總結(jié)的同時,我們也要注意保持客觀、中肯的態(tài)度,不過分夸大或貶低自己的表現(xiàn)。注意總結(jié)的時效性和實用性,及時總結(jié)才能保持對事物的敏感和把握。3.通過閱讀這些總結(jié)范文,可以幫助大家更好地理解總結(jié)的寫作思路和技巧。
農(nóng)牧年度工作總結(jié)篇一
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)完成情況全縣小麥播種面積37.7萬畝,比去年減少0.23萬畝;平均單產(chǎn)489.4公斤,較去年增產(chǎn)23.7公斤,增5.1%;總產(chǎn)18451.6萬公斤,較去年增產(chǎn)755萬公斤,增4.3%;完成玉米播種36.5萬畝,棉花種植17萬畝,完成設(shè)施蔬菜種植1700畝,農(nóng)機總動力達到49.4萬千瓦。
畜牧生產(chǎn)完成情況截止到上半年,全縣肉蛋奶產(chǎn)量分別達到1.46、1.21、1.7萬噸;豬、牛、羊、畜存欄分別達到17.7萬頭、3.2萬頭、8.4萬只、254萬只,其中優(yōu)質(zhì)奶牛存欄9800頭,肉鴨出欄70萬只。培育了志豪、瑞德兩家無公害產(chǎn)地認定單位。創(chuàng)建志豪、杰信兩家企業(yè)為省級標準化示范場。
2、主要工作措施。
(1)強化項目建設(shè),提高農(nóng)業(yè)科技含量今年以來,我局引進農(nóng)業(yè)項目5個,資金1227.5萬元。其中,農(nóng)機購置補貼項目,引進資金650萬元。到目前,已完成補貼資金282萬元;糧棉油高產(chǎn)創(chuàng)建項目,引進資金64萬元。已完成2個小麥萬畝高產(chǎn)示范片的建設(shè),2個萬畝玉米高產(chǎn)示范片的建設(shè)正在進行中;小麥一噴三防物化補貼項目,引進資金188.5萬元。補貼各種小麥中后期用藥85噸;農(nóng)業(yè)救災(zāi)項目,引進資金50萬元;農(nóng)機深松項目,引進資金275萬元。
(2)大力開展科技服務(wù),促進農(nóng)民增產(chǎn)增收一是培育科技示范戶。今年2、3月份,組織全局農(nóng)業(yè)技術(shù)人員154人,深入全縣各行政村,培養(yǎng)科技示范戶戶,并對科技示范戶開展了農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),輻射帶動2萬人次。二是開展春季小麥管理技術(shù)指導(dǎo)。今年3月份,組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員120名,由局班子成員帶隊,深入全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)500多個行政村,對廣大農(nóng)民就小麥水肥管理、病蟲草害防治等技術(shù)進行培訓(xùn)。共印發(fā)《小麥春季管理技術(shù)建議》2萬份,召開培訓(xùn)會300多場次,解答農(nóng)民咨詢1300多個,培訓(xùn)科技明白人2500名。三是開展小麥吸漿蟲防治。從4月14日開始,我局根據(jù)小麥吸漿蟲發(fā)生特點,采取有力措施,進行防治技術(shù)指導(dǎo)。第一,廣開防治渠道。通過印發(fā)病蟲情報、舉辦電視專題講座、組建“科技直通車”、趕科普大集等形式,廣泛宣傳小麥吸漿蟲當前發(fā)生情況和造成危害的嚴重性,讓小麥吸漿蟲的防治要點和防治措施達到家喻戶曉。共印發(fā)病蟲情報2600份,黃金時間舉辦電視專題講座11天,組建“科技直通車”組織技術(shù)人員下鄉(xiāng)263人次,趕科普大集8集次。第二,成立“專業(yè)機防隊”。在高產(chǎn)創(chuàng)建示范田、承包大戶地塊,由專業(yè)防治隊員按照防治技術(shù)要求,進行集中示范防治,以帶動全縣掀起小麥吸漿蟲防治高潮。組建專業(yè)機防隊3個,機動防治設(shè)備7臺。第三,組織農(nóng)技人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)。以“科技入戶”工程、百名科技人員包百村服務(wù)糧食生產(chǎn)活動為平臺,組織農(nóng)業(yè)專家和技術(shù)骨干138名,利用14日-18日5天時間,深入田間地頭,指導(dǎo)群眾進行科學防治。通過舉辦培訓(xùn)班、農(nóng)村喇叭廣播、散發(fā)技術(shù)資料等形式,宣傳小麥吸漿蟲防治技術(shù)要點。共舉辦培訓(xùn)班267個,喇叭廣播649次,發(fā)放技術(shù)資料23000余份。四是開展春季動物疫病防控。今年3、4月份,組織我局畜牧技術(shù)人員與村級協(xié)防員合作,開展了大規(guī)模的春節(jié)動物防疫活動,共防疫高治病性禽流感180.56萬只,牛、豬、羊口蹄疫3.35萬頭、11.35萬頭、8.93萬頭。防疫豬藍耳病11.35萬頭,豬瘟11.35萬頭。五是強化農(nóng)機作業(yè)安全。在春耕備播、三夏農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,組織農(nóng)機技術(shù)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村戶及作業(yè)現(xiàn)場,對作業(yè)農(nóng)機具進行檢修維護,保證農(nóng)機具良好技術(shù)狀態(tài),預(yù)防避免農(nóng)機事故的發(fā)生。共出動技術(shù)人員467人次,維修檢測各類農(nóng)機具2090臺次,解答機手疑難3067個次。同時,利用各種形式進行農(nóng)機安全作業(yè)培訓(xùn),共培訓(xùn)機手968名。
(3)高標準開展高產(chǎn)創(chuàng)建,增強其輻射帶動力今年,我局在審坡、龍店兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建小麥萬畝高產(chǎn)示范片2個,第一示范片涉及龍店鄉(xiāng)的東王孝、大國村、李口、黃口、小谷口、大谷口、河西口、劉莊等八個村,示范面積1.04萬畝;第二示范片涉及審坡鎮(zhèn)的前蘇國、大屯、苗小莊、黑林、北王政、大興、李小莊、張小莊等八個村,示范面積1.14萬畝,并在審坡鎮(zhèn)的前蘇國和龍店鄉(xiāng)的黃口村建立千畝展示田和百畝核心攻關(guān)田。示范品種以良星66、汶農(nóng)4、濟麥22為主導(dǎo)品種,主推統(tǒng)一品種、統(tǒng)一機械化播種、統(tǒng)一實施測土配方施肥、統(tǒng)一病蟲草害統(tǒng)防統(tǒng)治、統(tǒng)一田間管理的“五統(tǒng)一”技術(shù)。龍店鄉(xiāng)和審坡鎮(zhèn)兩個萬畝示范片平均單產(chǎn)達到596.4公斤,較全縣平均產(chǎn)量高107公斤,起到了積極的示范帶動作用,促進了全縣小麥增產(chǎn)豐收。通過開展高產(chǎn)創(chuàng)建的示范帶動,使全縣僅小麥一項就增收1661萬元。
(4)加大土地流轉(zhuǎn)工作力度,發(fā)展規(guī)模經(jīng)營今年,我局在土地流轉(zhuǎn)上,協(xié)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)中心,做強做大土地流轉(zhuǎn),完成土地流轉(zhuǎn)面積10.08萬畝。同時,努力培育土地流轉(zhuǎn)大戶,進一步向土地集約化發(fā)展,到目前,物色培育了河北牧旺牧業(yè)有限公司、土地承包大戶葛寶林和土地承包大戶侯章順三個典型,計劃三年后,各自土地流轉(zhuǎn)超過3000畝。
(5)強化兩個環(huán)境建設(shè),促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展一是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。首先,加大蔬菜生產(chǎn)投入品的管理力度。對全縣蔬菜產(chǎn)區(qū)的.86家農(nóng)資經(jīng)營門店,定期進行了拉網(wǎng)式檢查,保證蔬菜生產(chǎn)安全。其次,嚴格蔬菜生產(chǎn)基地的管理。組織技術(shù)人員對菜農(nóng)加強培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),強化菜農(nóng)的安全生產(chǎn)意識,使我縣蔬菜產(chǎn)品全部達到無公害標準。第三,規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營門店。在春耕備播、“三夏”生產(chǎn)中對全縣所有農(nóng)資經(jīng)營門店進行規(guī)范,禁止銷售不合格或國家明令淘汰的農(nóng)資產(chǎn)品,保證農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全。第四,加強對規(guī)模養(yǎng)殖場的監(jiān)管。出動執(zhí)法車輛159輛次,執(zhí)法人員237人次,對全縣50家規(guī)模養(yǎng)豬場、9個奶站進行了監(jiān)督檢查,杜絕了使用瘦肉精、違禁藥物及三聚氰胺現(xiàn)象。二是優(yōu)化生態(tài)環(huán)境建設(shè)。為改善人居環(huán)境,我局加大農(nóng)村戶用沼氣池管護工作力度。組織全縣50個沼氣物業(yè)服務(wù)網(wǎng)點的維修人員不定期進行技術(shù)培訓(xùn),提高他們的技術(shù)素質(zhì)與維修水平,使我縣19000個沼氣池完好率保持在100%,建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)大型沼氣池10個。同時,對各維修網(wǎng)點進行完善,購置新型設(shè)備,提高網(wǎng)點設(shè)施的技術(shù)含量,更好地為廣大沼氣池用戶提供服務(wù)。
3、存在的主要問題。
(1)農(nóng)村勞動力流失由于近年來用工需求大、工值高,大多數(shù)農(nóng)村輕壯年勞動力選擇外出打工,造成農(nóng)民整體素質(zhì)下降,農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新知識更新?lián)Q代緩慢,不利于農(nóng)牧業(yè)快速發(fā)展。
(2)人員銜接問題自從機構(gòu)改以后,我縣農(nóng)技推廣隊伍未進入專業(yè)人員,趨于老齡化,80%以上超過40周歲,45周歲以上的約占50%,存在著青黃不接的危險。
(3)下鄉(xiāng)服務(wù)工具嚴重滯后各區(qū)域站建設(shè)雖然已初具規(guī)模,但科技人員下鄉(xiāng)服務(wù)工具明顯滯后,科技人員下鄉(xiāng)都是自備自行車或摩托車,缺少必要的交通工具,使服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量受到一定影響。
二、下半年工作安排。
1、工作思路:圍繞全縣“12345”發(fā)展思路,以“雙提雙優(yōu),跨越趕超”解放思想大討論為契機,充分發(fā)揮部門職能,以項目建設(shè)為抓手,以科技服務(wù)為關(guān)健,以行政執(zhí)法為手段,促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
2、工作目標:到底,全縣糧食產(chǎn)量達到6.8億斤,農(nóng)機總動力達到49.5萬千瓦,肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達到3.4萬噸、3.3萬噸和3.5噸,蔬菜總產(chǎn)量達到7.3億斤。
3、工作重點:
(1)搞好農(nóng)業(yè)項目的引進與實施。做強做實農(nóng)作物良種補貼、農(nóng)機具購置補貼、畜禽良種補貼的后續(xù)工作,完成2個玉米萬畝高產(chǎn)示范片的創(chuàng)建及其他一些在建農(nóng)業(yè)項目。謀劃、引進一批新的農(nóng)業(yè)項目。
(2)開展科技服務(wù)。一是搞好農(nóng)培訓(xùn)。迎關(guān)健農(nóng)事季節(jié),多渠道、多形式開展農(nóng)民培訓(xùn),提高農(nóng)民整體素質(zhì)。二是推廣新技術(shù)。在三秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,推廣兩晚增產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)機深松技術(shù)、化肥深施技術(shù)等先進適用的農(nóng)業(yè)技術(shù)。三是做好秋季動物疫病防控。組織畜禽技術(shù)人員與村級協(xié)防員,全力對全縣各規(guī)模養(yǎng)殖場進行秋季疫病防控,防止疫病的發(fā)生。
(3)強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。按照“預(yù)防為主、源頭治理、全程監(jiān)管”的原則,突出重點、完善體系、增強能力,切實把各項監(jiān)管措施落實到位。一是加強農(nóng)資市場監(jiān)管。進一步加大農(nóng)資市場監(jiān)管力度,加強源頭管理,嚴厲打擊制造和銷售假冒偽劣農(nóng)資行為,嚴厲打擊銷售使用國家明令禁止的五種高毒農(nóng)藥的行為,偽劣禁投產(chǎn)品壓減在6%以下,市場得到明顯凈化。二是大力推進無公害標準化生產(chǎn),建立健全投入品安全使用制度,加強對投入品使用的監(jiān)管,充分利用質(zhì)檢站設(shè)備儀器采集化驗各類產(chǎn)品3000樣以上,推行無公害蔬菜關(guān)鍵技術(shù)進棚入戶。
(4)落實好農(nóng)村各項公益事業(yè)政策。做好農(nóng)村一事一議財政獎補工作,推動農(nóng)村公益事業(yè)的發(fā)展。進一步加大農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作力度,扶持好土地流轉(zhuǎn)大戶,推進土地集約化經(jīng)營。
農(nóng)牧年度工作總結(jié)篇二
縣農(nóng)牧局按照縣委、縣政府的總體部署把民生工作放在重要位置來抓。測土配方施肥技術(shù)覆蓋面進一步擴大;職業(yè)技術(shù)培訓(xùn);各項糧食、良種補貼、農(nóng)機具補貼得到落實;糧食生產(chǎn)實現(xiàn)十一連豐?,F(xiàn)將上半年民生工作完成情況匯報如下:
一、各項民生工作順利完成。
1、畜禽養(yǎng)殖標準化示范創(chuàng)建工作得到了進一步深化。
上半年,部級畜禽標準化示范場建設(shè)為契機,開展了硬件設(shè)施達標行動、健全養(yǎng)殖規(guī)程行動、標準化示范行動、建立健全管理制度行動、嚴格執(zhí)法行動和全覆蓋培訓(xùn)行動六大規(guī)范化管理行動,基本建立畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場規(guī)范化管理常態(tài)機制,并實現(xiàn)符合備案條件的畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(區(qū))全部備案,全部建立養(yǎng)殖檔案,硬件設(shè)施建設(shè)基本達標;畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比例進一步提升;符合別按條件的'養(yǎng)殖場(區(qū))數(shù)量明顯提升。目前,圣錦被評為部級標準化示范場,興龍被評為省級標準化示范場;辰翔、祥瑞滏陽、金地超級標準化改造已經(jīng)完成,已上報到市局,等待市局審批。上半年,全縣肉、蛋、奶和水產(chǎn)品產(chǎn)量分別達到1.3噸、1.9噸、1.8噸、200噸。
2、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系和動物疫病防控體系得到進一步完善。
(一)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測。農(nóng)牧局排專人每月20日,在全縣無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、非基地、農(nóng)貿(mào)市場中進行農(nóng)產(chǎn)品抽樣,對樣品進行速測,檢測農(nóng)藥殘留等項目。上半年,共抽檢農(nóng)產(chǎn)品樣品390個,抽檢樣品合格。
(二)畜產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢測。農(nóng)牧局動檢站在全縣奶站、屠宰場、肉品經(jīng)營店、養(yǎng)殖場進行抽樣,檢測瘦肉精、三聚氰胺等是否超標。上半年,共抽檢樣品75個。
(三)動物疫病防控體系建設(shè)。根據(jù)市站下達的任務(wù),結(jié)合我縣養(yǎng)殖現(xiàn)狀,起草了免疫質(zhì)量和疫情監(jiān)測工作方案,進一步健全了疫情報告網(wǎng)絡(luò),建立了以村級動物防疫員、駐村防疫員為基層聯(lián)絡(luò)員,基層動物防疫監(jiān)督站為報高點,縣防疫監(jiān)督機構(gòu)為匯總點的疫情報告網(wǎng)絡(luò)。每個報告點明確了1名報告員負責該轄區(qū)內(nèi)的疫情報告工作,進一步規(guī)范了疫情報告程序和行為,為第一時間正確掌握疫情奠定了堅實的基礎(chǔ)。上年半,畜禽強制病種免疫密度達到動態(tài)100%,免疫抗體合格率達到,屠宰檢疫率達到100%。
3、各項糧食、良種補貼、農(nóng)機具補貼得到落實;
(一)落實各項惠農(nóng)政策。上半年,示范方免費發(fā)放玉米種8000畝,糧食直補工作現(xiàn)在正在預(yù)申報。
我縣爭取國家第一批農(nóng)機補貼資金700萬元。其中預(yù)撥資金500萬元。今年是農(nóng)機補貼實施“農(nóng)民全價購機、縣級分別結(jié)算、補貼直補到戶”第一年為把農(nóng)機補貼工作好事辦好方便群眾農(nóng)牧局按照農(nóng)機補貼有關(guān)文件要求搞好政策宣傳給每個咨詢機手發(fā)放補貼政策告知書“公開、公平、公正”地確定補貼對象按照程序辦理有關(guān)手續(xù)。截止目前首批500萬元補貼資金已全部落實完畢農(nóng)機戶正在購買之中。
(二)創(chuàng)建高產(chǎn)示范方建設(shè)。農(nóng)牧局實行技術(shù)人員包方制度,派專人對高產(chǎn)示范方建設(shè)進行全程、全方位技術(shù)指導(dǎo)和政策的落實。上半年,共舉辦各類培訓(xùn)班100余期,發(fā)放技術(shù)明白紙3萬余份、宣傳手冊5000份。
二、采取的措施及下一步打算。
1、加強領(lǐng)導(dǎo),成立組織。為確保各項工作順利開展,成立由局長為組長、主管副局長為副組長的目標任務(wù)落實小組,確保工作目標的實施和督導(dǎo)。做到組織到位、人員到位、責任到位、督查到位,為各項工作任務(wù)按時完成提供強有力的組織保障。
2、加強學習,轉(zhuǎn)變作風。以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,全面提升黨員干部“五種能力”,加強對黨員干部的理論知識和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提升思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進一步轉(zhuǎn)變工作作風,提高服務(wù)質(zhì)效,廉潔從政,弘揚正氣,確保各項工作穩(wěn)步推進。
3、深入基層,扎實服務(wù)。一是開展技術(shù)人員駐村、蹲點、包方活動,開展“零距離”服務(wù),確保各項技術(shù)按時、按要求送到農(nóng)民手中,落實到田間地頭和養(yǎng)殖戶,使專家產(chǎn)量變?yōu)檗r(nóng)民產(chǎn)量,先進技術(shù)變?yōu)樯a(chǎn)力。二是實施“陽光工程”和“百千萬”農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工程。通過強化農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),為新農(nóng)村建設(shè)提供人才支撐,一年來,培訓(xùn)農(nóng)民和專業(yè)技術(shù)骨干6萬人次。三是加強動物疫病、植物病蟲草害預(yù)測預(yù)報和動植物檢疫工作。全年共發(fā)放各類預(yù)測預(yù)報60余期,有效防止了重大病蟲草害和動物疫情在我縣發(fā)生,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
農(nóng)牧年度工作總結(jié)篇三
我辦在上級主管部門的大力支持xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下圓滿順利地完成了省局分配給我縣的農(nóng)機購置補貼資金1300萬元。結(jié)合我縣的實際情況以農(nóng)機購置補貼政策為依托大力推廣先進適用、節(jié)能環(huán)保、安全可靠、適宜我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的各類農(nóng)業(yè)機械。按照《河北省-農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施指導(dǎo)意見》(冀農(nóng)計發(fā)[2015]51號)的要求堅持遵循公開、公正、公平的原則因地制宜精心組織、扎實有效地工作。現(xiàn)就20具體工作總結(jié)如下:
一、制定《縣2015-20農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施方案》。
為做好我縣2015年農(nóng)機購置補貼工作,我農(nóng)機辦xx縣政府、縣財政局經(jīng)過深入調(diào)查研究聯(lián)合制定了《縣2015-年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施方案》并報市農(nóng)牧局、市財政局備案,以指導(dǎo)具體工作實施,縣農(nóng)機辦嚴格按照《縣2015-2017年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施方案》執(zhí)行,確保購機補貼前期宣傳工作順利實施。
二、成立了縣農(nóng)機購置補貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
為確保我縣農(nóng)機購置補貼工作順利開展,成立縣農(nóng)機購置補貼領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由主管副縣長擔任,成員由縣政府辦、財政局、農(nóng)牧局、農(nóng)機辦等相關(guān)部門組成,共同研究制定實施方案,明確補貼資金使用、重點推廣機具種類等事宜,對補貼政策實施進行監(jiān)管。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣農(nóng)機辦,具體負責農(nóng)機補貼項目的組織管理、操作實施等工作。
三、做好農(nóng)機購置補貼的宣傳發(fā)動工作。
為了讓廣大農(nóng)民群眾充分了解農(nóng)機購置補貼政策,我辦以發(fā)放宣傳資料等形式,把農(nóng)機購置補貼政策、內(nèi)容、申請程序及相關(guān)要求進行了宣傳,并聽取意見反饋,盡可能把購機補貼政策做到家喻戶曉。同時在農(nóng)機辦政務(wù)公開欄xx縣政府信息公開平臺張貼公告,公告的內(nèi)容有《縣2015-2017年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施方案》。同時為讓購機農(nóng)戶充分了解補貼的各項政策要求,我辦安排專人搞好咨詢服務(wù),做好購機補貼手續(xù)和有關(guān)信息解答工作。
同時,為了保證補貼報名工作的順利開展,我們積極召集縣區(qū)內(nèi)的農(nóng)機經(jīng)銷企業(yè),召開了兩次會議,對各個經(jīng)銷商提出了明確要求,切實保證即將開始的報名工作公開公平、順利有效地開展。
四、認真開展農(nóng)機購置補貼報名工作。
在認真搞好宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,報名期間設(shè)立了報名窗口,共抽調(diào)了三名工作人員并進行了明確分工,進行報名登記和咨詢服務(wù)。這期間共有700多人參與報名和咨詢,報名共需補貼資金多萬元。
五、嚴格按照實施方案做好補貼資金落實工作。
按照《河北省2015-農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施指導(dǎo)意見》的'要求,將確定的507戶購機補貼對象的姓名、家庭住址、擬購機型、數(shù)量、機具價格、補貼金額,采用張榜公示的方式,分批在縣集中辦公場所予以公示,并設(shè)立專門監(jiān)督電話(0313-5812264),接受社會監(jiān)督。經(jīng)過七天公示無異議后,及時進行了電腦信息錄入和資料匯總。同時,我農(nóng)機辦切實加強購機補貼資料檔案管理,認真整理完善補貼資料紙質(zhì)檔案。另外,我辦在做好相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)工作的同時,對農(nóng)民補貼情況進行核實,做好國家補貼機具的編號及噴涂工作。
2015年,上級分配給我縣國補資金是1300萬元,使用國補資金1300萬元。共補貼各類農(nóng)機具720臺,具體詳細如下:拖拉機429臺,收獲機械23臺,耕整地機械121臺,種植施肥機械30臺,排灌機械56臺(特殊設(shè)備數(shù)量344臺),田間管理機械51臺,畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖機械10臺,受益農(nóng)戶507戶,帶動農(nóng)戶投資5537余萬元。
六、我縣農(nóng)業(yè)機械購置補貼工作的主要成效。
(一)農(nóng)機具購置補貼政策實施以來,加快了我縣農(nóng)機新技術(shù)、新機具的推廣運用,極大地激發(fā)了農(nóng)民購買農(nóng)機的熱情,促進了我縣農(nóng)業(yè)機械化的快速發(fā)展,有效地改善了我縣農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。為我縣農(nóng)機結(jié)構(gòu)的進一步優(yōu)化、改進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)落后方式、提高生產(chǎn)效率等提供了堅實保障。
(二)嚴格管理,規(guī)范操作。嚴格按照《河北省2015-2017年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施指導(dǎo)意見》(冀農(nóng)計發(fā)[2015]51號)操作,接受紀檢部門和群眾的監(jiān)督,尊重農(nóng)民自主選擇權(quán),對經(jīng)銷商做到公平、公正、公開,確保我縣農(nóng)機具購置補貼工作安全順利完成,最大限度地讓群眾受益,為今后工作積累了寶貴經(jīng)驗。
七、建議和意見。
(一)農(nóng)機具購置補貼是一項系統(tǒng)工程、和諧工程、民心工程,建議各級政府把農(nóng)機技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)費和農(nóng)機具購置補貼工作經(jīng)費納入財政預(yù)算,進一步加大資金投入力度,加大地方配套資金比例。同時,我縣農(nóng)機辦積極向上級相關(guān)部門爭取足夠的農(nóng)機購置補貼資金,確保農(nóng)機具購置補貼這項強農(nóng)惠農(nóng)政策真正落到實處。
(二)適當增加農(nóng)民籌資渠道,農(nóng)民在自有資金不足的情況下,可申請信貸投入,幫助農(nóng)民解決資金不足的困難。
(三)積極引導(dǎo)有生產(chǎn)經(jīng)營能力的人員及農(nóng)業(yè)組織開展土地連片規(guī)模承包經(jīng)營,對其購置大中型農(nóng)機具實行累加補貼政策,為發(fā)展大中型農(nóng)業(yè)機械和推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)提供更大的空間,改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,使大多數(shù)農(nóng)民從繁重的農(nóng)業(yè)勞動中解放出來,從事第三產(chǎn)業(yè),加快小康步伐。
(四)進一步加大監(jiān)督檢查工作力度,防止部分經(jīng)銷商與農(nóng)戶相互勾結(jié)虛購套取補貼資金,對于各地核查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時給予處理并公開曝光,由省局統(tǒng)一對全省經(jīng)銷商進行必要培訓(xùn),強化遵紀守法意識,自覺執(zhí)行經(jīng)銷商管理辦法。
(五)保持監(jiān)管的經(jīng)常化和制度化,始終繃緊政策和法律準繩,采取定期不定期檢查的辦法進行,通過檢查發(fā)現(xiàn)農(nóng)機購置補貼工作中存在的問題,并及時糾正和整改,有效防范農(nóng)機購置補貼工作過程中的不正之風。
