空調(diào)維護(hù)年終總結(jié)(精選17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 14:52:26
空調(diào)維護(hù)年終總結(jié)(精選17篇)
時(shí)間:2023-11-10 14:52:26     小編:雁落霞

總結(jié)可以促使我們思考、反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高自己的能力和水平。寫總結(jié)時(shí),我們可以設(shè)置一些明確的目標(biāo),以便更好地把握整篇總結(jié)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。在寫總結(jié)時(shí),有時(shí)候我們需要一些范例來參考。下面是小編為大家整理的一些范文,供您參考學(xué)習(xí)。

空調(diào)維護(hù)年終總結(jié)篇一

時(shí)間呼嘯而過,轉(zhuǎn)眼間20*就已離我們而去,20*已經(jīng)在門外蓄勢待發(fā)。20xx的各項(xiàng)工作基本告一段落了,在這里我簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。

我是20xx年7月有幸被賽瑞公司錄用,至今已有六個(gè)月的時(shí)間。在這半年的時(shí)間里,我學(xué)習(xí)到了很多知識(shí),也積累了許多經(jīng)驗(yàn)。在工作上,圍繞本部門的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:

首先是全公司計(jì)算機(jī)的維修維護(hù)工作及網(wǎng)絡(luò)保障工作。我公司是一個(gè)迅猛發(fā)展,蓬勃向上的公司,因此,計(jì)算機(jī)持有量也是節(jié)節(jié)攀升,從年初的百余臺(tái)直線上升到年末的三百有余。而在計(jì)算機(jī)數(shù)量上升的背后,則是我與部門同事的辛勤付出,從計(jì)算機(jī)組裝、網(wǎng)絡(luò)架設(shè),到故障排除、病毒清理,再到網(wǎng)絡(luò)保障、配件更換,我們經(jīng)受住了多種考驗(yàn),也取得了一些成績,受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的廣泛好評與歡迎。而我從開始的一名新兵到現(xiàn)在比較熟練的處理各項(xiàng)難題,這其中也包含了部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的指導(dǎo)與幫助,在這里我也一并予以感謝!其次是協(xié)助同事完成網(wǎng)絡(luò)改造,erp部署等工作。我們信息中心任務(wù)繁重,責(zé)任重大,而人員年輕,經(jīng)驗(yàn)不足,這就要求我們分工不分家,彼此之間團(tuán)結(jié)合作,互幫互助,共同完善提高。而我也通過這種方式,學(xué)到了許多知識(shí),收到了很好的效果。再次是利用業(yè)余時(shí)間,編寫了一個(gè)小軟件:天津賽瑞公司信息裝備管理系統(tǒng)。此軟件的作用是緊跟管理信息化、數(shù)字化的腳步,全面整合本部門在信息裝備的信息統(tǒng)計(jì)、維修紀(jì)錄、配置更新等諸方面的資料,站在全局高度對全公司的信息裝備進(jìn)行統(tǒng)籌管理,取得了良好的效果。由于本人水平有限,軟件還存在這樣那樣的問題,需要在以后的日子里繼續(xù)完善提高。

同時(shí),也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn),一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注意,只考慮工作大致做的差不多就行了,有些細(xì)節(jié)工作忽略了,不到位,使工作有瑕疵;二是服務(wù)仍不到位,有不少事情需要提醒著才能做到,對情況變化不夠敏感,在對有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒能完全吃透。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。隨著erp的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。我心里在暗暗的為自己鼓勁,今后將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn),踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,加強(qiáng)學(xué)習(xí),多虛心求教,多動(dòng)腦思考,不斷充實(shí)自己、完善自己,使工作水平能有質(zhì)的提高。

回顧今年來的工作,有喜悅辛酸勞苦欣慰,俗話說,看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛。展望未來,我堅(jiān)持敬業(yè)誠信謹(jǐn)慎勤奮。我堅(jiān)信:今年花勝去年紅,可待明年花更好。

空調(diào)維護(hù)年終總結(jié)篇二

辭舊迎新,在*年的最后一個(gè)月,我們迎來了空調(diào)上門維修服務(wù)的高峰期,這個(gè)月是冬天最寒冷的一個(gè)月,空調(diào)制暖就派上了大用場!,在這一個(gè)月的時(shí)間中我們經(jīng)過不懈的工作,有了一些收獲。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題,我們一邊學(xué)習(xí)一邊摸索,最終都把這些問題順利解決了。

首先,使用空調(diào)進(jìn)行取暖時(shí)問題就出現(xiàn)了——用戶操作不當(dāng)而引起的空調(diào)不制熱、制熱效果不好等問題時(shí),我客服中心工程師在與用戶經(jīng)行電話解釋時(shí),會(huì)出現(xiàn)部分用戶不接受,但是我們本著“用戶的滿意是我們永恒的追求”的服務(wù)宗旨,客服中心迅速安排技術(shù)人員進(jìn)行上門服務(wù)。上門后我技術(shù)人員先測試機(jī)器是否真正存在故障,在排除故障并確認(rèn)是用戶操作不當(dāng)引起的不制熱、制熱效果不好的問題時(shí),我們都會(huì)耐心的.給用戶講解空調(diào)的一些使用、保養(yǎng)常識(shí)。

其次,我中心在堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,以技術(shù)創(chuàng)品牌的發(fā)展方向”對鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),提升服務(wù)人員的服務(wù)素質(zhì)。在本月走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商過程中,發(fā)現(xiàn)他們都有了很大進(jìn)步。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商認(rèn)識(shí)到了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)可以提升用戶滿意度,從而推動(dòng)品牌競爭力?!边@說明了我們每個(gè)月對經(jīng)銷商的技術(shù)、服務(wù)培訓(xùn)都是頗有成效的,以后我們要堅(jiān)持把每個(gè)月的培訓(xùn)工作落到實(shí)處,這才能更加的滿足用戶對我們要求,從而提高用戶的滿意度。

最后,這個(gè)月我中心對所有安裝工進(jìn)行了特種作業(yè)證的資格培訓(xùn),根據(jù)公司要求所有從事空調(diào)安裝維修人員都必須有上崗證和特種作業(yè)證,兩者缺一不可。這樣不僅提高了安裝及維修人員的安全意識(shí),而且規(guī)范了我們的服務(wù),提升了我們的形象。將我們的服務(wù)理念和服務(wù)宗旨處處落實(shí)。

讓我們及眾人之所長,用我們的服務(wù)質(zhì)量和維修技術(shù)說話,打造一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì),從而更好的為用戶服務(wù)。

讓我們高舉格力的大旗,揚(yáng)帆起航,迎接嶄新的20xx吧!

空調(diào)維護(hù)年終總結(jié)篇三

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?;仡欉@一年的工作歷程,作為紫金的其中一員,我深深感到紫金企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,紫金人之拼搏的精神。

工作是不會(huì)停止的,猶如海浪一浪接著一浪來。今年開春優(yōu)先來的是建行的pc改造,雖說只是換個(gè)pc那么簡單,就一會(huì)的功夫,但實(shí)際操作起來就繁瑣了,首先銀行的人不一定那么準(zhǔn)時(shí)讓你進(jìn)到機(jī)房,即使到了機(jī)房也不一定能很快開保險(xiǎn)柜讓你干活,這是客觀的原因是比較難避免的;開始干活,工序是:備份;關(guān)機(jī)換下舊pc換上新pc(這一步連接的線很多,接完線pc后面就是一大坨的線了,不好好整理都放不進(jìn)機(jī)柜里);修改新pc系統(tǒng)參數(shù)(計(jì)算機(jī)名,ip網(wǎng)關(guān),銀行號,終端號,tcp重置,殺毒軟件的裝卸等);apsp的升級;全部弄好后要備份,拷貝新pc的備份作為后續(xù)pc改造的新鏡像;若以前還沒粘貼條碼的則要抄號貼條碼。

pc改造接近尾聲時(shí),第一臺(tái)改造的機(jī)器出現(xiàn)問題了,查詢交易明細(xì)查詢不了,后續(xù)pc改造的機(jī)器中也有些開始出現(xiàn)這一情況,后來由5217從數(shù)據(jù)查看得知是當(dāng)時(shí)總行ph文件服務(wù)器能力存在一定瓶勁,在交易高峰期會(huì)現(xiàn)明細(xì)文件無法下載下來情況,導(dǎo)致查詢明細(xì)交易失敗,在我看來覺得是新ap有ng導(dǎo)致的,后來在后續(xù)的ap中更改了這個(gè)ng。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)讓我懂得,若有一批機(jī)器關(guān)乎到換系統(tǒng)的,用鏡像不要單一,應(yīng)該多做幾個(gè)不同的機(jī)器的鏡像,預(yù)防第一臺(tái)機(jī)器在系統(tǒng)上的故障也后續(xù)的機(jī)器出現(xiàn)。

pc改造完后接著來的是招行的冠字號改造,這個(gè)還。

算很順利,沒出現(xiàn)過什么問題,就更換bv打驅(qū)動(dòng)升級版本就可以了。緊接而來是招行ic非接改造和興業(yè)sp升級,這兩個(gè)工作也算很順利。這樣一個(gè)春夏季度又過去了。

忙碌的秋季到來了,建行的一批新機(jī)器到來了,因?yàn)殂y行要求在規(guī)定的時(shí)間完成,在一個(gè)星期內(nèi)需開啟瘋狂的裝機(jī)模式了,跟著來的是建行的冠字號改造,工行sp,ap的升級和工行冠字號改造。

建行冠字號改造都是一些過保的機(jī)器,改造時(shí)需要約它保公司到場,也還很順利完成。就工行sp,ap升級容易出現(xiàn)問題,升sp時(shí)會(huì)出現(xiàn)啟動(dòng)不來,需要重新裝系統(tǒng)方可,可是問題就是這樣就容易多了,有些機(jī)器升級完后一星期左右才出現(xiàn)故障,就是插卡就會(huì)死機(jī)需手動(dòng)關(guān)機(jī)重啟才可以,有些根本就啟動(dòng)不了,換了系統(tǒng)還是這樣,換了mcu還是這樣,換了pc還是這樣,后來和工行科技部聯(lián)系,他們也有遇到過這樣的問題,暫時(shí)還沒發(fā)現(xiàn)問題所在。后來工行科技部發(fā)現(xiàn)是新的sp升級包有ng,需換sp升級包方可解決。工行冠字號改造由于貨源不足還沒改造多少,只能等到有貨來才可以繼續(xù)。現(xiàn)在興業(yè)sr機(jī)器的ic非接改造也陸續(xù)開始了,興業(yè)的sp又要升級了。

新的工作計(jì)劃源源不斷的來,不會(huì)停歇,就像海浪一浪接著一浪來,也只有這樣公司才會(huì)有發(fā)展。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,使工作更上一層樓,使客戶感到滿意,給予我一個(gè)十分的評價(jià)。作為服務(wù)行業(yè)我們應(yīng)做到:品質(zhì)為先,服務(wù)為本。加油!

