燃?xì)夤景踩ぷ饔?jì)劃(優(yōu)質(zhì)19篇)

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燃?xì)夤景踩ぷ饔?jì)劃(優(yōu)質(zhì)19篇)
時(shí)間:2023-11-10 16:37:25     小編:靈魂曲

沒(méi)有計(jì)劃的行動(dòng)往往是盲目和無(wú)效的。在制定計(jì)劃之前,先梳理和整理一下自己的想法和需要。小編整理了一些優(yōu)秀的計(jì)劃范文,希望對(duì)大家有所幫助。

燃?xì)夤景踩ぷ饔?jì)劃篇一

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)公司2015年的安全生產(chǎn)工作,確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見(jiàn):

一、安全生產(chǎn)方針。

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)。

人身傷亡事故為零;燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱?;安全生產(chǎn)事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于1‰;安全隱患整改率達(dá)100%,生產(chǎn)過(guò)程降低能耗。

三、

(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位職工,增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

2、建立健全公司hse管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》,各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想,每一個(gè)員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),增強(qiáng)安全意識(shí)。

3、每周召開(kāi)部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議,

總結(jié)。

安全生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況,每月按照上級(jí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰,對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)、加強(qiáng)宣傳教育工作,提高職工的安全知識(shí)水平,增強(qiáng)員工安全意識(shí),保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

1、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),并進(jìn)行考核,做好員工安全培訓(xùn)記錄。

3、特種作業(yè)人員必須到國(guó)家相關(guān)職能部門(mén)按國(guó)家規(guī)定。

開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。

4、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識(shí)的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練,使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度;能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生;能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況。

5、定期開(kāi)展崗位危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

(三)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳及測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全。

2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,確保作業(yè)安全。

3、在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所張貼警示標(biāo)志或告知牌。

4、維搶修器具分類(lèi)整齊存放,使用前做好設(shè)備使用登記,使用完畢必須放回原位。

5、設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。設(shè)備、管道表面清潔,無(wú)破損、裂痕,無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門(mén)、儀表正常;平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、管道、支架等防腐徹底,無(wú)安全隱患;大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識(shí)牌,明確責(zé)任人,建立巡檢記錄。

2014年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃2014年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2014年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新用戶(hù)發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),現(xiàn)將2014年度安全生產(chǎn)工作安排如下:

一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想。

全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

(一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

(二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。

(三)控制各類(lèi)燃?xì)庠O(shè)備事故。

三、安全工作思路2014年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線(xiàn),強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個(gè)中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí):落實(shí)責(zé)任,就是抓各級(jí)、各部門(mén)、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線(xiàn):重點(diǎn)抓好門(mén)站生產(chǎn)線(xiàn)、加氣生產(chǎn)線(xiàn)、基本建設(shè)生產(chǎn)線(xiàn)。強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來(lái)保障安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

四、重點(diǎn)工作和要求。

(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度。

公司各部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時(shí),要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門(mén)部長(zhǎng),加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開(kāi)發(fā)有限公司安全責(zé)任書(shū)》。嚴(yán)格按責(zé)任書(shū)進(jìn)行責(zé)任追究,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)分管誰(shuí)有責(zé),層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級(jí)干部要深入基層一線(xiàn),及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時(shí)排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門(mén)站、加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過(guò)規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門(mén)站、加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度。

(二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。

認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)。2014年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線(xiàn),結(jié)合公司實(shí)際情況,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程達(dá)標(biāo)。每個(gè)部門(mén)、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。2014年將在門(mén)站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評(píng)比,對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門(mén)予以資金獎(jiǎng)勵(lì)。檢查和抽查情況要做好記錄,及時(shí)建檔、存檔。對(duì)整改情況要做好整改記錄。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過(guò)試行開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面提高安全管理水平。

(三)繼續(xù)加大門(mén)站、加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

今年將繼續(xù)加大門(mén)站、加氣站安全投入,根據(jù)《2014年安全措施建議計(jì)劃表》,投入資金用來(lái)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對(duì)設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類(lèi)安全輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。

(四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全。

力度,落實(shí)安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患。竣工驗(yàn)收時(shí),各相關(guān)單位、部門(mén)要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

(五)強(qiáng)化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)。

在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行:

1.突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡檢。

安全監(jiān)察部2014年度的安全管理工作主要從以下幾個(gè)方面著手:

一、制定和完善各項(xiàng)安全管理制度。2014年為進(jìn)一步促使公司的安全管理工作制度化、規(guī)范化,特制定新版的《xxxx天然氣開(kāi)發(fā)有限公司燃?xì)獍踩芾碇贫取?,現(xiàn)已將提案上報(bào)公司,待下一步的修訂和實(shí)行。新制度中明確了我公司的安全管理方針,完善了安全管理工作內(nèi)容,細(xì)化了安全管理體系,并根據(jù)各部門(mén)各崗位的工作性質(zhì)及特點(diǎn),明確了各自的安全工作職責(zé)。本安全管理制度共涵蓋三十項(xiàng)安全管理制度,十項(xiàng)安全操作規(guī)程。并就我公司的安全文化建設(shè)確定了相應(yīng)的方式方法。在2014年度的安全管理工作中,將以新版的安全管理制度為導(dǎo)向,提高安全管理的質(zhì)量及水平。

復(fù)查,從實(shí)質(zhì)工作內(nèi)容檢查到安全工作資料檢查,細(xì)化檢查程序,豐富檢查方式,著力把安全檢查工作做到實(shí)處并取得實(shí)效。另外,不定期安排本部門(mén)人員參與到其他部門(mén)的工作(包括工程施工,管網(wǎng)巡線(xiàn),入戶(hù)安裝、維修、通氣)中去,從安全管理角度對(duì)各部門(mén)的各項(xiàng)工作進(jìn)行全程監(jiān)管。

三、規(guī)范各項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。嚴(yán)格按照各工程施工規(guī)范,檢查各個(gè)施工環(huán)節(jié)。填制安全監(jiān)察部的工程驗(yàn)收單,記錄在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并全程跟蹤整改,對(duì)2013年出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問(wèn)題和違規(guī)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,在全部問(wèn)題整改完畢后方可在驗(yàn)收合格單上簽字確認(rèn)。

四、根據(jù)公司對(duì)員工培訓(xùn)的新方案,2014年安全監(jiān)察部將全力配合綜合管理部,履行安全監(jiān)管職責(zé),重點(diǎn)做好安全管理工作培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行公司的考核制度,全面提高公司員工的安全意識(shí),從細(xì)處著手、縱觀大局,扎扎實(shí)實(shí)將安全管理工作落實(shí)到位。

五、加大安全宣傳力度。安全監(jiān)察部計(jì)劃在2014年每季度聯(lián)合客服部對(duì)我公司區(qū)域內(nèi)小區(qū)進(jìn)行安全宣傳,在增加宣傳次數(shù)的同時(shí)提高宣傳質(zhì)量,取得實(shí)實(shí)在在的安全宣傳效果,確保將安全宣傳工作做到實(shí)處,及時(shí)對(duì)每次的宣傳工作進(jìn)行總結(jié),并上傳至公司網(wǎng)站。

六、細(xì)化和完善本部門(mén)的各項(xiàng)資料文件。合理區(qū)分和劃分本部門(mén)各種資料、文件性質(zhì),實(shí)行細(xì)化分類(lèi)、標(biāo)準(zhǔn)化管理,按照公司要求完善部門(mén)資料,將本部門(mén)資料管理提高到一個(gè)新的高度。篇四:天然氣公司安全監(jiān)察部2014年度工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃2014年度工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃?2014年工作總結(jié):

一、制度完善。

1、制定了公司《安全獎(jiǎng)懲制度》、《安全會(huì)議度》;

2、制定了公司《夜班值班安全管理制度》。

3、制定完善了《安全監(jiān)察部工作職能》、《安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全監(jiān)察部崗位職責(zé)》、《專(zhuān)(兼)職安全員職責(zé)》。

二、日常檢查。

1、堅(jiān)持每月對(duì)各加氣站檢查兩次,合計(jì)153次,重點(diǎn)檢查加氣站重點(diǎn)部位(氣罐、壓縮機(jī)房、配電室、卸氣柱、加氣機(jī))的現(xiàn)狀及安全措施;作業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況;加氣站安全標(biāo)識(shí)數(shù)量、種類(lèi)及完整清晰情況;勞保及消防設(shè)備的配備及使用情況。對(duì)日常檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)記錄上報(bào),下達(dá)隱患整改,并跟蹤各安全隱患的整改工作,確保安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。

2、每周例行對(duì)各施工單位進(jìn)行安全檢查,合計(jì)檢查78次,重點(diǎn)檢查生產(chǎn)、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況;工程的質(zhì)量安全情況;作業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;安全技術(shù)措施(含事故隱患整改)計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況;勞動(dòng)防護(hù)用品的配備及使用情況;消防設(shè)備、器材的配備及使用情況。

3、不定期對(duì)夜班值班人員進(jìn)行電話(huà)檢查,突擊檢查9次,確保。

值班人員正常在崗,巡檢到位,記錄清楚。

三、綜合檢查。

安全監(jiān)察部在2014年認(rèn)真落實(shí)全年安全檢查計(jì)劃,已完成元旦節(jié)前安全檢查,春節(jié)節(jié)前安全檢查,操作規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)檢查,勞動(dòng)節(jié)節(jié)前安全檢查,車(chē)輛管理專(zhuān)項(xiàng)檢查,勞動(dòng)防護(hù)用品專(zhuān)項(xiàng)檢查,綜合安全檢查,工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查,消防專(zhuān)項(xiàng)檢查,國(guó)慶節(jié)節(jié)前安全檢查,“元旦”、“春節(jié)”及兩會(huì)前安全檢查。并確保在檢查前有計(jì)劃有方案,對(duì)檢查出的安全隱患有整改有跟蹤,檢查后有總結(jié)有報(bào)告。

四、工程驗(yàn)收。

安全監(jiān)察部積極配合并參與工程技術(shù)部組織的各工程驗(yàn)收工作,從不缺席,2014年共計(jì)驗(yàn)收居民用戶(hù)9669戶(hù),公福用戶(hù)30戶(hù),市政中壓8509.1米。

在驗(yàn)收工作中,我部門(mén)人員嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),反映上報(bào)工程質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患,并持續(xù)跟蹤隱患整改工作,確保各項(xiàng)工程合格交工。

五、作業(yè)監(jiān)管。

在2014年,安全監(jiān)察部,持續(xù)監(jiān)管各施工單位、公司內(nèi)部、外單位的特殊作業(yè),確保作業(yè)過(guò)程安全進(jìn)行,全年各類(lèi)工程監(jiān)管總共30次,其中市政道路中壓作業(yè)7次,庭院中壓碰口作業(yè)17次,庭院低壓碰口作業(yè)2次,次高壓碰口作業(yè)、管線(xiàn)開(kāi)挖作業(yè)、場(chǎng)地修建作業(yè)、次高壓于中壓開(kāi)旁通安全監(jiān)察各1次。

六、隱患整改。

安全監(jiān)察部在做好各項(xiàng)檢查工作的同時(shí),對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全隱患落實(shí)整改,2015年度,安全監(jiān)察部合計(jì)排查治理公司內(nèi)部安全隱患3處,加氣站安全隱患32處,施工單位安全隱患7處,居民用戶(hù)安全隱患處,公福用戶(hù)安全隱患9處,庭院管網(wǎng)安全隱患13處。

七、應(yīng)急演練2014年,為提高我公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急能力,鍛煉各應(yīng)急組織、人員的協(xié)調(diào)配合能力,安全監(jiān)察部積極組織公司及各加氣站開(kāi)展事故應(yīng)急演練,全年公司演練2次,xx站2次,xx站1次。每次演練,保證演練前有方案,演練時(shí)有記錄,演練后有總結(jié),有提高。

安全監(jiān)察部協(xié)同客戶(hù)服務(wù)部,在2014年共對(duì)轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)進(jìn)行了兩輪安全宣傳活動(dòng),普及天然氣安全知識(shí),提高用戶(hù)安全意識(shí),解答用戶(hù)各類(lèi)問(wèn)題,并向用戶(hù)發(fā)放《天然氣安全使用手冊(cè)》/《天然氣安全宣傳單》。宣傳活動(dòng)得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認(rèn)可,同時(shí)也提升我公司了對(duì)外形象。

九、勞保與消防。

安全監(jiān)察部在3月份對(duì)公司辦公區(qū)域欠壓的滅火器進(jìn)行了充裝,并為會(huì)議室、多功能廳、庫(kù)房購(gòu)買(mǎi)了新的消防器材(消防箱,滅火器,滅火毯),并編制消防設(shè)施檔案,在各消防設(shè)施上張貼標(biāo)簽,規(guī)范消防設(shè)施的安全管理。

