一個(gè)好的計(jì)劃可以為我們的工作和生活增添秩序和規(guī)律。那么如何制定一個(gè)有效的計(jì)劃呢？首先，我們需要明確自己的目標(biāo)，并確立一個(gè)合適的時(shí)間框架。其次，我們可以將目標(biāo)分解成具體的任務(wù)，然后根據(jù)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)制定優(yōu)先完成的順序。另外，我們還應(yīng)考慮到各項(xiàng)任務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性，在制定計(jì)劃時(shí)合理安排任務(wù)的時(shí)間和順序。以下是小編為大家整理的一些計(jì)劃范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
貸款營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃篇一
20xx年上半年，在茂名市城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社的`正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，小企業(yè)貸款中心認(rèn)真貫徹聯(lián)社各項(xiàng)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞聯(lián)社的工作部署，確立小企業(yè)貸款中心的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，較好地完成聯(lián)社分配的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
一、20xx年上半年主要經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)完成情況
（一）各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)，增幅位居全聯(lián)社第一
上半年，小企業(yè)貸款中心積極落實(shí)聯(lián)社下達(dá)的考核任務(wù)，科學(xué)制定營(yíng)銷(xiāo)存款計(jì)劃，合理分配個(gè)人考核任務(wù)，在圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)存款考核任務(wù)的同時(shí)，各項(xiàng)存款增幅位居全聯(lián)社第一。
截止到6月13日，小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)存款余額為7605萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)3494萬(wàn)元，完成第二季度考核任務(wù)的116%，其中單位存款3268萬(wàn)元，儲(chǔ)蓄存款4337萬(wàn)元。各項(xiàng)存款余額比年初增幅達(dá)85%，各項(xiàng)存款增幅位居全聯(lián)社第一。存款日均余額為6045萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)1934萬(wàn)元，完成第二季度考核任務(wù)的107%。
（二）各項(xiàng)貸款投放穩(wěn)定，增量位居全聯(lián)社第一
上半年，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷，中小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)對(duì)資金需求較弱，對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)保持觀望狀態(tài)。面對(duì)種種不利因素， 小企業(yè)貸款中心積極營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，主動(dòng)提供高質(zhì)量服務(wù)，各項(xiàng)貸款投放穩(wěn)定，各項(xiàng)貸款增量位居全聯(lián)社第一。
截止到6月13日，小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)貸款余額為5715萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)4895萬(wàn)元，完成第二季度考核任務(wù)的82%，其中企業(yè)客戶(hù)貸款余額為4543萬(wàn)元，個(gè)人客戶(hù)貸款余額為1172萬(wàn)元。截止到6月13日，聯(lián)社新增各項(xiàng)貸款為12100萬(wàn)元，小企業(yè)貸款中心新增各項(xiàng)貸款為4895萬(wàn)元，小企業(yè)貸款中心新增貸款占聯(lián)社新增貸款的40.5%，增量位居全聯(lián)社第一。利息收入為136萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)136萬(wàn)元，完成第二季度考核任務(wù)的91%。
（三）中間業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)良好，有待進(jìn)一步提高
務(wù)。其他中間業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)良好，小企業(yè)貸款中心需加大營(yíng)銷(xiāo)力度，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的開(kāi)辦和發(fā)展。
截止到6月13日，小企業(yè)貸款中心中間業(yè)務(wù)完成情況如下：存量銀行卡為1756張，比年初增長(zhǎng)365張，完成第二季度考核任務(wù)的180%。新增網(wǎng)上銀行客戶(hù)數(shù)量為53戶(hù)，完成第二季度考核任務(wù)的77%。新增卡網(wǎng)上支付客戶(hù)數(shù)量為12戶(hù)，完成第二季度考核任務(wù)的30%。代理保險(xiǎn)金額為1萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)1萬(wàn)元，完成第二季度考核任務(wù)的4%。
二、20xx年上半年主要工作開(kāi)展情況
（一）確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)
一是根據(jù)市場(chǎng)定位和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。制定存貸款業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)指標(biāo)，落實(shí)完成指標(biāo)的措施。明確小企業(yè)貸款中心的客戶(hù)群體，扶持優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)客戶(hù)和個(gè)體工商戶(hù)，提供高質(zhì)量的金融服務(wù)，培養(yǎng)小企業(yè)貸款中心的核心客戶(hù)群體。
二是根據(jù)客戶(hù)資金需求和業(yè)務(wù)指標(biāo)調(diào)整小企業(yè)貸款中心的工作重點(diǎn)。在生產(chǎn)或銷(xiāo)售旺季，按照規(guī)章制度，主動(dòng)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)貸款，提高工作效率，加大貸款投放力度，以貸款帶動(dòng)存款的增長(zhǎng)和促進(jìn)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展；在生產(chǎn)或銷(xiāo)售淡季，加大吸收存款的力度，控制貸款投放的力度，進(jìn)行內(nèi)部流程優(yōu)化和改造，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和客戶(hù)反饋調(diào)查，掌握市場(chǎng)走向和客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況。
（二）逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制
一是要推進(jìn)全員營(yíng)銷(xiāo)。全員營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制不僅是小企業(yè)貸款中心成立初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場(chǎng)空間，搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)作用，在分配第一季度考核獎(jiǎng)金時(shí)，根據(jù)小企業(yè)貸款中心員工完成考核任務(wù)情況和營(yíng)銷(xiāo)存貸款金額數(shù)量，對(duì)考核任務(wù)完成較好，營(yíng)銷(xiāo)存貸款金額較多的員工給予一定的獎(jiǎng)金作為獎(jiǎng)勵(lì)。
二是開(kāi)展深度營(yíng)銷(xiāo)。傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)僅僅是對(duì)單一客戶(hù)或單一業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)，而深度營(yíng)銷(xiāo)是以某一客戶(hù)為中心，深度挖掘客戶(hù)全方位的金融需求，挖掘客戶(hù)上下游資源，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化，形成存款業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)共同發(fā)展的良好局面。
三是堅(jiān)持合作性營(yíng)銷(xiāo)的思想。合作性營(yíng)銷(xiāo)是客戶(hù)愿意與小企業(yè)貸款中心保持
良好的合作關(guān)系，愿意把小企業(yè)貸款中心作為主要結(jié)算銀行，支持小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí)小企業(yè)貸款中心會(huì)為客戶(hù)提供最全面的金融服務(wù)，為中小企業(yè)客戶(hù)和個(gè)體工商戶(hù)提供快捷的柜臺(tái)服務(wù)，減免匯款手續(xù)費(fèi)，開(kāi)通電子銀行等方面的服務(wù)。
（三）穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模
一是貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展，信貸投放逐步加快。小企業(yè)貸款中心不斷完善授信業(yè)務(wù)流程，逐步提高貸款調(diào)查、審查、審批和支付發(fā)放等環(huán)節(jié)的效率。在客戶(hù)資料齊全時(shí)，小企業(yè)貸款中心的貸款辦理時(shí)效為2—6天，普遍辦理時(shí)效為3—4天，在最短時(shí)間內(nèi)滿(mǎn)足客戶(hù)的資金需求。
截止到6月13日，已授信的客戶(hù)數(shù)量為29個(gè)，企業(yè)客戶(hù)為14個(gè)，個(gè)體工商戶(hù)為15個(gè)，授信客戶(hù)涉及七大行業(yè)，分別是農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、租賃業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)和廣告服務(wù)業(yè)。
二是存款業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，客戶(hù)群體不斷擴(kuò)大。根據(jù)自身考核任務(wù)情況，小企業(yè)貸款中心員工主動(dòng)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，吸收大量對(duì)公存款，截止到6月13日，對(duì)公存款余額為3268萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)2660萬(wàn)元，比年初增幅達(dá)438%。授信客戶(hù)把小企業(yè)貸款中心作為主要結(jié)算銀行，日常的應(yīng)收賬款都存放在小企業(yè)貸款中心，大大促進(jìn)存款業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三、20xx年上半年存在的問(wèn)題及對(duì)問(wèn)題的分析
（一）存款穩(wěn)定性的問(wèn)題
上半年，小企業(yè)貸款中心的各項(xiàng)存款比年初增長(zhǎng)3494萬(wàn)元，其中有2660萬(wàn)元是對(duì)公存款，占增長(zhǎng)金額的76%。對(duì)公存款存在大出大進(jìn)的情況，對(duì)公存款的增加可以使存款余額在短時(shí)間內(nèi)大幅度增加，對(duì)公存款的流失也可以使存款余額在短時(shí)間內(nèi)大幅度減少，然而企業(yè)存在生產(chǎn)和銷(xiāo)售周期，對(duì)公存款的增加、流失都是必然和不確定的，這就對(duì)存款的穩(wěn)定性造成較大的影響。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看，小企業(yè)貸款中心需要逐步提高個(gè)人存款所占的比例，以保持存款的穩(wěn)定性。一是必須加大宣傳和營(yíng)銷(xiāo)力度，促進(jìn)個(gè)人賬戶(hù)量的增長(zhǎng)。個(gè)人賬戶(hù)量的增加，意味著知名度和使用率的提高。二是必須提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，吸引優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)。優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)具有集聚效應(yīng)，就是優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)可以帶來(lái)一個(gè)優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)群體，而且存款量和存款穩(wěn)定性都會(huì)大大提高。
（二）貸款風(fēng)險(xiǎn)控制的問(wèn)題
上半年，小企業(yè)貸款中心各項(xiàng)貸款余額為5715萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)4895萬(wàn)元，新增貸款占聯(lián)社新增貸款的40.5%，增量位居全聯(lián)社第一。無(wú)論是貸款投放量還是貸款投放效率上，小企業(yè)貸款中心都是聯(lián)社的領(lǐng)頭羊，但同時(shí)也存在著更高的風(fēng)險(xiǎn)。
貸款的內(nèi)涵就是風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制，只有管理好和控制好風(fēng)險(xiǎn)，貸款才能盈利，才能為農(nóng)信社帶來(lái)利潤(rùn)。小企業(yè)貸款中心應(yīng)堅(jiān)持以往嚴(yán)格把關(guān)、高效服務(wù)的作風(fēng)，而且繼續(xù)加強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)。一是小企業(yè)貸款中心員工應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)理論知識(shí)的理解，在實(shí)踐中不斷總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別，在操作中識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。二是小企業(yè)貸款中心員工應(yīng)加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通和聯(lián)系，及時(shí)進(jìn)行貸后檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取必要的措施控制風(fēng)險(xiǎn)。
