煤礦副區(qū)長述職報(bào)告（匯總17篇）

編寫報(bào)告需要準(zhǔn)備充分、清楚明確地表達(dá)觀點(diǎn)和邏輯思維。在總結(jié)報(bào)告時(shí)，要突出主要發(fā)現(xiàn)和結(jié)論，并提出具體的建議和行動計(jì)劃。小編希望這些報(bào)告范例能給大家提供一些有益和實(shí)用的寫作指導(dǎo)。

煤礦副區(qū)長述職報(bào)告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

借此機(jī)會首先向關(guān)心、幫助、支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示忠心的感謝，進(jìn)入今年以來，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)全隊(duì)工人認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保了巷修任務(wù)的順利完成，為我礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一：理論學(xué)習(xí)方面。

沒有堅(jiān)定正確的政治思想素質(zhì)，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想，為了提高自己的政治思想素質(zhì)，注意關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外大事，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析思考，并把這種思考付諸于實(shí)際的生產(chǎn)過程之中，特別是煤炭價(jià)格與銷售形勢異常嚴(yán)峻，面臨的.困難形勢在短期內(nèi)很難復(fù)蘇的情況下，更要樹立社會主義榮辱觀和集團(tuán)公司提出“艱苦創(chuàng)新業(yè)、開拓爭一流”的企業(yè)文化精神，提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想上和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致，同時(shí)，把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。平時(shí)我還堅(jiān)持學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦各項(xiàng)新的文件和安全預(yù)控知識，理論結(jié)合實(shí)際工作，始終把安全第一的思想放在第一位。

二：安全管理方面。

在安全管理上做到：一是有計(jì)劃，有目標(biāo)，有步驟，有落實(shí)。二是認(rèn)真檢查，狠抓隱患整改，做好當(dāng)班風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。三是認(rèn)真抓好安全活動，對安全例會，每日一題，每月一考，全員通考，要求全隊(duì)職工人人參加，人人過關(guān)。四是積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，保持清醒的頭腦，為能更好的把工作干好，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在安全上，我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在修復(fù)354下部石門、34423回風(fēng)巷、和354變電所上山時(shí)，條件復(fù)雜、施工困難、任務(wù)繁重等不安全因素多，給職工生命安全帶來威脅，這時(shí)我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場，不處理好隱患決不離開。經(jīng)過全隊(duì)職工的共同努力，全年沒有發(fā)生一起工傷事故。

三：生產(chǎn)管理方面。

一年來，工作中認(rèn)真履行副區(qū)長職責(zé)。能按照礦，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)守生產(chǎn)前線抓關(guān)鍵，講細(xì)節(jié)，有針對的制定了工作計(jì)劃，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到了每天能詳細(xì)安排工作，加強(qiáng)與兄弟單位之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，分清輕重緩急。任務(wù)上，不打折扣盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成。在工作中，樹立良好的工作作風(fēng)，始終堅(jiān)持做實(shí)事，求實(shí)效。同時(shí)嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個(gè)“不”字。工作時(shí)，我能積極深入井下最前線，隨時(shí)幫助解決工作中的困難和矛盾。進(jìn)入六月份以來，因工作面接替緊張，巷修任務(wù)不斷加大，工作面環(huán)境又惡劣，在這種情況下，經(jīng)過廣大職工的共同努力，克服重重困難，撇鉤延點(diǎn)，最終圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，為工作面的正常接替做出了貢獻(xiàn)。

四：不足之處和努力方向。

一是：要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)：平時(shí)不管工作再忙，還要抽出一些時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，來充實(shí)自己。通過學(xué)習(xí)政治理論水平要有進(jìn)一步提高，工作視野要更加拓寬，工作思路要更加清晰。二是：要理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，提高實(shí)際工作水平和實(shí)操能力。提高識別，分析，處理問題的能力。三是：要把學(xué)與思，知與行結(jié)合起來。做到學(xué)用相長。擺正自己的位置，當(dāng)好參謀和助手，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定，率先垂范。四是：要積極開展批評與自我批評，與全隊(duì)成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情。五是：要在今后的工作和學(xué)習(xí)中，不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)不足，努力學(xué)習(xí)，改造自我，振奮精神，開拓前進(jìn)，我有信心、有決心，在領(lǐng)導(dǎo)及全隊(duì)職工的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作，為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦井作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)。

報(bào)告人王中學(xué)。

日期-11-7

煤礦副區(qū)長述職報(bào)告篇二

2004年至2006年6月，我擔(dān)任區(qū)委常委、區(qū)委辦公室主任。2006年7月，被任命為區(qū)政府副區(qū)長，按政府分工，協(xié)助區(qū)長分管發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等項(xiàng)。根據(jù)市委組織部考核組要求，現(xiàn)將2004年以來的情況述職如下：

一、在區(qū)委辦公室期間的主要。

（一）創(chuàng)新思路，發(fā)揮區(qū)委辦公室協(xié)調(diào)服務(wù)的龍頭作用。注重運(yùn)用系統(tǒng)化思想，站在全局高度，力求協(xié)調(diào)更加規(guī)范、運(yùn)籌更加高效，進(jìn)而促進(jìn)辦公室的和諧統(tǒng)一。一是在區(qū)四大班子辦公室層面，以辦公室主任（秘書長）聯(lián)席會議為有效載體，及時(shí)掌握幾大班子脈絡(luò)，形成目錄，建立備忘，使幾大班子之間溝通更加順暢，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了步調(diào)一致、和諧共事的良好局面。二是在全區(qū)辦公系統(tǒng)層面，進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)，疏通渠道，加強(qiáng)交流，廣泛聽取意見，及時(shí)矯正行為和程序。三是在區(qū)委辦公室內(nèi)部，推行整體聯(lián)動的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)最佳的綜合效能，有效杜絕了重大問題上的操作失誤和中的“真空”，充分發(fā)揮了區(qū)委辦公室的龍頭作用。

（二）強(qiáng)化專項(xiàng)，切實(shí)提高區(qū)委辦公室的質(zhì)量和整體水平。區(qū)委辦公室的每一項(xiàng)都牽動著全局，為此，下力推進(jìn)各專項(xiàng)，確保項(xiàng)目協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)。一是推動信息和調(diào)研上臺階。進(jìn)一步拓展信息的深度和廣度，增強(qiáng)調(diào)研的針對性，實(shí)現(xiàn)了信息調(diào)研的有機(jī)結(jié)合，信息進(jìn)入自治區(qū)前列。二是強(qiáng)化督查。把督查作為區(qū)委抓落實(shí)的有效手段，貫穿于區(qū)委重大決策落實(shí)過程的始終，發(fā)揮了切實(shí)而重要的作用。三是改進(jìn)政務(wù)。深入貫徹區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)“發(fā)短文、講短話、重參謀、高層面”的要求，準(zhǔn)確把握全區(qū)重點(diǎn)和關(guān)鍵問題，時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以辦文為主要手段，以《閱參》為有效載體，圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮了積極的輔助作用。

（三）強(qiáng)化管理，搞好辦公室建設(shè)，塑造區(qū)委辦公室的良好形象。始終堅(jiān)持“以人為本”的思想，對辦公室的干部隊(duì)伍提出了新的要求。一是開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”工程。增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的政治意識，提高了干部隊(duì)伍的能力。樹立了區(qū)委辦良好的對外形象。二是建立齊心協(xié)力的機(jī)制。要求大家有吃苦耐勞的精神，有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，有齊心協(xié)力的作風(fēng)。三是創(chuàng)造良好的環(huán)境。配備了必要的設(shè)施和辦公用品，保證了的正常開展和任務(wù)的完成。

二、在區(qū)政府期間的主要。

2006年7月，我到政府任職，為盡快進(jìn)入角色，我深入基層開展調(diào)查研究，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，理清思路，狠抓項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、工業(yè)園區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)開展了以下幾個(gè)方面的。

（一）發(fā)改。

1、加大了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和資金爭取力度。一是集中主要精力，2006年以來共完成了國能生物質(zhì)發(fā)電、赤陽春循環(huán)經(jīng)濟(jì)、新勝高峰一期風(fēng)電、鉬產(chǎn)品深加工等9項(xiàng)到自治區(qū)核準(zhǔn)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)。二是經(jīng)過努力，共爭取商品糧基地建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、污水管網(wǎng)擴(kuò)建等國債資金和自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金項(xiàng)目38項(xiàng)，爭取資金3.82億元。同時(shí)，加強(qiáng)了對項(xiàng)目建設(shè)資金使用的監(jiān)管力度。按照“三專一封閉”的有關(guān)要求，定期組織人員對項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了資金挪用、滯留等現(xiàn)象的發(fā)生，保障了項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。

2、強(qiáng)化了計(jì)劃、規(guī)劃的編制，并對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)度分析。一是在充分了解和掌握我區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)及國家宏觀政策的前提下，精心編制了《2007年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃》和《大中型水庫移民后期項(xiàng)目扶持中長期規(guī)劃》等十余個(gè)計(jì)劃、規(guī)劃，為規(guī)范有效地爭取上級項(xiàng)目資金打下了良好的基礎(chǔ)。二是按照區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目建設(shè)年”的要求，切實(shí)加強(qiáng)了對重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督管理，尤其是對投資在3000萬元以上建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)度，確保了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。三是對全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展年度計(jì)劃執(zhí)行情況按季度進(jìn)行了認(rèn)真的分析，及時(shí)掌握我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動向，剖析我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢和發(fā)展態(tài)勢，查擺問題，研究對策，為區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，確保了全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的健康發(fā)展。

3、積極穩(wěn)妥地開展了移民政策落實(shí)。一是為幫助水庫移民脫貧致富，促進(jìn)庫區(qū)和移民安置區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，按照國家對水庫移民進(jìn)行扶持的政策要求，我區(qū)及時(shí)組織人員認(rèn)真對水庫移民進(jìn)行了清查摸底。我區(qū)大中型水庫移民涉及13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、133個(gè)行政村，需扶持的移民人口14842人，累計(jì)發(fā)放直補(bǔ)資金434.1萬元，受益人口14470人，由于前期細(xì)致入微的，我區(qū)移民資金發(fā)放過程中，未發(fā)生一例上訪事件。在此基礎(chǔ)上，正在全面開展近期和中長期的項(xiàng)目爭取。二是經(jīng)過積極努力，2006年和2007年三座店生態(tài)移民實(shí)施方案已獲得自治區(qū)發(fā)改委的批復(fù)，為三座店水庫二期移民順利開展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。移民政策的有效實(shí)施，為。

改善移民的生產(chǎn)生活條件，改善移民區(qū)的生態(tài)環(huán)境，起到了重要的推動作用。

4、整頓和規(guī)范了市場價(jià)格秩序。進(jìn)一步加強(qiáng)了政府對價(jià)格和收費(fèi)情況的監(jiān)督和管理，開展了以涉農(nóng)物資、教育收費(fèi)、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格等為重點(diǎn)的專項(xiàng)大檢查，有效地穩(wěn)定了市場物價(jià)，規(guī)范了市場價(jià)格秩序，營造了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

（二）交通。

以改造升級國省干線，健全縣鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，加快了交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。2006年以來，全區(qū)共完成交通基礎(chǔ)建設(shè)投資1.4億元，新增黑色路面71公里，境內(nèi)國省干線已基本實(shí)現(xiàn)黑色化，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)村路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，大大提高了道路通行能力。

1、加強(qiáng)了通鄉(xiāng)、通村公路重點(diǎn)項(xiàng)目的爭取及實(shí)施。一是按照《公路建設(shè)十一五規(guī)劃》的要求，竭盡全力加大通鄉(xiāng)、通村工程的項(xiàng)目爭取力度。經(jīng)過積極努力，共爭取赤朝線、東安線、國道305線等9項(xiàng)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目。二是加快推進(jìn)了重點(diǎn)公路項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。較好地完成了縣道經(jīng)山線二、三期，焦大線一、二期，赤朝線，國道111線興巨德至楊家營子段、國道306線2.4公里加寬改造和二級油路翻修工程等重點(diǎn)公路項(xiàng)目的建設(shè)。交通重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，使我區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，通行能力得到了大幅提升。

2、開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)。圍繞著農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目建設(shè)年”重點(diǎn)推進(jìn)的安排，本著暢、潔、綠、美、安的原則，組織開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)，對山根路、低洼路、河床路及重點(diǎn)水毀路段進(jìn)行了有效治理，全區(qū)公路共綠化全長210公里，栽植苗木23.9萬株。公路會戰(zhàn)共整修縣級公路163公里，整修鄉(xiāng)村公路1173公里，其中：重點(diǎn)整修鄉(xiāng)村公路179.3公里。由于區(qū)鄉(xiāng)兩級政府的高度重視，全區(qū)公路綠化和公路會戰(zhàn)是近年來力度最大、成效最為顯著的一年，大大地提高了我區(qū)道路的綠化、美化和通行能力。

3、實(shí)施了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革。按照國家和自治區(qū)有關(guān)文件的要求，圍繞著公路會戰(zhàn)及道路的養(yǎng)護(hù)，積極探索了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的思路、方法和機(jī)制，現(xiàn)已經(jīng)編制完成了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案。這項(xiàng)改革的實(shí)施，將對我區(qū)農(nóng)村道路管理養(yǎng)護(hù)再上一個(gè)新臺階起到重要的推動作用。

4、強(qiáng)化了對交通秩序和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)征收管理。為整頓客貨運(yùn)輸市場秩序，確保公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)資金來源，加大了交通秩序和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)的征收管理力度。2006年以來，共征收養(yǎng)路費(fèi)1304萬元，運(yùn)管費(fèi)623萬元，收取一級路通行費(fèi)3447萬元，查處各類路政案件42起，查處率100，進(jìn)一步提高了交通管理水平。

（三）招商。

圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體思路和目標(biāo)，不斷創(chuàng)新招商理念，拓寬招商領(lǐng)域，經(jīng)過全區(qū)上下的不懈努力，我區(qū)招商引資呈現(xiàn)良好態(tài)勢。2006年以來，全區(qū)共有招商引資項(xiàng)目151個(gè)，合同金額138.11億元。已實(shí)施項(xiàng)目142個(gè)，計(jì)劃總投資95.03億元，實(shí)際到位資金26.48億元。2006年我區(qū)招商引資總量位居全市第三位。

1、積極探索了招商引資的新途徑。認(rèn)真研究形勢、經(jīng)驗(yàn)，不斷更新招商理念、拓寬招商思路和創(chuàng)新招商方法，積極探索招商引資的新途徑，加大了和國內(nèi)大企業(yè)、大集團(tuán)的合作。特別是把握住了沿海發(fā)達(dá)地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有利時(shí)機(jī)，主動尋求與他們的產(chǎn)業(yè)對接，深入到北京、山東、河南等地的大企業(yè)、大集團(tuán)以及有實(shí)力的民營大企業(yè)進(jìn)行了集中攻關(guān)，不斷提高招商引資的成功率，進(jìn)一步提升了我區(qū)招商引資水平。

2、著力推進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目招商。一是圍繞鉬、銅等礦產(chǎn)資源型項(xiàng)目的精深加工開展招商。二是圍繞生豬等農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工開展招商。經(jīng)過積極努力，現(xiàn)在有些重點(diǎn)項(xiàng)目招商已初見成效。同時(shí)，積極推進(jìn)了續(xù)建、新建項(xiàng)目資金到位進(jìn)度，力促簽約項(xiàng)目盡快落地。

3、加強(qiáng)了對全區(qū)招商引資的調(diào)度。一是對重點(diǎn)招商項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)席會議制度，切實(shí)加強(qiáng)對招商引資的組織協(xié)調(diào)，提高招商引資服務(wù)水平。二是積極推行月通報(bào)、季考評、半年督查考核、年終總評制度，利用《**時(shí)訊》等媒體對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門招商引資情況進(jìn)行通報(bào)，極大地提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門的招商引資積極性，形成了人人重視招商、人人參與招商的良好局面。

（四）園區(qū)建設(shè)。

1、狠抓了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。工業(yè)園區(qū)是承載大項(xiàng)目落地的平臺，而我區(qū)園區(qū)建設(shè)一直比較滯后，已成為制約我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，2006年區(qū)委、區(qū)政府把園區(qū)建設(shè)當(dāng)作“一號工程”來抓，決定在安慶鎮(zhèn)建設(shè)安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)，該項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃總面積19平方公里。11月份啟動了一期3平方公里的“兩路一排水”工程，目前一期基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成，一些項(xiàng)目陸續(xù)入駐。工業(yè)園區(qū)建設(shè)的突破進(jìn)展，為我區(qū)承載大項(xiàng)目的落地，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，搭建了一個(gè)良好的平臺。

