醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標(熱門15篇)

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醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標(熱門15篇)
時間:2023-11-10 17:51:20     小編:BW筆俠

有一個良好的計劃可以讓我們更加有條理地進行工作和學習。制定計劃前,我們需要明確自己的目標和所需要的資源。通過總結和評估計劃的執(zhí)行情況,我們可以不斷提高自己的計劃能力。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇一

為了認真做好20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務工作,給社區(qū)居民提供高效優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務,根據(jù)中心全科團隊實際工作情況,現(xiàn)制定20xx年全科團隊工作計劃如下:

20xx年,中心全科團隊要嚴格執(zhí)行中心的各項管理制度和勞動紀律,樹立大局意識和全心全意為社區(qū)居民服務的意識,發(fā)揚劉毅等先進人物不怕苦不怕累,樂于奉獻的精神,努力提高工作效率,提高社區(qū)居民的滿意率。

深入開展“大練兵。大比武”活動和“三基三嚴”學習,形成“愛學習、比業(yè)務、爭先進、創(chuàng)先進”的好氛圍。

繼續(xù)以高血壓、2型糖尿病、孕產(chǎn)婦、0—6歲兒童、老年人、重性精神病患者為重點,積極主動按時開展上門隨訪,為重點人群進行健康體檢、疾病咨詢、藥物治療指導、不良生活方式干預、母乳喂養(yǎng)宣傳、計劃生育指導。同時,為本責任區(qū)內(nèi)未建立居民健康檔案的常住居民建檔,及時完善和更新責任區(qū)內(nèi)居民健康檔案,并及時進行電子檔案的建立。

在做好門診基本。

全科精神衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)督、傳染病防治、預防接種、中國公民健康素養(yǎng)、殘疾人心理指導、康復訓練等,提高區(qū)居民的衛(wèi)生防病知識知曉率。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇二

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這篇關于《醫(yī)院醫(yī)生2019年工作計劃模板》的文章,是工作計劃網(wǎng)特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!

根據(jù)衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳、局黨委xx年年衛(wèi)生工作規(guī)劃,結合我市衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,xx年年醫(yī)政工作重點是:

1、提高醫(yī)療質(zhì)量;。

2、降低整體醫(yī)療費用;。

3、提高服務質(zhì)量,改善就醫(yī)環(huán)境;。

4、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作;。

5、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為、加快健康發(fā)展步伐。

力爭的亮點工作是:城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作、無償獻血工作和加快民營醫(yī)院健康發(fā)展。城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作要創(chuàng)新、要抓實;無償獻血工作要保持、要創(chuàng)新;加快民營醫(yī)院健康發(fā)展要投入更多的精力,積極探索,促使其健康穩(wěn)步發(fā)展。

一、提高醫(yī)療質(zhì)量。

1、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導;三級醫(yī)院試行iso9000認證;開展醫(yī)院評價的試點工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動考核細則》和《關于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)、社會反映的熱點問題進行督導檢查,制定有針對性的措施,促使各醫(yī)療機構自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,提高整體醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

2、抓好《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護理服務病房”活動的通知》的貫徹落實工作,對開展較好、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗的單位進行表彰,對取得的經(jīng)驗進行整理,形成規(guī)范,全市推廣。

3、籌建市120急救指揮中心,使衛(wèi)生資源共享,統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,做好醫(yī)療急救隊伍的技術培訓,提高我市醫(yī)療急救能力和水平。

4、做好全市血液管理工作,加大對無償獻血的宣傳,確保臨床用血;加強對血液的檢測,提高血液質(zhì)量,降低輸血的醫(yī)源性感染,嚴防傳染病、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生。

5、舉辦藥學、醫(yī)院感染、衛(wèi)生部“十年百項”和衛(wèi)生廳“五年百項”衛(wèi)生科技推廣項目等專業(yè)培訓班,提高衛(wèi)生技術人員的技術水平,確保各個專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量。

二、降低整體醫(yī)療費用。

按照省、市制定的相關規(guī)定完善措施、開展工作,重在制止亂檢查、亂收費、高收費等違法違紀的現(xiàn)象,而不是要降低法律授予的收費標準,從而規(guī)范收費行為,樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,解決人民群眾看病貴的問題。配合紀檢監(jiān)察、規(guī)劃財務做好違法、違規(guī)、違紀收費的監(jiān)管和查處。

三、提高服務質(zhì)量,改善就醫(yī)環(huán)境。

1、深入貫徹落實《關于在全市開展惠民醫(yī)療服務的通知》、《關于進一步加強和改進方案,范文庫歡迎您,采,集醫(yī)療服務的通知》和《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護理服務病房”活動的通知》,在改善服務態(tài)度、規(guī)范病房管理、提高服務質(zhì)量、簡化就醫(yī)流程、推行賓館式服務的規(guī)范服務模式、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實際的'措施,抓好落實。

2、深入開展不設床位醫(yī)療機構規(guī)范化建設工作,進一步改善門診部、診所、醫(yī)務室等不設床位醫(yī)療機構的就醫(yī)環(huán)境。

四、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作1、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務工作者支農(nóng)活動,在活動中間注意做好宣傳、組織和督導,使“三夏”期間支農(nóng)活動開展的扎扎實實、確有成效,起到宣傳衛(wèi)生的作用。

2、按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳關于進一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實實,健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個人檔案,按照100分制的要求,把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長考核掛鉤,把衛(wèi)生技術人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤,使之形成長效機制,真正把城市的醫(yī)療服務和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村,使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實處。

3、探索城市居民就醫(yī)新模式。開展公立醫(yī)療機構辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構或轉(zhuǎn)辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構的試點工作,實行雙向轉(zhuǎn)診制度,下半年全市推廣,為下一步實行城市居民醫(yī)療保險制度奠定基礎。

以上三項措施要抓緊抓實,確保有顯著成效,力爭在全省各項衛(wèi)生工作中卓有成效,形成我市的亮點工作之一。

五、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為、加快健康發(fā)展步伐。

起草的《關于加快民營醫(yī)院發(fā)展的意見》已提請市委、市政府研究,待政府下發(fā)該意見下發(fā)后,我局將陸續(xù)出臺一系列措施,加強對民營醫(yī)院的指導、管理和監(jiān)督。

1、制定《菏澤市醫(yī)療機構設置規(guī)劃》,對申請設置醫(yī)療機構的,嚴格執(zhí)行《菏澤市醫(yī)療機構設置規(guī)劃》和《關于實行醫(yī)療機構、診療科目準入專家審核制度的通知》。

2、醫(yī)師護士執(zhí)業(yè)考試、注冊、變更注冊已成為醫(yī)政科長年性、瑣碎性的工作。為規(guī)范衛(wèi)生技術人員的執(zhí)業(yè)行為、提高工作效率、樹我局的工作形象,申請成立醫(yī)師護士注冊辦公室,加強對注冊管理人員職業(yè)道德教育和專業(yè)技術培訓,改進方案,范文文庫歡迎您,采,集工作作風,提高服務意識,做好醫(yī)師護士注冊、變更工作,同時協(xié)助醫(yī)政科做好醫(yī)師護士考試報名、考務和其他考試的具體考務工作,使醫(yī)政工作人人員有更多的精力投入于行政工作,提高行政工作效率。

3、根據(jù)《山東省執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核暫行辦法》、《山東省醫(yī)院管理協(xié)會管理辦法》和《山東省醫(yī)師協(xié)會管理辦法》的規(guī)定,成立醫(yī)師考核機構、醫(yī)院管理協(xié)會和醫(yī)師協(xié)會,協(xié)助衛(wèi)生行政部門做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、醫(yī)院評價、各項技術培訓和臨床技術出證等項工作。

4、按照局領導的意見,做好全市優(yōu)秀醫(yī)師、護士發(fā)動、評選、表彰的相關工作,通過表彰先進、激勵先進,向社會宣傳衛(wèi)生。

5、按照新的《醫(yī)療廣告管理辦法》,把好醫(yī)療廣告的初審關,加強對醫(yī)療機構宣傳的監(jiān)督管理,對誤導人民群眾就醫(yī)的宣傳、虛假醫(yī)療廣告、未經(jīng)衛(wèi)生廳批準發(fā)布的違法廣告,依法從嚴處理。

6、做好衛(wèi)生科技教育的管理。

根據(jù)全省衛(wèi)生科技中長期發(fā)展規(guī)劃,積極鼓勵和扶持我市重點實驗室、重點學科和特色專科建設省級評審的申報工作;建立市衛(wèi)生局衛(wèi)生科研管理委員會,做好全市衛(wèi)生科研項目立項和成果的評審。制定在職衛(wèi)生技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)劃、指導做好繼續(xù)醫(yī)學教育學分登記管理和年度任期考核工作、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地擴大試點工作,把住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地現(xiàn)在的兩個三級醫(yī)院擴大到二級綜合醫(yī)院;做好360工程衛(wèi)生技術人員二三期培訓工作。

