在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
珠寶督導(dǎo)的工作職責(zé)篇一
2、協(xié)助市場部客戶經(jīng)理進(jìn)行客戶調(diào)研診斷、擬定服務(wù)方案與合作洽談事宜;
3、獨(dú)立負(fù)責(zé)服務(wù)好所管轄的客戶或項(xiàng)目，幫助客戶提高業(yè)績、提升服務(wù)、完善管理或達(dá)成相關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)等工作;
4、負(fù)責(zé)不斷總結(jié)客戶或項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)與案例，推進(jìn)工作，完成目標(biāo)，提高客戶滿意度;
5、完善提升公司服務(wù)模式與科目，并對服務(wù)模式、工作流程與標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)等內(nèi)容，提出改善建議方案，定期向公司反饋;
6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)終端店鋪人員，提升店鋪業(yè)績，提高店鋪服務(wù)，完善店鋪管理，打造店鋪優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);
7、負(fù)責(zé)組上督導(dǎo)老師的人員管理、排期、績效考勤、試用期考評;
8、負(fù)責(zé)完成公司安排的其它工作安排事項(xiàng)。
珠寶督導(dǎo)的工作職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)公司制度、零售管理手冊在店鋪的執(zhí)行考核。
2、相關(guān)營運(yùn)流程、零售管理制度的完善。
3、跟進(jìn)零售管理團(tuán)隊(duì)的管理項(xiàng)目培訓(xùn)、執(zhí)行、推進(jìn)。
4、 負(fù)責(zé)一線員工服務(wù)技能的綜合指導(dǎo)、評定、考核。
5、參與各項(xiàng)銷售激勵(lì)方案的制訂。負(fù)責(zé)相關(guān)方案的執(zhí)行、實(shí)施推動(dòng)及效果評估。
6、 負(fù)責(zé)區(qū)域促銷活動(dòng)的組織、效果的評核。
7、根據(jù)店鋪實(shí)際情況采取各種措施有效提升銷售業(yè)績，提出各項(xiàng)工作計(jì)劃。
8、監(jiān)督零售店指標(biāo)達(dá)成進(jìn)度。
9、 完成直接上級交辦的其它任務(wù)。
10、 協(xié)助零售店達(dá)成指標(biāo)。
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