學(xué)習(xí)語(yǔ)文需要有定期的復(fù)習(xí)和總結(jié)，才能鞏固所學(xué)知識(shí)?？偨Y(jié)要有自己的特色，可以結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新，采用獨(dú)特的觀點(diǎn)和見解。以下是一些總結(jié)的常見問題和解決方法，供大家參考。
it人員職業(yè)規(guī)劃篇一
護(hù)士工作計(jì)劃范文一：
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一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。
二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況，并及時(shí)總結(jié)講評(píng)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。
四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎(jiǎng)懲考核工作。
五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。
六、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，主持晨會(huì)，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。
七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。
八、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。
九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時(shí)取得支持和配合。
護(hù)士工作計(jì)劃范文二：
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一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的及的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。
6、對(duì)重點(diǎn)員工的'管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。
1、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。
4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。
5、每月召開工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。
三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、處理。
2、每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。
四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。
1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、?？评碚撝R(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。
3、利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。
五、其他
1、配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。
2、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。
護(hù)士工作計(jì)劃范文三：
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一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
it人員職業(yè)規(guī)劃篇二
求職者要想做在一分鐘內(nèi)作一個(gè)精彩的自我介紹，必須掌握亮點(diǎn)，首先，必須知道面試官通過求職者的自我介紹將要考察的內(nèi)容，其次就是要掌握一分鐘自我介紹的技巧。
面試官通過被面試者自我介紹要考察以下五方面內(nèi)容：
第一，考察自我介紹內(nèi)容和遞交簡(jiǎn)歷內(nèi)容是否相沖突？如果簡(jiǎn)歷是真實(shí)的，口述自我介紹就不會(huì)有明顯出入。如果簡(jiǎn)歷有假，自我介紹階段一般就會(huì)漏馬腳。如被面試者反問：“我的經(jīng)歷在簡(jiǎn)歷里都寫了”，面試官會(huì)認(rèn)為這人個(gè)色，印象分一下子降為負(fù)數(shù)。
第二，考察被面試者基本的'邏輯思維能力、語(yǔ)言表達(dá)能力，總結(jié)提煉概括能力。
第三，考察被面試者是否聚焦，是否簡(jiǎn)練和精干，現(xiàn)場(chǎng)的感知能力與把控能力。
第四，考察被面試者初步的自我認(rèn)知能力和價(jià)值取向。因?yàn)楸幻嬖囌咭獢⑹雎殬I(yè)切換關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)處的原因，尤其要考察最近職業(yè)變動(dòng)的原因。
第五，考察被面試者是否聽明白了面試官的話以及時(shí)間的掌控能力。有時(shí)面試官給出的問題是“請(qǐng)您用1分鐘做一自我介紹”，被面試者有時(shí)一介紹就超過3分鐘，甚至5分鐘，逼得面試官不得不多次提醒引導(dǎo)。
一分鐘自我介紹技巧盤點(diǎn)：
1、自我認(rèn)識(shí)。
想一矢中的，首先必須知道你能帶給公司什么好處。當(dāng)然不能空口講白話，必須有事實(shí)加以證明。
最理想就是能夠展示過去的成就。例如你曾為以往的公司做網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，并得過獎(jiǎng)項(xiàng)或贊揚(yáng)。但當(dāng)然，這些例子都必須與現(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)有關(guān)。職位愈高，自我認(rèn)識(shí)就愈重要，應(yīng)將個(gè)人的成敗得失，盡錄在日記中。這樣，就可以時(shí)刻都清楚自己的弱點(diǎn)與強(qiáng)項(xiàng)。
2、投其所好。
清楚自己的強(qiáng)項(xiàng)后，便可以開始預(yù)備自我介紹的內(nèi)容：包括工作模式、優(yōu)點(diǎn)、技能，突出成就、專業(yè)知識(shí)、學(xué)術(shù)背景等。好處眾多，但只有短短一分鐘，所以一切還是與該公司有關(guān)的好。如果是一間電腦軟件公司，應(yīng)說些電腦軟件的話題：如是一間金融財(cái)務(wù)公司，便可跟他說錢的事，總之投其所好。
但有一點(diǎn)必須緊記：話題所到之處。必須突出自己對(duì)該公司作出的貢獻(xiàn)，如增加營(yíng)業(yè)額、減低成本、發(fā)掘新市場(chǎng)等。
鋪排次序內(nèi)容的次序亦極重要，是否能緊握聽眾的注意力，全在于事件的編排方式。所以排在頭位的，應(yīng)是你最想他記得的事情。而這些事情，一般都是你最得意之作。與此同時(shí)，可呈上一些有關(guān)的作品或紀(jì)錄增加印象分。
3、身體語(yǔ)言。
不管內(nèi)容如何精彩絕倫，若沒有美麗的包裝，還是不成的。所以在自我介紹當(dāng)中，必須留意自己在各方面的表現(xiàn)，尤其是聲線。切忌以背誦朗讀的口吻介紹自己。最好事前找些朋友作練習(xí)對(duì)象，盡量令聲線聽來流暢自然，充滿自信。
身體語(yǔ)言也是重要的一環(huán)，尤其是眼神接觸。這不但令聽眾的專心，也可表現(xiàn)自信。曾有一項(xiàng)報(bào)告指出，日常的溝通，非語(yǔ)言性的占了70%。所以，若想面試成功，便應(yīng)緊記注意一下你的身體語(yǔ)言。
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it人員職業(yè)規(guī)劃篇三
職業(yè)意識(shí)具體表現(xiàn)為：工作主動(dòng)、積極，有責(zé)任感，具有基本的職業(yè)道德，如，醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)為病人選擇和推薦效果好、費(fèi)用低的治療手段和藥物，患者有困難時(shí)主動(dòng)幫助，病人有疑惑時(shí)主動(dòng)上前詢問解決。有責(zé)任感的醫(yī)生每天會(huì)問自己，工作哪里做得好，有沒有遺忘什么工作？有沒有疏忽什么？我的工作是否給病人減輕或解除了痛苦？還有什么地方需要進(jìn)一步改善？還要不斷更新知識(shí)，提高技術(shù)水平為病人解除病痛，救死扶傷。
二、護(hù)士的職業(yè)生涯發(fā)展路徑有哪兩條？
擁有職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展路徑會(huì)使護(hù)士產(chǎn)生專業(yè)自信并保持從業(yè)的穩(wěn)定性，做好職業(yè)生涯規(guī)劃首先要認(rèn)識(shí)自我，根據(jù)自己的特性和興趣選擇適合的發(fā)展路線，通常，護(hù)士的發(fā)展路徑有兩條，一是技術(shù)路線，由實(shí)習(xí)護(hù)士、助理護(hù)士具備護(hù)理工作的操作能力，可以獨(dú)立完成護(hù)理任務(wù)并考取護(hù)士資格證書當(dāng)上護(hù)士，通過考試和護(hù)士工作的鍛煉提升能力成長(zhǎng)為護(hù)師，進(jìn)而向主管護(hù)師、副主任護(hù)師、主任護(hù)師一步步邁進(jìn)。二是管理路線，從臨床護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部副主任、護(hù)理部主任、分管副院長(zhǎng)到院長(zhǎng)。
三、醫(yī)生的職業(yè)生涯發(fā)展路徑有哪兩條？
醫(yī)生制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃除了要認(rèn)識(shí)自我之外還要認(rèn)識(shí)職業(yè)路線，醫(yī)生的職業(yè)發(fā)展同樣至少有兩條路徑，一是技術(shù)路線，從助理醫(yī)師做起，再到住院醫(yī)師，這是醫(yī)生工作的最初階段，這個(gè)階段大概要持續(xù)至少三年，通過提高學(xué)歷，提升能力，通過全國(guó)統(tǒng)考，上升為主治醫(yī)師，這個(gè)階段具備了理論的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，尤其是在常見病、多發(fā)病診治或者常規(guī)手術(shù)的操作更加熟練，又考取碩士、博士，通過全國(guó)統(tǒng)考就可以達(dá)成，再全力達(dá)到副主任醫(yī)師、主任醫(yī)師的水平；另一條是管理路線即科副主任、科主任、院辦公室主任、分管副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)步步提升。
四、如何尋找生命中的貴人——跟隨導(dǎo)師學(xué)習(xí)本領(lǐng)？
醫(yī)務(wù)工作者是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和動(dòng)手操作能力要求極高的職業(yè)群體，如果有貴人相助，往往容易更快具備職業(yè)素質(zhì)而勝任工作，進(jìn)而快速發(fā)展。
導(dǎo)師是組織或職業(yè)生涯發(fā)展中較高階層的人，是生命的貴人之一，一般由經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的醫(yī)療工作者擔(dān)當(dāng)，新手要主動(dòng)向?qū)熁蛴薪?jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教指導(dǎo)，在沒有明確指派導(dǎo)師的情況下，也要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)從哪些人身上可以學(xué)習(xí)到經(jīng)驗(yàn)，不斷提高專業(yè)知識(shí)和操作能力，讓自己能很快適應(yīng)科室的工作，在工作中不斷探索自己的職業(yè)深度，研究自己的職業(yè)前景并逐漸樹立職業(yè)目標(biāo)。二是在熟悉所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行組成部分，在導(dǎo)師的教導(dǎo)下不斷修正自己的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)精神以符合職業(yè)人的要求。
五、女醫(yī)務(wù)工作者如何平衡事業(yè)與家庭？
女性醫(yī)務(wù)工作者在承受快節(jié)奏、高壓力工作的同時(shí)還要承擔(dān)照顧家庭，養(yǎng)育子女的重任。往往不會(huì)因?yàn)槲覀兪桥跃涂梢詼p少工作時(shí)間，在工作中出現(xiàn)了差錯(cuò)可以少承擔(dān)責(zé)任，可以少出成果。職場(chǎng)是講結(jié)果的地方，在職場(chǎng)中要忘記性別，實(shí)施工作關(guān)注的是最終的效果。在家庭中，要提醒自己為人女、為人妻及為人母的角色，區(qū)分家庭角色與職業(yè)角色，保障事業(yè)的同時(shí)兼顧家庭至關(guān)重要。如何平衡家庭與事業(yè)有如下三種主要方式：
六、女醫(yī)務(wù)工作者如何擁有正確的觀念？
觀念正確。
首先是思維的起點(diǎn)要對(duì)，正確思維起點(diǎn)的最低級(jí)狀態(tài)是讓上級(jí)滿意，護(hù)士的工作要讓護(hù)士長(zhǎng)滿意，護(hù)士長(zhǎng)的工作要讓護(hù)師滿意，以此類推，逐步提升的正確起點(diǎn)是：讓患者滿意，讓患者感動(dòng)，最終幫助患者治療疾病恢復(fù)健康。醫(yī)務(wù)工作服務(wù)的對(duì)象是患者，所做的工作是要讓病人滿意、感動(dòng)、康復(fù)。同時(shí)不說缺德話，不干缺德事，不掙昧心錢。在心中樹立“以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量”的觀念，處處為患者著想，以患者的利益為重，一些和患者相關(guān)的醫(yī)療設(shè)施和服務(wù)征求患者的建議讓患者滿意，細(xì)致關(guān)懷和照顧患者給他們驚喜和感動(dòng)，最終的目的是患者獲得康復(fù)。
七、女醫(yī)務(wù)工作者如何擁有專業(yè)的知識(shí)？
專業(yè)的知識(shí)是以醫(yī)院工作需求為基礎(chǔ)的知識(shí)，大量高新技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn)和應(yīng)用，手術(shù)方式的不斷更新演變，使得醫(yī)務(wù)人員必須不斷更新知識(shí)，更新理念?？赏ㄟ^臨床實(shí)踐、專業(yè)進(jìn)修、學(xué)歷學(xué)習(xí)、自學(xué)研究、職前教育、繼續(xù)教育、自考、訂閱期刊雜志、了解專業(yè)動(dòng)向及前沿技術(shù)、參加各種專業(yè)會(huì)議等方式不斷學(xué)習(xí)。對(duì)于護(hù)士，可讓每一批實(shí)習(xí)護(hù)生進(jìn)行10～20分鐘的護(hù)理小講課，主要強(qiáng)調(diào)操作性，如何遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，如何根據(jù)病人的病情恰當(dāng)護(hù)理，強(qiáng)化護(hù)生對(duì)專業(yè)性質(zhì)的認(rèn)識(shí)，從平凡的工作中去體會(huì)護(hù)理工作的真正內(nèi)涵，使護(hù)生逐漸認(rèn)識(shí)到服務(wù)好每一位病人是護(hù)理工作的本質(zhì)。
八、女醫(yī)務(wù)工作者如何擁有嫻熟的技能？
技能是把觀念、知識(shí)變成實(shí)際結(jié)果的本領(lǐng)。要想具備嫻熟的技能，可以模仿、訓(xùn)練，尤其需要在工作實(shí)踐中鍛煉。如醫(yī)生要熟練操作手術(shù)必須通過無數(shù)次親自給患者實(shí)施手術(shù)而不是僅僅通過看書、模仿才學(xué)會(huì)并掌握。
