通過(guò)總結(jié)，我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題和不足。怎樣培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)精神？這些總結(jié)范文可以幫助我們更好地理解總結(jié)的重要性和目的。
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇一
同志們：
7月20-21日，集團(tuán)公司召開(kāi)了20xx年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。剛才，志農(nóng)同志對(duì)會(huì)議主要精神進(jìn)行了傳達(dá)。今天，我們召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，就是要全面及時(shí)地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的會(huì)議精神，把全體員工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司對(duì)當(dāng)前形勢(shì)分析和判斷上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來(lái)，認(rèn)真按照“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)的要求，全面總結(jié)和分析分公司系統(tǒng)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作情況，認(rèn)真查找問(wèn)題，積極研究對(duì)策，有針對(duì)性地安排和部署下半年工作，動(dòng)員全體員工堅(jiān)定信心，全力以赴，為全面實(shí)現(xiàn)“盈利年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而奮斗。
今年7月8日，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了進(jìn)入世界500強(qiáng)的目標(biāo)。進(jìn)入世界500強(qiáng)，是集團(tuán)公司的一件大喜事。作為集團(tuán)公司二級(jí)企業(yè)的重要一員，我們廣西分公司為此作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時(shí)，廣西分公司也被評(píng)為“廣西企業(yè)100強(qiáng)”，因此，在倍感喜悅和自豪的同時(shí)，我們深感肩上的責(zé)任更重了。這也進(jìn)一步堅(jiān)定了我們?nèi)嫱瓿筛黜?xiàng)目標(biāo)任務(wù)的決心和信心。
現(xiàn)在，我就分公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和下半年工作重點(diǎn)講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、面對(duì)來(lái)水銳減，煤價(jià)高企的不利形勢(shì)，上半年分公司艱難前行，成績(jī)來(lái)之不易
今年上半年，分公司緊緊圍繞集團(tuán)公司“盈利年”的工作思路，克服了百年大旱導(dǎo)致的水電大幅減發(fā)、電煤價(jià)格持續(xù)高位等預(yù)想不到的困難，最大限度地抑制了經(jīng)營(yíng)虧損，并于5月份一舉扭虧為盈，“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)初見(jiàn)成效。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(一)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不同程度下滑，完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)仍十分艱巨
1.發(fā)電量
上半年完成發(fā)電量94.12億千瓦時(shí)，完成“盈利攻堅(jiān)”目標(biāo)的41.28%，同比減少17.86 %。其中，水電完成67.08億千瓦時(shí)，同比減少36.97%;火電完成25.98億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)239%;新增風(fēng)電1.05億千瓦時(shí)。
7月份，完成發(fā)電量28.65億千瓦時(shí);累計(jì)完成122.77億千瓦時(shí)。
2.銷售收入
桂冠公司累計(jì)完成19.84億元，完成“盈利攻堅(jiān)”目標(biāo)的47.7%，同比增長(zhǎng)9.5%。其中：水電完成9.21億元，同比減少49.2%;火電完成10.09億元，同比增長(zhǎng)293%;風(fēng)電完成0.54億元。
廣源公司累計(jì)完成1.8億元，完成“盈利攻堅(jiān)”目標(biāo)的32.4%，同比減少30.4%。
博達(dá)公司累計(jì)完成0.6億元，完成“盈利攻堅(jiān)”目標(biāo)的34.6%，同比增長(zhǎng)34.3%。
7月份，分公司實(shí)現(xiàn)銷售收入 5.89億元，累計(jì)完成 28.14億元。
3.利潤(rùn)總額
桂冠公司累計(jì)完成2.68億元，完成“盈利攻堅(jiān)”目標(biāo)的28.26%，同比減少48.7%。
廣源公司虧損2877萬(wàn)元，同期盈利3883萬(wàn)元。
博達(dá)公司虧損475萬(wàn)元，同期盈利696萬(wàn)元。
7月份，分公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2.28億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4.63億元。
4.供電煤耗
累計(jì)完成供電煤耗333.6克/千瓦時(shí)，同比上升2.53克/千瓦時(shí)，與年度計(jì)劃相比低0.17克/千瓦時(shí)。
(二)面對(duì)不利形勢(shì)，群策群力，主動(dòng)出擊，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得明顯成效
1.受百年一遇的大旱影響，水電大幅減發(fā)，但通過(guò)采取積極措施，有效遏制住了減發(fā)勢(shì)頭
上半年，滇、黔、桂三省區(qū)嚴(yán)重干旱，分公司骨干電站集中的紅水河流域遭受百年一遇干旱，總體來(lái)水比去年同期減少了約50%，且入汛比往年晚了近一個(gè)月，造成水電發(fā)電量比上年大幅下降。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，分公司不等不靠，不怨天尤人，全力以赴搶發(fā)電量。一是安全生產(chǎn)管理部門依托系統(tǒng)信息平臺(tái)，加強(qiáng)分公司紅水河梯級(jí)水庫(kù)調(diào)度運(yùn)行管理，最大程度地提高水能利用率。二是加強(qiáng)與電網(wǎng)公司和中調(diào)的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取到最佳的發(fā)電水頭和發(fā)電時(shí)段，發(fā)電效益顯著提高。三是指導(dǎo)各電廠積極對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，深入發(fā)掘內(nèi)部潛力，通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)小指標(biāo)競(jìng)賽，努力提升增發(fā)電量能力。四是各電廠對(duì)盈利攻堅(jiān)目標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部分解，發(fā)電量按廠專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，具體措施落實(shí)到相關(guān)人員，充分調(diào)動(dòng)了員工搶發(fā)電量積極性。經(jīng)過(guò)不懈努力，發(fā)電量減發(fā)勢(shì)頭得到了有效遏制，上半年電量減幅明顯低于來(lái)水量的降幅。
今年年初，分公司針對(duì)旱情發(fā)展趨勢(shì)，明確提出了著力挖掘火電增發(fā)潛力、以彌補(bǔ)水電少發(fā)的損失，下大力氣狠抓火電生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。一是計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部門不斷創(chuàng)新工作方法，加大營(yíng)銷力度，爭(zhēng)取發(fā)電量份額，在區(qū)內(nèi)電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的情況下，充分利用國(guó)家關(guān)停小火電的有關(guān)政策，使
合同
上網(wǎng)電量達(dá)到46.3億千瓦時(shí)，設(shè)備利用小時(shí)超過(guò)了7000小時(shí)。二是營(yíng)銷人員緊盯電網(wǎng)調(diào)度和計(jì)劃人員，保障月度電量計(jì)劃、日負(fù)荷曲線按目標(biāo)計(jì)劃下達(dá);落實(shí)發(fā)電計(jì)劃，確保機(jī)組“壓紅線”運(yùn)行;堅(jiān)持日分析、旬反饋、月總結(jié)，杜絕日電量缺失情況的發(fā)生，確保機(jī)組最大發(fā)電效率。三是加強(qiáng)市場(chǎng)信息收集及分析，利用其他火電廠檢修及水電出力不足的時(shí)機(jī)，及時(shí)調(diào)整火電機(jī)組檢修計(jì)劃搶抓電量。四是采取有效措施加強(qiáng)燃料管理，保證了煤炭的正常供應(yīng)，機(jī)組保持高負(fù)荷運(yùn)行。通過(guò)各種努力，火電實(shí)際利用小時(shí)達(dá)到3883小時(shí)，名列全區(qū)第一，創(chuàng)造了合山公司歷史最高紀(jì)錄，發(fā)電量同比增長(zhǎng)239%。3. 加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，銷售收入小幅增長(zhǎng)并實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈
上半年完成利潤(rùn)總額6649萬(wàn)元。香電公司克服上網(wǎng)電量受限、一季度干旱二季度汛期山體滑坡等困難，機(jī)組利用率達(dá)到了州內(nèi)較高水平，上半年完成發(fā)電量為2625萬(wàn)千瓦時(shí)。經(jīng)過(guò)各企業(yè)的共同努力，分公司在發(fā)電量銳減的情況下，總體收入比上年同期增加了1.72億元，增長(zhǎng)9.52%。二是以利潤(rùn)總額為中心，將確保利潤(rùn)總額完成的各項(xiàng)具體任務(wù)層層分解，從公司本部到基層企業(yè)全面覆蓋，從領(lǐng)導(dǎo)到員工全員落實(shí)，按照“五確認(rèn)，一兌現(xiàn)”的方法，一切以增加效益、提高盈利為中心，在地方政府因分?jǐn)側(cè)ツ陜?yōu)惠電價(jià)使桂冠直接減少利潤(rùn)0.96億元的情況下，分公司于5月份一舉扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)了整體盈利。三是財(cái)務(wù)管理部門嚴(yán)格控制可控費(fèi)用、修理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等指標(biāo)。上半年桂冠公司發(fā)生可控費(fèi)用1.87億元，比上年同期下降24.62%;發(fā)生財(cái)務(wù)費(fèi)用2.54億元，財(cái)務(wù)費(fèi)用的發(fā)生控制在時(shí)間進(jìn)度內(nèi)。廣源公司、博達(dá)公司可控費(fèi)用也控制在雙增雙節(jié)控制目標(biāo)以內(nèi)。
(三)自我加壓，精心組織，“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)取得階段性成果
按照集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的新要求，分公司自我加壓，勇?lián)厝?，主?dòng)調(diào)整了有關(guān)指標(biāo)，決心在完成年初確定利潤(rùn)總額11.04億元的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年利潤(rùn)總額12.41億元，比年度計(jì)劃調(diào)增1.37億元。
1.以經(jīng)濟(jì)效益為中心，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
一是以電量為抓手，切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷工作，積極爭(zhēng)取合同計(jì)劃電量，分公司在廣西的電廠簽訂合同電量比政府下達(dá)的調(diào)控計(jì)劃多7億千瓦時(shí)。二是強(qiáng)化資金管控和風(fēng)險(xiǎn)管理，先后籌集資金56.5億元，確保重組巖灘公司對(duì)價(jià)的支付，并通過(guò)委托貸款的方式對(duì)合山公司流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)高的貸款全部清償，及時(shí)化解合山公司的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并確保生產(chǎn)資金不斷流;嚴(yán)格資金管理預(yù)算，控制各公司的資金在集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的資金集中度達(dá)90%以上;挖掘資金內(nèi)部潛力，及時(shí)催收電費(fèi)收入資金回籠，確保電費(fèi)回收率在100%以上。三是利用上市公司融資平臺(tái)，在加強(qiáng)償債管理的同時(shí)，爭(zhēng)取優(yōu)惠貸款利率，并成功發(fā)行短期融資券12億元，置換所屬子公司高利率貸款，全年可節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用1920萬(wàn)元。
2.以降低可控費(fèi)用為根本，狠抓節(jié)約節(jié)支。
分公司本部及所屬各單位從實(shí)際出發(fā)，制定并實(shí)行了大幅降低技改修理費(fèi)、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)等實(shí)施方案，通過(guò)減少會(huì)議次數(shù)、壓縮會(huì)議規(guī)模、降低費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、召開(kāi)視頻會(huì)議、嚴(yán)控辦公用品采購(gòu)、控制出差頻率和人數(shù)等方式節(jié)省費(fèi)用，努力實(shí)現(xiàn)可控費(fèi)用在年度預(yù)算的基礎(chǔ)上壓縮10%的目標(biāo)。
3.以安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為基礎(chǔ)，狠抓設(shè)備治理。
一是統(tǒng)籌安排94臺(tái)水電機(jī)組檢修和技改。截至5月底，所有機(jī)組在汛期來(lái)臨前全部按計(jì)劃完成檢修和技改工作。二是在梅雨季節(jié)開(kāi)展電器設(shè)備的防霧、防閃、防雷和防雨工作，確保設(shè)備健康運(yùn)行。三是認(rèn)真開(kāi)展春季安全大檢查和防汛安全檢查，及時(shí)摸清重大危險(xiǎn)源設(shè)備和管理底數(shù)，確保了安全生產(chǎn)可控在控。四是進(jìn)一步深化6s管理和“三講一落實(shí)”工作，使各企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提升，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理得到明顯改善。五是全力做好防汛搶險(xiǎn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。
截至6月30日，分公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)情況基本平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生人身、電網(wǎng)事故。發(fā)生一般設(shè)備事故1起，發(fā)生“非停”1起，安全生產(chǎn)局面總體保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
4.以增強(qiáng)盈利能力為基點(diǎn)，狠抓資本運(yùn)作。
公司加大資產(chǎn)注入的調(diào)研論證工作，著力開(kāi)展項(xiàng)目收購(gòu)前期工作。上半年，四川、湖北、山東、廣西等地的共計(jì)248萬(wàn)千瓦水電、風(fēng)電項(xiàng)目已列入收購(gòu)意向，其中湖北沿渡河流域梯級(jí)項(xiàng)目(16.5萬(wàn)千瓦)和四川巨源公司水電項(xiàng)目(7.3萬(wàn)千瓦)收購(gòu)工作進(jìn)展順利。
5.以項(xiàng)目核準(zhǔn)為突破口，狠抓電源發(fā)展。
貴州四格風(fēng)電項(xiàng)目(4.95萬(wàn)千瓦)和巖灘水電站擴(kuò)建工程(60萬(wàn)千瓦)已分別于2月和6月份獲得核準(zhǔn)。此外，云南碩曲河去學(xué)水電站(24.6萬(wàn)千瓦)項(xiàng)目已獲得流域規(guī)劃、水土保持等20多項(xiàng)批文，核準(zhǔn)進(jìn)程進(jìn)一步加快。穩(wěn)步推進(jìn)山東萊陽(yáng)垛山、招遠(yuǎn)蠶莊等風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目的前期工作。
6.以即投產(chǎn)即盈利為目標(biāo)，狠抓工程管理。
截至6月底，合山上大壓小工程的樁基已基本完成，主體工程完成了主廠房地下結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)的施工，其他附屬工程正全面恢復(fù)施工。煙臺(tái)東源招遠(yuǎn)風(fēng)電場(chǎng)一期工程已基本完成風(fēng)場(chǎng)主干道及各分支道路(19.7km)的施工，現(xiàn)正進(jìn)行基礎(chǔ)混凝土的澆筑。巖灘水電站擴(kuò)建工程已具備開(kāi)工建設(shè)條件。
7.以提升企業(yè)管理水平為重點(diǎn)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨建和宣傳思想工作，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉制度建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)。三是進(jìn)一步健全內(nèi)部控制體系，管理效能得到進(jìn)一步提高。四是進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，全面推進(jìn)“全面責(zé)任管理、全員業(yè)績(jī)考核”試點(diǎn)工作。五是進(jìn)一步加大對(duì)外宣傳力度，企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。六是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)、團(tuán)青工作，充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)員青年在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中的作用。
同志們，上半年，面對(duì)水電來(lái)水銳減、火電煤價(jià)高企帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和壓力，分公司系統(tǒng)廣大干部職工攻堅(jiān)克難、奮發(fā)向上、無(wú)私奉獻(xiàn)，在極其困難的情況下取得這些成績(jī)，實(shí)屬來(lái)之不易。在此，我代表分公司黨組，向同志們、向全系統(tǒng)廣大員工表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!
