員工內(nèi)部競聘的述職報告(專業(yè)19篇)

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員工內(nèi)部競聘的述職報告(專業(yè)19篇)
時間:2023-11-10 12:56:04     小編:雨中梧

報告是一種系統(tǒng)性的書面記錄,用于呈現(xiàn)所做研究或調(diào)查的結(jié)果。編寫報告需要梳理思路,確保邏輯嚴密和層次清晰。通過閱讀這些報告范文,你可以了解到如何組織報告的結(jié)構和內(nèi)容,以及如何使用圖表和數(shù)據(jù)進行信息展示。

員工內(nèi)部競聘的述職報告篇一

尊敬的各位領導、各位評委,同事們:

大家上午好!

今天,我為競聘衛(wèi)生院防疫醫(yī)生,茲將自己近年來的工作情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

一、具有從事防疫工作的基本條件

我參加工作,開始從事防疫工作。經(jīng)過近五年的實際防疫工作,我熟悉、掌握了防疫工作的基本知識與技能,能夠做好防疫工作。同時,在防疫工作上,我能夠服從醫(yī)院領導的工作安排,緊密結(jié)合崗位實際,認真努力地做好防疫工作,促進防疫事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

二、認真努力,完成防疫工作任務

在防疫工作上,我始終能夠自覺做到服從領導、顧全大局,對防疫工作認真負責,勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),有較強的事業(yè)心和責任感。我認真做好計免資料,結(jié)核資料,瘧防資料抽集整理歸檔工作。每星期一、三、五在計免門診給適齡兒童接種預防針,每月3日,6日,26日,27日,30日下鄉(xiāng)定點預防接種。同時不定期地下村對結(jié)核病人督導、跟蹤,下鄉(xiāng)開展計免工作宣傳,進行麻疹強化免疫接種,還兼開車。在取得成績的同時,我也存在一些不足,主要是學習還不夠自覺,工作還不夠細致,這都需要在今后的工作中加以改進和提高。

三、做好今后防疫工作的打算

為做好今后的防疫工作,我一是要加強學習,進一步豐富自己的防疫工作知識,提高自己的防疫工作技能。二是做到愛崗敬業(yè)、履行職責,無私奉獻,深入基層,深入群眾,按照醫(yī)院的要求,切實做好防疫工作,獲得人民群眾的滿意。三是加強作風建設,按照新時期防疫工作的標準嚴格要求自己,切實負起自己的責任,認真對待每一項防疫工作,努力完成防疫工作任務,提高工作效率與質(zhì)量,把防疫工作做完做好,符合上級部門的要求,促進防疫事業(yè)的進一步發(fā)展。

我的述職報告完了,謝謝大家!

員工內(nèi)部競聘的述職報告篇二

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

今天我申請續(xù)聘經(jīng)濟師職務,我是本科文化程度,自_年參加工作,20_年調(diào)入人事局人才交流中心,現(xiàn)任人才交流中心綜合科科長,20_年取得了經(jīng)濟師資格。從20_年起我負責縣職業(yè)技能培訓、鑒定工作。我所以申請續(xù)聘經(jīng)濟師中級專業(yè)技術職稱,我認為我具備以下條件:

一是具有吃苦耐勞、默默無聞、愛崗敬業(yè)的精神。

我熱愛所從事的職業(yè)鑒定工作,對工作踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,從事職業(yè)鑒定以來,無論從事哪項工作,都力求把工作做好、做實,暗示完成各項工作任務,得到了領導和大家的認可。

二是具有豐富的工作經(jīng)驗和敏銳的思維能力,具備中級專業(yè)技術職稱的工作技能。

自參加工作以來,我經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力。我先后從事了駕駛員、財稅、辦公室、人才交流中心、職業(yè)技能鑒定中心等多個工作崗位,具有豐富的工作經(jīng)驗。同時我思想比較活躍,接受新事物比較快、愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。自20_年我開始從事職業(yè)技能鑒定培訓工作以來,為盡快打開我縣社會職業(yè)技能培訓和鑒定工作局面,我?guī)ьI中心工作人員深入社會,對幾十上百種職業(yè)技能標準進行調(diào)查。并針對我縣技術工人數(shù)量少、工種分散的實際情況,確定了“重點突破,全面推進”的工作思路,分別將美發(fā)師、船舶水手、維修電工、冷藏工等行業(yè)作為職業(yè)資格認證的重點,加大力度,依法推進職業(yè)技能鑒定工作的開展。開啟了我縣社會職業(yè)技能培訓工作的先河,對今后全面推進社會職業(yè)技能培訓工作具有重要的指導意義。

三具有從事職業(yè)鑒定工作的職業(yè)素養(yǎng)和判斷能力,取得了較多的業(yè)務成果。

我辦事穩(wěn)妥,處事嚴謹,在廉潔自律上要求嚴格,這是做好一切工作的保證。在全面開展我縣職業(yè)技能培訓和職業(yè)技能鑒定工作中,我能夠做到嚴格執(zhí)法,不徇私情,堅持公平、公正、公開的原則,確保我縣職業(yè)技能鑒定工作的嚴肅性、性。

近年來,通過職業(yè)技能鑒定中心全體工作人員的努力,圓滿的完成了各年度職業(yè)培訓和職業(yè)鑒定工作任務,并在此基礎上使職業(yè)培訓鑒定領域和范圍不斷擴展,參加職業(yè)培訓和鑒定的人員不斷增加。近年來,我?guī)ьI鑒定中心的同志們,共舉辦各類培訓班_期,培訓企、事業(yè)單位職工_人,并對近_個工種,近_名技術工人進行了職業(yè)鑒定,發(fā)放職業(yè)資格證書_余本,大大提升了職業(yè)培訓鑒定工作的社會認可度,使_縣專業(yè)技術工人持證率由過去的_%提高至目前的_%以上。同時我于20_年至20_年連續(xù)組織了餐廳服務員、抹灰工、維修電工三屆職業(yè)技能大賽,通過比賽,進一步激發(fā)了廣大職工學習技術提高技能的積極性,在全縣企業(yè)職工中營造出崇尚技能、學習技能的良好氛圍,取得了圓滿的效果,有效地推動了職業(yè)技能培訓工作的廣泛開展,并在全縣掀起一個學先進,趕先進,學技能,賽水平的技能比賽熱潮,形成了全社會尊重技能、尊重技能人才的良好氛圍,切實提高了我縣技術工人的整體素質(zhì)和技能水平。通過多年的努力,工作業(yè)績得到了上級主管部門和縣局機關的充分肯定。我中心被評委局機關20_年度先進單位稱號,我本人也連年被評為局先進工作者,20_—20_年還獲得“_市職業(yè)技能競賽組織工作先進個人”榮譽稱號。

我選擇今天的續(xù)聘,一方面我覺得參與本身就是自我價值的體現(xiàn)。另一方面,我認為自己具備了中級專業(yè)職稱的業(yè)務能力,目的就是給自己創(chuàng)造更廣闊的空間,充分發(fā)揮潛在的能力,為職業(yè)鑒定工作多做一份貢獻。

如果這次續(xù)聘成功,我將做好以下幾方面工作,不辜負領導和同志們的期望。

一、加強學習,提高自己綜合素質(zhì)。

職業(yè)鑒定工作是一項綜合性工作。所以今后要做好這項工作,就要不斷加強學習,用新知識充實自己、完善自己。在工作實踐中鍛煉自己,積累經(jīng)驗,增強業(yè)務能力,提高自己的綜合素質(zhì)。

二、發(fā)揮專業(yè)技能,努力服務社會和群眾。

職業(yè)鑒定是一項社會性工作。在今后的工作中要發(fā)揮專業(yè)特長,深入基層,進行有深度的走訪,了解社會的需要,為今后創(chuàng)造性地開展職業(yè)鑒定工作和職業(yè)培訓工作創(chuàng)造有利的條件,以更好的姿態(tài)和業(yè)務水平服務于經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民群眾的需要。

三、嚴于律己、誠實守信、做好各項工作。

在今后的工作中,一定要嚴格要求自己,以身作則,遵守職業(yè)道德,虛心向老同志學習,遇事多思考、多請教,團結(jié)和帶領大家做好各項工作。用自己良好的人格魅力和做人宗旨與大家建立起和諧的工作氛圍和深厚的友情,促進職業(yè)鑒定工作的開展。

尊敬的各位領導、同志們,參加這次續(xù)聘,無論成功與否,對我而言都是一次歷練和促進,也是一次學習和提高的機會。我將會一如既往,用滿腔的熱情繼續(xù)去工作,去努力。相信有領導的指引和把關,有同志們的支持幫助,我將通過學習和實踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責,為做好我縣的職業(yè)技能鑒定工作做出自己應有的貢獻。

員工內(nèi)部競聘的述職報告篇三

尊敬的各位領導,各位評委:

我叫xx,現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任,首先感謝各位領導給我提供這個平臺和機會,我將闡述我對運行部副部長崗位的理解,客觀分析自己競聘的優(yōu)勢,同時我也虛心接受各位領導的批評和指導。

下面是我的自我介紹:

我xx年畢業(yè)于xx電廠熱能動力專業(yè),xx年10月在西安電專進行循環(huán)流化床鍋爐的理論學習,xx年7月就職于鍋爐專業(yè),xx年7月至xx年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員,xx年3月任發(fā)電一車間副主任,今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己,競聘就是競爭,競爭就有比較,閉著眼睛回想自己走過的這幾年,我腦海中只有一個詞,那就是夢想!那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲粝雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司,也許是冥冥之中的注定,也許是一種緣分我們相識,相知,直到今天在這里實現(xiàn)了人生那個被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢想,回過頭去看,要感謝的太多太多,領導的知遇之恩,同事的友情相待,這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件,其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè),這是一個充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè),如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過,猶豫過,迷茫過,但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎?站在今天我可以驕傲的說,今日的我已經(jīng)不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好這份工作,挑戰(zhàn)會有,困難也會有,可我不怕,因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石,而不是絆腳石!