由于醫(yī)療改革，病人自我保護(hù)意識(shí)的增加，臨床手術(shù)觀摩機(jī)會(huì)減少，可增加電視錄像、多媒體教材及網(wǎng)絡(luò)的使用，借助影視、多媒體制作技術(shù)更清楚、更近距離地觀看手術(shù)，一目了然。
要迅速建立靜脈通道、及時(shí)正確地?cái)[好手術(shù)體位、及時(shí)有效觀察病人的病情變化、保證手術(shù)器械的正常使用、快捷準(zhǔn)確地傳遞手術(shù)器械、嫻熟地使用專業(yè)器械要從平時(shí)工作中的細(xì)微之處勤練苦練基本功，熟練掌握各項(xiàng)操作技能。
九、女醫(yī)務(wù)工作者如何做到道德社會(huì)化？
一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)要站在職業(yè)人的角度讓病人、家傳奇sf屬及社會(huì)認(rèn)可，其所作所為必須符合社會(huì)公德。病人雖然有可能在一定范圍內(nèi)選擇醫(yī)院，尋找自己信任的醫(yī)生，同意或拒絕接受某種治療，但是他們的醫(yī)學(xué)知識(shí)缺乏，對(duì)某些藥物的療效和毒副作用不了解，對(duì)一些手術(shù)的必要性和危險(xiǎn)性不了解，醫(yī)療中的任何一點(diǎn)差錯(cuò)疏漏都可能對(duì)病人的健康帶來不良的后果，醫(yī)療工作的這些特殊性決定了一切臨床醫(yī)務(wù)人員必須時(shí)刻自覺地以高尚的醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，不以醫(yī)院謀私，對(duì)待病人，不分民族、性別、職業(yè)、地位、財(cái)產(chǎn)狀況都一視同仁，實(shí)行保護(hù)性醫(yī)療，不泄露病人隱私和秘密，對(duì)每一個(gè)直接和間接與病人有關(guān)的細(xì)微環(huán)節(jié)，都應(yīng)該極端負(fù)責(zé)，認(rèn)真對(duì)待。
十、女醫(yī)務(wù)工作者如何做到能力結(jié)果化？
能力結(jié)果化是指一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者豐富的知識(shí)、極強(qiáng)的能力必須通過良好的工作結(jié)果來證明。即醫(yī)務(wù)人員良好的服務(wù)態(tài)度、言語(yǔ)間充滿對(duì)病人的關(guān)懷、清晰解釋、交待注意事項(xiàng)、做完工作并記錄在案等。
第一，通過訪視檢查各科室對(duì)新入院病員各項(xiàng)服務(wù)措施落實(shí)情況，運(yùn)用溝通技巧，達(dá)到的結(jié)果是縮短了醫(yī)患間的距離；第二，可以定期對(duì)出院病人進(jìn)行電話回訪，運(yùn)用自己的談話技巧、專業(yè)知識(shí)了解病情的康復(fù)情況，達(dá)到的結(jié)果是幫助完全康復(fù)。
十一、女醫(yī)務(wù)工作者如何做到結(jié)果認(rèn)同化？
結(jié)果認(rèn)同化是在醫(yī)務(wù)工作中，不但自己認(rèn)為工作結(jié)果很好，而且一定要做到讓病人、家屬及社會(huì)認(rèn)同。如贏得病人及家屬的尊重和信任，產(chǎn)生治愈的信心，獲得社會(huì)人士的贊揚(yáng)和肯定。
it人員職業(yè)規(guī)劃篇四
求職者要想做在一分鐘內(nèi)作一個(gè)精彩的自我介紹，必須掌握亮點(diǎn)，首先，必須知道面試官通過求職者的自我介紹將要考察的內(nèi)容，其次就是要掌握一分鐘自我介紹的技巧。
面試官通過被面試者自我介紹要考察以下五方面內(nèi)容：
第一，考察自我介紹內(nèi)容和遞交簡(jiǎn)歷內(nèi)容是否相沖突？如果簡(jiǎn)歷是真實(shí)的，口述自我介紹就不會(huì)有明顯出入。如果簡(jiǎn)歷有假，自我介紹階段一般就會(huì)漏馬腳。如被面試者反問：“我的經(jīng)歷在簡(jiǎn)歷里都寫了”，面試官會(huì)認(rèn)為這人個(gè)色，印象分一下子降為負(fù)數(shù)。
第二，考察被面試者基本的'邏輯思維能力、語(yǔ)言表達(dá)能力，總結(jié)提煉概括能力。
第三，考察被面試者是否聚焦，是否簡(jiǎn)練和精干，現(xiàn)場(chǎng)的感知能力與把控能力。
第四，考察被面試者初步的自我認(rèn)知能力和價(jià)值取向。因?yàn)楸幻嬖囌咭獢⑹雎殬I(yè)切換關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)處的原因，尤其要考察最近職業(yè)變動(dòng)的原因。
第五，考察被面試者是否聽明白了面試官的話以及時(shí)間的掌控能力。有時(shí)面試官給出的問題是“請(qǐng)您用1分鐘做一自我介紹”，被面試者有時(shí)一介紹就超過3分鐘，甚至5分鐘，逼得面試官不得不多次提醒引導(dǎo)。
一分鐘自我介紹技巧盤點(diǎn)：
1、自我認(rèn)識(shí)。
想一矢中的，首先必須知道你能帶給公司什么好處。當(dāng)然不能空口講白話，必須有事實(shí)加以證明。
最理想就是能夠展示過去的成就。例如你曾為以往的公司做網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，并得過獎(jiǎng)項(xiàng)或贊揚(yáng)。但當(dāng)然，這些例子都必須與現(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)有關(guān)。職位愈高，自我認(rèn)識(shí)就愈重要，應(yīng)將個(gè)人的成敗得失，盡錄在日記中。這樣，就可以時(shí)刻都清楚自己的弱點(diǎn)與強(qiáng)項(xiàng)。
2、投其所好。
清楚自己的強(qiáng)項(xiàng)后，便可以開始預(yù)備自我介紹的內(nèi)容：包括工作模式、優(yōu)點(diǎn)、技能，突出成就、專業(yè)知識(shí)、學(xué)術(shù)背景等。好處眾多，但只有短短一分鐘，所以一切還是與該公司有關(guān)的好。如果是一間電腦軟件公司，應(yīng)說些電腦軟件的話題：如是一間金融財(cái)務(wù)公司，便可跟他說錢的事，總之投其所好。
但有一點(diǎn)必須緊記：話題所到之處。必須突出自己對(duì)該公司作出的貢獻(xiàn)，如增加營(yíng)業(yè)額、減低成本、發(fā)掘新市場(chǎng)等。
鋪排次序內(nèi)容的次序亦極重要，是否能緊握聽眾的注意力，全在于事件的編排方式。所以排在頭位的，應(yīng)是你最想他記得的事情。而這些事情，一般都是你最得意之作。與此同時(shí)，可呈上一些有關(guān)的作品或紀(jì)錄增加印象分。
3、身體語(yǔ)言。
不管內(nèi)容如何精彩絕倫，若沒有美麗的包裝，還是不成的。所以在自我介紹當(dāng)中，必須留意自己在各方面的表現(xiàn)，尤其是聲線。切忌以背誦朗讀的口吻介紹自己。最好事前找些朋友作練習(xí)對(duì)象，盡量令聲線聽來流暢自然，充滿自信。
身體語(yǔ)言也是重要的一環(huán)，尤其是眼神接觸。這不但令聽眾的專心，也可表現(xiàn)自信。曾有一項(xiàng)報(bào)告指出，日常的溝通，非語(yǔ)言性的占了70%。所以，若想面試成功，便應(yīng)緊記注意一下你的身體語(yǔ)言。
it人員職業(yè)規(guī)劃篇五
一、選好自己的“職業(yè)股”
我常常想it人員跳槽的職業(yè)行為和炒股行為是不是均受到某種理念的驅(qū)使呢?我不會(huì)有答案,因?yàn)槲乙彩莍t人,也是身不由己的作出同類型的選擇,我們好像多的是急不可待,這里面缺少源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的傳統(tǒng)。
讓我們來看看。
巴菲特。
的價(jià)值投資理念!
在巴菲特之前股票投資也沒有傳統(tǒng),直到他提出了長(zhǎng)期價(jià)值投資的獨(dú)特理念,或許我們能從巴菲特獨(dú)特的投資理念獲得什么啟發(fā)和教益,我們?cè)O(shè)想巴菲特假如成了一名程序員,我很難想象他會(huì)輕易跳槽,他的。
座右銘。
是"選股如選妻",。對(duì),選工作也如同選妻,一旦結(jié)合就希望持續(xù)一輩子,我想他不會(huì)因?yàn)橛?5歲恐慌而隨便對(duì)待自己的工作和學(xué)習(xí),他主張安全第一,輕易不出手,一出手就會(huì)保證本金的安全。因?yàn)楸窘鸢踩?所以才會(huì)連綿不斷的利潤(rùn),而這一點(diǎn)看似簡(jiǎn)單,恰恰需要非常用心,需要我們長(zhǎng)。
時(shí)間。
地下苦心做功課,去做一支股票,基本面分析,技術(shù)分析。據(jù)說巴非特買一支股票前要讀完他能找到的所有財(cái)務(wù)報(bào)表,甚至要去該股票的所在地去考察,這是一種怎樣的態(tài)度?我們it人在解決一個(gè)客戶問題時(shí),會(huì)有如此細(xì)致而深入地調(diào)研嗎?我們?cè)敢鈱?duì)一門技術(shù)或者問題做如此深入地研究嗎?我們只有短期的態(tài)度,能搞定問題就行了,這樣一來,所有可能發(fā)生價(jià)值增殖的機(jī)會(huì)就因?yàn)檫@樣輕率的態(tài)度而喪失了。
我們不能總是太急,要舍得,舍得花時(shí)間,舍得花力氣,"財(cái)不入急門",如果我們哪一天能夠真實(shí)地面對(duì)自己和他人(客戶),能夠花更多的時(shí)間做功課,或許我們會(huì)為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值從而也為自身帶來了價(jià)值。
我們應(yīng)該從it行業(yè)形勢(shì)細(xì)分和自己的興趣和特長(zhǎng)相結(jié)合,才能正確發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)。就目前來說,大家可以參考相關(guān)人才網(wǎng)站的分類,選股標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?選股如選美,選美冠軍由選票決定,股市短期內(nèi)有鈔票決定,短線內(nèi)最受市場(chǎng)追捧,巴菲特的標(biāo)準(zhǔn)比較苛刻,選股如選妻,運(yùn)用在職業(yè)規(guī)劃中,什么行業(yè)和方向是你真正有興趣而又有能力做到極致,這樣的方向就是我們要選擇的方向,這樣的事業(yè)才能夠持續(xù)。選擇那些業(yè)務(wù)好、管理好、業(yè)績(jī)好、贏利好的超級(jí)明星股,巴菲特資本主義另類的關(guān)注長(zhǎng)期核心價(jià)值的投資觀給我們留下了太多的意外,其實(shí)作一門職業(yè)何嘗不是需要長(zhǎng)期投資的態(tài)度。當(dāng)我們心生跳槽念頭,其實(shí)是短線投機(jī)思維正在主導(dǎo)這個(gè)交易的發(fā)生,因?yàn)樵谶@個(gè)物欲橫流的時(shí)代我們很少去關(guān)注自己的核心價(jià)值,如果把個(gè)人當(dāng)成公司上市股,我們有自己的亮點(diǎn)嗎?筆者曾經(jīng)看過一些it人員的。
簡(jiǎn)歷。
發(fā)現(xiàn)幾乎千人一面大部分都是強(qiáng)調(diào)自己對(duì)某種語(yǔ)言的精通比如java.net等等程序員的職業(yè)生活太象短線炒手哪門語(yǔ)言熱就追哪門殊不知這樣很容易掉了自己原有的陣地其后果就像追高套牢。
我們不妨從技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理、咨詢、創(chuàng)業(yè)五個(gè)方面縱向去尋找職業(yè)規(guī)劃,一般而言,it行業(yè)中個(gè)人素質(zhì)和外語(yǔ)能力是基本面,然而企業(yè)級(jí)技術(shù)大抵分不開j2ee和net,業(yè)務(wù)總是和行業(yè)知識(shí)相關(guān)聯(lián),而純技術(shù)路線則一般從程序員到系統(tǒng)設(shè)計(jì)師再到架構(gòu)設(shè)計(jì)師最終完成技術(shù)總監(jiān)的發(fā)展模式,業(yè)務(wù)路線的發(fā)展可以從業(yè)務(wù)顧問發(fā)展到項(xiàng)目經(jīng)理等,業(yè)務(wù)領(lǐng)域又細(xì)分為erp和非erp領(lǐng)域,erp領(lǐng)域常見的有sap顧問,等等。如果您覺得自己很具管理才華并獲得了經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì)后走上項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)管理路線是個(gè)不錯(cuò)的選擇可,而一些具有豐富經(jīng)驗(yàn)的it專業(yè)人士在職業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)日益成熟的情況下完全可以轉(zhuǎn)到職業(yè)學(xué)院作it教師,傳道授業(yè)解惑也。
事實(shí)證明,致力于創(chuàng)造價(jià)值的it人員在進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃時(shí)間可以借鑒巴菲特的價(jià)值投資理論。
選股如選妻,據(jù)說巴菲特選擇股票不是""而是"一生情",it人選擇it多半是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的高工資,而產(chǎn)生的一見鐘情,因?yàn)橛辛诉@個(gè)價(jià)值取向,所以在工作中也是顯得喜歡短平快,不愿意花太多時(shí)間在一個(gè)領(lǐng)域糾纏。it行業(yè)流動(dòng)性強(qiáng),跳槽率高,是焉非焉,也許年輕的時(shí)候不覺得,當(dāng)?shù)搅寺殬I(yè)生涯的中晚期,慕然回首,在整個(gè)it生涯少蕩氣回腸的全身心投入,多的是聰明反被聰明誤的投機(jī)故事,到頭來一事無成都是投機(jī)惹的禍。這就像有些股票中的短線炒手,從短線看他們是賺了,當(dāng)從長(zhǎng)期看來他們一定是因小失大的,it人員(可能不光是it人)其實(shí)最忌違的是缺無疑乏對(duì)一個(gè)行業(yè)持續(xù)而縱深的研究和服務(wù)經(jīng)驗(yàn),如果什么都懂什么都不精無疑是缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的。
我們認(rèn)為,it人一旦選擇了一定領(lǐng)域就應(yīng)該有完全投入的定力,假以時(shí)日你的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是其他人員能夠代替的。
it業(yè)發(fā)展日新月益,行業(yè)細(xì)分越發(fā)精細(xì),先求博大再求精深是可行的也是必然的,一個(gè)合格的it人就應(yīng)該象績(jī)優(yōu)股或成長(zhǎng)優(yōu)股的特點(diǎn),既有扎實(shí)的基本面,又有自己所擅的領(lǐng)域,我們不能光盯著幾個(gè)熱門的新鮮,很多事情需要根據(jù)自己的興趣扎根沉下心去作才行。
我覺得根據(jù)自己的興趣,結(jié)合企業(yè)和it行業(yè)需求發(fā)展是最理想的方式,比如目前的it最常見的職位有erp顧問、系統(tǒng)分析架構(gòu)師、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員、項(xiàng)目經(jīng)理、信息經(jīng)理等等這幾個(gè)職業(yè)方向每個(gè)方向都有很好的發(fā)展空間,關(guān)鍵是自己要早作定位作持續(xù)深入地研究。
現(xiàn)在,如果有人問,it人的職業(yè)價(jià)值觀是什么?我會(huì)說答案就在此間了。
10.某些it人士在選擇技術(shù)的時(shí)候，更多考慮的是對(duì)自身的影響，而不是業(yè)務(wù)。
另外，一些it人士還有一個(gè)詭秘又必須聲討的事情。他們挑選技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)是：看這些技術(shù)是不是業(yè)務(wù)非常依賴他們的，而不看這些技術(shù)是否真正適合業(yè)務(wù)本身。比如，某些it人士寧愿選那些需要專業(yè)技能來維護(hù)的方案，而不選即可使用的方案。還有，即便windows的方案更優(yōu)秀，某些it經(jīng)理人因?yàn)樽约河斜容^多的linux/unix背景，所以通常會(huì)選擇基于linux的方案，而不選windows的方案。(當(dāng)然了，擁有windows背景的也會(huì)跳過linux方案的。)類似上述的例子通常有很多借口和理由，但大部分都是虛偽的。
