在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話范文（14篇）

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在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇一

1月6日，華北制藥集團安全質(zhì)量環(huán)保工作會議在研發(fā)中心會議室舉行，會議總結(jié)回顧了2016年安全質(zhì)量環(huán)保主要工作，分析研判面臨的形勢任務(wù)，安排部署2017年各項工作。

公司領(lǐng)導郭周克、劉文富、王拉明、劉桂同、張玉祥、高任龍、常志山、佟杰、周名勝、高凌云、張廷德出席會議，各職能部門負責人，所屬各單位黨政負責人和主管安全、質(zhì)量、環(huán)保工作負責人參加會議。

高任龍、張玉祥、劉桂同分別代表公司做了年度質(zhì)量、安全、環(huán)保工作報告，對2016年的工作進行總結(jié)，指出了取得的成績和存在的問題，同時部署了2017年的各項重點工作。

集團公司董事長、黨委書記郭周克代表公司做了重要講話，他在講話中強調(diào)，一要提高思想認識，切實增強安全質(zhì)量環(huán)保工作的責任感和使命感。要做到“五個轉(zhuǎn)變”，即從人治向法治的轉(zhuǎn)變，從被動防范向源頭治理轉(zhuǎn)變，從專項整治向規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化轉(zhuǎn)變，從事后查處向強化基礎(chǔ)管理轉(zhuǎn)變，從控制事故事件為主向全面做好職業(yè)健康、職業(yè)防范、職業(yè)道德素養(yǎng)轉(zhuǎn)變。要做好“五個堅持”，即堅持對安全質(zhì)量環(huán)保絕對優(yōu)先的觀念，堅持安全質(zhì)量環(huán)保持續(xù)改進的原則，堅持提升個人素養(yǎng)常態(tài)化培訓教育，堅持對安全質(zhì)量環(huán)保人人擔責，人人有責，人人擔當?shù)臋C制，堅持過程精細管控的原則。在安全質(zhì)量環(huán)保上，我們要突出一個“新”字，要狠抓一個“實”字，要執(zhí)行一個“嚴”字;二要落實主體責任，不斷夯實安全質(zhì)量環(huán)保工作的發(fā)展根基。要做到人人知責，人人明責，要切實擔責，履職盡責，要嚴肅問責，堅決追責;三要加強組織保障，持續(xù)提升安全質(zhì)量環(huán)保工作的能力和水平。要完善管理體系，要強化監(jiān)督管理，要加大專項投入。最后，他號召大家一定要時刻秉承宗旨，牢記責任，堅守底線，以更加務(wù)實的作風、更加堅實的手段、更加扎實的舉措，忠誠定力，擔當作為，全力推進安全質(zhì)量環(huán)保工作再上新臺階、再創(chuàng)新業(yè)績，有力保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

劉文富在講話中提出各單位、各部門一定要結(jié)合實際，認真學習領(lǐng)會，抓好貫徹落實。一是要迅速傳達貫徹會議精神。會后，各單位、各部門要迅速將本次會議精神和安排部署傳達到班子成員和廣大職工群眾中去，認真學習領(lǐng)會精神實質(zhì)，號召動員廣大干部職工認清形勢，提高認識，積極主動地投身到安全質(zhì)量環(huán)保工作中去，切實提高工作質(zhì)量和水平;二是要認真落實工作責任和各項部署。各單位一定要強化底線思維，提高防范意識，落實主體責任，嚴格執(zhí)行一票否決，堅決執(zhí)行一崗雙責、黨政同責、責任倒查、事故問責;三是要抓緊抓好當前生產(chǎn)經(jīng)營工作。各單位、各部門要按照研究確定的預算指標，做好各項目標任務(wù)的細化分解，明確措施，落實責任，嚴格考核，確保實現(xiàn)首月、首季開門紅。努力爭創(chuàng)更好的經(jīng)營業(yè)績，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高效發(fā)展。

在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇二

同志們：

今天，我們召開全縣安全生產(chǎn)工作會暨縣安委會第一次全體會議，主要是深入貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示和省、市安全生產(chǎn)電視電話會議精神，分析研判當前安全生產(chǎn)形勢，深入查找存在的問題，進一步明確任務(wù)重點，逐級靠實責任，全力以赴抓好安全生產(chǎn)各項工作，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造平安和諧的環(huán)境。剛才，關(guān)縣長通報了全縣安全生產(chǎn)工作情況，宋縣長對當前全縣安全生產(chǎn)形勢進行了深入分析，并就做好今年工作作了具體安排，講得全面到位，很有針對性和操作性，請各級各部門、各企業(yè)結(jié)合各自實際，認真抓好貫徹落實。

近幾年，全縣各級各部門和各行各業(yè)緊緊圍繞服務(wù)發(fā)展大局，堅守安全底線，緊盯重點領(lǐng)域、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓體制機制建設(shè)，突出現(xiàn)場檢查監(jiān)管，著力消除各類安全隱患，事故總量逐年下降，特別是去年全縣安全生產(chǎn)“四項”主要指標全部下降，沒有發(fā)生重特大安全事故，在全市考核中取得了第一的好成績，有力保障了經(jīng)濟健康快速發(fā)展，社會大局平安穩(wěn)定。這些成績的取得，是縣委、縣政府高度重視、正確領(lǐng)導的結(jié)果，也是縣安委會和各成員單位履職盡責、真抓實干的結(jié)果，更是廣大干部群眾齊心協(xié)力、共同努力的結(jié)果。

盡管我們在安全生產(chǎn)工作上下了決心，花了氣力，做了努力，也取得了很好的成效，但實事求是地講，全縣安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)還很薄弱，機制還不健全，源頭治理還不全面、不深入，工作的層次和水平還比較低。歸結(jié)起來主要有四個方面的問題和不足：一是安全生產(chǎn)意識不強烈，知行不一。一些領(lǐng)導干部沒有牢固樹立大安全理念，對發(fā)展和安全的關(guān)系認識不清，沒有真正把安全作為最嚴的紀律、最好的穩(wěn)定、最大的效益來對待，沒有從內(nèi)心深處把安全生產(chǎn)擺在緊而又緊、慎之又慎的重要位置去研究，工作停留在口頭上，沒有落實到行動上，說起來重要，干起來不動，思想麻痹，心存僥幸，缺乏足夠的敏銳性和警惕性。二是安全生產(chǎn)責任體系不完備，主體不明。一些領(lǐng)導干部、一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門總認為安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事、是分管領(lǐng)導的事，對自己應負什么責任、如何負責模糊不清，更沒有把安全生產(chǎn)工作的責任完全靠實到基層、靠實到具體人身上，屬地監(jiān)管、綜合監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管的職責履行不到位，有脫節(jié)斷檔、脫管漏管、推責卸責的現(xiàn)象，沒有形成全員參與、逐級負責、齊抓共管的格局，沒有形成常態(tài)化、長效化的工作機制。三是安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不到位，落實不力。黨政同責、一崗雙責、齊抓共管制度執(zhí)行不嚴格，一些管用的規(guī)程、規(guī)章和措施流于形式，沒有做到管行業(yè)、管生產(chǎn)、管經(jīng)營、管業(yè)務(wù)必須管安全;各類安全隱患排查整治不及時、不到位，違章違規(guī)行為懲處不嚴格、不嚴厲，責任追究不嚴肅、不徹底。四是安全生產(chǎn)氛圍不濃厚，自主性不強。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的安全宣傳不深入，安全培訓不經(jīng)常，安全教育覆蓋面不廣、針對性和實效性不強，城鄉(xiāng)群眾的安全意識差、安全知識少、自我防范事故的能力弱;一些企業(yè)和經(jīng)營者只追求經(jīng)濟效益，忽視安全生產(chǎn)，在安全設(shè)備投入、員工技能培訓和安全誠信建設(shè)上不積極、不主動。這些問題必須引起各級各部門、各行各業(yè)的高度重視，必須認真對待、深入分析，研究制定有效管用的措施，切實加以解決。下面，我就抓好當前和今后一個時期全縣安全生產(chǎn)工作，講三點意見：

一、深化認識，警鐘長鳴，高度重視安全發(fā)展紅線。

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)黨委、政府形象，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，各級領(lǐng)導重視，廣大群眾關(guān)切，社會各界關(guān)注。各級各部門一定要強化紅線意識，牢固樹立抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓效益、抓安全就是抓民生、抓安全就是抓穩(wěn)定的理念，履職盡責、全力以赴，切實把安全生產(chǎn)責任扛在肩上、抓在手上。

一是推動科學發(fā)展需要安全。安全生產(chǎn)是科學發(fā)展的前提基礎(chǔ)和根本保障。如果沒有安全，即使各項工作干得再好、效益再大，一切都是零。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，不僅企業(yè)和經(jīng)營者會受到重大損失，還要追究職能部門和相關(guān)負責人的責任，會付出很高的經(jīng)濟代價、社會代價和政治代價，還會引發(fā)一些潛在矛盾，甚至影響社會大局穩(wěn)定，影響政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。去年8月份，天津濱海新區(qū)發(fā)生的危險品儲存?zhèn)}庫爆炸事故，造成165人遇難、8人失蹤、798人受傷，人員傷亡慘重、經(jīng)濟損失巨大、社會影響惡劣，黨中央、國務(wù)院對天津市委、市政府給予了通報批評，司法機關(guān)和事故調(diào)查組分別對涉案人員、責任人員進行了從嚴處理，教訓是極其沉痛的。如果事前加大投入、靠實責任、做好工作，這類重大事故是完全能夠避免的。因此，各級各部門一定要認真汲取教訓，警鐘長鳴，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，正確處理安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，盡職盡責地抓好安全生產(chǎn)工作，最大限度地防止和減少安全事故，推動經(jīng)濟社會更安全、更高效、更可持續(xù)地發(fā)展。

二是提升民生福祉需要安全。群眾的生命財產(chǎn)安全，是最基本、最基礎(chǔ)的民生。群眾收入的增加，生活水平的改善，幸福指數(shù)的提升，都需要安全生產(chǎn)來保障。各級干部要始終堅持“以人為本、生命至上”的價值取向，始終把“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”作為一條根本原則，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，在思想上更加重視安全生產(chǎn)，在行動上更加自覺地抓好安全生產(chǎn)，在推動每一項工作時把安全生產(chǎn)放在首要位置，始終做到不麻痹、不僥幸、不松懈，切實把安全生產(chǎn)各項工作做得更扎實、更深入、更到位，有效保障全縣人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

三是維護和諧穩(wěn)定需要安全。我們講的社會穩(wěn)定，安全是一個硬指標，沒有穩(wěn)定的社會環(huán)境和政治環(huán)境，什么事都干不成、也干不好。各級各部門要切實增強政治意識、大局意識和責任意識，把安全生產(chǎn)作為硬任務(wù)，居安思危，恪盡職守，全力以赴地抓檢查、治隱患、控事故、保安全。各級領(lǐng)導干部特別是“一把手”要認真履行“一崗雙責”，盡心盡力地抓好職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，著力解決一切安全生產(chǎn)隱患，絕不能把應由本級本單位承擔的安全責任推給上級、推向社會，甚至對各類安全問題放任不管，切實做到守土有責、履職盡責。各職能部門要堅持標本兼治，對各類安全隱患進行零容忍、全覆蓋的執(zhí)法檢查，堅決防止發(fā)生各類安全事故，堅決避免引發(fā)各種社會矛盾，確保全縣社會大局持久穩(wěn)定。

二、強化措施，標本兼治，全面守好安全發(fā)展防線。

安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。各級各部門一定要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位、前提地位和保障作用，在各項工作的每個環(huán)節(jié)、每個部位，都要健全制度、強化監(jiān)管、靠實責任、消除隱患，切實守好安全發(fā)展的每一道防線，嚴防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

一要突出基層基礎(chǔ)抓投入。安全生產(chǎn)是各級各部門的頭等大事，是全社會的共同責任，必須在機構(gòu)、人員、裝備和經(jīng)費投入等方面進行有效保障。要按照“防”字在先、“嚴”字當頭、“實”字為本的要求，從最基礎(chǔ)的工作著手，從最薄弱的環(huán)節(jié)用力，重點加大對安全生產(chǎn)監(jiān)管、應急救援體系建設(shè)、公共安全裝備購置、重大安全隱患治理、安全生產(chǎn)宣傳教育等方面的投入，全方位地保障安全生產(chǎn)各項工作。要穩(wěn)步增加安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的投入，積極爭取，有效銜接，配齊配強人員隊伍，加強安監(jiān)站(所)建設(shè)，進一步健全完善全縣安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。要督促企業(yè)依法加大安全生產(chǎn)投入，加快安全設(shè)備改造，定期進行檢驗檢測，全面提高人防、物防、技防水平，有效改善全縣安全生產(chǎn)條件。尤其要加強對燃氣等高危項目和食藥品生產(chǎn)加工等重點領(lǐng)域的源頭審批管理，不斷拓展安全設(shè)施設(shè)備和標志制度強制實施范圍，有序推廣安全適用、先進可靠的生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，切實提高重點行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障能力。

二要突出隱患排查抓預防。安全隱患是一切安全生產(chǎn)事故的源頭，一些很小的失誤完全有可能釀成大禍，只有扎扎實實地抓好隱患排查，才能有效掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。各級各部門要牢固樹立“隱患就是事故”的預防理念，嚴格按照中央和省、市、縣的總體要求，全面開展安全隱患大排查大整治活動，深化“打非治違”和專項整治工作，全面徹底消除各類安全風險隱患。要堅持縱橫交織、點面結(jié)合、各方協(xié)同、上下齊抓的原則，按照“嚴執(zhí)法、重實效”要求，對道路交通、建筑工地、燃氣管線、食品藥品、公共場所、消防安全等關(guān)鍵領(lǐng)域和部位進行全面深入地排查，絕不放過任何一個漏洞，絕不輕視任何一個盲點，絕不留下任何一個死角，堅決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要及時發(fā)現(xiàn)小問題、小隱患，高度重視那些習以為常、見怪不怪的'普遍性問題，對排查出來的各類安全隱患要盯緊抓牢、立即整改，堅決防止舊的隱患還未排除，新的隱患又發(fā)生的現(xiàn)象。要從嚴執(zhí)行隱患排查、建檔、評估、整改、驗收、銷號管理等制度，建立完善事故隱患電子數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)安全問題網(wǎng)上報送、動態(tài)監(jiān)控、分級管理，對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的制度，綜合采取約談曝光、掛牌督辦、警示教育等方式督促整改，切實做到排患治危不打折扣、不留死角、不走過場，確保排查整治實效。

三要突出依法治理抓監(jiān)管。依法治理是安全生產(chǎn)工作的重要抓手，是提升安全生產(chǎn)法制化水平、推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要任務(wù)。各級各部門要以《安全生產(chǎn)法》為遵循，自覺把安全生產(chǎn)工作納入全面依法治縣整體戰(zhàn)略和經(jīng)濟社會發(fā)展大局，用法治的思維和法治的方式統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，有力有效推進平安xx建設(shè)。要加大執(zhí)法力度，堅決懲處打擊各類非法違法行為，采取停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰、追究法律責任“四個一律”治理措施，始終保持打擊非法違法行為的高壓態(tài)勢，切實做到“三個零容忍”：對各類安全生產(chǎn)隱患的“零容忍”，對工作不落實、措施不到位行為的“零容忍”，對發(fā)生責任事故不嚴肅追責的“零容忍”，特別是對典型事故要進行提級調(diào)查，加強行政執(zhí)法，與司法部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，嚴肅追究相關(guān)人員責任，發(fā)現(xiàn)一起查處一起、問責一起，絕不姑息遷就。要健全監(jiān)管機制，按照安全生產(chǎn)工作事前事中事后監(jiān)管要求，進一步完善違法行為信息庫，嚴格執(zhí)行嚴重違法行為公告和通報制度，對情節(jié)嚴重的企業(yè)列入安全生產(chǎn)“黑名單”，在經(jīng)營、投融資、政府采購、工程招投標、國有土地出讓等方面予以限制或禁止。要創(chuàng)新監(jiān)管方式，執(zhí)法單位要統(tǒng)籌制定年度執(zhí)法檢查計劃，建立企業(yè)安全隱患報備制度，采取定期巡查、明查暗訪、情況通報、誡勉約談等行之有效的措施，提高安全監(jiān)管執(zhí)法的專業(yè)性、科學性和有效性。

四要突出體系完善抓應急。各級各部門要把加強應急管理作為應對突發(fā)事件的前提和做好安全生產(chǎn)工作的保證，不斷健全完善應急體系。要提高應急能力，進一步優(yōu)化完善安全生產(chǎn)應急預案，加強專業(yè)應急救援隊伍建設(shè)，規(guī)范救援現(xiàn)場組織指揮，定期開展應急預案處置演練活動，健全應急指揮和聯(lián)動處置機制，切實提高各級各部門的應急反應能力，確保有力、有序、有效處置各類突發(fā)性安全生產(chǎn)事故。要加大物防力度，進一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、應急救援體系建設(shè)等方面的投入，確保安全生產(chǎn)設(shè)施、安全防護用品、安全逃生通道“三到位”，不斷提升各行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理科學化水平。要重視輿論導向，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)信息發(fā)布制度，及時向社會公布重要安全生產(chǎn)信息，動員全社會關(guān)心、參與、支持和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，既讓城鄉(xiāng)群眾成為安全生產(chǎn)的宣傳員、協(xié)管員，也便于在發(fā)生重大安全事故時有效掌控社會輿論。要加強應急值守，認真落實值班制度、領(lǐng)導帶班制度和信息報送制度，嚴格執(zhí)行事故專報制度，確保安全生產(chǎn)信息及時準確上報。一旦發(fā)生公共安全和安全生產(chǎn)事故，必須做到人員到場快、化解及時、處置穩(wěn)妥，力爭取得最佳的處置效果，把影響和危害減小到最低。

在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇三

如下：

一、領(lǐng)導重視、措施有力。

在區(qū)領(lǐng)導的高度重視和領(lǐng)導下，我區(qū)在港航系統(tǒng)開展一系列隱患治理等安全專項活動，取得了階段性成果，一些重大事故隱患得到了有效治理，建立健全了各項安全規(guī)章制度。

二、精心組織、認真開展。

安全工作是一個系統(tǒng)工程，需要企業(yè)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極配合。為此航政所召開了安全生產(chǎn)隱患排查專項工作會議，并制定的《金州區(qū)水路運輸安全生產(chǎn)事故應急預案》、《金州區(qū)防臺防汛應急預案》，下發(fā)到有關(guān)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)手中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)按照預案的要求，相應成立了安全領(lǐng)導小組，并組建了海上安全救助小分隊，分隊船舶由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的漁船擔任。通過以上措施，我區(qū)在指揮應急救助工作中，能夠做到反映迅速，政令暢通。

三、抓好安全生產(chǎn)專項整治，消除安全事故隱患。

航政所定期組織開展生產(chǎn)大檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。陸島運輸是我區(qū)水上安全工作的重中之重，20__年之前，我區(qū)的兩條陸島運輸交通船還是老舊的木質(zhì)船舶，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的生產(chǎn)、生活需要，給我區(qū)的水上安全生產(chǎn)帶來了很大的安全隱患。但在區(qū)領(lǐng)導的高度重視下，20__年6月先為杏樹屯猴兒石的木質(zhì)交通船更換為現(xiàn)在的性能好、安全可靠的鋼質(zhì)交通船。今年，又為大魏家鎮(zhèn)螞蟻島村更換了現(xiàn)有的鋼質(zhì)交通船。這大大降低了我區(qū)水上安全事故隱患的發(fā)生。

四、排查工作中遇到的問題。

1、杏樹屯猴兒石村交通船投入使用后，為了方便船舶在黑島島內(nèi)?？?，在沒有建造碼頭之前，現(xiàn)建造了一條浮駁船，作為村民上下船的工具，浮駁船已使用了一年半之久，現(xiàn)急需資金建造黑島碼頭和改造猴兒石碼頭，并對浮駁船進行保養(yǎng)。

2、杏樹屯吉龍港現(xiàn)仍進行無證經(jīng)營，并有大量無證、有證客貨船舶在此?？?。

3、目前，大魏家螞蟻島交通船?？吭诖笪杭覇帖溕綕O業(yè)碼頭，但該碼頭不符合客船的停靠要求，需要進行改造。

在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇四

1月12日上午，陜煤化集團召開安全生產(chǎn)工作會議，回顧總結(jié)安全工作，分析集團公司安全生產(chǎn)面臨的形勢及存在問題，安排部署20安全生產(chǎn)工作。

陜西省國資委副主任鄒滿緒、陜西省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局副局長白長安、集團公司黨政領(lǐng)導，機關(guān)各部門主要負責人;集團所屬各單位黨政主要領(lǐng)導，分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)工作的領(lǐng)導、工會主席，安全、生產(chǎn)、通風部門的負責人，高突礦井的礦長及礦山救護大隊的大隊長等參加了會議。會議由集團公司董事長、黨委書記楊照乾主持。

會上，集團公司副總經(jīng)理閔龍作了題為《深化預防工作加強過程控制穩(wěn)步提高安全保障能力》的工作報告。《報告》評價20的安全生產(chǎn)工作克服了經(jīng)濟形勢變化對安全工作帶來的沖擊和影響，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。杜絕了較大及以上安全責任事故和重大涉險責任事故?；仡櫮?，集團的安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出六個方面特點。一是突出超前治理，持續(xù)提高安全保障能力;二是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任進一步明確;三是強化隱患排查治理，有效防范重特大事故;四是安全生產(chǎn)過程管控進一步深化;五是安全培訓工作持續(xù)加強;六是應急救援水平不斷提高。

《報告》同時指出，2016年的安全管理盡管做了大量的工作，也取得了可喜的成績，但還存在一些問題。主要表現(xiàn)在：安全第一的思想還不牢固;安全管理體系不夠健全;安全投入滯后，預防工作成效不足;安全生產(chǎn)過程控制不細不嚴;安全培訓工作有待加強。

《報告》明確了年安全生產(chǎn)工作指導思想，安排部署了2017年安全生產(chǎn)的重點工作：一是牢固樹立正確的安全工作指導思想;二是切實落實企業(yè)安全管理主體責任，增強自主管理意識;三是深化預防工作，提高安全保障能力;四深化生產(chǎn)過程控制，提高規(guī)范管理水平;五是加強安全基礎(chǔ)管理，提高工作標準;六加強應急管理，健全保障體系;七是加強安全文化建設(shè)，進一步提升安全管理水平。2017年，要按照“預防為主、過程控制、嚴格管理”的思路，全面加強各項安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，不斷提高安全生產(chǎn)科學管理水平，為安全生產(chǎn)提供切實可靠的保障，促進集團公司安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

聽取《報告》后，陜西省國資委副主任鄒滿緒對于集團在過去一年安全生產(chǎn)方面所做的努力給予了充分肯定。評價集團過去一年的安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)了諸多亮點，取得了顯著的成效，在完成了國資委下達的目標任務(wù)的同時在安全生產(chǎn)上杜絕了較大及以上安全責任事故和重大涉險責任，為全系統(tǒng)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)提質(zhì)增效和安全生產(chǎn)工作做出了突出貢獻。對于集團的安全生產(chǎn)工作他強調(diào)：一是要肯定成績、堅定信心，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理。二是直面問題、汲取教訓，時刻保持安全高壓態(tài)勢;重點要強化主體責任、深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、加強現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管和安全教育培訓。三是搶抓機遇、攻堅克難，統(tǒng)籌推進改革與安全。要求集團公司要緊密結(jié)合國企改革，抓住機遇，克服困難，統(tǒng)籌做好安全與改革工作，兩手抓，兩手都要硬，以穩(wěn)助改、以改提安。最后他希望集團在新的一年里，進一步統(tǒng)一思想、振奮精神，突出重點、狠抓落實，嚴防重特大事故發(fā)生，圓滿完成陜煤化集團化工集團的全年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，為陜煤化集團乃至全省的安全穩(wěn)定做出新的更大的貢獻!