（三）中間業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步提高
上半年，小企業(yè)貸款中心除了發(fā)卡量超額完成第二季度考核任務(wù)，網(wǎng)上銀行開(kāi)戶(hù)量、卡網(wǎng)上支付開(kāi)戶(hù)量、代理保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)都沒(méi)有完成任務(wù)指標(biāo)，中間業(yè)務(wù)發(fā)展速度緩慢，中間業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步提高。
隨著國(guó)內(nèi)銀行業(yè)與國(guó)際銀行業(yè)的接軌，利率市場(chǎng)化的趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)越來(lái)越重視中間業(yè)務(wù)的發(fā)展。中間業(yè)務(wù)賺取的利潤(rùn)，存在的只有系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率較小而且可以控制。小企業(yè)貸款中心員工必須重視中間業(yè)務(wù)，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行耐心和詳細(xì)的講解，加大力度營(yíng)銷(xiāo)電子銀行方面的業(yè)務(wù)，促進(jìn)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
四、20xx年下半年工作計(jì)劃
（一）保持良好發(fā)展趨勢(shì)，力爭(zhēng)完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)
上半年，小企業(yè)貸款中心的存款業(yè)務(wù)和貸款業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好，部分任務(wù)指標(biāo)超額完成而且排名靠前。但中間業(yè)務(wù)的發(fā)展跟不上存貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭，中間業(yè)務(wù)的部分任務(wù)指標(biāo)達(dá)不到預(yù)期計(jì)劃，發(fā)展速度較慢。
說(shuō)明業(yè)務(wù)或者產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)中間業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)共同發(fā)展，而且力爭(zhēng)完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
（二）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
下半年，小企業(yè)貸款中心員工將制作針對(duì)茂名地區(qū)中小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的調(diào)查問(wèn)卷，深入本地社區(qū)中小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行調(diào)查，派發(fā)調(diào)查問(wèn)卷，統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)，分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并得出初步的判斷和結(jié)論。根據(jù)初步的判斷，篩選出優(yōu)質(zhì)客戶(hù)或者潛力客戶(hù)，進(jìn)行電話回訪或者實(shí)地回訪，商討下一步合作事宜。如客戶(hù)有資金需求，將按照流程為客戶(hù)提供最高效的服務(wù)，培養(yǎng)小企業(yè)貸款中心的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。
（三）加強(qiáng)內(nèi)部管理和流程梳理
下半年，小企業(yè)貸款中心將加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，明確各個(gè)崗位職責(zé)，進(jìn)一步劃分各個(gè)崗位的工作任務(wù)，充分發(fā)揮各個(gè)崗位的作用，形成各個(gè)崗位協(xié)力合作，可以有效控制和管理風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可以提高各個(gè)崗位之間的工作效率，共同促進(jìn)小企業(yè)貸款中心的穩(wěn)定發(fā)展。
在流程管理方面，小企業(yè)貸款中心將根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)貸款調(diào)查、審查、審批流程進(jìn)行梳理，對(duì)不合理的流程進(jìn)行改造，對(duì)不符合實(shí)際情況的流程進(jìn)行調(diào)整，盡量縮短和簡(jiǎn)化貸款調(diào)查、審查、審批的流程，使流程與日常工作相適應(yīng)，有利于提高小企業(yè)貸款中心的貸款辦理效率。
貸款營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃篇二
（4）客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)手段的綜合。
2.服務(wù)性。
（2）全方位的客戶(hù)服務(wù)內(nèi)容（不僅要做好傳統(tǒng)的服務(wù)，而且也要做好知識(shí)服務(wù)）；
（3）現(xiàn)代化的服務(wù)手段。
3.開(kāi)拓性。
（1）客戶(hù)市場(chǎng)開(kāi)拓。要培植和擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群，及時(shí)調(diào)查客戶(hù)金融需求，發(fā)掘潛在的客戶(hù)市場(chǎng)。
（2）金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)拓。尤其是金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)；參與金融新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
4.知識(shí)性。
（l）客戶(hù)管理的知識(shí)性；
（2）服務(wù)內(nèi)容的知識(shí)性。
（二）現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
1.客戶(hù)經(jīng)理的任務(wù)。
誰(shuí)來(lái)做客戶(hù)經(jīng)理，誰(shuí)能做好客戶(hù)經(jīng)理，是一個(gè)最基本的問(wèn)題。目前素質(zhì)問(wèn)題在很多行業(yè)被提出來(lái)。
做好客戶(hù)經(jīng)理的前提是對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的任務(wù)要有一個(gè)基本的了解。一般來(lái)講，客戶(hù)經(jīng)理的主要任務(wù)是：
（l）聯(lián)系銀行與客戶(hù)的主要橋梁。這是最基本的。因?yàn)榭蛻?hù)經(jīng)理是一個(gè)流動(dòng)的銀行；
（2）為客戶(hù)充當(dāng)財(cái)務(wù)參謀；
（3）研究分析客戶(hù)的需要并提供解決的方案；
（4）爭(zhēng)取銀行資源以及解決客戶(hù)的需要。如人才和客戶(hù)資源；（5）了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略并提出抗衡的方法，不能隨意外露銀行內(nèi)部的一些情況。
（6）運(yùn)用有限的資源為銀行賺取合理的回報(bào)。
2.客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
為了完成上述任務(wù)，要求現(xiàn)代商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理必須具備較高的素質(zhì)。一般要求如下：
（1）必須具有較強(qiáng)的責(zé)任心。必須對(duì)運(yùn)營(yíng)績(jī)效負(fù)責(zé)，包括銷(xiāo)售量和利潤(rùn)；
（2）必須善于運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)技巧，鼓勵(lì)自己不斷創(chuàng)新并比別人看得更遠(yuǎn)；
（5）應(yīng)該致力于獲取工作中必要的信息；
（6）必須是個(gè)好的分析人員，還要善于向他人表達(dá)自己的觀點(diǎn)和看法；
（11）能夠隨時(shí)主動(dòng)的將客戶(hù)情況告知上級(jí)管理者，而不是被動(dòng)地等待管理部門(mén)的詢(xún)問(wèn)；
（12）能夠特別重視計(jì)劃和精確的預(yù)測(cè)，一些專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)方案及其預(yù)算都會(huì)預(yù)先策劃好；
（13）能夠懂得如何去了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的反應(yīng)，真正以客戶(hù)為中心制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和計(jì)劃；在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，必須樹(shù)立以客戶(hù)為核心的理念。
（三）客戶(hù)經(jīng)理的客戶(hù)關(guān)系管理技巧。
1.客戶(hù)經(jīng)理的客戶(hù)關(guān)系。
商業(yè)銀行客戶(hù)關(guān)系管理狀況如何，體現(xiàn)其參與客戶(hù)市場(chǎng)的分割能力，是決定盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵因素。
客戶(hù)關(guān)系是由客戶(hù)、銀行、客戶(hù)市場(chǎng)三個(gè)方面構(gòu)成。對(duì)商業(yè)銀行而言，主要是調(diào)整完善自身的經(jīng)營(yíng)策略，而對(duì)客戶(hù)及客戶(hù)市場(chǎng)的影響因素，則一般采用趨利避害的策略?？蛻?hù)與銀行的關(guān)系依據(jù)忠誠(chéng)度高低，可依次劃分為非合作型關(guān)系、普通型關(guān)系、合作型關(guān)系和伙伴型關(guān)系。作為客戶(hù)經(jīng)理必須在思想上高度重視客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)，時(shí)刻躬身入局，把握客戶(hù)關(guān)系變化的方向，突出有利因素的影響，限制消極因素帶來(lái)的損害?；灸繕?biāo)是培養(yǎng)合作型客戶(hù)和伙伴型客戶(hù)，加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系管理。
所謂客戶(hù)關(guān)系就是指對(duì)客戶(hù)關(guān)系所進(jìn)行的計(jì)劃、檢查、分析、調(diào)整等一系列管理行為。一般包括三個(gè)階段：
（1）計(jì)劃階段。
提出一定時(shí)期內(nèi)提高客戶(hù)關(guān)系忠誠(chéng)度的具體目標(biāo)、具體措施、實(shí)施進(jìn)度等計(jì)劃。因不同的客戶(hù)關(guān)系其差異性較大，計(jì)劃的時(shí)期也不應(yīng)相同，如一個(gè)月、一個(gè)季度或一年。
（2）實(shí)施階段。
由客戶(hù)經(jīng)理牽頭全面實(shí)施客戶(hù)關(guān)系計(jì)劃。
（3）檢查階段。
即通過(guò)定期或不定期對(duì)客戶(hù)關(guān)系的狀態(tài)進(jìn)行檢查，量度評(píng)出客戶(hù)關(guān)系的忠誠(chéng)度，明確客戶(hù)與銀行關(guān)系的類(lèi)型，再制定下一步的針對(duì)性策略。檢查客戶(hù)關(guān)系狀態(tài)的方法較多，但比較常用的有：關(guān)系現(xiàn)狀動(dòng)態(tài)對(duì)比法、突出因素重點(diǎn)分析法、swot分析法等。由所謂swot分析法是指對(duì)影響客戶(hù)關(guān)系忠誠(chéng)度的因素，按照strengths（優(yōu)勢(shì)）、weakne（弱勢(shì)）、opportunities（機(jī)會(huì)）、threats（威脅）四個(gè)方面進(jìn)行分析，從而找出問(wèn)題和提出對(duì)策的綜合方法。（注：swot是這四個(gè)單詞的縮寫(xiě)）。
2.客戶(hù)經(jīng)理關(guān)系管理技巧。
客戶(hù)經(jīng)理客戶(hù)關(guān)系管理技巧主要有：
貸款營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃篇三
中小企業(yè)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量,但是中小企業(yè)的成長(zhǎng)一直受到融資難問(wèn)題的制約。由于中小企業(yè)融資渠道單一,銀行貸款是中小企業(yè)主要的融資渠道。本文是小編為大家整理的貸款工作計(jì)劃范文，僅供參考。
(1)熟悉基礎(chǔ)任務(wù)，掌握工作技巧。在同事的熱心幫助和分行組織的培訓(xùn)，不但令我掌握了信貸業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)，還有熟悉了信貸調(diào)查的技巧和寫(xiě)報(bào)告的形式。盡管，在初學(xué)和開(kāi)展業(yè)務(wù)中會(huì)遇到些問(wèn)題，但我知道我是一直在進(jìn)步的，所以，我一直都是努力的。
(2)敏而好學(xué)，共同進(jìn)步。進(jìn)信貸部二個(gè)月了，信貸部團(tuán)結(jié)互助，拼搏向上的氣氛同時(shí)也牽動(dòng)著我不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。敏而好學(xué)，一直以來(lái)我都虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，師傅的耐心教導(dǎo)，和領(lǐng)導(dǎo)的耐心幫助使我以最短的時(shí)間融入信貸部這個(gè)溫馨大家庭。
(1)學(xué)習(xí)、鞏固業(yè)務(wù)知識(shí)，提示處理業(yè)務(wù)的效率。業(yè)務(wù)知識(shí)是我們開(kāi)展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，盡管通過(guò)上崗培訓(xùn)，已經(jīng)掌握了一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，但信貸業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)處理的技巧都是學(xué)海無(wú)涯的。隨著信貸業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，更需要我們有一顆不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)，所以在未來(lái)的時(shí)間來(lái)，我必須充分利用空閑時(shí)間，多看點(diǎn)有關(guān)銀行和信貸方面的知識(shí)，增長(zhǎng)知識(shí)，提升處理業(yè)務(wù)的效率。.