今年以來,我局緊緊圍繞縣委、縣政府提出建設(shè)“五個”的發(fā)展目標,按照省市縣整體工作安排,結(jié)合退化林更新改造、退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)及塞北林場建設(shè)等上級下達的林業(yè)建設(shè)任務(wù),突出更新造林重點,抓好林業(yè)產(chǎn)業(yè)亮點,全縣完成林業(yè)生態(tài)建設(shè)任務(wù)12.9萬畝,其中社會造林1.7萬畝,林苗一體化建設(shè)1.2萬畝,退化林更新改造8.5萬畝,補植補造1萬畝。新建果品基地0.5萬畝。其中,縣財政投資8000萬元,實施新造林工程2萬畝。全面提升綠色生態(tài)品質(zhì)。重點實施以下綠化工程:
(一)造林綠化工程。共實施造林綠化工程14000畝。
一是草原天路綠化。根據(jù)草沿天路兩側(cè)的地勢特點,在不同地塊、不同地段,合理配置樹種,提升植被景觀。綠化路段總長度2公里,綠化面積10000畝,共涉及東、中、西三個區(qū)域,其中天路東頭戰(zhàn)海鄉(xiāng)實施造林工程6000畝;天路中段油簍溝鄉(xiāng)實施綠化工程2800畝;天路西段臺路溝鄉(xiāng)實施綠化工程1200畝。栽植1米高云杉1.4萬株、1米高樟子松3萬株、50公分高樟子松31萬株。
二是南山公園綠化。重點對南山公園空白地進行美化綠化,綠化總面積1000畝。栽植樟子松、云杉、山桃稠李、山杏、丁香、四季玫瑰、三角楓等各類苗木25.5萬株,架設(shè)圍欄6000米。三是荒坡綠化工程。在海流圖鄉(xiāng)實施造林綠化工程3000畝。
(二)退化林改造工程。今年實施更新造林26.19萬畝。
1、退化林分更新造林工程。20實施8.5萬畝工程,其中采伐造林4萬畝,擇伐補造4.5萬畝。涉及14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和兩個國營林場,152個行政村,1932個小班??偼顿Y7020萬元。一是依托更新改造項目,發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)。高原圣果公司建設(shè)兩處5500畝大果沙棘園,已完成栽植任務(wù);引入社會投資2000多萬(其中利用更新改造資金400萬元),在郝家營鄉(xiāng)林場建設(shè)3000畝林苗一體化基地。已完成。二是打造精品林片,提升改造效果。協(xié)調(diào)億利集團,重點打造二臺地局子2000畝、郝家營鄉(xiāng)林場3000畝、207線兩側(cè)(郝家營)1000畝、饅頭營狼尾巴山南2200畝、海流圖烏土溝1200畝、大河鄉(xiāng)亂石山1300畝,著力提升更新改造效果。已完成。
2、2015-退化林分改造工程。我縣2015-20退化林更新改造任務(wù)33.86萬畝,其中:撫育改造24.61萬畝,擇伐補造5.01萬畝,采伐造林4.24萬畝。目前,完成規(guī)劃設(shè)計及招投標工作。6個標段的施工隊已入場進行采伐及清理工作,預(yù)計11月底完成現(xiàn)場清理及整地。
(三)社會資金造林工程。引進藍靛果種植項目。由黑龍江伊藍生物科技有限公司投資,在戰(zhàn)海鄉(xiāng)腦包懷行政村的陽坡和小營子兩個自然村種植藍靛果430畝,目前已完成栽植。
(四)村莊綠化工程。今年,我縣結(jié)合全省農(nóng)村面貌提升行動和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)綠化,縣財政投資224萬元,其中省級投資14萬元,重點打造臺路溝鄉(xiāng)劉家坊村、臺路溝村等7個省級重點村,公會鎮(zhèn)公會村、大西灣鄉(xiāng)大西灣村等12個縣級重點村,共計19個村莊綠化。目前,已全部完成,綠化面積150畝,植樹株數(shù)9.7萬株。
(五)國家級濕地公園的申報工作。年底,我縣完成了大營灘、三臺河、黃蓋淖三個省級濕地公園的申報工作,并通過審批。今年,已完成黃蓋淖國家級濕地公園的省級專家論證環(huán)節(jié)。
(六)雨季補植補造。對今年春季實施的天路綠化、南山公園綠化,2014年退化林更新改造工程、通道綠化、村莊綠化等工程以及歷年退耕還林工程、京津風沙源治理工程等所有重點林業(yè)工程中不合格小班進行全面補植,有效提高各類造林工程苗木成活率。
二、明年工作謀劃。
年,是“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是我縣實現(xiàn)綠色崛起建設(shè)美麗的關(guān)鍵之年。為全面落實省委趙克志書記提出的張家口地區(qū)實施“大綠化工程”要求和市委“綠富張垣”行動計劃,結(jié)合退化林更新改造、塞北林場建設(shè)等上級下達的林業(yè)建設(shè)任務(wù),突出更新造林重點,抓好天路綠化亮點,大力構(gòu)筑綠色生態(tài)屏障,全面提升綠色生態(tài)品質(zhì)。
1、天路西段荒山造林。在天路西段實施荒山造林2萬畝。其中,重點打造雞冠山綠化美化節(jié)點5000畝,采用喬灌花相結(jié)合的樹種配置,近處點綴栽植丁香、玫瑰、金葉榆等花灌木;遠處設(shè)計50公分樟子松與沙棘、檸條混交樹種,營造出“近處賞花、遠處觀綠”的旅游風光。工程區(qū)架設(shè)圍欄2.5萬米,鋪設(shè)工程道路20公里。
2、填補天路空白地綠化。在天路兩側(cè)拆臨拆違工程處綠化斷檔、空白地段實施造林282.3畝,工程涉及臺路溝、油簍溝、小二臺、白廟灘、大囫圇、戰(zhàn)海沿天路6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。綠化樹種以花灌木為主,配以樟子松和金葉榆進行點綴襯托,達到春看花、夏有彩,秋觀葉的美化小品的觀賞效果。該項目由涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實施,林業(yè)局提供技術(shù)支持。
3、南山公園周邊綠化。在南山公園東面,南山路至后井卜村道路兩側(cè)及南山寺停車場周圍適宜地塊進行造林綠化,采用喬灌草混交近自然造林模式,進一步提高生態(tài)防護效益。
4、2015-2016年退化林分更新造林工程。對33.86萬畝已采伐地塊進行更新造林,其中:撫育改造24.61萬畝,擇伐補造5.01萬畝,采伐造林4.24萬畝。堅持適地適樹,多樹種結(jié)合,改善林分結(jié)構(gòu)和樹種結(jié)構(gòu),使防護林實現(xiàn)更多的自我更新。大面積采用喬灌混交栽植模式,確保更新改造林分防護效果。預(yù)計4月中旬開工、6月底全部完成。
5、村莊綠化工程。結(jié)合全省農(nóng)村面貌提升行動,按照xx市美麗鄉(xiāng)村村莊綠化要求,我縣2016年計劃對全縣主要道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的52個村莊進行綠化美化,重點在房前屋后、村莊周邊、通村道路兩側(cè)實施綠化工程,建設(shè)大面積的環(huán)村林帶,實現(xiàn)村內(nèi)有園、村外有林的村莊綠化效果,著力提升農(nóng)村居民生產(chǎn)生活環(huán)境。
農(nóng)牧年度工作總結(jié)篇四
第六:扎實抓好新農(nóng)村建設(shè)。重點是抓好寶塔村農(nóng)民文化宮項目建設(shè),爭取在8月份完成招投標;堅持不懈地抓好小城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,保持“安徽省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號。同時,抓好赤鎮(zhèn)自來水廠建設(shè),鎮(zhèn)新農(nóng)辦要給予指導(dǎo)督促,確保按時按質(zhì)按量建成通水。
第七:扎實推進“豐樂杯”競賽活動各項工作的落實,進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、加大投入、加強管理,切實解決鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,加快我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強集鎮(zhèn)規(guī)劃管理,推動創(chuàng)建工作向縱深延伸,改善集鎮(zhèn)生產(chǎn)和生活環(huán)境,力爭在全市“豐樂杯”評比活動中取得名次。
第八:突出抓好計劃生育工作。堅持每月計生工作獎懲兌現(xiàn)制度,抓好第三、四季度孕環(huán)檢工作,加大四項手術(shù)和社會撫養(yǎng)費征收力度,做到期內(nèi)不欠新帳,算清舊帳,扼制計劃外出生,提高計生政策符合率,做好迎接省市縣三級計生工作年度檢查,確保計生工作處于全縣中游水平,確保省市縣三級檢查不出現(xiàn)統(tǒng)計誤差,特別是出生信息誤差。
第九:突出抓好社會穩(wěn)定工作。堅持信訪矛盾隱患排查零報告制度,村每周一報制度,鎮(zhèn)半個月一報制度,對排查出來的.重要信訪隱患,實行領(lǐng)導(dǎo)干部包案下訪制度,限期解決問題,把問題解決在本鎮(zhèn)范圍內(nèi),杜絕到市赴省上訪。
第十:突出加強領(lǐng)導(dǎo),重抓落實,提速提效。切實加強黨對各項工作的領(lǐng)導(dǎo),強化機關(guān)效能建設(shè),嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,建立和完善各項工作考核制度,嚴格兌現(xiàn)獎懲,狠抓干部作風轉(zhuǎn)變,堅持鎮(zhèn)干部上下班簽到簽退制度?!捌咭弧逼陂g,鎮(zhèn)村主要領(lǐng)導(dǎo)開展為黨員干部上黨課活動,教育和引導(dǎo)廣大黨員干部增強責任感,調(diào)動激發(fā)干部工作熱情和激-情,樹立腳踏實地、求真務(wù)實的工作作風。加大對重點工作的領(lǐng)導(dǎo)力度,推動工作提速提效。加強黨風廉政建設(shè),特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,帶好班子,管好隊伍,樹立正氣,抑制邪氣,為打造經(jīng)濟強鎮(zhèn),加快崛起步伐,為全面完成20nn年確定的各項工作任務(wù),提供堅強的組織保證,在全鎮(zhèn)廣大干群中樹立黨委、政府的良好形象,推動全鎮(zhèn)各項工作爭先進位。
農(nóng)牧年度工作總結(jié)篇五
農(nóng)業(yè)穩(wěn),則社會穩(wěn)。我們始終堅持用工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè),結(jié)合實際,“四水”產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有升。
1、水稻制種略有增長。隨著市場行情的好轉(zhuǎn),武漢國英公司再度與我鎮(zhèn)合作,采取統(tǒng)一用種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一打藥、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購等“五統(tǒng)一”方式,再次簽訂制種面積1300余畝的合同,同比增長500畝,畝平純收入2500元,相比常規(guī)經(jīng)濟作物,畝平增收1500元以上。
2、水產(chǎn)養(yǎng)殖特色鮮明。我們緊緊依托輝煌水產(chǎn)、明強水產(chǎn),立足楊陳垸、云潭垸、官城垸、唐埠塔等傳統(tǒng)養(yǎng)殖基地,著力培植地方特優(yōu)“六小品種(泥鰍、黃顙、黃鱔、青蝦、虎頭鱉、龍蝦)”的養(yǎng)殖,帶動水產(chǎn)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖的發(fā)展。,我鎮(zhèn)網(wǎng)箱養(yǎng)鱔達到8430畝,蝦蟹混養(yǎng)7540畝,青魚專養(yǎng)3080畝,魚鱉混養(yǎng)540畝,蝦稻連作1萬畝,水產(chǎn)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,特養(yǎng)比例達到了80%以上。
3、水禽生產(chǎn)規(guī)范有序。我鎮(zhèn)依托富立養(yǎng)殖,積極推廣扶持水禽養(yǎng)殖工廠化。投資10萬元扶持園藝場村民姜輝發(fā)展工廠養(yǎng)鴨3萬只,推廣單純養(yǎng)鴨為魚鴨套養(yǎng)、河溝散養(yǎng)為庭院式圈養(yǎng),使養(yǎng)殖存欄數(shù)長年保持在80萬只以上,養(yǎng)殖秩序不斷規(guī)范,效益顯著提高。同時以彩湖蛋品、康樂園蛋品、福昊食品等企業(yè)為龍頭,全鎮(zhèn)蛋品加工企業(yè)發(fā)展到25戶,年蛋品加工能力達到2500萬斤。
4、水果生產(chǎn)一路飄紅。我們緊緊依托盛世佳人無雨立架栽培基地、富立鋼架大棚水果基地、心怡葡萄生產(chǎn)基地、簡優(yōu)農(nóng)業(yè)合作生產(chǎn)基地等,積極推進“合作社(公司)+科技示范園+農(nóng)戶”經(jīng)營模式,進一步擴大水果、蔬菜的種植面積,全鎮(zhèn)大棚蔬菜和各類名優(yōu)水果種植面積分別達到15000畝以上,且銷售形勢很好。
二、特色產(chǎn)業(yè)推進迅速。
推動農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、特色化、優(yōu)勢化方向發(fā)展是民心所向,社會所需。我鎮(zhèn)不斷完善農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織,積極推廣新技術(shù)、新模式、新品種,特色產(chǎn)業(yè)亮點紛呈。
1、高新產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)佳績。武漢禾元生物科技有限公司今年通過土地平整和土地流轉(zhuǎn)新增面積1500畝,達到近5000畝,收購特種稻谷300多萬公斤,預(yù)計可創(chuàng)收近億元。不僅盤活了土地,而且增加了當?shù)厝罕娛杖搿?/p>
2、特種養(yǎng)殖產(chǎn)效雙收。我們緊跟市場適時引導(dǎo)群眾調(diào)整養(yǎng)殖模式,在實行“五個一”即統(tǒng)一苗種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一藥物、統(tǒng)一消毒、統(tǒng)一收購等的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展合作社+農(nóng)戶養(yǎng)殖模式,徐梁嶺村實行一套班子兩塊牌子,(即一個村支部班子,村委會牌子和蓬輝特種養(yǎng)殖專業(yè)合作社牌子),黃顙、翹白專養(yǎng)面積達到1500畝,畝平增收近5000元,是傳統(tǒng)養(yǎng)殖的1.5倍。謝灣湖、唐埠塔近5000畝網(wǎng)箱養(yǎng)鱔在鵬輝合作社的管理下,扭虧為盈,不僅鱔苗成活率大大提高,而且產(chǎn)量增長20%以上。全鎮(zhèn)特種養(yǎng)殖面積達到80%以上。
3、高產(chǎn)創(chuàng)建整鎮(zhèn)推進。我們將唐埠塔、楊陳垸、趙西垸、清水垸、官成垸、大字號等民垸設(shè)為高產(chǎn)創(chuàng)建核心區(qū),采取小面積高產(chǎn)攻關(guān)和大面積高產(chǎn)示范相結(jié)合的辦法,以科技宣傳為重點,讓農(nóng)民更加直觀地認識當前糧食增產(chǎn)潛力,進一步激發(fā)和調(diào)動廣大農(nóng)民的科技種田意識;以落實技術(shù)為核心,把高產(chǎn)栽培技術(shù)集成配套落實到田間地頭;以示范帶動為重點,把高產(chǎn)栽培技術(shù)變成農(nóng)民看得見、摸得著的高產(chǎn)地塊,在全鎮(zhèn)開展高產(chǎn)競賽活動,實施水稻高產(chǎn)創(chuàng)建工程。全鎮(zhèn)共確定核心攻關(guān)區(qū)6個,面積30000余畝;示范區(qū)2個,10000余畝,輻射區(qū)6個,面積達0多畝,真正成為整鎮(zhèn)推進的農(nóng)業(yè)部高產(chǎn)創(chuàng)建示范鎮(zhèn)。
4、休閑農(nóng)業(yè)初見雛形。我們充分利用市委建設(shè)仙西旅游帶的有利時機,大力推進休閑旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展,投入資金150萬元硬化通往心怡葡萄園基地道路,投資近100萬元改擴建心怡葡萄園,鼓勵支持心怡葡萄園建休閑觀光葡萄長廊。在毛通線沙埂壩村新建草莓園20畝供游客采摘。今年,心怡葡萄園接待游客近5000人次,心怡葡萄已叫響仙桃及周邊縣市。
三、人居環(huán)境改善明顯。
我們創(chuàng)新思路,狠抓落實,大力推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè),深入推進清潔工程、面源污染治理和畜禽養(yǎng)殖污染整治,扎實開展秸稈禁燒工作,著力綠色生態(tài)示范村創(chuàng)建,全鎮(zhèn)人居環(huán)境明顯改善。
1、清潔環(huán)境管理日趨成熟。今年,我鎮(zhèn)根據(jù)市委要求,成立了清潔辦公室,實行公司化管理模式運行,對全鎮(zhèn)所有垃圾及清潔衛(wèi)生實行統(tǒng)一管理。全鎮(zhèn)新配備垃圾清運汽車4臺,垃圾桶5540個,保潔員244個,三輪車154輛。環(huán)境衛(wèi)生做到了每周檢查,半月通報,每月考核,半年結(jié)賬,確保農(nóng)村道路暢通,河水清澈,房前屋后整潔。
2、養(yǎng)殖污染得到有效控制。今年我鎮(zhèn)嚴格控制新增畜禽養(yǎng)殖戶,污染處理設(shè)施不到位一律不批。同時,進一步加大對原有畜禽養(yǎng)殖戶的檢查督辦,堅持每周不定期查看養(yǎng)殖戶對污染源的處理情況,發(fā)現(xiàn)問題一律勒令其迅速整頓,對2家污染治理不達標的養(yǎng)殖戶實行了強拆。全鎮(zhèn)大小49家養(yǎng)殖場基本達到了整治要求。
3、秸稈禁燒工作效果顯著。今年五月以來,我鎮(zhèn)全面開展秸稈禁燒工作,鎮(zhèn)委成立了三個督導(dǎo)巡視專班,明確指出各總支、村支部書記為第一責任人,并與各村支部書記簽訂了禁燒工作責任狀,各村也相應(yīng)成立了巡查小組,同時,對沒有安裝粉粹裝置收割機嚴禁下田作業(yè)。一系列的措施有效控制了秸稈焚燒,全鎮(zhèn)3萬多畝油菜、5萬多畝水稻收割期間秸稈大面積焚燒基本沒有。
4、植樹造林得到充分肯定。我們合理規(guī)劃,創(chuàng)新思路,精心組織,在年初開展了以主溝主渠為重點的造林綠化工程。按照修一條河、植一片綠的要求,完成渠道綠化24萬株;按照通道有綠、公路有蔭的要求完成道路綠化6萬株;按照荒坡成景、廢地成金的要求,完成四荒造林8萬株;按照廣辟綠色銀行,營造天然網(wǎng)吧的要求,完成成片造林10萬株,全鎮(zhèn)栽植各類苗木達48萬株,今年8月我鎮(zhèn)代表全市順利迎接了省森林撫育工作的檢查驗收。我們還新建了16個農(nóng)村小游園。森林覆蓋率由上年的19%提高到了28%,全面超過農(nóng)村小康標準中23%的森林覆蓋率目標值。
四、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到夯實。
基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的根基。我們一方面積極向上爭取項目建設(shè),另一方面主動向內(nèi)使勁,加大投入,切實改善我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。
1、項目建設(shè)推進迅速。投資3000多萬元的云潭垸土地整理項目正在加緊施工,投資1600多萬元的南干渠整治工程已順利完工,投資800萬元完成了老西環(huán)線公路建設(shè),解決了溝口、依灣、幼松等村近2萬群眾出行難的問題。
2、水利建設(shè)標準高。我們嚴格建設(shè)標準,突出工程質(zhì)量,所有水利工程必須做到“四先”,即先精心設(shè)計,無施工圖紙不準開工;先排水除障,無施工條件不準開工;先確定工程監(jiān)理,無質(zhì)量監(jiān)管不準開工;先驗收合格,無驗收報告不準竣工,從而達到堤面平整一條線,坡面平整一張皮,河床平整一面鏡的工程標準。石剅溝疏挖迎接了市檢查驗收,承辦了全市水利現(xiàn)場會。今年全鎮(zhèn)共投入資金430萬元,疏挖大小溝渠24條70.5公里,完成土方75萬余方。
3、設(shè)施建設(shè)力度大。今年,我們對全鎮(zhèn)所有小農(nóng)水設(shè)施,分村分類整理建檔,做到每村一個“六個一”檔案,即“一份建筑物設(shè)備清單、一張水利工程照片、一份管護檔案、一份管護協(xié)議、一個管護主體、一套管護機制”。全面實行有償管護,指定專人管理,每月考核,半年檢查,按考核得分發(fā)放補貼資金。做到“建、管、用”相一致,“責、權(quán)、利”相統(tǒng)一。今年,全鎮(zhèn)共發(fā)放小農(nóng)水管護資金33萬,維修小型水利工程23處、配套泵站電機水泵14臺套、架設(shè)輸變電線路12公里。同時,我們還對全鎮(zhèn)主要溝渠實行了“河長制”,維護了溝渠暢通。
五、農(nóng)業(yè)安全控制到位。
我們本著早宣傳、早動手、早防治的原則,積極編制各類預(yù)案,強力落實各項措施,確保防汛抗災(zāi)安全、人畜血防安全、動植物病蟲防治安全及農(nóng)民負擔管控到位。
1、全民動員,確保防汛安全。我們牢記“寧可防其大,不可疏其小;寧可備而無汛,不可汛而不備;寧可十防九空,不可失防萬一”的宗旨,及早謀劃,完善應(yīng)急預(yù)案,年內(nèi)共完成了13處剅閘泵站的整修,完成了2萬余米的危堤加固,并按預(yù)案要求備足備齊了防汛經(jīng)費和物資。今年7月,連續(xù)大雨導(dǎo)致全鎮(zhèn)近5萬畝農(nóng)田受災(zāi),姚橫河、小陳河、電排河等垸內(nèi)河流全線告急,荷花池、唐埠塔、慶滿垸等垸內(nèi)農(nóng)田受漬水嚴重,全鎮(zhèn)及時出動機械354臺套,啟動大小泵站24個,出動勞力3000人次,迅速緩解災(zāi)情,確保了將損失降低到最低。
2、全面防治,確保生產(chǎn)安全。對“兩遷”害蟲防治做到了“四到六督”,即監(jiān)測到田塊,技術(shù)到田塊,責任到田塊,督辦到田塊,宣傳造勢督群眾,全員上陣督死角,拉網(wǎng)排查督蟲情,藥店門面督藥劑,搶抓時機督統(tǒng)防,專班巡查督重點,將災(zāi)害控制在了最小范圍,得到了上級部門的高度肯定。對易感動物進行了全覆蓋免疫接種,其中豬瘟、口蹄疫、禽流感、雞新城疫、羊痘免疫率達100%,沒有出現(xiàn)任何重大疫情,順利通過上級檢查。
3、全力防控,確保血防安全。20,我鎮(zhèn)計劃內(nèi)查螺任務(wù)6400畝,完成6600畝;滅螺任務(wù)2440畝,完成2440畝;完成血吸蟲免費普查病人1.7萬人,占任務(wù)的100%;救治晚血病人25人;治療和擴大化療5000人;感染率由去年的0.62降為今年的0.22。
4、全程監(jiān)督,嚴管農(nóng)民負擔。我們不斷強化農(nóng)村財務(wù)管理和農(nóng)民負擔管理,嚴守底線、不踩紅線、禁觸高壓線。在農(nóng)村財務(wù)管理上落實結(jié)賬做賬制度、會簽制度、票據(jù)管理制度、庫存條據(jù)結(jié)零制度,做到報表規(guī)范、賬目清晰、管理安全。在農(nóng)民負擔控管上,定期開展“查、糾、規(guī)”活動,即查負擔是否超標、查收費名目是否規(guī)范、查負擔卡是否到戶、查負擔公示是否上墻,糾正違規(guī)項目、糾正超標收費、糾正無議收費,規(guī)范收費票據(jù)、規(guī)范議事記錄、規(guī)范收費項目、規(guī)范支出審計,嚴格控制農(nóng)民負擔反彈。
今年以來,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作雖然取得了一定成績,但是我們清醒的認識到,在打造特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等方面還有待進一步加強,部分村集體經(jīng)濟薄弱還必須引起足夠重視。是貫徹落實黨的十八屆五中全會精神,加快實現(xiàn)小康社會,推進新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵一年。20全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的總體要求是:認真貫徹黨的十八屆五中全會精神,加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,進一步凝心聚力,團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,務(wù)實進取,努力為建設(shè)文明、富裕、和諧新而奮斗。圍繞以上工作要求,年農(nóng)業(yè)農(nóng)村專班將力爭在以下五個方面求突破。
一、求真務(wù)實,在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上求突破。加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,圍繞打造特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè),充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,大力提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。按照市場需求、效益優(yōu)先原則,充分發(fā)揮高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)和基地示范效應(yīng),提升高效農(nóng)業(yè)、標準化農(nóng)業(yè)發(fā)展水平,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,加快推進農(nóng)產(chǎn)品營銷,搞活流通,積極培育新型農(nóng)民專業(yè)合作組織,著力提高農(nóng)民市場化組織程度。同時加快土地流轉(zhuǎn)步伐,推動土地集并工作。
二、注重引導(dǎo),在拓寬致富渠道上求突破。深入實施科技入戶、推進“雙帶”工程,培植致富典型。大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極推廣運用新技術(shù)、新品種,不斷提高經(jīng)濟效益,通過一戶帶多戶和新品種幅射效應(yīng),促進農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效。
三、依托載體,在發(fā)展板塊經(jīng)濟上求突破。以農(nóng)業(yè)項目建設(shè)為抓手,加快推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化,發(fā)揮土地整理綜合效益。放大伊灣葡萄園、富有垸蔬菜基地、沈灣西甜瓜基地等地集聚效應(yīng),形成高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟板塊。強化品牌宣傳,積極開展農(nóng)業(yè)招商,促進項目和資金向農(nóng)業(yè)板塊集聚。
四、硬化措施,在新農(nóng)村建設(shè)上求突破。加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施投入,完善中心村莊和農(nóng)民住宅小區(qū)建設(shè)。加快鄉(xiāng)村道路、環(huán)境保護、用水用電建設(shè)步伐。進一步加大環(huán)境整治力度,以村莊河道整治為抓手,深入實施“清潔家園、清潔田園、清潔水源”工程,切實改善鎮(zhèn)容和村容面貌,提高農(nóng)民群眾的居住和生活質(zhì)量。2016年力爭疏浚各類河道20條,100公里,完成土方200萬方,完成農(nóng)田林網(wǎng)1500畝,四旁植樹60萬植株,打造綠色生態(tài)示范村18個。
五、加強領(lǐng)導(dǎo),在增強工作能力上求突破。重視抓好隊伍建設(shè),加強農(nóng)村黨員干部的教育治理,經(jīng)常開展各類技能技術(shù)培訓(xùn),提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。建立完善《鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核實施細則》,細化目標任務(wù),明確工作責任,加強檢查考核,把工作考核與經(jīng)濟利益有機結(jié)合起來,剛化考核手段,確保任務(wù)落實,責任到位,推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作開展。
農(nóng)牧年度工作總結(jié)篇六
本文由應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)小編輯收集整理,這是一篇關(guān)于農(nóng)牧局創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)的文章,歡迎瀏覽借鑒!