9.it人士經(jīng)常用術(shù)語(yǔ)或行話來忽悠不懂技術(shù)的業(yè)務(wù)經(jīng)理，借以掩蓋其搞砸的事。
并非所有it人所做的事件件都。
成功。
即便是最最優(yōu)秀的也會(huì)犯錯(cuò)的。但是在犯錯(cuò)后并非所有it人都善于承認(rèn)錯(cuò)誤。有些人在把搞砸事情后充分利用業(yè)務(wù)經(jīng)理不是很懂技術(shù)(即便是一些高水平的技術(shù)經(jīng)理也不可能面面俱到)再用術(shù)語(yǔ)或行話來忽悠他們。比如在向業(yè)務(wù)經(jīng)理解釋金融應(yīng)用程序?yàn)槭裁础皰臁绷?個(gè)小時(shí)技術(shù)人員或許會(huì)這樣說“在運(yùn)行程序的時(shí)候sql服務(wù)器藍(lán)屏了。該死的微軟!”他卻不提藍(lán)屏真正的原因——更新驅(qū)動(dòng)后并沒有在服務(wù)器上先測(cè)試。
8.每天或許徘徊在“替罪羊”和“英雄”之間，是很正常的。
如果10分鐘前有個(gè)難倒了很多同事的網(wǎng)絡(luò)問題，結(jié)果被你搞定了。但他們不會(huì)去想解決這個(gè)問題其實(shí)很簡(jiǎn)單，而是把那你奉為那個(gè)時(shí)刻的英雄。但是幾個(gè)小時(shí)后，當(dāng)他們?cè)诖蛴〉臅r(shí)候因網(wǎng)速過慢遇到了麻煩，你的麻煩也來了，你的英雄光環(huán)也不見了，你成了那一刻的頭號(hào)替罪羊。但當(dāng)在那一天下班前，你和其他同事分享了一個(gè)簡(jiǎn)單方便的outlook技巧，英雄的光環(huán)再次落在你頭上了。
7.證書雖是求職敲門磚，但它卻不能證明你一定是優(yōu)秀的技術(shù)員。
獵頭和hr部門都喜歡it證書。他們用證書來衡量求職者是否和崗位匹配，他們也用證書來篩選求職者。你可能會(huì)聽到很多it老手說“某某有證書拿到offer了”，而“某某”并沒有那個(gè)崗位所需的經(jīng)驗(yàn)。這種例子很多。但不可否認(rèn)，證書的確是崗位的“敲門磚”。它們能說明你是個(gè)上進(jìn)的青年，說明你是想拓展技能和提升能力的。如果你是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的it人，并且有和這些經(jīng)驗(yàn)匹配的證書，那么你將發(fā)現(xiàn)自己是非常受歡迎的。有技術(shù)證書，可以說明你的基礎(chǔ)知識(shí)，可以說明你能成為一個(gè)專業(yè)人士。但是，大部分證書卻并不能說明你就能多么地勝任工作。
6.你的非技術(shù)型同事會(huì)把你當(dāng)成他們家的技術(shù)支持。
當(dāng)你的非技術(shù)型同事(或朋友、親戚和鄰居)遇到電腦問題或網(wǎng)絡(luò)問題時(shí)，他們會(huì)給郵件、打電話或來你辦公室，問你如何殺毒，問你怎么解決無線路由的問題，問你怎么上傳圖片和視頻到網(wǎng)上。
他們有的甚至?xí)f：“某某，我把家里的電腦拿來這吧(辦公室)，你來搞定吧?！彪m然有些人會(huì)禮貌地說給你付錢，但也有些是希望并期望你能免費(fèi)幫忙。雖然幫助他們是沒有錯(cuò)的，但你要清楚底線，并要知道什么時(shí)候該拒絕。
5.當(dāng)萬事順利時(shí)，顧問會(huì)居功;當(dāng)有事不妙時(shí)，那是你的錯(cuò)。
和it顧問一起共事是工作的重要部分，也是一件相當(dāng)有挑戰(zhàn)性的事。顧問用其利基專長(zhǎng)幫你部署/配置專業(yè)系統(tǒng)，當(dāng)萬事順利的時(shí)候，你們是友好合作關(guān)系。但你必須要謹(jǐn)慎了。當(dāng)事情進(jìn)展不妙時(shí)，一些顧問會(huì)把錯(cuò)誤歸咎在你(公司)身上，并稱他們的方案以前在其他地方都好好的，是不可能有問題的，問題肯定在你方。相反，當(dāng)工程非常成功后，有些顧問絞盡腦汁搶功，忽視你所做的大量工作(比如：量體裁衣地改進(jìn)方案以適合公司自身發(fā)展)。
4.維護(hù)“舊”技術(shù)所花時(shí)間比實(shí)現(xiàn)“新”技術(shù)的時(shí)間要多得多。
在it行業(yè)，有種觀念非常吸引人——玩最新的尖端技術(shù)。但是，這種觀念并非適用于大部分it崗位。通常來說，it人士用在維護(hù)現(xiàn)有技術(shù)的時(shí)間比實(shí)現(xiàn)新技術(shù)的時(shí)間還有要多。即便是那些有能力運(yùn)用大部分最新技術(shù)的it顧問，他們更愿意采用現(xiàn)有的并行之有效的方案，而不是前沿技術(shù)組成的方案。
3.資深it人通常是實(shí)現(xiàn)新技術(shù)的最大障礙。
很多公司是有能力采用前沿技術(shù)的?；〞r(shí)間來更新/更換軟件/架構(gòu)，可以潛在地節(jié)約成本或提高生產(chǎn)率和盈利。但是，很多情況下移植到新技術(shù)的障礙，并不是預(yù)算不夠，也不是管理問題，而是it部門的資深技術(shù)員工。很多it老手對(duì)新技術(shù)有抵觸，不愿意改變。當(dāng)然了，你也不能說這是壞事，因?yàn)榫S護(hù)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，還需要現(xiàn)有技術(shù)。但他們不能把這當(dāng)成不學(xué)習(xí)新技術(shù)或擴(kuò)展新方向的借口。有的人因此甚至變得懶惰和自滿。
2.雖然it業(yè)的薪酬比其他很多行業(yè)要好，但有公司因此視你為其“傭人”。
盡管it人士的薪水沒有互聯(lián)網(wǎng)泡沫之前要好，但和其他行業(yè)人士比較，it人的薪資還算好點(diǎn)。在接下的幾十年中，科技在商業(yè)和社會(huì)發(fā)展中所占分量會(huì)一直增加，所以我們完全有理由相信，it專業(yè)人才的需求量也不會(huì)減少。
然而，正因?yàn)閕t人士的薪水普遍較高，所以有些公司認(rèn)為給了你這么多錢，就把你看成是公司的“傭人”，擁有你的支配權(quán)，不管是不是在工作期間。
例子1：因?yàn)槟橙思影?遇到問題)，你在晚上9點(diǎn)接到他/她的技術(shù)電話，你很可能會(huì)聽到“這是你工作的一部分。”
例子2：為了避免工作期間的停工，你要在星期六花6小時(shí)來配置/升級(jí)軟件，你很肯能又會(huì)聽到“我們已經(jīng)付給你大筆錢”。
1.有些用戶明明錯(cuò)在自己，但他們還是會(huì)責(zé)怪你。
有些用戶在遇到問題，自己無法解決的時(shí)候，會(huì)對(duì)你展示他們深厚的“獅吼功”。他們會(huì)咆哮道，“這東西出了什么問題?上不了網(wǎng)!”或者“這臺(tái)電腦根本沒法用!”再或者“你在這電腦做了什么了呢?”實(shí)際上，問題的根源就是他們不小心把桌面的ie快捷方式刪除了，或者是他們的腳不小心把鼠標(biāo)線插口弄松了，或者是不小心把開水/咖啡灑到鍵盤上了。
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it人員職業(yè)規(guī)劃篇六
另一方面，經(jīng)歷不等于經(jīng)驗(yàn)，豐富的經(jīng)歷并不能完全轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力。在簡(jiǎn)歷中，hr想要看到的是你從工作經(jīng)歷中獲得的知識(shí)技能、學(xué)習(xí)能力以及實(shí)踐能力，并了解你在過去的工作中得到的成長(zhǎng)和進(jìn)步。因此，簡(jiǎn)歷上應(yīng)該提供客觀的.可以證明你資歷、能力的事實(shí)和數(shù)據(jù)。比如“因銷售業(yè)績(jī)排名第一，獲得明星員工稱號(hào)”，或“通過8年在知名日企從事財(cái)務(wù)和稅務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)，以及近3年來持續(xù)關(guān)注貴公司的企業(yè)文化和發(fā)展動(dòng)態(tài)，我認(rèn)為自己已經(jīng)具備了擔(dān)任貴公司財(cái)務(wù)主管一職的能力”等。
如實(shí)填寫職業(yè)期待。
有很多企業(yè)會(huì)在招聘信息中列出一項(xiàng)：你期望從工作中獲得最重要的回報(bào)是什么？在五年內(nèi)的個(gè)人目標(biāo)和職業(yè)目標(biāo)分別是什么？很多求職者在看到這樣的提問時(shí)不知如何作答，其實(shí)只要如實(shí)填寫自己的職業(yè)期待，或者向招聘企業(yè)表明自己對(duì)于此次求職是有計(jì)劃、有想法、方向十分明確的，而不是隨意海投簡(jiǎn)歷、隨機(jī)求職的行為即可。對(duì)于上述問題通常可以這么回答：
“對(duì)我來說，最重要的是自己所做的工作是否適合我，這份工作應(yīng)該讓我能夠發(fā)揮專長(zhǎng)，這會(huì)給我?guī)硪环N滿足感和成就感。我還希望所做的工作能對(duì)我目前的技能水平形成挑戰(zhàn)，從而能促使我提升自己?！薄@個(gè)回答既表達(dá)了出色地完成工作時(shí)自己能夠獲得滿足感，也說明了挑戰(zhàn)自我極限和自我發(fā)展的重要。
其實(shí)，一個(gè)懂得運(yùn)用職業(yè)規(guī)劃知識(shí)來武裝簡(jiǎn)歷的人，簡(jiǎn)歷處處都會(huì)滲透著職業(yè)規(guī)劃的“氣息”。不管是教育背景還是培訓(xùn)經(jīng)歷，抑或是以往的工作經(jīng)歷，都是以自我職業(yè)定位為中心，內(nèi)容相互緊密關(guān)聯(lián)，整體加以體現(xiàn)的。需要重申的是，簡(jiǎn)歷應(yīng)結(jié)合用人單位的崗位要求、企業(yè)文化以及發(fā)展戰(zhàn)略來制作，切忌填寫與用人單位無關(guān)的“個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)想法”。
it人員職業(yè)規(guī)劃篇七
35歲是眾多it人的一道坎兒?jiǎn)?職業(yè)顧問專家分析說，。
職業(yè)顧問樂富認(rèn)為，從個(gè)人角度看，很多人因?yàn)閕t行業(yè)收入高、熱門、找工作方便等理由，茫然地選擇了這份工作。但工作以后，發(fā)現(xiàn)這個(gè)職業(yè)遠(yuǎn)非自己想像得那么美好，需要整天對(duì)著機(jī)器編程、糾錯(cuò);如果選擇這份職業(yè)的人的個(gè)性偏好、天生才干不適合從事這份工作，那么他一定會(huì)比別人付出更多的。
時(shí)間。
和精力，他會(huì)懷疑自己的選擇，直至否定自己。
it行業(yè)的技術(shù)更新非?？?，這便逼迫這一行業(yè)的人不斷補(bǔ)充新知識(shí)、
學(xué)習(xí)。
新技術(shù)。一些人，特別是女性，在35歲期間正面臨著人生的眾多轉(zhuǎn)折，從單身到結(jié)婚，或有了寶寶，家庭牽扯了她們很大的精力與時(shí)間，以至于無法投入更多時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)。在這個(gè)快速發(fā)展的年代里，你原地踏步，而別人快速前進(jìn)，便意味著你被拋棄。
因此，那些原本便不適合從事這個(gè)職業(yè)的人，他們最容易在30歲前后產(chǎn)生“疲態(tài)”，就像800米賽跑，前面一圈還可咬著牙緊追，后面一圈看看實(shí)在是與第一名差距太大，人的內(nèi)心便開始打架，猶豫、彷徨，最終自己就停下腳步了。
如何跨過年齡坎兒?樂富認(rèn)為：一要了解、分析自己的職業(yè)興趣，看看自己是否適合從事技術(shù)工作，是否能夠終生學(xué)習(xí)，是否對(duì)探索問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題保持長(zhǎng)久的興趣。二要依自己的職業(yè)興趣、個(gè)性偏好與職業(yè)滿足感來選擇職業(yè)，而不是隨大流、看報(bào)酬。第三，投資這個(gè)職業(yè)之前，最好能與業(yè)內(nèi)人士交流、探索，或到工作場(chǎng)所實(shí)地看看，以確保最初選擇(所學(xué)專業(yè)、第一份職業(yè))的正確性。
其實(shí)，35歲的職場(chǎng)人具備了心智成熟、處事老道、經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)精湛等特點(diǎn)。職業(yè)顧問可銳認(rèn)為，從技術(shù)研究咨詢顧問管理工作的角度，35歲應(yīng)該是人生的又一次上升期。當(dāng)然，是否能夠達(dá)到這樣一個(gè)結(jié)果，關(guān)鍵就看你在這個(gè)階段前后是否已經(jīng)做好這個(gè)準(zhǔn)備，給自己一個(gè)清楚的定位。
在這樣一個(gè)好時(shí)段，很多it人卻沒有能夠好好把握。樂富指出，目前it人普遍存在以下問題：重技術(shù)輕管理，重戰(zhàn)術(shù)輕戰(zhàn)略;關(guān)注與機(jī)器“對(duì)話”，缺乏與人相處、交流、溝通與協(xié)調(diào)的技術(shù)(藝術(shù));性格內(nèi)向，閱讀或興趣面較窄;重思考輕行動(dòng)。基于這些特點(diǎn)，大多數(shù)it人缺乏在職業(yè)。
生命。
的中后期(32～40歲)“尋隙卡位”的思路，即沒有“投資職業(yè)，終生經(jīng)營(yíng)”的意識(shí)。這樣，他們中的98%便難以上升到管理階段。
對(duì)于在it是否可以做一輩子技術(shù)“牛人”的問題，幾乎所有的職業(yè)顧問都持肯定態(tài)度，但一個(gè)基本條件是，你必須一直緊跟技術(shù)發(fā)展的腳步。這種緊跟說難不難，說容易也不容易。我們知道，it技術(shù)的發(fā)展不是突變的，它在一年內(nèi)的相差不會(huì)很大，但如果回過頭來看幾年前的情況，你就會(huì)嚇一跳，原來，距離在不知不覺中被拉大了。因此，如果每年你都能跟著技術(shù)進(jìn)步的話，你的壓力就會(huì)很小，因?yàn)槟銜r(shí)刻都是走在技術(shù)的前端，但如果你一旦不小心慢了下來，再要趕上就會(huì)很吃力了。
樂富認(rèn)為，那些對(duì)技術(shù)真正有興趣，而且樂意不斷學(xué)新技術(shù)的人，一定可以在it行業(yè)做一輩子的技術(shù)“牛人”。一位在加拿大從事技術(shù)開發(fā)工作的it人說：在他的公司里，有不少年齡超過40歲的工程師還樂此不疲地學(xué)習(xí)新技術(shù)，他們從事這份工作很單純，因?yàn)橄矚g編程，然后讓同事“抓錯(cuò)”，他也喜歡“抓”同事的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。以這樣的心態(tài)，這些技術(shù)工程師工作得很開心。
不光是軟件行業(yè)，很多行業(yè)都日新月異，新的技術(shù)被引入，新的方法被創(chuàng)造。大部分職業(yè)都在不斷的學(xué)習(xí)過程中，而且似乎這種學(xué)習(xí)是沒有止境的。有不少人都存在這樣的擔(dān)心，如果失去了學(xué)習(xí)的能力，職業(yè)的發(fā)展是否就此停滯了。不過這種擔(dān)心在工科行業(yè)中表現(xiàn)得更突出一些。
拿寫程序來說，程序框架的發(fā)展是很快的，api的數(shù)量呈爆發(fā)式的增長(zhǎng)。這是這些表象的快速發(fā)展，形成了技術(shù)爆發(fā)的感覺。似乎永遠(yuǎn)在學(xué)，而永遠(yuǎn)也學(xué)不完。
難道一個(gè)j2se的程序高手，在mapreduce的時(shí)代就沒有價(jià)值了嗎?
我的感覺是所有的技術(shù)的發(fā)展都是成體系發(fā)展的，技術(shù)的基石在一定程度上是很穩(wěn)定的。例如整個(gè)物理學(xué)的大廈都是基于幾個(gè)簡(jiǎn)單的定理的，現(xiàn)代。
數(shù)學(xué)。
化學(xué)都是建立在古典理論基礎(chǔ)之上的;就算文學(xué)美學(xué)等人文學(xué)科也是這樣。
站在程序角度來說，對(duì)各種框架的熟練運(yùn)用還是表象。無論是傳統(tǒng)的j2se，還是ssh三大框架，或者ejb，以至于現(xiàn)在火爆的activity和mapreduce,都是這樣。所謂的學(xué)習(xí)，大部分是對(duì)api的使用方法的學(xué)習(xí)。
寫程序的體系，或者說基石存在么?又是什么呢?
