方案的制定需要全面了解問題，并結(jié)合實際情況和資源限制做出科學的安排。如何制定一個成功的方案需要全面的信息收集和詳細的調(diào)研。以下是小編為大家收集的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
標準化工作實施方案篇一
安全生產(chǎn)標準化建設工作總結(jié)我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標準化）建設以來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實加強領導，精心組織、認真實施，取得了顯著成效。現(xiàn)將總結(jié)如下：
鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求，充分認清開展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標準化）建設是“三項建設”中安全生產(chǎn)治理行動的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是落實國務院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標的硬性任務。及時召開相關(guān)會議，成立領導小組，書記、鎮(zhèn)長負總責，親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設，按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理、分組負責”的原則，分工負責，齊抓共管。
安全生產(chǎn)例會，不定時開展給軒昂安全工作檢查，排查安全隱患，研究工作存在的問題，布置安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)宣傳培訓是打基礎，消除安全隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開安全形勢分析會，總結(jié)上月工作情況，有針對性安排部署下月工作任務，定期組織各類安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識培訓，發(fā)放宣傳資料，使安全生產(chǎn)理念深入人心，全民安全意識顯著增強。
我鎮(zhèn)始終堅持檢查必嚴，隱患必治，整改到位的安全生產(chǎn)監(jiān)督制度，切實抓好安全管分化建設工作，有效預防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個臺階。
1、加強對非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細致地排查整改各類事故隱患，采取有效措施，加強源頭管理。落實安全措施，加強重點防控，沒有發(fā)生重特大事故。
2、全面加強危險化學品、煙花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”為重點，從生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)銷和燃放等各個環(huán)節(jié)著手，嚴格經(jīng)營許可審查，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營，全面加強煙花爆竹和危險化學品安全監(jiān)管。
3、嚴格按照施工工程安全操作規(guī)范，加強對我鎮(zhèn)重點工程建設的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，確保安全不失控。
4、嚴控火災和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對商場、億元、學校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務場所的安全狀況，進行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營單位落實安全責任和管理制度，層層建立和落實以消防安全為重點的安全責任制。及時排除事故隱患，確保了安全運行。
1、個別單位負責人思想認識不足，重視不夠。違章作業(yè)時有發(fā)生。
2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低，安全生產(chǎn)意識和管理較差，安全生產(chǎn)教育未能及時跟上。
六、工作打算。
1、抓隱患治理，切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、加強警示教育，增強群眾守法意識。形成人人重視安全，關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
3、加大安全執(zhí)法檢查力度，嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，要依法嚴肅處理，做到發(fā)生一起，查處一起，從嚴、從快追究到位。
通過安全生產(chǎn)規(guī)范化（標準化）建設的開展，我鎮(zhèn)要以對人民高度負責精神，迎難而上，開拓創(chuàng)新，認真開展好我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化（標準化）建設。
標準化工作實施方案篇二
—２０１６年）的通知》（國辦發(fā)〔２０１５〕６７號），加快完善全省標準化管理體制機制，有序推進標準化工作改革，結(jié)合我省實際，制定本實施方案。
深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，以標準化結(jié)構(gòu)性改革服務于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，增加標準有效供給，提高吉林標準質(zhì)量和水平，加強標準實施與監(jiān)督，更好地發(fā)揮標準化在全省經(jīng)濟社會發(fā)展中的基礎性、戰(zhàn)略性、引領性作用。
１
堅持放管結(jié)合。
放開搞活企業(yè)標準，培育發(fā)展聯(lián)盟標準和團體標準，激發(fā)市場主體活力；強化地方標準管理，保證公益類地方標準的基本供給。
２
堅持國際接軌、適合省情。
借鑒發(fā)達國家及先進省（市、區(qū)）標準化管理的經(jīng)驗和做法，結(jié)合我省發(fā)展實際，建立完善具有吉林特色的標準化體系和標準化管理體制。
３
堅持統(tǒng)一管理、分工負責。
既發(fā)揮好省政府標準化主管部門的綜合管理協(xié)調(diào)職責，又充分發(fā)揮省政府各部門在相關(guān)領域內(nèi)標準制定、實施及監(jiān)督的作用。
４
堅持依法行政、統(tǒng)籌推進。
加快標準化法治建設，做好我省與國家標準化重大改革、標準化法規(guī)規(guī)章修改完善的有機銜接；合理統(tǒng)籌改革優(yōu)先領域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和實施步驟，通過市場自主制定標準的增量帶動現(xiàn)行標準的存量改革。
到２０２０年，建成結(jié)構(gòu)合理、銜接配套、覆蓋全面、適應經(jīng)濟社會發(fā)展需求的吉林新型標準化體系。政府主導制定的標準與市場自主制定的標準協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套；健全統(tǒng)一協(xié)調(diào)、運行高效、政府與市場共治的地方標準化管理體制；形成政府引導、市場驅(qū)動、社會參與、協(xié)同推進的標準化發(fā)展模式；全面提升吉林標準水平，讓標準成為對質(zhì)量的
“硬約束”，為全省經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力支撐。
１
開展強制性地方標準清理評估。
按照國家逐步將現(xiàn)行強制性地方標準整合為強制性國家標準的要求，對現(xiàn)行２０３項強制性吉林省地方標準進行全面清理、評估。確有必要保留的，推動逐步整合為強制性國家標準；不屬于強制性標準范圍的，轉(zhuǎn)化為推薦性地方標準；不再適用或者與強制性國家標準重復的，予以廢止。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門配合）
２
優(yōu)化完善地方標準體系。
優(yōu)化地方標準體系結(jié)構(gòu)，推動向政府職責范圍內(nèi)的公益類標準過渡。合理界定推薦性地方標準制定范圍，圍繞吉林農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務業(yè)以及環(huán)境保護、工程建設、社會管理和公共服務等領域發(fā)展實際，重點制定滿足地方自然條件、民族風俗習慣等特殊技術(shù)、管理和服務要求的推薦性標準。對現(xiàn)行１５９３項推薦性吉林省地方標準開展復審。對與現(xiàn)行國家標準、行業(yè)標準存在較大差距，明顯滯后于產(chǎn)業(yè)或技術(shù)發(fā)展的，分批次開展修訂工作；存在交叉矛盾的，根據(jù)復審結(jié)果進行整合修訂；不再適用的，予以廢止。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門、各市州政府配合）
３
規(guī)范推薦性地方標準制修訂程序。
提高效率，縮短標準制定周期，加強備案管理，及時開展標準復審和維護更新，有效解決標準缺失滯后問題。省政府有關(guān)部門要做好本行業(yè)或領域歸口項目的前期立項審查、試驗驗證、征求意見以及標準發(fā)布后的推廣應用工作，確保推薦性地方標準的科學性、先進性及適用性。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門配合）
４
建立推薦性地方標準信息公共服務平臺。
運用信息化手段，強化推薦性地方標準制修訂過程中的信息共享、社會監(jiān)督和自查自糾，有效避免推薦性地方標準在立項、制定過程中的交叉重復矛盾。免費向社會公開強制性國家標準，逐步向社會公開推薦性地方標準文本。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門、各市州政府配合）
５
強化標準實施和監(jiān)督。
省政府有關(guān)部門和各級地方政府要完善標準宣貫、解讀、推廣、實施、監(jiān)督和評價反饋機制，充分發(fā)揮標準在實施宏觀調(diào)控、市場監(jiān)管和公共服務等方面的支撐和引領作用，加強經(jīng)濟建設、社會治理、生態(tài)文明、文化建設和政府管理等重點領域標準化建設，加速標準的實施推廣，擴大標準應用的覆蓋面。建立省政府標準化主管部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、省政府有關(guān)部門組織推動、應用單位定期反饋的標準實施效果評價機制；建立完善推薦性地方標準符合性檢測、監(jiān)督抽查、認證等推薦性標準監(jiān)督機制，強化地方標準制定主體的實施責任。按照國家統(tǒng)一部署，建立強制性國家標準實施情況統(tǒng)計分析報告制度，探索開展推薦性地方標準實施效果評價。重點加強保障國家安全、人體健康和生命財產(chǎn)安全、食品及農(nóng)產(chǎn)品安全、生態(tài)環(huán)境安全和滿足社會經(jīng)濟管理基本要求的強制性國家標準實施的監(jiān)督，鼓勵標準實施的社會監(jiān)督。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門、各市州政府配合）
６
加強專業(yè)標準化技術(shù)機構(gòu)建設。
省政府有關(guān)部門要支持鼓勵本行業(yè)或領域具備相應能力的科研院所、企事業(yè)單位建立本專業(yè)、本領域的標準化技術(shù)委員會，加強本專業(yè)、本領域基礎標準化研究、產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準體系建設、重要技術(shù)標準研制等工作。加強落戶我省的全國專業(yè)標準化技術(shù)機構(gòu)和省級專業(yè)標準化技術(shù)委員會建設，完善省級專業(yè)標準化技術(shù)委員會管理辦法，強化監(jiān)督考核，完善激勵和退出機制。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門配合）
７
開展團體標準試點。
選擇市場化程度高、技術(shù)創(chuàng)新活躍、產(chǎn)品類標準較多的領域，鼓勵有條件的學會、協(xié)會、商會、聯(lián)合會等先行開展團體標準試點工作。鼓勵我省企業(yè)集團、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟聯(lián)合國內(nèi)外專業(yè)領域的社會組織制定發(fā)布滿足市場和創(chuàng)新需要的團體標準，積極參與國內(nèi)外市場競爭。支持企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與科研機構(gòu)、企業(yè)與高校等單位組成聯(lián)盟，通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，共同研制聯(lián)盟標準；支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)領域企業(yè)結(jié)合自身優(yōu)勢研制聯(lián)盟標準，提升產(chǎn)業(yè)集群市場競爭力。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省科技廳、省發(fā)展改革委、省工業(yè)信息化廳等部門和各市州政府配合）
８
建立團體標準激勵機制。
建立團體標準、聯(lián)盟標準研制激勵機制和評價機制，實施必要的規(guī)范、引導和監(jiān)督。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省科技廳、省發(fā)展改革委、省工業(yè)信息化廳等部門和各市州政府配合）
９
落實企業(yè)標準化主體責任。
鼓勵企業(yè)根據(jù)需要自主制定、實施企業(yè)標準。企業(yè)應嚴格執(zhí)行標準，把標準作為生產(chǎn)經(jīng)營、提供服務和控制質(zhì)量的依據(jù)和手段，提高產(chǎn)品服務質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營效益，創(chuàng)建知名品牌。鼓勵企業(yè)制定嚴于國家標準、行業(yè)標準、地方標準，具有競爭力的產(chǎn)品標準和服務標準。取消政府對企業(yè)產(chǎn)品標準的備案管理，實行企業(yè)產(chǎn)品和服務標準自我聲明公開和監(jiān)督制度。企業(yè)執(zhí)行的產(chǎn)品標準應當向社會公開，鼓勵企業(yè)將執(zhí)行的服務標準向社會公開。鼓勵標準化專業(yè)機構(gòu)對企業(yè)公開的標準開展比對和評價，鼓勵公眾和社會各界對企業(yè)公開的標準實施情況進行監(jiān)督。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門、各市州政府配合）
１０。
增強企業(yè)標準化創(chuàng)新活力。
企業(yè)要建立促進技術(shù)進步和適應市場競爭需要的企業(yè)標準化工作機制。根據(jù)技術(shù)進步和生產(chǎn)經(jīng)營目標需要，建立健全以技術(shù)標準為主體、包括管理標準和工作標準的企業(yè)標準體系，并適應用戶、市場需求，保持企業(yè)所用標準的先進性和實用性。鼓勵企業(yè)積極采用國際標準和國外先進標準，積極參與國際標準、國家標準、行業(yè)標準和團體標準、聯(lián)盟標準研制，主動爭取市場競爭話語權(quán)。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門、各市州政府配合）
鼓勵社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟、企業(yè)加強國內(nèi)外先進標準研究，加快先進標準的轉(zhuǎn)化，提升我省企業(yè)和產(chǎn)業(yè)先進技術(shù)標準應用能力。鼓勵企業(yè)、科研機構(gòu)與高等院校以新興產(chǎn)業(yè)和特色優(yōu)勢領域為重點，爭取承擔更多國內(nèi)外專業(yè)標準化技術(shù)機構(gòu)工作，積極參與國內(nèi)外標準研制，提升標準話語權(quán)。鼓勵外資企業(yè)參與我省標準化活動，帶動提升我省相關(guān)領域標準化水平。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省發(fā)展改革委、省工業(yè)信息化廳、省商務廳、省經(jīng)合局等部門和各市州政府配合）
加強我省優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準與“一帶一路”沿線、東北亞國家和地區(qū)技術(shù)標準及法規(guī)比對研究，加強技術(shù)性貿(mào)易壁壘應對工作，強化國內(nèi)外標準的應用、吸收、創(chuàng)新和輸出，加快推動我省重點領域標準“走出去”，帶動吉林產(chǎn)品、技術(shù)、裝備、服務“走出去”。（省質(zhì)監(jiān)局牽頭，省政府有關(guān)部門、各市州政府配合）
堅持整體推進與分步實施相結(jié)合，改革分三個階段實施。
１
制定《吉林省標準化戰(zhàn)略綱要（２０１６－２０２０年）》，出臺實施意見。（２０１６年５月完成）。
２
省政府標準化主管部門會同有關(guān)部門，對現(xiàn)行１７９６項吉林省地方標準進行全面清理，集中開展滯后老化標準的復審和修訂，解決標準缺失、矛盾交叉等問題。（２０１６年）。
３
開展２０３項強制性吉林省地方標準清理評估工作。（２０１６年）。
４
開展標準實施效果評價，按照國家統(tǒng)一部署建立起強制性國家標準實施情況統(tǒng)計分析報告制度。強化監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法，嚴肅查處違法違規(guī)行為。（２０１６年啟動）。
５
出臺《聯(lián)盟標準管理辦法》，圍繞重點工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，開展聯(lián)盟標準試點工作。（２０１６年啟動）。
６
在長春、吉林和延邊３個地區(qū)開展試點的基礎上，在全省推廣實施企業(yè)產(chǎn)品和服務標準自我聲明公開和監(jiān)督制度改革。（２０１６年５月啟動）。
７
建立企業(yè)標準公開咨詢服務平臺。（２０１６年７月完成）。
８
鼓勵各級各類標準化專業(yè)服務機構(gòu)對聲明公開的企業(yè)標準開展比對評價、技術(shù)咨詢等標準化服務。（２０１６年７月啟動）。
９
建立省政府標準化協(xié)調(diào)推進機制，制定相關(guān)制度文件。建立吉林省地方標準信息公共服務平臺。（２０１６年１２月完成）。
１
根據(jù)《中華人民共和國標準化法（修正案）》，開展與修改后的標準化法配套地方性法規(guī)、規(guī)章的研究和起草工作。（２０１７年完成）。
２
出臺《吉林省地方標準管理辦法》（２０１７年）。
３
優(yōu)化推薦性吉林省地方標準立項和審批程序，縮短標準制定周期。加強推薦性吉林省地方標準制定和實施后評估。（２０１７年）。
４
進一步明晰推薦性吉林省地方標準制定范圍，理清各類標準間的關(guān)系，逐步向政府職責范圍內(nèi)的公益類標準過渡。（２０１７年完成）。
５
確有必要保留的現(xiàn)行強制性吉林省地方標準，逐步推薦上升為強制性國家標準。（２０１７年完成）。
６
制定一批滿足市場和創(chuàng)新需要的團體標準、聯(lián)盟標準。加強全省團體標準、聯(lián)盟標準的跟蹤評價。健全聯(lián)盟標準、團體標準培育激勵機制。（２０１７年完成）。
７
健全企業(yè)產(chǎn)品和服務標準自我聲明公開和監(jiān)督制度。（２０１７年全面實施）。
８
吉林標準與國內(nèi)外標準水平一致性程度顯著提高，重點領域技術(shù)標準與國際標準一致性程度達到９０％以上。（２０１８年完成）。
１
政府主導制定的。
地方標準限定在公益類范圍，形成協(xié)調(diào)配套、簡化高效的吉林省地方標準管理體制。（２０２０年完成）
２
市場自主制定的團體標準、聯(lián)盟標準、企業(yè)標準發(fā)展較為成熟，更好滿足市場競爭、創(chuàng)新發(fā)展的需求。（２０２０年完成）。
３
主導和參與制定國家標準、行業(yè)標準數(shù)量實現(xiàn)遞增。（２０２０年完成）。
４
參與國內(nèi)外標準化能力進一步增強，承擔國家級專業(yè)標準化技術(shù)機構(gòu)數(shù)量顯著增多，吉林標準對東北亞區(qū)域國內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展促進作用明顯提升。（２０２０年完成）。
健全標準化統(tǒng)籌推進機制省實施質(zhì)量強省聯(lián)席會議負責統(tǒng)籌推進標準化工作改革統(tǒng)籌全省標準化重大改革，研究標準化重大政策，協(xié)調(diào)跨部門、跨領域的標準化建設重大問題，推動標準制定實施中各項工作任務的有效落實各市（州）政府、省政府有關(guān)部門和有關(guān)單位要按照任務分工，制定工作方案，倒排時間，落實責任，確保按要求完成任務（省質(zhì)量強省聯(lián)席會議辦公室牽頭，省政府有關(guān)部門、各市州政府配合）
各市（州）、縣（市）政府及有關(guān)部門要結(jié)合實際，制定相應的激勵政策。各級財政部門要將標準化建設經(jīng)費納入預算并予以保障。按照國家和省有關(guān)規(guī)定，完善《吉林省標準創(chuàng)新貢獻獎管理辦法》，對在標準化工作中做出突出貢獻的單位和個人給予表彰獎勵。加強標準研制與技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟發(fā)展的銜接配套，制定支持自主創(chuàng)新技術(shù)標準、重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準研發(fā)的優(yōu)惠政策，在省級科技計劃中進一步強化技術(shù)標準的導向作用，把標準列為省級科技計劃項目立項、評價的指標。鞏固標準成果登記制度，推薦優(yōu)秀標準成果參評
“吉林省科學技術(shù)獎”。對采用國際標準或有重大影響標準的產(chǎn)品，凡符合國家或省級相關(guān)評選表彰條件及要求的，可在參評時優(yōu)先給予考慮。（省財政廳、省公務員局、省科技廳、省發(fā)展改革委、省工業(yè)信息化廳、省質(zhì)監(jiān)局、各市州政府負責）。
加強對現(xiàn)行標準化相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的清理評估，開展與修改后的標準化法配套法規(guī)、規(guī)章的研究和起草工作。（省法制辦、省政府有關(guān)部門、各市州政府負責）
堅持專業(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化方向，建立完善標準化服務體系，培育發(fā)展標準化服務業(yè)。加強對標準信息的綜合加工、深度開發(fā)，不斷創(chuàng)新服務形式，拓展服務渠道，為全社會提供高質(zhì)量的標準信息服務。著力加強標準化科研和服務能力建設，促進標準化行業(yè)協(xié)會等社團組織和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟健康發(fā)展，培育和發(fā)展標準化研究、咨詢、檢測、認證等中介服務機構(gòu)，發(fā)揮標準化服務機構(gòu)在標準制定、宣傳、培訓、解讀、咨詢等技術(shù)服務工作中的積極作用。（省質(zhì)監(jiān)局、省科技廳、省發(fā)展改革委、省工業(yè)信息化廳等部門負責）
