電商倉庫年終總結(jié)大全(19篇)

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電商倉庫年終總結(jié)大全(19篇)
時間:2023-11-10 12:51:05     小編:筆塵

通過總結(jié),我們可以更清晰地了解自己的優(yōu)點和不足,為下一步的發(fā)展制定合理的計劃。在總結(jié)中要注意突出自己的亮點和特長,展示自己的個性和能力。這些總結(jié)范文是經(jīng)過多位專家和學(xué)者認(rèn)可的,可以幫助你更好地理解和掌握總結(jié)的寫作技巧。

電商倉庫年終總結(jié)篇一

20xx年,是中國電子商務(wù)市場的飛速發(fā)展的一年。僅進入xx其實還沒到一年的時間,但卻要總結(jié)這一年的所得所獲,感覺還是不知如何憶起。往事重現(xiàn),發(fā)覺一些美好的事物還是在歷歷在目,不管它是曾困擾著我亦或是阻止我前進的一些障礙。

在這份工作之前,我曾經(jīng)接觸過淘寶店鋪,它讓我對發(fā)布產(chǎn)品信息不是很陌生??梢哉f電子商務(wù)是我真正的第一份工作,從剛踏入社會至今,很慶幸自己選擇了電子商務(wù)。一開始就能遇到自己喜歡的職業(yè)是非常難得的一件事情。

剛開始涉及這個領(lǐng)域什么都不懂,只覺得一切都是枯燥乏味,每天都重演著幾件相同的事情,不停得做,反復(fù)得做,不間斷得做,感覺生活已經(jīng)像是被定制好了,所以做起事來根本已經(jīng)沒有所謂的沖勁與干勁。而且當(dāng)初對xx的產(chǎn)品一直不夠了解,覺得放到網(wǎng)上銷售真得是一件不容易的事情。直到自己無緣無故接到了第一個單子,雖然說出來可能會被同行恥笑,100元的訂單,可以說是忽略不計,但是卻帶給我前所未有的信心。以前一直覺得這個行業(yè)在網(wǎng)上做交易實在是一件難事,不僅價格高而且組裝完的成品在專業(yè)問題上更是讓我打了退堂鼓。我想這100元的訂單不僅僅是100元,也是對我工作的一個肯定。從這次開始我明白自己應(yīng)該要往哪方面去重點突破。既然對成品沒有十足的把握那就先從型材開始做起,簡單的管材不僅容易跟客戶介紹也可以減少發(fā)貨期限,降低工人所耗廢時間。

如果僅僅靠自己去學(xué)習(xí)電子商務(wù),我想可能到現(xiàn)在都不能正常得看待這份工作。這中間不僅得到x總幫助,通過參加xx商盟的學(xué)習(xí),電子商務(wù)的培訓(xùn)以及xx課程的教授。起初對電子商務(wù)的印象只有“簡單”二字可以形容,但是現(xiàn)在不再是單純的發(fā)布產(chǎn)品信息,而是包括了許多深層意義的網(wǎng)絡(luò)因素,有些專業(yè)問題甚至我到現(xiàn)在都不能完全掌握。

我覺得做電子商務(wù)最重要的前提即是對產(chǎn)品有一個足夠的了解,如果當(dāng)面對客人不能解釋專業(yè)的問題,有可能面對潛在客人的流失。用自信而權(quán)威的口吻來談?wù)摦a(chǎn)品,相信有優(yōu)勢的產(chǎn)品一定能夠吸引到客戶。推銷產(chǎn)品也就是推銷自己,推銷自己遠比推銷產(chǎn)品更為重要。面對你所要推銷的對象要分清它是不是真的決策人,要清楚它是不是真得想買你的產(chǎn)品,或是競爭對手想套價格還是僅僅想讓我們給他畫設(shè)計圖等等。

第二,合理按排8小時工作時間也是一個非常關(guān)鍵的步驟,雖然現(xiàn)在我常常會覺得時間不夠用并且遺漏的東西可能還不少,但是每天都感覺非常充實。每天雖然有些詢盤是跟我們行業(yè)是無關(guān)的,但是每個客戶我都認(rèn)真對待,并且每個旺旺上都會介紹我們的xx產(chǎn)品,因為我覺得現(xiàn)在對于我們這個領(lǐng)域的產(chǎn)品知識,還是鮮有客戶知道的。我覺得電子商務(wù)真的是一個循序漸進的過程,可能剛進接觸網(wǎng)站后,沒有相關(guān)的詢盤,甚至于沒有其它領(lǐng)域的詢盤,但是長久以往,踏實認(rèn)真的走好每一步,我相信每一個都可以接到屬于自己的訂單。

第三,擁有樂觀開朗,積極向上的心態(tài),心態(tài)決定行為,這是營銷的前提。做一件事情如果把它當(dāng)成自己熱愛的一項事業(yè)來看待,而不是覺得自己被逼迫著做不喜歡的事情。帶著愉悅的心情做事真得可以事半功倍,全身心的投入。電子商務(wù)是一個長期見成效的過程,短期的努力和堅持并不可能達到預(yù)期的目標(biāo)。只有堅定自己的目標(biāo),一步一個腳印,每一天完成自己須要完成的任務(wù),那么即使真得沒有得到實際的成效,內(nèi)心也不會感到枯燥乏味,充實的滿足感即會油然而生。

最后一點,不停的電子商務(wù)學(xué)習(xí)和知識的累積也是非常重要。從踏入xx開始,我就跟著x總進行電子商務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),從xx商盟的活動中得到了很多平時在辦公室所學(xué)不到的知識。在商盟學(xué)習(xí)中認(rèn)識了許多在電子商務(wù)領(lǐng)域非常成功的名人,包括xx老師的網(wǎng)絡(luò)推廣及b2b的營銷途徑。b2b免費會員地毯式轟炸為我在發(fā)布產(chǎn)品信息上提供了很多幫助;論壇博客及社區(qū),多注意品牌口碑的線上線下傳播讓我又多了一個方法與途徑宣傳自己公司產(chǎn)品;關(guān)鍵詞的密度分布同樣讓我在產(chǎn)品描述中注重了些技巧性的地方。xx老師的'搜索引擎優(yōu)化也讓我對網(wǎng)絡(luò)更多了些興趣。除了這些課程學(xué)習(xí)還參加了xx千人網(wǎng)商大會的召開,這算是發(fā)生的一件大事了。很榮幸能夠參加如此盛大的會議。除了借助外力進行學(xué)習(xí),自己也會經(jīng)常去xx論壇,博客,xx群進行各方面的學(xué)習(xí),雖然這些工作比較花費時間,但是每天能得到一些可以為己所用的知識也算是非常值得了。比如百度的一些功能就是從群里面的商友開課中,論壇文章中以及自己進行百度的搜索中才明白了解。