我認(rèn)為基石就在我們學(xué)習(xí)程序的第一課——面向?qū)ο?。什么是面向?qū)ο螅煌睦斫饩湍軐懗霾煌某绦颍@種理解是我們程序的靈魂，各種api變得只是工具。
舉幾個(gè)例子吧，寫了3年的ssh，對(duì)如何拆類拆包有理解么?寫了3年mapreduce的程序自己寫了幾次父類、定義了幾個(gè)接口?寫了3年activity，怎么看設(shè)計(jì)模式了?或者說程序的擴(kuò)展性怎么體現(xiàn)的?其實(shí)以上幾個(gè)問題無論用什么框架都回答不了，但是無論專注寫哪個(gè)框架都會(huì)對(duì)以上幾點(diǎn)的理解加深。所以證明了程序理念和框架無關(guān)的，框架只是外在的表現(xiàn)。
當(dāng)然不得不承認(rèn)，有些框架寫多了確實(shí)會(huì)限制思維，比如ssh框架就封裝的比較徹底了，大部分寫ssh程序的程序員都不需要太考慮繼承的問題。但這不并不是問題的本質(zhì)，如果能認(rèn)清其關(guān)鍵，還是能有意識(shí)的規(guī)避這些思維限制的。
另外一個(gè)例子是，如果看過一些源碼的話，不管是傳統(tǒng)框架的源碼還是大數(shù)據(jù)、分布式、移動(dòng)客戶端的源碼，都是很面向?qū)ο蟮?。各種接口、父類、抽象類。說明了再華麗的框架其實(shí)本身都還是建立在面向?qū)ο蟮幕A(chǔ)之上的。
因此我建議，如果一個(gè)程序員在對(duì)程序理解的能力沒有提升的情況下，頻繁換框架并不是一件好事，最后只能浮于對(duì)api的掌握熟悉程度上。
說起我對(duì)面向?qū)ο髮懫饋淼母杏X，我覺得接口、抽象類、默認(rèn)實(shí)現(xiàn)類、父類、業(yè)務(wù)子類，就像是畫素描，一層層的細(xì)化。開始只有一個(gè)框架，逐步實(shí)現(xiàn)，把抽象逐步實(shí)例化業(yè)務(wù)化。寫程序變得像是一次藝術(shù)創(chuàng)作的過程。我比較喜歡mina的源碼，接口和抽象類的結(jié)構(gòu)很清晰，就像是大師的速寫，寥寥數(shù)筆就把框子輪廓畫了出來。以后的實(shí)現(xiàn)類都是對(duì)細(xì)節(jié)的刻畫。
這樣的感覺很好，其實(shí)也多少能回答一個(gè)問題，程序員是不是碼農(nóng)?我覺得不是，因?yàn)槌绦騿T其實(shí)是藝術(shù)家，程序員創(chuàng)造程序結(jié)構(gòu)的過程和作畫很像。而不單單是對(duì)api的堆砌。這有些偏題了，對(duì)碼農(nóng)的看法在以后的章節(jié)再說了。
有了程序感覺后，無論做什么類型的程序架構(gòu)設(shè)計(jì)都很容易上手的。對(duì)于api的簡(jiǎn)單了解后就能設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)合理、擴(kuò)展性強(qiáng)、可維護(hù)、易讀的程序了。這也是高級(jí)程序員和初級(jí)程序員在價(jià)值上的區(qū)別。回想周圍，有經(jīng)驗(yàn)的程序員往往簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)了幾天就能開始做很頂層的設(shè)計(jì)了。而初級(jí)的程序員即使對(duì)一個(gè)框架做了很久，仍然不能達(dá)到設(shè)計(jì)的水平。就是這個(gè)道理。
但是有了程序感覺后，是不是就萬能呢?當(dāng)然也不一定，但是只要面向?qū)ο筮€是主流的話，總還是可以依賴的。如果有新的編程理念成為主流的化，那可能就會(huì)比較大的一次觀念轉(zhuǎn)變了。就好像很多人還是容易寫出很結(jié)構(gòu)化的程序一樣，這種理念的轉(zhuǎn)變不容易。
對(duì)于其他行業(yè)的同志，我雖然不了解，不過我相信也是一樣的，找到屬于自己的體系和基石。所謂一法通百法通，就能真正理解自己到底在學(xué)習(xí)什么，要學(xué)習(xí)的東西也更容易上手。
突然發(fā)現(xiàn)做軟件相關(guān)工作7年了，如果寫在。
簡(jiǎn)歷。
上的話，都能算資深軟件人了。對(duì)很多方面有一些想法，想寫一本書。會(huì)在公眾賬號(hào)上發(fā)一些樣張，歡迎大家督促成書。感謝!有興趣的朋友歡迎交流，歡迎關(guān)注我的公眾好“語(yǔ)新童話”
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it人員職業(yè)規(guī)劃篇八
一次一位客戶在回答我的問題時(shí)說：“哎，格雷，這生活忙得我都沒時(shí)間去思考了！”他這么一句題外話道出了我們不少人的心聲。換句話說，我們花了很多精力和時(shí)間為事業(yè)奮斗，卻忽視了去思考它。
為了避免這個(gè)圈套，我強(qiáng)烈建議找個(gè)時(shí)間，或者在假期里，花上那么幾個(gè)小時(shí)，按照如下幾個(gè)步驟來分析一下自己的事業(yè)。
第一步：重新審視過去的12個(gè)月。
把每個(gè)月分開，逐個(gè)分析。再列一個(gè)表格，填上你的時(shí)間分配：包括你做的主要項(xiàng)目、職責(zé)和成就。這一步?jīng)]必要搞得很復(fù)雜。
第二步：“有什么新變化？”
第三步：?jiǎn)栕约骸叭绻以敢庾鋈魏问?，我職業(yè)發(fā)展下一步會(huì)怎么做？”
在摒除一切妨礙你的負(fù)面聲音后去頭腦風(fēng)暴。把腦袋里所有的點(diǎn)子一一寫下來。
第四步：回過頭多花點(diǎn)兒心思在第三步上。
很多時(shí)候我們將大腦中的次優(yōu)選擇用于職業(yè)規(guī)劃。我們能感知到我們最鐘愛的事業(yè)是什么，但很快又把它放到一邊。為什么呢？一般來說這是因?yàn)樗磺袑?shí)際(這玩意兒賺不了錢)，我明白賺錢很重要，但很多時(shí)候我們也因?yàn)樘绶艞壎e(cuò)過許多不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。
第五步：寫下未來12個(gè)月的6個(gè)目標(biāo)。
列出你明年工作中最想完成的6個(gè)目標(biāo)并將它們按優(yōu)先級(jí)排列。
第六步：去掉后五個(gè)目標(biāo)。
當(dāng)你真正回到漩渦般的工作中，這僅存的事業(yè)目標(biāo)將如“指南針”般為你指明方向。
第七步：為這個(gè)月做一份行動(dòng)計(jì)劃。
做一份接下來的三到四周你期望迅速完成的成就的清單。
第八步：決定你要對(duì)哪些事說不。
列一個(gè)清單，枚舉出會(huì)阻礙你完成那個(gè)僅存事業(yè)目標(biāo)的看似“好”的小目標(biāo)，并思考如何取舍。
愛默生說過：“之所以會(huì)亡國(guó)和破產(chǎn)，是因?yàn)樗麄儾粚Ｗ⒂谧约旱闹饕繕?biāo)，總是見異思遷?！?/p>
我從很多年以前就遵循這些個(gè)步驟，毫不夸張地說，它改變了我的生活。
我通過它獲得的洞察力讓我離開法學(xué)院，離開英格蘭，遠(yuǎn)走美利堅(jiān)，并開始了我的教師、作者生涯。你在閱讀這篇文章正是因?yàn)槲耶?dāng)初作出了這個(gè)決定。這個(gè)決定是我人生中最重要的事業(yè)選擇。
磨刀不誤砍柴工，在接下來的幾周里，花上兩個(gè)小時(shí)動(dòng)動(dòng)腦子，可以輕易地提升你接下來8760個(gè)小時(shí)(一年)的生活質(zhì)量，這作用甚至更長(zhǎng)久。畢竟，如果你自己不做事業(yè)規(guī)劃，你不可能找到任何方向。
it人員職業(yè)規(guī)劃篇九
通常來說，人事經(jīng)理在瀏覽簡(jiǎn)歷時(shí)首先看的就是你的自我評(píng)價(jià)，出色的自我評(píng)價(jià)能使你的簡(jiǎn)歷在眾多背景類似的簡(jiǎn)歷中脫穎而出。
經(jīng)常會(huì)有求職者這樣寫自我評(píng)價(jià)：“我是一個(gè)對(duì)工作充滿激情與熱情的成熟男人，多年的銷售經(jīng)驗(yàn)令我身經(jīng)百戰(zhàn)、所向披靡，選擇我沒錯(cuò)的！”這種自我評(píng)價(jià)固然充滿激情，但不知道的人還以為是廣告詞。在自我評(píng)價(jià)部分，求職者應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地表明自己最大的優(yōu)勢(shì)所在，比如“快消品行業(yè)6年出色的銷售經(jīng)驗(yàn)，業(yè)績(jī)已過千萬”等，應(yīng)避免使用空洞、老套、外行話等不職業(yè)的術(shù)語(yǔ)。自我評(píng)價(jià)中，最重要的是表明你的能力恰恰與招聘職位高度匹配，你是該職位的不二人選，達(dá)到了這樣的效果，hr才會(huì)對(duì)你求賢若渴。
求職目標(biāo)一目了然。
很多人認(rèn)為簡(jiǎn)歷應(yīng)該對(duì)自己究竟要找什么工作保持一定的模糊性，這樣求職時(shí)可以選擇的職位更多，贏得offer的機(jī)會(huì)也將更多。這其實(shí)是一個(gè)誤區(qū)。連自己要找什么工作都沒想明白的人，hr不可能給他機(jī)會(huì)。
在求職之前，不妨先做一個(gè)全面的職業(yè)規(guī)劃，在科學(xué)測(cè)評(píng)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，查證自己更加適合于做哪個(gè)行業(yè)，哪種職能工作。這樣的好處是幫你更清楚地了解自己的能力、特長(zhǎng)及不足，通過量化，一目了然。當(dāng)你明確了職業(yè)定位后就能夠快速鎖定求職目標(biāo)，簡(jiǎn)歷就能“投其所好”。這時(shí)，在求職目標(biāo)一欄，就能夠給雇主們一些具體的信息，比如把焦點(diǎn)聚集在你和他們的需求上面，例如，“主管國(guó)際貿(mào)易定單的市場(chǎng)部經(jīng)理”就比“適合我工作能力的職位”要好得多。
善于總結(jié)工作經(jīng)歷。
在填寫工作經(jīng)歷時(shí)，不要只局限于陳述工作內(nèi)容本身，記錄流水賬，而應(yīng)強(qiáng)調(diào)你的職責(zé)和在工作中所取得的成就，避免空話、套話。建議使用具體的方式來表述，如填寫你過去的頭銜、獲得的獎(jiǎng)勵(lì)以及相關(guān)的數(shù)據(jù)等。其次，要表現(xiàn)出你對(duì)過去工作的勝任，以及對(duì)所應(yīng)聘職位的勝任。
it人員職業(yè)規(guī)劃篇十
護(hù)士工作計(jì)劃范文一：
婦產(chǎn)科護(hù)士工作計(jì)劃。
一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。
二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況，并及時(shí)總結(jié)講評(píng)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。
四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎(jiǎng)懲考核工作。
五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。
六、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，主持晨會(huì)，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。
七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。
八、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。
九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時(shí)取得支持和配合。
護(hù)士工作計(jì)劃范文二：
護(hù)士工作計(jì)劃。
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的及的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。
6、對(duì)重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。
1、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。
4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。
5、每月召開工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。
三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、處理。
2、每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。
四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。
1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、專科理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。
3、利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。
五、其他。
1、配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。
2、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。
護(hù)士工作計(jì)劃范文三：
病房護(hù)士工作計(jì)劃。
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
2.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的及的'相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。
it人員職業(yè)規(guī)劃篇十一
職業(yè)生涯規(guī)劃是對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展道路進(jìn)行規(guī)劃的一個(gè)過程，作為當(dāng)代的大學(xué)生更要進(jìn)行規(guī)劃，那么大學(xué)生該怎樣做職業(yè)規(guī)劃呢？具體請(qǐng)參考以下內(nèi)容。
從營(yíng)銷學(xué)的角度看，大學(xué)生要找到工作，必須滿足用人單位的需求。用人單位需求何在？有一點(diǎn)是很明確的，它不是教育機(jī)構(gòu)，旨在讓你進(jìn)去繼續(xù)進(jìn)修然后成為“全面發(fā)展的人”；它也不是慈善機(jī)構(gòu)，因?yàn)楸瘧z你找不到工作而履行神圣的社會(huì)職責(zé)。它是什么呢？是勞動(dòng)機(jī)構(gòu)，是雇傭你進(jìn)去“干活”的，因?yàn)槟愀冻隽怂枰膭趧?dòng)從而以工資作為交換的形式。
遺憾的是，不少大學(xué)生卻不明白這個(gè)道理，一廂情愿地把用人單位當(dāng)作是配合自己實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯目標(biāo)的工具，喜歡就進(jìn)去呆著，不喜歡就一走了之。
我曾作為評(píng)委出席某省職業(yè)規(guī)劃大賽總決賽，聽到有位大學(xué)生選手高談闊論，一副指點(diǎn)江山激揚(yáng)文字的樣子，便問了他一個(gè)問題：當(dāng)你的雄偉藍(lán)圖不能在單位里順利實(shí)現(xiàn)時(shí)你怎么辦？他的回答很干脆：改造他們！我又追問了一句：如果他們不采納呢？答：離開他們，繼續(xù)尋找適合我的.單位！
其實(shí)，與這位大學(xué)生持有相似看法的人還真不少。根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)部的“第一次就業(yè)調(diào)查”報(bào)告顯示，三分之一以上的大學(xué)生把第一份工作當(dāng)成職業(yè)的跳板，而16%的人“沒有太多考慮”就選擇了第一份工作，結(jié)果是大學(xué)生就業(yè)后一年內(nèi)流失率高達(dá)50%，兩年內(nèi)的流失率接近四分之三！
但同時(shí)我們也留意到一種新的苗頭的滋長(zhǎng)，那就是太過于關(guān)注個(gè)人發(fā)展而忽視了社會(huì)和用人單位的需求，以用人單位是否迎合或符合自己的職業(yè)規(guī)劃來作為選擇用人單位和繼續(xù)服務(wù)用人單位的標(biāo)準(zhǔn)。這種以個(gè)人為中心、追求自我價(jià)值最大化的“職業(yè)規(guī)劃”，不是社會(huì)發(fā)展所倡導(dǎo)的真正的職業(yè)規(guī)劃！真正的職業(yè)規(guī)劃，應(yīng)是將個(gè)人職業(yè)目標(biāo)和用人單位需求相結(jié)合的規(guī)劃，是在滿足用人單位需求的前提下實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的規(guī)劃！
那么，大學(xué)生在做職業(yè)規(guī)劃時(shí)應(yīng)如何結(jié)合用人單位的需求呢？
首先，大學(xué)生要清楚用人單位的員工招聘需求。
在作出應(yīng)聘選擇前，大學(xué)生要認(rèn)真分析一下：用人單位為什么要招聘員工，希望通過招聘這些員工達(dá)到什么目的，有哪些具體的招聘條件，用人單位的這些信息與自己的職業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略是否吻合。千萬不要抱著“隨便做一做、大不了再換”的心態(tài)，那樣受傷的是用人單位，浪費(fèi)寶貴光陰的是你自己。
其次，大學(xué)生要了解用人單位的階段發(fā)展需求。
用人單位在不同的發(fā)展時(shí)期有不同的重點(diǎn)需求，大學(xué)生要做的是思考并找出滿足這些重點(diǎn)需求的方法，并努力身體力行。如果你能為滿足這些重點(diǎn)需求而作出相應(yīng)成果的話，你就有機(jī)會(huì)得到用人單位的賞識(shí)和重用。同時(shí)，在不同發(fā)展階段，用人單位對(duì)員工的期望也是不同的，在創(chuàng)始期更多的是需要員工多干少說，在迅速發(fā)展期需要員工邊干邊思考，在成熟期需要員工思考了再干。
最后，大學(xué)生要研究用人單位的戰(zhàn)略發(fā)展需求。
如果你希望在本單位有更好的發(fā)展，那就需要對(duì)用人單位的戰(zhàn)略發(fā)展需求進(jìn)行研究，對(duì)用人單位的未來業(yè)務(wù)重點(diǎn)和崗位要求作出預(yù)測(cè)，并據(jù)此制定自己的中長(zhǎng)期規(guī)劃。
總之，大學(xué)生要認(rèn)識(shí)到用人單位絕非成就自我的工具，而是提供有價(jià)值勞動(dòng)的重要平臺(tái)，要踏踏實(shí)實(shí)地在滿足用人單位發(fā)展需求的前提下考慮如何實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)。
it人員職業(yè)規(guī)劃篇十二
電子工程、通訊等專業(yè)；在學(xué)校期間涉獵廣泛：從硬件到軟件無一不知，各種開發(fā)語(yǔ)言拿得起放得下……一句話，他們不憚?dòng)谡惺占夹g(shù)最出色的it人員進(jìn)入企業(yè)—然而，企業(yè)卻不知道，如何為這些員工制訂長(zhǎng)期的職業(yè)生涯規(guī)劃。
在大多數(shù)公司，即便是全球500強(qiáng)公司里的it部門，也做不到什么高深的研究開發(fā)。那些it工程師甚至高級(jí)工程師們，每天最主要的工作就是編程，一行一行地寫代碼，來應(yīng)付現(xiàn)有系統(tǒng)的修修補(bǔ)補(bǔ)，或者開一下用戶賬號(hào)什么的。it經(jīng)理做出這樣的工作安排，對(duì)公司而言也許是必不可少的，但對(duì)于員工，就有些不負(fù)責(zé)任了。
其實(shí)說穿了，寫代碼也是一碗“青春飯”。剛畢業(yè)的新鮮人，精力旺盛體力旺盛，不休不眠通宵達(dá)旦寫代碼也沒有問題。而到了一定年齡，身體狀況固然不允許，知識(shí)結(jié)構(gòu)也容易跟不上最新的技術(shù)發(fā)展。這樣一來，到了一定年齡和工齡的員工假如不能在公司的管理金字塔上走得更高，而工資又比新人高出一大截，那么他們一不留神就很有可能成為公司削減成本時(shí)的犧牲品。
當(dāng)前的中國(guó)，這樣的情況還不太明顯。但隨著中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的不斷成熟，將不可避免地產(chǎn)生越來越多的高薪水、低價(jià)值的老it人。他們的前途只能緊緊地依賴于所熟悉的某一個(gè)系統(tǒng)環(huán)境，一旦這個(gè)環(huán)境有了任何改變，他們根本就沒有任何抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。其實(shí)，很多it人也已意識(shí)到了這一點(diǎn)，但由于企業(yè)缺乏對(duì)他們價(jià)值的深度理解，所以無法制訂出適應(yīng)于it人發(fā)展的機(jī)制。因此，it人能做的，就是跳槽，不停地跳槽。在技術(shù)人員中，信息技術(shù)人員是流動(dòng)率最高的。誰(shuí)家的工資出得高，誰(shuí)就能把人招到。
