有限公司、河南飛洋建設工程咨詢有限公司參加談判競標，經過公司研究最終選擇河南飛洋建設工程咨詢有限公司為項目二期招標代理單位。
18)一期裝修設計公開招標
公共部位精裝修是體現樓盤品質的重要項目之一，其設計效果的優(yōu)劣直接決定著我們能為小區(qū)業(yè)主提供的居住環(huán)境的檔次高低；樣板間的裝修的設計理念是向業(yè)主展示樓盤的很好的載體。7月23日，在中國采購與招標網上發(fā)布項目一期公共區(qū)域及樣板間裝修設計招標公告，鄭州市騰升裝飾工程有限公司、河南省森度裝飾設計有限公司、深圳海外裝飾工程有限公司等5家報名。經過工程、設計、營銷等部門的共同研究，在確定具體的裝修分界及位置布局后，向報名單位發(fā)放招標文件。經過認真的準備，月9日，鄭州市騰升裝飾工程有限公司、河南省森度裝飾設計有限公司、深圳海外裝飾工程有限公司準時遞交投標方案參加投標。專家評委會在聽取了各單位的投標方案述標后，進行的綜合評審，最終經公司研究選擇深圳海外裝飾工程有限公司為裝修設計人。截至目前，裝修設計在設計部的組織下，經過公司多次討論定案，裝修施工圖設計正在進行后期調整工作。
19)一期弱電智能化施工公開招標
為保證小區(qū)智能化設計的實施，為小區(qū)業(yè)主提供安全居住環(huán)境的功能實現，在設計進行的同時著手進行弱電智能化施工的招標組織工作。8月16日、9月6日兩次發(fā)布招標公告，河南丹楓科技有限公司、河南天域信息網絡技術有限公司、南京東大智能化系統(tǒng)有限公司等6家單位報名參加。配合設計部進行智能化產品的功能配置選型工作，目前產品功能配置基本確定，后續(xù)招標工作正在組織進行之中。預計元月30前確定施工單位進場作業(yè)。
20)二期工程施工總承包公開招標
為能盡早開始項目二期工程建設，在施工圖設計進行的同時開始組織工程施工總承包的招標工作。8月26日發(fā)布招標公告后，有22家單位報名參加，9月16日由招標代理公司組織進行資格預審文件的發(fā)放，經過積極的準備，月15日，在紫荊山賓館進行的預審評審工作，中天建設集團有限公司、中國建筑第六工程局有限公司、河南國基建設集團有限公司等14家單位通過預審。目前后續(xù)招標工作正在進行之中，預計元月30日前確定。隨后在鄭州市建委的備案招標，待二期項目建筑規(guī)劃許可證取得和監(jiān)理單位的備案招標同時由飛洋代理公司組織進行。
21)一期散熱器采購公開招標
作為小區(qū)業(yè)主的生活重要用品之一，其產品的性能、觀感等對凸顯開發(fā)品質有相當的影響。9月6日發(fā)布招標公告后，有6家知名單位報名參加。經過會同設計部對市場進行相關了解調查，對產品進行性價分析對比，經公司研究確定后，11月24日發(fā)放招標文件后，經過積極準備，12月9日，鄭州市瓦薩齊散熱器有限公司、鄭州凱越冷暖設備有限公司等5家單位提交樣品參加競標。經過專家評委會的審核評審，推選鄭州市瓦薩齊散熱器有限公司、河南x豐散熱器有限公司、鄭州凱越冷暖設備有限公司為中標候選人，目前正在組織進行后續(xù)的商務談判工作，待公司確定后進行采購。
22)消防工程施工公開招標
消防工程作為重要的分項工程之一，消防工程驗收是項目竣工驗收先決條件。9月14日就項目消防工程發(fā)布招標公告，河南森美消防裝飾工程有限公司、鄭州凌達消防工程有限公司等六家一級消防公司報名參加。在公司確定編制工程量清單和產品的品質定位后于月23日發(fā)放招標文件，經過積極準備11月19日6家單位均提交投標文件進行競標。經過專家綜合評審后，最終公司確定鄭州凌達消防工程有限公司為一期消防工程施工單位，目前已進駐工程現場。
23)一期外墻涂料采購招標
為了達到建筑方案設計的外觀效果，實現小區(qū)的整體良好的建筑形象，在月13日~月27日發(fā)布外墻涂料的招標公告，在規(guī)定的報名時間內有14家知名品牌報名。為確定外墻涂料的品質達到設計效果，為資格預審提供制作樣板的依據，會同設計部組織進行真石漆、彈性涂料的初樣選擇，先后與方案設計師進行顏色、質感等的初步確定工作，目前初樣的確定工作正在進行。
24)二期樁基檢測單位公開招標