二、客觀分析，積極應(yīng)對(duì)，努力實(shí)現(xiàn)全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的明顯好轉(zhuǎn)
(一)從外部環(huán)境來(lái)看，一是下半年來(lái)水總體好轉(zhuǎn)，但仍存在不確定性。從7月份的來(lái)水情況以及對(duì)8月份的水情預(yù)測(cè)來(lái)看，紅水河流域來(lái)水逐漸趨于正常，下半年總體水情好轉(zhuǎn)還是有希望的。但根據(jù)南網(wǎng)中長(zhǎng)期水情預(yù)測(cè)，下半年紅水河流域來(lái)水量較多年平均偏少，加上珠江三角洲地區(qū)“壓咸補(bǔ)淡”調(diào)度的因素，將制約水電發(fā)電。
二是社會(huì)用電負(fù)荷持續(xù)高位運(yùn)行，但區(qū)內(nèi)火電將受較大影響。由于全國(guó)經(jīng)濟(jì)回升勢(shì)頭得以鞏固，特別是在國(guó)家電價(jià)大檢查后，各地對(duì)高能耗用電企業(yè)的優(yōu)惠電價(jià)政策已經(jīng)停止實(shí)施，使發(fā)電企業(yè)電價(jià)恢復(fù)到正常水平，各地用電負(fù)荷將繼續(xù)保持在高位運(yùn)行，有利于發(fā)電企業(yè)多發(fā)電。但因?yàn)樨S水期受水電擠壓，加上廣西從6月開(kāi)始對(duì)高能耗企業(yè)實(shí)行差別電價(jià)政策將導(dǎo)致社會(huì)用電需求萎縮，火電利用小時(shí)必將受較大影響。
三是項(xiàng)目發(fā)展具備一定優(yōu)勢(shì)，但優(yōu)質(zhì)資源枯竭導(dǎo)致項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本增高。近年來(lái)，分公司實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略并取得了豐碩的成果，加上有上市公司的融資優(yōu)勢(shì)，企業(yè)品牌形象進(jìn)一步提升，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具備一定的優(yōu)勢(shì)。但由于優(yōu)質(zhì)資源的日益減少和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，仍可經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)的水電資源主要集中在云、貴、川、藏等偏遠(yuǎn)地區(qū)，接入系統(tǒng)、交通條件及施工條件較差，開(kāi)發(fā)成本越來(lái)越高。
(二)從內(nèi)部條件來(lái)看，下半年，分公司各種有利因素明顯增多。一是集團(tuán)公司進(jìn)入世界500強(qiáng)，廣西分公司被評(píng)為“廣西企業(yè)100強(qiáng)”，使全體員工深受鼓舞，將給分公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)新的活力，增添新的動(dòng)力。二是下半年水情好轉(zhuǎn)將使分公司的電量結(jié)構(gòu)得到較大改善，利潤(rùn)率將有所提高。三是“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)繼續(xù)深化，各種行之有效的措施正在逐步落實(shí)到位，扭虧增盈的成效將進(jìn)一步顯現(xiàn)。
在看到有利因素的同時(shí)，更要對(duì)我們面臨的問(wèn)題和困難有清醒的認(rèn)識(shí)，做到心中有數(shù)。一是上半年利潤(rùn)指標(biāo)完成進(jìn)度嚴(yán)重滯后，下半年來(lái)水和煤價(jià)又存在不確定性，分公司經(jīng)營(yíng)壓力仍然很大。二是部分骨干水電廠的設(shè)備老化、超年限運(yùn)行，缺陷、隱患偏多，迎峰度夏、防洪度汛壓力比較大，特別是一些小水電易發(fā)生滑坡、塌方、雷擊跳閘等，從而影響發(fā)電。同時(shí)，火電因摻燒劣質(zhì)煤加快設(shè)備磨損，降低鍋爐效率，完成供電煤耗指標(biāo)壓力較大;因場(chǎng)地狹小且地質(zhì)條件差，脫硫改造進(jìn)度滯后，嚴(yán)重影響火電電量。三是火電已連年虧損，雖然今年上半年盈利，但目前合山公司資產(chǎn)負(fù)債率仍達(dá)107.35%，要實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo)任重道遠(yuǎn)。
以上這些問(wèn)題，我們必須高度重視，認(rèn)真研究，提出解決措施，盡快扭轉(zhuǎn)這種不利局面，促進(jìn)分公司不斷做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展。
三、堅(jiān)定信心，全力以赴，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成
下半年任務(wù)非常繁重，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，我們必須堅(jiān)定不移地落實(shí)集團(tuán)公司“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)計(jì)劃和總體要求，再接再厲，攻堅(jiān)克難，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加扎實(shí)的工作，進(jìn)一步降低成本、增加收入、提高經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)集團(tuán)公司提出8月底整體扭虧為盈“出零米”的要求，分公司到8月底，要確保完成發(fā)電量150.77億千瓦時(shí)，確保完成利潤(rùn)總額6.45億元;到今年年底，確保完成發(fā)電量230億千瓦時(shí)，確保實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額11.04億元的目標(biāo)(其中桂冠10.1億元，廣源0.24億元，博達(dá)0.7億元)，力爭(zhēng)完成利潤(rùn)總額12.41億元(其中桂冠11.24億元，廣源0.41億元，博達(dá)0.76億元)。為此，要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。
(一)強(qiáng)化營(yíng)銷管理，確保完成電量目標(biāo)
當(dāng)前正值夏季用電高峰時(shí)期，各企業(yè)要抓住有利時(shí)機(jī)，合理安排運(yùn)行方式，爭(zhēng)取穩(wěn)發(fā)滿發(fā)、多發(fā)多供，爭(zhēng)取盡快把損失的電量補(bǔ)回來(lái)。一是繼續(xù)緊盯月度購(gòu)電計(jì)劃和日負(fù)荷曲線，確保枯水期火電日負(fù)荷率不低于90%，豐水期不低于75%。確?；痣娎眯r(shí)在全區(qū)火電廠中排名前列。二是加強(qiáng)與電網(wǎng)公司及其水調(diào)部門的協(xié)調(diào)、溝通，加強(qiáng)紅水河梯級(jí)流域水庫(kù)調(diào)度，進(jìn)一步提高水能利用率，降低發(fā)電耗水率。三是合理安排設(shè)備改造和檢修時(shí)間，必須開(kāi)展的技改檢修要千方百計(jì)加快工作進(jìn)度，避免電量損失。四是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，強(qiáng)化電量的政策獎(jiǎng)懲機(jī)制，定期對(duì)發(fā)電量計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，找出差距，提出整改措施，確保計(jì)劃執(zhí)行到位。五是爭(zhēng)取四川仙女堡電站在保證有邊際利潤(rùn)的前提下實(shí)現(xiàn)直供電。
(二)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定
當(dāng)前正值迎峰度夏和防汛度汛的關(guān)鍵時(shí)期，而且氣候異常、自然災(zāi)害多發(fā)，安全生產(chǎn)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。系統(tǒng)各企業(yè)要以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為抓手，強(qiáng)化責(zé)任管理，完善
應(yīng)急預(yù)案
，確保萬(wàn)無(wú)一失。一是建立健全安全生產(chǎn)隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)防控的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)室外設(shè)備巡護(hù)，落實(shí)好防雷防雨防電措施。要嚴(yán)格按規(guī)程精細(xì)操作，合理安排運(yùn)行方式，切實(shí)完善應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)預(yù)案，確保夏季用電高峰期安全可靠供電，二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的技術(shù)支撐和保證體系。三是對(duì)“狀態(tài)檢修”、“智能水電”等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行認(rèn)真摸索、探討，不斷總結(jié)、提煉水電生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，以形成一整套水電生產(chǎn)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(三)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，確保實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)
一是拓展火電企業(yè)融資渠道和資金來(lái)源，協(xié)助火電公司走出財(cái)務(wù)困境。二是關(guān)注當(dāng)前水電價(jià)格的變動(dòng)趨勢(shì)，抓住全國(guó)節(jié)能減排電價(jià)大檢查這一難得機(jī)遇，積極配合檢查組的工作，全面客觀地反映電價(jià)執(zhí)行情況，反映優(yōu)惠電、峰谷電及各種變相降低電價(jià)行為對(duì)企業(yè)效益的影響，反映企業(yè)的虧損、負(fù)債等困難。要千方百計(jì)做好政府有關(guān)部門的工作，據(jù)理力爭(zhēng)，堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，確保國(guó)家批復(fù)電價(jià)全部執(zhí)行到位。三是及早籌劃資金的預(yù)算和計(jì)劃安排，狠抓電費(fèi)催收工作，確保分公司經(jīng)營(yíng)成果貨幣化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的及時(shí)到位。四是做好資金融資及使用管理工作，改善負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負(fù)債率，減少資金成本，切實(shí)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。五是嚴(yán)格控制可控費(fèi)用，確保降低10%。六是積極爭(zhēng)取關(guān)停小火電的政策補(bǔ)償。
(四)強(qiáng)化電煤管理，確保降低燃料成本
燃料成本是火電企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的決定性因素，必須進(jìn)一步強(qiáng)化燃料的全過(guò)程管理，有效控制發(fā)電成本的上漲。一是對(duì)標(biāo)區(qū)域標(biāo)桿煤價(jià)，根據(jù)市場(chǎng)變化制定儲(chǔ)煤計(jì)劃，采取措施降低采購(gòu)成本，保障電煤供應(yīng)。二是強(qiáng)化燃料精細(xì)化管理，推進(jìn)配煤摻燒工作。配煤摻燒是應(yīng)對(duì)當(dāng)前高煤價(jià)、低電價(jià)的一項(xiàng)有效措施，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)分析研究，根據(jù)不同煤源、不同時(shí)段及不同摻燒比例的經(jīng)濟(jì)性，進(jìn)一步研究制定符合自身情況的配煤摻燒方案，加大摻配力度，爭(zhēng)取企業(yè)燃料成本達(dá)到區(qū)域的低水平，實(shí)現(xiàn)增效益、保安全、降排放的目標(biāo)。三是將煤耗、水耗、油耗、電耗、二氧化硫、氮氧化物、煙塵、廢水等涉及節(jié)能減排的主要指標(biāo)納入動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)管理體系和管理平臺(tái)，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能減排九項(xiàng)措施，加大設(shè)備治理力度，提高安全、節(jié)能、環(huán)保運(yùn)行水平。四是采取積極靈活的措施進(jìn)軍煤炭產(chǎn)業(yè)，以保障火電煤炭供應(yīng)，降低燃料成本，增加分公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(五)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，確保收購(gòu)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)
一是建立和完善前期工作管理的制度和機(jī)制，不斷增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，力爭(zhēng)完成全年97.5萬(wàn)千瓦核準(zhǔn)計(jì)劃，并加大西藏松塔水電項(xiàng)目前期工作的力度。二是加大資本運(yùn)作力度，側(cè)重對(duì)云南、四川和沿海優(yōu)質(zhì)水電、風(fēng)電項(xiàng)目進(jìn)行并購(gòu)。三是要切實(shí)發(fā)揮上市公司的優(yōu)勢(shì)，采取有效措施，培育上市公司。四是加強(qiáng)電源項(xiàng)目信息的收集、分析和篩選，選擇指標(biāo)較優(yōu)的項(xiàng)目開(kāi)展收購(gòu)前期工作，從源頭開(kāi)始控制成本。五是對(duì)經(jīng)篩選的擬收購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步了解分析、調(diào)查、評(píng)估，確保擬購(gòu)項(xiàng)目資產(chǎn)和股權(quán)的質(zhì)量。六是積極爭(zhēng)取參股核電項(xiàng)目，為將來(lái)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)核電做好技術(shù)、人才儲(chǔ)備。七是抓住中國(guó)-東盟貿(mào)易自由化的機(jī)遇，積極探索投資經(jīng)營(yíng)碼頭、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)任锪鳟a(chǎn)業(yè)。
(六)強(qiáng)化基建管理，確保工程建設(shè)效益
基建管理要重點(diǎn)解決好制約進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題,確保工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。一是加快推進(jìn)合山上大壓小、巖灘水電站擴(kuò)建工程、招遠(yuǎn)風(fēng)場(chǎng)、崗一崗二等各項(xiàng)在建工程的建設(shè)。二是要補(bǔ)充完善工程管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，研究制訂工作標(biāo)準(zhǔn)，并切實(shí)落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程。三是要建立健全工程項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系，實(shí)行全過(guò)程對(duì)標(biāo)管理，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)比行業(yè)平均水平降低7%-8%的目標(biāo)，確保項(xiàng)目即投產(chǎn)即達(dá)到設(shè)計(jì)值，努力實(shí)現(xiàn)即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利。四是繼續(xù)全面開(kāi)展安全文明施工樣板工地的活動(dòng)，以達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)為目的，保證施工安全與質(zhì)量，全面完成工程管理目標(biāo)考核要求的各項(xiàng)指標(biāo)。五是加強(qiáng)對(duì)基建項(xiàng)目資金的管理，進(jìn)一步壓縮技改投資，加強(qiáng)竣工結(jié)算和新投產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)工作。
(七)強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，確?！皟扇p掛”試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)
作為集團(tuán)公司“兩全”工作的2家試點(diǎn)單位之一，我們?cè)谏罡泄鈽s的同時(shí)，必須進(jìn)一步解放思想、更新觀念，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和方法，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的工作任務(wù)。一是通過(guò)推行全面責(zé)任管理、全員業(yè)績(jī)考核，建立激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，不斷提升管理水平。二是按照“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”要求，對(duì)標(biāo)一流，建立涵蓋基本建設(shè)、安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理、成本控制等多方面的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，定期開(kāi)展對(duì)標(biāo)分析，查找問(wèn)題和不足，制定有效措施，持續(xù)改進(jìn)。三是借助“創(chuàng)一流”信息系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等平臺(tái)動(dòng)態(tài)量化比較，定期通報(bào)，激勵(lì)企業(yè)不斷提升管理水平。四是將激勵(lì)機(jī)制、預(yù)算管理與達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合，以對(duì)標(biāo)促管理，以對(duì)標(biāo)創(chuàng)效益，促進(jìn)企業(yè)不斷努力，超越自我。
(八)強(qiáng)化黨建管理，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全
在嚴(yán)峻的形勢(shì)和艱巨的任務(wù)面前，各企業(yè)要以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建、人才和思想政治工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證和精神動(dòng)力。一是堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、創(chuàng)新載體、注重實(shí)效的原則，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。在開(kāi)展“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)和推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。二是深入貫徹“大唐大舞臺(tái)、盡責(zé)盡人才”的理念，創(chuàng)新人才開(kāi)發(fā)和激勵(lì)機(jī)制，提高員工的整體素質(zhì)，為分公司完成“盈利年”的各項(xiàng)任務(wù)和今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的人才支撐。三是完善內(nèi)部控制，健全內(nèi)部控制體系，確保全過(guò)程全員參與。四是積極貫徹《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確“三重一大”事項(xiàng)的決策規(guī)則和程序，提高決策的民主化和科學(xué)性。要不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極構(gòu)建具有分公司特色的懲防體系。發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)協(xié)同監(jiān)督作用，嚴(yán)防效益損失和國(guó)有資產(chǎn)流失。要做好“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理，從8月初到9月底要認(rèn)真完成自查自糾工作。
同志們，要完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們面臨的任務(wù)還十分艱巨，形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，切實(shí)履行好應(yīng)盡職責(zé);要進(jìn)一步解放思想、更新觀念、堅(jiān)定信心，努力探索分公司發(fā)展的新思路、新辦法。全體員工要繼續(xù)弘揚(yáng)“務(wù)實(shí)和諧、同心跨越”的企業(yè)精神，努力做到“雙增雙節(jié)增效益，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展，同心協(xié)力創(chuàng)品牌”，砥礪奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，再接再厲，為全面實(shí)現(xiàn)“盈利年”的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
謝謝大家。
共
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經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，今天區(qū)政府在這里召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要任務(wù)是總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)，分析存在的矛盾和問(wèn)題，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施，并安排部署下半年的經(jīng)濟(jì)工作。
參加今天會(huì)議的有：區(qū)政府全體領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦行政主要領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府各部門行政主要領(lǐng)導(dǎo)、各雙管單位以及人行、中行、建行、工行、農(nóng)行、商行的主要領(lǐng)導(dǎo)。
今天會(huì)議共有三項(xiàng)內(nèi)容：一是部門和街辦發(fā)言，二是分管副區(qū)長(zhǎng)發(fā)言，三是區(qū)長(zhǎng)講話。