現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作，幾乎完全依附于大大小小不同的應(yīng)用信息系統(tǒng)，如財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系管理等。而it部門之外的系統(tǒng)用戶所理解的，都是自己責(zé)任范圍內(nèi)所涉及的業(yè)務(wù)流程和相應(yīng)的功能。唯有it人，要負(fù)責(zé)企業(yè)所有應(yīng)用系統(tǒng)端到端的全過程?？梢哉f，在任何企業(yè)，it都是最熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的—熟悉到每筆交易、每條信息的每個(gè)組成元素！而這，完全歸功于it所肩負(fù)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)和維護(hù)任務(wù)，這迫使it人必須對(duì)大到系統(tǒng)框架、小到每個(gè)界面上的每個(gè)字段屬性、以及數(shù)據(jù)間的所有邏輯關(guān)系了如指掌。
不僅如此，it的工作范圍，還包括企業(yè)不同系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)安全和完整性、以及權(quán)限設(shè)定等一系列任務(wù)。而這在相當(dāng)程度上又是和審計(jì)、質(zhì)量等企業(yè)內(nèi)部管理功能密不可分的。可見，一個(gè)稱職而有了相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的it人，實(shí)際上已經(jīng)完全具備了企業(yè)運(yùn)營(yíng)、管理、控制等不同方面的知識(shí)儲(chǔ)備。在此基礎(chǔ)上，就應(yīng)該有計(jì)劃、有步驟地讓他們更多地介入新業(yè)務(wù)和新項(xiàng)目，并在此過程中，進(jìn)一步加深對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)操作的實(shí)踐。既掌握了業(yè)務(wù)知識(shí)，又具備實(shí)際操作的人才，完全有可能、也有必要轉(zhuǎn)向企業(yè)不同的管理崗位。
而讓it員工有機(jī)會(huì)走上業(yè)務(wù)管理的道路，從企業(yè)角度而言可以降低招聘成本、極大地縮短磨合期；從個(gè)人角度可以為員工提供新的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，提高他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度；從it部門的角度來說，可以為后來者樹立職業(yè)發(fā)展的榜樣，起到穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)的作用，而且可以降低人才流失，并且保證企業(yè)內(nèi)部信息的安全。
當(dāng)然，it人由于教育背景和工作性質(zhì)關(guān)系，與合格的職業(yè)經(jīng)理人相比，還需在交流、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)意識(shí)等方面加以提高。而這需要it經(jīng)理在工作中隨時(shí)注意對(duì)員工能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，并引入外部培訓(xùn)，敢于讓it員工在與其他部門的合作中獨(dú)當(dāng)一面。只要提供了這樣的外部條件，相信以it人的自身素質(zhì)，將會(huì)獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。
it人員職業(yè)規(guī)劃篇十三
懷著無比興奮的心情和對(duì)美好未來的設(shè)想，我走進(jìn)了大學(xué)學(xué)府，開始了大學(xué)生活。如今學(xué)業(yè)已過一年，回首時(shí)卻心生懊悔，因?yàn)檫@一學(xué)年充斥著的盡是興奮、歡樂及憂傷，夢(mèng)想的漸遠(yuǎn)，必需要想方法回補(bǔ)，而機(jī)遇是給有準(zhǔn)備的人，于是重要的是規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯，職業(yè)目標(biāo)和執(zhí)行計(jì)劃，發(fā)展路徑。
現(xiàn)就要有設(shè)計(jì)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，了解相關(guān)的職業(yè)環(huán)境、職業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和社會(huì)需要具備的人才素質(zhì)，在此基礎(chǔ)上為自己的人生確定一個(gè)明確的方向。設(shè)計(jì)好職業(yè)策劃書，我的人生之路就有了四通八達(dá)的可能，我將一步一步地沿著坐標(biāo)前進(jìn)，向黑夜出發(fā)去迎接黎明，向未知前進(jìn)去捕獲希望。
我堅(jiān)信通過自己的不懈努力必能走出一條星光大道!
1性格：善于獨(dú)立思考，注重團(tuán)體力量，善解人意，做事全力以赴，有耐性，刻苦，實(shí)際而熱情，意志堅(jiān)定、有毅力;但溝通能力不足，不善表達(dá)。
2興趣：愛好閱讀，也注重看有所求，體育方面興趣十分廣泛，擅長(zhǎng)乒乓球，羽毛球等。
3價(jià)值觀：堅(jiān)信馬克思真理，崇尚社會(huì)主義，個(gè)人價(jià)值由回報(bào)社會(huì)所決定，堅(jiān)信美好未來。價(jià)值觀決定以后生活活動(dòng)，決定自己個(gè)人、社會(huì)價(jià)值的產(chǎn)生。將最高價(jià)值目標(biāo)化，做好諸如效益觀念，風(fēng)險(xiǎn)觀念，競(jìng)爭(zhēng)觀念，平等觀念，以及敢破常規(guī)、積極進(jìn)取、精益求精、勇于創(chuàng)造等的培養(yǎng)、發(fā)展。
4能力：具備敏銳的觀察力，自制力非常強(qiáng),在吸取他人的長(zhǎng)處時(shí)不忘自己的創(chuàng)新。雖然有時(shí)候做事也會(huì)草率魯莽，但多數(shù)時(shí)候是冷靜，慎重的。機(jī)敏、領(lǐng)悟力較好，富直覺能力。
首先，全球現(xiàn)處于第三次工業(yè)革命，it行業(yè)在其中舉足輕重;且現(xiàn)在也是“三步走”戰(zhàn)略”和“新三步走”戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)期。這一時(shí)期定會(huì)仍很大的機(jī)遇和契機(jī)，我們正處于這一偉大的時(shí)機(jī)。我國(guó)在經(jīng)過三十年改革開放，綜合國(guó)力得到了顯著的提升。
現(xiàn)正暴發(fā)新一輪的世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這對(duì)我們是挑戰(zhàn)更是難得的機(jī)遇，到我們走向社會(huì)時(shí)更能一展所能。隨著成功舉辦、參加了多次國(guó)際性的活動(dòng)，更是使我國(guó)成為國(guó)際性的大國(guó)。20xx年“網(wǎng)絡(luò)泡沫”破滅后，全球it人才需求縮水，但世界it產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)基地和研發(fā)中心正陸續(xù)在我國(guó)設(shè)立。全球新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移正推動(dòng)我國(guó)由it大國(guó)向it強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，這將進(jìn)一步刺激國(guó)內(nèi)對(duì)計(jì)算機(jī)專業(yè)人才的需求。
現(xiàn)在我國(guó)的it行業(yè)人才不足且有嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性的失衡，但其中也更重要的是高技術(shù)人員的需求。社會(huì)需要的更多的是高技術(shù)性的it人才，用人單位更是提高這方面的門檻?，F(xiàn)在的計(jì)算機(jī)已經(jīng)得到了極廣的普及，各高校都很重視這方面的培養(yǎng)，企業(yè)也重視培訓(xùn)。在大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)危機(jī)的情形下，it行業(yè)也是日趨激烈，但也仍會(huì)是“搶手貸”。
面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我必需首先要好好好學(xué)習(xí)，扎實(shí)專業(yè)課程，要有過硬的專業(yè)知識(shí)。并要過英語(yǔ)四級(jí)，掌握一定的計(jì)算機(jī)英語(yǔ)。要從現(xiàn)在做起，盡量的參加社會(huì)實(shí)踐，不斷提高自己的綜合素質(zhì),并逐步了解社會(huì)企業(yè)對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的要求，不至于到畢業(yè)時(shí)一臉茫然。
第一學(xué)年：很快的調(diào)整大學(xué)學(xué)習(xí)狀態(tài)，確立奮斗目標(biāo)方向，并為之做好一定的基礎(chǔ)。打牢專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，至始至終不重視英語(yǔ)的學(xué)習(xí)，對(duì)計(jì)算機(jī)有一定系統(tǒng)的了解。對(duì)自己所學(xué)的通信專業(yè)有全面的認(rèn)識(shí)和，積極的參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，提高自己的溝通交流能力。多看些有關(guān)自己專業(yè)方面的書籍的新聞。假期到外處打工，體驗(yàn)一下社會(huì)，也了解下工作給人帶來的感受，以不至于到時(shí)過于不解。
第二學(xué)年：加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)以后的工作取向和目標(biāo)進(jìn)一步的明確和必要的細(xì)化。一，上學(xué)期：確保專業(yè)課的優(yōu)異過關(guān)，并利用課余時(shí)間對(duì)自己感興趣的電子電路、通信方面找一些有關(guān)方面的書籍學(xué)習(xí)，掌握基礎(chǔ)的知識(shí)。英語(yǔ)過三級(jí)，計(jì)算機(jī)過二級(jí)。二：專業(yè)課優(yōu)異的完成，繼續(xù)學(xué)習(xí)自己感興趣的方面，有所成績(jī)。對(duì)以后的工作根據(jù)當(dāng)時(shí)的形勢(shì)做簡(jiǎn)要的分析和安排。英語(yǔ)過四級(jí)，過必要的計(jì)算機(jī)方面的證書。學(xué)習(xí)好常用的計(jì)算機(jī)英語(yǔ)。假期針對(duì)性的找計(jì)算機(jī)方面的假期工。
第三學(xué)年：上學(xué)期：保持良好的心態(tài)，注意保持身體的健康。制定沖刺計(jì)劃，備戰(zhàn)必要的考試。了解市場(chǎng)、it行業(yè)的走向和社會(huì)需求，能夠的話親身實(shí)踐。下學(xué)期：學(xué)業(yè)很好的過關(guān)。清楚地認(rèn)識(shí)自己，確立了自己的努力方向和職業(yè)定位，找好一家實(shí)習(xí)單位。不住的相信“計(jì)劃趕不上變化”，不斷的了解、完善自己。
畢業(yè)后，根據(jù)假期和實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)找準(zhǔn)以后的工作方向、職業(yè)和工作單位，并為之不懈努力。
這次職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)，輕詳細(xì)、合理的規(guī)劃了自己的職業(yè)。分時(shí)間、任務(wù)，分步驟的完成對(duì)目標(biāo)的追求。倘若有哪個(gè)時(shí)間段沒有完成目標(biāo)，一定要抓緊在接下去的時(shí)間段補(bǔ)上。在20xx年完成在學(xué)校所要學(xué)好的知識(shí)、技能。20xx可以有選擇性的找工作單位，但要注重經(jīng)驗(yàn)的發(fā)展前途。20xx年以后基本上的定下職業(yè)，和選準(zhǔn)、做久工作單位，取得一定的工作成績(jī)。
通過這次職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)，我開始更深刻的認(rèn)識(shí)、理解自己，也更重視了對(duì)職業(yè)的理解，和規(guī)劃的重要性。影響職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的因素諸多。有的變化因素難以預(yù)料，環(huán)境又多變，要與時(shí)俱進(jìn),靈活調(diào)整,不斷修正,優(yōu)化職業(yè)規(guī)劃,適應(yīng)各種變化,作一個(gè)有準(zhǔn)備的人。。要時(shí)刻做到了解自己、了解職業(yè)、了解社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)。
人生就像一場(chǎng)漫長(zhǎng)的旅途。充滿了無限的激情與收獲的快樂。同時(shí)我們作為未成年的學(xué)生。正是學(xué)習(xí)的最佳時(shí)期。學(xué)習(xí)知識(shí)并非一下子就能學(xué)會(huì)。知識(shí)是無窮無盡的。學(xué)無止境的?？赡軙?huì)改變你的一生。并不是讓你一直學(xué)習(xí)文化知識(shí)?？梢栽谀銓W(xué)習(xí)文化知識(shí)的同時(shí)能熟練掌握一門能立足于世界的一門技術(shù)。所以我覺得“知識(shí)改變命運(yùn)，技能創(chuàng)造未來”。所以天下人要靠自己的雙手去打拚、奮斗、改變自己的命運(yùn)和創(chuàng)造自己的未來。
我叫楊藝是學(xué)計(jì)算機(jī)的?，F(xiàn)在14潤(rùn)建4班班。自小家庭出身貧寒。出生在四川。我老家是四川農(nóng)村的。父母常年在外打工。幸幸苦苦掙錢只有一個(gè)目的供我讀書。希望我將來能出人頭地。我的性格可以說是具有兩面性的。但是我的內(nèi)向卻大于外向，有的時(shí)候是很內(nèi)向的。不怎么喜歡與他人交朋友。于是通過一次機(jī)會(huì)我來到了廣西石化工技學(xué)校這個(gè)學(xué)校讀書了。我十分的高興因?yàn)槲业母改敢苍趶V西打工。同樣我的哥哥也在廣西工作。就這樣我們?nèi)胰私K于能在一起了，我在學(xué)習(xí)上是很認(rèn)真的一個(gè)人。平時(shí)很守規(guī)矩，是一個(gè)老實(shí)巴交的人。不喜歡去認(rèn)識(shí)新的朋友?？赡芪冶容^的不自信吧。覺得別人會(huì)看不起我。又因?yàn)槲也惶珪?huì)說普通話。怕同學(xué)們笑我，所以使我的性格越來越孤僻了。我也希望在勁松的學(xué)校中能有所突破。成為在學(xué)習(xí)上不錯(cuò)的也要人際交往方面豐富自己的人生閱歷。使自己在求學(xué)中去加深自己。鍛煉自己。為自己的人生道路打下基礎(chǔ)。
隨著我國(guó)綜合國(guó)力的發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)也在中國(guó)生根發(fā)芽了。伴隨著計(jì)算機(jī)行業(yè)的發(fā)展。計(jì)算機(jī)行業(yè)也成為了中國(guó)十大熱門行業(yè)之一。我所學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè)。計(jì)算機(jī)是現(xiàn)在乃至將來的一個(gè)很重要，也是很有大好前景的專業(yè)。在現(xiàn)今社會(huì)中計(jì)算機(jī)引用十分廣泛。例如office自動(dòng)化辦公的以及游戲動(dòng)漫與制作電腦技術(shù)的發(fā)展。等一系列的發(fā)展前景。而恰好在計(jì)算機(jī)需要往更高的地方發(fā)展時(shí)加入了這個(gè)行業(yè)，對(duì)我們來說，有很多的發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間。計(jì)算機(jī)的專業(yè)知識(shí)是學(xué)不完的'。是需要學(xué)到老，對(duì)這個(gè)行業(yè)努力的去鉆研和學(xué)習(xí)。為中國(guó)計(jì)算機(jī)的發(fā)展獻(xiàn)出自己的綿薄之力。我于是毫不猶豫地決定好好的學(xué)好這個(gè)專業(yè)。在我認(rèn)識(shí)到的領(lǐng)域認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)。專業(yè)的學(xué)制是三年。我現(xiàn)在一學(xué)期快完了。所以我決定利用自己能利用的時(shí)間去打工。豐富自己的實(shí)踐能力。去向在計(jì)算機(jī)行業(yè)的前輩們請(qǐng)教。指點(diǎn)指點(diǎn)我。這樣一定對(duì)我有所幫助的。
在學(xué)校好好學(xué)習(xí)，認(rèn)真配合老師的工作，努力學(xué)好自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。利用積極參加課外活動(dòng)的機(jī)會(huì)和其他課余活動(dòng)，盡可能提高自己的綜合能力，同時(shí)也要堅(jiān)持的鍛煉身體，擁有一個(gè)強(qiáng)健的體魄。為將來走進(jìn)社會(huì)打好基礎(chǔ)。在班級(jí)內(nèi)成為學(xué)習(xí)上進(jìn)的學(xué)生，爭(zhēng)取得到獎(jiǎng)學(xué)金、評(píng)三好。同時(shí)盡可能多的拿到專業(yè)培訓(xùn)方面的技能合格證書。為自己的職高生活光芒四射。
在自己畢業(yè)后。通過自己的努力走上一個(gè)相對(duì)合適自己實(shí)習(xí)工作崗位。用自己的努力使工作保持穩(wěn)定狀態(tài)。同時(shí)我也要在工作崗位中認(rèn)認(rèn)真真，要做到【干一行，愛一行，鉆一行，精一行】。將工作做出色。盡可能多的掌握學(xué)習(xí)到的自己需要的技術(shù)和能力。在工作中處理好自己的人際關(guān)系。與同事和諧相處。要虛心向他人請(qǐng)教。再用這些能力來提高自己在工作崗位的處境和地位。
在踏踏實(shí)實(shí)工作十幾年后，經(jīng)過自己的努力，能夠成為單位一個(gè)方面的管理者。
如果自身?xiàng)l件的允許下。我希望通過自己各方面的資源和能力去享受一把艱辛的創(chuàng)業(yè)過程。即使失敗了。我依然會(huì)笑著面對(duì)，因?yàn)檫@是我人生中的美好記憶。
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，守各項(xiàng)制度、為人誠(chéng)實(shí)、勤勉、助人為樂。
在我的生活中時(shí)常抱怨自己的父母，為什么自己的家庭環(huán)境不如其他的孩子。有時(shí)會(huì)遇父母產(chǎn)生隔閡。不積極參加學(xué)校組織的業(yè)余互動(dòng)，始終把學(xué)習(xí)放在首位，在辦事上效率不高。表達(dá)能力不強(qiáng)。沒有主見、勇氣。有時(shí)過于驕傲。
一，要理解父母、孝順父母。
二，學(xué)習(xí)上要更加的有自信。
三，在同學(xué)關(guān)系上要與同學(xué)打好關(guān)系。在學(xué)習(xí)上互相幫助。在生活里相互關(guān)心。
四，在班級(jí)中要有集體榮譽(yù)。多為班級(jí)體做貢獻(xiàn)。
五，在學(xué)校組織的社會(huì)活動(dòng)積極地參加。
六，多與朋友交流、溝通。
七，要在任何事情上要敢作敢當(dāng)。要有勇氣。
八，在獲得成功中不要驕傲、失敗中不要喪氣。
九，在學(xué)習(xí)上要向他人虛心請(qǐng)教。
十，在上述的條件中說到做到。
在人生的路程上并不是藍(lán)天白云，風(fēng)和日麗，一帆風(fēng)順德，同樣也有嚴(yán)寒酷暑，暴風(fēng)驟雨，面對(duì)這種情況我們要樹立良好的心態(tài)。要始終相信命運(yùn)是掌握在自己的手中，當(dāng)然，世界唯一不變的是永遠(yuǎn)在變，為了更好地適應(yīng)這個(gè)社會(huì)環(huán)境。我們應(yīng)該以萬變應(yīng)萬變，職業(yè)生涯規(guī)劃也就如此。在我原有的判斷和規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我們必須緊跟時(shí)代的步伐，靈活調(diào)整我們的規(guī)劃，這樣才能真正規(guī)劃地我們的未來!