空調(diào)維護(hù)年終總結(jié)篇四

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年行將遠(yuǎn)去。回首全年,在公司各領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,依靠各部門同事的通力配合,我積極跟進(jìn)處理了"系統(tǒng)維護(hù)員"本職的各項(xiàng)工作,較好的完成了本職工作與領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),取得了以下的工作成果:

從20xx年初至今,本人積極跟進(jìn)公司各部門電腦、網(wǎng)絡(luò)及辦公周邊設(shè)備的軟硬件故障情況,先后處理解決了涉及硬件維修、更換和系統(tǒng)重裝類重大故障約90多次,較好的.保證了各部門電腦、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及辦公周邊外設(shè)的正常運(yùn)行。

在今年的日常工作中,共為直營店和加盟店培訓(xùn)《xx收銀機(jī)理論及qa》課程20余次,先后參與培訓(xùn)的店鋪不下40家。而通過培訓(xùn)課程中對收銀系統(tǒng)的詳實(shí)講解,使參課的店面管理人員整體而全面的熟悉了收銀系統(tǒng)的日常使用。

全年配合“客服部”及各區(qū)域“營業(yè)經(jīng)理”安排,先后為各直營店、加盟店收銀機(jī)及其周邊外設(shè)進(jìn)行了190余次的日常維護(hù),也排除了不少重大的技術(shù)故障,基本將收銀機(jī)故障對店面日常營業(yè)的影響減少到了最小。

全年共去收銀機(jī)廠家與xx總倉驗(yàn)收直營店、加盟店各款收銀機(jī)25次左右,先后驗(yàn)收各款新舊收銀機(jī)(包括直營店撤場收銀機(jī)和備用收銀機(jī))40多臺(tái)。

03月31日為xxx店安裝監(jiān)控安防系統(tǒng)08月24日為副總家安裝監(jiān)控安防系統(tǒng)09月03日為xx廣場店安裝監(jiān)控安防系統(tǒng)12月07日為xx總倉安裝監(jiān)控錄像機(jī)。

上半年還為1801財(cái)務(wù)部存貯室安裝錄像機(jī)一部。而在安裝新的監(jiān)控安防系統(tǒng)的同時(shí),也沒有放松對舊有且運(yùn)行中的監(jiān)控系統(tǒng)的管理,先后對直營店面、xx美容院及xx總倉的監(jiān)控系統(tǒng)做了10余次的例行維護(hù),基本上確保了監(jiān)控系統(tǒng)無重大破壞性故障發(fā)生,較好保證了安防系統(tǒng)的日常運(yùn)行。

通過以上對20xx年度工作的回顧與總結(jié),發(fā)現(xiàn)自身在網(wǎng)站日常維護(hù)方面的積累還過于薄弱。因此在新一年度的工作中,本人將盡力配合“網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員”的日常工作,虛心吸取網(wǎng)站日常維護(hù)方面經(jīng)驗(yàn),以便更好的為公司服務(wù)。

空調(diào)維護(hù)年終總結(jié)篇五

時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,順利地完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將各項(xiàng)工作完成情況匯報(bào)如下:在公司的統(tǒng)一部署下,班組每位員工落實(shí)公司績效考核辦法。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,不定期的對各專業(yè)班組生產(chǎn)和安全情況進(jìn)行檢查。強(qiáng)調(diào)主動(dòng)維護(hù),落實(shí)防范措施,努力提高工作效益和工作質(zhì)量確保了全年各項(xiàng)工程和維護(hù)工作的順利進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理辦法,加強(qiáng)材料使用管理,杜絕浪費(fèi)。

根據(jù)今年的實(shí)際情況,在遷改工程中盡量使材料能夠重復(fù)使用,將材料的報(bào)廢率降到最低點(diǎn),在一定成度上彌補(bǔ)了維護(hù)資金的不足。進(jìn)一步明確崗位職責(zé),增強(qiáng)員工工作責(zé)任感,為滿足市場服務(wù)需求,完善維護(hù)部門職責(zé),不斷提升后端對市場的響應(yīng)能力和保障能力。高舉主動(dòng)維護(hù)大旗,全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

在維護(hù)工作中認(rèn)真貫徹“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以利益為目標(biāo),以創(chuàng)新為主旋律”的指導(dǎo)思想,積極推行“維護(hù)就是服務(wù),維護(hù)就是經(jīng)營,維護(hù)就是效益”的理念,努力提高資源的有效利用率。加強(qiáng)員工的五防”教育,督促各專業(yè)班員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)預(yù)檢預(yù)修,加強(qiáng)對設(shè)備運(yùn)行狀況的監(jiān)控和測試。全年的各項(xiàng)維護(hù)質(zhì)量指標(biāo)基本上達(dá)到了kpi的要求,確保了各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的穩(wěn)定及正常運(yùn)行。針對今年的市政道路建設(shè)的`量大面廣,我們結(jié)合各種情況及時(shí)做好線路看護(hù)、遷移、升高、上改下工作,以盡量減少通信線路的受損狀況。加強(qiáng)了線路維護(hù),檢修工作,及時(shí)處理突發(fā)搶修工作,及時(shí)妥善處理戶投訴。全年共修復(fù)電纜壞線12000多對,更換配線電纜500線對公里,新增放配線電纜600線對公里,遷移電纜120處,遷移分線盒80處,清理10個(gè)機(jī)房配線架等等,提高了資源的有效利用率,節(jié)約了維護(hù)成本。

20xx年充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,是xx加速發(fā)展,深化改革,大膽創(chuàng)新的一年。維護(hù)工作任務(wù)任重而道遠(yuǎn),在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,以公司的總體戰(zhàn)略和發(fā)展方向?yàn)橹笇?dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級的有關(guān)通知和指示精神,與時(shí)俱進(jìn),擺正位置、扎實(shí)工作,繼續(xù)做好對市場營銷的服務(wù)支撐工作,并在已取得成績的基礎(chǔ)上,再接再厲,同心同德,團(tuán)結(jié)拼搏,為更好地完成下年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

空調(diào)維護(hù)年終總結(jié)篇六

我是_市一名電信工作人員,在今年年初我加入_公司,初入公司的我對一些事情不是特別了解,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助指導(dǎo)下,以及我自身的努力,我由一名職場小白,轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的維護(hù)人員,無論是在對工作的敬業(yè)精神上及思想境界上,我都有了很大的提升,而且在業(yè)務(wù)能力上也提升不少呢。

回想在_司一年的工作里,不僅在業(yè)務(wù)上有了很大的收獲,我還認(rèn)識(shí)了很多的良師益友,在他們的身上我學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn),雖然一年的學(xué)習(xí)中我提升了不少,可是在一些方面還是有許多的不足,2019年馬上就要過去了,現(xiàn)在對自己一年的工作及學(xué)習(xí)情況做一個(gè)總結(jié)。

從初入司的職場小白到如今專業(yè)的維護(hù)人員,在這一年的時(shí)候里我學(xué)習(xí)到了很多,比如,維護(hù)人員的工作態(tài)度及責(zé)任性,都是我需要學(xué)習(xí)的,像我們平時(shí)的工作,每天都要對機(jī)房進(jìn)行溫度、濕度等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行記錄,檢查等。還有對設(shè)備電路是否正常運(yùn)行進(jìn)行檢測等等,以及有的時(shí)候還需要簡單的處理一些專業(yè)投訴,使各項(xiàng)設(shè)備能夠正常的運(yùn)行,這一切的一切都必須要求我們有極致的耐心及細(xì)心。

在做了半年多的初級工作并對業(yè)務(wù)各項(xiàng)專業(yè)專業(yè)知識(shí)熟悉一些后,自己選擇成為一名運(yùn)維人員,這樣對運(yùn)維學(xué)習(xí)會(huì)更透徹一些。始終以做好設(shè)備維護(hù)工作,保證網(wǎng)絡(luò)安全可靠地運(yùn)行為主題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障點(diǎn),迅速處理故障,使網(wǎng)絡(luò)有效暢通的運(yùn)行。在這1年的工作和學(xué)習(xí)中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),與同事合作更加默契,從他們的身上我學(xué)道了很多專業(yè)知識(shí)和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的的時(shí)候有他們陪伴,相信在以后的工作道路上會(huì)做出更好的成績。

在這近一年的學(xué)習(xí)、工作中,我發(fā)現(xiàn)自己離一個(gè)專業(yè)的運(yùn)維人員還是一定的差距,包括在工作技能、習(xí)慣、思維以及專業(yè)知識(shí)上都不是特別的成熟,這些都是以后需要在工作中不段的努力及提高的方面,細(xì)細(xì)回想自己在這一年里還有好許多方面做的不是特別好。

1、工作不夠精細(xì)化,每次發(fā)現(xiàn)自己不足的地方要及時(shí)改正和總結(jié),避免以后在出現(xiàn)類似錯(cuò)誤,對傳輸專業(yè)設(shè)備、資源方面了解不是太透徹,要利用周圍身邊的人和資源提高自己的工作能力。

2、工作不夠靈活,平時(shí)缺少與同事之間的溝通,做事要分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本質(zhì)工作,哪些是幫助,哪些是必須做的,要想清楚。怎么和其他部門人員進(jìn)行溝通,怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,怎么和用戶溝通,這些都是以后需要重點(diǎn)溝通和學(xué)習(xí)的地方。

在今后的生活及學(xué)習(xí)中,一定要時(shí)刻注意著自己的不足,在平時(shí)的時(shí)候養(yǎng)生良好的習(xí)慣,這樣在工作中才能夠得心應(yīng)手,多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技能為自己的充充電,使自己盡快的成長起來,讓自己變的更加專業(yè),努力為_司的發(fā)展出自己的一份力。

空調(diào)維護(hù)年終總結(jié)篇七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我是叉叉車間運(yùn)行班的xxx,首先衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)爭取榮譽(yù)的機(jī)會(huì)。

在過去的一年里我努力的做好本職工作,盡自己最大的努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù),調(diào)節(jié)車間的溫濕度和壓差,保證車間的供水的安全。正是由于我們運(yùn)行班全體同事的默默工作保障了這個(gè)國際一流生產(chǎn)車間的生產(chǎn)環(huán)境,才使得生產(chǎn)的.同事能夠得心應(yīng)手的開展工作,圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)。每當(dāng)看到生產(chǎn)任務(wù)月月超額完成時(shí),我總是由衷的自豪與喜悅。在總結(jié)自己工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我虛心向他人學(xué)習(xí),盡量將自己的工作爭取一次比一次做的更好,盡可能的提高工作效率,與同事相處和睦。我的付出得到了公司認(rèn)可,我深感無比榮幸,我想公司這次評優(yōu)活動(dòng),也再次向每位員工傳達(dá)只要付出只要做好了屬于你的那份工作就會(huì)有回報(bào)。

在自從來到xxx車間以來,在運(yùn)行崗位上,我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。十一月份我車間迎接歐盟復(fù)審,因?yàn)槠綍r(shí)我們對工作嚴(yán)格要求,一絲不茍,所以在復(fù)審時(shí)我和同事們才能從容應(yīng)對。由于當(dāng)時(shí)天氣剛剛轉(zhuǎn)冷,環(huán)境溫度變化較大,空調(diào)設(shè)備自控調(diào)節(jié)有困難,只能人工干預(yù),我們每天加班加點(diǎn)的調(diào)節(jié)車間的壓差,控制車間的溫濕度,毫無怨言。從中也體現(xiàn)出我們崗位上的團(tuán)結(jié)一致,不怕吃苦的精神。當(dāng)?shù)弥獜?fù)審順利通過時(shí),喜悅之情油然而生,我為成為一流國際制藥車間的一員而感到自豪。