現(xiàn)在，進(jìn)行第一項(xiàng)議程，部門、街辦發(fā)言。
第一位，由區(qū)發(fā)改委主任同志做上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析； 第二位，由區(qū)統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)同志發(fā)言。
第三位，由區(qū)財(cái)政局局長(zhǎng)同志發(fā)言。
第四位，由區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)同志發(fā)言。
第五位，由開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任同志發(fā)言。
第六位，由新區(qū)管委會(huì)主任同志發(fā)言。
第七位，由街辦主任同志發(fā)言。
第八位，由街辦主任同志發(fā)言。
下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程。
首先請(qǐng)區(qū)委棠委、副區(qū)長(zhǎng)同志發(fā)言。
請(qǐng)區(qū)委棠委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)同志發(fā)言。
現(xiàn)在進(jìn)行第三項(xiàng)議程，請(qǐng)區(qū)長(zhǎng)講話，大家歡迎。
同志們：今天會(huì)議的各項(xiàng)議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。前面，
發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、經(jīng)貿(mào)局、開(kāi)發(fā)區(qū)、新區(qū)八個(gè)單位分別就上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及各自承擔(dān)的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目作了發(fā)言；兩位副區(qū)長(zhǎng)從各自分管工作的角度提出了明確要求；最后，區(qū)長(zhǎng)就全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)分析，并對(duì)下一步工作進(jìn)行全面安排部署。
7.1個(gè)百分點(diǎn)。從財(cái)政收入的角度看：二季度，全區(qū)地方財(cái)政一般預(yù)算收入較一季度提高了32.12個(gè)百分點(diǎn)，財(cái)政收入由負(fù)增長(zhǎng)（-31.16%）轉(zhuǎn)為增長(zhǎng)（0.96）。這是區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)廣大干群職工積極應(yīng)對(duì)危機(jī)、共同努力的結(jié)果，這個(gè)成果是來(lái)之不易的。
和17.12%。形勢(shì)的確不容樂(lè)觀。
另外，重點(diǎn)項(xiàng)目上，目前還有14個(gè)子項(xiàng)目尚未開(kāi)工建設(shè)，尤其是
旅游
基礎(chǔ)設(shè)施和溫泉酒店類項(xiàng)目開(kāi)工率較低。同時(shí)，今年固定資產(chǎn)投資任務(wù)十分艱巨。因此，今年是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。下面，我就認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神再?gòu)?qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：
一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)好本次會(huì)議精神。會(huì)后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開(kāi)會(huì)議，扎實(shí)認(rèn)真地把會(huì)議精神傳達(dá)下去。今天會(huì)上，龐區(qū)長(zhǎng)做了非常重要的講話，對(duì)下半年的工作，提出了更高的要求，任務(wù)十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務(wù)必深刻領(lǐng)會(huì)講話的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來(lái)，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實(shí)、努力全面超額完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。
二是努力干好下半年的各項(xiàng)工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)各自的工作負(fù)總責(zé)。要明確下半年的追趕工作目標(biāo)，進(jìn)一步將責(zé)任落實(shí)到人，使承擔(dān)工作任務(wù)的單位及責(zé)任人員做到任務(wù)明確、責(zé)任清楚。同時(shí)，還要根據(jù)各自的實(shí)際情況，進(jìn)一步制定、完善和采取強(qiáng)有力的工作措施，確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
今天的會(huì)議就到這里，散會(huì)。
同志們：
今天，我們召開(kāi)1—5月份全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，找出存在的問(wèn)題和差距，研究部署下半年經(jīng)濟(jì)工作，確保以更快的節(jié)奏、更高的效率、更實(shí)的作風(fēng)，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作，如期完成全年目標(biāo)任務(wù)。
參加今天會(huì)議的有：區(qū)四大班子在家領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，區(qū)直各單位負(fù)責(zé)同志。今天的會(huì)議共兩項(xiàng)議程：一是聽(tīng)取區(qū)考核辦、統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)信局、發(fā)改局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作匯報(bào)。由于時(shí)間關(guān)系，
其他
單位作書(shū)面匯報(bào)，匯報(bào)材料已經(jīng)印發(fā)；二是***作重要講話。下面，先請(qǐng)考核辦匯報(bào)，統(tǒng)計(jì)局準(zhǔn)備
……
分管領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有補(bǔ)充？
下面，請(qǐng)統(tǒng)計(jì)局匯報(bào)，經(jīng)信局準(zhǔn)備
……
分管領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有補(bǔ)充？
下面，請(qǐng)經(jīng)信局匯報(bào)，發(fā)改局準(zhǔn)備
……
分管領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有補(bǔ)充？
下面，請(qǐng)發(fā)改局匯報(bào)。
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分管領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有補(bǔ)充？
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會(huì)議第二項(xiàng)，讓我們以熱烈的掌聲歡迎***作重要講話。 ………
同志們，今天，我們用半天的時(shí)間，聽(tīng)取了有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.工作匯報(bào)，對(duì)今年前五個(gè)月的工作進(jìn)行了全面盤點(diǎn)和客觀總結(jié)，既肯定了
成績(jī)
，又找出了問(wèn)題，明確了措施，特別是剛才***站在全局的高度，對(duì)1—5月份全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作了深刻分析，站位高遠(yuǎn)、立意深刻、要求到位、措施有力，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、前瞻性和針對(duì)性，是我們做好下半年工作的總綱領(lǐng)和動(dòng)員令。下面，就抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：來(lái)，統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來(lái)，凝聚到加快推動(dòng)今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。宣傳部門和新聞媒體要加大宣傳力度，對(duì)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法集中報(bào)道，積極營(yíng)造想發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展的良好社會(huì)氛圍，盡快掀起狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)的新高-潮。
二、要細(xì)化任務(wù)，狠抓落實(shí)。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照***提出的推進(jìn)工作的具體要求，結(jié)合自身實(shí)際，統(tǒng)籌安排，精心組織，查找不足，彌補(bǔ)漏洞，盡快研究制定具體的工作推進(jìn)措施，從現(xiàn)在開(kāi)始，倒排時(shí)間，把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到每一項(xiàng)具體工作，落實(shí)到每一個(gè)具體項(xiàng)目，落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人，做到人人肩上有指標(biāo)、項(xiàng)項(xiàng)工作有著落、件件事情有結(jié)果。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間要多溝通、多協(xié)調(diào)、多配合，真正做到部門聯(lián)動(dòng)、上下互動(dòng)，形成推動(dòng)工作的良好機(jī)制，確保各項(xiàng)工作不延時(shí)、不誤事、不擱淺，高效快速推進(jìn)。
位負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，對(duì)工作有思路、有魄力、有實(shí)績(jī)，特別是在年度目標(biāo)任務(wù)完成中有突出貢獻(xiàn)的單位要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。希望大家高度重視，嚴(yán)格按照會(huì)議的安排部署，對(duì)照自己的工作職責(zé)，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)做出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的勝利召開(kāi)!
散會(huì)。
20xx年11月18日同志們： 今天上午把大家集中在一起開(kāi)會(huì)，主要是傳達(dá)一個(gè)緊急通知和集團(tuán)公司總經(jīng)理**在11月12日經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析的重要講話精神。受國(guó)際金融風(fēng)暴的嚴(yán)重影響，集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)現(xiàn)在已變得異常嚴(yán)峻，張國(guó)建總經(jīng)理的重要講話精神必將對(duì)我們今后的各項(xiàng)工作起到十分重要的指導(dǎo)意義，希望在座的同志能集中精神認(rèn)真聽(tīng)，認(rèn)真記，會(huì)后認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)貫徹。
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剛才**書(shū)記和**總分別把集團(tuán)公司的緊急通知和**總經(jīng)理的重要講話精神傳達(dá)給了大家，形勢(shì)分析和具體要求都說(shuō)的非常清楚，我就不重復(fù)了。針對(duì)本次會(huì)議的貫徹落實(shí)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一、充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，做好此次會(huì)議精神的宣傳貫徹工作
今年以來(lái)，國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩加劇，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯放緩，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境非常嚴(yán)峻，受美國(guó)金融危機(jī)劇烈影響，作為基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)的煤炭業(yè)也受到嚴(yán)重的沖擊，集團(tuán)公司當(dāng)前形勢(shì)不容樂(lè)觀，雖然暫時(shí)還沒(méi)有顯現(xiàn)的特別厲害，但是據(jù)有關(guān)專家分析，煤炭行業(yè)將會(huì)在明年第二季度步入嚴(yán)冬期，而且還沒(méi)有專家能估計(jì)出來(lái)這個(gè)嚴(yán)冬期到底會(huì)有多長(zhǎng)，到底
什么
時(shí)候能結(jié)束。雖然我們屬農(nóng)業(yè)行業(yè)，看起來(lái)和集團(tuán)公司的煤炭主業(yè)關(guān)系不大，但是我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，我們公司還在依靠吃集團(tuán)公司經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼維持著正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并且任何企業(yè)的發(fā)展也都不可能游離于市場(chǎng)之外，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素不斷增多，萬(wàn)一再次出現(xiàn)90年代末期那場(chǎng)令人寒心的亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急劇惡化，我們勢(shì)必也要受到嚴(yán)重影響。 面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)后一定要把深化形勢(shì)任務(wù)教育當(dāng)作當(dāng)前一項(xiàng)重中之重的工作來(lái)抓，要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)宣傳教育工作的重要性和緊迫性。不僅要把集團(tuán)公司當(dāng)前形勢(shì)講清講透，還要把我們公司有關(guān)改制的形勢(shì)講清，政策講透，措施講實(shí)。要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司面臨的有利條件和不利因素，通過(guò)有效的宣傳教育引領(lǐng)干部職工全面看形勢(shì)，既要看局部，又要看全局；既要看現(xiàn)狀，又要看趨勢(shì)。要保持清醒的頭腦，對(duì)本單位、本部門存在的突出問(wèn)題要有足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)面臨的困難和挑戰(zhàn)要高度重視，認(rèn)真分析，理清思路，既不要驚慌失措，也不能麻木不仁、心，切實(shí)把這次會(huì)議精神宣傳貫徹出實(shí)效來(lái)。二、扎實(shí)做好公司當(dāng)前各項(xiàng)工作，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)的挑戰(zhàn)
總經(jīng)理的講話中，對(duì)廣大礦區(qū)干部職工提出了很多具體要求，現(xiàn)在我們要做的，就是本著高度的責(zé)任心和事業(yè)心去認(rèn)真抓好抓實(shí)自己手頭的各項(xiàng)工作，確保公司當(dāng)前的改革改制工作順利完成，這就是積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)的最好方法。
首先我們要堅(jiān)定加快發(fā)展的信心；
現(xiàn)在受金融危機(jī)影響，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在急劇變化，集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已經(jīng)非常嚴(yán)峻。這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)是全球性的，我們怕沒(méi)有用，躲也躲不掉，我們只有堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、加快發(fā)展，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，化壓力為動(dòng)力，通過(guò)加快發(fā)展來(lái)解決金融危機(jī)帶來(lái)的一切負(fù)面效應(yīng)，越是在困難的形勢(shì)下，我們?cè)揭獔?jiān)定加快發(fā)展的信心，只有依靠我們齊心協(xié)力加快發(fā)展才能破解難題，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。我們要按照公司的總體部署，明確目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
其次我們要規(guī)范各項(xiàng)管理工作；
我們公司的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式改革還沒(méi)有完全完成，改制工作又列入了重要議事日程，在公
司改革改制的特殊時(shí)期，我們更要規(guī)范和加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作。單位黨政正職要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，從嚴(yán)格遵守民主集中制開(kāi)始，落實(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)制度和黨支部議事規(guī)則，重大事項(xiàng)一定要集體決策，并形成會(huì)議記錄存檔備查。同時(shí)公司將出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度，追究領(lǐng)導(dǎo)的瀆職失職及因個(gè)人獨(dú)權(quán)給企業(yè)帶來(lái)重大損失的責(zé)任，以進(jìn)一步促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位生產(chǎn)管理實(shí)際情況，建立健全各項(xiàng)管理制度，要從新的管理模式下如何加強(qiáng)內(nèi)部控制和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的角度去思考這項(xiàng)工作，努力通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)去堵塞各種管理漏洞，要確保各項(xiàng)工作不留后遺癥，不斷提高公司的管理水平。 最后我們還要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在多次講話中都反復(fù)強(qiáng)調(diào)要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，由于我們公司還是長(zhǎng)年依靠吃經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼生存，暫時(shí)還沒(méi)有盈利能力，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想。
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇三
親愛(ài)的各位家人：
大家早上好!
我是今天晨會(huì)主持人：高肖文，高晉娥的高，肖軍的肖，文旭的文謝謝!很高興能為大家主持今天的晨會(huì)，有人說(shuō)：撕一張日歷，很簡(jiǎn)單，把握住一天，卻不容易。所以我希望大家都能好好的把握今天，快樂(lè)工作，快樂(lè)生活。謝謝了!掌聲由請(qǐng)行政部家人為大家點(diǎn)到：
謝謝。
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇四
a：非常感謝大家真誠(chéng)的回應(yīng)。我是今天的主持人__x。
b：我是今天的主持人__x。很高興能為大家服務(wù)，希望今天的主持能給大家?guī)?lái)愉快的心情和美好的一天!
a：伴隨著新一輪的太陽(yáng)冉冉升起，我們又迎來(lái)了嶄新的一天，在早會(huì)開(kāi)始之前，先讓我們的大腦做做運(yùn)動(dòng)。
b：今天我們準(zhǔn)備了五道謎題，希望伙伴們能開(kāi)動(dòng)腦筋，大家一起來(lái)參與。
1)、說(shuō)翻過(guò)一座山，又來(lái)到一片草地。打一花名(梅花)。
2)、再翻過(guò)一座山，又見(jiàn)到一片草地。打一花名(野梅花)。
3)、這時(shí)草地上走過(guò)來(lái)一只羊。打一水果名(草莓)。
4)、這時(shí)跑來(lái)一只狼。打一水果名(楊梅)。
5)、又來(lái)了一群羊。打一果凍(喜之郎)。
a：在開(kāi)心之后，讓我們一起進(jìn)入今天的早會(huì)。狀態(tài)決定一切，成功者永遠(yuǎn)追求更好，在站的各位都是追求卓越渴望成功的家人，我相信接下來(lái)的士氣展示一定能看到大家最一流的狀態(tài)。各位家人整理著裝，做好準(zhǔn)備。
b：快樂(lè)隊(duì)的家人們準(zhǔn)備好了嗎?(時(shí)刻準(zhǔn)備著!)。
我們是：快樂(lè)隊(duì)!
我們的口號(hào)是：不吃飯，不睡覺(jué)，打起精神賺鈔票!
(三遍)a：多少次揮汗如雨，傷痛曾填滿記憶，只因?yàn)槭冀K相信，去拼搏才能勝利!
b：總是在鼓舞自己，要成功就得努力，熱血在賽場(chǎng)沸騰，巨人在東方升起!
a：相信自己，我們將贏得勝利，創(chuàng)造奇跡。
b：只要相信自己，我們將超越極限，超越自己，我們就是第一!
(手語(yǔ)操——放《相信自己》音樂(lè)、準(zhǔn)備)。
a：企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以把一個(gè)團(tuán)隊(duì)緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，形成強(qiáng)大的向心力，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)萬(wàn)眾一心、步調(diào)一致，那么請(qǐng)問(wèn)各位家人我們是不是一個(gè)具有向心力的團(tuán)隊(duì)?(是)，讓我們一起來(lái)宣讀我們的企業(yè)文化：我們的理念........