今天我站在這個舞臺,以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度,來競聘運行部副部長一值,以下是我對運行部副部長一職的理解:

首先,發(fā)電部副部長是在部長的領導下,協(xié)助部長完成發(fā)電部的各項工作,認真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級有關運行技術規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運行規(guī)程》、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實。其次負責發(fā)電部的技術管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產(chǎn)調(diào)度及運行方式的安排工作,指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產(chǎn)計劃、安措計劃的執(zhí)行情況。

我的競聘優(yōu)勢只有一句話那就是一顆感恩的心,一份責任感,一個成長起來的員工和對工作的合理態(tài)度。

如果我有幸能擔任運行部副部長一職,我將以更高的要求去要求自己,以副部長的相關制度為立身準則,以安規(guī)為行事原則,認認真真的按規(guī)章辦事,踏踏實實的苦干實干,兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。

我的工作思路和具體措施如下:

總體思路:

創(chuàng)新是單位的靈魂,是發(fā)展的動力,只有不斷創(chuàng)新,超越自我,才能與時俱進,銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關鍵時期,不斷提高創(chuàng)新能力,形成日益強大的競爭優(yōu)勢,已成為電力系統(tǒng)的當務之急,也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責任。為此,我們要進一步增強創(chuàng)新意識,不斷整合思想和行為,在工作實踐中,不斷培養(yǎng)和增強創(chuàng)新能力、改革能力,用新思路、新方式解決新問題,堅持走內(nèi)外兩條路線:一是采取“走出去,請進來”的方式,認真開展對標工作,在不斷總結(jié)學習比較的基礎上,發(fā)現(xiàn)差距,積極探索符合自身特點的創(chuàng)新途徑;二是加強對本單位的調(diào)查研究工作,深入挖掘內(nèi)在潛力,大膽創(chuàng)新,努力創(chuàng)造出自己的品牌。

具體措施:

科學的管理機制是單位發(fā)展的根基,決定著單位競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵大家所有運行人員實行,能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制,增強員工的競爭意識,調(diào)動職工的積極性,提高工作質(zhì)量和工作效率,增強單位的整體工作水平和競爭能力。

管理理念是單位發(fā)展的精神支柱,決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則,強化生產(chǎn)意識,完善生產(chǎn)設施,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,提高生產(chǎn)水平,時刻以完成全年發(fā)電任務,和提高員工收入為己任,樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會形象,確保超額完成全年發(fā)電任務。

管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅持“以人為本”的原則,造就一支自覺主動、富有責任心、不斷提高業(yè)務技術能力、不斷改進思想和作風、適應和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才,為職工搭建施展才華的舞臺,鼓勵員工多提合理化意見和建議,推動單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快,人員配置參差不齊,要大力做好培訓工作。

管理手段是單位發(fā)展的關鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天,信息化程度的大小決定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進的信息技術手段,規(guī)劃,健全、優(yōu)化mis平臺,全面提高辦公自動化水平,實現(xiàn)高效及安全,不斷提高工作質(zhì)量和效率。

業(yè)務技術創(chuàng)新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設備保養(yǎng)技術、設備控制體系,以提高員工的收入和電廠的效益為目的,不斷采用新工藝、新技術和新材料,大力推進人單合一的市場化改革,降低設備維護檢修成本,提高檢修水平。

以上是我這個人關于工作的想法和具體措施,我知道自己在管理方面還有很多需要學習,如果這次成功應聘對于我來說將會是一個新的起點,機遇伴隨著挑戰(zhàn),公司的十二五規(guī)劃已經(jīng)為我們繪制了一張宏偉的藍圖,作為公司創(chuàng)新發(fā)展隊伍中的一員,我將立足本職崗位,以飽滿的熱情,奮進的精神積極投身公司的改革熱潮中,為公司早日實現(xiàn)西部第一矸電的目標而努力奮斗。

謝謝各位領導和評委!我的演講結(jié)束了!

員工內(nèi)部競聘的述職報告篇四

尊敬的領導:

主要為取得真實的數(shù)據(jù)而致力于內(nèi)部管理規(guī)范上以及財務監(jiān)督上,本人入職普天公司成本會計三個月來。對成本會計工作還沒有完全切入。

(1)加強倉庫進銷存的監(jiān)督,規(guī)范單據(jù)流轉(zhuǎn),改正倉庫進銷存計價上的錯誤。使其可真實反映本期發(fā)生的購入、領用和結(jié)存情況。并擬對產(chǎn)成品的入庫以成本入賬,使公司的所有資產(chǎn)都真實地反映在賬面上。

(2)加強對車間材料盤存的監(jiān)督、工資的真實性抽樣調(diào)查。在一定程度上抑制其隨意性。

(3)建立已生產(chǎn)產(chǎn)品資料,細化到每一工序,為以后產(chǎn)品銷售報價的準確性作準備。

(4)前二個月重點在收集數(shù)理并測試其真實性上,目前重點在財務上的一些自我調(diào)整工作。

因目前燈飾行業(yè)處于生產(chǎn)經(jīng)營淡季,為提高企業(yè)管理水平,建議公司現(xiàn)階段優(yōu)化公司的內(nèi)部管理以便在生產(chǎn)高峰期徹底改變現(xiàn)有狀況。規(guī)范公司的各種運作。

(1)崗位職責沒有明確規(guī)定,導致同一件事,幾個人在做,但對某些事情,又無人在做,同時出現(xiàn)問題不能具體歸責以致有些事情無人愿意做。建議公司先以現(xiàn)有管理人員自寫職責上交的形式收集信息,界定有沒有重復而無必要的工作、界定重要的工作有沒有專人負責。公司的整體運作有效性應有一個完整流程審核來維護。

(2)企業(yè)是一個整體,應以一套自有的規(guī)范程序來解決內(nèi)部管理問題。公司目前首先是決策程序不規(guī)范,對某項決策多數(shù)公司的程序是:先評價是否必須實施、再決定由誰去執(zhí)行、在什么時候完成、最后確定具體操作方式交責任人執(zhí)行,而目前簡單化到先執(zhí)行再去慢慢確定如何操作。其次是在具體業(yè)務中,執(zhí)行人對接受必要的監(jiān)督?jīng)]有認識。認為這是一種不必要的人力資源浪費、一種不信任的做法。

(3)沒有一個。

標準作業(yè)規(guī)程,使很多工作在實際執(zhí)行中有很大的隨意性,想怎樣做就怎樣做,導致質(zhì)量無法提高、現(xiàn)場管理亂、對工作有討價還價的意識。管理人員沒有意識到在流水線生產(chǎn)中,一個人的錯誤會導致到后面所有人跟著錯。

第一、對規(guī)范化管理的認識。

規(guī)范化管理是指企業(yè)通過有關管理制度、業(yè)務流程、操作手冊、考核辦法等手段將企業(yè)各方面的運作程序化、制度化、標準化,使各項工作有章可循,也使得各個崗位的責權明確,以達到提高企業(yè)運作效率并提高企業(yè)的管理水平的目的。規(guī)范化管理是企業(yè)發(fā)展過程中必須采用的一種手段,是企業(yè)管理基礎的基本要求,對企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展及增強市場競爭力有著重要的意義與作用。

第二、在推行規(guī)范化管理過程過程的幾點體會。

1、規(guī)范化管理的核心是標準化和數(shù)據(jù)化。規(guī)范化首先就是要將各種工作標準制定出來,要將工作的結(jié)果、工作的內(nèi)容、完成工作的時間、工作的程序等等進行標準化。這和簡單的制度化是不同的,因為這種標準化必須于實際工作的要求,而不能是某些個人意志。而且,作為一種規(guī)范化的工作標準,它主要是規(guī)定員工應該怎樣做,這跟很多制度重在規(guī)定員工不能怎樣做是不同的。其次,規(guī)范化管理的核心是數(shù)據(jù)化,制度制定一大堆,卻沒有大用處和實際效果,其中一個原因就是文字太多,數(shù)據(jù)太少。沒有數(shù)據(jù),制度的內(nèi)容就模糊,違反和遵守制度就沒有區(qū)別。但是要用文字來寫制度容易,而用數(shù)據(jù)來表達一種規(guī)范就難了,數(shù)據(jù)所表達的東西是明白無誤的,所以以數(shù)據(jù)化為核心,企業(yè)的.規(guī)范化工作就要從工作的分拆開始,從各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)收集、整理、分析開始,經(jīng)過較長時間的統(tǒng)計,才能成為一種工作的標準和要求,這與參照某些公認的“好制度”來寫文件有本質(zhì)的不同、這要求我們的各個部門對數(shù)據(jù)的記錄、傳遞、保存要有一個健全的流程。改變目前數(shù)據(jù)不準、過多隨意性的現(xiàn)狀。

另一種方式來控制去取代它,但最終還是因他們不認真去執(zhí)行而放棄。改變?nèi)说牧晳T是一個漫長和痛苦的過程,它遠比制定一些文本、條例、標準、數(shù)據(jù)要困難得多,而且要從我們自身做起改起,從習慣的改變?nèi)胧謥磉M行規(guī)范化管理才是真正能改變企業(yè)、提升企業(yè)管理水平的切實方法。改變習慣的前提是規(guī)定什么事由什么方式什么方法來做。

員工內(nèi)部競聘的述職報告篇五

尊敬的各位領導、各位評委,同事們:

大家上午好!

非常高興參加今天的競爭上崗活動,此次對基金管理中心主任一職實行公開競爭,對于調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵干部全面發(fā)展和健康成長,具有十分重要的意義。非常感謝組織和領導給我提供了一次難得的學習、鍛煉和提升的機會!下面,我就今天所要競爭基金管理中心主任職位及相關情況向各位作個匯報。

一、個人基本情況

我叫xxx先后多次榮獲本系統(tǒng)先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽。

二、競崗有利條件

結(jié)合本人工作實際和人社系統(tǒng)十幾年來的工作經(jīng)驗,此次競爭基金管理中心主任職位,我認為自己具備幾個方面有利條件。一是具有較強的責任心。工資管理工作繁瑣細致,與每個人的利益息息相關,容不得半點馬虎,十幾年的細致工作造就了我認真負責的工作態(tài)度,先后多次順利完成機關事業(yè)單位工資調(diào)整、機關事業(yè)單位工資制度改革和績效工資制度改革等工作。二是具有較強的協(xié)調(diào)能力。機關事業(yè)單位工資調(diào)整、06年機關事業(yè)單位工資制度改革和事業(yè)單位績效工資制度改革等工作政策性強、任務艱巨,涉及到廣大職工的切身利益,實施過程中,不僅要爭取上級部門、市領導、局領導的大力支持,還要爭取市紀委、財政、編辦等部門的全力協(xié)助,在實際工作中,我盡力做好協(xié)調(diào),確保工作平穩(wěn)開展順利實施,極大提升了自己的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。三是具有良好的學習習慣。俗話說“活到老、學到老”,樹立終身學習的觀念,只有不斷學習才能充分汲取知識養(yǎng)分,才能更大限度提升自我,才能更好地勝任工作。四是具有良好的集體觀念。每個人都是集體中的個體,“皮之不存、毛將焉附”,實際工作中,能時時尊敬領導、處處維護領導權威,不斤斤計較個人利益,團結(jié)同事,形成工作合力。

三、工作崗位設想

今天,我本著“一如既往兢兢業(yè)業(yè)、爭先進位責無旁貸”的理念競爭基金管理中心主任職位,假如成為該科科長,我將在打造專業(yè)化隊伍上下功夫,在提升基金管理水平上下功夫,在服務人社工作大局上下功夫,著力促進基金管理工作再上新臺階。

一是積極做好日常工作。根據(jù)實際工作情況,協(xié)助分管領導進行統(tǒng)籌安排、科學分工、合理調(diào)度,嚴格落實崗位責任制,做好上下內(nèi)外協(xié)調(diào),確保各項工作有條不紊、扎實高效。