隨著二期樁基工程的施工逐步進行，樁基檢測單位需要及時確定，月13日發(fā)布招標公告后，河南黃科工程技術檢測有限公司、河南日盛建筑工程檢測有限公司、河南省創(chuàng)新工程質量檢測有限公司報名參加，并與月25日參加投標競價，經專家評審后公司確定河南日盛建筑工程檢測有限公司為二期樁基檢測單位。目前樁基檢測工作正在有序進行。
25)二期弱電智能化設計競爭性談判
隨著二期施工圖的設計完成，為使智能化設計盡早與其對接，提前把問題解決在設計階段，以減少施工期間的變更，會同設計部組織進行了二期弱電智能化設計競爭性談判招標工作。11月6日向5家甲級設計單位發(fā)放招標文件，經過積極的準備，11月19日北京中航弱電系統(tǒng)工程有限公司、福建省冠林科技有限公司、上海益邦網絡通信工程有限公司提交設計方案。評審委員會聽取各單位方案述標后，進行了綜合評審，最終公司選擇北京中航弱電系統(tǒng)工程有限公司為二期弱電智能化設計單位。
26)一期入戶防盜門采購公開招標
入戶防盜門是住宅業(yè)主的門戶關口，其性能品質直接體現了項目的安全與檔次。11月4日，項目一期入戶防盜門采購招標公告發(fā)布后，美心、步陽、盼盼等7家知名品牌報名。截至目前，就入戶防盜門的品質確定工作正會同工程、設計、成本等部門抓緊進行前期調查和文件編制工作。預計2月份確定供應商。
27)一期公共部位裝修和樣板間裝修施工公開招標
伴隨著裝修設計的進行，裝修施工的招標工作逐步進行。在裝修設計概算確定后，公共部位裝修和樣板間裝修施工招標公告分別于11月22日、11月16日在中國采購與招標網上發(fā)布，分別有7家、4家單位報名。待裝修設計確定后，會同工程、設計、成本、營銷等部門進行裝修產品的定位、文件編制組織工作。
28)其他
隨著一期工程的進展，根據項目的計劃需求和總承包施工合同約定，會同工程、設計、成本等部門先后組織了外墻石材、防火門、pvc-u排水管、pp-r管、鋼塑管、閥門、外墻保溫、pb采暖管等甲定乙供物資、指定分包的產品定位、價格確認、競爭性談判招標等工作，為項目的后續(xù)工程進行提供前提基礎。
在中國采購與招標網和大河報分別發(fā)布供應商信息征集和項目招標預告，在日常工作中收集整理匯總，為供應商分類建立電子信息庫，并會同相關部門逐步進行日常的供應商登記核查工作。
為能及時掌握合作商的基本情況，客觀的評價，加強日?；疾旃ぷ鞯慕M織，在每次評審前組織考察組對擬競標單位進行考察了解。通過市場了解、單位考察，對項目的產品定位提供基礎信息，為文件的編制提供支持，使公司的選擇有利于項目品質開發(fā)的需求。同時在日常工作中積極配合成本進行市場價格調查，為預算編制提供基礎信息。
隨著工程的進展協(xié)助工程、成本等部門解決合同的爭議處理
2、許昌中原路（暫名）項目
為配合許昌項目的順利進行，會同許昌公司、設計部、成本部進行了項目臨時活動房、售樓部地質勘察、臨時工程的技術商務談判等，截至目前，臨時活動房已經安裝完成并交付，售樓部地勘已經完成。
20年上半年度公司各部門不斷的發(fā)展壯大，合約部人員逐步得到補充，為能更好的完成公司的經營目標和項目需求計劃，在日常的工作中，堅持計劃管理、主動工作、積極協(xié)作、重視效果、規(guī)范運作的工作意識的培養(yǎng)，堅持部門工作例會和日常工作信息交流相結合，做好部門內部的各項工作任務的進展協(xié)調，同時積極主動的與公司相關部門溝通交流，并積極做好配合工作，加強部門之間的協(xié)作，以使工作能夠有效的、順利的完成，以使得工作計劃能夠有效實現。
1、堅持注重工作的時效性、有效性
招標采購作為項目開發(fā)過程中的工作環(huán)節(jié)，其完成的及時性和有效性，關系到后續(xù)工作能否及時完成及整體工作目標能否順利實現。在日常工作中，我部根據公司的經營目標和年度計劃，安排部門的月度工作，堅持盡可能將工作前置而不拖延，為后續(xù)任務盡可能提供必要的、充足的時間，同時安排實施計劃時考慮保留必要的管理流程所需時間；堅持部門周例會落實工作進展和下一步計劃安排；積極與各部門的加強協(xié)作，把握階段工作質量，以保持完成的任務能扎實有效。
2、堅持積極協(xié)作的主動工作