集團公司總經(jīng)理嚴廣勞在會上講話，代表集團公司向各單位從事生產(chǎn)、技術(shù)、安全工作的領(lǐng)導和管理人員致以崇高的敬意，向所有關(guān)心、支持集團安全管理、為安全生產(chǎn)做出貢獻的單位、部門、人員表示衷心的感謝。同時還傳達了1月11日下午召開的'全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神。關(guān)于2017年的安全生產(chǎn)工作，他強調(diào)要從四個方面下功夫：一是對安全生產(chǎn)管理時刻保持清醒的頭腦。目前我國煤炭鋼鐵去產(chǎn)能工作持續(xù)推進，煤炭價格理性反彈，煤炭企業(yè)經(jīng)營成果持續(xù)改善的同時，安全管理難度增加，安全環(huán)保生產(chǎn)壓力遞增。這就要求集團各級領(lǐng)導干部拿出更加堅定的決心和勇氣克服各種困難，始終堅持正確的安全生產(chǎn)指導思想，并一以貫之。二是勇?lián)黧w責任，提高管理水平。要求各板塊公司要盡快健全相應的規(guī)章制度，完善考核機制，要把安全生產(chǎn)法的“三必須”落實到制度上，把安全生產(chǎn)責任落實到每一件具體事上，層級抓好落實，切實把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實抓好。三是切實抓好防范重特大事故。集團所屬各單位要確保安全投入，明確責任，強化措施，狠抓落實，緊盯重大災害和“兩重點一重大”治理，切實抓好安全重大工程和關(guān)鍵性工作，把防火、防爆、防泄漏、防坍塌、防地質(zhì)災害等作為防范重點，堅決遏制和防范重特大事故的發(fā)生。四是切實加強預防工作。各單位要加強安全預防工作的全面性和系統(tǒng)性，進一步完善預防工作制度，明晰預防責任，落實預防措施，規(guī)范預防工作標準，在各個工作環(huán)節(jié)，都要體現(xiàn)出預防為主的安全理念，把安全預防工作落實到企業(yè)運營的各方面。

集團公司董事長、黨委書記楊照乾作總結(jié)講話，要求各所屬單位與會人員認真?zhèn)鬟_好本次會議精神，切實抓好當前安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)工作的落實。他指出，集團各級領(lǐng)導干部要堅決防止和糾正盲目樂觀、驕傲自滿的情緒，認真學習領(lǐng)會、貫徹中省領(lǐng)導同志重要批示精神，切實吸取事故教訓，認清形勢，全面落實集團公司安全工作的部署，要對本次會議確定的目標、任務(wù)進行逐級分解，按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，落實到崗位，落實到人頭，盡職履責，強化措施，狠抓落實，保證實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標。他說，年關(guān)將近，對安全生產(chǎn)的管理要一如既往，不能松懈，切實把當前的安全工作抓實抓好。

集團公司黨委副書記尤西蒂、副總經(jīng)理孫喜民分別在會上宣讀了表彰決定，并對2016年在安全生產(chǎn)工作中取得突出成績的先進集體、先進工作者、實現(xiàn)安全生產(chǎn)年單位、安全生產(chǎn)標準化先進單位、先進煤礦、先進廠(公司)進行了表彰。會上，集團公司與各產(chǎn)業(yè)板塊公司簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。神南礦業(yè)、韓城礦業(yè)、北元公司、陜鋼集團四家單位主要負責人分別作了表態(tài)發(fā)言。

在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇五

同志們：

**。

年度本市國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，是根據(jù)市領(lǐng)導指示精神，由市安全監(jiān)管局、市國資委、市公安局消防局聯(lián)合召開的。召開這次會議的主要目的是要提高工作部署的針對性和精準化，加強市安全監(jiān)管局與各國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作的思想融合、目標融合、步調(diào)融合，有效形成推動全市安全生產(chǎn)工作的強大合力。

**。

年本市國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作思路，統(tǒng)一思想，交流經(jīng)驗，堅定信心，切實強化企業(yè)主體責任落實，推動本市國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作邁上新臺階，更好地發(fā)揮國有企業(yè)在全市安全生產(chǎn)工作中的引領(lǐng)示范作用。

繼

**。

年年初市安全監(jiān)管局提出“四化三體系雙基”的全市安全生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)之后，

**。

年我們又經(jīng)過近半年時間的認真調(diào)查研究，提出。

**。

年和今后一段時間全市安全生產(chǎn)工作的總要求是：補短板、強融合、細落實、促平衡。

就是要堅持問題導向精準聚焦，從全局高度、發(fā)展眼光，以更寬視野、更高標準，找準并正視自身存在的，在安全生產(chǎn)工作中長期困擾、制約明顯、影響重大的問題，抓綱帶目、有的放矢、精準施策、持續(xù)發(fā)力，盡快補齊短板，清除障礙，為高水平推進全市安全生產(chǎn)工作提供強大動力和支撐。

就是要堅持聯(lián)動貫通精準發(fā)力，拿出治本措施，有效整合各種有利于做好安全生產(chǎn)工作的資源要素，實現(xiàn)市區(qū)聯(lián)動、部門聯(lián)動、業(yè)務(wù)聯(lián)動、層級聯(lián)動、政企聯(lián)動，推動安全生產(chǎn)工作目標、內(nèi)容、渠道、平臺、方法等方面的自覺科學深度融合，努力做到你中有我、我中有你、你我一體、你我共進，實現(xiàn)合力推進全市安全生產(chǎn)工作的

“化學反應”。

就是要堅持從嚴從實精雕細琢，以一做到底、久久為功的決心和定力，以

“任何措施不在企業(yè)落實就是沒有落實”的理念，把既定的工作任務(wù)做實做細，聚焦、聚神、聚力地抓落地，做到細之又細、實之又實。抓住安全生產(chǎn)工作的每一個環(huán)節(jié)，制定能使企業(yè)在落實安全生產(chǎn)主體責任當中切實落地的、實在管用的措施辦法，提高工作的針對性和實效性。

就是要堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)精心施策，著眼于解決全市安全生產(chǎn)工作中不平衡的問題，

“因材施教、因企施策、因地制宜”，按照一行業(yè)一特色、一領(lǐng)域一特點、一企業(yè)一標準的工作思路，在整體協(xié)調(diào)發(fā)展中拓寬空間，在加強薄弱環(huán)節(jié)中增強后勁，實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)工作的同心同向、同頻共振。

下面，我圍繞。

**。

“國家隊”，本市國有企業(yè)承擔著重大的社會責任和光榮使命，應該發(fā)揮黨的領(lǐng)導優(yōu)勢，自身基礎(chǔ)扎實的優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和人才優(yōu)勢等，成為安全生產(chǎn)工作的典范，成為全市安全生產(chǎn)工作的排頭兵，做北京安全發(fā)展的推動者、引領(lǐng)者、實踐者、示范者。成為典范，成為排頭兵，做北京安全發(fā)展的推動、引領(lǐng)、實踐、示范者，這就是地位。

習近平總書記指出，國有企業(yè)在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的主要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域占據(jù)支配地位，是國民經(jīng)濟的重要支柱從本市來看，本市國有企業(yè)承擔了大量社會責任比如軌道交通建設(shè)、運營，城市水、電、氣、熱等公益事業(yè)的建設(shè)、運營，棚戶區(qū)改造，北京城市副中心和新機場建設(shè)等重大工程，這些都與服務(wù)首都發(fā)展、維護首都形象、提升北京創(chuàng)新能力、保護生態(tài)環(huán)境、改善人民群眾生活水平密切相關(guān)從國有企業(yè)分布領(lǐng)域和所擔負的任務(wù)來看，如果本市國有企業(yè)安全生產(chǎn)狀況不好，事故多發(fā)，不僅可能影響國計民生，還可能傷及命脈，動搖基礎(chǔ)，甚至影響或削弱國有經(jīng)濟在本市的控制力和主體地位，影響本市經(jīng)濟和社會事業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展至今還清楚地記得，

**。

年清華附中體育館及宿舍樓工程“。

12。

·

29。

”重大生產(chǎn)安全事故以后，全市開展的建設(shè)施工領(lǐng)域?qū)ｍ椪沃苯佑绊懥恕?/p>

**。

年

1

2

月份投資進度，進而對。

**。

年一季度的全市。

gdp。

增速產(chǎn)生影響。由此可見，重特大生產(chǎn)安全事故對經(jīng)濟和社會發(fā)展的影響是顯而易見的，是不容忽視的。

郭金龍同志強調(diào)，北京不是一般的其他的一個城市，也不能等同于一般的其他的一個省份北京是首都所以，抓任何工作都要堅持首都的標準首都的標準就代表了首都的形象，抓好安全生產(chǎn)工作同樣要有首都的高標準本市國有企業(yè)是市委、市政府直接領(lǐng)導下的經(jīng)濟組織，是首都的品牌和形象，其安全生產(chǎn)狀況的好壞，直接代表了首都形象本市國有企業(yè)安全生產(chǎn)狀況好，首都形象就好本市國有企業(yè)安全生產(chǎn)狀況壞，首都形象就壞還以

**。

年清華附中“。

12。

·

29。

”重大事故為例。事故發(fā)生后，習近平總書記、李克強總理等黨中央和國務(wù)院領(lǐng)導當即批示，最高檢、國家安監(jiān)總局等部委掛牌督辦事故調(diào)查處理工作，極大影響了首都的形象。因此，市屬國企作為全市乃至全國同類企業(yè)的龍頭、所在行業(yè)領(lǐng)域的標桿旗幟，應當在包括安全生產(chǎn)管理在內(nèi)的現(xiàn)代企業(yè)管理方方面面爭做表率。市屬國企作為貫徹落實國家和本市有關(guān)安全生產(chǎn)決策部署的先行者，有責任、有義務(wù)把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的第一政績、干部的第一責任，努力爭當全市安全生產(chǎn)工作的排頭兵、領(lǐng)頭雁。

壓減事故總量，有效防止較大以上事故、社會影響大的事故，堅決遏制重特大事故，是安全生產(chǎn)工作的價值追求本市國有企業(yè)生產(chǎn)集中度高，生產(chǎn)經(jīng)營活動涉及面寬，與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，往往損失慘重，還將殃及社會穩(wěn)定比如，公交集團、地鐵運營公司等公共服務(wù)企業(yè)，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，不僅極易造成群死群傷，而且直接影響群眾公交出行安全感，進而影響緩解交通擁堵工作大局再比如，燃氣、自來水、熱力、排水、電力等涉及城市生命線的企業(yè)，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，就會直接大面積影響人民群眾日常生活，也有可能引發(fā)社會不穩(wěn)定因素，由局部的生產(chǎn)安全事故引發(fā)大面積的公共安全事件的可能性極大

大家應該還記得，

**。

年

7

月

5

日上午。

9

點

36。

分，地鐵。

4

號線動物園站。

a

口上行電扶梯突然發(fā)生倒轉(zhuǎn)，造成電梯上的乘客摔倒、擠壓，致。

1

名男孩死亡，

2

人重傷，

26。

人輕傷。后經(jīng)市質(zhì)監(jiān)局組成的事故調(diào)查組認定，該。

513mpe。

177。

臺奧的斯公共交通型自動扶梯全部停用。奧的斯公司承諾。

**。

年春節(jié)全部整改完畢。由此，引起了海內(nèi)外媒體的高度關(guān)注。

7

月

6

1

人死亡事故是一般事故，但只要發(fā)生在首都，其造成的社會影響是非常大的。

做好本市國有企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，可以引導帶動全市的安全生產(chǎn)工作。在當前推進國有企業(yè)混合所有制改革的背景下，本市國有企業(yè)現(xiàn)階段的管理基礎(chǔ)、經(jīng)濟和政治地位等決定了其在全市安全生產(chǎn)工作中的重要作用。特別是在貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、依法規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為上，應該發(fā)揮表率作用；在推動安全生產(chǎn)科技進步、提高企業(yè)本質(zhì)安全水平上，應該發(fā)揮示范作用；在建立隱患排查治理體系和安全預防控制體系，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，加強基層基礎(chǔ)工作上，應該具有榜樣作用；在防范治理職業(yè)危害、做好職業(yè)安全衛(wèi)生工作上，應該具有帶頭作用；在安全生產(chǎn)培訓教育和應急救援工作上，應該具有基地作用；在開展群眾性安全文化活動，建設(shè)有首都特色的企業(yè)安全文化上，應該具有鮮明的導向作用。

本市國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作事關(guān)首都形象，事關(guān)首都經(jīng)濟社會健康發(fā)展，事關(guān)首都穩(wěn)定，緊密聯(lián)系全市安全生產(chǎn)大局。因此，做好本市國有企業(yè)的安全生產(chǎn)工作意義重大。本市國有企業(yè)要從貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要講話精神的高度，從建設(shè)和諧宜居之都、推進京津冀協(xié)同發(fā)展、疏解非首都功能的高度，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，以爭做全市安全生產(chǎn)工作排頭兵的姿態(tài)和理念，切實提高抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性。把安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，堅持高標準、嚴要求、硬約束，做到警鐘長鳴、常抓不懈，發(fā)揮好表率作用。

5

次批示。習近平總書記對安全生產(chǎn)所提出的工作要求，也是對國有企業(yè)的要求。

**。

年

12。

月，《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》正式印發(fā)實施。這是新中國成立以來第一個以黨中央、國務(wù)院名義出臺的安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件，對推動安全生產(chǎn)工作具有里程碑式的重大意義。意見明確提出，要嚴格落實企業(yè)主體責任，要求國有企業(yè)發(fā)揮安全生產(chǎn)工作的示范帶頭作用。這既是對本市國有企業(yè)進一步抓好安全生產(chǎn)工作的明確要求，也是為本市國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作向縱深發(fā)展提供了一次難得的機遇。

“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系，對建立隱患排查治理體系、安全預防控制體系都提出了明確要求。市政府關(guān)于淘汰企業(yè)落后產(chǎn)能、降低企業(yè)安全生產(chǎn)整體風險政策的優(yōu)惠力度前所未有；對隱患排查治理、高危行業(yè)退出和重大風險源防控等工作資金、政策支持力度前所未有。市財政每年安排近億元資金，用于事故隱患治理，多數(shù)資金用在國有企業(yè)。下一步，對于落實中央、國務(wù)院的意見，市委市政府還要出臺貫徹實施具體方案，對于本市國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作這一塊，我們也將重點關(guān)注、重點研究，給予政策上的足夠支持。

當前，本市國有企業(yè)正處于改革轉(zhuǎn)型期，正努力成為具有創(chuàng)新能力和國際競爭力的國有骨干企業(yè)，正在持續(xù)增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力、抗風險能力活力、控制力、影響力、抗風險能力中當然包括安全生產(chǎn)的能力這些改革目標的確定，為安全生產(chǎn)工作納入到企業(yè)改革發(fā)展全局工作進行統(tǒng)籌，創(chuàng)造了有利條件，增強了內(nèi)生動力。

相對于多數(shù)的其它所有制企業(yè)來說，本市國有企業(yè)絕大多數(shù)負責人對安全生產(chǎn)是高度重視的，有的已形成了一套完整的工作體系，安全生產(chǎn)隊伍比較健全，人員素質(zhì)普遍較高，企業(yè)負責人具有較強的政治責任意識和安全生產(chǎn)意識從制度上來說，安全生產(chǎn)教育培訓較為規(guī)范，安全生產(chǎn)規(guī)章制度比較完備，大多數(shù)企業(yè)完成了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，部分企業(yè)還通過了職業(yè)安全健康、質(zhì)量、環(huán)境等管理體系認證；從技術(shù)裝備上來說，企業(yè)的安全生產(chǎn)工藝及其設(shè)備設(shè)施具備良好技術(shù)條件，具備了一定的抓好安全生產(chǎn)的條件和基礎(chǔ)這些都為持續(xù)提升安全生產(chǎn)能力奠定了基礎(chǔ)。

本市國有企業(yè)在改革轉(zhuǎn)型進程中，將從偏重規(guī)模向注重質(zhì)量和效益轉(zhuǎn)變，從產(chǎn)業(yè)鏈中低端向價值鏈的中高端轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)工作將面臨設(shè)備更新、人員變動造成的技術(shù)不穩(wěn)定、培訓不連續(xù)的新情況如何確保在這一過程中安全生產(chǎn)工作不斷檔、管理不削弱，是每一個企業(yè)必須提前思考的問題安全管理體系如何跟進調(diào)整，安全生產(chǎn)管理方式如何轉(zhuǎn)變適應，安全管理技能如何改進提升，是每一個企業(yè)必須時刻關(guān)注的難題一些被兼并企業(yè)工藝技術(shù)落后、設(shè)備陳舊老化、安全管理水平不高，給安全生產(chǎn)帶來新的風險一些國有企業(yè)與其他所有制經(jīng)濟聯(lián)姻成為混合所有制企業(yè)不同所有制經(jīng)濟的聯(lián)合，安全文化的融合、管理體系的統(tǒng)一，對不少企業(yè)來講都將是不小的考驗。

隨著對內(nèi)對外開放步伐的加快，市場準入門檻的降低，本市國有企業(yè)面臨國內(nèi)外優(yōu)勢企業(yè)的強有力的競爭為鞏固市場，提升利潤，勢必要倒逼企業(yè)降低成本費用不難想象，在這個過程中，就會出現(xiàn)部分企業(yè)仍沿用過去粗放的安全管理方式，靠拼設(shè)備、拼人力、加班加點趕進度去完成任務(wù)，這樣就給安全生產(chǎn)埋下了重大隱患為減少管理層級，提高工作效率，不少企業(yè)調(diào)整了勞動組織方式，實現(xiàn)了扁平化管理，但安全監(jiān)管方式還不能跟上這種變化，有的企業(yè)甚至還削弱了安全生產(chǎn)監(jiān)管力量用工方式的深刻變化增加了安全管理難度如何加強對承包商的管理和加快提高外來務(wù)工人員的安全意識、安全素質(zhì)和安全技能，已經(jīng)成為本市國有企業(yè)必須盡快破解的一個重要課題。

京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要。

的意見》要求，一方面，嚴控增量力度加大，另一方面，存量疏解步伐加快。其中，也涉及部分本市國有企業(yè)。如何確保在關(guān)停、疏解期間杜絕或減少隱患，需要我們采取強有力的措施，防范各類事故發(fā)生。另外，城市副中心建設(shè)、新機場建設(shè)、市域內(nèi)的冬奧會場館建設(shè)等涉及的大部分重大建設(shè)項目以及保障城市運行的幾乎所有任務(wù)，都由本市國有企業(yè)承擔，安全管理壓力將異常突出。隨著傳統(tǒng)高危行業(yè)逐漸淘汰或轉(zhuǎn)移，“高精尖”經(jīng)濟結(jié)構(gòu)快速發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新業(yè)態(tài)運行特點將呈現(xiàn)新的風險和隱患。比如，在推廣清潔能源使用過程中，出現(xiàn)了安全標準的空白，安全監(jiān)管的空白，風險較原來進一步增大了。由此，本市國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重心和著力點也將會發(fā)生深刻變化。

宏觀經(jīng)濟發(fā)展速度放緩時，本市國有企業(yè)保增長和持續(xù)提高效益的壓力將明顯增大，少數(shù)企業(yè)甚至將面臨生存的壓力在這種情況下，如果放松了安全生產(chǎn)這根弦，對安全生產(chǎn)的關(guān)注度就有可能降低，對安全生產(chǎn)的投入就有可能減少，老舊設(shè)備的更新和改造就有可能推遲，安全生產(chǎn)隱患就得不到及時治理如果再出現(xiàn)基層員工收入下降，隊伍不穩(wěn)，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)就可能被進一步削弱市場需求增長強勁時，部分企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備高負荷、長周期運行，造成安全隱患增多，尤其是能源、建筑、交通運輸、機械設(shè)備制造等行業(yè)，長期處于高需求、高增長、高負荷運行狀態(tài)，導致正常的設(shè)備檢修維護都難以保證部分企業(yè)歷史包袱沉重，安全生產(chǎn)設(shè)施長期投入不足，老、舊、雜設(shè)備較多，安全生產(chǎn)壓力也會增大。

同志們，機遇與挑戰(zhàn)并存，做好本市國有企業(yè)的安全生產(chǎn)工作任重道遠。今天到會的都是本市國有企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的負責同志和部門負責人，是安全生產(chǎn)工作的中堅力量?？梢哉f，在座同志的精神狀態(tài)如何，能力素質(zhì)如何，技術(shù)底子如何，工作的好壞，將直接關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)工作的好壞，關(guān)系到安全生產(chǎn)理念在企業(yè)能否真正得到貫徹落實，關(guān)系到企業(yè)能否實現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。在座的同志們必須肩負起這個歷史使命，以更高標準、更嚴要求，把握機遇、應對挑戰(zhàn)，進一步做好本市國有企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

所謂短板，就是自身存在制約發(fā)展的最突出問題，是不加以補齊拉長發(fā)展將難以為繼的最明顯不足，是謀求新跨越新發(fā)展所必須戰(zhàn)勝的最大障礙，是發(fā)展之路上無法回避、躲不掉、繞不開且必須成功化解的主要矛盾和矛盾的主要方面。對于本市國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作來說，短板就是影響阻礙國有企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實和安全生產(chǎn)工作水平提升的那些帶有全局性、關(guān)鍵性、決定性的薄弱環(huán)節(jié)、制約因素、瓶頸方面和滯后領(lǐng)域。國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的短板是什么、在哪里，通過近年來全市生產(chǎn)安全事故的梳理分析，對我們找準短板更有說服力。

對北京來說，較大以上生產(chǎn)安全事故最容易造成社會影響，最容易引發(fā)公共安全事件。從近。

10。

年的生產(chǎn)安全事故總體形勢來看，國有企業(yè)涉及的較大以上事故所占比例偏高的嚴峻現(xiàn)實警示我們決不可盲目樂觀、掉以輕心。

**。

年至。

**。

年的五年間，全市共發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。

16。

起，死亡。

48。

人。其中，涉及央企或本市國有企業(yè)的較大事故。

6

起，占比。

37.5%。

；死亡。

22。

人，占比。

45.8%。

**。

年至。

**。

年的五年間，全市共發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故。

7

起，死亡。

36。

人。其中有。

6

起較大事故，

1

起重大事故。而涉及央企或本市國有企業(yè)的較大及以上事故。

5

起，占比。

71.4%。

；死亡。

26。

人，占比。

72.2%。

在后一個五年比前一個五年的事故總起數(shù)下降。

56.3%。

死亡總?cè)藬?shù)下降。

37.9%。

的情況之下，涉及國有企業(yè)事故總起數(shù)的占比提高。

33.9%。

死亡總?cè)藬?shù)的占比提高了。

26.4%。

**。

年發(fā)生的。

4

起較大及以上事故全部涉及國有企業(yè)。

**。

年的一起較大事故也涉及國有企業(yè)。

**。

14。

起，共死亡。

1

人，傷。

5

人。其中，有。

10。

起事故的責任單位是本市國有企業(yè)，占總起數(shù)的。

71%。

有

5

1

·

25。

4

·

10。

”紅蓮小區(qū)。

1

人死亡燃氣爆燃事故，責任單位是中建二局；海淀區(qū)“。

6

·

3

”薊門橋東南輔路地鐵。

12。

號線勘查。

02。

標施工破壞燃氣管線事故，責任單位是北京市地質(zhì)工程勘察院；通州區(qū)“。

8

·

25。

10。

·

13。

”回南路工程燃氣管線泄漏事故，責任單位是北京住總集團市政道橋工程有限公司。

除此以外，

**。

年

12。

月

26。

日，燕山石化公司發(fā)生污油池閃爆事故，未造成人員傷亡。

**。

年

1

月

6

日，燕山石化又發(fā)生了同樣的事故，造成一人死亡，兩人受傷。我們知道危險化學品生產(chǎn)企業(yè)是高危企業(yè)，但這幾年很少發(fā)生事故。這同一企業(yè)連續(xù)發(fā)生兩起事故，足以說明國有企業(yè)安全管理存在著漏洞。