規(guī)劃不僅僅是規(guī)劃，如果不能真正落實(shí)也只是紙上談兵，空中樓閣。所以我就要更應(yīng)該好好的學(xué)習(xí)專業(yè)課。此激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里，只要一放松，就會(huì)被社會(huì)淘汰掉。那么，我就更應(yīng)該努力的打拼。為了我的理想目標(biāo)而奮斗，我相信我的努力會(huì)有所收獲。不僅僅是對(duì)我。同樣也對(duì)我的家庭。也對(duì)這個(gè)社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。那是因?yàn)槲覉?jiān)信“知識(shí)改變命運(yùn)，技能成就未來”。
it人員職業(yè)規(guī)劃篇十四
人才的范圍很寬泛，我的知識(shí)使我無法涵蓋之。因此，在這里我還是僅以技術(shù)人員為主來跟大家探討一下。下面我從發(fā)展方向、自我定位、過程實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面去分析，發(fā)展方向是目標(biāo)，自我定位是基礎(chǔ)，過程實(shí)現(xiàn)是方法。之所以先說發(fā)展方向而不先說自我定位，因?yàn)槲腋S多工程師們交流后，感覺到太多的人根本不清楚自己的發(fā)展方向，也談不上自我分析和定位。
技術(shù)人員的最大問題是其思想狹隘性，這種問題來源于技術(shù)工作的單一性和專注性，這種工作性質(zhì)導(dǎo)致了技術(shù)人員外延性差 這種工作性質(zhì)導(dǎo)致了技術(shù)人員外延性差 這種工作性質(zhì)導(dǎo)致了技術(shù)人員外延性差 這種工作性質(zhì)導(dǎo)致了技術(shù)人員外延性差，與人溝通能力 與人溝通能力 與人溝通能力 與人溝通能力差 ，擴(kuò)展能力差。當(dāng)然，這只是一般而論。綜合分析，技術(shù)人員的發(fā)展方向大致包括以下幾種：
1、一直做技術(shù)工作，做到技術(shù)專家。 這種人一般對(duì)技術(shù)都有著很深的熱情，并以此為樂，且能耐得住寂寞和外界不斷翻新的誘惑。但這些人只是少數(shù)中的極品。
2、專業(yè)技術(shù)做到一定階段，轉(zhuǎn)做技術(shù)管理。 這種也許是大多數(shù)技術(shù)人員的發(fā)展道路，因?yàn)樗思夹g(shù)之外的其他東西要求的并不是太多，這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起來也相對(duì)容易。
3、專業(yè)技術(shù)做到一定階段，轉(zhuǎn)行做銷售。 有部分人走了這個(gè)道路，但為數(shù)不算太多。不能說不好，但做銷售起步艱難，一定要有足夠的思想準(zhǔn)備。
4、專業(yè)技術(shù)做到一定階段，轉(zhuǎn)行做行政管理等其他職業(yè)。 這種職業(yè)跨度很大，對(duì)于技術(shù)人員的綜合素質(zhì) 綜合素質(zhì) 綜合素質(zhì) 綜合素質(zhì)有很高的要求。
5、一邊做技術(shù)，一邊兼職。 這種或許是很多工程師的發(fā)展方式，穩(wěn)健而且容易控制。兼職包括兼職做項(xiàng)目和兼職創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)成功的鳳毛麟角說明了創(chuàng)業(yè)的難度，毋庸多言，歡迎大家跟我單獨(dú)探討。當(dāng)然還有其他的發(fā)展，比如有些人甘于一輩子做一個(gè)做技術(shù)的兵，自得其樂。
關(guān)鍵問題在于自己的心態(tài)和自己的性格，什么樣人過什么樣的日子，誠(chéng)人！
這個(gè)題目有些大，縮小了說就是人們常說的職業(yè)規(guī)劃，真正能把自己的規(guī)劃做得很好的人實(shí)在是少而又少。這種規(guī)劃并不是一蹴而就的，需要先確定一個(gè)大概的規(guī)劃和方向，然后在工作的過程中不斷的調(diào)整，校準(zhǔn)，最終達(dá)到一個(gè)相對(duì)理想的規(guī)劃。當(dāng)你有了目標(biāo)，人生就像是爬山，時(shí)而會(huì)爬到一個(gè)小山峰，時(shí)而會(huì)到一個(gè)小山谷，但是只要你認(rèn)準(zhǔn)了最高的山峰，你就不會(huì)因?yàn)樽约盒∩椒澹ㄐ〕晒Γ┒凑醋韵?，忘乎所以，也不?huì)因?yàn)樘幱谛∩焦龋ǖ凸绕冢┒也徽?，一撅不起?/p>
工程師們需要認(rèn)真分析自己的性格特點(diǎn)，自己的優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)，想安安穩(wěn)穩(wěn)地生活一輩子，還是不干于平庸的生活，想做些事情，來決定你到底適合走哪一條路，因?yàn)槁窡o所謂好壞之分，只有是否適合自己之分罷了。
1、擺正心態(tài)現(xiàn)在的年輕人實(shí)際浮躁了很多，動(dòng)不動(dòng)就以攻擊的態(tài)勢(shì)發(fā)表厥詞。
我原來的一位下屬工程師看到一位也是我下屬的高級(jí)工程師，對(duì)他說了如下的話，“我搞了 3 個(gè) dsp 的控制板您一年都搞不懂”。這里正是體現(xiàn)了這位工程師的浮躁，同時(shí)也體現(xiàn)了他的人才觀的片面性。昔孟嘗君被秦昭襄王軟禁時(shí)，多虧了偷盜技術(shù)高超的門客偷了銀狐皮袍、口技高超的門客學(xué)雞叫，才化險(xiǎn)為夷。還有“沒有什么本事“的馮諼為孟嘗君買到的”仁義“。
凡此種種，都說明了人才的多樣性，衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是你掌握了多少技術(shù)，你某項(xiàng)技術(shù)掌握的有多深。具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力 具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力 具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力 具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力的`更是不折不扣的人才，較之優(yōu)秀的技術(shù)人員反而更少。大家應(yīng)該擺正自己的心態(tài)，多看看別人的長(zhǎng)處，“三人行，必有我?guī)熝伞?，日省吾身，每天都?huì)有進(jìn)步。
2、確立目標(biāo)，前面說過，盡快建立自己的目標(biāo)框架，在工作過程中不斷地去修正。只有確立了目標(biāo)，才能有的放矢。才能站在宏觀的角度知道自己走得是不是正確，從而去指引每天的工作。不會(huì)因?yàn)楦叱边€是低谷而產(chǎn)生很大的情緒波動(dòng)，以至于影響工作和生活。
3、謙虛禁欲有所得就要有所失，得失自古就是平衡的。在世間美好的東西有很多，充滿誘惑的東西也有很多，我們的欲望就更多，但是如果你想要在一方面成功，你就必須學(xué)會(huì)放棄一些東西。天天打著游戲機(jī)的人卻天天叫嚷著工作不好找，沒有機(jī)會(huì)。其實(shí)機(jī)會(huì)是無時(shí)不在，無處不在的。在你年輕的時(shí)候，因?yàn)榉e累太淺，根本看不到機(jī)會(huì)； 你稍微有所積累，你可以看到機(jī)會(huì)了，一如天上的流星，轉(zhuǎn)瞬即過；你再多一些積累，你看機(jī)會(huì)會(huì)看得更清楚了，這時(shí)你可以嘗試去抓一下了，當(dāng)然也許抓不到，但是已經(jīng)近了，畢竟開始出手了；你再多一些積累，你看到的機(jī)會(huì)的數(shù)量也多了，質(zhì)量也更清晰了，這時(shí)候的出手就會(huì)目標(biāo)性更強(qiáng)了，不再是東抓一下，西抓一下了，這樣抓住的成功性就高了！機(jī)會(huì)總是一個(gè)接著一個(gè)，準(zhǔn)備好的人在忙著爭(zhēng)取抓到機(jī)會(huì)，沒有準(zhǔn)備的人總是在埋怨上天沒有給他機(jī)會(huì)，智者和愚者的區(qū)別就在這里啊！
4、身體力行定了目標(biāo)、方向，學(xué)會(huì)了使用方法，下面需要的就是去做，去嘗試，不斷的失敗才會(huì)成就最后的成功。臨淵羨魚，不如歸而結(jié)網(wǎng)！有了最終的目標(biāo)，我們所做的工作看起來都會(huì)是那么快樂，那么的有意義。無論是在工廠當(dāng)工人，還是去做研發(fā)，甚至其他或許看起來是偏離自己目標(biāo)的工作，當(dāng)你成功后回首之時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這段經(jīng)歷原來是一筆寶貴的財(cái)富，是對(duì)自己難得的歷練，人就是在磨難面前不斷歷練，不斷成長(zhǎng)的！
it人員職業(yè)規(guī)劃篇十五
中國(guó)有句古話：勞心者治人，勞力者治于人。
與管理類崗位相比，技術(shù)人員往往被人看低一等，他們雖然從事著非常重要、繁瑣的技術(shù)性工作，但更多的是扮演著幕后英雄的角色。在社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)收入方面與分光無限的各級(jí)管理層普遍存在差距，這一現(xiàn)實(shí)造就了技術(shù)人員的巨大心理落差。
第二個(gè)造成職業(yè)規(guī)劃困惑的原因是部分技術(shù)性工作的局限性。
那么，對(duì)于技術(shù)類人員來說，難道他們的職業(yè)發(fā)展前景真的如此黯淡?事實(shí)當(dāng)然不會(huì)如此悲觀，做技術(shù)工作同樣有著非常廣闊的空間，當(dāng)然，關(guān)鍵一點(diǎn)你要令自己的視野更開闊些，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看待這個(gè)問題。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)人員的職業(yè)方向可以有以下幾個(gè)選擇：
一、成為項(xiàng)目經(jīng)理。
對(duì)于很多從事技術(shù)方面工作的人員來說，發(fā)展成為項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)相當(dāng)好的工作。項(xiàng)目管理工作既需要扎實(shí)的技術(shù)背景支持，又涉及多方面的管理工作，最適合那些技術(shù)出身但又不甘于只做技術(shù)工作的人員。成為項(xiàng)目經(jīng)理，一方面可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)又可在團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)各方資源、內(nèi)外部溝通等工作中體驗(yàn)和發(fā)揮作為管理者的角色和作用，從而讓自身價(jià)值更為充分的實(shí)現(xiàn)和得到認(rèn)可。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才，也是今后很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的一個(gè)熱門職業(yè)方向。
二、成為行業(yè)資深專家。
如果的確非常喜愛技術(shù)工作，而不擅長(zhǎng)和喜歡與人溝通，則可以完全專注于自身的領(lǐng)域，以發(fā)展成為行業(yè)資深專家為方向和目標(biāo)，當(dāng)然，這一發(fā)展過程可能會(huì)比較漫長(zhǎng)，任何一個(gè)領(lǐng)域的頂尖技術(shù)人才都需要長(zhǎng)期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的累積和個(gè)人孜孜不倦的投入。不過這類人才的一個(gè)優(yōu)勢(shì)是越老越吃香，當(dāng)別人隨著年齡的逐步增長(zhǎng)而開始擔(dān)心飯碗問題時(shí)，你則漸入佳境，開始進(jìn)入職業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。
三、成為研發(fā)經(jīng)理或技術(shù)總監(jiān)。
事實(shí)上，在某些行業(yè)和企業(yè)，技術(shù)研發(fā)人員的地位是非常高的。譬如在微軟、諾基亞、華為等it產(chǎn)業(yè)，技術(shù)的支持和研發(fā)的速度，成為企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的最主要來源，在這些行業(yè)，技術(shù)研發(fā)部門就是企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。在不少國(guó)企和政府部門，也非常重視科技和技術(shù)工作，例如，我所知道的廣州市市政園林局，就設(shè)有總工程師、副總工程師等技術(shù)職位，其中總工程師的職務(wù)級(jí)別相當(dāng)于副局級(jí)，在這種氛圍影響下，技術(shù)崗位人才和行政領(lǐng)導(dǎo)同樣受人尊敬。所以，生涯設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃在一個(gè)尊重和重視技術(shù)工作的行業(yè)和企業(yè)中，發(fā)展成為研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)或總工程師都是一個(gè)很好的選擇。
四、做技術(shù)型銷售和服務(wù)。
技術(shù)工作的領(lǐng)域其實(shí)非常廣泛，如果感覺純技術(shù)工作發(fā)展?jié)摿Σ淮?，可以考慮轉(zhuǎn)向做銷售或技術(shù)支持方面。華為、中興等通信技術(shù)公司的銷售人員，很少是不具有專業(yè)技術(shù)背景的;甲骨文等軟件巨頭的市場(chǎng)推廣，第一步常常是從銷售工程師拜訪客戶開始的。這類高價(jià)值、高科技的產(chǎn)品銷售推廣，非常需要具有豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的銷售人員。
技術(shù)人員轉(zhuǎn)向售后服務(wù)，也是非常有前途的。我認(rèn)識(shí)的一個(gè)朋友，大學(xué)是施工機(jī)械專業(yè)，畢業(yè)后一直在市政工程行業(yè)做非開挖頂管施工，在幾年的工作中積累了豐富的地下頂進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用和維修經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)合適的機(jī)會(huì)跳槽到著名的頂管設(shè)備生產(chǎn)商-德國(guó)海瑞克公司，成為其售后服務(wù)工程師，工作上得心應(yīng)手，收入也有了數(shù)倍的增長(zhǎng)。
五、轉(zhuǎn)向管理崗位。
總有一些人，雖然是理工科出身、從事著技術(shù)崗位工作，但他們似乎天生就是具有管理天賦的人。這些人會(huì)在工作中逐步展現(xiàn)出管理潛質(zhì)和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力，他們往往更喜歡跟人打交道，更喜歡與外界溝通。在這種條件下，以技術(shù)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)和依托，適當(dāng)補(bǔ)充學(xué)習(xí)些管理方面的知識(shí)，例如可以在職攻讀mba，假以時(shí)日，完全可以成長(zhǎng)為出色的職業(yè)經(jīng)理人。
六、高級(jí)技術(shù)操作人員。
剛才所談的職業(yè)發(fā)展方向，適用群體多為高校理工專業(yè)出身的人士，但對(duì)于數(shù)量眾多的中等?？茖W(xué)校、技校畢業(yè)的一線技術(shù)工人來說，成為行業(yè)技術(shù)專家或研發(fā)總監(jiān)的機(jī)會(huì)顯然非常微小。這一群體的職業(yè)人士，最佳的技術(shù)發(fā)展路線是立足本職崗位，成為高級(jí)操作型技術(shù)人員。生涯設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃專題組希望本文對(duì)你有所幫助。
it人員職業(yè)規(guī)劃篇十六
導(dǎo)語(yǔ)：職業(yè)規(guī)劃是在職人員一個(gè)必要的工作，有規(guī)劃，才有發(fā)展，歡迎閱讀銷售人員職業(yè)規(guī)劃范文!