招標采購工作，文件的編制、招標的組織、物資的采購、市場的調查、合同的談判等等涉及到設計、施工、材料設備、預算、營銷、財務、法律及場地安排等多方面的知識與工作，需要公司各部門的共同協(xié)作才能很好的完成。在日常工作中，在部門內部溝通協(xié)作基礎上，重點加強及時主動的與公司相關部門溝通交流，積極做好配合工作，加強部門之間的協(xié)作，追蹤工作的具體進展，以使工作中的問題能夠及時的得以解決，使得工作計劃能夠順利推進。
3、堅持廉潔規(guī)范的工作作風
招標采購工作不可避免的要與形形色色的承包商、材料商的人員打交道，廉潔規(guī)范的工作準則是做好招標采購工作的必要基礎和保障。在日常工作中，時刻加強廉潔工作意識的建立與保持，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度及法律法規(guī)，嚴格遵守工作程序，積極配合監(jiān)察部門的工作，及時辦理備案監(jiān)督，開標組織工作堅持公開透明，以使工作有序規(guī)范的進行。
4、堅持日常的業(yè)務學習
市場本身是在不斷的變化的，要更好的完成各項招標采購及調研工作，就需要不斷的跟進了解市場、了解新的信息動態(tài)以補充更新業(yè)務知識。在日常工作中倡導通過每一項具體工作，都盡可能的了解掌握其具體的性能特點、規(guī)范標準、市場情況等等，通過與合作商的交流、市場的調查摸底、規(guī)范標準的熟悉、同事之間交流等方式，從多渠道、多方面的補充豐富自身業(yè)務知識，組織人員參加必要的專項業(yè)務培訓，以不斷提高部門整體業(yè)務綜合能力，為能更好的完成各項工作任務打好業(yè)務基礎。
通過20年的工作，目前存在一些問題需進一步完善，如合作商的儲備不足、考察工作開展相對不足、市場信息的調查工作開展不足等。面對這些不足，在下半年度工作中和同事們一起，通過進一步努力得以不斷的完善。
在日常工作中，針對我項目的具體需求，進一步加強日常的市場調查，增加市場的調查研究的時間，加強產品市場了解摸底，全面收集了解所需要的信息，多角度的為公司提供產品定位的選擇參考。
做好日常合作商征集工作的同時，多渠道收集合作商信息加以整理，不斷豐富供應商信息庫；把組織考察工作進行合理的時間安排，與公司各部門一道進一步加強在平時加以消化，全面了解考察單位的情況，為后續(xù)項目的各項采購的順利進行、公司經營目標的更好實現奠定良好的基礎。
在新的一年里，我部將通過不斷學習彌補自身的不足，不斷提高業(yè)務綜合素質，積極有效溝通協(xié)作，和同事們一道為公司項目的順利開展、為公司的整體經營目標的順利實現和持續(xù)發(fā)展而努力工作。
醫(yī)院采購年終工作總結篇十七
2、制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。
3、與各供應商建立并保持良好關系。加強對供應商的管理，確保了每一個供應商資料不會流失。
4、工作中團結同事，能正確處理好與老板、同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術、質檢等部門的質量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調，盡努力按照我公司的質量標準供應物料。
1、加強對供應商的管理協(xié)調。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供應商戰(zhàn)略伙伴關系。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給老板。
4、提高業(yè)務素質和責任感，注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中，強調采購的重要性和責任感。
5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。
三、工作不足方面。
在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，特別是輔料市場價格變化情況，沒有搞徹底，對輔料市場了解也不夠深刻，對鞋料行情還有待更深入的學習和研究。
四、下一步的工作計劃。
