合同是商業(yè)活動(dòng)中保護(hù)自己權(quán)益的重要手段,沒(méi)有合同,交易很難進(jìn)行。編寫(xiě)合同時(shí)應(yīng)當(dāng)注意詳細(xì)描述交易內(nèi)容和條件。需要簽訂合同時(shí),以下范文可以幫助你了解合同的基本結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇一
委托方__________委托受托方________對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)期全過(guò)程管理,為確保該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期,使該項(xiàng)目在驗(yàn)收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付委托方,特訂閱合同如下,以資共同遵守。
一、工程概況。
1.工程名稱:________________________________。
2.立項(xiàng)批文:________________________________。
3.建設(shè)地點(diǎn):________________________________。
4.建設(shè)規(guī)模:________________________________。
二、雙方權(quán)力與義務(wù)。
1.受托方權(quán)力與義務(wù)。
(1)受托方接受委托方委托承擔(dān)本項(xiàng)目建設(shè)期法人,代表委托方對(duì)本工程項(xiàng)目組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程管理及服務(wù),承擔(dān)本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中建設(shè)單位管理責(zé)任與權(quán)利。
(2)按項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù),組織項(xiàng)目方案論證,可行性研究,充分考慮委托方使用需要、建設(shè)功能和有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求,編制工程初步設(shè)計(jì)及概算報(bào)委托方批準(zhǔn)。
(3)負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和概算,組織編制施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算。
(4)編制適合本工程實(shí)際的資金及進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)委托方批準(zhǔn)。
(5)負(fù)責(zé)協(xié)助委托方申報(bào)規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù),取得投資許可證、施工許可證等開(kāi)工所需相關(guān)證照。
(6)在公開(kāi)招標(biāo)原則下,受委托方委托選擇確定勘測(cè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)單位。
(7)負(fù)責(zé)設(shè)立本工程建設(shè)所需項(xiàng)目資金專戶,根據(jù)審批的年度記劃和工程進(jìn)度領(lǐng)取建設(shè)資金,并按規(guī)定使用。
(8)嚴(yán)格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和概算組織建設(shè),如有超出“三控制”范圍的高速意見(jiàn)和重大設(shè)計(jì)變更,報(bào)委托方審批執(zhí)行。
(9)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實(shí)施,保證項(xiàng)目按合同規(guī)定的期限建成,并確保工程質(zhì)量。
(10)定期向委托方匯報(bào)工程進(jìn)度,接受委找方的監(jiān)督和管理。
(11)組織各單項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)必,申報(bào)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。工程驗(yàn)收合格后,向委托方及時(shí)送交竣工結(jié)算資料和竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表,經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜,同時(shí)向有關(guān)部門(mén)移交完整的建設(shè)檔案資料。
(12)負(fù)責(zé)工程后保修事宜。
2.委托方權(quán)力與義務(wù)。
(1)委托方作為本工程基本建設(shè)程序的管理部門(mén),對(duì)該項(xiàng)目行使業(yè)主職責(zé)。
(2)合同簽訂后,及時(shí)向受托方移交前期工作手續(xù),協(xié)助受托方做好工程建設(shè)過(guò)程中涉及有關(guān)工作,為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。
(3)審核受托方項(xiàng)目建設(shè)書(shū)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)(概算)、施工圖設(shè)計(jì)(預(yù)算)、工程進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃并給予及時(shí)回復(fù)。
(4)負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)后的工程進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃安排建設(shè)資金,并督促建設(shè)資金按期支付運(yùn)載受托方項(xiàng)目資金專戶。
(5)參與項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗(yàn)收等有關(guān)工作。
(6)按照建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,稽查工程質(zhì)量、進(jìn)度規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情況,及時(shí)審核實(shí)施過(guò)程中重大設(shè)計(jì)變更及資金調(diào)整計(jì)劃。
(7)協(xié)調(diào)解決工程中重大問(wèn)題,為受托方提供必要的現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所,幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。
(8)負(fù)責(zé)組織竣工結(jié)算驗(yàn)收,在竣工驗(yàn)收后及時(shí)與受托方辦理接收手續(xù)。
三、工程投資及合同價(jià)款。
1.受托方應(yīng)將本項(xiàng)目方案、論證、可行性研究、測(cè)量、鉆探、工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費(fèi)用控制在規(guī)定額度以內(nèi)。
2.受托方項(xiàng)目管理費(fèi)按工程結(jié)算審計(jì)后造價(jià)的________計(jì)取。
3.規(guī)劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費(fèi),經(jīng)雙方與有關(guān)部門(mén)交涉認(rèn)可后,受托方提前申報(bào),委托方及時(shí)支付。
四、工程質(zhì)量。
五、受托方應(yīng)不遺余力地工作,盡量滿足委托方工程進(jìn)度需求。
六、獎(jiǎng)懲辦法。
1.受托方通過(guò)采取科學(xué)管理辦法,提出合理的建議,優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案,在達(dá)到設(shè)計(jì)要求,滿足使用功能和“三控二?!钡那疤嵯?,委托方給予受托方________獎(jiǎng)勵(lì)。
2.由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容,未經(jīng)委托方批準(zhǔn)擅變更項(xiàng)目建設(shè)方案(規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等),超出委托方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加或因組織不力致使工期延遲,委托方有權(quán)扣減管理費(fèi),并由受托方自有資金彌補(bǔ)損失。
七、其他。
1.委托方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調(diào)總代表為_(kāi)____________,受托方總代表為_(kāi)_______________,雙方不論哪方換人均需提前一星期書(shū)面行文通知對(duì)方。
2.現(xiàn)場(chǎng)管理辦法及專業(yè)管理細(xì)則由雙方現(xiàn)場(chǎng)總代表協(xié)商制定。
3.本協(xié)議未盡事宜,雙方通過(guò)協(xié)商后另訂。
4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式捌份,正本二份,雙方各執(zhí)一份;副本陸份,雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇二
甲方:
乙方:
為提高工程建設(shè)管理水平,有效保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資效益,規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,根據(jù)國(guó)家建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》大力推進(jìn)項(xiàng)目管理的要求,在深入調(diào)研分析政府投資公益性項(xiàng)目各種組織實(shí)施模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合本公司特點(diǎn),決定公司所有承包項(xiàng)目管理承包實(shí)施。為明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,本著平等互利,公平公正,誠(chéng)實(shí)守信的原則,經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽訂本合同,以資共同遵守。
一、項(xiàng)目管理范圍及要求。
1.工作模式。
項(xiàng)目采用管理責(zé)任制的方式實(shí)施,甲方將整體工程的項(xiàng)目管理工作一次性委托乙方進(jìn)行,乙方按合同約定成立專業(yè)的項(xiàng)目管理組,承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、施工管理、資料及系統(tǒng)試運(yùn)行管理、組織竣工驗(yàn)收等服務(wù),代表甲方對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同、信息等的管理和控制,承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。所有項(xiàng)目所涉及的施工、采購(gòu)等決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項(xiàng),由公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,特別重大的事項(xiàng)由公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)審定。
2.工程范圍。
所有項(xiàng)目工程范圍:所有項(xiàng)目施工管理、資料及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作(以最后審計(jì)價(jià)格為準(zhǔn))。
3.工作內(nèi)容。
3.1施工前期工作安排、材料計(jì)劃及相關(guān)手續(xù)的辦理。
3.2施工管理,組織施工隊(duì)、和施工圖設(shè)計(jì)的管理、修改、會(huì)審、批準(zhǔn)等管理工作?!督ㄔO(shè)工程施工合同》。
3.3施工全過(guò)程的管理,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系,并對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制和竣工驗(yàn)收等工作負(fù)責(zé)。
3.4負(fù)責(zé)施工、材料組織實(shí)施工作。
3.5在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,編制工程施工組織計(jì)劃,按工程的進(jìn)度依據(jù)相關(guān)合同進(jìn)行人工工資支付管理。
3.6其他與本項(xiàng)目工程有關(guān)的管理工作。
4.工作要求。
4.1工程進(jìn)度控制:所有項(xiàng)目工程自公司簽訂合同移交乙方、規(guī)劃施工、施工隊(duì)安排、材料計(jì)劃及相關(guān)資料至竣工驗(yàn)收合格日止,具體進(jìn)度安排根據(jù)公司簽訂合同。
4.2質(zhì)量要求:按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和國(guó)家、地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,確保所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收一次性驗(yàn)收合格,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。
4.3安全要求:嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)的安全規(guī)定,按照安全規(guī)范作業(yè),對(duì)整個(gè)工程安全負(fù)責(zé),確保安全文明施工,杜絕發(fā)生重大安全事故,杜絕重大機(jī)械設(shè)備損壞事故及負(fù)主要職責(zé)的重大交通事故,杜絕重大火災(zāi)事故。
4.4投資控制:要從優(yōu)化設(shè)計(jì)。材料控制及加強(qiáng)施工管理等各方面著手,嚴(yán)格將項(xiàng)目總投資控制在投資預(yù)算范圍內(nèi)。
4.5人員配備要求:乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進(jìn)行管理工作,乙方承諾將充分調(diào)動(dòng)公司綜合力量,利用公司資源,樹(shù)立安徽寶利建筑裝飾工程有限責(zé)任公司品牌形象。具體人員名單需經(jīng)公司認(rèn)可,工期內(nèi)不得撤換,各階段配備的人員必須及時(shí)到位,因工程需要增加管理人員時(shí),乙方必須保證。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)。
1.甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1.1權(quán)利。
(1)決策權(quán):公司對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、材料采購(gòu)、工程款項(xiàng)支付以及建設(shè)過(guò)程中的重大事項(xiàng)享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。
(2)監(jiān)督權(quán):公司享有對(duì)工程施工過(guò)程的監(jiān)督權(quán),可隨時(shí)派員檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料使用等項(xiàng)目有關(guān)的所有情況并有權(quán)對(duì)乙方提出改進(jìn)意見(jiàn)。
1.2義務(wù)。
(1)指派現(xiàn)場(chǎng)代表作為聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人,按合同約定,及時(shí)向乙方提供所需指令、批準(zhǔn)。
(2)按合同和工程實(shí)施的進(jìn)度要求組織資金到位。
(3)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供條件。
(4)公司應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定就乙方書(shū)面提交應(yīng)由公司決定的項(xiàng)目一切事宜作出書(shū)面決定。
(5)公司應(yīng)當(dāng)在工程竣工時(shí)間參加工程驗(yàn)收、辦理移交手續(xù)。
(6)向乙方提供現(xiàn)場(chǎng)辦公用房和住房。
(7)公司所有工程指令,必須通過(guò)乙方發(fā)布。
2.乙方的權(quán)利和義務(wù)。
2.1權(quán)利。
乙方在公司委托的工程范圍內(nèi),代表甲方進(jìn)行工程管理,享有以下權(quán)利:
(1)選擇工程施工隊(duì)及人工工資發(fā)放權(quán)力。
(2)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)和材料使用功能的要求,向公司的建議權(quán)。
(3)按照公司的授權(quán)以及國(guó)家的規(guī)定,完成施工、安裝、材料、設(shè)備工作及合同談判,與施工隊(duì)簽訂合同,并對(duì)合同進(jìn)行管理。
(4)核查工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向施工隊(duì)交底,并向公司匯報(bào)。
(5)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào),重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向公司報(bào)告。
(7)有權(quán)要求施工隊(duì)將安全施工專項(xiàng)費(fèi)用單列用監(jiān)督管理該專項(xiàng)費(fèi)用的使用情況,在施工隊(duì)未使用時(shí)予以沒(méi)收;根據(jù)施工隊(duì)安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。
(8)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。
(9)工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)。
(10)按規(guī)定關(guān)于工程變更。
2.2義務(wù)。
(1)按合同約定,辦理項(xiàng)目所有報(bào)批手續(xù),需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的,需提前向甲方提出。
(3)第一時(shí)間向公司通報(bào)項(xiàng)目及與項(xiàng)目有關(guān)的重要信息;按月向甲方提交工程進(jìn)度款報(bào)告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。
(4)組織對(duì)施工隊(duì)伍和供貨商的工作要求,負(fù)責(zé)推薦可供選擇的施工隊(duì)伍供甲方?jīng)Q策。
(5)督促施工隊(duì)嚴(yán)格履行合同義務(wù)。
(6)接受甲方對(duì)項(xiàng)目管理的監(jiān)督。
(7)本工程竣工驗(yàn)收后,乙方向甲方移交符合規(guī)定的項(xiàng)目工程竣工文件、合同和其他資料等項(xiàng)目工程檔案材料并移交項(xiàng)目資料。
四、合同價(jià)款及支付。
1.費(fèi)用組成。
所有工程管理承包采用基本工資+項(xiàng)目管理費(fèi),具體定義如下:
1.1基本工資:按公司現(xiàn)有工資發(fā)放。
1.2項(xiàng)目管理費(fèi):所有工程總造價(jià)取4%(取費(fèi)按決算后的總造價(jià))。
1.3項(xiàng)目管理費(fèi):項(xiàng)目管理費(fèi)內(nèi)包括現(xiàn)場(chǎng)施工員、資料員工資、現(xiàn)場(chǎng)招待費(fèi)和交通費(fèi)、通訊費(fèi)。
經(jīng)充分協(xié)商,雙方確定公司所有項(xiàng)目全年不少于二千萬(wàn),如少于二千萬(wàn)按二千萬(wàn)計(jì)算。管理費(fèi)按項(xiàng)目決算總造價(jià)的4%計(jì)取。
2.1獎(jiǎng)罰。
2.1.1工期獎(jiǎng)罰金。
(1)如乙方通過(guò)科學(xué)管理,合同工程提前通過(guò)竣工驗(yàn)收,則根據(jù)本工程合同。
2.1.2質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)。
如果乙方經(jīng)過(guò)科學(xué)管理,合同工程獲得___省獎(jiǎng)___,則甲方給予乙方一定獎(jiǎng)勵(lì),如獲得____國(guó)家獎(jiǎng)____,甲方給予乙方一定獎(jiǎng)勵(lì)。
3.價(jià)款支付。
管理費(fèi)用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實(shí)施、提高管理水平的目的,按相關(guān)工程合同造價(jià)的百分比,根據(jù)工程進(jìn)度支付相應(yīng)管理費(fèi),工程竣工驗(yàn)收后按合同價(jià)款比例付清,最后等工程決算結(jié)束后支付尾款。
3.1獎(jiǎng)罰金:
(1)工期獎(jiǎng)罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算;。
(2)質(zhì)量獎(jiǎng)罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算;。
五、合同生效。
本合同一式4份,雙方各持兩份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議的附件、變更協(xié)議等均為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。
甲方(簽字或蓋章):乙方(簽字或蓋章):
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇三
用人單位(甲方):
職工(乙方):
身份證號(hào)碼:
住址及郵政編碼:
廣州市勞動(dòng)局印制甲方(單位)因生產(chǎn)(工作)需要,按照國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定,招用(以下稱乙方)為勞動(dòng)合同制職工。雙方根據(jù)"平等自愿、協(xié)商一致"的原則,簽定本合同,確立勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方的權(quán)利、義務(wù),并共同遵守履行。
一、合同期限。
本企業(yè)勞動(dòng)合同范本自_年_月_日起生效。本合同有效期經(jīng)甲、乙雙方商定,采取下列第_種形式:
1.合同有效期限為_(kāi)年,至_年_月_日止。
2.無(wú)固定期限。本合同除可因甲方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生變化或在定期考核中發(fā)現(xiàn)乙方未能認(rèn)真履行本合同規(guī)定的勞動(dòng)義務(wù)而依法予以終止外,其他終止條件為:_。
3.合同期限至_工作(任務(wù))完成時(shí)終止。
其完成的標(biāo)志事件是_。新招收、調(diào)入、統(tǒng)一分配人員的勞動(dòng)合同,自生效之日起_個(gè)月內(nèi)為試用期。
本合同由甲乙雙方各存一份。鑒證時(shí)還需交鑒證機(jī)構(gòu)一份。均具有同等效力。
二、工作任務(wù)。
(一)乙方生產(chǎn)(管理)工種(崗位或部門(mén)):_。
(二)乙方完成甲方正常安排的生產(chǎn)(工作)任務(wù)。
三、工作時(shí)間。
(一)甲方實(shí)行每日不超過(guò)8小時(shí),平均每周不超過(guò)44小時(shí)的工作制度。并保證每周乙方至少不間斷休息24小時(shí)。
(二)甲方可以報(bào)經(jīng)勞動(dòng)行政部門(mén)批準(zhǔn)實(shí)行不定時(shí)工作制或綜合計(jì)算工時(shí)工作制。
(三)甲方因生產(chǎn)、工作需要,經(jīng)與工會(huì)和乙方協(xié)商同意,可安排乙方加班加點(diǎn),但每個(gè)工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間不得超過(guò)3小時(shí),每月累計(jì)不得超過(guò)36小時(shí)。
(四)有下列情形之一的,甲方延長(zhǎng)工作時(shí)間不受第(三)項(xiàng)規(guī)定限制:
3.在法定節(jié)日和公休假日內(nèi)工作不能間斷,必須連續(xù)生產(chǎn)、運(yùn)輸或者營(yíng)業(yè)的;。
4.必須利用法定節(jié)日和公休假日的停產(chǎn)期間進(jìn)行設(shè)備檢修、保養(yǎng)的;。
5.為完成國(guó)防緊急任務(wù)的;。
6.為完成國(guó)家下達(dá)的其他緊急生產(chǎn)任務(wù)的。
四、休假乙方在合同期內(nèi)享受?chē)?guó)家規(guī)定的節(jié)日、公休假日以及年休假,探親、婚喪、計(jì)劃生育、女職工勞動(dòng)保護(hù)等假期的待遇。
甲方:
乙方:
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇四