一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)
1、市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。
2、適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
3、注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4、目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。
5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。
6、先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。
7、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8、努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)
1、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2、見客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的`項(xiàng)目運(yùn)作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5、填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
8、投標(biāo)過程當(dāng)中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
9、投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10、爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭(zhēng)取早日回款。
11、貨到現(xiàn)場(chǎng)，等工程安裝完設(shè)備，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
12、提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧，快樂地工作
1、定期組織同行舉辦沙龍會(huì)，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。(會(huì)議內(nèi)容見附件)
客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng)，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會(huì)，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會(huì)，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。
2、對(duì)于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。
3、利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)更多營(yíng)銷和管理知識(shí)，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服，爭(zhēng)取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
本人在xx年年度，業(yè)績(jī)不是太理想，當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)井岡山創(chuàng)業(yè)精神，確立工作目標(biāo)，全面開展11年度的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下:
一;對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品.
三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
四;今年對(duì)自己有以下要求
1：每周要拜服4個(gè)以上的新客戶，還要有1到2個(gè)潛在客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個(gè)客戶合作。
4：對(duì)自己嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)亮劍精神,工作扎實(shí)細(xì)致,要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
5：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
6：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
7：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成1萬到2萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。
it人員職業(yè)規(guī)劃篇十七
碩博網(wǎng)在職博士資訊：
中國(guó)研究生院院長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)在北京大學(xué)舉辦座談會(huì)，紀(jì)念我國(guó)恢復(fù)研究生招生培養(yǎng)30周年。在過去的這些年里，我國(guó)研究生教育累計(jì)向國(guó)家輸送了24萬名博士生和180萬名碩士畢業(yè)生。會(huì)議認(rèn)為，盡管我國(guó)研究生教育還存在種種問題，與國(guó)外一流大學(xué)相比還有明顯差距，但整體質(zhì)量有顯著提高，我國(guó)已跨入世界研究生教育大國(guó)的行列，招生數(shù)從1982年的11080人發(fā)展到的418592人，其中博士生招生數(shù)從1982年的302人增加到20的58002人?！?/p>
中國(guó)的研究生教育在數(shù)量上增長(zhǎng)飛快，不到30年時(shí)間就超過美國(guó)，躍居世界第一，圈外人可能以為是一件好事，其實(shí)當(dāng)今中國(guó)的研究生教育是一個(gè)泡沫充斥的領(lǐng)域。現(xiàn)在的博士生與1982年相比，學(xué)術(shù)質(zhì)量下滑幅度之大，也可稱世界之冠。1980年代的博士，雖然不是個(gè)個(gè)出色，但絕大部分都成為學(xué)科的領(lǐng)先人物。如今社會(huì)公認(rèn)的看法是，現(xiàn)在的博士生，整體水平不如1980年代的碩士；現(xiàn)在的碩士，整體水平不如1980年代的本科生。碩士生對(duì)本學(xué)科的學(xué)術(shù)動(dòng)向不了解，博士生跟學(xué)術(shù)前沿基本不沾邊，乃是當(dāng)今許多研究生院的常態(tài)。不論博士生還是碩士生，只對(duì)文憑感興趣，只對(duì)文憑背后的利益感興趣，對(duì)學(xué)術(shù)本身毫無興趣，根本沒有學(xué)術(shù)創(chuàng)新的沖動(dòng)。抄襲、剽竊等學(xué)術(shù)不端行為幾乎成為家常便飯。年輕學(xué)子考不上研究生很郁悶，考上研究生也很郁悶。郁悶又不能不讀研究生，因?yàn)槿绻换斓酱T士以上學(xué)位，很多用人機(jī)構(gòu)就不考慮。政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，用人的學(xué)歷門檻越抬越高，北京等城市的戶口門檻越抬越高。邁不過這個(gè)門檻，就得不到體面的職業(yè)。這樣的'制度安排，拉長(zhǎng)了學(xué)生受教育的年限。過去，本科畢業(yè)，22歲左右，就可以進(jìn)入專業(yè)工作崗位?，F(xiàn)在，大批年輕人混到碩士，25歲才能工作；混到博士，將近30歲了，也未必能進(jìn)入專業(yè)崗位。前國(guó)家圖書館館長(zhǎng)任繼愈幾年前就說：“我們的一些制度助長(zhǎng)了浮躁風(fēng)，形成惡性互動(dòng)。我們國(guó)家圖書館設(shè)有博士生文庫(kù)，專門收集儲(chǔ)存我國(guó)的博士生論文。按年代順序排隊(duì)，發(fā)現(xiàn)各學(xué)科論文水平逐年下降?！爆F(xiàn)在這種下滑趨勢(shì)仍然沒有停止的跡象。
造成研究生教育質(zhì)量下降的原因很多。1990年代以后，在教育產(chǎn)業(yè)化的風(fēng)潮里，學(xué)位的商品效應(yīng)突顯。各地的大學(xué)和一些研究機(jī)構(gòu)，看到研究生教育有利可圖，不論自身學(xué)術(shù)水平高低，有無科學(xué)研究實(shí)力，都爭(zhēng)著建博士點(diǎn)、碩士點(diǎn)。大學(xué)的教師也失去了上一輩的謙恭與自律，有沒有學(xué)術(shù)造詣都要爭(zhēng)當(dāng)博導(dǎo)。有一批干部也來個(gè)雙肩挑，成為博導(dǎo)碩導(dǎo)，其實(shí)根本不知道學(xué)術(shù)研究和研究生教育為何物。
和發(fā)達(dá)國(guó)家不同的是，中國(guó)的學(xué)位教育基本上是全進(jìn)全出，很少淘汰。現(xiàn)在博士生的學(xué)制一般是三年，少數(shù)是四年，碩士生已經(jīng)從三年縮短到兩年，到期基本上都能拿到學(xué)位。哪個(gè)評(píng)委要想對(duì)博士論文投否決票，馬上成為公關(guān)對(duì)象，直到舉手投降放棄己見為止。博士生在如此短的時(shí)間內(nèi)普遍獲得博士學(xué)位，無論在歐美還是日本都是不可思議的。美國(guó)博士生的淘汰率是38%，日本的淘汰率更高。中國(guó)的零淘汰，在國(guó)際同行看來不是丑聞，也是笑話。
研究生教育不是義務(wù)教育，不需要普及，也不可能普及。數(shù)量的多少?zèng)]有意義，只有質(zhì)量的高低才有意義。特別是博士學(xué)術(shù)水平的高低，乃是一國(guó)科學(xué)研究水準(zhǔn)的重要標(biāo)志。中國(guó)恢復(fù)研究生教育30年的功夫，質(zhì)量的堤壩就潰塌到如此地步，實(shí)在是中國(guó)教育之痛。
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it人員職業(yè)規(guī)劃篇十八
方向一、外企或大型企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)人員 財(cái)務(wù)本身是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)又非常穩(wěn)定的職業(yè)，如果選擇把財(cái)務(wù)作為職業(yè)方向，首選的職業(yè)目標(biāo)是做外企或大型企業(yè)的高級(jí)財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃。財(cái)務(wù)高管人才大都處于企業(yè)的核心層，他們不僅要求了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，還要在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)投資方面提供建設(shè)性的意見。按照目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這類公司所需要的高級(jí)財(cái)務(wù)人員一般有財(cái)務(wù)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、高級(jí)財(cái)務(wù)分析經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等。 當(dāng)然，這些職位對(duì)人的要求也會(huì)比較高。一般要求資質(zhì)至少是在會(huì)計(jì)師以上，經(jīng)驗(yàn)等。例如，一家外企招聘高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理時(shí)的職位要求是：良好的教育背景，英語(yǔ)流利，很好的溝通能力， word、excel熟練，嫻熟的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力和管理能力，良好的協(xié)調(diào)能力，熟悉西方會(huì)計(jì)，熟悉有關(guān)中國(guó)法律。 對(duì)于許多初級(jí)財(cái)務(wù)人員和準(zhǔn)備走這條路的人來說，從畢業(yè)參加工作的那一天起，就該朝這個(gè)方向去努力，職業(yè)生涯規(guī)劃《財(cái)務(wù)人員的職業(yè)規(guī)劃》。不要想當(dāng)然認(rèn)為有個(gè)兩三年工作經(jīng)驗(yàn)就好找工作了，僅會(huì)做憑證、會(huì)報(bào)稅、出報(bào)表這類純粹的會(huì)計(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這在財(cái)務(wù)領(lǐng)域來說是屬于較低層次的。唯有從財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、分析、決策等全方位提升，注重溝通能力和英語(yǔ)運(yùn)用能力的提高，培育管理視野和全局觀念，提升自身綜合素質(zhì)，才能使職業(yè)生涯提高一個(gè)層次。
方向二、專業(yè)財(cái)務(wù)公司
以四大國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所為代表的專業(yè)財(cái)務(wù)公司，也是大量吸收財(cái)務(wù)人員的一個(gè)就業(yè)領(lǐng)域。從某個(gè)角度看，會(huì)計(jì)師事務(wù)所是一個(gè)能使個(gè)人快速成長(zhǎng)的學(xué)校，其培訓(xùn)、工作和管理機(jī)制會(huì)令從業(yè)者學(xué)到許多專業(yè)知識(shí)和管理理念，審計(jì)從業(yè)經(jīng)歷也會(huì)為將來的財(cái)務(wù)管理工作提供獨(dú)特的視角。不過，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作所承受的壓力往往是非常巨大的，加班和出差是家常便飯，高強(qiáng)度的工作使得很多人難以將之作為終生的職業(yè)方向。這類專業(yè)財(cái)務(wù)公司更適合兩種人：高層管勞賬員和年輕人，前者重在發(fā)揮管理能力，而后者主要是學(xué)習(xí)和鍛煉。對(duì)于剛走出大學(xué)校園、又準(zhǔn)備在財(cái)務(wù)方面發(fā)展的年輕人來說，先進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所鍛煉一段時(shí)間，等積累了工作經(jīng)驗(yàn)后再轉(zhuǎn)向企業(yè)將會(huì)是很不錯(cuò)的選擇。
方向三、銀行、證券公司等金融機(jī)構(gòu)
資本運(yùn)作在企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展中發(fā)揮越來越大的作用，如果有不錯(cuò)的金融知識(shí)背景，投身銀行、證券、風(fēng)險(xiǎn)投資、保險(xiǎn)等金融行業(yè)，做專業(yè)的財(cái)務(wù)人員也會(huì)有廣闊發(fā)展的空間。譬如，具有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的證券分析師的收入象當(dāng)豐厚，而奇貨可居的保險(xiǎn)業(yè)精算師可以說是金領(lǐng)職業(yè)。
總之，財(cái)務(wù)管勞賬員的核心建議是，不管具體從事哪個(gè)方向的財(cái)務(wù)工作，都要爭(zhēng)取向高端發(fā)展，要做專業(yè)和資深人士。低端的財(cái)務(wù)人員幾乎遍的開花，而高級(jí)財(cái)務(wù)人才卻始終是行業(yè)內(nèi)的緊缺人才。
it人員職業(yè)規(guī)劃篇十九
第一步，立足現(xiàn)有崗位，利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)理財(cái)知識(shí)，進(jìn)一步明確職業(yè)目標(biāo)。 第二步，學(xué)習(xí)充電，最遲在明年底考取行內(nèi)認(rèn)可的金融理財(cái)師證書。
第三步，積累與客戶相處的溝通技能與技巧，積累金融市場(chǎng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。如果條件允許，參加理財(cái)進(jìn)修學(xué)院更多的培訓(xùn)課程。通過銀行現(xiàn)有資源進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換，從事理財(cái)規(guī)劃師相關(guān)的工作。
第四步，用2-3年的時(shí)間，積累工作經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)技能水平。借助銀行平臺(tái)，積累自己的客戶資源和人脈資源，朝著資深理財(cái)規(guī)劃師方向邁進(jìn)。
第五步，未來3-5年，加盟第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)。目前理財(cái)市場(chǎng)已經(jīng)開始細(xì)分，各類第三方的理財(cái)機(jī)構(gòu)將來會(huì)越來越多。