因此，通過上面的梳理分析，我們發(fā)現(xiàn)近年來國有企業(yè)所涉及生產(chǎn)安全事故多發(fā)易發(fā)、總量偏大、影響惡劣。大家要對嚴峻形勢有非常深刻清醒地認識。而國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作自身存在的短板問題是造成事故預防能力不足的主要原因。經(jīng)過認真調(diào)查研究，我們認為當前制約本市國有企業(yè)安全生產(chǎn)水平整體提升的短板主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

對安全生產(chǎn)工作不僅要重視，還要入腦入心總體上看，本市國有企業(yè)主要負責人對安全生產(chǎn)工作是重視的，絕大部分企業(yè)將年初的第一個大會確定為安全生產(chǎn)大會，部分企業(yè)還提出了各種各樣的口號這些做法、口號所反映的理念都是值得肯定的但是，我們也必須清醒認識到，

“重視”并不代表“重實”。只有把口頭上的“重視”變成實實在在的促進安全生產(chǎn)水平提升的措施，變成促進安全生產(chǎn)的每一個具體行動；只有當效益和安全沖突時毫不猶豫地選擇安全，才能叫做安全生產(chǎn)工作已經(jīng)入腦入心。如果本企業(yè)安全生產(chǎn)中的問題一大堆而置之不理，那就不是真的“重視”。那只能是安全生產(chǎn)上的“說客”和“看客”。之所以我們認為國有企業(yè)對安全生產(chǎn)沒有入腦入心是短板，最主要表現(xiàn)在企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任不落實上。而不落實的原因是對定了的事情，對要求做的事情，要么是選擇性執(zhí)行，愿意的就干，不愿意的就推。要么是被動式執(zhí)行，像磨盤一樣支支動動、撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，推一推就動一動，不推就不動。要么是機械式執(zhí)行，不結(jié)合實際執(zhí)行，不創(chuàng)造性地執(zhí)行，不統(tǒng)籌協(xié)調(diào)地執(zhí)行。要么是應付式執(zhí)行，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，就是對督查和執(zhí)行視而不見。凡此種種在執(zhí)行上的軟弱渙散的表現(xiàn)，都足以說明國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作入腦入心、入一把手的腦和心，還有很長的路要走。國有企業(yè)自覺地、持續(xù)地、發(fā)自內(nèi)心地做好安全生產(chǎn)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性還需增強。

對安全生產(chǎn)主體責任不僅要知曉，還要分解落實企業(yè)主要負責人不僅要切實負擔起安全生產(chǎn)第一責任人的職責，更為關(guān)鍵的是要建立起有效的層層傳導、層層壓實的安全生產(chǎn)責任體系不僅要將責任分解到企業(yè)內(nèi)部每個人，細化到車間、班組、崗位、車間主任、班組長、從業(yè)人員，而且要將責任分解到與所有與本企業(yè)有經(jīng)濟合作關(guān)系的主體，諸如出租房屋承租企業(yè)、兼并企業(yè)、項目外包企業(yè)等等在這里，要特別強調(diào)一下對分包單位的管理由于分包單位良莠不齊，缺乏嚴格的資質(zhì)審查，導致一些管理水平和隊伍素質(zhì)較低的分包單位進入本市國有企業(yè)的項目單位，冒險作業(yè)、違章作業(yè)等現(xiàn)象時有發(fā)生這些問題的產(chǎn)生，關(guān)鍵還是安全生產(chǎn)主體責任分解落實不到位簽訂責任狀，下達任務(wù)書仍然是責任分解落實的一種最好的工作方法責任狀和任務(wù)書要盡可能具體、可量化、可考核然而，這種傳統(tǒng)有效的方法在很多國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作中還沒有真正運用起來

對安全生產(chǎn)制度不僅要制定完善，還要執(zhí)行到位。近年來，總的來看本市國有企業(yè)的安全生產(chǎn)制度體系是比較健全的，但真正達到用制度管安全，實用管用還有較大距離。究其原因就是制度執(zhí)行不到位。從制度執(zhí)行情況看，仍存在三個方面的問題：一是制度的針對性有待加強。一些企業(yè)的制度與企業(yè)實際結(jié)合不緊密，有的甚至是從別的企業(yè)照搬照抄，在實際工作中很難發(fā)揮應有的作用。制定的制度僅僅是為了應付檢查，形同虛設(shè)。這樣的情況為數(shù)不少。二是制度執(zhí)行力度有待加強。一些企業(yè)的規(guī)章制度被束之高閣，停留在紙上，在具體執(zhí)行過程中失之于寬、失之于軟，甚至有規(guī)不依、有章不循，隨意變更操作流程。三是相關(guān)制度流程未能及時修訂，無法適應安全生產(chǎn)的新情況，沒有體現(xiàn)安全生產(chǎn)新政策的有關(guān)要求。安全生產(chǎn)管理制度落實不力、執(zhí)行效果不佳，將直接導致安全責任的落實存在盲區(qū)。

對安全生產(chǎn)檢查不僅要開展，還要形成閉環(huán)。各單位開展各種形式的安全生產(chǎn)檢查已成為常態(tài)，但是事故隱患發(fā)現(xiàn)、整改、驗收的閉環(huán)還沒有真正形成。部分單位對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章違規(guī)等問題，沒有本著

“三不放過”的原則去抓好閉環(huán)整改，導致安全檢查的目的和作用沒有得到有效發(fā)揮。安全檢查的目的在于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，杜絕同類問題再次發(fā)生。要達到這一目的，必須要將安全檢查工作落實到每個環(huán)節(jié)，針對發(fā)現(xiàn)的問題或隱患要進行深入、細致、客觀、全面地研判。只有這樣才能有效形成閉環(huán)，達到安全檢查的最終目的。倘若只是單純?yōu)橥瓿闪炕笜巳z查，沒有跟蹤抓好問題及安全隱患的落實整改，那就曲解了安全檢查的目的，甚至貽誤了事故隱患治理的時機。

對安全生產(chǎn)力量不僅要配備，還要發(fā)揮效能新的《安全生產(chǎn)法》關(guān)于安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員配備有明確的規(guī)定和具體的罰則市屬國企安全生產(chǎn)管理工作的優(yōu)勢之一就是機構(gòu)和隊伍比較健全但從全市的情況看，沒有按照安全生產(chǎn)法的要求配備安全管理人員、設(shè)置安全機構(gòu)的情況還大量存在有的企業(yè)集團雖然設(shè)有安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，但仍依附于其他業(yè)務(wù)部門有的甚至只在某一業(yè)務(wù)部門中設(shè)置一、兩個兼職人員，這種

“形式上”配置安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員，實際上真正能夠發(fā)揮作用有限的做法，會使得安全生產(chǎn)工作的組織實施大打折扣。企業(yè)安全管理人員在事故追責這么嚴厲的情況下，也是一個高風險崗位，也是一個沒人愿意干的崗位。有的單位對從事安全管理的人員缺乏必要的物質(zhì)保障，沒有相應的激勵措施。部分單位從事安全管理的同志因責任無限大，壓力無限大而有臨時或馬上轉(zhuǎn)崗的想法。

對于安全生產(chǎn)投入不僅要舍得花錢，還要用在刀刃上，把錢花出效益新的《安全生產(chǎn)法》第

20。

條對安全生產(chǎn)投入和安全生產(chǎn)費用的提取、使用監(jiān)督有明確規(guī)定。財政部和國家安監(jiān)總局聯(lián)合制定發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》中雖然只是明確了煤炭生產(chǎn)、非煤礦山開采、建設(shè)施工、危險品生產(chǎn)儲存、交通運輸?shù)雀呶Ｐ袠I(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取使用的標準要求，但要求企業(yè)依法保證安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件的精神是一貫的。涉及企業(yè)長遠發(fā)展的投入，不能只考慮上多少先進生產(chǎn)設(shè)備，還要考慮所上設(shè)備所需的附屬安全設(shè)施。要把投入用在淘汰落后的工藝和陳舊老化的設(shè)備設(shè)施上，發(fā)展有安全保障的生產(chǎn)能力，提高安全生產(chǎn)的整體水平。要把投入用在加快企業(yè)技術(shù)進步之中，采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，鞏固企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要把投入用在增加專職人員上，充實專職安全管理人員，規(guī)范管理行為，做到責任明確。要把投入用在對企業(yè)員工的教育和培訓上，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和發(fā)生事故后的自救互救能力。

如果再找本市國有企業(yè)安全生產(chǎn)中的短板，那就是安全管理的實施不系統(tǒng)，東一榔頭、西一棒子。只有治標辦法，沒有治本措施的情況還大量存在。再加之有的企業(yè)多年沒有發(fā)生事故，哪怕是小的事故也沒有發(fā)生過，因此就沒有認識到自身安全管理方式方法的落后、不科學、沒成效。安全管理是整個企業(yè)管理中的應有之義，和企業(yè)管理水平密切相關(guān)。一個企業(yè)管理水平低，其安全管理水平也高不到哪里去。因此，越是在這樣的情況下，安全管理越要和企業(yè)管理、人員素質(zhì)提高、企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的改變緊密聯(lián)系起來，統(tǒng)籌考慮。脫開這些因素抓安全管理，只能是事倍功半。

以上所指出的國有企業(yè)安全管理的短板是普遍存在的。從中提示我們，對本市國有企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和現(xiàn)狀，決不可盲目樂觀。本市國有企業(yè)要強化短板意識，敢于正視并準確理解以上幾個短板問題。要結(jié)合本企業(yè)實際，橫向比較、對標找差距，找準找實本企業(yè)在安全生產(chǎn)主體責任落實中亟需解決的短板所在，為補齊短板奠定堅實基礎(chǔ)。

“咬定青山不放松”的韌勁去持續(xù)推進，才能把短板補齊補強。

從這個意義上來說，我們市屬國企的各級領(lǐng)導干部要牢固樹立“抓好安全生產(chǎn)工作是第一政績”理念，把維護職工生命安全作為根本保證，把安全生產(chǎn)作為當前國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這樣創(chuàng)造的政績，才能經(jīng)得起歷史檢驗。同時，要調(diào)整“指揮棒”，完善干部政績考核評價機制，堅決杜絕“以利潤論英雄”，讓衡量政績的天平更多傾斜向以人為本，傾斜向安全生產(chǎn)。

責任也有若干種，政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任、主體責任等等都是責任對于安全生產(chǎn)責任制來說，在座的每一位同志都十分清楚這是根據(jù)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”、“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全、管經(jīng)營必須管安全”的原則，對企業(yè)各級領(lǐng)導、各職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員和一線工人應負的安全責任加以明確細化的制度規(guī)定本市國有企業(yè)是首都安全生產(chǎn)工作的排頭兵，在落實責任制上，也應該做出表率我們市屬國企要牢固樹立“抓好安全生產(chǎn)工作是第一責任”的理念，切實履行企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，進一步健全安全生產(chǎn)責任體系，真正把安全生產(chǎn)工作的各項要求和措施落到實處。

工作能力也是個綜合概念，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、宣傳鼓動、開拓市場、干部管理等等都是工作能力的具體內(nèi)容而當前，抓好安全生產(chǎn)工作的能力更是工作能力的題中應有之義安全生產(chǎn)是本市國有企業(yè)的頭等大事，企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”要做的工作很多，做好安全生產(chǎn)工作需要多方面的能力本市國有企業(yè)的領(lǐng)導班子，如何把握安全生產(chǎn)的方向、管好安全生產(chǎn)的大局、做實安全生產(chǎn)的決策、保證安全生產(chǎn)的落實，也是對領(lǐng)導者能力素質(zhì)的考驗我們市屬國企的各級領(lǐng)導干部，要牢固樹立“抓好安全生產(chǎn)工作的能力是第一能力”理念，努力提高自身的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)管理能力像抓經(jīng)濟建設(shè)那樣抓企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，真正把“五落實五到位”的每一項要求分解落地、抓實具體、督促落實，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作從領(lǐng)導層面來說才是真正抓到位了。

毋庸置疑，對于國有企業(yè)來說追求國有資產(chǎn)保值增值是其天職，政治底線、財務(wù)底線、廉潔底線等都要堅守。但履行好這個天職，根本還要抓好安全生產(chǎn)工作這個第一底線。只有以最堅決的態(tài)度堅守“底線”，才能推動安全發(fā)展。對“底線”，要有敬畏之心、戒懼之心，絕不能突破這個最低要求。絕不能因為增產(chǎn)擴能埋下隱患，絕不能壓縮成本而降低安全標準、違反安全規(guī)定。要把安全生產(chǎn)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展結(jié)合起來，確保本市國有企業(yè)的安全運行。

這里的。

“勢”主要是指企業(yè)黨委、董事會、經(jīng)理班子主要領(lǐng)導和上級部門對安全生產(chǎn)的高度關(guān)注和實際支持。要積極而為、主動而為，千方百計把我們關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議、想法，變成黨政主要領(lǐng)導和企業(yè)黨委、董事會、經(jīng)理班子的意見、做法，變成企業(yè)黨委的決策、變成董事會的決定；把我們做安全生產(chǎn)工作的同志想說的話，變成黨政主要領(lǐng)導和企業(yè)黨委、董事會、經(jīng)理班子的要求，從而使安全生產(chǎn)工作有“靠山”、有“主心骨”、有“發(fā)動機”。同時，還要借助安全生產(chǎn)的“勢”、工作時機的“威”，及時充實安全生產(chǎn)部門的人員數(shù)量和增加工作經(jīng)費，建立安全生產(chǎn)考核獎罰工作機制，落實安全生產(chǎn)一票否決制度等重大事項。

當前，企業(yè)安全管理的任務(wù)十分繁重在安全還沒有變成職工自覺行為的前提下，要注重廣泛利用各方面的力量資源，做好安全生產(chǎn)工作近三年來，我市安全生產(chǎn)社會化工作已經(jīng)取得了長足的進步，為企業(yè)的安全發(fā)展創(chuàng)造了許多的有利條件，提供了豐富的優(yōu)質(zhì)資源在企業(yè)內(nèi)部我們還是要開動腦筋，廣泛利用資源，比如宣傳部門的資源，工會的資源，團委的資源，技術(shù)部門的資源，都可以為安全生產(chǎn)所用本市國有企業(yè)如果積極主動地把安全生產(chǎn)領(lǐng)域的資源用好用足，就能夠為安全生產(chǎn)的工作創(chuàng)造較為有利的實施環(huán)境、提供基本完備的實施條件目前，我市已有不少的安全生產(chǎn)社團組織，注冊安全工程師事務(wù)所這都是我們從事安全生產(chǎn)工作可以借用的力量，要充分發(fā)揮這些專業(yè)機構(gòu)的安全生產(chǎn)技術(shù)支撐作用，積極探索購買安全管理第三方評價、咨詢、排查外包服務(wù)等方式，為企業(yè)安全管理提供更加專業(yè)化的技術(shù)支撐像燕山石化公司專門成立了注冊安全工程師事務(wù)所，為集團內(nèi)各下屬企業(yè)提供安全技術(shù)服務(wù)；一輕集團多年堅持聘請安全技術(shù)中介機構(gòu)，利用社會資源抓安全管理等典型做法就為大家做出了榜樣。

“頑疾”，不能畢其功于一役。這就要求我們的企業(yè)負責人要有打持久戰(zhàn)的思想準備，絕不能把安全生產(chǎn)工作搞成一個運動、搞成一個活動，更不能“東一榔頭、西一棒子”、“一曝十寒”。對于工作中好的經(jīng)驗和做法，要及時進行提煉和總結(jié)，固化為制度，形成長效機制。要保持工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，對于一切行之有效的方法手段，一切行之有效的措施制度，都要積極推行，認真堅持。本市國有企業(yè)的安全管理人員要有“功成不必在我”的精神，多做打基礎(chǔ)、立長遠、建機制的工作，確實負起時代賦予我們的責任，以實際行動為企業(yè)安全生產(chǎn)事業(yè)做出應有貢獻。

“空中樓閣”，“非份之想”。只想搭橋，不考慮河的情況，就是“盲人摸象”，“一孔之見”，搭的橋就經(jīng)不起實踐和歷史的檢驗。在確定任務(wù)、目標的同時，要相應的考慮方法問題。這樣的邏輯思維和科學路徑是我們今后要始終堅持并不斷強化的，并要自覺地、有意識地、科學地加以運用。

**。

**。

責任制是做好安全生產(chǎn)工作的靈魂。企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動的市場主體，承擔安全生產(chǎn)主體責任，是保障安全生產(chǎn)的根本和關(guān)鍵所在。只有進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，落實企業(yè)領(lǐng)導責任，從源頭上把關(guān)，才能從根本上防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)主體責任在新的《安全生產(chǎn)法》第二、三章集中做出規(guī)定。

**。

年，市安全監(jiān)管局結(jié)合新的《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，制定出臺《北京市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)范》?！兑?guī)范》的出臺全面系統(tǒng)地回答了“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的內(nèi)容包含什么，怎樣才能更好地落實主體責任”問題。每一個條款基本都有法律法規(guī)標準依據(jù)，很多都是實踐經(jīng)驗的總結(jié)提煉，是各企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任的重要依據(jù)。下一步，該規(guī)范還準備上升為地方規(guī)章。當前，企業(yè)主體責任的落實情況令人堪憂，形象地說就是“高位截癱”，未真正實現(xiàn)層層傳導。越到企業(yè)基層一線，越是形同虛設(shè)。

**。

年，本市國有企業(yè)要結(jié)合新的《安全生產(chǎn)法》，深入貫徹落實《北京市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)范》，對本單位安全生產(chǎn)責任制進行一次全面性地檢查評估，進行一次系統(tǒng)性地修訂完善。要著重落實四個方面的要求：

國有企業(yè)領(lǐng)導是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，是少數(shù)中的關(guān)鍵，是關(guān)鍵中的少數(shù)本市國有企業(yè)要進一步明確、強化黨委書記、董事長、總經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作負有的法定責任，其他負責人要在各自職責范圍內(nèi)加強責任落實統(tǒng)籌加強安全生產(chǎn)工作，切實體現(xiàn)誰主管誰負責，管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的要求安全生產(chǎn)責任制已經(jīng)制定的，要結(jié)合對《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》的學習貫徹，進一步修訂完善。

企業(yè)的員工是本崗位安全生產(chǎn)第一責任人。黨中央國務(wù)院的《意見》明確規(guī)定，企業(yè)要實行全員安全生產(chǎn)責任制度。本市國有企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)法》和《北京市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)范》中的相關(guān)規(guī)定和“一企一標準、一崗一清單”的要求，對企業(yè)管理關(guān)鍵崗位、部門人員的安全管理職責予以細化明確。制定生產(chǎn)全流程崗位安全生產(chǎn)責任清單，將安全生產(chǎn)責任制覆蓋到全體人員、全部工作崗位、全部生產(chǎn)經(jīng)營活動。

安全生產(chǎn)責任制中必須包含考核激勵的內(nèi)容沒有考核激勵，安全責任約束落實就不可持續(xù)本市國有企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責任制考核和獎懲機制，出臺安全生產(chǎn)責任制考核管理辦法，每年對企業(yè)領(lǐng)導、各部門、各二級企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制落實情況進行考核評價，將考核結(jié)果作為績效評價的重要指標，作為企業(yè)員工評先評優(yōu)、職務(wù)晉升、獎金分配等事項的重要依據(jù)發(fā)揮好安全生產(chǎn)考核的導向作用，切實引導全體員工樹立安全生產(chǎn)意識。

本市國有企業(yè)要加強安全生產(chǎn)培訓工作，通過多層次的安全生產(chǎn)培訓教育，堅持面對面、手把手地教，堅持師傅帶徒弟、師徒結(jié)對子等傳統(tǒng)有用的做法，使企業(yè)的每一個管理者明確自己負有的安全生產(chǎn)責任，使每一個基層作業(yè)人員都對自己的安全職責、作業(yè)要求、工作標準、工作流程一清二楚、明明白白，不斷強化企業(yè)全體員工的安全生產(chǎn)意識和能力。

安全生產(chǎn)標準化是我市安全生產(chǎn)。

“四化三體系雙基”總?cè)蝿?wù)中的重點內(nèi)容。通過近幾年的實踐來看，標準化仍然是推動落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、持續(xù)改進企業(yè)安全生產(chǎn)工作、加強現(xiàn)代企業(yè)管理的重要抓手。標準化創(chuàng)建永遠在路上，標準化是一個周而復始，不斷升級，質(zhì)量不斷提高的過程。本市國有企業(yè)要抓住、用好標準化工作這個載體，向管理要安全、向管理要效益，在提級達標上下功夫，在提質(zhì)增效上下功夫。

我們在做安全生產(chǎn)標準化工作的頂層設(shè)計時，就已經(jīng)明確除交通、建設(shè)行業(yè)以外的市級國企集團都可以作為一個標準化評審組織單位，來對下屬企業(yè)組織開展三級安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建評審工作。

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年，全市安全生產(chǎn)標準化工作進入新的發(fā)展階段。本市國有企業(yè)要高度重視、提前啟動，繼續(xù)發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作計劃上，要制定切實可行方案，落實經(jīng)費，落實人員，明確責任，明確目標，選用有實力的咨詢、評審中介機構(gòu)提供技術(shù)服務(wù)；在創(chuàng)建目標上，要確保未達標企業(yè)全部開展創(chuàng)建，規(guī)模以上企業(yè)申請二級達標，已達標企業(yè)在有效期滿前完成復評工作；在推進措施上，要深入分析制約創(chuàng)建質(zhì)量提升的主要問題，聚焦規(guī)章制度修訂和現(xiàn)場防護措施完善兩個重點，研究制定和實施切實可行的措施，確保標準化工作深入開展，爭取出現(xiàn)更多的二級以上標準化示范企業(yè)，全面提升北京標準化創(chuàng)建工作水平。

“一企一標準、一崗一清單”編制、企業(yè)安全生產(chǎn)條件普查、安全預防控制體系建設(shè)等工作融合，形成系統(tǒng)、做成體系，全面加強企業(yè)安全管理。

有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，必須把預防控制和隱患排查挺在事故前面，構(gòu)建起以預防控制體系和隱患排查治理建設(shè)為核心內(nèi)容的雙重預防工作機制。

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年，本市國有企業(yè)要以全面貫徹實施市政府《關(guān)于推進安全預防控制體系建設(shè)的意見》和《北京市生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》試點為契機，加快推進企業(yè)安全預防控制體系建設(shè)和隱患排查“一企一標準、一崗一清單”編制等工作。在這方面，金隅集團、排水集團、軌道交通建設(shè)管理公司、順鑫農(nóng)業(yè)等已經(jīng)有了很好的基礎(chǔ)，為大家探索出了可推廣可借鑒的經(jīng)驗做法。

“一崗一清單”編制工作，規(guī)范崗位工作流程、行為操作規(guī)范、設(shè)備設(shè)施安全使用等規(guī)范，確保生產(chǎn)工藝安全、生產(chǎn)行為安全、生產(chǎn)流程安全、生產(chǎn)設(shè)施安全。要樹立“把安全風險管控放在隱患排查治理的前面，把隱患排查治理放在事故發(fā)生之前”的理念，針對本企業(yè)類型和特點，制定科學的安全風險辨識程序和方法，通過完善責任、管理、績效、考評機制，因地制宜的開展風險辨識、風險管控，提高風險管理水平，切實保證生產(chǎn)安全。要通過安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓，不斷提高企業(yè)員工的風險防范意識，促使員工積極主動參與風險防范工作之中，共同構(gòu)筑現(xiàn)代企業(yè)風險管理機制。

本市國有企業(yè)要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)、工藝設(shè)備特點、風險點分布等情況，參照行業(yè)領(lǐng)域的國家、地方標準，不斷完善細化適應本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點的標準體系要加大安全生產(chǎn)信息化投入，建立完善企業(yè)雙重預防機制信息化系統(tǒng)，利用信息化手段實現(xiàn)預防控制機制的常態(tài)化運行要通過信息系統(tǒng)將安全防控和隱患的排查、評估、治理、驗收、銷賬、報告等多環(huán)節(jié)工作實現(xiàn)實時化、過程化管理，并通過大數(shù)據(jù)收集和分析，進行風險的辨識和分級分類，加強對重大風險隱患高發(fā)環(huán)節(jié)的研判，努力建設(shè)具有首都標準、全國領(lǐng)先的高水平現(xiàn)代企業(yè)風險防控體系。