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：進(jìn)入20xx年以來(lái)，我井在礦黨委、礦的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位和機(jī)關(guān)各部室的大力支持下，全井干部員工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三會(huì)”和礦“四會(huì)”精神，上半年基本完成了預(yù)定的生產(chǎn)任務(wù)，但掘進(jìn)、開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都有欠賬，借這次會(huì)議之機(jī)，我把二井上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
——原煤產(chǎn)量：上半年在春節(jié)放假七天的情況下全井共生產(chǎn)原煤77.6萬(wàn)噸，超作業(yè)計(jì)劃15.2萬(wàn)噸，比去年同期欠產(chǎn)2.4萬(wàn)噸，完成全年163萬(wàn)噸確保目標(biāo)的47%。
——掘進(jìn)進(jìn)米：上半年計(jì)劃3570米，實(shí)際完成3475米，欠95米。
——開(kāi)拓進(jìn)尺：開(kāi)拓延伸上半年計(jì)劃722米，實(shí)際完成747米，超計(jì)劃25米;。
——巷道套修：主體巷道套修完成1021米，準(zhǔn)備巷道套修完成1293米。
——變動(dòng)費(fèi)用：上半年變動(dòng)費(fèi)用計(jì)劃1344萬(wàn)元，實(shí)際支出1388萬(wàn)元，變動(dòng)費(fèi)用超支44萬(wàn)元。
其中材料費(fèi)計(jì)劃922萬(wàn)元，實(shí)際支出937萬(wàn)元，超支15萬(wàn)元。
電力費(fèi)用計(jì)劃347萬(wàn)元，實(shí)際支出357萬(wàn)元，超支10萬(wàn)元。
修理費(fèi)用計(jì)劃75萬(wàn)元，實(shí)際支出94萬(wàn)元，超支19萬(wàn)元。
——變動(dòng)費(fèi)用噸煤計(jì)劃：計(jì)劃完成17.43元/噸，實(shí)際發(fā)生18.01元/噸，噸煤超支0.58元。
——全員效率：完成了4.415噸/工，比去年同期提高了0.**5噸/工。
——原煤綜合灰分計(jì)劃不超過(guò)36%，實(shí)際完成34.97%。
——安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化鞏固了一級(jí)水平，順利通過(guò)了集團(tuán)公司一季度和內(nèi)蒙古百日安全督察組的檢查驗(yàn)收。上半年全井共發(fā)生工傷22人次，其中重傷6人次。
二、上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析：
(一)上半年主要工作：
上半年我井干部員工經(jīng)過(guò)艱苦的努力，克服了巷道壓力大、水大、運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難，全力組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)組織管理和成本控制上取得了一定的成效。從上述主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況看，原煤生產(chǎn)在春節(jié)放假、六月份綜采半個(gè)月停產(chǎn)的情況下，仍然完成77.6萬(wàn)噸，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)，1—5月份平均月產(chǎn)達(dá)到了14.2萬(wàn)噸。從年初開(kāi)始我們重點(diǎn)抓了采場(chǎng)接續(xù)，1—2月份，開(kāi)拓隊(duì)在六區(qū)235回風(fēng)道干了一個(gè)多月，5—7月份建設(shè)隊(duì)在六區(qū)235回風(fēng)道干了接近三個(gè)月。但是，因五區(qū)5-2n二片探放水困難，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的。六區(qū)5-1工作面地質(zhì)資料不詳，導(dǎo)致送巖巷200多米。四區(qū)6-3工作面由于地質(zhì)條件差、水大、壓力大、巷道反復(fù)套修，綜掘機(jī)沒(méi)有發(fā)揮作用，掘進(jìn)速度緩慢，造成綜采隊(duì)停產(chǎn)一個(gè)月，致使1—5月份全體員工用辛勤勞動(dòng)、飽含汗水取得的成果付之東流。給我們留下了慘痛的教訓(xùn)和深刻的反思。
(二)存在問(wèn)題及原因：
盡管上半年我們做了大量的工作，取得了一些成果。但是，我們?cè)诠ぷ髦羞€有不足之處，存在著不少問(wèn)題，需要我們認(rèn)真剖析并在以后的工作中進(jìn)行改進(jìn)和克服。具體是：
問(wèn)題一：成本居高不下。實(shí)事求是地說(shuō)，我們1—5月份能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)支，很大一部分靠的是產(chǎn)量的提高。而在工資費(fèi)用總額、材料消耗上均比去年同期有所增加，這里即有搶采場(chǎng)、保產(chǎn)量等生產(chǎn)任務(wù)繁重造成加班費(fèi)用增加，也有機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)治理工程成本投入增大的因素，也有我們管理存在漏洞的因素。
一是坑木消耗量大，上半年計(jì)劃1155立方米，消耗2380立方米，超耗1225立方米，比計(jì)劃多投入135萬(wàn)元。萬(wàn)噸耗31立方米，比計(jì)劃萬(wàn)噸耗超耗16立方米。比去年同期萬(wàn)噸多消耗5立方米坑木。造成坑木多耗的因素是：炮采工作面條件不好，工作面鋪板皮，回風(fēng)道上安全出口打木垛，巷道失修嚴(yán)重，反復(fù)進(jìn)行套修消耗坑木多。另外，掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量差、礦壓大、背頂高，用木料多，再加之反復(fù)套修，坑木消耗居高不下。同時(shí)我們?cè)谶\(yùn)輸專項(xiàng)治理工作中，更換井上下道木4000多塊，也用了大量木料。
二是大型材料投入增大，造成成本超支。上半年我井新投入運(yùn)輸皮帶1330米，價(jià)值46萬(wàn)元，新投入電纜615米，價(jià)值13萬(wàn)元。上半年投入礦工鋼1900架，我井支付制作費(fèi)用45萬(wàn)元。
問(wèn)題二：掘進(jìn)進(jìn)米欠帳。由于地質(zhì)條件等原因，我井小接續(xù)面臨緊張態(tài)勢(shì)。受主客觀因素影響造成采掘接續(xù)緊張失調(diào)，造成下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)指標(biāo)吃緊。
問(wèn)題三：生產(chǎn)開(kāi)拓工程進(jìn)展緩慢，大接續(xù)緊張狀況依然存在。主要原因是在5、6、7三個(gè)月，承擔(dān)開(kāi)拓任務(wù)的建設(shè)隊(duì)抽調(diào)到搶采場(chǎng)會(huì)戰(zhàn)中，影響了開(kāi)拓工程進(jìn)度。
問(wèn)題四：巷道治理工作仍然很繁重。主要是四區(qū)綜采工作面和六區(qū)綜采工作面兩道套修量大。
問(wèn)題五：采煤工藝轉(zhuǎn)型，巷道支護(hù)斷面大，支護(hù)工藝改革投入大。
問(wèn)題六：技術(shù)性較強(qiáng)的崗位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，井下電鉗工、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)等技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低。主要原因是最近幾年技術(shù)骨干流失很多，部分人員被人高新聘走。
問(wèn)題七：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全工作有待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)，上半年我井安全工作不盡人意，全井共發(fā)生輕重傷22人次，這里即有個(gè)人‘三違’的原因，也有我們各級(jí)干部安全管理不到位的責(zé)任。也有安全設(shè)備、設(shè)施投入不到位的原因。
問(wèn)題八：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的管理不到位，各項(xiàng)制度措施執(zhí)行力不夠，損失浪費(fèi)丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。
問(wèn)題九：班組成本核算薄弱，材料管理粗放、操作人員素質(zhì)低所造成的損失浪費(fèi)現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生。
問(wèn)題十：勞動(dòng)組織管理還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、下半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析：
我井經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的調(diào)整理順，干部的管理水平得到了提高，員工吃苦耐勞、勇于拼搏的精神已經(jīng)形成，生產(chǎn)布局已經(jīng)趨于合理，后五個(gè)月我們的生產(chǎn)條件經(jīng)過(guò)艱苦奮戰(zhàn)會(huì)有所好轉(zhuǎn)，這是我井面臨的有利環(huán)境、機(jī)遇和條件。不利因素是：一是受采場(chǎng)接續(xù)原因的影響，原煤產(chǎn)量會(huì)有所下降，僅七月份就少出原煤8萬(wàn)噸左右，勢(shì)必造成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)吃緊、員工收入下降;二是下半年兩個(gè)綜采面、一個(gè)綜放面需要安裝，需要投入大量資金,用電量增加;三是掘進(jìn)、開(kāi)拓工程量大，開(kāi)拓材料費(fèi)用投入大，勢(shì)必影響全年成本指標(biāo)的完成;四是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要較大投入;五是巷道維護(hù)量大、套修量增多;六是人員的不穩(wěn)定因素、材料價(jià)格的居高不下，這些都影響到員工的收入和勞動(dòng)積極性。
針對(duì)下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，我們必須客觀分析利弊、正確對(duì)待現(xiàn)實(shí)狀況，千方百計(jì)地想辦法克服困難，保生產(chǎn)，多出煤，化解一切不利因素。
四、下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作：
具體目標(biāo)是：
——原煤生產(chǎn)：全年確保163萬(wàn)噸，下半年必保86萬(wàn)噸以上。
——掘進(jìn)進(jìn)米：全年完成7030米，大開(kāi)拓工程保證完成1170米。
——安全生產(chǎn)：力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全年，輕重傷率不超過(guò)規(guī)定指標(biāo)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)水平。
——變動(dòng)費(fèi)用：力爭(zhēng)完成預(yù)定指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)成本略有盈余。
為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下半年我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一、扎實(shí)抓好生產(chǎn)管理，精心組織，努力提高原煤產(chǎn)量。
在生產(chǎn)格局上由全井的“一綜一炮”調(diào)整為“一綜一放”格局;在生產(chǎn)工藝上，實(shí)現(xiàn)綜采向綜放，炮采向綜采、炮掘向綜掘生產(chǎn)工藝的轉(zhuǎn)變;在生產(chǎn)系統(tǒng)上，完善我井較為復(fù)雜的通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)防治水和瓦斯治理工作，提高我井防災(zāi)抗災(zāi)能力，確保礦井持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。進(jìn)一步完善全井各生產(chǎn)系統(tǒng)，特別是運(yùn)輸、提升系統(tǒng)，盡量減少各環(huán)節(jié)的影響，解決運(yùn)輸“瓶頸”問(wèn)題;發(fā)揮出大功率綜采、綜放采煤機(jī)械化的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。
二是精心組織，合理安排，下半年安裝三個(gè)工作面、撤出兩個(gè)工作面、掘進(jìn)貫通三個(gè)工作面。目前二區(qū)綜放工作面正在緊張施工中，爭(zhēng)取在8月份貫通，要全力保證這三個(gè)工作面的安裝任務(wù)。兩個(gè)掘進(jìn)頭全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，充分發(fā)揮新設(shè)備的威力，加快綜掘掘進(jìn)頭的進(jìn)度，爭(zhēng)取把上半年的欠帳補(bǔ)回來(lái);改革支護(hù)形式;加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量，以良好的人員素質(zhì)、工作質(zhì)量、操作質(zhì)量、工程質(zhì)量，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;繼續(xù)加強(qiáng)高產(chǎn)高效采掘隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，盡快掌握放頂煤先進(jìn)技術(shù)。
三是加快六區(qū)開(kāi)拓工程速度，在安全施工的前提下確保工程質(zhì)量，早日形成完善的生產(chǎn)、運(yùn)輸、供電、排水、通風(fēng)系統(tǒng)，為我井高產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
二、扎實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)管理，深挖內(nèi)潛，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
把指標(biāo)分解到各隊(duì)，要定量、定人、定責(zé)進(jìn)行分解落實(shí)到班組。并將成本管理與各隊(duì)獎(jiǎng)金掛鉤，做到事事有人抓、有人管;二是做好日常預(yù)算管理，出臺(tái)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度，繼續(xù)實(shí)施《材料消耗日清日節(jié)管理辦法》和《班組核算考核辦法》，各項(xiàng)工程要提前搞好成本預(yù)算，施工中嚴(yán)格控制材料費(fèi)用，節(jié)獎(jiǎng)超罰。
在成本控制上，努力提高職工成本意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，合理安排生產(chǎn)，減少無(wú)效進(jìn)尺，降低采掘直接成本;加強(qiáng)材料管理，堵塞漏洞，杜絕生產(chǎn)過(guò)程中“跑、冒、滴、漏”和損失浪費(fèi)等問(wèn)題;抓好材料回收復(fù)用及修舊利廢工作;嚴(yán)格控制坑木消耗，加強(qiáng)回收復(fù)用，降低支護(hù)費(fèi)用;在穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎(chǔ)上，提高煤質(zhì);做好節(jié)電節(jié)水工作，嚴(yán)格執(zhí)行躲峰填谷節(jié)電措施，嚴(yán)禁設(shè)備空載無(wú)效運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)與使用，要有計(jì)劃的進(jìn)行技改、更新;開(kāi)展節(jié)約創(chuàng)收,增收節(jié)支活動(dòng)，減少非生產(chǎn)性支出;加大打擊偷盜力度，避免礦山物資的流失;加強(qiáng)考勤管理，嚴(yán)格工傷、病假及事假審批假制度;嚴(yán)格執(zhí)行礦出臺(tái)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度，力爭(zhēng)做到全年收支平衡。
三、扎實(shí)抓好安全管理工作，堅(jiān)持“三個(gè)到位”，努力提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
一是職工安全培訓(xùn)到位，進(jìn)一步提高職工的安全技能、安全意識(shí)。對(duì)全井各技術(shù)崗位摸底調(diào)查，組織重要崗位的技術(shù)工人到集團(tuán)公司和礦培訓(xùn)中心參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。大力開(kāi)展技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)，力爭(zhēng)職工全員參與，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
二是安全基礎(chǔ)管理工作到位。深入開(kāi)展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠反‘三違’、兌現(xiàn)規(guī)程”活動(dòng)，開(kāi)展“班中講安全、班中行為觀察、班后工作總結(jié)、‘三違’過(guò)五關(guān)”閉合安全管理工作。持續(xù)推進(jìn)階段性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，;加強(qiáng)“一通三防”工作，從源頭上解決工作面發(fā)火隱患，抓好全井防治水工作，積極做好超前防范工作;加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理，杜絕失爆事故的發(fā)生。
三是安全隱患整改落實(shí)到位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)肅查處各類事故;井隊(duì)干部抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，堅(jiān)持入井檢查、隱患排查處理制度，確保我井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
總之，我們深信，有礦領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部室的大力支持和幫助，有全礦兄弟單位的大力合作，有我們二井1372名干部員工勇于克服困難、戰(zhàn)勝一切困難的光榮傳統(tǒng)，我們二井一定會(huì)百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的目標(biāo)將一定能實(shí)現(xiàn)。
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇六
同志們：
經(jīng)縣委、縣政府研究，決定今天下午召開(kāi)全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，主要目的是和分析全縣一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，部署和督促落實(shí)二季度工作任務(wù)，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保今年上半年“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
今天的會(huì)議，在縣上設(shè)置了主會(huì)場(chǎng)，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置了分會(huì)場(chǎng)。出席主會(huì)場(chǎng)會(huì)議的有縣四大家有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，參加會(huì)議的有：縣法院、檢察院有關(guān)負(fù)責(zé)人，縣級(jí)各部門、經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)、中省市駐鄰單位主要負(fù)責(zé)人，縣府辦各副主任。在各分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和分管經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。請(qǐng)大家將手機(jī)置于振動(dòng)或靜音狀態(tài)，不要隨意走動(dòng)，不要交頭接耳，認(rèn)真做好會(huì)議記錄。
今天的會(huì)議只有一項(xiàng)議程：縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)xxx講話。
下面，請(qǐng)xx縣長(zhǎng)講話，大家歡迎;。
剛才，xx縣長(zhǎng)客觀全面地總結(jié)了一季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，冷靜分析了存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)，對(duì)二季度工作作了詳細(xì)安排部署，并對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我就貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一是要明確責(zé)任抓落實(shí)。各級(jí)各部門要按照剛才xx縣長(zhǎng)的安排部署，對(duì)照縣委、縣政府下達(dá)的二季度目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，盡快拿出具體的辦法，提出過(guò)硬的措施，并將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到每一項(xiàng)具體工作，落實(shí)到每一個(gè)具體項(xiàng)目、具體日程和具體責(zé)任人，建立起一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，確保人人肩上有指標(biāo)、項(xiàng)項(xiàng)工作有著落、件件事情有結(jié)果，確保“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
