寫一份總結(jié)不僅可以回顧過去的工作和學(xué)習(xí)，還可以為未來的發(fā)展提供有益的借鑒和指導(dǎo)。在寫總結(jié)時，我們要關(guān)注讀者的需求和目的，使得總結(jié)能夠?qū)ψx者產(chǎn)生實際的幫助和指導(dǎo)。下面是一些經(jīng)過精心整理的總結(jié)樣本，供大家參考借鑒。
制劑室工作總結(jié)醫(yī)院篇一
新院的整體搬遷，我院的發(fā)展翻開嶄新的一頁，步入一個新的臺階。20xx年即將過去，回顧x月份搬院以來，制劑中心在院、科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以藥品質(zhì)量為中心，以提高醫(yī)院效益為目的”的方針。努力工作，鉆研業(yè)務(wù)，使整個制劑中心呈現(xiàn)出一翻新面貌?？偨Y(jié)是為了提高，總結(jié)是為了更好地規(guī)劃，總結(jié)是為了取得更大的成績，現(xiàn)將制劑中心搬院以來的工作總結(jié)與計劃如下：
一、規(guī)范生產(chǎn)，保證自制藥品的質(zhì)量。
擬定出一套符合《醫(yī)療機構(gòu)制劑質(zhì)量管理規(guī)范》的管理制度、規(guī)程。在人員、車間衛(wèi)生、設(shè)備使用、原輔料及成品庫存等方面上都有了相應(yīng)的管理辦法，從而改變了以前制劑管理不規(guī)范，制度、規(guī)范不全的狀態(tài)。制劑工作能夠按照管理辦法有序進(jìn)行，從而保證自制藥品質(zhì)量。
二、嚴(yán)抓工作作風(fēng)，保證良好的工作紀(jì)律。
要求每位工作人員嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，做到準(zhǔn)時上下班，杜絕在科室吃早餐。主要通過每周早會，信息溫馨提示等方式，旨在不斷地統(tǒng)一思想，形成團隊意識。到目前為止，工作作風(fēng)得到較好效果，除極個別人員在特別情況下仍有時會發(fā)生。此項工作需長期進(jìn)行。
三、實施每周“早會”的工作制度，及時總結(jié)和布署制劑工作。
每周一“早會”是搬院以來制劑中心工作的一個新亮點。通過早會，一者可以統(tǒng)一整個制劑團隊的思想，二者可以及時總結(jié)上周的工作情況以及布署本周的工作安排。使不良的工作情況能夠得到及時的解決，使每一位制劑人員對本周的工作能夠有一個全面了解，工作起來更加有序。
四、提高制劑品種的質(zhì)量，保證用藥安全。
在內(nèi)控質(zhì)量上，根據(jù)自制藥品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷地研究、摸索新的工藝，提高藥品的內(nèi)控質(zhì)量，增加藥品的療效。為改變口感、延長保存時間，摸索出了薄膜包衣的方法，目前已有十子益腎片、扶陰透骨片等幾個品種進(jìn)行包衣。在包裝質(zhì)量上，不斷創(chuàng)新，改良一些用起來不方便、看起來相對落后的包裝，以最低的成本，大膽創(chuàng)新地設(shè)計出一些相對好看且使用方便的包裝，能夠從整體上提高我院制劑品種的水平。優(yōu)質(zhì)的包裝，不但能讓病人肯定，而且會有讓病人感覺療效倍增的可能。經(jīng)制劑人共同設(shè)計的金杏感冒止咳顆粒，在臨床上得到一致好評。目前即將推出的就是“兩貼膏”九味雙柏膏和復(fù)方紅花駁骨膏的新包裝，還有“三軟膏”解毒生肌膏、復(fù)方川黃膏、化毒膏將陸續(xù)進(jìn)行改良。屆時，所有制劑品種的包裝將邁入一個新的臺階。
五、增加新品種，滿足臨床需求，提高醫(yī)院效益。
結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展自制藥品的發(fā)展思路，常與臨床醫(yī)生保持溝通，將一些療效確切的臨床驗方發(fā)展成醫(yī)院制劑，目前新的品種主要有：十子益腎片、復(fù)方川黃膏、消痤片、瘀通止痛片、復(fù)方山桃液洗劑、三龍通栓片，國醫(yī)香囊等，這幾個新品種中，部分已進(jìn)行生產(chǎn)，投入了臨床使用，其余也陸續(xù)進(jìn)行試生產(chǎn)。為豐富醫(yī)院制劑的品種，提高醫(yī)院制劑的效益，擴充新品種的工作將會繼續(xù)進(jìn)行，主要會放在體現(xiàn)中醫(yī)特色的劑型上。
六、大力宣傳自制藥品，提高自制藥品使用率和知名度。
積極配合醫(yī)院自制藥品新的使用方案，制劑中心也提出相關(guān)的配合政策，通過印發(fā)自制藥品目錄，下發(fā)到各臨床醫(yī)生手上，使臨床醫(yī)生對醫(yī)院的所有制劑品種有個全面的認(rèn)識。另外，及時與臨床醫(yī)生溝通，宣傳自制藥品。
七、全力完成新院制劑中心換證驗收工作。
《醫(yī)療機構(gòu)制劑許可證》是醫(yī)院制劑成立的基礎(chǔ)，制劑中心從老院到新院，配制地址發(fā)生改變，法人代表以及制劑室負(fù)責(zé)人等亦發(fā)生改變，制劑許可證登記事項的需要進(jìn)行變更。這項工作比較復(fù)雜，涉及到現(xiàn)場的驗收等方面。目前這項工作仍在進(jìn)行，爭取年前將換證工作完成。
八、促進(jìn)生產(chǎn)，滿足臨床，提高效益。
制劑中心的最基本工作就是“保質(zhì)量、保臨床、保運轉(zhuǎn)”。自醫(yī)院落實自制藥品新的使用方案后，臨床用藥量呈現(xiàn)出良好的勢頭。隨著用藥量的增大，生產(chǎn)的工作量大大提高。為保證臨床的用藥需求，制劑人員基本每周都滿負(fù)荷工作，基本上滿足了臨床，臨床缺藥的情況至今沒有發(fā)生。據(jù)不完全統(tǒng)計，自制藥品從x月份生產(chǎn)入庫量分別約為：x萬，每月的生產(chǎn)利潤約在x%;自新的使用方案以來，x月份使用量分別為：x元。按目前使用情況，20xx年銷售額將能達(dá)x萬左右，在提價的基礎(chǔ)上，20xx年將會有突破x萬的可能。自制藥品呈現(xiàn)出發(fā)展的勢頭。
1、20xx年：
(1)在“保質(zhì)量、保臨床、保運轉(zhuǎn)”的基礎(chǔ)上，完成“兩貼膏”九味雙柏膏、復(fù)方紅花駁骨膏的新包裝，爭取將“三軟膏”解毒生肌膏、復(fù)方川黃膏、化毒膏的新包裝也在這段時間完成。將自制藥品整體質(zhì)量提高到一個新的層次。(2)爭取完成制劑許可證換證驗收工作。爭取能夠?qū)⒅苿┲行牡那闆r(包括制劑室歷史、現(xiàn)在的制藥環(huán)境、制劑品種等)在元旦晚會上以“公益廣告”形式，通過ppt展示給全院所有職工的機會。
制劑室工作總結(jié)醫(yī)院篇二
新院的整體搬遷，我院的發(fā)展翻開嶄新的一頁，步入一個新的臺階。20xx年即將過去，回顧x月份搬院以來，制劑中心在院、科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以藥品質(zhì)量為中心，以提高醫(yī)院效益為目的”的方針。努力工作，鉆研業(yè)務(wù)，使整個制劑中心呈現(xiàn)出一翻新面貌?？偨Y(jié)是為了提高，總結(jié)是為了更好地規(guī)劃，總結(jié)是為了取得更大的成績，現(xiàn)將制劑中心搬院以來的工作總結(jié)與計劃如下：
擬定出一套符合《醫(yī)療機構(gòu)制劑質(zhì)量管理規(guī)范》的管理制度、規(guī)程。在人員、車間衛(wèi)生、設(shè)備使用、原輔料及成品庫存等方面上都有了相應(yīng)的管理辦法，從而改變了以前制劑管理不規(guī)范，制度、規(guī)范不全的狀態(tài)。制劑工作能夠按照管理辦法有序進(jìn)行，從而保證自制藥品質(zhì)量。
要求每位工作人員嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，做到準(zhǔn)時上下班，杜絕在科室吃早餐。主要通過每周早會，信息溫馨提示等方式，旨在不斷地統(tǒng)一思想，形成團隊意識。到目前為止，工作作風(fēng)得到較好效果，除極個別人員在特別情況下仍有時會發(fā)生。此項工作需長期進(jìn)行。
每周一“早會”是搬院以來制劑中心工作的一個新亮點。通過早會，一者可以統(tǒng)一整個制劑團隊的思想，二者可以及時總結(jié)上周的工作情況以及布署本周的工作安排。使不良的工作情況能夠得到及時的解決，使每一位制劑人員對本周的工作能夠有一個全面了解，工作起來更加有序。
在內(nèi)控質(zhì)量上，根據(jù)自制藥品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷地研究、摸索新的工藝，提高藥品的內(nèi)控質(zhì)量，增加藥品的療效。為改變口感、延長保存時間，摸索出了薄膜包衣的方法，目前已有十子益腎片、扶陰透骨片等幾個品種進(jìn)行包衣。在包裝質(zhì)量上，不斷創(chuàng)新，改良一些用起來不方便、看起來相對落后的包裝，以最低的成本，大膽創(chuàng)新地設(shè)計出一些相對好看且使用方便的包裝，能夠從整體上提高我院制劑品種的水平。優(yōu)質(zhì)的'包裝，不但能讓病人肯定，而且會有讓病人感覺療效倍增的可能。經(jīng)制劑人共同設(shè)計的金杏感冒止咳顆粒，在臨床上得到一致好評。目前即將推出的就是“兩貼膏”九味雙柏膏和復(fù)方紅花駁骨膏的新包裝，還有“三軟膏”解毒生肌膏、復(fù)方川黃膏、化毒膏將陸續(xù)進(jìn)行改良。屆時，所有制劑品種的包裝將邁入一個新的臺階。
結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展自制藥品的發(fā)展思路，常與臨床醫(yī)生保持溝通，將一些療效確切的臨床驗方發(fā)展成醫(yī)院制劑，目前新的品種主要有：十子益腎片、復(fù)方川黃膏、消痤片、瘀通止痛片、復(fù)方山桃液洗劑、三龍通栓片，國醫(yī)香囊等，這幾個新品種中，部分已進(jìn)行生產(chǎn)，投入了臨床使用，其余也陸續(xù)進(jìn)行試生產(chǎn)。為豐富醫(yī)院制劑的品種，提高醫(yī)院制劑的效益，擴充新品種的工作將會繼續(xù)進(jìn)行，主要會放在體現(xiàn)中醫(yī)特色的劑型上。
積極配合醫(yī)院自制藥品新的使用方案，制劑中心也提出相關(guān)的配合政策，通過印發(fā)自制藥品目錄，下發(fā)到各臨床醫(yī)生手上，使臨床醫(yī)生對醫(yī)院的所有制劑品種有個全面的認(rèn)識。另外，及時與臨床醫(yī)生溝通，宣傳自制藥品。
《醫(yī)療機構(gòu)制劑許可證》是醫(yī)院制劑成立的基礎(chǔ)，制劑中心從老院到新院，配制地址發(fā)生改變，法人代表以及制劑室負(fù)責(zé)人等亦發(fā)生改變，制劑許可證登記事項的需要進(jìn)行變更。這項工作比較復(fù)雜，涉及到現(xiàn)場的驗收等方面。目前這項工作仍在進(jìn)行，爭取年前將換證工作完成。
制劑室工作總結(jié)醫(yī)院篇三
中藥制劑室工作制度世紀(jì)考試網(wǎng)，帶你進(jìn)入公務(wù)員的世界！
（一）中藥制劑室負(fù)責(zé)本院中藥制劑及合劑的制配工作，制劑范圍以本院臨床協(xié)定處方為主，并配合本院醫(yī)療、科研、科學(xué)需要而配,制新的制劑，自制制劑只限本院自用，不得流入市場。
（二）制劑室必須按《藥品。
管理法》規(guī)定取得許可證。
（三）所配制制劑必須按注冊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全項檢驗合格后，方可使用。
（五）應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行核對制度，配制制劑及合劑時應(yīng)認(rèn)真填寫制劑單，稱量必須準(zhǔn)確，經(jīng)核對無誤后方可投料，配制含麻醉藥品、精神藥品、毒性藥品的制劑，應(yīng)兩人核對，稱時及核對人員均應(yīng)在制劑單上簽字。
（六）應(yīng)執(zhí)行制劑半成品檢驗制度，制劑及合劑半成品及檢驗合格后，方可分裝。分裝時應(yīng)嚴(yán)格核對。
（七）要加強制劑與合劑的標(biāo)簽管理。制劑標(biāo)簽內(nèi)容包括：制劑名稱、規(guī)格、處方組成、適應(yīng)證、用法用量、注意事項、注冊編號、內(nèi)服、外用、眼用、鼻用、制劑單位等。
（八）中藥制劑室應(yīng)根據(jù)崗位技術(shù)要求、制定詳細(xì)的技術(shù)操作規(guī)程，并健全崗位責(zé)任制、確保制劑質(zhì)量。
（九）要搞好技術(shù)資料檔案管理，制劑配制單及檢驗報告書應(yīng)保存三年以上。對發(fā)生的制劑質(zhì)量事件，應(yīng)有詳細(xì)的檔案材料備查。
（十）制劑室應(yīng)加強經(jīng)濟管理，搞好成本核算努力降低消耗，提高經(jīng)濟效益。
（十一）制劑工作人員應(yīng)衣帽整潔，室內(nèi)物品陳列有序，經(jīng)常保持室內(nèi)衛(wèi)生。
（十二）在制劑、合劑配制過程中，無關(guān)人員不得進(jìn)入制劑室。
（十三）制劑室所用的衡器具，必須按照《計量法》規(guī)定進(jìn)行定期檢驗，確保計量準(zhǔn)確可靠。
（十四）制劑室要有防護(hù)措施，注意安全生產(chǎn)。
制劑室工作總結(jié)醫(yī)院篇四
2015年工作即將結(jié)束，這一年是我院不斷深化改革，加快發(fā)展，增進(jìn)效益的一年，更是落實以病人為中心，以“推進(jìn)文化建設(shè)、提升醫(yī)院內(nèi)涵”為主題的文化建設(shè)年。藥劑科在院班子重視和主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，上下一心，較好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
（一）認(rèn)真履行藥事管理與藥物治療學(xué)委員會職責(zé)。
3、組織藥物與治療學(xué)委員會成員審核我院擬購入藥品的合理性；分析我院藥品使用情況，對不合理用藥提出干預(yù)和改進(jìn)措施，優(yōu)化藥物治療方案。
（二）做好藥品管理工作，確保臨床用藥的安全與需求。