加強對標準化重大政策和重點工作的普及性宣傳，圍繞重要標準、重要專項、重要節(jié)點和重大事件，加大標準化宣傳，及時發(fā)布與人民生活和社會管理等密切相關(guān)的標準信息。深入開展標準化知識進企業(yè)、進機關(guān)、進學校、進社區(qū)、進家庭等活動，普及標準化知識，增強全社會的標準化意識，營造人人關(guān)注標準、重視標準、使用標準的良好社會氛圍。（省質(zhì)監(jiān)局、省政府有關(guān)部門、各市州政府負責）
標準化工作實施方案篇三
為進一步抓好我縣建筑施工領域安全生產(chǎn)和建筑施工揚塵治理，推動安全生產(chǎn)和揚塵治理規(guī)范化、標準化、常態(tài)化建設，提升安全文明施工水平，根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全標準化規(guī)則》、《xx省安全生產(chǎn)風險管控與隱患治理規(guī)定》及《中華人民共和國大氣污染防治法》、《xx省揚塵污染防治辦法》等法律法規(guī)，制定本方案。
一、指導思想。
認真貫徹落實建筑施工安全生產(chǎn)和揚塵治理各項規(guī)章制度，結(jié)合工地實際情況，統(tǒng)籌兼顧，精準施策，強化監(jiān)管進一步提升建筑施工項目整體形象，有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，維護全縣建筑施工項目安全生產(chǎn)的總體穩(wěn)定形勢，推進空氣質(zhì)量持續(xù)向好。
二、工作目標。
建立完善一套建筑施工項目現(xiàn)場及企業(yè)內(nèi)部管理的制度體系，明確施工現(xiàn)場的建設模式，推動安全生產(chǎn)和揚塵治理“雙提升”，不斷提升建筑施工管理的科學化、規(guī)范化水平。
三、工作標準。
（一）施工場地外圍建設。
施工單位對因建設工程施工可能造成損害的比鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，應當采取專項的防護措施。場外道路邊線與建筑物(或外腳手架)邊緣距離分別小于墜落半徑的，應搭設安全通道。施工現(xiàn)場必須沿四周連續(xù)設置封閉圍墻（圍擋）。
建筑施工項目應根據(jù)自身實際情況，在圍擋外側(cè)區(qū)域劃分出大小合適的員工停車場地，并懸掛標識，對摩托車、電車、小轎車等車輛集中規(guī)范停放、管理。
（二）施工圍墻（圍擋）建設。
在施工現(xiàn)場周邊設置硬質(zhì)封閉圍擋或者圍墻，嚴禁圍檔不嚴或敞開式施工，城區(qū)主干道圍擋高度不低于2.5米，一般路段高度不低于1.8米，在圍擋底端設置不低于0.2米的防溢座；臨主要街道存續(xù)使用一年以上的建筑圍擋采用“鐵皮+草皮+字體”裝配式形式，存續(xù)使用兩年以上的建筑圍擋采用圍墻形式，臨建工地周圍設置不低于2米的遮擋墻，市政設施、道路挖掘施工工地遮擋墻高度不低于2米。公益廣告展示面積不少于建筑圍擋墻體廣告總面積的二分之一。現(xiàn)場圍擋應定期進行維護，發(fā)現(xiàn)破損及時修復、更換。
圍擋（圍墻）應安裝圍擋噴淋系統(tǒng)，高出圍擋20厘米，噴頭間距不大于3米，定時對施工現(xiàn)場進行噴霧降塵。
（三）施工出入口及周邊環(huán)境建設。
按規(guī)定標準設置大門，并在施工大門上張貼揚塵治理投訴舉報公示牌，公示牌一律采用藍底白字的pvc板并加裝塑料邊框，尺寸大小為長0.6米、寬0.4米（公示項目名稱、參建單位、揚塵監(jiān)管單位、監(jiān)管人員姓名及聯(lián)系電話等信息）。
工地大門按照人車分流設置，設置施工人員實名制通道，建立出入人員登記臺賬，對出入人員情況進行詳細登記，進入現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽、口罩，在符合疫情防控及安全生產(chǎn)各項要求后方可進入。
施工出入口附近結(jié)合場所的實際情況設置必要的車輛沖洗設施，主要包括漫水路、沖洗臺、泥漿沉淀池等，并配備專職人員負責對進出道口的所有車輛進行沖洗保潔；因場地受限的施工現(xiàn)場應安裝全自動高壓工程洗車機或“紅外線沖車時間控制儀”、“自動感應欄桿”等。嚴格規(guī)范車輛沖洗，對進出道口所有車輛進行沖洗保潔，嚴禁車輛密閉不嚴或帶泥上路。
出入口應設置警衛(wèi)室，實行門衛(wèi)交接班制度。大門進口處設置“非施工人員謝絕入內(nèi)”等警示標志和標識。
出入口附近施工現(xiàn)場應按照標準設置十牌（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)管理制度牌、安全生產(chǎn)管理制度牌、安全生產(chǎn)紀律牌、安全技術(shù)措施牌、揚塵治理公示牌、揚塵治理措施牌、施工許可證牌）、四圖（使用總平面圖、現(xiàn)場安全標志布局總平面圖、施工現(xiàn)場排水網(wǎng)絡圖、消防平面布置圖），圖牌尺寸統(tǒng)一不小于90*110cm，圖牌底端距地面垂直高度不低于1米，上部頂端設有防雨裝置，各種標牌要大小均勻、排放整齊、表面干凈整潔。在出入口附近顯要位置要設置宣傳欄、消防箱，設立班前講評臺（尺寸大小根據(jù)工地場地實際確定）等。
（四）施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控及在線監(jiān)測設備建設。
施工現(xiàn)場應在出入口、加工區(qū)和主作業(yè)區(qū)安裝視頻監(jiān)控設備，在施工區(qū)域建立閉路監(jiān)控系統(tǒng)，加強內(nèi)部安全管理。根據(jù)占地面積安裝揚塵治理在線監(jiān)測設備，五千平方米以內(nèi)至少安裝一臺，五千至一萬平方米至少安裝兩臺，一萬至十萬平方米至少安裝四臺，十萬平方米以上在至少四臺的基礎上，每增加十萬平方米增加一臺，不足十萬平方米的按十萬平米計算，并與生態(tài)環(huán)境部門在線監(jiān)測系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。
（五）施工現(xiàn)場管理。
施工現(xiàn)場應將辦公、生活與作業(yè)區(qū)分開設置，并保持安全距離。辦公、生活區(qū)的設置應符合安全性要求。作業(yè)區(qū)應根據(jù)施工需要合理規(guī)劃劃分不同場地功能區(qū)塊，并懸掛各功能區(qū)塊標志標牌。工地內(nèi)暫時不能開工的建設用地或閑置地塊，對裸露地面使用2000目（六針）防塵網(wǎng)進行遮蓋，超過三個月的，采取綠化、鋪裝等防塵措施。整個施工區(qū)域應堅持硬化、綠化、苫蓋三者的有機結(jié)合，確?，F(xiàn)場不留空隙，不裸露地表。對硬化區(qū)域，要堅持定期濕掃，保持地面干凈、整潔。所有區(qū)域要保持整體環(huán)境良好，無隨意丟棄的各種垃圾和集聚的灰塵。
1、現(xiàn)場物料堆放。施工現(xiàn)場的工具、構(gòu)件、材料必須按照總平面圖劃定區(qū)域放置，堆放整齊，按品種掛設定型化標牌。堆放場地要硬化、堅實、平坦并有排水措施。鋼筋堆放需用木方墊起，不宜放在潮濕和暴露在外，堆放高度不宜超過1.2米。磚、砌塊應碼成方垛，高度不超過1.5米?，F(xiàn)場各類管線走向合乎規(guī)范要求，無私拉亂接現(xiàn)象。
2、現(xiàn)場臨建設施管理。臨建設施選址應合理，并應符合國家有關(guān)規(guī)定和安全、消防要求，應滿足堅固、美觀、通風、采光、防雨、防潮、保溫、隔熱、防水等性能要求，保持室內(nèi)干凈、整潔。
3、環(huán)境衛(wèi)生。施工現(xiàn)場必須設置密閉式垃圾站，施工垃圾與生活垃圾應分類存放，并及時清運出場。清運垃圾時，必須采用相應容器或密閉運輸車輛，駛出工地的渣土和粉狀物料運輸車輛應該平裝，不能高于車廂圍欄且遮蓋率達到100%，防止建筑材料、垃圾和工程渣土等沿途遺撒。定期對樓層和腳手架進行清掃，清掃時預先灑水濕潤，建筑廢棄物要日產(chǎn)日清，施工樓層建筑垃圾裝袋密封，利用垂直升降機或管道清運方式運至地面集中堆放并全部清出現(xiàn)場，嚴禁凌空拋擲，建筑物內(nèi)干凈整潔、無浮土；不能清運的必須全面苫蓋，使用密目網(wǎng)不得少于6針2000目要求。施工現(xiàn)場禁止現(xiàn)場攪拌混凝土、禁止現(xiàn)場未密閉攪拌砂漿。
4、各類安全標識標牌設置管理。各類安全標識標牌必須按照安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容、標準進行制作，牌面整潔，懸掛位置、張貼順序符合相關(guān)標準和要求。在施工場地明顯位置應設立風險管控臺賬、風險等級分布圖等，重大危險源位置設置重大危險源管控公示牌、風險等級管控牌及管控措施等符合安全生產(chǎn)標準的標牌、標識。
（六）其他要求。
1、揚塵員配備。建筑面積十萬平方米以下的房屋建筑工地配備4名揚塵防治專管員（建設單位1名，施工單位2名，監(jiān)理單位1名）；十萬平方米以上三十萬平方米以下的房屋建筑工地，建設單位、監(jiān)理單位揚塵防治專管員不變，施工單位按建筑面積每增加十萬平方米增加1名揚塵防治專管員；三十萬平方米以上六十萬平方米以下的房屋建筑工地，建設單位、監(jiān)理單位各增加1名揚塵防治專管員，施工單位按建筑面積每增加十萬平方米增加1名揚塵防治專管員，以此類推。
2、揚塵設施配備及管理。建筑施工需遵照大氣污染治理的有關(guān)規(guī)定，做好預警天氣的響應措施。土方施工期間，配備足夠覆蓋作業(yè)面的抑塵設備進行濕法作業(yè)，霧炮要壓力充足，噴霧超過10米，并連接電源確保正常使用，根據(jù)風向及時調(diào)整霧炮機位置，遇4級以上大風或重污染天氣預警時停止施工作業(yè)。
3、非道路移動機械管控。進入施工現(xiàn)場的非道路移動機械，必須安裝有尾氣凈化裝置、進行編碼登記并取得生態(tài)環(huán)境部門發(fā)放的綠色標識，凡是不滿足以上三個條件的非道路移動機械一律不準進入施工現(xiàn)場。
四、工作要求。
（一）嚴格落實企業(yè)各方主體責任。
施工單位應嚴格落實安全生產(chǎn)和揚塵治理的各項規(guī)定，切實將各項措施落實到位；監(jiān)理單位負責將建筑施工標準化治理的納入監(jiān)管范圍，強化業(yè)務指導，發(fā)現(xiàn)問題，應當要求施工企業(yè)立即改正。
（二）嚴格落實部門監(jiān)管責任。
縣住建部門作為行業(yè)監(jiān)管部門，將進一步強化部門監(jiān)管責任的落實，加強工地標準化建設的組織協(xié)調(diào)，分解目標任務，推動工作開展。要健全標準化建設管控責任體系，全面實施差異化管控，對不同施工階段的項目突出不同的管控重點和內(nèi)容，突出標準化管理的實效性。要建立完善工地標準化管理的制度機制，建立施工工地月度百分制考核，由相關(guān)部門主管同志帶隊，發(fā)現(xiàn)施工工地達不到要求的，視問題嚴重程度進行扣分，累計扣分超過40分后，采取停工整改措施，驗收合格后方可繼續(xù)施工。
五、保障措施。
（一）提高思想認識。
各建設、施工、監(jiān)理單位要深刻認識到加強施工工地現(xiàn)場標準化管理的重要意義，轉(zhuǎn)變老舊思想，杜絕僥幸心理和麻痹意識，把推進工地標準化管理放在工作的重要位置，做到真重視、真投入、真落實。
（二）加強組織領導。
縣住建局成立局主要負責人任組長、分管副職為副組長、相關(guān)股室工作人員為成員的建筑施工場地標準化管理推進工作領導小組，統(tǒng)籌安排部署，明確目標和責任分工，推動各項工作落實。各企業(yè)也要加強組織、制度建設，明確專人負責，扎實做好各項工作。
（三）加強督導執(zhí)法。
縣住建局將加大日常巡查力度和頻次，發(fā)現(xiàn)問題第一時間責令相關(guān)企業(yè)整改到位，以督查促整改落實，對拒不整改或整改不到位的，依法依規(guī)嚴肅處理。對一年內(nèi)受到3次及以上行政處罰的建筑市場主體列入“黑名單”。
（四）發(fā)揮輿論宣傳監(jiān)督作用。
縣住建局將充分發(fā)揮輿論宣傳和群眾監(jiān)督作用，積極開展有關(guān)政策、法律法規(guī)和典型案例的宣傳，推廣先進經(jīng)驗做法，公開曝光反面典型，公開部門投訴舉報電話等形式，為推動施工場地標準化管理營造良好的氛圍。
標準化工作實施方案篇四
以為統(tǒng)領，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，增強安全生產(chǎn)宣傳教育的針對性和有效性，創(chuàng)新方式方法，推進安全文化建設，引導和促進各部門和企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)工作，努力提高全民安全意識，全面落實區(qū)政府制定的安全生產(chǎn)“五抓”工作措施，為實現(xiàn)今年安全生產(chǎn)零死亡奮斗目標提供思想基礎和精神動力。
二、工作目標。
通過開展此項活動，牢固樹立安全發(fā)展理念，全面推動安全生產(chǎn)方針政策和各項法律法規(guī)的落實，全面促進安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項行動”的深入開展，全面提高安全監(jiān)管人員的執(zhí)法能力，全面提升企業(yè)的安全管理水平和職工的安全素質(zhì)，努力營造社會“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。
三、領導小組。
四、活動內(nèi)容。
（一）以學習實踐活動為契機，大力宣傳科學大展理念。
要結(jié)合學習實踐活動，深入學習安全發(fā)展理念的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和本質(zhì)要求。要結(jié)合先鋒、富國街的實際，舉辦以安全發(fā)展為主題的活動、演講安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認真貫徹上級安全生產(chǎn)有關(guān)文件要求，針對我街實際探討安全發(fā)展的新思路、新途徑，讓廣大居民在思想上重視安全，生活上做到安全。
（二）利用安全生產(chǎn)活動月活動為契機開展宣傳教育活動，組織企業(yè)開展好“安全生產(chǎn)月“活動。
（三）以宣傳安全生產(chǎn)為重點，在全社會樹立安全監(jiān)管隊伍的良好形象。
（四）以勇于探索勇于實踐的精神，開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動。
我街安全社區(qū)建設目前處于起步階段，許多地方還是空白點，因此要認真落實國家安監(jiān)局《關(guān)于深入開展安全社區(qū)建設的指導意見》，認真總結(jié)外地安全社區(qū)的建設經(jīng)驗，大力推進我街安全社區(qū)創(chuàng)建活動。
五、實施步驟。
第一階段：4月25日前對街道、社區(qū)及所屬單位進行宣傳動員。
第二階段：4月26日——11月30日前對街道、社區(qū)及所屬單位進行安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)監(jiān)督指導。
第三階段：12月1日——12月31日各單位要認真總結(jié)宣傳教育正反兩方面的經(jīng)驗教訓，做好驗收總結(jié)。
六、突出重點，狠抓落實。
要把宣傳教育行動與安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理等“三項行動”有機結(jié)合起來，與儉立安全生產(chǎn)宣傳教育長效機制結(jié)合起來，與解決當前群眾關(guān)心的熱點問題結(jié)合起來。要落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，尤其是要廣泛動員廣大群眾參與安全生產(chǎn)活動，強化企業(yè)的主體責任意識，落實安全生產(chǎn)責任，加強安全管理，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，狠反“三違”，強化安全生產(chǎn)教育培訓工作，大力倡導安全生產(chǎn)文化，提高職工安全意識和安全技能，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
標準化工作實施方案篇五
為扎實推進第三屆“全國文明漁港”的創(chuàng)建及“全國平安漁業(yè)示范縣”的典型品牌引領，鞏固延伸全縣漁業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎規(guī)范化建設，規(guī)范和完善工作機制，全面提升漁業(yè)安全生產(chǎn)工作監(jiān)管水平，根據(jù)縣人民政府安全生產(chǎn)委員會《縣人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展縣直單位安全生產(chǎn)基層基礎規(guī)范化建設活動的通知》文件精神及部署要求，結(jié)合實際，制定本實施方案。
深入貫徹落實黨的十八大及十八屆三中全會精神，牢固樹立科學發(fā)展安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，促進基層落實責任、健全制度、完善機制，努力增強廣大漁民群眾的安全意識和自我防范意識，促進漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
從組織領導、辦公設備、工作制度、檔案資料建設等四個方面入手，在組織機構(gòu)建設、制度建設、宣傳教育、執(zhí)法監(jiān)管、隱患整治、應急救援等建設中成效明顯。
1.部署動員階段（即日起至4月30日）。
召開安全生產(chǎn)標準化動員部署工作會議，傳達縣委文件精神，成立安全生產(chǎn)標準化活動小組，設立電話，電子郵箱，確定實施方案。
2.自評考核階段（5月1日至6月30日）。
認真落實自評考核工作，按照《縣海洋與漁業(yè)局漁業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎規(guī)范化建設標準》（附件1）和《縣海洋與漁業(yè)局漁業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎規(guī)范化建設要求》（附件2）要求，采取切實有效的措施，要求不斷完善生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)，不斷的持續(xù)改進，促進漁業(yè)安全工作管理規(guī)范操作，行為規(guī)范。
3.檢查驗收階段（7月1日至7月31日）。
局安全生產(chǎn)標準化活動小組對開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設情況進行組織驗收，完善各項工作，提高標準化建設質(zhì)量。
4.總結(jié)階段（8月1日至8月30日）。
經(jīng)過縣安委會驗收，認真總結(jié)漁業(yè)安全標準化工作遇到的問題與不足，及時解決，將總結(jié)報告上報縣安委會。
標準化工作實施方案篇六
為了進一步提高班組建設的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，同時根據(jù)采油廠要求，我采油三大隊決定今年深入開展標準化建設，結(jié)合采油廠2015年重點工作要求，特制定本標準化建設實施方案。
一、指導思想。
圍繞“黨建文化管理”工程，以精細管理理論為指導，以采油廠標準體系為藍本，以大隊標準為補充，搭建大隊標準體系，進一步落實生產(chǎn)責任制，健全管理制度，強化教育，加強現(xiàn)場管理，完善安全考核，全面提升工作水平。
二、工作目標。
為更好地推動“標準化建設”活動的深入開展，落實各項相關(guān)管理制度，我大隊將成立“標準化建設”領導小組。
組長：肖延軍。
四、職能劃分（一）王志杰、馮世軍、李濤、劉文平、白陽、丁杰、李東亮、張延明、孫強、董成負責大隊操作崗位工作標準的收集與整理。
（二）鄭峰負責操作崗位工作標準的匯總，修訂及上報工作。孫博負責組織宣貫、落實勘探開發(fā)科及研究所有關(guān)技術(shù)管理方面的標準，以及單井計量、罐存折算、抽泵聯(lián)掛考核等標準。
（三）韓冰潔負責上級單位人力資源管理、考勤考核、計生等工作制度的接收、傳達與執(zhí)行，配合開展四定工作，執(zhí)行大隊績效考核制度等。
（四）程紅英負責四級核算及全面預算工作，執(zhí)行上級單位下達的成本管控及全面預算相關(guān)標準，按照成本運行情況及目標責任書考核標準，制定大隊考核辦法。
（五）鄭峰負責宣傳、落實我廠安全、環(huán)保等標準，組織實施大隊的標準化班組建設、hse建設等。
（六）劉曉梅負責宣傳、落實七里村采油廠設備管理方面各項標準，以及大隊6s建設。
（七）李志敏負責宣傳、落實廠生產(chǎn)科、保衛(wèi)科的各項標準，并根據(jù)大隊石油管護要求，制定巡查標準。
（八）曹旭東負責宣貫、落實黨建工作相關(guān)標準，并負責本次標準化管理建設的宣傳報道工作。
五、時間進度安排。
（一）采油廠標準宣貫落實。
1.采油廠標準收集(2015年3月31日前）。
各專業(yè)口積極與采油廠對口單位對接，收集采油廠發(fā)布的各專業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)標準，并于3月底前將標準名稱以書面形式報于技術(shù)組。
2.制定宣貫計劃（2015年4月1日—2015年4月10日）。
由技術(shù)組根據(jù)標準化的整體進度和各區(qū)隊對接，制定年度標準宣貫計劃。
3.進行宣貫（2015年4月11日—2015年5月31日）。
各區(qū)隊應按照宣貫計劃認真組織相關(guān)人員進行宣貫，做好簽到表和圖片資料歸檔。
4.標準實施（2015年6月1日—2015年10月31日）。
各區(qū)隊應嚴格按照標準要求落實，及時反饋實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
5.總結(jié)評價（2015年11月1日—2015年11月30日）各區(qū)隊對本區(qū)隊的標準進行適用性評價，對不符合實際的條款，提出修改意見、建議，由技術(shù)組進行匯總整理、歸檔。
（二）大隊標準制定。
1.調(diào)研收集資料（2015年4月1日----2015年4月30日）。
各區(qū)隊按照各自的標準化建設職責，針對任務和本區(qū)隊關(guān)鍵工作進行深入調(diào)研，收集整理相關(guān)資料，提出本區(qū)隊2015年擬制定的大隊標準名稱并上報技術(shù)組。2.起草標準初稿（2015年5月1日----2015年6月30日）。
按照大隊標準化建設領導小組下達的2015年新訂標準任務，參考公司、采油廠相關(guān)標準，結(jié)合本大隊實際，按期完成大隊級標準初稿。
3.討論修改完善（2015年7月1日----2015年7月31日）。
組織相關(guān)人員就標準初稿進行討論，廣泛征求意見，論證完善標準初稿。
4.試行（2015年8月1日----2015年10月31日）對修改完善的標準試行三個月，以實踐來檢驗標準的適用性和可操作性，不斷總結(jié)完善標準條款。
1.選點（2015年7月1日----2015年7月31日）根據(jù)我大隊管理現(xiàn)狀，優(yōu)先選擇基礎條件好區(qū)隊作為標準化管理示范點。
2.示范點建設（2015年8月1日----2015年10月31日）。
根據(jù)采油廠及大隊有關(guān)標準，按層次逐級進行制度搭建，并實施落實，從實際執(zhí)行情況出發(fā)對制度和管理進行調(diào)整，不斷完善示范點建設。3.組織對標交流（2015年11月1日----2015年11月30日）。
以示范點為標桿，組織相關(guān)區(qū)隊對標學習，以點帶面，全面推廣管理經(jīng)驗和方法，加快推進大隊標準化建設。
五、措施要求。
