項目安全評估報告費(優(yōu)秀17篇)

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項目安全評估報告費(優(yōu)秀17篇)
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在工作和學習中,我們常常需要編寫各種類型的報告。撰寫報告時可以參考相關(guān)領域的文獻或范文,以提高自己的寫作水平。報告的目的在于向讀者傳達信息和啟發(fā)思考,激發(fā)行動。

項目安全評估報告費篇一

根據(jù)《關(guān)于開展第一季度房屋建筑安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,我局及時要求各施工企業(yè)認真進行自檢整改,自治縣建設局從1月30日開始—2月1日組織相關(guān)人員對在建工程進行為期三天的抽查。檢查報告如下:。

全縣在建項目48個,拆遷項目7個;總建筑面積10.76萬m2,總投資4785.9萬元,其中國家投資28項,職工集資建房6項,住房開發(fā)項目12項,民營建設項目2項。對每個施工現(xiàn)場進行了認真檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的施工現(xiàn)場有23個,其中基本合格14個,合格11個。所有被檢查的建設項目都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患。為此,我局分別處理了48個在建項目和7個拆遷項目,對在建項目發(fā)出了23份暫停整改通知書,14份限期整改通知書,11份檢查記錄和整改意見;7個拆遷項目因未辦理安全監(jiān)管、拆遷備案、拆遷許可手續(xù),全部停工整改。其中,鎮(zhèn)遠寫字樓拆遷項目已辦理相關(guān)手續(xù),恢復拆遷作業(yè)。

通過對建筑拆除工程的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)建筑市場質(zhì)量安全問題嚴峻,嚴重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)如下:。

(一)政策:。

1.安全監(jiān)管機構(gòu)不健全,人員經(jīng)費不落實。雖然已經(jīng)委托縣質(zhì)監(jiān)站對施工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督,但由于在建工程范圍廣,人力不足,監(jiān)督到位困難,經(jīng)常性工作少,突出工作走馬觀花,使得安全生產(chǎn)工作說重要,想不重要,做不重要。

2.工程造價低,尤其是學校建設項目和衛(wèi)生建設項目。由于項目成本低,建設單位無法投入安全資金購買安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設備,存在普遍的質(zhì)量和安全隱患。

3.“黑色工程”“黑色網(wǎng)站”也普遍存在。學校建設項目、衛(wèi)生建設項目、地方政府工作人員住宅及辦公樓、新野幼兒園等項目不按建設程序辦理法定建設手續(xù),擅自指定建設單位放線開工。

4.清欠任重道遠,拖欠項目資金和農(nóng)民工資的新現(xiàn)象依然存在。比如羅昌鄉(xiāng)的辦公樓才6萬左右,投資已經(jīng)15萬了。據(jù)農(nóng)民工說,他們已經(jīng)三個月沒有領到工資了。

5.招標工作執(zhí)行省政府88號令存在差距。農(nóng)村職工住宅樓、羅昌鄉(xiāng)辦公樓、黃木衛(wèi)生中心職工住宅樓不經(jīng)招標直接發(fā)包給建設單位;在醫(yī)院項目中,中標的外國施工單位將項目分包給當?shù)亍叭裏o”當?shù)亟ㄖ髽I(yè)人員或項目經(jīng)理。

6.局機關(guān)相關(guān)站辦不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),不顧大局,忽視大局,只關(guān)注部門利益。如果有一個工程項目沒有施工許可證或規(guī)劃許可證,他們也進行質(zhì)量監(jiān)督或出具設計和施工圖文,并擅自發(fā)布,造成嚴重的建筑施工拆除安全隱患,使其更難納入監(jiān)督。

(二)施工現(xiàn)場管理:。

1.施工現(xiàn)場管理混亂,建筑材料雜亂無章。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的項目,沒有進行封閉建設,圍場作業(yè)和安全網(wǎng)等防護設施的安裝沒有做好“三包四口”保護。

2.施工用電極不規(guī)范,執(zhí)行不嚴格“一機一閘一漏一案”原理配電,配電線路混亂,甚至裸線直連。

3.施工支架的搭設不規(guī)范,使用的材料是破損腐朽的木材,施工支架木材的搭設達不到要求,導致不穩(wěn)定、不穩(wěn)固,留下安全隱患。邊境防護措施不足,實施xx建設,永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)了干磚堆作為支撐的現(xiàn)象。

4.吊裝設備陳舊,使用落后過時的小頭吊裝和胡蘆巴箱,極不安全。施工通道沒有防護設施和警示標志。

5.施工現(xiàn)場有釘板不及時清理。

6.持證率低,部分員工未接受安全培訓。

8.建設監(jiān)理單位的監(jiān)理人員進行巡回監(jiān)理,但不進行現(xiàn)場監(jiān)理?,F(xiàn)場管控能力差,大部分沒有監(jiān)理資質(zhì),無法理解或不敢提出質(zhì)量安全整改意見。

10.施工腳手架不規(guī)范,架外無剪力撐、固定底座、護欄;

(三)施工工藝:。

1.建筑材料檢測措施不嚴,砂、石無檢驗報告。

2.混凝土和砂漿的配合比沒有標志,現(xiàn)場澆筑保護層不夠。

3.構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足,綁扎不緊,構(gòu)造柱與墻體之間無連接筋。當柱升到屋頂時,一般沒有箍筋。施工人員隨意將鋼筋直徑從14mm改為10mm,不按圖紙要求的尺寸施工。

4.構(gòu)造柱或現(xiàn)澆鋼筋混凝土不密實,有凹坑和空隙。構(gòu)造柱中埋有的小磚塊和石頭影響柱的結(jié)構(gòu),有的.把板插入柱中影響柱的截面。

5.現(xiàn)澆樓梯未按規(guī)范施工,部分現(xiàn)澆樓梯臺階的施工縫未留在樓梯臺階的1/3處,影響了樓梯的結(jié)構(gòu)。

6.砌磚沒有嚴格執(zhí)行“十六歲。字操作規(guī)程施工,砂漿不飽滿,轉(zhuǎn)角處搭接不嵌。

7.施工單位擅自更改施工圖,在施工部門辦理手續(xù)前增加層數(shù)。

8.圈梁或承重墻上預制板的搭接長度不能滿足要求,有的只有4-5厘米。

(1)加強對建筑市場的監(jiān)管,嚴格把關(guān);入場”“清空”制度,好的從業(yè)者的資格。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理和施工單位從業(yè)人員。

(2)認真查處違法分包,特別是中標人和當?shù)氐姆职袨椤叭裏o”人員的隸屬行為。從而遏制一流企業(yè)中標、二流企業(yè)入市、三流企業(yè)或“3沒有人員”施工現(xiàn)象。

(3)加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào),進一步理順工作關(guān)系,禁止違規(guī)操作或亂開口,擅自代表建設部門履行監(jiān)管職能。嚴禁建設項目未經(jīng)規(guī)劃程序、施工圖設計或?qū)彶楹褪┕ど暾埦瓦M入招標程序;嚴禁建設單位未辦理施工許可,質(zhì)監(jiān)部門介入工程質(zhì)量監(jiān)督。

(4)督促各施工單位、施工單位等五大主體盡快整改,并組織專業(yè)監(jiān)理隊伍進行檢查,直至符合整改要求后,方可復工。

(5)加強施工企業(yè)建設;三名成員”、監(jiān)理單位監(jiān)理人員培訓工作,增強責任心和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的布置意識,提高自我保護能力。

(6)進一步建立健全企業(yè)信用檔案,嚴格兌現(xiàn)獎懲。

(7)規(guī)范招投標行為,加強招投標監(jiān)管,嚴格執(zhí)行竣工驗收備案制度。

(8)各施工、監(jiān)理、施工單位接到通知后,應針對整改通知或整改意見中提出的整改措施,認真組織相關(guān)人員進行整改。整改后按規(guī)定辦理手續(xù)并報自治縣建設局備案,驗收審查合格后方可復工。否則,自治縣建設局將按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī),嚴懲不貸。

施工安全自檢示范報告(二)我單位成立“自檢和自檢”安全檢查組對大慶敖包風電場(48mw)風機基礎承臺工程施工安全進行了檢查,確保國慶期間生產(chǎn)等活動順利開展。

項目安全評估報告費篇二

實訓就是在實習中加強崗位職業(yè)能力,提高專業(yè)素質(zhì)的培訓,它是學生對所學的建筑施工等相關(guān)課程的內(nèi)容進行深化、拓寬、綜合訓練的重要階段。

從實習開始就要把實習與就業(yè)掛鉤,要從分認識到社會人才市場的競爭是激烈而殘酷的,要從理論到實踐去充實完善自己。建筑行業(yè)是一個重視經(jīng)驗的行業(yè),因此應有意識的進行實踐積累,確立能夠充分發(fā)揮自己才能的職業(yè)目標,做好職業(yè)基本點位,把社會需求與個人才能,愛好等進行有機的結(jié)合,在實習中培養(yǎng)自己的擇業(yè)競爭能力,把今天的實習作為明天上崗的準備。

實習,就是在實踐中學習,她是一個獲取知識,培養(yǎng)能力的過程。建筑施工實習是指建筑工程技術(shù)和相關(guān)專業(yè)的專業(yè)學習。建筑工地是一個大課堂,工地的建筑物、施工機具、建筑材料、施工技術(shù)、施工組織與管理方法等就是學習內(nèi)容,工地上的工人與技術(shù)人員的一舉一動,一言一行就是學習的榜樣。只有善于觀察、勤于動腦、勇于實踐,才能學到在課堂上學不到的知識和獲得自身的技術(shù)應用能力。同時,今天的實習工地就是明天的工作場所,應抓住這良好的實踐機會,樹立向?qū)嵺`學習的.覌念,爭取更多的收獲。

總之,施工實訓學習對我們的思想品德,工作態(tài)度及作風,綜合素質(zhì)與工作實踐能力培養(yǎng)等諸方面都會有很大的影響,對于提高我們的全面素質(zhì)具有重要意義。

現(xiàn)在的我已經(jīng)是一名大二的學生,大學學習快兩年了。我的專業(yè)是建筑工程技術(shù)。在這個學期將要結(jié)束的時候,學校組織了我們?nèi)嵙?,安排我們到新余市歐亞城施工現(xiàn)場實踐操作,給了我們一個很不錯的鍛煉機會。

1)實習工程項目名稱:xxx有限公司。

2)監(jiān)理單位:xxx公司xxx監(jiān)理公司。

3)工程概況:

(1)工程總概況:施工單位:武警水電二隊。

結(jié)構(gòu)形式;框架結(jié)構(gòu)面積xx畝屋面防水等級;二級。

1,地基。

2,防水層做法。

3,模板制作。

4,現(xiàn)澆鋼筋砼樓板。

個人認為要做好以下工作:

(1)施工圖紙的會審和交底。

(2)施工組織設計或施工方案的審查。

(3)工程主要原材料進場的質(zhì)量情況的的檢查。

(4)檢查混凝土配合比設計情況。

(5)檢查機械設備情況。

(6)檢查承包方是否對施工人員進行了質(zhì)量安全方面的技術(shù)交底。

項目安全評估報告費篇三

為了減少該項目部的安全事故,消除安全隱患,貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的`方針。按《安全月活動實施方案》預定內(nèi)容、時間,在該項目部安全領導小組的帶領下于20xx年4月16日-5月26日進行了“安全應急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果,表揚先進,發(fā)揚成績,改進不足,促進工作,進一步提升該項目部安全應急管理能力,安全管理小組全面總結(jié)了演練工作。

