在不斷總結(jié)和反思的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。在撰寫心得體會(huì)時(shí)，我們要避免夸大和虛假，保持真實(shí)、客觀和準(zhǔn)確的態(tài)度。在下面，為大家推薦了一些寫心得體會(huì)的好范文，希望可以給大家?guī)?lái)一些幫助和借鑒。
教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇一
“康泰之樹(shù)，出自茂林，樹(shù)出茂林，風(fēng)必折之”，一棵健康高大的樹(shù)木，一定是從茂密的森林里長(zhǎng)出來(lái)的，這棵樹(shù)如果離開(kāi)了這片森林，風(fēng)一吹，勢(shì)必折樹(shù)散葉。在當(dāng)今社會(huì)，沒(méi)有一個(gè)人單靠自己就能頂天立地。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是個(gè)人賽，而是團(tuán)體賽，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接決定團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的高低，因此，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力至關(guān)重要。
自動(dòng)、自發(fā)思考站里的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，同時(shí)，員工之間互相支援，那么，就說(shuō)明龍?zhí)墩臼莻€(gè)高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。
那么，怎樣培育員工的自主性、思考性與協(xié)作性呢?余老師也給出了建議：
在“自主性”的培育方面，要幫助下屬養(yǎng)成主動(dòng)回報(bào)(反饋)、主動(dòng)溝通、主動(dòng)關(guān)切的習(xí)慣。凡是安排手下做的事情都記在筆記本上，看他們有沒(méi)有主動(dòng)反饋，并時(shí)時(shí)提醒他們未能自動(dòng)自發(fā)的地方。要讓員工知道，“溝通”不是等著人家來(lái)找我們，而是我們走出去主動(dòng)跟人家溝通，同時(shí)要確認(rèn)員工知道各項(xiàng)工作的“優(yōu)先順序”，要依重要性和緊急性排序。作為主管，要不斷地對(duì)員工所擁有的權(quán)力做出調(diào)整，平時(shí)工作、反饋?zhàn)詣?dòng)自發(fā)的員工，給他的權(quán)力越來(lái)越多，反之，則越來(lái)越少。
沒(méi)有必要的習(xí)慣或規(guī)定，防止思想僵化，要看人家看不到的問(wèn)題，想別人想不到的辦法，在模仿他人的同時(shí)，進(jìn)行改良優(yōu)化，以達(dá)到創(chuàng)新的效果。
批評(píng)我們的時(shí)候，我們不要馬上說(shuō)是下屬?zèng)]做好，要先檢討自己的不足;不扯后腿，就是當(dāng)自己沒(méi)有機(jī)會(huì)的時(shí)候就讓給別人;不倡導(dǎo)英雄主義，就是時(shí)刻想到“公司成功是集體的榮譽(yù)，公司失敗是集體的羞恥”。不強(qiáng)調(diào)個(gè)人獎(jiǎng)金，就是有獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬的時(shí)候站在后面，有處罰責(zé)任時(shí)站在前面。如何避免沖突呢?對(duì)比較敏感的問(wèn)題，在開(kāi)會(huì)前會(huì)，也就是在開(kāi)會(huì)討論之前先個(gè)別溝通，可以避免沖突;有不同的想法或意見(jiàn)阿以交互發(fā)送參考，交叉詢問(wèn)，可以避免沖突;經(jīng)理人要培養(yǎng)自己的人格魅力，可以抑制沖突的激化;面對(duì)主要沖突，要么你讓一步我讓一步，要么先尋找可以松動(dòng)的“第一步”，也就是雙方各了條件交換，是動(dòng)手和下刀的地方?？傊?，要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部多建設(shè)少破壞，求大同存小異，要懂得適當(dāng)?shù)淖尣?不是妥協(xié))是一種藝術(shù)。
解決問(wèn)題，而不是動(dòng)輒請(qǐng)示。當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要求雙方一起坐在你的面前協(xié)調(diào)討論，此時(shí)你注意觀察他們不夠團(tuán)結(jié)的地方，對(duì)配合不力、支援不積極的部門名個(gè)人，輕者批評(píng)，重者記過(guò)，再重調(diào)職或下崗議處。
每個(gè)人都能抱著享受和樂(lè)觀的心態(tài)去看待工作，并帶著?愉悅的心情去完成工作，而不是怨天尤人，我相信，一個(gè)積極樂(lè)觀、向上奮進(jìn)的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的形成并不是很難的事。
非常有幸參加公司本團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)，這次團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)讓我記憶深刻，是我人生中一筆寶貴的財(cái)富，通過(guò)這次培訓(xùn)我們都有所得，有所思，有所悟。在培訓(xùn)老師的指導(dǎo)下，我們分成了四組，分別給自己的團(tuán)隊(duì)取了隊(duì)名、口號(hào)，通過(guò)每個(gè)小組展示，我發(fā)現(xiàn)隊(duì)員都各有千秋，都有自己的獨(dú)到之處，真是超乎想象!每個(gè)小隊(duì)都盡情發(fā)揮本隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，展示自己的作品，通過(guò)每一個(gè)項(xiàng)目，每一次挑戰(zhàn)，每一次自我超越，一直到最終的拓展培訓(xùn)，每個(gè)人都盡自己所能，竭盡全力的做到極致。
法，無(wú)論做什么事，不要等到?jīng)]有機(jī)會(huì)才去努力。也就是我們所說(shuō)的——成功者找方法，失敗者找理由。只有挖掘各成員的潛能，激發(fā)各成員強(qiáng)烈的責(zé)任心，做到人盡其職，物盡其用，再加上合理運(yùn)用所有的人力、物力、信息、公共關(guān)系等諸多方面的資源優(yōu)勢(shì)，形成一支有強(qiáng)大凝聚力、頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的卓越團(tuán)隊(duì)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
在工作中相互幫助、信任、尊重、溝通、我們的團(tuán)隊(duì)才能走的更遠(yuǎn)!
教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二
上周末，上了團(tuán)隊(duì)管理的第7節(jié)課，主要講團(tuán)隊(duì)如何設(shè)立目標(biāo)，目標(biāo)團(tuán)隊(duì)來(lái)講，像是航標(biāo)，只有在目標(biāo)的指引下，團(tuán)隊(duì)才不會(huì)在“汪洋大海中迷失，才會(huì)順利地抵達(dá)成功的彼岸。
(1)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的確立。
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的確立是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的首要工作，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要明確目標(biāo)的來(lái)源和實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，然后為本團(tuán)隊(duì)確立“航標(biāo)“。
我們肯定會(huì)問(wèn):什么是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?
有人作過(guò)一項(xiàng)關(guān)于團(tuán)對(duì)建設(shè)的調(diào)查，得出一個(gè)重要結(jié)論:70%以上的團(tuán)隊(duì)成員最需要團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者指明團(tuán)隊(duì)目標(biāo);超過(guò)80%的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者最需要團(tuán)隊(duì)成員朝著目標(biāo)前進(jìn)。通過(guò)這個(gè)調(diào)查結(jié)論可以看出團(tuán)隊(duì)目標(biāo)對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員的重要性。具體而言主要來(lái)自以下五個(gè)方面:。
a)組織發(fā)展的階段性要求;。
b)員工自發(fā)形成的共同追求;。
c)組織某項(xiàng)職能的需要;。
d)跨部門合作的需要;。
e)解決突發(fā)問(wèn)題的需要;。
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的內(nèi)涵主要有兩個(gè)部分:。
1)對(duì)組織而言。
a)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是組織描述未來(lái)的理想宏圖。
b)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是組織的愿景或目標(biāo)“細(xì)枝末節(jié)“。
c)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是組織應(yīng)隊(duì)突發(fā)狀況的“救援工具“和“解決方法“。
2)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員而言。
a)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)成員有效溝通的“度量尺“。
b)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)展工作的“行動(dòng)綱領(lǐng)“。
c)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)成員解決沖突和分歧的“公平枰“。
d)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)成員迎接挑戰(zhàn)、應(yīng)隊(duì)壓力的“沖鋒號(hào)“。
團(tuán)隊(duì)管理實(shí)質(zhì):。
要讓團(tuán)隊(duì)目標(biāo)具有可操作性，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者就要讓團(tuán)隊(duì)目標(biāo)老老實(shí)實(shí)“落地“，也就是要讓團(tuán)隊(duì)成員在工作中“有案可查“、“有據(jù)有依“、“有理可斷“。
a)細(xì)化指南是團(tuán)隊(duì)成員的任務(wù)分工指南。
b)分目標(biāo)是組織目標(biāo)體系的構(gòu)成要素和分支。
c)工作進(jìn)度表列出團(tuán)隊(duì)工作的進(jìn)度安排與期限。
d)權(quán)責(zé)說(shuō)明指明團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)所在和自主權(quán)限。
e)層次體系指明團(tuán)隊(duì)工作的先后順序和重要程度。
f)財(cái)務(wù)預(yù)算預(yù)估團(tuán)隊(duì)的資金計(jì)劃和成本結(jié)構(gòu)。
如何確立目標(biāo)?