申請(qǐng),豐富了公司的勞動(dòng)防護(hù)用品種類(lèi),切實(shí)做好對(duì)一線(xiàn)員工作業(yè)防護(hù)工作。

十、培訓(xùn)教育。

安全監(jiān)察部本著自我提高、共同提高的學(xué)習(xí)態(tài)度,認(rèn)真配合綜合管理部的培訓(xùn)教育工作。2014年上半年,由安全監(jiān)察部組織對(duì)全體員工進(jìn)行了4次培訓(xùn):安全知識(shí)講座、消防知識(shí)講座、安全事故案例及公司應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、公司安全文化培訓(xùn)。

公司每周五例行的培訓(xùn),安全監(jiān)察部堅(jiān)持全員參加,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

另外,安全監(jiān)察部xx,參加由安監(jiān)局組織的壓力容器知識(shí)培訓(xùn)并取得證書(shū);xx、xx協(xié)公司部分員工參加了由安監(jiān)局組織的有限空間作業(yè)培訓(xùn)并取得證書(shū),xx參加了《xx特種設(shè)備法》宣貫培訓(xùn)班、壓力管道巡檢陪訓(xùn)、天然氣加氣員充裝培訓(xùn)。

十一、安全獎(jiǎng)懲2014年度,安全監(jiān)察部制定了公司及各加(轉(zhuǎn)載于:燃?xì)獍踩ぷ饔?jì)劃)氣站《安全獎(jiǎng)懲制度》,并嚴(yán)格按照制度規(guī)定,對(duì)各類(lèi)違規(guī)行為進(jìn)行安全處罰,全年開(kāi)出罰單9張,其中通報(bào)批評(píng)2次,罰款7次增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)及自我約束能力。

在年終總結(jié)大會(huì)上前,安全監(jiān)察部提名2名員工為安全工作標(biāo)兵,在嘉獎(jiǎng)在安全工作方面盡職盡責(zé)員工的同時(shí),提高公司員工安全意識(shí)。

十二、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)交辦的任務(wù)。

1、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)單位的溝通和交流,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)下發(fā)的文件要求落實(shí)安全工作。

2、積極配合各領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)對(duì)我公司及各加氣站的檢查工作,及時(shí)準(zhǔn)備檢查所需文件、證照、檔案、文件,悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)對(duì)我公司安全工作的意見(jiàn)及整改要求,跟進(jìn)落實(shí)整改工作,并按時(shí)回復(fù)整改情況。

三、配合其他部門(mén)的工作安全監(jiān)察部在做好本部門(mén)各項(xiàng)工作之余,積極配合其他部門(mén)的工作:

1、協(xié)助綜合管理部每周對(duì)公司各部門(mén)及公共區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查,處理各類(lèi)用電設(shè)備故障維修工作。

燃?xì)獍踩苯雨P(guān)系到廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)的穩(wěn)定,一個(gè)微乎其微的疏忽,導(dǎo)致一場(chǎng)重大的災(zāi)難,西夏區(qū)金花園小區(qū)居民家中發(fā)生天然氣爆炸事故,引起上級(jí)部門(mén)的特別關(guān)注,為貫徹落實(shí)上級(jí)《關(guān)于開(kāi)展天然氣用戶(hù)安全大檢查緊急通知》文件精神,深刻吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化安全監(jiān)管,防止類(lèi)似事件的發(fā)生,確保人民生民財(cái)產(chǎn)安全,陽(yáng)光社區(qū)近日開(kāi)展天然氣用戶(hù)安全大檢查,根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,制定如下計(jì)劃:

一、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保檢查工作取得實(shí)效,成立了以社區(qū)書(shū)記為組長(zhǎng),其他干部、包片民警和轄區(qū)物業(yè)經(jīng)理為成員的組織機(jī)構(gòu),社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持統(tǒng)一思想,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),增強(qiáng)工作責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)抓安全生產(chǎn)工作的重要性,切實(shí)把安全工作放在重要突出位置。

二、檢查目的。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),促進(jìn)“安全生產(chǎn)年”的深入開(kāi)展,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理責(zé)任制,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真解決安全管理上突出的問(wèn)題,徹底排查治理事故隱患,向居民大力宣傳安全用氣知識(shí),提高燃?xì)庥脷獾陌踩婪兑庾R(shí),確保廣大用戶(hù)安全用氣,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化安全防控工作措施力度。

1、此次檢查針對(duì)轄區(qū)廣大居民用戶(hù)和各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),重點(diǎn)排查并消除天然氣戶(hù)內(nèi)設(shè)施安全隱患,提高用戶(hù)安全意識(shí)。包括用戶(hù)家中膠管老化、未安裝管卡子,燃?xì)庠O(shè)施質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)、是否存在泄漏現(xiàn)象、燃?xì)夤艿琅c設(shè)備是否安裝在密閉空間,用戶(hù)是否違規(guī)用氣、用氣操作規(guī)范與否等問(wèn)題。

2、對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,能夠當(dāng)場(chǎng)整改的,要指導(dǎo)用戶(hù)立即整改;不能當(dāng)場(chǎng)整改的,要限期整改并進(jìn)行復(fù)查,確保全面消除戶(hù)內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施隱患。尤其對(duì)轄區(qū)孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區(qū)流動(dòng)人口更被列為檢查的對(duì)象。

3、對(duì)轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用戶(hù),要做到不漏戶(hù),不留死角。有使用不符合規(guī)定的燃?xì)庥镁?、私自改裝、拆裝燃?xì)庥镁叩模谑鹿室装l(fā)點(diǎn)堆放易燃、易爆物品的,加大整改力度。

4、利用入戶(hù)檢查的機(jī)會(huì),為每個(gè)用戶(hù)耐心講解了“天然氣使用應(yīng)注意事項(xiàng)、安全使用燃?xì)庠罹唧w事項(xiàng)、使用燃?xì)鉄崴鞯陌踩WR(shí)、燃?xì)庑孤┰鯓訄?bào)修、處理、熱水器、灶具的使用年限”等相關(guān)內(nèi)容,加大宣傳力度,提高居民安全用氣意識(shí),遏制安全事故的發(fā)生。

陽(yáng)光社區(qū)居委會(huì)。

2012年2月24日1月31日,銀川市燃?xì)夤芾磙k公室透露:此次安全檢查鎖定市轄三區(qū)兩縣一市所有天然氣用戶(hù);檢查內(nèi)容有10項(xiàng),主要專(zhuān)項(xiàng)安全檢查以排查居民戶(hù)內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施安全隱患為重點(diǎn),要求各燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際情況,制訂詳細(xì)的入戶(hù)安全檢查計(jì)劃,細(xì)化檢查工作流程,并按照檢查內(nèi)容突出工作重點(diǎn)。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,能夠當(dāng)場(chǎng)整改的,要指導(dǎo)用戶(hù)立即整改;不能當(dāng)場(chǎng)整改的,要限期整改并進(jìn)行復(fù)查,確保全面消除戶(hù)內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施隱患。

在企業(yè)全面自查的基礎(chǔ)上,市建設(shè)局將成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,不定期抽查督導(dǎo)。興慶、金鳳、西夏三區(qū)檢查工作由銀川市燃?xì)夤芾磙k公室負(fù)責(zé);永寧、賀蘭兩縣與靈武市主管部門(mén)負(fù)責(zé)本轄區(qū)燃?xì)馄髽I(yè)對(duì)用戶(hù)的安全檢查督導(dǎo)工作。為確保燃?xì)獍踩珯z查工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,將督促各燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)與用戶(hù)簽訂供用氣協(xié)議。對(duì)檢查認(rèn)識(shí)不到位、措施不具體、成效不明顯的企業(yè),將進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

激情六月、陽(yáng)光燦爛;2010年第九個(gè)安全生產(chǎn)月主題:安全發(fā)展、預(yù)防為主活動(dòng)的如期開(kāi)展,此時(shí)此刻,已近尾聲!是不是這就意味著安全生產(chǎn)工作、宣傳教育工作結(jié)束了呢?答案當(dāng)然不是。對(duì)我們?nèi)細(xì)馄髽I(yè)來(lái)說(shuō),安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重!唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),我們的企業(yè)才能安全發(fā)展去爭(zhēng)取更好的成績(jī)!

所管區(qū)域供氣民用戶(hù)做了安全用氣常識(shí)宣傳。

昨日,市建委召開(kāi)燃?xì)夤?yīng)工作會(huì)議,要求各燃?xì)夤?yīng)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的極端寒冷天氣,全力以赴做好冬季燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)和供應(yīng)保障工作,并開(kāi)展大規(guī)模的入戶(hù)安全檢查。

會(huì)議要求,各管道燃?xì)馄髽I(yè)應(yīng)積極與氣源單位協(xié)調(diào),落實(shí)氣源供應(yīng),抓好運(yùn)行調(diào)度工作,實(shí)時(shí)監(jiān)控管網(wǎng)壓力情況和儲(chǔ)量計(jì)位。一旦出現(xiàn)不可預(yù)測(cè)情況,優(yōu)先保證居民用氣需求。大連燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司要確保煤氣新廠(chǎng)、煤氣二廠(chǎng)的原料供應(yīng)和儲(chǔ)備不受影響。各液化石油氣儲(chǔ)灌站要根據(jù)各站的儲(chǔ)存設(shè)施條件,做好儲(chǔ)氣準(zhǔn)備工作。各燃?xì)夤芾聿块T(mén)要密切關(guān)注氣候變化給道路暢通帶來(lái)的影響,主動(dòng)督促、協(xié)調(diào)企業(yè)做好氣源儲(chǔ)備的組織工作,保證冬季燃?xì)馐袌?chǎng)供應(yīng)。為切實(shí)加強(qiáng)冬季燃?xì)獍踩a(chǎn)管理,從即日開(kāi)始,市燃?xì)夤芾硖帉⒔M織燃?xì)馄髽I(yè)對(duì)燃?xì)馍a(chǎn)設(shè)備、設(shè)施以及消防設(shè)施等進(jìn)行全面檢查,及時(shí)排除安全隱患,以確保各項(xiàng)設(shè)備和設(shè)施在冬季能夠安全運(yùn)行。針對(duì)嚴(yán)寒天氣燃?xì)夤芫€(xiàn)易發(fā)生斷裂等問(wèn)題,市建委要求各管道燃?xì)饨?jīng)營(yíng)單位進(jìn)一步加大巡線(xiàn)巡檢力度,避免因室外燃?xì)夤芫€(xiàn)泄漏引發(fā)中毒、爆炸事故發(fā)生。同時(shí),要求各管道燃?xì)馄髽I(yè)開(kāi)展一次大規(guī)模的入戶(hù)安全檢查活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)用戶(hù)家中存在的膠管老化、未安裝管卡子、不正確使用燃?xì)鈭?bào)警器等問(wèn)題,確保用戶(hù)冬季安全用氣。

燃?xì)夤景踩ぷ饔?jì)劃篇二

目的:根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的需求,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)情況,為加強(qiáng)我公司安全管理水平,普及員工安全知識(shí),提高安全意識(shí)和素質(zhì),提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提高工作技能,深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保安全工作取得實(shí)效,保障生產(chǎn)工藝、操作技能、維修水平得到進(jìn)一步的提高。

目標(biāo):通過(guò)安全生產(chǎn)培訓(xùn),提搞管理人員安全、生產(chǎn)管理知識(shí),強(qiáng)化“安全第一”的觀念;提高員工的安全技能、熟悉安全操作規(guī)程、不斷增強(qiáng)操作、維修技能。安全、高效完成2012年度安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)。

二.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃三.安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核與存檔管理。

1:為考察培訓(xùn)效果,必須對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行考核,可采取面試、筆試、問(wèn)答、實(shí)際操作等方式。特種作業(yè)人員培訓(xùn)必須通過(guò)相關(guān)部門(mén)考試,取得上崗證書(shū)。

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全教育培訓(xùn)制度,做好“三級(jí)”安全教育工作,建立“三級(jí)”教育檔案。2.轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、四新教育。

1.宣傳教育培訓(xùn)形式采取集中與分散,定點(diǎn)與不定點(diǎn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。2.學(xué)習(xí)有關(guān)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī),行業(yè)規(guī)范,地方性法規(guī)。

2014年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2014年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新用戶(hù)發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),現(xiàn)將2014年度安全生產(chǎn)工作安排如下:

一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,堅(jiān)持以人為本,以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)。籌備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