這次演練是該項目部的一次重要活動。該項目部全體人員全部參演。從演練的效果來看,這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效,基本達到了預期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點:

(一)領導重視,組織健全,啟動快速。

項目部對這項工作非常重視,為了保障演練工作的需要,項目部特批了演練專項經(jīng)費。同時,為了加強演練組織領導,確保演練工作順利進行,項目部成立了以項目部經(jīng)理侯俊全為組長,安全專職負責人陳安洪為副組長,項目部全體人員為組員的演練籌備工作組,負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

(二)體現(xiàn)特色,提前準備,重點推進。

為了增強演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫。“創(chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破;“真實”

就是從實際出發(fā),按應急預案的程序?qū)嵉?、實操地真實演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預防事故發(fā)生。

模擬機械傷害事故。

1、20xx年5月23日上午11:00時,鋼筋加工現(xiàn)場一名操作人員疏忽大意鋼筋切割機傷及手臂,施工現(xiàn)場管理人員立即組織搶險救災工作,并向北票市人民醫(yī)院醫(yī)療救護中心提請醫(yī)護救援(聯(lián)系電話:120),同時向項目部綜合辦公室報告事故發(fā)生情況。該項目部接到事故報告后立刻向安全專職人員下達通知,即可趕到事故現(xiàn)場。項目部應急領導小組組長根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動了《安全應急預案》。項目部應急領導小組相關(guān)人員10分鐘內(nèi)迅速趕赴事故現(xiàn)場,積極會同相關(guān)方展開搶險救助工作,采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場。

1)安排現(xiàn)場其他人員停止切割作業(yè);

2)技術(shù)保障組查看事情情況,拿出救援及防止事態(tài)擴大的方案。

3)應急領導小組同意實施救援方案;

4)開始營救。

2、傷員救護組及時對傷員進行臨時包扎處理,傷員隨即轉(zhuǎn)移至救護車,送至北票市人民醫(yī)院急救中心進行救治。

3、在侯俊全的帶領下與搶險人員一道搶救受傷工人,并安排妥當。

4、安全小組查看事故現(xiàn)場,經(jīng)初步分析事故原因,一方面是該工人疏忽大意,一方面是因為對切割機操作不當,現(xiàn)場指揮部的決定,項目部安排人員對現(xiàn)場進行機械操作流程的正缺方式,為今后最大限度地減小人員受傷與財物損失。

項目部演練評估組一致認為:這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評估等級為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達到預期效果。主要反映在:

(一)體現(xiàn)了以人為本、科學施訓的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應急處臵原則,參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進安全應急管理工作具有重要意義。

(二)實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標。

這次演練指導思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設臵合理,安全保證可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性;鍛煉了隊伍;增強了所有人員的憂患意識,普及了防災減災知識和自救互救技能,提高了指揮人員處臵重大事故的能力,圓滿完成了預定的任務。

項目安全評估報告費篇四

為確保我縣城鎮(zhèn)污水處理設施、垃圾處理設施建設工程工作順利開展,推動“兩污”項目建設,按市建設局(普建電發(fā)〔20xx〕34號)文件要求。加強對市政設施運營安全的監(jiān)督管理保障城市市政公共安全,為進一步加快我縣“兩污”項目前期工作,特制定縣城鎮(zhèn)污水處理設施、垃圾處理設施建設工程項目設施運營安全檢查匯報如下:

垃圾處理廠工程項目建設單位是縣誠凈環(huán)衛(wèi)有限責任公司,發(fā)改委批復文件號為云發(fā)改投資〔20xx〕391號,投資總額2247萬元。當年投資1123.5萬元,日均處理垃圾47噸,總庫容46.5萬立方米。

(一)縣垃圾處理場經(jīng)地質(zhì)部門按有關(guān)設計階段的要求,深度進行勘察后認為擬建場地交通便利,有水泥路通往,離縣城僅3.5公里,周邊無長期居住的村寨,場區(qū)不存在膨脹土、暗溝、暗河、溶洞、泥石流、崩塌等不良地質(zhì)現(xiàn)象,適宜項目建設。

(二)該項目應該按照國家及省上的相關(guān)規(guī)定開展兩污項目的招投標工作,并由我縣委托普洱市建設局進行設計招標,項目設計中標單位是云南省設計院,中標價是51.42萬元。

(三)申報審批階段,時間年4月20日至年5月31日完成垃圾處理廠初步設計的市級初審和省級審批工程。年6月15日至8月5日完成垃圾處理廠的施工招標工作,以中標單位簽訂施工合同,并確定工程監(jiān)理單位。

(四)目前上級撥款為40萬元(大寫:肆拾萬元整),已經(jīng)投入前期費用:

1、地質(zhì)勘查費。

2、環(huán)評費。

3、可行性研究報告費。

4、初步設計費。

5、設計招標代理服務費,合計:123.63萬元(大寫:壹佰貳拾叁萬陸仟叁佰整)。

(五)按照計劃目前我縣“兩污”在施工招標階段,如完成了施工招標后,一定按照國家及省上相關(guān)規(guī)定委托具備相應資質(zhì)企業(yè)、監(jiān)理單位進行建設管理,施工、監(jiān)理人員一律要具備執(zhí)業(yè)資格證,施工、監(jiān)理日記全部到位。

污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項目建設單位是縣建設局,污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項目總投資6486.12萬元,污水日處理1.1萬噸,配套管網(wǎng)33.9公里。

(一)縣污水處理場擬選址距離縣城5公里郊區(qū),南壘河的下游,有方便的交通,周圍無長期居住的村寨,對人畜飲水不會造成污染。

(二)該項目應該按照國家及省上的相關(guān)規(guī)定開展兩污項目的招投標工作,并由我縣委托普洱市建設局進行設計招標,項目設計中標單位是云南省設計院,中標價為191.31萬元。

(三)可行性研究報告階段,時間年3月20日至年6月20日完成縣污水廠可行性研究報告并完成評審。初步設計審判階段,年6月21日至8月10日完成污水處理廠的初步設計,年8月20日至年9月20日完成縣污水廠初步設計的市級初審和省級審批工程,同時完成污水處理費的價格調(diào)整工作。

(四)目前投入前期費用:1、地質(zhì)勘查費2、環(huán)評費3、可行性研究報告費4、初步設計費5、設計招標代理服務費,合計:250萬元(大寫:貳佰伍拾萬元)該項目還沒有取得上級撥款。

(五)按照計劃目前我縣“兩污”在施工招標階段,如完成了施工招標后,一定按照國家及省上相關(guān)規(guī)定委托具備相應資質(zhì)企業(yè)、監(jiān)理單位進行建設管理,施工、監(jiān)理人員一律要具備執(zhí)業(yè)資格證,施工、監(jiān)理日記全部到位。

按照計劃完成污水垃圾處理場的相關(guān)工作后進行收費價格體系及投融資平臺的搭建。“兩污”項目的檔案由專人管理,做到兩污資料不丟、不缺。兩污項目目前累計投入資金373.63萬元,其中生活垃圾處理工程投入123.63萬元,污水處理工程投入250萬元。上級撥款使用額已經(jīng)大大超出,所以懇請上級部門在資金上給以大力的支持。

我縣建設局一定應該按照市局的要求加快對市政工程的建設同時也會確保市政工程設施運營的安全,讓這一項惠民工程的已早日完成。

項目安全評估報告費篇五

根據(jù)地建建〔xxxx〕1號文件《關(guān)于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,我局及時要求各施工企業(yè)認真開展了自查、整改,自治縣建設局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關(guān)人員對在建工程項目進行了重點抽查?,F(xiàn)將檢查情況匯報如下:

全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個;建筑總面積10.76萬m2,總投資4785.9萬元,其中國家投資28個,職工集資建房6個,房開項目12個,私人建設項目2個。對每個工地都進行了認真仔細檢查,發(fā)現(xiàn)不合格工地23個,14個基本合格,11個合格。所檢查的建設工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問題,為此,我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應的處理,在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份,發(fā)放限期整改通知書14份,發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù),全部停工整改。其中,鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補辦相關(guān)手續(xù),已恢復拆除作業(yè)。

通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)建筑市場的質(zhì)量安全問題形勢嚴峻,嚴重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在:

(一)政策方面:

1、安全監(jiān)管機構(gòu)不健全,人員經(jīng)費不落實。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對建筑安全生產(chǎn)實行監(jiān)管,但因在建工程項目點多面廣,加之人手不足,難以監(jiān)管到位,出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少,突出性工作走馬觀花,使安全生產(chǎn)工作說起來重要,想起來次要,做起來不要,出了問題就亂跳。

2、工程造價偏低,特別是學校建設工程項目、衛(wèi)生建設工程項目。由于工程造價低,施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設備,普遍存在質(zhì)量安全隱患。

3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在,學校建設工程項目、衛(wèi)生建設工程項目、當?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設程序申辦建設法定手續(xù),就擅自指定施工單位放線開工。

4、清欠工作任重道遠,新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右,已完成投資15萬元,據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個月沒有領到工資。

5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距,鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實行招投標就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項目還出現(xiàn)中標的外地施工單位將工程轉(zhuǎn)包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。

6、局屬相關(guān)站室不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),不顧大局、不識大體,只顧部門利益,出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項目,也進行質(zhì)監(jiān)或出具設計施工圖文,擅自放行,造成建筑施工拆除安全隱患嚴重,納入監(jiān)管難度加大。

(二)施工現(xiàn)場管理方面:

1、施工現(xiàn)場管理混亂,建筑材料亂堆亂放,雜亂無章,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項目,沒有實行封閉施工,圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設施更沒有做好“三保四口”的.防護。

2、施工用電極不規(guī)范,未嚴格執(zhí)行“一機一閘一漏一箱”原則配電,配電線路混亂,甚至出現(xiàn)裸線直接連接。

3、施工支架的架設不規(guī)范,采用的材料是破損腐爛的木材,施工撐木架設達不到要求,出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象,留下安全隱患。臨邊防護措施不力,實行施工,永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。

4、吊裝設備陳舊,使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱,極不安全,施工通道無防護設施和警示標志。

5、施工工地有朝天釘板未及時清理。

6、持證上崗率較低,部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓。

7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的職務,何談技術(shù)交底和現(xiàn)場指導管理。

8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實行巡監(jiān),沒有實行旁站監(jiān)理,現(xiàn)場控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格,造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見。

10、施工腳手架搭設不規(guī)范,外架沒有剪力撐和固定基座及護攔;。

(三)施工技術(shù)方面:

1、建材檢測措施不嚴,沙、石無檢驗報告。

2、砼、砂漿配合比無標牌,現(xiàn)澆板保護層不夠。

3、構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊,與墻體之間沒有連接筋,柱升到屋面時普遍出現(xiàn)沒有箍筋,施工人員擅自將鋼筋換小,從直徑14毫米改為直徑10毫米,沒有按圖要求的尺寸施工。

4、構(gòu)造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實,出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象,有的在構(gòu)造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結(jié)構(gòu),有的將板鑲?cè)胫杏绊懼臄嗝妗?/p>

5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工,有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處,從而影響樓梯的結(jié)構(gòu)。

6、磚砌體未嚴格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工,沙漿不飽滿,轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。