要想達(dá)成目標(biāo)，首先要確立目標(biāo)，確立目標(biāo)常要講究原則，步驟和技巧。確立目標(biāo)的原則smartbg:。
1):目標(biāo)是清晰的、具體的，也就是指團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要方便團(tuán)隊(duì)成員的理解和進(jìn)行績(jī)效考核。
2)m(measurable):目標(biāo)是可以量化的。也就是指團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要便于進(jìn)行衡量，控制。
3)a(attainable):目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的，也就是指團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不能遙不可及，應(yīng)該是通過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)的。
4)r(relevant):目標(biāo)要和其他目標(biāo)及人員相關(guān)，也就是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不能脫離組織目標(biāo)體系，不能脫離具體的負(fù)責(zé)人。
5)t(timebound):目標(biāo)是有明確的時(shí)限，也就是指團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要有時(shí)間的約束，不能遙遙無(wú)期。
6)b(believable):目標(biāo)是可信的，也就是指制定出的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要讓團(tuán)隊(duì)成員具有實(shí)現(xiàn)的信心，能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員帶來(lái)源源不斷的動(dòng)力。
7)g(growth-facilitating):目標(biāo)可以促進(jìn)成長(zhǎng)，也就是指團(tuán)隊(duì)目標(biāo)能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的共同成長(zhǎng)。
確立目標(biāo)的七步曲:。
1)摸清團(tuán)隊(duì)成員的看法:。
對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的看法進(jìn)行摸底主要是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者向團(tuán)隊(duì)成員咨詢其對(duì)“如何確立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)“的建，摸清團(tuán)隊(duì)的看法主要有兩個(gè)目的:。
a)如果團(tuán)隊(duì)成員從一開(kāi)始就參與目標(biāo)的確立，就能產(chǎn)生“這是我們共同的目標(biāo)“的合作共識(shí)。
b)團(tuán)隊(duì)成員的建議一旦被采納，其在達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程中就能夠更加迅速地獲取資源，更為有效地開(kāi)展工作。
2)收集相關(guān)資料。
團(tuán)隊(duì)成員收集相關(guān)資料有利于認(rèn)清自身的優(yōu)勢(shì)與不足，并為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提供建設(shè)性的意見(jiàn);團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者收集相關(guān)資料能夠?yàn)榇_立目標(biāo)打好基礎(chǔ)，從而提高目標(biāo)的準(zhǔn)確性和可行性。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者特別要重視收集外部的相關(guān)資料，這樣有利于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行深入剖析和對(duì)外部資源進(jìn)行合理配置。
3)加工，消化信息。
有了一定的目標(biāo)共識(shí)，有了內(nèi)外的資料支持，接下來(lái)就是對(duì)各種信息進(jìn)行進(jìn)入且細(xì)致的“加工“和消化，不少團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)省略這個(gè)步驟而盲目地開(kāi)始確立目標(biāo)，實(shí)際上團(tuán)隊(duì)占有了各種信息不等于就會(huì)使用各種信息，不能合理地使用信息，確立目標(biāo)通常缺乏目標(biāo)性。進(jìn)行信息“加工“，可以讓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有充分的時(shí)間進(jìn)行思考，從而避免確立目標(biāo)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)性和全局性，經(jīng)過(guò)信息“消化“，最終確立的目標(biāo)通常更加穩(wěn)妥，團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行起來(lái)也更容易把握“分寸“。
4)確立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
有了前期思想上的摸底和對(duì)各種信息的“加工“和消化，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)慢慢具備必要的“底氣“，因此可以著手確立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
確立的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要運(yùn)用團(tuán)隊(duì)掌控的各種資源，要兼顧團(tuán)隊(duì)成員的各種專長(zhǎng)，要立足組織的最高目標(biāo)，要保證團(tuán)隊(duì)的整體利益。
確立了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)等于樹(shù)立了一面旗幟，但是隨著團(tuán)隊(duì)工作的深入和推進(jìn)，很多具體工作還需要分目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)，確立目標(biāo)后，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，并根據(jù)任務(wù)分工為團(tuán)隊(duì)成員的分目標(biāo)設(shè)置具體的考核指標(biāo)和執(zhí)行要求。
5)預(yù)估“投入產(chǎn)出“。
這里所說(shuō)的“投入“主要是指團(tuán)隊(duì)為達(dá)成目標(biāo)要投入的各種資源，最典型的就是指團(tuán)隊(duì)成員在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中耗費(fèi)的時(shí)間和精力;“產(chǎn)出“主要是指各項(xiàng)工作預(yù)期達(dá)到的效果以及最終達(dá)成的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，最典型的代表就是工作業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者預(yù)估“投入產(chǎn)出“，可以為推進(jìn)和調(diào)整團(tuán)隊(duì)工作提供依據(jù)，為分工合作，績(jī)效考核提供依據(jù)。
6)優(yōu)化資源配置。
明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)后，團(tuán)隊(duì)成員就要開(kāi)始著手進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，不論是物質(zhì)資源\資金資源還是無(wú)形資源，都是從團(tuán)隊(duì)目標(biāo)出發(fā)，做好它們之間的合理搭配與整合。
7)制定時(shí)間進(jìn)度。
沒(méi)有時(shí)間限制的目標(biāo)就不能算是完整的目標(biāo)，明確了目標(biāo)不等于就完成了目標(biāo)的確立工作，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者還要聽(tīng)取團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)，對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定具體的時(shí)間進(jìn)度。所制定的時(shí)間進(jìn)度越精確就對(duì)團(tuán)隊(duì)成員越有幫助，但是時(shí)間進(jìn)度應(yīng)該具有合理性和靈活性。
確立目標(biāo)過(guò)程中遵循六個(gè)技巧:。
1)目標(biāo)不只是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)，是全體團(tuán)隊(duì)成員的共同目標(biāo)。
2)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是組織目標(biāo)的有機(jī)組成部分，因此不能脫離組織整體目標(biāo)的要求。
3)不要苛求對(duì)所有目標(biāo)進(jìn)行量化，為不可量化的目標(biāo)尋找合適的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
4)允許團(tuán)隊(duì)成員有個(gè)人目標(biāo)，努力尋找團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的交點(diǎn)。
5)保持團(tuán)隊(duì)目標(biāo)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的吸引力，不斷營(yíng)造積極向上的氛圍。
6)保證團(tuán)隊(duì)成員時(shí)刻“聚焦“目標(biāo)，絕不允許有任何資源、時(shí)間、精力脫離團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的情況出現(xiàn)。
(2)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的管理。
目標(biāo)確立了不等于“完事“了，團(tuán)隊(duì)成員要共同參與目標(biāo)管理，不斷地評(píng)估和校正團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇三
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，教育事業(yè)也得到了快速的發(fā)展。現(xiàn)代化的教學(xué)模式和方法已經(jīng)成為當(dāng)代教學(xué)的重要組成部分。作為教師，為了不斷提高自己的教學(xué)水平，適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)的需要，參加各種形式的培訓(xùn)已經(jīng)成為教師成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。在本次團(tuán)隊(duì)教師培訓(xùn)中，我有幸成為培訓(xùn)的一員，在培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了理論知識(shí)，更重要的是獲得了實(shí)際操作的機(jī)會(huì)，提升了我的自身素質(zhì)。
第一段：激發(fā)教師的自我反思拓展視野。
本次培訓(xùn)教師專業(yè)知識(shí)的授課老師是一位德高望重的教育專家，他在教學(xué)中提到很多讓我眼前一亮的教學(xué)方式和方法。這樣的選擇非常符合當(dāng)今教師的需求，通過(guò)這種形式，可以引發(fā)教師們的學(xué)習(xí)熱情，去探究教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，培訓(xùn)不僅教給我們更多的關(guān)于教學(xué)的知識(shí)和方法，還提升了我的實(shí)際能力。
第二段：助力教學(xué)班組建設(shè)促進(jìn)合作。
本次培訓(xùn)的另一大亮點(diǎn)是教學(xué)班組門店管理，我們作為一名教師，講究的不僅只是自己的學(xué)習(xí)能力，更關(guān)心的是自己所在的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我更加深刻體會(huì)到了“團(tuán)結(jié)合作、相互支持”的重要性，我們的班組建設(shè)必須因地制宜，因人因事因時(shí)而變，才能發(fā)揮好每個(gè)人的作用，解決好教學(xué)中的困難，發(fā)揮出協(xié)作的結(jié)果。在班組建設(shè)中逐步培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高協(xié)作效率，已是我們必須完成和要努力達(dá)成的目標(biāo)。
第三段：創(chuàng)新教學(xué)形態(tài)破除陳舊的教學(xué)模式。