公司對于我來說不僅僅是一個(gè)工作企業(yè),更是一所社會(huì)大學(xué),跨入它便開始新的學(xué)習(xí)生涯,在這里我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能更多的是很多和人相處的道理。工作中我學(xué)會(huì)了最重要的一點(diǎn),就是如何安排時(shí)間及如何與人溝通,溝通是很重要,少點(diǎn)摩擦,多點(diǎn)寬容,這樣同事和個(gè)崗位之間的工作才能更好的協(xié)調(diào)和配合。在工作中我全心投入工作中去,以健康快樂的心態(tài)來工作,有效率的工作,工作的同時(shí)更多的是有耐心、信心、責(zé)任心,為我所做的每一件事負(fù)責(zé)。在以后我將會(huì)更加努力、更加勤奮的工作,我不敢說以后會(huì)為車間、公司作出什么大的貢獻(xiàn),但我會(huì)要求自己為了車間為以嶺更高的目標(biāo),竭盡全力,為我們公司明天的宏偉藍(lán)圖添色一份,為我們今年的目標(biāo)齊心協(xié)力努力去完成。我深信,一份耕耘,一分收獲。

希望在今后的工作中能一如既往的得到各同事和領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定。在此也很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)們給我的諸多指導(dǎo)和幫助,也謝謝我的同事們給我的鼓勵(lì)和協(xié)作。

空調(diào)維護(hù)年終總結(jié)篇八

一年即將過去,回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞公司制定的經(jīng)營目標(biāo),統(tǒng)一思想,奮力拼搏,走過了不平凡的一年?,F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下:

網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃是技術(shù)部的一個(gè)重要的工作,規(guī)劃工作的好壞影響著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展。已完成驗(yàn)收分配網(wǎng)共安裝了1350戶,預(yù)計(jì)年底將完成1500戶。

技術(shù)部按照公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,今年加強(qiáng)了平房網(wǎng)絡(luò)改造,改造平房用戶1655戶。截止11月底分公司網(wǎng)內(nèi)共開通雙向光節(jié)點(diǎn)105個(gè);雙向光節(jié)點(diǎn)77個(gè)雙向網(wǎng)覆蓋19000戶,使雙向網(wǎng)覆蓋率達(dá)到86.4%。

干線維護(hù)省干全年巡線2240公里,巡檢28次,干線施工盯防盯守6次干線備用纖測試四次,各站機(jī)房ups電池放電檢查一次,xxx機(jī)房干線光放大版更換二次,干線擴(kuò)容一次、干線整治一次(12天)割接10次,光纜改遷3處、意外阻斷事故四次。地縣聯(lián)網(wǎng)富蘊(yùn)縣中斷2次,哈巴河縣中斷2次。吉木乃縣中斷2次,吉木乃縣數(shù)據(jù)網(wǎng)設(shè)備損壞一次15天。福??h中斷4次?!拔逡弧啊笆弧扒案鱾€(gè)縣設(shè)備巡檢各一次。

分公司今年的雙向業(yè)務(wù)發(fā)展很快,這就給分公司的網(wǎng)絡(luò)照成了很大壓力。為了保證互動(dòng)業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)的正常開展運(yùn)維工作交給專業(yè)的運(yùn)維公司。技術(shù)部、運(yùn)維公司和機(jī)房網(wǎng)管對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中不斷出現(xiàn)的新問題,積極尋求區(qū)公司總工辦和運(yùn)維中心的.幫助,雖然很辛苦但是也增長了解決問題的能力,基本保障了網(wǎng)絡(luò)雙向業(yè)務(wù)的正常開展。全年共擴(kuò)容局端數(shù)量4個(gè)。

技術(shù)部擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)、安全播出任務(wù)在公司來說是相當(dāng)艱巨的,省干、城域網(wǎng)、機(jī)房三大塊。為了確保省干光纜安全暢通,加強(qiáng)了省干引入部分的巡察力度和護(hù)線宣傳的力度,同時(shí)加強(qiáng)了與城建部門和施工單位的聯(lián)絡(luò),確保了春節(jié)、“2會(huì)”、亞運(yùn)會(huì)期間安全暢通。完成4次省干光纜搶修,追回經(jīng)濟(jì)損失3萬元,其余的在起訴中。

城域網(wǎng)運(yùn)維人員牢固樹立安全播出責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí),除在白天完成城域網(wǎng)故障報(bào)修、晚上還擔(dān)負(fù)應(yīng)急值班任務(wù)。全年為分公司城域網(wǎng)安全播出工作提供了有力的技術(shù)保障。

機(jī)房全體工作人員認(rèn)真落實(shí)公司及上級有關(guān)部門關(guān)于安全播出的各項(xiàng)指示和工作部署,根據(jù)階段社情,有重點(diǎn),有目的加強(qiáng)值班巡檢,切實(shí)做到前端機(jī)房24小時(shí)有人值守;充分做好備用信號源的準(zhǔn)備工作及各項(xiàng)播出應(yīng)急預(yù)案,熟悉掌握各種操作規(guī)程,確保了“三節(jié)2會(huì)”、“5·1”、“7·1”、世博會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)等重要保障期及“4·25”、“6·4”、“7·22”等敏感期前端機(jī)房電視信號的安全傳輸。現(xiàn)有線傳送當(dāng)?shù)?、中央、各省市總?jì)154套數(shù)字電視節(jié)目及xxx市mmds傳送54套數(shù)字電視節(jié)目,全年累計(jì)安全播出達(dá)xx小時(shí),全年無重大播出事故發(fā)生。

機(jī)房的工作人員還兼任96566客服工作,在人員少的情況下克服困難,認(rèn)真做好用戶投訴和登記。全年用戶投訴一次。

截止11月底完成經(jīng)營任務(wù)54萬,11月超額完成2萬。

今年五月部門派人參加了96566培訓(xùn)班。對成績不合格的人員進(jìn)行了辭退處理。

1、部門員工工作積極性不高,求知欲并不高,不能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),離現(xiàn)實(shí)需求有較大差距。

2、網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與業(yè)務(wù)發(fā)展矛盾比較突出,網(wǎng)絡(luò)還是不能很好的適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

1、加大部門員工的培訓(xùn),有計(jì)劃、有目的、有步驟的進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和各類規(guī)章制度的培訓(xùn),提高部門員工的綜合素質(zhì)。

2、在管道建設(shè)具備條件的同時(shí),對城區(qū)進(jìn)行管道建設(shè)。

3、爭取分公司與區(qū)公司積極協(xié)調(diào)對分公司的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行支持。

(1)加強(qiáng)溝通指導(dǎo)分公司的業(yè)務(wù)能力,新增的解決網(wǎng)絡(luò)問題的軟件、設(shè)備及拓展及時(shí)指導(dǎo)告知。

(2)增加分公司操作設(shè)備的權(quán)限,最大限度的方便業(yè)務(wù)開展。

(3)業(yè)務(wù)配備應(yīng)有相關(guān)流程,并將操作結(jié)果告知分公司備案,以便出現(xiàn)問題時(shí),盡可能快的解決問題,同時(shí)對分公司的業(yè)務(wù)請求應(yīng)有時(shí)限規(guī)定,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)須解決。

空調(diào)維護(hù)年終總結(jié)篇九

時(shí)間呼嘯而過,轉(zhuǎn)眼間20xx就已離我們而去,20xx已經(jīng)在門外蓄勢待發(fā)。20xx的各項(xiàng)工作基本告一段落了,在這里我簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。

我是20xx年7月有幸被賽瑞公司錄用,至今已有六個(gè)月的時(shí)間。在這半年的時(shí)間里,我學(xué)習(xí)到了很多知識(shí),也積累了許多經(jīng)驗(yàn)。在工作上,圍繞本部門的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。本年度主要完成了如下工作:

首先是全公司計(jì)算機(jī)的維修維護(hù)工作及網(wǎng)絡(luò)保障工作。我公司是一個(gè)迅猛發(fā)展,蓬勃向上的公司,因此,計(jì)算機(jī)持有量也是節(jié)節(jié)攀升,從年初的百余臺(tái)直線上升到年末的三百有余。而在計(jì)算機(jī)數(shù)量上升的背后,則是我與部門同事的辛勤付出,從計(jì)算機(jī)組裝、網(wǎng)絡(luò)架設(shè),到故障排除、病毒清理,再到網(wǎng)絡(luò)保障、配件更換,我們經(jīng)受住了多種考驗(yàn),也取得了一些成績,受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的廣泛好評與歡迎。而我從開始的一名新兵到現(xiàn)在比較熟練的處理各項(xiàng)難題,這其中也包含了部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的指導(dǎo)與幫助,在這里我也一并予以感謝!其次是協(xié)助同事完成網(wǎng)絡(luò)改造,erp部署等工作。我們信息中心任務(wù)繁重,責(zé)任重大,而人員年輕,經(jīng)驗(yàn)不足,這就要求我們分工不分家,彼此之間團(tuán)結(jié)合作,互幫互助,共同完善提高。而我也通過這種方式,學(xué)到了許多知識(shí),收到了很好的效果。再次是利用業(yè)余時(shí)間,編寫了一個(gè)小軟件:天津賽瑞公司信息裝備管理系統(tǒng)。此軟件的作用是緊跟管理信息化、數(shù)字化的'腳步,全面整合本部門在信息裝備的信息統(tǒng)計(jì)、維修紀(jì)錄、配置更新等諸方面的資料,站在全局高度對全公司的信息裝備進(jìn)行統(tǒng)籌管理,取得了良好的效果。由于本人水平有限,軟件還存在這樣那樣的問題,需要在以后的日子里繼續(xù)完善提高。

同時(shí),也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn),一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注意,只考慮工作大致做的差不多就行了,有些細(xì)節(jié)工作忽略了,不到位,使工作有瑕疵;二是服務(wù)仍不到位,有不少事情需要提醒著才能做到,對情況變化不夠敏感,在對有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒能完全吃透。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。隨著erp的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。我心里在暗暗的為自己鼓勁,今后將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn),踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,加強(qiáng)學(xué)習(xí),多虛心求教,多動(dòng)腦思考,不斷充實(shí)自己、完善自己,使工作水平能有質(zhì)的提高。

回顧今年來的工作,有喜悅辛酸勞苦欣慰,俗話說,看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛。展望未來,我堅(jiān)持敬業(yè)誠信謹(jǐn)慎勤奮。我堅(jiān)信:今年花勝去年紅,可待明年花更好。

空調(diào)維護(hù)年終總結(jié)篇十

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,正式員工已經(jīng)有兩個(gè)月之久。在這個(gè)難忘而又夸姣的日子里,我深入體會(huì)到了公司的積極氛圍和各個(gè)部門的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,并日漸不亂,同時(shí),也看到了運(yùn)維中心給于系統(tǒng)管理職員帶下世人向往的學(xué)習(xí)的平臺(tái)和和無窮的機(jī)遇與挑戰(zhàn),所以,我在此對于過去的工作做下總結(jié)。

