班組長就職演講稿(優(yōu)秀19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 14:52:19
班組長就職演講稿(優(yōu)秀19篇)
時間:2023-11-10 14:52:19     小編:XY字客

演講稿可以幫助演講者掌握演講的主題和重點,讓觀眾更加明確地了解他們要傳達(dá)的信息。在寫演講稿前,可以進(jìn)行一些背景資料的收集和整理,以增加演講的可信度和權(quán)威性。好的演講稿可以激發(fā)聽眾的情感,以下是一些成功的演講稿范例。

班組長就職演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!

首先感謝公司給了我們這次公開公正的競聘干部的機(jī)會。

但我也有我自己的相對優(yōu)勢,能吃苦,肯干,有極強的可塑性,可以塑造成為符合集團(tuán)價值觀的一員。當(dāng)然,我自身的缺點也是不少,就是在前幾天也犯了錯,違反了公司的規(guī)章制度。不過,這些缺點都在全力的改正。

我叫,a線燒成系統(tǒng)巡檢。此次應(yīng)聘的班長職務(wù)也是巡檢班長。巡檢一職顧名思義便是巡邏檢查,職責(zé)要求就是要熟悉責(zé)任區(qū)的工藝,設(shè)備情況。每日工作要點檢查設(shè)備運行工作情況,以便在有故障出現(xiàn)的時候能夠及時的處理。

此次競聘班組長一職,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來的。人生的發(fā)展就是需要不斷的去追求拼搏,努力的奮進(jìn),才能實現(xiàn)人生的價值。

不管最后競聘結(jié)果如何,此次經(jīng)歷對我來說都是無可比擬的財富經(jīng)驗。如果競聘成功,成為巡檢班長,我將會認(rèn)真貫徹集團(tuán)的價值觀,做好榜樣!做好分內(nèi)分外的事情。并且學(xué)習(xí)所需的各種知識,不落人后,擴(kuò)充自己的知識儲備。這樣才可以更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊。

盡管我只是負(fù)責(zé)的燒成系統(tǒng)的巡檢工作,但是我也正在慢慢的學(xué)習(xí)其他的工作。我相對于別的老師傅,沒有豐富的工作經(jīng)驗,沒有高深的理論知識,甚至可以說是一竅不通。

在后面的專業(yè)問題提問環(huán)節(jié)里,可能10個問題我只能答上來5個,也可能一個也答不上來,但是,今天回答不上,并不代表著以后回答不上,現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)消化中。不過燒成預(yù)熱器上的知識可能就回答的上。

我的演講到此結(jié)束!

班組長就職演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、礦工兄弟們:

今天我為大家演講的內(nèi)容是《創(chuàng)建優(yōu)良班組,打造精品工程》。

班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地,是企業(yè)戰(zhàn)略實施及安全生產(chǎn)各項任務(wù)指標(biāo)實現(xiàn)的最終落腳點。作為一名一線班組長,我深知自認(rèn)肩上的使命。我們的職位不高,卻具有生產(chǎn)者與管理者的雙重身份,在企業(yè)發(fā)的安全生產(chǎn)中扮演者重要的角色。做一名掘進(jìn)一線班組長,必須要決策想在前,干活沖在前,做到抓標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)管理,保進(jìn)尺,促和諧,使班組充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力。

打鐵先得自身硬。要想把工作干好,必須自己要有真功夫。為此,我堅持努力學(xué)習(xí)技術(shù)本領(lǐng)。雖然只有初中文化,但我主動向?qū)I(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)掘進(jìn)連續(xù)化管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。而且自考了中專文憑。組織井下生產(chǎn)、輪尺劃線,挪激光、設(shè)備的修理等工作我現(xiàn)已完全可以勝任。在班前學(xué)習(xí),崗位“必知必會”考問和全員班組長考試中,每次都取得優(yōu)異成績。通過學(xué)習(xí)使我增長了知識,提升了能力,獲得了信任,同時也贏得了榮譽。

把住安全關(guān),就贏得了先機(jī)。我經(jīng)常教育工友,安全就是我們的天,就是我們家人的命。安全就是保證我們今天能吃飯,效益是保證明天有飯吃,必須充分認(rèn)清這個道理,進(jìn)道進(jìn)尺絕對不能以犧牲安全為代價。平時全班工友的感情都很深,大家都視為親兄弟,但到了危害大家的安全時,我絕不手軟。曾經(jīng)有個別工友為了在操作時省時多出貨,多掙工分打錨桿時沒有等到錨固劑有足夠的膨脹時間就打上錨桿,其他工友不以為然,當(dāng)我巡視到錨桿作業(yè)區(qū)時,立即要求重重新打錨桿,不合格錨桿的工分不給,加罰100元材料費。抓安全質(zhì)量必須動真的,來實的,因為安全不是小事,它關(guān)系到我們的健康和幸福。在隱患排查時,我們堅持小過錯不過小班,大問題不過圓班,狠抓嚴(yán)管見出了效果,班組實現(xiàn)了3000天無人身財產(chǎn)事故,輕傷率降到礦規(guī)定指標(biāo)之內(nèi)。

抓好質(zhì)量,就保證了安全,也就提升了效益。在生產(chǎn)過程中,我毫不含糊抓正規(guī)作業(yè),保工程質(zhì)量。掘進(jìn)專業(yè)是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ),必須加強教育,注重細(xì)節(jié),勤于檢查,時刻把劣質(zhì)品消滅在萌芽之中。以“三個不放過”作為抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的手段,對規(guī)作業(yè)偏差不放過;施工現(xiàn)場不清理不放過。我經(jīng)常教育班組員工,質(zhì)量是我們班組的臉面,也是我們的名聲,只有高質(zhì)量的工程,才會有穩(wěn)固的安全保障,只有高質(zhì)量的工程質(zhì)量才會得到帶來更大的效益。十年來,我所帶領(lǐng)的這個班組準(zhǔn)備、開拓、恢復(fù)井下巷道近萬米,沒有出現(xiàn)過不合格品。20xx年我們施工的西三2#層左四副巷工程,在分公司三季度質(zhì)量現(xiàn)場會期間,以“四個一條線”嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

提質(zhì)增效,鞏固員工的情緒。多進(jìn)尺,多掙錢,才能得到大家的支持和信任。在抓好安全質(zhì)量的前提下,提高班組的單進(jìn)才是硬道理。在班前會上,提前將個各項工作安排下去,到工作面再結(jié)合實際情況作出調(diào)整,杜絕了員工因工作任務(wù)量大而忙無目的,誤打誤撞。同時,全班員工的`工作特點都了如指掌,做到把最合適的人安排在最需要的地方,發(fā)揮的大的工作效能。由于標(biāo)準(zhǔn)高,安全系數(shù)大,設(shè)備運轉(zhuǎn)良好,我們班組每班進(jìn)道炮掘4米以上,綜掘8米以上,小班進(jìn)尺最高13米,創(chuàng)了礦記錄。在施工西三3#層左六外切重點接續(xù)工程中,我們每小班實現(xiàn)炮掘5米,提前完成了該項工程,為保接續(xù)做出了突出貢獻(xiàn)。

用心加深凝聚、用情守職盡責(zé)。在班組管理上,運用了親、細(xì)、勤的方法,把全班員工的心緊緊的系在了一起。使班組充滿了親和力和驅(qū)動力,視工友為親人,對工友的家庭情況銘記在心。逢年過節(jié)我把離家遠(yuǎn)的工友約到自己家中,熱熱鬧鬧的過個年節(jié),長期的交往使全班十個“小家庭”形成了和諧溫暖的“大家庭,顯示出難不倒、壓不彎班組形象。我也深知,要得到大家的信賴,必須遭到公平、公開、公正。工作中沒有高低、遠(yuǎn)近、親疏之別,做到分配透明,按勞取酬,不徇私、不舞弊、不截留。用嚴(yán)密管理、親情互助、共同進(jìn)步的方法,維護(hù)班組的和諧、穩(wěn)定、團(tuán)結(jié),通過勤接觸,勤溝通,勤鼓勵把全班工友的家庭情況、收入情況,老人和孩子情況了解的準(zhǔn)確無誤了,班里誰家親人生病,誰家孩子考學(xué),我?guī)ьI(lǐng)大家去探望、去祝賀,讓班組大家庭充滿愛和歡樂。

通過以身作則,積極帶動的態(tài)度,使得整個班組的目標(biāo)達(dá)成一致,干勁使到一處。打造出了我礦的樣板班組,同時我也獲得公司的模范班組長。這些成績和榮譽的取得,是來自于我對工作的執(zhí)著、堅守和不懈努力,來自礦領(lǐng)導(dǎo)的信任和工友的認(rèn)可。我在今的工作中,必將自己飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入到我礦的發(fā)展建設(shè)中,為實現(xiàn)我礦百萬噸礦井的目標(biāo)增添一份力量!

班組長就職演講稿篇三

尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

大家下午好!今天我能榮幸地站在講臺上發(fā)表演講我感到非常自豪。當(dāng)然,這也是不了同學(xué)們的支持和老師的關(guān)心,鼓勵。

戴爾卡斯基曾說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格?!蹦闷苼鲈f過:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。”當(dāng)然,不想當(dāng)班長的學(xué)生也許不是一個好學(xué)生。但是不是每個人都是班長。在我看來,班長不是威風(fēng)的代名詞,而是一個需要付出辛勞和汗水的職位,班長意味著責(zé)任和奉獻(xiàn)。

我是班長,我會做好老師的好幫手,協(xié)助老師做好力所能及的事情,并管理,團(tuán)結(jié)好班級,讓我們班更有凝聚力,更團(tuán)結(jié),更有激情,更有活力。我要做同學(xué)們的伙伴,努力為班集體貢獻(xiàn)力量,團(tuán)結(jié)同同學(xué),幫助同學(xué),讓每一位同學(xué)都感受到集體的溫暖,構(gòu)建良好的同學(xué)關(guān)系。作為班長,我會以身作則,嚴(yán)格要求,努力做好同學(xué)們的表率。俗話說:“馬行千里知其是否為良駒,人經(jīng)百事知其是否為棟梁?!?/p>

我會用自己的行動證明自己的能力。既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要鋪出大陸;既然是班長,我就要成為一名領(lǐng)行員!流行的光輝來自天體的摩擦,珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚。而班級的優(yōu)秀來自班干部的領(lǐng)導(dǎo)和全體同學(xué)的共同努力。

一座橋梁架起的是和諧,承擔(dān)的是責(zé)任。我堅信,有了大家的支持和信任,我會做的更好。我會努力實現(xiàn)我的人生價值。相信在我們的共同努力下,充分發(fā)揮每個人的聰明智,我們的班級工作一定會更出色,從而步入新的輝煌!