項(xiàng)目管理是一門(mén)復(fù)雜而艱巨的工作,它包括許多關(guān)鍵的步驟和技能,從定義目標(biāo)到建立項(xiàng)目計(jì)劃,再到管理活動(dòng)和資源。在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,項(xiàng)目管理必不可少。在過(guò)去的幾年中,我一直在不斷地學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并負(fù)責(zé)了許多項(xiàng)目。在這篇文章中,我將分享我對(duì)項(xiàng)目管理全過(guò)程的心得體會(huì)。
第二段:定義目標(biāo)。
在開(kāi)始任何項(xiàng)目之前,我們都必須明確項(xiàng)目的目標(biāo)。這可能看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但實(shí)際上,定義目標(biāo)是整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程中最重要的一步。如果我們不能清楚地定義目標(biāo),則整個(gè)項(xiàng)目將無(wú)法實(shí)現(xiàn)更高效的管理和監(jiān)督。在這個(gè)階段,我們還需要與客戶或管理層進(jìn)行通信,以確保我們了解他們的需求和期望,并制定可行的計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
第三段:建立項(xiàng)目計(jì)劃。
在定義了項(xiàng)目的目標(biāo)后,我們需要建立一個(gè)詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃包括了項(xiàng)目的時(shí)間表、資源分配和關(guān)鍵性的里程碑。建立計(jì)劃是十分繁瑣的,需要我們考慮到日程、成本以及人員等多方面的因素。一旦計(jì)劃制定完成,我們需要努力確保項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行的符合該計(jì)劃。我的經(jīng)驗(yàn)告訴我,站在項(xiàng)目的旁觀者的角度,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正,可以在很大程度上保證項(xiàng)目的成功。
第四段:執(zhí)行和控制。
在開(kāi)始實(shí)施項(xiàng)目之前,我們需要在項(xiàng)目各方面的監(jiān)控上下功夫。在這個(gè)階段,我們需要監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度,并跟蹤關(guān)鍵性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)展。我們還要及時(shí)處理項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題,解決問(wèn)題并實(shí)行適當(dāng)?shù)淖儎?dòng),以保證項(xiàng)目正常進(jìn)展。同時(shí),我們需要積極與參與項(xiàng)目的部門(mén)、供應(yīng)商和客戶進(jìn)行溝通,加強(qiáng)協(xié)作,確保項(xiàng)目各個(gè)方面協(xié)調(diào)并展開(kāi)。
第五段:結(jié)束項(xiàng)目并總結(jié)。
當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)程完結(jié)時(shí),我們需要進(jìn)行簡(jiǎn)要的結(jié)束項(xiàng)目并完成總結(jié)。這可以幫助我們了解項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的優(yōu)缺點(diǎn),并依此來(lái)為未來(lái)項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這也是十分重要的一個(gè)步驟,它可以幫助我們提高項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效率,為公司的幾乎所有項(xiàng)目留下寶貴的經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)教程。
結(jié)論:
總的來(lái)說(shuō),項(xiàng)目管理全過(guò)程不僅涉及復(fù)雜的技巧和關(guān)鍵要素,而且需要我們精細(xì)而又全方位管理,監(jiān)督和實(shí)踐。對(duì)于總結(jié)項(xiàng)目的原則和每個(gè)步驟的具體實(shí)施方法,精心規(guī)劃是至關(guān)重要的。希望我的經(jīng)驗(yàn)和理解能夠?qū)δ兴鶐椭?,并為您在未?lái)的項(xiàng)目管理中提供幫助。
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇五
項(xiàng)目管理是為了完成特定目標(biāo)而制定的一系列過(guò)程,包括項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。在我最近的項(xiàng)目管理工作中,我深刻認(rèn)識(shí)到了項(xiàng)目管理全過(guò)程的重要性。在這片文章中,我將分享我的心得體會(huì),主要分為五個(gè)方面:項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目收尾和總結(jié)與反思。
第一段:項(xiàng)目規(guī)劃。
項(xiàng)目規(guī)劃是項(xiàng)目管理的第一步。這個(gè)階段需要本著目標(biāo)導(dǎo)向原則,確定項(xiàng)目范圍、資源、安排、預(yù)算等內(nèi)容。在我自己的經(jīng)歷中,初期的項(xiàng)目規(guī)劃修訂非常重要,它能夠幫助我們制定明確的時(shí)間表和預(yù)算,讓整個(gè)項(xiàng)目更加順利。企業(yè)應(yīng)該始終關(guān)注項(xiàng)目規(guī)劃這一階段,因?yàn)樵皆缫?guī)劃流程越清晰,后續(xù)的項(xiàng)目操作越好。
第二段:項(xiàng)目執(zhí)行。
項(xiàng)目執(zhí)行是將項(xiàng)目計(jì)劃付諸實(shí)際的階段。在這個(gè)階段中,我們可以發(fā)現(xiàn)很多原來(lái)意料之外的挑戰(zhàn)。我們需要始終保持工作與數(shù)據(jù)的記錄,并及時(shí)調(diào)整完善項(xiàng)目進(jìn)程。項(xiàng)目執(zhí)行的關(guān)鍵不僅在于快速響應(yīng)交換變化,還需要及時(shí)更新項(xiàng)目計(jì)劃,解決項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn),保證工作的高質(zhì)量。
第三段:項(xiàng)目監(jiān)控。
項(xiàng)目監(jiān)控用于檢測(cè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,以確保項(xiàng)目能夠達(dá)到指定的范圍、時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、時(shí)間和資源等的評(píng)估,我們能夠更新實(shí)時(shí)報(bào)告并適時(shí)通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或客戶項(xiàng)目的變化和需求。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)可以利用監(jiān)控建立自己的訂閱項(xiàng)以保持及時(shí)的信息交流。
第四段:項(xiàng)目收尾。
項(xiàng)目收尾是指通過(guò)一系列的流程實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的結(jié)束。盡管這個(gè)過(guò)程可能會(huì)被輕視,但它實(shí)際上是項(xiàng)目管理中最重要的部分之一。在我自己的實(shí)踐中,我注意到了一些必要的動(dòng)作,比如為晚期工作收集數(shù)據(jù)、完成報(bào)告,收集用戶反饋,普及其他成員的工作。通過(guò)這些舉措,我們不僅可以更好地了解用戶對(duì)于項(xiàng)目的需求,并在此基礎(chǔ)上不斷地完善我們自己的項(xiàng)目管理方式。
第五段:總結(jié)與反思。
任何一個(gè)項(xiàng)目的最后階段都需要進(jìn)行總結(jié)與反思,以獲得工作的最優(yōu)性并不斷提高我們自己的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。在我的經(jīng)驗(yàn)中,這可以是一個(gè)重要的戰(zhàn)略性工具,讓團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)檢查工作中的不足和得利之處,從而總結(jié)出的最佳實(shí)踐,擴(kuò)展我們的項(xiàng)目管理技術(shù),最終把得到的體驗(yàn)應(yīng)用到我們未來(lái)的項(xiàng)目工作中。通過(guò)合理的總結(jié)與反思,我們也能夠做到內(nèi)在可持續(xù)的發(fā)展,相信這能夠?yàn)槲覀兘窈蟮墓ぷ鲃?chuàng)造更多的效益。
總之,項(xiàng)目管理全過(guò)程經(jīng)歷讓我意識(shí)到了項(xiàng)目管理中每一個(gè)階段的重要性,不論是規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控還是收尾,都是至關(guān)重要的??傊?,積極地承擔(dān)自己在項(xiàng)目管理過(guò)程中的角色,遵循項(xiàng)目管理原則,制定明確目標(biāo),并做到適時(shí)調(diào)整,一定會(huì)讓項(xiàng)目順利推進(jìn)。在此,我也希望我的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驅(qū)窈髲氖马?xiàng)目管理的購(gòu)買(mǎi)員們、供應(yīng)商等有所幫助。
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇六
為全面推進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)層的管理水準(zhǔn),減少開(kāi)支,降低成本,激發(fā)員工生產(chǎn)力,進(jìn)一步開(kāi)拓和占領(lǐng)業(yè)務(wù)市場(chǎng),保證企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和長(zhǎng)期興旺發(fā)展,提高公司員工的薪酬福利待遇及工作積極性,公司法人(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)為有限公司公司負(fù)責(zé)人(以下簡(jiǎn)稱乙方),承包該分公司的經(jīng)營(yíng)、工程等所有管理工作。甲乙雙方堅(jiān)守“創(chuàng)百年企業(yè),造民族品牌”的共同目標(biāo),本著平等互利,公平公正,誠(chéng)實(shí)守信的原則,經(jīng)充分協(xié)商,簽訂本協(xié)議,以資共同遵守。
一、授權(quán)職責(zé):
乙方負(fù)責(zé)分公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、工程、客戶服務(wù)及人財(cái)物等資源的所有管理工作;對(duì)、分公司所發(fā)生經(jīng)營(yíng)、工程項(xiàng)目及各項(xiàng)管理工作的結(jié)論,承擔(dān)全部責(zé)任。
二、承包區(qū)域:
乙方在發(fā)展業(yè)務(wù)、開(kāi)拓市場(chǎng),搞好分公司各項(xiàng)工作的同時(shí),總公司、、、等工程項(xiàng)目部和客戶單位的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和工程施工等各項(xiàng)管理工作歸乙方全權(quán)管轄負(fù)責(zé)。
三、承包費(fèi)用:
1、乙方每年以完成產(chǎn)值總金額%的現(xiàn)金交付甲方,作為甲方的應(yīng)交稅款和管理費(fèi);乙方所交款項(xiàng),有甲方全權(quán)支配使用。
2、余留乙方的%款項(xiàng)由乙方支配使用。其所支配的款項(xiàng)包括分公司在經(jīng)營(yíng)、工程及各項(xiàng)管理工作中發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)具等成本費(fèi),稅金、管理費(fèi)、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)及人員工資、獎(jiǎng)金等。
3、甲方對(duì)乙方所有款項(xiàng)的分配使用等過(guò)程和結(jié)論,擁有審查、監(jiān)督、修正等權(quán)利。
4、乙方交付甲方的費(fèi)稅,在乙方日常的款項(xiàng)收入中,由總公司財(cái)務(wù)部按照本協(xié)議規(guī)定比例,隨機(jī)扣除。
5、乙方在本年度的安全管理和質(zhì)量管理(質(zhì)量評(píng)定:以滿足質(zhì)保期規(guī)定期限和質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量狀況為依據(jù))工作過(guò)程中,沒(méi)有較大安全、質(zhì)量事故缺陷發(fā)生的,對(duì)本協(xié)議規(guī)定乙方支付給甲方的管理費(fèi)稅率,甲方各讓利嘉獎(jiǎng)一個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)大于伍仟元的安全事故和大于壹萬(wàn)元或關(guān)鍵性設(shè)備及給客戶造成損失并影響甲方信譽(yù)的質(zhì)量事故,均由乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用外,甲方在本協(xié)議規(guī)定乙方交付管理費(fèi)稅率%的基數(shù)上,再各懲罰增收零點(diǎn)五個(gè)百分點(diǎn)。
6、雙方承包費(fèi)的結(jié)算于當(dāng)年由總公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施完成。
四、承包期限:自20_年1月1日至20年12月31日止。
五、協(xié)議條款:
1、甲方為強(qiáng)力支持乙方工作,主動(dòng)向乙方承諾如下優(yōu)惠條件:主動(dòng)承擔(dān)辦理乙方管理團(tuán)隊(duì)中主要人員的社會(huì)保險(xiǎn);籌集50萬(wàn)元人民幣無(wú)償付給乙方,作為乙方分公司的啟動(dòng)資金;將本《協(xié)議書(shū)》“承包區(qū)域”內(nèi)工程項(xiàng)目部現(xiàn)有屬總公司的機(jī)動(dòng)車(chē)(牌號(hào):)獎(jiǎng)勵(lì)給乙方分公司。
2、乙方與甲方具有相關(guān)資質(zhì)、經(jīng)歷、業(yè)績(jī)和能力的在崗工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程管理人員自愿組合,雙向選擇,組成管理隊(duì)伍;同時(shí)建立不少于三人的管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)本公司各項(xiàng)工作目標(biāo)策劃和過(guò)程實(shí)施完成等管理工作。
3、乙方所有的資金來(lái)往,必須進(jìn)入甲方指定賬戶,由甲方財(cái)務(wù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理;分公司在甲方財(cái)務(wù)部的所有費(fèi)用支出和在經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)、工程等工作中發(fā)生的所有票據(jù)手續(xù)等報(bào)賬憑證,經(jīng)本《協(xié)議書(shū)》簽字的乙方同意認(rèn)可后,由甲方財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理付款或入帳。
4、分公司發(fā)生的主要或大宗材料、機(jī)具等物資的采購(gòu)供應(yīng)工作,由乙方根據(jù)甲方iso9001:20_體系的《合格供方檔案》文件和市場(chǎng)信息,確定《采購(gòu)指令》;交由甲方供應(yīng)部和乙方工程項(xiàng)目部組織實(shí)施完成。
5、自《協(xié)議書(shū)》生效起,乙方承包區(qū)域范圍內(nèi)工程項(xiàng)目地實(shí)有的材料和小型機(jī)具,甲方?jīng)]有跨年度或余留工程的,材料機(jī)具根據(jù)現(xiàn)狀作價(jià),費(fèi)用計(jì)入乙方成本;甲方正在施工的工程項(xiàng)目庫(kù)存物資,歸甲方所有,工程結(jié)束,庫(kù)存材料等物質(zhì)費(fèi)用轉(zhuǎn)入乙方成本。
6、分公司在經(jīng)營(yíng)工作中發(fā)生的《投標(biāo)文件》等業(yè)務(wù)文檔,由乙方負(fù)責(zé)組織編制完成。也可委托甲方服務(wù)完成;但乙方對(duì)文檔的適宜性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
7、所有需經(jīng)甲方簽章或以總公司名義出具的合同、協(xié)議、公文及商務(wù)、技術(shù)等文件文檔,均由主辦人提出、校對(duì),交總公司辦公室審核通過(guò),最后呈請(qǐng)董事長(zhǎng)同意批準(zhǔn)后,方可簽章行文。
8、甲方與乙方共同投入或甲方為乙方投入大量資源,獲得豐厚利潤(rùn)的單項(xiàng)合同業(yè)務(wù)結(jié)算,乙方在上交甲方稅款管理費(fèi)率時(shí),要做出大于百分之二十八的上浮調(diào)整。
9、乙方在總公司副總經(jīng)理職務(wù)不變,繼續(xù)享受副總級(jí)薪酬待遇;在分公司為董事長(zhǎng)指定的唯一授權(quán)委托代理人;分公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)民主表決和個(gè)人績(jī)效評(píng)定、利益分配時(shí),本《協(xié)議書(shū)》簽字人享受不低于4人(倍、份)的權(quán)利。
10、乙方在本《協(xié)議書(shū)》履行過(guò)程中,有嚴(yán)重的失職、瀆職、重大安全質(zhì)量事故發(fā)生和嚴(yán)重違反總公司利益,違反本《協(xié)議書(shū)》條款規(guī)定,給甲方造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,除乙方承擔(dān)相關(guān)損失責(zé)任外,甲方可隨時(shí)宣布撤銷(xiāo)本《協(xié)議書(shū)》,同時(shí)收回對(duì)乙方的所有授權(quán)委托。
五、雙方責(zé)任。
甲方責(zé)任。
1、制定和修正公司的戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展方向;負(fù)責(zé)總公司所有資金的運(yùn)作管理;適時(shí)對(duì)乙方提出指導(dǎo)性建議和修正指令。
2、對(duì)乙方提出的合理請(qǐng)求,盡量提供支持和幫助。
3、對(duì)乙方或代表分公司簽批審核認(rèn)可的借據(jù)、票據(jù)、工資、獎(jiǎng)金等所有費(fèi)用憑證,履行檢查、監(jiān)督,指示財(cái)務(wù)部接收入賬。
4、組織實(shí)施對(duì)分公司人員的行為自律和生產(chǎn)、工程、技術(shù)、安全、質(zhì)量、供應(yīng)、材料、機(jī)具、工資、財(cái)務(wù)等管理工作的實(shí)施及過(guò)程,進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和修正。
乙方責(zé)任。
1、服從甲方管理,維護(hù)甲方信譽(yù),遵守甲方的各項(xiàng)管理制度,接受甲方的檢查監(jiān)督,積極完成甲方交付的各項(xiàng)臨時(shí)中心任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)主持分公司人員、物質(zhì)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)、工程、技術(shù)、安全、質(zhì)量等的全面管理工作。培養(yǎng)和造就一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì);通過(guò)各項(xiàng)工作過(guò)程的優(yōu)質(zhì)實(shí)施,致力于甲方戰(zhàn)略意圖和發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、搞好經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、工程等管理的創(chuàng)新工作。積極學(xué)習(xí)注重“新材料、新技術(shù)、新工藝、新裝備”的推廣應(yīng)用工作。
4、負(fù)責(zé)分公司各種資金投入、花費(fèi)控制和費(fèi)用的審查、簽批工作。
5、負(fù)責(zé)本《協(xié)議書(shū)》第二條“承包區(qū)域”規(guī)定的工程項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展、工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等的各項(xiàng)管理工作。
6、負(fù)責(zé)本《協(xié)議書(shū)》第二條“承包區(qū)域”屬地原總公司所有客戶欠工程款的催討要款工作。
7、負(fù)責(zé)材料生產(chǎn)廠家、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)數(shù)量、供貨時(shí)間、付款方式等的審核確認(rèn)工作。
8、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍、參建人員的審核確認(rèn)工作;乙方保證分公司用人時(shí)做到以下標(biāo)準(zhǔn):年齡大于六十的不用;有社會(huì)前科的不用;有慢性病和傳染病的不用,不夠十八周歲的不用;在華美有前科或經(jīng)教育不改的不用。
9、負(fù)責(zé)組織收集分公司發(fā)生的所有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)信息,并準(zhǔn)確及時(shí)的呈報(bào)給董事長(zhǎng)。
10、負(fù)責(zé)組織實(shí)施分公司《投標(biāo)文件》的編制、審核、批準(zhǔn)工作。保證分公司委托總公司制作《投標(biāo)文件》和各類(lèi)文書(shū)文檔使用的適宜性和準(zhǔn)確性。
11、負(fù)責(zé)組織、落實(shí)分公司具有相應(yīng)能力和足夠數(shù)量的人員,積極按時(shí)參加總公司舉行的各種學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng)。
12、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、整理、保存分公司在經(jīng)營(yíng)、工程工作中發(fā)生的所有合同、協(xié)議及商務(wù)、技術(shù)、工程資料等文件文檔和移交總公司檔案室的存檔工作。
13、負(fù)責(zé)教育、監(jiān)督分公司人員搞好總公司和分公司各種商務(wù)、技術(shù)、專利信息的保密。
14、自覺(jué)配合甲方,接受甲方對(duì)分公司各項(xiàng)管理工作的檢查、監(jiān)督。對(duì)甲方指出的任何缺陷,都應(yīng)及時(shí)制定措施,并得到改正完善。
六、未盡事宜,雙方友好協(xié)商解決。
七、本《協(xié)議書(shū)》條款的解釋權(quán)和各分公司之間糾紛、爭(zhēng)議的裁決,歸總公司董事長(zhǎng);董事長(zhǎng)的裁決或答復(fù),即為執(zhí)行的最終結(jié)論。
八、本《協(xié)議書(shū)》自雙方簽字即生效。
甲方:乙方:
簽訂時(shí)間:
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇七
在現(xiàn)代社會(huì)中,項(xiàng)目管理已經(jīng)成為了企業(yè)管理不可或缺的一部分。然而,在實(shí)際的項(xiàng)目管理過(guò)程中,無(wú)論是初學(xué)者還是資深管理人員,都會(huì)面臨著各種挑戰(zhàn)和困難。而我的“項(xiàng)目管理全過(guò)程心得體會(huì)”正是基于我在項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)與體悟,為大家分享一些心得體會(huì)。
第二段:項(xiàng)目啟動(dòng)階段。
項(xiàng)目啟動(dòng)階段是整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程中最為重要的一環(huán),也是整個(gè)項(xiàng)目管理中的基礎(chǔ)。在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,我們需要明確項(xiàng)目的目標(biāo)、目的、范圍、資源、時(shí)間、預(yù)算等基本信息,這些信息都是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素。更重要的是,在項(xiàng)目啟動(dòng)階段中我們需要搭建起項(xiàng)目管理的平臺(tái)和架構(gòu),即制定一套完整的項(xiàng)目管理計(jì)劃,明確責(zé)任主體、流程、工具和文檔等內(nèi)容。只有在項(xiàng)目啟動(dòng)階段中全面、準(zhǔn)確地進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)測(cè),才能為后續(xù)的項(xiàng)目管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段:項(xiàng)目實(shí)施階段。