5、加強麻、精藥品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品“三級五?！币?guī)定，確保使用安全。管理精麻人員每月核對麻、精藥品使用管理情況，對存在安全隱患及不合理使用情況及時登記，上報給科主任并且提出持續(xù)改進(jìn)意見，反饋給相關(guān)科室，要求整改。
（三）大力宣傳文化建設(shè)年主題活動內(nèi)涵，積極開展活動。
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，藥劑科積極響應(yīng)我院文化建設(shè)年主題活動的號召，組織學(xué)習(xí)我院主題活動內(nèi)涵。本年度積極參與拔河比賽并取得第三名的好成績；在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下參加“我心中的醫(yī)院”的征文比賽，選出優(yōu)秀的作者進(jìn)行演講；主動參與院培訓(xùn)；現(xiàn)已召開科室例會10次，學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)禮儀》、專業(yè)知識各類書籍7次。我科有效結(jié)合醫(yī)院活動方案，主動參與醫(yī)院各項活動，扎實落實日常工作，實現(xiàn)文化建設(shè)與日常工作相互促進(jìn)。同時隨著醫(yī)改的深入，將醫(yī)院文化的內(nèi)容和要求融入各項重點檢查之中，與“履職盡責(zé)”、“公立醫(yī)院巡查”“三好一滿意”、“抗菌藥物專項整治”等工作有機結(jié)合起來，互相促進(jìn)、相得益彰。
2、為了進(jìn)一步加強對藥品的合理化管理，方便患者取藥，實行了中草藥和西藥進(jìn)行分類管理。同時在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下開展新業(yè)務(wù)，引進(jìn)了中草藥煎藥機，對于有需求的患者進(jìn)行煎藥，方便患者攜帶和飲用。中藥房中草藥的品種也日趨豐富，極大地滿足了病人的需求。這是對傳統(tǒng)中醫(yī)藥的進(jìn)一步傳承與發(fā)揚，也可為醫(yī)院創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點。
積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助，鼓勵科室人員各種會議學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，合理設(shè)置工作崗位，同時充實各崗位人員處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到醫(yī)院對社會所負(fù)的使命，都自覺充實自己，不斷向上。
（一）窗口服務(wù)。
2、對住院藥房配送藥品進(jìn)行了合理化分流。就住院藥房病區(qū)取藥多、處方多，給工作上帶來諸多問題，今年新進(jìn)兩名工作人員分擔(dān)部分配送臨床科室的藥品，得到了醫(yī)生和患者的認(rèn)可。
（二）臨床藥學(xué)服務(wù)。
2、全方面的展開了臨床藥學(xué)工作，進(jìn)一步明確了三名臨床藥師職責(zé)，積極為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學(xué)知識，雖離真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù)還有一段距離，但為指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟、有效的合理用藥作了一定的努力。并嚴(yán)格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況，嚴(yán)格實施抗菌藥物分級管理，對于我院特殊使用的抗菌藥物必須會診才能使用。本年度現(xiàn)已編制我院藥訊3期，每月進(jìn)行門診處方點評100份，住院醫(yī)囑30份。每周參與3—4次臨床科室早查房寫查房記錄，參與臨床會診1次。由處方點評工作小組每月對門急診處方進(jìn)行的處方分析和評價積極上報醫(yī)務(wù)科，并聯(lián)合醫(yī)務(wù)科與醫(yī)生會談，糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。
2、加強了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，完善藥品不良反應(yīng)管理制度，積極鼓勵臨床上報，較好完成了我院不良反應(yīng)上報情況。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋，并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。事后我科及時做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報工作，本年度共上報不良反應(yīng)報告70例，與上一年相比同期增長11.1%。
（三）合理用藥方面。
制劑室工作總結(jié)醫(yī)院篇五
醫(yī)院制劑是醫(yī)院藥學(xué)及藥學(xué)服務(wù)的重要組成部分。但隨著國家有關(guān)醫(yī)院制劑政策法規(guī)的完善和監(jiān)管力度的加強，醫(yī)院制劑室自身存在的問題日益凸顯，醫(yī)院制劑的生產(chǎn)已受到嚴(yán)格的限制，其發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這也迫使醫(yī)院制劑要創(chuàng)新思路、轉(zhuǎn)變觀念、尋求新的發(fā)展空間，向更高層次發(fā)展。目的：探討醫(yī)院制劑萎縮的原因和未來的發(fā)展。
方法：通過對醫(yī)院制劑自身及外周環(huán)境的分析，提出醫(yī)院制劑的發(fā)展思路。結(jié)果：醫(yī)院制劑的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，需轉(zhuǎn)變觀念，拓寬渠道，以求更好發(fā)展。結(jié)論：醫(yī)院制劑作為藥品供應(yīng)的補充，必然存在，其發(fā)展必將推動整個醫(yī)院藥學(xué)的發(fā)展。
醫(yī)院制劑是醫(yī)院藥學(xué)及藥學(xué)服務(wù)的重要組成部分。但隨著國家有關(guān)醫(yī)院制劑政策法規(guī)的完善和監(jiān)管力度的加強，醫(yī)院制劑室自身存在的問題日益凸顯，醫(yī)院制劑的生產(chǎn)已受到嚴(yán)格的限制，其發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這也迫使醫(yī)院制劑要創(chuàng)新思路、轉(zhuǎn)變觀念、尋求新的發(fā)展空間，向更高層次發(fā)展。
1.1國家有關(guān)醫(yī)院制劑政策法規(guī)的完善及監(jiān)管力度的加強。
《中華人民共和國藥品管理法》第四章、第二十五條明確規(guī)定：醫(yī)療機構(gòu)配制的制劑，應(yīng)當(dāng)是本單位臨床需要而市場上沒有供應(yīng)的品種。藥監(jiān)部門在換發(fā)新的《醫(yī)療機構(gòu)制劑生產(chǎn)許可證》時，也按照此規(guī)定核定醫(yī)院制劑的生產(chǎn)品種，以確保臨床供應(yīng)和制劑質(zhì)量。
（1）定位不合理，低水平重復(fù)建設(shè)相當(dāng)一部分醫(yī)院制劑室雖按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了改建，但依然因資金投入不足，而使車間難以擴展，布局不合理，設(shè)備難以更新，技術(shù)力量薄弱，生產(chǎn)條件簡陋，檢驗設(shè)備陳舊，質(zhì)量保障體系不完善，屬于低水平重復(fù)建設(shè)，難以通過達(dá)標(biāo)驗收。
（2）藥學(xué)技術(shù)人員緊缺，技術(shù)力量配置不合理醫(yī)院制劑室雖配備了一定數(shù)量的技術(shù)人員，但卻無法保證每個生產(chǎn)崗位都有藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員充實把關(guān)，技術(shù)力量薄弱，從而不得不聘用一些非藥學(xué)專業(yè)人員從事關(guān)鍵崗位的工作。受專業(yè)文化水平的限制，崗位操作規(guī)程難以落實，制劑質(zhì)量難以保證。
（3）自行開發(fā)的特色制劑少醫(yī)院制劑室原來生產(chǎn)的大多數(shù)品種都是在驗收和換證時無法取得批準(zhǔn)文號的品種，醫(yī)院自行開發(fā)的特色制劑少，甚至沒有，即使有也很難大批量生產(chǎn)，這就使醫(yī)院制劑室出現(xiàn)因生產(chǎn)品種少，不能保證批量生產(chǎn)而出現(xiàn)難以維持的尷尬局面。
（4）制劑質(zhì)量不穩(wěn)定，生產(chǎn)成本高受用量及使用范圍的影響，醫(yī)院制劑的生產(chǎn)難以連續(xù)作業(yè)，加之各崗位聘用人員的專業(yè)層次和頻繁更換，崗位培訓(xùn)和操作規(guī)程的落實不到位等，使制劑質(zhì)量不穩(wěn)定、廢品增加、原輔料浪費嚴(yán)重，人、財、物的投入加大，生產(chǎn)效率降低，成本增高，入不敷出。
1.3大型現(xiàn)代化制藥企業(yè)的迅速發(fā)展，直接沖擊醫(yī)院制劑的生產(chǎn)。
隨著我國大型現(xiàn)代化制藥企業(yè)的迅速發(fā)展和生產(chǎn)品種的日益齊全，很大程度上已經(jīng)滿足了臨床用藥需求。與藥企相比，醫(yī)院制劑除產(chǎn)不愁銷外，其生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備、模式、質(zhì)量、價格等都沒有競爭優(yōu)勢，最終導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰，趨于萎縮。
臨床藥學(xué)是醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展的熱點和趨勢，是藥學(xué)服務(wù)的重要組成部分。可將原制劑室部分藥學(xué)技術(shù)人員充實到臨床藥學(xué)工作中，利用他們所學(xué)藥學(xué)理論知識，在合理用藥咨詢，藥物不良反應(yīng)監(jiān)測，下臨床參與查房等方面，發(fā)揮藥學(xué)專業(yè)特長，積極推動醫(yī)院藥學(xué)的發(fā)展和藥學(xué)服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。
2.2利用制劑原有生產(chǎn)條件，設(shè)立藥劑科靜脈用藥混合配制室（piva）。
藥劑科靜脈用藥混合配制室（piva），是指依據(jù)臨床醫(yī)師處方，經(jīng)藥師審查其用藥合理性后，在超凈裝置內(nèi)，無菌操作下于靜脈輸液內(nèi)添加其他注射藥物，使之成為可供臨床直接由周圍靜脈或中心靜脈滴注的藥液。現(xiàn)階段，大多數(shù)醫(yī)療機構(gòu)臨床靜脈用藥的混合配制是在病區(qū)的開放環(huán)境下由病區(qū)護(hù)士完成，給用藥安全帶來隱患?？梢钥紤]利用原大輸液灌封及部分車間、凈化設(shè)施和藥學(xué)技術(shù)人員設(shè)立靜脈用藥混合配制室，明確藥師責(zé)任，加強對醫(yī)師醫(yī)囑及處方用藥合理性的審核，從而提高用藥水平，減少藥物不良反應(yīng)的發(fā)生。
2.3與臨床協(xié)作，依協(xié)定處方開發(fā)特色中藥制劑。
中醫(yī)中藥以其獨特的防病治病優(yōu)勢，正受到全球各國的重視。我們理應(yīng)挖掘其巨大潛能，讓其更好地服務(wù)于人類。醫(yī)院制劑應(yīng)該與臨床密切合作，依照協(xié)定處方、中藥古方、驗方，通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝、改變劑型、提取有效成分等，合理組方，研制開發(fā)有特色的中藥制劑。
2.4發(fā)揮條件優(yōu)越的制劑室優(yōu)勢，建立區(qū)域性制劑中心。
今后除醫(yī)院自己開發(fā)的特色制劑外，醫(yī)院制劑的生產(chǎn)和供應(yīng)只停留在一些性質(zhì)不穩(wěn)定，規(guī)格少，效期短，藥企難以生產(chǎn)的藥品。因此，我們可以尋求藥監(jiān)部門的支持，集中人力，財力，物力，建立區(qū)域性制劑中心，所生產(chǎn)制劑在本區(qū)域醫(yī)療機構(gòu)間調(diào)劑使用。這樣既發(fā)揮了制劑中心的作用，又保證了該區(qū)域醫(yī)院制劑的供應(yīng)。
醫(yī)院制劑是市場藥品的重要補充。目前市場藥品很多，但一些性質(zhì)不穩(wěn)定、效期短的藥品（的卡因、匹魯卡因、硝酸銀制劑、碘酊等）或銷量少、利潤低的藥品，藥廠不愿生產(chǎn)或難以生產(chǎn)，難以滿足復(fù)雜多變的臨床需要。這種供需矛盾，在相當(dāng)長的一段時期內(nèi)只能通過適應(yīng)性強、靈活性大、能及時滿足臨床和科研需要的醫(yī)院制劑來解決。醫(yī)院制劑也是開發(fā)新藥尤其是中成藥的研發(fā)基地。我國不少名醫(yī)特別是老中醫(yī)都有自己的經(jīng)驗方藥、驗方、秘方，多年臨床確有獨特療效。通過醫(yī)院制劑的形式生產(chǎn)可以在本醫(yī)療機構(gòu)使用，進(jìn)一步確認(rèn)臨床效果后還可以與藥品研發(fā)機構(gòu)或藥廠共同開發(fā)成新藥。在這個意義上講，醫(yī)院制劑室也是新藥研發(fā)的重要基地。此外，發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗也表明，醫(yī)院制劑有存在的必要。根據(jù)有關(guān)報道，在許多發(fā)達(dá)國家如美國、日本醫(yī)院藥房也都開展了醫(yī)院制劑工作。美國藥師協(xié)會對1853家醫(yī)院調(diào)查顯示，41%的醫(yī)院開展了制劑業(yè)務(wù)，制劑品種中有74%的品種是市場無供應(yīng)品種，75%為無菌制劑。日本醫(yī)院藥房協(xié)會調(diào)查了多所具有500張病床的醫(yī)院，93.1%的醫(yī)院建有普通制劑室，96.6%的醫(yī)院建有注射劑制劑室。