(2)累積工作經(jīng)驗(yàn)，把控信貸風(fēng)險(xiǎn)。信貸員是整個(gè)貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的第一個(gè)把門(mén)人，如何把控信貸風(fēng)險(xiǎn)的第一道門(mén)為之關(guān)鍵。但面對(duì)著形形色色的客戶(hù)，面對(duì)著各行各業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)著各種各樣的突發(fā)環(huán)境等，這些客觀或者主觀因素，都要求我們信貸員有靈敏的風(fēng)險(xiǎn)嗅覺(jué)。所以，在工作中，我必須要善于總結(jié)，善于發(fā)現(xiàn)，開(kāi)拓視野，積累好良好的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣才能在工作中才能游刃有余，做好信貸第一關(guān)把門(mén)人。
(3)建立良好的客戶(hù)群體，提高轉(zhuǎn)介紹率。客戶(hù)是我們信貸業(yè)務(wù)賴(lài)以生存的基礎(chǔ)，如何有效建立客戶(hù)群是作為信貸客戶(hù)經(jīng)理重要的任務(wù)。做好維護(hù)客戶(hù)的每個(gè)細(xì)節(jié)，良好的客戶(hù)關(guān)系，不但有利于我們的催收工作，同時(shí)也可以得到轉(zhuǎn)介紹其他客戶(hù)。剛進(jìn)信貸部不久，所以對(duì)于我來(lái)說(shuō)，如何有效快速建立屬于自己的客戶(hù)群尤為迫切。
(4)拓寬業(yè)務(wù)渠道，提升營(yíng)銷(xiāo)能力。俗話：授之以魚(yú)，之供一時(shí)之需，授之以漁，則一生受用。一直以來(lái)，我們信貸員都依賴(lài)支行長(zhǎng)和客戶(hù)經(jīng)理的單生存，沒(méi)有太多屬于自己營(yíng)銷(xiāo)累計(jì)客戶(hù)，這同時(shí)也令萎縮我們營(yíng)銷(xiāo)能力。所以，在未來(lái)工作中，我覺(jué)得一方面在高效處理支行長(zhǎng)遞上的單的同時(shí)，我們也要懂得捕魚(yú)的技巧和能力，這樣我們信貸員才能更獨(dú)立走得更遠(yuǎn)。
貸款營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃篇四
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展、對(duì)外開(kāi)放的進(jìn)一步擴(kuò)大和社會(huì)信息化程度的不斷提高，機(jī)要保密工作面對(duì)著的對(duì)象、內(nèi)容、手段和環(huán)境也隨之發(fā)生了很大的變化，服務(wù)領(lǐng)域從過(guò)去的黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，擴(kuò)展到政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化和社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域乃至公民個(gè)人，機(jī)要保密管理從黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部拓展到面向全社會(huì)管理，涉及人員流動(dòng)性也隨之加大，涉密載體呈現(xiàn)多樣性，故而導(dǎo)致涉密活動(dòng)也日益頻繁，涉密渠道增多，竊密手段隱蔽性也在不斷增強(qiáng)，保守秘密的難度加大。面對(duì)正處于股份制改革關(guān)鍵時(shí)期的農(nóng)業(yè)銀行，隨著股改工作的逐步深入，農(nóng)行對(duì)外開(kāi)發(fā)程度、透明度也在逐步提高，與外方的合作日益增多，程度不斷加深，所以農(nóng)行所涉及的國(guó)家秘密和商業(yè)秘密面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)也在不斷加大，為此，就基層農(nóng)行如何做好機(jī)要保密工作略談點(diǎn)見(jiàn)意。
保障。抓好機(jī)要保密工作的制度建設(shè)主要從兩方面進(jìn)行。
農(nóng)村商業(yè)銀行保密工作報(bào)告。
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展、對(duì)外開(kāi)放的進(jìn)一步擴(kuò)大和社會(huì)信息化程度的不斷提高，機(jī)要保密工作面對(duì)著的對(duì)象、內(nèi)容、手段和環(huán)境也隨之發(fā)生了很大的變化，服務(wù)領(lǐng)域從過(guò)去的黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，擴(kuò)展到政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化和社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域乃至公民個(gè)人，機(jī)要保密管理從黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部拓展到面向全社會(huì)管理，涉及人員流動(dòng)性也隨之加大，涉密載體呈現(xiàn)多樣性，故而導(dǎo)致涉密活動(dòng)也日益頻繁，涉密渠道增多，竊密手段隱蔽性也在不斷增強(qiáng)，保守秘密的難度加大。面對(duì)正處于股份制改革關(guān)鍵時(shí)期的農(nóng)業(yè)銀行，隨著股改工作的逐步深入，農(nóng)行對(duì)外開(kāi)發(fā)程度、透明度也在逐步提高，與外方的合作日益增多，程度不斷加深，所以農(nóng)行所涉及的國(guó)家秘密和商業(yè)秘密面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)也在不斷加大，為此，就基層農(nóng)行如何做好機(jī)要保密工作略談點(diǎn)見(jiàn)意。
一、當(dāng)前機(jī)要保密工作存在的主要問(wèn)題。
近年來(lái)，我行在機(jī)要保密工作上健全了制度、明確了責(zé)任、加大了管理措施，充分發(fā)揮了機(jī)要保密工作的保障作用，確保了國(guó)家秘密和我行重要商業(yè)秘密的安全，未發(fā)生任何重大失、泄、竊密事件。但是，目前還有少數(shù)基層行在機(jī)要保密工作中還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和泄密隱患，有待我們更進(jìn)一步的引起高度重視。
一是國(guó)家秘密載體使用不規(guī)范。少數(shù)行在秘密文件復(fù)印上存在送社會(huì)上營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所復(fù)印；秘密文件傳遞上存在用平信或掛號(hào)信等普通郵件郵寄，取送秘密文件時(shí)乘坐公共汽車(chē)、出租車(chē)或走路等；在秘密文件清退上存在沒(méi)有嚴(yán)格按一般秘密文件應(yīng)在一個(gè)月以上就要清退機(jī)要室保管的規(guī)定，有的半年或第二年清理文件時(shí)才進(jìn)行清退；在文件歸檔上沒(méi)有實(shí)行專(zhuān)卷專(zhuān)柜保管的要求，而是與普通文件混合一起進(jìn)行保管。少數(shù)單位還存在涉密文件存放混亂，登記不全，在文件閱讀、銷(xiāo)毀等方面執(zhí)行規(guī)定不嚴(yán)，存在隨意擴(kuò)大閱讀范圍、私自復(fù)印或傳遞文件等現(xiàn)象。
貸款營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃篇五
xx年，是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年，也是進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)、聚集客戶(hù)的奠基之年，更是提升服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立企業(yè)形象，創(chuàng)立自身品牌的重要一年，做好今年的各項(xiàng)工作，意義十分重大，全公司上下要團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓進(jìn)取，優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)管，為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
xx年度，公司發(fā)展要在省、市金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，切實(shí)以《x省政府辦公廳關(guān)于擴(kuò)大小額貸款公司試點(diǎn)工作》的通知要求和《x省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點(diǎn)，規(guī)范管理，加強(qiáng)監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履職，按章操作，認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)防范等各環(huán)節(jié)工作，并嚴(yán)格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求，強(qiáng)化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升，努力實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展。xx年度，公司擬向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)等累計(jì)發(fā)放貸款xx筆，xx萬(wàn)元,年末貸款余額達(dá)到xx萬(wàn)元，全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類(lèi)上均處于正常水平，且年內(nèi)不發(fā)生差錯(cuò)及案件事故。
（一）做細(xì)工作，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展
一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進(jìn)一步收集整理國(guó)家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，真正做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人。
二是要認(rèn)真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場(chǎng)調(diào)查，切實(shí)結(jié)合公司業(yè)務(wù)開(kāi)展，進(jìn)一步開(kāi)拓和細(xì)分信貸市場(chǎng)，逐漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群，不斷提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三是做好信貸資金的經(jīng)營(yíng)管理和分配調(diào)劑，隨時(shí)把握公司貸款投向和投量，以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比，并及時(shí)催收到期、逾期貸款本息，從而促進(jìn)貸款質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
四是嚴(yán)格按照公司信貸管理制度要求，做好貸款調(diào)查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作，為努力完成年度目標(biāo)任務(wù)，做細(xì)做實(shí)工作。
五是切實(shí)按要求建立好貸后管理臺(tái)帳，做好貸款信息統(tǒng)計(jì)，以此建立貸款及貸款客戶(hù)資料分類(lèi)管理制度，實(shí)現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化。
六是認(rèn)真做好貸款客戶(hù)信用等級(jí)評(píng)定和授權(quán)額度的資料收集、整理和上報(bào)工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)與風(fēng)控、財(cái)務(wù)等部門(mén)的密切配合，做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作，為防范貸款風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造條件，以不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
（二）強(qiáng)化監(jiān)管，努力降低貸款風(fēng)險(xiǎn)
一是要以強(qiáng)化監(jiān)管為目標(biāo)，不斷細(xì)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理辦法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等制度和細(xì)則，全力做好貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審和貸審會(huì)日常工作。
二是要以降低貸款風(fēng)險(xiǎn)為根本，結(jié)合工作實(shí)際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查、審查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)認(rèn)定、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、防止風(fēng)險(xiǎn)的措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測(cè)、不良貸款壓縮目標(biāo)等考核辦法，真正做到項(xiàng)目細(xì)化，指標(biāo)量化，考核有依據(jù)。
三是要以跟蹤檢查為重點(diǎn)，適時(shí)監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫(xiě)檢查報(bào)告，隨時(shí)向公司報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理情況，以及時(shí)完善工作中的漏洞，并適時(shí)提出整改措施。
四是要以整體聯(lián)動(dòng)為要求，監(jiān)督并協(xié)助信貸、財(cái)務(wù)等部門(mén)加大不良貸款的清收力度，并詳細(xì)擬定風(fēng)險(xiǎn)控制方案，定期報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告，以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程，逐步健全貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理不斷科學(xué)化，為實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護(hù)航。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化
一是各財(cái)會(huì)人員要在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等相關(guān)職責(zé)。