7、做好征兵查體的組織、協(xié)調(diào)和查體工作;做好醫(yī)療事故的調(diào)解、協(xié)調(diào)和處理工作;做好行風熱線、市長熱線、人大政協(xié)提案的解答、落實和處理工作;做好人民來信來訪的接待和處理工作,提高處理各種矛盾的效率;做好了領導交辦的工作和其他應急工作。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇三

作為一名外科醫(yī)生,本著為病人服務,對醫(yī)院負責的態(tài)度,針對接下來的醫(yī)療工作,特制定工作計劃如下:

(一)加快人才引進、培養(yǎng),做好專業(yè)技術人員梯隊建設。

重點圍繞專業(yè)技術人員,分不同層次加強人才的建設培養(yǎng)。年內(nèi)計劃引進住院醫(yī)師2~3人,平時定期外出參加省級培訓、進修。堅持從實際出發(fā),在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術的基礎上開展一系列微創(chuàng)手術及常見病的創(chuàng)新治療,如中、西醫(yī)結合治療某某等。爭取達到國內(nèi)先進水平。

(一)申請設備購置。

申請年內(nèi)招標購買本行業(yè)中先進而且比較普及的儀器:某某治療儀。目前外科的發(fā)展越來越向微創(chuàng)、腔內(nèi)技術發(fā)展,上述醫(yī)療設備已逐漸成為外科必不可少的最基礎的設施。

(二)爭創(chuàng)特色科室。

在人員、技術、設備等方面向外科加大投入發(fā)展,逐漸建立高素質(zhì)的專業(yè)人才,在原來已經(jīng)開展的外科手術基礎上進一步發(fā)展特色的治療技術。主要有以下新業(yè)務:疾病的特殊治療等。

特別重點是要建立特色診療:爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療,以達到在某一方面全部留住患者,也才能更好地服務于患者。比如對某某各種疾病的系列治療,包括等均可系統(tǒng)治療,達到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意。

(三)注重醫(yī)德醫(yī)風及紀律建設。

在繁忙的工作之余,還要始終保持清醒的頭腦,平時要注重理論學習,多讀優(yōu)秀書籍。

(四)積極擴展收治渠道,開拓醫(yī)療市場。

在現(xiàn)有條件下積極想辦法擴展病人的收治,在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時間設立專業(yè)門診,雖然目前門診患者數(shù)量不多,但畢竟也有不少,門診就是一個門戶,要堅持開展下去,要本著高度強烈的責任心態(tài)度在門檻上來吸引患者。還有就是加強與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度,爭取利用業(yè)余時間走出去主動為患者服務,以擴大影響力,如與區(qū)級、社區(qū)醫(yī)院合作,主動上門坐診或幫助其培訓??屏α康?。再就是瞄準本地區(qū)醫(yī)療技術發(fā)展前沿,實施??平ㄔO計劃,利用目前合作醫(yī)療的優(yōu)勢,利用多種方式宣傳科室特色,增加病員數(shù)量及質(zhì)量,爭取在第一年翻一翻的基礎上科室收入每年xx%遞增,以進一步提高科室綜合實力。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇四

堅持共產(chǎn)黨的領導,堅持社會主義道路,認真學習重要理論思想,以及十八大會議精神,政治思想水平有了進一步的提高。認真執(zhí)行中紀委提出的“四大紀律,八項要求”,和衛(wèi)生局制定的“五條禁令、五項規(guī)定”。進行經(jīng)常性職業(yè)道德、遵紀守法、廉政警示教育。加強行風建設,貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預防和懲治體系。在工作中,始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,視病人如親人,全心全意為病人服務。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,全科同志自覺抵制不正之風,認真貫徹民主集中制,按時召開科務會,強化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。

1、有效解決看病貴的問題:降低醫(yī)療費用,減少病人經(jīng)濟負擔,合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務,通過加強科室管理,藥品比例已大幅下降,在我院產(chǎn)生了較大影響,使病人切實得到實惠,減輕了病人經(jīng)濟負擔。藥物比例較去年繼續(xù)下降,現(xiàn)已達37.8%,低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴格執(zhí)行“一日清”制度,增加了醫(yī)藥費的透明度。

2、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務理念:做到這一點,要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,及時與出院病人進行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業(yè),文明服務的白衣天使形象。

3、合理用藥、合理收費,切實減輕病人經(jīng)濟負擔:合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務,這也是我們普外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度,耐心細致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。

4、開通xx市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站:為了增加科室透明度,我科自費創(chuàng)辦了xx市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站,并廣為宣傳,使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解,取得了一定的效果。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇五

20xx年是困難與機遇共存的一年,醫(yī)療衛(wèi)生體系改革進一步推動了社會的發(fā)展,在月份爆發(fā)的肺炎疫情下,我們國家的醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展進一步得到了良好的發(fā)展機遇,以醫(yī)藥衛(wèi)生體系改革以及衛(wèi)生安全改革為前提下,我們xxxx年的任務即將得到很大的改善。為了進一步跟上中國醫(yī)德醫(yī)風發(fā)展,為了更好地做好預防工作,在新的起點上推進我科室的改革與發(fā)展,如今我對xxxx年的工作做出如下的規(guī)劃。

身為兒科醫(yī)院的醫(yī)生,我們不僅要對醫(yī)療質(zhì)量進行管理,還需要有完善的病歷告知已已簽字制度。身為兒科我們首先明白的是兒童的病患是非常嚴重的,稍不留神就會出現(xiàn)醫(yī)療事故。所以要醫(yī)生掌握核心的制度,并將其利用到臨床工作中,避免醫(yī)療事故的糾紛發(fā)生,并且不斷地執(zhí)行規(guī)范化的病歷書寫,尤其是查房以及中為病人的討論制度以及輪班和會診制度都需要有嚴格的管理和標準。

很多兒科醫(yī)院都出現(xiàn)了大量的醫(yī)患矛盾,主要是因為父母的愛子心切導致的。還有很多情況是因為醫(yī)生與患者的溝通出現(xiàn)了巨大的問題,才導致了患者的家屬出現(xiàn)情緒波動。在未來的一年中,我們會加強讓醫(yī)生進行學習以及培養(yǎng)他們的溝通能力,讓他們在跟患者家屬進行溝通的時候能夠妥善的處理以及交流病患的情況。通過這種有序的發(fā)展能夠很好的處理這些問題,并從中得到良好的病人反饋。

b新生幼兒患病的情況來說,我們一定要敦促和規(guī)范醫(yī)生的用藥情況,尤其是一些小的感冒和發(fā)燒。社會上常流傳出感冒花費1000多的這種例子我們會定期的檢查以及教導醫(yī)生合理用藥。盡可能的確?;颊咴诳床【歪t(yī)獲得高質(zhì)量的同時也能減輕他們在藥用方面的費用。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇六

20__年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,上半年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境,但由于院領導及職工同心協(xié)力,共渡難關,最終又明顯地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境,使我科取得了可喜的成績,業(yè)務收入達到x萬元,比去年同期增長了11.2%;入院人數(shù)達1452人次、門診人數(shù)達15560人次,分別比去年同期增長11.6%和13.8%,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。下面是下半年的工作計劃:

一、深入開展先進性教育,提高部職工的政治思想素質(zhì)。

自今年2月份以來,我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,統(tǒng)一思想,堅定信心,從責任意識、安全意識、服務意識來教育職工,提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查找不足,認真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,并通過實施開展“誠信在衛(wèi)生,滿意在醫(yī)院”活動、組織“展白衣天使風采,樹共產(chǎn)黨員形象”活動、開展“醫(yī)院管理年”活動和實施“醫(yī)療惠民工程”四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展,全面提升了科室形象。

二、加強科室內(nèi)部管理,優(yōu)化服務環(huán)境,提高服務質(zhì)量。

從今年1月份起,在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監(jiān)督??剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務環(huán)境人性化、服務工作規(guī)范化、服務項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結。落實醫(yī)療服務規(guī)范,落實周六、周日醫(yī)生查房制度,設置醫(yī)患溝通記錄制度、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。

三、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術水平。

1.注重人才隊伍建設。

利用早班交時間、休息時間,努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

2.強化規(guī)章制度的落實。

科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。

3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控。

(1)入院時:詳問病史、全面查體,嚴格用藥。

(2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務。

(3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。

4.加大安全管理力度。

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),醫(yī)學教,育網(wǎng)|搜集整理因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業(yè)心。