班組長就職演講稿篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!

從今天開始,在下將光榮的就任我們班班長,首先,我代表原班全體堅守陣地的同學(xué)們對所有新加入我們班這個大家庭的新同學(xué)表示歡迎!

非常榮幸能擔(dān)任我們班班長,剛開始得到這個消息的時候我有些驚怕和意外,但當(dāng)我對班主任說“恐難勝任”時,是他給了我力量,讓我有勇氣下定決心,要帶領(lǐng)我們班走上巔峰,當(dāng)我以一句“爭取做到最好”來回復(fù)他時,他露出了滿意的笑容,在此,我要感謝老師能給我這個機(jī)會是您給了我勇氣和信心,謝謝(對老師鞠躬),同時,請老師和同學(xué)們相信,我會努力做到最好!昨天的班已成為過去,明天的班將會在未來的`時間里成為一中最閃亮的一顆星,有同志的帶領(lǐng),有全班同學(xué)的努力,20xx年高考,校史將寫下新的篇章:重點本科,我們班,一個都不能少!

作為一班之長,我向大家保證,在以后的日子里,我會積極配合班主任老師的工作,努力協(xié)調(diào)同學(xué)關(guān)系,我相信只要我們大家一起努力,我們班的明天會更好!讓我們風(fēng)雨同舟,一起超越自己,實現(xiàn)夢想,駕著奮斗的小舟,駛向理想的小島,成就我們輝煌的人生!光吹牛皮還不行,要想讓我們班真正屹立于一中最高峰,作為班長,有幾點小小的要求希望大家努力做到:

1、不斷超越自我,勇于向困難發(fā)起挑戰(zhàn),做任何事都要拿出點激情,萬事不要怕無畏才能無悔!

2、維護(hù)班級榮譽,一言一行要謹(jǐn)記自己事班一員,走出班一步,肩負(fù)班榮辱,在任何時候不能給咱班丟臉,不能給丟臉!

3、落后就要挨打,要想不挨打,我們只能精誠團(tuán)結(jié),不斷壯大自己的綜合國力我要將我們班打造成一支意志如鋼鐵、紀(jì)律如軍隊、團(tuán)結(jié)如手足,精神野蠻,體魄文明全面發(fā)展的傳奇隊伍,要帶領(lǐng)我們班塑造一個傳奇,一個只屬于我們班的傳奇,明天的班將成為我們一中的驕傲,一中將為我們而自豪!最后,班,萬歲!

謝謝大家!

班組長就職演講稿篇五

身為班組長,就要維護(hù)班級榮譽,并懂得幫助有困難的同學(xué),促進(jìn)班集體共同進(jìn)步。那么對于班組長就職時需要怎么發(fā)言才精彩?下面就由本站小編為你分享班組長就職。

演講稿。

歡迎欣賞。

尊敬的各位老師,同學(xué)們,大家好!

感謝給我這次演講的機(jī)會。

我們懷著不舍的心情,惜別了往日的同學(xué),好朋友,到這里相聚。對于曾經(jīng)夢想過,努力過而未能順利進(jìn)入我們這個班的同學(xué),我表示萬分的遺憾。但我相信,他們一樣偉大,一樣值得你我尊敬。這也從側(cè)面襯托出我們的優(yōu)秀。的確,能考入這個班,是幾年寒窗苦讀的結(jié)果。我們應(yīng)該珍惜。珍惜每一分,每一秒的寶貴時光,將全部的精力,投入到未來的學(xué)習(xí)生活之中。

世間最美好的是友情,而友情的精華是同窗之情。與往日的同學(xué)離別,的確是一件痛苦的事。但我們的學(xué)業(yè)不允許我們把過多的時間沉溺在對往日的回憶中,有很多更有意義的未盡的事業(yè)等待你我去完成。歷史不會給我們躊躇不前的時間來猶豫,因為生活的方向是永遠(yuǎn)向上,永遠(yuǎn)向前。之前的事,會成為一段永恒的記憶,不必將它遺忘。而在告別過去之后,我們應(yīng)該振奮,我們一定會振奮!從容面對新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)的,將會是一個堅強、團(tuán)結(jié)、美好的班集體!

學(xué)生的本職工作是學(xué)習(xí),在座的各位都是學(xué)生,沒有一個專職的班長或是學(xué)習(xí)委員。但我保證,在我領(lǐng)導(dǎo)的班委會中,沒有任何一個班委會委員會以學(xué)習(xí)太忙為借口,拒絕為大家提供高質(zhì)量的服務(wù)。為大家提供最好的學(xué)習(xí)環(huán)境將永遠(yuǎn)是我們的工作目標(biāo)。

來到了這個班,我們就只有一個目標(biāo):努力學(xué)習(xí),成為第一。在紅榜上,第一永遠(yuǎn)只是少數(shù),但只要努力了,你就會使我們大家敬佩你,你就是我們心中的第一。在這個班里,“高手如云”的狀況使競爭變得激烈異常。不必?fù)?dān)心,不必畏懼。每個人,只要用盡全力了,都是問心無愧的英雄!

營造良好的學(xué)習(xí)氣氛,創(chuàng)建和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,增強班集體的凝聚力,倡導(dǎo)良性競爭,將是我們班委會工作的重中之重。我會盡百倍努力,但這同時需要大家的配合。我希望看到的是,班里的同學(xué)緊密團(tuán)結(jié)在班委會的周圍,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,共建和諧的班集體。在此,我謹(jǐn)對班委會提出要求:以身作則,團(tuán)結(jié)所有的同學(xué),動員大家都參與到為班級服務(wù)的活動中去。我也會按此標(biāo)準(zhǔn)要求自己,力爭做到讓每一位同學(xué)滿意。也煩請大家監(jiān)督我的行為。如有不妥之處,我會立刻進(jìn)行改正,絕不耽擱。

我們來自不同的班,不同的成長環(huán)境使得我們養(yǎng)成了不同的性格,我們對事物的看法也不盡相同。這或許可以用那場辯論賽的例子來說明。在那場令我至今難忘的辯論賽中,我們曾經(jīng)爭得面紅耳赤,但現(xiàn)在,我們又出現(xiàn)在了同一條戰(zhàn)壕里,以后依然是并肩作戰(zhàn)的好兄弟。這表明,這一切曾經(jīng)的分歧都不能阻止我們走到一起。我真誠地希望,這個班集體里的每一個人,都會以最親切、最恰當(dāng)?shù)姆绞?,向他人張開熱情的臂膀。

我當(dāng)選班長,不只是為某一部分人工作,而是為整個班服務(wù)。這個班的班長是每一個人的班長,是每一個來自不同的班,有著不同目標(biāo)、不同理想的人的班長。

無論大家曾經(jīng)對我有什么樣的看法,我都會盡我最大的努力,為你服務(wù),并且希望以我的工作贏得你們的尊重。我會采取適當(dāng)?shù)姆绞?,努力?chuàng)造出一個自由、和諧的班集體。班長職位不僅是一種榮譽或一個職位,它代表的是責(zé)任和義務(wù),我會為此貢獻(xiàn)我的一切.

謝謝,非常感謝大家。請相信,我將用一年的時間,給大家一個全新的班集體。謝謝。

尊敬的老師,親愛的同學(xué)們,大家上午好!

首先,我非常感謝老師和同學(xué)們對我的信任,推選我為班長。對我而言,這是一個榮譽,更是一種責(zé)任、一種激勵和鞭策。

我認(rèn)為,班長不只是一個稱號,而是架在老師和同學(xué)之間的一座橋梁,是老師的得力助手,是班級的管理者和同學(xué)們的服務(wù)者。因此,我會更加嚴(yán)格要求自己,更加努力學(xué)習(xí),規(guī)范自己的一言一行,在班級里起到積極的表率作用。結(jié)合我班實際,在我任職期間我將會盡力做到以下幾點:

一、在任何情況下,我會把班級榮譽放在首位,敢于堅持原則,維護(hù)班級利益,管好紀(jì)律,積極努力為同學(xué)們創(chuàng)造一個安靜、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。我也知道,當(dāng)班長容易得罪人,特別容易得罪平時容易犯錯誤的人,但責(zé)任和良知告訴我,在班級原則和同學(xué)們的利益面前,我會選擇得罪人,因為在得罪人的同時我對得起自己的良知,對得起老師和同學(xué)們對我的信任,對得起班長競選時同學(xué)們投我的那一張張帶著期待和信任的選票。

二、作為班長,我及是班級的管理者,同時更是同學(xué)們的服務(wù)者,在我任職期間,我會帶領(lǐng)班委成員,積極努力為同學(xué)們服好務(wù),為同學(xué)們排憂解難。所以,以后同學(xué)們有什么困難,無論是學(xué)習(xí)上還是生活上,都希望同學(xué)們能夠告訴我,因為我認(rèn)為,班長不是一個高高乎在上、發(fā)號施令的統(tǒng)治者,而是同學(xué)們的朋友,是共同努力、為同學(xué)們提高考試成績的幫助者。

三、初三年級我們將以提高考試成績?yōu)槟康模視f(xié)助學(xué)習(xí)委員抓好本班考試成績,為明年的升學(xué)考試做好充分準(zhǔn)備。我認(rèn)為,考試成績來自于“時間+汗水”,我初步設(shè)想,將以星期天補課等辦法,盡力讓老師多為我們上課,以取得更好的成績。

四、“紀(jì)律是成績的基礎(chǔ)”,所以,我會協(xié)助紀(jì)律委員抓好班級紀(jì)律,特別是課堂紀(jì)律,為同學(xué)們創(chuàng)造一個安靜、和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,努力提高課堂效率,對影響課堂的違紀(jì)行為,我會及時、準(zhǔn)確地向班主任報告。

五、我將配合勞動委員搞好教室和工地衛(wèi)生,為同學(xué)們創(chuàng)建一個舒適的學(xué)習(xí)場所,確保同學(xué)們身心健康,對于亂扔垃圾的壞習(xí)慣、壞行為,我會及時提醒,對于不聽招呼的同學(xué),我會及時向班主任報告。

以上是我任班長這一職務(wù)對班級管理的初步想法,我將盡我的最大努力去做到。

我向同學(xué)們保證,我作為一名班長,我將盡力做到:

1、平等對待每一位同學(xué),公平處理班級事務(wù);。

2、團(tuán)結(jié)全體同學(xué),有正氣,敢于指出同學(xué)錯誤,遇到困難不退縮,受到委屈不鬧情緒;3、不拉小圈子,更不會搞幫派。

4、盡我最大努力履行班長職責(zé),努力為同學(xué)們服好務(wù);。

5、虛心聽取同學(xué)們的意見和建議,接受同學(xué)們的監(jiān)督和批評,

我希望我們能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,為實現(xiàn)我們的理想和人生目標(biāo)而奮斗,鑄造我們班更大的輝煌,同學(xué)們,讓我們攜手同行,共同邁向人生新的篇章吧!