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年，市安全監(jiān)管局將選取。

12。

家市屬國有企業(yè)作為安全預防控制體系建設(shè)的試點單位，通過政策、資金、技術(shù)的支持，積極推進企業(yè)安全預防控制體系建設(shè)，通過大膽的嘗試和有效的實踐，為企業(yè)安全預防控制體系建設(shè)探索有效路徑。

隱患排查治理體系和安全預防控制體系是黨的十八屆四中全會決定中關(guān)于安全生產(chǎn)的表述，是權(quán)威性的表述。但這兩個體系的內(nèi)涵實際上沒有多大區(qū)別。隱患排查治理體系也是安全預防控制，安全預防控制體系也應當包含隱患排查治理體系的內(nèi)容。因此，大家在實際工作中要把二者一體認識、一體設(shè)計、一體實施、一體推進，切不可人為地割裂開來。我們支持的市屬國有企業(yè)隱患排查治理體系試點工作實際上就包含預防控制的內(nèi)容。

“隱患不排查，系統(tǒng)能覺察；排查不上報，系統(tǒng)能知道；上報不整改，系統(tǒng)有記載；整改不及時，系統(tǒng)有警示”的效果。我們所講的安全生產(chǎn)智慧管理，這幾句話是非常形象的。

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的組織。安全管理隊伍能力高低，對安全生產(chǎn)至關(guān)重要。分析近年來發(fā)生的事故，企業(yè)沒有設(shè)置相應的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，沒有高素質(zhì)的安全管理隊伍，出現(xiàn)無組織無章程的渙散狀態(tài)，是重要原因之一。本市國有企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)和安全生產(chǎn)管理隊伍能力培養(yǎng)、素質(zhì)提升。安全生產(chǎn)法對機構(gòu)設(shè)置、人員配備有明確規(guī)定。

企業(yè)主要負責人要親自過問安全生產(chǎn)組織機構(gòu)建設(shè)當前尚未獨立設(shè)立安全管理部門的企業(yè)，要盡快設(shè)立并配足專職人員對安全管理機構(gòu)及人員要以正式文件的形式進行任命，并報送屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)要根據(jù)企業(yè)自身狀況，積極借鑒社會治理中的成熟經(jīng)驗，積極探索在企業(yè)內(nèi)部建立專職或兼職安全員隊伍，明確其工作職責和監(jiān)督權(quán)力，確立合理的薪酬模式，集約化挖掘人員管理效率，實現(xiàn)安全管理效益的最大化。

本市國有企業(yè)集團公司要設(shè)立安全總監(jiān)，協(xié)助企業(yè)負責人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全監(jiān)管工作，提高安全管理的專業(yè)化程度安全風險較高的分公司等下屬單位，也要參照設(shè)立安全總監(jiān)，充實安全管理隊伍另外，高危行業(yè)企業(yè)要按照法定比例配備注冊安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作設(shè)立安全總監(jiān)的做法，是提高安全生產(chǎn)專業(yè)化水平的重要抓手，在建工集團、中建一局等已經(jīng)試點并取得很好成效。

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年，我們要下發(fā)具體指導意見，將推動國有企業(yè)設(shè)立安全總監(jiān)作為一項督促指導企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任的重要工作，抓好抓實。

“分級監(jiān)管”的原則，積極創(chuàng)新對下屬企業(yè)的安全監(jiān)管方式，探索安全督導制度，實行監(jiān)督和管理相對分離，逐步形成科學的企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。企業(yè)負責人要強化安全管理人員的決策和指揮權(quán)，支持安全監(jiān)管人員盡職履責。要拓寬安全管理人員的晉升通道，為其創(chuàng)造良好的工作條件。安全總監(jiān)就是一個很好的通道。

“傳、幫、帶”作用，提升一線員工的安全技能。在評優(yōu)評先和人員成長方面，要注重培養(yǎng)專家型安全管理人員，充分利用工會組織開展的技能競賽等活動載體，為安全技能突出的人才搭建脫穎而出的平臺。為工作在安全生產(chǎn)一線、工作責任性強、業(yè)務(wù)突出的人員提供更多的機會，增強安全生產(chǎn)管理人員做好安全生產(chǎn)工作積極性和主動性。

在教育培訓中要緊密結(jié)合崗位職責進行，要注重理論學習與實操實訓相結(jié)合，在不斷充實安全理論知識的基礎(chǔ)上，利用各類實操實訓、實景體驗基地加強操作技能學習，確保理論與實踐相結(jié)合，避免出現(xiàn)培訓流于形式的情況有條件的企業(yè)也可以根據(jù)自身行業(yè)特點，建設(shè)專業(yè)性更強的實訓基地，提升培訓工作的針對性和實效性。

“待見”的崗位，也是一個“高風險”的崗位，也是一個沒有多少人愿意干的崗位。權(quán)力沒有，責任很大，付出很大，回報較少。在國企職權(quán)范圍內(nèi)，國企黨政領(lǐng)導班子要從政治上，待遇上，生活上，工作條件的改善上多給安監(jiān)干部吃點“偏飯”。給做安全生產(chǎn)工作的干部吃些“偏飯”怎么強調(diào)都不過分。

“當一天和尚撞一天鐘”，得不到要領(lǐng)，抓不住關(guān)鍵，無所事事，精神不振，無所作為。對于全市的安全生產(chǎn)工作，我們不能把自己當“看客”，而應共同為做好安全生產(chǎn)工作想招、一起為實現(xiàn)安全發(fā)展發(fā)力。

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年是一個特殊的年份，大事匯集、難事疊加。全市安全生產(chǎn)工作仍然艱巨繁重。本市國有企業(yè)必須更加清醒、更加堅定、更加有作為。要牢記建設(shè)首都、保障首都安全發(fā)展的職責使命，以爭當安全生產(chǎn)排頭兵的決心和魄力，以更加嚴實的作風和更加有力的舉措抓好安全生產(chǎn)工作，努力在依法治安、科技興安、管理強安、產(chǎn)業(yè)促安上當好表率。大家要有“上戰(zhàn)場”的準備，有“戰(zhàn)斗者”的狀態(tài)，丟掉歇氣的幻想和松勁的惰性，始終鼓足那么一股子氣和勁，敢于擔當、勇于負責，攻堅破難、披荊斬棘，做好每一項戰(zhàn)術(shù)動作，打好每一場戰(zhàn)斗戰(zhàn)役。以安全保發(fā)展，以發(fā)展促安全，共同為全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為首都和諧宜居之都建設(shè)，做出新的更大的貢獻，為黨的十九大勝利召開交上滿意的答卷。

在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇六

安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點，責任重大，絲毫不能懈怠。下面是本站小編給大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話，僅供參考。

同志們：

今天，我們在這里召開20xx年安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和教訓，部署20xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

20xx年安全生產(chǎn)工作回顧。

20xx年，認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“嚴細實”管理，著力提升基層安全管理人員素質(zhì)和職工安全意識，重點強化新職工和三期技改安全管理，全面實施安全生產(chǎn)標準化，實現(xiàn)了重傷以上事故為零。

一、細化體系，夯實“雙基”，按“嚴細實”要求進一步規(guī)范管理。

近幾年來，進一步完善細化安全管理體系，夯實“雙基”，制定了嚴格的考核體系。將主要領(lǐng)導和設(shè)備管理人員納入事故考核;提出并深化主要領(lǐng)導安全“五個一”工程;強化了領(lǐng)導和管理人員重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點區(qū)域的值班和現(xiàn)場帶班管理;大力推進“專業(yè)角度抓安全，安全角度管專業(yè)”;持續(xù)深化零違章保零事故、危險作業(yè)、傷害預知預警等安全基層和基礎(chǔ)管理，初步形成了自己的安全管理模式。

分廠的安全管理也得到了持續(xù)深化。煉鋼廠持續(xù)強化“區(qū)域負責制”和“安全值班長制”，全年共查處違章和隱患x萬多項。檢修中心結(jié)合作業(yè)場所和作業(yè)環(huán)境，有針對性地開展了現(xiàn)場提問、現(xiàn)場辨識等安全管理方法。動力廠規(guī)范煤氣系統(tǒng)倒閥程序和作業(yè)檢查，加大考核力度，全年煤氣閥門作業(yè)x余次，全部安全無差錯。運輸部做實零違章保零事故管理，全年共有x人次進行了脫崗培訓。

二、強化新職工的安全管理。

針對20xx年新職工集中入廠的實際，按張總的要求，從年初開始就把新職工的安全管理作為安全工作的重中之重。首先，嚴格學校學習期間和進入公司后安全培訓管理，x名新職工有x人進行補考，x人進行第二次補考，x人進行第三次補考，直至全部合格;并對煉鋼、煉鐵、軋鋼、檢修運輸四個系統(tǒng)的新職工進行典型身邊事故案例培訓。強化二、三級安全培訓效果，對分廠培訓教案、考勤、試卷等進行規(guī)范檢查，并對新職工進行抽考，通過培訓前準備、培訓全過程管理以及培訓后的抽查檢查，使新職工的三級安全教育培訓起到實效。第二，公司著重開展了師帶徒管理，并規(guī)范師徒協(xié)議的簽訂與履職，強化激勵和約束機制，有效減少了新職工的不規(guī)范行為，促進了安全技能的提升。第三，對新職工進行崗位危險培訓，對應知應會知識掌握情況進行抽測和考核等。第四，各分廠從領(lǐng)導到班組，都加大了對新職工的安全重視程度，從而實現(xiàn)了新職工輕傷以上事故為零。

三、強化三期技改特別是投試產(chǎn)期間的安全管理。

針對技改項目全面開工、近萬人入廠、立體交叉作業(yè)、工期短、任務(wù)重等實際情況，按張總要求，多次進行監(jiān)督檢查，特別對特種作業(yè)持證上崗進行規(guī)范;施工過程中多次召開如“吸取韶鋼事故教訓確保施工安全”等專題會議，及時整改查出的各種隱患。

加大投試產(chǎn)期間的安全管理力度，組織召開“強化試生產(chǎn)期間安全管理”等多次專題會議，對可能發(fā)生較大事故的危險源，如焦爐、高爐、轉(zhuǎn)爐煤氣，氧氣、氮氣管網(wǎng)、x萬煤氣柜并網(wǎng)投用等，從每個閥門開始，按標準規(guī)范進行排查，現(xiàn)場簽字確認，不標準、不規(guī)范的堅決不予送氣;對每個熱試現(xiàn)場，公司及各分廠工程技術(shù)和安全管理人員24小時跟班監(jiān)察，確保萬無一失。

對投產(chǎn)后的工序多次進行安全設(shè)施檢查，查出各項隱患x項，并督促整改。

四、全面推進安全生產(chǎn)標準化工作，提升和規(guī)范安全管理水平。

在20xx年x個單位通過國家二級安全生產(chǎn)標準化認證的基礎(chǔ)上，全面推進其余單位的安全生產(chǎn)標準化獲證達標工作，8月份全部一次性通過省局評審，現(xiàn)公司已整體通過國家二級安全生產(chǎn)標準化認證。

按國家、省市要求，三期技改項目開展安全預評價，編制安全專篇并通過了市局評審和備案，嚴格履行了“三同時”手續(xù)。x鋼生產(chǎn)安全事故。

應急預案。

已通過省局備案。

按四同管理要求，進一步強化業(yè)務(wù)外委及設(shè)備包保安全管理，修改《關(guān)于加強業(yè)務(wù)外委安全管理的規(guī)定》，督促業(yè)務(wù)承攬單位同步開展了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，對承攬單位基層管理人員進行系統(tǒng)安全培訓，開展承攬區(qū)域危害辨識和檢查，同時嚴格考核，全年考核近x萬元。

五、強化危險源管理和隱患排查治理，提高本質(zhì)安全。

繼續(xù)強化重大危險源安全管理。按國家、省市要求，對達到國家等級標準的x個重大危險源在市局進行了登記備案;按“?；穼嵤t”重新制定危化安全檢查表，對煤氣系統(tǒng)、鐵水罐、鋼水包、中間罐及新區(qū)“五氣”系統(tǒng)等內(nèi)控危險源進行多次專項安全檢查。

細化起重設(shè)備及操作的安全管理。公司從專業(yè)角度制定了《起重機械安全管理規(guī)范》，各單位結(jié)合實際，修訂本單位起重設(shè)備及操作安全管理規(guī)定，從硬件本質(zhì)安全及天車工操作上加大管理，并按起重機械安全檢查表進行嚴格檢查。

組織召開了“確保新區(qū)鐵路線行車安全”、“吸取煉鐵廠‘2.12’煤氣中毒事故教訓，強化煤氣安全管理”等多次專題會議，針對實際問題提出了具體要求并落實整改。

扎實開展“雙安全月”和“百日安全無事故”活動。舉辦安全演講比賽、新職工典型事故案例培訓、評選百名優(yōu)秀班工段長及優(yōu)秀區(qū)域負責人、應急演練競賽、天車工技術(shù)大比武、知識競賽等活動，有效提高職工的安全意識和安全技能，營造了濃郁的安全氛圍。

六、20xx年安全工作存在的問題和教訓。

20xx年，公司實現(xiàn)了重傷以上事故為零，安全生產(chǎn)形勢保持總體穩(wěn)定，但也存在問題，發(fā)生了x起輕傷事故、1起造成鋼達公司4人煤氣中毒事故，業(yè)務(wù)承攬單位及技改施工發(fā)生4起死亡事故。

主要存在以下幾方面問題和教訓：

一是重心下移管理還不到位，部分基層安全管理人員不能針對自己單位實際，有效地落實公司的制度和指令，安全管理的效率不高，存在等靠現(xiàn)象，甚至還有應付的情況。

二是違章作業(yè)依然是發(fā)生事故的主要原因，出現(xiàn)的幾起事故就說明了這一點。職工的安全意識還不強，安全考核也不嚴，對職工違章行為的考核存在打折扣現(xiàn)象;個別安全管理人員怕得罪人，不能很好的執(zhí)行公司關(guān)于違章作業(yè)和脫崗培訓的相關(guān)要求。

三是個別單位重大危險源管理有漏洞，豎爐烘干機煤氣泄漏和鐵水罐漏鐵水事故就屬于這類原因，這些單位的重大危險源管理需亟待加強。

四是業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位事故多發(fā)，已經(jīng)成為制約x鋼安全生產(chǎn)的重要因素，甚至危及x鋼的正常生產(chǎn)。表現(xiàn)在管理水平低、不到位，人員素質(zhì)差、參差不齊，發(fā)生了4起死亡事故，也暴露出項目所在單位和主管部門的管理不到位。

20xx年安全工作任務(wù)。

20xx年，安全生產(chǎn)所面臨的形勢更加嚴峻，新項目步入正常生產(chǎn)，新職工獨立上崗作業(yè)等，都給安全生產(chǎn)加大了難度，因此，今年各單位要：以近三年入廠青工安全管理為重點，以新項目的危險辨識評價及規(guī)程完善為突破口，進一步深化“嚴、細、實”管理，落實安全責任，夯實安全基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)重傷以上事故為零。

主要做好以下幾方面工作：

一、對近三年入廠青工實行傾向化管理。

去年，公司招錄新職工x人，20xx年以來入廠青工近x人，按發(fā)生的傷害事故統(tǒng)計，青工發(fā)生事故占事故總數(shù)的x%。為此，必須把近三年入廠青工的安全管理當作今年安全管理的重中之重，實行傾向化管理。

各單位要嚴格按郝書記的九點要求認真開展安全培訓，突出班組安全教育;嚴格執(zhí)行安全聯(lián)保制，明確結(jié)聯(lián)保對子的老職工是安全現(xiàn)場直接責任人，發(fā)生事故及違章要連帶考核;強化班組管理，要以新職工為主進行班前安全抽測，明確班組長是安全現(xiàn)場第一責任人，加大對青工的監(jiān)督檢查頻次和考核力度，讓班組長象看護自己的孩子一樣，看護好新職工;安全管理人員要嚴查青工違章作業(yè)，對達到脫崗培訓標準的必須脫崗培訓，同時要連帶考核聯(lián)保人及班組長。各單位還要根據(jù)崗位特點及事故教訓，有針對性地開展各種活動，促進青工安全意識提高。

二、著力開展新項目的危險辨識，完善規(guī)程和推進零違章保零事故管理。

今年，各單位要組織專業(yè)人員及崗位工以新項目為重點重新進行全面系統(tǒng)地辨識和評價，更新《危險源控制信息表》和《崗位危險源點控制卡》，辨識結(jié)果要上墻，要強化遵守執(zhí)行。

以危險因素辨識為基礎(chǔ)，做好規(guī)程修訂工作。主要領(lǐng)導要親自參與，組織專業(yè)人員對照工藝、設(shè)備、操作逐條修改和完善崗位安全操作規(guī)程，使規(guī)程嚴密詳實、簡明扼要、可操作性強。修訂后組織學規(guī)程、用規(guī)程，達到會背、會寫、會用。

大力推進零違章保零事故管理。按修訂的規(guī)程，重新辨識違章及習慣性違章行為，完善《職工違章行為積分考核管理實施細則》，做實零違章保零事故管理。公司查出的違章行為，要連帶考核單位領(lǐng)導及相關(guān)管理人員。

沒有新項目的單位也要同步做好老系統(tǒng)的危險辨識、規(guī)程完善和零違章保零事故工作，做到動態(tài)管理。

三、進一步深化嚴細實管理，落實安全責任，推進重心下移，夯實安全基礎(chǔ)工作。

深入推進重心下移，切實提升各級安全管理人員的責任。隨著x萬噸鋼產(chǎn)能的形成，過去那種只靠公司直接推進的管理方式已不適應公司大型化安全管理要求，因此必須深入推進重心下移，推動自主安全管理，充分發(fā)揮各級安全管理人員的作用。

主要領(lǐng)導要以安全“五個一”工程為重點，加大直接參與安全管理的力度。各級安全管理人員要努力提高自身的安全素質(zhì)和管理水平，主動開展工作，深入一線檢查指導，切實把重心下移工作做到位，確保區(qū)域無隱患，職工無違章。

進一步強化“專業(yè)角度抓安全，安全角度管專業(yè)”。充分發(fā)揮工藝、設(shè)備等專業(yè)人員的技術(shù)優(yōu)勢，從專業(yè)角度開展深層次的隱患排查治理;認真執(zhí)行現(xiàn)場帶班管理，嚴格執(zhí)行相關(guān)制度和作業(yè)程序，控制檢修和處理突發(fā)故障安全。

針對重大危險源管理存在的漏洞，各單位必須嚴格按“危化品實施導則”及公司要求，細化管理，落實全過程控制。繼續(xù)開展實戰(zhàn)性應急競賽，完善預案管理。繼續(xù)強化“五氣”系統(tǒng)管理，切實抓好常態(tài)化隱患排查治理工作。

要認真吸取寶鋼“12.17”事故教訓，進一步推進起重設(shè)備和安全操作管理，凡違章作業(yè)的，一律脫崗培訓;班組長違章指揮發(fā)生事故的，予以免職。加強鋼包及鐵水罐管理，嚴格按制度檢測耳軸、罐體、罐架，保證安全運行。

四、進一步強化業(yè)務(wù)外委及設(shè)備包保安全管理。

業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位一直沒有跟上x鋼的安全管理要求：領(lǐng)導重視程度不夠，以包代管，不講投入，不講安全;基層安全管理人員不具備基本安全工作能力;安全培訓只是考一次試，答一張卷子，應付了事，沒有起到教育作用;職工流動性大，不具備上崗要求，嚴重威脅x鋼的安全生產(chǎn)。

今年，對業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位要提高交納安全抵押金的額度，公司要制定管理規(guī)定，加大考核力度，嚴肅考核，尤其是加大重傷以上事故的處罰力度，同時要與業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位的安全管理人員掛勾，以嚴厲的考核促管理和安全基礎(chǔ)工作提升。

對業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位基層管理人員實行培訓持證上崗制度，考核不合格的要取消任職資格，生產(chǎn)技術(shù)部要制定相應的考核細則及管理規(guī)定。

各單位必須結(jié)合崗位操作規(guī)程和危險因素，對業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保區(qū)域崗位工進行系統(tǒng)培訓，使其具備基本的崗位操作安全知識和安全技能。

各項目所在單位和主管部門要按業(yè)務(wù)外委等相關(guān)管理規(guī)定規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行相關(guān)程序，加大檢查力度，形成公司、分廠、工段三級檢查網(wǎng)絡(luò)，做到同步管理、同步教育、同步檢查、同步考核。

業(yè)務(wù)承攬及設(shè)備包保單位的主要領(lǐng)導要按x鋼安全“五個一”工程的要求，深入現(xiàn)場抓安全，采取有力措施減少職工流動，保證人員穩(wěn)定;要選用負責任，具有一定管理能力和知識的人員擔任區(qū)、段長及安全員，強化區(qū)段安全管理;特別是要強化電工、鉗工等技術(shù)工種的管理，加大培訓及考核力度。

同志們，20xx年，是x鋼x萬噸鋼全面投入運行的開局之年，也是公司適應大型企業(yè)安全管理的頭一年，公司面臨著極其嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，安全工作面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。大家必須從x鋼實際出發(fā)，進一步解放思想，創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)變觀念，提高效率，適應新變化，迎接新挑戰(zhàn)，以更扎實有效的工作，實現(xiàn)事故為零的目標。

員工同志們：

歲末年初，公司召開的第一個大會很有意義，既是一個簡要總結(jié)會，也是一個明年總體工作和安全工作的安排會、動員會。剛才公司各位領(lǐng)導分別就去年四季度的工作進行了總結(jié)，對明年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和一季度工作進行了安排，并印發(fā)了公司的1號、2號兩個鼓舞人心的文件。范總與各單位簽訂了20xx年安全風險抵押。

責任書。

并就安全工作和兩個文件精神做了詳細的安排。我認為這次綜合性的會議開的很好催人奮進鼓舞人心。下面我主要講兩點：

第一、如履薄冰，腳踏實地做好今年的安全生產(chǎn)工作。

總的來講，20xx年公司總的安全形勢是不錯的，但已成為過去。今年公司在安全風險抵押上全面提高了各級領(lǐng)導干部的抵押標準，公司各位領(lǐng)導也都進行了安全風險抵押。這說明公司對安全工作重要性的認識逐年在提升。大家抵押的不僅僅是幾千、幾百元錢，更重要的是你作為管理干部肩上的一份沉甸甸的安全責任，是公司給予你在安全工作的一種壓力和動力。

安全工作已經(jīng)成為國家和社會關(guān)注的熱點、焦點問題，在當前形勢下，安全也是生產(chǎn)力，也是經(jīng)濟效益。所以說，大家把安全工作搞好了，也是在維護企業(yè)利益。在安全工作上，我補充三點：

一是要真正發(fā)揮好各級領(lǐng)導干部的宣傳帶動作用，讓*000名員工都能在安全上有責任、有義務(wù)，關(guān)鍵是要讓全體員工學安全、懂安全、會安全，安全環(huán)保部今后要采用多種渠道、多種方法做好一線員工的安全宣傳教育工作，要在提高基層員工的安全意識上大作文章。

二是在安全生產(chǎn)上，大家都要有如履薄冰的心態(tài)，都要全神貫注抓安全、一心一意保安全。如何確保20xx年365天安全無事故，就需要各單位圍繞下達的安全目標，認真制定具體措施，并認真籌劃宣傳，扎扎實實地嚴格落實。

三是要加大安全事故演練力度，提高我們在突發(fā)性事故面前的解決能力和應對水平，要讓全體員工都掌握本崗位和相關(guān)崗位的安全技能。

安全生產(chǎn)，責任重于泰山，我們在座的工段長以上干部要時刻保持清醒頭腦，要真正站在“為公司負責、為員工負責、為自己負責”的高度，認識安全工作的長期性和復雜性，我相信有公司的科學決策，有大家強烈的安全責任意識，今年的各項安全目標一定能夠順利實現(xiàn)。

二、以人為本，努力構(gòu)建和諧美好的陽光集團。

公司今天印發(fā)了20xx年的1號、2號文件，對于全體員工來說，這是件好事，剛才范總經(jīng)理就兩個文件進行了闡述說明，講得很具體、很到位。董事會非常贊同。可以說，這是陽光集團在隊伍管理建設(shè)上的一次創(chuàng)新和突破，更是陽光實施“人才戰(zhàn)略”的重大舉措。

兩個文件6個辦法，既有行政考核辦法，也有技術(shù)考核辦法，既有普通崗位員工的也有專業(yè)首席工程師和技術(shù)帶頭人的，同時對后備干部的配備和工段長選拔任用作了具體的規(guī)定，每一個辦法充分體現(xiàn)出陽光集團“以人為本”的和諧思想。完全符合陽光集團的發(fā)展需要和長遠要求。去年年初我在大會上提出要在陽光倡導：“沒有高低貴賤之分，只有你爭我趕的公平競爭;沒有高高在上的領(lǐng)導與打工仔的關(guān)系，只有平等的同志伙伴關(guān)系;沒有壓制和歧視，只有獎罰分明和平等;沒有勾心斗角，只有就事論事，憑業(yè)績論功”。我認為這就是一種和諧企業(yè)的文化氛圍。我們就是要通過各種管理方法和管理決策，大力營造和諧美好的陽光集團。要通過6個辦法的宣傳、落實，真正讓*000名員工都能在自己的崗位上看到自我定位，找準個人的發(fā)展目標，讓大家有奔頭、有盼頭。

陽光集團經(jīng)過近五年的快速發(fā)展，毫不夸張的講，我們的行業(yè)地位和外部形象在全國同行業(yè)中已經(jīng)成為佼佼者，公司去年的納稅額在全國民營企業(yè)納稅中排名第三，我們的焦炭總產(chǎn)能達到萬噸，集團的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、工藝技術(shù)和裝備水平在同行業(yè)中位居全國前列，但面對發(fā)展，我們還面臨許多挑戰(zhàn)，還面對許多困難，我們就必須多看看自己的不足，多找找自身的差距，一句話就是要以人為本，練好內(nèi)功，努力構(gòu)建和諧陽光。在構(gòu)建和諧陽光中，我認為：

一是作為管理干部必須做到“三個不能”：一是不能津津樂道，滿足于以往的成績;二是不能自以為是，滿足于現(xiàn)狀;三是不能坐而論道，光說不干。各級管理人員既要要有謙卑謹慎的心態(tài)，又要腳踏實地、務(wù)實創(chuàng)新的信念。

二是在隊伍管理上，大家一定要以人為本，什么是以人為本，我認為，以人為本就是要求各級管理人員在日常管理中必須做到，尊重員工，關(guān)心員工，凝聚員工。要學會用藝術(shù)的、科學的管理方法去管理和激勵他們，讓大家在陽光這個“大家庭”中和諧相處，大家都能有發(fā)揮自己才能的舞臺，都能有施展本領(lǐng)的空間。各級管理人員要善于用思想教育的辦法去感染和鼓舞員工，審計部今后對于在員工管理中暴露出的簡單生硬、以罰代管的管理行為，一定要對管理者加以曝光。我想公司今年將在員工思想教育工作上會有更大安排。在這里，我就不多講了!

