方案的成功與否取決于問題的分析和解決方法的選擇。制定方案時(shí)，要充分考慮不同利益相關(guān)者的意見和需求。這篇方案范文提供了一種解決問題的思路和方法，可以作為我們編制方案時(shí)的參考。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇一
為產(chǎn)品的銷售提供更多的潛在客戶；
前期在棠麓源示范區(qū)和樣板間。
后期活動(dòng)在棠麓源售房部。
前期：根據(jù)實(shí)際情況。
后期：棠麓源項(xiàng)目舉辦暖場活動(dòng)期間。
后期：渠道拜訪或者電話回訪邀請客戶參加本項(xiàng)目舉辦的周末暖場活動(dòng)。
（一）前期：
在拍照結(jié)束后，以休息的名義，盡可能地將該客戶代理到售樓部內(nèi)，由置業(yè)顧問進(jìn)行對其進(jìn)行一個(gè)較為完善的介紹，并填寫抽獎(jiǎng)券；通過這樣的一個(gè)流程，在可以宣傳本次項(xiàng)目的同時(shí)，能夠吸引一批潛在客戶；從而攔截目標(biāo)客戶，進(jìn)一步推動(dòng)樓盤銷售。
（二）后期。
表格略。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇二
雜交生物一般都很高產(chǎn)，混血兒大都健康、聰明、漂亮，看來“雜交品種”符合優(yōu)生學(xué)原理，為什么美利堅(jiān)，那么強(qiáng)勢頂尖？是因?yàn)樾麓箨懕话l(fā)現(xiàn)后，全球很多不同種族峰涌而入，混居一起雜交再雜交。同理，要想我們的化妝品營銷變得最優(yōu)秀也要不斷雜交再雜交，不同行業(yè)的企業(yè)聯(lián)合即異業(yè)聯(lián)盟是一種跨界營銷，通俗點(diǎn)就是雜交營銷。但如何雜交還是很有學(xué)問的，否則容易畫虎不成反類犬，造出個(gè)返祖怪胎來。
異業(yè)聯(lián)盟是指不同行業(yè)之間的聯(lián)盟合作，是不同行業(yè)的商業(yè)主體，在競爭壓力愈來愈強(qiáng)的市場經(jīng)營中，為形成必要的規(guī)模效應(yīng)及信息網(wǎng)絡(luò)、增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活力及收益，通過聯(lián)盟的方式組成的利益共同體。
異業(yè)聯(lián)盟目前有自己獨(dú)特的特點(diǎn)：在組織形式上，異業(yè)聯(lián)盟相對緊密，而傳統(tǒng)的行業(yè)協(xié)會(huì)或商會(huì)是同業(yè)聯(lián)盟，其組織很松散。在競爭關(guān)系上，異業(yè)聯(lián)盟是資源共享、互惠互利、互相借勢增長的共生、互補(bǔ)關(guān)系，而不是此消彼長的競爭關(guān)系，這種互補(bǔ)是用戶體驗(yàn)的互補(bǔ)，不只是簡單的功能性互補(bǔ)；同業(yè)聯(lián)盟內(nèi)部成員間是相互競爭的敵對關(guān)系，所謂“同行是冤家”。在產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系上，上下游之間的合并或滲透，不是異業(yè)聯(lián)盟；在產(chǎn)品組合上，將不同行業(yè)的商品簡單地匯集或綁在一起，那是貿(mào)易性公司的零售終端，不是異業(yè)聯(lián)盟，如一站式購物中心；在經(jīng)營主體上，多元化經(jīng)營屬同一個(gè)商業(yè)主體，也不是異業(yè)聯(lián)盟。在營銷哲學(xué)上，異業(yè)聯(lián)盟是具體的營銷實(shí)踐，跨界營銷是抽象的理論指導(dǎo)?？梢钥隙ǎ缃鐮I銷與近年來逐漸盛行的以用戶為中心的4c、4r、4v等營銷理念暗合，但近年跨界營銷炒得熱火朝天，而實(shí)際的異業(yè)聯(lián)盟發(fā)展相對滯后。
進(jìn)行跨界整合的異業(yè)聯(lián)盟需要橫向思維、辯證思維、整體觀念，系統(tǒng)營銷、整合營銷、跨界營銷三者在異業(yè)聯(lián)盟上有概念交叉和重疊。
異業(yè)聯(lián)盟目前在國內(nèi)還大多是由商家自己發(fā)起的、個(gè)別關(guān)聯(lián)行業(yè)之間的合作與抱團(tuán)取暖，需要的互補(bǔ)關(guān)系，主要還是基于產(chǎn)品功能上的互補(bǔ)關(guān)系，并非徹底的、由獨(dú)立機(jī)構(gòu)發(fā)起的全面的跨行業(yè)合作，嚴(yán)格意義上講這只能算是異業(yè)聯(lián)盟的初級階段――聯(lián)合促銷。
如今，美容化妝品行業(yè)競爭已達(dá)白熱化，本土化妝品行業(yè)暴利時(shí)代已一去不復(fù)返，整體上接近、有些局部甚至低于社會(huì)平均利潤，最主要是市場成本、渠道成本而非制造成本快速增加。本土大部分日化線品牌被外資大品牌壓制在二三線市場成了散兵游勇，苦心培育的專營店渠道也遭到洋品牌的窮追猛打；專業(yè)線品牌也使盡混身解數(shù)：旅游招商、技術(shù)路演、情感營銷、會(huì)議營銷、潛能培訓(xùn)、大師名家、名星峰會(huì)、巨額配送，甚至看相算命也搗弄出來了，幾乎所有保險(xiǎn)、直銷的套路都用上了，現(xiàn)在也是黔驢技窮，出現(xiàn)了“營銷災(zāi)難”，已無招無術(shù)。眾多本土化妝品生產(chǎn)企業(yè)在開拓市場的過程中都深感有心無力。
其實(shí)并非山窮水盡、走投無路，實(shí)行跨界整合、異業(yè)聯(lián)盟就是出路，因?yàn)槲覀兊南M(fèi)者十分需要異業(yè)聯(lián)盟所提供的整合服務(wù)，如果我們真有全心全意為消費(fèi)者服務(wù)的思想和厚德，舍棄賺快錢的短期浮躁行為，兼顧自身和消費(fèi)者利益，那么“上帝”是不會(huì)拋棄我們的。
消費(fèi)者為什么需要異業(yè)聯(lián)盟？
一、因?yàn)樯鐣?huì)化大生產(chǎn)使社會(huì)分工越來越細(xì)越專業(yè)，專業(yè)得讓消費(fèi)者一頭霧水，專業(yè)到將這種分工重新按消費(fèi)者個(gè)性化需求進(jìn)行組合、歸集、整合時(shí)，也成為一種高超學(xué)問和藝術(shù)。
如對消費(fèi)者的美容需求實(shí)行一條龍一站式打包服務(wù)，能節(jié)省消費(fèi)者在產(chǎn)品異地搭配、服務(wù)組合選擇上所需時(shí)間，解決消費(fèi)者在社會(huì)分工后重組美容資源的專業(yè)知識(shí)不足。
同時(shí)重復(fù)建設(shè)式的外延擴(kuò)大再生產(chǎn)，使產(chǎn)品高度同質(zhì)化、營銷高度同質(zhì)化，同質(zhì)得讓消費(fèi)者莫衷一是。那么不在同一個(gè)行業(yè)重復(fù)建設(shè)浪費(fèi)資源，只是將現(xiàn)有分散各行業(yè)資源進(jìn)行重新排列組合，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮協(xié)同增效，減少拮抗阻效是不是能提高全社會(huì)生產(chǎn)效率，更好地滿足消費(fèi)者？同時(shí)異業(yè)間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手還可以不斷提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻，減少競爭對手，避免惡性競爭。這是異業(yè)聯(lián)盟產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)需要性。
異業(yè)聯(lián)盟的生命力在于使消費(fèi)者利益最大化。就是要使消費(fèi)者盡可能多的得到實(shí)惠，這也是異業(yè)聯(lián)盟最大優(yōu)勢。異業(yè)整合的實(shí)質(zhì)是將分散的各大利益主體共置于一個(gè)公共的平臺(tái)上，在這個(gè)平臺(tái)上，各方均能在共同愿景的達(dá)成中實(shí)現(xiàn)自己的利益。很明顯，各方利益的實(shí)現(xiàn)是以愿景的達(dá)成為前提的，而愿景是一個(gè)關(guān)乎最終消費(fèi)者利益的問題，要實(shí)現(xiàn)愿景，就必須實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者利益的最大化。
二、消費(fèi)者購買化妝品，買的不是產(chǎn)品，而是使用價(jià)值和感覺，是美容問題的系統(tǒng)解決方案。感覺可以靠心理暗示、營銷氛圍和品牌號(hào)召力來釀造；但使用價(jià)值即美容效果需要系統(tǒng)方案才能解決，因?yàn)槊廊菔墙⒃诮】祷A(chǔ)之上的一個(gè)非常復(fù)雜的一體化系統(tǒng)工程，并非化妝品單方面能解決的問題。美麗是各種因素綜合作用的結(jié)果，化妝品起不了主要作用，但卻是畫龍點(diǎn)睛之筆，但很多化妝品企業(yè)為了自身利益，刻意忽略哲學(xué)上的一果多因和辯證法，往往忽悠消費(fèi)者說自己的產(chǎn)品最好，能解決一切美容問題，其實(shí)是在踐踏犧牲自己的信譽(yù)。所以要真正從標(biāo)、本上解決消費(fèi)者的美容問題，就需要全面的系統(tǒng)解決方案，這就可以引出一大竄相互關(guān)聯(lián)的異業(yè)聯(lián)盟。
圍繞以健康為基礎(chǔ)的美容產(chǎn)業(yè)，涉及到教育方面、基礎(chǔ)研究方面、農(nóng)業(yè)方面、休閑業(yè)方面、傳媒業(yè)方面、醫(yī)療業(yè)方面、設(shè)備制造業(yè)方面、it方面等等。但對各行業(yè)進(jìn)行選擇、聯(lián)合和整合時(shí)，需要知識(shí)結(jié)構(gòu)復(fù)合型的系統(tǒng)集成工程師和龐大策劃團(tuán)隊(duì)，但這在資本資源稀缺而人力資源充沛又廉價(jià)的中國，具有極大的可行性和現(xiàn)實(shí)意義。
美容化妝品企業(yè)怎樣進(jìn)行異業(yè)聯(lián)盟？
異業(yè)聯(lián)盟的運(yùn)作上，在于調(diào)動(dòng)各方資源同時(shí)，挖掘各方相對于異業(yè)的潛能和隱形資源，形成產(chǎn)品功能連動(dòng)互補(bǔ)、用戶體驗(yàn)互補(bǔ)、營銷季節(jié)互補(bǔ)、區(qū)域交叉互補(bǔ)、渠道覆蓋互補(bǔ)、品牌知名度的聯(lián)想和互補(bǔ)等，從海陸空全方位多角度形成縱深立體式和幾何倍增式的產(chǎn)品力、營銷力、傳播力等，其核心在于整合“創(chuàng)新”，目的在于通過創(chuàng)新解決新的營銷環(huán)境中營銷存在的問題，實(shí)現(xiàn)合作多方的共贏。
就美容化妝品行業(yè)而言，在策劃方向上，需要將醫(yī)學(xué)美容與生活美容結(jié)合（盡管國家規(guī)定要嚴(yán)格區(qū)分醫(yī)學(xué)美容與生活美容），將化妝品與保健品、儀器結(jié)合，將市場教育與個(gè)性化服務(wù)結(jié)合，將專業(yè)線與日化線結(jié)合，將實(shí)體渠道與網(wǎng)絡(luò)虛擬渠道結(jié)合等等。在實(shí)際運(yùn)用過程中需要把握實(shí)施的原則，要跳出行業(yè)局限，打破社會(huì)分工，“跳出品牌看品牌”，按消費(fèi)者需求來重新整合一切能為之所用的社會(huì)資源。在思路上可以不受局限，敢于顛覆傳統(tǒng)思維，天馬行空、實(shí)行“無邊際”運(yùn)作，可以理想主義、完美主義，聯(lián)合異業(yè)、并大膽借鑒、嫁接其他行業(yè)的思想、模式、資源和方法，為我所用，超越過去，獲得突破！但在整合的技術(shù)層面卻要切合實(shí)際，要現(xiàn)實(shí)主義，而且對內(nèi)要傻瓜式的簡單，具有可操作性和可復(fù)制性，對外卻要具有較高的競爭壁壘；同時(shí)各異業(yè)既有明確分工又有緊密聯(lián)合，任一方不能貪大求全、越俎代庖。這樣才能完成“合縱連橫”的高度整合創(chuàng)新，從而在市場上縱橫擺闔、閑庭信步。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇三