總結(jié)歷史。

在運(yùn)維中心工作期間,我工作認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,確實(shí)完成上級交付的工作,善于與他人溝通,和公司部門同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而輯穆,配合各部分負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。注重自己的個(gè)人發(fā)展,不斷努力學(xué)習(xí)系統(tǒng)、網(wǎng)站架構(gòu)知識(shí)。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護(hù)公司的系統(tǒng)服務(wù)和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu),包括前段節(jié)點(diǎn),源站各個(gè)站點(diǎn)服務(wù)的流量信息等,能及時(shí)查看并報(bào)警所引起的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相關(guān)故障,能注重公司的種種流程細(xì)節(jié),擁有了一名系統(tǒng)管理維護(hù)員的基本工作技能。

回顧歷史。

xx月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時(shí)期,一直都處在學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布情況,以及在系統(tǒng)中各種常見網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的搭建,包括學(xué)習(xí)系統(tǒng)基本的操作,pure-ftp的搭建,php網(wǎng)站的發(fā)布,對后臺(tái)數(shù)據(jù)庫的管理,通過各種熟練的基本操作之后,在此之上,我為迎合公司的發(fā)展需求,在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)監(jiān)控方面我準(zhǔn)備了各種實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);在上級的指揮下,我獨(dú)自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務(wù)器,并通過測試,可以和公司現(xiàn)階段運(yùn)行的服務(wù)器媲美,在此基礎(chǔ)上,為了更好方便的管理,我又研究了nagvis,通過實(shí)現(xiàn)對監(jiān)控設(shè)備的3d效果使之管理人員能第一時(shí)間更清晰的了解網(wǎng)站后臺(tái)服務(wù)器的負(fù)載情況。

xx月份,通過我們部門定期的進(jìn)行小組的學(xué)習(xí),使我對linu_自身的學(xué)習(xí)有了更大的興趣和憧憬,為此我研究基于各種網(wǎng)站類型的發(fā)布,包括對apache,varnish,lighttpd,等各種平臺(tái)網(wǎng)站服務(wù)器的發(fā)布,樣使我今后在監(jiān)控,事件處理方面做好了充分的準(zhǔn)備;為此,我特地獨(dú)立創(chuàng)建我們部門的bbs論壇,并且發(fā)布于外網(wǎng),使部門員工不僅在公司,而且還可以在家里進(jìn)行訪問與交流,以方便我們公司部門員工的共同學(xué)習(xí)和交流。

xx月份,我有幸的見證我們公司sns2.5新版本的`新上線,同時(shí)我也參與了公司內(nèi)部測試,配合公司對新版本的bug,并及時(shí)提出問題。由于公司正處于現(xiàn)階段發(fā)展之中,所以我必須迎合而上,配合其他部門積極工作,爭取能為公司的發(fā)展出一己之力。

瞻望未來。

在今后的工作過程中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,同時(shí)也有幾個(gè)大方向是我需要努力。nagios監(jiān)控系統(tǒng)擁有極其多的復(fù)雜服務(wù),它是我的核心工作,它的完成情況反映著我的工作是否盡職。我會(huì)努力做好本職工作。還有,cacti監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng),因?yàn)闀r(shí)間的分配,有很多多知識(shí)未能及時(shí)鞏固,同時(shí)也需要緊抓時(shí)間實(shí)踐操縱,并參加實(shí)際建設(shè)和規(guī)劃,使自己能更加靈活應(yīng)用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)知識(shí),并積累處理相關(guān)異常經(jīng)驗(yàn)。

同時(shí),自己也要不斷努力與充實(shí)自己,研究shell,pure各種腳本的編寫,使自己處理處理突發(fā)事件的效率提高,以及ngin_和squid這些常用的服務(wù)搭建。在今后的一年里,也會(huì)參加相應(yīng)的證書考核,不斷晉升自己,并緊抓利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)it知識(shí),搭建各種服務(wù)器知識(shí),包括自己學(xué)習(xí)小型機(jī)跟進(jìn)步英語水平。

空調(diào)維護(hù)年終總結(jié)篇十一

結(jié)合為期一年的工作,我非常重視,也很認(rèn)真。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識(shí),能有這樣的工作實(shí)踐機(jī)會(huì),當(dāng)然就格外珍惜,希望能夠通過工作學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識(shí),積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為日后更好工作打下基礎(chǔ)。為了更好的工作,我要不斷的給自己打氣,努力努力這個(gè)字眼不斷的在自己的腦海里繞,工作期間,我明白了與同事們相互溝通,相互交流,這對工作非常重要,這樣一來自然和同事們相處工作很順利,投入的非常快。慢慢地得到了師傅們的信任,開始給了我做一些工程。

由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我對通信線路工程設(shè)計(jì)工作了解不多,認(rèn)識(shí)不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,更好的開展工作,我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持“向師傅學(xué)、向書本學(xué)”的思路,不斷提高技術(shù)水平,以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的'欠缺和閱歷短淺的受限?!叭诵?,必有我?guī)煛保ぷ髦械拿恳晃煌露际俏业睦蠋?,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富,是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。為此,我積極向身邊的、同事和前輩們請教,虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn),以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣,規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷。開始接觸這份工作充滿了十分的興趣,漸漸的工作中遇到了很多困難就把我壓得喘不過來氣,設(shè)計(jì)這項(xiàng)工作說簡單也簡單,說復(fù)雜也復(fù)雜。

一開始我覺得很簡單,因?yàn)橐婚_始的時(shí)候我不了解什么是設(shè)計(jì),即使我大學(xué)里學(xué)的是設(shè)計(jì)。過了一段時(shí)間我就感覺這可不是一項(xiàng)簡單的工作,要做好它可不是一件容易的事,那時(shí)候我就暗下決心一定要好好學(xué)習(xí),最后終于是功夫不負(fù)有心人,哈哈哈,我已經(jīng)入門了。要說設(shè)計(jì)恐怕要從勘察說起,因?yàn)榭辈炷耸窃O(shè)計(jì)之本,勘查工作也不容易啊。有的時(shí)候還需要學(xué)會(huì)與人溝通,勘察要膽大心細(xì),有的時(shí)候也得敢于猜想??辈爝^程中一定要把問題搞清楚,盡量避免二次勘察。勘察完了緊接著就是繪制施工圖紙,繪制圖紙一定要嚴(yán)格按照要求來,不能自己亂畫。否則會(huì)審時(shí)不易通過,也會(huì)影響設(shè)計(jì)的質(zhì)量,畫完后要反復(fù)推敲,檢查,直至準(zhǔn)確無誤。說到預(yù)算,一開始真的叫我好頭疼啊。時(shí)間長了才發(fā)現(xiàn)預(yù)算其實(shí)認(rèn)真點(diǎn)也是挺好做的。隨著自己多加練習(xí),反復(fù)琢磨,漸漸的也開始喜歡做預(yù)算了。

其實(shí)在做預(yù)算中,自己注意一下最基本的東西,然后多做、多問、多改。慢慢的就發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中最難的一節(jié)也可以做好。其實(shí)通信線路設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)自己也很了解,出差、加班、加點(diǎn)那應(yīng)該也是家常便飯了。我想我還是可以適應(yīng)的,作為一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,這一點(diǎn)自己還是應(yīng)該經(jīng)歷的,所以對于單位的安排,我會(huì)一直保持積極的態(tài)度。雖然有時(shí)會(huì)很累,但更多在感覺自己的不斷的在成長,有意義的成長。以后我會(huì)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù);專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝我的師傅們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

這是我的第一份正式工作,這一年來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望能在這里實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長。

空調(diào)維護(hù)年終總結(jié)篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你們好!來到gc這個(gè)大家庭已有一個(gè)多月了,到杭州來也有兩個(gè)星期,我感覺公司的氣氛就像一個(gè)大家庭一樣,大家相處得相當(dāng)融洽和睦。我在這里有過歡笑,有過收獲,并且在這里學(xué)到了很多東西。

很遺憾在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職,畢竟gc監(jiān)理是一家很聞名、也很優(yōu)秀的企業(yè),公司對每個(gè)員工都很好,很注重培養(yǎng)人才,用人唯賢。雖然我還不是正式職工,也沒有在公司很長時(shí)間,但公司的良好的工作平臺(tái)我還是很有感受的。可是我感覺我并不適合通信監(jiān)理這個(gè)行業(yè)。

在這一個(gè)多月的時(shí)間里,我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的內(nèi)容總讓自己感覺不適應(yīng)。我開始了思索,認(rèn)真的思考,我想或許自己并不適合在通信監(jiān)理這個(gè)崗位上工作??赡苁且?yàn)楫?dāng)初應(yīng)聘時(shí),我自己還不是很了解通信監(jiān)理這個(gè)行業(yè),所以也就來到了這里。這些日子下來,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的工作和生活與我自己心目中想追求的并不相同。

而且來到這里,我發(fā)現(xiàn)自己很無知,工作上經(jīng)常犯錯(cuò),身體感到相當(dāng)疲憊,思想感到相當(dāng)迷茫。經(jīng)過了我的深思熟慮,我想,人必須要懂得取舍,既然我想要找一份適合自己的工作,過自己想過的生活,那么,我只能離開公司,離開gc監(jiān)理這個(gè)大家庭,換一個(gè)適合自己的環(huán)境了。

我也很清楚這時(shí)候公司正值用人之際,不斷有新業(yè)務(wù)啟動(dòng),所有的業(yè)務(wù)工作都在公司領(lǐng)導(dǎo)極力重視之下穩(wěn)步前進(jìn)。但也正是考慮到公司今后在各個(gè)項(xiàng)目安排的合理性,本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我的原因出現(xiàn)錯(cuò)誤,我在這里鄭重向公司提出辭職,希望領(lǐng)導(dǎo)們予以批準(zhǔn)。我也會(huì)在這幾天里把我應(yīng)該做的事情做完,為公司盡最后一分力量。

以上便是我的辭職申請。我將要離開gc監(jiān)理這個(gè)大家庭了,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得公司良好的工作平臺(tái),舍不得同事之間的那片真誠和友善,但是我還是要決定離開了,我懇請公司領(lǐng)導(dǎo)們理解我的選擇。

此致

敬禮!