教育事業(yè)是和時(shí)代同步發(fā)展的，隨著新技術(shù)、新媒體和新教學(xué)理念的不斷出現(xiàn)，教學(xué)模式也正在逐步發(fā)生著改變。在教學(xué)過(guò)程中，我們不能固步自封，必須緊跟時(shí)代，跟進(jìn)先進(jìn)的教師成長(zhǎng)理念，并將新知識(shí)和新體驗(yàn)帶回課堂中，進(jìn)而構(gòu)建起創(chuàng)新型的教學(xué)體驗(yàn)，這是本次培訓(xùn)的一個(gè)重要目標(biāo)。
第四段：加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)提升教育品位。
在我們的教學(xué)過(guò)程中，我們不僅要注重教材的學(xué)習(xí)、實(shí)際運(yùn)用和貫徹，更要注重師德師風(fēng)的建設(shè)，始終做到一心為教育，一心為學(xué)生服務(wù)。本次培訓(xùn)的優(yōu)秀主講老師在課程中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“以人為本、以學(xué)生為中心”的理念，并為我們進(jìn)行詳細(xì)的解析。我們教師在平時(shí)的教學(xué)工作中必須注意自身言行舉止，身體語(yǔ)言的控制，堅(jiān)守教育規(guī)范。只有這樣，我們才能樹(shù)立良好的師德師風(fēng)形象，為學(xué)生樹(shù)立榜樣。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
總之，參加本次團(tuán)隊(duì)教師培訓(xùn)是我個(gè)人成長(zhǎng)的一個(gè)新起點(diǎn)。在未來(lái)的教學(xué)中，我將認(rèn)真開(kāi)始貫徹培訓(xùn)內(nèi)容，不斷完善自己。培訓(xùn)的收獲遠(yuǎn)不止這些，它更是一種精神動(dòng)力和催化劑，將激勵(lì)我在接下來(lái)的日子里，不斷創(chuàng)新教學(xué)方式和方法，為每一位學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓更多的孩子能夠有機(jī)會(huì)接觸到優(yōu)質(zhì)的教學(xué)體系，建造更美好的明天。
教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇四
本著提高自己的專業(yè)技能和教學(xué)素養(yǎng)的信念，我報(bào)名參加了學(xué)校的團(tuán)隊(duì)教師培訓(xùn)。在培訓(xùn)前，我雖然不知道具體內(nèi)容，但我對(duì)此充滿期望，希望通過(guò)這次培訓(xùn)，能夠更好的了解教學(xué)問(wèn)題，掌握一些新的教學(xué)方法，提高自己的課堂教學(xué)效率。為此，我提前充分準(zhǔn)備，為培訓(xùn)做好了充足的心理準(zhǔn)備，并帶著一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的心態(tài)迎接培訓(xùn)。
第二段：培訓(xùn)的主要內(nèi)容和學(xué)習(xí)體會(huì)。
在培訓(xùn)中，老師們?yōu)槲覀兘榻B了各種教學(xué)方法，如中小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)新理念、兼具學(xué)科知識(shí)和語(yǔ)言技能的聽(tīng)說(shuō)讀寫教學(xué)等。其中，最讓我受益的是老師們所講述的“情境教學(xué)”理念，這個(gè)包含在課文中也包含在課外的教學(xué)方式，靠近學(xué)生生活，借助生活經(jīng)驗(yàn)和情感認(rèn)知，向?qū)W生傳遞知識(shí)。這種教學(xué)方式讓學(xué)生更直觀地感受和理解所學(xué)知識(shí)，教學(xué)氛圍更加輕松愉悅，并且更能培養(yǎng)學(xué)生的多元思維能力。
第三段：互動(dòng)交流的優(yōu)勢(shì)和獲得感。
培訓(xùn)中，我充分體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和互相借鑒的優(yōu)勢(shì)。在小組討論中，我從同事們那里學(xué)習(xí)到不同的教學(xué)方法和實(shí)例，也更顯然明白了自己的知識(shí)盲點(diǎn)，知道應(yīng)該學(xué)什么和如何學(xué)習(xí)。有時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)有老師的教學(xué)方法走入了誤區(qū)，大家便會(huì)及時(shí)糾正，并向其推薦其他更好的方法。這些交流不僅拓寬了我們的視野，也增加了我們的知識(shí)面，提高了我們的對(duì)于教學(xué)的把握和創(chuàng)造力。
第四段：落地實(shí)踐的應(yīng)用和體會(huì)。
在培訓(xùn)結(jié)束后，我嘗試了一些新的教學(xué)方法。例如，在英語(yǔ)閱讀課上，我故意將語(yǔ)言點(diǎn)放入有趣的情境中，讓孩子們能夠自主探究，發(fā)現(xiàn)知識(shí)，并在交流中產(chǎn)生理解和學(xué)習(xí)的愉悅享受，最終取得了不錯(cuò)的社會(huì)效益。此外，在語(yǔ)文寫作上，我也嘗試了新的教學(xué)方式，不僅讓孩子們理解蘊(yùn)含在文字里的感情，還讓他們用自己的方式寫出想表達(dá)的內(nèi)容。這種新的教學(xué)方式讓孩子們對(duì)學(xué)習(xí)更有興趣，也讓我對(duì)于教學(xué)更加自信和充滿信心。
第五段：總結(jié)和未來(lái)計(jì)劃。
團(tuán)隊(duì)教師培訓(xùn)不僅讓我們學(xué)習(xí)到了新的知識(shí)和教學(xué)方法，也讓我們深刻理解了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在未來(lái)的教學(xué)中，我將繼續(xù)貫徹“情境教學(xué)”理念，發(fā)掘更多新的教學(xué)內(nèi)容，結(jié)合自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和生活經(jīng)歷，制定適合學(xué)生的教學(xué)計(jì)劃。此外，我還將繼續(xù)與同事們保持聯(lián)系，分享自己的教學(xué)體會(huì)，互相提高，創(chuàng)造出更為優(yōu)秀的教學(xué)品質(zhì)，共同提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。
教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇五
10月23-30日，我參加了“國(guó)培計(jì)劃”示范性縣級(jí)教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)遞進(jìn)式研究集中培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中，我有幸聆聽(tīng)了柳州市幾位專家教授的精彩報(bào)告。通過(guò)本次培訓(xùn)，讓我增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了視野，使我對(duì)教研員的角色定位有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也為日后的工作指明了方向，本人將這次學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，甘為人梯，是做好教研員的基本前提。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，是做好教研員的必備條件。
教研員是教師專業(yè)成長(zhǎng)的引領(lǐng)者，是教師課堂教學(xué)的指導(dǎo)者、服務(wù)者，因此，教研員加強(qiáng)自身的充電式學(xué)是十分必要的，可見(jiàn)，教研員只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能成為一名合格的教研員，教研員要學(xué)習(xí)教育政策法規(guī)、教育教學(xué)理論、課標(biāo)、教學(xué)策略、教材等必備的知識(shí)，同時(shí)，還要加強(qiáng)研究的性的學(xué)習(xí)，如：研究高效課堂的構(gòu)建，研究有效的作業(yè)教學(xué)等：爭(zhēng)取通過(guò)字習(xí)逐步逐厚提高自己，確實(shí)成力學(xué)科教師專業(yè)成長(zhǎng)的引路人。
三、提高學(xué)科教育教學(xué)質(zhì)量，是教研員的本職所在。
學(xué)校的辦法宗旨就時(shí)想方設(shè)法地提高教育教育質(zhì)量，這樣一來(lái)，學(xué)校學(xué)科教育教學(xué)質(zhì)量的提高任務(wù)就在學(xué)科教研員身上。教研員應(yīng)如何幫助學(xué)科教師提高教育教學(xué)質(zhì)量呢?我覺(jué)著從以下三個(gè)方面做起：首先，要樹(shù)立好服務(wù)意識(shí)，讓教師樂(lè)于接近你，作為教研員，要正確的審視自己的工作崗位，不要把自己當(dāng)作高高在上的管理者，而是把自己當(dāng)作教師教學(xué)的服務(wù)者。在工作中，要主動(dòng)去接近教師，加強(qiáng)與教師的溝通，讓教師切實(shí)感受到教研員的.工作確實(shí)幫助了他們的教學(xué)，從而使教師主動(dòng)走進(jìn)教研員，使教研員的工作能得到順利開(kāi)展。其次，要規(guī)范學(xué)科教師的教學(xué)常規(guī)管理。教師的備課、作業(yè)設(shè)計(jì)批改及學(xué)生的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)等教學(xué)業(yè)務(wù)要加強(qiáng)管理，作為教研員，要根據(jù)上級(jí)部門的要求，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，制定出科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，以此來(lái)督促規(guī)范學(xué)科教師的教學(xué)工作，從而夯實(shí)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量基礎(chǔ)。最后，以教研活動(dòng)為載體，全面提高課堂教學(xué)效率，教研活動(dòng)開(kāi)展應(yīng)注重實(shí)效性。這就要求教研員根據(jù)自己平時(shí)的教研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)科教學(xué)中存在的問(wèn)題，爭(zhēng)取通過(guò)教研活動(dòng)達(dá)到解決問(wèn)題的目的。例如：集體備課、聽(tīng)評(píng)課、課題研究、學(xué)生綜合質(zhì)測(cè)試、教師業(yè)考試等活動(dòng)都能從一定程度促進(jìn)學(xué)科教師教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
四、促進(jìn)校本研訓(xùn)的開(kāi)展，是教研員工作的重中之重。
校本研訓(xùn)是教研活動(dòng)的主要方式，在如何開(kāi)展校本研訓(xùn)，校本研訓(xùn)走向規(guī)范化，在聆聽(tīng)專家的報(bào)告中給了我們?cè)S多的參考答案，如校本教研的三大思考：一是中小學(xué)生為什么要開(kāi)展校本教研活動(dòng)。二是校本教研的方法、方式和途徑.三是教研員在校本教研中如何作為。為今后的校本研訓(xùn)的開(kāi)展提供了理論依據(jù)。
總之，這次參加縣中小學(xué)教研員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我受益匪淺、收獲顏豐不僅提升了教育理念，也拓寬了視野，使我認(rèn)識(shí)到教研員的重要性。教研員個(gè)人素質(zhì)會(huì)直接關(guān)系到學(xué)校教研活動(dòng)的開(kāi)展。只有把本研訓(xùn)搞好了，教學(xué)質(zhì)量才有保障，教學(xué)研究才能深入，教學(xué)成果才能豐富。
教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇六
團(tuán)隊(duì)教師培訓(xùn)是現(xiàn)代教育體系中必不可少的一部分。它提供了教育工作者與最新和最先進(jìn)的技術(shù)、管理和教學(xué)方法的機(jī)會(huì)。在我過(guò)去的職業(yè)生涯中，我有幸參加了數(shù)次團(tuán)隊(duì)教師培訓(xùn)。這些培訓(xùn)，不僅讓我有機(jī)會(huì)了解新的教學(xué)方法，而且讓我更加深刻地理解了團(tuán)隊(duì)合作在教育中的重要性。在這篇文章中，我將分享一些我的團(tuán)隊(duì)教師培訓(xùn)心得體會(huì)。
第二段：學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)合作。
在團(tuán)隊(duì)教師培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作的知識(shí)和技能。這些技能包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通、決策制定和解決問(wèn)題的能力。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我了解到如何在小組中分配任務(wù)、利用一個(gè)人的專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)小組成員之間的信任和共同成長(zhǎng)。我學(xué)會(huì)了如何鼓勵(lì)和激勵(lì)小組成員，讓他們?cè)谧约旱念I(lǐng)域中發(fā)揮出最大的潛力，并與他們緊密合作，從而使小組實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。