二是要強(qiáng)化督查抓落實(shí)。縣委、縣政府各分管領(lǐng)導(dǎo)要督促各相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好工作落實(shí)，及時(shí)研究解決工作中的問(wèn)題?？h委縣政府督查辦要組織人員對(duì)二季度目標(biāo)任務(wù)及安排的重點(diǎn)工作完成情況開(kāi)展督促檢查，及時(shí)通報(bào)各地貫徹落實(shí)情況，對(duì)工作進(jìn)展不大，工作措施不力的單位和部門，要在全縣通報(bào)。
三是要改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，定下來(lái)的事情就要雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施，部署了的工作就要督促檢查、一抓到底。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、緊迫感，把所有心思集中到加快發(fā)展上來(lái)，把全部精力投入到實(shí)際工作中去，全力推進(jìn)xxx跨越發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)到此結(jié)束。請(qǐng)有關(guān)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)人員，分別在縣上及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)場(chǎng)留下來(lái)，繼續(xù)參加全國(guó)人口與計(jì)劃生育系統(tǒng)基層文明執(zhí)法專項(xiàng)電視電話會(huì)議。
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇七
同志們：
在全年時(shí)間過(guò)半的重要節(jié)點(diǎn)，在學(xué)習(xí)一系列重要講話精神的關(guān)鍵時(shí)刻，在上半年全市重點(diǎn)工作觀摩及經(jīng)濟(jì)分析會(huì)之后，我縣及時(shí)召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，既是貫徹落實(shí)全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)和全市上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)精神的要求，更是一個(gè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析形勢(shì)、鼓勁打氣的會(huì)議。剛才，海軍縣長(zhǎng)就上半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了總結(jié)分析，對(duì)下半年工作進(jìn)行了安排部署，很全面，很具體，我完全贊同，大家要抓好貫徹落實(shí)。下面，我講兩方面意見(jiàn)：
第一方面：總結(jié)上半年，我們既感可喜、又有不足。
關(guān)于上半年工作，可以用兩句話來(lái)概括：
第一句話，就是發(fā)展勢(shì)頭平穩(wěn)，應(yīng)當(dāng)鼓足干勁。今年以來(lái)，從全國(guó)來(lái)看，宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控形勢(shì)不太樂(lè)觀，全國(guó)經(jīng)濟(jì)都在下滑。全縣上下按照“三年”工作部署，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)。在全市經(jīng)濟(jì)工作觀摩點(diǎn)評(píng)會(huì)上，張璞書(shū)記對(duì)和順的評(píng)價(jià)是，干部志氣高、干得猛、動(dòng)作比較大，和順實(shí)現(xiàn)了各業(yè)均衡發(fā)展，呈現(xiàn)出一派喜氣洋洋、揚(yáng)眉吐氣、大干快上的良好局面。我認(rèn)為，主要有三個(gè)特點(diǎn)：一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)。7月29日，省政府下發(fā)的20xx年縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核結(jié)果通報(bào)顯示，和順在全省c類36個(gè)縣中，排名第三，受到了省政府的表彰。省里對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的考核，不僅僅是gdp的考核，也包括民生指數(shù)的考核，我們獲得了第三名。這對(duì)我們的工作是個(gè)肯定，也是非常好的積累。今年上半年，八大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，在十分困難的情況下，我們?nèi)〉眠@樣的成績(jī)，來(lái)之不易。二是發(fā)展全面，后勁增強(qiáng)。在項(xiàng)目建設(shè)、城市建設(shè)、生態(tài)文化建設(shè)、農(nóng)民農(nóng)業(yè)建設(shè)上都齊頭并進(jìn)。“以煤為基、多元發(fā)展”的格局逐步形成。在項(xiàng)目建設(shè)上，我們一方面有所為有所不為。比如去年以來(lái)準(zhǔn)備投資26億元的陽(yáng)煤化工二期項(xiàng)目，今年就能上馬，但是由于項(xiàng)目緊靠河道，會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染，另外和我們的和邢鐵路規(guī)劃也發(fā)生了沖突，所以我們就立足全縣的發(fā)展和將來(lái)，忍痛割愛(ài)拿下了這個(gè)項(xiàng)目。另一方面就是抓大不放小，一批新興項(xiàng)目相繼落地、開(kāi)工、投產(chǎn)。以雙孢菇為主的設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)，已完成菇床面積23.8萬(wàn)平米，這個(gè)規(guī)模在全市是最大的;養(yǎng)牛業(yè)上半年人均養(yǎng)牛收入1508元，同比增長(zhǎng)298元，成為農(nóng)民增收的主渠道;許村國(guó)際藝術(shù)節(jié)，作為文化品牌，擴(kuò)大了和順知名度和影響力。前段時(shí)間，張璞書(shū)記專門深入許村調(diào)研，看了以后非常興奮。在九點(diǎn)離開(kāi)和順的路上，臨時(shí)召集市里文化旅游部門負(fù)責(zé)人，召開(kāi)了手機(jī)電話會(huì)。第二天上午又開(kāi)會(huì)，安排宣傳部要大力宣傳許村國(guó)際藝術(shù)節(jié)。張書(shū)記的想法是，想把許村打造成和平遙一樣的代表晉中的文化品牌，同時(shí)還給我們介紹了很多大企業(yè)來(lái)對(duì)接，今天下午香港宏馬集團(tuán)就要到許村進(jìn)行考察，看在哪些方面能夠給一些投入和幫助。三是士氣高昂，力量彰顯。以貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”為基礎(chǔ)，通過(guò)“全心全意解民憂、盡職盡責(zé)辦實(shí)事”、“三聯(lián)五幫”、“500科級(jí)干部下基層”、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“曬”日志、“三公開(kāi)”等一系列活動(dòng)，以及工作責(zé)任制的落實(shí)，干部的作風(fēng)好轉(zhuǎn)、激情高漲，踐行了“和民心、順民意”的理念，“干部能力顯現(xiàn)年”取得了階段性成果。實(shí)踐證明，我們只要緊盯目標(biāo)，勇于作為，就一定能夠沖破難關(guān)，有新的收獲。
第二句話，挑戰(zhàn)依然不小，必須保持清醒?！爸蛔悖缓竽茏苑匆?知困，然后能自強(qiáng)也”?？吹匠煽?jī)的同時(shí)，也要看到問(wèn)題。一是經(jīng)濟(jì)下行壓力不減，煤炭市場(chǎng)尚未探底，對(duì)于我們這樣一個(gè)xx縣份來(lái)說(shuō)，完成全年任務(wù)有難度;二是我們?cè)谌ツ陮?shí)現(xiàn)了升名進(jìn)位。如何能穩(wěn)住這個(gè)位置，是我們面臨的一個(gè)考驗(yàn)。面對(duì)全市各縣爭(zhēng)先發(fā)展、激烈競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，稍有不慎，就會(huì)被別人趕上來(lái)、超過(guò)去;三是項(xiàng)目建設(shè)引進(jìn)多、落地少，盤子大、推進(jìn)慢，進(jìn)展不夠平衡、投資力度不大、前期時(shí)間長(zhǎng)、一些制約性的因素尚未得到有效破解等;四是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體上任以來(lái)，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)提到了前所未有的高度，相繼出臺(tái)了一系列制度意見(jiàn)，拿出了一整套狠剎“四風(fēng)”的行動(dòng)舉措。隨著“干部能力五年提升規(guī)劃”的實(shí)施，我縣廣大干部的能力作風(fēng)得到了提升，但面對(duì)中心工作和群眾的期望期望，在一些干部身上仍然存在著精神“缺鈣”、思想保守、心浮氣躁、好逸惡勞、形式主義等不良作風(fēng)和習(xí)氣。對(duì)于上述問(wèn)題，我們要引起高度重視，切實(shí)加以解決。
第二方面：沖刺下半年，我們要提振狀態(tài)、倍加努力。
近日，中央政治局召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)指出，下半年要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有為，既要增強(qiáng)憂患意識(shí)，充分做好應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面的準(zhǔn)備，又要牢牢把握重大調(diào)整機(jī)遇，堅(jiān)持統(tǒng)籌穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革，堅(jiān)持宏觀政策要穩(wěn)、微觀政策要活、社會(huì)政策要托底，努力實(shí)現(xiàn)三者有機(jī)統(tǒng)一。貫徹落實(shí)好中央、省、市有關(guān)精神，做到“穩(wěn)中有為”，我們要在“三年”建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)下，圍繞“三保”目標(biāo)、落實(shí)“四項(xiàng)舉措”，提振精神。
第一，全力保增長(zhǎng)。一是要把握“穩(wěn)重求進(jìn)”、“穩(wěn)中有為”的總基調(diào)，思路不變，力度不減，標(biāo)準(zhǔn)不降，越是在困難時(shí)候越要咬住不放，越是在壓力之下越要主動(dòng)作為。二是雖然我們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅不斷突破，但經(jīng)濟(jì)總量偏低仍然是基本縣情，所以我們要加大增長(zhǎng)的力度。三是要敏銳抓住機(jī)遇。從全省看，百企千村產(chǎn)業(yè)扶貧工程，為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加快扶貧開(kāi)發(fā)注入了新的動(dòng)力。低熱值發(fā)電審批權(quán)到省，為煤炭就地轉(zhuǎn)化、加快項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造了條件;從全市看，“一區(qū)兩翼”格局加快形成，帶動(dòng)輻射作用更加強(qiáng)大，我們獨(dú)有的區(qū)位、資源、生態(tài)等優(yōu)勢(shì)將更加凸顯，人流、物流、資金流、信息流不斷匯集，發(fā)展活力將會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)。我們要抓住這些有利機(jī)遇和條件，主動(dòng)出擊，迎頭趕超。四是要統(tǒng)籌兼顧、均衡發(fā)展。在重點(diǎn)抓經(jīng)濟(jì)、抓項(xiàng)目的同時(shí)，也要注重社會(huì)事業(yè)、生態(tài)保護(hù)、文化建設(shè)、黨的建設(shè)等工作，把握好、處理好、協(xié)調(diào)好。
第二，全力保民生。毛澤東說(shuō)過(guò)，“一切群眾的實(shí)際問(wèn)題，我們都應(yīng)當(dāng)把它放到議事日程上，必須給人民看得見(jiàn)的物質(zhì)福利”。保民生，要圍繞“民生改善推進(jìn)年”的基本安排，一是要把握一條原則，就是要多做雪中送炭的工作，少做錦上添花的事情。同時(shí)要認(rèn)真反思，分析一下哪些承諾能做到，哪些做不到，已經(jīng)承諾做不到的，要實(shí)事求是向老百姓講清楚，不要辦失信于民的事情。二是要在不折不扣落實(shí)好中央、省、市各項(xiàng)惠民政策的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持把更多的公共資源投向民生領(lǐng)域，把錢花在刀刃上，提高教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化、體育、人口和計(jì)劃生育等水平，進(jìn)一步完善基本公共服務(wù)體系。要努力辦好“十件民生實(shí)事”。三是要千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。要圍繞設(shè)施蔬菜、養(yǎng)牛等產(chǎn)業(yè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)步伐，繼續(xù)推廣農(nóng)民增收明白卡，促進(jìn)農(nóng)民增收。要借助省市領(lǐng)導(dǎo)和部門在我縣包縣、包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包村的力量，爭(zhēng)取上級(jí)政策、資金和人才支持。四是要深入基層辦實(shí)事。解決農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際問(wèn)題，辦更多的實(shí)事、好事，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)作風(fēng)、惠民生的“雙贏”。五是要強(qiáng)化責(zé)任，執(zhí)行制度，努力化解矛盾糾紛，早協(xié)調(diào)、早處置，維護(hù)和諧穩(wěn)定。六是要及時(shí)解決群眾的集體訴求和合理訴求。前不久，我們?cè)谌h范圍內(nèi)開(kāi)展第五次征求意見(jiàn)，共征集到關(guān)于民生改善的建議1500余條，其中很多意見(jiàn)和建議提的非常中肯，待下一步匯總整理以后，我們要把工作分解到部門、單位和干部頭上，并且要在網(wǎng)絡(luò)、貼吧上進(jìn)行公布，讓群眾看到這些事情是哪些單位在做、怎么做的。我在今年的信訪會(huì)議上提過(guò)，要把同一類型的問(wèn)題拿出來(lái)，統(tǒng)一整理出來(lái)，統(tǒng)一答復(fù)，統(tǒng)一解決。這里面就是個(gè)責(zé)任的問(wèn)題，我們就是通過(guò)這種模式來(lái)解決密切關(guān)系老百姓生產(chǎn)生活的問(wèn)題，包括通過(guò)和順貼吧和郵箱反映上來(lái)的問(wèn)題，都要明確責(zé)任主體進(jìn)行解決。七是人大和政協(xié)，要針對(duì)民生問(wèn)題和項(xiàng)目建設(shè)，督促相關(guān)部門進(jìn)行履職，代表人民反映這些問(wèn)題，幫助人民解決這些問(wèn)題，層層負(fù)責(zé)，解決到實(shí)處。
第三，全力保安全。越是在加快發(fā)展的同時(shí)，越是要抓好安全。人的安全才是真正的安全。一是要樹(shù)立“發(fā)展生產(chǎn)，不能以犧牲人的生命財(cái)產(chǎn)安全為代價(jià)”這樣一個(gè)基本觀點(diǎn)。堅(jiān)持以零開(kāi)始、以零結(jié)束，特別是生產(chǎn)安全、食品安全、交通安全等涉及到安全的每一個(gè)方面。二是要加大對(duì)職工的安全培訓(xùn)教育。這個(gè)是至關(guān)重要的，要讓廣大群眾、職工牢牢緊繃安全這根弦。三是要保證干部的安全。工作要上去，干部不能“倒下去”。在當(dāng)前全縣大規(guī)模的建設(shè)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)安全也是一個(gè)首要考慮的問(wèn)題。所以，工程量的投入、項(xiàng)目建設(shè)的增加，是檢驗(yàn)和考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的時(shí)機(jī)，在這個(gè)過(guò)程中要保證干部清廉。
圍繞上述“三保”目標(biāo)，我們要落實(shí)好“四項(xiàng)措施”：
第一，堅(jiān)定不移抓項(xiàng)目。我們要按照“達(dá)效一批、建設(shè)一批、聯(lián)姻一批、儲(chǔ)備一批、論證一批”的原則，用足用活產(chǎn)業(yè)政策。一方面要延伸產(chǎn)業(yè)鏈。這次全市上半年經(jīng)濟(jì)工作觀摩中，xx縣已經(jīng)將雙孢菇的產(chǎn)業(yè)鏈延伸到種植木耳和蛹蟲(chóng)草。我們現(xiàn)在雙孢菇產(chǎn)業(yè)的想法是盡快上加工企業(yè)，確保有銷路。但是下一步如何延伸，包括煤的延伸、牛的延伸、雙孢菇的延伸等，要抓緊考慮和落實(shí)。在抓項(xiàng)目的過(guò)程中，要有敢闖敢為、只爭(zhēng)朝夕的態(tài)度，去爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金、人才，特別是要多爭(zhēng)取一些高層次、高科技的管理人才。目前，一方面，要對(duì)以前簽約項(xiàng)目進(jìn)行“回頭看”。能盡快落地的盡快落地，對(duì)于只簽約不落地、不開(kāi)工，或者是浪費(fèi)資源、“半死不活”的項(xiàng)目要考慮收回來(lái)，重新進(jìn)行整理，從而把我們的資源用足、用活、用好。另一方面，我們要有寬容失敗的勇氣和膽識(shí)。在談項(xiàng)目和建項(xiàng)目的過(guò)程中，不可能談一個(gè)成一個(gè)，也不可能建一個(gè)成一個(gè)，所以我們要給抓項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)鼓氣撐腰，給予有限量的寬容。
第二，聚精會(huì)神抓運(yùn)行。一是要認(rèn)真做好全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)分析工作。要密切關(guān)注宏觀政策走向，加強(qiáng)調(diào)研，針對(duì)問(wèn)題提出相關(guān)對(duì)策與建議。要進(jìn)一步完善以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及主要產(chǎn)品、原材料價(jià)格變化為主要內(nèi)容的報(bào)表制度。制度完善以后，要給兩辦報(bào)，全面了解全縣的動(dòng)態(tài)。二是要加大重點(diǎn)企業(yè)扶持力度。三是要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，保證企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)行。四是要積極幫助企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓工作指導(dǎo)，有針對(duì)性地組織企業(yè)參加產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)、促銷會(huì)。五是要堅(jiān)持政府推動(dòng)、銀企合作，多措并舉幫助企業(yè)拓寬融資渠道，為項(xiàng)目找資金，為資金找項(xiàng)目。
第三，不遺余力抓環(huán)境。一是要逐步改變，劃清界限。政府主動(dòng)做好自己該做的事，市場(chǎng)的事情由市場(chǎng)說(shuō)了算。政府要有所為有所不為，一方面要轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)，從組織生產(chǎn)、擴(kuò)大投資，轉(zhuǎn)向維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境、制定標(biāo)準(zhǔn)、提供服務(wù)上來(lái)。另一方面是要合理引導(dǎo)，加強(qiáng)管理，告訴企業(yè)不能做什么，該做什么，由企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系變化做出判斷，政府部門要少打擾、少干預(yù)。這里，還是要著重提一下管理，凡是在和順地面上的企業(yè)，不管是國(guó)企央企還是民營(yíng)企業(yè)，不管是外地企業(yè)還是本地企業(yè)，管理權(quán)限都?xì)w政府。所以，我們必須要深入企業(yè)認(rèn)真了解情況，給企業(yè)提供針對(duì)性、切合企業(yè)需求的服務(wù)。二是要營(yíng)造寬松靈活的政策環(huán)境。在國(guó)家的政策框架內(nèi)，有重點(diǎn)地制定一些優(yōu)惠政策，增大吸引力。比如，我們的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法，要加緊完善。三是要繼續(xù)推進(jìn)“一站式”、“保姆式”服務(wù)，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)調(diào)，科級(jí)干部要跟進(jìn)，一般干部要投入，要通過(guò)在項(xiàng)目建設(shè)中的服務(wù)意識(shí)來(lái)打造政府的高效率。同時(shí)，也希望企業(yè)對(duì)那些吃、拿、卡、要的行為，該舉報(bào)的舉報(bào)，該投訴的投訴，我們將堅(jiān)決予以處理，以此優(yōu)化我們的環(huán)境。四是要用足用好社會(huì)管理網(wǎng)格化這張網(wǎng)，提高服務(wù)群眾、管理社會(huì)的水平，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、安居樂(lè)業(yè)的社會(huì)環(huán)境。五是要以創(chuàng)建省級(jí)文明城市為契機(jī)，提高群眾素養(yǎng)和城市文明程度，打造舒適環(huán)境，擦亮開(kāi)放窗口，塑造和順形象。