創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,局機關(guān)黨委嚴格按照市委的統(tǒng)一部署和要求,精心組織,嚴密部署,狠抓落實,積極引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員同志,圍繞“五好四強”黨組織和“五爭五帶”黨員標準,認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,形成了比學趕幫,人人爭先的濃厚氛圍。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),嚴密組織,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動順利開展全局創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會后,局機關(guān)黨委高度重視,立即召開班子成員會議,對此項工作進行了深入細致的研究和安排部署。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由局黨組書記任組長的創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),明確專人負責創(chuàng)先爭優(yōu)活動的指導(dǎo)協(xié)調(diào),確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動落到實處。二是制定實施方案。在學習上級文件精神的同時,結(jié)合農(nóng)牧業(yè)工作實際,研究制定了《局機關(guān)黨委關(guān)于深入開展創(chuàng)先活動的實施方案》,明確了活動的計劃、方法、步驟和具體要求,增強活動的針對性和有效性。三是層層動員部署。農(nóng)牧業(yè)局機關(guān)、局屬各黨支部迅速逐級召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會,對活動進行了全面部署和思想發(fā)動,調(diào)動了黨員干部參與爭創(chuàng)活動的積極性和熱情,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。四是廣泛深入宣傳。利用宣傳欄、黑板報、遠程教育站點等平臺,結(jié)合文化建設(shè)、創(chuàng)建“三級連創(chuàng)”、互幫互學、學習型黨組織建設(shè)等活動,加大宣傳力度,著重宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動目的意義、“五個好”黨組織和優(yōu)秀黨員要求等,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入人心。
二、明確主題,把握特色,突出創(chuàng)先爭優(yōu)爭創(chuàng)目標將創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的延續(xù),根據(jù)農(nóng)牧業(yè)局機關(guān)和下屬各支部的不同實際情況和工作特色,提出了農(nóng)牧業(yè)局機關(guān)和下屬各支部黨組織的創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題,進一步明確了爭創(chuàng)目標。農(nóng)牧業(yè)機關(guān)堅決貫徹落實科學發(fā)展觀,結(jié)合市委、市政府中心工作,著力在加快經(jīng)濟發(fā)展,構(gòu)建和諧社會上取得新成績,年提出“三級連創(chuàng)”主題,今年則提出了“聯(lián)學聯(lián)建、兩崗一隊”活動主題。各黨總支部結(jié)合自身實際,明確了各自的活動主題。圍繞精心打造社區(qū)文化高地,力爭在社區(qū)文化建設(shè)上有新的作為,提出“創(chuàng)先爭優(yōu)促文明,提升服務(wù)促和諧”的活動主題。金花橋社區(qū)有環(huán)境較好的相對優(yōu)勢,努力在為居民群眾創(chuàng)造干凈、整潔、提出優(yōu)美的生活環(huán)境中有新成效,“創(chuàng)先爭優(yōu)亮環(huán)境,潔美社區(qū)促和諧”的活動主題。村范圍內(nèi)企業(yè)較多,力爭在共駐共建工作中有新作為,提出“創(chuàng)先爭優(yōu)樹典型,共駐共建促和諧”的活動主題?;堥T村力爭在建立安全防范機制,構(gòu)建平安示范村中有新思路,新成果,提出“創(chuàng)先爭優(yōu)促和諧,服務(wù)群眾保平安”的活動主題。
三、公開承諾,典型引路,進一步激發(fā)黨員干部爭創(chuàng)熱情局機關(guān)黨委始終堅持把為群眾解難題、辦實事作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的出發(fā)點和落腳點,圍繞群眾關(guān)心的民生問題公開承諾,并認真抓落實。農(nóng)牧業(yè)機關(guān)、村(社區(qū))、企業(yè)黨組織分別根據(jù)各自的實際情況結(jié)合年度工作目標、黨員群眾迫切需要解決的問題,確定承諾事項,認真填寫了公開承諾表;每位在職黨員結(jié)合本支部工作任務(wù)、崗位職責和自身實際,確定明確、具體、實在的承諾事項,認真填寫了黨員公開承諾卡,并將承諾內(nèi)容進行了公示。各級黨組織狠抓單位和個人承諾的兌現(xiàn),并注重培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)典型營造人人爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。農(nóng)牧業(yè)在2010年度工作總結(jié)會上,村黨總支部等6個先進集體和等17名先進個人進行了表彰。這次又有一大批先進單位和個人受市、區(qū)、農(nóng)牧業(yè)的表彰獎勵。農(nóng)牧業(yè)、村(社區(qū))利用簡報、公開欄廣泛宣傳先進典型,并組織干部職工召開座談會,對照身邊的典型,圍繞“五個先鋒”和“五個表率”的星級標準展開了熱烈的大討論,進一步明確星級黨組織和黨員的標準和要求,引導(dǎo)廣大黨員干部積極投入創(chuàng)先爭優(yōu)活動中。四、認真分析,深刻點評,著力解決創(chuàng)先爭優(yōu)活動中存在的問題農(nóng)牧業(yè)將領(lǐng)導(dǎo)點評作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的助推劑,作為推進工作、解決問題的重要契機,明確了點評職責,規(guī)范了點評內(nèi)容,確定了點評形式,在農(nóng)牧業(yè)廣泛開展領(lǐng)導(dǎo)點評工作。一是強化領(lǐng)導(dǎo)點評責任,明確由黨(總)支部書記匯報本支部開展活動情況,農(nóng)牧業(yè)班子成員點評;由黨員匯報自己參加活動情況,所在黨(總)支部書記點評,形成了書記抓、抓書記、領(lǐng)導(dǎo)點評全覆蓋的工作格局。二是規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)點評內(nèi)容,將履行職責、兌現(xiàn)承諾、存在的不足等作為主要內(nèi)容,實事求是給予點評,肯定成績,指出不足,并提出了合理的意見和建議,為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的進一步開展指明方向。三是農(nóng)牧業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參照先進典型進行點評,引導(dǎo)黨組織和黨員對照先進找差距、想對策,激發(fā)了農(nóng)牧業(yè)、村社區(qū)黨組織和廣大黨員履職盡責創(chuàng)先進、立足崗位爭優(yōu)秀的熱情。四是采取隨機點評、定期點評、專題點評三種形式,力求領(lǐng)導(dǎo)點評出實效。農(nóng)牧業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員利用下村(社區(qū))調(diào)研、布置任務(wù)、檢查工作等機會,以雙述雙評會、經(jīng)驗交流會、點評專題會等形式隨機點評;結(jié)合年度考核,對各黨(總)支部和黨員全年主要工作情況進行點評;目前,區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)到農(nóng)牧業(yè)和各村(社區(qū))點評6次;農(nóng)牧業(yè)先后2次召開專題會議,局機關(guān)黨委書記、分管黨建工作副書記分別到12個村(社區(qū))進行了點評。大多數(shù)村(社區(qū))按照活動總體部署要求,對所屬黨員進行了點評。在各級黨組織和廣大黨員的努力下,農(nóng)牧業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得了一定的成效。但也存在一些問題:個別單位活動主題不突出,針對性不強,與工作實際結(jié)合不緊。個別單位創(chuàng)先爭優(yōu)成效不明顯,存在流于形式走過場的現(xiàn)象。為此,我對下一步的創(chuàng)先爭優(yōu)工作提幾點要求,主要是堅持做到“四個結(jié)合”:一是要堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與中心工作相結(jié)合。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為推進農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要載體,通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷深化各黨(總)支部和黨員對經(jīng)濟發(fā)展的認識,切實把智慧和力量凝聚到中心工作上來,下大力氣抓好招商引資和財稅工作,確保圓滿完成上級下達的經(jīng)濟工作任務(wù)和指標。二是要堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與學習型黨組織建設(shè)相結(jié)合。要采取集中學習、遠程教育、參加培訓(xùn)、個人自學、現(xiàn)場交流、實地考察、課題調(diào)研、知識競賽等方式,重點加強政治理論、大政方針、法律法規(guī)、先進事跡、專業(yè)技能等知識的學習。通過學xxx省、市、市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動相關(guān)文件精神和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡,把思想統(tǒng)一到中央、省、市、市委的重要部署上來,進一步奠定黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的思想基礎(chǔ)。三是要堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與創(chuàng)造優(yōu)美人居商居環(huán)境相結(jié)合。要在落實城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展六個一體化上下功夫,下大力氣治理臟亂差,著力改善轄區(qū)環(huán)境,提高群眾滿意率、認可度。積極開展“除陋習、樹新風”治理四亂活動,加大基層文化建設(shè)力度,著力豐富群眾文化生活,提高村民文明素質(zhì),倡導(dǎo)綠色健康生活,推動轄區(qū)社會和諧發(fā)展。四是要堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與提高服務(wù)水平相結(jié)合。堅持把群眾滿意作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的標準,深入基層、深入群眾,及時解決群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實、最緊迫的問題,熱心為群眾解決各種實際困難,著力提高為民服務(wù)水平。
農(nóng)牧年度工作總結(jié)篇七
瞄準中心工作開拓創(chuàng)新務(wù)實為我廠改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的思想和組織保證。
同志們:。
現(xiàn)在我代表廠黨委作《瞄準中心工作、開拓創(chuàng)新務(wù)實,為我廠改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的思想和組織保證》的工作報告。
一、200*年工作的回顧。
200*年是極不平凡的一年,黨的十六屆三中全會勝利召開,中國載人航天事業(yè)取得了歷史性突破,神州大地處處涌動著改革發(fā)展的春潮。這一年,對動力廠而言也很不尋常,遇到的困難比預(yù)料的大,取得的成績比預(yù)料的好。面對冶化生產(chǎn)方式調(diào)整、重點工程建設(shè)任務(wù)重、生產(chǎn)經(jīng)營缺口大以及“非典防治”等諸多嚴峻的考驗,一年來,動力廠黨委認真貫徹十六大精神,緊扣改革發(fā)展主題,按照新黨章的要求,牢固樹立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心的思想,不斷加強黨組織的自身建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和企業(yè)精神文明建設(shè),努力把“三個代表”的要求全面落實到廠改革和發(fā)展的各項工作中去,較好地完成了全年工作安排,為實現(xiàn)動力廠“抓管理、降成本、創(chuàng)收益、求發(fā)展”的工作總目標提供了政治思想組織保證,廠黨委被公司黨委授予200*年度公司“紅旗黨委”稱號。
(一)以人為本、服務(wù)中心,宣傳思想工作取得實效。
高度重視形勢任務(wù)教育。針對企業(yè)面臨的嚴峻形勢,組織開展了貫穿全年的“我與企業(yè)共命運”解放思想、更新觀念大討論活動。大討論圍繞“如何確保廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成;如何服務(wù)于廠重點工作及階段性工作任務(wù);如何推進廠‘三個文明’建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展;如何規(guī)劃和促進廠改革改制發(fā)展”等一系列課題深入開展,并在具體工作中貫徹“三分三一三結(jié)合”的工作思路:即在對全面大討論活動作出總體安排的情況下,對討論活動的具體開展不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度,分階段、分專題、分層次組織落實;堅持每季下發(fā)一份指導(dǎo)性討論的安排,形成一份大討論情況的專題調(diào)查報告,舉辦一期大討論活動圖片展;把大討論活動與當前工作和階段性形勢任務(wù)教育相結(jié)合,與開展“雙增雙節(jié),職工合理化建議、技術(shù)革新”等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動相結(jié)合,與正確對待和處理國家、集體、個人利益相結(jié)合。通過學習討論,把職工的注意力引導(dǎo)到做好本職工作上來,引導(dǎo)到提高自身素質(zhì),積極支持和參與企業(yè)改革發(fā)展上來。
積極實施民心工程。職工利益無小事,廠兩級黨組織認真落實“三個代表”的要求,把設(shè)身處地為職工著想,切實解決實際問題作為建設(shè)企業(yè)軟環(huán)境的重要工作來抓。全廠構(gòu)筑起三級助困網(wǎng)絡(luò),全年共為242人次的困難職工發(fā)放救濟金21530元,發(fā)放互助補充保險金10800元,走訪慰問困難、患病、受災(zāi)職工及家屬93人次。廠兩級組織充分尊重職工的知情權(quán)和參與權(quán),全年先后5次召開廠情發(fā)布會、兩級干部會,刊出廠務(wù)分開欄4期,就改革改制、水電收費、人事調(diào)動,物資采購及福利待遇等職工關(guān)注的熱點敏感事項進行公開。
(二)突出重點,完善機制,黨建基礎(chǔ)工作得到規(guī)范。
繼續(xù)加強了以“三會一課”為重點的黨建基礎(chǔ)管理工作。加大對基層支部工作的指導(dǎo)幫助和監(jiān)督考核力度,今年選送2名支部書記參加公司主辦的崗位培訓(xùn)班,為全廠每名支部書記購買了黨務(wù)基礎(chǔ)知識學習資料。修改充實了廠黨員信息庫、入黨申請人和入黨積極分子信息庫,充實了資料,擴充了內(nèi)容,使我廠黨員管理工作跨上了一個新的臺階,全年發(fā)展黨員13名。廠機關(guān)黨支部首次在黨員發(fā)展中推行“票決制”,為落實和擴大黨內(nèi)基層民主進行了有益的嘗試。
黨建重點工作進一步規(guī)范。按照“定標準、抓重點、勤指導(dǎo)”的要求,突出重點,切實抓好黨內(nèi)“兩評”工作,進一步體現(xiàn)了標準化和制度化的要求。各基層支部在“兩評”學習階段認真落實“三個一”的要求:即組織一次理論專題學習活動、組織一次廉政專題教育活動、組織一次改革專題討論活動;在整個“兩評”工作中體現(xiàn)“四個結(jié)合”:即“兩評”工作與當前重點工程和工作任務(wù)相結(jié)合、與促進改革發(fā)展穩(wěn)定大局相結(jié)合、與“納新”教育相結(jié)合、與黨員輪訓(xùn)相結(jié)合;在“兩評”工作各階段的銜接上體現(xiàn)“兩個促進”:即以學習促評議、以黨外評議促黨內(nèi)評議;在“兩評”中形成“四個材料”:即學習記錄材料、黨員自我鑒定材料、支部鑒定材料和“兩評”總結(jié)材料?!捌?一”期間,舉辦了“學習貫徹十六大黨員輪訓(xùn)班、入黨積極分子培訓(xùn)班、黨建知識競賽和黨員提合理化建議”等慶祝建黨82周年系列活動。這些工作的落實,促進了今年廠黨內(nèi)“兩評”工作的健康發(fā)展,為強化我廠黨建基礎(chǔ)工作,進一步推進黨建工作的制度化和規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。
“三個作用”得到更充分的體現(xiàn)。廠黨委加強了以“兩創(chuàng)兩爭”為主要內(nèi)容的黨建主題活動的管理和考核,進一步明確了“五個一”的具體措施,按照“黨委有安排、支部有特色、黨員有行動”的要求,廣泛開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗活動,有力促進了生產(chǎn)建設(shè)的進行。供水二車間黨支部圍繞“抓管理、聚人心”做工作,使車間面貌發(fā)生了巨大的變化;銅力公司、供電車間、汽車隊黨支部堅持把思想政治工作和管理服務(wù)工作做到一線,促進了硫酸四系配電站投建、廠區(qū)管道改造等一大批重點工程施工任務(wù)如期竣工;供水一車間、污水治理車間黨支部不等不靠,帶領(lǐng)職工埋頭苦干,確保了生產(chǎn)和改造任務(wù)的圓滿完成;電訊車間、營業(yè)車間、三通黨支部內(nèi)保主業(yè),外爭市場,為確保職工生活做了大量艱苦的工作,取得了有目共睹的成績。廣大黨員在“控虧增效”攻堅戰(zhàn)中也起到了模范帶頭作用,涌現(xiàn)出了“全心全意依靠職工辦企業(yè),真心實意要為職工辦實事”的優(yōu)秀黨員――祝安維等一批先進典型人物。此外,廠黨委與行政一道認真布置落實了抗擊“非典”的各項工作措施,確保了“非典”期間我廠各項工作平穩(wěn)健康的發(fā)展。
黨風廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè)得到較好堅持。按照突出學習教育、完善和落實責任制、拓展和抓實專項監(jiān)察的思路,推進了廠黨風廉政建設(shè)工作的深入開展。我廠全年共購買黨風廉政教育學習資料511份,播放教育、警示錄像片5場次,受教育者近500余人次,召開廉潔自律專題民主生活會23次,召開黨風廉政建設(shè)專題匯報會23次。今年廠紀委專門下文明確了各直屬黨支部紀律委員的設(shè)置和職責,并建立了相關(guān)的工作制度。廠紀委全年分二次對全廠副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績和黨風廉政建設(shè)情況進行了考核檢查,并組織職工民主評議干部。認真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》,對新提拔使用的2名副科級干部進行了任前公示。嚴格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部告誡制度》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部三項申報制度》,廠黨員和干部隊伍中,沒有一人受到立案查處,也沒有發(fā)現(xiàn)嚴重違紀違規(guī)問題。專項監(jiān)察方面,對工傷管理工作進行了一次全面的清理和檢查;對“小金庫”問題進行了回頭清理;全年針對廠水電營銷開展了效能監(jiān)察立項,幫助營業(yè)車間整理和規(guī)范了《抄表工、營業(yè)員崗位職責》、《現(xiàn)金與發(fā)票管理制度》等7個規(guī)章制度,從制度層面上幫助基層車間建立起有效的管理體系。
(三)外樹形象、強化素質(zhì),企業(yè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
以培育優(yōu)秀企業(yè)文化為出發(fā)點,以解決企業(yè)改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的一系列思想政治工作難題為著力點,對新形勢下的企業(yè)精神文明建設(shè)工作進行了有益的探索。一是充分利用廠內(nèi)宣傳陣地,通過職工喜聞樂見的方式達到宣傳教育的目的。我們運用數(shù)碼攝影和電腦制作技術(shù),先后舉辦了“勞模先進人物專題、基層工作措施專題、安全與技術(shù)專題、‘三個代表’理論專題”等四期專題圖片展,這些圖片制作精美,內(nèi)容又都是反映職工生活中的人或事,深受群眾歡迎,一定程度上起到了“先進典型人物引導(dǎo)、促進整體素質(zhì)提高”的作用。廠黨政工團組織認真落實公司和廠開展的技工晉級、評選學術(shù)帶頭人、技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定等工作,充分體現(xiàn)了“公正、公平、公開、擇優(yōu)”的原則,做到把好事辦好,實事辦實,受到廣大職工和科技人員的好評。在今年公司技術(shù)比武活動中,我廠有6名青工分別躋身進入前三名行列,其中電工和管工的冠亞軍均被動力廠職工奪得。另有一名職工參加黃石市職業(yè)技能大賽,奪得第三名并被授予“市技術(shù)能手”稱號。二是以群眾文體活動為載體,增強了職工隊伍的活力和凝聚力,確保了大局穩(wěn)定。至今年我廠已連續(xù)舉辦了8屆“動力之春”春節(jié)聯(lián)歡晚會,全部節(jié)目由職工自編自導(dǎo)自演;在公司第六屆職工藝術(shù)節(jié)評比中,我廠有三個節(jié)目分獲文藝表演一、二、三等獎,花卉盆景展覽二等獎;一名職工代表黃石市參加第十一屆省運會大眾體育比賽榮獲“體育道德風尚獎”,11月份舉行了秋季廠職工籃球賽;各基層單位全年共開展“愉快雙休日”活動20余次,參加的群眾人數(shù)多達2000余人次。通過開展這些豐富多彩、健康向上的文體活動,充分展示了動力廠“服務(wù)求實,自律奉獻”的企業(yè)團隊精神和職工良好面貌。三是我廠繼續(xù)鞏固了公司“文明窗口”的地位,在公司開展的環(huán)境衛(wèi)生整治和廠容廠貌建設(shè)方面不斷取得新的成績,受到公司的好評。
此外,廠兩級組織繼續(xù)認真堅持職工代表大會制度,職工民主管理工作進一步加強,職工權(quán)益得到切實維護。工會、共青團組織不斷深化“安康杯”、“青安杯”競賽活動,著力提高職工,特別是青年職工的思想道德素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年全廠職工提合理化建議245條,雙增雙節(jié)創(chuàng)效50余萬元。廠女工、民兵、民調(diào)和計劃生育等項工作也都取得了新的成績。