第三段：學(xué)習(xí)創(chuàng)新教學(xué)方法。
參加團(tuán)隊(duì)教師培訓(xùn)，我也學(xué)到了許多關(guān)于創(chuàng)新教學(xué)的方法。這些方法包括現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、在線教學(xué)、游戲和互動(dòng)教學(xué)等。通過(guò)團(tuán)隊(duì)教師培訓(xùn)，我了解到如何利用現(xiàn)代技術(shù)和教學(xué)資源，創(chuàng)造出更加生動(dòng)、有趣、有效的教學(xué)方法。團(tuán)隊(duì)教師培訓(xùn)還讓我深刻認(rèn)識(shí)到教育工作者必須保持敏銳的洞察力和創(chuàng)新思維，來(lái)滿足學(xué)生的需求，以及適應(yīng)不斷變化的社會(huì)需求。
第四段：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力。
團(tuán)隊(duì)教師培訓(xùn)也是一種領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的機(jī)會(huì)。在團(tuán)隊(duì)中，教育工作者必須掌握領(lǐng)導(dǎo)技能，為小組成員提供指導(dǎo)和方向。參加團(tuán)隊(duì)教師培訓(xùn)，我學(xué)到了領(lǐng)導(dǎo)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力，如如何贏得小組成員的尊重、傾聽(tīng)意見(jiàn)、激勵(lì)成員以及如何從困境中脫穎而出。我認(rèn)為這些領(lǐng)導(dǎo)技能，將為我的未來(lái)職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)。
在這些有益而寶貴的團(tuán)隊(duì)教師培訓(xùn)中，我不僅擴(kuò)大了自己的知識(shí)面，也通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作學(xué)到了如何更好地為學(xué)生提供教育。通過(guò)學(xué)習(xí)創(chuàng)新教學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作技能，我現(xiàn)在已經(jīng)具備了更完整的專業(yè)素質(zhì)和能力，可以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的職業(yè)挑戰(zhàn)。因此，我堅(jiān)信未來(lái)我將更加卓越地發(fā)揮我的職業(yè)教育水平，為學(xué)生和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)！
教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇七
一根筷子醫(yī)折斷，十根筷子抱成團(tuán)。在團(tuán)隊(duì)中，一個(gè)人的力量是有限的，但團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)高效協(xié)作可以取得團(tuán)隊(duì)力量遠(yuǎn)大于個(gè)人力量之和的效果。
一、協(xié)作能力影響因素。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性不言而喻，要想提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力，首先要明確哪些因素影響團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作的因素主要有五個(gè):。
(1)團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作意識(shí)不高。
(2)團(tuán)隊(duì)成員之間溝通不暢。
(3)團(tuán)隊(duì)成員之間缺乏信任。
(4)團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)界定不清。
(5)團(tuán)隊(duì)成員之間存在消極的矛盾和沖突。
二、協(xié)作能力提升方法。
“眾人同心，其利斷金“，團(tuán)結(jié)協(xié)作是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的制勝“法寶“。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)才能不斷取得成功，才能不斷跨越新的高度。通過(guò)以下5個(gè)方法可以提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力:。
方法一:強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作意識(shí)。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)成功離不開(kāi)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的努力，更離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互協(xié)作，強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)的三個(gè)技巧:。
(1)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員積極主動(dòng)做事的習(xí)慣。
團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)主動(dòng)完成自己的分內(nèi)工作，并積極主動(dòng)地幫助其他成員，以此贏得他們的信任，從而提高整體的協(xié)作能力。
(2)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員寬容的品質(zhì)。
在團(tuán)隊(duì)中，不要過(guò)分指責(zé)其他團(tuán)隊(duì)成員或者抓住他們的錯(cuò)誤不放，而是以寬容地心態(tài)對(duì)待其他成員，努力幫助他們提高自身的工作技能，以此減少自己與其他成員之間的摩擦。
(3)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的敬業(yè)精神。
團(tuán)隊(duì)成員有敬業(yè)精神，才能把團(tuán)隊(duì)的事情當(dāng)成自己的事情，才能把其他團(tuán)隊(duì)成員的困難當(dāng)成自己的困難，也才會(huì)不遺余力地幫助他們，最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
方法二:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通。
團(tuán)隊(duì)最重要的就是要精誠(chéng)合作，而團(tuán)結(jié)協(xié)作的前提就是要有效溝通，可以說(shuō)溝通之于團(tuán)隊(duì)，就象水之于魚兒，空氣之于人類，如果團(tuán)隊(duì)缺少溝通，就會(huì)產(chǎn)生隔閡、出現(xiàn)矛盾、形成內(nèi)耗，整個(gè)團(tuán)隊(duì)就像一盤散沙，毫無(wú)凝聚力。如何加強(qiáng)溝通的四個(gè)要點(diǎn):。
(1)明確溝通主題。
團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主題一定要明確，這樣在溝通過(guò)程中才能做到“有的放矢”。
(2)創(chuàng)造有利的溝通環(huán)境。
團(tuán)隊(duì)成員溝通時(shí)盡量選擇安靜、平和的環(huán)境，使團(tuán)隊(duì)成員都處于身心放松的狀態(tài)，避免分心。
(3)學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，積極反饋。
團(tuán)隊(duì)成員可以用眼神、點(diǎn)頭、微笑等肢體語(yǔ)言和積極的提問(wèn)對(duì)其他團(tuán)隊(duì)成員發(fā)出的信息進(jìn)行反饋。在傾聽(tīng)過(guò)程中，沒(méi)有聽(tīng)清楚的、沒(méi)有理解或者想確認(rèn)信息時(shí)，應(yīng)及時(shí)做出反饋，以便在溝通中得到更多的信息。
方法三:構(gòu)建團(tuán)隊(duì)信任。
團(tuán)隊(duì)信任是團(tuán)隊(duì)管理的重要保障，是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基石。盡管信任對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)具有化腐朽為神奇的力量，但是實(shí)際上不少團(tuán)隊(duì)都處于一種信任危機(jī)中，如團(tuán)隊(duì)成員相互猜疑、人心渙散，這樣的團(tuán)隊(duì)猶如處在一個(gè)隨時(shí)都可能爆發(fā)的“火山口“上。構(gòu)建團(tuán)隊(duì)信任的三個(gè)技巧:。
(1)坦誠(chéng)地對(duì)待其他團(tuán)隊(duì)成員:出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能當(dāng)面說(shuō)清楚的就要及時(shí)溝通，不要讓小問(wèn)題演變成大矛盾。
(2)保持開(kāi)放的心態(tài):保持開(kāi)放的心態(tài)，樂(lè)于與其他團(tuán)隊(duì)成員分享自己掌握的信息。
(3)信守承諾:答應(yīng)幫助其他團(tuán)隊(duì)成員的事情一定要做到，不要許諾“空頭支票”，讓自己陷于信任危機(jī)。
方法四:分清團(tuán)隊(duì)職責(zé)。
分清團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)，也就是明確每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，由其全權(quán)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的計(jì)劃與組織實(shí)施，分清團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)的兩大原則:。
(1)保證團(tuán)隊(duì)成員必須理解自己的工作職責(zé)。
(2)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要幫助團(tuán)隊(duì)成員明確界定他們?cè)趯?shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中的角色。
方法五:恰當(dāng)處理團(tuán)隊(duì)成員之間的“幫派“問(wèn)題。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建初期，團(tuán)隊(duì)成員剛剛聚在一起，彼此間沒(méi)有利益的沖突，但時(shí)間一長(zhǎng)，在名利的驅(qū)使下，團(tuán)隊(duì)成員間容易出現(xiàn)“拉幫結(jié)派”的情況。處理幫派問(wèn)題的三個(gè)要點(diǎn):。
(1)塑造團(tuán)隊(duì)“大文化”，以此融化“幫派”的“小文化”。
(2)建立一套完善的團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核體系以消除“幫派”產(chǎn)生的利益驅(qū)動(dòng)力。
(3)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)道德教育，如果團(tuán)隊(duì)成員把團(tuán)隊(duì)當(dāng)做家一樣愛(ài)護(hù)的話，“幫派”根本就沒(méi)有任何生存的空間。
三、協(xié)作能力提升工具。
(1)行動(dòng)計(jì)劃。
行動(dòng)計(jì)劃有助于團(tuán)隊(duì)成員清晰了解團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中的要求，有助于更加迅速地解決問(wèn)題，制定行動(dòng)計(jì)劃通?？梢詤⒖既笤瓌t:。
(a)除非獲得團(tuán)隊(duì)成員的同意，否則不要強(qiáng)迫他們接受一項(xiàng)任務(wù)。
(b)行動(dòng)計(jì)劃要精確地加一描述，使用常見(jiàn)易懂的專業(yè)術(shù)語(yǔ)。
(c)團(tuán)隊(duì)必須就每一項(xiàng)計(jì)劃的行動(dòng)達(dá)成一致意見(jiàn)。
(2)rep談話。
rep是“高效執(zhí)行計(jì)劃”的英文縮寫，即planningeffectiveperformance，它有助于團(tuán)隊(duì)成員完善自我，并提高工作效率。rep工具由以下三個(gè)問(wèn)題組成:。
(1)過(guò)去完成的工作有哪些反響良好?
(2)對(duì)過(guò)去完成的工作有哪些不太滿意?
(3)吸取教訓(xùn)后該如何改善自我?