謝謝大家!

親愛的同學(xué)們,敬愛的班主任老師:

從今天開始,在下將光榮的就任我們班班長,首先,我代表原班全體堅守陣地的同學(xué)們對所有新加入我們班這個大家庭的新同學(xué)表示歡迎!

非常榮幸能擔(dān)任我們班班長,剛開始得到這個消息的時候我有些驚怕和意外,但當(dāng)我對班主任說“恐難勝任”時,是他給了我力量,讓我有勇氣下定決心,要帶領(lǐng)我們班走上巔峰,當(dāng)我以一句“爭取做到最好”來回復(fù)他時,他露出了滿意的笑容,在此,我要感謝老師能給我這個機(jī)會是您給了我勇氣和信心,謝謝(對老師鞠躬),同時,請老師和同學(xué)們相信,我會努力做到最好!昨天的班已成為過去,明天的班將會在未來的時間里成為一中最閃亮的一顆星,有同志的帶領(lǐng),有全班同學(xué)的努力,20xx年高考,校史將寫下新的篇章:重點本科,我們班,一個都不能少!

作為一班之長,我向大家保證,在以后的日子里,我會積極配合班主任老師的工作,努力協(xié)調(diào)同學(xué)關(guān)系,我相信只要我們大家一起努力,我們班的明天會更好!讓我們風(fēng)雨同舟,一起超越自己,實現(xiàn)夢想,駕著奮斗的小舟,駛向理想的小島,成就我們輝煌的人生!光吹牛皮還不行,要想讓我們班真正屹立于一中最高峰,作為班長,有幾點小小的要求希望大家努力做到:1、不斷超越自我,勇于向困難發(fā)起挑戰(zhàn),做任何事都要拿出點激情,萬事不要怕無畏才能無悔!2、維護(hù)班級榮譽,一言一行要謹(jǐn)記自己事班一員,走出班一步,肩負(fù)班榮辱,在任何時候不能給咱班丟臉,不能給丟臉!3、落后就要挨打,要想不挨打,我們只能精誠團(tuán)結(jié),不斷壯大自己的綜合國力我要將我們班打造成一支意志如鋼鐵、紀(jì)律如軍隊、團(tuán)結(jié)如手足,精神野蠻,體魄文明全面發(fā)展的傳奇隊伍,要帶領(lǐng)我們班塑造一個傳奇,一個只屬于我們班的傳奇,明天的班將成為我們一中的驕傲,一中將為我們而自豪!最后,班,萬歲!

謝謝大家!

班組長就職演講稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、班組長們:

下午好。

我叫xxx,來自掘進(jìn)區(qū),班組長。首先感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給我們基層班組長相互交流的機(jī)會,今天我演講的題目是《發(fā)揮言傳身教作用——支撐班組建設(shè)一片藍(lán)天》;由于水平有限,難免有不到之處,請與批評指正。

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。“上面千條線,下面一根針”,各項工作最終都要落實在班組,班組長是企業(yè)組織與職工之間最直接的聯(lián)系者,具有生產(chǎn)者與管理者的雙重身份,在企業(yè)各項方針、政策、工作任務(wù)等宣傳、貫徹落實上發(fā)揮獨特的作用。因此,班組長的一言一行,一舉一動,溝通能力,責(zé)任心,理會落實上級意圖的能力等都深刻影響了整個班組,更關(guān)系著“企業(yè)細(xì)胞”活力?!盎A(chǔ)不牢,地動山搖”。打好班組基礎(chǔ),更先要打好班組長素質(zhì)基礎(chǔ)。通過近八年的班組心得體會,班組長言傳身教作用發(fā)揮的好不好,關(guān)系到整個班組建設(shè)成長進(jìn)步。如果說:言傳是開啟班組人心的鑰匙,振奮精神的起發(fā)器;身教更像班組前進(jìn)的“風(fēng)向標(biāo)”,工作的指北針。

首先談班組長的言傳。煤礦班組工作具有復(fù)雜性(工作范圍小、工作多),多變性(條件多變,生產(chǎn)環(huán)節(jié)的多變),整體性(每個工序、各個環(huán)節(jié)組成了一個整體),井下條件相對惡劣,勞動強度大,工序繁瑣,一個班組少則十幾人,多則幾十人,一人一條心,一人一個思想,思想活躍;人員年齡跨度大,思想波動大。怎樣將人心聚起來,圍繞一個目標(biāo)轉(zhuǎn)?這就需要班組長發(fā)揮良好的言傳作用,把分散的心粘在一起,把上級各項工作安排,形式、精神通過自己的言傳滲透到班組管理的全過程,傳達(dá)到每個職工心與腦中,化解分歧,達(dá)成共識,形成全力。班組長能利用成天與職工泡在一起的優(yōu)勢,上下班途中乘人車上、工作間隙、小班班前班后會,平時見面、家庭式談心等各種有效方式,把上級領(lǐng)導(dǎo)的精神、意愿通過更自然、更容易接受的方式傳達(dá)給每位職工,實現(xiàn)了文件精神貫徹的再深入,安全提醒更細(xì)微,工作安排再細(xì)化,切實讓職工入腦入心。讓每個職工都知道該做什么,不該做什么;該怎么做,不該怎么做,礦上文件精神工作安排與個人、班組、區(qū)隊的利益關(guān)系有多大,利害點在哪,這樣易統(tǒng)一思想,職工有了行動方向,班組的人心得到凝聚,工作就能得到順利開展。xx年9月份根據(jù)礦安排,我隊施工風(fēng)巷,水大、沿空掘進(jìn)、后運系統(tǒng)復(fù)雜(“里段6部絞車、中段電瓶車、外段鏈板機(jī)、皮帶機(jī)、小眼)。進(jìn)點后許多職工,個別生產(chǎn)骨干、班長都有畏難情緒,工作積極性低,人心不穩(wěn),工作被動。我一方面利用班前會,班后會向班組人員講清工作面接替的重要性,不僅關(guān)系到我們小家個人的利益,更關(guān)系到全礦集體的利益,工作面不能正常接替,出不了煤,勢必影響每個人的收入,“大河無水小河干,鍋里沒有碗里也不會有”,礦領(lǐng)導(dǎo)相信我們班組、相信我們能完成這個艱巨任務(wù),我們決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。另一方面,主動找班組長、生產(chǎn)骨干談心,客服畏難情緒,樹立班組“主心骨”,將班組主要成員的心凝聚起來,力往一處使。對個別牢騷大的職工,曉之以理,動之以情,一遍一遍,一次一次,從井下談到家中,從個人得失談到集體得失,最終把礦、區(qū)形式、工作安排傳達(dá)到到,實現(xiàn)班組成員意圖理解到位,思想轉(zhuǎn)變到位,行動落實到位。很快職工面貌發(fā)生改變,許多職工紛紛獻(xiàn)計獻(xiàn)策,出點子,想辦法,積極提出好的合理化建議,幫助班組走出困境。最終風(fēng)巷實現(xiàn)了提前5天貫通,圓滿完成進(jìn)尺、進(jìn)架路線整治、配合支架安裝任務(wù),確保了礦正常接替。煤礦常說一句話:“只有落后的'干部,沒有落后的職工”,只有把道理講明了,工作到位了,職工沒有不理解、想不通的,也就沒有克服不了的困難。

其次談班組長的身教。榜樣的力量是無窮的,有敢擔(dān)當(dāng)?shù)陌嘟M長,才會有負(fù)責(zé)的兵。當(dāng)過班組長的人都知道,每次叫你起床的不是鬧鐘,是工作,叫你每次井下現(xiàn)場待10多小時的不是表現(xiàn),是責(zé)任。班組長處于“兵頭將尾”地位,決定了不僅他是管理者,還必須是生產(chǎn)骨干,業(yè)務(wù)能手,關(guān)鍵時刻守的住,困難時候“沖鋒陷陣”,沉下心,耐住寂寞。要求大家做到的,自己首先應(yīng)該做到,要求大家做不到的堅決不去做。吃苦在前,干活在前,不計名利得失,默默奉獻(xiàn),這樣職工才能服氣,大家才能順氣,自己才有底氣,班組才有正氣、班組才有戰(zhàn)斗力,才能把職工責(zé)任轉(zhuǎn)化為榮譽感、使命感,最大限度的發(fā)揮潛能,班組工作才會一帆風(fēng)順。我時常告訴自己,將工作當(dāng)做自己的事干,就一定會將工作干好。04年,我礦繼1工作面綜采下面后,準(zhǔn)備32工作面安裝綜采,我隊負(fù)責(zé)進(jìn)架路線整治,17噸支架,在18kg軌道運行,運輸距離長,上段軌道巷(按腰線施工)轉(zhuǎn)彎多,220m下山,風(fēng)巷幾處出水軟底,風(fēng)巷起伏大,絞車多。為保證支架運進(jìn),安全進(jìn)架,我每天跟早班,連中班,推著模擬支架1米巷道1米試,對每個道釘,道木、道拉絲、鐵道木都認(rèn)真仔細(xì)檢查,驗證施工質(zhì)量;同時,原有道岔均為簡易道岔,過支架更是難度大,易扒掉道,我和生產(chǎn)骨干、釘?shù)拦し磸?fù)研究實驗加固方法;并把加固措施畫在黑板上,向全體職工貫徹,督促落實。進(jìn)架整治15天,我吃住在單位,沒回過一次家,及時解決了施工中遇到的難題。正是我的身教作用,使全隊人員都能在施工中注重質(zhì)量,都在本崗位上負(fù)責(zé),保證了軌道質(zhì)量,實現(xiàn)了69架支架無一掉道、歪架、扒道掉,確保安全運架安裝。