2、加快推進(jìn)了安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)土地修編。安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)245公頃土地修編基本完成，近100公頃的重點(diǎn)項(xiàng)目用地的土地預(yù)審已經(jīng)結(jié)束。這些的開展，為加快招商引資步伐，創(chuàng)造了積極有利的條件。

（五）圓滿完成了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它。

三、自身建設(shè)情況。

一年來，在實(shí)際中，我按照自己職責(zé)的要求，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和方式，從三個(gè)方面入手，用最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換。

一是講學(xué)習(xí)，提高自身水平。積極主動向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自身水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。深入細(xì)致學(xué)習(xí)各項(xiàng)分管業(yè)務(wù)知識，尤其是發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等方面的政策法規(guī)，及時(shí)消化并運(yùn)用到實(shí)際管理中去，以保證各項(xiàng)分管責(zé)任到位、措施到位、到位，自身實(shí)際能力、領(lǐng)導(dǎo)能力也在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高。

二是講民主，力爭科學(xué)決策。堅(jiān)持?jǐn)[正位置，主動維護(hù)班長的權(quán)威，與班子其它成員相互支持、相互配合，虛心向班子其它成員學(xué)習(xí)，積極維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，在重大問題決策上，及時(shí)請示班長，主動征求各方面意見，力爭實(shí)現(xiàn)民主科學(xué)決策。

三是講廉潔，注重潔身自好。在抓好分管戰(zhàn)線廉政建設(shè)的同時(shí)，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。時(shí)刻提醒自己樹立正確的權(quán)力觀，增強(qiáng)廉潔自律意識和自我約束力，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，保持艱苦樸素的作風(fēng)。

總之，回顧這一年來的，學(xué)習(xí)和思想情況，取得了一些進(jìn)步，但也存在許多不足和差距，所有這些問題固然與客觀因素制約分不開，但同時(shí)也與我個(gè)人主觀努力不夠有關(guān)。本人將在今后的中采取得力措施加以改進(jìn)，做出新的貢獻(xiàn)。

改善移民的生產(chǎn)生活條件，改善移民區(qū)的生態(tài)環(huán)境，起到了重要的推動作用。

4、整頓和規(guī)范了市場價(jià)格秩序。進(jìn)一步加強(qiáng)了政府對價(jià)格和收費(fèi)情況的監(jiān)督和管理，開展了以涉農(nóng)物資、教育收費(fèi)、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格等為重點(diǎn)的專項(xiàng)大檢查，有效地穩(wěn)定了市場物價(jià)，規(guī)范了市場價(jià)格秩序，營造了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

（二）交通。

以改造升級國省干線，健全縣鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，加快了交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。2006年以來，全區(qū)共完成交通基礎(chǔ)建設(shè)投資1.4億元，新增黑色路面71公里，境內(nèi)國省干線已基本實(shí)現(xiàn)黑色化，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)村路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，大大提高了道路通行能力。

1、加強(qiáng)了通鄉(xiāng)、通村公路重點(diǎn)項(xiàng)目的爭取及實(shí)施。一是按照《公路建設(shè)十一五規(guī)劃》的要求，竭盡全力加大通鄉(xiāng)、通村工程的項(xiàng)目爭取力度。經(jīng)過積極努力，共爭取赤朝線、東安線、國道305線等9項(xiàng)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目。二是加快推進(jìn)了重點(diǎn)公路項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。較好地完成了縣道經(jīng)山線二、三期，焦大線一、二期，赤朝線，國道111線興巨德至楊家營子段、國道306線2.4公里加寬改造和二級油路翻修工程等重點(diǎn)公路項(xiàng)目的建設(shè)。交通重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，使我區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，通行能力得到了大幅提升。

2、開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)。圍繞著農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目建設(shè)年”重點(diǎn)推進(jìn)的安排，本著暢、潔、綠、美、安的原則，組織開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)，對山根路、低洼路、河床路及重點(diǎn)水毀路段進(jìn)行了有效治理，全區(qū)公路共綠化全長210公里，栽植苗木23.9萬株。公路會戰(zhàn)共整修縣級公路163公里，整修鄉(xiāng)村公路1173公里，其中：重點(diǎn)整修鄉(xiāng)村公路179.3公里。由于區(qū)鄉(xiāng)兩級政府的高度重視，全區(qū)公路綠化和公路會戰(zhàn)是近年來力度最大、成效最為顯著的一年，大大地提高了我區(qū)道路的綠化、美化和通行能力。

3、實(shí)施了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革。按照國家和自治區(qū)有關(guān)文件的要求，圍繞著公路會戰(zhàn)及道路的養(yǎng)護(hù)，積極探索了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的.思路、方法和機(jī)制，現(xiàn)已經(jīng)編制完成了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案。這項(xiàng)改革的實(shí)施，將對我區(qū)農(nóng)村道路管理養(yǎng)護(hù)再上一個(gè)新臺階起到重要的推動作用。

4、強(qiáng)化了對交通秩序和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)征收管理。為整頓客貨運(yùn)輸市場秩序，確保公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)資金來源，加大了交通秩序和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)的征收管理力度。2006年以來，共征收養(yǎng)路費(fèi)1304萬元，運(yùn)管費(fèi)623萬元，收取一級路通行費(fèi)3447萬元，查處各類路政案件42起，查處率100，進(jìn)一步提高了交通管理水平。

（三）招商。

圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體思路和目標(biāo)，不斷創(chuàng)新招商理念，拓寬招商領(lǐng)域，經(jīng)過全區(qū)上下的不懈努力，我區(qū)招商引資呈現(xiàn)良好態(tài)勢。2006年以來，全區(qū)共有招商引資項(xiàng)目151個(gè)，合同金額138.11億元。已實(shí)施項(xiàng)目142個(gè)，計(jì)劃總投資95.03億元，實(shí)際到位資金26.48億元。2006年我區(qū)招商引資總量位居全市第三位。

1、積極探索了招商引資的新途徑。認(rèn)真研究形勢、經(jīng)驗(yàn)，不斷更新招商理念、拓寬招商思路和創(chuàng)新招商方法，積極探索招商引資的新途徑，加大了和國內(nèi)大企業(yè)、大集團(tuán)的合作。特別是把握住了沿海發(fā)達(dá)地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有利時(shí)機(jī)，主動尋求與他們的產(chǎn)業(yè)對接，深入到北京、山東、河南等地的大企業(yè)、大集團(tuán)以及有實(shí)力的民營大企業(yè)進(jìn)行了集中攻關(guān)，不斷提高招商引資的成功率，進(jìn)一步提升了我區(qū)招商引資水平。

2、著力推進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目招商。一是圍繞鉬、銅等礦產(chǎn)資源型項(xiàng)目的精深加工開展招商。二是圍繞生豬等農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工開展招商。經(jīng)過積極努力，現(xiàn)在有些重點(diǎn)項(xiàng)目招商已初見成效。同時(shí)，積極推進(jìn)了續(xù)建、新建項(xiàng)目資金到位進(jìn)度，力促簽約項(xiàng)目盡快落地。

3、加強(qiáng)了對全區(qū)招商引資的調(diào)度。一是對重點(diǎn)招商項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)席會議制度，切實(shí)加強(qiáng)對招商引資的組織協(xié)調(diào)，提高招商引資服務(wù)水平。二是積極推行月通報(bào)、季考評、半年督查考核、年終總評制度，利用《**時(shí)訊》等媒體對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門招商引資情況進(jìn)行通報(bào)，極大地提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門的招商引資積極性，形成了人人重視招商、人人參與招商的良好局面。

（四）園區(qū)建設(shè)。

1、狠抓了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。工業(yè)園區(qū)是承載大項(xiàng)目落地的平臺，而我區(qū)園區(qū)建設(shè)一直比較滯后，已成為制約我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，2006年區(qū)委、區(qū)政府把園區(qū)建設(shè)當(dāng)作“一號工程”來抓，決定在安慶鎮(zhèn)建設(shè)安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)，該項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃總面積19平方公里。11月份啟動了一期3平方公里的“兩路一排水”工程，目前一期基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成，一些項(xiàng)目陸續(xù)入駐。工業(yè)園區(qū)建設(shè)的突破進(jìn)展，為我區(qū)承載大項(xiàng)目的落地，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，搭建了一個(gè)良好的平臺。

2、加快推進(jìn)了安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)土地修編。安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)245公頃土地修編基本完成，近100公頃的重點(diǎn)項(xiàng)目用地的土地預(yù)審已經(jīng)結(jié)束。這些的開展，為加快招商引資步伐，創(chuàng)造了積極有利的條件。

（五）圓滿完成了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它。

三、自身建設(shè)情況。

一年來，在實(shí)際中，我按照自己職責(zé)的要求，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和方式，從三個(gè)方面入手，用最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換。

一是講學(xué)習(xí)，提高自身水平。積極主動向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自身水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。深入細(xì)致學(xué)習(xí)各項(xiàng)分管業(yè)務(wù)知識，尤其是發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等方面的政策法規(guī)，及時(shí)消化并運(yùn)用到實(shí)際管理中去，以保證各項(xiàng)分管責(zé)任到位、措施到位、到位，自身實(shí)際能力、領(lǐng)導(dǎo)能力也在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高。

二是講民主，力爭科學(xué)決策。堅(jiān)持?jǐn)[正位置，主動維護(hù)班長的權(quán)威，與班子其它成員相互支持、相互配合，虛心向班子其它成員學(xué)習(xí)，積極維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，在重大問題決策上，及時(shí)請示班長，主動征求各方面意見，力爭實(shí)現(xiàn)民主科學(xué)決策。

三是講廉潔，注重潔身自好。在抓好分管戰(zhàn)線廉政建設(shè)的同時(shí)，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。時(shí)刻提醒自己樹立正確的權(quán)力觀，增強(qiáng)廉潔自律意識和自我約束力，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，保持艱苦樸素的作風(fēng)。

總之，回顧這一年來的，學(xué)習(xí)和思想情況，取得了一些進(jìn)步，但也存在許多不足和差距，所有這些問題固然與客觀因素制約分不開，但同時(shí)也與我個(gè)人主觀努力不夠有關(guān)。本人將在今后的中采取得力措施加以改進(jìn)，做出新的貢獻(xiàn)。

煤礦副區(qū)長述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我叫xx，33歲，現(xiàn)擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長。

光履匆匆，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過去了。一年來，我隊(duì)來著“安全無事故，生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作，為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。

狠抓安全工作不放松，常言道“風(fēng)是命，水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機(jī)和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站，一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊(duì)安全工作的重中之重。一年來，我隊(duì)大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動，在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動下。在風(fēng)機(jī)房、抽放站開展一系列的工作，大力開展了風(fēng)機(jī)、抽放隱患排查工作，有問題及時(shí)處理，絕不帶病運(yùn)行，先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修，確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機(jī)組數(shù)量不足問題上，積極出主意想辦法，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，克服種種困難，申報(bào)并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作，預(yù)計(jì)10年即可正常投入使用。

千方百計(jì)保生產(chǎn)。在我隊(duì)，篩分車間因設(shè)備運(yùn)載能力低，又沒備用系統(tǒng)，一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，但我們面對困難迎難而上，集思廣益，千方百計(jì)保生產(chǎn)。在年初與篩分振動篩廠家共同探計(jì)共同研究，克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題，加強(qiáng)對職工熟練度的培訓(xùn)工作，面對篩分組人員變動頻繁的實(shí)際問題，我隊(duì)絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規(guī)范性得到了加強(qiáng)，操作技巧得到了提高，在篩分主井運(yùn)行配合方面，通過聽取職工的建議，并深入現(xiàn)場觀察實(shí)踐后，優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運(yùn)制度，做到了安全配合，高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù)。

保障環(huán)衛(wèi)工作，共建綠色家園。我隊(duì)的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的'凈化處理工作。應(yīng)對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢，我隊(duì)積極進(jìn)行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展，全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，并參與設(shè)計(jì)了井下水處理的升級改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。

當(dāng)然，我們的工作還有很多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅(jiān)信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們必能將機(jī)電二隊(duì)的工作做的更的。

煤礦副區(qū)長述職報(bào)告篇四

大家好！

白駒過隙忽然而已，轉(zhuǎn)眼間充實(shí)而又匆忙的20xx年即將過去。一年來在礦委會、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在下，我們?nèi)〉昧巳臧踩a(chǎn)無事故的喜人成績，有效的保證了全礦生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。回首全年工作，有喜悅、有嘆息、有感慨，也有點(diǎn)點(diǎn)唏噓。經(jīng)過深刻而細(xì)致的總結(jié)和梳理，現(xiàn)將全年的工作匯報(bào)如下：

身為一名機(jī)電副礦長，我擔(dān)負(fù)著全礦機(jī)械設(shè)備和供電系統(tǒng)的管理工作，在礦井“六大系統(tǒng)”中，承擔(dān)著“壓風(fēng)自救”“緊急避險(xiǎn)”“廣播通訊”三大系統(tǒng)和礦井排水系統(tǒng)的管理工作，肩負(fù)著完善供電系統(tǒng)、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、大型設(shè)備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行等重要職責(zé)。多年來殫心竭慮的工作使我深知機(jī)電管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性，也清醒的認(rèn)識到做為一名機(jī)電負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的責(zé)任和不可推卸的義務(wù)。我有勇氣擔(dān)起中村煤業(yè)賦予我的這副重?fù)?dān)，也有信心將管轄范圍內(nèi)的工作做實(shí)、做好，更有責(zé)任帶領(lǐng)這幫跟隨我奮斗在機(jī)電領(lǐng)域的老伙計(jì)和小伙子們安安全全的工作，高高興興的生活，這就是我做為一名機(jī)電副礦長應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。

本人具體負(fù)責(zé)機(jī)電和保衛(wèi)的管理工作，其具體執(zhí)行工作由機(jī)電科和保衛(wèi)科負(fù)責(zé)完成。機(jī)電科配置有一正兩副共三名科級領(lǐng)導(dǎo)，科員四名從事資料整理、制圖、設(shè)備登記工作。機(jī)電科下轄井下機(jī)電一隊(duì)和地面機(jī)電二隊(duì)。機(jī)電一隊(duì)全隊(duì)人，由一名隊(duì)長、兩名副隊(duì)長、四名班組長負(fù)責(zé)管理工作，主要負(fù)責(zé)井下機(jī)電設(shè)備的安裝、維護(hù)、調(diào)試和管理工作。機(jī)電二隊(duì)全隊(duì)人，由一名隊(duì)長、一名副隊(duì)長、名班組長負(fù)責(zé)管理工作，主要負(fù)責(zé)全礦供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、輔助提升系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)的操作、維護(hù)工作。在人員的配置和分工上，我本著“能者上、庸者下”的原則，與科室負(fù)責(zé)人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的基層管理人員，打造一支克難攻堅(jiān)、素質(zhì)過硬的機(jī)電隊(duì)伍，有效保證了礦井各大系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

1、深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)和各級文件、會議精神。

“大海航行靠舵手”，要想走到終點(diǎn)，必須認(rèn)準(zhǔn)方向。而我們工作方向來自于礦委會的各項(xiàng)指示、集團(tuán)公司的經(jīng)營方針，各級主管部門的指導(dǎo)文件及國家的一系列法律、法規(guī)。在繁忙的工作中我抽出大量時(shí)間對煤礦安全生產(chǎn)的各類法律書籍、會議精神、文件內(nèi)容進(jìn)行研讀和學(xué)習(xí)，對機(jī)電專業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄，安排工作時(shí)嚴(yán)格遵守這些條例和規(guī)章，確保方向正確，做一名合格的機(jī)電領(lǐng)頭羊。在各項(xiàng)工程結(jié)束后，要再一次對照安排時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查和審核，必須保證對各項(xiàng)規(guī)章、制度、文件、會議執(zhí)行貫徹到位。

2、完善供電系統(tǒng)，保證供電安全。

在供電系統(tǒng)的完善和維護(hù)上，我嚴(yán)把“安全關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”。主持內(nèi)部供電系統(tǒng)“碰頭會”40余次，無論是地面高壓系統(tǒng)還是井下低壓系統(tǒng)，從供電設(shè)備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標(biāo)準(zhǔn)、施工負(fù)責(zé)人的敲定、維護(hù)責(zé)任人的落實(shí)等全部進(jìn)行統(tǒng)籌安排，務(wù)求使供電系統(tǒng)達(dá)到安全、合理、高效、低耗運(yùn)行。本年度無計(jì)劃停電同比下降了17%，各類電氣設(shè)備完好率在95%以上。