教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇八
人生猶如旅途，由于每個(gè)人心中都充滿了對(duì)美好事物的向往。在這漫長(zhǎng)而又短暫的旅途中，我無(wú)數(shù)次起飛又無(wú)數(shù)次降落，但每次降落的卻不是同一個(gè)地方，每次收獲的都是美麗與下次起飛的勇氣、信心與力量。我感覺(jué)很幸運(yùn)，因?yàn)槲沂斋@了人生中的：責(zé)任、細(xì)節(jié)、信任。
叔本華說(shuō)：“上帝給我們一具肩膀，就是教我們來(lái)挑擔(dān)子的?！睆哪撤N意義上講，人的能力很大程度上取決與他所承擔(dān)的責(zé)任?！敦?zé)任勝于能力》一書中的事例告訴我們，責(zé)任是獲取成功必備的素質(zhì)，是邁向成功的必經(jīng)之路，一個(gè)有責(zé)任感并有能力的人是充滿人格魅力的。
責(zé)任就是做好你被賦予的任何有意義的事情，責(zé)任就是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守，責(zé)任就是對(duì)自己工作出色的完成，責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守，責(zé)任就是人性的升華。
責(zé)任本身就是一種能力。那，什么是能力呢？能力是人依靠自我的智力和知識(shí)、技能等去認(rèn)識(shí)和改造世界所表現(xiàn)出來(lái)的能量，能力總是和人完成一定的活動(dòng)相聯(lián)系在一起的。能力，永遠(yuǎn)都由責(zé)任來(lái)承載。能力體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中，細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任，責(zé)任決定成敗。
“只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林”，你可能永遠(yuǎn)都無(wú)法看到整體工作的美，但是缺少了你的那個(gè)部分，整體工作就不完整了，就什么都不是了?！耙粯?shù)一菩提，一沙一世界”，生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，如果一切歸于有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)才是最終和最高的競(jìng)爭(zhēng)層面。因此，要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做好自己的工作，就必須從細(xì)節(jié)做起。
我們都必須能在互相信任的環(huán)境中工作，并且我們?cè)谑聦?shí)上也必須使我們自己值得他人信任。我們必須依靠和信任同事去完成他們的任務(wù)，而不必對(duì)其工作反復(fù)檢查。圓滿地完成自己的工作是我們每一個(gè)人的責(zé)任，這樣我們的同事才能真正相信我們做好了該做的事。這不僅是一種良好的社會(huì)行為，同樣也是高效運(yùn)作的組織所必需的一項(xiàng)基本要素。
工作無(wú)小事，認(rèn)真對(duì)待每一件事都算是做大事，固守自己的本分和崗位，就是為團(tuán)隊(duì)做出了最好的貢獻(xiàn)。
趁著我們豆蔻年華，帶著鮮綠而清新的夢(mèng)，采頡我們的智慧，不要像一朵悲傷的花兒，讓歲月把美貌凋零，卻沒(méi)有果實(shí)掛在秋天的枝頭。
教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇九
第一段：引言（大約200字）。
作為教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的一員，我有幸參與了一次為期三天的培訓(xùn)活動(dòng)。這次培訓(xùn)不僅讓我獲得了更多的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)技巧，也讓我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在這篇文章中，我將總結(jié)我們培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的心得體會(huì)，分享給其他教師，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容（大約200字）。
在這次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了一系列關(guān)于教學(xué)理論和實(shí)踐的知識(shí)。我們了解了不同年齡段學(xué)生的特點(diǎn)和需求，學(xué)會(huì)了設(shè)計(jì)和實(shí)施有效的教學(xué)計(jì)劃，學(xué)習(xí)了如何評(píng)估學(xué)生的學(xué)習(xí)成果，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行教學(xué)調(diào)整。此外，我們還學(xué)習(xí)了課堂管理技巧和與家長(zhǎng)的溝通技巧。這些內(nèi)容都是我們?nèi)粘＝虒W(xué)中必備的技能，通過(guò)這次培訓(xùn)，我們更加深入地理解了它們的重要性，并能夠更好地運(yùn)用它們。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作（大約200字）。
在培訓(xùn)過(guò)程中，我們不僅學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)，也體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。每個(gè)人都有各自的特長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)，在團(tuán)隊(duì)中，我們互相學(xué)習(xí)、互相幫助。在小組討論中，我們分享了自己的教學(xué)方法和經(jīng)驗(yàn)，一起探討解決問(wèn)題的方案。在集體備課中，我們共同設(shè)計(jì)課程，相互補(bǔ)充彼此的不足，確保課堂教學(xué)的質(zhì)量。這次培訓(xùn)讓我們意識(shí)到，教師的成長(zhǎng)需要團(tuán)隊(duì)的支持和共同努力，只有通過(guò)合作才能更好地提升教學(xué)水平。
第四段：實(shí)踐與反思（大約300字）。
在培訓(xùn)結(jié)束后的一個(gè)月，我們每個(gè)人都實(shí)施了自己設(shè)計(jì)的教學(xué)計(jì)劃，并在實(shí)踐中進(jìn)行反思和改進(jìn)。我們發(fā)現(xiàn)，在課堂上運(yùn)用了培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技巧后，學(xué)生的學(xué)習(xí)效果有了顯著的提高。課堂氛圍更加活躍，學(xué)生的參與度和興趣都有所增加。然而，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，比如時(shí)間管理不夠合理、個(gè)別學(xué)生需要更多的關(guān)注等。通過(guò)不斷反思和改進(jìn)，我們?cè)诮虒W(xué)中逐漸增加了效果，不斷提高自己的教學(xué)水平。我們認(rèn)識(shí)到，實(shí)踐是檢驗(yàn)和提高教師能力的重要途徑，只有在實(shí)踐中不斷反思和改進(jìn)，才能真正成為一名優(yōu)秀的教師。
第五段：結(jié)語(yǔ)（大約200字）。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我們不僅獲得了更多的教學(xué)知識(shí)和技巧，也領(lǐng)悟到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在今后的教學(xué)中，我們將更加注重團(tuán)隊(duì)合作，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我們相信，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量，我們才能更好地激發(fā)學(xué)生的潛力，提高他們的學(xué)習(xí)成果。同時(shí)，我們也希望通過(guò)分享我們的心得體會(huì)，幫助更多的教師提高自己的教學(xué)能力，為學(xué)生的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。讓我們一起為教育事業(yè)的發(fā)展而努力！
教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十
我很幸運(yùn)地參加了人眾人公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展訓(xùn)練。訓(xùn)練結(jié)束，心潮起伏、思緒萬(wàn)千。
也許我們很多人都不一定能夠說(shuō)出到底什么叫團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)他的內(nèi)涵也缺乏切身的體會(huì)。但通過(guò)這次活動(dòng)，使我明確的感受到團(tuán)隊(duì)精神也就是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)的利益和目標(biāo)，相互協(xié)作、縱橫溝通、盡心盡力的意愿和作風(fēng)，是團(tuán)隊(duì)管理的靈魂，是成功的內(nèi)在動(dòng)力。
無(wú)數(shù)事例說(shuō)明，培育團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力、向心力、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)策略事關(guān)成敗。美國(guó)學(xué)者認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)是指一定的有互補(bǔ)技能、愿意為了共同的目標(biāo)而相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體，團(tuán)隊(duì)正是以群體和協(xié)作的優(yōu)勢(shì)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作意識(shí)，營(yíng)造一種增加工作滿意度的和諧氛圍，從而贏得競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)地位。在某些團(tuán)隊(duì)，人們會(huì)覺(jué)得心情愉悅，干勁十足，不知?jiǎng)诶?，在眾成員的共同努力下，整個(gè)團(tuán)隊(duì)成績(jī)驕人，蒸蒸日上;但在某些團(tuán)隊(duì)，則心情壓抑，內(nèi)憂外患，最終一事無(wú)成。因此，現(xiàn)代管理者認(rèn)為：獨(dú)行俠難成大事，勝利來(lái)自團(tuán)隊(duì)，一個(gè)將自己的目標(biāo)、利益游離于團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和利益之外，他將永遠(yuǎn)不能獲得真正的成功。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)必定有一個(gè)明確合理的奮斗目標(biāo)，目標(biāo)就是明燈，是前進(jìn)的動(dòng)力和方向，如果沒(méi)有一個(gè)明確合理的奮斗目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的一切行動(dòng)均會(huì)處于一種混亂無(wú)序的狀態(tài)，團(tuán)隊(duì)的存在也就失去了意義，也就不可能有任何豐功偉績(jī)的出現(xiàn)。
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)的核心，事關(guān)全局的成敗。因此，的自身影響力，對(duì)建立科學(xué)系統(tǒng)的管理制度，形成良好的協(xié)調(diào)和溝通局面以及強(qiáng)化主人翁意識(shí)、培育團(tuán)隊(duì)成員的忠誠(chéng)度、創(chuàng)造寬松、愉快、合作、信任的氛圍，培育團(tuán)隊(duì)精神、打造卓越學(xué)科，具有決定性的作用。的威望及影響力主要是通過(guò)其人格魅力、專業(yè)素質(zhì)、工作作風(fēng)和膽略來(lái)實(shí)現(xiàn)的。嚴(yán)于律己、率先垂范、以身作則、公平待人、善于耐心傾聽(tīng)員工的不同意見(jiàn)。在事關(guān)成敗的關(guān)鍵時(shí)刻，或領(lǐng)導(dǎo)集體一定要快速地閱讀并理解時(shí)局的發(fā)展，果斷作出及時(shí)、正確的判斷、制定合理正確的策略、并保證信息順暢地傳達(dá)到團(tuán)隊(duì)成員的手里。團(tuán)隊(duì)成員在保證正確執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖的同時(shí)，也要不斷地進(jìn)行縱向和橫向的溝通交流，以增加對(duì)全局的了解和把握。出色的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、高尚的人格魅力、精深的專業(yè)素質(zhì)和宏大的領(lǐng)導(dǎo)魄力是推動(dòng)學(xué)科發(fā)展和事業(yè)成功的關(guān)鍵。七巧板的失敗，跨越雷陣的全軍覆沒(méi)，充分說(shuō)明堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是多么的重要。