銷售部進駐xx也有好幾月的時間了,這里的生活雖然與以前大不相同,但是學(xué)習(xí)還是正常進行了。主要學(xué)習(xí)了網(wǎng)站鏈接這一方面的知識。電子商務(wù)真得沒有太多技術(shù)性的東西,只要多加嘗試多加學(xué)習(xí),所有的難題都不再是問題。明年的計劃還會是跟今年一樣不斷把看似簡單的事情重復(fù)做用心做。把原本潛在客戶慢慢都轉(zhuǎn)化為實際的訂單。所有的努力即是為了最終的成交量而做的基礎(chǔ)。看似微小的東西要做的細致做至極致也會有它發(fā)光發(fā)熱的那一天。

電商倉庫年終總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間,20xx年結(jié)束,迎來20xx年的新開始,回顧這期間過去一年的工作,主要有以下幾點:

1。對著倉庫(原材料區(qū)。涼爽的倉庫)、危險庫、極端倉庫、冷凍庫、中材倉庫及涼爽倉庫的日常衛(wèi)生及安全工作及各種記錄。

2。負(fù)責(zé)有關(guān)原輔助材料、中材、危險物品、化學(xué)試驗、冷藏物品等的所有入庫、出庫工作,按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度完成各種工作和記錄。

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃、制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料車間、中提取車間、合成車間等盆栽工作,及時填寫相關(guān)記錄。

2、配合上述各車間的接收工作,及時填寫貨位卡、院長、現(xiàn)場材料批準(zhǔn)等,明確確認(rèn)賬目。發(fā)現(xiàn)問題,及時報告并改正。

1。做好了各車間gmp認(rèn)證所需的許多調(diào)整工作。

2。完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量賬面清點、整理工作,賬面一目了然,現(xiàn)場整潔,達到了賬面、卡、物的一致。

3、與實驗室中心合作,做好現(xiàn)場審批工作。

1、清潔地區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

2、每周一做好清潔區(qū)的清潔工作,并填寫相關(guān)記錄。

3、實驗室中心、質(zhì)量保證部抽樣后進行清潔工作。

4、材料后,做好清潔工作及清潔記錄。

1、負(fù)責(zé)中材外協(xié)加工所需材料的接收、材料接收工作及相關(guān)記錄。

2、負(fù)責(zé)生命在我廠合成所需原材料的儲存、盆景、英才工作及相關(guān)記錄。

3、技術(shù)研究部負(fù)責(zé)小規(guī)模試驗或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫、盆栽、英才工作及相關(guān)記錄。

4、與實驗室中心抽樣工作合作;

5、每月財務(wù)支持庫存管理;

6、與成品保管人員一起做好出庫退貨搬運工作,輔助包裝保管人員做好日常工作。

以上總結(jié)本人的工作,請指正領(lǐng)導(dǎo)的批評。

電商倉庫年終總結(jié)篇三

我在xx電有限公司原材料倉庫但任三年的倉庫保管員。由于xx在青島這邊有一個分廠,在15年的9月份廠里面分配我們十幾個xx的同事一起到青島這邊負(fù)責(zé)培訓(xùn)分廠這邊的員工。在15年即將過去的一年中工作總結(jié)主要有以下幾點:

1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫,出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄。

2、做到對倉庫定期盤點,做好帳、卡、貨物相符等,保證帳目日清月結(jié),每月將報表及時寄回總部。

3、合理做好產(chǎn)品進出庫。做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

4、配合xx主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

5、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),不會隨意操作。

1、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)。并采用貨位編號,按照先進庫的先出,日記日清,月對季盤,做到帳、卡、貨三相符合。

2、倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

3、公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用,因為每次產(chǎn)品進入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù),每月做一次月報表,對倉庫進行考核、核對數(shù)量等。

1、配合好青島雙飛的發(fā)貨工作,貨物上下擺放整齊,同類產(chǎn)品型號規(guī)格擺放的分明清晰,產(chǎn)品干凈防潮。

2、完成財務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對,清查,整理工作,做到帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到帳、卡、物一致。

1、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜。

2、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

3、現(xiàn)場發(fā)貨完后,做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃、發(fā)貨出庫、總部核帳)。

總之四個月來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。

以上幾點為本人的xx年工作總結(jié),有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一年來,在公司各部門的支持與幫助下,對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的,在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤,但在公司各部門的支持與幫助下,沒有造成過大的損失,鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進工作方法,提高工作效率,爭取較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

1、入庫所有入庫產(chǎn)品,根據(jù)入庫單數(shù)量進行核對,如無異常則進行填單入庫,并按來料類型分類上架,如發(fā)現(xiàn)倉庫產(chǎn)品不符合規(guī)定要求,及時通知質(zhì)保和車間進行確認(rèn)。

2、產(chǎn)品保管對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé),物資堆放整齊、按類擺放,并標(biāo)明進貨日期,按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡,隨時掌握所控材料有效期情況,落實防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損。每月認(rèn)真上帳,及時報出各種數(shù)據(jù)報表,認(rèn)真清點物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。

3、產(chǎn)品發(fā)貨根據(jù)發(fā)貨通知單及時備貨,并和物流公司收貨員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜。

4、盤存平時對庫存?zhèn)€別材料進行定期或不定期清查,年終實行全面盤點,確定各種庫存材料的實際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點表,報財務(wù)審查核對。在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。

對明年工作也提出了初步設(shè)想:

1、提高工作效率,使工作再上新臺階。

2、賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。

3、協(xié)助物流專員做好產(chǎn)品的跟蹤工作。

電商倉庫年終總結(jié)篇四

現(xiàn)在我記得我從包裝倉庫轉(zhuǎn)到了原材料倉庫。由于個人原因,我犯了兩個主要錯誤,我對公司感到內(nèi)疚。

第一次,因為一些個人的事情,我沒有把全部精力投入到工作中。在那段時間里,我長期處于矛盾的選擇狀態(tài),甚至有好幾天失眠。直到那時,工人們才推錯了材料,卻不知情。我誤將辛硫磷添加到槽中,這是一個高記錄,而倒置法生產(chǎn)的成品失去了原來的功效,這給公司造成了巨大損失。

第二次我沒有向工人們解釋清楚,所以我去了其他工作,要求工人們在自己的配料中添加更多的甲醇,這再次給我們工廠造成了成本損失。我討厭我自己回顧這一切,我為公司各級領(lǐng)導(dǎo)感到非常遺憾,也為自己留下了很多遺憾,沒有達到工廠領(lǐng)導(dǎo)的期望。

因此,在下半年的工作中,我決心善于發(fā)現(xiàn)和把握問題,第一時間解決問題,不斷學(xué)習(xí)和提高倉庫管理經(jīng)驗,增加新人的知識,提高自己的能力,時刻保持清醒,從一開始就轉(zhuǎn)變觀念,堅持腳踏實地,認(rèn)真做人,不斷積累工作經(jīng)驗。只有這樣,你才能得心應(yīng)手,把損失降到最低甚至零。在做好本職工作的同時,也要反思自己工作中的不足和錯誤,今后要注意并逐步改進。

負(fù)責(zé)貨物的準(zhǔn)備、接收和卸載,確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),及時報告零星貨物的采購,定期報告庫存貨物的缺陷和積壓,合理調(diào)整和減少新積壓的庫存。充分發(fā)揮后備力量的作用。