2003年，筆者已經(jīng)洞察到電子游戲在企業(yè)營銷與品牌傳播中的重大作用，并把網(wǎng)絡(luò)游戲作為媒介概念提出，《銷售與管理》、《中國經(jīng)營報(bào)》等財(cái)經(jīng)媒介分別以《游戲你的品牌？》對adingame這一隱形營銷方式進(jìn)行了深入的剖析，并虛擬娃哈哈與當(dāng)時(shí)盛大網(wǎng)絡(luò)旗下最熱門的網(wǎng)絡(luò)游戲――《熱血傳奇》的結(jié)合進(jìn)行了案例式的探討，兩年后，在國際巨頭可口可樂與《魔獸世界》全球合作取得不菲成績之后，國內(nèi)品牌迅速跟進(jìn)，企圖在傳統(tǒng)行業(yè)與網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合，為自己得營銷與傳播帶來快速提升。娃哈哈與《qq幻想》、特步與《龍與地下城》、綠盛與《大唐風(fēng)云》迅速結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系，2006年，可口可樂繼續(xù)把與網(wǎng)絡(luò)游戲異業(yè)聯(lián)盟進(jìn)行到底，與《街頭籃球》達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
在產(chǎn)品同質(zhì)化、渠道同質(zhì)化、終端同質(zhì)化、推廣同質(zhì)化、營銷同質(zhì)化的今天，網(wǎng)絡(luò)游戲營銷與娛樂營銷成為眾多傳統(tǒng)行業(yè)營銷差異化的救命稻草，網(wǎng)絡(luò)游戲成為傳統(tǒng)行業(yè)的最新發(fā)現(xiàn)的一座金礦，更多的傳統(tǒng)行業(yè)試圖與網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴。從2005年起，網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商也從傳統(tǒng)行業(yè)的集體營銷舉動(dòng)中發(fā)現(xiàn)了新的盈利“藍(lán)海”。那么，是否把傳統(tǒng)行業(yè)的品牌logo和網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬畫面放在一起就能夠提升營銷力？答案是否定的，就筆者代表特步與盛大網(wǎng)絡(luò)無數(shù)次的談判、磨合與執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)來談?wù)剛鹘y(tǒng)行業(yè)在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)游戲營銷的環(huán)境、觀念與方法。
相識(shí)恨晚――泛媒體時(shí)代的資源共享。
網(wǎng)絡(luò)文化的特性是一種快餐文化和草根娛樂，流行成為重要的標(biāo)簽。從一年一產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)歌手與網(wǎng)絡(luò)紅人的快速誕生與迅速湮沒，我們就明白網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品極段的生命周期。網(wǎng)絡(luò)游戲的環(huán)境與幾年前盛大代理《熱血傳奇》時(shí)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，靠點(diǎn)卡為盛大賺取豐厚利潤的《傳奇》系列在2005年已經(jīng)正式宣布免費(fèi)，說明了網(wǎng)絡(luò)游戲曾經(jīng)一枝獨(dú)秀的隕落。在中國市場上，每年有200多款的新游戲上市，成活下來并有贏利的游戲就只有3－5款，大部分從誕生就宣告了歷史使命的結(jié)束。因此，并不是所有的網(wǎng)絡(luò)游戲都有能稱為媒介的資格，那么網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商希望能夠在新產(chǎn)品上市初期通過不同的推廣渠道來贏得更多網(wǎng)民的眼球，能夠得到傳統(tǒng)行業(yè)的營銷青睞，利用傳統(tǒng)行業(yè)的營銷資源優(yōu)勢對產(chǎn)品進(jìn)行整合推廣這是一個(gè)四兩撥千金的營銷策略。
與互聯(lián)網(wǎng)恰恰相反的是傳統(tǒng)行業(yè)的品牌都希望自己做成百年品牌，品牌在市場上營銷多年，品牌老化問題始終困擾傳統(tǒng)行業(yè)?？煽诳蓸吩诎偈驴蓸贰澳贻p一代的選擇”的品牌訴求下，唯一的辦法就是不斷賦予品牌年輕、時(shí)尚的色彩，通過網(wǎng)絡(luò)游戲文化、故事、人物等元素的應(yīng)用能夠?yàn)閭鹘y(tǒng)品牌賦予新的活力。另一方面，渠道、終端、產(chǎn)品在傳統(tǒng)行業(yè)的多年運(yùn)營下已經(jīng)具有媒體的功能，在廣告無處不在的時(shí)代，產(chǎn)品包裝、終端陳列無疑成為傳統(tǒng)品牌在常規(guī)利潤下發(fā)現(xiàn)的新藍(lán)海，成千上萬的產(chǎn)品包裝、全國的銷售終端、專賣店、廣告物料成為了掌握在傳統(tǒng)品牌手中的一個(gè)“泛媒介”。
在國外，實(shí)力強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商為增添游戲的真實(shí)感，會(huì)主動(dòng)支付一筆授權(quán)費(fèi)用把國際品牌的形象和標(biāo)志用在游戲中。而在國內(nèi)，一方面是游戲運(yùn)營的實(shí)力不夠強(qiáng)大，另一方面是具有強(qiáng)大號(hào)召力的本土品牌較少，這樣導(dǎo)致了異業(yè)聯(lián)盟規(guī)則的改變，游戲運(yùn)營商會(huì)掌握更大的話語權(quán)。因此，只有對網(wǎng)絡(luò)游戲和自身優(yōu)勢充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)品牌才能夠掌握談判的平等權(quán)與話語權(quán)，才會(huì)在泛媒介的共識(shí)之下，資源互換，網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商和傳統(tǒng)廠家才有合作的基礎(chǔ)。正是這樣二者互補(bǔ)性的營銷需求，才導(dǎo)致了傳統(tǒng)廠商和網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商異業(yè)聯(lián)盟的潮流。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇四
1、搞一個(gè)在修水來說規(guī)?？涨昂拼蟮男麄骰顒?dòng)。使加盟商家的品牌形象和知名度得到極大程度的提升。這次活動(dòng)絕對要吸引人們的眼球。
2、活動(dòng)內(nèi)容：
一、組織一個(gè)大的廣告宣傳車隊(duì)在縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡游數(shù)日。車隊(duì)規(guī)模爭取每個(gè)加盟商家都搞一輛（至目前為止有五十四家加盟商，即組織一個(gè)五十四輛的廣告宣傳車隊(duì)），最少也要保證有三十輛廣告宣傳車。規(guī)模巨大，絕對吸引眼球。同時(shí)兩邊由數(shù)人發(fā)放宣傳單。
二、電視臺(tái)字幕廣告。以五至十個(gè)商家為一組，分成數(shù)個(gè)組別，在電視臺(tái)輪流打出一個(gè)月的字幕廣告。
三、搞一個(gè)大型的展覽促銷活動(dòng)。在展覽開幕時(shí)，搞一個(gè)大型的文藝演出活動(dòng)。
3、活動(dòng)的組織與籌備：
鑒于此前印商家傳宣冊，有個(gè)別人在外面風(fēng)言風(fēng)語，說我們就是要借搞活動(dòng)印畫冊掙錢。因此，此次活動(dòng)，在加盟商家中選出有熱心愿為大家奉獻(xiàn)的加盟商組成籌備委員會(huì)。一切由籌備委員會(huì)操作（如財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)聯(lián)系等）。本站只負(fù)責(zé)協(xié)助推動(dòng)工作。
4、此次活動(dòng)所產(chǎn)生的費(fèi)用由每個(gè)參與活動(dòng)的加盟商平均分?jǐn)偂?/p>
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇五
不過，去年以來，在家裝市場上出現(xiàn)了一種新的促銷方式，即跨越家電、家居、家裝三大行業(yè)，進(jìn)行資源整合后的共同營銷。消費(fèi)者在購買陶瓷產(chǎn)品時(shí)如果一并購買照明設(shè)備、中央空調(diào)，還能享受更優(yōu)惠的折扣。這種異業(yè)營銷雖早在多年前便出現(xiàn)，卻因?yàn)橐粋€(gè)新的跨行業(yè)聯(lián)盟出現(xiàn)，而煥發(fā)新的商業(yè)色彩。
這種“捆綁”銷售被譽(yù)為冠軍聯(lián)盟，是美的中央空調(diào)和其它5家知名的泛家居行業(yè)品牌：歐派櫥柜、大自然地板、紅蘋果家具、雷士照明、東鵬陶瓷組成的促銷聯(lián)盟。在假日促銷期間，各家分別打出“非常5＋1冠軍聯(lián)盟大優(yōu)惠”的廣告宣傳，目的是給客戶提供一站式全方位的采購體驗(yàn)，以此帶動(dòng)銷量的提升。
不過，業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時(shí)表示，這種聯(lián)盟性質(zhì)的促銷方式，雖然對一些消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時(shí)非常具有誘惑力，但這無疑是商品聯(lián)合促銷的升華版，在某種程度上是制造商做了銷售商的事情，直接在各個(gè)公司總部將促銷方案定制后到各個(gè)終端進(jìn)行執(zhí)行。在給消費(fèi)者提供各類產(chǎn)品的更多優(yōu)惠空間的同時(shí)，也限制了消費(fèi)者對其它產(chǎn)品的選擇余地。
冠軍聯(lián)盟或開先河。
據(jù)了解，冠軍聯(lián)盟成立于去年4月23日，由美的、歐派等6家企業(yè)共同組建，
這6家企業(yè)都是家電、家居、家裝領(lǐng)域的知名品牌，產(chǎn)品擁有不錯(cuò)的市場占有率。宣稱將在品牌營銷、客戶服務(wù)等層面全面聯(lián)手，推動(dòng)家居產(chǎn)業(yè)跨界升級。
歐派董事長姚良松被推選為聯(lián)盟理事會(huì)第一任輪值會(huì)長。姚良松表示，“冠軍聯(lián)盟”企業(yè)具有銷量大、擁有強(qiáng)勢的渠道資源和良好的市場信譽(yù)，通過這種深度合作的方式，將各大企業(yè)的強(qiáng)大實(shí)力進(jìn)行聯(lián)合。其主要目的在于刺激消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需，而最實(shí)際的則是聯(lián)盟企業(yè)為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，盡量壓低自身利潤，為消費(fèi)者帶來切實(shí)利益。
雖然金融危機(jī)影響逐漸減小，各行業(yè)逐漸復(fù)蘇，但是，家電、家裝等領(lǐng)域的市場仍面臨著巨大壓力。如何擺脫影響，使得企業(yè)現(xiàn)金流更加充沛，成為上述行業(yè)必須面對的問題。知情人士透露，聯(lián)盟的建立就是要解決家居業(yè)在危機(jī)中遇到的困境?！按蟛糠制髽I(yè)在這次危機(jī)中都遇到了出口市場銳減的問題，幾乎每個(gè)企業(yè)的銷售量都在歐美國家出現(xiàn)了下滑或者萎縮。”
業(yè)界對這一聯(lián)盟方式不乏樂觀者。全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長兼秘書長張傳喜表示，聯(lián)盟有助于上下游行業(yè)的緊密對接，企業(yè)在做自己產(chǎn)品研發(fā)時(shí)也能通過與聯(lián)盟企業(yè)的互聯(lián)互通了解上下游情況，從而準(zhǔn)確把握市場。
記者在冠軍聯(lián)盟的網(wǎng)站上了解到，聯(lián)盟成立至今，已開展了諸多活動(dòng)，比如，“千城萬店萬千豪禮”、“百城千店億元盛惠”、高調(diào)宣布參加博鰲房地產(chǎn)論壇等等，確實(shí)讓聯(lián)盟營銷深入市場一線，對消費(fèi)者形成了一定影響。其促銷活動(dòng)內(nèi)容、企業(yè)間互動(dòng)、市場營銷等方式均表現(xiàn)出冠軍聯(lián)盟有別于此前的異業(yè)聯(lián)盟。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇六
同行業(yè)間的競爭是一種資源的競爭，而異業(yè)廠家之間不存在競爭關(guān)系，相互間的行業(yè)資源就有了交換共享的基礎(chǔ)，如面對同樣年齡層的消費(fèi)者，廠家之間的信息可以共享、渠道可以共享、營銷方式等都有合作的可能。異業(yè)合作，不同行業(yè)間的合作，從客戶群體考慮，雙方用戶群體的有所重疊，從資源和用戶群體方面考慮，異業(yè)合作是一種雙方資源共享，資源呼喚的一種合作，從而在市場氛圍和客戶群體擴(kuò)展上達(dá)成1+1＞2的效果。