3、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、遏制運(yùn)輸事故。

在運(yùn)輸系統(tǒng)的優(yōu)化上，我本著安全為基，高效暢通的原則，要求技術(shù)人員定期對井下的運(yùn)輸線路、運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格按照設(shè)備檢修計(jì)劃對各類運(yùn)輸設(shè)備的機(jī)械部分和電氣部分進(jìn)行檢修。運(yùn)輸設(shè)備在安裝完成后，必須對所有安全防護(hù)裝置和電氣保護(hù)進(jìn)行調(diào)試，在保護(hù)不到位的情況下，禁止運(yùn)輸設(shè)備投入運(yùn)行。在輔助設(shè)備和消耗設(shè)備的更換上，要求管理人員要高于《規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)，本年度完成了對架空人車裝置和大型無極繩絞車的鋼絲繩更換工作。

4、加強(qiáng)“四大系統(tǒng)”管理，牢牢守衛(wèi)安全生命線。

“壓風(fēng)自救”“緊急避險(xiǎn)”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個(gè)系統(tǒng)在平時(shí)看來只是上級檢查的一個(gè)項(xiàng)目，但我作為一個(gè)老資格的煤礦管理人員，深知這四個(gè)系統(tǒng)將是整個(gè)礦井的最后一道“防線”，是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”，所以我對這四個(gè)系統(tǒng)的管理負(fù)責(zé)人下達(dá)的任務(wù)是“無惜代價(jià)、不計(jì)成本、時(shí)刻備用、萬無一失”。通過一年來的不懈努力，目前我礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)和廣播通訊通訊系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)井下全覆蓋，所有壓風(fēng)自救裝置和廣播通訊設(shè)施完好率為100%，永久避難硐室、移動救生艙內(nèi)各類食品、藥品齊全有效，各類監(jiān)控設(shè)施、避險(xiǎn)裝置、自救裝置完好，成功通過了公司、縣局、市局的專項(xiàng)驗(yàn)收。排水系統(tǒng)設(shè)置合理，所有備用的'排水管路、抽水設(shè)備充足，在這個(gè)汛期持續(xù)大規(guī)模降水的情況下依然保證了安全渡汛。

5、不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造安全示范礦井。

在日常的各項(xiàng)工作中，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，在安排布置工作時(shí)，不光要說清任務(wù)和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的制定必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求甚至高于該要求。通過機(jī)電內(nèi)部例會向基層管理人員灌輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義：“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不是形象工程，不是一項(xiàng)階段性的工作，它是一項(xiàng)貫穿我們安全生產(chǎn)始終的基礎(chǔ)工作，它與我們的安全息息相關(guān)。很可能一個(gè)小小的電纜指向牌、一個(gè)機(jī)電設(shè)備位置的變化就能減少一次誤操作，就能遏制一次事故的發(fā)生，就能挽救一人乃至多人的生命。”以此為出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，我將井下所有分管的巷道進(jìn)行責(zé)任劃分，實(shí)行科室包片、區(qū)隊(duì)包區(qū)、班組包巷、特殊工種包機(jī)，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，獲得了公司和縣局領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng)。

6、深化內(nèi)部隱患排查，源頭遏制機(jī)電事故。在配合礦安監(jiān)科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下，本人積極組織內(nèi)部隱患排查，并做到措施、責(zé)任人、期限、資金、回查驗(yàn)收“五落實(shí)”，嚴(yán)格按照“定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時(shí)間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。狠抓“四個(gè)到位”管理，按照“排查要認(rèn)真，處理要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕反復(fù)頑隱”的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí)，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，截止到目前內(nèi)部共查處各類機(jī)電隱患134條，處理責(zé)任人47人次，有效的保證了機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)行。

7、強(qiáng)化人才培養(yǎng)，以點(diǎn)帶面提升隊(duì)伍素質(zhì)。

本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強(qiáng)歷練，不斷自我提升。

1、由于機(jī)電工作專業(yè)性強(qiáng)和涉及面廣的特點(diǎn)，對與供電系統(tǒng)中偶爾出現(xiàn)的“疑難雜癥”總是不能迅速解決，還是依靠原始的處理方式，逐步排除，影響正常生產(chǎn)。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身專業(yè)知識和管理水平的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積極引入新設(shè)備、新工藝，采用創(chuàng)新的思維考慮和處理問題，與時(shí)俱進(jìn)，帶領(lǐng)機(jī)電部門邁入現(xiàn)代機(jī)電的行列。

2、在專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)難以形成體系，我礦從事專業(yè)維修工作的電鉗工、機(jī)修工素質(zhì)參差不齊，縣局培訓(xùn)時(shí)間有限，而礦上組織的培訓(xùn)又不夠具體和細(xì)化，導(dǎo)致他們技能提升緩慢，面對故障只是更換設(shè)備而不是維修，接下來我將致力于完善內(nèi)部培訓(xùn)體系，邀請廠家技術(shù)員、兄弟礦井技術(shù)能手、本礦有多年維修經(jīng)驗(yàn)的老職工等人組成技術(shù)小組，手把手、一對一的進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，大力提高技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能。

舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿，展望20xx年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在。

煤礦副區(qū)長述職報(bào)告篇五

2004年至年6月，我擔(dān)任區(qū)委常委、區(qū)委辦公室主任。2006年7月，被任命為區(qū)政府副區(qū)長，按政府分工，協(xié)助區(qū)長分管發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等項(xiàng)。根據(jù)市委組織部考核組要求，現(xiàn)將2004年以來的情況述職如下：

一、在區(qū)委辦公室期間的主要。

（一）創(chuàng)新思路，發(fā)揮區(qū)委辦公室協(xié)調(diào)服務(wù)的龍頭作用。注重運(yùn)用系統(tǒng)化思想，站在全局高度，力求協(xié)調(diào)更加規(guī)范、運(yùn)籌更加高效，進(jìn)而促進(jìn)辦公室的和諧統(tǒng)一。一是在區(qū)四大班子辦公室層面，以辦公室主任（秘書長）聯(lián)席會議為有效載體，及時(shí)掌握幾大班子脈絡(luò)，形成目錄，建立備忘，使幾大班子之間溝通更加順暢，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了步調(diào)一致、和諧共事的良好局面。二是在全區(qū)辦公系統(tǒng)層面，進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)，疏通渠道，加強(qiáng)交流，廣泛聽取意見，及時(shí)矯正行為和程序。三是在區(qū)委辦公室內(nèi)部，推行整體聯(lián)動的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)最佳的綜合效能，有效杜絕了重大問題上的操作失誤和中的“真空”，充分發(fā)揮了區(qū)委辦公室的龍頭作用。

（二）強(qiáng)化專項(xiàng)，切實(shí)提高區(qū)委辦公室的質(zhì)量和整體水平。區(qū)委辦公室的每一項(xiàng)都牽動著全局，為此，下力推進(jìn)各專項(xiàng)，確保項(xiàng)目協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)。一是推動信息和調(diào)研上臺階。進(jìn)一步拓展信息的深度和廣度，增強(qiáng)調(diào)研的針對性，實(shí)現(xiàn)了信息調(diào)研的有機(jī)結(jié)合，信息進(jìn)入自治區(qū)前列。二是強(qiáng)化督查。把督查作為區(qū)委抓落實(shí)的有效手段，貫穿于區(qū)委重大決策落實(shí)過程的始終，發(fā)揮了切實(shí)而重要的作用。三是改進(jìn)政務(wù)。深入貫徹區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)“發(fā)短文、講短話、重參謀、高層面”的要求，準(zhǔn)確把握全區(qū)重點(diǎn)和關(guān)鍵問題，時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以辦文為主要手段，以《閱參》為有效載體，圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮了積極的輔助作用。

（三）強(qiáng)化管理，搞好辦公室建設(shè)，塑造區(qū)委辦公室的良好形象。始終堅(jiān)持“以人為本”的思想，對辦公室的干部隊(duì)伍提出了新的要求。一是開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”工程。增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的政治意識，提高了干部隊(duì)伍的能力。樹立了區(qū)委辦良好的對外形象。二是建立齊心協(xié)力的機(jī)制。要求大家有吃苦耐勞的精神，有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，有齊心協(xié)力的作風(fēng)。三是創(chuàng)造良好的環(huán)境。配備了必要的設(shè)施和辦公用品，保證了的正常開展和任務(wù)的完成。

二、在區(qū)政府期間的主要。

2006年7月，我到政府任職，為盡快進(jìn)入角色，我深入基層開展調(diào)查研究，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，理清思路，狠抓項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、工業(yè)園區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)開展了以下幾個(gè)方面的。

（一）發(fā)改。

1、加大了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)和資金爭取力度。一是集中主要精力，2006年以來共完成了國能生物質(zhì)發(fā)電、赤陽春循環(huán)經(jīng)濟(jì)、新勝高峰一期風(fēng)電、鉬產(chǎn)品深加工等9項(xiàng)到自治區(qū)核準(zhǔn)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)。二是經(jīng)過努力，共爭取商品糧基地建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、污水管網(wǎng)擴(kuò)建等國債資金和自治區(qū)預(yù)算內(nèi)資金項(xiàng)目38項(xiàng)，爭取資金3.82億元。同時(shí)，加強(qiáng)了對項(xiàng)目建設(shè)資金使用的監(jiān)管力度。按照“三專一封閉”的有關(guān)要求，定期組織人員對項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了資金挪用、滯留等現(xiàn)象的發(fā)生，保障了項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。

2、強(qiáng)化了計(jì)劃、規(guī)劃的編制，并對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)度分析。一是在充分了解和掌握我區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)及國家宏觀政策的前提下，精心編制了《2007年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃》和《大中型水庫移民后期項(xiàng)目扶持中長期規(guī)劃》等十余個(gè)計(jì)劃、規(guī)劃，為規(guī)范有效地爭取上級項(xiàng)目資金打下了良好的基礎(chǔ)。二是按照區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目建設(shè)年”的要求，切實(shí)加強(qiáng)了對重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督管理，尤其是對投資在3000萬元以上建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)度，確保了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。三是對全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展年度計(jì)劃執(zhí)行情況按季度進(jìn)行了認(rèn)真的分析，及時(shí)掌握我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動向，剖析我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢和發(fā)展態(tài)勢，查擺問題，研究對策，為區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，確保了全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的健康發(fā)展。

3、積極穩(wěn)妥地開展了移民政策落實(shí)。一是為幫助水庫移民脫貧致富，促進(jìn)庫區(qū)和移民安置區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，按照國家對水庫移民進(jìn)行扶持的政策要求，我區(qū)及時(shí)組織人員認(rèn)真對水庫移民進(jìn)行了清查摸底。我區(qū)大中型水庫移民涉及13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、133個(gè)行政村，需扶持的移民人口14842人，累計(jì)發(fā)放直補(bǔ)資金434.1萬元，受益人口14470人，由于前期細(xì)致入微的，我區(qū)移民資金發(fā)放過程中，未發(fā)生一例上訪事件。在此基礎(chǔ)上，正在全面開展近期和中長期的項(xiàng)目爭取。二是經(jīng)過積極努力，2006年和2007年三座店生態(tài)移民實(shí)施方案已獲得自治區(qū)發(fā)改委的批復(fù)，為三座店水庫二期移民順利開展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。移民政策的有效實(shí)施，為。

改善移民的生產(chǎn)生活條件，改善移民區(qū)的生態(tài)環(huán)境，起到了重要的推動作用。

4、整頓和規(guī)范了市場價(jià)格秩序。進(jìn)一步加強(qiáng)了政府對價(jià)格和收費(fèi)情況的監(jiān)督和管理，開展了以涉農(nóng)物資、教育收費(fèi)、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格等為重點(diǎn)的專項(xiàng)大檢查，有效地穩(wěn)定了市場物價(jià)，規(guī)范了市場價(jià)格秩序，營造了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

（二）交通。

以改造升級國省干線，健全縣鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，加快了交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。2006年以來，全區(qū)共完成交通基礎(chǔ)建設(shè)投資1.4億元，新增黑色路面71公里，境內(nèi)國省干線已基本實(shí)現(xiàn)黑色化，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)村路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，大大提高了道路通行能力。

1、加強(qiáng)了通鄉(xiāng)、通村公路重點(diǎn)項(xiàng)目的爭取及實(shí)施。一是按照《公路建設(shè)十一五規(guī)劃》的要求，竭盡全力加大通鄉(xiāng)、通村工程的項(xiàng)目爭取力度。經(jīng)過積極努力，共爭取赤朝線、東安線、國道305線等9項(xiàng)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目。二是加快推進(jìn)了重點(diǎn)公路項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。較好地完成了縣道經(jīng)山線二、三期，焦大線一、二期，赤朝線，國道111線興巨德至楊家營子段、國道306線2.4公里加寬改造和二級油路翻修工程等重點(diǎn)公路項(xiàng)目的建設(shè)。交通重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，使我區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，通行能力得到了大幅提升。

2、開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)。圍繞著農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目建設(shè)年”重點(diǎn)推進(jìn)的安排，本著暢、潔、綠、美、安的原則，組織開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)，對山根路、低洼路、河床路及重點(diǎn)水毀路段進(jìn)行了有效治理，全區(qū)公路共綠化全長210公里，栽植苗木23.9萬株。公路會戰(zhàn)共整修縣級公路163公里，整修鄉(xiāng)村公路1173公里，其中：重點(diǎn)整修鄉(xiāng)村公路179.3公里。由于區(qū)鄉(xiāng)兩級政府的高度重視，全區(qū)公路綠化和公路會戰(zhàn)是近年來力度最大、成效最為顯著的一年，大大地提高了我區(qū)道路的綠化、美化和通行能力。

3、實(shí)施了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革。按照國家和自治區(qū)有關(guān)文件的要求，圍繞著公路會戰(zhàn)及道路的養(yǎng)護(hù)，積極探索了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的思路、方法和機(jī)制，現(xiàn)已經(jīng)編制完成了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案。這項(xiàng)改革的實(shí)施，將對我區(qū)農(nóng)村道路管理養(yǎng)護(hù)再上一個(gè)新臺階起到重要的推動作用。

4、強(qiáng)化了對交通秩序和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)征收管理。為整頓客貨運(yùn)輸市場秩序，確保公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)資金來源，加大了交通秩序和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)的征收管理力度。2006年以來，共征收養(yǎng)路費(fèi)1304萬元，運(yùn)管費(fèi)623萬元，收取一級路通行費(fèi)3447萬元，查處各類路政案件42起，查處率100，進(jìn)一步提高了交通管理水平。

（三）招商。

圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體思路和目標(biāo)，不斷創(chuàng)新招商理念，拓寬招商領(lǐng)域，經(jīng)過全區(qū)上下的不懈努力，我區(qū)招商引資呈現(xiàn)良好態(tài)勢。2006年以來，全區(qū)共有招商引資項(xiàng)目151個(gè)，合同金額138.11億元。已實(shí)施項(xiàng)目142個(gè)，計(jì)劃總投資95.03億元，實(shí)際到位資金26.48億元。2006年我區(qū)招商引資總量位居全市第三位。

1、積極探索了招商引資的新途徑。認(rèn)真研究形勢、經(jīng)驗(yàn)，不斷更新招商理念、拓寬招商思路和創(chuàng)新招商方法，積極探索招商引資的新途徑，加大了和國內(nèi)大企業(yè)、大集團(tuán)的合作。特別是把握住了沿海發(fā)達(dá)地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有利時(shí)機(jī)，主動尋求與他們的產(chǎn)業(yè)對接，深入到北京、山東、河南等地的大企業(yè)、大集團(tuán)以及有實(shí)力的民營大企業(yè)進(jìn)行了集中攻關(guān)，不斷提高招商引資的成功率，進(jìn)一步提升了我區(qū)招商引資水平。

2、著力推進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目招商。一是圍繞鉬、銅等礦產(chǎn)資源型項(xiàng)目的精深加工開展招商。二是圍繞生豬等農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工開展招商。經(jīng)過積極努力，現(xiàn)在有些重點(diǎn)項(xiàng)目招商已初見成效。同時(shí)，積極推進(jìn)了續(xù)建、新建項(xiàng)目資金到位進(jìn)度，力促簽約項(xiàng)目盡快落地。

3、加強(qiáng)了對全區(qū)招商引資的調(diào)度。一是對重點(diǎn)招商項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)席會議制度，切實(shí)加強(qiáng)對招商引資的組織協(xié)調(diào)，提高招商引資服務(wù)水平。二是積極推行月通報(bào)、季考評、半年督查考核、年終總評制度，利用《**時(shí)訊》等媒體對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門招商引資情況進(jìn)行通報(bào)，極大地提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門的招商引資積極性，形成了人人重視招商、人人參與招商的良好局面。