二是創(chuàng)新基金管理辦法。結(jié)合我市實際,在現(xiàn)有的基金管理工作基礎上,采用先進的管理手段,建起更加簡潔高效的微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),著力在基金管理規(guī)范化、科學化、制度化上取得新突破。

三是加快社保信息化建設。加快實施金保工程,建立統(tǒng)一的社會保險信息管理系統(tǒng),進一步提高社會保險信息化管理水平;建立社會保險基金管理有關部門間的信息資源共享機制,實現(xiàn)部門間的信息網(wǎng)絡聯(lián)網(wǎng),使信息及時交換和溝通,保證基金監(jiān)管制度順利實施,為社會保險基金監(jiān)督提供全方位的技術支持。

四是加強宣傳營造氛圍。目前,我市社會保險發(fā)展不盡平衡,主要是用人單位和職工參保總識不強、對社會保險認識不夠造成的。我們要通過報紙、電視、廣播等輿論工具加大媒體宣傳,通過深入企業(yè)現(xiàn)場宣傳,兩者有機結(jié)合,加深群眾對社會保險制度的全面了解,使全社會關心和支持社會保險制度改革,增強全民社會保險參保意識,促進企業(yè)和職工按規(guī)定主動參加社會保險。

五是全力搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在實際工作中必須站在全局的高度、領導的角度、各部門的立場上去想問題,搞好協(xié)調(diào),堅持小道理服從大道理、局部利益服從全局利益、眼前利益服從長遠利益的原則,增強研判能力,力爭做到問題不回避、矛盾不上交。

六是充分凝聚工作合力。凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量,著力在工作效能上有新的提高。在工作思路上要與領導搞好對接,發(fā)揮助手作用;在整體聯(lián)動上要與相關科室搞好對接,樹立整體分合觀念,做到科室職責上分、思想上合,制度上分、關系上合,工作上分、目標上合,互相依存,平等相處,樹立一盤棋觀念,達到整體聯(lián)動的效果。

最后,就這次競爭我表個態(tài)。這些年工作所取得一些小小的成績和個人的進步,離不開人社局這個好的平臺,離不開領導的關心幫助,離不開同志們得大力支持,借此機會,我向大家表示衷心的感謝!我把這次競爭上崗作為對我自身素質(zhì)和工作能力的一次測試,“得之淡然、失之坦然”,如果競爭成功,我定不辜負領導和同志們的信任,必將盡全力干好工作;如果沒有競爭上,也不氣餒,說明我自身還存在諸多不足,今后將一如既往腳踏實地干好工作,加強學習,為人社事業(yè)跨越式發(fā)展貢獻自己的力量。

祝各位評委、各位領導和同事們身體健康、工作順利、闔家幸福!謝謝大家!

員工內(nèi)部競聘的述職報告篇六

尊敬的各位領導,各位同事:

我從1992年調(diào)入_辦事處工作至今,曾先后從事過群團、黨政辦內(nèi)勤、財會、計生、文體、檔案、社區(qū)書記、主任等工作。今天,我競爭的是群團、辦公室崗位。我覺得自己很適合這個崗位。

一、想政治覺悟方面。

本人能嚴格要求自己,處處以身作則,思想覺悟高。在不同崗位的工作中,能做到干一行,愛一行;愛一行,精一行。、對工作的了解和熟悉程度方面。對于街道工會婦聯(lián)、老干關協(xié)、文體工作、行政事務等非常熟悉,有較強的協(xié)調(diào)溝通能力和組織活動能力。能很好協(xié)調(diào)處理與領導、同事、相關單位和群眾的關系,成為聯(lián)結(jié)的紐帶。熟悉每一位老干和學院節(jié)的每一條街巷。

二、工作態(tài)度和能力。

本人性格開朗,熱情大方,平易近人,具有一定的文藝專長。工作認真負責,態(tài)度端正,不但能很好的完成領導交辦的任務,而且能因地制宜,處理好一些突發(fā)事件等。在工作中掌握了相應的理論知識、行政管理知識和基本的電腦操作技能,具有一定的公文寫作能力,業(yè)務水平較高。任區(qū)二屆人大代表為選民做了一些實事,在人大代表述職評議中,選民的滿意率為96%;去年被評為全省婦聯(lián)工作先進個人,記二等功。

綜上所述,我覺得自己很適合群團、辦公室工作。如果得到組織的信任,我將會在后面的工作中努力做到以下幾點:進一步系統(tǒng)學習,不斷提高自己的思想水平和業(yè)務水平。、做好領導的助手,同事的幫手。幫領導分憂,為同事分壓。一方面搞好自己的工作,為單位做出更大貢獻;一方面提高自己,鍛煉自己,讓自己更適應工作的挑戰(zhàn);還一方面,起到幫帶作用,協(xié)助工作,幫助新同事。開拓進取,求實創(chuàng)新,結(jié)合街道實際,注重工作實效,突出工作特色,以服務大局、服務社會、服務基層為出發(fā)點,致力為群眾辦實事、辦好事,貢獻自己的光和熱。以上是我的述職報告。非常感謝大家對我在工作中和生活中的支持和幫助!最后祝大家工作順利,身體健康!

員工內(nèi)部競聘的述職報告篇七

我是xx,畢業(yè)于湖南公安高等??茖W校,公安管理專業(yè),從此與管理結(jié)下了不解之緣。軍事化的管理,嚴格的訓練,練就了我強健的身體和頑強的意志,也造就了我自強不息、開朗樂觀的性格;加上從小學習民族舞蹈,藝術的熏陶也給予我女性特有溫柔細膩,感謝父母的悉心培養(yǎng)和師長的教導。過往學習生活特殊的經(jīng)歷,在廣東七年時間的工作學習鍛煉,在個人的職業(yè)生涯發(fā)展中,起到了舉足輕重的作用。每當遇到困難、經(jīng)歷挫折的時候,都身懷一顆感恩的心,微笑著面對人生的跌宕起伏,堅信所有的困難都只是黎明前的黑暗。每當走出困境,審視走過的路,對事業(yè)和人生有了新的解讀,人生的階梯,又邁向了新的高度。短期目標的實現(xiàn),推進長遠目標的發(fā)展。努力進取、積極向上所獲得的成就和榮譽,時時刻刻鞭策著我,激勵著我,在職場中努力拼搏,用青春和汗水、激情和夢想,書寫無怨無悔、精彩紛呈的人生篇章!

接觸物業(yè)管理,是在20xx年7月。當時所在的公司是從事實業(yè)投資、后勤配套服務的綜合性企業(yè)。包括工業(yè)園區(qū)智能化設施設備建設與維保;政府、學校及工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理服務;承接華為、愛默生等大型企業(yè)廠房、實驗室的裝飾裝修工程。我擔任品質(zhì)部客服專員一職,主要工作內(nèi)容有:

3、跟蹤解決處理客戶提出的問題并及時向客戶反饋,整改完成后定期檢查,填寫《品質(zhì)部糾正〈預防〉措施表》存檔保存。對我來說,這是一個全新的挑戰(zhàn),在“前無古人、后無來者”的工作環(huán)境中,我勤奮努力,開拓創(chuàng)新,用飽滿的工作熱情、富有親和力和感染力的笑容,結(jié)合以往工作的經(jīng)驗,成功建立了客戶關系管理體系,各分公司對口單位客戶滿意率以每季度5%—10%的速度遞增。20xx年7月—20xx年6月,客戶滿意率達到平均98%的優(yōu)秀水平。

全面深入調(diào)查了解維修、保安、清潔、綠化的崗位設置及工作流程,重新制訂和修改部分管理制度。科學高效地配置第一線操作人員,高效的服務得到學校各級領導的一致好評。物業(yè)管理費用無拖欠、無拒交,達到收繳率100%;所管轄區(qū)域未發(fā)生一起公共治安事件;維修及時率達95%;客戶滿意率達98%;帶領管理處全體員工25人于20xx年7月順利通過寶安區(qū)物業(yè)管理創(chuàng)區(qū)優(yōu)和10月份創(chuàng)市優(yōu)的考評,同年公司通過國家二級物業(yè)管理公司的資質(zhì)評定。

機會永遠是給有準備的人。20xx年3月份,一次偶然的機會在中國人才熱線上看到了kk物業(yè)的招聘信息。當時,我正利用假期考取中國建設部《物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理上崗證》和《深圳c1駕駛證》,報紙和網(wǎng)站上看到過kk的發(fā)展歷程和公司的介紹,覺得kk實力雄厚,具有廣闊的前景和發(fā)展空間。于是,精心準備了簡歷,來kk尋找合作的機遇,迎接新的挑戰(zhàn)。結(jié)合自身的經(jīng)歷與專業(yè)特長,選擇應聘kk小區(qū)社區(qū)文化專員一職。物業(yè)公司前任總經(jīng)理焉總的話至今我還記憶猶新,“kk是個大舞臺,每個人都會成為最優(yōu)秀的舞者?!?0xx年4月,我正式成為kk物業(yè)服務中心的一份子。放下過去的輝煌與榮耀,融入全新的工作氛圍,與朝氣蓬勃的.客服部團隊成員和睦相處、盡快熟悉本部的日常管理工作,創(chuàng)造性的開展各項社區(qū)文化活動,心中滿懷熱情的熱情,我每日穿梭于小區(qū)公共區(qū)域,熟悉內(nèi)外部環(huán)境和業(yè)主、住戶,虛心向同事請教各項工作流程及責任分工,積極參與公司組織各類培訓與會議。抱著一種空杯的心態(tài),每日加班加點,利用業(yè)余時間努力學習物業(yè)管理法律法規(guī),建立與保持客戶良好的人際關系,確保所管轄樓棟的管理費收繳率達到95%的質(zhì)量目標。期間撰寫《20xx年度kk社區(qū)文化工作計劃》,成立“kk夕陽紅舞蹈隊”期間,我和同事們,每晚八點帶領小區(qū)喜愛文藝的阿姨們翩翩起舞,60天時間從未間斷。按計劃圓滿完成20xx年度社區(qū)文化活動共計12項,獲得業(yè)主的一致認可和好評。并于20xx年底獲得“最佳客服代表”的殊榮!一專多能,一人多用,做公司所需的復合型人才,個人溝通能力、策劃能力、組織能力、公文寫作能力及物業(yè)管理專業(yè)知識得到很大鍛煉和提高。感謝公司的培養(yǎng)與領導的信任!