多年來,我自覺把評先、中高級工、中高級技師、休養(yǎng)等讓給班長,班長讓給生產(chǎn)骨干和表現(xiàn)突出職工,工作中班組長都能顧大局、識大體,臟活、累活、困難活爭著干,使全隊形成了風(fēng)氣正、人心齊、重安全、講質(zhì)量、抓進(jìn)度和諧的班組風(fēng)氣,班組工作得到職工廣泛支持,實現(xiàn)了抓安全-促質(zhì)量,提質(zhì)量-不誤生產(chǎn)的良性循環(huán)。除完成礦進(jìn)尺目標(biāo)外,還相繼創(chuàng)造車皮出貨、2.6×2.8斷面連續(xù)4個月單進(jìn)250m以上,打破礦72煤單進(jìn)記錄;我采用的炮掘煤巷一次成巷快速進(jìn)尺法、工字鋼抬棚施工口訣、巷道永久中腰線畫法、架棚巷道高質(zhì)量施工標(biāo)準(zhǔn)等在全礦掘進(jìn)區(qū)隊推廣;成功推廣四采區(qū)72煤全u支護(hù)新技術(shù),較好解決我礦多年制約72煤支護(hù)難題,提高了單進(jìn)水平;先后創(chuàng)建了10風(fēng)巷、32軌道巷、機(jī)巷、風(fēng)巷、2風(fēng)巷、巷、66軌道巷等多條精裝巷道;等礦到我班組施工頭,參觀學(xué)習(xí)。并受到原省安全監(jiān)察局的肯定。在我的言傳身教影響下,我隊2個班長中,1人走上工長崗位,3人現(xiàn)任隊長,5人現(xiàn)任副隊長。在今后的工作中,我一定按照思路,工作上學(xué)習(xí)白國周,為集團(tuán)公司班組建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝﹗。

班組長就職演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

企業(yè)要有好的發(fā)展,必須造就一批高技能,高素質(zhì)、善管理的人才隊伍,作為優(yōu)秀的現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的神東煤炭分公司尤為如此。因此,適應(yīng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展,更好地履行職責(zé),提高我們班組長的管理、培訓(xùn)、創(chuàng)新和工作能力非常重要。

作為一名班組長,必須要給自己合理定位。班組長是班組生產(chǎn)工作的組織和協(xié)調(diào)指揮者,處于兵頭將尾的地位。要有良好的職業(yè)道德和思想素質(zhì),對待工作要恪盡職守,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮刻苦,不懈努力。在崗一分鐘,盡職60秒。刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),精益求精,勇于做別人沒有做過的事情,敢于走前人沒有走過的路。誠實守信不講假話,光明磊落,言語真切,處事實在,講信譽,重信用。因為班組長做事既代表個人又代表班組,班組長的一言一行,隨時影響身邊的每位員工。只有誠實守信,才能得到班組內(nèi)員工的認(rèn)可,才能樹立良好的威信。要善解人意,團(tuán)結(jié)同志。班組員工氣順心齊,團(tuán)結(jié)一致才能使班組具有戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力。班組長對執(zhí)行重要工作有著承上啟下的橋梁和紐帶作用,面對上級是執(zhí)行者、責(zé)任者,要及時準(zhǔn)確地把上級的指示精神傳達(dá)給員工,并認(rèn)真貫徹落實,履行好我們的義務(wù)和責(zé)任;面對下級我們是領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者和教練,合理組織人力、財力、物力,確保員工以高度的工作熱情和信心來完成任務(wù),及時發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的不足,并及時糾正;面對同級是合作者,一切從大局出發(fā),真誠相待,互相尊重。共同配合才能完成好礦隊下達(dá)的各項任務(wù)。

一個好的班組,必須要有科學(xué)的管理,這是班組長的重要職責(zé)。眾所周知,人是有情的,管理制度是無情的,要把制度管理、情感管理融為一體,使員工既感受到班組小家庭的溫暖,又有嚴(yán)格的紀(jì)律約束。班組長與其他管理者不同,班組長不僅是“司令”,又是“政委”,還是“戰(zhàn)士”。在履行其管理職責(zé)時,班組長要管得寬,管得細(xì),管得具體,始終以人為本,把安全放在首位。

從大量工傷事故案例分析,90%以上的事故在班組,80%以上是由于違章指揮、違章作業(yè)和事故隱患沒能及時發(fā)現(xiàn)等人為因素造成的,而抓安全班組是最重要的環(huán)節(jié)。班組長要利用班前會對員工進(jìn)行綜合管理體系和本質(zhì)安全管理體系的培訓(xùn),對危險源進(jìn)行預(yù)先評估、預(yù)控,不厭其煩地進(jìn)行安全意識灌輸,直至理解掌握。強化現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,讓員工真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的第一生命線。轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,把標(biāo)準(zhǔn)化放在安全生產(chǎn)的首位,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。但是一定要明白標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是為了安全不是為了讓人欣賞。

班組長不能做老好人,要一碗水端平,是非分明,獎罰公正。通過激勵機(jī)制,努力調(diào)動員工的主觀能動性。善于與員工溝通,及時了解掌握員工的思想動態(tài)。只有與員工面對面、心貼心、肩并肩,才會了解其所思所想,所喜所憂。只有一顆平常心,敬重的心,無私的心,才能真正解決員工的思想問題。尊重員工,可以提高班組長的個人威信,提高班組凝聚力。

時光荏苒,歲月如梭,過去的成績并不代表未來的輝煌。讓我們攜起手來,勇挑重?fù)?dān),肩負(fù)使命,團(tuán)結(jié)拼搏,充分發(fā)揮我們的智慧,為打造世界卓越礦井貢獻(xiàn)力量。

班組長就職演講稿篇八

大家好!

首先我非常感謝教師能給我這次鍛煉自己的機(jī)會。我也很激動能站在這個講臺上演講。我之所以要競選這個組長,主要是因為我上學(xué)期當(dāng)過組長,我有了一定的經(jīng)驗,我知道同學(xué)們的成績?yōu)槭裁瓷喜蝗?,我會針對這些弊端找出解決的辦法,幫助組員克服困難。

我當(dāng)組長不會太嚴(yán)厲,不會讓組員們對我產(chǎn)生畏懼感。我不是上級領(lǐng)導(dǎo),更不是長官,只是和組員們一起生活學(xué)習(xí)的好伙伴。但我也不能太仁慈,我的職責(zé)就是提高組員們的學(xué)習(xí)成績,讓組員從差等生變成中等生,再從中等生變成優(yōu)等生,也要調(diào)動組員們的積極性,讓他們把這個小集體每時每刻記在心中,時時刻刻為這個小集體著想,從而培養(yǎng)出一個團(tuán)結(jié)友愛的小團(tuán)隊。

相信我,你們的支持就是我工作的動力。

班組長就職演講稿篇九

尊敬的xx老師,親愛的同學(xué)們:

大家好!

這個學(xué)期,我挑戰(zhàn)自己,來競選我們xx班的班長。競選成功后,我感到既高興又緊張。但是我想起了我的競選口號——不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,所以我又對自己充滿了信心!

在這里,我首先要感謝xx老師給我這個當(dāng)班長的機(jī)會,還要感謝同學(xué)們對我的信任!我想,有了你們的支持,我一定能當(dāng)個好班長!

首先,我會以身作則。要求同學(xué)們做到的,我作為班長要率先做到,并且還要做得好。比如遵守學(xué)校的規(guī)章制度,上課要積極動腦,大膽發(fā)言,作業(yè)認(rèn)真完成,課間要文明等等!

其次,我要友愛同學(xué)。我在班里有許多的好朋友,在平時,我不會因為一點小事而斤斤計較,要多從別人的角度想一想。當(dāng)同學(xué)有困難時,我會盡力去幫助他。同學(xué)取得成績時,真心地祝賀他。

再次,我要團(tuán)結(jié)協(xié)作。班長不是高人一等,所以我將珍惜班長這個榮譽,盡力做好老師的小助手,和其他班級干部一起,做好紀(jì)律值日和衛(wèi)生值日,為班集體多服務(wù),多爭光。

我會盡我最大的努力做好我的工作,如果有不足之處,希望老師和同學(xué)們可以指出來,我會加以改正,做到最好。

謝謝大家!

班組長就職演講稿篇十

大家好!