（四）園區(qū)建設(shè)。

1、狠抓了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。工業(yè)園區(qū)是承載大項(xiàng)目落地的平臺，而我區(qū)園區(qū)建設(shè)一直比較滯后，已成為制約我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，2006年區(qū)委、區(qū)政府把園區(qū)建設(shè)當(dāng)作“一號工程”來抓，決定在安慶鎮(zhèn)建設(shè)安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)，該項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃總面積19平方公里。11月份啟動了一期3平方公里的“兩路一排水”工程，目前一期基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成，一些項(xiàng)目陸續(xù)入駐。工業(yè)園區(qū)建設(shè)的突破進(jìn)展，為我區(qū)承載大項(xiàng)目的落地，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，搭建了一個(gè)良好的平臺。

2、加快推進(jìn)了安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)土地修編。安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)245公頃土地修編基本完成，近100公頃的重點(diǎn)項(xiàng)目用地的土地預(yù)審已經(jīng)結(jié)束。這些的開展，為加快招商引資步伐，創(chuàng)造了積極有利的條件。

（五）圓滿完成了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它。

三、自身建設(shè)情況。

一年來，在實(shí)際中，我按照自己職責(zé)的要求，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和方式，從三個(gè)方面入手，用最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換。

一是講學(xué)習(xí)，提高自身水平。積極主動向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自身水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。深入細(xì)致學(xué)習(xí)各項(xiàng)分管業(yè)務(wù)知識，尤其是發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等方面的政策法規(guī)，及時(shí)消化并運(yùn)用到實(shí)際管理中去，以保證各項(xiàng)分管責(zé)任到位、措施到位、到位，自身實(shí)際能力、領(lǐng)導(dǎo)能力也在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高。

二是講民主，力爭科學(xué)決策。堅(jiān)持?jǐn)[正位置，主動維護(hù)班長的權(quán)威，與班子其它成員相互支持、相互配合，虛心向班子其它成員學(xué)習(xí)，積極維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，在重大問題決策上，及時(shí)請示班長，主動征求各方面意見，力爭實(shí)現(xiàn)民主科學(xué)決策。

三是講廉潔，注重潔身自好。在抓好分管戰(zhàn)線廉政建設(shè)的同時(shí)，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。時(shí)刻提醒自己樹立正確的權(quán)力觀，增強(qiáng)廉潔自律意識和自我約束力，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，保持艱苦樸素的作風(fēng)。

總之，回顧這一年來的，學(xué)習(xí)和思想情況，取得了一些進(jìn)步，但也存在許多不足和差距，所有這些問題固然與客觀因素制約分不開，但同時(shí)也與我個(gè)人主觀努力不夠有關(guān)。本人將在今后的中采取得力措施加以改進(jìn)，做出新的貢獻(xiàn)。

改善移民的生產(chǎn)生活條件，改善移民區(qū)的生態(tài)環(huán)境，起到了重要的推動作用。

4、整頓和規(guī)范了市場價(jià)格秩序。進(jìn)一步加強(qiáng)了政府對價(jià)格和收費(fèi)情況的監(jiān)督和管理，開展了以涉農(nóng)物資、教育收費(fèi)、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格等為重點(diǎn)的專項(xiàng)大檢查，有效地穩(wěn)定了市場物價(jià)，規(guī)范了市場價(jià)格秩序，營造了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

（二）交通。

以改造升級國省干線，健全縣鄉(xiāng)村公路網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，加快了交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。2006年以來，全區(qū)共完成交通基礎(chǔ)建設(shè)投資1.4億元，新增黑色路面71公里，境內(nèi)國省干線已基本實(shí)現(xiàn)黑色化，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)村路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，大大提高了道路通行能力。

1、加強(qiáng)了通鄉(xiāng)、通村公路重點(diǎn)項(xiàng)目的爭取及實(shí)施。一是按照《公路建設(shè)十一五規(guī)劃》的要求，竭盡全力加大通鄉(xiāng)、通村工程的項(xiàng)目爭取力度。經(jīng)過積極努力，共爭取赤朝線、東安線、國道305線等9項(xiàng)重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目。二是加快推進(jìn)了重點(diǎn)公路項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。較好地完成了縣道經(jīng)山線二、三期，焦大線一、二期，赤朝線，國道111線興巨德至楊家營子段、國道306線2.4公里加寬改造和二級油路翻修工程等重點(diǎn)公路項(xiàng)目的建設(shè)。交通重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，使我區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，通行能力得到了大幅提升。

2、開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)。圍繞著農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目建設(shè)年”重點(diǎn)推進(jìn)的安排，本著暢、潔、綠、美、安的原則，組織開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)，對山根路、低洼路、河床路及重點(diǎn)水毀路段進(jìn)行了有效治理，全區(qū)公路共綠化全長210公里，栽植苗木23.9萬株。公路會戰(zhàn)共整修縣級公路163公里，整修鄉(xiāng)村公路1173公里，其中：重點(diǎn)整修鄉(xiāng)村公路179.3公里。由于區(qū)鄉(xiāng)兩級政府的高度重視，全區(qū)公路綠化和公路會戰(zhàn)是近年來力度最大、成效最為顯著的一年，大大地提高了我區(qū)道路的綠化、美化和通行能力。

3、實(shí)施了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革。按照國家和自治區(qū)有關(guān)文件的要求，圍繞著公路會戰(zhàn)及道路的養(yǎng)護(hù)，積極探索了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的.思路、方法和機(jī)制，現(xiàn)已經(jīng)編制完成了我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案。這項(xiàng)改革的實(shí)施，將對我區(qū)農(nóng)村道路管理養(yǎng)護(hù)再上一個(gè)新臺階起到重要的推動作用。

4、強(qiáng)化了對交通秩序和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)征收管理。為整頓客貨運(yùn)輸市場秩序，確保公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)資金來源，加大了交通秩序和各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)的征收管理力度。2006年以來，共征收養(yǎng)路費(fèi)1304萬元，運(yùn)管費(fèi)623萬元，收取一級路通行費(fèi)3447萬元，查處各類路政案件42起，查處率100，進(jìn)一步提高了交通管理水平。

（三）招商。

圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體思路和目標(biāo)，不斷創(chuàng)新招商理念，拓寬招商領(lǐng)域，經(jīng)過全區(qū)上下的不懈努力，我區(qū)招商引資呈現(xiàn)良好態(tài)勢。2006年以來，全區(qū)共有招商引資項(xiàng)目151個(gè)，合同金額138.11億元。已實(shí)施項(xiàng)目142個(gè)，計(jì)劃總投資95.03億元，實(shí)際到位資金26.48億元。2006年我區(qū)招商引資總量位居全市第三位。

1、積極探索了招商引資的新途徑。認(rèn)真研究形勢、經(jīng)驗(yàn)，不斷更新招商理念、拓寬招商思路和創(chuàng)新招商方法，積極探索招商引資的新途徑，加大了和國內(nèi)大企業(yè)、大集團(tuán)的合作。特別是把握住了沿海發(fā)達(dá)地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有利時(shí)機(jī)，主動尋求與他們的產(chǎn)業(yè)對接，深入到北京、山東、河南等地的大企業(yè)、大集團(tuán)以及有實(shí)力的民營大企業(yè)進(jìn)行了集中攻關(guān)，不斷提高招商引資的成功率，進(jìn)一步提升了我區(qū)招商引資水平。

2、著力推進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目招商。一是圍繞鉬、銅等礦產(chǎn)資源型項(xiàng)目的精深加工開展招商。二是圍繞生豬等農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工開展招商。經(jīng)過積極努力，現(xiàn)在有些重點(diǎn)項(xiàng)目招商已初見成效。同時(shí)，積極推進(jìn)了續(xù)建、新建項(xiàng)目資金到位進(jìn)度，力促簽約項(xiàng)目盡快落地。

3、加強(qiáng)了對全區(qū)招商引資的調(diào)度。一是對重點(diǎn)招商項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)席會議制度，切實(shí)加強(qiáng)對招商引資的組織協(xié)調(diào)，提高招商引資服務(wù)水平。二是積極推行月通報(bào)、季考評、半年督查考核、年終總評制度，利用《**時(shí)訊》等媒體對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門招商引資情況進(jìn)行通報(bào)，極大地提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門的招商引資積極性，形成了人人重視招商、人人參與招商的良好局面。

（四）園區(qū)建設(shè)。

1、狠抓了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。工業(yè)園區(qū)是承載大項(xiàng)目落地的平臺，而我區(qū)園區(qū)建設(shè)一直比較滯后，已成為制約我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，2006年區(qū)委、區(qū)政府把園區(qū)建設(shè)當(dāng)作“一號工程”來抓，決定在安慶鎮(zhèn)建設(shè)安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)，該項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃總面積19平方公里。11月份啟動了一期3平方公里的“兩路一排水”工程，目前一期基礎(chǔ)設(shè)施已基本完成，一些項(xiàng)目陸續(xù)入駐。工業(yè)園區(qū)建設(shè)的突破進(jìn)展，為我區(qū)承載大項(xiàng)目的落地，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，搭建了一個(gè)良好的平臺。

2、加快推進(jìn)了安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)土地修編。安慶工業(yè)項(xiàng)目區(qū)245公頃土地修編基本完成，近100公頃的重點(diǎn)項(xiàng)目用地的土地預(yù)審已經(jīng)結(jié)束。這些的開展，為加快招商引資步伐，創(chuàng)造了積極有利的條件。

（五）圓滿完成了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它。

三、自身建設(shè)情況。

一年來，在實(shí)際中，我按照自己職責(zé)的要求，自覺轉(zhuǎn)變思維方式和方式，從三個(gè)方面入手，用最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換。

一是講學(xué)習(xí)，提高自身水平。積極主動向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自身水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。深入細(xì)致學(xué)習(xí)各項(xiàng)分管業(yè)務(wù)知識，尤其是發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等方面的政策法規(guī)，及時(shí)消化并運(yùn)用到實(shí)際管理中去，以保證各項(xiàng)分管責(zé)任到位、措施到位、到位，自身實(shí)際能力、領(lǐng)導(dǎo)能力也在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高。

二是講民主，力爭科學(xué)決策。堅(jiān)持?jǐn)[正位置，主動維護(hù)班長的權(quán)威，與班子其它成員相互支持、相互配合，虛心向班子其它成員學(xué)習(xí)，積極維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，在重大問題決策上，及時(shí)請示班長，主動征求各方面意見，力爭實(shí)現(xiàn)民主科學(xué)決策。

三是講廉潔，注重潔身自好。在抓好分管戰(zhàn)線廉政建設(shè)的同時(shí)，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。時(shí)刻提醒自己樹立正確的權(quán)力觀，增強(qiáng)廉潔自律意識和自我約束力，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，保持艱苦樸素的作風(fēng)。

總之，回顧這一年來的，學(xué)習(xí)和思想情況，取得了一些進(jìn)步，但也存在許多不足和差距，所有這些問題固然與客觀因素制約分不開，但同時(shí)也與我個(gè)人主觀努力不夠有關(guān)。本人將在今后的中采取得力措施加以改進(jìn)，做出新的貢獻(xiàn)。

煤礦副區(qū)長述職報(bào)告篇六

今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀，在各部門同仁的大力支持下，結(jié)合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成采面接替工作目標(biāo)，主要做了以下幾方面的工作：

這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的'調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問題及時(shí)溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題調(diào)度。特別是13采區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開多次專題調(diào)度會，安排部署清淤、修理、排水工作。

三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上保證采面順利接替今我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。采面及采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。在此情況下，調(diào)度室周密部署、重點(diǎn)支持、全面調(diào)度，精心組織人力、物力，保證了采面在很短的時(shí)間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。

目前，采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重，在掘進(jìn)期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間實(shí)際困難，協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場實(shí)際問題。四、管生產(chǎn)必須管安全，管生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢十分嚴(yán)俊的情況下，我礦在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn)，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”?；仫L(fēng)巷維修期間，重點(diǎn)跟班，坐陣指揮，保證了維修期間安全生產(chǎn)。

煤礦副區(qū)長述職報(bào)告篇七

在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2016年我們通風(fēng)區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)礦工作會議精神，以加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)為主要手段，以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的，已完成礦下達(dá)我區(qū)年度各項(xiàng)任務(wù)為主要目標(biāo)。積極安排部署，組織實(shí)施各項(xiàng)工作，在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面?？梢哉f2016年是我區(qū)各項(xiàng)工作全面取得輝煌成就的一年，但也有一些不足，為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作，特作如下述職：

一，2016年的主要工作

1、年初我區(qū)按照礦工作會議精神的要求及礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，結(jié)合我區(qū)具體工作的實(shí)際，我們詳細(xì)完善修改補(bǔ)充了各項(xiàng)管理、安全處罰、質(zhì)量評標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度，并加強(qiáng)了制度的執(zhí)行力，嚴(yán)格進(jìn)行考核，形成各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系，為各項(xiàng)工作的完成提供了制度保障，有力促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的完成。

2、根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實(shí)際，把員工教育培訓(xùn)，提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點(diǎn)工作。制定員工教育培訓(xùn)的整體方案、具體實(shí)施措施、考核辦法、培訓(xùn)目標(biāo)等。通過教育培訓(xùn)不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要，同時(shí)在員工中積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，激發(fā)員工學(xué)技能的熱情，加強(qiáng)對技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用，真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的人有用武之地，推動各項(xiàng)工作的開展。

3、深入開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動，全面提升班組的整體管理水平。我們結(jié)合全國總工會和礦對班組建設(shè)的要求，加大了班組建設(shè)力度，完善班組建設(shè)制度，建設(shè)了考核體系，完善考核細(xì)則，從源頭、全方位對班組進(jìn)行考核，獎罰分明，從而提升了班組的管理水平，班組各項(xiàng)工作不斷得到提升，保證了全區(qū)各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)的完成。

4、通過認(rèn)真落實(shí)礦工作會議精神，在全體干部員工的共同努力下，2016年，我區(qū)圓滿完成礦年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，在集團(tuán)公司歷次檢查驗(yàn)收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，全員的節(jié)約意識不斷提高，成本管理細(xì)化到班組，加強(qiáng)了廢舊物資的回收和再利用工作，倡導(dǎo)技術(shù)革新，向小改小革要效益，最大程度的減少材料浪費(fèi)現(xiàn)象，成本指標(biāo)完成較好，比去年有所節(jié)余。

5、區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力，創(chuàng)新意識科學(xué)發(fā)展觀念進(jìn)一步提升，班子成員的整體觀念，大局觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)、價(jià)值觀念、主人翁意識明顯增強(qiáng)。可以說通風(fēng)區(qū)人心向背、隊(duì)伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎(chǔ)。

二，存在的問題

1、安全工作還有死角，抓得不實(shí)，習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。

2、班組建設(shè)還不夠全面扎實(shí)，班組基礎(chǔ)管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡，教育培訓(xùn)力度還需細(xì)化深入。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還不能達(dá)到長期達(dá)標(biāo)水平。

三、今后努力的方向

1、安全教育管理結(jié)合階段性實(shí)際扎實(shí)開展，加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習(xí)慣性違章。

2、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，確保動態(tài)達(dá)標(biāo)不滑坡。

3、深化班組建設(shè)，督促考核，把班組建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到人頭，加大考核力度，促進(jìn)班組建設(shè)不斷健康發(fā)展。

4、加強(qiáng)對全員的教育培訓(xùn)力度，對重點(diǎn)人，重點(diǎn)事要進(jìn)行重點(diǎn)教育，重點(diǎn)培訓(xùn)，確保全員整體素質(zhì)的提高。