(一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

(二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。

(三)控制各類(lèi)燃?xì)庠O(shè)備事故。

2014年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線(xiàn),強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個(gè)中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí):落實(shí)責(zé)任,就是抓各級(jí)、各部門(mén)、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線(xiàn):重點(diǎn)抓好門(mén)站生產(chǎn)線(xiàn)、加氣生產(chǎn)線(xiàn)、基本建設(shè)生產(chǎn)線(xiàn)。強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來(lái)保障安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

四、重點(diǎn)工作和要求。

(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度。

公司各部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時(shí),要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門(mén)部長(zhǎng),加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開(kāi)發(fā)有限公司安全責(zé)任書(shū)》。嚴(yán)格按責(zé)任書(shū)進(jìn)行責(zé)任追究,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)分管誰(shuí)有責(zé),層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級(jí)干部要深入基層一線(xiàn),及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時(shí)排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門(mén)站、加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過(guò)規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門(mén)站、加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度。

(二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。

認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)。2014年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線(xiàn),結(jié)合公司實(shí)際情況,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程達(dá)標(biāo)。每個(gè)部門(mén)、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。2014年將在門(mén)站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評(píng)比,對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門(mén)予以資金獎(jiǎng)勵(lì)。檢查和抽查情況要做好記錄,及時(shí)建檔、存檔。對(duì)整改情況要做好整改記錄。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過(guò)試行開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面提高安全管理水平。

(三)繼續(xù)加大門(mén)站、加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

今年將繼續(xù)加大門(mén)站、加氣站安全投入,根據(jù)《2014年安全措施建議計(jì)劃表》,投入資金用來(lái)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對(duì)設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類(lèi)安全輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。

(四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全。

結(jié)合年度基建計(jì)劃,做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作,杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序,嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管,提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作水平,增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,落實(shí)安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患??⒐を?yàn)收時(shí),各相關(guān)單位、部門(mén)要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

(五)強(qiáng)化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)。

在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行:

1.突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡檢。

2011年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃一.培訓(xùn)的目的和目標(biāo)。

目的:根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的需求,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)情況,為加強(qiáng)我公司安全管理水平,普及員工安全知識(shí),提高安全意識(shí)和素質(zhì),提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提高工作技能,深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保安全工作取得實(shí)效,保障生產(chǎn)工藝、操作技能、維修水平得到進(jìn)一步的提高。

1.考核:為考察培訓(xùn)效果,必須對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行考核,可采取面試、筆試、問(wèn)答、實(shí)際操作等方式。特種作業(yè)人員培訓(xùn)必須通過(guò)相關(guān)部門(mén)考試,取得上崗證書(shū)。

燃?xì)夤景踩ぷ饔?jì)劃篇三

2014年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2014年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新用戶(hù)發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),現(xiàn)將2014年度安全生產(chǎn)工作安排如下:

一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想。

全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

(一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

(二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。

(三)控制各類(lèi)燃?xì)庠O(shè)備事故。

三、

2014年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線(xiàn),強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個(gè)中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí):落實(shí)責(zé)任,就是抓各級(jí)、各部門(mén)、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線(xiàn):重點(diǎn)抓好門(mén)站生產(chǎn)線(xiàn)、加氣生產(chǎn)線(xiàn)、基本建設(shè)生產(chǎn)線(xiàn)。強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來(lái)保障安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

四、重點(diǎn)工作和要求。

(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度。

作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時(shí),要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門(mén)部長(zhǎng),加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《2014年度xxxxx天然氣開(kāi)發(fā)有限公司安全責(zé)任書(shū)》。嚴(yán)格按責(zé)任書(shū)進(jìn)行責(zé)任追究,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)分管誰(shuí)有責(zé),層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級(jí)干部要深入基層一線(xiàn),及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時(shí)排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門(mén)站、加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過(guò)規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門(mén)站、加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度。

(二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。

認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)。2014年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線(xiàn),結(jié)合公司實(shí)際情況,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程達(dá)標(biāo)。每個(gè)部門(mén)、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。2014年將在門(mén)站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評(píng)比,對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門(mén)予以資金獎(jiǎng)勵(lì)。檢查和抽查情況要做好記錄,及時(shí)建檔、存檔。對(duì)整改情況要做好整改記錄。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過(guò)試行開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面提高安全管理水平。

(三)繼續(xù)加大門(mén)站、加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

今年將繼續(xù)加大門(mén)站、加氣站安全投入,根據(jù)《2014年安全措施建議計(jì)劃表》,投入資金用來(lái)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對(duì)設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類(lèi)安全輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。

(四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全。

力度,落實(shí)安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患??⒐を?yàn)收時(shí),各相關(guān)單位、部門(mén)要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

(五)強(qiáng)化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)。

加強(qiáng)對(duì)門(mén)站、加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線(xiàn)等重大危險(xiǎn)源及管線(xiàn)穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。加強(qiáng)對(duì)違章壓占管線(xiàn)現(xiàn)象的監(jiān)管,按照發(fā)現(xiàn)一處,處理一處的原則,力爭(zhēng)把違章壓線(xiàn)情況消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)違章壓線(xiàn)單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患通知書(shū)》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門(mén),確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)公司2015年的安全生產(chǎn)工作,確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見(jiàn):

一、安全生產(chǎn)方針。

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)。

二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

人身傷亡事故為零;燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱?;安全生產(chǎn)事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于1‰;安全隱患整改率達(dá)100%,生產(chǎn)過(guò)程降低能耗。

三、安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)施方案。

(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位職工,增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

2、建立健全公司hse管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》,各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想,每一個(gè)員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),增強(qiáng)安全意識(shí)。

3、每周召開(kāi)部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議,

總結(jié)。

安全生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況,每月按照上級(jí)公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度要求進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰,對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)、加強(qiáng)宣傳教育工作,提高職工的安全知識(shí)水平,增強(qiáng)員工安全意識(shí),保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。1、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),并進(jìn)行考核,做好員工安全培訓(xùn)記錄。

開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。

4、定期進(jìn)行基礎(chǔ)急救知識(shí)的培訓(xùn)和應(yīng)急方案演練演練,使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度;能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生;能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況。

5、定期開(kāi)展崗位危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

(三)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳及測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全。

2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,確保作業(yè)安全。

3、在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所張貼警示標(biāo)志或告知牌。

4、維搶修器具分類(lèi)整齊存放,使用前做好設(shè)備使用登記,使用完畢必須放回原位。

5、設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。設(shè)備、管道表面清潔,無(wú)破損、裂痕,無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門(mén)、儀表正常;平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、管道、支架等防腐徹底,無(wú)安全隱患;大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識(shí)牌,明確責(zé)任人,建立巡檢記錄。

6、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,消防設(shè)施設(shè)立個(gè)人責(zé)任制,定期進(jìn)行檢查,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

劃總結(jié)報(bào)告】。

2012年燃?xì)馍习肽臧踩a(chǎn)和下半年工作計(jì)劃各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,你們好。

在1—6月份安全生產(chǎn)工作中,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。我公司安全管理工作取得較好的成效,未發(fā)生一起安全事故,取得了較好的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī),也取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

一、加強(qiáng)安全教育,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

如何強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識(shí),首先要從安全思想教育入手,我們公司始終堅(jiān)持每周的安全生產(chǎn)例會(huì)學(xué)習(xí),使每個(gè)職工處于安全教育之中,頭腦里始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,總結(jié)安全生產(chǎn)好的工作經(jīng)驗(yàn),檢查在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不利于安全生產(chǎn)的不足之處及隱患,我們還多次積極地安排職工參加上級(jí)有關(guān)部門(mén)組織的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并和職工簽訂“安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)”開(kāi)展了“誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé)”活動(dòng),并利用消防器材到期換藥的機(jī)會(huì),邀請(qǐng)了消防大隊(duì)器材供應(yīng)站的專(zhuān)業(yè)人員講解消防器材的使用方法及滅火時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題,并進(jìn)行演練,由于措施到位,安全管理網(wǎng)絡(luò)健全,從而使安全生產(chǎn)工作得到了保障,杜絕了事故發(fā)生。

二、加強(qiáng)安全管理工作,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,我們把安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排,安全生產(chǎn)層層落實(shí)到各部門(mén)、班組和個(gè)人,明確了各個(gè)部門(mén)的責(zé)任,做到人人有責(zé)任,人人講安全,安全工作有人管,安全工作有記錄,形成人人參與安全,人人管理安全的良好局面,在安全生產(chǎn)工作中,我們做到了安全例會(huì)正常進(jìn)行,安全附件定期檢驗(yàn),安全檢查定時(shí)不變,職工持證上崗率達(dá)到100%,職工安全教育率達(dá)到100%。

三、熱情服務(wù),抓經(jīng)營(yíng)觀念的改變。

針對(duì)液化氣市場(chǎng)的新形勢(shì),我們首先教育職工要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,市場(chǎng)是大家的,是社會(huì)的,而經(jīng)營(yíng)的好壞是取決于自己的,要適應(yīng)市場(chǎng),首先要取決于客戶(hù)對(duì)自己的信賴(lài),取決于自己的誠(chéng)信,在做好經(jīng)營(yíng)的同時(shí),我們還要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行安全使用液化氣的宣傳,利用戧牌、宣傳圖片、電視向廣大客戶(hù)宣傳正確使用液化氣的方法,對(duì)廣大客戶(hù)在實(shí)際使用中遇到的實(shí)際問(wèn)題,如:鋼瓶體砂眼漏氣、液化氣調(diào)壓閥漏氣、角閥膠圈老化漏氣、膠管老化漏氣等,我們只要接到報(bào)警,都能及時(shí)地派人上門(mén)免費(fèi)給予維修和更換,做到急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想。四、“燃?xì)獍踩M(jìn)萬(wàn)家”廣場(chǎng)宣傳活動(dòng),在縣燃?xì)廪k領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助下,順利的在白田廣場(chǎng)舉行“燃?xì)獍踩M(jìn)萬(wàn)家”安全宣傳活動(dòng)。解答廣大客戶(hù)在實(shí)際使用中遇到的實(shí)際問(wèn)題,免費(fèi)給予灶具維修和更換配件,發(fā)放液化氣使用常識(shí)宣傳單和獎(jiǎng)品。

五、抓隱患做好突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案搶險(xiǎn)演習(xí)。

6月19日,縣燃?xì)廪k兩位領(lǐng)導(dǎo),對(duì)搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,人員配置,搶險(xiǎn)配套工具,站況設(shè)施,進(jìn)行了調(diào)研和考核。并予當(dāng)天進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)搶險(xiǎn)演練。演練結(jié)束后,縣燃?xì)廪k領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié),并認(rèn)可這次搶險(xiǎn)演練是成功的。

六、瓶裝燃?xì)庥脩?hù)設(shè)施入戶(hù)安全檢查。

一、瓶裝民用燃?xì)庠O(shè)施安全檢查中,發(fā)現(xiàn)了橡皮管、灶具開(kāi)關(guān)、調(diào)壓器及手輪到瓶閥連接部位,不同程度存在問(wèn)題,及時(shí)指導(dǎo)和糾正。

我公司始終堅(jiān)持樹(shù)立安全生產(chǎn)第一的思想,堅(jiān)持提高經(jīng)濟(jì)效益,但是必須服從安全第一的原則。因此,安全生產(chǎn)始終是我公司液化氣站的關(guān)鍵。

一、工作目標(biāo)。

杜絕發(fā)生重傷以上事故、重大火災(zāi)、爆炸事故、重大設(shè)備設(shè)施事故。

二、工作措施。

二0一二年七月24日。

燃?xì)夤景踩ぷ饔?jì)劃篇四

xx年,是企業(yè)完成“三項(xiàng)制度”改革,實(shí)現(xiàn)規(guī)范的現(xiàn)代化管理模式,進(jìn)入新的發(fā)展階段的第一年。公司按照集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),遵循“讓政府放心,讓市民滿(mǎn)意”的企業(yè)宗旨,堅(jiān)持“以人為本、安全第一、服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念、“開(kāi)拓、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、高效“的企業(yè)精神,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為,轉(zhuǎn)變思想觀念、工作作風(fēng),全面完成全年目標(biāo)任務(wù),適應(yīng)新的社會(huì)形勢(shì),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

1、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值萬(wàn)元;

2、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元;

3、輸差控制在以下;

4、根據(jù)城市建設(shè)需要,延伸天然氣管道;

5、全年無(wú)安全責(zé)任事故、治安事件。

1、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高管理水平。按照“精簡(jiǎn)、務(wù)實(shí)、高效”的原則,結(jié)合公司的實(shí)際情況,2月份完成公司中層管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理調(diào)整,規(guī)范部門(mén)職能,強(qiáng)化部門(mén)職能作用;按照改革后的勞動(dòng)用工規(guī)定,擬定崗位工作條件及薪酬標(biāo)準(zhǔn),職工根據(jù)自身?xiàng)l件、部門(mén)根據(jù)崗位需求,進(jìn)行“雙向選擇”,完成職工用工協(xié)議的簽定。