小結(jié)。
綜上所述，醫(yī)院制劑的發(fā)展，機遇與挑戰(zhàn)并存，醫(yī)院藥學(xué)部門及藥學(xué)專業(yè)人員務(wù)必要轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，把醫(yī)院制劑與臨床藥學(xué)、科研開發(fā)、藥品調(diào)劑等工作緊密結(jié)合，從而推動整個醫(yī)院藥學(xué)的發(fā)展。
制劑室工作總結(jié)醫(yī)院篇六
20xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，是中醫(yī)院大發(fā)展的一年.也是制劑室飛速前進(jìn)的一年。在院領(lǐng)導(dǎo)班子和藥劑科領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和帶領(lǐng)下，與時俱進(jìn)，奮力拼搏共同為年初制定的實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)而努力。制劑室全體職工群策群力，積極實干，超額完成年初制定的年收入目標(biāo)。
1、制劑室現(xiàn)有人員x人，在編職工x人、人事代理x人、臨時工x人、退休返聘x人。制劑室現(xiàn)有房屋面積x余平米，凈化面積x平米；制劑室現(xiàn)有制劑品種x個，申報未批品種x個；制劑品種分為x個劑型，分別為膠囊劑、丸劑、散劑、合劑、膏藥。
2、制劑室20xx年貫徹醫(yī)院精神加強內(nèi)部管理，向管理要效益，20x年制劑室完成業(yè)務(wù)收入x萬元，比去年同期x萬元增長x萬元。同比增長x%。其中中成藥房收入x萬元、中藥房收入x萬元、西藥房收入x萬元、中藥加工收入x元、膏方收入x元。
3、制劑室全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極開展新技術(shù)、新項目的學(xué)習(xí)與探討應(yīng)用到工作中去。制劑室20xx年申報科研課題x項由任連堂、任學(xué)明主要負(fù)責(zé)。發(fā)表論文x篇。x人赴x省中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。一年來工作中，制劑室工作未發(fā)生任何差錯事故。
5、開展醫(yī)院管理年活動，建章立制，加大管理力度。今年春季，在金書記的帶領(lǐng)下赴泰安市、濰坊市中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，為開展醫(yī)院管理年活動，奠定良好的基礎(chǔ)，把學(xué)習(xí)來的好經(jīng)驗結(jié)合自己的實際工作，建章立制，加大了管理力度，制定了一系列的工作制度，績效獎金，體現(xiàn)多勞多得，獎勤罰懶，按勞取酬，充分調(diào)動了同志們的積極性，把要他干變成我要干，提高了思想認(rèn)識，改變了思想觀念。從我做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，從一點一滴一言一行做起，按規(guī)范落實制劑管理規(guī)范。
6、制劑室20xx年上報x個品種，材料現(xiàn)已到省藥監(jiān)局注冊處審評，爭取陰歷年前評審過關(guān)。下半年各專家共推選了八個品種，經(jīng)制劑室的全員努力，現(xiàn)已報藥檢所制定標(biāo)準(zhǔn)，爭取年后報省藥監(jiān)局。
7、制劑室今年走上了發(fā)展的快車道，制約制劑室發(fā)展的因素主要有：
（1）制劑室面積不足，制劑室可用面積太小，很多設(shè)備都無法安裝。
（2）設(shè)備老化、不足；制劑室現(xiàn)在缺少不少設(shè)備；合劑缺少高壓滅菌柜，丸劑缺少篩粉機、篩丸機。另外很多設(shè)備老化，除了一套膠囊設(shè)備外，大部分設(shè)備都過了報廢期，有些設(shè)備已經(jīng)無法買到配件。
（3）制劑室要發(fā)展人才是關(guān)鍵，制劑室發(fā)展到現(xiàn)階段需要高學(xué)歷、高素質(zhì)人才；為了制劑室下一步高速發(fā)展，制劑室需要x名最好是學(xué)中藥制劑的研究生。
20xx年工作思路：
1、院科領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，加大管理力度，豐富服務(wù)內(nèi)容，培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，樹立起藥劑人員的形象，提高醫(yī)院的信譽確保制劑齊全，確保制劑質(zhì)量，繼續(xù)開發(fā)市場，向市場要效益，使利潤最大化.
2、創(chuàng)造制劑品牌，建立健全質(zhì)控機制.20xx年制劑室把打造制劑品牌列為工作的重中之重，加強制劑驗收把關(guān)人員的責(zé)任心責(zé)任感樹立＂生命至上質(zhì)量第一”的制劑理念，誠信服務(wù)于百姓，誠信服務(wù)于臨床一線.
3、加快制劑申報步伐，盡快申報批準(zhǔn)文號，擴大再生產(chǎn)，培植新的經(jīng)濟增長點，20xx年新制劑申報了x個品種，其中x個品種已報省藥監(jiān)局，20xx年盡快把剩余品種申報到藥監(jiān)局，爭取評審?fù)ㄟ^。
制劑室工作總結(jié)醫(yī)院篇七
20xx年上半年度在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長及藥劑科主任的帶領(lǐng)下，制劑室所有人員大力支持和配合下開展的，堅持醫(yī)院“三好一滿意”的理念，為我制劑室下半年的工作進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將上半年的工作作如下總結(jié)：
1、隨著醫(yī)院的發(fā)展壯大，制劑室的配制數(shù)量也年年遞增，今年上半年我制劑室，累計半年銷售金額萬元。
2、積極配合藥監(jiān)局和醫(yī)院對我制劑室的檢查，對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的問題，我們積極做出整改，努力完善自己的不足。
制劑車間老舊，個別房間存在漏雨情況，經(jīng)修補也效果不佳;在環(huán)境衛(wèi)生方面存在不足，科室人員對環(huán)境衛(wèi)生的清潔和保持意識不足。
1、堅持狠抓制劑配制的質(zhì)量關(guān)，在產(chǎn)量增長的情況下也要保證質(zhì)量，站在患者的角度來看問題，堅持醫(yī)院“三好一滿意”的理念。
2、提高科室人員對制劑車間的'保潔意識，實行責(zé)任到個人，各自對自己的區(qū)域進(jìn)行保潔。
總之，在上半年的基礎(chǔ)上下功夫，總結(jié)存在的問題，為下半年的工作開展找出方向和目標(biāo)，為能更好的完成各項工作而努力。
制劑室工作總結(jié)醫(yī)院篇八
中醫(yī)離不開中藥，中藥院內(nèi)制劑是中醫(yī)臨床特色的體現(xiàn)和支撐，?？茖２〗ㄔO(shè)更不能沒有特色制劑，為進(jìn)一步發(fā)展醫(yī)院重點?？铺厣ㄔO(shè)，醫(yī)院要求每個重點?？?，按《醫(yī)療機構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》建立新藥研制計劃，根據(jù)臨床需要，力爭每個重點專科在本五年規(guī)劃周期內(nèi)，研制出2-4種醫(yī)院新藥制劑。為確保中藥制劑質(zhì)量，及計劃的順利推進(jìn)，現(xiàn)制定制劑研制計劃如下：
一、研制目標(biāo)。
到2014年底，力爭每個重點?？蒲兄瞥?-4種特色明顯、療效確切、質(zhì)量穩(wěn)定、價格低廉的科室新藥制劑。
二、研制原則。
突出中醫(yī)藥特色，充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡、便、效、廉、毒副作用少的優(yōu)勢。
三、
研制計劃與措施。
1、重視制劑人才隊伍建設(shè)。
醫(yī)院定期組織制劑人員和制劑管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，選派制劑技術(shù)人員到上級中醫(yī)院制劑中心或具有一定規(guī)模中藥生產(chǎn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，積極培養(yǎng)引進(jìn)人才，加強我院制劑室技術(shù)力量。
醫(yī)院投入資金完善制劑室配套設(shè)施，購置中藥濃縮提取裝置、全自動口服液灌裝機、顆粒制粒機、制丸機、包衣機，爭取建設(shè)口服液制劑生產(chǎn)線、顆粒制劑生產(chǎn)線、外用制劑生產(chǎn)線。
3、大力開展申報注冊，滿足?？茖２〗ㄔO(shè)需要。
隨著我院業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，?？茖２〗ㄔO(shè)不斷加強，特別是中風(fēng)病、頸肩腰腿痛病的的防治與康復(fù)，糖尿病的防治等，在縣域內(nèi)優(yōu)勢明顯，目前醫(yī)院院內(nèi)制劑，已不能滿足醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。因此，醫(yī)院要大力開展中藥新資金申報注冊，力爭實現(xiàn)我院“院有專科，科有專病，病有專藥”。
4、建立嚴(yán)格的質(zhì)控措施。
院內(nèi)制劑僅限本院使用，根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》、《二甲中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省醫(yī)療機構(gòu)制劑注冊工作細(xì)則》等國家相關(guān)規(guī)章制度及規(guī)范要求，制定全面的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，確保制劑質(zhì)量和安全。
5、充分調(diào)動臨床科室的積極性。
自制制劑的研究最大的優(yōu)勢在臨床，多年的臨床實踐是對中藥方劑的最好篩選，很多經(jīng)典名方之所以久用，是因為安全有效。醫(yī)院鼓勵各重點?？萍芭R床科室，積極發(fā)掘精典驗方、協(xié)定方、經(jīng)驗方，擴大用藥途徑，認(rèn)真做好臨床觀察，重點收集臨床療效確切的經(jīng)典驗方、協(xié)定方、經(jīng)驗方的臨床資料。有計劃地開展有較好的工作基礎(chǔ)，應(yīng)用三年以上，經(jīng)臨床驗證安全有效、體現(xiàn)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、具有較良好的應(yīng)用前景的中醫(yī)經(jīng)典方、協(xié)定方、經(jīng)驗方，進(jìn)行院內(nèi)制劑的開發(fā)研究?？剖也欢ㄆ诘貙⒅苿┑难芯窟M(jìn)程上報醫(yī)院。
6、各相關(guān)科室充分協(xié)作。
對經(jīng)臨床驗證安全有效、具有較良好的應(yīng)用前景的中醫(yī)經(jīng)典方、協(xié)定方、經(jīng)驗方，醫(yī)院組織臨床、藥學(xué)等相關(guān)專家充分論證，確定組成方劑、劑量等，并進(jìn)一步驗證、研究，制訂制劑的工藝流程、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、檢驗、藥物毒理試驗等工序。方案設(shè)計和研究要求應(yīng)符合制劑開發(fā)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
7、做好藥物的備案工作。
醫(yī)院積極積累有關(guān)資料，不斷完善制劑要求，提高制劑質(zhì)量，
總結(jié)。
臨床療效，進(jìn)一步改進(jìn)工藝技術(shù)，積極準(zhǔn)備有關(guān)為醫(yī)院制劑注冊所需的成套申報材料，要求科學(xué)規(guī)范、系統(tǒng)完整，力爭取得制劑批文。
8、醫(yī)院根據(jù)新藥制劑所產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益，對相關(guān)人員給以獎勵。
2010年1月10日。
制劑室工作總結(jié)醫(yī)院篇九
新院的整體搬遷，我院的發(fā)展翻開嶄新的一頁，步入一個新的臺階。20xx年即將過去，回顧x月份搬院以來，制劑中心在院、科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以藥品質(zhì)量為中心，以提高醫(yī)院效益為目的”的方針。努力工作，鉆研業(yè)務(wù)，使整個制劑中心呈現(xiàn)出一翻新面貌?？偨Y(jié)是為了提高，總結(jié)是為了更好地規(guī)劃，總結(jié)是為了取得更大的成績，現(xiàn)將制劑中心搬院以來的工作總結(jié)與計劃如下：
擬定出一套符合《醫(yī)療機構(gòu)制劑質(zhì)量管理規(guī)范》的管理制度、規(guī)程。在人員、車間衛(wèi)生、設(shè)備使用、原輔料及成品庫存等方面上都有了相應(yīng)的管理辦法，從而改變了以前制劑管理不規(guī)范，制度、規(guī)范不全的狀態(tài)。制劑工作能夠按照管理辦法有序進(jìn)行，從而保證自制藥品質(zhì)量。