三是要做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的和諧發(fā)展，在20xx年，我們在圍繞生產(chǎn)280萬噸焦炭總目標的基礎(chǔ)下，以“一切服務(wù)于生產(chǎn)”為原則，抓好原煤供應和鐵路發(fā)運工作，同時希望我們的現(xiàn)場管理、技術(shù)水平和各種經(jīng)濟指標都能有所創(chuàng)新，有所突破，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全面健康、穩(wěn)定和諧的發(fā)展。

同志們，今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和安全生產(chǎn)目標已經(jīng)確立，我們的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和兩個文件6個管理辦法已經(jīng)印發(fā)，希望大家都能在新的一年在自己的崗位上有新的收獲、新的進步，希望在大家的團結(jié)努力下，陽光的20xx年更加和諧燦爛。

同志們：

現(xiàn)在，我代表公司做20xx年安全生產(chǎn)。

工作總結(jié)。

并對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排。

20xx年，公司以強力推進國家安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作為主線，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制，深入開展安全檢查和隱患排查治理，進一步完善安全管理。

規(guī)章制度。

組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動為公司的深度結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)運營創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。全年重傷及以上事故為零輕傷事故1人次千人負傷率0.17‰(低于xxxxx公司下達的1‰控制指標)未發(fā)生新增職業(yè)病病例未發(fā)生重大消防、廠內(nèi)交通事故各級各類人員安全教育率和持證上崗率均達到100﹪全面完成了年初制定的職業(yè)健康安全、消防和廠內(nèi)交通安全目標。

現(xiàn)將公司20xx年安全生產(chǎn)(消防安全)工作總結(jié)如下：

為了認真履行安全生產(chǎn)責任制，對照《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》和《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責”完善安全生產(chǎn)責任制的意見》的具體要求，公司組織對安全生產(chǎn)責任制進行了逐級修訂和下發(fā)，嚴格落實安全生產(chǎn)直線責任。認真組織各級領(lǐng)導學習黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責任的自覺性和主動性進一步增強。按照xxxxx公司的要求，逐級簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，將安全生產(chǎn)責任層層分解，細化、明確到每個班組、每名職工，落實到了生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”，真正意義的實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，安全生產(chǎn)主體責任得到了有效落實。

按照國家安監(jiān)總局和公司對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊咬住年底通過國家局評審的總體目標不放松，在公司范圍內(nèi)組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)標準化宣傳貫徹、培訓和制度對標活動，對缺失的制度及時進行了補充，重新下發(fā)安全生產(chǎn)管理制度32項。認真對照《有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》，針對設(shè)備設(shè)施和作業(yè)安全兩個相對薄弱的考核類目，制定專項整改計劃，定時間、定人員、定措施逐項進行整改。先后完成了天車扶梯改造、安裝防脫鉤裝置、補充警示標識牌、管道規(guī)范涂色等，生產(chǎn)現(xiàn)場面貌煥然一新。從年初到9月份在公司范圍內(nèi)組織開展了3次內(nèi)部評審，對查出問題的整改情況進行了跟蹤和驗證。11月8日-9日，公司評審組對我公司進行了內(nèi)部評審，對照評定標準給出了87.2的高分，對我公司的安標創(chuàng)建工作給予高度評價，xxxx公司同意推薦我公司申報國家安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)，安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作取得了階段性成果。目前，我公司申報工作已完成，準備迎接國家安監(jiān)局進行正式驗收。

三、職業(yè)健康安全管理體系高標準運行。

根據(jù)體系運行過程中出現(xiàn)的問題和中鋁總部的統(tǒng)一部署，公司組織對各單位對環(huán)境因素和危險源進行了補充識別及評價，更新了公司級重要環(huán)境因素及重大風險清單。為了檢驗體系運行的有效性，公司于20xx年9月組織進行了內(nèi)部審核，開據(jù)不符合報告6份，觀察項88項，均已整改完畢;通過組織管理評審，對公司機構(gòu)設(shè)置和資源配置，內(nèi)外環(huán)境的變化，方針、目標指標和管理方案的實現(xiàn)以及體系內(nèi)審情況等方面進行審議和評價，提出體系持續(xù)改進的方向和改進對策，確保了體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。10月份，公司順利通過了北京方圓標志認證公司的年度監(jiān)督審核。

四、持續(xù)開展違章行為綜合治理和隱患排查治理活動。

1.按照年初中國xxxxx公司關(guān)于違章行為綜合治理年活動的要求，公司制定了具體的。

活動方案。

成立了活動領(lǐng)導小組各二級單位結(jié)合本單位實際制定了具體的活動實施方案通過宣傳、發(fā)動、現(xiàn)場檢查、加大處罰力度等手段現(xiàn)場違章現(xiàn)象明顯減少。

2.為了繼續(xù)深入開展隱患排查和治理工作，公司重新組建了安全生產(chǎn)專家組，針對重大風險多、日常檢查不規(guī)范、針對性不強等問題，創(chuàng)新安全管理模式，組織注冊安全工程師分別編制了天車、叉車、重大危險源、?；返葘ｍ棸踩珯z查表，提高了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的針對性和質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的隱患各相關(guān)單位都進行了整改，收到了良好效果。按照中鋁公司要求每月上報風險評價表。全年共排查事故隱患2862項，整改率99.8%。

3.配合xx市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對全公司11個相關(guān)單位各類起重機械159臺、叉車46臺進行了年度檢測檢驗，共查出隱患225項，均已整改完畢。配合xx市氣象局對公司43座建筑物，750處避雷設(shè)施的監(jiān)測點進行了監(jiān)測，共查出問題點60個，均已整改完畢。

五、切實加強班組安全建設(shè)。

今年，公司繼續(xù)把班組安全建設(shè)作為抓基礎(chǔ)、抓管理、全面提升安全保障和安全發(fā)展能力的重要抓手。在認真總結(jié)前兩年班組安全管理成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，舉辦了公司20xx年班組安全管理經(jīng)驗交流比賽，與往年不同的是，選擇了來自生產(chǎn)一線危險性較高、環(huán)境較差、管理難度較大的24名重點工序班組長和班組安全員參加了比賽。比賽結(jié)束后，利用安全專刊，刊登了獲獎班組的安全管理經(jīng)驗材料，廣泛宣傳班組在危險源辨識、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化、開展反違章活動、安全教育培訓、事故反思等基礎(chǔ)工作中好的經(jīng)驗和做法，為基層單位相互學習和借鑒提供了平臺，讓班組安全管理的成功經(jīng)驗在公司各單位廣泛推廣，繼續(xù)把班組安全建設(shè)工作推向了深入。

六、強化職業(yè)健康安全管理。

為職工配備了與工作崗位相適應的符合國家、行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育職工按照要求正確佩戴和使用。針對熔鑄廠高溫易發(fā)事故的現(xiàn)狀，將高溫崗位職工穿著的純棉工作服面料加厚，增加防護系數(shù)，根據(jù)現(xiàn)場危險源和危險有害因素提高勞保鞋采購標準。并按規(guī)定對公司41個有毒有害作業(yè)點進行監(jiān)測，組織對1337名有毒有害崗位職工進行職業(yè)健康體檢，對職業(yè)危害風險高的崗位作業(yè)人員進行復檢和調(diào)換崗位，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。在高溫來臨之前，為職工發(fā)放勞動保護防暑用品人丹、清涼油、風油精等，合計81370元，足額發(fā)放防暑降溫費共計506274元。根據(jù)氣溫情況，為生產(chǎn)現(xiàn)場職工發(fā)放冰糕、清涼飲料等防暑降溫食品，將生產(chǎn)現(xiàn)場的防暑降溫工作真正做到實處，確保了高溫時期現(xiàn)場職工的安全。

七、創(chuàng)新開展安全教育培訓活動。

全年組織了企業(yè)負責人、安全管理人員任職資格的取證和繼續(xù)教育培訓，累計舉辦特種作業(yè)人員復審取證培訓班20個，參加培訓819人次，累計對勞務(wù)工、復員轉(zhuǎn)業(yè)軍人、新分配大學生進行公司級教育261人次，確保了各級各類人員的培訓教育率和持證上崗率均達到100%。利用《今日洛銅》3期安全?？?，及時報道各單位安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建動態(tài)，宣傳安全管理的先進經(jīng)驗，對發(fā)生的工傷事故進行曝光。收集和整理公司進入中鋁以來發(fā)生的典型工傷事故，按照事故類別進行分類，編制了公司《典型事故案例匯編》下發(fā)至各班組，作為班組日常安全學習和開展事故反思活動的教材。

八、安全文化建設(shè)卓有成效。

安全月期間，舉辦了處級干部和專職安全管理人員培訓班;組織參加了由國家安全監(jiān)管總局開展的《“神華杯”危險化學品安全法規(guī)知識競賽》活動，獲得大賽組委會頒發(fā)的優(yōu)勝單位獎稱號。公司被xx市人民政府安全生產(chǎn)委員會評為20xx年“安全生產(chǎn)月”活動先進企業(yè)。工會開展了以職工代表安全巡視為主要內(nèi)容的“安康杯”活動，加強工會組織對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。團委在團員青年中開展了“第五屆200團支部dv設(shè)計大賽—安全專題”活動，強化團組織在青年安全工作中的作用。各二級單位也開展了一系列豐富多彩的群眾性安全文化活動。通過組織開展各種形式的安全活動，提高了職工的安全意識和安全技能，進一步夯實了安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。

九、消防、道路交通安全管理工作。

20xx年，公司的消防、道路交通安全管理工作，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，面向車間基層班組，突出重點防火部位和地溝、地坑、電纜溝等復雜場所等重點部位管理，認真落實消防、交通安全責任制，堅持從源頭抓起，深入開展隱患排查治理活動，逐步建立長效機制。

全年組織開展各種監(jiān)督檢查活動540余次，查改各類火險隱患680余項;辦理用火許可證620份，其中對危險復雜場所和重點防火部位的動火檢修及施工，進行安全有效的現(xiàn)場監(jiān)護210次。

組織對公司配置的3700余具(臺)消防器材進行了強制檢斤維修和更新，并利用檢斤維修時機，組織開展了不等規(guī)模的預案演練、滅火演習、實地培訓47場次，參加人數(shù)3000余人。

全年執(zhí)行違章扣罰7200元，對工作評價好及有突出貢獻的單位和個人實施獎勵計13000元。

回顧20xx年的安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，取得了較為明顯的成效，具體表現(xiàn)在：

1.公司上下對安全工作高度重視，管理和投入力度加大，“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念已深入人心。

2.通過安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的創(chuàng)建，安全基礎(chǔ)管理工作得到進一步加強。

3.采取以點帶面的形式加強班組安全建設(shè)，強建基層細胞的自主管理能力。

4.通過組織各類有針對性的培訓和參加注冊安全工程師的考試，各級安全管理人員隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理能力明顯提高。

這些成績的取得是公司全體干部職工共同努力的結(jié)果，是公司全體安全管理人員奮力拼搏的結(jié)果，一年來，在安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出了熔鑄廠等5個“安全生產(chǎn)先進單位”、銅板帶廠等4個消防安全先進單位、熔鑄廠一車間5#爐丁班等26個“公司級零事故班組”、韓躍偉等101名“安全生產(chǎn)先進個人”、王宏勛等10名“十佳安全管理人員”、魏長坤等18名“消防安全管理先進個人”、李震等73名“安全生產(chǎn)先進班組長”、王沛等11名“優(yōu)秀青年安全監(jiān)督員”。在看到取得成績的同時，我們還要清醒的認識到公司的安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，仍存在不少亟待重視和解決的問題。一是：部分單位領(lǐng)導安全責任的落實流于形式，車間級安全管理過于粗放，職工安全意識淡薄，操作隨意性大;二是“三違”行為和習慣性違章作業(yè)的頑疾尚未有效根除;三是個別單位對發(fā)生的事故和事故隱患沒有按照“四不放過”的原則進行認真剖析，舉一反三，吸取教訓，導致同類事故或同類事故隱患重復發(fā)生;四是針對重大危險源、?；?、受限空間、重點防火部位等重點部位和檢修作業(yè)過程中的安全管理還有待加強。對于這些問題，我們要高度重視，制定有效措施，努力加以解決。

20xx年，公司生產(chǎn)經(jīng)營將面臨嚴峻挑戰(zhàn)，安全工作尤為重要。各單位各部門要對當前的安全生產(chǎn)形勢和安全管理現(xiàn)狀保持清醒的認識，認真學習貫徹“”精神，進一步樹立“以人為本”和“生態(tài)文明”理念，進一步強化基礎(chǔ)管理建設(shè)，扎實推進職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標準化工作，進一步強化員工安全教育培訓，深入推進隱患排查治理和重點領(lǐng)域安全管理，加強作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)護，不斷提升科技興安水平，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

根據(jù)中鋁公司的要求和公司的具體情況，20xx職業(yè)健康安全目標是：

(一)重傷、工亡事故為零，千人負傷率控制在1‰以下;。

(二)新增職業(yè)病控制在0.2‰以下;。

(三)重大消防、廠內(nèi)交通事故為零;。

(五)接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達95%。

為確保實現(xiàn)這一系列安全生產(chǎn)目標，20xx將從以下幾方面開展工作：

進一步加強各級“一把手”和各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導“一崗雙責”職責，嚴格落實職業(yè)健康安全管理責任，不斷推進各級領(lǐng)導班子齊抓共管責任體系建設(shè)，加強各級領(lǐng)導干部任前安全生產(chǎn)教育，積極推行領(lǐng)導干部任前安全談話和各級管理人員安全工作述職，不斷提升各級管理人員安全示范作用和業(yè)務(wù)能力，進一步落實領(lǐng)導帶班、領(lǐng)導值班等制度。

根據(jù)中鋁公司要求，把《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》作為公司安全紅線，對于超出紅線的，堅決按規(guī)定進行處理。

二、扎實鞏固安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建成果。

持續(xù)抓好安全生產(chǎn)標準化知識再培訓，切實做好評審問題的整改和落實，全面持續(xù)改進和提高安全生產(chǎn)標準化水平。要將安全生產(chǎn)標準化與職業(yè)健康安全管理體系工作有機結(jié)合，實現(xiàn)體系評審、安全檢查、隱患排查三統(tǒng)一。

通過安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，公司的各項安全管理制度已基本健全，20xx的主要工作就是針對這些制度進行進一步的完善和細化，重點是如何執(zhí)行和落實，特別是要強化各項規(guī)章制度在車間、班組和一線的執(zhí)行，通過轉(zhuǎn)變工作作風，提高安全監(jiān)管的質(zhì)量，進一步鞏固安全標準化創(chuàng)建成果。

三、深化基層班組安全建設(shè)。

通過抓實“班組崗位達標”，進一步促進“打非治違”工作。要把責任心強、具備較好安全生產(chǎn)技能、有一定組織能力的職工及時充實到班組長崗位。嚴格落實班前會、安全技術(shù)交底等制度，強調(diào)班前會上要突出“三交”和“三查”，認真填寫安全檢查記錄和交接班記錄，班組長要根據(jù)當天生產(chǎn)任務(wù)的特點、設(shè)備運行狀況、作業(yè)環(huán)境等，有針對性地講述崗位安全生產(chǎn)與應急救援知識、安全隱患和注意事項等，危險作業(yè)要嚴格按公司管理制度履行作業(yè)審批，使班前安全培訓成為安全生產(chǎn)第一道防線。加強崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的學習和考試，使崗位職工做到知其任，明其責，盡其職，提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，增強防范安全事故和應急救援的能力。

四、持續(xù)開展違章行為綜合治理。

20xx年要繼續(xù)按照“標本兼治、著力治本、突出重點、帶動全面”的原則，深化違章行為綜合治理工作。對前三年公司反違章工作進行科學分析，推廣典型經(jīng)驗和有效方法，完善基層典型違章數(shù)據(jù)庫，提升崗位作業(yè)風險防控能力，落實合規(guī)生產(chǎn)作業(yè)，建立公司違章行為綜合治理檢查表，加強對外包單位和人員作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，完善外協(xié)隊伍及人員安全管理制度和教育培訓。逐步建立系統(tǒng)性、持續(xù)性和規(guī)范性的反違章工作措施，形成全體職工自覺的行為習慣。

一是要加強對重大危險源、重點部位、關(guān)鍵重要設(shè)備、設(shè)施的管理，健全監(jiān)控設(shè)施，實行嚴格監(jiān)控;二是要在安全管理隊伍中廣泛推行和使用安全檢查表，組織專家及業(yè)務(wù)骨干從重大危險源、特種設(shè)備、?；?、重點防火部位、動力管線等重點部位的專項檢查入手，使用簡潔實用的安全檢查表。三是對列入20xx年公司資本性支出計劃的安全隱患治理項目要嚴格落實，對暫時無法整改的隱患要制定針對性的保護措施。

六、強化全員安全教育培訓。

(一)加強在崗職工的安全教育，特別是大(檢)修作業(yè)人員，除應掌握操作規(guī)程、檢修規(guī)程的應知應會外，還應掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應急處置預案和應急避難技能。

(二)各單位要明確車間和班組是安全培訓的主體，以班組為單位，組織職工學習安全技術(shù)操作規(guī)程、各級安全管理制度，學習內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動記錄，安全環(huán)保部要組織相關(guān)人員定期進行檢查和評比。

(三)對新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個月以上的復崗人員要按規(guī)定進行嚴格的培訓和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè)、流動作業(yè)、危險作業(yè)的安全教育，提高職工在實際生產(chǎn)現(xiàn)場條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。

(四)項目管理部門必須將作業(yè)崗位的危險有害因素和應急處置預案告知外來施工單位，檢查、督促他們進行崗前培訓。培訓教育情況要做好記錄。

七、加強各級安全管理隊伍建設(shè)。

一是要提升管理人員的安全管理能力。逐步推行注冊安全生產(chǎn)工程師任職資格制度，鼓勵各級安全管理人員報考注冊安全工程師，力爭專職安全生產(chǎn)管理崗位上的注冊安全工程師的比例達到50%以上。二是要加大各級、各層次人員的安全生產(chǎn)管理基本知識培訓力度，重點強化對新上崗車間主任的崗前培訓和發(fā)生事故車間主任的再培訓，監(jiān)督和指導各單位加強對新上崗班組長的崗前培訓和發(fā)生事故班組長的再培訓，確保達到安全管理和技能要求后方可上崗，對考試不合格的人員建議單位重新調(diào)換崗位。三是要按照“誰主管、誰負責”的原則，切實加強外包隊伍、外來施工、勞務(wù)工的安全教育和管理，著力解決職工和外委隊伍交叉作業(yè)區(qū)域管理協(xié)調(diào)以及人員安全素質(zhì)標準差異導致的協(xié)同性問題，統(tǒng)一用人的安全素質(zhì)基本標準，加強現(xiàn)場統(tǒng)一指揮和管理。

八、強化職業(yè)健康管理。

完善職業(yè)健康和安全管理信息系統(tǒng)，落實職業(yè)危害防護設(shè)施“三同時”，完善建設(shè)項目職業(yè)危害預評價，做好接觸職業(yè)危害因素員工從業(yè)前、從業(yè)過程及離崗后的職業(yè)健康檢查，實現(xiàn)接觸職業(yè)危害因素作業(yè)員工健康檢查率達95%。采取加強危害源設(shè)施改造等措施，切實防止職業(yè)危害事件發(fā)生，保障員工身體健康。

九、推進職業(yè)健康安全管理體系平穩(wěn)運行。

(一)時刻關(guān)注適用的法律法規(guī)和相關(guān)要求的頒布和更新，按要求組織相關(guān)人員進行合規(guī)性評價，并及時做好宣傳和貫徹工作。

(二)組織全員開展危險源辨識的學習，要求每位職工及外來施工人員必須了解現(xiàn)場危險源點，可能造成的危害，熟悉防范措施，按照操作規(guī)程和動作標準進行現(xiàn)場作業(yè)。

(三)通過各單位的自行審核、內(nèi)部審核、管理評審和年度審核及時發(fā)現(xiàn)問題，對提出的不符合項和觀察項，要舉一反三，認真落實整改。同時，做好體系換版和年度復評工作，嚴格控制重大不符合項的出現(xiàn)。

十、倡導黨政工團齊抓共管。

(一)行政領(lǐng)導負責是安全生產(chǎn)責任制的核心，各級行政領(lǐng)導要自覺樹立“安全第一”的思想，不折不扣地履行安全生產(chǎn)責任制，履行法律規(guī)定的行政領(lǐng)導安全職責，履行法律規(guī)定的安全管理、安全投入、安全技術(shù)創(chuàng)新、安全教育培訓和安全風險責任的主體義務(wù)。

(二)各級黨組織在安全生產(chǎn)工作中要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，同時各級黨組織和公司紀委監(jiān)察部門要把安全生產(chǎn)工作納入議事日程，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和監(jiān)督。

(三)工會要加強對安全生產(chǎn)目標和各項管理措施落實情況的監(jiān)督檢查，定期組織職工代表對安全生產(chǎn)情況進行巡視，動員廣大職工全員、全方位、全過程參與安全生產(chǎn)的管理，提高預防水平，杜絕或減少各類事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

(四)團委要結(jié)合青年特點，廣泛開展各種具有青年特色的各類安全活動。深入開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，動員廣大青年職工積極投身安全生產(chǎn)管理，強化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，為安全生產(chǎn)工作作出積極貢獻。

十一、消防、道路交通安全工作安排。

1.加強全公司消防保衛(wèi)干部的隊伍建設(shè)，凝聚整體合力，重心下移，強化車間、班組最基層管理，深入開展隱患的排查與治理工作，落實網(wǎng)格化管理。

2.不斷完善公司、各單位火災事故應急疏散預案，組織實施應急疏散預案演練。突出重點，規(guī)范重點防火部位、復雜場所部位(地溝、地坑、電纜溝、物資倉庫等)的管理，持續(xù)整改存在的火災隱患。規(guī)范基礎(chǔ)檔案資料和各種記錄材料等。

3.利用多種渠道，繼續(xù)深入開展消防安全教育培訓工作，在內(nèi)容上，重點側(cè)重于消防安全責任意識的增強和消防知識的提高。在對象上，重點針對車間級領(lǐng)導、大班長、機臺長、重點防火部位工作人員和電焊工等特殊工種。

4.持續(xù)不斷的深入開展隱患排查與治理工作，狠抓車間級管理，同時加強對外來施工人員的管理。把各種隱患、問題堵截和解決在初始階段或萌芽狀態(tài)。

同志們，20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)異常艱巨，我們必須堅持科學發(fā)展觀，高舉安全發(fā)展的旗幟，按照今天會議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，確保安全生產(chǎn)，為構(gòu)建平安xxxxx、和諧xxxxx，做出我們新的更大的貢獻!