材料入庫時,必須憑出庫單和檢驗單辦理入庫手續(xù)。不合格或不完整的材料必須拒絕入庫,必須消除只有發(fā)票看不到實物的現(xiàn)象。必須檢查材料的數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證等項目。如果發(fā)現(xiàn)材料的數(shù)量、質(zhì)量和文件不完整,不得辦理入庫手續(xù),不合格的材料應(yīng)予以退回。送貨單必須填寫正確、完整,供應(yīng)商名稱應(yīng)填寫完整并與送貨單一致,收據(jù)必須由倉庫管理員和經(jīng)辦人簽字,字跡必須清晰。

各種材料的交付必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一接收。收料員、庫管員在收貨前應(yīng)核對品名、規(guī)格、數(shù)量。收到后,應(yīng)及時更改計算機編號,使賬目準(zhǔn)確無誤,并牢牢抓住每一關(guān)。

在新的一年里,我將努力學(xué)習(xí),增加我的計算機知識??偨Y(jié)經(jīng)驗,克服缺點,再接再厲,一如既往地做好自己的工作,努力使自己在倉庫管理員的崗位上做得更好。我和同事們一起努力工作,并認(rèn)真思考。我不在乎得失。我只希望能順利完成工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望。倉庫管理員的工作是我一生中的一筆巨大財富。我衷心感謝那些指導(dǎo)和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。謝謝。

今后,我將繼續(xù)腳踏實地、勤勉盡責(zé),努力完成各項工作。要有意識地做好每一項工作,我們必須正視我們的工作。無論工作重、忙、閑,我們都要適應(yīng)這里的環(huán)境,以積極的態(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,以便在平凡的崗位上充分發(fā)揮我們的光和熱。

電商倉庫年終總結(jié)篇五

20xx年即將過去,總結(jié)工作中的經(jīng)驗與心得,同時提出本崗位改進的方案,為****公司提出合理化建議,讓****公司走的更快,是每個員工應(yīng)該思索的問題。

一、年度工作情況

1、了解公司及規(guī)章制度

從最初的對公司不了解,到熟知公司情況及規(guī)章制度,在這樣一個大家庭里確實讓我學(xué)到了很多,本崗位的職責(zé)及指標(biāo)都牢記在心中。

2、熟悉工作流程

上一份工作也是在公司的電子商務(wù)部,但由于公司太小加之管理及流程不健全,所以學(xué)習(xí)的流程也有所局限,本著學(xué)習(xí)更多經(jīng)驗的想法,進入了**大家庭的電子商務(wù)部,學(xué)習(xí)一整套的電子商務(wù)流程,讓我受益匪淺,也讓我更熱愛電子商務(wù)這一行業(yè)。

3、部門之間的溝通與協(xié)作

物流部庫房需要與采銷聯(lián)系入庫事宜及貨物的特殊狀態(tài)(貨物損壞采購?fù)素?,與運輸了解貨物的在途狀態(tài),與客服了解貨物的調(diào)換與投訴,與技術(shù)及時處理出入庫erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題。

二、工作中存在的不足以及改進措施

1、庫房衛(wèi)生打掃。

庫房的衛(wèi)生打掃不及時,導(dǎo)致庫房場面混亂,再以后的工作中出現(xiàn)垃圾及時清理保證庫房清潔及各項工作的順利進行。

2、部門之間溝通有待加強。

由于庫房遠離總部,導(dǎo)致庫房信息與采銷,運輸,客服,調(diào)度等相關(guān)部門和人員流通不暢。

以后的'工作中應(yīng)加強溝通與協(xié)作。

3、繼續(xù)加強發(fā)貨準(zhǔn)確率。

保證出庫的準(zhǔn)確性,認(rèn)真做好發(fā)貨前的核實工作。

三、2012年部門改進措施以及建議

1、固定崗位

庫管收貨,入庫,掃描,出庫,打包,售后固定崗位,流水作業(yè),并在erp系統(tǒng)中體現(xiàn)每個環(huán)節(jié)操作人員的信息,出現(xiàn)問題可以追根溯源,責(zé)任明確,有問題及時解決與處理。

目前實現(xiàn)崗位分工所遇到的問題:

(1)訂單數(shù)量有限。

目前每日的訂單都能夠及時處理。

(2)人員不足。

崗位分工其實在工作中已經(jīng)初步體現(xiàn),每個人亦有分工,但訂單激增,休假等情況出現(xiàn)時,也要幫助其他崗位完成工作。

2、輪換崗位,學(xué)習(xí)。

工作過程中對本崗位的熟練是必要的。

同樣了解關(guān)聯(lián)崗位的工作情況與職能也顯得尤為重要,作為一個一個全面發(fā)展的物流人來說,輪崗學(xué)習(xí)經(jīng)驗了解流程與職能,有利于更好的開展本崗位的工作,并能與關(guān)聯(lián)職位做到更好地鏈接。

更是培養(yǎng)管理人才所必不可少的環(huán)節(jié)。

3、減少庫存積壓,加快資金流轉(zhuǎn),提高庫存周轉(zhuǎn)率

倉庫中貨品積壓的情況不少,有的貨品積壓時間長達四五個月之久,雖然貨品價值不高,但也不符合,庫房對貨品的管理原則,造成庫存的積壓,庫位占用,降低了庫存周轉(zhuǎn)率,減緩了資金的流轉(zhuǎn)速度。

從電子產(chǎn)品的實效性而言,造成電子產(chǎn)品的過時與淘汰,最終的結(jié)果是促銷清倉。

改進建議:

(1)對積壓庫存進行定義。

分清積壓庫存,避免不必要的資金與庫房占用。

計算庫存周轉(zhuǎn)率。

做好后期積壓庫存的處理。

(2)提高訂貨準(zhǔn)確率,及時了解滯銷產(chǎn)品。

對訂單及市場做好預(yù)測,合理制定采購數(shù)量。

四、個人發(fā)展方向展望

逆水行舟,不進則退。

安于現(xiàn)狀等于倒退。

為了學(xué)習(xí)更多的物流知識,增長物流經(jīng)驗,希望學(xué)習(xí)運輸、采購等關(guān)聯(lián)部門的相關(guān)知識,熟悉工作流程。

也是為了部門之間更好的合作,工作中發(fā)現(xiàn)問題也就能夠很快的解決。

總結(jié)下來:在這半年的工作中接觸到了許多新事物,新同事,學(xué)習(xí)到了許多

新知識,新經(jīng)驗,當(dāng)然也產(chǎn)生了許多新問題,我要做的是及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有一個新的提高和進一步的完善。

年終了,為自己畫上20xx年并不算很完滿的句號,但我相信****公司在2012年里會有一個高速的發(fā)展。

我提出的改進措施與建議,也許在短期內(nèi)不能實現(xiàn),但這也是****公司發(fā)展的必經(jīng)之路。

我愿意和****公司一起成長。

姓名:******部門:電子商務(wù)部崗位:庫管

新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我做為一名xxx倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達的各項任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:

一、基本工作情況。

1、完成了倉庫順利交接。

xx年初,我開始接管xx倉庫管理工作,當(dāng)時倉庫xx實物 與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等。

2、參與了公司全員大營銷活動。

1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領(lǐng)xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。