要求每位工作人員嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，做到準(zhǔn)時上下班，杜絕在科室吃早餐。主要通過每周早會，信息溫馨提示等方式，旨在不斷地統(tǒng)一思想，形成團隊意識。到目前為止，工作作風(fēng)得到較好效果，除極個別人員在特別情況下仍有時會發(fā)生。此項工作需長期進(jìn)行。
每周一“早會”是搬院以來制劑中心工作的一個新亮點。通過早會，一者可以統(tǒng)一整個制劑團隊的思想，二者可以及時總結(jié)上周的工作情況以及布署本周的工作安排。使不良的工作情況能夠得到及時的解決，使每一位制劑人員對本周的工作能夠有一個全面了解，工作起來更加有序。
在內(nèi)控質(zhì)量上，根據(jù)自制藥品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷地研究、摸索新的工藝，提高藥品的內(nèi)控質(zhì)量，增加藥品的療效。為改變口感、延長保存時間，摸索出了薄膜包衣的方法，目前已有十子益腎片、扶陰透骨片等幾個品種進(jìn)行包衣。在包裝質(zhì)量上，不斷創(chuàng)新，改良一些用起來不方便、看起來相對落后的包裝，以最低的成本，大膽創(chuàng)新地設(shè)計出一些相對好看且使用方便的包裝，能夠從整體上提高我院制劑品種的水平。優(yōu)質(zhì)的包裝，不但能讓病人肯定，而且會有讓病人感覺療效倍增的可能。經(jīng)制劑人共同設(shè)計的金杏感冒止咳顆粒，在臨床上得到一致好評。目前即將推出的就是“兩貼膏”九味雙柏膏和復(fù)方紅花駁骨膏的新包裝，還有“三軟膏”解毒生肌膏、復(fù)方川黃膏、化毒膏將陸續(xù)進(jìn)行改良。屆時，所有制劑品種的包裝將邁入一個新的臺階。
結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展自制藥品的發(fā)展思路，常與臨床醫(yī)生保持溝通，將一些療效確切的臨床驗方發(fā)展成醫(yī)院制劑，目前新的品種主要有：十子益腎片、復(fù)方川黃膏、消痤片、瘀通止痛片、復(fù)方山桃液洗劑、三龍通栓片，國醫(yī)香囊等，這幾個新品種中，部分已進(jìn)行生產(chǎn)，投入了臨床使用，其余也陸續(xù)進(jìn)行試生產(chǎn)。為豐富醫(yī)院制劑的品種，提高醫(yī)院制劑的效益，擴充新品種的工作將會繼續(xù)進(jìn)行，主要會放在體現(xiàn)中醫(yī)特色的劑型上。
積極配合醫(yī)院自制藥品新的使用方案，制劑中心也提出相關(guān)的配合政策，通過印發(fā)自制藥品目錄，下發(fā)到各臨床醫(yī)生手上，使臨床醫(yī)生對醫(yī)院的所有制劑品種有個全面的認(rèn)識。另外，及時與臨床醫(yī)生溝通，宣傳自制藥品。
《醫(yī)療機構(gòu)制劑許可證》是醫(yī)院制劑成立的基礎(chǔ)，制劑中心從老院到新院，配制地址發(fā)生改變，法人代表以及制劑室負(fù)責(zé)人等亦發(fā)生改變，制劑許可證登記事項的需要進(jìn)行變更。這項工作比較復(fù)雜，涉及到現(xiàn)場的驗收等方面。目前這項工作仍在進(jìn)行，爭取年前將換證工作完成。
制劑中心的最基本工作就是“保質(zhì)量、保臨床、保運轉(zhuǎn)”。自醫(yī)院落實自制藥品新的使用方案后，臨床用藥量呈現(xiàn)出良好的勢頭。隨著用藥量的增大，生產(chǎn)的工作量大大提高。為保證臨床的用藥需求，制劑人員基本每周都滿負(fù)荷工作，基本上滿足了臨床，臨床缺藥的情況至今沒有發(fā)生。據(jù)不完全統(tǒng)計，自制藥品從x月份生產(chǎn)入庫量分別約為：x萬，每月的生產(chǎn)利潤約在x%；自新的使用方案以來，x月份使用量分別為：x元。按目前使用情況，20xx年銷售額將能達(dá)x萬左右，在提價的基礎(chǔ)上，20xx年將會有突破x萬的可能。自制藥品呈現(xiàn)出發(fā)展的勢頭。
1、20xx年：
???（1）在“保質(zhì)量、保臨床、保運轉(zhuǎn)”的基礎(chǔ)上，完成“兩貼膏”九味雙柏膏、復(fù)方紅花駁骨膏的新包裝，爭取將“三軟膏”解毒生肌膏、復(fù)方川黃膏、化毒膏的新包裝也在這段時間完成。將自制藥品整體質(zhì)量提高到一個新的層次。????（2）爭取完成制劑許可證換證驗收工作。爭取能夠?qū)⒅苿┲行牡那闆r（包括制劑室歷史、現(xiàn)在的制藥環(huán)境、制劑品種等）在元旦晚會上以“公益廣告”形式，通過ppt展示給全院所有職工的機會。
制劑室工作總結(jié)醫(yī)院篇十
（一）中藥制劑室負(fù)責(zé)本院中藥制劑及合劑的制配工作，制劑范圍以本院臨床協(xié)定處方為主，并配合本院醫(yī)療、科研、科學(xué)需要而配,制新的制劑，自制制劑只限本院自用，不得流入市場。
（二）制劑室必須按《藥品管理法》規(guī)定取得許可證。
（三）所配制制劑必須按注冊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全項檢驗合格后，方可使用。
（五）應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行核對制度，配制制劑及合劑時應(yīng)認(rèn)真填寫制劑單，稱量必須準(zhǔn)確，經(jīng)核對無誤后方可投料，配制含醫(yī)學(xué)專用藥品、精神藥品、毒性藥品的制劑，應(yīng)兩人核對，稱時及核對人員均應(yīng)在制劑單上簽字。
（六）應(yīng)執(zhí)行制劑半成品檢驗制度，制劑及合劑半成品及檢驗合格后，方可分裝。分裝時應(yīng)嚴(yán)格核對。
（七）要加強制劑與合劑的標(biāo)簽管理。制劑標(biāo)簽內(nèi)容包括：制劑名稱、規(guī)格、處方組成、適應(yīng)證、用法用量、注意事項、注冊編號、內(nèi)服、外用、眼用、鼻用、制劑單位等。
（八）中藥制劑室應(yīng)根據(jù)崗位技術(shù)要求、制定詳細(xì)的技術(shù)操作規(guī)程，并健全崗位責(zé)任制、確保制劑質(zhì)量。
（九）要搞好技術(shù)資料檔案管理，制劑配制單及檢驗報告書應(yīng)保存三年以上。對發(fā)生的制劑質(zhì)量事件，應(yīng)有詳細(xì)的檔案材料備查。
（十）制劑室應(yīng)加強經(jīng)濟管理，搞好成本核算努力降低消耗，提高經(jīng)濟效益。
（十一）制劑工作人員應(yīng)衣帽整潔，室內(nèi)物品陳列有序，經(jīng)常保持室內(nèi)衛(wèi)生。
（十二）在制劑、合劑配制過程中，無關(guān)人員不得進(jìn)入制劑室。
（十三）制劑室所用的衡器具，必須按照《計量法》規(guī)定進(jìn)行定期檢驗，確保計量準(zhǔn)確可靠。
（十四）制劑室要有防護(hù)措施，注意安全生產(chǎn)。
制劑室工作總結(jié)醫(yī)院篇十一
今天是實訓(xùn)的第一天，實訓(xùn)輔導(dǎo)老師在我班開了實訓(xùn)動員大會，并且為我們班分成了兩大組和說明了進(jìn)入車間的注意事項及其程序。接著我們就去實訓(xùn)車間了，班上的同學(xué)個個精神飽滿，神采飛揚。
而我們也都按照老師說的程序進(jìn)入了實訓(xùn)車間，首先每位同學(xué)拿到一雙鞋套，按照老師說的具體步驟一一進(jìn)入車間，絲毫不敢馬虎。在這里，我看到了許多生產(chǎn)設(shè)備，老師也一一為我們解說各自的具體操作原理及其注意事項。同時我也很好奇，總喜歡把設(shè)備能拆開的都把它拆開來看一下，這樣讓我了解到更多，關(guān)于它們是如何運行的也都明白了。
我們參觀完了整個車間之后，到了下午，我認(rèn)真的預(yù)習(xí)接下來要實訓(xùn)的各個內(nèi)容，做到實訓(xùn)時能夠明白自己所要做的內(nèi)容，清楚各個設(shè)備的注意事項，提高自己的安全意識。
制劑室工作總結(jié)醫(yī)院篇十二
執(zhí)行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮，落實院部布置各項工作任務(wù)，對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善整理醫(yī)技各項資料，加強勞動紀(jì)律管理與監(jiān)督，認(rèn)真做好質(zhì)量管理，以持續(xù)改進(jìn)方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。
1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);
2;工作績效獎金分配方案;
醫(yī)師級;110分，主治級;140，主任級按院部定數(shù);
2;個人工作量數(shù)計算法;，
ct診斷;一部位0.5分 ，掃描操作1個部位0.3分，照片;1個部位0.2分，增強1人1.5分。
值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。
彩超，b超工作績效量化到人。
通過個人工作量計算，體現(xiàn)多勞多得，提高工作效率 。
三、科室專業(yè)資源整合;
今年，彩超b超人員整合，啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間，雖然目前還未達(dá)到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術(shù)，對今后有計劃性規(guī)模擴張打下良好基礎(chǔ)。
四、強化訓(xùn)練-提高勞動紀(jì)律自覺性;
工作效率的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下，醫(yī)技科集中交班，紀(jì)律強化訓(xùn)練，勞動紀(jì)律準(zhǔn)時度，提升到98%--100%，工作積極性提高，精神面貌出現(xiàn)新改變，紅裝素裹，醫(yī)療質(zhì)量得到提升，對病人檢查責(zé)任心已到位，經(jīng)常工作延長超出下班時間，特別是ct，彩超，b超等檢查室。
但是，人員文化思想素質(zhì)較差，有個別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹，缺乏高度責(zé)任感和安全感，出現(xiàn)值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象，是醫(yī)療安全危險性的信號，院部對此十分重視，針對這個問題，醫(yī)技科召開專題會議，當(dāng)事人作了深刻檢討，教育了所工作人員，會議，再三強調(diào)醫(yī)技工作人員，要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴(yán)重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象。
五、強化培訓(xùn)，提升醫(yī)療質(zhì)量
1、依法執(zhí)業(yè)，崗前培訓(xùn);
遵守法律法規(guī)章程，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強化其法律意識和自我保護(hù)意識，增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。
2、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，培訓(xùn)技術(shù)人員
醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓，采取多種形式，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí)，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展，達(dá)到三級醫(yī)院要求。
六、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。
抓好以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉，硬性服務(wù)態(tài)度，實現(xiàn)人性化服務(wù)思想，塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽。
七、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況1;xx年16月及xx年同比;
八、存在問題;
上下班交接內(nèi)容不完善，得過請過，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔，雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。
遵守勞動紀(jì)律自覺性不強，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在，紀(jì)律松散，崗位責(zé)任心不牢固，離崗串崗等現(xiàn)象，針對存在問題，下半年工作，要加大力度對勞動紀(jì)律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝面貌，返回3月集體交班團隊莊嚴(yán)新篇章。
上半年來，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面，做了多量的工作，取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大。今后，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下，進(jìn)一步強化執(zhí)行力，更新觀念，提高認(rèn)識，開展技術(shù)創(chuàng)新，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全，創(chuàng)效益，推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻(xiàn)!