時光飛逝,歲月如梭,在kk小區(qū)辛勤工作已有一年半的時間。結(jié)合對客服部門的親密接觸與全面了解,現(xiàn)提出以下幾點工作意見和建議:

1、客服部人力資源的梳理與優(yōu)化。

以上為客服部組織架構圖。為完善管理職能,可編制客服部各崗位職位說明書,將責、權、利三者有機結(jié)合,實現(xiàn)部門工作計劃與公司經(jīng)營計劃的統(tǒng)一,使部門各項規(guī)章制度、員工績效考核及培訓計劃圍繞公司的經(jīng)營目標有序開展。

2、建立與完善檔案管理體系,制定檔案管理規(guī)章制度。指派專人負責包括鑰匙管理、門禁卡管理、收發(fā)郵件管理。防止管理松散、推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。管理表格可使用:《鑰匙管理明細表》、《借用鑰匙登記表》、《門禁卡收發(fā)管理明細表》等,以準確的記錄體現(xiàn)管理環(huán)節(jié)的連貫有序。業(yè)主資料及公司內(nèi)部機密文件,則可設置級別權限,分層次管理。確保檔案資料不流失、不外泄,提高業(yè)戶對于物業(yè)管理公司的信任。從而提高客戶滿意度。

3、完善作業(yè)流程,嚴格按照流程質(zhì)量標準操作。在與各基層部門作橫向溝通過程中,

各部門員工應嚴格貫徹執(zhí)行相關制度。對于業(yè)主及住戶的個性化需求、意見、建議、投訴等,以書面表單由受理部門發(fā)出,各部門全力配合,如指派專人由其負責跟進。填寫處理結(jié)果,未能處理寫明詳細原因,各部門影印附本存檔。

4、充分發(fā)揮客服部信息樞紐中心的核心地位,保持信息通暢,有效協(xié)作。如:開具的《公共維修單》由工程部維修人員接單,在指定時間內(nèi)統(tǒng)一回單。指派專人核對回單與開單編號。檢驗維修是否完成及使用狀況,繼續(xù)跟進未完成項的維修工作直到完成為止。定期與各業(yè)務部門主管溝通,不斷完善管理制度,優(yōu)化內(nèi)部流程,建立高效、合作、人情化的管理團隊。

5、建立有效溝通機制。與上級領導及公司職能部門建立雙向溝通機制,做好上傳下達,確保公司各項規(guī)章制度及管理措施的執(zhí)行力度。

6、加強職業(yè)化素養(yǎng)培養(yǎng),提升服務質(zhì)量。培養(yǎng)部門員工積極發(fā)揮主人翁精神,在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題做到想管、敢管、有能力管;經(jīng)常與同事們共同探討解決問題的方式方法,及時了解產(chǎn)生服務質(zhì)量投訴的根本原因,制定有效措施解決問題。

定期組織和開展各類物業(yè)管理專業(yè)知識培訓。與行業(yè)業(yè)內(nèi)人士保持一定聯(lián)系并開展“走出去、請進來”的互動方式讓員工多多了解其他物業(yè)管理處的運作及管理模式。邀請行業(yè)專家授課,共同探討實施物業(yè)服務過程中所遇的共性與個別問題,出謀劃策,集思廣益,拓寬本部員工的專業(yè)知識與眼界,也為個人職業(yè)生涯辨明發(fā)展方向,奠定堅實基礎。

7、有效使用績效考核制度。建立功有獎、過有懲的績效考核制度,嚴格執(zhí)行服務標準化、將可量化和細化的具體數(shù)據(jù)納入考核指標??头块T以整體團隊為單位按受上級領導及公司職能部門的監(jiān)督。以“德(思想道德、服務態(tài)度、紀律作風、人際關系)、勤(工作出勤、參與性、主動性、協(xié)調(diào)性)、能(業(yè)務能力、組織能力、管理能力、創(chuàng)新能力)、績(工作效率、培訓效果、工作效果、其它成績)”全面考核客服部人員的綜合素質(zhì)。如:以“每月管理費收繳率達到95%,客戶投訴處理及時率達到98%”作為可量化的數(shù)據(jù)指標,結(jié)合本部公共及家政維修回單率、交接班完成工作項、日常管理工作行為等對員工作出全面客觀的評價,提供公平、公正、公開的職業(yè)發(fā)展平臺激發(fā)員工的個人潛能。

次重新認識自我、展示自我的機遇,也是一次全面接受領導和同事檢閱的的挑戰(zhàn)?!耙桓曜虞p輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團”,領導藝術的巨大成功,是以博大的胸襟容人,睿智的眼光識人,豐富的專業(yè)知識和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L吸引員工追隨其左右。企業(yè)好比經(jīng)濟大潮中乘風破浪的艦艇,員工好似艦艇上每一個零部件,根據(jù)零部件的優(yōu)勢與特點裝置于最合適的位置從而充分發(fā)揮作用。我們必能一往無前、乘風破浪!kk集團十五年的發(fā)展歷程,讓員工們看到了未來和希望,我們共同為他揚帆,為他吶喊,為他感到由衷的驕傲與自豪!我將以這次活動為契機,站在新的起跑線上,充分發(fā)揮“不用揚鞭蹄自奮”的精神,自加壓力,滿懷信心,積極進取,以更加務實的作風,更加扎實的工作,去接受新的考驗,迎接新的挑戰(zhàn)!

最后讓我以這樣一段話來結(jié)束我的競聘:在這個年輕且充滿活力的溫馨大家庭里,我們有過歡笑,有過淚水;經(jīng)歷過挫折,迎接過挑戰(zhàn);為完成公司的工作任務曾日以繼夜、披星戴月的加班加點,也有在工作之余聚餐暢飲、快樂k歌的暢快淋漓,點點滴滴讓我對工作的開展有了全面的了解與把握。只要精神不退縮,辦法總比困難多,只要我們同舟共濟、齊心協(xié)力,kk物業(yè)的明天一定會更美好,更輝煌!

感謝各位領導給予本人此次競聘機會!

物業(yè)服務中心客服部:

20xx年9月11日。

員工內(nèi)部競聘的述職報告篇八

各位領導:

我是xxx,20年前當我踏入人民醫(yī)院的第一天起,一位老護士長(我的母親)就告訴我,要踏實做人,勤懇做事,我做到了,10年后我的工作得到了領導的認可,成為了一名年輕的護士長,又過了10年,今天我在這里競聘科護士長這個職位,20年的工作經(jīng)驗,20年的心路歷程,已經(jīng)將我歷練成為一名成熟淡定的老護士長了,現(xiàn)將我的工作過去時和競聘后的工作打算做簡要匯報:

作為一名心外科護士長,一個護理戰(zhàn)線最基層的領導者,我始終用一顆善良的心對待我的每一位患者和同事,工作中我奉行“學以致用,反思預見,整改提高”的學習模式,不斷提升自己的專業(yè)水平和思想素質(zhì)和管理能力。心外科的病人病情變化快,危重程度高,對護理工作極具挑戰(zhàn)性,10年心胸外科的工作歷程讓我熟練掌握了cpr,電除顫,呼吸機,iabp的使用和有創(chuàng)動脈壓,中心靜脈壓的監(jiān)測和急危重癥的搶救,因為心外科的工作經(jīng)常會涉及多個學科的協(xié)作,良好的溝通交流和團結(jié)協(xié)作的能力獲得了相關科室主任和護士長的認可,并得到大力支持和幫助。作為一名副主任護師,能積極主動參與科內(nèi)疑難危重病人的搶救,并及時總結(jié)經(jīng)驗心得,在我院“以教促學”的教學理念指導下,積極開展帶教工作,培養(yǎng)年輕護士慎獨的工作精神和評判性思維能力,工作期間先后被評為局“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”院“優(yōu)秀護士長”“院優(yōu)秀帶教老師”院“一麟杯百日優(yōu)質(zhì)服務先進個人”等榮譽稱號。

作為一個管理者,識人善用是我的優(yōu)點,讓合適的人在合適的位置上,做適合她能力的工作一直是我管理工作的導向,疑人不用,有人不疑,用人所長,所以這個科室是有凝聚力的,每個護士在這里工作是愉快的,她們的能力在這個集體中得到了充分的發(fā)揮,在我任護士長這個崗位十年的時間里,先后有六名護理人員走上了護理管理的崗位。

科室文化是科室發(fā)展的軟實力和內(nèi)動力。我們在科室內(nèi)通過嚴格規(guī)范、緊扣臨床需要的禮儀授課及訓練,規(guī)范了護理行為,使護理服務更具美感和規(guī)范性,塑造了良好的護士職業(yè)形象,提升護理人員綜合素質(zhì)以及有效地護患溝通能力,提升護理服務滿意度。

與我而言,今年的工作重點是迎接三甲復評和創(chuàng)建a類優(yōu)護病區(qū),在迎評期間,帶領科室認真梳理標準,將三甲迎評標準作為工作標準,狠抓護理工作質(zhì)量,運用先進的管理工具做好安全預警工作,確保護理安全,任職期間無差錯事故的發(fā)生,在開展優(yōu)護過程中,推行“優(yōu)質(zhì)安全高效無縫隙”的護理理念,微笑面對每一位患者,“機械排痰,肺塵勿擾”等具有專科特色的護理工作使我們正確積極主動面對患者的呼吸道護理,使患者受益匪淺,目前創(chuàng)建a類優(yōu)護病區(qū)的目標已經(jīng)實現(xiàn)。

如果競聘成功,我的工作思路是:

1提升本科的護理質(zhì)量和護理安全。

2組建科研攻關小組,提高科研能力。

3成立禮儀小組,進行禮儀授課及訓練,規(guī)范護理行為。

4成立羽毛球小組,定期舉行活動,以提高身體素質(zhì),增強團隊凝聚力。

5加強大科層面的護理培訓,重視監(jiān)護室人員專業(yè)水平的提高。

6加強年輕護士長的專業(yè)知識和管理能力的提高。

中國足球給了里皮一個機會,里皮帶領廣州恒大取得了亞賽的冠軍,如果領導能給我這樣一個機會,我會傾力打造出一個嚴謹積極向上有活力的團隊,努力提高醫(yī)院的品牌效應,為醫(yī)院更加美好的明天奉獻我的全部力量。

員工內(nèi)部競聘的述職報告篇九

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!本人于20_年取得中級十級專業(yè)技術任職資格。20_年參加工作以來,自覺遵守各項規(guī)章制度,遵從科長安排,聽從領導調(diào)度,團結(jié)同志,互助互愛。在領導關心和同志們的幫助支持下,順利完成了承擔的各項業(yè)務。

工作事項涉及造林綠化、林業(yè)管護、森防等方面,協(xié)助做好各項報告、總結(jié)檢查、林業(yè)宣傳等工作。工作中對上級和領導指示認真領會、貫徹,完成多項報告、總結(jié)和檢查準備,提報多篇林業(yè)信息。在實踐中堅持通過學習,對發(fā)現(xiàn)的問題、困難及時解決和克服。在飛防地圖測繪、造林實績核查和森林撫育作業(yè)設計工作中,解決了現(xiàn)有條件下高效率坐標測算等問題,使工作順利完成。

不懈的努力得到了領導組織的認可,20_年獲得林業(yè)先進工作者稱號,20_年獲得林業(yè)科技工作先進個人稱號。

在這里,感謝領導、組織給予的關懷和同志們的幫助,不論這次競聘成功與否,我都將一如既往的務實工作,和大家一起做出出色成績。

匯報完畢,謝謝大家!