項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后,管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)制定的項(xiàng)目計(jì)劃,著重關(guān)注技術(shù)實(shí)現(xiàn)、資源調(diào)配和進(jìn)度控制等方面。實(shí)際上,項(xiàng)目實(shí)施階段是最復(fù)雜、最難以掌控的階段,管理者必須盡最大的努力確保項(xiàng)目目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。此時(shí),管理者需要具備多方面的能力,例如溝通、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、決策、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量控制、成本控制等等。因此,項(xiàng)目實(shí)施階段中的成功不僅僅依賴于項(xiàng)目管理者的理論水平,更要看管理者在應(yīng)對(duì)實(shí)際問(wèn)題上的措施和能力。
第四段:項(xiàng)目收尾階段。
項(xiàng)目收尾階段是在整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程中最容易被忽視的一環(huán)。在這個(gè)階段中,我們需要做好項(xiàng)目的驗(yàn)收、移交、實(shí)施后評(píng)估等工作。此外,項(xiàng)目收尾階段還涉及到團(tuán)隊(duì)交接、財(cái)務(wù)結(jié)算、工程驗(yàn)收和項(xiàng)目總結(jié)等方面。對(duì)于管理者而言,項(xiàng)目收尾階段是一個(gè)能夠檢驗(yàn)管理水平和綜合素質(zhì)的機(jī)會(huì),因此在這個(gè)階段中我們需要嚴(yán)格按照項(xiàng)目制定的標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行工作執(zhí)行,確保項(xiàng)目的順利落地。
第五段:結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,項(xiàng)目管理全過(guò)程體會(huì)是一個(gè)復(fù)雜而又充滿挑戰(zhàn)的過(guò)程。作為一名具備豐富管理經(jīng)驗(yàn)的管理者,我深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理中的重要性,并且也學(xué)會(huì)在實(shí)踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化流程、提高管理水平。我相信,只要我們始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)、實(shí)踐與思考,并不斷提高自身管理能力,就能夠在項(xiàng)目管理領(lǐng)域中不斷取得更加出色的成績(jī)。
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇八
委托人:
姓名:身份證:
通訊地址:聯(lián)系電話:
公司名稱:法人代表人:
公司注冊(cè)地址:組織機(jī)構(gòu)代碼:
委托代理人:身份證:
通訊地址:聯(lián)系電話:
受托人。
姓名:身份證:
通訊地址:聯(lián)系電話:
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及相關(guān)法律、法規(guī),甲、乙雙方本著自愿、平等、順暢合作、互利共贏的經(jīng)營(yíng)原則,經(jīng)雙方充分協(xié)商,就委托經(jīng)營(yíng)__公司項(xiàng)目,訂立本協(xié)議,謹(jǐn)以共同遵守:
第一條:甲方自愿將自己原經(jīng)營(yíng)的__公司委托給乙方實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理,包括公司名稱、各種證件,所有公用及輔助設(shè)施,甲方不參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。
第二條:在本協(xié)議有效期內(nèi),甲方不得與任何第三方簽訂租賃合同。
第三條:本協(xié)議有效期自雙方簽訂之日起至_____年_____月_____日。
第四條:甲乙雙方同意在協(xié)議簽訂后的第三年開(kāi)始計(jì)回報(bào)金。
1、甲方同意乙方在協(xié)議簽訂后第一年虧損萬(wàn)元人民幣。
2、乙方第二年零利潤(rùn)上交。
3、乙方在第三年開(kāi)始按年利潤(rùn)的25%上交給甲方。
4、乙方負(fù)責(zé)確保在崗工人工資按國(guó)家政策發(fā)放。
第五條:協(xié)議簽訂后公司所有產(chǎn)生的政策性費(fèi)用及會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等由乙方負(fù)責(zé)。
第六條:由乙方在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,進(jìn)行的大修、改造、改擴(kuò)建等項(xiàng)目形成固定資產(chǎn)的,產(chǎn)權(quán)歸乙方所有,解除協(xié)議時(shí)由甲方按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定、程序購(gòu)買(mǎi)此項(xiàng)固定資產(chǎn)。
第七條:各級(jí)管理機(jī)構(gòu)和管理人員的配臵使用,由乙方負(fù)責(zé)。
第八條:甲方原有的財(cái)賬、債權(quán)糾紛與乙方無(wú)關(guān)。
第九條:甲方的權(quán)力及義務(wù)。
1、按本協(xié)議約定收取定額回報(bào)金的權(quán)利。
見(jiàn)三個(gè)月個(gè)不能改正時(shí),甲方有權(quán)要求終止合同。
3、甲方有權(quán)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、甲方有義務(wù)為乙方提供一個(gè)良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,負(fù)責(zé)辦理公司的消防、環(huán)保、安全等方面的許可證手續(xù),發(fā)生影響委托經(jīng)營(yíng)時(shí)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
5、甲方保證乙方公用設(shè)施的正常使用。如:水、電、汽、路等。
6、甲方不得無(wú)故干擾乙方的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)、人事權(quán)。
7、因訴訟、仲裁、發(fā)生民事糾紛案需辦理有關(guān)手續(xù)的,甲方有義務(wù)提供相應(yīng)手續(xù)和幫助,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
第十條:乙方權(quán)利和義務(wù)。
1、委托經(jīng)營(yíng)期間,甲方出讓本協(xié)議約定之外產(chǎn)權(quán)時(shí),同等條件下,乙方享有優(yōu)先權(quán)。
2、委托經(jīng)營(yíng)期滿后,甲方需繼續(xù)委托經(jīng)營(yíng)或出讓產(chǎn)權(quán)時(shí),同等條件下乙方享有優(yōu)先權(quán)。
3、乙方有權(quán)獲取定額回報(bào)金之外的收益。
4、乙方有權(quán)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的情況下,對(duì)廠區(qū)或設(shè)備進(jìn)行改造和改擴(kuò)建。
5、乙方有義務(wù)選派有較高水平的管理人員,不斷提高管理水平,創(chuàng)造更大利潤(rùn)效益。
6、乙方有義務(wù)遵守國(guó)家法律、法規(guī)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、杜絕非法經(jīng)營(yíng)。
7、乙方有義務(wù)對(duì)委托經(jīng)營(yíng)期間的安全、環(huán)保等生產(chǎn)問(wèn)題負(fù)責(zé)。
8、乙方有義務(wù)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備,廠區(qū)進(jìn)行日常維護(hù)與養(yǎng)護(hù)。
9、按約定的方式向甲方繳納約定的回報(bào)金。
10、其他依照國(guó)家法律法規(guī)和本協(xié)議應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利和義務(wù)。
第十一條:違約責(zé)任。
如果一方不履行本協(xié)議或履行本協(xié)議不符合約定或單方終止合同的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,由此給對(duì)方造成損失的應(yīng)當(dāng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
在委托經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)若遇不可抗拒的原因須解除協(xié)議的,雙方互相免責(zé)。
第十二條:本協(xié)議在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,由甲、乙雙方自行協(xié)商解決,如協(xié)商無(wú)果,任何一方均可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V對(duì)方。
第十三條:本協(xié)議未盡事宜,雙方另行協(xié)商,所達(dá)成之補(bǔ)充本協(xié)議具有同等法律效力。
第十四條:本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,每份具有同等的法律效力。
第十五條:本協(xié)議自雙方授權(quán)代表簽署之日起生效。
甲方:乙方:
簽署時(shí)間:
_____年_____月_____日。
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇九
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本項(xiàng)目的工程管理服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致,簽訂本合同。
第一條 工程概況
1.1 工程名稱:居然德勝家居廣場(chǎng)
1.2 建設(shè)地點(diǎn):茵特拉根廣場(chǎng)
1.3 建設(shè)內(nèi)容:室內(nèi)外裝修
1.4 預(yù)計(jì)的建設(shè)工期:60天
第二條 項(xiàng)目管理工作范圍
2.1 設(shè)計(jì)管理
內(nèi)容包括平面功能的審核審定、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。
2.2 變更管理
內(nèi)容包括對(duì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量的控制、在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度管理以及合同管理。加強(qiáng)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,盡量減少項(xiàng)目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設(shè)計(jì)變更,應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)把關(guān),審核設(shè)計(jì)變更的必要性和科學(xué)性。
2.3 施工管理
內(nèi)容包括依托監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理,側(cè)重對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)
督、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方的關(guān)系。
2.4 資料管理
根據(jù)建設(shè)過(guò)程資料專業(yè)性、及時(shí)性等特點(diǎn),應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程資料管理的規(guī)定,對(duì)工程管理過(guò)程中有保存價(jià)值的各種文字、圖表的聲像等有關(guān)材料進(jìn)行搜集、積累、整理和歸檔,直到工程管理過(guò)程完成,移交形成一整套文件檔案。
第三條 項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)及其服務(wù)期限
3.1 項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)
經(jīng)雙方友好協(xié)商,本合同的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用為人民幣: __________萬(wàn)元整(__________ 萬(wàn)元)
3.2 服務(wù)期限:預(yù)計(jì)的項(xiàng)目建設(shè)工期
3.3 支付方式
3.3.1 本合同生效后 __________個(gè)工作日內(nèi),甲方支付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)總額的 __________%,計(jì) __________萬(wàn)元。
3.3.3 竣工驗(yàn)收后,甲方支付管理費(fèi)總額的20%
第四條 項(xiàng)目管理方(乙方)的責(zé)任與義務(wù)
4.1 乙方權(quán)利
4.1.1 乙方有對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)向甲方提出合理化建議的權(quán)利。
4.1.2 乙方有對(duì)施工工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求等向甲方提出合理化建議的權(quán)利。
4.1.3 乙方有對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題,按照安全和優(yōu)化原則,向設(shè)計(jì)單位提出建議的權(quán)利。
4.1.4 按照保質(zhì)保量、保證工期和降低成本的原則,乙方有權(quán)會(huì)同監(jiān)理審核工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,同時(shí)上報(bào)甲方。
4.1.5乙方在甲方授權(quán)下,可對(duì)施工、監(jiān)理及大宗材料(設(shè)備)采購(gòu)會(huì)同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此影響工程費(fèi)用或質(zhì)量、或進(jìn)度,則這種變更需經(jīng)甲方事先批準(zhǔn)。
4.1.6 乙方有權(quán)拒絕甲方提出的本合同約定之外或違反國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、政策的要求。
4.2 乙方義務(wù)
4.2.1 乙方應(yīng)嚴(yán)格按照程序,按建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織管理,認(rèn)真履行項(xiàng)目管理合同,實(shí)現(xiàn)過(guò)程工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全目標(biāo)。
4.2.2 乙方應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的工作范圍和內(nèi)容完成項(xiàng)目管理工作,收集相關(guān)資料,編制并向甲方報(bào)送工程進(jìn)度報(bào)告。
4.2.3 項(xiàng)目管理過(guò)程中若發(fā)生重大傷亡及其他安全事故,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)緊急處理,做好善后工作,及時(shí)通知甲方。
4.2.4 乙方管理本項(xiàng)目期間,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參與單位之間的關(guān)系。并從維護(hù)甲方利用出發(fā),維持或改善周邊關(guān)系。
第五條 爭(zhēng)議解決
在合同執(zhí)行過(guò)程中引起的爭(zhēng)議,應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,如未能達(dá)成一致,可提交行政主管部門(mén)協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不成可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)仲裁。
第六條 合同生效
合同訂立時(shí)間:
合同訂立地點(diǎn):
本合同雙方約定:雙方簽字蓋章后生效。
本合同一式 份,具有同等法律效力,雙方履行完本合同的責(zé)任和義務(wù)后自行失效。
第七條 乙方免責(zé)條款
7.1.1 乙方對(duì)甲方的決策不承擔(dān)責(zé)任。
7.1.2 乙方對(duì)甲方在工程實(shí)施過(guò)程中的投資決策及資金撥付決策對(duì)工程項(xiàng)目造成的影響不承擔(dān)責(zé)任。
7.1.3 因不可抗力對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)造成的影響,乙方不承擔(dān)責(zé)任。
第八條 雙方簽字蓋章
委托方(甲方):__________ 項(xiàng)目管理方(乙方):__________
(蓋章) (蓋章)
日期:__________日期:__________
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇十
甲方:
稱:
地址:
電話:
法人代表:
聯(lián)系人:
電話:
乙方:名姓名:性別:年齡:籍貫:家鄉(xiāng)電話:戶口所在地:身份證號(hào)碼:現(xiàn)住址:聯(lián)系電話:
甲方為完成業(yè)主委托的裝飾裝修工程施工工作,經(jīng)雙方協(xié)商一致,甲方委托乙方代為行使甲方項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé),代為甲方履行甲方與業(yè)主簽訂的裝飾裝修工程施工合同(以下稱主合同)義務(wù)。為明確雙方責(zé)任,共同為業(yè)主提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),雙方本著平等,自愿,公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則達(dá)成如下協(xié)議:
一、委托方式。
乙方代表甲方履行主合同義務(wù),對(duì)甲方委托管理的裝飾裝修工程實(shí)施包工,部分包料,包質(zhì)量,包安全,包工期,包文明施工方式的施工承包管理。
二、合同期限。
合同期限年,合同期從年月日起至年月日止。
三、傭金。
甲方按乙方管理完成的裝飾裝修工程項(xiàng)目支付傭金。
(一)傭金標(biāo)準(zhǔn)。
甲方按以下第種方式計(jì)算乙方傭金:
1,甲方按乙方所負(fù)責(zé)的裝修工程結(jié)算總價(jià)%向乙方支付傭金。稅費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)繳納;。
2,甲方按乙方所負(fù)責(zé)的裝修工程的內(nèi)部結(jié)算總價(jià)扣除材料費(fèi),人工費(fèi)用后,用余額作為傭金支付乙方。內(nèi)部結(jié)算價(jià)由甲方策動(dòng)或參照行業(yè)慣例標(biāo)準(zhǔn)指定;乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)內(nèi)部結(jié)算總價(jià)的稅費(fèi)。甲方鼓勵(lì)乙方采用科技的管理措施,在優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)業(yè)主,確保工程質(zhì)量,安全,工期的前提下,最大限度的降低工程成本。
(二)傭金支付時(shí)間。
四、合同的變更,解除,重新訂立和終止。
(一)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意可以依法變更合同。
(二)有下列情形之一的,甲方可以隨時(shí)解除本合同:
1.乙方不能按主合同及本合同要求完成甲方委托任務(wù)的;。
2.乙方無(wú)正當(dāng)理由,拒絕接受甲方委托任務(wù)的;。
3.乙方嚴(yán)重違反甲方規(guī)定制度或不服從甲方管理的;。
4.乙方嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)甲方利益和信譽(yù)造成重大損害的;。
5.乙方炒單、賣(mài)單、私自承攬裝修工程施工的;。
6.乙方私自購(gòu)買(mǎi)材料、偷工減料、以次充好對(duì)甲方利益和信譽(yù)造成重大損害的;。
7.乙方在六個(gè)月內(nèi)兩次被業(yè)主要求或甲方?jīng)Q定撤換的;。
8.乙方被依法追究刑事責(zé)任的;。
9.乙方患病或負(fù)傷,不能從事原工作的;。
10.本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無(wú)法履行的;。
11.法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(三)有下列情形之一的,乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同:
1,甲方未按照本合同約定支付傭金的;。
2,甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫工作的;。
3,法律,法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(四)有下列情形之一的,本合同自行解除:
1,甲方依法宣告破產(chǎn);。
2,甲方依法解散或依法被撤消;。
3,乙方死亡。
(五)除本條第三款規(guī)定的情形之外,乙方解除本合同,應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知甲方。
合同期滿,甲、乙雙方同意延續(xù)合同關(guān)系的,在合同期滿前三十日內(nèi)雙方重新訂立合同。
(七)合同終止。
合同期滿或雙方約定的終止條件出現(xiàn),合同自行終止。
五、雙方責(zé)任。
(一)甲方責(zé)任。
1、甲方需要按本合同約定支付乙方傭金。甲方無(wú)故克扣或者無(wú)故拖欠乙方傭金的,除全部支付乙方傭金外,還應(yīng)支付相當(dāng)于傭金%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
2、甲方對(duì)乙方實(shí)施培訓(xùn)、監(jiān)督、考核和分級(jí)管理。
3、甲方協(xié)助乙方編制施工組織設(shè)計(jì),參加乙方組織的現(xiàn)場(chǎng)交底,協(xié)助和監(jiān)督乙方施工組織管理,監(jiān)督檢查乙方工地的施工質(zhì)量和安全,對(duì)乙方施工項(xiàng)目實(shí)施中間驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定,參加乙方竣工移交。
4、甲方制定考核派單管理辦法,根據(jù)裝修工程任務(wù)量,按分級(jí)、考核情況向乙方委托裝修施工任務(wù)。
5、甲方按乙方提供的材料計(jì)劃向乙方集中陪送裝修材料,并對(duì)所提供材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。甲方應(yīng)不斷優(yōu)化材料采購(gòu)渠道,努力提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。
6、甲方為委托乙方管理施工的裝修項(xiàng)目提供設(shè)計(jì)服務(wù)。
7、如經(jīng)甲方或業(yè)主認(rèn)定,乙方已經(jīng)或有潛在的可能五月法繼續(xù)履行或不能按約定的標(biāo)準(zhǔn)履行主合同,甲方有權(quán)撤換乙方,并保留向乙方索賠的權(quán)利。
9、己方違反本合同約定,給乙方造成的一切損失和后果均由甲方承擔(dān)。
(二)乙方責(zé)任。
8、愛(ài)護(hù)甲方的財(cái)產(chǎn),保守甲方的商業(yè)秘密;。
11、乙方違反本合同約定,給甲方造成的一切損失和后夠均由乙方承擔(dān)。
六、處罰與獎(jiǎng)勵(lì):。
2、乙方按期、保質(zhì)、保量、保安全完成施工任務(wù),施工工地達(dá)到管理有序,質(zhì)量?jī)?yōu)良,且業(yè)主按時(shí)接清工程款的,甲方可視情況,酌情給予乙方獎(jiǎng)勵(lì)。
七、其它:。
1、乙方自負(fù)盈虧,自行承擔(dān)其勞動(dòng)就業(yè)和安全保障等風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任;。
2、乙方的采購(gòu)、用工行為概與甲方無(wú)關(guān),由乙方自行承擔(dān)其全部責(zé)任和義務(wù);。
3、甲方可以根據(jù)乙方要求或根據(jù)項(xiàng)目管理需要,代乙方支付工人工資,工傷保險(xiǎn)和材料費(fèi)用等。但不代表甲方對(duì)除乙方外的任何第三人承擔(dān)責(zé)任或義務(wù)。
八、本合同未盡事宜栓放協(xié)商解決。
九、爭(zhēng)議處理。
甲乙雙方發(fā)生合同爭(zhēng)議后,應(yīng)先協(xié)商解決。協(xié)商不成的,向深圳市人民法院起訴。
十、本合同自甲,乙雙方簽字或蓋章之日起生效,涂鴉或代簽無(wú)效。