團(tuán)隊(duì)成員是貫徹團(tuán)隊(duì)精神、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)理想的基石，其素質(zhì)的高低是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)能否預(yù)期達(dá)到的一個(gè)重要因素。結(jié)合團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，空中斷橋要求我們勇于挑戰(zhàn)和超越自我;攀崖提示我們要正確的認(rèn)識(shí)自己的能力，準(zhǔn)確地定位自己，只有每個(gè)成員都得到程度的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)才有的業(yè)績(jī);背摔如果沒(méi)有對(duì)同事的信任和同事們齊心協(xié)力的保護(hù)和支持，恐怕誰(shuí)也不可能完成;時(shí)空隧道要求我們?cè)谡_策略的指導(dǎo)下，只有齊心協(xié)力才能在最短的時(shí)間內(nèi)取得的效益;驛站傳書告戒我們要懂得識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰，不要抱怨環(huán)境時(shí)代的變化，而要積極調(diào)整心態(tài)，適應(yīng)時(shí)局的變遷。因此，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，每個(gè)成員加強(qiáng)彼此信任、相互尊重和關(guān)懷、相互理解和支持、相互謙讓和體諒，相互學(xué)習(xí)和進(jìn)步，勇于開(kāi)拓進(jìn)取，共同發(fā)展友誼，不斷奮斗的同時(shí)，密切和高效溝通交流，對(duì)工作的執(zhí)著和對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)，都是取得更大業(yè)績(jī)的重要因素。
教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十一
當(dāng)聽(tīng)說(shuō)我們要拓展訓(xùn)練兩天，我的第一反應(yīng)就是這兩天有的玩了。以為就是去“旅游”兩天，可隨后的訓(xùn)練證明了自己的理解是完全錯(cuò)誤的，從此經(jīng)歷中獲得的是從旅游中無(wú)法得到的。
到了訓(xùn)練基地，我們先做了幾個(gè)熱身游戲，營(yíng)造了一個(gè)輕松、舒適、愉悅的環(huán)境。四十幾個(gè)人分成六組，每組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)師規(guī)定我們?cè)谑宸昼妰?nèi)來(lái)確定我們每個(gè)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)名，口號(hào)。大家集思廣益，最后確定了我們隊(duì)的隊(duì)名是＂power＂，意思就是力量，口號(hào)是“沒(méi)有最好，只有更好。”
還有＂鉆電網(wǎng)＂，這是一個(gè)團(tuán)體項(xiàng)目，從中感受到團(tuán)隊(duì)的力量。這也是個(gè)挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝恐懼的項(xiàng)目。站在高壓線前，我真的感到恐懼，但是沒(méi)有退路，為了團(tuán)隊(duì)我勇敢的打響了第一炮。聯(lián)想到學(xué)習(xí)和工作生活中也是如此，經(jīng)常遇到這樣的情景讓我們自己做出選擇，能成功跨出就是海闊天空，退縮和畏懼只會(huì)死路一條。所以遇到這種情況，勇敢地跨出第一步才是我們的正確選擇。
最后一天中的一個(gè)項(xiàng)目是＂同心協(xié)力、相互依靠＂，它充分體現(xiàn)了在人與人之間協(xié)作和溝通的重要性，只有高度的集中配合才能取得勝利；只有兩個(gè)人做到最默契的配合，才能保證成功的起立。
兩天辛苦而又豐富多彩的拓展訓(xùn)練，我深刻體會(huì)到了很多東西．我要把這種體會(huì)和精神帶到以后的學(xué)習(xí)工作生活中，把它帶給家人，帶給同事，帶給朋友，帶給我身邊所有的人。最后，感謝學(xué)校給我們這次鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十二
團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)是建立積極融洽的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步的一項(xiàng)重要內(nèi)容，下面是本站小編精心整理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
范文，供大家學(xué)習(xí)和參閱。
20xx年6月20日，公司組織我們?nèi)ヅR安青山湖浙地山莊拓展基地為期兩天的團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。雖然兩天的拓展非常短暫，但是它帶給了我的是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的震撼。在一系列拓展項(xiàng)目中，我不僅暴露了自身的許多弱點(diǎn)，也認(rèn)識(shí)到自己對(duì)于團(tuán)隊(duì)精神理解的不足和處理方式的不恰當(dāng)。可以說(shuō)此行收獲頗豐，尤其讓我學(xué)會(huì)了，只要敢于拼搏，就會(huì)取得成功;只要樹(shù)立信心，就能超越自我。也讓我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)精神的重要，相信集體伙伴，即使?fàn)奚约阂苍谒幌?。只有這樣，我們的集體才是最強(qiáng)大的!團(tuán)結(jié)就是力量!
拓展只是一種訓(xùn)練，是體驗(yàn)下的感悟。是體現(xiàn)集體的個(gè)性。拓展訓(xùn)練實(shí)行分組活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)集體合作。力圖使每一名學(xué)員竭盡全力為集體爭(zhēng)取榮譽(yù)，同時(shí)從集體中吸取巨大的力量和信心，在集體中顯示個(gè)性通過(guò)“磨合”逐漸形成新的集體文化。我們應(yīng)把拓展中學(xué)到的啟示運(yùn)用到生活和工作的困難中，明確自己的目標(biāo)和方向，對(duì)待工作必須經(jīng)過(guò)充分的策劃，必須有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神和機(jī)制去完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。
通過(guò)拓展訓(xùn)練給予我的啟發(fā)和經(jīng)驗(yàn)是一筆永久的精神財(cái)富，無(wú)論我們身處何種崗位，只要用心體會(huì)就能得到十分有益的人生感悟，而針對(duì)參訓(xùn)者在諸多方面都有著顯著的提高：
一，認(rèn)識(shí)自身潛能，增強(qiáng)自信心，改善自身形象;克服心理惰性。
二，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問(wèn)題的能力。
三，認(rèn)識(shí)群體的作用，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)也由任心。
四，改善人際關(guān)系，學(xué)會(huì)關(guān)心，更為融洽地與群體合作。
團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)心得感想首先，十分感謝公司提供的這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)。通過(guò)三天豐富、有效、緊張的體驗(yàn)式培訓(xùn)，使我對(duì)以往所了解的一些道理有了更深的理解，同時(shí)對(duì)照工作、生活中出現(xiàn)的問(wèn)題也有了更深的反思。
回想起這幾天，我的團(tuán)隊(duì)，我的隊(duì)友，那些讓人ji動(dòng)的場(chǎng)面還清晰得浮現(xiàn)在我的腦海里，每個(gè)活動(dòng)游戲在一遍遍的回味。在游戲當(dāng)中，一個(gè)小小的同心竿卻詮釋了團(tuán)隊(duì)的整個(gè)含義。在蘭老師的一聲聲“走”的命令下，在一次次的失誤一次次的指責(zé)后，終于蘭老師按奈不住，下令了暫停。在蘭老師的引導(dǎo)下，我們開(kāi)始認(rèn)真的思考，這個(gè)游戲中最重要的問(wèn)題在哪里：首先步伐與手要一致，其次眼睛要看準(zhǔn)，還需隊(duì)友配合。游戲還在繼續(xù)。難道我們還要繼續(xù)失敗?在隊(duì)友的齊心協(xié)力下，終于我們成功了。在那一刻我們彼此分享著成功的喜悅。雖然我們輸在了這個(gè)環(huán)節(jié)上，但使我明白團(tuán)隊(duì)的力量無(wú)堅(jiān)不摧，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)!沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)造就無(wú)數(shù)個(gè)成功的個(gè)人。
在“天黑請(qǐng)閉眼”這個(gè)游戲的環(huán)節(jié)中，最初不明白這個(gè)游戲是一個(gè)什么概念?通過(guò)這個(gè)游戲，在老師的分析與引導(dǎo)下，最終明白：游戲過(guò)程中有很多人發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，卻不能抓住問(wèn)題的核心。平時(shí)沒(méi)有最好的使用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言，易懂的言詞來(lái)傳達(dá)訊息,有時(shí)過(guò)分的修飾反而達(dá)不到想要完成的目的。
近日，我有幸的參加了由學(xué)校團(tuán)支部組織的主題為“崗位角色再認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)執(zhí)行力，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)”為主題的拓展訓(xùn)練活動(dòng)。通過(guò)本次拓展，不僅讓我對(duì)自己有了更深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也考驗(yàn)了自己不言放棄的精神及團(tuán)隊(duì)精神。這次的拓展訓(xùn)練中的各個(gè)項(xiàng)目也給我留下了深刻的印象，讓我受益匪淺，感想頗多。
9月27日晚隨著“團(tuán)隊(duì)破冰”儀式的順利進(jìn)行，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展訓(xùn)練營(yíng)在重渡溝拓展訓(xùn)練基地拉開(kāi)了序幕。全體學(xué)員在基地的會(huì)議室里，聆聽(tīng)了基地老師對(duì)相關(guān)情況的簡(jiǎn)要說(shuō)明和對(duì)此次活動(dòng)的期望后，我們就開(kāi)始了培訓(xùn)前的熱身。熱身的內(nèi)容是分小組，給所在的小組命名、設(shè)計(jì)隊(duì)徽、隊(duì)訓(xùn)、創(chuàng)作隊(duì)歌。
28號(hào)上午，我們首先挑戰(zhàn)的項(xiàng)目是“空中抓杠”，――也就是我們每個(gè)人都要站在離地面10米高的獨(dú)立的一個(gè)鐵桿子上面，飛躍出去抓牢對(duì)面的單杠。當(dāng)我站在高處那個(gè)鐵桿子上時(shí)，踩在那塊窄窄的圓頂上，只覺(jué)得世界是空的，只剩那根單杠，風(fēng)刮著的聲音在耳邊呼嘯著，只看見(jiàn)那根叫做單杠的橫桿夢(mèng)幻般地在空中搖蕩。我的腿有些顫抖，手心濕漉漉地冒汗，盡管腰間拴著能承重三噸的安全保護(hù)繩，盡管我知道若是在地面我肯定抓得住，可是，我還是慌恐著，沒(méi)有足夠的勇氣松開(kāi)抓著鐵梯子的手……下面?zhèn)鱽?lái)隊(duì)友們鼓勵(lì)聲，我絕對(duì)不能給這個(gè)團(tuán)隊(duì)丟臉呀，我集中了全身的力量，飛躍了，瞬間，我像會(huì)飛翔的鳥兒，撲向了那個(gè)給予我希望的桿子。有風(fēng)吹過(guò)，單杠微微地?cái)[動(dòng)，像是召喚，又像示威。終于抓住了目標(biāo)!!