員工內(nèi)部競聘的述職報告篇十

尊敬的各位領導,各位同仁:

大家好!感謝各位院領導打照了這個公平競爭的平臺,也感謝領導們一如既往的支持和幫助,讓我有勇氣站在這競聘的講臺上,這將是我跨越人生歷程的又一個嶄新的目標。

競聘護士長,我認為自己具有以下的優(yōu)勢:連續(xù)七年的臨床護理工作讓我在業(yè)務技術上成長并成熟,十年管理崗位的歷練,尤其是近三年民營醫(yī)院全科護士長工作的經(jīng)歷,讓我對于各種專科疾病的護理技術又有了明顯的提高與發(fā)展,并積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗,這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。

如果能夠競聘為護士長,我要做好以下幾方面的工作:

一、做一個有效的管理者。

在護理部的統(tǒng)一安排部署下,結(jié)合科室的實際,有計劃的開展工作,合理安排自己的時間,即重業(yè)務,又不輕管理,并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權,又要兼顧指導,用護士之所長,多鼓勵溝通,少批評和指手畫腳,使科室同事形成團結(jié)協(xié)助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團隊效能。

二、做一個有威信的管理者。

突出的業(yè)務能力是護士長樹立威信的基礎,在今后的工作中,我將堅持不懈的學習業(yè)務知識,不斷掌握新知識,新技術,努力做到以技服人。在日常工作中,嚴格自律,要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發(fā)事件時,敢于挺身而出,冷靜分析,沉著處理。在工作中時刻注意調(diào)整自己的心態(tài),以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時有效的解決護士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。

三、做一個善于溝通的管理者。

要求自身并帶動科護士加強人文素質(zhì)的學習及培養(yǎng),不斷提高溝通的技巧,從患者的需求出發(fā),進行個性化服務,誠懇的傾聽患者的意見和批評,努力構建和諧的護患關系。同時加強與醫(yī)生的溝通與交流,多商量,多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。

上述是我競聘護士長后粗略的工作設想,而具體的證明將在未來的每一個日子展開,請各位領導給我這個證明的機會。

謝謝!

述職人:_x。

20_年_月_日。

員工內(nèi)部競聘的述職報告篇十一

尊敬的總部領導:

我是xx商業(yè)連鎖超市xx年第二批儲訓學員,20歲,大專學歷,市場營銷專業(yè)。我要競聘的是食品見習領班,請各位領導檢核考查。

20xx年7月份離校后,xx連鎖是我的第一份工作。xx年9月30日,我以儲備干部的身份進入xx連鎖超市的xx分店學習。在此期間,我主要在生鮮部和招聘崗學習和鍛煉,積累了一些賣場工作和人際交往的經(jīng)驗。不過,在這里我始終沒能在最喜歡的食品部得到學習的機會。

20xx年11月19日,我被分配到xx分店食品部進行支援,我終于可以在食品部從頭開始,熟悉食品商品進、銷、存的每一步,而且,我經(jīng)歷了xx分店從裝貨架到現(xiàn)在建臺帳以及以后開業(yè)的的每一個過程,尤其是在食品部,我掌握了商品陳列的原則和方法,并且熟悉了食品商品的分類,當然,最關鍵的是,在嚴謹而有序的開店氣氛中,我學到的不僅僅是開店程序和商品陳列等表面上的東西,更包括突發(fā)事件的處理和團隊精神的建設等更深層次的東西。

通過在xx連鎖超市兩個多月的學習和鍛煉,我基本上熟悉了公司的大概情況,認真研究了公司的企業(yè)文化,了解了各個部門的工作職責和人員編制,積累了賣場商品陳列和補貨的經(jīng)驗,對零售行業(yè)也有了更深刻的認知和信心。我知道,自己的經(jīng)驗還不是很豐富,而且有些專業(yè)知識也不是很過硬,但我有信心做好食品見習領班一職,并且希望自己可以在這個職位上完善現(xiàn)有的不足,提升專業(yè)知識,并掌握工作方法。

進入xx,我對零售行業(yè)的認識,經(jīng)歷了以下的轉(zhuǎn)變:剛一開始很茫然,經(jīng)過一段時間的親身體會,慢慢發(fā)現(xiàn)從事零售行業(yè)的樂趣,到現(xiàn)在已經(jīng)是有點喜歡上這份“事業(yè)”了。我真的把它當事業(yè)來看,而不僅僅是一份掙錢的工作。對于xx連鎖,我的態(tài)度始終很積極,因為,我堅信:xx連鎖已經(jīng)給我提供了一個展示自己的平臺,只要我自己努力奮斗,加強自身的專業(yè)素質(zhì),積累豐富的工作經(jīng)驗,再順著xx的大局勢發(fā)展,服從總部的人事調(diào)動,一定會很好的實現(xiàn)自己的人生價值,并且將自己的人生價值實現(xiàn)和信合的發(fā)展緊密聯(lián)系起來。所以現(xiàn)在,對于我自身而言,應該把自己當作一個“空瓶子”,然后在今后的工作當中,不斷地去“裝滿”“填充”,讓自己更加充實,這樣才可以勝任所有的工作。

我的職業(yè)規(guī)劃很簡單,正如上述所言,我希望并且我自信可以勝任食品見習領班一職,而且希望在這個職位上做好,向更高一級發(fā)展。在今后的工作中,我一定會遵從公司的人事調(diào)動和支援安排(特別是支援開新店的),因為我覺得這真的是很難得的學習和鍛煉機會。我會把自己的發(fā)展和xx的發(fā)展緊密聯(lián)系起來,用做一個“事業(yè)”的態(tài)度去看待xx,在幫助xx創(chuàng)造財富的同時實現(xiàn)自己的人生價值。在這個過程中,一定踏踏實實,一步一步來,認真對待每一個細小的工作,以“誠實實干”的態(tài)度來做事和做人,并以“零售無巨細,細節(jié)決定成敗”的行業(yè)金句來完善今后工作的質(zhì)量。

以上就是我的食品見習領班競職報告,里面包含一些我對零售行業(yè)和xx連鎖的認識和期望。

感謝公司給我機會接受系統(tǒng)的理論知識培訓,并且讓我在xx分店開業(yè)時學習和鍛煉。這些都將會成為我今后工作的寶貴經(jīng)驗和美好回憶。

再次表達我對本公司的敬意和信心,以及對零售行業(yè)的喜愛和堅持。

員工內(nèi)部競聘的述職報告篇十二

尊敬的各位領導,各位同仁:

大家下午好。非常感謝領導給我這個機會參加今天的主管護師競聘。

感謝各位院領導打照了護士競聘述職報告這個公平競爭的平臺,也感謝領導們一如既往的支持和幫助,讓我有勇氣站在這競聘的講臺上,這將是我跨越人生歷程的又一個嶄新的目標。

首先,連續(xù)七年的臨床護理工作讓我在業(yè)務技術上成長并成熟,十年管理崗位的歷練,尤其是近三年民營醫(yī)院全科護士長工作的經(jīng)歷,讓我對于各種??萍膊〉淖o理技術又有了明顯的提高與發(fā)展,并積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗,這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。

其次,參加工作以來,在各級領導的正確領導和同事們的大力幫助下,我始終嚴格要求自己,努力提高自身綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,熟練掌握了手術室的各項操作技術。我一直在履行著手術室護士的職責,并且負責組織本科室各級護理人員的業(yè)務學習,督促所屬人員從事執(zhí)行無菌技術操作護士崗位競聘演講稿規(guī)程,對精密儀器的維護和保養(yǎng)。認真執(zhí)行手術室工作制度,在搶救中,不斷提高經(jīng)驗水平。手術中不斷適應各個手術醫(yī)生的喜好和習慣,盡量讓每一位進入手術室的醫(yī)生都有一個滿意的心情。

一、做一個有效的管理者。

在護理部的統(tǒng)一安排部署下,結(jié)合科室的實際,有計劃的開展工作,合理安排自己的時間,即重業(yè)務,又不輕管理,并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權,又要兼顧指導,用護士之所長,多鼓勵溝通,少批評和指手畫腳,使科室同事形成團結(jié)協(xié)助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團隊效能。

二、做一個有威信的管理者。

突出的業(yè)務能力是護士長樹立威信的基礎,在今后的工作中,我將堅持不懈的學習業(yè)務知識,不斷掌握新知識,新技術,努力做到以技服人。在日常工作中,嚴格自律,要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發(fā)事件時,敢于挺身而出手術室護士演講稿,冷靜分析,沉著處理。在工作中時刻注意調(diào)整自己的心態(tài),以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時有效的解決護士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。

三、做一個善于溝通的管理者。

要求自身并帶動科護士加強人文素質(zhì)的學習及培養(yǎng),不斷提高溝通的技巧,從患者的需求出發(fā),進行個性化服務,誠懇的傾聽患者的意見和批評,努力構建和諧的護患關系。同時加強與醫(yī)生的溝通與交流,多商量,多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。

在此次競聘中,如果我能聘上,我會更加努力的工作學習,我相信我自己有能力也有信心干好主管護師該做的工作,把手術室的工作做到更好。如果聘不上,我將依然保持正確的心態(tài),反思自己的不足,秉承自己的一貫作風,努力學習,勤奮工作,踏實做事。

員工內(nèi)部競聘的述職報告篇十三

我叫xxx,今年xx歲,畢業(yè)于xxx學校。

作為一名年青人,我既有過心浮氣躁、眼高手低、生不逢時的感嘆,也有過自以為是,盲目盲從,無所作為的迷惘。但是,來到鬃醫(yī)院后,看見全院職工同心同德、攻堅克難、苦心經(jīng)營、誓求發(fā)展的精神風貌和工作狀態(tài)后,我沉默了,也醒悟了。雖然我沒有機會見證醫(yī)院發(fā)展的每步歷程,但我感受到了強勁的發(fā)展氣息。我想,鬃醫(yī)院之所以能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展,走到今天,正是繼承了老一輩光榮傳統(tǒng),靠著這股子敢于戰(zhàn)天斗地的抗震精神、敢于標新立異的創(chuàng)新精神和天下為公的奉獻精神來實現(xiàn)著自己的夢想,促使我的頭腦立即冷靜下來,知道自己可以做什么,應該做什么,到底怎么做。

作為新職工,我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,只有誠實守信、厚道做人、腳踏實地、努力工作。在醫(yī)院這個大熔爐里,要實現(xiàn)自己心中的夢想,只有讓青春在奉獻中燃燒,才能點燃生命的激情。這不是一句空話,也不是一句套話,而是我擲地有聲的承諾,無怨無悔的選擇。