珠寶行業(yè)合作對象應(yīng)該是，情侶，準(zhǔn)新人和白領(lǐng)經(jīng)常去的場所，所以初步選定為一下幾個(gè)行業(yè)：
咖啡館婚紗影樓。
主題餐廳婚慶公司。
電影院。
主題酒店。
精品男裝店。
1、推廣渠道合作分兩類來進(jìn)行推廣模式：
一類，互惠互利，互相宣傳，會(huì)員共用，優(yōu)惠共享，針對性折扣和優(yōu)惠力度；
二類，充分利用合作商家的成交客戶，可提供專屬禮品給予贈(zèng)送，以達(dá)到吸引客戶到店的目的，必要時(shí)可以將貨品拿到合作商家進(jìn)行短期展示及講解。
2、產(chǎn)品內(nèi)部合作。
在產(chǎn)品內(nèi)進(jìn)行深度合作，如果合作公司有合適的場地，我公司可去合作公司開展沙龍。
3、舉辦活動(dòng)合作。
活動(dòng)相互合作，合作雙方在自己的宣傳活動(dòng)時(shí)，融入合作伙伴的產(chǎn)品或品牌進(jìn)行宣傳工作；例如優(yōu)惠券等。
以上幾種活動(dòng)形式只是簡單的幾種，多種活動(dòng)形式可以進(jìn)行多方位，多層面的整合合作；在合作方式和方面都可以進(jìn)行雙方，甚至是三方的合作。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇七
近日，家電巨頭長虹與地板王者品牌圣象，正在大張旗鼓地推動(dòng)“異業(yè)聯(lián)盟”推廣活動(dòng)，跨行業(yè)“異業(yè)聯(lián)盟”的營銷方式，對于眾多行業(yè)是見多不為怪，但這種“炒剩飯”營銷行為，眾多企業(yè)卻為什么樂此不疲，難道是這些行業(yè)營銷模式黔護(hù)技窮，其實(shí)不然，是這些企業(yè)在淡季“裝腔作勢”。
眾所周知，通過“異業(yè)聯(lián)盟”所要達(dá)到的目的，從營銷策略上分析無非有三：一是品牌性推廣，也就是通過活動(dòng)提升品牌形象；二是銷售的推廣，通過活動(dòng)提升銷售規(guī)模；三品牌與銷售雙向性推廣，通過活動(dòng)達(dá)到提升品牌與銷售的雙效結(jié)果。
長虹與圣象的合作，參照上述三點(diǎn)目的，這種“異業(yè)聯(lián)盟”就感覺有所牽強(qiáng)。首先，長虹與圣象如果想通過此次“異業(yè)聯(lián)盟”提升彼此品牌形象，那么就沒有必要聯(lián)合行動(dòng)了。因?yàn)樵诒舜诵袠I(yè)，倆品牌知名度都非常高，并且是大眾熟知的知名品牌，所以這次“異業(yè)聯(lián)盟”活動(dòng)，對品牌加不了多少分，最大的效果，也只是“作作秀”，亮個(gè)像走個(gè)場就罷了。其次，長虹與圣象要達(dá)到銷售性推廣目的，可能就更加不n實(shí)際。因?yàn)槭ハ蟮匕迮c長虹彩電，目標(biāo)消費(fèi)群體不一樣，買彩電的消費(fèi)者可分為三類：產(chǎn)品升級換代的消費(fèi)者、新裝修房子的消費(fèi)者和剛性需求的消費(fèi)者，而購買木地板的就只有新裝修房子的消費(fèi)者；所以目標(biāo)消費(fèi)者可以嫁接的只有裝修房子的消費(fèi)者，但是這部分消費(fèi)群體在“異業(yè)聯(lián)盟”的推動(dòng)下，最終能增加多少銷量呢？答案是肯定有限。畢竟家居與家電在實(shí)際銷售中，兩者不在同一賣場，購買方便性皆為不宜。另外，從家電購買的習(xí)慣來看，購買家電的消費(fèi)者，只為考慮整套家電的購買，喜歡從國美、蘇寧得到一站式服務(wù)，而大多不會(huì)考慮“異業(yè)聯(lián)盟”方式購買地板等裝修性材料。綜上所述，在這種品牌沒有得到合理提升，銷售提升也只是“異業(yè)聯(lián)盟”的一廂情愿的設(shè)想，所以要達(dá)到品牌與銷售提升的雙向性推廣，就更是“天方夜譚”。
長虹與圣象的“異業(yè)聯(lián)盟”合作，其之間的眾多不合理因素，并不代表異業(yè)聯(lián)盟，就是一個(gè)不好的營銷方式。而是企業(yè)在制定“異業(yè)聯(lián)盟”營銷策略時(shí)，一定要從以下幾個(gè)維度考慮：一是品牌的互補(bǔ)性；二是產(chǎn)品的互補(bǔ)性；三是渠道的互補(bǔ)性。只有這三種原則基本達(dá)到，“異業(yè)聯(lián)盟”推廣方式才能產(chǎn)生實(shí)際效應(yīng)。
“異業(yè)聯(lián)盟”的產(chǎn)品互補(bǔ)性，也就是兩個(gè)產(chǎn)品有沒有關(guān)聯(lián)性。消費(fèi)者在選擇買彩電時(shí)，會(huì)不會(huì)聯(lián)想到買怎樣的木地板？買怎樣的木地板會(huì)不會(huì)聯(lián)想到買怎樣的彩電？答案是肯定不會(huì)，就算在企業(yè)“異業(yè)聯(lián)盟”主動(dòng)推廣下，消費(fèi)者有可能都不會(huì)“賣帳”。所以長虹家電與圣象地板，在產(chǎn)品上就沒有多大的關(guān)聯(lián)度，更談不上互補(bǔ)性。圣象地板如真要搞“異業(yè)聯(lián)盟”，產(chǎn)品選擇應(yīng)該是與家具、墻漆、墻紙等產(chǎn)品合作，因?yàn)榈匕迮c家具、墻漆、墻紙和諧搭配，才能締造一個(gè)具有情調(diào)的家庭氛圍。
“異業(yè)聯(lián)盟”的渠道互補(bǔ)性，就更為重要。因?yàn)閺匿N售角度來講，一是目標(biāo)市場與客戶雙方吻合，才能產(chǎn)生資源共享效應(yīng)，這種渠道在銷售過程中才具有互補(bǔ)性；二是銷售渠道或者銷售終端，能相互融合，這更是渠道互補(bǔ)性的關(guān)鍵所在。長虹家電與圣像地板，從理論上分析，其渠道的互補(bǔ)性較差，因?yàn)榧译婁N售在大賣場，地板在家居市場，所以此兩者渠道談不上互補(bǔ)性，并且相隔太遠(yuǎn)，故無法滿足與解決顧客購買便利性。渠道互補(bǔ)性最佳選擇，例如櫥柜企業(yè)與廚電企業(yè)，這種就是渠道互補(bǔ)的標(biāo)準(zhǔn)案例，在這兩大行業(yè)的專賣店中，就可以賣廚電以櫥柜為置放背景，賣櫥柜的企業(yè)可以以廚電點(diǎn)綴環(huán)境，況且兩者都是以專賣店為銷售渠道核心，并且關(guān)聯(lián)度大，如果有“異業(yè)聯(lián)盟”推廣手段助力，就可以打造成為“精美廚房一站式”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
企業(yè)之間的“異業(yè)聯(lián)盟”，要真正到良好效果，一定要在目的指引下，同時(shí)遵循上述三大原則，才能讓“異業(yè)聯(lián)盟”推廣活動(dòng)取得好效果。而脫離了上述基本的目的與原則，“異業(yè)聯(lián)盟”就變成了“裝腔作勢”的行為，最終是耗財(cái)力、耗人力、耗心力，換來的結(jié)果卻是“竹籃打水一場空”。
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異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇八
異業(yè)聯(lián)盟的概念大家都不陌生,有多種方式，最常見的是由專業(yè)的公司,把各種不同行業(yè)全收編在自己的網(wǎng)絡(luò)之中，然后再吸納眾多的消費(fèi)者，經(jīng)營者給持卡的顧客給予一定的折扣，顧客購買產(chǎn)品也可以享受一定的優(yōu)惠，組織聯(lián)盟的公司也可以向顧客和商戶售取一定得費(fèi)用，這種是個(gè)似乎是三贏的方式，商戶們可以得到更多顧客的光顧，顧客們到聯(lián)盟的商戶中購買商品可以得到實(shí)惠，組織者也會(huì)獲得不菲的收入，不過這種聯(lián)盟目前推廣的并不好，很多的幾年前很火的公司現(xiàn)在都已銷聲匿跡了,倒是現(xiàn)在的信用卡大有取代之意。做這種異業(yè)聯(lián)盟的前景不容樂觀。我們今天講的是化妝品推廣的異業(yè)聯(lián)盟與上面這種異業(yè)聯(lián)盟是截然不同的。
我們推廣的異業(yè)聯(lián)盟是行業(yè)的經(jīng)營者把另外與自己不同的行業(yè)的其他商家經(jīng)營者聯(lián)系起來,共享一些目標(biāo)顧客,做到互補(bǔ),還不會(huì)引起競爭，這種聯(lián)盟很想現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)中的圈子一樣，他們圍繞相同的目標(biāo)顧客聯(lián)系在一起，聯(lián)合搞一些推廣一些的活動(dòng)，往往會(huì)收到很好的效果。顧客往往能得到這些聯(lián)盟行業(yè)的很多實(shí)惠，也會(huì)很感興趣，所以這種的異業(yè)聯(lián)盟對于我們的化妝品營銷來說潛力巨大。
我們最近做過幾次效果非常不錯(cuò)的異業(yè)聯(lián)盟，是幫客戶做的。終端的客戶最頭痛的就是怎么消化庫存，這也是上游的廠商所頭痛的，那么把幫客戶做異業(yè)聯(lián)盟，可以有力的解決他們的庫存問題，也是新品拓市談單的有力的武器，還可以把自己的品牌迅速的推廣給目標(biāo)顧客，異業(yè)聯(lián)盟的威力不容小視。下面我就是我們推廣過的一場異業(yè)聯(lián)盟。
此項(xiàng)異業(yè)聯(lián)盟是我們經(jīng)銷商來為縣級化妝品專賣店的客戶做的，就是讓聯(lián)盟那些與我們目標(biāo)顧客相同的不同行業(yè)的商家，一起帶動(dòng)自己的會(huì)員顧客一起參加我們組織的推廣晚會(huì)。
晚會(huì)的名稱定為“名媛時(shí)尚之夜”，為了避嫌，而不能稱作什么某品牌推廣會(huì)等。我們?yōu)榭蛻糇隽碎T票，門票的定價(jià)是99元，票上注明，在會(huì)上當(dāng)場贈(zèng)送價(jià)值二百元的產(chǎn)品和一百多元的美容卡。之后就開始談聯(lián)盟，鑒于我們產(chǎn)品的定位我們就只談縣城內(nèi)各行業(yè)中最高端的場所，和一些生活必需的消費(fèi)的場所來聯(lián)盟，這類的場所對于顧客的消費(fèi)層次沒有太大的差異，比如移動(dòng)公司等。在談判中要談出異業(yè)聯(lián)盟的會(huì)員顧客共享和提升知名度及形象的優(yōu)勢和巨大作用，談出本次會(huì)議能夠給他們的會(huì)員顧客帶來多大的驚喜，得到多少的利益，已經(jīng)有多少行業(yè)的頂尖的商戶已經(jīng)參加，本次的聯(lián)盟會(huì)議能為他們的行業(yè)帶來多少潛在的客源等等，并盡量用數(shù)字化去分析和描述，才能使多數(shù)的經(jīng)營者很順利的加盟。他們也要針對本次活動(dòng)提供自己會(huì)員顧客的資料，還要拿出最優(yōu)惠措施和方案，交給我們來推廣組合。這其中有的贈(zèng)物品，有的是優(yōu)惠券或代金券，有的是免費(fèi)服務(wù)等等不一而同。
接下來，我們把這些商家的活動(dòng)政策組合在一起，嚯！絕對的另每一位顧客心動(dòng)，我們來盤點(diǎn)計(jì)算一下吧。
顧客花99元得到什么呢？得到我們提供價(jià)值三百多元的產(chǎn)品和服務(wù)，和觀看省城來的歌舞表演，以及美容專家的保養(yǎng)護(hù)膚指導(dǎo)。除此之外，還得到了一家本縣最高檔的專業(yè)影樓的500元的攝影套餐，一家品牌服裝專賣店的200元代金券和服務(wù)，咖啡廳的160元的免費(fèi)咖啡，中國移動(dòng)100元的充值話費(fèi)，酒樓的價(jià)值88元的菜品，鉆石專賣店的贈(zèng)品和免費(fèi)清洗服務(wù)，發(fā)藝造型店的一次免費(fèi)化妝發(fā)藝造型，家居飾品的優(yōu)惠卡，家電賣場贈(zèng)送的護(hù)眼燈具，旅行社的會(huì)員折扣卡……等等，全部算下來我們的顧客花費(fèi)99元，得到的能夠計(jì)算的利益折算現(xiàn)金會(huì)達(dá)到多元！！絕對的物超所值，剩下的工作就是讓各聯(lián)盟的各商家向會(huì)員大力宣傳活動(dòng)，由我們向目標(biāo)顧客賣門票了。
一場推廣活動(dòng)做下來，由于準(zhǔn)備充分，宣傳到位，門票被搶購一空，光門票所得就抵消了幾乎大部分的費(fèi)用。我們的加盟店光會(huì)員一下子發(fā)展了幾百名，產(chǎn)品的知名度在目標(biāo)顧客中迅速提升，并在短時(shí)間內(nèi)把銷量迅速提升上去，用一個(gè)月的時(shí)間幾乎走過了其他品牌幾年的路程。其他的聯(lián)盟者也各取所需，達(dá)到了自己一定的目的。
異業(yè)聯(lián)盟，只要運(yùn)用得當(dāng),絕對可以稱得上是化妝品行業(yè)的營銷利器。業(yè)內(nèi)的朋友不妨一試。
原載于《財(cái)智》雜志。
歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法，電子郵件：whdjg18@。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇九