第六步，積累了豐富的理財(cái)工作經(jīng)驗(yàn)后，如果條件允許，有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意愿，可考慮開設(shè)自己的理財(cái)工作室，成為專家型人才，滿足自由工作的愿望。
銀行職業(yè)一直是畢業(yè)生向往的工作，進(jìn)入銀行業(yè)，未來的發(fā)展要規(guī)劃好。一好優(yōu)秀的銀行職業(yè)規(guī)劃書，明確發(fā)展方向。銀行職業(yè)規(guī)劃怎么寫，職場(chǎng)新人銀行職業(yè)規(guī)劃怎么寫。
在做職業(yè)規(guī)劃之前，首先要對(duì)自己做一個(gè)深入的分析，swot分析法就是一個(gè)比較實(shí)用的工具，s指的是優(yōu)勢(shì)，w劣勢(shì)，o機(jī)會(huì)，t威脅。具體的方法可以這樣，一張紙中間劃一道線，兩邊分別列出自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，包括自己的性格、技能、學(xué)習(xí)經(jīng)歷等，越詳細(xì)越好，并按照重要程度對(duì)其進(jìn)行排序。另外，在不足的這方面，你還應(yīng)當(dāng)思考，這些不足是否是不能改進(jìn)的，有哪些通過努力是可以彌補(bǔ)的。
這樣你可以對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)和不足有一個(gè)比較全面的了解。在選擇職業(yè)和發(fā)展方向時(shí)，盡量選擇自己比較有優(yōu)勢(shì)的那個(gè)方向。
根據(jù)自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，再來對(duì)照一下自己選擇的行業(yè)和職業(yè)所要求的特質(zhì)，看兩者是否吻合。如果比較吻合，那么恭喜你，你可以放心的在自己選擇的道路上走下去了。如果不吻合，你的職場(chǎng)道路可能會(huì)很艱難，我會(huì)建議你考慮改變行業(yè)或是職業(yè)，當(dāng)然這一切都取決于你的決定。
銀行柜員是在銀行分行柜臺(tái)里直接跟顧客接觸的銀行員工，要做好各種存取款、轉(zhuǎn)賬、查詢、對(duì)賬、結(jié)賬等等業(yè)務(wù)，工作量大，而且不容有差錯(cuò)，因而銀行柜員需要以下幾種能力：
目前，銀行大部分網(wǎng)點(diǎn)都實(shí)行綜合柜員制，一個(gè)做多項(xiàng)業(yè)務(wù)，因此銀行柜員需要學(xué)習(xí)許多崗位上用到的知識(shí)技能，另外，銀行也在不斷推出新業(yè)務(wù)，撤掉舊業(yè)務(wù)，只有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，才能夠迅速的掌握新的金融產(chǎn)品，學(xué)會(huì)如何熟練快捷地為客戶辦理業(yè)務(wù)，才不至于影響工作效率。
近些年，隨著銀行競(jìng)爭(zhēng)的加劇，許多銀行提倡全員營(yíng)銷的理念。前臺(tái)柜員在為客戶辦事業(yè)務(wù)的同時(shí)，應(yīng)主動(dòng)與客戶溝通，了解客戶的需求，建立良好的客戶關(guān)系，適時(shí)合理地向客戶推介銀行的產(chǎn)品。
銀行業(yè)是典型的服務(wù)業(yè)，銀行柜員每天都要接觸上百個(gè)顧客，辦理各種業(yè)務(wù)，因此工作壓力相當(dāng)大。另外，由于銀行業(yè)務(wù)具有一定的專業(yè)性，很多顧客對(duì)此并不是很了解，因此顧客常有一些非理性的言行，在這種時(shí)候，銀行柜員還是要面帶微笑，耐心的為顧客講解問題，提供解決方案，這就需要良好的心態(tài)和一流的服務(wù)意識(shí)。
為了減少銀行排隊(duì)現(xiàn)象，提高每一個(gè)柜員的工作效率是非常重要的。銀行柜員的工作操作性特別強(qiáng)，需要在短時(shí)間內(nèi)快速處理業(yè)務(wù)，并避免在過程中不出現(xiàn)失誤。
綜上，銀行柜員需要具備的基本素質(zhì)有：很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，良好的溝通與表達(dá)，服務(wù)意識(shí)，快速處理問題的能力，準(zhǔn)確解決業(yè)務(wù)、要吃苦耐勞，有很強(qiáng)的抗壓能力……如果以上條件你都可以做到，那么證明你是適合銀行柜員這個(gè)崗位的。
入職后，銀行通常會(huì)有半年到一年的實(shí)習(xí)期，在緊張慌亂的渡過實(shí)習(xí)期后，你慢慢的適應(yīng)了銀行柜員緊張忙碌的工作，那么幾年之后呢?這就需要有詳細(xì)的 職業(yè)規(guī)劃 來引導(dǎo)了。
在充分認(rèn)識(shí)了自己的優(yōu)勢(shì)和不足，以及行業(yè)和職業(yè)的發(fā)展前景及要求后，接下來就是要根據(jù)個(gè)人情況來確定職業(yè)生涯目標(biāo)了。
it人員職業(yè)規(guī)劃篇二十
新學(xué)年開始，記者在采訪中又聽到不少關(guān)于學(xué)生身體素質(zhì)的信息。據(jù)一位中學(xué)校長(zhǎng)介紹，新生開學(xué)典禮上，不到20分鐘臺(tái)下“倒了好多學(xué)生”。
《中國(guó)青年報(bào)》9月16日一則消息透露的細(xì)節(jié)引來熱議：教育部體育衛(wèi)生與藝術(shù)教育司司長(zhǎng)王登峰在全國(guó)高校體育工作座談會(huì)上說，今年北京大學(xué)二年級(jí)學(xué)生軍訓(xùn)，兩周之內(nèi)，近3500名受訓(xùn)學(xué)生看病的人次達(dá)到了6000。
這種情況并非北大獨(dú)有。另一所高校的負(fù)責(zé)人開玩笑說，今年該校新生開學(xué)典禮一個(gè)暈倒的都沒有“我們都是坐著的”。
大學(xué)生為何“站不住”？重慶一位大學(xué)教授對(duì)記者評(píng)價(jià)，這是我們的基礎(chǔ)教育對(duì)青少年“摧殘”的結(jié)果。他形容，同歐美國(guó)家相比，我們的青少年不是輸在起跑線上，而是被“搞死在起跑線上”。
記者不完全贊同這位大學(xué)教授的說法。大學(xué)生的體質(zhì)問題不能完全歸罪于中小學(xué)。北京大學(xué)接受軍訓(xùn)的是二年級(jí)學(xué)生而非新生，如果說新生身體素質(zhì)不佳，那么在北大求學(xué)一年能夠參加足夠的`體育鍛煉，身體也該“補(bǔ)”回來了。
1985年以來的第6次全國(guó)學(xué)生體質(zhì)與健康調(diào)研顯示，相較2005年，2010年中小學(xué)生身體素質(zhì)下滑趨勢(shì)得到遏制，但大學(xué)生身體素質(zhì)卻繼續(xù)呈緩慢下降趨勢(shì)。19～22歲年齡組學(xué)生的爆發(fā)力、力量、耐力素質(zhì)水平進(jìn)一步下降。
與2005年相比，19～22歲城市男生、鄉(xiāng)村男生立定跳遠(yuǎn)成績(jī)分別平均下降1.29、0.23厘米，1000米跑成績(jī)分別平均下降3.37、3.09秒；城市女生、鄉(xiāng)村女生立定跳遠(yuǎn)成績(jī)分別平均下降2.72、0.92厘米，800米跑成績(jī)分別平均下降3.17、1.87秒。
面對(duì)調(diào)研結(jié)果，大學(xué)校長(zhǎng)們還能繼續(xù)怪罪中小學(xué)嗎？王登峰司長(zhǎng)指出，很多人說高校學(xué)生的體質(zhì)狀況不是高校的原因，是中小學(xué)就沒打好基礎(chǔ)。的確有這方面因素，但是，“不管是誰(shuí)的責(zé)任”，高校應(yīng)該考慮如何為社會(huì)提供合格的人才，要為孩子們以前落下的“補(bǔ)回來”。
記者去很多高校采訪過，校方往往愿意介紹發(fā)表了多少篇論文，獲得了多少科技獎(jiǎng)項(xiàng)，出了多少院士，以及學(xué)生思想政治教育效果多么顯著，極少有人會(huì)談到學(xué)生身體素質(zhì)。如王登峰所言，“我們現(xiàn)在很多高校的人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，都沒有把體質(zhì)健康列入其中”。
誠(chéng)然，體育在中小學(xué)仍然面臨“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的尷尬。由于升學(xué)的指揮棒，“不讓孩子輸在起跑線上”的家長(zhǎng)們把孩子送到奧數(shù)等各類輔導(dǎo)班。一些學(xué)校沒有開足體育課程，課外活動(dòng)也能省則省。全國(guó)政協(xié)委員、北京交通大學(xué)教授王玉鳳對(duì)記者表示，很多學(xué)校不敢搞體育活動(dòng)，也不敢搞春游，即使要搞也要讓學(xué)生帶家長(zhǎng)來，生怕出事說不清楚。因此，她建議制定校園安全法，厘清學(xué)生意外的責(zé)任問題。
就連國(guó)家最高科技獎(jiǎng)得主王永志也不無憂慮地指出，為了防止安全事故，部分學(xué)校取消了跳箱、鞍馬、單雙杠、足球等等。野外考察、標(biāo)本采集、天文觀測(cè)等有益于少年兒童成長(zhǎng)的課內(nèi)外活動(dòng)也都能少則少。
大學(xué)校長(zhǎng)和中小學(xué)校長(zhǎng)應(yīng)該停止互相指責(zé)，盡快互通有無，研究對(duì)策。家長(zhǎng)也不應(yīng)把責(zé)任都推給學(xué)校。甚至增加體育課的課時(shí)，也不是那么重要讓學(xué)生養(yǎng)成體育鍛煉的愛好和習(xí)慣，比增加課時(shí)更難也更重要。
it人員職業(yè)規(guī)劃篇二十一
“我職業(yè)生涯的開始，首先是從選定職業(yè)方向入手，盡早確定今后自己要干什么?！焙芏嗄贻p人認(rèn)為，要憑自已的興趣愛好來選擇職業(yè)發(fā)展方向。潘鈺卻更贊同《明朝那些事兒》中所提到的“生存才是最好的老師”的觀點(diǎn)。他很早就確定了自己在財(cái)務(wù)行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。當(dāng)在上海找工作四處碰壁時(shí)，他抱著先積累經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度，選擇了競(jìng)爭(zhēng)不那么激烈的城市――常州，在當(dāng)?shù)匾患視?huì)計(jì)師事務(wù)所任職。當(dāng)他開始思索如何成為企業(yè)需要的人才時(shí)，同時(shí)開始學(xué)習(xí)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（cicpa）。“當(dāng)初，作為一個(gè)剛畢業(yè)的來自外地的大學(xué)生來說，雖然我已確立今后的職業(yè)發(fā)展方向；可面對(duì)偌大的都市，陌生的環(huán)境，我也曾迷失，不知道該從哪些方面向自已的理想目標(biāo)靠近，我后來想了一個(gè)辦法，把企業(yè)招聘廣告的職位描述打印下來，并一一對(duì)照自己符合哪些條件，還缺什么。在排除硬性無法改變的條件（比如身高等要求）之外，發(fā)現(xiàn)大多是我能通過后天努力達(dá)到的，比如學(xué)歷、英語(yǔ)、證書等。如果沒有，就立即去考去學(xué)。一般來說，只要你能達(dá)到他的崗位說明要求，肯定就成功一半了?？梢哉f招聘廣告成了我職業(yè)發(fā)展的指南針。
選定職業(yè)方向后，最重要的就是積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)里會(huì)計(jì)專業(yè)是比較難學(xué)的課程，但大學(xué)里學(xué)得再好，實(shí)踐中也要重新學(xué)習(xí)很多新知識(shí)。因?yàn)槊考覇挝坏臏?zhǔn)則都不一樣，系統(tǒng)更不一樣。
積累財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)知識(shí)。
選定職業(yè)方向后，最重要的就是積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)代企業(yè)還要求財(cái)務(wù)人員具備it系統(tǒng)尤其是erp系統(tǒng)的知識(shí)。財(cái)務(wù)人才必須是半個(gè)it專家。比如，肯德基的財(cái)務(wù)人員在總部辦室里就能通過it系統(tǒng)時(shí)時(shí)掌握每一家店的經(jīng)營(yíng)情況，在過去的半小時(shí)內(nèi)，賣了多少杯可樂，多少塊雞翅。財(cái)務(wù)人員需要it系統(tǒng)來收集匯總各總信息。
第二階段：6-大致崗位：小公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理、大公司的財(cái)務(wù)主管。
學(xué)習(xí)軟技能，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力。
潘鈺先后跳槽至：麥當(dāng)勞、星巴克進(jìn)修：acca。
潘鈺說，在第二個(gè)職業(yè)發(fā)展階段里，他開始理解溝通交流能力的重要性。作為一名財(cái)務(wù)管理者，工作中經(jīng)常會(huì)涉及其他部門的配合。當(dāng)有意見時(shí)，良好的溝通方式才是解決問題的最好辦法。其次是領(lǐng)導(dǎo)力，作為一個(gè)管理者，目的是引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得成就，因?yàn)槿魏我粋€(gè)工作都是一個(gè)人無法搞定的。
同時(shí)，在這第二個(gè)職業(yè)階段里，建立一個(gè)圈子就顯得尤為重要，如現(xiàn)在或以前的同事、老板、下屬等，可以多在圈子里交流信息。他還有很多獵頭朋友，因?yàn)榭梢詮乃麄兡抢镏垃F(xiàn)在社會(huì)上最搶手的崗位，或者什么樣的人才難找到，從而了解“大職場(chǎng)”并找到一些方向。
在進(jìn)修方面，潘鈺表示，在擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理時(shí)，無論遇到多復(fù)雜的報(bào)表或財(cái)務(wù)問題，他都能憑借cpa的功底坦然處之。但每當(dāng)工作中出現(xiàn)無可避免的非財(cái)務(wù)問題時(shí)，他卻常常感到為難。他發(fā)現(xiàn)，如果要成為高層次的財(cái)務(wù)管理人員，僅擁有財(cái)務(wù)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須以財(cái)務(wù)為重點(diǎn)而又同時(shí)具備全面的商業(yè)管理知識(shí)。因此，他開始考慮提升自己的國(guó)際化知識(shí)水平，并接受了一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，擔(dān)任柯達(dá)圖文影像集團(tuán)大中華區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)。新的挑戰(zhàn)也讓他越發(fā)感到全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)和國(guó)際化視野的重要性，他最終決定報(bào)考acca。
第三階段：10-大致崗位：小公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)、大公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理。
深入理解所處企業(yè)的文化。
潘鈺目前所處階段：柯達(dá)。
潘鈺思考，到了第三個(gè)階段，反而最主要的是穩(wěn)定，也就是提升自己更高層面的東西，因?yàn)?，?dāng)你上升到企業(yè)的高級(jí)管理層，要想獲得更大的突破，首先是要深入了解企業(yè)文化，而一個(gè)企業(yè)的文化不是僅用幾個(gè)月的時(shí)間就可以理解的。
犀利觀點(diǎn)。
在職業(yè)生涯發(fā)展的初期稍微頻繁跳槽，可以理解。
目前，大多數(shù)人對(duì)于個(gè)人職業(yè)生涯的認(rèn)識(shí)是要穩(wěn)定，認(rèn)為頻繁跳槽會(huì)影響你的發(fā)展。潘鈺卻不這么認(rèn)為。他觀點(diǎn)是：只要建立在所在行業(yè)方向內(nèi)的跳槽，速度快可能獲得的收效更大。因?yàn)槎鄶?shù)人對(duì)跳槽排斥的影響是受歐美、日本等外企影響，但這些卻因國(guó)家發(fā)展環(huán)境不同而異。中國(guó)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度是歐美等國(guó)不能比擬的，在中國(guó)可能每天都有新興行業(yè)誕生，都有大型的跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó)，可以說中國(guó)現(xiàn)在處于一個(gè)整合階段。我個(gè)人認(rèn)為，如果在職業(yè)生涯的前兩個(gè)階段跳槽頻率稍快也是可以理解的。也可能說明這個(gè)人有勇氣接受新事物和新挑戰(zhàn)，可以學(xué)到很多不同的東西。我在制造、餐飲以及財(cái)務(wù)咨詢等行業(yè)都做過，從而拓寬了我的知識(shí)廣度，在所在行業(yè)遇到的問題時(shí)，我可以運(yùn)用其他行業(yè)學(xué)到的知識(shí)觸類旁通，去解決問題。
對(duì)崗位本身，其實(shí)并無好壞區(qū)別，最忌諱的是你的職業(yè)生涯沒有既定的方向。我有個(gè)朋友畢業(yè)后做物流，工作兩年又去讀了碩士，畢業(yè)后又做市場(chǎng)營(yíng)銷，前兩年開始做財(cái)務(wù)。這樣他現(xiàn)在的生涯被切割成一段段的，每一行都不精，所以到現(xiàn)在還只是普通的會(huì)計(jì)職員。
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