第四，一以貫之抓作風(fēng)。要借助群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng)，早介入，早檢點(diǎn)，集中解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問(wèn)題。一要嚴(yán)明紀(jì)律。黨的紀(jì)律是多方面的，但首要的就是要嚴(yán)明政治紀(jì)律。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立黨章意識(shí)，帶頭服從組織決定，自覺(jué)維護(hù)集體形象，不破壞既定的規(guī)矩，不和政策對(duì)著干，不搞有禁不止、有令不行。要強(qiáng)化程序觀念，該報(bào)告的必須報(bào)告，該打招呼的必須打招呼，該履行的職責(zé)必須履行，該承擔(dān)的責(zé)任必須承擔(dān)。對(duì)違反紀(jì)律的問(wèn)題和行為，要給予相應(yīng)的糾正和制止。二要繼續(xù)深化“全心全意解民憂、盡職盡責(zé)辦實(shí)事”、“三聯(lián)五幫”、“500科級(jí)干部下基層”、領(lǐng)導(dǎo)干部“曬”日志等活動(dòng)?！叭?lián)五幫”工作作為群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)典型案例和全省的黨建優(yōu)秀案例，今年下半年在全市推廣，明年在全省推廣，我們要抓實(shí)抓好。前一段，我們讓縣委辦對(duì)每個(gè)部門、單位每天工作情況進(jìn)行匯總，目的是要掌握工作動(dòng)態(tài)和干部的工作情況。我們的想法是要開(kāi)展“機(jī)關(guān)瘦身”活動(dòng)，就是讓那些工作不太緊張的單位的干部星期一、星期五在機(jī)關(guān)工作，星期二、星期三、星期四，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村幫助開(kāi)展工作。通過(guò)這種模式，加強(qiáng)干部同基層群眾的聯(lián)系，了解群眾的心態(tài)，掌握基層現(xiàn)狀，宣講黨的政策、方針和法律知識(shí)，幫助群眾辦一些力所能及的實(shí)事。同時(shí)，也可以從群眾的反映中查找工作的不足，從而推進(jìn)工作、改進(jìn)作風(fēng)、提高能力。三要追究責(zé)任。目前，在我縣有一個(gè)很好的習(xí)慣，就是經(jīng)常有人給我們反映一些領(lǐng)導(dǎo)干部不作為的事情。當(dāng)然，一個(gè)人的反映我們從來(lái)不信，但多數(shù)人的反映我們必須要重視，實(shí)名舉報(bào)的我們也相信。這里我們主要指的就是那些自由散漫、不講原則、弄虛作假、搬弄是非、有令不行的行為。針對(duì)這些事情，前一段公安局就對(duì)那些恣意妄為、造謠生事的人進(jìn)行了打擊。最近，紀(jì)檢委也在下功夫，要嚴(yán)格查處一批自己無(wú)所作為還要說(shuō)三道四的人。同時(shí)在這里，我還想呼吁，在和順發(fā)財(cái)?shù)睦习鍌?、在外成才的和順籍人士，千萬(wàn)不能忘記和順，要多為和順做貢獻(xiàn)，多為和順做正面宣傳，回饋和順、回報(bào)家鄉(xiāng)。我一直在想，我們能不能搞一次諸如“我是和順人、要為和順做貢獻(xiàn)”這樣的活動(dòng)。最后特別指出的是，對(duì)那些占著位子不干事、無(wú)所作為、搞不正之風(fēng)的干部，還有那些不干事還挑事的人以及與民爭(zhēng)利的人和行為，要嚴(yán)肅查處。四要圍繞“透明政府建設(shè)年”，拓寬公開(kāi)面，細(xì)化公開(kāi)事項(xiàng)，注重過(guò)程公開(kāi)，該透明的事情全部公開(kāi)出去，接受群眾監(jiān)督，避免無(wú)端的猜測(cè)和議論，促進(jìn)干部知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，保證干部清正、政治清明、政府清廉。
同志們，順境逆境看胸襟，大事難事看擔(dān)當(dāng)。市委張璞書(shū)記多次講到，晉中的發(fā)展看東山，東山的發(fā)展看和順，市委對(duì)我們的期望是很高的。我們要抓好每一天的工作，干好每一個(gè)月的工作，以天保周，以周保月，以月保季，以更加振奮的精神，更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，真抓實(shí)干，奮力確?！拔宓貎蓞^(qū)”、山西“東大門”、“百億和順”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇八
公共區(qū)域衛(wèi)生：
1、衛(wèi)生公共區(qū)域是指各車間現(xiàn)固定位置放垃圾桶、拖把、掃把的地方。
2、每人每天按衛(wèi)生值日表格中排列的.對(duì)應(yīng)日期，在下班前輪流打掃好公共區(qū)域的衛(wèi)生，同時(shí)將垃圾桶里的垃圾倒在大垃圾桶里面（大垃圾桶放在第二道大門的洗手池旁）。
3、值日人員完成公共區(qū)域的衛(wèi)生工作后要在本人相對(duì)應(yīng)的值日情況表格內(nèi)簽名。
本人所看機(jī)臺(tái)區(qū)域衛(wèi)生：
1、原則上按每?jī)膳_(tái)車、兩個(gè)擋車工（白、夜班的）領(lǐng)一只放廢絲、廢紗的小塑料筐，負(fù)責(zé)保管。
2、每天交接班時(shí)下班人員要將小塑料筐里的廢絲、廢紗倒在專門的回收紙箱內(nèi)（回收紙箱放在通道王小賢理筒管的地方）。同時(shí)將機(jī)臺(tái)前后地面衛(wèi)生拖、掃干凈，方可下班，接班人員自行監(jiān)督。衛(wèi)生檢查獎(jiǎng)罰處理：
1、公司檢查小組將不定期進(jìn)行抽查，如發(fā)現(xiàn)公共衛(wèi)生區(qū)域某人某天未打掃或未簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣款10元，所扣款項(xiàng)列入獎(jiǎng)勵(lì)基金。
2、如發(fā)現(xiàn)本人所看機(jī)臺(tái)區(qū)域衛(wèi)生未打掃或小塑料筐里有生活垃圾和廢絲、廢紗混在一起，發(fā)現(xiàn)一次扣款10元，所扣款項(xiàng)列入獎(jiǎng)勵(lì)基金。
佳隆針紡經(jīng)編車間。
2011年3月12日起執(zhí)行。
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇九
今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣委、縣政府深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊跟省“四化兩型”和市“現(xiàn)代常德、幸福家園”戰(zhàn)略部署，著力轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，繼續(xù)堅(jiān)定不移地推進(jìn)三項(xiàng)建設(shè)，加快四化進(jìn)程，致力建設(shè)現(xiàn)代、活力、生態(tài)，經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出平穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
銀峰”成品包裝茶價(jià)格持續(xù)走高，均價(jià)達(dá)600元/斤，比上年增長(zhǎng)100元/斤，其中“銀峰王”、“冠云春芽”分別達(dá)到元/斤、2800元/斤的歷史高點(diǎn)。煙葉落實(shí)面積2.5萬(wàn)畝，中部煙區(qū)正加緊移栽，我縣已納入湖南中煙公司烤煙生產(chǎn)基地，煙葉政策性提價(jià)幅度大，初步預(yù)計(jì)，今年1擔(dān)烤煙的綜合性收入可達(dá)到1000元。糧油生產(chǎn)穩(wěn)中有增，蔬菜種植效益趨好，養(yǎng)殖業(yè)增長(zhǎng)14.6%。服務(wù)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。消費(fèi)品市場(chǎng)持續(xù)火爆，實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額9.6億元，同比增長(zhǎng)15.8%，增速較去年同期提高0.7個(gè)百分點(diǎn)。旅游人氣逐步升溫，全縣共接待游客11萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)門票收入100萬(wàn)元，創(chuàng)旅游綜合收入3000多萬(wàn)元。同時(shí)，我縣被省旅游廳列入了《大湘西生態(tài)文化旅游圈旅游發(fā)展規(guī)劃》，完成了投資5000萬(wàn)元的子良大河洲溫泉度假村項(xiàng)目簽約，旅游發(fā)展來(lái)勢(shì)看好。房地產(chǎn)投資有所回落，但銷售持續(xù)火爆。房地產(chǎn)完成開(kāi)發(fā)投資0.3億元，同比下降45%;商品房銷售面積4.59萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)99.6%;銷售額1.02億元，增長(zhǎng)107.2%。
二是質(zhì)量穩(wěn)步提升。財(cái)政收支狀況良好。完成財(cái)政總收入14525萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8.0%;一般預(yù)算收入9163萬(wàn)元，增長(zhǎng)32.2%，其中稅收收入6874萬(wàn)元，增長(zhǎng)10.6%，稅收占財(cái)政收入的比重達(dá)75%。完成一般預(yù)算支出34644萬(wàn)元，增長(zhǎng)139.4%。其中一般公共服務(wù)支出4541萬(wàn)元，增長(zhǎng)86.2%。金融運(yùn)行態(tài)勢(shì)穩(wěn)健。截至3月底，金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額80.9億元，較去年同期增長(zhǎng)20.2%，增速提高5.9個(gè)百分點(diǎn)，較年初凈增7.1億元;各項(xiàng)貸款余額52.9億元，較去年同期增長(zhǎng)6.4%，增幅下降17.2個(gè)百分點(diǎn)，較年初僅增加15萬(wàn)元，金融機(jī)構(gòu)放貸趨緊。群眾生活穩(wěn)步改善。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入4376.8元，增長(zhǎng)20.4%，收入增加主要來(lái)源于工薪及經(jīng)營(yíng)性、轉(zhuǎn)移性收入增長(zhǎng)。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入為1908.3元，增長(zhǎng)16.3%，其中，人均工資性現(xiàn)金收入846.9元，增長(zhǎng)25.9%，在農(nóng)民收入中的比例達(dá)到44.4%。
三是后勁穩(wěn)步增強(qiáng)。固定資產(chǎn)投資較快增長(zhǎng)。全縣完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總4.8億元，同比增長(zhǎng)54.1%。其中城鎮(zhèn)以上投資4.6億元，增長(zhǎng)54.1%;農(nóng)村非農(nóng)戶投資0.2億元，增長(zhǎng)54%。城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資的增長(zhǎng)主要源于工業(yè)固定資產(chǎn)投資的拉動(dòng)，全縣完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資3.5億元，增長(zhǎng)79.7%，其中技改投資2.1億元，增長(zhǎng)5倍。重點(diǎn)工程推進(jìn)有力。列入市“項(xiàng)目建設(shè)年”考核的15個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，一季度完成投資2.9億元，占年計(jì)劃的25.1%。其中，隆威鎳鐵生產(chǎn)線工程、九峰飼料生產(chǎn)線工程、湘豐茶葉加工生產(chǎn)線工程、盛節(jié)節(jié)高果蔬綜合加工項(xiàng)目、堯業(yè)華天大酒店工程進(jìn)展迅速，均已完成投資任務(wù)的50%以上。重大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)有序推進(jìn)，共開(kāi)發(fā)項(xiàng)目14個(gè)，總投資41.4億元，其中已有3個(gè)項(xiàng)目具備開(kāi)工條件。按照全市“一競(jìng)賽兩高潮”的決策部署，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入，完成園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)投入2600多萬(wàn)元;全力推進(jìn)s304繞城線、壺大公路、火車北站等交通項(xiàng)目建設(shè)，一季度投資達(dá)到3000萬(wàn)元;10個(gè)大型農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè)已啟動(dòng)前期工作或開(kāi)工建設(shè)。招商引資開(kāi)局良好。到位內(nèi)資7.7億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的25.6%。新簽約千萬(wàn)元以上項(xiàng)目8個(gè)，新開(kāi)工千萬(wàn)元以上項(xiàng)目6個(gè)。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)國(guó)旅集團(tuán)、中鋼集團(tuán)、煤炭地質(zhì)總局、大漢集團(tuán)等戰(zhàn)略投資者跟蹤談判。目前，已與大漢集團(tuán)簽訂總投資5億元的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，國(guó)旅集團(tuán)、中鋼集團(tuán)已來(lái)進(jìn)行資源考察。
二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題。
總體而言，我縣一季度經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了良好開(kāi)局，但也還存在著一些問(wèn)題和困難。主要表現(xiàn)在：
1、項(xiàng)目建設(shè)壓力大。主要是缺乏大項(xiàng)目支撐，項(xiàng)目建設(shè)的后勁有待增強(qiáng)。一季度，我縣雖然有14個(gè)工業(yè)項(xiàng)目在建或開(kāi)工建設(shè)，但是沒(méi)有一個(gè)億元以上項(xiàng)目，后期項(xiàng)目建設(shè)的壓力很大。
2、規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)壓力大。我縣規(guī)模工業(yè)經(jīng)過(guò)多年高速增長(zhǎng)，已經(jīng)有較大基數(shù)，加上我縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)多為資源性企業(yè)，面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力，規(guī)模工業(yè)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭壓力較大。
3、農(nóng)民持續(xù)增收的壓力大。我縣柑桔、茶葉等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)受去冬今春冰凍和一季度持續(xù)干旱等災(zāi)害影響，損失嚴(yán)重。目前，旱情還在進(jìn)一步擴(kuò)大，加上今年農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的走勢(shì)也還未有定論，農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)收的壓力極大。此外，受全國(guó)性物價(jià)上漲因素影響，種子、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格上漲，也一定程度上壓縮了農(nóng)民的增收空間。
三、下階段工作重點(diǎn)。
二季度是狠抓落實(shí)的關(guān)鍵時(shí)期。我們將按照市委、市政府的工作要求，扎實(shí)推進(jìn)“一競(jìng)賽兩高潮”活動(dòng)，全力抓發(fā)展、促發(fā)展，確保時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。
1、抓項(xiàng)目建設(shè)，保開(kāi)工、促進(jìn)度。按照“簽約項(xiàng)目抓開(kāi)工，在建項(xiàng)目抓進(jìn)度”的原則，加強(qiáng)調(diào)度，確保順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。加快在建項(xiàng)目進(jìn)度，確保15個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目按既定目標(biāo)有序推進(jìn)。全力抓好項(xiàng)目開(kāi)工，力爭(zhēng)簽約項(xiàng)目二季度全部開(kāi)工;同時(shí)，配合抓好安慈高速、宜張高速項(xiàng)目前期和工作銜接，爭(zhēng)取盡快開(kāi)工建設(shè)。積極抓好項(xiàng)目引進(jìn)，重點(diǎn)搞好縣旅游資源整體開(kāi)發(fā)、鞋業(yè)、東城物流中心、煤炭?jī)?chǔ)運(yùn)中心等7個(gè)重大項(xiàng)目的招商洽談，力爭(zhēng)二季度成功簽約一批項(xiàng)目落戶園區(qū)。
2、抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，?；A(chǔ)、促增收。重點(diǎn)做好稻谷、柑橘、棉花、油菜等的抗旱救災(zāi)和農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治，為全年農(nóng)業(yè)的豐收奠定基礎(chǔ)。抓好煙葉生產(chǎn)，4月底前完成2.5萬(wàn)畝煙苗移栽。搞好春茶生產(chǎn)和銷售，進(jìn)一步加大“銀鋒”推介力度，提升品牌效應(yīng)。落實(shí)好各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，加大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)力度，確保農(nóng)民增收。
3、抓三產(chǎn)提升，保流通，促活力。積極做好旅游促銷，通過(guò)舉辦縣旅游發(fā)展戰(zhàn)略論壇、皂角湖路亞國(guó)際釣魚(yú)大賽等活動(dòng)，集聚旅游人氣。扎實(shí)進(jìn)“家電下鄉(xiāng)”、“汽摩下鄉(xiāng)”和萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，組織籌備湘西北首屆汽車展銷會(huì)，進(jìn)一步激活消費(fèi)市場(chǎng)。
4、抓民生民本，保穩(wěn)定，促和諧。圍繞全年為民辦實(shí)事的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)工作調(diào)度，實(shí)行倒排工期，做到月有計(jì)劃、月有安排，加速推進(jìn)200公里通暢工程、11座小i型水庫(kù)除險(xiǎn)加固、200口農(nóng)村堰塘整治、1000套廉租房等為民辦實(shí)事工作，力爭(zhēng)提前完成目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)力度，加強(qiáng)安全隱患的排查、整改工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。繼續(xù)抓好信訪維穩(wěn)工作，重點(diǎn)抓好皂市水庫(kù)移民群體的穩(wěn)控和教育疏導(dǎo)。深入推進(jìn)平安創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇十
我們要按照黨中央決策部署，深入貫徹落實(shí)省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以更加全面的“穩(wěn)”保障更高質(zhì)量的“進(jìn)”，通過(guò)謀劃和實(shí)施一批重大支撐性、功能性項(xiàng)目，全力以赴實(shí)現(xiàn)明年一季度“開(kāi)門紅”。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦常務(wù)副市長(zhǎng)全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會(huì)議上的講話材料。
同志們：
今天，按照慣例的制度性安排，我們召開(kāi)全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會(huì)議，主要有三個(gè)方面的統(tǒng)籌考慮：一是落實(shí)好中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的科學(xué)判斷和對(duì)2022年經(jīng)濟(jì)工作的決策部署上來(lái)，更好統(tǒng)籌災(zāi)情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局。二是落實(shí)好市委、市政府關(guān)于全市2022年經(jīng)濟(jì)工作的安排要求，特別是xx書(shū)記、xx市長(zhǎng)近期召開(kāi)會(huì)議、開(kāi)展調(diào)研時(shí)的重要講話精神和對(duì)相關(guān)工作的批示要求，抓好精準(zhǔn)調(diào)度，解決困難問(wèn)題，不折不扣把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是落實(shí)好省委支持xx發(fā)展的一攬子政策。省委對(duì)我市的一攬子支持政策，都是實(shí)實(shí)在在的真金白銀，也是我市災(zāi)后重振和高質(zhì)量發(fā)展的重大機(jī)遇，我們要及時(shí)盤點(diǎn)，及時(shí)研究，及時(shí)推進(jìn)，創(chuàng)造性推動(dòng)政策落地見(jiàn)效。
剛才，市發(fā)改委、市統(tǒng)計(jì)局分別綜合匯報(bào)了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，市經(jīng)信局、市財(cái)政局、市人社局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務(wù)局、人行xx分行的負(fù)責(zé)同志作了補(bǔ)充發(fā)言，其他參會(huì)單位提供了書(shū)面匯報(bào)材料。大家多視角研判形勢(shì)，多維度剖析問(wèn)題，多方位提出災(zāi)后重振、災(zāi)后重建和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)建議，聽(tīng)了看了之后很受啟發(fā)、很有收獲。下面，結(jié)合大家發(fā)言和平時(shí)掌握的情況，我簡(jiǎn)要講三點(diǎn)意見(jiàn)，和大家一起共同抓好落實(shí)。
一、準(zhǔn)確識(shí)變，延續(xù)好經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步復(fù)蘇良好態(tài)勢(shì)。
2021年我市遭遇大災(zāi)大災(zāi)，情況特殊，不同往年，分析當(dāng)前形勢(shì)，更多要著眼經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和重振。從這個(gè)角度看，我市當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體上已由三季度的斷崖式下滑轉(zhuǎn)向逐月收窄和穩(wěn)步復(fù)蘇的恢復(fù)性增長(zhǎng)。這一判斷，我們可以從以下四個(gè)方面來(lái)把握：