制劑室工作總結(jié)醫(yī)院篇十三
20xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,是中醫(yī)院大發(fā)展的一年.也是制劑室飛速前進(jìn)的一年。在院領(lǐng)導(dǎo)班子和藥劑科領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和帶領(lǐng)下,與時俱進(jìn),奮力拼搏共同為年初制定的實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)而努力。制劑室全體職工群策群力,積極實干,超額完成年初制定的年收入目標(biāo)。
1、制劑室現(xiàn)有人員10人，在編職工4人、人事代理1人、臨時工4人、退休返聘1人。制劑室現(xiàn)有房屋面積500余平米，凈化面積260平米；制劑室現(xiàn)有制劑品種32個，申報未批品種15個；制劑品種分為5個劑型，分別為膠囊劑、丸劑、散劑、合劑、膏藥。
2、制劑室20xx年貫徹醫(yī)院精神加強內(nèi)部管理，向管理要效益，20xx年制劑室完成業(yè)務(wù)收入389萬元，比去年同期258萬元增長131萬元。同比增長50%。其中中成藥房收入219.4萬元、中藥房收入162.6萬元、西藥房收入3.8萬元、中藥加工收入16685元、膏方收入15020元。
3、制劑室全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極開展新技術(shù)、新項目的學(xué)習(xí)與探討應(yīng)用到工作中去。制劑室20xx年申報科研課題1項由任連堂、任學(xué)明主要負(fù)責(zé)。發(fā)表論文6篇。1人赴山東省中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。一年來工作中，制劑室工作未發(fā)生任何差錯事故。
生的一致好評。
5、開展醫(yī)院管理年活動，建章立制，加大管理力度。今年春季，在金書記的帶領(lǐng)下赴泰安市、濰坊市中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，為開展醫(yī)院管理年活動，奠定良好的基礎(chǔ)，把學(xué)習(xí)來的好經(jīng)驗結(jié)合自己的`實際工作，建章立制，加大了管理力度，制定了一系列的工作制度，績效獎金，體現(xiàn)多勞多得，獎勤罰懶，按勞取酬，充分調(diào)動了同志們的積極性，把要他干變成我要干，提高了思想認(rèn)識，改變了思想觀念。從我做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，從一點一滴一言一行做起，按規(guī)范落實制劑管理規(guī)范。
6、制劑室20xx年上報7個品種，材料現(xiàn)已到省藥監(jiān)局注冊處審評，爭取陰歷年前評審過關(guān)。下半年各專家共推選了八個品種，經(jīng)制劑室的全員努力，現(xiàn)已報藥檢所制定標(biāo)準(zhǔn)，爭取年后報省藥監(jiān)局。
7、制劑室今年走上了發(fā)展的快車道，制約制劑室發(fā)展的因素主要有（1）制劑室面積不足，制劑室可用面積太小，很多設(shè)備都無法安裝。（2）設(shè)備老化、不足；制劑室現(xiàn)在缺少不少設(shè)備；合劑缺少高壓滅菌柜，丸劑缺少篩粉機、篩丸機。另外很多設(shè)備老化，除了一套膠囊設(shè)備外，大部分設(shè)備都過了報廢期，有些設(shè)備已經(jīng)無法買到配件。（3）制劑室要發(fā)展人才是關(guān)鍵，制劑室發(fā)展到現(xiàn)階段需要高學(xué)歷、高素質(zhì)人才；為了制劑室下一步高速發(fā)展，制劑室需要1名最好是學(xué)中藥制劑的研究生。
制劑室工作總結(jié)醫(yī)院篇十四
不問收獲，但問耕耘！最好的資料給最好的自己！
時間：20xx年x月x日。
時間：20xx年x月x日。
一、以目標(biāo)合同為基礎(chǔ)，抓好全省結(jié)防工作。
所長與廳長簽訂的目標(biāo)合同，是全年的工作基礎(chǔ)；
支部工作目標(biāo)合同，是完成各項任務(wù)的保證；
全省的防癆工作，則是結(jié)防所工作目標(biāo)和控制全省結(jié)核病疫情的要點；
而開展的“項目”試點工作，正是推動全省結(jié)防工作跨上新臺階的一個良好開端。
1、黨政齊抓共管，爭創(chuàng)全省防癆工作新局面。
今年結(jié)防所黨、政、工、團組織團結(jié)協(xié)作，保持結(jié)防所的穩(wěn)定，并且把全省防癆工作當(dāng)作我所的重要任務(wù)來抓。領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭，工作不分份內(nèi)份外，只要對全省結(jié)防工作有益，對控制我省結(jié)核病疫情有利，都努力爭取做好。通過對全國和全省衛(wèi)生大會精神的學(xué)習(xí)，全所干部職工進(jìn)一步充分認(rèn)識到了控制我省結(jié)核病疫情的重要性，增強了緊迫感。所領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室同志一道，深入基層了解情況，齊心協(xié)力，促進(jìn)基層防癆工作的開展。全年所領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員共下基層工作×××天，其中所黨政領(lǐng)導(dǎo)下基層××天。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，同志們不辭辛苦，不計較個人的得失，走村串寨，想患者所想，急患者所急，積極宣傳黨的政策和防治結(jié)核病的知識，所到之處，盡可能幫助基層解決專業(yè)技術(shù)上的問題，幫助基層出主意想辦法，及時將各地的結(jié)防工作開展情況和疫情態(tài)勢匯總進(jìn)行分析，并反饋到衛(wèi)生主管部門和衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心，為衛(wèi)生主管部門及行政領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)和專家們一起，了解情況，分析疫情，制定解決的方法，使我省結(jié)核病防治工作不斷發(fā)展。
2、抓“項目”試點，奠定基礎(chǔ)，提高我省結(jié)防水平。
我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重，而結(jié)防力量和基礎(chǔ)較為薄弱?！缎l(wèi)生部加強與促進(jìn)結(jié)核病控制項目》是一條低投入、高效益、促進(jìn)地方結(jié)防工作開展的有效途徑。
我省××××年被衛(wèi)生部列為“項目”省，并確定先在××、××、××、××、××、××縣進(jìn)行試點，從××××年×月啟動以來，在衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下，在所全體項目工作人員以及基層各級項目工作人員的共同努力下，今年×月已結(jié)束一個周期，并完成考核工作，×個縣完成項目管理病人×××例，較衛(wèi)生部要求的×××例超出××例。滿2個月痰菌陰轉(zhuǎn)率達(dá)××%，初治菌陽病人治愈率達(dá)××％，都達(dá)到了衛(wèi)生部項目的要求指標(biāo)。并在全國結(jié)核病歸口管理會議上進(jìn)行了大會交流，受到衛(wèi)生部和全國結(jié)核病控制中心的好評。
我省被列為“項目”省并在×個縣進(jìn)行的第一周期試點工作中，按照全國統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，項目辦領(lǐng)導(dǎo)帶頭同基層項目組同志一起不斷發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗，使我省結(jié)核病項目工作在交通不便、結(jié)防基礎(chǔ)薄弱、群眾防癆意識差的困難條件下，仍然達(dá)到了目的，完成了任務(wù)。部份縣曾因技術(shù)水平不高、歸口管理不能落實、群眾或領(lǐng)導(dǎo)不理解等因素而發(fā)現(xiàn)病例緩慢，通過結(jié)防所技術(shù)指導(dǎo)組同志的現(xiàn)場指導(dǎo)、辦學(xué)習(xí)班、開交流經(jīng)驗現(xiàn)場會等手段，問題逐漸得以解決，同時也提高了結(jié)核病防治的整體管理治療水平。
項目縣對項目管理病人實行藥費減免和不住院化療，使經(jīng)濟文化貧窮落后的農(nóng)村結(jié)核病患者有了醫(yī)治的機會，使邊遠(yuǎn)山區(qū)因交通不便或經(jīng)濟困難的患者也能不住院而得到及時徹底的治療，使群眾感受到了人民政府和醫(yī)務(wù)工作者對群眾的關(guān)心和愛護(hù)。同時也使結(jié)防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高。尤其是我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重的今天，“項目”縣工作的初見成效為我省結(jié)防工作的進(jìn)一步開展和控制結(jié)核病疫情發(fā)展奠定了一個良好的基礎(chǔ)。
3、完成了今年新列入的×個衛(wèi)生部項目縣啟動前的考核檢查、培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。到×月底，已有×個縣啟動，開始發(fā)現(xiàn)和管理病人。同時也完成了×個“省結(jié)核病控制項目縣”的地州、縣結(jié)防管理人員的培訓(xùn)工作。通過項目帶動工作，必將對全省結(jié)核病疫情控制起到更大的推動作用。
4、加強質(zhì)控，保證質(zhì)量。
痰片的質(zhì)控工作，是把好結(jié)防工作質(zhì)量關(guān)和對基層防癆工作者技術(shù)水平進(jìn)行監(jiān)測的一個重要手段。今年對“項目”縣在內(nèi)的×××張?zhí)灯M(jìn)行了質(zhì)控檢查，較目標(biāo)合同中要求的×××張增加了×××張，這對我省結(jié)核病的痰檢工作起到了積極的促進(jìn)作用。
5、完成了××、××兩個結(jié)防監(jiān)測縣的技術(shù)指導(dǎo)工作。先后有××天到監(jiān)測縣指導(dǎo)和了解工作情況，并準(zhǔn)確無誤地完成了衛(wèi)生部要求上報的各種監(jiān)測數(shù)據(jù)和表格。受衛(wèi)生部結(jié)核病控制中心的委托，承辦了全國結(jié)核病項目工作會議，受衛(wèi)生廳委托籌辦了全省結(jié)核病歸口管理研討會，參與接待who、世行和衛(wèi)生部結(jié)核病聯(lián)合督導(dǎo)團到我所及××、××、××檢查指導(dǎo)工作。
6、繼續(xù)把好防癆藥品質(zhì)量關(guān)，為基層提供方便。
為了更進(jìn)一步保證發(fā)現(xiàn)病例的治療效果，我們加強了防癆藥品的營理，以求逐步實施固定供應(yīng)藥品的歸口管理工作。在對結(jié)核病的有效化療中，用藥的配方、規(guī)律及藥物質(zhì)量起著致關(guān)重要的作用，而防癆藥品的正常供應(yīng)又是規(guī)律用藥的基本保證。今年除調(diào)撥發(fā)放衛(wèi)生部項目縣用藥×××××板外，為了把好藥品質(zhì)量關(guān)和解決基層不易購齊等困難，成立了所藥事委員會，并要求藥械科人員選擇質(zhì)量好、信譽高、價格低的藥品進(jìn)行訂貨，這樣，既保證質(zhì)量又減少了患者藥費開支，深受基層的歡迎。
二、積極開展結(jié)核病門診和住院病人的治療工作。
我們在抓好全省防癆工作的同時，為了解決省會所在地區(qū)患者及基層疑難病人的診治問題，提高省所專業(yè)技術(shù)水平。不斷加強和完善住院病人的管理和治療工作，同時，通過不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、增加新項目（如開展纖支鏡檢查等），成功地收治和搶救了危重病人，加之良好的服務(wù)態(tài)度，患者對我所的醫(yī)療技術(shù)水平更加信賴，使我所知名度不斷提高。截止××月底，完成門診病人××××人次，其中專家門診××××人次，收住院治療×××人，胸透××人次，攝片××××余人次，b超×××人次，ppd××××人次，bcg接種×××人次，纖支鏡檢查××人，生化檢測××××人次，痰片××××人次。同時，還主動外出體檢，主動發(fā)現(xiàn)病人和幫助院校、廠礦進(jìn)行查、防、管、治，今年對××地區(qū)的師大、××學(xué)院等××所大專院校及國防工校等××所中專學(xué)校、師大附中、附小等進(jìn)行了體檢和結(jié)核菌素普查，受檢×××××人，查出結(jié)核菌素強陽性者××××人。并利用流動x光車外出對×××余個單位進(jìn)行攝片體檢×萬多人次，查出活動性肺結(jié)核×××例，疑似患者××例，肺部腫瘤××例。