以上是我區(qū)2016年的工作述職，請領(lǐng)導(dǎo)和員工給予指正并提出寶貴意見。

一年來，在局黨委、礦務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主持礦行政工作中，我和礦黨委#書記與班子成員一起，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦廣大干部職工，按照局礦工作會的安排部署，理思路，謀發(fā)展，抓落實(shí)，求實(shí)效，較好地完成了礦務(wù)局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，煤礦述職報(bào)告。我也能認(rèn)真履行職責(zé)，積極努力開展工作。下面，我就自己一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律情況向大家予以匯報(bào)，請?jiān)u議。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的黨性修養(yǎng)和政策水平，樹立科學(xué)的發(fā)展觀、政績觀。 有什么樣的理論來指導(dǎo)，就會有什么樣的行動去實(shí)踐?；谶@種認(rèn)識，我能夠注重個(gè)人理論素質(zhì)的提高。一年來，我能積極地參加局礦開展的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動，遵守黨委中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持做到遵守學(xué)習(xí)時(shí)間，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，寫心得，談體會，注重學(xué)以致用。而且，我還能注意利用各種外出參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會，加強(qiáng)與他人的溝通，汲取其成功的經(jīng)驗(yàn)，努力提高和充實(shí)自己。通過對十六屆三中、四中全會精神的學(xué)習(xí)，使自己牢固的樹立了科學(xué)的發(fā)展觀，正確的政績觀，經(jīng)營理念更加明晰;通過對政策、法規(guī)、《條例》、《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)，使自己的法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，自律的意識有了新的提高;通過對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使自己工作能力不斷長進(jìn)。實(shí)際工作中，我做到了理想信念堅(jiān)定，是非面前旗幟鮮明，以大局為重，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，勇于開展批評與自我批評，注重調(diào)研，尊重事實(shí)，并能注意用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)修正自己言行。

二、按照局黨政的統(tǒng)一部署與要求，理思路，訂措施，抓落實(shí)，確立各個(gè)階段的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

一是緊緊抓住安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這條主線。去年初，經(jīng)過與班子成員反復(fù)討論后決定，我們以噸煤成本1元作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)費(fèi)用，確保了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體健康推進(jìn)。去年，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了長足的進(jìn)步，先后完成了井下點(diǎn)、線、面及各部分硐室機(jī)房的完善和改造，規(guī)范了井下大巷的電纜吊掛等，建造了井口安全文化長廊，使我礦現(xiàn)場管理水平和工程質(zhì)量有了新的提高。

二是堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略。根據(jù)礦務(wù)局發(fā)展戰(zhàn)略，為提高我礦機(jī)械化水平，全面提升礦井生產(chǎn)能力，局先后為我礦投入了280余萬元，選購了兩臺綜掘機(jī)，分別于去年三月、十一月份投入使用。投入了1600余萬元，選購了目前國內(nèi)較為先進(jìn)的綜采輕型支架，于今年元月1日試運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了我礦采掘機(jī)械化零的突破。工作中，我們認(rèn)真制訂實(shí)施方案，認(rèn)真研究具體辦法，確保了各種設(shè)備按時(shí)安裝、調(diào)試，按計(jì)劃完成工作過程。與此同時(shí)，在以往工作的基礎(chǔ)上，2016年我們還建立了科技創(chuàng)新獎勵(lì)機(jī)制，用原煤銷售收入的1%作為科技進(jìn)步專項(xiàng)基金，保證了我礦科技進(jìn)步工作有序開展，去年，我礦的礦井回采巷道支護(hù)技術(shù)有了新突破，現(xiàn)支護(hù)手段能夠應(yīng)對不同地質(zhì)條件和不同的巷道施工要求。另外，我們還實(shí)施了工程技術(shù)人員的技術(shù)攻關(guān)獎勵(lì)機(jī)制，使我礦廣大工程技術(shù)人員的積極性有了明顯提高，開展技改和新技術(shù)的推廣應(yīng)用意識明顯增強(qiáng)。

三是突出中心工作，原煤產(chǎn)銷再創(chuàng)新高。為了抓住煤炭市場良好的機(jī)遇，我著力抓了合理組織生產(chǎn)、系統(tǒng)的調(diào)整、生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)布局等方面的重點(diǎn)工作，順利完成了礦務(wù)局屢次的調(diào)整目標(biāo)，全年完成原煤產(chǎn)量96.5萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺10130米，銷售99.82萬噸，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺。

四是內(nèi)部市場化管理進(jìn)一步完善，效果明顯。在過去工作的基礎(chǔ)上，去年我們在深化內(nèi)部市場管理上，突出了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，增強(qiáng)規(guī)范性、消除盲目性、避免隨意性，增大了量化考核的力度，嚴(yán)格結(jié)算紀(jì)律，完善結(jié)算辦法，去年我礦新增內(nèi)部單價(jià)65種，使礦內(nèi)部結(jié)算單價(jià)達(dá)到3075種?，F(xiàn)我礦各類結(jié)算辦法基本趨于合理和規(guī)范，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了明顯提高，經(jīng)營工作基本實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定目標(biāo)。

五是堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓，整體推進(jìn)。一年來，在工作部署上，我們始終堅(jiān)持了“兩個(gè)文明”建設(shè)同步安排、同步實(shí)施，整體推進(jìn)。始終把企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作擺在了同等重要的位置，在具體工作中，我注重強(qiáng)調(diào)和要求內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，努力建設(shè)具有王村特色的企業(yè)文化，要在工作實(shí)效上下功夫，加強(qiáng)了職工行為規(guī)范，推行了文明上崗，努力鍛造促使職工外在形象和內(nèi)在素質(zhì)的相一致。同時(shí)，力所能及地進(jìn)行了硬件投入，建設(shè)了生活區(qū)中心花園;對礦南北路和工業(yè)區(qū)大門進(jìn)行了更新改造等，使礦區(qū)職工生產(chǎn)生活環(huán)境得到了較大改觀，職工群眾的生活品位有所提高。 六是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，全礦各項(xiàng)工作有序開展。沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展，因此，我堅(jiān)持要求做到對群眾的來信來訪有信必辦，有訪必管，對符合政策要求礦有能力解決的，及時(shí)予以了解決，不推托不上交矛盾，對符合政策但礦上暫無力解決的，耐心做好解釋工作，對不符合政策和礦務(wù)局規(guī)定的，認(rèn)真做好勸解和疏導(dǎo)工作，始終堅(jiān)持了貫徹國家政策的原則性、嚴(yán)肅性、一貫性，保持了與局黨政的高度統(tǒng)一，維護(hù)了礦區(qū)穩(wěn)定大局。監(jiān)察、綜治、計(jì)生、礦山護(hù)衛(wèi)等工作，圍繞大局，突出中心，貼近安全生產(chǎn)實(shí)際，在我礦的改革發(fā)展穩(wěn)定工作中做出了積極貢獻(xiàn)。

七是把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好職工的根本利益作為個(gè)人從政的根本追求。我能始終堅(jiān)持把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都放在滿足職工的物質(zhì)文化生活需求上。工作中，堅(jiān)持把提高職工收入作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。2016年我礦職工人均收入有望達(dá)1.5萬元，較上年同期增長11%，實(shí)現(xiàn)了年初局下達(dá)的人均工資升高10%的目標(biāo)。尊重職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，在重大決策的出臺前，都要以不同形式廣泛征求和傾聽群眾的意見和建議。完成了260余成元的安技措資金投入等，使礦井安全基礎(chǔ)建設(shè)、職工的生產(chǎn)生活條件不斷改善。

三、用清新的作風(fēng)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政準(zhǔn)則規(guī)范自己的言行。

一是帶頭模范執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持做到了重大問題集體研究討論，會議決定，充分發(fā)揮班子成員的整體效能。在決策大額資金使用等重大問題時(shí)，充分聽取分管領(lǐng)導(dǎo)意見，做到了按規(guī)定辦事，按程序辦事。在干部的選拔任用中，始終堅(jiān)持各級黨組織干部選拔使用的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持把能力強(qiáng)、作風(fēng)好的同志提任到重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位。能夠自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，在礦干部隊(duì)伍的建設(shè)中發(fā)揮了一名班子主要成員的作用。

二是堅(jiān)持做到嚴(yán)格政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和勞動紀(jì)律。無論是在個(gè)人處理公務(wù)還是辦理自己事務(wù)中，都能按規(guī)定、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求努力做到位，力爭有實(shí)效。

三是能經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線到職工群眾之中去，及時(shí)了解和掌握礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中的存在問題，及時(shí)了解和掌握職工群眾的意見、建議和要求。一年來，我要求大家做到的自己率先做到，要求大家不做的自己帶頭遵守。

四是嚴(yán)格要求家屬和主管部門科室工作人員遵章守紀(jì)，不做原則規(guī)定以外的事，克己嘴、手和腿。一年中，自己的親屬和主管部門科室工作人員沒有任何違規(guī)違紀(jì)言行發(fā)生。平時(shí)，自己還能對他們進(jìn)行經(jīng)常性的廉潔自律教育，工作過程中也沒有利用職務(wù)和“特權(quán)”，為他們提供方便和謀取私利，始終莫忘自己是一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，是一名普通黨員。

四、存在問題和今后努力的方向。

一年來，雖然自己能盡最大努力履行職責(zé)，與班子成員一道共同努力開展工作，如果說

有點(diǎn)成績的話，也只是份內(nèi)的職責(zé)，應(yīng)該所為，而我很清楚，成績的取得是與局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能處室的大力支持是分不開的，是與煤炭市場形勢的好轉(zhuǎn)是分不開的，特別是與全礦廣大干部家屬、職工群眾的共同努力、無私奉獻(xiàn)、理解支持是分不開的。但這與組織和職工的要求還有很大的差距。

我自身存在的問題主要表現(xiàn)在：

二、經(jīng)營管理考核制度還需進(jìn)一步規(guī)范，措施辦法有待進(jìn)一步完善。

三、在理論聯(lián)系實(shí)際指導(dǎo)工作方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)等等，這些都需今后我認(rèn)真思考和努力加以克服。

今后我將主要從以下三方面認(rèn)真做起：

一是理論學(xué)習(xí)求深入，堅(jiān)持做到多理性思考，努力做到學(xué)以致用。繼續(xù)加強(qiáng)對黨的十六屆三中、四中全會精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，積極探討我礦改革改制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新路子，特別是要切實(shí)抓好以安全生產(chǎn)經(jīng)營為中心這個(gè)工作，努力維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。抓好第一要務(wù)，擔(dān)當(dāng)起第一責(zé)任。

二是不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和肩負(fù)的使命，牢固地樹立起正確的政績觀，不斷提高自己駕馭全局的能力。

三是在經(jīng)營管理上力求創(chuàng)新，牢固地樹立起科學(xué)的發(fā)展觀，以新的管理措施，與班子成員一起，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦廣大干部職工在推進(jìn)建設(shè)和諧美好##中，在建設(shè)文明富裕###的宏偉目標(biāo)中做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)：

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，克服重重困難，在葛店礦安全礦長的崗位上，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，今年1—3季度葛店礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。從今年10月份調(diào)入李崗煤礦籌備組工作至今，面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，我及時(shí)調(diào)整工作重心，努力提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，協(xié)調(diào)各方面問題，現(xiàn)已基本完成了2016年既定的籌備計(jì)劃，為下一步工作的開展打下了基礎(chǔ)。下面我就一年來的工作情況匯報(bào)如下，不妥之處，敬請批評指正。

第一部分：前三個(gè)季度在任葛店礦安全礦長期間的工作情況

50萬元，對考試較差的員工共處罰10余萬元。從而廣泛的調(diào)動了員工接受安全教育、參與安全培訓(xùn)的積極性，使大部分職工，通過長期堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化培訓(xùn)教育，員工們也由原來的上級檢查提問應(yīng)知應(yīng)會不敢回答，不會回答轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在有問必答，應(yīng)知應(yīng)會掌握熟練，員工的理論素質(zhì)、安全意識和業(yè)務(wù)技能全面得到提升，促使全體員工的安全觀念從要我安全，到我要安全、我會安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉(zhuǎn)變，從而有力的促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。

(二)、嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

(三)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，突出現(xiàn)場管理，嚴(yán)格落實(shí)考核，將影響安全生產(chǎn)的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。

在安全管理工作中我始終認(rèn)為團(tuán)結(jié)協(xié)作、全員參與、嚴(yán)格考核是抓好安全管理的制勝法寶。因此我特別注重在管理上廣開言路，在工作中率先垂范，牢固樹立起全局意識，時(shí)刻從大局出發(fā)，實(shí)事求是的解決工作中的問題，處處體現(xiàn)安全服務(wù)于生產(chǎn)的指導(dǎo)原則。2016年葛店礦進(jìn)一步完善了安全現(xiàn)場辦公制度、安全座談會制度、安全辦公會議制度等，使這些活動進(jìn)一步規(guī)范化、日常化，在安全管理上充分發(fā)揮了集體的智慧，許多職工所提的有利于安全生產(chǎn)的意見和建議大部分得到了采納和推廣，通過嚴(yán)格的考核也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現(xiàn)象，提高了工作效率。一系列規(guī)章制度的建立，進(jìn)一步明確了各級安全職責(zé)，使廣大干部帶頭深入安全生產(chǎn)第一線，切實(shí)做到關(guān)口前移，重心下移，狠抓事故隱患治理，很好地解決了“嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去”的問題。做到安全管理工作責(zé)任明確、權(quán)限清晰、措施得力。做到一級對一級負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，獎懲到位。

建立健全了安全隱患排查、匯報(bào)和整改制度。要求各職能科室每10天、區(qū)隊(duì)每5天對所轄范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面排查，礦每10天進(jìn)行一次全面地安全檢查，對存在的問題及時(shí)分析，查找原因，采取有針對性的措施對隱患進(jìn)行整改。按“四定”原則進(jìn)行落實(shí)。我們加大了安全隱患整改考核力度，樹立起瓦斯超限就是事故、存在隱患就是事故的觀念，定期分析安全狀況，對礦井經(jīng)常進(jìn)行全面的危險(xiǎn)源辨識，并及時(shí)制定詳細(xì)的防范措施，對隱患整改及時(shí)、自覺處理和安全形勢較好的單位給予重獎。對各級事故的責(zé)任者，從嚴(yán)從重從快處理。

(四)、調(diào)查研究、制定政策、健全機(jī)制、狠反“三違”

為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關(guān)注安全、人人遵章守紀(jì)的良好氛圍，我在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了更加切實(shí)可行的安全管理制度。利用有利時(shí)機(jī)，在全礦開展不同形式的安全競賽、安全會戰(zhàn)活動，擴(kuò)大安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的適用范圍，提高各級管理干部和現(xiàn)場管理人員的風(fēng)險(xiǎn)抵押標(biāo)準(zhǔn)，將安全獎的兌現(xiàn)同各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況掛鉤。使全員人人有指標(biāo)、人人有考核、人人有獎懲，加大對“三違”人員的處理、處罰力度，促使人人時(shí)刻緊繃安全之弦，共筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。

在狠反“三違”方面，我?guī)ь^嚴(yán)格落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓“三違”的指標(biāo)，同時(shí)對職工抓“三違”的進(jìn)行獎勵(lì)，也對“三違”人員實(shí)行重罰，并取消“三違”人員半年獎、年終獎等各類安全獎勵(lì)。為使“三違”人員真正受到教育，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，著力治本的原則，采取了對“三違”人員集中辦班，每期都親自到場講課，并對“三違”人員進(jìn)行綜合分析。分析研究“三違” 職工安全心理、安全思想動態(tài)、安全管理動態(tài)等現(xiàn)象，查找“三違”發(fā)生的根源。對性質(zhì)和行為嚴(yán)重及具有典型教育意義的“三違”人員，由安檢科和工會聯(lián)合請其愛人或家長參加幫教，并到區(qū)隊(duì)巡回演講等。通過采取這些得力的措施，最大限度的減少了“三違”行為的發(fā)生。

(五)、開展豐富多彩的安全活動，創(chuàng)造良好的安全文化局面

為全面構(gòu)筑黨政工團(tuán)齊抓共管，橫到邊、縱到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成濃厚的安全文化氛圍，多次組織礦政工部、安檢科、礦工會、礦團(tuán)委等政工部門干部研究安全活動方案，制定措施，開展了一系列豐富多彩的安全文化活動，取得了良好的效果。女工部充分發(fā)揮女工的特點(diǎn)，積極開展安全協(xié)管活動，組織開展了井口安全問答、送茶水等送溫暖活動;工會、團(tuán)委也充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員和基層技術(shù)人員的作用，開展了零點(diǎn)行動、四點(diǎn)突擊等突擊檢查活動。政工部、安檢科也經(jīng)常組織安全知識競賽、安全演講賽、安全征文、安全討論會等形式多樣的安全文化活動，在豐富職工生活的同時(shí)，也在潛移默化中提高了職工的安全意識。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、職工代表：

首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。

我的職務(wù)是xx煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工，我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想，積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深化個(gè)人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評”為“怕不批評”。一年來，結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細(xì)節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二是切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊(duì)建設(shè)、班組建設(shè)”等三個(gè)隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想，參與各類別的建設(shè)活動，不斷提高自身的管理能力。 三是自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究探索科學(xué)的管理方法，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術(shù)等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。

二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，自覺接受群眾監(jiān)督

我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí)，我能廉潔自律，嚴(yán)格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。