當(dāng)我重新站在地面上時(shí)，依然有些不敢相信，自己真的做到了嗎?高高的空中，單杠依然在輕輕地?fù)u擺。從這個(gè)單項(xiàng)訓(xùn)練的整個(gè)過(guò)程，我經(jīng)歷了恐慌——勇敢——?jiǎng)倮倪^(guò)程，成功了后心里有說(shuō)不出的高興。從此也可以看出，人的潛能是需要挖掘的，要?jiǎng)?chuàng)造條件，尋找機(jī)會(huì)，拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目對(duì)人的體能的要求并不高，更多的是對(duì)人的心理的挑戰(zhàn)，而且也會(huì)感悟到、體驗(yàn)到它是一項(xiàng)讓每個(gè)人在心靈和精神上都有一個(gè)新的超越，重新認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)生命的活動(dòng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)人的潛能真的是巨大的。這個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目告訴我們：挑戰(zhàn)自我，沒(méi)有不可能的事，不要輕易說(shuō)“不”，要重新認(rèn)識(shí)自我，超越自我。
同樣的一塊鐵，可以鋸融消損，也可以百煉成鋼;同樣的一支隊(duì)伍，可以庸碌無(wú)為，也可以成就大業(yè)。無(wú)論是從2米高倒摔在學(xué)員們用自己身體所搭成的人床上的“信任背摔”，讓學(xué)員深深地體會(huì)到了信賴與團(tuán)結(jié)的重要性——用對(duì)別人的信賴克服自己的恐懼心理，在信賴別人的同時(shí)也做一個(gè)值得別人信賴的人，這樣才能在彼此信賴中團(tuán)結(jié)起來(lái)共同完成心中的目標(biāo)。還是全體學(xué)員蒙上眼睛通過(guò)一根繩子各自準(zhǔn)確找到自己定位的“盲人方陣”，都充分考驗(yàn)了學(xué)員的溝通能力以及如何充分發(fā)揮自己角色作用的能力。我們組完成“走出雷區(qū)”的任務(wù)，這個(gè)項(xiàng)目讓我們深刻體會(huì)到強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)、合理計(jì)劃、嚴(yán)密組織、團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)我們完成集體任務(wù)是多么的重要一個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都充當(dāng)了不同的角色，有決策者，有參謀者，有執(zhí)行者。但每個(gè)角色都是團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一員。這就需要在以團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)和利益為首要的情況下，要充分發(fā)揮自己的才智與作用，使團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)“更高、更快、更強(qiáng)”。
教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十三
通過(guò)本次學(xué)習(xí)，對(duì)專業(yè)化的教學(xué)有了足夠深入的熟悉。這將在以后的教學(xué)之路上不斷地鼓勵(lì)我大步向前，勇于探索勇于創(chuàng)造。通過(guò)學(xué)習(xí)，聽(tīng)了王校的關(guān)于教育科研能力與教師專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)，我感覺(jué)頗深。并深入地熟悉到自己在教學(xué)工作上在專業(yè)發(fā)展上還很稚嫩，尚需要重新或有更高出發(fā)點(diǎn)的熟悉。在教學(xué)教學(xué)生涯中，我是一位工作認(rèn)真，教學(xué)熱情高的教師。不論是教學(xué)工作中，自己在備課方面、教學(xué)方面、與學(xué)生溝通方面、與家長(zhǎng)交換等多方面，我都以積極樂(lè)觀健康向上的態(tài)度去完成。本以為自己做的已很好，可是這次學(xué)習(xí)，讓我有機(jī)會(huì)重新審閱自己這過(guò)去的教學(xué)，發(fā)現(xiàn)還有一條嶄新的路，自己應(yīng)當(dāng)去走而沒(méi)有走。這條路就是教師專業(yè)發(fā)展之路。我現(xiàn)在著力思考的題目就是怎樣樣才能在自己已有了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，把自己的專業(yè)素養(yǎng)也努力地發(fā)展起來(lái)，成長(zhǎng)起來(lái)。經(jīng)過(guò)這次學(xué)習(xí)，我以為自己應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面來(lái)學(xué)習(xí)，才能使自己的專業(yè)素養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)。
有一個(gè)得過(guò)且過(guò)的心態(tài)怎樣可以勝任呢？所以，我在生活中任何一件小事上，都努力讓自己保持一份不肯伏輸，不肯讓步的勁頭。我以為從這樣的自我強(qiáng)化中，我得到了很多意想不到的思想收獲。自己碰到困難、麻煩不再寄希望于他人，不再讓步讓步，都努力去爭(zhēng)取。
我深入地熟悉到我要多和身邊的同事交換，多向身邊的同事學(xué)習(xí)。果然，當(dāng)自己向同事們咨詢的.時(shí)候，我忽然發(fā)現(xiàn)，我的工作，比之前更專業(yè)化了，我做學(xué)生的思想工作比之前更專業(yè)化了。我的教學(xué)比之前更專業(yè)化了。
我也有很深的體會(huì)。我不但參加各種培訓(xùn)、比賽活動(dòng)，我還努力地堅(jiān)持每學(xué)期瀏覽一到兩有關(guān)專業(yè)方面的書刊。在聽(tīng)取專家的講座與學(xué)習(xí)中，我感覺(jué)自己最大的收獲就是對(duì)專業(yè)化的教學(xué)有了足夠深入的熟悉。這將在以后的教學(xué)之路上不斷地鼓勵(lì)我大步向前，勇于探索、勇于創(chuàng)造。也希望有機(jī)會(huì)把自己對(duì)專業(yè)化發(fā)展的熟悉能更完全地更系統(tǒng)地總結(jié)出來(lái)。
教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十四
近年來(lái)，園長(zhǎng)培訓(xùn)已成為教育界的熱門話題，越來(lái)越多的幼兒園都開(kāi)始重視園長(zhǎng)培訓(xùn)。在經(jīng)歷了一次又一次的園長(zhǎng)培訓(xùn)之后，我深感園長(zhǎng)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)對(duì)于幼兒園的發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)多年的實(shí)踐和體驗(yàn)，我總結(jié)出了一些園長(zhǎng)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和心得。
首先，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要明確。任何一支團(tuán)隊(duì)的成功建設(shè)，都需要明確的目標(biāo)。我發(fā)現(xiàn)，在園長(zhǎng)培訓(xùn)中，明確培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)顯得尤為重要。只有明確了團(tuán)隊(duì)需要取得的目標(biāo)，才能夠衡量培訓(xùn)的成果。因此，在培訓(xùn)之初，我會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員共同制定園長(zhǎng)培訓(xùn)的目標(biāo)，確保每個(gè)成員都對(duì)目標(biāo)有清晰的認(rèn)識(shí)和理解。
其次，團(tuán)隊(duì)建設(shè)要以合作為基礎(chǔ)。合作是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心，園長(zhǎng)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)也不例外。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，園長(zhǎng)要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作與互助。我們要共同學(xué)習(xí)、共同探討，并共同解決問(wèn)題。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功與否，不僅僅取決于個(gè)人的能力，還要考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成員之間的默契和協(xié)作。
此外，團(tuán)隊(duì)成員的角色要分工明確。在園長(zhǎng)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都有自己的角色和職責(zé)。團(tuán)隊(duì)成員之間的分工明確，能夠提高工作效率，避免資源的浪費(fèi)。我通常會(huì)根據(jù)每個(gè)成員的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，給予相應(yīng)的任務(wù)和職責(zé)。這樣不僅能夠發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，也能夠加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作。
另外，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通要及時(shí)有效。作為園長(zhǎng)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的核心成員，園長(zhǎng)需要保持與團(tuán)隊(duì)成員之間的良好溝通。溝通不僅僅是雙方的信息交流，更是彼此了解和理解的過(guò)程。在園長(zhǎng)培訓(xùn)中，我經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員保持密切的聯(lián)系，及時(shí)了解他們的進(jìn)展和困難，以便及時(shí)給予幫助和支持。只有通過(guò)有效的溝通，團(tuán)隊(duì)的工作才能夠有條不紊地進(jìn)行。
最后，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)要注重激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員積極性和創(chuàng)造力的重要手段。在園長(zhǎng)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，我會(huì)充分肯定和表?yè)P(yáng)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀表現(xiàn)，同時(shí)為團(tuán)隊(duì)設(shè)定一些激勵(lì)目標(biāo)，以鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷進(jìn)取。例如，我會(huì)設(shè)立一些優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的稱號(hào)和獎(jiǎng)勵(lì)，讓每個(gè)成員都感受到自己的努力得到了認(rèn)可和回報(bào)。
通過(guò)多年的園長(zhǎng)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)踐，我深感團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于幼兒園的發(fā)展至關(guān)重要。園長(zhǎng)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)要明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、注重合作、分工明確、溝通及時(shí)有效，并且要注重激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。只有建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)取的園長(zhǎng)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，才能夠提升園長(zhǎng)的專業(yè)素養(yǎng)，推動(dòng)幼兒園的發(fā)展。
教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十五
物業(yè)總公司培訓(xùn)部組織了一次項(xiàng)目經(jīng)理參加的培訓(xùn)課，并特邀高忠良副總給大家講《如何抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)》的培訓(xùn)，使我受益匪淺。作為一名物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人，如何抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)這次學(xué)習(xí)自己有了新的認(rèn)識(shí)。
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的責(zé)任人，也是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人。在工作中必須找到自己的準(zhǔn)確位置，帶領(lǐng)和指揮整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)我認(rèn)知到，作為一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，一定要以身作則，嚴(yán)于自律?，F(xiàn)在我擔(dān)任市國(guó)際機(jī)場(chǎng)物業(yè)處項(xiàng)目經(jīng)理一職，就在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中如何做一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理，我談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)：
石家莊市國(guó)際機(jī)場(chǎng)物業(yè)處成立之初，員工新入職，服務(wù)意識(shí)淡薄。面對(duì)這種情況，我項(xiàng)目處以物業(yè)總公司為榜樣，注重員工培訓(xùn)、素質(zhì)教育，從學(xué)習(xí)觀念著手，科學(xué)管理、規(guī)范操作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、不斷改進(jìn)：我把員工思想教育作為重點(diǎn)，讓每位員工從思想上認(rèn)同企業(yè)理念、熱愛(ài)本職、團(tuán)結(jié)同事、互相協(xié)作。