回顧和總結(jié)200*年我廠黨委工作,在肯定成績的同時,我們也清醒地看到工作中存在的不足:一是面對新形勢、新問題、新挑戰(zhàn),黨建工作在創(chuàng)新方法、開拓思路方面沒有取得質(zhì)的突破;二是宣傳思想工作面臨的各種難題沒有從根本上得到解決,在增強廣大職工的危機意識、競爭意識、生存壓力和與企業(yè)共命運的意識方面還有許多工作要做。三是由于種種原因,廠黨委年初工作報告中提出的一些工作和任務(wù)沒有得到很好落實。所有這些都必須在今后的工作中努力克服,認真改進。
200*年是公司深入推行民營化改制,加快二次創(chuàng)業(yè)步伐的關(guān)鍵年,主產(chǎn)品價格的上漲不足以從根本上改變公司目前困難的局面,二次創(chuàng)業(yè)的巨大投入必然給主業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提出更嚴格的要求。從本廠情況來看,200*年我們面臨的壓力和困難更大:包袱沉重、發(fā)展投入欠帳太多、設(shè)備網(wǎng)絡(luò)日益老化、生產(chǎn)經(jīng)營管理不適應(yīng)市場經(jīng)濟要求、干部職工思想觀念落后、職工收益增長緩慢,以及謀求發(fā)展的政策性障礙依然存在等諸多問題都對我們新一年的工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。這個挑戰(zhàn)概括地講主要是兩個方面:一是改革發(fā)展的壓力大。目前,公司民營化改制的大方向已經(jīng)明確,但具體如何改,特別是動力廠怎么辦,在操作層面上尚不清楚,今年公司要求我廠“主輔分離、人員分流”工作盡早到位,這既關(guān)系到動力廠長遠的發(fā)展,又是當前最緊迫的任務(wù)。從發(fā)展的角度講,外部市場的擠壓,內(nèi)部輔業(yè)的定位,動力廠未來的生存壓力會越來越大。公司二次創(chuàng)業(yè),我們僅僅跟著走是沒有出路的,不同于公司主體的行業(yè)特點決定了我們必須要有自己的戰(zhàn)略思路,面對公司倒計時的改革進程和日益加快的二次創(chuàng)業(yè)步伐。我們今天的謀劃將決定著動力廠明天的命運,責任重大,任務(wù)艱巨,時間緊迫。因此,我們的各項工作要從長計議,從解決現(xiàn)實問題入手?!耙劳泄驹鰧嵙Α⑻龉厩蟀l(fā)展”,謀劃動力廠未來的發(fā)展,我們要認真研究廠三大行業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)和發(fā)展方向,看清前面的路一步步去走。既要從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和所有制結(jié)構(gòu)上動腦筋,同時又要在不影響公司發(fā)展大局的情況下,爭取公司政策上的支持,為動力廠創(chuàng)造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。
二是經(jīng)營管理的難度大。多年的承包挖潛,使我廠生產(chǎn)經(jīng)營增收節(jié)支的空間越來越小,動力廠完成公司承包任務(wù)的困難越來越大。加之多年積累下來的系統(tǒng)改造投入不足,管理上存在的缺陷,也使我們的生產(chǎn)經(jīng)營工作日益陷入極其被動的局面。別人盼產(chǎn)品漲價,我們卻害怕產(chǎn)品漲價,這從一個側(cè)面說明我們的經(jīng)營工作已經(jīng)陷入了十分尷尬的境地。如何解開這個死結(jié),跳出這個怪圈,不僅需要膽識,更需要我們做很多艱苦細致的工作。全廠上下要切實轉(zhuǎn)變盲目樂觀和麻木不仁這兩種心態(tài),克服垂頭喪氣、自甘沉淪的情緒,要看到多年來我們動力廠積累起來的強大物質(zhì)基礎(chǔ)、擁有的行業(yè)優(yōu)勢和一支能打硬仗的職工隊伍,這些都是我們加快發(fā)展、推進二次創(chuàng)業(yè)的重要資源,我們要努力挖掘和充分利用這些寶貴資源;全廠上下要增強危機意識和工作責任感,以求生存的態(tài)度認真做好改革發(fā)展,強化管理這兩篇大文章。在公司大變革、大轉(zhuǎn)折的時期,完成好200*年的各項工作任務(wù),為動力廠長遠的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
具體到200*年的形勢任務(wù),在史廠長向八屆七次職代會所作的報告中已經(jīng)有全面、明確的說明。需要進一步指明的是:廠里提出的“生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)必須完成、改革改制必須與公司同步實施、‘主輔分離和人員分流’必須到位、職工收益必須得到確?!彼膫€必須既體現(xiàn)了廠里的決心,同時也反映出完成新一年的工作任務(wù)我們所面臨的巨大困難。多年的實踐證明,完成我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),成本是核心,管理是根本,營銷是關(guān)鍵。近年來,我廠為了落實這個工作方針,付出了許多努力,采取了很多措施,也取得了一些成績,但問題仍然不少。工作中各種管不了、不敢管、不愿管,甚至為了一已之私損害企業(yè)整體和長遠利益的人和事仍舊存在。這些問題的存在有歷史原因,也有社會大環(huán)境的影響,但我們自身努力不夠是最主要的因素,以上這些現(xiàn)象和問題迫切需要我們認真加以解決。在改革改制方面,主輔分離和人員分流關(guān)系職工的切身利益和企業(yè)未來的發(fā)展,時間緊迫,任務(wù)艱巨,政策性強。新一年工作中,所有這些改革上的難度、發(fā)展上的困難、經(jīng)營上的壓力和思想上的差距,對我們各級干部和廣大職工提出了新的挑戰(zhàn),也對廠黨委新的一年的工作提出了新的任務(wù)和要求。
200*年廠黨委工作的指導(dǎo)思想是:認真學習貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神,緊扣改革發(fā)展穩(wěn)定主題,牢固樹立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心的思想,切實推進我廠黨建工作的標準化建設(shè),加大滲透力,增強凝聚力,提高戰(zhàn)斗力,瞄準中心工作,開拓創(chuàng)新務(wù)實,為我廠改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供堅強的思想和組織保證。
200*年廠黨建工作的總體思路是:實現(xiàn)一個目標,即努力實現(xiàn)企業(yè)黨建工作的標準化目標;引入一個原理,即引入iso原理,把企業(yè)黨建工作融入企業(yè)總體工作中,推進黨建工作的科學化、制度化、體系化、標準化;突出三個抓手,即抓好黨建基礎(chǔ)工作、提高黨組織參與企業(yè)工作水平、推進企業(yè)文化建設(shè)。
(一)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展兩大主題,宣傳重點,關(guān)注熱點,解決難點,積極發(fā)揮黨組織的參與服務(wù)與保證監(jiān)督作用。
要按照貼近群眾、貼近實際、貼近生活的原則,切實做好宣傳思想工作。把鼓舞、激勵、引導(dǎo)人與尊重、關(guān)心、理解人結(jié)合起來。按照“掌握真實情況解決實際問題”的要求,不斷創(chuàng)新宣傳思想工作方法。首先,要扎實抓好形勢任務(wù)教育。今年形勢任務(wù)教育要重點圍繞“抓安全、保運行;抓營銷,保效益;抓改革、保發(fā)展”來全面展開。民營改制和主輔分離、人員分流工作是我廠全年工作的重點,事關(guān)企業(yè)生存與發(fā)展,必須全員發(fā)動,狠抓落實,共闖難關(guān)。要把這些工作的重點和落實措施都如實告訴全廠職工,做到人人皆知。廠兩級黨組織要結(jié)合實際,開展“三講”活動。一要講清形勢,增強危機感和憂患意識。當前,對于公司和動力廠而言,改革是唯一出路,股份制是公有制的主要實現(xiàn)形式,混合所有制是適合我們企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟形式,關(guān)破重組、民營改制、實行“三退出”是我們企業(yè)破除體制性障礙的必然選擇;二要講清任務(wù),增強責任感和機遇意識。發(fā)展是第一要務(wù),而擺在動力廠發(fā)展道路上頭等重要的任務(wù)就是要在順利實施“主輔分離和人員分流”的基礎(chǔ)上進行關(guān)破民營。主輔分離與關(guān)破民營既有不同,又相統(tǒng)一?!罢咝躁P(guān)破”是國務(wù)院給予資源性國有企業(yè)改制重組的優(yōu)惠政策,既給資金,又可較好的安置職工,是功在當前,利及長遠的好事。公司正在采取和操作這項政策,最樂觀的預(yù)計是今年下半年啟動,明年到位?!爸鬏o分離”是在關(guān)破民營方案到位前,主業(yè)中一項轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的舉措,在設(shè)計方案時充分考慮與關(guān)破民營后的融合,從發(fā)展角度講兩者又是統(tǒng)一的。按照整體改制安排,我廠“主輔分離、人員分流”工作一季度要力爭落實,并爭取進入享受國家關(guān)破政策的項目計劃,這是一場體制和結(jié)構(gòu)上脫胎換骨的大變革。三要講清措施,增強緊迫感和競爭意識。今年在實施“主輔人離、人員分流”的改革中,將在真正意義上把廠內(nèi)三產(chǎn)單位全部從主業(yè)脫離出來,重新整合,重新包裝注冊,固定資產(chǎn)向公司租賃,注冊資金由全廠職工自愿募集,重新簽訂勞動合同,完模擬市場化運作。這項改制工作的到位將有利于轉(zhuǎn)變干部職工的思想觀念、有利于提高職工群眾的收入、有利于實現(xiàn)關(guān)破民營的平穩(wěn)過渡。廠兩級黨組織要引導(dǎo)廣大黨員、干部、職工把注意力集中到解決生產(chǎn)經(jīng)營和關(guān)破民營過程中的重點、難點問題上,落實到改革、生產(chǎn)經(jīng)營、管理等各項工作中去。要充分發(fā)揮“班組三會”(即職工政治學習會、民主管理會、班組安全會),三級宣傳陣地(即班組、車間、廠宣傳櫥窗)的作用,形成強大的輿論氛圍,把形勢講清、把任務(wù)講透。其次,要做好職工思想觀念的轉(zhuǎn)變工作。職工市場觀念、效益觀念的強化,人才觀念、競爭觀念的增強,新的就業(yè)和分配觀念的確定,不僅與動力廠的未來發(fā)展息息相關(guān),而且對我廠干部和職工的個人前途與發(fā)展也至關(guān)重要。新觀念、新思想的確定,一靠教育引導(dǎo),二靠制度與機制的同步配套,二者相輔相成,才能收到事半功倍的效果。第三,要堅持典型引路的原則,繼續(xù)做好對先進模范人物的宣傳工作。通過對在廠內(nèi)外各種評比、競賽中涌現(xiàn)出的先進人物事跡的宣傳與表彰,使廣大干部職工不僅看到,而且切身體會到努力工作、刻苦成才的重要性與緊迫性。第四,要把切實解決廣大職工的思想問題和實際困難擺在宣傳思想工作的重要位置。要進一步深化和創(chuàng)新解放思想大討論活動,要圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展”兩大主題,做好職工思想狀況調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。
要積極參與企業(yè)重大問題的決策,加快推進企業(yè)民主化管理工作進程。在企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大困難、企業(yè)改革改制向縱深發(fā)展的新形勢下,廠兩級黨組織要切實貫徹中央、省市和公司的有關(guān)要求,對關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工利益的重大事項,通過各種形式積極參與決策,規(guī)范決策程序,健全決策制度。按照“三個代表”的要求,把黨組織的政治核心作用與行政的工作思路有機結(jié)合起來,與職工民主管理工作,職代會職能和作用的發(fā)揮,廠務(wù)公開等工作有機結(jié)合起來,不斷促進企業(yè)決策的科學化、制度化、民主化。要進一步加強職工合理化建議活動的組織領(lǐng)導(dǎo),建立可供操作的工作制度,健全獎勵機制,掀起一個群眾性管理活動的高潮。要通過廠領(lǐng)導(dǎo)接待日、干群直接對話等形式,進一步暢通上下溝通的渠道,使職工的合理建議、愿望要求和面臨的實際問題都能得到及時有效的反饋,以便引起重視,能夠及時解決。與此同時,要緊扣重點,把握難點,把服務(wù)和保證工作進一步做到位,各級黨組織要協(xié)助行政落實好各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,動員和引導(dǎo)職工精打細算,先算后干,挖潛堵漏,節(jié)能降耗,在控制成本的基礎(chǔ)上,確保完成各項任務(wù)。各級黨組織要協(xié)助行政,進一步深化人事、用工、分配三項制度改革,研究制定“主輔分離、減員分流”的具體方案,改進內(nèi)部尤其是三產(chǎn)單位的承包方式,為進一步精干主體創(chuàng)造條件。各級黨組織要與行政一道一手抓生產(chǎn)任務(wù)的完成和控虧增效,一手抓關(guān)破民營的精心謀劃和實施,爭取關(guān)破工作的主動權(quán)。同時,還要協(xié)助行政認真做好產(chǎn)權(quán)制度改革的各項工作,參與改制方案的制訂和實施,支持配合行政部門做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,加快國有體制向民營體制轉(zhuǎn)換的進程。調(diào)動全廠上下一切積極性和創(chuàng)造力,共同為了一個目標而努力奮斗。
(二)落實企業(yè)黨建工作標準化要求,引進iso原理,變軟任為硬指標,全面推進黨建工作的制度化、規(guī)范化,不斷夯實我廠黨建基礎(chǔ)工作。
iso管理方法的推行,對于企業(yè)來說是一次革命性的進步,對于企業(yè)的黨建工作同樣會帶來革命性的影響。企業(yè)“iso”化了,企業(yè)黨建工作怎么辦?“企業(yè)黨建工作標準化建設(shè)”的思路正是在這樣的背景下提出的。促進我廠黨建工作標準化,根本目的就是要更好地把我廠黨建工作融入企業(yè)工作之中,具體形式就是借鑒江西銅業(yè)公司黨委黨建工作的先進經(jīng)驗,引進iso原理,努力實現(xiàn)企業(yè)黨建工作的科學化、制度化、體系化、標準化。完成這個目標和任務(wù),廠兩級黨組織、黨務(wù)干部和廣大黨員務(wù)必要牢固堅持四個基本思想不動搖:一是牢固堅持新時期企業(yè)黨建工作是在企業(yè)落實黨的“三個代表”要求的重要保證的思想不動搖,牢記這個政治責任是企業(yè)黨組織開展工作的根本出發(fā)點和落腳點;二是牢固堅持新時期企業(yè)黨建工作是企業(yè)工作的一個有機組成部分的思想不動搖,認真克服過去工作中存在的游離于企業(yè)中心工作之外,“單打一、兩張皮、貼不緊”的問題;三是要牢固堅持新時期企業(yè)黨建工作必須為企業(yè)建設(shè)與發(fā)展這個中心工作服務(wù)的思想不動搖,認真落實“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的企業(yè)黨建工作方針;四是牢固堅持新時期企業(yè)黨建工作具有區(qū)別于企業(yè)其它工作的不同特點的思想不動搖,不斷豐富內(nèi)容,創(chuàng)新形式,加大滲透力,增強凝聚力,提高戰(zhàn)斗力。具體到200*年我廠黨建基礎(chǔ)工作,主要抓好“兩件大事、三個活動”:一件大事是力爭在年內(nèi)完成廠黨委的換屆改選工作。組織落實是完成黨建一切工作的基礎(chǔ),廠黨委的換屆改選工作是我廠全體黨員政治生活中的一件大事,務(wù)必抓緊抓好。同時,在企業(yè)改制、黨委換屆,支部改選的過程中,切實加強我廠黨務(wù)干部隊伍建設(shè),尤其要做支部書記的配備工作,堅持“以素質(zhì)為核心、以符合任職條件為基礎(chǔ)”的選配原則,宜專則專,宜兼則兼。
另一件大事是引進iso原理,推進我廠黨建工作的標準化。全年主要抓好三個方面的工作:一要力爭在上半年完成體系文件的編寫,初步實現(xiàn)黨建工作的制度化、體系化、標準化。廠黨委要切實加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),要形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、黨委工作部門具體負責、廠‘iso’工作小組支持配合、全廠上下共同參與”的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作格局。在借鑒公司內(nèi)外企業(yè)成熟經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實際,構(gòu)建具有動力廠特色的黨建工作體系,并于“七.一”前完成文件的發(fā)布工作。二要做好黨建體系文件的學習培訓(xùn)工作,突出黨委班子、黨務(wù)干部、中層干部和全體黨員四個層次,定目標、定內(nèi)容、定要求,在黨內(nèi)努力形成思想認識到位,體系要求明確,操作落實清楚,上下互相促進的工作局面。三要努力推進黨建工作體系向企業(yè)iso體系的滲透與融合,并力爭在年內(nèi)納入企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一考核。黨建工作能否真正融入企業(yè)工作之中,兩個體系的滲透融合是關(guān)鍵;企業(yè)黨建工作能否由軟任務(wù)變成硬指標,企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一考核是根本。企業(yè)iso體系持續(xù)改進的要求是我廠黨建體系進行滲透、實現(xiàn)融合的切入點,做好這項工作,對于豐富我廠企業(yè)工作iso體系,提升我廠黨建工作的水平都具有十分重要的意義。在做好這項工作的同時,廠黨政組織也要切實做好兩個體系的企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一考核工作,結(jié)合公司今年即將開展的企業(yè)黨建工作量化考核辦法的實施,建立并切實做好動力廠企業(yè)黨建量化考核工作,是擺在我廠兩級黨組織面前的重要任務(wù)之一。
今年廠兩級黨組織要認真抓好“三個活動”的落實,即黨員先進性教育活動、黨內(nèi)兩評活動和兩創(chuàng)兩爭活動。三個活動貫穿全年、同步進行、互有側(cè)重、互為促進。根據(jù)公司黨委的要求,今年的黨員先進性教育活動,要體現(xiàn)“改革發(fā)展站前排、二次創(chuàng)業(yè)立新功”的主題,按照“思想先通、觀念先新、重擔先挑、風氣先正、大局先顧、穩(wěn)定先?!钡囊螅曰鶎狱h支部為單位,扎實推進。我廠去年的“兩評”工作受到公司好評,今年我們要在總結(jié)和吸取去年好的經(jīng)驗的.基礎(chǔ)上,不斷促進“兩評”工作的規(guī)范化,注重“兩評”活動的實效性。今年的“兩創(chuàng)兩爭”活動,要立足于“兩評”和“黨員先進性教育”活動的成果,繼續(xù)按照“黨委有安排、支部有特色、黨員有行動”的要求,廣泛開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗和黨員身邊無事故等活動。要加大支部工作的力度,強調(diào)支部工作的主動性和自轉(zhuǎn)能力。廠要嚴格檢查考核,支持幫助指導(dǎo),增強宣傳力度,形成聲勢,抓出實效。同時,要繼續(xù)做好“三會一課”制度的檢查落實,堅持黨員發(fā)展的“十六字”方針,保證新黨員發(fā)展質(zhì)量。
(三)落實“三個代表”的要求,以加強干部隊伍建設(shè)為突破口,以推進黨風廉政責任制落實為目標,不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
企業(yè)黨組織是“三個代表”重要思想在企業(yè)貫徹落實的忠實倡導(dǎo)者和實踐者,擔負這個責任要認真抓好兩個方面的工作:一要落實“黨管干部、黨管人才”原則,積極推進兩支隊伍建設(shè)工作。人是企業(yè)一切工作的根本,以人為本是現(xiàn)代企業(yè)必須切實遵循的最基本的管理思想。今年,廠黨委要著力從兩個方面做好人的工作:一是要著力抓好廠兩級班子建設(shè),要把干部的思想建設(shè)擺在首位。干部的精神面貌決定著全廠的精神面貌,干部的工作狀態(tài)決定了全廠的工作狀況,干部的思想建設(shè)一靠教育、二靠紀律,核心是責任制的落實,外在表現(xiàn)是智慧、積極性和創(chuàng)造力的發(fā)揮。要把守土有責貫穿于教育和紀律工作的始終,廠干部和紀檢部門要加強對各級干部的監(jiān)督考核,加大責任追究力度,努力促進廠干部隊伍思想作風的根本轉(zhuǎn)變。同時要重視干部隊伍素質(zhì)的提高和結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作。按照企業(yè)發(fā)展的需要和市場化發(fā)展的要求,通過輪崗鍛煉,內(nèi)外培訓(xùn),獎勵自學等形式,不斷提高我廠各級干部的管理水平和專業(yè)技術(shù)能力,努力造就一支復(fù)合型的干部隊伍。二是要切實抓好“四有”職工隊伍建設(shè)。隊伍建設(shè)問題,具體講就是教育、訓(xùn)練和日常管理的問題。教育,就是要做好引導(dǎo)工作,既要思想引導(dǎo),更要運用制度和良好的用人機制和分配機制去引導(dǎo)。訓(xùn)練,就是要為職工的成長成材創(chuàng)造條件。當前,我廠職工隊伍建設(shè)在科學規(guī)劃、推進三項制度改革,建立行政管理與職工自學管理有機結(jié)合的機制等方面仍有待加強。這里既有職工個體的問題,更重要的是企業(yè)工作力度不夠,體制不順,機制正激勵作用薄弱的問題。對此,廠兩級黨政工團組織要及早摸清情況,認真研究,拿出切實可行的辦法。
二要切實加強黨風廉政建設(shè)工作,為企業(yè)改革與發(fā)展提供組織和紀律保障。要繼續(xù)堅持“把教育擺在首位、把責任制的落實作為基礎(chǔ),把專項監(jiān)察作為重點”的黨風廉政建設(shè)工作思路,充分發(fā)揮黨政齊抓共管的作用,突出綜合治理,在治標的同時加大治本的力度。今年的教育工作,要采取各種形式,突出《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的學習和貫徹;在責任制的落實方面廠紀檢部門要結(jié)合廠iso質(zhì)量管理體系標準持續(xù)改進的要求,在完善自身工作制度體系上下功夫,協(xié)助行政職能部門加強各項管理制度的建設(shè),從源頭上堵塞漏洞;要繼續(xù)鞏固廠過去效能監(jiān)察的成果,根據(jù)上級要求,加大內(nèi)部審計工作力度。要在去年試行招標采購并取得成效的基礎(chǔ)上,推行大額項目的招標采購,不斷降低采購成本。要進一步加大黨風廉政建設(shè)責任制的落實和考核力度,做好群眾信訪、舉報和案件查處工作。
(四)積極開展企業(yè)文化建設(shè),以共同參與為基礎(chǔ),進一步理順我廠企業(yè)文化建設(shè)思路,為企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)提供堅實的文化基礎(chǔ)。