今天我來競聘丸劑班長一職,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我展示才華、競聘上崗的機(jī)會。我會好好珍惜,客觀地說明我所具備的應(yīng)聘班組長競爭上崗演講稿能力,全面地闡述我對于做好丸劑班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選。

我叫***,今年**歲,**年高中畢業(yè)后進(jìn)入公司,從事制藥工作,對丸劑生產(chǎn)工藝比較熟悉,工作以來我始終勤勤懇懇,任勞任怨,于**年升任丸劑車間班長。任職以來我更加賣力地工作,深受領(lǐng)導(dǎo)好評,今后我會秉承以前的工作業(yè)績繼續(xù)努力,爭取做出更好的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛。通過綜合權(quán)衡自己,參加今天的競聘我有以下優(yōu)勢:

我思想作風(fēng)正派,生活作風(fēng)淳樸,為人忠厚誠實,嚴(yán)于律己,辦事講原則,講紀(jì)律,不計較個人得失。我尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)員工競聘上崗演講稿,顧全大局,具有較好的群眾基礎(chǔ)。

我在公司工作已經(jīng)有十八年多了,工作以來我一直在生產(chǎn)一線工作,從事配料、粉碎、搖丸、精包等工作。對丸劑和丸劑的生產(chǎn)工藝非常了解,使我積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗。自**年擔(dān)任班長以來,更加鍛煉了我的管理能力。

參加工作以來,我嚴(yán)于律己,寬以待人,對待工作一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè)地完成每一項工作任務(wù),正是這樣一種精神,使我在**、**兩年被評為公司優(yōu)秀員工。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,作為藥業(yè)戰(zhàn)線的一員我由衷地自豪,今后我會傾力工作,用我的熱情開啟新的工作輝煌。如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,讓我走上丸劑班長的崗位,我將積極工作,帶好班子,我的上崗演講稿將做好以下幾點:

今后我將努力配合主管下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)到各崗位。通過制定和完善工作規(guī)章制度,統(tǒng)一人員管理,增強自我培養(yǎng)與培養(yǎng)下屬的意識,同時,“安排、監(jiān)督、檢查、落實”作為自己工作的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則。并且從實處入手,在“實”字上作文章。認(rèn)真貫徹落實我廠的各項規(guī)章制度,以“標(biāo)準(zhǔn)化”作為我們指導(dǎo)生產(chǎn)的“憲法”,做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”,且在生產(chǎn)管理中采取“三不放過”的原則:排查不出問題不放過、原因分析不清楚不放過、問題解決不徹底不放過,通過嚴(yán)格的的制度,使我廠在管理上達(dá)到無解可擊。

質(zhì)量是我們企業(yè)的生命線,今后我將加大約束員工的力度,使產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺階。今后我將實行責(zé)任到人,對生產(chǎn)的藥品進(jìn)行不定期和定期抽查的方法,獎優(yōu)罰劣,直接與每個人的切身利益掛鉤,嚴(yán)格考核制度,使大家在競爭中產(chǎn)生上進(jìn)的動力。今后我還將組織藥品生產(chǎn)質(zhì)量方面的知識學(xué)習(xí),做好與藥品生產(chǎn)相適應(yīng)的各項工作,以對廣大人民群眾負(fù)責(zé)的精神確保藥品質(zhì)量有新的進(jìn)展質(zhì)監(jiān)競爭上崗演講稿。

今后對藥品的檢查上我將集中力量,集中時間,有計劃、有針對性地開展專項檢查。檢查生產(chǎn)區(qū)域是否按gmp要求操作,加強對中間品,在制品的生產(chǎn)監(jiān)控,加大對成品的抽查,gmp硬件上,我會以綜合制劑車間作為檢查的重點,實行全面控制,確保生產(chǎn)的有效性。在工作創(chuàng)新方面我將實行分組管理法,將21個人分成三個組,通過評比和實行獎懲法,調(diào)動組與組之間的工作積極性,同時也培養(yǎng)大家的集體意識。

今后對現(xiàn)場管理上,我將嚴(yán)格制度對有問題的地方進(jìn)行及時改正,在實際操作中對gmp車間實行5s管理,根據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展、市場營銷和gmp的需要,制定、建立健全車間管理規(guī)范,做好生產(chǎn)過程和結(jié)束后的安全衛(wèi)生處理工作。

今后我將努力在開源節(jié)流上下功夫,提高企業(yè)的效益。對原材料進(jìn)行充分利用,從新藥研發(fā)的特點入手,分析制藥企業(yè)內(nèi)、外影響因素,實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)過程創(chuàng)新,開發(fā)新工藝,盡可能地控制物耗、降低成本。包裝上我將加大控制力度,減少不必要的浪費,并努力探索新的包裝開發(fā)。團(tuán)隊建設(shè)上我將嚴(yán)格勞動紀(jì)律,提高新員工的團(tuán)隊凝聚力和團(tuán)隊協(xié)作精神。通過車間一線實習(xí)和崗位實習(xí),使新手盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。此外我還會以公正無私,開誠布公的態(tài)度做好對下屬員工的業(yè)績評定。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,俗話說,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人?!蔽疑钌畹囟茫压ぷ髯龊?,光坐而論道、紙上談兵是無濟(jì)于事的,重要的是腳踏實地地去干。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛,讓我走上藥丸班長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將用實際的行動來回報大家的厚愛。請大家相信我、考驗我、支持我!

我的競聘上崗演講稿演講結(jié)束,謝謝大家!

班組長就職演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

我叫**,**年來**醫(yī)院參加工作,先后在我院中、西藥房、護(hù)理部、化驗室等部門工作,現(xiàn)擔(dān)任藥事管理小組組長,具體負(fù)責(zé)藥品采購、入庫工作。工作10年中,先后榮獲院先進(jìn)工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術(shù)職能科室,負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個競聘的講臺前,以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘,我的目的是在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,給自己一個展示自我的機(jī)會。

我今天要競爭的崗位是小班的班主任。首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會參加競聘演講。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。

理由如下:

要做好一名幼兒教師,首要的素質(zhì)是尊重孩子、熱愛孩子,具有奉獻(xiàn)精神。尊重孩子,表現(xiàn)在走近孩子、走進(jìn)孩子。了解孩子們的內(nèi)在需要、情感特征、個性表現(xiàn),把幼兒看成一個大寫的“人”,時時關(guān)心他,處處愛護(hù)他,和他建立一種平等友善的師生關(guān)系。在日常生活中,我對孩子們一視同仁,不偏不寵。做到多鼓勵、多肯定,及時發(fā)現(xiàn)每個孩子的“閃光點”,用愛心溫暖每個孩子。當(dāng)孩子有不幸和痛苦時,我的同情和開導(dǎo)使他們得到了慰籍;當(dāng)孩子有了錯誤和缺點時,我的公正和幫助使他們獲得了信心。除了要傳授知識,教給孩子做人的道理外,我還承擔(dān)起“媽媽”的責(zé)任,負(fù)責(zé)孩子們的吃、喝、拉、撒、睡。時常露出甜甜的微笑,經(jīng)常拉拉孩子的小手、拍拍孩子的小腦門、抱抱他們、吻吻他們、摟著他們說個悄悄話------媽媽一樣的關(guān)愛和體貼使孩子對我產(chǎn)生一種深深的依戀情感,從而覺得幸福、安全和滿足。走進(jìn)童心世界,做孩子們的好伙伴。平時和孩子們同舞同歌、同嬉同樂,遇到問題共同探討解決,處處和孩子們達(dá)成一片。并能夠善于捕捉教育的契機(jī)和欣賞幼兒。

教師的職業(yè)是為社會服務(wù)、為家長服務(wù)、為孩子服務(wù)。“細(xì)微處見真情”是我家長工作的感受。我和家長交流的方式通常采用家園聯(lián)系欄、家園聯(lián)系冊、電話以及接送時面對面溝通。交流的內(nèi)容多為生活中孩子的具體表現(xiàn)、孩子的最大特點和有針對性的家庭教育指導(dǎo)。交流的方法根據(jù)家長不同的心理和個性特點,注意說話的語氣和方式,講究溝通、交流的藝術(shù)。根據(jù)我的實踐經(jīng)驗總結(jié)出以下幾個“要”與“不”:要微笑、要具體、要保持;不呆板、不說白、不間斷。面對形形色色的家長,我總是虛心地聽取他們的合理化建議,耐心地為他們排憂解難,熱心地為他們提供幫助,將每項工作做到前面,照顧好每個孩子。讓每個孩子高高興興來,愉愉快快走,使每個家長都感到放心、安心。

我始終堅持努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和科學(xué)文化知識,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。從踏上工作崗位起,在教育教學(xué)上,我經(jīng)常學(xué)習(xí)各種幼教刊物,勇于嘗試新教法、吸收新思想、新經(jīng)驗、新理論來不斷充實自己從而在備課中,明確每節(jié)課的教學(xué)目標(biāo),熟悉教學(xué)任務(wù)并認(rèn)真書寫教案,做好教具,力求備好、上好每節(jié)課。在教學(xué)中,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,調(diào)動孩子們學(xué)習(xí)的積極性、主動性、創(chuàng)造性,激發(fā)他們求知的欲望,并做到了即面向全體,又照顧了個別差異。其次,我具備一名班主任教師所具備的素質(zhì)。1、具有較強的集體榮譽感。吃苦在前,享受在后,從不計較個人得失,有了錯誤及時改正,處處以大局為重。2、具有較強的適應(yīng)思想、能力和責(zé)任感。班主任的職能角色決定了其必須有高度的負(fù)責(zé)精神,也就是高度的責(zé)任感。要對每個孩子負(fù)責(zé),對家長負(fù)責(zé),對社會負(fù)責(zé)。3、具有協(xié)調(diào)-教師之間、教師與家長間關(guān)系的能力。幾年的班主任經(jīng)驗使我相信自己有能力、有實力勝任這個崗位,請大家支持我。

班組長就職演講稿篇十二

作為一名班組長,必須要給自己合理定位。班組長是班組生產(chǎn)工作的組織和協(xié)調(diào)指揮者,處于兵頭將尾的地位。要有良好的職業(yè)道德和思想素質(zhì),對待工作要恪盡職守,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮刻苦,不懈努力。在崗一分鐘,盡職60秒??炭嚆@研技術(shù)業(yè)務(wù),精益求精,勇于做別人沒有做過的事情,敢于走前人沒有走過的路。誠實守信不講假話,光明磊落,言語真切,處事實在,講信譽,重信用。因為班組長做事既代表個人又代表班組,班組長的一言一行,隨時影響身邊的每位員工。只有誠實守信,才能得到班組內(nèi)員工的認(rèn)可,才能樹立良好的威信。要善解人意,團(tuán)結(jié)同志。班組員工氣順心齊,團(tuán)結(jié)一致才能使班組具有戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力。班組長對執(zhí)行重要工作有著承上啟下的橋梁和紐帶作用,面對上級是執(zhí)行者、責(zé)任者,要及時準(zhǔn)確地把上級的指示精神傳達(dá)給員工,并認(rèn)真貫徹落實,履行好我們的義務(wù)和責(zé)任;面對下級我們是領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者和教練,合理組織人力、財力、物力,確保員工以高度的工作熱情和信心來完成任務(wù),及時發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的不足,并及時糾正;面對同級是合作者,一切從大局出發(fā),真誠相待,互相尊重。共同配合才能完成好礦、隊下達(dá)的各項任務(wù)。