謝謝大家!

在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇七

同志們：

今天，我們在這里召開全縣安全生產(chǎn)工作會議，主要目的是深入貫徹國家、省、市對安全生產(chǎn)工作提出的新要求，總結(jié)今年以來安全生產(chǎn)工作情況，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，以更加嚴格的要求、更加扎實的措施抓好安全生產(chǎn)工作。剛才，縣安監(jiān)局陳局長通報了今年以來全縣安全生產(chǎn)工作情況，對今后一段時期安全生產(chǎn)重點工作進行了部署安排，會上隨機抽取5個單位進行了匯報交流，這種方式很好，要成為今后安全生產(chǎn)工作會議新常態(tài)，堅持下去。下面，我再講幾點意見：

一、深刻吸取教訓，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

安全是最基本的民生，是發(fā)展的前提和底線?？h委、縣政府歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，全面貫徹落實上級黨委、政府對安全生產(chǎn)工作的各項部署要求。今年以來，全縣上下圍繞“平安xx”的建設(shè)目標，嚴格落實各層各級安全生產(chǎn)工作責任，精心組織元旦、春節(jié)、“兩會”期間和節(jié)后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)大檢查，全縣安全生產(chǎn)工作態(tài)勢總體平穩(wěn)。但我們也要清醒地看到，安全生產(chǎn)工作是個易碎品，只有起點沒有終點，對此，各鎮(zhèn)區(qū)、各部門和企業(yè)必須要保持清醒的認識。一要充分認清形勢。今年以來，我縣生產(chǎn)安全事故數(shù)量、經(jīng)濟損失、死亡人數(shù)較去年同期有一定程度上升，特別是近期發(fā)生的幾起事故，充分暴露出我縣安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的突出問題、面臨的嚴峻形勢，安全生產(chǎn)責任不到位、安全防范措施不得力、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴格、隱患排查治理不徹底、安全監(jiān)管仍存在盲區(qū)和死角等現(xiàn)象依然存在，一次次極其深刻的血的教訓警示我們，要始終把安全生產(chǎn)工作放在突出位置緊抓不放，抓細抓實。二要深刻吸取教訓。面對發(fā)生的多起安全生產(chǎn)事故，我們要深刻反思原因，充分吸取教訓，切實落實和強化安全生產(chǎn)主體責任，將安全生產(chǎn)的各項要求落實到生產(chǎn)建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位和每一個人，堅決杜絕“講起來重要、做起來次要、忙起來不要”的行為，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，真正把“生命高于一切”的理念落實到各類隱患排查和安全專項整治工作中，采取有力有效措施加快薄弱環(huán)節(jié)整改，形成長效機制，切實防范各類重大事故發(fā)生。三要從嚴事故查處。要對安全生產(chǎn)事故進行回頭看，認真查找原因，嚴格責任追究，不能敷衍了事。要開展警示教育活動，使事故責任者和廣大職工群眾深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，在今后工作中更加重視安全生產(chǎn)工作。要舉一反三，制定預防措施，并督促有關(guān)單位加以實施，防止類似事故再次發(fā)生。真正做到事故原因未查明不放過、責任人未處理不放過、有關(guān)人員未受教育不放過、整改措施未落實不放過。

二、強化安全監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。

各鎮(zhèn)區(qū)、各部門、各企業(yè)要牢固樹立大局意識，嚴守安全生產(chǎn)底線，堅決杜絕發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控，努力為全縣經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展提供有力的安全保障。重點抓好以下四方面工作。

一要堅持安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化。安全生產(chǎn)只有起點沒有終點，今天不出事，不代表明天就安全，開展常態(tài)化的安全生產(chǎn)大檢查是我們做好安全生產(chǎn)工作的重要抓手。安全生產(chǎn)檢查必須要做到全面、細致、深入、反復。組織開展“立體式”檢查。各部門要認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，堅持不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不要陪同接待，直奔基層，直插一線，查實情、除隱患，對工業(yè)園、沿海工業(yè)園等重點鎮(zhèn)區(qū)和企業(yè)進行突擊檢查;各鎮(zhèn)區(qū)和重點行業(yè)領(lǐng)域的牽頭監(jiān)管部門，要加強對?；飞a(chǎn)運輸企業(yè)、人員密集場所、客運車輛、建筑工程、煙花爆竹等行業(yè)領(lǐng)域明查暗訪;要健全“第三方”安全檢查機制，通過購買安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的方式，委托有國家認可資質(zhì)的單位和專業(yè)人員，對重點行業(yè)、領(lǐng)域開展隱患排查和整改工作，形成專家“會診”報告和整改建議，切實提升安全監(jiān)管和隱患排查治理工作的針對性和實效性。組織開展“拉網(wǎng)式”排查。按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，各鎮(zhèn)區(qū)和各行業(yè)主管部門對各自管轄區(qū)域和對象進行“拉網(wǎng)式”檢查，結(jié)合行業(yè)特點，制定專項方案，一個行業(yè)一個行業(yè)地查，一個領(lǐng)域一個領(lǐng)域地查，一個企業(yè)一個企業(yè)地查、一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地查，一個部位一個部位地查，切實做到不放過一個漏洞、不產(chǎn)生一個盲點、不留下一個死角，做到排查全方位、全覆蓋，真正做到有患必查、查患必清。組織開展“滾動式”抽查。突出對老問題進行“回頭看”，看問題是否解決到位、后續(xù)管理措施是否落實到位。同時，針對企業(yè)在自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的新問題，看整改責任是否落實到位、措施是否制定到位、穩(wěn)控是否執(zhí)行到位，督促企業(yè)健全責任體系，加大安全投入，確保做到老問題及時整改到位、新問題即查即治即改?？h安委會要組建綜合督查組，對安全隱患排查整改工作情況進行隨機抽查，對弄虛作假的鎮(zhèn)區(qū)、部門和企業(yè)予以通報處理。

二要確保安全隱患整改無例外。隱患不除，安全不保，整治事故隱患尤其是重大事故隱患是當務(wù)之急。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，始終堅持嚴字當頭、實字為要，用嚴要求來保證安全隱患整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。要堅持銷號制，對整治工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和非法違法行為要建立整改清單，實行定期銷號制度，對在整改期限內(nèi)整改到位的隱患，由企業(yè)提出銷號申請，縣安委會組織專家對整改情況進行復檢，整改一處、銷號一處。要突出企業(yè)的整改主體責任，隱患整改要定時限，超時就進入企業(yè)誠信黑名單。要堅持回頭看，切實做到重點領(lǐng)域、關(guān)鍵部位反復查、查反復，加快已掛牌重大隱患的整治進度，對重點地區(qū)和單位隱患整改落實情況進行復查，對已責令停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締的企業(yè)逐一再過堂，嚴防死灰復燃。要堅持零容忍，對非法違法行為和重大事故隱患實行聯(lián)合執(zhí)法、集中整治，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決采取“四個一律”和停產(chǎn)、停建、停電、停供、扣押、關(guān)閉等強制執(zhí)法措施，確保不安全不生產(chǎn)。

三要深化安全專項整治上水平。堅持將開展專項治理行動作為消除安全隱患的重要抓手，常抓不懈，防患于未然。各鎮(zhèn)區(qū)、各單位要根據(jù)縣統(tǒng)一部署要求，迅速制定安全生產(chǎn)專項整治行動方案，細化整治內(nèi)容，明確整治時間和范圍，及時做好行動開展情況備案;要按照因業(yè)制宜、有的放矢、精準發(fā)力的`要求，針對道路交通、建設(shè)施工、海洋漁業(yè)、人員密集場所、危險化學品、冶金鑄造、特種設(shè)備等重點行業(yè)領(lǐng)域存在的突出問題，深入開展專項整治和打非治違專項行動，及時召開部門聯(lián)席會議，研究問題，協(xié)同步調(diào)，開展聯(lián)合執(zhí)法行動，確保重點行業(yè)領(lǐng)域的安全好轉(zhuǎn)。

四要全力補齊短板除死角。近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，充分暴露出我縣安全管理工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，需要我們認真查找安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的“短板”，深入分析“短板”產(chǎn)生的根源，全力補齊“短板”，消除監(jiān)管盲區(qū)和死角。比如在建筑施工安全監(jiān)管方面，全縣現(xiàn)有建筑工地139處，其中各鎮(zhèn)建筑工地85處，一季度縣安委辦對17個鎮(zhèn)區(qū)各抽查1個建筑工地，共查出各類安全隱患153條。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導普遍對建筑安全重視程度不高，分管領(lǐng)導未履行“一崗雙責”職責，村建中心未落實“管行業(yè)必須管安全”的要求，對建設(shè)五方主體缺乏有效監(jiān)督，對施工現(xiàn)場安全隱患熟視無睹，不能及時制止和糾正，大部分建筑工程安全生產(chǎn)處于失控狀態(tài)?？h安委辦今天下發(fā)了建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治方案，同時對有關(guān)鎮(zhèn)區(qū)建筑工程存在的問題進行了交辦，請同志們會后認真抓好落實，今后再發(fā)生建筑施工安全事故，不僅要追究建筑工地單位的主體責任，也要倒查鎮(zhèn)區(qū)主要領(lǐng)導“屬地管理”、分管領(lǐng)導“一崗雙責”、村建中心行業(yè)監(jiān)管責任。比如在特種作業(yè)管理方面，要嚴格執(zhí)行“八大特殊作業(yè)”安全管理制度，加強審批、現(xiàn)場危險分析、安全措施、作業(yè)人員注意事項、勞動防護用品的配置等方面的安全監(jiān)管;要強化從業(yè)人員資質(zhì)管理，未取得特種作業(yè)操作證的人員，一律不得從事特種作業(yè)。要加強執(zhí)法檢查，沿海工業(yè)園要安排專門人員，加強特種作業(yè)安全以及違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等巡查力度，采取沒收工具、現(xiàn)場處罰、對企業(yè)領(lǐng)導約談等方式，推動企業(yè)強行入軌。比如在外包工安全監(jiān)管方面，外包工安全監(jiān)管不到位是導致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要因素，近期該領(lǐng)域就發(fā)生多起事故，各鎮(zhèn)區(qū)、各部門和企業(yè)必須高度重視，采取有力措施解決外包工安全監(jiān)管問題。要嚴格條件審查，審查承包商的資質(zhì)(等級、范圍)、法人代表或主要負責人、安全管理人員、項目經(jīng)理、特種作業(yè)人員等安全培訓合格證書和上崗資格證書以及安全誠信記錄;要強化安全培訓，業(yè)主單位要建立承包商安全培訓制度，對承包商進行安全教育和培訓，進行技術(shù)交底和安全告知，安全教育和培訓情況要登記在案，并由承包商項目負責人確認。要落實業(yè)主安全主體責任，依法落實業(yè)主對承包商安全監(jiān)督管理職責。

三、完善工作機制，確保安全生產(chǎn)工作扎實開展。

一要強化組織領(lǐng)導。今天會上印發(fā)了《xx縣安全生產(chǎn)專項整治工作方案》，對有關(guān)鎮(zhèn)區(qū)和部門安全生產(chǎn)工作中存在的問題進行了交辦;要按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，落實各鎮(zhèn)區(qū)“屬地管理”責任，鎮(zhèn)區(qū)分管負責同志回去要向主要領(lǐng)導匯報，要讓他們親自抓，及時研究會辦安全生產(chǎn)專項整治相關(guān)事項，對交辦安全生產(chǎn)突出問題要舉一反三、跟蹤到位、整改到位;要按照“誰主管、誰負責”的原則和“管行業(yè)必須管安全”的要求，強化部門監(jiān)管責任，加大職能部門對安全隱患排查和督查整改力度，掛牌督辦一批重點安全隱患。

二要形成工作合力?？h安委會要繼續(xù)發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度，及時分析、部署、督促和檢查安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)監(jiān)管部門在行政執(zhí)法中遇到的困難和問題，完善安全生產(chǎn)責任目標考核指標體系，加強考核結(jié)果運用;縣安監(jiān)、住建等行業(yè)主管部門要加強各部門信息互通互用，充分發(fā)揮誠信系統(tǒng)、“黑名單”制度作用;縣財政部門要加大安全生產(chǎn)投入力度，積極引導支持第三方安全生產(chǎn)檢查等政府公共服務(wù)購買試點;縣新聞宣傳部門要加大新聞輿論監(jiān)督力度，及時曝光一批整改不到位企業(yè);其他部門要各自職責做好工作，加強溝通，協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌推進，構(gòu)建全社會齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。

三要加強督查指導。要充分發(fā)揮考核的導向作用，嚴格安全生產(chǎn)目標責任考核，加大日常安全監(jiān)管工作的考核權(quán)重。要強化對工作落實情況的專項督查，按照倒排時間節(jié)點、盡快落實到位的要求進行督查通報。要跟蹤督查重點問題、重大隱患，建立健全紀檢監(jiān)察、檢察、公安、安監(jiān)等部門聯(lián)動執(zhí)法機制，促進行政執(zhí)法與行政問責、司法追究相融合，切實加強對安全生產(chǎn)失職瀆職行為的監(jiān)督問責，對不履行安全責任、工作執(zhí)行不力、問題整改緩慢的，要嚴格問責，情節(jié)嚴重、造成不良影響的，嚴格執(zhí)行“一票否決”。

同志們，安全發(fā)展是重大的政治責任，是永不竣工的民生工程。全縣上下一定要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，創(chuàng)新工作思路，務(wù)實工作舉措，強化責任擔當，狠抓安全生產(chǎn)工作落實，為加快建設(shè)“富強美高”新xx作出新的更大的貢獻!

在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇八

同志們：

今天我們召開這次安全生產(chǎn)工作會議，主要內(nèi)容是傳達《全市安全生產(chǎn)暨消防工作會議》精神，分析總結(jié)集團安全生產(chǎn)形勢，動員集團上下進一步提高認識，統(tǒng)一思想強化措施，狠抓落實，堅決杜絕事故發(fā)生，確保員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，保證企業(yè)的長治久安。

下面，我就市安全暨消防工作會議精神，結(jié)合集團安全生產(chǎn)的實際情況，主要講以下四個方面的問題：

一、必須充分認識當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性

1月28日，市政府召開了全市安全生產(chǎn)暨消防工作會議，這是新年以來文登第一個全市性會議，大親自參加，而且要求各單位必須是一把手參加。集團王總因公出差由我參與了會議，會議檔次如此之高，這充分說明了市領(lǐng)導抓好安全生產(chǎn)工作的態(tài)度和決心。

去年以來，國際國內(nèi)重大安全事故頻發(fā)，從孟加拉國發(fā)生塌樓事故，造成超過1000人遇難，到黃島輸油管道泄漏爆炸特別重大事故，從吉林德惠寶源豐禽業(yè)公司特大火災致119人死亡，到我們的近鄰乳山合和食品有限公司發(fā)生液氨泄漏造成7死6傷等等。呈現(xiàn)出頻率高、規(guī)模大、種類全、性質(zhì)嚴重等特點，可以說是起起驚心動魄。如果說上述事故國別不同，地區(qū)不同，事故原因各異，但他們的共性是就是事故責任者，不能以人為本，安全意識淡漠造成的。就我們集團來說，歷史上也曾發(fā)生過整燙工序員工因思想麻痹造成的火災事故，令人至今心有余悸。2015年先后發(fā)生的一廠縫工電機打火，以及科美公司鍋爐房火災事故，以及數(shù)起道路交通和及違章操作造成的工傷事故，也給我們的安全工作敲響了警鐘。毫不夸張地說，火災是家紡企業(yè)的天敵，我們作為家紡從業(yè)人員特別是管理者，要以對企業(yè)，對員工高度負責的精神，要時刻想到事故可能引發(fā)的嚴重后果，想到員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，都應該有如履薄冰，心驚膽顫的危機感，安全生產(chǎn)重于泰山。

二、必須嚴格落實安全生產(chǎn)責任制

司、事業(yè)部、生產(chǎn)廠都要把安全生產(chǎn)真正作為員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題來對待，這是一條不可逾越的紅線。大家要深知自己在安全生產(chǎn)中肩負的責任。乳山合和食品有限公司事故發(fā)生后，從董事長到普通技術(shù)人員，一級一級處理被移交司法機關(guān)處理。一旦發(fā)生重大事故，這個企業(yè)就意味著停產(chǎn)甚至是破產(chǎn)。

前段時間，集團各級各部門都層層簽定了安全生產(chǎn)目標管理責任書，從大面上看，責任書的簽定已經(jīng)基本達到了橫到邊、縱到底，但是責任制的落實還是個很大的問題。下步，必須在責任制的落實上“下死把”，不管哪里出了問題，誰出了問題，都要嚴格追究其責任。

一是要擔負起監(jiān)管責任，及時研究解決安全生產(chǎn)中突出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，切實加強監(jiān)督管理和隱患整治。實踐證明，凡是安全生產(chǎn)工作過硬的單位都肯定有一個注重安全生產(chǎn)工作的過硬領(lǐng)導。相反，常發(fā)生問題的單位，其主要原因就在領(lǐng)導身上。各級各部門各單位必須首先解決好對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導問題。各部門一把手都是安全生產(chǎn)的第一責任人，必須親自動手抓安全生產(chǎn)，做到守土有責，保部門平安。各單位一把手在要在做好業(yè)務(wù)工作的同時，負責分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，在布置、檢查業(yè)務(wù)工作的同時，要對安全生產(chǎn)一并布置、一并檢查，要嚴格實施管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全的理念，把安全生產(chǎn)責任落實到具體工作人員。我們現(xiàn)在的管理人員，特別是車間管理人員中存在著非常錯誤的理念，集團實行的安全隱患排查制度，對新入廠員工進行的消防安全培訓，本來是為你們單位解除事故隱患，是為員工造福，也集團送給你們單位的福利，但一些管理人員對此頗有微詞，在安全隱患自檢中，或敷衍了事，或消極應對，或?qū)﹄[患不能按期治理，對安全培訓想方設(shè)法借故逃避，影響了安全隱患排查工作的正常推進和員工掌握基本的消防安全知識。

在安全生產(chǎn)中，隱患險于明火，我們的一些同志對安全生產(chǎn)重視不夠，存在嚴重的麻痹松懈思想。大家要深知，通過排查暴露出來的問題是少數(shù)，還沒暴露出來的問題是多數(shù)；究竟還有多少隱患暫時沒有暴露出來，我們現(xiàn)在誰都說不清。這些事故隱患就像一枚枚“定時炸彈”，一旦遇到特殊氣候、特殊條件和特殊環(huán)境，就有可能發(fā)生事故。今天，召開這次會議就是要為大家敲響警鐘：在座的每一位領(lǐng)導同志和企業(yè)負責同志都必須充分認識當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性、安全生產(chǎn)工作的緊迫性和促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)任務(wù)的艱巨性?！半[患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，這語重心長的話語我們必須銘記在心間。對安全檢查必須深挖細掘，決不能再敷衍了事，必須采取切實有效的措施抓好安全生產(chǎn)，堅決杜絕類似事故發(fā)生。

二是進一步強化狠抓落實責任，嚴格事故排查、監(jiān)控、整改制度。安全生產(chǎn)不同于其它工作，來不得半點形式主義，誰弄虛的、做樣子、走過場，誰就會付出血的代價。各單位主要負責人必須要時刻保持如履薄冰的作風，在安全生產(chǎn)上要經(jīng)常有睡不著覺、半夜驚醒的情況；要在憂患意識，事事、天天如履薄冰、如臨深淵，切實做到警鐘常鳴、常抓不懈，而且必須抓好，不能含糊。要有一絲不茍的態(tài)度，任何隱患、細節(jié)都不能放過，否則就會害了企業(yè)，害了員工。安全生產(chǎn)檢查必須嚴之又嚴，細之又細地落實工作責任、落實治理責任、落實操作規(guī)范。希望大家要樹立“漏洞查不出來就是失職”的觀念，認真開展安全生產(chǎn)大檢查，確保問題查得出，隱患改得了。前幾天人力的同志跟我匯報工作時說，在人力對各生產(chǎn)廠上報的安全隱患排查結(jié)果抽查中，有的單位未檢查到位的竟有六、七個之多，你這是對企業(yè)和員工安全的嚴重不負責任，是瀆職和犯罪行為。對這樣的行為必須嚴肅處理。

安全意識的這根弦繃得再緊也不為過，這是保障企業(yè)安全的前提，是保障企業(yè)發(fā)展的前提，沒有安全生產(chǎn)，一場大火、一次大的事故就可能使多年積累的成果付之一炬，化為烏有；在檢查過程中要突出抓好一個“細”字，就是檢查工作做得再細也不為過，不僅能想到的地方要排查，而且一般不容易想到的地方更要去想一想、查一查，這是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵；在安全檢查的態(tài)度上要突出抓好一個“嚴”字，就是檢查不能走過場，檢查再嚴也不為過，這是做好企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。對各類事故隱患的整改必須要徹底。我們各部門、各生產(chǎn)廠的主要負責同志，切忌不能只顧抓生產(chǎn)，忽視抓安全，一旦出現(xiàn)事故，后悔莫及，捶胸頓足，痛苦流涕，悔之晚矣。

三、必須突出抓好當前安全生產(chǎn)大檢查

春季氣候干燥，是火災的多發(fā)季節(jié)，各子公司、事業(yè)部、生產(chǎn)廠，要結(jié)合本次會議精神，在本單位組織拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，認真搞好“回頭看”檢查，要注意抓“特殊”、抓“細節(jié)”、抓“意想不到”的地方，要突出重點，重點檢查火災隱患。當前氣溫回升，降雨偏少，風干物燥，是火災事故尤其是群死群傷惡性火災事故的多發(fā)季節(jié)，各單位要結(jié)合工序特點，全面開展隱患排查治理工作，如個別車間，絨毛滿車間不清理、電線亂拉亂扯等隱患長期得不到解決，極易引發(fā)火災事故。有的車間消防通道上鎖，一旦發(fā)生火災，后果不堪設(shè)想。有的車間消防通道堵塞等等。各單位要在抓好火災防范的同時，重點抓好機械事故的發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，集團安委會和職能部門要組成檢查組，不間斷地進行檢查，同時加大查處力度，對存在的問題要嚴肅查處，決不能手軟。