(1)定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;?。

(2)定期對病歷進行檢查和評估。

(3)定期對安全隱患進行檢查和評估。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇七

20__年以來,在市勞動保障部門的精心指導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各有關部門的大力支持下,我區(qū)緊密圍繞市就業(yè)和社會保障統(tǒng)籌工作領導小組及區(qū)政府年初下達的目標任務,以《就業(yè)促進法》、《勞動合同法》和《勞動爭議調(diào)解仲裁法》三部法律的相繼實施為契機,以淮上職業(yè)培訓學校為抓手,努力創(chuàng)新思維、攻堅克難,全力推進就業(yè)和社會保障工作實現(xiàn)新突破,有效促進我區(qū)經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一、認真做好就業(yè)和社會保障工作。

(一)就業(yè)和社會保障工作主要目標任務完成情況:

城鎮(zhèn)累計凈增就業(yè)1963人,已完成全年任務的82%,下崗失業(yè)人員再就業(yè)100人,完成全年任務的200%,其中就業(yè)困難對象31人,完成全年任務的310%,免費職業(yè)介紹1679人,完成全年任務的210%,小額擔保貸款推薦成功4戶,金額8萬元,完成全年任務的133%,勞務輸出總量17595人,完成全年任務的147%,當年新增4517人,完成全年任務的266%,城鄉(xiāng)職業(yè)技能培訓2118人,完成全年任務的83%。

(二)加強日常工作管理。

1、及時制定年度工作計劃,將全區(qū)就業(yè)和社會保障重點工作目標任務層層分解落實到基層,確保全年目標任務的完成。

法》、《勞動p;一是通過勞動年審和勞動用工檢查,進一步規(guī)范企業(yè)用工行為,維護企業(yè)職工合法權益?,F(xiàn)已發(fā)放年審資料53戶(年審工作尚在進行中),已審查16戶,審查合格15戶,限期整改1戶,勞動合同鑒證326份,辦理社會保險156人。

二是認真受理勞動爭議仲裁案件。今年以來共受理勞動爭議仲裁案件28件,已結案17件。

(七)加強對區(qū)勞動保障系統(tǒng)計生與流動就業(yè)人口管理,對計劃生育實行目標考核。

二、積極實施勞動保障民生工程。

(一)開展城鎮(zhèn)居民醫(yī)保宣傳和參保登記工作。

我局采用各種有效方式,積極做好工作。第一,我局把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)失地轉(zhuǎn)城人員列為此次參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的重點人群,以各勞動保障事務所站為平臺,在人員密集地區(qū)進行經(jīng)常性、普遍性的宣傳;第二,積極與區(qū)教育局協(xié)調(diào),做好在校生參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的宣傳工作,提高參保積極性;第三,我局會同淮濱街道,調(diào)查解因家庭生活困難,有意向參保而無錢繳費的城鎮(zhèn)低保戶73人,需要參保資金14454元,正向區(qū)政府積極爭取補助資金,使他們能夠順利參保。截止至9月底,我區(qū)已參保登記4175人,完成今年任務的139%,其中社區(qū)居民參保登記1127人,在校生參保登記3048人。

(二)未參保集體企業(yè)退休人員生活費發(fā)放及時。

我局自20__年元月份,按月對享受生活費人員的生存狀況和參加社保情況進行審核,并通過銀行,對未參保集體企業(yè)退休人員生活費實行按月社會化發(fā)放,1-10月份共發(fā)放生活費738人次139942元。

三、重點工作完成情況。

(一)全面加強再就業(yè)園區(qū)建設和管理。

1#、2#、7#、8#廠房已分別租賃給“蚌埠市利特爾裝飾有限責任公司”,“蚌埠市江淮節(jié)能科技有限公司”,“天林橡膠制品有限公司”和“格銳叉車屬具有限公司”。這幾家企業(yè)固定資產(chǎn)投資已達1500萬元,預計20__年銷售收入均超過1000萬元,可安置下崗工人、退伍軍人和失地農(nóng)民60余人。此外,新招商入駐的“蚌埠市永平絲印材料器材設備廠”和“易斯貝能生物科技公司”正在辦理注冊手續(xù),預計兩企業(yè)固定資產(chǎn)投資可達500萬元,可安置下崗工人、退伍軍人和失地農(nóng)民40余人。

(二)成立淮上職業(yè)技能培訓學校。

隨著我區(qū)城市化進程的不斷加快,失地農(nóng)民(2.08萬人)和農(nóng)村富余勞動力(9萬余人)日益增多,他們由于長期從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),缺乏非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)技能,就業(yè)競爭力較差,迫切需要技能培訓;而我區(qū)境內(nèi)的蚌埠市工業(yè)園區(qū)和商貿(mào)物流園區(qū)入駐的近百家企業(yè),也迫切需要招收大量的熟練技工,這一勞動力素質(zhì)與崗位需求不相適應的矛盾在我區(qū)日顯突出,鑒于此,為進一步提高失地農(nóng)民和農(nóng)村富余勞動力的生產(chǎn)技能和就業(yè)能力,有效促進其轉(zhuǎn)移就業(yè),我局年初即積極籌建淮上區(qū)技能培訓學校,并于今年3月經(jīng)市局驗收批準成立,開設維修電工、焊工、機械加工、種植養(yǎng)殖、縫紉、玻璃制造、印刷、禮儀等十個專業(yè),面向我區(qū)廣大失業(yè)人員、失地農(nóng)民和農(nóng)村富余勞動力進行免費培訓,目前已培訓學員2118人,其中種(養(yǎng))植培訓178人、餐飲培訓150人、計算機操作培訓503人、縫紉培訓450人,焊工培訓50人、糧油食品加工培訓50人、勞動預備制培訓707人。

(三)做好失地農(nóng)民養(yǎng)老保險參保摸底調(diào)查工作。

為妥善解決被征地農(nóng)民的社會保障問題,切實推進我區(qū)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作,我局根據(jù)相關文件精神,多措并舉,并積極配合區(qū)建委、區(qū)工業(yè)園區(qū)管委會做好征地前被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險調(diào)查及審批工作。自__年年7月1日至今,我區(qū)已經(jīng)審批的被征土地有2557.1655畝,其中耕地1267.116畝;涉及小蚌埠、吳小街兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄的9個行政村、3288戶11545人,符合參保條件有5266人,其中男滿60周歲、女滿55周歲的1283人(以上數(shù)據(jù)不包括__年年7月1日之前被征土地的農(nóng)民)。涉及被征地農(nóng)民參保資金共計5055.36萬元,其中我區(qū)應預留土地補償金的70%為872.0935萬元和提高的征地補償費為1689.4881萬元,兩項資金共計2561.5815萬元,不足部分由區(qū)政府兜底。截至目前,應領取被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險費的有1283人,每年需要支出123.168萬元。

四、工作中存在的問題及原因分析。

(一)街居平臺建設及管理仍需進一步加強。

對于繁重的培訓任務(除眾多的農(nóng)村富余勞動力和失地農(nóng)民外,全區(qū)每年新成長勞動力近__人)而言,我區(qū)職業(yè)技能培訓軟硬件設施日顯滯后,急需區(qū)政府進一步加大經(jīng)費投入,以確保培訓任務順利完成。

(三)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作任重道遠。

被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險這樣一件造福農(nóng)民的民心工程,推行起來遠非想象之中那么容易,其中群眾的思想顧慮、有關政策的缺陷及資金的籌措等問題恐將影響此項工作的順利推行,并為日后的上訪和社會穩(wěn)定埋下隱患。

民不同,他們必須按年齡補繳4800、6400、8000、9600元四個標準的費用,才能領取每月80元的基本養(yǎng)老金),我區(qū)失地農(nóng)民的土地大都為__年年7月1日以前被征用,這部分失地農(nóng)民對《被征地養(yǎng)老保險暫行辦法》意見很大,可能將會形成一些不穩(wěn)定因素。2、此次實行的“低標準繳費、低標準享受”政策,其發(fā)放的養(yǎng)老金難以對失地農(nóng)民今后的生活、養(yǎng)老提供充實的保障,因而其吸引力不足。3、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險基金財政專戶尚未設立,財政資金缺口較大且未到位。如果資金不能及時到位,將帶來極大的不穩(wěn)定隱患,也將給征地拆遷工作帶來不利影響。

1、加強勞動保障平臺,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)平臺建設力度,主要領導親自抓,真正做到“四有六到位”,即:有人干事、有錢辦事、有場地做事、有制度理事;機構、人員、經(jīng)費、場地、制度、工作落實到位。在下半年,依托勞動保障各級平臺,繼續(xù)做好就業(yè)和社會保障工作,確保全年市區(qū)級目標順利完成。

2、加強實施勞動保障民生工程的監(jiān)督和管理工作。確保我局“完善城鎮(zhèn)未參保集體企業(yè)退休人員基本生活費保障機制”和“探索建立城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障制度”兩項保障民生的政策落到實處,真正把好事辦好、實事辦實。