一是以身作則，率先垂范，堅(jiān)持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。

二是認(rèn)真遵守個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，平時(shí)能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認(rèn)真聽取群眾意見，幫助群眾解決現(xiàn)場中的`實(shí)際問題。克服官僚主義，不擺架子。團(tuán)結(jié)同志，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風(fēng)格。 三是在日常工作和生活中，注意從點(diǎn)滴做起，模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。自覺接受各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。

三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作

在日常工作中，我始終堅(jiān)持“解放思想、實(shí)事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。

一是嚴(yán)格履行《總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位責(zé)任制》，努力抓好技術(shù)管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

嚴(yán)格執(zhí)行《重慶市能源投資集團(tuán)有限公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級及考核辦法》，特別是貫通管理，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)復(fù)測工作，掘進(jìn)進(jìn)展較為順利，貫通后的最大水平貫通誤差為12mm，最大豎向貫通誤差為10mm，強(qiáng)力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。

組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設(shè)計(jì)》、《0223采區(qū)開采方案設(shè)計(jì)》、《1070-950下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計(jì)》等多項(xiàng)設(shè)計(jì)、方案，為礦井當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展提供了技術(shù)保障。

二是強(qiáng)化堅(jiān)持“抓接續(xù)”，合理確定開拓布局，科學(xué)調(diào)整礦井巷道及工作面布置方式，特別是今年1095水平0222a高檔普采工作面、0221b工作面等采掘作業(yè)地點(diǎn)遇到礦井建礦以來最復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造以來，在公司、礦兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確了改變接續(xù)方式，及時(shí)完成了1095水平軸部探煤項(xiàng)目，保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續(xù)，確保促進(jìn)礦井長遠(yuǎn)發(fā)展。

三是堅(jiān)持“通防管理無小事”原則，“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念，注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，完善“一通三防”安全責(zé)任制，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)；強(qiáng)化通風(fēng)、瓦斯、爆破管理，積極完善實(shí)施綜合防塵技術(shù)，杜絕了“一通三防”重大事故。

四是依靠前期制定的礦井技改方案，積極推動技術(shù)創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化，有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災(zāi)能力。

六是嚴(yán)格執(zhí)行井下帶班管理制度，在帶班的過程中，集中解決現(xiàn)場疑難問題，及時(shí)處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患，盡一己之力為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

四、工作展望及今后努力的方向

一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下-體會：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

一是思想觀念上還不能完全適應(yīng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的要求，對科“創(chuàng)先爭優(yōu)”的認(rèn)識不夠全面，思想認(rèn)識容易受習(xí)慣思維影響；對組織的關(guān)懷認(rèn)識不足，也因此在就任技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位初期，只看到了壓力，沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。 二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。

三是工作中布置任務(wù)多，中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識，能夠推進(jìn)科技進(jìn)步，但局限性強(qiáng)，思路不夠開闊、意識不夠先進(jìn)。

四是由于平時(shí)工作頭緒多，忙于各種事務(wù)，與職工、工程技術(shù)人員溝通交流的時(shí)間較少，工作上管理多，生活上關(guān)心、服務(wù)少等。

五是自身技術(shù)能力、技術(shù)手段有限，在之前只是以采掘技術(shù)、“一通三防”技術(shù)為重點(diǎn)，對除此之外所涉及的技術(shù)學(xué)習(xí)程度不夠。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以飽滿的上進(jìn)心，扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取，克服存在的困難和缺點(diǎn)，抓好分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，為促進(jìn)礦井穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家！

鶴濟(jì)富源 安全礦長述職報(bào)告

述職人：陳紅星

鶴濟(jì)富源煤業(yè)有限公司

2011年10月28日

述職報(bào)告

尊敬的河南煤化工、鶴煤集團(tuán)、鶴濟(jì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！我叫陳紅星，是鶴濟(jì)公司富源煤業(yè)安全礦長，我礦是兼并重組企業(yè)，屬技改礦井，我分管礦井安全管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化建設(shè)、等工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就2011年個(gè)人工作學(xué)習(xí)及一年來安全管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報(bào)。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。

一、以保持清醒頭腦、提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用心做事，追求卓越，積極承擔(dān)責(zé)任使命，充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面，把思想和行動統(tǒng)一到省政府的歌項(xiàng)決策部署上來，凝聚到集團(tuán)公司中心公司上來，推動鶴濟(jì)富源公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的更大跨越。

1、認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，深刻學(xué)習(xí)陳工作報(bào)告精神，認(rèn)同河南煤化安全理念，領(lǐng)會黨中央、、省國資委及鶴煤集團(tuán)、鶴濟(jì)公司的一系列重要文件精神，追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法，進(jìn)一步堅(jiān)定了工作方向和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到2萬字以上，為礦井的復(fù)工驗(yàn)收及安全管理，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主、綜合治理 的安全生產(chǎn)方

針，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)指令，固化從零開始、向零奮斗的安全理念，嚴(yán)格安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，狠抓現(xiàn)場管理，保證煤礦安全生產(chǎn)和員工人身安全，實(shí)現(xiàn)富源煤業(yè)全年安全工作目標(biāo)，進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感，提高對生命的認(rèn)識，關(guān)注民生，把生命放在第一位，從全局出發(fā)，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行鶴濟(jì)公司統(tǒng)一部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。加大對安全工作考核比重，與工資掛鉤，實(shí)現(xiàn)全年事故零死亡、零工傷，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，對的起自己的良心，思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點(diǎn)要高，層次要高，要有高度的責(zé)任心，視職工如弟兄，真正把礦山當(dāng)自家，認(rèn)真做好本職工作，有共同的理想，有共同的奮斗目標(biāo)，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。

后整改到位。

四、實(shí)行目標(biāo)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。年初對2011年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署，根據(jù)鶴濟(jì)公司要求，我礦屬技改礦井，現(xiàn)只準(zhǔn)通風(fēng)排水，入井為6人，嚴(yán)禁從事井下其他采掘活動，當(dāng)前開展各種安全管理制度、災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案的編寫工作。如果正常復(fù)工,本人每月堅(jiān)持下井15次以上，深入現(xiàn)場指揮，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核，獎罰兌現(xiàn)，指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)全面建立安全管理體系，嚴(yán)格落實(shí)“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊(duì)長會面簽字制度，有效防止減少了“三違”現(xiàn)象。

五、完善管理制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。指導(dǎo)安通科修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理制度，修訂了年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，制定了富源安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，完善了各工種崗位責(zé)任制，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。

六、有針對性地組織開展各項(xiàng)安全文化建設(shè)活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅(jiān)持把適時(shí)、有針對性的安全文化建設(shè)，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。建立安全宣傳欄四個(gè)，宣傳板圖一個(gè)，制定了鶴煤安全理念板牌16個(gè)，通過安全文化建設(shè)的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。

七、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務(wù)

素質(zhì)和文化知識偏低等特點(diǎn)，長期抓好職工培訓(xùn)教育，安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生，全年共培訓(xùn)特殊工種70人次，培訓(xùn)職工90人次。自己經(jīng)常講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實(shí)現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”，實(shí)現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

八、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結(jié)合的辦法，組織安全大檢查，并積極配合鶴濟(jì)公司、濟(jì)源煤炭局等部門的檢查，實(shí)現(xiàn)了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。對查出的問題限期整改，并納入雙基績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

九、精心組織、積極協(xié)調(diào)，完成鶴濟(jì)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

1、認(rèn)真完成鶴濟(jì)公司下達(dá)的各項(xiàng)報(bào)表。

2、認(rèn)真編寫各種制度、災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案。

3、克己奉公，廉潔自律，牢記公司安全理念，努力提高自身素質(zhì)。

4、認(rèn)真完成鶴濟(jì)公司對我礦所查隱患，按五定原則整改到位。

5、干好本職工作，使我礦順利通過鶴濟(jì)公司、鶴煤集團(tuán)、河南煤化集團(tuán)及濟(jì)源市煤炭管理局的驗(yàn)收。

是，謙虛謹(jǐn)慎，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，說老實(shí)話，辦老實(shí)事，大事講原則，小事講風(fēng)格。按時(shí)填寫各種報(bào)表，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人.

十一、總結(jié)工作中存在的不足和今后努力方向。

過去的一年里，在高清啓礦長的指導(dǎo)下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高；二是；安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，安全文化建設(shè)探索不夠；三是對措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，關(guān)口前移，工作到位，現(xiàn)場抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

述職人：安全礦長陳紅星

2011年10月28日

煤礦安全管理述職報(bào)告范文

我是xxx，自進(jìn)礦以來一直從事安全管理工作。在工作中一直堅(jiān)持以上級部門有關(guān)文件和公司制定的相關(guān)文件和規(guī)定精神為指導(dǎo)方針，以制度為基本原則、“以人為本”抓安全的安全管理理念，一直貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的正確方針，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理第一線，堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場，把安全管理工作抓細(xì)做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。

安全管理責(zé)任重大，實(shí)際操作起來難度很大，現(xiàn)在的社會，人際關(guān)系復(fù)雜，誰也不愿意得罪人，是人們共同而突出的心態(tài)，我作為一名安檢人員，也怕得罪人，也不想得罪人但，煤礦的安全工作是第一位的，是否決定性指標(biāo)。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到職工的生命，也關(guān)系到企業(yè)和大家每一個(gè)人的利益，一起重大安全事故，就會使全礦的成績付之東流。因此，我狠抓安全管理工作，動真的、來實(shí)的，沒有瞻前顧后，當(dāng)老好人。很抓“三違”查“隱患”。

我在工作中抓“三違”查“隱患”的確得罪了一些人，但我相信，大多數(shù)職工對我們的工作是理解的，是贊成的。現(xiàn)在不理解，以后也能理解的。對此我將一如既往狠抓“三違”。

為了積極完成今年公司給我礦規(guī)定的每月采掘計(jì)劃和各項(xiàng)重點(diǎn)工程簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書，在礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，我?guī)ьI(lǐng)全體安監(jiān)科同志做了以下具體工作。在起匯報(bào)如下：

一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識，掌握干好工作的基本技能和知識

從煤礦兼并重組以后，我經(jīng)常地把自己放在煤礦建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工們的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓員工滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了關(guān)于搞好煤礦安全生產(chǎn)的科目書籍，全面地提高自己，力爭在語言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

二、在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量1、加強(qiáng)了安全制度和操作流程建設(shè)和執(zhí)行力度，做到了制度、系統(tǒng)、人、物的高度通一。(嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全目標(biāo)考核制度、安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報(bào)告制度等。)

2、加強(qiáng)了火工品的管理，嚴(yán)格落實(shí)了火工品的領(lǐng)退和使用情況，保證了火工品無流失，減少了重大安全隱患。

3、加強(qiáng)了軌道運(yùn)輸?shù)墓芾?，監(jiān)督落實(shí)了“一坡三檔”的安裝和“行人不行車，行車不行人”的制度，從很大程度上保障了礦工的人生安全，為安全方面提供了保障。

4、監(jiān)督落實(shí)了水炮泥的使用、監(jiān)督改善了風(fēng)筒、閉墻、風(fēng)門跑漏風(fēng)現(xiàn)象、加強(qiáng)消防器材的管理，為排除“一通三防”方面的安全隱患打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、加強(qiáng)了采掘方面的管理，監(jiān)督實(shí)現(xiàn)落實(shí)了掘進(jìn)工作面“有掘必探”“先探后掘”。回采工作面的支柱初撐力和支柱的迎山角的管理保證了迎山有力。

6、加強(qiáng)機(jī)電方面的管理：監(jiān)督落實(shí)了各種電器設(shè)備保護(hù)裝置和電器的失爆現(xiàn)象。

8、嚴(yán)抓“三違”對三違人員進(jìn)行了批評教育和罰款處理、對嚴(yán)重“三違”進(jìn)行開除處理。

9、每月完成了礦規(guī)定的下井和值班等各項(xiàng)任務(wù)，對安全員每月進(jìn)行了理論培訓(xùn)及結(jié)合實(shí)際的考試，在很大程度大提高了安全管理業(yè)務(wù)水平。

三、以樹立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)安監(jiān)科長，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特別強(qiáng)調(diào)全局觀念，工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司和科室形成的決議，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯，不搞小動作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。一年來，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，重大節(jié)假日基本沒有休息。在日常的工作和生活中，我非常注意關(guān)心、幫助員工，并主動幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家有心里話愿意和我講，有困難事愿意找我辦，有效的保證了人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、存在的問題及下步打算

(1)安全隱患排查落實(shí)不夠到位(2)安全管理力度不足(3)安全教育培訓(xùn)不到位(4)

安全設(shè)施不到位。(5)我自身也認(rèn)識到了自己的不足之處，理論知識水平較低，現(xiàn)代辦公技能不強(qiáng)。隨著現(xiàn)代煤礦管理制度的完善，對煤礦管理人員素質(zhì)要求也更高，需掌握的知識也更廣。

2015年我要吸取20xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從以下幾個(gè)方面搞好安全工作。

1、加大隱患排查、落實(shí)制度。真正做到責(zé)任到人、限期整改。

3、設(shè)立專門的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，合格一人，上崗一人，絕不能把濫竽充數(shù)、不勞而獲者帶入崗位。

4、積極配合安全礦長搞好各項(xiàng)煤礦安全生產(chǎn)工作。

5、建立一支正規(guī)的、符合現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)需要的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍，從制度上、管理上、人文上留住人才，提高職工的勞動積極性和企業(yè)歸宿感。

6、繼續(xù)學(xué)習(xí)和引進(jìn)新的安全管理理念，

總之煤礦的安全管理工作重在落實(shí)，要做好一個(gè)煤礦安檢科科長，必須保持清醒的頭腦，堅(jiān)持“以人為本、安全優(yōu)先”的基本原則，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的正確方針，嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理第一線，堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場，把安全管理工作抓細(xì)做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一名安檢人員應(yīng)盡的責(zé)任。

煤礦個(gè)人述職報(bào)告范文2015

轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了，在這段時(shí)間里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到xx煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為霍爾辛赫煤業(yè)有限公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

煤礦副區(qū)長述職報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：

你們好!

現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來，認(rèn)真履行采煤隊(duì)長崗位職責(zé)，緊緊圍繞處四屆五次、六次職代會確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。通過學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大報(bào)告、“三個(gè)代表”重要思想、陳建國書記“9.30”講話及集團(tuán)公司“兩會”精神，學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深刻認(rèn)識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

一年來，我在區(qū)隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：一是部分管理人員在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強(qiáng)、思想上存在著“干號干壞一個(gè)樣”等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)管理人員的工作熱情和進(jìn)取精神，我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。同時(shí)，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競爭意識，激發(fā)了干部及管理人員的工作主動性。

二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人;月底，按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況，對每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節(jié)余，月底隊(duì)上按制度進(jìn)行獎勵(lì)，使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚，凝聚起了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

今年在開采y252(1)工作面時(shí)，工作面?zhèn)雾斮|(zhì)地松軟，在周期來壓時(shí)-尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。我和隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況，現(xiàn)場蹲點(diǎn)，觀察分析偽頂垮落的主要原因，摸索出了一套控制偽頂?shù)暮梅椒ǎ共擅鎮(zhèn)雾數(shù)玫搅擞行Э刂?，毛煤灰份和含矸率大幅下降?/p>

三是加強(qiáng)材料管理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，科學(xué)分解成本責(zé)任，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)，我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊(duì)管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面，我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復(fù)用每一塊板皮、每一根鐵絲、每一發(fā)雷管、每一節(jié)火藥做起，人人都算經(jīng)濟(jì)帳。

同時(shí)，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù)，計(jì)算出應(yīng)消耗的材料費(fèi)用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個(gè)職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴(yán)加考核。今年1-11月份，全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)月月超額完成，材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi)，并有部分節(jié)余。特別是在火工品的管理上成效顯著，火工品消耗控制在3.0噸/萬噸，與計(jì)劃相比降低6.9，火工品消耗在靈州礦區(qū)處于先進(jìn)水平。

要搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行處黨委干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合在全處開展的干部作風(fēng)教育整頓工作，對全隊(duì)干部及管理人員在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓，嚴(yán)格要求隊(duì)管理人員不得利用職務(wù)之便，向職工吃、拿、卡、要，用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及管理人員的工作行為，保持了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā)，對職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

今年，外出考察學(xué)習(xí),我更感到自己的不足,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。

1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行處黨政決定，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。

3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

4、廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。

5、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

范本各位領(lǐng)導(dǎo)：今年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，嚴(yán)格落實(shí)安全......