報(bào)名方式：個(gè)人或團(tuán)隊(duì)（5人組）。
個(gè)人賽：第一名獎(jiǎng)勵(lì)300元(每人鉆石卡一張)第二名獎(jiǎng)勵(lì)200元（每人白金卡一張）第三名獎(jiǎng)勵(lì)100元(每人黃金卡一張)。
團(tuán)隊(duì)賽：第一名獎(jiǎng)勵(lì)1000元（冠軍）(每人鉆石卡一張)第二名獎(jiǎng)勵(lì)500元（亞軍）（每人白金卡一張）第三名獎(jiǎng)勵(lì)300元（季軍）(每人黃金卡一張)所有參賽報(bào)名參賽人員，均可免費(fèi)辦理本網(wǎng)吧銀卡一張（銀卡級別以上會(huì)員長期享受充50元送50元）。
所有報(bào)名參賽人員在比賽當(dāng)天獲的抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)一次，獎(jiǎng)品豐富，百分之百中獎(jiǎng)率。
報(bào)名時(shí)間：截止于20××年7月8日早上12點(diǎn)前。
比賽時(shí)間：20××年7月7日-20××年7月8日（下午14：00開始）。
比賽服務(wù)器：暫不公開，保證公平公正，比賽專用，所有英雄免費(fèi)。
比賽說明：
1.所有參賽人員以個(gè)人為單位到網(wǎng)吧前臺(tái)報(bào)名參加。
2.以抽簽形式分配隊(duì)友，5人一組進(jìn)行比賽。
3.比賽地圖，召喚師峽谷，征召模式。
4.成績規(guī)則，用自己的（殺人數(shù)+助攻/4）減送掉的人頭等于個(gè)人成績，按分?jǐn)?shù)排名12345名。
5.個(gè)人賽前三名獎(jiǎng)勵(lì)勝利方，失敗方前三無獎(jiǎng)勵(lì)。
6.不遵守比賽規(guī)則，裁判安排，以及中途退出或掛機(jī)者，取消比賽資格，并且不予辦理銀卡會(huì)員。
7.比賽過程中詳細(xì)規(guī)則，嚴(yán)格按照騰訊官方規(guī)則執(zhí)行。
1.所有參賽隊(duì)伍以隊(duì)長為單位到前臺(tái)報(bào)名參加。
2.以抽簽形式分配對戰(zhàn)方，5人一組進(jìn)行比賽。
3.比賽地圖，召喚師峽谷，征召模式。
4.比賽隊(duì)伍不少于6隊(duì)，少于6隊(duì)取消團(tuán)隊(duì)比賽，或降低獎(jiǎng)勵(lì)金額。
5.個(gè)人賽中成績友誼者可自行組織團(tuán)隊(duì)報(bào)名團(tuán)隊(duì)賽。
6.不遵守比賽規(guī)則，裁判安排，以及中途退出或掛機(jī)者，取消比賽資格，并且不予辦理銀卡會(huì)員。
7.比賽過程中詳細(xì)規(guī)則，嚴(yán)格按照騰訊官方規(guī)則執(zhí)行。
1、參賽選手須提前到達(dá)現(xiàn)場報(bào)名參賽，遲到將不能參賽；
2、參賽選手須在指定服務(wù)器比賽，自備賬號(hào)。
3、自備qq賬號(hào)。
4、參賽選手須年滿18周歲，并攜帶本人有效身份證報(bào)名參賽；
5、從初賽至決賽，每支隊(duì)伍最多可以換一名隊(duì)員；
6、參賽選手在晉級的情況下，不得參加本網(wǎng)吧正在進(jìn)行的任何賽事；
7、所有比賽均為5v5、房間模式：征召模式；
8、比賽原則上采用淘汰賽、一局定勝負(fù)，參賽隊(duì)伍數(shù)量以裁判現(xiàn)場安排為準(zhǔn)；
9、比賽勝負(fù)由系統(tǒng)判定勝負(fù)為準(zhǔn)；
10、由裁判組織雙方隊(duì)長抽簽一輪，勝方開設(shè)房間，并在房間左側(cè)，敗者在右側(cè)；
12、比賽禁選開始至比賽結(jié)束全過程不得人為退出游戲，違者視為棄權(quán)；
13、隊(duì)伍中只要有1名選手被視為棄權(quán)，則全隊(duì)取消參賽資格；
14、比賽開始10分鐘內(nèi)若有選手掉線（非人為），且不能在5分鐘內(nèi)重連成功，比賽重新開始。重賽時(shí)雙方必須選擇和重賽前完全一樣的陣容和召喚師技能；（選手一旦掉線，必須立刻呼叫裁判，在裁判的監(jiān)督下進(jìn)行重連，若選手掉線不聯(lián)系裁判，則比賽照常進(jìn)行）。
15、比賽進(jìn)行10分鐘后，若有選手掉線（非人為），則在雙方完成正在進(jìn)行的戰(zhàn)斗后，全部回程，直到掉線選手重新連接。重連期間雙方可各派1-2名隊(duì)員擊殺正在攻擊本方防御塔、水晶或基地的小兵，但不能離開本方防御塔攻擊范圍追殺小兵，不能進(jìn)入野區(qū)、河道，不能埋伏、攻擊對方英雄，違者視為棄權(quán)；（選手一旦掉線，必須立刻呼叫裁判，在裁判的組織下雙方選手等待掉線選手重連，若選手掉線不聯(lián)系裁判，則比賽照常進(jìn)行）。
17、比賽中不得使用任何第三方軟件(聊天工具除外)，否則視為棄權(quán)；
18、比賽中不得利用任何bug，不得使用有嚴(yán)重bug的英雄，以現(xiàn)場裁判通知為準(zhǔn)；
19、比賽中出現(xiàn)任何突發(fā)情況，須立即與裁判聯(lián)系，裁判作出判罰，選手須完全服從。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十
在商業(yè)競爭日益激烈的今天，消費(fèi)者已經(jīng)成為各品牌生存與發(fā)展的生命線。作為已經(jīng)入駐xxx商業(yè)廣場的品牌商家，如何擴(kuò)大品牌影響、增加客源，是xxx商業(yè)廣場與各品牌商家共同的目標(biāo)。而做到這一切，是需要我們共同努力，整合各方面資源，做到客戶資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互通有無、互助互利、共同發(fā)展，這樣不僅能增加我們聯(lián)盟商家的可持續(xù)性收入，同時(shí)提升xxx商業(yè)廣場和各品牌在北海的品牌知名度和競爭力。
1、整合各方面推廣資源，如紙媒、微信、電視等廣告，提高品牌商家的品牌曝光度和知名度。
2.、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，統(tǒng)一推廣、實(shí)施、統(tǒng)一制作各種宣傳物料，宣傳力度和范圍將大大增強(qiáng)，減少各品牌商家各自為戰(zhàn)的宣傳推廣成本。
3、互通有無、互助互利，品牌商家相互交流，增加彼此客戶資源面，信息共享，取長補(bǔ)短。
1、參與策劃商場大型節(jié)假日活動(dòng)，督促商場日常經(jīng)營管理。
2、組織化管理，制定組織框架，推薦聯(lián)盟理事。
3、制定聯(lián)盟章程，由聯(lián)盟成員共同遵守。
4、聯(lián)盟決議定期或不定期的聯(lián)盟品牌交流會(huì)。
5、整合彼此資源，統(tǒng)一宣傳推廣。
1、xxx商業(yè)廣場的經(jīng)營品牌。
2、對商場營銷活動(dòng)、營銷模式創(chuàng)新具有長遠(yuǎn)見識(shí)。
3、愿意為xxx商業(yè)廣場的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
4、必須是合法經(jīng)營的品牌，且在區(qū)域內(nèi)或行業(yè)內(nèi)具有一定的品牌影響力。
5、積極參與聯(lián)盟會(huì)議、聯(lián)盟活動(dòng)。
6、遵守聯(lián)盟章程。
7、一個(gè)業(yè)態(tài)優(yōu)質(zhì)優(yōu)選1-3家品牌，互惠互利，互不沖突。
1、聯(lián)盟理事長，由【xxx商業(yè)廣場】和優(yōu)質(zhì)優(yōu)選的1-5家主力品牌構(gòu)成。
1、參與商場活動(dòng)策劃，積極提出有效營銷建議。
2、監(jiān)督商場日常管理，營造良好商場商業(yè)氛圍。
3、聯(lián)盟成員店面支持彼此廣告位互換。
4、聯(lián)盟成員之間協(xié)同促銷，實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟商家之間的客戶轉(zhuǎn)化。
6、互相推薦客戶。
7、定期或不定期的品牌交流會(huì)。
8、不定期的員工交流會(huì)。
9、月度或季度商場運(yùn)營總結(jié)會(huì)，提出可持續(xù)發(fā)展建議。
10、品牌聯(lián)盟微信群。
11、品牌聯(lián)盟微信公眾號(hào)。
12、整合彼此資源，信息共享。
13、統(tǒng)一宣傳推廣。
1、8月10日-8月20日，起草、討論、完善聯(lián)盟方案、章程、協(xié)議等內(nèi)容。
2、8月20日-9月15日，列品牌名單、品牌篩選、品牌洽談、確定一期聯(lián)盟品牌名單。
3、9月15日-開業(yè)，二期品牌篩選，品牌洽談。
4、聯(lián)盟品牌名單。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十一
二、：
三、：
一至三層賣場。
(1)活動(dòng)期間內(nèi)商場各樓層?jì)D女商品專柜特價(jià)銷售，務(wù)求折扣做到最低。商品范圍包括：珠寶化妝、服飾飾品、皮鞋皮具等。
(2)開展“只有他才最愛你”活動(dòng)?！叭ぐ恕惫?jié)當(dāng)天，只有男士到商場業(yè)務(wù)部門指定的數(shù)家相關(guān)專柜購物才能享受特別優(yōu)惠或購物到一定金額贈(zèng)送特別禮品。
(3)活動(dòng)期間，在共享大廳組織不少于10輛花車做促銷。促銷商品建議為服裝、鞋帽、飾品等女士購買熱情高、售價(jià)又相對較低的物品。
(4)舉行“時(shí)代女性風(fēng)采飛揚(yáng)”內(nèi)衣展示秀。三八節(jié)當(dāng)天上午和下午各進(jìn)行一場內(nèi)衣展示秀。模特所穿內(nèi)衣由二樓女裝部提供。
(5)“做漂亮健康的'女人”活動(dòng)。邀請婦女健康咨詢工作者現(xiàn)場解答女性顧客提出的問題。聯(lián)系多家健身、美容、娛樂、技能培訓(xùn)等單位，為三八節(jié)在商場購物到一定金額的女性顧客提供優(yōu)惠，同時(shí)也為他們爭取客源。
商場入口等明顯處設(shè)立活動(dòng)須知;活動(dòng)期間播音室滾動(dòng)播出活動(dòng)內(nèi)容;3月3日和7日晚報(bào)各刊登1/2版套紅廣告。店內(nèi)參加活動(dòng)商品pop特別注明。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十二
乙方：
本著資源整合之目的，雙方聯(lián)合開展港澳游活動(dòng)，經(jīng)雙方商談達(dá)成并簽定此合作協(xié)議書。
第一條：甲乙雙方合作具體內(nèi)容。
1、甲方為港澳游活動(dòng)承辦方，乙方為此次活動(dòng)冠名方;根據(jù)港澳游活動(dòng)內(nèi)容，甲方向乙方有償提供“港澳雙人vip暢游卡”(以下稱：vip暢游卡)供乙方開展旅游活動(dòng)使用，一套“vip暢游卡”供2名旅客使用，服務(wù)內(nèi)容及細(xì)則如下：
vip暢游卡使用有效期：年月日前(香港法定假日、會(huì)展期除外)。
四天三晚行程中，行程表內(nèi)包含所列項(xiàng)目：景點(diǎn)門票、全程旅游觀光巴士、六正三早餐(正餐7菜1湯)、三晚住標(biāo)準(zhǔn)三星級酒店、旅行社責(zé)任保險(xiǎn)。
需要旅客自費(fèi)項(xiàng)目有：簽證費(fèi)用、全程導(dǎo)游司機(jī)小費(fèi)50元/人/天(共計(jì)200元/人，慣例項(xiàng))、團(tuán)隊(duì)旅游簽證名單費(fèi)50元/人(慣例項(xiàng))、維多利亞港夜游船票160元/人和境內(nèi)段行程外交通、住宿費(fèi)自理(深圳皇崗口岸出發(fā)，第四天在澳門早餐后，送至珠海拱北口岸散團(tuán))。
具體細(xì)則見vip暢游卡使用指南。
2、甲方同意“vip暢游卡”按元/套提供給乙方，乙方需求數(shù)量套，合計(jì)金額元，大寫：;甲方向乙方出具同等金額發(fā)票，乙方向甲方付款方式為：。
3、乙方所訂vip暢游卡不得退還。
第二條：相關(guān)責(zé)任與義務(wù)。
1、甲方向乙方提供的“vip暢游卡”套票僅限乙方在開展旅游活動(dòng)期間無償贈(zèng)送內(nèi)部員工、經(jīng)銷商、用戶使用(獲贈(zèng)方稱為：乙方客戶)，乙方不能超出甲方承諾服務(wù)內(nèi)容向乙方客戶承諾。
2、若乙方出現(xiàn)“倒賣vip暢游卡”或“超出甲方承諾服務(wù)內(nèi)容向乙方客戶承諾”等情況，甲方有權(quán)對乙方客戶終止服務(wù)，由此產(chǎn)生糾紛由乙方自行處理。
3、甲方按“本協(xié)議第一條約定服務(wù)內(nèi)容和vip暢游卡使用指南”服務(wù)好乙方客戶，乙方客戶取得“vip暢游卡”后，甲方負(fù)責(zé)對乙方客戶提供詳細(xì)咨詢服務(wù)，并確定乙方客戶出游行程時(shí)間。