3、繼續(xù)做好再就業(yè)園區(qū)建設和管理工作。

4、督促區(qū)政府抓緊設立被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險基金財政專戶,現(xiàn)在正在對涉及征地拆遷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險登記工作,符合條件人員(男60歲女55歲)將享受被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險待遇。5、繼續(xù)進行零轉(zhuǎn)移農(nóng)戶摸底調(diào)查及登記工作,按照“出現(xiàn)一戶、幫扶一戶、消滅一戶”的原則,實現(xiàn)我區(qū)零轉(zhuǎn)移農(nóng)戶動態(tài)為零的目標。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇八

下半年的工作,主要從這幾個方面出發(fā):

進行經(jīng)常性職業(yè)道德、遵紀守法、廉政警示教育。加強行風建設,貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預防和懲治體系。在工作中,始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,視病人如親人,全心全意為病人服務。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,自覺抵制不正之風,按時召開科務會,強化職工民主參與科室管理工作。

1.有效解決看病貴的問題:降低醫(yī)療費用,減少病人經(jīng)濟負擔,合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務,通過加強科室管理,藥品比例已大幅下降,在我院產(chǎn)生了較大影響,使病人切實得到實惠,減輕了病人經(jīng)濟負擔。嚴格執(zhí)行“一日清”制度,增加醫(yī)藥費的透明度。

2.強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務理念:做到這一點,要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,及時與出院病人進行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。

在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要增強危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的.新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業(yè),文明服務的白衣天使形象。

3.合理用藥、合理收費,切實減輕病人經(jīng)濟負擔:合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務,這也是我們外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度,耐心細致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。

繼續(xù)深抓基礎醫(yī)學知識學習,強化基本技能訓練?,F(xiàn)代外科發(fā)展日新月異,當前外科主要以微創(chuàng)、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向。同時外科也是一門實踐性非常強的醫(yī)學科目,要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作。

1.規(guī)范病歷書寫。

2.規(guī)范體格檢查。

3.強化臨床技能操作。

4.深化無菌操作技能和意識。

5.進一步掌握各種急救技術,加強對各種重大創(chuàng)傷和復合傷的搶救知識和技能的培訓,更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學基本知識。

外科不是一門孤立的學科,它與內(nèi)、婦、兒的學科有著密切的聯(lián)系,特別是呼吸、消化、心內(nèi)等學科知識是外科治療的基礎。加強對各科基礎知識的學習,掌握常見病、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,提高臨床治療水平,避免誤診誤治,有效防范醫(yī)療差評。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇九

歲月如梭,時光飛逝。一轉(zhuǎn)眼,時間已經(jīng)離我們遠去。在院長的正確領導下,在同事的關懷、支持和幫助下。全面、高效、圓滿的完成了上級下達的各項工作任務,履行了一個忠職于衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務工作者應盡的義務,彰顯了一個基層鄉(xiāng)村醫(yī)生務實、勤懇、踏實的優(yōu)良作風,稟承“敬人樂業(yè),拼搏奉獻”的工作精神,遵守“用心服務,感動顧客”的服務理念,立足于超前的服務意識,用專業(yè)的技術,周到的服務,贏得了老百姓的高度信賴,樹立了良好的口碑。現(xiàn)將本年度的工作總結如下:

一、政治業(yè)務學習。

本人積極參加各項業(yè)務培訓,不斷吸取新的醫(yī)療知識,自己的業(yè)務水平也慢慢的有所提高,現(xiàn)在掌握了農(nóng)村常見病。多發(fā)病的診斷和治療方法。在日常生活中嚴格執(zhí)行各項工作制度,診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認真負責的處理每一位病人,從程度上避免誤診誤治。還通過訂閱大量業(yè)務雜志和書刊,網(wǎng)上查閱等手段,從而開闊了視野,擴大了知識面,不斷加強學習,不斷涉取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務水平的提高。

二、遵守規(guī)章制度,強化作風紀律。

作為一名醫(yī)務工作者,本人平時注重強化作風紀律觀念,嚴于律己,能夠認真落實各項規(guī)章制度,以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,堅持從小事做起、從我做起,持之以恒的把強制性的規(guī)定、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為,堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象,做到工作之前有請示、完成工作有匯報,踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力,做到堅持原則,按規(guī)章制度辦事。

三、強化業(yè)務學習,增強服務意識。

醫(yī)學是門博大精深的科學,深知自己的不足,為此,我一方面加強理論學習,一方面從其他途徑了解和學習醫(yī)學知識,積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學術活動,不斷吸取醫(yī)學的新知識和新進展;在工作學習期間,積極參與科室的業(yè)務學習并討論發(fā)言,提出自己的見解;在科室主任、老師的指導下,積極參與外科病人的診治工作。在各種手術操作中,嚴格遵循醫(yī)療常規(guī),認真仔細,從不違規(guī)操作。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導,我更加熟練掌握了外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,手術中應急處理和圍手術期的處理方案。通過不斷學習,我健全了自己理論水平,完善了自己的知識結構,豐富了自己的臨床經(jīng)驗,增強了自己的服務意識。

四、腳踏實地的做好日常門診工作。

嚴格按照市局、縣局的工作要求,抓好“預防為主”這條主線,堅持開展預防為主的工作方針,再輔以門診治療工作,嚴格、準確不漏的記錄門診逐日登記冊。準確及時上報和登計發(fā)現(xiàn)的傳染病,把健康教育工作融入到日常的門診工作之中,使廣大的老百姓易于接受這種言傳身教的模式,讓更廣泛的老百姓掌握健康生活的相關知識。認真開展門診工作,舉止莊重,態(tài)度和藹,工作服穿戴整潔。

五、積極做好新農(nóng)合的宣傳工作。

積極宣傳,正確引導村民踴躍參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,使廣大村民更眾多、更深入、更深刻、更延續(xù)的參與這一惠民、益民、濟民、宏民的良好政策當中。我在日常工作中主動向村民介紹新型農(nóng)村合作醫(yī)療內(nèi)容及補償辦法。接待本村患者和村外患者,能夠做到小病不出村,從根本上解決了廣大村民看病難、看病貴的問題。并能認真做好門診病志及處方管理,詳細填寫門診補償?shù)怯洷恚皶r上報。

再見了,而作為基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生,卻任重道遠,我將繼續(xù)秉承忠于職守,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地的實干精神,為把黨的衛(wèi)生事業(yè)貫徹執(zhí)行的更徹底,老百姓的切身利益維護的更全面而不懈奮斗!

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇十

圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,結合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征,腳踏實地地做好本職工作。

1、認真學習,深入貫徹“__大”精神,圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,結合本行業(yè)特征,制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責任。

2、以“三個代表”重要思想為指南,以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準,扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導思想。

一、提倡“敬業(yè)、愛院、務實、奮進”的八字院訓,全面提高員工的人文素質(zhì)。

1、要提倡“敬業(yè)、愛院、務實、奮進”的八字院訓,努力營造團結溫馨、愛崗敬業(yè)、積極向上、務實進取的醫(yī)院文化氛圍。

二、主動適應市場和社會、群眾的需求。重塑自身形象,提高醫(yī)院競爭力。

1、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步,人們對生命相關行業(yè)的服務理念和服務模式,提出了更高的要求,醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展,它不僅局限于療效和安全問題,而是包括了提供醫(yī)療服務的全過程和結果。因此把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程,應成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時機成熟時,醫(yī)院擬設立“客戶服務中心”,負責協(xié)調(diào)病人就診前、就診中和就診后的各項工作。

2、行風整頓建設要調(diào)整思路,選準切入點,變被動挨打為主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,從重塑自身形象,提高醫(yī)院競爭力的高度去認識問題、解決問題。結合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀守法,繼續(xù)做好計劃生育工作,亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容。

3、要更新觀念,加強醫(yī)院的自我宣傳,特別是“婦幼保健機構”的宣傳、報道工作。要結合婦幼保健機構的職能,選擇形式多樣的營銷策略,讓全市人民群眾了解我們的工作、技術和服務內(nèi)容。必要時醫(yī)院設立“市場營銷部”,專門負責此項工作。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇十一

為了提高教學工作質(zhì)量,加強人才培訓進程和梯隊建設,根據(jù)科室工作需要,特制定帶習帶教工作計劃,下面是由小編為大家精心整理的醫(yī)院工作計劃醫(yī)生個人大全,僅供參考,歡迎大家閱讀本文。

醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深化,醫(yī)療服務市場的競爭日趨激烈,這場競爭實質(zhì)上技術與人才的競爭。應以x的指導思想和全心全意為服務的宗旨,以法律和法規(guī)為工作指南,遵循醫(yī)學科學發(fā)展及人才培養(yǎng)的規(guī)律和特點,加大科研、學科建設、人才培養(yǎng)的,科教興院,我院醫(yī)學科技進步,醫(yī)療服務。

一、科研管理。

20__年眾所周知的原因,本系統(tǒng)了科研熱,對不太的,應該《市醫(yī)學科研管理暫行辦法》實事求是的管理,既要鼓勵人才、中青年醫(yī)務人員的科研性,又要從課題立項、文獻檢索、實施進度、原始材料審查等按制度辦理,學術委員會的功能,杜絕違規(guī)操作和草率鑒定的怪,使科研真正能科學技術和防病治病能力,社會和經(jīng)濟效益。對20__年由__x科技局和科技局立項的9個課題篩選,對有實用性、條件成熟、創(chuàng)新性較強的課題扶持,從科研設計、內(nèi)容、技術路線、創(chuàng)新點把關,成熟、鑒定,并追綜評獎和應用情況。對有苗頭的好課題協(xié)助設計、立項,并服務工作。鼓勵撰寫醫(yī)學論文,是原創(chuàng)性論文,在系列雜志和國內(nèi)名刊上發(fā)表。對論文原始材料審查,原始材料不的不同意發(fā)稿。

二、專科建設。

20__年我院雖申報了科的學科,但未能,使清醒地認識到在??平ㄔO與周邊兄弟醫(yī)院的差距,并由此差距的社會和經(jīng)濟效益的巨大差距。從情況來看,我院邁上了??平ㄔO的快車道,但在管理上要規(guī)范,科室要有年度計劃,醫(yī)院與科室要簽定合同,并在考核中體現(xiàn),要以的社會效益和經(jīng)濟效益為。

對引進的新技術項目,經(jīng)對先進性、可操作性論證,對條件成熟的,是填補省市空白的項目扶持,協(xié)助臨床科室工作。

三、人才培養(yǎng)。

1、衛(wèi)技人員??苹?qū)n}培訓,醫(yī)院整體和???,為醫(yī)院專科建設和醫(yī)學專業(yè)人才培養(yǎng)打下基礎,今年擬派出30多名衛(wèi)技人員(包括護理人員和護理管理人員)到省內(nèi)和國內(nèi)名牌醫(yī)院??苹?qū)n}進修(見附表)。

2、對遠程教育的管理,將遠程教育內(nèi)容刻錄下來,在的時候播放,使遠程醫(yī)學講座寶貴資源不流于。參聽講座人員經(jīng)考試合格方可獲i類學分,力爭80%的中級衛(wèi)技人員年內(nèi)獲i類學分10分。本院的學術講座工作及傳染病的講座工作。

3、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的考核工作,在衛(wèi)技專業(yè)人員充裕的情況下,建議恢復住院醫(yī)師培訓的科內(nèi)和科室的輪轉(zhuǎn)。

4、按規(guī)定生脫產(chǎn)和業(yè)余學習的管理工作和成人教育本、??茖W習的管理工作。

5、按規(guī)定專業(yè)技術人員外出參加學術活動的管理工作。

6、通醫(yī)高等院校實習生的帶教和管理工作,年內(nèi)擬接收實習生30多名,區(qū)鄉(xiāng)醫(yī)院進修生20名。教學大綱制定并進修實習醫(yī)生學習計劃。

7、醫(yī)務科“三基”考試工作。

8、注重醫(yī)學人才的培養(yǎng)和引進。人才培養(yǎng)應為熱愛祖國,的職業(yè)道德和強烈的事業(yè)心,40歲本科學歷和中級職稱的骨干。

四、軟件管理。

醫(yī)院已將醫(yī)教科分立為醫(yī)務科和科教科,托管后新技術項目的較為迅猛,情況,《市醫(yī)學科研管理暫行辦法》的要求,要將軟件規(guī)范化管理,這既可以使科教工作制度能落到實處,又能使新技術項目的符合的法律和衛(wèi)生部的法規(guī)。

為進一步做好我院的科教工作,提高醫(yī)務人員的技術水平,使全院醫(yī)務人員樹立終身教育的理念,確保我院20__年度科教科工作各項目標順利完成,特制定本計劃:

1、完成全院專業(yè)技術人員的學分審核工作。按市衛(wèi)生局要求,完善繼續(xù)醫(yī)學教育工作,嚴格審核每位技術人員的學分,力求學分達標。保證驗證合格率100%。

2、爭取更多的申報省級和市級繼續(xù)醫(yī)學教育項目,以推進學科的發(fā)展。申報項目符合四新三性,學科覆蓋率達到百分之三十以上。

3、醫(yī)務人員的崗位培訓及業(yè)務學習。新的一年在全院進行崗位培訓。各科要有年度學習計劃、采取定期考試辦法,對各科學習效果進行考核評價,每季度一次。進一步加強醫(yī)務人員必須掌握的共性知識培訓,包括相關法律法規(guī)知識、醫(yī)療事故處理條例、采取集中培訓的辦法,聘請法律工作者、院內(nèi)專家、科室主任及高年資醫(yī)師講課,計劃每月一次。

4、開展四新學習。鼓勵我院醫(yī)務人員外出學習新理論、新知識、新技術、新方法。20__年我院將爭取安排更多的醫(yī)療、護理專業(yè)人員到省、市級醫(yī)療機構進修學習,提高我院技術人員的專業(yè)知識水平。同時在外出參加學術會議中將投入更多的經(jīng)費,讓職工有機會外出交流、學習,力求參會人員能發(fā)表相關論文在大會上發(fā)言。

5、做好我院住院醫(yī)師培訓工作。組織好各項考核工作,并為符合條件醫(yī)生申報合格證。

6、加強對基層醫(yī)院的培訓和聯(lián)系,根據(jù)基層醫(yī)院的需要和縣衛(wèi)生局的安排,對鄉(xiāng)村衛(wèi)生技術人員進行不定期學術講座和培訓,無條件的接受進修人員,為基層醫(yī)院培訓醫(yī)學人才。

7、積極配合醫(yī)務科、護理部加強醫(yī)護人員培訓管理,積極開展三基三嚴訓練,每年開展基本技能操作考核一次,基礎理論考試兩次,并計入技術檔案。

8、注重醫(yī)學重點人才的培訓和引進,重點人才培養(yǎng)對象應具有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心,40歲以下具有本科學歷和中級以上職稱的業(yè)務骨干。建議以優(yōu)惠政策引進研究生和有一技之長的專業(yè)人才。

我院在新的一年里開展多種形式繼續(xù)醫(yī)學教育,采取請進來、走出去、科內(nèi)講座、全院培訓等學習方法,從而提高我院醫(yī)療技術水平和醫(yī)療服務能力。完成有關部門交辦的其他各項工作任務。

20__年我院科教工作,以“科技興院”戰(zhàn)略為主題,以提高全員整體素質(zhì)為目的,扎實推進醫(yī)院科研、教學、繼續(xù)醫(yī)學教育和學科建設工作的全面提升,為醫(yī)院整體目標的完成做貢獻??平炭圃谠侯I導的領導下,在醫(yī)務部的工作指導下,認真組織實施全院的教學、科研、培訓、繼續(xù)教育工作,特制定20__年工作計劃如下:

一、科研工作。

1、積極做好新技術、新項目申報、準入、評審工作,根據(jù)有關制度嚴格執(zhí)行管理制度。

2、利用遠程教育系統(tǒng)和對口支援醫(yī)院專家查房、授課,提升學術氛圍。

3、鼓勵醫(yī)務人員在醫(yī)學刊物上發(fā)表論文,做好各級論文的核銷、存檔等工作。

4、依托山東對口支援新疆和地區(qū)第一人民醫(yī)院萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工作醫(yī)療隊來我院技術指導的契機,各科積極開展新技術、新業(yè)務,提高專業(yè)知識,了解專科新進展。

二、教學工作。

1、迎接喀什衛(wèi)校農(nóng)醫(yī)專業(yè)學生1月來院實習,做好臨床帶教安排等相關工作。

2、認真按照簽訂實習協(xié)議單位的要求,做好各院校各專業(yè)的實習帶教及各項教學管理工作,加強學生的安全管理和考勤管理,監(jiān)督、檢查各科室的教學查房、教學講座、學生出科考試等教學活動的落實及相關記錄的檔案管理工作。

3、做好基層醫(yī)院衛(wèi)生技術人員的培訓工作。

三、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理工作。

1、依據(jù)《繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則》,鼓勵并支持醫(yī)務人員進行在職學歷教育,積極參加市衛(wèi)局舉辦的各項學術活動,以提升醫(yī)療隊伍整體素質(zhì)。負責真實、準確地登記醫(yī)療人員專業(yè)技術人員學分,杜絕弄虛作假。努力使繼續(xù)醫(yī)學教育覆蓋率達95%,學分達標率達95%以上。