一個好的'班組,必須要有科學(xué)的管理,這是班組長的重要職責(zé)。眾所周知,人是有情的,管理制度是無情的,要把制度管理、情感管理融為一體,使員工既感受到班組小家庭的溫暖,又有嚴(yán)格的紀(jì)律約束。班組長與其他管理者不同,班組長不僅是“司令”,又是“政委”,還是“戰(zhàn)士”。在履行其管理職責(zé)時,班組長要管得寬,管得細(xì),管得具體,始終以人為本,把安全放在首位。

從大量工傷事故案例分析,90%以上的事故在班組,80%以上是由于違章指揮、違章作業(yè)和事故隱患沒能及時發(fā)現(xiàn)等人為因素造成的,而抓安全班組是最重要的環(huán)節(jié)。班組長要利用班前會對員工進(jìn)行綜合管理體系和本質(zhì)安全管理體系的培訓(xùn),對危險源進(jìn)行預(yù)先評估、預(yù)控,不厭其煩地進(jìn)行安全意識灌輸,直至理解掌握。強化現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,讓員工真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的第一生命線。轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,把標(biāo)準(zhǔn)化放在安全生產(chǎn)的首位,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。但是一定要明白標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是為了安全不是為了讓人欣賞。

班組長不能做老好人,要一碗水端平,是非分明,獎罰公正。通過激勵機(jī)制,努力調(diào)動員工的主觀能動性。善于與員工溝通,及時了解掌握員工的思想動態(tài)。只有與員工面對面、心貼心、肩并肩,才會了解其所思所想,所喜所憂。只有一顆平常心,敬重的心,無私的心,才能真正解決員工的思想問題。尊重員工,可以提高班組長的個人威信,提高班組凝聚力。

時光荏苒,歲月如梭,過去的成績并不代表未來的輝煌。讓我們攜起手來,勇挑重?fù)?dān),肩負(fù)使命,團(tuán)結(jié)拼搏,充分發(fā)揮我們的智慧,為打造世界卓越礦井貢獻(xiàn)力量。

班組長就職演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師,同學(xué)們:

大家好,我競聘的崗位是呼叫中心班組長。其實在今天來說,無論我們從事任何工作,電話都已經(jīng)是我們離不開的非常重要的溝通工具,一部小小的電話,可以為你帶來財富,帶來好的人際關(guān)系,同樣也是這部小小的電話如果利用的不好,也非常有可能會損害你的人際關(guān)系,損失財富。

首先要感謝大家能夠聽我介紹有關(guān)呼叫中心解決方案優(yōu)勢的演講,我個人這個世紀(jì)初xxx年開始加入呼叫中心供應(yīng)商行列,到現(xiàn)在已經(jīng)有6年的時間了,這6年的時間我的工作一直與電話有著非常緊密的關(guān)聯(lián),俗話說術(shù)業(yè)有專攻,我個人擅長的就是電話營銷,呼叫中心以及溝通技能訓(xùn)練的系統(tǒng)集成解決方案的研究。

所以如何利用好我們手中的電話提升我們的工作魅力,從而讓我們的電話,幫助我們多賺錢,幫助我們賺大錢,真的就是非常非常重要的事情。

呼叫中心能為你做以下事情:

全程錄音電話營銷過程,方便客服經(jīng)理,找出最佳溝通技能員工的模范通話過程,供大家共同學(xué)習(xí)。

幫你歸類整理客戶資料,不同類別的客戶將不再混為一談。你可以通過系統(tǒng)軟件清晰理出意向客戶,優(yōu)質(zhì)客戶。

幫你分發(fā)電話營銷任務(wù)。一般電話營銷中心,excel表格打印出客戶聯(lián)系資料后,分發(fā)給電話營銷員,這樣不僅浪費時間,且浪費資源,同時信息共享不及時,我們的呼叫中心的客戶管理軟件為你成功解決這一難題,而不費吹灰之力。

可以快速查閱電話營銷員營銷任務(wù)完成情況,以及完成結(jié)果,以便及時與銷售經(jīng)理溝通聯(lián)絡(luò)上門拜訪事宜。

客戶上門拜訪記錄,客戶意見和建議,以及客戶的意向如何,何時會購買我們的產(chǎn)品,何時需要我們的服務(wù),以及客戶提出的種種要求等。銷售經(jīng)理或業(yè)務(wù)員及時異地或本地更新拜訪記錄,方便電話營銷人員判斷是否需要再次電話回訪一次。

客戶來電資料彈屏,這個是呼叫中心的特色功能,用戶可以根據(jù)客戶的來電號碼,在軟件上顯示客戶資料,以及訂單情況,售后有沒有檢修,售后意見等等。方便電話服務(wù)員準(zhǔn)確迅速判斷來電客戶是誰,給客戶一種親切和被尊重,被以貴賓禮遇服務(wù)和接待的自豪感。

呼叫高峰調(diào)劑,一般的商貿(mào)公司,來電訂單比較多的,上午9點到11點,下午2點到4點之間屬于來電業(yè)務(wù)高峰期,也有的用戶不是這樣,呼叫中心能夠給你一個準(zhǔn)確判斷來電高峰期,根據(jù)此數(shù)據(jù)你可以合理搭配你的`服務(wù)和營銷人員的時間配比。

呼叫損耗,所謂呼叫損耗就是客戶來電多少,服務(wù)人員接聽成功多少,未成功率即為呼損,這樣客戶服務(wù)經(jīng)理可以及時檢查呼叫中心服務(wù)質(zhì)量。

呼叫轉(zhuǎn)移:下班時間或者休假日的時候,有的用戶在辦公室無法實現(xiàn)24小時值班的,利用呼叫轉(zhuǎn)移的方式,可以將客戶在非上班時間打來的電話呼叫轉(zhuǎn)移到相關(guān)負(fù)責(zé)人的手機(jī)上或者家庭電話上,這里在專業(yè)術(shù)語上也叫二次撥號。

來電排隊等待:用于用戶坐席數(shù)量不多,服務(wù)熱線偏多的情況下,來電的客戶如果在來電高峰時進(jìn)來,坐席往往處于全忙狀態(tài),此時系統(tǒng)會提示客戶“請稍等,我們會盡快將你接入”。如果是貴賓會員,還可以優(yōu)先排隊。

最后,呼叫中心是一個解決方案,集計算機(jī)軟件與第三方硬件設(shè)備的it解決方案,主要由客戶關(guān)系管理軟件,呼叫控制平臺軟件,電話語音卡,其他相關(guān)第三方計算機(jī)硬件設(shè)備構(gòu)成。

班組長就職演講稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個展示自我的機(jī)會。我競聘分廠班組長兼團(tuán)支部書記。下面,我先就個人的基本情況做一個簡要介紹:

我叫柳旭泰,中共黨員,20xx年7月畢業(yè)于武威職業(yè)學(xué)院機(jī)械制造與自動化專業(yè),20xx年10月進(jìn)入我集團(tuán)本部公司實習(xí),本人自進(jìn)入我集團(tuán)公司本部實習(xí)一直擔(dān)任實習(xí)班組的`班組長一職。20xx年6月到公司報道以后至今,也一直擔(dān)任臨時班組班組長一職。

班組長就職演講稿篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、班組長們:

下午好。

我叫,來自掘進(jìn)區(qū),現(xiàn)任隊長。首先感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給我們基層班組長相互交流的機(jī)會,今天我演講的題目是《發(fā)揮言傳身教作用——支撐班組建設(shè)一片藍(lán)天》;由于水平有限,難免有不到之處,請與批評指正。

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)?!吧厦媲l線,下面一根針”,各項工作最終都要落實在班組,班組長是企業(yè)組織與職工之間最直接的聯(lián)系者,具有生產(chǎn)者與管理者的雙重身份,在企業(yè)各項方針、政策、工作任務(wù)等宣傳、貫徹落實上發(fā)揮獨特的作用。因此,班組長的一言一行,一舉一動,溝通能力,責(zé)任心,理會落實上級意圖的能力等都深刻影響了整個班組,更關(guān)系著“企業(yè)細(xì)胞”活力?!盎A(chǔ)不牢,地動山搖”。打好班組基礎(chǔ),更先要打好班組長素質(zhì)基礎(chǔ)。通過近八年的班組心得體會,班組長言傳身教作用發(fā)揮的好不好,關(guān)系到整個班組建設(shè)成長進(jìn)步。如果說:言傳是開啟班組人心的鑰匙,振奮精神的起發(fā)器;身教更像班組前進(jìn)的“風(fēng)向標(biāo)”,工作的指北針。

三、工作設(shè)想;如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以繼續(xù)擔(dān)任xx站站長一職,我的工作設(shè)想重要有一下幾點;(1)、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。

(2)、明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),不斷提出新的設(shè)想和辦法,努力提高安全管理水平。

(3)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感團(tuán)結(jié)配氣站全體員工。

競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

班組長就職演講稿篇十六

我叫xxx,來自掘進(jìn)區(qū),現(xiàn)任隊長。首先感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給我們基層班組長相互交流的機(jī)會,今天我演講的題目是《發(fā)揮言傳身教作用——支撐班組建設(shè)一片藍(lán)天》;由于水平有限,難免有不到之處,請與批評指正。