建立完善的供應商體系。確保鞋材、輔料能夠及時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質量。穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累工作經驗。極力配合生產、品質部解決物料供應、質量等問題，與生產、品質部門討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。做好鞋料價格、技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經總經理審批，方可采購，采購鞋料必須經品質部檢驗合格后入庫，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。提高自身的素質和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買輔料，減少工時成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
醫(yī)院采購年終工作總結篇十八
過去一年中我們主要完成了以下幾項工作任務：
1、在保證原有的采購價格基礎上我們簽署了xx集團制藥、制藥等廠家的購銷協(xié)議;。
2、在破損清理達到了批號正確藥物的不足%;。
3、對于市場季節(jié)性藥品理解不夠深入備貨不是太充足;。
4、滯銷品種清理不足%。
采購部是公司業(yè)務的龍頭，是關系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié)，所以感謝公司領導對我工作信任，我也將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心將明年的工作做了一下部署：
1、新品的增加及促銷要做到每周都有新品進每月都有促銷周;。
4、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，堅決縮小短途物流費用;。
5、減少現款供貨中間商，尋找新的一手貨源供應商;。
6、穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準備;。
7、更好的做好質管部和供應商之間的橋梁;。
8、帶客戶調貨做到及時、準確，為客戶盡可能的縮短時間;。
9、處理破損及滯銷堅持做到完全對準批號的貨物的100%。
在20__年的進銷存比為：：x，我們預計在20__年銷售額增長%的基礎上縮小庫存縮短進貨周期。過去一年在新品采購上增加了高毛利品種xx余品，在20__年預計增加-xx個高毛利品種。
新的一年意味著起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。未來一直都是因為它的不確定性而我們充滿激情，我似乎已經看到了耀眼光芒。我們要不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ?，要以?chuàng)造更多的利潤而提升自身價值。我將用最真誠的心與公司全體員工共同學習;共同進步;共建和諧;共創(chuàng)輝煌。
宏圖已繪就，號角已吹響。壯志在心頭，揚鞭在腳下。
醫(yī)院采購年終工作總結篇十九
我院一直以來，在設備采購問題上始終堅持規(guī)范化管理，不斷探索管理方法和模式，現將我院設備采購工作匯報如下。
一．從制度上保證。我院根據《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》和其它相關法律法規(guī)，并結合我院實際情況制定了《大竹縣人民醫(yī)院醫(yī)療器械管理制度》、《大竹縣人民醫(yī)院一次性使用無菌醫(yī)療用品管理暫行辦法》、《新藥、新的醫(yī)用耗材遴選入院評審辦法》和《大竹縣人民醫(yī)院高值醫(yī)用耗材管理辦法》等規(guī)章制度，成立了設備、器械、衛(wèi)材招標采購工作領導小組，并適時調整遴選專家?guī)斐蓡T，以加強對該項工作的組織領導。這些文件中明確了對設備、耗材的組織管理、采購、驗收、保管、使用、回收等問題，這樣該項工作就有章可循、有規(guī)可遵。