十一、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇十一
(以下簡(jiǎn)稱公司)。
(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理)。
1、工程概況:
1.1工程名稱:
1.2工程地點(diǎn):
1.3主要工程量:
1.4工程總投資:合同總額元,其中暫定金額為元,
2、承包期:從項(xiàng)目組織上場(chǎng)之日起,至竣工決算、工程款回收及上交款完成,項(xiàng)目審核結(jié)束之日止。
3、承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo):
3.1承諾利潤(rùn):完成產(chǎn)值的15%(國(guó)鐵)、12%(地鐵)、9%(高速公路)、7%(一級(jí)及以下公路)、6%(房建)、8%(水電)12%(專業(yè)工程)筑1.5工程工期:天(日歷工天)。年月日至龍扣除暫定金后合同額為元。著雙方平等、自愿、公平和誠(chéng)信的原則,經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。
(合計(jì)元)。
3.2質(zhì)量要求:以與業(yè)主簽訂的合同要求為準(zhǔn)。
3.3安全:無(wú)人身重傷及以上事故。
3.4工期:天。
3.5職工工資:平均每人元/年,確保不拖不欠。
4.1.1項(xiàng)目經(jīng)理薪金基數(shù):
(1)完成產(chǎn)值的0.5‰(20_萬(wàn)以上項(xiàng)目)、1%(20_萬(wàn)以下項(xiàng)目);。
(2)承諾利潤(rùn)的3%(該項(xiàng)薪金在工程結(jié)束后兌現(xiàn));。
(3)超額利潤(rùn)的10%;。
項(xiàng)目經(jīng)理薪金基數(shù)=(1)+(2)+(3)。
4.1.2項(xiàng)目經(jīng)理薪金的變更(達(dá)不良工點(diǎn)等級(jí)的合并處罰):
(1)每受業(yè)主投訴,項(xiàng)目經(jīng)理薪金在原定基數(shù)基礎(chǔ)上(下同)扣減10%;算)(降低額=項(xiàng)目經(jīng)理薪金基數(shù)×工期滯后天數(shù)/合同工期總天數(shù))。
(3)在項(xiàng)目竣工前。
a、機(jī)關(guān)考評(píng)一票否決的,項(xiàng)目薪金在原定基數(shù)的基礎(chǔ)上扣減10%(與以下b、c、d出現(xiàn)情況相同時(shí)不重復(fù)扣減)。
c、施工中出現(xiàn)安全事故,每亡1人,扣減項(xiàng)目經(jīng)理薪金10%。
d、達(dá)不到承諾的工程質(zhì)量指標(biāo),扣減項(xiàng)目經(jīng)理薪金10%。
(4)實(shí)現(xiàn)承諾利潤(rùn)達(dá)不到80%時(shí),按承諾利潤(rùn)與實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)差額的5%扣減其項(xiàng)目經(jīng)理薪金,扣完為止。承諾利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)在50%-80%(含50%)范圍內(nèi)時(shí),每降低10%,項(xiàng)目經(jīng)理薪金基數(shù)中的承諾利潤(rùn)部分提取額降取比率為零,同時(shí)按二級(jí)不良工點(diǎn)進(jìn)行另行處罰。
(5)對(duì)承諾職工工資拖欠超過(guò)三個(gè)月不發(fā)放,職工反映強(qiáng)烈的,按三級(jí)不良工點(diǎn)處罰。
4.2.2業(yè)主、公司直接發(fā)放給項(xiàng)目經(jīng)理本人的階段性工程進(jìn)度獎(jiǎng)、工程質(zhì)量獎(jiǎng)等,在達(dá)到承諾的利潤(rùn)指標(biāo)后,可一次兌現(xiàn)給本人。
4.2.3項(xiàng)目在全線年度評(píng)比時(shí),獲綜合評(píng)價(jià)前三名的,每獲一次按1%核減承諾利潤(rùn)。
5、公司的權(quán)利、義務(wù)。
5.2公司負(fù)責(zé)指定項(xiàng)目部專職書(shū)記(兼工委主任)、副經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)主管人員。
5.3項(xiàng)目經(jīng)理在經(jīng)營(yíng)管理中如出現(xiàn)較大失誤或偏差、員工反映強(qiáng)烈、公司認(rèn)為其難以履行承包合同時(shí),有權(quán)予以解聘,不得再用。
目上交利潤(rùn)中的承諾利潤(rùn)指標(biāo)部分的10%和超額利潤(rùn)的20%作為項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)資金,用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部相關(guān)人員,其中獎(jiǎng)項(xiàng)目書(shū)記、副經(jīng)理、總工程師各不低于總額的30%,其余的人員由項(xiàng)目經(jīng)理自行分配。
6.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部本級(jí)其他人員(不含委派會(huì)計(jì))的工資發(fā)放,其工資標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目經(jīng)理參考集團(tuán)公司相關(guān)的規(guī)定,依據(jù)承諾平均工資標(biāo)準(zhǔn)自行制定,負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)獎(jiǎng)罰分配標(biāo)準(zhǔn),一并報(bào)公司審批、備案。
(計(jì)劃、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵崗位人員不允許外聘),同時(shí)報(bào)經(jīng)公司審批、備案。
6.4項(xiàng)目部可根據(jù)需要招標(biāo)選擇內(nèi)外部隊(duì)伍。
6.5項(xiàng)目班子集體研究的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重大事項(xiàng),項(xiàng)目經(jīng)理有最終決定權(quán)。
6.6項(xiàng)目經(jīng)理必須在用人、工程外包、物資采購(gòu)、對(duì)外撥款問(wèn)題上,
6.7項(xiàng)目部行政、黨委(總支)公章,由項(xiàng)目部書(shū)記按公司有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一管理使用,并做好用章登記。
6.8項(xiàng)目經(jīng)理必須自覺(jué)維護(hù)職工的合法權(quán)益,按時(shí)發(fā)放職工工資和上繳各項(xiàng)工資附加費(fèi)。
6.9項(xiàng)目部的人員,由項(xiàng)目經(jīng)理直接管理。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)辭退項(xiàng)目部組建時(shí)選定的人員,有權(quán)建議調(diào)換公司確定的人員。
6.10項(xiàng)目經(jīng)理必須積極支持員工培訓(xùn)工作,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的員工培。
7.1項(xiàng)目管理混亂被中途解聘的項(xiàng)目經(jīng)理的薪金發(fā)放,不執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理薪金制,工資按每月340元計(jì)發(fā)。
7.2項(xiàng)目經(jīng)理因職務(wù)提升、身體不適等正當(dāng)理由提出解除合同的,可根據(jù)審計(jì)結(jié)果,按階段兌現(xiàn)其項(xiàng)目薪金。
7.3業(yè)主獎(jiǎng)給項(xiàng)目的單項(xiàng)獎(jiǎng)金,分配標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目經(jīng)理制定。
7.6工程出現(xiàn)較大的變更(增加大于原合同價(jià)值的20%)時(shí),超出部分筑7、中途變更龍訓(xùn)計(jì)劃,重視對(duì)大學(xué)生的培養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展做好智力儲(chǔ)備。嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及程序辦事。
的利潤(rùn)指標(biāo)由公司評(píng)估小組重新評(píng)估確定;有重大方案變更時(shí),利潤(rùn)指標(biāo)由公司評(píng)估小組重新評(píng)估確定。
8其它。
8.1公司可提供設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料供項(xiàng)目部租賃,雙方按市場(chǎng)現(xiàn)行價(jià)格簽訂租賃合同,設(shè)備和材料的上下場(chǎng)費(fèi)用在租賃合同中約定。
8.2合同書(shū)簽訂后,任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容。未盡。
8.3合同書(shū)經(jīng)雙方簽字后生效。
8.4本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份。
總經(jīng)理:
項(xiàng)目部。
簽約日期:年月日
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇十二
委托方(甲方):
簽訂日期:
合同內(nèi)容。
委托方(甲方):
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本項(xiàng)目的工程管理服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致,簽訂本合同。
1.1工程名稱:居然德勝家居廣場(chǎng)。
1.2建設(shè)地點(diǎn):茵特拉根廣場(chǎng)。
1.3建設(shè)內(nèi)容:室內(nèi)外裝修。
1.4預(yù)計(jì)的建設(shè)工期:60天。
2.1設(shè)計(jì)管理。
內(nèi)容包括平面功能的審核審定、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。
2.2變更管理。
內(nèi)容包括對(duì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量的控制、在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度管理以及合同管理。加強(qiáng)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,盡量減少項(xiàng)目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設(shè)計(jì)變更,應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)把關(guān),審核設(shè)計(jì)變更的必要性和科學(xué)性。
2.3施工管理。
內(nèi)容包括依托監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理,側(cè)重對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方的關(guān)系。
2.4資料管理。
根據(jù)建設(shè)過(guò)程資料專業(yè)性、及時(shí)性等特點(diǎn),應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程資料管理的規(guī)定,對(duì)工程管理過(guò)程中有保存價(jià)值的各種文字、圖表的聲像等有關(guān)材料進(jìn)行搜集、積累、整理和歸檔,直到工程管理過(guò)程完成,移交形成一整套文件檔案。
3.1項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)經(jīng)雙方友好協(xié)商,本合同的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用為人民幣:萬(wàn)元整(萬(wàn)元)。
3.2服務(wù)期限:預(yù)計(jì)的項(xiàng)目建設(shè)工期。
3.3支付方式。
3.3.1本合同生效后個(gè)工作日內(nèi),甲方支付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)總額的%,計(jì)萬(wàn)元。
3.3.3竣工驗(yàn)收后,甲方支付管理費(fèi)總額的20%。
4.1乙方權(quán)利。
4.1.1乙方有對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)向甲方提出合理化建議的權(quán)利。
4.1.2乙方有對(duì)施工工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求等向甲方提出合理化建議的權(quán)利。
4.1.3乙方有對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題,按照安全和優(yōu)化原則,向設(shè)計(jì)單位提出建議的權(quán)利。
4.1.4按照保質(zhì)保量、保證工期和降低成本的原則,乙方有權(quán)會(huì)同監(jiān)理審核工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,同時(shí)上報(bào)甲方。
4.1.5乙方在甲方授權(quán)下,可對(duì)施工、監(jiān)理及大宗材料(設(shè)備)采購(gòu)會(huì)同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此影響工程費(fèi)用或質(zhì)量、或進(jìn)度,則這種變更需經(jīng)甲方事先批準(zhǔn)。
4.1.6乙方有權(quán)拒絕甲方提出的本合同約定之外或違反國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、政策的要求。
4.2乙方義務(wù)。
4.2.1乙方應(yīng)嚴(yán)格按照程序,按建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織管理,認(rèn)真履行項(xiàng)目管理合同,實(shí)現(xiàn)過(guò)程工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全目標(biāo)。
4.2.2乙方應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的工作范圍和內(nèi)容完成項(xiàng)目管理工作,收集相關(guān)資料,編制并向甲方報(bào)送工程進(jìn)度報(bào)告。
4.2.3項(xiàng)目管理過(guò)程中若發(fā)生重大傷亡及其他安全事故,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)緊急處理,做好善后工作,及時(shí)通知甲方。
4.2.4乙方管理本項(xiàng)目期間,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參與單位之間的關(guān)系。并從維護(hù)甲方利用出發(fā),維持或改善周邊關(guān)系。
在合同執(zhí)行過(guò)程中引起的爭(zhēng)議,應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,如未能達(dá)成一致,可提交行政主管部門(mén)協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不成可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)仲裁。
合同訂立時(shí)間:
合同訂立地點(diǎn):
本合同雙方約定:雙方簽字蓋章后生效。
本合同一式份,具有同等法律效力,雙方履行完本合同的責(zé)任和義務(wù)后自行失效。
7.1.1乙方對(duì)甲方的決策不承擔(dān)責(zé)任。
7.1.2乙方對(duì)甲方在工程實(shí)施過(guò)程中的投資決策及資金撥付決策對(duì)工程項(xiàng)目造成的影響不承擔(dān)責(zé)任。
7.1.3因不可抗力對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)造成的影響,乙方不承擔(dān)責(zé)任。
委托方(甲方):項(xiàng)目管理方(乙方):
(蓋章)(蓋章)。
地址:地址:
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇十三
項(xiàng)目業(yè)主(全稱):(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
建設(shè)管理單位(全稱):(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
第一部分協(xié)議書(shū)。
依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,甲乙雙方就工程建設(shè)管理服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。
1、項(xiàng)目概況。
1.1建設(shè)項(xiàng)目名稱:
1.2建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn):
1.3建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容:
1.4資金來(lái)源:
2、合同承包范圍:
3、合同期限:
從本合同生效之日起至本項(xiàng)目缺陷責(zé)任期滿。
主要控制工期:本項(xiàng)目工程開(kāi)工日期:20xx年01月01日
本項(xiàng)目建筑安裝工程竣工日期:20xx年01月01日。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
5、合同價(jià)款。
中標(biāo)金額為工程總造價(jià)金額的%,據(jù)此計(jì)算出合同價(jià)款為人民幣元(大寫(xiě)整)。本合同最終結(jié)算金額將依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際總決算金額乘以上述費(fèi)率即%計(jì)取。
6、組成合同的文件。
組成本合同的文件包括:
(1)合同協(xié)議書(shū)及附件。
(2)合同通用條款。
(3)合同專用條款。
(4)中標(biāo)通知書(shū)。
(5)投標(biāo)書(shū)及其附件。
(6)合同規(guī)定的其他文件。
雙方有關(guān)本項(xiàng)目的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。上述合同組成文件形成一個(gè)整體,互為補(bǔ)充和解釋。其內(nèi)容若有歧義,以所列順序在前者為準(zhǔn),另有約定的除外。
7、本協(xié)議書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同《合同主要條款》中分別賦予它們的定義相同。
8、乙方向甲方承諾按照合同約定進(jìn)行建設(shè)管理服務(wù)(即在甲方授權(quán)的范圍內(nèi),代理甲方行使建設(shè)管理的權(quán)利)。
9、甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。
10、合同生效。
合同訂立時(shí)間:年月日。
合同訂立地點(diǎn):
本合同雙方約定:本合同由甲乙雙方法定代表人或其授權(quán)代理人在本合同上簽字并加蓋公章后立即生效。
甲方:(公章)乙方:(公章)。
住所:住所:
法定代表人或法定代表人或。
委托代理人(簽字):委托代理人(簽字):
電話:電話:
傳真:傳真:
開(kāi)戶銀行:開(kāi)戶銀行:
帳號(hào):帳號(hào):
郵政編碼:郵政編碼:
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇十四
在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界,越來(lái)越多事情需要用到合同,簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。那么我們擬定合同的時(shí)候需要注意什么問(wèn)題呢?下面是小編精心整理的項(xiàng)目管理服務(wù)合同范本,僅供參考,歡迎大家閱讀。
委托方(甲方):
簽訂日期:
合同內(nèi)容。
委托方(甲方):
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本項(xiàng)目的工程管理服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致,簽訂本合同。
第一條工程概況。
1.1工程名稱:居然德勝家居廣場(chǎng)。
1.2建設(shè)地點(diǎn):茵特拉根廣場(chǎng)。
1.3建設(shè)內(nèi)容:室內(nèi)外裝修。
1.4預(yù)計(jì)的建設(shè)工期:60天。
2.1設(shè)計(jì)管理。
內(nèi)容包括平面功能的審核審定、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。
2.2變更管理。
內(nèi)容包括對(duì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量的控制、在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度管理以及合同管理。加強(qiáng)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,盡量減少項(xiàng)目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設(shè)計(jì)變更,應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)把關(guān),審核設(shè)計(jì)變更的必要性和科學(xué)性。
2.3施工管理。
內(nèi)容包括依托監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理,側(cè)重對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)。
督、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方的關(guān)系。
2.4資料管理。
經(jīng)雙方友好協(xié)商,本合同的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用為人民幣:萬(wàn)元整(萬(wàn)元)。
3.2服務(wù)期限:預(yù)計(jì)的項(xiàng)目建設(shè)工期。
3.3支付方式。
3.3.1本合同生效后個(gè)工作日內(nèi),甲方支付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)總額的%,計(jì)萬(wàn)元。
3.3.3竣工驗(yàn)收后,甲方支付管理費(fèi)總額的20%。
4.1乙方權(quán)利。
4.1.1乙方有對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)向甲方提出合理化建議的權(quán)利。
4.1.2乙方有對(duì)施工工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求等向甲方提出合理化建議的權(quán)利。
4.1.3乙方有對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題,按照安全和優(yōu)化原則,向設(shè)計(jì)單位提出建議的權(quán)利。
4.1.5乙方在甲方授權(quán)下,可對(duì)施工、監(jiān)理及大宗材料(設(shè)備)采購(gòu)會(huì)同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此影響工程費(fèi)用或質(zhì)量、或進(jìn)度,則這種變更需經(jīng)甲方事先批準(zhǔn)。
4.1.6乙方有權(quán)拒絕甲方提出的本合同約定之外或違反國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、政策的要求。
4.2乙方義務(wù)。
4.2.1乙方應(yīng)嚴(yán)格按照程序,按建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織管理,認(rèn)真履行項(xiàng)目管理合同,實(shí)現(xiàn)過(guò)程工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全目標(biāo)。
4.2.2乙方應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的工作范圍和內(nèi)容完成項(xiàng)目管理工作,收集相關(guān)資料,編制并向甲方報(bào)送工程進(jìn)度報(bào)告。
4.2.3項(xiàng)目管理過(guò)程中若發(fā)生重大傷亡及其他安全事故,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)緊急處理,做好善后工作,及時(shí)通知甲方。
4.2.4乙方管理本項(xiàng)目期間,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參與單位之間的關(guān)系。并從維護(hù)甲方利用出發(fā),維持或改善周邊關(guān)系。
第五條爭(zhēng)議解決。