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)?!吧厦媲l線,下面一根針”,各項工作最終都要落實在班組,班組長是企業(yè)組織與職工之間最直接的聯(lián)系者,具有生產(chǎn)者與管理者的雙重身份,在企業(yè)各項方針、政策、工作任務(wù)等宣傳、貫徹落實上發(fā)揮獨特的作用。因此,班組長的一言一行,一舉一動,溝通能力,責(zé)任心,理會落實上級意圖的能力等都深刻影響了整個班組,更關(guān)系著“企業(yè)細(xì)胞”活力。“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。打好班組基礎(chǔ),更先要打好班組長素質(zhì)基礎(chǔ)。通過近八年的班組心得體會,班組長言傳身教作用發(fā)揮的好不好,關(guān)系到整個班組建設(shè)成長進(jìn)步。如果說:言傳是開啟班組人心的鑰匙,振奮精神的起發(fā)器;身教更像班組前進(jìn)的“風(fēng)向標(biāo)”,工作的指北針。

首先談班組長的言傳。煤礦班組工作具有復(fù)雜性(工作范圍小、工作多),多變性(條件多變,生產(chǎn)環(huán)節(jié)的多變),整體性(每個工序、各個環(huán)節(jié)組成了一個整體),井下條件相對惡劣,勞動強度大,工序繁瑣,一個班組少則十幾人,多則幾十人,一人一條心,一人一個思想,思想活躍;人員年齡跨度大,思想波動大。怎樣將人心聚起來,圍繞一個目標(biāo)轉(zhuǎn)?這就需要班組長發(fā)揮良好的言傳作用,把分散的心粘在一起,把上級各項工作安排,形式、精神通過自己的言傳滲透到班組管理的全過程,傳達(dá)到每個職工心與腦中,化解分歧,達(dá)成共識,形成全力。班組長能利用成天與職工泡在一起的優(yōu)勢,上下班途中乘人車上、工作間隙、小班班前班后會,平時見面、家庭式談心等各種有效方式,把上級領(lǐng)導(dǎo)的`精神、意愿通過更自然、更容易接受的方式傳達(dá)給每位職工,實現(xiàn)了文件精神貫徹的再深入,安全提醒更細(xì)微,工作安排再細(xì)化,切實讓職工入腦入心。讓每個職工都知道該做什么,不該做什么;該怎么做,不該怎么做,礦上文件精神工作安排與個人、班組、區(qū)隊的利益關(guān)系有多大,利害點在哪,這樣易統(tǒng)一思想,職工有了行動方向,班組的人心得到凝聚,工作就能得到順利開展。07年9月份根據(jù)礦安排,我隊施工風(fēng)巷,水大、沿空掘進(jìn)、后運系統(tǒng)復(fù)雜(“里段6部絞車、中段電瓶車、外段鏈板機(jī)、皮帶機(jī)、小眼)。進(jìn)點后許多職工,個別生產(chǎn)骨干、班長都有畏難情緒,工作積極性低,人心不穩(wěn),工作被動。我一方面利用班前會,班后會向班組人員講清工作面接替的重要性,不僅關(guān)系到我們小家個人的利益,更關(guān)系到全礦集體的利益,工作面不能正常接替,出不了煤,勢必影響每個人的收入,“大河無水小河干,鍋里沒有碗里也不會有”,礦領(lǐng)導(dǎo)相信我們班組、相信我們能完成這個艱巨任務(wù),我們決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。另一方面,主動找班組長、生產(chǎn)骨干談心,客服畏難情緒,樹立班組“主心骨”,將班組主要成員的心凝聚起來,力往一處使。對個別牢騷大的職工,曉之以理,動之以情,一遍一遍,一次一次,從井下談到家中,從個人得失談到集體得失,最終把礦、區(qū)形式、工作安排傳達(dá)到到,實現(xiàn)班組成員意圖理解到位,思想轉(zhuǎn)變到位,行動落實到位。很快職工面貌發(fā)生改變,許多職工紛紛獻(xiàn)計獻(xiàn)策,出點子,想辦法,積極提出好的合理化建議,幫助班組走出困境。最終風(fēng)巷實現(xiàn)了提前5天貫通,圓滿完成進(jìn)尺、進(jìn)架路線整治、配合支架安裝任務(wù),確保了礦正常接替。煤礦常說一句話:“只有落后的干部,沒有落后的職工”,只有把道理講明了,工作到位了,職工沒有不理解、想不通的,也就沒有克服不了的困難。

其次談班組長的身教。榜樣的力量是無窮的,有敢擔(dān)當(dāng)?shù)陌嘟M長,才會有負(fù)責(zé)的兵。當(dāng)過班組長的人都知道,每次叫你起床的不是鬧鐘,是工作,叫你每次井下現(xiàn)場待10多小時的不是表現(xiàn),是責(zé)任。班組長處于“兵頭將尾”地位,決定了不僅他是管理者,還必須是生產(chǎn)骨干,業(yè)務(wù)能手,關(guān)鍵時刻守的住,困難時候“沖鋒陷陣”,沉下心,耐住寂寞。要求大家做到的,自己首先應(yīng)該做到,要求大家做不到的堅決不去做。吃苦在前,干活在前,不計名利得失,默默奉獻(xiàn),這樣職工才能服氣,大家才能順氣,自己才有底氣,班組才有正氣、班組才有戰(zhàn)斗力,才能把職工責(zé)任轉(zhuǎn)化為榮譽感、使命感,最大限度的發(fā)揮潛能,班組工作才會一帆風(fēng)順。我時常告訴自己,將工作當(dāng)做自己的事干,就一定會將工作干好。04年,我礦繼1工作面綜采下面后,準(zhǔn)備32工作面安裝綜采,我隊負(fù)責(zé)進(jìn)架路線整治,17噸支架,在18kg軌道運行,運輸距離長,上段軌道巷(按腰線施工)轉(zhuǎn)彎多,220m下山,風(fēng)巷幾處出水軟底,風(fēng)巷起伏大,絞車多。為保證支架運進(jìn),安全進(jìn)架,我每天跟早班,連中班,推著模擬支架1米巷道1米試,對每個道釘,道木、道拉絲、鐵道木都認(rèn)真仔細(xì)檢查,驗證施工質(zhì)量;同時,原有道岔均為簡易道岔,過支架更是難度大,易扒掉道,我和生產(chǎn)骨干、釘?shù)拦し磸?fù)研究實驗加固方法;并把加固措施畫在黑板上,向全體職工貫徹,督促落實。進(jìn)架整治15天,我吃住在單位,沒回過一次家,及時解決了施工中遇到的難題。正是我的身教作用,使全隊人員都能在施工中注重質(zhì)量,都在本崗位上負(fù)責(zé),保證了軌道質(zhì)量,實現(xiàn)了69架支架無一掉道、歪架、扒道掉,確保安全運架安裝。

多年來,我自覺把評先、中高級工、中高級技師、休養(yǎng)等讓給班長,班長讓給生產(chǎn)骨干和表現(xiàn)突出職工,工作中班組長都能顧大局、識大體,臟活、累活、困難活爭著干,使全隊形成了風(fēng)氣正、人心齊、重安全、講質(zhì)量、抓進(jìn)度和諧的班組風(fēng)氣,班組工作得到職工廣泛支持,實現(xiàn)了抓安全—促質(zhì)量,提質(zhì)量—不誤生產(chǎn)的良性循環(huán)。除完成礦進(jìn)尺目標(biāo)外,還相繼創(chuàng)造車皮出貨、2。6×2。8斷面連續(xù)4個月單進(jìn)250m以上,打破礦72煤單進(jìn)記錄;我采用的炮掘煤巷一次成巷快速進(jìn)尺法、工字鋼抬棚施工口訣、巷道永久中腰線畫法、架棚巷道高質(zhì)量施工標(biāo)準(zhǔn)等在全礦掘進(jìn)區(qū)隊推廣;成功推廣四采區(qū)72煤全u支護(hù)新技術(shù),較好解決我礦多年制約72煤支護(hù)難題,提高了單進(jìn)水平;先后創(chuàng)建了10風(fēng)巷、32軌道巷、機(jī)巷、風(fēng)巷、2風(fēng)巷、巷、66軌道巷等多條精裝巷道;等礦到我班組施工頭,參觀學(xué)習(xí)。并受到原省安全監(jiān)察局的肯定。在我的言傳身教影響下,我隊2個班長中,1人走上工長崗位,3人現(xiàn)任隊長,5人現(xiàn)任副隊長。在今后的工作中,我一定按照思路,工作上學(xué)習(xí)白國周,為集團(tuán)公司班組建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝﹗。

班組長就職演講稿篇十七

各位干部員工:

新年好!

再創(chuàng)佳績的鼓勁大會。

剛才幾位分管領(lǐng)導(dǎo)對20xx年的工作做了預(yù)安排,王書記也作了重要講話并提出了相應(yīng)的要求,下面我就這次會議談四點意見并作相應(yīng)的工作部署。

此次干部人事調(diào)整,涵蓋了主要生產(chǎn)及職能部門,整個調(diào)整過程均按照中電投集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部任用管理辦法》的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,完全符合組織程序,公開而透明。通過對提拔人員的公開公示、人資部和黨群部綜合考查和員工談話,反應(yīng)良好,說明被提拔人員是有能力的,是完全能勝任擬提崗位的工作。今后我們在選人才、用干部要體現(xiàn)兩個明亮:一是領(lǐng)導(dǎo)干部用人的眼光要明亮,另一個是職工隊伍推薦干部的眼光要雪亮,如伯樂相馬,選人、用人很重要。希望此次干部調(diào)整后,本著對本人負(fù)責(zé)、對部門負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,由黨群、財資、審計組成的內(nèi)部審計盡快進(jìn)行,審計結(jié)束后原任職人員要盡快辦理工作移交手續(xù),三天內(nèi)完成工作移交。移交時務(wù)必做到部門公共資料、公共信息完整保留,不得隨意刪除,經(jīng)移交人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可完成移交工作。新到職人員也要盡快熟悉新崗位業(yè)務(wù),盡快上手。這是公司的第一次人事調(diào)整,和金元集團(tuán)其他的電廠相比,240萬裝機(jī)的盤南電廠干部配置最少,缺干部、缺人才,干部人才的發(fā)展空間很大,今后人員提拔、任用不分先后,大家都在一個公平公正的平臺上,只要能夠在工作中展示能力、展現(xiàn)本領(lǐng),我們將根據(jù)情況適時進(jìn)行調(diào)整和任用。今天安排班組長以上管理人員的會議,就是給大家打氣鼓勁,讓大家都認(rèn)識到機(jī)遇永遠(yuǎn)存在,只要你做好準(zhǔn)備,希望大家珍惜并把握住機(jī)會,共同完善、壯大我們公司的人才隊伍。