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空調(diào)維護(hù)年終總結(jié)篇十三

不知不覺中,2020已接近尾聲,加入_房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已_年時(shí)間,這短短的一年學(xué)習(xí)工作中,我懂得了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。2021是房地產(chǎn)不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動(dòng),一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說從一個(gè)對房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說,這一年的時(shí)間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)方面。

學(xué)習(xí),永無止境,這是我人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時(shí)代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實(shí)我對房產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,通過努力的學(xué)習(xí)明白了銷售的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡上了這份工作,同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對的。

二、心態(tài)方面。

剛進(jìn)公司的時(shí)候,我們開始了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),開始覺得有點(diǎn)無聊甚至枯燥。但一段時(shí)間之后,回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺真的是收獲頗豐,心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因?yàn)槲覀兠刻烀鎸π涡紊娜撕臀铮獙W(xué)會(huì)控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。

三、專業(yè)知識(shí)和技巧。

在培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)和銷售技巧的那段時(shí)間,由于初次接觸這類知識(shí),如建筑知識(shí),所以覺得非常乏味,每天都會(huì)不停的背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負(fù)有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,都充分證明了這些是何等的重要性。當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺到苦過累過,現(xiàn)在回過頭來想一下,進(jìn)步要克服最大的困難就是自己,雖然當(dāng)時(shí)苦累,我們不照樣堅(jiān)持下來了嗎?當(dāng)然這份成長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的,這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和技巧,這樣才能與時(shí)俱進(jìn),才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。

四、細(xì)節(jié)決定成敗。

從接客戶的第一個(gè)電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細(xì)節(jié)??此坪唵蔚墓ぷ?,其實(shí)更需要細(xì)心和耐心,在整個(gè)工作當(dāng)中,不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時(shí)的工作當(dāng)中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問題,從一切的措手不及到得心應(yīng)手,都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來的,這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時(shí)缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對。

其實(shí),對于這種客戶可以采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會(huì)有更多信任。有時(shí)候?qū)蛻絷P(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問題可能不會(huì)找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì)對他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機(jī),操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率。

五、總結(jié)一年來的工作。

1、依據(jù)2020年銷售情況和市場變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在中重點(diǎn)類客戶群。

2、針對購買力不足的客戶群中,尋找有實(shí)力客戶,以擴(kuò)大銷售渠道。

3、為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。

4、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

5、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

6、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

7、為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。

2020這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。在以后的日子中,我會(huì)在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài),走在市場的最前沿。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長,揚(yáng)長補(bǔ)短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

空調(diào)維護(hù)年終總結(jié)篇十四

轉(zhuǎn)眼之間xx年即將過去,一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在生產(chǎn)運(yùn)行處等部門和分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在鍛造廠全體人員的共同努力下,設(shè)備管理工作取得了較好的成績,全年設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)總體良好,為鍛造廠生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供了強(qiáng)有力的保障。成績固然可喜,但我們深感肩負(fù)的責(zé)任重大。為了發(fā)現(xiàn)不足,持續(xù)改進(jìn),使鍛造廠xx年度設(shè)備管理再上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將xx年度鍛造廠設(shè)備管理作以總結(jié)。

鍛造廠在xx年度設(shè)備管理考核制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善考核制度,促進(jìn)、監(jiān)督全員對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)力度,提高分廠設(shè)備設(shè)施、能源的利用率。

鍛造廠根據(jù)實(shí)際情況研究制定《鍛造廠xx年節(jié)能節(jié)水考核辦法》,旨在對鍛造廠生產(chǎn)、生活、辦公等活動(dòng)中涉及的能源、資源的消耗進(jìn)行管理和考核。《節(jié)能節(jié)水考核辦法》明確規(guī)定了各相關(guān)職能人員和各工段、班組人員的職責(zé)義務(wù),明確考核指標(biāo),實(shí)施獎(jiǎng)懲相結(jié)合的管理辦法,鼓勵(lì)員工小改小革,降低能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)分廠設(shè)備設(shè)施管理、使用與維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高設(shè)備有效利用率,針對年初各工段、班組人員變動(dòng)的情況鍛造廠結(jié)合實(shí)際情況將各生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備設(shè)施管理使用職責(zé)進(jìn)行重新劃分,將相關(guān)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和操作責(zé)任落實(shí)到人,并制定《鍛造廠xx年設(shè)備分片管理清單》。

鍛造廠結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)狀況和設(shè)備現(xiàn)狀,操作和維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡查制度,認(rèn)真落實(shí)三級保養(yǎng)制度,維護(hù)和檢修并重,全面做好設(shè)備的管理工作。

xx年,鍛造廠加強(qiáng)設(shè)備故障的預(yù)防工作。認(rèn)真落實(shí)設(shè)備一、二級保養(yǎng)計(jì)劃,對設(shè)備各項(xiàng)保養(yǎng)做到及時(shí)、有效的'進(jìn)行。xx年度按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,一級保養(yǎng)按計(jì)劃應(yīng)完成xx臺(tái)次,實(shí)際完成xxx臺(tái)次,完成率100%;二級保養(yǎng)按計(jì)劃應(yīng)完成xx臺(tái)次,實(shí)際完成40臺(tái)次,完成率100%;全年發(fā)放設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本xx本,收回xx本,收回率97.7%;全面完成了公司監(jiān)控的精大稀關(guān)設(shè)備的三級維護(hù)保養(yǎng)工作,為鍛造廠生產(chǎn)提供了有力保障。

為了搬遷改造項(xiàng)目的順利進(jìn)行,鍛造廠特派駐一名技術(shù)人員前往搬遷項(xiàng)目部,進(jìn)行相關(guān)事宜的協(xié)調(diào)工作;并先后多次組織相關(guān)技術(shù)人員配合搬遷項(xiàng)目部赴天津、青島、安陽等地對xxxt全液壓鍛造壓力機(jī)、xt全液壓鍛造操作機(jī)和xt軌道式裝出料機(jī)、加熱爐、天車及xt、xt及xxt鍛錘等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了初步驗(yàn)收。另外完成了xxxt全液壓鍛造壓力機(jī)和xxt壓力機(jī)工裝及吊環(huán)打磨房的招投標(biāo)及技術(shù)協(xié)議的簽訂工作。

鍛造廠廠房主體工程已于xx年年初完工,截止11月底,三層辦公輔房已基本完成,正進(jìn)行室內(nèi)裝修階段;大件鍛造工段已完成xxxt壓機(jī)基礎(chǔ)主體施工,正進(jìn)行液壓站及配電室的施工,預(yù)計(jì)12月中旬即可進(jìn)行xxxt壓機(jī)安裝;xxxt快鍛壓機(jī)基礎(chǔ)施工正進(jìn)行中,已完成施工量一半;xt及xxt鍛錘已經(jīng)完成設(shè)備基礎(chǔ)土方工作,基礎(chǔ)施工正在進(jìn)行中;碾環(huán)機(jī)基礎(chǔ)施工量接近一半;吊環(huán)工段各設(shè)備基礎(chǔ)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已經(jīng)完成,廠房內(nèi)工藝布局調(diào)整已經(jīng)完成,施工正在進(jìn)行中;鋸床下料跨、機(jī)加工單元設(shè)備基礎(chǔ)已經(jīng)完成混凝土澆筑,待廠房平整完成后即可進(jìn)行設(shè)備安裝;加熱爐跨及熱處理跨由于涉及余熱回收系統(tǒng)交接,加熱爐基礎(chǔ)施工圖紙已到最后定稿階段;由河南中原圣起制造的12輛天車已經(jīng)安裝調(diào)試完成,另7輛天車正在安裝中;廠房內(nèi)天然氣管道、下水道管線安裝正在進(jìn)行中;預(yù)計(jì)年前可完成所有設(shè)備基礎(chǔ)施工,年后基本具備設(shè)備安裝條件。

隨著分廠設(shè)備的不斷更新,設(shè)備的自動(dòng)化程度越來越高,對維修、操作人員的要求也越來越高。鍛造廠鑒于分廠實(shí)際情況,于年初聘請濟(jì)南沃茨數(shù)控設(shè)備有限公司總經(jīng)理前來分廠為相關(guān)技術(shù)人員、操作人員和保養(yǎng)維護(hù)人員進(jìn)行數(shù)控碾環(huán)機(jī)相關(guān)方面的培訓(xùn),使各相關(guān)人員進(jìn)一步全面地掌握了數(shù)控碾環(huán)機(jī)的結(jié)構(gòu)性能和使用性能,有效地提高了人員業(yè)務(wù)水平和設(shè)備的有效利用率。

為進(jìn)一步加強(qiáng)天然氣的使用與管理,確保冬季安全生產(chǎn),鍛造廠特組織相關(guān)技術(shù)人員為司爐工、天然氣管理工講解、學(xué)習(xí)《司爐工、天然氣管理工安全技術(shù)操作規(guī)程》和《司爐工、天然氣管理工作業(yè)指導(dǎo)書》,學(xué)習(xí)討論典型的天然氣泄漏爆炸事故案例,以及燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施使用維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范及注意事項(xiàng),旨在提高燃?xì)夤芾砉ず退緺t工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作責(zé)任心,進(jìn)一步確保設(shè)備完好、管線無泄漏,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。

針對分廠搬遷技改項(xiàng)目即將完成,搬遷在即,技改后的設(shè)備設(shè)施自動(dòng)化程度進(jìn)一步提高,操作維護(hù)難度加大,分廠根據(jù)實(shí)際情況,將在青年員工中選拔思想政治素質(zhì)過硬,工作作風(fēng)優(yōu)良的優(yōu)秀員工作為新設(shè)備的操作人員和保養(yǎng)維護(hù)人員,并于近期參加相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理,確保安全有序生產(chǎn),鍛造廠主管領(lǐng)導(dǎo)積極組織相關(guān)人員排查設(shè)備設(shè)施安全隱患,經(jīng)過梳理和評估,目前鍛造廠5t自由鍛電液錘錘頭、新3t自由鍛錘錘身和裝出料機(jī)運(yùn)行區(qū)域地面存在安全隱患,需進(jìn)行隱患治理。截止11月底,5t自由鍛電液錘錘頭已完成招標(biāo)并簽訂了相關(guān)技術(shù)協(xié)議;新3t自由鍛電液錘錘身修復(fù)和裝出料機(jī)運(yùn)行區(qū)域地面鋪設(shè)工作已經(jīng)規(guī)劃立項(xiàng),將于近期進(jìn)行招標(biāo)工作。

鍛造生產(chǎn)屬于強(qiáng)沖擊、高振動(dòng)的工作過程,鍛造設(shè)備的故障率相對比較高,而且存在不可預(yù)見性,幾臺(tái)電液錘和碾環(huán)機(jī)都屬于公司關(guān)鍵設(shè)備,設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系到公司項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。鍛造廠根據(jù)設(shè)備的實(shí)際工況,積極實(shí)施設(shè)備的大修改造工作,先后完成數(shù)控碾環(huán)機(jī)大修改造工作和3t、5t自由鍛電液錘二級閥的改造工作,為分廠全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供強(qiáng)有力的保證,同時(shí),也為技改搬遷工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

xx年,鍛造分廠采取措施,落實(shí)工作,積極準(zhǔn)備,在搞好日常設(shè)備管理工作的同時(shí),順利完成了hse審核、iso9001、iso14001等內(nèi)外審有關(guān)資料的準(zhǔn)備、以及現(xiàn)場檢查等各類有關(guān)設(shè)備方面的迎檢和對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改等工作。

xx年鍛造分廠的設(shè)備管理工作在分廠領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)制造部設(shè)備科的支持下,取得了一定的成績,但是我們清醒地認(rèn)識(shí)到,工作中還存在著不足之處,還有許多需要改進(jìn)的地方,有待于進(jìn)一步提高。在新的一年里,我們滿懷希望,信心百倍,決心以更加高昂的斗志投入到工作之中,為公司設(shè)備管理工作上水平貢獻(xiàn)自己的力量,為公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供更有力的保障。

空調(diào)維護(hù)年終總結(jié)篇十五

年輕人是祖國的未來和民族的希望,年輕人強(qiáng)則國強(qiáng),年輕人興則民族興。作為新聞單位,廣播電視工作者,我們深感責(zé)任重大,20xx年上半年,我們立足自身特點(diǎn),充分發(fā)揮熒屏育人的作用,不辱使命,不負(fù)重托,切實(shí)把未成年人保護(hù)工作落到實(shí)處,努力做到凈化熒屏、創(chuàng)作精品,為年輕人健康成長提供良好的文化環(huán)境。