在合同執(zhí)行過(guò)程中引起的爭(zhēng)議,應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,如未能達(dá)成一致,可提交行政主管部門(mén)協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不成可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)仲裁。
第六條合同生效。
合同訂立時(shí)間:
合同訂立地點(diǎn):
本合同雙方約定:雙方簽字蓋章后生效。
本合同一式份,具有同等法律效力,雙方履行完本合同的責(zé)任和義務(wù)后自行失效。
第七條乙方免責(zé)條款。
7.1.1乙方對(duì)甲方的決策不承擔(dān)責(zé)任。
7.1.2乙方對(duì)甲方在工程實(shí)施過(guò)程中的投資決策及資金撥付決策對(duì)工程項(xiàng)目造成的影響不承擔(dān)責(zé)任。
7.1.3因不可抗力對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)造成的影響,乙方不承擔(dān)責(zé)任。
第八條雙方簽字蓋章。
委托方(甲方):項(xiàng)目管理方(乙方):
(蓋章)(蓋章)。
地址:地址:
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇十五
項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng),這些活動(dòng)有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的,必須在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源限定內(nèi),依據(jù)規(guī)范完成。以下是本站小編整理的項(xiàng)目管理服務(wù)。
合同。
歡迎參考閱讀。
建設(shè)地點(diǎn):
委托方(甲方):
簽訂日期:
合同內(nèi)容。
委托方(甲方):
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本項(xiàng)目的工程管理服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致,簽訂本合同。
第一條工程概況。
1.1工程名稱:
1.2建設(shè)地點(diǎn):
1.3工程規(guī)模:
1.4建設(shè)內(nèi)容:
1.5工程總投資:
1.6預(yù)計(jì)的建設(shè)工期:
2.1設(shè)計(jì)管理。
內(nèi)容包括設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制、平面功能的審核審定、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。
2.2招投標(biāo)管理。
內(nèi)容包括對(duì)設(shè)備、建安工程的招投標(biāo)管理。所發(fā)生的額外費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
2.3合同管理。
內(nèi)容包括合同的簽署、履行、變更、索賠和爭(zhēng)議解決等。
2.4變更管理。
內(nèi)容包括對(duì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量的控制、在項(xiàng)目的前期對(duì)項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度管理以及合同管理。加強(qiáng)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方及政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,盡量減少項(xiàng)目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設(shè)計(jì)變更,應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)把關(guān),審核設(shè)計(jì)變更的必要性和科學(xué)性,并完善設(shè)計(jì)變更的有關(guān)手續(xù),避免不必要的糾紛。
2.5施工管理。
內(nèi)容包括依托監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理,側(cè)重對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方的關(guān)系。
2.6投資管理。
主要內(nèi)容包括審核施工過(guò)程中的變更費(fèi)用,進(jìn)行成本控制管理和竣工結(jié)算管理等。
2.7資料管理。
根據(jù)建設(shè)過(guò)程資料專業(yè)性、及時(shí)性等特點(diǎn),應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程資料管理的規(guī)定,對(duì)工程管理過(guò)程中有保存價(jià)值的各種文字、圖表的聲像等有關(guān)材料進(jìn)行搜集、積累、整理和歸檔,直到工程管理過(guò)程完成,移交形成一整套文件檔案。
依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方友好協(xié)商,本合同的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用為人民幣:萬(wàn)元整(萬(wàn)元)。
3.2服務(wù)期限:預(yù)計(jì)的項(xiàng)目建設(shè)工期。
3.2.1若非甲方原因?qū)е陆ㄔO(shè)工程逾期,從而導(dǎo)致服務(wù)期延長(zhǎng),乙方不應(yīng)追加服務(wù)費(fèi),且應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
3.2.2若非乙方原因造成建設(shè)工程逾期,且逾期時(shí)間超過(guò)6個(gè)月,乙方應(yīng)追加服務(wù)費(fèi)。
3.3支付方式。
3.3.1本合同生效后14個(gè)工作日內(nèi),甲方支付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)總額的20%,計(jì)萬(wàn)元。
3.3.3乙方完成主要設(shè)備及施工招標(biāo)后7天內(nèi),甲方支付管理費(fèi)總額的20%,計(jì)。
第四條委托方(甲方)的責(zé)任與義務(wù)。
4.1甲方權(quán)利。
4.1.1甲方有對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)的認(rèn)定權(quán)。
4.1.2甲方有對(duì)設(shè)計(jì)使用功能要求和工藝設(shè)計(jì)要求的認(rèn)定權(quán)。
4.1.3甲方有權(quán)對(duì)工程變更的審批權(quán)。
4.1.4甲方有權(quán)對(duì)工程施工、設(shè)備采購(gòu)等專業(yè)工作單位招標(biāo)工作進(jìn)行全程監(jiān)督和審核,有權(quán)對(duì)乙方合同談判進(jìn)行監(jiān)督,有權(quán)對(duì)乙方制訂的合同進(jìn)行審核。
4.1.5甲方有權(quán)對(duì)項(xiàng)目管理工程質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,參與項(xiàng)目管理項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
4.1.6甲方有權(quán)依法對(duì)項(xiàng)目管理單位進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并對(duì)乙方違規(guī)行為予以查處和糾正。
4.1.7如甲方發(fā)現(xiàn)并有充分的證據(jù)證明乙方在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的違規(guī)現(xiàn)象或無(wú)法繼續(xù)履行其職責(zé)時(shí),甲方有權(quán)按合同向乙方追究違約責(zé)任。
4.2甲方義務(wù)。
4.2.1甲方負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)等文件。
4.2.2甲方負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理投資許可證。
4.2.3甲方應(yīng)協(xié)調(diào)乙方與項(xiàng)目相關(guān)的政府行政主管的關(guān)系。負(fù)責(zé)提供過(guò)程必要的項(xiàng)目建設(shè)條件和良好的外部環(huán)境。
4.2.4甲方協(xié)助乙方辦理各項(xiàng)建設(shè)手續(xù),負(fù)責(zé)繳納規(guī)劃、城市管理和相關(guān)政策費(fèi)用。
4.2.5甲方應(yīng)按本合同的規(guī)定按時(shí)足額向乙方支付服務(wù)費(fèi)。
4.3甲方責(zé)任。
4.3.1甲方應(yīng)全面實(shí)際的履行本合同約定的義務(wù),任何未按合同約定履行或未適當(dāng)履行、行為,應(yīng)視為違約,并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
4.3.2因甲方責(zé)任使項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生變化、暫?;蚪K止,而造成乙方實(shí)際損失的,因按照附加工作、額外工作報(bào)酬記取方式調(diào)整項(xiàng)目管理酬金,同時(shí)委托方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
4.3.3因不可抗力導(dǎo)致本合同不能全部或部分履行,甲乙雙方協(xié)商解決。
5.1乙方權(quán)利。
5.1.1乙方有對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)向甲方提出合理化建議的權(quán)利。
5.1.2乙方有對(duì)施工工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求等向甲方提出合理化建議的權(quán)利。
5.1.3乙方有根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定的程序選擇專業(yè)的工作單位權(quán)利。
如果乙方有相關(guān)招標(biāo)代理資質(zhì),則允許乙方在征得甲方同意的前提下,進(jìn)行招標(biāo)工作,相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
如果乙方有相應(yīng)監(jiān)理資質(zhì),則允許乙方在征得甲方同意的前提下,開(kāi)展監(jiān)理工作,相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
5.1.4乙方有對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題,按照安全和優(yōu)化原則,向設(shè)計(jì)單位提出建議的權(quán)利。
5.1.5按照保質(zhì)保量、保證工期和降低成本的原則,乙方有權(quán)會(huì)同監(jiān)理審核工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,同時(shí)上報(bào)甲方。
5.1.6乙方在甲方授權(quán)下,可對(duì)施工、監(jiān)理及大宗材料(設(shè)備)采購(gòu)會(huì)同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此影響工程費(fèi)用或質(zhì)量、或進(jìn)度,則這種變更需經(jīng)甲方事先批準(zhǔn)。
5.1.7乙方有權(quán)拒絕甲方提出的本合同約定之外或違反國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、政策的要求。
5.1.8乙方有權(quán)取得項(xiàng)目管理服務(wù)酬金,乙方開(kāi)展項(xiàng)目管理工程中,因甲方原因而受到損失的,可向甲方索賠。
5.2乙方義務(wù)。
5.2.1乙方在履行合同義務(wù)期間,應(yīng)遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和政策,維護(hù)甲方的合法權(quán)益。
5.2.2制定項(xiàng)目管理大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。
5.2.3乙方在甲方的監(jiān)督下,負(fù)責(zé)組織專業(yè)工作單位招標(biāo)工作,簽訂相關(guān)合同,報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。
5.2.4乙方應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家基本建設(shè)程序,按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容。
和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織管理,認(rèn)真履行項(xiàng)目管理合同,實(shí)現(xiàn)過(guò)程建設(shè)投資、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全目標(biāo)。
5.2.5乙方應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的工作范圍和內(nèi)容完成項(xiàng)目管理工作,收集相關(guān)資料,編制并向甲方報(bào)送工程進(jìn)度和管理。
工作報(bào)告。
5.2.6項(xiàng)目管理過(guò)程中若發(fā)生重大傷亡及其他安全事故,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)緊急處理,做好善后工作,及時(shí)通知甲方。
5.2.7乙方管理本項(xiàng)目期間,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參與單位之間的關(guān)系。并從維護(hù)甲方利用出發(fā),維持或改善周邊關(guān)系。
5.2.8甲方提供的設(shè)施和物品,屬于甲方的財(cái)產(chǎn)。在項(xiàng)目管理工作完成或終止時(shí),乙方應(yīng)將其設(shè)施和剩余的物品移交給甲方。
5.3乙方責(zé)任。
5.3.1乙方為項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)的責(zé)任單位。在責(zé)任期類(lèi),應(yīng)該履行約定的義務(wù)。甲方未能履行項(xiàng)目管理合同或未能完全履行項(xiàng)目管理合同,由甲方承擔(dān)違約責(zé)任,有不要可追究其法律責(zé)任。
5.3.2乙方不得為追求投資節(jié)約而擅自縮小工程范圍、降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、增大概算投資,否則應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
5.3.3乙方對(duì)建設(shè)過(guò)程中的安全、健康與環(huán)境負(fù)有監(jiān)督、管理的責(zé)任。
5.4.1乙方應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和技術(shù)要求建立和健全與該工程建設(shè)管理相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),選派項(xiàng)目管理人員。
5.4.2在服務(wù)期限內(nèi),項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,以保證服務(wù)工作的正常進(jìn)行。乙方可根據(jù)工程進(jìn)展和業(yè)務(wù)需要對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員作出合理調(diào)整。
5.5.1項(xiàng)目管理經(jīng)理經(jīng)授權(quán)并代表甲方履行本合同,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目管理經(jīng)理需要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)取得甲方同意,并指定一名有經(jīng)驗(yàn)的人員臨時(shí)代行其責(zé)任。
5.5.2在緊急情況下,且無(wú)法與甲方代表取得聯(lián)系時(shí),項(xiàng)目管理經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證人身、工程和財(cái)產(chǎn)的安全,但須在事后48小時(shí)內(nèi)向甲方代表送交書(shū)面報(bào)告。
5.5.3乙方需更換項(xiàng)目管理經(jīng)理時(shí),提前14天書(shū)面通知甲方,并征得甲方同意。同時(shí),甲方有權(quán)以書(shū)面形式通知更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目管理經(jīng)理,乙方在接到更換通知后14日內(nèi)指派新的項(xiàng)目管理經(jīng)理。
第六條違約責(zé)任。
6.1甲方違約。
當(dāng)發(fā)生下列情形時(shí):
(1)甲方未按合同約定按時(shí)支付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi),而又未給出合理解釋;。
(2)因甲方責(zé)任使項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生變化,而造成乙方實(shí)際損失的;。
(3)甲方資金不能按時(shí)到位影響工程進(jìn)度;。
(4)甲方不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情形。甲方承擔(dān)違約責(zé)任,賠償因其違約給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失,順延延誤的工期。
6.2乙方違約。
當(dāng)發(fā)生下列情形時(shí):
(1)因甲方原因不能按合同約定的工期或順延后的工期竣工;。
(2)乙方原因工程質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);。
(3)未經(jīng)甲方同意,乙方擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理,或項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)期不在崗位的;。
(4)乙方不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其他情形。乙方承擔(dān)違約責(zé)任,賠償因其違約給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
第七條爭(zhēng)議解決。
在合同執(zhí)行過(guò)程中引起的爭(zhēng)議,應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,如未能達(dá)成一致,可提交行政主管部門(mén)協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不成可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)仲裁。
第八條合同生效。
合同訂立時(shí)間:
合同訂立地點(diǎn):
本合同雙方約定:雙方簽字蓋章后生效。
本合同一式八份,具有同等法律效力,雙方履行完本合同的責(zé)任和義務(wù)后自行失效。
第九條乙方免責(zé)條款。
9.1.1乙方對(duì)甲方的決策不承擔(dān)責(zé)任。
9.1.2乙方對(duì)甲方在工程實(shí)施過(guò)程中的投資決策及資金撥付決策對(duì)工程項(xiàng)目造成的影響不承擔(dān)責(zé)任。
9.1.3因不可抗力對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)造成的影響,乙方不承擔(dān)責(zé)任。
第十條雙方簽字蓋章。
委托方(甲方):項(xiàng)目管理方(乙方):
(蓋章)(蓋章)。
地址:快快快快快快快快快快快地址:kkkkkkk。
士大夫啥的啥的。
法定代表人:
開(kāi)戶銀行:
帳號(hào):
郵編:
電話:
傳真:
咯咯咯咯咯咯法定代表人:開(kāi)戶銀行:帳號(hào):
甲方:
乙方:
本著誠(chéng)信合作、共同發(fā)展的原則,經(jīng)友好協(xié)商,雙方就人力資源管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成以下協(xié)議:
一、服務(wù)范圍。
乙方為甲方的設(shè)計(jì)和指導(dǎo)實(shí)施人力資源管理系統(tǒng),具體包括以下內(nèi)容:
1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析。
1.1.1通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)訪談、資料查閱等方式對(duì)甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。
1.1.2通過(guò)系統(tǒng)分析,形成詳細(xì)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告。
1.2組織職位體系。
1.2.1梳理并編制襄陽(yáng)地城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的組織結(jié)構(gòu)。
1.2.2設(shè)計(jì)符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。
1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門(mén)職能、關(guān)鍵崗位的崗位。
說(shuō)明書(shū)。
關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。
1.2.4對(duì)新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進(jìn)行人員定編。
1.3績(jī)效管理體系。
1.3.1編制績(jī)效管理手冊(cè)。
1.3.2編制各部門(mén)及關(guān)鍵崗位的績(jī)效考核指標(biāo),形成《績(jī)效指標(biāo)辭典》。
1.4薪酬福利體系。
1.4.1編制薪酬福利管理手冊(cè)。
1.4.2選擇崗位價(jià)值評(píng)估模型,完成核心崗位的價(jià)值評(píng)估。
1.4.3設(shè)計(jì)各職族職等的寬帶薪酬體系。
1.4.4對(duì)各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行重新定位。
1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系。
1.5.1設(shè)計(jì)滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。
1.5.2設(shè)計(jì)持續(xù)不斷滿足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。
1.6建立人力資源流程和制度。
1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。
1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。
1.7咨詢方案的指導(dǎo)實(shí)施。
1.7.1對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。
1.7.2指導(dǎo)甲方對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行實(shí)施。
二、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。
通過(guò)有效的組織職位體系、績(jī)效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施,滿足甲方當(dāng)前和中長(zhǎng)期人力資源有效的開(kāi)發(fā)和管理,吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求,最終實(shí)現(xiàn)提高甲方人力資源競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。
3.1本項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段的時(shí)間為十二個(gè)月,內(nèi)容分為五大部分:
3.1.1第一部分:完成項(xiàng)目啟動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)診斷調(diào)研工作。
3.1.2第二部分:完成調(diào)研分析報(bào)告的發(fā)布,組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計(jì)工作,乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為30個(gè)工作人日。
3.1.3第三部分:完成績(jī)效管理的設(shè)計(jì)工作,乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為60個(gè)工作人日。