現(xiàn)給別人,讓別人知道你、發(fā)現(xiàn)你、挖掘你的才能;第三個要素是說你行的人還得行,如果說你行的`人沒有能力也是不行的;盤南電廠領(lǐng)導(dǎo)班子對“說你行你就行不行也行,說不行就不行行也不行”的干部提拔機(jī)制是反對的,如果你不發(fā)揮、你不展現(xiàn),誰知道你行不行?只要你有才能,讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你,必定提拔任用。所以希望公司員工抓住機(jī)會,充分發(fā)揮自己的積極性和主動性,充分展示自己,以獲得領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)可和肯定;公司中層干部應(yīng)徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),端正工作態(tài)度,提高工作積極性和主動性。在以后的工作中,專工及以下崗位的用人權(quán)利下放到部門主任,公司層面只決定主任師以上崗位人員的任免。

(一)安全目標(biāo):

六不發(fā)生:不發(fā)生人身事故、不發(fā)生設(shè)備事故、不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生交通事故、不發(fā)生環(huán)境污染事故、不發(fā)生水淹廠房或大壩事故。

供電煤耗:326克/千瓦時,在基礎(chǔ)上降低約1克/千瓦時。

三項費用(材料費、修理費。

和其他費用)要實現(xiàn)可控、在控,并且三項費用必須在預(yù)算定額內(nèi)。物資庫存在20xx年底必須降到萬以下。對于相關(guān)費用的控制,我們要劃小核算單位,理清責(zé)任單元,把整個預(yù)算傳遞到班組,實現(xiàn)全員參與預(yù)算管理、全員控制成本費用。

(三)節(jié)能減排目標(biāo)。

最大的困難不是電煤的困難,而是節(jié)能減排的困難和環(huán)保排放指標(biāo)的壓力。是十一五的最后一年,在全體干部職工的共同努力下,我們基本完成了減排任務(wù),20xx年我們面臨的節(jié)能減排的形勢依然嚴(yán)峻,壓力依然存在,所以我們要按照國家環(huán)保法規(guī)的規(guī)定,所有環(huán)保指標(biāo)都必須達(dá)標(biāo)排放。為此,我們應(yīng)將所有相關(guān)環(huán)保排放指標(biāo)上墻張貼公布,讓每一位員工都清楚整個環(huán)保排放指標(biāo),參與環(huán)保管理,并不斷推進(jìn)節(jié)能項目的實施,提升各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

的各項指標(biāo)完成較好,中層員工以下的年終績效水平在金元系統(tǒng)中處于領(lǐng)先位置,希望大家相信努力的付出會得到應(yīng)有的回報。20xx年,年終績效和整個工作績效全面掛鉤,會有所傾斜,傾斜的幅度不會過大,從元月份月獎在的基礎(chǔ)上將有所提高。月獎提高,階段性獎和年終獎會有所改變,但員工全年的總收入一定不會改變,只不過是改變發(fā)放方式,這是為員工爭取更大的利益,希望大家解釋清楚,使每一位員工都能理解,激發(fā)其工作積極性。

雖然在員工福利方面會面臨很多困難和阻力,但領(lǐng)導(dǎo)班子一直在努力,為員工謀福利的決心不動搖,努力爭取進(jìn)一步改善員工生活、工作環(huán)境,預(yù)增建公寓樓、綜合樓,完善包括紅果家屬區(qū)在內(nèi)的生活娛樂設(shè)施,論證評估交通安全風(fēng)險,上班模式調(diào)整為早九晚五,讓員工早出晚歸,各種活動、福利側(cè)重于紅果生活區(qū),創(chuàng)建家園文化,提升廣大員工的幸福指數(shù)。馬斯洛把人性的的需求分成五項,第一項生理需求就是衣食住行,第二項安全需求、第三項關(guān)愛需求、第四項尊重需求、第五項價值需求,最基礎(chǔ)的就是衣食住行,要做好員工的安居工程,安居樂業(yè),安居士基礎(chǔ),只有把安居工程做好,大家才會安心工作。

自我到盤南電廠以來,由于正值我廠機(jī)組大修期間,工作任務(wù)繁重,一直沒有機(jī)會和時間在大范圍內(nèi)與大家溝通,今天借此機(jī)會把新一任領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和打算和大家進(jìn)一步交流。

“乘風(fēng)破浪會有期,不。

用揚鞭自奮蹄”。新的一年,任務(wù)艱巨,困難存在,但是只要我們齊心協(xié)力,沉著應(yīng)對,我深信,我們有信心,有決心迎接挑戰(zhàn),解決困難,我們將以高昂的熱情,富于競爭和挑戰(zhàn)的精神,共同開創(chuàng)盤南電廠美好的明天。

班組長就職演講稿篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及xx同仁:

大家下午好。

非常感謝xx能給我這次競聘的時機(jī),我這次競聘的是信息組開發(fā)小組組長一職。

下面我先作下自我介紹。

略來xx之前,也是畢業(yè)之后的第一份工作是在中脈集團(tuán)河南子公司企劃部,從事企劃工作。在那里我從事的不是純粹的文案工作,文案只是根底工作的一個局部,在那里我主職工作除了文案之外就是主題話活動籌劃和市場調(diào)研分析,這也是我的強項。

今年4月份來到xx,在企劃部作文案。今天很榮幸有這樣一個時機(jī)競聘信息組的開發(fā)小組組長。可能有些人會質(zhì)疑:一個文科出身的,一個從事企劃工作的怎么可以競聘有技術(shù)含量的工作呢?這里有一個誤解:開發(fā)小組工作中的企業(yè)門戶網(wǎng)站和家裝商城與其說是技術(shù)開發(fā),不如說是營銷平臺的開發(fā):打個簡單的比方:家裝商城就象蘇寧、國美平臺,不生產(chǎn)產(chǎn)品是個銷售產(chǎn)品的營銷平臺。

對于開發(fā)小組組長一職我談?wù)勎业膬?yōu)勢:

首先強調(diào)的是一個人的責(zé)任心,如果沒有責(zé)任心能做好一件事情那簡直是無稽之談。自從協(xié)助信息部工作以來,不僅向xx學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識的.專業(yè)技能,還潛心鉆研論壇斑竹操作技巧及對競爭網(wǎng)絡(luò)平臺研究分析xxx的xx網(wǎng),南京的xx網(wǎng)站,xx,上海的xx網(wǎng)等。

1、對領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃能很好的理解和執(zhí)行,并在工作的過程中適時提出自己的意見和建議,讓這個平臺更好的開展。

2、信息部的企業(yè)門戶網(wǎng)站或家裝商城不是個技術(shù)平臺而是個銷售平臺,通俗的講也是個一個產(chǎn)品,這就需要營銷企劃來對其籌劃,找出這個產(chǎn)品的賣點進(jìn)行銷售。

3、僅就信息部的家裝商城來講,這個平臺是xx品牌的延伸,我們要珍惜這個品牌,要發(fā)揚這個品牌,更好的運作這個品牌需要強有力的營銷企劃經(jīng)驗。

當(dāng)然,競聘這個職務(wù)我也有缺乏的地方,那就是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技能:張偉、王力、楊竣宋衡他們都是我的老師,我可以跟他們形成一個互補并不斷的向他們學(xué)習(xí)。

我非常喜歡競聘這個制度,說明公司注重員工的個人開展。無論這次競聘的結(jié)果如何,我都會一顆紅心向著黨,與信息部的同仁團(tuán)結(jié)一致,把工作做好,把我的本職工作,作精作透,作出不平凡的成績,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的栽培和期望。謝謝!

班組長就職演講稿篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好!

參加競選之前,我一直在想:我應(yīng)不應(yīng)該參加這次競選?再三思索,我還是參加了這次競選,下面我對作為一名班組長應(yīng)盡的職責(zé)提幾點看法:

一、我始終認(rèn)為當(dāng)班長就意味著要吃苦在前,班長的肩上擔(dān)負(fù)著班組和消費的雙重責(zé)任,在班組消費中班長要努力確保班組人員平安,設(shè)備平安,消費可以順利進(jìn)展。班長是班組消費的指導(dǎo)者,要總覽整個消費過程,來組織消費,協(xié)調(diào)消費,同時要做好車間與職工之間上傳下達(dá)的工作。

二、班組長要加強,對車間的消費工藝要努力理解的透徹,對消費中的每一臺設(shè)備都要認(rèn)真研究,要到達(dá)會操作、會保養(yǎng),要清楚系統(tǒng)中的`每臺設(shè)備在具備條件下,才可以啟動,這是作為一名班長應(yīng)具備的根本技術(shù)程度,工作中,要把這些技術(shù)漸漸地教會班組人員。每到一個崗位要能辨識出本崗位的危險源有哪些,告訴員工如何注意。

三、班組長要有處理應(yīng)急事故的才能,在處理事情上要冷靜,平時對消費中有可能遇到的應(yīng)急事故,要反復(fù)學(xué)習(xí),在事故面前才不會手忙腳亂。工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,要有“特別能吃苦、特別能忍受、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的崗敬業(yè)的品質(zhì)。

四、全面進(jìn)步自己的綜合素質(zhì),管理上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、不負(fù)眾望,不辱使命。充分發(fā)揮自己的作用;對班組人員要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動大家的工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性;和班組人員要多溝通、多交流,互相配合、嚴(yán)密合作,做到有權(quán)不濫用、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

如何做好班長,如何帶好一個班,將要靠我們在平時,不斷積累經(jīng)歷,不斷進(jìn)步,不斷進(jìn)取,豐富和武裝自己!以踏實的工作作風(fēng)、要有求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。

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