未成年人模仿性強(qiáng),廣播電視節(jié)目的潛移默化作用不可小看。廣播電視臺(tái)高度重視文化藝術(shù)產(chǎn)品的播出,做好面向未成年人的優(yōu)秀影片、電視劇、廣播劇的展播,讓健康的文化成為廣播電視的主旋律。

1、多渠道組織片源,在廣播劇、影視劇的采購、調(diào)劑中優(yōu)先考慮年輕人,注重采購知識(shí)性、趣味性強(qiáng)的童話類、益智類節(jié)目并合理安排播出時(shí)段,讓優(yōu)秀的影視節(jié)目成為未成年人陶冶情操、愉悅身心的有效載體。

2、加強(qiáng)影視劇審查。組織專人對廣播電視播出的影視節(jié)目進(jìn)行審查,對涉及兇殺、暴力、色情等不利于年輕人健康成長節(jié)目嚴(yán)格把關(guān),杜絕封建迷信和偽科學(xué)內(nèi)容,堅(jiān)持守土有責(zé),自覺抵制低俗之風(fēng)和影視劇中的不健康內(nèi)容。

3、在自辦的新聞和專題節(jié)目中尊重未成年人人格,保障未成人合法權(quán)益,不披露未成年人個(gè)人隱私,不公開報(bào)道未成年人犯罪案件情況。

作為公眾媒體,廣播電視對年輕人的教育引導(dǎo)作用在當(dāng)今社會(huì)顯得更加重要,我們把向未成年人提供更好的精神食糧作為自己的神圣職責(zé),辦精、辦活、辦好年輕人節(jié)目,充分發(fā)揮廣播電視媒體對未成年人特殊的`教育作用。

1、努力克服資金、技術(shù)等困難,上半年投資10萬元做好中央電視臺(tái)少兒頻道的落地、覆蓋工作,為全區(qū)年輕人收看優(yōu)秀電視節(jié)目提供了方便。

2、加強(qiáng)優(yōu)秀影視、廣播劇的創(chuàng)作生產(chǎn)。

3、辦好廣播電視中所有年輕人節(jié)目。我們將進(jìn)一步提高年輕人節(jié)目的質(zhì)量,精心策劃選題,認(rèn)真組織采訪,努力提高收聽收看率。

4、利用電臺(tái)覆蓋面廣、傳輸快的特點(diǎn)。通過節(jié)目,面向社會(huì)廣泛普及家庭教育知識(shí),推廣家庭教育成功經(jīng)驗(yàn)。

5、充分發(fā)揮本單位優(yōu)勢,做好年輕人教育引導(dǎo)工作。利用主持人資源優(yōu)勢,積極配合各學(xué)校舉辦少兒主持人培訓(xùn)班,對中小學(xué)生的主持藝術(shù)和普通話進(jìn)行義務(wù)輔導(dǎo)。

下半年,我們將遵循未成年人思想道德建設(shè)的客觀規(guī)律,在方式和手法上有所創(chuàng)新,讓理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,群策群力,齊抓共管,共同營造保護(hù)未成年人的良好社會(huì)氛圍。

空調(diào)維護(hù)年終總結(jié)篇十六

管理是企業(yè)永恒的主題,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,企業(yè)根本情況的好壞,管理是最重要的因素。

――深化內(nèi)部改革。年初,公司進(jìn)行了一系列內(nèi)部改革,提高了效率,規(guī)范了管理。

在機(jī)構(gòu)設(shè)置上,把網(wǎng)絡(luò)工程和技術(shù)、用戶管理與網(wǎng)絡(luò)維修分開設(shè)置,撤消了稽查部,將稽查職能合并到網(wǎng)絡(luò)維修部,每個(gè)部門按需設(shè)職、按需定編,基本做到了機(jī)構(gòu)職能不交叉、不重疊,各部門相互監(jiān)督,互相制約。

在人事制度上,部門主任實(shí)行競聘上崗,員工實(shí)行雙向選擇。部門主任競聘在全透明狀態(tài)下進(jìn)行,民主測評占40%,競聘演講評分占60%,擴(kuò)大了員工選擇主任的權(quán)利,減少了班子選擇主任的權(quán)限,真正做到了公開、公正、公平。通過一年的實(shí)踐檢驗(yàn),新選出的部門主任***、**工作都抓得不錯(cuò),公司下達(dá)給部室的任務(wù)也都超額完成。員工的雙向選擇基本是部門經(jīng)理和員工雙吻合的,只有極個(gè)別員工是公司出面做了協(xié)調(diào)安置。人事制度的改革,充分體現(xiàn)了公司打破身份制、終身制,任人唯賢、任人為能的決心,真正做到了干部能上能下、員工能進(jìn)能出,為新人、能人脫穎而出創(chuàng)造條件。

在分配制度上,鑒于公司老同志較多的實(shí)際情況,公司實(shí)行崗位工資和薪酬工資相結(jié)合的分配制度。主任、副主任實(shí)行崗位工資,其它員工實(shí)行薪酬工資,薪酬工資基本打破原有工資關(guān)系,實(shí)行基礎(chǔ)工資與績效工資相結(jié)合的工資制度。工資表內(nèi)發(fā)本人原工資表核發(fā)工資的73%作為基礎(chǔ)工資,績效工資與公司效益掛鉤,績效工資向一線部室傾斜。這種工資結(jié)構(gòu)對調(diào)動(dòng)骨干的積極性起到一定的作用。

――完善管理制度。我們在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過征求干部職工的意見、召開中層干部座談會(huì)、深入調(diào)查研究等形式,集思廣益,重新制定出了適應(yīng)公司實(shí)際情況的各類管理制度,共50余項(xiàng),其中起著重要作用的有網(wǎng)改、安裝程序,部門例會(huì),經(jīng)營班子例會(huì)制度,學(xué)習(xí)制度及考核制度,運(yùn)行效果顯著。同時(shí),加強(qiáng)了制度的落實(shí)檢查。僅專項(xiàng)檢查便進(jìn)行了4次,辦公室堅(jiān)持了每日早上考勤,對部門每周例會(huì)的檢查,在每月考核工作中做了大量艱苦細(xì)致的工作,為經(jīng)營班子考評各部室當(dāng)好了參謀。

在考核工作中,按照年初、月初布置的工作,件件落實(shí),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)沒完成,扣發(fā)全部績效工資,工作最優(yōu)秀部門發(fā)目標(biāo)管理流動(dòng)紅旗,極大調(diào)動(dòng)了各部室積極性,為公司各項(xiàng)工作的開展和目標(biāo)管理任務(wù)完成起到了很重要的作用。獎(jiǎng)罰制度也執(zhí)行較好,公司對部門和個(gè)人有扣罰通報(bào),對考核中獲流動(dòng)紅旗的部門予以獎(jiǎng)勵(lì)。部門對個(gè)人也同樣獎(jiǎng)罰分明。

――規(guī)范辦事程序。上半年公司頒布了網(wǎng)改安裝程序,維修程序,領(lǐng)料程序,上門收費(fèi)程序,規(guī)范了工作程序,規(guī)范了服務(wù)行為。原來臨時(shí)工可以隨便領(lǐng)用材料,現(xiàn)在必須履行必要的手續(xù)才能領(lǐng)到材料。

――降低各類消耗。公司自身財(cái)力很有限,要做的大事也很多,如網(wǎng)絡(luò)改造、管道建設(shè)、辦公場地搬遷等,所以事事要精打細(xì)算,爭取把有限財(cái)力運(yùn)營獲得較大的效益。

公司將各部門的電話費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛油料消耗、維修費(fèi)用、領(lǐng)導(dǎo)電話費(fèi)等項(xiàng)目包干使用,一般不許超支。

在網(wǎng)絡(luò)安裝中,我們多次召開降耗座談會(huì),將全封閉網(wǎng)絡(luò)變?yōu)榘敕忾]網(wǎng)絡(luò),抓好工程的設(shè)計(jì)、預(yù)算、審核、結(jié)算工作。特別是預(yù)算,做得最全面、最完善。

在網(wǎng)絡(luò)改造中,我們采用“全包”方法:工程隊(duì)的工具、車輛全部自備,材料按照設(shè)計(jì)領(lǐng)用。經(jīng)匡算不僅比往年節(jié)約了工程費(fèi)用支出,而且提高了網(wǎng)改速度、提高了工作效率。

在器材采購中,我們采用議標(biāo)方法,做到“貨比三家不吃虧”,有時(shí)比到五家六家,有時(shí)談判幾個(gè)月,總之省之又盛慎之又慎。

――定期通報(bào)情況。今年,公司堅(jiān)持每月出一期簡報(bào),對當(dāng)月工作進(jìn)行小。

結(jié),公布考核結(jié)果及原因,各部門自找差距。對好人好事,當(dāng)月工作成績顯著者予以表揚(yáng),對不良現(xiàn)象及違紀(jì)人員進(jìn)行批評,較好地起到了激勵(lì)先進(jìn)和鞭撻后進(jìn)的作用。同時(shí)及時(shí)向股東和公司員工反映公司運(yùn)營情況,這種做法得到股東的肯定。

狠抓服務(wù)不放松抓好服務(wù)搶市場。

――開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),提高為用戶服務(wù)的質(zhì)量。對于服務(wù)行業(yè)來說,服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ),同時(shí)也影響到企業(yè)的生死存亡。公司開展了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,努力把公司建設(shè)成為婁底窗口行業(yè)最受社會(huì)認(rèn)可的單位。

我們從改善服務(wù)態(tài)度入手,把故障維修投訴電話接聽時(shí)間延長到22:00,維修周期縮短到6個(gè)小時(shí)。網(wǎng)絡(luò)維修部提出更高的目標(biāo),學(xué)習(xí)“海爾模式”,把海爾的服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為自己的航標(biāo),把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)做得有聲有色:維修工要換鞋套進(jìn)用戶家;要打掃維修產(chǎn)生的垃圾、恢復(fù)維修現(xiàn)場原貌;要使用文明用語,舉止行為要文明、大方……提高了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品味。全年共接故障投訴5057次,其中有效故障1179次,有效故障投訴率為3.19%,簽字3400次,簽字率67%,重修49戶,重修率0.9%。未簽字故障單,逐個(gè)電話回訪,回訪率100%。

――轉(zhuǎn)變坐堂待客方式,樹立為用戶著想的觀念。技術(shù)部在發(fā)展用戶的過程中,以前存在著“官商”作風(fēng),習(xí)慣坐在辦公室等用戶上門來安裝,今年他們積極主動(dòng)上門服務(wù),走出去找市場,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),開拓了市常一些用戶在我們的業(yè)務(wù)員上門辦理入網(wǎng)手續(xù)后,感動(dòng)地說:其實(shí)很早就想安裝有線電視了,苦于不知如何辦理手續(xù)、到哪里辦理手續(xù),今天終于了卻了心愿。

――改善上門收費(fèi)態(tài)度,增進(jìn)與用戶之間的溝通。用戶管理部對全體上門收費(fèi)人員進(jìn)行了文明用語、文明行為培訓(xùn),舉行了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)經(jīng)驗(yàn)講座,強(qiáng)化了全體上門收費(fèi)人員的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)意識(shí),增進(jìn)了與用戶之間的溝通。由于上門收費(fèi)人員態(tài)度的改善,與用戶之間的溝通的增加,一些原來很難收到的收視維護(hù)費(fèi)也收上來了。