建設(shè)先進文化,是“三個代表”重要思想的一個重要內(nèi)容。計劃經(jīng)濟時代,動力廠文明單位建設(shè)工作作為大冶公司的“窗口”,創(chuàng)造過無比輝煌的過去,“人造環(huán)境、環(huán)境育人”的精神鼓舞著一代又一代動力廠人。市場經(jīng)濟的今天在企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的征程中,在文化決定命運的新挑戰(zhàn)面前,我們動力廠人能否確立優(yōu)勢的企業(yè)文化,不再僅僅只是地位與榮譽的問題,更是企業(yè)未來生存與發(fā)展的核心需要。200*年廠企業(yè)文化建設(shè)工作基本思路是:把企業(yè)的需要轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)層的意識,把教育引導(dǎo)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),把構(gòu)建體系作為基本目標,把實現(xiàn)逐步過渡作為基本要求。重點抓好三個方面的工作:一是要努力營造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。企業(yè)文化是企業(yè)員工價值觀、信念和行為規(guī)范的總和。企業(yè)文化建設(shè)是貫穿企業(yè)全部工作的一項長期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要企業(yè)方方面面的重視和參與,要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上總體規(guī)劃、分步實施。今年,我們要力爭在形成領(lǐng)導(dǎo)體系和宏觀規(guī)劃上有所突破,把企業(yè)文化建設(shè)工作作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容明確下來。二是要加大企業(yè)創(chuàng)建工作必要性、重要性的宣傳和教育工作力度,使之成為領(lǐng)導(dǎo)層的共識和企業(yè)戰(zhàn)略的有機組成部分以及全廠干部職工自覺的行動。要通過各種培訓(xùn)工作,使企業(yè)文化創(chuàng)建的意識、知識和要求深入人心。三是要按照“構(gòu)建制度文化是基礎(chǔ),培育精神文化是核心,實現(xiàn)物質(zhì)文化是目標”的三個文化建設(shè)要求,逐步推進廠文明單位建設(shè)工作向企業(yè)文化建設(shè)工作的過渡和轉(zhuǎn)變。
廠兩級黨組織要繼續(xù)堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針不動搖,切實加強對工會、共青團等組織的領(lǐng)導(dǎo),支持和指導(dǎo)他們依法按章創(chuàng)造性開展工作,充分發(fā)揮他們做好群眾工作的優(yōu)勢。今年廠工會、團委要以組織換屆工作為契機,認真學習貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神,圍繞廠中心工作的開展認真踐行“三個代表”重要思想,履行好各自的職責。各級工會組織要根據(jù)公司、廠改革改制發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,落實好職工的知情權(quán),決定權(quán)和監(jiān)督權(quán),努力維護職工的合法權(quán)益特別是經(jīng)濟權(quán)益。繼續(xù)扎實推進廠務(wù)公開工作。進一步做好女工工作。深入開展“雙增雙節(jié)”、“合理化建議”、“安康杯競賽”和“技術(shù)革新”等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動。各級共青團組織要進一步加強自身建設(shè),團結(jié)引導(dǎo)廣大團員青年適應(yīng)廠改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作的新要求,要以“立足崗位、建功立業(yè)”為主題,在青年突擊隊、青安崗、青工技術(shù)培訓(xùn)與比武等活動的內(nèi)容和形式上有所創(chuàng)新,抓出實效。
同志們,廠黨政的工作部署均已作出,關(guān)鍵在于狠抓落實。全廠上下務(wù)必以昂揚的精神狀態(tài)和必勝的堅定信念,做到早抓早主動,落實再落實,戰(zhàn)勝各種困難的挑戰(zhàn)?!耙蝗f年太久只爭朝夕”,廠黨委號召全廠黨員、干部和職工積極行動起來,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以全面貫徹落實十六大和十六屆三中全會精神為動力,同心同德,群策群力,瞄準中心工作,開拓創(chuàng)新務(wù)實,為全面開創(chuàng)我廠各項工作新局面,實現(xiàn)改革發(fā)展目標而共同奮斗!
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農(nóng)牧年度工作總結(jié)篇八
今年以來,我局積極實施“經(jīng)濟強區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,現(xiàn)代城市服務(wù)業(yè)在前幾年高強度投入,高速度增長的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,概括其總的發(fā)展特點有三:一是重招商,抓落實,優(yōu)服務(wù);二是導(dǎo)向明,干勁足,辦法多;三是調(diào)結(jié)構(gòu),優(yōu)行業(yè),引外資。具體做了以下五方面的工作:
(一)堅持把創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境作為工作的根本。一是進一步樹立城市服務(wù)業(yè)是越城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分和主力軍的理念。年初,召開了越城區(qū)建區(qū)以來規(guī)模最大的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作會議,進一步明確了發(fā)展決心和發(fā)展措施。出臺了《商貿(mào)旅游業(yè)獎勵辦法》,編制了《越城區(qū)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃綱要》,對崗位責任制三產(chǎn)經(jīng)濟部分進行了修改完善,確保其更好地發(fā)揮杠桿作用,積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鎮(zhèn)街的積極性。同時,堅持實行三產(chǎn)例會制,定期交流經(jīng)驗,解決實際問題。并對重點企業(yè)情況、引進企業(yè)運作情況、政策制定及操作、社區(qū)服務(wù)及商業(yè)發(fā)展情況、存量資源更新等9多個課題進行了專題調(diào)研,在調(diào)研的基礎(chǔ)上認真分析研究,制訂出臺有關(guān)文件、工作計劃,確保相關(guān)工作的針對性和實效性。二是進一步樹立為城市服務(wù)、為市民服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的理念。積極提升旅游發(fā)展環(huán)境,配合進行“紹興市旅游電視宣傳協(xié)作網(wǎng)”的組建,組織參加各種促銷節(jié)會,有效實現(xiàn)越城區(qū)旅游形象展示和旅游品牌宣傳的突破。并做好企業(yè)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)及安全生產(chǎn)督促工作,在“頤高數(shù)碼廣場”出現(xiàn)集體罷工事件后,第一時間介入,幫助企業(yè)進行協(xié)調(diào)處理工作,使市場馬上恢復(fù)了正常的經(jīng)營。半年來還幫助“放心一百”做好攤主、媒體的解釋工作,扭轉(zhuǎn)相關(guān)工作的被動局面;幫助可的、富臨名家等企業(yè)與有關(guān)部門進行協(xié)調(diào),幫助解決工商、稅務(wù)等方面的問題;開展多次安全生產(chǎn)檢查,檢查企業(yè)40余家,組織出動檢查50人次,發(fā)現(xiàn)隱患87處,有效保障了服務(wù)業(yè)安全生產(chǎn)良好局面。同時,改進統(tǒng)計方法,促進服務(wù)業(yè)統(tǒng)計、分析規(guī)范化,加強對服務(wù)業(yè)市場運作的監(jiān)測預(yù)測。密切與工商、財稅部門的聯(lián)系溝通,掌握新增企業(yè)的基礎(chǔ)資料。重點是繼續(xù)加強與財政部門的信息交流,對引進企業(yè)的稅收指標在統(tǒng)計上得到真實全面的體現(xiàn)。三是進一步樹立引進和培育人才是城市服務(wù)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的理念。在9月底,成功舉辦了首次“越城區(qū)商貿(mào)旅游服務(wù)業(yè)人才、人力資源推介會”。共有45家企業(yè)前來招聘,推出崗位1100多個,有1000余人前來應(yīng)聘,達成就業(yè)意向400余人。為城區(qū)商貿(mào)旅游發(fā)展提供強勁的人才、人力支撐,從而進一步提升城區(qū)商貿(mào)旅游業(yè)的綜合競爭力。同時,為大中專畢業(yè)生和相關(guān)人員提供更多就業(yè)機會。
(二)堅持把招商引資作為工作的主題。一是通過摸排土地房產(chǎn)存量、借殼招商樓盤資源,了解人才需求和休閑旅游資源,更新越城區(qū)存量資源庫,并通過各渠道進行發(fā)布,繼續(xù)做好“借殼、借勢、借地招商”的文章。在10月份,舉辦了“越城區(qū)投資項目推介會”,共推出41只投資項目,其中標準廠房項目20只,倉儲用房項目2只,商務(wù)樓盤項目13只,留地安置項目4只,其他存量資源項目2只。本次投資項目推介會共有簽約項目16只,其中投資項目10只,計劃總投資7.53億元,家居貿(mào)易合同6只,總銷售金額2.3億元。推介會充分宣傳了越城區(qū)的城市區(qū)位、投資環(huán)境、歷史文化、民俗風情、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)惠政策、和諧發(fā)展等,充分展示了越城區(qū)全面對外開放取得的成就,使客商對越城區(qū)的投資環(huán)境有了深刻的感性認識。二是把積極做好各項協(xié)調(diào)服務(wù)工作貫穿始終,重點放在與市財政局的銜接上,促使上報的`引進企業(yè)最大可能的進入城區(qū)“籠子”。到目前為止,已向市財政局申報上海“七斗星”商旅酒店管理有限公司、樂購超市、宏圖三胞數(shù)碼城、金皇海鮮城酒店有限公司等10家企業(yè)。同時,積極落實稅收分成工作,紹興市新三象酒店有限公司等四家引進企業(yè)共創(chuàng)造稅收220.55萬元,區(qū)財政分得35.27萬元。
(三)堅持把留地安置作為工作的重點。圍繞城中村改造預(yù)留地這一發(fā)展平臺,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了動員大會,起草了實施意見及督查通報制度,并著手進行了第二批預(yù)留地項目的篩選、包裝和申報工作,到目前為止,被征地村留地安置項目有實質(zhì)性啟動的6只,其中計劃投資3000萬元,征地12.5畝,建筑面積1.2萬平方米的北海寨下綜合市場,規(guī)劃設(shè)計方案已批準,正在辦理用地手續(xù);計劃投資5000萬元,征地60畝,建筑面積3.3萬平方米的府山綠葉商貿(mào)項目已辦理好建設(shè)用地規(guī)劃許可證,正在填塘渣;計劃投資1800萬元,征地11.07畝,建筑面積11000平方米的城南中興農(nóng)貿(mào)市場(一期),已辦理好建設(shè)用地規(guī)劃許可證,正在申報規(guī)劃設(shè)計方案;計劃投資1500萬元,征地12畝,建筑面積9000平方米的王家莊組團配套市場,已辦理好建設(shè)用地規(guī)劃許可證,正在做規(guī)劃設(shè)計方案。另兩個項目西郊綜合市場和蕺山村星光大酒店正在辦理好規(guī)劃選址。
(四)堅持把拓展提升作為工作的基礎(chǔ)。一是推進城鄉(xiāng)安全消費。做好放心店的提質(zhì)工作,增加網(wǎng)內(nèi)配送力度,提高配送企業(yè)占有率,對自行進貨部分加大源頭整治力度。并不斷擴大品種,使報紙、藥品、音像制品等進入放心店。到目前為止,已建立村級放心店139家,全面完成了市政府給我區(qū)下達的農(nóng)村消費安全網(wǎng)的建設(shè)任務(wù)。二是積極發(fā)展新興業(yè)態(tài)。迎合國家提出的新農(nóng)村改造、城鄉(xiāng)一體化等政策的要求,利用越城區(qū)周邊有利開發(fā)條件,引導(dǎo)農(nóng)莊走休閑配套產(chǎn)業(yè)支撐的道路,使農(nóng)莊全方位體現(xiàn)出吃、住、行、游、購、娛的旅游內(nèi)涵。到目前為止,我區(qū)共有休閑農(nóng)莊8家,年接待游客人次15萬,在建農(nóng)莊2家,總計劃投資5000萬元。三是扶持培育引進企業(yè)。引進企業(yè)中的富臨名家在今年被全國酒家酒店等級評定委員會評為紹興市首家“五鉆級”酒店;海潮4s店被北京現(xiàn)代汽車有限公司評為全國區(qū)域最佳特約店和區(qū)域市場開拓獎。這些引進企業(yè)在產(chǎn)生稅收效益的同時為我區(qū)產(chǎn)業(yè)升級提升起到了不小的拉動作用。
(五)堅持把發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)作為工作的突破。今年以來,圍繞區(qū)委、區(qū)政府在社區(qū)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上要全力“破題”的要求,在全面調(diào)研的基礎(chǔ)上,分析存在的問題和困難,積極尋求破解之道。一是在思想上把社區(qū)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為發(fā)展城區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的基本點,從服務(wù)市民、服務(wù)城市的高度來認識對待這一課題。二是對社區(qū)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進行積極引導(dǎo),針對原來社區(qū)服務(wù)資源點小而散的局面,逐步進行整合。在積極幫助億家樂放心早餐擴大規(guī)模提升檔次的同時,引進“放心一百”,對原有證經(jīng)營戶攤位外觀不符合城市市容的現(xiàn)狀免費進行外觀改裝。到目前為止,改造簽約攤點189個,已經(jīng)基本完成此項工作?,F(xiàn)市區(qū)“放心早餐”攤點共計320個左右,極大地方便了各社區(qū)居民的日常生活需求,市民的認可度也越來越高。三是利用原有資源,大力構(gòu)筑10分鐘服務(wù)圈,高度關(guān)注城中村改造新組團的配套功能。主要是積極提升“好鄰舍”、“家家樂”等社區(qū)服務(wù)品牌,更好體現(xiàn)其綜合服務(wù)功能。同時培育發(fā)展可的24小時便利店,目前在各社區(qū)布點24家。
20工作計劃。
在年的工作中,我局將貫徹落實黨的十六屆六中全會重要精神,以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以全面構(gòu)建和諧社會為目標,深化“經(jīng)濟強區(qū)”戰(zhàn)略內(nèi)涵,進一步鼓勁造勢,凝心聚氣,迎難而上,繼續(xù)突出“謀發(fā)展,重招商,抓落實,優(yōu)服務(wù)”的工作主題,不斷改進工作作風,提高工作效率,更好地服務(wù)企業(yè)和服務(wù)群眾。從而推動我區(qū)現(xiàn)代城市服務(wù)業(yè)快速健康發(fā)展,促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,為先進制造業(yè)和高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展服務(wù),增強我區(qū)經(jīng)濟的綜合實力和競爭力。以上述思想為指導(dǎo)重點做好以下幾方面工作:
(一)以招商引資為重點,致力加速三產(chǎn)經(jīng)濟擴量提質(zhì)。繼續(xù)以開放促發(fā)展,利用多種管道,多種方式,搞活招商引資工作,致力加速三產(chǎn)經(jīng)濟擴量提質(zhì)。要充分發(fā)揮我區(qū)服務(wù)業(yè)潛力巨大等優(yōu)勢,精心包裝一批有一定基礎(chǔ)的項目,努力推出一批有潛在競爭力的項目,提升產(chǎn)業(yè)層次,形成越城區(qū)現(xiàn)代城市服務(wù)業(yè)新的增長點。要橫向結(jié)對連手,整合市、區(qū)招商局的信息資源,建立招商信息網(wǎng)絡(luò),搭建信息平臺,掌握招商存量資源和新增商貿(mào)業(yè)資源。繼續(xù)不定期進行存量調(diào)研,整合村級留用地、城中村改造已安置組團的配套用房和市區(qū)現(xiàn)有的樓盤等存量資源,與各鎮(zhèn)街進一步保持信息對稱。重點關(guān)注瑪格麗特商業(yè)中心、情緣龍山、惠風和暢商務(wù)樓等樓盤的建設(shè),關(guān)注浙江高農(nóng)農(nóng)業(yè)有限公司、中外合資紹興市商貿(mào)物流中心有限公司等項目的動向。并在此基礎(chǔ)上,利用舉辦推介會和參加各地經(jīng)貿(mào)活動及節(jié)會等方式,把招商引資工作不斷推向高潮。
(二)以各大平臺建設(shè)為依托,有效實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級空間拓展。一是家私城建設(shè)。采取政府牽頭與“市場化運作,多元化投入”相結(jié)合的思路,舉辦浙江家私博覽會等一系列展會,并繼續(xù)完善紹興家私城的配套設(shè)施建設(shè),建立消協(xié)、技監(jiān)、治安等組織,規(guī)劃建設(shè)金融、物流、停車、餐飲等配套服務(wù)設(shè)施。二是生態(tài)產(chǎn)業(yè)園開發(fā)。一方面要加快意向項目的洽談進度,另一方面要克服土地、電力等要素的制約,統(tǒng)一規(guī)劃,整體開發(fā),梯度推進。逐漸建成為設(shè)施配套功能齊全的行政、文體和商貿(mào)中心。三是配合做好預(yù)留地項目論證、招商和服務(wù)工作。對預(yù)留地投資建成后的設(shè)施和共建設(shè)施配套用房進行產(chǎn)業(yè)論證,合理“招商選商”,提高投資效益。并重點針對新組團開展“10分鐘服務(wù)圈”的配套建設(shè)。
(三)以服務(wù)市民為宗旨,健全城市配套服務(wù)功能。一方面用新的發(fā)展思路打造旅游業(yè)龍頭。聚“三地”之優(yōu)勢,一是以吼山奇特石景為依托;二是以宋六陵深厚的傳統(tǒng)南宋民俗文化積淀為亮點;三是以楊白湖自然風光農(nóng)家閑趣為基礎(chǔ)。以“大吼山”的理念,開發(fā)建設(shè)成為有特色、有規(guī)模、有檔次的綜合風景名勝區(qū)或影視拍攝基地,使之成為越城旅游制高點;另一方面充分利用皋埠、鑒湖等南部山區(qū)的生態(tài)旅游觀光資源,依托秀麗的山水風光、豐富的人文景觀,挖掘深厚的歷史文化底蘊,建設(shè)田園生態(tài)觀光村,融入現(xiàn)代意識和可持續(xù)發(fā)展思想,做大做強旅游休閑觀光業(yè)。重點關(guān)注并且,不光在修建上下功夫,為了休閑旅游產(chǎn)業(yè)在我區(qū)得到蓬勃健康發(fā)展,還要不斷引導(dǎo)其提高檔次,出臺《越城區(qū)“農(nóng)家樂”休閑旅游點認定辦法》。同時,進行掛牌試點,在休閑旅游業(yè)不斷發(fā)展的同時,做好規(guī)范引導(dǎo)工作。
(四)以社區(qū)服務(wù)業(yè)為抓手,努力提升城區(qū)商業(yè)氛圍。重點引導(dǎo)小商貿(mào)網(wǎng)點在社區(qū)的發(fā)展。初步打算以倉橋、八字橋、廣寧橋、書圣故里社區(qū)為重點,開展徹底的資源摸排。以文化、旅游、服務(wù)的思路為指導(dǎo),進一步增強文化的感染力、吸引力和影響力。以“旅游進社區(qū)”這個課題為切入點,制定《越城區(qū)社區(qū)旅游資源點和服務(wù)點評比標準》,并對這兩種“點”進行確認掛牌,從而啟動社區(qū)服務(wù)業(yè)的試點工作。然后進行商貿(mào)、中介、招商模式的配套,使社區(qū)服務(wù)內(nèi)容逐步豐富,在試點基礎(chǔ)上對有相關(guān)條件的社區(qū)進行推廣。并且,立足當前老齡化趨勢,大力發(fā)展“夕陽產(chǎn)業(yè)”,重點圍繞坡塘老年服務(wù)中心,做好論證等相關(guān)前期工作,促進其順利動工建設(shè)。
(五)以創(chuàng)造公平和諧環(huán)境為目的,不斷加強監(jiān)管整治力度。一方面為進一步加強酒類流通秩序的規(guī)范和管理,促進酒類市場健康有序發(fā)展,保護酒類生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益。根據(jù)國家、省、市各級要求,著手開展越城區(qū)酒類管理專項整治,對酒類實行流通備案登記制度,并切實開展酒類流通隨附單管理制度,確保流通各環(huán)節(jié)的規(guī)范運作。另一方面以消防安全工作為重點,針對各商場、超市、農(nóng)貿(mào)市場,重點做好火災(zāi)事故的預(yù)防和遏制,對人員密集場所不斷強化管理,落實消防安全工作責任。并且,針對“十?一”等各類節(jié)會,做好旅游安全工作,對景點防護設(shè)施繼續(xù)加強督促檢查,并要求景區(qū)管理部門繼續(xù)完善游客人身、財產(chǎn)安全工作責任制。
農(nóng)牧年度工作總結(jié)篇九
一、畜牧業(yè)生產(chǎn)進展情況。
(一)抗災(zāi)得力,保畜有效。
今年春季我旗出現(xiàn)兩次較大的暴風雪天氣。對全旗接羔保育、交通運輸造成了極大的影響。雪災(zāi)中部分棚圈遭到不同程度的損失,我局及時出動654型等抗災(zāi)車輛150多臺次進行破雪開道、調(diào)運飼草。累計出動破雪開道車輛150多臺次,出動人員近400人次,破雪開道近2400公里,在旗內(nèi)共調(diào)劑飼草1900多噸,外購飼草300噸;投入抗災(zāi)資金50萬元。解決抗災(zāi)貸款250萬元。由于領(lǐng)導(dǎo)有方、措施得力、行動及時,牧民抗災(zāi)經(jīng)驗豐富,基礎(chǔ)設(shè)備比較完善,飼草飼料較充足和調(diào)運及時,未造成大的損失,畜群結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)生了可喜的變化,奶牛頭數(shù)的增長尤為突出,牲畜良種率明顯增長,呼倫貝爾羊種羊擴繁場、巴爾虎絨山羊基地、肉?;匾草^去年有了長足的發(fā)展。
(二)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭良好。
1、乳業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出好的態(tài)勢。
由于雙娃乳業(yè)、明英乳業(yè)、呼和哈達乳品廠的拉動作用,我旗鮮奶產(chǎn)量迅速攀升,截止目前,共產(chǎn)鮮奶10275噸,全旗乳業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值1101萬元,產(chǎn)量為1012噸。出現(xiàn)快速發(fā)展的良好勢態(tài)主要表現(xiàn)在:一是畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的成效初步顯現(xiàn),去年進一步加大了對乳業(yè)的政策引導(dǎo)和資金扶持,嵯崗鎮(zhèn)發(fā)放了300萬元的奶牛貸款用于扶持乳業(yè),極大地刺激了當?shù)厝闃I(yè)的發(fā)展。吉蘇木、新蘇木和阿鎮(zhèn)也在發(fā)展高產(chǎn)奶牛方面有所動作。今年初,以中部蘇木鎮(zhèn)為主的牧民,從錫盟引進高產(chǎn)奶牛419頭,從吉林引進西門塔爾育成牛62頭。獸醫(yī)、畜牧站對其新引進的奶牛、肉牛進行了檢測、立檔。牧戶思想觀念的轉(zhuǎn)變較快,使奶牛養(yǎng)殖區(qū)域不斷擴大,養(yǎng)殖戶逐漸增多,奶牛頭數(shù)和奶產(chǎn)量也隨之增長。
二是奶源基地建設(shè)成效顯著。嵯崗地區(qū)以“一區(qū)、一村、一帶”為特點的奶業(yè)發(fā)展“三個一工程”取得了長足的發(fā)展,成為該地區(qū)乳業(yè)快速發(fā)展的重要原因之一。雙娃乳業(yè)第一奶牛繁育場和育成牛小區(qū)新西蘭高產(chǎn)奶??傤^數(shù)達到940多頭,企業(yè)奶源基地建設(shè)顯現(xiàn)成效,已基本形成高產(chǎn)奶牛聚集的小區(qū)。三是乳品加工企業(yè)的拉動作用日趨明顯。xx年始,雙娃乳業(yè)日處理150噸鮮奶生產(chǎn)線投入使用,日加工鮮奶能力達到180噸,鮮奶需求量加大,鮮奶收購得到保證。明英乳業(yè)開始投入生產(chǎn),日加工處理能力達120噸,通過改造,該企業(yè)加工品種比較齊全,增加了脫脂粉、全脂粉、奶油、甘露素等品種,能適應(yīng)市場需求,初步形成企業(yè)與牧戶之間“企業(yè)+基地”的循環(huán)拉動關(guān)系,既刺激牧戶飼養(yǎng)奶牛的積極性,又為企業(yè)擴大生產(chǎn)能力奠定了基礎(chǔ),拉動效果十分明顯。