3、發(fā)展了部分cdma集團用戶。

七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。

二、基本經(jīng)驗與不足。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。

對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的,由于干xx倉庫管理工作,首先要對xx的型號及性能要熟悉,當(dāng)時我對xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。

近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,xx實物與帳目相符,隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。

3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。

由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。

當(dāng)然,取得以上幾點經(jīng)驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

電商倉庫年終總結(jié)篇六

年終總結(jié)是人們回顧和分析過去一年的工作和學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),形成經(jīng)常性的理解,從而指導(dǎo)未來工作和實踐活動的一種應(yīng)用性文體。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

以下把個人的只要工作職責(zé)敘述如下:

1、負(fù)責(zé)打印網(wǎng)店每天交易成功的交易單、發(fā)貨單、快遞單;。

2、每天的發(fā)貨掃描操作,處理問題件的快遞單更改等;。

3、郵寄單運輸及派送查詢;。

4、疑問件與物流客服及時溝通;。

5、配合倉儲人員對商品進入庫管理,盤點;。

6、預(yù)約b2c網(wǎng)站送貨時間,協(xié)調(diào)安排。

7、線上,線下訂單erp系統(tǒng)發(fā)貨以及退換貨單,移倉單的打印。

8、整理各個運營渠道、自營渠道回單收集以及歸檔。

1、出入庫及庫存管理。

產(chǎn)品入庫要求越來越嚴(yán)格,不符合條件堅決不入庫;目前入庫在物流流程中還是比較薄弱的一個環(huán)節(jié),將制定更加詳細的驗收規(guī)則、做到到貨檢驗雙人把關(guān)、入庫產(chǎn)品貼上明顯的標(biāo)識標(biāo)簽;真正做到所有入庫的產(chǎn)品都帶著正確的信息和相關(guān)證件進入我司系統(tǒng)的。

2、嚴(yán)把出庫關(guān):產(chǎn)品出庫后直接面對客戶,所以我們嚴(yán)把出庫檢驗關(guān),使出庫差錯率保持在很低的水平;但是依然有發(fā)多、發(fā)少甚至發(fā)錯貨的現(xiàn)象出現(xiàn),自己解決不了的問題我們轉(zhuǎn)向外部學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗立即用于工作實踐中;在新的一年里,我們要更多的向外面學(xué)習(xí)、邀請專業(yè)人士對我們進行專業(yè)性技能培訓(xùn),用時代的財富來豐富我們的技能和管理經(jīng)驗,真正把住出庫關(guān),把出庫差錯率降到最低水平。

3、訂單審核工作需仔細、謹(jǐn)慎,系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作得細心、耐心。

以下羅列倉儲物流部的制度建設(shè):用制度來規(guī)范操作:制度制訂出來之后要堅持執(zhí)行,并在實踐中不斷完善和改進;一些新的改進化建議、新的決定、新的措施等以制度形式固定下來以規(guī)范操作并得以延續(xù)。舉例如下:我們堅持每季度進行盤點,每次盤點都發(fā)現(xiàn)了一些平時操作上的問題或者錯誤,及時進行糾正,并完善、修訂相應(yīng)制度或流程以避免類似的問題再次發(fā)生;盤點由原來的先盤點再與erp核對改善為直接從erp導(dǎo)出庫存表進行盤點,省去了核對的環(huán)節(jié),并避免核對不到造成的虛庫存;再到學(xué)習(xí)深航的動態(tài)盤點,目前每月進行一次動態(tài)盤點,更及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。由于人手原因,在20__年下半年的動態(tài)盤點就擱置了。__年制訂的發(fā)貨追蹤制度,由原來的手工統(tǒng)計發(fā)展到在erp新開模塊直接錄入erp;由原來的僅僅錄入基本發(fā)貨信息到錄入發(fā)貨重量、發(fā)貨運費、有無簽單。堅持持續(xù)執(zhí)行并不斷完善各種制度,同時用制度來規(guī)范操作;相信在我們不斷的努力下倉儲物流部工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作的目標(biāo)能夠逐步實現(xiàn),并走向成熟。

20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下,在各部門的密切協(xié)助配合下,原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作,一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié):

原料倉是一個公司連接生產(chǎn),供應(yīng),銷售的中轉(zhuǎn)站,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,10月份,公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職,負(fù)責(zé)原材料進貨,發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,但我就感到自己身上的責(zé)任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作崗位,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞、心細,作業(yè)強度大。而我自身的學(xué)識、能力和閱歷有限,面對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導(dǎo)我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我平時自覺加強倉儲理論學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門,也是一個重在配合的部門。加強溝通,營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。為此在平時工作中,我主動加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,每次不懂的、不知道的、不會的,我都會謙虛地向他們請教,他們都會耐心幫助我,教我如何去做,如何去解決問題。就是這樣,慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,我熟悉了這里的工作環(huán)境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松,即使工作有點繁忙有點累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來就得心應(yīng)手。

雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括:收、管、發(fā)。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化,還需要下點功夫,每個倉管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。為此,我根據(jù)公司及倉庫的實際情況,借助以往在倉庫工作的管理實踐,制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越。

1、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;發(fā)料時手續(xù)不全不配料,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作,遵守先進后出原則,嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門的領(lǐng)料工作,及時填寫進、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。對日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保一致:沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每天的工作進行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下”;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。

2、合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

3、定期盤點,積極配合工作。定期對庫存物料盤點清倉,做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必須及時登記入賬,確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,做好《進銷存明細帳》,使電腦帳目能及時反映當(dāng)前庫存數(shù)量,對各類庫存材料不定期進行抽盤,使帳目和實物的誤差減少到最低,特別是比較重要的原料,力求無誤。

4、加強安全管理,注重防火、防潮安全工作。平時注重強調(diào)倉管員的防火安全意識,要求必須掌握各種基本的安全知識和技能,對吸煙者堅決禁止,防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度,保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容,做好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請報廢,清理出倉庫。

20__年,在縣委縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,店前社區(qū)黨委政府認(rèn)真貫徹落實上級各項工作部署,強力推進電子商務(wù)各項工作的開展,促進了我社區(qū)電子商務(wù)的良好發(fā)展。

店前社區(qū)黨委政府高度重視電子商務(wù)工作,三次召開電子商務(wù)工作會議,學(xué)習(xí)政策文件精神,部署工作方案,并成立了電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了《店前社區(qū)促進電子商務(wù)發(fā)展扶持政策》文件,有序推進電子商務(wù)工作。王貽峰社區(qū)長多次聯(lián)系電子商務(wù)辦工作人員,指出工作中的不足之處,強調(diào)創(chuàng)新工作方式,調(diào)整工作思路。分管電子商務(wù)工作的彭社區(qū)長多次帶領(lǐng)電子商務(wù)辦工作人員走進每位淘寶店主家中,傳達了電子商務(wù)扶持政策文件,了解他們的困難和需求,鼓勵他們將淘寶事業(yè)做大做強。在日常工作中,電子商務(wù)辦工作人員通過qq,電話等形式和每一位淘寶店主保持聯(lián)絡(luò),一方面及時了解他們的銷售狀況和困難,另一方面幫助他們出謀劃策和提供咨詢。