2、建立健全薪酬制度和考核體系。根據(jù)公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù),針對(duì)各部門(mén)工作職能,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,適當(dāng)拉開(kāi)崗位(職務(wù))分配差距,制定合理的薪酬分配方案。加大考核力度,完善考核體系,目標(biāo)任務(wù)層層分解、人人細(xì)化,部門(mén)工作任務(wù)的完成與績(jī)效工資提取緊密掛鉤,獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動(dòng)職工工作積極性。

3、加強(qiáng)企業(yè)成本管理,做好增收節(jié)支工作。自去年底國(guó)家發(fā)改委提高了天然氣出廠(chǎng)價(jià)格,公司天然氣購(gòu)進(jìn)成本直接上升,在已調(diào)整非居民用氣價(jià)格的基礎(chǔ)上,積極爭(zhēng)取民用天然氣銷(xiāo)售價(jià)格的調(diào)整;加大氣費(fèi)回收力度,從各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位控制好輸供氣差,加強(qiáng)欠款的催收工作,對(duì)一些尚未收回的遺留欠款通過(guò)法律手段積極追收,提高資金周轉(zhuǎn);加強(qiáng)材料物資的采購(gòu)價(jià)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的材料物資采購(gòu)辦法,對(duì)所采購(gòu)物資實(shí)行公開(kāi)的比質(zhì)、比價(jià)進(jìn)購(gòu);加強(qiáng)工程成本管理,嚴(yán)格工作程序,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,降低工程成本;加強(qiáng)費(fèi)用開(kāi)支的審核,尋找渠道積極組織各項(xiàng)收入,爭(zhēng)取更好的經(jīng)濟(jì)效益。

4、做好安全生產(chǎn)工作,確保平穩(wěn)供氣。進(jìn)一步完善公司內(nèi)部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,規(guī)范檢查制度,逗硬落實(shí);利用較先進(jìn)的燃?xì)鈾z測(cè)設(shè)備,加大對(duì)管網(wǎng)等燃?xì)庠O(shè)施的檢查力度,建立全市管網(wǎng)系統(tǒng)的微機(jī)化管理;加強(qiáng)調(diào)壓設(shè)施及用戶(hù)室內(nèi)管網(wǎng)設(shè)施、工業(yè)、餐飲用氣的安全檢查,規(guī)范安全用氣行為,及時(shí)整改安全隱患;加大安全宣傳教育力度,深入社區(qū)、走進(jìn)家門(mén),宣傳安全用氣知識(shí),提高市民的安全用氣意識(shí),杜絕燃?xì)獍踩鹿?,確保平穩(wěn)供氣。

5、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提高服務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),接待用戶(hù)做到禮貌、熱情、周到、耐心,在工作中體現(xiàn)親情服務(wù)、微笑服務(wù);完善用戶(hù)管理收費(fèi)系統(tǒng),通過(guò)戶(hù)表改造,將更多的用戶(hù)納入銀行收費(fèi)系統(tǒng),為用戶(hù)提供高效快捷的服務(wù)。

6、加快儲(chǔ)氣站建設(shè)工程進(jìn)度,按照政府民心工程計(jì)劃,年底完成儲(chǔ)配站工程任務(wù),建成兩個(gè)xxx萬(wàn)立方米的儲(chǔ)氣球罐,緩解我市天然氣的供需矛盾,確保城市平穩(wěn)供氣。

面對(duì)新的改革形勢(shì)、新的工作任務(wù),xx年燃?xì)夤靖黜?xiàng)工作雖然取得了較好的成績(jī),但按照現(xiàn)代化建設(shè)的要求,依然任重道遠(yuǎn)。xx年的各項(xiàng)工作更要加倍努力,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)拼搏進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神,全面推動(dòng)燃?xì)馐聵I(yè)走上快速、可持續(xù)發(fā)展的軌道,為全市經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展、公司的發(fā)展壯大做出更大貢獻(xiàn)。

燃?xì)夤景踩ぷ饔?jì)劃篇五

2009年安全工作重心:以控制“人的不安全行為”為工作核心,從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”。

1、2009年年度安全、消防工作目標(biāo):

1)施工、生產(chǎn)過(guò)程中重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。工傷死亡事故為零。

2)杜絕惡性誤操作事故,確保人身安全。重大設(shè)備事故為零,設(shè)備穩(wěn)定、安全運(yùn)行,降低人員輕傷和其它一般安全事故率。

3)無(wú)重大火災(zāi)事故發(fā)生。

4)無(wú)交重大通事故發(fā)生。

2、堅(jiān)持每季度至少召開(kāi)一次安全委員會(huì)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患及整改情況;增大安全投入,保證全年安全資金投入100%及時(shí)落實(shí)到位;提高隱患整改率,確保安全隱患100%整改,及時(shí)整改率達(dá)到95%以上;制定并落實(shí)實(shí)施2009年安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、公司應(yīng)急預(yù)案演習(xí):定于2009年下半年進(jìn)行一次lng接收站應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí),并記錄備案。

4、工程技術(shù)部和輸配中心負(fù)責(zé)安全、消防常規(guī)項(xiàng)目檢查:

1)每周一次公司各系統(tǒng)安全隱患、消防設(shè)施檢查和督促整改、記錄;需要及時(shí)安排施工、生產(chǎn)用電、燃?xì)庥脷獍踩葘?zhuān)項(xiàng)檢查。

2)年度各個(gè)節(jié)假日前進(jìn)行一次安全、消防檢查和督促整改、記錄;

3)各部門(mén)每天例行對(duì)本轄區(qū)內(nèi)安全隱患、消防設(shè)施進(jìn)行自檢查并記錄。

5、安全教育:

1)對(duì)新進(jìn)廠(chǎng)員工的三級(jí)安全教育,堅(jiān)持安全教育100%考試合格上崗。

2)每季度有計(jì)劃的進(jìn)行老員工安全知識(shí)再教育,爭(zhēng)取全年安全培訓(xùn)不少于30人次。

3)督促施工單位對(duì)施工人員安全教育做到100%到位,施工單位必須。

具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可施工。

6、上半年完成對(duì)公司安全管理系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全管理機(jī)制和文件,包括法律法規(guī)、集團(tuán)制度、獎(jiǎng)懲制度、事故案例、培訓(xùn)測(cè)試、監(jiān)督、跟蹤檢查制度等,并同步進(jìn)行檢查和落實(shí)。

編制:

審核:

批準(zhǔn):

二〇〇九年一月二十三日。

燃?xì)夤景踩ぷ饔?jì)劃篇六

為進(jìn)一步維護(hù)燃?xì)庠O(shè)施安全,增強(qiáng)用戶(hù)安全用氣意識(shí),青縣奧德公司運(yùn)營(yíng)部將連續(xù)數(shù)周對(duì)青縣天然氣民用戶(hù)進(jìn)行集中入戶(hù)安檢。12月份,工作人員將會(huì)走進(jìn)個(gè)小區(qū),對(duì)戶(hù)用戶(hù)進(jìn)行安全檢查,提醒用戶(hù)注意安全用氣知識(shí)。活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,工作人員將會(huì)提前2天在安檢小區(qū)張貼通知,屆時(shí)請(qǐng)廣大燃?xì)庥脩?hù)注意查看小區(qū)內(nèi)通知并留人在家,配合安檢活動(dòng)。

燃?xì)獍矙z人員上門(mén)時(shí),統(tǒng)一著橙色工裝,佩戴標(biāo)有奧德燃?xì)饧瘓F(tuán)標(biāo)識(shí)的胸牌,且上門(mén)安檢不收費(fèi)。

1.對(duì)于民用燃?xì)庥脩?hù),工作人員應(yīng)入戶(hù)對(duì)燃?xì)庠O(shè)備及管道安全進(jìn)行檢查,告知用戶(hù)安全使用燃?xì)獾姆椒ú⑻嵝延脩?hù)注意事項(xiàng)。

2.對(duì)于公服用戶(hù),工作人員應(yīng)在檢查燃?xì)庠O(shè)備安全基礎(chǔ)上重點(diǎn)檢查用戶(hù)燃?xì)猸h(huán)境是否安全,是否符合規(guī)范,加強(qiáng)用戶(hù)安全用氣意識(shí)。

3.安檢時(shí)應(yīng)做好記錄,做到每戶(hù)必檢,檢后記錄,用戶(hù)簽字。對(duì)過(guò)程中發(fā)生的情況及解決方案做好記錄。

備注:

1、燃?xì)饧瘓F(tuán)對(duì)安檢小區(qū)提前2天貼有通知;

3、燃?xì)獍矙z人員入戶(hù)進(jìn)行燃?xì)獍矙z,同時(shí)宣傳燃?xì)獍踩褂贸WR(shí)。

燃?xì)夤景踩ぷ饔?jì)劃篇七

對(duì)城市燃?xì)夤艿赖木S護(hù)最初由石油企業(yè)負(fù)責(zé),輸送到城市的燃?xì)夤艿烙薪?0公里是次高壓,途徑農(nóng)田、耕地、村莊,也有部分地段穿越公路、河流,由于缺乏專(zhuān)業(yè)的公司進(jìn)行管理,輸氣管道疏于管理、維護(hù),導(dǎo)致燃?xì)獍踩鹿蕰r(shí)有發(fā)生。

缺少規(guī)范和監(jiān)督。

聯(lián)動(dòng)保護(hù)機(jī)制不完善。

缺乏保護(hù)意識(shí)。

超負(fù)荷運(yùn)行。

初期發(fā)展在長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃方面思考不足,導(dǎo)致供需平衡矛盾日顯突出,尤其在春節(jié)期間供需矛盾非常突出。

燃?xì)庑袠I(yè)一時(shí)又不能建設(shè)新管道,只能提高供氣能力來(lái)滿(mǎn)足當(dāng)時(shí)用氣需求,這不僅存在非常大的安全風(fēng)險(xiǎn),而且還會(huì)減少燃?xì)夤艿朗褂脡勖?/p>

燃?xì)夤景踩ぷ饔?jì)劃篇八

工作計(jì)劃是針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目所指定的方向與規(guī)劃,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中起到了引導(dǎo)的作用,下面就是的燃?xì)夤緜€(gè)人工作計(jì)劃,一起來(lái)看一下吧。

20xx年是十二五的開(kāi)局之年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、cng市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新用戶(hù)發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下:

認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,堅(jiān)持以人為本,以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)?;I備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。

控制各類(lèi)燃?xì)庠O(shè)備事故。

20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線(xiàn),強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個(gè)中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí):落實(shí)責(zé)任,就是抓各級(jí)、各部門(mén)、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線(xiàn):重點(diǎn)抓好門(mén)站生產(chǎn)線(xiàn)、cng加氣生產(chǎn)線(xiàn)、基本建設(shè)生產(chǎn)線(xiàn)。強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來(lái)保障安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度。

公司各部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時(shí),要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門(mén)、門(mén)站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書(shū)》。嚴(yán)格按責(zé)任書(shū)進(jìn)行責(zé)任追究,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)分管誰(shuí)有責(zé),層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級(jí)干部要深入基層一線(xiàn),及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時(shí)排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門(mén)站、cng加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過(guò)規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門(mén)站、cng加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度。

初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。

核細(xì)則》進(jìn)行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評(píng)比,對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門(mén)予以資金獎(jiǎng)勵(lì)。檢查和抽查情況要做好記錄,及時(shí)建檔、存檔。對(duì)整改情況要做好整改記錄。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化1000%達(dá)標(biāo)。通過(guò)試行開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面提高安全管理水平。

繼續(xù)加大門(mén)站、cng加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

今年將繼續(xù)加大門(mén)站、cng加氣站安全投入,根據(jù)《20xx年安全措施建議計(jì)劃表》,投入資金用來(lái)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對(duì)設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類(lèi)安全輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。

強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全。

結(jié)合年度基建計(jì)劃,做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作,杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序,嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管,提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作水平,增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,落實(shí)安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患。竣工驗(yàn)收時(shí),各相關(guān)單位、部門(mén)要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

強(qiáng)化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)。

在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行:

1.突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡檢。

加強(qiáng)對(duì)門(mén)站、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線(xiàn)等重大危險(xiǎn)源及管線(xiàn)穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。加強(qiáng)對(duì)違章壓占管線(xiàn)現(xiàn)象的監(jiān)管,按照發(fā)現(xiàn)一處,處理一處的原則,力爭(zhēng)把違章壓線(xiàn)情況消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)違章壓線(xiàn)單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患通知書(shū)》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門(mén),確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。