4、乙方客戶出行前，甲方與乙方客戶簽訂相關(guān)旅游合同，乙方客戶在港澳旅行中所有安全事故、糾紛等均與乙方無關(guān)，由甲方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
第三條：其它約定。
1、本協(xié)議終止時(shí)間為:年月日。
2、本協(xié)議一式兩份，甲方持兩份、乙方持兩份。
甲方代表：乙方代表：
公司公章：公司公章：
年月日年月日。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十三
每年的六一是國際兒童節(jié)，這一天為了表示對孩子們的祝賀，許多家長會(huì)帶孩子逛商場、超市購物，而兒童的消費(fèi)帶有許多特殊性。通過在兒童節(jié)搞本次活動(dòng)能提高本量販及分店在少年兒童心目中的影響力，以家庭參與形式借助兒童節(jié)來提高成人的消費(fèi)。以特別的比賽形式來營造六一節(jié)的歡樂氣氛，促進(jìn)兒童商品的銷售。進(jìn)一步提高米蘭春天的知名度。
5月31日6月2日。
閩西首屆米蘭好少年兒童節(jié)。
1、米蘭杯征文及繪畫比賽綠色家園。
為了慶祝六一兒童節(jié)，關(guān)心我們的地球家園及居住環(huán)境。歡迎小朋友前來一展繪畫才能、小朋友可以發(fā)揮想象，記下（畫下）你所認(rèn)識(shí)或所看到的美麗巖城。凡年齡在15周歲以下的小朋友均可參加此活動(dòng)。小朋友本人或家長可到米蘭春天量販或米蘭春天各分店服務(wù)臺(tái)報(bào)名處領(lǐng)取資料、登記報(bào)名。5月30日20：00前可將填好的報(bào)名表及作品送至米蘭春天量販顧客服務(wù)臺(tái)，即可獲贈(zèng)精美禮品一份，6月2日由專家評出20幅繪畫，10幅征文的優(yōu)秀獎(jiǎng)。
優(yōu)秀獎(jiǎng)分年齡段：36歲組繪畫10名征文5名。
715歲組繪畫10名征文5名。
頒獎(jiǎng)儀式：
6月2日奇得優(yōu)秀獎(jiǎng)的'小朋友將得到米蘭春天和xxx公司共同頒發(fā)的獲獎(jiǎng)證書及優(yōu)秀獎(jiǎng)品一份。6月5日25日優(yōu)秀作品將分別在量販、小溪分店、蓮花分店、軍區(qū)分店、鳳凰分店進(jìn)行展出。
2、6元多一件。
5月31日6月2日活動(dòng)期間，凡到量販或分店購物滿61元的顧客，憑當(dāng)天購物小票再加6元，到米蘭春天量販、分店服務(wù)臺(tái)還可獲得xxxx一件。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十四
自2010年房產(chǎn)限購的“國十條”頒布以來，各大一二線城市的限購指令紛紛出臺(tái)，在整個(gè)大的背景下，給房地產(chǎn)市場帶來了一定程度的沖擊和影響，作為和房地產(chǎn)緊密相關(guān)的建材市場也受到了一定程度上的影響，從而導(dǎo)致銷量下滑。
房子作為生活中的必需品，雖受到嚴(yán)格的限制購買指令，但仍沒有阻擋廣大消費(fèi)群體的購房熱情，以及房地產(chǎn)商的大力促銷，這個(gè)市場仍然存在著巨大的空間，從而為建材商帶來了廣闊的生存空間以及新的營銷挑戰(zhàn)。
過去的各自為主，自力更生的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，在如此的環(huán)境下，各建材商只有聯(lián)合起來，凝聚成一股力量，集體作戰(zhàn)才能做出更好的成績。
諾貝爾作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，因其在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力與號(hào)召力，為爭取更大的市場空間，特誠邀各細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者共同聯(lián)合發(fā)起一次聯(lián)盟活動(dòng)。
二、市場分析。
2.各大建材市場不斷擴(kuò)容與新建；
3.新樓盤的不斷開發(fā)；
4.80后對房子需求程度的不斷升高，且購買力有限；
5.富層階級對高端樓盤的投資需求；
6.各品類品牌針對的客戶資源不盡相同。
（一）市場環(huán)境分析。
在市場格局上：幸福家居、五一家居大世界、紅星美凱龍、華南家居大世界、后鹽陶瓷建。
材市場，業(yè)之峰建材市場，幾大市場囊括市區(qū)并占有主導(dǎo)地位；
出不窮，主要以降價(jià)折扣為主，對市場具有一定影響；
在季節(jié)上：現(xiàn)在正處于深秋季節(jié)，已經(jīng)接近裝修高峰期的末尾階段。
（二）市場競爭分析。
1.各品類品牌中相同或類似的產(chǎn)品不斷推出，形成了一定的競爭；
3.各大具有實(shí)力的經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)勢組合。
時(shí)也能對其他聯(lián)盟或單個(gè)品牌形成抗衡局面。
（三）消費(fèi)者分析。
在購買房子的消費(fèi)者當(dāng)中，根據(jù)房子的價(jià)格分類將消費(fèi)者分為三類客戶：
a高端客戶；（房價(jià)在12000元以上，面積100平以上）。
b中端客戶；（房價(jià)在10000--12000元以左右，面積80—120平）。
c低端客戶；（房價(jià)在10000以下，面積以小戶型為主）。
消費(fèi)者特點(diǎn)：
高端客戶：不差錢，但對品牌以及品質(zhì)與服務(wù)有很高的要求。
中端客戶：具有一定的購買力，對品牌以及品質(zhì)有較高的要求，對于促銷活動(dòng)較為感興。
趣
低端客戶：購買力稍差，對品牌充滿憧憬，但實(shí)際購買力有限，對打折促銷尤為感興趣。
總結(jié)：中、高端的客戶為我們主要的目標(biāo)客戶，對產(chǎn)品的品。
質(zhì)以及提高服務(wù)品質(zhì)當(dāng)成為我們工作的重點(diǎn)，以滿足目。
標(biāo)客戶群體的心理需求。
三、策略構(gòu)思。
通過以上分析總結(jié)可以得出結(jié)論：
1.在受大環(huán)境的影響下，房子的銷量明顯下降，對建材市場具有一定的影響；
3.建材的消費(fèi)群體較為單一，成為商家必爭資源，出現(xiàn)狼多肉少的局面。
（一）存在的問題。
1.客戶群體單一，狼多肉少；
2.活動(dòng)信息向目標(biāo)客戶傳遞的有效性；
3.消費(fèi)群體內(nèi)在需求的滿足程度；
4.活動(dòng)信息的周期性。
（二）總結(jié)。
短：短周期、低投入。主要指活動(dòng)的周期短一些為好，信息的有效性則能發(fā)揮更大效用。平：平行運(yùn)行。即各個(gè)聯(lián)盟商家同時(shí)開展，不分工期的先后。
快：宣傳快、成交快。即進(jìn)最大可能爭取第一時(shí)間內(nèi)將消息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)群。猛：在攻勢上要猛烈攻擊競爭對手，以及客戶心理。
此方式具有投入少，成效快的優(yōu)勢，單刀直入，直擊目標(biāo)客戶，但對于潛在客戶的長期宣傳上具有一定能夠的不足。
四、推廣策略。
（一）活動(dòng)目的針對十月末交房的業(yè)主（半山一號(hào)、梧桐院、朗香小鎮(zhèn)、萬科等），進(jìn)行一次聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)各品牌之間的客戶資源共享，與優(yōu)勢互補(bǔ)，互相推薦引領(lǐng)顧客購買內(nèi)部產(chǎn)品，在短期內(nèi)促銷量，并謀求品牌之間的長期合作。
（二）活動(dòng)主題。
金秋獻(xiàn)禮福至萬家。
（三）口號(hào)。
品質(zhì)創(chuàng)享優(yōu)質(zhì)生活，品味引領(lǐng)幸福人生。
（四）推廣時(shí)間。
2011年10月15日至2011年11月6日；2011年11月6日為活動(dòng)時(shí)間。
（五）推廣方式。
客戶媒介：
以“聯(lián)盟卡”為媒介使客戶產(chǎn)生并加深印象。
聯(lián)盟卡的發(fā)放原則：
采取由頭發(fā)放，使客戶重視。
渠道：
群推廣：進(jìn)入業(yè)主群內(nèi)，以業(yè)主的身份發(fā)布軟語，帶動(dòng)其他業(yè)主，并使之產(chǎn)生興趣。
2.短信推廣：根據(jù)各聯(lián)盟內(nèi)各品牌所掌握的業(yè)主名單資源，進(jìn)行短信息發(fā)布。
3.小區(qū)推廣：現(xiàn)有合作的小區(qū)內(nèi)，做dm單以及易拉寶進(jìn)行活動(dòng)信息發(fā)布。
4.專賣店推廣：主要針對一些散客進(jìn)行活動(dòng)信息推廣。
5.設(shè)計(jì)師推廣：主要針對一些設(shè)計(jì)師服務(wù)的客戶進(jìn)行推廣。
（四）活動(dòng)內(nèi)容。
a各家在活動(dòng)期間推出全場___折的活動(dòng)。（各品牌自行擬定）。
b品牌內(nèi)部以聯(lián)盟卡為準(zhǔn)，凡是持聯(lián)盟卡進(jìn)店的客戶均可得到一份精美禮品（禮品品牌自定或統(tǒng)一均可）。
c凡持聯(lián)盟卡的客戶購買a品牌的一款產(chǎn)品，達(dá)到一定金額（特價(jià)品除外）享受b、c品牌的最低折扣。反之同理執(zhí)行。（必須持聯(lián)盟卡以及收據(jù)證明到其他品牌內(nèi)方生效）。
d凡持聯(lián)盟卡的客戶在品牌專賣店內(nèi)購買一定金額的產(chǎn)品以及購買打包產(chǎn)品的均可參加幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
商品組合策略：
原則：正常品套餐的數(shù)量為2-3款。針對每個(gè)套餐設(shè)計(jì)樣板間圖樣，并制作成圖冊，供客戶參考。設(shè)計(jì)師要有1-2套備選方案。
價(jià)格組合策略：
采取高低價(jià)格互配原則，提高性價(jià)比。集體打包可享受最低價(jià)位的產(chǎn)品組合。
（五）評估方法。
針對終端專賣店：各品牌負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，監(jiān)督店內(nèi)服務(wù)質(zhì)量以及導(dǎo)購員對于活動(dòng)介紹內(nèi)容詳細(xì)程度以及相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)培訓(xùn)改正。
針對渠道推廣：在聯(lián)盟卡背面設(shè)計(jì)代碼，每一個(gè)代碼代表一種渠道。
例如：由諾貝爾專賣店發(fā)出去的聯(lián)盟卡背面代碼標(biāo)記為ddl成交的客戶則代表為散客。
五、執(zhí)行要點(diǎn)。
（一）門店布置。
建議統(tǒng)一制作x展架、易拉寶等宣傳物料，樣品圖冊。配備兩名禮儀接待（建議），主要負(fù)責(zé)接待顧客與組織顧客到聯(lián)盟內(nèi)其他品牌參觀體驗(yàn)。
（二）導(dǎo)購培訓(xùn)。
定案后各專賣店集體組織方案培訓(xùn)，對要求各導(dǎo)購員對其活動(dòng)信息具有一定的理解與傳遞能力。
六、所需物料以及費(fèi)用預(yù)算。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十五
甲方：溫州淘易淘電子商務(wù)有限公司(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
為快速整合、互通客戶資源、擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模、培養(yǎng)顧客忠誠度、促進(jìn)彼此業(yè)務(wù)快速發(fā)展。甲乙雙方本著“公平、公正、公開、合理、互惠互利的原則”經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽署如下合作合同：
一、甲乙雙方的義務(wù)與權(quán)利。
甲方的義務(wù)與權(quán)利。
甲方有義務(wù)做好乙方的宣傳工作，協(xié)助乙方在終端顧客中樹立良好的社會(huì)形象。
甲方有義務(wù)將聯(lián)盟中整合的會(huì)員及商家信息與乙方共享。
甲方有義務(wù)將乙方的相關(guān)信息(門店地址、門店形象圖片、主營商品、促銷活動(dòng)信息等)在甲方的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上上傳，為乙方做免費(fèi)推廣。自簽訂協(xié)議之日起，一周內(nèi)協(xié)助乙方完成。