20__年,店前社區(qū)政府共組織開展3次電子商務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),累計培訓(xùn)人數(shù)近300人。全社區(qū)網(wǎng)店數(shù)達19家,銷售額突破700萬,超額完成縣委縣政府下達任務(wù),且多項數(shù)據(jù)創(chuàng)歷史新高。

目前我社區(qū)部分淘寶店主缺乏專業(yè)培訓(xùn),網(wǎng)上推廣效果不佳,銷售業(yè)績一般,導(dǎo)致動力不足,各店主對店前本地特色產(chǎn)品的推廣力度不足,一方面缺乏平臺,另一方面缺乏專業(yè)人才指導(dǎo)。

店前社區(qū)電子商務(wù)發(fā)展形勢向好,市場空間巨大,20__年工作計劃:

1,進一步加大宣傳力度,通過發(fā)放資料,掛橫幅,開展培訓(xùn)等形式讓更多的人了解淘寶,讓更多有能力,有條件的人在網(wǎng)上開店。

2,強化人才優(yōu)勢,鼓勵店前在外務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),通過多渠道開展人員培訓(xùn)工作,提高創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3,深入推進專業(yè)化經(jīng)營工作,變中求進,整合內(nèi)外資源,積極引入一些優(yōu)秀的電商平臺,幫助各店主集中推廣。

電商倉庫年終總結(jié)篇七

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,在工作的這段時間里我也學(xué)會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!作為一名倉管員,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下:

1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。

4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅持做到“先進先出”原則。

5.做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài),對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,加強學(xué)習(xí)倉儲保管,物流相關(guān)知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步。

總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,把工作做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

電商倉庫年終總結(jié)篇八

本人于20xx年1月07號進入xx公司這個大家庭,回想這段時間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能提高每個配料的操作技能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

a:工作期間主要完成事項:

1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標(biāo)識,以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

2)避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改?,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

4)為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

5)物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,特別是庫存時間超一年以上的物料外包,對于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵管理。

6)為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。

7)防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮uv工作。

8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對所有物料存在兩個,或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,一定只能存在一個尾數(shù),并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。

11):為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內(nèi)容包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進匯總,6s,消防安全知識倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。

12)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

13)、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

14)時時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

16)為了加強對外發(fā)原料的控制,所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控,

18)生產(chǎn)車間退料不及時,根據(jù)要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,

19)對于訂單物料報欠,請mc對采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。

總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

電商倉庫年終總結(jié)篇九

來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,倉庫管理工作取得了很大成績。與去年相比,倉庫管理達到了新的水平,存儲容量和外觀得到了有效改善,服務(wù)生產(chǎn)效率不斷提高。為了總結(jié)經(jīng)驗,提高自己,把工作做得更好,我現(xiàn)在對過去一年的工作做一個簡要的總結(jié)?,F(xiàn)在,我將全年的工作總結(jié)如下:

1、了解各庫管員控制區(qū)域內(nèi)的物料擺放情況后,將物料現(xiàn)場的大面積劃分為相應(yīng)的調(diào)整區(qū)域,再進行細分和標(biāo)識,并按用途類別進行分類擺放,消除了倉庫的雜亂情況,為后續(xù)的物料盤點奠定了基礎(chǔ),同時提高了公司形象,整潔的倉儲能力和外觀成為倉庫管理的'基本工作。

2、為保證庫管員工作中帳、卡、物的一致性,出現(xiàn)異常情況時,可以有帳、卡、物核對,有證據(jù)依據(jù)。逐步建立人工賬戶和電子賬戶。為了避免庫管員在備料過程中找不到物料,找料時間過長,為了提高工作效率,需要重新安排和劃分庫位,這樣,新倉庫管理員在進入物料區(qū)時可以在短時間內(nèi)找到所需的物料。

3、規(guī)范了廢品的處置流程和盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧的系統(tǒng)調(diào)整流程,避免了公司資源的浪費,保證了倉庫庫存的準(zhǔn)確性。

二、工作量不足。

1、單據(jù)處理不夠及時,物料入庫滯后。

2、盤點速度慢,盤盈盤虧率高。

3、倉庫的存儲容量和外觀不到位,看起來很凌亂。

1、努力提高庫管員操作技能水平,爭取每月庫管員工作失誤次數(shù)每月0次,材料儲存和發(fā)放的不及時率為0。

2、材料現(xiàn)場所有標(biāo)記清晰明確。倉庫管理員需要進行批次管理,遵循先進先出的原則。

3、每天檢查庫管員管理的所有物料的庫存,要求庫管員的庫存信息準(zhǔn)確度達到100%。

4、持續(xù)改進和維護現(xiàn)場管理和可視化管理。隨時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,有序存放物料。

5、應(yīng)及時完成當(dāng)天的賬目。無需每日和每月結(jié)算賬目。為加強物資管理,所有進、出庫物資按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行,進貨數(shù)量嚴(yán)格控制。

電商倉庫年終總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼一年的時間過去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮和各部門同志的支持和幫助下,我和全體倉庫管理員勤奮踏實盡職盡責(zé)地完成了本部門工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好生產(chǎn)部門各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。我在這一年的工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法,還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。

我們不僅僅要能做到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。

又是年底了,我作為一名倉庫管理者對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、減員增效。

20xx年倉庫繼續(xù)推行集團減員增效的號召減員增效,20xx年初倉庫部門共計人員14人,截止到20xx年年底,共精簡人員2人。目前:五金庫3人、成品庫3人、原材料庫1人、罐區(qū)3人、磅房1人、衛(wèi)生1人。目前各倉庫人員已經(jīng)達到最精簡人員工作效率達到90%以上。達到了年初制定精簡人員的目標(biāo)。

二、倉庫工作效率對標(biāo)管理,提高倉儲工作效率。

倉儲部門的職能:三個字:收、管、發(fā)。

1、收:供應(yīng)商——進料數(shù)量驗收——進料品質(zhì)驗收——是否合格(不。

合格堅決不收貨退給供應(yīng)商)——入庫入帳——原始單據(jù)的保存。

2、管:(保證賬、物、卡一致)倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清。

4、月底盤點,交月報表。

5、做賬:按進出倉記錄及時做好賬目記錄..