（一）主要指標(biāo)持續(xù)收窄。今年，全市規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、地方一般公共預(yù)算收入分別同比下降xx%、xx%、xx%、xx%.雖然指標(biāo)增幅仍然是負(fù)值，但收窄的趨勢(shì)已經(jīng)形成并不斷鞏固。更為重要的是，我們僅用3個(gè)多月時(shí)間，就完成了過(guò)去7個(gè)月指標(biāo)值的80%左右。以上四個(gè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)降幅分別比三季度收窄3.7、7.9、2.3、6.2個(gè)百分點(diǎn)，數(shù)據(jù)一月更比一月好。更可喜的是12月當(dāng)月，我市固定資產(chǎn)投資、地方稅收和地方一般公共預(yù)算收入分別同比增長(zhǎng)14.3%、9.6%和10.8%，都是今年以來(lái)首次實(shí)現(xiàn)當(dāng)月正增長(zhǎng)。我們要看到，在當(dāng)前情況下，收窄就是增長(zhǎng)，持續(xù)收窄就是持續(xù)好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)這樣的逐月好轉(zhuǎn)來(lái)之不易，這是全市上下共同努力的結(jié)果。
（二）重要支撐實(shí)現(xiàn)好轉(zhuǎn)。從區(qū)域看，今年，全市有10個(gè)縣（市、區(qū)）規(guī)上工業(yè)增加值增速高于全市平均水平；8個(gè)縣（市、區(qū)）民間投資高于全市平均水平，7個(gè)縣（市、區(qū)）社會(huì)消費(fèi)品零售總額高于全市平均水平。從工業(yè)看，10-12月，我市工業(yè)增加值連續(xù)三個(gè)月保持正增長(zhǎng)。其中12月當(dāng)月同比增長(zhǎng)2.2%，全市有10個(gè)縣（市、區(qū)）規(guī)上工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，大大好于上半年。在41個(gè)工業(yè)行業(yè)大類中，21個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，27個(gè)行業(yè)增速環(huán)比加快。汽車、電氣、計(jì)算機(jī)、醫(yī)藥行業(yè)增加值同比分別增長(zhǎng)5.5%、11.4%、16.2%、16.9%，增速環(huán)比分別提高1、7.7、6、6.3個(gè)百分點(diǎn)。從就業(yè)看，全市新增就業(yè)降幅比三季度大幅收窄25.49個(gè)百分點(diǎn)。這些數(shù)據(jù)說(shuō)明，全市經(jīng)濟(jì)不僅整體復(fù)蘇態(tài)勢(shì)向好，區(qū)域競(jìng)相發(fā)展也在逐步恢復(fù)，穩(wěn)增長(zhǎng)的支撐進(jìn)一步鞏固。從投資看，12月當(dāng)月，全市工業(yè)投資同比增長(zhǎng)24.2%，其中高技術(shù)制造業(yè)投資增長(zhǎng)28.5%；基礎(chǔ)設(shè)施投資增長(zhǎng)6%。
（三）增長(zhǎng)后勁蓄勢(shì)待發(fā)。今年，全市施工項(xiàng)目xxxx個(gè)，比三季度增加xxxx個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目xxxx個(gè)，增加xxx個(gè)。截至12月末，通過(guò)市政務(wù)服務(wù)網(wǎng)申報(bào)審批的項(xiàng)目xxxx個(gè)、投資額xx萬(wàn)億元，分別同比增長(zhǎng)xxx%、xxx%。在項(xiàng)目建設(shè)中斷近4個(gè)月的情況下，有這么多的新增項(xiàng)目開(kāi)工、申報(bào)，力度超過(guò)正常年景。債券發(fā)行使用進(jìn)度也大幅加快，截至12月末，我市已發(fā)行新增政府債券xxxx億元，占中央下達(dá)新增政府債券額度的xxx%；專項(xiàng)債券使用進(jìn)度從三季度僅xxx%，大幅增長(zhǎng)至xxx%，撥付進(jìn)度達(dá)到xxx%，并且平均利率僅為xxx%，平均期限xxx年，融資成本處于歷史低位。更為重要的是，xxx書(shū)記、xxx市長(zhǎng)率先垂范、以身作則，密集和各大央企、民企負(fù)責(zé)人座談，多次深入企業(yè)和基層開(kāi)展專題調(diào)研，圍繞“兩新一重”“五個(gè)根本解決”“打造xx樣板”等重點(diǎn)領(lǐng)域，親自謀劃了一大批打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、強(qiáng)功能、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的項(xiàng)目，及時(shí)出臺(tái)災(zāi)后重振補(bǔ)短板強(qiáng)功能“十大工程”三年行動(dòng)方案，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展積蓄了強(qiáng)大動(dòng)能，必將在災(zāi)后重振中發(fā)揮巨大作用。
（四）市場(chǎng)活躍度持續(xù)提升。從進(jìn)出口看，全市進(jìn)出口總額同比增長(zhǎng)0.7%，增速由負(fù)轉(zhuǎn)正。其中，12月當(dāng)月出口增長(zhǎng)2.9%，連續(xù)4個(gè)月兩位數(shù)增長(zhǎng)。從稅務(wù)看，12月份，全市企業(yè)開(kāi)票戶數(shù)35.7萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng)13.9%，全市企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售開(kāi)票金額恢復(fù)到去年同期的87.19%。從金融看，截至12月末，全市各項(xiàng)貸款余額和存款余額分別達(dá)到5.7萬(wàn)億元、6.5萬(wàn)億元，分別同比增長(zhǎng)12.8%、10%，12月當(dāng)月新發(fā)放企業(yè)貸款平均利率4.53%，同比下降0.81個(gè)百分點(diǎn)，大幅讓利企業(yè)。從物流看，全市物流業(yè)景氣指數(shù)51.1%，連續(xù)5個(gè)月處于景氣區(qū)間。從貨運(yùn)看，貨運(yùn)量12月當(dāng)月同比增長(zhǎng)8.4%.以上指標(biāo)都集中體現(xiàn)市場(chǎng)活躍度在持續(xù)提升，反映出我市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定恢復(fù)的積極變化。從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資看，12月當(dāng)月達(dá)414億元，同比上升11.89%，也是年內(nèi)當(dāng)月首次正增長(zhǎng)，反映出市場(chǎng)仍然看好xx的發(fā)展。
從上述這些積極變化來(lái)看，省委支持xx發(fā)展的一攬子政策效應(yīng)持續(xù)釋放，政策紅利正在不斷轉(zhuǎn)化為發(fā)展紅利，進(jìn)一步堅(jiān)定了我們恢復(fù)性發(fā)展的信心。
二、科學(xué)應(yīng)變，準(zhǔn)確把握好當(dāng)前的困難和問(wèn)題。
習(xí)近平總書(shū)記在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上指出，今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，不穩(wěn)定性不確定性較大。從當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行看，有四個(gè)方面的不穩(wěn)定性不確定性要高度關(guān)注：
（一）投資復(fù)蘇相對(duì)偏緩。相對(duì)于經(jīng)濟(jì)整體復(fù)蘇進(jìn)度和工業(yè)恢復(fù)性增長(zhǎng)，投資逐月收窄的幅度偏緩偏慢。工業(yè)10月由負(fù)轉(zhuǎn)正，投資12月才由負(fù)轉(zhuǎn)正。投資與工業(yè)有不可比因素影響，災(zāi)情期間，有的工業(yè)“停不得”，但投資卻是停擺了2個(gè)多月。投資是硬支撐，尤其從我市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來(lái)看，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)主要還是靠投資，投資上不去，必然會(huì)大幅度影響經(jīng)濟(jì)整體增長(zhǎng)。全市民間投資同比下降49.6%，自三季度以來(lái)增速始終低于全市投資增速，雖然降幅較上半年收窄7.4個(gè)百分點(diǎn)，但回升幅度連續(xù)4個(gè)月低于全市投資回升幅度，反映民間投資信心不足。除xx、xx外，其余8個(gè)縣（市、區(qū)）固定資產(chǎn)投資增速都低于全市平均水平，投資區(qū)域支撐明顯乏力。
（二）消費(fèi)恢復(fù)不及預(yù)期。受災(zāi)情影響，居民心理發(fā)生較大變化，消費(fèi)形態(tài)也顯現(xiàn)出兩個(gè)新特征。一方面，居民在消費(fèi)內(nèi)容上仍偏向于必需品，可選商品恢復(fù)滯后。服裝鞋帽針紡織品類、金銀珠寶類、體育娛樂(lè)用品類等非必需生活用品消費(fèi)限上零售額分別下降45%、46.1%、37.4%。另一方面，居民在消費(fèi)方式上更傾向于非接觸方式，網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)明顯增加，全市限額以上大型超市、百貨店零售額分別下降22.9%、37.3%。前11個(gè)月，居民出行旅游方面仍持保守態(tài)度，帶來(lái)餐飲、住宿、百貨店等拉動(dòng)消費(fèi)的主要行業(yè)都信心不足，62.4%的住宿企業(yè)和46.6%的餐飲企業(yè)普遍四季度之后才恢復(fù)。可喜的是，10月以來(lái)“與愛(ài)同行·惠游xx”活動(dòng)“引爆”效應(yīng)非常明顯，這是一次大手筆，必將持續(xù)拉動(dòng)我市“吃住行游購(gòu)?qiáng)省钡雀黝I(lǐng)域消費(fèi)。
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難加大?？傮w來(lái)看，目前全市企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)整體向好，但依然面臨訂單減少生存難、收入減少運(yùn)轉(zhuǎn)難、用工減少發(fā)展難的“三難”困境。今年11月，市統(tǒng)計(jì)局對(duì)已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn)的2680家小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，今年國(guó)內(nèi)訂單較上年同期減少的企業(yè)有1633家，占比61%；收入比上年同期下降的企業(yè)有1753家，占比61.3%。今年12月，全市制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)（pmi）為50.8%，較上月回升0.2個(gè)百分點(diǎn)，連續(xù)4個(gè)月處在擴(kuò)張區(qū)間。但制造業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的突出問(wèn)題主要是市場(chǎng)需求不足、原材料成本高、資金緊張、勞動(dòng)力成本高等.其中，反映“市場(chǎng)需求不足”問(wèn)題的占比54.8%，“原材料成本過(guò)高”問(wèn)題的占比39.8%，“資金緊張”問(wèn)題的占比39.2%，“勞動(dòng)力成本高”問(wèn)題的占比36.7%。另外，12月全社會(huì)用電量同比下降8.6%，其中工業(yè)用電量同比下降12.3%，雖然有線損等因素影響，但也反映出不少中小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)不夠理想。
（四）多重壓力交織疊加。穩(wěn)定就業(yè)方面，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)較去年同期減少30.4萬(wàn)人，高校畢業(yè)生達(dá)到45萬(wàn)人的歷史高位。企業(yè)裁員現(xiàn)象比較普遍，崗位流失風(fēng)險(xiǎn)依然存在，另外還有返鄉(xiāng)農(nóng)民工、禁捕退捕漁民等重點(diǎn)群體就業(yè)壓力不斷凸顯，就業(yè)形勢(shì)比任何時(shí)候都更加嚴(yán)峻。基層運(yùn)轉(zhuǎn)方面，全市7個(gè)縣國(guó)標(biāo)“三?！背霈F(xiàn)收支缺口，加上改革性和獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼后，出現(xiàn)缺口的縣達(dá)到9個(gè)。金融風(fēng)險(xiǎn)方面，銀行展期貸款的資產(chǎn)質(zhì)量面臨較大不確定性，各類貸款不良率為1.44%，地方法人金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)壓力增大，上市公司股權(quán)質(zhì)押仍然面臨不少風(fēng)險(xiǎn)。防汛救災(zāi)方面，汛情對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成較大損失，農(nóng)田絕收370多萬(wàn)畝，受災(zāi)群眾超過(guò)1000萬(wàn)人，直接經(jīng)濟(jì)損失260多億元。災(zāi)情疊加汛情帶來(lái)的沖擊導(dǎo)致債務(wù)矛盾、房租減免糾紛等次生風(fēng)險(xiǎn)有所顯現(xiàn)。所有這些問(wèn)題，我們都要高度重視，及時(shí)研究解決。
三、主動(dòng)求變，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。
今年以來(lái)，我們連續(xù)打了災(zāi)情防控、災(zāi)后重振、防汛救災(zāi)三場(chǎng)硬仗，大戰(zhàn)還在進(jìn)行，大考還在繼續(xù)，每時(shí)每刻都不能懈怠.我們要堅(jiān)決按照黨中央、國(guó)務(wù)院和省委省政府決策部署，以及市委、市政府工作要求，著眼于建立疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作中長(zhǎng)期協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)和防風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)期均衡，把常態(tài)化防控作為各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作，全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)，以一季度“開(kāi)門紅”，實(shí)現(xiàn)“全年紅”，緊盯以下四個(gè)方面重點(diǎn)工作持續(xù)發(fā)力：
（一）在加快投資項(xiàng)目建設(shè)上持續(xù)發(fā)力。既要加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和加大新投資項(xiàng)目開(kāi)工力度，也要以優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)為前提，切實(shí)滿足長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的需要，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。一是抓政策落實(shí)。全力以赴做好省委一攬子支持政策對(duì)接落實(shí)的深化、實(shí)化、拓展工作，務(wù)實(shí)推進(jìn)“108項(xiàng)落實(shí)舉措”。尤其是要加快政府債券資金發(fā)行使用，3月底前要完成全年新增政府債券發(fā)行任務(wù)，6月底前要完成90%以上使用進(jìn)度。要抓緊推進(jìn)政府債券資金項(xiàng)目“需求庫(kù)、儲(chǔ)備庫(kù)、發(fā)行庫(kù)、執(zhí)行庫(kù)”建設(shè)，對(duì)專項(xiàng)債券項(xiàng)目開(kāi)辟“綠色通道”，實(shí)施容缺審批。二是抓項(xiàng)目建設(shè)。針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度較慢的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目和影響項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)問(wèn)題，市發(fā)改委要會(huì)同有關(guān)方面靶向施策、精準(zhǔn)發(fā)力、逐個(gè)清零，力爭(zhēng)市委市政府督辦的48個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、410個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目三季度全部開(kāi)工；加快全市重大項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃中期調(diào)整，倒逼各地謀劃推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目早落地、早建設(shè)。三是抓項(xiàng)目謀劃。搶抓政策機(jī)遇窗口期，結(jié)合“十四五”規(guī)劃編制，圍繞“兩新一重”謀劃實(shí)施一批重大項(xiàng)目，認(rèn)真抓好災(zāi)后重振補(bǔ)短板強(qiáng)功能“十大工程”三年行動(dòng)方案落地實(shí)施。鼓勵(lì)各地采取開(kāi)門納諫、放開(kāi)思路、借智借力、鄉(xiāng)情引才等方式，創(chuàng)新開(kāi)展線上招商與線下招商、以商招商與存量招商，著力引進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。
（二）在幫助市場(chǎng)主體紓困解難上持續(xù)發(fā)力。保護(hù)市場(chǎng)主體就是保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力，激發(fā)市場(chǎng)主體活力就是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力，我們要牢牢把握穩(wěn)企業(yè)這個(gè)關(guān)鍵，幫助市場(chǎng)主體渡過(guò)難關(guān)。一是完善要素。因時(shí)因地因企制宜，推動(dòng)土地、能源、金融、用工等要素加快向新領(lǐng)域聚集。尤其是要完善金融要素保障，重點(diǎn)解決好銀企互信、融資成本、中小企業(yè)授信、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題。大力開(kāi)展“金融穩(wěn)保百千萬(wàn)”專項(xiàng)活動(dòng)，力爭(zhēng)全年新增貸款不低于6800億元，普惠中小微企業(yè)的貸款增速不低于40%，綜合融資成本降低1個(gè)百分點(diǎn)以上。二是分類施策。提高大型企業(yè)的支柱帶動(dòng)作用，支持加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和新市場(chǎng)開(kāi)拓力度，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)；增強(qiáng)中小微企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，支持政策要突出救急紓困，保障正常運(yùn)營(yíng)；扶持成長(zhǎng)型企業(yè)加快發(fā)展壯大，推動(dòng)各類市場(chǎng)主體互促共生、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、健康發(fā)展。三是優(yōu)化服務(wù)。繼續(xù)實(shí)施“一企一策”的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)定制化幫扶措施，建立企業(yè)包保聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，推動(dòng)工作下沉一線、服務(wù)上門。細(xì)化政策細(xì)節(jié)研究，加大宣傳解讀力度，全力推動(dòng)減輕稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、解決融資難融資貴、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等系列支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策舉措落地生根。提前研判制定不良資產(chǎn)處置規(guī)劃，支持銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)通過(guò)多種方式補(bǔ)充資本金，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力。
（三）在深挖消費(fèi)潛力回補(bǔ)上持續(xù)發(fā)力。要立足居民消費(fèi)需求，深挖消費(fèi)潛力回補(bǔ)，不斷提升消費(fèi)服務(wù)的供給水平和供給質(zhì)量。一是著力提振消費(fèi)信心。深入落實(shí)“提振消費(fèi)30條”，開(kāi)展“商業(yè)消費(fèi)災(zāi)后重振”半年專項(xiàng)行動(dòng)，出臺(tái)推動(dòng)汽車、住房等大眾消費(fèi)的具體措施，支持生活性服務(wù)業(yè)加快恢復(fù)發(fā)展，推動(dòng)更加健康、文明的消費(fèi)文化和生活方式，促進(jìn)消費(fèi)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)提升，讓消費(fèi)者用得放心。二是加大宣傳推介力度。既要通過(guò)“與愛(ài)同行·惠游xx”活動(dòng)和舉辦旅游節(jié)、歡購(gòu)節(jié)、食品博覽會(huì)等吸引外地游客，積極向市外游客推介市內(nèi)優(yōu)質(zhì)旅游資源，推動(dòng)跨市旅游加快恢復(fù)運(yùn)營(yíng)；也要采取支持干部職工休假方式，促進(jìn)市內(nèi)人員流動(dòng)、xx人游xx。三是創(chuàng)新拓展消費(fèi)模式。積極策劃消費(fèi)回暖系列活動(dòng)，培育“非接觸消費(fèi)”等新興消費(fèi)。著力推進(jìn)直播帶貨、遠(yuǎn)程教育等數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)新模式加快發(fā)展。支持電商、快遞進(jìn)農(nóng)村，拓展農(nóng)村消費(fèi)?；I劃“荊楚之夜”夜經(jīng)濟(jì)、品牌美食節(jié)等活動(dòng)，辦好電商博覽會(huì)等重點(diǎn)展會(huì).