燃?xì)夤景踩ぷ饔?jì)劃篇九

xx中燃在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,狠抓安全管理制度落實(shí),從基礎(chǔ)管理著手,不斷完善管理制度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以隱患專(zhuān)項(xiàng)整治為主線(xiàn),加大班組和公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),力爭(zhēng)11財(cái)年創(chuàng)造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半財(cái)年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)制度的建立和落實(shí)。

1、制定完善安全規(guī)章制度《有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》;收集整理《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)范》、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》;下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)安全管理工作的通知》等有關(guān)文件。

2、5月6日,安委會(huì)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì),會(huì)議總結(jié)了10財(cái)年安全生產(chǎn)工作,對(duì)10財(cái)年發(fā)生的事故進(jìn)行了深刻反省,指出了11財(cái)年工作目標(biāo)和方向,并簽定2011財(cái)年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);會(huì)上還對(duì)10財(cái)年安全先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

3、為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全防范措施,控制一般事故、遏制重大事故、杜絕特大事故的發(fā)生,確保本財(cái)年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),營(yíng)造全新的安全工作氛圍,以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接公司安全管理工作美好的未來(lái),公司下發(fā)了《xx市燃?xì)庥邢薰径?一一財(cái)年安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案與計(jì)劃》,決定利用一個(gè)財(cái)年的時(shí)間在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。目前,隱患上報(bào)分類(lèi)工作已完成,安委會(huì)召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì),按輕重緩急定責(zé)任人、定責(zé)任期限進(jìn)行整改,確保安全運(yùn)營(yíng)。

4、為了深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工。

1作的通知》精神以及包安委會(huì)(2011)8號(hào)通知要求,并通過(guò)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平,進(jìn)一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,有效規(guī)范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生,公司安委會(huì)決定從2011財(cái)年8月起,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)。為真正做好達(dá)標(biāo)工作,公司先期選派兩名干部參加了相關(guān)培訓(xùn)班,并召開(kāi)了班組長(zhǎng)以上人員參加的專(zhuān)題動(dòng)員培訓(xùn)會(huì),要求公司全員參與,爭(zhēng)取2012年達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

5、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司安委會(huì)安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,盡可能克服一切不安全因素,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高基層一線(xiàn)員工在安全管理工作中的安全防范意識(shí)、責(zé)任心和使命感,杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生,消除安全隱患等不安全因素,確保公司安全管理工作上一個(gè)新臺(tái)階,我公司特為34名一線(xiàn)兼職安全員發(fā)放聘任書(shū),并啟動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)安全資金為兼職安全員發(fā)放特殊崗位津貼。

二、重計(jì)劃,有步驟,扎實(shí)開(kāi)展安全工作。

財(cái)年初,公司制定了全年安全工作計(jì)劃,并分解細(xì)化到周,使全年安全工作有條不紊按計(jì)劃進(jìn)行。

2的《如何落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》為主體的專(zhuān)項(xiàng)安全管理知識(shí)培訓(xùn)班。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),與會(huì)人員基本了解了國(guó)家安全生產(chǎn)總體形勢(shì)及未來(lái)發(fā)展前景、作為企業(yè)安全生產(chǎn)主體,如何理解主體責(zé)任、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和要求,如何做好自身安全生產(chǎn)工作等相關(guān)內(nèi)容。6月28日,公司成功舉辦了以“安全在我心中”為主題的演講比賽。來(lái)自公司各部門(mén)的18名選手在演講中,緊扣主題貼近實(shí)際,聯(lián)系生活中、崗位上的所見(jiàn)所聞和切身感受,從不同的角度,不同的側(cè)面,緊緊圍繞安全月主題,用生動(dòng)、精練的語(yǔ)言闡述了安全是企業(yè)的生命線(xiàn)、安全責(zé)任重于泰山的安全精神。

2、為確保公司所屬輸配系統(tǒng)正常運(yùn)營(yíng),公司加強(qiáng)對(duì)各運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的檢查,尤其是節(jié)日、季度以及專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,均制定檢查計(jì)劃和安排,有組織、有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行,上半財(cái)年共進(jìn)行節(jié)日檢查2次,專(zhuān)項(xiàng)檢查3次,季度檢查1次,不定期安全檢查、抽查、夜查46余次,并針對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改,跟蹤復(fù)查,并根據(jù)檢查情況及時(shí)匯總。

3、六月份,公司組織一次室內(nèi)外燃?xì)庑孤o(wú)預(yù)案演練活動(dòng)。此次演練,本著事先無(wú)預(yù)案、無(wú)時(shí)間安排、無(wú)演練內(nèi)容隨機(jī)進(jìn)行,達(dá)到了熱線(xiàn)接警、應(yīng)急程序啟動(dòng)、應(yīng)急人員到場(chǎng),應(yīng)急處置程序操作、工器具使用等演練程序的基本檢驗(yàn),從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)分析,為下半財(cái)年有預(yù)案應(yīng)急演練打下基礎(chǔ)。

4、上半財(cái)年,根據(jù)總部工作安排,共辦理各類(lèi)安全員資格證、消防證、上崗證73個(gè),更換到期報(bào)廢滅火器74具,組織各類(lèi)安全管理知識(shí)、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等培訓(xùn)380余人次,為加強(qiáng)基層班組消防基礎(chǔ)知識(shí)和防火能力,3公司選送十六名基層班組骨干參加我市舉辦的全封閉消防知識(shí)培訓(xùn)。

5、為加強(qiáng)用戶(hù)安全宣傳。公司于6月19日在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)組織了一次以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的大型公益宣傳活動(dòng)。本次活動(dòng)的開(kāi)展是為了響應(yīng)2011年國(guó)務(wù)院提出的“全國(guó)安全生產(chǎn)年”文件精神,同時(shí)做好2011年3月1日國(guó)家頒發(fā)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的宣傳,普及燃?xì)馐褂冒踩WR(shí),降低天然氣使用事故發(fā)生率等諸項(xiàng)工作。市安監(jiān)局、建委、公司個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工參見(jiàn)了活動(dòng),市電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)社等新聞媒體參加并報(bào)道此次活動(dòng),此次宣傳活動(dòng)輔助于文藝表演,中間穿插了對(duì)燃?xì)獍踩R(shí)的有獎(jiǎng)問(wèn)答,觀眾踴躍回答問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常熱烈。當(dāng)天共發(fā)放安全宣傳資料1000多份,現(xiàn)場(chǎng)解答問(wèn)題數(shù)百次。上半財(cái)年,公司有組織的在老小區(qū)用戶(hù)群開(kāi)展兩次安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng),分別對(duì)烏蘭小區(qū)、鋼11#街坊、迎賓小區(qū)老用戶(hù)進(jìn)行入戶(hù)安檢、普查、現(xiàn)場(chǎng)維修以及安全宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)中,共普查用戶(hù)3672戶(hù);現(xiàn)場(chǎng)維修475戶(hù);發(fā)現(xiàn)并處理階段性居住戶(hù)主立管漏氣2戶(hù);發(fā)放宣傳單2900余份;現(xiàn)場(chǎng)受理業(yè)務(wù)咨詢(xún)?nèi)藬?shù)260余人次。

6、全國(guó)中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)于7月16日在我市舉行,為確保中運(yùn)會(huì)的順利召開(kāi),避免安全用氣無(wú)責(zé)和有責(zé)事故的發(fā)生,公司要求客戶(hù)服務(wù)部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部和稽查大隊(duì)分別于6月、7月兩次對(duì)比賽場(chǎng)館和運(yùn)動(dòng)員下榻酒店燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行安檢及宣傳工作,此次檢查共發(fā)現(xiàn)漏氣3處,安全隱患4處,及時(shí)進(jìn)行了整改。

三、存在問(wèn)題及建議。

1、公司目前發(fā)展速度快,經(jīng)營(yíng)區(qū)域逐年擴(kuò)大,安全管。

4理模式也應(yīng)相應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,作為中燃集團(tuán)特有的個(gè)例,希望集團(tuán)公司不但在管理模式予以支持,在相關(guān)申請(qǐng)報(bào)批程序上予以大力支持,并給予一定政策,如:安全資金投入、改造項(xiàng)目批復(fù)、安全管理硬件投入等等。

2、根據(jù)上半財(cái)年室內(nèi)維修數(shù)量來(lái)看,用戶(hù)室內(nèi)漏氣維修數(shù)量較大,并多集中在天然氣置換前老用戶(hù)群中,其中設(shè)施漏氣點(diǎn)多為表前旋塞閥、表后考克、過(guò)期服役表、活接墊等,因此,如何改造老用戶(hù)群室內(nèi)設(shè)施,從根本上解決安全隱患,是我公司面臨的安全工作當(dāng)務(wù)之急。

四、下半財(cái)年工作重點(diǎn)。

1、按照《開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施方案》做好前期準(zhǔn)備工作,擬定xx燃?xì)夤具_(dá)標(biāo)工作考核細(xì)則,并進(jìn)行全員培訓(xùn)。

2、依據(jù)《安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案與計(jì)劃》開(kāi)展全面隱患治理工作,并把隱患治理當(dāng)做長(zhǎng)效工作來(lái)抓,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)解決一項(xiàng)。

3、開(kāi)展一次有預(yù)案應(yīng)急事件處置聯(lián)合演練,目前,演練方案、演練地點(diǎn)、聯(lián)合演練合作單位均已落實(shí)到位,時(shí)間擬在10月上旬進(jìn)行。

4、分批次進(jìn)行全員安全、消防知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行考試??傊夜緦⒃诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不遺余力的抓好安全管理工作,真正做到警鐘長(zhǎng)鳴,我們有信心、有能力使公司安全管理工作走進(jìn)集團(tuán)公司先進(jìn)行列。

安全監(jiān)察部二0一一年九月。

燃?xì)夤景踩ぷ饔?jì)劃篇十

市城管局:

20__年我公司將以“安全發(fā)展,服務(wù)生存”為思路,控制生產(chǎn)成本,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,扎實(shí)推進(jìn)“氣化商洛”工作進(jìn)程。我們?cè)诳偨Y(jié)分析20__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及完成情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際情況,形成20__年工作計(jì)劃如下:

一、基本工作思路。

我們將以“提升服務(wù)促業(yè)務(wù)發(fā)展,科學(xué)管理保安全生產(chǎn)”為原則,正確處理服務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展,管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系,結(jié)合公司實(shí)際情況,確定以下基本工作思路:

(一)加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高整體素質(zhì)。

理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐能力是提高職工工作能力和素質(zhì)的有效途徑。在20__年我們將采用引進(jìn)來(lái),推出去,多層次,全方位的學(xué)習(xí)方法,繼續(xù)堅(jiān)持每月2次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動(dòng),做到同培訓(xùn),同考核,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,努力提高學(xué)習(xí)效果,加大崗位練兵力度,不斷提高職工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能,為落實(shí)安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)深化“黨員干部職工思想紀(jì)律作風(fēng)學(xué)習(xí)教育整頓”活動(dòng),克服職工在精神狀態(tài)、作風(fēng)紀(jì)律、工作效果、服務(wù)質(zhì)量、愛(ài)崗敬業(yè)等方面存在的不足,扎實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作能力,推進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

(二)落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化工作措施。

隨著公司的不斷發(fā)展,用戶(hù)在不斷增加,“安全運(yùn)行,平穩(wěn)供氣”已成我們必然的追求目標(biāo),20__年,公司堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合整治”的安全管理方針,認(rèn)真做好安全管理工作,堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)層層抓、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,把工作任務(wù)落實(shí)到點(diǎn)、到人。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,從不放過(guò)任何安全隱患,對(duì)檢查出的隱患及時(shí)組織整改,做到有布置、有措施、有落實(shí)、有檢查,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)做好節(jié)假日安全巡查工作和“人人參與安全隱患排查”分片包干檢查工作,確保安全平穩(wěn)供氣,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零”事故。

(三)嚴(yán)格施工程序,確保工程質(zhì)量。

商洛cng加氣母站托管運(yùn)營(yíng)、鎮(zhèn)安天然氣廠(chǎng)站正常運(yùn)營(yíng)和丹鳳天然氣廠(chǎng)站建設(shè)、商丹工業(yè)園天然氣廠(chǎng)站建設(shè)等重點(diǎn)工程相繼開(kāi)工,對(duì)公司20__年的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。公司計(jì)劃把所有重點(diǎn)工程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任分工,嚴(yán)抓進(jìn)度、明確職責(zé)、逐級(jí)細(xì)化分解、夯實(shí)責(zé)任、倒排工期、嚴(yán)格督促落實(shí),堅(jiān)決按施工組織程序進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。自覺(jué)按照“三同時(shí)”的制度控制在建工程,確?;A(chǔ)建設(shè)安全可靠,避免造成不安全隱患。按計(jì)劃、保質(zhì)量完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。