在當(dāng)下社會，報(bào)告不再是罕見的東西，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家收集的，僅供參考，歡迎大家閱讀。流光......

范文（一）、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范職工的安全行為，提高全體職工的安全操作水平。員工安全知識水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān)，今年年初我從以往的安全培訓(xùn)工作......

我們眼下的社會，需要使用報(bào)告的情況越來越多，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編精心整理的，希望對大家有所幫助......

煤礦副區(qū)長述職報(bào)告篇九

時(shí)光如梭，不知不覺，20__年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了。近一年來我在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在隊(duì)組的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在井下一線崗位的我奮力拼搏，為礦井的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：

一、煤礦是高危行業(yè)，安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重。一年中我加強(qiáng)對煤礦安全知識的的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào)，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三;規(guī)范操作，杜絕習(xí)慣性違章，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我還用心參加日常安全活動和上級部署的各項(xiàng)專題安全活動。透過日常安全活動的參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規(guī)定指示和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報(bào)和事故通報(bào)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。

二、過硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提，所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還用心開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。透過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高。但是目前，隨著本所設(shè)備的不斷更新，務(wù)必加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此，要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理潛力，在作好每月的技術(shù)問答，把書本上的知識同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來學(xué)習(xí)。

三、在完成自身本職工作的同時(shí)，還用心參與班組布置的各項(xiàng)工作。認(rèn)真聽取班組在日常工作中的安排，做到工作前有所準(zhǔn)備，用心主動配合隊(duì)組和班組完成生產(chǎn)任務(wù)。

新的一年就要開始，回顧過去，展望未來。

我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。

雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，但是這是無法避免的，因?yàn)檎l也不是圣人，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會過多的苛求自己。但我相信在今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和潛力用在工作上，相信自己必須能夠做好!

煤礦副區(qū)長述職報(bào)告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，克服重重困難，在葛店礦安全礦長的崗位上，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，今年1—3季度葛店礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。從今年10月份調(diào)入李崗煤礦籌備組工作至今，面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，我及時(shí)調(diào)整工作重心，努力提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，協(xié)調(diào)各方面問題，現(xiàn)已基本完成了2005年既定的籌備計(jì)劃，為下一步工作的開展打下了基礎(chǔ)。下面我就一年來的工作情況匯報(bào)如下，不妥之處，敬請批評指正。

第一部分：前三個(gè)季度在任葛店礦安全礦長期間的工作情況。

進(jìn)入20xx年以來從中央到地方，煤礦的安全生產(chǎn)工作面臨著巨大壓力，葛店礦雖然已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1600多天，但現(xiàn)場生產(chǎn)條件的不斷惡化，特別是雙廟高瓦斯區(qū)和27采區(qū)下部的進(jìn)一步延伸，使全礦的安全形勢更加嚴(yán)峻，針對礦井實(shí)際，我重點(diǎn)做好了以下幾個(gè)方面的工作：

（一）、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范職工的.安全行為，提高全體職工的安全操作水平。

員工安全知識水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān)，今年年初我從以往的安全培訓(xùn)工作中進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索新的培訓(xùn)途徑和教育形式。針對新招收員工文化素質(zhì)低，部分老職工安全意識低，部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象，我們分階段，分批次，找重點(diǎn)的組織開展了全員崗位應(yīng)知應(yīng)會安全培訓(xùn)活動。并結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn)、專項(xiàng)勞動競賽、各部門專項(xiàng)治理競賽活動，增加了各專業(yè)培訓(xùn)班和特殊工種培訓(xùn)班的舉辦次數(shù)，擴(kuò)大了員工接受培訓(xùn)的覆蓋面。通過全員逐批強(qiáng)化學(xué)習(xí)，逐批考試淘汰，對于經(jīng)強(qiáng)化培訓(xùn)考試后依然達(dá)不到崗位需求的員工，給予罰款、調(diào)離原崗位等處罰，對考試一次過關(guān)，分?jǐn)?shù)超過90分的員工每分獎勵(lì)30元，今年對考試成績較好的職工共獎勵(lì)約50萬元，對考試較差的員工共處罰10余萬元。從而廣泛的調(diào)動了員工接受安全教育、參與安全培訓(xùn)的積極性，使大部分職工，通過長期堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化培訓(xùn)教育，員工們也由原來的上級檢查提問應(yīng)知應(yīng)會不敢回答，不會回答轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在有問必答，應(yīng)知應(yīng)會掌握熟練，員工的理論素質(zhì)、安全意識和業(yè)務(wù)技能全面得到提升，促使全體員工的安全觀念從要我安全，到我要安全、我會安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉(zhuǎn)變，從而有力的促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。

（二）、嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

煤礦副區(qū)長述職報(bào)告篇十一

【導(dǎo)語】本站的會員“莫北北”為你整理了“煤礦。

”范文，希望對你有參考作用。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

首先，我要感謝趙總和煤礦領(lǐng)導(dǎo)小組成員在過去六個(gè)月里對我工作的關(guān)心和指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和職工同志對我工作的支持和幫助。時(shí)光飛逝。轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)工作了半年多了。借此機(jī)會，我想。

總結(jié)。

一下我在過去六個(gè)月里所做的工作，我在工作中取得了哪些成就和經(jīng)驗(yàn)，我有哪些缺點(diǎn)和不足，以便我今后能做得更好。繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)勢,克服劣勢,逐步提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平,配合煤礦發(fā)展步伐。

20xx年2月底，我來到煤礦實(shí)習(xí)。20xx年6月畢節(jié)學(xué)院畢業(yè)后，我直接到煤礦從事測量工作。在此后的六個(gè)月里，我始終牢記計(jì)量的主要目的，認(rèn)真運(yùn)用計(jì)量理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，分析煤礦上下的實(shí)際情況，平時(shí)進(jìn)行實(shí)際計(jì)量操作，在煤礦測量方面，我掌握了一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室擔(dān)任測量技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)全礦上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的制定。由于煤礦技術(shù)工作不是單靠一個(gè)人的力量和觀念來完成的，只有全體人員的合作和團(tuán)結(jié)才能快速高效地完成工作，因此各項(xiàng)工作必須密切配合，這就要求測量人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中要謹(jǐn)慎小心，為下一步打好基礎(chǔ)。以下是過去一年工作的簡要報(bào)告。請復(fù)習(xí)一下。

一、克服困難做好基礎(chǔ)工作。

記得我第一次來到這個(gè)新環(huán)境工作時(shí)，那里的一切都很奇怪，但我并不畏懼困難，但面對困難，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度，深入了解各施工井巷工程的進(jìn)度，整理更新了相關(guān)井巷的勘察記錄和各種比例的工程方案，并對適合該礦的最佳測量方法進(jìn)行了研究和探討。認(rèn)真學(xué)習(xí)和鞏固專業(yè)理論知識，開拓進(jìn)取，深入井下工作面操作測量，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，按照礦山測量技術(shù)要求認(rèn)真完成各項(xiàng)測量工作，以確保測量精度滿足技術(shù)規(guī)范的要求。已經(jīng)做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作。

我來到煤礦工作以來，在同事和上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，努力運(yùn)用自己的專業(yè)理論知識，結(jié)合每天的工作實(shí)際，總結(jié)當(dāng)天的工作情況，然后為明天做準(zhǔn)備。隨著知識和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，我的業(yè)務(wù)技能有了很大的提高。經(jīng)過連續(xù)的實(shí)際操作后，我通常學(xué)習(xí)專業(yè)知識，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與兄弟礦山進(jìn)行溝通，以便能夠熟練、順利地完成設(shè)計(jì)圖紙的放線、巷道對巷道的貫通、巷道對上中段和下中段的貫通，結(jié)果滿足精度要求。測量是一門嚴(yán)格的學(xué)科，是一項(xiàng)始終與數(shù)字打交道的工作，因此我對每一項(xiàng)工作都很嚴(yán)格，不允許有任何錯(cuò)誤，認(rèn)真仔細(xì)地完成每一個(gè)項(xiàng)目。

三、

適應(yīng)發(fā)展需要，不斷學(xué)習(xí)新知識。

隨著社會的不斷發(fā)展和知識的不斷更新，礦山測量領(lǐng)域出現(xiàn)了新技術(shù)、新工藝、新材料。作為一名技術(shù)工人，如果不及時(shí)學(xué)習(xí)和補(bǔ)充，就無法滿足社會和企業(yè)發(fā)展的需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)和熟練操作全站儀，制作cad電子圖紙和cad多層復(fù)合圖紙，并花時(shí)間與地質(zhì)、采礦方面的同事相互學(xué)習(xí)和提高，從而將我的專業(yè)水平提高到一個(gè)新的水平。

四、能力擴(kuò)展和工作效率提高。

測量是一項(xiàng)思維靈活、機(jī)智、腳踏實(shí)地的`工作。此外，如上所述，這也是一項(xiàng)可以通過各小組共同努力完成的工作。但是，從我們測量團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況來看，熟練技術(shù)人員的比例非常小，因此在一定程度上大大降低了工作效率。測量工作看似簡單而粗糙，但事實(shí)上，它有很多知識。因此，在這種情況下，除了提高個(gè)人技能外，我還對未來團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人技能和學(xué)習(xí)時(shí)間制定了不同的計(jì)劃，進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)，訓(xùn)練他們工作認(rèn)真，測量結(jié)果真實(shí)可靠。必須嚴(yán)格按照測量技術(shù)的基本要求，養(yǎng)成各種工作習(xí)慣。我們手中的數(shù)據(jù)必須真實(shí)、準(zhǔn)確、具有代表性。通過實(shí)際測量學(xué)習(xí)，成員們學(xué)到了很多實(shí)際的東西，如更熟練地操作實(shí)驗(yàn)儀器，學(xué)會了各種比例尺工程圖的繪制以及課堂上無法做到的經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀的使用，大大提高了手、腦和繪圖技能，與此同時(shí)，它還擴(kuò)大了與地質(zhì)和采礦合作的能力。

五、圖紙和數(shù)據(jù)的安排。

除了現(xiàn)場工作的地下和露天測量外，測量還包括室內(nèi)圖紙的準(zhǔn)備和干燥。因此，在完成現(xiàn)場調(diào)查后，我們根據(jù)地質(zhì)和采礦的需要，以1:10001:5001:200的比例提交圖紙和數(shù)據(jù)。為了更好地指揮和指導(dǎo)生產(chǎn)，還制作了cad電子版來測量采礦工程平面圖。比例為1:20xx和1:10001:5001:200。另外，在每個(gè)月結(jié)束采場驗(yàn)收后，根據(jù)驗(yàn)收數(shù)據(jù)繪制斷面圖并切割斷面，編制計(jì)算圖和投影圖1:200，為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。根據(jù)各中段地質(zhì)開發(fā)設(shè)計(jì)方案，對實(shí)際開挖工程進(jìn)行比較，以達(dá)到實(shí)際情況與施工相一致的目的。我們不僅制作圖紙和整理測量數(shù)據(jù)，而且對所有數(shù)據(jù)和圖紙進(jìn)行整理、歸檔和備份，以備將來工作之用。

六、工作中的主要成就和工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

1.始終重視工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制質(zhì)量。在半年的工作中，嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的規(guī)范檢查分管工程，認(rèn)真設(shè)計(jì)施工順序，認(rèn)真指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量完成規(guī)定的工程任務(wù)，準(zhǔn)確對接工程。例如，與中介公司合作進(jìn)行的邊界調(diào)查就是按照這種方法進(jìn)行的。

2.重點(diǎn)項(xiàng)目的重點(diǎn)管理。在煤礦領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，在日常工作中，我始終抓住重點(diǎn)，不放松，突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)。如9月份，由于煤礦驗(yàn)收隱患整改，要求在短時(shí)間內(nèi)為絞車房修建獨(dú)立的回風(fēng)巷道。由于工期短，工作難度大，我們將生產(chǎn)作為重點(diǎn)項(xiàng)目組織，遵循每日跟蹤的原則，通過與施工人員的共同努力，最終達(dá)到了施工要求。

3.服從領(lǐng)導(dǎo)和指揮。這是我們做好工作的根本保證。半年來,我認(rèn)識到,只要我們反映領(lǐng)導(dǎo)的意愿,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),我們的工作就能卓有成效,很快完成。另一點(diǎn)是，在指導(dǎo)施工的過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭取領(lǐng)導(dǎo)的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。

七、工作中的不足和需要改進(jìn)的地方。

由于我司煤礦自參加工作以來一直處于驗(yàn)收過程中，我司參與的井下實(shí)際工作很少，導(dǎo)致很多實(shí)際工作熟練程度不夠或?qū)芏嗝旱V安全知識掌握不夠，這就導(dǎo)致了很多程序的編制措施中總是存在漏洞。由于各領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)糾正，測量儀器操作不夠熟練，導(dǎo)致井下測量速度緩慢。這些是今后工作中需要改進(jìn)的領(lǐng)域。

以上是我半年多的工作情況。通過我的理論知識，結(jié)合m。

煤礦副區(qū)長述職報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我叫xxx，現(xiàn)任煤五礦掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長，進(jìn)入以來，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，帶領(lǐng)全隊(duì)工人認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保掘進(jìn)任務(wù)的超額完成，為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職報(bào)告如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點(diǎn)、拐機(jī)等環(huán)節(jié))，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。

并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。在帶領(lǐng)五礦的掘進(jìn)隊(duì)先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進(jìn)工作。實(shí)際總進(jìn)尺5**米，超計(jì)劃**米，工程質(zhì)量基本全部達(dá)到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時(shí)間完成了盤頭巷64米的掘進(jìn)任務(wù)，比上級制定的時(shí)間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評。

作為一隊(duì)之長，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去。

二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度，把"三違"人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對"三違"人員的處理決不心慈手軟，對"三松"現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕傷以上人身事故，"三違"創(chuàng)歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。

質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為工人創(chuàng)造一個(gè)良好的'工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)礦工上線上尺，嚴(yán)格要求礦工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。

總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問題：一是有時(shí)對上級的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和"三個(gè)代表"重要思想，揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

煤礦副區(qū)長述職報(bào)告篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照集團(tuán)公司關(guān)于做好20xx年度干部考核工作的通知要求，現(xiàn)將自己20xx年主要工作匯報(bào)如下，不妥之處，敬請指正?；仡欉^去的20xx年，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦班子成員的大力支持和密切配合下，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞集團(tuán)公司工作部署和礦中心工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工，克服生產(chǎn)銜接緊張、經(jīng)營形勢嚴(yán)峻等困難，解放思想，堅(jiān)定信念，勤懇敬業(yè)，真抓實(shí)干，礦井各項(xiàng)工作有序推進(jìn),繼續(xù)保持了和諧穩(wěn)定的`發(fā)展態(tài)勢。

在全國兩會等政治敏感期，堅(jiān)持吃住在礦，在303面回收和305面安裝等關(guān)鍵期間，帶頭深入井下，排隱患查問題。三是堅(jiān)持民主集中制，營造了良好的決策氛圍。堅(jiān)持重大事件、涉及到礦井長遠(yuǎn)發(fā)展、職工群眾關(guān)心等問題，召開職代會、月度例會、班子擴(kuò)大會，廣泛征求各方面意見，集體決策，營造了和諧的管理氛圍。四是遵章守紀(jì)，廉潔自律。嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治、組織紀(jì)律，自覺遵守集團(tuán)公司和礦有關(guān)規(guī)定，不以權(quán)謀私，做到靠制度管人、按程序辦事，追求誠實(shí)守信、廉潔奉公，踏踏實(shí)實(shí)地為礦井發(fā)展做實(shí)實(shí)在在的事。

作為xx礦礦長，我積極督導(dǎo)有關(guān)部門，合理擺布生產(chǎn)地區(qū)，加快生產(chǎn)準(zhǔn)備，克服了重重困難，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。一是原煤產(chǎn)量保持歷史高位水平，合理安排12806面、12303面等6個(gè)工作面生產(chǎn)，克服了12806面薄煤帶等困難，原煤產(chǎn)量達(dá)到200萬噸，繼續(xù)保持歷史高位水平，其中，綜采一區(qū)產(chǎn)量達(dá)到120萬噸。二是認(rèn)真組織開掘競賽，12805兩巷在巷道壓力大、支護(hù)密度大的情況下，月均進(jìn)尺保持在110米以上；12305運(yùn)巷在迎頭和后路涌水量較大的情況下，月均進(jìn)尺組織到了200米以上。開一區(qū)充分發(fā)揮快速掘進(jìn)一條線的裝備優(yōu)勢，應(yīng)用了巖巷復(fù)噴工藝，繼續(xù)保持了1500米巖巷快速掘進(jìn)隊(duì)水平。三是認(rèn)真組織了工作面拆除安裝工作，分階段對組裝硐室、運(yùn)輸路線、安全設(shè)施等進(jìn)行安全評估驗(yàn)收，順利完成了12303面、12803面、12110面拆除回收和12106面、12305面安裝。四是加強(qiáng)了機(jī)電管理工作，組織開展了機(jī)電會戰(zhàn)，認(rèn)真執(zhí)行主副井檢修科室跟班匯報(bào)制度，加強(qiáng)二水平、三采皮帶系統(tǒng)的日檢維護(hù)，全礦井下風(fēng)水管路進(jìn)行了升級改造，很好地服務(wù)了礦井生產(chǎn)。