狠抓經(jīng)營不放松抓好經(jīng)營求發(fā)展。

經(jīng)營工作是公司經(jīng)營管理的核心,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益是公司經(jīng)營的目標(biāo)。我們的原則是“吃盡碗里的,望到別人鍋里的,另起爐灶接新的”。

――加強(qiáng)營銷宣傳。公司在**電視臺(tái)圖文頻道、**電視臺(tái)生活頻道連續(xù)宣傳收視費(fèi)調(diào)價(jià),安裝費(fèi)調(diào)整等價(jià)格政策宣傳,做到政策家喻戶曉。對加密電視業(yè)務(wù)、主營業(yè)務(wù)外業(yè)務(wù)也進(jìn)行了廣泛宣傳,加密電視宣傳單發(fā)了2萬5千余份。2月18日開始向用戶承諾文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宣傳。這樣有利地促進(jìn)了主營業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)、主營業(yè)務(wù)外業(yè)務(wù)的順利開展。對其他業(yè)務(wù)宣傳,如小區(qū)停電、網(wǎng)絡(luò)改造等中斷信號通知等,也都及時(shí)在媒體進(jìn)行宣傳,使用戶享受到全方位的服務(wù)。

總結(jié)。

全體上門收費(fèi)人員克服了重重困難,全年共收回收視維護(hù)費(fèi)****萬元。

一是加強(qiáng)了收費(fèi)力量,調(diào)動(dòng)了收費(fèi)人員積極性。用戶管理部上門收費(fèi)人員原來只有7人,今年安排了8人,并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)臨時(shí)增加人員,內(nèi)勤由去年3人增加到5人。今年一線部室的提成都大幅度下調(diào),只有上門收費(fèi)人員自收部分1%的提成沒變,用戶管理部的`提成比其他部門要高,并增發(fā)了安全補(bǔ)助,并決定對收費(fèi)人員中最優(yōu)秀的員工直接晉升付主任。

二是規(guī)范收視秩序,打消了欠費(fèi)用戶的僥幸心理。今年初公司對跨年度欠費(fèi)的用戶進(jìn)行大規(guī)模強(qiáng)封,強(qiáng)封1300多戶,補(bǔ)繳費(fèi)用后開通300多戶。在平時(shí)工作中,及時(shí)對欠費(fèi)用戶進(jìn)行封閉處理,規(guī)范了有線電視收視秩序。同時(shí),加大了稽查力度,全年共查處偷接、私開用戶120多戶,拆除黑戶100多戶,暫扣電視機(jī)5臺(tái),一定程度上抑制不交錢看電視的違章現(xiàn)象,讓不繳費(fèi)的用戶看不到電視,使繳費(fèi)用戶心理平衡。全年稽查和技術(shù)服務(wù)費(fèi)收入達(dá)**萬元。

區(qū)向郊區(qū)、農(nóng)村發(fā)展的趨勢。技術(shù)部轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),先把了市場脈搏,進(jìn)行了社會(huì)調(diào)查,走出去,請進(jìn)來,開拓市場,搶占市場,全年發(fā)展用戶****戶、完成創(chuàng)收任務(wù)*******元。

――拓展增值業(yè)務(wù)。公司今年的經(jīng)營發(fā)展,堅(jiān)持兩條腿走路,一是擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)增加在網(wǎng)使用用戶數(shù)量,二是拓展增值業(yè)務(wù)、主營業(yè)務(wù)外業(yè)務(wù),增加經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

年初我們制訂了發(fā)展加密電視業(yè)務(wù)計(jì)劃后,傳輸播出部經(jīng)過前期市場調(diào)查、可行性分析,三月初,辦公室與傳輸播出部通力合作,完成了加密電視業(yè)務(wù)所有審批手續(xù)和設(shè)備選型、采購、安裝調(diào)試工作,3月25日正式開通了加密電視。開通后,加強(qiáng)了對加密電視業(yè)務(wù)的宣傳,全年共發(fā)展加密電視用戶1300戶,其中集團(tuán)用戶9個(gè),收入**萬元。對公司完成全年創(chuàng)收任務(wù)起到了很重要的作用。

在主營業(yè)務(wù)外業(yè)務(wù)方面,為**電業(yè)局、中國聯(lián)通**分公司鋪設(shè)線路創(chuàng)收約10元,外省衛(wèi)星電視落地傳輸費(fèi)收入*****元。這兩個(gè)項(xiàng)目的收入為公司經(jīng)營創(chuàng)收起到必要的補(bǔ)充作用。

――加大網(wǎng)改力度。網(wǎng)絡(luò)改造既是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要,又是今年經(jīng)營的突破點(diǎn),通過網(wǎng)絡(luò)改造為收視維護(hù)費(fèi)的收取和安裝費(fèi)收入減輕壓力。

在網(wǎng)絡(luò)改造過程中,公司邀請了**、**兩家公司的施工隊(duì),自己組織了兩個(gè)施工隊(duì),抽調(diào)人員充實(shí)網(wǎng)改設(shè)計(jì)力量。由于施工標(biāo)準(zhǔn)高,要求高,網(wǎng)絡(luò)工程部呈現(xiàn)出較強(qiáng)主觀能動(dòng)性,監(jiān)督施工質(zhì)量。對發(fā)生的多起阻工事件,做了許多工作,都及時(shí)化解了矛盾。全年完成16個(gè)小區(qū)、19個(gè)光節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)改造,網(wǎng)改總戶數(shù)14797戶。

網(wǎng)絡(luò)改造的另一個(gè)重點(diǎn)是配合城區(qū)道路改造,建設(shè)光纜主干線入地工程。這一工程關(guān)系到提升城市品味,經(jīng)濟(jì)意義雖然不大,但政治意義相當(dāng)深刻。在施工過程中,時(shí)間要求緊、技術(shù)要求高、勞動(dòng)強(qiáng)度大,還要最大限度地減少用戶中斷信號的時(shí)間。因此,參與施工的員工都很辛苦,而且經(jīng)常要加班加點(diǎn),但所有參戰(zhàn)員工沒有一個(gè)喊過一聲苦、叫過一聲累,以飽滿的熱情無私奉獻(xiàn),圓滿完成了城區(qū)主要街道光纜主干線入地工程,得到了市人民政府城區(qū)道路改造指揮部的好評。

狠抓整合不放松抓好整合謀壯大。

新的時(shí)期要有新的觀念,新的形勢要有新的思路。網(wǎng)絡(luò)公司要生存,要壯大,就必須擴(kuò)大自己的“勢力范圍”、擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面,以增強(qiáng)自己的發(fā)展?jié)摿?。今年初以來,我們根?jù)國家“一城一網(wǎng)、城鄉(xiāng)一體”的政策,加大了以“收復(fù)失地”為主的網(wǎng)絡(luò)整合力度。

7月份,在盛市廣播電視局的支持配合下,成功地把**鐵路電視臺(tái)違規(guī)向系統(tǒng)外發(fā)展的有線電視用戶無償收回。目前已有310戶用戶辦理了轉(zhuǎn)網(wǎng)手續(xù),并由我公司進(jìn)行了改造。

經(jīng)過下半年的多輪談判,12月份與**區(qū)廣播電視局達(dá)成協(xié)議,公司投資**萬元收購其經(jīng)營的原**鄉(xiāng)廣播電視站有線電視網(wǎng)絡(luò)。其1500余戶有線電視用戶整體移交給公司經(jīng)營管理,**區(qū)廣播電視局承諾今后不再在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)發(fā)展有線電視用戶。

12月,市廣播電視局向****公司發(fā)出書面通知,要求其按照國家政策盡快與我公司并網(wǎng)。

這樣,基本上解決了過去“一城多網(wǎng)”、“網(wǎng)內(nèi)有網(wǎng)”的問題,為公司發(fā)展城區(qū)有線電視用戶掃清了障礙。

12月,公司還與**區(qū)廣播電視局達(dá)成協(xié)議,由我公司投資建設(shè)經(jīng)營**區(qū)**鎮(zhèn)農(nóng)村和**煤礦職工家屬區(qū)的有線電視網(wǎng)絡(luò)。這標(biāo)志著我公司有線電視網(wǎng)絡(luò)開始向農(nóng)村延伸,有線電視用戶開始向農(nóng)村發(fā)展,公司又開辟了一個(gè)新的發(fā)展空間。

12月14日,我公司新架設(shè)的通往**集團(tuán)的有線電視傳輸光纜主干線被**鎮(zhèn)廣播電視站少數(shù)人破壞。我們及時(shí)向市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)公安分局報(bào)案,通過司法途徑處理,有效地打擊了不法分子的囂張氣焰,維護(hù)了公司的合法權(quán)益。

狠抓隊(duì)伍不放松抓好隊(duì)伍強(qiáng)素質(zhì)。

市場經(jīng)濟(jì)的競爭,歸根到底是人才的競爭。因此公司著力培養(yǎng)一支工作作風(fēng)硬、政治思想好、專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

在政治思想教育方面,公司主要利用每周例會(huì)安排時(shí)間學(xué)習(xí),主要是在行為方面引導(dǎo),哪些行為是高尚的?哪些行為是值得學(xué)習(xí)的?公司員工隊(duì)伍思想作風(fēng)和工作作風(fēng)總的來說好的,網(wǎng)絡(luò)工程部員工經(jīng)常加班加點(diǎn)、早出晚歸,技術(shù)部工程師也時(shí)常加班設(shè)計(jì)、通宵繪圖。網(wǎng)絡(luò)維修員工經(jīng)常不能按時(shí)上下班,用戶管理部員工是不分休息、節(jié)假日……沒有人講半句怨言,沒一個(gè)人工作講條件,大家都默默地奉獻(xiàn)。對這類無私奉獻(xiàn)的員工,公司及時(shí)予以表揚(yáng),激勵(lì)了先進(jìn),鞭策了后進(jìn)。

在提高員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)方面,我們采取的請進(jìn)來,走。

出去,能者為師,公司與部門相結(jié)合的培訓(xùn)方法。上半年技術(shù)骨干集中培訓(xùn)了一周,也請了**廣播電視學(xué)校***教授上課,但大部分是公司骨干講授,并進(jìn)行理論考查。今年共選送6人次外出學(xué)習(xí)寬帶網(wǎng)設(shè)計(jì)技術(shù),城域網(wǎng)技術(shù),數(shù)據(jù)技術(shù),數(shù)字電視技術(shù)等實(shí)用知識(shí)及新理論。上半年各部室都組織了行之有效、不同形式的學(xué)習(xí)。公司舉辦了加密電視技術(shù)、cad制圖、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、光纖熔接、播出操作、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)等培訓(xùn)。下半年公司組織二次集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),派三人次去外地學(xué)習(xí)通過一系列培訓(xùn),在三年之內(nèi),將公司一半以上員工培養(yǎng)為業(yè)務(wù)技術(shù)骨干。