首先,把自己定位為打工者,靠自身的努力贏得他人的尊重。

作為新職工對自己要有一個準確的定位,就是樹立不與他人攀比名利的思想,不要爭這爭那,而是要把自己切合實際的定位為一名打工者。打工者是什么心態(tài)?打工者就是今天不努力工作,明天就要努力找工作的心態(tài)。時代呼喚魯迅先生甘為儒子牛的奉獻精神,不計較個人得失,踏實工作,厚道做人。目前,雖然醫(yī)院創(chuàng)造了很好的用人環(huán)境,人人是人才,塞馬不相馬,但前提條件是自己要先是一匹馬。試想,沒有作為,工作表現(xiàn)平平,不服從領導,誰會愿意提供你更大的舞臺和發(fā)展空間;沒有用武之地,怎會有業(yè)績有所作為?這就像伯樂與千里馬的關系,千里馬常有而伯樂不常有。是千里馬就拿出千里馬的能耐讓大家看看,別去管他伯樂不伯樂。正確認識自己,正確認識別人,是紅花就爭鮮斗艷,是綠葉就吐翠襯托。因此,在工作上要主動出擊,以敏銳的眼光看到別人未曾看到的,以麻利的手腳解決別人未曾注意到的問題,認真對待每一件事,盡心盡力把每項工作做好。在此基礎上樹立一種思想,那就是不論別人重視不重視你,但是自己一定要重用自己,千萬不能好高務遠、眼高手低,積極地從細微處做起,做到眼勤、手勤、腿更勤,每件事都富有創(chuàng)意的把它想的周全、做的到位、辦的完美,以只爭朝夕的精神,投入十二分的工作熱情,爭搶著干、比拼著干,最大限度地發(fā)揮自己的潛能,為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻。

其次,把自己定位為小學生,以學習的態(tài)度務實的工作。

中國醫(yī)療市場進一步開放,看到我院許多醫(yī)務人員的危機意識、風險意識、責任意識和自我保護意識逐漸增強,為不在殘酷的競爭中淘汰出局,拼命充電加油,不斷固本強身,反復進修,學??凭珜2?,學專業(yè)強素質(zhì)50歲不言老,而我這樣一個年青人又怎敢固步自封,輕言放棄?醫(yī)院是一所新的大學,每位職工都是我的老師,都是我的學習榜樣,有許多知識需要不斷更新和完善。這是因為,一方面學校里學的多是理論,而醫(yī)院需要的是實踐能力和綜合素質(zhì),需要的是把腦袋中的先進理論變成活躍的思路,把學問變成醫(yī)院的兩個效益。只有抱著謙虛謹慎、務實求真的求識心態(tài),才能贏得周圍同事的支持,理論才會迅速轉(zhuǎn)變成實踐經(jīng)驗,否則只能坐吃山空,飲鴆止渴。另一方面,醫(yī)院競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,在任何單位,人才都是免費的,庸才都是昂貴的。因為人才能創(chuàng)造遠比自己成本更大的價值出來,而庸才給再低的'工資也是白投入。在醫(yī)院不論領導還是職工,每個人都是在為自己工作,沒有人會養(yǎng)懶漢,天下也沒有免費的午餐。所以從現(xiàn)在開始,就要努力學習,努力把自己培養(yǎng)成為一專多能的人才。盡快使自己由人力向人才轉(zhuǎn)變,由專一人才向復合型人才轉(zhuǎn)變,由可有可無的人才向不可或缺的人才轉(zhuǎn)變。這里說的謙虛是真謙虛而不是假謙虛,學習是有主觀思想的學,而不是形而上學的學。既要向同事學、前輩學、領導學,也要向患者學、案例學,甚至向醫(yī)療糾紛學。時時刻刻把自己定位為一名小學生,學習臨床一線人員對待科學精益求精,嚴謹求實的精神,學習行政工勤人員吃苦耐勞、默默無聞的奉獻精神,學習各級領導科學決策、舉重若輕的管理能力,切實使自己像注入了一股新鮮的血液一樣,給醫(yī)院發(fā)展帶來新的氣息。

最后,把自己定位為主人翁,建立與醫(yī)院血脈相連的共同體。

不積跬步無以致千里,醫(yī)院的發(fā)展壯大需要我們每個人從自我做起,從身邊做起,并協(xié)助他人做好工作。在醫(yī)院這個團隊里只有我們每個人的價值都得到最大發(fā)揮,醫(yī)院的價值才會有最大地實現(xiàn)。如果說,病人是醫(yī)院的衣食父母,那么醫(yī)院就是我們每位職工的衣食父母。醫(yī)院榮辱興亡,與我們每個人的利益密切相關。作為醫(yī)院的主人,首先要像談戀愛一樣,先愛上自己的工作,愛上所從事的崗位、愛上我們協(xié)和醫(yī)院。只有對我院的一草一木動了真感情,對工作有了興趣,產(chǎn)生了激情才可能把工作做的更好。這時候工作不再有上下班之分,即便出差辦事同樣可以做健康教育,在飯桌上與朋友吃飯也可以做醫(yī)院的品牌宣傳,哪怕回家睡覺興許會想出一個新的思路,閃出一個新的點子,只有對工作有了這種如醉如癡的感覺,才可能干事、干成事;其次,作為主人翁要樹立團隊精神,事事嚴于律已,處處想著他人,在院內(nèi)自己代表著科室形象,出院后代表著醫(yī)院形象。我們一句不當?shù)难哉Z都可能給患者造成誤解,影響到醫(yī)院的信譽,一個不雅的動作都可能損害醫(yī)院形象,影響到醫(yī)院的發(fā)展,因此時時處處都想著我是護士。

我愿意為醫(yī)院的建設貢獻自己的微薄之力,希望大家能夠支持我。謝謝大家!

員工內(nèi)部競聘的述職報告篇十四

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

非常高興有機會競聘十一級崗位,我20_年6月畢業(yè)于_范校,分配到_小學,20_年9月調(diào)入_小學。從事教育教學工作快九年了,這幾年來,我和廣大教師一樣,熱愛黨的教育事業(yè),以高度的事業(yè)心和強烈的責任感全身心地投入教育教學工作之中,在教育工作中得到鍛煉,在教學工作中得到提高。

從執(zhí)教的第一天起,我就要求自己的舉止行為要更加規(guī)范,因為從今以后我將為人師表,一言一行都影響著一批人即我所教育對象的未來,我要對他們負責。在新課程背景下我努力轉(zhuǎn)變觀念,把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛學生包括尊重信任學生、關心愛護學生,只要是我的學生,無論成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復自信,走出自我評價的誤區(qū)。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到的。堅持與學生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信:只有當學生接受了你這個人,才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。盡到教書育人的職責,光有愛心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學施教。教育活動有其客觀規(guī)律,正確運用教學規(guī)律,能提高教師的工作效率。這個規(guī)律的核心便是科學、有效的教育方法,靠自己不斷地摸索才能得到??茖W施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務水平、擴大知識面,因為學生形成良好的學習習慣以后,他的發(fā)散思維得到了開發(fā),提的問題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,我都堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務能力。

從05年協(xié)助搞教務工作,07任教導主任至今,我已基本熟悉教導處工作的職責和任務,具有一定的教導處工作實踐經(jīng)歷,我雖沒有什么值得驕傲的資本,但我有一顆愛崗敬業(yè)的事業(yè)心,相信自己能做好這份工作。

我工作盡心:教導處的工作忙而雜,每天總有許多的事情要去做,我有吃苦耐勞,默默無聞的敬業(yè)精神,不求聞達于人,只求每天能做些實實在在的事,為學校的教育工作出謀劃策,為教師們的教育教學提供力所能及的服務。同時我工作熱情高、干勁足。

我好學虛心:接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神。雖不能給大家增加獎金,但是我能誠懇地聽取你們的意見和建議,熱忱地采納你們的合理建議,優(yōu)化完善教育教學管理模式。

我待人誠心:能用真情和愛心對待每一位同事,平等負責地落實每一項學校工作,協(xié)調(diào)各項活動,明確服務意識,以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。

作為教導主任,能正確定位,努力做好以下幾方面的工作:

1、在校長的指導下,和教導處其他成員研討,制訂好學校的教育教學工作計劃,并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學方面的經(jīng)驗。

2、制訂教導工作方面的有關規(guī)章制度和檢查考核制度,負責好日常教學常規(guī)檢查工作、抽測工作和期末考評工作。

3、組織、指導、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,組織全校教育教學研究和經(jīng)驗交流,組織檢測,審批試題及質(zhì)量分析,領導和指導教研組工作。

4、關心全體學生的全面發(fā)展,組織好學生的競賽活動。

5、組織好備課、聽課、評課工作,負責指導各教研組工作,審查教學計劃,組織好教研活動。

作為教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力,奠定了學校發(fā)展的基礎,我為學校的每一個人驕傲。

近幾年,我積極參加學校組織的各種教育教學活動,積極撰寫論文、案例等,并獲市、縣級獎十余次。這次競聘十一級崗位,希望能得到大家的支持,謝謝!

員工內(nèi)部競聘的述職報告篇十五

xx:。

大家好!

這次中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是農(nóng)村信用社深化人事制度改革的重大舉措,也是xx信用聯(lián)社加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。根據(jù)我本人自身業(yè)務素質(zhì)和特點及xx聯(lián)社科技信息科的競聘條件,特申請競聘該職務。如競聘成功,我將在聯(lián)社黨組的領導下在聘用期完成以下工作:

一、建立健全信用社計算機管理制度,防范金融風險。近幾年來,聯(lián)社依據(jù)國家信息安全法規(guī)和xx市農(nóng)村信用社計算機管理暫行辦法制定了相應管理辦法,對規(guī)范我縣信用社計算機會計核算起到了一定作用,但由于計算機管理制度不夠健全,各項制度落實不到位;日常會計業(yè)務缺少必要的監(jiān)督,計算機操作管理存在“密碼”管理意識不強,計算機運行“日志”記錄不完整;計算機會計核算管理力量薄弱,制約了計算機業(yè)務的發(fā)展,對信用社財產(chǎn)安全構成安全隱患。根據(jù)我縣信用社實際,科技信息科要制定和完善計算機操作管理制度,并加強對計算機管理制度的檢查、管理,加大獎懲力度,為實現(xiàn)信用社計算機管理的科學化、制度化、規(guī)范化提供可行的保證。

二、完成職工電腦培訓教育中心的建立工作。對員工進行教育培訓是讓員工更好地適應社會進步對人的素質(zhì)要求新形勢需要,現(xiàn)由于聯(lián)社的客觀條件所限,對職工的培訓工作只限于上點機構臨柜人員的突擊培訓,對職工的'培訓只局限于門柜業(yè)務知識的應知應會,而計算機相關知識、相關法規(guī)和其它辦公軟件沒有接觸。職工有這方面的要求,聯(lián)社要根據(jù)形勢和條件相應完成電腦培訓硬件工作。加強網(wǎng)點操作人員業(yè)務技術輔導,提高操作人員應知應會水平,完善和制定操作規(guī)章制度,實現(xiàn)信用社計算機門柜業(yè)務操作規(guī)范化,同時為各網(wǎng)點操作人員提供良好的技術支持。使全體職工有所學、有所用。