（四）在盡心竭力保障民生上持續(xù)發(fā)力。2022年各項(xiàng)工作都面臨很大困難，但不管挑戰(zhàn)和壓力多大，必須始終把人民群眾的利益放在首要位置，堅(jiān)決兜牢民生底線。一是保鄉(xiāng)村振興。及時(shí)研究災(zāi)情、汛情、災(zāi)情對(duì)貧困地區(qū)和貧困群眾造成的沖擊影響，在做好政策兜底、困難救助等工作基礎(chǔ)上，落實(shí)好因戶因人精準(zhǔn)扶貧措施，健全鞏固脫貧成果長(zhǎng)效機(jī)制，確保脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接。二是保居民就業(yè)。加強(qiáng)就業(yè)失業(yè)監(jiān)測(cè)，更大力度援企穩(wěn)崗，做好應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的就業(yè)困難問(wèn)題的預(yù)案，重點(diǎn)做好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、建檔立卡貧困人口、上岸漁民、退役軍人等重點(diǎn)群體就業(yè)工作。三是?；久裆?。認(rèn)真落實(shí)“米袋子”“菜籃子”責(zé)任制，加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警，繼續(xù)做好生豬等重點(diǎn)民生商品保供穩(wěn)價(jià)工作，及時(shí)發(fā)放價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼。抓好災(zāi)后恢復(fù)和糧食生產(chǎn)管理。借助“與愛(ài)同行·惠游xx”東風(fēng)，大力推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)復(fù)蘇。建立縣級(jí)基本財(cái)力保障資金穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制，堅(jiān)持“三保”支出在財(cái)政支出中的優(yōu)先順序。
當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入2022年第一季度，各項(xiàng)工作任務(wù)繁重。我們要按照黨中央決策部署，深入貫徹落實(shí)省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以更加全面的“穩(wěn)”保障更高質(zhì)量的“進(jìn)”，通過(guò)謀劃和實(shí)施一批重大支撐性、功能性項(xiàng)目，全力以赴實(shí)現(xiàn)明年一季度“開(kāi)門紅”。
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇十一
尊敬的李義宏局長(zhǎng)、郭宏燕副局長(zhǎng)、梨樹(shù)局各位同仁、公主嶺局各位同志：
大家上午好!受李警德局長(zhǎng)委托，今天會(huì)議由我主持。今天是一個(gè)特殊的日子，艷陽(yáng)七月，八年前的今天，舉國(guó)上下為成功申奧而歡呼雀躍。今天，公主嶺局全體干部員工，力邀梨樹(shù)局以李局長(zhǎng)為核心的'各位相聚在這天高、云淡、水碧、山青的二龍湖畔，共同總結(jié)兩個(gè)局1-6月的經(jīng)營(yíng)情況，詳細(xì)布置下半年工作，是踐行劉局長(zhǎng)年初提出“抓市、強(qiáng)縣，強(qiáng)快發(fā)展農(nóng)村支局”的戰(zhàn)略部署，是兌現(xiàn)李義宏局長(zhǎng)和李警德局長(zhǎng)在 5月12日確立7萬(wàn)目標(biāo)，6月1日確立共同召開(kāi)6月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的承諾。
參加今天會(huì)議的有兩個(gè)局局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)助理、市場(chǎng)部主任、副主任、綜合辦主任、副主任，各
專業(yè)
公司經(jīng)理、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、松原交流副局長(zhǎng)、綜合辦秘書(shū)、市場(chǎng)部綜合員，共29人。為便于大家進(jìn)行交流，我簡(jiǎn)要給各位介紹一下。為保證會(huì)議質(zhì)量，請(qǐng)大家把手機(jī)調(diào)到震動(dòng)狀態(tài)，不要吸煙。今天會(huì)議共有四項(xiàng)議程，第一，請(qǐng)雙方財(cái)務(wù)通報(bào)財(cái)務(wù)收入情況，成本支出情況;第二，請(qǐng)雙方市場(chǎng)部對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，并總結(jié)工作的具體做法和工作亮點(diǎn);第三、請(qǐng)雙方局長(zhǎng)總結(jié)上半年工作并對(duì)下步工作進(jìn)行布置;第四，請(qǐng)雙方局專業(yè)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。會(huì)議時(shí)間大約2個(gè)半小時(shí)。
下面我們進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)，請(qǐng)公主嶺局財(cái)務(wù)于穎超主任通報(bào)公主嶺局上半年收支情況。
應(yīng)該說(shuō)，我們公主嶺局在上半年取得了2264成收入水平，超過(guò)了形象進(jìn)度，通過(guò)貫徹落實(shí)市局降本增效活動(dòng)，開(kāi)展了致全體職工的一封公開(kāi)信，員工給企業(yè)提合理化建議，召開(kāi)形式任務(wù)教育大會(huì)，
學(xué)習(xí)
科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，收支差額73萬(wàn)，通過(guò)強(qiáng)專業(yè)，強(qiáng)支局，強(qiáng)營(yíng)銷，強(qiáng)項(xiàng)目，控直接費(fèi)用，降間接費(fèi)用，收支差額1萬(wàn)對(duì)我們壓力很大，下半年還有很多事要做，改善生產(chǎn)條件，改善勞動(dòng)條件，但有我們共同努力，我們目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。下面請(qǐng)梨樹(shù)辦公室許主任通報(bào)梨樹(shù)財(cái)務(wù)收支情況。
一連的數(shù)字證明梨樹(shù)局通過(guò)抓重點(diǎn)項(xiàng)目，抓重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)，抓重點(diǎn)業(yè)務(wù)，取得全省第1名好
成績(jī)
，通過(guò)開(kāi)展電腦休眠降電費(fèi)，通過(guò)設(shè)虛擬網(wǎng)降電話費(fèi)，通過(guò)研究降保險(xiǎn)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)代辦費(fèi)，取得147萬(wàn)收支差額，市局63萬(wàn)，我們兩個(gè)局貢獻(xiàn)122萬(wàn)，我們兩個(gè)局真正實(shí)現(xiàn)“胸懷全局做貢獻(xiàn)”。進(jìn)行會(huì)議第二議程，請(qǐng)雙方局市場(chǎng)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析。
首先請(qǐng)公主嶺局市場(chǎng)部張主任對(duì)公主嶺局進(jìn)行分析，并介紹業(yè)務(wù)發(fā)展的亮點(diǎn)，項(xiàng)目進(jìn)展情況。
1、上午年完成收入2264萬(wàn)，完成市局計(jì)劃的59.9%，完成奮斗目標(biāo)的55%，兩局目標(biāo)的5.89%，收入規(guī)模全省第一，增幅全省第9位，這是歷史的第一次。有暉春、伊通、舒蘭、梨樹(shù)、雙遼、松原、撫余七個(gè)地市局交流學(xué)習(xí)，有省公司農(nóng)村工作會(huì)議召開(kāi)，省公司姜總調(diào)研，集郵、廣告等部門調(diào)研工作。
2、如果我們網(wǎng)點(diǎn)按上半年情況，我們到年末將有18-2個(gè)網(wǎng)
點(diǎn)超百萬(wàn)，整體消滅5萬(wàn)網(wǎng)點(diǎn)，剔除發(fā)行代投四平日?qǐng)?bào)因素，我們所有業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
3、項(xiàng)目拉動(dòng)。(1)交-警賬單項(xiàng)目上;(2)
愛(ài)
心包裹項(xiàng)目;(3)集郵年冊(cè)項(xiàng)目;(4)商函大禮包項(xiàng)目;(5)農(nóng)資大肥項(xiàng)目。
下面請(qǐng)梨樹(shù)市場(chǎng)部姜主任對(duì)梨對(duì)局進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析。
1、梨樹(shù)總1139萬(wàn)，比去年進(jìn)8位，一舉進(jìn)入全省前1行列，增幅全曾列全省第一，本月第二。
3、先后有撫余局交流，有省公司調(diào)研究推廣集郵經(jīng)驗(yàn)，在全
省農(nóng)資會(huì)上介紹經(jīng)驗(yàn)。
4、梨樹(shù)交流支局長(zhǎng)效果明顯。石嶺支局、劉劉家館支局、沈洋支局、孟家?guī)X支局都由落后變先進(jìn)，由慢變快。
5、重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模強(qiáng)，小城子支局，郭家店支局正走在全區(qū)前列。
下面進(jìn)行會(huì)議第三議程，請(qǐng)雙方局長(zhǎng)總結(jié)，并布置下半年工作。
首先請(qǐng)公主嶺局李局長(zhǎng)總結(jié)。
李局長(zhǎng)詳細(xì)總結(jié)了上半年工作，既肯定了成績(jī)，又指出了不足，繼往開(kāi)來(lái)，請(qǐng)各部門要嚴(yán)格落實(shí)，行動(dòng)要迅速，執(zhí)行要具體，綜合辦，市場(chǎng)部進(jìn)行督辦，下半年工作要遵循。
下面請(qǐng)梨樹(shù)局李局長(zhǎng)總結(jié)上半年工作，并布置下半年工作。
李局對(duì)梨樹(shù)局發(fā)展進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，請(qǐng)梨樹(shù)局各部門嚴(yán)格執(zhí)行李局的工作安排，早日實(shí)現(xiàn)進(jìn)位的大目標(biāo)。
會(huì)議，經(jīng)過(guò)2個(gè)半小時(shí)，圓滿地完成了各項(xiàng)議程，會(huì)上雙方財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人通報(bào)了雙方的收支情況，雙方市場(chǎng)部對(duì)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了分析。現(xiàn)在散會(huì)。
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議主持詞篇十二
尊敬的各位同志：
大家上午好!受###局長(zhǎng)委托，今天會(huì)議由我主持。今天是一個(gè)特殊的日子，艷陽(yáng)七月，八年前的今天，舉國(guó)上下為成功申奧而歡呼雀躍。今天，公主嶺局全體干部員工，力邀梨樹(shù)局以李局長(zhǎng)為核心的各位相聚在這天高、云淡、水碧、山青的二龍湖畔，共同總結(jié)兩個(gè)局1-6月的經(jīng)營(yíng)情況，詳細(xì)布置下半年工作，是踐行劉局長(zhǎng)年初提出“抓市、強(qiáng)縣，強(qiáng)快發(fā)展農(nóng)村支局”的戰(zhàn)略部署，是兌現(xiàn)李義宏局長(zhǎng)和李警德局長(zhǎng)在5月12日確立7000萬(wàn)目標(biāo)，6月10日確立共同召開(kāi)6月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的承諾。
參加今天會(huì)議的有兩個(gè)局局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)助理、市場(chǎng)部主任、副主任、綜合辦主任、副主任，各專業(yè)公司經(jīng)理、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、松原交流副局長(zhǎng)、綜合辦秘書(shū)、市場(chǎng)部綜合員，共29人。為便于大家進(jìn)行交流，我簡(jiǎn)要給各位介紹一下。為保證會(huì)議質(zhì)量，請(qǐng)大家把手機(jī)調(diào)到震動(dòng)狀態(tài)，不要吸煙。
今天會(huì)議共有四項(xiàng)議程，第一，請(qǐng)雙方財(cái)務(wù)通報(bào)財(cái)務(wù)收入情況，成本支出情況;。
第二，請(qǐng)雙方市場(chǎng)部對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，并總結(jié)工作的具體做法和工作亮點(diǎn);。
第三、請(qǐng)雙方局長(zhǎng)總結(jié)上半年工作并對(duì)下步工作進(jìn)行布置;。
第四，請(qǐng)雙方局專業(yè)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。會(huì)議時(shí)間大約2個(gè)半小時(shí)。
應(yīng)該說(shuō)，我們公主嶺局在上半年取得了2264成收入水平，超過(guò)了形象進(jìn)度，通過(guò)貫徹落實(shí)市局降本增效活動(dòng)，開(kāi)展了致全體職工的一封公開(kāi)信，員工給企業(yè)提合理化建議，召開(kāi)形式任務(wù)教育大會(huì)，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，收支差額703萬(wàn)，通過(guò)強(qiáng)專業(yè)，強(qiáng)支局，強(qiáng)營(yíng)銷，強(qiáng)項(xiàng)目，控直接費(fèi)用，降間接費(fèi)用，收支差額1000萬(wàn)對(duì)我們壓力很大，下半年還有很多事要做，改善生產(chǎn)條件，改善勞動(dòng)條件，但有我們共同努力，我們目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。
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