二．實際工作中我院一直實行招標采購。最早的招標采購要追溯到2000年以前，在那時我院就實行院內詢價制度，保證該項工作是集集體智慧，充分民主。每年底，設備科將根據各科室的申請，匯總統(tǒng)計成明年的設備采購申請，報院長辦公會議審批，最終形成新一年的設備采購計劃。然后，設備科將根據這個采購計劃，分批實施采購。根據政府采購的要求，應報政府采購的項目，我院是嚴格按程序報批、采購，其它未達到政府采購限額要求的項目，我院也盡可能地做到院內自主招標或詢價。
藥品、醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中采購工。
作情況匯報。
按照《湖南省醫(yī)療機構藥品網上集中采購管理辦法(暫行)》要求，根據郴州市衛(wèi)生局的有關文件精神，我院認真做好藥品、醫(yī)用耗材及檢驗試劑網上集中采購工作，取得了一定的成績和經驗，現作如下匯報：
一、采購執(zhí)行情況。
1、我院高度重視網上采購工作，并遵循“公開、公平、公正”和滿足臨床需要，加強管理，確保國家基本藥物目錄藥品使用等原則，嚴格按照藥事管理委員會審定的程序，在湖南省采購中標藥品目錄范圍內，確定了我院“基本藥品目錄”。該目錄明確了藥品的具體劑型、規(guī)格、生產企業(yè)等，藥劑科根據目錄，統(tǒng)一由“湖南省醫(yī)藥采購中心網”發(fā)送藥品訂單。對因臨床需要，確需采購非中標品種時，填寫《湖南省醫(yī)療機構藥品備案采購申請表》，報湖南省藥品集中招標采購聯系辦公室審核、備案，備案采購申請批準后，藥庫采購人員實施采購?，F對我院的基本藥物使用情況統(tǒng)計如下：我院的藥品品種總共有615種，其中基本藥物品種有403種，占了65.5%，超過了國家40%-50%的要求。2014年6-7月全院的藥品使用總金額為2705611.3元，其中基本藥物的使用金額為1166659.6元，占了43.1%，也超過了國家40%-50%的要求。
2、高值耗材嚴格按照湖南省中標采購中心的要求采購，醫(yī)療常用耗材及檢驗試劑基本上都是在郴州市振湘醫(yī)藥采購平臺上采購。
3、認真執(zhí)行招標采購價格，隨時與網上價格比對，從而保證不高于中標價格采購藥品。
4、我院在“湖南省集中采購中心網”、郴州市振湘采購網認真勾選藥品、材料采購目錄和配送企業(yè)，嚴格按照《合同法》的規(guī)定與配送企業(yè)簽訂藥品、材料購銷合同，明確品種、規(guī)格、數量、價格、回款時間、履約方式、違約責任等內容，認真履行合同約定義務，禁止合同外采購行為。
5、認真做好藥品、材料驗收工作，嚴把藥品、材料質量關，拒絕接收與采購使用目錄中的生產企業(yè)、規(guī)格、劑型等不符的藥品或材料。嚴格審核藥品和材料的采購發(fā)票、隨貨同行等票據，防止標外采購、違價采購或從非規(guī)定渠道采購。二、存在問題：
1、網上采購系統(tǒng)內有些藥品中標了，但不能加入我院的藥品采購目錄內，以致不能制定訂單，如黑龍江珍寶島生產的200mg:5ml小牛血去蛋白提取物注射液；個別藥品的中標價與零售價是一樣的，如山東步長制藥生產的0.3g香菊膠囊，兩個價格都是13.70元。
2、部分搶救藥品供貨商無法保證充足供應，部分臨床上必需的基本藥品超出中標價格，引起采購困難，如10%氯化鉀注射液、布比卡因注射液等；部分臨床上必需的醫(yī)用耗材招標采購網上沒有，如血壓計、聽診器及個別骨科內固定材料等。
2014年7月20日。
2012年工作總結在過去的一年中，本人認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī)，在我院領導的關心和幫助下，在有關職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞我院的工作重點和要求，以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務和目標。嚴格按照《中華人民共和國藥品管理法》、《麻醉藥品、精神藥品管理條例》，藥品集中招標采購相關規(guī)定，新型農村合作醫(yī)療相關政策及藥品目錄。結合本院實際情況及臨床醫(yī)生用藥習慣，滿足臨床用藥需求。選擇具有合法資質，信譽良好的公司采購藥品質量好、價格便宜、臨床所需的藥品。所采購藥品及時驗收入庫，做好財務對帳。及時掌握各臨床科室藥品需求，保障藥品供應。想方設法滿足臨床急需藥品的供應?？茖W儲存，少積壓，滿足臨床需求。藥房對上架藥品質量層層驗收，尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關，確保藥品的安全與有效。對藥品進行嚴密的臨床觀察，及時掌握藥品使用的信息反饋，為藥品采供提供質量依據。積極搜集藥品相關信息，時刻關注藥品不良反應，做好藥品不良反應記錄、并及時上報。嚴格按照縣合管辦的相關要求做好本單位新農合審核報銷工作，做到無差錯發(fā)生，確保參合農民朋友的合法權益。在今后將繼續(xù)努力，扎實工作，踏實做人，更好的完成各項工作任務。