各區(qū)隊、班組區(qū)隊長、班組長為本區(qū)隊、班組標準化建設第一責任人，要認真組織制定本區(qū)隊、班組的標準化建設方案，劃分責任，落實任務，制定時間節(jié)點要求，抓好方案落實。
2015年7月30日。
標準化工作實施方案篇七
為順利推進建筑施工安全生產(chǎn)標準化，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任，規(guī)范全市建筑施工安全生產(chǎn)標準化評價工作，提高建筑施工企業(yè)及施工項目安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部《關(guān)于印發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評暫行辦法的通知》（建質(zhì)〔2014〕111號）等文件的精神，現(xiàn)結(jié)合我市建筑施工安全生產(chǎn)工作實際，制定本方案。
一、總體思路。
全面貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，以建筑施工項目安全生產(chǎn)的標準化考評工作為抓手，進一步規(guī)范建筑施工企業(yè)及施工項目安全生產(chǎn)管理，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)，提高事故預防能力，促進我市建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標。
場安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化和安全防護的標準化，促進企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效的自我保障體系，確保全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。到2015年底，全市所有在建項目全部開展安全生產(chǎn)標準化自評與考評工作。
三、考評對象、內(nèi)容。
（一）考評對象。
在市、區(qū)（新區(qū)）建設行政主管部門辦理施工許可手續(xù)的所有在建房屋建筑和市政基礎設施工程項目。
（二）考評內(nèi)容。
2、“平安工地”創(chuàng)建工作開展情況；
3、遠程視頻監(jiān)控措施落實情況；
4、揚塵整治措施工作開展情況；
5、“隱患排查信息化管理系統(tǒng)”錄入情況；
6、其他有關(guān)工作的落實情況。
四、考評等級及評定。
（一）考評等級。
（二）考評評定。
1、不合格。
存在以下情況之一者，評定等級為“不合格”：（1）申報材料弄虛作假的；
（2）未按規(guī)定開展項目自評工作的；（3）發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全責任事故的；
（4）在建項目被責令停工整改，未停工整改或無正當理由逾期未完成整改的；
（7）項目竣工驗收時，建筑施工企業(yè)未提交項目自評材料的。
2、優(yōu)良。
同時滿足以下條件者，評定為“優(yōu)良”：
（7）未因施工安全問題被建設行政主管部門責令停工整改或予以行政處罰的。
3、合格。
不屬于上述1、2情況的，為合格。
五、考評方法。
（一）工程項目自評。
建筑施工項目實行總承包的，施工總承包單位對項目安全生產(chǎn)標準化工作負總責；專業(yè)工程由業(yè)主單獨發(fā)包的、不納入總承包單位管理的，由專業(yè)承包單位負責。工程項目應成立項目安全生產(chǎn)標準化自評機構(gòu)，明確工作目標，制定工作計劃，每個月依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-2011）等組織實施項目安全生產(chǎn)標準化自評。
建設、監(jiān)理單位應當對建筑施工企業(yè)實施的項目安全生產(chǎn)標準化工作進行督查，并對建筑施工企業(yè)的項目自評材料進行審核并簽署意見。
（二）建筑施工企業(yè)核查。
建筑施工企業(yè)應當建立健全以項目經(jīng)理為第一責任人的項目安全生產(chǎn)管理體系，實施項目安全生產(chǎn)標準化工作。建筑施工企業(yè)每個季度都要對在建項目進行檢查，形成檢查記錄，督促項目認真落實安全生產(chǎn)標準化工作。
（三）考評部門考評。
1、考評主體。在市住建局報建監(jiān)管的項目由市住建局委托市質(zhì)安一站、市質(zhì)安二站進行考評，在各區(qū)（新區(qū)）報建監(jiān)管的項目由各區(qū)（新區(qū)）建設行政主管部門或其委托的建筑施工安全監(jiān)督機構(gòu)負責考評。
2、考評時間。項目考評主體應當對建筑施工項目實施日常安全監(jiān)督時同步開展項目考評工作，指導監(jiān)督項目自評工作。項目完工后辦理竣工驗收前，建筑施工企業(yè)應當向項目考評主體提交項目安全生產(chǎn)標準化自評材料。
項目自評材料包括：
（3）施工企業(yè)對項目安全檢查情況；（4）項目安全生產(chǎn)經(jīng)費使用情況；
情況（包括限期整改、停工整改、通報批評、行政處罰、通報表揚、表彰獎勵等）；
（6）項目發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故情況；
（7）市、區(qū)（新區(qū)）建設行政主管部門規(guī)定的其它材料。
3、考評結(jié)果?？荚u主體收到建筑施工企業(yè)提交的資料后，經(jīng)查驗符合要求的，以項目自評為基礎，結(jié)合日常監(jiān)管情況對項目安全生產(chǎn)標準化工作進行評定，在10個工作日內(nèi)向建筑施工企業(yè)發(fā)放項目考評結(jié)果通知書（見附件3）。
六、工作步驟。
（一）動員部署階段（2015年1月）。
各區(qū)（新區(qū)）建設行政主管部門應結(jié)合實際認真制定安全生產(chǎn)標準化考評工作實施方案，制定內(nèi)部工作流程，并對標準化考評工作進行宣貫，組織有關(guān)人員進行學習；各建筑施工企業(yè)要積極組織安全生產(chǎn)標準化自評宣貫工作，組織員工開展培訓，積極營造工作氛圍。
（二）先行試點階段（2015年1月-2015年3月）。
各區(qū)（新區(qū)）建設行政主管部門，市質(zhì)安一站、質(zhì)安二站選取不少于在建工程數(shù)量的10%作為試點，開展項目自評、主體考評工作，推薦示范項目，我局將組織企業(yè)觀摩、學習，充分發(fā)揮典型示范作用。
（三）全面推進階段（2015年4月-11月）全市所有在建工地均開展安全生產(chǎn)標準化工作。
（四）總結(jié)提高階段（2015年12月）。
總結(jié)和提高安全標準化評價工作，鞏固工作成果，在試點工作的基礎上，組織制定相應的實施細則，全面推進管理制度、技術(shù)標準、作業(yè)行為和現(xiàn)場防護等規(guī)范化、常態(tài)化，不斷完善工作機制，提高建筑施工安全生產(chǎn)標準化水平。
七、工作要求。
（一）加強組織領導。各建筑施工企業(yè)、各在建項目要成立以主要負責人、項目經(jīng)理為第一責任人的自評工作小組，全面開展安全生產(chǎn)標準化自評工作，制定自評工作流程，以安全生產(chǎn)為主要抓手，推動安全生產(chǎn)標準化自評工作；各區(qū)（新區(qū)）。
建設行政主管部門，市質(zhì)安一站、質(zhì)安二站要充分認識開展建筑施工安全生產(chǎn)標準化工作的重要性,主要負責人親自抓，落實人員，明確職責，并結(jié)合實際制定內(nèi)部工作流程，對考評工作進行宣貫，扎實推進建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作。
（二）加強宣傳發(fā)動。要加強對建筑施工安全生產(chǎn)標準化工作的廣泛宣傳，通過培訓、講座、現(xiàn)場會、懸掛橫幅、印刷宣傳材料、宣傳欄等方式，宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)標準化政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范，使企業(yè)全體人員了解標準化工作的要求。要堅持樣板引路，及時總結(jié)好的做法和經(jīng)驗，充分運用新聞媒體宣傳報道安全生產(chǎn)標準化工作的成果，擴大安全生產(chǎn)標準化工作的影響，增強實際效果。
評結(jié)果。
（四）加強信息報送。各區(qū)（新區(qū)）建設行政主管部門，市質(zhì)安一站、質(zhì)安二站要及時將建筑施工安全安全生產(chǎn)標準化工作開展情況及工作建議于每季度第一周上報市住建局質(zhì)量安全監(jiān)管處，聯(lián)系人：劉勇剛，聯(lián)系電話：83788510、***，電子郵箱：5775175@。
準化考評暫行辦法的通知》（建質(zhì)〔2014〕111號）。
標準化工作實施方案篇八
為進一步貫徹落實國家和省關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的有關(guān)意見，推動我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，促進我公司可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我公司實際，制定本方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作，堅持安全發(fā)展和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞貫徹落實建筑施工安全法律法規(guī)和標準規(guī)范，以項目自查和整改、公司自評和考核、現(xiàn)場監(jiān)理部評價、監(jiān)管部門檢查和實行安全質(zhì)量標準化認證為基本方式，建立和推行對公司和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的綜合評價。通過健全制度、典型引路、政策激勵和嚴格監(jiān)管等辦法，引導和督促公司各部門落實安全生產(chǎn)主體責任，建立自我約束、過程控制、行為規(guī)范、持續(xù)改進的長效機制，逐步實現(xiàn)我公司及施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化，推進公司以質(zhì)量和安全為核心的標準化、規(guī)范化、信息化管理，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎，全面提高公司建筑施工安全保障水平。
二、工作目標。
（一）總體目標：按照建筑施工安全質(zhì)量標準化要求，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，通過在公司及施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標準化管理，力爭在兩年內(nèi)全面實現(xiàn)公司市場行為規(guī)范化、安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護標準化，促進公司建立高效運轉(zhuǎn)的自我安全保障體系。
（二）階段性目標：
按照建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化兩個方面，分3個時間段提出綜合評價目標。
1．公司安全生產(chǎn)工作按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77—2010）及有關(guān)規(guī)定進行安全質(zhì)量標準化認證（即達到安全評定“合格”要求，以下簡稱安全認證）。從2010年11月起，公司啟動建筑施工企業(yè)安全認證工作。到2011年3月底前，公司應達到安全評定“基本合格”的標準；到2011年10月底前，公司所屬省內(nèi)分公司應達到安全評定“基本合格”的標準；到2011年年底，公司應通過安全認證。公司應積極努力，爭取提前通過安全認證。從2010年10月起，公司應啟動創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化示范工程，在進行安全認證前，應有一個以上的工程項目獲得省級或市級安全質(zhì)量標準化示范工程稱號。
2．建筑施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59—99）和有關(guān)規(guī)定進行安全質(zhì)量標準化驗收（即達到安全評定“合格”要求，以下簡稱達標驗收）。公司在省內(nèi)各項目積極主動的做好自查自糾工作，并主動向項目安全監(jiān)督機構(gòu)提出達標驗收評定申請，到2011年10月底前，公司在省內(nèi)各項目應全部通過達標驗收。
三、實施范圍和依據(jù)。
（一）實施范圍：湖南奉天建設有限公司和公司所屬在省內(nèi)的所有房屋建筑與市政基礎設施工程項目。
（二）工作依據(jù)：
1．國家和省有關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》《湖南省建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、等。
2．國家有關(guān)標準規(guī)范：《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（gb/t28001—2001）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jct/t77—2010）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59—99）、《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》（zbbzh/gj12）、《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（gb/t50430—2007）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（jgj80—91）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130—2001）、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj128—2000）、《建筑施工附著升降腳手架安全技術(shù)規(guī)程》（dgj08—19905—1999）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146—2004）等建筑工程安全文明施工相關(guān)規(guī)范標準。
3．住房和城鄉(xiāng)建設部與省有關(guān)文件：原建設部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導意見》（建質(zhì)?2005?232號）、住房和城鄉(xiāng)建設部《關(guān)于印發(fā)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法的通知》（建質(zhì)?2009?87號）、《關(guān)于印發(fā)建設工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導則的通知》（建質(zhì)?2009?254號），原湖南省建設廳印發(fā)的《建筑施工企業(yè)施工安全質(zhì)量標準化工作導則》（湘建建?2007?331號）、《湖南省建筑工程項目施工安全重大危險源安全管理實施細則》（湘建建?2009?303號）、省住房和城鄉(xiāng)建設廳印發(fā)的《湖南省建設工程施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備標準及管理辦法（試行）（》湘建建?2010?109號）、《關(guān)于進一步加強建設工程安全防護文明施工措施費使用管理的通知》（湘建建?2010?111號）、《關(guān)于進一步推進我省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)范化工作的通知》（湘建建?2010?107號）等。
四、實施步驟。
（一）宣傳發(fā)動階段（2010年11月—12月）。主要任務是“統(tǒng)一思想，明確目標”。公司應成立貫徹推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作（以下簡稱“貫標工作”）的組織機構(gòu)，召開專題會議進行動員部署，抓好貫標工作的學習和培訓等。通過廣泛宣傳，公司各部門和各項目部要高度統(tǒng)一貫標工作的思想認識，明確貫標工作目標和任務，各有關(guān)人員熟悉和掌握本部門、本項目部推行安全質(zhì)量標準化工作的各項措施及要求。
（二）啟動實施階段（2011年1月—6月）。主要任務是“查找問題，加強建設”。公司啟動對公司本身和承建項目的貫標工作，扎實開展施工項目部自查自糾和公司的自查自評工作，深入查找和分析問題，認真評估安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和差距，進一步加強制度建設、技術(shù)標準建設和安全防護標準化建設等基礎工作，有針對性地制定安全管理規(guī)范辦法。有條件的項目部可以申請通過達標驗收。
（三）穩(wěn)步推進階段（2011年7月—2011年12月）。主要任務是“過程規(guī)范，管理達標”。要充分運用啟動實施階段取得的工作成果，全面推進公司和施工項目的貫標工作，不斷規(guī)范管理行為，細化過程控制，對施工現(xiàn)場基本建立“執(zhí)行－檢查－改進－提高”的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，并通過安全教育培訓，提高全員安全防范意識和防范能力，實現(xiàn)建筑施工安全規(guī)范化、標準化。公司應通過安全認證，所有施工現(xiàn)場應通過建筑工程安全監(jiān)管機構(gòu)的達標驗收。
（四）鞏固提高階段（自2012年1月起）。主要任務是“深化鞏固，常態(tài)長效”。公司通過安全認證和施工現(xiàn)場達標驗收后，不斷總結(jié)和提高安全管理各項工作，鞏固工作成果，全面推動管理制度、技術(shù)標準、安全行為和現(xiàn)場標準化防護等進入規(guī)范化、常態(tài)化，各類危險源處于可控狀態(tài)，并建立公司安全認證的動態(tài)核查和施工現(xiàn)場達標驗收的動態(tài)評定制度，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
五、主要工作。
（一）制定工作方案。公司應認真分析公司和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定切實可行的實施方案。按照強制性安全認證和施工現(xiàn)場驗收達標的要求，結(jié)合公司自身特點，突出自查自評、落實整改、達標復核、安全認證、持續(xù)改進等環(huán)節(jié)內(nèi)容，提高實施方案的科學性和針對性，確保實現(xiàn)推行安全質(zhì)量標準化工作階段性目標和總體目標。
（二）組織開展培訓。重點抓好三個層面的培訓：一是抓好公司主要負責人的培訓，重點就建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的政策文件、標準規(guī)范和工作部署等內(nèi)容進行系統(tǒng)學習，統(tǒng)一思想，提高對貫標工作的認識。二是抓好公司“三類人員”的繼續(xù)教育。以國家有關(guān)安全管理的標準規(guī)范、規(guī)范性文件、安全管理技術(shù)和典型案例為主要內(nèi)容開展公司“三類人員”安全質(zhì)量標準化知識培訓，提高公司管理層和施工現(xiàn)場專職安全員的安全管理能力。三是抓好施工現(xiàn)場一線作業(yè)人員的培訓。依托農(nóng)民工學校，結(jié)合班組安全教育活動，以安全防護基本知識和企業(yè)管理制度為基本內(nèi)容開展定期培訓，提高廣大作業(yè)人員的安全意識和防范能力。
（三）落實標準化建設。依照國家和省法律法規(guī)、標準規(guī)范和制度文件要求，制定出臺公司貫標技術(shù)手冊，對施工現(xiàn)場和各類危險源監(jiān)控管理實現(xiàn)流程化、表格化、崗位化。
（四）創(chuàng)建標準化示范工程。從2010年10月起，全面啟動建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程創(chuàng)建工作。有步驟地推進標準化示范工程創(chuàng)建工作。創(chuàng)建工作要以項目實施全過程安全評價為基礎，重點考核關(guān)鍵崗位人員履責到位、安全管理規(guī)范、安全教育和安全投入落實等內(nèi)容，達到安全管理流程的程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護標準化等要求。
（五）推進安全認證和達標驗收。
1．公司應就安全認證工作開展自查自評、提出申請，安全認證機構(gòu)現(xiàn)場核查、項目抽查、綜合評定直至通過安全認證。
2．施工現(xiàn)場達標驗收。施工現(xiàn)場達標驗收工作由項目安全監(jiān)督機構(gòu)負責組織。施工項目部通過自查和整改后組織考核，現(xiàn)場監(jiān)理部和建設單位簽署評價意見，項目安全監(jiān)督機構(gòu)組織復核。對施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標準化的安全評定工作應結(jié)合項目特點，分基礎施工、主體施工和裝修施工階段進行動態(tài)評定。公司對承建項目進行考核，將考核資料和公司意見報現(xiàn)場監(jiān)理部和建設單位簽署評價意見后報安全監(jiān)督機構(gòu)。安全監(jiān)督機構(gòu)組織復核和達標驗收。
（六）加強監(jiān)督檢查。公司應結(jié)合質(zhì)量安全督查和日常監(jiān)管工作，加大對公司和施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標準化的檢查力度。在對承建項目開展安全質(zhì)量標準化管理檢查與考核并上報相關(guān)資料的基礎上，及時開展檢查或抽查進行復核，發(fā)現(xiàn)問題應及時督促整改。公司根據(jù)推行安全質(zhì)量標準化工作要求，應進一步完善監(jiān)管方式，堅持實體監(jiān)管和行為監(jiān)管并重；應進一步完善監(jiān)管內(nèi)容，落實對施工現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職、安全投入、施工現(xiàn)場流程化管理、安全教育等監(jiān)管工作；應進一步明確監(jiān)管重點，突出對重大危險源、重要時段、重要部位和重要節(jié)點的監(jiān)管。
六、保障措施。
（一）加強組織領導。推行建筑施工安全質(zhì)量標準化，是一項長期性、系統(tǒng)性工程。公司高度重視，成立以公司總經(jīng)理為組長的專門領導小組，落實專職人員，明確各自職責，承擔起推進安全質(zhì)量標準化各項工作的責任。公司在施工項目部落實配備標準員，專門負責施工現(xiàn)場標準化推進工作。
（二）加大安全投入。加大安全生產(chǎn)投入是推進安全質(zhì)量標準化工作的基礎。公司切實執(zhí)行國家和省有關(guān)規(guī)定，確保施工現(xiàn)場的安全投入和推行安全質(zhì)量標準化工作的必需經(jīng)費。在參加建設工程招投標活動中，明確把安全防護文明施工措施費作為不可競爭費用，不得以任何形式減免。
加強建設工程安全防護、文明施工措施費在施工過程中的使用，確保安全投入使用到位，為推進安全質(zhì)量標準化工作創(chuàng)造有利條件。