十八屆四中全會等敏感期內(nèi)，以及12303面回收和12305面安裝等重點(diǎn)工作期間，堅(jiān)持吃住在礦，確保了安全生產(chǎn)。三是加強(qiáng)了一通三防、防治水、小運(yùn)輸、職業(yè)危害防治等重點(diǎn)項(xiàng)目安全管控。組織開展了“一通三防”會戰(zhàn)，12806面落實(shí)綜合抽放措施，確保了瓦斯?jié)舛鹊臀贿\(yùn)行；12808運(yùn)巷和12805運(yùn)巷采用鉆屑指標(biāo)法區(qū)域驗(yàn)證，保障了掘進(jìn)工作順利進(jìn)行；完成了礦井反風(fēng)演習(xí)。組織了水災(zāi)應(yīng)急救援演練；積極開展八下采區(qū)的地面物探工作，對12805運(yùn)巷、八下軌道下山等地區(qū)進(jìn)行超前探測，保障了安全掘進(jìn)。認(rèn)真做好了雨季三防各項(xiàng)工作，確保了礦井安全度汛。加強(qiáng)了小運(yùn)輸管理，三軌坡、八軌坡等地區(qū)累計(jì)臥底調(diào)道3350米，更換道板840余塊，整修水溝20xx余米；各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)建立了運(yùn)輸專業(yè)班組，固定了班組隊(duì)伍，明確了人員職責(zé)，配備了起道器、水平尺、彎道器等工具，保證了小運(yùn)輸安全。

做為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，我時(shí)刻關(guān)注企業(yè)經(jīng)營狀況，充分調(diào)研礦井實(shí)際和市場，按照“狠抓精煤促增收、節(jié)支降耗控成本”的工作思路，較好完成了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。一是精煤戰(zhàn)略持續(xù)深入。采取加強(qiáng)內(nèi)部管控、制定激勵(lì)政策、嚴(yán)格設(shè)備檢修等措施，對洗煤廠粗煤泥回收、離心機(jī)脫水等生產(chǎn)系統(tǒng)工藝進(jìn)行了優(yōu)化改造，提升了煤泥處理能力，基本實(shí)現(xiàn)原煤全部入洗；同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行工作面放震動炮、開掘頭面分裝分運(yùn)等措施，實(shí)施了撈坑積存精末煤分儲、煤沙分儲等新舉措，提高了精煤質(zhì)量。二是持續(xù)開展銷售大會戰(zhàn)。加強(qiáng)了市場調(diào)研和開拓力度，鞏固了武安周邊客戶，積極走訪回訪山東、河南、湖北等地客戶，擴(kuò)大了銷售半徑；嚴(yán)格銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，地銷煤車車采樣，批批化驗(yàn)；路運(yùn)重點(diǎn)用戶實(shí)行裝車皮帶、火車雙采樣。銷售工作實(shí)現(xiàn)了逆勢突圍，累計(jì)完成銷售163萬噸。三是“降低成本大會戰(zhàn)”成效顯著。材料管理方面，加強(qiáng)材料領(lǐng)用和井下現(xiàn)場管理，大力開展材料循環(huán)復(fù)用、修舊利廢活動，累計(jì)節(jié)約資金162.8萬元。配件管理方面，加強(qiáng)月度計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)了工作面回收零丟失，配件費(fèi)用同比下降121.6萬元。用電管理方面，采取避峰就谷措施，大力使用云寧電廠供電，合理調(diào)整壓風(fēng)機(jī)運(yùn)行方式，用電降低12.38萬度；調(diào)整了12806面上隅角抽放時(shí)間，月節(jié)電3萬度。勞動用工方面，區(qū)隊(duì)“五員”合為一名綜合員，精簡崗位75個(gè)；規(guī)范了地面科室用工，合理安排輪休，月出勤控制在21個(gè)，月度節(jié)約用工20xx余個(gè)。認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司減人提效指示精神，全礦累計(jì)減——人。非生產(chǎn)性支出方面。從嚴(yán)從細(xì)控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、會議費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等支出，各項(xiàng)費(fèi)用同比減少496萬元。通過以上措施，我礦成本控制在——元/噸以下。四是全面預(yù)算和全員績效考核方面。對預(yù)算體系進(jìn)行了補(bǔ)充完善，實(shí)現(xiàn)了和集團(tuán)公司預(yù)算管理平臺的全面接軌。制定了全員績效考核實(shí)施方案，構(gòu)建起了橫向到邊、縱向到底的全員、全過程考核體系。

煤礦副區(qū)長述職報(bào)告篇十四

在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年我們通風(fēng)區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)礦工作會議精神，以加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)為主要手段，以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的，已完成礦下達(dá)我區(qū)年度各項(xiàng)任務(wù)為主要目標(biāo)。積極安排部署，組織實(shí)施各項(xiàng)工作，在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面?？梢哉fxx年是我區(qū)各項(xiàng)工作全面取得輝煌成就的一年，但也有一些不足，為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作，特作如下總結(jié)：

1、年初我區(qū)按照礦工作會議精神的要求及礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，結(jié)合我區(qū)具體工作的實(shí)際，我們詳細(xì)完善修改補(bǔ)充了各項(xiàng)管理、安全處罰、質(zhì)量評標(biāo)準(zhǔn)化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度，并加強(qiáng)了制度的執(zhí)行力，嚴(yán)格進(jìn)行考核，形成各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系，為各項(xiàng)工作的完成提供了制度保障，有力促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的完成。

2、根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實(shí)際，把員工教育培訓(xùn)，提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點(diǎn)工作。制定員工教育培訓(xùn)的整體方案、具體實(shí)施措施、考核辦法、培訓(xùn)目標(biāo)等。通過教育培訓(xùn)不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要，同時(shí)在員工中積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，激發(fā)員工學(xué)技能的熱情，加強(qiáng)對技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用，真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的'人有用武之地，推動各項(xiàng)工作的開展。

3、深入開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動，全面提升班組的整體管理水平。我們結(jié)合全國總工會和礦對班組建設(shè)的要求，加大了班組建設(shè)力度，完善班組建設(shè)制度，建設(shè)了考核體系，完善考核細(xì)則，從源頭、全方位對班組進(jìn)行考核，獎罰分明，從而提升了班組的管理水平，班組各項(xiàng)工作不斷得到提升，保證了全區(qū)各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)的完成。

4、通過認(rèn)真落實(shí)礦工作會議精神，在全體干部員工的共同努力下，20xx年，我區(qū)圓滿完成礦年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，在集團(tuán)公司歷次檢查驗(yàn)收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，全員的'節(jié)約意識不斷提高，成本管理細(xì)化到班組，加強(qiáng)了廢舊物資的回收和再利用工作，倡導(dǎo)技術(shù)革新，向小改小革要效益，最大程度的減少材料浪費(fèi)現(xiàn)象，成本指標(biāo)完成較好，比去年有所節(jié)余。

5、區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力，創(chuàng)新意識科學(xué)念進(jìn)一步提升，班子成員的整體觀念，大局觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)、價(jià)值觀念、主人翁意識明顯增強(qiáng)?？梢哉f通風(fēng)區(qū)人心向背、隊(duì)伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎(chǔ)。

1、安全工作還有死角，抓得不實(shí)，習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。

2、班組建設(shè)還不夠全面扎實(shí)，班組基礎(chǔ)管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡，教育培訓(xùn)力度還需細(xì)化深入。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還不能達(dá)到長期達(dá)標(biāo)水平。

1、安全教育管理結(jié)合階段性實(shí)際扎實(shí)開展，加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習(xí)慣性違章。

2、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，確保動態(tài)達(dá)標(biāo)不滑坡。

3、深化班組建設(shè)，督促考核，把班組建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到人頭，加大考核力度，促進(jìn)班組建設(shè)不斷健康發(fā)展。

4、加強(qiáng)對全員的教育培訓(xùn)力度，對重點(diǎn)人，重點(diǎn)事要進(jìn)行重點(diǎn)教育，重點(diǎn)培訓(xùn)，確保全員整體素質(zhì)的提高。

以上是我區(qū)xx年的工作，請領(lǐng)導(dǎo)和員工給予指正并提出寶貴意見。

煤礦副區(qū)長述職報(bào)告篇十五

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等黨的理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦工作精神，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高自己的政治思想覺悟，在思想上與煤礦保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立服務(wù)思想，做到無私奉獻(xiàn)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己提高業(yè)務(wù)水平，做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，我增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強(qiáng)的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的保衛(wèi)工作任務(wù)，取得良好成績。在實(shí)際工作中，我為人正派，辦事公道，思考正事，不琢磨人，做到掌握情況，腦中有法、真實(shí)做事；我關(guān)心職工疾苦，幫助職工解決實(shí)際問題，維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)道德文化，促進(jìn)煤礦健康持續(xù)發(fā)展。

二、真抓實(shí)干，促進(jìn)保衛(wèi)工作又好又快發(fā)展。

我是煤礦保衛(wèi)科副科長兼保安隊(duì)隊(duì)長，做好保衛(wèi)安全工作是我的工作職責(zé)和應(yīng)盡義務(wù)，我牢記自己的莊嚴(yán)使命與神圣職責(zé)，對自己高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)按照煤礦的要求，認(rèn)真努力做好每一項(xiàng)保衛(wèi)工作。一是帶頭遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度與工作紀(jì)律，自覺接受群眾監(jiān)督；二是堅(jiān)持重大事情請示報(bào)告制度，我在工作中凡是遇到重大事情，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告，堅(jiān)決按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神處理事情，保證把事情處理完處理好；三是立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，堅(jiān)持原則，敢抓敢管，對違法、違紀(jì)人員不包庇、不袒護(hù)，大膽處理，堅(jiān)決維護(hù)煤礦正常生產(chǎn)、工作秩序；四是自覺遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不違反勞動紀(jì)律，注重自己的“生活圈”和“社交圈”，保持健康的生活情趣，杜絕社會上一切不正之風(fēng)和腐敗行為，做到無違紀(jì)行為，確保自己清廉人生。

我要充分認(rèn)識到以前存在的問題，落實(shí)整改措施，做到科學(xué)發(fā)展，具體做到三點(diǎn)：

一要勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。我要牢固樹立學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，一種精神追求，一種思想境界，帶頭學(xué)習(xí)先進(jìn)理論和科學(xué)知識，提高自己思想認(rèn)識。二要提高素質(zhì)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，探索工作新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，認(rèn)真努力工作，做好新時(shí)期的煤礦保衛(wèi)工作。三要加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到清正廉潔。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級部門黨風(fēng)廉政建設(shè)精神，明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，不違反煤礦制度規(guī)定與勞動紀(jì)律。要求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，全面發(fā)展。要以身作則，廉潔自律，不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。我的述職報(bào)告完了，謝謝大家！

煤礦副區(qū)長述職報(bào)告篇十六

各位同志：

回望過去的，***煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，堅(jiān)持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，透過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在20的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績?，F(xiàn)將本人在今年的任職狀況匯報(bào)如下，請予評議。

一、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作。

今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作，出臺了各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系。

建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

在今年**月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動，透過加強(qiáng)練習(xí)，使員工到達(dá)掌握安全自救的潛力，并且到達(dá)預(yù)期的效果。同時(shí)公司還加大力度對全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，在年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救潛力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn)，同時(shí)有計(jì)劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，合格率達(dá)100%。

各位同志：

回望過去的，***煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，堅(jiān)持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，透過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在2010年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績。現(xiàn)將本人在今年的任職狀況匯報(bào)如下，請予評議。

一、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作。

今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作，出臺了各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系。

建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

在今年**月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動，透過加強(qiáng)練習(xí)，使員工到達(dá)掌握安全自救的潛力，并且到達(dá)預(yù)期的效果。同時(shí)公司還加大力度對全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，在2010年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救潛力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn)，同時(shí)有計(jì)劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，合格率達(dá)100%。

(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

我透過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，并結(jié)合***煤礦公司存在的實(shí)際問題來查找差距和不足，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎懲約束機(jī)制，構(gòu)成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。透過實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管職責(zé)制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，使公司80%的煤礦到達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

(五)、加強(qiáng)和改善安全技術(shù)管理。

一、實(shí)行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。二、加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，用心推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)潛力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。

高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，用心推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障潛力。

煤礦副區(qū)長述職報(bào)告篇十七

時(shí)光如炬，不知不覺中，20xx年已經(jīng)過去。在這1年中，我們緊緊圍繞生產(chǎn)會戰(zhàn)內(nèi)容精神，強(qiáng)化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素質(zhì)、推行“手指口述”、夯實(shí)軟件管理、完善軟件建設(shè)為根本，以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全示范礦井建設(shè)水平為目標(biāo)，加大對巷道維護(hù)、檢修、巡查力度，保證了巷道正常行人通風(fēng)。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高?，F(xiàn)就我隊(duì)上年的工作情況作一總結(jié)匯報(bào)。

總的說來,我隊(duì)整體工作穩(wěn)步推進(jìn)，生產(chǎn)任務(wù)、巷道維修等各項(xiàng)任務(wù)完成較好，較好地完成了礦交給的各項(xiàng)任務(wù)。

（一）全隊(duì)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，井下巷道滿足了現(xiàn)階段需要，圓滿完成了以下工作。

1、及時(shí)整改了五2運(yùn)輸大巷、五2回風(fēng)大巷存在的隱患，保證了巷道安全行人和通風(fēng)。

2、積極參加了地面各項(xiàng)勞動，為改變礦貌做出了重要貢獻(xiàn)。

3、對新調(diào)入的崗位工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。

4、根據(jù)上級指示加強(qiáng)雙基建設(shè)。

5、積極組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，包括三大規(guī)程、安全管理知識、崗位“雙述”、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)知應(yīng)會、十八種安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、雙基、上級文件精神等各項(xiàng)管理制度及文件。

6、協(xié)助其它兄弟區(qū)隊(duì)完成任務(wù)。

7、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

（二）、省公司對我礦的二次檢查和區(qū)域公司的多次指導(dǎo)工作，我們還存在很多不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)能力。

（三）、今年以來我隊(duì)狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展了各項(xiàng)治理工作，巷道面貌大為改觀。

（四）、在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展了“爭樹增提”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，要求各班組長都要身先士卒，率先示范，在這次活動中爭先鋒、樹形象、增本領(lǐng)、提績效。

（五）、積極完成了生產(chǎn)礦長、調(diào)度室等上級單位交辦的有關(guān)臨時(shí)性的任務(wù)。

在看到成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到，我隊(duì)的工作離礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部的要求，還有一定差距，主要表現(xiàn)為：

（一）、有些工作缺乏針對性和實(shí)效性，尤其是現(xiàn)場的管理工作。

（二）、開展工作缺乏創(chuàng)新性，方法還比較單一；

（三）、沒有形成有效的完整的約束體系和管理制度。

總結(jié)過去，規(guī)劃未來，接下來的工作里我們有新的目標(biāo)和要求，在今后的工作中，我們會更加努力，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我隊(duì)的信任，決心繼續(xù)加強(qiáng)以下工作。

1、繼續(xù)維護(hù)好管轄范圍內(nèi)巷道。

2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高全隊(duì)職工的政治理論水平；要不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，以更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

3、努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷的'充實(shí)職工，解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成礦交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、加強(qiáng)各類事故的處理和預(yù)防措施，提高預(yù)見性，將事故防范于未然；做好各類事故的處理和應(yīng)急能力，縮短事故影響時(shí)間。

5、抓好班組管理，班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，也是事故的發(fā)生地，因此必須強(qiáng)化班組管理。

安排處理；堅(jiān)決糾正違章行為，，嚴(yán)防人身傷害事故、人員責(zé)任事故的發(fā)生；

7、建立健全各項(xiàng)制度。

8、做好日常工作的同時(shí)，積極做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

我們將會在今后的工作中，更加努力，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，為我礦的發(fā)展盡一份力。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/10252926.html】