(四)重廉政抓公開(kāi),促進(jìn)任務(wù)完成。

20__年,公司支部將把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和推行司務(wù)公開(kāi)工作提高到企業(yè)生存發(fā)展和干部隊(duì)伍健康成長(zhǎng)需要,樹(shù)立良好企業(yè)形象的高度來(lái)認(rèn)識(shí),采取相應(yīng)措施嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,切實(shí)改變服務(wù)方式和工作作風(fēng);加強(qiáng)對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)教育,認(rèn)真落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定和“三重一大”決策制度,不斷提高干部廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力;深入推進(jìn)黨務(wù)、司務(wù)公開(kāi),擴(kuò)大干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工權(quán)益;堅(jiān)持“以人為本,科學(xué)管理,服務(wù)用戶(hù)”的工作理念,以“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題、完善制度”為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)各項(xiàng)工作措施,進(jìn)一步提高工作水平。

二、重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。

1、全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5000萬(wàn)元;。

燃?xì)夤景踩ぷ饔?jì)劃篇十一

通過(guò)城市天然氣管理平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)天然氣、甲烷等各種易燃易爆氣體,實(shí)時(shí)快速掌握各個(gè)區(qū)段氣體濃度狀態(tài),能提前預(yù)警,防止因濃度過(guò)高而爆炸。

二、

通過(guò)壓力監(jiān)測(cè)表監(jiān)測(cè)天然氣、甲烷等各種易燃易爆氣體,實(shí)時(shí)快速掌握各個(gè)區(qū)段氣體壓力狀態(tài),并按照gis地圖區(qū)域進(jìn)行劃分統(tǒng)計(jì),提前預(yù)警,防止因壓力過(guò)高而爆炸。

三、

通過(guò)超聲波設(shè)備監(jiān)測(cè)各區(qū)段管道的裂紋情況,并在gis地圖上進(jìn)行標(biāo)繪,實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)推送管道報(bào)警信息。

四、

燃?xì)夤芫€(xiàn):安裝在燃?xì)夤芫€(xiàn)接口、閥門(mén)處的甲烷監(jiān)測(cè)設(shè)備,監(jiān)測(cè)燃?xì)夤芫€(xiàn)的泄漏情況,并通過(guò)定位技術(shù),實(shí)現(xiàn)燃?xì)庑孤┑目焖侔l(fā)現(xiàn)和處置。對(duì)事故的易發(fā)點(diǎn)系統(tǒng)做重點(diǎn)提示,提醒值班人員關(guān)注。

五、

燃?xì)夤景踩ぷ饔?jì)劃篇十二

1、及時(shí)、全面宣傳貫徹公司政策,及各項(xiàng)規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、有針對(duì)性地制定并組織實(shí)施市場(chǎng)宣傳活動(dòng)方案,對(duì)市場(chǎng)促銷(xiāo)、費(fèi)用及政策的使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。

3、通過(guò)全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),并及時(shí)的有針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案。4、根據(jù)路由的走向來(lái)制定老樓居民開(kāi)發(fā)方案。

5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門(mén)與開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶(hù)安裝工作。

1、要在全縣樹(shù)立公司品牌形象:

(1)及時(shí)做好市場(chǎng)宣傳的推廣工作,聯(lián)系各廣告媒體,制定出合理的廣告價(jià)格。聯(lián)系政府有關(guān)部門(mén)配合市場(chǎng)宣傳的推廣工作。

(2)為達(dá)到保持市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的速度,預(yù)熱商業(yè)戶(hù),攻克老樓居民的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo),首先要對(duì)的企業(yè)形象、品牌認(rèn)知,專(zhuān)業(yè)實(shí)力,優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播,同時(shí)重點(diǎn)配合老樓居民用戶(hù)進(jìn)行大量天然氣產(chǎn)品的認(rèn)知傳播,最終達(dá)到消費(fèi)者的認(rèn)知與認(rèn)可,接受天然氣的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)。

2、加強(qiáng)政府關(guān)系:

與當(dāng)?shù)卣3至艘欢ǖ暮献麝P(guān)系,政府能夠支持管道燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展。希望未來(lái)政府對(duì)管道燃?xì)馀涮捉ㄔO(shè)的支持性文件有所加大;由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開(kāi)發(fā)商將燃?xì)夤艿赖某跹b費(fèi)納入到房?jī)r(jià)中或者代收初裝費(fèi)。在政府有關(guān)部門(mén)的參與下采取多種方式,靈活運(yùn)用各項(xiàng)政策,逐步打開(kāi)市場(chǎng)。

3、根據(jù)不同的客戶(hù)采取不同的開(kāi)發(fā)法式:

(1)集體戶(hù):企事業(yè)單位效益普遍不景氣,效益好的單位不多,企事業(yè)單位接受能力強(qiáng)。需要加強(qiáng)與集體戶(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)物管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)配合,抓住關(guān)鍵決策人和因素。

(2)零散戶(hù):此類(lèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)屬于無(wú)組織、無(wú)渠道的狀態(tài),完全形成了一對(duì)一的開(kāi)發(fā)形式,開(kāi)發(fā)難度最大。

(3)商業(yè)用戶(hù):總體來(lái)看,縣工業(yè)化水平不高,大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒(méi)有。商業(yè)用戶(hù)多為中小型酒店,商業(yè)戶(hù)長(zhǎng)期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟(jì)上又難以承受,取而代之,天然氣也就成為商家重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn),應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價(jià)格優(yōu)勢(shì)得作為宣傳重點(diǎn),開(kāi)發(fā)潛力較大中國(guó)。

燃?xì)夤景踩ぷ饔?jì)劃篇十三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,深刻吸取近年來(lái)餐飲場(chǎng)所燃?xì)庑孤侗ㄊ鹿式逃?xùn),切實(shí)加強(qiáng)餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩O(jiān)管工作,有效遏制燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生。根據(jù)xx號(hào)文件精神,結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際,制定本方案:

一、專(zhuān)項(xiàng)治理的意義。

近年,一些餐飲場(chǎng)所燃?xì)庑孤┍ㄊ鹿暑l發(fā),給人民生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失,造成這些事故的主要原因:一是部分餐飲場(chǎng)所對(duì)燃?xì)庑孤┍ㄎkU(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足;二是安全投入不到位,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善,隱患排查治理不及時(shí);三是安全教育培訓(xùn)工作不力,從業(yè)人員缺乏燃?xì)夥辣踩R(shí)和安全操作技能,違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重;四是部分地區(qū)對(duì)餐飲場(chǎng)所燃?xì)夥辣踩ぷ髦匾暡粔颍踩O(jiān)管職責(zé)不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為措施不力等。

我場(chǎng)餐飲場(chǎng)所雖然不多,但多位于人員密集場(chǎng)所,一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。因此,有必要對(duì)餐飲場(chǎng)所集中組織,燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)治理,從而建立長(zhǎng)效機(jī)制,防范和遏制餐飲場(chǎng)所燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。

二、目標(biāo)任務(wù)。

本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場(chǎng)所,主要目標(biāo)任務(wù)是對(duì)存在燃?xì)獍踩[患的餐飲場(chǎng)所責(zé)令整改,要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶,從而消除隱患,提高餐飲企業(yè)的安全。

(一)有以下情形的餐飲場(chǎng)所,一律依法取締:

1、在地下、半地下使用燃?xì)獾?。

2、相關(guān)證照不全的。

(二)使用液化石油氣的場(chǎng)所,應(yīng)符合下列規(guī)定:

1、庫(kù)存液化氣總量超過(guò)100千克時(shí),應(yīng)當(dāng)設(shè)置專(zhuān)用氣瓶間。

2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開(kāi)放置或用防火墻隔開(kāi)。

3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。

4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,密封圈使用年限為3年,到了期限應(yīng)立即更換并記錄。

5、鋼瓶供應(yīng)多臺(tái)灶具的,應(yīng)當(dāng)采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺(tái)灶具連接使用軟管的,應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固,軟管的長(zhǎng)度控制在1.2米至2.0米之間,且沒(méi)有接口,橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次,若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶(hù)和門(mén)。

6、應(yīng)當(dāng)使用取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃?xì)怃撈亢鸵夯瘹狻?/p>

三、時(shí)間及工作安排。

1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)。

場(chǎng)安監(jiān)站摸清全場(chǎng)使用液化氣的餐飲場(chǎng)所并建立基礎(chǔ)臺(tái)帳。

2、自查自改的階段(4月18日至5月底)。

各餐飲場(chǎng)所應(yīng)對(duì)照本實(shí)施方案進(jìn)行認(rèn)真自查自改。

4、督查和總結(jié)階段(6月至7月)。

場(chǎng)安監(jiān)站加強(qiáng)檢查,同時(shí)配合縣專(zhuān)項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作。

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燃?xì)夤景踩ぷ饔?jì)劃篇十四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的精神,深刻吸取近年來(lái)餐飲場(chǎng)所燃?xì)庑孤侗ㄊ鹿式逃?xùn),切實(shí)加強(qiáng)餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩O(jiān)管工作,有效遏制燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生。根據(jù)號(hào)文件精神,結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際,制定本方案:

一、專(zhuān)項(xiàng)治理的意義。

近年,一些餐飲場(chǎng)所燃?xì)庑孤┍ㄊ鹿暑l發(fā),給人民生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失,造成這些事故的主要原因:一是部分餐飲場(chǎng)所對(duì)燃?xì)庑孤┍ㄎkU(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足;二是安全投入不到位,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善,隱患排查治理不及時(shí);三是安全教育培訓(xùn)工作不力,從業(yè)人員缺乏燃?xì)夥辣踩R(shí)和安全操作技能,違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重;四是部分地區(qū)對(duì)餐飲場(chǎng)所燃?xì)夥辣踩ぷ髦匾暡粔?,安全監(jiān)管職責(zé)不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為措施不力等。

我場(chǎng)餐飲場(chǎng)所雖然不多,但多位于人員密集場(chǎng)所,一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。因此,有必要對(duì)餐飲場(chǎng)所集中組織,燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)治理,從而建立長(zhǎng)效機(jī)制,防范和遏制餐飲場(chǎng)所燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。

二、目標(biāo)任務(wù)。

本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場(chǎng)所,主要目標(biāo)任務(wù)是對(duì)存在燃?xì)獍踩[患的餐飲場(chǎng)所責(zé)令整改,要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶,從而消除隱患,提高餐飲企業(yè)的安全。

(一)有以下情形的餐飲場(chǎng)所,一律依法取締:

1、在地下、半地下使用燃?xì)獾?。

2、相關(guān)證照不全的。

(二)使用液化石油氣的場(chǎng)所,應(yīng)符合下列規(guī)定:

1、庫(kù)存液化氣總量超過(guò)100千克時(shí),應(yīng)當(dāng)設(shè)置專(zhuān)用氣瓶間。

2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開(kāi)放置或用防火墻隔開(kāi)。

3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。

4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,密封圈使用年限為3年,到了期限應(yīng)立即更換并記錄。

5、鋼瓶供應(yīng)多臺(tái)灶具的,應(yīng)當(dāng)采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺(tái)灶具連接使用軟管的,應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固,軟管的長(zhǎng)度控制在1.2米至2.0米之間,且沒(méi)有接口,橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次,若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶(hù)和門(mén)。

6、應(yīng)當(dāng)使用取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃?xì)怃撈亢鸵夯瘹狻?/p>

三、時(shí)間及工作安排。

1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)。

場(chǎng)安監(jiān)站摸清全場(chǎng)使用液化氣的餐飲場(chǎng)所并建立基礎(chǔ)臺(tái)帳。

2、自查自改的階段(4月18日至5月底)。

各餐飲場(chǎng)所應(yīng)對(duì)照本實(shí)施方案進(jìn)行認(rèn)真自查自改。

4、督查和總結(jié)階段(6月至7月)。

場(chǎng)安監(jiān)站加強(qiáng)檢查,同時(shí)配合縣專(zhuān)項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作。

燃?xì)夤景踩ぷ饔?jì)劃篇十五

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)公司2015年的安全生產(chǎn)工作,確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),生產(chǎn)安全部提出以下安全生產(chǎn)工作意見(jiàn):

一、安全生產(chǎn)方針。

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、控制風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)改進(jìn)。

人身傷亡事故為零;燃?xì)庑孤┦鹿蕿榱悖话踩a(chǎn)事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;輕傷率小于1‰;安全隱患整改率達(dá)100%,生產(chǎn)過(guò)程降低能耗。