（三）建立獎罰機制。公司要在加強監(jiān)督檢查的基礎上，定期對各項目部開展安全質(zhì)量標準化工作情況進行通報，對推行安全質(zhì)量標準化成績突出的施工現(xiàn)場給予表彰。對獲得“全省建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程”的項目以及在推進安全質(zhì)量標準化工作中工作突出的個人，公司將給予物質(zhì)上的獎勵。
七、工作要求。
（一）高度重視。公司各部門和各項目部要站在保證公司可持續(xù)發(fā)展的高度，充分認識推行安全質(zhì)量標準化工作的基礎作用，進一步轉(zhuǎn)變觀念，完善監(jiān)管方式，積極采取措施，不斷規(guī)范企業(yè)管理、提高企業(yè)技術(shù)能力和水平，加強從業(yè)人員教育培訓。
（二）及時上報情況。公司各部門及各項目部要積極開展自查自糾，并將在自查自糾過程發(fā)現(xiàn)的問題、針對問題采取的整改措施及整改結(jié)果等上報公司安全認證及項目達標領導小組。領導小組依據(jù)自查自糾匯報材料，及時安排專人復查，確保各項整改措施能夠落實到位，確保企業(yè)及項目通過安全質(zhì)量標準化認證及驗收。
（三）搞好輿論宣傳。公司要通過網(wǎng)絡、發(fā)文等宣傳形式，推廣安全質(zhì)量標準化示范工程，曝光達不到標準化管理的項目及其存在的問題，營造開展安全質(zhì)量標準化工作的濃厚氛圍。要充分發(fā)揮典型示范作用，組織項目各負責人及專職管理人員到現(xiàn)場觀摩和互相學習交流活動。
標準化工作實施方案篇九
保證企業(yè)安全標準化實施過程的科學性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
2、范圍。
3、責任。
企業(yè)安全小組負責制定方案，企業(yè)安全總負責人負責審核，審核通過后實施。
4、內(nèi)容。
4.1設立安全組織機構(gòu)。
1企業(yè)成立安全環(huán)保部，專門負責企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護工作。
2企業(yè)總負責人直接管轄，企業(yè)安全員負責處理該機構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護事宜，涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負責人審批后實施。
3成立成立安全小組，由企業(yè)各部門負責人及關(guān)鍵崗位負責人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護，共同應急處理各類安全事故，環(huán)保事故。
4.2制定安全管理方針。
1以“安全第一，預防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
2通過培訓和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想，提高意識。
3于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標注該方針，時刻提醒員工。
4.3制定全面的安全管理制度。
1安全員負責指導各部門負責人制定相應部門生產(chǎn)安全管理制度。
2安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。
3組織員工進行學習培訓，考核合格后方可上崗。
4各類安全制度修訂后須及時公告。
4.4嚴格落實生產(chǎn)安全責任制。
1制定各崗位人員生產(chǎn)安全責任制度，生產(chǎn)工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
2通過培訓學習，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責。
3簽訂安全生產(chǎn)責任狀，以便安全責任溯源追究。
4.5識別獲取適用的法律法規(guī)。
1凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應收集管理，方便法治管理。
2適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存，方便查詢。
3隨時關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時效性。
4.6進行安全教育培訓。
1實行分級培訓，全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓并通過考核方能上崗。
2使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設施、防護用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護技能，了解相關(guān)法律法規(guī)。
3定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓學習，加強員工安全意識。
4.7開展安全文化活動。
1開展生產(chǎn)安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強員工安全意識。
2組織員工進行安全事故應急救援模擬練習。
3制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標語等加強安全意識。
4.8深化安全雙基建設。
4.8.1明確生產(chǎn)安全管理基層，深化基層管理力度:。
1生產(chǎn)基層是指從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企事業(yè)單位及人員，主要工作是提高本質(zhì)安全管理水平。
3領導基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線進行組織領導的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實“分級負責、屬地管理”和“一崗雙責”責任。
4切實執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度要求，把安全生產(chǎn)基層基礎工作擺上重要議事日程，一級對一級負責，層層落實責任制，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4.8.2明確生產(chǎn)安全基礎，深化生產(chǎn)安全基礎管理工作:。
1安全生產(chǎn)的基礎，是安全生產(chǎn)的基本的硬件設施建設、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設、預案等，涵蓋責任體系、硬件建設、機構(gòu)建設、設施設備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓、應急救援、事故處理等基本要素。
2加強安全生產(chǎn)基礎設施建設、企業(yè)安全標準化建設、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設等安全生產(chǎn)管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
4.9實施企業(yè)安全風險評價與管理。
1制定企業(yè)安全風險評價制度，明確企業(yè)風險評價范圍;采取適當?shù)姆椒ê蜏蕜t進行評價。
2組織相關(guān)人員依照安全風險評價制度對企業(yè)開展科學真實嚴格的風險評價,并采取風險控制措施，尤其是對重大危險源的風險控制。
3企業(yè)風險評價后針對需要整改的部分采取措施進行整改，將整改措施落實到基層。
4做好風險評價記錄和安全措施整改記錄，注意風險信息的更新。
4.10制定事故應急救援措施。
1明確企業(yè)危害物品及分類，識別，做好為化學品登記。
2確定事故應急救援小組人員，制定應急救援計劃，明確人員分工與職責。
3實行應急救援演練，準備應急救援物資。
4設立事故應急咨詢服務電話，做好危害品檔案，方便查詢。
標準化工作實施方案篇十
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以《安徽省義務教育階段學校辦學基本標準(試行)的通知》為指導，以全面實施素質(zhì)教育為核心，逐步實現(xiàn)學校建設標準化為目標，以加大投入、規(guī)范辦學行為、提高辦學效益為重點，集中時間、集中力量實施學校標準化建設工程，努力辦好人民滿意的教育。
總體目標：通過一年的努力，使學校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達標;教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高;教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入義務教育標準化建設先進行列。
具體目標：
以義務教育標準化建設為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達標，使學校布局更加趨于科學合理，專用教室建設更加規(guī)范、標準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學校文化建設品位得以提升，整體辦學條件明顯改善。
在標準化建設過程中，把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內(nèi)容，堅持以法治校，實施科學管理，努力提高管理水平。
加強教師隊伍建設，優(yōu)化教師隊伍，促進整體素質(zhì)全面提升。
通過外出學習和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。
(四)教育質(zhì)量全面提高。
全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開足國家、地方和學校三級課程。
積極開展教育教學改革，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質(zhì)量全面提高。
學校力爭到20xx年底，完善教學樓的改建工程，水沖式廁所20xx年秋投入使用，配置教育設備，對教師進行培訓。
標準化學校建設工程從20xx年10月底啟動，至20xx年12月結(jié)束。
共分三個階段進行。
第一階段(20xx年10月——20xx年4月)
1、學習有關(guān)文件，理解標準化建設內(nèi)涵。
2、對照標準，嚴格自查，摸清底數(shù)。
3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報。
4、結(jié)合實際制定建設規(guī)劃及實施方案。
第二階段(20xx年5月——20xx年10月)
1、完善教師隊伍建設，根據(jù)師資配備比例及學科崗位設置配齊師資。
2、建標準化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生室、傳達室。
3、按規(guī)定標準配齊、配全各專用教室的設備設施。
充分利用有限空間綠化、美化校園
4、擴大運動場面積。
第三階段(20xx年11月——2012年12月)
鋪設教學樓前的地面
爭取項目建一所學生食堂和改建d級危房一幢。
校領導充分把握義務教育標準化建設的內(nèi)涵，切實精髓，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務教育標準化建設對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。
學校將具體內(nèi)容進行任務分解，迅速啟動由學校一把手主管、主抓、總務主任具體負責，相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學、財務、后勤等部門分工負責、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進情況納入目標考核，細化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標到人，責任到位。
校長和教師是關(guān)鍵因素，在建設中起決定性因素。
解決學校音、體、美、外語、信息技術(shù)等學科教師短缺問題。
同時我們以教師專業(yè)化建設為重點，進一步加強教師隊伍建設。
努力改善教師待遇，在職務聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度，充分調(diào)動教師工作的積極性。
一是深化課程改革，提高教育質(zhì)量。
全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學科課程標準，開足開齊國家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實踐活動課程。
切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學行為，認真研究和解決新課程實施進行中出現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實施能力。
建立和完善校本教研制度，積極開展教學研究，不斷提高教育教學水平。
二是加強學校教學管理，全面推進素質(zhì)教育。
堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念。
規(guī)范辦學行為，引導學校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色，提高學校辦學水平，促進學生全面發(fā)展。
三是深化評價制度改革，促進學校全面發(fā)展。
建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。
四是深化招生制度改革，確保學生就近入學。
堅持“按學區(qū)片招生、就近入學”制度，盡量不招或少招片外學生。
一要積極爭取政府投入。
積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費足額撥付到位。
調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學校標準化建設。
二要積極向上級申請資金支持。
充分利用學校創(chuàng)建辦學特色，積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款，做到專款專用，推進教師培訓和儀器設備更新。
三是積極向社會爭取資金，并保證該項資金全部用于標準化學校建設。
(六)評估保障
制定年度工作目標和計劃——為落實規(guī)劃的實施，學校、各部門、各班級應制定相應的工作計劃，形成較為詳盡的計劃方案體系。
學校除年度工作計劃外，每學期將制定相應的實施計劃，把規(guī)劃內(nèi)容落實到位。
建立評估體系——根據(jù)標準化建設標準制訂的評估體系，每學年組織評估，監(jiān)督規(guī)劃方案的實施，對不達標的地方要及時整改，限期達標;對在推進義務教育標準化建設中做出重大貢獻的先進個人予以表彰獎勵。
公司各部門、各礦建參建單位
為貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)?20xx?23號)精神，更加有效地推進我公司安全生產(chǎn)標準化建設工作，深入開展崗位達標，強化安全生產(chǎn)基礎工作。
根據(jù)《國務院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》(安委?2011?4號)及上級公司有關(guān)文件要求，為進一步提升安全管理水平，促進我公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標，結(jié)合我公司實際，特制定本方案。
堅持“加大投入、強化基礎、以質(zhì)保安、以安促產(chǎn)”的原則，狠抓現(xiàn)場管理，開展“質(zhì)量達標準、安全創(chuàng)水平”活動，努力提高全員安全生產(chǎn)標準化工作意識，明確目標、落實責任、突出重點、強化管理、求真務實、講求實效，認真開展我公司安全生產(chǎn)標準化建設工作。
1、制定完善安全生產(chǎn)標準和獎罰制度。
2、落實公司安全生產(chǎn)責任制，加強安全科學管理，實現(xiàn)安全管理的.規(guī)范化。
3、加強安全教育培訓，強化安全意識、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。
4、建立企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準和考評體系，開展達標考評驗收，不斷完善工作機制。
5、促進全生產(chǎn)標準化建設的動態(tài)化、規(guī)范化和制度化，有效提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。
6、實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，使公司的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強。
公司各部門及各礦建參建單位
四、組織機構(gòu)和工作職責
為了加強安全生產(chǎn)標準化管理工作，公司成立安全生產(chǎn)標準化工作領導小組。
組 長：仇亞社
副組長：梁虎臣
成 員：公司其他領導、各部門負責人及礦建參建單位主管安全經(jīng)理
領導小組職責
1、全面貫徹落實國家、地方政府、上級公司安全生產(chǎn)標準化工作的文件精神;
2、制定工作目標，組織考核獎懲，及時解決安全生產(chǎn)標準化工作所需的人、財、物。
3、審批安全生產(chǎn)標準化工作實施方案;
4、指導協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化工作中的重要和難點問題;
5、督促檢查安全生產(chǎn)標準化工作方案實施落實情況。
領導小組下設安全生產(chǎn)標準化辦公室，辦公室設在安全環(huán)保部，袁江濤任辦公室主任，李書博為專干，具體負責安全生產(chǎn)標準化日常管理工作。
(一)第一階段：宣傳動員階段(5月15日-25日)
公司召開安全生產(chǎn)標準化工作會議，進行動員部署，傳達和學習上級公司及公司安全生產(chǎn)標準化工作的文件精神，組織學習《魏墻公司安全質(zhì)量標準化管理實施細則》，全面掌握評級標準和評分辦法。
(二)第二階段：自查階段(5月26日-31日)
公司各部門及礦建參建單位結(jié)合本單位特點，按照評級標準和評分辦法，進行隱患排查，并對公司安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)狀作出基本判斷，制定整改方案和計劃。
(三)第三階段：首次自糾完善階段(6月1日-8月25日)
修訂完善安全管理制度、作業(yè)規(guī)程及措施、應急預案;建立健全各類安全工作臺賬、檔案、記錄等并投入使用;對各類隱患進行整改。
方案和計劃，落實整改責任人、資金、期限并保證按期完成。
(五)第五階段：末次自糾完善階段(9月6日-10月25日)
根據(jù)首次自評情況以及整改計劃，查缺補漏，按計劃落實整改。
(六)第六階段：末次自評階段(10月26日-11月5日) 根據(jù)安全生產(chǎn)標準化實施情況，全面開展自檢自評，編寫自評報告。
(七)第七階段：考評階段(11月6日-12月25日)
各礦建施工單位安全質(zhì)量標準化自評總得分70分及以上，且掘進、機電運輸、通風、地測防治水的單項考核評分均高于70分向公司提出考評申請，由公司組織考評驗收。
(一)加強組織領導，進一步完善安全質(zhì)量標準化機制及整章建制工作。
進一步加強組織領導，真正形成黨政工團組織共同參與，齊抓共管的工作機制。
各業(yè)務部門負責人，擔任一個標準化專業(yè)組的責任負責人。
礦建施工單位必須由項目經(jīng)理分管安全質(zhì)量標準化工作。
掘進、機電運輸、通風等專業(yè)設專門的管理人員，負責本專業(yè)安全質(zhì)量標準化達標工作的自查、上報，資料收集、整理及工作總結(jié)。
做到任務清楚，責任明確，措施得力，抓出實效。
(二)加強學習，強化培訓，全面提高職工綜合素質(zhì)。
20xx年將繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標準化的再學習、再討論、再提高活動。
堅持走出去與引進來相結(jié)合、脫產(chǎn)培訓與在崗培訓相結(jié)合，專業(yè)培訓與綜合培訓相結(jié)合，定期對全公司所有新來人員、特殊崗位工種人員等進行安全培訓，建立培訓檔案。
每周組織一次職工全員標準化知識學習及井下標準化測評，每月進行一次總評，全面提高職工綜合素質(zhì)，為搞好安全質(zhì)量標準化工作培養(yǎng)過硬的職工隊伍。
每季度選派骨干分子和專業(yè)組成員到標準化開展較好的煤礦進行考察學習，增長見識，開拓思路，發(fā)現(xiàn)差距，激發(fā)靈感，取長補短，力爭取得更大的進步。
(三)科學規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、促進安全質(zhì)量標準化工作有序開展。
根據(jù)20xx年公司總體規(guī)劃目標，統(tǒng)籌安排、分步實施、逐級達標，穩(wěn)步推進安全質(zhì)量標準化建設。
堅持定期檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合，日檢查與班檢查相結(jié)合，年檢查與月檢查相結(jié)合的考核制度，對工作目標完成情況進行嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，使安全質(zhì)量標準化工作得到制度上的保證，使安全質(zhì)量標準化工作有序地開展。
各部門根據(jù)安全質(zhì)量標準化工作的開展情況，每月初由各專業(yè)組以書面形式將上月工作總結(jié)及下月工作重點報送公司安全環(huán)保部，并由各專業(yè)組織落實完成。
(四) 堅持科技興礦，努力加大安全裝備投入，大力開展科技創(chuàng)新活動，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎。
標準化工作實施方案篇十一
公司各科室、項目部：
冷水江市教育建筑工程公司二o一o年八月二十八日。
為進一步貫徹落實國家和公司、市關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的有關(guān)意見，推動我市建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，促進建筑業(yè)健康有序發(fā)展，結(jié)合我公司實際，制定本方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作，堅持安全發(fā)展和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞貫徹落實建筑施工安全法律法規(guī)和標準規(guī)范，以項目自查和整改、企業(yè)自評和考核、現(xiàn)場監(jiān)理部評價、監(jiān)管部門檢查和實行安全質(zhì)量標準化認證為基本方式，建立和推行對建筑施工企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的綜合評價。通過健全制度、典型引路、政策激勵和嚴格監(jiān)管等辦法，引導和督促建筑施工企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，建立自我約束、過程控制、行為規(guī)范、持續(xù)改進的長效機制，逐步實現(xiàn)我公司建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化，推進建筑施工企業(yè)以質(zhì)量和安全為核心的標準化、規(guī)范化、信息化管理，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎，全面提高我公司建筑施工安全保障水平。