2、穩(wěn)步發(fā)展肉源基地建設(shè)。
冬羔和早春羔生產(chǎn)有所突破。隨著我旗畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平的提高,冬羔和早春羔的效益優(yōu)勢被越來越多的牧民所認可。新寶力格蘇木在接冬羔、早春羔方面走在全旗前列,今春共接冬羔和早春羔4萬多只,冬羔、早春羔數(shù)量較去年大幅增加。這是打破傳統(tǒng)畜牧業(yè)經(jīng)營方式的有效途徑,并已逐漸從小規(guī)模的嘗試向產(chǎn)業(yè)化的運作模式發(fā)展,生態(tài)效益和經(jīng)濟效益十分明顯。
3、重視和培育特色產(chǎn)業(yè)。
一是特種動物養(yǎng)殖發(fā)展迅速。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏觀政策引導(dǎo)下,特色養(yǎng)殖方面以吉蘇木為主要生產(chǎn)區(qū),現(xiàn)已逐漸推廣到嵯崗鎮(zhèn)和阿鎮(zhèn)地區(qū)。目前僅吉蘇木、嵯崗鎮(zhèn)地區(qū)就有養(yǎng)殖戶163戶,養(yǎng)殖品種以狐貍、獺兔、貂、貉為主,存欄達到8430只,在以上地區(qū)養(yǎng)殖戶的帶動下,目前阿鎮(zhèn)也正在積極運作,引導(dǎo)居牧民搞特種養(yǎng)殖,特種養(yǎng)殖業(yè)已逐步成為一項新興產(chǎn)業(yè)。
二是無公害蔬菜基地建設(shè)實現(xiàn)零的突破。蔬菜基地建設(shè)一直是我旗農(nóng)牧業(yè)工作的一個薄弱點,去年通過多渠道籌集資金在阿木古郎鎮(zhèn)西南原蔬菜種植區(qū)周邊,建立一處占地500畝,集溫室、塑料大棚、露天種植地為一體的,高標準、高質(zhì)量、高效益的無公害蔬菜種植基地,建設(shè)20座塑料大棚、20座溫室和360畝大田。項目總投資200萬元,資金籌措采取以國家項目為主,農(nóng)民自籌為輔的方式解決。農(nóng)牧部門動用大型機械,投資2萬元,對其大田進行開墾處理,為菜農(nóng)解決實際困難,所產(chǎn)蔬菜已開始供應(yīng)旗內(nèi)市場。至此,以無公害綠色蔬菜和反季節(jié)溫室種植為特點的蔬菜種植業(yè)實現(xiàn)破題,并成為實現(xiàn)居牧民增收新的經(jīng)濟增長點。
二、社會主義新牧區(qū)建設(shè)工程。
建設(shè)社會主義新牧區(qū)是黨中央為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展而提出的一項重大戰(zhàn)略決策,是國家“xxx”規(guī)劃的重點,也是我旗加快社會經(jīng)濟發(fā)展、全面調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加居牧民收入、改變牧區(qū)落后面貌的歷史機遇,旗財政局將拿出100萬元投入到新牧區(qū)建設(shè)中,極大地調(diào)動了我旗新牧區(qū)建設(shè)的積極性。今年在新牧區(qū)的建設(shè)上主要采取了以下幾方面的措施:
(一)科學推進“七個一”生態(tài)家庭牧場工程。以“七個一”生態(tài)家庭牧場工程統(tǒng)攬農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,成為我旗新牧區(qū)建設(shè)的主攻方向,將家庭生產(chǎn)經(jīng)營和生態(tài)建設(shè)結(jié)合起來,按照每個生態(tài)家庭牧場擁有一座磚瓦結(jié)構(gòu)住房、一處xx畝以上的圍欄草場、因地制宜建一塊飼料地、一座標準化暖棚、一眼機井、一臺風力或太陽能發(fā)電機、一套牧業(yè)機具的標準,種植飼草,建設(shè)棚舍,向半舍飼和科學、建設(shè)養(yǎng)畜過度,在草畜達到動態(tài)平衡的基礎(chǔ)上,發(fā)展牧區(qū)生產(chǎn),提高牧民整體生產(chǎn)生活水平和牧業(yè)經(jīng)濟效益。以家庭為單位推進休牧、輪牧、禁牧制度,采取綜合措施治理沙化的草場,恢復(fù)草原植被。促進貧富結(jié)合,建立家庭合作組織,促進草牧場合理流轉(zhuǎn),并通過對草牧場、勞動力、牲畜、基礎(chǔ)設(shè)施等生產(chǎn)要素的一體化經(jīng)營,實現(xiàn)“優(yōu)勢互補、利益聯(lián)結(jié)、股份合作、能手經(jīng)營”的合作機制,促進生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟效益的有機結(jié)合。在各類項目的運作過程中,緊密與“七個一”工程捆綁,如在退牧還草等項目實施中想辦法進行棚圈機電井等基礎(chǔ)設(shè)施的投入,力爭使生態(tài)家庭牧場示范戶達1/3,為即將召開的“七個一”研討會做好基礎(chǔ)性的工作。
(二)按照要求,組織經(jīng)濟、交通、衛(wèi)生、教育等部門撰寫了《新左旗新牧區(qū)建設(shè)xx―xx年五年規(guī)劃》v討論稿w和xx年實施方案v討論稿w,現(xiàn)已形成正式文件即將下發(fā)。同時,就六個試點嘎查拿出了初步規(guī)劃,為設(shè)計部門作詳細規(guī)劃提供依據(jù),預(yù)計,試點嘎查規(guī)劃將在七月底完成。通過認真總結(jié)前一階段的工作,逐步確定了我旗新牧區(qū)建設(shè)的中心任務(wù)和努力方向,每個蘇木鎮(zhèn)推出1―2個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品,每個試點嘎查均有自己的主攻方向和生產(chǎn)發(fā)展的特點,為推進牧區(qū)的一村一品打下了基礎(chǔ)。
(三)按照旗里的部署,對支農(nóng)100萬元資金做出了詳細分配方案,涵蓋了延省道的村容整潔、試點嘎查的生產(chǎn)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整的引導(dǎo)示范作業(yè),突出了農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為培育一批特色鮮明、類型多樣、競爭力強的專業(yè)嘎查和專業(yè)蘇木鎮(zhèn)進行了積極的努力,力爭將人均收入提高到15%的水平。
(一)獸醫(yī)工作。
1、基層動物防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。該項目儀器設(shè)備的采購工作已結(jié)束,根據(jù)市政府采購中心的安排,通過公開招標采購儀器設(shè)備90臺件儀器設(shè)備,完成投資449908.00元,該項目的土建部分地塊選擇也基本完成,待具體實施。基層獸醫(yī)體系建設(shè)項目、動物防疫監(jiān)督建設(shè)項目,國家資金77萬元已到我旗財政。自治區(qū)項目批復(fù)書下達后,即可開始實施。
2、春季防疫工作情況:由于今春4-5月份下幾場大雪畜牧業(yè)生產(chǎn)遭受很大影響,因此春季防疫工作在5月4日開始,截止目前為止已防疫應(yīng)免牲畜657.2萬頭(只)次,現(xiàn)正在開展收尾工作,預(yù)計6月25日全面完成。
3、動物及動物產(chǎn)品的檢疫工作:我局今年進一步增強動檢人員的法制意識,加強檢疫工作執(zhí)法力度,規(guī)范各項檢疫程序。產(chǎn)地檢疫率達100%,屠宰動物受檢率、持證率100%,現(xiàn)完成運輸檢疫350頭(只),消毒車輛15臺,羊毛檢疫20噸,皮張4800張,肉類檢疫35噸。
(二)草原監(jiān)理工作。
1、臨時作業(yè)執(zhí)法、服務(wù)工作。
從今年開始,大慶物探公司開始在我旗進行大規(guī)模的物探作業(yè),
3月末刀月初,各工作小隊陸續(xù)進入我旗。大慶物探公司在我旗境內(nèi)主要分為呼倫湖北工區(qū)、呼倫湖工區(qū)、五一牧場工區(qū)等五個工區(qū),每個工區(qū)一個小隊。即有2284隊、2280隊、2131隊、299隊、2287隊,5個作業(yè)小隊。現(xiàn)大慶物探公司在我旗的物探作業(yè)正在有條不紊的進行中。為大慶物探公司、鉆井一公司、試油試采分公司等辦理草原臨時作業(yè)許可9份。
努力落實我旗與雙娃集團4、18會議精神,為順利流轉(zhuǎn)嵯崗牧場草場工作提供技術(shù)服務(wù)。同時,為兩伊鐵路、兩伊公路、青賚路等臨時作業(yè)提供執(zhí)法測量等服務(wù)工作。
2、基本草原劃定。
我旗按照自治區(qū)和市里的統(tǒng)一部署開展了基本草原劃定試點工作。根據(jù)我旗的實際情況,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、保護優(yōu)先、加強建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展的總體要求,將我旗的人工草地、改良草原、重要放牧場、割草場等劃定為羈絆草原,基本草原面積為2208.08萬畝,其中:放牧場1792.17萬畝,割草地351.38萬畝,人工草地5萬畝,草種基地1萬畝,退耕還草地10萬畝,改良草地45萬畝,草原科研教學實驗基地0.5萬畝,基本草原占全旗可利用草原的93%。5月24日,我旗基本草原劃定工作順利的通過了自治區(qū)的驗收。
3、草原平衡工作和清理非牧戶工作有序進行,成立了草畜監(jiān)理執(zhí)法大隊,大隊長由各蘇木鎮(zhèn)主管畜牧業(yè)的副蘇木達擔任,成員包括林業(yè)站和土地管理所人員兼職,業(yè)務(wù)受旗草原監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)?,F(xiàn)正組織強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),為下一步具體實施提供了組織保障。
協(xié)同紀檢部門,就清理非牧戶占用草場工作深入蘇木鎮(zhèn)調(diào)查了解并收回非牧戶草場使用證,截止目前,清理非牧戶119戶,16萬畝草場。
(三)草原工作。
1、xx年第二批退牧還草項目。建設(shè)規(guī)模為80萬畝,主要以休牧、禁牧、劃區(qū)輪牧為主要建設(shè)內(nèi)容,項目總投資為1900萬元,其中:國家投資1420萬元,地方配套480萬元。截至目前,已完成圍封面積17萬畝,占計劃任務(wù)的21.25%,其中禁牧面積完成5萬畝,占計劃任務(wù)的25%。休牧面積完成12萬畝,占計劃任務(wù)的20%,此項工作還在有序的進行著。
2、為貫徹落實全旗生態(tài)建設(shè)主題年活動,我局積極發(fā)展防沙治沙工作。入春以來,由旗草原站職工帶頭,農(nóng)牧業(yè)系統(tǒng)全體職工參與在甘珠爾廟東側(cè)進行治沙造林活動,治理沙地200畝,種植樹苗6萬棵。在中部沙帶源頭實施人工作業(yè),完成400畝機械補播,取得良好實效。
3、國家農(nóng)業(yè)部草原蝗蟲害牧民信息網(wǎng)項目。項目區(qū)在阿鎮(zhèn)、烏蘇木、新蘇木部分地區(qū),檢測面積230萬畝。該項目正在進行選戶定戶階段。將在六月份開始進行信息員培訓(xùn)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。成為全國滅蝗信息測報網(wǎng)點牧業(yè)旗縣。
1、農(nóng)機購置補貼資金項目:今年我旗首次被列入自治區(qū)農(nóng)機購置補貼項目,享受自治區(qū)補貼資金20萬元。從四月份開始,在各項經(jīng)費嚴重短缺的情況下,克服各種困難,嚴格按照項目程序進行實施。經(jīng)嘎查委員會推薦,蘇木政府通過,農(nóng)機購置補貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核并公示后,截止六月初共有8戶農(nóng)牧民享受到補貼購機,至此,我旗xx年20萬元自治區(qū)農(nóng)機購置補貼資金項目全部完成。
2、按照上級的要求,我們在新寶力格蘇木新建了5個“平安農(nóng)機”嘎查,在烏蘇木白音布日德嘎查建“農(nóng)機交通安全村”,同時積極開展各項工作,結(jié)合退牧還草項目進行了實用技術(shù)培訓(xùn)共培訓(xùn)牧民530人;完成拖拉機年度檢驗846臺、年審駕駛員823人、新考駕駛員102人、路檢路查拖拉機380臺次、處理糾正各類違章186起,有效排除了事故隱患。
今年我局加大了奶牛冷配方面的工作力度,從今年4月份開始加強了原有的18個冷配點,截至目前冷配奶牛數(shù)已達到2724頭,冷配工作正在進行當中。
今年初,我旗牧民從錫盟引進高產(chǎn)奶牛419頭,從吉林引進西門塔爾育成牛62頭。為保證新引進高產(chǎn)奶牛的'健康發(fā)展,從4月10日開始組織技術(shù)人員對全旗新引進的高產(chǎn)奶牛開展了建檔立卡、飼養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)工作,目前已為398頭牛進行了建檔工作,技術(shù)人員將根據(jù)這次建檔資料及體檢情況對這些高產(chǎn)奶牛實行長期跟蹤服務(wù)。
(六)經(jīng)營管理工作。
1、轉(zhuǎn)移支付資金發(fā)放工作。
xx年初給全旗三個蘇木兩個鎮(zhèn)54個牧業(yè)行政嘎查(村)發(fā)放了轉(zhuǎn)移支付資金(嘎查干部報酬補助金),每個嘎查(村)共計:32.4萬元。
我局根據(jù)農(nóng)業(yè)部辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈xx年農(nóng)戶收入上半年預(yù)報方案〉的通知》(農(nóng)辦經(jīng)[xx]4)文件精神,選2個蘇木、1鎮(zhèn)的3個嘎查(每個嘎查選10個中等牧戶)30戶的收入情況;家庭經(jīng)營收入:343,893元,家庭經(jīng)營支出:150,523元,純收入:193,370元,人均收入:1,915元,比上年增加14.9%,人口:101(口),勞動力:57人。
3、進一步規(guī)范草牧場流轉(zhuǎn)工作。
xx年草牧場流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,我站進一步完善了流轉(zhuǎn)合同的規(guī)范性和穩(wěn)定,正確處理各種利益關(guān)系,更好的保護廣大牧民的合法權(quán)益,為牧民增產(chǎn)增收方面多做貢獻為目標,提高我們的服務(wù)職能,做到隨叫隨到,什么時候來都給辦理的原則,服務(wù)于廣大牧民,得到牧民贊揚和好平。
四、機關(guān)自身建設(shè)。
為更好地為全旗農(nóng)牧業(yè)工作服務(wù);在加強隊伍建設(shè)的同時,更注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。努力加強思想、組織和作風建設(shè),不斷提高抓大事、議大事,推進科學民主決策和依法行政。其次我們在“三抓”上做文章,即:一抓學習、強素質(zhì)。加強對相關(guān)法律法規(guī)的學習;二抓服務(wù)、增效率。在全局推行政務(wù)公開和首問負責制度,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立隊伍形象,高效率、快節(jié)奏地推進肉食品和獸藥農(nóng)資監(jiān)管工作;三抓作風、塑形象。進一步加強作風建設(shè),樹立好的作風形象,深入基層加強調(diào)查研究,熱心為基層辦實事兒,贏得人民群眾的支持和信任。為強化監(jiān)管創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
積極參加各類社會活動。為迎接第六屆星級文明城鄉(xiāng)系列競賽評比及鞏固春季愛國衛(wèi)生月活動成果,我們積極組織全系統(tǒng)職工對責任分擔區(qū)和巷間道路開展環(huán)境衛(wèi)生清理工作,下大力度,就鎮(zhèn)區(qū)主要街道種植草坪,贏得了群眾的好評。同時全系統(tǒng)職工積極參加了抗災(zāi)捐贈、“博愛一日”捐贈、城鎮(zhèn)綠化活動、為捐腎的宋興霞捐款3600元、“一助一”扶貧幫困等活動中,全系統(tǒng)干部、職工共捐款14190元、衣物55件,在社會上樹立了良好的形象。
五、xx年下半年工作思路。
(一)為農(nóng)牧業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。農(nóng)牧業(yè)服務(wù)工作作為我們?nèi)粘9ぷ鞯闹攸c來抓。行政執(zhí)法與技術(shù)服務(wù)很好地結(jié)合起來,從改進服務(wù)意識入手,以提高服務(wù)質(zhì)量為目的,以群眾滿意為宗旨,全面加強農(nóng)牧業(yè)服務(wù)質(zhì)量。在牲畜疫病防治、畜群改良、草原建設(shè)、農(nóng)機管理、指導(dǎo)經(jīng)合組織方面提供全面服務(wù)。
(二)進一步推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。乳業(yè)發(fā)展方面,積極協(xié)作雙娃乳業(yè)的奶業(yè)地建設(shè),并建立中部區(qū)奶牛帶。肉業(yè)發(fā)展方面,以寶利閣肉牛養(yǎng)殖公司為示例,鼓勵和提倡養(yǎng)牛大戶向規(guī)模化養(yǎng)殖轉(zhuǎn)換。
(三)加大力度完成各類項目建設(shè)任務(wù)。我們進一步加大對草原建設(shè)項目、獸醫(yī)項目實施的力度,保證在年內(nèi)按上級要求完成全部建設(shè)內(nèi)容。
(四)作好以草定畜與草畜平衡工作。按照草畜平衡的要求,xx年進一步壓縮牲畜數(shù)量,在提高牲畜質(zhì)量上下功夫,加快畜群結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。全面推行禁牧、休牧、退牧政策,完成草畜平衡任務(wù)。
(五)科學推進“七個一”工程。我們要按照《中共新巴爾虎左旗委、政府關(guān)于推進“七個一”標準化生態(tài)家庭牧場工程實施方案》要求,協(xié)同各蘇木鎮(zhèn)制定出蘇木鎮(zhèn)“七個一”工程規(guī)劃,采取切實有效的措施,宣傳“七個一”現(xiàn)場會的先進經(jīng)驗,擴大“七個一”工程的帶動影響力和輻射范圍,科學推進“七個一”生態(tài)家庭牧場工程建設(shè),到年底總戶數(shù)要達到1200戶。
(六)以經(jīng)合組織為依托解決好畜產(chǎn)品銷售問題。我旗經(jīng)合組織在為牧民增收等方面已經(jīng)發(fā)揮了極大的作用,但在促進訂單農(nóng)牧業(yè)方面還有一定差距。加上去年我旗牲畜價格普遍低于往年,影響了牧民生活水平的提升,在這方面要促使各協(xié)會學習和借鑒絨山羊協(xié)會連續(xù)幾年在促進牧民增收方面的作法。
(七)做好其它常規(guī)工作,全面完成市、旗兩級下達的各項工作任務(wù)。
農(nóng)牧年度工作總結(jié)篇十
上半年石塘鎮(zhèn)經(jīng)濟運行情況及今后工作計劃今年以來,石塘鎮(zhèn)黨委、政府按照市委、市政府和縣委、縣政府有關(guān)重大決策部署,認真貫徹落實市第四次黨代會和縣第十二次黨代會以及全市、全縣經(jīng)濟工作會議精神,上半年,全鎮(zhèn)努力發(fā)展經(jīng)濟,積極開展環(huán)境風險和安全大排查、信訪、維穩(wěn)、機關(guān)作風建設(shè)等工作。
1、財政收入情況:完成財稅748.6萬元,占全年任務(wù)1650萬元的45.4%。
2、項目固定資產(chǎn)投資完成情況:完成13170萬元,占全年任務(wù)22300萬元的59.1%。
3、工業(yè)總產(chǎn)值2.16億元,同比增長32%,其中,規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值3619萬元,同比增長174.8%。
4、招商引資項目完成情況:引進靈山匯海投資有限公司、廣西靈山縣藍亞礦產(chǎn)有限公司、靈山縣石塘鎮(zhèn)中秀市場管理有限公司、許峰茶廠等4個企業(yè),占全年下達任務(wù)的100%。
(一)推進招商引資工作,經(jīng)濟綜合實力進一步增加。
我鎮(zhèn)以招商引資為突破口,牢固樹立以經(jīng)濟工作為主,經(jīng)濟工作以工業(yè)經(jīng)濟為主,工業(yè)經(jīng)濟以招商引資為主的理念,始終把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟放在首要位置,堅定不移推進工業(yè)強鎮(zhèn)。今年以來,我鎮(zhèn)利用萬寶工業(yè)集中區(qū)發(fā)展平臺,大力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟,全力服務(wù)工業(yè)區(qū)工作。加大招商引資力度,保持了投資對經(jīng)濟增長的強勁拉動,成功引進藍亞礦業(yè)有限公司、廣西匯海投資有限公司投資的車站小區(qū)二期、福成礦業(yè)有限公司、許峰茶廠新建廠房等4家企業(yè)項目,總投資達4200萬元,預(yù)計投產(chǎn)后年產(chǎn)值達9000萬元以上。
(二)推進重大項目建設(shè),人居環(huán)境進一步改善。我鎮(zhèn)積極完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升城鎮(zhèn)品位。城鎮(zhèn)化進入擴容提速發(fā)展階段,繼續(xù)推進萬寶路、中秀路、中秀新區(qū)和中秀山公園的145畝“兩路一區(qū)一公園”項目規(guī)劃與建設(shè),已完成80%的征地任務(wù),并完善資料上報。投資300萬元的政務(wù)中心和一辦三中心項目已竣工并投入使用。投資3000萬元的車站小區(qū)二期工程已開工建設(shè)。城鎮(zhèn)供水項目也完成項目可行性研究報告和獲得建設(shè)項目立項的批復(fù)。
(三)推進農(nóng)業(yè)提升工程,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。
我鎮(zhèn)進一步合理調(diào)整和擴大優(yōu)質(zhì)米、果蔗、茶葉、八角、生態(tài)魚等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的種養(yǎng)面積,全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進一步調(diào)整優(yōu)化,農(nóng)產(chǎn)品品牌進一步提升。
(四)強化檢查整治力度,安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。
根據(jù)縣政府召開的第一、第二季度安全生產(chǎn)會議精神和縣安委會關(guān)于在全縣開展安全隱患大排查活動的文件要求,我鎮(zhèn)結(jié)合實際,及時召開了第一、第二季度安全生產(chǎn)會議進行傳達上級文件精神,并下發(fā)了20xx年石塘鎮(zhèn)各重點行業(yè)和領(lǐng)域安全專項整治方案,組織鎮(zhèn)安委會成員單位分別開展了第一、第二季度的安全生產(chǎn)檢查,針對非煤礦山、道路交通、農(nóng)機安全、危險化學品、煙花爆竹、密集場所消防安全、建筑施工等專項檢查,及時消除各種安全隱患,及時取締非法違法生產(chǎn)行為,上半年,開展各項檢查20多次,排查出隱患3處,下令整改2次,勒令停產(chǎn)1處。實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)零事故。
(五)積極創(chuàng)新社會管理,社會環(huán)境和諧穩(wěn)定我鎮(zhèn)黨委、政府一貫注重加強和創(chuàng)新社會管理,走出了一條以穩(wěn)定促發(fā)展,以發(fā)展保穩(wěn)定的和諧發(fā)展、科學發(fā)展之路。
上半年,全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部累計“下訪”400人(次),為民辦實事300件,受理矛盾糾紛45件,成功調(diào)處矛盾糾紛43件。
(六)惠民生、保民利,社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展