醫(yī)院采購年終工作總結篇二十
轉眼間，一年的工作就過去了?？粗^去的一年，著實感到遺憾。我在_月_日的時候加入了公司，盡管在工作中因為自己的經驗不足等各種情況，導致在工作的時候總是感到有些力不從心，但是在領導的幫助下，我也在工作中得到了不小的進步。反思這一年來的工作，盡管在一點點的進步，但過去在工作中出現的漏洞還是在一直刺痛著我。甚至有些問題，在目前都還是沒能解決，這實在是讓人感到慚愧。
所以，在回憶之后，我決定好好的總額自己的工作，從自己的總結中不斷的反省自己，讓自己能在20xx年的工作中做的更好！我的年終工作總結如下：
一、個人總結。
在這一年的工作中，我負責在工作中協(xié)助__領導的工作，在工作中完成一些力所能及的事情，讓工作能更加順利的進行。
在一年的工作里，我通過不斷的接觸采購部的工作，對公司的采購工作已經有了初步的了解，通過自己對過去公司采購計劃和文件進行分析大大的提升了自己的對部門的了解。同時加上在工作中累積的經驗，在工作上，自己慢慢的成長為能為__前輩幫上忙的一名助理了。在平常空閑的時候，自己也常得到前輩的指點，大大的提升了我對公司以及對采購這門工作的了解。并且通過幫忙，自己其實在一年里，基本熟悉了采購的工作。
在工作中，我主要負責協(xié)助領導進行對采購部的各種文件進行分類整理，并且對那些采購單等各種單據進行審核并及時的處理。
除此之外，我還學會了各種簡單的工作，并熟悉了部門的情況和大部分的工作，對自己力所能及的工作，基本都在我的工作范圍。
同時，作為助理，我也積極的幫助領導解決一些雜七雜八的事情，如：打掃、打印或傳遞文件等。盡管工作職責廣泛而勞累，但是通過自己的努力，我在工作當中取得了很多的知識和經驗。并且通過自己在日常的努力，我非常充分的充實了自己。
因為自己的提升，在忙碌日子里，自己也幫助同事做過很多的工作，通過這些工作，我認識到自己能有更多的提升！
三、
結束語。
一年的工作中，我全面的充實了自己，許多過去不熟悉的地方都已經在掌握之中。但是依然有很多的事情是需要學習的，在今后，我也會努力的向前輩學習，努力的提升自己的工作能力讓自己的工作能更好的協(xié)助同事們完成工作。
醫(yī)院采購年終工作總結篇二十一
一,公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受審計及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領導。二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
三、加強對供應商的管理協(xié)調。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系。
四、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感。雖然本部門目前只有1人，但是我們仍不忘提高自己的業(yè)務素質和責任感，必要的時候可以上網多了解各大酒店采購流程與規(guī)章，不斷提成自我價值。
總結：在xx 年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
一轉眼間xx年已經過去，在公司領導的指導下：在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下:
一、 完成工作方面
1、 工作中：團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。
3、按照技術質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司質量標準供應物料。