三、加快xx農(nóng)村信用社電子化建設步伐,完成xx社門柜儲蓄業(yè)務的上點工作和聯(lián)社業(yè)務中心建設工作。為增加服務網(wǎng)點、功能,在近期完成xx社的儲蓄業(yè)務電子化工作,使我縣中心信用社的儲蓄工作全部實現(xiàn)電子化。作好聯(lián)社中心建設準備工作,即早實現(xiàn)與xx區(qū)域性農(nóng)村信用社通兌業(yè)務和信用卡業(yè)務,完成信用社由現(xiàn)在的軟件系統(tǒng)過渡到xx市聯(lián)社新型綜合業(yè)務系統(tǒng)的操作技術培訓、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、通訊線路改造和中心機房以及部分網(wǎng)點的電子設備升級換代工作。增加服務功能,完善電子業(yè)務系統(tǒng),為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務,發(fā)揮信用社電子化建設的整體效益,樹立良好的社會形象。

四、做好向主管領導和上級信息管理部門的報告和信息反饋工作,對有關方針、政策、規(guī)章制度和在計算機維護中出現(xiàn)的錯誤、缺陷和需要變更、改進的地方,要進行綜合整理、反饋,并提出改進意見和建設,便于作好更好決策。積極協(xié)助各職能部門的計算機管理工作,完成領導交辦的其它工作。

為完成競聘目標,我將做到以下幾點:

一是加強學習增強自身政治和業(yè)務素質(zhì)。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習,一方面抓好業(yè)務知識的學習,同時還要抓好信用社其他專業(yè)知識的學習。只有不斷地學習,才能不斷地提高自己的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。

二是采取以人為本的管理模式管理好信用社和中心機房計算機管理人員,努力創(chuàng)造一個寬松和諧的環(huán)境,調(diào)動職工積極性,增強單位凝聚力,充分發(fā)揮團隊整體工作能力,樹立“社興我榮,社衰我恥”的愛崗敬業(yè)精神。

三是搞好調(diào)查研究,為領導決策提供服務,當好參謀助手。這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項重要任務來抓。必須在充分的調(diào)查研究的基礎上,為農(nóng)村信用社經(jīng)營方案的制訂,各項實施方案的出臺,調(diào)整的各項意見,提供準確真實的依據(jù)。

四是抓好信用社制度建設促進規(guī)范化管理?,F(xiàn)有很多管理制度要制訂、補充和完善,如何將這些制度落實,并根據(jù)形勢發(fā)展需要加以修定,這將是科技信息科的一項長期而重要的工作。作為科長,一定要在黨組的領導下,加強網(wǎng)點操作人員業(yè)務技術輔導,提高操作人員應知應會水平,完善和制定操作規(guī)章制度,加大獎懲力度,實現(xiàn)信用社計算機門柜業(yè)務操作規(guī)范化,同時為各網(wǎng)點操作人員提供良好的技術支持。

五是抓好勤政樹形象。科技信息科作為聯(lián)社的職能部門,只有勤政、廉政,才能保持在社會上的良好形象。作為科長,必須以高度的政治和工作責任感,加強自身的勤政廉政建設。具體地講,在廉政上要做到:有權不濫用,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面,做到:腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把工作做實做細;腦勤,勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;嘴勤,多向領導匯報情況,多與各科室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹立廉潔高效的社會形象。

各位領導,各位評委,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。

員工內(nèi)部競聘的述職報告篇十六

您好!我叫xxx,于20xx年畢業(yè)于山東省xxx學校的中醫(yī)護理專業(yè),同年被分配到xxxxx工作至今。十六年來我一直在內(nèi)科從事臨床護理工作,得到了領導同事及患者的好評,并多次被上級主管部門評為先進工作者,xx市十佳護士和xx市優(yōu)秀護士?,F(xiàn)將工作以來的具體情況向大家匯報一下:

一、思想上我積極要求進步,認真學習黨的路線,方針,政策,堅持黨的群眾路線,發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,為創(chuàng)建和諧醫(yī)院,營造和諧的醫(yī)患關系而努力。不管何時何地,嚴格要求自己,做一個有道德,有理想,有文化的人,為社會傳遞一份正能量。凡事能做到從患者角度出發(fā),以病人為中心,把工作做好,做細,成為患者的貼心人。

二、工作方面嚴格要求自己。嚴格遵守各項操作規(guī)程,高標準嚴要求,千方百計減少病人的痛苦,視病人如親人,耐心回答病人及家屬提出的問題。護理工作不是一個護士能夠負責主管的,而是需要一個團隊的配合,我充分發(fā)揮自己年資比較高,經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,為年輕護士講解業(yè)務知識,解決護理業(yè)務上的疑難問題,為整體護理水平的提高做出了自己應用的貢獻。

三、是學習上要求不斷進步。畢業(yè)后我積極參加高等教育自學考試取得了山東大學的??茖W歷,使自己的專業(yè)水平上了一個新的'臺階。20xx年到xxxx醫(yī)院進修急診和內(nèi)科護理半年,豐富了自己的臨床護理經(jīng)驗。醫(yī)學是一門涉及多學科的綜合學科,它的發(fā)展日新月異,另外,隨著社會的發(fā)展進步,人們生活水平的提升,病人對護理工作的要求也越來越高,這就驅(qū)使我不斷學習以更好地為患者服務。

在各級領導的正確領導下,本人經(jīng)過不懈地努力,取得了中級資格證書,我參加此次競聘,無論結(jié)果如何,我將認真面對,一如既往做好本職工作,謝謝大家!

員工內(nèi)部競聘的述職報告篇十七

我是xx,畢業(yè)于湖南公安高等??茖W校,公安管理專業(yè),從此與管理結(jié)下了不解之緣。軍事化的管理,嚴格的訓練,練就了我強健的身體和頑強的意志,也造就了我自強不息、開朗樂觀的性格;加上從小學習民族舞蹈,藝術的熏陶也給予我女性特有溫柔細膩,感謝父母的悉心培養(yǎng)和師長的教導。過往學習生活特殊的經(jīng)歷,在廣東七年時間的工作學習鍛煉,在個人的職業(yè)生涯發(fā)展中,起到了舉足輕重的作用。每當遇到困難、經(jīng)歷挫折的時候,都身懷一顆感恩的心,微笑著面對人生的跌宕起伏,堅信所有的困難都只是黎明前的黑暗。每當走出困境,審視走過的路,對事業(yè)和人生有了新的解讀,人生的階梯,又邁向了新的高度。短期目標的實現(xiàn),推進長遠目標的發(fā)展。努力進取、積極向上所獲得的成就和榮譽,時時刻刻鞭策著我,激勵著我,在職場中努力拼搏,用青春和汗水、激情和夢想,書寫無怨無悔、精彩紛呈的人生篇章!

接觸物業(yè)管理,是在20xx年7月。當時所在的公司是從事實業(yè)投資、后勤配套服務的綜合性企業(yè)。包括工業(yè)園區(qū)智能化設施設備建設與維保;政府、學校及工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理服務;承接華為、愛默生等大型企業(yè)廠房、實驗室的裝飾裝修工程。我擔任品質(zhì)部客服專員一職,主要工作內(nèi)容有:

3、跟蹤解決處理客戶提出的問題并及時向客戶反饋,整改完成后定期檢查,填寫《品質(zhì)部糾正〈預防〉措施表》存檔保存。對我來說,這是一個全新的挑戰(zhàn),在“前無古人、后無來者”的工作環(huán)境中,我勤奮努力,開拓創(chuàng)新,用飽滿的工作熱情、富有親和力和感染力的笑容,結(jié)合以往工作的經(jīng)驗,成功建立了客戶關系管理體系,各分公司對口單位客戶滿意率以每季度5%—10%的速度遞增。20xx年7月—20xx年6月,客戶滿意率達到平均98%的優(yōu)秀水平。

全面深入調(diào)查了解維修、保安、清潔、綠化的崗位設置及工作流程,重新制訂和修改部分管理制度??茖W高效地配置第一線操作人員,高效的`服務得到學校各級領導的一致好評。物業(yè)管理費用無拖欠、無拒交,達到收繳率100%;所管轄區(qū)域未發(fā)生一起公共治安事件;維修及時率達95%;客戶滿意率達98%;帶領管理處全體員工25人于20xx年7月順利通過寶安區(qū)物業(yè)管理創(chuàng)區(qū)優(yōu)和10月份創(chuàng)市優(yōu)的考評,同年公司通過國家二級物業(yè)管理公司的資質(zhì)評定。

機會永遠是給有準備的人。20xx年3月份,一次偶然的機會在中國人才熱線上看到了kk物業(yè)的招聘信息。當時,我正利用假期考取中國建設部《物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理上崗證》和《深圳c1駕駛證》,報紙和網(wǎng)站上看到過kk的發(fā)展歷程和公司的介紹,覺得kk實力雄厚,具有廣闊的前景和發(fā)展空間。于是,精心準備了簡歷,來kk尋找合作的機遇,迎接新的挑戰(zhàn)。結(jié)合自身的經(jīng)歷與專業(yè)特長,選擇應聘kk小區(qū)社區(qū)文化專員一職。物業(yè)公司前任總經(jīng)理焉總的話至今我還記憶猶新,“kk是個大舞臺,每個人都會成為最優(yōu)秀的舞者。”20xx年4月,我正式成為kk物業(yè)服務中心的一份子。放下過去的輝煌與榮耀,融入全新的工作氛圍,與朝氣蓬勃的客服部團隊成員和睦相處、盡快熟悉本部的日常管理工作,創(chuàng)造性的開展各項社區(qū)文化活動,心中滿懷熱情的熱情,我每日穿梭于小區(qū)公共區(qū)域,熟悉內(nèi)外部環(huán)境和業(yè)主、住戶,虛心向同事請教各項工作流程及責任分工,積極參與公司組織各類培訓與會議。抱著一種空杯的心態(tài),每日加班加點,利用業(yè)余時間努力學習物業(yè)管理法律法規(guī),建立與保持客戶良好的人際關系,確保所管轄樓棟的管理費收繳率達到95%的質(zhì)量目標。期間撰寫《20xx年度kk社區(qū)文化工作計劃》,成立“kk夕陽紅舞蹈隊”期間,我和同事們,每晚八點帶領小區(qū)喜愛文藝的阿姨們翩翩起舞,60天時間從未間斷。按計劃圓滿完成20xx年度社區(qū)文化活動共計12項,獲得業(yè)主的一致認可和好評。并于20xx年底獲得“最佳客服代表”的殊榮!一專多能,一人多用,做公司所需的復合型人才,個人溝通能力、策劃能力、組織能力、公文寫作能力及物業(yè)管理專業(yè)知識得到很大鍛煉和提高。感謝公司的培養(yǎng)與領導的信任!