二、工作目標。
（一）總體目標：按照建筑施工安全質(zhì)量標準化要求，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，通過在建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標準化管理，力爭在三年內(nèi)全面實現(xiàn)我公司建筑施工企業(yè)市場行為規(guī)范化、安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護標準化，促進企業(yè)建立高效運轉(zhuǎn)的自我安全保障體系。
（二）階段性目標：
按照建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化兩個方面，分3個時間段提出綜合評價目標。
1．建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jgj/t77—2010）及有關(guān)規(guī)定進行安全質(zhì)量標準化認證（即達到安全評定“合格”要求，以下簡稱安全認證）。從2010年9月起，我公司啟動建筑施工企業(yè)安全認證工作。到2012年底前，我公司應達到安全評定“基本合格”；到2013年5月底前，我公司應通過安全認證。在進行安全認證前，我公司應有一個以上的工程項目獲得市級安全質(zhì)量標準化示范工程稱號。
2．建筑施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標準》（jgj59—2011）和有關(guān)規(guī)定進行安全質(zhì)量標準化驗收（即達到安全評定“合格”要求，以下簡稱達標驗收）。到2012年12月底前，公司承建項目應通過達標驗收。
三、實施范圍和依據(jù)。
（一）實施范圍：
本公司所有承建的工程項目。
（二）工作依據(jù)：
1．國家和公司有關(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《湖南省建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等。
2．國家有關(guān)標準規(guī)范：《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（gb/t28001—2001）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（jct/t77—2010）、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59—2011）、《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》（zbbzh/gj12）、《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（gb/t50430—2007）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（jgj80—91）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj130—2001）、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（jgj128—2000）、《建筑施工附著升降腳手架安全技術(shù)規(guī)程》（dgj08—19905—1999）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146—2004）等建筑工程安全文明施工相關(guān)規(guī)范標準。
3．住房和城鄉(xiāng)建設部與省、市有關(guān)文件：原建設部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導意見》（建質(zhì)?2005?232號）、住房和城鄉(xiāng)建設部《關(guān)于印發(fā)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法的通知》（建質(zhì)?2009?87號）、《關(guān)于印發(fā)建設工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導則的通知》（建質(zhì)?2009?254號），原湖南省建設廳印發(fā)的《建筑施工企業(yè)施工安全質(zhì)量標準化工作導則》（湘建建?2007?331號）、《湖南省建筑工程項目施工安全重大危險源安全管理實施細則》（湘建建?2009?303號）、省住房和城鄉(xiāng)建設廳印發(fā)的《湖南省建設工程施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備標準及管理辦法（試行）》（湘建建?2010?109號）、《關(guān)于進一步加強建設工程安全防護文明施工措施費使用管理的通知》（湘建建?2010?111號）、《關(guān)于進一步推進我省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)范化工作的通知》（湘建建?2010?107號）和《關(guān)于印發(fā)婁底市建筑施工安全質(zhì)量標準化工作實施方案的通知》（婁建發(fā)[2010]116號）等。
四、實施步驟。
（一）宣傳發(fā)動階段（2010年8月）。主要任務是“統(tǒng)一思想，明確目標”。公司成立貫徹推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作（以下簡稱“貫標工作”）的組織機構(gòu)，制定本企業(yè)貫標工作實施方案和具體辦法，召開專題會議進行動員部署，抓好貫標工作的學習和培訓等。
（二）啟動實施階段（2010年9月—12月）。主要任務是“查找問題，加強建設”。建筑施工企業(yè)啟動對企業(yè)本身和承建項目的貫標工作，扎實開展施工項目部自查自糾和施工企業(yè)自查自評工作，深入查找和分析問題，認真評估安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀和差距，進一步加強企業(yè)制度建設、技術(shù)標準建設和安全防護標準化建設等基礎工作，有針對性地制定安全管理規(guī)范辦法。企業(yè)啟動創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化示范工程。
（三）穩(wěn)步推進階段（2011年1月—2013年4月）。主要任務是“過程規(guī)范，管理達標”。要充分運用啟動實施階段取得的工作成果，全面推進企業(yè)和施工項目的貫標工作，不斷規(guī)范管理行為，細化過程控制，對施工現(xiàn)場基本建立“執(zhí)行－檢查－改進－提高”的封閉循環(huán)鏈，形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，并通過安全教育培訓，提高全員安全防范意識和防范能力，實現(xiàn)建筑施工安全規(guī)范化、標準化。公司應通過安全認證，所有施工現(xiàn)場應通過建筑工程安全監(jiān)管機構(gòu)的達標驗收，全面開展安全質(zhì)量標準化示范工程創(chuàng)建活動，典型示范作用明顯。
（四）鞏固提高階段（自2013年5月起）。主要任務是“深化鞏固，常態(tài)長效”。建筑施工企業(yè)通過安全認證和施工現(xiàn)場達標驗收后，不斷總結(jié)和提高安全管理各項工作，鞏固工作成果，全面推動管理制度、技術(shù)標準、安全行為和現(xiàn)場標準化防護等進入規(guī)范化、常態(tài)化，各類危險源處于可控狀態(tài)，并建立建筑施工企業(yè)安全認證的動態(tài)核查和施工現(xiàn)場達標驗收的動態(tài)評定制度，實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
五、主要工作。
（一）制定工作方案。我公司應于2010年8月底前制定出臺本企業(yè)推行建筑施工安全質(zhì)量標準化工作實施方案。按照強制性安全認證和施工現(xiàn)場驗收達標的要求，結(jié)合企業(yè)自身特點，突出自查自評、落實整改、達標復核、安全認證、持續(xù)改進等環(huán)節(jié)內(nèi)容，提高實施方案的科學性和針對性，確保實現(xiàn)推行安全質(zhì)量標準化工作階段性目標和總體目標。
（二）組織開展培訓。重點抓好三個層面的培訓：一是抓好公司負責人、各科室和項目主要負責人的培訓，重點就建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的政策文件、標準規(guī)范和工作部署等內(nèi)容進行系統(tǒng)學習，統(tǒng)一思想，提高對貫標工作的認識。培訓分公司、項目部兩級進行，其中公司質(zhì)、安科負責組織對各科室和項目部負責人的貫標培訓，項目部負責人負責組織對項目部成員和各班組成員的貫標培訓，均應在2010年10月底前完成。二是抓好企業(yè)“三類人員”的繼續(xù)教育。以國家有關(guān)安全管理的標準規(guī)范、規(guī)范性文件、安全管理技術(shù)和典型案例為主要內(nèi)容開展建筑施工企業(yè)“三類人員”安全質(zhì)量標準化知識培訓，提高企業(yè)管理層和施工現(xiàn)場專職安全員的安全管理能力。培訓分公司、項目部兩級進行，其中公司負責開展對持安全生產(chǎn)合格證書a證人員的培訓，安全科負責開展對公司持安全生產(chǎn)合格證書b、c證人員的培訓。從2010年101月起分期分批組織，2011年底全部完成。三是抓好施工現(xiàn)場一線作業(yè)人員的培訓。由公司依托農(nóng)民工學校，結(jié)合班組安全教育活動，以安全防護基本知識和企業(yè)管理制度為基本內(nèi)容開展定期培訓，提高廣大作業(yè)人員的安全意識和防范能力。
（三）落實標準化建設。公司應于2011年12月底前，按照國家和公司法律法規(guī)、標準規(guī)范和制度文件要求，制定出臺本公司貫標技術(shù)手冊，對施工現(xiàn)場和各類危險源監(jiān)控管理實現(xiàn)流程化、表格化、崗位化。
（四）創(chuàng)建標準化示范工程。從2011年1月起，全面啟動公司建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程創(chuàng)建工作。創(chuàng)建工作要以項目實施全過程安全評價為基礎，重點考核關(guān)鍵崗位人員履責到位、安全管理規(guī)范、安全教育和安全投入落實等內(nèi)容，達到安全管理流程的程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護標準化等要求。
（五）加強監(jiān)督檢查。我公司將結(jié)合市季度性質(zhì)量安全督查和日常監(jiān)管工作，加大對各項目施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標準化的檢查力度。在公司對承建項目開展安全質(zhì)量標準化管理檢查與考核并上報相關(guān)資料的基礎上，及時開展檢查或抽查進行復核，發(fā)現(xiàn)問題應及時督促整改。公司根據(jù)推行安全質(zhì)量標準化工作要求，應進一步完善監(jiān)管方式，堅持實體監(jiān)管和行為監(jiān)管并重；應進一步完善監(jiān)管內(nèi)容，落實對項目安全管理、現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職、安全投入、施工現(xiàn)場流程化管理、安全教育等監(jiān)管工作；應進一步明確監(jiān)管重點，突出對重大危險源、重要時段、重要部位和重要節(jié)點的監(jiān)管。公司加強監(jiān)督檢查的記錄工作，為實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理達標驗收創(chuàng)造條件。
六、保障措施。
（一）加強組織領導。推行建筑施工安全質(zhì)量標準化，是一項長期性、系統(tǒng)性工程。公司和各項目部負責人要高度重視，成立領導小組，組建高水平的專門工作班子，落實人員，明確職責，承擔起推進本企業(yè)安全質(zhì)量標準化各項工作。公司應在施工項目部落實配備標準員，專門負責施工現(xiàn)場標準化推進工作。
我公司成立冷水江市教育建筑工程公司建筑施工安全質(zhì)量標準化工作領導小組，潘國清任組長，陽振宏任副組長，公司安全科、質(zhì)檢科、技術(shù)科負責人為領導小組成員。領導小組負責公司建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的組織領導和宏觀指導。
（二）加大安全投入。加大安全生產(chǎn)投入是推進安全質(zhì)量標準化工作的基礎。各項目部應切實執(zhí)行國家和公司有關(guān)規(guī)定，確保施工現(xiàn)場的安全投入和推行安全質(zhì)量標準化工作必需經(jīng)費。
我公司將嚴格執(zhí)行《關(guān)于進一步加強建設工程安全防護文明施工措施費使用管理的通知》（湘建建?2010?111號）規(guī)定，加強建設工程安全防護、文明施工措施費的監(jiān)管，確保撥付到位、使用到位，為推進安全質(zhì)量標準化工作創(chuàng)造有利條件。
（三）建立獎罰機制。我公司將在加強監(jiān)督檢查的基礎上，定期對本公司項目開展安全質(zhì)量標準化工作情況進行通報，對推行安全質(zhì)量標準化成績突出的施工現(xiàn)場給予表彰。對通過“婁底市建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程”項目，按照公司有關(guān)規(guī)定，對項目部進行獎勵措施。
（四）實施差別化管理。公司將定期組織開展推行安全質(zhì)量標準化工作考核，對工作實、成效好的項目將及時激勵；對工作不力、流于形式、進度較慢的項目將進行重點督查，必要時采取問責性約談，并通報各項目部和公司各科室。
我公司將對施工現(xiàn)場安全隱患突出的、隱患多的項目實施差別化管理，納入重點監(jiān)督，并對施工項目采取責令限期整改或停工整改措施。
七、工作要求。
（一）高度重視。公司要充分認識推行安全質(zhì)量標準化工作的基礎作用，進一步轉(zhuǎn)變觀念，完善監(jiān)管方式，積極采取措施，不斷規(guī)范企業(yè)管理、提高企業(yè)技術(shù)能力和水平，加強從業(yè)人員教育培訓。
（二）搞好輿論宣傳。公司要充分發(fā)揮宣傳作用，推介典型經(jīng)驗，曝光違法違紀行為，營造開展安全質(zhì)量標準化工作的濃厚氛圍。要發(fā)揮典型示范作用，組織現(xiàn)場觀摩和互相學習交流活動。對于經(jīng)考核為不合格的施工現(xiàn)場，要予以通報批評。
（三）狠抓落實。各項目部要進一步落實、細化貫標工作責任制，明確工作目標，層層分解，責任到人，對于存在的問題要定人、定時整改到位。要進一步加大投入力度，創(chuàng)新手段，創(chuàng)新機制，全公司動員，全力支持施工安全質(zhì)量標準化工作。
（四）要長抓不懈。公司通過安全認證和施工現(xiàn)場達標驗收后，要求所有新開工項目按貫標要求組織施工，公司將建立動態(tài)核查和施工現(xiàn)場動態(tài)評定制度。
標準化工作實施方案篇十二
20xx年我們催化分廠根據(jù)公司《關(guān)于進一步推進工作標準化活動實施方案》和《20xx年工作標準化活動要點》的要求，結(jié)合催化分廠的實際情況，嚴格落實標準化的各項工作，進一步調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，從嚴管理、從細要求、從實實施，把我分廠標準化工作進一步做深、做細、做實，使分廠工作標準化工作再上新臺階。
一、成立領導小組，督促標準化工作的開展。
成立以鮑旭東為組長，官海清及趙洪德為副組長，分廠管理人員為組員的領導小組，督促全廠員工落實工作標準化，確保實現(xiàn)工作標準化考核達標率達到90%以上的目標。
二、以公司《工作標準匯編》為規(guī)范，加強管理，貫徹執(zhí)行標準。
為了從嚴、從細、從實地落實公司工作標準化要求，催化分廠在加強內(nèi)部工作標準化管理的同時，強化了分廠外部環(huán)境的整治。
為使員工有一個舒適的工作環(huán)境，分廠更換了交接班室內(nèi)桌椅，重新鋪設地板，使交接班室內(nèi)環(huán)境煥然一新，方便了崗位員工看書學習的同時，提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標準，做到打掃衛(wèi)生責任到人、打掃時間確定、衛(wèi)生檢查及時、考核標準統(tǒng)一。
每日利用早、晚檢時間對各工段衛(wèi)生進行檢查。
每周四下午對全廠衛(wèi)生進行一次全面細致的檢查，對不合格部分及時在分廠公示板上公布，限期整改，并嚴格考核。
為方便各級領導和外來參觀人員對分廠各套裝置及分廠人員組成及時全面了解，分廠制作了三塊裝置簡介板，一塊工作理念板，一塊催化分廠組織機構(gòu)板，一塊分廠安全要求板，控制室各項管理規(guī)章制度14張，分廠精神面貌得以進一步提升。
分廠嚴格落實公司、分廠各項管理規(guī)章制度，做到每個班組，每個管理人員人手一份管理考核制度，要求管理人員嚴格按制度考核，避免考核隨意性和考核標準的不一致，同時要求各班組對考核有疑義的地方提出申述，一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現(xiàn)考核制度不完善的地方進行修訂。
分廠還要求管理人員每月要有月計劃、月總結(jié)，并統(tǒng)一裝訂成冊，便于日后資料查找。
三、修訂、完善各項工作標準，確保工作標準化的實效性及可行性。
(一)安全方面：
進一步建立和完善安全臺帳，加強事故預案演練，提高員工對突發(fā)事故處理能力。
(1)安全管理臺帳化：分廠建立和完善消防器材檢查、勞動保護用品發(fā)放、二、三級安全教育、公司安全文件等各項臺賬十四項，每月由分廠安全員及時整理成冊。
(2)安全檢查制度化：每周三下午開展一次分廠安全自查活動，由負責安全副廠長親自帶隊，各裝置交叉檢查，嚴肅認真、不走過場，對檢查出的問題及時通報并定期整改，提高裝置運行的安全性。
(3)安全培訓影像化：分廠利用電腦投影儀等電子設備，組織員工觀看教育片、幻燈片，進行典型事故案例分析，并通過電子課件進行專業(yè)知識培訓，培訓內(nèi)容直觀、易懂，使安全教育更靈活多樣。
(4)安全例會電腦化：分廠每周二召開安全例會，總結(jié)上周安全工作，布置下周工作任務。
通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片，學習典型事故案例。
各班組利用第一個白班下班后的時間開一次班后安全例會。
討論班中的安全隱患及利用投影設備學習實用的安全事故案例等。
(5)安全教訓桌面化：分廠針對每起安全事故，無論大小均采用事后分析制度，由當事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長一同分析事故經(jīng)過、產(chǎn)生原因、處理過程、事故教訓以及今后措施，通過對事故的分析處理，使每名員工都能認識到生產(chǎn)安全的重要性及各自的事故責任，提高了員工的安全意識和工作責任心，也為將來類似事故增加了防御措施。
(二)工藝方面：
(1)崗位操作規(guī)范化：各工段修訂、完善崗位操作法，對缺失的崗位操作法重新編寫，并對班組員工進行培訓學習，切實做到操作有章可循。
(2)預案演練制度化：每月各個工段輪流編寫一套事故預案，由各工段專責負責編寫，當月第一周編寫完后由相關(guān)領導討論修改，第二周下發(fā)班組學習，第三、四周對本工段各班組人員進行現(xiàn)場或桌面演練，有效地提高員工對突發(fā)事件的'快速反應能力。
(3)工藝管線標識化：進一步完善工藝管線標識工作，每周每個工段完善10條標識，在安全例會上匯報完成情況，計劃年底前完成分廠所有工藝管線標識。
(4)公用工程電子化:四個工段工藝專責首先繪制出各自管轄范圍內(nèi)蒸汽、低壓氮氣、高壓氮氣、循環(huán)水、復用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測圖，然后將四個工段電子圖連接在一起，繪制成催化分廠公用工程系統(tǒng)西南等軸測圖，再由分廠操作員工查遺補漏，一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等，另一方面操作工通過到現(xiàn)場查找更進一步熟悉現(xiàn)場。
為以后的工作提供更好的書面參考。
(5)崗位培訓規(guī)范化：分廠把崗位培訓工作作為一項重點工作來認真落實。
以理論培訓和實際培訓相結(jié)合，制定了詳細的培訓計劃，各培訓講師認真準備培訓資料。
理論培訓以電子課件為主，利用投影儀授課，授課內(nèi)容作為資料存檔。
實際培訓以現(xiàn)場培訓為主，培訓結(jié)束后，崗位員工填寫《現(xiàn)場實際培訓評價表》，填寫培訓內(nèi)容、對講師授課態(tài)度、授課效果進行評價，評價表由工段長統(tǒng)一整理后，交分廠核算員進行匯總。
(6)工藝變動方案化：從20xx年開始，分廠要求重大工藝調(diào)整或設備搶修，有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量或環(huán)境保護的，都必須事先制定詳細的方案，經(jīng)過分廠和相關(guān)處室討論、完善和認可，下發(fā)崗位學習后，再組織實施。
(三)設備方面：
(1)設備管理臺帳化：及時完善更新各設備臺帳，建立日常維護費用、材料費、備品備件費用等臺帳，每月登記上賬。
(2)設備檢查專項化：開展了對設備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問題為主、防凍防凝為主的各專項排查，針對有缺陷的設備、工藝管線及時停用或監(jiān)護使用，同時制定相應防范措施，并有計劃地更換相應的設備或管線。
(3)維修票據(jù)程序化：分廠要求設備搶修、維修時必須開具維修作業(yè)票，從崗位、班長、工段、分廠、施工單位、有關(guān)處室逐級簽字確認，確保施工安全。
(4)設備搶修即時化：要做到設備故障搶修不過夜。
對機械、儀表等方面做出明確規(guī)定，一旦出現(xiàn)設備故障，搶修檢修要做到不過夜，相關(guān)管理人員必須在第一時間到現(xiàn)場組織搶修。
(5)設備管理例會化：每月一次設備例會，主要解決目前設備存在的一些問題和月底一些費用問題，并有詳細記錄。
四、加強檢查考核力度，確保目標實現(xiàn)。
(1)分廠要求各工段每月對平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經(jīng)濟責任制考核辦法進行嚴格的考核，并將考核結(jié)果公示，提高裝置運行穩(wěn)定性。
(2)分廠根據(jù)考核及考試成績每季度進行星級員工評比，對于工作出色的員工給予優(yōu)先調(diào)崗的資格，切實提高員工的工作積極性。
(3)加大對員工安全防護用品佩戴的檢查力度，使正確佩戴勞動保護用品成為廣大員工的自覺行為。
(4)嚴格要求員工按照崗位操作法調(diào)整操作，對違規(guī)操作者進行嚴懲及培訓教育。
(5)完善崗位人員調(diào)崗程序，填寫《崗位員工調(diào)崗審批表》，首先對即將調(diào)崗人員進行考試，成績合格后，對其進行測評，由班長、工段長、工藝、設備管理人員、主管廠長、廠長進行綜合評分，最后由分廠領導討論決定，使各位調(diào)整更加公開、透明。
我們深知工作標準化是一項長期的、細致的工作，我們分廠在各項工作中雖然取得了一定的成績，但還有差距，我們決心發(fā)揚成績，扎實工作，務實創(chuàng)新，深化標準化管理，將工作標準化意識轉(zhuǎn)化為自覺的行動，為實現(xiàn)分廠管理工作的標準化、規(guī)范化而做出新的貢獻!