7、施工單位擅自改變施工圖,未到建設部門辦理手續(xù)就加層。

8、預制板搭接在圈梁或承重墻的長度達不到要求,有的只有4—5公分。

(一)加強建筑市場監(jiān)管,嚴格“準入”、“清出”制度,把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。

(二)嚴肅查處違法轉(zhuǎn)包行為,特別是中標企業(yè)的轉(zhuǎn)包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標,二流企業(yè)進場,三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。

(三)強化內(nèi)部工作協(xié)調(diào),進一步理順工作關(guān)系,嚴禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口,擅自代表建設部門履行監(jiān)督職能。嚴禁出現(xiàn)建設工程項目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設計或?qū)彶榧皥蠼ň瓦M入招投標程序;嚴禁出現(xiàn)建設單位未辦理施工許可證,質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。

(四)督促各施工單位、建設單位等五方面主體盡快整改,并組織專業(yè)督促隊伍進行巡查,直到達到整改要求,才能復工。

(五)加強施工企業(yè)的“三員”,監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓工作,增強工作責任感和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識,提高自我保護能力。

(六)進一步建立健全完善企業(yè)信用檔案,嚴格兌現(xiàn)獎懲。

(七)規(guī)范招投標行為,加強招投標監(jiān)管,嚴格執(zhí)行竣工驗收備案制。

(八)希各施工、監(jiān)理、建設單位接到通報后,認真組織本單位相關(guān)人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改,整改結(jié)束后按規(guī)定完善手續(xù)并報自治縣建設局備案,待驗收復查合格后方可復工。否則,自治縣建設局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴懲不怠,決不手軟。

項目安全評估報告費篇六

根據(jù)建設部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化的指導意見》文件精神,為了規(guī)范我單位承建的南昌聯(lián)泰香域中央項目的現(xiàn)場安全、文明施工管理,全面提高項目的安全生產(chǎn)、文明施工管理水平,杜絕傷亡事故,保障生命財產(chǎn)安全,實現(xiàn)建筑施工安全的標準化、規(guī)范化,促使企業(yè)建立運轉(zhuǎn)有效自我約束、自我保障、持續(xù)改進的安全長效機制,結(jié)合項目建設工程安全生產(chǎn)的實際情況,對項目建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化工作進行實施,大力推進建筑施工安全法規(guī)標準的貫徹實施,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,采取加強組織領導、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、樹立典型、以點帶面的方法,實現(xiàn)企業(yè)級施工工地的安全生產(chǎn)工作的標準化。

本工程是聯(lián)泰香域中央a區(qū)工程;工程建設地點南昌市紅谷灘衛(wèi)東大道;屬于框架結(jié)構(gòu);3棟18層及一棟30層,分別是21#、24#、25#、26#;建筑面積(含地下室):62952.61m2;總工期630天。

本工程由江西聯(lián)泰實業(yè)有限公司投資建設,南昌市建筑設計研究院有限公司設計,廣東聯(lián)發(fā)工程咨詢有限公司和九江石化工程建設監(jiān)理有限公司(人防)監(jiān)理,浙江雙堰建筑工程有限公司組織施工。

本工程是我公司經(jīng)營的重點項目,開工前公司決策層為本項目定下管理目標,規(guī)定必須嚴格按高標準要求進行管理,由此,項目部制定了以下安全管理目標:

(1)杜絕重傷、死亡事故,一般事故負傷率控制在1.5‰以下;

(2)杜絕火災、設備、管線、食物中毒等事故;

(3)沒有業(yè)主、社會相關(guān)方和員工的重大投訴,一般投訴處理率為100%。

文明施工目標:確保南昌市級和江西省級“安全生產(chǎn)文明工地”,爭創(chuàng)“省、市級安全文明施工樣板工地”。

公司要求項目班子執(zhí)行領導帶班制度,現(xiàn)場設置了帶班公示牌,并要求帶班人員做好巡視、交接記錄,并定期考核。

本項目在安全管理方面最高目標為省級文明工地,項目部在施工初期制定了安全文明施工專項方案,隨著工程的進展,項目部又進一步將方案進行細化。在施工過程中做到了嚴把安全關(guān),杜絕了傷亡事故,確保了施工安全。

本工程在安全文明施工管理方面主要做了以下事項:

1、設立了雙堰建設標志性門頭,由專業(yè)設計人員設計,專業(yè)隊伍施工,將企業(yè)簡介,管理方針以及企業(yè)精神展現(xiàn)給社會,樹立雙堰公司的兩哈品牌形象,該標志定為項目工地大門標志標準,設有規(guī)范的沖洗車輛平臺。

2、工程開工初期項目部組織安全管理人員根據(jù)項目的實際情況編制了臨時施工用電、腳手架、模板、塔吊、土方開挖、大貨梯、卸料平臺、文明施工等各項安全專項施工方案已經(jīng)應急救援預案。在施工過程中嚴格按照施工方案組織施工,控制了傷亡事故的發(fā)生。

為了確保在火災發(fā)生初期能將火災迅速撲滅,項目部編制了消防安全專項方案,并成立了義務消防隊組織培訓學習,邀請了當?shù)叵啦块T共同進行了活在消防應急預案演練,制定了施工現(xiàn)場防火管理制度,施工現(xiàn)場設置了消防泵房消防水池,場地四周均安裝了消防水管及消防栓。另在主要施工通道、配電房、材料對放處架子、電箱等增設了滅火器。

所有分項工程施工前均編制了專項施工方案,按規(guī)定進行了審核。施工過程中加強平等檢查、技術(shù)復核、分項驗收、施工監(jiān)測,保證現(xiàn)場嚴格按照施工方案進行施工,涉及到安全功能轉(zhuǎn)換的主要材料,如鋼管、扣件、安全帽、安全網(wǎng)、漏電保護器等材料進場均組織了安全驗收。

本工程外架采用落地腳手架+懸挑腳手架,外腳手架施工過程中,嚴格按照方案的要求進行。搭設完后,及時組織對架體進行驗收?,F(xiàn)場對立桿間距、剪刀撐、連墻體、懸挑錨固、鋼絲繩拉結(jié)、防護重點控制和檢查,分段驗收掛牌,確保架體安全穩(wěn)固。對腳手架的日常維護工作堅持“誰使用,誰破壞,誰維護”的原則。

臨邊、洞口安全防護是本工程安全管理的重中之重,項目針對臨邊洞口編制了專項防護方案,對每層的所有大小洞口進行了分類編號、積極推行工具式、標準化防護。

本項目工程能堅持到如今的成績,離不開省、市、區(qū)安全監(jiān)督站各級領導的關(guān)懷幫助與支持。每次上級領導過來檢查,都會對項目的安全生產(chǎn)工作提出寶貴的建議和觀點,并且為我們項目的安全生產(chǎn)文明施工方面增設很多亮點,所以本項目被評為市文明樣板工地。

項目安全評估報告費篇七

按豐寧滿族自治縣建設局文件(豐建發(fā)[2011]36號)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《承德市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于在全市建設工程領域開展施工安全專項檢查的通知》的通知要求,我公司豐寧項目部立即組織進行了自查工作?,F(xiàn)將自查工作匯報如下:

接到豐寧滿族自治縣建設局文件(豐建發(fā)[2011]36號)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《承德市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于在全市建設工程領域開展施工安全專項檢查的通知》的通知后,我公司項目部成員和相關(guān)人員進行了認真的學習,在深刻領會通知精神的基礎上研究部署并開展了如下工作。

1、成立了安全大檢查活動領導小組。由公司豐寧項目部總經(jīng)理任組長,由安全科長、技術(shù)總工任副組長,由各標段專職安全員、項目經(jīng)理、技術(shù)員、施工員等為成員。

2、對我公司的安全資質(zhì),企業(yè)負責人及項目各棟號的安全管理人員的安全資格證書進行了審查,企業(yè)安全資質(zhì)合格,管理人員全部有安全資格證書。

3、我公司及各項目部在施工管理過程中,完全貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設工程安全管理條件》等有關(guān)法律、法規(guī),無任何違法亂紀行為,在建設和監(jiān)理單位有很好的評價和口碑。

4、各級安全生產(chǎn)責任,各項規(guī)章制度和操作規(guī)程及各種臺帳都建立健全;特種作業(yè)人員全部執(zhí)證上崗,進入工地的施工人員全部進行了“三級”安全教育,考試合格后,方準參加工作。

5、施工現(xiàn)場整潔有序,符合安全規(guī)程,并做到了文明施工要求。

6、所有施工項目均按規(guī)定要求進行施工,施工用電、機具設備品、腳手架、“三寶”、“四口”及大型設備安全防護和保障措施完善到位。

7、應急預案已經(jīng)公司和監(jiān)理審核、批準,設備物資全部到位,于2011年4月16日完成演練。

通過本次活動,在項目部上下取到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次安全檢查活動為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達到以月促季,以季促年,全年安全生產(chǎn)無事故的目標,平安、順利地完成豐寧陽光水岸二期工程!

項目安全評估報告費篇八

我校堅持"以德立校、依法治校、科研興校、質(zhì)量強校"的辦學理念;遵循"為師生可持續(xù)發(fā)展,為師生展示才華搭建平臺"的辦學思想,堅持以“傳承民族精神,塑造美好人生”為工作目標;制定了切合實際的學校發(fā)展規(guī)劃,緊緊抓住基礎教育課程改革這一契機,不斷開拓進取,力爭把我校辦成校園美,校風好、教風正、學風純、文化氛圍濃厚的育人樂園。一年來,我們不斷地朝著這一目標邁進,在上級各級領導的關(guān)懷下,在社會各界的大力支持下,在領導班子的帶領下,經(jīng)過全校師生的共同努力,學校取得了長足的發(fā)展,我校對照評估方案進行了自查。現(xiàn)將自查情況報告如下:

1、根據(jù)上級的要求結(jié)合本校實際,建立了內(nèi)容全面、層次結(jié)構(gòu)清晰的《學校章程》。

2、建立健全了學校教育教學、人事管理、財物及資產(chǎn)管理等規(guī)章制度,提高了學校管理規(guī)范化水平。同時從中層干部競聘上崗、教師的招聘到招生的管理皆有明確可行的辦法。

3、具有正確、鮮明的辦學思想,制定了可操作性較強的三年規(guī)劃和體現(xiàn)學校辦學特色的學校發(fā)展規(guī)劃。制定了具有明確的創(chuàng)建特色學校的理念和具體的實施方案以及年度工作計劃,并且有具體的實施保障措施、過程材料和結(jié)果。

4、健全了高效的工作運行機制。有科學的學校管理機制,部門設置精干責、權(quán)明確。為很好地完成發(fā)展規(guī)劃制定了符合實際的學校學年、學期工作計劃及年度或?qū)W期月份行事表目標分解到各處室、年級組、教研組。建立健全了以德、能、勤、績?yōu)橹饕獌?nèi)容的教職工崗位工作績效考核方案、考核細則并認真落實,過程性材料齊全。各崗位教師有明確的工作量標準并能認真履行工作職責,按質(zhì)按量完成工作任務。

5、強化民主監(jiān)督。建立健全了教職工代表大會制度,實行民主化管理,能按時召開職代會,定期征集并采納合理化建議。對學校重大決議、大型采購、評優(yōu)評模、財務收支、工作計劃、發(fā)展規(guī)劃等重大事項能及時公開。建立家長學校,成立了家長委員會,充分發(fā)揮了家長委員會支持學校工作的積極作用,每學期召開一次家長會,指導和幫助家長了解學校工作情況和學生身心發(fā)展特點,從而掌握科學的育人方法。