三、做好所內(nèi)建設(shè)，穩(wěn)定結(jié)防隊伍。
另一方面積極組織力量創(chuàng)收，解決職工后顧之憂，較好地做到了兩個文明一起抓，兩個成果一起要。年內(nèi)在資金緊缺的情況下，自籌與撥款相結(jié)合，疏通了道路，完善了病員食堂、購置了車輛，解決了工作生活中的部分實際問題。
2、積極完成所內(nèi)日常人事、保險、勞資、老干、紅十字會工會、共青團的工作。財會上接受了政府三大檢查組重點檢查，結(jié)果認(rèn)定：收支管理規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)重大違紀(jì)。
四、培訓(xùn)人材與提高教學(xué)、科研水平。
1、在人材培養(yǎng)上，一方面積極培養(yǎng)所內(nèi)人員，另一方面又抓好了對基層人才的培養(yǎng)。今年所內(nèi)派出××人分別到湖南醫(yī)科大和北京等地參加學(xué)習(xí)和進(jìn)修，派人參加了西安和新疆兩個學(xué)術(shù)會議，以及省急診培訓(xùn)班等短期學(xué)習(xí)班。舉辦了全省結(jié)防科長統(tǒng)計培訓(xùn)班、項目辦技術(shù)指導(dǎo)組強化短訓(xùn)班、結(jié)核菌檢驗規(guī)程研討班和結(jié)核病控制項目縣啟動前的專業(yè)人員培訓(xùn)班共十期，共培訓(xùn)×××余人。接××名收基層結(jié)核病防治人員到所內(nèi)進(jìn)修。
2、科研工作是反映一個單位人才和學(xué)術(shù)水平的一個重要指標(biāo)。今年我所在全國一級刊物發(fā)表論文××篇，在中國防癆通訊刊登××篇，在××預(yù)防醫(yī)學(xué)刊登××篇，在××××年全國防癆協(xié)會學(xué)術(shù)年會上交流論文××篇，在××××?xí)辖涣鳌痢疗谄渌鼘W(xué)術(shù)會上交流××篇。應(yīng)××市科委邀請，還派專家到玉溪市進(jìn)行結(jié)防科研評審。
五、宣傳工作。
時光荏苒，就快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，一年來，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表的重要思想。
2021年中醫(yī)院護(hù)士長年終個人總結(jié)。
xxxx年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟建設(shè)和構(gòu)建和諧奢華的主題不斷深入，黨的xx大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。
2021醫(yī)生個人總結(jié)。
本人于xx年x月起，在xx衛(wèi)生院開始上班。這一年來，在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和提攜下，堅持以xx大精神以及三個代表重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作，全面履行了臨床醫(yī)生的崗位職責(zé)。
2021年12月內(nèi)科醫(yī)師工作總結(jié)。
讀萬卷書，行萬里路。
浪花，從不伴隨躲在避風(fēng)港的小表演，而始終追趕著拼搏向前的巨輪。
把握現(xiàn)在、就是創(chuàng)造未來。不問收獲，但問耕耘！
天道酬勤，加油！
制劑室工作總結(jié)醫(yī)院篇十五
短短一周的實訓(xùn)雖然過去了，但是這一周讓我學(xué)習(xí)了更多，感覺自己就像是一個真真正正的藥物制劑工！這一周我學(xué)到了制丸、制粒、壓片、硬膠囊填充和水針劑的制備工藝及其設(shè)備的工作原理！
今天是實訓(xùn)的第一天，實訓(xùn)輔導(dǎo)老師在我班開了實訓(xùn)動員大會，并且為我們班分成了兩大組和說明了進(jìn)入車間的注意事項及其程序。接著我們就去實訓(xùn)車間了，班上的同學(xué)個個精神飽滿，神采飛揚。
而我們也都按照老師說的程序進(jìn)入了實訓(xùn)車間，首先每位同學(xué)拿到一雙鞋套，按照老師說的具體步驟一一進(jìn)入車間，絲毫不敢馬虎。在這里，我看到了許多生產(chǎn)設(shè)備，老師也一一為我們解說各自的具體操作原理及其注意事項。同時我也很好奇，總喜歡把設(shè)備能拆開的都把它拆開來看一下，這樣讓我了解到更多，關(guān)于它們是如何運行的也都明白了。
我們參觀完了整個車間之后，到了下午，我認(rèn)真的預(yù)習(xí)接下來要實訓(xùn)的各個內(nèi)容，做到實訓(xùn)時能夠明白自己所要做的內(nèi)容，清楚各個設(shè)備的注意事項，提高自己的安全意識。
第二天，上午，我做的是制丸，要制柴胡丸，制丸用的設(shè)備是yuj16a全自動速控中藥制丸機，全自動制丸機主要由攪拌器、制條輪、伺服機、測速器、軋丸和搓丸等部件構(gòu)成，其工作原理是將藥粉置于混合機中，加入適量的潤濕劑或粘合劑混合均勻制成軟材，即丸塊，丸塊通過制條機制成藥條，藥條通過伺服機進(jìn)入有槽刀輪切割，搓圓成丸。首先，老師一邊解說一邊操作給我們看，講解操作過程中要注意的問題有：1、要把伺服機與制條機的轉(zhuǎn)速協(xié)調(diào)一致，否則藥條易斷。2、混合機上的進(jìn)料口的攪拌器要注意不要被夾傷。3、拿藥條放到伺服機上時要注意刀輪，以免手指被刀輪割傷、切斷。通過老師詳細(xì)的講解及我認(rèn)真聽講的情況下，我操作得還是蠻順利的，制出來的柴胡丸看起來又圓又光滑，基本上算是成功的了。下午，我要做的是制粒了，制粒的步驟有制軟材、干燥、制粒。制粒的設(shè)備有快速混合制粒機、k160搖擺式顆粒機、gfg40a型沸騰干燥機，其中快速混合制粒機的工作原理是由氣動系統(tǒng)關(guān)閉出料閥，加入物料后，在封閉的容器內(nèi)，依靠水平的攪拌漿的旋轉(zhuǎn)、推進(jìn)和拋散作用，使容器內(nèi)容物迅速翻轉(zhuǎn)達(dá)到充分混合，粘合劑或潤濕劑從蓋頂部加料口加入，同時，利用垂直且高速旋轉(zhuǎn)前緣鋒利的制粒刀將其迅速切割成均勻的顆粒。制得的顆粒由出料口放出。沸騰干燥機工作原理是將制備好的濕顆粒置于沸騰器內(nèi)，沸騰器與干燥器連接好密閉后，空氣經(jīng)凈化加熱后從干燥室下方進(jìn)入，通過分部器進(jìn)入干燥室，使物料沸騰起來進(jìn)行干燥，干燥后廢氣中的細(xì)粉由旋風(fēng)分離器回收。
第三天，上午我做的是壓片，所壓的片也就是用前一天做的顆粒，今天接著來做壓片。壓片的設(shè)備是zp8旋轉(zhuǎn)式壓片機，它是八沖的壓片機，主要部件有上沖，下沖、中摸和月型柵式回流加速器等。安裝的順序為中摸、上沖、下沖。其利用的是上下沖之間的上下軌道的壓力力把顆粒壓成片的。老師說得很清晰，制片劑要注意它的脆碎度、硬度、崩解度和重量差異，各個要點都需要一一檢查通過，否則是不允許流通市場的。一批產(chǎn)品只要檢查出一件不過的話，那么所有的產(chǎn)品都無法流通市場，也就是說要損失慘重。所以說制片劑時要注意控制各個要點，做好質(zhì)檢的工作是至關(guān)重要的。下午，我們只是了解一些設(shè)備而已，并沒有親手操作。我們了解了軟膠囊機、滴丸機和包衣機的設(shè)備和工作原理及其注意事項。
第四天上午，我們做硬膠囊填充，其設(shè)備是半自動膠囊填充機，主要部件有播囊器、填充器和鎖緊器等組成。工作原理是裝在囊斗的空心膠囊通過播囊器完成空心膠囊的排囊、調(diào)頭和分離工作。填充器完成藥料的填充工作。鎖緊器完成了囊體和囊帽和為一體的工作。經(jīng)過老師的一番講解和操作，我基本上懂了許多。接著每位同學(xué)都自己親手操作了硬膠囊填充。在輪到我的時候，我特別興奮，既然之前經(jīng)常吃的膠囊，今天我就要來做它了，原來膠囊是這樣做出來的。在操作過程中幾乎每位同學(xué)都有點差錯，我覺得我是做得比較好的了。這個維持五天的藥物制劑實訓(xùn)，讓我大開眼界，了解不少制藥方面的知識！讓我知道藥物安全的重要性！讓我知道中國具有如此先進(jìn)的制藥技術(shù)！也讓我覺得在醫(yī)藥方面的發(fā)展是一片光明的！在此之前就聽說這次實訓(xùn)是自己動手制藥的，我們都好興奮，終于自己可以制藥了！
第一天的上午，首先是去班里開實訓(xùn)的動員大會，在大會上，老師給我們講解了好多在實訓(xùn)車間的要求，也講這次實訓(xùn)的考核內(nèi)容，后來我們就去了實訓(xùn)車間參觀，老師叮囑我們一定要穿白大褂，去到實訓(xùn)車間，老師就叫我們看那個正確的進(jìn)入車間的程序，為了保持車間的潔凈度，為了養(yǎng)成習(xí)慣，都是按照gmp的要求啦規(guī)定！脫去自用鞋，放入鞋柜內(nèi)，轉(zhuǎn)身，穿上潔凈工作鞋，進(jìn)入一更衣室，脫去外衣，洗手并烘干，進(jìn)入二次更衣室，帶上工作帽，要遮蓋頭發(fā)和耳朵，戴上口罩，要遮蓋口鼻，穿上潔凈服，拉好拉鏈，穿上潔凈褲，褲腰末在上衣外，側(cè)面，這樣就能進(jìn)入生產(chǎn)車間了，一進(jìn)入更衣室，發(fā)現(xiàn)里面的設(shè)計好特別，地面鋪了還氧樹脂，都是圓角，說是以防微生物的生長，連空氣也是過濾的，而且人流和物流是分開的，而反向，我們看了各種制劑的制備機器，老師也給我們講解一下，我們平時吃的藥都是又這些機器制造出來的，讓我們大飽眼福。下午也是回到班里討論，老師深入講解了制藥知識，講解了考證的內(nèi)容，讓我們做好準(zhǔn)備，后來就是看書，了解下機器的操作！
第二天，照安排是壓片，個個好興奮，精神飽滿，去到實訓(xùn)車間，就積極的交實驗報告，做好準(zhǔn)備就進(jìn)去壓片車間等老師的到來，據(jù)了解首先要看看機器上的清單，是否在三天內(nèi)曾用過，上面是否掛了“合格”“已清潔”的牌子，老師首先是給我們講解了幾時的運作原理！然后老師就教我們裝零部件，我們自己一件一件的裝上去了，先裝中模，接著裝上沖，然后裝下沖，組裝好，老師就給我們講解下機器的危險性，讓我們首先要做到安全第一，接著就把顆粒倒進(jìn)料斗，然后就開機，調(diào)好厚度，壓力等等的設(shè)置，就開始壓了，我親眼的看著一個個藥片出來，我此時此刻的心情是很澎湃的，很激動，很有成就感！開始的那些片是不要的，怕機器的油污污染了，接著就取一定數(shù)量的取做質(zhì)檢，測脆碎度，硬度，崩解度片重首先看看片的表面是不是有斑，稱量片重看片重是否在維持在誤差范圍內(nèi)，若偏重則減小填充厚度，若偏輕則調(diào)大填充厚度，再進(jìn)行片的硬度，若硬度過大則壓力調(diào)小一點，若硬過小則將壓力調(diào)大，然后進(jìn)行正常的壓片。下午是做中藥制丸，去到老師給我們介紹機器的零部件，哪個是螺旋推動器，哪個又是減速器、測速器，伺服輪、制丸刀輪等等，組裝好機器，我們對這些也很好奇，到底是怎樣能夠制出一個個小小的藥丸，老師講解后也說了哪個地方危險，叫我們不要放手到攪拌槳里，然后就開動機器，看看一條條的藥條出來，經(jīng)過制丸刀輪就變了一個個圓圓的小丸，在此之前也要開酒精，是用來潤濕藥丸的！我們每人來操作熟練下，此時覺得好自豪，可以用自己的雙手來做的！
制劑室工作總結(jié)醫(yī)院篇十六
在醫(yī)院中，制劑是非常重要的一環(huán)。它們是由專業(yè)藥師根據(jù)醫(yī)生的處方進(jìn)行配制的藥品，準(zhǔn)確度和有效性是至關(guān)重要的。工作多年以來，我總結(jié)出了一些制劑方面的心得體會，今天想分享給大家。
第一段：制劑環(huán)境的重要性。
在制劑的過程中，環(huán)境是非常重要的一環(huán)。無論是制劑室的溫度、濕度，還是滅菌設(shè)備和其他工具的消毒，都至關(guān)重要。一旦環(huán)境出了問題，就可能導(dǎo)致產(chǎn)生不良品。因此，我們必須要非常注重環(huán)境的維護(hù)，確保制劑的質(zhì)量符合要求。
第二段：在制劑中精確計量很重要。
藥品是直接關(guān)乎到患者的生命和健康的，因此，在制劑的過程中，精確計量是必不可少的。藥劑師必須小心處理每一步，遵循藥品配方并確保測量精度，以保證藥品的質(zhì)量和效果。對于需要混合的藥品，藥劑師需要非常小心地計算混合比例，保證藥品在混合后的質(zhì)量符合要求。
第三段：藥品的品質(zhì)控制很重要。