3.1.4第四部分:?jiǎn)T工培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)工作,乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為20個(gè)工作人日。
3.1.5第五部分:完成核心流程和制度的設(shè)計(jì)工作,乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為20個(gè)工作人日。
3.2本項(xiàng)目實(shí)施階段的時(shí)間為十二個(gè)月,乙方派駐一名顧問(wèn)常駐甲方十個(gè)月,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo),協(xié)助甲方推動(dòng)咨詢方案的深入實(shí)施和有效執(zhí)行。
4.1第一部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施,每次半天,培訓(xùn)主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)與管理》和《工作分析與職位描述》。
4.2第二部分咨詢工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施,每次半天,績(jī)效管理體系的培訓(xùn)主題為《目標(biāo)績(jī)效管理》。
4.3第三部分咨詢工作的培訓(xùn)分二次實(shí)施,每次半天,薪酬福利體系的培訓(xùn)主題《如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估》。
4.4第四部分咨詢工作的培訓(xùn)主題為《如何編制人力資源流程和制度》,時(shí)間為半天,通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識(shí)別方法、編寫(xiě)方法等。
五、雙方的權(quán)利和義務(wù)。
5.1雙方共同的義務(wù)。
嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項(xiàng)條款規(guī)定的內(nèi)容,并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭(zhēng)議的問(wèn)題。
5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)。
5.2.1為保證咨詢項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行,甲方應(yīng)就本項(xiàng)目成立獨(dú)立的項(xiàng)目組,同時(shí)委派一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方項(xiàng)目組及各部門(mén)人員的溝通,并代表甲方組織進(jìn)行內(nèi)部研討、審批確定咨詢。
工作計(jì)劃。
和工作過(guò)程中所交付的各種咨詢成果。
5.2.2為保證項(xiàng)目按期完成,甲方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題及時(shí)做出決定,對(duì)乙方交付的各種咨詢方案和文本及時(shí)反饋意見(jiàn)。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時(shí)間內(nèi),甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書(shū)面的修改意見(jiàn),否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。
5.2.3甲方應(yīng)提供乙方因咨詢工作需要的相關(guān)信息資料,并積極配合乙方項(xiàng)目顧問(wèn)按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)、討論等工作。
5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時(shí)必須的獨(dú)立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長(zhǎng)途電話及交通便捷等。
5.3乙方的權(quán)利和義務(wù)。
5.3.1為保證咨詢項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行,乙方應(yīng)就本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目成員應(yīng)經(jīng)過(guò)甲方項(xiàng)目組的認(rèn)可。
5.3.2乙方應(yīng)按照協(xié)議的要求,根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作,按時(shí)向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓(xùn)資料。
5.3.3乙方應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,根據(jù)甲方對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行及提交成果的意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行修正。
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項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇十六
(以下簡(jiǎn)稱公司)。
(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理)。
1、工程概況:
1.1工程名稱:
1.2工程地點(diǎn):
1.3主要工程量:
1.4工程總投資:合同總額元,其中暫定金額為元,
2、承包期:從項(xiàng)目組織上場(chǎng)之日起,至竣工決算、工程款回收及上交款完成,項(xiàng)目審核結(jié)束之日止。
3、承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo):
3.1承諾利潤(rùn):完成產(chǎn)值的15%(國(guó)鐵)、12%(地鐵)、9%(高速公路)、7%(一級(jí)及以下公路)、6%(房建)、8%(水電)12%(專業(yè)工程)筑1.5工程工期:天(日歷工天)。年月日至龍扣除暫定金后合同額為元。著雙方平等、自愿、公平和誠(chéng)信的原則,經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。
(合計(jì)元)。
3.2質(zhì)量要求:以與業(yè)主簽訂的合同要求為準(zhǔn)。
3.3安全:無(wú)人身重傷及以上事故。
3.4工期:天。
3.5職工工資:平均每人元/年,確保不拖不欠。
4.1.1項(xiàng)目經(jīng)理薪金基數(shù):
(2)承諾利潤(rùn)的3%(該項(xiàng)薪金在工程結(jié)束后兌現(xiàn));。
(3)超額利潤(rùn)的10%;。
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇十七
委托方(甲方):
簽訂日期:
合同內(nèi)容。
委托方(甲方):
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本項(xiàng)目的工程管理服務(wù)事項(xiàng)協(xié)商一致,簽訂本合同。
第一條工程概況。
1.1工程名稱:居然德勝家居廣場(chǎng)。
1.2建設(shè)地點(diǎn):茵特拉根廣場(chǎng)。
1.3建設(shè)內(nèi)容:室內(nèi)外裝修。
1.4預(yù)計(jì)的建設(shè)工期:60天。
2.1設(shè)計(jì)管理。
內(nèi)容包括平面功能的審核審定、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理。
2.2變更管理。
內(nèi)容包括對(duì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量的控制、在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度管理以及合同管理。加強(qiáng)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,盡量減少項(xiàng)目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設(shè)計(jì)變更,應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)把關(guān),審核設(shè)計(jì)變更的必要性和科學(xué)性。
2.3施工管理。
內(nèi)容包括依托監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理,側(cè)重對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)。
督、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方的關(guān)系。
2.4資料管理。
根據(jù)建設(shè)過(guò)程資料專業(yè)性、及時(shí)性等特點(diǎn),應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程資料管理的規(guī)定,對(duì)工程管理過(guò)程中有保存價(jià)值的各種文字、圖表的聲像等有關(guān)材料進(jìn)行搜集、積累、整理和歸檔,直到工程管理過(guò)程完成,移交形成一整套文件檔案。
經(jīng)雙方友好協(xié)商,本合同的項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)用為人民幣:萬(wàn)元整(萬(wàn)元)。
3.2服務(wù)期限:預(yù)計(jì)的項(xiàng)目建設(shè)工期。
3.3支付方式。
3.3.1本合同生效后個(gè)工作日內(nèi),甲方支付項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)總額的%,計(jì)萬(wàn)元。
3.3.3竣工驗(yàn)收后,甲方支付管理費(fèi)總額的20%。
4.1乙方權(quán)利。
4.1.1乙方有對(duì)工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)向甲方提出合理化建議的權(quán)利。
4.1.2乙方有對(duì)施工工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求等向甲方提出合理化建議的權(quán)利。
4.1.3乙方有對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題,按照安全和優(yōu)化原則,向設(shè)計(jì)單位提出建議的權(quán)利。
4.1.4按照保質(zhì)保量、保證工期和降低成本的原則,乙方有權(quán)會(huì)同監(jiān)理審核工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,同時(shí)上報(bào)甲方。
4.1.5乙方在甲方授權(quán)下,可對(duì)施工、監(jiān)理及大宗材料(設(shè)備)采購(gòu)會(huì)同規(guī)定的義務(wù)提出變更。如果由此影響工程費(fèi)用或質(zhì)量、或進(jìn)度,則這種變更需經(jīng)甲方事先批準(zhǔn)。
4.1.6乙方有權(quán)拒絕甲方提出的本合同約定之外或違反國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、政策的要求。
4.2乙方義務(wù)。
4.2.1乙方應(yīng)嚴(yán)格按照程序,按建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織管理,認(rèn)真履行項(xiàng)目管理合同,實(shí)現(xiàn)過(guò)程工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全目標(biāo)。
4.2.2乙方應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的工作范圍和內(nèi)容完成項(xiàng)目管理工作,收集相關(guān)資料,編制并向甲方報(bào)送工程進(jìn)度報(bào)告。
4.2.3項(xiàng)目管理過(guò)程中若發(fā)生重大傷亡及其他安全事故,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)緊急處理,做好善后工作,及時(shí)通知甲方。
4.2.4乙方管理本項(xiàng)目期間,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參與單位之間的關(guān)系。并從維護(hù)甲方利用出發(fā),維持或改善周邊關(guān)系。
第五條爭(zhēng)議解決。
在合同執(zhí)行過(guò)程中引起的爭(zhēng)議,應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決,如未能達(dá)成一致,可提交行政主管部門(mén)協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不成可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)仲裁。
第六條合同生效。
合同訂立時(shí)間:
合同訂立地點(diǎn):
本合同雙方約定:雙方簽字蓋章后生效。
本合同一式份,具有同等法律效力,雙方履行完本合同的責(zé)任和義務(wù)后自行失效。
第七條乙方免責(zé)條款。
7.1.1乙方對(duì)甲方的決策不承擔(dān)責(zé)任。
7.1.2乙方對(duì)甲方在工程實(shí)施過(guò)程中的投資決策及資金撥付決策對(duì)工程項(xiàng)目造成的影響不承擔(dān)責(zé)任。
7.1.3因不可抗力對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)造成的影響,乙方不承擔(dān)責(zé)任。
第八條雙方簽字蓋章。
委托方(甲方):項(xiàng)目管理方(乙方):
(蓋章)(蓋章)。
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇十八
項(xiàng)目管理就是項(xiàng)目的管理者,在有限的資源約束下,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。那么委托項(xiàng)目管理合同又是怎么一回事呢?以下是本站小編為大家整理的委托項(xiàng)目管理合同范文,歡迎參考閱讀。
委托方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)_____________________。
受托方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)_____________________。
委托方__________委托受托方________對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)期全過(guò)程管理,為確保該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期,使該項(xiàng)目在驗(yàn)收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付委托方,特訂閱合同如下,以資共同遵守。
一、工程概況。
1.工程名稱:________________________________。
2.立項(xiàng)批文:________________________________。
3.建設(shè)地點(diǎn):________________________________。
4.建設(shè)規(guī)模:________________________________。
二、雙方權(quán)力與義務(wù)。
1.受托方權(quán)力與義務(wù)。
(1)受托方接受委托方委托承擔(dān)本項(xiàng)目建設(shè)期法人,代表委托方對(duì)本工程項(xiàng)目組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程管理及服務(wù),承擔(dān)本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中建設(shè)單位管理責(zé)任與權(quán)利。
(2)按項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù),組織項(xiàng)目方案論證,可行性研究,充分考慮委托方使用需要、建設(shè)功能和有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求,編制工程初步設(shè)計(jì)及概算報(bào)委托方批準(zhǔn)。
(3)負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和概算,組織編制施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算。
(4)編制適合本工程實(shí)際的資金及進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)委托方批準(zhǔn)。
(5)負(fù)責(zé)協(xié)助委托方申報(bào)規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù),取得投資許可證、施工許可證等開(kāi)工所需相關(guān)證照。
(6)在公開(kāi)招標(biāo)原則下,受委托方委托選擇確定勘測(cè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)單位。
(7)負(fù)責(zé)設(shè)立本工程建設(shè)所需項(xiàng)目資金專戶,根據(jù)審批的年度記劃和工程進(jìn)度領(lǐng)取建設(shè)資金,并按規(guī)定使用。
(8)嚴(yán)格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和概算組織建設(shè),如有超出“三控制”范圍的高速意見(jiàn)和重大設(shè)計(jì)變更,報(bào)委托方審批執(zhí)行。
(9)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實(shí)施,保證項(xiàng)目按合同規(guī)定的期限建成,并確保工程質(zhì)量。
(10)定期向委托方匯報(bào)工程進(jìn)度,接受委找方的監(jiān)督和管理。
(11)組織各單項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)必,申報(bào)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。工程驗(yàn)收合格后,向委托方及時(shí)送交竣工結(jié)算資料和竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表,經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜,同時(shí)向有關(guān)部門(mén)移交完整的建設(shè)檔案資料。
(12)負(fù)責(zé)工程后保修事宜。
2.委托方權(quán)力與義務(wù)。
(1)委托方作為本工程基本建設(shè)程序的管理部門(mén),對(duì)該項(xiàng)目行使業(yè)主職責(zé)。
(2)合同簽訂后,及時(shí)向受托方移交前期工作手續(xù),協(xié)助受托方做好工程建設(shè)過(guò)程中涉及有關(guān)工作,為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。
(3)審核受托方項(xiàng)目建設(shè)書(shū)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)(概算)、施工圖設(shè)計(jì)(預(yù)算)、工程進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃并給予及時(shí)回復(fù)。
(4)負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)后的工程進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃安排建設(shè)資金,并督促建設(shè)資金按期支付運(yùn)載受托方項(xiàng)目資金專戶。
(5)參與項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗(yàn)收等有關(guān)工作。
(6)按照建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,稽查工程質(zhì)量、進(jìn)度規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情況,及時(shí)審核實(shí)施過(guò)程中重大設(shè)計(jì)變更及資金調(diào)整計(jì)劃。
(7)協(xié)調(diào)解決工程中重大問(wèn)題,為受托方提供必要的現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所,幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。
(8)負(fù)責(zé)組織竣工結(jié)算驗(yàn)收,在竣工驗(yàn)收后及時(shí)與受托方辦理接收手續(xù)。
三、工程投資及合同價(jià)款。
1.受托方應(yīng)將本項(xiàng)目方案、論證、可行性研究、測(cè)量、鉆探、工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費(fèi)用控制在規(guī)定額度以內(nèi)。
2.受托方項(xiàng)目管理費(fèi)按工程結(jié)算審計(jì)后造價(jià)的________計(jì)取。
3.規(guī)劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費(fèi),經(jīng)雙方與有關(guān)部門(mén)交涉認(rèn)可后,受托方提前申報(bào),委托方及時(shí)支付。
四、工程質(zhì)量。
五、受托方應(yīng)不遺余力地工作,盡量滿足委托方工程進(jìn)度需求。
六、獎(jiǎng)懲辦法。
1.受托方通過(guò)采取科學(xué)管理辦法,提出合理的建議,優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案,在達(dá)到設(shè)計(jì)要求,滿足使用功能和“三控二保”的前提下,委托方給予受托方________獎(jiǎng)勵(lì)。
2.由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容,未經(jīng)委托方批準(zhǔn)擅變更項(xiàng)目建設(shè)方案(規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等),超出委托方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加或因組織不力致使工期延遲,委托方有權(quán)扣減管理費(fèi),并由受托方自有資金彌補(bǔ)損失。
七、其他。
1.委托方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調(diào)總代表為_(kāi)____________,受托方總代表為_(kāi)_______________,雙方不論哪方換人均需提前一星期書(shū)面行文通知對(duì)方。
2.現(xiàn)場(chǎng)管理辦法及專業(yè)管理細(xì)則由雙方現(xiàn)場(chǎng)總代表協(xié)商制定。
3.本協(xié)議未盡事宜,雙方通過(guò)協(xié)商后另訂。
4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式捌份,正本二份,雙方各執(zhí)一份;副本陸份,雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方:
稱:
地址:
電話:
法人代表:
聯(lián)系人:
電話:
乙方:名姓名:性別:年齡:籍貫:家鄉(xiāng)電話:戶口所在地:身份證號(hào)碼:現(xiàn)住址:聯(lián)系電話:
甲方為完成業(yè)主委托的裝飾裝修工程施工工作,經(jīng)雙方協(xié)商一致,甲方委托乙方代為行使甲方項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé),代為甲方履行甲方與業(yè)主簽訂的裝飾裝修工程。
施工合同。
(以下稱主合同)義務(wù)。為明確雙方責(zé)任,共同為業(yè)主提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),雙方本著平等,自愿,公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則達(dá)成如下協(xié)議:
一、委托方式。
乙方代表甲方履行主合同義務(wù),對(duì)甲方委托管理的裝飾裝修工程實(shí)施包工,部分包料,包質(zhì)量,包安全,包工期,包文明施工方式的施工承包管理。
二、合同期限。
合同期限年,合同期從年月日起至年月日止。
三、傭金。
甲方按乙方管理完成的裝飾裝修工程項(xiàng)目支付傭金。
(一)傭金標(biāo)準(zhǔn)。
甲方按以下第種方式計(jì)算乙方傭金:
1,甲方按乙方所負(fù)責(zé)的裝修工程結(jié)算總價(jià)%向乙方支付傭金。稅費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)繳納;。