1 目的
保證企業(yè)安全標準化實施過程的科學性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
2范圍
安全生產(chǎn)標準化實施范圍
3責任
企業(yè)安全小組負責制定方案，企業(yè)安全總負責人負責審核，審核通過后實施。
4 內(nèi)容
4.1設立安全組織機構(gòu)
1)企業(yè)成立安全環(huán)保部，專門負責企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護工作。
2)企業(yè)總負責人直接管轄，企業(yè)安全員負責處理該機構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護事宜，涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負責人審批后實施。
3)成立成立安全小組，由企業(yè)各部門負責人及關(guān)鍵崗位負責人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護，共同應急處理各類安全事故，環(huán)保事故。
4.2制定安全管理方針
1)以“安全第一，預防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
2)通過培訓和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想，提高意識。
3)于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標注該方針，時刻提醒員工。
4.3制定全面的安全管理制度
1)安全員負責指導各部門負責人制定相應部門生產(chǎn)安全管理制度。
2)安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。
主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。
3)組織員工進行學習培訓，考核合格后方可上崗。
4)各類安全制度修訂后須及時公告。
4.4嚴格落實生產(chǎn)安全責任制
1)制定各崗位人員生產(chǎn)安全責任制度，生產(chǎn)工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
2)通過培訓學習，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責。
3)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，以便安全責任溯源追究。
4.5識別獲取適用的法律法規(guī)
1)凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應收集管理，方便法治管理。
2)適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存，方便查詢。
3)隨時關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時效性。
4.6進行安全教育培訓
1)實行分級培訓，全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓并通過考核方能上崗。
2)使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設施、防護用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護技能，了解相關(guān)法律法規(guī)。
3)定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓學習，加強員工安全意識。
4.7開展安全文化活動
1)開展生產(chǎn)安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強員工安全意識。
2)組織員工進行安全事故應急救援模擬練習
3)制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標語等加強安全意識。
4.8深化安全雙基建設
4.8.1明確生產(chǎn)安全管理基層，深化基層管理力度：
3)領導基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線進行組織領導的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實“分級負責、屬地管理”和“一崗雙責”責任。
4)切實執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度要求，把安全生產(chǎn)基層基礎工作擺上重要議事日程，一級對一級負責，層層落實責任制，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4.8.2明確生產(chǎn)安全基礎，深化生產(chǎn)安全基礎管理工作：
1)安全生產(chǎn)的基礎，是安全生產(chǎn)的基本的硬件設施建設、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設、預案等，涵蓋責任體系、硬件建設、機構(gòu)建設、設施設備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓、應急救援、事故處理等基本要素。
2)加強安全生產(chǎn)基礎設施建設、企業(yè)安全標準化建設、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設等安全生產(chǎn)管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
4.9實施企業(yè)安全風險評價與管理
1)制定企業(yè)安全風險評價制度，明確企業(yè)風險評價范圍;采取適當?shù)姆椒ê蜏蕜t進行評價。
2)組織相關(guān)人員依照安全風險評價制度對企業(yè)開展科學真實嚴格的風險評價,并采取風險控制措施，尤其是對重大危險源的風險控制。
3)企業(yè)風險評價后針對需要整改的部分采取措施進行整改，將整改措施落實到基層。
4)做好風險評價記錄和安全措施整改記錄，注意風險信息的更新。
4.10制定事故應急救援措施
1)明確企業(yè)危害物品及分類，識別，做好為化學品登記
2)確定事故應急救援小組人員，制定應急救援計劃，明確人員分工與職責
3)實行應急救援演練，準備應急救援物資。
4)設立事故應急咨詢服務電話，做好危害品檔案，方便查詢。
標準化工作實施方案篇十三
為加快推進我校標準化建設與管理，確保適齡兒童少年享受良好均等的義務教育，同時確保我校在明年國家對我區(qū)義務教育均衡發(fā)展驗收中順利通過，不拉后腿，特制定本方案。
一、指導思想。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以實施素質(zhì)教育為核心，全面貫徹黨的教育方針，遵循教育規(guī)律，辦好人民滿意的教育。適應學生健康成長和全面發(fā)展的需求，適應人民群眾對接受良好教育和終身教育的需求，推進區(qū)域內(nèi)義務教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展，加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。
二、組織機構(gòu)與職責。
為了確保我校義務教育標準化學校建設工作順利開展，我校成立“義務教育標準化學校建設工作領導組”。
領導組組成人員名單：組長：姚其玲。
組員：王傳兆馬松山倪朝輝。
三、建設目標。
總體目標：通過積極努力，使學校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達標；教師隊伍配備科學合理，專業(yè)化程度大幅提高；教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高；管理更加科學規(guī)范，校園更加平安和諧，具體目標:。
1、對照潁州區(qū)義務教育均衡發(fā)展十項指標逐項落實，爭取在明年的國家驗收中至少八項達標。
2、全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，加強教師隊伍建設，加大課程改革力度，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開足課程，建立促進教師、學生全面發(fā)展的評價體系，建立有效的義務教育質(zhì)量監(jiān)控機制；促進義務教育質(zhì)量全面提高，滿足廣大人民群眾對接受高質(zhì)量義務教育的需要。
（一）基本指標。
1、生均圖書冊數(shù)達到15冊。
2、生機比達到12:1。
3、接入互聯(lián)網(wǎng)不低于4m。
4、教學軟件資源配備量，教學光盤400課時，軟件資源80g。
5、實驗室1個。
6、教師學歷合格率100%。
7、多媒體教室1個。
8、課程方案實施符合國家標準。
（二）學校管理。
建立科學合理的管理機構(gòu)，健全管理制度，建立長效的校舍維修機制，科學合理有效的利用好上級政府給配備的設施設備，嚴格設施標準化管理，細化安全管理、德育管理、教學管理、教師管理、學生管理、后勤管理等各項制度與要求。做到人員落實、職責落實、考核落實、獎懲落實，逐步形成規(guī)范有序、民主科學、勇于創(chuàng)新的管理特色。高度重視學校內(nèi)部管理體制改革和管理手段現(xiàn)代化。并將“校風正、校紀嚴、管理有序、管理育人、強化管理、依法治?！弊鳛楣芾砟繕恕７e極創(chuàng)建學習型學校，加強校園文化建設，加強班級文化建設，堅持開展行之有效的教科研活動，營造學校人文特色和環(huán)境，要重視和落實校本研訓工作；要切實加強領導，強化責任意識，制定有效措施，建立完善機制，科學規(guī)劃，逐步實施，為教師的終身學習、專業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎。
（三）、隊伍建設。
加強教師隊伍的管理，嚴格考勤制度，加大教師的業(yè)務理論學習，為教師提供學習的平臺，加大教師遠程培訓的監(jiān)督與考核，健全管理制度，獎懲考核合理，激發(fā)教職工工作積極性高。提高教師隊伍整體素質(zhì)；把提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓的重點，加強師德教育，開展以培訓全體教師為目標、骨干教師為重點的繼續(xù)教育，開展計算機等現(xiàn)代化教育基本技能訓練，培養(yǎng)一批一專多能的創(chuàng)新型教師，使教師整體素質(zhì)明顯提高。
（四）、教學管理。
（五）、音、體、美。
開足開全所有課程，按規(guī)定開展好音樂、美術(shù)、體育課程。成立音、體、美課外活動小組，培養(yǎng)學生愛好和特長。積極改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教學衛(wèi)生條件，嚴格實行陽光體育活動1小時。加強學生健康教育、體格檢查和衛(wèi)生監(jiān)督；對傳染病、學生常見病的預防有宣傳、有措施、有效果；學生“防近”工作得到應有的重視；讓學生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣。
五、實施步驟分三個階段進行：
第一階段調(diào)查摸底階段（2014年9月-2014年12月）。
1、學習有關(guān)文件，吃透標準化建設的內(nèi)涵。
2、對照標準，嚴格自查，摸清底數(shù)。
3、統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，及時上報。
第二階段具體實施階段（2014年12月-2015年2月）：
1、根據(jù)總體規(guī)劃和具體實施方案科學規(guī)劃，分布實施。
2、制定進度時間安排表，2014年9-12月針對標準自查自評，2014年12-2015年2月針對不達標的進行整改，結(jié)合標準化建設實施方案完善標準。完成上報資料，收集整理義務教育標準化學校建設的軟件資料，迎接2015年4月上級部門的檢查。
第三階段檢查驗收階段（2015年2月—2015年4月）：針對驗收小組的提出的問題，加大整改力度，全身心投入義務教育標準化建設驗收的各項工作，同時，迎接省義務教育均衡發(fā)展驗收。
六、保障措施。
1、觀念轉(zhuǎn)變，高度重視。
首先組織學校教師進行學習，充分把握義務教育階段標準化建設的內(nèi)涵和精髓；其次，在全校進行廣泛地動員與宣傳，深刻理解義務教育標準化建設對學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義。
2、組織保障，明確責任。
我校將根據(jù)義務教育學校標準化建設工程的具體內(nèi)容進行任務分解，動員各位教師要以積極的態(tài)度和高度負責的責任心來完成標準化建設的各項任務，在工作中做到分工負責、協(xié)調(diào)配合，明確要求，并通過本次的標準化要求，進一步規(guī)范以后的教學行為。
3、辦學規(guī)范，充實有效。
在注重改善辦學條件、增強學校“硬實力”的同時，著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,進一步規(guī)范辦學行為,全面提升教育教學質(zhì)量,構(gòu)建平安和諧校園等學校內(nèi)涵建設的“軟實力”。一是深化課程改革，全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學科課程標準，開足開齊國家規(guī)定的所有課程，搞好綜合實踐活動課程和陽光體育一小時活動。在構(gòu)建有效課堂上下工夫，切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色定位。積極倡導教師運用新的教學模式和策略。建立和完善校本教研制度，積極開展教學研究，加強合作意識的培養(yǎng)，充分發(fā)揮團隊作用，不斷提高教育教學水平。二是加強學校內(nèi)部管理。堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念，規(guī)范辦學行為，引導學校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色，促進學生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革，促進學校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。想入手，充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢，改革課程設置，改革招生考試制度，改革課堂教學，改革評價制度。要切實強化學?；A管理工作，建立健全學校管理制度，實行科學規(guī)范管理。
南京路一小。
2015-7-8。
為進一步完善我校標準化建設與管理，確保我校在今年國家對我區(qū)義務教育均衡發(fā)展驗收中順利通過，不拉后腿，特制定本方案。
一、指導思想。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以實施素質(zhì)教育為核心，全面貫徹黨的教育方針，遵循教育規(guī)律，辦好人民滿意的教育。適應學生健康成長和全面發(fā)展的需求，適應人民群眾對接受良好教育和終身教育的需求，推進區(qū)域內(nèi)義務教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展，加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。
（一）資料建設。
在原有資料建設基礎上，繼續(xù)整理充實，把新資料充實到資料盒中，對照細則逐項核對，確保國家驗收中資料不出差錯。
（二）硬件建設。
1、學校主干道重新澆灌混凝土，約280平米。
2、大門口采購安裝伸縮門，提升學校品味，美化學校。
3、教學樓南面防盜窗油漆。
4、西面操場低洼部分下雨有積水，進行維修，面積約340平米。
5、采購60套低年級學生用桌椅。
6、教學樓后面建圍墻，確保學校安全。
（三）、隊伍建設。
加強教師隊伍的管理，利用暑假，為教師提供學習的平臺，加大教師遠程培訓的監(jiān)督與考核，健全管理制度，獎懲考核合理，激發(fā)教職工工作積極性高。提高教師隊伍整體素質(zhì)；把提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓的重點，加強師德教育，開展以培訓全體教師為目標、骨干教師為重點的繼續(xù)教育，開展計算機等現(xiàn)代化教育基本技能訓練，培養(yǎng)一批一專多能的創(chuàng)新型教師，使教師整體素質(zhì)明顯提高。
（四）、辦學規(guī)范，充實有效。
1、嚴格按照阜陽市潁州區(qū)人民政府辦公室文件（阜州政辦（2015）24號）進行招生，制定招生方案，成立組織，按照教育局的統(tǒng)一部署，分階段對學區(qū)內(nèi)的適齡兒童摸底、登記、公示、報名。保障規(guī)范招生，標準班額，杜絕大班額現(xiàn)象。
2、著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,進一步規(guī)范辦學行為,全面提升教育教學質(zhì)量。加強學校內(nèi)部管理。堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念，規(guī)范辦學行為，深化評價制度改革，促進學校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。想入手，充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢，改革課程設置，實行科學規(guī)范管理。
標準化工作實施方案篇十四
通過全體員工幾年的努力拼搏，東圣焦化有限公司生產(chǎn)已經(jīng)初具規(guī)模，產(chǎn)品品種基本完善，質(zhì)量品牌已初步形成，生產(chǎn)管理逐漸規(guī)范，企業(yè)文化也在向良性的軌道發(fā)展，企業(yè)整體呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。為進一步加強科學管理，節(jié)約成本，提高勞動生產(chǎn)率，增加經(jīng)濟效益，增強綜合競爭力，公司決定于20xx年10月起開展“標準化管理年”活動，為使活動能有效開展，特制定本活動實施方案：
一、指導思想和基本原則。
（一）指導思想。
以經(jīng)濟效益為中心，牢固樹立“標準化管理”理念，推進管理創(chuàng)新，實現(xiàn)管理流程、指標體系、作業(yè)規(guī)程的標準化，充分發(fā)揮標準化管理在提高質(zhì)量、確保安全、降低成本、增進效益方面的保障作用，逐漸達到企業(yè)管理規(guī)范化、標準化、現(xiàn)代化，實現(xiàn)可測算、可量化、可對比的實際經(jīng)濟效益，使標準化管理成為企業(yè)發(fā)展的有效推進器。
（二）基本原則。
1、堅持有針對性、從實際出發(fā)的原則；
2、堅持不走過場、注重實效的原則；
3、堅持全員參與、以員工為主體、實現(xiàn)良性互動的原則；
4、堅持促進管理規(guī)范、推進技術(shù)創(chuàng)新的原則；
5、堅持規(guī)范化、高起點、上水平的原則。
二、總體目標和主要任務。
（一）總體目標。
緊緊圍繞優(yōu)化流程和降本增效兩個主題，通過“標準化管理年”活動，實現(xiàn)人員管理現(xiàn)代化、生產(chǎn)管理標準化，財務管理規(guī)范化、物資管理系統(tǒng)化，保證公司在“標準化管理年”活動中實現(xiàn)規(guī)范管理、增收節(jié)支的目的，建立起適應公司長遠發(fā)展需要的“標準化管理”長效機制，使公司的整體生產(chǎn)經(jīng)營水平上一個新的臺階，為建設具有一流管理水平的綜合能源企業(yè)奠定基礎。
（二）主要任務。
針對當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程存在的主要問題，“標準化管理年”活動從夯實企業(yè)基礎管理入手，以規(guī)范管理、細化管理和創(chuàng)新管理為主線，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平。
1、完善管理制度。完善各項基礎管理工作，對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行充實和完善，彌補管理制度死角，提高制度針對性和實效性。不斷創(chuàng)新規(guī)章制度，建立健全新的管理規(guī)則和行為規(guī)范。杜絕有章不循、違章不究、紀律渙散、管理松懈等現(xiàn)象發(fā)生。建立健全各種原始記錄、憑證、臺賬、統(tǒng)計報表，切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營過程中的信息收集、分析、處理和反饋，健全信息網(wǎng)絡。進一步完善考評標準和考核體系，嚴格按責任狀考核實際工作，兌現(xiàn)獎懲。
2、提升生產(chǎn)標準化水平。完善各項操作規(guī)程，實行標準化生產(chǎn)，推行供應鏈管理，控制庫存，對現(xiàn)有庫存物資進行清查并分類。強化現(xiàn)場管理，增強員工責任感和自控能力，優(yōu)化生產(chǎn)流程，嚴格工藝紀律，保持設備完好，推廣清潔生產(chǎn)，降低物資消耗，提高勞動生產(chǎn)率。
3、加強節(jié)能降耗管理。各部室車間要高度重視節(jié)能降耗工作，建立和落實節(jié)能目標責任制，健全能源計量、統(tǒng)計制度，建立健全原始計量和統(tǒng)計臺帳。開展能源審計，通過能源審計，分析現(xiàn)狀，查找問題，挖掘潛力，提出切實可行的節(jié)能降耗措施。建立節(jié)能降耗激勵機制，提高能源利用效率。
4、加強財務管理。通過對企業(yè)管理經(jīng)營過程形成價值鏈的分析，挖掘采購、生產(chǎn)、銷售、等環(huán)節(jié)增值節(jié)支潛力。加強成本核算和管理，降低采購成本，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，降低應收帳款，提高資金利用效率。嚴格財務制度，防范財務風險，嚴細管理，增收節(jié)支，使有限的資金得到高效利用。
5、加強組織管理和人力資源管理。優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu)，改善管理模式，增強對市場的應變能力。注重員工技能和管理培訓，完善獎懲分明績效管理機制，使員工在服務于企業(yè)中實現(xiàn)自我價值。善待員工，建立和諧工作關(guān)系。
6、推進企業(yè)信息化建設。加快企業(yè)信息化進程，根據(jù)企業(yè)自身的'現(xiàn)狀，確定總體目標，分步實施，積極推進。通過推動企業(yè)信息化進程，逐步實現(xiàn)業(yè)務流程再造，管理方法創(chuàng)新，組織結(jié)構(gòu)重組，提高管理效率。
7、加強安全生產(chǎn)管理。要根據(jù)生產(chǎn)狀況和安全管理特點，對員工強化以崗位責任制為中心的安全生產(chǎn)教育，重點進行安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標準規(guī)范、危險源識別、風險管理、應急預案、重大事故案例、勞動紀律等方面的教育，強化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓工作，使職工熟練掌握技術(shù)、工藝、設備性能。認真清查重要單位、重要部位，特別是特種設備和基建項目工地的安全隱患，全力預防人身傷亡和設備事故的發(fā)生。隱患排查與整改要突出重點，深化專項整治，努力培植崗位責任心意識，真正落實崗位責任制，不斷提高安全管理水平。
8、加強企業(yè)法律風險防范機制建設。進一步規(guī)范管理程序，建立重要法律行為審核把關(guān)制度，避免因程序失誤造成企業(yè)重大損失。加強合同管理，加強各類經(jīng)濟合同的事前法律論證，分析識別法律約束和限制，最大限度的規(guī)避法律風險，在企業(yè)重要經(jīng)營管理過程中進行全方位、全過程的法律風險防范。
三、實施步驟和措施。
“標準化管理年”活動的開展和實施是一個系統(tǒng)工程，涉及的內(nèi)容相當廣泛，實施過程也較復雜，尤其要注重過程管理，逐步推進。“標準化管理年”活動整個過程分為三個階段進行：
第一階段：宣傳發(fā)動和培訓階段（20xx年10月23日--11月30日）。重點做好宣傳發(fā)動和培訓工作，優(yōu)化管理機制，制定實施細則，梳理完善現(xiàn)有制度規(guī)范。
（一）設立組織機構(gòu)。公司成立“標準化管理年”活動領導小組和辦公室，負責組織和部署“標準化管理年”活動的各項工作，對活動中的重大事項進行協(xié)調(diào)和決策，負責制定、審核、檢查“標準化生產(chǎn)年”活動的考核、評估辦法和總結(jié)報告。領導小組由張迎亮同志擔任組長，成員為李寶元、劉忠臣、段長安、趙永寬、劉旭明、劉志斌、楊勇軍、王秀坤、周溯，由周溯任辦公室主任，成員為陳樹亮、孫彩峰、王國成、劉華才、付瑋瑋、包海、李成才、劉廣江、李明君。
（二）做好宣傳發(fā)動和培訓工作。通過公司網(wǎng)站、宣傳欄、標語、專題活動等形式，深入宣傳“標準化管理”理念，提高員工對標準化生產(chǎn)的重要性、必要性的認識，增強員工的主動性，廣泛發(fā)動員工參與“標準化管理年”活動。同時，聘請國內(nèi)知名的專業(yè)咨詢培訓機構(gòu)對企業(yè)進行診斷培訓，幫助企業(yè)改善內(nèi)部結(jié)構(gòu)，加強組織管控和流程設計。公司設立標準化管理年活動電子郵箱，作為活動信息反饋和意見建議收集的信息平臺。
（三）各部室、各車間要根據(jù)本實施方案和領導小組辦公室的安排，按照目標管理的要求，研究制定切實可行的實施細則和管理目標標準，于11月30日前報公司“標準化管理年”活動領導小組辦公室。