隨著物業(yè)品牌的提升和外接小區(qū)的拓展，自己深感責(zé)任重大，公司給了自己一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，一定要珍惜。作為一名管理者，如果跟不上公司發(fā)展就會(huì)掉鏈子，為了做好工作，必須在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。因此，作為物業(yè)經(jīng)理，一定要拓寬思路，有創(chuàng)新意識(shí)，做到以下幾點(diǎn)：
1.在工作中，有強(qiáng)烈的責(zé)任感，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待工作，盡職盡責(zé)，刻苦鉆研，不斷創(chuàng)新，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，熱情服務(wù)，謙虛謹(jǐn)慎，文明禮貌，忠誠(chéng)可靠，做事公道，工作中勤奮主動(dòng)，實(shí)事求是。
2.在與業(yè)主溝通問(wèn)題上，作為管理者，必須學(xué)會(huì)與業(yè)主真誠(chéng)地溝通，才能完成管理目標(biāo)。物業(yè)經(jīng)理及員工要學(xué)會(huì)感謝業(yè)主提出意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理與服務(wù)中的不足，促進(jìn)管理服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，使業(yè)主感到滿意。
3.要積極參加公司舉辦的各種培訓(xùn)班，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)補(bǔ)充，爭(zhēng)取把所學(xué)到的知識(shí)用到工作實(shí)踐中，發(fā)揮自身的職業(yè)優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)自己的位置，去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。
4.加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極主動(dòng)的把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處。
5.提高個(gè)人修養(yǎng)，提高溝通能力。尊重領(lǐng)導(dǎo)，虛心采納員工意見(jiàn)和建議，搞好上下級(jí)關(guān)系，互相尊重。
6.利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)物業(yè)管理方面知識(shí)，向有經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，多交流溝通。從實(shí)踐中摸索物業(yè)管理技巧，發(fā)揮特長(zhǎng)。
7.根據(jù)各項(xiàng)目特點(diǎn)，還探索物業(yè)服務(wù)新內(nèi)涵，注重服務(wù)創(chuàng)新，為業(yè)主提供多樣化服務(wù)，突出品牌的優(yōu)勢(shì)。
8.以高度的責(zé)任心為業(yè)主服務(wù)，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)品牌。
教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十六
教師培訓(xùn)是教育體系中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，旨在提升教師的專業(yè)能力，提供更好的教育質(zhì)量。為了有效地組織教師培訓(xùn)工作，許多學(xué)校采用了教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的形式。我們的教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)由一群經(jīng)驗(yàn)豐富、富有創(chuàng)新精神的教育專家組成，旨在為教師提供具有前瞻性和實(shí)際性的培訓(xùn)課程和支持。在教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的組織下，我們參加了一次主題為“教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用”的培訓(xùn)活動(dòng)，下面是我們對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)的內(nèi)容和形式。
這次培訓(xùn)主題為“教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用”，主要通過(guò)講座、案例分析、小組討論和實(shí)踐操作等形式進(jìn)行。在講座環(huán)節(jié)，我們了解到教育技術(shù)在教學(xué)中的重要性和用途，學(xué)習(xí)了一些常用的教育技術(shù)工具和資源。在案例分析和小組討論環(huán)節(jié)，我們分析了一些教育技術(shù)在實(shí)際教學(xué)中的應(yīng)用案例，分享了自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和心得。在實(shí)踐操作環(huán)節(jié)，我們親自操作了一些教育技術(shù)工具，體驗(yàn)了其在教學(xué)中的實(shí)際應(yīng)用。培訓(xùn)內(nèi)容既具有理論性，又具有實(shí)踐性，使我們能夠更好地理解和應(yīng)用教育技術(shù)，提升教學(xué)效果。
第三段：培訓(xùn)中的亮點(diǎn)和收獲。
在這次培訓(xùn)中，我們特別關(guān)注了教育技術(shù)在不同學(xué)科中的應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)了很多新的教學(xué)方法和思路。通過(guò)分享和交流，我們了解到其他學(xué)科教師如何利用教育技術(shù)提升教學(xué)效果，這對(duì)我們的教學(xué)也帶來(lái)了很大的啟發(fā)。同時(shí)，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)還邀請(qǐng)了一些教育技術(shù)專家進(jìn)行講座，我們有機(jī)會(huì)聽(tīng)到了一些前沿的教育技術(shù)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，增加了我們的專業(yè)知識(shí)和視野。此外，小組討論和實(shí)踐操作環(huán)節(jié)也讓我們能夠親自體驗(yàn)教育技術(shù)的使用，更好地理解其在教學(xué)中的應(yīng)用。
第四段：培訓(xùn)中的挑戰(zhàn)與解決方案。
在參加培訓(xùn)的過(guò)程中，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)。首先，由于教育技術(shù)的更新速度很快，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)，才能跟上時(shí)代的步伐。其次，教育技術(shù)的使用需要了解學(xué)生的需求和學(xué)習(xí)方式，因此我們需要與學(xué)生進(jìn)行深入的溝通和交流。最后，教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用需要一定的技術(shù)支持和資源條件，我們需要與學(xué)校教育技術(shù)中心合作，共同努力。為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們需要保持持續(xù)的學(xué)習(xí)和反思，不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方法和課程設(shè)計(jì)。
第五段：培訓(xùn)的意義和對(duì)未來(lái)的影響。
這次培訓(xùn)對(duì)我們來(lái)說(shuō)意義重大。首先，教育技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)今教育領(lǐng)域的一個(gè)重要趨勢(shì)，我們必須掌握其應(yīng)用方法和技能，才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的需求。其次，教育技術(shù)的應(yīng)用可以提升教學(xué)效果和質(zhì)量，為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和學(xué)習(xí)成果。最后，教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的存在和工作可以不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和能力，為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供保障。因此，我們將繼續(xù)參與教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為學(xué)生的未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
以上，是我們教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)對(duì)“教育技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用”培訓(xùn)活動(dòng)的心得體會(huì)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我們對(duì)教育技術(shù)有了更深的認(rèn)識(shí)和理解，也對(duì)自己的教學(xué)方法和能力有了更高的要求。我們相信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們會(huì)成為一支更為優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì)，為學(xué)生的成長(zhǎng)和未來(lái)創(chuàng)造更好的教育環(huán)境。
教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十七
前幾天xx市教育局給全體的體育教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，王局長(zhǎng)親自主持，張局長(zhǎng)作了重要的發(fā)言。這次學(xué)習(xí)感觸頗多，簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
首先先說(shuō)一下張雙利局長(zhǎng)的講話。我總體感受就是：發(fā)自肺腑。姑且不談?wù)摼珠L(zhǎng)的專業(yè)情況，就從他的談話就讓人感覺(jué)到他是一個(gè)積極向上、責(zé)任心強(qiáng)的好領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)也是我第一次聽(tīng)到局長(zhǎng)站在為全體學(xué)生根本利益、人生開(kāi)展的高度去談?wù)撨@次培訓(xùn)。我覺(jué)得很實(shí)際到位，需要我們每個(gè)一線的體育教師深刻的反思!
其次這次的學(xué)習(xí)，讓我們學(xué)到了許多新理念、新知識(shí)、新方法，讓我從中受益匪淺，解決了不少之前模糊不清的概念或不懂的東西。其中讓我感觸最深的是：赫海濤老師的田徑裁判知識(shí)。講的具體到每個(gè)人的分工，還用了許多大型競(jìng)賽的具體實(shí)例說(shuō)明，形象生動(dòng)、易于識(shí)記，在平常教學(xué)工作中，針對(duì)學(xué)校的運(yùn)動(dòng)會(huì)讓我們有了大概的輪廓，雖然是基層的小競(jìng)賽，我們也應(yīng)該做到認(rèn)真細(xì)致、具體到位，只有這樣不斷的積存，我們才能把每一項(xiàng)工作做好，聽(tīng)了赫老師的講座后，讓我進(jìn)一步明確了學(xué)習(xí)是教師1成長(zhǎng)的必備要素，只有不斷的充電，不斷地學(xué)習(xí)才能跟上社會(huì)開(kāi)展的需要。還有就是籃球的裁判培訓(xùn)給我的印象也很深刻，裁判有時(shí)候更新的很快，每當(dāng)遇到大型的競(jìng)賽，出現(xiàn)有爭(zhēng)議的時(shí)候，心里總是那么的不堅(jiān)決。原因就是對(duì)規(guī)則的拿不準(zhǔn)，吃不透，總是似是而非的。這樣時(shí)間長(zhǎng)了，也就越差越遠(yuǎn)，長(zhǎng)此以往對(duì)學(xué)生的教學(xué)也會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤的情況。這次的培訓(xùn)把平常的教學(xué)中出現(xiàn)的許多問(wèn)題加以清楚化，明朗化、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)今后的教學(xué)起到了重要的推進(jìn)作用。
通過(guò)這次培訓(xùn)，在今后的的工作中，我決定做到以下幾點(diǎn)：
一、體育教學(xué)實(shí)際上就是一個(gè)長(zhǎng)期的，反復(fù)的過(guò)程，需要教師“拳不離手、曲不離口”，只有把平常的體育課當(dāng)做是自己不斷充電的過(guò)程，認(rèn)真去研究每一位學(xué)生，“找己缺乏、揚(yáng)己之長(zhǎng)”，營(yíng)造和諧的課堂氣氛，爭(zhēng)取師生共同進(jìn)步。
二、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，尤其是體育教學(xué)的中的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)和課時(shí)目標(biāo)一定要明確，甚至是每一節(jié)你要干什么一定要清晰，讓學(xué)生干什么、到達(dá)什么樣的要求一定要具體，只有做到事無(wú)巨細(xì)，教學(xué)實(shí)踐才不盲目。
三、靈活運(yùn)用資源。把現(xiàn)有的資源和周圍的.（學(xué)生及生活中）資源加以利用，力求普遍化，多強(qiáng)化，在實(shí)踐中2不斷的提高學(xué)生的身體素養(yǎng)，只有素養(yǎng)提高了，什么樣的運(yùn)動(dòng)孩子們都能夠靈活運(yùn)用，否則再多的都是空話!
四、多學(xué)習(xí)研究。只有平常下功夫，才能做到課堂不盲目。體育課看似簡(jiǎn)單要想上好其實(shí)是件不容易的事情，就好比“畫虎畫皮難畫骨”、形似神不似，就是這個(gè)道理。
五、還有一個(gè)建議：這樣的培訓(xùn)要經(jīng)常進(jìn)行，最好多做一些具體的教學(xué)培訓(xùn)，不能老是高高在上，起不到教學(xué)的實(shí)際意義。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，要想搞好體育的教學(xué)，全面的提高學(xué)生的素養(yǎng)，更需要領(lǐng)導(dǎo)階層轉(zhuǎn)變思想，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的政策。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/10238333.html】