2,甲方按乙方所負(fù)責(zé)的裝修工程的內(nèi)部結(jié)算總價(jià)扣除材料費(fèi),人工費(fèi)用后,用余額作為傭金支付乙方。內(nèi)部結(jié)算價(jià)由甲方策動(dòng)或參照行業(yè)慣例標(biāo)準(zhǔn)指定;乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)內(nèi)部結(jié)算總價(jià)的稅費(fèi)。甲方鼓勵(lì)乙方采用科技的管理措施,在優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)業(yè)主,確保工程質(zhì)量,安全,工期的前提下,最大限度的降低工程成本。
(二)傭金支付時(shí)間。
四、合同的變更,解除,重新訂立和終止。
(一)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意可以依法變更合同。
(二)有下列情形之一的,甲方可以隨時(shí)解除本合同:
1.乙方不能按主合同及本合同要求完成甲方委托任務(wù)的;。
2.乙方無(wú)正當(dāng)理由,拒絕接受甲方委托任務(wù)的;。
3.乙方嚴(yán)重違反甲方規(guī)定制度或不服從甲方管理的;。
4.乙方嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)甲方利益和信譽(yù)造成重大損害的;。
5.乙方炒單、賣(mài)單、私自承攬裝修工程施工的;。
6.乙方私自購(gòu)買(mǎi)材料、偷工減料、以次充好對(duì)甲方利益和信譽(yù)造成重大損害的;。
7.乙方在六個(gè)月內(nèi)兩次被業(yè)主要求或甲方?jīng)Q定撤換的;。
8.乙方被依法追究刑事責(zé)任的;。
9.乙方患病或負(fù)傷,不能從事原工作的;。
10.本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無(wú)法履行的;。
11.法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(三)有下列情形之一的,乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同:
1,甲方未按照本合同約定支付傭金的;。
2,甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫工作的;。
3,法律,法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(四)有下列情形之一的,本合同自行解除:
1,甲方依法宣告破產(chǎn);。
2,甲方依法解散或依法被撤消;。
3,乙方死亡。
(五)除本條第三款規(guī)定的情形之外,乙方解除本合同,應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知甲方。
合同期滿,甲、乙雙方同意延續(xù)合同關(guān)系的,在合同期滿前三十日內(nèi)雙方重新訂立合同。
(七)合同終止。
合同期滿或雙方約定的終止條件出現(xiàn),合同自行終止。
五、雙方責(zé)任。
(一)甲方責(zé)任。
1、甲方需要按本合同約定支付乙方傭金。甲方無(wú)故克扣或者無(wú)故拖欠乙方傭金的,除全部支付乙方傭金外,還應(yīng)支付相當(dāng)于傭金%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
2、甲方對(duì)乙方實(shí)施培訓(xùn)、監(jiān)督、考核和分級(jí)管理。
3、甲方協(xié)助乙方編制施工組織設(shè)計(jì),參加乙方組織的現(xiàn)場(chǎng)交底,協(xié)助和監(jiān)督乙方施工組織管理,監(jiān)督檢查乙方工地的施工質(zhì)量和安全,對(duì)乙方施工項(xiàng)目實(shí)施中間驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定,參加乙方竣工移交。
4、甲方制定考核派單管理辦法,根據(jù)裝修工程任務(wù)量,按分級(jí)、考核情況向乙方委托裝修施工任務(wù)。
5、甲方按乙方提供的材料計(jì)劃向乙方集中陪送裝修材料,并對(duì)所提供材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。甲方應(yīng)不斷優(yōu)化材料采購(gòu)渠道,努力提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。
6、甲方為委托乙方管理施工的裝修項(xiàng)目提供設(shè)計(jì)服務(wù)。
7、如經(jīng)甲方或業(yè)主認(rèn)定,乙方已經(jīng)或有潛在的可能五月法繼續(xù)履行或不能按約定的標(biāo)準(zhǔn)履行主合同,甲方有權(quán)撤換乙方,并保留向乙方索賠的權(quán)利。
9、己方違反本合同約定,給乙方造成的一切損失和后果均由甲方承擔(dān)。
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項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇十九
甲、乙雙方在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上,就甲方聘請(qǐng)乙方為甲方投資開(kāi)發(fā)的x科技園項(xiàng)目的項(xiàng)目管理咨詢顧問(wèn),提供全程管理咨詢服務(wù)事宜,經(jīng)協(xié)商一致,于20xx年5月【 】日在【 】簽署本合同書(shū),以資共守。
第一條項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱:x科技園項(xiàng)目
2、項(xiàng)目位置:高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)
3、項(xiàng)目建設(shè)用地:約300畝
第二條服務(wù)范圍
甲方聘請(qǐng)乙方為項(xiàng)目管理咨詢顧問(wèn),為甲方投資開(kāi)發(fā)的x科技園項(xiàng)目提供全程管理詢服務(wù),服務(wù)范圍包括但不限于:
1、項(xiàng)目定位及發(fā)展戰(zhàn)略決策規(guī)劃。
2、項(xiàng)目投資咨詢及項(xiàng)目可行性研究。
3、項(xiàng)目前期、工程施工、規(guī)劃驗(yàn)收等全程的管理咨詢服務(wù)。
4、協(xié)助甲方完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中政府相關(guān)部門(mén)行政審批手續(xù)。
5、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中與政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通事宜。
6、協(xié)助甲方完善企業(yè)管理制度,包括薪酬設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃等。
7、其他與該項(xiàng)目有關(guān)的咨詢服務(wù)。
第三條乙方服務(wù)人員
乙方承諾由本人為主帶領(lǐng)其他員工共同完成本合同書(shū)約定的服務(wù)事項(xiàng),經(jīng)甲方同意,乙方可指派其他人員協(xié)助完成服務(wù)事項(xiàng)。
第四條服務(wù)年限
自本合同書(shū)簽訂之日起至x科技園項(xiàng)目通過(guò)整體驗(yàn)收并取得房屋所有權(quán)證書(shū)之日起三十日止。
第五條服務(wù)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)的結(jié)算和支付
在乙方嚴(yán)格按本合同書(shū)約定提供服務(wù)的基礎(chǔ)上,雙方同意分階段計(jì)算并按下列約定的付款條件支付給乙方服務(wù)費(fèi):
第1階段:協(xié)助甲方于x年xx月xx日前,至遲于x年xx月xx日前完成x科技園項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案行政審批工作,甲方于x科技園項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案行政審批通過(guò)后【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。
【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。
第3階段:協(xié)助甲方于x年xx月xx日前,至遲于x年xx月xx日前取得建筑工程施工許可證,甲方于取得建筑工程施工許可證后【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。
第4階段:甲方于x科技園項(xiàng)目建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案后【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。
第5階段:甲方于x科技園項(xiàng)目取得房屋所有權(quán)證書(shū)后【 】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【 】元。
雙方知悉并確認(rèn):
1、上述費(fèi)用為乙方提供x科技園項(xiàng)目全程管理咨詢服務(wù)的服務(wù)費(fèi)用總額,除上述服務(wù)費(fèi)外,乙方不得要求甲方另行支付任何費(fèi)用。乙方在咨詢服務(wù)過(guò)程中支付出的任何費(fèi)用,由乙方自行承擔(dān)。
2、上述第3階段、第4階段和第5階段的服務(wù)費(fèi),在甲方應(yīng)向乙方支付之日轉(zhuǎn)化為乙方購(gòu)買(mǎi)x科技園項(xiàng)目房屋的預(yù)付款,房屋由甲方在x科技園項(xiàng)目可銷(xiāo)售房屋中指定,房屋銷(xiāo)售價(jià)格以甲方取得x科技園項(xiàng)目房屋所有權(quán)證之日為評(píng)估基準(zhǔn)日進(jìn)行評(píng)估確定。如雙方最終就房屋買(mǎi)賣(mài)事宜無(wú)法達(dá)成一致,甲方應(yīng)在房屋買(mǎi)賣(mài)事宜無(wú)法達(dá)成一致后十日內(nèi)將應(yīng)支付給乙方的服務(wù)費(fèi)支付給乙方。
3、乙方應(yīng)在甲方支付每階段的服務(wù)費(fèi)前向甲方提供正規(guī)合法的發(fā)票,否則甲方有權(quán)拒絕付款,并不承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。
第六條雙方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方應(yīng)恪守本合同書(shū)約定,按本合同書(shū)的約定支付服務(wù)費(fèi)用。
2、乙方應(yīng)恪守本合同書(shū)約定,本著誠(chéng)信原則,盡最大努力完成本合同書(shū)約
定的服務(wù)內(nèi)容。
第七條保密
雙方知悉并確認(rèn),在本合同書(shū)簽署及履行過(guò)程中所獲悉的對(duì)方包括但不限于書(shū)面、口頭等信息,均為對(duì)方的商業(yè)秘密,任何一方均應(yīng)嚴(yán)格保密,未經(jīng)對(duì)方同意,不得以任何形式向任何第三方進(jìn)行披露。本保密條款永久有效。
第八條違約責(zé)任
1、甲方逾期支付服務(wù)費(fèi)用的,每逾期一日,應(yīng)按應(yīng)付未付金額的萬(wàn)千分之一向乙方支付違約金。
2、乙方未能按本合同書(shū)第五條的約定完成各階段服務(wù)工作的,每逾期一日,乙方應(yīng)按該階段服務(wù)費(fèi)千分之一的標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付違約金;逾期十五日以上的,違約金標(biāo)準(zhǔn)加倍;逾期三十日以上的,甲方可單方解除本合同書(shū),對(duì)乙方已經(jīng)提供的本階段的服務(wù)無(wú)需支付服務(wù)費(fèi),同時(shí)乙方應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。
第九條爭(zhēng)議解決
因本合同書(shū)或本合同書(shū)履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,雙方應(yīng)首先協(xié)商解決,協(xié)商不成的,應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟。
第十條其他
2、本合同書(shū)經(jīng)雙方法定代表人簽字并加蓋單位公章之日起生效;
3、本合同書(shū)壹式貳份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
(以下無(wú)正文,為本合同的簽署部分)
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇二十
甲方(委托人):
乙方(被委托人):
甲方擬委托乙方對(duì)xx項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)期全過(guò)程管理,為確保該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期,使該項(xiàng)目在驗(yàn)收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付甲方,根據(jù),中華人民共和國(guó)合同法及相關(guān)法律法規(guī),經(jīng)雙方充分協(xié)商,對(duì)xx項(xiàng)目的委托管理事項(xiàng)達(dá)成一致,特訂立合同,以資共同遵守。
一、工程概況。
1、工程名稱:
2、略。
3、國(guó)土證:
4、用途:商業(yè)、住宅。
5、建設(shè)地點(diǎn):
6、建設(shè)規(guī)模:
二、雙方權(quán)利與義務(wù)。
1、乙方權(quán)利與義務(wù)。
(1)乙方接受甲方委托,在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期內(nèi)代表甲方對(duì)本工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組織實(shí)施全過(guò)程管理及服務(wù),承擔(dān)本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中建設(shè)單位責(zé)任與權(quán)利。
(2)根據(jù)甲方對(duì)項(xiàng)目的初步設(shè)想,組織專業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目定位及方案論證,在充分考慮市場(chǎng)需求的前提下,組織設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)。根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)方案作出項(xiàng)目工程估算。
(3)組織設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì),并按照批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)組織編制工程預(yù)算。編制適應(yīng)于本工程實(shí)際的資金及進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)甲方批準(zhǔn)。
(4)負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目公司的資質(zhì)申辦、項(xiàng)目規(guī)劃、建管、國(guó)土、環(huán)保及其他項(xiàng)目報(bào)建的全部相關(guān)手續(xù),取得施工許可證等開(kāi)工所需相關(guān)證照。
(5)確定勘測(cè)、監(jiān)理、施工、材料與設(shè)備供應(yīng)商、造價(jià)審計(jì)、等相關(guān)參建單位。乙方負(fù)責(zé)編制招標(biāo)書(shū)及合約條款,并組織招標(biāo),招標(biāo)書(shū)及合約條款須事先報(bào)甲方批準(zhǔn)。
(6)負(fù)責(zé)編制本工程建設(shè)所需資金計(jì)劃,經(jīng)甲方審批后,乙方負(fù)責(zé)在批準(zhǔn)的年度計(jì)劃和季度計(jì)劃范圍內(nèi)按工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)審核并向甲方提交工程款支付申請(qǐng)。乙方必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算組織建設(shè),一切變更、調(diào)整、改變均需事前報(bào)甲方批準(zhǔn)同意。
(7)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實(shí)施工程建設(shè),乙方保證項(xiàng)目按合同規(guī)定的期限建成,并確保工程質(zhì)量。由于甲方未按期向施工方支付建設(shè)資金,由此造成的經(jīng)濟(jì)、工期損失,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
(8)定期向甲方匯報(bào)工程進(jìn)度,接受甲方的監(jiān)督和管理。
(9)組織各單項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收,申報(bào)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。工程驗(yàn)收合格后,向甲方及時(shí)送交竣工結(jié)算資料和竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表。辦理工程移交事宜,同時(shí)向有關(guān)部門(mén)移交完整的建設(shè)檔案資料。
(10)負(fù)責(zé)工程竣工后保修事宜。
2、甲方權(quán)利與義務(wù)。
(1)甲方作為本工程基本建設(shè)程序的管理方,對(duì)該項(xiàng)目行使業(yè)主職權(quán)。
(2)合同簽訂后,及時(shí)向乙方移交前期工作手續(xù),協(xié)助乙方做好工程建設(shè)過(guò)程中涉及有關(guān)部門(mén)單位相關(guān)工作,為乙方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。
(3)審核乙方項(xiàng)目建議書(shū)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算、工程進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃并給予及時(shí)回復(fù)。
(4)負(fù)責(zé)按期向施工方支付工程進(jìn)度款項(xiàng)。
(5)參與項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗(yàn)收等有關(guān)工作,選定項(xiàng)目建設(shè)的參建單位。
(6)按照建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,稽查工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情況,及時(shí)審核實(shí)施過(guò)程中重大設(shè)計(jì)變更及資金調(diào)整計(jì)劃。
(7)協(xié)助解決工程中重大問(wèn)題,為乙方提供必要的現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所,協(xié)助乙方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。
(8)負(fù)責(zé)組織竣工財(cái)務(wù)決算,在竣工驗(yàn)收后及時(shí)與乙方辦理項(xiàng)目接收手續(xù)。
三、工程投資及合同價(jià)款。
1、乙方應(yīng)將本項(xiàng)目方案、論證、可行性研究、測(cè)量、鉆探、工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、紅線等各種證照辦理費(fèi)用控制在國(guó)家規(guī)定額度以內(nèi)。
2、乙方項(xiàng)目管理費(fèi)按工程總成本的**%計(jì)取。工程總成本指完成全部工程所需的總成本,包括但不限于設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理、建安工程費(fèi)、報(bào)建費(fèi)、項(xiàng)目室內(nèi)外配套工程費(fèi)等工程費(fèi)。
3、規(guī)劃、城市管理和其他政策性各種繳費(fèi),經(jīng)雙方與有關(guān)部門(mén)交涉認(rèn)可后,乙方提前申報(bào),并向甲方提供政府相關(guān)部門(mén)出具的繳費(fèi)通知單,甲方據(jù)此直接向有關(guān)部門(mén)交納。
四、項(xiàng)目管理費(fèi)的支付方式:管理費(fèi)的支付在施工期間暫按甲方批準(zhǔn)的工程成本預(yù)算計(jì)算,全部費(fèi)用以審計(jì)后的財(cái)務(wù)決算的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行結(jié)算:
1、項(xiàng)目取得施工執(zhí)照之日一周內(nèi),甲方向乙方支付管理費(fèi)**%;。
2、項(xiàng)目封頂后一周內(nèi),甲方向乙方支付管理費(fèi)**%;。
3、工程竣工驗(yàn)收合格,辦理完綜合驗(yàn)收合格證后一周內(nèi),甲方向乙方支付管理費(fèi)**%;。
4、余款在辦理完工程結(jié)算后根據(jù)工程實(shí)際造價(jià)一周內(nèi)結(jié)清。
五、工程質(zhì)量。
設(shè)計(jì)質(zhì)量:合格。
施工質(zhì)量:合格。
六、乙方應(yīng)不遺余力地工作,滿足業(yè)主工程進(jìn)度要求。項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)格按照框架合同進(jìn)度實(shí)施,詳見(jiàn)本合同進(jìn)度計(jì)劃附表。
七、獎(jiǎng)懲辦法及違約責(zé)任:
1、乙方通過(guò)采取科學(xué)管理辦法,提出合理的建議,優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案,在達(dá)到設(shè)計(jì)要求、滿足使用功能的前提下,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本。在完成預(yù)期利潤(rùn)的情況下,甲方可酌情對(duì)乙方給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、乙方應(yīng)嚴(yán)格要求派駐工地的工作人員,遵守職業(yè)操守,不得與任何參建單位私自來(lái)、謀取私利。否則,甲方視情節(jié)輕重有權(quán)勒令乙方予以改正、要求換人、直至終止本合同;如給甲方造成損失的,乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
3、乙方未按合同約定完成管理內(nèi)容,或未經(jīng)甲方批準(zhǔn)擅自變更項(xiàng)目建設(shè)方案(規(guī)模、
標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等),或超出甲方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加,甲方可拒絕批準(zhǔn)并嚴(yán)令乙方改正,所造成的損失由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任,在管理費(fèi)中扣除,超出部分由乙方承擔(dān)。由于甲方指令所造成的損失或工期延誤,乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。如因政府有關(guān)部門(mén)強(qiáng)令滿足有關(guān)城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),乙方應(yīng)及時(shí)通報(bào)甲方,取得甲方的諒解同意。
4、甲方應(yīng)按期向乙方支付管理費(fèi),如因甲方拖延支付管理費(fèi)而使乙方無(wú)法正常開(kāi)展工作,并導(dǎo)致工程建設(shè)受影響,責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方應(yīng)賠償乙方的損失。
八、其它。
1、甲方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調(diào)總代表為_(kāi)_________,乙方總代表為_(kāi)_________,雙方不論哪方換人均需提前一星期書(shū)面行文通知對(duì)方。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理辦法及專業(yè)管理細(xì)則由乙方提出,甲方現(xiàn)場(chǎng)總代表審批,供乙方現(xiàn)場(chǎng)工作人員的遵守。
3、本協(xié)議未盡事宜,雙方通過(guò)協(xié)商后另訂。
4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式肆份,雙方各執(zhí)貳份;具有同等法律效力。
甲方(公章):乙方(公章):
法定代表人:法定代表人:
委托代表人:委托代表人:
電話:電話:
地址:地址:
帳戶:帳戶:
項(xiàng)目全過(guò)程管理合同篇二十一
合同能源管理項(xiàng)目合同范文就在下面,希望可以幫助各位需要的朋友。
甲方
(用能單位)
單位名稱
?
法定代表人
?
委托代理人
?
聯(lián)系人
?
通訊地址
?
電話
?
傳真
?
電子郵箱
?
開(kāi)戶銀行
?
帳號(hào)
?
乙方
(節(jié)能服務(wù)公司)
單位名稱
?
法定代表人
?
委托代理人
?
聯(lián)系人
?
通訊地址
?
電話
?
傳真
?
電子郵箱
?
開(kāi)戶銀行
?
帳號(hào)
?