制劑的全過程必須執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，并進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量檢查。在制劑前，我們會對原料藥品和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查和驗證，確保原材料符合特定要求。制劑后，我們會對制劑進(jìn)行嚴(yán)格的測試，確保藥品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)現(xiàn)了任何問題，我們會追溯到根源，修復(fù)問題，確保再次制劑出的藥品質(zhì)量符合要求。
第四段：安全性和操作規(guī)范很重要。
制劑環(huán)節(jié)屬于醫(yī)護(hù)邏輯中比較急性的過程，安全性和操作規(guī)范非常重要。藥劑師必須遵循一系列安全操作流程，如戴手套、口罩等，以防止藥品污染和交叉感染。關(guān)注損傷和利用傷達(dá)到安全操作，避免流程中產(chǎn)生醫(yī)療事故。
第五段：團隊合作是非常重要的。
制劑的環(huán)節(jié)涵蓋醫(yī)療機構(gòu)中的不同環(huán)節(jié)，包括醫(yī)生、藥劑師和護(hù)士等。因此，團隊合作是非常重要的。藥劑師必須與其他醫(yī)療團隊保持緊密聯(lián)系，確保藥品的用途和劑量正確，以防止錯誤或多余的藥品浪費，保證整個醫(yī)護(hù)過程的高效和安全性。
最后，制劑是醫(yī)療機構(gòu)中非常重要的一環(huán)，藥劑師需要扮演一個嚴(yán)格的“制劑師”的角色。遵循操作規(guī)范、確保安全性，質(zhì)量控制更是核心，保障藥品的效果和質(zhì)量，保證醫(yī)療機構(gòu)全體醫(yī)療團隊協(xié)作和高效運作。
制劑室工作總結(jié)醫(yī)院篇十七
醫(yī)院制劑是指在醫(yī)院藥劑科、制劑中心等單位，根據(jù)醫(yī)師處方或臨床需要，按照藥典或配方要求制備的藥物劑型，其特點是可以滿足不同患者對于藥物品質(zhì)和劑型的需求。作為一名制劑員，我在這個崗位上已經(jīng)工作了多年，通過這些年的實踐和積累，對于醫(yī)院制劑有了更深刻的認(rèn)識和理解，也積累了一定的心得體會。
醫(yī)院制劑具有藥物劑型個性化、藥物品質(zhì)控制、藥物相互作用控制等特點。制劑員可以根據(jù)醫(yī)生開具的處方或者患者特殊要求，制備出個性化的藥劑，從而更好地滿足患者的治療需求。同時，在制劑過程中，制劑員可以根據(jù)工藝要求進(jìn)行品質(zhì)控制，保證配方的準(zhǔn)確性、藥品品質(zhì)的穩(wěn)定性和藥品的安全性。另外，由于制劑員對于藥物的藥代動力學(xué)及藥理學(xué)有一定的認(rèn)識，因此可以進(jìn)行藥物相互作用控制，保證患者用藥的安全性。
醫(yī)院制劑工作中，面臨著復(fù)雜的處方制備要求，對于工藝流程、配方調(diào)整等方面需要細(xì)致認(rèn)真，保證每一劑藥劑的合理性和穩(wěn)定性。另外，醫(yī)院制劑工作還涉及到較高的安全性要求，尤其對于毒性大、劑量限制嚴(yán)格或易爆炸、易氧化等特殊藥品，需要制劑員加倍審慎。此外，醫(yī)院制劑的制劑工藝也在不斷更新?lián)Q代，需要制劑員積極學(xué)習(xí)新的技術(shù)和理論知識，保持工藝技能的更新和升級。
第四段：醫(yī)院制劑工作的技能要求。
醫(yī)院制劑工作的技能要求主要包括藥物知識、制劑工藝技能、安全措施及質(zhì)控知識等方面。首先，制劑員應(yīng)該具備扎實的藥物理論和實踐知識，以便程序的選擇、制劑中的計量以及測試和分析藥物品質(zhì)等。其次，制劑員需要熟悉制劑儀器的操作，熟練掌握操作技能，能夠?qū)χ苿┕に囘M(jìn)行正確的判斷和調(diào)整。第三，安全措施是醫(yī)院制劑工作中極為重要的環(huán)節(jié)，制劑員需要嚴(yán)格遵守有關(guān)安全操作規(guī)程，減少危險物品的接觸和操作人員的傷害，確保制劑工作的正常進(jìn)行。最后，質(zhì)量控制是醫(yī)院制劑成功的重要因素之一，制劑員需要細(xì)致認(rèn)真，對每一批藥品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗和控制，以保證藥品的品質(zhì)和使用效果。
第五段：結(jié)論。
醫(yī)院制劑工作是一項需要扎實的藥理學(xué)及藥師技術(shù)基礎(chǔ)、精細(xì)的實驗操作技巧和安全意識、質(zhì)控知識等多方面綜合能力的工作。在醫(yī)院中，制劑員是醫(yī)生治療的重要協(xié)助者之一，確保了患者用藥安全、有效。在工作中，我們要不斷學(xué)習(xí)新知識，積極探索新的制劑方法和藥品種類，不斷提高自身制劑技能水平和專業(yè)素養(yǎng)，為實現(xiàn)“制劑人無庸醫(yī)之職”的目標(biāo)而努力奮斗。
制劑室工作總結(jié)醫(yī)院篇十八
一。按計劃制作醫(yī)療文化墻，動態(tài)展示我院名流名醫(yī)：出版《學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀加強以病人為中心的服務(wù)理念推進(jìn)醫(yī)院管理及學(xué)科建設(shè)當(dāng)好全市醫(yī)療行業(yè)排頭兵》、《齊抓公管護(hù)理質(zhì)量更上新臺階人人參與共創(chuàng)護(hù)理質(zhì)檢達(dá)標(biāo)工作》文化墻。將我們廣大醫(yī)院員工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論化為服務(wù)為民的動力;將專家深入基層、到村鎮(zhèn)義診、咨詢、檢查農(nóng)村常見病、多發(fā)病，體現(xiàn)黨和政府的具體關(guān)懷的片段細(xì)節(jié)及圖片展示出來，激勵我們今后的工作、也讓廣大市民領(lǐng)略健康理念和自我保健意識。
二?？朔耸植蛔銘?zhàn)勝疲勞保證高考體檢順利進(jìn)行：
三月下旬，我們在保證完成市委宣傳部組織三下鄉(xiāng)的前提下、也充滿愛心，圓滿地完成了為期7天1800余名的應(yīng)屆高中生高考體檢、保證高質(zhì)量、按要求無差錯、舞弊、造假現(xiàn)象。
三。深入科技聯(lián)系村探望幫扶貧困戶：
xx年元月20日，我們市場部在院黨委副書記熊愫斌帶領(lǐng)下，頂著凜冽寒風(fēng)、冒著蕭蕭細(xì)雨，腳踏淋漓丘林小道，前往革命老區(qū)雅畈張店村慰問特困戶3戶，與村委會一起了解他們的生產(chǎn)、福利、目前困難，并為他們分別發(fā)放300-500元人民幣的幫扶資金。
四。社會效益與經(jīng)濟效益雙贏：
上半年工作量：體檢中心接待企業(yè)、事業(yè)、機關(guān)及各類保險體檢2600人;高考體檢1800人;社會公益活動四次。義務(wù)診斷病人600人次，心電圖60余人次，b超140余人次，發(fā)放疾病預(yù)防科普資料600余份。
五。參與社會活動宣傳防治手足口病甲型h1n1流感愛滋病：
在積極參與3月25-26送三下鄉(xiāng)、枝江市隆重紀(jì)念五四運動九十周年活動的同時，組織科普知識宣傳單，對我市市民關(guān)心的手足口病、甲型h1n1流感，愛滋病的相關(guān)知識及個人防護(hù)要點編寫成傳單，借社會公益活動平臺開展疾病防治、義務(wù)咨詢拓展醫(yī)院市場。
六。展示我院醫(yī)療衛(wèi)生保健龍頭老大哥的風(fēng)采積極承擔(dān)社會義務(wù)配合政府及上級主管部門開展甲型h1n1流感防控應(yīng)急演練：
6月5日上午我院各部門在院領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下，按照《枝江市甲型h1n1流感應(yīng)急處置演練劇本》，組織演練了醫(yī)院門診部、發(fā)熱門診接待疑似病人進(jìn)行預(yù)檢分診，疑似病人由發(fā)熱門診轉(zhuǎn)運至城西分院，城西分院接收及救治患者，疫情報告;配合市疾控中心開展流行病學(xué)調(diào)查并進(jìn)行采樣、接受消殺組指導(dǎo)我院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序?？偨Y(jié)報告會議結(jié)束后，我院各部門在院hini領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下明確分工、自查自糾、進(jìn)一步完善預(yù)檢分、疑似病人轉(zhuǎn)運、分院接收及救治患者、疫情報告、醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序。
綜上所述，盡管我科在參與社會活動、積極向社會各層次、領(lǐng)域推銷服務(wù)項目、專家，但是在已經(jīng)建立了系統(tǒng)的、可持續(xù)發(fā)展的病源渠道上拓展市場還要主動的、深入的探討、一如既往地開展行動。應(yīng)該在醫(yī)院員工的服務(wù)崗位培訓(xùn)工作中，強化立足崗位服務(wù)、發(fā)揮崗位窗口作用!市場營銷的規(guī)劃、策略、舉措不是市場部的獨立工作，而是貫穿在整個醫(yī)療管理、病人接待、健康教育、診斷治療及愈后的行為指導(dǎo)的服務(wù)過程。另外，在我科各項體檢、社會服務(wù)的接待、接洽、咨詢、制版、印刷等活動中，我科室員工無1例拿回扣、傭金及收入不上帳等違紀(jì)舞弊、中飽私囊的行為。我們經(jīng)得起自查、自糾與他查、他糾，請同事們監(jiān)督舉報、院領(lǐng)導(dǎo)明察明鑒。
經(jīng)過不到2個月的努力，市場部由組建到迅速開展工作，得到院長的大力支持，尤其是x院長直接領(lǐng)導(dǎo)市場部，在全院配合下，取得了較大成績。
xx年的基礎(chǔ)性工作包括：市場部工作人員的招聘和組建，崗位職責(zé)的確定，醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新;廣告的設(shè)計和制作;網(wǎng)站的設(shè)計和制作;醫(yī)院動態(tài)的編寫和發(fā)放;策劃了二個大型義診免費活動。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個大型文藝晚會，宣傳醫(yī)院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學(xué)開展了聯(lián)誼。
數(shù)據(jù)：開展大型義診9場，發(fā)放宣傳資料7萬余份，制作公交廣告30個，印制健康宣傳小資料7.5萬份，制作電瓶車廣告13輛，市場部新進(jìn)人員4名(包括主任)。
存在的主要問題：
1、人員：市場部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢，一人從事文字編輯策劃。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù)。
2、醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進(jìn)，但整體服務(wù)還差，尤其是醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度還存在問題。
3、醫(yī)院客戶工作流程還未建立。
4、病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立，未充分利用既有客戶資料。
5、導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位。
6、市場部整體工作效率不高，個別人員工作無主動、無積極性，自由散漫。
xx年主要工作。
1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍，工作要求務(wù)實、創(chuàng)新、高效，明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。
2、建立醫(yī)院內(nèi)部市場客服體系，包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開放，對不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋。
3、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系，包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀、服務(wù)語言，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語言行為。
4、創(chuàng)建《新健康》半月刊。