6、進一步規(guī)范辦學行為。規(guī)范建立了學校義務教育均衡發(fā)展檔案。建有檔案室,對學生管理、教師管理、學校教學、安全、后勤、辦學條件六方面的內(nèi)容規(guī)范建檔,內(nèi)容較為全面。

按照上級的要求,規(guī)范辦學行為,堅決杜絕亂辦班、亂補課現(xiàn)象,合理控制班額,不設重點班,同時與教師簽訂責任書,對節(jié)假日期間補課的教師年底考核一票否決。

1、深化管理,完善辦學思想。學校全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐,學校已經(jīng)形成了辦學的核心思想:發(fā)展目標是“辦示范小學,建標準化學校”。隨著素質(zhì)教育的縱深發(fā)展,學校又提出了“減輕師生過重負擔”,“建立教學質(zhì)量長效保障機制”、“優(yōu)化教師隊伍”、等一系列論題和“管理科學化,教育科研化,育人特色化”的指導思想,不斷引導全體教師明確學校定位,提升辦學品位,打造學校品牌質(zhì)量形象。

2、按照《方案》的要求,開齊、開足課程,尤其注重音、體、美課程的開發(fā)和建設。認真落實體、藝“1121”項目。做好學生體制健康檢測。

3、全方位抓好德育工作,形成育人合力。政教處作為學校的一個職能處室,負責學生的教育管理工作。在學生教育方面,政教處抓好德育序列主題教育,月有主線,周有側(cè)重點。班主任主要通過晨會、班會對學生進行品德教育,還定期與問題學生談心,走進學生心靈,倡導“潤物細無聲”的教育方式,實現(xiàn)心與心的溝通,使學生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個性日趨完美。

少先隊開辦“校園之聲”廣播,精心策劃每周的國旗下演講,融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育,使之變成教育學生的大課堂;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;開展新生“邁好第一步”演講活動;借助公民基本道德規(guī)范開展形式多樣的思想品德教育;開展“書香校園”活動,號召學生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲,樹立正氣。

4、優(yōu)化教學過程,提高課堂教學效益。提高教學質(zhì)量,關(guān)鍵在于提高課堂教學效果。組織對課堂教學的研究,是學校教研工作的永恒主題?!白灾鲗W習”是學生學習的內(nèi)在品質(zhì),教學中積極培養(yǎng)學生的學習興趣和學習意志,自主、自覺地調(diào)控學習情緒和學習策略、學習方法和學習技術(shù),使學生了解和掌握一些科學探索知識的方法,從而促使學生素質(zhì)的全面發(fā)展和個性的健康發(fā)展。通過反復實踐和試驗,將初步形成“自主預習——自定目標——自主探究——自學反饋——課堂檢測”的自主學習課堂教學模式,該模式的實施,更大限度的體現(xiàn)“以學生為中心”的教學理念,突出了學生的主體地位,把學習的主動權(quán)還給學生,實現(xiàn)其自主地、主動地學習與發(fā)展。課堂教學是課題研究的載體,是課題實驗的主陣地。幾年來,我們以課堂教學為主陣地,深入研究,積極探索,努力構(gòu)建現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下培養(yǎng)學生自主學習能力、創(chuàng)新能力的課堂教學模式,從課前、課堂、課后三個環(huán)節(jié)提出指導意見,通過不斷總結(jié)、反思,求得教學創(chuàng)新和獲得最佳效益。

5、學生思想道德考核合格率100%,犯罪率為0,適齡兒童入學率達到了100%,輟學率為0。

一是完善管理制度,工作有章可循。在教師隊伍建設方面,我們首先制定各項管理制度,提出政治學習、業(yè)務學習、師德教育的計劃要求;堅持貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴格執(zhí)行“師德一票否決制”;依據(jù)《教職工績效考核獎勵辦法》嚴格實行量化考核,建有完整的教師業(yè)務考核檔案。

二是鼓勵教師進修,提高教師綜合素質(zhì)。我校號召并組織、鼓勵教師進修、培訓,制定了具體的《教師培訓計劃與實施辦法》,《骨干教師與青教培養(yǎng)方案》,學校一直盡量爭取機會投入經(jīng)費,分期分批組織教師參加各級各類教學研討會、培訓會,到兄弟學校學習取經(jīng)。

三是注重教師專業(yè)成長,堅持以教學為中心,抓好教研網(wǎng)絡建設。學校領導深入教育科研第一線,堅持聽課評課,積極參與和指導教改實驗,校長及中層干部都承擔和參與教育教學課題研究,形成由校長領導——教務處管理——教研組、課題組落實的教科研管理網(wǎng)絡。把著眼點放在課堂教學中,把創(chuàng)新教育作為課堂教學的重要目的,提出以激發(fā)學習動機為前提,以知識結(jié)構(gòu)為基礎,以思維訓練為中心,以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動為過程的課堂教學改革指導思想,并同時將其作為衡量一堂好課的標準。初步形成主體性教學特色。

1、不斷完善教學設備和設施,加強醫(yī)務室、心理咨詢室和實驗室建設,為了更好地促進班級建設,我校組織了班級文化建設評比活動,從班級的環(huán)境衛(wèi)生、紀律、班級布置、制度建設、精神文化等方面進行了綜合檢查評比,推動了班級的良性管理和建設。

2、加強了留守兒童之家的建設,規(guī)范建檔,信息齊全,由幫扶措施和記錄。

3、安全管理抓細抓實,確保無事故發(fā)生。學校與各部門以及班主任簽訂責任狀,制定了完善的規(guī)章制度和應急預案,年初有計劃,年終有總結(jié)。“三防”落實到位,安保人員著裝上崗,警務器械和消防器材符合要求,技防系統(tǒng)健全,監(jiān)控校園全覆蓋。安全教育與學科教學整合開學初、放假前對學生進行一次安全警示教育,每學期初組織開展一次安全教育周活動,各班以主題班會的形式,全方面地對學生進行安全教育。同時利用宣傳櫥窗、國旗下講話等方式開展安全教育,每學期都要進行一次應急演練,提高了廣大師生的安全防范意識。

4、針對校園存在的不同程度的欺凌現(xiàn)象,我校開展了校園欺凌專項整治活動,制定了切實可行的方案,及時召開了動員大會,舉行了“杜絕校園欺凌,從我做起”簽字儀式,各班學生均有承諾書,對重點學生進行跟蹤教育,確實起得了很好的效果。

5、后勤保障工作。

(1)舍務管理制度健全衛(wèi)生整潔,物品擺放整齊,管理規(guī)范得到上級的好評。

(2)食堂管理從食材的采購、存儲、加工到留樣、消毒、保潔各環(huán)節(jié)皆有明確的具體要求,制度健全,從業(yè)人員皆持證上崗,各個方面操作非常規(guī)范,營養(yǎng)搭配合理,學生及家長滿意度高,并在全縣后勤管理工作經(jīng)驗交流會進行了經(jīng)驗交流。

(3)財物及財產(chǎn)管理,財務公開,帳目清楚,能夠按期公布賬目,無亂收費現(xiàn)象。建立了固定資產(chǎn)分類賬、分戶賬,由專人管理。

總之,一年來我校在教體局的正確領導下,經(jīng)過全校師生的共同努力,學校各方面工作取得了可喜的成績,得到了上級領導、社會及學生家長的一致好評,成績只能說明過去,百年大計,教育為本,我們深知任重而道遠,我們將發(fā)揚成績克服不足,開拓進取,創(chuàng)造更輝煌的篇章。

項目安全評估報告費篇九

我司擬在遼寧海洋產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟區(qū)石化及化纖新材料園化工高新材料規(guī)劃用地,規(guī)劃建設莊河混苯制備項目,現(xiàn)委托貴公司編制節(jié)能評估報告。

莊河混苯制備項目。

1、400萬噸/年原料預處理裝置。

2、14萬標立/時煤制氫裝置。

3、400萬噸/年vcc加氫裂化裝置。

4、12萬噸/年硫磺回收裝置。

5、300萬噸/年混苯精制裝置。

6、200萬噸/年芳構(gòu)化裝置(2套100萬噸/年規(guī)模)。

7、配套建設循環(huán)水場、空分空壓、脫鹽水站、凝結(jié)水站、凈水場、消防泵站、污水處理場,儲運、碼頭、供電、蒸汽系統(tǒng)等公用工程及輔助生產(chǎn)裝置。

莊河混苯制備項目主要原料:減壓渣油、煤等,減壓渣油進口俄羅斯等地、煤通過國內(nèi)市場采購。

1、二甲苯:167.52萬噸/年。

2、苯:86.93萬噸/年。

3、硫磺:12.68萬噸/年。

4、丙烷:55.07萬噸/年。

1、生產(chǎn)裝置:原料預處理裝置、煤制氫裝置、vcc加氫裂化裝置、硫磺回收裝置、混苯精制裝置、芳構(gòu)化裝置。

2、公用工程、輔助生產(chǎn)和生活設施:為生產(chǎn)裝置配套的循環(huán)水單元、凈水廠單元、消防單元、污水處理廠單元、給排水管網(wǎng)、凝結(jié)水處理單元、脫鹽水(除氧水)單元、冷凍換熱站單元、消防設施、總變及變配電系統(tǒng)、全廠電信系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、氮氣系統(tǒng)、空壓站、蒸汽供應系統(tǒng)、原料罐區(qū)、中間品罐區(qū)、產(chǎn)品罐區(qū)、公路、鐵路裝卸設施、火炬氣柜單元、固體產(chǎn)品倉庫、全廠性倉庫、中央控制室、中心化驗室等公用工程設施、輔助生產(chǎn)設施和生活設施。

1、莊河混苯制備項目節(jié)能評估報告根據(jù)我司要求進行編寫。

2、節(jié)能評估報告在20xx年6月底前完成。

3、節(jié)能評估報告編制深度到到國家現(xiàn)行有效規(guī)定要求。

4、需為項目的立項報批提供指導和技術(shù)支持。

5、正式委托后,請貴公司按合同約定時間盡快開展工作。

項目安全評估報告費篇十

項目(政策)概況:為從根本上改善同德縣司法局辦公條件,有效解決業(yè)務功能用房緊張問題,積極適應新時代司法行政工作任務的新要求,在上級司法部門和縣政府的關(guān)心支持下,20xx年10月實施了同德縣司法局辦公用房建設項目,項目投資150萬元,其中中央投資128萬元,地方自籌剩余資金。

主管部門(項目實施單位):同德縣司法局。

項目(政策)屬性(新增/延續(xù)):新增。

項目(政策)績效目標:本項目同德縣辦公業(yè)務用房缺口資金。目前,主樓主體已封頂,主樓工程款127.45萬元,因縣財政自籌資金22萬元未到位,造成項目資金不足,拖欠施工單位工程款16.6萬元。