三、下一步重點加強倉管人員培訓(xùn),提升倉庫人員綜合管理素質(zhì)在傳統(tǒng)觀念里,倉庫的工作就是簡單的收、發(fā)、存,其實倉庫管理是一門經(jīng)濟管理科學(xué),不僅是簡單的收、發(fā)、存等重復(fù)性的工作。下一步重點要通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識等途徑來全面提升保管員和倉庫管理人員的綜合素質(zhì),了解物料特性、安全知識、環(huán)保知識等各項必要知識。

1、我們的工作是服務(wù)性工作。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,我們給公司生產(chǎn)一份滿意服務(wù)!我們會一如既往,無微不至地做好原材料、五金、半成品供應(yīng)。如有不足之處就和各部門保持良好的溝通。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。不足之處:對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,對生產(chǎn)部門領(lǐng)料把好關(guān);及時登帳入erp系統(tǒng),保證不出現(xiàn)虧盈狀態(tài)。

3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)存放,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

4、積極配合財務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決問題,來提升自身的業(yè)務(wù)能力和倉庫整體水平??傊?,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

為了公司發(fā)展得更加壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更細、更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

電商倉庫年終總結(jié)篇十一

我在xx物業(yè)公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫管理員,截止這天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

(一)應(yīng)對現(xiàn)實,理解挑戰(zhàn)20xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業(yè)公司不僅僅是賬目混亂,而且有超多的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎樣辦如何來理順這個爛攤子我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,透過這些努力后,整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一向都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每一天抽盤,每周小盤點,每月配合財務(wù)大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細致,近段時間來,賬實相符基本到達100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

(三)進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每一天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,能夠準(zhǔn)時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個20xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學(xué)習(xí),與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我持續(xù)學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一齊共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一向致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

電商倉庫年終總結(jié)篇十二

時光飛逝。xxxx年即將過去,我們即將迎來新的一年?;仡櫧衲甑墓ぷ鳎诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在同事們的共同努力下,我們的倉管員工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、服務(wù)熱情、質(zhì)量高的目標(biāo)展開?,F(xiàn)在總結(jié)xx年來的不足和缺陷,以便在未來的工作中改進和改進。

第一:倉庫進出管理,查看訂單,可以發(fā)送和接收什么,可以發(fā)送和接收的內(nèi)容、文件、仔細核實、仔細計數(shù)、面對面交接和面對面簽名;仔細遵循嚴(yán)格的程序。

第二:訂單管理。庫管員執(zhí)行一些物料控制功能,了解安全庫存、周轉(zhuǎn)庫存、庫存和采購批次,密切跟蹤每項物料的采購、銷售和庫存情況,及時申請材料短缺的采購申請;一方面要保證生產(chǎn)線的連續(xù)供應(yīng),另一方面要減少庫存,另一方面要考慮采購周期和采購成本,找到平衡點,統(tǒng)計每種物料的月回收規(guī)律,了解采購的經(jīng)濟批次和周期,進行全面分析并持續(xù)關(guān)注。

第三:5s管理是所有現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),與倉庫管理同等重要。倉庫定點定位定量原則是做好整改工作。倉庫中的貨物分為不同的倉庫和不同的類別。排序后,可以對其進行劃分。倉庫里有許多貨物。在接收、搬運、儲存和交付的各種活動中,我們都需要一個有序、整潔的工作環(huán)境。只有做好分揀和清潔工作,才能保證這些工作的效率和質(zhì)量。倉庫管理是一項長期的重復(fù)性工作,因此我們必須養(yǎng)成良好的習(xí)慣,每天做好,每天清潔,5s素養(yǎng)對此非常有幫助。不執(zhí)行先進先出很容易導(dǎo)致庫存超期、物品變質(zhì)、工程變更報廢風(fēng)險。實施先進先出法、彩色標(biāo)記法、雙區(qū)轉(zhuǎn)庫法、重力法、最嚴(yán)格的批量記錄賬戶追索法等。

在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過自己的努力,我們成功地完成了崗位規(guī)定的工作,也讓客戶對自己有了更高的評價。但是,它僅限于目前的工作,公司的其他業(yè)務(wù)和流程幾乎都是空白。對公司體系的理解和理解不夠深入,物流專業(yè)知識存在很大不足,為了適應(yīng)新形勢,謀劃新發(fā)展,我決心發(fā)揚成績,克服缺點,加強學(xué)習(xí),努力工作,為新的一年做好準(zhǔn)備。我決心在以下方面做得很好:

1、努力在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)方面取得新的突破。當(dāng)然,在制定學(xué)習(xí)計劃、與時俱進之后,我們不僅要學(xué)習(xí)書本上的東西,還要學(xué)習(xí)生活的真諦和應(yīng)對世界的方式,不斷提高服務(wù)客戶、與客戶溝通、解決客戶問題的能力,使自己成為一名綜合素質(zhì)較好的員工。加強思想認(rèn)識,運用所學(xué)知識。

2、堅持自學(xué),閱讀物流專業(yè)知識書刊,利用業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)。

3、積極參與公司各類新知識的培訓(xùn),及時更新知識,提高工作和專業(yè)技能,虛心向同事學(xué)習(xí),取長補短。

4、加強對物流管理和供應(yīng)鏈管理知識的學(xué)習(xí),并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,從而實現(xiàn)理論與實踐的結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作中的問題,使自身和公司能夠共同提高。

5、設(shè)定目標(biāo),不貶低行動,大膽思考,仔細驗證,努力做得更好。

我永遠不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望。倉庫管理員的工作是我一生中的一筆巨大財富。衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)和幫助。今后,我將繼續(xù)腳踏實地、勤勉盡責(zé),努力完成各項工作。要自覺做好每一項工作,我們必須正視自己的工作。無論工作是繁重的、忙碌的還是空閑的,我們都應(yīng)該適應(yīng)那里的環(huán)境。我們要以進取的態(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,讓我們在平凡的崗位上充分發(fā)揮自己的光熱。

電商倉庫年終總結(jié)篇十三

為在20xx年能夠揚長避短,更好適應(yīng)自己的崗位,現(xiàn)將工作總結(jié)及13年的工作計劃制定如下:

每天手工抄寫市內(nèi)理貨單,偶有型號、數(shù)量的差錯;退貨登記漏單一次。針對以上的不足,我每天對抄寫的理貨單再次和每天發(fā)貨的電腦明細核對,把錯誤率降到最低,如有差錯要在貨物發(fā)出前解決;至于漏單現(xiàn)象我的方法是:有退單當(dāng)天登記、及時和市場部聯(lián)系并確認(rèn),如有問題及時解決。

對定制箱型號及發(fā)貨情況這塊不夠熟悉,增加張鏢的工作量。我將會在20xx年工作之余多學(xué)習(xí)并了解定制箱型號及留意發(fā)貨情況和倉庫庫存情況。由于不熟悉定制箱,所以有時定制箱發(fā)走了,入庫單開下來(不經(jīng)過倉庫直接從裝配拉走)而送貨單遲遲不到位,形成的“死賬”,不能及時發(fā)現(xiàn)并做出更正(目前是張鏢在做)。

1、要對數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé),單據(jù)與實物相符,不得有絲毫懈怠。

在工作中對數(shù)據(jù)敏感是一個庫管工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實物的運動,在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)單據(jù)與實物一定統(tǒng)一,沒有誤差。

2、定期做倉庫盤點、抽查的工作,保證帳物卡相符,保證庫存報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。

盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序,盤點的目的是為了查明物品的可用程度;同時為生產(chǎn)計劃和銷售計劃提供更加準(zhǔn)確的依據(jù),更好把握最低庫存量和最高庫存量,從而達到有效庫存。