二是要進(jìn)一步結(jié)合公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際，探索建立更加科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則，為做好公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、組織和控制工作，更好地協(xié)調(diào)處理對(duì)內(nèi)對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)創(chuàng)造條件。
三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)預(yù)算，以期及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。
四是要積極主動(dòng)地參與公司經(jīng)營(yíng)管理，切實(shí)加強(qiáng)資金管理，測(cè)評(píng)預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)配置，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。
五是嚴(yán)格程序和規(guī)程辦理財(cái)務(wù)收支，依法繳納國(guó)家稅收，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，并配合信貸部門(mén)做好貸款的收貸收息工作。
貸款營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃篇六
我們銀行要牢固樹(shù)立工作新理念，全面分析和研究的新動(dòng)向及新特點(diǎn)，牢牢把握有利時(shí)機(jī)，大力拓展新的領(lǐng)域，努力提高份額。一要樹(shù)立“服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效”理念，真正把規(guī)范化服務(wù)工作落實(shí)到基層、落實(shí)到柜臺(tái)、落實(shí)到每個(gè)員工的行動(dòng)上，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)手段和服務(wù)措施，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，針對(duì)元旦，春節(jié)前后城鄉(xiāng)居民收入相對(duì)集中、勞務(wù)人員返鄉(xiāng)、商品市場(chǎng)交易活躍等季節(jié)性特點(diǎn)，認(rèn)真研究和探索的新對(duì)策，突出抓好工作。二要著力提高對(duì)貸款綜合營(yíng)銷(xiāo)能力。以貸款業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)，積極創(chuàng)新優(yōu)良客戶(hù)，努力提高我行在、、等行業(yè)的份額。要高度重視業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)為突破口，有效擴(kuò)大與事業(yè)客戶(hù)的合作領(lǐng)域，提高率。三要繼續(xù)密切同、和其它部門(mén)的合作關(guān)系，擴(kuò)大合作領(lǐng)域，力促穩(wěn)步攀升。四要加大宣傳力度，進(jìn)一步加大的宣傳攻勢(shì)，盡可能全方位、多視角宣傳我行的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品特點(diǎn)及服務(wù)宗旨，全面塑造銀行新的良好形象。
貸款工作始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。突出存款增長(zhǎng)，強(qiáng)化宣傳攻關(guān)，強(qiáng)化競(jìng)賽考核，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，持之以恒把的工作做得有聲有色，爭(zhēng)取再上新臺(tái)階。
緊緊圍繞我行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)，緊抓貸款業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取效益最大化。同時(shí)，要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理，搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算，盡力控制不合理費(fèi)用開(kāi)支，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率，交上一份滿(mǎn)意的答卷。
客戶(hù)是我們的發(fā)展之源，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶(hù)對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不僅在貸款服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好代理業(yè)務(wù)外，更要做好10年的貸款業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)以此來(lái)提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。
一是及早行動(dòng)，堅(jiān)持抓好工作。在深入分析年開(kāi)展貸款工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究新的營(yíng)銷(xiāo)辦法和措施，切實(shí)為全年業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作打好基礎(chǔ)。二是依托部門(mén)，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加大銀行卡營(yíng)銷(xiāo)力度，確保銀行卡手續(xù)費(fèi)收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。三是千方百計(jì)拓展各類(lèi)業(yè)務(wù)。在認(rèn)真做好貸款業(yè)務(wù)的同時(shí)，主動(dòng)出擊，大力拓展的營(yíng)銷(xiāo)工作，不斷拓寬業(yè)務(wù)收入渠道。四是加大網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)推廣力度。
從事小額貸款工作以來(lái)，要注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。為提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，遇到不懂的地方虛心要向領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)業(yè)科請(qǐng)教學(xué)習(xí)。
在今后的工作中我們將不斷創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，繼續(xù)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，合理分配人力資源，大力發(fā)展本行事業(yè)，不斷提高團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，努力把*行建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、人際關(guān)系和諧的銀行！
貸款營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃篇七
永登營(yíng)銷(xiāo)部根據(jù)本次全省煙草會(huì)議精神，結(jié)合年初工作會(huì)議部署，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、富有效率、充滿(mǎn)活力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的總體要求，結(jié)合縣局(營(yíng)銷(xiāo)部)全年的工作思路并結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，重點(diǎn)安排部署下半年的工作任務(wù)。下面，就營(yíng)銷(xiāo)部下半年工作做如下安排。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念、建設(shè)高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。目前，市場(chǎng)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理素質(zhì)參差不齊，部分人員對(duì)行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷(xiāo)售走勢(shì)、客戶(hù)指導(dǎo)等方面把握能力和水平相對(duì)較低，很難適應(yīng)目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。為適應(yīng)新的的形式，客觀上必然要求有一支業(yè)務(wù)過(guò)硬的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。
1、加強(qiáng)行業(yè)及涉外知識(shí)的學(xué)習(xí)、著力提高營(yíng)銷(xiāo)人員的綜合能力。針對(duì)目前營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，營(yíng)銷(xiāo)部將進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)方式多樣化：集體培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、自學(xué)等。內(nèi)容廣泛化：除行業(yè)政策、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、法律法規(guī)之外，重點(diǎn)要求營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)習(xí)其他方面的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，社交禮儀、語(yǔ)言溝通等;時(shí)間上提供較為充足的空間，充分發(fā)揮早晚例會(huì)、業(yè)余時(shí)間，保證每個(gè)工作人員有一個(gè)較為寬余的學(xué)習(xí)時(shí)間。使每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員的才智在市場(chǎng)、工作中得到較好的發(fā)揮。
2、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。隨著網(wǎng)建功能的進(jìn)一步推進(jìn)，營(yíng)銷(xiāo)人員的工作質(zhì)量的`高低、服務(wù)水平的優(yōu)劣、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)的有效性直接影響著工作的順利開(kāi)展。營(yíng)銷(xiāo)部將每月組織1-2次的營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)和考試，重點(diǎn)以日常業(yè)務(wù)、v3系統(tǒng)的熟練操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點(diǎn)。
二、深入市場(chǎng)，把握市場(chǎng)真實(shí)需求，提報(bào)第一手市場(chǎng)真實(shí)需求。一是自6月份總量浮動(dòng)管理實(shí)施以來(lái)，客戶(hù)經(jīng)理與客戶(hù)總量商定核定后，客戶(hù)對(duì)自主提報(bào)需求的意識(shí)大大降低，客戶(hù)對(duì)市場(chǎng)的真實(shí)需求和總量浮動(dòng)管理的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生了誤區(qū)，導(dǎo)致在市場(chǎng)調(diào)研的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)客戶(hù)對(duì)總量浮動(dòng)和自主提報(bào)需求認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差。既有客戶(hù)認(rèn)識(shí)方面的問(wèn)題、也有客戶(hù)經(jīng)理宣傳和引導(dǎo)方面的問(wèn)題。使市場(chǎng)的真實(shí)需求沒(méi)有在訂單預(yù)報(bào)中充分發(fā)揮作用。二是客戶(hù)經(jīng)理對(duì)總量浮動(dòng)管理和自主提報(bào)需求工作沒(méi)有很好的領(lǐng)會(huì)，導(dǎo)致在日常的宣傳和引導(dǎo)出現(xiàn)問(wèn)題。針對(duì)存在的問(wèn)題將從以下方面進(jìn)行著手整改。
1、營(yíng)銷(xiāo)人員、客戶(hù)對(duì)總量浮動(dòng)管理和自主提報(bào)需求要有個(gè)正確的、清醒的認(rèn)識(shí)并加以區(qū)別開(kāi)來(lái)。在今年的下半年里，將該項(xiàng)工作做為客戶(hù)經(jīng)理考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。主要調(diào)查客戶(hù)的知曉率、檢查客戶(hù)訂單的自主提報(bào)數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。
2、穩(wěn)步推進(jìn)“按客戶(hù)訂單組織貨源”工作?？蛻?hù)經(jīng)理預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率的考核，重點(diǎn)以市場(chǎng)真實(shí)需求，前20個(gè)全國(guó)卷煙重點(diǎn)骨干品牌評(píng)價(jià)結(jié)果，新品牌的投放、銷(xiāo)售、分析和預(yù)測(cè)等做為重點(diǎn)進(jìn)行考核，提高客戶(hù)經(jīng)理把握市場(chǎng)的能力。由原來(lái)的總量預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率考核逐步放在單品牌的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率上面來(lái)，特別是前20個(gè)全國(guó)卷煙重點(diǎn)骨干品牌。在保證去年同期銷(xiāo)售量的前提下，力爭(zhēng)單條價(jià)較去年的元/條，增長(zhǎng)元/條，增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。
貸款營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃篇八
根據(jù)對(duì)我村上半年稅收完成情況的綜合分析，由于受大環(huán)境影響，造成房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)納稅推遲，而去年華中汽配城項(xiàng)目已無(wú)新稅收，使得我村在地稅總量上將大幅度的減少，下降幅度超過(guò)50%，這將直接影響到可用財(cái)力的完成情況;再加上下半年國(guó)家調(diào)整增值稅簡(jiǎn)易計(jì)稅的稅率(由6%調(diào)整到3%)，其中包括了混凝土企業(yè)，混凝土企業(yè)在我村稅收總量中比重超過(guò)了50%，我們通過(guò)與去年混凝土企業(yè)下半年完成稅收量相比較，今年調(diào)整后，下半年將直接減少700萬(wàn)元左右的稅收量，這些不利因素對(duì)我村下半年的稅收任務(wù)完成帶來(lái)了非常大的困難，不過(guò)我們通過(guò)具體問(wèn)題具體分析，將采取以下一些措施及早開(kāi)展工作，保證協(xié)護(hù)稅任務(wù)能夠順利完成。