1/16。

(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位職工,增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

2、建立健全公司管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各單位要制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》,各級(jí)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想,每一個(gè)員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),增強(qiáng)安全意識(shí)。

2/16行安全生產(chǎn)大檢查。

4、建立健全公司安全管理相關(guān)制度,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰,對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)、加強(qiáng)宣傳教育工作,提高職工的安全知識(shí)水平,增強(qiáng)員工安全意識(shí),保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

1、定期組織公司全體員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),并進(jìn)行考核,做好員工安全培訓(xùn)記錄。

3、特種作業(yè)人員必須到國(guó)家相關(guān)職能部門(mén)按國(guó)家規(guī)定。

開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。

3/16制在最小程度;能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生;能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施和處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況。

5、定期開(kāi)展崗位危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

(三)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1、建立健全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳及測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全。

2、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度,作業(yè)前必須按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證,確保作業(yè)安全。

3、在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所張貼警示標(biāo)志或告知牌。

4/16。

4、維搶修器具分類(lèi)整齊存放,使用前做好設(shè)備使用登記,使用完畢必須放回原位。

5、設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。設(shè)備、管道表面清潔,無(wú)破損、裂痕,無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門(mén)、儀表正常;平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、管道、支架等防腐徹底,無(wú)安全隱患;大型主要設(shè)備設(shè)施要有設(shè)備標(biāo)識(shí)牌,明確責(zé)任人,建立巡檢記錄。

6、各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,消防設(shè)施設(shè)立個(gè)人責(zé)任制,定期進(jìn)行檢查,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

5/16安全監(jiān)管,防止類(lèi)似事件的發(fā)生,確保人民生民財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,制定如下計(jì)劃:

一、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保燃?xì)獍踩ぷ魅〉脤?shí)效,成立了以社區(qū)書(shū)記為組長(zhǎng),其他干部、包片民警和網(wǎng)格員為成員的組織機(jī)構(gòu),社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持統(tǒng)一思想,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),增強(qiáng)工作責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)抓安全生產(chǎn)工作的重要性,切實(shí)把安全工作放在重要突出位置。

二、檢查目的。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”的深入開(kāi)展,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理責(zé)任制,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真解決安全管理上突出的問(wèn)題,徹底排查治理事故隱患,向居民大力宣傳安全用氣知識(shí),提高燃?xì)庥脷獾陌踩婪兑庾R(shí),確保廣大用戶(hù)安全用氣,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化安全防控工作措施力度。

6/16。

是否違規(guī)用氣、用氣操作規(guī)范與否等問(wèn)題。

2、對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,能夠當(dāng)場(chǎng)整改的,要指導(dǎo)用戶(hù)立即整改;不能當(dāng)場(chǎng)整改的,要限期整改并進(jìn)行復(fù)查,確保全面消除戶(hù)內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施隱患。尤其對(duì)轄區(qū)孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區(qū)流動(dòng)人口更被列為檢查的對(duì)象。

3、對(duì)轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)用戶(hù),要做到不漏戶(hù),不留死角。有使用不符合規(guī)定的燃?xì)庥镁?、私自改裝、拆裝燃?xì)庥镁叩模谑鹿室装l(fā)點(diǎn)堆放易燃、易爆物品的,加大整改力度。

4、利用入戶(hù)檢查的機(jī)會(huì),為每個(gè)用。

7/16戶(hù)耐心講解了“天然氣使用應(yīng)注意事項(xiàng)、安全使用燃?xì)庠罹唧w事項(xiàng)、使用燃?xì)鉄崴鞯陌踩WR(shí)、燃?xì)庑孤┰鯓訄?bào)修、處理、熱水器、灶具的使用年限”等相關(guān)內(nèi)容,加大宣傳力度,提高居民安全用氣意識(shí),遏制安全事故的發(fā)生。

衛(wèi)星社區(qū)。

2014年7月2日。

天然氣開(kāi)發(fā)有限公司。

2014年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

8/16。

2014年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、新用戶(hù)發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),現(xiàn)將2014年度安全生產(chǎn)工作安排如下:

一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想。

全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理。

9/16制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

(一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

(二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。

(三)控制各類(lèi)燃?xì)庠O(shè)備事故。

10/16本建設(shè)生產(chǎn)線(xiàn)。強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來(lái)保障安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

四、重點(diǎn)工作和要求。

(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度。

11/16管力度,在有章可依的同時(shí),要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門(mén)部長(zhǎng),加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《2014年度天然氣開(kāi)發(fā)有限公司安全責(zé)任書(shū)》。嚴(yán)格按責(zé)任書(shū)進(jìn)行責(zé)任追究,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)分管誰(shuí)有責(zé),層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級(jí)干部要深入基層一線(xiàn),及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時(shí)排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門(mén)站、加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過(guò)規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門(mén)站、加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度。

(二)初步建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。

12/16工作,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)。2014年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線(xiàn),結(jié)合公司實(shí)際情況,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程達(dá)標(biāo)。每個(gè)部門(mén)、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。2014年將在門(mén)站及加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評(píng)比,對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門(mén)予以資金獎(jiǎng)勵(lì)。檢查和抽查情況要做好記錄,及時(shí)建檔、存檔。對(duì)整改情況要做好整改記錄。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。通過(guò)試行開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面提高安全管理水平。

13/16。

(三)繼續(xù)加大門(mén)站、加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

今年將繼續(xù)加大門(mén)站、加氣站安全投入,根據(jù)《2014年安全措施建議計(jì)劃表》,投入資金用來(lái)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對(duì)設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類(lèi)安全輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。

(四)強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全。

14/16能力。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管。

力度,落實(shí)安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患??⒐を?yàn)收時(shí),各相關(guān)單位、部門(mén)要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

(五)強(qiáng)化事故隱患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)。

在鞏固隱患治理年和安全生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上,今年隱患排查和治理工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行:

1.突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡檢。

15/16全運(yùn)行。

16/16。

燃?xì)夤景踩ぷ饔?jì)劃篇十六

工作計(jì)劃。

就是對(duì)即將開(kāi)展的工作的設(shè)想和安排,下面是關(guān)于燃?xì)獍踩ぷ饔?jì)劃的內(nèi)容,歡迎閱讀!

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神,深刻吸取近年來(lái)餐飲場(chǎng)所燃?xì)庑孤侗ㄊ鹿式逃?xùn),切實(shí)加強(qiáng)餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩O(jiān)管工作,有效遏制燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生。根據(jù)號(hào)文件精神,結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際,制定本計(jì)劃:

近年,一些餐飲場(chǎng)所燃?xì)庑孤┍ㄊ鹿暑l發(fā),給人民生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失,造成這些事故的主要原因:一是部分餐飲場(chǎng)所對(duì)燃?xì)庑孤┍ㄎkU(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足;二是安全投入不到位,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善,隱患排查治理不及時(shí);三是安全教育培訓(xùn)工作不力,從業(yè)人員缺乏燃?xì)夥辣踩R(shí)和安全操作技能,違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重;四是部分地區(qū)對(duì)餐飲場(chǎng)所燃?xì)夥辣踩ぷ髦匾暡粔?,安全監(jiān)管職責(zé)不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為措施不力等。

我場(chǎng)餐飲場(chǎng)所雖然不多,但多位于人員密集場(chǎng)所,一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。因此,有必要對(duì)餐飲場(chǎng)所集中組織,燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)治理,從而建立長(zhǎng)效機(jī)制,防范和遏制餐飲場(chǎng)所燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。

本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場(chǎng)所,主要目標(biāo)任務(wù)是對(duì)存在燃?xì)獍踩[患的餐飲場(chǎng)所責(zé)令整改,要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶,從而消除隱患,提高餐飲企業(yè)的安全。

(一)有以下情形的餐飲場(chǎng)所,一律依法取締:

1、在地下、半地下使用燃?xì)獾模?/p>

2、相關(guān)證照不全的。

(二)使用液化石油氣的場(chǎng)所,應(yīng)符合下列規(guī)定:

1、庫(kù)存液化氣總量超過(guò)100千克時(shí),應(yīng)當(dāng)設(shè)置專(zhuān)用氣瓶間。

2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開(kāi)放置或用防火墻隔開(kāi)。

3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。

4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,密封圈使用年限為3年,到了期限應(yīng)立即更換并記錄。

5、鋼瓶供應(yīng)多臺(tái)灶具的,應(yīng)當(dāng)采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺(tái)灶具連接使用軟管的,應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固,軟管的長(zhǎng)度控制在1。2米至2。0米之間,且沒(méi)有接口,橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次,若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶(hù)和門(mén)。

6、應(yīng)當(dāng)使用取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃?xì)怃撈亢鸵夯瘹狻?/p>

1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)。

場(chǎng)安監(jiān)站摸清全場(chǎng)使用液化氣的餐飲場(chǎng)所并建立基礎(chǔ)臺(tái)帳。

2、自查自改的階段(4月18日至5月底)。

各餐飲場(chǎng)所應(yīng)對(duì)照本實(shí)施方案進(jìn)行認(rèn)真自查自改。

4、督查和總結(jié)階段(6月至7月)。

場(chǎng)安監(jiān)站加強(qiáng)檢查,同時(shí)配合縣專(zhuān)項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作。

20xx年客服中心安檢班任務(wù)艱巨,面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。我們要忘記過(guò)去的取得成績(jī),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神做好各類(lèi)燃?xì)庥脩?hù)的入戶(hù)安檢工作和隱患整改工作。

在20xx年的工作中,安檢班秉承“安檢一戶(hù),放心一戶(hù)”的宗旨,保質(zhì)保量完成20xx年的安檢任務(wù),20xx年計(jì)劃安檢居民用戶(hù)36000戶(hù),安檢率達(dá)到80%以上;對(duì)工業(yè)和公福用戶(hù)每季度進(jìn)行一次安檢。

1、大小區(qū)將實(shí)施集中安檢方法。

方式:針對(duì)大小區(qū)的燃?xì)庥脩?hù)多且集中,采取在安檢前對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)行安檢的小區(qū)進(jìn)行安檢橫幅宣傳并在小區(qū)樓道內(nèi)張貼安檢告知。對(duì)大小區(qū)進(jìn)行安檢班全員集中安檢方式。針對(duì)安檢過(guò)程中的到訪(fǎng)不遇用戶(hù),采取在用戶(hù)門(mén)上張貼到訪(fǎng)不遇留言條的方式,待用戶(hù)預(yù)約進(jìn)行回訪(fǎng)。

2、其余零散小區(qū)采用個(gè)人承包安檢。

方式:安檢班采取分片區(qū)分人包干制度。優(yōu)勢(shì)在于通過(guò)采取分片區(qū)承包包干制度,減少了安檢人員過(guò)度分散,節(jié)約了安檢員在路程上的時(shí)間,有更多的時(shí)間進(jìn)行安檢工作。

1、針對(duì)膠管老化,超長(zhǎng)用戶(hù),安檢人員對(duì)用戶(hù)進(jìn)行燃?xì)獍踩R(shí)宣傳,對(duì)同意更換膠管的用戶(hù),更換為金屬波紋管;對(duì)拒不更換的用戶(hù),告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患,并建立拒絕整改用戶(hù)閉合臺(tái)賬。

2、針對(duì)管道暗埋用戶(hù),安檢人員對(duì)用戶(hù)進(jìn)行《燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》相關(guān)規(guī)定的安全宣傳,對(duì)同意整改的用戶(hù),改為明管更換金屬波紋管;對(duì)拒不更換的用戶(hù),告知其繼續(xù)使用所產(chǎn)生的安全隱患,并建立拒絕整改用戶(hù)回訪(fǎng)閉合臺(tái)賬。

3、對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障中元ic表,及時(shí)進(jìn)行更換,從而減少由此產(chǎn)生的計(jì)量糾紛。

4、針對(duì)拒絕安檢用戶(hù),安檢人員請(qǐng)求鄰居幫忙敲門(mén),告知拒絕安檢用戶(hù)我們的來(lái)意。對(duì)于任然拒絕安檢的用戶(hù),告知用戶(hù)拒絕安檢所帶來(lái)的安全隱患,留下留言條和燃?xì)獍踩麄鲉?,拍照存檔,并建立拒絕安檢臺(tái)賬。

1、利用每日班前會(huì)議時(shí)間,進(jìn)行班組成員前一日的安檢單的互檢,并由班長(zhǎng)進(jìn)行互檢。利用這種形式讓班組成員互相檢查,互相督促,形成良好的向上的工作環(huán)境。