2、做好各類人員年度學分明細的打印、審核、一類學分證書的發(fā)放、數(shù)據(jù)的上傳。

3、及時為審核合格人員辦理年度繼教合格證;做好為晉升高、中、初級人員辦理“繼續(xù)醫(yī)學教育合格證書”工作;各種材料的發(fā)放要做好登記工作;做好個人年度學分的存檔工作。

4、做好20__年度農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生技術人員網(wǎng)絡培訓、在線學習及考試等各項工作。

四、做好外出進修人員的管理工作。

1、外出進修學習將采取短、中、長期相結合的方式,對有一定培養(yǎng)前途,且愿意長期留駐我院工作的年青醫(yī)護人員及業(yè)務骨干進行相關專業(yè)進修學習,以增強我院專科隊伍建設及整體技術實力。

2、根據(jù)我院院情,在按需培訓的原則和醫(yī)院人員條件許可的情況下,選派8—10人赴山東對口支援醫(yī)院進修、5—10名醫(yī)生參加全科醫(yī)師、骨干醫(yī)師培訓,50名學科帶頭人及科室骨干赴地區(qū)第一人民醫(yī)院進修及積極參加區(qū)內(nèi)外短期培訓學習班。充分發(fā)揮專家的能動作用,加強對我院相關臨床科室進行專業(yè)技術指導,以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平。

五、人才培養(yǎng)工作:

1、注重醫(yī)學重點人才的.培訓和引進,重點人才培養(yǎng)對象應具有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心,40歲以下具有本科學歷和中級以上職稱的業(yè)務骨干。建議以優(yōu)惠政策引進研究生和有一技之長的專業(yè)人才。

2、按規(guī)定做好專業(yè)技術人員外出參加學術活動的管理工作,強調(diào)院內(nèi)外學術活動的重要性。

3、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排,注意技術人員梯隊的培養(yǎng)。外出進修學習、培訓的人員回院后須及時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術、管理方式等。

4、按有關規(guī)定做好研究生脫產(chǎn)和業(yè)余學習的管理工作和成人教育本、專科學習的管理工作。

5、每月組織一次由學科帶頭人的業(yè)務講課。積極邀請上級醫(yī)院的專家教授來我院開展學術講座,并爭取與上級單位聯(lián)辦舉辦學術講座和繼續(xù)醫(yī)學教育等,并進行現(xiàn)場考核,評價學習效果。

6、督促臨床科室做好教學查房或三級查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務學習,提高帶教質(zhì)量。

7、定期組織醫(yī)務人員法律法規(guī)的學習及考核,每季度組織一次“三基”理論考核及技能操作考核,并對考核優(yōu)秀人員給與一定的獎勵,以帶動我院學習氛圍的不斷好轉(zhuǎn)。

8、20__年將繼續(xù)做好各級各類新進人員崗前培訓,計劃采用理論授課與實際考核相結合的方式,促進我院新進醫(yī)務人員理論水平與實踐技能的不斷提高。

六、加強重點學科建設工作。

年內(nèi)將重點抓好急診內(nèi)科、骨科等??平ㄔO力度,努力將之打造成我院的亮點科室。為此,將大力進行相關科室的人員引進、培訓及硬件投入,為廣大人民群眾生命健康保駕護航。

七、深入貫徹落實科技周、健康義診活動周活動。

20__年內(nèi)計劃開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。具體內(nèi)容包括送醫(yī)、送藥、健康宣教,并選派我院骨干醫(yī)師20名赴我縣九鄉(xiāng)一鎮(zhèn)進行下鄉(xiāng)指導工作,提高全縣人民群眾衛(wèi)生保健知識及預防疾病的能力,切實落實惠醫(yī)于民。

八、其他。

認真按照上級部門的要求,做好相應工作。

今后,我們將進一步提高認識,認真做好科教工作,努力解決當前存在的問題,認真總結經(jīng)驗,扎實開展各項工作,建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術隊伍,促進我院科教工作再上新臺階。

為了適應現(xiàn)代化醫(yī)學發(fā)展的要求,全面提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療衛(wèi)生技術人員的整體素質(zhì),保證科、教、研工作能順利完成,20__年下半年科教科將在院部的統(tǒng)一領導下,采取多渠道、多層次、多形式的方法,切實的開展好教學、科研、培訓等工作?,F(xiàn)制定20__年科教科工作計劃,具體如下:

一、三基培訓及學會管理和繼續(xù)教育工作。

1、根據(jù)《醫(yī)院三基培訓及考核管理制度》的要求,嚴格落實三基考核的獎罰制度,明確激勵機制,以促進全院醫(yī)生主動學習三基知識。

2、加強青年醫(yī)生技能操作培訓。各臨床科室結合住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的要求,制訂科室的技能培訓計劃,科室至少完成2次/月的技能培訓;科教科制定全院技能培訓計劃,至少完成1次/季度的全院性的技能培訓。

3、繼續(xù)加強三基考核。計劃全年開展2次三基理論知識考試和1。

次的多站的技能操作考試,并嚴格落實獎罰制度。

4、鼓勵、引導有能力的科室申報國家級、省級繼續(xù)醫(yī)學教育項目,提高我院繼續(xù)醫(yī)學教育的等級。20__年爭取申報1項國家級繼教項目,8項省級繼教項目。

5、加強對掛靠醫(yī)院的專科學分會管理。根據(jù)學會開展學術活動的相關規(guī)定,以規(guī)范??茖W分會的學術行為,爭取每個??茖W分會每年舉辦一次的學術會議,并依托各學會爭取舉辦完成所有獲批的省級繼續(xù)醫(yī)學教育項目。

6、鼓勵醫(yī)務人員通過自學、自考、函授等形式取得高層次學歷,不斷提高專業(yè)技術水平。繼續(xù)鼓勵醫(yī)務人員攻讀博士、碩士研究生,提高學歷層次,改善學歷結構。

二、科研、論文及新技術申報管理工作。

1、嚴格落實《醫(yī)院科研經(jīng)費管理制度》及《論文和科研管理制度》,加大對科研及論文的獎勵力度,以樹立全院開展科研和撰寫高水平論文的風氣。

2、加強科研申報及論文撰寫等相關知識的培訓。20__年計劃在院內(nèi)開展一次科研申報及論文撰寫等相關知識的培訓,以提高醫(yī)院全體人員的科研申報及論文撰寫水平。

3、積極組織申報各級科研項目,仍然將重點放在高層次的課題申報,申報后及時與上級主管部門溝通,做好跟蹤工作。20__年爭取獲省級立項課題4—5項、廳市級立項課題10—12項;7個市級重點??浦辽倌苡?項科研立項課題。計劃20__年申報市級以上的科技進步獎3項,爭取能獲市級以上獎項1—2項。

4、嚴格按gcp要求規(guī)范地開展藥物臨床試驗,對在研的藥物臨床試驗項目進行嚴格的管理,對未開展藥物臨床試驗的基地,爭取20__年至少完成1個項目。

5、繼續(xù)做好院內(nèi)科技信息平臺相關信息的發(fā)布工作,及時為臨床科研人員提供各類信息。

6、根據(jù)《醫(yī)院科研經(jīng)費管理制度》,嚴格進行科研經(jīng)費的管理和審核,尤其上經(jīng)費的使用上要嚴格管理。

7、做好院內(nèi)新技術新項目的申報和評審工作,鼓勵各學科及個人引進、開發(fā)、應用新技術項目,20__年計劃每個科室至少申報2個新技術或新項目,爭取10項以上的新技術通過醫(yī)院醫(yī)療技術委員會審核。

8、鼓勵并支持醫(yī)務人員在高水平學術期刊上撰寫、發(fā)表學術論文。計劃7個市級重點專科至少能在cscd核心期刊上發(fā)表論文2篇,普通??浦辽倌躢scd核心期刊上發(fā)表論文1篇??平炭茋栏癜殃P,防范一稿多投現(xiàn)象的發(fā)生。

三、住培工作:

1、完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的相關管理規(guī)定。根據(jù)《20__年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地評估標準》的新要求,完善規(guī)培的相關制度,重點建立《全科醫(yī)師培訓的管理制度》《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓教學互評制度》等制度,并加以落實。并計劃按照《20__年國家規(guī)培基地評估標準》對全院各基地的規(guī)培工作進行全面的檢查,并做出評價。

3、按國家及省衛(wèi)計委的要求,安排好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓師資的培訓,包括院內(nèi)、院外的各種培訓,重點是針對四個新招生基地的師資進行全面的培訓。計劃在本年度所有師資均能參加院內(nèi)師資培訓,各基地的骨干教師均參加院外的教師培訓。