三、針對(duì)個(gè)人房產(chǎn)稅代征工作，要采取查征結(jié)合、內(nèi)外兼得的工作思路，拓寬村級(jí)收入;。
四、要多方位招大引強(qiáng)，為企業(yè)做好各項(xiàng)服務(wù)，從而增加我村新稅源。
平塘王村委會(huì)。
貸款營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃篇九
營(yíng)銷(xiāo)是現(xiàn)如今商業(yè)領(lǐng)域的一項(xiàng)重要策略，它涉及各個(gè)方面，無(wú)論是產(chǎn)品的推廣，市場(chǎng)的拓展還是品牌的塑造，都離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)的支持。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各種營(yíng)銷(xiāo)手段也日趨復(fù)雜。為了實(shí)現(xiàn)更好的營(yíng)銷(xiāo)效果，很多企業(yè)不得不考慮營(yíng)銷(xiāo)貸款的選擇。在我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)，營(yíng)銷(xiāo)貸款不僅是企業(yè)發(fā)展的一種途徑，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)的一種鍛煉和考驗(yàn)。
首先，營(yíng)銷(xiāo)貸款是一個(gè)巨大的機(jī)遇。許多企業(yè)即使擁有了一流的產(chǎn)品和技術(shù)，卻因缺乏有效的營(yíng)銷(xiāo)手段而難以為繼。此時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)貸款的出現(xiàn)就給了這些企業(yè)一個(gè)重大的機(jī)會(huì)。通過(guò)借款融資，企業(yè)可以將資金用于更加有效的廣告宣傳、產(chǎn)品推廣等方面，從而提升企業(yè)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)貸款還可以幫助企業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng)，擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模，增加企業(yè)的收入。
然而，營(yíng)銷(xiāo)貸款也并非金字塔頂端的通行證，它也伴隨著一些挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。首先，企業(yè)需要充分了解自身的資金需求和還款能力，以便選擇適合自己的貸款方案。同時(shí)，企業(yè)還需要敏銳地洞察市場(chǎng)，了解消費(fèi)者的需求變化，以制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃。此外，企業(yè)還需要具備一定的財(cái)務(wù)管理能力，確保借款合理使用并及時(shí)還款，從而避免利息成本的過(guò)高。
在個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)，營(yíng)銷(xiāo)貸款也是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的一種考驗(yàn)。有時(shí)候，企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面遇到困難，而借款融資成為了唯一的選擇。然而，貸款融資并非解決一切問(wèn)題的靈丹妙藥，而是需要企業(yè)使用和管理借來(lái)的資金。對(duì)于那些缺乏良好財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這可能成為一種挑戰(zhàn)。企業(yè)需要合理規(guī)劃資金使用，將資金投入到能夠帶來(lái)長(zhǎng)期收益的項(xiàng)目中，而不是進(jìn)行短期沖動(dòng)性消費(fèi)。此外，企業(yè)還需要充分了解貸款合同的條款和利率等相關(guān)信息，以避免因?yàn)檫`約或利率過(guò)高而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)壓力。
最后，我認(rèn)為，營(yíng)銷(xiāo)貸款也是一種機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存的選擇。正因?yàn)槿绱?，企業(yè)在選擇貸款融資方式時(shí)需要審慎考慮。首先，企業(yè)需要明確自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展方向，以確定是否需要進(jìn)行更多的營(yíng)銷(xiāo)投資。其次，企業(yè)需要評(píng)估市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，以決定借款的數(shù)量和期限等基本要素。最后，企業(yè)還需要考慮營(yíng)銷(xiāo)貸款的利率和還款壓力，以確保自身能夠負(fù)擔(dān)得起。
總之，營(yíng)銷(xiāo)貸款既是企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的一種考驗(yàn)。只有在合理規(guī)劃和管理借款資金的前提下，企業(yè)才能充分利用營(yíng)銷(xiāo)貸款這一工具，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。希望越來(lái)越多的企業(yè)，能夠認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)貸款的價(jià)值，并通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃和管理，以實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)營(yíng)效果。
貸款營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃篇十
營(yíng)銷(xiāo)貸款是指為支持企業(yè)的銷(xiāo)售和市場(chǎng)擴(kuò)展提供融資服務(wù)的一種貸款形式。近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始利用營(yíng)銷(xiāo)貸款這一金融工具來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。在我個(gè)人的工作中，我也曾多次親身經(jīng)歷了營(yíng)銷(xiāo)貸款的過(guò)程，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。下面我將結(jié)合自己的經(jīng)歷，分享一些關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)貸款的思考。
第一段：營(yíng)銷(xiāo)貸款的背景和定義。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)資金的支持。而傳統(tǒng)貸款方式往往無(wú)法適應(yīng)企業(yè)需求的靈活性和快速性。為了解決這一問(wèn)題，營(yíng)銷(xiāo)貸款應(yīng)運(yùn)而生。營(yíng)銷(xiāo)貸款是指金融機(jī)構(gòu)為了支持企業(yè)的銷(xiāo)售和市場(chǎng)擴(kuò)展，提供特定額度的貸款，以滿(mǎn)足企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金需求。這種貸款方式不僅能夠支持企業(yè)的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，還能夠?yàn)槠髽I(yè)提供一定的流動(dòng)資金，以更好地滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需求。
作為一種新興的貸款方式，營(yíng)銷(xiāo)貸款具有一些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。首先，營(yíng)銷(xiāo)貸款可以提供較大額度的資金支持，并且還有一定的靈活性。企業(yè)可以根據(jù)自身需求調(diào)整貸款額度和貸款期限，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化。其次，營(yíng)銷(xiāo)貸款的利率相對(duì)較低，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本有一定的優(yōu)化作用。但是，營(yíng)銷(xiāo)貸款也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，較高的貸款申請(qǐng)門(mén)檻和要求會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)壓力。其次，營(yíng)銷(xiāo)貸款的管理和監(jiān)控也需要金融機(jī)構(gòu)投入大量人力和物力。
第三段：營(yíng)銷(xiāo)貸款的申請(qǐng)流程和注意事項(xiàng)。
作為企業(yè)申請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)貸款的一員，我深切地感受到了申請(qǐng)流程的復(fù)雜性。首先，企業(yè)需要準(zhǔn)備詳細(xì)的貸款材料，包括企業(yè)的基本信息、財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)預(yù)測(cè)等。其次，申請(qǐng)人還需要向金融機(jī)構(gòu)提供擔(dān)保物品或擔(dān)保函作為貸款的擔(dān)保。最后，企業(yè)還需要經(jīng)過(guò)金融機(jī)構(gòu)的審核和評(píng)估，以確定貸款額度和期限等具體細(xì)節(jié)。在申請(qǐng)過(guò)程中，企業(yè)還應(yīng)注意合理規(guī)劃貸款用途，確保用款合法合規(guī)，以避免出現(xiàn)不必要的風(fēng)險(xiǎn)。
第四段：營(yíng)銷(xiāo)貸款的管理和利用。
一旦獲得營(yíng)銷(xiāo)貸款，企業(yè)在使用和管理上也需謹(jǐn)慎對(duì)待。首先，企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況合理安排貸款的使用，確保資金的最大化利用。其次，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立規(guī)范和完善的財(cái)務(wù)管理體系，以確保資金的安全和合理性。此外，企業(yè)還可以利用營(yíng)銷(xiāo)貸款推出一些優(yōu)惠政策，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額和提高銷(xiāo)售額。
第五段：未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)貸款的發(fā)展趨勢(shì)。
隨著金融服務(wù)業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)貸款也將面臨一系列新的發(fā)展趨勢(shì)。首先，隨著科技的進(jìn)步，金融機(jī)構(gòu)將利用大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)手段，提高貸款審核和監(jiān)控的效率，為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次，金融機(jī)構(gòu)還將不斷創(chuàng)新貸款產(chǎn)品，滿(mǎn)足不同類(lèi)型企業(yè)的需求，如小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)型企業(yè)等。此外，金融機(jī)構(gòu)也將加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信用評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制，避免不良貸款的發(fā)生，保障金融系統(tǒng)的穩(wěn)定。
綜上所述，營(yíng)銷(xiāo)貸款作為一種新興的貸款形式，為企業(yè)提供了重要的資金支持和市場(chǎng)拓展的機(jī)會(huì)。然而，在享受這一福利的同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)貸款的管理和運(yùn)用，以確保貸款的安全和合理性。同時(shí)，金融機(jī)構(gòu)也應(yīng)積極創(chuàng)新和改進(jìn)貸款產(chǎn)品和服務(wù)，以更好地滿(mǎn)足企業(yè)和市場(chǎng)的需求。相信在金融和企業(yè)的共同努力下，營(yíng)銷(xiāo)貸款將為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供更大的動(dòng)力和機(jī)遇。
貸款營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃篇十一
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)，常常需要借助貸款，促進(jìn)銷(xiāo)售和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。作為銷(xiāo)售人員，我有幸參與了一次營(yíng)銷(xiāo)貸款的項(xiàng)目，通過(guò)這次經(jīng)歷，我深切體會(huì)到了營(yíng)銷(xiāo)貸款的重要性與技巧。接下來(lái)，我將分享我在這個(gè)項(xiàng)目中的體會(huì)和心得，并總結(jié)出對(duì)營(yíng)銷(xiāo)貸款的有效利用。
營(yíng)銷(xiāo)貸款是指企業(yè)為了推動(dòng)銷(xiāo)售而借款的一種金融手段。通過(guò)貸款，企業(yè)可以擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增加銷(xiāo)售額，提高盈利能力。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如果企業(yè)不及時(shí)采取措施，很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占市場(chǎng)份額，從而導(dǎo)致銷(xiāo)售下滑。而通過(guò)貸款來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，可以幫助企業(yè)快速開(kāi)拓市場(chǎng)，增加銷(xiāo)售，保持競(jìng)爭(zhēng)力。
第二段：把握貸款與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系。