gb/t 24915—2010
鑒于本合同雙方同意按“合同能源管理”模式就 項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目”或“本項(xiàng)目”)進(jìn)行 專項(xiàng)節(jié)能服務(wù),并支付相應(yīng)的節(jié)能服務(wù)費(fèi)用。雙方經(jīng)過(guò)平等協(xié)商,在真實(shí)、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,達(dá)成如下協(xié)議,并由雙方共同恪守。
第1節(jié) 術(shù)語(yǔ)和定義
雙方確定:本合同及相關(guān)附件中所涉及的有關(guān)名詞和技術(shù)術(shù)語(yǔ),其定義和解釋如下:
……
第2節(jié) 項(xiàng)目期限
2.1 本合同期限為 ,自 始,至 。(根據(jù)附件一項(xiàng)目方案填寫(xiě))
2.2 本項(xiàng)目的建設(shè)期為 ,自 始,至 。(根據(jù)附件一項(xiàng)目方案填寫(xiě))
2.3 本項(xiàng)目的節(jié)能效益分享期的起始日為 ,效益分享期為 。(根據(jù)附件一項(xiàng)目方案填寫(xiě))
第3節(jié) 項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、實(shí)施和項(xiàng)目的驗(yàn)收
3.1 甲乙雙方應(yīng)當(dāng)按照本合同附件一所列的項(xiàng)目方案文件的要求以及本合同的規(guī)定進(jìn)行本項(xiàng)目的實(shí)施。
3.2 項(xiàng)目方案一經(jīng)甲方批準(zhǔn),除非雙方另行同意,或者依照本合同第7節(jié)的規(guī)定修改之外,不得修改。
3.3 乙方應(yīng)當(dāng)依照第2.2條規(guī)定的時(shí)間依照項(xiàng)目方案的規(guī)定開(kāi)始項(xiàng)目的建設(shè)、實(shí)施和運(yùn)行。
3.4 甲乙雙方應(yīng)當(dāng)按照附件一之文件13的規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。
第4節(jié) 節(jié)能效益分享方式
4.1 效益分享期內(nèi)項(xiàng)目節(jié)能量/率預(yù)計(jì)為 ,預(yù)計(jì)的節(jié)能效益為 。該前述預(yù)計(jì)的指標(biāo)可按照附件一中文件2規(guī)定之公式和方法予以調(diào)整。
4.2 效益分享期內(nèi),乙方分享 %的項(xiàng)目節(jié)能效益。具體的分期分享比例如下:
……
4.3 雙方應(yīng)當(dāng)按照附件一之文件3規(guī)定的程序和方式共同或者委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目節(jié)能量進(jìn)行測(cè)量和確認(rèn),并按照附件一下之文件7的格式填制和簽發(fā)節(jié)能量確認(rèn)單。
4.4 節(jié)能效益由甲方按照第4.2條的規(guī)定分期支付乙方,具體支付方式如下:
(b)甲方應(yīng)當(dāng)在收到上述付款請(qǐng)求之后的 日內(nèi),將相應(yīng)的款項(xiàng)支付給乙方。
(c)乙方應(yīng)當(dāng)在收款后向甲方出具相應(yīng)的正式發(fā)票。
4.5 如雙方對(duì)任何一期節(jié)能效益的部分存在爭(zhēng)議,該部分的爭(zhēng)議不影響對(duì)無(wú)爭(zhēng)議部分的節(jié)能效益的分享和相應(yīng)款項(xiàng)的支付。
第5節(jié) 甲方的義務(wù)
5.1 如根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī),或者是基于任何有權(quán)的第三方的要求,本項(xiàng)目的實(shí)施必須由甲方向相應(yīng)的政府機(jī)構(gòu)或者其他第三方申請(qǐng)?jiān)S可、同意或者批準(zhǔn),甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)乙方的請(qǐng)求,及時(shí)申請(qǐng)?jiān)摰仍S可、同意或者是批準(zhǔn),并在本合同期間保持其有效性。甲方也應(yīng)當(dāng)根據(jù)乙方的合理要求,協(xié)助其獲得其他為實(shí)施本項(xiàng)目所必需的許可、同意或者是批準(zhǔn)。
5.2 甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)乙方的合理要求,及時(shí)提供節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)和實(shí)施所必須的資料和數(shù)據(jù),并確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
5.3 提供節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施所需要的現(xiàn)場(chǎng)條件和必要的協(xié)助,如清理施工現(xiàn)場(chǎng)、合理調(diào)整生產(chǎn)、設(shè)備試運(yùn)行等。
5.4 根據(jù)附件一之文件6的相關(guān)規(guī)定,指派具有資質(zhì)的操作人員參加培訓(xùn)。
5.5 甲方應(yīng)提供必要的資料和協(xié)助,配合乙方或雙方同意的第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展節(jié)能量測(cè)量和驗(yàn)證。
5.6 甲方應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目方案的相關(guān)規(guī)定,及時(shí)協(xié)助乙方完成項(xiàng)目的試運(yùn)行和驗(yàn)收,并提供確認(rèn)安裝完成和試運(yùn)行正常的驗(yàn)收文件。
5.7 甲方應(yīng)根據(jù)附件一的規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作、維護(hù)和保養(yǎng)。在合同有效期內(nèi),對(duì)設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)定期作出記錄并妥善保存 年。甲方應(yīng)根據(jù)乙方的合理要求及時(shí)向其提供該等記錄。
5.8 甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目方案的規(guī)定,為乙方或者乙方聘請(qǐng)的第三方進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)及檢測(cè)、修理項(xiàng)目設(shè)施和設(shè)備提供合理的協(xié)助,保證乙方或者乙方聘請(qǐng)的第三方可合理地接近與本項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)施和設(shè)備。
5.9 節(jié)能效益分享期間,如設(shè)備發(fā)生故障、損壞和丟失,甲方應(yīng)在得知此情況后及時(shí)書(shū)面通知乙方,配合乙方對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和監(jiān)管。
5.10 甲方應(yīng)保證與項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行符合國(guó)家法律法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策要求。
5.11 甲方應(yīng)保證與項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行且運(yùn)行狀況良好。
5.12 甲方應(yīng)當(dāng)按照本合同的規(guī)定,及時(shí)向乙方付款。
5.13 甲方應(yīng)當(dāng)將與項(xiàng)目有關(guān)的其內(nèi)部規(guī)章制度和特殊安全規(guī)定要求及時(shí)提前告知乙方、乙方的工作人員或其聘請(qǐng)的第三方,并根據(jù)需要提供防護(hù)用品。
5.14 甲方應(yīng)當(dāng)協(xié)助乙方向有關(guān)政府機(jī)構(gòu)或者組織申請(qǐng)與項(xiàng)目相關(guān)的補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)或其他可適用的優(yōu)惠政策。
5.15 其他: 。
第6節(jié) 乙方的義務(wù)
6.1 乙方應(yīng)當(dāng)按照附件一的項(xiàng)目方案文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求以及本合同的規(guī)定,自行或者通過(guò)經(jīng)甲方批準(zhǔn)的第三方按時(shí)完成本項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)以及維護(hù)。
6.2 乙方應(yīng)當(dāng)確保其工作人員和其聘請(qǐng)的第三方嚴(yán)格遵守甲方有關(guān)施工場(chǎng)地安全和衛(wèi)生等方面的規(guī)定,并聽(tīng)從甲方合理的現(xiàn)場(chǎng)指揮。
6.3 乙方應(yīng)當(dāng)依照附件一之文件6的相關(guān)規(guī)定,對(duì)甲方指派的操作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),以使其能承擔(dān)相應(yīng)的操作和設(shè)施維護(hù)要求。
6.4 乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)的要求,申請(qǐng)除必須由甲方申請(qǐng)之外的有關(guān)項(xiàng)目的許可、批準(zhǔn)和同意。
6.5 乙方安裝和調(diào)試相關(guān)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)有關(guān)施工管理法律法規(guī)和與項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,以及甲方合理的特有的施工、管理要求。
6.6 在接到甲方關(guān)于項(xiàng)目運(yùn)行故障的通知之后,乙方應(yīng)根據(jù)附件一的相關(guān)規(guī)定和要求,及時(shí)完成相關(guān)維修或設(shè)備更換。
6.7 乙方應(yīng)當(dāng)確保其工作人員或者其聘請(qǐng)的第三方在項(xiàng)目實(shí)施、運(yùn)行的整個(gè)過(guò)程中遵守相關(guān)法律法規(guī),以及甲方的相關(guān)規(guī)章制度。
6.8 乙方應(yīng)配合雙方同意的第三方機(jī)構(gòu)或甲方開(kāi)展節(jié)能量測(cè)量和驗(yàn)證。
6.9 其他: 。
第7節(jié) 項(xiàng)目的更改
7.1 項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)行之后,甲方和乙方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)至少每 進(jìn)行一次工作會(huì)議,討論與項(xiàng)目運(yùn)行和維護(hù)有關(guān)的事宜。
7.2 如在項(xiàng)目的建設(shè)期間出現(xiàn)乙方作為專業(yè)的節(jié)能服務(wù)提供者能夠合理預(yù)料之外的情況,從而導(dǎo)致原有項(xiàng)目方案需要修改,則乙方有權(quán)對(duì)原有項(xiàng)目方案進(jìn)行修改并實(shí)施修改的方案,但前提是不會(huì)對(duì)原有項(xiàng)目方案設(shè)定的主要節(jié)能目標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)造成重大不利影響。除非該情況的出現(xiàn)是由甲方的過(guò)錯(cuò)造成,所有由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
7.3 在本項(xiàng)目運(yùn)行期間,乙方有權(quán)為優(yōu)化項(xiàng)目方案、提高節(jié)能效益對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行改造,包括但不限于對(duì)相關(guān)設(shè)備或設(shè)施進(jìn)行添加、替換、去除、改造,或者是對(duì)相關(guān)操作、維護(hù)程序和方法進(jìn)行修改。乙方應(yīng)當(dāng)預(yù)先將項(xiàng)目改造方案提交甲方審核,所有的改造費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
7.4 在本項(xiàng)目運(yùn)行期間,甲方拆除、更換、更改、添加或移動(dòng)現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)地,以致對(duì)本項(xiàng)目的節(jié)能效益產(chǎn)生不利影響,甲方應(yīng)補(bǔ)償乙方由此節(jié)能效益下降造成的相應(yīng)的損失。
第8節(jié) 所有權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
8.l 在本合同到期并且甲方付清本合同下全部款項(xiàng)之前,本項(xiàng)目下的所有由乙方采購(gòu)并安裝的設(shè)備、設(shè)施和儀器等財(cái)產(chǎn)(簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)”)的所有權(quán)屬于乙方。本合同順利履行完畢之后,該等項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)將無(wú)償轉(zhuǎn)讓給甲方,乙方應(yīng)保證該等項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)正常運(yùn)行。項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)清單見(jiàn)附件一之文件9。
8.2 項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)由乙方移交給甲方時(shí),應(yīng)同時(shí)移交本項(xiàng)目繼續(xù)運(yùn)行所必需的資料。如該項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的繼續(xù)使用需要乙方的相關(guān)技術(shù)和/或相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的授權(quán),乙方應(yīng)當(dāng)無(wú)償向甲方提供該等授權(quán)。如該項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的繼續(xù)使用涉及第三方的服務(wù)和/或相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的授權(quán),該等服務(wù)和授權(quán)的費(fèi)用由 方承擔(dān)。
8.3 項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)不因甲方違約或者本合同的提前解除而轉(zhuǎn)移。在本合同提前解除時(shí),項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)依照第11.6條的規(guī)定處理。
8.4 在本合同期間,項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)滅失、被竊、人為損壞的風(fēng)險(xiǎn)由 方承擔(dān)或依照附件一的相關(guān)規(guī)定處理。
第9節(jié) 違約責(zé)任
9.1 如甲方未按照本合同的規(guī)定及時(shí)向乙方支付款項(xiàng),則應(yīng)當(dāng)按照每日 的比率向乙方支付滯納金。
9.2 如甲方違反除第9.1條外的其他義務(wù),乙方對(duì)由此而造成的損失有權(quán)選擇以下任意一種方式要求甲方承擔(dān)相應(yīng)的違約賠償責(zé)任:
(a)按照以下標(biāo)準(zhǔn)延長(zhǎng)節(jié)能效益分享的時(shí)間: ;
(b)按照以下標(biāo)準(zhǔn)增加乙方節(jié)能效益分享的比例: ;
(c)直接要求甲方賠償損失;
(d)依照第11.5條的規(guī)定解除合同,并要求甲方賠償全部損失。
9.3 如果乙方未能按照項(xiàng)目方案規(guī)定的時(shí)間和要求完成項(xiàng)目的建設(shè),除非該等延誤是由于不可抗力或者是甲方的過(guò)錯(cuò)造成,則乙方應(yīng)當(dāng)按照每日 的比率,向甲方支付誤工的賠償金。
9.4 如果乙方違反除9.3條外的其他義務(wù),甲方有權(quán)對(duì)由此造成的損失選擇以下任一種方式要求乙方承擔(dān)相應(yīng)的違約賠償責(zé)任。
(a)按照以下標(biāo)準(zhǔn)降低乙方節(jié)能效益分享的比例: ;
(b)按照以下標(biāo)準(zhǔn)縮短乙方節(jié)能效益分享的時(shí)間: ;
(c)直接要求乙方賠償損失;
(d)依照第11.5條的規(guī)定,解除合同,并要求乙方賠償損失。
9.5 本條規(guī)定的違約責(zé)任方式不影響甲乙雙方依照法律法規(guī)可獲得的其他救濟(jì)手段。
9.6 一方違約后,另一方應(yīng)采取適當(dāng)措施,防止損失的擴(kuò)大,否則不能就擴(kuò)大部分的損失要求賠償。
第10節(jié) 不可抗力
10.1 本合同下的不可抗力是指超出了相關(guān)方合理控制范圍的任何行為、事件或原因,包括但不限于:
(b) 任何政府單位或非政府單位或其它主管部門(mén)(包括任何有管轄權(quán)的法院或仲裁庭以及國(guó)際機(jī)構(gòu))的行動(dòng),包括但不限于法律、法規(guī)、規(guī)章或其他有法律強(qiáng)制約束力的法案所規(guī)定的沒(méi)收、約束、禁止、干預(yù)、征用、要求、指示或禁運(yùn)。
但不得包括一方資金短缺的事實(shí)。
10.2 如果一方(“受影響方”)由于不可抗力事件的發(fā)生,無(wú)法或預(yù)計(jì)無(wú)法履行合同下的義務(wù),受影響方就必須在知曉不可抗力的有關(guān)事件的5日內(nèi)向另一方(“非影響方”)提交書(shū)面通知,提供不可抗力事件的細(xì)節(jié)。
10.3 受影響方必須采取一切合理的措施,以消除或減輕不可抗力事件有關(guān)的影響。
10.4 在不可抗力事件持續(xù)期間,受影響方的履行義務(wù)暫時(shí)中止,相應(yīng)的義務(wù)履行期限相應(yīng)順延,并將不會(huì)對(duì)由此造成的損失或損壞對(duì)非影響方承擔(dān)責(zé)任。在不可抗力事件結(jié)束后,受影響方應(yīng)該盡快恢復(fù)履行本合同下的義務(wù)。
10.5 如果因?yàn)椴豢煽沽κ录挠绊?,受影響方不能履行本合同?xiàng)下的任何義務(wù),而且非影響方在收到不可抗力通知后,受影響方的不能履行義務(wù)持續(xù)時(shí)間達(dá)90個(gè)連續(xù)日,且在此期間,雙方?jīng)]有能夠談判達(dá)成一項(xiàng)彼此可以接受的替代方式來(lái)執(zhí)行本合同下的項(xiàng)目,任何一方可向另一方提供書(shū)面通知,解除本協(xié)議,而不用承擔(dān)任何責(zé)任。
第11節(jié) 合同解除
11.1 本合同可經(jīng)由甲乙雙方協(xié)商一致后書(shū)面解除。
11.2 本合同可依照第10.5條(不可抗力)的規(guī)定解除。
11.3 當(dāng)甲方遲延履行付款義務(wù)達(dá) 日時(shí),乙方有權(quán)書(shū)面通知甲方后解除本合同。
11.4 當(dāng)乙方延誤項(xiàng)目建設(shè)期限達(dá) 日時(shí),甲方有權(quán)書(shū)面通知乙方后解除本合同。
11.5 當(dāng)本合同的一方發(fā)生以下任一情況時(shí),另一方可書(shū)面通知對(duì)方解除本合同:
(a)一方進(jìn)入破產(chǎn)程序;
(c)一方違反本合同下的主要義務(wù),且該行為在另一方書(shū)面通知后 日內(nèi)未得到糾正。
11.6 本合同解除后,本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)終止實(shí)施,除非雙方另行按照附件二的規(guī)定處理,項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)由乙方負(fù)責(zé)拆除、取回,并根據(jù)甲方的'合理要求,將項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)原狀,費(fèi)用由乙方承擔(dān),甲方應(yīng)對(duì)乙方提供合理的協(xié)助。如乙方經(jīng)甲方合理提前通知后拒絕履行前述義務(wù),則甲方有權(quán)自行拆除相關(guān)設(shè)備,并就因此產(chǎn)生的費(fèi)用和損失向乙方求償。
11.7 本合同的解除不影響任意一方根據(jù)本合同或者相關(guān)的法律法規(guī)向?qū)Ψ綄で筚r償?shù)臋?quán)利,也不影響一方在合同解除前到期的付款義務(wù)的履行。
第12節(jié) 合同項(xiàng)下的權(quán)利、義務(wù)的轉(zhuǎn)讓
雙方約定,合同項(xiàng)下權(quán)利、義務(wù)的轉(zhuǎn)讓按照以下方式進(jìn)行:
……
第13節(jié) 人身和財(cái)產(chǎn)損害和賠償
13.1 如果在履行本合同的過(guò)程中,因一方的工作人員或受其指派的第三方人員(“侵權(quán)方”)的故意或者是過(guò)失而導(dǎo)致另一方的工作人員、或者是任何第三方的人身或者是財(cái)產(chǎn)損害,侵權(quán)方應(yīng)當(dāng)為此負(fù)責(zé)。如果另一方因此受到其工作人員或者是該第三方的賠償請(qǐng)求,則侵權(quán)方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)為另一方抗辯,并賠償另一方由此而產(chǎn)生的所有費(fèi)用和損失。
13.2 受損害或傷害的一方對(duì)損害或傷害的發(fā)生也有過(guò)錯(cuò)時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)其過(guò)錯(cuò)程度承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并適當(dāng)減輕造成損害或傷害一方的責(zé)任。
第14節(jié) 保密條款
雙方確定因履行本合同應(yīng)遵守的保密義務(wù)如下:
14.1 甲方:
14.1.1保密內(nèi)容(包括技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息): 。
14.1.2負(fù)有保密義務(wù)的人員范圍: 。
14.1.3保密期限: 。
14.1.4泄密責(zé)任: 。
14.2 乙方: 。
14.2.1保密內(nèi)容(包括技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息): 。
14.2.2負(fù)有保密義務(wù)的人員范圍: 。
14.2.3保密期限: 。
14.2.4泄密責(zé)任: 。
第15節(jié) 爭(zhēng)議的解決
因本合同的履行、解釋、違約、終止、中止、效力等引起的任何爭(zhēng)議、糾紛,本合同各方應(yīng)友好協(xié)商解決。如在一方提出書(shū)面協(xié)商請(qǐng)求后15日內(nèi)雙方無(wú)法達(dá)成一致,雙方同意選擇以下第 種方式解決爭(zhēng)議:
1. 調(diào)解/訴訟/仲裁
(a) 任何一方均可向 (雙方同意的第三方機(jī)構(gòu))或雙方另行同意的第三方機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng),由其作為獨(dú)立的第三方就爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)查和調(diào)解,并出具調(diào)解協(xié)議,另一方應(yīng)當(dāng)在 日內(nèi)同意接受該調(diào)查和調(diào)解。雙方應(yīng)根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)的要求提供所有必要的數(shù)據(jù)、資料,并接受其實(shí)地調(diào)查。
(b) 如果雙方無(wú)法對(duì)第三方機(jī)構(gòu)的選擇達(dá)成一致,或者在一方書(shū)面提起調(diào)解申請(qǐng)后的45日內(nèi)無(wú)法達(dá)成調(diào)解協(xié)議,雙方同意采取以下第 種方式最終解決爭(zhēng)議:
(1)向 仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;
(2)向 人民法院提起訴訟。
如雙方無(wú)法達(dá)成調(diào)解協(xié)議,調(diào)解的費(fèi)用由雙方平均分?jǐn)偂?/p>
(c)如果調(diào)解的被申請(qǐng)方不依照上述(a)段的規(guī)定接受調(diào)解,或者任何一方對(duì)達(dá)成的調(diào)解協(xié)議拒不執(zhí)行,則無(wú)論依照(b)段選擇的爭(zhēng)議解決方式達(dá)成的結(jié)果如何,該拒絕接受調(diào)解或者拒絕履行調(diào)解協(xié)議的一方都應(yīng)承擔(dān)對(duì)方為解決爭(zhēng)議所產(chǎn)生的所有費(fèi)用,包括律師費(fèi)、調(diào)解費(fèi)以及仲裁費(fèi)/訴訟費(fèi)。
2. 訴訟/仲裁
雙方同意不經(jīng)由調(diào)解程序,直接采取以下第 種方式最終解決爭(zhēng)議:
(1)向 仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;
(2)向 人民法院提起訴訟。
第16節(jié)保險(xiǎn)
16.1 雙方約定按以下方式購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn):
……
16.2 雙方應(yīng)協(xié)商避免重復(fù)投保,并及時(shí)告知對(duì)方已有的或準(zhǔn)備進(jìn)行的相關(guān)項(xiàng)目、財(cái)產(chǎn)和人員的投保情況。
第17節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)
本合同涉及的專利實(shí)施許可和技術(shù)秘密許可,雙方約定如下:
……
第18節(jié) 費(fèi)用的分擔(dān)
18.1 雙方應(yīng)當(dāng)各自承擔(dān)談判和訂立本合同的花費(fèi)。
18.2 除非本合同下的其他條款另有規(guī)定,雙方應(yīng)當(dāng)各自承擔(dān)履行本協(xié)議下義務(wù)的費(fèi)用。
18.3 受限于第18.2條的規(guī)定,除非本合同下的其他條款或附件另有規(guī)定,則 方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的投資,并承擔(dān)本項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)測(cè)的所有費(fèi)用,包括項(xiàng)目所需設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)購(gòu)置、更換的費(fèi)用。
第19節(jié) 合同的生效及其他
19.1 項(xiàng)目聯(lián)系人職責(zé)如下:
……
19.2 一方變更項(xiàng)目聯(lián)系人的,應(yīng)在 日內(nèi)以書(shū)面形式通知另一方。未及時(shí)通知并影響本合同履行或造成損失的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
19.3 本合同下的通知應(yīng)當(dāng)用專人遞交、掛號(hào)信、快遞、電報(bào)、電傳、傳真或者電子郵件的方式發(fā)送至本合同開(kāi)頭所列的地址。如該通知以口頭發(fā)出,則應(yīng)盡快的在合理的時(shí)間內(nèi)以書(shū)面方式向?qū)Ψ酱_認(rèn)。如一方聯(lián)系地址改變,則應(yīng)當(dāng)盡速書(shū)面告知對(duì)方。本合同中所列的地址即為甲、乙雙方的收件地址。
19.4 本合同附件是屬于本合同完整的一部分,如附件部分內(nèi)容如與合同正文不一致,優(yōu)先適用合同附件的規(guī)定。
19.5 本合同的修改應(yīng)采取書(shū)面方式。
19.6 本合同可由雙方通過(guò)傳真簽署,經(jīng)授權(quán)代表簽字的合同的傳真件具有與原件同樣的效力。
19.7 本合同自雙方授權(quán)代表簽署之日起生效。合同文本一式 份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí) 份。
19.8 本合同由雙方授權(quán)代表于 年 月 日在 簽訂。
甲方(蓋章) 乙方(蓋章)
授權(quán)代表簽字: 授權(quán)代表簽字:
通訊地址: 通訊地址:
電話: 電話:
傳真: 傳真:
開(kāi)戶行: 開(kāi)戶行:
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