2、利用每周三下午時(shí)間,將一個(gè)禮拜的安檢單放入一戶(hù)一檔中,由此避免安檢單丟失的問(wèn)題,而且有利于檔案的歸檔與管理。

3、安檢單統(tǒng)一規(guī)范填寫(xiě)。

4、安檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候先按照要求自行處理,如果遇到不能解決的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,完成了年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)一例輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

明年公司將全面實(shí)現(xiàn)四個(gè)零目標(biāo),即:?jiǎn)T工零違紀(jì)、操作零違章、施工零隱患、安全零事故?,F(xiàn)將20xx年度安全工作安排如下:

1、安檢時(shí)間。

本年將在3月——9月對(duì)全城。

戶(hù)進(jìn)行入戶(hù)安全檢查。

2、安檢內(nèi)容。

(1)熱水器是否在通風(fēng)良好的地方。

(2)軟管是否老化,有無(wú)卡子。

(3)表前閥和灶前閥是否正常開(kāi)關(guān),有無(wú)泄漏。

(4)燃?xì)獗碛?jì)量是否正常,有無(wú)泄漏。

(5)用戶(hù)是否違章用氣,是否私自改裝燃?xì)庠O(shè)備,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)用氣的用戶(hù)將立即責(zé)令整改。

(6)安檢作業(yè)完成必須認(rèn)真填寫(xiě)表格內(nèi)容,客戶(hù)確認(rèn)簽字。

二、巡線(xiàn)工作。

1.突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡檢。

加強(qiáng)對(duì)橋梁、城區(qū)的調(diào)壓設(shè)施、閥井設(shè)備的檢測(cè)及管網(wǎng)巡查等工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。加強(qiáng)對(duì)違章壓占管線(xiàn)現(xiàn)象的監(jiān)管,按照發(fā)現(xiàn)一處,處理一處的原則,力爭(zhēng)把違章壓線(xiàn)情況消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)違章壓線(xiàn)單位或個(gè)人下達(dá)《安全隱患。

通知書(shū)。

》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,要及時(shí)上報(bào)市城鄉(xiāng)管委等職能部門(mén),確保燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行。

2.嚴(yán)密措施,狠抓整改。

在巡線(xiàn)過(guò)程中要堅(jiān)持四不放過(guò)的原則,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要按照四定措施進(jìn)行整改和考核。如在規(guī)定日期內(nèi)沒(méi)有完成整改的,加倍考核。把久拖不改的疑難問(wèn)題作為重點(diǎn)攻堅(jiān)對(duì)象,絕不充許下不為例現(xiàn)象的發(fā)生。

3.明確職責(zé),加強(qiáng)配合。

在巡線(xiàn)過(guò)程中,明確自己的職責(zé),不斷完善橫向到邊、縱向到底、分兵把口、覆蓋全公司的安全責(zé)任體系。要按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)包片誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,層層落實(shí)責(zé)任。同時(shí)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮和供水、供熱、通信、消防等相關(guān)單位的聯(lián)動(dòng)作用,形成合力,力求工作效益最大化。

三、繼續(xù)加大站場(chǎng)整改,創(chuàng)造良好的安全輸氣環(huán)境?今年將繼續(xù)加大對(duì)站場(chǎng)設(shè)備的整改,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),定期發(fā)放勞保用品,對(duì)設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造更換以及各類(lèi)安全輔助設(shè)備的購(gòu)置和安全預(yù)案的演練等,確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的完好。

四、零散戶(hù)安裝。

在不影響部門(mén)正常工作情況下,完成零散戶(hù)x戶(hù)。

最后我要說(shuō):城鎮(zhèn)燃?xì)鈱儆诟呶P袠I(yè),公司各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)燃?xì)庑袠I(yè)安全工作的極端重要性,切實(shí)把安全工作放在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首位,繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作,牢固樹(shù)立隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山的意識(shí),依法落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,同心協(xié)力,齊抓共管,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展,逐步提升安全管理水平,為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,維護(hù)社會(huì)安定,構(gòu)建和諧社會(huì)而努力奮斗。

燃?xì)夤景踩ぷ饔?jì)劃篇十七

2.鋼瓶殘液易燃易爆,請(qǐng)不要自行清理。

3.加強(qiáng)燃?xì)獍踩O(jiān)督管理,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

4.為了你和家人的安全,請(qǐng)使用燃?xì)饩邥r(shí)保持室內(nèi)空氣流通。

5.天氣寒冷,使用燃?xì)馄骶邥r(shí)要注意安全,保持室內(nèi)通風(fēng),防止一氧化碳中毒。

7.使用燃?xì)鈺r(shí),四季都要保持通風(fēng)。

8.使用燃?xì)鈺r(shí),要有人照看。

9.要經(jīng)常檢查連接灶具的膠管、接頭,發(fā)現(xiàn)膠管老化松動(dòng),應(yīng)立即更換,在正常情況下,每18個(gè)月必須調(diào)換,接口處要用夾具緊固。

10.不準(zhǔn)自行接裝、改裝燃?xì)庠O(shè)施。

11.裝有燃?xì)庠O(shè)備的場(chǎng)所不能當(dāng)臥室。

12.燃?xì)馐褂煤蟆⑴R睡前、外出時(shí),要關(guān)閉燃?xì)忾y門(mén)。

13.超過(guò)使用年限的燃?xì)馄骶邞?yīng)及時(shí)更換。

14.如需在道路和街坊路面施工,施工單位應(yīng)事先向燃?xì)夤旧暾?qǐng)燃?xì)夤艿辣O(jiān)護(hù),在辦理燃?xì)夤艿澜坏资掷m(xù)后,方可進(jìn)行施工。

15.燃?xì)庥脩?hù)要配合燃?xì)夤镜娜細(xì)庠O(shè)施安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)及時(shí)整改。用戶(hù)亦可委托燃?xì)夤具M(jìn)行整改。

16.不要在安裝燃?xì)庠O(shè)施的周?chē)逊乓兹家妆锲贰?/p>

17.使用帶有熄火保護(hù)裝置的安全型燃?xì)庠?,保障您和家人的安全?/p>

燃?xì)夤景踩ぷ饔?jì)劃篇十八

近年,一些餐飲場(chǎng)所燃?xì)庑孤┍ㄊ鹿暑l發(fā),給人民生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失,造成這些事故的主要原因:一是部分餐飲場(chǎng)所對(duì)燃?xì)庑孤┍ㄎkU(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足;二是安全投入不到位,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善,隱患排查治理不及時(shí);三是安全教育培訓(xùn)工作不力,從業(yè)人員缺乏燃?xì)夥辣踩R(shí)和安全操作技能,違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重;四是部分地區(qū)對(duì)餐飲場(chǎng)所燃?xì)夥辣踩ぷ髦匾暡粔?,安全監(jiān)管職責(zé)不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為措施不力等。

我場(chǎng)餐飲場(chǎng)所雖然不多,但多位于人員密集場(chǎng)所,一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。因此,有必要對(duì)餐飲場(chǎng)所集中組織,燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)治理,從而建立長(zhǎng)效機(jī)制,防范和遏制餐飲場(chǎng)所燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。

本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場(chǎng)所,主要目標(biāo)任務(wù)是對(duì)存在燃?xì)獍踩[患的餐飲場(chǎng)所責(zé)令整改,要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶,從而消除隱患,提高餐飲企業(yè)的安全。

(一)有以下情形的餐飲場(chǎng)所,一律依法取締:

1、在地下、半地下使用燃?xì)獾?。

2、相關(guān)證照不全的。

(二)使用液化石油氣的場(chǎng)所,應(yīng)符合下列規(guī)定:

1、庫(kù)存液化氣總量超過(guò)100千克時(shí),應(yīng)當(dāng)設(shè)置專(zhuān)用氣瓶間。

2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開(kāi)放置或用防火墻隔開(kāi)。

3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。

4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,密封圈使用年限為3年,到了期限應(yīng)立即更換并記錄。

5、鋼瓶供應(yīng)多臺(tái)灶具的`,應(yīng)當(dāng)采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺(tái)灶具連接使用軟管的,應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固,軟管的長(zhǎng)度控制在1.2米至2.0米之間,且沒(méi)有接口,橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次,若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶(hù)和門(mén)。

6、應(yīng)當(dāng)使用取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃?xì)怃撈亢鸵夯瘹狻?/p>

1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)。

場(chǎng)安監(jiān)站摸清全場(chǎng)使用液化氣的餐飲場(chǎng)所并建立基礎(chǔ)臺(tái)帳。

2、自查自改的階段(4月18日至5月底)。

各餐飲場(chǎng)所應(yīng)對(duì)照本實(shí)施方案進(jìn)行認(rèn)真自查自改。

燃?xì)夤景踩ぷ饔?jì)劃篇十九

為維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,保障燃?xì)庥脩?hù)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)的合法權(quán)益,保障燃?xì)獾陌踩褂煤驼9?yīng),深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《xx省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,促進(jìn)燃?xì)馐聵I(yè)的健康發(fā)展,杜絕安全隱患,制定本責(zé)任書(shū),望各經(jīng)營(yíng)企業(yè)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé)。

一、 獲得特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)如出現(xiàn)以下情況,由城-管局予以相應(yīng)處理,情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)取消特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。

2、 未經(jīng)政府及行業(yè)主管部門(mén)批準(zhǔn),擅自轉(zhuǎn)讓或變更特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的;

3、 未經(jīng)政府及行業(yè)主管部門(mén)批準(zhǔn),擅自停業(yè)、歇業(yè),影響到社會(huì)利益和安全的;

4、 發(fā)生重大質(zhì)量事故,安全生產(chǎn)事故或企業(yè)法人有重大違規(guī)違紀(jì)行為的;

5、 在特許經(jīng)營(yíng)權(quán)發(fā)生變更或終止時(shí),必須做好資產(chǎn)處置和人員的安置工作,必須保證服務(wù)的連續(xù)性。

二、 各經(jīng)營(yíng)(企業(yè))應(yīng)具備以下條件:

1、 有符合規(guī)定的固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地(儲(chǔ)備的周邊防護(hù)距離符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者國(guó)家有關(guān)規(guī)定)。

2、 有健全的安全生產(chǎn)管理制度。

3、 遵守消防安全規(guī)定,完善消防安全設(shè)施,并向用戶(hù)宣傳燃?xì)獍踩WR(shí)。

4、 有相應(yīng)資格的從業(yè)人員。

三、 不得擅自改變鋼瓶檢驗(yàn)標(biāo)志和漆色。

四、 不得將不合格的燃?xì)怃撈?、超過(guò)檢驗(yàn)的燃?xì)怃撈恳约敖?jīng)檢驗(yàn)不合格的燃?xì)怃撈砍溲b燃?xì)?,提供給用戶(hù)。

五、 不得自行拆除,安裝、改裝燃?xì)庥?jì)量日期設(shè)施或個(gè)人從事燃?xì)馄骶甙惭b,維修業(yè)務(wù)。

六、 不得銷(xiāo)售未列入《xx省燃?xì)馄骶咪N(xiāo)售目錄》,而且未貼置氣源適宜,配性檢查合格的'燃?xì)馄骶叩摹?/p>

以上條款望各經(jīng)營(yíng)企業(yè),嚴(yán)格遵守,如違反上述條款,上述條款未規(guī)定的按《xx省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》處罰。

經(jīng)營(yíng)(企業(yè))負(fù)責(zé)人簽字

年 月 日

鑒于春節(jié)前集中對(duì)3274戶(hù)居民用戶(hù)的點(diǎn)火送氣,面臨時(shí)間要求緊、工作任務(wù)重、安全管理嚴(yán)的工作實(shí)際情況,為確保送氣工作的有序組織,優(yōu)質(zhì)完成,確保絕對(duì)安全,特簽訂此安全責(zé)任狀:

1、負(fù)責(zé)全過(guò)程的組織實(shí)施,對(duì)點(diǎn)火送氣安全管理負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及公司送氣點(diǎn)火工作流程和技術(shù)規(guī)程, 嚴(yán)格工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),杜絕違章指揮、違章操作的行為發(fā)生。

3、對(duì)所有送氣樓盤(pán)必須做到100%開(kāi)門(mén)入戶(hù)安檢,對(duì)送氣戶(hù)必須100%簽定聯(lián)保協(xié)議,對(duì)送氣空置房必須100%簽定管理協(xié)議。

4、對(duì)實(shí)施送氣點(diǎn)火作業(yè)的每個(gè)人必須簽定安全責(zé)任狀, 做到層層落實(shí)安全責(zé)任 。

5、因工作不到位發(fā)生事故,將啟動(dòng)安全管理問(wèn)責(zé)機(jī)制, 并處5000—10000元罰金。

陽(yáng)泉市煤氣公司 ( )管理站

用戶(hù)管理處: 安全責(zé)任狀簽狀人:

年 月 日 年 月 日

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