貸款與營(yíng)銷(xiāo)是緊密相連的，兩者互相作用、相互促進(jìn)。貸款提供了企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的資金支持，為企業(yè)創(chuàng)造銷(xiāo)售增長(zhǎng)的條件。而在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的過(guò)程中，企業(yè)要明確產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)和差異化優(yōu)勢(shì)，確保產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。只有把握住這一點(diǎn)，企業(yè)才能通過(guò)貸款實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)，同時(shí)確保貸款的回款與利息，為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)盈利的基礎(chǔ)。
第三段：合理運(yùn)用貸款進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
對(duì)于企業(yè)而言，選擇何種營(yíng)銷(xiāo)貸款，針對(duì)何種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，都需要深入思考和評(píng)估。一方面，企業(yè)需要根據(jù)自身的情況和需求，選擇適合的貸款方式，確定好貸款的金額和期限，以確保貸款的用途和回報(bào)。另一方面，企業(yè)還需要針對(duì)具體的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和營(yíng)銷(xiāo)策略，確保貸款得到有效利用，達(dá)到預(yù)期的銷(xiāo)售效果。
第四段：強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和后續(xù)跟蹤分析。
盡管營(yíng)銷(xiāo)貸款在促進(jìn)銷(xiāo)售中起到了重要作用，但也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)該注重風(fēng)險(xiǎn)管控，合理評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益，確保貸款的安全性和回報(bào)。同時(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)需要建立完善的跟蹤和分析機(jī)制，及時(shí)了解活動(dòng)的進(jìn)展和結(jié)果，并進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)，企業(yè)可以積累經(jīng)驗(yàn)，提高貸款使用的效果，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展提供依據(jù)和支持。
第五段：總結(jié)與展望。
通過(guò)這次參與營(yíng)銷(xiāo)貸款項(xiàng)目的經(jīng)歷，我對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)貸款有了更深刻的理解和體會(huì)。營(yíng)銷(xiāo)貸款是企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)和擴(kuò)大市場(chǎng)份額的有效手段，但也需要合理運(yùn)用和風(fēng)險(xiǎn)管控。在未來(lái)，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，提升自己在營(yíng)銷(xiāo)貸款方面的能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
通過(guò)這篇連貫的五段式文章，我將自己在營(yíng)銷(xiāo)貸款方面的心得體會(huì)進(jìn)行了總結(jié)和分享。希望這些體會(huì)能夠?qū)ζ渌N(xiāo)售人員和企業(yè)有所啟發(fā)，能夠更好地利用營(yíng)銷(xiāo)貸款來(lái)推動(dòng)銷(xiāo)售和實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
貸款營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃篇十二
我們銀行要牢固樹(shù)立工作新理念，全面分析和研究的新動(dòng)向及新特點(diǎn)，牢牢把握有利時(shí)機(jī)，大力拓展新的領(lǐng)域，努力提高份額。一要樹(shù)立“服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效”理念，真正把規(guī)范化服務(wù)工作落實(shí)到基層、落實(shí)到柜臺(tái)、落實(shí)到每個(gè)員工的行動(dòng)上，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)手段和服務(wù)措施，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，針對(duì)元旦，春節(jié)前后城鄉(xiāng)居民收入相對(duì)集中、勞務(wù)人員返鄉(xiāng)、商品市場(chǎng)交易活躍等季節(jié)性特點(diǎn)，認(rèn)真研究和探索的'新對(duì)策，突出抓好工作。二要著力提高對(duì)貸款綜合營(yíng)銷(xiāo)能力。以貸款業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)，積極創(chuàng)新優(yōu)良客戶(hù)，努力提高我行在、、等行業(yè)的份額。要高度重視業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)為突破口，有效擴(kuò)大與事業(yè)客戶(hù)的合作領(lǐng)域，提高率。三要繼續(xù)密切同、和其它部門(mén)的合作關(guān)系，擴(kuò)大合作領(lǐng)域，力促穩(wěn)步攀升。四要加大宣傳力度，進(jìn)一步加大的宣傳攻勢(shì)，盡可能全方位、多視角宣傳我行的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品特點(diǎn)及服務(wù)宗旨，全面塑造銀行新的良好形象。
貸款工作始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。突出存款增長(zhǎng)，強(qiáng)化宣傳攻關(guān)，強(qiáng)化競(jìng)賽考核，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，持之以恒把的工作做得有聲有色，爭(zhēng)取再上新臺(tái)階。
緊緊圍繞我行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)，緊抓貸款業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取效益最大化。同時(shí)，要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理，搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算，盡力控制不合理費(fèi)用開(kāi)支，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率，交上一份滿(mǎn)意的答卷。
客戶(hù)是我們的發(fā)展之源，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶(hù)對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不僅在貸款服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好代理業(yè)務(wù)外，更要做好10年的貸款業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)以此來(lái)提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。
一是及早行動(dòng)，堅(jiān)持抓好工作。在深入分析年開(kāi)展貸款工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究新的營(yíng)銷(xiāo)辦法和措施，切實(shí)為全年業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作打好基礎(chǔ)。二是依托部門(mén)，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加大銀行卡營(yíng)銷(xiāo)力度，確保銀行卡手續(xù)費(fèi)收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。三是千方百計(jì)拓展各類(lèi)業(yè)務(wù)。在認(rèn)真做好貸款業(yè)務(wù)的同時(shí)，主動(dòng)出擊，大力拓展的營(yíng)銷(xiāo)工作，不斷拓寬業(yè)務(wù)收入渠道。四是加大網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)推廣力度。
從事小額貸款工作以來(lái)，要注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。為提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)，遇到不懂的地方虛心要向領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)業(yè)科請(qǐng)教學(xué)習(xí)。
在今后的工作中我們將不斷創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，繼續(xù)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，合理分配人力資源，大力發(fā)展本行事業(yè)，不斷提高團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，努力把建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、人際關(guān)系和諧的銀行！
貸款營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃篇十三
貸款是現(xiàn)代社會(huì)中一種常見(jiàn)的金融服務(wù)，不僅能幫助個(gè)人和企業(yè)籌集資金，也有助于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而貸款營(yíng)銷(xiāo)則是銀行和金融機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要工作，旨在吸引更多的借款人并提供適合他們需求的產(chǎn)品。通過(guò)參與一家知名銀行的貸款營(yíng)銷(xiāo)工作，我深刻地體會(huì)到了貸款營(yíng)銷(xiāo)的重要性以及一些有效的心得體會(huì)。
在貸款營(yíng)銷(xiāo)工作中，篩選潛在借款人是關(guān)鍵的一環(huán)。了解客戶(hù)的需求和背景，將會(huì)大大提高貸款申請(qǐng)的成功率。我發(fā)現(xiàn)，通過(guò)與客戶(hù)進(jìn)行面對(duì)面的溝通交流，了解他們的具體需求以及財(cái)務(wù)狀況，在篩選客戶(hù)時(shí)非常重要。此外，借款人的信用狀況也是判斷是否接受其貸款申請(qǐng)的一個(gè)重要因素。銀行通常會(huì)通過(guò)調(diào)查借款人的信用報(bào)告、查詢(xún)個(gè)人的資產(chǎn)狀況等來(lái)評(píng)估其信用風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)于貸款營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)，良好的溝通能力和專(zhuān)業(yè)的信用評(píng)估技巧尤為重要。
其次，貸款營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)也是必不可少的。客戶(hù)對(duì)于貸款產(chǎn)品的具體要求各不相同，因此，我們必須依據(jù)客戶(hù)的需求來(lái)選擇合適的產(chǎn)品并提供相應(yīng)的方案。這需要我們對(duì)各類(lèi)貸款產(chǎn)品具有全面的了解、優(yōu)良的理財(cái)知識(shí)和表達(dá)能力。我們要能夠清楚地向客戶(hù)解釋貸款產(chǎn)品的利率、期限、還款方式等，同時(shí)也要緊密關(guān)注市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，根據(jù)他們的優(yōu)勢(shì)和不足以調(diào)整我們的貸款產(chǎn)品和服務(wù)，以增加我們的競(jìng)爭(zhēng)力。
另外，貸款營(yíng)銷(xiāo)中的信任建立和客戶(hù)關(guān)系維系也非常重要。貸款是一項(xiàng)長(zhǎng)期的金融產(chǎn)品，需要借款人和銀行在長(zhǎng)期的合作中建立起信任，進(jìn)而維系穩(wěn)定的客戶(hù)關(guān)系。在我工作的過(guò)程中，我意識(shí)到誠(chéng)信和敬業(yè)是建立信任關(guān)系的關(guān)鍵。我們必須時(shí)刻保持誠(chéng)信，承諾的事情必須能夠兌現(xiàn)，始終把客戶(hù)的利益放在首位。此外，通過(guò)及時(shí)回應(yīng)客戶(hù)的需求和問(wèn)題，提供全面的咨詢(xún)和幫助，可以增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)銀行的信任感。只有建立起信任，才能夠更好地維系客戶(hù)關(guān)系，并為銀行帶來(lái)更多的口碑宣傳和業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)。
最后，貸款營(yíng)銷(xiāo)的成功離不開(kāi)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)需求也在不斷變化。為了適應(yīng)這樣的環(huán)境，貸款營(yíng)銷(xiāo)人員需要不斷學(xué)習(xí)最新的金融知識(shí)和技能，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新。我發(fā)現(xiàn)，通過(guò)參加培訓(xùn)課程和研討會(huì)，與同事和行業(yè)專(zhuān)家的交流，對(duì)我個(gè)人的學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展非常有幫助。同時(shí)，不斷關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)也是必不可少的。只有時(shí)刻保持敏銳的洞察力和創(chuàng)新思維，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先的地位。
綜上所述，貸款營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作，但也是充滿(mǎn)機(jī)會(huì)的。通過(guò)參與這項(xiàng)工作，我學(xué)到了很多有關(guān)市場(chǎng)、金融和客戶(hù)關(guān)系管理方面的知識(shí)。篩選潛在借款人、提供個(gè)性化服務(wù)、建立信任關(guān)系和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，是貸款營(yíng)銷(xiāo)工作的重要組成部分。通過(guò)不斷努力和提高，我相信我能夠在這個(gè)領(lǐng)域中取得更好的成績(jī)，以更好地服務(wù)客戶(hù)，推動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。