3、增強自身的學(xué)習(xí)提高工作能力,提高對組員、部門的溝通、協(xié)調(diào)能力。

工作之余學(xué)習(xí)倉庫方面的知識、接受新概念。例:“0”庫存、企業(yè)物流———企業(yè)的第三利潤源泉、傳統(tǒng)倉儲和現(xiàn)代倉儲概念上的區(qū)別等;創(chuàng)造一種良好的氛圍,加強協(xié)作精神和團隊精神,以使組員不以完成為目的,以做好為最終目的;與其他部門溝通時候,把握這個溝通原則:大家都是同樣的工作目標(biāo),大家之間沒有矛盾,有什么問題我們怎么一起解決。

4、建議對庫存報廢品進行定期整理及處理和填報、分析形成的原因。

呆滯品放的時間長,不但不會增值只會貶值還增加庫存量,其實庫存量越多只能證明公司周轉(zhuǎn)率越低!企業(yè)越大倉庫越重要,企業(yè)越來越注重“0”庫存的概念,也越來越反對倉庫的積壓,這也是傳統(tǒng)行業(yè)最需要改進的地方;及時處理了呆滯品不僅降低了物品的浪費,還能節(jié)約了原材料,降低了公司的生產(chǎn)成本,并改善了倉庫物品堆放的緊缺現(xiàn)象;其實物品就是物化了的錢,倉庫就是管理錢的口袋,要想做到真正管好口袋里的“錢”就得知道呆滯品形成的原因,采取必要的措施避免浪費。

我們走過20xx走進20xx,從末日到重生轉(zhuǎn)眼又是全新的一年!在新的一年里我會通過總結(jié),把優(yōu)勢繼續(xù)用于在新的一年里的工作,并有針對性、計劃性的去改變總結(jié)出來的不足和缺陷,在今后工作中加以提高和改進。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

成品倉庫:陳。

20xx-1-21。

電商倉庫年終總結(jié)篇十四

部門:

xx課職務(wù):

xx姓名:xxx。

回顧過去,展望未來,20xx年已近尾聲,新的一年即將來臨,現(xiàn)對過去一年來的工作總結(jié)如下:

1,重點加強各物料的管控力度及提高庫存準(zhǔn)確率;

2,加強與采購及其它部門間的溝通與協(xié)調(diào);

3,強化單據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)資料的真實與準(zhǔn)確性;

4,“5s”工作的持續(xù)改進;

5,提升各組員工作能力與執(zhí)行力;

6,呆廢品的預(yù)防控制及利用;

7,加強各倉儲物料的品質(zhì)與安全維護工作;

過去的一年,首先,我們在倉儲物料管理上取得了一定的進步,主要表現(xiàn)在物料的日常整理及擺放上較之前整齊規(guī)范,另外預(yù)防并及時處理了部份呆廢品,其次在區(qū)域規(guī)劃上也作了些更好的調(diào)整,重新規(guī)劃了輔料、油墨倉并新組建了零件倉,對之前非賬內(nèi)的零部件及部分輔料等已全部納入了賬內(nèi)管控,在人員管理上原紙倉管員也相對較之前穩(wěn)定,這也能夠更好的配合于生產(chǎn)計劃與部門管理。

通過日常的一些工作檢查和周例會也切實反映和讓我們看到了自已在工作和管理上仍存在的一些薄弱環(huán)節(jié),其主要表現(xiàn)在以下幾點:

1、工作在忙碌或受心情影響時,對領(lǐng)料員及送貨員在態(tài)度上存在些煩躁及言語不當(dāng)現(xiàn)象,難以有效溝通,投訴現(xiàn)象時有發(fā)生:

改善措施:對員工多加強宣導(dǎo)教育,可組織在溝通方法與技巧上加以培訓(xùn),另多關(guān)心員工工作外的一些生活與事情,多些一對一的交談,避免情緒化工作,使員工能夠更積極地投入到工作中去。

從而提高料賬準(zhǔn)確率。

改善措施:進行培訓(xùn)以提高其自身管理能力與執(zhí)行力,日常工作上須加強與采購及生產(chǎn)部門間的溝通,確保物料信息反饋及時并真實。

當(dāng)物料在收發(fā)時間上有沖突時,須先分清輕重緩急并加強內(nèi)部工作調(diào)配,另日常管理上須多加強工作檢查與監(jiān)督力度。

4,人員成本意識與物料管控力度仍有待加強,在生產(chǎn)領(lǐng)發(fā)料上仍存在有多發(fā)或重發(fā)現(xiàn)象;

改善措施:日常工作要求多作自我檢查并加強各出入庫記錄,在物料流通上要求嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度,特別是須加強以舊換新與原紙類物料的管控力度,同時強化各目標(biāo)管理并加以培訓(xùn),以提高其自身管理與工作能力。

回顧20xx年,倉庫管理能夠在現(xiàn)實情況中有所提高和改善,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助及下屬各組員間的共同理解與協(xié)作,但過去的工作中我們在工作思路上并無多少創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不夠清晰,績效管理上力度不夠,還有與采購及其它部門間的溝通配合度差以及發(fā)現(xiàn)和出現(xiàn)問題后解決不及時等現(xiàn)象,同時我們也忽略了團隊管理與部門的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以上是我們明年在部門管理上亟待改善與提升的。

xxxx年是全新一年,也是充滿挑戰(zhàn)的一年,我們要在現(xiàn)時工作中不斷提高自身工作能力與執(zhí)行力,重點加強與落實以下工作:1,量化部門目標(biāo)與加強績效管理;2,加強團體學(xué)習(xí)與團隊協(xié)作能力;3,加強物料管控力度,在物料的申購與領(lǐng)用上可制定相關(guān)制度或統(tǒng)計及擬定物料月用量控制表,使之合理并程序化;4,在倉儲物料管理上,加強對物料的品質(zhì)維護及出入庫數(shù)量與存量的管控,以保證進出存數(shù)量的準(zhǔn)確性及減少呆廢料現(xiàn)象的發(fā)生;5,加強對物料的分析計劃與交期控制并對呆廢和不良品的處理有完善的預(yù)防與管理方法;6,加強與采購及其它部門間的溝通協(xié)調(diào),做到進料交期、品質(zhì)異常時的及時反饋與有效溝通處理。

xxxx年的工作,我們只有不斷地學(xué)習(xí)改進,更好地充實自已并提高執(zhí)行力,真正改進過去工作中的一些不足,做到團隊的共同進步,才能把新一年的工作做得更好,共同為公司美好前景盡一份力。

電商倉庫年終總結(jié)篇十五

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010年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實踐,完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時,還對庫區(qū)建設(shè)進行了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節(jié)約了成本;倉庫設(shè)備也進行了改造,從而消除了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實,為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標(biāo)識建設(shè)的完成,標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼,分揀拆包無標(biāo)準(zhǔn),造成的二次包裝物的損耗,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實際情況,出臺了各崗位詳細的績效考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格加以檢查、實施。抓落實的結(jié)果就是;進出貨物裝卸車及時,基本無壓車現(xiàn)象,作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施;進出貨物嚴(yán)格遵循先進先出原則,進行辦理出庫發(fā)貨,并按輕重緩急分揀貨物,時間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強配送車輛管理的同時,還對各配送車輛的油料消耗進行了核算,制定出了單車油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位基本保持一致;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢,能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心,并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時,積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性;積極配合銷售和門市,在規(guī)定時間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復(fù)檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù),服務(wù)滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了裝卸任務(wù),其中11月份完成裝卸11200件,創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時,還擔(dān)負(fù)著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作,給公司整體運營起到了不可低估的作用,樹立了公司是我家的良好形象。