4、開發(fā)了瓶頸物料新的供應商，緩解了xxx、xxx材料的質量問題。
二、 工作不足方面：
1. 物料沒有如期采購跟催到位4％，雖然未造成公司生產延誤出貨；但響影不好。
2. 部門與部門之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產部、技術部的溝通不到位。
三、 明年工作計劃
1、 積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。
2、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。
3、 穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。
醫(yī)院采購年終工作總結篇二十二
為進一步加強和規(guī)范醫(yī)院采購行為，推進采購公開化、透明化，深化廉政建設，提高采購質量，根據上級文件及相關的法律法規(guī)，結合我院實際，重新整理了采購制度，完善了采購流程。
1.簡化采購審批流程，將《徐州市康復醫(yī)院日常物品、設備、耗材維修及采購審批表》分為元以上及2000元以下。2000元以下采購項目分管領導簽署意見即可。
優(yōu)點：1.使用部門或物資管理部門走審批程序，有利于對所管轄物資統(tǒng)一調配管理。
2.根據物資金額分類，簡化審批流程，提高審批效率。
根據徐州市財政局8號文件，為進一步提高采購效率，根據《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國政府采購法實施條例》等有關規(guī)定，依托“江蘇省省級政府采購網上商城平臺”開展我院后勤物資采購工作。
政府平臺采購具有以下優(yōu)點：
1.正規(guī)官方渠道。
2.商品質量政府擔保、平臺把關。
3.貨物種類齊全、價格公道、查找方便、能滿足我院日常需要。
4.送貨及時、貨到票到，方便快捷。
5.申請部門參與網上選購--在相關規(guī)定要求下，盡量滿足使用部門需求。大大提高使用部門的滿意度！
6.預計半年節(jié)省金額約4萬元。
1.自1月至6月共計采購耗材3487745.26元。其中試劑2567783.12元，防疫物資301233.5元，其它耗材618728.64元。
2.在春節(jié)疫情緊張時候通過與供應商多次溝通，保障了我院防疫物資使用，并保證3個月的儲備量。
3.影像科膠片（愛克發(fā)）在未調價之前（18.99元/張）主動與供應商聯系，清點庫存4500張。通知供應商按最新中標價格（6.72元/張）沖紅票，為我院節(jié)省55215元。
采購辦通過新制度、新流程約半年時間的運行：
1.提高了審批效率。
2.節(jié)約了臨床、職能科室申請物資的采價、比價時間。
3.降低了采購資金成本、人力成本、時間成本。
4.規(guī)范了采購渠道，商品質量政府擔保、平臺把關。
5.申請部門參與網上選購--在相關規(guī)定要求下，盡量滿足使用部門需求，大大提高使用部門的滿意度！
1.嚴格執(zhí)行各項采購制度，為臨床科室、職能科室提供優(yōu)質服務。
2.精簡耗材供貨商：因我院無高值耗材，每月采購耗材（除試劑）約10萬元左右。目前有16家供應商，有些供應商都未曾謀面。其中徐州市瑞朗商貿有限公司（愛克發(fā)膠片-每月約1.5萬元）、徐州特瑞生物科技有限公司（包藥機耗材-每月約2萬元）、徐州市和合醫(yī)療器械有限公司（超聲固定貼-每月約3萬元）、國藥控股徐州有限公司（艾灸裝置-每月約1.2萬元）。徐州市康蕓商貿有限公司和國藥器械（徐州）醫(yī)療器械有限公司（瑞達更名）兩家供應商種類較全且服務較好。疫情期間也為醫(yī)院防疫工作提供了很大支持。
3.為貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生及醫(yī)用耗材管理等有關法律、法規(guī)、規(guī)章，建立并完善我院醫(yī)用耗材管理工作制度，并監(jiān)督實施。準備成立我院耗材管理委員會。
采購辦。
206月17日。
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