1、大力實施民生保障事業(yè)。累計向全鎮(zhèn)民政對象發(fā)放了定期救助金216萬元;城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)2 2258人,占任務(wù)的109%;完成社會養(yǎng)老保險擴面征繳650萬元,占全年任務(wù)的217%;城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作扎實開展,參保人數(shù)已達81.8%,有效緩解了老有所養(yǎng)的難題。
2、扎實推動教育事業(yè)發(fā)展。
一是入學率和教學質(zhì)量進一步鞏固與發(fā)展。小學適齡兒童和初中適齡少年入學率均為100%,盲、聾啞、弱智適齡兒童少年入學率達到65%。二是教育基礎(chǔ)設(shè)施和教學環(huán)境進一步完善。中心校全鎮(zhèn)有7所小學安裝了校園廣播系統(tǒng),投資88萬元做好木山小學教學樓項目工程,投資了26.65萬元用于圍墻、校門項目工程建設(shè)工作,投資80多萬元改善全鎮(zhèn)各小學的辦學條件。化龍中學新建了一幢教學樓、3個籃球場和1個羽毛球場,投資80萬元建成了新食堂,學校的教育設(shè)施得到了進一步的改善。
3、努力推進農(nóng)村“一事一議”財政獎補項目。全鎮(zhèn)上報21個項目,已獲批準建設(shè)項目10個,目前爭取到財政獎補資金42萬元,受益群眾達5500人。
農(nóng)牧年度工作總結(jié)篇十一
今年以來,農(nóng)牧科在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科同志的團結(jié)努力下,在人少、項目投資多、工作任務(wù)繁重的情況下,較好的完成了委黨組下達的目標任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)隨時交辦的各項工作,取得了一定成效。
xx年,農(nóng)牧科以項目統(tǒng)攬全科工作,切實加強了項目工作。xx年共爭取到國家、自治區(qū)建設(shè)項目14大項,總投資27258。38萬元,其中國家、自治區(qū)投資14676。15萬元,銀行貸款2400萬元。分行業(yè)爭取投資情況是:節(jié)水、水保、防洪、人飲、水庫等水利方面爭取國家投資5209萬元,占爭取投資的35。5%;退耕、天保、種苗、防火等生態(tài)建設(shè)項目爭取投資4602萬元,占爭取投資的32%;小城鎮(zhèn)、農(nóng)村沼氣、種子工程、肉羊產(chǎn)業(yè)后化、退牧還草等其它方面爭取投資4265。15萬元,占爭取投資的32。5%。目前,退耕還林、天保工程2個項目已完成全部建設(shè)內(nèi)容,,完成投資4480萬元,占總投資30。5%。節(jié)水、水保、防洪、人飲、水庫、小城鎮(zhèn)項目正編制作業(yè)設(shè)計,退牧還草項目已批復(fù)實施方案,已布置作業(yè)設(shè)計,移民工程自治區(qū)已批復(fù)實施方案,并下發(fā)了投資計劃。xx年在項目工作上主要抓了以下幾點:
一是摸清國家、自治區(qū)投資底數(shù)。今年以來,在委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)努力下,我們與自治區(qū)發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處的關(guān)系進一步得到加強,通過經(jīng)常性的聯(lián)系、接觸,基本上能夠掌握住農(nóng)經(jīng)處工作動態(tài)和項目安排的信息,為爭取項目奠定了基礎(chǔ)。
二是根據(jù)國家、自治區(qū)投資方向積極組織項目。年初,我們篩選確定了xx年農(nóng)牧業(yè)爭取國家、自治區(qū)投資的盤子,涉及項目55個,總投資194億元,其中,xx年計劃投資33。9億元。以此為基礎(chǔ),xx年根據(jù)國家、自治區(qū)項目安排的時間,又從項目盤子中有針對性的分解出40多個項目,單獨進行了申報。根據(jù)全市節(jié)水灌溉、安全飲水、養(yǎng)畜增收的實際,專題策劃了全市節(jié)水灌溉、安全飲水項目盤子,并向自治區(qū)進行了重點匯報。
三是盯住項目。xx年,農(nóng)牧科先后7 次,30天去自治區(qū)爭取匯報項目。通過盯項目,及時協(xié)調(diào)了項目爭取中存在的一些問題。
xx年,農(nóng)牧科下旗縣檢查調(diào)研8次,40天。安排了全市人飲、退耕、休牧還草、小城鎮(zhèn)經(jīng)濟綜合開發(fā)示范項目規(guī)劃編制工作,向計劃動態(tài)投稿8篇,全部采用。參與了固定資產(chǎn)投資、經(jīng)濟形勢分析、經(jīng)濟發(fā)展展望等其它工作。
1、盯緊上報項目,全力爭取xx年投資。特別是要盯住種苗、防護林、以工代賑、水土保持、人飲、種子工程、農(nóng)村新能源、沙區(qū)產(chǎn)業(yè)化、節(jié)水灌溉、防洪、水庫除險、生態(tài)移民工程、肉羊產(chǎn)業(yè)化、退耕還林、飼草料等項目。
2、加快項目前期工作步伐。農(nóng)業(yè)上搞好小麥基地建設(shè)項目驗收的基礎(chǔ)上,進一步完善小麥基地續(xù)建項目前期工作,加快河套農(nóng)牧業(yè)高科技園區(qū)前期工作步伐,策劃農(nóng)業(yè)種子工程項目。畜牧上策劃奶牛、肉羊種子工程項目。林業(yè)上完成退耕還林規(guī)劃。水利上重點開展水土保持、節(jié)水增效、人飲集中供水、水庫除險加固等項目的前期工作。產(chǎn)業(yè)化方面重點策劃以蒙牛為龍頭的奶牛產(chǎn)業(yè)化,以佳格、金鹿為龍頭的油葵產(chǎn)業(yè)化,以屯河、富源、泰順為龍頭的番茄產(chǎn)業(yè)化,以維信、草原興發(fā)、椰風為龍頭的肉羊產(chǎn)業(yè)化,以鳴興為龍頭的脫水菜產(chǎn)業(yè)化,以百聯(lián)、真心、大好大為龍頭的炒貨產(chǎn)業(yè)化。進一步摸清續(xù)建項目底數(shù)和xx年的建設(shè)規(guī)模。
3、加強項目管理。xx年安排時間,對xx年、xx年的項目進行抽查,抽查結(jié)果作為安排xx年項目的依據(jù)。
一是協(xié)調(diào)好與自治區(qū)發(fā)改委農(nóng)經(jīng)處的關(guān)系。
二是協(xié)調(diào)好與農(nóng)牧林水各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系。
三是協(xié)調(diào)好與旗縣區(qū)發(fā)改局的關(guān)系。
農(nóng)牧年度工作總結(jié)篇十二
1、已形成《縣農(nóng)牧業(yè)局財產(chǎn)扶貧項目驗收領(lǐng)導(dǎo)小組》,主要由xx縣農(nóng)牧業(yè)局各站、校、室富有實際工作經(jīng)驗、實地考察閱歷的站長及工作人員構(gòu)成,以歡迎20xx年底貧困村子出列中財產(chǎn)扶貧驗收工作。
2、xx縣農(nóng)業(yè)局內(nèi)部每月至少召開兩次財產(chǎn)扶貧推進會,現(xiàn)已形發(fā)展效機制,積極推動財產(chǎn)扶貧工作。在往后行業(yè)部門按期會談中積極施展財產(chǎn)扶貧部門職責,加強工作合力。
3、我局已成立《xx縣農(nóng)牧業(yè)局財產(chǎn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組》,明確了責任分工,已派出相關(guān)人員到扶貧辦學習相關(guān)優(yōu)秀經(jīng)驗,此項工作還會繼承開展下去,優(yōu)化財產(chǎn)扶貧工作。
1、“清零達標”專項行動已經(jīng)展開,、臺賬已初步樹立,安排會議已開展完畢?,F(xiàn)已進入自查階段。目前xx縣2716名貧困人口勞動力預(yù)計主要由根基種養(yǎng)殖業(yè)及招商引資企業(yè)消化,對這些具有勞動力的人口預(yù)計進行逐一跟進工作,力圖20xx年底“清零達標”。
2、集中安置點財產(chǎn)項目扶植工作已與發(fā)改委、xx縣扶貧辦項目股進行了工尷尬刁難接,以便繼承開展后續(xù)財產(chǎn)連接工作。
xx縣農(nóng)廣校訂定《xx縣農(nóng)廣校20xx年新型職業(yè)農(nóng)牧民年度培訓(xùn)實施規(guī)劃》、《xx縣農(nóng)廣校20xx年財產(chǎn)扶貧培訓(xùn)實施規(guī)劃》優(yōu)先培育對貧困戶有帶動作用的種養(yǎng)殖大戶,富厚培訓(xùn)方法,加大對貧困戶的聯(lián)絡(luò)。
1、《xx縣財產(chǎn)扶貧成長指導(dǎo)員諢名》已錄制完成,各貧困村子財產(chǎn)成長指導(dǎo)員已初步肯定,通過指導(dǎo)貧困戶科學選擇財產(chǎn),對貧困戶開展生產(chǎn)技巧指導(dǎo),和諧樹立利益聯(lián)絡(luò)機制,晉升財產(chǎn)扶貧精準脫貧質(zhì)量。
2、我局已給每一名財產(chǎn)成長指導(dǎo)員進行電話見告,看護工作責任,后續(xù)人員更新和工作責任、財產(chǎn)扶貧政策方針及招商引資產(chǎn)生地皮流轉(zhuǎn)和就業(yè)機會,會陸續(xù)看護到各駐村子書記及財產(chǎn)成長指導(dǎo)員手中,以進步財產(chǎn)扶貧精準度。
1、幫忙加快推進。持續(xù)增強京蒙兩地交流協(xié)作,充分施展京蒙對口幫扶聯(lián)結(jié)機制的作用,進一步做好兩地互訪對接工作加快進度。
2、指導(dǎo)督匆匆鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托資源天賦、財產(chǎn)根基,認真籌謀京蒙幫扶項目,做好農(nóng)牧業(yè)項目可行性論證,聚焦深度貧困村子和特殊貧困群體,強化與貧困戶利益聯(lián)絡(luò),切實進步脫貧質(zhì)量。
3、京蒙協(xié)作項目扶植已洽談勝利兩個項目:xx縣察爾湖農(nóng)業(yè)科技財產(chǎn)交融項目及沃圃生農(nóng)業(yè)科技無土栽培蔬菜項目,兩個項目預(yù)計帶動周邊500人以上貧困戶致富增收。
1、我局局長趙軍同志,自巡視整改之后來回北京10余次,為我縣再添中國中化團體有限公司和北皮蛋農(nóng)時代公司兩家企業(yè)入駐。
2、積極推動招商引資,增加貧困工具財產(chǎn)收益鏈,通過地皮流轉(zhuǎn)、增加就業(yè),確保貧困戶持續(xù)穩(wěn)定收入?,F(xiàn)有六家企業(yè)落地xx,他們分手是內(nèi)蒙古樂農(nóng)薯業(yè)有限公司、沃圃生(北京)供應(yīng)鏈治理有限公司、遼寧開原川順食品加工有限公司、中國中化團體有限公司、振華美科爾(北京)園藝科技有限公司、北皮蛋農(nóng)時代公司。他們的落地、扶植,后續(xù)的生產(chǎn)、成長都邑給xx縣財產(chǎn)扶貧帶來宏大的生機和活力。
農(nóng)牧年度工作總結(jié)篇十三
今年上半年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局班子成員緊密團結(jié)廣大干部職工,認真履行部門職責,努力踐行“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,積極穩(wěn)妥的落實中央一號文件精神,圍繞全區(qū)“統(tǒng)籌發(fā)展、富民強區(qū)”的決策部署,以促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收為核心,以加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展為主線,以提高糧食綜合生產(chǎn)能力和壯大蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點,全面發(fā)展城市農(nóng)業(yè),不斷加快觀光、休閑、旅游農(nóng)業(yè)建設(shè),加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,在今年上半年突出抓了春耕備播、小麥管理、蔬菜生產(chǎn)指導(dǎo)、陽光工程培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)執(zhí)法等工作,取得了實實在在的效果,為今后各項工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將各項工作指標完成情況匯報如下:
糧食生產(chǎn):小麥播種面積23.4萬畝,較去年增加2.65萬畝,產(chǎn)量達到464公斤/畝,較去年增長4%。
蔬菜生產(chǎn):蔬菜播種面積8.6萬畝,其中設(shè)施蔬菜種植面積7萬畝,比去年同期增加了0.31萬畝,占全年總計劃的92%。
棉花生產(chǎn):棉花播種面積5.54萬畝,較去年減少了2.6萬畝。
招商引資和爭取政府惠農(nóng)資金情況:引進農(nóng)業(yè)項目2個,已到位財政資金479萬元,分別為農(nóng)機具購置補貼項目459萬元和小麥高產(chǎn)創(chuàng)建項目20萬元;爭取小麥物化補貼、一噴三防補貼等惠農(nóng)資金100萬元。
沼氣池建設(shè)情況:完成20xx年沼氣池國債項目150個,全部集中在鄉(xiāng)村,全部為玻璃鋼沼氣池。
20xx年,是我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,也是“三農(nóng)”工作攻堅克難、務(wù)實奮進的一年。
一是從總的方針政策上看,新年伊始,國務(wù)院辦公廳就下發(fā)了《關(guān)于加快推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新持續(xù)增強農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力的若干意見》,這是一號文件連續(xù)九年鎖定“三農(nóng)工作”,重視農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,推行多項支農(nóng)惠農(nóng)的新政策,農(nóng)民直接補貼、良種補貼、農(nóng)機具購置補貼、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料綜合補貼等專項資金大幅攀升;用于農(nóng)村建設(shè)和改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的投入不斷增大。省、市也因勢利導(dǎo),提出了“一產(chǎn)抓特色”和全市“做大做強一產(chǎn)”的戰(zhàn)略思路。這些支農(nóng)惠農(nóng)政策的進一步完善和落實,為我們今后開展各項工作開辟了暢通的道路。今年,重大國際賽事衡水湖馬拉松比賽將在我市舉辦,這對我們的無公害蔬菜生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)資安全監(jiān)管等工作也必將帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。
二是從我區(qū)自身發(fā)展上看,近一階段,農(nóng)產(chǎn)品價格持續(xù)上揚,尤其是蔬菜的價格幅度更大,針對我區(qū)農(nóng)村耕地面積少的特點,發(fā)展特色農(nóng)業(yè),節(jié)水農(nóng)業(yè)將成為農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的有效途徑。近年來,區(qū)委、區(qū)政府對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的投入力度逐年加大,農(nóng)業(yè)系統(tǒng)基本隊伍逐步健全,新技術(shù)、新品種源源不斷的引入,農(nóng)民的生產(chǎn)積極性也得到顯著提高,干部職工和廣大的農(nóng)民群眾心往一處想,勁往一處使,擰成了一股繩,這都為我區(qū)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇。
在看到機遇與挑戰(zhàn)的同時,我們也應(yīng)清醒地看到,當前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中還存在不少問題和困難:一是農(nóng)民增收渠道單一,非農(nóng)收入比重有待于進一步提高;二是特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢和市場影響力還不夠強,對經(jīng)濟的支撐拉動作用還不夠大;三是農(nóng)民對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的認識不足,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比重過大的問題依然存在;四是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)不牢、設(shè)施裝備落后、抗災(zāi)能力不強;五是農(nóng)產(chǎn)品價格波動較大,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格不斷上漲,生產(chǎn)成本增加,農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收難度加大;六是農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)尚未得到全面推行,生產(chǎn)者質(zhì)量安全意識還比較淡薄,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全任務(wù)還十分艱巨。
1、做好春耕備播準備工作。
今年上半年以來,我局堅持一手抓促春管工作,一手抓備耕工作,做到兩不誤、兩促進。落實好各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,千方百計調(diào)動廣大農(nóng)民務(wù)農(nóng)種糧的積極性,增加糧食播種面積。高度關(guān)注當前農(nóng)資市場價格、糧食收購價格和收購進度,做好糧食、種子、肥料、農(nóng)藥、柴油等物質(zhì)供應(yīng)。組織農(nóng)民群眾做好春耕物資的準備工作。積極會同發(fā)改、工商、質(zhì)檢、供銷等部門,搞好農(nóng)資儲備和調(diào)劑調(diào)運,加強農(nóng)資市場監(jiān)管,滿足春耕生產(chǎn)需求,確保農(nóng)民用上放心農(nóng)資,截止今年五月底已經(jīng)儲備化肥11000噸、農(nóng)藥160噸、農(nóng)膜300噸,各類種子220噸,滿足了農(nóng)民需要。
2、全面抓好小麥管理工作
今年我區(qū)小麥播種面積23.4萬畝,較去年增加2.65萬畝,春白地面積9萬畝。由于去年秋季墑情較好,播種全部是搶墑播種,并在播后全部采用了鎮(zhèn)壓技術(shù),加之12月上旬全區(qū)普降雨雪,使土壤墑情保持了良好狀態(tài)。根據(jù)前期測查,小麥群體發(fā)育正常:一類麥田18.72萬畝,占80%;二類麥田3.98萬畝,占17%;三類麥田0.7萬畝,占3%,長勢是歷年來最好的一年。為了使糧食產(chǎn)量再創(chuàng)新高,我局緊緊抓住這一糧食豐收的大好機遇,多措并舉抓好小麥管理工作。一是加強對春耕生產(chǎn)的指導(dǎo)。組織召開春耕生產(chǎn)調(diào)度會,安排部署春耕生產(chǎn),并起草引發(fā)了《區(qū)20xx年小麥春季管理意見》,就春耕生產(chǎn)、小麥中期管理提出了具體要求,并根據(jù)不同區(qū)域的墑情指導(dǎo)組織廣大農(nóng)民對麥田澆水和施肥;二是強化技術(shù)服務(wù)措施落實。按照省百、千、萬”農(nóng)業(yè)干部下基層活動的要求,我區(qū)成立了由6名高級農(nóng)藝師組成的20xx年種麥技術(shù)專家指導(dǎo)小組,并組織38名技術(shù)干部,每人分包7-8個村,深入田間地頭,實行技術(shù)骨干包鄉(xiāng),技術(shù)人員包村責任制,通過召開現(xiàn)場會、觀摩會等方式開展指導(dǎo)工作。三是宣傳國家良種補貼、農(nóng)機補貼、糧食直補、配方施肥補貼、農(nóng)機深松耕技術(shù)補貼等各項惠農(nóng)政策,特別是加強“十二五”期間實現(xiàn)700億斤糧食生產(chǎn)能力的宣傳,把農(nóng)民群眾、基層干部和社會各界的思想統(tǒng)一到中央和省委省政府的決策部署上來,形成全社會重視、支持糧食生產(chǎn)的良好環(huán)境;四是培訓(xùn)小麥高產(chǎn)栽培管理技術(shù),先后舉辦技術(shù)培訓(xùn)班200余期,培訓(xùn)農(nóng)民5萬人次,達到了戶均一個技術(shù)明白人的目標;五是落實小麥“一噴三防”物化補貼工作。按照農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于小麥一噴三防物化補貼工作實施方案》的要求,我局立即將工作請示上報,及時召開了小麥一噴三防工作會議,部署相關(guān)工作,并專門成立了由局長英彥清同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責本次物化補貼物資的發(fā)放、督促和技術(shù)指導(dǎo)工作。從4月28日至5月2日期間我們共計接到分配的物資為25%氰戊·辛硫磷乳油2.333333噸、2.5%高效氯氟氰菊酯乳油19.35噸、12%腈菌唑乳油xx.04878噸、40%氧樂果乳油0.183673噸,三天之內(nèi)全部把藥分發(fā)到農(nóng)民手中。同時,我們編寫印制了補貼物資使用明白紙也一同發(fā)放給農(nóng)民,圓滿完成這次小麥物化補貼的發(fā)放任務(wù);六是妥善處置突發(fā)災(zāi)害。5月20日,我區(qū)遭遇一場強降雨,部分地區(qū)小麥出現(xiàn)倒伏現(xiàn)象,受災(zāi)面積達30630畝,為最大限度的減少農(nóng)民損失,保障夏糧豐收,局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)全體技術(shù)人員分片包鄉(xiāng)進行技術(shù)指導(dǎo),同時,在第一時間印發(fā)了《區(qū)小麥倒伏后田間管理建議》到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,并在《衡水日報版》刊登。
3、做好棉花生產(chǎn)管理工作。
今年我區(qū)棉花種植面積5.54萬畝,比去年減少2.6萬畝。減少的主要原因:一是棉花生產(chǎn)風險大、產(chǎn)量不穩(wěn)、市場價格不穩(wěn)。尤其是去年棉花生產(chǎn)后期雨水較大棉花質(zhì)量下降,價格下滑,農(nóng)民生產(chǎn)效益低。二是糧食價格持續(xù)上調(diào)(小麥價格1.09-1.1元/斤,比去年漲5-6分,玉米價格1.08-1.1元/斤,比去年漲1毛2分-1毛5分,),調(diào)動了農(nóng)民種糧積極性,且種植糧食較棉花省時省工,因此部分農(nóng)民及時調(diào)整了種植結(jié)構(gòu),改種了糧食。為確保今年棉花生產(chǎn),我們主要抓了以下幾點工作:一是抓好技術(shù)培訓(xùn)。在去冬今春的技術(shù)培訓(xùn)中,我區(qū)組織了20名技術(shù)骨干,組成五個技術(shù)宣講團,分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦技術(shù)培訓(xùn)班,重點向農(nóng)民培訓(xùn)棉花高產(chǎn)栽培技術(shù)、病蟲害綜防技術(shù)和間作套種技術(shù),有效地提高了農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。二是抓好科技示范。為了推廣棉花先進技術(shù),我局在全區(qū)抓了10個百畝棉花示范方,重點示范了地膜覆蓋、配方施肥、病蟲害綜防和化控技術(shù),以此來帶動農(nóng)民正確的加強棉花生產(chǎn)管理,提高種植質(zhì)量,實現(xiàn)增產(chǎn)增收。三是抓好技術(shù)服務(wù)。我局充分發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢,經(jīng)常組織技術(shù)干部深入基層,做好棉田長勢調(diào)查和病蟲害預(yù)測預(yù)報,及時解決了棉花生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題。