一年來,我們雖然作了大量工作,并取得了一些成績,但是離董事會(huì)的要求還有很大的差距,我們的工作中還存在著很多的缺點(diǎn)和不足,對此我們有著清醒的認(rèn)識(shí)。為了彌補(bǔ)不足,實(shí)現(xiàn)由量的積累到質(zhì)的轉(zhuǎn)變,在新的一年里,我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

一、進(jìn)一步培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要從服務(wù)廣大用戶為切入點(diǎn),在服務(wù)中創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。主要搞好上門安裝、上門收費(fèi)、上門維修等服務(wù),堅(jiān)持多元化戰(zhàn)略,注意研究用戶消費(fèi)觀念、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)熱點(diǎn)、跳出網(wǎng)絡(luò)的傳統(tǒng)經(jīng)營誤區(qū),一切以用戶需求為出發(fā)點(diǎn),只要用戶需要的、對我們有益的我們就經(jīng)營,要追求效益的最大化,積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,培育新的經(jīng)濟(jì)效益源,刺激經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展。新的一年里,公司將積極發(fā)展防盜報(bào)警、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)安裝業(yè)務(wù),積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極開展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),電視節(jié)目指南、電視購物等一系列項(xiàng)目,爭取內(nèi)至少有一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。堅(jiān)持企業(yè)化管理、集團(tuán)化運(yùn)作、市場化經(jīng)營,以政策優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、效益優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢擴(kuò)大市場份額,努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

二、進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革。要徹底改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的企業(yè)管理模式,努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變:一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由任命制向公開選聘制轉(zhuǎn)變,使企業(yè)的優(yōu)秀管理人才得以脫穎而出;二是企業(yè)管理人員由人治向法治方向轉(zhuǎn)變,把企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)納入法制軌道;三是企業(yè)職工由“干與不干一個(gè)樣”向“不好干不行、干不好不行”轉(zhuǎn)變,引人優(yōu)勝劣汰機(jī)制,提高職工的競爭意識(shí);四是企業(yè)由“管人”向“人管”轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)職工的參與意識(shí)。加大企業(yè)改革力度,使企業(yè)改革向縱深發(fā)展。我們雖然進(jìn)行一系列改革,但涉及企業(yè)一些深層次的諸如人事制度改革,我們并沒有按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求去做。在新的一年的改革工作中,我們要努力使公司徹底從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的舊格局中解脫出來,真正成為一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)。對機(jī)制進(jìn)行重新理順,主要是要加強(qiáng)企業(yè)管理,實(shí)行勞動(dòng)人事制度改革,真正建立起“干部能上能下、職工能進(jìn)能出、收入能高能低”的新機(jī)制。

三、進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。新的一年里,我們將重點(diǎn)提高服務(wù)質(zhì)量,特別將是收費(fèi)重收、封閉錯(cuò)誤,維修不到位、安裝不及時(shí)等降到最小值,推行用戶來訪首問負(fù)責(zé)制。服務(wù)質(zhì)量提高了,公司的外部形象自然樹立起來了。

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空調(diào)維護(hù)年終總結(jié)篇十七

xx年,終端設(shè)備維修組一個(gè)3人的團(tuán)隊(duì),以“用心創(chuàng)造理想與感動(dòng)”的理念,把“潤通是我家,管理靠大家”作為口號,在實(shí)際行動(dòng)中順利完成了這一年的工作。通過不斷改進(jìn),不斷深思,對20xx年度作出如下總結(jié):

在這一年里,atv最常見的問題有:

1)上升板和下降板的卡塞,出現(xiàn)卡塞主要原因是,生產(chǎn)標(biāo)件掉落到升降鏈條上,卡死鏈條,還有到位開關(guān)的松動(dòng)。

2)接近開關(guān)的老化,造成工位板不能受到控制。

3)阻擋器電磁閥不動(dòng)作,阻擋器不放行。以上問題在通過設(shè)備室人員的搶修后,沒有影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

4)打刻機(jī)電磁閥更換,打刻工裝維修,打刻系統(tǒng)的調(diào)節(jié),以及打刻針的調(diào)節(jié)和更換。

2.兩輪滑板線

1)兩輪滑板線在上半年出現(xiàn)頻繁脫軌事故,通過分析判斷,其主要原因是旋轉(zhuǎn)臺(tái)上光電開關(guān)老化及清潔問題,導(dǎo)致脫軌頻繁。在此情況下,設(shè)備室決定將光電開關(guān)換為接近開關(guān),更換后已無脫軌現(xiàn)象,有力保障了兩輪板線的正常運(yùn)行。

2)速度在線調(diào)整會(huì)導(dǎo)致板線停止,通過對系統(tǒng)和速度的設(shè)置后,避免了這種情況的發(fā)生。

3)壓裝機(jī)電氣按鈕的

更換,液壓工裝的改進(jìn),以及液壓油的添加。

3.油封打包線

1)油封打包機(jī)控制回路短路,燒壞控制保險(xiǎn),經(jīng)過故障分析查找,恢復(fù)正常。打包機(jī)燙頭更換、中刀軸承更換、電機(jī)皮帶更換、到位開關(guān)更換。打包機(jī)整體框架的焊接和固定。

2)電機(jī)過載,更換接觸器。

3)下線處鏈條斷裂,更換鏈條,以及滾筒的更換和修理。

4)下線處無動(dòng)力滾筒的固定和位置的調(diào)節(jié)。

4.散件維修及搬遷

1)散件打包機(jī)老化,常出現(xiàn)問題,維修頻繁。

2)解決了壓裝機(jī)的漏油情況,以及出現(xiàn)的電氣故障。

3)壓胎機(jī)控制手柄的更換,軸心的焊接,氣壓表的更換。

4)外廠空壓機(jī)老化,故障頻繁,維修困難。

5)散件搬遷,裝胎機(jī)、壓裝機(jī)、打包機(jī)、打刻機(jī)等設(shè)備的拆除和安裝。搬遷后的電、氣、照明、布裝臺(tái)等的安裝和布置。

5.完檢設(shè)備

完檢設(shè)備在這一年里出現(xiàn)的問題特別多,排煙系統(tǒng)、速度測試歸為系統(tǒng)、燈光測試儀、條碼掃描系統(tǒng)、微機(jī)系統(tǒng)先后出現(xiàn)問題,維修難度大。后經(jīng)與廠家溝通及信息化建議需更換系統(tǒng),由原來的win20xx更換為winxp系統(tǒng),更換后不必返廠維修,節(jié)約往返時(shí)間,提高生產(chǎn)效率,還能讓我組成員學(xué)習(xí)到新的知識(shí)。

專項(xiàng)

1)mpv生產(chǎn)線、布裝臺(tái)的.電、氣、照明安裝,裝胎機(jī)、充氣機(jī)、叉車充電器、電瓶充電直流電源、完檢設(shè)備等設(shè)備的安裝和調(diào)試。

2)mpv前后換了3臺(tái)壓裝機(jī),其中一臺(tái)改裝電氣回路,和更換電磁閥。

3)改裝3臺(tái)壓胎機(jī),把以前的機(jī)械控制改為電動(dòng)控制。

4)維修打刻機(jī)、吊葫蘆以及生產(chǎn)線。

7.便民專項(xiàng)

1)更換了生產(chǎn)線所有照明,以及布裝臺(tái)老化的開關(guān)和插座盒,即給生產(chǎn)員工帶來了明亮的生產(chǎn)條件,也確保員工的人身安全。

2)給atv布裝線油箱水檢池安裝了加熱器,方便生產(chǎn)員工在冬天順利開展工作。

3)給生產(chǎn)員工講解了很多關(guān)于設(shè)備維修保養(yǎng)方法,讓員工能很好的了解和掌握設(shè)備,減少因誤操作導(dǎo)致設(shè)備故障及安全事故。

4)在一些危險(xiǎn)設(shè)備上貼上危險(xiǎn)標(biāo)志,避免誤觸碰給員工帶來的危害。

象為兩條生產(chǎn)線和一條打包線。

生產(chǎn)線:對atv生產(chǎn)線進(jìn)行了鏈條的收緊和打油、工位底盤軸承的更換、升降平臺(tái)的校平、地下水的排放、配電柜的吹灰清潔等一系列保養(yǎng)。

2.兩輪滑板線:在兩輪滑板線的保養(yǎng)中,更換了光電開關(guān)、滾輪皮帶、面板尾部軸承,對滾輪進(jìn)行了打油,調(diào)整板線速度,以及對配電柜的吹灰清潔。

3.油封打包線:電機(jī)鏈條和面板線的收緊和打油、下線滾筒的固定以及鏈條的更換打油、生產(chǎn)線死角的清潔、配電柜的吹灰清潔。

1.請廠家對atv生產(chǎn)線、兩輪滑板線、油封打包線plc系統(tǒng)以及完檢設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,并且我們自己全部備份歸檔,對打刻系統(tǒng)全面?zhèn)浞?。于此同時(shí),還請廠家對我組成員進(jìn)行了專業(yè)指導(dǎo)。

2.由于打包機(jī)老化,故障較頻繁,影響下線效率,在油封打包線安裝一臺(tái)新打包機(jī)做備用,在散件安裝一臺(tái)新打包機(jī),確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3.在油封打包上線安裝一臺(tái)備用吊葫蘆,兩輪滑板線備用了2臺(tái)滾床電機(jī)。

4.將atv裝胎機(jī)改為沙灘車和摩托車兩用夾具,節(jié)省了新增裝胎機(jī)的費(fèi)用。

5.散件搬遷后,所用的空壓機(jī)是外廠的,外廠空壓機(jī)老化,故障頻繁,維修費(fèi)用昂貴,特購買一臺(tái)新空壓機(jī)為散件所用。

1.資糧歸檔計(jì)劃

在20xx年,我們將建立設(shè)備室資料庫,把大修資料、保養(yǎng)資料、設(shè)備點(diǎn)檢表等進(jìn)行分類歸檔。同時(shí)我們將實(shí)行設(shè)備維修部件領(lǐng)用政策,填寫設(shè)備維修部件領(lǐng)用單,以便于維修成本費(fèi)用的結(jié)算,并且將領(lǐng)用單分類歸檔。

2.人員技能培訓(xùn)計(jì)劃

在明年我們要開展員工技能培訓(xùn)活動(dòng),聯(lián)系廠家對一些設(shè)備疑難問題進(jìn)行講解分析,以增長我組成員的專業(yè)技能,同時(shí)我們自己也要把一些設(shè)備疑難問題進(jìn)行探討,以及對維修心得的相互交流。

3.成本控制計(jì)劃

我們要倡導(dǎo)節(jié)能節(jié)耗,不要鋪張浪費(fèi),控制設(shè)備維修成本,來年維修費(fèi)用定額在每月10000以內(nèi),以最低的維修成本,做到做完美的維修。同時(shí)我們也要對我們生產(chǎn)用水、用電、用氣進(jìn)行跟蹤調(diào)查,做到更細(xì)的規(guī)劃和更低的損耗。

總的來說,在這一年里,設(shè)備組的成員在專業(yè)技能上有一定的提高,在對設(shè)備的管理上有了自己的經(jīng)驗(yàn)。在下一年里,我們要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),改正自己的缺點(diǎn),從善管理,加倍努力的工作,把設(shè)備維修和設(shè)備管理做得更好,為公司創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績,為公司成為“全球同行業(yè)中令人尊敬的中國企業(yè)”作出奉獻(xiàn)。

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