4、重新修訂《醫(yī)院的師資激勵機制》,并落實教師激勵制度,鼓勵更多的優(yōu)秀醫(yī)務人員加入到住規(guī)師資隊伍中去。20__年計劃對對住培教師進行一次的評先、評優(yōu),并加以表彰。

5、加強對住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的過程管理和考核管理。嚴格落實住規(guī)培訓計劃,規(guī)范住培學員的輪轉(zhuǎn)和考勤。20__年嚴格落實規(guī)培工作相關的獎罰方案。

6、計劃舉辦1次基地主任及秘書的工作會議,總結上一年的規(guī)培工作得失,并根據(jù)基地的認定標準,安排布置各基地的工作任務。計劃舉行1次培訓學員座談會,幫助解決學員的日常思想顧慮及生活困難。計劃組織各基地開展1次年度考核。

7、計劃做好20__年的結業(yè)綜合考核前培訓工作。確保參加省衛(wèi)計委組織的結業(yè)綜合考試學員的通過率不低于全省平均水平。

8、繼續(xù)完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的材料收集、整理、歸檔工作。計劃每月對各科室的規(guī)培材料進行檢查、匯總、分析、整改反饋。

9、根據(jù)省衛(wèi)計委的統(tǒng)一安排,做好20__年住培對象的招收工作。

我院各項工作在市委市政府和上級衛(wèi)生主管部門的領導下,堅持以人為本,以發(fā)展為目標,不斷改革內(nèi)部的管理機制,改善就醫(yī)環(huán)境,形成以病人為中心的氛圍,努力完成20__年的各項工作。

一、繼續(xù)抓好等級醫(yī)院評審后的工作,做到機構不散、人員不減、職責分明,按照六個評審組的分工情況,繼續(xù)深化查找問題,補缺補漏,完善硬軟件設施的建設,鞏固評審后的成果,把等級醫(yī)院工作實現(xiàn)常態(tài)化、永久化、合理化的管理目標。

二、加強職工隊伍建設,本著高啟點,高規(guī)格,嚴要求的人才引進機制,加大與專業(yè)發(fā)展相關的人才培養(yǎng),選送一批有素質(zhì)、有能力的專業(yè)技術人才到國內(nèi)知名醫(yī)院進修學習,配齊與專業(yè)發(fā)展的儀器設備,鼓勵在職人員搞科研,設立科研專項經(jīng)費,并根據(jù)各級各類的獎勵等級發(fā)放適當?shù)莫劷?,同時為了穩(wěn)定職工隊伍,提高職工待遇,縮短與沿海同行的差距。

三、繼續(xù)簽定科室目標管理責任狀,實現(xiàn)科主任負責制,根據(jù)科室的實際,擬出更加合理的管理細則和評分辦法,充分發(fā)揮科室主任的作用。

四、繼續(xù)加強醫(yī)院的團隊文化建設,樹立職工的大局觀念,增強主人翁意識,不斷創(chuàng)新工作的機制,開展健康向上的文體活動,”5.12”國際護士節(jié)舉辦文藝演出,舉辦第七屆職工運動會,鼓勵職工參加健康向上的社區(qū)活動,增強與社區(qū)的文化交流與協(xié)作,繼續(xù)辦好”杏林講壇”、”杏林新風”以適應現(xiàn)代文明社區(qū)的要求。

五、以提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全為主線,建立健全醫(yī)護人員的安全目標責任制,經(jīng)常組織對醫(yī)療質(zhì)量安全的檢查,及時杜絕安全隱患,減少醫(yī)療糾紛,降低醫(yī)療風險,提高安全意識。對出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛盡量消滅在萌芽之中。

六、支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設,繼續(xù)響應”千名醫(yī)生”下鄉(xiāng)活動,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓醫(yī)生,經(jīng)常派出醫(yī)生幫助衛(wèi)生院開展新的技術項目,20__年將與1――2家衛(wèi)生院建設幫扶協(xié)作關系,同時下鄉(xiāng)開展義診,協(xié)助解決農(nóng)村衛(wèi)生突發(fā)事件,并做好安全防疫工作。

七、繼續(xù)按照全國百姓放心示范醫(yī)院管理目標,組織醫(yī)務工作者參加”大講堂”學習,到20__年底參加學習的人數(shù)達到60%以上,進一步落實動態(tài)管理第三周期的考核評價指標,貫徹《患者安全目標》10條措施,增強醫(yī)院在社會上的信譽度,從而提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量水平和管理水平。

八、增收節(jié)支,節(jié)能降耗,提倡人人節(jié)約一度電,節(jié)約一滴水,少用一張紙,倉庫真正實現(xiàn)零庫存,零浪費。

九、改善就醫(yī)環(huán)境,落實為民辦實事工程,加緊新病房大樓的建設,保證建筑工期,保證建筑質(zhì)量。做好醫(yī)技樓的防漏和防雨的修補工程,修繕辦公室,購買新的辦公桌椅,改善辦公條件。

十、做好電腦軟件升級,保證升級質(zhì)量。20__年上半年前實現(xiàn)看病”一卡通”,繼續(xù)做好門診預約掛號,按照省廳的要求,預約門診納入門診的目標責任制管理,同時完善單病種限價收費工作。

十一、繼續(xù)完善院務公開的管理,做好群眾的來信來訪接待工作,定期召開社會監(jiān)督員會議,主動到社區(qū)了解群眾對醫(yī)院工作的意見和建議,20__年院務公開做到公開、透明,職工滿意,群眾高興。

十二、積極做好援外工作,落實援外人員的各種待遇,幫助援外人員解決實際困難,為援外人員創(chuàng)建良好的條件。

十三、擬定”十二五”醫(yī)院規(guī)劃,對未來五年要有前瞻性的高度,按照醫(yī)院的經(jīng)濟,人員編制和社會就醫(yī)的情況,擬出切合實際的發(fā)展規(guī)劃。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇十二

為進一步深化我鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,提升基層衛(wèi)生服務單位的服務能力,強化我縣社區(qū)衛(wèi)生服務水平,適應我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟的發(fā)展,滿足群眾對基本衛(wèi)生的需求,推行家庭醫(yī)生簽約服務,加快推進我縣家庭醫(yī)生制度的落實,特制定本計劃。

一、工作目標。

到20xx年底,每一個社區(qū)都確定有家庭醫(yī)生提供服務;應有80%的社區(qū)居民知道其家庭醫(yī)生的姓名、所在機構和能提供的服務內(nèi)容;家庭醫(yī)生為社區(qū)居民建立家庭健康檔案;社區(qū)居民對其家庭醫(yī)生提供服務的滿意度有較高評價。

二、工作原則。

堅持“充分告之、重點突出、自愿簽約、規(guī)范服務、強化考核”的原則,全面實施基本公共衛(wèi)生服務項目(免費服務),推行個性化的服務項目(有償服務),履行合同,逐步完善,穩(wěn)步推進,著力探索具有金堂特色、群眾滿意的家庭醫(yī)生服務模式。

三、建立家庭醫(yī)生隊伍。

(一)家庭醫(yī)生的組成及分工。

家庭醫(yī)生由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生、護士和公共衛(wèi)生專業(yè)人員以及村醫(yī)生組成,家庭醫(yī)生實行全科醫(yī)生負責制,要求必須具有執(zhí)業(yè)資格、由我院副院長擔任負責人,以全科醫(yī)生為核心,組織團隊其他人員共同開展社區(qū)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務工作。

在我鎮(zhèn)12個行政村分別配備3人一組的家庭醫(yī)生團隊。合理分配家庭醫(yī)生的管轄區(qū)域,分片負責,覆蓋社區(qū)全部家庭,不留空缺,也不重疊。

(二)家庭醫(yī)生團隊及人員職責。

家庭醫(yī)生團隊以居民健康信息管理、健康知識傳遞、健康生活行為干預指導和健康服務與路徑指引為主要職責。

1、全科醫(yī)生:主要負責診療、健康體檢和健康指導咨詢服務。

2、社區(qū)護士:主要負責健康信息采集和預約服務。

3、公共衛(wèi)生人員:在全科醫(yī)生的指導下,開展公共衛(wèi)生服務。

4、村醫(yī)生:在全科醫(yī)生指導下,給當?shù)卮迕褡龊眉皶r工作,并積極促進簽約工作。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇十三

提升基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務能力,對全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的臨床執(zhí)業(yè)(助理醫(yī)師進行全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓。加強以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設。

二、培訓時間。

理論培訓1個月,按照省衛(wèi)生廳和衛(wèi)生部頒布的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓大綱》培訓共12個月。臨床科室輪轉(zhuǎn)10個月,社區(qū)實習1個月。省衛(wèi)生廳制定實施方案,并組織實施。培訓時間從20--年5月起-20--年5月完成年度全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工作。