5、新市醫(yī)院網(wǎng)站開通，及時更新最新內(nèi)容條件成熟6、進(jìn)一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地2個。
7、加強社區(qū)宣傳，擬在10個社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容。
8、和電視、報紙及媒體合作，拓展醫(yī)院宣傳平臺。
9、待產(chǎn)科批準(zhǔn)后，組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。
10、完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊的編寫。
11、完成vi形象設(shè)計系統(tǒng)，醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進(jìn)行，及時更新院內(nèi)外宣傳畫版。
12、市場部人員編制計劃：主任1人，服務(wù)中心主管1人，文案1人，策劃主管1人，平面設(shè)計1人，網(wǎng)絡(luò)主管1人，市場營銷主管2人(一人兼駕駛)，共計8人。另客服中心導(dǎo)醫(yī)10人。
一。按計劃制作醫(yī)療文化墻，動態(tài)展示我院名流名醫(yī)：出版《學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀加強以病人為中心的服務(wù)理念推進(jìn)醫(yī)院管理及學(xué)科建設(shè)當(dāng)好全市醫(yī)療行業(yè)排頭兵》、《齊抓公管護(hù)理質(zhì)量更上新臺階人人參與共創(chuàng)護(hù)理質(zhì)檢達(dá)標(biāo)工作》文化墻。將我們廣大醫(yī)院員工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論化為服務(wù)為民的動力;將專家深入基層、到村鎮(zhèn)義診、咨詢、檢查農(nóng)村常見病、多發(fā)病，體現(xiàn)黨和政府的具體關(guān)懷的片段細(xì)節(jié)及圖片展示出來，激勵我們今后的工作、也讓廣大市民領(lǐng)略健康理念和自我保健意識。
二?？朔耸植蛔銘?zhàn)勝疲勞保證高考體檢順利進(jìn)行：
三月下旬，我們在保證完成市委宣傳部組織三下鄉(xiāng)的前提下、也充滿愛心，圓滿地完成了為期7天1800余名的應(yīng)屆高中生高考體檢、保證高質(zhì)量、按要求無差錯、舞弊、造假現(xiàn)象。
三。深入科技聯(lián)系村探望幫扶貧困戶：
xx年元月20日，我們市場部在院黨委副書記熊愫斌帶領(lǐng)下，頂著凜冽寒風(fēng)、冒著蕭蕭細(xì)雨，腳踏淋漓丘林小道，前往革命老區(qū)雅畈張店村慰問特困戶3戶，與村委會一起了解他們的生產(chǎn)、福利、目前困難，并為他們分別發(fā)放300-500元人民幣的幫扶資金。
四。社會效益與經(jīng)濟效益雙贏：
上半年工作量：體檢中心接待企業(yè)、事業(yè)、機關(guān)及各類保險體檢2600人;高考體檢1800人;社會公益活動四次。義務(wù)診斷病人600人次，心電圖60余人次，b超140余人次，發(fā)放疾病預(yù)防科普資料600余份。
五。參與社會活動宣傳防治手足口病甲型h1n1流感愛滋?。?/p>
在積極參與3月25-26送三下鄉(xiāng)、枝江市隆重紀(jì)念五四運動九十周年活動的同時，組織科普知識宣傳單，對我市市民關(guān)心的手足口病、甲型h1n1流感，愛滋病的相關(guān)知識及個人防護(hù)要點編寫成傳單，借社會公益活動平臺開展疾病防治、義務(wù)咨詢拓展醫(yī)院市場。
六。展示我院醫(yī)療衛(wèi)生保健龍頭老大哥的風(fēng)采積極承擔(dān)社會義務(wù)配合政府及上級主管部門開展甲型h1n1流感防控應(yīng)急演練：
6月5日上午我院各部門在院領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下，按照《枝江市甲型h1n1流感應(yīng)急處置演練劇本》，組織演練了醫(yī)院門診部、發(fā)熱門診接待疑似病人進(jìn)行預(yù)檢分診，疑似病人由發(fā)熱門診轉(zhuǎn)運至城西分院，城西分院接收及救治患者，疫情報告;配合市疾控中心開展流行病學(xué)調(diào)查并進(jìn)行采樣、接受消殺組指導(dǎo)我院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序?？偨Y(jié)報告會議結(jié)束后，我院各部門在院hini領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下明確分工、自查自糾、進(jìn)一步完善預(yù)檢分、疑似病人轉(zhuǎn)運、分院接收及救治患者、疫情報告、醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序。
綜上所述，盡管我科在參與社會活動、積極向社會各層次、領(lǐng)域推銷服務(wù)項目、專家，但是在已經(jīng)建立了系統(tǒng)的、可持續(xù)發(fā)展的病源渠道上拓展市場還要主動的、深入的探討、一如既往地開展行動。應(yīng)該在醫(yī)院員工的服務(wù)崗位培訓(xùn)工作中，強化立足崗位服務(wù)、發(fā)揮崗位窗口作用!市場營銷的規(guī)劃、策略、舉措不是市場部的獨立工作，而是貫穿在整個醫(yī)療管理、病人接待、健康教育、診斷治療及愈后的行為指導(dǎo)的服務(wù)過程。另外，在我科各項體檢、社會服務(wù)的接待、接洽、咨詢、制版、印刷等活動中，我科室員工無1例拿回扣、傭金及收入不上帳等違紀(jì)舞弊、中飽私囊的行為。我們經(jīng)得起自查、自糾與他查、他糾，請同事們監(jiān)督舉報、院領(lǐng)導(dǎo)明察明鑒。
經(jīng)過不到2個月的努力，市場部由組建到迅速開展工作，得到院長的大力支持，尤其是x院長直接領(lǐng)導(dǎo)市場部，在全院配合下，取得了較大成績。
xx年的基礎(chǔ)性工作包括：市場部工作人員的招聘和組建，崗位職責(zé)的確定，醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新;廣告的設(shè)計和制作;網(wǎng)站的設(shè)計和制作;醫(yī)院動態(tài)的編寫和發(fā)放;策劃了二個大型義診免費活動。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個大型文藝晚會，宣傳醫(yī)院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學(xué)開展了聯(lián)誼。
數(shù)據(jù)：開展大型義診9場，發(fā)放宣傳資料7萬余份，制作公交廣告30個，印制健康宣傳小資料7.5萬份，制作電瓶車廣告13輛，市場部新進(jìn)人員4名(包括主任)。
存在的主要問題：
1、人員：市場部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢，一人從事文字編輯策劃。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù)。
2、醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進(jìn)，但整體服務(wù)還差，尤其是醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度還存在問題。
3、醫(yī)院客戶工作流程還未建立。
4、病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立，未充分利用既有客戶資料。
5、導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位。
6、市場部整體工作效率不高，個別人員工作無主動、無積極性，自由散漫。
xx年主要工作。
1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍，工作要求務(wù)實、創(chuàng)新、高效，明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。
2、建立醫(yī)院內(nèi)部市場客服體系，包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開放，對不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋。
3、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系，包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀、服務(wù)語言，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語言行為。
4、創(chuàng)建《新健康》半月刊。
5、新市醫(yī)院網(wǎng)站開通，及時更新最新內(nèi)容條件成熟6、進(jìn)一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地2個。
7、加強社區(qū)宣傳，擬在10個社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗，并定期更新內(nèi)容。
8、和電視、報紙及媒體合作，拓展醫(yī)院宣傳平臺。
9、待產(chǎn)科批準(zhǔn)后，組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。
10、完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊的編寫。
11、完成vi形象設(shè)計系統(tǒng)，醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進(jìn)行，及時更新院內(nèi)外宣傳畫版。
12、市場部人員編制計劃：主任1人，服務(wù)中心主管1人，文案1人，策劃主管1人，平面設(shè)計1人，網(wǎng)絡(luò)主管1人，市場營銷主管2人(一人兼駕駛)，共計8人。另客服中心導(dǎo)醫(yī)10人。
制劑室工作總結(jié)醫(yī)院篇十九
醫(yī)院制劑，顧名思義，是指在醫(yī)院內(nèi)制作的藥物劑型。它的出現(xiàn)大大滿足了患者們所需的個性化治療藥物，減少了不必要的副作用，提高了治療效果。作為藥學(xué)專業(yè)的學(xué)生，我也有幸經(jīng)歷了在醫(yī)院制劑實習(xí)的經(jīng)歷。在這段時間里，我收獲了不少體驗和心得，下面就將與大家分享。
醫(yī)院制劑是一種藥物個性化定制的方式，是一種能夠為病人提供更好療效、更少副作用、更具優(yōu)勢的治療手段。經(jīng)過精密計算，藥師可以知道每個病人所需藥物的種類、劑量、規(guī)格等，保證了藥物的專一性，也能有效的避免過敏、誤用等不必要的藥物問題。
制劑技術(shù)是整個醫(yī)院制劑技術(shù)過程的中心，藥師需要具備扎實的制劑理論和顯微制劑技術(shù)的實用技能。通常我們需要按照熱熔方式和溶解方式進(jìn)行。對于固體藥物的濃度，需要考慮相應(yīng)因素進(jìn)行調(diào)整，包括藥物稀釋、配藥液的過濾和連接等。
第四段：優(yōu)勢與不足。
醫(yī)院制劑制作的藥物具有很多的優(yōu)勢，首先是藥物調(diào)配方便、患者服用方便，大大降低了醫(yī)療工作人員的工作繁忙程度。其次是高質(zhì)量和藥敏性、通透性和生物相容性，解決了一些傳統(tǒng)劑型無法解決的問題。但是也不能忽視它的一些缺點，如存在預(yù)處理設(shè)計不科學(xué)、與需要其他分析物技術(shù)的藥物和治療方案的相互作用等情況。此外，部分醫(yī)院制劑制品具有很強的波動性，依賴于生產(chǎn)濃度，需要逐一調(diào)整。
第五段：結(jié)語。
綜上所述，制劑技術(shù)要求藥師具備扎實的理論和實踐技術(shù)。醫(yī)院制劑依然存在一些不足，但是它還是一個獨特和有效的工具，更多的技術(shù)推廣和應(yīng)用將極大地促進(jìn)它的發(fā)展。作為醫(yī)學(xué)工作者，我們應(yīng)該更多地關(guān)注它的前沿研究和應(yīng)用，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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