4、突出抓好蔬菜生產(chǎn)。
今年上半年以來,我局按照全市農(nóng)業(yè)工作會議要求,就20xx年的蔬菜工作進行了認真的研究部署,今年我區(qū)蔬菜面積計劃穩(wěn)定在9.3萬畝,新增設(shè)施蔬菜1000畝,全部實現(xiàn)無公害生產(chǎn),圍繞無公害設(shè)施蔬菜生產(chǎn)這一工作重點我們主要抓了三項工作:一是通過采取參觀學習、趕科技集、入村培訓(xùn)、發(fā)放明白紙等多種形式進行宣傳發(fā)動,組織農(nóng)戶開展蔬菜技術(shù)培訓(xùn),發(fā)放技術(shù)明白紙,增強了農(nóng)民發(fā)展設(shè)施蔬菜生產(chǎn)的信心和決心;二是組織技術(shù)干部深入田間地頭搞好技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),抓好溫室蔬菜的前期管理,重點加強無公害生產(chǎn)技術(shù)的落實和滴灌技術(shù)的示范指導(dǎo);三是針對韭菜春季灌根的生產(chǎn)特點,加強了大城韭菜生產(chǎn)基地的農(nóng)藥灌根技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。目前蔬菜播種面積8.6萬畝,其中設(shè)施蔬菜種植面積7萬畝,比去年同期增加了0.31萬畝,占全年總計劃的92%。四是努力打造特色農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。今年我們區(qū)委區(qū)政府確定在鄉(xiāng)實施“310工程”,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn),“310工程”即:沿衡德路打造10里現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光長廊、全鄉(xiāng)建成10萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、建設(shè)10個精品農(nóng)業(yè)示范園,推動農(nóng)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向休閑觀光農(nóng)業(yè)升級,在更高水平上促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。目前10里現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光長廊已初具規(guī)模,建成建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)5萬畝,建設(shè)園區(qū)、東昊蔬菜、興達韭菜、綺苑農(nóng)莊、興留西瓜、速流天豐蔬菜等6個精品農(nóng)業(yè)示范園;以徐莊大蔥為核心將趙圈鎮(zhèn)建成萬畝大蔥生產(chǎn)基地,目前已發(fā)展規(guī)模6000畝;以中湖大道為重點,將河沿鎮(zhèn)打造成精品果園觀光基地,此項工作正在進行中。
5、做好農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作。
我局針對春季備耕備播和夏收夏種的大忙季節(jié),農(nóng)資市場活躍的特點,開展了多次農(nóng)資打假專項治理活動:一是開展“春季護農(nóng)種子集中整治活動”和“夏季農(nóng)資打假專項整治活動”,采取拉網(wǎng)式檢查和對重點種子市場重點企業(yè)重點檢查相結(jié)合的方式,今年上半年共計出動執(zhí)法車輛20臺次,檢查門店93個次;二是針對韭菜春季灌根的季節(jié)特點,我們加大了農(nóng)藥市場的監(jiān)管力度,嚴禁銷售劇毒農(nóng)藥,從源頭上杜絕高殘留劇毒農(nóng)藥進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
6、實施農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程。
今年上半年,我們開展實施了20xx年度農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程,按照《衡水市20xx年農(nóng)村勞動力培訓(xùn)陽光工程項目實施方案》的要求,我區(qū)的20xx年陽光工程培訓(xùn)任務(wù)為500人,其中培訓(xùn)病蟲害專業(yè)防治員100名、蔬菜園藝工100名、肥料配方師100名、農(nóng)機操作員100名、農(nóng)機維修員100名,我們組織全局農(nóng)藝、農(nóng)機技術(shù)人員分別對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學員進行了培訓(xùn)和考試,并頒發(fā)了畢業(yè)證書,圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù),通過這次對農(nóng)村勞動力進行免費培訓(xùn),為我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大軍。
7、強化農(nóng)機安全監(jiān)管。
一是今年上半年共檢驗農(nóng)業(yè)機械412臺,初檢上牌240臺/套、新訓(xùn)駕駛員142名,補行車證48個、換駕駛證142個,補駕駛證64個。二是在春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和“三夏”農(nóng)忙季節(jié)到來前夕,我局抽調(diào)技術(shù)人員組成多支農(nóng)機服務(wù)小分隊,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的田間地頭巡回流動,為廣大機手提供技術(shù)咨詢、維修配件供應(yīng)、秩序維護安全巡查等全方位服務(wù),并設(shè)立24小時值班電話,共檢驗、維修農(nóng)機具1500余臺件,水泵、播種機等配套農(nóng)機具1000余臺,排除事故隱患近百處,杜絕了農(nóng)機安全事故的發(fā)生。三是落實農(nóng)機具購置補貼。今年我們爭取國家級農(nóng)機補貼450萬元,省級農(nóng)機補貼9萬元,目前農(nóng)機具購置補貼的申請報名工作已經(jīng)完成,正在審核整理,下一步將進行公示。
8、抓好農(nóng)村土地管理和農(nóng)村財務(wù)管理工作。
一是繼續(xù)推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。我們通過進一步完善制度建設(shè),規(guī)范土地流轉(zhuǎn)工作程序,從而使土地流轉(zhuǎn)工作步入制度化、規(guī)范化管理軌道。同時,積極推動土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺建設(shè),在區(qū)、鄉(xiāng)兩級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機構(gòu)加大收集、發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息工作力度,并充分利用土地流轉(zhuǎn)平臺,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極引進農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的民間資本,企業(yè)資本向農(nóng)業(yè)流動,培育新的經(jīng)濟增長點,促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。二是做好土地承包糾紛調(diào)解工作。今年,我們參與了干馬村工作組的矛盾調(diào)解工作,為工作組提供土地承包、流轉(zhuǎn)等方面的法律咨詢,并和省市有關(guān)專家勾通,研究制定解決問題的方法,目前,共接待來電來訪93人次。三是做好農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作。我們嚴格執(zhí)行各項惠農(nóng)政策,繼續(xù)做好農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞工作,目前,今年一季度村級一事一議財政獎補申請工作共完成28個村,申請獎補資金280萬元。
9、開展基層建設(shè)年和“強、抓、轉(zhuǎn)、促”活動。
我局按照全區(qū)加強基層建設(shè)年暨深化“強抓轉(zhuǎn)促”活動動員會精神和區(qū)活動領(lǐng)導(dǎo)小組實施意見安排,緊緊圍繞“六項目標”和“十大工程”要求,精心組織、周密部署,確保了活動扎實有效開展,為黨的十八大召開獻禮。我局駐趙圈鎮(zhèn)胡家村工作組由副局長杜風亭帶領(lǐng)其他兩名工作人員組成,進駐該村以后,始終把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)穩(wěn)定、服務(wù)民生、服務(wù)群眾作為重要內(nèi)容,重點實施“十大工程”。切實做到與群眾同吃、同住、同勞動、同學習,以優(yōu)異成績迎接十八大召開。一是逐戶開展走訪調(diào)查,做到每戶必訪。了解村情民意,排查矛盾隱患。利用一周時間對全村89戶村民全部進行了走訪;二是完成了《省加強基層建設(shè)年活動戶情調(diào)查表》和《區(qū)開展加強基層建設(shè)年和深化“強抓轉(zhuǎn)促”活動入戶走訪登記表》的填寫;三是協(xié)助完成村“兩委”換屆選舉工作;四是完成《幫扶計劃》的制定;五是協(xié)調(diào)電力部門免費解決村里電線老化、變壓器負荷不足問題,添置160千伏變壓器一臺;六是每天做好《民情日記手冊》記錄。
10、開展迎湖國際馬拉松賽準備工作。
9月22日,國際馬拉松比賽將在我區(qū)舉辦,按照區(qū)衡水湖國際馬拉松賽指揮部要求,我局迅速反應(yīng),以實際行動確保賽事取得圓滿成功。一是召開領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議,號召全局廣大黨員干部職工積極參與,全民運動,全民健身,并對迎接衡水湖國際馬拉松賽的各項工作做了安排。二是指派專人負責迎接馬拉松準備情況的信息報送工作。三是印制標語,加強宣傳。我局印制了“講文明、樹新風、迎賽事”的標語,并張掛在顯著位置,起到了很好的宣傳作用。四是門前“三包”,搞好環(huán)境衛(wèi)生。五是參與第四屆全區(qū)運動會。我局選派了40余名干部職工參加了區(qū)第四屆運動會的開幕儀式,展現(xiàn)了農(nóng)業(yè)干部飽滿的精神風貌。
一是繼續(xù)做好種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。落實國家良種補貼政策,引導(dǎo)農(nóng)民應(yīng)用優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種;加強秋糧管理,提高糧食綜合生產(chǎn)能力;繼續(xù)擴大設(shè)施蔬菜規(guī)模,重點抓好蔬菜生產(chǎn)基地和蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村建設(shè)。
三是做好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作。三夏時節(jié),組織技術(shù)人員提供農(nóng)機維修、技術(shù)咨詢等服務(wù),排除農(nóng)機安全事故的隱患。
四是做好項目跑辦和實施。繼續(xù)謀劃新的項目,爭取引進更多的項目;認真做好金橋現(xiàn)代物流中心項目的土地調(diào)規(guī)工作,爭取早日開工建設(shè)。
五是加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度,凈化農(nóng)資市場。加大農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度,繼續(xù)開展農(nóng)資專項檢查活動,努力提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法水平。六是推進土地流轉(zhuǎn)工作。繼續(xù)做好農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作,嚴格按照上級要求組織實施。
農(nóng)牧年度工作總結(jié)篇十四
20xx年,我局在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市農(nóng)牧業(yè)局的關(guān)懷支持下,緊緊圍繞今年全市、全旗農(nóng)牧業(yè)工作會議精神,本著“牧業(yè)穩(wěn)旗”、“生態(tài)立旗”的發(fā)展戰(zhàn)略,以牧業(yè)向產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)向可持續(xù)建設(shè)為目標,以肉業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ),以乳業(yè)發(fā)展為主題,加大草原的保護與建設(shè)力度,積極開展農(nóng)牧業(yè)各項工作,為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
(一)抗災(zāi)得力,保畜有效。
(二)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭良好。
1、乳業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出好的態(tài)勢二是奶源基地建設(shè)成效顯著。嵯崗地區(qū)以“一區(qū)、一村、一帶”為特點的奶業(yè)發(fā)展“三個一工程”取得了長足的發(fā)展,成為該地區(qū)乳業(yè)快速發(fā)展的重要原因之一。雙娃乳業(yè)第一奶牛繁育場和育成牛小區(qū)新西蘭高產(chǎn)奶??傤^數(shù)達到940多頭,企業(yè)奶源基地建設(shè)顯現(xiàn)成效,已基本形成高產(chǎn)奶牛聚集的小區(qū)。三是乳品加工企業(yè)的拉動作用日趨明顯。20xx年始,雙娃乳業(yè)日處理150噸鮮奶生產(chǎn)線投入使用,日加工鮮奶能力達到180噸,鮮奶需求量加大,鮮奶收購得到保證。明英乳業(yè)開始投入生產(chǎn),日加工處理能力達120噸,通過改造,該企業(yè)加工品種比較齊全,增加了脫脂粉、全脂粉、奶油、甘露素等品種,能適應(yīng)市場需求,初步形成企業(yè)與牧戶之間“企業(yè)+基地”的'循環(huán)拉動關(guān)系,既刺激牧戶飼養(yǎng)奶牛的積極性,又為企業(yè)擴大生產(chǎn)能力奠定了基礎(chǔ),拉動效果十分明顯。
2、穩(wěn)步發(fā)展肉源基地建設(shè)。
冬羔和早春羔生產(chǎn)有所突破。隨著我旗畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平的提高,冬羔和早春羔的效益優(yōu)勢被越來越多的牧民所認可。新寶力格蘇木在接冬羔、早春羔方面走在全旗前列,今春共接冬羔和早春羔4萬多只,冬羔、早春羔數(shù)量較去年大幅增加。這是打破傳統(tǒng)畜牧業(yè)經(jīng)營方式的有效途徑,并已逐漸從小規(guī)模的嘗試向產(chǎn)業(yè)化的運作模式發(fā)展,生態(tài)效益和經(jīng)濟效益十分明顯。
3、重視和培育特色產(chǎn)業(yè)。
一是特種動物養(yǎng)殖發(fā)展迅速。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏觀政策引導(dǎo)下,特色養(yǎng)殖方面以吉蘇木為主要生產(chǎn)區(qū),現(xiàn)已逐漸推廣到嵯崗鎮(zhèn)和阿鎮(zhèn)地區(qū)。目前僅吉蘇木、嵯崗鎮(zhèn)地區(qū)就有養(yǎng)殖戶163戶,養(yǎng)殖品種以狐貍、獺兔、貂、貉為主,存欄達到8430只,在以上地區(qū)養(yǎng)殖戶的帶動下,目前阿鎮(zhèn)也正在積極運作,引導(dǎo)居牧民搞特種養(yǎng)殖,特種養(yǎng)殖業(yè)已逐步成為一項新興產(chǎn)業(yè)。
二是無公害蔬菜基地建設(shè)實現(xiàn)零的突破。蔬菜基地建設(shè)一直是我旗農(nóng)牧業(yè)工作的一個薄弱點,去年通過多渠道籌集資金在阿木古郎鎮(zhèn)西南原蔬菜種植區(qū)周邊,建立一處占地500畝,集溫室、塑料大棚、露天種植地為一體的,高標準、高質(zhì)量、高效益的無公害蔬菜種植基地,建設(shè)20座塑料大棚、20座溫室和360畝大田。項目總投資200萬元,資金籌措采取以國家項目為主,農(nóng)民自籌為輔的方式解決。農(nóng)牧部門動用大型機械,投資2萬元,對其大田進行開墾處理,為菜農(nóng)解決實際困難,所產(chǎn)蔬菜已開始供應(yīng)旗內(nèi)市場。至此,以無公害綠色蔬菜和反季節(jié)溫室種植為特點的蔬菜種植業(yè)實現(xiàn)破題,并成為實現(xiàn)居牧民增收新的經(jīng)濟增長點。
建設(shè)社會主義新牧區(qū)是xxx為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展而提出的一項重大戰(zhàn)略決策,是國家“十一五”規(guī)劃的重點,也是我旗加快社會經(jīng)濟發(fā)展、全面調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加居牧民收入、改變牧區(qū)落后面貌的歷史機遇,旗財政局將拿出100萬元投入到新牧區(qū)建設(shè)中,極大地調(diào)動了我旗新牧區(qū)建設(shè)的積極性。今年在新牧區(qū)的建設(shè)上主要采取了以下幾方面的措施:
(一)科學推進“七個一”生態(tài)家庭牧場工程。以“七個一”生態(tài)家庭牧場工程統(tǒng)攬農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,成為我旗新牧區(qū)建設(shè)的主攻方向,將家庭生產(chǎn)經(jīng)營和生態(tài)建設(shè)結(jié)合起來,按照每個生態(tài)家庭牧場擁有一座磚瓦結(jié)構(gòu)住房、一處20xx畝以上的圍欄草場、因地制宜建一塊飼料地、一座標準化暖棚、一眼機井、一臺風力或太陽能發(fā)電機、一套牧業(yè)機具的標準,種植飼草,建設(shè)棚舍,向半舍飼和科學、建設(shè)養(yǎng)畜過度,在草畜達到動態(tài)平衡的基礎(chǔ)上,發(fā)展牧區(qū)生產(chǎn),提高牧民整體生產(chǎn)生活水平和牧業(yè)經(jīng)濟效益。以家庭為單位推進休牧、輪牧、禁牧制度,采取綜合措施治理沙化的草場,恢復(fù)草原植被。促進貧富結(jié)合,建立家庭合作組織,促進草牧場合理流轉(zhuǎn),并通過對草牧場、勞動力、牲畜、基礎(chǔ)設(shè)施等生產(chǎn)要素的一體化經(jīng)營,實現(xiàn)“優(yōu)勢互補、利益聯(lián)結(jié)、股份合作、能手經(jīng)營”的合作機制,促進生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟效益的有機結(jié)合。在各類項目的運作過程中,緊密與“七個一”工程捆綁,如在退牧還草等項目實施中想辦法進行棚圈機電井等基礎(chǔ)設(shè)施的投入,力爭使生態(tài)家庭牧場示范戶達1/3,為即將召開的“七個一”研討會做好基礎(chǔ)性的工作。
(三)按照旗里的部署,對支農(nóng)100萬元資金做出了詳細分配方案,涵蓋了延省道的村容整潔、試點嘎查的生產(chǎn)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整的引導(dǎo)示范作業(yè),突出了農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為培育一批特色鮮明、類型多樣、競爭力強的專業(yè)嘎查和專業(yè)蘇木鎮(zhèn)進行了積極的努力,力爭將人均收入提高到15%的水平。
農(nóng)牧年度工作總結(jié)篇十五
**縣農(nóng)牧局在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照局內(nèi)制定的創(chuàng)衛(wèi)工作計劃,一一落實、逐步完成,創(chuàng)衛(wèi)工作取得明顯成效,特別是衛(wèi)生環(huán)境、動物防疫等方面得到明顯改善,為廣**鄉(xiāng)居民營造了一個安全、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境?,F(xiàn)將現(xiàn)階段開展創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)匯報如下:
我局成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)責任分工到位、目標明確。局領(lǐng)導(dǎo)要求全體職工積極參與到創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作中去,做到人人參與,人人動手積極投入到創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)的實際行動中去,為迎檢達標做出自己的積極努力。
1、廣泛宣傳,提高認識。按縣創(chuàng)衛(wèi)辦下發(fā)的林縣創(chuàng)衛(wèi)【20xx】1號文件等相關(guān)文件,傳達貫徹了**縣八一鎮(zhèn)創(chuàng)建自治區(qū)衛(wèi)生鎮(zhèn)50天綜合整治行動工作動員會的精神,利用會議時間學習創(chuàng)衛(wèi)資料,積極宣傳創(chuàng)衛(wèi)保潔工作。
2、落實責任,積極創(chuàng)衛(wèi)。落實了"門前三包"責任制,落實到每個辦公室,負責自身的室內(nèi)及門前清潔工作,特別是走廊、樓道等公共地方的衛(wèi)生,做到無雜物堆放、無痰疾、無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫,無"四害"。要求做到既整潔又衛(wèi)生。
3、健康教育,自我保健。對職工進行了健康知識和衛(wèi)生科普知識教育,利用各種形式宣傳健康衛(wèi)生知識,給大家翻印了創(chuàng)衛(wèi)健康教育知識和除"四害"知識,要求職工自學。通過學習,進一步提高了職工的愛衛(wèi)健康意識,增強了自我保健能力。
4、消滅"四害",預(yù)防疾病。組織開展了草原除"四害"工作,并做好技術(shù)指導(dǎo),加強藥品管理,避免不安全事故的發(fā)生。
今年以來,我局積極配合地區(qū)上級業(yè)務(wù)部門開展多次農(nóng)資打假,無公害知識宣傳活動,出動車輛2臺次,人員6人(次)。針對**縣老縣城的市場,抽派1名得力人員專門負責市場肉類的宰殺,檢測、銷售工作,做到了有問題及時發(fā)現(xiàn),及時處理??h農(nóng)牧局自開展此項工作以來,先后對城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了多次飼料違禁添加劑的檢查,對市場上獸藥和飼料進行了全面檢查,未發(fā)現(xiàn)使用和出售違禁獸藥、飼料。對城區(qū)和城區(qū)周邊居民進行創(chuàng)衛(wèi)工作宣傳,禁止在城區(qū)內(nèi)放養(yǎng)牲畜。
我局以后會繼續(xù)加強對創(chuàng)衛(wèi)工作資料的整理和保管工作,指派專人專管,做到無缺損,無遺漏,所有收集的關(guān)于創(chuàng)衛(wèi)工作資料做到分類歸檔,便于查找,確保衛(wèi)生創(chuàng)衛(wèi)工作如期完成。
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