第二階段：確定標準化管理目標，制定考核標準（20xx年12月1日—12月31日）。
領導小組辦公室根據(jù)各部室各車間呈報的實施細則和管理目標標準，逐個進行初步檢查和校對，并通過與部室車間互動協(xié)商，根據(jù)實際情況進一步優(yōu)化指標，最后形成公司“標準化管理年”活動各部門管理目標和目標管理考核標準，作為指導活動開展的方向指引和考核依據(jù)。
第三階段：組織實施階段（20xx年1月1日至20xx年12月31日），重點是抓好方案落實，解決實際問題，取得實效。
（一）各部室各車間根據(jù)領導小組辦公室發(fā)布的管理目標和目標管理考核標準，明確工作重點，有針對性分析管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)與問題，加強對工作流程中關(guān)鍵成本要素的生產(chǎn)管理并提高執(zhí)行力，完善各項流程、標準和規(guī)程，嚴格自查，有效降低運營浪費，實現(xiàn)降本增效。對實施中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實，同時注意對好的做法好的行為進行總結(jié)、報告、推介，加強信息溝通反饋。實現(xiàn)全員參與共同帶動企業(yè)整體效益的提升。
（二）領導小組辦公室采取定期和不定期檢查的方式，采用即時通報活動進展情況、召開經(jīng)驗交流會、專題活動、定期考評等形式，切實落實獎懲措施，對檢查中出現(xiàn)的問題限時按標準要求整改，以促進活動有效開展，使標準化生產(chǎn)經(jīng)營逐漸成為員工一種習慣行為，從而形成長效機制。
第四階段：總結(jié)提升階段（20xx年1月1日至1月31日）。
公司在20xx年底開始組織開展“標準化管理年”活動總結(jié)評估工作，對活動的實施目標完成情況和實施效果進行考量，對各項制度執(zhí)行的有效性進行客觀評析，對先進單位和個人予以表彰，對存在的問題進一步進行分析整改，并部署建立標準化生產(chǎn)管理長效機制。
東圣焦化有限公司“標準化管理年”活動領導小組辦公室。
20xx年10月23日。
標準化工作實施方案篇十五
通過安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、信息管理標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實提高本質(zhì)安全水平。
為扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設工作，成立安全生產(chǎn)標準化建設領導小組：
組長：xx。
副組長：xx。
成員：xx。
領導小組下設辦公室，辦公室設在局（分公司）安保科，安保科科長兼任辦公室主任。
（一）組織管理標準化。
局（分公司）成立安全生產(chǎn)委員會、社會治安綜合治理委員會、防火委員會、應急指揮領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。煙葉倉庫、卷煙客戶服務部、基層煙站成立安全領導小組、義務消防隊。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責任制，組織員工完善崗位安全消防職責，明確兼職安全員。xx月底前上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領導小組。
（二）制度管理標準化。
各部門要組織完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，于xx月xx日前上報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領導小組。
（三）基礎管理標準化。
各部門要嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。安?？埔贫ㄍ晟瓢踩己藰藴?，每月對各部門、基層單位進行檢查考核。
（四）現(xiàn)場管理標準化。
財務科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設施“三同時”有關(guān)規(guī)定，建立健全安全設施的建設、維護、保養(yǎng)標準；煙葉倉庫、基層煙站按照《國家局關(guān)于進一步加強安全設施建設的意見》，建立健全消防報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護保養(yǎng)標準，按照《煙草倉庫安全技術(shù)管理暫行規(guī)定》明確重點部位消火栓和滅火器的配置數(shù)量；煙葉倉庫、卷煙客戶服務部、各基層煙站要明確重點部位安全標志。各部門制定的標準措施于xx月xx日前報局（分公司）安全生產(chǎn)標準化建設領導小組。
標準化工作實施方案篇十六
自縣直行政事業(yè)單位財務標準化管理現(xiàn)場會召開后，我局按照莒政發(fā)xx68號“關(guān)于進一步加強縣直行政事業(yè)單位財務管理的意見”和莒政辦發(fā)xx50號“關(guān)于印發(fā)莒縣行政事業(yè)單位財務標準化管理暫行辦法的通知”要求，結(jié)合本單位工作實際，堅持“統(tǒng)一部署，精心組織，突出重點，穩(wěn)步實施，注重實效，全面推進”的指導思想，就重點完善單位財務管理制度，加強固定資產(chǎn)管理，健全內(nèi)部監(jiān)控機制，進一步規(guī)范單位財務工作，不斷提高財務標準化管理水平進行了詳細的研究規(guī)劃。
結(jié)合我單位財務標準化管理工作實際，具體分為以下三個階段進行：
專項工作推進領導小組，負責組織領導、督促檢查單位財務標準化管理工作的開展。要求深刻理解“財務標準化管理”的內(nèi)涵；充分認識加強行政事業(yè)單位財務管理的重要意義，利用1個月的時間，詳細根據(jù)莒財[20xx]18號、莒財會[20xx]2號通知精神與我單位財務標準化管理相對照，查遺補漏、完善補充。
其次，根據(jù)對照檢查階段，就我單位財務標準化管理工作方面查找出的與財務標準化規(guī)范有差異的'問題利用5月到8月進行集中整改，強化對各項標準的檢查落實，依據(jù)財務有關(guān)法律、法規(guī)，根據(jù)單位內(nèi)部管理實際需要，重點建立健全財務內(nèi)部管理制度、財會人員內(nèi)控監(jiān)督制度，按照行政事業(yè)單位財務標準化管理標準和會計基礎工作要求，進一步做好會計輔助帳的記帳工作，科學設置會計科目，加強財務分析，充分利用山東省行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)做好國有資產(chǎn)的登記管理工作，建立全面、真實、準確，規(guī)范的固定資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫。
9月上旬，我局財務標準化管理專項工作推進領導小組將詳細對本單位財務標準化管理實施情況進行深入、細致的總結(jié)，為下一年度標準化建設工作更深層次開展打下堅實基礎。并申請財政對我單位就財務標準化管理工作進行現(xiàn)場驗收。并提出寶貴意見，我們將認真加以完善落實。
標準化工作實施方案篇十七
為加強g318線d13標建設管理，進一步提升工程質(zhì)量、安全水平和行業(yè)文明施工形象，公司決定從20xx年起，在g318線d13標建設中開展施工標準化活動，制定本方案。
以科學發(fā)展觀為指導，圍繞加快轉(zhuǎn)變公路發(fā)展方式、發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)的總體要求，大力推行現(xiàn)代工程管理，促進高速公路建設施工標準化、規(guī)范化、精細化，全面提高公路建設管理水平。
（一）總體目標：通過開展施工標準化活動，建立科學系統(tǒng)的施工標準化體系，將標準化要求貫穿工程施工各個環(huán)節(jié)，促進規(guī)章制度更加完善，現(xiàn)場管理更加規(guī)范，人員技能更加精湛，材料加工、施工工藝更加精細，試驗檢測更加可靠，從業(yè)班組和從業(yè)人員標準化意識明顯增強，工程質(zhì)量、安全水平進一步提高，實現(xiàn)從業(yè)人員一流、管理水平一流、材料制備一流、施工工藝一流、作業(yè)環(huán)境一流、建設成果一流。
（二）具體目標：項目駐地建設、施工工藝和現(xiàn)場管理100％達到標準化要求，工程實體關(guān)鍵指標全部達到規(guī)范要求。
：開展施工標準化活動的主要內(nèi)容包括工地標準化、施工標準化和管理標準化，專業(yè)涵蓋路基、路面、橋涵、綠化及防護工程。
（一）工地標準化。工地標準化主要包括駐地和施工現(xiàn)場的標準化。按照標準化要求建設施工、試驗室及施工便道，改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高施工管理效率。按照標準化要求建設各類拌和站、預制加工場地和材料存放場地，實現(xiàn)混凝土集中拌制，鋼筋、碎石集中加工，構(gòu)件集中預制，充分發(fā)揮集約化施工的優(yōu)勢，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，保證工程質(zhì)量。按照標準化要求規(guī)范施工現(xiàn)場安全防護設施、安全標識及其他各類臨時設施設置，消除隱患，文明施工。
（二）施工標準化。按照規(guī)范要求，結(jié)合實際情況，細化路基、路面、橋涵、綠化及防護、交通安全等各項工程的施工標準化要求，優(yōu)化施工工藝，嚴格工藝管理，提高施工效率和實體工程質(zhì)量。規(guī)范質(zhì)量檢驗與控制，強化各類驗證試驗和標準試驗，做到檢測項目完整齊全、檢測頻率符合要求、檢測數(shù)據(jù)真實可靠。加強對隱蔽工程、關(guān)鍵工序的過程控制和驗收，確保工程各項指標抽檢合格率達到規(guī)范要求。
（三）管理標準化。嚴格執(zhí)行公路建設法律法規(guī)和強制性標準，在工程管理中查找薄弱環(huán)節(jié)，健全管理制度，優(yōu)化管理流程，把技術(shù)標準、管理標準、作業(yè)標準落實到施工全過程，實現(xiàn)工程進度合理均衡，節(jié)能環(huán)保措施到位，檔案資料收集齊全、整理規(guī)范。加強從業(yè)人員管理和培訓，統(tǒng)一從業(yè)人員持證和著裝。
（一）活動范圍：20xx年及以后新開工的高速公路項目。在建工程參照標準化活動要求執(zhí)行。
（二）參加單位：各級施工班組。
（三）時間與安排：活動時間為20xx年至20xx年。20xx年5月31日前為啟動階段，20xx年6月1日至20xx年上半年為全面推行階段，20xx年下半年為總結(jié)評比階段。
（四）各階段主要任務：
1．啟動階段：項目部按照本活動方案，制定活動方案、施工標準化技術(shù)指南和考核辦法，并組織開展培訓和動員。
2．全面推行階段：項目部自20xx年6月1日起，在建設項目中推行施工標準化，至20xx年6月底，各專項工程及管理工作應全部達到標準化要求。其間，要針對標準化活動各項工作開展檢查和考核，及時總結(jié)經(jīng)驗，完善措施要求，形成科學系統(tǒng)的施工標準化管理制度，并將考核結(jié)果記入市場信用體系。項目部將組織開展專項檢查，適時召開現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，推進此項工作制度化、常態(tài)化。
3．總結(jié)評比階段：為總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，項目部將于20xx年下半年開展施工標準化活動評比和表彰工作，有關(guān)辦法另行制定。
（一）提高認識，加強組織領導。項目部要充分認識開展施工標準化活動的重要意義，加強組織領導和督促檢查，要成立由項目經(jīng)理任組長的施工標準化活動領導小組，以及有項目總工程師、工程部、物設部、安質(zhì)部、后勤部等部門參與的施工標準化工作機構(gòu)，明確工作目標，細化任務分工，確保施工標準化活動取得實效。活動期間，每半年將標準化活動實施情況報項目部。
（二）完善機制，落實各項要求。各施工班組要按照部項目部的統(tǒng)一部署，建立施工標準化工作責任制，落實施工標準化各項要求。
項目部要制定項目施工標準化具體落實方案，督促施工班組抓好落實，配合公司開展達標考核工作；施工班組要具體落實施工標準化活動要求，鼓勵結(jié)合本項目施工能力和技術(shù)優(yōu)勢，積極采用有利于標準化施工的組織方式和工藝流程，加強工地建設、工藝控制、人員管理和內(nèi)業(yè)資料管理，強化對施工一線操作人員的培訓，改善職工生產(chǎn)生活條件。
（三）以人為本，關(guān)心職工生活。各班組要按照標準化要求，落實以人為本的建設理念，大力改善一線施工人員的生產(chǎn)生活條件，強化文明施工意識，創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境。施工人員應統(tǒng)一著裝，持證上崗，形成以工地為家、愛崗敬業(yè)的工地文化。要加強公路建設法規(guī)和規(guī)范的培訓，尤其是加強對一線施工人員的培訓，做到應知應會。
（四）鼓勵創(chuàng)新，提高活動成效。項目部要結(jié)合標準化活動，不斷改進管理方法，鼓勵管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)科學管理。要鼓勵企業(yè)研制適合標準化施工的機具裝備，研究總結(jié)新型施工工法，積極應用新技術(shù)、新工藝，推進技術(shù)革新，努力實現(xiàn)施工標準化活動與施工機械化、精細化有機結(jié)合，提高公路建設水平。
（五）加強宣傳，營造良好氛圍。各施工班組要充分發(fā)揮輿論宣傳推動作用，加強交流、互動，通過組織培訓、技術(shù)競賽、召開現(xiàn)場交流會等方式，形成比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的活動氛圍，推動標準化活動深入開展。項目部將定期印發(fā)《g318線施工標準化活動工作簡報》加強信息溝通和經(jīng)驗交流，開展施工標準化活動是大力推行現(xiàn)代工程管理的有效舉措和重要載體。
標準化工作實施方案篇十八
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證審核辦事指南。
1.《安全生產(chǎn)許可證條例》（國務院令第397號）。
2.《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》（建設部令第128號）。
3.《關(guān)于印發(fā)〈建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定的實施意見〉的通知》（建質(zhì)[2004]148號）。
4.《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)〔2008〕91號）。
5.《關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管暫行辦法》的通知》（建質(zhì)[2008]121號）。
6.關(guān)于印發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理辦法》的通知（魯建管發(fā)〔2011〕16號）。
7.《關(guān)于安全生產(chǎn)許可證審查上報有關(guān)問題的通知》。
1.建立、健全安全生產(chǎn)責任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
2.保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入；
3.設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按照國家有關(guān)規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員；
5.特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務主管部門考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書；
6.管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓并考核合格；
12.法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
材料。
1.《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申請表》（單獨裝訂，一式三份）。
2.保險證明材料（單獨裝訂，一份）。
（1）工傷保險開戶證明；
（4）不需提供意外傷害保險。
3.附件材料（單獨裝訂，一式三份，雙面復?。┲饕獌?nèi)容：
（1）本企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書（提交復印件，查看原件）；
（6）本企業(yè)特種作業(yè)人員名單及操作資格證書（提交復印件，查看原件）；
（9）施工起重機械設備檢測合格證明（提交復印件，查看原件）；
（12）生產(chǎn)安全事故應急救援預案（提交復印件，查看原件）；
流程。
受理-審核-現(xiàn)場勘驗-集體研究-批準-辦結(jié)。
辦理時間。
12個工作日。
受理機構(gòu)。
市行政審批大廳。
辦理地點。
青島市市南區(qū)香港中路17號。
聯(lián)系電話。
859xxxxx。
標準化工作實施方案篇十九
(一)指導思想。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，以強化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎)為重點，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
(二)工作目標。
1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，使企業(yè)的安全主體責任進一步落實，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
推進企業(yè)全面達標。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。力爭道路旅客運輸企業(yè)（順通公司）在xxx年10月底前達標，汽車客運站、城市公交企業(yè)（運發(fā)公交）、汽車維修企業(yè)（老河口市順通運業(yè)有限責任公司汽車修理廠）在20xx年底前達標。
公司成立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作領導小組，組長田維國、副組長李久超、李崇先，成員有各專線分公司、客運站、修理廠及相關(guān)科室負責人組成。領導小組辦公室設在安全科，朱麗虹任辦公室主任，具體協(xié)調(diào)兩家公司各類創(chuàng)建達標工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。標準化達標級別將會和企業(yè)資質(zhì)及客運站級別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標準化達標工作，認真學習考評細則，對照考評細則按照最高標準完成各項工作，確保順通公司、客運站不低于二級，運發(fā)公交、修理廠不低于三級達標。
(一)制訂工作方案。
安全科負責制定整體實施方案，并分階段、分步驟、分單位安排相關(guān)工作，各單位要結(jié)合實際情況，制定工作計劃和安排，確保標準化建設有計劃、有步驟順利開展。
(二)建立相關(guān)制度和標準。
1、xxx年6至7月為達標準備階段。各單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，對本單位的工作進行一次自查，對不足之處做好整改，重點做好各種記錄、臺賬的規(guī)范，各種資料的搜集、整理和完善等工作，要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。
2、xxx年8月為客運企業(yè)達標自查自評階段。公司將組織專班，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評細則》逐項進行檢查、評分，對未達到規(guī)定分數(shù)的項目限期進行整改，整改后仍不合格的，追究責任人責任。
3、xxx年9月為客運企業(yè)達標考評的申請階段。公司在自評的基礎上，形成自評報告，提出考評申請。
4、xxx年9至10月為客運企業(yè)迎接考評階段。各單位要以高度的責任感做好各自的工作，以最高標準的要求，接受考評，確保順利通過考評。
5、客運站、公交公司、修理廠的達標自評、考評時間20xx年另行安排。
（四）工作要求。
1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的等級、信譽和業(yè)務拓展，必須要站在這一高度自覺接受達標責任。
2、要狠抓落實。標準化達標基礎工作多，新項目新內(nèi)容多，各單位責任人要在抓落實上下功夫、落在一個“實”字，要切實把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實抓好。
3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務，對達標活動因本人工作不落實而受到影響的，將嚴格追究責任，按照考核結(jié)果，加倍進行處理。
標準化工作實施方案篇二十
為深入推進行政審批制度改革，規(guī)范行政許可行為，優(yōu)化行政審批服務，提升行政審批效率，結(jié)合本單位工作實際，制定本方案。
按照國務院“以標準化促進規(guī)范化”的要求，認真對照《行政許可標準化指引（20xx版）》，建成涵蓋行政許可“全事項、全過程、各環(huán)節(jié)”相互配套協(xié)調(diào)標準體系。以標準化促進行政許可規(guī)范化，進一步優(yōu)化審批程序，提升服務質(zhì)量，為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的政務環(huán)境。
堅持依法行政、簡明實用、積極創(chuàng)新、持續(xù)改進的原則，提高辦事效率，達到便民、高效的要求，進一步規(guī)范行政許可事項、行政許可流程、行政許可服務，建立有效的行政許可標準實施、監(jiān)督和評價體系，確保行政許可活動依法有序開展。
（一）梳理行政許可事項。
1、根據(jù)《行政許可法》，完善行政許可事項清單，明確行政許可事項的名稱、設定依據(jù)、行政許可實施機關(guān)、行政許可對象等要素，及時更新本級保留的.行政許可事項目錄。
2、做好行政許可事項動態(tài)管理，對行政許可事項的新設、減少以及變更要素等事宜，按照程序及時做出調(diào)整，并向社會公開。
3、按照“兩集中、兩到位”要求，根據(jù)我局行政許可事項的數(shù)量、申請量、辦理機構(gòu)數(shù)量等情況，合理配置人員，加強日常管理，嚴格信息的公開與保密以及檔案管理。
（二）規(guī)范行政許可流程。
1、優(yōu)化許可流程，針對受理、審查、批復、送達等行政許可的主要環(huán)節(jié)，通過減少流程提升審批效率。
2、規(guī)范申報要件，做到凡是沒有法律法規(guī)依據(jù)的辦事條件、申請材料，一律取消。
3、根據(jù)各項審批事項相關(guān)法律、法規(guī)的頒布實施和修訂的動態(tài)情況，及時修改、簡化行政許可事項的設定依據(jù)、流程、申請材料、辦結(jié)時限等要素。
（三）完善行政許可服務。
1、嚴格落實首問負責制、信息公開制、一次性書面告知制、頂崗補位制、服務承諾制等工作制度。
2、公開服務指南、辦事流程。在相應位置公布和擺放行政許可事項服務指南、事項申請表等服務指引，實現(xiàn)審批公開形式的標準化，方便群眾辦事、接受群眾監(jiān)督。
3、完善行政許可事項網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上受理工作。指定專人提供咨詢服務、及時回復網(wǎng)上咨詢。
1、統(tǒng)一思想，加強領導。各相關(guān)科室要高度重視推進行政許可標準化工作，把這項工作列入重要議事日程，加強組織領導，周密安排，明確工作，落實責任，全力推進行政許可標準化工作。
2、明確分工，有序推進。建立“一把手”負總責，分管領導具體抓的工作機制，由局辦公室承擔具體標準化建設工作，各科室要按照職責分工密切配合，形成合力，確保行政許可標準化各項工作有序進行。
3、突出重點，注重實效。要把便民、高效作為行政許可標準化建設的出發(fā)點和落腳點，創(chuàng)新優(yōu)化工作模式，切實將行政許可標準化建設工作作為加快推動我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的大事來做。
標準化工作實施方案篇二十一
保證企業(yè)安全標準化實施過程的科學性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
2范圍。
3責任。
企業(yè)安全小組負責制定方案，企業(yè)安全總負責人負責審核，審核通過后實施。
4內(nèi)容。
4、1設立安全組織機構(gòu)。
1）企業(yè)成立安全環(huán)保部，專門負責企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護工作。
2）企業(yè)總負責人直接管轄，企業(yè)安全員負責處理該機構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護事宜，涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負責人審批后實施。
3）成立成立安全小組，由企業(yè)各部門負責人及關(guān)鍵崗位負責人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護，共同應急處理各類安全事故，環(huán)保事故。