甲方有權(quán)利要求乙方學(xué)習(xí)并掌握聯(lián)盟商城的相關(guān)操作流程及操作技能。
甲方有權(quán)利在加盟合作后的乙方顯眼處張貼聯(lián)盟合作宣傳海報(bào)。
甲方有權(quán)利對乙方所上傳的相關(guān)信息進(jìn)行審核通過后，再給乙方進(jìn)行推廣。
乙方的義務(wù)與權(quán)力。
協(xié)議期內(nèi)，按協(xié)議約定向甲方會(huì)員提供優(yōu)惠產(chǎn)品和服務(wù)，并對其所提供產(chǎn)品和服務(wù)承擔(dān)全部責(zé)任。
安裝我司制作的“聯(lián)盟合作”告示牌。
協(xié)議期內(nèi)，乙方給予甲方會(huì)員用戶的優(yōu)惠應(yīng)等同或不低于其已發(fā)行的貴賓卡優(yōu)惠，如有調(diào)整，乙方應(yīng)及時(shí)與甲方協(xié)商。
協(xié)議期內(nèi)，乙方必須確保向甲方所提供的產(chǎn)品和服務(wù)信息的真實(shí)、有效，不得出現(xiàn)價(jià)格欺詐等行為。
乙方不得以任何方式用甲方的名義開展與合作項(xiàng)目無關(guān)的一切活動(dòng)。
協(xié)議期內(nèi)確保甲方會(huì)員的個(gè)人資料不外泄。
積極配合甲方在乙方場所放z俱樂部會(huì)員刊物、產(chǎn)品宣傳等資料。
協(xié)議期內(nèi)，乙方不得與其它電子商務(wù)運(yùn)營商簽訂與本協(xié)議內(nèi)容相似的合作項(xiàng)目。
為了雙方能更好的互惠互利，擴(kuò)大乙方的消費(fèi)規(guī)模，乙方同意聯(lián)盟會(huì)員以最少不低于折優(yōu)惠，銷售給淘易淘聯(lián)盟會(huì)員。
2、由甲方統(tǒng)一發(fā)售淘易淘一卡通的會(huì)員卡，甲方為乙方提供需要與電腦連接的刷卡器設(shè)備一臺(tái)。甲方將向乙方收取設(shè)備押金，人民幣：100.00元，大寫：壹佰元整。
聯(lián)盟會(huì)員在與乙方交易成功后，乙方通過刷卡設(shè)備在會(huì)員預(yù)存的金額上減去相應(yīng)的消費(fèi)金額。乙方申請兌現(xiàn)，甲方承諾在3個(gè)工作日內(nèi)支付給乙方，并扣除_____%的聯(lián)盟費(fèi)(手續(xù)費(fèi)、平臺(tái)運(yùn)營費(fèi)、功能服務(wù)費(fèi))。
協(xié)議期內(nèi)，甲方將根據(jù)舉辦活動(dòng)情況免費(fèi)為乙方宣傳優(yōu)惠活動(dòng)或產(chǎn)品信息最多2次。
優(yōu)惠期內(nèi)甲方可免費(fèi)為乙方提供向甲方會(huì)員宣傳產(chǎn)品折扣、乙方企業(yè)文化等信息的服務(wù)，優(yōu)惠期自___年___月___日截止___年___月___日。
三、雙方責(zé)任。
雙方自愿遵守協(xié)議各項(xiàng)條款。
共同監(jiān)督雙方對條款的落實(shí)。
不得向第三方提供或披露與對方業(yè)務(wù)有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)組織、業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶資料等商業(yè)機(jī)密。本條款在協(xié)議終止后仍然有效。
四、違約處罰。
在協(xié)議期內(nèi)，如乙方違反本協(xié)議約定，經(jīng)甲方通知后，如乙方未能在10個(gè)工作日內(nèi)糾正違約行為，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議，取消乙方聯(lián)盟商家資格，并停止一切對乙方產(chǎn)品和服務(wù)的宣傳。
2、在協(xié)議期內(nèi)，如甲方違反本協(xié)議約定，可向我司客服部提出投訴，在接到投訴10個(gè)工作日內(nèi)，甲方未能糾正違約行為，乙方有權(quán)單方面終止協(xié)議，但應(yīng)以書面形式通知甲方。
五、爭議解決。
在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議的，雙方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成時(shí)，報(bào)上級仲裁機(jī)關(guān)仲裁解決。
六、免責(zé)條款。
不可抗力事件發(fā)生，導(dǎo)致雙方或一方不能履行或不能完全履行本協(xié)議項(xiàng)下有關(guān)義務(wù)時(shí)，甲乙方雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。但遇有不可抗力的一方或雙方應(yīng)于不可抗力發(fā)生后十五日內(nèi)將情況告之對方，并提供有關(guān)部門的證明。
在不可抗力影響消除后的合理時(shí)間內(nèi)，一方或雙方應(yīng)繼續(xù)履行合同。合同期限因此而順延。
3、不可抗力而造成雙方損失，雙方自行承擔(dān)。
七、協(xié)議期限。
本協(xié)議期限自雙方簽字蓋章之日起，有效期_____年。自_______年____月____日起至______年____月____日止。本協(xié)議有效期滿后，雙方如需繼續(xù)合作的，則要在協(xié)議期滿前1個(gè)月書面通知對方，經(jīng)商談、修訂條款后加簽協(xié)議，否則，期滿時(shí)本協(xié)議自動(dòng)終止。
八、協(xié)議終止。
下列情況之一出現(xiàn)時(shí)，本合作協(xié)議被視為時(shí)終止：
協(xié)議期限屆滿。
甲乙雙方書面協(xié)議提前終止本合作協(xié)議。
任何一方違約，另一方根據(jù)本合作協(xié)議的約定提前終止。
乙方因經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整需單方面終止協(xié)議，應(yīng)提前半個(gè)月以書面形式通知甲方，經(jīng)甲確認(rèn)后解除雙方合作關(guān)系，協(xié)議終止。
九、附則。
本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充合同或以附件的形式對合作問題做補(bǔ)充、說明、解釋。補(bǔ)充本合同或附件經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效，是本合同不可分割的部分，與本合同具有同等法律效力。
2、協(xié)議終止，乙方應(yīng)將“聯(lián)盟合作”的告示牌及刷卡器等資料與設(shè)備歸還甲方。甲方退還刷卡器押金100.00元(大寫：壹佰圓)給乙方。
3、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，經(jīng)甲乙雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字并加蓋公章之日起生效。
甲方：溫州淘易淘電子商務(wù)有限公司乙方：
蓋章：蓋章：
代表人簽字：代表人簽字：
電話：電話：
地址：溫州市鹿城區(qū)車站大道財(cái)富中心1103地址：
日期：日期：
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十六
乙方：
為了促進(jìn)彼此業(yè)務(wù)快速發(fā)展，共享客戶資源，互利共贏。本著公平、合理、互惠互利的原則，特簽署如下合作意向：
一、甲乙雙方義務(wù)及權(quán)利。
甲方義務(wù)及權(quán)利：
1、甲方有義務(wù)在甲方經(jīng)營場所明顯區(qū)域?yàn)橐谊惲袕V告宣傳的位置；
5、乙方店舉辦大型活動(dòng)時(shí)甲方可提供次卡、周卡和月卡，具體事宜活動(dòng)提前協(xié)商。
6、乙方內(nèi)部員工可以憑有效證件在甲方每人每月免費(fèi)健身5次。
乙方義務(wù)和權(quán)利：
1、乙方有義務(wù)在乙方經(jīng)營場所明顯區(qū)域提供為甲方陳列廣告宣傳的位置；
4、甲方店會(huì)員在乙方店內(nèi)享受免費(fèi)每月包場兩次，時(shí)間年月日起。
二、特別約定。
1、甲乙雙方不得向?qū)Ψ娇蛻暨M(jìn)行強(qiáng)行推銷，如因任何一方自身原因發(fā)生的客怨事件，均須由發(fā)生客怨一方負(fù)責(zé)解決，并向?qū)Ψ郊翱腿说狼负唾r償相關(guān)損失。
2、甲乙雙方相關(guān)責(zé)任人應(yīng)該經(jīng)常保持信息暢通，針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行相關(guān)溝通和調(diào)整，以保證雙方良好的履行合作約定。
三、保密事項(xiàng)。
協(xié)議雙方在履行本合約期間對于所獲知的另一方的商業(yè)信息和技術(shù)秘密負(fù)有保密義務(wù)，不得將獲知的商業(yè)信息和技術(shù)秘密泄露給第三方。
四、違約責(zé)任。
1、協(xié)議各方同意，本合約任何一方違反各自在本合約中所作的保證，承諾或者其他條款，均構(gòu)成違約，如因一方的違約行為對其他方造成損失的，違約方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
2、對非本協(xié)議各方過錯(cuò)所產(chǎn)生的損失，各方應(yīng)按照公平原則分擔(dān)并相互協(xié)助向有過錯(cuò)一方請求賠償。
五、權(quán)利的保留。
1、任何一方?jīng)]有行使權(quán)利或沒有就對方的違約行為采取任何行動(dòng)，不應(yīng)該被視為是對權(quán)利的放棄或?qū)ψ肪窟`約責(zé)任或義務(wù)的放棄。所有放棄均應(yīng)以書面形式做出。
2、如果本協(xié)議的任何規(guī)定被確定為無效或根據(jù)法律被確定為無法實(shí)施，本協(xié)議的其他條款將繼續(xù)有效。
六、協(xié)議終止：下列情況之一出現(xiàn)時(shí)，本合作協(xié)議被視為即時(shí)終止：
1、協(xié)議期限屆滿；
2、甲乙雙方書面協(xié)議后，可提前終止本合作協(xié)議；
3、任何一方違約，另一方根據(jù)合作協(xié)議的約定提前終止；協(xié)議終止后，有關(guān)客戶糾紛由違約方負(fù)責(zé)承擔(dān)。同時(shí)雙方應(yīng)在30天內(nèi)銷毀所有使用的對方服務(wù)標(biāo)識(shí)。
七、附責(zé)。
1、如本合同中任何一款與國家相關(guān)法律法規(guī)有沖突時(shí)，按照國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
2、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議或以附件形式對相關(guān)問題做出補(bǔ)充、說明和解釋。補(bǔ)充本合同或附件經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效，是本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。
3、本協(xié)議有效期為：一年，自20xx年月日起至年月日止。
本協(xié)議有效期滿后，雙方如需繼續(xù)合作，則需要在協(xié)議期滿前1個(gè)月以書面形式通知對方，經(jīng)過、商談、修訂條款后加簽協(xié)議，否則，期滿時(shí)本協(xié)議自動(dòng)終止。
4、本協(xié)議壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力，經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)簽字并加蓋公章之日起生效。
甲方：xx健身會(huì)乙方。
代表人：代表人：
日期：日期：
乙方：
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十七
維系與異業(yè)聯(lián)盟商家客戶的關(guān)系;。
為產(chǎn)品的銷售提供更多的潛在客戶;。
前期在棠麓源示范區(qū)和樣板間。
后期活動(dòng)在棠麓源售房部。
前期：根據(jù)實(shí)際情況。
后期：棠麓源項(xiàng)目舉辦暖場活動(dòng)期間。
四、活動(dòng)人員。
五、活動(dòng)通知。
后期：渠道拜訪或者電話回訪邀請客戶參加本項(xiàng)目舉辦的周末暖場活動(dòng)。
(一)前期：
在拍照結(jié)束后，以休息的名義，盡可能地將該客戶代理到售樓部內(nèi)，由置業(yè)顧問進(jìn)行對其進(jìn)行一個(gè)較為完善的介紹，并填寫抽獎(jiǎng)券;通過這樣的一個(gè)流程，在可以宣傳本次項(xiàng)目的同時(shí)，能夠吸引一批潛在客戶;從而攔截目標(biāo)客戶，進(jìn)一步推動(dòng)樓盤銷售。