申請資金總額:16.6萬元其中申請財政資金:16.6萬元。

1.總績效目標。

為從根本上改善同德縣司法局辦公條件,有效解決業(yè)務功能用房緊張問題。

2.產(chǎn)出數(shù)量指標。

此次項目建設規(guī)模數(shù)量456平方米。

3.產(chǎn)出質(zhì)量指標。

工程質(zhì)量達到國家標準。

4.產(chǎn)出進度指標。

撥付拖欠施工單位工程款16.6萬元。

5.產(chǎn)出成本指標。

總?cè)笨谫Y金16.6萬元,合理安排預算支出。

6.效果指標。

(1)社會效益指標:提升辦公環(huán)境,俱全辦公設備。

(2)服務對象滿意度指標:通過調(diào)查,使同德縣司法局工作人員對優(yōu)化工作環(huán)境滿意度達到90%以上。

(一)評估程序。

(1)確定評估對象,同德縣司法局辦公業(yè)務用房缺口資金。

(2)成立評估組。

評估組長:

成員:

(3)制定評估計劃,按照評估對象概況、評估依據(jù)和目的、評估組織和方法、評估內(nèi)容與重點開展評估工作。

(二)論證思路及方法。

(1)組織階段。

分解并下達評估任務,做好人、財、物方面的資源配置,激勵和健全有效的管理措施。

(2)實施階段。

1.資料的收集與審核。全面收集政策制定、政策執(zhí)行、政策影響和政策效益以及與項目有關(guān)的數(shù)據(jù)資料等方面的相關(guān)信息。

2.開展綜合評估。評估組對有關(guān)資料進行分類、整理和分析,運用具體的評估方法對政策提出公正合理的評估意見,得出評估結(jié)論。

(三)評估方式。

本次評估采用召開局務會成員與評估小組成員參與事前評估,對缺口資金問題給予咨詢建議及指導。

(一)投入經(jīng)濟性。

投入產(chǎn)出及效果較匹配,成本測算依據(jù)較充分,測算相對合理,應補充完善成本控制措施。

(二)績效目標合理性。

貫徹落實中央“過緊日子”要求,本著厲行節(jié)約、精打細算、??顚S?、提高資金使用效率的原則用款,申報20xx年同德縣司法局辦案業(yè)務用房缺口資金16.6萬元。

從根本上改善同德縣司法局辦公條件,有效解決業(yè)務功能用房緊張問題,積極適應新時代司法行政工作任務的新要求,在上級司法部門和縣政府的關(guān)心支持下,20xx年10月實施了同德縣司法局辦公用房建設項目,項目投資150萬元,其中中央投資128萬元,地方自籌剩余資金。

目前,主樓主體已封頂,主樓工程款127.45萬元,因縣財政自籌資金22萬元未到位,造成項目資金不足,拖欠施工單位工程款16.6萬元。

包括:同德縣人民政府《關(guān)于海南州同德縣司法局建設項目配套資金的承諾函》同政【20xx】136號文件,海南州發(fā)展和改革委員會《關(guān)于海南州同德縣司法局建設項目可行性研究報告的批復》【20xx】259號文件。重大政策和項目資金預算事前評審意見表。政策預算和項目預算績效目標申報表。

項目安全評估報告費篇十一

根據(jù)《??谑忻捞m區(qū)財政局關(guān)于開展20xx年預算績效自評工作的通知》(美財督〔20xx〕3號)要求,我局扎實認真地開展了財政支出績效評價工作,重點評價20xx年學前教育助學券專項資金的項目,現(xiàn)自評如下:

一、

(一)項目目標。

對全區(qū)具備??谑谐W艏嫌嬌卟⒃诤弦?guī)幼兒園就讀的適齡幼兒發(fā)放學前教育助學券,緩解“入園難,入園貴”問題讓學齡前兒童人人入得起“園”,讓百姓享受到教育實惠。

(二)決策過程。

依照《國務院關(guān)于當前發(fā)展學前教育的若干意見》(國發(fā)[20xx]41號)、《財政部教育部關(guān)于加大財政投入支持學前教育發(fā)展的通知》(財教[20xx]405號),及海口市人民政府辦公《關(guān)于印發(fā)我市學前教育助學券發(fā)放工作方案及實施細則的通知》海府辦〔20xx〕349號文精神,切加大對學前教育的投入。

(三)資金分配。

根據(jù)發(fā)放實施辦法,助學券發(fā)放對象為具有海口市常住戶口,符合計劃生育政策,在具備兌現(xiàn)助學券資格的幼兒園就讀的幼兒(培訓機構(gòu)等除外)。助學券兌券資格則需是取得《中華人民共和國民辦學校辦學許可證》的幼兒園及中小學依辦學許可內(nèi)設的幼兒部(班);具有編制的公辦幼兒園等,且當年度年檢合格。此外,農(nóng)村小學附設的學前班,也具備兌券資格。

對符合條件的適齡幼兒發(fā)放學前教育助學券,每人每年400元。助學券經(jīng)費由市、區(qū)兩級財政按55:45比例共同承擔,以區(qū)為主發(fā)放實施。20xx年我區(qū)學前教育助學券專項資金市財政安排208.692萬元,本級預算安排170.748萬元。

(一)資金到位。

20xx年我區(qū)學前教育助學券項目資金共計379.44萬元,到位率100%,及時撥付到各幼兒園。

(二)資金管理。

20xx年我區(qū)共有168家9486名適齡幼兒符合條件享受助學券,共發(fā)放資金379.44萬。資金已全部發(fā)放到位。為加強項目資金的使用管理,我局所有項目資金的使用都嚴格按照??谑腥嗣裾k公《關(guān)于印發(fā)我市學前教育助學券發(fā)放工作方案及實施細則的通知》精神和我局的《財務管理制度》落實。在實施項目過程中,嚴把助學券發(fā)放對象審批關(guān),杜絕虛報、多報現(xiàn)象發(fā)生,不存在無截留、擠占、挪用項目資金情況。

(三)組織實施。

為了確保項目高效有序?qū)嵤?,我局專門成立了以局長為組長,主管業(yè)務的副局長為副組長,辦公室、基教股、計財股、教育督導室等股室負責人為成員的學前教育助學券發(fā)放工作領導小組,加強對該項目實施的領導,安排專人負責項目的具體工作,定期向領導小組匯報工作進展情況。制定《美蘭區(qū)學前教育助學券發(fā)放細則》、《美蘭區(qū)學前教育助學券資金使用規(guī)定》等制度,規(guī)范項目的實施。

我局的項目績效目標基本完成,總體評價為優(yōu)。具體如下:

1、經(jīng)濟效益:項目的`實施,使每一位幼兒家長得到實惠,一定程度上減輕家庭經(jīng)濟壓力。

3、可持續(xù)性:雖然“助學券”會增加市區(qū)兩級的財政支出,但是學前教育是義務教育的基礎,抓好學前教育可以從起點上使孩子健康地成長,打好基礎。

(一)經(jīng)驗。

完善相關(guān)制度、強化項目實施過程的管理和監(jiān)督,才能使項目真正惠及百姓。

(二)存在問題。

由于項目涉及的幼兒園及適齡幼兒較多,申報助學券條件的審核費時費力,人員不足。

項目安全評估報告費篇十二

(一)項目總體情況。

主要對河北東路鋪設草皮、種植花木擋墻加高、給水灌溉、臺階等施工及垃圾外運。

(二)分解下達資金預算和績效目標情況。

項目總投資797583.44萬元,用于河北東路改造,資金來源為市政府資金。

(一)前期準備。

所有項目經(jīng)市政股工作人員現(xiàn)場查看,經(jīng)中心領導會議討論后,測量公司現(xiàn)場測量后經(jīng)設計公司設計圖紙,由招標公司通過招標的形式確定施工單位,施工完雙方驗收工程,再經(jīng)過第三方審計公司審計。

(二)組織過程。

中標公司按工程建設組織施工,聘請監(jiān)理公司加強施工監(jiān)理,每天市政股工作人員按時監(jiān)督施工過程,確保工程保質(zhì)保量完成。

(三)分析評價。

1.項目建設單位安排人員參與項目實施過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào),才能保質(zhì)保量按期完成項目建設任務。

2.嚴格按規(guī)定用途使用項目資金,才能保證項目資金的??顚S?。

項目共6部分組成,測量費3800元,設計費28917元,編制費3334.08元,監(jiān)理費20000元,審計費3126元,施工費已支付95%701486.04元,審計過后共支付797583.44元(其中的5%36920.32元待保質(zhì)期滿支付)。項目資料完整,存放于市政股,此項目自評得分為95分,評價等級為優(yōu)秀。

(一)項目資金情況分析。

1.項目資金到位情況分析。

項目完工后所有資金到位。

2.項目資金執(zhí)行情況分析。

根據(jù)合同、預算書和結(jié)算書及審計結(jié)算報告確定資金使用情況。

3.項目資金管理情況分析。

財政下?lián)苜Y金是??顚S?,建立詳細的資金支出情況表。

(二)項目績效指標完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標完成情況分析。

(1)項目完成數(shù)量。

項目已全部完工。

(2)項目完成質(zhì)量。

質(zhì)量優(yōu)秀。

(3)項目實施進度。

保質(zhì)保量按時完成。

(4)項目成本節(jié)約情況。

2.效益指標完成情況分析。

(1)項目實施的經(jīng)濟效益分析。

項目實施對經(jīng)濟和社會的影響是綠化美化城市環(huán)境打造出怡人的、舒適、安逸的綠化景觀。

(2)項目實施的社會效益分析。

項目實施對經(jīng)濟和社會的影響是改善人們生活水平和生活環(huán)境,美化五指山市,而且還有降塵精華空氣,調(diào)節(jié)氣溫等生態(tài)效益。

(3)項目實施的生態(tài)效益分析。

項目實施不僅具有改善人們生活水平和生活環(huán)境,美化五指山市,從而營造出怡人的、舒適、安逸的`景觀表現(xiàn)環(huán)境。

(4)項目實施的可持續(xù)影響分析。

該項目竣工結(jié)算后結(jié)清所有款項,保質(zhì)金7月份可支付,資金得到有效利用。

3.滿意度指標完成情況分析。

滿意度100%,受到廣大市民一致好評。

全部工作已經(jīng)完成。

在最短時間內(nèi)完成,效率高,符合項目要求,依法按程序公開。

資金安排:財政下?lián)苜Y金是??顚S茫⒃敿毜馁Y金支出情況表。

經(jīng)驗:1.項目建設單位安排人員參與項目實施過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào),才能保質(zhì)保量按期完成項目建設任務。

2.嚴格按規(guī)定用途使用項目資金,才能保證項目資金的??顚S谩?/p>

項目實施單位應建立健全項目管理制度、財務管理制度并在項目實施過程中嚴格執(zhí)行,才能保證項目管理科學、有序、規(guī)范,才能保證項目資金專款專用。

及時督促施工方進行維護。

項目安全評估報告費篇十三

為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理,建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度,我公司專門成立了以總經(jīng)理的“安全標準化自評考核領導小組”,負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和掌握了標準的內(nèi)容和要求,經(jīng)過一段時間的落實和評價,對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評,現(xiàn)將20xx年1—5月安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下:

公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制》,制定了總經(jīng)理、車間主任、班組長、職工、安全生產(chǎn)管理員及管理部門的《安全生產(chǎn)職責》,制定了《安全生產(chǎn)方針和總體目標》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設備管理實施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”所應有的規(guī)章制度。

在制度的引導下,公司成立了安委會具體負責全公司的安全生產(chǎn)工作,為完善標準化的建立,公司成立了由總經(jīng)理任組長,生產(chǎn)部廠長、財務部責任人、供應部責任人為成員的領導小組,具體負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成安全生產(chǎn)工作任務和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作,形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系。