時光飛逝,歲月如梭,在kk小區(qū)辛勤工作已有一年半的時間。結(jié)合對客服部門的親密接觸與全面了解,現(xiàn)提出以下幾點工作意見和建議:

1、客服部人力資源的梳理與優(yōu)化。

以上為客服部組織架構圖。為完善管理職能,可編制客服部各崗位職位說明書,將責、權、利三者有機結(jié)合,實現(xiàn)部門工作計劃與公司經(jīng)營計劃的統(tǒng)一,使部門各項規(guī)章制度、員工績效考核及培訓計劃圍繞公司的經(jīng)營目標有序開展。

2、建立與完善檔案管理體系,制定檔案管理規(guī)章制度。指派專人負責包括鑰匙管理、門禁卡管理、收發(fā)郵件管理。防止管理松散、推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。管理表格可使用:《鑰匙管理明細表》、《借用鑰匙登記表》、《門禁卡收發(fā)管理明細表》等,以準確的記錄體現(xiàn)管理環(huán)節(jié)的連貫有序。業(yè)主資料及公司內(nèi)部機密文件,則可設置級別權限,分層次管理。確保檔案資料不流失、不外泄,提高業(yè)戶對于物業(yè)管理公司的信任。從而提高客戶滿意度。

3、完善作業(yè)流程,嚴格按照流程質(zhì)量標準操作。在與各基層部門作橫向溝通過程中,

各部門員工應嚴格貫徹執(zhí)行相關制度。對于業(yè)主及住戶的個性化需求、意見、建議、投訴等,以書面表單由受理部門發(fā)出,各部門全力配合,如指派專人由其負責跟進。填寫處理結(jié)果,未能處理寫明詳細原因,各部門影印附本存檔。

4、充分發(fā)揮客服部信息樞紐中心的核心地位,保持信息通暢,有效協(xié)作。如:開具的《公共維修單》由工程部維修人員接單,在指定時間內(nèi)統(tǒng)一回單。指派專人核對回單與開單編號。檢驗維修是否完成及使用狀況,繼續(xù)跟進未完成項的維修工作直到完成為止。定期與各業(yè)務部門主管溝通,不斷完善管理制度,優(yōu)化內(nèi)部流程,建立高效、合作、人情化的管理團隊。

5、建立有效溝通機制。與上級領導及公司職能部門建立雙向溝通機制,做好上傳下達,確保公司各項規(guī)章制度及管理措施的執(zhí)行力度。

6、加強職業(yè)化素養(yǎng)培養(yǎng),提升服務質(zhì)量。培養(yǎng)部門員工積極發(fā)揮主人翁精神,在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題做到想管、敢管、有能力管;經(jīng)常與同事們共同探討解決問題的方式方法,及時了解產(chǎn)生服務質(zhì)量投訴的根本原因,制定有效措施解決問題。

定期組織和開展各類物業(yè)管理專業(yè)知識培訓。與行業(yè)業(yè)內(nèi)人士保持一定聯(lián)系并開展“走出去、請進來”的互動方式讓員工多多了解其他物業(yè)管理處的運作及管理模式。邀請行業(yè)專家授課,共同探討實施物業(yè)服務過程中所遇的共性與個別問題,出謀劃策,集思廣益,拓寬本部員工的專業(yè)知識與眼界,也為個人職業(yè)生涯辨明發(fā)展方向,奠定堅實基礎。

7、有效使用績效考核制度。建立功有獎、過有懲的績效考核制度,嚴格執(zhí)行服務標準化、將可量化和細化的具體數(shù)據(jù)納入考核指標??头块T以整體團隊為單位按受上級領導及公司職能部門的監(jiān)督。以“德(思想道德、服務態(tài)度、紀律作風、人際關系)、勤(工作出勤、參與性、主動性、協(xié)調(diào)性)、能(業(yè)務能力、組織能力、管理能力、創(chuàng)新能力)、績(工作效率、培訓效果、工作效果、其它成績)”全面考核客服部人員的綜合素質(zhì)。如:以“每月管理費收繳率達到95%,客戶投訴處理及時率達到98%”作為可量化的數(shù)據(jù)指標,結(jié)合本部公共及家政維修回單率、交接班完成工作項、日常管理工作行為等對員工作出全面客觀的評價,提供公平、公正、公開的職業(yè)發(fā)展平臺激發(fā)員工的個人潛能。

次重新認識自我、展示自我的機遇,也是一次全面接受領導和同事檢閱的的挑戰(zhàn)?!耙桓曜虞p輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團”,領導藝術的巨大成功,是以博大的胸襟容人,睿智的眼光識人,豐富的專業(yè)知識和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L吸引員工追隨其左右。企業(yè)好比經(jīng)濟大潮中乘風破浪的艦艇,員工好似艦艇上每一個零部件,根據(jù)零部件的優(yōu)勢與特點裝置于最合適的位置從而充分發(fā)揮作用。我們必能一往無前、乘風破浪!kk集團十五年的發(fā)展歷程,讓員工們看到了未來和希望,我們共同為他揚帆,為他吶喊,為他感到由衷的驕傲與自豪!我將以這次活動為契機,站在新的起跑線上,充分發(fā)揮“不用揚鞭蹄自奮”的精神,自加壓力,滿懷信心,積極進取,以更加務實的作風,更加扎實的工作,去接受新的考驗,迎接新的挑戰(zhàn)!

最后讓我以這樣一段話來結(jié)束我的競聘:在這個年輕且充滿活力的溫馨大家庭里,我們有過歡笑,有過淚水;經(jīng)歷過挫折,迎接過挑戰(zhàn);為完成公司的工作任務曾日以繼夜、披星戴月的加班加點,也有在工作之余聚餐暢飲、快樂k歌的暢快淋漓,點點滴滴讓我對工作的開展有了全面的了解與把握。只要精神不退縮,辦法總比困難多,只要我們同舟共濟、齊心協(xié)力,kk物業(yè)的明天一定會更美好,更輝煌!

感謝各位領導給予本人此次競聘機會!

物業(yè)服務中心客服部:

20xx年9月11日。

員工內(nèi)部競聘的述職報告篇十八

尊敬的各位領導、各位評委、同仁們:

大家好!

實行競爭上崗,是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快衛(wèi)生事衛(wèi)生院院長競聘業(yè)發(fā)展的的客觀要求,也是對我們多年的工作、學習的一次綜合性的檢驗和考察。首先,非常感謝局黨委給了我這個“推銷”自己的機會,感謝大家的信任與支持,我為能參加競聘xxx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的崗位而感到自豪。

在這里,我先做個簡單的自我介紹:我叫xxx,畢業(yè)于xxx醫(yī)學高等??茖W校臨床醫(yī)學專業(yè),大專學歷,曾于20xx年7月至20xx年7月在xxx中心醫(yī)院進修學習,并于20xx年光榮的成為了中國共產(chǎn)黨的一員。

決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,一方面,表明我對領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。另一方面,通過這次演講,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想。

從學校畢業(yè)后,我懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱,抱著作一個優(yōu)秀的白衣天使的愿望,來到xxx衛(wèi)生院工作。參加工作以來,嚴格要求自己,政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。不斷的學習,提高了自己的.綜合水平。在院領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務能力和技術水平提高很快。常學習、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內(nèi)容。深入學習了“xxx”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農(nóng)村演講知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點。因為我熱愛醫(yī)務工作,所以把全部的精力投入到工作中,因為我熱愛醫(yī)務工作,所以不斷鉆研業(yè)務知識。因為我熱愛醫(yī)務工作,所以工作熱情不減,激情不衰。因為我熱愛醫(yī)務工作,所以對工作充滿了自信。如今的我雖然年輕,但是有激昂的斗志,年輕就是資本,年輕沒有失敗。

我對院長這一崗位的認識是:

1、認真宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及院長辦公會決議。堅持民主集中制的組織原則和領導制度。

2、健全、監(jiān)督、執(zhí)行好各項制度和醫(yī)院日常事務。

3、深入了解和掌握業(yè)務情況,督促檢查各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

4、加強后勤管理,做好接待、宣傳工作,及時正確處理好各級關系。

5、抓好院內(nèi)基礎設施建設和安全保衛(wèi)工作。

6、完成上級交辦的其他工作。

各位領導、各位評委,如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功,我將養(yǎng)精蓄銳不負眾望,發(fā)揚業(yè)務特長,盡快進入角色,積極實行職責。我將把領導的信任和期望化作無窮動力,激勵我拼搏奮斗。如果落選,我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學習,在本職工作崗位上,求真知,長見識,學本領,做貢獻。

謝謝!

員工內(nèi)部競聘的述職報告篇十九

下午好!首先感謝院領導給我們提供這樣一個展現(xiàn)自我的機會。我叫米娜瓦爾,46歲,護師職稱,自考護理大專學歷,90年參加工作以來,先后在急診室、大內(nèi)科,普外科工作。今天我競聘的崗位是傳染科正責任護士。

我熱愛護理事業(yè),參加工作以來,一直以嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于工作和學習中,踏實肯干,責任心強,樹立了正確的人生觀價值觀。在傳染科工作二十年中,一直是科室骨干、帶教老師,積累了豐富的工作經(jīng)驗,煉就了扎實的急救專業(yè)知識技能,多次參加危重病人搶救,應付自如。具備嫻熟的靜脈穿刺技術,特別是小兒頭皮靜脈穿刺,成功率高,常被家長點名穿刺。做為帶教老師,我不僅重視實習生操作技能的培養(yǎng),更重視他們的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通能力的培養(yǎng),帶教期間無一學生發(fā)生護理差錯事故。在工作中與同事相處和睦,溝通協(xié)調(diào)能力較強,能主動化解護患矛盾。我還經(jīng)常代表科室迎接上級領導的檢查,多次受到檢查人員及院領導的表揚。20xx年被評為十佳護士,連續(xù)六年被評為先進工作者。

在平時的工作中,我不但做好做實各種疾病的護理和健康教育,還根據(jù)病人的個差異有針對性的觀察、開導護理,進行心與心的.溝通!從病人入院到出院跟蹤服務。只要能為他減輕痛苦,提高他們的舒適度,我就感到充實、滿足和開心,常常被病人點名表揚,得到了領導同事們的認可。

我精力充沛,充滿熱情,踏實肯干,理論和業(yè)務水平扎實,有著豐富的臨床經(jīng)驗,相信完全能夠勝任所競聘(傳染科正責任護士)的崗位,如果競聘成功我將:

以飽滿的熱情、謙虛、謹慎的態(tài)度干好本職工作。

真誠對待病人,急病人所急,想病人所想,做病人所盼。

加強理論學習,注意理論聯(lián)系實際,不斷總結(jié)經(jīng)驗,努力提升自身素質(zhì)。

當好護長的助手,團結(jié)同事,和姐妹們一起將優(yōu)質(zhì)護理落實到位,為提高我院的護理水平做出貢獻。

最后,借此機會感謝院領導,護士長對我多年的培養(yǎng)和關愛,感謝同事們的關心和支持!

謝謝大家!

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