(二)后期。
活動(dòng)流程。
表格略。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十八
活動(dòng)定位：
1、各品牌的專項(xiàng)優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價(jià)值所在，真實(shí)客觀3、抽家居大獎(jiǎng)——活動(dòng)檔次高、獎(jiǎng)品檔次高、獎(jiǎng)品規(guī)格大、獎(jiǎng)品數(shù)量多4、主題鮮明得當(dāng)，貼近生活，彰顯社會(huì)熱點(diǎn)，與消費(fèi)者互動(dòng)，感動(dòng)消費(fèi)者活動(dòng)主題：
非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間：（暫定）。
4月21日－5月6日（雙休）活動(dòng)地點(diǎn)：（暫定）水悅城邦門前廣場吉之島超市廣場。
傳播方案：電視、直投dm、報(bào)紙夾送dm全面覆蓋，主會(huì)場(擺展地點(diǎn))和賣場包裝負(fù)責(zé)人：客源收集：對內(nèi)：導(dǎo)購員門店預(yù)定，對外：廣告宣傳細(xì)化方案負(fù)責(zé)人：核心話術(shù)（解說詞）：圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動(dòng)”主題向消費(fèi)者傳達(dá)負(fù)責(zé)人：執(zhí)行支持：各家企業(yè)老總活動(dòng)實(shí)施細(xì)則：
1、聯(lián)盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍(lán)谷智能廚房）2、活動(dòng)方案：
同時(shí)訂購聯(lián)盟六家品牌商品，購買價(jià)最低的商品，聯(lián)盟予以買單；3）各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）。
科勒衛(wèi)浴7.8折，還有更多超低五一價(jià)藍(lán)谷超值聯(lián)購，最高可返8%。
1、活動(dòng)期間在吉之島及水悅城邦設(shè)攤擺展，聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點(diǎn)宣傳，爭取在五一黃金周消費(fèi)者外出旅游前多增加業(yè)績。
2、設(shè)計(jì)五一活動(dòng)dm、海報(bào)及x架，dm交由珠江商報(bào)夾報(bào)派發(fā)。3、五一前投放一期電視廣告，增加消費(fèi)者的廣告接觸機(jī)會(huì)。
二、晚會(huì)宣傳舉行一場隆重的晚會(huì)，在消費(fèi)者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場宣布一些優(yōu)惠信息，打響聯(lián)盟的名聲。
1、晚會(huì)當(dāng)晚用短信群發(fā)盡量多邀請客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會(huì)到場，好統(tǒng)計(jì)。
各品牌及產(chǎn)品知識(shí)，答對者可以抽獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品待定，可以是電器或者各品牌提供的產(chǎn)品）作用：營造搶購氣氛，e、獎(jiǎng)品等級分為五個(gè)個(gè)等級：具體待定。f、物料：
拱門、空飄、聯(lián)盟展架。
中舞臺(tái)、舞臺(tái)噴繪（聯(lián)盟主題、扎氣球）、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租賃）、水果點(diǎn)心、抽獎(jiǎng)箱、x展架、主持人，4、活動(dòng)各項(xiàng)實(shí)施時(shí)間：1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備：
各品牌提供其自身“專項(xiàng)優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會(huì)務(wù)組組長或執(zhí)行組長（qq：，）處，在4月9日前交由處進(jìn)行匯總、設(shè)計(jì)、確認(rèn)、制作。
各品牌商場：x展架、吊旗、宣傳單張，由執(zhí)行公司設(shè)計(jì)制作后，各品牌派人領(lǐng)回?cái)[放布置，業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動(dòng)員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預(yù)定等所有工作事項(xiàng)在4月29日前完成；
廣告投放方案概算預(yù)算表（參考預(yù)算）。
預(yù)算說明：
活動(dòng)總費(fèi)用預(yù)估為：104580元左右。
附表：
聯(lián)盟協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人及電話：
聯(lián)盟協(xié)調(diào)第二負(fù)責(zé)人及電話：
非常聯(lián)盟燃動(dòng)整個(gè)夏季大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)。
活動(dòng)定位：
1、各品牌的專項(xiàng)優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價(jià)值所在，真實(shí)客觀3、抽家電大獎(jiǎng)——活動(dòng)檔次高、獎(jiǎng)品檔次高、獎(jiǎng)品規(guī)格大、獎(jiǎng)品數(shù)量多4、主題鮮明得當(dāng)，貼近生活，彰顯社會(huì)熱點(diǎn)，與消費(fèi)者互動(dòng)，感動(dòng)消費(fèi)者活動(dòng)主題：
非常2009大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)建材家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間：（暫定）。
核心話術(shù)（解說詞）：圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動(dòng)”主題向消費(fèi)者傳達(dá)（另見軟文）：執(zhí)行支持：專業(yè)策劃執(zhí)行公司負(fù)責(zé)執(zhí)行活動(dòng)實(shí)施細(xì)則：1、聯(lián)盟品牌：待定2、活動(dòng)方案：
“大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折：“大品牌聯(lián)盟”活動(dòng)期間，消費(fèi)者在享受每個(gè)聯(lián)盟品牌具體優(yōu)。
惠的基礎(chǔ)上，還可以享受如下優(yōu)惠：1、享受聯(lián)盟連環(huán)折上折。
即“同時(shí)預(yù)定“大品牌聯(lián)盟”中兩個(gè)品牌的客戶，同時(shí)獲得兩個(gè)品牌折上再97折；2、折上折上折：
同時(shí)訂購聯(lián)盟六家品牌商品，購買價(jià)最低的商品，聯(lián)盟予以買單；活動(dòng)實(shí)施細(xì)則：
1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備：
各品牌提供其自身“專項(xiàng)優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會(huì)務(wù)組組長或執(zhí)行組長
（qq：，）處，在月日前歐派進(jìn)行匯總、設(shè)計(jì)、確認(rèn)、制作完畢。
廣告投放方案概算預(yù)算表（參考預(yù)算）。
預(yù)算說明：
活動(dòng)總費(fèi)用預(yù)估為：125000元左右。
傳播費(fèi)用和費(fèi)用分?jǐn)偅?2.58萬計(jì)。
a、確定會(huì)場后，主會(huì)場搭建舞臺(tái)，重要小區(qū)和展廳為活動(dòng)分會(huì)場，各品牌酌情布局包裝，b、舞臺(tái)活動(dòng)租用時(shí)間為一次活動(dòng)一個(gè)周期；c、舞臺(tái)用途（告知所有業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購員）：1、攔截客戶（客戶見面地點(diǎn)），2、分流意向客戶到各自展廳，3、抽獎(jiǎng)、4、擺放獎(jiǎng)品，5、主持人，d、現(xiàn)場抽獎(jiǎng)辦法和流程（另案詳出）：作用：營造搶購氣氛，e、獎(jiǎng)品等級分為五個(gè)個(gè)等級：具體待定。f、物料：
未盡事宜，活動(dòng)推進(jìn)過程中隨時(shí)反饋完善，因地制宜，對癥下藥，針對性調(diào)整推進(jìn)，力爭此次活動(dòng)在“造勢”和“接單”兩方面實(shí)現(xiàn)終極突破，名利雙豐收！
聯(lián)盟協(xié)調(diào)電話：
21世紀(jì)擁有巨大發(fā)展空間的中國建材市場，在數(shù)十萬家本土企業(yè)激烈廝殺之余，更有一大批實(shí)力強(qiáng)勁的國際知名建材企業(yè)也垂涎于中國市場的巨大蛋糕，并紛紛進(jìn)入中國。面對家居建材市場內(nèi)“漲”聲四起，行業(yè)競爭進(jìn)一步加劇升級的嚴(yán)峻形勢，如何在激烈的市場競爭中脫穎而出，站穩(wěn)腳跟？如何在即將飽和的市場環(huán)境下，搶占更多的市場份額？如何在有限的市場區(qū)域，拓展更大的市場環(huán)境？等等一系列的問題，成了當(dāng)前商家面臨的重要課題。除了備戰(zhàn)裝修旺季的到來，我們更應(yīng)迅速轉(zhuǎn)變當(dāng)前單個(gè)商家傳統(tǒng)銷售的模式，整合優(yōu)勢資源，打造團(tuán)購銷售聯(lián)盟，以建材聯(lián)盟的形式實(shí)現(xiàn)由單兵作戰(zhàn)走向集團(tuán)化作戰(zhàn)。進(jìn)而，在建立長期合作關(guān)系，創(chuàng)建優(yōu)勢團(tuán)隊(duì)，共同運(yùn)作，互利共贏的同時(shí)，逐步提升自身一線知名品牌的業(yè)績與銷量，具有輻射性的提升自身品牌認(rèn)知度與品牌形象。品牌聯(lián)盟的應(yīng)運(yùn)而生將成為商家與消費(fèi)者雙向統(tǒng)一、有序、高效的交流互動(dòng)平臺(tái)。
“品牌聯(lián)盟”涉及地板、吊頂、衛(wèi)浴、櫥柜、家居床飾等品類，是建材家居企業(yè)自主結(jié)成、自我約束、共同發(fā)展的契約型跨品類聯(lián)合組織，其組織結(jié)構(gòu)是以資產(chǎn)為紐帶的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體，旨在加強(qiáng)促進(jìn)消費(fèi)者與商家聯(lián)盟之間消費(fèi)交易粘合度同時(shí)有利實(shí)現(xiàn)利益的最大化。領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)做為品牌聯(lián)盟的組織者和監(jiān)督者，對品牌聯(lián)盟進(jìn)行宣傳、管理、協(xié)調(diào)等工作。使其既保證賣場的獨(dú)特性，又可以完成賣場的強(qiáng)勁銷售力，同時(shí)全面提升拉動(dòng)整個(gè)賣場顧客到達(dá)量的能力。
品牌聯(lián)盟在形象的定位上，將鎖定高檔形象的策略，直接與眾多廠商爭奪市場，確立品牌聯(lián)盟時(shí)尚、尊貴、高品位、藝術(shù)化、價(jià)值感、品質(zhì)卓越的強(qiáng)勢形象，從而達(dá)到“經(jīng)典組合，國際品質(zhì)”的品牌定位。
（三）品牌聯(lián)盟目的與目標(biāo)1、目的聯(lián)合各大品牌力量，發(fā)揮整合優(yōu)勢，創(chuàng)建供需雙方有效溝通的實(shí)體平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)客戶資源信息的深度共享，為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，促進(jìn)聯(lián)盟內(nèi)整體盈利。
2、近期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)（涉及盈利步驟）。