根據(jù)“安全培訓計劃”,公司對今年新職工展開安全培訓教育,

同時也對所有職工重點進行了三級安全教育,講解職業(yè)病防護措施,消防知識等,車間級安全教育有車間安全員負責,介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域,粉塵噪音的安全預防教育等。通過對職工的安全教育培訓,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,保持歷年來無重大安全事故發(fā)生,達到了安全生產(chǎn)的目標。

在此期間,在實施《安全生產(chǎn)責任制》時,發(fā)現(xiàn)有些責任還可以細分,落實到車間主任,班組長之間,進一步加強員工在操作中的安全,達到安全生產(chǎn)的目的。公司制定的《安全生產(chǎn)管理制度》有些部分還可以更加完善,對于設備設施的運行要落實責任,做到設備的日常維修,保養(yǎng)有計劃,加強設備使用全過程中的自查工作,消除隱患,保證安全運轉(zhuǎn)。自6月開始,企業(yè)應加大對安全生產(chǎn)管理制度的重視,落實每一項內(nèi)容保證安全生產(chǎn),實現(xiàn)六個為零,四個達標,減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,促進企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。

項目安全評估報告費篇十四

為加強財政支出績效管理,提高財政資金使用效益,根據(jù)《湖南省財政廳關(guān)于印發(fā)湖南省預算支出績效評價管理辦法的通知》(湘財績〔20xx〕7號)、臨澧縣財政局《關(guān)于開展20xx年第三方評價和運行監(jiān)控工作的通知》(臨財發(fā)〔20xx〕4號)文件,臨澧縣財政局委托湖南九澧咨詢服務有限公司,對臨澧縣20xx年度農(nóng)村危房改造專項資金支出情況進行了績效評價,現(xiàn)將評價情況報告如下:

(一)項目概況。

1.項目背景及立項依據(jù)。

根據(jù)湖南省住房和城鄉(xiāng)建設廳湖南省財政廳關(guān)于印發(fā)《湖南省20xx年農(nóng)村危房改造實施方案》的通知(湘建村〔20xx〕45號)和常德市住房和城鄉(xiāng)建設局常德市扶貧開發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)《常德市20xx年農(nóng)村危房改造“清零行動”工作方案》的通知(常建通〔20xx〕24號)等文件立項,臨澧縣脫貧攻堅大會戰(zhàn)指揮部結(jié)合縣城的實際情況,下達了關(guān)于印發(fā)《20xx年農(nóng)村危房改造資金籌集與發(fā)放辦法》的通知(臨脫貧指發(fā)〔20xx〕1號),原則上每戶配套標準為2.7萬元。

項目資金用于農(nóng)村危房的修繕或新建,主要為完成建檔立卡貧困戶、低保戶、分散供養(yǎng)特困人員、貧困殘疾人家庭的危房改造任務。為其他低收入農(nóng)戶提供基本住房安全保障。項目實施單位臨澧縣住房和城鄉(xiāng)建設局(以下簡稱“縣住建局”)。

2.項目主要內(nèi)容。

對臨澧縣范圍內(nèi)的存量危房進行改造,其中包括9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個街道的390戶農(nóng)村危房進行修繕或新建。鼓勵有條件的地方在保障完成4類重點對象危房改造任務的情況下,對農(nóng)村經(jīng)濟相對困難、唯一住房為c、d級危房的非4類重點對象實施改造,提高農(nóng)戶滿意度。

3.項目實施情況。

根據(jù)常建通〔20xx〕24號文件,制定了《臨澧縣農(nóng)村危房改造工作實施方案》,本年度對4類重點對象、唯一住房為c、d級危房的非4類重點對象進行農(nóng)村危房改造。具體實施步驟:

1.農(nóng)戶申請。

2.民主評議,評議結(jié)果在村級公示欄予以公示,公示期至少7天。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)接到申報材料后,組織人員現(xiàn)場核查。審查危改對象條件、審批手續(xù)、審定資金補助標準,確認開工時間,上報縣農(nóng)村危房改造辦公室審批。

4.縣住建局危改辦核準及公示??h危改辦接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報材料后,對申報材料進行復核,對符合補助條件的,根據(jù)住房危舊程度,核定危房改造方式,并對審批結(jié)果及時反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn)公示,公示期至少7天。

5.組織竣工驗收。鄉(xiāng)鎮(zhèn)初步驗收合格后向縣住建局危改辦申請驗收,縣住建局危改辦組織人員現(xiàn)場檢查驗收。

6.資金撥付。按審批后的名單撥付危改資金。

20xx年,項目資金總投入1005.95萬元,截止20xx年1月20日,實際使用資金1005.95萬元,資金全部使用完畢。

嚴格按照黨中央、國務院有關(guān)加快農(nóng)村危房改造的要求和省委、省政府工作部署,堅持村民自愿、政府引導和科學規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧等基本原則,全面落實精準扶貧“兩不愁、三保障”,結(jié)合農(nóng)村雙改行動和脫貧攻堅戰(zhàn)役,加快推進農(nóng)村危房改造,到20xx年前全部解決4類重點對象、唯一住房為c、d級危房的非4類重點對象危房改造問題,實現(xiàn)“人不住危房,危房不住人”的目標。

通過本項目實施,對農(nóng)村危房進行合理規(guī)劃改造,改善區(qū)域內(nèi)4類重點對象、唯一住房為c、d級危房的非4類重點對象的住房條件,對臨澧縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個街道清查的農(nóng)村危房進行修繕或新建,有效消除農(nóng)村危房安全隱患。具體目標細化如下:

(1)數(shù)量指標。完成年度危改任務390戶。

(2)質(zhì)量指標。危房鑒定嚴格按照《農(nóng)村危險房屋鑒定技術(shù)導則(試行)》標準執(zhí)行,鑒定精準率100%。改造房屋符合《臨澧縣農(nóng)村危房改造竣工驗收實施方案》規(guī)定標準,均通過現(xiàn)場竣工驗收,合格率100%,打卡發(fā)放到戶率100%,補助對象合規(guī)率100%,無一例違規(guī)補貼對象。舊房拆除率100%。

(3)時效指標。項目驗收、審批、資金支付及時率100%。

(4)成本指標。補助標準合規(guī)率100%。

(5)經(jīng)濟效益。有效減少由于危房問題而導致的農(nóng)戶經(jīng)濟損失,減輕危改戶經(jīng)濟負擔。

(6)社會效益。提高農(nóng)房安全質(zhì)量,保障危改戶居住安全,促進社會和諧,無一例農(nóng)戶上訪戶,危改房利用率100%,相關(guān)對象政策知曉率90%以上。

(7)可持續(xù)性影響。危房改造項目的實施符合國家政策和社會發(fā)展,形成良性循環(huán)機制。

(8)滿意度。受益對象滿意度達90%以上。

湖南九澧咨詢服務有限公司接到臨澧縣財政局委托后,成立了評價小組,根據(jù)項目具體情況制定了績效評價方案。聽取項目單位情況介紹,收集查閱項目相關(guān)資料,對項目資金情況、項目實施情況進行核實;通過現(xiàn)場查勘向受益對象隨機發(fā)放調(diào)查問卷、電話問訪、暗訪等方式,了解相關(guān)情況。與項目單位、財政部門溝通交流后,綜合分析形成本項目績效評價報告。

經(jīng)績效評價小組綜合評價,該項目績效評價得分86.5分,評價等級為“良”,得(扣)分情況如下:

詳見附件2專項資金績效評價指標體系。

(一)項目投入情況。

1.項目立項。

該項目立項依據(jù)充分,程序規(guī)范。

2.績效目標。

填報的專項資金績效目標表欠完整準確。

3.資金投入。

項目資金按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的名單及補助金額,補助名單及金額由各村級通過民主評議確定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核上報。

(二)項目過程情況。

1.項目資金管理情況。

(1)項目資金到位率。

截止到20xx年年底,項目專項資金到位1005.95萬元,資金到位率100%。

(2)預算執(zhí)行率。

截止20xx年1月,撥付的專項資金使用1005.95萬元,預算執(zhí)行率100%。

(3)資金使用合規(guī)性。項目資金使用時由縣住建局向財政提出申請,經(jīng)層層審批后由縣鄉(xiāng)財局通過一卡通打卡發(fā)放,資金撥付程序合規(guī),部分資金未打卡到農(nóng)戶本人,簽訂協(xié)議后打卡到村干部或承建施工方。

2.組織實施情況。

(1)管理制度健全性。

無補助標準制度,村鎮(zhèn)補助標準各地不一致。

(2)制度執(zhí)行有效性。

11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村部檔案或臺賬資料均未按要求留底備查,僅一份交縣住建局。

(三)項目產(chǎn)出情況。

1.產(chǎn)出數(shù)量。完成了縣城9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個街道共390戶農(nóng)村危房的改造工作。完成目標任務。

2.產(chǎn)出質(zhì)量。農(nóng)戶危房進行鑒定,鑒定精準率100%,改造房屋建立了一戶一檔資料,填制了現(xiàn)場竣工驗收單,驗收合格率均達100%。打卡發(fā)放到戶率100%,補助對象合規(guī)率100%,無一例違規(guī)補貼對象。舊房拆除率100%。完成績效目標。

3.產(chǎn)出時效。農(nóng)村危房改造年內(nèi)及時完成驗收、審批、資金撥付。完成績效目標。

4.產(chǎn)出成本。新建179戶,補助540.7萬元;修繕201戶,補助445.35萬元,置換9戶,補助18.5萬元,安置1戶,補助1.4萬元,共390戶,合計1005.95萬元。補助實行個體差異化,未制定補助標準制度或方案,無統(tǒng)一的補助標準。

1.經(jīng)濟效益。

投入資金對臨澧縣的農(nóng)村危房進行改造,促進了建筑業(yè)、裝修業(yè)的發(fā)展,有效拉動了內(nèi)需。同時農(nóng)房建設機械化水平較低,需要較多的勞動力資源,尤其是農(nóng)村個體建筑工與小工,可為農(nóng)村勞動力提供就業(yè)機會,增加了務工人員的收入水平,農(nóng)村就業(yè)渠道得到拓展。

2.社會效益。

危房改造項目通過政府投入引導,激發(fā)了農(nóng)村困難群眾籌集資金改造危房的積極性,大部分困難群眾住房條件得到了較大改善,受益戶不斷增加,取得了明顯的社會效益。匯總統(tǒng)計調(diào)查問卷結(jié)果,危房改造農(nóng)戶對政策知曉率為75.68%。

3.可持續(xù)性影響。

項目的實施,保障了農(nóng)村4類重點對象、唯一住房為c、d級危房的非4類重點對象的住房安全問題,住上了安全房、放心房,居住條件得到較大改善,生活質(zhì)量進一步提高。對打贏脫貧攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興具有長遠意義。

4.滿意度。

通過匯總調(diào)查問卷結(jié)果,危房改造農(nóng)戶滿意度為86.49%,未完成績效目標。

五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析。

(一)主要經(jīng)驗及做法。

1.高度重視,確保項目推動。保障“住有所居,住房安全”,保證“人不住危房、危房不住人”,實施進村入戶開展調(diào)查研究和現(xiàn)場督導。

2.加強巡查管質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)房屋改造存在質(zhì)量安全問題、未達到入住條件的,要求立即整改到位;對嚴重超面積建設的,取消危改補助資格。巡查、排查、檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題,建立臺賬,整改一個銷號一個。