二、集團安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題

1、思想重視程度不夠，特別是一把手；

我們的一些管理人員特別是一把手對安全生產(chǎn)重視不夠，安全生產(chǎn)的主體責任落實不到位，一些員工在安全生產(chǎn)上存在嚴重的麻痹松懈思想，安全生產(chǎn)工作存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。大家要深知，通過排查暴露出來的問題是少數(shù)，還沒暴露出來的問題是多數(shù)；究竟還有多少隱患暫時沒有暴露出來，我們現(xiàn)在誰都說不清。這些事故隱患就像一枚枚“定時炸彈”，一旦遇到特殊氣候、特殊條件和特殊環(huán)境，就有可能發(fā)生事故。

2、整改措施不到位，責任落實落地力度不夠；

3、硬件配備需升級，軟件明顯落后與硬件。

4、全員抓完全的氛圍建立不夠，漠視安全的人員大有人在。

對新入廠員工安全教育培訓不夠，員工缺乏起碼的安全意識和消防逃生常識。這主要表現(xiàn)在，一是普及程度不夠，一些單位對集團組織的消防安全培訓，以種種理由逃避，象征性的派部分員工代表參加；二是安全培訓不深入不徹底，車間管理人員在安全知識傳授上缺乏傳幫帶；三是沒有營造起濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，導致很多員工安全意識淡漠，自我防護技能不強，存在很多違規(guī)違章現(xiàn)象。

5、演習、演練不到位，流于形式，有點形式主義。

消演練不到位，不能緊密圍繞生產(chǎn)實際有針對性地開展演練，首先在師資是不專業(yè)，在參加人員上湊人數(shù)，在演練項目設(shè)置上脫離實際，流于形式，存在形式主義。

6、細致檢查不到位，發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。

相當多單位對安全隱患排查治理工作存在錯誤認識，把它當成集團強加的工作，沒有提升到員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的高度去對待安全排查工作，因此，工作中消防應對，敷衍了事。或?qū)Σ槌龅碾[患不能及時有效整改，未形成對安全隱患整改的閉環(huán)管理。

7、分管安全的領(lǐng)導和管理者業(yè)務(wù)不精，管理水平和能力欠缺。

分管安全的領(lǐng)導和管理者業(yè)務(wù)不精，管理水平欠缺。我們的管理者對安全生產(chǎn)專業(yè)知識重視不夠，懶于學習，缺少專業(yè)的行家里手，缺乏基本的專業(yè)知識，導致日常監(jiān)管跟不上，安全問題難以查深查透，甚至存在外行管理內(nèi)行現(xiàn)象。

8、對安全的理解片面，安全涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理的方方面面。

9、道路安全交通安全法規(guī)宣傳掌握不夠，去年以來先后發(fā)生數(shù)起交通事故，給員工生命安全造成了嚴重傷害。

10、廠區(qū)違規(guī)吸煙現(xiàn)象仍屢禁不絕。員工宿舍、廠區(qū)大院、衛(wèi)生間仍時有煙蒂、煙味，個別車間管理人員對此類現(xiàn)象不是嚴格管理，而是包庇護犢子，客觀上縱容了員工違規(guī)吸煙。

11、部分廠區(qū)消防設(shè)施安全狀況參差不齊，部門設(shè)備狀況急需升級改造，同時在管理制度、操作規(guī)范及日常檢查上等軟件明顯滯后。

總之，毫不夸張地說，安全關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，而火災更是家紡企業(yè)的天敵，我們作為家紡從業(yè)人員特別是管理者，要以對企業(yè)，對員工高度負責的精神，要時刻想到事故可能引發(fā)的嚴重后果，想到員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，都應該有如履薄冰，心驚膽顫的危機感，安全生產(chǎn)重于泰山。

第一對安全工作一定要提高認識。安全工作涉及到社會穩(wěn)定、安居樂業(yè)、家庭幸福、人格的尊嚴和區(qū)域的發(fā)展。如果安全工作出了問題，我們的社會就不會穩(wěn)定。我們國家這些年來陸陸續(xù)續(xù)發(fā)生的這么多事故，都造成了很多不穩(wěn)定。這種例子舉不勝舉。我想大家都應當有一個充分的思想準備，這種事情出現(xiàn)以后，還談什么安居樂業(yè)？再比如說，一個事故出現(xiàn)以后，一個家庭有一個人受到傷害，會牽涉到多少個家庭，特別是我們的年輕一代，大部分都是獨生子女，我想獨生子女要是出了問題，每一個有良知的人，每一個有感情的人，都會想象得到，有多少個家庭不會幸福。一個單位出了重大事故，是由于我們工作的不到位，你的單位負責人還有人格的尊嚴嗎？由于我們工作的失誤，導致了我們的同事，我們的朋友，我們朝夕相處的好工友不在了，這一生中你心情能夠舒暢嗎？再往大處講，發(fā)生這種事故，這個區(qū)域的發(fā)展都會受到巨大的影響。所以我說，安全的問題是個大事，是個關(guān)系千家萬戶、國計民生的大事。不管從哪一個角度上講，都應該把它做好。每一個企業(yè)家，每一個安全管理人員，特別是管委會各職能部門的負責人，都應當充分提高認識，把安全管理工作做好。

六大方面：消防、火災方面、危險化學品和煙花爆竹方面、農(nóng)村建房安全方面、建筑施工安全方面、水利設(shè)施方面、農(nóng)村食品安全方面。

要重視，如果做不到這些，將來我們再后悔就晚了。企業(yè)也一定要舍得投入，其實做好了并不一定花那么多錢。再一個就是有錯必糾。如果發(fā)現(xiàn)問題，咱們先自己查，然后再請別人幫助查，中心意思只有一個，那就是使得我們這些企業(yè)，能夠在安全保障的前提下，更多、更好、更快地獲得利益。

我覺得我們大家一起來把安全生產(chǎn)工作落到實處，就能夠?qū)ξ覀兾磥淼陌踩ぷ饔幸粋€很好的保障。我們真誠的希望，能夠和大家一起，搞好安全生產(chǎn)工作，保護好父老鄉(xiāng)親的生命財產(chǎn)安全。我的講話就到這里，謝謝大家。

同志們：

今天召開的`安全生產(chǎn)工作會議，是公司進入2015年召開的第一次安全會議，也是第一季度和春運安全專題布置會議。剛才，xx-x總結(jié)回顧了2015年安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題，并對2015年全年重點工作和一季度春運安全保障工作進行了具體的安排部署，希望大家會后抓好落實。下面我就安全生產(chǎn)工作再強調(diào)幾點：

一、肯定成績，正視問題，始終保持安全生產(chǎn)的思想警覺和社會責任

2015年，公司大力開展教育宣傳、培訓演練、隱患排查、整改落實，取得了較好的成績，榮獲了“安徽省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號。全年，公司安全生產(chǎn)總體態(tài)勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生安全責任事故。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到公司安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢和存在問題。主要表現(xiàn)在“四個不到位”：

安全認識不到位。少數(shù)服務(wù)區(qū)負責人對安全生產(chǎn)工作的重要性認識不足，傾注的精力不夠，甚至有的錯誤認為抓安全生產(chǎn)會影響經(jīng)濟效益，有意或無意忽視安全生產(chǎn)工作，沒有理順安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，在安全生產(chǎn)工作上被動應付。重視不重視安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于思想上的認識問題。

思想上想不通，認識上不到位，安全生產(chǎn)工作就永遠抓不好。

安全監(jiān)管不到位。一些服務(wù)區(qū)對自身的安全生產(chǎn)職責不清，易于管理的去管，基礎(chǔ)薄弱或難度較大的就不愿去管。特別是公司招商引進的合作單位，服務(wù)區(qū)負責人存在思想上想不通、認識上不到位現(xiàn)象，總認為是公司招商引進的合作單位，其安全工作也就“一包了之”，不關(guān)服務(wù)區(qū)的事情，有意或無意忽視合作單位的安全生產(chǎn)工作，以至在安全監(jiān)管中出現(xiàn)了死角、盲區(qū)。

安全措施落實不到位。部分服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)工作仍然停留在表面上，制約安全生產(chǎn)的一些深層次問題尚未從根本解決，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱，一線安全監(jiān)管力度相對不足，許多責任的落實不到位。如部分服務(wù)區(qū)存在餐飲原輔材料和便利店在售熟食過期等食品衛(wèi)生安全問題，食品衛(wèi)生安全措施落實不到位，狀況令人堪憂。

安全管理記錄不到位。部分服務(wù)區(qū)現(xiàn)場管理不到位，痕跡意識不強。2015年，雖然公司安辦對服務(wù)區(qū)安全管理過程中的內(nèi)業(yè)資料進行了細化完善，但仍然存在部分服務(wù)區(qū)安全管理過程記錄不完善，內(nèi)業(yè)資料不齊全，甚至出現(xiàn)個別服務(wù)區(qū)根本無安全內(nèi)業(yè)資料。

的重要性、復雜性、艱巨性和反復性，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，在思想上更加警醒，在行動上更加自覺，在措施上更加科學，在落實上更加扎實。

二、強化措施，狠抓落實，扎實抓好2015年安全生產(chǎn)各項工作

2015年，公司突出“完善規(guī)章制度，推進制度化、標準化管理”的安全工作思路，以制度管人，以制度管事，最終實現(xiàn)“年度無安全責任事故”的總體目標。要落實好7項安全措施，做好6項安全重點工作：

主管、安全員、水電工、新員工等安全教育培訓力度，特別要重視安全員的培訓教育，通過培訓教育，灌輸公司安全制度，堅決杜絕違法違規(guī)操作。物業(yè)安全部要在安全生產(chǎn)經(jīng)費中，列支專項費用，獎勵安全措施落實到位的單位和個人。第五是落實安全隱患排查。要有計劃，分季度、分步驟的，深入開展安全隱患排查整治活動，加大安全隱患的監(jiān)控和管理力度。各單位要梳理本單位安全生產(chǎn)危險源，加強管控，建立臺賬，各單位負責人要熟知本單位危險源，堅決杜絕隱患排查流于形式。第六是落實安防體系。物業(yè)安全部要牽頭，帶領(lǐng)服務(wù)區(qū)與交-警、路政、管理處、當?shù)嘏沙鏊榷喾絽f(xié)作，形成聯(lián)動機制，打擊不法行為。同時，加強服務(wù)區(qū)治安力量建設(shè)，嚴格按照巡更線路加強夜間巡查力度，提升服務(wù)區(qū)應急處置能力，形成立體安防體系。第七是落實安全考核措施。督導審計部和物業(yè)安全部要加強現(xiàn)場考核力度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核標準，發(fā)現(xiàn)問題堅決予以整改，堅決杜絕“人情”考核現(xiàn)象。

備完好性等工作；夏季專項檢查重點圍繞防暑降溫、食品安全、防汛、安全生產(chǎn)月等工作；秋季專項檢查重點圍繞防火、安全培訓、工程安全防護等工作；冬季專項檢查主要為防盜搶、冬季設(shè)施設(shè)備防寒防凍、公廁及大廳防滑、惡劣天氣應急準備等工作。第三是做好“安全生產(chǎn)月”各項工作。6月份是全國第十四個“安全生產(chǎn)月”，物業(yè)安全部要逐步開展安全大檢查、片區(qū)安全生產(chǎn)應急處置演練、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全咨詢?nèi)?、安全征文等活動，要營造安全氛圍，保障活動順利開展。第四是做好食品衛(wèi)生安全。要嚴格管控食品衛(wèi)生安全，經(jīng)營部要嚴格把關(guān)各個環(huán)節(jié)，通過開展專項檢查，堅決消除食品安全隱患。第五是做好冬季防寒防凍工作。冬季來臨前，物業(yè)安全部和資產(chǎn)管理部要提前做好防寒防凍工作，對所有服務(wù)區(qū)供水管道、水表、閘閥進行防寒防凍保溫處理，并及時對發(fā)電機組進行了巡檢加注防凍液，保障服務(wù)區(qū)冬季水電正常供應。第六是做好員工人身安全防范措施。各單位要做好夏季高溫天氣員工防暑降溫工作，落實廣場作業(yè)人員的人身安全防范措施，同時新員工、調(diào)崗、復崗、零時用工等情況，要做到安全培訓合格后上崗，堅決杜絕未進行安全培訓直接上崗的情況，人力資源部要做好督查工作。

現(xiàn)在2月13日（農(nóng)歷12月25日）、第二個高峰預計出現(xiàn)在2月24日（年初六）、第三個高峰預計出現(xiàn)在3月6日（正月十六）。日最大客流量可能出現(xiàn)在2月24日（年初六），各單位提前做好應對措施：提前備貨，確保商品供應充足；嚴把食品衛(wèi)生關(guān)，加強食品衛(wèi)生安全；備好應急物資，做好惡劣天氣預防措施；檢查消防設(shè)施設(shè)備，防止火災事故發(fā)生；梳理突發(fā)事件應急處置預案，增強應對能力。

同志們，春運安全保障工作不容忽視，我們要克服困難，要有信心、有毅力打好“春運戰(zhàn)”，切實將安全生產(chǎn)工作落到實處，順利完成春運工作。

在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇九

同志們：

大家好！

今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產(chǎn)工作會議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告，安監(jiān)科通報了20xx年度各部門安全生產(chǎn)目標責任書的兌現(xiàn)情況，農(nóng)電局通報了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標考核結(jié)果，簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任書，表彰了20xx年度在安全生產(chǎn)工作中成績突出的安全衛(wèi)士，安全先進集體、個人。這是我局20xx年召開的第一個全局性大會，今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產(chǎn)工作的極端重視。

回顧一年來全局在安全生產(chǎn)上所做的工作，總的評價是肯定的，無論從結(jié)果管理或是過程管理來看，都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標，回想xx年我局所走過的歷程，成績的取得是強化安全管理的結(jié)（果，真是功夫不負有心人，一份耕耘，一份收獲。

曾經(jīng)，我局安全生產(chǎn)形勢一度非常嚴峻，接二連三的出問題，職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個陰霾，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個愿望實現(xiàn)了！

六盤水供電局在南網(wǎng)公司“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和xx電網(wǎng)公司“一條主線、二個確保、三個提高”的指導思想之下，年初，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路，響亮提出：把安全生產(chǎn)作為六盤水供電局強本的第一要務(wù)來抓，在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想；健全完善安全生產(chǎn)責任制及其有關(guān)規(guī)章制度；以開展“反三違”活動為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴”的'管理機制，加大對安全生產(chǎn)管理過程的監(jiān)控和考核力度；同時以安全性評價為依據(jù)，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實，規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實。

可以說，我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作，都是在這一基本思路的指導下來開展的，在去年的安全生產(chǎn)工作會上，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現(xiàn)在看來，大家還是理解了，而且做得不錯。

大規(guī)模地組織開展反“三違”活動，反人身事故專項活動，違章糾察活動，有計劃開展安全生產(chǎn)月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要務(wù)來抓的實際形動，這也是我們今年應該堅持下去的成功做法。

我們在20xx年安全生產(chǎn)基本思路中提出，要完善管理規(guī)章制度，我們首先完善了對安全生產(chǎn)實施動態(tài)控制管理制度并認真執(zhí)行——每周三次的安全生產(chǎn)會，而且規(guī)定必須是一把手參會，發(fā)言內(nèi)容先談安全管理，必談班組安全活動內(nèi)容，這樣我局生產(chǎn)動態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責任者的到位就有了固定的軌道，而后又完善了獎懲制度等一系列的制度。

這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應當堅持的成功做法。同違章、麻痹、不負責任三大敵人作斗爭這句話已經(jīng)喊了多少年了，但在我們六盤水供電局，真正的斗爭也發(fā)生在20xx年，我記得在反三違活動中，水城分局的群體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過，對盤縣1、10事故責任人的處理在安委會上也曾有不同的意見，這是什么原因造成的呢？實質(zhì)上就是斗爭與妥協(xié)兩種思想的碰撞，是高度負責與不負責任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰，是認識是否到位的體現(xiàn)，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識，使得管理者和當事人對安全生產(chǎn)管理工作的認識都有了提高，對其它的同志也產(chǎn)生了振動效應。敵人（違章、麻痹、不負責任）失敗了，重獎重罰，同違章、麻痹、不負責任作堅決的斗爭，這也是我們應當堅持的做法。

安全生產(chǎn)工作的起點是班組，要從班組安全管理出發(fā)，安全管理工作的落腳點也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴的意義所在，20xx年我們重點抓了班組安全活動的質(zhì)量，提出了班組安全管理工作的“五個一定”（即：一定要堅持按規(guī)范、按步驟使用工作票；一定要堅持工作監(jiān)護制度；一定要把好驗電關(guān)；一定要采取措施防止人身事故；各級安全第一責任者一定要到位。）作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴也是07年要堅持的成功做法。

安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，我們要動態(tài)地對照標準，努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件，20xx年我們開展了安全性評價工作，但要根據(jù)安全性評價提出的問題抓好整改，20xx年我們應該堅定不移地走下去！

安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊，其它人員是堅強后盾，二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調(diào)一致，這就要求我們要有統(tǒng)一的指導思想，這個指導思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。

但他們對這一思想重要性的認識深度卻有很大的差異，在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時，往往不能從維護我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā)，而是從局部、片面的立場，這樣，我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。

副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”，局就是要抓到車間（分局）、縣局第一責任人。車間（分局）、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責任人，班組長還要抓好工作負責人，安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責任制的落實，而安全責任制落實的核心內(nèi)容是各級第一責任人履行職責要到位。

20xx年我們在責任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位（部門）第一責任人會階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況，或者只有當你抓得緊時，他才能很好的到位，你一放松，他就對其它的事情更有興趣，20xx年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責任人的到位不放松，保證第一責任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達不到要求，必要時要給一些不能到位的人換崗位。

謝謝大家！

在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇十

經(jīng)理(廠長)是企業(yè)法定代表人，企業(yè)建立的是以經(jīng)理(廠長)為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。經(jīng)理(廠長)在企業(yè)中處于中心地位，他對企業(yè)的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權(quán)和調(diào)度權(quán)。因此，企業(yè)法定代表人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負有全面責任。

分級管理就是把企業(yè)從上至下分為若干個安全生產(chǎn)管理層次，明確各自在安全生產(chǎn)方面的責任，有效地實現(xiàn)全面安全管理。安全管理層次與企業(yè)規(guī)模有關(guān)。一般企業(yè)的管理層次可分為三層：總公司(公司)、車間(建設(shè)工程施工項目)、班組。無論何種規(guī)模企業(yè)，安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。決策層主要起決策、指揮作用，貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及方針政策;根據(jù)法律法規(guī)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;落實制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃;建立健全安全機構(gòu)、配備人員;保證安全資金和物資投入;為職工提供安全衛(wèi)生的工作場所。管理層主要對安全生產(chǎn)進行日常管理，貫徹落實企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度，并負責檢查落實。操作層應嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守操作規(guī)程，杜絕違章，防止事故發(fā)生。操作層是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

安全生產(chǎn)責任制是對各級領(lǐng)導、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責范圍對安全生產(chǎn)應負責任的制度。安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容應根據(jù)各部門和人員職責來確定。要充分體現(xiàn)責權(quán)利相統(tǒng)一的原則，而且要“橫向到邊、縱向到底”，形成一個完整的制度體系。同時要落實措施，建立完善的制約機制和激勵機制，獎罰分明，防止只獎不罰的現(xiàn)象。

1.經(jīng)理(廠長)安全生產(chǎn)職責經(jīng)理(廠長)對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責。其內(nèi)容有：

(1)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定。

(2)負責落實各級安全生產(chǎn)責任制，督促檢查副經(jīng)理和下屬行政部門正職抓好安全生產(chǎn);。

(3)健全安全管理機構(gòu)，充實專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。

(5)按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的調(diào)查處理;。

(6)加強對各項安全活動的領(lǐng)導，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。

(3)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查，落實重大事故隱患的整改;。

(4)組織安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人;。

(5)負責分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作;。

(6)定期召開分管部門的安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

總工程師對企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題全面負責，其職責是：

(3)審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項目，保證技術(shù)上切實可行;。

(4)負責組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害有毒物質(zhì)的治理方案，使之達到國家標準;。

(5)參加事故的調(diào)查處理，采取有效措施，防止事故重復發(fā)生。

4.車間主任安全生產(chǎn)職責(注：建設(shè)工程施工為項目經(jīng)理，下同)車間主任對本車間(建設(shè)工程施工為項目部，下同)安全生產(chǎn)負責，其職責是：

(2)組織制訂并實施車間的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃;。

(5)建立本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮安全人員的作用;。

(1)貫徹執(zhí)行公司和車間主任對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負責本班組的安全生產(chǎn);。

(3)組織并參加安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全;。

(4)負責對新工人(包括實習、代培、臨時用工)進行崗位安全教育;。

(7)及時發(fā)放職工勞動防護用品，并教育職工正確使用勞動保護用品。

(2)負責或參與工程有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況;。

負責編制車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，并負責及時上報和檢查落實;。

(4)負責車間安全設(shè)備、防護器材管理，掌握塵毒情況，提出改進意見;。

(5)每天要深入工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，做好安全日記。

7.工人安全職責。

(4)正確操作，精心維護設(shè)備，做好文明生產(chǎn);。

(5)上崗前必須按規(guī)定著裝，戴好安全帽等個人勞動防護用品;。

(6)積極參加安全活動;。

(7)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

8.安全技術(shù)部門職責。

(6)監(jiān)督檢查爆破物品，安全用火管理制度的執(zhí)行情況;。

(8)檢查督促搞好安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作;。

(10)指導車間安全員、班組安全員，定期召開安全人員的會議，加強安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)。

1.編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標必須符合安全生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常督促檢查;制訂長遠發(fā)展規(guī)劃，編制全廠技術(shù)措施計劃;嚴格執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)和使用的原則;組織并督促各生產(chǎn)工藝紀律管理規(guī)定，檢查工藝紀律執(zhí)行情況，及時糾正存在問題;負責組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時改進技術(shù)上存在的問題。積極采用先進技術(shù)和安全裝備。

1.及時傳達、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的指標;在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程，及時制止，嚴禁違章指揮;在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，果斷正確處理，防止事態(tài)擴大，并通知有關(guān)主管部門共同處理，認真做好記錄;參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

1.對新入廠人員(包括實習、代培人員)組織安全教育，經(jīng)考核合格后方可分配到車間。會同安全部門組織對職工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓、考核工作;把安全工作列入對職工晉級、獎懲考核的內(nèi)容;按國家規(guī)定，保證安全管理機構(gòu)和人員的配備;對臨時工、民工的合同書或協(xié)議書中應有安全方面的條款，雙方的責任和務(wù)。

掌握企業(yè)主要生產(chǎn)過程的火災特點，深入基層監(jiān)督檢查火源，火險及滅火設(shè)施的管理，督促落實火險隱患的整改，確保消防設(shè)施完備和消防道路的通暢。

1.在編制生產(chǎn)計劃和總結(jié)生產(chǎn)完成情況時，必須同時計劃和總結(jié)安全生產(chǎn)工作;。

保證勞動保護用品、保健食品和清涼飲料的開支，保證安全生產(chǎn)實際需要的經(jīng)費。

15、供應、儲運、銷售部門安全生產(chǎn)職責。

負責各類勞動防護用品的采購、保管并按標準發(fā)放;并保證勞動保護用品符合國家規(guī)范要求;加強對購入的設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理，使其安全可靠，性能符合企業(yè)要求;認真執(zhí)行有關(guān)交通安全的規(guī)定，做好機動車輛的年檢和駕駛員的年審、安全教育和考核工作，做好車輛維修保養(yǎng)工作，確保安全行駛。

負責安全技術(shù)措施項目的設(shè)計工作;。

組織設(shè)計審查時，應有安全技術(shù)、消防、工業(yè)衛(wèi)生等部門參加;。

在編制設(shè)計規(guī)劃方案時，應有安全衛(wèi)生專篇。

17、工程建設(shè)管理部門安全生產(chǎn)職責;參加建設(shè)項目的設(shè)計審查時，保證落實“三同時”;嚴格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其他有關(guān)安規(guī)定，制定或?qū)彶榻ㄖ惭b施工的安全措施，并檢查監(jiān)督執(zhí)行的情況;做好基建與生產(chǎn)的聯(lián)系、配合、交接工作，防止事故發(fā)生;負責組織對外包工和外來基建隊伍的安全教育，發(fā)生事故后按規(guī)進行理;保證工程項目的施工質(zhì)量，使新建項目不留隱患;在規(guī)定權(quán)限內(nèi)負責施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報。