（1）長遠(yuǎn)目標(biāo)。
a．三年時(shí)間成為行業(yè)內(nèi)市場占有率最高的品牌。
b．擁有高度的品牌知名度、美譽(yù)度和消費(fèi)者滿意度c．促使銷售額得到井噴式增長。
（2）今年目標(biāo)。
a．為實(shí)現(xiàn)今年銷售目標(biāo)作品牌支持。b．達(dá)到一定階段的知名度。c．達(dá)到一定階段的美譽(yù)度。
三、
（一）強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，引領(lǐng)潮流，完美呈現(xiàn)龍頭優(yōu)勢。
長期合作，長期監(jiān)督，好的經(jīng)營思路一起交流，學(xué)習(xí)盟友之長，補(bǔ)自身之短。5、增加信任。
將品牌聯(lián)合在一起，在銷售過程中，提升了品牌形象，同時(shí)也大大增強(qiáng)消費(fèi)者對品牌的信任度。同樣，在顧客方面，也很愿意選擇聯(lián)盟。
（1）入會(huì)原則。
組建聯(lián)盟，遵循平等自愿的原則，以同檔次消費(fèi)品為基礎(chǔ)，可以涉及裝飾材料、裝飾品、裝飾公司、電器、家具等范疇。我們選擇品牌時(shí)遵循以下四個(gè)原則：一是行業(yè)知名品牌、具有實(shí)體店面，二是在產(chǎn)品表現(xiàn)方面能讓消費(fèi)者很有感覺并且質(zhì)量優(yōu)良、無重大投訴事件，三是具有產(chǎn)品與裝潢裝飾之間的兼容性。四是經(jīng)營者的人品。這樣既保證了消費(fèi)者購物的便利性和安全性又有效保障了聯(lián)盟組建的持久與長遠(yuǎn)性。進(jìn)而才能取各家之長，發(fā)揮不同品牌產(chǎn)品的優(yōu)勢，將品牌力和產(chǎn)品力有機(jī)地組合起來。
（2）入會(huì)程序。
a、本盟的成員，不得同時(shí)再加入其他商會(huì)聯(lián)盟。
b、商家須遵守聯(lián)盟制度，積極參與聯(lián)盟線上線下活動(dòng)。
c、盟內(nèi)每個(gè)成員，都代表【商家聯(lián)盟】的形象，所以每個(gè)成員必須要注意自已的言行舉止，不得影響、損壞聯(lián)盟的名譽(yù)。
d、有成員想退出聯(lián)盟，須提出書面申請，注明原因，以便我們更好的完善和管理。
（4）入會(huì)商家需提供的服務(wù)支持a.提供商家物品的優(yōu)惠折扣；
b.所售商品需符合國家質(zhì)量體系保證；
c.在聯(lián)盟商家場所消費(fèi)時(shí)，聯(lián)盟商家對其商品及服務(wù)要明碼標(biāo)價(jià)，持品牌卡的會(huì)員消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不能高于在其服務(wù)場所內(nèi)其它消費(fèi)者的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
（5）領(lǐng)航團(tuán)購在聯(lián)盟組建中的紐帶作用。
a.專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)。
b.日常宣傳與組織活動(dòng)的客戶群體很有針對性,有效避免單。
一銷售模式的弊端。
c.網(wǎng)絡(luò)宣傳費(fèi)用較低，但達(dá)到的效果比其他媒體更好。
關(guān)的需求的人。
商家的基本信息，如：商家的名稱，地址，電話，產(chǎn)品及特色優(yōu)惠情況等基本信息。通過專用網(wǎng)絡(luò)欄目，可以進(jìn)一步塑造商家形象和提高其知名度，為商家宣傳并引導(dǎo)消費(fèi)者前往指定商家消費(fèi)。
b.品牌聯(lián)盟商家的促銷活動(dòng)、周年慶典、新品推介、節(jié)假日酬賓等活動(dòng)資訊將免費(fèi)放置在領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)的分類信息版塊上，領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)將為商家提供快速、及時(shí)的本地網(wǎng)絡(luò)媒體支持。c.免費(fèi)為聯(lián)盟商家建立其宣傳網(wǎng)頁，并在領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)上分類展示及推廣。
（1）日常管理機(jī)制。
（2）人事管理機(jī)制。
（3）營銷管理機(jī)制a.盈利保障機(jī)制。
領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)幫助商家擴(kuò)寬營業(yè)范圍并增加利潤。商家在日常經(jīng)營中受到營業(yè)面積、地域或者宣傳渠道單一等客觀原因的限制，大大制約了企業(yè)的發(fā)展。商家將自己公司基本信息、產(chǎn)品介紹、服務(wù)特色等信息通過領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)和會(huì)員手冊迅速傳達(dá)到每個(gè)角落，讓消費(fèi)者都知曉聯(lián)盟商家的經(jīng)營信息，從而擴(kuò)大商家營業(yè)范圍并增加利潤。
品牌聯(lián)盟卡會(huì)員不但是消費(fèi)者更是經(jīng)營者，能為您的產(chǎn)品代言廣告，更棒的是您不需要擔(dān)心花費(fèi)一次次的廣告費(fèi)用換來毫無效果的結(jié)果，我們會(huì)將您的信息通過網(wǎng)絡(luò)、線下會(huì)員活動(dòng)、消費(fèi)指南、會(huì)員手冊等宣傳渠道讓所有會(huì)員動(dòng)員消費(fèi)，為您廣而告之，從而使每個(gè)聯(lián)盟商家的經(jīng)營業(yè)績得以鞏固和提高，保障您的利潤。
領(lǐng)航團(tuán)購網(wǎng)以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)交互式營銷的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，完善的運(yùn)營保障機(jī)制，有效保障增加您的新客戶，并吸引更多人成為您的忠誠客戶。
（4）財(cái)務(wù)管理機(jī)制。
采取現(xiàn)有模式，各品牌商家自主經(jīng)營，獨(dú)立核算，與領(lǐng)航是一種協(xié)同合作關(guān)系。
（5）客服管理機(jī)制。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十九
甲方：
乙方：
為了促進(jìn)彼此業(yè)務(wù)快速發(fā)展，共享客戶資源，互利共贏。本著公平公正、合理互惠互利的原則，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，特簽署以下合作協(xié)議：
一、甲方責(zé)任：
1、做好乙方的宣傳工作，協(xié)助乙方在終端顧客中樹立良好的社會(huì)形象。
2、甲方在公司店面顯眼出張貼聯(lián)盟宣傳海報(bào)。
二、乙方責(zé)任：
1、做好甲方的宣傳工作，協(xié)助甲方在終端顧客中樹立良好的社會(huì)形象。
2、乙方在公司店面顯眼出張貼聯(lián)盟宣傳海報(bào)。
三、雙方合做模式：
甲方義務(wù)：甲方為在乙方處消費(fèi)的顧客提供_____張高檔護(hù)理卡，方便乙方提高終端顧客訂單率，為顧客提高產(chǎn)品附加值。同時(shí)乙方將領(lǐng)卡顧客的姓名資料登記清楚。甲方定期去取。
乙方義務(wù)：乙方為在甲方處消費(fèi)的顧客提供，方便甲方提高終端顧客訂單率，為顧客提高產(chǎn)品附加值。同時(shí)甲方將領(lǐng)卡顧客的姓名資料登記清楚。已方定期去取。
四、雙方合作期限為_____年，后期視情況續(xù)約。合作期間雙方不得再與同行業(yè)商家進(jìn)行二次合作。
五、雙方在各自組織大型或活動(dòng)時(shí)允許對方在活動(dòng)現(xiàn)場擺放部分宣傳物品，費(fèi)用自理。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。此協(xié)議自雙方簽訂之日起生效。
甲方：
聯(lián)系人：
電話：
地址：
_____年_____月_____日。
乙方：
聯(lián)系人：
電話：
地址：
_____年_____月_____日。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇二十
1、搞一個(gè)在修水來說規(guī)模空前浩大的宣傳活動(dòng)。使加盟商家的品牌形象和知名度得到極大程度的提升。這次活動(dòng)絕對要吸引人們的眼球。
一、組織一個(gè)大的廣告宣傳車隊(duì)在縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡游數(shù)日。車隊(duì)規(guī)模爭取每個(gè)加盟商家都搞一輛(至目前為止有五十四家加盟商，即組織一個(gè)五十四輛的廣告宣傳車隊(duì))，最少也要保證有三十輛廣告宣傳車。規(guī)模巨大，絕對吸引眼球。同時(shí)兩邊由數(shù)人發(fā)放宣傳單。
二、電視臺(tái)字幕廣告。以五至十個(gè)商家為一組，分成數(shù)個(gè)組別，在電視臺(tái)輪流打出一個(gè)月的字幕廣告。
三、搞一個(gè)大型的展覽促銷活動(dòng)。在展覽開幕時(shí)，搞一個(gè)大型的文藝演出活動(dòng)。
3、活動(dòng)的組織與籌備：
鑒于此前印商家傳宣冊，有個(gè)別人在外面風(fēng)言風(fēng)語，說我們就是要借搞活動(dòng)印畫冊掙錢。因此，此次活動(dòng)，在加盟商家中選出有熱心愿為大家奉獻(xiàn)的加盟商組成籌備委員會(huì)。一切由籌備委員會(huì)操作(如財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)聯(lián)系等)。本站只負(fù)責(zé)協(xié)助推動(dòng)工作。
4、此次活動(dòng)所產(chǎn)生的費(fèi)用由每個(gè)參與活動(dòng)的加盟商平均分?jǐn)偂?/p>
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇二十一
a.整合品牌資源、重新對品牌進(jìn)行消費(fèi)定位。
b.提升品牌影響力，提高品牌知名度，在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)品牌宣傳。c.強(qiáng)占市場份額，在現(xiàn)有消費(fèi)空間基礎(chǔ)上、在同一領(lǐng)域中不斷提升市場占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，提升企業(yè)的利潤點(diǎn)。
領(lǐng)袖家居聯(lián)盟【紅星站】。
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20xx年6月24日-----7月4日。
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4、最終解釋券歸沈陽“領(lǐng)袖家居聯(lián)盟”所有。
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說明：簽售時(shí)間：簽售政策：
五大品牌統(tǒng)一店面活動(dòng)物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進(jìn)行造勢氛圍的布置物料包括：特價(jià)簽、吊旗、地貼、x架、海報(bào)、dm單，紙袋，店面造勢統(tǒng)一。商場內(nèi)部造勢準(zhǔn)備：
展位規(guī)劃、桁架搭建責(zé)任品牌：融匯地板。
廣告物料設(shè)計(jì)責(zé)任品牌：蒙娜麗莎瓷磚。
廣告物料制作采購責(zé)任品牌：tata木門。
禮品發(fā)放與管理責(zé)任品牌：歐派櫥柜。
活動(dòng)外圍造勢責(zé)任品牌：寶蘭吊頂。
人員統(tǒng)一管理責(zé)任品牌：融匯地板。
人員活動(dòng)培訓(xùn)責(zé)任品牌：歐派櫥柜。
活動(dòng)禮儀與臨促安排責(zé)任品牌：寶蘭吊頂。
活動(dòng)資金支持責(zé)任品牌：蒙娜麗莎瓷磚。
商場溝通協(xié)調(diào)責(zé)任品牌：紅星美凱龍。
領(lǐng)袖聯(lián)盟：蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂。
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