4、2制定安全管理方針。
1）以“安全第一，預防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
2）通過培訓和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想，提高意識。
3）于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標注該方針，時刻提醒員工。
4、3制定全面的安全管理制度。
1）安全員負責指導各部門負責人制定相應部門生產(chǎn)安全管理制度。
2）安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。
3）組織員工進行學習培訓，考核合格后方可上崗。
4）各類安全制度修訂后須及時公告。
4、4嚴格落實生產(chǎn)安全責任制。
1）制定各崗位人員生產(chǎn)安全責任制度，生產(chǎn)工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
2）通過培訓學習，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責。
3）簽訂安全生產(chǎn)責任狀，以便安全責任溯源追究。
4、5識別獲取適用的法律法規(guī)。
1）凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應收集管理，方便法治管理。
2）適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存，方便查詢。
3）隨時關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時效性。
4、6進行安全教育培訓。
1）實行分級培訓，全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓并通過考核方能上崗。
2）使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設施、防護用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護技能，了解相關(guān)法律法規(guī)。
3）定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓學習，加強員工安全意識。
1）開展生產(chǎn)安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強員工安全意識。
2）組織員工進行安全事故應急救援模擬練習。
3）制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標語等加強安全意識。
4、8深化安全雙基建設。
4、8、1明確生產(chǎn)安全管理基層，深化基層管理力度：
3）領導基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線進行組織領導的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實“分級負責、屬地管理”和“一崗雙責”責任。
4）切實執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度要求，把安全生產(chǎn)基層基礎工作擺上重要議事日程，一級對一級負責，層層落實責任制，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4、8、2明確生產(chǎn)安全基礎，深化生產(chǎn)安全基礎管理工作：
1）安全生產(chǎn)的基礎，是安全生產(chǎn)的基本的硬件設施建設、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設、預案等，涵蓋責任體系、硬件建設、機構(gòu)建設、設施設備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓、應急救援、事故處理等基本要素。
2）加強安全生產(chǎn)基礎設施建設、企業(yè)安全標準化建設、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設等安全生產(chǎn)管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
4、9實施企業(yè)安全風險評價與管理。
1）制定企業(yè)安全風險評價制度，明確企業(yè)風險評價范圍；采取適當?shù)姆椒ê蜏蕜t進行評價。
2）組織相關(guān)人員依照安全風險評價制度對企業(yè)開展科學真實嚴格的風險評價，并采取風險控制措施，尤其是對重大危險源的風險控制。
3）企業(yè)風險評價后針對需要整改的部分采取措施進行整改，將整改措施落實到基層。
4）做好風險評價記錄和安全措施整改記錄，注意風險信息的更新。
4、10制定事故應急救援措施。
1）明確企業(yè)危害物品及分類，識別，做好為化學品登記。
2）確定事故應急救援小組人員，制定應急救援計劃，明確人員分工與職責。
3）實行應急救援演練，準備應急救援物資。
4）設立事故應急咨詢服務電話，做好危害品檔案，方便查詢。
標準化工作實施方案篇二十二
為了更好的貫徹公司安全生產(chǎn)方針，使安全生產(chǎn)責任制落地，改善公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，有效的控制安全生產(chǎn)過程中得風險，提高安全標準化管理水平，根據(jù)公司的現(xiàn)狀，特制定公司安全生產(chǎn)標準化實施方案。
每年年初制訂安全培訓計劃，按時組織培訓；定期組織季節(jié)性、節(jié)假日、專項等安全檢查；加強作業(yè)安全管理，嚴格管理各類票證作業(yè)，及時消除隱患，確保各類作業(yè)符合安全規(guī)范；嚴格按照職業(yè)健康管理的要求執(zhí)行，組織體檢；按照相關(guān)的法律法規(guī)定期組織修訂安全管理制度；按照要求定期組織生產(chǎn)事故應急演練和修訂預案等工作，但在安全管理方面未形成規(guī)范化、標準化的系統(tǒng)體系，存在管理的不足和缺陷，計劃利用推進安全標準化各促進各管理要素、措施的落地。
（一）、指導思想。
公司始終把“安全第一、預防為主，綜合治理，全員參與”的安全生產(chǎn)方針落實到實處。通過開展“安全標準化”活動，不斷提高公司的安全管理水平，提升全員的安全思想素質(zhì)和自我保護能力，充分調(diào)動員工參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，切實保護好員工的安全健康，為確保公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。
（二）、目標和原則：
目標：深入推進安全標準化管理，創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，職業(yè)病發(fā)生率為零，降低危險性作業(yè)率。
原則：按照國家安全標準化要求，結(jié)合公司特點，從人的本質(zhì)化安全、管理的本質(zhì)化安全、設施本質(zhì)化安全方面入手，開展安全標準化工作。
（三）、組織機構(gòu)及職責。
為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立安全生產(chǎn)標準化工作小組。
1、工作小組組成人員：
組長：總經(jīng)理。
副組長：生產(chǎn)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、安全員。
成員：安全生產(chǎn)部及質(zhì)量技術(shù)部全體人員。
2、工作小組職責。
（2）、確定標準化活動實施方案，負責安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓；
（5）、組織各類事故隱患排查整改復查工作；
（6）、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部評比和考核；
（四）、實施步驟、內(nèi)容和時間安排。
標準執(zhí)行依據(jù)：按照《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》執(zhí)行；
本年度標準化實施計劃從20xx年2月10日開始，至20xx年12月31日結(jié)束。共分三個階段：
第一階段：各部門安全標準化工作計劃制定和培訓階段。
1、根據(jù)《實施方案》制定標準化工作實施計劃，2月20日前完成。
2、依據(jù)標準化要求，針對編制的安全標準化計劃，組織培訓，讓員工明白20xx年的安全標準化計劃，于2月28日前完成。
第二階段：具體推進實施階段（3月1日-12月31日）。
1、第一類底線標準（11個）。
第四要素管理制度，固化公司安全管理制度的執(zhí)行，使公司安全管理制度落地；
第九要素檢查與自評，安全檢查、安全檢查形式與內(nèi)容、整改、自評；第十二要素本地區(qū)的要求，危險化學品生產(chǎn)企業(yè)中負責人的學歷和從業(yè)要求、對未經(jīng)正規(guī)設計的企業(yè)的要求、安全評價檢查出問題或隱患的整改落實要求。
計劃實施：
第一要素法律法規(guī)和標準。
2、根據(jù)法律法規(guī)相關(guān)條款的要求，結(jié)合自身職能進行梳理公司生產(chǎn)經(jīng)營活動是否符合法律法規(guī)要求，組織工藝班組及時組織學習整改落實。
第二要素機構(gòu)和職責。
第三要素風險管理。
第四要素管理制度。
2、嚴格執(zhí)行公司的安全管理制度，運行過程中出現(xiàn)問題及時進行反饋溝通；
第五要素生產(chǎn)設施及工藝安全。
第六要素作業(yè)安全。
第七要素職業(yè)健康。
第八要素危險化學品管理。
第九要素事故與應急。
第十要素檢查與自評。
第十一要素本地區(qū)的要求。
（2）針對安全評價中出現(xiàn)的問題或隱患及時的整改回執(zhí)。
第二類提升標準（3個）。
第一季度：
人的本質(zhì)化安全做到：
4、針對班組長以上安全管理人員每月組織一次安全方面的培訓（法律法規(guī)、安全制度）；
5、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；
6、組織一次公司級硫化氫泄漏專項事故應急演練；
管理本質(zhì)化安全做到：
2、逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確安全職責；
4、組織車間制定生產(chǎn)事故應急預案演練計劃，并按計劃實施；
7、嚴格按照“六項管理制度”的內(nèi)容要求實施，使制度充分落地；
設施的本質(zhì)化安全做到：
2、組織防爆區(qū)域靜電檢查，加設靜電消除器。
3、完善監(jiān)護人員的醒目標志；
4、增設廠區(qū)的照明設施，使廠區(qū)照明得到進一步的改善，便于夜間的巡檢操作；
第二季度：
人的本質(zhì)化安全做到：
1、公司組織一次綜合性事故應急演練；以提高公司整體的應急能力；
3、增加外出培訓頻次，學習先進安全管理經(jīng)驗；
5、組織季度全員安全考試，已增強員工的安全知識。
管理本質(zhì)化安全做到：
3、制定安全設施模板，將車間的安全設施標示、顏色統(tǒng)一，規(guī)范安全設施的管理；
4、組織安全生產(chǎn)許可證到期的換證的相關(guān)工作；
5、組織“生產(chǎn)安全事故應急救援預案”到期的評審工作；
8、加強票證管理，嚴格控制危險性作業(yè)頻次，每月組織統(tǒng)計分析票證的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項作業(yè)安全。
設施本質(zhì)化安全做到：
1、加強春季防雷、防靜電設施的檢查，確保良好備用；
4、針對處理污水的性質(zhì)，對裝置部分設備材質(zhì)進行升級，確保設備的本質(zhì)化安全；
5、石化污水裝置增加靜電消除器和靜電消除簾，有效的消除人體靜電；
6、對主要工藝管線定期測厚、更換，消除管線年久腐蝕泄露隱患；
第三季度：
人的本質(zhì)化安全做到：
2、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；
3、公司組織一次現(xiàn)場處置事故應急演練；以提升對一種危化品泄漏或著火異常事件的應急處理能力。
管理本質(zhì)化安全做到：
2、針對新上項目組織職業(yè)危害控制效果評價；
3、組織夏季六防安全檢查，杜絕因高溫引起的安全事故；
設施本質(zhì)化安全做到：
1、對各裝置現(xiàn)場設備運行產(chǎn)生的職業(yè)危害因素進行檢測，針對檢測結(jié)果制定控制措施；
2、根據(jù)檢測結(jié)果，制作職業(yè)危害告知牌；
3、根據(jù)公司設備的升級情況，跟進設備的本質(zhì)化安全。
第四季度：
人的本質(zhì)化安全做到：
1、組織季度全員安全考試，增強員工的安全知識；
2、組織職業(yè)危害申報工作；
3、組織編制20xx年安全培訓教育總結(jié)及制定20xx年安全培訓教育計劃；
4、組織編制20xx年安全標準化總結(jié)及制定20xx年安全標準化計劃；
管理本質(zhì)化安全做到：
2、制定20xx年安全技術(shù)措施計劃；
3、加強票證管理，嚴格控制危險性作業(yè)頻次，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項作業(yè)安全；
設施本質(zhì)化安全做到：
2、加強冬季防凍防凝、防滑的檢查，確保裝置的安全過冬；
3、針對裝置運行情況確定20xx年設備升級方案。
3、第三類階段重點標準（1個）。
在培訓方面重點加強全員的安全意識培訓，使安全意識培訓與制度培訓相結(jié)合，生動形象的對員工進行培訓教育。按照計劃組織培訓考試，完善培訓檔案，具體實施方案：
第一季度：
4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
第二季度：
1、學習周邊的事故視頻，便于對員工進行安全培訓；
3、聘請集團內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進行安全培訓、指導；
4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
第三季度：
1、做好公司新上裝置員工的集中培訓，確保上崗之前具備相關(guān)的安全知識與技能；
4、聘請集團內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進行安全培訓、指導。
第四季度：
2、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
第三階段：總結(jié)分析階段（12月10日-12月31日）。
根據(jù)本年度安全標準化工作實施情況進行總結(jié)分析，查找不足，提出改進方案，并制定20xx年度安全標準化實施計劃。
安全標準化工作小組擔任此次活動執(zhí)行情況的考評小組，考評小組主要職責和工作內(nèi)容如下：
1、主要職責和要求：
（1）評審小組成員必須熟知安全標準化要素及評價方法，按要求定期組織開展公司安全標準化工作實施情況的考評。
（2）制定安全標準化工作獎懲辦法，并根據(jù)考評結(jié)果對相關(guān)部門和人員進行獎懲。
2、評價安排和考核：
（1）公司考評小組每季度按照本實施計劃進行評價和考核，形成安全標準化考評執(zhí)行情況總結(jié)分析報告。報告須體現(xiàn)：計劃完成情況、存在問題、改進措施；根據(jù)對安全標準化工作貢獻情況，對相關(guān)部門及人員進行相應獎懲。
（2）實行標準化工作調(diào)度制度。為順利推進公司安全標準化實施，達到問題和資源共享，安全生產(chǎn)部將按照工作計劃，每階段組織車間召開安全標準化工作調(diào)度會，對標準化工作實行階段調(diào)度制度。重點針對車間在執(zhí)行標準化相關(guān)標準方面存在問題進行討論分析，分享好的安全管理方法，使安全標準化整體工作順利推進。
（3）每月上、中、下旬考評小組分3次將考評結(jié)果下發(fā)并公示。要求車間根據(jù)失分、得分情況進行分析總結(jié)，避免同類錯誤繼續(xù)發(fā)生；總結(jié)要體現(xiàn)：
采取考評結(jié)果與崗位安全風險管理達標獎相結(jié)合的方法。安全生產(chǎn)部根據(jù)每月各班組現(xiàn)場考評綜合得分對安全風險管理達標獎進行考核。
年底考評小組根據(jù)每月綜合考評結(jié)果進行公司內(nèi)排名、公示。排名第一，授予“安全標準化先進單位”或“安全標準化先進班組”稱號。
標準化工作實施方案篇二十三
公司始終把“安全第一、預防為主，綜合治理，全員參與”的安全生產(chǎn)方針落實到實處。通過開展“安全標準化”活動，不斷提高公司的安全管理水平，提升全員的安全思想素質(zhì)和自我保護能力，充分調(diào)動員工參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，切實保護好員工的安全健康，為確保公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。（二）、目標和原則：
目標：深入推進安全標準化管理，創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，職業(yè)病發(fā)生率為零，降低危險性作業(yè)率。
為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立安全生產(chǎn)標準化工作小組。
1、工作小組組成人員：組長：總經(jīng)理。
1.根據(jù)《實施方案》制定標準化工作實施計劃，x月xx日前完成。
第二階段：具體推進實施階段（x月x日-x月x日）1、第一類底線標準（11個）。
每月根據(jù)安全標準化實施計劃完成以下11個底線要素工作：第一要素法律法規(guī)和標準，主要內(nèi)容：識別和獲取、符合性評價、學習，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價；第二要素機構(gòu)和職責，主要內(nèi)容：方針目標、負責人、職責、組織機構(gòu)、安全風險達標、安全費用的使用等；第三要素風險管理，主要內(nèi)容：風險評價管理制度的修改完善、建立作業(yè)活動清單、設備、設施清單、組織風險評價、重大危險源的管理；第四要素管理制度，主要內(nèi)容：固化公司安全管理制度的執(zhí)行，使公司安全管理制度落地；第六要素生產(chǎn)設施及工藝安全，主要內(nèi)容：生產(chǎn)設施建設、安全設施、特種設備、工藝安全、關(guān)鍵裝置及重點部位、檢維修、拆除和報廢；第七要素作業(yè)安全，建立安全標示臺帳、統(tǒng)計分析各類票證執(zhí)行情況、在職業(yè)危害的崗位設置警示標志；第八要素職業(yè)健康，職業(yè)危害項目申報、作業(yè)場所職業(yè)危害管理、勞動防護用品、職業(yè)危害預評價、控制效果評價、現(xiàn)狀評價；第九要素危險化學品管理，危險化學品檔案、化學品分類、化學品安全技術(shù)說明書和安全標簽、化學事故應急咨詢服務電話、危險化學品登記、危害告知、儲存和運輸；第十要素事故與應急，應急指揮和救援系統(tǒng)、應急救援設施、應急救援預案與演練、搶險與救護、事故報告、事故調(diào)查；第十一要素檢查與自評，安全檢查、安全檢查形式與內(nèi)容、整改、自評；第十二要素本地區(qū)的要求，危險化學品生產(chǎn)企業(yè)中負責人的學歷和從業(yè)要求、對未經(jīng)正規(guī)設計的企業(yè)的要求、安全評價檢查出問題或隱患的整改落實要求。
計劃實施：
第一要素法律法規(guī)和標準。
2、根據(jù)法律法規(guī)相關(guān)條款的要求，結(jié)合自身職能進行梳理公司生產(chǎn)經(jīng)營活動是否符合法律法規(guī)要求，組織工藝班組及時組織學習整改落實。
第二要素機構(gòu)和職責。
第三要素風險管理。
第七要素作業(yè)安全。
第八要素職業(yè)健康。
第九要素危險化學品管理。
第十要素事故與應急。
2、根據(jù)公司的事故應急預案制定“車間事故應急預案”、“重大危險源事故應急預案”，每月至少組織一次事故應急演練（要有：演練預案、照片、驗證）；每日對本車間內(nèi)的安全消防設施進行維護保養(yǎng)和檢查，建立安全設施臺帳；質(zhì)量技術(shù)部積極參與應急演練，以起到演練的目的。
第十一要素檢查與自評。
具體實施計劃：第一季度：
第二季度：
人的本質(zhì)化安全做到：1、公司組織一次綜合性事故應急演練；以提高公司整體的應急能力；2、利用每月組織的事故應急演練，組織班組安全員現(xiàn)地現(xiàn)物對員工培訓應急處理、應急處置控制操作以及現(xiàn)場自救逃生的應急處置方法；3、增加外出培訓頻次，學習先進安全管理經(jīng)驗；4、利用安全生產(chǎn)月的契機組織安全防護技能運動會、安全生產(chǎn)月簽名、提合理化建議等活動，以增加員工的安全意識；5、組織季度全員安全考試，已增強員工的安全知識。
管理本質(zhì)化安全做到：1、技改檢修后，針對裝置的動改部位，組織全體員工現(xiàn)地現(xiàn)物進行風險評價，對辨識出的危險制定相應的控制措施，并對事故預案進行修訂完善，做好現(xiàn)場處置事故預案學習和演練；2、根據(jù)安全標準化的要求，組織污水處理裝置進行hazop分析，以規(guī)范安全管理；3、制定安全設施模板，將車間的安全設施標示、顏色統(tǒng)一，規(guī)范安全設施的管理；4、組織安全生產(chǎn)許可證到期的換證的相關(guān)工作；5、組織“生產(chǎn)安全事故應急救援預案”到期的評審工作；6、將重大危險源根據(jù)存放區(qū)不同辨識存在重大危險的部位、設備、作業(yè)過程，針對辨識的風險制定相應的預控措施，劃分管理等級，重大、中度、一般的危險管控等級；7、根據(jù)最新的法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價，使其符合法律法規(guī)的要求，并下發(fā)車間、科室進行學習、整改執(zhí)行；8、加強票證管理，嚴格控制危險性作業(yè)頻次，每月組織統(tǒng)計分析票證的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項作業(yè)安全。
第三季度：
人的本質(zhì)化安全做到：1、組織在崗員工進行職業(yè)健康體檢，對有異常的協(xié)調(diào)人事行政部調(diào)崗，保證員工身體健康；2、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；3、公司組織一次現(xiàn)場處置事故應急演練；以提升對一種?；沸孤┗蛑甬惓Ｊ录膽碧幚砟芰Α?/p>
設施本質(zhì)化安全做到：1、對各裝置現(xiàn)場設備運行產(chǎn)生的職業(yè)危害因素進行檢測，針對檢測結(jié)果制定控制措施；2、根據(jù)檢測結(jié)果，制作職業(yè)危害告知牌，3、根據(jù)公司設備的升級情況，跟進設備的本質(zhì)化安全。
第四季度：
設施本質(zhì)化安全做到：1、針對裝置的氣相管線法蘭、接口、放空等進行檢查，確保其無泄漏，降低環(huán)境危險因素；2、加強冬季防凍防凝、防滑的檢查，確保裝置的安全過冬；3、針對裝置運行情況確定2018年設備升級方案。
3、第三類階段重點標準（1個）。
在培訓方面重點加強全員的安全意識培訓，使安全意識培訓與制度培訓相結(jié)合，生動形象的對員工進行培訓教育。按照計劃組織培訓考試，完善培訓檔案，具體實施方案：
第一季度：
4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
第二季度：
1、學習周邊的事故視頻，便于對員工進行安全培訓；
3、聘請公司內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進行安全培訓、指導；4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
第三季度：
1、做好公司新上裝置員工的集中培訓，確保上崗之前具備相關(guān)的安全知識與技能；
4、聘請公司內(nèi)部或外部安全管理專家，來公司進行安全培訓、指導；第四季度：
2、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
第三階段：總結(jié)分析階段（12月10日-12月31日）。
安全標準化工作小組擔任此次活動執(zhí)行情況的考評小組，考評小組主要職責和工作內(nèi)容如下：
1、主要職責和要求：
（1）評審小組成員必須熟知安全標準化要素及評價方法，按要求定期組織開展公司安全標準化工作實施情況的考評。
（2）制定安全標準化工作獎懲辦法，并根據(jù)考評結(jié)果對相關(guān)部門和人員進行獎懲。
2、評價安排和考核：
（1）公司考評小組每季度按照本實施計劃進行評價和考核，形成安全標準化考評執(zhí)行情況總結(jié)分析報告。報告須體現(xiàn)：計劃完成情況、存在問題、改進措施；根據(jù)對安全標準化工作貢獻情況，對相關(guān)部門及人員進行相應獎懲。
（2）實行標準化工作調(diào)度制度。為順利推進公司安全標準化實施，達到問題和資源共享，安全生產(chǎn)部將按照工作計劃，每階段組織車間召開安全標準化工作調(diào)度會，對標準化工作實行階段調(diào)度制度。重點針對車間在執(zhí)行標準化相關(guān)標準方面存在問題進行討論分析，分享好的安全管理方法，使安全標準化整體工作順利推進。
采取考評結(jié)果與崗位安全風險管理達標獎相結(jié)合的方法。安全生產(chǎn)部根據(jù)每月各班組現(xiàn)場考評綜合得分對安全風險管理達標獎進行考核。
年底考評小組根據(jù)每月綜合考評結(jié)果進行公司內(nèi)排名、公示。排名第一，授予“安全標準化先進單位”或“安全標準化先進班組”稱號。
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