(二)存在的問題。

一是提供的危改戶花名冊中:電話號碼錯誤115戶,如魯寧東、嚴奉志等空號、楊梅珍非本人電話、郭家?guī)X為南京的電話號碼等;無聯(lián)系方式45戶(葉發(fā)奎、黎伏英等);身份證信息與本人不符2戶(陳夏林、胡孟均);未填銀行卡號11戶(周煙珍、葉世來等);四類危改戶對象未附確認身份的證明資料和相關(guān)部門身份審核信息20戶,主要是智障、精神病患者或五保戶(劉長江、田林、王作菊等)。

二是湖南省住建廳湖南省財政廳《關(guān)于印發(fā)湖南省20xx年農(nóng)村危房改造實施方案》(湘建村〔20xx〕45號)文件規(guī)定“紙質(zhì)檔案原則上由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責填報、整理,竣工驗收后交縣級住建部門保存歸檔。建立健全全村級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級農(nóng)村危房改造臺賬管理制度”,現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均未提供真實準確的檔案或臺賬資料。

三是打卡到村干部或承包方銀行賬戶進行代建的危房,未制定具體的修繕代建實施方案,農(nóng)戶對代建的項目內(nèi)容和成本不清楚。

2.未制定補助標準。

根據(jù)湖南省住建廳湖南省財政廳《關(guān)于印發(fā)湖南省20xx年農(nóng)村危房改造實施方案》(湘建村〔20xx〕45號)文件規(guī)定“制定具體控制標準,并在年度實施方案中明確”,在實際實施過程中,未制定具體規(guī)范的補助或控制標準,無完整的補助金額佐證依據(jù),補助金額差異化未提供差異化依據(jù),如同為修繕補助,刻木山鄉(xiāng)肖丕書3.05萬元、肖承佑4.05萬元,烽火鄉(xiāng)徐文虎3.2萬元、鄭金鋒2.9萬元,四新崗夏正發(fā)3.5萬元等,補助標準較高。同為新建補助,太浮鎮(zhèn)田林5.7萬元、田國大5萬元、楊家紅4.6萬元等。

3.部分危改資金效益欠佳。

空置危改房(原屋主已故)比例較高,財政資金效益欠佳。如分散供養(yǎng)五保戶肖承佑、肖承佑,建檔立卡戶胡必波、蔣秀林等共14套,財政補助危改資金30.45萬元??罩梅繜o后續(xù)管理制度。

(二)原因分析。

以上問題產(chǎn)生的原因一是村鎮(zhèn)未將基礎工作精細化管理,檔案嚴謹性、真實性、完整性欠缺;二是補助制度未制定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金分配主觀隨意性較大;三是未考慮危改房后續(xù)處置問題。

(一)精準完善檔案資料。

規(guī)范并嚴格執(zhí)行危改戶的身份審核程序,完善、精準村、鎮(zhèn)、縣三級危改檔案資料,便于備查和核對。各級各層應逐一嚴格審核從申報到資金撥付等所有的檔案資料,并保證檔案資料的真實、完整、準確,避免弄虛作假,套取財政資金行為發(fā)生。由承包方制定修繕代建的實施方案,農(nóng)戶本人簽字確認,知曉代建內(nèi)容和成本情況,報村鎮(zhèn)審批確認,保證支出的真實合理,確保財政資金的效益發(fā)揮。

(二)制定公平合理的補助標準。

根據(jù)文件規(guī)定,對危改戶進行準確摸底,針對不同情況的危改戶,按類別制定公平合理的補助標準,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級參照執(zhí)行,確保補助資金的對象認定、補助標準公開公平公正,避免資金安排隨意性,杜絕關(guān)系戶、虛報冒領戶、吃回扣等違規(guī)違紀情況。

(三)制定后續(xù)管理制度。

制定危房補助后續(xù)管理制度,針對財政資金補助五保戶等危改對象,因亡故后房屋空置的情況,建議村鎮(zhèn)提出合理化處理建議后報縣住建局統(tǒng)一確定處理方案。

項目安全評估報告費篇十五

按照《甘孜州財政局關(guān)于做好20xx年預算績效管理工作的通知》(甘財績【20xx】9號要求),現(xiàn)將甘孜職業(yè)學院20xx年整體支出績效工作開展情況做以下具體匯報。

(一)機構(gòu)組成。

我院設立黨政管理、教學教輔機構(gòu)14個,其職能職責在甘孜職業(yè)學院主要職責范圍內(nèi)自行明確。工會、團委等群團組織按有關(guān)章程和規(guī)定設置。

1、黨政管理機構(gòu)。

黨政辦公室(產(chǎn)教融合辦公室)、紀檢監(jiān)察室(審計室)、組織部(人事部)、宣傳部(統(tǒng)戰(zhàn)部)、教務處(招生就業(yè)處、研訓處)、學生處(保衛(wèi)處)、計劃財務處(后勤基建處)。

2、教學機構(gòu)。

旅游系、農(nóng)牧系、醫(yī)學系、文化藝術(shù)系、經(jīng)濟管理系、教育體育系。

3、教輔機構(gòu)。

圖書信息中心(大數(shù)據(jù)中心)。

(二)機構(gòu)職能。

甘孜職業(yè)學院貫徹落實黨的教育方針和省州委的決策部署,在履行職責過程中堅持黨對教育工作的集中統(tǒng)一領導。主要職責是:。

1、負責擬訂學院發(fā)展規(guī)劃,制定學科建設、學院招生和教學科研計劃等規(guī)章制度并組織實施。

2、負責??茖哟螢橹鞯穆殬I(yè)教育。

3、負責本院促進高等教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對外合作與交流。

4、完成州委州政府交辦的其他工作任務。

(三)人員概況。

核定甘孜職業(yè)學院校級領導職數(shù)5名。其中黨委書記1名,黨委副書記、院長1名,黨委副書記、紀委書記1名,副院長2名。目前在冊在編人員共計54人。

(一)部門財政資金收入情況。

我院20xx年財政資金收入合計4048.94萬元,其中:一般公共預算財政撥款收入4048.94萬元,占總收入的100%。

(二)部門財政資金支出情況。

我院20xx年財政資金支出合計3423.08萬元,其中:項目支出3423.08萬元,占總支出的100%。項目支出結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余625.86萬元。

(一)部門預算管理。

1、部門目標任務。在州委和州政府的堅強領導下及省委省政府的關(guān)心支持下,我院于20xx年8月完成學院第一批高職學生的招生工作,并于9月順利開展教學教育工作。我院結(jié)合工作職能職責和實際,對20xx年預算制定進行了認真研究,目標任務制定符合國家政策法規(guī)、單位職責和中長期實施規(guī)劃;目標任務明確、符合客觀實際,全面反映了部門目標任務完成和預期效益情況,合理可行。

2、預算編制情況。根據(jù)州財政局《關(guān)于編制20xx年度州級部門預算的通知》要求和部門預算編制口徑匯總編報了本部門預算?;局С雠c項目支出邊界清晰明確,確保了重點項目優(yōu)先保障,。一是嚴格執(zhí)行收入預算編制口徑,做到了應編盡編,保證了收入預算編制的真實、完整。二是嚴格執(zhí)行支出預算“人員經(jīng)費按標準、日常公用按定額、專項經(jīng)費按項目”的編制口徑,保證了支出預算編制準確性和規(guī)范性。

3、目標管理情況。20xx年,我院按要求及時編制并報送部門績效,在規(guī)定時間規(guī)定范圍內(nèi)公開部門績效,做到了績效目標科學合理、細化量化,達到了預期要實現(xiàn)的.效果。

4、執(zhí)行管理情況。一是學院運行保障情況。我院嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省、州十項規(guī)定,厲行節(jié)約規(guī)范使用預算資金。收入上,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理制度,按規(guī)定使用非稅票據(jù)并直接繳入國庫,無隱瞞收入和其他違反國家收費管理規(guī)定的行為。在支出管理中,認真執(zhí)行國庫集中支付、政府采購和大額支付上會集體決策等相關(guān)財務管理制度。認真做好每月與銀行、財政國庫科的對賬工作,加強動態(tài)監(jiān)控,保障機關(guān)各項工作順利開展。二是“三公”經(jīng)費預算執(zhí)行情況。我院嚴格按照中央省州的相關(guān)文件要求,嚴控“三公經(jīng)費”支出,20xx年我院由于是新成立單位,無年初預算數(shù),學院公務用車運行維護費實際支出5.69萬元,公務接待費實際支出1.97萬元。

5、資產(chǎn)管理情況。我院于20xx年8月完成基本建設一期工程,但由于二期未開工,未最終完成竣工驗收,所有基礎建設項目資產(chǎn)未確權(quán),加之國有資產(chǎn)管理制度及人員配備不完善及資產(chǎn)賬戶的未開立,所有購進的通用設備及專業(yè)設備于20xx年系統(tǒng)的進行清查補登。

6、內(nèi)控制度管理情況。我院進一步加強制度建設,完善相關(guān)財務制度,嚴格按《甘孜藏族自治州州直機關(guān)差旅費管理辦法》和省廳相關(guān)文件精神執(zhí)行。加強部門預決算管理,嚴格“三公”經(jīng)費管理,加大會議費費、培訓費、辦公設備購置等支出控制力度,嚴格執(zhí)行相關(guān)財務制度和規(guī)定,會計核算和資金管理等工作得到了進一步加強和規(guī)范。

(二)結(jié)果應用情況。

1、嚴格執(zhí)行財務管理制度。嚴格執(zhí)行中央和上級有關(guān)部門出臺的財經(jīng)紀律相關(guān)規(guī)定,嚴控”三公經(jīng)費”、會議費、培訓費、差旅費等支出。嚴格報賬程序,嚴把票據(jù)審核關(guān),減少現(xiàn)金支付。認真做好會計核算,做到賬賬相符、賬實相符。強化內(nèi)控建設,防范防控崗位風險,確保各項工作有序運轉(zhuǎn)。

2、加強政府采購管理。嚴格按照《政府采購法》和《政府采購法實施條例》等相關(guān)管理規(guī)定,根據(jù)省采購目錄和財政部門預算管理要求,編制政府采購計劃,將采購項目全部納入部門預算管理。采購前,各科室與機關(guān)事務管理局和財政做好等相關(guān)單位事前溝通,做好釆購政策咨詢,了解相關(guān)業(yè)務規(guī)范,采購中,合理選擇采購方式,確保采購流程合理合規(guī),做好采購項目信息的公開公示工作,采購后,抓好采購項目的監(jiān)管工作,嚴把質(zhì)量關(guān)力求實效。

(一)評價結(jié)論。

根據(jù)上述情況,按照整體預算績效評價體系計算得出的分數(shù)為80.25分。

(二)存在問題。

一是由于學院20xx年新建的的原因,存在部門預算執(zhí)行進度不均衡,支出進度較為緩慢;二是受評價指標所限,部分項目效果無法量化,評價結(jié)果參差不齊。

(三)改進建議。

1、完善預算績效評價結(jié)果應用機制。通過建立健全預算績效評價機制,可以對學院預算執(zhí)行情況進行較為科學的評價,進而推動學院預算管理工作的健康良性發(fā)展。但預算績效評價工作只能是一種管理形式,關(guān)鍵是對評價結(jié)果的落實,這也是全面完成預算績效評價工作的出發(fā)點和落腳點。