參加企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制訂;協(xié)助行政搞好班組安全建設(shè);會同有關(guān)部門認真開展安全生產(chǎn)合理化建議活動;參加安全大檢查和對新裝置、新工程的“三同時”監(jiān)督，參加事故調(diào)查處理;把安全生產(chǎn)列入職工代表大會的議題。

企業(yè)應根據(jù)國家法律、法規(guī)、結(jié)合企業(yè)實際，建立健全的各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的延伸，也是企業(yè)能夠貫徹執(zhí)行的具體體現(xiàn)，是保證安全生產(chǎn)方面的標準和規(guī)范，企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是保障人身安全與健康以及財產(chǎn)安全的最基礎(chǔ)的規(guī)定，每一個職工都必須嚴格遵守。

根據(jù)公司特點，一般都應建立以下幾類規(guī)章制度：

職業(yè)衛(wèi)生方面有：職業(yè)衛(wèi)生管理制度、職業(yè)病管理、塵毒監(jiān)測制度;。

其他方面有：女工保護制度、勞動保護用品、職工身體檢查制度。

企業(yè)在制定規(guī)章制度時應注意：

要廣泛吸收國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，力求先進性、科學性、可行性;規(guī)章制度制定，由企業(yè)法定代表人簽發(fā)后，就不隨意改動。具有權(quán)威性。

隨著國家政治經(jīng)濟形勢的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展，技術(shù)的不斷進步，要及時予以修改、補充。規(guī)章制度必須企業(yè)中貫徹執(zhí)行，才能充分發(fā)揮其作用，廣泛開展安全宣傳、教育、培訓工作，使每一個職工都充分認識到嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要性，成為自覺的行動。

安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境、做好安全生產(chǎn)工作的重要手段之一，也是企業(yè)防止事故、減少職業(yè)病的有效方法。

1.安全檢查的分類。

安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。

(1)日常性檢查，企業(yè)一般每年進行2至4次;車間工程每月至少一次;班組每天進行檢查;專職安全人員的日常檢查。

(2)班組長和工人應嚴格履行交接班檢查和班中檢查;。

(3)專業(yè)性檢查是針對特種作業(yè)、特種設(shè)備、特種場所進行的檢查，如電焊、起重設(shè)備、運輸車輛、爆破品倉庫、鍋爐等。

(4)季節(jié)性檢查是根據(jù)季節(jié)特點，為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進行的檢查。如冬季的防火、防寒防凍;夏季的防汛、防高溫盛暑、防臺風。

(5)節(jié)假日前后的檢查包括節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查，節(jié)后的遵章守紀檢查。

(6)不定期檢查是指在設(shè)備裝置試運行檢查、設(shè)備開工前和停工前檢查、檢修檢查等。

安全檢查表的類型有：

(1)公司級安全檢查表，供公司安全檢查時用。其主要內(nèi)容包括車間管理人員的安全管理情況;現(xiàn)場作業(yè)人員的遵章守紀情況;各重點危險部位;主要設(shè)備裝置的靈敏性可靠性，危險性倉庫的貯存、使用和操作管理。

(2)車間工地安全檢查表，供工地定期安全檢查或預防性檢查時使用。其主要內(nèi)容包括現(xiàn)場工人的個人防護用品的正確使用;機電設(shè)備安全裝置的靈敏性可靠性;電器裝置和電纜電線安全性;作業(yè)條件環(huán)境的危險部位;事故隱患的監(jiān)控可靠性;通風設(shè)備與粉塵的控制;爆破物品的貯存、使用和操作管理;工人的安全操作行為;特種作業(yè)人員是否到位等。

(3)專業(yè)安全檢查表，指對特種設(shè)備的安全檢驗檢測。危險場所、危險作業(yè)分析等。

3、安全檢查表的制定。

1.確定檢查項目和內(nèi)容;。

確定檢查標準和要求;。

確定檢查進間;。

設(shè)計檢查表式;。

檢查表應充分依靠職工討論，提出建議，多次修改，由安全技術(shù)部門審定后實施。

第五節(jié)安全技術(shù)措施計劃。

安全技術(shù)措施計劃是企業(yè)生產(chǎn)財務(wù)計劃的一個組成部分。它是改善企業(yè)勞動條件的重點政策，也是有效防止事故和職業(yè)病，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證制度。

1.安全技術(shù)措施計劃的編制。

1.編制原則。

1.企業(yè)安全技術(shù)措施計劃應當在編制生產(chǎn)財務(wù)計劃的同時進行編制，列入企業(yè)生產(chǎn)財務(wù)計劃;安全技術(shù)措施計劃的編制與實施應由負責生產(chǎn)的領(lǐng)導具體負責實施;編制計劃進應抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵問題，著重解決對職工安全健康威脅最大而職工迫切要求解決的問題;在選擇措施方案時，應注意盡采用現(xiàn)代先進技術(shù)。推廣無毒、無害工藝，采用自動化控制、機械化技術(shù)。

1.編制依據(jù)。

1.國家發(fā)布的安全生產(chǎn)指標、政策、法律法規(guī)和標準;。

在安全檢查中發(fā)現(xiàn)而尚未解決的問題;。

造成傷亡事故和職業(yè)病的主要原因和所應采取的措施;。

生產(chǎn)發(fā)展需要所采取的安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施;。

1.編制內(nèi)容。

1.單位或工作場所;。

措施名稱;。

措施內(nèi)容和目的;。

經(jīng)費預算及其來源;。

負責設(shè)計、施工單位及負責人;。

開工日期及竣工日期;

措施執(zhí)行情況及其效果。

1.安全技術(shù)措施項目范圍。

1.安全技術(shù)措施。指防止工傷事故為目的一切技術(shù)措施。如機器設(shè)備、設(shè)施及工作環(huán)境的安全防護裝置、保險裝置、信號裝置和安全防爆設(shè)施。

衛(wèi)生技術(shù)措施。是指以改善有害職工身體健康的作業(yè)環(huán)境，防止職業(yè)病為目的的一切措施，如防塵、防毒、防噪音、防射線以及防輻射熱危害的隔熱、通風、降溫和防寒設(shè)施。

輔助房屋及措施。是指有關(guān)保證生產(chǎn)衛(wèi)生方面所必要的房屋及一切設(shè)施。如為在高溫、易臟和有粉塵、化學物品或毒物的環(huán)境中工作的，職工設(shè)置的淋浴設(shè)施、更衣室、消毒設(shè)備、休息室。

宣傳教育措施。指安全教育所需的設(shè)施、教材、儀器、儀表及安全技術(shù)訓練班、展覽會等。

1.安全技術(shù)措施經(jīng)費預算及其來源見1984年7月國務(wù)院《關(guān)于加強防塵防毒工作的決定》。

新財會制度下，企業(yè)在基本建設(shè)和技術(shù)改造中發(fā)生的安全措施有關(guān)費用，直接計入在建工程成本;企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的勞動保護費用，直接計入制造費用。

在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇十一

安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個永恒的主題，是企業(yè)的生命線。對個人來說，安全就是孩子仰視你時的笑臉，安全就是黃昏時餐桌旁全家人的歡聲笑語，安全詩園里扶老攜幼的全家福；對于企業(yè)來說安全意味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎(chǔ)保障，意味著管理水平。

“我要安全”是一種嚴肅的生活態(tài)度，是一份對家人對親人的責任，也許你為人兒女，對于父母的養(yǎng)育之恩應予以回報，如果你哭了先濕了的是你父母的面頰，如果你傷了，最痛的是父母的心，在父母的心中只圖兒女能平平安安，這就是他們心中最大的寬慰?！鞍踩焕?，地動山搖”。不是危言聳聽，是安全事故以后的痛定思痛。為了愛我們和我們愛得人請你牢記安全，你的安全是他們心中最大的寬慰。“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以致江海”，安全請從點滴做起，安全請從每時每刻做起，不要一失足成千古恨，“我要安全”，不要因為要被罰款才要，我要安全，是因為我要幸福生活。

“我要安全”是一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴格執(zhí)行安全條例是每個員工必須要履行的責任義務(wù)，是檢驗執(zhí)行力的`重要標志，它不僅是一項制度，而且是一種文化，更是一份人性化的關(guān)懷和呵護。我們勤奮工作是為了什么，是為了更好地享受生活，如果沒有安全保障，生活中會事故不斷，這樣的生活，只能讓人感覺到生活的沉重和負擔。所以我們必須時刻牢記安全，安全是我們每一個人幸福生活的保障。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的頭等大事，安全生產(chǎn)與人的生命息息相關(guān)。我們常常說一句話：“安全生產(chǎn)，人人有責”，說明了安全生產(chǎn)對我們的重要性，分析目前所有安全事故，絕大多數(shù)是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上。安全意識不強，現(xiàn)場管理不嚴，凡事掉以輕心，這些問題依舊是引發(fā)各類安全事故的主要原因。從這個意義上講，抓安全生產(chǎn)，其實就是抓人的思想工作，以增強人的安全意識。管理區(qū)組織的安全隱患自查以及分析活動，板報評比活動，無不在提醒我們要不斷增強安全意識，促進安全生產(chǎn)；提高綜合素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)；加強制度落實，保障安全生產(chǎn)。

增強安全意識，首先要通過各種培訓和學習來提高。結(jié)合我們自身工作特點，營銷班每周集中進行安全學習。這種方法其實都是在意示著我們要時刻增強安全意識，保持高度警覺；要居安思危，防范于未然。我們應該做到居安思危，防范于未然。其次，我們還要通過身邊的典型和事例來警醒。這兩年，我國發(fā)生的不安全事故很多，離我們近的，比如說20xx年杭州地施工鐵垮塌事故，比如深圳龍崗俱樂部火災事故，再比如濟南11運會主體育館施工多次發(fā)生火災事故。我相信，誰聽說之后心情都會沉重，都會悲痛，但是我們不能只是聽聽而已，當時心痛一下，更多要從中反思，總結(jié)教訓，不斷的警示自己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。增強安全意識，實際上就是要明白防患于未然的價值，他的價值要遠遠大于發(fā)生事故后的吸取教訓；事前努力的意義要遠遠大于事后的追悔莫及和追究責任。要在安全時抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我們的安全意識和安全教育，一定要落到實處，不能盲目無序，要把“安全第一”當作首要的價值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，才能使安全生產(chǎn)深入人心，才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達，長盛不衰。

xx管理區(qū)是一個優(yōu)秀的，現(xiàn)代化的管理區(qū)。一個現(xiàn)代化的管理區(qū)必然需要一批高素質(zhì)的員工隊伍來建設(shè)，來發(fā)展，讓我貌同學習，共同進步，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平讓我們的夢想在這這里變成現(xiàn)實，為xx管理區(qū)輝煌的明天而努力！共同學習，共同進步，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平讓我們的夢想在這這里變成現(xiàn)實，為xx管理區(qū)輝煌的明天而努力！

在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇十二

同志們：

大家好！

今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產(chǎn)工作會議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了，安監(jiān)科通報了20xx年度各部門安全生產(chǎn)目標責任書的兌現(xiàn)情況，農(nóng)電局通報了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標考核結(jié)果，簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任書，表彰了20xx年度在安全生產(chǎn)工作中成績突出的安全衛(wèi)士，安全先進集體、個人。這是我局20xx年召開的第一個全局性大會，今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產(chǎn)工作的極端重視。

回顧一年來全局在安全生產(chǎn)上所做的工作，總的評價是肯定的，無論從結(jié)果管理或是過程管理來看，都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標，回想xx年我局所走過的歷程，成績的取得是強化安全管理的結(jié)（果，真是功夫不負有心人，一份耕耘，一份收獲。

曾經(jīng)，我局安全生產(chǎn)形勢一度非常嚴峻，接二連三的出問題，職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個陰霾，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個愿望實現(xiàn)了！

六盤水供電局在南網(wǎng)公司“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和電網(wǎng)公司“一條主線、二個確保、三個提高”的指導思想之下，年初，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路，響亮提出：把安全生產(chǎn)作為六盤水供電局強本的第一要務(wù)來抓，在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想；健全完善安全生產(chǎn)責任制及其有關(guān)；以開展“反三違”活動為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴”的管理機制，加大對安全生產(chǎn)管理過程的監(jiān)控和考核力度；同時以安全性評價為依據(jù)，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實，規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實。

可以說，我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作，都是在這一基本思路的指導下來開展的，在去年的安全生產(chǎn)工作會上，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現(xiàn)在看來，大家還是理解了，而且做得不錯。

大規(guī)模地組織開展反“三違”活動，反人身事故專項活動，違章糾察活動，有計劃開展安全生產(chǎn)月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要務(wù)來抓的實際形動，這也是我們今年應該堅持下去的成功做法。

我們在20xx年安全生產(chǎn)基本思路中提出，要完善管理規(guī)章制度，我們首先完善了對安全生產(chǎn)實施動態(tài)控制管理制度并認真執(zhí)行——每周三次的安全生產(chǎn)會，而且規(guī)定必須是一把手參會，發(fā)言內(nèi)容先談安全管理，必談班組安全活動內(nèi)容，這樣我局生產(chǎn)動態(tài)上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責任者的到位就有了固定的軌道，而后又完善了獎懲制度等一系列的制度。

這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應當堅持的成功做法。同違章、麻痹、不負責任三大敵人作斗爭這句話已經(jīng)喊了多少年了，但在我們六盤水供電局，真正的斗爭也發(fā)生在20xx年，我記得在反三違活動中，水城分局的群體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過，對盤縣1.10事故責任人的處理在安委會上也曾有不同的意見，這是什么原因造成的呢？實質(zhì)上就是斗爭與妥協(xié)兩種思想的碰撞，是高度負責與不負責任兩種態(tài)度的交鋒。要不要重罰，是認識是否到位的體現(xiàn)，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識，使得管理者和當事人對安全生產(chǎn)管理工作的認識都有了提高，對其它的.同志也產(chǎn)生了振動效應。敵人（違章、麻痹、不負責任）失敗了，重獎重罰，同違章、麻痹、不負責任作堅決的斗爭，這也是我們應當堅持的做法。

安全生產(chǎn)工作的起點是班組，要從班組安全管理出發(fā)，安全管理工作的落腳點也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴的意義所在，20xx年我們重點抓了班組安全活動的質(zhì)量，提出了班組安全管理工作的“五個一定”（即：一定要堅持按規(guī)范、按步驟使用工作票；一定要堅持工作監(jiān)護制度；一定要把好驗電關(guān)；一定要采取措施防止人身事故；各級安全第一責任者一定要到位。）作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴也是07年要堅持的成功做法。

安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，我們要動態(tài)地對照標準，努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件，20xx年我們開展了安全性評價工作，但要根據(jù)安全性評價提出的問題抓好整改，20xx年我們應該堅定不移地走下去！

在這里我還要就20xx年安全生產(chǎn)工作作如下強調(diào)；

1、緊緊抓住對全局干部、員工進行“安全第一”的思想教育不放松。

安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊，其它人員是堅強后盾，二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調(diào)一致，這就要求我們要有統(tǒng)一的指導思想，這個指導思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。

2、一層抓一層，緊緊抓住各級第一責任人的到位不放松。

副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”，局就是要抓到車間（分局）、縣局第一責任人。車間（分局）、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責任人，班組長還要抓好工作負責人，安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責任制的落實，而安全責任制落實的核心內(nèi)容是各級第一責任人履行職責要到位。

20xx年我們在責任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位（部門）第一責任人會階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況，或者只有當你抓得緊時，他才能很好的到位，你一放松，他就對其它的事情更有興趣，20xx年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責任人的到位不放松，保證第一責任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達不到要求，必要時要給一些不能到位的人換崗位。

謝謝大家！

在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇十三

六年前我考取了山東交通學院，被調(diào)劑到安全工程專業(yè)，跟其他人一樣迷茫，我不知道這個專業(yè)是做什么的，很多同學抱怨，為什么我們的分是全校最高的還被調(diào)劑，于是很多人開始轉(zhuǎn)專業(yè)。帶著這樣的疑問，我詢問過很多人，有位老師跟我說：“安全是個新興的專業(yè)，目前國家比較緊缺，國家需要這樣的人才，國家需要你們，希望你們留下。”我把他的這段話寫進校報里，很多人又開始往我們專業(yè)轉(zhuǎn)。那個老師姓_，山東交通學院的輔導員。

兩年前來上海報到，在火車上同一個老人聊天，他告訴我他是物理老師，因為喜歡物理，所以我們聊得很歡，他說英國一家物理報上說:“一杯熱水跟一杯冷水同時放進冰箱，熱水先結(jié)冰，他問我是為什么?！蔽医g盡腦汁，解釋了很多，結(jié)果最終他告訴我“你回家親自做下試驗，試一試就知道了?！毕铝嘶疖?，我跟同學走失了，那位老人便幫我拎行李，直到跟同學匯合他才肯離開。感激之下便問他要了聯(lián)系方式，他寫完后，我驚呆了。我最后問他“老人家，給晚輩留幾句話吧?！彼呐奈业募绨蛘f“年輕人看問題不能只看表面現(xiàn)象，要細心，有責任心，有的時候還要親自去試一試，你將來做安全也一樣?！边@位老人叫___，中國工程物理研究院博士生導師。

一年前，我去給新進的一批工人上“安全課”，一共15個人，開課之前我親自給他們挨個倒上茶水，結(jié)果那堂課他們聽的格外認真，而且對項目部感覺也十分親切。課后幾位工人跟我聊天說，“你講的太好了，我們懂了很多，謝謝你，小伙子?！敝蟊阌许椖坎總€別年輕人抱怨我拿公家的杯子給他們喝水，我委屈的解釋說這是我自己從超市買的。這段演講稿在審稿的時候，有位領(lǐng)導說了一句話，說里面雖然有項目部不雅觀的話，但是我支持你。我說為什么，他說安全管理不容易，安全管理需要真實，也需要服務(wù)，年輕人需要引導，也需要普及下去。從那以后每個月的月初他總會親自把一沓紙杯放在我的辦公桌上，這位領(lǐng)導叫___，94號橋項目部經(jīng)理。

半年前，我問過一個領(lǐng)導，我說你的一生經(jīng)歷了很多的挫折，你靠什么來保持你年輕時候的激情。他跟我講有一次他去工地視察：“我讓他系好安全帶，他卻說死了正好，死了可以給家里賠點錢?！彼f我給你講這個故事的目的是告訴你，安全工作的事情是無窮無盡的、動態(tài)的，不要在乎一城一池的得失和誤解，要執(zhí)著。這個人叫___，上海鐵建安全監(jiān)察部部長。

一個企業(yè)是由一個個具體的人構(gòu)成的，由他們創(chuàng)造和決定。一個企業(yè)只有真正需要并且重視那些安全的人，我們才能說安全在我心中;一個企業(yè)只有擁有知道安全并不完美但仍不言乏力，不言放棄的人，我們才能說安全在我心中;一個企業(yè)只有擁有責任、細心、良心、服務(wù)、真實、執(zhí)著的管理人員，我們才能說安全在我心中。也只有一個企業(yè)能夠尊重這樣的管理和人才，我們才能說我們有信心讓安全的明天更美好。

或許激情會在挫折中淪喪，或許志向會在無為中泯滅，或許核心會在隨波中逐流?；蛟S那些追夢的人們，都死在了今晚的路上，而沒能見到明天的太陽。但我想這些都不重要，重要的是有沒有心，愿不愿意。

“心若有物，夢隨心駛;心若無物，心隨夢幻。”我再次提出這句話，希望能夠驚醒更多的人。

我大學剛剛畢業(yè)，只有24歲，有人說我心比天高，但我不怕自以為是，也不怕少不更事，因為年輕，或許這就是我努力的資本。我也不怕錯，但我會盡量避免錯，我不怕苦，但我希望大家都少吃苦。幸福了我自己不算幸福，安全了我個人不算安全，我想有個更加美好的集體，有個安全人未來更加溫馨的家族。

志向難越，誰悲安全之人?萍水相逢，盡是他鄉(xiāng)之客。愿結(jié)交天下所有有情有義有愛有孝，有膽有志有識有心之人，一起努力。還是那句話，為了安全的明天，我們能做點什么呢?請接受我崇高的敬意!

謝謝!

在企業(yè)安全生產(chǎn)會議上的講話篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：

安全是個永恒的話題，安全是什么？對于我們來講，安全就是立足本職，盡忠盡責。責任是什么？責任是一種使命。一種義務(wù)。更是一種力量。在隱患危及安全的關(guān)鍵時刻，它激勵我們在危難面前挺身而出，用行動去阻止事故的發(fā)生。關(guān)注安全，關(guān)愛生命，要從我們工友們的日常生活和日常工作中的點點滴滴做起，無論我們在干著什么，心中都要時刻想著安全，心中都要時刻注意著安全，任何時候都要遵章守紀，按章作業(yè)，牢記安全第一，真正做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。只有把安全〝印〞在心中，加強我們的安全職責。把安全生產(chǎn)工作切實落到實處，從身邊的小事抓起，把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。每出一個事故，都能總結(jié)一二三條教訓，日積月累，就成了我們的規(guī)章。換一種說法，血的教訓換來了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。企業(yè)有著很完善的安規(guī)制度，我們不缺少各類管理制度，缺少的是精益求精的執(zhí)行者，安全才有保障。安全不僅僅是制度，它更需要我們每一個人強化安全意識，增強責任心。

責任心是做好安全工作的前提。有一句話說得好，〝在本位，盡本分〞，這應該是每個人對自己工作最基本的要求。要想把安全工作做好，提高責任心是至關(guān)重要的，責任心是工作無差錯的重要保證。如果一個人沒有了責任心，那么再安全的崗位也會出現(xiàn)險情。擁有強烈的責任心，再大的安全隱患也可以處理。如果責任心差，那么很小的問題也可能釀成大禍。無差錯是我們工作的重中之重。安全工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈，只要我們真正把安全裝在我們心中，強化安全意識，增強安全責任心，安全生產(chǎn)才不受威脅，安全才有保障，生命才會美麗。

有了對安全的責任心，就有了做好工作的動力，做起工作來就會積極。主動。用心。沒有對安全的責任，就不敢承擔責任，必然造成工作上敷衍了事。庸碌無為，麻痹大意。由此可見，工作有難易之分，能力有高低之別，但關(guān)鍵的還是責任心。無論做什么事情，都要記住自己的責任，無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負責。

責任是安全生產(chǎn)賴以生存的源源動力；因為有責任，我們才足以從微小的細節(jié)中發(fā)現(xiàn)事故的隱患；因為有責任，我們才可以從不斷變換的'安全問題上積累進步的經(jīng)驗。安全生產(chǎn)需要我們的責任，安全生產(chǎn)更加依靠我們的責任。我們需要責任，我們選擇安全！前車之鑒，后事之師。在安全問題上，我們必須警鐘長鳴，肩負起責任使命。在生活中，安全是把雙刃劍，你遵守它的規(guī)則，他就會保護你，違背它的規(guī)則，你就會付出血的代價。安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時候，像〝安全生產(chǎn)。預防為主〞等不少警句我們往往耳熟能詳，但我們需要的并不僅僅是口號和形式，更重要的是把慎密的思想落實到嚴謹?shù)男袨橹?，謹于思。慎于行，才是我們做好安全工作的根本?/p>

安全是春天里的花朵，美麗但需要呵護；安全是生活中的一抹抹陽光，明媚而溫暖。

〝安全第一。警鐘長鳴〞，只有抓住安全，我們的企業(yè)才能蒸蒸日上，興旺發(fā)達；只有守著安全，我們的千種累，萬種苦，才能結(jié)出美麗的碩果。讓我們共同努力，踐行責任，保障安全。安全責任永遠在我心中！

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