倉庫工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞,包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防范不嚴(yán),數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),進貨計劃性不強,導(dǎo)致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標(biāo)壓力;帳帳、帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而08年存在的主要問題:1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責(zé)劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動性,從而導(dǎo)致責(zé)任心不強,所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責(zé)任心的大小,源與責(zé)任感的高低,而責(zé)任感的高低,則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、時間管理及自我管理等)的.認(rèn)知度。2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作,用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。如,票據(jù)的流程管理,安全庫存的合理性,采購進貨的審批,調(diào)貨價格的審查,盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標(biāo)壓力等問題。3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,引發(fā)的失誤和錯誤:如,進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成,對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤,相關(guān)責(zé)任難于具體化,增加了管理成本和難度。通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。面對轉(zhuǎn)型時期的企業(yè)改革,還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯誤,應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和問題,是擺在我們每一個人面前的課題。對當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯誤,首先應(yīng)當(dāng)加強認(rèn)識,培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,培養(yǎng)敬業(yè)精神,層層落實崗位職責(zé);堅持三不放過原則,規(guī)章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續(xù)加強素質(zhì)培訓(xùn)和進行有效溝通,引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);繼續(xù)加強專業(yè)知識,產(chǎn)品知識,職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),理論與實踐相結(jié)合,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標(biāo),實施計劃,最終達到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

倉庫2019年度的工作目標(biāo):1,倉儲管理作業(yè)流程達到標(biāo)準(zhǔn)化要求。2,庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。3,員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結(jié)合崗位績效考核,應(yīng)知應(yīng)會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。4,專注時間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。5,庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報,為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。7,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,并且進行制度化,滿足公司發(fā)展需要。

總結(jié)的目的是為了更好的計劃,謀定而后動,因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃,跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越。

電商倉庫年終總結(jié)篇十六

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼200x年即將結(jié)束,迎來的是200x年新的開始,在這期間回顧200x年1—10月份的工作,主要有以下幾條:

2、 責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。

2、 配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。

發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

1、 配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

3、 配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

1、 做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

2、 每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、 化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

4、 分料后,做好清潔工作及清場記錄;

5、檢查庫房貨架的使用情況,排除安全隱患。

1、 負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、 負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3、 負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、 配合化驗中心的取樣工作;

5、 每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;

6、 配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

2016年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。

過去的`一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。

為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。

現(xiàn)將2016年倉庫管理工作總結(jié)如下:

自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔(dān)任文員工作。

9月份時,因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。

剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。

二、自覺加強學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。

經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。

從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。

基于這項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。

同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務(wù)部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫。

認(rèn)真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。

在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。

保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。

五、認(rèn)真做好每月的對賬工作。

經(jīng)過四個月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

六、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力。

2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七、2016年工作計劃

1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),增強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。

2、管好賬目,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫存和進貨配貨情況。

更加全面的了解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

電商倉庫年終總結(jié)篇十七

20xx年已經(jīng)過去,回首過去,思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。我堅持不斷的學(xué)習(xí)理論知識,總結(jié)工作經(jīng)驗。加強自身思想修養(yǎng),努力提高自己的綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé)。

我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比較繁,特別是收料,看是簡單,要對材料質(zhì)量、方數(shù)情況了解與掌握。一年下來的工作實踐,我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)?,F(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的'結(jié)果!正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步。

在倉管任職,向老同志學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識,材質(zhì)的強硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響,以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證,沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。

作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),通過實際工作經(jīng)驗,我認(rèn)為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,認(rèn)真對各種材料進行貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,強度是否達到標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在公司總倉和臨時倉庫。

電商倉庫年終總結(jié)篇十八

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在全體成員的贊助下,我牢牢環(huán)抱制品物資倉儲工作,充分施展崗位職能,賡續(xù)改進工作措施,進步工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就本身的一年工作作簡要總結(jié)。

增強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),進步政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資治理、盤算機操作、工商治理等知識,以求賡續(xù)進步自身素。

。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀制品治理,在工作中可以或許嚴(yán)格要求本身,包管入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。

2、當(dāng)班期間,認(rèn)真和諧入庫及精確實時入庫。

3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,包管束品發(fā)貨的精確性。

4、報表制作,四點班除了進步發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以本身最大才能為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能精確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫治理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,實時除理爛袋,依據(jù)環(huán)境整理庫房,并積極向5s治理接近。

辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對本身工作中存在的性格暴躁,不善考究工作方法等問題也要正直態(tài)度、盡力降服。我對來歲工作也提出了初步假想,一是繼承增強理論學(xué)習(xí),牢靠建立“辦事是第一位”的不雅念,二是繼承增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭取參加各種培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,進步工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要盡力學(xué)好盤算機為以后的企業(yè)資源籌劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)治理做好充分籌備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在制品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的贊助的下,我必然能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不掉隊的制品保管員。

1、勞務(wù)隊治理還需進一步增強,其人員的不肯定性,工作模式的粗放化,為制品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的晦氣因素。

2、市場信息收集不敷詳細。比如硅法發(fā)貨,在無法節(jié)制其分歧格品產(chǎn)生的環(huán)境下,應(yīng)提供必然的.客戶要求信息,以便合理寄放。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不敷強,甚至有妥協(xié)的味道。分歧格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡單的分歧格申請,萬萬不能。

4、外購料治理力度不敷。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接收的品直鷥標(biāo),什么指標(biāo)該接管,什么指標(biāo)不該接管,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了必然的隱患,也希望不要為外購料加上太多的昏黃意味。

希望以上問題可以或許引起相關(guān)注意,艱苦是絆腳石,更是前進的基石,在盡力發(fā)揚長處的同時,更應(yīng)該學(xué)會改進不夠,知恥而后勇,相信在人人的配合盡力下,制品治理必然會再極新姿。

電商倉庫年終總結(jié)篇十九

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。以下是今年的倉庫工作總結(jié)。

做為主管一個部門的中層領(lǐng)導(dǎo),平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù),單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,沒有按要求去操作的進行了正確引導(dǎo)。

2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標(biāo)識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。對各倉區(qū)域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現(xiàn)場管理。

4、在與采購課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,倉儲根據(jù)計劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

1、在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉;對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān),來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,erp錄入不及時,倉管員發(fā)料后沒有及時審單。

2、對于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進處理效率太低,甚至有些異常事情反應(yīng)一次后,相關(guān)人員沒有及時處理后,對于后續(xù)的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

3、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費一個多月,在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號,結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,卡上書寫不清晰,亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生,管理執(zhí)行力不夠;盤點速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)有待提高,差異出具不準(zhǔn)確,對差異進行調(diào)帳后,在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象。

4、月底自盤后倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具;對單據(jù)進行簽名復(fù)核時沒有做到位;倉儲培訓(xùn)計劃沒有實行,以至于客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放,沒有做到防光、防塵,倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

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