2、通過抓預算績效管理促進工作開展,保障財政資金的合理、高效使用。將繼續(xù)抓好預算績效管理工作,確保各項工作有序開展。

3、我院在今后的工作中進一步重視預算編制工作,提高預算編制的精準度,盡量減少結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金,在財務工作中加強財務管理,定期對財務人員進行業(yè)務及政策的培訓。

項目安全評估報告費篇十六

xx制藥廠隸屬于xx省醫(yī)藥管理局,是xx省醫(yī)藥工業(yè)重點企業(yè)之一。該廠位于xx市西郊,全廠占地面積xx萬平方米,建筑面積xx萬平方米,現(xiàn)有固定資產(chǎn)原值xxx萬元,凈值xxx萬元。有七個生產(chǎn)車間,一個輔助車間。現(xiàn)有職工1890人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員491人,占職工總數(shù)的26%,技術(shù)力量雄厚。為了開發(fā)新產(chǎn)品,使企業(yè)更具競爭力,他們還建立了一個具有較先進的儀器設備的藥物研究所,并與十幾家科研單位、大專院校建立了科研協(xié)作關(guān)系。該廠近年來有了較大發(fā)展,目前生產(chǎn)的品種有片劑、針劑、栓劑、抗生素原料藥、琥乙紅霉素等100多個品種和規(guī)格,19xx年產(chǎn)值已達xxx萬元,比上年提高10.2%,實現(xiàn)利稅xx萬元,比上年增長119%。產(chǎn)品品種、產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售收入等八項指標均創(chuàng)歷史最好水平,是省效益十佳單位之一。預計今年的利稅總額將達到xxx萬元。該廠目前有六種產(chǎn)品被評為省優(yōu)產(chǎn)品,產(chǎn)品已行銷全國28個省、市、自治區(qū),并有部分出口。企業(yè)資產(chǎn)負債情況見下表。表格(略)。

xx制藥廠發(fā)展抗生素新品種項目的主要品種為克菌靈原料藥,并利用原有針劑車間加工針劑。克菌靈主要用于各種敏感菌所致的各種感染,如肺炎、支氣管炎等。其優(yōu)點是療效高、用量小、分布廣、在體內(nèi)維持時間長、無交叉耐藥性、毒性低、副作用小。該藥屬國內(nèi)新開發(fā)產(chǎn)品,具有較強的生命力。19xx年x月x日,xx省醫(yī)藥管理局以x藥計字第x號文批復了“關(guān)于對xx制藥廠發(fā)展抗生素新品種項目建設書”的報告(見附件)。19xx年x月x日以x藥計字第x號文批復了由xx市經(jīng)委主持審查并通過的項目可行性研究報告。目前,正在進行擴建設計工作。該項目的規(guī)模為年產(chǎn)克菌靈原料藥10噸,自用4噸,加工針劑3000萬支。項目主要內(nèi)容包括:土建工程總建筑面積xxxm2,構(gòu)筑物及設備基礎xxx,設備總計xxx臺。該項目總投資為xxx萬元,其中基本建設投資、x萬元。貸款利息xxx萬元,流動資金xxx萬元,項目屬擴建性質(zhì),工期1年。

xx制藥廠擴建年產(chǎn)10噸克菌靈項目的建設必要性,主要體現(xiàn)在:

(一)增加抗生素生產(chǎn),滿足社會需求;…………(略)。

(二)替代進口,增加出口,有利于節(jié)匯創(chuàng)匯……………(略)。

(三)我省醫(yī)藥工業(yè)雖具有比較雄厚的基礎,但分布不均勻,北部地區(qū)相對比較薄弱,該項目的建成投產(chǎn)將為北部地區(qū)抗生素生產(chǎn)基地的形成創(chuàng)造必要條件。另外,xx市是我省的貧困地區(qū),該項目的按時投產(chǎn)將實現(xiàn)每年xxx萬元的利潤,為改變xx地區(qū)貧困落后的`現(xiàn)狀,改變地方財政困難局面做出貢獻。

以上幾點可以說明,xx藥廠擴建年產(chǎn)10萬噸克菌靈項目,無論從宏觀還是從微觀上講,都是十分必要的。

(一)建設位置的選擇廠區(qū)南側(cè)現(xiàn)有土地40畝,土質(zhì)為風化殘積碎石類土,地下水位-15米,屬于本廠長遠發(fā)展規(guī)劃用地范圍,已經(jīng)得到市城建規(guī)劃部門的承認,選定為本次擴建用地。

(二)交通運輸該廠位于xx市西郊。西銅高速公路、西延鐵路都在本市通過,交通方便。目前全廠有載重車xx輛,各種倉庫面積xxx平方米,儲運能力較強,可以滿足擴建的需要。

(三)供水該廠主要依靠市自來水公司供水,廠里現(xiàn)有水庫2800立方米,日供水能力可達7500噸,日回收利用循環(huán)水3000噸,有兩眼備用井,日供水量可達4000噸,能保證生產(chǎn)用水。

(四)供熱市熱電廠和制藥廠早在19xx年就達成年供氣協(xié)議。

19xx年1月起,開始正常對該廠供氣,氣壓穩(wěn)定,非常有利于抗生素生產(chǎn)。市熱電廠“九五”期間將增加新機組,供熱能力增加時,還可向藥廠增供氣12噸/時。

(五)供電該廠現(xiàn)有變壓器容量為4100kva,正常運行的變壓器二臺為1250kva,一臺1600kva作為備用。電源通過老城變電所(東干線)和西郊變電所(鐵西線)高壓線路對藥廠新建變電站所供電,形成實質(zhì)性的雙電源供電,新建的變電所為該廠主要變電所,應具備6萬度/日的供電能力。由雙電源來的高壓線,經(jīng)新變電所高壓計量后,分為四部分使用,一路送老變電所,一路備用,一路經(jīng)新變電所降壓后給新車間送電,一路直送空壓機站。

(六)環(huán)境保護該項目在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生一定量的廢氣、廢渣、廢水以及由空氣壓縮機產(chǎn)生的振動和噪聲,因此該廠決定投入一部分資金用于治理“三廢”,達到環(huán)境保護要求。廢氣,…………一般采用施風分離器分出水分后,由車間高處排向大氣。廢渣,從廢渣性質(zhì)來看,可做飼料,因此擬投資建一個飼料加工廠,廢渣量在8~10噸/日。廢水,擬采取深井爆氣處理,保證水污染物排放濃度符合陜q1647-83標準要求。對振動及噪聲較大的空氣壓縮機、高速離心機等適當采用減震消音裝置,使周圍居民不致有因振動及噪聲引起不適感覺。

評價意見。

如前所述,上述品種是日本最先研制成功并推向市場的。我國于19xx年研制開發(fā)成功,經(jīng)山東、上海等國內(nèi)六家企業(yè)的工業(yè)性生產(chǎn)實踐或中試,證明該品種所采用的生產(chǎn)工藝路線是可行的,選擇的工藝條件是合理的,國內(nèi)中小型抗生素企業(yè)是可以掌握的,具備了工業(yè)化生產(chǎn)的必要條件。同時,工業(yè)性生產(chǎn)實踐和中試結(jié)果還證明,該品種的主要技術(shù)經(jīng)濟指標如發(fā)酵單位、收率、染菌率、單位成本等均已達到科研單位技術(shù)轉(zhuǎn)讓條款中有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟指標。我們認為,xx制藥廠根據(jù)大量調(diào)研資料提出的生產(chǎn)工藝條件完整,設備附合工藝條件的要求,擺布合理,設備選取保證了兼顧先進性、合理性、經(jīng)濟性的原則。

項目安全評估報告費篇十七

目前蚌埠市自然資源和規(guī)劃局不動產(chǎn)登記所有業(yè)務系統(tǒng)均部署在局虛擬化平臺上。不動產(chǎn)登記業(yè)務對云平臺軟硬件系統(tǒng)需求較大。數(shù)據(jù)容量占用云平臺存儲空間較多,目前存儲采用存儲虛擬化網(wǎng)關(guān)下面掛接兩臺陣列存儲。同時,利舊一臺陣列存儲。通過fc網(wǎng)絡互連業(yè)務系統(tǒng)。由于不動產(chǎn)登記系統(tǒng)升級及即將開展的農(nóng)房登記、林權(quán)登記、自然資源登記等業(yè)務,數(shù)據(jù)量的將持續(xù)增長,原雙活存儲空間不足,檔案掃描存儲老舊,造成:核心業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)放置的雙活存儲空間有限,無法承載更多的業(yè)務數(shù)據(jù);新增業(yè)務系統(tǒng)的電子檔案放置的檔案存儲老舊,存在單點故障隱患,一旦出現(xiàn)故障會發(fā)生數(shù)據(jù)丟失,造成重大損失。為了更好解決后期新增業(yè)務系統(tǒng)增加的數(shù)據(jù)容量。對目前雙活存儲及檔案掃描存儲進行擴容、更新改造。在原有存儲的基礎上,新增一套華為oceanstor雙活存儲承載虛擬化平臺的業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù),將存儲直接部署在目前的虛擬化層中,通過光纖交換機和虛擬化主機互聯(lián),并將部分業(yè)務放在新增的雙活存儲上,可以有效緩解目前系統(tǒng)存儲的壓力,通過購買虛擬化網(wǎng)關(guān)授權(quán)對原有存儲剩余空間充分利用,使存儲數(shù)據(jù)能力和安全性得到大幅提升。新增的兩臺華為oceanstor5210v5enhanced存儲,每臺存儲配置12塊8t硬盤,存儲包括2套基本授權(quán)和2套雙活授權(quán),還配置一臺華為2288hv5服務器作為仲裁服務器,將這些設備與作為深信服超融合的外置存儲,實現(xiàn)存儲級的雙活,任意一臺存儲損壞或故障都不影響前端業(yè)務的數(shù)據(jù)訪問,所有io都會自動引導到另外一臺存儲上,全程無須人工干預,由存儲底層來實現(xiàn),從而保障了業(yè)務連續(xù)性,使得業(yè)務能永續(xù)穩(wěn)定的運行。

本項目預算資金投入80萬元,截止20xx年底已使用項目資金74.58萬元,主要用于不動產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲項目更新維護。

1.需實現(xiàn)的總體目標。

保障不動產(chǎn)登記中心業(yè)務工作高效有序的開展,提速增效。

2.20xx年年初設立的目標。

保障不動產(chǎn)登記中心業(yè)務工作高效有序的開展,推進不動產(chǎn)3.0系統(tǒng)的全面實行,優(yōu)化不動產(chǎn)登記流程,提速增效。

3.完成情況。

截止20xx年底不動產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲項目更新維護項目已全部完成,各項指標基本達到目標要求,預算執(zhí)行率未達100%,系項目中標金額與預算金額存在差異。

評價認為,項目實施方通過使用20xx不動產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲項目更新維護專項資金,已完成了20xx不動產(chǎn)登記系統(tǒng)存儲項目更新維護項目的全部任務。同時評價發(fā)現(xiàn),預算執(zhí)行率未達100%。

年初預算為80萬元,政府采購項目中標價為74.58萬元,年底項目完成支付,支付比率是100%,預算執(zhí)行率為93.25%。

建議在以后的預算編制工作中,增強部門預算的預見性,進一步提升項目預算資金編制的精準度。

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