貸款營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃篇十四
根據(jù)街道黨工委關(guān)于抓好協(xié)稅護(hù)稅工作的精神，街道、社區(qū)兩級(jí)經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)認(rèn)真重視稅收征管，抓好協(xié)稅護(hù)稅工作?，F(xiàn)將這項(xiàng)工作開(kāi)展的基本情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)創(chuàng)協(xié)稅護(hù)稅新局面。
開(kāi)展協(xié)稅護(hù)稅工作，實(shí)行稅收專(zhuān)業(yè)管理和社會(huì)管理的有機(jī)結(jié)合，符合地方稅收征管規(guī)律，因此，街道黨工委、辦事處予以高度重視。一是積極調(diào)動(dòng)社會(huì)各界力量參與稅收征管，提高群眾的納稅、護(hù)稅意識(shí)，努力形成政府管稅、社會(huì)協(xié)稅、群眾護(hù)稅的新局面，為加強(qiáng)街道財(cái)政建設(shè)打好基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法。為了切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)對(duì)協(xié)稅護(hù)稅工作的領(lǐng)導(dǎo)，街道成立由政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，財(cái)政、稅務(wù)、工商、公安等部門(mén)參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、協(xié)調(diào)、解決協(xié)稅護(hù)稅工作出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
以規(guī)模骨干企業(yè)為重點(diǎn)，對(duì)在本街道范圍內(nèi)、但未進(jìn)入街道稅庫(kù)內(nèi)的企業(yè)，做好清查工作，對(duì)稅收明顯下降和有異常情況的企業(yè)，及時(shí)進(jìn)行溝通，幫助解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題;對(duì)有偷稅漏稅行為的企業(yè)，及時(shí)與有關(guān)部門(mén)溝通給予查處。
二、注重研究，提高征管護(hù)稅水平。
當(dāng)前，各地小規(guī)模納稅人的數(shù)量正突飛猛進(jìn)的發(fā)展，不按規(guī)定建立帳、表，不按規(guī)定使用發(fā)票，不按規(guī)定申報(bào)繳稅，以及偷逃國(guó)家稅款等現(xiàn)象已成為小規(guī)模納稅人存在的突出問(wèn)題。如何堵塞稅收征管漏洞，加強(qiáng)對(duì)小規(guī)模納稅人的征收管理，已成為協(xié)稅護(hù)稅工作必須重點(diǎn)研究的課題。
以經(jīng)常性開(kāi)展稅務(wù)通報(bào)會(huì)的形式，研究動(dòng)向，研究加強(qiáng)了對(duì)小規(guī)模納稅人的征收管理：一是實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理。指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并明確其管理內(nèi)容和責(zé)任。二是實(shí)行分類(lèi)管理。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)管理水平、申報(bào)質(zhì)量、稅款入庫(kù)情況和納稅意識(shí)等，實(shí)施不同的管理方法。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制定切實(shí)可行措施，限制兼職會(huì)計(jì)的兼職數(shù)量，以提高企業(yè)辦稅能力和辦稅質(zhì)量。四是健全協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)。小規(guī)模納稅人具有投資渠道廣，行業(yè)類(lèi)型多，經(jīng)營(yíng)規(guī)模小等特點(diǎn)，將全街道各類(lèi)企業(yè)統(tǒng)一納入到協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)之中。五是明確工作職責(zé)。如對(duì)租賃標(biāo)房、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期不開(kāi)工、不開(kāi)票的，有關(guān)部門(mén)對(duì)此類(lèi)情況既要進(jìn)行調(diào)查，又要對(duì)存在漏稅的納稅人進(jìn)行補(bǔ)稅罰款，還要追究一定的責(zé)任，以提高工作的責(zé)任感。
三、積極溝通，激發(fā)企業(yè)納稅積極性。
以人為本，以服務(wù)為宗旨，逐步搭建起民營(yíng)企業(yè)與政府間的橋梁。針對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)點(diǎn)多、面廣的特殊情況，我們突出抓“留、引、促”三個(gè)環(huán)節(jié)，即留住現(xiàn)有企業(yè)、引進(jìn)新的企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大，重點(diǎn)抓了搞好服務(wù)、加強(qiáng)聯(lián)系兩項(xiàng)工作，將企業(yè)發(fā)展中遇到的困難、問(wèn)題及時(shí)向上反饋，力求為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造良好的環(huán)境。
今年初，街道黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)組織了對(duì)31家規(guī)模骨干企業(yè)的走訪，對(duì)工業(yè)稅收超50萬(wàn)元、三產(chǎn)稅收超30萬(wàn)元企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注，積極溝通、扶持、協(xié)調(diào)，加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)工作，激發(fā)納稅人的積極性。同時(shí)抓好企業(yè)管理，做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，有計(jì)劃地對(duì)各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們還制定對(duì)稅收較大貢獻(xiàn)企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)的有關(guān)規(guī)定，積極鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)納稅。
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貸款營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃篇十五
xxx年，是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵年，也是進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)、聚集客戶(hù)的奠基之年，更是提升服務(wù)量，樹(shù)立企業(yè)形象，創(chuàng)立自身品牌的重要一年，做好今年的各項(xiàng)工作，意義十分重大，全公司上下要團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓進(jìn)取，優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)管，為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
xxx年度，公司發(fā)展要在省、市金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，切實(shí)以《xxx辦公廳關(guān)于擴(kuò)大小額貸款公司試點(diǎn)工作》的通知要求和《xxx省小額貸款公司暫行辦法》規(guī)定為切入點(diǎn)，規(guī)范管理，加強(qiáng)監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履職，按章操作，認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)防范等各環(huán)節(jié)工作，并嚴(yán)格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求，強(qiáng)化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升，努力實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)發(fā)展。xxx年度，公司擬向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)等累計(jì)發(fā)放貸款筆，萬(wàn)元,年末貸款余額達(dá)到萬(wàn)元，全力確保全年貸款在資產(chǎn)量分類(lèi)上均處于正常水平，且年內(nèi)不發(fā)生差錯(cuò)及案件事故。
(一)做細(xì)工作，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展
一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進(jìn)一步收集整理國(guó)家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際擬定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，真正做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人。二是要認(rèn)真做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場(chǎng)調(diào)查，切實(shí)結(jié)合公司業(yè)務(wù)開(kāi)展，進(jìn)一步開(kāi)拓和細(xì)分信貸市場(chǎng)，逐漸培育公司優(yōu)客戶(hù)群，不斷提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是做好信貸資金的經(jīng)營(yíng)管理和分配調(diào)劑，隨時(shí)把握公司貸款投向和投量，以此提高優(yōu)貸款占比，并及時(shí)催收到期、逾期貸款本息，從而促進(jìn)貸款量的進(jìn)一步提升。四是嚴(yán)格按照公司信貸管理制度要求，做好貸款調(diào)查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作，為努力完成年度目標(biāo)任務(wù)，做細(xì)做實(shí)工作。五是切實(shí)按要求建立好貸后管理臺(tái)帳，做好貸款信息統(tǒng)計(jì)，以此建立貸款及貸款客戶(hù)資料分類(lèi)管理制度，實(shí)現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化。六是認(rèn)真做好貸款客戶(hù)信用等級(jí)評(píng)定和授權(quán)額度的資料收集、整理和上報(bào)工作，并進(jìn)一步加強(qiáng)與風(fēng)控、財(cái)務(wù)等部門(mén)的密切配合，做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作，為防范貸款風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造條件，以不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
(二)強(qiáng)化監(jiān)管，努力降低貸款風(fēng)險(xiǎn)
一是要以強(qiáng)化監(jiān)管為目標(biāo)，不斷細(xì)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理辦法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等制度和細(xì)則，全力做好貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審和貸審會(huì)日常工作。二是要以降低貸款風(fēng)險(xiǎn)為根本，結(jié)合工作實(shí)際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查、審查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)認(rèn)定、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、防止風(fēng)險(xiǎn)的措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理、公司資產(chǎn)量的檢測(cè)、不良貸款壓縮目標(biāo)等考核辦法，真正做到項(xiàng)目細(xì)化，指標(biāo)量化，考核有依據(jù)。三是要以跟蹤檢查為重點(diǎn)，適時(shí)監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行情況，并根據(jù)監(jiān)督檢查情況撰寫(xiě)檢查報(bào)告，隨時(shí)向公司報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理情況，以及時(shí)完善工作中的漏洞，并適時(shí)提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動(dòng)為要求，監(jiān)督并協(xié)助信貸、財(cái)務(wù)等部門(mén)加大不良貸款的清收力度，并詳細(xì)擬定風(fēng)險(xiǎn)控制方案，定期報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)報(bào)告，以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程，逐步健全貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理不斷科學(xué)化，為實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保增保駕護(hù)航。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化