三、培訓地點。

臨床輪轉(zhuǎn)和社區(qū)實習安排在經(jīng)省衛(wèi)生廳批準的全科醫(yī)學臨床和社區(qū)培訓基地進行。理論培訓集中在南昌大學繼續(xù)教育學院培訓基地進行。

四、培訓對象。

選派有較扎實理論基礎和臨床診療技術、男50歲以下、女45歲以下的單位業(yè)務骨干。城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事醫(yī)療工作的注冊執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師。實行個人自愿和組織推薦相結合。

五、培訓人數(shù)。

全市12人,根據(jù)省衛(wèi)生廳《關于下達20--年基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓計劃的通知》文件。其中城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構2人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院10人(各縣(市、區(qū)衛(wèi)生局計劃詳見附件1)。

六、培訓內(nèi)容和方式。

臨床培訓和社區(qū)培訓按照按需、分程、個體化原則,理論培訓為全科醫(yī)學及相關理論。以全科醫(yī)療崗位任務需求為導向,實行一對一的老師帶教制(每名老師帶教2-3名學員根據(jù)培訓大綱結合自己的培訓需求,本著“缺什么,補什么”原則,急診急救、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、傳染科等專業(yè)科室進行臨床實踐。培訓方式采取集中理論學習、導師帶教、個別面授、臨床觀摩、參與查房和病案討論等方式,增強培訓效果。

七、經(jīng)費補助標準和使用。

市財政根據(jù)國庫集中支付規(guī)定,中央財政培訓經(jīng)費補助標準每人10000元。經(jīng)費使用由省財政撥付各設區(qū)市。市衛(wèi)生局按確定的計劃和經(jīng)費標準撥付理論、臨床、社區(qū)培訓基地。

一理論培訓補助經(jīng)費1640元(1個月用于培訓費、教材、住宿、伙食補貼、結業(yè)綜合考試考核、證書。

住宿費、生活補助費、管理費。其中帶教費180元/人.月、住宿費200/人.月、生活補助費300元/人.月、管理費80元/人.月。二臨床輪轉(zhuǎn)補助經(jīng)費7600元(10個月、每月760元用于帶教費。

三社區(qū)實習補助經(jīng)費760元(1個月用于帶教費180元/人.月、住宿費200/人.月、生活補助費300元/人.月、管理費80元/人.月。

八、培訓考試。

由省全科醫(yī)學管理辦公室負責組織結業(yè)考試考核,培訓結束。分臨床實踐操作和理論兩部分,臨床實踐操作戰(zhàn)總成績60%理論占40%考試考核成績合格者頒發(fā)“全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓證書”并可轉(zhuǎn)注冊全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)范圍。

九、培訓工作要求。

省衛(wèi)生廳已下達各市醫(yī)改目標任務,一基層衛(wèi)生人員全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓是落實醫(yī)改工作的重要組成部分。各單位主管部門要高度重視,加強對培訓的組織、協(xié)調(diào)和領導,落實各項培訓工作。

落實培訓人員。培訓人員須填寫《省全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓申請表》附表2一式二份,二各縣(市、區(qū)衛(wèi)生局要根據(jù)分配的培訓計劃。一份留市衛(wèi)生局,一份培訓報到時交理論培訓基地,市衛(wèi)生局資格審核蓋章后,將培訓人員名單于6月8號前報省全科醫(yī)學教育管理辦公室備案。

工資福利待遇按照國家有關政策執(zhí)行,四各培訓人員派出單位要全力支持選派的人員參加培訓。培訓期間。工齡連續(xù)計算。培訓期間派出單位不得以任何理由要求派出人員回單位上班,不得扣發(fā)培訓人員工資和福利。

規(guī)范各項管理制度,三各臨床、社區(qū)培訓基地要加強培訓管理和落實帶教老師。嚴格按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓大綱》要求,認真組織教學,保證培訓質(zhì)量。市衛(wèi)生局將適時組織專家對培訓過程進行檢查和督導。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇十四

1、科室每月組織一次業(yè)務學習,由科室人員自己寫稿,輪流講課,并對日常工作中遇到的疑難問題進行討論。

2、認真學習各項醫(yī)療法律法規(guī)及新頒布的《病歷書寫基本規(guī)范》。

3、組織科室人員學習新技術、新知識,加強首診負責制,作好交接班。

二、服務上更加規(guī)范。具體措施如下。

1、對每一位患者做到熱情主動接待,認真仔細檢查,耐心細致解答,合理規(guī)范治療。

2、做好健康教育工作,做好孕產(chǎn)婦保健及宣傳工作,認真完成產(chǎn)后訪視工作。

3、認真巡視病房(每天至少巡視兩次),及時了解病人的病情變化及思想生活上的需要,及時做出相應的解決。

三、加強科室管理。

《國家基本用藥目錄》已頒布實施,在此基礎上,嚴格控制藥占比,嚴格遵守抗生素應用指征,不濫用抗生素,不越級使用抗生素。

四、做好科室宣傳。

“__”項目從20__年7月份開始實施以來,為我區(qū)農(nóng)村住院分娩產(chǎn)婦補助,只要有__區(qū)農(nóng)村戶口的孕婦分娩均可獲得“降消”補助,而且降低了收費標準,今年從2月份開始,只要是參加新農(nóng)合的我區(qū)農(nóng)村婦女在我院分娩都可以享受新農(nóng)合的補助,這又為我院留住了一部分人員。今年繼續(xù)開展新生兒洗澡、游泳以及胎心監(jiān)護,增加科室收入。

五、我科開展的無痛分娩和家庭陪伴分娩工作。

既增加了科室收入,又讓更多患者了解我科室的優(yōu)勢,吸引更多患者就診。連續(xù)4年開展的孕婦課堂,受到孕婦及家屬的歡迎,增加了農(nóng)村婦女的圍產(chǎn)保健知識。

六、降低科室消耗。

做到節(jié)約用水用電,隨手關水關電,愛護科室的各種儀器、設備,減少不必要的損耗,做一個節(jié)約型的科室。

七、今年計劃再次與外科合作,開展全麻無痛人流術,增加科室收入。

總之,在新的一年中,我科將加大科室管理力度,加強技術的學習,改善服務態(tài)度,開展新業(yè)務,更好地服務于病人,爭取在業(yè)務收入上比去年增加10%,為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃和目標篇十五

醫(yī)院將進一步落實,認真學習宣傳、貫徹黨的十九大精神和新醫(yī)改政策,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題,提高醫(yī)療質(zhì)量,強化醫(yī)療服務,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階,主要從以下幾個方面做起:

一、進一步解放思想,深化改革,加快醫(yī)院發(fā)展步伐。

認真組織學習、貫徹黨的十九大會議精神,與本院的實際結合起來,主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力,主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立勤儉辦院的思想意識。

二、進一步強化管理、理順機制,深化醫(yī)院改革。

我們將繼續(xù)加強制度建設,加大人事分配制度改革,進一步完善規(guī)章制度,完善激勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念,不斷擴大市場占有額,不斷暢通服務流程,搞好醫(yī)療服務,最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。

三、進一步加強重點??平ㄔO,拓展業(yè)務范圍,打造特色???。

醫(yī)院要生存、要發(fā)展,要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展,離不開特色??坪椭攸c專科建設。我們下一步的重點項目依然放在??平ㄔO和專科特色建設上面,用特色??迫ネ貙捠袌觯锰厣珜?迫シ栈颊?。加大特色專科規(guī)模建設,力爭使其成為乃至品牌。

四、進一步加強內(nèi)涵建設,重視人才培養(yǎng),提高核心競爭力。

“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng),已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍,但是,面對激烈的市場競爭,人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里,我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人,轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力,對外增強吸引力,加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性,多方位多途徑促進技術人員專業(yè)水平的提高。

五、進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務體系。

“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20xx年,我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?!搬t(yī)療安全”、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,通過制度建設、人員素質(zhì)建設等措施,著力抓好此項系統(tǒng)工程,使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。

六、進一步加強整體隊伍建設,全面提高員工綜合素質(zhì)。

醫(yī)院要發(fā)展,隊伍是關鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點,醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,大力加強整體隊伍建設,通過培訓、學習、考試、考核,以及激勵機制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細小處下功夫,在細微處見精神,為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍。

七、進一步加快信息化建設進程,實現(xiàn)管理科學化、現(xiàn)代化。

采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一,是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此,加快信息化建設時不我待。信息化建設要以滿足需要為標準,構建醫(yī)院信息化系統(tǒng),使之成為管理科學化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段,成為患者與社會溝通的交流平臺。

我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務,為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

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