一是各財(cái)會(huì)人員要在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等相關(guān)職責(zé)。二是要進(jìn)一步結(jié)合公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際，探索建立更加科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則，為做好公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、組織和控制工作，更好地協(xié)調(diào)處理對(duì)內(nèi)對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)創(chuàng)造條件。三是要根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)預(yù)算，以期及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。四是要積極主動(dòng)地參與公司經(jīng)營(yíng)管理，切實(shí)加強(qiáng)資金管理，測(cè)評(píng)預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)配置，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。五是嚴(yán)格程序和規(guī)程辦理財(cái)務(wù)收支，依法繳納國(guó)家稅收，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，并配合信貸部門(mén)做好貸款的收貸收息工作。
(四)加強(qiáng)管理，不斷提高員工凝聚力和戰(zhàn)斗力
一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體，加強(qiáng)企業(yè)員工的日常管理，促進(jìn)公司行政、人事及員工行為守則落到實(shí)處，切實(shí)做好公司后勤保障工作。二是要根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、各崗位工作實(shí)際等制定年度人力資源規(guī)劃，合理配置人力資源，并制定員工績(jī)效考核辦法，凝聚員工合力，調(diào)動(dòng)工作積極性，為促進(jìn)公司利益最大化，提供人力支持。三是加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作力度，并詳細(xì)制定企業(yè)形象推廣計(jì)劃，定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù)，提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的認(rèn)知度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。四是嚴(yán)格按要求做好員工考勤、會(huì)議組織、公司財(cái)產(chǎn)登記、印章管理、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。五是搞好對(duì)內(nèi)對(duì)外銜接和協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)高效。五是要搞好企業(yè)文化建設(shè)，逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力。
一是各部門(mén)要以年度工作目標(biāo)和計(jì)劃統(tǒng)攬全局，進(jìn)一步細(xì)化工作，分解任務(wù)，確定指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。二是各部門(mén)要結(jié)合工作實(shí)際，加大培訓(xùn)力度，讓本部門(mén)員工進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉政策，不斷增強(qiáng)和樹(shù)立服務(wù)借款人的意識(shí)和本領(lǐng)。三是各部門(mén)員工要切實(shí)按公司制度規(guī)定在崗在位，規(guī)范言行，確保工作推進(jìn)有力。四是對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成較好的部門(mén)或個(gè)人，公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力，完成任務(wù)滯后，影響工作大局的，將嚴(yán)格按制度規(guī)定逗硬懲處。
貸款營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃篇十六
近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貸款業(yè)務(wù)在我國(guó)逐漸興起，對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，貸款營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)重要的工作。通過(guò)貸款營(yíng)銷(xiāo)，金融機(jī)構(gòu)可以吸引更多客戶(hù)，并借此推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在我個(gè)人擔(dān)任貸款營(yíng)銷(xiāo)員的經(jīng)歷中，我積累了一些心得體會(huì)。本文將從準(zhǔn)備工作、客戶(hù)溝通、產(chǎn)品理解、市場(chǎng)分析和團(tuán)隊(duì)合作等方面進(jìn)行闡述，以便更好地推動(dòng)貸款營(yíng)銷(xiāo)工作。
首先，準(zhǔn)備工作是貸款營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)。在開(kāi)始進(jìn)行貸款營(yíng)銷(xiāo)之前，必須對(duì)所推廣的產(chǎn)品充分了解和掌握。這包括產(chǎn)品的種類(lèi)、特點(diǎn)、利率、利率調(diào)整方式等。只有對(duì)產(chǎn)品有深入的了解，才能更好地向客戶(hù)推銷(xiāo)。同時(shí)，貸款營(yíng)銷(xiāo)員也需要掌握金融產(chǎn)品市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，以便能夠更好地定位和銷(xiāo)售產(chǎn)品。在開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo)之前，貸款營(yíng)銷(xiāo)員還應(yīng)該制定詳細(xì)的推廣計(jì)劃和銷(xiāo)售策略，明確目標(biāo)客戶(hù)群體和推廣途徑，以便能夠有針對(duì)性地進(jìn)行推廣工作。
其次，客戶(hù)溝通是貸款營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。作為貸款營(yíng)銷(xiāo)員，我們常常需要主動(dòng)與客戶(hù)進(jìn)行溝通，了解客戶(hù)的需求和意愿。在與客戶(hù)溝通時(shí)，需要傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音，理解客戶(hù)的需求，并根據(jù)客戶(hù)的需求提供合適的貸款方案。同時(shí)，貸款營(yíng)銷(xiāo)員還需要給客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)和建議，以便幫助客戶(hù)更好地理解貸款產(chǎn)品和利率變動(dòng)。只有通過(guò)有效的溝通，才能讓客戶(hù)感受到我們的專(zhuān)業(yè)性和誠(chéng)信度，從而產(chǎn)生更多的意向。
第三，貸款營(yíng)銷(xiāo)員需要深入理解所推廣的產(chǎn)品。在與客戶(hù)進(jìn)行溝通的過(guò)程中，貸款營(yíng)銷(xiāo)員需要清晰地解釋產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。這需要貸款營(yíng)銷(xiāo)員深入學(xué)習(xí)和了解貸款產(chǎn)品的細(xì)節(jié)，包括利率調(diào)整方式、貸款期限、還款方式等。只有對(duì)產(chǎn)品有深入的了解，才能更好地向客戶(hù)解釋產(chǎn)品的價(jià)值和意義，從而引起客戶(hù)的興趣和需求。同時(shí)，貸款營(yíng)銷(xiāo)員還應(yīng)該定期更新產(chǎn)品知識(shí)，及時(shí)了解產(chǎn)品的變化和調(diào)整，以便能夠給客戶(hù)提供最準(zhǔn)確、最新的信息。
第四，市場(chǎng)分析是貸款營(yíng)銷(xiāo)的重要環(huán)節(jié)。在進(jìn)行貸款營(yíng)銷(xiāo)之前，貸款營(yíng)銷(xiāo)員需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的分析，了解市場(chǎng)的需求和潛在客戶(hù)群體。通過(guò)市場(chǎng)分析，貸款營(yíng)銷(xiāo)員可以更好地了解市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況和趨勢(shì)，從而調(diào)整自己的推廣策略和銷(xiāo)售方式。在進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，貸款營(yíng)銷(xiāo)員需要收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，了解不同客戶(hù)群體的需求和偏好，有針對(duì)性地提供貸款產(chǎn)品和服務(wù)。
最后，團(tuán)隊(duì)合作是貸款營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。在貸款營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，貸款營(yíng)銷(xiāo)員常常需要與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，共同推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，可以更好地發(fā)揮個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作還能夠促進(jìn)知識(shí)分享和經(jīng)驗(yàn)交流，從而推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在團(tuán)隊(duì)合作中，貸款營(yíng)銷(xiāo)員需要傾聽(tīng)和尊重團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和建議，積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和討論，共同推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和任務(wù)。
綜上所述，貸款營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)非常重要的工作。通過(guò)準(zhǔn)備工作、客戶(hù)溝通、產(chǎn)品理解、市場(chǎng)分析和團(tuán)隊(duì)合作等方面的努力，貸款營(yíng)銷(xiāo)員可以更好地推動(dòng)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展，并為客戶(hù)提供更好的貸款產(chǎn)品和服務(wù)。作為貸款營(yíng)銷(xiāo)員，我深知貸款營(yíng)銷(xiāo)工作的意義和挑戰(zhàn)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高，為金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
貸款營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃篇十七
我是支行的信貸員，調(diào)查貸款客戶(hù)達(dá)150位，成功放款30筆，發(fā)放貸款達(dá)700萬(wàn)元，而且所有貸款均屬于正常類(lèi)貸款。自在信貸路上從零開(kāi)始的艱辛跋涉。
從20xx年參加工作以來(lái)，需要三天兩頭跑到客戶(hù)家中，實(shí)地了解客戶(hù)的基本情況、經(jīng)營(yíng)信息，調(diào)查掌握客戶(hù)的貸款用途、還款意愿，分析客戶(hù)的還款能力。這些對(duì)于不善與人交流的我來(lái)說(shuō)，實(shí)在是太難了。起初的一個(gè)月里，我總在心里想，把錢(qián)放出去還不上怎么辦?有時(shí)打起了退堂鼓，覺(jué)得還是繼續(xù)干老本行比較好。
支行領(lǐng)導(dǎo)了解到信貸員們的普遍心態(tài)后，及時(shí)和大家座談，讓大家解放思想，放下包袱，說(shuō)：“還沒(méi)干就不要輕易否定自己，你們一定會(huì)慢慢地喜歡上信貸這個(gè)崗位的。”領(lǐng)導(dǎo)的耐心開(kāi)導(dǎo)和對(duì)發(fā)展前景的描繪，使大家對(duì)自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了，整個(gè)隊(duì)伍開(kāi)始有了活力。我和大家一樣，也受到了很大鼓舞，下定決心從零開(kāi)始學(xué)起。
通過(guò)支行前期的大力宣傳，陸續(xù)有一些有需求的客戶(hù)開(kāi)始上門(mén)咨詢(xún)，我也迎來(lái)了第一位貸款客戶(hù)。那天，我懷著復(fù)雜的心情，與另一名同事坐了一個(gè)半小時(shí)的公車(chē)來(lái)到了xx村。這位客戶(hù)是個(gè)農(nóng)戶(hù)，有十多年的養(yǎng)殖歷史，對(duì)市場(chǎng)非常了解。在客戶(hù)家，我作了自我介紹后，便開(kāi)始按培訓(xùn)時(shí)要求的調(diào)查順序逐項(xiàng)詢(xún)問(wèn)。由于是第一次與客戶(hù)進(jìn)行“營(yíng)銷(xiāo)”交流，加上對(duì)xx行業(yè)了解不夠，心里很緊張，問(wèn)了不到20分鐘，客戶(hù)突然說(shuō)：“我不貸了，你們走吧，不就是從你們銀行貸點(diǎn)款嘛，跟審犯人似的?！蔽乙?jiàn)狀，趕忙解釋?zhuān)蛇@位農(nóng)戶(hù)就是不再配合了。無(wú)奈，我與同事掃興而歸，第一次營(yíng)銷(xiāo)就此“流產(chǎn)”。
回去的路上，我翻來(lái)覆去地回憶剛才的場(chǎng)景，又問(wèn)同事的感受是什么。經(jīng)過(guò)分析，我找到了答案：?jiǎn)栴}不在客戶(hù)，完全是自己根本不會(huì)跟客戶(hù)交流，不懂對(duì)方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。
捫心自問(wèn)，如果總是這樣不善于與客戶(hù)交流溝通，以后誰(shuí)還敢來(lái)找我貸款?不行，必須改，從頭練!從此，每天上班后就和同事們一起上街作宣傳，與小商戶(hù)們聊天，練習(xí)介紹貸款業(yè)務(wù);下班后還走親訪友，介紹銀行小額信貸，把他們當(dāng)成練習(xí)對(duì)象。功夫不負(fù)有心人?，F(xiàn)在我自認(rèn)為交流技巧有了很大提高。辛勞踏出豐收路開(kāi)發(fā)信用村將是支行以后的重點(diǎn)發(fā)展客戶(hù)，深入了解掌握農(nóng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況和規(guī)律，盡快了解行業(yè)，是自己的首要任務(wù)。
通過(guò)親戚找到幾戶(hù)農(nóng)戶(hù)，與同事一起實(shí)地去了解情況。時(shí)間一長(zhǎng)，漸漸地習(xí)慣了這種工作。半年的工作業(yè)績(jī)雖然不理想，但我深感自己的工作離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和信貸部團(tuán)隊(duì)對(duì)我的關(guān)心和支持;同時(shí)，更感激一直默默無(wú)聞在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業(yè)精神，努力工作爭(zhēng)起做一名合格的銀行信貸員。
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